Laporan Tahunan 2022

LAPORAN TAHUNAN
DAN KEBERLANJUTAN
ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
MENGOPTIMALKAN
EFISIENSI UNTUK
KINERJA UNGGUL
OPTIMIZING EFFICIENCY FOR
PERFORMANCE EXCELLENCE
PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk

MENGOPTIMALKAN EFISIENSI UNTUK
KINERJA UNGGUL
OPTIMIZING EFFICIENCY FOR PERFORMANCE EXCELLENCE
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan This Annual Report contains statements of financial
kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, condition, results of operations, projections,
rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan plans, strategies, policies, and objectives of the
Perseroan, yang digolongkan sebagai Company, which are classified as forwardlooking
pernyataan ke depan dalam pelaksanaan statements in the implementation of applicable
Perundang-undangan yang berlaku, kecuali laws, except for historical matters. These
hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan- statements are subject to risks, uncertainties,
pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, and may result in actual developments that are
ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan materially different from those reported.
perkembangan aktual secara material
berbeda dari yang dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan The prospective statements in this Annual

Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi Report are made based on various assumptions
mengenai kondisi terkini dan kondisi Perseroan regarding the current and future conditions of
pada masa mendatang serta lingkungan bisnis the Company and the business environment in
di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. which the Company conducts business activities.
Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen- The Company does not guarantee that these
dokumen yang telah dipastikan keabsahannya ini documents that have confirmed their validity will
akan memberikan hasil yang diharapkan. provide the expected results.
Laporan Tahunan ini memuat kata “BMSR”, This Annual Report contains the words “BMSR”,
“Perseroan” dan “Kami” yang didefinisikan “Company” and “We” which are defined as PT
sebagai PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk Bintang Mitra Semestaraya Tbk in general.
secara umum.
4 PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk

2022 Annual and Sustainability Report
MENGOPTIMALKAN EFISIENSI
UNTUK KINERJA UNGGUL
OPTIMIZING EFFICIENCY FOR PERFORMANCE
Tentang Tema EXCELLENCE
About Theme
Tantangan yang dihadapi PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk di

tahun 2022 semakin kompleks. Iklim usaha yang semakin dinamis
mendorong Perseroan untuk terus berbenah diri dalam menjalankan
kegiatan usahanya dengan mengoptimalkan segenap potensinya
untuk ikut berpartisipasi meningkatkan kesejahteraan bangsa dan
negara. Langkah optimalisasi tersebut dilakukan baik dalam aspek
operasional maupun pengelolaan organisasi.
Sebagai salah satu distributor bahan kimia dasar terbesar di

Indonesia, Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan
kinerjanya, dan memperkuat daya saing khususnya dalam pasar
regional. BMSR berkeyakinan untuk dapat mengimplementasikan
transformasi yang telah dicanangkan dan mampu meraih visinya,
serta terus memberikan nilai tambah bagi pemangku kepentingan
dan meningkatkan keamanan supply bahan kimia di Indonesia.
The challenges faced by PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk in

2022 are more complex. The business atmosphere is increasing
dynamicly, encouraging the Company to continue improving and
performing the business activity by optimizing all of its effort to
participate in the increasing of the nation and the state welfare. The
optimization measures are carried out in both the operational and
management aspects of the organization.
As one of the largest basic chemical distributor in Indonesia, the

Company continuously strives to improve its performance, and
strengthen its competitiveness, especially for regional markets.
BMSR believes that it can implement the planned transformation
and achieve its vision, as well as continue providing added value for
the stakeholders and enhancing chemical availibility in Indonesia.

2022 Annual and Sustainability Report 5
DAFTAR ISI
CONTENT
4 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Struktur Organisasi

Disclaimer 40
Organizational Structure
5
Tentang Tema
41 Profil Dewan Komisaris
About Theme Board of Commissioners Profile
6 Daftar Isi
43 Profil Dewan Direksi
Table of content Board of Directors Profile
IKHTISAR KINERJA UTAMA 45 Informasi Pemegang Saham

Performance Highlights Shareholders Information
10 Ikhtisar Kinerja Keuangan 45 Komposisi Pemnegang Saham

Financial Performance Highlights Composition of Shareholders
12 Ikhtisar Kinerja Operasional 46 Struktur Group

Operational Performance Highlights Group Structure
Ikhtisar Kinerja Saham Entitas Anak dan Perusahaan

13 47
Stock Performance Highlights Asosiasi
Subsidiaries and Associated Entities
LAPORAN MANAJEMEN Kronologis Pencatatan Saham

Management Report 47
Share Listing Chronology
18 Laporan Dewan Komisaris Lembaga Profesi Penunjang

Board of Commissioner's Report 48
Supporting Professional Institutions
23 Laporan Dewan Direksi Informasi Pada Situs Web Perusahaan

Board of Director's Report 49
Information on the Company’s Website
PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN

Company Profile
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
30 Profile Perusahaan
Company Profile
52 Tinjauan Industri
Industry Overview
31 Sekilas Perusahaan
About The Company
60 Tinjauan Operasional
Operational Review
35 Visi, Misi
Vision, Mission
63 Tinjauan Keuangan
Financial Review
36 Bidang Usaha
Line of Business
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
37 Produk Perusahaan
Company's Product
84 Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Basic Principles of Corporate Governance
39 Wilayah Operasional
Operational Area
86 Struktur GCG 122 Kode Etik dan Budaya Perseroan
GCG Structure Company Ethic and Corporate Culture
Rapat Umum Pemegang Saham Sistem Pelaporan Pelanggaran

88 General Meeting of Shareholders 124 Whistleblowing System
91 Dewan Komisaris 126 Kebijakan Anti Korupsi

Board of Commissioners Anti-Corruption Policy
96 Komisaris Independen LAPORAN KEBERLANJUTAN

Independent Commissioner
Sustainability Report
99 Dewan Direksi
Board of Directors 128 Tentang Laporan Keberlanjutan Perseroan
About Company Sustainability Report
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan

Direksi 129 Ikhtisar Keberlanjutan
102 Sustainability Performance
Performance Assessment of the BoC and
BoD
129 Pesan Direksi
Remunerasi Dewan Komisaris dan Message from Directors
104 Direksi
BoC and BoD Remuneration Tentang Kami
134 About Us
Pengungkapan Hubungan Ailiasi Dewan
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Wilayah Operasional
Saham Pengendali 136 Operational Areas
105 Disclosure of Afiliation Relationship
of BoC, BoD, and the Controlling
Shareholders Strategi Keberlanjutan
136 Sustainability Strategies
Organ dan Komite di Bawah Dewan
106 Komisaris Sumber Daya Manusia
Organs and Committees Under the Board 138 Human Resources
of Commissioners
140 Tata Kelola Keberlanjutan

106 Komite Audit Sustainability Governance
Audit Commiittee
Kinerja Keberlanjutan
Komite Nominasi Dan Remunerasi 144 Sustainability Performance
110 Nomination and Remuneration Committee
147 Kinerja Sosial

113 Unit Audit Internal Social Performance
Internal Audit Unit
147 Ketenagakerjaan
Akuntan Publik Labor Practices
118 Public Accountant
Tanggung Jawab atas Produk dan/atau
Manajemen Risiko 150 Jasa
119 Risk Management Product and/or Services Responsibility
Program Kepemilikan Saham Oleh Kinerja Lingkungan

Karyawan Dan Manajemen 151
122 Enviromental Performance
Employee and Management Share
Ownership Program
IKHTISAR KINERJA
01
PERFORMANCE HIGHLIGHTS

IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
(dalam jutaan Rupiah | in thousands of Rupiah)
URAIAN 2022 2021 2020 DESCRIPTION
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Income and Other
Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Pendapatan Bersih 4.830.288 3,309,550 2,597,432 Net Revenue
Laba Kotor 597.207 297,483 204,477 Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha 433.448 141,119 47,701 Income (Loss) from Operation
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 374.509 178,049 1,059 Profit (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Net Income (Loss) for the Year
yang Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 375.487 179,420 (1,276) Owners of the Company
Kepentingan Non Pengendali (978) (1,371) 2,335 Non-Controlling Interests
Total Laba (Rugi) Komprehensif 374.583 179,668 39 Total Comprehensive Income (Loss)
Laba (Rugi) Komprehensif yang Total Comprehensive Income (Loss) for the Current
dapat diatribusikan kepada : Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 375.561 181,039 (2,295) Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali (978) (1,371) 2,335 Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) per Saham 323,92 154.78 (1.1) Net Profit (Loss) per Share
Laporan Posisi Keuangan Konsilidasian Consolidated Statements of Financial Position
Aset Lancar 1,429,720 844,001 573,372 Current Assets
Aset Tidak Lancar 125,413 133,128 132,917 Non-Current Assets
Jumlah Aset 1,555,133 977,130 706,288 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 821,298 601,013 497,736 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 52,584 69,449 81,554 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 873,882 670,462 579,289 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 681,251 306,667 126,999 Total Equity
Rasio Keuangan Financial Ratios
Rasio Laba terhadap Aset 24,08% 18,22% 0,15% Return on Assets Ratio
Rasio Laba terhadap Ekuitas 54,97% 58,06% 0,83% Return on Equity Ratio
Rasio Laba terhadap Pendapatan 7,75% 5,38% 0,04% Profit Margin
Rasio Lancar 1,74x 1,40x 1,15x Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 1,28x 2,19x 4,56x Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,56x 0,69x 0,82x Liabilities to Assets Ratio

Pendapatan Bersih Laba Bruto
Net Revenue Gross Profit
(Rp Miliar / Rp Billion) (Rp Miliar / Rp Billion)
4.830,3
597,2
GRAFIK
3.309,6
IKHTISAR
2.909,9
2.597,4
297,5
KEUANGAN
204,5
Financial Highlights Charts
169,4
2022 2021 2019 2018 2022 2021 2019 2018
Laba Bersih Total Aset

Net Profit Total Assets
1555,1
374,5
977,1
178,1
706,2
622,1
5,2
1,1
2022 2021 2019 2018 2022 2021 2019 2018
Total Ekuitas Laba per Saham

Total Equity Earning per Share
323,9
681,3
151,1
154,8
127,0
306,7
4,5
-1,1
2022 2021 2019 2018 2022 2021 2019 2018
Caustic Soda Flake

3,30%
Hydrochloride Acid
3,60%
Others
0,4%
Penjualan per
Produk
Sales per Products
PVC
25,46%
Batubara
Coal
Caustic Soda Liquid
9,65%
57,50%

IKHTISAR OPERASIONAL
Operational Highlights
Uraian Satuan
2022 2021 2020
Description Unit
Segmen Kimia Dasar

Basic Chemical Segment
ton
Caustic Soda Liquid 485.611 552.889 502.447
tonnes
ton
Caustic Soda Flake 11.016 9.608 12.635
tonnes
ton
Hydrochloride Acid 90.370 81.458 71.340
tonnes
ton
Sodium 17.988 16.596 17.719
tonnes
ton
Sulfuric Acid 2.801 2.678 1.788
tonnes
ton
EDC - 2 4
tonnes
ton
PVC tonnes 69.015 73.054 82.180
Batubara Ton metrik

543.905 285.665 113.384
Coal Metric Tonnes
Nikel Ton metrik

Nickel Metric Tonnes - - 135.416
2022 2021 2020
Caustic Soda Liquid Causti Soda Flake Hydrochloride Acid
485.611 11.016 90.370
552.889 9.608 81.458
502.447 12.635 71.340
Sulfuric Acid EDC
17.988 2.801 0
16.596 2.678 2
17.719 1.788 4
Batubara Nikel
PVC Coal Nickel
69.015 543.905 0
73.054 285.665 0
82.180 113.384 135.416

IKHTISAR SAHAM
Stock Highlights
Harga Harga Harga

Volume Perdagangan Jumlah Saham Beredar Kapitalisasi Pasar
Terendah Tertinggi Penutupan Transaction Volume Total Number of Shares Market Capitalization
Periode Lowest Price Highest Price Closing Price
Period
(Rp/Lembar / Rp/Share) (Lembar/ Share) (Rp Miliar / Rp Million)
2022
Triwulan 1
248 265 308 96,995,100 1,159,200,024 26.20
Quarter 1
Triwulan 2
366 398 355 210,199,700 1,159,200,024 75.56
Quarter 2
Triwulan 3
Quarter 3 793 845 784 226,987,100 1,159,200,024 188.89
Triwulan 4
779 816 806 293,568,600 1,159,200,024 253.52
Quarter 4
2021
Triwulan 1
78 85 81 157,172,700 1,159,200,024 16.33
Quarter 1
Triwulan 2 166 188 174 548,138,800 1,159,200,024 99.84

Quarter 2
Triwulan 3
166 182 171 265,658,300 1,159,200,024 51.07
Quarter 3
Triwulan 4
212 233 220 389,312,700 1,159,200,024 104.83
Quarter 4
Grafik Ikhtisar Operasional

Operational Highlights Charts
Rp/lembar Lembar Sagan

Rp/share Shares
1,000 600,000,000
500,000,000
800
400,000,000
600
300,000,000
400
200,000,000
200
100,000,000
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4 Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

Quarter 1 Quarter 2 Quarter 3 Quarter 4 Quarter 1 Quarter 2 Quarter 3 Quarter 4
Volume Perdagangan 2021 Volume Perdagangan 2022
Transaction Volume Transaction Volume
Harga Penutupan Harga Penutupan
Closing Price Closing Price

PERISTIWA PENTING 2022
Significant Events 2022
Juli
July
01
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT
Bintang Mitra Semestaraya Tbk Tahun Buku Desember
2022. Perseroan menggelar Rapat Umum Desember
Pemegang Saham (RUPS) Tahun Buku 2022
yang berlangsung di Graha BIP, Jakarta.
29
Annual General Meeting of Shareholders of melakukan penjualan sebanyak 20.826
PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk for Fiscal lembar saham entitas anak yaitu PT Retco
Year 2022. The Company held the General Prima Energi kepada PT Regis Pratama
Meeting of Shareholders (GMS) for Fiscal Indonesia.
Year 2022 which took place at Graha BIP,
Jakarta. PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk sold
20.826 shares of its subsidiary, namely PT
Retco Prima Energi to PT Regis Pratama
Indonesia.
November
November
16
HUT ke-33 PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk.
The 33rd anniversary of Company.
November
November
29
September Menyelenggarakan family gathering 2022 di
September
26 Jungle Land, Bogor.
Perseroan melakukan penjualan sebanyak Organized the family gathering 2022 in

50.000 lembar saham (100%) entitas anak Jungle Land, Bogor.
Bittlestone Capital Inc kepada PT Regis
Pratama Indonesia.
PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk sold

50,000 shares (100%) of its subsidiary,
Bittlestone Capital Inc to PT Regis Pratama
Indonesia.

Aksi Korporasi Corporate Action
Sepanjang tahun 2022, Perseroan tidak melakukan Throughout 2022, the Company did not take any
aksi korporasi yang berdampak signifikan pada corporate action that having a significant impact
kelangsungan usaha, sehingga tidak terdapat on business continuity, therefore there was no
pemaparan terkait informasi aksi korporasi. information on corporate actions that can be
Perseroan juga tidak melakukan aksi pemecahan disclosed. The Company also did not conduct
saham (stock split), penggabungan saham stock split, reverse stock, bonus shares and
(reverse stock), saham bonus, dan perubahan nilai changes in the nominal value of shares in 2022.
nominal saham di tahun 2022.
Penghentian Saham Share Suspension

Di sepanjang tahun 2022, PT Bintang Mitra Throughout 2022, PT Bintang Mitra Semestaraya
Semestaraya Tbk tidak pernah dikenakan sanksi Tbk has never been sanctioned due to suspension
penghentian sementara perdagangan saham of share trading and/or delisting of share.
(suspension) dan/atau penghapusan pencatatan
saham (delisting).

LAPORAN MANAJEMEN
02
MANAGEMENT REPORT

Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Respected Shareholders and

Kepentingan yang terhormat, Stakeholders,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Praise to God the Almighty for bestowing His
Yang Maha Esa yang telah melimpahkan nikmat blessings, PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk
dan karunia-Nya kepada kita semua sehingga PT was able to pass through 2022 by successfully
Bintang Mitra Semestaraya Tbk dapat melalui recording an impressive financial performance.
tahun 2022 dengan berhasil mencatatkan kinerja In the past year Board of Commissioners saw
keuangan yang mengesankan. Di tahun ini, Dewan that the Board of Directors was demonstrating
Komisaris melihat Direksi telah menunjukkan stronger commitment in realizing business
komitmennya yang kuat untuk merealisasikan growth with satisfying performances in both
pertumbuhan usaha melalui pencapaian kinerja operation and finance.
yang bernilai, baik di sisi operasional maupun
finansial.
Analisis Kondisi Perekonomian dan Analysis of Economic and Industrial

Industri Conditions
Kami segenap jajaran Dewan Komisaris, The Board of Commissioners closely monitored
mengamati dengan seksama kondisi global and domestic economic conditions
perekonomian global dan nasional di tahun throughout 2022. Year 2022 has been one of the
2022. Tahun 2022 merupakan salah satu tahun most challenging year the world has experienced
paling menantang yang pernah dialami dunia di in modern times.
zaman modern.
Perseroan memasuki tahun ini dengan We entered the year with an optimism as Covid
optimisme yang tinggi seiring dengan restrictions were gradually eased, which increases
pelonggaran pembatasan COVID yang pada the mobility and national economy. However,
akhirnya meningkatkan mobilitas dan ekonomi it cannot be denied that the devastating war
masyarakat. Namun, tidak dapat dipungkiri between Russia and Ukraine in 2022 had an
perang yang terjadi antara Rusia dan Ukraina impact on the global economic slowdown
di tahun 2022 berdampak pada perlambatan which was previously expected to improve. The
ekonomi global yang sebelumnya diharapkan International Monetary Fund (IMF) mentions
akan mengalami perbaikan. International three main impacts of the Russia-Ukraine war
Monetary Fund (IMF) menyebutkan tiga dampak which could eventually cause a domino effect in
utama dari perang Rusia Ukraina yang akhirnya the global economy. The three impacts are rising
bisa menyebabkan efek domino dalam roda commodity prices, disruption of trade between
ekonomi global. Adapun ketiga dampak tersebut countries and reduced business confidence.
adalah harga komoditas yang meningkat,
terganggunya perdagangan antar negara dan
berkurangnya kepercayaan bisnis.

Secara umum, perlambatan ekonomi global saat In general, the current global economic slowdown
ini terjadi baik di negara maju maupun negara cuts across both developed and developing
berkembang. Setelah pertumbuhan PDB riil countries. After a 5.6% real GDP growth in 2021,
sebesar 5,6% pada tahun 2021, pertumbuhan global growth has slowed to 4.2% in 2022, owing
global telah melambat menjadi 4,2% pada to weaker performances in Western Europe,
tahun 2022, karena kinerja yang lebih lemah di North America, mainland China, and Japan. On
Eropa Barat, Amerika Utara, Cina daratan, dan the positive side, supportive financial conditions,
Jepang. Sisi positifnya, kondisi keuangan yang and employment growth will support sustaining
mendukung, dan perolehan lapangan kerja akan growth in consumer spending.
menunjang pertumbuhan belanja konsumen
yang berkelanjutan.
Sementara itu, Indonesia tumbuh sebesar Meanwhile, Indonesia has experienced strong
5,2 persen pada tahun 2022 , lebih tinggi growth of 5.2 percent in 2022, higher than the
dibanding capaian tahun 2021 yang mengalami 2021 achievements which experienced growth
pertumbuhan sebesar 3,70 persen, dengan of 3.70 percent, due to the post-COVID-19
dibukanya kembali perekonomian pasca- reopening of the economy and rising commodity
COVID-19 dan kenaikan harga komoditas, price, with expected growth to be average at
dengan pertumbuhan yang diharapkan dapat 4.9 percent over the medium term (2023-2025).
dipertahankan rata-rata sebesar 4,9 persen Indonesia’s economic conditions were remained
dalam jangka menengah (2023-2025). Kondisi stable amid global shocks. Although inflation
perekonomian Indonesia tetap stabil di tengah has picked up, reaching 5.7 percent year-on-
gejolak global. Meskipun inflasi telah meningkat, year, inflation is projected to peak in 2023 at
mencapai 5,7 persen tahun-ke-tahun, inflasi 4.5 percent and is expected to remain at Bank
diproyeksikan akan mencapai puncaknya pada Indonesia’s upper bound target at an average of
tahun 2023 sebesar 4,5 persen dan diperkirakan 3.5 percent over 2024 and 2025.
akan tetap berada pada batas atas target Bank
Indonesia rata-rata sebesar 3,5 persen selama
tahun 2024 dan 2025.
Pandangan Terhadap Kinerja Perseroan View on the Performance of the

dan Kinerja Direksi Company and the Performance of
the Board of Directors
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan In performing its supervisory function, the
Komisaris senantiasa berkomunikasi dengan Board of Commissioners has always been
Direksi dan Manajemen, terutama dalam communicating with the Board of Directors and
merumuskan kebijakan strategis Perseroan dalam the Management, especially when formulating
menghadapi berbagai tantangan yang dihadapi. the Company’s strategic policies to face the
Salah satu fungsi pengawasan Dewan Komisaris challenges. Our supervision, among others, was
termasuk memonitor kinerja Perseroan. Menurut on the Company’s performance. In our opinion,
pandangan kami, Direksi dan Manajemen telah the Board of Directors and the Management
melakukan pengelolaan Perseroan dengan baik have done their best in managing the Company,

di tengah perlambatan ekonomi global. Direksi especially in this global economic slowdown.
juga berhasil melakukan upaya optimalisasi The Board of Directors has also succeeded in
kinerja finansial melalui penerapan berbagai optimizing financial performance by strictly and
kebijakan efisiensi dan pengendalian biaya secara consistently implementing various efficiency
ketat dan konsisten, menggunakan sumber policies and cost control, using sources of funding
pendanaan secara selektif. selectively.
Pertemuan antara Dewan Komisaris dan Direksi Joint meetings between Board of Commissioners
ditujukan untuk membahas kinerja perusahaan and Board of Directors were held with aim at
dan memberikan masukan yang diperlukan discussing the performance of the company
sebagai acuan bagi Direksi untuk menjalankan and providing the necessary inputs as guidance
agenda-agenda penting perusahaan. Kami for the Board of Directors in leading the
menyampaikan hasil penilaian kinerja Direksi Company to meet its business agenda. We
dalam RUPS kepada Pemegang Saham submitted the performance evaluation of Board
bersama dengan penentuan strategi guna of Commissioners at the GMS, including the
lebih mematangkan perencanaan target-target strategic action in order to better prepare the
perusahaan di tahun 2023. business plans for 2023.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan The Implementation of Good

Corporate Governance
Dewan Komisaris menilai pelaksanaan tata Board of Commissioners considered that the
kelola perusahaan oleh jajaran Direksi telah implementation of good corporate governance
memenuhi ekspektasi para pemangku by the Board of Directors have fulfilled the
kepentingan. Seluruh elemen tata kelola expectations of the stakeholders. All supporting
perusahaan telah berjalan sesuai fungsi dan elements to the GCG implementation have
tanggung jawabnya sehingga pengelolaan performed their functions and responsibilities
perusahaan pada tahun ini telah memenuhi accordingly and contributed to the better
prinsip-prinsip praktik bisnis yang sehat. management of the company by complying to
the healthy business practices.
Direksi telah merumuskan berbagai kebijakan The Board of Directors had developed various
dan menyiapkan langkah-langkah strategis policies and prepared strategic measures to
dalam menjalankan tugas pengurusan carry out its management responsibilities as
Perseroan yang dituangkan dalam Rencana outlined in the Corporate Budget Plan (RKAP),
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP), sesuai in accordance with the directions given by the
arahan Pemegang Saham, keputusan RUPS, Shareholders, the resolutions made at the GMS,
ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan the provisions in the Articles of Association and
perundang-undangan yang berlaku. the applicable laws and regulations.
Secara keseluruhan, kami memastikan bahwa Overall, we assure that the Company is managed
pengelolaan Perseroan telah dilakukan according to the international practices, and

sesuai dengan praktek yang berlaku secara in a way that takes into consideration the
internasional serta memperhatikan harapan expectations of both BMSR’s Shareholders and
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Stakeholders.
Prospek Usaha di Tahun 2023 Business Prospects for Year 2023

Perekonomian global maupun nasional di tahun- We believe that in the years to come the global
tahun mendatang diyakini akan terus melanjutkan and domestic economies will continue with a
trend pemulihan, seiring dengan semakin recovery, in line with the growing alleviation of
terkendalinya pandemi. Menuju tahun 2023, the pandemic. Heading into 2023, the chemical
industri kimia berada dalam posisi keuangan industry is in a strong financial position. The year
yang kuat. Tahun ke depan dapat menjadi ahead could be a turning point when companies
titik balik bagi perusahaan untuk menekankan emphasize the long-term viability of product
kelangsungan produk jangka panjang yang portfolios in the context of sustainability.
keberlanjutan.
Dewan Komisaris melihat prospek usaha yang The Board of Commissioners views that the
telah disusun oleh Direksi sangat positif dan business prospects prepared by the Board of
mencerminkan optimisme dalam mempersiapkan Directors are positive and reflects optimism in
kompetensi Perseroan untuk jangka waktu yang preparing the Company’s competency for a
panjang di masa yang akan datang. Oleh karena long period in the future. Therefore, the Board
itu, Dewan Komisaris mendukung prospek usaha of Commissioners supports business prospects
yang telah disusun dan berkomitmen untuk that have been prepared and are committed to
melakukan pengawasan implementasi prospek supervising the implementation of the business
usaha tersebut. prospects.
Terhadap pandangan positif ini, Dewan Komisaris On this positive outlook, we have nothing but the
juga menaruh optimisme terhadap perbaikan optimism for global economy and international
ekonomi dan pasar internasional. Dewan market. The Board of Commissioners are
Komisaris berkeyakinan akan adanya peluang convinced that there will be a greater
yang lebih besar bagi bisnis Perseroan untuk opportunities for the Company's business to
terus tumbuh dan berkembang. continously grow and develop in the coming year.

Penutup Closing
Pencapaian kinerja PT Bintang Mitra Semestaraya The achievements of better performance of
Tbk tahun 2022 tidak lepas dari dukungan PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk in 2022
segenap pemangku kepentingan. Oleh is closely connected to the support of all
karenanya, atas nama Dewan Komisaris, kami stakeholders. Therefore, on behalf of the Board
menyampaikan terima kasih dan penghargaan of Commissioners, we would like to express our
kepada seluruh Pemegang Saham dan para gratitude and appreciation to all Shareholders and
pemangku kepentingan atas dukungan, kerja Stakeholders for the support, cooperation and
sama dan kepercayaan yang diamanahkan trust entrusted to the Board of Commissioners.
kepada Dewan Komisaris.
Mengakhiri sambutan ini, perkenankan kami, To conclude, please allow us, the Board of
Dewan Komisaris, untuk menyampaikan rasa Commissioners to extend our gratitude to
terima kasih yang sebesar-besarnya pula terhadap the good teamwork built among the Board of
kerja sama yang ditunjukkan jajaran Direksi, Directors, board of management and staffs, which
manajemen dan karyawan, sehingga Perseroan has contributed to the satisfying performance of
dapat menutup tahun ini dengan prestasi yang the Company.
gemilang.
Atas nama Dewan Komisaris

On behalf of the Board of Commissioners
Hermawan
Komisaris Utama
President Commissioner

Laporan Dewan Direksi
Report of the Board of Directors
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Respected Shareholders and

Kepentingan yang terhormat, Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, saya atas nama It is with gratitude that I, on behalf of the Board
Direksi BMSR menyampaikan perjalanan yang of Directors (BoD) of BMSR, hereby present to
telah kami lalui sepanjang tahun 2022. Tahun you the milestones that we have accomplished
2022 merupakan tahun yang membanggakan in 2022. In 2022, we recorded the satisfying year
dalam perjalanan bisnis Perseroan. Melanjutkan so far in the milestone of our Company. Carrying
komitmennya untuk terus bertumbuh secara on the commitment to grow on sustainable and
berkelanjutan dan senantiasa menguntungkan, profitable basis, the Company closed the year
Perseroan berhasil menutup tahun ini dengan with brilliant success in both operations and
kinerja positif di sisi operasional maupun finansial finance and improved performances across the
yang ditunjang oleh adanya peningkatan business lines.
performa di seluruh lini bisnis perusahaan.
Perseroan dalam hal ini mampu meraih penjualan The Company’s sales surpassed the budget.
yang maksimal hingga melampaui target yang The Company has sold 676,800 tonnes of
ditetapkan untuk tahun anggaran ini. Perseroan basic chemical and 543.9 tonnes of coal, thus
mampu menjual 676.800 ton kimia dasar dan positioning the Company as the strong chemical
543,9 ton batubara sehingga memposisikan distributor company in the national industry.
Perseroan sebagai perusahaan distributor bahan
kimia yang kuat di industri nasional.
Hasil yang memuaskan tersebut tentunya tidak The satisfying performances were certaintly a
terlepas dari upaya kami untuk menentukan results of our accurate strategy implemented
strategi yang tepat sesuai dengan prospek bisnis pursuant to the proposed business prospect in
yang telah disusun di awal tahun. Sebagaimana early this year. As predicted that this year business
diperkirakan bahwa pada tahun ini kondisi conditions, including the chemical industry, will
bisnis, termasuk industri kimia, akan cenderung tend to be conducive, supported by improving
kondusif yang didukung oleh membaiknya pasar national commodity markets.
komoditas nasional.

Kondisi Perekonomian dan Industri Economic and Industrial Conditions on
terhadap Kinerja Perseroan The Company’s Performance
Pertumbuhan ekonomi global berlanjut pada Economic and Industrial Conditions on The
kecepatan moderat pada tahun 2022 bersamaan Company’s Performance,The global economic
dengan transisi dari pandemi COVID-19 menjadi expansion continues at a moderating pace in 2022
endemik. Dengan berlanjutnya gangguan alongside a transition from COVID-19 pandemic
pasokan, inflasi akan tetap tinggi di bulan-bulan to endemic. With supply disruptions continuing,
mendatang, yang mengarah pada pengetatan inflation will remain elevated in the months ahead,
kebijakan moneter. leading to monetary policy tightening.
Asia Pasifik diperkirakan akan memimpin Asia Pacific is predicted to lead global economic
pertumbuhan ekonomi global, dengan adanya growth, benefiting from trade liberalization. The
manfaat dari liberalisasi perdagangan. Kemitraan Regional Comprehensive Economic Partnership
Ekonomi Komprehensif Regional (RCEP) mulai (RCEP) took effect on 1 January 2022 for those
berlaku pada 1 Januari 2022 untuk negara- countries that have ratified the agreement—
negara yang telah meratifikasi perjanjian mainland China, Japan, South Korea, Australia,
tersebut—Tiongkok daratan, Jepang, Korea New Zealand, Singapore, Thailand, Vietnam,
Selatan, Australia, Selandia Baru, Singapura, Cambodia, Brunei, and Laos. An important
Thailand, Vietnam, Kamboja, Brunei, dan Laos. advantage of RCEP is its favorable rules which
Keuntungan penting dari RCEP adalah aturan will support manufacturing supply chains. This
yang menguntungkan dan mendukung rantai will help to attract foreign direct investment
pasokan manufaktur. Hal ini akan membantu in manufacturing and infrastructure projects in
untuk menarik investasi asing langsung di bidang member nations. After 1.0% decline in 2020 and
manufaktur dan proyek infrastruktur di negara- 6.0% growth in 2021, Asia Pacific's real GDP is
negara anggota. Setelah penurunan sebesar projected to expand 4.8% in 2022 and 4.5% in
1,0% pada tahun 2020 dan pertumbuhan sebesar 2023.
6,0% pada tahun 2021, PDB riil Asia Pasifik
diproyeksikan meningkat sebesar 4,8% pada
tahun 2022 dan 4,5% pada tahun 2023.
Perekonomian Indonesia berjalan dengan baik Indonesian economy performed well amid still
di tengah kondisi global yang masih bermasalah. troubled global conditions. In full-year 2022, the
Pada tahun 2022 penuh, ekonomi Indonesia Indonesian economy expanded at a rate of 5.31
berkembang pada tingkat 5,31 persen tahun-ke- percent year-on-year (y/y), which is the best full-
tahun (y/y), yang merupakan tingkat pertumbuhan year GDP growth rate since 2013.
PDB setahun penuh terbaik sejak 2013.
Dengan keberhasilan menghadapi pandemi di Suceeding in the agility towards the pandemic
tahun sebelumnya, Direksi menerapkan strategi in the previous year, this year BoD enticed a
yang komprehensif dalam menghadapi tantangan comprehensive strategies in facing the challenges.
yang muncul di tahun ini.

Pendapatan BMSR tahun 2022 adalah sebesar Rp BMSR’s revenue was recorded at Rp 4,830.29
4.830,29 miliar atau meningkat sebesar 45,95% billion or increased 45.95% from Rp 3,309.55
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp billion in previous year. Consequently, the
3.309,55 miliar. Selaras dengan itu, Perseroan Company successfully recorded a 207,15%
berhasil mencatatkan peningkatan laba usaha increase in operating income.
sebesar 207,15%.
Peranan Direksi dalam Perumusan Board of Directors Role in Formulating

Strategi dan Kebijakan Strategi Corporate Strategies and Strategic
Perusahaan Policies.
Proses penyusunan strategi dan kebijakan The process of formulating strategies and the
strategis dalam upaya mencapai target Perseroan policies to achive Company’s target for the fiscal
di tahun buku dilakukan dengan bottom up, year is performed on bottom-up basis. Working
di mana masing-masing unit kerja maupun units and departments are assigned to develop
departemen menyusun target dan strategi targets and strategies for achieving these target,
pencapaian target baik untuk jangka pendek both for short term and for long term.
maupun jangka Panjang.
Kemudian akan dikumpulkan semua data baik Afterward, all operational and financial data
operasional maupun keuangan yang diperlukan collected as reference or basis to evaluate
sebagai referensi maupun dasar untuk strategies and policies will be implemented by
mengevaluasi strategi dan kebijakan yang akan the Company.
diterapkan Perseroan.
Setelah itu, Direksi akan mengadakan rapat After that, Director will held internal meeting
internal dengan seluruh unit kerja dan departemen with all working unit and department to map out
Perseroan untuk memetakan tantangan dan the existing challenges and opportunities, as well
peluang yang ada untuk menetapkan target as to set out targets and future strategic policies.
dan kebijakan yang dibutuhkan untuk mencapai
target yang telah disepakati.
Peran Direksi Untuk Memastikan Board of Directors Role in Ensuring

Strategi Dijalankan The Execution of Strategies
Direksi melakukan pemantauan dan evaluasi atas The Board of Directors monitors and evaluates
rangkaian proses penerapan strategi melalui the process of strategy implementation through
rapat internal setiap bulannya. Dalam rapat- internal meeting every month. In these meeting,
rapat tersebut, Direksi menelaah dan menilai the Board of Directors reviews and assesses
efektivitas strategi yang telah dijalankan, serta the effectiveness of implemented strategies
mengambil langkah-langkah korektif dan lanjutan and takes corrective and follow-up steps where
yang diperlukan. necessary.

Strategi dan Kebijakan Tahun 2022 Strategy and Policy in 2022
Perbaikan kinerja fundamental menjadi sasaran Improvement in fundamental performance has
utama Perseroan pada tahun 2022 ini. Dewan become the Company’s main target in 2022. The
Direksi beserta seluruh jajarannya menjalankan Board of Directors and all of its personnel should
berbagai inisiatif strategis yang mencakup: carry out various strategic initiatives, including:
efisiensi dan pengendalian biaya, baik biaya efficiency and cost control, which cover sales, and
penjualan maupun biaya rutin; optimasi, dan routine costs; optimization, and maintenance.
pemeliharaan.
Adapun strategi utama yang dilakukan Perseroan The main strategies are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Mendorong peningkatan kinerja melalui 1. Driving performance improvements
keunggulan operasional atau peningkatan through operational excellence or efficiency
efisiensi improvements
2. Berfokus pada untuk meminimalkan biaya 2. Aiming to minimize costs by leveraging
dengan memanfaatkan integrasi aset dan asset integration and operational excellence.
keunggulan operasional.
3. Kerja sama strategis dengan pelaku 3. Develop strategic cooperation with
industri guna meningkatkan efektivitas industry players to increase effectiveness
dan efisiensi dalam pelaksanaan bisnis and become more efficient in doing business.
Perseroan.
Untuk meningkatkan kinerja Perseroan, PT Efficiency measures taken by PT Bintang Mitra

Bintang Mitra Semestaraya Tbk akan konsisten Semestaraya Tbk proved to be effective to
melanjutkan program efisiensi. Tak hanya pada maintain, even encourage, the the Company’s
lini penjualan dan operasional, efisiensi juga positive performance. Therefore, the Company
diterapkan terhadap seluruh rantai kegiatan will continue implementing efficiency program. In
operasi. Dalam hal ini, Perseroan bertekad fact, not only on the production and operational
menjadikan efisiensi sebagai budaya setiap lines, this efficiency program will be carried out in
jajaran dalam menjalankan tugas. Dengan the entire chains of operations. Thus, efficiency
dukungan dan kerjasama dari seluruh pemangku will be the culture of each line in conducting the
kepentingan, kami meyakini bahwa sasaran duties.
tersebut dapat dicapai.

Prospek Usaha Business Prospects
Pemulihan ekonomi Indonesia diperkirakan Indonesia expects to see a steady economic
berlanjut pada tahun mendatang, meskipun recovery in the upcoming year albeit a possible
kemungkinan perlambatan pertumbuhan slowdown in global growth. The Board of Directors
ekonomi global masih tetap ada. Direksi has prepared the 2023 Work and Corporate
telah menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Budget Plan (RKAP) that has been approved by
Perusahaan (RKAP) 2023 dan telah mendapat the Board of Commissioners after consultation
persetujuan dari Dewan Komisaris setelah with the Controlling Shareholders. The Board
dikonsultasikan dengan Pemegang Saham of Directors has set a number of targets to be
Pengendali. Direksi telah menetapkan sejumlah achieved in 2023 along with strategic measures
target yang akan dicapai dalam tahun 2023 to be carried out.
berikut langkah-langkah strategis yang akan
dijalankan.
Melihat tahun 2023, produksi bahan kimia global Looking ahead to 2023, global chemical
diperkirakan akan meningkat pada kecepatan production is expected to expand at a 2.9%
2,9% karena produksi di Eropa Barat naik lebih pace as production in Western Europe edges
tinggi dari tingkat yang tertekan dan produksi di higher from depressed levels and production in
kawasan Asia/Pasifik bangkit kembali. Investasi the Asia/Pacific region bounces back. Sustained
berkelanjutan dalam bidang kimia AS akan investment in U.S. chemistry will enable the
memungkinkan industri ini memenuhi permintaan industry to meet growing global demand and
global yang terus meningkat dan meningkatkan enhance sustainability through carbon reduction
keberlanjutan melalui proyek pengurangan projects and advanced recycling and recovery.
karbon, serta daur ulang dan pemulihan tingkat
lanjut.
Dalam menyusun target bisnis tahunan, Direksi When assembling annual business targets, the
mempertimbangkan tantangan dan peluang yang BoD considers both challenges and opportunities.
ada. Di masa mendatang, Direksi menargetkan In the future, the BoD aims for BMSR to play a
agar BMSR dapat berperan lebih besar dalam bigger role in supporting national chemical needs
mendukung kebutuhan bahan kimia nasional through effective inventory management.
melalui manajemen persediaan yang efektif.

