PROPOSAL

PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA

HOOCO ( HOODIE COSTUME )

Disusun Oleh :

Nadya Septiana Nur Anjani ( C0B019004 )

Mia Janeta Aziza ( C0B019007 )
Regita Chelsea Queenla Fatika Wardhany ( C0B020043 )
Nia Febriyan ( C0D021012 )

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN
PURWOKERTO
2021
 LEMBAR PENGESAHAN

1. Judul Usaha : HOOCO ( Hoodie Costume )

2. Ketua Pelaksana
a) Nama Lengkap : Nadya Septiana Nur Anjani
b) NIM : C0B019004
c) Semester :5
d) Jurusan/Prodi : Administrasi Perkantoran
e) Fakultas : Ekonomi dan Bisnis
f) Alamat Kost : Jl. Gunung Sumbingn Gg. Cendana No.36, Pakembaran,
Sumampir, Kec Purwokerto Utara
g) Alamat Asal : Jl. Benda RT04/01, Hulusitu, Wanareja, Cilacap Barat
h) No. Telepon : 081226457263
3. Pembimbing
a) Nama Lengkap : Cipto SUbroto,S.E.,M.Sc., CHRA, CRP.
b) NIP : 19790331 2005011002
c) Pangkat/Golongan : Penata TKL/IIId
d) Jabatan :Anggota SPI
e) Fakultas :Ekonomi dan Bisnis
f) No. Telepon : 081327744002
4. Jumlah Anggota : 4 Orang
5. Rencana Biaya
a) PMW : Rp. 5.000.000
b) Sumber Lain :-
c) Total : Rp. 6.000.000
6. Jangka Waktu Pelaksanaa : 6 Bulan
7. Lokasi Usaha : Jalan Kampus , Grendeng , Purwoketo Utara
Purwokerto, 05 Mei 2021
Menyetujui
Dosen Pembimbing Ketua Tim

Cipto Subroto, S.E., M.Sc., CHRA Nadya Septiana Nur Anjani

NIP.19790331 200501 1 002 NIM. C0B019004
Menyetujui
Wakil Dekan Bidamg Kemahasiswaan dan Alumni Fakultas Ekonomi dan Bisnis

NIP …………………….

1
 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN.........................................................................................................................1
DAFTAR ISI...............................................................................................................................................2
BAB 1.........................................................................................................................................................3
PENDAHULUAN.......................................................................................................................................3
1.1 LATAR BELAKANG.................................................................................................................3
1.2 ANALISA SITUASI....................................................................................................................3
1.3 TUJUAN......................................................................................................................................4
1.4 MANFAAT.................................................................................................................................4
BAB 2.........................................................................................................................................................5
ANALISIS USAHA....................................................................................................................................5
1.5 STRUKTUR ORGANISASI.......................................................................................................5
1.6 TUPOKSI MASING-MASING BAGIAN...................................................................................5
1.7 BAHAN DAN PERALATAN.....................................................................................................7
1.8 PERMODALAN..........................................................................................................................8
1.9 PERHITUNGAN KEUANGAN ( BEP ).....................................................................................8
1.10 PERHITUNGAN KELAYAKAN USAHA.................................................................................8
1.11 PEMASARAN.............................................................................................................................8
BAB 3........................................................................................................................................................10
RENCANA KEGIATAN..........................................................................................................................10
1.12 LANGKAH-LANGKAH USAHA............................................................................................10
1.12.1 Persiapan Lokasi................................................................................................................10
1.12.2 Persiapan Alat dan Bahan..................................................................................................10
1.12.3 Proses Produksi..................................................................................................................10
1.12.4 Pengemasan.......................................................................................................................10
1.12.5 Pemasaran Produk..............................................................................................................10
1.13 JADWAL KEGIATAN USAHA...............................................................................................10
BAB 4........................................................................................................................................................11
PENUTUP.................................................................................................................................................11

2
 BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Melihat perkembangan fashion di masyarakat Dari tahun ke tahun mengalami peningkatan yang
pesat. Dunia Fashion ini tidak pernah mengalami penurunan perkembangan , karena fashion memiliki
pengaruh besar terhadap kehidupan sehari-hari. Untuk mengikuti perkembangan saat ini diperlukannya
unit usaha yang dapat menyediakan produk yang menarik. Tetapi penyediaan produk yang berkualitas
hanya sedikit yang kita jumpai di Pasaran karena kualitas dari pakaian yang dijual di Pasaran rata-rata
adalah kualitas biasa. Maka, kami memiliki ide untuk membuka suatu usaha HOOCO yang memproduksi
Hoodie.

