KARTIKO ABIMANYU
1705617022
Kata Kunci: Praktik Kerja Lapangan (PKL), CV. Kalimaya - Bekasi, Tim
Tenaga Marketing dan Lelang, Jasa Konstruksi, Pengadaan Barang/Jasa,
Lelang, Tender, Dokumen.
i
ABSTRACT
KARTIKO ABIMANYU, Report on Field Work Practices (PKL) CV.
Kalimaya-Bekasi. Management Study Program, Department of Management,
Faculty of Economics, Jakarta State University, 2020.
ii
LEMBAR PERSETUJUAN SEMINAR
Laporan Praktik Kerja Lapangan
Menyetujui,
iii
LEMBAR PENGESAHAN
Ketua Penguji
… ........................... .....................
NIP….
Dosen Pembimbing
iv
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur penulis panjtkan kepada TUHAN karena atas
rahmat dan karunia-Nya Praktikan dapat menyelesaikan Laporan Praktik Kerja
Lapangan (PKL) ini.
Laporan ini disusun dalam rangka memenuhi salah satu syarat untuk
memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi Universitas Negeri
Jakarta. Dalam penyusunan laporan Praktik Kerja Lapangan ini Praktikan
mendapatkan bantuan dan dorongan dari berbagai pihak, terutama dari Orang Tua
yang telah memberikan doa dan bantuan baik secara material dan non-material.
Merupakan suatu pengalaman yang menyenangkan Praktikan bisa melaksanakan
Praktik Kerja Lapangan di CV. KALIMAYA pada bagian Tim Tenaga Marketing
dan Lelang. Selain itu pada kesempatan ini Praktikan ingin mengucapkan terima
kasih kepada :
1. Dr. Ari Saptono, SE, M.Pd selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Negeri Jakarta.
2. Dr. Suherman, M.Si, selaku Koordinator Program Studi S1 Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta.
3. Ika Febrilia, SE, M.M., selaku Dosen Pembimbing Praktikan.
Terimakasih atas kesediannya membantu Praktikan dalam menyusun
laporan PKL ini.
4. Bapak Ndaru Anggriyana selaku pembimbing pratikan dalam
menjalankan PKL di CV. Kalimaya.
5. Seluruh keluarga besar CV. Kalimaya yang tidak dapat praktikan
sebutkan satu per satu, dan tanpa mengurangi rasa hormat pratikan.
6. Kedua Orang Tua dan keluarga tercinta yang selalu mendukung dan
mendoakan pratikan.
7. Seluruh teman-teman seperjuangan di program studi Manajemen.
Dalam laporan PKL ini, Praktikan menyadari bahwa masih banyak
kekurangan karena keterbatasan pengetahuan yang Praktikan miliki dan masih
banyak yang harus dilakukan untuk menyempurnakan kekurangan tersebut. Untuk
v
itu Praktikan sangat mengharapkan saran dan kritik yang membangun. Semoga
laporan ini dapat bermanfaat bagi semua pihak.
Penulis
vi
DAFTAR ISI
ABSTRAK.....................................................................................................I
ABSTRACT.................................................................................................II
LEMBAR PENGESAHAN.......................................................................IV
KATA PENGANTAR.................................................................................V
DAFTAR ISI.............................................................................................VII
DAFTAR TABEL.......................................................................................IX
DAFTAR GAMBAR...................................................................................X
DAFTAR LAMPIRAN..............................................................................XI
BAB I PENDAHULUAN............................................................................1
vii
2.2.3. Divisi Operasional........................................................................................11
2.2.4. Divisi Teknik.................................................................................................11
BAB IV PENUTUP.....................................................................................41
4.1. Kesimpulan...................................................................................41
4.2. Saran.............................................................................................42
4.2.1. Saran Untuk Universitas Negeri Jakarta......................................................42
4.2.2. Saran Untuk Mahasiswa...............................................................................42
4.2.3. Saran Untuk CV. Kalimaya..........................................................................42
viii
DAFTAR TABEL
Tabel I.1. Jadwal Kerja Kegiatan Praktik Kerja Lapangan............................4
ix
DAFTAR GAMBAR
x
DAFTAR LAMPIRAN
xi
BAB I
PENDAHULUAN
I.1. Latar Belakang Praktik Kerja Lapangan
1
Pada Praktik Kerja Lapangan ini, praktikan memperoleh kesempatan
untuk melakukan PKL di CV. Kalimaya pada bagian Tim Tenaga
Marketing dan Lelang. CV. Kalimaya merupakan salah satu perusahaan
konstruksi dan perdagangan umum.