Penutup Closing
Akhir kata, izinkan kami sebagai Direksi As our closing remarks as the Board of Directors,
memberikan apresiasi kepada Dewan Komisaris allow us to express our appreciation to the Board
dan pemegang saham utama PT Bintang of Commissioners, and the main shareholder PT
Mitra Semestaraya Tbk, atas dukungan dalam Bintang Mitra Semestaraya Tbk, for their support
mengelola Perseroan di tengah tantangan for us in managing the Company amidst the 2022
tahun 2022. Terima kasih juga kepada para challenges. We also thank the other shareholders
pemegang saham lainnya atas kepercayaan yang for their trust in the Company. We also thank the
telah diberikan kepada Perseroan. Kami juga customers, suppliers, and business partners, we
mengucapkan terima kasih kepada pelanggan, truly hope that the cooperation can continue to
pemasok, dan mitra usaha, semoga kerja sama make us prosper for many years to come. We
yang tercipta dapat terus berjalan dengan baik also want to express our highest appreciation to
untuk tahun-tahun selanjutnya. Kami juga ingin all employees for their hard work. The Company
menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya was able to get through 2022 and improve its
kepada seluruh karyawan atas kerja keras yang business, reaching promising sectors amid the
telah ditunjukkan. Perseroan mampu melewati challenges, and will always be ready to boost its
tahun 2022 dan mengembangkan bisnis performance.
menjangkau sektor yang menjanjikan di tengah
tantangan dan terus bersiap untuk kembali
mencapai kinerja yang lebih baik.
Atas nama Dewan Direksi

On behalf of the Board of Directors
Welly Thomas
Direktur Utama
President Director

PROFIL PERUSAHAAN
03
COMPANY PROFILE

Profil Perusahaan
Company Profile
NAMA PERUSAHAAN PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk

Company Name
TANGGAL PENDIRIAN 16 November 1989

Date of Establishment November 16, 1989
DASAR HUKUM PENDIRIAN Akta No. 240 tanggal 16 November 1989 yang dibuat di hadapan Notaris
Legal Basis of Establishment Nyonya Siti Pertiwi Shidki, S.H., dan telah disahkan oleh Menteri Kehakiman
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. C2-4423.HT.01.01.TH.95 95
tanggal 17 April 1995.
Deed No. 240 dated November 16, 1989 drafted before Notary Mrs. Siti
Pertiwi Henny Shidki, S.H., which has been approved by the Minister of
Justice of the Republic of Indonesia through Decree No. C2-4423.HT.01.01.
TH.95 95 date 17 April 1995.
KANTOR PUSAT Gedung Graha BIP Lt. 2

Head Office Jl. Jend Gatot Subroto Kav 23
Jakarta Selatan 12930, Indonesia
BIDANG USAHA Perdagangan dan investasi pada anak perusahaan

Line of Business Trading and investment in subsidiaries
KEPEMILIKAN Chance Stand Finance Limited - 59.97%

Ownership Masyarakat/ Public - 40.03%
PENCATATAN SAHAM 29 Desember 1999

Stock Listing December 29, 1999
MODAL DASAR Rp 672.000.000.000 terdiri dari 1.344.000.000 saham masing-masing bernilai

Authorized Capital Rp 500
Rp 672.000.000.000 consists of 1.344.000.000 with share value of Rp 500
value per share
MODAL DITEMPATKAN DAN Rp 579.600.012.000 (lima ratus tujuh puluh sembilan miliar enam ratus juta
DISETOR PENUH dua belas ribu Rupiah) dalam 1.159.200.024 (satu miliar seratus lima puluh
Issued and Fully Paid Capital sembilan juta dua ratus ribu dua puluh empat) saham dengan nominal Rp 500
(lima ratus Rupiah) per saham.
Rp 579,600,012,000 (five hundred seventy-nine billion six hundred million and
twelve thousand Rupiah) in 1,159,200,024 (one billion one hundred fifty-nine
million two hundred thousand twenty-four) shares with a nominal value of Rp
500 (five hundred Rupiah) per share.
SITUS WEB PERUSAHAAN www.bintangmitra.com

Company Website
EMAIL PERUSAHAAN Corp.secretary@bintangmitra.com

Company Email
KODE PERDAGANGAN BMSR
Stock Code

Sekilas Perusahaan
The Company at a Glance
PT Bintang Mahkota Semestaraya didirikan pada PT Bintang Mahkota Semestaraya was

tahun 1989. Tahun 1991, Perseroan berganti established in 1989. In 1991, the Company
nama menjadi PT Bintang Mitra Semestaraya changed its name to PT Bintang Mitra
dan tahun 1999 tercatat di Bursa Efek Indonesia Semestaraya and was listed on the Indonesia
(BEI). Pada tahun 1997 Perseroan mengawali Stock Exchange (IDX) in 1999. In 1997, the
usahanya di bidang properti dengan Company started its business in the property
menyertakan modalnya pada PT Laksayudha sector by investing its capital in PT
Abadi yang membangun Apartemen Brawijaya L a k s a y u d ha Abadi which built the Brawijaya
yang berlokasi di Blok P Kebayoran Baru, Jakarta. Apartment located in Blok P Kebayoran Baru,
Pada tahun 1999 Perseroan mengembangkan Jakarta. In 1999, the Company expanded its
sayapnya dengan menyertakan investasi pada business by invested n PT Sinar Kompas Utama
PT Sinar Kompas Utama yang mengembangkan which developed the simple housing project
proyek perumahan sederhana Kompas Indah di Kompas Indah in the Tambun area, Bekasi, West
daerah Tambun, Bekasi, Jawa Barat. Pada tahun Java. In the same year the Company also invested
yang sama Perseroan juga menanamkan modalnya in the public company PT Ristia Bintang
pada Perseroan publik PT Ristia Bintang Mahkotasejati Tbk. (RBMS), which develops
Mahkotasejati Tbk. (RBMS), yang mengembangkan housing for the middle class, Bintang Metropol
perumahan bagi golongan masyarakat in Bekasi, West Java and Mahkota Simprug
menengah, Bintang Metropol di daerah housing located in Ciledug.
Bekasi, Jawa Barat dan perumahan Mahkota
Simprug yang berlokasi di Ciledug.

Selanjutnya pada pertengahan tahun 1999, Furthermore, in mid-1999, the Company invested
Perseroan mengikutsertakan modalnya pada PT in PT Alvita Sunta with the same line of business.
Alvita Sunta dengan bidang usaha yang sama. In line with the Company's diversification efforts,
Sejalan dengan usaha diversifikasi Perseroan, in the 3rd (third) quarter of 2008 the Company
pada kuartal ke 3 (tiga) tahun 2008 Perseroan divested several of the Company's subsidiaries
melakukan divestasi atas beberapa anak Perseroan and associated companies engaged in the
dan Perseroan asosiasi yang bergerak di bidang property sector which believed to have
properti yang diyakini memiliki prospek kurang unfavorable prospects, namely PT Sinar Kompas
menguntungkan yaitu PT Sinar Kompas Utama, Utama, PT Laksayudha Abadi and PT Alvita
PT Laksayudha Abadi dan PT Alvita Sunta. Sunta.
Pada tanggal 5 Desember 2008 Perseroan dipercaya On December 5, 2008, the Company was trusted
oleh PT Sulfindo Adiusaha, salah satu produsen by PT Sulfindo Adiusaha, one of the largest
produk kimia terbesar di Indonesia, sebagai chemical product manufacturers in Indonesia,
Distributor Utama untuk melakukan pemasaran as the Main Distributor to conduct marketing
dan penjualan produk-produk kimia yang and sales of chemical products it produces
dihasilkannya ke seluruh wilayah Republik Indonesia. throughout the Republic of Indonesia.
Pada pertengahan tahun 2009, Perseroan juga In mid-2009, the Company diversified its business
melakukan diversifikasi usaha melalui akuisisi through the shares acquisition of the Company
saham-saham Perseroan yang bergerak disektor engaged in the oil sector, namely PT Retco Prima
perminyakan yaitu PT Retco Prima Energi (RPE) Energi (RPE) which has operations in the Tanjung
dengan bidang pengoperasian di Blok Tanjung Miring Timur Block, Prabumulih, South Sumatra
Miring Timur, Prabumulih, Sumatera Selatan with an area of 61.61 km²; PT Binatek Reka Kruh
yang memiliki luas area 61,61 km²; PT Binatek (BRK) which has operations in the Kruh Oil Field,
Reka Kruh (BRK) dengan bidang pengoperasian Pendopo, South Sumatra with area of 258.10
di Lapangan Minyak Kruh, Pendopo, Sumatera km²; PT Indama Putera Kayapratama (IPK)
Selatan yang memiliki luas area 258,10 km² ; PT located in the Kaya Oil Field, Pendopo, South
Indama Putera Kayapratama (IPK) yang berlokasi Sumatra with area of 78.71 km²; and Bittlestone
di Lapangan Minyak Kaya, Pendopo, Sumatera Capital Inc, that has investments in shares in
Selatan yang memiliki luas area 78,71 km²; serta companies engaged in oil and gas mining,
Bittlestone Capital Inc yang memiliki investasi dalam including Kulczyk Oil Ventures Inc. (Canada),
bentuk saham pada Perseroan yang bergerak ESK Ltd (British Virgin Island), and Triton
di bidang pertambangan minyak dan gas bumi Petroleum Pte. Ltd. (Singapore), that has
diantaranya Kulczyk Oil Ventures Inc. (Canada), projects in Brunei, Syria and Ukraine.
ESK Ltd (British Virgin Island), dan Triton Petroleum
Pte. Ltd. (Singapore), yang memiliki proyek di
Brunei, Syria, dan Ukrania.

Setelah mempertimbangkan hasil kajian ulang Considering the results of the 2010 review and
dan evaluasi teknis “Subsurface Study of TAC technical evaluation of the “Subsurface Study of
Kaya” tahun 2010 oleh PT LAPI-ITB terhadap TAC Kaya” by PT LAPI-ITB on the Kaya oil field
lapangan minyak Kaya yang dimiliki oleh IPK, owned by IPK, a subsidiary of the Company,
anak Perseroan, Perseroan dihadapkan pada the Company was faced with the fact that the
fakta bahwa lapangan minyak Kaya sangat Kaya oil field was very complex and risky to
kompleks dan berisiko tinggi untuk dikembangkan be developed and exploited so it will be less
dan dieksploitasi sehingga kurang menguntungkan profitable to develop.
untuk dikembangkan.
Sebagai langkah strategis atas hasil kajian di atas, As a strategic step based on the results of the
maka pada tanggal 16 Maret 2011 Perseroan above study, on March 16, 2011 the Company
melakukan penandatanganan Perjanjian Jual Beli signed a Shares Sale and Purchase Agreement
Saham dengan PT Bukit Apit Bumi Persada, with PT Bukit Apit Bumi Persada, a third party, to
pihak ketiga, untuk menjual seluruh saham IPK sell all IPK shares totaling 108,845 shares with a
sejumlah 108.845 saham dengan nilai transaksi transaction value of USD 1,050,000 in which the
sebesar USD 1.050.000 dimana perjanjian ini agreement has been stated in the Deed of Sale
telah dituangkan di dalam akta Jual Beli Saham and Purchase of Shares No. 77 dated March 16,
No. 77 tanggal 16 Maret 2011 dari Notaris 2011 drafted before Notary Suwarni Sukiman,
Suwarni Sukiman, SH. Perseroan telah melakukan SH. The Company has disclosed the information
keterbukaan informasi mengenai hal tersebut di regarding the above matters through newspapers
atas melalui surat kabar yang berperedaran nasional with national circulation on March 18, 2011.
pada tanggal 18 Maret 2011.
Pada tanggal 20 Juni 2011 anak Perseroan On June 20, 2011, the Company's subsidiary
telah melakukan penjualan 30% partisipasi sold its 30% participating interest in TAC Pertamina
kepemilikan pada TAC Pertamina – RPE kepada – RPE to Goldwater TMT PTE LTD. The sale is
Goldwater TMT PTE LTD. Penjualan dilakukan made based on business considerations that the
berdasarkan pertimbangan bisnis sehingga Company will focus on developing PT Binatek
Perseroan akan fokus pada pengembangan PT Reka Kruh, a subsidiary that engaged in oil and
Binatek Reka Kruh, anak Perseroan yang juga gas exploration and production. On December
bergerak di bidang eksplorasi dan produksi 2, 2011, the Company sold all of its investment
minyak dan gas bumi. Pada tanggal 2 Desember shares in PT Ristia Bintang Mahkotasejati Tbk. (RBMS)
2011, Pe rs eroa n te l a h m e n j u a l s el u ru h of 62,663,875 shares or 19.18% ownership with
investasi saham di PT Ristia Bintang Mahkotasejati a transaction value of Rp 5,514,421,000. The
Tbk. (RBMS) sebanyak 62.663.875 saham atau company experienced a realized investment loss
19,18% kepemilikan dengan nilai transaksi of Rp 24,501,575,125. In 2011, the Company
Rp 5.514.421.000. Perseroan mengalami purchased barges as well as offices and land
rugi investasi yang telah terealisasi sebesar which were used as branch offices in Bandung,
Rp 24.501.575.125. Di tahun 2011, Perseroan Semarang and Surabaya. The purchase was made
melakukan pembelian kapal tongkang serta to support the Company's operations in sales in
kantor dan tanah yang dijadikan sebagai West Java, Central Java, and East Java. The total

kantor cabang di Bandung, Semarang dan purchase has reached Rp 9,433,684,000.
Surabaya. Pembelian tersebut dilakukan
untuk menunjang operasional Perseroan
dalam penjualan di daerah Jawa Barat, Jawa
Tengah, dan Jawa Timur. Total pembelian dimaksud
mencapai Rp 9.433.684.000.
Di tahun 2012, dalam rangka pengembangan In 2012, in order to develop its business to
usaha untuk menggarap pasar di wilayah work on the market in South Sumatra and its
Sumatera Selatan dan sekitarnya, maka Perseroan surroundings, the Company purchased land
membeli tanah di Lampung seluas 6.205 m2 in Lampung with an area of 6,205 m2 with a
dengan nilai sebesar Rp 5.751.500.000. Pada value of Rp 5,751,500,000. On July 3, 2014,
tanggal 3 Juli 2014, anak Perseroan melakukan the Company's subsidiaries transferred their
pengalihan participatinginterest pada TAC participating interest in Pertamina's TAC to PT
Pertamina kepada PT Green WorldNusantara. Green World Nusantara.
Pada kuartal -IV Tahun 2019, Perseroan melakukan In the fourth quarter of 2019, the Company
diversifikasi usaha dengan melakukan akusisi diversified its business by acquiring a portion
sebagian saham milik PT Prima Solusindo Sejahtera of shares owned by PT Prima Solusindo Sejahtera
dengan cara melakukan konversi piutang dan by converting receivables and investment advances.
uang muka investasi. Selain PT Prima Solusindo In addition to PT Prima Solusin do Sejahtera, the
Sejahtera, Perseroan juga melakukan diversifikasi Company also diversified its business in the
usaha di bidang pertambangan nikel melalui nickel mining sector through the acquisition of
akusisi saham PT Tekonindo. PT Tekonindo shares of PT Tekonindo. PT Tekonindo is a nickel
merupakan perusahaan tambang nikel yang mining company operating in the Kabaena area,
beroperasi di daerah Kabaena, Sulawesi Tenggara Southeast Sulawesi with a mining business permit
dengan luas Izin Usaha Pertambangan sebesar area of 531.3 ha.
531,3ha.
Pada tahun 2022, Perseroan melakukan In 2022, the Company divests two of the
divestasi pada dua entitas anak milik Perseroan. Company's subsidiaries. On September 26,
Pada tanggal 26 September 2022, Perseroan 2022, the Company sold 50,000 shares (100%)
melakukan penjualan 50.000 lembar saham of Bittlestone Capital Inc to PT Regist Primary
(100%) Bittlestone Capital Inc kepada PT. Regis Indonesia. On December 29, 2022, the Company
Pratama Indonesia. Pada tanggal 29 Desember sold 20,826 shares of PT Retco Prima Energi
2022, Perseroan melakukan penjualan 20.826 to PT Regis Pratama Indonesia. The decision
lembar saham PT Retco Prima Energi kepada was made due to the poor prospect of the
PT Regis Pratama Indonesia. Hal ini dilakukan subsidiaries.
karena Perseroan tidak melihat adanya
prospek bisnis lagi di masa yang akan datang
untuk kedua entitas anak tersebut.

Visi dan Misi
Vision dan Mission
Menjadi entitas yang unggul bersaing di pasar global dengan

VISI
Vision
menciptakan hubungan bisnis jangka panjang dan kepercayaan
dengan pelanggan dan principal serta didukung oleh jaringan
usaha dan pemasaran yang luas melalui manajemen yang
professional.
To become an excellent company in the global market by

building long-term relationship and trust with customers and
principal, supported by broad business and marketing network
through professional management.
MISI
Berorientasi pada peningkatan nilai investasi bagi para pemegang Mission
saham.
Enhancing shareholders investment value.
Berkomitmen dalam mengembangkan sumber daya manusia

yang profesional dan memiliki integritas yang tinggi.
Comitted in developing professional and highly integrated
human resources.
Berkomitmen menerapkan prinsip- prinsip Tata Kelola

Perseroan yang baik.
Comitted in implementing Good Corporate Governance principles.

Bidang Usaha
Line of Business
Perseroan melaksanakan kegiatan usaha yaitu The Company conducts its business activities in
bisnis perdagangan bahan kimia sebagai kegiatan chemical trading business as the main activity
utama dan bisnis perdagangan komoditas and the coal commodity trading business.
batubara.
Kegiatan Usaha Utama Sesuai Anggaran Main Business Activities According to

Dasar the Articles of Association
Mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan Referring to the Company’s Articles of
terakhir, sebagaimana tertuang dalam Akta Association as latest amended through Deed No.
no. 67 tanggal 24 September 2020 dan 67 dated 24 September 2020 and approved by
disahkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia, the Minister of Law and Human Rights, as stated
sebagaimana dinyatakan dalam surat Penerimaan in the Notification of Amendments to the Articles
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar no. of Association no. Ahu-Ah.01.03.0393338 Year
Ahu-Ah.01.03.0393338 Tahun 2020, tanggal 1 2020, October 1, 2020, the Company, either
Oktober 2020, Perseroan baik secara langsung directly or through its subsidiaries, carries out
maupun melalui entitas anak melaksanakan activities as a holding company and business
aktivitas dalam bidang kontraktor, perdagangan, activities in the fields of trading, industry, forestry,
perindustrian, kehutanan, perkebunan, plantation, mining, agriculture, animal husbandry,
pertambangan , pertanian, peternakan, real real estate, transportation, printing and services.
estate, pengangkutan, percetakan dan jasa.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, To achieve the aims and objectives, the Company
Perseroan melakukan kegiatan usaha utama carries out its main business activities in the
berupa perdagangan bahan dan barang kimia form of trading of basic chemical or industrial
dasar atau kimia industri dan perdagangan chemicals and wholesale trading of solid, liquid,
besar bahan bakar padat, cair, gas dan produk gas fuels and related products, as well as other
yang berhubungan dengan itu, serta kegiatan supporting activities.
penunjang lainnya.
Kegiatan Usaha Berjalan di Tahun 2022 Business Activities Carried Out in 2022
Pada tahun buku 2022, Perseroan telah In the 2022 fiscal year, the Company has carried
menjalankan kegiatan usaha di bidang out business activities in the fields of chemical
perdagangan bahan kimia dan komoditas and coal commodity trading business.
batubara.

Produk Perusahaan
Company’s Product
Berikut ini adalah uraian produk yang disediakan The following is a description of the products
BMSR, antara lain berupa: provided by BMSR, among others in the form of:
Produk Bahan Kimia Chemical Products
SODA KAUSTIK
Coustic Soda
Soda kaustik adalah bahan baku penting dan bahan kimia di

banyak operasi industri. Pulp dan kertas adalah salah satu
penggunaan terbesar untuk soda kaustik di seluru dunia,
sebagai bahan mentah dalam proses pembuatan pulp dan
pemutihan, dalam penghilangan tinta kertas bekas, dan
dalam pengolahan air.
Caustic Soda is an essential raw material and chimical in

many industrial operations. Pulp and paper is among the
largest application fro caustic soda worldwide, where it is
used as a raw material in the pulping and bleaching process
in de-linking of waste paper, and in water treatment.
POLIVINIL KLORIDA
Polyvinyl Chloride
Polyvinyl Chloride (PVC atau Vinyl) adalah polimer

termoplastik ekonimus dan serbaguna yang banyak
digunakan dam industri bangunan dan konstruksi untuk
menghasilkan kusen pintu dan jendela, pipa (minum dan
air limbah), isolasi kawat kabel, peralatan medis,dll. PVC
merupakan bahan termoplastik terbesar ketiga berdasarkan
volume setelah polietilen dan polipropilen.
Polyvinyl Chloride (PVC atau Vinyl) is an economical and

versatile thermoplastic polymer widely used in the building
and construction industry to produce door and window
frames, pipes (drinking and wastewater), wire and cable
insulation, medical devieces, etc. It is the wolrd’s therd-
largest thermoplastic material by volume after polyethylene
and polypropylene.

ASAM KLORIDA
Hydrochloric Acid
Asam klorida (HCl, juga dikenal sebagai asam muriatik)

adalah asam mineral kuat korosif yang tidak berwarna
yang memiliki banyak kegunaan industri di antaranya,
ketika bereaksi dengan basa organik, ia membentuk garam
hidroklorida. HCI adalah pelarut yang sangat baik untuk
karbonat, fosfat, banyak oksida logam, dan logam.
Hydrochloric acid (HCl, also known as muriatic acid) is a

colorless corrosive, strong mineral acid with many industrial
uses among which, when it reacts with an organic base
it forms a hydrochloride salt. It is an excellent solvent for
carbonates, phosphates, many metal oxides, and metals.
ASAM SULFAT
Sulfuric Acid
Asam sulfat adalah cairan berminyak tidak berwarna yang

larut dalam air dengan pelepasan panas. Biasanya digunakan
untuk pembuatan pupuk dan bahan kimia lainnya, dalam
penyulingan minyak bumi, dalam produksi besi dan baja,
dan banyak kegunaan lainnya.
Sulfuric acid is a colorless oily liquid. It is soluble in water

with release of heat. It is used to make fertilizers and other
chemicals, in petroleum refining, in iron and steel production,
and for many other uses.
NATRIUM HIPOKLORIT
Sodium Hypochlorite
Natrium hipoklorit (NaOCl) adalah larutan yang dibuat

dengan mereaksikan klorin dengan larutan natrium
hidroksida. Natrium Hipoklorit, biasa disebut sebagai
pemutih, memliki berbagai kegunaan terutama sebagai
bahan disinfektan/antimikroba yang sangat baik.
Sodium hypochlorite (NaOCl) is a solution made from

reacting chlorine with a sodium hydroxide solution. Sodium
hypochlorite, commonly referred to as bleach, has a variety
of uses and is an excellent disinfectant/antimicrobial agent.
BATUBARA
Coal
Batubara adalah karbon dengan jumlah elemen lain yang

bervariasi, terutama hidrogen, belerang, oksigen, dan
nitrogen. Batubara terutama digunakan sebagai bahan
bakar untuk menghasilkan tenaga listrik.
Coal is motsly carbon with variable amounts of other

elements chiefly hydrogen, sulfur, oxygen, and nitrogen.
Coal is primarily used as fuel to generate electric power.
Wilayah Operasional
Areas of Operation
BMSR mendistribusikan produknya ke berbagai BMSR has distributed products to various

sektor industri di seluruh Indonesia melalui kantor industrial sectors across Indonesia through
perwakilan di Jakarta, Bandung, Semarang, representative office in Jakarta, Bandung,
Surabaya dan Medan. Semarang, Surabaya and Medan.
Medan
Jakarta
Semarang
Bandung
Surabaya

Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of Shareholders
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Direksi
Board of Directors
Seketaris Perusahaan Audit Internal

Corporate Secretary Internal Audit
Pemasaran dan Penjualan Kepala Operasional Keuangan dan Akuntansi

Marketing and Sales General Affair Finance and Accounting

Profil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Profile
HERMAWAN
Komisaris Utama
KEWARGANEGARAAN
Indonesia Indonesian
Nationality
VUSIA
44 tahun 44 years old
Age
DOMISILI
Surabaya Surabaya
Domicile
PERIODE JABATAN 5 Juni 2018 - RUPS 2023

5 June 2018 - GMS 2023 (1st Term)
Work period (Periode ke-1)
Diangkat menjadi Komisaris Utama melalui

Appointed as President Commissioner
Akta Keputusan Pemegang Saham No. 10
through Shareholders Decree No. 10
PENUNJUKAN tanggal 5 Juni 2018 yang dibuat di hadapan
dated June 5, 2018 made before Deni
Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta.
Appointment Thanur S.E., S.H., M.Kn, Notary in Jakarta.
Jabatan ini merupakan periode pertama
This position is his first term in the Board
beliau dalam jajaran Dewan Komisaris
of Commissioners of the Company.
Perusahaan.
PENDIDIKAN Memiliki gelar Sarjana Teknik Kimia dari Holds Bachelor of Chemical Engineering
Universitas Widya Mandala, Surabaya from Widya Mandala University, Surabaya
Education (2000). (2000).
Asisten Manajer Industri PT Propan Raya Assistant Industrial Manager of PT

di Surabaya (2001-2011), Kepala Cabang Propan Raya in Surabaya (2001-2011),
PENGALAMAN KERJA Head of the Company's Surabaya
Surabaya Perseroan (2011-sekarang) dan
Working Experience Branch (2011-present) and as President
sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak Commissioner of the Company since
Juni 2018. June 2018.
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan baik He does not hold any concurrent
sebagai anggota Direksi, anggota Dewan position either as a member of the
RANGKAP JABATAN Board of Directors, member of the
Komisaris dan/atau anggota komite serta
Concurrent Position Board of Commissioners and/or committee
jabatan lainnya di emiten atau perusahaan member, and other functions at other
publik lain. issuers or public companies.
He does not have any affiliaton with the
HUBUNGAN AFILIASI Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
Major/Controlling Shareholders, Board
Pemegang Saham Utama/Pengendali, Dewan
Affiliated Relationship Komisaris atau Direksi lainnya.
of Commissioners or fellow Board of
Directors.

MARINA
Komisaris Independen
KEWARGANEGARAAN
Nationality
USIA
Age
DOMISILI
Jakarta Jakarta
Domicile
PERIODE JABATAN 7 Agustus 2020 - RUPS 2025 7 August 2020 - GMS 2025
Work period (Periode ke-1) (1st Term)
Diangkat menjadi Komisaris Independen

Appointed as Independent Commissioner
melalui Akta Keputusan Pemegang Saham
through Shareholders Decree No. 08
PENUNJUKAN No. 08 tanggal 7 Agustus 2020 yang dibuat
dated August 7, 2020 made before
di hadapan Kumala Tjahjani Widodo, S.H.,
Appointment Kumala Tjahjani Widodo S.H., M.H.,
M.H., M.Kn, Notaris di Jakarta. Jabatan ini
M.Kn, Notary in Jakarta. This position is
merupakan periode pertama beliau dalam
her first term in the Board
jajaran Dewan Komisaris Perusahaan.
PENDIDIKAN Menyelesaikan pendidikan S2 Sekretaris Completed master degree in secretary

Education (2006). (2006).
Sekretaris senior di PT Prima Solusindo Senior secretary at PT Prima Solusindo

PENGALAMAN KERJA Sejahtera (2014) and Independent
Sejahtera (2014) dan Komisaris Independen
Working Experience Commissioner of the Company since
Perseroan sejak Agustus 2020. August 2020.
- Komisaris PT Binatek Reka Kruh; - Commissioner, PT Binatek Reka

RANGKAP JABATAN Kruh;
- Komisaris PT Retco Prima Energi.
Concurrent Position - Commissioner, PT Retco Prima
Energi.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan She has an affiliation with the Major/
HUBUNGAN AFILIASI Pemegang Saham Utama/Pengendali, Controlling Shareholders, through
melalui jabatan dewan komisaris di PT board of commissioner position in PT
Affiliated Relationship Binatek Reka Kruh sebagai entitas anak Binatek Reka Kruh, the Company's
Perusahaan. subsidiaries.

Profil Direksi
The Board of Directors Profile
WELLY THOMAS
Direktur Utama
President Director
KEWARGANEGARAAN
Nationality
USIA
Age
DOMISILI
Jakarta Jakarta
Domicile
PERIODE JABATAN 1 Juli 2022 - RUPS 2027 1 July 2022 - GMS 2027
Work period (Periode ke-3) (3nd Term)
Diangkat menjadi Direktur Utama melalui

Appointed as President Director through
Akta Keputusan Pemegang Saham No.
Shareholders Decree No. 2 dated July
PENUNJUKAN 2 tanggal 1 Juli 2022 yang dibuat di
1, 2022 made before Kumala Tjahjani
hadapan Kumala Tjahjani Widodo, S.H.,
Appointment Widodo, S.H., M.H., M.Kn, Notary in
M.H., M.Kn, Notaris di Jakarta. Jabatan ini
Jakarta. This position is his third term in
merupakan periode ketiga beliau dalam
the Board of Directors of the Company.
jajaran Dewan Direksi Perusahaan.
Memiliki gelar Master of Business
PENDIDIKAN Holds Master of Business Administration
Administration dari Eastern Michigan
from Eastern Michigan University, Michigan,
Education University, Michigan, Amerika Serikat
USA (1996).
(1996).
Vice President Equity Sales di Net Securities Vice President of Equity Sales at Net
PENGALAMAN KERJA (2000-2003). Komisaris Utama PT Binatek Securities (2000-2003). President
Commissioner of PT Binatek Reka Kruh
Working Experience Reka Kruh sejak 2006, Komisaris PT Retco since 2006, Commissioner of PT Retco
Prima Energi sejak 2006. Prima Energi since 2006.
- Direktur utama PT Bintang Mitra - President director, PT Bintang

Semestaraya Tbk; Mitra Semestaraya Tbk;
- Direktur utama PT Sumber Global Energy - President director, PT Sumber
RANGKAP JABATAN Tbk; Global Energy Tbk;
- President director, PT Suryamica;
Concurrent Position - Direktur utama PT Suryamica; - Director, PT Tekonindo;
- Direktur PT Tekonindo; - Director, PT Angkasa Nugraha;
- Direktur PT Angkasa Nugraha; - Commissioner, PT Mandau
- Komisaris PT Mandau Batu Alam. Batu Alam.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan

He has an affiliation with the Major/
Pemegang Saham Utama/Pengendali,
Controlling Shareholders, through
HUBUNGAN AFILIASI melalui jabatan dewan direksi di PT
board of director position in PT
Tekonindo sebagai entitas anak Perusahaan
Affiliated Relationship dan pemilik dari Chance Stand Finance
Tekonindo,the Company's subsidiaries
and owner of Chance Stand Finance
Limited yang merupakan pemegang saham
Limited, the Company's shareholder.
Perseroan.

TONY SANTOSA
Direktur
Director
KEWARGANEGARAAN
Nationality
USIA
Age
DOMISILI
Jakarta Jakarta
Domicile
PERIODE JABATAN 1 Juli 2022 - RUPS 2027 July 2022 - RUPS 2027
Work period (Periode ke-2) (2nd Term)
Diangkat menjadi Direktur melalui Akta Appointed as President Director through

Keputusan Pemegang Saham No. 2 tanggal Shareholders Decree No. 2 dated July
PENUNJUKAN 1 Juli 2022 yang dibuat di hadapan Kumala 1, 2022 made before Kumala Tjahjani
Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn, Notaris Widodo, S.H., M.H., M.Kn, Notary in
Appointment di Jakarta. Jabatan ini merupakan periode Jakarta. This position is his second term
kedua beliau dalam jajaran Dewan Direksi in the Board of Directors of the
Perusahaan. Company.
PENDIDIKAN Menyelesaikan pendidikan dari Universitas Completed education from Trisakti

Education Trisakti (1980). University (1980).
Project Development Assistant Manager PT Project Development Assistant Manager

Inti Salim Corpora (1991-1993), Purchasing of PT Inti Salim Corpora (1991-1993),
PENGALAMAN KERJA Purchasing & Procurement Division Manager
& Procurement Division Manager PT Sulfindo
Working Experience of PT Sulfindo Adiusaha (1993-2014) Sales
Adiusaha (1993-2014) Sales & Marketing & Marketing General Manager of the
General Manager Perseroan (2014). Company (2014).
- Direktur PT Binatek Reka Kruh; - Director, PT Binatek Reka Kruh;
RANGKAP JABATAN
- Direktur PT Retco Prima Energi. - Director, PT Retco Prima Energi.
Concurrent Position
He has an affiliation with the Major/

Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan
HUBUNGAN AFILIASI Controlling Shareholders, through
Pemegang Saham Utama/Pengendali,
board of director position in PT
Affiliated Relationship melalui jabatan dewan direksi di PT Binatek
Binatek Reka Kruh, the Company’s
Reka Kruh sebagai entitas anak Perusahaan.
subsidiaries.

Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Nilai Nominal Persentase

Shareholders Number of Shares Total Nominal Value Percentage
Chance Stand Finance Limited 695.199.832 347.599.916.000 59,97%
Publik 464.000.192 232.000.096.000 40,03%

Public
Jumlah
1.159.200.024 579.600.012.000 100.00%
Total
Komposisi Kepemilikan Saham

Share Ownership Composition
Per 31 Desember 2022 Per 31 Desember 2021

As of December 31, 2022 As of December 31, 2021
Pemegang Saham
Shareholders
Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage
Pemegang Saham Mayoritas (kepemilikan lebih dari 5%)

Majority Shareholders (ownership more than 5%)
Chance Stand Finance Limited 695.199.832 59,97% 823.199.832 71,01%
UBS AG Singapore SA Trans Universal - - 150.642.500 13.00%
Pemegang Saham Minoritas (kepemilikan kurang dari 5%)

Minority Shareholders (ownership less than 5%)
Publik 464.000.192 40,03% 185.357.692 15.99%

Public
Jumlah
1.159.200.024 100.00% 1.159.200.024 100.00%
Total
Jumlah Kepemilikan Saham oleh Institusi dan Individu Per 31 Desember 2022
Number of Shares Owned by Institutions and Individuals as of December 31, 2022
Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Nilai Nominal Persentase

Shareholders Number of Shares Total Nominal Value Percentage
Institusi Asing
695.199.832 347.599.916.000 59,97%
Foreign Institution
Individu Lokal
312.168.092 156.084.046.000 26,93%
Local Individual
Individu Asing 151.832.100 75.916.050.000 13,10%

Foreign Individual
Jumlah
1.159.200.024 579.600.012.000 100.00%
Total

Kepemilikan Saham Perseroan oleh The Company’s Share Ownership by the
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors
Bapak Welly Thomas selaku Direktur Utama Mr. Welly Thomas as the President Director of
Perseroan memiliki 59,97% saham Perseroan the Company owns 59.97% of the Company's
melalui Chance Stand Finance Limited pada shares through Chance Stand Finance Limited
tahun 2022. Anggota direksi dan komisaris in 2022. The other members of the Board of
lainnya tidak memiliki saham Perseroan, baik Commissioners and the Board of Directors do
secara langsung maupun tidak langsung. not own the Company’s shares either directly
or indirectly.
Informasi Perubahan Jumlah Lembar Information on Changes in Number of

Saham shares
Sejak 1 Januari - 31 Desember 2022, jumlah lembar Since January 1 - December 31, 2022, the
saham Perseroan tidak mengalami perubahan Company’s number of shares has not changed
karena aksi korporasi apapun. due to any corporate action.
Struktur Grup
Group Structure
Welly Thomas
Chance Stand Finance

Public
Limited
40,03%
59,97%
Bintang Mitra Semesta Raya Tbk
PT Bintang Raya
PT Binatek Reka Kruh PT Tekonindo
Anugerah Lestari
90,00% 57,00%
50,00%

Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi
Subsidiaries and Asscociated Companies
Kedudukan dan Tahun Persentase Total Aset

Nama Perusahaan Bidang Usaha Pendirian Kepemilikan Total Assets Status Operasi
Name of Company Line of Business Domicile and Year of Ownership (Rp/Lembar / Operational Status
Establishment Percentage Rp/Share)
PT Binatek Reka Kruh (BRK) Industri minyak bumi Jakarta, 1999 90,00% 2,38 Tidak Beroperasi
Crude oil industry Jakarta, 1999 Not Operating
PT Bintang Raya Anugerah Industri perdagangan dan jasa Jakarta, 1993 Tidak Beroperasi
50,00% 1.250,00
Lestari (BRAL) Trading and services industry Jakarta, 1993 Not Operating
PT Tekonindo
Pertambangan Nikel Jakarta, 1996 57,00% 9.934,52
Beroperasi
Nickel Mining Jakarta, 1996 Operating
Kronologis Pencatatan Saham

Share Listing Chronology
Tanggal Aksi Perusahaan Nominal per Saham Jumlah Saham Beredar Jumlah Nilai Nominal
Date Corporate Admin Par Value Number of Shares Total Nominal Value
29 Desember 1999 Penawaran Umum Perdana

29 December 1999 Initial Public Offering 500 130.000.000 65.000.000.000
29 Desember 1999 Saham Pendiri

29 December 1999l Founder's Stock 500 206.000.000 103.000.000.000
7 Oktober 2008 Penawaran Umum Terbatas I

500 823.200.000 411.600.000.000
7 October 2008 Limited Public Offering I
20 November 2013 Penukaran waran

500 24 12.000
20 November 2013 Warrant exchange
Total 579.600.012.000

Lembaga Profesi Penunjang
Supporting Institutions and Professionals
Biro Administrasi Efek

Securities Administration Bureau
Bentuk Jasa I Form of Services:

PT Adimitra Jasa Korpora
Administrasi kepemilikan saham dan registasi
Kirana Boutique Office Blok F3 No. 5.
peserta RUPS
Jl. Kirana Avenue III, Kelapa Gading
Administration of share ownership and
Jakarta Utara 14240
registration of GMS participate
T : (021) - 2974 5222
Biaya I Fee: Rp 13.000.000
F : (021) - 2928 9961
Akuntan Publik
Public Accountant
KAP KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO Bentuk Jasa I Form of Services:

18 Office Park Tower A, 20th floor Audit Laporan Keuangan Perseroan Tahun
Jl. TB. Simatupang No.18. Pasar Minggu Buku 2022
Jakarta 12520 Audited the Company’s Financial Statement for
T : (021) - 2270 8292 Fiscal Year 2022.
F : (021) - 2270 8299 Biaya I Fee: Rp 299.000.000
Kantor Aktuaris
Actuary Office

PT Sentra Jasa Aktuaria
Jasa Konsultasi dan Perhitungan Aktuaria
Jl RC Veteran No.11 F
Actuarial Consulting and Calculation Services
Bintaro, Jakarta 12330
Notaris
Notary
Kumala Tjahjani, SE, SH, M.Kn

Jalan Biak Nomor 7D
Jasa Notaris RUPS Tahunan
Jakarta Pusat
Notarial Service for Annual GMS
T : (021) - 6386 5246/ 0813-10353967
F : (021) - 6386 5406

Informasi Pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company’s Website
Dalam rangka mewujudkan hadirnya proses In order to practice a transparent business

bisnis yang transparan terutama dalam hal process, especially with regards to general
penyajian informasi umum perusahaan, BMSR corporate information, BMSR manages an
menghadirkan situs web resmi yang dapat official website that can be easily accessed
diakses dengan mudah oleh para pemangku by stakeholders at the address:
kepentingan, yaitu: www.bintangmitra.com. www.bintangmitra.com.
Secara umum, pengelolaan situs web Perseroan In general, the Company’s website has been
telah dilakukan sesuai dengan ketentuan managed in accordance with the provisions
POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs of POJK No. 8/POJK.04/2015 regarding
Web Emiten atau Perusahaan Publik. Situs Websites of Issuers or Public Companies. The
web Perseroan diperbarui secara berkala agar Company’s website is updated periodically to
senantiasa menyajikan informasi yang faktual provide factual and accurate information.
dan akurat.
Berbagai informasi yang dapat ditemukan Various information published in the Company’s
dalam situs web resmi Perseroan adalah: official websites are:
Sekilas Perseroan Company at Glance
Kegiatan usaha Perseroan Company Business
Hubungan Investor Investor Relations
Kontak Perseroan Company Contact
Daftar Keanggotaan Asosiasi Industri

Membership in Association in the Industry
Sepanjang tahun 2022, BMSR tidak berpartisipasi Throughout 2022, BMSR did not participate in
dalam organisasi dan asosiasi apapun. any organizations and associations in the industry.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris

dan Direksi
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and Directors
Sepanjang tahun 2022, susunan keanggotaaan Throughout 2022, the composition of the Company’s
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tidak Board of Commissioners and Directors did not
mengalami perubahan dari tahun sebelumnya. change from the previous year.

