File Annual 5e0ef0aa3f086

PT CAHAYAPUTRA ASA KERAMIK Tbk
SEIZING
Opportunities
Annual Report
Laporan Tahunan
2018
SEIZING OPPORTUNITIES
Merengkuh Kesempatan
Industri keramik selalu berjalan seiring dengan tumbuhnya perekonomian. Semakin baik kinerja ekonomi,
permintaan bagi industri keramik akan meningkat dan begitu juga sebaliknya. Hanya perusahaan keramik yang
memiliki fundamental kuat yang dapat melalui disrupsi saat perekonomian dalam kondisi yang kurang mendukung.
Untuk meraih kepercayaan sebagai salah satu pondasi bisnis yang berkelanjutan, semua pelaku usaha harus
menjaga kinerja operasional pada posisi terbaik. Kinerja yang dicapai tidak hanya diwujudkan dengan indikator rasio
keuangan yang baik, namun juga dengan pengelolaan yang sesuai dengan etika dan tata kelola usaha yang baik.
Demikian pula PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk, yang berkomitmen untuk menjadi bagian dari masyarakat dengan
menjadi perusahaan publik. Dengan tujuan menjadi warga usaha yang baik, berbagi pemilikan dengan masyarakat
juga merupakan wujud untuk meningkatkan kepercayaan untuk meraih masa depan gemilang. Sebuah titik tolak
yang akan menjadi awal dari pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
The ceramics industry always goes hand in hand with the growth of the economy. The better the economic
performance, the demand for the ceramic industry will increase and vice versa. Only ceramic companies
have strong fundamentals which can be disrupted when the economy is in a less favorable condition.
To gain trust as one of the foundations of sustainable business, all businesses must maintain operational
performance in the best position. The performance achieved is not only realized by indicators of good
financial ratios, but also with management that is in accordance with ethics and good corporate
governance.
Likewise, PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk, which is committed to being part of the community by
becoming a public company. With the aim of being a good business citizen, sharing ownership with the
community is also a manifestation of increasing trust to achieve a bright future. A starting point will be
the beginning of sustainable business growth.
PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018 1

Daftar Isi
Isi
Table of Content
1 MERENGKUH
KESEMPATAN
SEIZING OPPORTUNITIES
e ar
4 SANGGAHAN DAN
on
LINGKUP TANGGUNG
JAWAB
DISCLAIMER
fC
IKHTISAR KEUANGAN DAN
Ta ft
INFORMASI SAHAM
FINANCIAL HIGHLIGHTS AND SHARE
INFORMATION
Da
o
7 RATA-RATA PERTUMBUHAN TAHUNAN
COMPOUND ANNUAL GROWTH RATE
7 INFORMASI SAHAM
SHARE INFORMATION
bl
8 AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTION
8 PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN DAN
PENGHAPUSAN PENCATATAN
TEMPORARY SUSPEND AND DELISTING OF SHARES
9 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
10 LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
14 LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
19 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE 37 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
22 RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN 38 TINJAUAN OPERASIONAL 46 PROSPEK USAHA
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY OPERATIONAL REVIEW BUSINESS PROSPECT
24 VISI DAN MISI 40 LAPORAN LABA RUGI 48 PERBANDINGAN ANTARA
VISION AND MISSION PROFIT AND LOSS STATEMENT TARGET AWAL TAHUN DENGAN
25 KEGIATAN USAHA 42 LAPORAN POSISI KEUANGAN HASIL YANG DICAPAI
BUSINESS ACTIVITIES STATEMENTS OF FINANCIAL COMPARISON BETWEEN THE
POSITION INITIAL TARGET WITH THE
25 STRUKTUR ORGANISASI
ACHIEVED RESULTS
ORGANIZATION STRUCTURE 45 KEMAMPUAN MEMBAYAR
UTANG 48 PROYEKSI BISNIS 2019
26 PROFIL DEWAN KOMISARIS
ABILITY IN DEBT PAYMENT 2019 BUSINESS PROSPECT
THE BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
45 TINGKAT KOLEKTIBILITAS 48 KEBIJAKAN DIVIDEN
29 PROFIL DIREKSI
PIUTANG DIVIDEND POLICY
THE BOARD OF DIRECTORS PROFILE
RECEIVABLES COLLECTIBILITY 49 ASPEK PEMASARAN
31 SUMBER DAYA MANUSIA
LEVEL MARKETING ASPECT
HUMAN RESOURCES
45 STRUKTUR MODAL DAN 50 REALISASI DANA HASIL
33 PEMEGANG SAHAM
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS PENAWARAN UMUM
SHAREHOLDERS
STRUKTUR MODAL PROCEEDS OF FUND OF PUBLIC
34 STRUKTUR PEMEGANG SAHAM CAPITAL STRUCTURE AND OFFERING
SHAREHOLDERS STRUCTURE MANAGEMENT POLICY ON 50 INFORMASI MATERIAL TERKAIT
34 KELOMPOK USAHA CAPITAL STRUCTURE AKSI KORPORASI
BUSINESS GROUP 45 IKATAN YANG MATERIAL UNTUK MATERIAL INFORMATION
34 KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM INVESTASI BARANG MODAL RELATED TO CORPORATE ACTION
CHRONOLOGY OF SHARE LISTING MATERIAL COMMITMENT FOR 50 PERUBAHAN PERATURAN
35 LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG INVESTMENT OF CAPITAL GOODS REGULATION CHANGE
PASAR MODAL 46 INFORMASI DAN FAKTA 50 PERUBAHAN KEBIJAKAN
CAPITAL MARKET SUPPORTING MATERIAL SETELAH TANGGAL AKUNTANSI
INSTITUTIONS AND PROFESSIONALS LAPORAN AKUNTAN CHANGE OF ACCOUNTING
INFORMATION AND MATERIAL POLICIES
FACT AFTER THE ACCOUNTANT’S
REPORT DATE
2 PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018

Da le
nt i
t
en
Ta
fta f Co
b
51 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
52 LANDASAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
r I nten
o
CORPORATE GOVERNANCE FRAMEWORK
56 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
57 DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
si t
60 DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
63 KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
65 KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
67 SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
68 UNIT AUDIT INTERNAL (SATUAN
PENGAWASAN INTERNAL)
INTERNAL AUDIT UNIT (INTERNAL
SUPERVISORY UNIT)
70 SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
70 MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
71 PERKARA PENTING YANG DIHADAPI
PERSEROAN DAN SANKSI ADMINISTRATIF
SIGNIFICANT EVENTS AND ADMINISTRATIVE
x
SANCTION
bi
Ru
71 KODE ETIK DAN BUDAYA PERSEROAN
THE COMPANY’S CODE OF ETHICS AND
CORPORATE CULTURE
71 SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
73 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITIES
74 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
77 SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN

ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG
JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2018
THE BOARD OF DIRECTORS’ AND THE BOARD OF
COMMISSIONERS’ STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Gl
ad
st
FOR THE 2018 ANNUAL REPORT

on
e
Se
rie
79
s
LAPORAN KEUANGAN AUDITOR 2018

AUDITED FINANCIAL REPORT 2018

SANGGAHAN DAN
LINGKUP TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND SCOPE OF RESPONSIBILITY
Laporan tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan,
serta tujuan PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk, yang digolongkan sebagai pernyataan prospektif dalam pelaksanaan
peraturan yang berlaku, dalam hal yang sifatnya historis.
Pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini
dan kondisi mendatang yang berpengaruh pada Perseroan serta lingkungan bisnis dimana Perseroan beroperasi.
Perseroan tidak menjamin bahwa tindakan yang dilakukan untuk memastikan validitas dokumen ini akan membawa
hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
Laporan ini memuat kata “Cahayaputra Asa Keramik” dan “Perseroan” yang digunakan dalam laporan ini mengacu
pada PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk, yang bergerak di bidang bahan bangunan dari keramik.
This annual report contains a statement of the financial condition, results of operations, projections, plans, strategies,
policies, and objectives of PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk, which are classified as prospective statements in the
implementation of applicable regulations, in terms of historical nature.
Prospective statements in this annual report are based on various assumptions regarding current conditions and
future conditions that affect the Company and the business environment in which the Company operates. The
Company does not guarantee that actions taken to ensure the validity of this document will bring certain results as
expected.
This report contains the words “Cahayaputra Asa Keramik” and “Company” used in this report referring to
PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk, which is produced building materials from ceramics.

1
IKHTISAR KEUANGAN DAN

INFORMASI SAHAM
FINANCIAL HIGHLIGHTS AND SHARE INFORMATION
Dorsett

Ikhtisar Keuangan Dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Informasi Saham Management Report Company Profile Manajemen
Financial Highlights And Management Discussion And
Share Information Analysis
Industri bahan bangunan, khususnya dengan bahan dasar The building material industry, especially with ceramic
keramik, selalu berjalan seiring dengan pertumbuhan base materials, always goes in line with economic
ekonomi dan bergeraknya dunia usaha. Perlahan tapi growth and the movement of the business activities.
pasti, PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk (Perseroan) Slowly but surely, PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk
memperkuat kepercayaan para pemangku kepentingan, (the Company) strengthens the trust of stakeholders,
demi pertumbuhan usaha yang berkesinambungan. for the advantage of sustainable business growth. The
Wujud kepercayaan para pemangku kepentingan manifestation of stakeholder trust is reflected in the
tercermin pada ringkasan pencapaian kinerja Perseroan summary of the Company’s performance achievements
untuk tahun 2018 serta perbandingannya dengan for 2018 and the comparison with the performance of
kinerja dua tahun terakhir dapat dilihat pada ringkasan the past two years can be seen in the summary of the
kinerja berikut: following performance:
Dalam jutaan Rupiah (Kecuali Laba Persaham dalam Rupiah penuh)/ In million Rupiah (unless for Earning Per Share
in full Rupiah)
Pertumbuhan %
Uraian 2018 2017 2016 / Growth % Description
2017 : 2018
LAPORAN LABA RUGI
Pendapatan Bersih 274.477 211.943 216.533 29,51 Revenue
Laba Kotor 39.259 19.717 17.908 99,11 Gross Profit
Laba Sebelum Pajak 17.757 2.922 2.751 507,76 Income before Income Tax
Penghasilan
Laba Bersih Tahun Berjalan 13.302 2.133 1.914 523,65 Net Income for The Period
Jumlah Laba Komprehensif 28.219 1.354 105.649 1.983,61 Total Comprehensive
Tahun Berjalan Income for The Period
Laba Bersih Per Saham Dasar/ 12,76 2,36 2,12 440,68 Basic Net Income Per
Dilusian Share / Diluted
LAPORAN POSISI KEUANGAN

Jumlah Aset Lancar 129.352 59.322 58.710 118,05 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 199.539 191.146 184.805 4,39 Total Non Current Assets
Jumlah Aset 328.891 250.468 243.515 31,31 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 82.282 97.956 97.701 (16,00) Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 25.727 44.867 41.457 (42,66) Total Non Current
Liabilities
Jumlah Liabilitas 108.009 142.823 139.158 (24,38) Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 220.883 107.645 104.357 105,20 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 328.891 250.468 243.515 31,31 Total Liabilities and Equity
RASIO KEUANGAN
Pertumbuhan Growth
Rasio Laba terhadap Jumlah 4,04 0,85 0,79 374,94 Profit Ratio against Total
Aset (%) Assets (%)
Rasio Laba terhadap Ekuitas 6,02 1,98 1,83 203,93 Profit Ratio against Equity
(%) (%)
Rasio Laba terhadap 4,85 1,01 0,88 381,56 Profit Ratio against
Pendapatan (%) Revenue (%)
Rasio Lancar (%) 157,21 60,56 60,09 159,59 Current Ratio (%)
Rasio Liabilitas terhadap 48,90 132,68 133,35 (63,15) Liability Ratio against
Ekuitas (%) Equity (%)
Rasio Liabilitas terhadap 32,84 57,02 57,15 (42,41) Liability Ratio against (%)
Jumlah Aset (%) Total Assets

Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Auditor 2018
Corporate Governance Corporate Social Responsibilities Audited Financial Report 2018
RATA-RATA PERTUMBUHAN TAHUNAN COMPOUND ANNUAL GROWTH RATE
Jumlah Aset / Total Assets Pendapatan Bersih / Revenue

350.000 280.000
300.000 270.000
274.477
328.891
260.000
250.000 250.000
250.468
240.000
243.515
200.000
230.000
150.000 220.000
100.000 210.000
216.533
211.943
200.000
50.000
190.000
0 180.000
2016 2017 2018 2016 2017 2018
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities Laba Kotor / Gross Profit

180.000 40.000
35.000
39.259
160.000
140.000 30.000
142.823
120.000
139.158
25.000
100.000
20.000
108.009
80.000
19.717
15.000
17.908
60.000
10.000
40.000
20.000 5.000
0 0
2016 2017 2018 2016 2017 2018
Jumlah Ekuitas / Total Equity Laba (Rugi) Komprehensif / Comprehensive Total Profit
240.000 120.000
200.000
220.883
100.000
105.649
160.000
80.000
120.000
104.357
107.645
80.000 60.000
40.000
40.000
-
28.219
2016 2017 2018 20.000

(40.000)
1.354
(80.000)
0
(120.000) 2016 2017 2018
INFORMASI SAHAM SHARES INFORMATION
Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek The Company has listed its shares on the Indonesia Stock
Indonesia sejak 31 Oktober 2018. Kinerja saham Exchange since 31 October 2018. The performance of
Perseroan pada tahun 2018 dapat dilihat pada tabel di the Company’s shares in 2018 can be seen in the table
bawah ini: below:
Harga Saham Jumlah Saham Volume

Periode Kapitalisasi Pasar
Terendah Tertinggi Penutupan Beredar Perdagangan
Triwulan 1 - - - - - -
Triwulan 2 - - - - - -
Triwulan 3 - - - - - -
Triwulan 4 90 198 94 1.203.300.000 1.662.296.300 156.255.852.200

Pergerakan Harga Saham CAKK / CAKK Share Price Movement
210
190
170
150
130
110
90
70
11 018
11 018
11 018
11 018
/1 8
/1 8
/1 8
11 2018
/1 8
/2 8
/2 8
11 2018
11 2018
/2 8
/3 8
12 018
12 018
12 18
12 18
/1 8
/1 8
12 2018
/1 8
12 018
/2 8
12 2018
12 2018
/2 8
12 2018
/3 8
18
11 01
11 201
11 201
11 201
11 201
11 201
11 201
11 /201
12 /201
12 201
12 201
12 201
12 201
12 /201
0
20
2
/2
/2
/2
/2
2
/2
/2
/2
2
1/
0/
2/
4/
6/
8/
0/
2/
4/
6/
0/
0/
2/
4/
6/
8/
0/
2/
4/
6/
0/
/2
/4
/6
/8
/2
/4
/6
/8
8
/3
/1
/2
/2
/1
/1
/2
/2
/2
10
High Low Close
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION
Pada tahun 2018 Perseroan melakukan penawaran In 2018 the Company has offered the initial public
umum saham perdana sebanyak 300 juta saham offering of 300 million shares with an offering price of
dengan harga penawaran Rp 168 per saham. Pencatatan Rp 168 per share. Listing of shares is conducted on the
saham dilakukan di Bursa Efek Indonesia dengan kode Indonesia Stock Exchange with the CAKK ticker code.
perdagangan CAKK.
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN DAN TEMPORARY SUSPEND AND DELISTING OF SHARES

PENGHAPUSAN PENCATATAN
Selama tahun buku 2018 Perseroan belum pernah During the 2018 financial year, the Company has never
menerima pengenaan penghentian sementara been accepting the imposition of temporary suspend for
perdagangan karena sebab apapun. any reason.

2
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT

“ Perseroan berhasil menjaga neraca

yang solid dan secara operasional
menutup tahun 2018 dengan
pertumbuhan pendapatan sebesar
29,51% serta laba bersih sebesar
523,65%
The company managed to maintain

a solid operational and closing its
balance sheet in 2018 with revenue
growth of 29.51% and net income of
523.65%
”
DR, Drs. Ec, Theo Lekatompessy, MBA, M.H., L.LM
Komisaris Utama dan Independen /
President and Independent Commissioner
LAPORAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Dear our respected Shareholders and Stakeholders,
kami hormati,
Kami mewakili Dewan Komisaris menyampaikan pada We represent the Board of Commissioners stated that
tahun 2018 PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk berhasil in 2018 PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk has managed
melakukan lompatan besar dalam transformasi bisnis to make a big leap in business transformation while
seraya mempertahankan kinerja yang positif serta maintaining positive performance and adapting to
beradaptasi terhadap berbagai perubahan lingkungan various changes in the business environment. The
usaha. Perseroan berhasil menjaga neraca yang solid company managed to maintain a solid operational and
dan secara operasional menutup tahun 2018 dengan closing its balance sheet in 2018 with revenue growth
pertumbuhan pendapatan sebesar 29,51% serta laba of 29.51% and net income of 523.65%, greater than the
bersih sebesar 523,65%, lebih besar dari target yang target set during the initial public offering, and more
dicanangkan saat penawaran umum saham perdana, than twice the value of Indonesia’s GDP growth.
serta lebih dari dua kali nilai pertumbuhan GDP
Indonesia.
Perekonomian Indonesia masih berada dalam trend The Indonesian economy was in a positive trend with
positif dengan pertumbuhan sebesar 5,17%, meskipun growth of 5.17%, despite amid increasing tension
di tengah meningkatnya tensi akibat perang dagang due to a trade war between the United States (US)
(trade war) antara Amerika Serikat (AS) dan Cina. Trade and China. Trade war pushes pressure on the global
war mendorong tekanan pada ekonomi global dimana economy where the World Bank in the World Economic
Bank Dunia dalam World Economic Prospect yang Prospect published in January 2019 estimates that
diterbitkan Januari 2019 memperkirakan pertumbuhan global economic growth in 2018 will be 3.0% from 3.1%
ekonomi global pada tahun 2018 sebesar 3,0% dari in 2017.
sebelumnya 3,1% pada tahun 2017.

Pada sisi lain mata uang Dolar AS yang menguat secara On the other hand, the US dollar has strengthened
relatif terhadap sebagian mata uang dunia, termasuk relatively to some of the world’s currencies, including
Rupiah, meningkatkan volatilitas dan risiko pasar the Rupiah, increasing volatility and financial market
finansial dan memicu capital outflow pada beberapa risks and triggering capital outflows in some developing
negara berkembang. Rupiah sempat mengalami countries. The rupiah had depreciated up to Rp. 15,237
depresiasi hingga Rp 15.237 per Dolar AS pada Oktober per US Dollar in October 2018, although it returned to
2018, meski kembali menguat ke posisi Rp 14,481 the position of Rp. 14,481 per US Dollar according to the
per Dolar AS sesuai kurs tengah Bank Indonesia pada middle rate of Bank Indonesia on December 31, 2018.
31 Desember 2018.
Situasi pasar yang dinamis ini tidak menyurutkan This dynamic market situation did not dampen the
Perseroan untuk meningkatkan penetrasi pasar, baik Company to increase market penetration, both directly
secara langsung maupun tidak langsung. Dua hal yang and indirectly. Two things that have made the Board
membanggakan bagi Dewan Komisaris adalah ekspansi of Commissioners being proud was the expansion of
fasilitas produksi yang membuat Perseroan dapat production facilities that enable the Company to open
membuka segmen pasar baru. Kedua adalah transformasi new market segments. The second was the business
bisnis dari perusahaan keluarga menjadi perusahaan transformation from a family company to a public
publik, yang sekaligus menunjukkan meningkatnya company, which at the same time shows an increase in
kepercayaan masyarakat kepada Perseroan. public trust in the Company.
Penilaian Terhadap Pengelolaan Perseroan Corporate Management Assessment
Dewan Komisaris memandang pencapaian Perseroan The Board of Commissioners considered that the
tidak dapat dilepaskan dari hubungan yang kuat dengan Company’s achievements should not be separated
Direksi. Peran Dewan Komisaris pada tahun 2018 telah from a strong relationship with the Board of Directors.
menyesuaikan dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan The role of the Board of Commissioners in 2018 has
(OJK) terkait organ organisasi dan pelaksanaan tata kelola adjusted to the provisions of the Financial Services
usaha yang baik (GCG - Good Corporate Governance). Authority (OJK) regarding organizational organs and the
Kami memfungsikan diri secara tepat sebagai pengawas implementation of Good Corporate Governance (GCG).
pelaksanaan pengelolaan Perseroan oleh Direksi, seraya Our function has placed properly as supervisors of the
memberikan nasihat dan masukan demi pengembangan implementation of the Company’s management by the
bisnis yang berkelanjutan. Directors while providing advice and suggestions for
sustainable business development.
Pengawasan Terhadap Implementasi Strategi Supervision Over Corporate Strategy Implementation

Perseroan
Melalui Komite Audit, Dewan Komisaris memperkuat Through the Audit Committee, the Board of
pelaksanaan Risk Management. Sementara terkait Commissioners strengthens the implementation of Risk
fungsi nominasi dan remunerasi bersama dengan Management. While related to the nomination and
manajemen Dewan Komisaris mengembangkan sumber remuneration functions together with the management
daya manusia dan organisasi, dengan harapan setiap of the Board of Commissioners develop human and
karyawan dapat mengembangkan diri sesuai potensi organizational resources, with the hope that each
dan kebutuhan perusahaan. employee can develop themselves according to the
company’s potential and needs.
Dalam menghadapi tahun 2019, Dewan Komisaris akan In covering 2019, the Board of Commissioners will
memperkuat fungsi pengawasan terhadap Direksi agar strengthen the supervisory function of the Board
tercipta organisasi yang hamonis dan berwawasan pada of Directors to create a harmonious and insightful
pertumbuhan yang berkelanjutan. Beberapa isu besar organization for sustainable growth. Some of the big
pada tahun 2019 yang kami bahas bersama dengan issues in 2019 that we discussed together with the
Direksi meliputi pertama, upaya untuk meningkatkan Directors included the first, efforts to increase business
pertumbuhan usaha. Kemudian yang kedua adalah growth. Then the second is business transformation in
transformasi bisnis agar dapat mengelola risiko dengan order to be able to manage risk well and take advantage
dan baik dan memanfaatkan setiap kesempatan. of every opportunity. And third is to deal appropriately

Serta ketiga adalah menangani dengan tepat tantangan with the challenge of increasing liquidity, by helping and
meningkatkan likuiditas, dengan membantu dan encouraging management to seek alternative funding.
mendorong manajemen untuk mencari pendanaan
alternatif.
Ketiga hal tersebut menurut Dewan Komisaris perlu These three aspects, according to the Board of
menjadi perhatian manajemen pada tahun 2019, Commissioners, need to be addressed by management
sebagai langkah untuk meningkatkan daya saing in 2019, as a step to improve the competitiveness of the
Perseroan. Langkah lainnya dengan meningkatkan skala Company. Another step is to increase the economies of
ekonomis pada ceruk pasar tertentu. Runtutan langkah scale in certain niche markets. These strategic steps are
strategis ini harapannya dapat meningkatkan kinerja expected to improve the Company’s performance in the
Perseroan dalam jangka pendek dan dalam jangka short term and in the long run, business sustainability
panjang keberlanjutan usaha dapat terjaga dengan can be maintained. So that in managing risk, especially
baik. Sehingga dalam mengelola risiko, khususnya risiko competition risk, the Board of Commissioners
persaingan, Dewan Komisaris mendorong manajemen encourages management in 2019 to “Develop Products”
and “Open a New Market Segment”.
pada tahun 2019 untuk “Mengembangkan Produk” dan
“Membuka Segmen Pasar Baru”.
Pelaksanaan Tata Kelola Usaha Yang Baik Good Corporate Governance Implementation
Sebagai perusahaan publik, Dewan Komisaris As a public company, the Board of Commissioners
mendorong Perseroan untuk menjadi warga usaha encourages the Company to become a good corporate
yang baik (good corporate citizen) dengan memperkuat citizen by strengthening GCG implementation and
pelaksanaan GCG dan tanggung jawab sosial perusahaan corporate social responsibility (CSR - Corporate Social
(CSR - Corporate Social Responsibilities). Perseroan harus Responsibilities). The company must be a model of
menjadi model perubahan terkait dengan peningkatan change related to improving compliance, which in 2020
kepatuhan dimana pada tahun 2020 sudah menjadi has become the obligation of every public company to
kewajiban setiap perusahaan publik menyampaikan submit a sustainability report.
laporan keberlanjutan (sustainability report).
Secara umum Perseroan telah melaksanakan GCG In general, the Company has implemented GCG
secara normatif, meskipun perlu peningkatan untuk normatively, although it needs improvement to adjust
menyesuaikan dengan serangkaian peraturan OJK to a series of OJK regulations related to GCG, including
terkait GCG, termasuk pedoman pelaksanaan GCG. guidelines for implementing GCG. Gradually, the
Secara bertahap Perseroan akan memenuhi seluruh Company will fulfill all the conditions required, including
ketentuan yang disyaratkan, termasuk pemenuhan lima the fulfillment of five aspects, eight principles and
aspek, delapan prinsip dan dua puluh lima rekomendasi twenty-five recommendations for GCG implementation.
pelaksanaan GCG.
Sementara terkait pelaksanaan CSR, Dewan Komisaris While related to the implementation of CSR, the Board
mendorong agar pelaksanaannya seimbang antara of Commissioners encouraged the implementation to
People, Profit & Planet. Meskipun secara nilai tidak be balanced between People, Profit, & Planet. Although
dapat diperbandingkan dengan perusahaan-perusahaan in value not comparable with larger public companies,
publik yang lebih besar, Dewan Komisaris menekankan the Board of Commissioners emphasizes that its
bahwa pelaksanaannya fokus kepada pengembangan implementation focuses on developing and building
dan membangun kapasitas sumber daya manusia, human resource capacity, especially for the Company’s
khususnya kepada karyawan Perseroan. employees.
Sebagai penutup Dewan Komisaris dalam fungsi As a closing remark, the Board of Commissioners
pengawasannya tetap proaktif dalam menjaga in its supervisory function remained proactive in
pertumbuhan Perseroan melalui empat pilar, maintaining the Company’s growth through four
yaitu Envisioning, Enabling, Energizing dan pillars, namely Envisioning, Enabling, Energizing
Empowering. Melalui pendekatan “coaching” dan and Empowering. Through the “coaching: and”
“parenting”, Dewan Komisaris secara terus menerus parenting “approach, the Board of Commissioners
dan setiap saat memberikan dukungan kepada continuously and at all times provides support
manajemen baik secara formal maupun informal. to management both formally and informally.

Semoga Perseroan meraih yang terbaik di tahun 2019 Hopefully, the Company achieves the best in 2019
dan apresiasi kami sampaikan kepada seluruh pemangku and our appreciation goes to all stakeholders for their
kepentingan atas dukungan yang berkelanjutan, dan continuous support, and God Almighty is always with us.
Tuhan Yang Maha Kuasa selalu bersama kita.
Atas nama Dewan Komisaris / On behalf of the Board of President Commisioners,
DR, Drs. Ec, Theo Lekatompessy, MBA, M.H., L.LM

Komisaris Utama dan Independen / President and Independent Commissioner

“ PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk

berhasil meraih kinerja yang baik
dengan memanfaatkan berbagai
peluang bisnis di tengah tingkat
pertumbuhan ekonomi Indonesia yang
moderat.
PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk

managed to achieve outstanding
performance by seizing various business
opportunities amid the moderate level
of economic growth in Indonesia.
”
Johan Silitonga, B.Sc.
Direktur Utama / President Director
LAPORAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS REPORT
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Dear our respected shareholders and stakeholders,
kami hormati,
Kami menyampaikan pada tahun 2018 PT Cahayaputra We convey that in 2018 PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk
Asa Keramik Tbk berhasil meraih kinerja yang baik managed to achieve outstanding performance by seizing
dengan memanfaatkan berbagai peluang bisnis di tengah various business opportunities amid the moderate
tingkat pertumbuhan ekonomi Indonesia yang moderat. level of economic growth in Indonesia. The Company’s
Langkah strategis Perseroan dalam meningkatkan steps of strategies in increasing production utilization
utilitas produksi untuk mendukung terbukanya pasar to support the opening of new markets, as well as the
baru, serta suksesnya transformasi Perseroan menjadi success of the Company’s transformation into a public
perusahaan publik menjadi bagian dari upaya kami company were part of our efforts to continue to grow
untuk terus tumbuh secara berkelanjutan. sustainably.
Perekonomian nasional pada tahun 2018 terdampak The national economy in 2018 was affected by the
pengaruh perekonomian global yang di luar perkiraan influence of the global economy which was beyond
sebelumnya, mengalami tekanan yang cukup kuat. previous estimates, experiencing considerable pressure.
Setidaknya ada tiga peristiwa besar yang menjadi At least there are three major events that trigger, namely
pemicu, yaitu Pertama, aksi Bank Sentral Amerika Serikat First, the action of the Central Bank of the United States
(AS) atau dikenal dengan The Fed yang menaikkan suku (US) or known as the Fed that raises interest rates. Two
bunga. Dua peristiwa lainnya adalah meningkatnya other events were the increasing tension of trade wars
ketegangan perang dagang antara AS dan Tiongkok, between the US and China, as well as fears of the threat
serta ketakutan terhadap ancaman terjadinya kembali of a recurrence of the world economic crisis.
krisis ekonomi dunia.

Tekanan ini cukup mengganggu dunia usaha, termasuk This pressure has quite disturbing to the business
industri keramik dimana kami menjadi salah satu pemain activities, including the ceramic industry where we are
didalamnya. Hal ini belum termasuk persaingan bisnis one of the players in the industry. This did not include
yang dirasakan hampir seluruh industri yaitu persaingan business competition that is felt by almost all industries,
dari produk impor. namely competition from imported products.
Namun demikian Perseroan melihat masih terbukanya However, the Company sees opportunities to maintain
peluang dalam menjaga pertumbuhan bisnis, dimana business growth, where we focus on production
kami fokus kepada efisiensi produksi dan perluasan efficiency and expansion of sales distribution areas
area distribusi penjualan untuk memenuhi kebutuhan to meet the large market needs. While in the face
pasar yang masih besar. Sementara dalam menghadapi of imported product competition, the Government
persaingan produk impor, Pemerintah mengatur regulates import duties and maintains opportunities
bea masuk dan menjaga peluang bagi kami untuk for us to increase sales in the retail and project sectors,
meningkatkan penjualan pada bidang ritel dan proyek, considering that Safeguards influence the reduction of
mengingat Safeguard berpengaruh atas berkurangnya imported products, thus becoming an opportunity for us
produk Impor, sehingga menjadi peluang bagi kami to maximize distribution of ceramics to certain regions
and retail sales through modern outlet and sales lines.
untuk memaksimalkan distribusi keramik ke daerah
daerah tertentu serta penjualan ritel melalui jalur
modern outlet dan penjualan proyek.
Pada tahun 2018 Perseroan berhasil menjaga kinerja In 2018 the Company managed to maintain performance
pada jalur yang telah ditetapkan, dengan posisi on a predetermined track, with a solid financial position.
keuangan yang solid. Perseroan berhasil melampaui The company succeeded in exceeding the target set
target yang ditetapkan dengan pencapai penjualan by achieving sales of Rp. 274.477 billion, or 29.51%
sebesar Rp 274,477 miliar atau lebih besar 29,51% dari more than the achievement in 2017. Similarly, the
pencapaian tahun 2017. Demikian pula pencapaian laba achievement of net income increased by 523.65% to Rp.
bersih meningkat sebesar 523,65% menjadi Rp 13,302 13.302 billion. This was a consolidated hard work of all
miliar. Hal ini merupakan kerja keras Bersama dari business lines within the company.
semua lini usaha di dalam perusahaan.
Pencapaian kinerja ini merupakan buah dari konsistensi This performance achievement was the result of
pelaksanaan strategi dan kebijakan strategis yang the consistent implementation of strategies and
dijalankan oleh Perseroan pada tahun 2018. Sesuai strategic policies carried out by the Company in
arahan Dewan Komisaris, manajemen memanfaatkan 2018. In accordance with the direction of the Board
peluang dalam memaksimalkan distribusi penjualan ke of Commissioners, management took advantage of
area area diwilayah timur Indonesia serta penjualan opportunities in maximizing sales distribution to areas
ritel melalui modern outlet dan penjualan proyek. in eastern Indonesia and retail sales through modern
Atas strategi tersebut, langkah yang ditempuh melalui outlets and project sales. Regarding this strategy, the
konsolidasi internal dalam perbaikan kinerja produksi, steps taken were through internal consolidation in
baik dengan meningkatkan efisiensi produksi supaya improving production performance, both by increasing
production efficiency in order to create quality products
dapat menciptakan produk berkualitas yang mampu
that are able to compete in the domestic market and
bersaing di pasar dalam negeri maupun dengan
by diversifying products in terms of motifs and sizes.
melakukan diversifikasi produk dari segi motif maupun
With these steps also makes the achievement of the
ukuran. Dengan langkah-langkah ini pula yang membuat Company’s performance in a good way than 2017.
pencapaian kinerja Perseroan jauh lebih baik dibanding
tahun 2017.
Hal lain yang mendukung strategi Perseroan adalah Another thing that supports the Company’s strategy
keputusan untuk menjadi perusahaan publik, dimana was the decision to transforming into a public company,
sejak 31 Oktober 2018 saham Perseroan tercatat di that since October 31, 2018 the Company’s shares have
Bursa Efek Indonesia. Menjadi perusahaan publik been listed on the Indonesia Stock Exchange. Becoming
memberikan tambahan peluang bagi Perseroan a public company provides additional opportunities for
untuk meningkatkan kinerja, dengan terus melakukan the Company to improve performance, by continuing
perbaikan dalam segala bidang dalam rangka memenuhi to make improvements in all fields in order to fulfill the

unsur keterbukaan informasi dan adanya dorongan dari element of information disclosure and encouragement
peningkatan kehati-hatian dalam menjalankan usaha, from increasing caution in conducting business, while
disamping itu juga membuka peluang lain bagi kami also opening up other opportunities for us to plan for
untuk rencana ekspansi di masa yang akan datang. expansion in the future which will come.
Kinerja Perseroan yang meskipun jauh lebih baik dari The Company’s performance which, despite being far
tahun 2017 namun terkendala fluktuasi nilai tukar pada better than 2017 but constrained by exchange rate
tahun 2018, diharapkan akan lebih baik pada tahun 2019. fluctuations in 2018, expected to be better in 2019. One
Salah satu dasarnya adalah masih luasnya peluang pasar of the basics came from the wide market opportunities in
dalam sektor industri keramik, dan ditambah dengan the ceramics industry sector, coupled with the presence
adanya program kerja dari Pemerintah baik pusat of programs from the central and regions government to
maupun daerah untuk meningkatkan infrastruktur. Kami improve infrastructure. We believe that the increase and
percaya bahwa peningkatan dan perluasan infrastruktur expansion of infrastructure will be a trigger for growth
akan menjadi pemicu bagi pertumbuhan dan and the movement of the economy which is increasingly
bergeraknya perekonomian yang semakin meratanya prevalent in economic growth in many areas that were
once very difficult to reach, easier and more economical.
pertumbuhan ekonomi dibanyak daerah yang tadinya
sangat sulit untuk dijangkau, menjadi lebih mudah dan
lebih ekonomis.
Direksi meyakini bahwa kedepannya industri keramik The Board of Directors believes that in the future the
merupakan salah satu industri unggulan nasional. ceramic industry is one of the national leading industries.
Untuk itu Perseroan melakukan berbagai upaya untuk For this reason, the Company made various efforts to
dapat mengambil peran penting dalam pengembangan be able to take an important role in the development
industri keramik, khususnya bagi pertumbuhan of the ceramics industry, especially for the growth of a
perusahaan yang berkelanjutan. sustainable company.
Kami juga yakin dengan posisi kami sebagai perusahaan We also conceive that our position as a public company
publik membawa tanggung jawab untuk melaksanakan carries responsibility for implementing good corporate
tata kelola usaha yang baik (GCG). Efisiensi dari sisi governance (GCG). Efficiency in terms of production
produksi harus diiringi dengan tata kelola yang kuat, required to be accompanied by strong governance,
agar potensi risiko dapat dikelola dengan baik dan pada so that potential risks can be managed properly and
akhirnya akan meningkatkan nilai Perseroan di mata ultimately will increase the Company’s value in the mind
pemangku kepentingan. Soliditas Direksi juga terjaga of stakeholders. The solidarity of the Directors is also
dan dalam tim yang kuat, yang utuh sejak IPO dan diisi maintained and in a strong team, which has been intact
oleh para profesional dibidangnya untuk mendorong since the IPO and filled by professionals in their fields
Perseroan menjadi salah satu pemain utama di industri to encourage the Company to become one of the main
players in the ceramics industry in Indonesia.
keramik di Indonesia.
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa keberhasilan The Company is fully aware that success in improving
dalam meningkatkan kinerja usaha adalah berkat business performance was thanks to the full trust of all
kepercayaan penuh dari seluruh pemangku kepentingan. stakeholders. This trust has become a motivation to work
Kepercayaan tersebut telah menjadi motivasi untuk hard to present the best quality products for customers.
bekerja keras menghadirkan kualitas produk yang
terbaik bagi para pelanggan.
Direksi mengapresiasi peran Dewan Komisaris dalam The Board of Directors appreciates the role of the Board
menjalankan fungsi pengawasan serta memberikan of Commissioners in carrying out its supervisory function
nasihat-nasihat strategis sehingga Perseroan dapat and provides strategic advice so that the Company
melangkah dengan pasti dan terus membukukan kinerja can move decisively and continue to record positive
yang positif pada tahun 2018. performance in 2018.