2
I.3.3. Bagi Perusahaan
1. Dengan dilaksanakannya PKL oleh Praktikan, diharapkan
Perusahaan mendapatkan saran guna pengembangan kegiatan
Perusahaan.
2. Dapat membantu perusahaan dalam memenuhi kebutuhan tenaga
kerja mahasiswa pada saat melaksanakan Praktek Kerja Lapangan.
3
Pada tanggal 18 Desember 2020, praktikan medapat kabar
dari CV Kalimaya bahwa praktikan diterima untuk PKL di
perusahaan tersebut dan diminta untuk langsung datang pada
tanggal 21 Desember 2020 untuk melaksanakan Peraktik
Kerja Lapangan di CV Kalimaya sebagai tenaga Marketing.
Pada tanggal 23 Desember 2020 praktikan mengajukan
surat permohonan Praktik Kerja Lapangan (PKL) Mandiri
yang ditujukan untuk CV. Kalimaya Bekasi melalui whatsapp
bagian administrasi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri
Jakarta untuk kemudian dijadikan arsip oleh CV. Kalimaya.
4
I.5.3. Tahap Pelaporan
Setelah selesai melaksanakan PKL, Praktikan
menyusun laporan PKL untuk menyelesaikan mata kuliah PKL
dan memenuhi syarat mata kuliah Praktik Kerja Lapangan (PKL)
yang ditetapkan Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta
khususnya program studi S1 Manajemen yang akan dijadikan
sebagai bukti telah melaksanakan kegiatan PKL. Praktikan
mempersiapkan laporan PKL di pertengahan bulan Mei 2021.
Laporan Praktik Kerja Lapangan berisi hasil pengamatan dan
pelaksanaan tugas-tugas yang diterima oleh praktikan selama
melakukan praktik kerja lapangan.
5
BAB II
TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN
6
Gambar II.1. Peta Lokasi Kantor Pusat CV. Kalimaya
Sumber : Data diolah oleh Praktikan (2021)
7
II.1.2. Visi dan Misi CV. Kalimaya
Visi
Misi
BIAYA
Konstruksi yang effisien secara biaya, sehingga harga dapat
bersaing dalam lelang.
MUTU
Memastikan spesifikasi material, alat, dan metode
pelaksanaan sesuai dengan ketentuan. Sehingga tercapai mutu
yang diharapkan.
WAKTU
Menerapkan metode pelaksanaan yang paling efektif,
sehingga penyelesaian pekerjaan dapat dicapai sesuai jadwal
yang telah direncanakan.
8
II.2. Struktur Organisasi CV. Kalimaya
Direktur
Staf Staf
Staf Estimator Staf Teknik
Administrasi Operasional
Kartiko Organisasi
Abimanyu Proyek
II.2.1. Direktur
Direktur merupakan pemimpin perusahaan, memiliki tanggung
jawab untuk mengawasi karyawan – karyawan dan membuat
9
kebijakan – kebijakan perusahaan. Peran ditektur sangat penting,
karena kebijakan atau tugas yang dijalankan oleh direktur
menentukan kesuskesan perusahaan.
Tugas dari direktur utama antara lain adalah:
1. Memimpin seluruh staf perusahaan.
2. Mengambil kebijakan yang bersifat strategis, mengarahkan,
dan bertanggung jawab semua kegiatan yang dilaksanakan
perusahaan.
3. Memimpin jalannya rapat umum yang dilaksanakan secara
rutin guna untuk mengarahkan jalannya operasi perusahaan.
4. Berperan dalam pertanggung jawabannya keberhasilan
usaha dan kepada owner perusahaan.
b. Staf Administrasi
Staf Administrasi bertanggung jawab dalam dua fungsi,
yaitu fungsi lelang dan fungsi marketing.
