BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
SWOT adalah singkatan dari Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats
(kekuatan, kelemahan,peuang, ancaman). Analisis SWOT sudah menjadi alat yang umum
digunakan dalam perencanaan strategis pendidikan, namun ia tetap merupakan alat yang
efektif dalam menempatkan potensi intitusi. SWOT dapat dibagi kedalam dua elemen,
analisa internal yang berkonsentrasi pada prestasi institusi itu sendiri, dan analisa
lingkungan.
Uji kekuatan dan kelemahan pada dasarnya merupakan audit internal tentang
seberapa efektif performa institusi. Sementara peluang dan ancaman berkonsentrasi pada
konteks eksternal atau lingkungan tempat sebuah institusi beroperasi. Analisa SWOT
bertujuan untuk menemukan aspek-aspek penting dari hal-hal tersebut di atas: Kekuatan,
Kelemahan, Peluang dan Ancaman. Tujuan pengujan ini adalah untuk memaksimalkan
kekuatan, meminimalkan kelemahan, mereduksi ancaman dan membangun peluang.
Aktivitas SWOT dapat diperkuat dengan menjamin analisa tersebut berfokus pada
kebutuhan pelanggan dan konteks kompetitif tempat institusi beroperasi. Ini adalah dua
variabel kunci dalam membangun atau mengembangkan strategi jangka panjang institusi.
Strategi ini harus dikembangkan dengan berbagai metode yang dapat memungkinkan
institusi mampu mempertahankan diri dalam menghadapi kompetisi serta mampu
memaksimalkan daya tariknya bagi para pelanggan. Jika pengujian tersebut dipadukan
dengan pengujian misi dan nilai, maka akan ditemukan sebuah identitas institusi yang
berbeda dari para pesaingnya. Begitu sebuah identitas distingtif mampu dikembangkan
dalam sebuah institusi, maka karakteristik mutu dalam institusi tersebut akan menjadi lebih
mudah diidentifikasi.
B. Batasan Fokus Analisis
1. Mendeskripsikan secara konseptual tentang analisis swot
2. Menjelaskan tujuan analisis swot
3. Membahas faktor-faktor analisis swot
4. Menjelaskan pendekatan kualitatif dan kuantitatif matriks swot
5. Ruang lingkup analisis swot
6. Sumber informasi analisis swot
7. Masalah dalam analisis swot
 BAB II
LANDASAN TEORI

A. Deskripsi Konseptual
Analisis SWOT menurut Kurtz, “SWOT analysis is a strategic planning tool that is
essential to help the planners to compare the strengths and weaknesses internal to the
organization of the external opportunities and threats.”1 Analisis SWOT adalah suatu
alat perencanaan strategik yang penting untuk membantu perencana untuk
membandingkan kekuatan dan kelemahan internal organisasi dengan kesempatan dan
ancaman dari external.
Analisis SWOT memberikan cara analisis yang mudah di mana untuk
mempelajari organisasi dalam situasi lingkungan dan dapat memberikan dasar untuk
pengambilan keputusan dan pemecahan masalah. Oleh karena itu Anda mungkin
menemukan analisis membantu dalam menanggulangi studi kasus. Para analisis SWOT
memberikan informasi untuk membantu dalam hal mencocokan perusahaan sumber daya
dan kemampuan untuk menganalisa kompetitif lingkungan di mana bidang perusahaan itu
bergerak. Informasi tersebut dibuat berdasarkan perumusan strategi dan seleksi.
1. Kekuatan/Strength
Sebuah kekuatan perusahaan adalah sumber daya dan kemampuan yang dapat
digunakan sebagai dasar untuk mengembangkan competitive advantage. Contoh dari
kekuatan tersebut meliputi:
 hak paten
 nama merek yang kuat
 reputasi yang baik dimata para pelanggan
 keuntungan biaya operasional
 akses eksklusif dalam sumber daya alam kelas tinggi
 akses yang menguntungkan di jaringan distribusi

1
2. Kelemahan/Weakness
Kelemahan adalah sesuatu yang menyebabkan satu perusahaan kalah bersaing
dengan perusahaan lain. Dalam beberapa kasus, kelemahan bagi satu perusahaan
mungkin merupakan suatu kekuatan bagi perusahaan lainnya. Sebagai contoh, berikut ini
dapat dianggap sebagai Weakness:
 kurangnya perlindungan hak paten
 nama merek yang lemah
 reputasi buruk di antara para pelanggan
 struktur biaya tinggi
 kurangnya akses sumber daya alam yang baik
 kurangnya akses untuk saluran distribusi utama

3. Peluang/Opportunities
Analisis lingkungan eksternal dapat membuahkan peluang baru bagi sebuah
perusahaan untuk meraih keuntungan dan pertumbuhan. Beberapa contoh kesempatan
tersebut adalah:
 kebutuhan pelanggan yang tidak dipenuhi dipasar
 kedatangan teknologi baru
 pelonggaran peraturan
 penghapusan hambatan perdagangan internasional

4. Ancaman/Threat
Perubahan dalam lingkungan eksternal juga dapat menghadirkan ancaman bagi
perusahaan. Beberapa contoh ancaman tersebut adalah:
 perubahan selera konsumen dari produk-produk perusahaan
 munculnya produk-produk pengganti
 peraturan baru
 peningkatan hambatan perdagangan
Secara keseluruhan dari beberapa pendapat mengenai analisis SWOT yang
telah diuraikan di atas, maka dapat disintesiskan bahwa analisis SWOT adalah suatu
kegiatan menganalisis faktor-faktor internal berupa kekuatan dan kelemahan, serta faktor-
faktor eksternal berupa peluang dan ancaman yang ada guna menentukan kebijaksanaan
yang strategis di dalam suatu perusahaan atau organisasi agar dapat berjalan dengan
efektif, efisien, dan berkelanjutan.