Akhir kata, mewakili jajaran Direksi dan manajemen Finally, representing the Board of Directors and
Perseroan, kami mengucapkan terima kasih kepada management of the Company, we would like to thank
karyawan serta segenap pemangku kepentingan our employees and all stakeholders for all the support
atas segala dukungan dan kepercayaan yang telah and trust that has been given to us, enabling us to look
diberikan kepada kami, sehingga memungkinkan kami forward optimistically.
memandang ke depan dengan penuh optimisme.
Atas nama Direksi / On behalf of the Board of Directors
Johan Silitonga, B.Sc.

Direktur Utama / President Director
Milestone Beige Rubix Abu
Terasso Coklat Stanley Orange

3
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Opal

Nama Perusahaan PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk

Corporate Name
Bidang Usaha Perdagangan dan Industri Keramik
Line of Business Trading and Ceramics Industry
Alamat Ruko Golden Centrum
Address Jl. Majapahit No. 26 I, Jakarta Pusat 10160, Indonesia
Telepon: (021) 350 9153,
Faksimili: (021) 350 9154/8523
Situs Web www.kaisar-ceramics.com
Website
Surat Elektronik kaisar@indo.net.id
E-mail
Tanggal Pendirian 29 Juni 1995
Date of Establishment June 29, 1995
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian Perseroan Terbatas Perseroan No. 137 tanggal 29 Juni 1995,
Legal Basis of Establishment yang dibuat di hadapan Winanto Wiryomartani, S.H., Notaris di Jakarta.
Deed of Establishment of Limited Liability Company No. 137 dated June
29, 1995, which was made before Winanto Wiryomartani, S.H., Notary in
Jakarta.
Modal Dasar Rp 350.000.000.000 (tiga ratus lima puluh miliar Rupiah) dalam
Authorized Capital 3.500.000.000 (tiga miliar lima ratus juta) saham dengan nominal Rp 100
per saham.
Rp. 350,000,000,000 (three hundred fifty billion Rupiah) in 3,500,000,000
(three billion five hundred million) shares with a nominal value of Rp 100
per share.
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp 120.330.000.000 (seratus dua puluh miliar tiga ratus tiga puluh juta
Penuh Rupiah) dalam 1.203.300.000 (satu miliar dua ratus tiga juta tiga ratus ribu)
Issued and Fully Paid Capital saham dengan nominal Rp 100 per saham.
Rp. 120,330,000,000 (one hundred twenty billion three hundred thirty
million Rupiah) in 1,203,300,000 (one billion two hundred three million
three hundred thousand) shares with a nominal value of Rp. 100 per share.
Pemegang Saham PT Marissi Idola Sumber Sejahtera 29,60%
Shareholders Johan Silitonga 25,11%
Luciana Sutanto 20.36%
Masyarakat 24,93%
Bursa Saham dan Tanggal Pencatatan Bursa Efek Indonesia dan dicatatkan pada tanggal 31 Oktober 2018
Saham Indonesia Stock Exchange and listed on October 31, 2018
Stock Exchange and Stock Listing
Date
Kode Perdagangan CAKK untuk saham dan CAKK-W untuk Waran Seri I
Ticker Code CAKK for share and CAKK-W for Series I of Warrant


RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk adalah perusahaan PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk is a company engaged
yang bergerak di bidang perdagangan dan industri in the trade and industry of ceramics which was
keramik yang berdiri pada tahun 1995. Pada tahun 2016 established in 1995. In 2016 the Company increased its
Perseroan meningkatkan modal dasar dari sebelumnya authorized capital from the previous establishment of Rp
pada saat pendirian sebesar Rp 10 miliar, menjadi Rp 150 10 billion to Rp 150 billion. Then in 2018, the Company
miliar. Kemudian pada tahun 2018 Perseroan melakukan conducted an initial public offering (IPO) by offering
penawaran umum saham perdana (IPO - Initial Public 300 million shares and 75 million Series I Warrants, and
Offering) dengan menawarkan 300 juta saham serta 75 listed its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX).
juta Waran Seri I, serta mencatatkan sahamnya di Bursa
Efek Indonesia (BEI).
Jejak langkah (milestone) Perseroan sejak berdirinya The Company’s milestones since its establishment can be
dapat dilihat pada bagan berikut. seen in the following chart.
- Perseroan mulai beroperasi, dengan kapasitas

produksi 3.600.000m2 per tahun
- Produksi keramik Body Merah (“Monocottura
Tile”) Fokus memproduksi keramik Body
- Produksi keramik ukuran 30x30cm Merah (“Monocottura Tile”) dengan
menambah beberapa alternatif ukuran
- The Company began operations, with a produk
production capacity of 3,600,000m2 per year
Focus on producing Red Body ceramics
- Production of Red Body ceramics (“Monocottura Tile”) through
(“Monocottura Tile”) additional alternative of product sizes
- 30x30cm size ceramic production
1997 2003
1995 1998
Perseroan berdiri dengan Memasuki pasar ekspor dengan

nama PT Cahayaputra Asa memproduksi keramik Body Putih (“Gres
Keramik Porcellanato”), merupakan pencapaian yang
The Company established membanggakan di tengah krisis ekonomi
under the name of dan politik, dimana nilai tukar mencapai
PT Cahayaputra Asa Keramik Rp 17.000/US$ dari Rp 1.800/US$ dengan
tingkat suku bunga 45% - 50%.
Started the export market by producing Body
Putih ceramics (“Gres Porcellanato”), was
an outstanding achievement in the midst of
the economic and political crisis, where the
exchange rate reaches Rp. 17,000 / US $ from
Rp. 1,800 / US $ with interest rates of 45% -
50%.

Go Public
Penambahan mesin, sehingga
Restrukturisasi Perseroan,
termasuk dimulainya Go Public pasca IPO dan
kapasitas produksi meningkat efisiensi energi mencatatkan saham di BEI pada
menjadi 8.280.000m2 per tahun The Company’s tanggal 31 Oktober 2018
Addition of machines, an increase restructuring, including the Go Public following the IPO’s
of production capacity to commencement of energy and listed shares on the IDX on
8,280,000m2 per year efficiency October 31, 2018
2013 2016 2018
2008 2015 2017
Kapasitas produksi meningkat menjadi Penambahan mesin, Penambahan distributor

5.000.000 m2 per tahun atau sekitar 23.000 sehingga kapasitas produksi Addition of distributors
m2/hari, melalui penambahan satu lini meningkat menjadi
produksi Body Preparation, Press, Horizontal 9.180.000m2 per tahun
Dryer, Kiln dan Sorting Line sebesar 9000/ Installed additional
hari. Sementara di tahun yang sama terjadi machinery, increased
krisis subprime mortgage di AS yang production capacity to
berdampak ke seluruh dunia. 9,180,000m2 per year
Production capacity increased to 5,000,000
m2 per year or around 23,000 m2 / day,
through the addition of one Body Preparation,
Press, Horizontal Dryer, Kiln and Sorting Line
production line of 9000 / day. While in the
same year there was a subprime mortgage
crisis in the US that affected the whole world.

VISI DAN MISI
Visi
Memperkaya Kehidupan Masyarakat Indonesia dengan

Keramik yang Berkualitas Tinggi dan Ekonomis dengan
Menjunjung Tinggi Nilai-Nilai Perusahaan
Vision
The Life Enrichment of Indonesian Communities through

High-Quality and Economical Ceramics by Corporate
Values Enhancement
Misi
1. Menjadi Pemimpin di Bidang Manufaktur Keramik

dengan Memproduksi Keramik yang Inovatif dan
Berkualitas Tinggi
2. Menciptakan Suasana Kerja yang Kondusif bagi
Pengembangan Sumber Daya Manusia yang
Berkualitas dan Daya Saing Tinggi
3. Meningkatkan Nilai Saham Perusahaan dengan
Penggunaan Sumber Daya yang Efektif dan Efisien
4. Menjadi Perusahaan yang Bertanggung Jawab
Sosial dan Ramah Lingkungan
5. Berkontribusi dalam Pembangunan dan
Perekonomian Indonesia Terutama di Dalam Bidang
Properti
Mission
1. To Become a Leader in the Manufacturing of

Ceramics by Producing Innovative and High-Quality
Ceramics
2. Creating a Conducive Work Atmosphere for the
Development of Quality Human Resources and High
Competitiveness
3. Increase the Value of Company Shares with Effective
and Efficient Use of Resources
4. Become a Socially Responsible and Environmentally
Friendly Company
5. Contributing to Indonesia’s Development and
Economy, Especially in the Property Sector

KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Perseroan memiliki cakupan kegiatan usaha yang diatur The Company has a range of business activities that are
dalam Anggaran Dasar Perseroan, dan kegiatan usaha regulated in the Articles of Association of the Company,
utama yang dijalankan adalah perdagangan dan industri and the main business activities carried out are the
keramik trade and ceramics industry
STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATIONAL STRUCTURE
RUPS
General Meeting of Shareholders
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
KOMITE NOMINASI DAN

REMUNERASI KOMITE AUDIT
Nomination And Remuneration Audit Committee
Committee
DIREKTUR UTAMA
President Director
SEKRETARIS PERUSAHAAN INTERNAL AUDIT

Corporate Secretary Internal Audit
DIREKTUR DIREKTUR
Director Director
BUSINESS HR-GA & LEGAL

ACCOUNTING & SUPPLY CHAIN PLANT GENERAL
DEVELOPMENT MANAGER
FINANCE MANAGER MANAGER MANAGER
MANAGER HR-GA & Legal
Accounting & Finance Supply Chain Manager Plant General Manager
Business Development Manager
Manager
Manager
Astura Beige
Astura Abu

PROFIL DEWAN KOMISARIS

THE BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Luciana Sutanto, B.A. DR Drs. Ec. Theo Lekatompessy, MBA, M.H., L.LM
Komisaris Komisaris Utama dan Independen
Commisioner President and Independent Commissioner

Warga Negara Indonesia, berkedudukan di Jakarta, saat ini berusia 57 tahun,

memangku jabatan sebagai Komisaris Utama dan Independen Perseroan sejak
tahun 2018 berdasarkan pada Keputusan Pemegang Saham sesuai Akta No,
8 Tahun 2018 tanggal 16 Juli 2018. Beliau menyelesaikan pendidikan dengan
gelar Sarjana Ekonomi Manajemen dari Universitas Airlangga Surabaya tahun
1984, Sarjana Hukum Bisnis Internasional dari Universitas Erasmus - Rotterdam
tahun 2004, Master di bidang Manajemen dari Institut Pengembangan
Manajemen Indonesia pada tahun 1986, Master di bidang Hukum Investasi,
Perdagangan dan Kompetisi dari Universitas Pelita Harapan tahun 2017,
serta menyelesaikan program Doktor Hukum Perdagangan Internasional dari
Universitas Pelita Harapan pada tahun 2017.
An Indonesian citizen, domiciled in Jakarta, currently 57 years old, holding
the position of President and Independent Commissioner of the Company
since 2018 based on the Shareholders’ Decree in accordance with Deed No.
8 of 2018 dated July 16, 2018. He completed his education with a Bachelor
of Economics in Management from Airlangga University Surabaya in 1984,
Bachelor of International Business Law from Erasmus University - Rotterdam in
DR Drs. Ec. Theo Lekatompessy, 2004, Master in Management from the Indonesian Management Development
MBA, M.H., L.LM Institute in 1986, Master in Investment Law, Trade and Competition from Pelita
Komisaris Utama dan Independen Harapan University in 2017, and completing Doctor of International Trade Law
President and Independent from Pelita Harapan University in 2017.
Commissioner Beliau saat ini juga merupakan Komisaris Utama di PT Humpuss Intermoda
Transportasi Tbk dan Komisaris Independen di PT Pelayaran Tempuran Mas
Tbk sejak tahun 2018. Sebelumnya beliau pernah memangku berbagai jabatan
strategis di PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk yaitu sebagai Direktur
Utama dan Ketua Divisi LNG, Perminyakan, Kapal Tanker Minyak dan Kimia,
Dukungan Infrastruktur Kelautan, Crewing, Manajemen Perkapalan dan Pusat
Edukasi antara tahun 2012 - 2018. Beberapa jabatan penting lain yang pernah
diemban diantaranya sebagai Managing Director dan Komisaris Utama di
seluruh anak perusahaan Grup Humpuss antara tahun 2008 - 2012, sebagai
Advisor Pantai Hospital Group-Khazanah & Parkway (Malaysia), Direktur Non-
Eksekutif PT Daikin Manufacturing Indonesia, Country Director Hong Leong
Group, Managing Director Well Strain Investment Ltd. (Singapura), Advisor
JV Humpuss & Sojitz untuk divisi Methanol/Ethanol dan Konsultan Hukum
Internasional PT Semen Gresik antara tahun 2004 - 2007. Pernah menduduki
beberapa jabatan penting di Grup Bakrie antara tahun 1999 - 2004. Di tahun
1994 - 1999 pernah menjabat sebagai Wakil Direktur Utama Hotel Westin dan
Direktur Keuangan PT Polychem Indonesia Tbk. Selain itu, pernah menduduki
posisi penting di Grup Djajanti antara tahun 1991 - 1994 dan di Grup Iradat
Puri antara tahun 1987-1991.
He is currently also the President Commissioner of PT Humpuss Intermoda
Transportasi Tbk and Independent Commissioner at PT Pelayaran Tempuran
Mas Tbk since 2018. Previously he was held various strategic positions at
PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk namely as President Director and
Chair of the LNG Division, Petroleum Oil and Chemical Tanker Ships, Marine
Infrastructure Support, Crewing, Shipping Management and Education
Centers between 2012 - 2018. Several other strategic positions that have been
held include Managing Director and President Commissioner in all Humpuss
Group subsidiaries between 2008 - 2012, as Advisor at Pantai Hospital
Group-Khazanah & Parkway (Malaysia), Non-Executive Director of PT Daikin
Manufacturing Indonesia, Country Director of Hong Leong Group, Managing
Director of Well Strain Investment Ltd. (Singapore), JV Advisor Humpuss &
Sojitz for the Methanol / Ethanol division and International Legal Consultant
PT Semen Gresik between 2004 - 2007. He has held several important positions
in the Bakrie Group between 1999 - 2004. In 1994 - 1999 he served as Deputy
Director of Westin Hotels and Finance Director of PT Polychem Indonesia Tbk.
In addition, he had held important positions in the Djajanti Group between
1991 - 1994 and in the Iradat Puri Group between 1987-1991.

Warga Negara Indonesia, berkedudukan di Jakarta, saat ini berusia 48

tahun, memangku jabatan sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2018
berdasarkan pada Keputusan Pemegang Saham sesuai Akta No, 8 Tahun
2018 tanggal 16 Juli 2018. Beliau menyelesaikan pendidikan dengan gelar
Bachelor of Advertising University of Peperdine tahun 1992.
the position of Commissioner of the Company since 2018 based on the
Shareholders’ Decree in accordance with Deed No. 8 of 2018 dated July
16, 2018. She completed her education with a Bachelor of Advertising
University of Peperdine in 1992.
Beliau bergabung dengan Perseroan sejak tahun 2000 dan mengawali
karir sebagai Supervisor di bagian keuangan, sebelum kemudian menjadi
Komisaris Perseroan sejak tahun 2008. Sebelum berkarir di Perseroan,
beliau memangku jabatan sebagai Manajer Marketing PT Kayu Lapis
Indonesia antara tahun 1992 - 1993, kemudian antara tahun 1993 - 1994
menjadi Manajer Marketing di Keris Gallery.
Luciana Sutanto, B.A. She joined the Company since 2000 and began her career as a Supervisor
Komisaris in finance, before becoming a Commissioner of the Company since 2008.
Commissioner Prior to her career in the Company, she held the position of Marketing
Manager of PT Kayu Lapis Indonesia between 1992 - 1993, then between
1993 - 1994 became Marketing Manager at Keris Gallery.
Stanley

PROFIL DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Drs. Supratman Gunawan Juli Berliana Posman, S.E. Johan Silitonga, B.Sc.
Direktur Independen Direktur Direktur Utama
Director Independent Director President Director


memangku jabatan sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun 2018
berdasarkan pada Keputusan Pemegang Saham sesuai Akta No, 8 Tahun 2018
tanggal 16 Juli 2018. Beliau menyelesaikan pendidikan dengan gelar Bachelor
of Science in Animal Science California State University, Fresno tahun 1991.
the position of President Director of the Company since 2018 based on the
Shareholder Decree in accordance with Deed No. 8, 2018 dated July 16, 2018.
He completed his education with a Bachelor of Science in Animal Science
California State University, Fresno in 1991.
Beliau bergabung dengan Perseroan sebagai Direktur antara tahun 1996
hingga 2018. Sebelumnya beliau pernah memangku beberapa jabatan
strategis antara lain sebagai Kepala Bagian Divisi Logistik dan Direktur di
PT Tonga Tiur antara tahun 1994 - 1996. Menjadi Wakil Manajer Divisi
Produksi PT Tarprintex antara tahun 1993 - 1994 dan Wakil Kepala Produksi
PT Tarprintex antara tahun 1991 - 1993.
He joined the Company as Director between 1996 and 2018. Previously he
Johan Silitonga, B.Sc. held several strategic positions including as Head of the Logistics Division
Direktur Utama and Director at PT Tonga Tiur between 1994 and 1996. He was the Deputy
President Director Production Manager of PT Tarprintex between 1993 - 1994 and Deputy Head
of Production of PT Tarprintex between 1991 - 1993.

memangku jabatan sebagai Direktur Independen Perseroan sejak tahun 2018
berdasarkan pada Keputusan Pemegang Saham sesuai Akta No. 5 Tahun
2018 tanggal 9 Agustus 2018. Beliau menyelesaikan pendidikan dengan gelar
Sarjana Sosial Politik dari Universitas Parahyangan tahun 1984.
An Indonesian citizen, An Indonesian citizen, domiciled in Jakarta, currently
58 year, holding the position of Independent Director of the Company since
2018 based on the Shareholders’ Decree pursuant to Deed No. 5 of 2018 dated
August 9, 2018. He completed his education with a Bachelor of Social Politics
degree from Parahyangan University in 1984.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah memangku beberapa
posisi strategis antara lain Direktur di PT Human Resources Provider, Kepala
Divisi di PT Shield On Service dan Komisaris di Bank Perkreditan Rakyat
Trisurya Binartha antara tahun 2008 - 2015. Beliau juga pernah berkarir di di
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (BII) antara lain sebagai Kepala Divisi Channel
Management, Kepala Regional Pemasaran, Kepala Cabang dan Kepala Wilayah,
Kepala Divisi Perencanaan dan Anggaran, Kepala Divisi Pengembangan Bisnis,
Drs. Supratman Gunawan Kepala Divisi Gedung dan Logistik, Kepala Audit Internal dan Account Officer
Direktur Independen antara tahun 1997 - 2007. Selain itu pernah menjabat sebagai Komisaris di
Independent Director PT MILC Investment Indonesia antara tahun 2003 - 2005 dan sebagai Komisaris
PT BII Finance Center pada tahun 2002 - 2003.
Prior to joining the Company, he had held several strategic positions including
Director in PT Human Resources Provider, Head of Division at PT Shield On
Service and Commissioner at Bank Perkreditan Rakyat Trisurya Binartha
between 2008 - 2015. He also had a career at PT Bank Maybank Indonesia
Tbk (BII) includes the Head of the Channel Management Division, Regional
Marketing Head, Branch Head and Regional Head, Planning and Budget
Division Head, Business Development Division Head, Building and Logistics
Division Head, Head of Internal Audit and Account Officer between 1997 -
2007. Besides that, he has also served as Commissioner at PT MILC Investment
Indonesia between 2003 - 2005 and as Commissioner of PT BII Finance Center
in 2002-2003.

Warga Negara Indonesia, berkedudukan di Jakarta, saat ini berusia 41

tahun, memangku jabatan sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2018
berdasarkan pada Keputusan Pemegang Saham sesuai Akta No, 8 Tahun
2018 tanggal 16 Juli 2018. Beliau menyelesaikan pendidikan dengan gelar
Sarjana Akuntansi Universitas Tarumanegara tahun 1998.
Indonesian citizen, domiciled in Jakarta, currently 41 years old, holding the
position of Director of the Company since 2018 based on the Shareholders’
Decree in accordance with Deed No. 8, 2018 dated July 16, 2018. She
completed her education with a Bachelor of Accounting, Tarumanegara
University in 1998.
Beliau saat ini juga menjabat sebagai Komisaris di PT Indosterling
Technomedia sejak tahun 2018, Direktur RJS, Komisaris PT Indosterling
Optima Investa dan Komisaris PT Indosterling Sarana Investa sejak tahun
2017. Beberapa jabatan strategis yang pernah diemban antara lain sebagai
Marketing Manager antara tahun 2003 - 2008 dan Finance Accounting
Manager antara tahun 1999 - 2003 di MISS dan sebagai Accounting
Juli Berliana Posman, S.E. Supervisor di PT Chang Jui Fang Indonesia antara tahun 1998 - 1999.
Direktur She is currently also serving as Commissioner at PT Indosterling
Director Technomedia since 2018, Director of RJS, Commissioner of PT Indosterling
Optima Investa and Commissioner of PT Indosterling Sarana Investa
since 2017. Several strategic positions have been carried out including
as Marketing Manager between 2003 - 2008 and Finance Accounting
Manager between 1999 - 2003 at MISS and as Accounting Supervisor at
PT Chang Jui Fang Indonesia between 1998 - 1999.
SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES
Keberhasilan bisnis Perseroan secara berkelanjutan The success of the Company’s business in a sustainable
sangat bergantung pada sumber daya manusia manner depends on competent human resources. For
yang kompeten. Untuk itu Perseroan memandang this particular reason, the Company’s has put employees
karyawan sebagai aset utama dan memberikan peran as a major asset and provides a very important role in
sangat penting dalam pencapaian kinerja Perseroan, the achievement of the Company’s performance, so
sehingga pengembangan dan peningkatan kualitas that the development and improvement of the quality
sumber daya manusia merupakan salah satu prioritas. of human resources is one of the priorities. The right
Program manajemen kinerja yang tepat dan diiringi performance management program and accompanied
dengan remunerasi yang kompetitif diharapkan dapat by competitive remuneration are expected to instill high
menanamkan motivasi yang tinggi pada seluruh motivation in all employees.
karyawan.
Pelatihan dan Pengembangan Training and development
Program peningkatan kompetensi sumber daya The program to improve the competence of human
manusia terwujud dalam kebijakan pengembangan resources is manifested in the employee development
karyawan yang tercantum dalam Peraturan Perusahaan. policies listed in the Company Regulations. Employee
Program pelatihan karyawan dilaksanakan di dalam training programs are carried out both inside and outside
maupun diluar perusahaan sesuai dengan kebutuhan the company according to business needs. The process
bisnis. Proses identifikasi kebutuhan pelatihan dan of identifying employee training and development needs
pengembangan karyawan dilakukan oleh atasan dan is carried out by superiors and the Human Resources
Departemen Sumber Daya Manusia, sehingga hasil Department so that the training results can be felt by
pelatihan dapat dirasakan baik oleh karyawan maupun both employees and the company.
perusahaan.

Bentuk lain program pengembangan karyawan Another form of the employee development program is
dilaksanakan melalui proses supervisi, pendampingan, carried out through a process of supervision, mentoring,
coaching serta melibatkan karyawan dalam proyek- coaching and involving employees in projects within
proyek di internal perusahaan. Pada tahun 2018, the company. In 2018, the Company’s training and
program pelatihan dan pengembangan karyawan development programs can be seen in the following
Perseroan dapat dilihat pada tabel berikut: table:
Peserta
Jumlah
(Unit Kerja)
Waktu Nama Pelatihan Peserta Penyelenggara
Participants
Time Training Subject Number of Organizer
(Working
Participants
Unit)
06 - 08 Februari 2018 Pelatihan Pengukuran dan Kalibrasi Engineering 1 Pusat Penelitian
February 06 - 08, “Mikrometer dan Jangka Sorong” Metrologi
2018 “Micrometer and Caliper” Measurement Metrology
and Callibration Training Research Center
06 - 08 Maret 2018 Pengukuran dan Kalibrasi Pengukuran Engineering 1 Pusat Penelitian
March 06 - 08, 2018 dan Kalibrasi “Anak Timbangan dan Metrologi
Timbangan Analitik” Metrology
“Scales and Analytical Scales” Research Center
Callibration of Measurement and
Callibration and Measurement Training
Komposisi Karyawan Employee Composition
Hingga 31 Desember 2018 Perseroan diperkuat oleh The Company up to December 31, 2018, has supported by
363 karyawan, yang seluruhnya adalah tenaga kerja 363 employees, all of whom were domestic workers. The
dalam negeri. Tabel berikut berisi informasi komposisi following table contains information on the composition
karyawan berdasarkan jenjang jabatan, pendidikan, of employees based on their position, education, age
usia serta lokasi cabang untuk tahun 2018 dan and branch location for 2018 and the comparison with
perbandingannya dengan posisi 31 Desember 2017. the position on December 31, 2017.
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan/ Table of Employee Composition Based on Position
Jenjang Jabatan 31 Desember / December 31
Position 2018 2017
Direksi/ Director 5 2
Manajer/ Manager 7 8
Superintendent/ Superintendent 9 9
Supervisor/ Supervisor 13 12
Foreman/ Foreman 22 22
Staf/ Staff 11 11
Non Staf/ Non-Staff 296 258
Jumlah/ Total 363 322
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan/ Table of Employee Composition Based on Education
Jenjang Pendidikan 31 Desember/ December 31
Education 2018 2017
Doktor (S3)/ Doctor 1 0
Magister (S2)/ Master 1 1
Sarjana (S1)/ Bachelor 18 13
Sarjana Muda (D3)/ Diploma 16 16
Non Sarjana/ Non-Diploma 327 292

Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia/ Table of Employee Composition Based on Main Activities
Jenjang Jabatan 31 Desember/ December 31
Position 2018 2017
21 - 30 tahun/ 21 - 30 years 105 78
31 - 40 tahun/ 31 - 40 years 159 164
41 - 50 tahun/ 41 - 50 years 83 70
>50 tahun/ >50 years 16 10
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama/ Table of Employee Composition Based on Main Activities
Position 2018 2017
Pekerja Pabrik/ Factory Base 348 309
Pekerja Non-Pabrik/ Non-Factory Base 15 13
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Status/ Table of Employee Composition Based on Employment Status
Position 2018 2017
Karyawan Tetap/ Permanent 363 322
Kontrak/ Contract Base 63 64
*karyawan kontrak merupakan karyawan yang masih dalam tahap * contract employees are employees who are still in the evaluation
evaluasi selama 6 (enam) bulan stage for 6 (six) months period
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Hingga 31 Desember 2018, komposisi pemegang saham As of December 31, 2018, the composition of the
Perseroan dapat dilihat pada tabel berikut: Company’s shareholders can be seen in the following
table:
Tabel Pemilikan Saham Berdasarkan Daftar Pemilikan Saham per 31 Desember 2018/ Table of Share Ownership
Based on List of Share Ownership as of 31 December 2018
Jumlah Saham/ Nominal/ Nominal
Pemegang Saham/ Shareholders %
Number of Shares Value
PT Marissi Idola Sumber Sejahtera 356.200.000 Rp 35.620.000.000 29,60
Johan Silitonga 302.100.000 Rp 30.210.000.000 25,11
Luciana Sutanto 245.000.000 Rp 24.500.000.000 20,36
Masyarakat 300.000.000 Rp 30.000.000.000 24,93
Jumlah/ Total 1.203.300.000 Rp 120.330.000.000 100,00
Tabel Pemilikan Saham oleh Direksi dan Komisaris per 31 Desember 2018/ Table of Share Ownership by member of
Directors and Commissioners as of 31 December 2018
Jumlah Saham/ Nominal/ Nominal
Nama/ Name Jabatan/ Position %
Number of Shares Value
Direksi/ Directors
Johan Silitonga Direktur Utama/ 302.100.000 Rp 30.210.000.000 25,11
President Director
Komisaris/ Board of Commissioners
Luciana Sutanto Komisaris/ 245.000.000 Rp 24.500.000.000 20,36
Commissioner
Jumlah/ Total 547.100.000 Rp 54.710.000.000 45,47

Tabel Pemilikan Saham Berdasarkan Komposisi Lokal dan Asing per 31 Desember 2018/ Table of Share Ownership
by Individual and Institution Shareholders as of 31 December 2018
Jumlah Saham/
Pemegang Saham/ Shareholders Nominal/ Nominal Value %
Number of Shares
Individu/ Individual
- Lokal 2.374 pihak/ Local 2,374 entity 1.113.208.100 Rp 111.320.810.000 92,51
- Asing 5 pihak/ Overseas 5 entity 8.400 Rp 840.000 0,00
Institusi/ Institution
- Lokal 6 pihak/ Local 6 entity 90.083.500 Rp 9.008.350.000 7,49
- Asing 0 pihak/ Overseas 0 entity 0 0 0,00
Jumlah 2.385 pihak/ Total of 2,385 entity 1.203.300.000 Rp 120.330.000.000 100,00
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS STRUCTURE
LUCIANA SUTANTO Publik
20,36% 24,93%
PT MARISSI IDOLA SUMBER
JOHAN SILITONGA SEJAHTERA
25,11% 29,60%
KELOMPOK USAHA BUSINESS GROUP
Perseroan merupakan perusahaan tunggal dan tidak The Company is a single company and does not have a
memiliki kelompok usaha dalam bentuk entitas anak business group in the form of subsidiaries or associates.
maupun entitas asosiasi.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Jumlah Saham/ Number of Tanggal Pencatatan/ Date

Jenis Pencatataan/ Type of Listing
Shares of Listing
Pencatatan Saham Pendiri/ Founder Listing 903.300.000 31 Oktober 2018
Pencatatan Saham Hasil Penawaran Umum/ IPO 300.000.000 31 Oktober 2018
Listing
Pencatatan Waran Seri I/ Series I Warrant Listing 75.000.000 31 Oktober 2018

LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS

MODAL AND PROFESSIONALS
Perseroan dalam proses penawaran umum dan audit The Company in the process of public offerings and
atas laporan keuangan memperoleh bantuan dari audits of financial statements obtained assistance from
lembaga dan profesi penunjang pasar modal sebagai capital market institutions and supporting professionals
berikut: as follows:
KANTOR AKUNTAN PUBLIK

Public Accountant
Kantor Akuntan Publik Morhan & Rekan
Generali Tower, 8th Floor
Gran Rubina Business Park at Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said
Jakarta Selatan 12940 - Indonesia
Tel : +62 21 29115611
Fax: +62 21 29115612
Website: www.morhan-rekan.com
KONSULTAN HUKUM
bu
xA
Legal Consultant
bi
Halimuddin, Herlambang & Setiawan Law Firm
Ru
Rukan Permata Senayan Blok E No.38 Lantai 3
Jl. Tentara Pelajar, Kebayoran Lama
Tel : +62 21 57940929
Fax: +62 21 57940930
NOTARIS
Notary
Notaris & PPAT ERNI ROHAINI, S.H., MBA.
u
Jl. Cikatomas I No. 21 RT 5/ RW 1, Kebayoran Baru,
Ab
so
s
ra
Tel : +62 21 7260337
Fax: +62 21 72797206 Te
PENILAI
Appraisal
KJPP Susan Widjojo & Rekan
Menara Batavia Lantai 28,
Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126
Jakarta 10220 - Indonesia
Tel : +62 21 57950505
Fax: +62 21 57950555
BIRO ADMINISTRASI EFEK

Share Administrator
PT Ficomindo Buana Registrar
Gedung Wisma Bumiputera Lt. M Suite 209
yr
Jl. Jend. Sudirman Kav. 75

vo
yI
Jakarta 12910
le
an
Tel : +62 21 5260 976/77

St
Fax: +62 21 5710 968

Milestone
Rubix

4
ANALISA DAN PEMBAHASAN

MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Rose

Secara umum kondisi makro ekonomi Indonesia masih In general, Indonesia’s macroeconomic conditions were
berada dalam trend positif dengan pertumbuhan still in a positive trend with growth of 5.17%. However,
sebesar 5,17%. Namun tidak secara global dimana it contrary to the global situation according to the
Bank Dunia dalam World Economic Prospect yang World Bank in the World Economic Prospect published
diterbitkan Januari 2019 memperkirakan pertumbuhan in January 2019 estimates that global economic growth
ekonomi global pada tahun 2018 sebesar 3,0% dari in 2018 will be 3.0% from 3.1% in 2017. This was due
sebelumnya 3,1% pada tahun 2017. Hal ini terjadi to increasing tension due to the trade war between
akibat meningkatnya tensi akibat perang dagang (trade the United States (US) and China, which then pushed
war) antara Amerika Serikat (AS) dan Tiongkok, yang pressure on the global economy.
kemudian mendorong tekanan pada ekonomi global.
Kondisi global ini cukup mengganggu dunia usaha, This global condition was quite disturbing to the business
salah satunya tekanan ekonomi global meningkatkan activities, one of which was global economic pressure
fluktuasi nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS. increasing the fluctuations in the exchange rate of the
Pertumbuhan ekonomi Indonesia sendiri belum cukup Rupiah against the US Dollar. Indonesia’s economic
kuat mengangkat permintaan, dan diiringi oleh faktor growth has not been strong enough to lift demand and
persaingan antar industri maupun produk impor. Hal ini is accompanied by competition between industries and
berakibat industri keramik yang bersifat padat modal imported products. This has resulted in the capital-
menjadi salah satu yang terganggu oleh hal tersebut. intensive ceramic industry was one of the problems.
Perseroan mensikapi hal ini dengan tetap fokus kepada The Company responds to the situation by continuing
efisiensi produksi dan perluasan area distribusi penjualan to focus on production efficiency and expanding sales
untuk memenuhi kebutuhan pasar yang masih besar. distribution areas to meet the large market needs. While
Sementara dalam menghadapi persaingan produk in the aspect of imported product competition, the
impor, pengaturan bea masuk oleh Pemerintah menjaga government regulation of import duties maintained the
peluang Perseroan untuk mendorong penjualan pada Company’s opportunity to encourage sales in the retail
bidang ritel dan proyek. Hal ini berujung pada peluang and projects. This has led to the Company’s opportunity
Perseroan untuk memaksimalkan distribusi keramik ke to maximize the distribution of ceramics to certain
daerah tertentu, serta meningkatkan penjualan ritel regions, as well as to increase retail sales through
melalui jalur modern outlet dan penjualan proyek modern outlets and project sales
TINJAUAN OPERASIONAL OPERATIONAL REVIEW
Pertumbuhan industri keramik pada umumnya, akan The growth of the ceramic industry in general, will be
dipengaruhi oleh empat faktor berikut: influenced by the following four factors:
Bahan
Tren Baku & Energy
Trend Raw Material
& Energy
Industri
Keramik
Ceramics Industry
Kebijakan
Policy Upah
Wages

1. Tren penggunaan keramik sebagai bahan bangunan 1. Trends in the use of ceramics as building materials
Penggunaan keramik sebagai pelapis lantai dan The use of ceramics as floor and wall coatings is
dinding masih menjadi pilihan utama masyarakat still the main choice of people in Indonesia, with
di Indonesia, dengan keunggulan variasi dari segi the advantages of variations in terms of size and
ukuran dan motif serta harga yang terjangkau. motif and affordable prices. Ceramics are also easy
Keramik juga perawatannya yang mudah jika maintenance when compared to the use of natural
dibandingkan dengan penggunaan batu alam, stone, marble, terrazzo and so on. This trend
marmer, terrazzo dan sebagainya. Tren ini perlu needs to be supported by an increase in people’s
didukung oleh peningkatan daya beli masyarakat, purchasing power, which the Government responds
yang disikapi Pemerintah dengan kebijakan with a policy regarding the construction of low-
mengenai pembangunan hunian murah untuk cost housing for low-income communities, which is
masyarakat berpenghasilan rendah, diharapkan expected to drive the national property market in
dapat menggerakkan pasar properti nasional ke the future.
depannya.
2. Ketersediaan bahan baku dan penggunaan bahan 2. Availability of raw materials and use of materials
bakar sebagai industri padat modal, produsen fuel as a capital-intensive industry, ceramic producers
keramik dihadapkan pada ketergantungan are faced with the dependence on the availability
tersedianya bahan baku utama seperti Clay, of key raw materials such as Clay, Feldspar, Silica
Feldspar, Pasir Silika, Frit dan Kaolin dan bahan- Sand, Frit and Kaolin and other materials. Then for
bahan lainnya. Kemudian untuk proses pembakaran the ceramic burning process, the ceramic producers
keramik, para produsen keramik termasuk including the Company also depend on the use of gas
Perseroan juga bergantung pada penggunaan bahan fuel. Although raw materials and fuels are relatively
bakar gas. Meskipun bahan baku dan bahan bakar easy to obtain, some of the prices of purchases using
relatif mudah diperoleh, namun sebagian harga US dollars must be managed properly.
pembelian yang menggunakan mata uang Dolar AS
harus dikelola dengan baik.
3. Kenaikan upah tenaga kerja 3. Increase in labor wages

Hal lain yang dapat mempengaruhi kinerja produsen Another thing that can affect the performance of
keramik adalah ketergantungan pada sumber ceramic producers is the dependence on human
daya manusia. Sebagai perusahaan yang bergerak resources. As a company engaged in ceramic
di bidang manufaktur keramik, proses produksi manufacturing, the Company’s production process
Perseroan tentunya akan sangat bergantung pada will certainly depend on the workforce employed in
tenaga kerja yang dipekerjakan di pabrik dengan the factory with a large number of workers. If there
jumlah tenaga kerja yang cukup besar. Apabila is an increase in MSEs, then this can increase the
terdapat kenaikan UMK, maka hal tersebut dapat cost of production, resulting in a decrease in the
meningkatkan beban pokok produksi sehingga profit margin obtained by the Company.
berdampak pada penurunan marjin keuntungan
yang diperoleh Perseroan.
4. Kebijakan Pemerintah 4. Government Policy