Hoodie saat ini itu sedang booming kembali , karena banyak masyarakat yang membuka bisnis
Thrift yaitu bisnis yang menjual pakaian bekas terutama Hoodie. Karena hal itu kami melihat ada
peluang untuk bisa membuka usaha yang berbeda. Jika kami menyediakan Hoodie Costume dengan
kualitas terbaik, itu akan menarik masyarakat. Dengan membeli Hoodie Costume kita bisa membuat
hoodie sesuai keinginan dan tidak perlu beli yang bekas(thrift).

1.2 ANALISA SITUASI

Dari survei yang telah dilakukan kepada beberapa mahasiswa yang merupakan bagian dari
sasaran pasar, mereka mengatakan bahwa memang hoodie yang mereka sukai ialah hoodie
dengan model bervariatif, motif yang tidak monoton, dan harga yang terjangkau. Maka dengan
demikian Hoodie Costume mampu memberikan kepuasan tersendiri ketika ada mahasiswa yang
membeli hoodie berdasarkan model yang diinginkannya.

Wilayah utama Unsoed yaitu Pusat (Grendeng dan Karangwangkal), yang sangat
menunjang bagi pemasaran produk. Fasilitas umum seperti Gor Satria dan tempat aktifitas baik
mahasiwa maupun masyarakat sehingga sangat berpotensi untuk target pemasaran produk. Selain
itu mahasiswa memiliki sifat yang konsumtif, tertarik dengan hal-hal yang baru, suka meniru dan
ingin tampil eksis sehingga sangat tepat untuk dijadikan target pasar.

3
1.3 TUJUAN
Adapun tujuan dari Program Mahasiswa Wirausaha yang diusulkan ini sebagai berikut :

1. Meningkatkan dunia fashion lewat cabang usaha

2. Merintis wirausaha yang kreatif dan inovatif melalui macam-macam produk
3. Meningkatkan penghasilan dari pengusul program sehingga setelah lulus dari
perguruan tinggi dapat membuka lapangan pekerjaan.

1.4 MANFAAT
Manfaat yang diharapkan dari program ini adalah sebagai berikut:

1. Merangsang kreativitas dan daya inovasi dari mahasiswa untuk menghasilkan produk
iniovatif dan bermanfaat
2. Membuka wawasan mahasiswa dan meningkatkan keterampilan dalam berwirausaha
sehingga mampu menghadapi persaingan bebas dengan cara menjadi enterpreneur
muda
3. Membuka wawasan masyarakat bahwa mahasiswa bisa mendirikan sebuauah usaha
4. Memberikan stimulus untuk menciptakan lapangan pekerjaan secara mandiri

4
 BAB 2

ANALISIS USAHA

1.5 STRUKTUR ORGANISASI

Struktur organisasi Hooco ditunjukan pada gambar di bawah ini :

Pimpinan
Nadya Septiana Nur Anjani

Manager Keuangan Produksi Pemasaran

Mia Janeta Aziza Regita Chelsea Queenla Fatika
Nia Febriyan
Wardhany
Figure 0.1 Struktur Organisasi

1.6 TUPOKSI MASING-MASING BAGIAN

Susunan Personalia dan Tugas Kerja Hooco ditunjukan pada tabel di bawah ini :

Tabel 0.1 Susunan Personalia dan Tugas Kerja Hooco

NAMA TUGAS
Nadya Septiana Nur Anjani Pimpinan
Mia Janeta Aziza Manager Pemasaran
Regita Chelsea Queenla Fatika Wardhany Manager Produksi

Nia Febriyan Manager Keuangan

Penjelasan Tugas Kerja :

