JGLE Annual Report 2016

Strengthening
Fundamentals.
Reaching New Heights.
2016
Laporan Tahunan
PT Graha AndrasentraAnnual
PropertindoReport
Tbk
2016 Annual Report
i
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk
ii Laporan Tahunan 2016
Strengthening Fundamentals.
Tahun 2016 mencatatkan tonggak sejarah bagi

PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk, di mana
Perseroan berhasil melakukan Penawaran Umum
Saham Perdana di Bursa Efek Indonesia. Sebagai
perusahaan publik yang baru, Perseroan telah
terbentuk oleh tata nilai serta implementasi
prinsip-prinsip corporate governance yang menjadi
budaya Perseroan. Berbagai inisiatif dilakukan
Perseroan untuk memperkuat fundamental bisnis
dalam rangka mendukung pertumbuhan yang
berkelanjutan. Salah satu inisiatif yang dilakukan
adalah dengan membangun dan mempertahankan
reputasi secara maksimal. Perseroan bertekad
untuk meraih pencapaian terbaik dan senantiasa
memanfaatkan potensi dan peluang yang ada guna
meraih kesuksesan di masa mendatang.
2016 was a milestone year for PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk,

which successfully completed an Initial Public Offering at the Indonesia
Stock Exchange. The new status as a listed company serves to highlight
the implementation of GCG values and principles already embedded in
the Company’s corporate culture. The Company continues to engage
in various initiatives to strengthen its business fundamentals towards
sustainable growth. One of the initiatives carried out is to build and
maintain the reputation maximally. The Company firmly intend to
strive for excellent performance and to capitalize on existing potential
and available opportunities to ensure future success.

2016 Annual Report
1
Daftar Isi
Contents
1 Strengthening
Fundamentals.
Profil Perusahaan 56 Aksi Korporasi
Corporate Action
Company Profile
56 Kronologi Pencatatan Efek
4 KILAS KINERJA 2016 30 Akses Informasi dan Data Lainnya
2016 Performance Highlights Perusahaan Chronological Listing of Other
4 Inisiatif 2016 Information Access and Securities
Initiative in 2016 Corporate Data 57 Informasi Kebijakan Dividen
5 Ikhtisar Pencapaian 31 Sekilas Perusahaan Dividend Policy
Achievement Highlights Company in Brief 57 Program Kepemilikan Saham
6 Ikhtisar Data Keuangan Penting 34 Jejak Langkah oleh Karyawan dan Manajemen
Summary of Key Financial Milestone Employee and Management
Information Share Ownership Program
36 Visi dan Misi
8 Peristiwa Penting 2016 Vision and Mission
Significant Events in 2016 Analisis dan
37 Kegiatan Usaha
11 Penghargaan dan Sertifikasi Business Activities Pembahasan
Awards and Certifications 38 Struktur Organisasi Manajemen
Organizational Structure Management Discussion and
Laporan Manajemen 39 Profil Dewan Komisaris Analysis
Management Report Board of Commissioners’ Profile
45 Profil Direksi 61 Tinjauan Makroekonomi dan
Board of Directors’ Profile Industri
14 Laporan Dewan Komisaris Macro-economic and Industry
Report from the Board of 50 Entitas Anak, Perusahaan Review
Commissioner Asosiasi, dan Perusahaan
Ventura Bersama 63 Tinjauan Operasi per Segmen
18 Dewan Komisaris Usaha
Report from the Board of Subsidiaries, Associated Entities,
and Joint Ventures Operational Review per Business
Commissioner Segment
20 Laporan Dewan Komisaris 51 Lembaga Profesi dan Penunjang
Pasar Modal 65 Analisis Kinerja Keuangan
Report from the Board of Financial Performance Analysis
Directors Capital Market Supporting
Professionals 69 Kemampuan Membayar Utang
20 Laporan Direksi Solvency Ratio
Report from the Board of 52 Informasi Saham
Directors Shares Information 70 Struktur Modal dan Kebijakan
53 Komposisi Pemegang Saham Manajemen atas Struktur Modal
28 Direksi Capital Structure and
The Board of Directors Shareholders Composition
Management Policy in Capital
54 Informasi Mengenai Pemegang Structure
Saham Utama dan Pengendali
Major and Controlling 71 Perjanjian dan Komitmen
Shareholders Penting
Significant Agreement and
54 Kronologi Pencatatan Saham Commitment
Chronological Shares Listing
71 Investasi Barang Modal yang
55 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Direalisasikan pada 2016
Penawaran Umum Capital Expenditure Realized in
Realization of the Use of 2016
Funds from the Public Offering
Proceeds

2 Laporan Tahunan 2016
71 Informasi dan Fakta Material
yang Terjadi setelah Tanggal
Tata Kelola Tanggung Jawab
Laporan Akuntan Perusahaan Sosial Perusahaan
Subsequent Events Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
73 Prospek Usaha
Business Prospect 94 Rapat Umum Pemegang Saham 131 Lingkungan Hidup
General Meeting of Shareholders Environmental
76 Aspek Pemasaran
Marketing 96 Direksi 133 Praktik Ketenagakerjaan,
Board of Directors Kesehatan, dan Keselamatan
77 Target Pelanggan, Penetapan Kerja
Harga, dan Pangsa Pasar 101 Dewan Komisaris
Board of Commissioners Employment, Occupational
Target Customer, Pricing, and
Health and Safety Practices
Market Share 105 Kebijakan Remunerasi Direksi
dan Dewan Komisaris 134 Pengembangan Sosial dan
77 Informasi Material Mengenai Kemasyarakatan
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Remuneration Policy for Board
of Directors and Board of Community and Social
Penggabungan/Peleburan Usaha,
commissioners Development
Akuisisi dan Restrukturisasi
Utang/Modal 105 Komite Audit 136 Tanggung Jawab Barang/Jasa
Material Information of Audit Committee Services and Product
Investment, Expansion, Responsibility
110 Komite Nominasi dan
Divestment, Merger/Business
Remunerasi
Consolidation, Acquisition and
Nomination and Remuneration
138 Surat Pernyataan
Debt/Capital Restructuring Anggota Dewan
Committee
78 Informasi Transaksi Material 114 Sekretaris Perusahaan Komisaris dan
yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan Transaksi
Corporate Secretary DIreksi tentang
dengan Pihak Afiliasi 116 Unit Audit Internal Tanggung Jawab
Internal Audit Unit
Material Transaction Giving Atas
Rise to Conflict of Interest 118 Informasi Tentang Akuntan
and Transaction with Affiliated Laporan Tahunan
Publik
Parties Public Accountant 2016 PT Graha
79 Perubahan Peraturan Perundang- 118 Sistem Pengendalian Internal Andrasentra
Undangan yang Berpengaruh Internal Control System Propertindo Tbk
Signifikan Terhadap Kinerja Statement of Members
Perusahaan 120 Manajemen Risiko
Risk Management of the Board of
Changes in Regulations with
Significant Impact on the 123 Perkara Penting yang Dihadapi Commissioners and the
Company’s Performance pada 2016 Board of Directors on
Significant Legal Cases in 2016 the Responsibility for the
79 Perubahan Kebijakan Akuntansi
yang Diterapkan pada Tahun 123 Informasi Sanksi Administratif 2016 Annual Report of
Buku Terakhir yang Dikenakan kepada PT Graha Andrasentra
Changes in Accounting Perseroan Propertindo Tbk
Principles Effective in 2016 Administrative Sanctions
Imposed on the Company 141 Laporan
Pendukung Bisnis 123 Kode Etik
Keuangan
Supporting Business Code of Conduct
125 Budaya Perusahaan Audited 2016
80 Sumber Daya Manusia Company Culture 2016 Financial Report
Human Resources
126 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Audited
86 Teknologi Informasi Whistleblowing System
Information Technology
127 Penerapan atas Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of GCG
Guidelines

2016 Annual Report
3
Pendahuluan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Introduction Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sepanjang tahun 2016, Perseroan menjalankan

berbagai inisiatif untuk meningkatkan kinerja antara
lain melakukan penawaran umum saham perdana,
mengembangkan unit bisnis rekreasi, serta optimalisasi
kinerja yang berkelanjutan.
Throughout 2016, the Company implemented various initiatives to
increase its performance, including an Initial Share Public Offering,
the development of the recreation business unit, and continuous
performance optimization.
Kilas Kinerja 2016

2016 Performance Highlights
Inisiatif 2016
Initiative in 2016
Penawaran Umum Saham Pengembangan Unit Bisnis Optimalisasi Kinerja yang

Perdana Rekreasi Berkelanjutan
Initial Share Public Offering Development of Recreation Business Continuous Performance Optimization
Unit

Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Supporting Business Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Ikhtisar Pencapaian
Achievement Highlights
70,2 % Tingkat Hunian Aston

Bogor Hotel & Resort
Aston Bogor Hotel & Resort
Occupancy Rate
Pendapatan Taman Rekreasi

Recreation Park Revenues
Rp
167,76 Miliar
Billion
Pendapatan Real Estate
Real Estate Revenues
Rp
106,18 Miliar
Billion
Total Jumlah Pengunjung Taman

Rekreasi
Total Number of Recreation Park Visitors Penghasilan Usaha Bersih
1,6
Net Revenues
Juta Rp
355,16 Miliar
Billion
Million Laba Kotor

Gross Profit
Rp
156,04 Miliar
Billion
ASTON
Ikhtisar Data Keuangan Penting

Summary of Key Financial Information
Ikhtisar Laba Rugi Konsolidasian Summary of Consolidated Income Statement

dalam jutaan Rupiah in million Rupiah
Uraian 2016 2015 2014 Description
Penghasilan Usaha Bersih 355.162 366.434 367.523 Net Revenues
Laba Kotor 156.036 171.171 217.489 Gross Profit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (57.070) (254.787) 998.435 Profit (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang dapat Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Diatribusikan kepada:
– Pemilik Entitas Induk (57.065) (254.777) 998.435 – Owners of the Parent Entity
– Kepentingan non Pengendali (5) (9) – – Non-controlling interest
Jumlah Laba (Rugi ) Komprehensif Total Comprehensive Profit (Loss ) For
Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan The Yearattributable to:
kepada:
– Pemilik Entitas Induk (46.805) (245.705) 1.000.285 – Owners of the Parent Entity
– Kepentingan non pengendali (5) (9) – – Non-controlling interest
Rugi per saham yang dapat diatribusikan (2,7) (13,21) - Basic Loss Per Share Attributable To
kepada pemilik entitas induk (dalam Owners of The Parent Entity (in full
Rupiah penuh) Rupiah amount)
Ikhtisar Posisi Keuangan Konsolidasian Summary of Consolidated Financial Position

Aset Lancar 1.535.048 1.493.593 1.630.615 Current Assets
Aset Tidak Lancar 2.465.438 2.824.120 2.906.466 Non-current Assets
Jumlah Aset 4.000.486 4.317.713 4.537.080 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 627.068 1.427.150 1.498.274 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.079.805 958.431 860.954 Long term Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.706.873 2.385.581 2.359.228 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.293.613 1.932.132 2.177.852 Total Equity
Ikhtisar Arus Kas Konsolidasian Summary of Consolidated Cash Flow

Arus Kas dari Aktivitas Operasi (93.985) (59.166) 92.729 Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (271.002) (20.044) (56.137) Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 364.003 59.875 (20.145) Cash Flow from Financing Activities
Kas dan Bank Awal Tahun 14.667 33.990 17.537 Cash and Bank at beginning of year
Kas dan Bank Akhir Tahun 13.991 14.667 33.990 Cash and Bank at end of year
Rasio Keuangan Financial Ratio

dalam persen (%) in percentage (%)
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset (1,43%) (5,90%) 22,01% Cash Flow from Operating Activities
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas (2,49%) (13,19%) 45,84% Cash Flow from Investing Activities
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan/ (16,07%) (69,53%) 271,67% Cash Flow from Financing Activities
Penjualan
Rasio Lancar 244,80% 104,66% 108,83% Cash and Bank at Beginning of Year
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 74,42% 123,47% 108,33% Cash and Bank at End of Year
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 42,67% 55,25% 52,00% Liabilities to Assets Ratio

Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas

Total Assets Total Liabilities Total Equity
4.537.080
2.359.228
2.385.581
4.317.713
2.293.613
2.177.852
4.000.486
1.932.132
2014 2015 2016 2014 2015 2016 1.706.873 2014 2015 2016
(dalam jutaan Rupiah) (dalam jutaan Rupiah) (dalam jutaan Rupiah)
(in million Rupiah) (in million Rupiah) (in million Rupiah)
Rp
4,0 Triliun
Trillion
Rp
1,7 Triliun
Trillion
Rp
2,3 Triliun
Trillion
Total aset Perseroan pada tahun 2016 Total liabilitas pada tahun 2016 Total ekuitas Perseroan pada
tercatat sebesar Rp4.000,49 miliar. mencapai Rp1.706,87 miliar. tahun 2016 tercatat sebesar
Rp2.293,61 miliar.
The Company’s total assets in 2016 were The Company’s total liabilities in 2016 The Company’s equity in 2016 was
recorded at Rp4,000.49 billion. were recorded at Rp1,706.87 billion. recorded at Rp2,293.61 billion.
Penghasilan Usaha Bersih Laba Kotor Laba (Rugi) Tahun Berjalan

Net Revenues Gross Profit Profit (Loss) for the Year
998.435
367.523
366.434
355.162
217.489
(57.070)
(254.787)
171.171
156.036
2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016

(dalam jutaan Rupiah) (dalam jutaan Rupiah) (dalam jutaan Rupiah)
(in million Rupiah) (in million Rupiah) (in million Rupiah)

2016 Annual Report
7
Peristiwa Penting 2016

Significant Events in 2016
14 Februari | February 5 Maret | March 19 Maret | March
Gong Xi Fa Cai I’m In Love. Wahana Baru: Hydrolift. Marching Battle.
Gong Xi Fa Cai I’m In Love. New Ride: Hydrolift. Marching Battle.
4 April | April 5 Mei | May 7 Mei | May
Lomba Kartini Kartono dan Senam Kreasi Pentas Seni Anak Funbike.
Mewarnai Tingkat Kota Bogor. Bangsa.
Funbike.
Coloring Competition of Kartini Creative Performance of Pentas
Kartono at Bogor City level. Seni Anak Bangsa.
27 Mei | May 9 Juni | June 29 Juni | June
Top Brand Teen & Kids. Public expose penawaran umum Pencatatan saham perdana di BEI.
perdana.
Top Brand Teen & Kids. Initial share listing in IDX.
Public expose for Initial Public
Offering.

29 Juni | June 7–17 Juli | July 15–18 Agustus | August
Lebaran V’ganza. 1001 Cerita Ramadhan. Indonesia Banget.
Lebaran V’ganza. Ramadhan 1001 Stories. Indonesia Banget.
20 Agustus | August 25 Agustus | August 8 Desember | December
Jambore Nasional. Top Brand Award. Ulang Tahun Jungle Series.
National Jamboree. Top Brand Award. Anniversary of Jungle Series.
17 Desember | December 17 Desember | December 18 Desember | December
Aston Bogor Family Anniversary & Topping off J. Sky. Color Fest.
Family Gathering.
Topping off J. Sky. Color Fest.
Aston Bogor Family Anniversary &
Family Gathering.

2016 Annual Report
9
Peristiwa Penting 2016
31 Desember | December 30 Desember – 1 Januari 2017 | 30 Desember – 1 Januari 2017 |

30 December – 1January 2017 30 December – 1 January 2017
New Year’s Eve.
Festival Condet. Anniversary The Jungle ke 9.
New Year’s Eve.
Condet Festival. The Jungle 9th Anniversary.

Penghargaan dan Sertifikasi

Awards and Certifications
Penghargaan Top Brand Teens 2016 Penghargaan Top Brand Kids 2016 Penghargaan Top Brand Award 2016
oleh Frontier Consulting Group oleh Frontier Consulting Group oleh Frontier Consulting Group
untuk The Jungle Waterpark. untuk The Jungle Waterpark. untuk The Jungle Waterpark.
Teens Top Brand Award 2016 Kids Top Brand Award 2016 Top Brand Award 2016
by Frontier Consulting Group by Frontier Consulting Group by Frontier Consulting Group
for The Jungle Waterpark. for The Jungle Waterpark. for The Jungle Waterpark.
Certificate of Excellent 2016 Penghargaan Travellers Choice 2016 Anugerah Layang Panganjen Pariwisata
oleh Tripadvisor oleh Tripadvisor 2016 oleh Walikota Bogor
untuk Aston Bogor Hotel & Resort. untuk Aston Bogor Hotel & Resort. untuk Aston Bogor Hotel & Resort.
Certificate of Excellence 2016 Travellers Choice Award 2016 Layang Panganjen Tourism award 2016
by Tripadvisor by Tripadvisor by the Mayor of Bogor
for Aston Bogor Hotel & Resort. for Aston Bogor Hotel & Resort. for Aston Bogor Hotel & Resort.

2016 Annual Report
11
Perseroan menyadari bahwa dalam rangka ekspansi serta

pengembangan usaha yang lebih luas lagi, dibutuhkan penambahan
modal kerja dan struktur modal yang kuat. Sejalan dengan hal
tersebut, pada tahun 2016, Perseroan menerapkan kebijakan
strategis yang salah satunya adalah dengan mencatatkan saham
Perseroan di bursa efek.
The Company is aware that for the purpose of expanding business, the Company
requires additional working capital and a solid capital structure. In line with such
goals, in 2016, the Company adopted strategic policies, one of which is by listing its
shares in the stock exchange.