ANALISIS DAN PEMBAHASAN
04
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

Tinjauan Ekonomi dan Industri
Overview of Economic and Industry
Tinjauan Umum Perekonomian Global The General Overview of Global and

dan Nasional 2022 National Economy in 2022
Pertumbuhan global melambat pada tahun 2022 Global growth slowed in 2022 to 3.2%, more than
menjadi 3,2%, lebih lemah dari 1% lebih lemah dari 1 percentage point weaker than expected at the
yang diharapkan pada akhir tahun 2021, terutama end of 2021, mainly weighed down by Russia’s
dikarenakan oleh perang agresi Rusia di Ukraina dan war of aggression in Ukraine and the associated
krisis biaya hidup di banyak negara. Ketidakpastian cost-of-living crisis in many countries. Economic
dan risiko ekonomi telah meningkat, berdampak pada uncertainties and risks have increased, taking toll
prospek pertumbuhan dunia. Perang yang sedang on the world growth prospects. The ongoing war
berlangsung di Ukraina terus menyebabkan harga gas in Ukraine continues to cause gas prices soaring
melonjak dan memicu krisis energi di Eropa. Inflasi yang and trigger an energy crisis in Europe. Persistently
terus-menerus tinggi dan meluas telah mendorong high and broader-based inflation has prompted
bank sentral di seluruh dunia untuk mempercepat central banks around the world to hasten interest
kenaikan suku bunga. rate hikes.
Lingkungan ekonomi global saat ini sedang mengalami The current global economic environment with
pengetatan kondisi keuangan global, melonjaknya tightening global financial conditions, soaring food
harga pangan dan energi serta melemahnya and energy prices and weakening global demand
permintaan global, menimbulkan tantangan bagi pose challenges to many emerging and developing
banyak negara berkembang yang relatif bergantung economies that are relatively dependent on foreign
pada keuangan luar negeri, ekspor barang, atau finance, exports of goods, or imports of food
impor pangan dan energi . Ekonomi berkembang and energy. Developing economy as a whole are
secara keseluruhan diperkirakan akan melihat tingkat forecast to see significantly below-trend growth
pertumbuhan yang jauh di bawah tren pada tahun rates in both 2022 and 2023.
2022 dan 2023.
Namun demikian, beberapa negara berkembang Nevertheless, there are some emerging economies
tetap menonjol dengan kinerja yang kuat dalam that stand out with strong performance in the short
jangka pendek dan menengah. Ini termasuk Saudi and medium term. These include Saudi Arabia,
Arabia, Uni Emirat Arab, Oman and Bahrain yang the UAE, Oman and Bahrain that are benefiting
mendapat manfaat dari ekspor energi dan beberapa from energy exports and some Southeast Asian
negara Asia Tenggara (misalnya Vietnam, Filipina, dan economies (eg Vietnam, the Philippines and
Indonesia) yang pulih dengan kuat dari pandemi. India Indonesia) which are recovering strongly from the
juga mencatat pertumbuhan yang kuat sebesar 7,3% pandemic. India is also recorded a strong growth
pada tahun 2022 dan diperkirakan 6,1% pada tahun of 7.3% in 2022 and 6.1% in 2023, on the back of
2023, didukung oleh investasi yang kuat serta sektor robust investment and strong manufacturing and
manufaktur dan jasa yang kuat. services sector.

Inflasi global yang kuat sekarang, Strong global inflation now, but
tetapi menurun tahun depan receding next year
Sumber: McKinsey Source: McKinsey
Aktivitas ekonomi global mengalami perlambatan Global economic activity is experiencing a broad-
yang luas dan lebih tajam dari perkiraan, dengan based and sharper-than-expected slowdown,
inflasi yang lebih tinggi dari yang terlihat dalam with inflation higher than seen in several decades.
beberapa dekade. Inflasi global diperkirakan Global inflation is forecast to rise from 4.7 percent
akan meningkat dari 4,7 persen pada 2021 in 2021 to 8.8 percent in 2022 but to decline
menjadi 8,8 persen pada 2022, namun menurun to 6.5 percent in 2023. Globally, supply chain
menjadi 6,5 persen pada 2023. Secara global, disruptions are a major driver of recent inflation.
gangguan rantai pasokan merupakan pendorong The world is now at, or close to, the worst level of
utama inflasi baru-baru ini. Sekarang ini dunia supply chain disruption.
berada pada atau mendekati tingkat gangguan
rantai pasokan terburuk.
Bahkan sebelum perang di Ukraina yang Even before the war in Ukraine that has disrupted
mengganggu pasokan energi dan makanan global energy and food supplies, inflation
global, proyeksi inflasi sudah cukup tinggi, projections had already been quite high as supply
karena rantai pasokan kewalahan oleh kebutuhan chains overstretched by restocking needs after
penyetokan ulang setelah berakhirnya karantina the end of major Covid-19 lockdowns had already
kewilayahan besar-besaran akibat Covid-19 caused inflation to rise to high levels. Because
yang telah menyebabkan inflasi naik ke tingkat many developing nations are experiencing
yang tinggi. Karena banyak negara berkembang economic growth, inflation is generally higher on
mengalami pertumbuhan ekonomi, inflasi average in this group of countries.
umumnya lebih tinggi rata-rata di kelompok
negara ini.

Secara umum, pertumbuhan pasar negara Broadly speaking, emerging market growth
berkembang akan tetap kuat di tahun mendatang will remain strong in the year ahead with GDP
dengan PDB tumbuh 4,9% untuk semua pasar growing 4.9% for all emerging markets, though
negara berkembang, meskipun pertumbuhan slow growth in Brazil (0.5%) and Russia (2.7%)
lambat di Brasil (0,5%) dan Rusia (2,7%) drag down the average.
menyebabkan penurunan tingkat rata-ratanya.
Faktanya, prospek jauh lebih baik untuk pasar In fact, the outlook is considerably better for
negara berkembang Asia, dengan pertumbuhan Asian emerging markets, with GDP growth in
PDB di kawasan Asia (tidak termasuk Jepang) the Asia region (excluding Japan) outperforming
yang mencapai 5,7%. India dan Indonesia pulih at 5.7%. India and Indonesia are rebounding
dengan kuat, dibantu oleh reformasi struktural strongly, helped by business-friendly structural
yang ramah bisnis, investasi modal yang kuat, reforms, strong capital investments and rising
dan tingkat vaksinasi yang meningkat. vaccination rates.
Di ekonomi Asia Utara seperti Korea dan Taiwan, In North Asia economies like Korea and Taiwan,
prospek tersebut didukung oleh pertumbuhan the outlook is bolstered by strong domestic
domestik yang kuat, ditambah dengan tunggakan growth, coupled with a global backlog in demand
permintaan global untuk semikonduktor. for semiconductors.
Tingkat Pertumbuhan PDB 2022 GDP Growth Rate, 2022
Sumber: Asian Development Bank (ADP) Source: Asian Development Bank (ADP)
Perekonomian Indonesia diperkirakan tumbuh Indonesia’s economy is expected to grow by
sebesar 5,4% pada tahun 2022 dan sebesar 5.4% in 2022 and by 5.0% in 2023, according to
5,0% pada tahun 2023, menurut laporan Asian a report by the Asian Development Bank (ADB).
Development Bank (ADB). Inflasi diproyeksikan Inflation is projected to increase significantly in
meningkat secara signifikan pada tahun 2022 2022 and to remain elevated in 2023.
dan tetap tinggi pada tahun 2023.
Konsumsi rumah tangga tahunan, yang Annual household consumption, which makes up
merupakan lebih dari setengah PDB Indonesia, over half of Indonesia's GDP, grew 4.93% year-
tumbuh 4,93% tahun-ke-tahun, naik dari 2,02% on-year, up from 2.02% in 2021. After confirming
pada tahun 2021. Setelah memastikan bahwa that daily COVID-19 cases had dropped, the
kasus COVID-19 harian telah turun, pemerintah government removed restrictions last year,
menghapus pembatasan kewilayahan tahun lalu, driving up household consumption.
yang meningkatkan konsumsi rumah tangga.
Inflasi, yang rata-rata mencapai 1,6% tahun lalu, Inflation, which averaged 1.6% last year, is rise
meningkat menjadi 4,6% pada tahun 2022, karena to 4.6% in 2022 because of higher commodity
harga komoditas yang lebih tinggi dan kenaikan prices and the recent fuel price increases. It is
harga bahan bakar baru-baru ini. Diproyeksikan projected to be almost 6.0% through June 2023
menjadi hampir 6,0% hingga Juni 2023 dan turun and to ease to below 4.0% by end 2023.
ke bawah 4,0% pada akhir 2023.
Tinjauan Industri Kimia Global The Overview of the Global Chemical

Industry
Industri kimia memasuki tahun 2022 dengan Chemical industry is entering 2022 after
performa yang baik, setelah mengatasi kondisi overcoming challenging market conditions in
pasar yang menantang pada tahun 2020 dan 2021, 2020 and 2021, with COVID-19 adding volatility
akibat pandemi COVID-19 yang mengakibatkan to the economic conditions. The US chemical
ketidakstabilan perekonomian. Industri kimia industry is poised for a strong recovery in 2022
AS bersiap untuk pemulihan yang kuat pada as economies reopen and restrictions are lifted,
tahun 2022 ketika ekonomi dibuka kembali dan which should drive up plant utilization rates
pembatasan dicabut, yang meningkatkan tingkat that were hit hard by the pandemic. Industrial
pemanfaatan produksi yang telah terpukul keras production in the United States grew by 5.5%
oleh pandemi. Produksi industri di Amerika Serikat during 2021 and by 4.3% during 2022. US
telah tumbuh sebesar 5,5% selama tahun 2021 chemical volumes grew 1.5% in 2022 from
dan sebesar 4,3% selama tahun 2022. Volume around 3% in 2021. US chemical exports are also
bahan kimia AS tumbuh sekitar 1,5% pada tahun rose significantly as major economies reopen and
2022, dari 1,5% pada tahun 2021. Ekspor bahan import demand in partner economies improves,
kimia AS juga tumbuh secara signifikan karena especially with trade between the United States
ekonomi utama dibuka kembali dan permintaan and China returning to business as usual. The
impor di negara mitra meningkat, terutama rapid recovery in the automotive sector in China

dengan perdagangan antara Amerika Serikat dan is expected to keep chemical imports high in
China kembali ke bisnis seperti biasa. Pemulihan 2022 and reached pre–COVID-19 levels by the
yang cepat di sektor otomotif di China telah end of 2022.
membantu menjaga impor bahan kimia tetap
tinggi pada tahun 2022 dan mencapai tingkat
sebelum COVID-19 pada akhir tahun 2022.
Salah satu risiko dari pemulihan yang kuat ini One of the risks for this strong recovery is
adalah inflasi. Biaya yang tidak stabil ini menjadi inflation. The volatile costs was the biggest
risiko terbesar industri kimia yang dihadapi risks for chemical industry faced by companies
masing-masing perusahaan pada tahun 2022. in 2022. The September 2021 inflation figures
Angka inflasi September 2021 mencerminkan provide further evidence that the supply of raw
pasokan bahan baku dan tenaga kerja mengalami materials and labor is struggling to keep up with
kesulitan untuk mengimbangi permintaan yang resurgent demand. Central banks in the United
meningkat kembali. Bank-bank sentral di Amerika States and Europe expect supply bottlenecks
Serikat dan Eropa memperkirakan hambatan and inflation to ease in 2023 once the global
pasokan dan inflasi akan mereda pada tahun recovery finds firmer footing from government
2023 setelah pemulihan global menemukan support programs.
pijakan yang lebih kuat dari program dukungan
pemerintah.
Pada tahun 2022, industri kimia memiliki fokus In 2022, the chemical industry has a sharper
yang lebih tajam pada strategi dekarbonisasi focus on decarbonization strategies due
karena meningkatnya perhatian pemangku to increased attention from stakeholders,
kepentingan, perubahan peraturan, dan regulatory change, and technology innovation.
inovasi teknologi. Industri kimia merespons The chemical industry is responding with its
dengan komitmennya terhadap dekarbonisasi, commitments to decarbonization, recycling,
daur ulang, dan pemulihan sumber daya. and resource recovery. For instance, as part of
Misalnya, sebagai bagian dari Kesepakatan the European Union Green Deal, the European
Penghijauan Uni Eropa, industri kimia Eropa chemical industry has committed to carbon-
telah berkomitmen pada netralitas karbon pada neutrality by 2050 as a part of its contribution
tahun 2050 sebagai bagian dari kontribusinya to achieving the COP21 climate resolution.
untuk mencapai resolusi iklim COP21. Seiring As the global energy industry continues to
dengan terus bergesernya industri energi global shift from fossil fuels to renewables and the
dari bahan bakar fosil ke energi terbarukan dan “Green Deal” gains steam, this momentum is
“Kesepakatan Penghijauan” semakin meningkat, expected to continue into 2023. Specifically,
momentum ini diperkirakan akan berlanjut industry players may show a heightened focus
hingga tahun 2023. Secara khusus, para pelaku on new and innovative technologies such as
industri dapat menunjukkan fokus yang lebih carbon capture and utilization (CCU), for which
tinggi pada teknologi baru dan inovatif seperti government could allocate additional funding.
penangkapan dan pemanfaatan karbon (CCU), In addition, companies continue to advance
dengan tambahan dana yang dapat dialokasikan work on advanced and chemical recycling,

oleh pemerintah. Selain itu, perusahaan terus green hydrogen, and carbon capture and
memajukan daur ulang lanjutan dan bahan storage (CCS). Chemical industry will focus
kimia, hidrogen hijau, dan penangkapan dan on improving resource and energy efficiency
penyimpanan karbon (CCS). Industri kimia akan in the production of chemicals and materials
berfokus pada peningkatan efisiensi sumber to drive decarbonization and sustainability
daya dan energi dalam produksi bahan kimia in 2022. These developments will likely help
dan bahan untuk mendorong dekarbonisasi dan grow renewables, improve energy efficiency,
keberlanjutan pada tahun 2022. Perkembangan reduce emissions, and create new markets for
ini kemungkinan akan membantu menumbuhkan carbon and other byproducts. As a result, this
energi terbarukan, meningkatkan efisiensi energi, could foster collaboration that gives rise to
mengurangi emisi, dan menciptakan pasar baru new business models and helps advance the
untuk karbon dan produk sampingan lainnya. energy transition.
Hal ini dapat menumbuhkan kolaborasi yang
memunculkan model bisnis baru dan membantu
memajukan transisi energi.
Tinjauan Industri Kimia Indonesia The Overview of Indonesia Chemical
Industry
Industri kimia Indonesia merupakan salah satu Indonesia’s chemical industry is one of the more
industri yang diprioritaskan dalam pengembangan prioritized industries in the development of the
sektor manufaktur negara. Hal ini karena industri country’s manufacturing sector. This is because
kimia memainkan peran penting dalam memasok the chemical industry plays a significant role in
sektor manufaktur negara lainnya seperti industri supplying the country’s other manufacturing
plastik dan tekstil. Dalam peta jalan Making sectors such as the plastic and textile industries.
Indonesia 4.0 Indonesia, industri kimia juga Within Indonesia’s Making Indonesia 4.0
menjadi salah satu industri yang didorong untuk roadmap, the chemical industry is also among
menerapkan praktik industri 4.0. the industries that are being pushed towards
implementing industry 4.0 practices.
Per November 2022, ekspor kimia olahan As of November 2022, exports of processed
mencapai USD20,01 miliar menurut data chemical reached USD20.01 billion according
Kementerian Perindustrian (Kemenperin) RI, to data from the Indonesian Ministry of Industry
sedangkan impor mencapai USD27,85 miliar. (Kemenperin), while imports reached USD27.85
Barang-barang kimia olahan secara konsisten billion. Processed chemical goods has consistently
menjadi kategori impor utama Indonesia dari been Indonesia’s top import category year after
tahun ke tahun, meskipun kesenjangan antara year, though the gap between the exports and
ekspor dan impor dari industri kimia juga semakin imports from the chemical industry has also been
menyempit karena Indonesia menjadi semakin narrowing as Indonesia becomes more and more
terindustrialisasi. industrialized.
Menurut Kementerian Perindustrian, industri kimia According to the Ministry of Industry, the
hulu memiliki kontribusi pasokan material yang upstream chemical industry has a relatively small

relatif kecil untuk industri komponen bangunan, material supply contribution to the building
namun merupakan pemasok komponen yang component industry, but is a stable supplier of
stabil untuk industri bahan makanan. Kontribusi components to the foodstuff industry. Its highest
tertinggi dalam hal pasokan komponen adalah contribution in terms of component supply is
industri farmasi. Secara keseluruhan, industri to the pharmaceutical industry. Overall, the
kimia memiliki tingkat utilitas antara 60 dan 70 chemical industry has a utility rate of between
persen. 60 and 70 percent.
Karena itu, industri kimia Indonesia yang sedang Consequently, fully developing Indonesia’s
berkembang menghadapi tantangan yang chemical industry poses a significant challenge
signifikan karena perlunya padat modal, padat for the country as it is capital intensive,
teknologi, dan padat energi. Indonesia belum technology intensive, and energy intensive.
sepenuhnya mengembangkan infrastruktur yang Indonesia simply has yet to fully develop the
diperlukan untuk menambah nilai lebih ke sektor necessary infrastructure to add more value into
kimianya, yang mengakibatkan penempatan its chemical sector, which results in the sector’s
tingkat yang relatif rendah di sektor tersebut relatively low tier placement in the global
dalam rantai pasokan global. Selain itu, situasi supply chain. Furthermore, the resulting import-
yang bergantung pada impor mengakibatkan dependent situation translates to expensive
biaya produksi yang tinggi secara keseluruhan. production costs across the board.
Namun demikian, dengan pasar domestik Nevertheless, owing to the country’s vast
negara yang luas dengan lebih dari 275 juta domestic market of over 275 million people – a
orang – semakin banyak yang memasuki growing number of whom are entering the upper-
demografi kelas menengah ke atas – permintaan middle income class demographic – the demand
barang kimia harus tetap signifikan karena for chemical goods should remain significant as
ekonomi negara terus berkembang. Seperti the country’s economy continues to expand.
dikutip dari Indeks Keyakinan Industri Indonesia As quoted from the Indonesian Industrial
(IKI) yang dikeluarkan Kemenperin, subsektor Confidence Index (IKI) issued by Kemenperin,
kimia memberikan kontribusi terbesar di antara the chemical sub-sector contributed the most
11 subsektor manufaktur yang memberikan among the 11 manufacturing sub-sectors that
kontribusi positif terhadap pangsa sektor contributed positively to the sector’s share of
tersebut terhadap PDB negara pada triwulan III the country’s GDP in the third quarter of 2022
2022 – sebanyak 7,2% dari 74,9% total saham. – as much as 7.2% out of the 74.9% in total
Hal ini menghasilkan skor 50,90 pada indeks share. This resulted in a score of 50.90 in the
manufaktur negara per Desember 2022, naik country's manufacturing index as of December
dari 50,89 pada bulan sebelumnya. Skor di atas 2022, up from 50.89 in the previous month. A
50 menunjukkan adanya ekspansi dalam aktivitas score of above 50 indicates an expansion in
manufaktur. manufacturing activity.

Tinjauan Operasional
Operational Review
Perekonomian Indonesia kini telah kembali ke Indonesia’s economy has now returned to a
tingkat pertumbuhan ekonomi pra-pandemi pre-pandemic economic growth path as the
dengan adanya kelonggaran pembatasan government eased COVID restrictions and
COVID oleh pemerintah dan bisnis kembali businesses got back into gear. This growth is in line
beroperasi. Pertumbuhan tersebut sejalan with the increase in the Company performance.
dengan peningkatan performa Perseroan.
Pendapatan di 2022 tercatat lebih tinggi 45,97% Revenue in 2022 higher by 45.97% at Rp4.8
yaitu sebesar Rp4,8 triliun, dan diikuti dengan trillion, and was followed by an increase in
peningkatan pada laba usaha menjadi sejumlah operating profit to be Rp433 billion from Rp141
Rp433 miliar yang sebelumnya sebesar Rp141 billion in 2021.
miliar pada tahun 2021.
Peningkatan performa Perseroan juga terlihat The increase in the Company’s performance can
dari utang jangka panjang yang mengalami also be seen from the decreased long term debt
penurunan menjadi Rp52,58 miliar dibanding to Rp52.58 billion compared to 2021 of Rp69.45
tahun 2021 sebesar Rp69,45 miliar. biliion.
Penjualan dan Profitabilitas

Sales and Profitability
Dalam miliar (Rp) | In billion (Rp)
Pertumbuhan
Deskripsi Growth
2022 2021
Description
Nilai Persentase
Amount Percentage
Pendapatan
4.830 3.310 1.521 45,97%
Revenue
Beban Pokok Penjualan

(4.233) (3.012) (1.221) 40,54%
Cost of Good Sold
Laba Kotor 597 297 300 101,01%

Gross Profit
Margin Laba Kotor

12,36% 8,98%
Gross Margin
Laba kotor tercatat sebesar Rp597 miliar di tahun Gross profit was Rp 597 billion in 2022 or increased
2022 atau lebih tinggi 101,01% dibandingkan tahun by 101.01% compared to 2021. The gross margin in
2021. Margin laba kotor pada tahun 2022 adalah 2022 was 12.36%, an increase of 3.38% compared
sebesar 12,36%, meningkat 3,38% jika dibandingkan to the gross margin in 2021.
dengan tahun 2021.
Total volume penjualan bahan kimia dasar di tahun The total sales volume of basic chemical in 2022
2022 adalah sebesar 676.802 ton, turun 8.0% dari was 676,802 tonnes, decreased 8.0% from 736,284
736.284 ton di tahun sebelumnya. tonnes in the previous year.
Pendapatan per Product Segment
Revenue per Segmen Produk
Pendapatan Pertumbuhan
Revenue Growth
Segmen Usaha
Business Segment
Nilai Persentase
2022 2021
Amount Percentage
Kimia Dasar
4.364 3.097 1.267 40,91%
Basic Chemical
Batu bara
466 212 254 119,81%
Coal
Jumlah
4.830 3.309 1.521 45,97%
Total
Harga Pokok Penjualan per Segmen Produk

Cost of Good-Sold per Product Segment
Harga Pokok Penjualan Pertumbuhan

Segmen Usaha Cost of Good-Sold Growth
Business Segment
Nilai Persentase
2022 2021
Amount Percentage
Kimia Dasar
3.796 2.811 985 35,04%
Basic Chemical
Batu bara
Coal 437 201 117,21%
236
Jumlah 4.233 3.012 1.221 40,52%

Total
Laba Kotor per Segmen Produk

Gross Profit per Product Segment
Laba Kotor Pertumbuhan

Gross Profit Growth
Segmen Usaha
Business Segment
Nilai Persentase
2022 2021
Amount Percentage
Kimia Dasar
568 286 282 98,50%
Basic Chemical
Batu bara
29 163,63%
Coal 11 18
Jumlah
Total 597 297 300 101,01%
Berdasarkan segmen usaha, kimia dasar Based on business segment, basic chemical are
merupakan segmen terbesar dengan kontribusi the larget segment with revenue and gross profit
pendapatan dan laba kotor masing-masing contributions of 90.35% and 95.14%.
sebesar 90,35% dan 95,14%.
Laba kotor tercatat sebesar Rp597 miliar di tahun Gross profit was Rp 597 billion in 2022 or
2022 atau lebih tinggi 101,01% dibandingkan increased by 101.01% compared to 2021. The

tahun 2021. Margin laba kotor pada tahun 2022 gross margin in 2022 was 12.36%, an increase of
adalah sebesar 12,36%, meningkat 3,38% jika 3.38% compared to the gross margin in 2021.
dibandingkan dengan tahun 2021.
Total volume penjualan bahan kimia dasar di The total sales volume of basic chemical in 2022
tahun 2022 adalah sebesar 676.802 ton, turun was 676,802 tonnes, decreased 8.07% from
8.07% dari 736.284 ton di tahun sebelumnya. 736,284 tonnes in the previous year.
Pendapatan dari segmen bahan kimia dasar Basic chemical revenue increased by Rp1,267
meningkat sebesar Rp1.267 miliar (40,91%) pada billion (40.91%) in 2022 compared to 2021.
tahun 2022 dibanding 2021. Produk–produk yang Products that have increased came mainly from
mengalami peningkatan terutama berasal dari basic chemical industry products of Caustic
produk kimia dasar Caustic Soda Liquid dan Soda Liquid dan Caustic Soda Flake. Gross
Caustic Soda Flake. Laba kotor dari segmen profit from basic chemical segment was Rp568
bahan kimia dasar tercatat sebesar Rp568 miliar billion in 2022, an increased of 98.50%
pada tahun 2022, meningkat 98,50% dibandingkan compared to 2021.
2021.
Perseroan membukukan pertumbuhan penjualan The Company recorded sales growth in coal
produk batu bara sebesar 119,81% menjadi Rp product by 119.81% to Rp 466 billion in 2022
466 miliar pada tahun 2022 dibandingkan Rp 212 compared to Rp 212 billion in 2021.
miliar pada tahun 2021.
Kinerja Penjualan Sales Performance

Pada 2022, secara keseluruhan, Perseroan Overall, in 2022 the Company recorded a
membukukan tingkat volume penjualan yang lower level of sales volume compared to 2021.
lebih rendah dibandingkan tahun 2021. Penjualan The Company’s product sales in 2022 reached
seluruh produk Perseroan pada tahun 2022 677,346 tonnes, an decrease of 8% compared
mencapai 677.346 ton, menurun 8% dibandingkan to 2020 which was 736,570 tonnes. Sales volume
tahun 2021 yang sebesar 736.570 ton. Volume of Caustic Soda Liquid products in 2022 were
penjualan produk Caustic Soda Liquid pada tahun 67,277 tonnes lower compared to 2021, however
2022 lebih rendah 67.277 ton dibandingkan still contributed the largest sales volume in 2022
tahun 2021, namun tetap menyumbangkan as in 2021.
volume penjualan terbesar pada tahun 2022
sama seperti pada tahun 2021.

Walaupun volume penjualan Perseroan menurun Even though the Company's sales volume
di tahun 2022, peningkatan harga jual produk decreased in 2022, the increase in the selling
kimia menjadi alasan terjadinya peningkatan price of chemical products was the cause behind
nominal penjualan Perseroan. Rata-rata harga the Company's sales increase. The average price
caustic soda liquid di tahun 2022 sekitar Rp for liquid caustic soda in 2022 is around Rp6,322,
6.322, lebih tinggi dibandingkan rata-rata harga higher than the average selling price for liquid
jual caustic soda liquid di tahun 2021 sebesar Rp caustic soda in 2021 of Rp2,950.
2.950.
Volume Penjualan
Sales Volume
Volume Penjualan (Kg) Pertumbuhan

Sales Volume (Kg) Growth
Segmen Usaha
Business Segment
Nilai Persentase
2022 2021
Amount Percentage
Caustic Soda Liquid 485.611.489 552.888.583 (67.277.094) (12,17%)
Caustic Soda Flake 11.016.425 9.608.425 1.408.000 14,65%
Hydrochloride Acid 90.369.706 81.457.520 8.912.186 10,94%
Sodium Hypochloride 17.988.178 16.595.834 1.392.344 8,38%
Sulfuric Acid 2.801.410 2.677.880 123.530 4,61%
EDC - 2.100 (2.100) (100%)
PVC 69.014.900 73.054.255 (4.039.355) (5,53%)
Batu bara
543.905 285.665 258.240 90,40%
Coal *)
Jumlah Volume Penjualan

677.346.013 736.570.262 (59.224.249) (8,04%)
Total Sales Volume

Tinjauan Keuangan
Financial Review
Diskusi dan analisis keuangan berikut ini disusun The following discussion and financial analysis
berdasarkan Laporan Keuangan Perseroan are prepared based on the Company's Financial
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Statements ended December 31, 2022 and
Desember 2022 dan 2021. Laporan Keuangan 2021. The Financial Statements have been
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) audited by the Public Accounting Firm (KAP)
Kanaka Puradiredja, Suhartono (member Nexia of Kantor Akuntan Publik (KAP) Kanaka
International) dan mendapat opini wajar, dalam Puradiredja, Suhartono (member of Nexia
semua hal yang material, posisi keuangan Perseroan International) and obtained fair opinion, in all
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2022 dan material respects, the Company's financial
2021 serta kinerja keuangan dan arus kasnya position as of December 31, 2022 and 2021
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and its financial performance and cash flows
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan for the year then ended, in accordance with
(SAK) di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards
Laporan Posisi Keuangan Financial Statements

Aset Assets
Posisi aset Perseroan per 31 Desember 2022 The Company's asset position as of December
dibukukan sebesar Rp1,55 triliun, naik 59,15% 31, 2022 was recorded at Rp1.55 trillion, an
dari tahun sebelumnya senilai Rp977,13 miliar. increase of 59.15% from Rp977.13 billion in the
Kenaikan tersebut disebabkan oleh peningkatan previous year. The increase was driven by the
pada piutang lain-lain sebesar Rp104,85 miliar increasing of other revenue by Rp104.85 billion
atau setara 92,49%, investasi atas saham yang or 92.49%, investment in shares listed on the
diperjualbelikan di Bursa Efek Indonesia sebesar Indonesia Stock Exchange by Rp186.10 and the
Rp186,10 miliar dan peningkatan uang muka increasing of advances payment of fixed assets
pembelian aset tetap berupa gudang yang in the form of warehouse in Jalan Rawa Kepiting,
berlokasi di Jalan Rawa Kepiting, Kel. Jatinegara, Kel. Jatinegara, Kec. Cakung, Jakarta Timur, and
Kec. Cakung, Jakarta Timur dan uang muka coal by Rp167.94 billion or 743,06%.
pembelian batubara sebesar Rp167,94 miliar
atau setara 743,06%.
Uraian perkembangan aset Perseroan selama The changes in the Company's assets during
tahun 2022 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: 2022 are detailed in the table below:

Dalam juta (Rp) | In million (Rp)
Pertumbuhan
Growth
Deskripsi
2022 2021
Description
Nilai Persentase
Amount Percentage
Kas dan setara kas

Cash and cash equivalents 221.379 229.364 (7.985) (3,48%)
Piutang usaha
506.974 436.702 70.273 16,09%
Account receivables
Piutang lain-lain
218.221 113.368 104.853 92,49%
Others receivables
Persediaan
Inventories 9.649 1.616 8.034 497,23%
Pajak dibayar dimuka

Prepaid taxes 92.793 38.229 54.564 142,73%
Investasi jangka pendek 186.103 186.103 100,00%

Short term investment
Uang muka
190.546 22.602 167.944 743,06%
Advances
Biaya dibayar dimuka

4.054 2.122 1.932 91,05%
Prepaid expenses
Investasi jangka panjang

57.549 60.877 (3.329) (5,47%)
Long term investment
Aset pajak tangguhan

1.792 1.749 43 2,44%
Deferred tax assets
Aset tetap - bersih

48.329 51.057 (2.729) (5,34%)
Fixed assets - net
Aset hak guna - bersih

103 128 (26) (20,00%)
Right-of-use-asset - net
Goodwill
14.358 16.409 (2.051) (12,50%)
Goodwill
Aset lain-lain
3.283 2.907 376 12,94%
Other Assets
Jumlah Aset
1.555.133 977.130 578.004 59,15%
Total Assets
Aset lancar Perseroan mengalami peningkatan The Company's current assets experienced an
sebesar 69,4% sehingga dibukukan sebesar increase of 69.4% standing at Rp1.43 trillion in
Rp1,43 triliun pada tahun 2022 dari Rp844 miliar 2022 from Rp844 billion in 2021. This was mainly
pada tahun 2021. Hal ini terutama disebabkan due to short term investement in shares listed on
oleh adanya investasi jangka pendek atas saham the Indonesia Stock Exchange and the increasing
yang diperjualbelikan di Bursa Efek Indonesia of advances payment of fixed assets and coal.
serta uang muka pembelian aset tetap dan uang
muka pembelian batubara.
Sedangkan aset tidak lancar mengalami sedikit Meanwhile, non-current assets experienced a
penurunan sebesar 5,8% dari Rp133,13 miliar pada slightly decrease by 5,8% from Rp113.13 billion
2021 menjadi Rp125,41 miliar di akhir 2022. in 2021 to Rp125.41 billion at the end of 2022.
Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh The increase was mainly contributed by sales of
adanya penjualan investasi jangka panjang. long-term investment.

Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan pada akhir 2022 The Company's total liabilities at the end of 2022
adalah sebesar Rp873,88 miliar, naik 30,34% was Rp873.88 billion, an increase of 30.34%
dari tahun sebelumnya senilai Rp670,46 miliar. from Rp670.46 billion in the previous year. The
Kenaikan tersebut dipicu oleh meningkatnya increase in liabilities were caused by increment
hutang usaha Perseroan hingga Rp320,31 miliar of trade payables by Rp320,31 billion
atau setara 119,85%, seiring dengan kenaikan or approximately 119.85%, in line with the
harga pokok penjualan bahan kimia dasar dan increase of cost of goods sold for basic
kenaikan pembelian batubara. chemicals and the increase in purchases of coal.
Uraian perkembangan liabilitas Perseroan selama The changes in Company's liabilities during 2022
tahun 2022 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: are detailed in the table below:
Pertumbuhan
Growth
Deskripsi
2022 2021
Description
Nilai Persentase
Amount Percentage
Utang jangka pendek 106.611 195.309 (88.698) (45,41%)

Short Term Loans
Utang usaha
587.572 267.260 320.312 119,85%
Trade payables
Utang lain-lain
Other payables 33.007 30.956 2.052 6,63%
Utang pajak
4.160 38.450 (34.290) (89,18%)
Taxes payables
Biaya masih harus dibayar

Accrued expenses 20.874 16.007 4.866 30,40%
Uang muka dan jaminan

44.396 28.268 16.128 57,05%
Advance and deposit
Utang bank
73.960 90.873 (16.913) (18,61%)
Bank loan
Estimasi liabilitas imbalan kerja

Estimated liabilities employee 3.303 3.340 (38) (1,13%)
Jumlah Liabilitas
873.882 670.463 203.419 30,34%
Total Liabilities
Kewajiban lancar mengalami kenaikan 36,65% Current liabilities posted an increase of 36.65%
dari sebesar Rp601,01 miliar pada 2022 menjadi from Rp601.01 billion in 2022 to Rp821.30 billion
Rp821,30 miliar di tahun ini. Kenaikan tersebut this year. The increase was mainly caused by
terutama disebabkan oleh meningkatnya utang increment of trade payables for basic chemical
usaha atas pembelian bahan kimia dasar. purchase.
Jumlah utang bank jangka panjang BMSR pada BMSR's total long term bank loan at the end
akhir 2022 tercatat sebesar Rp73,96 miliar, atau of 2022 were recorded at Rp73.96 billion, or
menurun 18,61% dari Rp90,87 miliar di tahun decrease of 18.61% from Rp90,87 billion in 2021.
2021. Penurunan tersebut sebagian besar This was caused by loan repayment of PT Bank

disebabkan oleh pelunasan pinjaman PT Bank Victoria International Tbk dan PT Bank Mestika
Victoria International Tbk dan PT Bank Mestika Dharma Tbk. At the end of 2022, the portion
Dharma Tbk. Pada akhir tahun 2022, porsi of BMSR's liabilities consisted mostly of trade
liabilitas BMSR sebagian besar terdiri dari payables, which stood at Rp587.57 billion and
utang usaha sebesar Rp587,57 miliar atau made up 67.24% of total liabilities.
67,24% dari total liabilitas.
Ekuitas Equity
Nilai ekuitas Perseroan per 31 Desember 2022 The Company's equity as of December 31, 2022
adalah sebesar Rp681,25 miliar, meningkat was Rp681.25 billion, a significant increase of
signifikan sebesar 122,15% dari posisi tahun 122.15% from the 2021 position at Rp306.67
2021 sebesar Rp306,67 miliar. billion.
Pertumbuhan
Deskripsi Growth
2022 2021
Description
Nilai Persentase
Amount Percentage
Modal dasar 579.600 579.600 00 0,00%

Share capital
Tambahan modal disetor

(7.853) (7.853) 00 0,00%
Additional paid-in capital
Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain

- (129.187) (129.187) (100,00%)
Other Comprehensive Income (Expenses)
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan entitas

anak - 2.861 (2.861) (100,00%)
Translation difffence on subsidiaries financial
statement
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja

578 504 74 14,74%
Remeasurement of employee benefit liabilities
Saldo laba/(rugi)
Retained earnings/(deficit)
Telah ditentukan penggunaannya 1.750 1.750 00 0,00%

Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 102.220 (146.941) 249.162 169,57%

Unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan kepada

pemilik entitas induk 676.298 300.737 375.562 124,88%
Net equity attributable to owner of the parent
entity
Kepentingan Non Pengendali

4.952 5.929 (975) (16,44%)
Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas
681.251 306.663 375.562 122,47%
Total Equity
Peningkatan tersebut dikontribusikan oleh The increase was caused by increment

pertumbuhan saldo laba yang belum ditentukan in unappropriated retained earnings by
penggunaannya di tahun 2022 sebesar Rp249,16 Rp249.16 billion or 169.57% and no other
miliar atau setara 169,57% dan tidak adanya comprehensive expenses incurred in 2022 was
beban komprehensif lain pada tahun 2022 yang due to the sale of investments in subsidiaries
disebabkan karena adanya penjualan investasi amounting to Rp129.19 billion.
entitas anak sebesar Rp129,19 miliar.

