BUKU JAWABAN UJIAN (BJU)

UAS TAKE HOME EXAM (THE)

SEMESTER 2020/21.2 (2021.1)

Nama Mahasiswa :

Nomor Induk Mahasiswa/NIM :

Tanggal Lahir :

Kode/Nama Mata Kuliah :

Kode/Nama Program Studi :

Kode/Nama UPBJJ :

Hari/Tanggal UAS THE :

Petunjuk

1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini.
2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik.
3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan.
4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.

KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN, RISET, DAN TEKNOLOGI

UNIVERSITAS TERBUKA
 BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA

Surat Pernyataan Mahasiswa

Kejujuran Akademik

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama Mahasiswa :
NIM :
Kode/Nama Mata Kuliah :
Fakultas :
Program Studi :
UPBJJ-UT :

1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE pada laman
https://the.ut.ac.id.
2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun.
3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan soal ujian
UAS THE.
4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai pekerjaan
saya).
5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai dengan aturan
akademik yang berlaku di Universitas Terbuka.
6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan tidak
melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media apapun, serta
tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik Universitas Terbuka.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat pelanggaran
atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik yang ditetapkan oleh
Universitas Terbuka.
Selasa, 6 Juli 2021
Yang Membuat Pernyataan

Nama Mahasiswa
 BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS

TERBUKA

Jawaban No 1
A. Dalam kasus tersebut ada indikasi hambatan komunikasi karena dari kedua belah pihak sulit
mengekspresikan pendapat dalam bahasa internasional bahasa Inggris, karena dari kedua belah pihak
selain memiliki bahasa yang berbeda mereka juga berasal dari negara yang berbeda.
Jadi dari keterbatasan itu pula seringkali mengalami kesalah pahaman dan kesulitan untuk mendukung

kebijakan perusahaan.
B.  Cara meningkatkan komunikasi, dari narasi diatas yaitu :
1. Pahami bahwa Setiap Orang Memiliki Gaya Kerja dan Kepribadian yang Berbeda-beda.
Langkah pertama yang perlu kita lakukan adalah memahami keunikan setiap individu di dalam kantor.
Ini memang hal yang wajar terjadi, Buktinya dalam narasi diatas, gaya kerja dan kepribadian yang di

miliki orang Indonesia mungkin tidak akan sama dengan gaya kerja yang dimiliki rekan kerja dari
Prancis. Oleh karena itu, dalam meningkatkan kemampuan komunikasi bisnis, mereka perlu memahami
dan mentolerir keunikan yang dimiliki setiap orang terutama pada gaya kerja dan kepribadian mereka. 

2.  Menjadi Pemecah Masalah yang Profesional.

Saya yakin bahwa hampir semua orang sangat menghindari hal ini karena keduanya hanya akan
membuat hidup kita merasa tidak tenang. Resolusi konflik memang tidak menyenangkan, namun kita
sangat memerlukan keterampilan dalam memecahkan masalah atau problem solving agar kita dapat
memiliki kemampuan komunikasi bisnis yang semakin baik dari waktu ke waktu. Nah, untuk itu mulai
dari sekarang kita harus mengasah keterampilan problem solving kita secara profesional ya,

3.Gunakan Komunikasi Virtual secara Efektif.

Perkembangan teknologi telah membantu kita dalam berkomunikasi dan terkoneksi dengan cepat. Salah
satu perkembangan yang bisa kita nikmati bersama-sama adalah berkomunikasi secara virtual, yang
mana komunikasi dalam bentuk seperti ini tidak pernah ada pada dua puluh tahunan yang lalu.
Sekarang, setiap orang bisa berkomunikasi secara virtual kapanpun dan dimanapun.
Jawaban No 2

Bagaimana Mengelola konflik dari narasi diatas?

Pertama tama, Saya memilih cara penyelesaian konflik dengan metode Compromising .
Compromising adalah metode mengambil keputusan untuk jalan keluar yang tetap menguntungkan
kepentingan bersama

Cara mengelola konfliknya yaitu :

Diagnosa 
Setelah mengetahui akar permasalahan yang terjadi, melakukan diagnosa perlu dilakukan untuk
mengetahui langkah apa yang perlu diambil untuk menyelesaikan masalah.

Menyepakati Solusi
Setelah diagnosa dilakukan, langkah selanjutnya adalah menyepakati solusi yang diambil. Solusi yang
diambil harus seimbang dan tidak berat sebelah.
Jadi tidak ada pihak yang merasa dirugikan satu sama lain. Agar tidak terjadi konflik yang berlanjut
lebih lama lagi.

Pelaksanaan 
Solusi yang telah disepakati kemudian harus dilaksanakan bersama. Semua pihak yang terlibat harus
menyetujui dan tentu saja ikut melaksanakan solusi tersebut.
Karena sudah disepakati, maka pelaksanaan harus dilakukan bersama-sama untuk hasil yang terbaik.