Pemerintah memiliki peran dalam mempengaruhi The government has a role in influencing the
hasil usaha dan operasi produsen keramik, results of operations and operations of ceramic
khususnya Perseroan, salah satunya dengan producers, especially the Company, one of which
kebijakan penurunan bea masuk produk impor is the policy of reducing import duties on products
pada awal tahun 2018 dari sebelumnya sebesar 20% at the beginning of 2018 from the previous 20% to
menjadi sebesar 5%. Hal ini mendorong masuknya 5%. This encourages the entry of imported granite
granit impor dari China dengan harga jual yang from China with a lower selling price compared to
lebih rendah dibandingkan dengan produk granit domestic granite products so that in the market the
domestik, sehingga di pasar harga granit impor price of Chinese granite imports is approaching the
China mendekati harga keramik ukuran besar produk price of large-size ceramic domestic products. But on
domestik. Namun pada sisi lain Pemerintah juga the other hand, the Government also implemented
menerapkan berbagai kebijakan untuk melindungi various policies to protect the industry in the form
industri berupa safe guard atas impor produk dari of safeguard for the import of products from China.
China. Kemudian juga kebijakan untuk daya beli Then also a policy for people’s purchasing power for
masyarakat untuk properti, diantaranya kebijakan the property, including Bank Indonesia policy in the

Bank Indonesia berupa pelonggaran uang muka form of easing down payment on property loans
kredit properti dan pembiayaan properti, yang and property financing, which is regulated in Bank
diatur dalam Peraturan Bank Indonesia Nomor Indonesia Regulation Number 20 of 2018 which is
20 Tahun 2018 yang berlaku efektif sejak tanggal effective from 1 August 2018.
1 Agustus 2018.
Bagi Perseroan keempat faktor di atas merupakan hal The Company has put the four factors above as
yang penting untuk disikapi secara positif terhadap important matters to be addressed positively towards
pencapaian kinerja operasional. Hal ini terlihat dari the achievement of operational performance. This can
tercapainya tren peningkatan realisasi produksi dari be seen from the achievement of the trend of increasing
tahun ke tahun, seperti terlihat pada tabel berikut: production realization from year to year, as shown in the
following table:
2016 2017 2018

Kapasitas Terpasang (m2) / Installed Capacity (m2) 9.180.000 9.180.000 9.180.000
Realisasi Produksi (m2) / Production Realization (m2) 6.695.457 6.519.326 8.534.256
Utilisasi (%) / Utilization (%) 72,94 71,02 92,97
Pertumbuhan Produksi (%) / Production Growth (%) - (2,63) 30,91
Secara bertahap Perseroan terus meningkatkan realisasi Gradually, the Company continues to increase production
produksi dan meningkatkan utilisasi mesin produksi realization and increase the utilization of its production
yang dimiliki. Perseroan juga masih memiliki ruang machinery. The company also still has sufficient growth
pertumbuhan yang cukup bila pada masa yang akan space if in the future demand will surge.
datang permintaan mengalami lonjakan.
LAPORAN LABA RUGI PROFIT AND LOSS STATEMENT
Pendapatan Bersih Revenue
Pencapaian produksi yang dicapai pada tahun 2018 Production achievement achieved in 2018 was followed
diikuti dengan meningkatnya volume penjualan keramik by an increase in the sales volume of the Company’s
produksi Perseroan, yang tercatat sebanyak 7,97 juta production ceramics, which was recorded at 7,97 million
m2 atau meningkat 22,4% dibandingkan 6,51 juta m2 m2 or increased by 22,4% compared to 6,51 million
pada tahun 2017. Peningkatan volume penjualan ini m2 in 2017. The increase in sales volume was due to
disebabkan pembukaan pasar Perseroan ke wilayah the Company’s market opening to eastern Indonesia
Indonesia timur melalui distributor, dan mulai melakukan through distributors and began selling ceramics directly
penjualan keramik langsung ke modern retail, sehingga to modern retail so that the Company’s products could
produk Perseroan dapat terserap dengan baik di pasar. be absorbed well in the market. Accompanied by an
Diiringi dengan peningkatan harga pasar, tercatat rata- increase in market prices, an average of 7% was recorded,
rata sebesar 7%, membuat pendapatan bersih Perseroan making the Company’s net income as of December 31,
per 31 Desember 2018 meningkat menjadi Rp 274,477 2018, increased to Rp. 274.477 billion. This revenue
miliar. Raihan pendapatan ini merupakan peningkatan represents an increase of 29.51% compared to 2017 net
sebesar 29,51% dibandingkan pendapatan bersih tahun income which was recorded at Rp. 211.943 billion.
2017 yang tercatat sebesar Rp 211,943 miliar.
Tabel Ringkasan Kinerja Operasional 2018 dibandingkan Table of 2018 Operational Performance Summary
dengan 2017 (dalam Jutaan Rp kecuali Laba Per Saham compared to 2017 (in Million IDR except Profit Per Share
dalam Rupiah Penuh) in Full Rupiah)
Keterangan 2018 2017 % Remarks

Pendapatan Bersih 274.477 211.943 29,51 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (235.219) (192.226) 22,37 Cost of Goods Sold
Laba Kotor 39.259 19.717 99,11 Gross Profit
Beban Penjualan (636) (426) 49,31 Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi (15.616) (12.964) 20,45 General and Administration
Expenses

Keterangan 2018 2017 % Remarks

Pendapatan (Beban) Lain-lain (5.250) (3.404) 54,20 Other Income (Expenses)
Bersih
Laba Sebelum Beban Pajak 17.757 2.922 507,76 Profit Before Tax
Penghasilan
Manfaat (Beban) Pajak (4.455) (789) 464,78 Income Tax
Penghasilan
Laba Bersih Tahun Berjalan 13.302 2.133 523,65 Net Profit
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Surplus Revaluasi 17.227 - - Surplus in Revaluation
Pengukuran Kembali Liabilitas (3.081) (1.038) 196,79 Remeasurement of Employee
Karyawan Benefit Liability
Pajak Penghasilan Terkait 770 260 196,79 Related Other Income
Jumlah Laba Komprehensif 28.219 1.354 1.983,61 Comprehensive Income for
Tahun Berjalan the Year
Laba Bersih Per Saham (dalam 12,76 2,36 440,68 Earning Per Share / Dilluted
Rupiah Penuh)
Pertumbuhan pendapatan diikuti dengan peningkatan Revenue growth was followed by an increase in the cost
beban pokok pendapatan, menjadi sebesar of revenue, to Rp 235.219 billion in 2018 or an increase
Rp 235,219 miliar pada tahun 2018 atau meningkat of 22.37% compared to Rp 192.226 billion in 2017.
sebesar 22,37% dibanding Rp 192,226 miliar pada Although increased in value, the Company managed
tahun 2017. Meski secara nilai meningkat, namun to reduce the percentage of the cost of revenue from
Perseroan berhasil menurunkan persentase besaran 90.70 % in 2017 to 85.70% in 2018. This shows that
beban pokok pendapatan dari 90,70% pada tahun 2017 the Company managed to maintain a lower level of
menjadi 85,70% pada tahun 2018. Hal ini menunjukkan costs even though in real terms there was an increase
Perseroan berhasil menjaga tingkat biaya yang lebih in indirect costs, some of which were increases in labor,
rendah meski secara riil terjadi peningkatan biaya tidak electricity, water and gas costs.
langsung, beberapa diantaranya adalah kenaikan biaya
tenaga kerja, listrik, air dan gas.
Laba Kotor Gross Profit
Tercapainya biaya produksi yang lebih rendah berimbas Achieving lower production costs has an impact on the
pada meningkatnya pencapaian Laba Kotor, dimana increase in achievement of Gross Profit, which in 2018
pada tahun 2018 sebesar Rp 39,259 miliar, atau amounted to Rp 39.259 billion, an increase of 99.11%
meningkat 99,11% dibandingkan tahun 2017 sebesar compared to 2017 of Rp 19.717 billion. Along with the
Rp 19,717 miliar. Seiring dengan peningkatan nilai laba increase in the value of gross profit, the gross profit ratio
kotor, rasio laba kotor juga mengalami peningkatan, also increased, where 2018 was recorded at 14.30%.
dimana tahun 2018 tercatat sebesar 14,30%. Angka This figure is better than the gross profit ratio obtained
ini lebih baik dari rasio laba kotor yang diperoleh pada in 2017 of 9.30%.
tahun 2017 sebesar 9,30%.
Laba sebelum pajak Penghasilan Profit before Tax
Pada tahun 2018 Perseroan mencatatkan kenaikan laba In 2018 the Company recorded an increase in profit
sebelum pajak penghasilan sebesar 505,76%. Nilai laba before tax of 505.76%. The value of 2018 profit before
sebelum pajak penghasilan tahun 2018 tercatat sebesar tax was recorded at Rp 17.757 billion, while in 2017 the
Rp 17,757 miliar, sementara pada tahun 2017 nilainya value was Rp 2.922 billion.
sebesar Rp 2,922 miliar.

Laba Bersih Net Profit
Perseroan mencatat peningkatan laba bersih pada tahun The Company recorded an increase in net income in
2018 yaitu sebesar 523,65% menjadi Rp 13.302 miliar, 2018 which amounted to 523.65% to Rp. 13.302 billion,
dibandingkan tahun 2017 sebesar Rp 2,133 miliar. Rasio compared to 2017 of Rp. 2.133 billion. The net profit ratio
laba bersih juga mengalami peningkatan, yaitu mencapai also increased, reaching 4.85% in 2018 compared to
4,85% pada tahun 2018 dibandingkan dengan 1,01% 1.01% in 2017. This shows an increase in the Company’s
pada tahun 2017. Hal ini menunjukkan peningkatan ability to increase profits, which comes from an increase
kemampuan Perseroan dalam meningkatkan laba, yang in demand which leads to increased sales and efficiency
berasal dari peningkatan permintaan yang berujung measures.
pada naiknya penjualan serta langkah efisiensi yang
dilakukan.
Laba Komprehensif Comprehensive Income
Laba komprehensif tahun berjalan mengalami kenaikan Comprehensive income for the year experienced a
signifikan menjadi sebesar Rp 28,219 miliar pada tahun significant increase to Rp. 28,219 billion in 2018,
2018, dibandingkan dengan periode yang sama di tahun compared to the same period in the previous year
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp 1,354 miliar. which was recorded at Rp. 1,354 billion. The increase
Peningkatan laba komprehensif tahun berjalan ini in comprehensive income for the current year was
didukung oleh pertumbuhan signifikan pada laba bersih supported by significant growth in the current year’s net
tahun berjalan. income.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Aset Asset
Perseroan mencatat kinerja keuangan yang seiring The Company recorded financial performance in line
dengan pencapaian kinerja operasional, yang tercermin with the achievement of operational performance,
pada peningkatan Aset pada tanggal 31 Desember 2018 which was reflected in the increase in Assets as of
tercatat sebesar Rp 328,891 miliar. Nilai Jumlah Aset December 31, 2018, which was recorded at Rp. 328.891
mengalami peningkatan sebesar 31,31% dibanding posisi billion. The value of total assets has increased by
pada tanggal 31 Desember 2017 sebesar Rp 250,468 31.31% compared to the position on December 31,
miliar. Posisi Jumlah Aset ini merupakan kontribusi 2017, amounting to Rp. 250.468 billion. The position
peningkatan Aset Lancar sebesar 118,05%, menjadi of the Total Assets is a contribution to the increase in
Current Assets of 118.05%, to Rp 129.352 billion in 2018
sebesar Rp 129,352 miliar pada tahun 2018 dibanding
compared to Rp 59.322 billion in 2017. The increase also
Rp 59,322 miliar pada tahun 2017. Peningkatan juga
occurred in Non-Current Assets of 4,39%, to Rp 199.539
terjadi pada Aset Tidak Lancar sebesar 4,39%, menjadi
billion in 2018 compared to Rp 191.146 billion in 2017.
sebesar Rp 199,539 miliar pada tahun 2018 dibanding
Rp 191,146 miliar pada tahun 2017.
Tabel Ringkasan Aset 2018 dibandingkan dengan 2017 (dalam Jutaan Rp)/ Table of 2018 Asset Summary compared
to 2017 (in Million Rp)
Keterangan 31 Desember 2018 31 Desember 2017 % Remarks
Aset Lancar 129.352 59.322 118,05 Current Asset
Aset Tidak Lancar 199.539 191.146 4,39 Non-Current Asset
Jumlah Aset 328.891 250.468 31,31 Total Asset
Kontributor peningkatan Aset Lancar adalah kenaikan Contributors to the increase in Current Assets were
saldo kas dan setara kas sebesar 117,26%, yaitu an increase in cash and cash equivalents balance by
sebesar Rp 591,424 juta pada tahun 2018 dibanding 117.26%, which amounted to Rp 591.424 million in
Rp 272,218 juta pada tahun 2017. Saldo Piutang 2018 compared to Rp 272,218 million in 2017. Trade
usaha meningkat sebesar 137,79%, yaitu sebesar account receivable balance increased by 137.79%,
Rp 50,465 miliar pada tahun 2018 dibanding Rp 21,223 which was Rp 50.465 billion in 2018 compared
miliar pada tahun 2017. Saldo persediaan meningkat to Rp 21,223 billion in 2017. Inventory balance
sebesar 46,82%, yaitu sebesar Rp 49,862 miliar increased by 46.82%, which amounted to Rp 49.862

pada tahun 2018 dibanding Rp 33,962 miliar pada billion in 2018 compared to Rp 33.962 billion in 2017.
tahun 2017. Sementara saldo pos uang muka meningkat While advances balance were increased by 554,69%,
sebesar 554,69%, yaitu sebesar Rp 16,358 miliar pada which amounted to Rp 16.358 billion in 2018 compared
tahun 2018 dibanding Rp 2,499 miliar pada tahun 2017. to Rp 2.499 billion in 2017.
Peningkatan aset tetap sebesar 5,19% menjadi The increase in fixed assets was 5.19% to Rp 187.303
Rp 187,303 miliar pada tahun 2018 dari sebelumnya billion in 2018 from Rp 178.062 billion in 2017, becoming
Rp 178,062 miliar pada tahun 2017, menjadi kontributor the biggest contributor to the increase in Non-Current
terbesar peningkatan Aset Tidak Lancar. Aset tidak Assets. Other non-current assets increased by 9.36%,
lancar lainnya meningkat sebesar 9,36%, yaitu menjadi which was to Rp 4.333 billion in 2018 compared to
Rp 4,333 miliar pada tahun 2018 dibanding sebesar Rp 3.962 billion in 2017.
Rp 3,962 miliar pada tahun 2017.
Liabilitas dan Ekuitas Liability and equity
Perseroan mencatat penurunan Jumlah Liabilitas pada The company recorded a decrease in the number
31 Desember 2018 sebesar 24,38% menjadi Rp 108,009 of liabilities as of December 31, 2018, by 24.38% to
miliar, dibandingkan dengan posisi 31 Desember 2017 Rp 108.009 billion, compared to the position on
sebesar Rp 142,823 miliar. Pada sisi lain Perseroan December 31, 2017, amounting to Rp 142.823 billion. On
mengalami peningkatan ekuitas sebesar 105,20% the other hand, the Company experienced an increase in
menjadi Rp 220,883 miliar pada akhir tahun 2018 dari equity of 105.20% to Rp 220.883 billion at the end of
sebelumnya sebesar Rp 107,645 miliar pada akhir 2018 from the previous Rp 107.645 billion at the end of
tahun 2017. 2017.
Tabel Ringkasan Liabilitas dan Ekuitas 2018 dibandingkan dengan 2017 (dalam Jutaan Rp)/ Table of Liabilities and
Equity Summary of 2018 compared to 2017 (in Million Rp)
Keterangan 31 Desember 2018 31 Desember 2017 % Remarks
Liabilitas Jangka Pendek 82.282 97.956 (16,00) Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 25.727 44.867 (42,66) Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas 108.009 142.823 (24,38) Total Asset
Ekuitas 220.883 107.645 105,20 Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 328.891 250.468 31,31 Total Liabilities and Equity
Liabilitas jangka pendek menurun sebesar 16,00% Short-term liabilities decreased by 16.00% to Rp 82.282
menjadi Rp 82,282 miliar pada tahun 2018 dari billion in 2018 from Rp 97.956 billion in 2017. This
sebelumnya Rp 97,956 miliar pada tahun 2017. Hal ini occurred following a decrease in short-term bank debt
terjadi menyusul penurunan utang bank jangka pendek to Rp 4.910 billion from Rp 12.790 billion, while business
menjadi sebesar Rp 4,910 miliar dari sebelumnya debt increased to Rp 57.759 billion from the previous Rp
Rp 12,790 miliar, sementara utang usaha mengalami 36.791 billion following the increase in the Company’s
meningkat menjadi Rp 57.759 miliar dari sebelumnya production.
Rp 36,791 miliar menyusul peningkatan produksi
Perseroan.
Beralih pada liabilitas jangka panjang, hingga Switching to long-term liabilities, as of December 31,
31 Desember 2018 tercatat sebesar Rp 25,727 miliar 2018, was recorded at Rp. 25,727 billion or a decrease
atau turun sebesar 42,66% dibandingkan tahun 2017 of 42.66% compared to 2017 amounting to Rp. 44.867
sebesar Rp 44,867 miliar, pelunasan kepada pihak billion, due to repayment of related parties.
berelasi.
Sementara peningkatan nilai Ekuitas berasal dari While the increase in Equity value came from an increase
penambahan modal disetor sebesar 90,40% menjadi in paid-up capital of 90.40% to Rp 40.860 billion as of
Rp 40,860 miliar pada 31 Desember 2018, dibandingkan December 31, 2018, compared to Rp 21.460 billion on
Rp 21,460 miliar pada 31 Desember 2017. Perseroan December 31, 2017. The company also managed to
juga berhasil menurunkan defisit menjadi Rp 36,682 reduce the deficit to Rp 36.682 billion in 2018, compared
miliar pada tahun 2018, dibanding Rp 57,480 miliar to Rp 57.480 billion. in 2017.
pada tahun 2017.

Tabel Ringkasan Arus Kas 2018 dibandingkan dengan 2017 (dalam Jutaan Rp)/ Table of 2018 Cash Flow Summary
compared to 2017 (in Million Rp)
Keterangan 31 Desember 2018 31 Desember 2017 Remarks
Arus kas bersih diperoleh dari 6.169 16.922 Net cash (used in) provided by
(digunakan untuk) aktivitas operating activities
operasi
Arus kas bersih diperoleh dari (29.799) (15.711) Net cash provided by (used in)
(digunakan untuk) aktivitas investing activities
investasi
Arus kas bersih diperoleh dari 23.950 (1.105) Net cash provided by (used in)
(digunakan untuk) aktivitas financing activities
pendanaan
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas 319 106 (Decrease) Increase In Net Cash
dan Bank And Banks
Kas dan Bank awal tahun 272 166 Cash And Banks
At Beginning Of The Year
Kas dan Bank akhir tahun 591 272 Cash And Banks
At End Of The Year
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas Net cash flows obtained from operating activities
operasi untuk periode yang berakhir pada tanggal for the period ended December 31, 2018, reached
31 Desember 2018 mencapai Rp 6,169 miliar. Nilai ini Rp 6.169 billion. This value comes from cash receipts
berasal dari penerimaan kas dari pelanggan sebesar from customers amounting to Rp 245.183 billion. While
Rp 245,183 miliar. Sementara nilai yang dikeluarkan the value that was spent on payments to suppliers,
untuk pembayaran kepada pemasok, beban usaha dan operating expenses and employees, other payments,
karyawan, pembayaran lainnya, beban keuangan, dan financial expenses, and income taxes were respectively
pajak penghasilan masing-masing menjadi sebesar Rp 166.350 billion, Rp 43.111 billion, Rp 22.126 billion,
Rp 166,350 miliar, Rp 43,111 miliar, Rp 22,126 miliar, Rp 3.769 billion and Rp 3.658 billion.
Rp 3,769 miliar dan Rp 3,658 miliar.
Pada periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember In the period ended December 31, 2018, the Company
2018, Perseroan membukukan arus kas bersih yang recorded net cash flows used for investment activities of
digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp 29,799 Rp 29.799 billion, mainly for advances in fixed assets of
miliar, terutama untuk uang muka aset tetap sebesar Rp 15.101 billion.
Rp 15,101 miliar.
Arus kas bersih yang diperoleh Perseroan pada The net cash flow obtained by the Company on
31 Desember 2018 yang digunakan untuk pendanaan December 31, 2018, which was used for funding was
tercatat sebesar Rp 23,950 miliar. Perolehan kas tersebut recorded at Rp 23.950 billion. The cash proceeds came
berasal dari tambahan modal disetor sebesar Rp 7,000 from additional paid-in capital of Rp 7.000 billion and
miliar serta dan perolehan dana hasil IPO sebesar the acquisition of IPO proceeds of Rp 48.319 billion. In
Rp 48,319 miliar. Pada periode yang sama, Perseroan the same period, the Company also paid long-term bank
juga melakukan pembayaran utang bank jangka panjang loans of Rp. 12.000 billion and payments of related party
sebesar Rp 12,000 miliar dan pembayaran utang kepada debts amounting to Rp 11.490 billion.
pihak berelasi sebesar Rp 11,490 miliar.
Pergerakan kas tersebut membuat posisi kas Perseroan The cash movement has made the Company’s cash
sepanjang tahun 2018 mengalami peningkatan arus kas position throughout 2018 experienced a net cash flow
bersih sebesar 200,97%, yaitu sebesar Rp 319 juta pada increase of 200.97%, which amounted to Rp 319 million
tahun 2018, dibandingkan Rp 106 juta pada tahun 2017. in 2018, compared to Rp 106 million in 2017.

KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY IN DEBT PAYMENT
Rasio solvabilitas digunakan Perseroan untuk mengukur The solvency ratio is used by the Company to measure
kemampuan memenuhi seluruh kewajiban. Total the ability to fulfill all obligations. The total liability to
liabilitas terhadap total aset pada tahun 2018 tercatat total assets in 2018 was recorded at 32.84%, while the
sebesar 32,84%, sementara total liabilitas terhadap total liability to equity was recorded at 48.90%. Even
ekuitas tercatat sebesar 48,90%. Meski masih pada though it is still at a proper level, the Company seeks to
tingkat yang aman, Perseroan berupaya agar tingkat improve the ability to repay debt in the future.
kemampuan membayar utang lebih baik di masa yang
akan datang.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTIBILITY LEVEL
Piutang Perseroan berjalan seiring dengan peningkatan The Company’s receivables go hand in hand with an
penjualan yang sebesar 29,51%, dimana pada tahun increase in sales of 29.51%, which is 2018 was recorded
2018 tercatat sebesar Rp 274,477 miliar dibandingkan at Rp 274.477 billion compared to Rp 211.943 billion in
Rp 211,943 miliar pada tahun 2017. Rasio perputaran 2017. The accounts receivable turnover ratio in 2018 was
piutang pada tahun 2018 tercatat sebesar 7,66 kali recorded at 7.66 times with average of days receivables
dengan umur piutang rata-rata 48 hari, dan Perseroan outstanding at 48 days, and the Company sought to be
berupaya konsisten terhadap kebijakan kolektibilitas consistent with the collectibility of accounts receivable
piutang yang ada agar selalu berada pada tingkat yang there to always be at a healthy level.
sehat.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT

MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Total aset Perseroan pada tahun 2018 dibiayai oleh The Company’s total assets in 2018 are financed by
liabilitas sebesar 32,84% dan ekuitas sebesar 67,16%. liabilities with a composition of 32.84%, and the share
Posisi laba ditahan yang cukup kuat dapat menopang of equity is 67.16%. The position of retained earnings
kemampuan Perseroan untuk menjaga struktur modal which is quite strong can sustain the Company’s ability
pada tingkat yang aman. to maintain a capital structure at a safe level.
Perseroan mengelola struktur modal untuk memastikan The Company manages the capital structure to ensure
keberlanjutan kegiatan usaha dan memberikan nilai the sustainability of business activities and provide
maksimal bagi pemegang saham dan pemangku maximum value for shareholders and other stakeholders.
kepentingan lainnya. Untuk itu secara berkala dilakukan Therefore, a periodic review is carried out to ensure the
penelaahan demi memastikan struktur modal dan hasil optimal capital structure and returns to shareholders,
pengembalian kepada pemegang saham yang optimal, both in the form of dividends and capital gains. The
baik dalam bentuk dividen maupun capital gain. review considers the future capital requirements
Telaahan ini mempertimbangkan kebutuhan modal and efficiency of the Company’s capital, current, and
masa depan dan efisiensi modal Perseroan, profitabilitas future profitability, projections of operating cash flows,
masa sekarang dan yang akan datang, proyeksi arus kas projected capital expenditures and projections of
strategic investment opportunities.
operasi, proyeksi belanja modal dan proyeksi peluang
investasi yang strategis.
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENTS FOR INVESTMENT

BARANG MODAL OF CAPITAL GOODS
Pada tahun 2018 Perseroan mengalokasikan dana In 2018 the Company allocates funds of Rp. 22.819
sebesar Rp 22,819 miliar untuk melakukan perolehan billion to acquire fixed assets and prepayment of fixed
aset tetap dan uang muka aset tetap. Realisasi assets. The realization of the Company’s capital goods
investasi barang modal Perseroan per tanggal investment as of December 31, 2018 and in the years
31 Desember 2018 dan pada tahun-tahun yang berakhir ended December 31, 2016 and 2017 as follows :
pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2017 sebagai
berikut :

Dalam Jutaan Rupiah (In Million Rp)

31 Desember
Keterangan Remarks
2018 2017 2016
Bangunan - 1.681 791 Building
Mesin 1.518 12.718 12.285 Machineries
Kendaraan Berat (270) 79 (975) Heavy Equipment
Kendaraan Kantor 10 1.768 1.357 Office Vehicles
Peralatan dan Inventaris 385 92 346 Equipment & Supplies
Perabot Kantor 606 49 66 Office Equipment
Perbaikan sarana 163 - - Repair of facilities
Aset Tetap dalam Pembangunan 5.472 170 - Fixed Assets in Development
Selain dari hal-hal yang telah dijelaskan di atas, Apart from the matters described above, the Company
Perseroan tidak memiliki komitmen investasi barang does not have a commitment to material capital
modal yang material. investment.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH INFORMATION AND MATERIAL FACTS AFTER
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN THE ACCOUNTANT’S REPORT DATE
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi There is no material information and facts that occur
setelah tanggal laporan akuntan publik untuk tahun after the date of the public accountant’s report for the
yang berakhir pada 31 Desember 2018. year ended December 31, 2018.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Tren positif pada kondisi perekonomian masih perlu Positive trends in economic conditions still need to be
diiringi dengan peningkatan daya beli, agar pertumbuhan accompanied by an increase in purchasing power, so
industri keramik nasional dapat kembali ke arah positif that the growth of the national ceramics industry can
dan dapat meningkatkan utilisasi produksi. Produsen return to a positive direction and can increase production
keramik masih dihadapkan pada tingginya biaya utilization. Attractive producers are still faced with high
produksi khususnya bahan bakar gas yang menyumbang production costs, especially gas fuel, which accounts for
sekitar 30 persen dari biaya produksi industri keramik around 30 percent of the production cost of the domestic
domestik. Pengenaan biaya bahan bakar gas dalam ceramic industry. The imposition of gas fuel costs in US
mata uang Dolar AS, serta fluktuasi nilai tukar Rupiah Dollars, as well as fluctuations in the exchange rate
terhadap Dolar AS turut mempengaruhi kinerja industri of the Rupiah against the US Dollar also influence the
performance of the domestic ceramic industry.
keramik domestik.
Hal lain yang perlu dicermati adalah perjanjian dagang Another thing that needs to be observed is the trade
antara Asean dengan China (Asean China Free Trade agreement between Asean and China (Asean China Free
Agreement/ACFTA) pada awal tahun 2018 yang Trade Agreement / ACFTA) at the beginning of 2018
menerapkan bea masuk keramik dari China sebesar which applies the import duty of ceramics from China
5 persen dibanding sebelumnya sebesar 20%. Hal ini by 5 percent compared to the previous 20%. This has
berdampak pada semakin banyaknya produk keramik an impact on the increasing number of Chinese ceramic
China di pasar domestik, terutama yang berupa granit products in the domestic market, especially those in
dengan dimensi besar (60x60 cm) yang diperuntukkan the form of granite with large dimensions (60x60 cm)
untuk konsumen menengah ke atas. Perseroan tidak intended for middle to upper consumers. The company
terlalu merasakan dampaknya mengingat produk yang does not feel the impact because the products owned by
the Company have different specifications of the Chinese
dimiliki Perseroan memiliki spesifikasi yang berbeda
ceramic products so that market opportunities still exist.
dari produk keramik China tersebut sehingga peluang
pasar masih ada.
Peluang juga masih terbuka dari beberapa kebijakan Opportunities are also still open from several
dan program Pemerintah untuk periode tahun 2017 - Government policies and programs for the period 2017 -
2019 yang mendukung industri keramik, antara lain : 2019 which support the ceramics industry, including

1. Membangun sistem pemprosesan skala kecil (pilot 1. Build a pilot plant system for silica-based auxiliary
plant) bahan penolong berbasis silika untuk industry materials for the tire, ceramic and glass industry;
ban, keramik dan kaca;
2. Meningkatkan kompetensi SDM industri berbasis 2. Improving the competency of HR in ceramics,
keramik, semen, kaca dan bahan galian non logam cement, glass and other non-metal based industries
lainnya (fokus pada keahlian/keterampilan); (focus on expertise/skills);
3. Memfasilitasi pembentukan lembaga sertifikasi 3. Facilitating the establishment of professional
profesi dan Tempat Uji Kompetensi (TUK), serta certification institutions and Competency Test Sites
menerapkan Standar Kompetensi Kerja Nasional (TUK), as well as implementing the Indonesian
Indonesia (SKKNI) industri keramik; National Work Competency Standards (SKKNI) for
the ceramics industry;
4. Memfasilitasi pelatihan Petugas Pengawas Standar 4. Facilitating the training of Product Standard
Produk (PPSP) di pabrik untuk komoditas semen, Supervisors (PPSP) in factories for commodities such
keramik, kaca dan bahan galian non logam lainnya; as cement, ceramics, glass and other non-metallic
minerals;
5. Menjamin penyediaan gas dengan harga kompetitif 5. Ensure the supply of gas at competitive prices and
serta membangun jalan dari sumber gas menuju build roads from gas sources to ports to support the
pelabuhan untuk menunjang industri keramik; ceramic industry;
6. Memfasilitasi perizinan importasi digital printing 6. Facilitating licensing for importing digital printing
dan pengembangan teknologi Kiln keramik; and development of ceramic Kiln technology;
7. Memonitor dan mengawasi SNI wajib keramik; 7. Monitor and supervise mandatory SNI for ceramics;
8. Memberlakukan Importir Terdaftar (IT) dan Importir 8. Enforce Registered Importers (IT) and Producer
Produsen (IP) untuk mengendalikan impor keramik; Importers (IP) to control imports of ceramics; and
serta
9. Menerapkan industri hijau dan dan menyusun 9. Implement green industry and develop technical
petunjuk teknis perhitungan emisi gas rumah kaca guidelines for calculating greenhouse gas emissions
pada industri keramik. in the ceramics industry.
Industri keramik nasional masih prospektif dalam jangka The national ceramics industry is still prospective in
panjang seiring dengan adanya program Pemerintah yang the long term along with the Government program
fokus pada peningkatan pembangunan infrastruktur that focuses on increasing infrastructure and property
dan properti. Rencana Pemerintah membangun rumah development. The Government’s plan to build low-cost
murah untuk masyarakat berpenghasilan rendah dan housing for low-income people and to launch the concept
mencanangkan konsep hunian berbasis Transit Oriented of residential-based Transit Oriented Development / TOD
Development/TOD (apartemen yang terkoneksi (apartments that are connected to mass transportation
dengan sarana transportasi massal) di kota-kota besar, facilities) in large cities, supported by the development
yang didukung dengan adanya pembangunan moda of light rail transportation modes (LRT). In addition,
transportasi kereta api ringan (LRT). Selain itu, adanya there is a property loan and property finance down
kebijakan pelonggaran uang muka kredit properti dan payment policy regulated in Bank Indonesia Regulation
number 20 of 2018 which is effective from August 1,
pembiayaan properti yang diatur dalam Peraturan Bank
2018, which can further increase people’s purchasing
Indonesia nomor 20 tahun 2018 yang berlaku sejak
power towards housing. The amount of funds allocated
tanggal 1 Agustus 2018, selanjutnya dapat meningkatkan for infrastructure, the Government’s plan to contribute
daya beli masyarakat terhadap hunian. Besarnya alokasi to building public housing and the planned zero percent
dana untuk infrastruktur, rencana Pemerintah untuk down payment for first home mortgages has the
turut membangun perumahan rakyat dan rencana uang potential to encourage the property and housing market
muka nol persen untuk KPR rumah pertama berpotensi to continue to grow and is expected to increase national
mendorong pasar properti dan perumahan untuk terus ceramic consumption in the future.
tumbuh dan diharapkan dapat meningkatkan konsumsi
keramik nasional ke depannya.

PERBANDINGAN ANTARA TARGET AWAL COMPARISON BETWEEN THE INITIAL TARGET WITH
TAHUN DENGAN HASIL YANG DICAPAI THE ACHIEVED RESULTS
Pada tahun 2018 Perseroan menetapkan target In 2018 the Company set a sales target of Rp. 260
penjualan sebesar Rp 260 miliar dengan perkiraan laba billion with an estimated net profit of Rp. 15 billion. The
bersih sebesar Rp 15 miliar. Hasil yang diperoleh hingga results obtained until December 31, 2018, recorded the
31 Desember 2018, tercatat pencapaian penjualan achievement of 105.38% sales% of the target set with
105,38% dari target yang ditetapkan dengan laba net income reaching 88.67% of the target set. Net profit
bersih mencapai 88,67% dari target yang ditetapkan. target did not achieved due to loss in exchange rate.
Tidak tercapainya target laba bersih disebabkan adanya
kerugian selisih kurs.
PROYEKSI BISNIS 2019 BUSINESS PROJECTION 2019
Manajemen Perseroan telah menyusun rencana The management of the Company has compiled a plan
pencapaian tahun 2019, dengan mempertimbangkan to achieve 2019, taking into account various factors both
beragam faktor baik internal maupun eksternal. internal and external. Although global economic growth
Meskipun pertumbuhan ekonomi global mengalami has slowed but with relatively stable economic conditions
perlambatan tetapi dengan kondisi ekonomi Indonesia in Indonesia, it is expected to maintain positive growth
yang relatif stabil, diharapkan mampu menjaga consistency in 2019. Prospects in 2019 with increasing
konsistensi pertumbuhan yang positif pada tahun 2019. demand, the Company will increase ceramic production
Prospek di tahun 2019 dengan permintaan yang terus utilization in 2019, in line with increasingly market
meningkat, Perseroan akan meningkatkan utilisasi penetration strong. While in terms of performance, it is
produksi keramik pada 2019, sejalan dengan penetrasi expected that the high demand will have an increase in
pasar semakin kuat. Sementara dari sisi kinerja, sales by 20%, with a net profit growth of 30%.
diharapkan tingginya permintaan akan berdampak
pada peningkatan penjualan sebesar 20%, dengan
pertumbuhan laba bersih sebesar 30%.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Berdasarkan UU No. 40/2007 dan anggaran dasar Based on Law No. 40/2007 and the Company’s basic
Perseroan pembagian dividen dilakukan berdasarkan distribution of dividends is made based on the resolutions
keputusan RUPST. Manajemen Perseroan merencanakan of the AGMS. The Company’s management plans a cash
kebijakan pembagian dividen kas sebanyak-banyaknya dividend distribution policy of as much as 25 percent of
25 persen dari laba bersih Perseroan untuk setiap the Company’s net profit for each year starting from the
tahunnya dimulai dari tahun buku 2020 dengan dasar fiscal year 2020 on the basis of the calculation that the
perhitungan bahwa Perseroan akan memberikan Company will provide proportional benefits between
keuntungan yang proporsional antara pemegang saham shareholders while taking into account the Company’s
dengan tetap memperhatikan adanya pertumbuhan future growth.
Perseroan di masa yang akan datang.
Direksi Perseroan akan membayarkan dividen The Company’s Board of Directors will pay dividends with
dengan persetujuan para pemegang saham dalam the approval of the shareholders at the GMS. Dividend
RUPS. Pembagian dividen akan dilaksanakan dengan distribution will be carried out with due regard to the
memperhatikan kondisi keuangan dan tingkat kesehatan financial condition and soundness of the Company.
Perseroan.
Para pemegang Saham Baru yang berasal Penawaran New shareholders originating from this Initial Public
Umum Perdana Saham ini akan memperoleh hak-hak Offering will obtain equal and equal rights with the
yang sama dan sederajat dengan pemegang saham Company’s old shareholders, including the right to
lama Perseroan, termasuk hak untuk menerima receive dividends. The cash dividend will be paid in
dividen. Dividen tunai tersebut akan dibayar dalam Rupiah. The Company’s shareholders at a certain date
Rupiah. Pemegang saham Perseroan pada suatu tanggal will be entitled to receive a dividend of a number that
tertentu akan berhak menerima dividen sejumlah yang has been fully approved which will be deducted by
telah disetujui secara penuh yang akan dipotong pajak income tax according to the applicable provisions.
penghasilan sesuai ketentuan yang berlaku. Dividen Dividends received by shareholders will be subject to
yang diterima oleh pemegang saham akan dikenakan income tax in accordance with applicable regulations.
pajak penghasilan sesuai ketentuan yang berlaku.

ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Perseroan telah berinvestasi dalam mesin mesin The Company has invested in using quality machines that
berkualitas tinggi yang digunakan sejak awal Perseroan have been used since the establishment of the Company.
didirikan. Saat ini mesin-mesin yang ada telah At present, the existing machines have been rejuvenated
mengalami peremajaan agar lebih efisien sehingga to be more efficient so they can save production costs.
dapat menghemat biaya produksi. Adapun bahan bakar The fuel used is gas fuel except for the Spray Dryer
yang digunakan adalah bahan bakar gas kecuali untuk which uses coal for its fuel. The entire installed machine
Spray Dryer yang menggunakan batubara untuk bahan line is in the factory building area of 40,012 m2 which
bakarnya. Keseluruhan lini mesin terpasang berada di stands on a 10 ha factory land owned by the Company in
area bangunan pabrik seluas 40,012 m2 yang berdiri di Kutapohaci Village, Teluk Jambe, Karawang, West Java.
atas lahan pabrik seluas 10 ha yang dimiliki Perseroan
di Desa Kutapohaci, Teluk Jambe, Karawang, Jawa Barat.
Beberapa pesaing dengan bisnis serupa telah tercatat di Some competitors with similar businesses have been
BEI, yaitu: listed on the IDX, namely:
Kode Saham/
Perusahaan/ Company Produk dan merek dagang/ Products and Brands
Ticker Code
PT Arwana Citramulia Tbk ARNA Keramik Lantai dan Dinding/ Floor and Wall tiles
PT Keramika Indonesia Assosiasi Tbk KIAS Keramik Lantai dan Dinding/ Floor and Wall tiles
Sementara produk yang dihasilkan Perseroan berupa While the products produced by the Company are in
keramik lantai dan dinding dengan merek dagang the form of floor and wall ceramics with the trademark
”KAISAR”, ”MYLEANO” dan ”GLADIATOR”. “KAISAR”, “MYLEANO” and “GLADIATOR”.
Jajaran produk yang dipasarkan Perseroan menggunakan The range of products marketed by the Company uses
alur pemasaran seperti tercantum pada bagan di bawah marketing channels as listed in the chart below:
ini:
PERSEROAN
The Company
Langsung Tidak Langsung

Direct Indirect
Proyek Distributor Modern Retailer

Projects Distributors Modern Retailer
Agen
Agents
Ritel
Retailer
Pelanggan Pelanggan
Customers Customers

Penjualan Langsung Direct Sales
Pemasaran produk dilakukan sendiri oleh Perseroan Product marketing is carried out by the Company itself
dengan menyasar proyek-proyek residensial maupun by targeting residential projects and office buildings.
gedung perkantoran. Sementara penjualan tidak While indirect sales are carried out through two lines,
langsung dilakukan melalui dua jalur yaitu: namely:
1. Distributor, dimana untuk menyasar pasar 1. Distributors, where to target the retail market,
ritel, pemasaran produk keramik Perseroan marketing of the Company’s ceramic products
dilakukan oleh MISS dan RJS sebagai distributor is carried out by MISS and RJS as the Company’s
Perseroan, yang kemudian diteruskan ke agen, distributors, which are then forwarded to agents,
toko dan pelanggan akhir. stores and end customers.
2. Toko ritel modern (modern retailer), dimana
selain melalui distributor, Perseroan juga 2. Modern retail stores, where in addition to
memasarkan produknya ke grup RKM yang distributors, the Company also markets its products
merupakan modern retailer. Perseroan to the RKM group, which is a modern retailer. The
memasarkan seluruh produk keramiknya company markets all of its ceramic products to the
ke pasar domestik, dengan ruang lingkup domestic market, with a marketing scope reaching
pemasaran mencapai hampir ke seluruh kota- almost all major cities in Indonesia.
kota besar di Indonesia.
REALISASI DANA HASIL PENAWARAN UMUM PROCEEDS OF FUNDS OF PUBLIC OFFERING
Perseroan memperoleh dana IPO sebesar Rp 50,400 The company obtained an IPO fund of Rp 50.400 billion,
miliar, dan setelah dikurangi biaya dalam proses IPO and after deducting costs in the remaining IPO process
bersisa sebesar Rp 48,523 miliar. Perseroan telah amounting to Rp 48.523 billion. The company has used
menggunakan dana sebesar Rp 18,341 miliar untuk funds of Rp 18.341 billion for repayment of bank credit
pelunasan fasilitas kredit bank, Rp 7,201 miliar facilities, Rp 7.201 billion for repayment of machine
untuk pelunasan pembelian mesin, penyelesaian purchases, completion of construction of production
pembangunan gedung produksi sebesar Rp 2,109 miliar buildings of Rp 2.109 billion and working capital of Rp
dan modal kerja sebesar Rp 10,872 miliar. Sehingga per 10.872 billion. So that as of December 31, 2018, the
Company still leaves the IPO proceeds of Rp 10.000
31 Desember 2018 Perseroan masih menyisakan dana
billion.
hasil IPO sebesar Rp 10,000 miliar.
INFORMASI MATERIAL TERKAIT AKSI MATERIAL INFORMATION RELATED TO

KORPORASI CORPORATE ACTION
Perseroan tidak memiliki informasi material terkait The Company does not have material information
aksi korporasi, selain informasi yang telah disampaikan regarding corporate actions, other than information
dalam prospektus dan informasi lain yang terkait dengan that has been submitted in the prospectus and other
pelaksanaan IPO. information related to the implementation of the IPO.
PERUBAHAN PERATURAN REGULATION CHANGE
Setelah transformasi sebagai perusahaan terbuka, Following the transformation as a public company,
Perseroan memiliki kewajiban untuk mematuhi the Company has an obligation to comply with the
ketentuan yang berlaku di pasar modal baik yang applicable regulations in the capital market, both those
dikeluarkan OJK maupun BEI issued by the OJK and IDX
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGE OF ACCOUNTING POLICIES
Perseroan menegaskan tidak ada perubahan kebijakan The Company affirms that there are no changes in
akuntansi yang berpengaruh pada aktivitas Perseroan accounting policies that affect the Company’s activities
yang dilakukan selama tahun 2018. carried out during 2018.

5
TATA KELOLA PERUSAHAAN

CORPORATE GOVERNANCE
Stonewood

LANDASAN TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE FRAMEWORK
Perusahaan publik terikat pada kewajiban melaksanakan Public companies are bound to the obligation to
tata kelola usaha yang baik (GCG - Good Corporate implement good corporate governance (GCG), where
Governance), dimana secara struktur diatur perlunya structurally it is regulated the need for organs to support
organ-organ untuk mendukung Governance, Risk Governance, Risk Management and Compliance (GRC).
Management and Compliance (GRC). Penerapan Quality and consistent implementation of GCG will assist
GCG yang berkualitas dan konsisten akan membantu companies maintain business continuity, especially in
perusahaan menjaga kesinambungan usaha, khususnya the aspect of business environments changes. In order to
dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis. avoid it for the Company, GCG is more to a commitment
Sehingga bagi Perseroan, GCG lebih merupakan to provide added value to shareholders and other
komitmen untuk memberikan nilai tambah kepada stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Struktur tata kelola Perseroan disusun dengan The Company’s governance structure is prepared
memperhatikan prinsip-prinsip dasar GCG serta by taking into account the basic principles of GCG
peraturan perundang-undangan yang berlaku. as well as applicable laws and regulations. The GCG
Prinsip-prinsip GCG yang diterapkan Perseroan principles applied by the Company include transparency,
meliputi transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, accountability, responsibility, independence and fairness
independensi, dan kewajaran dengan penjelasan with the following explanation:
sebagai berikut:
Transparansi, yakni keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam mengungkapkan
informasi material dan relevan mengenai Perseroan. Perseroan senantiasa memberikan informasi yang benar, akurat, dan tepat
waktu kepada seluruh pemangku kepentingan (Stakeholders). Perseroan menyakini bahwa Perseroan telah melaksanakan prinsip
transparansi dengan baik dan tepat dalam menghindari terjadinya benturan kepentingan dengan berbagai pihak. Hal ini dibuktikan
dengan publikasi informasi keuangan yang berdampak signifikan terhadap kinerja Perseroan.
Transparency, namely openness in carrying out the decision-making process and openness in disclosing material and relevant
GCG
information regarding the Company. The Company always provides true, accurate and timely information to all stakeholders. The
Company believes that the Company has implemented the principle of transparency properly and appropriately in avoiding conflicts
of interest with various parties. This is evidenced by the publication of financial information that has a significant impact on the
Company’s performance.
Akuntabilitas, yakni kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban organ sehingga pengelolaan Perseroan terlaksana
secara efektif. Seluruh organ tata kelola Perseroan memiliki prinsip akuntabilitas dengan kejelasan fungsi, struktur, sistem serta
pertanggungjawaban yang sistematis. hal ini dapat terlihat melalui pengelolaan Perseroan yang memisahkan tugas dan tanggung
jawab serta menguraikan secara jelas mengenai fungsi, hak, kewajiban, dan wewenang masing-masing organ tata kelola.
Accountability, namely clarity of functions, implementation, and accountability of organs so that the management of the Company is
carried out effectively. All corporate governance organs have the principle of accountability with the clarity of functions, structures,
PRINSIP
systems, and systematic accountability. This can be seen through the management of the Company which separates duties and
responsibilities and clearly describes the functions, rights, obligations, and authorities of each organ of governance.
Responsibilitas, yakni kesesuaian dalam pengelolaan bisnis terhadap peraturan perundang-undangan dan prinsip korporasi yang
sehat. Bentuk pertanggungjawaban Perseroan dibuktikan dengan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, seperti pembayaran
pajak, pelaksanaan hubungan industrial, melindungi segenap karyawan dengan menerapkan kesehatan dan keselamatan kerja, serta
perlindungan terhadap lingkungan hidup melalui program tanggung jawab sosial Perseroan (Corporate Social Responsibility atau
CSR) yang berkelanjutan.
Responsibility, namely conformity in business management to sound corporate laws and regulations. The form of the Company’s
responsibility is proven by compliance with applicable regulations, such as paying taxes, implementing industrial relations, protecting
all employees by implementing occupational health and safety and protecting the environment through sustainable Corporate Social
Responsibility (CSR) programs.
Independensi, yakni pengelolaan Perseroan yang dilakukan secara profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh dari pihak
manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan serta prinsip korporasi yang sehat.
Independence, namely the management of the Company carried out in a professional manner without conflict of interest and
influence from any party that is not in accordance with the laws and regulations and sound corporate principles.
Kewajaran, yakni keadilan dan kesetaraan di dalam memenuhi hak seluruh pemegang saham berdasarkan korporasi yang sehat.
Fairness, namely justice and equality in fulfilling the rights of all shareholders based on a healthy corporation.
Perseroan memandang GCG akan mendorong In the Company’ perspective, GCG will encourage resource
pengelolaan sumber daya dan organisasi Perseroan management and that the Company’s organization
menjadi lebih efisien, efektif, ekonomis dan becomes more efficient, effective, economical and
produktif serta selalu berorientasi pada tujuan dan productive and is always goal-oriented and concerned
memperhatikan para pemangku kepentingan. Salah with stakeholders. One of the keys to implementing
satu kunci pelaksanaan GCG adalah kepatuhan dengan GCG is compliance with the basis of reference is the
dasar acuannya adalah peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations, including:
yang berlaku, antara lain:

1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas (UUPT). Companies (UUPT).
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang 2. Law Number 8 of 1995 concerning Capital Markets
Pasar Modal (UUPM). (UUPM).
3. Peraturan-peraturan di bidang Pasar Modal baik
3. Capital Market regulations either issued by the
yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK,
Financial Services Authority (OJK, or regulations
atau peraturan yang sebelumnya dikeluarkan oleh
previously issued by BAPEPAM-LK), the Indonesia
BAPEPAM-LK), Bursa Efek Indonesia atau regulator
Stock Exchange or other capital market regulators.
pasar modal lainnya.
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. The Company’s Articles of Association.
5. Pedoman Umum Good Corporate Governance 5. General Guidelines for Good Corporate Governance
Indonesia yang diterbitkan oleh Komite Nasional Indonesia issued by the National Committee on
Kebijakan Corporate Governance (KNKG). Corporate Governance (KNKG).
6. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang 6. Indonesian Corporate Governance Roadmap issued
dikeluarkan oleh OJK. by OJK.
Secara operasional penerapan GCG di Perseroan Operationally the implementation of GCG in the Company
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) is based on the Financial Services Authority Regulation
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman (POJK) No. 21 / POJK.04 / 2015 concerning Application of
Tata Kelola Perusahaan Terbuka (POJK 21/2015), Public Company Governance Guidelines (POJK 21/2015),
serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) as well as the Financial Services Authority Circular Letter
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola (SEOJK) No. 32 / SEOJK.04 / 2015 concerning Guidelines
Perusahaan Terbuka (SEOJK 32/2015). Pedoman Tata for Public Company Governance (SEOJK 32/2015). The
Kelola Perusahaan Terbuka mencakup 5 Aspek, 8 Prinsip Open Corporate Governance Guidelines cover 5 Aspects,
dan 25 rekomendasi. 8 Principles, and 25 recommendations.
No. Prinsip/ Principles Rekomendasi/ Recommendations

Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham;
Aspect 1: Public Company Relatiomships with Shareholders In Ensuring Shareholder Rights;
1 Prinsip 1/ Principle 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan
Meningkatkan Nilai suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
Penyelenggaraan RUPS independensi, dan kepentingan pemegang saham.
Increasing the Value of The Public Company has a technical method or procedure of both open
Holding General Meeting voting and close voting, which prioritizes the independence and interests
of Shareholders of shareholders.
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners of the Public Company are present at the Annual GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka
paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
Summary of minutes of the GMS is available on the Public Company
Website for at least 1 (one) year.
2 Prinsip 2/ Principle 2 4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan
Meningkatkan Kualitas pemegang saham atau investor.
Komunikasi Perusahaan The Public Company has a communication policy with shareholders or
Terbuka dengan Pemegang investors.
Saham atau Investor. 5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan
Improving the Quality Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web.
of Public Company The Public Company discloses Public Company communication policy with
Communication with shareholders or investors on the Website.
Shareholders or
Investors.

Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris/ Function and Roles of the Board of Commissioners
3 Prinsip 3/ Principle 3 6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi
Memperkuat Keanggotaan Perusahaan Terbuka.
dan Komposisi Dewan Determination of the number of members of the Board of Commissioners
Komisaris taking into consideration the conditions of the Public Company.
Strengthen the 7. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan
Membership and keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Composition of the Board Determination ofthe composition of members of the Board of
of Commissioners Commissioners taking into account the diversity of skills, knowledge, and
experience required.
4 Prinsip 4/ Principle 4 8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self
Meningkatkan Kualitas Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
Pelaksanaan Tugas dan The Board of Commissioners has a Self-Assessment Policy to assess the
Tanggung Jawab Dewan performance of the Board of Commissioners.
Komisaris. 9. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Dewan
Improving the Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
Implementation Quality of The Self-Assessment Policy to assess the performance of the Board of
Duties and Responsibilities Commissioners is disclosed through the Annual Report of the Public
of the Board of Company.
Commissioners 10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy related to the resignation of
members of the Board of Commissioners if they are involved in a financial
crime.
11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota
Direksi.
The Board of Commissioners or the Committee that carries out the
Nomination and Remuneration function composes a succession policy in
the process of nominating members of the Board of Directors.
III Aspek 3: FUNGSI DAN PERAN DIREKSI/ Function and Roles of Board of Directors
5 Prinsip 5/ Principle 5 12. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi
Memperkuat Keanggotaan Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan keputusan.
dan Komposisi Direksi. Determination of the number of members of the Board of Directors
Strengthen the taking into consideration the conditions of the Public Company and the
Membership and effectiveness of decision making.
Composition of the Board 13. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman
of Directors. keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determination of the composition of members of the Board of Directors
taking into account the diversity of skills, knowledge, and experience
required.
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
The member of the Board of Directors in charge of accounting or finance
has expertise and/or knowledge in accounting.
6 Prinsip 6/ Principle 6 15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk
Meningkatkan Kualitas menilai kinerja Direksi.
Pelaksanaan Tugas dan The Board of Directors has its own assessment policy (Self-Assessment) to
Tanggung Jawab Direksi. assess the performance of the Board of Directors.
Improving the 16. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Direksi
Implementation Quality of diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka.
Duties and Responsibilities The Self-Assessment Policy to assess the performance of the Board of
of the Board of Directors Directors is disclosed through the Company’s annual report.


17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a policy related to the resignation of members
of the Board of Directors if they are involved in a financial crime.
IV Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan/ Stakeholders Participation
7 Prinsip 7/ Principle 7 18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya
Meningkatkan Aspek Tata insider trading.
Kelola Perusahaan melalui Public companies have policies to prevent the occurrence of insider
Partisipasi Pemangku trading.
Kepentingan. 19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Fraud.
Improving Aspects of Publiccompanies have anti-corruption and anti-Fraud policies.
Corporate Governance 20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
through Stakeholder kemampuan pemasok atau vendor.
Participation. Public companies have policies on the selection and upgrading of suppliers
or vendors.
21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak
kreditur.
Public companies have a policy on the fulfillment of creditor rights.
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
Public companies have a whistleblowing system policy.
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka
panjang kepada Direksi dan Karyawan.
Public companies have a long-term incentive policy for the Board of
Directors and Employees
V Aspek 5 : KETERBUKAAN INFORMASI/ Information Disclosure
8 Prinsip 8/ Principle 8 24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi
Meningkatkan Pelaksanaan secara lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi.
Keterbukaan Informasi. Public companies utilize the use of information technology more widely
Improving the than the Website as a medium of information disclosure.
Implementation of 25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat
Information akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit
Disclosure. 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama
dan pengendali.
The Public Company Annual Report discloses the ultimate beneficial owner
of the Public Company share ownership of at least 5% (five per cent), other
than disclosure of the ultimate beneficial owner in the share ownership of
the Public Company through major and controlling shareholders.
Kedepannya Perseroan akan meningkatkan kualitas Going forward, the Company will improve the quality of
pelaksanaan rekomendasi pelaksanaan GCG di atas the implementation of the above GCG implementation
dengan mengoptimalkan seluruh fungsi yang ada di recommendations by optimizing all functions within the
dalam perusahaan. company.
Ketentuan yang ada serta dengan mengacu pada The existing provisions and with reference to the
pedoman di atas, pilar pelaksanaan GCG terdiri atas guidelines above, the pillars of GCG implementation
tiga organ utama yaitu Rapat Umum Pemegang Saham consist of three main organs, namely the General Meeting
(RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. Ketiga organ of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners and
utama Perseroan menjalankan tugas dan fungsinya the Directors. The three main organs of the Company
senantiasa mematuhi ketentuan perundang-undangan, carry out their duties and functions always comply
Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan lainnya, serta with statutory provisions, the Company’s Articles of
senantiasa menjunjung tinggi nilai etika bisnis & etika Association and other provisions, and always uphold
kerja. Ketiga organ utama tersebut dapat membentuk the values of business ethics & work ethics. These three
organ pendukung untuk memperkuat tanggung jawab main organs can form supporting organs to strengthen
Perseroan terhadap para pemangku kepentingan. the Company’s responsibilities to stakeholders.

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Setiap perseroan terbatas wajib melaksanakan Rapat Every limited liability company must carry out a General
Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai organ yang Meeting of Shareholders (GMS) as an organ that has
mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada authority not given to the Board of Directors or the
Direksi atau Dewan Komisaris, dalam batas yang Board of Commissioners, within the prescribed limits of
ditentukan undang-undang dan/atau Anggaran Dasar. law and/or Articles of Association. The existence of the
Keberadaan RUPS diatur dalam UUPT serta POJK No. 32/ GMS is regulated in the Company Law and POJK No. 32 /
POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan POJK.04 / 2014 concerning the Plan and Implementation
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka of Public Meeting of Shareholders of Public Companies
(POJK 32/2014) juncto POJK No. 10/POJK.04/2017 (POJK 32/2014) juncto POJK No. 10 / POJK.04 / 2017
tentang perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa concerning changes to the Financial Services Authority
Keuangan No. 32/POJK.04/2014 (POJK 10/2017). Regulation No. 32 / POJK.04 / 2014 (POJK 10/2017).
Perseroan mengenal dua jenis RUPS, pertama RUPS The Company recognizes two types of GMS, first the
Tahunan (RUPST) yang dilaksanakan setiap tahun Annual GMS (AGM) which is held annually no later than
selambatnya enam bulan setelah penutupan tahun buku six months after the closing of the relevant financial
yang bersangkutan. Kedua RUPS Luar Biasa (RUPSLB) year. Both Extraordinary GMS (EGM) can be held at any
yang dapat dilaksanakan sewaktu-waktu berdasarkan time based on the need to decide on matters that cannot
kebutuhan untuk memutuskan hal-hal yang tidak dapat be decided by the Board of Directors and/or the Board of
diputuskan oleh Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Commissioners.

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Fungsi pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, The supervisory function of the management policy, the
jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai course of management in general, both regarding the
Perseroan maupun usaha Perseroan dilakukan oleh Company and the Company’s business is carried out by
Dewan Komisaris. Fungsi lain yang melekat pada Dewan the Board of Commissioners. Another function attached
Komisaris adalah memberikan nasihat kepada Direksi to the Board of Commissioners is providing advice to the
untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud Board of Directors for the interests of the Company and
dan tujuan Perseroan. Landasan hukum keberadaan in accordance with the purposes and objectives of the
Dewan Komisaris adalah UUPT dan Peraturan Otoritas Company. The legal basis for the existence of the Board
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Tentang Direksi of Commissioners is the Company Law and the Financial
dan Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik Services Authority Regulation No. 33 / POJK.04 / 2014
(POJK 33/2014). concerning Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies (POJK 33/2014).
Komposisi Dewan Komisaris The composition of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan, seperti diatur dalam The Board of Commissioners of the Company, as
Anggaran Dasar, terdiri dari sedikitnya 2 (dua) orang stipulated in the Articles of Association, consists of at
anggota Dewan Komisaris, 1 (satu) di antara Dewan least 2 (two) members of the Board of Commissioners,
Komisaris diangkat menjadi Komisaris Utama dan 30% 1 (one) of the Board of Commissioners is appointed as
(tiga puluh persen) diantaranya merupakan Komisaris President Commissioner and 30% (thirty percent) of them
Independen. Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh are Independent Commissioners. Members of the Board
RUPS, untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun dan dapat of Commissioners are appointed by the GMS, for a period
diberhentikan sewaktu-waktu dengan memperhatikan of 3 (three) years and may be terminated at any time by
ketentuan peraturan perundang-undangan yang observing the provisions of the applicable legislation.
berlaku. Komposisi Dewan Komisaris per tanggal The composition of the Board of Commissioners as of
31 Desember 2018 adalah sebagai berikut: December 31, 2018, is as follows:
Nama/ Name Jabatan / Position

DR, Drs. Ec, Theo Lekatompessy, MBA, M.H., L.LM Komisaris Utama Independen / President and
Independent Commissioner
Luciana Sutanto, B.A. Komisaris / Commissioner
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Guidelines and Work Rules
Pedoman dan Tata Tertib Kerja bagi Dewan Komisaris The Work Guidelines and Code of Conduct for the Board
Perseroan telah sesuai dengan ketentuan serta of Commissioners of the Company are in accordance
perundangan-undangan yang berlaku. Pedoman with the prevailing rules and regulations. The guideline
tersebut mengatur pemilihan atau penggantian anggota regulates the selection or replacement of members of the
Dewan Komisaris, termasuk pengaturan kebijakan Board of Commissioners, including policy arrangements
dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi and criteria needed in the process of nominating
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and Directors.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board
Komisaris of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan memiliki tugas, tanggung The Company’s Board of Commissioners has the
jawab dan wewenang sebagai berikut: following duties, responsibilities and authorities:
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan 1. The Board of Commissioners has the duty to
dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap supervise and be responsible for oversight of the
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada management policy, the course of management
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha in general, both regarding the Company and the
Perseroan, dan memberi nasihat kepada Direksi. Company’s business, and provide advice to the
Directors.

2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. Under certain conditions, the Board of
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya Commissioners must hold the annual GMS and
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana other GMS in accordance with their authorities
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan as stipulated in the legislation and the Articles of
Anggaran Dasar. Association.
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan 3. Members of the Board of Commissioners must carry
tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud out their duties and responsibilities as referred to in
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan good faith, full of responsibility and caution.
kehati-hatian.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. In order to support the effectiveness of the
tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana implementation of their duties and responsibilities
dimaksud, Dewan Komisaris wajib membentuk as intended, the Board of Commissioners must
Komite Audit dan dapat membentuk komite lainnya. establish an Audit Committee and may form other
committees.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 5. The Board of Commissioners must evaluate the
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas performance of the committee that assists in
dan tanggung jawabnya sebagaimana dimaksud carrying out their duties and responsibilities as
setiap akhir tahun buku. referred to at the end of each financial year.
6. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan 6. The Board of Commissioners has the authority
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan to temporarily dismiss members of the Board of
alasannya. Directors by stating the reasons.
7. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 7. The Board of Commissioners may take action to
pengurusan Perseroan dalam hal seluruh Direksi manage the Company in the event that all Directors
mempunyai benturan kepentingan dengan have a conflict of interest with the Company.
Perseroan.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris One of the duties and responsibilities of the Board
salah satunya melalui penyelenggaraan Rapat Dewan of Commissioners is through the holding of a Board
Komisaris sekurang satu kali setiap dua bulan dan of Commissioners meeting at least once every two
dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris. Selain months and attended by all members of the Board of
itu Dewan Komisaris juga berkewajiban melaksanakan Commissioners. In addition, the Board of Commissioners
Rapat gabungan Bersama Direksi sekurangnya satu kali is also obliged to conduct joint Joint Meetings of the
setiap empat bulan. Board of Directors at least once every four months.
Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Rapat The frequency of meetings and the attendance rate of the
Dewan Komisaris sejak Perseroan tercatat hingga akhir Board of Commissioners Meeting since the Company listed
tahun 2018 dapat dilihat pada tabel berikut: until the end of 2018 can be seen in the following table:
Rapat Dewan Komisaris/ The Board of Commissioners Meeting

Rapat Dewan Komisaris/ BoC Meeting
Nama/ Name Jabatan/ Position Jumlah Rapat/ Kehadiran/ Persentase
Number of Meeting Attendance (%)
DR, Drs. Ec, Theo Lekatompessy, Komisaris Utama 2 2 100%
MBA, M.H., L.LM Independen
President and
Independent
Commissioner
Luciana Sutanto, B.A. Komisaris 2 2 100%
Commissioner

Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi/ Joint Meeting BoC and BoD
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan
Direksi
Joint Meeting BoC and BoD
Nama Jabatan Keterangan
Name Position Jumlah Remarks
Rapat Kehadiran Persentase
Number of Attendance (%)
Meeting
DR, Drs. Ec, Theo Komisaris Utama 2 2 100%
Lekatompessy, MBA, Independen
M.H., L.LM President and
Independent
Commissioner
Luciana Sutanto, B.A. Komisaris 2 2 100%
Commissioner
Johan Silitonga, B.Sc. Direktur Utama 2 2 100%
Juli Berliana Posman, Direktur 2 2 100%
S.E. Director
Drs. Supratman Direktur Independen 2 2 100%
Gunawan Independent Director
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Dewan Training and Competency Development of the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
Program pengembangan kompetensi dalam bentuk Competency development programs in the form of
pelatihan, termasuk orientasi secara khusus bagi training, including specific orientation for Members of the
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, Board of Commissioners and Directors of the Company,
belum dilaksanakan secara formal pada tahun 2018. have not been formally implemented in 2018. However,
Namun demikian pelaksanaan peningkatan kompetensi the implementation of increased competencies related
terkait dengan masing-masing fungsi pada tahun 2018 to each function in 2018 is carried out internally. One
dilakukan secara internal. Salah satunya dalam berbagai of them is in various meetings and activities within the
rapat dan kegiatan dalam Perseroan, setiap anggota Company, each member of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan dan Direksi saling bertukar of the Company and the Directors exchange insights and
wawasan dan pengetahuan serta informasi. knowledge and information.
Pelaksanaan Tugas, Rekomendasi dan Keputusan Implementation of Duties, Recommendations, and

Dewan Komisaris Decisions of the Board of Commissioners
Secara berkala Dewan Komisaris melaksanakan tugas Periodically the Board of Commissioners carries out
pengawasan dan pemberian nasihat dari kepada Direksi. supervisory and advisory duties from the Directors. In
Dalam rapat gabungan, Dewan Komisaris memberikan joint meetings, the Board of Commissioners provides
saran dan rekomendasi kepada Direksi. advice and recommendations to the Board of Directors.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Performance Evaluation of the Board of Commissioners
and Directors
Perseroan memiliki metode dan proses penilaian The Company has a method and process of assessment
untuk mengukur pencapaian pelaksanaan tugas to measure the achievement of the duties and
dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi. responsibilities of the Board of Commissioners and
Pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan pencapaian Directors. The accountability of the implementation of
kinerja Dewan Komisaris bersama-sama dengan Direksi the duties and achievement of the performance of the
untuk periode tahun 2018 akan disampaikan dalam Board of Commissioners together with the Board of
RUPST Perseroan yang akan diselenggarakan pada 2019. Directors will be for the period of 2018 to be delivered at
the Company’s AGM which will be held in 2019.

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners and
Directors
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan The remuneration of the Board of Commissioners
berdasarkan keputusan pemegang saham setiap and Directors is determined based on the decisions
tahunnya. Penentuan jumlah remunerasi Direksi of shareholders each year. Determination of the
dan Dewan Komisaris adalah berdasarkan kinerja remuneration of the Board of Directors and Board of
perusahaan tahun berjalan. Untuk tahun yang berakhir Commissioners is based on the company’s performance
tanggal 31 Desember 2018, jumlah remunerasi yang in the current year. For the year ended December 31,
diterima oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan 2018, the amount of remuneration received by the
adalah sebesar Rp 7,852 miliar, sementara untuk tahun Board of Commissioners and Directors of the Company
2017 sebesar Rp 7,145 miliar. is Rp. 7.852, while for 2017 it is Rp. 7.145 million.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS

Pelaksanaan pengurusan Perseroan untuk kepentingan The management of the Company for interests and
dan sesuai dengan maksud dan tujuan yang ditetapkan in accordance with the aims and objectives set out
dalam Anggaran Dasar dilakukan oleh Direksi. in the Articles of Association is carried out by the
Keberadaan Direksi diatur dalam UUPT, Anggaran Board of Directors. The existence of the Board of
Dasar, POJK 33/2014, dan Keputusan RUPS. Dengan Directors is regulated in the Company Law, Articles of
tanggung jawab secara kolegial, Direksi dapat Association, POJK 33/2014, and GMS Decisions. With
mengambil keputusan, termasuk dalam rapat Direksi, collegial responsibilities, the Board of Directors can
dan melaksanakan keputusan tersebut sesuai dengan make decisions, including at the Board of Directors’
pembagian tugas dan wewenangnya. Tindakan yang meetings, and carry out those decisions in accordance
dilakukan oleh anggota Direksi di luar yang diputuskan with the division of tasks and authorities. Actions taken
oleh Rapat Direksi menjadi tanggung jawab pribadi by members of the Board of Directors outside of those
yang bersangkutan sampai dengan tindakan dimaksud decided by the Board of Directors Meeting are the
disetujui oleh rapat Direksi. personal responsibility of the person concerned until the
action is approved by the Board of Directors meeting.
Susunan Direksi Board of Directors Composition
Berdasarkan Anggaran Dasar, Perseroan diurus dan Based on the Articles of Association, the Company is
dipimpin oleh sedikitnya dua orang anggota Direksi managed and led by at least two members of the Board
atau lebih dan seorang diantaranya diangkat sebagai of Directors or more and one of them is appointed as
Direktur Utama dan Direktur. Anggota Direksi diangkat Managing Director and Director. Members of the Board
oleh RUPS untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun terhitung of Directors are appointed by the GMS for a period of 3
sejak RUPS yang mengangkat mereka, dengan tidak (three) years starting from the GMS that appoints them,
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan mereka without prejudice to the right of the GMS to dismiss them
sewaktu-waktu dengan memperhatikan ketentuan at any time by observing the provisions of the applicable
peraturan perundang undangan yang berlaku. Hingga legislation. As of December 31, 2018, the composition of
31 Desember 2018, susunan Direksi Perseroan adalah the Company’s Directors is as follows :
sebagai berikut :
Nama/ Name Jabatan / Position

Johan Silitonga, B.Sc. Direktur Utama / President Director
Juli Berliana Posman, S.E. Direktur / Director
Drs. Supratman Gunawan Direktur Independen / Independent Director

Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Direksi Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board
of Directors
Direksi Perseroan memiliki tugas, tanggung jawab dan The Company’s Directors have the following duties,
wewenang sebagai berikut : responsibilities, and authorities :
1. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di 1. The Board of Directors has the right to represent the
luar Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala Company inside and outside the Court on all matters
kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan and in all events, bind the Company with other
pihak lain dengan Perseroan, serta menjalankan parties and other parties with the Company, and
segala tindakan, baik yang mengenai kepengurusan carry out all actions, both regarding management
maupun kepemilikan sesuai maksud dan tujuan and ownership in accordance with the Company’s
Perseroan, akan tetapi dengan pembatasan bahwa purposes and objectives, however with restrictions
untuk: that for:
a. meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. borrow or lend money on behalf of the Company
Perseroan (tidak termasuk mengambil uang (not including taking Company money at the
Perseroan di Bank); Bank);
b. mendirikan suatu usaha baru atau turut serta b. establishing a new business or participating in
pada perusahaan lain baik di dalam maupun di another company both at home and abroad;
luar negeri;
c. membeli aset berupa barang yang tidak c. buying assets in the form of immovable goods
bergerak dan perusahaan perusahaan, kecuali and company companies, except assets which
aset yang merupakan persediaan (inventory) are the Company’s inventory;
Perseroan;
d. menyewa dan/atau menyewakan harta d. rent and/or lease Company assets, except those
Perseroan, kecuali yang dalam rangka kegiatan in the context of the Company’s daily business
usaha Perseroan sehari-hari; activities;
e. menjual atau dengan cara lain melepaskan e. sell or in other ways release the rights to
hak-hak atas harta tetap dan/atau perusahaan- fixed assets and/or companies (which are not
perusahaan (yang bukan merupakan inventory) inventories) or guarantee the assets of the
atau menjaminkan harta kekayaan Perseroan, Company, whose value is less than or up to 20%
yang nilainya kurang dari atau sampai dengan (twenty percent) of the Company’s net worth;
20% (dua puluh persen) dari jumlah kekayaan
bersih Perseroan;
f. mengikat Perseroan sebagai penanggung utang f. bind the Company as the guarantor of debt
yang nilainya kurang dari atau sampai dengan whose value is less than or up to 20% (twenty
20% (dua puluh persen) dari jumlah kekayaan percent) of the Company’s net worth;
bersih Perseroan;
harus dengan persetujuan tertulis dari Dewan must be with written approval from the Board of
Komisaris Perseroan, dengan memperhatikan Commissioners of the Company, taking into account
peraturan perundang-undangan dan peraturan the laws and regulations and Capital Market
Pasar Modal serta Peraturan Bursa Efek di tempat di regulations and the Securities Exchange Regulations
mana saham Perseroan dicatatkan. in the place where the Company’s shares are listed.
2. Untuk menjalankan perbuatan hukum berupa 2. To carry out legal actions in the form of transactions
transaksi yang memuat benturan kepentingan that contain a conflict of personal economic interests
ekonomis pribadi anggota Direksi, Dewan Komisaris of members of the Board of Directors, Board of
atau pemegang saham utama, dengan kepentingan Commissioners or major shareholders, with the
ekonomis Perseroan, Direksi memerlukan persetujuan economic interests of the Company, the Board of
RUPS berdasarkan suara setuju lebih dari separuh Directors requires approval from the GMS based
dari pemegang saham yang tidak mempunyai on the vote agree in the Articles of Association and
benturan kepentingan sebagaimana yang dimaksud in accordance with the laws and regulations in the
dalam Anggaran Dasar dan sesuai dengan peraturan Capital Market sector.
perundang-undangan di bidang Pasar Modal.

