0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
23 tayangan5 halaman
Dokumen tersebut merupakan soal evaluasi tengah semester (ETS) mata kuliah Manajemen Kompensasi yang diisi oleh Findi Maulidiyah. Soal terdiri dari 8 pertanyaan yang berkaitan dengan faktor-faktor yang mempengaruhi besaran upah, peran pemerintah dalam penetapan upah minimum, langkah analisis pekerjaan, survei kompensasi, hitung kompensasi, variabel kompensasi, dasar pembayaran kompensasi, dan strategi kompens
Dokumen tersebut merupakan soal evaluasi tengah semester (ETS) mata kuliah Manajemen Kompensasi yang diisi oleh Findi Maulidiyah. Soal terdiri dari 8 pertanyaan yang berkaitan dengan faktor-faktor yang mempengaruhi besaran upah, peran pemerintah dalam penetapan upah minimum, langkah analisis pekerjaan, survei kompensasi, hitung kompensasi, variabel kompensasi, dasar pembayaran kompensasi, dan strategi kompens
Dokumen tersebut merupakan soal evaluasi tengah semester (ETS) mata kuliah Manajemen Kompensasi yang diisi oleh Findi Maulidiyah. Soal terdiri dari 8 pertanyaan yang berkaitan dengan faktor-faktor yang mempengaruhi besaran upah, peran pemerintah dalam penetapan upah minimum, langkah analisis pekerjaan, survei kompensasi, hitung kompensasi, variabel kompensasi, dasar pembayaran kompensasi, dan strategi kompens
Jln. Prof. M. Yamin No.77 Jombang, Telp. (0321) 865180, Fax (0321) 853807
EVALUASI TENGAH SEMESTER ( ETS) TAHUN 2020/2021
Nama : Findi Maulidiyah
NIM : 1861118 Mata Kuliah : Manajemen Kompensasi Hari/Tanggal : 04 Mei 2021 Jurusan/Angkatan : Manajemen / SDM B-2018 Waktu : Dikumpulkan Sesuai Jadwal ETS Dosen Pembina : Mardi Astutik ,SE MM Sifat : Take Home
SOAL :
1. Deskripsikan Faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi besar kecilnya tingkat
upah ? Jawab : a. Biaya Hidup Perbedaan tingkat biaya hidup antar-daerah dapat menyebabkan perbedaan kompensasi karyawan. Biaya hidup tinggi juga melahirkan tuntutan pekerja atas upah yang lebih tinggi pula. b. Regulasi Pemerintah Besarnya kompensasi juga dipengaruhi oleh faktor peraturan perundang- undangan terkait upah. Misalnya, pemberian kompensasi karyawan wajib mengacu pada upah minimum yang berlaku di setiap daerah. c. Kompensasi Perusahaan Lain Nilai kompensasi juga dipengaruhi oleh upah di perusahaan lain yang bergerak di sektor usaha yang sama. Karena itu, sebelum perusahaan menawarkan kompensasi kepada calon karyawan, HR umumnya sudah melakukan survei gaji di perusahaan lain. d. Kemampuan Perusahaan Kompensasi juga dipengaruhi faktor internal, yakni kemampuan finansial perusahaan. Perusahaan berskala besar atau punya reputasi bagus tentu bisa memberikan kompensasi yang besar bagi karyawannya, seperti gaji, berbagai tunjangan kesejahteraan, dan fasilitas. e. Jenis Pekerjaan dan Tanggung Jawab Perusahaan merupakan sebuah bentuk organisasi bisnis yang menerapkan sistem pembagian kerja yang jelas dan terukur, dengan berbagai jenis pekerjaan dan tanggung jawab. Semakin besar tanggung jawab karyawan, semakin besar pula kompensasi yang ia peroleh, sesuai dengan struktur dan skala upah. f. Peranan Serikat Buruh Kompensasi karyawan juga dipengaruhi oleh peran serikat buruh, terutama dalam perjanjian kerja bersama. Tuntutan atas tunjangan tertentu dari serikat buruh memungkinkan perusahaan memenuhinya g. Penawaran dan permintaan kerja h. Produktivitas kerja karyawan i. Pemerintah dengan undang – undang dan kepresnya j. Biaya hidup/cost of living k. Posisi jabatan karyawan l. Pendidikan dan pengalaman kerja m. Kondisi perekonomian nasional n. Jenis dan sifat pekerjaan o. Kemampuan dan kesediaan karyawan p. Serikat buruh / organisasi karyawan