5
1. Pimpinan :
Membawahi : Manager Keuangan, Manager Produksi, Manager Pemasaran.
Tugas :
Membuat rencana pengembangan dan usaha perusahaan dalam jangka pendak dan
oanjang, bertanggung jawab penuh atas tugasnya untuk kepentingan dalam mencapai
maksud dan tujuannya.
Wewenang :
Mengawasi serta mengurus kekayaan perusahaan, mengangkat dan memberhentikan
manager menandatangani permintaan pengeluaran kas yang jumlahnya besar dan sifatnya
penting menetapkan pencapaian tujuan untuk jangka panjang mengambil keputusan dan
strategi bagi perusahaan.
2. Manager Keuangan :
Bertanggung jawab kepada : Pimpinan
Tugas :
Melakukan penelitian dan analisa keuangan. Melakukan verifikasi ulang atas semua bukti
kas, penerimaan dan pengeluaran kas. Melakukan verifikasi atas semua buku penjualan
tunai, faktur penjualan dan nota pembelian serta bukti barang dari perusahaan ke
konsumen.
Wewenang :
Menandatangai seluruh dokumen yang berkaitan dengan administrasi perusahaan.
Membuat evaluasi kegiatan perusahaan bidang keuangan.
3. Manager Produksi
Bertanggung jawab kepada : Pimpinan
Tugas :
Bertanggung jawab atas segala urusan yang berhubungan dengan pembelian, penerimaan,
dan gudang. Menentukan pemasok yang dipilih dalam pengadaan barang mengeluarkan
order pembelian kepada pemasok yang dipilih. Memeriksa jenis mutu, membuat laporan,
dan bertanggung jawab atas penyimpanan kembali barang yang diterima dari retur
penjualan.
Wewenang :

6
 Memberikan kebijaksanaan mengenai hal-hal yang berkaitan dengan pembelian dan
gudang. Menolak barang yang dikirim pemasok jika barang yang dikirim tidak sesuai
dengan surat pesanan.
4. Manager Pemasaran
Bertanggung jawab kepada : Pimpinan
Tugas :
Merencanakan dan merumuskan kebijakan strategis yang menyangkut pemasaran
memonitoring dan mengarahkan proses-proses kepada seluruh staff pemasaran.
Melakukan program promosi. Bertanggung jawab mengkoordinir penjualan agar
memenuhi target. Menyusun rencana penjualan. Menganalisa laporan penjualan dan
mengadakan evaluasi serta memberikan saran dalam rangka peningkatan penjualan.
Wewenang :
Menetapkan pedoman harga, menetapkan system pengendalian hasil produksi serta bahan
baku dan pelengkap. Memberikan kebijakan kebijakan atas rencana penjualan.
Menetapkan cara mempromosikan barang ke pelanggan. Menentukan pemasangan iklan
terkait promosi produk.

1.7 BAHAN DAN PERALATAN

Dengan rincian sebagai berikut :

Tabel 0.2 Rincian Bahan dan Alat

N
Keterangan Quantitas Harga Satuan (Rp) Jumlah (Rp)
o
1. Belanja hoodie/bulan 50 50.000 2.500.000
2. Transportasi 10 liter 10.000 100.000
3. Tenaga kerja 4 Orang 500.000 2.000.000
4. Lain-lain - 400.000 400.000
Total 5.000.000

7
1.8 PERMODALAN
 Modal yang dibutuhkan : Rp. 5.000.000
 Sumber Modal PMW : Rp. 5.000.000

1.9 PERHITUNGAN KEUANGAN ( BEP )

A. Biaya Tetap

No Kebutuhan Kuantitas Satuan Harga Jumlah

. Satuan (Rp)
(Rp)
1. Hoodie 50 Unit 50.000 2.500.000
Total 2.500.000

B. Biaya Variabel

No. Keterangan Quantitas Harga Satuan Jumlah

(Rp) (Rp)
1. Transportasi 10 liter 10.000 100.000
2. Tenaga Kerja 4 orang 500.000 2.000.000
3. Lain-lain - - -
Total 2.100.000

Berdasarkan permodalan seperti yang tertera di atas, tim dapat memproyeksikan pendapatan
tim dalam satu kali produksi. Pendapatan tim dapat dilihat pada table berikut :
No. Pendapatan Quantitas Harga Satuan Jumlah
(Rp) (Rp)
1. Laba dari penjualan 50 50.000 2.500.000
per 6 bulan
Total 2.500.000

C. BEP
- Kapasitas Produksi = 50 unit
- Harga per unit = Rp 50.000
- Total Penjualan = 50.000 x Rp 50.000 = Rp 2.500.000
- Biaya tetap unit = Rp 2.500.000 : 50 = Rp 50.000
- Biaya variable unit = Rp 2.100.000 : 50 = Rp 42.000
 BEP unit = Rp 2.500.000 : (Rp 50.000 – Rp 10.000) = Rp 62,5
 BEP Rupiah = Rp 2.500.000 : (1- (Rp 2.100.000 : Rp 2.500.000))
= Rp 2.499.999 (Rp 2.500.000)

Jadi, usaha Hoodie Costume (Hooco) harus mendapatkan omset sebesar Rp 2.500.000
agar terjadi BEP.