Fungsi Lelang
Dalam proses lelang, tugas dan tanggung jawab
Staf Administrasi adalah membuat dokumen
penawaran administrasi. Dokumen penawaran
administrasi diantaranya daftar personel, daftar
peralatan, daftar pengalaman paket sejenis, surat-surat
10
pernyataan, pengurusan jaminan penawaran,
permohonan penawaran harga ke supplier dan vendor
dan permohonan surat dukungan material dan
peralatan.
Fungsi Marketing
Dalam proses non lelang, tugas dan tanggung
jawab Staf Administrasi adalah membuat company
profile, mendistribusikan company profile ke calon
klien potensial.
b. Organisasi Proyek
Organisasi proyek dalam setiap proyek berbeda, tergantung
persyaratan dalam lelang. Organisasi proyek bersifat sementara,
tergantung durasi pelaksanaan proyek. Organisasi proyek
bertanggung jawab dalam pengelolaan proyek, memastikan mutu
dan jadwal pelaksanaan proyek sesuai dengan yang telah
direncanakan. Organisasi proyek berada di bawah koordinasi staf
teknik kantor pusat.
11
II.3. Kegiatan Umum CV. Kalimaya
CV. Kalimaya bergerak di bidang kontraktor, penyedia (supplier),
dan perdagangan umum (general Trading) dimana kegiatan – kegiatan
yang dilakukan meliputi jasa konstruksi dan pengadaan dengan mekanisme
lelang maupun non lelang.
II.3.1. Product
Menurut Tjiptono dalam Ulus (2013) Produk merupakan
segala sesuatu yang dapat ditawarkan produsen untuk diperhatikan,
dicari, dibeli, digunakan atau dikonsumsi pasar sebagai pemenuhan
kebutuhan atau keinginan pasar yang bersangkutan.
12
Gambar II.5. Produk Sumur Resapan Dangkal (S.R.D)
Sumber : Brosur sumur resapan dangkal CV. Kalimaya (2020)
13
II.3.2. Price
Harga untuk jasa konstruksi disusun berdasarkan komponen
pembayaran pekerjaan yang terdapat dalam Rencana Anggaran
Biaya (RAB) yang terdapat dalam dokumen pengadaan ataupun
hasil penyusunan staf estimator. Harga satuan setiap komponen
pembayaran pekerjaan ditentukan menggunakan Analisa Harga
Satuan (AHSP) dan Harga Satuan Dasar. Harga satuan dasar
diperoleh melalui survey harga secara daring maupun secara aktual
dengan meminta penawaran harga dari supplier dan vendor.
A PEKERJAAN PENDAHULUAN Rp -
1 Listrik dan air kerja dihitung 1,00 ls Rp -
2 Laporan administrasi dan dokumentasi proyek dihitung 1,00 ls Rp -
4 Pek. Pasang papan nama proyek A.17. 1,00 bh Rp -
5 Pek. Pembuatan/Sewa Bedeng Kerja/Los Gudang Kerja A.7. 0,00 m2
Jumlah A Rp -
14
Gambar II.8. Contoh Analisa Harga Satuan Pekerjaan
(AHSP)
Sumber : Dokumen Internal CV. Kalimaya (2019)
15
DAFTAR : SATUAN UPAH KERJA
No. U r a i a n Upah Orang/hari
1 Bahan Batu
1 Batu belah/kali Rp. 300.000,00 /m3
2 Batu Pecah
1 Batu pecah /mesin : 0 2/3 cm Rp. 310.000,00 /m3
2 Batu pecah /mesin : 0 1/2 cm Rp. 310.000,00 /m3
3 Sirtu Rp. 240.000,00 /m3
4 Abu Batu Rp. 250.000,00 /m3
5 Batu Kapur Rp. 257.000,00 /m3
6 Abu Screening Rp. 133.870,00 /m3
7 Gravel abu merah Rp. 892.500,00 /m3
8 Batu granit pecah Rp. 6.060,00 /kg
9 Batu teraso pecah Rp. 5.000,00 /kg
16
II.3.3. Place
Menurut Tjiptono dalam Ulus (2013) mendefinisikan secara
garis besar, pendistribusian dapat diartikan sebagai kegiatan
pemasaran yang berusaha memperlancar dan mempermudah
penyampaian barang dan jasa dari produsen kepada konsumen,
sehingga penggunaannya sesuai dengan yang diperlukan (jenis,
jumlah, harga, tempat, dan saat dibutuhkan).
