Nama : Ponco Aji Pamungkas

NPM : 1119212230

Hal : UTS Manajemen Strategik

1. A) visi dan misi saya selaku CEO dalam bidang teknologi informasi:
Visi : mewujudkan program studi unggulan dibidang teknologi informasi
dan komunikasi dalam menunjang pengoptimalan potensi sumber daya alam
Misi : 1. Untuk menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran yang bermutu
di bidang teknologi informasi sehingga dapat menghasilkan lulusan yang
kompeten dan berdaya saing global.
2. Mengembangkan ilmu pengetahuan dibidang teknologi informasi
melalui kegiatan penelitian yang inovatif dan aplikatif terutama dalam
menunjang pengoptimalkan sumber daya.
3. Menjalin Kemitraan dengan institusi dalam dan luar negeri.
B) Seni dan Ilmu manajemen strategi dengan institusi dalam dan luar negeri.
Sesuai dengan visi dan misi saya yaitu :
• Membuat kebijakan baru
• Memotivasi karyawan dengan cara menyediakan tempat ketika
mereka membutuhkan suara untuk di dengar
• Menciptakan struktur yang efektif untuk mengoptimalkan sumber
daya
2. IFE
Kekuatan Bobot Rating Skor
Bobot
Jaringan distribusi yg luas 0,3 3 0,9
Citra Jemana yang kuat 0,2 4 0,8
Kelemahan
Nilai nutrisi minuman yg rendah 0,2 3 0,6
Kekhawatiran akan diabetes 0,3 4 1,2
TOTAL 1 2,5
 EFE
Oppurtunities Bobot Rating Skor
Bobot
Gaya hidup praktis 0,1 2 0,2
Ekonomi yg membaik di beberapa daerah 0,2 3 0,6
Portofolio produk yg terbatas pada 0,1 1 0,1
minuman
Perusahaan cemilan yg produknya potensila 0,1 1 0,1
tapi kekurangan dana
Threats
Penerapan pajak gula 0,2 3 0,6
Naiknya harga kemasan 0,2 4 0,8
Pengelolaan sumber daya air yang tidak 0,1 1 0,1
berkelanjutan
TOTAL 1 2,5

3. CPM
Indomaret Alfamart
Faktor Bobot
Peringkat Skor Peringkat Skor
Panasa Pasar 0,14 3 0,42 3 0,42
Pelayanan 0,1 3 0,3 4 0,4
Jumlah Gerai 0,12 4 0,48 3 0,36
Daya Saing 0,1 3 0,3 3 0,3
Jam Oprasi 0,07 3 0,21 3 0,21
Loyalitas Konsumen 0,1 3 0,3 3 0,3
Manajemen 0,8 3 0,24 3 0,24
Variasi Produk 0,7 4 0,28 3 0,21
Fasilitas Pendukung 0,09 3 0,27 3 0,27
Lokasi 0,13 3 0,39 3 0,39
Berdasarkan CPM diatas indomaret berada dalam posisi yang sangat bagus
untuk faktor2 diatas da menarik keuntungan dari peluang2 yang ada

4. A) Menurut saya, termasuk ke dalam manajemen strategik karena kualitas

produk sangat penting dalam perusahaan untuk menarik konsumen serta
produk ini akan meningkatkan kualitas perusahaan dan dengan kreatifitas
sangat penting karena perlu adanya perubahan dalam industri makanan dan
minuman.
 B) Menurut saya, dengan misi tersebut sudah mencakup dalam 9 komponen
dalam misi tersebut sudah merancang dan melakukan perencanaan strategi
dalam kemajuan industri makanan dan minuman dalam menarik minat
konsumen. serta dalam lingkungan pekerjaan perlu bagi karyawan karna itu
sangat penting dalam kinerja para karyawan. maka dari jtu, perusahaan dan
mitra usaha dalam menciptakan hubungan yang baik yang bertujuan untuk
menjaga kerjasama tersebut.
C) Perbedaan visi mis
Visi Misi
Menciptakan cita-cita, tujuan utama Penjabaran tentang strategi, tindakan
yang ingin dicapai suatu organisasi dan tahapan dalam upaya
dimasa depan merealisasikan visi
Tujuan jangka panjang dan Tujuan jangka pendek dan
berorientasi pada masa depan berorientasi pada masa kini
Pada umumnya visi sifatnya Misi dapat diubah sesuai dengan
permanen dan sangat berkaitan situasi dan kondisi namun tetap
dengan kreditabilitas dan konsistensi mengacu pada visi
suatu organisasi

5. Tipe strategi Manajemen

• Strategi Integrasi
• Strategi Intensif
• Strategi Diversifikasi
• Strategi Defensif
• Strategi Generik Porter