ANALISA SWOT (METHODE)

Strength
1. SOP dan SAK telah disusun dan disyahkan oleh Direktur RS pada tahun
2021
2. Kepatuhan pada SOP : 87,2% (menurut Nursalam, 2008 hal ini termasuk
kategori baik)
3. Dokumentasi asuhan keperawatan : 77,6% (menurut Nursalam, 2008 hal ini
termasuk kategori baik)
4. Metode penugasan adalah moduler yang merupakan modifikasi Tim dengan
Primer yang penugasannya secara kombinasi dari kedua sistem.
5. Timbang terima dilakukan 3 kali dalam 24 jam.
6. Penjadwalan memperhatikan distribusi level PK untuk setiap tim dan setiap
shiftnya
7. Perawat melakukan ronde keperawatan kalau ada kasus yang memenuhi
kriteria
8. Supervisi manajemen dilakukan bidang keperawatan untuk menjamin daya
dukung bagi pelayanan keperawatan. Area supervisi ini meliputi ketenagaan
(baik kualitas maupun kuantitas), ketersediaan sarana prasarana,
implementasi metode penugasan, indikator mutu pelayanan keperawatan
meliputi kemanan pasien, edukasi pasien, kepuasan pasien , dst. Supervisi
manajemen ini akan dilakukan satu bulan sekali.

Weakness
1. Uraian tugas kepala ruangan, ketua tim, dan perawat pelaksana sudah ada
tetapi sudah sangat lama tidak direvisi dan dirasakan tidak sesuai dengan
metode penugasan yang dianut
2. Jam kerja/minggu lebih dari 40 jam.
3. Uraian tugai yang tidak sesuai dengan metode penugasan.
4. Rata-rata perawat perindividu merawat 7-8 pasien.
5. Supervisi klinik sangat jarang dilakukan oleh ketua tim dengan alasan
repotdengan asuhan kepada pasien dan menganggap perawat pelaksana
sudah bekerja dengan baik.
Opportunity
Kebijakan-kebijakan penyelenggaraan pelayanan keperawatan didukung
aturan/regulasi baik internal maupun eksternal

Threats