17
Gambar II.12. Gudang CV. Kalimaya
Sumber : Dokumentasi praktikan (2020)
II.3.4. Promotion
CV. Kalimaya melakukan promosinya secara langsung
kepada konsumen (B2C). Dalam proses lelang, CV. Kalimaya tidak
secara langsung melakukan promosi. Promosi dilakukan dengan
cara menyediakan company profile kepada calon costumer
potensial dengan harapan akan diundang untuk mengikuti lelang di
instansi yang dituju.
18
Yang dilakukan oleh CV. Kalimaya dalam penjualan tatap
muka untuk menarik minat calon pelanggan adalah dengan
komunikasi dua arah. Direktur beserta staff divisi lelang dan
marketing akan menjelaskan dari variasi produk yang dijual oleh
CV. Kalimaya, komunikasi tersebut dapat dilakukan melalui
telefon, email ataupun komunikasi dengan bertatapan secara
langsung.
19
II.3.6. People
CV. Kalimaya memiliki karyawan tetap yang berjumlah 6
orang dari seluruh divisi yang ada. Sedangkan untuk organisasi
proyek jumlahnya menyesuaikan dengan karakteristik proyek yang
sedang dijalankan.
II.3.7. Process
Proses yang dilakukan oleh CV. Kalimaya berawal dari
pencarian paket pekerjaan yang akan dilelang di sistem LPSE
Seluruh Indonesia. Paket pekerjaan yang akan diikuti dibuat list,
kemudian dipelajari dokumen pengadaannya oleh divisi lelang dan
marketing. Jika persyaratan paket dapat dipenuhi, list akan diberi
tanda, kemudian diajukan ke Direktur untuk dipilih paket lelang
mana yang akan diikuti. Pada saat paket lelang sudah ditetapkan,
Admin Lelang dan Marketing segera membuat dokumen persyaratan
dan kualifikasi, kemudian mencari personil dengan kualifikasi yang
ditentukan dalam dokumen pengadaan. Estimator mulai Menyusun
dokumen teknis berdasarkan persyaratan yang terdapat di dokumen
pengadaan. Setelah semua dokumen selesai dibuat, dilakukan proses
pengunggahan dokumen melalui SPSE (Sistem Pengadaan Secara
Elektronik). Setelah proses unggah selesai, hasil lelang akan
diumumkan di halaman paket yang diikuti di situs LPSE. Urutan
calon pemenang akan tertera sesuai dengan penawaran harga
terendah. Jika calon pemenang dianggap memenuhi persyaratan
administrasi dan teknis, dilakukan pembuktian dokumen secara
langsung oleh pihak panitia pengadaan. Jika semua dokumen
dinyatakan lengkap dan sesuai, akan dilaksanakan proses negosiasi,
kemudian dibuat surat kontrak kerja dan surat perintah kerja. Setelah
surat perintah kerja dikeluarkan oleh pihak pemilik pekerjaan, Divisi
teknik menyusun tim organisasi proyek dan diusulkan ke Direktur.
Seraya organisasi proyek dibentuk, staff estimator menyusun RAPP
(Rencana Anggaran Pelaksanaan Proyek) yang berisi panduan harga
20
modal sebagai alat kontrol pengeluaran proyek agar tercapai
keuntungan yang diharapkan.
21
BAB III
PELAKSANAAN PERAKTIK KERJA LAPANGAN
22
penawaran agar harga yang ditawarkan lebih kompetitif. Survey
Harga material dilakukan secara online dan wawancara.
23
5. Membuat Brosur Produk
Brosus produk dibuat sebagai pelengkap dokumen persyaratan
pendaftaran penyedia di sistem e-katalog Pemerintah Provinsi DKI
Jakarta.
6. Menyiapkan Company Profile
Company profile disiapkan untuk di distribusikan kepada calon
klien baru ataupun instansi yang membutuhkan company profile
sebagai upaya untuk memperkenalkan perusahaan dan pengecekan
kualifikasi perusahaan.
24
III.2.1. Membuat Check List Dokumen Lelang
Diagram Alir membuat Check List Dokumen Lelang.
Start
Mendistribusikan Checklist
Dokumen Kepada Para PIC
End
25
Gambar III.15. Dokumen Pemilihan Pekerjaan Renovasi Standarisasi
Sarpras Fakultas MIPA UNS Tahun 2020
- Membuat Daftar Dokumen.
