Anda di halaman 1dari 4

Nama : I Gusti Ngurah Agung Krisna Permana

Nim / No. : 1802612010155 / 04


Kelas : SDM A SIANG
Tugas Sistem Pengendalian Manajemen

1. Uraikan pendapat saudara tentang pentingnya manajemen strategi dalam perusahaan!


Jawaban :
Menurut saya, dalam perusahaan manajemen strategi merupakan hal yang sangat penting
peranannya. Manajemen strategi sebagai suatu proses yang diciptakan secara sistematis
oleh pihak manajemen perusahaan untuk merumuskan, mengimplementasikan, dan
mengevaluasi strategi serta memberikan nilai yang terbaik untuk para pelanggan dan
diharapkan mampu mewujudkan visi perusahaan. Manajemen strategi juga membantu
perusahaan untuk menghadapi perubahan-perubahan yang tidak siap diantisiapasi oleh
perusahaan dalam kondisi sekarang. Peranan manajemen strategi bagi perusahaan antara
lain, memberi arah jangka panjang yang akan dituju, membantu perusahaan atau
organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi, Membuat suatu perusahaan
atau organisasi menjadi lebih aktif, dan lainnya.
2. Buatlah salah satu contoh perusahaan yang dianalisis dengan matrik BCG beserta strategi
yang dihasilkan!
Jawaban :
contoh studi kasus cara membuat analisis matriks BCG dari L’Oréal. Untuk pemahaman
yang lebih sederhana dilihat dari segmen bisnis L’Oreal dan pertumbuhan secara
keseluruhan. Langkah-langkahnya antara lain :
1. Pilih Produk / Perusahaan / Merek.
2. Identifikasi Pasar : Pasar yang dipilih adalah Industri Kosmetik yang terutama
mencakup Skincare, Makeup, Haircare, Hair colour dan Fragrances.
3. Hitung Pangsa Pasar Relatif
4. Cari Tahu Tingkat Pertumbuhan Pasar
Tingkat Pertumbuhan Keseluruhan Industri Kosmetik (per 2018) = 4,8%
5. Gambar Lingkaran Pada Matriks

strategi apa yang dihasilkan perusahaan :


1. Stars
Produk yang berada di kuadran ini menarik karena berada di kategori kuat dan produk
ini sangat kompetitif di kategori tersebut. Pilihan strategis: Integrasi vertikal, integrasi
horizontal, penetrasi pasar, pengembangan pasar, pengembangan produk
2. Question Marks
Question Marks berpotensi menjadi stars dan akhirnya menjadi cash cows tetapi juga
bisa menjadi dog. Investasi harus tinggi untuk Question Marks, jika tidak Anda dapat
menghasilkan arus kas negatif. Pilihan strategis: Penetrasi pasar, pengembangan
pasar, pengembangan produk, divestasi.
3. Cash cows
Perusahaan harus memanfaatkan volume penjualan dan memanfaatkan ukuran operasi.
Cash cows juga dapat digunakan untuk mendukung bisnis lain. Pilihan strategis:
Pengembangan produk, diversifikasi bisnis.
4. Dog
Karena pangsa pasar yang rendah, produk-produk ini menghadapi kerugian biaya
sehingga mereka dapat menghasilkan cukup uang untuk mencapai titik impas, tetapi
mereka jarang untuk diinvestasikan.Kecuali kuadran dog ini memiliki tujuan strategis
lain, ia harus dilikuidasi jika ada lebih sedikit prospek untuk mendapatkan pangsa
pasar. Pilihan strategis: Penghematan, divestasi, likuidasi.
3. Mengapa dalam perusahaan perlu dilakukan evaluasi strategi, jelaskan !
Jawaban :
Dalam perusahaan perlu dilakukan evaluasi strategi karena :
1. Adanya perubahan kondisi dan situasi pasar serta perekonomian dimana pasar
semakin berkembang, teknologi berubah dan pesaing-pesaing baru bermunculan.
2. Semakin rumit dan kompleksnya aktivitas perusahaan, maka dibutuhkan suatu kontrol
yang lebih baik.
3. Semakin terdesentralisirnya kekuasaan dan wewenang, para manajer membutuhkan
suatu alat untuk mengetahui aktivitas dan kinerja para bawahannya.
4. Dapat menentukan sejauh mana program/ proyek berada di jalur, sehingga perusahaan
dapat melakukan aksi atau koreksi yang diperlukan.
5. Memastikan penggunaan sumber daya yang paling efektif dan efisien.
6. Mengevaluasi sejauh mana program/ proyek memiliki atau memiliki dampak yang
diinginkan.
4. Bagaimana pendapat saudara tentang usaha seni patung batu pada saat ini yang sebagian
besar memiliki konsumen luar negeri. Jelaskan solusinya!
Jawaban :
Menurut saya, perkembangan usaha seni patung batu yang sebagian besar memiliki target
pasar luar saat ini sangat menurun dikarenakan pandemi yang membuat wisatawan asing
menjadi sepi. Selain itu, perkembangan usaha seni patung batu yang memiliki target pasar
luar negeri saat ini perlahan – lahan tergantikan oleh alternatif lain seperti patung yang
terbuat dari acrylic yang memiliki keunggulan bahan yang lebih ringan, harga yang lebih
murah, dan mudah dibentuk. Solusinya mungkin bisa melakukan pemasaran melalui
online seperti membuat website atau melalui instagram ads yang mempermudah
konsumen luar negri untuk melihat atau mengakses produk kita dan di era sekarang
tentunya kebanyakan menggunakan atau melakukan pembelian melalui media online,
ataupun bisa mengadakan pameran dengan target konsumen lokal dan melakukan
penetapan harga yang lebih murah untuk melancarkan keuangan usaha dan juga yaitu
sebaiknya pematung tradisional mengembangkan inovasi dibidang teknologi, seperti alat
pemahat dimana sekarang terdapat alat canggih yang dapat memahat dengan cepat dan
singkat, serta menggunakan inovasi pembuatan patung secara cor.

Anda mungkin juga menyukai