Laporan Manajemen
Management Report

2016 Annual Report
13
Bambang Irawan Hendradi

Komisaris Utama
President Commissioner

Laporan Dewan Komisaris

Report from the Board of Commissioners
Para pemegang saham yang terhormat, Dear valued Shareholders,
Perseroan memasuki usaha rekreasi dan properti pendukungnya The Company entered into the recreation and supporting
dengan kesadaran bahwa industri ini harus dihadapi dengan property business with the awareness that such business should
tekun dan bijaksana. Dalam upaya mengukuhkan reputasi dan be managed with persistence and wisdom. In the effort to
keberadaanya, Perseroan memilih konsep diferensiasi dalam strengthen its reputation and market presence, the Company has
menawarkan produk yang dimiliki. Melalui laporan ini, Dewan adopted a market differentiation concept in offering its products.
Komisaris akan memaparkan pandangan kami terhadap kinerja In this report, the Board of Commissioners (BOC) will present
Direksi pada tahun 2016, pengawasan terhadap implementasi our views on the performance of the Board of Directors (BOD)
kebijakan strategis, implementasi tata kelola perusahaan, serta in 2016, the oversight of the strategic policies being adopted,
prospek usaha Perseroan ke depan. the implementation of corporate governance, and the Company’s
future business prospects.
Pandangan Dewan Komisaris Terhadap Kinerja Direksi pada BOC Views of BOD Performance in 2016
Tahun 2016
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah melakukan The BOC is of the opinion that the BOD has well-managed
pengelolaan Perseroan sepanjang tahun 2016 dengan baik. Hal the Company’s activities in 2016. This is reflected in the
ini tercermin dalam implementasi kebijakan strategis, pencapaian implementation of strategic policies, performance achievements,
kinerja, serta penerapan tata kelola yang berjalan dengan efektif. and effective implementation of corporate governance.
Pada pertengahan tahun 2016, Perseroan sukses mencatatkan In mid-2016, the Company successfully conducted its Initial Public
saham perdana melalui Initial Public Offering (IPO). Saham Offering (IPO). The Company shares were absorbed by the market
Perseroan telah diserap oleh pasar seiring ekspektasi kinerja in line with the expectation on the Company’s performance and
Perseroan dan fundamental ekonomi Indonesia yang berjalan ke the recovery of Indonesian economic fundamentals. IPO proceeds
arah pemulihan. Dana hasil IPO digunakan untuk mengadakan are targeted to be utilized for business expansion, additional
perluasan atas unit bisnis, tambahan pendanaan, pengembangan funding, business development, and others.
usaha, dan lainnya.
Kami menilai langkah srategis ini sangat tepat. Dengan melepas We assess the strategic measures that have been taken are
saham Perseroan ke publik, struktur modal yang dimiliki Perseroan appropriate. By offering the Company shares to the public, the
menjadi lebih kuat sehingga mampu melakukan ekspansi bisnis. Company’s capital structure became stronger and effective for
Hal ini berdampak pada nilai Perseroan serta membantu dalam the purpose of business expansion, making a positive impact on
meraih pertumbuhan bisnis. Dewan Komisaris menilai bahwa the Company’s image, and assisting the Company in achieving its
Direksi dengan penuh perhitungan telah menyusun kebijakan atas business growth objectives. The BOC is of the opinion that the
struktur modal Perseroan dengan sangat baik berdasarkan faktor BOD has carefully prepared policies pertaining to the Company’s
internal serta pertimbangan eksternal. capital structure in a prudent manner by taking into account
internal and external factors as well.
Dari sisi pencapaian kinerja, Direksi mencatatkan rugi tahun In terms of performance achievement, the BOD delivered loss for
berjalan sebesar Rp57,07 miliar. Rugi tahun berjalan ini berkurang the year of Rp57.07 billion. This loss for the year was 77.60%
77,60% dibandingkan pada tahun sebelumnya yang mencatatkan lower compared to that in 2015, which amounted to Rp254.79
rugi tahun berjalan sebesar Rp254,79 miliar. Sedangkan jumlah billion. The Company’s assets in 2016 were recorded at Rp4,000.49
aset Perseroan pada tahun 2016 tercatat sebesar Rp4.000,49 billion decreasing by 7.35% compared to 2015 amounting to
miliar turun 7,35% dibandingkan pada tahun 2015 sebesar Rp4,317.71 billion
Rp4.317,71 miliar.

2016 Annual Report
15
Laporan Dewan Komisaris
Pengawasan Terhadap Implementasi Kebijakan Strategis Oversight of Implementation of Strategic Policies

Dewan Komisaris yang menjadi salah satu organ tata kelola The BOC has roles and responsibilities to perform oversight duties,
Perseroan, memiliki tugas dan tanggung jawab untuk melakukan both generally and specifically, as one of the corporate governance
pengawasan baik secara umum maupun khusus sesuai Anggaran organs and in accordance with the Articles of Association, as well as
Dasar serta memberi nasihat kepada Direksi. Pengawasan terhadap providing advice to the BOD. Such oversight duties are conducted
kebijakan strategis oleh Direksi terhadap pengelolaan dan by holding BOC meetings on a regular basis. During such meetings,
pengurusan Perseroan dilakukan dengan mengadakan rapat Dewan the BOC review and reserve the right to grant approval for strategic
Komisaris secara berkala. Dalam rapat tersebut, Dewan Komisaris policies, annual work plan and budget submitted by the BOD.
menelaah dan berhak memberikan persetujuan atas kebijakan
strategis, rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan yang
disampaikan oleh Direksi.
Prospek Usaha Business Prospects

Secara umum, Dewan Komisaris menilai prospek usaha yang disusun In general, the BOC is of the opinion that the business prospects
Direksi telah disusun dan direncanakan dengan baik. Prospek prepared by BOD have been well-planned and prepared. Such
usaha tersebut memberikan gambaran secara komprehensif dengan business prospects provide a comprehensive picture by considering
mempertimbangkan kondisi eksternal dan internal mengenai external and internal conditions concerning the Company’s
proyeksi kinerja Perseroan ke depan yang selaras dengan arah dan projected performance in alignment with the Company’s goals and
tujuan Perseroan. objectives.
Arahan Dewan Komisaris kepada Direksi antara lain adalah tetap The advice provided by the BOC to BOD includes remaining focused
fokus pada pengembangan atas usaha rekreasi, mengembangkan on development of recreational areas, delivering quality products
produk yang berkualitas dan memiliki diferansiasi, serta memilih and product differentiation, and selecting the right market and
pasar yang tepat dan melakukan langkah pemasaran yang agresif. producing agresive marketing efforts.
Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Dewan Komisaris mendukung penuh penerapan tata kelola The BOC fully supports the implementation of good corporate
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance-GCG) dalam governance (GCG) principles within all aspects of the Company’s
seluruh aspek kegiatan Perseroan. Bagi Dewan Komisaris, praktik business activities. For the BOC, good corporate governance
GCG merupakan landasan utama dalam menjalankan usaha practices serve as the main foundation in operating the business
sebagai perusahaan terbuka. Dewan Komisaris bersama Direksi as a listed company. The BOC along with BOD has approved
telah bersepakat untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG secara implementing GCG principles in a sustainable manner.
berkelanjutan.
The BOC and BOD are of the opinion that the implementation
Dewan Komisaris dan Direksi menyakini bahwa penerapan GCG of GCG serves as a foundation in maintaining transparency and
menjadi fondasi dalam menjaga transparansi dan akuntabilitas accountability of the Company’s management to the public,
pengelolaan Perseroan kepada publik, terlebih saat ini Perseroan particularly given the fact that the Company has become listed.
telah menjadi perusahaan terbuka. Pengembangan GCG secara Sustainable GCG development that aligns with best practices will
berkesinambungan yang selaras dengan best practices akan provide protection and fair treatment for all stakeholders so as to
memberikan perlindungan dan perlakuan adil kepada seluruh provide higher and optimize added value for the Company and its
pemangku kepentingan sehingga memberikan nilai lebih bagi shareholders.
Perseroan dan pemegang saham secara maksimal.

Report from the Board of Commissioners
Frekuensi dan Tata Cara Pemberian Saran kepada Direksi Frequency and Procedures of Advisory Roles to BOD
Tata cara pemberian saran dan nasihat kepada Direksi, dilakukan The procedures for providing advice and recommendations to
oleh Dewan Komisaris melalui penyelenggaraan rapat Dewan BOD are conducted in BOC meetings. Based on the Articles of
Komisaris. Pelaksanaan rapat Dewan Komisaris, berdasarkan Association, BOC meetings are held once in a month at a minimum,
Anggaran Dasar, dilakukan minimal 1 kali dalam dua bulan, serta and joint meetings with BOD on a regular basis at least once in
mengadakan rapat bersama Direksi secara berkala paling kurang 1 four months.
kali dalam empat bulan.
Melalui rapat tersebut, Dewan Komisaris berhak memperoleh During these meetings, the BOC reserves the right to obtain
penjelasan dari Direksi atau setiap anggota Direksi tentang segala clarifications from BOD or any BOD member pertaining to all
hal yang diperlukan oleh Dewan Komisaris. Sepanjang 2016, matters required by the BOC. Throughout 2016, BOC held 12
Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat sebanyak 12 kali rapat meetings and 3 joint meetings with BOD.
serta rapat bersama Direksi sebanyak 3 kali rapat.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of BOC

Pada tahun 2016, Perseroan tidak melakukan perubahan komposisi In 2016, the Company made no changes in the composition of
Dewan Komisaris. the BOC.
Penutup Closing Remarks

Dewan Komisaris optimis bahwa Perseroan akan mampu The BOC remains optimistic that the Company will be able to
meningkatkan kinerja dengan terus bekerja keras serta menerapkan improve its performance by continuing on working hard and
prinsip-prinsip GCG secara konsisten. Kami mengamanatkan agar implementing GCG principles in a consistent manner. We encourage
seluruh jajaran manajemen dan karyawan dapat bekerjasama secara all management and employees to collaborate in a synergy with all
sinergis dengan segenap stakeholders, sukses mempersembahkan stakeholders so as to accomplish excellent achievements.
pencapaian yang sangat baik.
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada Direksi The BOC would like to express our gratitude to the BOD and all
dan segenap karyawan atas kerja keras yang telah ditunjukkan employees for their hard work throughout the year. We would also
sepanjang tahun 2016. Kepada segenap mitra kerja dan like to express our gratitude to all business partners and other
stakeholeders lainnya, kami juga menyampaikan penghargaan yang stakeholders as well.
setinggi-tingginya.
Terima kasih Thank you
Atas nama Dewan Komisaris, On behalf of Board of Commissioners,

Komisaris Utama

2016 Annual Report
17
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners

1 2 3 4 5
1. Ambono Janurianto
Komisaris
Commissioner
2. Hamid Mundzir
Komisaris
Commissioner
3. Bambang Irawan Hendradi

Komisaris Utama
4. Dedy Saefudin
Komisaris Independen
Independent Commissioner
5. Lukman Purnomosidi

2016 Annual Report
19
Agus J. Alwie
Direktur Utama
President Director

Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
Para pemegang saham yang terhormat, Dear valued Shareholders,
Pada tahun 2016, perkembangan ekonomi dalam negeri mengarah In 2016, domestic economic developments have been leading to
pada pertumbuhan yang positif. Laju inflasi, suku bunga kredit positive growth. The inflation rate, bank lending rates, and stable
perbankan, serta daya beli masyarakat yang terjaga mampu purchasing power have been capable of driving the growth of the
mendorong pertumbuhan sektor rekreasi dan properti dengan baik. recreation and property sectors.
Selama dua puluh delapan tahun berdiri, Perseroan senantiasa During its twenty-eight years of operations, the Company has
bekerja keras membangun unit-unit usahanya dan terus continued working hard to build its business units and continuously
meningkatkan kualitas produk. Kesetiaan dan kebanggaan terhadap improve product quality. Loyalty and pride in our profession have
profesi kami buktikan dengan menghasilkan taman rekreasi dan been evidenced by creating recreation parks and supporting
produk properti penunjang yang berkualitas terbaik. Kini saatnya property products with the best quality. Now it is the time for
Perseroan memantapkan langkah selanjutnya. Menyongsong the Company to establish the next steps. We are welcoming the
tantangan yang membentang dengan penuh percaya diri. challenges that lie ahead with full of confidence.
Melantai di Bursa Efek Initial Public Offering

Perseroan senantiasa mencermati setiap perubahan kondisi The Company continues to observe changes in the business
lingkungan bisnis yang terjadi, baik yang bersifat eksternal maupun environment, both externally and internally. The Company is also
internal. Perseroan juga menyadari bahwa untuk dapat bersaing aware that in order to be able to stay competitive, the Company
secara kompetitif, dibutuhkan struktur modal yang mumpuni. Pada requires a solid capital structure. On June 29, 2016, the Company
tanggal 29 Juni 2016, Perseroan berhasil melakukan penawaran has successfully conducted its initial public offering (IPO) to offer
umum saham perdana atau Initial Public Offering (IPO) untuk its shares to the public in accordance with prevailing rules and
menawarkan saham kepada masyarakat luas berdasarkan peraturan regulations.
dan perundang-undangan yang berlaku.
Trasnformasi Perseroan menjadi perusahaan public merupakan The transformation of the Company into a publicly traded company
suatu pencapaian kerja keras seluruh karyawan serta dukungan represents the hard work of all employees and the support from
para pemangku kepentingan yang sejalan dengan rencana bisnis stakeholders in alignment with the Company’s business plan. The
Perseroan. Perseroan bertekad untuk menguatkan fundamental Company is determined to strengthen its business fundamentals
bisnis dan meraih pencapaian terbaik dengan senantiasa and to create the best achievements by benefiting from the
memanfaatkan potensi dan peluang yang ada pada masa potentials and opportunities in the future.
mendatang.
KINERJA DAN PENCAPAIAN TAHUN 2016 PERFORMANCE AND ACHIEVEMENTS IN 2016
Kebijakan Strategis Strategic Policies

Dalam sebuah perusahaan, kebijakan strategis memegang peranan For a company, the strategic policy plays important roles in
penting dalam pelaksanaan proses dan pengambilan keputusan process implementation and in decision-making to define the best
untuk menentukan tujuan dan cara terbaik guna mencapai objectives and the best methods to achieve business goals. The
sasaran bisnis. Perseroan menyadari bahwa dalam rangka ekspansi Company is aware that for the purpose of expanding business, the
serta pengembangan usaha yang lebih luas lagi, dibutuhkan Company requires additional working capital and a solid capital
penambahan modal kerja dan struktur modal yang kuat. structure.
Sejalan dengan hal tersebut, pada tahun 2016, Perseroan In line with such goals, in 2016, the Company adopted strategic
menerapkan kebijakan strategis yang salah satunya adalah policies, one of which is by listing its shares in the stock exchange.
dengan mencatatkan saham Perseroan di bursa efek. Melalui aksi Under such a corporate action, the Company issued a total of 2.3
korporasi ini, Perseroan menerbitkan sebanyak 2.300.000.000 billion new shares, equivalent to 10.19% of the total shares and

2016 Annual Report
21
Laporan Direksi
saham baru atau setara dengan 10,19% dari keseluruhan saham gained proceeds amounting to Rp322 billion. In accordance with
Perseroan dan memperoleh dana sebesar Rp322 miliar. Sesuai the plan, 32.58% of the proceeds from the issuance of new shares
rencana penggunaan dana, dana dari hasil penerbitan saham baru will be utilized to expand the currently operating business units.
tersebut akan digunakan untuk perluasan atas unit bisnis yang The remaining 50.38% will be utilized for additional funding and
telah berjalan saat ini sebesar 32,58%. Kemudian, sebesar 50,38% business development in recreational business units and their
digunakan untuk tambahan pendanaan dan pengembangan usaha supporting properties at several potential locations in major
Perseroan dalam unit bisnis rekreasi dan properti penunjangnya cities in Indonesia. The remaining 6.72% will be utilized for the
pada beberapa lokasi potensial di kota-kota utama di Indonesia. Company’s working capital and operating expenses.
Sisanya, sebesar 6,72% digunakan untuk mendanai modal kerja
dan biaya operasional Perseroan.
Melalui kebijakan strategis tersebut, Perseroan optimis dapat Under such strategic policies, the Company is optimistic of
meraih pertumbuhan dan meraih peluang pasar yang ada. Kami achieving growth and seizing available market opportunities. We
juga akan terus berupaya untuk memaksimalkan potensi yang will also continue to maximize the existing potentials to become
dimiliki untuk dapat menjadi perusahaan terbuka yang menjunjung a public company by upholding implementation of corporate
tinggi penerapan corporate governance serta pencatatan kinerja governance and recording sustainable growth.
yang tumbuh secara berkelanjutan.
Perseroan menerbitkan sebanyak 2.300.000.000 saham baru

atau setara dengan 10,19% dari keseluruhan saham Perseroan dan
memperoleh dana sebesar Rp322 miliar.
Company issued a total of 2.3 billion new shares, equivalent to 10.19% of the total
shares and gained proceeds amounting to Rp322 billion.
Pencapaian Kinerja Performance Achievements

Melalui berbagai penetapan dan penerapan berbagai kebijakan By designing various strategies and adopting such strategic
strategis tersebut, secara umum, dapat kami sampaikan bahwa policies, in general, we hereby inform that by the end of 2016, the
hingga akhir periode 2016, kinerja Perseroan mengalami Company’s performance displayed gradual growth. In 2016, the
pertumbuhan secara bertahap. Pada tahun 2016, Perseroan Company recorded net revenues amounting to Rp355.16 billion,
mencatat penghasilan usaha bersih sebesar Rp355,16 miliar, sedikit slightly decreasing by 3.08% compared to 2015 amounting to
turun 3,08% dibandingkan pada tahun 2015 sebesar Rp366,43 Rp366.43 billion. Such decrease was mainly due to the decrease
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan in revenues from recreation park, however, the Company managed
pendapatan taman rekreasi, meski demikian, Perseroan berhasil to increase its revenues from hotel and condotel, as well as from
meningkatkan pendapatan hotel dan kondotel serta kavling tanah. land plots. Such net operating income has made an impact on the
Perolehan penghasilan usaha bersih tersebut, turut berdampak Company’s loss for the year in 2016 amounting to Rp57.07 billion.
pada catatan rugi tahun berjalan pada tahun 2016 yang sebesar However, the loss for the year was 77.60% lower than that of 2015
Rp57,07 miliar. Sehingga rugi tahun berjalan menurun 77,60% amounting to Rp254.79 billion.
dibandingkan rugi tahun berjalan pada tahun 2015 yang sebesar
Rp254,79 miliar.