8
1.10 PERHITUNGAN KELAYAKAN USAHA
Segmentasi pasar dari Hooco adalah pelajar, mahasiswa, dan anak anak muda
lainnya. Untuk pesaing Hooco adalah toko toko dan merk merk lainnya yang menjual
produk yang sama dengan Hooco. Strategi pemasaran yang digunakan Hooco ialah secara
online dengan menggunakan media sosial seperti Facebook, Line, Instagram, e-commerce
dan website resmi Hooco. Selain itu bisa dengan reseller-reseller dan dropship yang
membantu dalam proses pemasaran.
Sumber bahan baku produk cukup mudah didapatkan di pasaran dengan menjual
secara grosir. Pada awalnya Hooco tidak melakukan proses produksi hanya menjual dan
membeli pakaian jadi sehingga Hooco hanya melakukan pengawasan kualitas terhadap
produk yang kami pasarkan seperti kualitas bahan, kualitas warna, dan model.

1.11 PEMASARAN
Bertanggung jawab kepada: Manajer Pemasaran

Tugas: Merencanakan dan merumuskan kebijakan strategis yang menyangkut pemasaran

memonitoring dan mengarahkan proses-proses kepada seluruh staf pemasaran. Melakukan
koordinasi strategis antar staf pemasaran. Memberikan masukan pada pimpinan dalam
memutuskan hal-hal yang berkaitan dengan pemasaran. Melaksanakan progam promosi.
Bertanggungjawab atas kegiatan pemasaran. Menerima dan memahami setiap keluhan
pelanggan. Bertanggung jawab mengkoordinir penjualan agar memenuhi target. Menyusun
rencana penjualan. Mengikuti dan menganalisa perkembangan pasar. Menganalisa laporan
penjualan & mengadakan evaluasi serta memberikan saran dalam rangka peningkatan
penjualan.

Wewenang: Menetapkan pedoman harga barang dan jasa. Menetapkan dan mengevaluasi
upaya strategis dan kebijakan pemasaran serta pengadaan barang dan jasa. Menetapkan
sistem pengendalian hasil produksi serta bahan baku dan pelengkap. Memberikan
kebijakan-kebijakan atas rencana penjualan. Menetapkan cara mempromosikan barang ke
pelanggan. Menentukan pemasangan iklan terkait promosi produk

9
 BAB 3

RENCANA KEGIATAN

1.12 LANGKAH-LANGKAH USAHA

1.12.1 Persiapan Lokasi
Rencana persiapan lokasi pelaksanaan usaha bertempat di Jalan Kampus.

1.12.2 Persiapan Alat dan Bahan

Untuk bahan kami membeli di toko supplier shopee. Sedangkan untuk alat pihak
penyablonan yang menyediakannya.

1.12.3 Proses Produksi

Hooco (Hoodie Costume) merupakan kegiatan usaha yang membutuhkan beberapa
tahapan dalam pembuatannya. Adapun untuk tahapan pembuatan Hooco yang
tertera dibawah ini sebagai berikut :

1. Konsumen memesan hoodie kepada kami dengan menentukan warna , ukuran ,

designnya sendiri.
2. Pihak kami menyerahkan hoodie tersebut untuk di sablon.
3. Setelah selesai , kami akan mengambil topi tersebut dan mengirimkannya kepada
konsumen.

1.12.4 Pengemasan
Hoodie dikemas dengan menggunakan kantong plastic yang sudah di design oleh kami.

1.12.5 Pemasaran Produk

Produk dipasaran melalui promosi social media seperti Instagram , Facebook , WhatsApp dan juga
melalui market place seperti Shopee , Lazada dan Tokopedia.

10
1.13 JADWAL KEGIATAN USAHA

Jenis Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan Bulan

Kegiatan I II III IV V VI

Penentuan
lokasi usaha
Pembelian
bahan dan
peralatan
Penentuan
model
kemasan
Persiapan
bahan bahan
dan teknis
produksi
Produksi

Pemasaran
produk
Penyusunan
Laporan
Evaluasi

11
 BAB 4

PENUTUP

Demikianlah Propopsal Mahasiswa Wirausaha (PMW) tahun 2021 dibuat, dengan judul HOOCO
(Hoodie Costume). Besar harapan apa yang ditulis dalam bentuk rencana ini mampu mengubah
berbagai kehidupan. Bentuk kesalahan maupun kebenaran yang ditulis hanyalah sebagai proses
pembelajaran yang terpenting dalam membuat perencanaan usaha. Semoga manfaat dapat
dirasakan dari manapun dengan adanya ide usaha yang ditulis.

12