Setelah dokumen pemilihan dipelajari dengan saksama, praktikan
membuat list dokumen beserta detail persyaratan berdasarkan ketentuan
yang tercantum dalam dokumen pemilihan. Setelah daftar selesai dibuat,
praktikan berdiskusi dengan Bapak Ndaru selaku pembimbing untuk
pemeriksaan Kembali daftar pekerjaan dan detail yang telah dibuat untuk
mencegah terjadinya kesalahan. Setelah daftar dipastikan lengkap, Bapak
Ndaru akan memberi petunjuk terkait PIC dokumen lelang yang kemudian
diiskan dalam kolom PIC. Berikut adalah contoh format Checklist
Dokumen.
26
Gambar III.16. Contoh Format Checklist Dokumen
- Membuat Daftar PIC.
Pembagian tugas pembuatan dokumen berdasarkan gambar III.1
adalah sebagai berikut :
1. Dokumen penawaran Administrasi dikerjakan oleh
Staf Administrasi yaitu Ibu Siti Munawaroh.
2. Dokumen penawaran teknis poin b,c dan e
dikerjakan oleh Staf Administrasi yaitu Ibu Siti Munawaroh,
sedangkan poin a dan d dikerjakan oleh staf teknik yaitu
Bapak Ndaru Anggriyana atau Bapak Hermansyah.
3. Dokumen penawaran harga dikerjakan oleh staf
teknik yaitu Bapak Ndaru Anggriyana atau Bapak
Hermansyah.
- Mendistribusikan Checklist Dokumen.
Draft checklist dokumen yang telah terisi kemudian di
asistensikan ke Pak Ndaru untuk diperiksa lebih lanjut.
Apabila sudah sesuai, checklist dokumen kemudian dicetak
dan didistribusikan kepada masing-masing PIC untuk
dijadikan pedoman pembuatan dokumen lelang.
27
III.2.2. Membuat Surat Penawaran Harga.
Diagram Alir Membuat Surat Penawaran Harga.
Start
Mengisi Data
End
28
- Mengisi Data.
Format surat penawaran harga dilengkapi dengan beberapa data
sebagai berikut :
a. Nomor : Nomor surat mengikuti urutan jurnal penomoran
surat.
b. Tanggal : Diisi tanggal pembuatan surat
c. Lampiran : diisi jumlah berkas yang dilampirkan.
d. Penerima : diisi nama instansi yang dituju dan alamat.
e. Perihal : diisi berdasarkan nama paket pekerjaan yang
terdapat dalam dokumen pengadaan.
f. Paket pekerjaan dan nilai penawaran : nama paket pekerjaan
sesuai dengan dokumen pengadaan, nilai penawaran
berdasarkan RAB yang telah dibuat tim teknis.
g. Masa berlaku penawaran : sesuai dengan ketentuan dokumen
pemilihan.
h. Daftar lampiran : sesuai dengan ketentuan dokumen
pemilihan.
29
30
Gambar III.18. Surat Penawaran Harga
- Mengirim Surat Penawaran Harga Ke Staff Administrasi.
Setelah surat penawaran selesai dibuat, kemudian draft surat
penawaran harga diserahkan ke staff administrasi untuk diperiksa
Kembali dan dicetak. Setelah di cetak surat penawaran harga di
tandatangani oleh direktur dan di scan untuk dibuatkan soft copy.
Start
31 menggunakan
Melakukan Pencarian
Mesin Pencari dan Situs Marketplace
Terendah dan Lokasi
32
Gambar III.21. Contoh Survey Harga Melalui Marketplace
Sumber: Data diolah oleh praktikan (2021)
33
Gambar III.23. Komunikasi Dengan Supplier
Sumber: Data diolah oleh praktikan (2021)
34
Gambar III.24. Membuat Daftar Kontak Supplier
Sumber: Data diolah oleh praktikan (2021)
Start
End
35
Gambar III.25. Diagram Alir Permintaan Surat Dukungan Material dan
Alat
Sumber: Data diolah oleh praktikan (2021)
36
III.2.5. Membuat Brosur Produk.