Jumlah aset Perseroan tercatat sebesar Rp4.000,49 miliar, terdiri Total assets of the Company also experienced growth which
dari 38,37% aset lancar dan 61,63% aset tidak lancar. Nilai reached Rp4,000.49 billion, comprising 38.37% current assets and
total aset turun 7,35% dibandingkan pada tahun 2015 sebesar 61.63% non-current assets. The total value of the assets decreased
Rp4.317,71 miliar. Sementara jumlah ekuitas Perseroan pada by 7.35% compared to 2015 amounting to Rp4,317.71 billion.
tahun 2016 tercatat sebesar Rp2.293,61 miliar, naik 18,71% Whereas the Company’s equity in 2016 amounted to Rp2,293.61
dibandingkan pada tahun 2015 sebesar Rp1.932,13 miliar. billion, increasing by 18.71% compared to 2015 amounting to
Kenaikan ini berasal dari modal ditempatkan dan disetor penuh Rp1,932.13 trillion. Such increase was due to the authorized and
di tahun 2016. fully paid-up capital in 2016.
Pencapaian kinerja Perseroan berdasarkan perbandingan antara The Company’s performance based on the comparison between
realisasi dan target pada periode 2016 juga berjalan cukup actual and target on the 2016 period was also quite realistic.
realistis.
Optimisme dan Kendala Optimism and Challenges

Seiring dengan pertumbuhan ekonomi, kebutuhan masyarakat akan Economic growth has also led to increasing needs for
hiburan juga semakin meningkat. Industri pariwisata mendapatkan entertainment. The tourism industry has benefited from such
manfaat dari sisi tersebut. Taman rekreasi bertema (theme park) increasing growth. Theme parks and water parks represent sub-
dan taman rekreasi air (water park) merupakan salah satu sub industries in the tourism industry which are rapidly growing in
industri dalam industri pariwisata yang sedang berkembang pesat Indonesia as evidenced by the newly emerging theme parks and
di Indonesia. Hal ini tercermin dari bermunculannya theme park water parks in several major cities in Indonesia.
dan water park baru di beberapa kota utama di Indonesia.
Akan tetapi, perkembangan teknologi menuntut banyak perusahaan However, technological developments have demanded that
di industri ini untuk terus mengembangkan kemampuan dan business players in this industry continue developing capabilities
kapasitas dari alat-alat yang digunakan untuk menunjang sarana and capacities, in terms of equipment to support the infrastructure
dan prasarana dalam taman rekreasi yang dioperasikannya. and facilities in the recreation parks operated. Jungleland,
Jungleland, sebagai salah satu unit bisnis Perseroan, telah one of the Company’s business units, has made an investment
melakukan investasi untuk peralatan yang memiliki teknologi dan in equipment having technology and standards in line with
kapasitas dengan standar yang juga diadopsi oleh pelaku usaha international best parctice. The Company adopts such standards
dalam industri ini menurut best practice internasional. Hal ini to improve its competitive edge so as to be able to meet the
diterapkan oleh Perseroan untuk meningkatkan daya tariknya, increasing expectations and needs of the community.
sehingga mampu bersaing untuk memenuhi ekspektasi dan
kebutuhan masyarakat yang semakin tinggi.
Di sisi lain, Perseroan juga melakukan perbaikan internal secara On the other hand, the Company also performs internal
berkelanjutan, untuk meningkatkan kinerja dari berbagai aspek. improvements on an ongoing basis. Accordingly, it is reasonable
Dengan demikian, tidak berlebihan apabila kami optimis bahwa to be optimistic that the Company’s future business prospects are
prospek bisnis Perseroan pada masa mendatang akan meningkat promising and that the Company will be capable of seizing various
serta mampu menangkap berbagai peluang maupun beradaptasi opportunities through adapting to the increasingly complex
dengan perubahan lingkungan bisnis yang semakin kompleks pada business environment and changes in the future.
masa mendatang.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia dan Teknologi Informasi Human Resources Management and Information Technology
Kami percaya bahwa perusahaan yang menghasilkan kinerja bagus, We believe that companies with good performance will only accept
hanya menerima kandidat yang memiliki kompetensi mumpuni qualified candidates in their fields of competence. Therefore, the
dalam bidangnya. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan kriteria Company adopts stringent criteria in conducting its recruitment
yang ketat dalam melakukan proses rekrutmen. Pengembangan process. The Company’s Human Resource Development (HRD) has
Sumber Daya Manusia (SDM) Perseroan juga diselaraskan dengan also aligned with the market demands. In 2016, the Company

2016 Annual Report
23
Laporan Direksi
tuntutan pasar. Pada tahun 2016, Perseroan mengelola SDM managed its human resources to meet the market demands by
untuk memenuhi kebutuhan pasar dengan memberikan berbagai providing a variety of educational and training programs tailored
pendidikan dan pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan. to business needs. The need for qualified human resources has
Kebutuhan akan SDM yang berkualitas diterjemahkan menjadi been translated into educational and training materials that are
materi-materi pendidikan dan pelatihan yang kemudian diberikan delivered to all employees to be adopted in the fieldwork.
kepada seluruh karyawan untuk diaplikasikan di lapangan.
Dalam penerapan sistem teknologi informasi, Perseroan In information technology systems, the Company provides full
memberikan dukungan penuh dalam pengembangan sistem yang support for the development of systems that support the Company’s
menunjang kegiatan operasional bisnis Perseroan. Pada tahun business operations. In 2016, the results of information technology
2016, salah satu bentuk pengembangan teknologi informasi di developments in the Company included GAP Management
lingkungan Perseroan, meliputi GAP Management Dashboard, Dashboard, Jungle Series Software, Human Resource Information
Jungle Series Software, Human Resource Information System System (HRIS), renewal of hardware and supporting working tools.
(HRIS), pembaharuan hardware dan support alat kerja. Pada masa In the future, the Company will develop IT applications which
mendatang, Perseroan akan mengembangkan aplikasi teknologi enable consumers to book recreational tickets in real time via
informasi yang dapat memudahkan konsumen memesan tiket internet access.
rekreasi di Perseroan secara real time melalui akses internet.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Kami senantiasa berusaha mengembangkan kualitas dan We constantly strive to develop the quality and expand the scope
memperluas cakupan program tanggung jawab sosial perusahaan of corporate social responsibility (CSR) programs to be more than
atau Corporate Social Responsiility (CSR) agar lebih dari sekedar merely donation activities. The Company emphasizes sustainable
kegiatan pemberian donasi. Perseroan lebih menekankan pada CSR programs and activities with significant positive impacts on
aspek program berkelanjutan dan kegiatan tanggung jawab the corporate image.
sosial yang mempunyai dampak yang lebih bermakna bagi citra
Perseroan.
Pada tahun 2016, fokus program dan kegiatan CSR Perseroan In 2016, the focus of the Company’s CSR programs and activities
meliputi bidang pendidikan, kesehatan, serta lingkungan. Dalam includes education, health, and the environment. In environment,
bidang lingkungan, Perseroan menjalin kerjasama dengan Nusa the Company established a partnership with Nusa Tani and Taruna
Tani dan Taruna Kompos dalam mengatur dan mengolah sampah. Kompos in managing and processing waste. In health, the Company
Dalam bidang kesehatan, Perseroan terus melanjutkan membina continues to develop three centers of Early Childhood Education
tiga tempat Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) dan Pusat Pelayanan (PAUD) and the Center of Integrated Health Care (Posyandu) near
Kesehatan Terpadu (Posyandu) di sekitar wilayah dimana the Company’s business areas. In the future, the Company’s CSR
Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Pada masa mendatang, programs and activities will focus more on sustainability aspects.
kegiatan dan program CSR Perseroan akan memfokuskan pada
aspek keberlanjutan.
Prospek Usaha Business Prospects

Perseroan memiliki prospek yang baik dan berpeluang untuk terus The Company has good prospects and the opportunities for
bertumbuh melalui ekspansi usaha berupa pengembangan taman continuous growth through business expansion by developing
rekreasi di berbagai kota di Indonesia. Prospek ini didukung oleh recreation parks in various cities in Indonesia. Such prospects
potensi pasar bagi usaha rekreasi dan properti penunjangnya di are supported by the potential market of the recreation and
Indonesia; pengalaman Perseroan dalam mengembangkan taman supporting property business in Indonesia, by Company experience

rekreasi; merek dagang dan citra Perseroan di mata masyarakat in developing recreational facilities, by the Company’s trademarks
yang kuat; serta aksesibilitas properti Perseroan yang meningkat. and perceived image in public, and by increasing accessibility of
the Company’s property locations.
Dalam meraih prospek usaha yang ada pada masa mendatang, To reach the future business prospects, the Company’s is adopting
Perseroan menerapkan strategi usaha dalam seluruh kegiatan the following business strategies in all of its business activities
bisnis antara lain dengan melakukan fokus atas usaha rekreasi; including by focusing on recreational business, developing
mengembangkan produk yang berkualitas dan memiliki diferansiasi; quality and differentiated products, targeting the right markets
memilih pasar yang tepat dan melakukan langkah pemasaran yang and conducting aggressive marketing measures; conducting
agresif; monetisasi tanah yang terapresiasi; bertumbuh secara monetization on appreciated land, growing vertically and
vertikal dan horizontal; pengelolaan yang professional horizontally, performing professional management.
Memandang ke depan, kami menilai fundamental ekonomi Looking forward, the Company is of the opinion that Indonesia’s
Indonesia cukup kuat yang didukung dengan laju inflasi dan economic fundamentals are strong as evidenced by the well-
daya beli masyarakat yang tetap terjaga dengan baik. Kami maintained inflation rate and purchasing power. We are optimistic
merasa optimis dapat menghadapi tahun 2017 dan mencatatkan that we are entering into 2017 and will record maximum
pertumbuhan kinerja yang maksimal. Oleh karena itu, kami performance growth. Accordingly, we are preparing business
menyusun prospek usaha yang memuat diantaranya peningkatan prospects with realistically targeted revenue figures.
target pendapatan dalam angka yang realistis.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Perjalanan panjang Perseroan dalam membangun reputasi dan The Company’s long journey in building its reputation and
komitmen untuk menghasilkan produk dan pelayanan terbaik dalam commitment to produce the best products and services in the
bidang properti dan rekreasi, membuat Perusahaan senantiasa recreation and property business has made the Company continue
menjaga nilai-nilai integritas sesuai etika bisnis. Secara bertahap, to maintain its integrity values based on business ethics. Gradually,
kami telah menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang we have implemented good corporate governance (GCG) principles
baik atau Good Corporate Governance (GCG) dan terus terpelihara which have been improved on from time to time.
dari waktu ke waktu.
Bagi Perseroan, implementasi GCG bukan hanya sekadar For the Company, GCG implementation is not only about ticking
menggugurkan kewajiban, namun merupakan suatu keharusan off its corporate obligation checklist, but representing a necessity
untuk menjaga transparansi dan akuntabilitas pengelolaan to maintain the transparency and accountability of the Company’s
Perseroan kepada publik. Pengembangan GCG yang selaras dengan managements to the public. GCG developments that align with
best practices secara berkesinambungan dan konsisten tidak hanya sustainable and consistent best practices not only provide
dapat memberikan perlindungan yang memadai dan perlakuan adequate protection and fair treatment for all shareholders and
yang adil kepada seluruh pemegang saham dan pemangku other stakeholders, but more than that, they should be driving the
kepentingan lainnya, namun lebih dari itu, mendorong Perseroan Company to create more added value in an optimal manner.
untuk menciptakan nilai lebih secara maksimal.
Direksi, Dewan Komisaris, beserta seluruh karyawan berkomitmen The Board of Directors, Board of Commissioners, and all
untuk mengimplementasikan standar yang tinggi dalam penerapan employees are committed to implementing high standards in
prinsip-prinsip GCG. Prinsip-prinsip tersebut menjadi referensi bagi the implementation of corporate governance principles. Those
pengambilan keputusan yang bertanggung jawab, menghindari principles serve as a reference for an accountable decision-
konﬂik kepentingan, optimalisasi kinerja, dan peningkatan making process, prevention of conflict of interest, optimization of
akuntabilitas. performance, and improvements of accountability.

2016 Annual Report
25
Laporan Direksi
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of BOD

Pada tahun 2016, Perseroan tidak melakukan perubahan atas In 2016, the Company made no changes in the composition of
komposisi Direksi. BOD.
Penutup Closing Remarks

Direksi menyampaikan terima kasih kepada seluruh pemegang The Board of Directors would like to express our gratitude to all
saham, Dewan Komisaris, pelanggan setia dan mitra usaha atas shareholders, the Board of Commissioners, loyal customers and
dukungan dan kerjasamanya. Direksi juga memberikan penghargaan business partners for their support and cooperation. The BOD
kepada seluruh karyawan yang telah menunjukkan dedikasi dan would also like to convey its appreciation towards all employees
profesionalisme dalam bekerja serta konsistensi dalam menjaga who have shown dedication and professionalism at work and
nilai-nilai Perusahaan. Kami yakin dengan dukungan semua pihak, consistency in maintaining the Company’s values. We believe that
Perseroan dapat menjadi yang terdepan sebagai perusahaan with the support extended by all parties, the Company can become
properti dan rekreasi yang terintegrasi, serta semakin dirasakan the leading entity in the integrated recreation and property
manfaat keberadaannya di masyarakat. business, whose presence continues to deliver increasing public
benefit.
Terima kasih Thank you
Atas nama Direksi, On behalf of the Board of Directors,
Agus J. Alwie
Direktur Utama
President Director

Aston Bogror Hotel & Resort

Jawa Barat

2016 Annual Report
27
Direksi
The Board of Directors

1 2 3 4
1. Adika Nuraga Bakrie

Direktur
Director
2. Agus J. Alwie
Direktur Utama
President Director
3. Kurniawati Budiman
Direktur
Director
4. Darto
Direktur Independen
Independent Director

2016 Annual Report
29
Akses Informasi dan Data Perusahaan

Information Access and Corporate Data
Nama Perusahaan PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Company Name
Tanggal Pendirian 15 Juni 1988 (dengan nama PT Aliyah Pancahafat)

Establishment Date 15 June 1988 (under the name of PT Aliyah Pancahafat)
Bidang Usaha Pembangunan dan pengelolaan taman hiburan/rekreasi serta pembangunan dan perdagangan real
Type of Business estate/property
Development and management of amusement/recreation parks and development and trading of
real estate/property
Alamat Lengkap Kantor Pusat | Head Office:

Address Marketing Office – Bogor Nirwana Residence
Jl. Bogor Nirwana Raya (Dereded – Pahlawan) Bogor 16132
Tel.: +62 (251) 8211 290
Fax.: +62 (251) 8212 050/8211 295
Email: info@jungleseries.co.id
Website: www.jungleseries.co.id
Tanggal Pencatatan Saham di Bursa Efek 29 Juni 2016

Indonesia 29 June 2016
Listing Date in Indonesia Stock Exchange
Kode Saham JGLE

Ticker Symbol
Modal Dasar 50.000.000.000 lembar saham | shares

Authorized Capital Rp5.000.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 22.581.909.405 lembar saham | shares

Issued and Paid up Capital Rp2.258.190.940.500
Jumlah Saham yang Beredar 22.581.909.405 lembar saham | shares