3. a. Direktur Utama berhak dan berwenang 3. a. The President Director has the right and
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta authority to act for and on behalf of the Board
mewakili Perseroan. of Directors and represent the Company.
b. Dalam hal Direktur Utama tidak hadir atau b. In the event that the President Director is absent
berhalangan karena sebab apapun juga, or unavailable for any reason, which does not
yang tidak perlu dibuktikan kepada pihak need to be proven to a third party, then 2 (two)
ketiga, maka 2 (dua) orang anggota Direksi other members of the Board of Directors jointly
lainnya bersama-sama berhak dan berwenang have the right and authority to act for and on
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta behalf of the Board of Directors and represent
mewakili Perseroan. the Company.
4. Direksi wajib meminta persetujuan RUPS untuk 4. The Board of Directors must request the approval
mengalihkan kekayaan perseroan (yang bukan of the GMS to transfer the company’s assets (which
merupakan persediaan); atau menjadikan jaminan are not inventories); or making collateral for the
utang kekayaan Perseroan; yang merupakan lebih Company’s debt assets; which is more than 50%
dari 50% (lima puluh persen) dari jumlah kekayaan (fifty percent) of the total net assets of the Company,
bersih Perseroan, dengan memperhatikan Peraturan taking into account the Capital Market Regulations.
Pasar Modal.
5. Dalam hal Perseroan mempunyai kepentingan 5. In the event that the Company has interests that
yang bertentangan dengan kepentingan pribadi are contrary to the personal interests of a member
seorang anggota Direksi, maka Perseroan akan of the Board of Directors, the Company will be
diwakili oleh anggota Direksi lainnya yang ditunjuk represented by other members of the Board of
oleh Rapat Direksi dan dalam hal Perseroan Directors appointed by the Board of Directors and
mempunyai kepentingan yang bertentangan dengan in the event the Company has interests that are in
kepentingan seluruh anggota Direksi, maka dalam the interests of all Directors, members of the Board
hal ini Perseroan diwakili oleh anggota Dewan of Commissioners appointed based on the Meeting
Komisaris yang ditunjuk berdasarkan Rapat Dewan of the Board of Commissioners, taking into account
Komisaris, dengan memperhatikan ketentuan the applicable legal provisions.
perundang-undangan yang berlaku.
6. Direksi wajib meminta persetujuan RUPS 6. The Board of Directors must request the approval of
sebagaimana dimaksud dalam Anggaran Dasar dan the GMS as referred to in the Articles of Association
sesuai dengan peraturan perundang-undangan di and in accordance with the laws and regulations in
bidang Pasar Modal untuk mengajukan kepailitan the field of Capital Market to file for bankruptcy of
Perseroan. the Company.
7. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota 7. The distribution of duties and authorities of
Direksi ditetapkan oleh RUPS dan wewenang each member of the Board of Directors shall be
tersebut oleh RUPS dapat dilimpahkan kepada determined by the GMS and the said authority
Dewan Komisaris. by the GMS may be delegated to the Board of
Commissioners.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung The Board of Directors in carrying out its duties and
jawabnya berkewajiban menyelenggarakan Rapat Direksi responsibilities is obliged to hold a Board of Directors
sekurang satu kali setiap bulan, dan setiap keputusan meeting at least once every month, and every decision
yang dihasilkan sah dan mengikat. Semua keputusan made is valid and binding. All decisions in the Board of
dalam Rapat Direksi diambil dengan musyawarah untuk Directors Meeting are taken by deliberation to reach
mufakat, dan bila tidak terjadi maka keputusan diambil consensus, and if it does not occur the decision is taken
dengan pemungutan suara, dengan persetujuan lebih by voting, with an agreement of more than 1/2 (one
dari 1/2 (satu per dua) dari jumlah suara yang sah half) of the valid number of votes issued at the meeting.
yang dikeluarkan dalam rapat tersebut. Dalam setiap In every decision, the Board of Directors is bound to
pengambilan Direksi terikat pada independensi dan independence and avoids any potential conflict of
menghindari setiap potensi benturan kepentingan yang interest that can occur.
dapat terjadi.

Keputusan Direksi yang sah dan mengikat dapat dibuat Legitimate and binding Directors’ decisions can be
tanpa mengadakan rapat Direksi, dengan ketentuan made without holding a Board of Directors meeting,
bahwa semua anggota Direksi telah diberitahukan secara provided that all members of the Board of Directors
tertulis tentang usul-usul yang bersangkutan. Semua have been notified in writing about the proposals
anggota Direksi juga harus memberikan persetujuan concerned. All members of the Board of Directors must
mengenai usul yang diajukan secara tertulis serta also approve the proposal submitted in writing and sign
menandatangani persetujuan tersebut. Keputusan yang the agreement. Decisions taken in this way have the
diambil dengan cara demikian mempunyai kekuatan same power as decisions taken legally at the Board of
yang sama dengan keputusan yang diambil dengan sah Directors meeting.
dalam rapat Direksi.
Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Rapat The frequency of meetings and the attendance rate of
Direksi sejak Perseroan tercatat hingga akhir tahun 2018 the Board of Directors Meeting since the Company listed
dapat dilihat pada tabel berikut : until the end of 2018 can be seen in the following table :
Rapat Direksi/Board of Directors Meeting

Rapat Direksi/ BoD Meeting
Nama/ Name Jabatan/ Position Jumlah Rapat
Kehadiran Persentase
Number of
Attendance (%)
Meeting
Johan Silitonga, B.Sc. Direktur Utama / President Director 2 2 100%
Juli Berliana Posman, S.E. Direktur / Director 2 2 100%
Drs. Supratman Gunawan Direktur Independen / Independent 2 2 100%
Director
Pelaksanaan Tugas, Rekomendasi dan Keputusan Implementation of Duties, Recommendations, and

Direksi Decisions of Directors
Direksi dalam fungsinya sebagai salah satu organ GCG The Board of Directors in its function as one of the
pada tahun 2018 telah melaksanakan tugas pengurusan GCG organs in 2018 has carried out the operational
operasional Perseroan. Salah satu titik penting management duties of the Company. One of the
pencapaian Direksi adalah keberhasilan meningkatkan important points in achieving the Board of Directors
kapasitas produksi dan pelaksanaan IPO serta menjadi is the success of increasing production capacity and
perusahaan publik. conducting IPOs and becoming a public company.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas The Board of Commissioners in carrying out its
pengawasan terhadap kinerja dan operasi, memperoleh supervisory duties on performance and operations has
dukungan dari Komite Audit. Perseroan membentuk the support of the Audit Committee. The Company
Komite Audit serta Piagam Komite Audit sesuai established an Audit Committee and Audit Committee
ketentuan POJK No. 55/2015 Tentang Pembentukan Charter in accordance with POJK No. 55/2015 concerning
Dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Komite the Establishment and Work Guidelines for the Audit
Audit bekerja secara kolektif dan bersifat mandiri dalam Committee. The Audit Committee works collectively
melaksanakan tugasnya membantu Dewan Komisaris and is independent in carrying out its duties to assist
dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris, the Board of Commissioners and is responsible to the
khususnya Komisaris Independen. Berdasarkan Surat Board of Commissioners, especially the Independent
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 0016/ Commissioner. Based on the Decree of the Board of
CPAK-DIR/2018 tentang Pengangkatan Komite Audit Commissioners of the Company No. 0016 / CPAK-DIR /
Perseroan tertanggal 20 Juli 2018, susunan Komite Audit 2018 concerning Appointment of the Audit Committee
Perseroan yaitu sebagai berikut: of the Company dated July 20, 2018, the composition of
the Company’s Audit Committee is as follows:
DR Drs. Ec. Theo Lekatompessy, MBA, M.H., L.LM - Ketua Komite/ Chair of the Committee
Sanny A. Leo - Anggota/ Member
Liana - Anggota/ Member


Profil Komite Audit
DR Drs. Ec. Theo Lekatompessy, Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan sub bagian Profil
MBA, M.H., L.LM Dewan Komisaris pada halaman 27.
Ketua Komite His profile can be seen in the Company Profile section sub-section of the
Chair of the Committee Board of Commissioners Profile on page 27.
Sanny A. Leo Warga Negara Indonesia, saat ini brusia 43 tahun, diangkat sebagai Anggota
Anggota Komite Audit sejak tahun 2018. Beliau juga memangku jabatan sebagai
Member Direktur Keuangan di PT Suplintama Maju Semesta sejak tahun 2001.
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Finance & Accounting Manager
di PT Suplintama Maju Semesta antara tahun 1998 - 2001.
Indonesian citizen, currently 43 years old, has been appointed as a Member
of the Audit Committee since 2018. She also held the position of Finance
Director at PT Suplintama Maju Semesta since 2001. Previously she had
served as Finance & Accounting Manager at PT Suplintama Maju Semesta
between 1998 - 2001.
Liana Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 36 tahun, diangkat sebagai Anggota
Anggota Komite Audit sejak tahun 2018. Sebelumnya beliau berpengalaman sebagai
Member Manager pada beberapa bank swasta nasional.
Indonesian citizen, currently 36 years old, has been appointed as a Member of
the Audit Committee since 2018. She was experienced as Manager in several
nationwide private banks.
Masa jabatan Komite Audit Perseroan terhitung sejak tanggal 20 Juli 2018
sampai dengan paling lama 3 (tiga) tahun, dengan tidak mengurangi hak
Dewan Komisaris untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
The term of office of the Audit Committee of the Company is from July 20,
2018, to a maximum of 3 (three) years, without reducing the right of the
Board of Commissioners to terminate at any time.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit Perseroan memiliki tugas dan tanggung The Audit Committee of the Company has the following
jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Membuat rencana kegiatan tahunan yang disetujui 1. Make an annual activity plan approved by the
oleh Dewan Komisaris Perseroan; Company’s Board of Commissioners;
2. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 2. Reviewing the financial information that will
yang akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan be released by the Company such as financial
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan statements, projections, and other financial
lainnya; information;
3. Melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan 3. Reviewing the company’s compliance with other
terhadap peraturan perundang-undangan lainnya laws and regulations relating to the Company’s
yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan; activities;
4. Melakukan penelaahan/penilaian atas pelaksanaan 4. Reviewing/evaluating the implementation of
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi audits by internal auditors and supervising the
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi Perseroan implementation of follow-up actions by the Directors
atas temuan auditor internal; of the Company on the findings of internal auditors;
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada 5. Reviewing and reporting to the Board of
Dewan Komisaris Perseroan atas pengaduan yang Commissioners of the Company regarding
berkaitan dengan Perseroan; complaints relating to the Company;

6. Menjaga kerahasiaan dengan Akuntan Publik atas 6. Maintain the confidentiality of the Public Accountant
data dan informasi Perseroan; for the Company’s data and information;
7. Mengawasi hubungan dengan Akuntan Publik dan 7. Oversee relations with Public Accountants and hold
mengadakan rapat/pembahasan dengan Akuntan meetings/discussions with Public Accountants;
Publik;
8. Membuat, mengkaji, dan memperbaharui pedoman 8. Make, review and update the Audit Committee
Komite Audit bila perlu; guidelines if necessary;
9. Memberikan pendapat independen apabila terjadi 9. Provide independent opinion in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan differences of opinion between management and
Akuntan Publik atas jasa yang diberikan; the Public Accountant for services rendered;
10. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 10. Provide recommendations to the Board of
Perseroan mengenai penunjukan Akuntan Publik, Commissioners of the Company regarding the
didasarkan pada independensi, ruang lingkup appointment of a Public Accountant, based on
penugasan, dan fee; independence, the scope of the assignment, and
fees;
11. Melakukan penelaahan terhadap aktifitas 11. Reviewing the risk management implementation
pelaksanaan manajemen resiko yang dilakukan oleh activities carried out by the Company’s Board of
Direksi Perseroan, jika Perseroan tidak memiliki Directors, if the Company does not have a risk
fungsi pemantau resiko di bawah Dewan Komisaris monitoring function under the Company’s Board of
Perseroan; dan Commissioners; and
12. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 12. Review and provide advice to the Board of
Komisaris Perseroan terkait potensi benturan Commissioners of the Company regarding the
kepentingan Perseroan. potential conflict of interest of the Company.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Komite Audit melaksanakan rapat sekurang-kurangnya Committee conducts meetings at least 1 (one) time
1 (satu) kali setiap 3 bulan, dengan tingkat kehadiran every three months, with a minimum attendance of 2
minimal 2 (dua) anggota. Dalam aktivitasnya Komite (two) members. In its activities the Audit Committee has
Audit telah melaksanakan 2 (dua) rapat dengan conduct 2 (two) with following recommendations:
rekomendasi:
1. Penyesuaian Chart of Account agar sesuai dengan 1. Adjustment of Chart of Account to be in accordance
standar OJK dan BEI with OJK and IDX standards.
2. Dibentuknya Komite Investasi untuk menilai 2. The Investment Committee is established to assess
bersama kelayakan investasi dan pendanaannya together the feasibility of investment and funding
serta memonitor realisasinya and monitor its realization.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION

COMMITTEE
Dewan Komisaris juga memperoleh dukungan dari The Board of Commissioners also receives support from
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam melaksanakan the Nomination and Remuneration Committee in carrying
fungsi terkait Nominasi dan Remunerasi terhadap out functions related to Nomination and Remuneration
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. for members of the Board of Directors and members
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi of the Board of Commissioners. The formation of the
didasarkan pada POJK No.34/2014, melalui Keputusan Nomination and Remuneration Committee is based on
Dewan Komisaris Perseroan No. 0017/CPAK-DIR/2018 POJK No. 34/2014, through the Decree of the Board of
tanggal 20 Juli 2018 tentang Pengangkatan Komite Commissioners of the Company No. 0017 / CPAK-DIR /
Nominasi dan Remunerasi Perseroan tertanggal 20 Juli 2018 dated July 20, 2018, concerning the Appointment
2018. Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi yaitu of the Company’s Nomination and Remuneration
sebagai berikut: Committee dated July 20, 2018. The composition of the
Nomination and Remuneration Committee is as follows:
DR Drs. Ec. Theo Lekatompessy, MBA, M.H., L.LM - Ketua Komite/ Chair of the Committee
Luciana Sutanto, B.A. - Anggota/ Members

Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of the Nomination and Remuneration
Committee
Profil Ketua dan Anggota Komite Nominasi dan The profile of the Chairperson and Members of the
Remunerasi dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan Nomination and Remuneration Committee can be seen
sub bagian Profil Dewan Komisaris pada halaman 27 dan in the Company Profile section sub-section of the Board
28. of Commissioners Profile on page 27 and 28.
Masa jabatan susunan Komite Nominasi dan The term of office of the Nomination and Remuneration
Remunerasi adalah terhitung sejak tanggal 20 Juli Committee composition is from July 20, 2018, to a
2018 sampai dengan paling lama tiga tahun dan dapat maximum of three years and can be re-elected for one
dipilih kembali untuk satu periode jabatan berikutnya, period of the next term, without reducing the right of
dengan tidak mengurangi hak Dewan Komisaris untuk the Board of Commissioners to terminate at any time.
memberhentikan sewaktu-waktu.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan memiliki The Nomination and Remuneration Committee The
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: Company has the following duties and responsibilities:
1. Wajib bertindak independen dalam melaksanakan 1. Must act independently in carrying out their duties;
tugasnya;
2. Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Nominasi 2. In carrying out its duties, the Nomination and
dan Remunerasi bertanggung jawab kepada Dewan Remuneration Committee is responsible to the
Komisaris; Board of Commissioners;
3. Terkait dengan fungsi Nominasi: 3. Related to the Nomination function:
- Memberikan rekomendasi kepada Dewan - Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding
(i) komposisi jabatan anggota Direksi dan/ (i) the composition of positions for members
atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners;
(ii) kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan (ii) policies and criteria needed in the
dalam proses nominasi; dan nomination process; and
(iii) kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota (iii) performance evaluation policies for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners.
- Membantu Dewan Komisaris melakukan - Assist the Board of Commissioners in evaluating
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau the performance of members of the Board
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak of Directors and/or members of the Board of
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; Commissioners based on benchmarks that have
been prepared as evaluation material;
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding capacity building
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota programs for members of the Board of
Dewan Komisaris; dan Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
- Memberikan usulan calon yang memenuhi - Propose candidates who fulfill the requirements
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau as members of the Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris untuk disampaikan members of the Board of Commissioners to be
kepada RUPS; submitted to the GMS;
4. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 4. Related to the Remuneration function:
Komisaris mengenai struktur remunerasi, Commissioners regarding the structure of
kebijakan atas Remunerasi dan besaran atas remuneration, policies on Remuneration and
Remunerasi; dan the amount of Remuneration; and
- Membantu Dewan Komisaris melakukan - Assist the Board of Commissioners in
penilaian kinerja dengan kesesuaian assessing performance with the suitability of
Remunerasi yang diterima masing-masing Remuneration received by each member of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the Board of Directors and/or members of the
Komisaris. Board of Commissioners.

Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan rapat Nomination and Remuneration Committee conducts
sekurang-kurangnya tiga kali dalam satu tahun buku. meetings at least three times in one book year. The
Rekomendasi yang diberikan pada tahun 2018 meliputi: recommendations are given in 2018 include
1. Perlunya Corporate Secretary penuh waktu 1. The need for a full-time Corporate Secretary given
mengingat beratnya beban kerja the heavy workload
2. Melakukan review remunerasi untuk tahun 2019 2. Reviewing remuneration for 2019
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY

Perseroan menetapkan pengangkatan Juli Berliana The company sets the appointment of Juli Berliana
Posman, S.E. sebagai Sekretaris Perusahaan melalui Posman, S.E. as Corporate Secretary through Decree of
Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 0018/CPAK- the Company’s Board of Directors No. 0018 / CPAK-DIR
DIR/2018 tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan / 2018 concerning Appointment of Corporate Secretary
tertanggal 10 Agustus 2018. Fungsi, tugas dan tanggung dated 10 August 2018. The functions, duties, and
jawab Sekretaris Perusahaan Perseroan telah sesuai responsibilities of the Company’s Corporate Secretary
PeOJK No. 35/2014. are in conformity with No. 35/2014.
Sekretaris Perusahaan dapat dihubungi pada alamat The Corporate Secretary can be contacted at the
berikut di bawah ini: following address below:
PT CAHAYAPUTRA ASA KERAMIK Tbk PT CAHAYAPUTRA ASA KERAMIK Tbk

Ruko Golden Centrum Ruko Golden Centrum
Jl. Majapahit No. 26 I, Jakarta Pusat 10160, Indonesia Jl. Majapahit No. 26 I, Central Jakarta 10160, Indonesia
Telepon: (021) 350 9153, Faksimili: (021) 350 9154/8523 Phone: (021) 350 9153, Facsimile: (021) 350 9154/8523
Surat Elektronik : kaisar@indo.net.id Electronic Mail : kaisar@indo.net.id

Situs Web : www.kaisar-ceramics.com Website : www.kaisar-ceramics.com
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary
Profil Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada bagian The profile of the Corporate Secretary can be seen in the
Profil Perusahaan sub bagian Profil Direksi pada Company Profile section, sub-section of the Profile of
halaman 31. Directors on page 31.
Fungsi, Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Functions, Duties, and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
Sekretaris Perusahaan Perseroan memiliki fungsi, tugas The Corporate Secretary of the Company has the
dan tanggung jawab sebagai berikut: following functions, duties, and responsibilities:
1. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan 1. Provide input to the Board of Directors of the
untuk mematuhi ketentuan-ketentuan yang Company to comply with applicable provisions,
berlaku, termasuk tapi tidak terbatas Undang- including but not limited to Law Number 40 of
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2007 concerning Limited Liability Companies, Law
Terbatas, Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 Number 8 of 1995 concerning Capital Markets and
tentang Pasar Modal serta peraturan-peraturan regulations applicable in the Republic of Indonesia
yang berlaku di Republik Indonesia dan sesuai and in accordance with corporate governance
dengan norma-norma corporate governance secara norms in general;
umum;
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. Following the development of the Capital Market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar especially the regulations that apply in the field of
Modal; Capital Market;
3. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 3. As a liaison between the Company and the Financial
Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, Services Authority, the Indonesia Stock Exchange,
stakeholder dan masyarakat; stakeholders, and the community;

4. Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan 4. Maintaining good relations between the Company
dengan media massa; and the mass media;
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat 5. Providing services to the public (investors) for any
(pemodal) atas setiap informasi yang dibutuhkan information needed by investors related to the
pemodal yang berkaitan dengan kondisi Perseroan; condition of the Company;
6. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung 6. Carrying out activities that support the Company’s
kegiatan Perseroan tersebut di atas antara lain activities, including the Annual Report, General
Laporan Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham, Meeting of Shareholders, Information Disclosure
Keterbukaan Informasi dan lain sebagainya; and others;
7. Mempersiapkan praktik Good Corporate 7. Preparing for Good Corporate Governance (GCG)
Governance (GCG) di lingkungan Perseroan; practices within the Company;
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi 8. Maintain and prepare Company documentation,
Perseroan, termasuk notulen dari Rapat Direksi dan including minutes from Board of Directors and
Rapat Dewan Komisaris serta hal-hal terkait. Board of Commissioners Meetings and related
matters.
UNIT AUDIT INTERNAL (SATUAN INTERNAL AUDIT UNIT (INTERNAL

PENGAWASAN INTERNAL) SUPERVISORY UNIT)
Perseroan membentuk Unit Audit Internal atau Satuan The Company establishes an Internal Audit Unit or
Pengawasan Internal (SPI) dengan tugas dan fungsi Internal Audit Unit (SPI) with the main tasks and
utama mendukung terciptanya praktik bisnis yang sesuai functions to support the creation of business practices
dengan SOP, nilai-nilai yang dianut, serta mengamankan that are in accordance with the SOP, the values
investasi dan aset Perseroan. Dengan bertanggung adopted, and to secure the investment and assets of
jawab Direktur Utama, pembentukan Unit Audit the Company. By being responsible for the President
Internal sesuai dengan POJK No. 56/2015 melalui Surat Director, the establishment of the Internal Audit Unit is
Keputusan Direksi Perseroan No. 0019/CPAKDIR/2018 in accordance with POJK No. 56/2015 through Decree of
tentang Pengangkatan Unit Audit Internal Perseroan the Company’s Board of Directors No. 0019 / CPAKDIR /
tertanggal 10 Agustus 2018. Direksi Perseroan 2018 concerning Appointment of the Company’s Internal
mengangkat Hendra Linardi, S.E., M.M. sebagai Kepala Audit Unit dated 10 August 2018. The Directors of the
Unit Audit Internal Perseroan terhitung sejak tanggal Company appoint Hendra Linardi, S.E., M.M. as Head of
10 Agustus 2018. the Company’s Internal Audit Unit as of 10 August 2018.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Unit Audit Duties, Responsibilities, and Authorities of the Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Membantu tugas Direktur Utama dan Dewan 1. Assist the duties of the President Director and the
Komisaris Perseroan, khususnya Komite Audit Board of Commissioners of the Company, especially
Perseroan yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris the Audit Committee of the Company appointed
Perseroan, dalam melakukan pengawasan dan by the Board of Commissioners of the Company,
evaluasi atas pelaksanaan pengendalian internal in carrying out supervision and evaluation of
dan manajemen resiko agar sesuai dengan kebijakan the implementation of internal controls and risk
Perseroan; management in accordance with the Company’s
policies;
2. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 2. Prepare and implement the Company’s Annual
Internal Tahunan Perseroan; Internal Audit plan;
3. Mengkaji independensi, efisiensi dan efektifitas 3. Assessing the independence, efficiency, and
semua fungsi manajemen dalam Perseroan; effectiveness of all management functions in the
Company;
4. Menilai efektifitas sistem pengendalian internal, 4. Assessing the effectiveness of the internal control
termasuk kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur, system, including compliance with established
pedoman, dan limit-limit yang telah ditetapkan; policies, procedures, guidelines and limits;

5. Menilai sistem pelaporan serta mengkaji atas 5. Assessing the reporting system and reviewing
keakuratan dan ketetapan waktu penyampaian the accuracy and determination of the time of
laporan kepada manajemen; submitting reports to management;
6. Menilai kelayakan dan kewajaran pedoman dan 6. Assessing the feasibility and fairness of the
perlakuan akuntansi yang digunakan dan menguji guidelines and accounting treatment used and
ketaatan terhadap kebijakan dan pedoman testing compliance with established accounting
akuntansi yang telah ditetapkan; policies and guidelines;
7. Menyelenggarakan Audit Internal secara efektif 7. Organizing the Internal Audit effectively by
dengan melakukan current audit, regular audit conducting current audits, regular audits, and
maupun special audit. Pelaksanaan Audit Internal special audits. The implementation of the Internal
tersebut harus didukung oleh Auditor yang Audit must be supported by an independent,
independen, kompeten dan profesional; competent and professional Auditor;
8. Melaporkan hasil temuan pemeriksaan secara 8. Report the findings of the examination directly to the
langsung kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and the Board of Commissioners
Komisaris Perseroan (melalui Komite Audit of the Company (through the Company’s Audit
Perseroan); Committee);
9. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 9. Conducting checks and evaluations on efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness in the fields of finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, human resources, marketing,
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; information technology, and other activities;
10. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 10. Provide suggestions for improvement and objective
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa disemua information about activities examined at all levels
tingkat manajemen; of management;
11. Memantau, menganalisis dan melaporkan 11. Monitor, analyze and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of suggested improvements;
disarankan;
12. Bekerjasama dengan Komite Audit Perseroan; 12. Cooperating with the Company’s Audit Committee;
13. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 13. Develop a program to evaluate the quality of
kegiatan Audit Internal yang dilakukan; Internal Audit activities carried out;
14. Melakukan investigasi apabila terjadi indikasi 14. Conduct an investigation if there are indications
penipuan, penggelapan dan indikasi-indikasi lainnya of fraud, embezzlement and other indications that
yang merugikan Perseroan; dan harm the Company; and
15. Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal 15. In carrying out its duties, the Company’s Internal
Perseroan wajib mematuhi peraturan perundang- Audit Unit must comply with the applicable laws
undangan yang berlaku. and regulations.
Atas tugas dan tanggung jawabnya, Unit Audit Internal For its duties and responsibilities, the Internal Audit Unit
memiliki wewenang sebagai berikut: has the following authorities:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the company
perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit Board of Commissioners and/or Audit Committee as
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris dan/ well as members of the Board of Directors, Board of
atau Komite Audit, Auditee; Commissioners and/or Audit Committee, Auditee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. Hold regular and incidental meetings with the Board
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite of Directors, the Board of Commissioners and/or the
Audit; dan Audit Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinating its activities with the activities of
auditor eksternal. external auditors.
Perseroan telah memiliki Piagam Unit Audit Internal The Company has an Internal Audit Unit Charter as set
sebagaimana termaktub dalam Piagam Unit Audit out in the Company’s Internal Audit Charter dated 10
Internal (Internal Audit Charter) Perseroan tertanggal 10 August 2018 which is arranged in synergy with POJK No.
Agustus 2018 yang disusun secara sinergi dengan POJK 56/2015.
No. 56/2015.

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM

Untuk memastikan pengawasan kegiatan operasional dan To ensure supervision of operational activities and
penggunaan aset-aset Perseroan, segenap manajemen the use of the Company’s assets, all management
dan karyawan Perseroan memiliki fungsi, peran dan and employees of the Company have their respective
tugas masing-masing dalam meningkatkan kualitas functions, roles, and duties in improving the quality
dan pelaksanaan sistem pengendalian internal yang and implementation of internal control systems that
dijalankan secara efektif dan berkelanjutan. Sistem ini are carried out effectively and sustainably. This system
mencakup pengawasan terhadap kegiatan operasional includes supervision of operational activities at the
pada kantor pusat Perseroan maupun pada kegiatan Company’s head office and at operational activities at
operasional di pabrik. Pelaksanaan atas pengendalian the factory. The implementation of internal control is
internal diterapkan melalui kebijakan, regulasi dan implemented through clear policies, regulations, and
prosedur yang jelas sehingga dapat diberdayakan dalam procedures so that it can be empowered to carry out
menjalankan fungsi pengendalian internal sekaligus internal control functions while minimizing risks that
meminimalkan risiko yang mungkin timbul. may arise.
Program yang diberlakukan oleh Perseroan terkait Programs implemented by the Company related to
dengan pengendalian internal meliputi aktivitas internal control include supervisory activities and
pengawasan serta kegiatan strategis, yang antara lain strategic activities, which include:
terdiri dari:
1. Penyusunan pedoman Good Corporate Governance 1. Preparation of Good Corporate Governance (GCG)
(GCG); guidelines;
2. Penerapan fungsi pengawasan / supervisi oleh 2. Implementation of supervisory / supervision
atasan di dalam masing-masing divisi yang terdapat functions by superiors in each division contained in
pada Perseroan; the Company;
3. Pelaksanan tugas pendampingan terhadap pihak 3. Implementation of the assistance task for the
Auditor Eksternal (KAP); External Auditor (KAP);
4. Pemantauan dan pelaksanaan tindak lanjut 4. Monitoring and implementing follow-up actions on
terhadap temuan-temuan audit; audit findings;
Perseroan menyadari bahwa tindakan pengendalian The Company realizes that the internal control measures
internal yang selama ini telah dijalankan tidak menjamin that have been implemented so far do not guarantee
tidak ada risiko penyalahgunaan maupun bentuk risiko there is no risk of abuse or other forms of risk. However,
lainnya. Namun, Manajemen Perseroan memiliki the Company’s Management is committed to always
komitmen untuk selalu memastikan dan meningkatkan ensuring and improving the internal control system.
sistem pengendalian internal tersebut.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT

Perseroan dalam melaksanakan aktivitas usahanya The Company in carrying out its business activities
dihadapkan pada berbagai risiko inheren yang perlu is faced with various inherent risks that need to be
disikapi dengan tindakan mitigasi. Hal ini dilakukan addressed with mitigation actions. This is done to
untuk mencegah terjadinya risiko tersebut, dan prevent the occurrence of these risks, and even if the
kalau pun terjadi dampak yang ditimbulkan tidak impacts occur, they will not disrupt the Company’s
akan mengganggu aktivitas dan kelangsungan usaha business activities and sustainability. In practice, the
Perseroan. Dalam praktiknya, Perseroan melaksanakan Company carries out risk management activities which
aktivitas penangangan risiko yang meliputi: include:
1. Pengawasan yang aktif dari Dewan Komisaris dan 1. Active supervision from the Board of Commissioners
Direksi atas seluruh kinerja dan aktivitas Perseroan. and the Board of Directors for all the Company’s
2. Melakukan evaluasi, pembaharuan dan pengadaan performance and activities.
kebijakan-kebijakan, peraturan dan Standard 2. Evaluate, update and procure policies, regulations
Operating Procedure (SOP). and Standard Operating Procedures (SOPs).
3. Melakukan identifikasi, pengukuran serta 3. Identifying, measuring and monitoring the potential
pemantauan potensi-potensi risiko yang dihadapi risks faced by the Company.
oleh Perseroan.
4. Penerapan sistem informasi manajemen dalam hal 4. Implementation of management information
pengendalian internal yang menyeluruh. systems in terms of comprehensive internal control.

Pengendalian risiko juga diterapkan Perseroan dengan Risk control is also applied by the Company with the
tujuan untuk memperoleh efektifitas dari kinerja aim of obtaining effectiveness from the Company’s
Perseroan. Dengan demikian setiap keputusan yang performance. Thus every decision was taken always
diambil selalu mengacu pada hasil analisa atas hasil dari refers to the results of the analysis of the results of the
penerapan pengelolaan risiko Perseroan. Kepatuhan implementation of the Company’s risk management.
dan proses pengendalian internal dipantau berdasarkan Compliance and internal control processes are monitored
SOP yang telah ditetapkan oleh Perseroan. based on the SOPs set by the Company.
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI SIGNIFICANT EVENTS AND ADMINISTRATIVE

PERSEROAN DAN SANKSI ADMINISTRATIF SANCTION
Pada tahun buku 2018 Perseroan tidak dalam situasi In the 2018 financial year, the Company is not in a
menghadapi perkara hukum yang berpengaruh situation of facing legal cases that have a significant
signifikan terhadap kelangsungan usaha Perseroan effect on the sustainability of the Company’s business
Perseroan hingga 31 Desember 2018 tidak pernah The Company until December 31, 2018, has never
menerima sanksi administratif yang diberikan oleh received administrative sanctions given by the capital
otoritas pasar modal dalam hal ini Otoritas Jasa market authorities, in this case, the Financial Services
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Authority, and the Indonesia Stock Exchange.
KODE ETIK DAN BUDAYA PERSEROAN THE COMPANY’S CODE OF ETHICS AND
CORPORATE CULTURE
Seluruh aktivitas Perseroan tidak lepas dari rantai nilai All of the Company’s activities are inseparable from the
yang disusun atas dasar visi dan misi Perseroan. Rantai value chain prepared on the basis of the Company’s
nilai ini telah menjadi budaya Perusahaan, dan masih vision and mission. This value chain has become a
perlu ditingkatkan pelaksanaannya dari waktu ke waktu corporate culture, and its implementation still needs to
untuk meningkatkan kinerja Perseroan dan kepercayaan be improved from time to time to improve the Company’s
para pemangku kepentingan. performance and stakeholders’ trust.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan tidak dapat memastikan seluruh aktivitas The Company cannot ensure that all activities are
berjalan pada koridor yang telah ditetapkan. Untuk itu carried out in the designated corridor. For this reason,
bila ditemukan pelanggaran, baik dilakukan internal if a violation is found, both done internally and involving
maupun melibatkan pihak di luar Perseroan, terdapat parties outside of the Company, there is a reporting
mekanisme pelaporan yang memastikan setiap mechanism that ensures that each violation will be
pelanggaran akan diselesaikan sesuai dengan ketentuan settled in accordance with existing provisions. This
yang ada. Mekanisme ini juga melindungi pemangku mechanism also protects stakeholders from actions
kepentingan dari tindakan yang dilakukan karyawan taken by Company employees that can disrupt the
Perseroan yang dapat mengganggu kepentingan para interests of stakeholders.
pemangku kepentingan.

6
TANGGUNG JAWAB SOSIAL

PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITIES
Texas

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Perseroan tumbuh dan besar bersama masyarakat The company grows and prospers with the Indonesian
Indonesia, serta memiliki komitmen kuat untuk terus people, and has a strong commitment to continue
membina hubungan baik dengan para pelanggan, to foster good relations with customers, employees,
karyawan, pemasok, pemerintah, serta komponen suppliers, the government, and community components
masyarakat dari seluruh lapisan. Komitmen ini from all layers. This commitment is manifested in the
diwujudkan dalam pelaksanaan tanggung jawab sosial implementation of CSR (Corporate Social Responsibility)
perusahaan (CSR - Corporate Social Responsibility) seriously through various programs that are directly in
dengan sungguh-sungguh dalam berbagai program yang contact with the community. The implementation of CSR
langsung bersentuhan dengan masyarakat. Pelaksanaan is intended for community empowerment to occur while
CSR ditujukan agar terjadi pemberdayaan masyarakat realizing the Company’s position as a good corporate
seraya mewujudkan posisi Perseroan sebagai warga citizen.
usaha yang baik (good corporate citizen).
Tanggung Jawab Terhadap Sosial dan Masyarakat Responsibility for Social and Society
Perseroan menjalankan berbagai program yang The Company runs various programs that can provide
bisa memberikan manfaat kepada masyarakat baik benefits to the community both in the surrounding
di lingkungan sekitar kawasan produksi perseroan environment of the company’s production area and
maupun wilayah lainnya. Pada tahun 2018 Perseroan other regions. In 2018 the Company held activities
mengadakan kegiatan diantaranya adalah berpartisipasi including participating in the construction of houses of
dalam pembangunan rumah ibadah yang berada worship around the factory, at Koramil 0411 / TJ, and
di sekitar pabrik, di Koramil 0411/TJ, serta di dalam inside the Kostrad Denhar complex in Karawang. The
komplek Kostrad Denhar yang ada di Karawang. company also participates in improving primary school
Perseroan juga berpartisipasi dalam meningkatkan facilities located within the Karawang Kodim complex
fasilitas Sekolah dasar yang berada di dalam komplek and the School of Calvin Kemayoran Technology Institute.
Kodim Karawang dan Sekolah Institut Teknologi Calvin The company also provides assistance to victims of
Kemayoran. Perseroan juga memberikan bantuan natural disasters in Palu and Donggala in the form of
kepada korban bencana alam di Palu dan Donggala construction and renovation of places of worship.
berupa pembangunan dan renovasi rumah ibadah.
Tanggung Jawab Terhadap Lingkungan Hidup Responsibility for the Environment
Perseroan sebagai produsen keramik menyadari The company as a ceramic producer realizes the
pentingnya kelestarian lingkungan hidup untuk importance of environmental preservation for the
lingkungan hidup untuk menjamin produktivitas dari environment to ensure the productivity of the company’s
kegiatan usaha perseroan. Tanggung jawab terhadap business activities. The responsibility for the environment
lingkungan hidup diantaranya memastikan limbah includes ensuring that the waste produced is managed
yang dihasilkan dikelola secara tepat sehingga tidak appropriately so as not to endanger the environment.
membahayakan lingkungan.
Perseroan telah membangun instalasi pengolahan The Company has built a wastewater treatment plant as
air limbah sebagai bagian dari pemenuhan AMDAL part of fulfilling the AMDAL and keeping the liquid waste
dan menjaga agar limbah cair yang dikeluarkan tidak released does not irritate the environment.
mengganggu lingkungan.
Tanggung Jawab Dalam Ketenagakerjaan, Kesehatan, Employment, Health and Safety (K3) Responsibilities
dan Keselamatan Kerja (K3)
Sumber daya manusia merupakan aset yang sangat Human resources are very important assets for the
penting bagi perusahaan. Sebagai aset yang paling company. As the most important asset, the health
penting, kesehatan dan keselamatan lingkungan kerja and safety of the work environment is the company’s
menjadi perhatian utama perusahaan. Dalam setiap main concern. In each stage of production activities,
tahapan kegiatan produksi, perusahaan mewajibkan the company requires and provides health and safety
dan menyediakan alat perlengkapan kesehatan dan equipment in accordance with applicable regulations
keselamatan kerja sesuai aturan yang berlaku serta and conducts training related to the implementation
melakukan pelatihan terkait penerapan K3. of K3.