Laporan Laba Rugi dan Statement of Income Statement
Penghasilan Komprehensif Lain and Other Comprehensive
Income
Pendapatan Revenue
Perseroan mencatatkan peningkatan pendapatan The Company recorded a 45.97% increase in
usaha sebesar 45,97% dari Rp3,31 triliun di tahun revenue from Rp3.31 trillion in 2021 to Rp4.83
2021 menjadi Rp4,83 triliun di tahun ini. Peningkatan trillion this year. Such increasing was resulted from
tersebut didukung oleh peningkatan harga jual an incline in average selling price of chemical
rata-rata produk kimia yang dipengaruhi oleh products which was influenced by international
harga pasar internasional, khususnya Caustic market prices, especially Caustic Soda Liquid
Soda Liquid dan Caustic Soda Flake sebanyak and Caustic Soda Flake by 119% and 69% in
119% dan 69% di tahun 2022. 2022.
Pertumbuhan
Growth
Deskripsi
2022 2021
Description
Nilai Persentase
Amount Percentage
Pendapatan Usaha
Operating Revenue
Caustic Soda Liquid 2.777.260 1.445.686 1.331.574 92,11%
Poly Vinyl Chloride 1.229.571 1.429.882 (200.311) (14,01%)
Batubara 466.085 212.381 253.704 119,46%
Hydrochloric Acid 173.777 118.094 55.683 47,15%
Caustic Soda Flake 159.629 82.604 77.024 93,24%

Sodium Hypochloride 23.015 20.248 2.767 13,66%
Sulfuric Acid 952 614 338 55,11%

EDC - 42 (42) (100,00%)
Jumlah Pendapatan Usaha

4.830.288 3.309.550 1.520.737 45,97%
Total Operating Revenue
Margin Laba Kotor Gross Profit Margin

Margin Laba Kotor

Gross Profit Margin
Deskripsi Pertumbuhan
Description Growth
2022 2021
Kimia Dasar
13,01% 9,24% 3,77%
Basic Chemical
Batubara
6,32% 5,39% 0,93%
Coal
Margin laba kotor dari 8,98% pada tahun 2021 Gross profit margin from 8.98% in 2021
meningkat menjadi 12,36% pada tahun 2022. increased to 12.36% in 2022. This increase
Peningkatan ini disebabkan oleh meningkatnya due to increased margins in the basic chemical
margin dari segmen kimia dasar yaitu sebesar by 3.77% from 9.24% in the previous year to
3,77% dari 9,24% pada tahun sebelumnya menjadi 13.01% in 2022.
13,01% di tahun ini.

Beban Expenses
Beban Perseroan mengalami kenaikan 36,63% The Company's expenses experienced a 36.63%
dari Rp3.266,28 miliar pada tahun 2021 increase from Rp3,266.28 billion in 2021 to
menjadi Rp4.463,00 miliar di akhir tahun Rp4,463.00 billion at the end of 2022. The
2022. Peningkatan tersebut terutama disebabkan increase was mainly caused by incline in cost of
oleh kenaikan beban pokok penjualan sebesar goods sold by 40.53% from Rp3,012.07 billion
40,53% dari Rp3.012,07 miliar pada tahun 2021 in 2021 to Rp4,233.08 billion in 2022. The main
menjadi Rp4.233,08 miliar pada tahun 2022. contributor to the increase in cost of goods sold
Kontributor utama peningkatan beban pokok was a significant price increase of Caustic Soda
pendapatan peningkatan signifikan harga beli Liquid and Caustic Soda Flake by 110.49% dan
Caustic Soda Liquid dan Caustic Soda Flake 60.98%.
hingga 110,49% dan 60,98%.
Pertumbuhan
Growth
Deskripsi
2022 2021
Description Nilai Persentase
Amount Percentage
Beban penjualan
Cost of Goods Sold 4.233.081 3.012.067 1.221.014 40,53%
Beban penjualan
Selling expenses 145.205 142.672 2.533 1,77%
Beban umum dan administrasi 18.553 13.691 4.862 35,51%

General and administrative expenses
Beban di luar usaha
Penurunan nilai goodwill

2.051 2.051 00 0,00%
Goodwill impairment
Beban bunga dan pendanaan

26.733 31.129 (4.396) (14,12%)
Interest expense and finance charges
Beban atas investasi

863 879 (16) (1,78%)
Expenses from investment
Rugi penjualan aset tetap

399 - 399 100,00%
Loss on sale of fixed assets
Lainnya - bersih
3.406 65 3.340 5.104,44%
Other - net
Beban pajak
32.708 63.722 (31.014) (48,67%)
Tax expense
Jumlah Beban
4.462.999 3.266.276 1.196.723 36,63%
Total Expenses
Beban Penjualan Selling Expenses

Di tahun 2022 Perseroan mencatatkan sedikit In 2022 the Company also recorded a slight
kenaikan beban penjualan yaitu 1,77% atau increase in selling expenses of 1.77% or an
bertambah sebesar Rp2,53 miliar menjadi increase of Rp2.53 billion to Rp145.21 billion
sebesar Rp145,21 miliar dari nilai sebesar from a value of Rp142.67 in the previous year.
Rp142,67 di tahun sebelumnya. Kenaikan ini The increase was mainly caused by increment in
terutama dikarenakan naiknya beban packaging chemical product packaging, salaries and sales
bahan kimia, beban gaji dan komisi penjualan. commission.

Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi tercatat sebesar General and administrative expenses were
Rp18,55 miliar, meningkat 35,50% dari tahun recorded at Rp18.55 billion, an increase of
2021 sebesar Rp13,69 miliar. Hal ini disebabkan oleh 35.5% from 2021 at Rp13.69 billion. This was
kenaikan beban gaji dan tunjangan, penambahan caused by increment in salaries and benefits, an
biaya profesional dan juga kenaikan beban pajak increase in professional fee, tax expenses and
dan perijinan. permit.
Laba Sebelum Beban Pajak Profit Before Tax

Laba sebelum beban pajak pada tahun 2022 Profit before tax expense in 2022 was recorded
tercatat sebesar Rp407,16 miliar, naik 68,36% at Rp407.16 billion, an increase of 68.36% from
dari tahun sebelumnya sebesar Rp241,83 miliar. the previous year of Rp241.83 billion.
Pertumbuhan
Growth
Deskripsi
2022 2021
Description
Nominal Persentase
Amount Percentage
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan

Profit/(Loss) for the Year 374.509 178.049 196.461 110,34%
Penghasilan Komprehensif Lain

74 1.620 (1.545) (95,42%)
Other Comprehensive Income
Jumlah Laba/(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan

374.583 179.668 194.915 108,49%
Total Comprehensive Profit/(Loss) For The Year
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Profit for the Year

Perseroan mencatatkan peningkatan laba bersih The Company delivered a 110.34% increase in
tahun berjalan sebesar 110,34% dari Rp178,05 net profit for the year from Rp178.05 billion in 2021
miliar pada tahun 2021 menjadi Rp374,51 miliar to Rp374.51 billion at the end of 2022. Thus,
pada akhir tahun 2022. Dengan demikian, laba basic earnings per share in 2022 was Rp323.92
bersih per saham dasar tahun 2022 adalah (full amount). The increase in BMSR's net profit
sebesar Rp323,92 (nilai penuh). Meningkatnya in 2021 mostly contributed from an increase in
laba bersih BMSR pada tahun 2022 sebagian total revenue generated by the Company by
besar dikontribusikan oleh kenaikan jumlah 45.97% from Rp3,31 trillion in 2021 to Rp4.83
pendapatan Perseroan dari Rp3.31 triliun pada trillion in 2022. In addition, the Company's
tahun 2021 menjadi Rp4,83 triliun di tahun 2022, expenses experienced a 36.63% increase from
atau secara keseluruhan mencatatkan kenaikan Rp3.27 trillion in 2021 to Rp4.46 billion at the
sebesar 45,97% dibandingkan tahun sebelumnya. end of 2022.
Kenaikan ini juga diiringi dengan kenaikan beban
Perseroan yang meningkat sebesar 36,63% dari
Rp3,27 triliun pada tahun 2021 menjadi Rp4,46
triliun di akhir tahun 2022.

Laba/(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Profit/(Loss) for the Year
Di tahun 2022, Perseroan mencatatkan laba In 2022, the Company recorded a comprehensive
komprehensif tahun berjalan sebesar Rp374,58 income for the year of Rp374.58 billion, an
miliar, naik Rp194,92 miliar atau setara 108,49% increase of Rp194.92 billion or 108.49% from a
dari posisi laba senilai Rp179,67 miliar di tahun profit of Rp179.67 billion in 2021.
2021.
Laba Bersih Per Saham Dasar/Dilusian Basic/Diluted Earnings Per Share

Dengan memperhitungkan jumlah saham yang Taking into account the number of shares
beredar, maka nilai laba bersih per saham outstanding, the value of the Company’s basic
dasar Perseroan di tahun 2022 adalah sebesar net profit per share in 2022 is Rp323.92/ share,
Rp323,92/saham, naik 109,28% dari posisi laba an increase of 109.28% from a profit position of
sebesar Rp154,78/saham di tahun 2021. Rp154.78/share in 2021.
Laporan Arus Kas Cash Flow

Per 31 Desember 2022, saldo kas dan setara As of December 31, 2022, the Company's cash
kas Perseroan tercatat sebesar Rp221,38 miliar, and cash equivalents balance was recorded at
mengalami 3,48% penurunan dari posisi kas Rp221.38 billion, a decrease of 3.48% from the
dan setara kas tahun 2021 sebesar Rp229,36 cash and cash equivalents position in 2021 of
miliar. Penurunan tersebut disebabkan oleh Rp229.36 billion. The decrease was caused by
menurunnya arus kas bersih yang dihasilkan declining in net cash generated from financing
dari aktivitas investasi sebesar 9.548,05% activities by 9,548.05% caused by an increase in
yang disebabkan oleh peningkatan investasi short term investment in shares listed on Indonesian
jangka pendek dalam bentuk saham yang Stock Exchange Indonesian Stock Exchange and
diperjualbelikan di Bursa Efek Indonesia dan declining in net cash used in financing activities
menurunnya arus kas bersih yang digunakan by 341.09% due to the repayment of several
untuk aktivitas pendanaan sebesar 341,09% short and long term loan facilities.
dikarenakan adanya pelunasan beberapa fasilitas
pinjaman jangka pendek dan panjang.
Pertumbuhan
Growth
Deskripsi 2022 2021
Description
Nilai Persentase
Amount Percentage
Arus Kas dari Aktivitas Operasi

298.296 148.324 149.972 100,11%
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(173.936) 1.866 (175.802) (9.421,33%)
Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan

Cash Flow from Financing Activities (132.344) (30.004) (102.341) (341,09%)
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas

(7.983) 120.186 (128.170) (106,64%)
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Efek atas selisih kurs penjabaran
0 (63) 63 (100,00%)
Effect from transaction difference
Saldo Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun

Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year 229.364 109.241 120.123 109,96%
Saldo Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun

221.379 229.364 (7.985) (3,48%)
Cash and Cash Equivalents at End of Year
Arus Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Flow Used for Operating
Aktivitas Operasi Activities
Pada akhir 2022, Perseroan mencatatkan At the end of 2022, the Company recorded
penerimaan kas bersih dari aktivitas operasi net cash received from operating activities of
sebesar Rp298,29 miliar penerimaan kas bersih Rp298.29 billion, an increase of 100.11% from
atau meningkat 100,11% dari posisi tahun 2021 the 2021 position of Rp148.32 billion. The
sebesar Rp148,32 miliar. Penyebab peningkatan increase in the Company's net cash receipts in
penerimaan kas bersih Perseroan di tahun 2022 2022 was due to an increase in receipts from
disebabkan oleh peningkatan penerimaan sales, along with a significant increase amount
dari penjualan, seiring dengan peningkatan Rp1.62 billion in revenue compared to the
pendapatan sebesar Rp1,62 miliar yang cukup previous year. This was also offset by an increase
signfikan dibandingkan tahun sebelumnya. Hal in payments to suppliers of Rp1,418 billion in
ini juga diimbangi dengan kenaikan 2022 due to an increase in cost of goods sold
p e m b a y a r a n kepada pemasok sebesar Rp in 2022, as well as an increase in income tax
1.418 miliar di tahun 2022 dikarenakan kenaikan payments of Rp58.7 billion in 2022.
beban pokok penjualan atas penjualan di tahun
2022, serta kenaikan pembayaran pajak penghasilan
sebesar Rp 58,7 miliar di tahun 2022.
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Flows Gained from Investing
Aktivitas Investasi Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas Net cash flow generated from investing activities
investasi tercatat defisit sebesar Rp175,80 was recorded at Rp175.80 billion, a decrease
miliar, yang menurun sebesar 9.421,33% dari of 9,421.33% from the previous year surplus at
tahun sebelumnya surplus sebesar Rp1,87 miliar. Rp1.87 billion. The increase was contributed by
Penurunan tersebut dikontribusikan oleh penambahan additional short term investment in shares listed
investasi atas saham yang diperjualbelikan di on Indonesian Stock Exchange of Rp 186.10
Bursa Efek Indonesia sebesar Rp186,10 miliar. billion.
Arus Kas Neto yang (Digunakan untuk)/ Net Cash Flows (Used in)/Provided by
Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk mendanai The net cash flow used for financing activities
aktivitas pendanaan untuk tahun 2022 tercatat for the period ended December 31, 2022 was
sebesar Rp132,34 miliar, sedangkan di tahun recorded at Rp132.34 billion, while the previous
sebelumnya Perseroan mencatatkan arus kas year retrieved net cash flow provided by financing
bersih dari aktivitas pendanaan sebesar Rp30,00 activities at Rp30.00 billion. It was due to the
miliar. Hal ini disebabkan oleh net off pelunasan net settlement and receipt of short-term debt
dan penerimaan utang jangka pendek sebesar of Rp88.78 billion and the net settlement and
Rp 88,78 milliar serta net off pelunasan dan receipt of long-term debt of Rp16.83 billion.
penerimaan utang jangka panjang sebesar
Rp16,83 miliar.

Rasio Keuangan Financial Ratio
Deskripsi
2022 2021
Description
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset
24,08% 18,22%
Return On Assets
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas 54,97% 58,06%

Return On Equity
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan

7,75% 5,38%
Net Income Margin
Rasio Lancar
1,74x 1,40%
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 1,28x 18,22%

Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset

0,56x 58,06%
Liabilities to Assets Ratio
Kemampuan Membayar Utang Ability To Pay Debt and

dan Kolektibilitas Piutang Receivable Collectibility
Kemampuan Membayar Utang Jangka Solvency for the Long Term and the
Pendek dan Jangka Panjang Short Term
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi seluruh The Company's ability to meet all of
kewajibannya baik jangka panjang maupun jangka its long-term and short-term obligations is
pendek diukur dengan menggunakan beberapa measured by using certain approaches to ratio
pendekatan indikator rasio, antara lain rasio indicators, including liquidity ratios and solvency
likuiditas dan rasio solvabilitas. ratios.
Rasio likuiditas digunakan untuk mengukur The liquidity ratio is used to measure the Company’s
kemampuan Perseroan dalam melunasi ability to settle short-term obligations, while the
kewajiban jangka pendek, sedangkan rasio solvency ratio is used to measure the ability to
solvabilitas digunakan untuk mengukur meet all of the Company’s obligations.
kemampuan d a l a m memenuhi seluruh
kewajiban.
Deskripsi
2022 2021
Description
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,56x 0,68x

Liabilities to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas

1,82x 2,19x
Liabilities to Equity Ratio
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar 1,74x 1,40x

Quick ratio

Melalui uraian tabel di atas, dapat disimpulkan In the table above, it can be concluded that in
bahwa pada tahun 2022, BMSR tetap sepenuhnya 2022, BMSR remained fully capable of serving
mampu memenuhi kewajiban lancarnya dengan its current liabilities using its current assets, as
menggunakan aset lancar yang dimiliki reflected by its current ratio of 1.74x, compared
sebagaimana tercermin dari hasil perhitungan with 1.40x in 2021.
rasio lancar tahun 2022 sebesar 1,74x, meningkat
jika dibandingkan tahun 2021 sebesar 1,40x.
Sedangkan rasio utang terhadap total ekuitas Meanwhile, BMSR’s liabilities to total equity
BMSR tercatat sebesar 1,28x pada tahun 2022, ratio, stood at 1,28x in 2022, an decrease from
turun dari 2,19x pada tahun 2021. Sementara itu, 2,19x in 2021. However, in terms of liabilities
nilai rasio utang terhadap aset tetap sebesar 0,56x. to assets ratio, the figure was remains at 0,56x.
Hal ini menandai bahwa BMSR tetap sepenuhnya This signified that BMSR remained fully solvent
solven sepanjang tahun 2022. throughout 2022.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Pertumbuhan
Growth
Piutang Usaha
Accounts Receivable 2022 2021
Nilai Persentase
Amount Percentage
Belum jatuh tempo

400.053 284.583 115.740 40,67%
Not yet due
Lewat jatuh tempo
Past Due
1 - 30 Hari
97.940 132.182 (34.242) (25,91%)
1 - 30 Days
31 - 90 Hari
31 - 90 Days 8.340 19.244 (10.904) (56,66%)
Lebih dari 90 Hari

1.033 758 275 36,28%
More than 90 Days
Jumlah 507.366 436.767 70.599 16,17%

Total
Cadangan Penurunan Nilai

(392) (65) 327 503,08%
Allowance for Impairment
Piutang Usaha-Bersih
506.974 436.702 70.272 16,09%
Net Accounts Receivable
Pendapatan 4.830.288 3.309.550 1.520.738 45,95%

Income
Piutang Usaha-Bersih/Pendapatan
0,10 0,13 (0,03) (23,08%)
Net Account Receivable/Income

Perseroan melakukan peninjauan terhadap The Company reviews the collectibility of
kolektibilitas piutang secara berkala, yang mana receivables on a regular basis, in which any
jika terdapat piutang tidak tertagih akan uncollectible receivables will be written off
dihapuskan secara langsung dengan mengurangi directly by reducing their carrying amount.
nilai tercatatnya. Akun penyisihan digunakan An allowance account is used when there
ketika terdapat bukti yang objektif bahwa is objective evidence that the Company is
Perseroan tidak dapat menagih seluruh unable to collect the entire amount owed in
nilai terutang sesuai dengan persyaratan awal accordance with the initial terms of the
piutang. receivables.
Dari Tabel Kolektibilitas Piutang di atas tampak From the Receivables Collectibility Table above,
bahwa jumlah piutang yang masuk kedalam it appears that the number of receivables
kelompok Lancar menunjukkan peningkatan sebesar included in the Current category actually
40,67% menjadi sebesar Rp400,05 miliar dari showed an increase of 40.67% to Rp400.05 billion
Rp284,58 miliar di tahun sebelumnya. Hal ini from Rp284.58 billion in the previous year. This
menunjukkan bahwa Perseroan dapat mengelola shows that the Company is able to manage its
piutang usahanya dengan baik. accounts receivable properly.
Struktur Modal Capital Structure

Kebijakan Struktur Modal Capital Structure
Pengelolaan risiko modal yang dilakukan Policy The capital risk management carried out
BMSR bertujuan untuk memastikan kemampuan by BMSR aims to ensure the Company’s ability
Perseroan dalam mempertahankan kelangsungan to maintain business continuity and improve
usaha dan memaksimalkan keuntungan para shareholders’ value through the optimization of
pemegang saham melalui optimalisasi struktur debt and equity structure. BMSR management
utang dan ekuitas. Manajemen melakukan closely monitors and reviews the Company’s
pengawasan dan peninjauan terhadap struktur capital structure by considering costs of capital
modal Perseroan dengan mempertimbangkan and associated risks. The Company manages
biaya permodalan dan risiko yang berhubungan. capital level to ensure that it will be able to
Perseroan mengelola tingkat permodalan untuk continue as a going concern.
memastikan kemampuannya dalam melanjutkan
keberlangsungan operasi.
Komposisi Permodalan Capital Composition

Struktur modal Perseroan terdiri dari alokasi The Company's capital structure consists of the
modal sendiri (ekuitas) dan liabilitas yang digunakan allocation of own capital (equity) and liabilities
untuk mendanai kegiatan operasional dan which are used to fund operational activities and
pengembangan usaha ke depan. Pada tabel future business development. The following
berikut dapat dilihat komposisi permodalan table shows the composition of BMSR's capital
BMSR selama 3 (tiga) tahun terakhir: for the last 3 (three) years:

Struktur Modal Persentase Persentase

2022 2021
Capital Structure Percentage Percentage
Liabilitas
873.882 56,19% 670.463 68,62%
Liabilities
Ekuitas
681.251 43,81% 306.667 31,38%
Equity
Jumlah Ekuitas dan Liabilitas
1.555.133 100,00% 977.131 100,00%
Total Equity and Liabilities
Rasio Hutang terhadap Ekuitas
1,28x 2,19x
Debt to Equity Ratio
Pada tahun 2022, struktur permodalan Perseroan In 2022, the Company's capital structure consists
terdiri dari 56,19% liabilitas dan 43,81% ekuitas. of 56.19% liabilities and 43.81% equity. The
Komposisi tersebut mengalami perubahan dari composition has changed from the previous year
tahun sebelumnya yang terdiri dari 68,62% which consisted of 68.62% liabilities and 31.38%
liabilitas dan 31,38% ekuitas. Perubahan tersebut equity. The change is caused by the increase in
disebabkan oleh peningkatan saldo laba sebesar retained earnings by Rp249.16 billion or 169.57%
Rp249,16 miliar atau setara 169,57% dan tidak and no other comprehensive expenses incurred
adanya beban komprehensif lain pada tahun in 2022 was due to the sale of investments in
2022 disebabkan karena adanya penjualan subsidiaries amounting to Rp129.19 billion.
investasi entitas anak sebesar Rp129,19 miliar.
Dengan adanya perubahan struktur modal di With the change in capital structure in 2022,
tahun 2022, maka nilai Debt to Equity Ratio turut the Debt-to-Equity Ratio also has changed from
mengalami perubahan dari sebesar 2,19x pada 2.19x in 2021 to 1.28x in 2022. The Management
2021 menjadi 1,28x di tahun 2022. Manajemen has analysed the change in the ratio and
telah menganalisis perubahan rasio tersebut dan concluded that the decrease in BMSR Debt to
menyimpulkan bahwa penurunan Debt to Equity Equity Ratio has been offset by the increase in
Ratio BMSR telah diimbangi dengan peningkatan the share of equity in the capital structure shows
porsi ekuitas dalam struktur modal menunjukkan the stronger financial fundamentals of the Company
semakin kuatnya fundamental keuangan as well as shows the greater capability of the
Perseroan sekaligus menunjukkan semakin Company in raising funds to support business
besarnya kapabilitas Perseroan dalam menggalang development.
dana untuk mendukung pengembangan usaha.
Dasar Pemilihan Struktur Modal Capital Structure Policy

Kebijakan manajemen atas struktur modal Management’s policy on capital structure is
didasarkan pada kepentingan untuk melindungi based on the interest of protecting the
kemampuan Perseroan dalam mempertahankan Company’s ability to maintain business continuity
kelangsungan usaha sehingga dapat tetap so that it can continue to provide returns for
memberikan imbal hasil bagi Pemegang Saham Shareholders and benefits for other stakeholders
dan manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya and maintain an optimal capital structure to
dan mempertahankan struktur permodalan yang reduce the cost of capital.
optimal untuk mengurangi biaya modal.

Ikatan Material Untuk Investasi Material Commitment for Capital
Barang Modal Investment
Sepanjang tahun 2022, BMSR tidak melakukan Throughout 2022, the Company did not enter
ikatan material untuk investasi barang modal. into any material commitments for capital goods
investment.
Investasi Barang Modal Tahun 2022 Capital Expenditure in 2022

Selama tahun 2022, Perseroan melakukan The Company makes capital expenditures in the
belanja investasi barang modal berupa aset form of fixed assets. The following is a
tetap. Berikut ini adalah uraian belanja barang description of BMSR's capital expenditures
modal dengan nominal diatas Rp500juta: above Rp500 milliion for 2022:
Jenis Investasi Barang Modal Tujuan Nilai Investasi

Types of Capital Goods Investment Objectives Total Investment
Bangunan Penambahan mess karyawan untuk mendukung pertumbuhan bisnis

1.200
Building Additional employee housing to support business growth
Informasi dan Fakta Material yang Material Information and Facts that
Terjadi Setelah Tanggal Laporan Occurred after the Accountant’s
Akuntan Reporting Date
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang There are no information and material facts that
terjadi setelah tanggal laporan akuntan. occurred after the accountant’s reporting date.
Prospek Usaha Business Prospects

Terlepas dari proyeksi perekonomian global yang Despite the global economy's gloomy projections,
kurang baik, perekonomian negara berkembang emerging Asian economies are the exception, and
di Asia menjadi pengecualian, dan perekonomian Indonesia's economy is expected to experience
Indonesia diperkirakan hanya akan mengalami only a mild slowdown in 2023. Facing the risk of an
sedikit perlambatan pada tahun 2023. Menghadapi economic slowdown, Indonesia has prepared itself
risiko perlambatan ekonomi, Indonesia telah with policies, one of which is fiscal support through
mempersiapkan diri dengan kebijakan, salah the 2023 State Budget (APBN) that is considered
satunya dukungan fiskal melalui Anggaran responsive and accommodative.
Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) 2023
yang dinilai responsif dan akomodatif.
Pada 30 Desember 2022, Presiden Joko Widodo On December 30, 2022, President Joko Widodo
secara resmi mencabut Pembatasan Kegiatan officially lifted public activity restrictions (PPKM)
Masyarakat (PPKM) COVID-19 yang mempermudah against COVID-19 that eased public mobility and
mobilitas masyarakat dan memicu lebih banyak triggered more activities outdoors. The PPKM
aktivitas di luar ruangan. Kebijakan PPKM dicabut policy was lifted after observing Indonesia's

setelah melihat kasus COVID-19 Indonesia COVID-19 cases for 10 months that have been
selama 10 bulan sudah terkendali. Pelonggaran under control. The easing of community mobility
mobilitas masyarakat merupakan faktor baru is a new factor that strengthens economic
yang memperkuat ketahanan ekonomi secara resilience internally because its impact can
internal karena dampaknya dapat meningkatkan improve the performance of the service,
kinerja sektor jasa, industri manufaktur, dan usaha manufacturing industry, and the micro, small,
mikro, kecil, dan menengah (UMKM). and medium enterprises (MSMEs) sectors.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2023 Indonesia's economic growth in 2023 is projected at
diproyeksikan sebesar 4,9 - 5,2%, sedangkan 4.9 - 5.2%, while the inflation rate is 3.25 - 3.75%.
tingkat inflasi 3,25 - 3,75%. Sementara itu, Meanwhile, the rupiah exchange rate against
nilai tukar rupiah terhadap USD diperkirakan the USD is estimated to be in the range of Rp.
berada di kisaran Rp15.676 - Rp15.877/USD. 15,676 - Rp. 15,877/USD. Bank Indonesia will
Bank Indonesia akan berupaya menekan inflasi strive to suppress inflation back to normal levels,
kembali ke tingkat normal, dengan target 3% with the target of 3% in 2023 and 2.5% in 2024
pada tahun 2023 dan 2,5% pada tahun 2024 through measured actions and policies. From the
melalui tindakan dan kebijakan yang terukur. monetary side, a comprehensive policy mix will
Dari sisi moneter, bauran kebijakan yang continue to be implemented to accelerate
komprehensif akan terus dilakukan untuk economic recovery through pro-stability.
mempercepat pemulihan ekonomi melalui
pro-stabilitas.
Dengan kesiapan perekonomian nasional dalam With the readiness of the national economy in
menghadapi tantangan yang ada, diperkirakan facing the existing challenges, Indonesia is
Indonesia akan menjadi Titik Terang di Asia. estimated to become The Bright Spot in Asia.
Perekonomian Indonesia akan tetap tangguh The Indonesian economy will remain resilient
meski ekonomi global diselimuti ketidakmenentuan. even though the global economy will be shrouded
Program hilirisasi industri telah berjalan dengan in thick fog. The industrial downstream program
baik dan terbukti memberikan manfaat yang has been running well and has proven to provide
luas. Program ini akan terus dilaksanakan terutama extensive benefits. This program will continue
pada sektor-sektor prioritas seperti agroindustri, to be implemented, especially in priority sectors
sektor mineral pertambangan, serta sektor such as agro-industry, the mineral and mining
migas dan batubara. Kebijakan pembuatan sector, as well as the oil and gas and coal sectors.
Indonesia 4.0 juga dilakukan untuk mengakselerasi The policy for making Indonesia 4.0 is also being
industri hilir. carried out to accelerate the downstream
industry.
Proyeksi positif yang disampaikan Pemerintah The positive outlook presented by the government
akan dijadikan sebagai landasan bagi BMSR untuk will serve as the basis for BMSR to formulate
menyusun prospek usaha tahun 2023. Di saat its 2023 business prospect. At the same time,
yang bersamaan, BMSR juga akan terus melakukan BMSR will also continue to conduct periodic
evaluasi berkala terhadap faktor-faktor eksternal yang evaluations of external factors that may occur

terjadi dan memperhatikan dampaknya terhadap and anticipate their possible impact on BMSR's
kegiatan usaha BMSR agar selalu siap dalam business activities. It is in this way that BMSR remains
memitigasi potensi risiko-risiko yang dapat timbul ready to mitigate potential risks that may arise at
sewaktu-waktu di kemudian hari. any time in the future.
Pencapaian Target Dibandingkan Achievement of Target with Realization

Realisasi dan Target Ke Depan and Future Target
Setiap tahun, Perseroan menyusun dan menetapkan Every year, the Company prepares and determines
rencana kerja tahunan yang hendak dicapai oleh an annual work plan for each of fits work units to
masing-masing unit kerja dengan mempertimbangkan achieve, taking into account external factors and
faktor-faktor eksternal dan dinamika yang sedang the recent industry dynamics.
terjadi.
Pada tabel berikut ini dapat dilihat perbandingan In the following table, we can see a comparison of
tabel realisasi 2022 versus realisasi 2021, antara the 2022 versus 2021 realization, as follows:
lain sebagai berikut:
Deskripsi Satuan Realisasi 2022 Realisasi 2021 Capaian (%) 2023 Proyeksi
Description Unit 2022 Realization 2021 Realization Achievement (%) 2023 Projections
Penjualan Bahan Kimia Ton

676.802,1 736.284,6 (8,08%) 3%
Chemical Sales Tonnes
Penjualan Batubara Metrik Ton
543.905,2 285.665,1 90,40% 3%
Coal Sales Metric Tonnes
Pendapatan Usaha Rp Milliar
4.830,3 3.309,6 45,95% 10%
Revenues Rp Billion
Laba Bersih Rp Milliar 374,5 178,0 110,34% -

Net Income Rp Billion
Rp Milliar
EBITDA 436,4 143,9 203,25% -
Rp Billion
Perseroan mencatatkan realisasi volume penjualan The company recorded the realization of sales
kimia dasar sebesar 676.801 ton atau 8,08% di volume of 676,801 tonnes or 8.08% below the
bawah realisasi 2021 yang sebesar 736.284,6 ton. 2021 realization of 736,284.6 tonnes. However, the
Namun nilai pendapatan Perseroan adalah sebesar Company’s revenue value was Rp4,830.3 billion,
Rp4.830,3 miliar, naik 45,95% di atas realisasi 2021 45.95% above the 2021 realization of Rp3,309.6
yang sebesar Rp3.309,6 miliar. Perseroan berhasil billion. The Company managed to manage operational
mengelola biaya operasional dengan baik sehingga expenses well, thus making PT Bintang Mitra
membuat PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk Semestaray Tbk recorded a net profit for the year
mencatatkan laba bersih tahun berjalan sebesar of Rp374.51 billion, 110.34% above the realization
Rp374,51 miliar, 110,34% di atas realisasi 2021 yang in 2021 which recorded a profit of Rp178.0 billion.
mencatatkan laba sebesar Rp178,0 miliar. Demikian Likewise, EBITDA in 2022 which reached a value
pula dengan EBITDA tahun 2022 yang mencapai nilai of Rp436.4 billion, which increased 203.25% of the
sebesar Rp436,4 miliar yang berarti naik 203,25% realization of Rp143.9 billion in 2021.
dari realisasi sebesar Rp143,9 miliar di tahun 2021.

Jika dibandingkan dengan target tahun 2022, maka When compared with the 2022 target, the realization
realisasi volume penjualan bahan kimia lebih rendah of sales volume of basic chemical were lower than
dari target yang ditetapkan, namun realisasi laba the set target, but the realization of net profit for
bersih tahun berjalan dan EBITDA jauh melampaui the year and EBITDA are exceeded the set target.
target yang ditetapkan.
Kebijakan Dividen Dividend Policy

Kebijakan Pembagian Dividen Dividend Distribution Policy
Kebijakan pembagian dividen di Perseroan The dividend distribution policy in the Company
ditentukan melalui mekanisme Rapat Umum is determined through the Annual General
Pemegang Saham Tahunan. Meeting of Shareholders mechanism.
Pembagian Dividen dalam 2 (dua) Dividend Distribution in the Last 2

Tahun Terakhir (two) Years
Sesuai hasil Keputusan Rapat Umum Pemegang In accordance with the resolutions of the 2022 and
Saham Tahunan (RUPST) tahun 2022 dan 2021 2021 General Meeting of Shareholders (AGM)
yang dilaksanakan pada tanggal 1 Juli 2022 dan which was held on July 1, 2022 and August 20,
20 Agustus 2021, Perseroan memutuskan tidak 2021, the Company had decided to not distribute
ada pembagian dividen atas kinerja Perseroan dividends on the Company’s performance in the
tahun buku 2021 maupun tahun 2020. 2021 and 2020 fiscal year.
Informasi Transaksi Material Yang Material Information On Transaction

Menganding Benturan Kepentingan That Contains Conflict Of Interest
dan/atau Transaksi Afiliasi and/or Affiliated Transaction
Sepanjang tahun 2022, Perseroan melakukan Throughout the year 2022, the Company
transaksi dengan pihak yang berafiliasi, namun conducted transactions with affiliated parties,
transaksi tersebut dikecualikan dari peraturan however, the transactions are excluded from
BAPEPAM-LK No. IX.E.1 karena tidak mengandung the BAPEPAM-LK Regulation No. IX.E.1 as
benturan kepentingan mengingat transaksi they contained conflict of interest considering
tersebut merupakan transaksi berkelanjutan that the transactions were ongoing transactions
serta kegiatan usaha utama dan penunjang as well as the main business activities and
kegiatan usaha Perseroan. Entitas dianggap supporting business activities of the Company and
berelasi jika entitas tersebut baik secara Subsidiaries. An entity is regarded as related
langsung maupun tidak langsung, dapat if the entity, directly or indirectly, can control
mengendalikan atau mengendalikan bersama or jointly control or has significant influence
atau memiliki pengaruh signifikan atas grup of the group in making financial and operational
dalam pengambilan keputusan keuangan dan decisions. The entity is also regarded related
operasional. Entitas juga dianggap berelasi jika if the concerned entity is in joint control with
entitas tersebut berada dalam pengendalian the Group.
bersama dengan Grup.

Kewajaran dan Alasan dilakukannya Fairness and Reasons Behind
Transaksi Transactions
Seluruh transaksi yang dilakukan pada tahun 2022 All transactions made in 2022 were carried out
dilakukansecara wajar (Arm’s Length) dan sesuai fairly (Arm’s Length) and in accordance with normal
dengan persyaratan komersial normal. Kewajaran commercial terms. The fairness of transactions
transaksi dengan pihak terkait atau mengandung with related parties or containing conflict of interest
benturan kepentingan telah dilakukan secara were carried out appropriately in accordance
wajar sesuai peraturan perundangundangan. with the laws and regulations. Transactions were
Transaksi dilakukan atas dasar alasan kebutuhan carried out on the basis of the Company’s needs
Perseroan dan bebas dari konflik kepentingan. and were free from conflict of interest. Thus, further
Dengan demikian, pengungkapan selanjutnya disclosure regarding this matter is adjusted to
mengenai hal ini disesuaikan dengan PSAK Nomor PSAK Number 7 concerning “Disclosure of
7 tentang “Pengungkapan atas Pihak-Pihak Berelasi”. Related Parties”. Transactions with related
Transaksi pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Sifat hubungan Pihak-pihak berelasi Sifat transaksi

Nature of relationship Related parties Nature of transaction
Entitas sepengendali PT Sumber Global Energi

Penjualan batubara
Entity under common control Sales of coal
Entitas sepengendali Penjualan batubara

Hineni Resources Pte Ltd
Building Sales of coal
Informasi Material Mengenai Investasi, Material Information Regarding

Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment,
Peleburan Usahah, Akuisisi, dan Business Merger/Consolidation,
Restruckturisasi Utang/Modal Acquisition, and Debt/Capital
Restructuring
Pada tahun 2022, PT Bintang Mitra Semestaraya In 2022, PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk sold
Tbk melakukan penjualan entitas anak berikut ini: the following subsidiaries:
Bittlestone Capital Inc., sebanyak 50.000 Bittlestone Capital Inc., 50,000 shares
lembar saham (100%) kepada PT Regis (100%) to PT Regis Pratama Indonesia
Pratama Indonesia PT Retco Prima Energi, 20,826 shares to PT
PT Retco Prima Energi, sebanyak 20.826 Regis Pratama Indonesia.
lembar saham (99,99%) kepada PT Regis
Pratama Indonesia.