Total Outstanding Shares
Total Aset 4.000.486.142.377

Total Assets

Sekilas Perusahaan
Company in Brief
Anggaran Dasar Articles of Association

Perseroan didirikan dengan nama PT Aliyah Pancahafat pada The Company was established under the name of PT Aliyah Pancafat
tanggal 15 Juni 1988. Perseroan merupakan perusahaan yang on 15 June 1998. The Company is engaged in developing and
bergerak di bidang pembangunan dan pengelolaan taman hiburan/ managing amusement/recreation parks and property. The change
rekreasi dan properti. Perubahan nama dari PT Aliyah Pancahafat in the legal entity name from PT Aliyah Pancahafat into PT Graha
menjadi PT Graha Andrasentra Propertindo yang diaktakan dengan Andrasentra Propertindo was notarized under Notarial Deed of Ny.
Akta Notaris Ny. Toety Juniarto, S.H., No. 93 tanggal 23 Juni 1997, Toety Juniarto, S.H., No. 93 dated 23 June 1997, approved by
yang telah disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia Ministry of Justice in Decision Letter No. C2-5976 HT.01.04.Th.97
dalam Surat Keputusannya No. C2-5976 HT.01.04.Th.97 tanggal 2 dated 2 July 1997.
Juli 1997.
Anggaran dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan. Articles of Association of the Company have been changed several
Perubahan Anggaran Dasar sehubungan dengan perubahan status changes. Changes in the Articles of Association in connection with
perusahaan menjadi Perusahaan Terbuka termuat dalam Akta the change of status of the company into a public company is
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan No. 23 contained in the Deed of Shareholders of the Company No. 23
tanggal 19 Februari 2016, yang dibuat dihadapan Elizabeth Karina dated 19 February 2016, made by Elizabeth Karina Leonita, SH.,
Leonita, SH., MKn., Notaris di Kota Bogor. Perubahan Anggaran MKn., Notary in Bogor. The amendment has been approved by the
Dasar ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Ministry of Justice and human rights of the Republic of Indonesia
Hak Asasi Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan dan based on Decree and its attachments No. AHU-0003651.AH.01.02.
lampirannya No. AHU-0003651.AH.01.02.TAHUN 2016 tanggal 24 TAHUN 2016 dated 24 February 2016 and was registered in the
Februari 2016 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. Company Register No. AHU-0024197.AH.01.11.TAHUN 2016 dated
AHU-0024197.AH.01.11.TAHUN 2016 tanggal 24 Februari 2016, 24 February 2016, has obtained Notification Acceptance evidence
telah mendapatkan bukti Penerimaan Pemberitahuan Perubahan of Company data amandment No. AHU-AH.01.03-0025961 dated
Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0025961 tanggal 24 Februari 24 February 2016 and has gained Notification Acceptance evidence
2016 serta telah mendapatkan bukti Penerimaan Pemberitahuan of Article of Association Amendment No. AHU-AH.01.03-0025960
Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0025960 tanggal dated 24 February 2016.
24 Februari 2016.
Perubahan terakhir Anggaran Dasar termuat dalam Akta Pernyataan The latest amendment of Articles of Association contained in the
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham No. 37 tanggal 15 Deed of Shareholders Circular No. 37 14 April 2016, has obtained
April 2016, telah mendapatkan bukti Penerimaan Pemberitahuan Notification Acceptance evidence of Articles of Association
Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0041991 tanggal 21 Amendment No. AHU-AH.01.03-0041991 on 21 April 2016 and
April 2016 dan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang the Deed of Shareholders Circular No. 43 dated 21 April 2016,
Saham No. 43 tanggal 21 April 2016, telah mendapatkan bukti has obtained Notification Acceptance evidence of Company Data
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU- Amandment No. AHU-AH.01.03-0041992 21 April 2016, both made
AH.01.03-0041992 tanggal 21 April 2016, yang keduanya dibuat by Elizabeth Karina Leonita, SH, M.Kn, Notary in Bogor.
di hadapan Elizabeth Karina Leonita, SH, M.Kn, Notaris di Kota
Bogor.
Riwayat Singkat Brief Summary

Pada tahun 1993, Perseroan mulai beroperasi secara komersial In 1993, the Company commenced its commercial operations with
dengan kantor pusat yang berlokasi di Bogor. Perseroan memulai its head office domiciled in Bogor. The Company commenced its
kegiatan usaha dengan mengelola perumahan “Graha Bogor business activities by managing the residence of “Graha Bogor
Indah”, sekarang menjadi “Bogor Nirwana Residence” (“BNR”) Indah”, now referred to as “Bogor Nirwana Residence” (BNR)
yang merupakan kawasan hunian terpadu dan terbesar di Kota which is the largest integrated residential area in Bogor with the
Bogor dengan target konsumen menengah-atas. BNR terbagi atas target of upper middle customers. BNR is categorized into 2 areas
2 kawasan, yaitu kawasan perumahan dan kawasan komersial. which are the residential area and commercial area.

2016 Annual Report
31
Sekilas Perusahaan
Jungleland Sentul
Jawa Barat | West Java
Seiring perkembangannya, Perseroan mulai melakukan In line with its developments, the Company began to expand to
pengembangan bisnis pembangunan dan pengelolaan taman the business of developing and managing recreation/amusement
hiburan/rekreasi. Ke depan, Perseroan akan terus mengembangkan parks. In the future, the Company plans on continuing to develop
bisnis rekreasi, khususnya di lokasi strategis. Saat ini hampir its recreational business, particularly in strategic locations. At
semua unit bisnis yang dimiliki Perseroan berada dalam kawasan present, the majority of all business units owned by the Company
BNR, kecuali Jungleland yang berada di Sentul. Unit bisnis yang are located in BNR area, except for Jungleland located in Sentul.
dimiliki Perseroan yang berada di kawasan komersial BNR, seluas The business units owned by the Company are located in the
15 hektar, antara lain The Jungle Waterpark (“The Jungle”) dan BNR commercial area on 15 hectares of land, such as The Jungle
Aston Bogor Hotel & Resort serta Jungle Festival (“Jungle Fest”). Waterpark (“The Jungle”) and Aston Bogor Hotel & Resort and
Jungle Festival (“Jungle Fest”).

Company in Brief
Pada tahun 1993, Perseroan mulai beroperasi secara komersial dengan

kantor pusat yang berlokasi di Bogor. Perseroan memulai kegiatan
usaha dengan mengelola perumahan “Graha Bogor Indah”, sekarang
menjadi “Bogor Nirwana Residence” (“BNR”) yang merupakan kawasan
hunian terpadu dan terbesar di Kota Bogor.
In 1993, the Company commenced its commercial operations with its head office
domiciled in Bogor. The Company commenced its business activities by managing
the residence of “Graha Bogor Indah”, now referred to as “Bogor Nirwana Residence”
(BNR) which is the largest integrated residential area in Bogor
Kegiatan usaha rekreasi Perseroan dalam bentuk taman rekreasi The Company’s recreational business activities in recreational
dan hotel dilakukan baik oleh Perseroan serta anak perusahaan parks and hotels are conducted by both the Company and its
yakni PT Jungleland Asia. Kegiatan usaha rekreasi yang dilakukan subsidiary PT Jungleland Asia. The recreational business activities
langsung oleh Perseroan adalah The Jungle, Jungle Fest dan Aston directly performed by the Company include The Jungle, Jungle Fest
Bogor Hotel and Resort. Sedangkan yang melalui PT Jungleland and Aston Bogor Hotel and Resort. While the activities performed
Asia adalah Jungleland Adventure Theme Park (“Jungleland”). by PT Jungleland Asia include Jungleland Adventure Theme
Sementara, kegiatan usaha properti Perseroan telah berlangsung Park (“Jungleland”). The Company’s property business has been
sejak tahun 1993, yang meliputi kawasan perumahan, baik vertikal conducted since 1993, including residential areas, both vertical
maupun landed, yang semua terletak di kawasan BNR. and landed, located entirely in BNR.

2016 Annual Report
33
Jejak Langkah
Milestones
2007
2004 Pembukaan The Jungle
Water Adventure, Bogor.
PT Bakrieland
Development Tbk membeli Opening of The Jungle
99% saham. Water Adventure, Bogor.
PT Bakrieland
Development Tbk
purchased 99% shares.
1993
Peluncuran perdana
perumahan Bogor Nirwana
Residence.
First launch of Bogor

1988 Nirwana Residence.
Didirikan dengan nama

PT Aliyah Pancahafat.
Established under the name

of PT Aliyah Pancahafat.

2016
Penawaran Umum Saham
2008 Perdana.
Initial Public Offering.

Pembukaan The Jungle
Mall, Bogor.
Opening of The Jungle

Mall, Bogor. 2013
2010 • Pembukaan Jungleland
Adventure Theme Park,
Pembukaan Aston Bogor Sentul.
Hotel & Resort. • Pembukaan Jungle Fest,
Bogor.
Opening of Aston Bogor
Hotel & Resort. • Opening of Jungleland
Adventure Theme Park,
Sentul.
• Opening of Jungle Fest,
Bogor.

2016 Annual Report
35
Visi dan Misi

Vision and Mission
Visi Vision
Menciptakan kegembiraan dan kepuasan masyarakat dengan

menyediakan dan mengoperasikan taman rekreasi berkualitas dan
properti terkaitnya di Indonesia.
To create happiness and satisfaction of people by providing and operating quality

recreation park and related properties in Indonesia.
Misi Mission
• Mengembangkan dan mengoperasikan taman rekreasi yang sukses

• Membangun proyek properti berkualitas untuk mendukung bisnis utama
• Memperluas usaha ke kota-kota potensial di Indonesia
• To develop and operate succesful recreation parks.

• To build quality property projects to support its core business.
• To expand its business to potential cities in Indonesia.

Kegiatan Usaha
Business Activities
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar dan Kegiatan Business Activities based on Articles of Association and
Usaha yang Dijalankan pada Tahun Buku Business Activities Performed during Current Year
Berdasarkan pasal 3 anggaran dasar, Perseroan menjalankan Based on Article 3 of the most recently amended Articles of
kegiatan usaha dalam bidang pembangunan, perdagangan dan jasa Association, the Company engages in the development, trading,
yang berhubungan dengan real estat, properti dan pengelolaan and services related to real estate, property and management of
taman hiburan/rekreasi. amusement/recreational parks.
Guna merealisasikan hal tersebut, Perseroan menjalankan kegiatan To perform those activities, the Company conducts the following:
usaha utama sebagai berikut:
a. Menjalankan usaha-usaha di bidang pembangunan antara lain: a. Development activities as follows:
– melakukan pembangunan perumahan/real estate dan – developing housing/real estate and other property;
properti lainnya;
– melakukan pembangunan taman hiburan dan rekreasi; – developing amusement and recreational parks;
– pembangunan dan pengembangan wilayah pemukiman; – developing and expanding residential areas;
– bertindak sebagai pengembang. – being a developer.
b. Menjalankan usaha-usaha di bidang perdagangan antara lain: b. Trading activities as follows:
– Perdagangan yang berhubungan dengan usaha real estate, – Trading related to real estate, property and amusement/
properti dan taman hiburan/rekreasi; recreational park activities;
– Bertindak sebagai grosir, supplier, leverancier dan – Playing a role as retailer, supplier, leverancier and
commission house. commission house.
Selain itu, Perseroan juga menjalankan kegiatan usaha penunjang, In addition, the Company also performs supporting business
yaitu menjalankan usaha dalam bidang jasa, antara lain melakukan activities by providing the following services:
kegiatan:
– Pengelolaan taman hiburan dan rekreasi; – Managing amusement/recreational parks;
– Konsultasi bidang manajemen operasi dan pemeliharaan – Providing consultancy service pertaining to operational
kawasan properti real estate; management and maintenance of real estate areas;
– Konsultasi bidang bisnis, manajemen dan administrasi. – Providing consultancy service in business, management and
administration.
Jasa yang Dihasilkan Services Provided

2016 Annual Report
37
Struktur Organisasi
Organizational Structure
SHAREHOLDERS
MEETING
BOARD OF INVESTMENT
COMMISSIONERS COMMITEE
PRESIDENT NOM & REM

DIRECTOR/CEO COMMITEE
Agus J. Alwie Lukman Purnomosidi
Chief Investor
Corporate
Relation & Corp AUDIT COMMITEE
Secretary Affairs Officer Dedy Saefudin
Santoso Budi
Nuzirman Nurdin
MARKETING
FINANCE DEVELOPMENT
& OPERATION
DIRECTOR/CFO DIRECTOR
DIRECTOR/COO
Kurniawati Budiman Adika Nuraga Bakrie
M. Darto
DEPUTY
Chief Marketing Chief Finance Division Head
GM Aston Bogor DEVELOPMENT
Officer Officer Internal Audit
M. Darto DIRECTOR
A. Wahid Asyrori Kurniawati Budiman Inna Tan
Djafarullah
GM The Jungle
Chief Corporate Chief Business
Waterpark &
Legal Officer Development
Festival Santoso Budi Officer
Firanto
Chief Human Chief Project

GM Jungleland
Resources Officer Development
Johanna Hehakaja
Handoko N. Soetrisno Officer
GM Commercial &
Lifestyle
Firanto

Profil Dewan Komisaris

Board of Commissioners’ Profile

Komisaris Utama
Domisili: Jakarta Selatan
Warga negara Indonesia, 66 tahun, lahir di Semarang, tanggal 15 Januari 1951, menjabat sebagai Komisaris Utama
Perseroan sejak tahun 2014, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 41 tanggal 10 Maret 2014, yang dibuat
dihadapan Agus Surachman SH., MKn., Notaris di Kota Bogor.
Selain menjabat sebagai Komisaris Utama di Perseroan, beliau juga menjabat sebagai Presiden Komisaris di PT
Bakrieland Development Tbk (2002-sekarang), Komisaris PT Bakrie Capital Indonesia (2002-sekarang) serta sebagai
Pembina Yayasan Pendidikan Bakrie (2005-sekarang).
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Komisaris di PT Bakrie Finance Corporation (2000-2004), Komisaris di PT Bumi
Resources (1997-2003), Direktur di PT Bakrie Capital Indonesia (1997-2002), Direktur Utama PT Bakrieland Development
Tbk (1997-2002), Managing Director PT Catur Swasakti Utama (1994-1996), Deputy Director Development PT Catur
Swasakti Utama (1992-1994), Deputy Coordinator Directorate Properti & Leisure PT Bakrie Nusantara Corporation
(1991-1992), Project Manager Directorate Properti & Leisure PT Bakrie Nusantara Corporation (1990-1991), Direktur PT
Sanggraha Pelita Jaya (1989-1991), Project Manager Rehabilitasi Stadion Lebak Bulus (1988-1989), Project Manager
Pusat Pelatihan PS Pelita Jaya Tahap I B (1987-1989), Direktur Utama Pusat Pelatihan PS Pelita Jaya Tahap I A & Diklat
Pelita Jaya (1986-1987), Direktur Keuangan PT Pillar Abhimantra (1986-1989), Project Manager Bungalaow & Club
House Cibulan, Jawa Barat (1985-1986), Direktur Utama PT Djarot (1984-1988), Executive Secretary Chairman Rigunas
Group (1982-1984), Komisaris PT Djarot (1977-1983) dan Direktur Utama PT Djarot (1974-1976).
Beliau merupakan lulusan dari Technishe Hoge Scholl Delft – The Netherlands pada tahun 1981 setelah sebelumnya
telah meraih gelar sebagai Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Trisakti pada tahun 1977.
Domicile: South Jakarta
Indonesian citizen, 65 years old, born in Semarang, 15 January 1951, serving as President Commissioner of the
Company since 2014, based on Deed of Meeting Resolutions No. 41 dated 10 March 2014, made by Notary Agus
Surachman SH., MKn., in Bogor.
In addition to serving as President Commissioner in the Company, he is serving as President Commissioner at PT

Bakrieland Development Tbk (2002-present), Commissioner at PT. Bakrie Capital Indonesia (2002-present), and as
Advisory Board of Bakrie Educational Foundation (2005-present).
Previously, he served as Commissioner at PT Bakrie Finance Corporation (2000-2004), Commissioner at PT Bumi Resources
(1997-2003), Director at PT Bakrie Capital Indonesia (1997-2002), President Director at PT Bakrieland Development Tbk
(1997-2002), Managing Director at PT Catur Swasakti Utama (1994-1996), Deputy Director Development at PT Catur
Swasakti Utama (1992-1994), Deputy Coordinator at Directorate of Property & Leisure at PT Bakrie Nusantara Corporation
(1991-1992), Project Manager at Directorate of Property &Leisure at PT Bakrie Nusantara Corporation (1990-1991),
Director at PT Sanggraha Pelita Jaya (1989-1991), Project Manager of Lebak Bulus Stadion Rehabilitation (1988-1989),
Project Manager at Training Center of PS Pelita Jaya Phase I B (1987-1989), President Director of Training Center of PS
Pelita Jaya Phase I A & Pelita Jaya Training and Education (1986-1987), Finance Director at PT Pillar Abhimantra (1986-
1989), Project Manager of Bungalow & Club House in Cibulan, West Java (1985-1986), President Director at PT Djarot
(1984-1988), Executive Secretary Chairman of Rigunas Group (1982-1984), Commissioner at PT Djarot (1977-1983) and
President Director at PT Djarot (1974-1976).
He graduated from Technishe Hoge Scholl Delft – The Netherlands in 1981 after obtaining his Bachelor degree in Civil
Engineering from Trisakti University in 1977.