Tanggung Jawab Terhadap Konsumen Responsibilities to Consumers
Perseroan memastikan tersedianya produk yang The Company ensures the availability of quality products,
berkualitas, sehingga dalam setiap kegiatan so that in every production activity, responsibility to
produksi, tanggung jawab kepada konsumen menjadi consumers is the main consideration. To ensure the
pertimbangan utama. Untuk memastikan kualitas best product quality, the Company applies high quality
produk terbaik, Perseroan menerapkan standar kualitas standards ranging from the process of purchasing
yang tinggi mulai dari proses pembelian bahan baku, raw materials, processing, packaging to distribution.
pemrosesan, pengemasan hingga distribusi. Sebagai As a tangible manifestation of the application of high
wujud nyata penerapan standar kualitas yang tinggi, quality standards, the Company ensures the availability
Perseroan memastikan tersedianya layanan purna jual of after-sales services as a means to receive advice and
sebagai sarana untuk menerima saran dan masukan dari input from consumers.
para konsumen.
Penyerahan bantuan keramik untuk KOSTRAD Karawang, 7 Mei 2018 Penyerahan bantuan keramik untuk salah satu perguruan tinggi di Jakarta,
Donation in the form of ceramic tiles for KOSTRAD, Kawarang on May 7, 22 Juni 2018
2018 Donation in the form of ceramic tiles for on of university in Jakarta on
May 7, 2018
Penyerahan bantuan keramik untuk pembangunan rumah ibadah di Penyerahan sumbangan keramik untuk beberapa rumah ibadah di Sulawesi
Kompleks Markas Satuan Detasemen Pemeliharaan Daerah Latihan Tengah, tepatnya di Palu, Sigi dan Donggala
KOSTRAD Sangga Buana, Karawang, 7 Mei 2018 diterima oleh Kapten Dwi Donation in the form of ceramic tiles for religious facilities in Central of
Captain Dwi accepted donation in the form of ceramic tiles religious facility Sulawesi, in Palu, SIgi and Donggala
in Sangga Buana Maintenance Detachment Base of KOSTRAD, Kawarang
on May 7, 2018

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN THE BOARD OF DIRECTORS’ AND THE BOARD OF
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG COMMISSIONERS’ STATEMENT OF RESPONSIBILITY
JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2018 FOR THE 2018 ANNUAL REPORT OF
PT CAHAYAPUTRA ASA KERAMIK TBK PT CAHAYAPUTRA ASA KERAMIK TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby certify that all of the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan information contained in the PT Cahayaputra Asa
PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk tahun 2018 telah Keramik Tbk Annual Report 2018 is complete and
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh accurate in all respects, and that we are fully accountable
atas kebenaran isi Laporan Tahunan perusahaan. for the accuracy of the contents thereof.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This declaration has been properly made as required.
Jakarta, 1 April 2019
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
DR Drs. Ec. Theo Lekatompessy, MBA, M.H., L.LM Luciana Sutanto, B.A.
Komisaris Utama dan Independen Komisaris
President Commissioner & Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Johan Silitonga, B.Sc. Juli Berliana Posman, S.E. Drs. Supratman Gunawan
Direktur Utama Direktur Direktur Independen
President Director Director Independent Director

Safir

6
LAPORAN KEUANGAN
AUDITOR 2018
AUDITED FINANCIAL REPORT 2018
Terasso

Pisa

Laporan Keuangan
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
Dan Laporan Auditor Independen
(Mata Uang Indonesia)
Daftar Isi
Halaman
Surat Pernyataan Direksi
Laporan Auditor Independen
Laporan Posisi Keuangan.............................................................................................................. 1-2
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain ............................................................... 3
Laporan Perubahan Ekuitas........................................................................................................... 4
Laporan Arus Kas........................................................................................................................... 5
Catatan atas Laporan Keuangan................................................................................................... 6 - 45

LAPORAN POSISI KEUANGAN
31 Desember 2018
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 2018 2017

ASET
ASET LANCAR
Kas dan bank 2d,2f,4 591.424.300 272.217.701
Piutang usaha 2f,5
Pihak berelasi 2e,30 48.944.141.314 19.620.383.432
Pihak ketiga 1.520.730.130 1.602.434.410
Piutang lain-lain 2f,6
Pihak berelasi 2e,30 25.391.601 25.391.601
Pihak ketiga 490.083.963 552.902.386
Persediaan 2l,7 49.861.532.605 33.961.923.843
Uang muka 8 16.358.040.353 2.498.609.591
Biaya dibayar di muka 2k,9 1.561.022.855 787.647.383
Investasi jangka pendek 2f,10 10.000.000.000 -
Jumlah Aset Lancar 129.352.367.121 59.321.510.347
ASET TIDAK LANCAR

Investasi jangka panjang 2f,11 - 3.000.000.000
Aset pajak tangguhan 2o,17d 7.902.231.755 6.121.942.689
Aset tetap – bersih 2m,2n,12 187.303.320.797 178.061.794.621
Aset tidak lancar lainnya 2d,2f,13 4.333.250.243 3.962.256.429
Jumlah Aset Tidak Lancar 199.538.802.795 191.145.993.739
JUMLAH ASET 328.891.169.916 250.467.504.086
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian

yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan.

LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan)
31 Desember 2018
Catatan 2018 2017

LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITAS JANGKA PENDEK

Utang bank jangka pendek 2f,14 4.910.068.448 12.790.145.406
Utang usaha - pihak ketiga 2d,2f,152 57.759.245.288 36.791.446.668
Utang jaminan 2f,16 500.000.000 30.217.060.000
Utang pajak 17a 4.384.479.732 2.915.461.706
Beban masih harus dibayar 2f,18 493.920.772 1.136.781.657
Uang muka pelanggan 19 - 51.970.854
Liabilitas jangka panjang yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun:
Utang bank 2f,20 - 2.400.000.000
2d,2e,2f,21,
Utang pihak berelasi 30 14.234.190.062 11.652.919.308
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 82.281.904.302 97.955.785.599
LIABILITAS JANGKA PANJANG
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun:
Utang bank 2f,20 - 9.600.000.000
Utang pihak berelasi 2d,2e,2f,21,30 - 14.070.878.262
Liabilitas diestimasi atas imbalan
kerja karyawan 2p,22 25.726.663.236 21.196.218.281
Jumlah Liabilitas Jangka
Panjang 25.726.663.236 44.867.096.543
JUMLAH LIABILITAS 108.008.567.538 142.822.882.142
EKUITAS
Modal saham – nilai nominal Rp 100
per saham pada tanggal
31 Desember 2018 dan
Rp 1.000.000 per saham pada
tanggal 31 Desember 2017
Modal dasar – 3.500.000.000 saham
pada tanggal 31 Desember 2018
dan 150.000 saham pada
tanggal 31 Desember 2017
Modal ditempatkan dan disetor
penuh – 1.203.300.000 saham
pada tanggal 31 Desember 2018
dan 54.710 saham pada tanggal
31 Desember 2017 23 120.330.000.000 54.710.000.000
Tambahan modal disetor 2j,24 40.859.869.695 21.460.499.142
Surplus revaluasi aset tetap –
bersih 2m,12 100.960.914.366 91.228.924.788
Kerugian aktuarial atas imbalan
kerja – bersih 2p (4.585.684.348) (2.274.681.699)
Defisit (36.682.497.335) (57.480.120.287)
JUMLAH EKUITAS 220.882.602.378 107.644.621.944
JUMLAH LIABILITAS DAN

EKUITAS 328.891.169.916 250.467.504.086


LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2018
Catatan 2018 2017

PENDAPATAN BERSIH 2q,25 274.477.488.108 211.942.872.861
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2q,26 (235.218.888.541 ) (192.226.216.475)
LABA KOTOR 39.258.599.567 19.716.656.386

Beban penjualan 2q (636.438.510 ) (426.239.170)
Beban umum dan administrasi 2q,27 (15.615.503.910) (12.964.312.548)
Pendapatan (beban) lain-lain – bersih 2q,28 (5.249.677.146) (3.404.391.664)
LABA SEBELUM PAJAK

PENGHASILAN 17.756.980.001 2.921.713.004
D
BEBAN PAJAK PENGHASILAN –
BERSIH 2q,17b (4.454.589.401) (788.729.314)
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 13.302.390.600 2.132.983.690
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN

Surplus revaluasi 2m,12 17.227.221.930 -
Pengukuran kembali liabilitas
diestimasi atas imbalan kerja
karyawan 2p,22 (3.081.336.866) (1.038.230.073)
Pajak penghasilan terkait 17d 770.334.217 259.557.518
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF

TAHUN BERJALAN 28.218.609.881 1.354.311.135
LABA BERSIH PER SAHAM DASAR /

DILUSIAN 2r,29 12,76 2,36

3

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS
31 Desember 2018
Tambahan Modal Surplus Revaluasi Aset Kerugian Aktuarial atas
Catatan Modal Saham Disetor Tetap - Bersih Imbalan Kerja – Bersih Defisit Jumlah Ekuitas
Saldo 1 Januari 2017 54.710.000.000 19.527.169.030 97.975.004.247 (1.496.009.144) (66.359.183.436) 104.356.980.697
Dampak penerapan PSAK No. 70 - 1.933.330.112 - - - 1.933.330.112
Penghasilan komprehensif lain - - - (778.672.555) - (778.672.555 )
Reklasifikasi surplus revaluasi
ke saldo laba 12 - - (6.746.079.459) - 6.746.079.459 -
Jumlah laba bersih tahun berjalan - - - - 2.132.983.690 2.132.983.690
PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018

Saldo 31 Desember 2017 54.710.000.000 21.460.499.142 91.228.924.788 (2.274.681.699) (57.480.120.287) 107.644.621.944
Tambahan modal disetor 23,24 35.620.000.000 1.080.000.000 - - - 36.700.000.000
Penerbitan saham melalui
penawaran umum 23,24 30.000.000.000 18.319.370.553 - - - 48.319.370.553
Penghasilan komprehensif lain - - 17.227.221.930 (2.311.002.649 ) - 14.916.219.281
Reklasifikasi surplus revaluasi
ke saldo laba 12 - - (7.495.232.352) - 7.495.232.352 -
Jumlah laba bersih tahun berjalan - - - - 13.302.390.600 13.302.390.600
Saldo 31 Desember 2018 120.330.000.000 40.859.869.695 100.960.914.366 (4.585.684.348 ) (36.682.497.335) 220.882.602.378
4
4
LAPORAN ARUS KAS
31 Desember 2018
Catatan 2018 2017
ARUS KAS DARI (UNTUK) AKTIVITAS

OPERASI
Penerimaan kas dari pelanggan 245.183.463.655 210.520.389.583
Pembayaran kepada pemasok (166.349.963.031 ) (132.589.752.316 )
Pembayaran untuk beban usaha dan
karyawan (43.110.632.932 ) (46.644.379.790 )
Pembayaran lainnya – bersih (22.126.415.215 ) (9.413.005.907)
Kas bersih yang dihasilkan dari operasi 13.596.452.477 21.873.251.570
Pembayaran beban keuangan (3.769.435.769 ) (3.479.368.289 )
Pembayaran pajak penghasilan (3.658.066.398) (1.471.699.698)
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas
Operasi 6.168.950.310 16.922.183.583
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS

INVESTASI
Penerimaan investasi jangka panjang 3.000.000.000 -
Penerimaan penjualan aset tetap 12 19.545.455 67.500.000
Perolehan aset tetap 12,34 (7.717.683.844) (12.778.510.049)
Perolehan investasi jangka pendek 10 (10.000.000.000) -
Pembayaran uang muka aset tetap (15.101.291.409) -
Perolehan investasi jangka panjang 11 - (3.000.000.000)
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas
Investasi (29.799.429.798) (15.711.010.049)
ARUS KAS DARI (UNTUK) AKTIVITAS

PENDANAAN
Penerimaan dari penawaran saham
setelah dikurangi biaya emisi saham 23,24 48.319.370.553 -
Peningkatan modal disetor 23,34 7.000.000.000 -
Penurunan utang bank jangka pendek 34 (7.880.076.958) (4.441.872.224)
Penurunan utang pihak berelasi 34 (11.489.607.508) (8.663.243.224)
Penerimaan (pembayaran) utang bank
jangka panjang 34 (12.000.000.000) 12.000.000.000
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan
untuk) Aktivitas Pendanaan 23.949.686.087 (1.105.115.448)
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH

KAS DAN BANK 319.206.599 106.058.086
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 272.217.701 166.159.615
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 591.424.300 272.217.701

5
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
1. UMUM
a. Pendirian Perusahaan
PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk (Perusahaan) didirikan dengan Akta No. 137 tanggal
29 Juni 1995, yang dibuat di hadapan Notaris Winanto Wiryomartani, S.H. Akta pendirian
tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia tanggal
8 September 1995 No. C2-11.327 HT.01.01 TH.95 dan telah didaftarkan di Kantor Pengadilan
Negeri Jakarta Barat No. 1947/1995 tanggal 18 Oktober 1995 serta telah diumumkan dalam
Berita Negara Republik Indonesia tanggal 12 Desember 1995 No. 99, tambahan No. 10238.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta
Notaris Erni Rohaini, S.H., MBA., No. 5 tanggal 9 Agustus 2018 tentang perubahan pemegang
saham dan susunan komisaris dan direksi Perusahaan. Perubahan anggaran dasar tersebut
telah dilaporkan kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan surat penerimaan laporan No. AHU-AH.01.03-0231182 Tahun 2018 tanggal
9 Agustus 2018.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan
bergerak di bidang industri keramik.
Kantor pusat Perusahaan terletak di Jl. Majapahit No. 26 I, Ruko Golden Centrum Petojo
Selatan – Gambir, Jakarta Pusat, sedangkan pabrik berlokasi di Desa Kutapoci, Kecamatan
Ciampel, Kabupaten Karawang, Jawa Barat.
Perusahaan memulai operasi komersial pada tahun 1998.
b. Penawaran Umum Perusahaan
Pada tanggal 18 Oktober 2018, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) untuk melakukan penawaran umum saham kepada masyarakat sebanyak
300.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 dan harga penawaran Rp 168 per saham.
Perusahaan juga menerbitkan 75.000.000 Waran Seri I. Waran Seri I diberikan kepada setiap
pemegang saham baru yang namanya tercatat dalam DPS pada tanggal penjatahan secara
cuma-cuma dengan ketentuan bahwa setiap pemegang 4 (empat) saham baru yang namanya
tercatat dalam DPS pada tanggal penjatahan akan memperoleh 1 (satu) Waran Seri I. Setiap
pemegang saham waran berhak membeli satu saham biasa dengan harga pelaksanaan
sebesar Rp 188 per saham selama periode pelaksanaan mulai tanggal 30 April 2019 sampai
dengan 30 Oktober 2020.
Perusahaan mencatat seluruh sahamnya sebanyak 1.203.300.000 saham pada Bursa Efek
Indonesia pada tanggal 31 Oktober 2018.
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan
Susunan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah
sebagai berikut:
2018
Komisaris Utama dan Independen : Theo Lekatompessy

Komisaris : Luciana Sutanto
Direktur Utama : Johan Silitonga
Direktur : Juli Berliana Posman
Direktur Independen : Supratman Gunawan
6
1. UMUM (lanjutan)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan (lanjutan)
2017
Komisaris : Luciana Sutanto

Direktur : Johan Silitonga
Jumlah gaji dan kompensasi yang diterima Direksi dan Komisaris Perusahaan untuk tahun
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:
2018 2017
Gaji dan tunjangan 7.852.736.469 7.145.202.471
Personel manajemen kunci Perusahaan adalah orang-orang yang mempunyai kewenangan

dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin dan mengendalikan aktivitas
Perusahaan. Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi dianggap sebagai manajemen
kunci Perusahaan.
Susunan Komite Audit dan Corporate Secretary Perusahaan 31 Desember 2018 sebagai
berikut:
Ketua : Theo Lekatompessy

Anggota : Sanny Leo
Lianawaty
Corporate Secretary : Juli Berliana Posman
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, jumlah karyawan tetap Perusahaan, masing-
masing adalah 365 dan 322 karyawan selain Komisaris dan Direksi.
d. Penerbitan Laporan Keuangan
Laporan keuangan ini telah diotorisasi untuk diterbitkan oleh Dewan Direksi Perusahaan,
selaku pihak yang bertanggung jawab atas penyusunan dan penyelesaian laporan keuangan
pada tanggal 8 Maret 2019.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK)
Laporan keuangan Perusahaan disusun dan disajikan dengan menggunakan Standar

Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) dan Peraturan-Peraturan serta
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa
Keuangan (“OJK”).
b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan Keuangan
Dasar pengukuran laporan keuangan ini adalah konsep biaya perolehan (historical cost),
kecuali beberapa akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana diuraikan
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Laporan keuangan ini disusun
dengan metode akrual, kecuali laporan arus kas.
Laporan arus kas tersebut disusun dengan menggunakan metode langsung di mana
penerimaan dan pembayaran dari kas dan bank dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi,
investasi dan pendanaan.
7
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)
b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan Keuangan (lanjutan)
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsisten dengan
yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan periode sebelumnya, kecuali untuk
penerapan beberapa PSAK baru, amandemen dan penyesuaian yang berlaku efektif pada
tanggal 1 Januari 2018 seperti yang diungkapkan dalam Catatan ini.
Mata uang fungsional dan mata uang penyajian yang digunakan di dalam penyusunan laporan
keuangan ini adalah Rupiah.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia
mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang
mempengaruhi penerapan kebijakan akuntansi dan jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan
beban yang dilaporkan. Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan pengetahuan terbaik dan
pertimbangan atas kejadian dan tindakan saat ini, hasil yang sebenarnya mungkin berbeda dari
jumlah yang diestimasi. Hal-hal yang melibatkan pertimbangan atau kompleksitas yang lebih
tinggi atau hal-hal di mana asumsi dan estimasi adalah signifikan terhadap laporan keuangan
diungkapkan dalam Catatan 3 atas laporan keuangan.
c. Penerapan Standar Baru, Amandemen dan Penyesuaian
Pada tanggal 1 Januari 2018, Perusahaan menerapkan Pernyataan Standar Akuntansi

Keuangan (”PSAK”) baru, amandemen dan penyesuaian yang wajib diterapkan pada tanggal
tersebut sebagai berikut:
• Amandemen PSAK No. 2, “Laporan Arus Kas: Prakarsa Pengungkapan”

• Amandemen PSAK No.13, “Property Investasi tentang Pengalihan Properti Investasi”
• Amandemen PSAK No. 16, “Aset Tetap: Agrikultur – Tanaman Produktif”
• Amandemen PSAK No. 46, “Pajak Penghasilan: Pengakuan Aset Pajak Tangguhan untuk
Rugi yang Belum Direalisasi”
• Amandemen PSAK No. 53, “Klasifikasi dan Pengukuran Transaksi Pembayaran Berbasis
Saham”
• PSAK No. 15 (Penyesuaian 2017), ”Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”
• PSAK No. 67 (Penyesuaian 2017), “Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas lain”
• PSAK No. 69, “Agrikultur”
Implementasi dari standar-standar tersebut tidak mengakibatkan perubahan kebijakan akuntansi

Perusahaan dan tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap jumlah yang dilaporkan di
tahun berjalan atau tahun sebelumnya.
d. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke mata uang fungsional dengan menggunakan kurs
yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal laporan posisi keuangan, aset dan liabilitas
moneter dalam mata uang asing dijabarkan dengan kurs yang berlaku saat itu. Pos non-
moneter dalam mata uang asing yang diukur berdasarkan nilai historis tidak dijabarkan kembali.
Selisih kurs yang timbul atas penyelesaian pos-pos moneter dan penjabaran kembali pos-pos
moneter diakui pada laba rugi.
Nilai tukar yang digunakan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:
2018 2017
1 Dolar Amerika Serikat Rp 14.481 Rp 13.548
1 Euro Eropa Rp 16.560 Rp 16.174
8 PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan

8 2018
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi
Sesuai dengan PSAK No. 7, “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”, suatu pihak dianggap
berelasi jika salah satu pihak memiliki kemampuan untuk mengendalikan (dengan cara
kepemilikan, secara langsung atau tidak langsung) atau mempunyai pengaruh signifikan
(dengan cara partisipasi dalam kebijakan keuangan dan operasional) atas pihak lain dalam
mengambil keputusan keuangan dan operasional. Seluruh transaksi sigifikan dengan pihak
berelasi, telah diungkapkan dalam Catatan 30 atas laporan keuangan.
f. Instrumen Keuangan
Aset Keuangan
Aset keuangan diakui apabila Perusahaan memiliki hak kontraktual untuk menerima kas atau
aset keuangan lainnya dari entitas lain. Seluruh pembelian atau penjualan aset keuangan
secara reguler diakui dengan menggunakan akuntansi tanggal perdagangan yaitu tanggal di
mana Perusahaan berketetapan untuk membeli atau menjual suatu aset keuangan.
Pengakuan Awal
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan diukur pada nilai wajar ditambah biaya transaksi
yang dapat diatribusikan secara langsung, kecuali untuk aset keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui laba rugi (FVTPL). Aset keuangan yang diukur pada FVTPL pada saat
pengakuan awal juga diukur sebesar nilai wajar namun biaya transaksi dibebankan ke laba
rugi.
Setelah Pengakuan Awal
Pengukuran aset keuangan setelah pengukuran awal tergantung pada pengelompokan dari
aset yang bersangkutan di mana aset keuangan dapat dikelompokkan ke dalam 4 (empat)
kategori berikut:
(i) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL)
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) di mana aset
tersebut diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan atau pada saat pengakuan
awal ditetapkan oleh manajemen (apabila memenuhi kriteria-kriteria tertentu) untuk diukur
pada kelompok ini.
Aset keuangan dalam kelompok ini diukur pada nilai wajarnya dan seluruh keuntungan
atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar tersebut, termasuk bunga dan
dividen, diakui pada laba rugi.
Perusahaan memiliki akun aset keuangan yang diklasifikasikan pada kelompok ini meliputi
investasi jangka pendek.
(ii) Pinjaman yang diberikan dan piutang

Pinjaman yang diberikan dan piutang di mana merupakan aset keuangan non-derivatif
dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak memiliki kuotasi di pasar aktif.
Kelompok aset keuangan ini diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi penurunan nilai.
Seluruh aset keuangan Perusahaan yang meliputi akun-akun kas dan bank dan seluruh
akun piutang serta uang jaminan (aset tidak lancar lainnya) dikelompokkan dalam kategori
pinjaman yang diberikan dan piutang.
PT Cahayaputra
9 Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018 9
f. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Aset Keuangan (lanjutan)
Setelah Pengakuan Awal (lanjutan)
(iii) Aset keuangan yang dimiliki hingga jatuh tempo

Aset keuangan yang dimiliki hingga jatuh tempo yaitu aset keuangan non-derivatif dengan
pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan serta
Perusahaan mempunyai intensi positif dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan
tersebut hingga jatuh tempo.
Kelompok aset ini diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode
suku bunga efektif dikurangi penurunan nilai.
Aset keuangan Perusahaan yang meliputi investasi jangka panjang diklasifikasikan dalam
kelompok ini.
(iv) Aset keuangan yang tersedia untuk dijual
Aset keuangan yang tersedia untuk dijual adalah aset keuangan non-derivatif yang tidak
dikelompokkan ke dalam tiga kategori di atas. Perubahan nilai wajar aset keuangan ini
diakui sebagai penghasilan komprehensif lain kecuali kerugian penurunan nilai, kerugian
(keuntungan), nilai tukar dan bunga yang dihitung menggunakan metode suku bunga
efektif, sampai aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya. Pada saat penghentian
pengakuan, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam
pendapatan komprehensif lain harus disajikan sebagai penyesuaian reklasifikasi dan
diakui pada laba rugi.
Perusahaan tidak memiliki aset keuangan yang diklasifikasikan dalam kelompok ini.
Penghentian Pengakuan
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika (a) hak kontraktual untuk menerima arus kas
dari aset keuangan tersebut berakhir; (b) Perusahaan tetap memiliki hak untuk menerima arus
kas dari aset keuangan tersebut, namun telah menanggung kewajiban untuk membayar arus
kas yang diterima tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga di bawah kesepakatan
“pass-through”, dan (c) Perusahaan telah mentransfer secara substansial seluruh risiko dan
manfaat atas aset keuangan, atau Perusahaan tidak mentransfer maupun tidak memiliki secara
substansial seluruh risiko dan manfaat aset, namun telah mentransfer pengendalian atas aset
tersebut.
Di mana Perusahaan telah mentransfer hak untuk menerima arus kas dari aset atau telah
menandatangani perjanjian pass-through, dan tidak mentransfer maupun tidak memiliki secara
substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan atau pengendalian ditransfer dari
aset, aset tersebut diakui apabila besar kemungkinannya Perusahaan melanjutkan aset
keuangan tersebut. Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk pemberian jaminan atas aset
yang ditransfer diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah tercatat asli aset dan jumlah
maksimum pembayaran Perusahaan.
10 10 2018
PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan
f. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Liabilitas Keuangan
Pengakuan dan Pengukuran
Perusahaan mengakui liabilitas keuangan pada saat timbulnya liabilitas kontraktual untuk
menyerahkan kas atau aset keuangan lainnya kepada entitas lain.
Pada saat pengakuan awal, dalam hal liabilitas keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui
laba rugi (FVTPL), liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar ditambah biaya transaksi yang
dapat diatribusikan secara langsung.
Setelah pengakuan awal, Perusahaan mengukur seluruh akun liabilitas keuangan, pada biaya
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Liabilitas keuangan
Perusahaan meliputi utang usaha, utang jaminan, beban masih harus dibayar, utang bank, dan
utang pihak berelasi. Perusahaan tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas
kontraktual telah dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluarsa.
Ketika suatu liabilitas keuangan ditukar dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman
yang sama atas persyaratan yang secara substansial berbeda, atau bila persyaratan dari
liabilitas keuangan tersebut secara substansial dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi
persyaratan tersebut dicatat sebagai penghentian pengakuan liabilitas keuangan awal dan
pengakuan liabilitas keuangan baru dan selisih antara nilai tercatat masing-masing liabilitas
keuangan tersebut diakui dalam laba rugi.
g. Saling Hapus Antar Instrumen Keuangan
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan
posisi keuangan jika, dan hanya jika, Perusahaan saat ini memiliki hak yang berkekuatan
hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan berniat untuk
menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya
secara simultan. Hak yang berkekuatan hukum tidak harus bergantung pada kejadian masa
depan dan harus dilaksanakan dalam kegiatan usaha normal dan dalam hal kegagalan,
kepailitan atau kebangkrutan dari perusahaan atau pihak lawan.
h. Penentuan Nilai Wajar
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual suatu aset atau harga yang akan
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur (orderly transaction) antara
pelaku pasar (market participants) pada tanggal pengukuran di pasar utama atau, jika tidak
terdapat pasar utama, di pasar yang paling menguntungkan di mana Perusahaan memiliki
akses pada tanggal tersebut. Nilai wajar liabilitas mencerminkan risiko wanprestasinya.
Jika tersedia, Perusahaan mengukur nilai wajar instrumen keuangan dengan menggunakan
harga kuotasian di pasar aktif untuk instrumen tersebut. Jika harga kuotasian tidak tersedia di
pasar aktif, Perusahaan menggunakan teknik penilaian dengan memaksimalkan penggunaan
input yang dapat diobservasi dan relevan serta meminimalkan penggunaan input yang tidak
dapat diobservasi.
PT Cahayaputra
i. Penurunan Nilai Aset Keuangan
Seluruh aset keuangan atau kelompok aset keuangan, kecuali yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi (FVTPL), dievaluasi terhadap kemungkinan penurunan nilai.
Penurunan nilai dan kerugian penurunan nilai diakui jika dan hanya jika, terdapat bukti yang
objektif mengenai penurunan nilai sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa merugikan, yang
terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan atau kelompok aset keuangan, yang berdampak
pada estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan di mana
dapat diestimasi secara andal.
Bukti objektif penurunan nilai dapat meliputi indikator-indikator pihak peminjam atau kelompok
pihak peminjam mengalami kesulitan keuangan signifikan, wanprestasi atau tunggakan
pembayaran bunga atau pokok, terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan
pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya dan pada saat data yang dapat diobservasi
mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa datang,
seperti meningkatnya tunggakan atau kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan wanprestasi.
Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan yang diamortisasi
Kerugian penurunan nilai diukur sebagai selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai kini
estimasi arus kas masa depan yang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset
tersebut.
Nilai tercatat aset keuangan tersebut, disajikan setelah dikurangi baik secara langsung maupun
menggunakan pos penyisihan. Kerugian yang terjadi diakui pada laba rugi.
Manajemen pertama kali akan menentukan bukti objektif penurunan nilai individual atas aset
keuangan yang signifikan secara individual. Jika tidak terdapat bukti objektif mengenai
penurunan nilai aset keuangan individual, maka aset tersebut dimasukkan ke dalam kelompok
aset keuangan dengan risiko kredit yang serupa dan menentukan penurunan nilai secara
kolektif.
Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan
Investasi dalam instrumen ekuitas yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar aktif dan nilai
wajarnya tidak dapat diukur secara andal serta aset keuangan berjangka pendek lainnya dicatat
pada biaya perolehan.
Kerugian penurunan nilai atas aset keuangan diukur berdasarkan selisih antara nilai tercatat aset
keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa depan yang didiskontokan dengan
tingkat pengembalian yang berlaku di pasar untuk aset keuangan serupa. Kerugian penurunan
tersebut tidak dapat dipulihkan.
j. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak
Aset pengampunan pajak pada awalnya diukur sebesar nilai aset yang dilaporkan dalam Surat
Keterangan Pengampunan Pajak (“SKPP”) sebagai biaya perolehannya. Liabilitas pengampunan
pajak terkait diukur sebesar kewajiban kontraktual untuk menyerahkan kas atau setara kas untuk
menyelesaikan kewajiban yang berkaitan langsung dengan perolehan aset pengampunan pajak.
Selisih antara aset pengampunan pajak dengan liabilitas pengampunan pajak diakui di ekuitas
sebagai tambahan modal disetor.
12 12 2018
j. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak (lanjutan)
Tambahan modal disetor tersebut selanjutnya, tidak dapat diakui sebagai laba rugi direalisasi
atau direklasifikasi ke saldo laba.
Uang tebusan yang dibayar diakui dalam laba rugi pada periode SKPP diterima.
Tagihan pajak, aset pajak tangguhan atas akumulasi rugi fiskal dan provisi atas ketidakpastian
posisi pajak disesuaikan ke laba rugi pada periode SKPP diterima.
Pengukuran setelah pengakuan awal dan penghentian pengakuan aset dan liabilitas
pengampunan pajak mengacu pada SAK yang relevan sesuai dengan karakteristik aset dan
liabilitas terkait. Perusahaan diperkenankan, namun tidak disyaratkan, untuk mengukur kembali
aset dan liabilitas pengampunan pajak berdasarkan nilai wajar sesuai dengan SAK yang relevan
pada tanggal SKPP. Selisih yang timbul antara jumlah pengukuran kembali dengan jumlah yang
diakui pada saat pengakuan awal disesuaikan dalam saldo tambahan modal disetor.
Aset dan liabilitas pengampunan pajak disajikan secara terpisah dari aset dan liabilitas lainnya.
Saling hapus antara aset dan liabilitas pengampunan pajak tidak dapat dilakukan.
Perusahaan telah memilih pengukuran kembali aset pengampunan pajak. Aset pengampunan
pajak tersebut yang awalnya disajikan pada item terpisah pada saat penerimaan SKPP, telah
direklasifikasi dan disajikan bersama-sama dengan item aset yang serupa.
k. Biaya Dibayar di Muka
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan
metode garis lurus.
l. Persediaan
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai
realisasi bersih. Biaya perolehan persediaan meliputi seluruh biaya yang timbul sampai
persediaan berada dalam kondisi dan lokasi saat ini, di mana ditentukan dengan menggunakan
metode rata-rata tertimbang. Biaya barang jadi dan barang dalam proses terdiri dari biaya bahan
baku, tenaga kerja langsung, biaya langsung lain dan biaya tidak langsung yang terkait dengan
produksi (berdasarkan kapasitas operasi normal). Nilai realisasi neto adalah estimasi harga
penjualan dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya yang diperlukan untuk
melakukan penjualan.
Ketika persediaan dijual, jumlah tercatat persediaan tersebut diakui sebagai beban pada tahun
di mana pendapatan terkait diakui.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena keusangan, kerusakan, kehilangan dan

lambatnya perputaran ditentukan berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan masing-
masing persediaan untuk mencerminkan nilai realisasi neto pada akhir tahun. Penyisihan
penurunan nilai persediaan ke nilai realisasi neto dan seluruh kerugian persediaan diakui
sebagai beban pada periode penurunan nilai atau kerugian terjadi.
Jumlah setiap pemulihan penyisihan penurunan nilai persediaan karena kenaikan nilai realisasi
neto, diakui sebagai pengurangan terhadap jumlah persediaan yang diakui sebagai beban pada
periode terjadinya pemulihan tersebut.
PT Cahayaputra
m. Aset Tetap
Pada saat pengakuan awal, aset tetap diukur pada biaya perolehan yang meliputi harga
pembelian, biaya pinjaman dan biaya lainnya yang dapat diatribusikan secara langsung untuk
membawa aset ke lokasi dan kondisi sekarang.
Biaya pengurusan legal awal yang terjadi untuk memperoleh hak-hak pengurusan legal diakui
sebagai bagian dari biaya perolehan tanah, dan biaya ini tidak disusutkan. Biaya yang berkaitan
dengan perpanjangan hak atas tanah diakui sebagai beban ditangguhkan dan diamortisasi
selama periode hak atas tanah, atau manfaat ekonomik tanah, mana yang lebih pendek.
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam jumlah tercatat aset atau diakui sebagai aset
yang terpisah, sebagaimana mestinya, apabila kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan
berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke Perusahaan dan biaya tersebut dapat diukur
secara andal. Jumlah tercatat komponen yang diganti tidak diakui selama tahun berjalan pada
saat terjadinya. Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain.
Sejak tanggal 1 Januari 2016, Perusahaan memilih menggunakan model revaluasi untuk
kelompok aset tetap berupa bangunan, instalasi, dan mesin.
Jika jumlah tercatat aset meningkat akibat revaluasi, maka kenaikan tersebut diakui dalam
pendapatan komprehensif lain dan terakumulasi dalam ekuitas pada bagian surplus revaluasi.
Namun, kenaikan tersebut diakui dalam laba rugi hingga sebesar jumlah penurunan nilai aset
yang sama akibat revaluasi yang pernah diakui sebelumnya dalam laba rugi.
Jika jumlah tercatat aset turun akibat revaluasi, maka penurunan tersebut diakui dalam laba
rugi. Namun, penurunan nilai tersebut diakui dalam pendapatan komprehensif lain sepanjang
tidak melebihi saldo surplus revaluasi untuk aset tersebut. Penurunan nilai yang diakui dalam
pendapatan komprehensif lain tersebut mengurangi jumlah akumulasi dalam ekuitas pada
bagian surplus revaluasi.
Surplus revaluasi aset tetap yang termasuk dalam ekuitas dapat dipindahkan langsung ke saldo
laba ketika aset tersebut dihentikan pengakuannya. Hal ini meliputi pemindahan sekaligus
surplus revaluasi ketika penghentian atau pelepasan aset tersebut. Namun, sebagian surplus
revaluasi tersebut dapat dipindahkan sejalan dengan penggunaan aset oleh entitas. Dalam hal
ini, surplus revaluasi yang dipindahkan ke saldo laba adalah sebesar perbedaan antara jumlah
penyusutan berdasarkan nilai revaluasian aset dan jumlah penyusutan berdasarkan biaya
perolehan awalnya. Pemindahan surplus revaluasi ke saldo laba tidak dilakukan melalui laba
rugi. Perusahaan memilih untuk memindahkan surplus revaluasi aset tetap ke saldo laba
secara bertahap.
Penyusutan dihitung menggunakan metode garis lurus untuk mencatat jumlah penyusutan
selama estimasi manfaat ekonomi sebagai berikut:
Tahun
Bangunan 10 – 20
Instalasi 10 – 20
Mesin 8 – 16
Kendaraan berat 4
Kendaraan kantor 4
Peralatan dan inventaris 4
Perabot kantor 4
Perbaikan prasarana 4
14 14 2018
m. Aset Tetap (lanjutan)
Nilai residu, masa manfaat ekonomi dan metode penyusutan aset tetap ditelaah setiap akhir
tahun keuangan atas pengaruh dari setiap perubahan estimasi akuntansi yang berlaku
prospektif.
Jumlah tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali jika jumlah
tercatat aset lebih besar dari jumlah yang dapat terpulihkan tersebut.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomi
masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul
dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai selisih antara jumlah neto hasil pelepasan
dan jumlah tercatat dari aset tetap) diakui dalam laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan
pengakuannya.
Aset tetap dalam pembangunan dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi rugi
penurunan nilai. Aset tetap dalam pembangunan akan direklasifikasi ke aset tetap yang
bersangkutan pada aset tersebut saat selesai dan siap untuk digunakan. Penyusutan mulai
dibebankan pada tanggal aset tersebut siap digunakan.
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan
Aset yang diamortisasi ditelaah untuk penurunan nilai apabila terjadi kondisi atau perubahan
yang mengindikasikan bahwa jumlah tercatat aset tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian
penurunan nilai diakui sebesar selisih jumlah tercatat aset terhadap jumlah terpulihkannya.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya
penjualan dengan nilai pakai. Untuk tujuan menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan
hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah teridentifikasi (unit penghasil kas).
Aset non-keuangan yang mengalami penurunan nilai ditelaah untuk kemungkinan pembalikkan
atas penurunan nilai tersebut pada setiap tanggal pelaporan.
o. Pajak Penghasilan
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban pajak kini dan pajak tangguhan.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan termasuk dalam laba rugi untuk periode
berjalan, kecuali pajak yang timbul dari transaksi atau kejadian yang diakui di luar laba rugi.
Pajak terkait dengan pos yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain, diakui dalam
penghasilan komprehensif lain dan pajak terkait dengan pos yang diakui langsung di ekuitas,
diakui langsung di ekuitas.
Pajak Kini
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena pajak tahun berjalan. Liabilitas pajak kini
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substansial berlaku pada
akhir periode pelaporan keuangan.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah yang dilaporkan di dalam Surat