Start
End
37
Gambar III.27. Diagram Alir Pembuatan Brosur Produk
Sumber: Data diolah oleh praktikan (2021)
38 Start
Menerima Soft Copy Company
Profie
BAB IV
PENUTUP
IV.1. Kesimpulan
Setelah melakukan kegiatan PKL di CV. Kalimaya sebagai staff
lelang dan marketing, praktikan mendapatkan pengalaman dan wawasan
yang bermanfaat mengenai dunia kerja yang sesungguhnya. Praktikan
dituntut untuk disiplin, profesional, kreatif dan rapih dalam mengerjakan
tugas – tugas yang diberikan. Adapun kesimpulan yang didapat oleh
praktikan yakni sebagai berikut:
39
2. Praktikan pun telah mengetahui kegiatan apa saja yang ada di dalam
divisi lelang dan marketing. Yaitu di dalam divisi ini terdapat
kegiatan lelang melalui Layanan Pengadaan Secara Elektronik
(LPSE), menyusun dokumen lelang, memasarkan dan
menginformasikan produk – produk CV. Kalimaya kepada calon
konsumen melalui brosur, melayani konsumen apabila terdapat
permintaan penawaran harga, dan menghubungi supplier untuk
meminta harga barang atau jasa serta dilakukannya peningkatan
harga.
1.
40
IV.2. Saran
IV.2.1. Saran Untuk Universitas Negeri Jakarta
Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta khususnya
Program Studi S1 Manajemen dapat memberikan referensi
perusahaan – perusahaan yang dapat menerima Mahasiswa untuk
melaksanakan Praktik Kerja Lapangan sehingga Mahasiswa
mendapatkan tempat Praktik Kerja Lapangan dengan cepat dan
sesuai dengan bidang keilmuan.
41
BAB V
DAFTAR PUSTAKA
Ulus, A. (2013). Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 1(4),
1134–1144.
Indeks
Media.
Hajat, et al. (2012). Pedoman Praktik Kerja Lapangan. Jakarta: Fakultas Ekonomi
42
LAMPIRAN-LAMPIRAN
43
LAMPIRAN 1
SURAT PERMOHONAN IZIN PKL
44
LAMPIRAN 2
DAFTAR HADIR PKL
45
LAMPIRAN 3
PENILAIAN PKL
46
LAMPIRAN 4
SURAT KETERANGAN SELESAI PKL
47
LAMPIRAN 5
DAFTAR KEGIATAN HARIAN PKL
Jam
N Dat Pul
o Hari Tanggal ang ang Kegiatan Pembimbing
- Pengenalan staff &
pekerja
Sen 21 08. 17. - Pengenalan sistem kerja Bapak Ndaru
1 in Desember 2020 00 00 CV. Kalimaya Anggriyana
Sel 22 08. 10. - Mempelajari dokumen Bapak Ndaru
2 asa Desember 2020 00 00 lelang Anggriyana
23 - Membuat ceklist Bapak Ndaru
Rab Desember 2020 08. 17. berdasarkan dokumen lelang Anggriyana
3 u 00 00 yang telah dipelajari
24 - Merevisi ceklist Bapak Ndaru
Desember 2020 dokumen lelang Anggriyana
- Menyerahkan hasil
Ka 08. 10. revisi ceklist dokumen lelang
4 mis 00 00 ke Bapak Ndaru
4 Januari - Melakukan survey Bapak Ndaru
2021 harga material berdasarkan Anggriyana
Sen 08. 17. daftar yang diminta dari staff
5 in 00 00 teknik
5 Januari - Melakukan survey Bapak Ndaru
2021 harga material berdasarkan Anggriyana
Sel 08. 17. daftar yang diminta dari staff
6 asa 00 00 teknik
6 Januari - Melakukan survey Bapak Ndaru
2021 harga material berdasarkan Anggriyana
Rab 08. 17. daftar yang diminta dari staff
7 u 00 00 teknik
8 Ka 7 Januari 08. 17. - Membuat surat Bapak Ndaru
mis 2021 00 00 permohonan dukungan Anggriyana
48
material ready mix dan truck
mixer ke PT Adhimix
- Melakukan survey