2016 Annual Report
39
Ambono Janurianto
Komisaris
Commissioner
Warga negara Indonesia, 56 tahun, lahir di Ambon, tanggal 29 Januari 1960, menjabat sebagai Komisaris Perseroan
sejak tahun 2014 , berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 41 tanggal 10 Maret 2014, yang dibuat dihadapan
Agus Surachman SH., MKn., Notaris di Kota Bogor. Beliau juga menjabat sebagai Presiden Direktur di PT Bakrieland
Development Tbk sejak tahun 2012.
Sebelumnya beliau menjabat sebagai Direktur Utama di PT Bakrie Power (2006–2008), PT Bakrie & Brothers Tbk.,
sebagai Direktur (2005–2008), PT Bakrie Power, sebagai Direktur (2005–2006), PT Tanjung Jati Power Company, sebagai
Direktur Utama, (2005–2008), PT Bakrie Telecom Tbk, sebagai Komisaris (2003–2015), PT Bakrie & Brothers Tbk,
sebagai Direktur ( 2002–2004), PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk, sebagai Direktur Utama ( 2000–2012), PT Bakrie
Sumatera Plantations Tbk. sebagai Direktur (1999–2000), PT Satelit Palapa Indonesia, sebagai Finance-Accounting
& Tax General Manager (1998–1999), PT Sony Music Entertainment Indonesia, sebagai Finance & Admin Director
(1997–1998), PT Motorola Indonesia Starpage Joint Venture, sebagai Finance Controller (1995–1997), PT Philips Ralin
Electronic, sebagai Finance & Admin Manager (1992–1995), PT Daeng Brothers, sebagai Finance & Admin Manager,
(1990–1992), PT Philips Ralin Electronic, sebagai Commercial Controller/Accountant (1988–1990), PT Philips Ralin
Electronic, sebagai Internal Officer (1987–1988), PT Philips Ralin Electronic, sebagai Management Trainee (1986–1987).
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung pada tahun 1986.
Indonesian citizen, 56 years old, born in Ambon, 29 January 1960, serving as Commissioner in the Company since 2014,
based on Deed of Meeting Resolutions No. 41 dated 10 March 2014, made by Notary Agus Surachman SH., MKn., in
Bogor. He has also been serving as President Director at PT Bakrieland Development Tbk since 2012.
He previously served at PT Bakrie Power as President Director, (2006–2008), at PT Bakrie & Brothers Tbk., as Director
(2005–2008), PT Bakrie Power, as Director (2005–2006), PT Tanjung Jati Power Company, as President Director, (2005–
2008), PT Bakrie Telecom Tbk, as Commissioner (2003–2015), PT Bakrie & Brothers Tbk, as Director ( 2002–2004), PT
Bakrie Sumatera Plantations Tbk, as President Director ( 2000–2012), PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk. as Director
(1999–2000), PT Satelit Palapa Indonesia, as Finance-Accounting & Tax General Manager (1998–1999), PT Sony Music
Entertainment Indonesia, as Finance & Admin Director (1997–1998), PT Motorola Indonesia Starpage Joint Venture,
as Finance Controller (1995–1997), PT Philips Ralin Electronic, as Finance & Admin Manager (1992–1995), PT Daeng
Brothers, as Finance & Admin Manager, (1990–1992), PT Philips Ralin Electronic, as Commercial Controller/Accountant
(1988–1990), PT Philips Ralin Electronic, as Internal Officer (1987–1988), PT Philips Ralin Electronic, as Management
Trainee(1986–1987).
He obtained his Bachelor degree majoring in Economics from Universitas Katolik Parahyangan, Bandung in 1986.

Hamid Mundzir
Komisaris
Commissioner
Warga negara Indonesia, 55 tahun, lahir di Bandung, tanggal 14 Nopember 1961, menjabat sebagai Komisaris Perseroan
sejak tahun 2014, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 41 tanggal 10 Maret 2014, yang dibuat dihadapan
Agus Surachman SH., MKn., Notaris di Kota Bogor.
Sebelumnya menjabat sebagai Direktur Utama PT. Graha Andrasentra Propertindo (2011–2014), Komisaris PT Bukit
Jonggol Asri (2011–2015), Direktur PT Bakrieland Development Tbk. (2000–2011), Direktur PT Bakrie Infrastructure,
Direktur PT Samudra Asia Nasional, Direktur PT Mutiara Permata Biru, Direktur Utama PT Bahana Sukmasejahtera,
Direktur Utama PT Sanggraha Pelita Jaya, Direktur Utama, PT Dutaperkasa Unggullestari, Presiden Direktur PT Sanggraha
Pelita Development Services (1996–2000), Presiden Direktur PT Sanggraha Pelita Duta Sentosa (1996–2000), Presiden
Direktur PT Sanggraha Pelita Jaya Properti Business Company (1997–1998), Akuntan Publik di KAP DR Moehtar Thalib
(1984–1986).
Beliau lulusan dari Universitas Padjajaran Bandung di bidang Ekonomi Akuntansi pada tahun 1984.
Indonesian citizen, 55 years old, born in Bandung, 14 November 1961, serving as Commissioner in the Company since
2014, based on Deed of Meeting Resolutions No. 41 dated 10 March 2014, made by Notary Agus Surachman SH., MKn.,
in Bogor
He previously served as President Director at PT. Graha Andrasentra Propertindo (2011–2014), Commissioner at
PT Bukit Jonggol Asri (2011–2015), Director at PT Bakrieland Development Tbk. (2000–2011), Director at PT Bakrie
Infrastructure, Director at PT Samudra Asia Nasional, Director at PT Mutiara Permata Biru, President Director at PT Bahana
Sukmasejahtera, President Director at PT Sanggraha Pelita Jaya, President Director at PT Dutaperkasa Unggullestari,
President Director at PT Sanggraha Pelita Development Services (1996–2000), President Director at PT Sanggraha Pelita
Duta Sentosa (1996–2000), President Director at PT Sanggraha Pelita Jaya Properti Business Company (1997–1998),
Public accountant at KAP DR Moehtar Thalib (1984–1986).
He graduated from Universitas Padjajaran Bandung majoring in Accounting in 1984.

2016 Annual Report
41
Lukman Purnomosidi
Warga negara Indonesia, 57 tahun, lahir di Surabaya, tanggal 7 Januari 1959, menjabat sebagai Komisaris Independen
Perseroan sejak tahun 2015 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 15 tanggal 21 September 2015, yang
dibuat dihadapan Elizabeth Karina Leonita, SH., MKn., Notaris di Kota Bogor. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai
Direktur Utama PT Mahardika Gagas Sejahtera sejak tahun 2013, Direktur Utama PT Eureka Prima Jakarta Tbk, menjabat
sebagai Direktur Utama PT Senopati Aryani Prima sejak tahun 2011, Direktur Utama PT Prima Jaringan sejak tahun
2005.
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Manajer Divisi Realti & Properti PT Wijaya Karya (Persero).
Beliau merupakan lulusan pasca sarjana dari Sekolah Tinggi Manajemen LPPM Jakarta tahun 1986, setelah sebelumnya
meraih gelar Sarjana Teknik Sipil Institut Teknologi Bandung pada tahun 1983. Saat ini sedang mengambil Program
Doktor – Pendidikan S3 Jurusan Administrasi Bisnis di Universitas Brawijaya Malang.
Indonesian citizen, 57 years old, born in Surabaya, 7 January 1959, serving as Independent Commissioner in the
Company since 2015 based on Deed of Meeting Resolutions No. 15 dated 21 September 2015, made by Notary Elizabeth
Karina Leonita, SH., MKn., in Bogor. He has also been serving as President Director at PT Mahardika Gagas Sejahtera
since 2013, President Director at PT Eureka Prima Jakarta Tbk, President Director at PT Senopati Aryani Prima since
2011, President Director at PT Prima Jaringan since 2005.
Previously, he served as Manager of Realty & Property Division at PT Wijaya Karya (Persero).
He obtained his Master degree from Sekolah Tinggi Manajemen LPPM Jakarta in 1986, after completing his Bachelor
degree in Civil Engineering from Institut Teknologi Bandung in 1983. Currently he is pursuing his Doctoral degree in
Business Administration at Brawijaya University, Malang.

Dedy Saefudin
Domisili: Bekasi
Warga negara Indonesia, 65 tahun, lahir di Cianjur, tanggal 1 Oktober 1951, menjabat sebagai Komisaris Independen
Perseroan sejak bulan Oktober 2015 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 7 tanggal 13 Oktober 2015,
yang dibuat dihadapan Elizabeth Karina Leonita, SH., MKn., Notaris di Kota Bogor. Beliau juga menjabat di Kantor
Akuntan Publik Nugroho & Rekan, sebagai Partner (2011–Sekarang).
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Managing Partner di Kantor Akuntan Publik Dedy, Zeinirwan, Santosa, (2004–
2011), Kantor Akuntan Publik Drs. Dedy Saefudin, sebagai Pimpinan (1994–2004), PT Bakrie & Brothers (Holding
Company), sebagai Treasury Manager, (1987–1994), Kantor Akuntan Publik Drs. Yuswar Darwis & Co, sebagai Audit
Manager (1986–1987), PT Murino Jaya Drilling Co. Ltd, sebagai Chief Accountant (1982–1986), Kantor Akuntan Publik
S. Parman & Co, Public Account Coopers & Librand (1975–1982).
Beliau lulusan dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia jurusan akuntansi pada tahun 1985.
Domicile: Bekasi
Indonesian citizen, 65 years old, born in Cianjur, 1 October 1951, serving as Independent Commissioner in the Company
since October 2015 based on Deed of Meeting Resolutions No. 7 dated 13 October 2015, made by Notary Elizabeth
Karina Leonita, SH., MKn., in Bogor. He is also serving in Public Accounting Firm of Nugroho & Rekan, as a Partner
(2011–present).
Previously he served in Public Accounting Firm Dedy, Zeinirwan, Santosa, as Managing Partner (2004–2011), Public
Accounting Firm of Drs. Dedy Saefudin, as Director (1994–2004), PT. Bakrie & Brothers (Holding Company), as Treasury
Manager, (1987–1994), Public Accounting Firm of Drs. Yuswar Darwis & Co, as Audit Manager (1986–1987), PT Murino
Jaya Drilling Co. Ltd , as Chief Accountant (1982–1986), Public Accounting Firm of S Parman & Co, Public Account
Coopers & Librand (1975–1982).
He graduated from Faculty of Economics, Universitas Indonesia, majoring in Accounting in 1985.

2016 Annual Report
43
Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Affiliated Relationship

Memiliki Hubungan Afiliasi dengan
Nama Jabatan Affiliated with
Name Position Direksi Dewan Komisaris Pemegang Saham
BOD BOC Shareholders
Bambang Irawan Hendradi Komisaris Utama Afiliasi dengan Tidak ada Tidak ada
President Commissioner Direktur Business & No No
Development
Afiliated with Business
& Development Director
Ambono Janurianto Komisaris Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Commissioner No No No
Hamid Mundzir Komisaris Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Commissioner No No No
Lukman Purnomosidi Komisaris Independen Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Independent Commissioner No No No
Dedy Saefudin Komisaris Independen Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Independent Commissioner No No No
Pernyataan Tentang Independensi Komisaris Independence Statements from Independent

Independen Commissioner
Sejalan dengan penerapan Good Corporate Govarnance In compliance with the good corporate governance
(“GCG”) yang baik, seluruh anggota Komisaris practices, all independent commissioners make
Independen bertindak secara mandiri dan bebas independent actions and free of interference from any
intervensi dari pihak manapun. parties.

Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Agus Jayadi Alwie

Direktur Utama
President Director
Domisili: Tangerang Selatan
Warga negara Indonesia, 58 tahun, lahir di Jakarta, tanggal 28 Agustus 1958, menjabat sebagai Direktur Utama
Perseroan sejak tahun 2015 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 15 tanggal 21 September 2015, yang
dibuat dihadapan Elizabeth Karina Leonita, SH., MKn., Notaris di Kota Bogor. Beliau juga menjabat sebagai Direktur di
PT Bakrieland Development Tbk., sejak tahun 2013 sampai sekarang.
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur Utama PT Jungleland Asia (2015–2017), Managing Director/CEO
di PT Bakrie Swasakti Utama (2010–2013), sebagai Project Director PT Buana Sakti (Sampoerna Strategic Group)
(2005–2010), Project Director PT Jakarta Realty (Agung Podomoro Group) (2003–2004), Asset & Development Director
PT Contimas Utama Indonesia (Carrefour Group) (1999–2003), Senior Manager PT Procon Indah–Jones Lang Lasalle
pada tahun 1999, Property Development & Construction Senior Manager PT Ciputra Development (Ciputra Group)
(1990–1998), Project Engineer and Project Manager PT Rajawali Wira Bhakti Utama (Rajawali Group) (1989–1990),
Construction Manager and Project Manager PT Encona Engineering Inc. (1984–1989).
Beliau merupakan lulusan dari Fakultas Teknik Sipil & Perencanaan Institut Teknologi Bandung, Jurusan Arsitektur,
pada tahun 1984.
Domicile: South Tangerang
Indonesian citizen, 58 years old, born in Jakarta, on 28 August 1958, serving as the Company’s President Director since
2015 based on Deed of Meeting Resolutions No. 15 dated 21 September 2015, made by Notary Elizabeth Karina Leonita,
SH., MKn., in Bogor. He has also been serving as Director of PT. Bakrieland Development Tbk., since 2013–present.
Previously, he served as President Director at PT Jungleland Asia (2015–2017), Managing Director/CEO at PT Bakrie
Swasakti Utama (2010–2013), Project Director at PT. Buana Sakti (Sampoerna Strategic Group) (2005–2010), Project
Director at PT Jakarta Realty (Agung Podomoro Group) (2003–2004), Asset & Development Director at PT Contimas
Utama Indonesia (Carrefour Group) (1999–2003), Senior Manager at PT Procon Indah–Jones Lang Lasalle at 1999,
Property Development & Construction Senior Manager at PT Ciputra Development (Ciputra Group) (1990–1998), Project
Engineer and Project Manager at PT Rajawali Wira Bhakti Utama (Rajawali Group) (1989–1990), Construction Manager
and Project Manager at PT Encona Engineering Inc. (1984–1989).
He graduated from Faculty of Civil Engineering & Planning from Institut Teknologi Bandung, majoring in Architecture,
in 1984.

2016 Annual Report
45
Profil Direksi
Adika Nuraga Bakrie

Direktur Business & Development
Business & Development Director
Warga negara Indonesia, 35 tahun, lahir di Jakarta, tanggal 14 Desember 1981, menjabat sebagai Direktur Perseroan
sejak tahun 2015 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 14 Mei 2015, yang dibuat dihadapan Elizabeth
Karina Leonita, SH., MKn., Notaris di Kota Bogor. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris di Bakrie Sumatera Plantation
sejak tahun 2015, serta Direktur PT Bakrie Capital Indonesia (2013–sekarang).
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Chief Business Development Officer di PT Graha Andrasentra Propertindo, (2014–
2015), VP Strategic Business Development PT Bumi Resources, Tbk (2013–sekarang), Deputy Chief Financial Officer
PT Semesta Marga Raya/Bakrie Toll Road (2009–2012), Manager PT Kaltim Prima Coal (2008), Investment Specialist
PT Bakrieland Development, Tbk (2007–2014), serta sebagai Investor Relations PT Bumi Resources, Tbk (2007), Analyst
di Capital Managers Asia (2005–2006).
Beliau merupakan lulusan dari Bentley College, Boston – USA pada tahun 2005.
Indonesian citizen, 35 years old, born in Jakarta, 14 December 1981, serving as the Director in the Company since 2015
based on Deed of Meeting Resolutions No. 1 dated 4 May 2015, made by Notary Elizabeth Karina Leonita, SH., MKn., in
Bogor. He has also been serving as Commissioner at Bakrie Sumatera Plantation since 2015, and Director in PT Bakrie
Capital Indonesia (2013–present).
Previously, he served as Chief Business Development Officer at PT Graha Andrasentra Propertindo, (2014–2015),
VP Strategic Business Development at PT Bumi Resources, Tbk (2013–present), Deputy Chief Financial Officer at
PT Semesta Marga Raya/Bakrie Toll Road (2009–2012), Manager at PT Kaltim Prima Coal (2008), Investment Specialist
at PT Bakrieland Development, Tbk (2007–2014), and Investor Relations at PT Bumi Resources, Tbk (2007), Analyst at
Capital Managers Asia (2005–2006).
He graduated from Bentley College, Boston – USA in 2005.

Kurniawati Budiman
Direktur Keuangan
Financial Director
Domisili: Jakarta Barat
Warga negara Indonesia, 45 tahun, lahir di Jakarta, tanggal 21 Agustus 1971, menjabat sebagai Direktur Perseroan
sejak tahun 2014 hingga sekarang, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 41 tanggal 10 Maret 2014, yang
dibuat dihadapan Agus Surachman SH., MKn., Notaris di Kota Bogor. Sebelumnya menjabat sebagai Corporate Secretary
PT Bakrieland Development Tbk (2013–2014), Chief Administration Officer PT Bakrie Nirwana Semesta (2011–2013),
VP Marketing Sales PT Bali Nirwana Resort (2005–2011), Task Force Member PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero)
(2004), Senior Manager & Team Coordinator Badan Penyehatan Perbankan Nasional – Asset Disposal Division (1999–
2004), Credit & Marketing Analyst PT Bank Tiara Asia (1996–1998)
Beliau merupakan lulusan dari York University, Toronto, Canada, Bachelor of Administrative Studies, tahun 1995.
Domicile: West Jakarta
Indonesian citizen, 45 years old, born in Jakarta, 21 August 1971, serving as Director in the Company since 2014
up to present, based on Deed of Meeting Resolutions No. 41 dated 10 Maret 2014, made by Notary Agus Surachman
SH., MKn., in Bogor. He previously served as Corporate Secretary at PT Bakrieland Development Tbk (2013–2014),
Chief Administration Officer at PT Bakrie Nirwana Semesta (2011–2013), VP Marketing Sales at PT Bali Nirwana Resort
(2005–2011), Task Force Member at PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero) (2004), Senior Manager & Team Coordinator
at Badan Penyehatan Perbankan Nasional – Asset Disposal Division (1999–2004), Credit & Marketing Analyst at PT Bank
Tiara Asia (1996–1998).
He graduated from York University, Toronto, Canada, Bachelor of Administrative Studies, in 1995.