Evaluasi 
Melakukan evaluasi bersama-sama setelah konflik selesai adalah salah satu strategi manajemen konflik
juga. Dengan adanya evaluasi, konflik-konflik serupa bisa dihindari di masa depan.
Sehingga tidak perlu lagi terjadi konflik dalam satu perusahaan.

Jawaban No 3

Seperti yang kita ketahui, teori kontemporer mencakup Kepemimpinan Atribusi, Kepemimpinan
Kharismatik, dan kepemimpinan Transformasional.
Berikut, kepemimpinan Napoleon Bonaparte berdasarkan kepemipinan kontemporer

Naoleon Bonaparte a adalah salah satu pemimpin yang berhasil karena kehebatannya memimpin prancis
dalam perang koalisi melawan banyak negara sekaligus. Selain itu dia merupakan potret pemimpin yang
keras yang dapat memerintah anak buahnya dengan benar.Napoleon Bonaparte adalah pemimpin yang
visioner. Selama masa kepemimpinannya sebagai Kaisar Prancis ia banyak merancang taktik militer
yang revolusioner untuk pemimpin – pemimpin penerusnya. Ia juga merupakan pemimpin yang tidak
pernah kehabisan akal. Ini semua dibuktikan ketika saat terjadi perang koalisi. Pada perang koalisi ini, ia
memiliki banyak pemikiran yang sukses mengantarkan Prancis memenangkan banyak peperangan yang
mereka hadapi. Ia juga adalah orang yang mengenalkan kepada dunia istilah Korps yang dibentuk atas
beberapa divisi. Dengan niIai-niIai inspirasionaI, dan kecerdasan emosinya tersebut, NapoIeon
Bonaparte dapat membawa perubahan ke arah yang Iebih baik bagi bawahan dan organisasinya (Negara
Perancis). HaI ini merupakan saIah satu cara yang efektif untuk mendapatkan kekuasaan yang daIam haI
ini kekuasaan yang didapatkan oIeh Bonaparte adaIah expert power, atau kekuasaan yang didapatkan
dari kemampuannya yang diakui. Expert power sebagai saIah satu wujud dari kekuasaan menjadikan
Bonaparte dapat memberikan pengaruh Iebih mudah terhadap bawahannya dengan sedikit kemungkinan
untuk mendapat resistensi dari bawahan-bawahannya
SeIain pemimpin yang visioner, NapoIeon Bonaparte juga merupakan seorang pemimpin yang memiIiki
Kharisma tinggi. Napoleon Bonaparte adalah contoh pemimpin yang peduli pada anak buahnya. Ia
disebut – sebut selalu berusaha menghafal nama – nama anak buahnya meskipun sangat banyak
jumlahnya. Selain itu ketika ia akan diasingkan ke pulau yang jauh, ia merencanakan pelarian bersama
anak buahnya, tidak hanya dirinya sendiri. Ketika ia dicegat pasukan prancis yang diperintahkan untuk
menangkapnya, ia menjatuhkan senjata dan berjalan di depan mereka.

Ia mengatakan bahwa mereka boleh membunuh kaisar mereka jika memang itu yang mereka inginkan.
Lalu tanpa diduga pasukan tersebut justru berseru “Hidup Sang Kaisar”. Kemudian Napoleon berhasil
menguasai Paris dalam hitungan minggu. Dari contoh peristiwa tersebut, dapat diketahui bahwa
NapoIeon Bonaparte terbiIang memiIiki kewibawaan di atas rata-rata.

Dengan kapasitasnya tersebut, NapoIeon Bonaparte berhasiI meningkatkan motivasi dan IoyaIitas
bawahannya secara Iuar biasa dan dapat memaksimaIkan kinerja bawahan-bawahannya. HaI tersebut
menjadikan NapoIeon Bonaparte menjadi saIah satu pemimpin karismatik yang terbiIang sangat
berhasiI dan dapat dijadikan benchmark atau contoh bagi pemimpin-pemimpin yang ada saat ini.

Beberapa contoh keuntungan Iain yang didapatkan oleh Bonaparte sebagai pemimpin karismatik adalah
setelah diasingkan, anak buahnya masih menghormati Napoleon dan menganggap beliau sebagai kaisar
mereka. Selain itu, Napoleon Bonaparte juga merupakan sosok pemimpin yang tidak kenal takut dan
pantang menyerah. Ketika Napoleon Bonaparte dipaksa mengasingkan diri di Pulau Elba, ia tidak
menyerah untuk memperjuangkan negaranya. Ia berusaha keras untuk kembali lagi ke Paris untuk
kembali memimpin PrancisPada masa kejayaannya, Prancis sukses menguasai hampir seluruh dataran
eropa. Ini semua bisa terjadi akibat kepemimpinan Napoleon Bonaparte. Ia menguasai hampir seluruh
dataran eropa baik dengan jalur perang maupun jalur diplomasi.