harga material berdasarkan
daftar yang diminta dari staff
teknik
8 Januari - Membuat surat Bapak Ndaru
2021 permohonan dukungan Anggriyana
material ready mix dan truck
mixer ke PT Varia Beton
- Melakukan survey
harga material berdasarkan
Jum 08. 17. daftar yang diminta dari staff
9 at 00 00 teknik
11 Januari - Membuat surat Bapak Ndaru
2021 permohonan dukungan alat Anggriyana
excavator dan dumb truck ke
1 Sen 08. 17. PT Varrasindo- Melakukan
0 in 00 00 pekerjaan administrasi kantor
Sel 12 Januari 08. 17. - Melakukan follow up Bapak Ndaru
asa 2021 00 00 terkait surat permohonan Anggriyana
dukungan alat excavator dan
dumb truck ke PT Varrasindo
1 - Melakukan pekerjaan
1 administrasi kantor
Rab 13 Januari 08. 17. - Melakukan follow up Bapak Ndaru
u 2021 00 00 surat permohonan dukungan Anggriyana
alat excavator dan dumb truck
ke PT Varrasindo
1 - Melakukan pekerjaan
2 administrasi kantor
1 Ka 14 Januari 08. 17. - Menyiapkan dokumen Bapak Ndaru
3 mis 2001 00 00 company profile untuk Anggriyana
diberikan kepada dinas
49
disperkimtan kota Bekasi
50
administrasi kantor
26 Januari - Mempelajari sistem Bapak Ndaru
2021 lelang LPSE Anggriyana
2 Sel 08. 17. - Melakukan pekerjaan
1 asa 00 00 administrasi kantor
27 Januari - Mempelajari sistem Bapak Ndaru
2021 lelang LPSE Anggriyana
2 Rab 08. 17. - Melakukan pekerjaan
2 u 00 00 administrasi kantor
28 Januari - Mempelajari sistem Bapak Ndaru
2021 lelang LPSE Anggriyana
2 Ka 08. 17. - Melakukan pekerjaan
3 mis 00 00 administrasi kantor
29 Januari - Mempelajari sistem Bapak Ndaru
2021 lelang LPSE Anggriyana
2 Jum 08. 17. - Melakukan pekerjaan
4 at 00 00 administrasi kantor
1 Februari - Mengikuti rapat Bapak Ndaru
2021 penjelasan lelang Anggriyana
2 Sen 08. 17. (AANWIJZING proyek
5 in 00 00 JMTM)
2 Februari - Mempersiapkan Bapak Ndaru
2021 dokumen administrasi Anggriyana
2 Sel 08. 17. penawaran proyek WIM
6 asa 00 00 JMTM
3 Februari - Mempersiapkan Bapak Ndaru
2021 dokumen administrasi Anggriyana
2 Rab 08. 17. penawaran proyek WIM
7 u 00 00 JMTM
4 Februari - Mempersiapkan Bapak Ndaru
2021 dokumen administrasi Anggriyana
2 Ka 08. 17. penawaran proyek WIM
8 mis 00 00 JMTM
2 Jum 5 Februari 08. 17. - Mempersiapkan Bapak Ndaru
9 at 2021 00 00 dokumen administrasi Anggriyana
51
penawaran proyek WIM
JMTM
8 Februari - Mempersiapkan Bapak Ndaru
2021 dokumen administrasi Anggriyana
3 Sen 08. 17. penawaran proyek WIM
0 in 00 00 JMTM
9 Februari - Mempersiapkan Bapak Ndaru
2021 dokumen administrasi Anggriyana
3 Sel 08. 17. penawaran proyek WIM
1 asa 00 00 JMTM
10 - Mempersiapkan Bapak Ndaru
Februari 2021 dokumen administrasi Anggriyana
3 Rab 08. 17. penawaran proyek WIM
2 u 00 00 JMTM
11 - Visit lapangan proyek Bapak Ndaru
3 Ka Februari 2021 08. 17. JMTM Anggriyana
3 mis 00 00 - Mengikuti rapat PCM
15 - Mempelajari dokumen Bapak Ndaru
3 Sen Februari 2021 08. 17. lelang proyek Masjid PKTJ Anggriyana
4 in 00 00 Tegal
16 - Mempelajari dokumen Bapak Ndaru
3 Sel Februari 2021 08. 17. lelang proyek Masjid PKTJ Anggriyana
5 asa 00 00 Tegal