2016 Annual Report
47
Profil Direksi
Darto
Direktur Independen – Operasional
Independent Director – Operational
Domisili: Bogor
Warga negara Indonesia, 47 tahun, lahir di Kotabumi-Lampung Utara, tanggal 22 Agustus 1969, menjabat Direktur
Independen berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 15 tanggal 21 September 2015, yang dibuat dihadapan
Elizabeth Karina Leonita, SH., MKn., Notaris di Kota Bogor. Beliau saat ini juga menjabat sebagai General Manager di
Aston Bogor Hotel & Resort sejak tahun 2008.
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai General Manager di Grand Candi Hotel Semarang (2003–2008), Sales & Marketing
Director di Swissbell Hotel Ciputra Semarang (1999–2003), Senior Sales Manager di Holiday Inn Yogyakarta (1997–
1999), Sales Manager Golden Hotels Group Jakarta (1995–1997), Sales Executive Sahid Hotels Jakarta dan Yogyakarta
(1992–1995).
Beliau merupakan lulusan dari Yogyakarta Hotel Academy di bidang Hotel Service tahun 1991.
Domicile: Bogor
Indonesian citizen, 47 years old, born in Kotabumi-Lampung Utara, 22 August 1969, serving as Independent Director
based on Deed of Meeting Resolutions No. 15 dated 21 September 2015, made by Notary Elizabeth Karina Leonita, SH.,
MKn., in Bogor. He has also been serving as General Manager at Aston Bogor Hotel & Resort since 2008.
Previously, he served as General Manager at Grand Candi Hotel Semarang (2003–2008), Sales & Marketing Director
at Swissbell Hotel Ciputra Semarang (1999–2003), Senior Sales Manager at Holiday Inn Yogyakarta (1997–1999),
Sales Manager at Golden Hotels Group Jakarta (1995–1997), Sales Executive at Sahid Hotels Jakarta and Yogyakarta
(1992–1995).
He graduated from Yogyakarta Hotel Academy in Hotel Service in 1991.

Informasi Pendidikan dan Pelatihan Board of Director Training and Education

Direksi
Pendidikan dan Pelatihan Metode Durasi
Training and Education Method Durations
Project Management–1 Workshop 6 jam
6 hours
Project Management–2 Workshop 6 jam
6 hours
Sosialisasi Tax Amnesty 2016 Seminar 2 jam
Tax Amnesty Socialization 2016 2 hours
Informasi Hubungan Afiliasi Direksi Board of Director Affiliated Relationship

Memiliki Hubungan Afiliasi dengan
Nama Jabatan Affiliated with
Name Position Direksi Dewan Komisaris Pemegang Saham
BOD BOC Shareholders
Agus Jayadi Alwie Direktur Utama Tidak ada Tidak ada Tidak ada
President Director No No No
Adika Nuraga Bakrie Direktur Business & Tidak ada Afiliasi dengan Tidak ada
Developmet No Komisaris Utama No
Business & Development Affiliated with
Director President Commissioner
Kurniawati Budiman Direktur Keuangan Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Financial Director No No No
Darto Direktur Independen – Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Operasional No No No
Independent Director –
Operational

2016 Annual Report
49
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan

Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associated Entities, and Joint Ventures
Persentase
Total Aset pada Status
Nama Anak Kepemilikan Saham
Alamat Bidang Usaha 2016 (Rp) Operasional
Perusahaan Perseroan
Address Type of Business Total Assets in Operational
Name of Subsidiaries Share Ownership
2016 (Rp) Status
Percentage
PT Jungleland Asia Jl. Jungleland Boulevard Membangun dan/atau 1.024.529.613.346 99,99% Telah Beroperasi
No. 1, Kawasan Sentul mengelola Already Open
Nirwana, Desa Karang kawasan rekreasi dan
Tengah, Kecamatan Babakan pariwisata (theme
Madang – Kabupaten Bogor. park)
Telp. +62 21 293 11 313 Building and/
Fax. +62 21 29 311 311 or managing
recreational area and
tourism (theme park)
PT Lembu Nusantara Jaya Jl. Ijen Nirwana Raya Blok A Pembangunan dan 37.915.295.614 51% Telah Beroperasi
No. 16, RT 06/RW 07, Pengelolaan Hotel Already Open
Kel. Bareng Kec. Klojen, dan
Kota Malang Pemandian Air Panas
Telp +62 341 555887 Songgoriti.
fax+62 341 365111 Developing and
managing hotels and
Songgoriti hot spring

Lembaga Profesi dan Penunjang Pasar

Modal
Capital Market Supporting Professionals
Kantor Akuntan Publik Public Accountant

KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan
Gedung Jaya Lantai 1 Suite L01-A3 Gedung Jaya 1st Floor Suite L01-A3
Jl. M.H. Thamrin No. 12 Jakarta 10340 Jl. M.H. Thamrin No.12 Jakarta 10340
(Crowe Horwath) Telp: +62 21 31928000; (Crowe Horwath) Phone: +62 21 31928000;
+62 21 47863023 +62 21 47863023
Faks: +62 21 31928151 Fax: +62 21 31928151
Jasa yang diberikan: Melaksanakan audit berdasarkan The services provided include conducting the audit
standar audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan based on auditing standards established by Indonesian
Publik Indonesia. Audit yang dilakukan oleh Akuntan Institute of Accountants. An audit includes, on a test
Publik mencakup pemeriksaan atas pengujian basis, examining evidence supporting the amounts and
bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah dan disclosures in the financial statements, assessing the
pengungkapan dalam laporan keuangan, penilaian accounting principles used and significant estimates
atas prinsip akuntansi yang dipergunakan dan made by management and evaluating the overall
estimasi signifikan yang dibuat oleh manajemen serta financial statement presentation.
penilaian terhadap penyajian laporan keuangan secara
keseluruhan.
Notaris Notary
Elizabeth Karina Leonita SH., M.Kn. Elizabeth Karina Leonita SH., M.Kn.
Jl. Pengadilan No. 23a Jl. Pengadilan No. 23a
Bogor Tengah 16121, Jawa Barat, Indonesia Bogor Tengah 16121, Jawa Barat, Indonesia
Telp: +62251 8356459 Phone: +62251 8356459
Email: notariselizabethkarina@gmail.com Email: notariselizabethkarina@gmail.com
Jasa yang diberikan: Menyiapkan dan membuatkan The services provided include preparing and notarizing
akta-akta Berita Acara RUPS Perseroan dan akta-akta the deeds of GMS resolutions and other agreements
lainnya terkait dengan operasional Perseroan. pertaining to the Company operation
Biro Administrasi Efek Share Registrar

PT Ficomindo Buana Registrar PT Ficomindo Buana Registrar
Wisma Bumiputera lantai M, Suite 209 Wisma Bumiputera lantai M, Suite 209
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 75 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 75
Jakarta 12910 Jakarta 12910
Telp: +6221 5260976, 5260977 Phone: +6221 5260976, 5260977
Fax: +6221 5710968 Fax: +6221 5710968
Jasa yang diberikan: Bertanggung jawab atas The services provided include management of share
Pengelolaan Administrasi Saham. administration

2016 Annual Report
51
Informasi Saham
Shares Information
2016
Volume
Jumlah Saham
Harga Saham Harga Saham Harga Saham Perdagangan Kapitalisasi
Triwulan Beredar Quarter
Tertinggi Terendah Penutupan Saham Pasar
Total
Highest Lowest Share Closing Share Share Market
Outstanding
Share Price Price Price Trading Capitalization
Shares
Volume
Triwulan I - - - - - - Quarter I
Triwulan II 22.581.909.405 173 170 170 268.335.200 3.838.924.598.850 Quarter II
Triwulan III 22.581.909.405 171 146 147 1.220.808.200 3.319.540.682.535 Quarter III
Triwulan IV 22.581.909.405 448 144 396 1.474.868.300 8.942.436.124.380 Quarter IV
Perseroan secara efektif mencatatkan sahamnya pada tanggal 29 The Company registered its shares effective 29 June 2016 in
Juni 2016 di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Grafik Informasi Saham Graphics of Shares Information
500 250
Volume (dalam jutaan/in million)

400 200
Harga/Price (Rp)
300 150
200 100
100 50
0 0
Jun-16 Jul-16 Aug-16 Sep-16 Oct-16 Nov-16 Dec-16

Komposisi Pemegang Saham

Shareholders Composition
Susunan Pemegang Saham Shareholders Composition

Hingga 31 Desember 2016, susunan pemegang saham Perseroan As of 31 December 2016, the composition of the Company’s
adalah sebagai berikut: shareholders is as follows:
Jumlah Saham Persentase (%)

Pemegang Saham Shareholders
Total Shares Percentage (%)
PT Surya Global Nusantara 11.212.278.864 49,65 PT Surya Global Nusantara
PT Prima Bisnis Utama 8.563.472.860 37,92 PT Prima Bisnis Utama
Masyarakat Umum 2.806.157.681 12,43 Public
Total 22.581.909.405 100 Total
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Composition of Shareholders by Classification

Informasi mengenai komposisi pemegang saham berdasarkan Information pertaining to the composition of shareholders by
klasifikasi hingga 31 Desember 2016 sebagai berikut: classification as of 31 December 2016 is as follows:
Jumlah Persentase
Investor Jumlah Efek (%)
Klasifikasi Pemegang Saham Classification of Shareholders
Number of Total Shares Percentage
Investors (%)
Pemodal Nasional Local Investor
Perorangan 1.105 84.877.300 0,38 Individual
Perseroan Terbatas 26 21.904.686.105 97,00 Limited Liability Company
Dana Pensiun 2 72.670.000 0,32 Pension Fund
Yayasan 0 0 0 Foundation
Koperasi 0 0 0 Cooperation
Sub Total Pemodal Nasional 1.133 22.062.233.405 97,70 Sub Total Local Investor
Pemodal Asing Foreign Investor
Perorangan 2 11.900 0 Individual
Perseroan Terbatas 5 519.664.100 2,30 Limited Liability Company
Sub Total Pemodal Asing 7 519.676.000 2,30 Sub Total Pemodal Asing
Total 1.140 22.581.909.405 100 Total

2016 Annual Report
53
Informasi Mengenai Pemegang Saham

Utama dan Pengendali
Major and Controlling Shareholders
PT BAKRIELAND
DEVELOPMENT TBK
100% 100% 99,99%
PT SURYA GLOBAL PT PRIMA BISNIS PT BAKRIE PT SANGGRAHA

NUSANTARA UTAMA NIRWANA REALTY PELITA JAYA
49,65% 37,92% 2,21% 0,03%
PERSEROAN
Kronologi Pencatatan Saham

Chronological Shares Listing
Harga Penawaran di Harga pada Akhir

Tahun Bursa Efek Jumlah Saham Nilai Nominal
Awal Pencatatan Tahun Buku
Year Stock Exchange Total Shares Par Value
Initial Offering Price Share Price at Year End
2016 Bursa Efek Indonesia (BEI) 22.581.909.405 100 Rp140/lembar Rp396/lembar
Indonesia Stock Exchange Rp140/share Rp396/share
(BEI)

Realisasi Penggunaan Dana Hasil

Penawaran Umum
Realization of the Use of Funds from the Public Offering Proceeds
Rencana penggunaan dana hasil penawaran umum, The Company planned to utilize the total proceeds from
setelah dikurangi biaya-biaya emisi, akan digunakan public offering, net of issuance costs, for the Company
seluruhnya oleh Perseroan dan Anak Perusahaan and its subsidiaries with the details as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
A. Sebesar lebih kurang 89,67% digunakan oleh A. A total of more less 89.67% is utilized by the
Perseroan untuk tambahan pendanaan, modal kerja Company for additional funding, working capital
dan pengembangan usaha Perseroan and business developments of the Company
B. Sebesar lebih kurang 9,37% digunakan Perseroan B. A total of more less 9.37% is utilized by the
untuk membayar dana talangan yang telah diterima Company to repay the bridging fund already
oleh Perseroan. received by the Company.
C. Sebesar lebih kurang 0,96% digunakan oleh C. A total of more less 0.96% is utilized by the
Perseroan untuk melakukan peningkatan setoran Company to increase its additional paid-up capital
modal kepada PT Jungleland Asia, yang selanjutnya in PT Jungleland Asia, which is then utilized further
digunakan untuk melunasi Dana Talangan yang to repay the bridging fund already received from
telah diterima dari PT Bakrie Bakti Nusantara dan PT Bakrie Bakti Nusantara and PT Cronus Capital
PT Cronus Capital Indonesia. Indonesia.
Sisa dana hasil penawaran umum adalah sekitar Rp 272 The remaining proceeds from the public offering
miliar per 31 Desember 2016. Pelaksanaan penggunaan are totaling approximately Rp 272 billion on 31
dana hasil penawaran umum saham Perseroan mengikuti December 2016. The utilization of the proceeds from
ketentuan peraturan di bidang pasar modal. Perseroan public offering has complied with the capital market
telah menyampaikan Laporan Realisasi Penggunaan regulations. The Company, has submitted the report
Dana Hasil Penawaran Umum secara periodik kepada of the Realization of the Utilization of Proceeds from
publik melalui IDXNet dan melaporkan kepada OJK Public Offering on a periodic basis to public through
sesuai dengan ketentuan POJK No. 30. IDXNet and to OJK based on POJK provision No. 30.

2016 Annual Report
55
Aksi Korporasi
Corporate Action
Pada tahun 2016, Perseroan tidak melakukan aksi In 2016, the Company conducted no corporate actions
korporasi seperti pemecahan saham (stock split), such as stock split, reverse stock, share dividend,
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, bonus shares, and changes in par value. Accordingly,
saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham. no such information is available in this annual report.
Sehingga informasi mengenai hal tersebut tidak dapat
diungkapkan dalam laporan tahunan ini.
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya

Chronological Listing of Other Securities
Pada tahun 2016, Perseroan tidak melakukan In 2016, the Company conducted no offering of other
pencatatan efek lainnya. securities

Informasi Kebijakan Dividen

Dividend Policy
Berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Under the provisions of the Articles of Association, in
apabila Perseroan membukukan laba bersih pada suatu the event that the Company recorded net income during
tahun buku, maka Perseroan dapat membagikan dividen the fiscal year, the Company may payout dividends to
kepada pemegang saham berdasarkan rekomendasi dari shareholders based on the recommendation from the
Direksi dengan persetujuan RUPS. Pada tahun 2016, Board of Directors with the approval of GMS. In 2016,
Perseroan belum melakukan pembagian dividen. the Company made no dividend payout.
Program Kepemilikan Saham oleh

Karyawan dan Manajemen
Employee and Management Share Ownership Program
Pada tahun 2016, Perseroan belum memiliki program In 2016, the Company provided neither employee nor
kepemilikan saham oleh karyawan dan manajemen. management share ownership program.

2016 Annual Report
57
Transformasi Perseroan menjadi perusahaan publik merupakan

suatu pencapaian kerja keras seluruh karyawan serta dukungan
Analisis dan Pembahasan Manajemen
para pemangku kepentingan yang sejalan dengan rencana bisnis
Perseroan. Perseroan bertekad untuk menguatkan fundamental
bisnis dan meraih pencapaian terbaik dengan senantiasa
memanfaatkan potensi dan peluang yang ada pada masa mendatang.
The transformation of the Company into a publicly traded company represents

the hard work of all employees and the support from stakeholders in alignment
with the Company’s business plan. The Company is determined to strengthen its
business fundamentals and to create the best achievements by benefting from the
potentials and opportunities in the future.

Management Discussion and Analysis
Analisis dan
Pembahasan Manajemen

2016 Annual Report
59

Fokus pengembangan usaha Perseroan adalah taman rekreasi yang didukung

oleh properti penunjangnya. Saat ini, industri rekreasi khususnya taman bertema
(theme park) dan taman air (water park) merupakan industri yang sedang
berkembang pesat di Indonesia. Hal ini tercermin dari bermunculannya theme
park dan water park baru di beberapa kota utama di Indonesia.
The Company focuses on developing recreational parks, supported by the

surrounding property. At present, the recreational industry particularly for theme
parks and water parks represents a fast growing industry in Indonesia.