Pemberitahuan Tahunan (SPT) terkait dengan keadaan di mana peraturan pajak yang berlaku
memerlukan interpretasi. Jika diperlukan, manajemen menentukan provisi berdasarkan jumlah
yang diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak.
PT Cahayaputra
o. Pajak Penghasilan (lanjutan)
Pajak Tangguhan
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode liabilitas atas perbedaan temporer
antara dasar pajak aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya pada tanggal laporan posisi
keuangan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak
tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi
rugi fiskal dan kredit pajak yang tidak terpakai sejauh realisasi atas manfaat pajak tersebut
dimungkinkan. Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap akhir periode
pelaporan dan diturunkan apabila itu tidak lagi kemungkinan jumlah laba fiskal memadai akan
tersedia untuk mengkompensasi sebagian atau semua aset pajak tangguhan.
Penghentian pengakuan aset pajak tangguhan dinilai ulang pada akhir periode pelaporan dan
diakui sejauh yang telah menjadi probable bahwa laba fiskal pada masa mendatang akan
memungkinkan aset pajak tangguhan untuk dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang
diekspektasikan akan berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan berdasarkan
tarif pajak (dan peraturan perpajakan) yang berlaku atau secara substansial telah diberlakukan
pada tanggal laporan posisi keuangan.
Pajak tangguhan dibebankan atau dikreditkan dalam laba rugi, kecuali bila berhubungan
dengan transaksi dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas, dalam hal pajak tangguhan
tersebut juga dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling hapus, jika dan hanya jika, 1) terdapat hak
yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus antara aset dan liabilitas
pajak kini dan 2) aset serta liabilitas pajak tangguhan tersebut terkait dengan pajak penghasilan
yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama.
p. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja Karyawan
Perusahaan menyediakan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan sesuai dengan
Undang-Undang Ketenagakerjaan Indonesia No. 13/2003.
Liabilitas neto Perusahaan atas program imbalan pasti dihitung dari nilai kini liabilitas imbalan
kerja karyawan pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset program, jika ada.
Perhitungan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan dilakukan dengan menggunakan
metode Projected Unit Credit dalam perhitungan aktuaria yang dilakukan setiap akhir periode
pelaporan.
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan, meliputi a) keuntungan
dan kerugian aktuarial, b) imbal hasil atas aset program, tidak termasuk bunga, dan c) setiap
perubahan dampak batas atas aset, tidak termasuk bunga, diakui di penghasilan komprehensif
lain pada saat terjadinya. Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode
berikutnya.
Ketika program imbalan berubah atau terdapat kurtailmen atas program, bagian imbalan yang
berubah terkait biaya jasa lalu, atau keuntungan atau kerugian kurtailmen, diakui di laba rugi
pada saat terdapat perubahan atau kurtailmen atas program.
16 16 2018
p. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan)
Perusahaan menentukan (penghasilan) beban bunga neto atas (aset) liabilitas imbalan kerja
karyawan neto dengan menerapkan tingkat bunga diskonto pada awal periode pelaporan
tahunan untuk mengukur liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan selama periode
berjalan.
Perusahaan mengakui keuntungan dan kerugian atas penyelesaian liabilitas diestimasi atas
imbalan kerja karyawan pada saat penyelesaian terjadi. keuntungan atau kerugian atas
penyelesaian merupakan selisih antara nilai kini liabilitas imbalan pascakerja yang ditetapkan
pada tanggal penyelesaian dengan harga penyelesaian, termasuk setiap aset program yang
dialihkan dan setiap pembayaran yang dilakukan secara langsung oleh Perusahaan
sehubungan dengan penyelesaian tersebut.
Perusahaan mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap
keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, dan (2) penghasilan atau beban bunga neto di
laba rugi pada saat terjadinya.
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Pendapatan diukur pada nilai wajar dari imbalan yang diterima atau piutang atas penjualan
barang dari aktivitas normal Perusahaan. Pendapatan disajikan setelah dikurangi pajak
pertambahan nilai, retur, potongan harga dan diskon. Pendapatan diakui apabila besar
kemungkinan manfaat ekonomi akan mengalir ke Perusahaan dan pendapatan tersebut dapat
diukur secara andal.
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat risiko dan manfaat kepemilikan secara
signifikan telah dialihkan kepada pelanggan. Hal ini biasanya terjadi pada saat barang
diserahkan dan pelanggan telah menerima barang tersebut.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual).
r. Laba (Rugi) Bersih per Saham
Laba (rugi) bersih per saham (LPS/ RPS) dasar dihitung dengan membagi laba (rugi) bersih
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar pada periode yang bersangkutan.
Jika jumlah saham biasa atau efek berpotensi saham biasa naik dengan adanya penerbitan
saham bonus (kapitalisasi agio saham), dividen saham (kapitalisasi laba) atau pemecahan
saham, atau turun karena penggabungan saham (reverse stock split), maka perhitungan
LPS/RPS dasar untuk seluruh periode sajian harus disesuaikan secara retrospektif.
Laba per saham dilusian dihitung manakala Perusahaan memiliki instrument berpotensi saham
biasa yang bersifat dilutif.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI

Penyusunan laporan keuangan Perusahaan mengharuskan manajemen untuk membuat
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, beban, aset
dan liabilitas yang dilaporkan serta pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada tiap-tiap akhir
periode pelaporan.
Pertimbangan dan estimasi yang digunakan dalam mempersiapkan laporan keuangan tersebut
ditelaah secara berkala berdasarkan pengalaman historis dan berbagai faktor, termasuk ekspektasi
dari kejadian-kejadian di masa depan yang mungkin terjadi. Namun, hasil aktual dapat berbeda
dengan jumlah yang diestimasi. Ketidakpastian atas asumsi serta estimasi tersebut dapat
menimbulkan penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas pada tahun
berikutnya.
PT Cahayaputra
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI (lanjutan)
a. Pertimbangan Manajemen
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan
Perusahaan menentukan klasifikasi aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan
liabilitas keuangan dengan menilai apakah aset dan liabilitas tersebut memenuhi definisi yang
ditetapkan dalam PSAK No. 55. Aset keuangan dan liabilitas keuangan dicatat sesuai dengan
kebijakan akuntansi Perusahaan sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2f atas laporan
keuangan.
b. Estimasi dan Asumsi
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian lain pada tanggal
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian material terhadap jumlah tercatat
aset dan liabilitas untuk tahun/periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. Perusahaan
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat
perubahan pasar atau situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut tercermin dalam
asumsi terkait pada saat terjadinya.
Masa Manfaat Aset Tetap
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset
tetap antara 4 sampai dengan 20 tahun, suatu kisaran yang umumnya diperkirakan dalam
industri sejenis. Perubahan dalam pola pemakaian dan tingkat perkembangan teknologi dapat
mempengaruhi masa manfaat ekonomis serta nilai sisa aset dan karenanya biaya penyusutan
masa depan memiliki kemungkinan untuk diubah/direvisi. Jumlah tercatat aset tetap
Perusahaan pada tanggal laporan keuangan diungkapkan di dalam Catatan 12 atas laporan
keuangan.
Pajak Penghasilan
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan penyisihan atas pajak penghasilan

badan. Terdapat transaksi dan perhitungan pajak tertentu yang penentuan akhirnya adalah
tidak pasti dalam kegiatan usaha normal.
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. Ketika hasil pajak yang dikeluarkan berbeda
dengan jumlah yang awalnya diakui, perbedaan tersebut akan berdampak pada pajak
penghasilan dan penyisihan pajak tangguhan pada periode di mana penentuan tersebut
dilakukan. Jumlah tercatat utang pajak dan aset pajak tangguhan Perusahaan masing-masing
diungkapkan di dalam Catatan 17 atas laporan keuangan.
Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja Karyawan
Penentuan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan dan beban imbalan kerja
Perusaahaan bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen
dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian.
18 18 2018
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI (lanjutan)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan)
Hasil aktual yang berbeda dengan jumlah yang diestimasi diperlakukan sesuai dengan
kebijakan sebagaimana diatur dalam Catatan 2p atas laporan keuangan. Sementara
manajemen Perusahaan berpendapat bahwa asumsi yang digunakan adalah wajar dan sesuai,
perbedaan signifikan dari hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan
secara material dapat mempengaruhi perkiraan jumlah liabilitas diestimasi atas imbalan kerja
karyawan dan beban imbalan kerja karyawan. Jumlah tercatat liabilitas diestimasi atas imbalan
kerja karyawan Perusahaan diungkapkan pada Catatan 22 atas laporan keuangan.
4. KAS DAN BANK
Rincian kas dan bank adalah sebagai berikut:
2018 2017
Kas 19.153.692 19.080.661

Bank
Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 250.997.209 128.564.477
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 248.213.723 87.539.952
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 2.522.296 -
Dolar Amerika Serikat

PT Bank Central Asia Tbk 6.501.969 7.245.846
Euro Eropa
Sub-jumlah 572.270.608 253.137.040
Jumlah 591.424.300 272.217.701
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tidak terdapat saldo kas dan bank yang ditempatkan
kepada pihak berelasi ataupun digunakan sebagai jaminan atas pinjaman.
5. PIUTANG USAHA
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut:
Berdasarkan sifat hubungan
2018 2017
Pihak berelasi (lihat Catatan 30) 48.944.141.314 19.620.383.432

Pihak ketiga 1.520.730.130 1.602.434.410
Jumlah 50.464.871.444 21.222.817.842
PT Cahayaputra
5. PIUTANG USAHA (lanjutan)

Berdasarkan umur
2018 2017
Belum jatuh tempo 26.499.748.834 18.563.444.474

Jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai
Kurang dari 30 hari 22.145.994.568 2.659.373.368
31 - 60 hari 1.819.128.042 -
Jumlah 50.464.871.444 21.222.817.842
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti objektif dari penurunan nilai
piutang usaha dan seluruh piutang usaha tersebut dapat ditagih, sehingga tidak diperlukan
penyisihan penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, seluruh piutang usaha didenominasi dalam mata uang
Rupiah dan tidak terdapat piutang usaha yang ditempatkan sebagai jaminan atas pinjaman.
6. PIUTANG LAIN-LAIN
Akun ini terdiri dari:
2018 2017
Pihak berelasi
Direksi (lihat Catatan 30) 25.391.601 25.391.601
Pihak ketiga
Karyawan 490.083.963 552.902.386
Jumlah 515.475.564 578.293.987
piutang lain-lain dan seluruh piutang lain-lain tersebut dapat ditagih, sehingga tidak diperlukan
penyisihan penurunan nilai.
7. PERSEDIAAN
2018 2017
Bahan baku dan pembantu 20.201.699.795 19.007.457.891
Barang dalam proses 906.366.551 1.648.747.076
Barang jadi 28.753.466.259 13.305.718.876
Jumlah 49.861.532.605 33.961.923.843
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, seluruh persediaan Perusahaan diasuransikan kepada
PT Zurich Insurance Indonesia dengan total nilai pertanggungan sebesar Rp 37.500.000.000.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan
kerugian yang timbul atas persediaan yang dipertanggungkan.
persediaan, sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tidak terdapat persediaan yang ditempatkan sebagai
jaminan atas pinjaman.
Persediaan yang dibebankan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018
dan 2017 masing-masing sebesar Rp 105.153.787.108 dan Rp 84.301.591.944.
20 PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan

20 2018
8. UANG MUKA

2018 2017
Pembelian mesin 11.947.691.409 444.445.872
Konstruksi bangunan pabrik 3.153.600.000 -
Pembelian perangkat lunak 341.007.500 341.007.500
Pembelian suku cadang 36.339.030 1.074.328.890
Pembelian ink decoration digital printing - 638.827.329
Lain-lain 879.402.413 -
Jumlah 16.358.040.352 2.498.609.591
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA

2018 2017
Sewa 908.202.951 139.684.440
Asuransi 308.670.588 292.809.684
Lain-lain 344.149.316 355.153.259
Jumlah 1.561.022.855 787.647.383
10. INVESTASI JANGKA PENDEK
Pada tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan memiliki investasi dalam bentuk reksadana
Emcomantap sebesar Rp 10.000.000.000 dengan jumlah unit yang dimiliki sebesar 1.699.223
dengan nilai aset bersih sebesar Rp 5.885 melalui PT Bank CIMB Niaga Tbk - pihak ketiga.
Investasi atas reksadana tersebut dimiliki pada tanggal 1 November 2018 dengan tingkat suku
bunga 10% per tahun.
11. INVESTASI JANGKA PANJANG
Pada tanggal 31 Desember 2017, Perusahaan memiliki investasi atas Medium Term Note (MTN)
yang diterbitkan oleh PT Titan Aneka Tambang, pihak ketiga sebesar Rp 3.000.000.000 melalui
PT Ekuitas Asia Pasific. Investasi atas MTN yang dimiliki berdasarkan
No. Sertifikat 00172/I/EAP/MON/12/2017 dan dengan No. serial 010072 pada tanggal
22 Desember 2017. Investasi MTN tersebut memilliki tingkat bunga 13,50% per tahun. Investasi MTN
tersebut telah dilunasi pada tanggal 21 Juni 2018 berdasarkan dengan Surat Keputusan
No. 00110/MTN-IITAT/VI/2018 sebesar Rp 3.029.237.671.
investasi jangka panjang, sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai.
PT Cahayaputra
12. ASET TETAP
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut:
2018
Saldo akhir Surplus
sebelum (Penurunan nilai)
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Reklasifikasi revaluasi revaluasi Saldo Akhir
Biaya Perolehan
Tanah 10.104.620.000 - - - 10.104.620.000 - 10.104.620.000
Bangunan 59.876.582.534 - - 758.047.584 60.634.630.118 5.974.685.041 66.609.315.159
Instalasi 3.151.800.000 - - - 3.151.800.000 (1.785.400.000 ) 1.366.400.000
PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018

Mesin 124.503.532.074 1.517.716.307 - 1.329.370.972 127.350.619.353 (16.219.529.686) 111.131.089.667
Kendaraan berat 2.835.611.472 - 269.679.840 91.738.335 2.657.669.967 - 2.657.669.967
Kendaraan kantor 3.891.878.427 19.570.000 10.045.455 - 3.901.402.972 - 3.901.402.972
Peralatan dan
inventaris 6.007.517.061 384.540.616 - - 6.392.057.677 - 6.392.057.677
Perabot kantor 473.363.223 606.095.379 - - 1.079.458.602 - 1.079.458.602
Perbaikan prasarana - 162.525.150 - - 162.525.150 - 162.525.150
Sub-jumlah 210.844.904.791 2.690.447.452 279.725.295 2.179.156.891 215.434.783.839 (12.030.244.645) 203.404.539.194
Aset tetap dalam
pembangunan 169.523.885 5.471.682.264 - (2.179.156.891) 3.462.049.258 - 3.462.049.258
Jumlah 211.014.428.676 8.162.129.716 279.725.295 - 218.896.833.097 (12.030.244.645 ) 206.866.588.452
Akumulasi
Penyusutan
Bangunan 6.159.363.499 3.914.332.694 - - 10.073.696.193 (7.543.219.855 ) 2.530.476.338
Instalasi 461.610.000 170.373.161 - - 631.983.161 (557.778.750 ) 74.204.411
Mesin 16.774.490.634 10.318.196.361 - - 27.092.686.995 (20.480.521.126) 6.612.165.869
Kendaraan berat 2.311.882.052 101.314.243 269.679.840 - 2.143.516.455 - 2.143.516.455
Kendaraan kantor 1.385.254.965 567.837.802 10.045.455 - 1.943.047.312 - 1.943.047.312
Peralatan dan
inventaris 5.479.398.405 307.781.785 - - 5.787.180.190 - 5.787.180.190
Perabot kantor 380.634.500 68.340.996 - 448.975.496 - 448.975.496
Perbaikan prasarana - 23.701.584 - - 23.701.584 23.701.584
Jumlah 32.952.634.055 15.471.878.626 279.725.295 - 48.144.787.386 (28.581.519.731) 19.563.267.655
Nilai Buku 178.061.794.621 187.303.320.797
22
22
12. ASET TETAP (lanjutan)
2017
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Biaya Perolehan
Tanah 10.104.620.000 - - 10.104.620.000
Bangunan 58.196.036.861 1.680.545.673 - 59.876.582.534
Instalasi 3.151.800.000 - - 3.151.800.000
Mesin 111.785.886.601 12.717.645.473 - 124.503.532.074
Kendaraan berat 2.756.999.362 78.612.110 - 2.835.611.472
Kendaraan kantor 2.124.358.850 1.813.352.909 45.833.332 3.891.878.427
Peralatan dan 5.915.960.569 91.556.492 - 6.007.517.061
inventaris
Perabot kantor 423.948.132 49.415.091 - 473.363.223
Sub-jumlah 194.459.610.375 16.431.127.748 45.833.332 210.844.904.791
Aset tetap dalam

pembangunan - 169.523.885 - 169.523.885
Jumlah 194.459.610.375 16.600.651.633 45.833.332 211.014.428.676
Akumulasi
Penyusutan
Bangunan 3.002.557.751 3.156.805.748 - 6.159.363.499
Instalasi 230.805.000 230.805.000 - 461.610.000
Mesin 7.635.963.849 9.138.526.785 - 16.774.490.634
Kendaraan berat 2.222.228.529 89.653.523 - 2.311.882.052
Kendaraan kantor 933.773.184 497.315.113 45.833.332 1.385.254.965
Peralatan dan 5.071.538.389 407.860.016 - 5.479.398.405
inventaris
Perabot kantor 346.200.912 34.433.588 - 380.634.500
Jumlah 19.443.067.614 13.555.399.773 45.833.332 32.952.634.055
Nilai Buku 175.016.542.761 178.061.794.621
Pada tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan mengestimasi persentase penyelesaian aset tetap
pembangunan yang tercatat masing-masing sebesar 97% dengan estimasi waktu penyelesaian pada
bulan Februari 2019. Perusahaan berpendapat tidak terdapat hambatan dalam penyelesaian aset tetap
dalam pembangunan tersebut.
Perusahaan melakukan penilaian aset tetap untuk kelompok bangunan, instalasi dan mesin pada
tanggal 31 Desember 2015. Penilaian tersebut dilakukan oleh Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP)
Susan Widjojo dan Rekan yang ditandatangani oleh Susan Widjojo dengan Laporan
No. 170/SWR/APP-C/PMK/IV/16 tanggal 6 April 2016 dan berdasarkan estimasi penilaian manajemen.
Metode dan asumsi yang digunakan dalam mengestimasi nilai wajar aset tetap dengan menggunakan
pendekatan biaya dan dilakukan berdasarkan kondisi pasar yang ada pada tanggal penilaian aset
tetap.
23
Surplus revaluasi aset tetap diikhtisarkan sebagai berikut:

Nilai Buku
Sebelum Surplus
Jenis Nilai Pasar Revaluasi Revaluasi
Berdasarkan Laporan No.170/SWR/APP-C/PMK/IV/16
Bangunan 57.405.000.000 7.604.797.984 49.800.202.016

Instalasi 3.151.800.000 868.675.830 2.283.124.170
Mesin 85.346.400.000 38.829.896.737 46.516.503.263
Sub - jumlah 145.903.200.000 47.303.370.551 98.599.829.449
Berdasarkan estimasi penilaian manajemen
Mesin 14.181.000.000 5.401.231.330 8.779.768.670

Jumlah 160.084.200.000 52.704.601.881 107.379.598.119
Selanjutnya, Perusahaan telah melakukan penilaian kembali aset tetap pada tanggal 31 Mei 2018
dengan Laporan No. 250/SWR/APP-C/O/VII/18 tanggal 20 Juli 2018 oleh KJPP Susan Widjojo dan
Rekan yang ditandatangani oleh Susan Widjojo. Laporan penilaian tersebut dilakukan sesuai dengan
Standar Penilaian Indonesia (SPI) yang ditentukan berdasarkan transaksi terkini dalam ketentuan yang
wajar dan Peraturan Bapepam-LK No. VIII.C.4 tentang pedoman penilaian dan penyajian laporan
penilaian properti di pasar modal. Penilaian kembali aset tetap untuk mesin, instalasi dan bangunan
pada tanggal 31 Mei 2018 hanya untuk tujuan akuntansi sesuai dengan PSAK No. 16 tentang “Aset
Tetap” dan tidak ditujukan untuk tujuan pajak.
Dalam menentukan nilai wajar aset tetap, metode dan asumsi yang digunakan adalah sama dengan
penilaian sebelumnya, yaitu menggunakan pendekatan biaya yang menggunakan biaya penggantian
saat ini.
Hirarki nilai wajar bangunan, instalasi dan mesin pada akhir periode pelaporan merupakan kategori
dalam level 3 pengukuran berulang nilai wajar. Tidak terdapat transfer antara level selama periode
berjalan.
Input utama yang tidak dapat diobservasi adalah menggunakan harga kuotasian untuk jenis aset
serupa yang disesuaikan dan estimasi jumlah yang akan disyaratkan saat ini untuk membangun aset
pengganti dengan utilitas sebanding.
Surplus revaluasi aset tetap di ikhtisarkan sebagai berikut:

Nilai Buku
Sebelum Surplus
Jenis Nilai Pasar Revaluasi Revaluasi
Bangunan 66.159.000.000 52.641.095.104 13.517.904.896
Instalasi 1.366.400.000 2.594.021.250 (1.227.621.250)
Mesin 109.971.600.000 105.710.608.560 4.260.991.440
Jumlah 177.497.000.000 160.945.724.914 16.551.275.086
24
Perhitungan surplus revaluasi aset tetap Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017
adalah sebagai berikut:
Nilai pasar aset tetap 160.084.200.000

Nilai buku komersial (52.704.601.881)
Surplus revaluasi 107.379.598.119
Penurunan nilai revaluasi atas mesin yang dicatat di laba rugi 249.338.383
Sub-jumlah 107.628.936.502
Pajak penghasilan final (2.757.539.763)
Pajak tangguhan atas aset yang direvaluasi (150.313.033)
Penghasilan komprehensif bersih – surplus revaluasi, 31 Desember 2016 104.721.083.706
Reklasifikasi surplus revaluasi ke saldo laba 2016 sesuai PSAK No.16 (6.746.079.459)
Saldo surplus revaluasi – bersih, 31 Desember 2016 97.975.004.247
Surplus revaluasi, 31 Mei 2018 16.551.275.086

Penurunan nilai revaluasi atas mesin yang dicatat di laba rugi (lihat Catatan 28) 675.946.844
Sub – jumlah 17.227.221.930
Berdasarkan Surat Keputusan Direktorat Jenderal Pajak No. KEP-707/WPJ.06/2016 tertanggal

15 Juli 2016 yang dikeluarkan dari Kementerian Republik Indonesia Direktorat Jenderal Pajak tentang
persetujuan penilaian kembali aset tetap untuk tujuan perpajakan bagi permohonan yang diajukan
pada tahun 2015 dan 2016, Perusahaan telah melakukan revaluasi aset dengan nilai sebesar
Rp 142.791.800.000 dan telah membayar pajak penghasilan final yang terutang atas selisih lebih
penilaian kembali aset tetap sebesar sebesar Rp 2.705.091.209 di tahun 2015 dan Rp 52.448.554 di
tahun 2016 kepada kas negara.
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017
dialokasikan sebagai berikut:
2018 2017
Beban pokok pendapatan 14.611.843.438 12.777.359.813

Beban umum dan administrasi (lihat Catatan 27) 860.035.188 778.039.960
Jumlah 15.471.878.626 13.555.399.773
Laba penjualan aset tetap adalah sebagai berikut:
2018 2017
Harga jual 19.545.455 67.500.000
Nilai buku bersih - -
Laba penjualan aset tetap 19.545.455 67.500.000
25
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, bangunan dan prasarana serta mesin dan peralatan
pabrik diasuransikan kepada PT Zurich Insurance Indonesia dan PT Asuransi Central Asia terhadap
seluruh risiko dengan jumlah nilai pertanggungan sebagai berikut:
2018 2017
Rupiah 238.263.094.611 212.799.840.535
Dolar Amerika Serikat 3.859.722 4.699.356
Selain itu, kendaraan diasuransikan kepada PT Zurich Insurance Indonesia dan

PT Asuransi Central Asia terhadap seluruh risiko dengan jumlah nilai pertanggungan masing-masing
sebesar Rp 3.576.000.000 dan Rp 2.046.500.000 pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup memadai untuk menutup
kemungkinan kerugian atas aset tetap.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tidak terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara dan
tidak terdapat aset tetap yang disusutkan penuh yang masih digunakan oleh Perusahaan, serta tidak
terdapat aset tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai tersedia
untuk dijual.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.
13. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA
2018 2017
Uang jaminan 4.172.378.098 3.962.256.429
Lainnya 160.872.145 -
Jumlah 4.333.250.243 3.962.256.429
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, uang jaminan merupakan jaminan pembayaran kepada
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk yang ditempatkan pada PT Asuransi Sinar Mas Tbk.
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK
Rincian akun ini adalah sebagai berikut:

2018 2017
PT Bank Central Asia Tbk
Kredit lokal rekening Koran 4.910.068.448 8.250.000.000
Time loan revolving - 4.540.145.406
Jumlah 4.910.068.448 12.790.145.406
Kredit Lokal Rekening Koran
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No.120 tanggal 24 Juni 2015 dari Notaris Irayanti Rahmah, S.H.,
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit lokal rekening Koran dari PT Bank Central Asia Tbk dengan
plafon kredit sebesar Rp 10.000.000.000 dengan tingkat bunga 12% per tahun dengan jangka waktu
12 bulan.
26
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)

Kredit Lokal Rekening Koran (lanjutan)
Fasilitas kredit ini telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir yaitu pada tanggal
5 Oktober 2018 sesuai dengan Perjanjian Kredit No. 10 dengan Notaris Susanna Tanu, S.H. Fasilitas
kredit ini diperpanjang dengan tingkat suku bunga menjadi 10,5% per tahun dan jatuh tempo sampai
dengan tanggal 24 September 2019.
Time Loan Revolving
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit yang sama, Perusahaan juga mendapatkan fasilitas kredit Time
Loan Revolving dengan plafon kredit sebesar Rp 10.000.000.000 dengan tingkat bunga 11,75% per
tahun dengan jangka waktu 12 bulan. Fasilitas kredit ini telah mengalami beberapa kali perubahan,
terakhir diperpanjang berdasarkan Perjanjian Kredit No. 10 oleh Notaris Susanna Tanu, S.H., pada
tanggal 5 Oktober 2018 dengan tingkat suku bunga menjadi 10,5% per tahun dan jatuh tempo
sampai dengan tanggal 24 September 2019.
Bentuk jaminan dan perikatan untuk fasilitas pinjaman di atas adalah sebagai berikut:
a. 1 (satu) unit tanah bangunan di Kp Saluran Irigasi BTB 5 Desa Kutapoci, Kecamatan Ciampel,
Kabupaten Karawang, Jawa Barat (SHGB No.2/Kutapoci atas nama
PT Cahayaputra Asa Keramik).
b. Jaminan Perusahaan oleh PT Marissi Idola Sumber Sejahtera, pihak berelasi sebesar
Rp 32.000.000.000.
Berdasarkan perjanjian kredit terakhir, Perusahaan diwajibkan untuk mematuhi beberapa hal, antara
lain sebagai berikut:
a. Memberitahukan kepada PT Bank Central Asia Tbk secara tertulis terlebih dahulu dalam hal
Perusahaan akan melakukan:
1. Peleburan, penggabungan, pengambilalihan, pembubaran/likuidasi;
2. Perubahan status kelembagaan;
3. Pembayaran/pembagian dividen.
b. Johan Silitonga harus tetap menjadi pengurus Perusahaan serta ultimate shareholder harus tetap
dimiliki oleh Johan Silitonga dan Luciana Sutanto selama fasilitas Perusahaan di
PT Bank Central Asia Tbk belum dilunasi;
c. Menjaga rasio sebagai berikut:
a. Earn Before Interest Tax Depreciation and Amortization / (Interest + Installment) minimal
1 (satu) kali secara gabungan dengan PT Marissi Idola Sejahtera;
b. Debt to Equity (setelah revaluasi aset) maksimal 3 (tiga) kali.
Selain kewajiban yang harus dipatuhi di atas, Perusahaan tidak diperkenankan untuk melakukan
beberapa hal sebagai berikut:
a. Menambah utang dari bank maupun lembaga keuangan lainnya dan/atau mengikat diri sebagai
penanggung/penjamin dalam bentuk dan dengan nama apapun dan/atau mengagunkan harta
kekayaan Perusahaan kepada pihak lain;
b. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak terbatas kepada Perusahaan afiliasi, kecuali dalam
rangka menjalankan usaha sehari-hari.
Pemenuhan tingkat rasio keuangan Perusahaan yang diwajibkan oleh PT Bank Central Asia Tbk
2018 2017
Earn Before Interest Tax Depreciation and Amortization /
(Interest) + Installment 9,60 5,74
Debt to Equity 0,49 1,33
Pada tahun 2018, Perusahan telah melunasi pinjaman Time Loan Revolving namun Perusahaan
masih bisa menggunakan fasilitas pinjaman tersebut.
27
15. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA
Rincian akun utang usaha adalah sebagai berikut:
Berdasarkan mata uang
2018 2017
Rupiah 52.021.174.148 33.500.663.105
Dolar Amerika 5.229.272.170 2.946.285.457
Euro Eropa 508.798.970 344.498.106
Jumlah 57.759.245.288 36.791.446.668
Berdasarkan pemasok
2018 2017
PT Kasmaji Pratama Supplytama 6.594.900.479 4.616.597.462
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk 4.838.288.370 3.135.457.026
PT Sicer Indonesia 3.909.612.323 -
PT Mega Multi Kemasindo 3.729.919.600 1.215.468.215
PT Colorobbia Indonesia 3.559.282.212 2.213.458.312
PT Karya Bakti Usaha 2.675.680.000 1.376.534.250
PT Palm Mineral Indonesia 2.529.333.262 2.787.209.946
PT Ferromas Dinamika 2.319.662.186 -
PT Kemasan Indah Sejahtera 2.233.419.650 2.210.681.600
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) 1.899.367.037 1.402.246.766
PT Jaya Tama Mineralindo 1.558.852.231 -
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp 1.000.000.000) 21.910.927.938 17.833.793.091
Jumlah 57.759.245.288 36.791.446.668

Berdasarkan umur
2018 2017
Belum jatuh tempo 20.018.778.960 23.775.693.043
Jatuh tempo:
Kurang dari 30 hari 7.686.617.105 10.727.528.291
31 - 60 hari 12.216.694.650 1.657.881.078
61 - 90 hari 7.913.701.892 571.449.372
Lebih dari 90 hari 9.923.452.681 58.894.884
Jumlah 57.759.245.288 36.791.446.668

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, terdapat uang jaminan kepada
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk yang telah ditempatkan pada PT Asuransi Sinar Mas Tbk
(lihat Catatan 13).
16. UTANG JAMINAN
Akun ini merupakan uang jaminan yang diberikan pihak distributor Perusahaan yang terdiri dari:
2018 2017
PT Marissi Idola Sumber Sejahtera - 29.717.060.000
PT Rhino Putra Jaya 500.000.000 500.000.000
Jumlah 500.000.000 30.217.060.000
28
16. UTANG JAMINAN (lanjutan)
Pada tanggal 31 Mei 2018, uang jaminan PT Marissi Idola Sumber Sejahtera telah dikonversi menjadi
peningkatan modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp 28.620.000.000 (lihat Catatan 23) dan
sisanya sebagai tambahan modal disetor sebesar Rp 1.080.000.000 (lihat Catatan 24).
17. PERPAJAKAN
a. Utang Pajak
Rinciaan utang pajak adalah sebagai berikut:

2018 2017
Pajak penghasilan
Pasal 4 (2) 135.120.555 -
Pasal 21 331.037.192 330.418.689
Pasal 23 19.732.161 6.343.287
Pasal 25 166.675.645 73.821.319
Pasal 26 17.616.836 14.652.987
Pasal 29 3.049.339.488 1.335.715.962
Pajak pertambahan nilai 664.957.855 1.154.509.462
Jumlah 4.384.479.732 2.915.461.706
b. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan

Manfaat (beban) pajak penghasilan Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:
2018 2017
Kini (5.464.544.250 ) (2.149.367.750 )
Tangguhan 1.009.954.849 1.360.638.436
Jumlah - Bersih (4.454.589.401 ) (788.729.314 )
c. Pajak Penghasilan Badan

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain dan penghasilan kena pajak adalah sebagai berikut:
2018 2017
- Laba sebelum pajak penghasilan menurut laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain 17.756.980.001 2.921.713.004
Beda Temporer:
Imbalan kerja karyawan 1.449.108.089 2.268.076.602
Penyusutan aset tetap 1.914.764.463 1.241.147.030
Pengampunan pajak - 1.933.330.112
Penurunan nilai revaluasi aset tetap 675.946.844 -
Beda Permanen:
Beban yang tidak dapat dikurangkan untuk tujuan
fiscal 237.543.347 244.282.557
Penghasilan yang telah dikenakan pajak yang
bersifat final (176.164.825) (11.077.956)
Laba kena pajak 21.858.177.919 8.597.471.349
Penghasilan kena pajak (dibulatkan) 21.858.177.000 8.597.471.000
Beban pajak penghasilan kini 5.464.544.250 2.149.367.750
29
17. PERPAJAKAN (lanjutan)
c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan)
2018 2017
Dikurangi:
Pajak penghasilan pasal 22 (693.660.000) (149.259.917)
Pajak penghasilan pasal 25 (1.721.544.762) (664.391.871)
Taksiran utang pajak penghasilan badan 3.049.339.488 1.335.715.962
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas menjadi dasar bagi manajemen dalam pengisian Surat
Pemberitahuan Tahunan (SPT) Pajak Penghasilan Badan.
d. Aset Pajak Tangguhan

Rincian aset pajak tangguhan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:
2018
Manfaat Pajak
Manfaat Pajak Penghasilan
Penghasilan Tangguhan yang
Tangguhan Dikreditkan Pada
Dikreditkan Penghasilan
Pada Laba Komprehensif
Saldo Awal Rugi Lain Saldo Akhir
Aset tetap 822.888.118 647.677.827 - 1.470.565.945
Liabilitas
diestimasi
atas imbalan
kerja
karyawan 5.299.054.571 362.277.022 770.334.217 6.431.665.810
Jumlah 6.121.942.689 1.009.954.849 770.334.217 7.902.231.755
2017
Manfaat Pajak
Manfaat Pajak Penghasilan
Penghasilan Tangguhan yang
Tangguhan Dikreditkan Pada
Dikreditkan Penghasilan
Pada Laba Komprehensif
Saldo Awal Rugi Lain Saldo Akhir
Aset tetap 512.601.361 310.286.757 - 822.888.118
Pengampunan
pajak (483.332.528) 483.332.528 - -
Liabilitas
diestimasi
atas imbalan
kerja
karyawan 4.472.477.902 567.019.151 259.557.518 5.299.054.571
Jumlah 4.501.746.735 1.360.638.436 259.557.518 6.121.942.689
30
18. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR
2018 2017
Gaji dan tunjangan - 1.136.781.657
Lainnya 493.920.772 -
Jumlah 493.920.772 1.136.781.657
19. UANG MUKA PELANGGAN
Pada tanggal 31 Desember 2017, akun ini merupakan uang muka penjualan persediaan barang jadi
yang diterima dari pelanggan dan belum memenuhi persyaratan untuk diakui sebagai pendapatan
sebesar Rp 51.970.854.
20. UTANG BANK JANGKA PANJANG
Berdasarkan surat pemberitahuan pemberian fasilitas kredit No.04118/ALK-KOM/2017 dan Perjanjian

