TUGAS TUTORIAL 1

ORGANISASI

Nama : Purwo Wenang Parikesid Wicaksono

Kelas : Menejemen 3A
NIM : 042022071
Mata kuliah : Organisasi ( EKMA4157 )
Pokjar : Pondok Pesantren Al – Khodijah Mojokerto

1. a. Perspektif keefektifan menurut Gibson dan Ivancovich:

Efektifitas menurut Gibson adalah suatu pencapaian tujuan yang capai secara bersama
Menurut Gibson ada 3 perspektif keefektifan yaitu:
A. Efektivitas Individu
Perspektif ini menegaskan pada pelaksanaan tugas tugas dan tanggung jawab secara
individu sebagai pekerja pada suatu organisasi. Keberhasilan Individu berkaitan dengan
kelompok karena individu berkerja dalam organisasi yang pasti berhubungan langsung
dengan kelompok.
B. Efektifitas Kelompok
Perspektif ini menegaskan pada pelaksanaan pekerjaan dilakukan secara berkelompok.
Yang dimana dalam pelaksanaan tugas pekerjaan tersebut harus atau wajib dilakukan
secara kelompok ( team work ).
C. Efektifitas Organisasi
Presfektif ini merupakan gabungan dari efektivitas individu dan efektivitas kelompok.
Sehingga perspektif ini lebih prestasinya dari pada kedua perspektif tersebut.

1. b. Konsep pengukuran efektivitas organisasi. Konsep tersebut adalah suatu pengukuran dimana
individu dan kelompok dapat melaksanakan tugas tugas dan tanggung jawab dengan baik
sehingga organisai tersebut dapat mencapai tujuan dari organisai dengan baik dan tepat sasaran.

2. a. Menurut Kalimann dan Herden ada 4 bidang sasaran organisasi yaitu :

 Efisiensi internal
Menunjukan efektifitas organisasi dalam menggunakan berbagi macam sumber yang
dimilikinya dengan efisien. Bidang sasaran ini identik dengan pengukuran efektifitas
organisasi melalui efisiensi internal. Ukuran yang sering digunakan adalah perbandingan
antara nilai output dengan nilai input. Bidang kegiatan ini memberikan perhatian lebih
terhadap efisiensi kegiatan yang dilakukan suatu organisasi. Sehingga membuat organisasi
tersebut sangat memperhatikan besarnya nilai input, transformasi maupun output.
  Efisiensi eksternal
Menggambarkan kemampuan suatu organisasi mendapatkan semua sumber yang
diperlukannya. Metode pengukuran bidang ini identik dengan pengukuran efektifitas
organisasi dengan pendekatan sumber. Yaitu dengan memberikan perhatian terhadap
kemampuan organisasi yang mampu membina hubungan baik dengan elemen elemen
lingkungannya.
 Efektifitas internal
Menunjukan besarnya keberhasilan para pekerja dalam suatu organisasi sehingga bidang
sasaran ini bisa dianggap identik dengan pengukuran efektivitas organisasi menurut
pendekatan proses. Ukuran yang umum digunakan adalah memperhatikan kepuasan dan
motivasi karyawan.
 Efektifitas eksternal
Menggambarkan kemampuan suatu organisasi yang mampu memberikan kepuasan
terhadap lingkungan sekitarnya, supplier, konsumen, dll. Bidang sasaran ini biasanya identik
dengan efektivitas organisasi melalui pendekatan constituency.

3. a. Diferensiasi horizontal menggambarkan suatu tingkatan perbedan antara unit unit organisasi
secara horizontal.
Diferensiasi vertikal menunjukan banyaknya tingkatan yang terdapat pada struktur oraganisasi
secara vertikal.
3. b. Ada, karena kompleksitas menunjukan tingkat diferensiasi yang terjadi dalam sebuah
organisasi. Sehingga bila mana kegiatan semakin beragam dan semakin banyak tenaga kerja
yang berbeda perilakunya maka semakin tinggi pula kompleksitas dalam suatu organisasi.
3. c. Dalam sebuah perusahan terdapat beberapa kelompok karyawan yang memiliki perbedaan
dalam bahasa, perilaku, kebiasan