TINJAUAN MAKRO EKONOMI DAN MACRO-ECONOMIC AND INDUSTRY

INDUSTRI REVIEW
Pertumbuhan Ekonomi dan Inflasi Economic Growth and Inflation

Perekonomian Indonesia pada Triwulan IV 2016 Indonesia’s economic growth in the fourth quarter of
masih sejalan dengan perkiraan. Di tengah realisasi 2016 was similar to the projection made. While the
belanja pemerintah yang lebih rendah dari perkiraan government’s capital expenditure was lower than the
sebelumnya, pertumbuhan konsumsi dan investasi projected amount, the growth in consumption and
tercatat tetap kuat. Secara keseluruhan pada tahun investment remained solid. In general in 2016, based
2016, berdasarkan data Bank Indonesia perekonomian on data from Bank Indonesia, national economic
nasional tercatat sekitar 5,0% (yoy), tumbuh growth stood at 5,0% (yoy), an increase compared to
dibandingkan pada tahun 2015 yang tercatat sebesar 4.8% in 2015.
4,8%.
Inflasi tahun 2016 cukup terkendali pada level yang Inflation in 2016 was maintained at a low level and
rendah dan berada di batas bawah kisaran target was below the targeted inflation range of 4% ± 1%.
inflasi 4% ± 1%. Inflasi tahun 2016 tercatat sebesar Inflation in 2016 was recorded at 3.0% (yoy). Such
3,0% (yoy). Inflasi yang rendah tersebut didukung low inflation was supported by low core inflation
oleh inflasi inti yang rendah dan administered prices and minimal price increases, in the midst of the
yang minimal, di tengah inflasi volatile food yang increasingly volatile food inflation. Such achievement
masih meningkat. Pencapaian tersebut didukung oleh was supported by Bank Indonesia policy and more solid
kebijakan Bank Indonesia dan koordinasi dengan coordination with government, both at central and
Pemerintah yang semakin solid, baik di pusat maupun regional level, in controlling the inflation rate.
di daerah, dalam mengendalikan inflasi.
Pada tahun 2017, fase pemulihan ekonomi diperkirakan In 2017, economic recovery stage is projected to
terus berlanjut terutama didorong oleh membaiknya continue particularly due to the improvement in
kinerja ekspor, dan mulai menggeliatnya investasi exports, and the beginning movements of investment
yang didukung oleh meningkatnya pembiayaan baik supported by the increasing financing funds from both
dari kredit perbankan maupun pembiayaan non bank. banking and non-banking institutions. The household
Sementara pertumbuhan konsumsi rumah tangga consumption growth is projected to remain stable.
diperkirakan masih cukup stabil. Dari sisi inflasi, upaya In terms of inflation, the efforts of controlling the
pengendalian inflasi akan menghadapi sejumlah risiko, inflation rate might pose a number of risks, particularly
terutama terkait penyesuaian administered prices related to the adjustments in the administered prices
sejalan dengan kebijakan lanjutan reformasi subsidi in line with the continued policy of energy subsidy
energi oleh Pemerintah serta risiko kenaikan harga reformation by the government and the risk of
volatile food. increasing price volatility of food.
Industri Pariwisata dan Properti Tourism and Property Industry

Industri pariwisata adalah industri yang memberikan The tourism industry is an industry that gives a
kontribusi cukup besar terhadap perekonomian dalam significant contribution to the national economy which
negeri yakni sekitar 10%. Tidak hanya memberikan is about 10%. Not only a significant contribution, the
kontribusi yang besar, industri pariwisata juga memiliki tourism industry also has high growth or above other
pertumbuhan yang tinggi atau di atas rata-rata industri industry average. The growth in tourism industry plays
lainnya. Pertumbuhan industri pariwisata menjadi an important role in improving Gross Domestic Product
salah satu industri penting dalam meningkatkan
kontribusi terhadap Produk Domestik Bruto (PDB)

2016 Annual Report
61
serta menyediakan kesempatan kerja untuk masyarakat (GDP) and provides job opportunities for Indonesia
Indonesia. citizens.
Di tahun 2025, diperkirakan jumlah wisatawan In 2025, the number of local tourists is projected to
nusantara akan menjadi 371 juta orang atau meningkat reach 371 million people or growing in an average of
rata-rata 3,8% per tahun, dengan tingkat pengeluaran 3.8% per annum, with expenses incurred approximately
sekitar Rp360 triliun atau meningkat rata-rata 4,8% Rp360 trillion or increasing in an average of 4,8% per
per tahun. Sedangkan wisatawan mancanegara pada annum. Foreign tourists in 2025 are projected to reach
tahun 2025 diperkirakan mencapai 20 juta orang atau 20 million people or growing in an average of 7.1% per
meningkat rata-rata 7,1% per tahun, dengan perkiraan annum, with estimated national income amounting to
penerimaan devisa negara mencapai US$17 miliar atau US$17 billion or increasing in an average of 4.0% per
tumbuh rata-rata 4,0% per tahun. annum.
Fokus pengembangan usaha Perseroan adalah taman The Company focuses on developing recreational parks,
rekreasi yang didukung oleh properti penunjangnya. supported by the surrounding property. At present,
Saat ini, industri rekreasi khususnya taman bertema the recreational industry particularly for theme parks
(theme park) dan taman air (water park) merupakan and water-parks represents a fast growing industry
industri yang sedang berkembang pesat di Indonesia. in Indonesia. This is evidenced by the launching of
Hal ini tercermin dari bermunculannya theme park new theme parks and water-parks in several large
dan water park baru di beberapa kota utama di cities in Indonesia. The developers of theme parks or
Indonesia. Para pengembang water park atau theme water-parks, in addition to developing those in cities
park disamping melakukan pengembangan di kota- lacking such facilities, have also developed other
kota yang belum memiliki water park atau theme park, similar parks in cities already operating similar types
juga mengembangkan usahanya di kota-kota yang of parks. This is made possible due to the fact that the
telah memiliki water park dan atau theme park. Hal market demand in particular cities is relatively high. In
ini dimungkinkan karena permintaan pasar di kota- addition, developing theme parks or water-parks with
kota tertentu masih relatif cukup besar. Di luar hal ini, different targeted segments/levels and/or with specific
pengembangan theme park atau water park dengan characteristics/unique at particular locations also
segmen/kelas yang berbeda dan atau yang memiliki opens up opportunities for the players in this industry
keunikan/kelebihan tersendiri di suatu lokasi juga to make expansion.
membuka peluang bagi pemain dalam industri ini
untuk melakukan ekspansi.
Dalam industri properti, setelah mengalami The property industry, after experiencing high growth
pertumbuhan yang tinggi dalam beberapa tahun in the past years, is still projected to record satisfactory
terakhir, diperkirakan industri properti masih akan growth in the next few years. These are supported by
mencatatkan pertumbuhan yang cukup baik dalam a number of factors such as the backlog which remains
beberapa tahun mendatang. Hal ini didukung dengan high, stable social and political conditions, focus on
beberapa faktor diantaranya backlog yang masih tetap infrastructure development, simplicity in the process
tinggi, situasi politik dan sosial yang stabil, fokus of applying for housing loans, credit facilities with low
pengembangan infrastruktur, kemudahan memiliki interest rates, and preference on selecting property as
KPR, fasilitas kredit dengan bunga murah, serta a long term investment option.
properti yang masih menjadi pilihan investasi dalam
jangka panjang.

TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN OPERATIONAL REVIEW PER

USAHA BUSINESS SEGMENT
Segmen usaha Perseroan bergerak dalam dua bidang The Company’s business segments focus on two main
industri utama yang meliputi segmen rekreasi dan industries which include recreational segment and
properti penunjangnya. Kegiatan usaha rekreasi its supporting property. The Company’s recreational
Perseroan dalam bentuk taman rekreasi dilakukan baik business activities for recreational parks are performed
oleh Perseroan sendiri maupun Anak Perusahaan. by the Company and by its subsidiaries.
SEGMEN REKREASI: RECREATIONAL SEGMENT:
Kegiatan usaha rekreasi yang dilakukan langsung The recreation business activities conducted directly
oleh Perseroan adalah The Jungle Water Park (“The by the Company include The Jungle Water Park (“The
Jungle”), yaitu taman rekreasi bertema air; dan Jungle Jungle”), which is a water-park; and Jungle Fest,
Fest, yaitu taman rekreasi dengan kawasan hiburan which is a recreational park with entertainment
yang dilengkapi dengan panggung dan area kuliner. facilities equipped with stage and culinary area. The
Sedangkan usaha rekreasi melalui Anak Perusahaan recreation business activities conducted by subsidiary
PT Jungleland Asia adalah Jungleland Adventure Theme PT Jungleland Asia, include Jungleland Adventure
Park atau Jungleland, yaitu taman rekreasi bertema Theme Park or Jungleland, which is a theme park
yang saat ini telah mengoperasikan 34 wahana rekreasi currently operating 34 rides out of the targeted 41
dari total 41 wahana yang direncanakan. rides.
The Jungle The Jungle

The Jungle merupakan wahana permainan air dengan The Jungle is a water park with the concept of
konsep edutainment, family dan nature yang dibangun edutainment, family and nature, built on an area of
di atas lahan seluas 3,9 ha. The Jungle memiliki 8 3.9 hectares. The Jungle maintains 8 water zones: 1).
zona wahana air: 1). Kiddie Pool; 2). Fountain Futsal; Kiddie Pool; 2). Fountain Futsal; 3). Leisure Pool; 4).
3). Leisure Pool; 4). Lazy River; 5). Kolam Ombak; 6). Lazy River; 5). Wave Pool; 6). Spiral Slide; 7). Racer
Spiral Slide; 7). Racer Slide; dan 8). Whirlpool. Selain Slide; and 8). Whirlpool. In addition to water zones,
wahana air, The Jungle juga dilengkapi dengan Taman The Jungle is also equipped with Bird Park with a
Burung dengan koleksi burung lokal dan mancanegara. collection of local and foreign birds. Moreover, the
The Jungle dilengkapi dengan fasilitas Cabana untuk Jungle is equipped with Cabana facilities for visitors
sarana istirahat bagi pengunjung dan fasilitas umum and public facilities such as lockers, small mosque,
seperti loker, musholla dan toilet. The Jungle memiliki and toilets. The Jungle maintains 1 main stage for
1 panggung utama sebagai sarana hiburan setiap entertainment on a daily basis which can also be
harinya yang dapat digunakan juga untuk fasilitas utilized for Company gatherings or school visits.
rombongan perusahaan atau sekolah.
Jungleland Jungleland
Jungleland berdiri diatas tanah seluas 35 ha dimana Jungleland is built on 35 hectares where 34 rides have
pembangunannya sudah mencapai 34 wahana dari 41 been finalized out of the total 41 rides planned. The
wahana yang direncanakan. Konsep Jungleland adalah concept of Jungleland is to provide integrated concept
menyediakan area konsep terpadu untuk pusat hiburan area for outdoor family recreation focusing on a theme
keluarga di area terbuka dengan fokus taman bertema that can entertain all the family members. Under the
(themepark) yang akan menghibur seluruh keluarga. concept of being one with the nature, Jungleland
Dengan konsep menyatu dengan alam, Jungleland maintains 4 zones: Carnivalia – area for extreme rides;
memiliki 4 zona yaitu: Carnivalia – area untuk Mysteria – area for mystic rides; Tropicalia – area
wahana permainan ekstrim; Mysteria – area untuk for children, and Explora – area for interactive and

2016 Annual Report
63
wahana permainan misteri; Tropicalia – area untuk educational facilities. As an addition, before entering
wahana anak-anak, serta Explora – area untuk wahana into Jungleland area, visitors can also enjoy various
interaktif dan edukasi. Sebagai tambahan, memasuki types of culinary delights and entertainment in the
area Jungleland, pengunjung juga dimanjakan dengan Downtown area.
berbagai jenis kuliner dan hiburan di area Downtown
yang dapat dinikmati.
Jungle Fest Jungle Fest

Jungle Fest merupakan taman rekreasi seluas 5,5 ha Jungle Fest is a recreation park built on 5.5 hectares
yang terbagi dalam beberapa zona yaitu Magical Forest; divided into several zones: Magical Forest; Adventure
Adventure Park; Zona Carnaval; Garden of Lights; Little Park; Zona Carnaval; Garden of Lights; Little Town; and
Town; serta Area serbaguna, restaurant, serta d’wajan multipurpose area, restaurant, and d’wajan foodcourt
foodcourt untuk pengunjung. Jungle Fest memiliki for customers. Jungle Fest provides a main stage in the
panggung utama di tengah area untuk festival harian center for daily festivals equipped with a spectacular
dan juga dilengkapi tata lampu yang spektakuler di lighting system. Jungle Fest is targeting customers
dalam Jungle Fest. Jungle Fest menargetkan konsumen of families, children, and teenagers to hang out and
yang berasal dari keluarga, anak-anak, dan remaja enjoy togetherness.
usia sekolah untuk bercengkrama menikmati momen
kebersamaan.
Dalam rangka meningkatkan jumlah kunjungan, For the purpose of improving the visit rate, the
Perseroan telah menerapkan beberapa strategi yaitu di Company has adopted some strategies which include
antaranya adalah dengan promosi harga tiket masuk among others the promotions for ticket prices and
serta penyelenggaraan riset dan survei. Perseroan research and surveys. The Company conducts research
melakukan riset dan survei baik yang dilakukan secara and surveys, both internally and externally, by availing
internal maupun eksternal melalui konsultan ahli. the service of a consultant. After the recreation areas
Setelah tempat rekreasi yang dikembangkan beroperasi, commence the operating activities, the research and
riset dan survei terhadap tempat rekreasi yang dimiliki surveys for the operating recreational facilities will be
secara berkala tetap dilakukan untuk mengevaluasi conducted on a regular basis to evaluate various major
berbagai hal utama seperti pemasaran, kebersihan, aspects such as marketing, cleanliness, security and
keamanan dan lainnya. Agar tempat rekreasi Perseroan others. For the purpose of maintaining a controlled
memiliki permintaan yang terjaga, Perseroan secara level of demand, the Company periodically creates
berkala melakukan inovasi/penyegaran berupa innovations/rejuvenation by developing or adding new
pengembangan atau penambahan wahana/kolam, rides/pools, facilities and attractions
fasilitas dan juga atraksi.
SEGMEN PROPERTI: PROPERTY SEGMENT:
Aston Bogor Hotel & Resort dan Bogor Nirwana Aston Bogor Hotel & Resort and Bogor Nirwana
Residence Residence
Dalam bidang properti, Perseroan memiliki Aston In property, the Company owns the Aston Bogor
Bogor Hotel & Resort serta melakukan penjualan Real Hotel & Resort and markets Real Estate. The Aston
Estat. Hotel Aston Bogor merupakan hotel bintang Bogor Hotel & Resort was a four-star hotel operating
empat yang beroperasi sejak tahun 2010 di bawah since 2010 under the management of PT Archipelago
pengelolaan PT Archipelago Indonesia. Hotel ini berdiri Indonesia. The hotel is built on 3.5 hectares and
di atas lahan seluas 3,5 ha dan memiliki 4 menara. operates 4 towers. The hotel is equipped with 39 deluxe
Hotel ini dilengkapi dengan 39 kamar deluxe, suite dan rooms, suite, and 184 unit Condotel. The Hotel is also

184 Condotel. Hotel juga dilengkapi dengan 3 kolam equipped with 3 swimming pools, paintball area, spa
renang, area paintball, spa dan fitness center, cafe and fitness center, cafe and lounge and 16 meeting
dan lounge serta 16 meeting room dengan 1 ballroom rooms with 1 ballroom with capacity of 1,000 people.
untuk kapasitas 1.000 orang.
Dalam bidang properti, Perseroan juga melakukan In property, the Company also markets houses and
penjualan rumah dan strata title apartemen, dan strata title apartments, and manages Bogor Nirwana
mengelola kawasan Bogor Nirwana Residence (BNR). Residence (BNR). BNR is divided into two areas,
Kawasan BNR terbagi atas 2 kawasan, yaitu kawasan which are residential area and commercial area. BNR
perumahan dan kawasan komersial. Kawasan komersial commercial area is also equipped with facilities such as
BNR juga dilengkapi dengan beberapa fasilitas seperti shopping center, school, sport facilities, culinary area,
pusat perbelanjaan, sekolah, fasilitas olahraga, area clean market, mini market, gas station and mosque.
kuliner, pasar bersih, mini market, SPBU dan masjid.
STRATEGI USAHA BUSINESS STRATEGY

Strategi Perseroan dalam mengembangkan seluruh The Company’s strategy in developing all business
kegiatan bisnis antara lain dilakukan dengan fokus activities includes focusing on the recreation
atas usaha rekreasi; mengembangkan produk yang business; developing quality and differentiated
berkualitas dan memiliki diferansiasi; memilih pasar products; selecting the right market and following an
yang tepat dan melakukan langkah pemasaran yang aggressive marketing strategy; monetizing appreciated
agresif; monetisasi tanah yang terapresiasi; bertumbuh land; growing vertically and horizontally; managing
secara vertikal dan horizontal; pengelolaan yang professionally
professional.
PENDAPATAN/PENJUALAN DAN PROFITABILITAS INCOME/SALES AND PROFITABILITY PER

PER SEGMEN USAHA BUSINESS SEGMENT
Perseroan optimis, dengan pertumbuhan ekonomi yang The Company is optimistic that the positive economic
positif serta penerapan kebijakan strategis, Perseroan growth and the implementation of strategic policies
dapat menghadapi persaingan yang ada dan terus will enable the Company to cope with the current
tumbuh secara berkelanjutan. competition and to grow in a sustainable manner.
dalam jutaan Rupiah In million rupiah
Uraian 2016 2015 Perubahan (%) Description

Change (%)
Real Estat 106.179 109.724 (3,23%) Real Estate
Hotel dan Kondotel 80.441 75.324 6,79% Hotel and Condotel
Taman Rekreasi 167.759 180.327 (6,96%) Recreation Park
Lain-Lain 782 1.059 (26,16%) Others
Jumlah Penghasilan Usaha 355.162 366.434 (3,08%) Total Operating Income
ANALISIS KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE ANALYSIS

Analisis dan pembahasan kinerja keuangan ini disusun This financial performance analysis is prepared based
berdasarkan informasi yang diperoleh dari Laporan on the information taken from the Company’s financial
Keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal statements that ended 31 December 2016 and already
31 Desember 2016 dan telah diaudit oleh Kantor audited the appointed auditor namely KAP Kosasih,
Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Partners the appointed