Perubahan Peraturan Changes To Laws And Regulations
Perundangundangan Yang With SIgnifican Influence On The
Berpengaruh Signifikan Terhadap Campany
Perusahaan
Sepanjang tahun 2022, tidak terdapat perubahan Throughout the year 2022, there were o changes
peraturan perundangundangan yang berpengaruh in the laws and regulations with significant influence
signifikan terhadap Perusahaan baik dari sisi on the Company both in terms of financial and
keuangan maupun operasional. operational aspects.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Can Changes In Accounting Policies And

Dampaknya Terhadap Perusahaan Their Impact On The Company
Perubahan Peraturan Dampaknya Terhadap Perseroan

Penjelasan
Perundang-Undangan
Description Impact on the Company
Changes in Regulations
Kombinasi Bisnis tentang Referensi ke Kerangka Konseptual ini Menambahkan deskripsi dalam penyajian
mengklarifikasi interaksi antara PSAK 22, PSAK 57, ISAK 30 dan laporan keuangan terkait “liabilitas dan
Kerangka Konseptual Pelaporan Keuangan. liabilitas kontinjensi dalam ruang lingkup
PSAK 57 atau ISAK 30
Amendemen PSAK 22
Business Combination on Reference to this Conceptual Framework Adding a description in the presentation of
clarifies the interaction between PSAK 22, PSAK 57, ISAK 30 and financial statements regarding "liabilities
the Conceptual Framework for Financial Reporting. and contingent liabilities within the scope of
PSAK 57 or ISAK 30
Mengatur bahwa biaya untuk memenuhi kontrak terdiri dari Tidak memberikan dampak signifikan hanya
biaya yang berhubungan langsung dengan kontrak. Biaya yang perlu perubahan pengungkapan kebijakan
berhubungan langsung dengan kontrak terdiri dari: akuntansi.
1. biaya inkremental untuk memenuhi kontrak tersebut, dan;
2. alokasi biaya lain yang berhubungan langsung untuk memenuhi
kontrak.
Amendemen PSAK 57
Stipulates that costs to fulfill the contract consist of costs directly Having no significant impact, only requires
related to the contract. Costs directly related to the contract consist changes in accounting policy disclosures.
of:
1. incremental costs to fulfill the contract, and;
2. allocation of other costs directly related to fulfilling the contract.
Informasi Kelangsungan Usaha Information On Business Continuity

Tidak terdapat hal-hal yang berpotensi berpengaruh There were no issues potentially of significant
signifikan terhadap kelangsungan usaha influence to the Company’s business continuity
Perseroan selama tahun 2022, mengingat tidak during the yea 2022, considering there were no
terdapat kecelakaan kerja yang berpotensi work incident that may potentially cause harsh
menyebabkan Perseroan mendapatkan sanksi sanctions against the Company. Throughout the
keras. Sepanjang tahun 2022, posisi keuangan year 2022, the Company’s strong financial and
dan kas Perseroan dalam kondisi yang kuat cash positions to support Company operational
untuk kegiatan operasional dan memenuhi activities and meet short-term as well as long-tem
kewajiban jangka pendek dan jangka panjang obligations.
Perseroan.

TATA KELOLA PERUSAHAAN
05
PERFORMANCE HIGHLIGHTS

Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Basic Principles of Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, atau Good Good Corporate Governance (GCG) is a series
Corporate Governance (GCG) merupakan of systems that regulate and control business
serangkaian sistem yang mengatur dan entities that are expected to create added value
mengendalikan entitas usaha yang diharapkan for all stakeholders; including shareholders
mampu menciptakan nilai tambah untuk seluruh
pemangku kepentingan; termasuk kepada
pemegang saham.
Sejalan dengan perkembangan dunia usaha, In line with the development of the business
prinsip GCG turut mengalami perkembangan world, GCG has also evolved, which includes
yang mencakup sistem pengawasan dan supervision and control systems that support
pengendalian yang mendukung etika kerja dan work ethics and responsible decision making,
pengambilan keputusan yang bertanggung support integrity in financial reporting, proper
jawab, mendukung integritas dalam pelaporan risk management, and ethical stakeholder and
keuangan, pengelolaan risiko yang layak, Company relationships. Within the Company, the
serta hubungan pemangku kepentingan dan assessment of GCG implementation is carried
Perseroan yang berlandaskan etika. Di lingkup out to ensure the comprehensive realization of
Perseroan, penilaian dilakukan atas penerapan GCG principles.
GCG untuk memastikan terwujudnya prinsip
GCG secara komprehensif.
Implementasi GCG di PT Bintang Mitra The implementation of GCG at PT Bintang

Semestaraya Tbk didukung penuh oleh komitmen Mitra Semestaraya Tbk is fully supported by
dari seluruh jajaran pengurus Perseroan, disertai the commitment of all levels of the Company’s
partisipasi aktif karyawan dan para pemangku management, along with the active participation
kepentingan, dengan menanamkan prinsip- of employees and stakeholders, by instilling the
prinsip tata kelola usaha bukan hanya sebagai principles of business governance not only as
dasar dan petunjuk dalam setiap pengambilan a basis and guidance in every decision making,
keputusan, melainkan sebagai budaya yang but also as a culture embedded in daily work
tertanam dalam tata perilaku kerja sehari-sehari. behavior.
Prinsip Dasar Tata Kelola dan Basic Principles of GCG and Its
Penerapannya Implementation
Penerapan praktik GCG di Perseroan mengacu The implementation of GCG practice at the
pada 5 (lima) prinsip dasar yang berlaku umum, Company refers to 5 (five) universal basic
yaitu: principles:

Prinsip Penjelasan Implementasi
Principle Description Implementation
Perseroan menjamin ketersediaan informasi Perseroan menyediakan akses yang mudah bagi seluruh
secara jelas, terbuka, dan akurat bagi para pemangku kepentingan untuk memperoleh informasi yang
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan, material, penting dan relevan dengan pemaparan yang
namun dengan tetap memperhatikan ketentuan transparan, akurat, tepat waktu dan mudah dipahami. Perseroan
perundangundangan yang berlaku mengenai memiliki situs web resmi yang menyajikan beragam informasi
Transparansi transparansi informasi perusahaan. mengenai Perseroan dan dapat diakses dengan mudah oleh
Transparency publik, yaitu: https://www.bintangmitra.com.
The Company guarantees that it discloses clear, The Company provides easy access to all stakeholders in obtaining
open, and accurate information for the shareholders material, important, and relevant information presented in a
and stakeholders, but with due regards to prevailing transparent, accurate, timely, and comprehensible manner. The
laws and regulations regarding the transparency of Company manages an official website that provides various
company information. information about the Companyand can be easily accessed by the
public at https://www.bintangmitra.com.
Perseroan menetapkan kejelasan fungsi, struktur, Perseroan berkomitmen untuk menjalankan pengelolaan usaha
sistem, dan pertanggungjawaban di Perusahaan secara sehat, bermartabat dan beretika melalui perilaku bisnis
menjadi salah satu cara agar pengelolaan bisnis yang bersih dan akuntabel, dapat diukur, serta mengutamakan
dapat terlaksana secara efektif dan efisien. hasil kinerja sesuai tujuan usaha yang telah ditetapkan. Perseroan
juga senantiasa memastikan adanya sistem pengendalian internal
Akuntabilitas yang efektif dan memadai dalam pengelolaan usaha.
Accountability
The Company establishes clear function, structure, The Company is committed to conducting sound, dignified, and
system and responsibility in the Company as a way to ethical business management through a clean, accountable, and
effectively and efficiently manage its business. measurable business attitude, as well as prioritizing performance
results in accordance with the established business objectives. The
Company also continuously ensures an effective and adequate
internal control system in business management.
Pelaksanaan aktivitas operasional bisnis Perseroan Perseroan menetapkan berbagai kebijakan dan peraturan
senantiasa mengindahkan peraturan dan perusahaan dengan dasar kehati-hatian serta selalu menjaga
perundang-undangan yang berlaku serta relevan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Pelaksanaan seluruh
dengan kegiatan usaha Perseroan. proses operasional bisnis BMSR senantiasa mengacu pada
rencana bisnis yang sudah disepakati bersama sesuai Anggaran
Tanggung Jawab Dasar.
Responsibility
The Company's business operations always remain The Company stipulates various company policies and regulations
in compliance with laws and regulations that apply to to ensure that work processes are always carried out prudently and
the Company's business activities. in accordance with the applicable regulations. The implementation
of all BMSR business operational processes always refers to a
business plan that has been mutually agreed upon and adheres to
the Articles of Association;
Pengelolaan Perusahaan dilakukan secara mandiri Perseroan menetapkan standar etika yang senantiasa menghindari
tanpa ada tekanan-tekanan dari pihak manapun pengaruh tidak wajar ataupun tekanan oleh pihak mana pun, serta
yang tidak sesuai dengan sistem operasional potensi benturan kepentingan. Pengambilan keputusan dilakukan
Perusahaan maupun pihak lain yang tidak sesuai secara objektif dan berdasarkan keputusan bersama.
dengan peraturan perundang-undangan yang
Independensi
Independency berlaku.
The Company is managed independently without The Company determines the ethical standards to avoid undue
any pressure from outside parties that is not in influence or pressure from any party, as well as potential conflicts of
accordance with the Company’s operations systems, interest. · Decision making is made objectively and based on joint
or other parties that are not in accordance with the decisions;
applicable laws and regulations.
Perseroan menjunjung tinggi prinsip keadilan Perseroan terus berupaya menjaga keseimbangan antara hak
dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak dan kewajiban dalam melindungi kepentingan pemegang saham
pemangku kepentingan yang timbul berdasarkan dan pemangku kepentinganlainnya, memenuhi kebutuhan dan
perjanjian dan peraturan perundangundangan yang kesempatan dengan adil dan setara sesuai prinsip kewajaran.
Kewajaran
berlaku.
Fairness
The Company upholds the principles of justice and The Company strives to maintain a balance between rights and
equality in fulfilling the rights of stakeholders that obligations in protecting the interests of the shareholders and
may arise based on agreements and applicable laws other stakeholders, as well as in meeting needs and opportunities
and regulations. fairly and equally according to the principle of fairness.

Struktur GCG
GCG Structure
Struktur Tata Kelola Governance Structure

Perseroan memastikan penerapan GCG melibatkan The Company ensures that GCG implementation
seluruh elemen organisasi dari mulai Pemegang includes participation of all organization elements
Saham, Dewan Komisaris, Direksi, Komite, para pejabat from the Shareholders, the Board of Commissioners,
eksekutif dan seluruh karyawan, dan menjangkau the Board of Directors, Committees, executive
seluruh ruang lingkup operasional Perseroan, dengan officers, and all employees, and it covers the
menetapkan struktur penerapan GCG sebagai berikut: Company’s whole operational scope by establishing
the following GCG implementation structure:

Dewan Komisaris Dewan Direksi

Board of Commissioners Board of Directors
Struktur Penunjang Struktur Penunjang

Supporting Structure Supporting Structure
Komite Audit Sekretaris Perusahaan

Audit Committee Corporate Secretary
Komite Remunesari Audit Internal
Remuneration Committee Internal Audit
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun Based on Law No. 40 of 2007 concerning

2007 tentang Perseroan Terbatas, infrastruktur Limited Liability Companies, the organizational
keorganisasian sebuah Perseroan Terbatas mencakup infrastructure of a Limited Liability Company
kepentingan pemegang saham yang dituangkan includes the interests of shareholders as outlined
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); Direksi through the General Meeting of Shareholders
dengan tugasnya untuk mengelola; serta Dewan (GMS); the Board of Directors with its duty to
Komisaris yang berfungsi melakukan pengawasan. manage; and the Board of Commissioners whose
Sistem kepengurusan PT menganut model 2 (dua) function is to supervise. The management system
badan atau two tier system, yaitu Dewan Komisaris of a PT adheres to the two-tier system, namely
dan Direksi dengan kewewenangan dan tanggung the Board of Commissioners and the Board of
jawab yang jelas sesuai fungsinya masing-masing Directors, with clear authorities and responsibilities
sebagaimana diamanahkan dalam peraturan dan in accordance with their respective functions as
perundangundangan serta Anggaran Dasar. mandated in the laws and regulations and the

Perseroan memiliki ketiga organ utama tersebut, Articles of Association.
baik RUPS, Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan The Company has all three main organs, the GMS,
Komisaris dan Direksi memiliki tanggung jawab untuk the Board of Commissioners, and the Board of
memelihara kesinambungan usaha Perseroan dalam Directors. The Board of Commissioners and Board
jangka panjang. Oleh karena itu, Dewan Komisaris dan of Directors are responsible for maintaining the
Direksi harus memiliki kesamaan persepsi terhadap Company’s business continuity in the long term.
visi, misi, dan nilai-nilai inti serta budaya Perseroan. Therefore, the Board of Commissioners and the
Board of Directors must have the same perception
of the Company’s vision, mission, core values, and
culture.
Infrastruktur GCG Perseroan juga mengikutsertakan The Company’s GCG infrastructure also includes
beberapa aspek penting yang berperan untuk several important aspects that play a role in
mendukung penguatan kontrol dan pengelolaan supporting the strengthening of control and
terhadap Perseroan, terdiri dari organ pendukung management of the Company, consisting of
yang meliputi Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit supporting organs including the Corporate
Internal yang berada di bawah Direksi, serta Komite Secretary and Internal Audit Unit under the Board
Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, dan Komite of Directors, as well as the Audit Committee,
Manajemen Risiko yang berada di bawah Dewan Nomination and Remuneration Committee, and
Komisaris. Risk Management Committee under the Board of
Commissioners

Sebagaimana ditetapkan dalam struktur As stipulated in the GCG structure, the General
GCG, Rapat Umum Pemegang Saham atau Meeting of Shareholders or GMS is the highest
RUPS merupakan organ tertinggi di Perseroan organ in the Company that holds the authority to
yang memegang wewenang untuk membuat make every decision needed to ensure that the
keputusan apapun yang diperlukan dalam business management continues in accordance
memastikan jalannya pengelolaan usaha tetap with the stated objectives. As a public company,
sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. the Company’s GMS functions as a forum
Sebagai perusahaan terbuka, RUPS Perseroan and medium of communication between
berfungsi sebagai forum dan media komunikasi Shareholders and the Board of Directors and the
antara Pemegang Saham dengan Direksi dan Board of Commissioners, wherein a number of
Dewan Komisaris, dimana sejumlah keputusan important decisions are taken and ratified as the
penting diambil dan disahkan menjadi kebijakan Company’s official policy.
resmi Perseroan.
The authorities of the GMS include:
Kewenangan RUPS antara lain: To appoint and dismiss members of the
Mengangkat dan memberhentikan Board of Commissioners and the Board
anggota Dewan Komisaris dan Direksi; of Directors;
Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris To evaluate the performance of the
dan Direksi; Board of Commissioners and the Board
Menyetujui Laporan Keuangan of Directors;
Perusahaan; To approve the Company’s financial
Menentukan remunerasi anggota Dewan statements;
Komisaris dan Direksi. To determine the remuneration amount
for members of the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
Tata Cara RUPS GMS Procedure

Sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa As stipulated in the Financial Services Authority
Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Regulation No. 15/POJK.04/2020 regarding
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Planning and Organizing of the General Meeting of
Perusahaan Terbuka, RUPS terdiri dari dua macam yaitu Shareholders of a Public Company, GMS consists
RUPS Tahunan dan RUPS lainnya atau lazim disebut of two types, namely Annual GMS and other
RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan diselenggarakan GMS or commonly known as Extraordinary GMS.
setiap tahun sekali paling lambat 6 (enam) bulan An Annual GMS shall be held annually no later
setelah tahun buku berakhir, sedangkan RUPS Luar than 6 (six) months after a fiscal year ends, while
Biasa dapat dilakukan sewaktu-waktu jika dipandang an Extraordinary GMS may be held at any time

perlu oleh Direksi dan/atau Dewan Komisaris dan/ deemed necessary by the Board of Directors and/
atau Pemegang Saham. RUPS Perseroan dapat or Board of Commissioners and/or Shareholders.
dilangsungkan apabila dihadiri oleh Pemegang Saham The Company GMS may be held if attended by
yang mewakili paling sedikit lebih dari 1/2 (satu per Shareholders who represent at least more than
dua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak 1/2 (one half) of the total shares with valid voting
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, rights issued by the Company unless otherwise
kecuali apabila ditentukan lain dalam Anggaran Dasar. stipulated in the Articles of Association. All GMS
Semua Keputusan RUPS diambil melalui musyawarah decisions shall be taken through deliberation for
untuk mufakat. consensus.
Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk In the event that a decision based on deliberation
mufakat tidak tercapai, maka keputusan diambil for consensus cannot be reached, the decision shall
dengan pemungutan suara berdasarkan suara be taken through voting based on the ordinary
terbanyak biasa dari jumlah suara yang dikeluarkan majority of the number of votes legally cast in
secara sah dalam RUPS. Pemegang Saham dapat the GMS. Shareholders may also make binding
juga mengambil keputusan yang mengikat di luar decisions outside the GMS on the condition that
RUPS dengan syarat semua pemegang Saham all shareholders with voting rights agree in writing
dengan hak suara menyetujui secara tertulis dengan by signing the relevant decision.
menandatangani keputusan yang bersangkutan
Rapat Umum Pemegang Saham 2022 Annual General Meeting of

Tahunan 2022 Shareholders
Perseroan melangsungkan Rapat Umum Pemegang The Company held the 2021 Annual General
Saham Tahunan 2022 untuk tahun buku 2021 pada Meeting of Shareholders for the fiscal year 2021 on
hari Jumat, tanggal 01 Juli 2022, bertempat di Graha Friday, July 01, 2021, at the Graha BIP 11st Floor
BIP lantai 11 Jalan Gatot Subroto Kav. 23 Jakarta. Jalan Gatot Subroto Kav. 23 Jakarta.
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau The meeting was attended by shareholders and/
kuasanya yang sah sebanyak 836.904.432 saham or their Legal Representatives, representing
yang merupakan 72,20% dari seluruh saham yang 836,904,432 shares which was 72.20% of all
dikeluarkan oleh Perseroan sampai dengan tanggal shares issued by the Company until the date of
Rapat yaitu sejumlah 1.159.200.024 saham. Sehingga the Meeting, which was 1,159,200,024 shares.
ketentuan mengenai kuorum Rapat telah terpenuhi Therefore, the provisions related to the quorum of
dan Rapat berhak membahas serta mengambil the meeting had been fulfilled, and the Meeting
keputusan-keputusan yang sah dan mengikat. had the authority to discuss and make legitimate
and binding decisions.
Berikut ini adalah hasil keputusan RUPST Perseroan The following are the resolutions of the Company’s
Tahun Buku 2022, antara lain sebagai berikut: AGMS for fiscal year 2022:

Mata
Acara Hasil RUPS AMGS Resoultion
Agenda
Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Tahun 2021 Approved the Company's 2021 Annual Report including
termasuk Laporan Pengawasan Dewan Komisaris dan the Supervisory Report of the Board of Commissioners and
ratification of the Company's Financial Statements for the
pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun
financial year ending 31 December 2021.,
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021.
Agenda 1 Memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya Provide full release and settlement ("acquit et de charge")
("acquit et de charge") kepada seluruh anggota to all members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company for management and
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
supervisory actions that have been carried out in the financial
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan dalam year ending on December 31, 2021.
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2021.
Menyetujui untuk tidak memberikan dividen tunai kepada Approved not to distribute cash dividends to shareholders and
pemegang saham dan tidak menyisihkan dana cadangan not to save reserve funds considering that the Company still has
mengingat Perseroan masih memiliki saldo laba negatif dan a negative profit balance and uses the 2021 net profit for the
Agenda 2
menggunakan laba bersih tahun buku 2021 untuk kegiatan Company's operational activities to covers losses from previous
operasional Perseroan dan menutupi kerugian tahun-tahun years.
sebelumnya.
Menyetujui penunjukan kembali Kantor Akuntan Publik Approved the reappointment of the Public Accounting Firm
“Kanaka Puradiredja, Suhartono” untuk mengaudit buku “Kanaka Puradiredja, Suhartono” to audit the Company's
books for the Fiscal Year ending December 31, 2022.
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2022.
Agenda 3
Apabila dalam perjalanannya tidak tercapai kesepakatan Should an agreement is not reached between the Company
antara Perseroan dan Akuntan Publik tersebut, maka Rapat and the Public Accountant, the Meeting delegates authority
to the Board of Commissioners to appoint another Public
mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris
Accounting Firm.
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik lainnya.
Menyetujui penetapan honorarium Dewan Komisaris Approved the initiation of the honorarium of the Company's
Perseroan untuk tahun 2022 naik tidak melebihi 5% dari Board of Commissioners for 2022 to increase not more than
yang telah diterima Dewan Komisaris Perseroan di tahun 5% from that which was received by the Company's Board of
Commissioners in 2021.
Agenda 4 2021.
Menyetujui pelimpahan kewenangan dan kuasa kepada Approved the delegation of authority and power to the Board
Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan gaji, uang of Commissioners of the Company to determine salaries, fees
and other benefits for members of the Board of Directors.
jasa dan tunjangan lainnya untuk anggota Direksi.
Menyetujui pengangkatan kembali Dewan Direksi Perseroan Approve the reappointment of the Company's Board of Directors
Agenda 5 yang masa jabatannya telah berakhir. whose term of office has ended.

Dewan Komisaris
Dewan Komisaris (BoC) adalah organ Perusahaan Board of Commissioners (BoC) is a Company
yang bertugas melakukan pengawasan umum organ tasked to carry out general supervision
atas pengelolaan Perusahaan untuk melindungi over the Company management to protect
kepentingan pemegang saham dan pemangku the interest of shareholders and other
kepentingan lainnya. Anggota Dewan Komisaris stakeholders. Members of the BoC must
juga harus bertindak independen, dan tidak also act independently, and do not have any
memiliki benturan kepentingan yang dapat conflict of interest that may inhibit their ability
menghambat kemampuannya dalam menjalankan to perform their duties, whether in relation to
tugasnya, baik yang berkaitan dengan anggota other members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris lainnya maupun Direksi or the Board of Directors of the Company.
Perseroan.
Penunjukan dan pengangkatan Dewan Komisaris The appointment and establishment of the
Perseroantelah memenuhi ketentuan yang diatur Company’s Board of Commissioners have
dalam Pasal 20 POJK No. 33/POJK.04/2014 complied with all provisions of Article 20 of
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
atau Perusahaan Publik. Directors and the Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
Piagam Dewan Komisaris Charter of Board of Commissioners

Perseroan membuat peraturan mengenai The Company makes regulations regarding the
kewenangan, tugas, kewajiban dan tanggung authority, duties, obligations and responsibilities
jawab Dewan Komisaris Perseroan dengan of the Board of Commissioners of the Company
menetapkan Pedoman dan Tata Tertib Kerja by establishing the Guidelines and Charter of
Dewan Komisaris Perseroan guna meningkatkan the Work of the Board of Commissioners of the
penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Company in order to improve the application of
Baik di lingkungan Perseroan yang berkaitan Good Corporate Governance principles within
dengan tugas, Kewajiban dan tanggung jawab the Company relating to the duties, obligations
Dewan Komisaris. Pedoman dan tata tertib and responsibilities of the Board of Commissioners.
tersebut antara lain: Guidelines and procedures include:
1. Landasan Hukum; 1. Legal Basis;
2. Kewajiban, tugas, tanggung jawab dan 2. Obligations, duties, responsibilities and
wewenang Dewan Komisaris; authorities of the Board of Commissioners;
3. Persetujuan Dewan Komisaris; 3. Approval of the Board of Commissioners;
4. Nilai-nilai dan etika kerja Dewan Komisaris; 4. The values and work ethics of the Board
5. Fungsi komite nominasi dan remunerasi; of Commissioners;
6. Tugas serta tanggung jawab fungsi komite 5. Functions of the nomination and
nominasi dan remunerasi; remuneration committee;

7. Penyelenggaraan rapat fungsi komite 6. Duties and responsibilities of the nomination
nominasi dan remunerasi; and remuneration committee;
8. Waktu kerja Dewan Komisaris; 7. Organization of functional meetings of
9. Rapat Dewan Komisaris; the nomination and remuneration committee;
10. Mekanisme dan pengambilan keputusan 8. Working time of the Board of Commissioners;
rapat; 9. Board of Commissioners Meetings;
11. Risalah rapat; 10. Mechanism and meeting decision making;
12. Rapat gabungan Dewan Komisaris dan 11. Minutes of meetings;
Direksi. 12. Joint meetings of the Board of Commissioners
and Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Board Of Commissioners' Duties and

Komisaris Respoonsibilities
Dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap In carrying out its supervisory function on the
kinerja Direksi, Dewan Komisaris telah melaksanakan performance of the Board of Directors, the Board
tugas dan wewenangnya sesuai dengan Anggaran of Commissioners has carried out its duties
Dasar Perusahaan tentang Tugas Dewan Komisaris. and authorities in accordance with the Company’s
Pemisahan tanggung jawab Dewan Komisaris Articles of Association on Duties of the Board of
dan Direksi telah diatur dalam Anggaran Dasar Commissioners.The Board of Commissioners and
Perusahaan guna pelaksanaan tugas pengawasan Directors segregation of responsibilities has been
yang lebih efektif. stipulated in the Company’s Articles of Association
to ensure more effective implementation of supervisory
duties.
Sehubungan dengan pelaksanaan tugas tersebut, In line with the implementation of these duties, the
maka Dewan Komisaris berkewajiban untuk: Board of Commissioners has obligations to:
1. Mengawasi pelaksanaan Rencana Kerja dan 1. Supervise the implementation of the
Anggaran Perusahaan; Company’s Work Plan and Budget;
2. Mengikuti perkembangan kegiatan Perusahaan 2. Monitor the development of the
dan dalam hal Perusahaan menunjukkan Company’s activities and in the event that
gejala kemunduran, segera melaporkan the Company shows signs of declining
kepada RUPS dengan disertai saran performance, immediately report to the
mengenai langkah perbaikan yang harus GMS accompanied by suggestions on
ditempuh; corrective steps that must be taken;
3. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang 3. Perform other supervisory duties stipulated
ditetapkan oleh RUPS; by the GMS;
4. Memberikan tanggapan dan persetujuan 4. Provide feedback and approval on the
atas Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan Company’s Annual Work Plan and Budget as
Perusahaan serta Rencana Kerja Jangka well as the Company’s Long-Term Work Plan
Panjang Perusahaan yang dipersiapkan dan prepared and submitted by the Board of
disampaikan oleh Direksi; dan Directors; and

5. Memberikan tanggapan dan persetujuan 5. Provide feedback and approval on Company
atas kebijakan Perusahaan yang disusun policies prepared by the Board of Directors
oleh Direksi dan perubahannya. and the amendments.
Komposisi Dewan Komisaris BoC Composition

Komposisi Dewan Komisaris Perseroan sepanjang The composition of the Company's BoC did not
tahun 2022 tidak mengalami perubahan dari change in 2022 from the previous year, including
tahun sebelumnya, antara lain sebagai berikut: the following:
Nama Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan

Name Position Term of Office Basis of Appointment
Hermawan Komisaris Utama 2018 - 2023 Akta Notaris No. 1 tanggal 1 Juli 2022
President Commissioner Notary Deed No. 1 dated July 1, 2022
Komisaris Independen Akta Notaris No. 1 tanggal 1 Juli 2022

Marina 2020 - 2025
Independent Commissioner Notary Deed No. 1 dated July 1, 2022
Independensi Dewan Komisaris Independency Of BoC

Seluruh anggota Dewan Komisaris menjalankan All members of the BoC shall carry out their
fungsi pengawasan secara independen dan supervisory functions independently and
objektif, serta terbebas dari benturan kepentingan objectively, and shall be free from conflicts of
atau tekanan dari pihak manapun. interest or pressure from any party.
Rapat Dewan Komisaris BoC Meeting

Kebijakan rapat Dewan Komisaris yang The Board of Commissioners meeting policy set
ditetapkan oleh Perseroan, antara lain mengacu by the Company, among others, refers to the
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Financial Services Authority Regulation No. 33/
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Dewan Board of Commissioners of Issuers or Public
Komisaris wajib mengadakan rapat paling Companies. The Board of Commissioners must
kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Rapat hold a meeting at least 1 (one) time in 2 (two)
tersebut dapat dilangsungkan apabila dihadiri months. The meeting can be held if attended by
mayoritas dari seluruh anggota Dewan a majority of all members of the Board of
Komisaris. Commissioners.
Dewan Komisaris juga wajib mengadakan rapat The Board of Commissioners is also required to
bersama Direksi secara berkala, paling kurang 1 hold regular meetings with the Board of Directors,
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Seluruh kehadiran at least 1 (one) time in 4 (four) months. All attendance
rapat Dewan Komisaris wajib disampaikan dalam of the Board of Commissioners meeting must be
laporan tahunan. submitted in the annual report.

Selama tahun 2022, Dewan Komisaris telah During 2022, the Board of Commissioners has
melaksanakan rapat internal sebanyak 6 (enam) held 6 (six) internal meetings, 4 (four) joint
kali, rapat gabungan dengan Direksi sebanyak 4 meetings with the Board of Directors times,
(empat) kali, serta pelaksanaan RUPS 1 (satu) kali. and held 1 (one) GMS. Details of the frequency
Rincian frekuensi dan tingkat kehadiran Dewan and attendance rate of the Board of Commissioners
Komisaris dalam rapat diungkapkan dalam tabel in meetings are disclosed in the following table:
di bawah ini:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)

Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance Level (%)
Komisaris Utama
Hermawan 4 4 100%
Marina 4 4 100%
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Share Ownership of the Board of

Commissioners
Berdasarkan Peraturan OJK No. 11/ Pursuant to OJK Regulation No. 11/
POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan POJK.04/2017 concerning Ownership Report or
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Any Change of Share Ownership Publicly listed
Perusahaan Terbuka, anggota Dewan Komisaris company, members of the Board of Commissioners
dan Direksi wajib melaporkan kepada OJK dan and Directors are required to report to OJK and
Perseroan kepemilikan dan setiap perubahan the Company their ownership and any changes
kepemilikannya atas saham Perseroan paling in their ownership of the Company’s shares no
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya later than 3 (three) working days after the occurrence
transaksi. Kepemilikan saham Dewan Komisaris transaction. The share ownership of the Board of
pada tahun buku 2022 dapat dilihat pada tabel Commissinoers in the 2022 financial year can be
di bawah ini. seen in the table below.
Nama Jabatan Kepemilikan Saham di BMSR

Name Position Share Ownership at BMSR
Komisaris Utama Nihil

Hermawan
President Commissioner Nil
Komisaris Independen Nihil

Marina
Independent Commissioner Nil

Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi The Board of Comissioners’
Dewan Komisaris Competency Training and Improvement
Perseroan senantiasa mendukung peningkatan The Company always supports the improvement
kompetensi dan keahlian di semua level of competence and expertise at all levels of the
organisasi termasuk Dewan Komisaris. Berikut organization including the Board of Commissioners.
adalah rekapitulasi pendidikan dan pelatihan The following is a recapitulation of education
yang diikuti oleh anggota Dewan Komisaris pada and training attended by members of the Board
tahun 2022. Selama tahun 2022, Dewan Komisaris of Directors in 2022. During 2022, the Board of
dipandu oleh bagian Sekretaris Perusahaan Commissioners with guidance of the Corporate
bersama-sama mengadakan pelatihan internal Secretary together held internal training sessions
mengenai: on:
Pelatihan mengenai Dokumentasi dan Training on Transfer Pricing Documentation
Analisis Transfer Pricing and Analysis
Sustainability Seminar Sustainability Seminar
Penilaian Kinerja Komite-Komite Di Assessment of Performance of the

Bawah Dewan Komisaris Committees Under BoC
Seluruh komite di bawah Dewan Komisaris, All committees under the BoC, i.e., the
yakni Komite Audit dan Komite Nominasi dan Audit Committee and the Nomination and
Remunerasi pada tahun 2022 telah menunjukkan Remuneration Committee in 2022 delivered
kinerja yang optimal dalam menunjang fungsi optimum performance in supporting the
pengawasan Dewan Komisaris melalui pelaksanaan BoC’s supervisory function through the
tugas dan tanggung jawab masing-masing implementation of their respective duties
komite. and responsibilities.
Rapat Gabungan Direksi Dan Dewan BoD-BoC Joint Meetings

Komisaris
Di tahun 2022, Dewan Komisaris dan Direksi In 2022, the BoC and BoD held 4 (four) joint
menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat gabungan meetings, with the following attendance level:
dengan kehadiran masing masing anggota
sebagai berikut:

Dewan Komisaris
BoC
Marina 4 4 100%
Komisaris Utama
Hermawan 4 4 100%
Dewan Direksi
4 4 100%
BoD
Welly Thomas Direktur Utama 4 4 100%

President Director
Direktur
Tony Santosa 4 4 100%
Director

Komisaris Independen adalah anggota Dewan Independent Commissioner is a member of

Komisaris dari luar Perseroan yang memenuhi Board of Commissioners from outside the
kriteria dan dapat menyatakan independensi Company who fulfills the criteria and able to
dalam menjalankan tugasnya sebagai anggota declare independence in performing their duties
Direksi. Pada tahun buku 2022, Komisaris as a member of the Board. In fiscal year 2022,
Independen berjumlah 1 (satu) orang dari total there is 1 (one) Independent Commissioners out
2 (dua) orang Komisaris. Dengan demikian, of 2 (two) commissioners in total. Therefore, the
persyaratan POJK No.33/POJK.04/2014 yang requirement of POJK No.33/POJK.04/2014,
mengatur bahwa setiap perusahaan publik harus which rules that every public company must
memiliki Komisaris Independen dalam jumlah have Independent Commissioners in the number
minimal 30% dari jumlah anggota Dewan of at least 30% of total members of Board of
Komisaris telah terpenuhi. Commissioners has been met.
Kriteria Penentuan Komisaris Independen Criteria Of Independent Commissioner

Seluruh Komisaris Independen Perseroan telah All of the Company’s Independent Commissioners
memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa have complied with the provisions of the
Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 tentang Financial Services Authority Regulation No. 33/
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 on Board of Directors and Board
Perusahaan Publik, yaitu: of Commissioners of Issuer or Public Companies,
namely:
1. bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. not being employed nor having the
mempunyai wewenang dan tanggung authority and responsibility to plan, lead,
jawab untuk merencanakan, memimpin, control, or supervise the Company’s
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities 6 (six) months prior to the first
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir appointment;
sejak pengangkatan pertama kali; 2. has no shares, either directly or indirectly,
2. tidak mempunyai saham, baik langsung of the Company;
maupun tidak langsung pada Perseroan; 3. has no affiliation relationship with the
3. tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Company, members of Board of
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, Commissioners, members of Board of
anggota Direksi, atau Pemegang Saham Directors, or the Company’s Majority
Utama Perseroan; Shareholders;
4. tidak mempunyai hubungan usaha, baik 4. has no business relationship, either
langsung maupun tidak langsung, yang directly or indirectly, related to the
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan; Company’s business activities;

5. tidak memiliki rangkap jabatan pada 5. has no concurrent positions at other
perusahaan lainnya yang terafiliasi dengan companies affiliated with the Company;
Perseroan; dan and
6. mengerti peraturan perundang-undangan 6. understanding the laws and regulations in
di bidang pasar modal. capital market sector.
Profil Komisaris Independen Profile of Independent Commissioner

Profil Komisaris Independen Perseroan dapat The profile of the Company's Independent
dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Commissioners can be seen in the BoC Profile section
laporan tahunan ini. of this annual report.
Pernyataan Independensi Komisaris Statement of Independency of

Independen Independent Commissioners
Mengacu pada ketentuan POJK 33/2014, Mengacu pada ketentuan POJK 33/2014,
setiap Komisaris Independen telah menyatakan setiap Komisaris Independen telah menyatakan
independensinya kepada RUPS dan wajib independensinya kepada RUPS dan wajib melaporkan
melaporkan jika terjadi perubahan status yang jika terjadi perubahan status yang mempengaruhi
mempengaruhi independensinya. independensinya.

Dewan Direksi
Board of Director
Direksi adalah organ Perseroan yang menjalankan The Board of Directors is an organ of the Company
tindakan pengelolaan usaha untuk mencapai visi that carries out business management actions to
dan misi Perseroan demi kepentingan terbaik achieve the Company’s vision and mission for the
seluruh pemangku kepentingan. Direksi juga best interests of all stakeholders. The Board of
bertanggung jawab mewakili Perseroan baik Directors is also resposnsible for representing the
di dalam dan di luar pengadilan sesuai dengan Company both inside and outside the court in
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. accordance with the provisions of the Company’s
Articles of Association.
Secara kolegial Direksi bertanggung jawab terhadap The Board of Directors is collegially responsible
pengelolaan bisnis Perseroan untuk meningkatkan for managing the Company’s business to increase
nilai Perseroan serta memastikan kesinambungan the value of the Company and ensure business
dan ketahanan usaha. Sedangkan secara individu, continuity and resilience. While individually, each
masing-masing anggota Direksi melaksanakan member of the Board of Directors carries out
tugas sesuai dengan pembagian tugas dan duties in accordance with the division of duties
wewenang berdasarkan Anggaran Dasar dan and authorities based on the Articles of Association
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and the prevailing laws and regulations.
Kriteria Penentuan Komisaris Independen Criteria Of Independent Commissioner

Perseroan membuat peraturan mengenai The Company makes regulations regarding the
kewenangan, tugas, kewajiban dan tanggung authority, duties, obligations and responsibilities
jawab Dewan Direksi Perseroan dengan of the Board of Directors of the Company by
menetapkan Pedoman dan Tata Tertib Kerja establishing the Guidelines and Charter of the
Dewan Komisaris Perseroan guna meningkatkan Work of the Board of Commissioners of the
penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Company in order to improve the application of
Baik di lingkungan Perseroan yang berkaitan dengan Good Corporate Governance principles within
tugas, Kewajiban dan tanggung jawab Dewan the Company relating to the duties, obligations
Komisaris. Pedoman dan tata tertib tersebut and responsibilities of the Board of Commissioners.
antara lain: Guidelines and procedures include:
1. Landasan Hukum; 1. Legal Basis;
2. Kewajiban, tugas, tanggung jawab dan 2. Obligations, duties, responsibilities and
wewenang Dewan Komisaris; authorities of the Board of Commissioners;
3. Persetujuan Dewan Komisaris; 3. Approval of the Board of Commissioners;
4. Nilai-nilai dan etika kerja Dewan 4. The values and work ethics of the Board
Komisaris; of Commissioners;

5. Fungsi komite nominasi dan remunerasi; 5. Functions of the nomination and
6. Tugas serta tanggung jawab fungsi komite remuneration committee;
nominasi dan remunerasi; 6. Duties and responsibilities of the
7. Penyelenggaraan rapat fungsi komite nomination and remuneration committee;
nominasi dan remunerasi; 7. Organization of functional meetings of the
8. Waktu kerja Dewan Komisaris; nomination and remuneration committee;
9. Rapat Dewan Komisaris; 8. Working time of the Board of Commissioners;
10. Mekanisme dan pengambilan keputusan 9. Board of Commissioners Meetings;
rapat; 10. Mechanism and meeting decision making;
11. Risalah rapat; 11. Minutes of meetings;
12. Rapat gabungan Dewan Komisaris dan 12. Joint meetings of the Board of
Direksi. Commissioners and Directors.
Tugas Dan Tanggung Jawab Dewan Board Of Directors' Duties And

Direksi Respoonsibilities
Direksi secara kolektif maupun sendiri-sendiri Collectively or individually, members of the Board
bertanggung jawab untuk melakukan koordinasi, of Directors are responsible for coordinating,
memimpin, dan memelihara serta mengelola aset leading, maintaining and managing the assets
Perusahaan sesuai dengan kepentingan Perusahaan. of the Company in the Company’s best interest.
Tugas dan tanggung jawab Direksi yang The duties and responsibilities of the BoD are
ditetapkan dalam Piagam Direksi antara lain determined in the BoD Charter include the
sebagai berikut: following:
1. Berwenang dan bertanggung jawab penuh 1. Fully authorized and responsible for the
atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan management of the Company in the
Perseroan, serta mewakili Perseroan di Company’s interest, and representing the
dalam dan di luar pengadilan Company in and outside the court.
2. Menyelenggarakan RUPS sebagaimana diatur 2. Convene GMS as regulated by the laws
dalam peraturan perundang-undangan and Articles of of Directors Association of
dan Anggaran Dasar Perseroan. the Company.
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3. Perform duties and responsibilities with
dengan prinsip itikad baik, tanggung the principles of good faith, responsible,
jawab, dan kehati-hatian. and prudence.
4. Menetapkan dan melaksanakan visi, strategi, 4. Establishing and executing Company’s vision,
rencana tahunan, tujuan, dan anggaran strategies, annual plans, objectives, and
Perusahaan, sambil memastikan keselarasan budget, while ensuring alignment with
dan dukungan dari Dewan Komisaris dan and support from the Board of Commissioners
Pemegang Saham. and Shareholders.
5. Menerapkan praktik tata kelola perusahaan 5. Implement GCG practices in its business
yang baik dalam setiap kegiatan bisnis activities and at all levels of the organization.
dan pada semua tingkatan organisasi.