Kredit No.18 tanggal 24 Oktober 2017 dari Notaris Susanna Tanu, S.H., Perusahaan memperoleh
fasilitas kredit investasi dari PT Bank Central Asia Tbk sebesar Rp 12.000.000.000, jangka waktu
fasilitas tersebut 5 (lima) tahun tanpa grace period dengan tingkat bunga 10,75% per tahun, yang
efektif pada tanggal 24 Desember 2017. Tujuan penggunaan dana dari investasi tersebut untuk
pembayaran uang muka mesin.
Perjanjian tersebut telah diperbaharui terakhir kali pada tanggal 5 Oktober 2018 berdasarkan akta
perubahan Perjanjian Kredit No.10 oleh Notaris Susanna Tanu, S.H.
Pada tanggal 31 Desember 2017, saldo utang bank jangka panjang Perusahaan adalah sebesar
Rp 12.000.000.000.
Pada tanggal 31 Desember 2017, terdapat jaminan utang bank jangka panjang yang sama dengan
jaminan utang bank jangka pendek (lihat Catatan 14).
Perusahaan diwajibkan dan dilarang untuk melakukan beberapa hal yang sama dengan kewajiban
dan larangan pada fasilitas utang bank jangka pendek (lihat Catatan 14).
Pemenuhan tingkat rasio keuangan utang bank jangka panjang bersama-sama dengan utang bank
jangka pendek Perusahaan yang diwajibkan oleh PT Bank Central Asia Tbk diungkapkan pada
Catatan 14.
Pada tahun 2018, Perusahaan telah melunasi seluruh utang bank jangka panjang tersebut.
21. UTANG PIHAK BERELASI
2018 2017
Troas Eutychus Pte Ltd 14.234.190.062 25.723.797.570
Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu
tahun - 11.652.919.308
Utang pihak berelasi setelah dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam waktu satu tahun - 14.070.878.262
31
21. UTANG PIHAK BERELASI (lanjutan)
Pinjaman yang diberikan oleh Troas Eutychus Pte Ltd, pihak berelasi (lihat Catatan 30) sebesar
$AS 4.000.000 pada tanggal 15 Oktober 2014 dengan tingkat bunga 6,6% per tahun dan jatuh tempo
sampai dengan 15 Oktober 2019. Tujuan penggunaan dana atas pinjaman tersebut adalah untuk
pelunasan pinjaman pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Tidak terdapat jaminan yang
ditempatkan atas utang berelasi tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, saldo utang Perusahaan kepada Troas Eutychus Pte Ltd
masing-masing sebesar $AS 982.956 (setara dengan Rp 14.234.190.062) dan $AS 1.898.715 (setara
dengan Rp 25.723.797.570.
22. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN
Penyisihan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan pada tanggal 31 Desember 2018 dan
2017 berdasarkan laporan aktuaris independen, PT Sakura Aktualita Indonesia berdasarkan Laporan
No. 2197/SAI/DS/I/19 tanggal 31 Januari 2019 dan No. 1342rev/ SAI/ DS/ VI/ 18 tanggal 4 Juni 2018.
Liabilitas tersebut dihitung menggunakan metode “Projected Unit Credit”, dengan asumsi-asumsi
utama sebagai berikut:
2018 2017
Tingkat bunga diskonto 8,5% per tahun 7,3% per tahun
Tingkat kenaikan gaji 6 % per tahun 6 % per tahun
Umur pensiun normal 55 tahun 55 tahun
Tingkat pengunduran diri 6% menurun linier s/d 1% 6% menurun linier s/d 1%
pada usia 45 tahun dan pada usia 45 tahun dan
seterusnya sampai menjelang seterusnya sampai menjelang
usia pensiun normal usia pensiun normal
Tingkat mortalitas 100% TMI III 100% TMI III
Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain adalah sebagai berikut:
2018 2017
Beban jasa kini 1.121.507.572 941.437.039
Beban bunga 1.832.751.292 1.326.639.563
Beban yang diakui dalam laba rugi 2.954.258.864 2.268.076.602
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas imbalan
kerja karyawan 3.081.336.866 1.038.230.073
Mutasi liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan yang diakui dalam laporan posisi keuangan
2018 2017
Saldo awal 21.196.218.281 17.889.911.606

Beban imbalan kerja tahun berjalan (lihat Catatan 27) 2.954.258.864 2.268.076.602
Pembayaran imbalan kerja karyawan (1.505.150.775 ) -
Pengukuran kembali atas imbalan kerja 3.081.336.866 1.038.230.073
Saldo akhir 25.726.663.236 21.196.218.281
32
22. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan)
Sensitivitas keseluruhan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan terhadap perubahan
tertimbang asumsi dasar adalah sebagai berikut:
2018
Perubahan asumsi Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti
Tingkat diskonto Kenaikan menjadi 7,50% Penurunan sebesar Rp 27.333.919.505
Penurunan menjadi 9,50% Kenaikan sebesar Rp 24.279.705.128
Tingkat pertumbuhan gaji Kenaikan menjadi 7,00% Kenaikan sebesar Rp 27.212.092.900

Penurunan menjadi 5,00% Penurunan sebesar Rp 24.358.785.556
2017
Perubahan asumsi Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti
Tingkat diskonto Kenaikan menjadi 8,30% Penurunan sebesar Rp 20.004.068.347
Penurunan menjadi 6,30% Kenaikan sebesar Rp 22.520.437.999
Tingkat pertumbuhan gaji Kenaikan menjadi 7,00% Kenaikan sebesar Rp 22.420.064.962

Penurunan menjadi 5,00% Penurunan sebesar Rp 20.069.222.774
23. MODAL SAHAM

Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai
berikut:
2018
Jumlah saham
Persentase
ditempatkan dan Jumlah
Pemegang Saham Kepemilikan
disetor penuh
PT Marissi Idola Sejahtera 356.200.000 29,60% 35.620.000.000
Johan Silitonga 302.100.000 25,11% 30.210.000.000
Luciana Sutanto 245.000.000 20,36% 24.500.000.000
Masyarakat (masing-
masing dengan
kepemilikan < 5%) 300.000.000 24,93% 30.000.000.000
Jumlah 1.203.300.000 100% 120.330.000.000
2017
Jumlah saham
Persentase
Pemegang Saham ditempatkan dan Jumlah
Kepemilikan
disetor penuh
Johan Silitonga 30.210 55% 30.210.000.000
Luciana Sutanto 24.500 45% 24.500.000.000
Jumlah 54.710 100% 54.710.000.000
Berdasarkan Akta Notaris Erni Rohaini, S.H., M.B.A., No. 24, tanggal 25 April 2018 para
pemegang saham Perusahaan telah menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh
dari sebesar Rp 54.710.000.000 menjadi Rp 83.330.000.000. Peningkatan modal ditempatkan
dan disetor tersebut berasal dari konversi sebagian utang Perusahaan kepada
PT Marissi Idola Sejahtera sebesar Rp 28.620.000.000 (lihat Catatan 16). Perubahan tersebut telah
dilaporkan kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan
surat No. AHU-AH.01.03- 0174254 tanggal 2 Mei 2018.
33
23. MODAL SAHAM (lanjutan)
Pada tanggal 23 Mei 2018, berdasarkan Akta Notaris Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H., No. 30, para
pemegang saham Perusahaan telah menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perusahan mengenai
peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh dari sebesar Rp 83.330.000.000 menjadi
Rp 90.330.000.000. Penyetoran modal sebesar Rp 7.000.000.000 berasal dari
PT Marissi Idola Sejahtera. Perubahan tersebut telah dilaporkan kepada Kementerian Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat No. AHU-AH.01.03-0210041 tanggal 28 Mei 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Erni Rohaini, S.H., M.B.A., No. 8 tanggal 16 Juli 2018, para pemegang
saham setuju untuk meningkatkan modal ditempatkan dan disetor penuh dari Rp 54.710.000.000
(setara dengan 54.710 lembar saham dengan nilai nominal per saham sebesar Rp 1.000.000) menjadi
Rp 120.330.000.000 (setara dengan 1.203.300.000 lembar saham dengan nilai nominal saham per
saham sebesar Rp 100) melalui penawaran umum Saham Perdana (IPO) sejumlah 300.000.000
lembar saham dengan nilai nominal per saham 100 per saham. Perubahan anggaran dasar telah
disetujui oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat
Keputusan No. AHU-0014509.AH.01.02 Tahun 2018 tanggal 18 Juli 2018.
Pengelolaan Modal
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan

kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan dapat
menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang saham, imbalan modal kepada pemegang
saham atau menerbitkan saham baru.
Perusahaan mengawasi modal dengan menggunakan rasio pengungkit, dengan membagi utang
bersih dengan jumlah modal.
Utang bersih dihitung sebagai seluruh akun utang kecuali utang pajak dikurangi kas dan bank. Jumlah
modal dihitung sebagai ekuitas seperti yang disajikan dalam laporan posisi keuangan.
2018 2017
Jumlah utang 77.897.424.570 118.659.231.301
Dikurangi kas dan bank (591.424.300) (272.217.701) )
Utang bersih 77.306.000.270 118.387.013.600
)
Jumlah modal 220.882.602.378 107.644.621.944
Rasio utang terhadap modal 0,35 1,10
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR

2018 2017
Agio saham dari peningkatan modal saham yang
berasal dari konversi utang 1.080.000.000 -
Agio saham dari penawaran saham umum perdana 20.400.000.000 -
Biaya emisi saham (2.080.629.447) -
Selisih aset pengampunan pajak dengan liabilitas
pengampunan pajak 21.460.499.142 21.460.499.142
Jumlah - bersih 40.859.869.695 21.460.499.142
34
25. PENDAPATAN BERSIH
Rincian pendapatan bersih adalah sebagai berikut:
2018 2017
Penjualan barang dagang 275.452.285.247 212.767.981.404
Retur dan potongan penjualan (974.797.139) (825.108.543)
Jumlah 274.477.488.108 211.942.872.861
Berdasarkan sifat hubungan

2018 2017
Pihak berelasi (lihat Catatan 30) 254.675.808.819 197.932.900.845
Pihak ketiga 19.801.679.289 14.009.972.016
Jumlah 274.477.488.108 211.942.872.861
Berdasarkan ukuran produk
2018 2017
25x25 32.182.494.807 17.447.108.570
25x40 42.008.489.158 40.862.913.663
40x40 125.459.555.358 131.498.139.650
50x50 73.787.420.262 20.770.286.726
Lain-lain 1.039.528.523 1.364.424.252
Jumlah 274.477.488.108 211.942.872.861
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, pendapatan dari satu
pihak tertentu dengan nilai penjualan kumulatif yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan bersih
2018 2017
PT Marissi Idola Sejahtera 218.560.522.181 178.539.898.123
PT Rhinoputra Jaya Sejahtera 36.115.286.638 -
Jumlah 254.675.808.819 178.539.898.123
% terhadap jumlah pendapatan 92,79% 84,24%
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai berikut:
2018 2017
Bahan baku dan pembantu
Persediaan awal 19.007.457.891 17.086.842.384
Persediaan awal (pengampunan pajak) - 1.933.330.112
Pembelian 121.053.395.870 84.585.046.825
Persediaan akhir (20.201.699.795) (19.007.457.891)
Barang tersedia dipakai 119.859.153.966 84.597.761.430
Beban tenaga kerja langsung 33.676.684.150 36.284.258.415
Beban overhead pabrik 96.388.417.283 71.640.366.116
Jumlah beban produksi 249.924.255.399 192.522.385.961
35
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan)
2018 2017
Barang dalam proses
Persediaan awal 1.648.747.076 1.131.005.709
Persediaan akhir (906.366.551) (1.648.747.076)
Harga pokok produksi 250.666.635.924 192.004.644.594
Barang jadi
Persediaan awal 13.305.718.876 13.527.290.757
Persediaan akhir (28.753.466.259) (13.305.718.876)
Beban Pokok Pendapatan 235.218.888.541 192.226.216.475
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tidak terdapat transaksi
pembelian dari pemasok dengan nilai pembelian kumulatif yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan
bersih selama periode tersebut. Seluruh beban pokok pendapatan Perusahaan merupakan beban
pokok pendapatan dari pihak ketiga.
27. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI
2018 2017
Gaji 9.434.567.285 8.596.571.498
Imbalan kerja karyawan (Catatan 22) 2.954.258.864 2.268.076.602
Penyusutan (Catatan 12) 860.035.188 778.039.960
Jasa 841.363.777 248.555.578
Sewa 620.370.372 333.333.336
Administrasi bank 146.092.779 221.269.629
Perjalanan dinas 123.966.850 63.734.304
Suku cadang kendaraan 98.842.964 59.824.124
Listrik, air dan telpon 92.672.667 69.218.885
Bensin, tol dan parkir 76.045.671 60.411.067
Asuransi 69.031.579 87.243.000
Perizinan 61.400.000 51.600.000
Lain-lain 236.855.914 126.434.565
Jumlah 15.615.503.910 12.964.312.548
28. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN

2018 2017
Pendapatan bunga 176.164.825 11.077.956
Laba penjualan aset tetap 19.545.455 67.500.000
Beban bunga (3.769.435.769) (3.479.368.289)
Rugi selisih kurs (2.062.724.083) (143.853.192)
Penurunan nilai atas revaluasi aset tetap (675.946.844) -
Pendapatan lain-lain 1.062.719.270 140.251.861
Jumlah - bersih (5.249.677.146 ) (3.404.391.664))
36
29. LABA BERSIH PER SAHAM / DILUSIAN
Perhitungan laba bersih per saham dasar / dilusian untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:
2017
2018 (Disajikan kembali)
Laba bersih tahun berjalan 13.302.390.600 2.132.983.690
Jumlah rata-rata tertimbang saham dasar /
dilusian 1.042.192.447 903.264.380
Laba bersih per saham dasar/ dilusian 12,76 2,36
Sesuai dengan PSAK No.56, “Laba Per Saham”, laba bersih per saham dasar dihitung setelah
mempertimbangkan dampak retrospektif dari penerbitan saham baru yang berasal dari penurunan nilai
nominal saham pada bulan Juli 2018 (lihat Catatan 23).
30. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI
Perusahaan dalam kegiatan usaha normalnya melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi,
sebagai berikut:
a. Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak-pihak berelasi
Pihak-pihak Berelasi Sifat Relasi Sifat Saldo Akun

PT Marissi Idola Sejahtera Pemegang saham pada Piutang usaha, pendapatan
tanggal 31 Desember 2018 usaha
dan kesamaan pemegang
saham utama pada tanggal
31 Desember 2017
PT Rhinoputra Jaya Kesamaan pemegang saham Piutang usaha, pendapatan
Sejahtera utama usaha
Troas Eutychus Pte Ltd Kesamaan pemegang saham
utama pada tanggal Utang pihak berelasi
b. Saldo dan transaksi pihak berelasi
Piutang usaha
2018 2017

PT Rhinoputra Jaya Sejahtera 8.624.835.870 4.627.289.649
Jumlah 48.944.141.314 19.620.383.432
% terhadap jumlah aset 14,91% 7,83%
Piutang lain-lain
2018 2017
Direksi 25.391.601 25.391.601
% terhadap jumlah aset 0,01% 0,01%
37
30. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI (lanjutan)
b. Saldo dan transaksi pihak berelasi (lanjutan)
Liabilitas – utang pihak berelasi
2018 2017
Troas Eutychus Pte Ltd 14.234.190.062 25.723.797.570

% terhadap jumlah liabilitas 13,22% 18,01%
Pendapatan usaha
2018 2017
PT Rhinoputra Jaya Sejahtera 36.115.286.638 19.393.002.722
Jumlah 254.675.808.819 197.932.900.845
% terhadap jumlah pendapatan 92,79% 93,39%
31. INSTRUMEN KEUANGAN
Berikut ini adalah nilai tercatat dan estimasi nilai wajar aset dan liabilitas keuangan Perusahaan pada
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017:
2018
Nilai Tercatat Nilai Wajar
Aset Keuangan
Kas dan bank 591.424.300 591.424.300
Piutang usaha 50.464.871.444 50.464.871.444
Piutang lain-lain 515.475.564 515.475.564
Investasi jangka pendek 10.000.000.000 10.000.000.000
Aset tidak lancar lainnya 4.333.250.243 4.333.250.243
Jumlah Aset Keuangan 65.905.021.551 65.905.021.551
Liabilitas Keuangan
Utang bank jangka pendek 4.910.068.448 4.910.068.448
Utang usaha – pihak ketiga 57.759.245.288 57.759.245.288
Utang jaminan 500.000.000 500.000.000
Beban masih harus dibayar 493.920.772 493.920.772
Utang pihak berelasi 14.234.190.062 14.234.190.062
Jumlah Liabilitas Keuangan 77.897.424.570 77.897.424.570
2017
Aset Keuangan
Kas dan bank 272.217.701 272.217.701
Piutang usaha 21.222.817.842 21.222.817.842
Piutang lain-lain 578.293.987 578.293.987
Investasi jangka panjang 3.000.000.000 3.000.000.000
Aset tidak lancar lainnya 3.962.256.429 3.962.256.429
Jumlah Aset Keuangan 29.035.585.959 29.035.585.959
38
31. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan)

2017
Liabilitas Keuangan
Utang bank jangka pendek 12.790.145.406 12.790.145.406
Utang usaha – pihak ketiga 36.791.446.668 36.791.446.668
Utang jaminan 30.217.060.000 30.217.060.000
Beban masih harus dibayar 1.136.781.657 1.136.781.657
Utang pihak berelasi 25.723.797.570 25.723.797.570
Utang bank jangka panjang 12.000.000.000 12.000.000.000
Jumlah Liabilitas Keuangan 118.659.231.301 118.659.231.301
Metode dan asumsi yang digunakan oleh Perusahaan untuk mengestimasi nilai wajar instrumen
keuangan adalah sebagai berikut:
- Nilai tercatat dari kas dan bank, piutang usaha dan piutang lain-lain, telah mendekati nilai
wajarnya karena sifat dari transaksi adalah jangka pendek.
- Nilai tercatat utang usaha, utang jaminan dan beban masih harus dibayar mendekati nilai tercatat
karena jangka waktu yang singkat atas instrumen keuangan tersebut.
- Nilai tercatat investasi jangka pendek yang terdapat di pasar aktif ditentukan dengan
menggunakan harga pasar yang diterbitkan pada tanggal pelaporan.
- Nilai tercatat investasi jangka panjang diperkirakan sebagai nilai kini dari seluruh arus kas masa
depan yang didiskontokan menggunakan tingkat bunga saat ini atas instrumen dengan
persyaratan yang sama, risiko kredit dan jatuh tempo yang sama.
- Nilai tercatat dari utang bank dan utang pihak berelasi diperkirakan sebagai nilai kini dari seluruh
arus kas masa depan yang didiskontokan menggunakan tingkat bunga saat ini atas instrumen
dengan persyaratan yang sama, risiko kredit dan jatuh tempo yang sama.
32. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN

Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan adalah risiko mata uang asing, suku bunga, risiko
kredit dan risiko likuiditas. Kepentingan untuk mengelola risiko ini telah meningkat secara signifikan
dengan mempertimbangkan perubahan dan volatilitas pasar keuangan baik di Indonesia maupun
internasional. Direksi Perusahaan menelaah dan menyetujui kebijakan untuk mengelola risiko-risiko
yang dirangkum di bawah ini.
a. Risiko Mata Uang Asing
Risiko mata uang asing adalah risiko di mana nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata uang asing.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing
2018 2017
Mata Uang Mata Uang
Asing Rupiah Asing Rupiah
Aset Keuangan
Kas dan bank
Dolar Amerika Serikat 3.431 49.688.655 2.160 29.268.876
Euro Eropa 1.259 20.848.725 480 7.763.735
Aset tidak lancar lainnya
Dolar Amerika Serikat 225.217 3.261.367.377 225.217 3.051.239.916
Sub-jumlah 3.331.904.757 3.088.272.527
39
32. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)
a. Risiko Mata Uang Asing (lanjutan)
2018 2017
Mata Uang Mata Uang
Asing Rupiah Asing Rupiah
Liabilitas Keuangan
Utang usaha
Dolar Amerika Serikat 361.113 5.229.272.170 217.470 2.946.285.457
Euro Eropa 30.725 508.798.970 21.300 344.498.106
Utang pihak berelasi
Dolar Amerika Serikat 982.956 14.234.190.062 1.898.715 25.723.797.570
Sub-jumlah 19.972.261.202 29.014.581.133
Liabilitas Moneter –
bersih (16.640.356.445) (25.926.308.606)
Tabel berikut menjelaskan sensitivitas Perusahaan atas perubahan kurs Rupiah terhadap mata
uang asing. Tingkat sensitivitas merupakan penilaian manajemen terhadap perubahan yang
mungkin terjadi atas nilai kurs valuta asing. Analisis sensitivitas hanya mencakup akun-akun
moneter dalam mata uang asing.
Tabel tersebut juga menggambarkan dampak terhadap laba setelah pajak dan ekuitas Perusahaan
ketika mata uang di atas mengalami penguatan dalam besaran persentase tertentu terhadap
Rupiah, di mana semua variabel lain dianggap konstan. Perubahan dalam persentase yang sama
dari melemahnya mata uang di atas terhadap Rupiah, akan memberikan dampak yang sama
namun dalam arah yang berlawanan terhadap laba dan ekuitas.
2018
Dampak terhadap
Tingkat Sentivitas Laba atau rugi Ekuitas
Menguat 2% (613.991.698 ) (613.991.698 )
Melemah 2% 613.991.698 613.991.698
Euro Eropa
Menguat 4% (10.578.703 ) (10.578.703 )
Melemah 4% 10.578.703 10.578.703
2017
Dampak terhadap
Tingkat Sentivitas Laba atau rugi Ekuitas
Menguat 1% (186.522.426 ) (186.522.426 )
Melemah 1% 186.522.426 186.522.426
Euro Eropa
Menguat 5% (15.527.969 ) (15.527.969 )
Melemah 5% 15.527.969 15.527.969
40
b. Risiko Suku Bunga
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. Risiko ini sebagian
besar timbul dari pinjaman bank.
Risiko tingkat suku bunga Perusahaan terutama timbul dari pinjaman untuk tujuan modal kerja dan
investasi. Pinjaman pada berbagai tingkat suku bunga variabel menyebabkan Perusahaan memiliki
risiko terhadap nilai wajar risiko tingkat suku bunga.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, manajemen menelaah berbagai suku bunga yang
ditawarkan kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang paling menguntungkan sebelum
melakukan perikatan utang.
Pada tanggal laporan posisi keuangan, jika suku bunga 100 basis poin rendah/ tinggi dengan
semua variabel konstan, laba setelah pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2018 dan 2017 akan menjadi tinggi/rendah masing-masing sebesar Rp 200.882.306
dan Rp 161.277.515.
c. Risiko Kredit
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat memenuhi kewajiban atas suatu instrumen
keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian keuangan. Tujuan Perusahaan
adalah untuk mencapai pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan seraya meminimalkan
kerugian yang timbul atas eksposur peningkatan risiko kredit.
Perusahaan melakukan transaksi penjualan hanya dengan pihak ketiga yang memiliki nama baik
dan terpercaya. Kebijakan Perusahaan mengatur bahwa seluruh pelanggan yang akan melakukan
transaksi penjualan secara kredit harus melalui proses verifikasi kredit. Selain itu, saldo piutang
dipantau secara terus menerus dengan tujuan untuk memastikan bahwa eksposur Perusahaan
terhadap risiko kredit macet tidak signifikan.
Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah sebesar jumlah tercatat dari setiap jenis aset
keuangan di dalam laporan posisi keuangan. Perusahaan tidak memiliki jaminan secara khusus
atas aset keuangan tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, kualitas kredit setiap kelas dari aset keuangan
berdasarkan penilaian Perusahaan adalah sebagai berikut:
2018
Lewat jatuh
Belum jatuh tempo belum
tempo atau mengalami
penurunan nilai penurunan nilai Pencadangan Jumlah
Kas dan bank 591.424.300 - - 591.424.300
Piutang usaha 26.499.748.834 23.965.122.610 - 50.464.871.444
Piutang lain-
lain 515.475.564 - - 515.475.564
Investasi
jangka
pendek 10.000.000.000 - - 10.000.000.000
Aset tidak
lancar
lainnya 4.333.250.243 - - 4.333.250.243
Jumlah 41.939.898.941 23.965.122.610 - 65.905.021.551
41
c. Risiko Kredit (lanjutan)
2017
Lewat jatuh
Belum jatuh tempo belum
tempo atau mengalami
penurunan nilai penurunan nilai Pencadangan Jumlah
Kas dan bank 272.217.701 - - 272.217.701
Piutang usaha 18.563.444.474 2.659.373.368 - 21.222.817.842
Piutang lain-
lain 578.293.987 - - 578.293.987
Investasi
jangka
panjang 3.000.000.000 - - 3.000.000.000
Aset tidak
lancar
lainnya 3.962.256.429 - - 3.962.256.429
Jumlah 26.376.212.591 2.659.373.368 - 29.035.585.959
d. Risiko Likuiditas
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perusahaan akan kesulitan untuk memenuhi liabilitas
keuangannya akibat kekurangan dana. Eksposur Perusahaan atas risiko likuiditas pada umumnya
timbul dari ketidaksesuaian profil jatuh tempo antara aset dan liabilitas keuangan.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo dari liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.
2018
Kurang dari 1 1 sampai 2 Lebih dari 2 Bunga dan
tahun tahun tahun Provisi Jumlah
Utang bank
jangka pendek 4.910.068.448 - - - 4.910.068.448
Utang usaha 57.759.245.288 - - - 57.759.245.288
Utang jaminan 500.000.000 - - - 500.000.000
Beban masih
harus dibayar 493.920.772 - - - 493.920.772
Utang pihak
berelasi 13.650.663.660 1.137.553.710 - (554.027.308) 14.234.190.062
Jumlah 77.313.898.168 1.137.553.710 - (554.027.308) 77.897.424.570
2017
Kurang dari 1 1 sampai 2 Lebih dari 2 Bunga dan
tahun tahun tahun Provisi Jumlah
Utang bank
jangka pendek 12.790.145.406 - - - 12.790.145.406
Utang usaha 36.791.446.668 - - - 36.791.446.668
Utang jaminan 30.217.060.000 - - - 30.217.060.000
Beban masih
harus dibayar 1.136.781.657 - - - 1.136.781.657
Utang pihak
berelasi 12.754.426.984 14.385.451.712 - (1.416.081.126) 25.723.797.570
Utang bank
jangka panjang 3.587.994.444 3.326.411.111 8.411.644.445 (3.326.050.000) 12.000.000.000
Jumlah 97.277.855.158 17.711.862.823 8.411.644.445 (4.742.131.126) 118.659.231.301
42
33. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING
Perjanjian dengan PT Marissi Idola Sumber Sejahtera (MISS)
Pada tanggal 5 November 2016, Perusahaan mengadakan perjanjian usaha dengan MISS.
Perusahaan memberikan hak penuh kepada MISS untuk memasarkan dan mendistribusikan keramik
hasil produksi Perusahaan, baik itu keramik lantai maupun keramik dinding dengan segala ukurannya,
tanpa mencampuri segala kebijakan yang diambil oleh MISS sejauh kebijaksanaan yang diambil
adalah untuk meningkatkan pemasaran, penjualan serta pendistribusian keramik hasil produksi
Perusahaan. Perusahaan memberikan tempo pembayaran kepada MISS, yaitu tiga puluh hari dari
tanggal keluar barang.
Apabila terjadi kelalaian pembayaran dari MISS, maka Perusahaan berhak untuk menghentikan
pengeluaran barang untuk MISS sampai pembayaran diselesaikan. Perusahaan akan memberikan
harga jual yang bersaing bagi MISS, serta menyediakan segala fasilitas baik itu berupa promosi dan
bonus, yang diharapkan dapat membantu MISS dalam proses pemasaran, penjualan dan
pendistribusian keramik hasil produksi Perusahaan. MISS menyerahkan kepada Perusahaan uang
jaminan sebesar Rp 29.717.060.000, dengan tujuan sebagai jaminan jika sewaktu-waktu MISS tidak
dapat membayar tagihan penjualan. Pada tanggal 31 Mei 2018, uang jaminan tersebut telah
dikonversi menjadi peningkatan modal ditempatkan dan disetor. (lihat Catatan 16).
Periode perjanjian kerjasama ini berlaku untuk jangka waktu 1 (satu) tahun dan terhitung efektif
sejak tanggal 5 Oktober 2017 yang kemudian diperpanjang terakhir kali sampai dengan tanggal
4 Oktober 2019.
Perjanjian dengan PT Rhinoputra Jaya Sejahtera (RJS)
Pada tanggal 1 Februari 2017, Perusahaan mengadakan perjanjian usaha dengan RJS, sebagaimana
diubah berdasarkan Perjanjian Kerjasama tanggal 1 Februari 2018, Perusahaan memberikan hak
penuh kepada RJS untuk memasarkan dan mendistribusikan keramik hasil produksi Perusahaan
dengan Merek Rhino, baik itu keramik lantai maupun keramik dinding dengan segala ukurannya,
tanpa mencampuri segala kebijakan yang diambil oleh RJS sejauh kebijakan yang diambil adalah
untuk meningkatkan pemasaran, penjualan serta pendistribusian keramik hasil produksi Perusahaan.
Perusahaan memberikan tempo pembayaran kepada RJS yaitu tiga puluh hari dari tanggal keluar
barang (surat jalan). Apabila terjadi kelalaian pembayaran dari RJS, maka Perusahaan berhak untuk
menghentikan pengeluaran barang untuk RJS sampai pembayaran diselesaikan. RJS harus
menyerahkan kepada Perusahaan uang jaminan sebesar Rp 500.000.000, dengan tujuan sebagai
jaminan jika sewaktu-waktu RJS tidak dapat membayar tagihan penjualan. Uang jaminan tersebut
disajikan dalam akun utang jaminan (lihat Catatan 16).
sejak tanggal 1 Februari 2018 yang kemudian diperpanjang terakhir kali sampai dengan tanggal
1 Februari 2020.
Perjanjian dengan PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk (PGN)
Pada tanggal 15 Maret 2013, Perusahaan mengadakan perjanjian usaha dengan PGN. Sesuai
dengan Perjanjian Jual Beli Gas Pelanggan Industri Manufaktur dan Pembangkitan Listrik No.
066400.PK/HK.02/SBU1/2013. Perusahaan setuju menggunakan gas yang di pasok dari PGN sesuai
dengan kebutuhan gas Perusahaan. PGN akan menyerahkan gas kepada Perusahaan di Desa Kuta
Pohaci Kecamatan Citampel BTB 6A, Karawang 41361.
Pencairan jaminan pembayaran dapat dilakukan dengan kondisi apabila PGN tidak menerima
pembayaran secara penuh dari Perusahaan, Perusahaan dinyatakan pailit oleh Pengadilan dan
terdapat kewajiban pembayaran pelanggan, Perusahaan tidak melaksanakan kewajiban pembayaran
denda yang timbul akibat pemakaian gas tanpa melalui meter gas. Jaminan yang diberikan
Perusahaan disajikan dalam akun aset tidak lancar lainnya (lihat Catatan 13).
43
33. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan)
Perjanjian dengan PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk (PGN) (lanjutan)
Perjanjian kontrak ini berlaku selama 5 tahun. Kontrak efektif 1 April 2013 sampai dengan
31 Maret 2018. Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali perubahan terakhir pada tanggal
1 Maret 2018 melalui perpanjangan Perjanjian Jual Beli Gas Pelanggan Komersial dan Industri
No. 179400.PK/HK.02/RD1KRW/2018, jangka waktu Perjanjian berlaku sejak 1 April 2018 sampai
dengan 31 Maret 2023.
Perjanjian dengan PT Anyar Retail Indonesia
Pada tahun 2018, Perusahaan mengadakan perjanjian usaha dengan PT Anyar Retail Indonesia.
Perusahaan memberikan hak penuh kepada PT Anyar Retail Indonesia untuk memasarkan dan
mendistribusikan keramik hasil produksi Perusahaan, baik itu keramik lantai maupun keramik dinding
dengan segala ukurannya. Perusahaan memberikan tempo pembayaran kepada PT Anyar Retail
Indonesia yaitu tiga puluh hari dari tanggal keluar barang (surat jalan). Apabila terjadi kelalaian
pembayaran dari PT Anyar Retail Indonesia, maka Perusahaan berhak untuk menghentikan
pengeluaran barang untuk PT Anyar Retail Indonesia sampai pembayaran diselesaikan. Perusahaan
akan memberikan harga jual yang bersaing bagi PT Anyar Retail Indonesia, serta menyediakan
segala fasilitas baik itu berupa promosi dan bonus, yang diharapkan dapat membantu PT Anyar Retail
Indonesia dalam proses pemasaran, penjualan dan pendistribusian keramik hasil produksi
Perusahaan.
sejak tanggal 2 Februari 2018 yang kemudian diperpanjang terakhir kali sampai dengan tanggal
2 Februari 2020.
Perjanjian dengan PT Asuransi Sinar Mas (ASM)
Pada tanggal 18 Desember 2017, Perusahaan mengadakan perjanjian Payment Bond

No. 48.063.2017.00130 dan No. 48.063.2017.00131 dengan ASM selaku Surety dari Perusahaan
dalam hal ini selaku Debitur dan PT Perusahaan Gas Negara Tbk selaku Kreditur. ASM berjanji dan
menjamin akan membayar dengan segera dan sekaligus sesuai ketentuan dalam Perjanjian Payment
Bond atas adanya pelanggaran, kesalahan dan/atau kelalaian yang menyebabkan cidera
janji/wanprestasi yang dilakukan Perusahaan atas syarat-syarat, ketentuan-ketentuan dan/atau
kewajiban-kewajiban yang timbul dari Perjanjian Jual Beli Gas (PJGB) PGN SBU Distribusi Wilayah I
dengan Perusahaan berdasarkan Surat Perjanjian Jual Beli Gas
Nomor: 066400.PK/HK.02/SBU1/2013 tanggal 15 Maret 2013, Surat Perpanjangan Jaminan
Pembayaran Nomor: 091600.S/KU.01/RD1KRW/2015 tanggal 2 November 2015 dan Surat
Perpanjangan Masa Berlaku Jaminan Pembayaran Nomor:076300.S/KU.01.01/RD1KRW/2017
tanggal 10 November 2017. ASM akan membayar secara penuh kepada PGN atas Payment Bond
No. 48.063.2017.00130 dan Payment Bond No. 48.063.2017.00131 masing-masing sebesar
Rp 1.245.923.664 dan USD 445.372.
Kedua Perjanjian Payment Bond tersebut berlaku dan mulai efektif sejak tanggal 1 Januari 2018
sampai dengan 31 Desember 2018.
44
34. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK ARUS KAS
a. Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas

2018 2017
Arus kas investasi
Penambahan aset tetap (reklasifikasi dari uang

muka pembelian aset tetap) 444.445.872 3.822.141.584
Arus kas pendanaan
Peningkatan modal saham (konversi dari utang) 28.620.000.000 -
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan
31 Desember 31 Desember
2017 Arus kas 2018
Utang bank jangka pendek 12.790.145.406 (7.880.076.958) 4.910.068.448
Utang pihak berelasi 25.723.797.570 (11.489.607.508) 14.234.190.062
Utang bank jangka panjang 12.000.000.000 (12.000.000.000) -
31 Desember 31 Desember
2016 Arus kas 2017
Utang bank jangka pendek 17.232.017.630 (4.441.872.224) 12.790.145.406
Utang pihak berelasi 34.387.040.794 (8.663.243.224) 25.723.797.570
Utang bank jangka panjang - 12.000.000.000 12.000.000.000
35. PENERBITAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU DAN AMANDEMEN

SERTA INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU
DSAK - IAI telah menerbitkan pernyataan standar akuntansi keuangan baru dan amandemen serta
interpretasi standar akuntansi keuangan baru yang akan berlaku efektif atas laporan keuangan untuk
periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah:
1) 1 Januari 2019
• Amandemen PSAK No. 24, “Imbalan Kerja tentang Amandemen, Kurtailmen atau
Penyelesaian Program”
• ISAK No. 33, “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di Muka”
• ISAK No. 34, “Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak Penghasilan”
2) 1 Januari 2020
• Amandemen PSAK No. 15, “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama tentang
Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”
• PSAK 71, “ Instrumen Keuangan”
• PSAK 72, “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”
• PSAK 73, “Sewa”
Perusahaan masih mengevaluasi dampak dari pernyataan standar akuntansi keuangan baru dan
amandemen dan interpretasi standar akuntansi keuangan baru di atas dan belum dapat menentukan
dampak yang timbul terkait dengan hal tersebut terhadap laporan keuangan secara keseluruhan.
45
Halaman ini sengaja di kosongkan

Kantor Pusat
Ruko Golden Centrum
Jl. Majapahit No. 26 I, Jakarta Pusat 10160, Indonesia
Telepon: (021) 350 9153, Faksimili: (021) 350 9154/8523
Website: www.kaisar-ceramics.com, Email: kaisar@indo.net.id

File Annual 5e0ef0aa3f086

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

File Annual 5e0ef0aa3f086

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PT CAHAYAPUTRA ASA KERAMIK Tbk

PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018 1

2 PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018

73 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

77 SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN

FOR THE 2018 ANNUAL REPORT

LAPORAN KEUANGAN AUDITOR 2018

PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018 3

4 PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018

IKHTISAR KEUANGAN DAN

PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018 5

LAPORAN POSISI KEUANGAN

6 PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018

RATA-RATA PERTUMBUHAN TAHUNAN COMPOUND ANNUAL GROWTH RATE

Jumlah Aset / Total Assets Pendapatan Bersih / Revenue

Jumlah Liabilitas / Total Liabilities Laba Kotor / Gross Profit

2016 2017 2018 20.000

INFORMASI SAHAM SHARES INFORMATION

Harga Saham Jumlah Saham Volume

PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018 7

Pergerakan Harga Saham CAKK / CAKK Share Price Movement

High Low Close

AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION

PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN DAN TEMPORARY SUSPEND AND DELISTING OF SHARES

8 PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018

PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018 9

“ Perseroan berhasil menjaga neraca

The company managed to maintain

LAPORAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS REPORT

10 PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018

Penilaian Terhadap Pengelolaan Perseroan Corporate Management Assessment

Pengawasan Terhadap Implementasi Strategi Supervision Over Corporate Strategy Implementation

PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018 11

12 PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018

Atas nama Dewan Komisaris / On behalf of the Board of President Commisioners,

DR, Drs. Ec, Theo Lekatompessy, MBA, M.H., L.LM

PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018 13

“ PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk

PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk

LAPORAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS REPORT

14 PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018

PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018 15

16 PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018

Atas nama Direksi / On behalf of the Board of Directors

Johan Silitonga, B.Sc.

Milestone Beige Rubix Abu

Terasso Coklat Stanley Orange

PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018 17

PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018 19

Nama Perusahaan PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk

20 PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018

PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018 21

RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN BRIEF HISTORY OF THE COMPANY

- Perseroan mulai beroperasi, dengan kapasitas

Perseroan berdiri dengan Memasuki pasar ekspor dengan

22 PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018

2013 2016 2018

2008 2015 2017

Kapasitas produksi meningkat menjadi Penambahan mesin, Penambahan distributor

PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk. Laporan Tahunan 2018 23

VISI DAN MISI

Memperkaya Kehidupan Masyarakat Indonesia dengan

The Life Enrichment of Indonesian Communities through

1. Menjadi Pemimpin di Bidang Manufaktur Keramik