1.

Jelaskan konsep manajemen strategis yang anda ketahui

Manajemen strategis adalah perencanaan, pemantauan, analisis, dan penilaian yang

berkelanjutan dari semua kebutuhan yang dibutuhkan organisasi untuk memenuhi tujuan dan
sasarannya. Perubahan dalam proses bisnis akan menuntut organisasi untuk secara konstan
menilai strategi mereka untuk sukses.

Proses manajemen strategis membantu organisasi mengetahui situasi mereka saat ini,
menyusun strategi, menyebarkannya dan menganalisis efektivitas strategi manajemen yang
diterapkan. Strategi manajemen strategis terdiri dari lima strategi dasar dan dapat berbeda
dalam implementasinya tergantung pada lingkungan sekitar.

Proses manajemen strategis lebih dari sekadar seperangkat aturan yang harus diikuti. Ini
adalah pendekatan filosofis untuk bisnis. Pihak manajemen berpikir dan merencanakan
strategi terlebih dahulu, kemudian menerapkan pemikiran itu pada suatu proses. Proses
manajemen strategis paling baik diterapkan ketika semua orang dalam bisnis memahami
strategi.

2. Jelaskan apa yang membedakan antara manajemen strategis dan perencanaan strategis!

Dasar untuk
Perencanaan Strategi
Perbandingan
Perencanaan adalah pemikiran di muka,
Rencana terbaik memilih untuk
Berarti untuk tindakan yang akan terjadi di masa
mencapai hasil yang diinginkan.
depan.
Perencanaan adalah peta jalan untuk Strategi adalah jalan yang dipilih
Apa itu?
menyelesaikan tugas apa pun. untuk mencapai tujuan.
Berhubungan dengan Berpikir Tindakan
Dasar Asumsi Pertimbangan praktis
Istilah Tergantung keadaannya. Jangka panjang
Alam Pencegahan Kompetitif
Bagian dari Fungsi Sub-bagian dari Pengambilan
iya nih
Manajemen Keputusan
Urutan Kedua Pertama

Perbedaan utama antara Perencanaan dan Strategi adalah sebagai berikut:

1. Perencanaan adalah antisipasi dan persiapan terlebih dahulu, untuk peristiwa masa depan
yang tidak pasti. Strategi adalah rencana terbaik yang dipilih di antara berbagai alternatif
untuk pencapaian tujuan.
2. Perencanaan seperti peta untuk panduan sedangkan strategi adalah jalan yang membawa Anda
ke tujuan Anda.
3. Strategi mengarah ke perencanaan dan perencanaan mengarah ke program.
4. Perencanaan berorientasi masa depan, sedangkan Strategi berorientasi pada tindakan.
5. Perencanaan membutuhkan asumsi, tetapi Strategi didasarkan pada pengalaman praktis.
6. Perencanaan bisa untuk jangka pendek atau jangka panjang tergantung pada keadaan.
Berbeda dengan Strategi, yang untuk jangka panjang.
7. Perencanaan adalah bagian dari proses manajerial. Sebaliknya, Strategi adalah bagian dari
pengambilan keputusan.
Perencanaan sudah dipikirkan sebelumnya apa yang harus dilakukan di masa depan, tetapi
Strategi adalah cetak biru dari apa yang Anda inginkan dan di mana Anda ingin berada.
Perencanaan dan Strategi dibuat oleh manajer tingkat atas karena mereka mengetahui misi
dan visi organisasi dengan jelas, sehingga mereka akan membuat rencana dan strategi mereka
untuk mengambil langkah maju menuju misi dan visi mereka. Perencanaan bersifat preventif
sedangkan Strategi cukup kompetitif tetapi keduanya bertujuan untuk pemanfaatan sumber
daya yang langka secara optimal.