Komposisi Direksi BoD Composition
Komposisi Direksi Perseroan sepanjang tahun The composition of the Company's Bod did not
2022 tidak mengalami perubahan dari tahun change in 2022 from the previous year, including
sebelumnya, antara lain sebagai berikut: the following:
Nama Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan

Name Position Term of Office Basis of Appointment
Direktur Utama Akta Notaris No. 1 tanggal 1 Juli 2022

Welly Thomas 2022 - 2027
President Director Notary Deed No. 1 dated July 1, 2022
Direktur Akta Notaris No. 1 tanggal 1 Juli 2022

Tony Santosa Director 2022 - 2027 Notary Deed No. 1 dated July 1, 2022
Independensi Direksi Independency Of BoD

Seluruh anggota Direksi menyatakan komitmen All members of the BoD have declared their
dan kesungguhan untuk menjalankan tugas dan commitment and sincerity to carry out their
tanggung jawab dengan sungguh-sungguh secara duties and responsibilities, independently, or
independen atau terbebas dari benturan kepentingan free from conflicts of interest from any party.
dari pihak manapun. Independensi Direksi The independency of the BoD is stated in the
tercantum dalam Pakta Integritas Direksi yang Integrity Pact of the BoD which was signed by
telah ditandatangani oleh masing-masing Direksi. each member.
Rapat Direksi Board Of Directors Meeting

Kebijakan rapat Direksi, antara lain mengacu The Board of Directors meeting policy, refers to
pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Board of Directors and Board of Commissioners
atau Perusahaan Publik. Dalam setiap bulan, Direksi of Issuers or Public Companies. Every month, the
wajib menyelenggarakan rapat sedikitnya 1 Board of Directors is required to hold a meeting
(satu) kali. Rapat tersebut dapat dilangsungkan at least 1 (one) time. The meeting can be held
apabila dihadiri mayoritas dari seluruh anggota if attended by a majority of all members of the
Direksi. Board of Directors.
Selain itu, Direksi wajib mengadakan rapat In addition, the Board of Directors is required
bersama Dewan Komisaris secara berkala, paling to hold regular meetings with the Board of
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Commissioners, at least 1 (one) time in 4 (four)
Kehadiran anggota Direksi dalam rapat-rapat months. The presence of members of the Board
tersebut wajib diungkapkan dalam laporan of Directors in these meetings must be disclosed
tahunan. Rincian frekuensi dan tingkat kehadiran in the annual report. Details of the frequency and
Direksi dalam rapat diungkapkan dalam tabel attendance rate of the Board of Directors in
di bawah ini: meetings are disclosed in the following table:

Direktur Utama
Welly Thomas President Director 14 14 100%
Direktur
Tony Santosa 14 14 100%
Director
Pelatihan dan Peningkatan The Board of Directors’ Competency

Kompetensi Direksi Training and Improvement
Perseroan senantiasa mendukung peningkatan The Company always supports the improvement
kompetensi dan keahlian di semua level organisasi of competence and expertise at all levels of the
termasuk Direksi. Berikut adalah rekapitulasi organization including the Board of Directors.
pendidikan dan pelatihan yang diikuti oleh The following is a recapitulation of education
anggota Dewan Direksi pada tahun 2022. Selama and training attended by members of the Board
tahun 2022, Dewan Direksi dipandu oleh bagian of Directors in 2022. During 2022, the Board of
Sekretaris Perusahaan bersama-sama mengadakan Directors with guidance of the Corporate Secretary
pelatihan internal mengenai: together held internal training sessions on:
Pelatihan mengenai Dokumentasi dan Training on Transfer Pricing Documentation
Analisis Transfer Pricing and Analysis
Sustainability Seminar Sustainability Seminar
Kepemilikan Saham Direksi Share Ownership of the Board of

Directors
Berdasarkan Peraturan OJK No. 11/ Pursuant to OJK Regulation No. 11/
POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan POJK.04/2017 concerning Ownership Report or
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Any Change of Share Ownership Publicly listed
Perusahaan Terbuka, anggota Dewan Komisaris company, members of the Board of Commissioners
dan Direksi wajib melaporkan kepada OJK and Directors are required to report to OJK and
dan Perseroan kepemilikan dan setiap perubahan the Company their ownership and any changes
kepemilikannya atas saham Perseroan paling in their ownership of the Company’s shares no
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya later than 3 (three) working days after the occurrence
transaksi. Kepemilikan saham Dewan Direksi transaction. The share ownership of the Board of
pada tahun buku 2022 dapat dilihat pada tabel Directors in the 2022 financial year can be seen
di bawah ini. in the table below.
Nama Jabatan Kepemilikan Saham di BMSR

Name Position Share Ownership at BMSR
Direktur Utama
Welly Thomas President Director 59,97%
Direktur Nihil
Tony Santosa
Director Nil

Penilaian Kinerja Komite-Komite Di Assessment of Performance of the
Bawah Direksi Committees Under BoD
Seluruh komite di bawah Dewan Direksi pada All committees under the BoD has performed
tahun 2022 telah berkinerja optimal, dalam optimally in 2022 through the implementation of
rangka mendukung fungsi pengelolaan usaha their respective duties and responsibilities.
Direksi melalui pelaksanaan tugas dan tanggung
jawab masing-masing komite.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris

dan Direksi
Performance Assessment of the BoC and BoD
Direksi Board of Directors

Penilaian kinerja Direksi dilakukan dengan menilai Performance appraisal of the BoD is conducted by
tingkat pencapaian Perseroan dibandingkan assessing the level of achievement of the Company
dengan target (Key Performance Indicators) against its Key Performance Indicators that are
yang telah disepakati pada awal tahun buku. agreed upon at the beginning of each fiscal year.
Evaluasi kinerja Direksi juga dilakukan dengan The BoD performance is also evaluated with due
mempertimbangkan pelaksanaan tugas dan consideration on how the Board has discharged
tanggung jawab Direksi sesuai dengan peraturan its duties and responsibilities in compliance with
perundangundangan dan/atau Anggaran Dasar all applicable regulations and/or the Company's
Perseroan. Articles of Association.
Hasil penilaian kinerja Direksi disampaikan kepada The BoD performance appraisal results will be
Dewan Komisaris dan evaluasi akhir penilaian submitted to the BoC and the President
akan dilakukan oleh Presiden Komisaris Commissioner will evaluate the results based
berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi on the recommendation from the Nomination
dan Remunerasi. Hasil evaluasi kinerja Direksi and Remuneration Committee. The results of the
digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam performance evaluation of the BoD are used as
memberikan arahan untuk meningkatkan consideration in providing directives to improve
efektivitas kinerja Direksi ke depannya the effectiveness of the BoD performance in the
dan menjadi salah satu dasar pertimbangan future and as one of the basic considerations for
bagi Komite Nominasi dan Remunerasi dalam the Nomination and Remuneration Committee in
memberikan rekomendasi kepada Dewan giving recommendations to the BoC to reappoint
Komisaris untuk mengangkat kembali anggota members of the BoD and/or to develop the
Direksi dan/atau untuk menyusun struktur remuneration structure of the BoD.
remunerasi Direksi.

Selain itu, penilaian kinerja Direksi juga In addition, the BoD performance appraisal is also
disampaikan secara umum pada saat RUPS conveyed at the Annual GMS. This is done as a
Tahunan. Hal ini dilakukan sebagai bentuk form of accountability for the implementation
pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas of the duties and responsibilities of the BoD to
dan tan gg un g j a w ab D i re k s i k ep ad a shareholders.
P emegan g Saham.
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Penilaian dan evaluasi kinerja Dewan Komisaris Assessment and evaluation of the Board of
dilakukan melalui rapat Dewan Komisaris dan Commissioners performance is carried out
Direksi berdasarkan pencapaian kinerja dari through the Board of Commissioners and the
Perseroan yang dilakukan secara kuartal. Dewan Board of Directors meetings based on the
Komisaris melakukan Penilaian sendiri (self achievement of Company’s performance which
assessment) untuk mengevaluasi dan menilai is carried out on a quarterly basis. The Board of
kinerja Dewan Komisaris yang bersifat kolegial Commissioners conducts a selfassessment to
yang dilakukan secara mandiri pada akhir tahun. evaluate and assess the collegial performance of
the Board of Commissioners which is conducted
independently at the end of the year.
Berikut adalah kriteria penilaian kinerja Dewan The following is an assessment criteria of the
Komisaris dan Direksi: performance of the BoC and BoD:
1. Kepatuhan terhadap kode etik yang 1. Compliance with the applicable Company
berlaku di Perseroan; code of ethics;
2. Kepatuhan terhadap perundang-undangan 2. Compliance with legislation and the
dan Anggaran Dasar Perseroan yang terkait Company’s Articles of Association related
dengan Tata Kelola Perusahaan yang Baik; to Good Corporate Governance, and
3. Integritas, kompetensi, dan reputasi yang upholding the highest standards of integrity;
memadai; 3. Demonstrating integrity, competence
4. Melaksanakan pedoman etika dan tata and sustaining a strong reputation;
tertib kerja; 4. Implement ethical guidelines and work
5. Memastikan terselenggaranya Tata Kelola rules;
Perusahaan yang Baik dalam setiap kegiatan 5. Ensure the implementation of Good
usaha Perseroan; Corporate Governance in every business
6. Melakukan kewajiban, tugas, tanggung activity across all levels of the Company;
jawab dan wewenangnya dengan itikad 6. Fulfill its obligations, responsibilities, duties,
baik, penuh tanggung jawab, dan and authority in good faith with responsibility
kehati-hatian untuk kepentingan Perseroan and prudence for the interests of the
serta sesuai dengan maksud dan tujuan Company in accordance with the purposes
Perseroan dan peraturan perundang-undangan and objectives of the Company and applicable
yang berlaku. laws and regulations.

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
BoC and BoD Remuneration
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris Procedure for Nomination of the Board

dan Direksi of Commissioners and the Board of
Directors
Berikut ini adalah prosedur nominasi Dewan The following is the nomination procedure for the
Komisaris dan Direksi BMSR, yaitu: Board of Commissioners and Board of Directors
of BMSR:
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi 1. Arrange the composition and nomination
anggota Direksi dan/atau anggota Komisaris process for members of the BoD and/or BoC
2. Menyusun kriteria yang dibutuhkan dalam 2. Develop the criteria needed in the nomination
proses nominasi anggota Direksi dan/ process for members of the BoD and/or BoC
atau anggota Komisaris.
3. Mengidentifikasi calon-calon yang 3. Identify candidates who meet the criteria
memenuhi kriteria
4. Membantu pelaksanaan evaluasi kinerja 4. Assisting the performance evaluation of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the BoD and/or Boc
5. Mengusulkan calon yang memenuhi 5. Propose candidates who meet the criteria
kriteria sebagai anggota Dewan Komisaris as members of the BoD and/or Boc to be
maupun Direksi kepada Dewan Komisaris submitted at the GMS.
untuk disampaikan dalam RUPS.
6. Melakukan proses seleksi sebelum masa 6. Carry out the selection process before the
jabatan berakhir atau jika diminta oleh term of office ends or if requested by the
Dewan Komisaris apabila terdapat Board of Commissioners if there is a vacancy.
Prosedur Penetapan Remunerasi Procedure of Remuneration

Determination
Perseroan menentukan dan menerapkan The Company determines and applies remuneration
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris for members of the Board of Commissioners and
dan Direksi berdasarkan hasil kajian Komite the Board of Directors based on the results of
Remunerasi dan Nominasi. Dewan Komisaris a review by HR Remuneration and Nomination
mengusulkan besaran remunerasi bagi Dewan Committee. The Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi kepada RUPS, untuk akhirnya proposed an amount of remuneration for the
ditetapkan oleh para pemegang saham dalam Board of Commissioners and the Board of
RUPS. Directors to the GMS, to be finally determined
by the shareholders at the GMS.

Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Structure for the BoC
dan Direksi and the BoD
Berikut ini adalah struktur dan komponen The following is the structure and components of
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi, the remuneration for the BoC and the BoD:
antara lain sebagai berikut:
Uraian
Description 2022 2021
Gaji dan Tunjangan

3.811 3.655
Salary and Allowances
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Dewan

Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham
Pengendali
Disclosure of Affiliation Relationship of BoC, BoD, and the Controlling Shareholders
Tabel di bawah ini memperlihatkan pengungkapan The table below shown a disclosure of affiliation
hubungan afiliasi seluruh anggota Dewan Komisaris relationship of all members of the Company's
dan Direksi Perseroan, baik hubungan keluarga BoC and BoD, in terms of familial and financial
dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan relationships with members of the BoC, the BoD
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham utama/ and major/ controlling shareholders.
pengendali.
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan

Family Relationship with Financial Relationship with
Nama Pemegang Saham Pemegang Saham
Name Dewan Komisaris Dewan Direksi Dewan Komisaris Dewan Direksi
Pengendali Pengendali
Board of Board of Board of Board of
Commissioners Controlling Commissioners Controlling
Directors Directors
Shareholder Shareholder
Dewan Komisaris
BoC
Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Hermawan
Nil Nil Nil Nil Nil Nil

Marina
Dewan Direksi
BoD
Nihil Nihil Ada Nihil Nihil Ada
Welly Thomas
Nil Nil Yes Nil Nil Yes

Tony Santosa

Organ dan Komite di Bawah Dewan Komisaris
Organs and Committees Under the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan peran pengawasannya, In carrying out its supervisory role, the Board of
Dewan Komisaris dapat membentuk beberapa Commissioners may establish several organs or
organ atau komite untuk membantu pelaksanaan committees to assist carrying out their duties,
tugas, yaitu: namely:
Komite Audit; Audit Committee;
Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration
Committee.
Komite Audit
Audit Commiittee
Komite Audit merupakan organ pendukung Dewan The Audit Committee is the supporting organ of
Komisaris dan memberikan nasihat dan jaminan the Board of Commissioners and provides advice
atas integritas pengungkapan keuangan Perseroan, and assurance on the integrity of the Company’s
melakukan pengawasan terhadap pengendalian financial disclosures, carrying out oversight
internal, manajemen risiko dan audit eksternal, of internal control, risk management and the
serta memantau kepatuhan terhadap peraturan external audits, as well as monitoring compliance
perundang-undangan yang berlaku. with prevailing rules and regulations.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter

Komite Audit Perseroan telah dilengkapi dengan The Company Audit Committee is equipped with
Piagam Komite Audit sebagai pedoman kerja an Audit Committee Charter as a guideline for
komite dalam menjalankan tugasnya. Piagam the committee in carrying out its duties. The Audit
Komite Audit ditinjau secara berkala dan bila Committee Charter is reviewed regularly and if
perlu diperbarui guna menjaga keselarasan necessary, updated to maintain its alignment with
dengan kondisi usaha Perseroan. the Company’s business climate.
Piagam Komite Audit PT Bintang Mitra Semestaraya PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk Audit
Tbk berisi: Committee Charter includes:
1. Pembentukan Organisasi dan 1. Establishment of Organization and
Keanggotaan Komite Audit Membership of Audit Committee
2. Tugas, Fungsi dan Kewenangan Komite 2. Duties, Functions and Authorities of Audit
Audit Committee
3. Program Kerja 3. Work Program
4. Evaluasi Kerja 4. Job Evaluation

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilites of Audit
Audit Committee
Secara umum, Komite Audit membantu Dewan In general, the Audit Committee assists the Board
Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan of Commissioners in executing its oversight
dengan memantau, meninjau, dan memberikan function by monitoring, reviewing and providing
pendapat independen dan profesional terhadap independent and professional opinion on the
integritas pelaporan keuangan, efektivitas integrity of the Company’s financial reporting, the
manajemen risiko, dan sistem pengendalian effectiveness of the risk information and internal
internal serta kepatuhan Perusahaan terhadap control systems, and the Company’s legal and
hukum dan peraturan yang berlaku. regulatory compliance.
Tanggung jawab khusus Komite Audit termasuk The specific responsibilities of the Audit
namun tidak terbatas pada hal-hal sebagai berikut: Committee include, but are not limited to, the
following:
1. Melakukan penelaahan atas informasi 1. Reviewing the financial information that
keuangan yang akan dipublikasikan oleh the Company intends to disclose, such as
Perseroan kepada publik dan/atau pihak financial statements, projections and other
otoritas antara lain laporan keuangan, financial information.
proyeksi dan laporan lainnya yang terkait.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan 2. Reviewing the Company’s compliance with
Perseroan terhadap peraturan other regulations that are relevant to its
perundang-undangan yang berhubungan activities.
dengan kegiatan Perseroan dengan
informasi keuangan Perusahaan.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan Commissioners regarding the appointment
yang didasarkan pada independensi, of an Accountant based on independence,
ruang lingkup penugasan dan honorarium. scope of assignment and honorarium.
4. Memberikan pendapat independen dalam 4. Provide an independent opinion in the
hal terjadi perbedaan pendapat antara event of disagreements between
manajemen dan Akuntan atas jasa yang management and the Accountant for
diberikannya. the services they provide.
5. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 5. Reviewing and reporting to the Board
proses akuntansi dan pelaporan keuangan of Commissioners any complaints related
Perseroan. to the Company’s financial reporting;
6. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 6. Reviewing/evaluating the implementation
pemeriksaan oleh auditor internal dan of the audits by the internal auditors and
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh supervising the follow-up of the internal
Direksi atas temuan auditor internal tersebut. auditors’ findings by the Board of Directors;
7. Menelaah dan memberikan saran kepada 7. Reviewing and advising the Board of
Dewan Komisaris terkait adanya potensi Commissioners on potential conflicts of
benturan kepentingan pada Perseroan. interest in the Company;

8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 8. Ensuring the confidentiality of the
informasi mengenai Perseroan berkaitan Company’s documents, data and
dengan proses akuntansi dan pelaporan information.
keuangan Perseroan.
Komposisi dan Profil Anggota Member Composition and Profile

Berdasarkan Surat Keputusan No. 001 tanggal Based on the Decision letter No. 001 dated May
24 Mei 2021, komposisi Komite Audit Perseroan 24, 2021, the Company’s Audit Committee as of
per 31 Desember 2022 adalah: December 31, 2022 was as follows:
Nama Jabatan Posisi di Perseroan Periode Jabatan

Name Position Position in the Company Term of Office
Ketua Komite Audit Komisaris Independen

Marina Chairman of Audit Committee Independent Commissioner 2021 - 2026
Anggota Komite Audit

Liliany Widjaja 2021 - 2026
Member of Audit Committee

Johnson Napitupulu 2021 - 2026
Member of Audit Committee
Profil Anggota Profile

Basis
Nama Usia Domisili Pengangkatan Riwayat Pendidikan Riwayat
Name Age Domicile Basis of Educational Background Resume
Appointment
Profil lengkap beliau dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris.
Marina Their full profiles can be seen in the Company Profile Chapter, BoC Profile Sub-chapter.
Sarjana Teknik Informatika dari Institut Wakil layanan pelanggan di

Surat Sains dan Teknologi Terpadu Surabaya; Adecco Group (2002);
Keputusan No.
52 Bachelor of Engineering Informatics Customer service representative
01 tanggal 24
tahun from Sains and Technology Institute, at Adecco Group (2002);
Liliany Mei 2021 Surabaya;
Jakarta
Widjaja 52
years Circular Decree Master of Accounting dari Arizona Analis sistem di Bank Amerika
old No. 01 State University, Amerika. (2009)
dated May 24,
2021 Master of Accounting from University Customer service representative
of Arizona, United States. at Adecco Group (2002);
Sarjana Ekonomi bidang Manajemen Senior konsultan di Ernst & Young

dari Universitas Pancasila Jakarta; Advisory Services (2003);
Bachelor of Economic in Mangement Senior consultant at Ernst &
Surat from Pancasila University, Jakarta; Young Advisory Services (2003);
Keputusan No.
49 Master Bisnis Internasional dari Pendiri dan Direktur dari Business
01 tanggal 24
tahun Wollongong University, Australia; Advisory Services (2006);
Johnson Mei 2021
Jakarta
Napitupulu 49 Master of International Business from Founder and Director of Business
years Circular Decree Wollongong Australia University; Advisory Services (2006);
old No. 01
dated May 24, Master Commerce bidang Administrasi Penasehat Independen di PT
2021 Bisnis dari Macquarie University Australia. Berkat Borneo Coal (2012).
Master Commerce in Business Independent Adviser of PT Berkat

Administration from Macquarie Borneo Coal (2012).
University, Australia.

Independensi Anggota Komite Audit Member Composition and Profile
Secara umum, Komite Audit membantu Dewan To stick to its commitment of independence in
Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan performing its duties and responsibilities, the
dengan memantau, meninjau, dan memberikan Audit Committee of the Company is chaired by
pendapat independen dan profesional terhadap an Independent Commissioner on behalf of the
integritas pelaporan keuangan, efektivitas BoC and consists of independent members from
manajemen risiko, dan sistem pengendalian internal outside the Company. This is also in line with the
serta kepatuhan Perusahaan terhadap hukum dan provisions in POJK Number 55/POJK.04 /2015 on
peraturan yang berlaku. the Establishment and Work Procedures of Audit
Committee.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings

Komite Audit Perseroan wajib menyelenggarakan The Company's Audit Committee shall convened
rapat secara berkala minimal 1 (satu) kali setiap 3 (tiga) at least 1 (one) meeting in every 3 (three) months.
bulan. Kebijakan tersebut telah diatur dalam Piagam This policy has been regulated in the Audit
Komite Audit dan selaras dengan ketentuan POJK Committee Charter and complies with the
55/2015. Rapat Komite Audit dapat mengundang provisions of POJK 55/2015. The Board of
Dewan Komisaris maupun pejabat departemen Commissioners or officers from other
lainnya jika diperlukan. Sepanjang 2022, Komite departments may be invited to the Audit
Audit telah melaksanakan rapat sebanyak 4 (empat) Committee meeting as deemed necessary. In
kali dengan uraian sebagai berikut: 2022, the Audit Committee has conducted 4 (four)
meetings with the following description:

Ketua Komite Audit

Marina Chairman of Audit 4 4 100%
Committee
Liliany Widjaja Member of Audit 4 4 100%
Committee
Johnson Napitupulu Member of Audit 4 4 100%
Committee
Program Pengembangan Kompetensi Audit Committee Competency

Komite Audit Development Program
Sepanjang tahun 2022, komite audit tidak Throughout 2022, audit committees did not
mengikuti kegiatan pelatihan dalam bentuk participate in any training activities.
apapun.
Penilaian Dan Evaluasi Atas Kinerja Assessment and Evaluation of Audit

Komite Audit Tahun 2022 Committee Performance in 2022
Pada tahun 2022, Komite Audit telah berkinerja In 2022, Audit Committee has performed
optimal dalam menunjang fungsi pengawasan optimally in supporting the BoC’s supervisory
Dewan Komisaris melalui pelaksanaan tugas function by implementing their respective
dan tanggung jawab audit komite. duties and responsibilities.

Komite Nominasi Dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Sesuai ketentuan POJK No.34/POJK.04/2014 In line with the provisions of POJK No. 34/
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten POJK.04/2014 on the Nomination and
atau Perusahaan Publik, Perseroan menugaskan Remuneration Committee of Issuers or Public
Dewan Komisaris untuk menjalankan fungsi Companies, the Company has appointed the Board
nominasi dan remunerasi. of Commissioners to carry out the nomination and
remuneration function.
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi Carrying out the nomination function, the Board
nominasi dengan menetapkan kriteria pemilihan of Commissioners determines selection criteria
dan prosedur nominasi bagicalon anggota Dewan and nomination procedures for all prospective
Komisaris dan Direksi serta jabatan eksekutif lainnya, members of the Board of Commissioners and the
serta membuat sistem penilaian dan memberikan Board of Directors as well as other executives, as
rekomendasi terkait jumlah anggota Dewan well as formulates the assessment system and
Komisaris dan Direksi Perseroan. provides recommendation concerning the number
of members of the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
Sementara, fungsi remunerasi dilakukan dengan Meanwhile, the remuneration function is carried
menyusun kebijakan dan besaran honorarium dan out through the formulation ofpolicy and
tunjangan serta rekomendasi tentang penilaian determination of the amount of honorarium and
atas sistem remunerasi yang ada. Dewan Komisaris allowances as well as recommendation on the
juga memberikan rekomendasi mengenai sistem assessment of the existing remuneration system.
pensiun dan opsi yang diberikan, sistem The Board of Commissioners also gives
kompensasi, dan manfaat lainnya dalam hal recommendation regarding pension system and
pengurangan karyawan. the available options, compensation system, and
other benefitsfor employees streamlining.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sesuai peraturan perundang-undangan, Perseroan In accordance with the laws and regulations,
telah membentuk dan menunjuk seorang the Company has established and appointed
Sekretaris Perusahaan dengan tugas pokok a Corporate Secretary with the main task of
membangun dan menjaga hubungan serta building and maintaining good relationships
komunikasi yang baik dengan seluruh dengan and communication with all internal and external

pihak internal maupun eksternal Perseroan, parties of the Company, ensuring the Company’s
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap compliance with the laws and regulations in the
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Capital Market sector, and other duties as
Modal, serta tugas lain yang ditentukan oleh determined by the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan. Association.
Dasar Pengangkatannya adalah Peraturan Basis of Appointment of Corporate Secretary are

Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 FSA Regulation No.35/POJK.04/2014 dated
tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris December 8, 2014 concerning Corporate
Perusahaan Emiten dan Peraturan Otoritas Secretary of the Issuer and Financial Services
Jasa Keuangan No. 31/POJK.04/2015 tanggal Authority Regulation No.31/ POJK.04/2015
16 Desember 2015 tentang Keterbukaan Atas dated December 16, 2015, concerning Disclosure
Informasi atau Fakta Material Oleh Emiten to Information or Material Facts by The Issuers
Atau Perusahaan Publik. and Public Companies.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
MONIKA ELISABETH
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
USIA
Age
KEWARGANEGARAAN
Nationality
DOMISILI
Jakarta Jakarta
Domicile
DASAR PENGANGKATAN Surat Keputusan No. 01 tanggal Circular Decree No. 01 dated May 24,
Basis Appointment 24 Mei 2021 2021
RIWAYAT PENDIDIKAN Sarjana Ekonomi bidang Akuntansi Bachelor of Economic in Accounting

Educational Background dari Universitas Gunadarma (2018) from Gunadarma University (2018)
RIWAYAT PEKERJAAN PT Bintang Mitra Semestaraya PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk

Employment History Tbk (2018-sekarang) (2018-present)
Tugas Dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities

Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan The Corporate Secretary carries out specific
tanggung jawab khusus sebagai berikut: duties and responsibilities as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal 1. Keeps in update with the laws and
khususnya peraturan perundang- regulations applicable in the Capital
undangan yang berlaku di bidang Pasar Market;
Modal;

2. Memberikan masukan kepada Direksi 2. Provide insights to the Board of Directors
dan Dewan Komisaris Perseroan untuk and Board of Commissioners of the
mematuhi ketentuan peraturan Company to comply with the provisions
perundang-undangan di bidang Pasar of the laws and regulations in the Capital
Modal; Market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris 3. Assist the Board of Directors and the
dalam pelaksanaan tata kelola Board of Commissioners in the
perusahaan; implementation corporate governance;
4. Bertanggung jawab menyelenggarakan 4. Responsible to organize implementation
pelaksanaan dan dokumentasi RUPS and documentation for GMS and
dan rapat Direksi dan/atau Dewan meetings of the Board of Directors and/
Komisaris; or Board of Commissioners;
5. Bertindak sebagai penghubung antara 5. Acts as liaison between the Company
Perseroan dengan pemegang saham, and its shareholders, regulators and
regulator dan pemangku kepentingan other stakeholders, as well as conduct
lainnya, serta melakukan keterbukaan disclosure of information to the general
informasi kepada masyarakat umum public through various channels and
melalui berbagai saluran dan juga also timely submission of report to
penyampaian laporan secara tepat regulators.
waktu kepada regulator.
Program Pengembangan Kompetensi Coorperate Secretary Competency

Sekretaris Perusahaan Development Program
Sepanjang tahun 2022, Sekretaris Perusahaan Throughout 2022, Corporate Secretary did not
tidak mengikuti kegiatan pelatihan dalam participate in any training activities.
bentuk apapun.
Penilaian Dan Evaluasi Atas Kinerja Assessment and Evaluation of

Sekretaris Perusahaan Tahun 2022 Corporate Secretary Performance in
2022
Di tahun 2022, Sekretaris Perusahaan telah In 2022, the Corporate Secretary fulfilled his duties
memenuhi tugas dan kewajibannya secara umum, and responsibilities in general, including acting as
termasuk menjadi notulen rapat Dewan Komisaris notary at the meetings conducted by the BoD
dan Direksi, merilis informasi terkini mengenai and the BoC, releasing new information on the
kondisi Perseroan, merumuskan pesan yang akan state of the Company, formulating messages to
disampaikan oleh Direksi kepada pihak internal be delivered by the BoD to internal and external
maupun eksternal, serta memastikan kelancaran parties, and ensuring smooth communication
komunikasi dengan otoritas, Pemegang Saham, with authorities, shareholders, partners, and the
mitra kerja, dan masyarakat. community.

Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal (UAI) adalah organ pendukung di Internal Audit Unit (UAI) is a supporting organ
bawah Direktur Utama yang bertugas memberikan under the President Director, the Internal
pendapat profesional, independen dan objektif Audit Unit is in charge to provide professional,
kepada Direktur Utama mengenai kondisi independent, and objective opinions to the
kegiatan dan operasional usaha Perseroan. Melalui President Director related to the Company’s
pendekatan sistematis, UAI memastikan fungsi activities and operational by improving audit
pengendalian yang terintegrasi berjalan efektif control system that has been integrated in order
guna memastikan bahwa kegiatan operasional di to ensure that the operational activity has run
seluruh organisasi berjalan sesuai tujuan Perseroan properly in order to provide added value to the
dan meningkatkan nilai tambah bagi Perseroan. Company.
Dasar Pengangkatannya adalah Peraturan Otoritas Basis of Appointment of Corporate Secretary is

Jasa Keuangan POJK No. 56/POJK.04/2015 POJK No. 56/POJK.04/2015 (“POJK 56/2015”)
(“POJK 56/2015”) tentang Pembentukan dan on the Establishment and Guidelines for Drafting
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. the Internal Audit Unit Charter.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter

Unit Audit Internal memiliki Piagam Audit Internal The Internal Audit Unit has an Internal Audit Charter
(Internal Audit Charter) yang mengatur tata cara that stipulates procedures and work guidelines for
dan pedoman kerja bagi UAI dalam kegiatan Internal Audit Unit in carrying out their duties. The
tugasnya. Piagam UAI berisi: Internal Audit Unit Charter contains:
1. Lingkup Pekerjaan 1. Scope of Work
2. Visi, Misi dan Tujuan 2. Vision, Mission and Goals
3. Struktur dan Kedudukan 3. Structure and Position
4. Peran dan Tanggung Jawab 4. Roles and Responsibilities
5. Kewenangan 5. Authority
6. Akuntabilitas 6. Accountability
7. Standar dan Kode Etik 7. Standards and Code of Conduct
8. Persyaratan dan Kewajiban Internal Auditor 8. Internal Auditor’s Requirements and Obligations
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Structure and Position of Internal Audit
Dalam struktur organisasi Perseroan, Audit Within the Company’s organizational structure, the
Internal berkedudukan di bawah Direktur Utama. Internal Audit is positioned under and responsible
Audit Internal juga berkomunikasi langsung to the President Director. The Internal Audit also
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan Komite communicates directly with the Board of Directors,

Audit Perseroan. Dalam menjalankan tugasnya, the Board of Commissioners, and the Audit
UAI bertanggung jawab langsung kepada Committee. In discharging its duties, UAI reports
Presiden Direktur dan secara matriks kepada directly to the President Director and on a matrix
Dewan Komisaris melalui Komite Audit. basis to the BoC through the Audit Committee.
Pengangkatan serta pemberhentian Kepala Unit The appointment and dismissal of the Chief of the
Audit Internal dilakukan oleh Presiden Direktur, Internal Audit Unit is carried out by the President
setelah meminta persetujuan Dewan Komisaris. Director, after seeking approval from the Board of
Kebijakan ini sesuai dengan struktur Unit Audit Commissioners. This policy is in accordance with
Internal yang berada langsung di bawah Presiden the structure of the Internal Audit Unit, which is
Direktur Perseroan. directly under the Company’s President Director.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities

Unit Audit Internal memberikan keyakinan yang The Internal Audit Unit provides independent,
independen dan obyektif atas efektivitas dan objective assurance on the effectiveness and
integritas proses manajemen risiko, pengendalian integrity of risk management and control and
dan tata kelola, dan mendukung Perusahaan governance processes, and supports the Company
memperkuat kegiatan operasional mereka. to strengthen their operations.
Audit Internal bertanggung jawab untuk: The Internal Audit is responsible for:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana 1. Develop and implement an annual
audit internal tahunan. internal audit plan
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. To test and evaluate the implementation
pengendalian internal dan sistem of internal control and risk management
manajemen risiko sesuai dengan kebijakan systems following Company policy.
Perusahaan.
3. Memberikan saran perbaikan dan in 3. Provide suggestions for improvements
formasi yang objektif tentang kegiatan yang and objective information about the activities
diperiksa pada semua tingkat manajemen. examined at all levels of management.
4. Membuat laporan hasil audit dan 4. Make an audit report and submit the report
menyampaikan laporan tersebut kepada to the President Director and the Board
Direktur Utama dan Dewan Komisaris. of Commissioners.
5. Memantau, menganalisa dan 5. Monitor, analyze, and report the
melaporkan pelaksanaan tindak lanjut implementation of the improvements
perbaikan yang telah disarankan. that have been suggested.
6. Bekerja sama dengan Komite Audit. 6. Working closely with the Audit Committee
7. Menyusun program untuk mengevaluasi 7. Develop a program to evaluate the quality
mutu kegiatan audit internal yang dilakukan. of internal audit activities carried out.
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 8. Conduct special checks if needed.
diperlukan.