2. Mengapa Pemerintah terlibat dalam penentuan batas upah minimum ?
Jawab : Agar pengusaha/perusahaan tidak sewenang – wenang menetapkan besarnya balas jasa/kompensasi bagi karyawan, Dan Karena pemerintah mempunyai fungsi utama membuat pengaturan agar hubungan antara buruh dengan pengusaha berjalan serasi dan seimbang yang dilandasi oleh pengaturan hak dan kewajiban secara adil_serta berfungsi sebagai penegak hukum. Daripada itu_pemerintah juga berperan sebagai penengah dalam menyelesaikan konflik atau perselisihan yang terjadi secara adil. Pada dasarnya pemerintah juga berperan dalam menjaga kelangsungan proses produksi demi kepentingan yang lebih luas. 3. Bagaimana langkah-langkah dalam proses Analisis pekerjaan yang digunakan sebagai dasar penetapan kompensasi Jawab : a. Menganalisis Jabatan Analisis jabatan sebagaimana telah dijelaskan, merupakan kegiatan untuk informasi DF mengenai tugas-tugas yang dilakukan dan persyaratan yang diperlukan dalam melaksasnakan tugas tersebut supaya dapat dipakai untuk mengembangkan uraian tugas, spesifikasi tugas, dan standar unTuk kerja. Kegiatan ini perlu dilaksanakan sebagai landasan untuk mengevaluasi jabatan. b. Mengevaluasi Jabatan Evaluasi jabatan adalah peroses sistematis untuk menentukan nilai relatif dari suatu pekerjaan dibandingkan dengan pekerjaan lain. Proses ini merupakan untuk mengusahakan tercapainya internal eguity dalam pekerjaan sebagaimana unsur yang sangat penting dalam penentuan tingkat gaji. c. Melakukan Survei Gaji dan Upah Survei upah dan gaji merupakan kegiatan untuk mengetahui tingkat gaji yang berlaku secara umum dalam perusahaan-perusahaan yang memiliki jabatan yang sejenis. Ini dilakukan untuk mengusahakan keadilan eksternal sebagai salah satu faktor penting didalam perencanaan dan penentuan gaji atau upah. Survei dapat dilakukan dengan berbagai macam cara seperti misalnya mendatangi perusahaan-perusahaan untuk memperoleh informasi mengenai tingkat gaji dan uapah yang berlaku, membuat kuesioner secara formal dan sebagainya. d. Menentukan Tingkat Gaji Untuk menciptakan keadilan internal yang menghasilkan ranking jabatan, dan melakukan survei mengenai gaji yang berlaku di pasar tenaga kerja, selanjutnya adalah penentuan gaji. 4. Lakukan survey kompensasi / wawancara di perusahaan atau disebuah Organisasi, berkaitan dengan kompensasi, isikan hasil survey sesuai table dibawah ini
NO POSISI KERJA JOB INSENTIF TUNJANGAN KETERANGAN
DESKRIBSI JENIS JUMLAH JENIS JUMLAH INSENTIF INSENTIF TUNJANGAN TUNJANGAN Admin Menangani Tanggal Menyesuaik Kesehatan Sesuai dengan Operasional Paket merah an tenaga kerja kesepakatan awal Lembur
5. Menindaklanjuti hasil survey kompensasi yang telah anda lakukan,apakah tenaga
kerja mendapatkan insentif dan tunjangan ? dan dari survey kompensasi yang anda lakukan, bagaimana perusahan dalam menentukan dan menghitung konpensasi yang diberikan terhadap tenaga kerjanya ? Jawab : perhitungan dilakukan berdasarkan jam kerja. Rumus yang dapat digunakan adalah sebagai berikut : = (1/173) x jam kerja dalam satu hari x jumlah hari kerja x gaji dalam satu bulan Sebagai contohnya, Susi menerima gaji sebesar Rp 3.500.000,00 per bulan. Ia bekerja mulai dari tanggal 14 April, namun pada dua hari pertama, ia hanya bekerja selama 7 jam, sementara sisanya 8 jam. Lalu, bagaimana cara menghitung kompensasi upah untuk Susi? Gaji Susi per jamnya adalah sebagai berikut : = 1/173 x Rp 3.500.000,00 = Rp 20.231,00 Sementara itu, gaji Susi selama masa kerjanya adalah = = ( 10 hari x 8 jam x Rp 20.231,00) + ( 2 hari x 7 jam x Rp 20.231,00) = Rp 1.901.714,00
6. Apa sajakah variabel-variabel kompensasi ? jelaskan ! , Dan dari variable
kompensasi tersebut apakah semua variabel juga di terapkan di perusahaan yang anda lakukan survey ? jika tidak, variable apa yang tidak ada ? berikan penjelasan
Jawab : variabel kompensasi yaitu ada :
a. Gaji adalah Gaji adalah balas jasa yang dibayarkan secara periodik kepada karyawan tetap serta mempunyai jaminan yang pasti
b. Insentif adalah penghargaan atau ganjaran yang diberikan untuk memotivasi
para pegawai agar produktivitasnya tinggi dan sifatnya tidak tetap.
c. Tunjangan adalah setiap tambahan benefit yang ditawarkan pada pekerja
menurut saya variabel kompensasi tersebut dapat diterapkan diperusahaan karena
didalam pekerjaan sudah pasti ada gaji, insentif, maupun tunjangan.
7. Apa yang menjadi dasar dalam pembayaran kompensasi?
Jawab : Dasar sebuah perusahaan memberikan kompensasi adalah Sebagai ikatan
kerjasama, kepuasan kerja, pengadaan efektif, motivasi, stabilitas karyawan, disiplin, seta pengaruh serikat buruh dan pemerintah.
8. Menurut Saudara , strategi kompensasi yang bagaimanakah yang mampu
meningkatkan kinerja karyawan. Jawab : menurut pendapat saya strategi kompensasi yang mampu meningkatkan kinerja karyaan yaitu Tanggung jawab dan produktivitas kerja karyawan