Léa
samen
S) PEMASARAN GLOBAL
"CHANEL & DISTRIBUSI \
FISIK."
(Anggota Kelompok: 5)
o ®%Tujuon dori adonyo ‘soluran pemasoran’ adalah untuk menciptokon utilitos
bagi pelanggan. Kategori ufame utilifas saluron adalah utilitas tempat
(ketersedioan produk atau layonan di lokasi yong nyaman bagi pelarggan
potensial), uiiitas waktu (kelersediagn praduk atau layanan bila diinginkan
cleh pelonggan), membentuk ufilitos (ketersediaon produk diproses,
acetal eas em pet el al on) ec
ufilifas informasi (ketersediaon jowoban ofos pertanyoon dan kamunikeesi
umum tentang fitur dan manfaat produk yong berguna). Karena utilitas ini
dopat menjadi sumber dosar keunggulon kompetitif dan mewakili elemen
penting dai proposisi niloi keseluruhan perusahaan, memilih strategi
soluran adalah salah sotu keputuson kebijakan utoma yong harus dibuot
manajemen.
Saluron distribusi adaloh sistem yang menghubungkan produsen dengan
pelonggon. seskipun saluran untuk: produk konsumen dan produk industri
serupa, ado juga beberopa perbedoon yong berbeda di ontoro mereka,
yaitu:
-Dalam pemasoran bisnis-ke-konsumen (juge dikenal sebagai pemosaran
befo-c atau 62C), saluron konsumen direncang untuk menempatkon
produk di fangan orang untuk mereka gunakan sendiri.
Seboliknya, pemasaron bisnis-ke-bisnis (juga dikenal sebagai pemasoran
b-fa-b atau 528) melibathan solurcn industri yang mengirimkan produk ke
produsen otou orgonisosi lain yang kemudian menggunokennya sebagai
input dalam proses praduksi atau dalam operasi sehori-hari.
Perantara memainkan peran penting dalam saluran konsumen don industri
wloradolch perontara grosir yang biasanya membowa lini produk
ctou merek secora selekif. Agen adalah peranfora yong menegosiasikan
fronsoksi pertukaron ontora duc ctau lebih pihok tetopi tidak mengambil
hak otas barang yang dibeli atau dijual.Hambaton saluran ering ditemui ketika rebuah perurahoan memasuiki pasar yong
kompebtif di mona merek don hubungan posskon sudah fercukupi. ik
mongjemen memilih keteribatan longsung, perusahoon menetopkan fenoga
penjualan cendini ctau mengoperasikan foko ritelnya sendir. Bilihon lainnya adalah
kelerlibaton Hoek langsung, yong melibatkon penggunoon agen independen,
diskibutor, dan pengecer.
Straegi solran yong digunckon dalom program perasoran giabol hans seni
dengon porisi kompetitif perurohaon aon tujuan permasaran secara keseluruhon ai
sefiop pasar nazional. Kelerlibotan lengsung dalam diztribusi di parar baru dapat
memeriukon biny yang cukup besar, harena perwakilan perjualan an manajemen
perjvalan horus dipekerjakan dan dilatih.
Keputuson saluran pening karena jumlah don sifat hubungan yang harus dikelols,
Kepuluson coluron biasonya melibatean kamifmen hukum jangka ponjang dan
kewajiban urtuk berbogai perontara. Komikmen semacam iu teringkali sangat
mohal untuk dihenfikan ctau diubah. Jodi; sangat penfing bagi perusahonn unhuk
mendakumentasikan sifat huburgan dengan mitre aring.
Profesor Harvard Davie Amold menewarkan tyjuh pedeman khusus untuk
membonhy mencegah mazalah seperti itu timbu:
|. Kita yang memilih distributer (jangan biorkan mereka memilih
2. Carilah for yong mampu mengembangkan pasar (daripada mereka
yeang merniliki berinteraksi langzung dengan kartak pelanggan yang bak).
3. Parlakukon distributor lokal sebagai mifra jongka panjang (buken hanya
agai 'perantars soja’ ! seperti kendloraan masuk pasar sementara).
4. Mendukung masukrya posar dengan melakukan wang, manajer; don ide
pemosaran yang terbukti,
5. Sejak owal pertohankan kantral atas strafegi pemasaran
&. Pastikan distributor menyediaken perusakoan dengon dota pasar dan kinerja
keuangan yong ferperine.
7. Membangun link di antara distributor nasional pada kerempaten paling ewal.Rifel global adalah sefiap olfivitas rite! yong melinfasi botas-batas nasional.
Pengecer glabal melayani fungsi distribusi yong penting,
Aitivitas ritel global seat ini ditandai dengan keragoman yong besar. Toko ritel
dopet dibagi menjadi beberapa kategori ceruai dengon jumiah kaki persegi rvang
lartai, finglat layonon yang dittwarkon, lebar don kedaloran penaworan produle,
tau kriterio koinnya. Mosing-masing merupakan pilihan strofegis bagi pengecer
yorg mempertimbongkon ekspansi global.
Terdapat 4 strategi entri yang ditunjukkan oleh matriks, yoitu:
LL Pertumbuhan argonike
2 Waraloba
3. Akuisisi
4. Usaha Patungan & Lisensi
Untuk mencopai kesuksesan rife! di Ivar pasar negara esol buken honya masalah
berkonsulfasi dengan mairiks don memilin strategi enfri yang irekomendasikan.
Tetapi, manojemen juga harus waspoda ferhodap kemungkinan bahwa campuran
borong dagangan, strotegi sumber, distribusi, atau eleman farmat lainnya harus
dizeruaikan.