9. Melakukan kaji ulang (review) dan pe 9. Reviewing and evaluating the health,
nilaian atas kesehatan, kecukupan dan adequacy, and implementation of the
pelaksanaan sistem keuangan dan akuntansi financial and accounting systems and
serta system lainnya dan memastikan other systems and ensuring that all are
bahwa semua telah terkendali dengan well controlled following the costs
baik sesuai dengan biaya yang accounted for.
dipertanggungjawabkan.
10. Melakukan pengujian atas efektifitas 10. Test the effectiveness and efficiency
dan efisiensi di semua jajaran manajemen of all levels of management in utilizing
dalam memanfaatkan semua aset all company assets and their level of
perusahaan dan tingkat kepatuhannya compliance with applicable policies
dengan kebijakan dan prosedur yang and procedures.
berlaku.
11. Mengkaji ulang tingkat integritas dan 11. Review the level of integrity and data
manajemen data yang dikembangkan management developed by the Company.
oleh Perusahaan.
12. Memastikan bahwa aset Perusahaan 12. Ensuring that the Company’s assets are
diadministrasikan dengan baik dan benar properly and correctly administered and
serta dilindungi dari hal-hal yang dapat protected from things that can harm the
merugikan Perusahaan. Company.
13. Memastikan bahwa setiap kesempatan 13. Ensure that every opportunity to maximize
untuk memaksimalkan keuntungan selalu profits is consistently pursued.
secara konsisten diusahakan. 14. To recommend an increase in internal control
14. Merekomendasikan peningkatan so that management can manage the
pengendalian internal agar manajemen Company more efficiently and measure
dapat mengelola Perusahaan lebih risk control, and ensure that all government
efisien dan pengendalian risiko secara and company regulations are carried out
terukur, serta memastikan semua ketentuan in an orderly manner.
pemerintah dan Perusahaan dilaksanakan
dengan tertib.
Dalam melaksanakan tugas dan dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities, the
jawab tersebut, Audit Internal berwenang Internal Audit has the authority to:
untuk: 1. Access all relevant information related to
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan their duties and functions.
terkait dengan tugas dan fungsinya. 2. Communicating directly with the Directors,
2. Melakukan komunikasi secara langsung the Board of Commissioners and/or the
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/ Audit Committee and members of the
atau Komite Audit serta anggota dari Direksi, Board of Directors, the Board of
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. Commissioners and/or the Audit Committee.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan 3. Holding regular and incidental meetings
insidentil dengan Direksi, Dewan Komisaris with the Directors, Board of Commissioners,

dan/atau Komite Audit. and/or Audit Committee.
Profil Kepala UAI UAI Head Profile
JULIA WIDJAJA
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
USIA
Age
KEWARGANEGARAAN
Nationality
DOMISILI
Jakarta Jakarta
Domicile
DASAR PENGANGKATAN Surat Keputusan No. 01 tanggal Circular Decree No. 01 dated May 24,
Basis Appointment 24 Mei 2021 2021
RIWAYAT PENDIDIKAN
STIE Perbanas (1990) STIE Perbanas (1990)
Educational Background
RIWAYAT PEKERJAAN PT Bintang Mitra Semestaraya PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk

Employment History Tbk (2010-sekarang) (2010-present)
Pelaksanaan Tugas UAI UAI Duty Impementation

Pada tahun 2022, Audit Internal telah melakukan In 2022, the Internal Audit has conducted audit
audit dan penilaian kewajaran terhadap and fairness assessment on the Company. All audit
Perusahaan. Seluruh temuan dan rekomendasi findings and recommendations were presented
audit disampaikan untuk perbaikan atau tindak for further improvement or follow-up actions and
lanjut dan dilaporkan secara ber kala kepada were periodically reported to the Audit Committee
Komite Audit dan Dewan Direksi. Audit Internal and the Board of Directors. Internal Audit helps
membantu mavvnajemen untuk memastikan management to ensure good coordination
koordinasi yang baik antara fungsi korporasi, between corporate functions, operations and
operasional dan pengendalian Perseroan, dengan corporate control, by providing assurance and
memberikan keyakinan dan layanan konsultasi consulting services to stakeholders, in accordance
kepada pemangku kepentingan, sesuai dengan with the IPPF (International Professional Practices
standar IPPF (International Professional Practices Framework) standards of the IIA.
Framework) dari IIA.
Kebijakan Pengendalian Keuangan Financial Control Policy

Upaya pengendalian internal pada aspek keuangan The Company have made integrated Internal
telah dilakukan secara terintegrasi oleh Perseroan, control efforts in the financial aspect, by e.g.:
yakni dengan:

1. Menerapkan pemisahan fungsi, tugas, dan 1. Having in place separated functions, duties,
tanggung jawab agar setiap orang dalam and responsibilities to ensure no one
jabatannya tidak memiliki peluang untuk have the opportunity to commit and cover
melakukan dan menyembunyikan kesalahan up frauds or irregularities in performing
atau penyimpangan dalam pelaksanaan tugasnya. their respective duties.
2. Melakukan pengendalian atas transaksi 2. Controlling transactions and bookkeeping
dan pembukukan dengan melakukan with tiered checks to ensure that the recorded
pengecekan berjenjang untuk memastikan transactions have actually been carried
bahwa transaksi yang dicatat sudah out.
benar-benar dilakukan.
3. Melakukan pengendalian aset fisik, antara 3. Controlling physical assets, among others
lain melalui pengamanan aset, catatan dan through securing assets, records and
dokumentasi serta akses terbatas terhadap documentation as well as limited access
program aplikasi. to application programs.
Kebijakan Pengendalian Operasional Operational Control Policy

Perseroan menyusun kebijakan, Standar The Company has developed policies, standard
Operasional Prosedur dan sistem operasional operating procedures and operational systems
yang mendukung pengendalian internal secara periodically to describe actual operational
berkala guna menggambarkan kegiatan activities. This was carried out by involving all
operasional yang aktual. Hal ini dilakukan dengan existing resources in line with the implementation
dengan melibatkan seluruh sumber daya yang of Company plan and policy.
ada dan sejalan dengan implementasi rencana
dan kebijakan Perseroan.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting

Pedoman Kerja Komite Audit mengatur bahwa The Audit Committee Guidelinesstipulates that
rapat kerja Komite Audit wajib diselenggarakan Audit Committee shall conduct at least 1 (one)
sedikitnya 1 (satu) kali per 3 (tiga) bulan. Rapat meeting every 3 (three) months. The Board of
Komite Audit dapat mengundang Dewan Commissioners or officers from other departments
Komisaris maupun pejabat departemen lainnya may be invited to the Audit Committee meeting
jika diperlukan. Sepanjang 2022, Komite Audit as deemed necessary. In 2022, the Audit
telah melaksanakan rapat sebanyak 4 (empat) Committee has conducted 4 (four) meetings with
kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut the attendance details as follows:

Ketua Komite Audit

Marina 4 4 100%
Audit Committee Chairman

Liliany Widjaja 4 4 100%
Audit Committee Member

Johnson Napitupulu Audit Committee Member 4 4 100%

Program Pengembangan Kompetensi Audit Internal Unit Competency
Unit Internal Audit Development Program
Sepanjang tahun 2022, Unit Internal Audit tidak Throughout 2022, Audit Internal Unit did not
mengikuti kegiatan pelatihan dalam bentuk apapun. participate in any training activities.
Penilaian dan Evaliasi Atas Sistem Assessment and Evaluation of Internal

Pengendalian Internal Tahun 2022 Control System in 2022
Berdasarkan hasil kajian dan pembahasan Based on the results of studies and discussions
dengan Dewan Direksi serta Komite Audit atas with the Board of Directors and the Audit
laporan evaluasi kecukupan dan efektivitas Committee on the evaluation report of the
pengendalian internal di Perseroan, Dewan adequacy and effectiveness of the Company’s
Komisaris menilai bahwa sistem pengendalian internal control, the Board of Commissioners
internal Perseroan telah memadai dan berjalan considers that the Company’s internal control
efektif. system is adequate and running effectively.
Akuntan Publik
Public Accountant
Perseroan menggunakan jasa Kantor Akuntan The Company utilizes the services of a certified
Publik (KAP) bersertifikat sebagai pihak Public Accounting Firm (KAP) as an independent
independen yang bertugas menguji komponen party resposible for testing the components
dalam laporan keuangan untuk melihat kewajaran of financial reports to examine the fairness of
perhitungan dan pencatatan keuangan serta financial calculation and record as well as the
kesesuaian dengan standard akuntansi keuangan conformity to financial accounting standards
PSAK. (PSAK). Basis of
Kebijakan penunjukan akuntan publik mengacu The basis of appointment of public accountant
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) refers to the Financial Service Authority Regulation
No. 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa (OJK) No. 13/ POJK.03/2017 concerning the
Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan, Utilization of Public Accounting Services in
Surat Edaran OJK No. 36/SEOJK.03/2017 Financial Services, Circular Letter OJK No. 36/
tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan SEOJK.03/2017 concerning the Procedures for
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam kegiatan Using Public Accounting Services and Public
jasa keuangan serta rekomendasi Komite Audit. Accounting Firm in financial services, as well as
recommendation from Audit Committee

Kantor Akuntan Publik dan Eksternal Public Accounting Firm and External
Auditor Auditor
Dalam RUPS Tahunan 2022, dengan wewenang In the Annual GMS 2022, by the authority granted
yang diberikan oleh RUPS, Dewan Komisaris by the GMS, the Board of Commissioner have
telah mengangkat Kantor Akuntan Publik Kanaka appointed the Public Accounting Firm of Kanaka
Puradiredja, Suhartono sebagai Kantor Akuntan Puradiredja, Suhartono as the Company’s Public
Publik Perseroan dan Sugito Wibovwo dari kantor Accounting Firm and Sugito Wibowo of the firm
tersebut sebagai Akuntan Publik Eksternal. Auditor as External Auditor to carry out audit of the
untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Company’s Consolidated Financial Statement
Konsolidasi Perseroan untuk tahun buku yang for the fiscal year ending on December 31, 2022.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Berikut daftar Kantor Akuntan Publik dan Auditor The following are the list of Public Accounting
Eksternal yang ditunjuk Perseroan selama 5 tahun Firms and External Auditors appointed by the
terakhir: Company for the last 5 years:
Tahun Pajak Kantor Akuntan Publik Auditor Biaya (Rp) Jasa Audit Jasa Lain yang Diberikan
Fiscal Year Public Accounting Firm Auditor Fee Audit Service Other Services
Kanaka Puradiredja, Desman PL Audit Umum Tidak ada

2018 245.000.000 General Audit None
Suhartono Tobing
Kanaka Puradiredja, Desman PL Audit Umum Tidak ada

2019 230.000.000
Suhartono Tobing General Audit None
Kanaka Puradiredja, Audit Umum Tidak ada

2020 Tan Siddharta 288.000.000
Suhartono General Audit None

2021 Tan Siddharta 294.000.000 General Audit None
Suhartono

2022 Tan Siddharta 299.000.000
Suhartono General Audit None
Manajemen Risiko
Risk Management
Dalam pencapaian sasaran utama, Perusahaan In achieving its primary goals, the Company
mengelola risiko untuk meningkatkan kepastian manages risks to enhance assurance and mitigate
dan meminimalkan kemungkinan- kemungkinan any unwanted events so as there will be no
kejadian yang tidak diinginkan agar tidak ada significant deviation on the target achievement.
penyimpangan signifikan atas hasil sasaran. The Company’s risk management is also aimed to
Manajemen risiko Perusahaan juga bertujuan ensure that the management and all employees
untuk memastikan bahwa manajemen dan shares the same idea and understanding of
seluruh karyawan memiliki persepsi serta risk management while also growing higher
pemahaman yang sama mengenai konsep awareness about the importance on sustainable
manajemen risiko, dan menumbuhkan kesadaran risk management in the Company.
pentingnya manajemen risiko yang berkelanjutan
di Perusahaan.

Dalam penerapan manajemen risiko, Perusahaan To implement risk management, the Company
menelaah setiap pengajuan rencana aktivitas analyzes every business proposal to measure
bisnis untuk menimbang tingkat risiko yang risk levels and provide recommendation on
dihadapi dan memberikan rekomendasi the adequacy level of control based on the risk
mengenai tingkat kecukupan kontrol berdasarkan identification and taking into account internal
pengidentifikasian risiko dengan memperhatikan and external factors.
faktor internal dan eksternal.
Risiko diukur berdasarkan tingkat ketidakpastian Risks are measured accordingly to the uncertainty
dan dampak atas kondisi bisnis. Perusahaan level and impacts on business conditions. The
menetapkan risk appetite dan risk tolerance. Company establishes risk appetite and risk
Identifikasi dan pengukuran risiko dilakukan pada tolerance. Risk identification and measurement is
saat Perusahaan belum memulai pelaksanaan carried out on regular basis when the Company
aktivitas bisnis dan terus dilakukan secara has not started its business activities.
berkelanjutan.
Tata Kelola Risiko Risk Governance
Tata kelola risiko menekankan pada struktur Risk governance emphasizes on organization
organisasi serta tanggung jawab dalam and responsibilities in the Company to drive risk
Perusahaan, untuk mendorong penerapan management implementation based on business
manajemen risiko berdasarkan prinsip sustainability principle which are business growth
kelangsungan usaha yaitu pertumbuhan dan and sustainability. Good risk management is
kestabilan usaha. Dengan adanya penerapan expected to improve the assurance level of
manajemen risiko yang baik, tingkat keyakinan Company’s goal achievement and growth.
pencapaian tujuan dan pertumbuhan Perusahaan
semakin baik.
Tinjauan Sistem Manajemen Risiko Review on Risk Management System

Tahhun 2022 in 2022
Pada tahun 2022, Manajemen Risiko telah In 2022, the Risk Management reanalyzed and
melakukan analisa dan mengidentifikasi risiko thus identified the Company's risk profile for
Perseroan untuk posisi 1 Januari 2022 sampai the position of January 1, 2022 to December 31,
dengan posisi 31 Desember 2022, sebagai 2022, as elaborated below:
berikut:

Jenis Risiko Penjelasan Risiko Upaya Migitasi
Risk Profile Risk Description Migitation Strategy
Risiko terkait ketidakstabilan makroekonomi Perseroan telah merancang kebijakan, prosedur, dan strategi
Risiko Makroekonomi jangka panjang yang fleksibel dan dinamik
Macroeconomic Risk
Risks related to macroeconomic instability The Company has developed flexible, dynamic
policies, procedures and long-term strategies
Risiko terkait industri tertentu berkaitan dengan Dalam hal persaingan usaha,Perseroan
operasional Perseroan meningkatkan penjualan pada sektor-sektor yang menunjukkan
Risiko Industri pertumbuhan positif.
Industry Risk
Risks related to certain industries connected to the Concerning business competition, the
operations of the Company Company has improved sales in sectors that show positive growth.
Risiko terkait ketidakpastian nilai pasar di masa Perseroan melakukan penyesuaian terhadap harga jual barang
Risiko Harga depan yang disebabkan oleh fluktuasi harga secara teratur sesuai dengan fluktuasi harga bahan mentah dan
Komoditas komoditas pasar global yang ada
Commodity Price
Risk Risk related to uncertainties of future market The Company will adjust the sale price to the customer regularly
values caused by the fluctuation in the prices of based on raw material fluctuation price and the existing global
commodities market
Risiko yang timbul dari segala transaksi Perseroan Perseroan memelihara saldo kas yang cukup dalam mata uang
Risiko Mata Uang karena adanya transaksi keuangan dilakukan dalam Rupiah untuk memenuhi kebutuhan beban dalam Rupiah
Asing mata uang asing
Foreign Currency
Risk Risks arising from all the Company’s transactions as The Company maintains sufficient cash balance in Rupiah to cover
some of the financial expenses in Rupiah
transactions are denominated in foreign currency
Kemudian setelah dilakukan monitoring After risk monitoring by evaluating the

risiko dalam mengevaluasi efektifitas effectiveness of mitigation implementation up to
pengimplementasian mitigasi sampai pada akhir the end of December 2022, it was found that the
Desember 2022 , didapatkan bahwa risiko harga commodity price risk was the highest, followed by
komoditas adalah yang tertinggi dengan risiko industry risk and foreign currency risk as medium.
industry dan risiko mata uang asing adalah risiko The Company commits to continuously improving
sedang. Perseroan berkomitmen untuk selalu maturity of risk management implementation.
meningkatkan maturitas penerapan manajemen The maturity of risk management implementation
risiko. Maturitas penerapan manajemen risiko is a concept of measuring maturity level in risk
adalah konsep pengukuran tingkat kematangan management practices and is used to explain the
praktikpraktik manajemen risiko dan digunakan results to the entire organization.
untuk menjelaskan hasilnya ke seluruh organisasi.
Penilaian dan Evaluasi Atas Sistem Assessment and Evaluation of Risk

Managemen Risiko Tahun 2022 Management in 2022
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit The Board of Directors, Board of Commissioners
menyatakan kecukupan proses identifikasi, and Audit Committee declare the adequacy of the
pengukuran, pemantauan, dan pengendalian risk identification, measurement, monitoring and
risiko, serta informasi manajemen risiko control processes, as well as risk management
untuk menghindari kemungkinan terjadinya information to avoid possible situations that could
situasi yang dapat merugikan Perseroan di harm the Company in the future. Overall, BMSR's
kemudian hari. Secara keseluruhan, tata kelola risk management governance has been running
manajemen risiko BMSR sudah berjalan dengan well, supported by the adequacy of complete risk
baik didukung oleh kecukupan kebijakan dan management policies and procedure.s
prosedur manajemen risiko yang lengkap.

Perkara Hukum Yang Penting
Significant Legal Case
Pada tahun 2022, baik Perseroan maupun anggota In 2021, neither the Company, nor any member
Dewan Komisaris atau Direksi tidak terlibat dalam of the Board of Commissioners or Board of
kasus hukum yang dapat berdampak material Directors, were involved in any legal cases that
atau berisiko bagi posisi Perseroan. could have a material impact on, or risk for, the
position of the Company.
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan

Dan Manajemen
Employee and Management Share Ownership Program
Saat ini, Perseroan tidak memiliki Employee Stock Currently, the Company does not have an
Ownership Program (ESOP) atau Management Employee Stock Ownership Plan (ESOP) nor
Stock Ownership Program (MSOP) untuk saham Management Stock Ownership Programme
Perusahaan. (MSOP) for the Company’s stock..
Kode Etik dan Budaya Perseroan

Company Ethic and Corporate Culture
Kode Etik Perseroan mendukung kerangka tata Company’s Code of Ethic underpin the Company’s
etika kami untuk menegaskan kebijakan dan praktik governance framework by defining Company
etika, nilai, dan kepatuhan Perseroan. Kode Etik ini policies and practices on ethics, values and
menjelaskan perilaku-perilaku yang ‘harus’ atau compliance. The Code uses a clear ‘must’ or ‘must
‘tidak boleh’ dilakukan serta standar perilaku yang not’ framework to demonstrate the standards
diharapkan dari karyawan, seperti etika berinteraksi of behaviour employees are required to uphold
dengan rekan kerja, mitra bisnis, pelanggan, when interacting with co-workers, business
dan konsumen. Kode Etik ini memandu cara partners, customers and consumers. The Code
kami menyeimbangkan kepentingan Perseroan, guides the way in which the Company balances
pemegang saham, karyawan, konsumen, mitra the interests of the Company, shareholders,
bisnis, dan masyarakat umum. employees, consumers, business partners and
the general public.
Pokok-Pokok Kode Etik Code of Conduct Principles

1. Kepatuhan terhadap hukum; 1. Compliance with laws;
2. Kesetaraan dan penghormatan terhadap 2. Equality and respect of Human Rights;
Hak Asasi Manusia;
3. Kesempatan kerja yang adil; 3. Fair employment opportunities;
4. Kerahasiaan data dan informasi; 4. Confidentiality of data and information;
5. Pemantauan dan penggunaan aset; 5. Monitoring and use of assets;

6. Keselamatan dan kesehatan kerja 6. Safety and occupational health and working
serta lingkungan kerja; environment;
7. Hak Kekayaan Intelektual; and 7. Intellectual property rights (IPR); and
8. Perilaku etis dalam: 8. Ethical behavior in:
hubungan dengan regulator; relationships with regulators;
hubungan dengan masyarakat setempat; relationships with the local community;
hubungan dengan pemegang saham; relationships with shareholders;
hubungan dengan pemasok dan pelanggan; relationships with suppliers and customers;
hubungan dengan anak perusahaan; relationships with subsidiaries;
hubungan dengan media; relationships with the media;
hubungan dengan kreditur. relationships with the creditors.
Sosialisasi dan Penyebarluasan Kode Socialization and Dissemination on the

Etik Code of Conducts
Kode Etik Perseroan disebarluaskan melalui The Company’s Code of Conducts is disseminated
berbagai sarana sosialisasi dan diseminasi informasi through various facilities for socialization and
ke seluruh tingkatan organisasi. Kode Etik juga dissemination on information to all organizational
disampaikan dalam program pengenalan bagi levels. The Code of Conducts is also delivered in
anggota Dewan Komisaris baru, anggota Direksi introductory programs to new members of the
baru dan karyawan baru. Unsur-unsur etik dan Board of Commissioners, new members of the Board
standar perilaku juga dimasukkan sebagai bagian of Directors, and new employees. The ethical and
dalam kontrak atau perjanjian kerja dengan pihak standard behavioral elements are also included as
eksternal yang bermitra dengan Perseroan. a part of contract or work agreement with external
parties partnered with the Company.
Sanksi Untuk Setiap Jenis Pelanggaran Sanctions For Any Kinds of Violation
Karyawan yang melanggar Kode Etik Perseroan Employees who are found to have violated the
dan dinyatakan bersalah atas pelanggaran tindak Company's Code of Ethics and are found guilty of
pidana serius akan dikenakan tindakan disiplin serious criminal offenses will be subject to internal
internal hingga pemberhentian hubungan kerja. disciplinary action up to employment termination.
Penentuan sanksi kepada karyawan berbeda-beda Sanctions for such employees vary depending on the
disesuaikan dengan tingkat pelanggaran yang fatality of violations committed.
dilakukan.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Tahun Total Code of Conduct Violations in

2022 2022
Pada tahun 2022, tidak ada kasus pelanggaran In 2022, there were no cases of violations of the Code
Kode Etik yang dilakukan oleh karyawan BMSR. of Ethics committed by BMSR employees.

Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Penyampaian Pelaporan Pelanggaran Violation Report Submission

Perseroan memiliki Whistleblowing System The Company has a Whistleblowing System
(WBS) sebagai sarana pelaporan dan (WBS) as a means of reporting and controlling of
pengendalian atas segala pengaduan dan all complaints and reports on violation conducted
pelaporan pelanggaran yang dilakukan oleh by members of the Board of Commissioners and
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, pegawai Directors, permanent and contract employees,
tetap dan kontrak, serta organ pendukung and supporting organs of the Company and
Perseroan dan Anak Perusahaan, melalui: Subsidiaries, through:
Email: corp.secretary@bintangmitra.com Email: corp.secretary@bintangmitra.com
Surat pos: Postal mail:

Ditujukan kepada PT Bintang Mitra Semestaraya To be addressed to PT Bintang Mitra Semestaraya
Tbk di Graha BIP Lt. 2, Jl. Jend Gatot Subroto Tbk at Graha BIP 2nd Fl. Jl. Jend Gatot Subroto
Kav 23, Jakarta Selatan 12930 Kav 23, Jakarta Selatan 12930
Telepon/ Fax: 021-2522586/ 021-2522589 Telephone/ Fax: 021-2522586/ 021-2522589
Proses Penanganan Pengaduan dan Whistleblowing Handling Process and

Pengelola Laporan Manager of Report
Pengaduan yang masuk dari berbagai saluran Complaints from various channels are received
diterima dan dicatat oleh petugas internal audit and recorded by the internal audit to be handled
untuk kemudian ditangani atau diteruskan and forwarded to the persons in charge of the
kepada penanggung jawab tindak lanjut, yaitu: follow up, including:
Direktur Utama, jika terlapor adalah President Director, if the reported is other
insan Perseroan selain Direksi than the Board of Directors
Dewan Komisaris, jika terlapor adalah Board of Commissioners, if the reported
Direksi is the Board of Directors
Direktur Utama, jika terlapor adalah Presidet Director, if the reported is a
anggota Dewan Komisaris. member of the Board of Commissioners.

Proses Tindak Lanjut atas Laporan Follow-Up Process on Whistleblowing
Pelanggaran
Proses Tindak Lanjut atas Laporan Pelanggaran Follow-Up Process on Whistleblowing
Tim WBS melakukan verifikasi untuk menentukan WBS Team verifies whether the reports can
pelaporan dapat diproses lebih lanjut atau tidak be processed further or not. The results of the
dapat ditindaklanjuti. Hasil verifikasi dibuatkan verification are to be stated in Minutes signed by
Berita Acara yang ditandatangani oleh semua all WBS Teams and forwarded to the President
Tim WBS dan ditembuskan ke Direktur Utama Director and President Commissioner.
dan Komisaris Utama.
Tindak lanjut yang diputuskan oleh Direktur Follow-up decided by the President Director
Utama atau Komisaris Utama atas laporan or President Commissioner upon the violation
pelanggaran dapat berupa: report can be in form of:
Dihentikan, jika tidak memenuhi Rejection, if it does not fulfil any
peryaratan indikasi awal. requirements for initial indication.
Dilakukan pemeriksaan lanjutan non Further non-investigational examination,
investigasi oleh UIA which can be done by Internal Audit Unit
Dilakukan pemeriksaan khusus/investigasi Special examination/investigation can be
yang dapat dilakukan oleh UIA atau done by Internal Audit Unit or External
Auditor Eksternal . Auditor.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblower

Perseroan menjamin perlindungan bagi The Company guaratees protection for
pelapor pelanggaran dengan merahasiakan whistleblowers by concealing their identities.
identitas mereka. Informasi terkait Pelapor Information related to the Whistleblowers is
terdokumentasikan dengan baik dan hanya documented well and can be known only by the
boleh diketahui oleh Direktur Utama atau Kepala President Director or Head of Internal Audit Unit
UIA atau Komisaris Utama atau Komite Audit, or President Commissioner or Audit Committee,
dalam hal ini sebagai penerima pengaduan in this case as the complaint receivers and parties
dan pihak yang bertanggung jawab atas tindak responsible for the follow up of the violation
lanjut pelaporan pelanggaran. report.
Perseroan juga menjamin perlindungan The Company also guarantees protection for
bagi Pelapor dari segala bentuk ancaman, the whistleblowers from all forms of threats,
intimidasi, hukuman atau tindakan yang intimidation, punishment, or unpleasant
tidak menyenangkan dari pihak manapun. treatments from any parties. Protection is also
Perlindungan juga diberikan kepada karyawan give to employees who conduct investigations
yang melakukan penyelidikan dan bagi and those who provide information related to
yang memberikan informasi terkait dengan investigations on violations.
penyelidikan pelanggaran.

Tindak Lanjut Follow-Up
Pemantauan tindak lanjut Pelaporan Pelanggaran Monitoring on the follow-up of the Violation
dilakukan oleh UIA yang wajib melaporkan Report is conducted by UIA which is required to
secara berkala hasil pemantauannya setiap timely report the monitoring results annually to the
tahun kepada Direktur Utama dan Komisaris President Director and President Commissioner,
Utama, yang memuat sekurang-kurangnya: which covers at least:
Jumlah laporan pelanggaran yang diterima Total of violation report received and fol
dan ditindaklanjuti lowed up;
Status tindak lanjut; Follow-up status;
Kendala/permasalahan Problems.
Laporan Whistleblowing Tahun 2022 Report on Whistleblowing 2022

Per 31 Desember 2022, tidak ada laporan As of December 31, 2022, there was no complain
pengaduan yang disampaikan melalui WBS reports submitted through WBS via letter,
lewat surat, telepon, mapupun e-mail. telephone, and e-mail.
Kebijakan Anti Korupsi

Anti-Corruption Policy
Sebagai salah satu bentuk komitmen untuk As a form of commitment to implement GCG
mengimplementasikan GCG dan sesuai dengan and in accordance with the Basic Values and
Nilai Dasar serta Kode Etik yang telah ditetapkan, Code of Ethics that have been set, the Company
Perseroan secara konsisten memastikan consistently ensures that the Company’s
lingkungan Perseroan terbebas dari praktik environment is free from corrupt practices,
korupsi, dengan memperkuat pengendalian by strengthening internal controls to cover
internal guna menutup peluang terjadinya opportunities for abuse of office, including the
penyalahgunaan jabatan, termasuk kemungkinan possibility of gratification and bribery practices
terjadinya praktik gratifikasi dan penyuapan yang that carried out by all employees of the Company.
dilakukan oleh seluruh karyawan Perseroan.
Perseroan telah menerapkan sistem pelaporan The Company has implemented a Whistleblowing
pelanggaran/Whistleblowing System (WBS) di System (WBS) system throughout the Company
seluruh lingkungan Perseroan sebagai sarana as a means to convey allegations of violations
untuk menyampaikan dugaan pelanggaran yang committed by the Company’s employees,
dilakukan oleh karyawan Perseroan, termasuk including but not limited to acts of corruption.
namun tidak terbatas pada tindakan korupsi. The Company has internalized these regulations
Perseroan telah menginternalisasi aturan in its Code of Ethics and the Company's Internal
tersebut dalam Kode Etik Perseroan dan Sistem Control System.
Pengendalian Internal Perseroan.

LAPORAN KEBERLANJUTAN
06
SUSTAINABILITY REPORT

Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini memuat kinerja This Sustainability Report discloses sustainability
keberlanjutan PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk performance of PT Bintang Mitra Semestaraya
(“BMSR”, “Perseroan”) di bidang lingkungan, Tbk ("BMSR", "the Company")in the environment,
sosial, dan tata kelola dalam menjalankan bisnis social and governance areas in operating a
yang berkelanjutan serta kontribusi dalam sustainable business as well as contributing to
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. the achievement of the Sustainable Development
Laporan keberlanjutan ini, juga menyajikan Goals. This sustainability report also presents the
komitmen, kebijakan, dan program yang dilakukan commitments, policies and programs carried out
Perseroan dalam mengembangkan sistem by the Company to develope a national economic
perekonomian nasional yang mengedepankan system that prioritizes a harmonization between
keselarasan antara aspek ekonomi, sosial dan economic, social and environmental aspects in its
lingkungan hidup dalam kegiatan usahanya. business activities.
Laporan ini memuat data dan informasi yang This report sets forth data and information guided
berpedoman kepada referensi Standar Pelaporan by the references to the Sustainability Reporting
Keberlanjutan dari Global Reporting Initiatives Standards from Global Reporting Initiatives
Standard 101 (Standar GRI 101) - Pilihan Inti Standards (GRI Standards) and the POJK No. 51/
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor POJK.03/2017 - Implementation of Sustainable
51/POJK.03/2017 - Penerapan Keuangan Finance for Financial Services Institutions,
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Issuers, and Public Companies and Sustainable
Emiten, dan Perusahaan Publik serta Tujuan Development Goals..
Pembangunan Berkelanjutan.

Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Pendapatan Perlibatan Pemasok Lokal Laba Tahun Berjalan

Total Revenue Local Suppliers Engagement Profit for the Year
(Rp Miliar / Rp Billion) Juta Kg / Million Kg (Rp Miliar / Rp Billion)
737
375
4.830
688
677
3.309
2.909
178
1
2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020
Volume Penjualan Pengeluaran Dana untuk Pemasok Lokal Kontribusi Pajak

Sales Volume Expenditure for Local Suppliers Tax Contribution
(Rp Miliar / Rp Billion) (Rp Miliar / Rp Billion) (Rp Miliar / Rp Billion)
34,7
737
688
4.233
677
3.012
2.393
7,7
5,4
2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Konsumsi Listrik Konsumsi Air

Electricity Consumption Water Consumption
(Rp Juta / Rp Million) (Rp Juta / Rp Million)
132,5
10,3
9,3
6,7
75,4
75,6
2022 2021 2020 2022 2021 2020

Kinerja Sosial
Social Performance
Jumlah Karyawan Jumlah Karyawan Perempuan

Total Employee Dibandingkan Total Karyawan
Total Female Employees to
Total Employees
52
53
51
35,29%
38,46%
35,85%
2022 2021 2020 2022 2021 2020
Tingkat Perputaran Karyawan

Employee Turnover Rate
4%
2%
0%
2022 2021 2020

Pesan Direksi
Message from Directors
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Let us give praise and gratitude to God
Yang Maha Kuasa sehingga PT Bintang Mitra the Almighty for enabling PT Bintang Mitra
Semestaraya Tbk dapat melalui tahun 2022 yang Semestaraya Tbk to experience a favorable 2021,
memberi harapan berkat pulihnya perekonomian giving us all hope as a result of a recovery of the
nasional. Seiring dengan berakhirnya tahun buku national economies. As the year 2022 comes to
2022, izinkan kami untuk menyampaikan laporan an end, allow us to submit a sustainability report
keberlanjutan yang juga merupakan bagian dari which is also part of the implementation of good
penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang corporate governance principles.
Baik.
Komitmen dan Strategi Keberlanjutan Commitment to Sustainability and our

Strategy
Strategi bisnis yang berkelanjutan adalah strategi A sustainable business strategy is a business
bisnis yang menggabungkan faktor ekonomi, strategy that incorporates economic,
lingkungan, dan sosial ke dalam kebijakan, environmental, and social factors into an
praktik, dan proses bisnis untuk menciptakan organization’s policies, practices, and processes
manfaat jangka panjang bagi perseroan dan to create long-term benefits for the organization
karyawannya sambil memperhatikan pelestarian and its employees while being mindful of
dan perlindungan sumber daya. Kami memiliki conserving and protecting resources. We are
komitmen kuat untuk menerapkan prinsip-prinsip strongly committed to implementing sustainability
keberlanjutan di Indonesia. Berbagai upaya telah principles in Indonesia through various efforts,
dan akan terus kami lakukan dalam mewujudkan which we have made and will continue to
strategi keberlanjutan secara inheren. make, for the purpose of realizing sustainability
strategies inherently.
Menerapkan tata kelola yang baik di Perseroan
sehingga menghasilkan nilai ekonomi jangka Implementing good corporate governance to
panjang yang berkesinambungan bagi generatea continuous and long-lasting economical
para pemegang saham maupun pemangku value for the shareholders and stakeholders
kepentingan. Penerapan prinsip-prinsip tata of the Company. The implementation of good
kelola perusahaan yang baik dapat berkontribusi corporate governance principles contributes to
dalam peningkatan kinerja perusahaan. the improvement of the Company’s performance.

Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk berhasil PT Bintang Mitra Semestaraya successfully
membukukan pendapatan sebesar Rp4,8 triliun recorded a revenue of Rp4.8 trillion as of the
pada akhir tahun 2022, yang tercatat naik end of 2022, an 45.97% increase from the
45,97%. Dari pendapatan yang dikurangi beban previous year. After the cost of sales and services
pokok penjualan dan jasa, serta dikurangi beban and operating cost, the Company recorded
usaha, Perseroan mencatat laba usaha sebesar operating income of Rp433.4 billion, a 207.15%
Rp433,4 miliar atau naik 207,15%, sedangkan increase from the previous year, and profit for the
laba tahun berjalan tercatat Rp374,5 miliar atau year of Rp374.5 billion, an increase of 110.34%
naik 110,34% dari tahun lalu yaitu Rp178,0 miliar. from Rp178.0 billion in the previous year. Such
Capaian kinerja ekonomi ini menjadi dasar bagi economic performance achievement is the
Perseroan untuk memberikan nilai bagi semua basis for the Company to deliver values to the
pemangku kepentingan. stakeholders.
Pada aspek lingkungan, Perseroan tetap Concerning the environmental aspect, the
melanjutkan inisiatif pengelolaan lingkungan, Company will continue to execute environmental
seperti pengurangan energi dan pemakaian air. management initiatives, including energy saving
Kebijakan penghematan energi di Kantor Pusat and water consumption. Energy-saving policy in
dan kegiatan perawatan taman dan penyiraman head offce and external environmental activities
tanaman yang ada di area kantor juga telah carried out by the Company include garden
dilaksanakan. Kesadaran terhadap pengelolaan maintenance and water the plants in offce areas.
lingkungan senantiasa kami tingkatkan sejalan The awareness of environmental management
dengan komitmen Perseroan terhadap is being improved in accordance with the
keberlanjutan. Company’s commitment to sustainability.
Jumlah karyawan PT Bintang Mitra Semestaraya PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk employs 51
Tbk sebanyak 51 orang dimana 70,58% staff, of which 70.58% is full-time employees.
merupakan karyawan tetap dengan jenjang The majority of employees, 35.29% or 18 staff,
pendidikan terbanyak dari total karyawan hold a bachelor’s degree. We ensure a healthy
adalah S1 sebanyak 35,29% atau 18 orang. Kami and productive workplace for all employees by
menjamin semua karyawan dapat bekerja secara carrying out sports activities, providing health
sehat dan produktif melalui berbagai program infrastructures and facilities as well as adequate
olahraga, penyediaan sarana dan prasarana employee facilities, and remuneration that is
kesehatan, fasilitas karyawan yang memadai dan comparable to others in the industry.
remunerasi yang kompetitif di bidangnya.

Apresiasi Acknowledgment
Atas nama Perseroan, kami mengucapkan On behalf of the Company, we would like
terima kasih kepada seluruh pemangku to express our sincerest gratitude to the
kepentingan yang telah mendukung kegiatan stakeholders who supportedthe business
usaha PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk. Kami activities of PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk.
juga menyampaikan apresiasi kepada seluruh We also appreciate the employees who have
karyawan yang telah mendukung pencapaian supported the sustainability achievement.
target keberlanjutan Perseroan.
Atas nama Dewan Direksi

On behalf of the Board of Directors
Welly Thomas
Direktur Utama
President Director

Tentang Kami
About Us
NAMA PERUSAHAAN PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk

Company Name
TANGGAL PENDIRIAN 16 November 1989

Date of Establishment November 16, 1989
DASAR HUKUM PENDIRIAN Akta No. 240 tanggal 16 November 1989 yang dibuat di hadapan Notaris
Legal Basis of Establishment Nyonya Siti Pertiwi Shidki, S.H., dan telah disahkan oleh Menteri Kehakiman
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. C2-4423.HT.01.01.TH.95 95
tanggal 17 April 1995.
Deed No. 240 dated November 16, 1989 drafted before Notary Mrs. Siti
Pertiwi Henny Shidki, S.H., which has been approved by the Minister of
Justice of the Republic of Indonesia through Decree No. C2-4423.HT.01.01.
TH.95 95 date 17 April 1995.
KANTOR PUSAT Gedung Graha BIP Lt. 2

Head Office Jl. Jend Gatot Subroto Kav 23
Jakarta Selatan 12930, Indonesia
BIDANG USAHA Perdagangan dan investasi pada anak perusahaan

Line of Business Trading and investment in subsidiaries
KEPEMILIKAN Chance Stand Finance Limited - 59.97%

Ownership Masyarakat/ Public - 40.03%
PENCATATAN SAHAM 29 Desember 1999

Stock Listing December 29, 1999
MODAL DASAR Rp 672.000.000.000 terdiri dari 1.344.000.000 saham masing-masing bernilai

Authorized Capital Rp 500
Rp 672.000.000.000 consists of 1.344.000.000 with share value of Rp 500
value per share
MODAL DITEMPATKAN DAN Rp 579.600.012.000 (lima ratus tujuh puluh sembilan miliar enam ratus juta
DISETOR PENUH dua belas ribu Rupiah) dalam 1.159.200.024 (satu miliar seratus lima puluh
Issued and Fully Paid Capital sembilan juta dua ratus ribu dua puluh empat) saham dengan nominal Rp 500
(lima ratus Rupiah) per saham.
Rp 579,600,012,000 (five hundred seventy-nine billion six hundred million and
twelve thousand Rupiah) in 1,159,200,024 (one billion one hundred fifty-nine
million two hundred thousand twenty-four) shares with a nominal value of Rp
500 (five hundred Rupiah) per share.
SITUS WEB PERUSAHAAN www.bintangmitra.com

Company Website
EMAIL PERUSAHAAN Corp.secretary@bintangmitra.com

Company Email
KODE PERDAGANGAN BMSR
Stock Code

PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk berdiri pada PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk was
16 November 1989. Perseroan bergerak di established on November 16, 1989. The company
bidang perdagangan dan telah terdaftar di Bursa is engaged in trading business and has been
Efek Indonesia sejak tahun 1999. PT Bintang registered on the Indonesia Stock Exchange
Mitra Semestaraya Tbk melaksanakan kegiatan since 1999. PT Bintang Mitra Semestaraya
usaha yaitu bisnis perdagangan bahan kimia Tbk conducts its business activities in chemical
sebagai kegiatan utama dan bisnis perdagangan trading business as the main activity and the coal
komoditas batubara untuk diolah dan/atau commodity trading business to be processed
dimurnikan menjadi bahan baku industri. and/or refined into industrial raw materials.
Perubahan Perseroan yang Signifikan Significant Changes to the Company

Pada periode pelaporan tidak terdapat During the reporting period, there were no
perubahan signifikan dalam Perseroan. significant changes to the Company.
Daftar Keanggotaan Asosiasi Membership in Association

BMSR tidak berpartisipasi dalam organisasi dan BMSR did not participate in any organizations and
asosiasi apapun. associations in the industry.
Skala Perusahaan
Company Scale
Total Pendapatan Total Aset

Total Revenue Total Assets
4.830
1.555
3.309
2.909
977
706
2022 2021 2020 2022 2021 2020
Total Kewajiban Total Modal

Total Liabilities Total Equity
873
681
670
579
127
307
2022 2021 2020 2022 2021 2020

Wilayah Operasional
Operational Areas
BMSR mendistribusikan produknya ke berbagai BMSR has distributed products to various

sektor industri di seluruh Indonesia melalui kantor industrial sectors across Indonesia through
perwakilan di Jakarta, Bandung, Semarang, representative office in Jakarta, Bandung,
Surabaya dan Medan. Semarang, Surabaya and Medan.
Medan
Jakarta
Semarang
Bandung
Surabaya
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategies
Perseroan memiliki komitmen agar kegiatan The Company is committed to ensuring that
usaha yang dijalankan mampu memberikan its business activities can provide benefits
manfaat kepada para pemangku kepentingan. to stakeholders. This is an important part of
Hal itu merupakan bagian penting dari implementing the Company’s principles and
penerapan prinsip dan komitmen Perseroan commitment to balancing business interests with
untuk menyeimbangkan antara kepentingan social and environmental interests so that the
bisnis dengan sosial dan lingkungan, sehingga Company can grow sustainably.
dapat tumbuh secara berkelanjutan.
Pelaksanaan program CSR Perseroan yang telah The implementation of the Company’s CSR
diseraskan dengan aspek ekonomi, sosial dan programs covers the economic, social and
lingkungan, di mana Perseroan mengadopsi environmental aspects, in which the Company
konsep Triple Bottom Lines (People, Profit, Planet). adopts the Triple Bottom Lines (People, Profit,
Perseroan berharap dapat memberikan manfaat Planet). Thus, the Company hopes to provide
nyata bagi seluruh pemangku kepentingan. tangible benefits for all shareholders.