17 - Membuat ceklist Bapak Ndaru
3 Rab Februari 2021 08. 17. dokumen lelang proyek Masjid Anggriyana
6 u 00 00 PKTJ Tegal
18 - Melakukan survey Bapak Ndaru
Februari 2021 harga material berdasarkan Anggriyana
3 Ka 08. 17. daftar yang diminta dari staff
7 mis 00 00 teknik
19 - Melakukan survey Bapak Ndaru
Februari 2021 harga material berdasarkan Anggriyana
3 Jum 08. 17. daftar yang diminta dari staff
8 at 00 00 teknik
3 Sen 22 08. 17. - Melakukan survey Bapak Ndaru
52
Februari 2021 harga material berdasarkan Anggriyana
daftar yang diminta dari staff
9 in 00 00 teknik
23 - Membuat dokumen Bapak Ndaru
4 Sel Februari 2021 08. 17. penawaran administrasi untuk Anggriyana
0 asa 00 00 proyek Masjid PKTJ
24 - Membuat dokumen Bapak Ndaru
4 Rab Februari 2021 08. 17. penawaran administrasi untuk Anggriyana
1 u 00 00 proyek Masjid PKTJ
25 - Membuat dokumen Bapak Ndaru
4 Ka Februari 2021 08. 17. penawaran administrasi untuk Anggriyana
2 mis 00 00 proyek Masjid PKTJ
26 - Membuat surat Bapak Ndaru
4 Jum Februari 2021 08. 17. penawaran harga untuk proyek Anggriyana
3 at 00 00 Masjid PKTJ
4 Sen 1 Maret 08. 17. Bapak Ndaru
4 in 2021 00 00 Belajar Anggriyana
4 Sel 2 Maret 08. 17. Bapak Ndaru
5 asa 2021 00 00 Belajar Anggriyana
4 Rab 3 Maret 08. 17. Bapak Ndaru
6 u 2021 00 00 belajar Anggriyana
4 Ka 4 Maret 08. 17. Bapak Ndaru
7 mis 2021 00 00 Belajar Anggriyana
4 Jum 5 Maret 08. 17. Bapak Ndaru
8 at 2021 00 00 Belajar Anggriyana
4 Sen 8 Maret 08. 17. Bapak Ndaru
9 in 2021 00 00 Belajar Anggriyana
5 Sel 9 Maret 08. 17. Bapak Ndaru
0 asa 2021 00 00 Belajar Anggriyana
5 Rab 10 Maret 08. 17. Bapak Ndaru
1 u 2021 00 00 belajar Anggriyana
5 Sen 15 Maret 08. 17. Bapak Ndaru
2 in 2021 00 00 belajar Anggriyana
16 Maret - Melakukan survey Bapak Ndaru
5 Sel 2021 08. 17. harga material untuk dijadikan Anggriyana
3 asa 00 00 sebagai database harga acuan
5 Rab 17 Maret 08. 17. - Melakukan survey Bapak Ndaru
53
2021 harga material untuk dijadikan Anggriyana
4 u 00 00 sebagai database harga acuan
18 Maret - Melakukan survey Bapak Ndaru
5 Ka 2021 08. 17. harga material untuk dijadikan Anggriyana
5 mis 00 00 sebagai database harga acuan
19 Maret - Melakukan survey Bapak Ndaru
5 Jum 2021 08. 17. harga material untuk dijadikan Anggriyana
6 at 00 00 sebagai database harga acuan
22 Maret - Melakukan survey Bapak Ndaru
5 Sen 2021 08. 17. harga material untuk dijadikan Anggriyana
7 in 00 00 sebagai database harga acuan
23 Maret - Melakukan survey Bapak Ndaru
5 Sel 2021 08. 17. harga material untuk dijadikan Anggriyana
8 asa 00 00 sebagai database harga acuan
24 Maret - Melakukan survey Bapak Ndaru
5 Rab 2021 08. 17. harga material untuk dijadikan Anggriyana
9 u 00 00 sebagai database harga acuan
25 Maret - Melakukan survey Bapak Ndaru
6 Ka 2021 08. 17. harga material untuk dijadikan Anggriyana
0 mis 00 00 sebagai database harga acuan
26 Maret - Melakukan survey Bapak Ndaru
6 Jum 2021 08. 17. harga material untuk dijadikan Anggriyana
1 at 00 00 sebagai database harga acuan
54
LAMPIRAN 6
DOKUMENTASI PKL
55