Planet
Enviromental
Profit
Financial
People
Social
Pilar 1: Lingkungan 1st Pillar: Environment

Perseroan menyadari bahwa kegiatan The Company comprehends that its business
usahanya bersinggungan langsung dengan activities are interconnected with the nature and
kesejahteraan alam dan lingkungan. Oleh sebab environmental welfare. Therefore, the Company
itu, Perseroan menaruh perhatian yang besar concerns with the environmental management,
terhadap pengelolaan alam dan lingkungan, dan and is committed to utilizing nature in a
berkomitmen untuk memanfaatkan alam secara responsible manner.
bertanggungjawab.
Pilar 2: Sosial 2nd Pillar: Social

Perseroan menaruh perhatian yang besar The Company put a great concern in the welfare
terhadap kesejahteraan hidup masyarakat dan of people and communities who live nearby with
komunitas yang hidup berdampingan dengan the Company. The Company’s responsibilities
Perseroan. Rasa tanggungjawab dan kepedulian and concerns are manifested through various
ini diwujudkan melalui beragam program social development programs aimed at
pengembangan sosial yang bertujuan untuk improving the people’s quality of life as well as
meningkatkan taraf hidup masyarakat, serta encouraging community empowerment in order
mendorong pemberdayaan masyarakat agar to live independently.
dapat hidup secara mandiri.
Pilar 3: Ekonomi 3rd Pillar: Economy

Perseroan menaruh perhatian yang besar The Company put a great concern in the welfare
terhadap kesejahteraan hidup masyarakat dan of people and communities who live nearby with
komunitas yang hidup berdampingan dengan the Company. The Company’s responsibilities
Perseroan. Rasa tanggungjawab dan kepedulian and concerns are manifested through various
ini diwujudkan melalui beragam program social development programs aimed at
pengembangan sosial yang bertujuan untuk improving the people’s quality of life as well as
meningkatkan taraf hidup masyarakat, serta encouraging community empowerment in order
mendorong pemberdayaan masyarakat agar to live independently.
dapat hidup secara mandiri.
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Hingga akhir tahun 2022, jumlah karyawan tetap As of the end of 2022, the number of permanent
PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk adalah 51 employees of PT Bintang Mitra Semestaraya
orang, atau menurun sebesar 1,92% dari tahun Tbk was 51 or decreased by 1.92% compared
sebelumnya. Berikut adalah data profil karyawan to the previous year. The following is the
Perseroan berdasarkan level organisasi, tingkat Company’s employees profile based on the level
pendidikan, status kepegawaian, jenis kelamin, of organization, education, employment status,
dan usia. gender, and age.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin

Employee Composition Based on Gender
Jenis Kelamin
2022 2021 2020
Gender
Laki-laki
33 32 34
Male
Perempuan 18 20 19
Female
Jumlah
51 52 53
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia dan Jenis Kelamin

Employee Composition Based on Age Group and Gender
2022 2021 2020

Kelompok Usia
Age Group Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
20-30 7 8 7 9 7 7
31-40 9 4 7 5 8 6
41-50 8 2 9 3 9 3
51-60 9 4 9 3 10 3
Jumlah
33 18 32 20 34 19
Total

Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition Based on Position
2022 2021 2020

Jabatan
Position Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Komisaris
1 1 1 1 1 1
Commissioners
Direktur
2 - 2 - 2 -
Directors
Manajerial
- 2 - 2 - 2
Managerials
Supervisor
- 1 - 1 - -
Supervisor
Staf
30 14 29 16 31 16
Staffs
Jumlah
33 18 32 20 34 19
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Employee Composition Based on Education Level
2022 2021 2020

Jabatan
Position Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
S2
1 1 1 1 1 1
Master Degree
S1 8 10 8 13 8 12
Bachelor Degree
Diploma
3 4 3 4 4 4
Diploma Degree
Non-akademik
21 3 20 3 19 3
Non-academic
Jumlah 33 18 32 20 34 19
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan

Employee Composition Based on Employment Status
2022 2021 2020

Status Ketenagakerjaan
Employment Status Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Karyawan Tetap 20 16 17 15 14 17
Permanent Employees
Karyawan Tidak Tetap

13 2 15 5 20 2
Temporary Employees
Jumlah
33 18 32 20 34 19
Total

Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk berkomitmen PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk is committed
untuk mengedepankan prinsip-prinsip tata to prioritizing the sustainable Good Corporate
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance (GCG) principles to provide
Governance/GCG) dan berkelanjutan sehingga assurance to stakeholders for the fulfillment of
dapat memberikan jaminan bagi para pemangku their rights, as well as encouraging the Company
kepentingan atas pemenuhan hak-hak to implement management and business
mereka, serta mendorong Perusahaan dalam operations based on transparency, accountability,
menerapkan manajemen dan operasi bisnis yang responsibility, independence, and fairness that
berbasis transparansi, akuntabilitas, tanggung continue to foster the trust of shareholders.
jawab, kemandirian, dan kewajaran yang terus
menumbuhkan kepercayaan para Pemegang
Saham.
Structure Tata Kelola Governance Structure

Organisasi tata kelola Perseroan yang terbagi The Company’s governance organization which
menjadi 2 (dua) bagian, yaitu: is divided into 2 (two) parts, as follows:
Organisasi Utama Main Function
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang In accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited
Perseroan Terbatas menyatakan bahwa struktur Liability Companies, the governance structure
tata kelola Perseroan terdiri dari tiga organ of the Company consists of three functions:
perusahaan, yakni Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders (GMS), Board
saham (RUPS), Direksi, dan Dewan Komisaris. of Directors, and Board of Commissioners.
RUPS berperan sebagai organ tertinggi The GMS plays a role as the highest organ of
Perusahaan dan media komunikasi dan the Company and the media for communication
pengambilan keputusan antara pemegang and decision making between shareholders and
saham dengan pengawas dan pelaksana kegiatan supervisors and executors of the Company’s
Perusahaan. Selain itu, Dewan Komisaris, yang activities. In addition, the Board of Commissioners,
juga merupakan organ Perusahaan, bertugas which is also an organ of the Company, is in
mengawasi dan memberikan nasihat kepada charge of overseeing and providing advice to
Direksi. Sementara itu, Direksi merupakan organ the Board of Directors. Meanwhile, the Board
eksekutif yang bertugas mengambil keputusan of Directors is an executive organ in charge of
dan memiliki kewenangan dalam menjalankan making decisions and has the authority to run the
Perusahaan terutama terkait aspek tata kelola, Company, especially with regard to governance,
sosial dan lingkungan hidup. social and environmental aspects.

Organisasi Pendukung Supporting Function
Perusahaan juga membentuk komite-komite di The Company has established a number of

bawah Komisaris dan Direksi serta membentuk committees under the Board of Commissioners
unit-unit kerja pendukung penerapan Tata Kelola and Board of Directors, and also various work
Perusahaan yang Baik. units to support the implementation of Good
Corporate Governance.

Dewan Komisaris
Dewan Direksi
Board of Directors
Komite Audit
Audit Committee
Seketaris Perusahaan Audit Internal Kualitas, Keslamatan

Corporate Secretary Internal Audit Karyawan dan Linkungan
Quality, Employee
Safety, and Environment
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit membantu Dewan Komisaris The Audit Committee assists the Board of
melaksanakan tanggung jawab pengawasan Commissioners in performing their responsibility
atas metode dan proses pelaporan keuangan, to monitor financial reporting methods and
manajemen risiko, audit, dan kepatuhan terhadap processes, risk management, auditing, and
peraturan dan undang-undang yang berlaku. compliance with prevailing laws and regulations.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi membantu Nomination and Remuneration Committee

Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan assists the Board of Commissioners in the
fungsi pengawasan yang terkait dengan sistem conduct of supervisory duties and functions
nominasi dan remunerasi anggota Direksi dan related to the nomination and remuneration
Dewan Komisaris. system for members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners.

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Salah satu peran Sekretaris Perusahaan One of the roles of Corporate Secretary is to
adalah menjalankan fungsi korporat di bidang perform corporate functions in the areas of the
Lingkungan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja Environment, Health, and Safety (EHS) and Social
(LK3) serta kontribusi sosial. Contribution.
Pengembangan Kompetensi Sustainability Competence

Keberlanjutan Development
Perusahaan mengembangkan kompetensi The Company develops the competencies of the
Direksi, Dewan Komisaris dan personil yang Board of Directors, the Board of Commissioners
berkaitan dengan keberlanjutan melalui kegiatan and personnel related to sustainability through
pelatihan, seminar, maupun knowledge-sharing training activities, seminars, and knowledge-
kepada pemangku kepentingan. sharing with stakeholders.
Kode Etik Code of Conduct

Kode etik Perusahaan terdiri dari Etika Bisnis The code of conduct of the Company consists
dan Etika Kerja, yaitu seperangkat komitmen of Business and Work Ethics, which is a set
yang disusun untuk mempengaruhi, membentuk, of commitments that has been composed to
mengatur dan melaksanakan kesesuaian perilaku influence, form, organize and carry out the
guna mencapai hasil yang konsisten sesuai suitability of behavior to achieve consistent
dengan tujuan Perusahaan. budaya kerja dalam output that is appropriate to the Company’s
mencapai visi dan misinya. work culture in achieving its vision and mission.
Kode Etik Perusahaan mengatur hal-hal berikut: The Company’s Code of Conduct governs the
following:
hubungan dengan karyawan; relationships with employees;
hubungan dengan pelanggan; relationships with customers;
hubungan dengan pemasok; relationships with suppliers;
hubungan dengan pesaing. relationships with competitors.
Kode Etik BMSR disosialisasikan baik di kantor BMSR’s Code of Conduct is socialized both at
pusat maupun di seluruh lini operasional dan the headquarter as well as across operational
bisnis. and business lines.
Uraian lengkap mengenai kode etik Perseroan A more detailed description of code of conduct
Bab Tata Kelola Perusahaan dalam laporan can be seen in the Good Corporate Goevernance
tahunan ini. Chapter of this annual report.

Pengelolaan Risiko terkait Aspek Risk Management concerning Economic,
Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan Social, and Environmental Aspects
Sistem manajemen risiko yang berjalan efektif Effective risk management system is the duty and
merupakan tugas dan tanggung jawab seluruh responsibility of all levels within the Company’s
jajaran manajemen Perusahaan dan setiap unit management and in each business unit. The risk
kerja. Proses tata kelola risiko secara berkelanjutan management process on an ongoing basis starts
dimulai dari identifikasi, evaluasi, mitigasi dan from the identification, evaluation, mitigation and
monitoring risiko yang sesuai dengan wewenang monitoring of risks in accordance with the inherent
yang melekat pada masing-masing unit. Perseroan authorities within each unit. The Company refers
berpedoman atas prinsip kehati-hatian dan to the prudent principle and compliance with
kepatuhan terhadap peraturan perundangan yang prevailing laws and regulations.
berlaku.
Direksi dan Komite Audit melakukan evaluasi The Board of Directors and Audit Committee
efektivitas manajemen risiko yang bertujuan evaluate the effectiveness of risk management,
memastikan penerapan kontrol internal dan which aims to ensure the implementation of
menelaah tindakan mitigasi yang dapat diambil. internal controls and review the possible mitigating
actions to be taken.
Risiko keuangan terkait kinerja keberlanjutan Financial risks related to sustainability performance
mencakup semua pengelolaan bisnis yang cover all business management that impacts the
berpengaruh pada kinerja keuangan. Sementara financial performance. External risks cover the
risiko eksternal, terkait dengan perubahan changes to environmental regulations by the
peraturan mengenai lingkungan hidup dari regulators while external relationship risks cover
regulator, serta hubungan dengan pihak the suppliers and customer service. Operational
eksternal berkaitan dengan para pemasok dan risks related to sustainability performance
pelayanan kepada pelanggan. Risiko operasional cover workplace safety, employees’ health, and
berhubungan dengan kinerja keberlanjutan environmental pollution. Finally, human resources
adalah perihal keselamatan kerja dan kesehatan risks cover the skills and competencies of the
karyawan, serta pencemaran lingkungan. Terakhir, employees.
risiko sumber daya manusia terkait dengan skill
dan kompetensi karyawan.
The management regularly monitors and assesses
Secara berkala, manajemen memonitor dan menilai each risk, whose results are reported to the
setiap risiko yang hasilnya dilaporkan pada unit- relevant unit, the Audit Committee, and the Board
unit terkait, Komite Audit, dan Dewan Komisaris. of Commissioners. The Company has established
Perseroan juga membentuk unit Audit Internal an Internal Audit unit to ensure the implementation
untuk memastikan penerapan kedua standar ini, of said standards and to act as an independent
sekaligus berlaku sebagai konsultan independen and objective consultant. A complete description
dan objektif. Uraian selengkapnya tentang prinsip- of these prevention principles is presented in the
prinsip pencegahan disampaikan pada Bab Tata Chapter of Good Corporate Governance, under
Kelola Keberlanjutan, Sub Bab Manajemen Risiko. Sub-Chapter Risk Management.

Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Fokus keberlanjutan memiliki implikasi penting The focus on sustainability has important
bagi kinerja manajemen. Kinerja berkelanjutan implications for management performance.
mengukur kinerja tidak hanya pada nilai tambah The sustainable performance is measuring
bisnis ekonomi, tetapi juga pada nilai tambah performance not only in the economic value
lingkungan dan sosial. kegiatan operasi Perseroan businesses add, but also on the environmental
juga diarahkan untuk mendukung pencapaian and social value added. The operational activities
Tujuan Berkelanjutan. of the Company aims to support the Sustainable
Goals.
Kinerja Ekonomi Economic Performance

Perusahaan melakukan kegiatan usaha dalam The Company is engaged in trading and
perdagangan dan investasi pada anak Perseroan. investment in subsidiaries. The Company’s
Segmen usaha Perusahaan terdiri dari tiga business segment consists of three segments,
segmen yaitu perdagangan bahan kimia, bahan namely trading of basic chemical, energy supplies
baku energi dan investasi. and investing.
Kinerja ekonomi BMSR berada di bawah BMSR’s economic performance is the

tanggung jawab Finance dan Accounting, yang responsibility of the Finance and Accounting,
dipimpin oleh Direktur Utama. Pencapaian who report to the President Director. The Board
target ekonomi akan dievaluasi oleh Direksi. of Directors evaluates the economic target
Kinerja ekonomi ini diaudit oleh Akuntan Publik achievements and the economic performance
secara berkala. is audited by a Public Accountant on a regular
basis.
Selama tahun 2022, pendapatan yang diraih In 2022, revenue generated amounted to Rp
sebesar Rp 4,83 trilitun atau meningkat 4.83 trillion, an increase of 45.95% compared
45,95% dibandingkan tahun 2021. Perseroan to 2021. The Company managed to achieve the
telah berhasil mencapai target ekonomi yang expected 2022 economic target. Based on the
diharapkan untuk tahun 2022. Perseroan economic value generated through revenue, the
mencatat distribusi nilai ekonomi untuk Company recorded economic value distributed
mendukung operasional perusahaan dan to support the operations and deliver economic
memberikan dampak ekonomi pada pemangku impacts on the stakeholders. Meanwhile, the
kepentingan. Sementara itu, distribusi nilai economic value distributed for the stakeholders
ekonomi bagi pemangku kepentingan terealisasi is realized through employee remuneration and
melalui pembayaran remunerasi karyawan dan tax payment to the government.
pajak kapada pemerintah.

Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan yang Didistribusikan
Kinerja Ekonomi 2022 2021 2020

Economy Performance
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan

Economic Value Generated
Pendapatan
4.830.288 3.309.550 2.597.432
Revenue
Laba penjualan aset tetap - - 2.466

Profit on the sale of fixed assets
Pendapatan Bunga
5.209 6.733 1.885
Interest Income
Pendapatan Lain-lain
2.267 134.829 6.370
Other Income
Jumlah Nilai Ekonomi Dihasilkan 4.830.288 3.451.112 2.608.153

Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi Langsung Didistribusikan

Direct Economic Value Distributed
Biaya Operasional
Operating Costs 4.396.839 3.155.888 2.537.791
Biaya Karyawan
14.535 12.543 11.940
Employee Expenses
Pembayaran untuk penyedia modal/dana (dividen dan bunga pinjaman)
26.733 31.129 40.170
Payment to capital/funding providers (dividend and loan interest)
Pembayaran pajak kepada Pemerintah

Tax payments to the Government 34.703 7.734 5.395
Jumlah Nilai Ekonomi Dihasilkan

4.472.810 3.207.294 2.595.297
Total Nilai Ekonomi yang Ditahan
357.477 243.818 12.857
Economic Value Retained
Dampak Ekonomi Langsung Indirect Economic Impact

Perseroan memastikan bahwa hasil kinerja The Company ensures that its economic
ekonomi yang kami peroleh dapat disalurkan performance results are channeled back to the
kembali kepada masyarakat. Perseroan community. The Company also contribute to
berkontribusi kepada Pemerintah melalui the Government through the payment of taxes
pembayaran pajak dan retribusi lainnya sesuai and other retributions according to regulations.
peraturan. Perseroan telah merealisasikan In 2022, the fund realized for tax payment
pembayaran pajak sebesar sebesar Rp 34,7 amounted to Rp 34.7 billion, an increase of Rp
miliar selama tahun 2022. Jumlah ini meningkat 26.97 billion or 349% compared to 2021. To fulfill
sebesar Rp 26,97 miliar atau 349% dibandingkan our obligations to our employees, the Company
tahun 2021. Sebagai pemenuhan kewajiban pays remuneration and other benefits including
kepada karyawan, Perseroan telah membayarkan insurance, education, and training.
remunerasi dan manfaat lainnya, termasuk
asuransi, pendidikan, dan pelatihan.

Rantai Pasokan
Supply Chain
Perseroan telah berkomitmen untuk The Company has prioritized national suppliers to
mengutamakan pemasok nasional guna support the national economy and provide jobs
mendukung pergerakan ekonomi nasional dan for the community. The Company's commitment
memberikan lapangan pekerjaan bagi masyarakat. to prioritizing national suppliers has helped
Komitmen Perseroan dalam mengutamakan reduce the Company's dependence on overseas
pemasok nasional telah membantu mengurangi suppliers. In 2022, the Company used 5 national
ketergantungan Perseroan dari pemasok luar suppliers with total procurement contract value
negeri. Selama tahun 2022, Perseroan memiliki 5 amounted to Rp 4.2 trillion, or 100% of the total
pemasok nasional dengan nilai kontrak sebesar contract values.
Rp 4,2 triliun atau 100% dari total nilai kontrak
pengadaan.
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan yang Didistribusikan

Kinerja Ekonomi 2022 % 2021 % 2020 %

Economy Performance
Pemasok Nasional 5 100% 5 100% 5 100%

Nasional Suppliers
Pemasok Luar Negeri
- - - - - -
Pemasok Luar Negeri
Jumlah Nilai Ekonomi Dihasilkan 5 100% 5 100% 5 100%

Nilai Kontrak Pengadaan Barang

Value of Goods Procurement
Dalam milliar (Rp) | In billion (Rp)
Kinerja Ekonomi
2022 % 2021 % 2020 %
Economy Performance
Pemasok Nasional
4.233 100% 3.012 100% 2.393 100%
Nasional Suppliers
Pemasok Luar Negeri - - - -

Pemasok Luar Negeri
Jumlah Nilai Ekonomi Dihasilkan

4.233 100% 3.012 100% 2.393 100%
Kuantitas Pengadaan Barang (dalam jutaan Kg)

Quantity of Goods Procurement (in million Kg)
737
688
677
2022 2021 2020

Kinerja Sosial
Social Performance
Ketenagakerjaan
Labor Practices
Perseroan menempatkan aspek ketenagakerjaan The Company places the employment aspect as
sebagai bagian dari tanggung jawab Perseroan part of the Company’s responsibility to realize
untuk mewujudkan keberlanjutan usaha. business sustainability. The Company requires
Perseroan membutuhkan sumber daya manusia human resources who are not only competent
yang tidak hanya kompeten dan memenuhi and meet qualification standards but also consist
standar kualifikasi tetapi juga terdiri dari berbagai of various backgrounds to reflect gender equality
macam latar belakang untuk mencerminkan and job opportunities. Regarding work relations
kesetaraan gender. Terkait hubungan kerja with employees, the Company adheres to the
dengan karyawan, Perusahaan berpegang teguh prevailing laws and regulations, both related to
kepada peraturan dan perundang-undangan employment, as well as occupational health and
yang berlaku, baik terkait ketenagakerjaan, safety.
maupun kesehatan dan keselamatan kerja.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Labor Opportunities

Perseroan menerapkan prinsip inklusivitas The Company implements the principle of
dalam proses rekrutmen. Persyaratan rekrutmen inclusivity in the recruitment processes. The
telah memuat prinsip-prinsip HAM. Dengan requirements for recruitment has fulfilled the
demikian, Perseroan memastikan tidak ada human right principles. The Company ensures
bentuk diskriminasi berdasarkan jenis kelamin, that there is no discrimination against gender,
ras, agama, kebangsaan, dan kondisi fisik di race, religion, nation, and physical condition
lingkungan kerja. Pada 2022, tidak terdapat within the working environment of the Company.
insiden diskriminasi dan/atau pelecehan seksual In 2022, there were no incidents of discrimination
atau jenis lainnya seperti penindasan, kekerasan, and/or sexual harassment or other form of
dan penyerangan di tempat kerja. discrimination such as oppression, violence, and
assault.
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turnover

Perseroan juga memberikan kesempatan The Company also provides equal opportunities
bekerja yang sama kepada mereka yang to work for those with competence and high
kompeten dan memiliki integritas tinggi yang integrity who always uphold the work ethic and
selalu menjunjung etos kerja dan kejujuran. honesty. In 2022, the Company has recruited
Pada tahun 2022, Perusahaan merekrut 1 (satu) 1 (one) new employee. Company already has
karyawan baru. Perusahaan telah memiliki competent Human Resources that could carry

Sumber Daya Manusia yang berkualitas serta out its responsibilities properly.
dapat melaksanakan tanggung jawabnya secara
baik.
Berikut disampaikan karyawan yang masuk dan The employees who entered and left throughout
keluar di sepanjang tahun 2022, serta tingkat 2022, as well as employee turnover rates and
perputaran karyawan dan perbandingannya their comparison with 2021 and 2020 were as
dengan tahun 2021 dan 2020. follows.
2022 2021 2020

Uraian
Description (Orang) (Orang) (Orang)
(People) (People) (People)
Jumlah Karyawan Awal Tahun 52 53 48

Total Employee at the Beginning of Year
Rekrutmen Karyawan Baru
1 - 5
New Employee
Karyawan yang Berakhir Hubungan 2 1 0

Ended Employment Relationship
Jumlah Karyawan Akhir Tahun

51 52 53
Total Employee at the End of Year
Tingkat Perputaran Karyawan
4% 2% 0%
Employee Turnover Rate
Imbal Jasa Karyawan Employee Remuneration

Meningkatkan kualitas hidup karyawan adalah Improving the employees’ welfare is a part of
bagian dari visi perusahaan untuk mewujudkan the Company’s vision to realize a better world.
dunia yang lebih baik. Perseroan senantiasa untuk The Company strives to provide basic rights of
memberikan hak dasar karyawan sebagaimana the employees in accordance with the prevailing
mestinya sesuai dengan peraturan yang berlaku. laws and regulations. As of the end of 2022, the
Hingga akhir tahun 2022, gaji pokok yang amount of basic salary provided by the Company
diberikan Perseroan adalah sama dengan ada/ and subsidiaries are equal to or more than the
atau lebih tinggi dari Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage (UMR). The Company
(UMR) setempat. Perseroan juga memberikan also provides various facilities, including:
berbagai fasilitas-fasilitas lainnya di antaranya:
Bentuk Manfaat Karyawan Tetap Karyawan Kontrak

Benefit Permanent Employee Contract Employee
Gaji pokok Ada Ada
Basic salary Yes Yes
Asuransi jiwa/BPJS Kesehatan Ada Ada

Life insurance/Health insurance by BPJS Kesehatan Yes Yes
Tunjangan kecelakaan kerja Ada Ada

Occupational accident allowance Yes Yes
Jaminan Hari Tua/Pensiun dari BPJS Ketenagakerjaan Ada Ada
Retirement/Pension Benefits from BPJS Ketenagakerjaan Yes Yes
Tunjangan hari raya Ada Ada

Religious holiday allowance Yes Yes
Hak mendapatkan cuti Ada Ada

Rights for annual leaves Yes Yes

Pelatihan dan Pendidikan Pengembangan Training and Education
Kompetensi menjadi salah satu aspek yang Competency development is an aspect that is
diperhatikan Perseroan dalam manajemen managed by the Company in its labor practices.
ketenagakerjaan. Perseroan berkomitmen The Company is committed to improve the quality
untuk meningkatkan sumber daya manusia yang of the human resources through various trainings
berkualitas melalui program pelatihanpelatihan to maintain competencies in their field of work.
agar selalu kompeten di bidangnya. Pelaksanaan The execution of training and/or competency
pelatihan dan/atau pengembangan kompetensi development programs is the responsibility of
bagi karyawan dikelola oleh Departemen Human the Human Resources (HR) Department.
Resources (HR).
Lingkungan Bekerja yang Aman dan Safe and Comfortable Working

Nyaman Environment
Memberikan lingkungan bekerja yang aman Providing a safe and comfortable work
dan nyaman kepada seluruh karyawan tentunya environment for all employees has become
sudah menjadi kewajiban dan fokus Perseroan the Company’s obligation and focus where the
dengan memperhatikan aspek Kesehatan dan Company pays heed to Occupational Health
Keselamatan Kerja (K3), khususnya selama masa and Safety (K3) aspects, especially during the
pandemi COVID-19. Ada beberapa fasilitas COVID-19 pandemic. There are several additional
dan kebijakan tambahan yang perlu diberikan facilities and policies that the Company must
oleh Perseroan dalam rangka memutus rantai add in order to break the chain of transmission
penyebaran COVID-19 di lingkungan kerja. of COVID-19 in the work environment. In 2022,
Adapun pada tahun 2022, tidak terdapat there were no work accidents resulting in fatalities
kecelakaan kerja yang mengakibatkan fatalitas or workrelated illnesses at BMSR.
maupun penyakit akibat kerja di BMSR.
Kinerja sebuah perusahaan tentu juga tak lepas The performance of any company depends mainly
dari pembinaan hubungan baik antara Perseroan on how it builds relations with all its employees.
dengan karyawannya. Untuk itu, dalam Therefore, to make employees feel they are
merangkul seluruh karyawan, pada 27 November part of the Company, on November 27, 2022
2022 Perseroan mengadakan family gathering di the Company organized the family gathering in
Jungle Land, Bogor. Jungle Land, Bogor.

Tanggung Jawab atas Produk dan/atau Jasa
Product and/or Services Responsibility
PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk berkomitmen PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk is committed
untuk terus meningkatkan layanan dan kepuasan to improve its services and customer satisfaction
pelanggan melalui produk yang dihasilkan. through the products and services offered. The
Perseroan berupaya melakukan proses Company strives to conduct safe marketing
pemasaran yang aman dan memberi informasi processes and to provide adequate information
yang cukup pada produk sesuai dengan on the products in accordance with the
peraturan, sehingga produk dapat dimanfaatkan regulations, so that the products can be used by
konsumen sesuai dengan peruntukannya. the customers as they are meant to be used.
Kontribusi kepada Masyarakat

Contribution to the Society
PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk ingin PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk seeks to
memberikan kontribusi kepada masyarakat deliver contributions to the community through
melalui kegiatan penyaluran bantuan sosial. social aids distribution. The Company provides
Perseroan memberikan bantuan pembagian basic foods for residents of RT 01 Padalarang-
sembako untuk warga RT 01 Padalarang - Bandung-West Java. The type of basic foods
Bandung - Jawa Barat. Jenis sembako yang include rice, oil, sugar and instant noodle.
diberikan di antaranya beras, minyak, gula dan Through this support, it is expected it would
mie instan. Melalui bantuan ini, diharapkan dapat support the community quality of life and deliver
menunjang kehidupan kelompok masyarakat socio-economic impacts to them and the relevant
dan memberikan dampak sosio-ekonomi bagi parties.
mereka dan pihak terkait lainnya.
Kinerja Lingkungan
Enviromental Performance
Dalam kegiatan operasional sehari-hari, Perseroan The Company continuously implements the
menerapkan inisiatif efisiensi penggunaan kertas, paper, water and electricity efficiency initiatives
air dan listrik secara konsisten. Selain itu, Perseroan in its operating activities. In addition to these
juga memberlakukan sistem pengelolaan sampah initiatives, the Company also implements waste
dan limbah dengan menganut prinsip ekonomi management system by applying the principle of
sirkular. circular economy.
Program Pengelolaan Limbah Waste Management Program

Perseroan mengimplementasikan program The Company has implemented an integrated
pengelolaan sampah secara terpadu sebagai waste management program as educational and
upaya edukasi and advokasi untuk memilah advocacy efforts for waste sorting. This activity
sampah dari sumbernya. Kegiatan ini bertujuan aims to ease the burden of landfills and increase
untuk meringankan beban Tempat Pembuangan the percentage of waste recycling for circular
Akhir (TPA) dan meningkatkan persentase daur economy.
ulang sampah untuk ekonomi sirkular.
Perseroan telah memulai program pengelolaan The Company has initiated an internal waste
sampah di kalangan internal dengan melibatkan management program involving all employee and
seluruh karyawan yang berada di BMSR. Program groups at Graha BIP. This program succeeded in
ini berhasil mereduksi kuantitas sampah yang reducing the quantity of waste
dibuang ke TPA. which was disposed to the landfill.
Fokus Perseroan dalam mengelola limbah The Company’s focus is on managing hazardous
kimia yaitu sesuai dengan hierarki manajemen waste is in accordance with the hazardous
pengelolaan limbah B3: Reduce-Reuse-Recycle- waste management hierarchy: Reduce-Reuse-
Landfill, Perseroan sangat mengutamakan Recycle-Landfill and reduce, the Company places
pengurangan timbulan limbah B3, dan great emphasis on reducing the generation of
meminimalkan limbah B3 yang diolah secara hazardous waste, and minimizing hazardous
penimbunan oleh pihak ketiga. waste that is processed in landfills by third parties.
Plastik Ramah Lingkungan Environmental Friendly Plastic

Perseroan telah menyediakan plastik ramah The Company provides an environmentally-
lingkungan untuk pemakaian sehari-hari kantor friendly plastic for daily use with a material that is
yang lebih mudah terurai dengan paparan easily biodegraded by exposure to sunlight and
sinar matahari dan panas ultraviolet. Perseroan ultraviolet heat. The Company expects that the
berharap kehadiran plastic ramah lingkungan presence of this environmentally-friendly plastic
ini mampu mendukung pengurangan sampah is able to support a significant waste reduction.
secara signifikan.

Pemakaian Air dan Energi Listrik Water and Electrical Energy
Consumption
Perseroan menggunakan air hanya untuk Magna Investama uses water only for domestic
menunjang kegiatan domestik dan memelihara purposes such as washing, and to maintain the
lingkungan di area kantor. Adapun sumber environment around the office area. The water
air untuk keperluan kantor berasal dari is sourced from the Local Government-Owned
Perseroan Daerah Air Minum (PDAM) Water Utility Company (PDAM).
Dalam operasionalnya, gudang BMSR cukup In operation, BMSR's warehouse need electrical
membutuhkan energi listrik untuk memastikan energy to ensure continuous business activities.
agar kegiatan usaha tetap berjalan. Oleh karena Therefore, the Company has launched several
itu, Perseroan telah mencanangkan beberapa strategies and initiatives to control and carry
strategi dan inisiatif untuk mengendalikan out energy efficiencies. One of the energy
dan melakukan efisiensi energi. Salah satu consumption control strategies involves
strategi pengendalian pemakaian energi evaluation of the energy usage and parameters in
adalah melakukan evaluasi penggunaan energi the warehouse. For efficiency improvements, we
dan parameter di gudang. Adapun untuk have replaced lamps, pumps with more efficient
meningkatkan efisiensi, kami telah meremajakan and environmentally friendly models.
lampu, pompa yang lebih efisien dan ramah
lingkungan.
Selama tahun 2022, penggunaan energi listrik During 2022, electrical energy and water
dan air mengalami peningkatan menjadi Rp consumption fell to Rp 142.82 million, a decrease
142,82 juta atau meningkat 68,59% dari tahun of 68.59% from Rp 84.72 million in 2021. The
2021 yang sebesar Rp 84,72 juta. Peningkatan increase in electricity and water was due to
energi listrik dan air disebabkan adanya business growth in the operation activities
peningkatan lingkup operasional Perseroan in 2022. The Company still prioritizes energy
di tahun 2022. Namun Perseroan tetap efficiency implemented by the Company that
mengutamakan efisiensi energi yang diterapkan focuses on efficiency of natural resources,
Perusahaan agar berfokus kepada efisiensi conserves energy, and contributes to reducing
sumber daya alam, konservasi energi, dan greenhouse gas emissions.
berkontribusi mengurangi emisi gas rumah kaca.
Gerakan Penghijauan Green Movement

BMSR berfokus kepada upaya pelestarian BMSR focuses on environmental conservation
lingkungan melalui kegiatan efisiensi sumber efforts by conducting resource efficiency activities
daya dan pengurangan dampak iklim dari and reducing the climate impact of business
kegiatan perusahaan serta melakukan pelestarian activities as well as preserving the environment
lingkungan hidup bersama masyarakat. together with the community.

Pada tahun 2022, Perusahaan juga turut In 2022, the Company also supported the
mendukung gerakan Semangat Kurangi Plastik Semangat Kurangi Plastik Campaign to initiate
sebagai inisiasi dalam mengurangi limbah the reduction of plastic waste and to create an
plastik dan mewujudkan lingkungan yang bebas environment free from plastic waste pollution.
pencemaran sampah plastik.
Upaya ini dilakukan baik di dalam perusahaan The Company not only exerts the efforts within
serta mengajak masyarakat untuk melakukan the Company, but also invites the public to
pengurangan penggunaan plastik dan memilah reduce the use of plastics and sort out plastics in
Pengaduan Pelanggan dan Masyarakat Customer and Community Complaints

PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk memiliki PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk operates
mekanisme pengaduan yang disediakan untuk a complaint mechanism provided to collect
menampung pengaduan dari pelanggan dan the complaints from the customers and from
juga dari masyarakat umum, masyarakat adat, the public, indigenous communities, including
termasuk apabila ada keluhan terkait aspek complaints concerning environmental or social
lingkungan dan sosial dengan menghubungi: aspects, through:
corp.secretary@bintangmitra.com 021-2522586 www.bintangmitra.com
Hingga akhir tahun 2022, Perseroan tidak Until the end of 2022, the Company did not
menerima pengaduan pelanggan terkait receive any complaints from customers related to
produk dan/atau jasa. Perseroan juga tidak ada products and/or services, nor any environmental
pengaduan terkait masalah lingkungan hidup di complaints.
sepanjang 2022.

LAMPIRAN
APPENDIX

SURAT PERNYATAAN
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2022
PT BINTANG MITRA SEMESTARAYA Tbk
STATEMENT LETTER

BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
RELATING TO

RESPONSIBILITY ON ANNUAL
REPORT 2022
ʹͲʹʹ
PT BINTANG MITRA SEMESTARAYA Tbk
Ǥ

ʹͲʹʹ
Ǥ
Ǥ
We, the undersigned, declare that all information in Annual Report PT Bintang Mitra Semestaraya
Tbk year 2022 have been fully reported and responsible for Company’s Annual Report contents
accuracy.

Ǥ ǡʹ͸ʹͲʹ͵

This statement has been made truthfully.
Board of Diretors Board of Commissioners

President Director President Commissioner
ǡʹ͸ʹͲʹ͵



Laporan Tahunan 2022

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Tahunan 2022

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN TAHUNAN

PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk

Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan The prospective statements in this Annual

4 PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk

Tantangan yang dihadapi PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk di

Sebagai salah satu distributor bahan kimia dasar terbesar di

The challenges faced by PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk in

As one of the largest basic chemical distributor in Indonesia, the

PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk

4 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Struktur Organisasi

IKHTISAR KINERJA UTAMA 45 Informasi Pemegang Saham

10 Ikhtisar Kinerja Keuangan 45 Komposisi Pemnegang Saham

12 Ikhtisar Kinerja Operasional 46 Struktur Group

Ikhtisar Kinerja Saham Entitas Anak dan Perusahaan

LAPORAN MANAJEMEN Kronologis Pencatatan Saham

18 Laporan Dewan Komisaris Lembaga Profesi Penunjang

23 Laporan Dewan Direksi Informasi Pada Situs Web Perusahaan

PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN

Rapat Umum Pemegang Saham Sistem Pelaporan Pelanggaran

91 Dewan Komisaris 126 Kebijakan Anti Korupsi

96 Komisaris Independen LAPORAN KEBERLANJUTAN

Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan

140 Tata Kelola Keberlanjutan

147 Kinerja Sosial

Program Kepemilikan Saham Oleh Kinerja Lingkungan

PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk

(dalam jutaan Rupiah | in thousands of Rupiah)

URAIAN 2022 2021 2020 DESCRIPTION

Lain Konsolidasian Comprehensive Income

Pendapatan Bersih 4.830.288 3,309,550 2,597,432 Net Revenue

Laba Kotor 597.207 297,483 204,477 Gross Profit

Pemilik Entitas Induk 375.487 179,420 (1,276) Owners of the Company

Kepentingan Non Pengendali (978) (1,371) 2,335 Non-Controlling Interests

Pemilik Entitas Induk 375.561 181,039 (2,295) Owners of the Parent

Kepentingan Non Pengendali (978) (1,371) 2,335 Non-Controlling Interests

Laporan Posisi Keuangan Konsilidasian Consolidated Statements of Financial Position

Aset Lancar 1,429,720 844,001 573,372 Current Assets

Aset Tidak Lancar 125,413 133,128 132,917 Non-Current Assets

Jumlah Aset 1,555,133 977,130 706,288 Total Assets

Liabilitas Jangka Pendek 821,298 601,013 497,736 Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang 52,584 69,449 81,554 Non-Current Liabilities

Jumlah Liabilitas 873,882 670,462 579,289 Total Liabilities

Jumlah Ekuitas 681,251 306,667 126,999 Total Equity

Rasio Keuangan Financial Ratios

Rasio Laba terhadap Pendapatan 7,75% 5,38% 0,04% Profit Margin

Rasio Lancar 1,74x 1,40x 1,15x Current Ratio

10 PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk

Laba Bersih Total Aset

2022 2021 2019 2018 2022 2021 2019 2018

Total Ekuitas Laba per Saham

2022 2021 2019 2018 2022 2021 2019 2018

Caustic Soda Flake

PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk

Segmen Kimia Dasar

Batubara Ton metrik

Nikel Ton metrik

2022 2021 2020

Caustic Soda Liquid Causti Soda Flake Hydrochloride Acid

485.611 11.016 90.370

552.889 9.608 81.458

502.447 12.635 71.340

Sulfuric Acid EDC

82.180 113.384 135.416

12 PT Bintang Mitra Semestaraya Tbk