2016 Annual Report
65
& Rekan yang ditunjuk Perseroan. Laporan Keuangan auditor namely. Independent auditor report expressed
Perseroan telah memperoleh pendapat wajar, dalam unqualified opinion on the Company’s financial
semua hal yang material. statements.
LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Tabel Laporan Posisi Keuangan Table of Financial Position

Deskripsi 2016 2015 Perubahan (%) Description

Change (%)
Aset Lancar 1.535.048 1.493.593 2,78% Current Assets
Aset Tidak Lancar 2.465.438 2.824.120 (12,70%) Non-current Assets
Jumlah Aset 4.000.486 4.317.713 (7,35%) Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 627.068 1.427.150 (56,06%) Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.079.805 958.431 12,66% Long term Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.706.873 2.385.581 (28,45%) Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.293.613 1.932.132 18,71% Total Equity
Total Aset Total Assets

Pada tahun 2016, jumlah aset Perseroan tercatat In 2016, the Company’s total assets were recorded at
sebesar Rp4.000,49 miliar, terdiri dari 38,37% aset Rp4,000.49 billion, comprising 38.37% current assets
lancar dan 61,63% aset tidak lancar. Nilai total aset and 61.63% non-current assets. Total assets in 2016
pada tahun 2016 turun 7,35% dibandingkan pada decreased by 7.35% compared to 2015 amounting to
tahun 2015 sebesar Rp4.137,71 miliar yang terutama Rp Rp4.137,71 billion mainly due to decrease in third
disebabkan oleh penurunan piutang jangka panjang parties long-term receivables and related parties.
pihak ketiga dan pihak berelasi.
Aset lancar tercatat sebesar Rp1.535,05 miliar Current assets increased to Rp1,535.05 billion or at
mengalami kenaikan 2,78% dibandingkan pada 2.78% compared to 2015 of Rp1,493.59 billion. Such
tahun 2015 sebesar Rp1.493,59 miliar. Kenaikan ini increase was mainly due to short term investment. While
terutama disebabkan oleh investasi jangka pendek. non-current assets decreased by 12.70% to become
Sedangkan, aset tidak lancar mengalami penurunan Rp2,465.44 billion compared to 2015 amounting
12,70% menjadi Rp2.465,44 miliar dibandingkan pada to Rp2,824.12billion. Such decrease was mainly due
tahun 2015 sebesar Rp2.824,12 miliar. Penurunan ini decrease in third parties long-term receivables and
terutama disebabkan oleh penurunan piutang jangka related parties.
panjang pihak ketiga dan pihak berelasi.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities

Total liabilitas pada tahun 2016 tercatat sebesar Total liabilities in 2016 were recorded at Rp1,706.87
Rp1.706,87 miliar, turun 28,45% dibandingkan pada billion, decreasing by 28.45% compared to 2015
tahun 2015 sebesar Rp2.385,58 miliar. Komposisi total amounting to Rp2,385.58 billion. The composition of
liabilitas terdiri dari 36,74% dari liabilitas jangka total liabilities comprising 36.74% of total short term
pendek dan 63,26% merupakan liabilitas jangka liabilities and 63.26% long term liabilities.
panjang.

Nilai liabilitas jangka pendek mengalami penurunan Short term liabilities decreased by 56,06% to become
56,06% menjadi Rp627,07 miliar dibandingkan tahun Rp627.07 billion compared to 2015 amounting to
2015 sebesar Rp1.427,15 miliar. Penurunan liabilitas Rp1,427.15 billion. Such decrease was mainly due to
jangka pendek ini terutama disebabkan oleh penurunan reduction in short term bank loan. Long term liabilities
utang bank jangka pendek, hutang lain-lain pihak increased by 12.66% to Rp Rp1,079.81 billion from
ketiga dan realisasi biaya yang masih harus dibayar. Rp958.43 billion in 2015.
Sedangkan untuk liabilitas jangka panjang mengalami
kenaikan 12,66% menjadi Rp1.079,81 miliar dari
Rp958,43 miliar pada tahun 2015.
Jumlah Ekuitas Total Equity

Jumlah ekuitas Perseroan sepanjang tahun 2016 The Company’s equity in 2016 was recorded at
tercatat sebesar Rp2.293,61 miliar, naik 18,71% Rp2,293.61 billion, increased by 18.71% compared to
dibandingkan pada tahun 2015 sebesar Rp1.932,13 Rp1,932.13 billion in 2015. Such increase was arising
miliar. Kenaikan ini terutama berasal dari penambahan from authorized and fully paid up capital.
modal ditempatkan dan disetor penuh.
LAPORAN LABA RUGI INCOME STATEMENT
Tabel Laporan Laba Rugi Table of Income Statement


Change (%)
Penghasilan Usaha Bersih 355.162 366.434 (3,08%) Net Operating Income
Beban Pokok Penghasilan 199.126 195.263 1,98% Cost of Goods Sold
Laba Kotor 156.036 171.171 (8,84%) Gross Income
Rugi Sebelum Taksiran (43.699) (254.725) (82,84%) Loss before Accrued Tax
Beban Pajak Expenses
Rugi Tahun Berjalan (57.070) (254.787) (77,60%) Loss for the Year
Jumlah Rugi Komprehensif (46.810) (245.715) (80,95%) Comprehensive Loss for
Tahun Berjalan the Year
Penghasilan Usaha Bersih Net Operating Income

Pada tahun 2016, Perseroan mencatat penghasilan In 2016, the Company recorded operating income
usaha sebesar Rp355,16 miliar, turun 3,08% amounting to Rp355.16 billion, decreased by 3,08%
dibandingkan pada tahun 2015 sebesar Rp366,43 miliar. compared to 2015 amounting to Rp366.43 million. This
Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan was the result of decrease in the revenues generated
penghasilan taman rekreasi. Meski demikian, Perseroan by recreation park. However, the Company successfully
berhasil meningkatkan penghasilan usaha yang berasal increased the operating income from hotel.
dari hotel.
Beban Pokok Penghasilan Cost of Goods Sold

Beban pokok penjualan mengalami kenakan 1,98% dari Cost of Goods Sold increased by 1.98% from Rp195.26
Rp195,26 miliar pada tahun 2015 menjadi Rp199,13 billion in 2015 to Rp199.13 billion in 2016, mainly due
miliar pada tahun 2016. Kenaikan ini disebabkan oleh to the increase in Cost of Goods Sold from depreciation.
kenaikan beban pokok penghasilan yang terutama
berasal dari depresiasi.

2016 Annual Report
67
Laba Kotor Gross Income

Pada 2016, Perseroan mencatat laba kotor sebesar In 2016, the Company recorded gross income amounting
Rp156,04 miliar, turun 8,84% dibandingkan pada 2015 to Rp156.04 billion, decreased by 8.84% compared to
sebesar Rp171,17 miliar. 2015 amounting to Rp Rp171.17 billion.
Rugi sebelum Taksiran Beban Pajak Loss Before Provision For Tax Expenses
Rugi sebelum taksiran beban pajak pada tahun Loss before provision for tax expenses in 2016 was
2016 tercatat sebesar Rp43.70 miliar, turun 82,84% recorded at Rp43.70 million, decreasing by 82.84%
dibandingkan pada tahun 2015 sebesar Rp254,73 miliar compared to 2015 amounting to Rp254.73 billion,
yang sebabkan oleh keuntungan penghapusan bunga, mainly due to gain from interest write-off, a decrease
penurunan beban bunga, dan keuntungan selisih kurs. in interest expense and foreign exchange gain.
Rugi Tahun Berjalan Loss For the Year

Rugi tahun berjalan pada tahun 2016 tercatat sebesar Loss for the year was recorded at Rp57.07 billion,
Rp57,07 miliar, mengalami penurunan sebesar 77,60% a decrease of 77.60% compared to that of 2015
dibandingkan pada tahun 2015 yang tercatat rugi amounting to Rp254.79 billion.
sebesar Rp254,79 miliar.
Jumlah Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Loss For The Year
Perseroan mencatat jumlah rugi komprehensif tahun The Company recorded comprehensive loss for the year
berjalan pada tahun 2016 sebesar Rp46,81 miliar. Nilai amounting to Rp46.81 billion, a positive increase of
tersebut mengalami penurunan 80,95% dibandingkan 80,95% compared to 2015 amounting to Rp245.72
pada tahun 2015 yang tercatat rugi sebesar Rp245,72 million.
miliar.
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOW
Tabel Laporan Arus Kas Table of Cash Flow


Change (%)
Arus Kas dari Aktivitas (93.678) (59.166) 58,33% Cash Flow from Operating
Operasi Activities
Arus Kas dari Aktivitas (271.002) (20.043) 1.252,10% Cash Flow from Investing
Investasi Activities
Arus Kas dari Aktivitas 364.003 59.875 507,94% Cash Flow from Financing
Pendanaan Activities
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada tahun 2016, Perseroan mencatat arus kas dari In 2016, the Company recorded cash flow from
aktivitas operasi sebesar Rp93,68 miliar, naik 58,33% operating activities amounting to Rp93.68 billion,
dibandingkan arus kas dari aktivitas operasi pada increased by 58.33% compared to cash flow from
tahun 2015 sebesar Rp59,17 miliar. Kenaikan ini operating activities in 2015 amounting to Rp59,17
terutama disebabkan oleh pembayaran gaji dan benefit billion. The increase was mainly due to the payment of
karyawan serta pembayaran pajak. employee salaries and benefits as well as tax payments.

Arus Kas dari Aktivitas investasi Cash Flow from Investing Activities
Arus kas dari aktivitas investasi pada tahun 2016 Cash flow from investing activities in 2016 was
tercatat sebesar Rp271,00 miliar, naik 1.252,10% recorded at Rp271.00 billion, increased by 1,252.10%
dibandingkan pada tahun 2015 sebesar Rp20,04 miliar. compared to 2015 amounting to Rp20.04 billion. The
Kenaikan ini terutama disebabkan oleh investasi increase was mainly due to short term investment.
jangka pendek.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Pada tahun 2016, arus kas dari aktivitas pendanaan In 2016, cash flow from financing activities was
Perseroan tercatat Rp364,00 miliar, sedangkan pada recorded at Rp364.00 billion, while in 2015 was
tahun 2015 tercatat sebesar Rp59,88 miliar. Hal ini recorded at Rp Rp59.88 million. The increase was
terutama disebabkan adanya penambahan modal mainly due to Addition in paid up capital.
disetor.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY RATIO

Kemampuan Perseroan dalam membayar utang jangka The Company’s debt service ability for a short term is
pendek dapat dilihat melalui rasio likuiditas sedangkan measured by liquidity ratio while for the long term by
untuk jangka panjang dilakukan dengan mengukur solvency ratio. Liquidity ratio is measured by the cash
rasio solvabilitas Perseroan. Rasio likuiditas dapat ratio to current liabilities. This ratio is measured by
dilihat melalui rasio kas dan rasio lancar. Rasio kas totaling the cash possessed by the Company divided
dihitung dengan cara membandingkan kas yang by total short term liabilities. Current ratio is measured
dimiliki oleh Perseroan dengan jumlah liabilitas jangka by totaling the current assets divided by short term
pendek. Sedangkan rasio lancar dihitung dengan cara liabilities.
membandingkan jumlah aset lancar dengan jumlah
liabilitas jangka pendek.
Informasi kemampuan Perseroan dalam melunasi utang The information pertaining to the Company’s ability
jangka pendek dan jangka panjang adalah sebagai to settle its short term and long term liabilities is as
berikut: follows:
Deskripsi 2016 2015 Description

Kas dan Setara Kas 13.991 14.667 Cash and Cash Equivalent
Aset Lancar 1.535.048 1.493.593 Current Assets
Liabilitas Jangka Pendek 627.068 1.427.150 Short Term Liabilities
Rasio: Ratio:
- Rasio Lancar 244,80% 104,66% - Current Ratio
- Rasio Kas 2,23% 1,03% - Cash Ratio
Rasio solvabilitas menunjukkan kemampuan Perseroan Solvency ratio measures the ability of the Company to
dalam membayar utang yang dapat diukur dengan repay its debt which can be measured as follows:
beberapa cara, yaitu:
• Rasio utang terhadap aset, yang dihitung dengan • Ratio of debt to assets, measured by totaling the
cara membandingkan jumlah liabilitas dengan liabilities divided by total assets, and
jumlah aset, serta

2016 Annual Report
69
• Rasio utang bersih terhadap ekuitas, yang dihitung • Ratio of total debt to equity, measured by totaling
dengan cara membandingkan jumlah liabilitas the liabilities less cash and cash equivalents
dikurangi kas dan sertara kas dengan jumlah divided by total equity.
ekuitas.
Informasi mengenai kemampuan Perseroan dalam Information pertaining to the Company’s ability to
menyelesaikan utang jangka panjangnya sebagai repay its long term debts is as follows:
berikut:

Jumlah Aset 4.000.486.142.377 4.317.713.156.967 Total Assets
Jumlah Liabilitas 1.706.873.349.873 2.385.580.910.940 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.293.612.792.504 1.932.132.246.027 Total Equity
Debt to Asset Ratio 42,67% 55,25% Debt to Asset Ratio
Debt to Equity Ratio 74,42% 123,47% Debt to Equity Ratio
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY
ATAS STRUKTUR MODAL IN CAPITAL STRUCTURE
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah The main purpose of managing the Company’s capital
untuk memastikan terpeliharanya rasio modal yang is to ensure the controlled level of healthy capital ratio
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan to support the business and to maximize the yields for
imbalan bagi pemegang saham. shareholders.
Perseroan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan prepares adjustment on which, based on the changes
kondisi ekonomi. Untuk memelihara atau menyesuaikan in economic condition. To maintain or adjust the
struktur permodalan, Perseroan menerbitkan saham capital structure, the Company issues new shares or
baru atau mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. manages to obtain financing through loans.
Pada tahun 2016, tidak terdapat perubahan atas In 2016, there were no changes on the purpose,
tujuan, kebijakan maupun proses pengelolaan policies or process in managing the Company’s capital
struktur modal Perseroan. Kebijakan Perseroan adalah structure. The Company’s policy is to maintain a healthy
mempertahankan struktur permodalan yang sehat capital structure to secure the access to financing at
untuk mengamankan akses terhadap pendanaan pada reasonable expenses.
biaya yang wajar.
Perseroan senantiasa mengevaluasi struktur The Company at all times evaluates its capital structure
permodalan melalui rasio utang terhadap modal yang through debt-to-capital ratio which is measured by
dihitung melalui pembagian antara utang bersih taking the Company’s debt and dividing it by the total
dengan modal. Utang bersih adalah jumlah liabilitas capital. Total debt is the total liabilities as presented
sebagaimana disajikan di dalam laporan posisi in the consolidated financial statements less total
keuangan konsolidasian dikurangi dengan jumlah kas cash and cash equivalents. Total capital includes all
dan setara kas. Sedangkan modal meliputi seluruh components of equity as presented in the consolidated
komponen ekuitas dalam laporan posisi keuangan financial statements.
konsolidasian.

Tabel Rasio Utang terhadap Ekuitas Table of Debt to Equity Ratio


Jumlah Liabilitas 1.706.873 2.385.581 Total Liabilities
Kas dan Bank 13.991 14.667 Cash and Bank
Utang Bersih 1.692.883 2.370.914 Net Debt
Jumlah Ekuitas 2.293.613 1.932.132 Total Equity
Rasio Utang Terhadap Ekuitas 0,74 1,23 Debt to Equity Ratio
PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING SIGNIFICANT AGREEMENT AND COMMITMENT

Berikut informasi mengenai perjanjian dan komitmen Information pertaining to the significant agreement
penting: and commitment is as follows:
• Pada bulan Juli 2008, Perseroan menandatangani • In July 2008, the Company and PT Archipelago
perjanjian dengan PT Aston International International Indonesia entered into an agreement
Indonesia sehubungan dengan pengelolaan Hotel/ on the management of Hotel/Aston Apartment
Apartemen Aston yang terletak di Bogor, Jawa located ini Bogor, West Java. The agreement is
Barat. Jangka waktu perjanjian adalah 10 tahun valid for 10 years since the opening of Hotel and
sejak pengoperasian hotel dan dapat diperpanjang can be extended according to the agreement.
sesuai dengan kesepakatan.
• Pada bulan Februari 2016 telah dilakukan • In February 2016, a signing has been done on
penandatanganan atas dokumen-dokumen yang documents associated with the closing/settlement
terkait dengan penutupan/penyelesaian transaksi of transactions between the Company and PT
antara Perseroan dengan PT Sentul City, Tbk, PT Sentul City Tbk, PT Bukit Jonggol Asri, PT Gili
Bukit Jonggol Asri serta PT Gili Tirta Anugerah Tirta Anugerah, regarding to the release of the
sehubungan dengan pelepasan seluruh saham- entire shares owned by the Company in PT Bukit
saham milik Perseroan dalam PT Bukit Jonggol Jonggol Asri, the acquisition of the entire shares
Asri dan pengambilalihan seluruh saham-saham in PT Jungleland Asia by the Company, and the
dalam PT Jungleland Asia oleh Perseroan, serta agreement to transfer of 500 hectares of land
pengikatan untuk pengalihan 500 hektar tanah located in Jonggol, Bogor regency, West Java, from
terletak di Jonggol, Kabupaten Bogor, Jawa Barat, PT Bukit Jonggol Asri to the Company
dari PT Bukit Jonggol Asri kepada Perseroan
INVESTASI BARANG MODAL YANG CAPITAL EXPENDITURE REALIZED IN 2016

DIREALISASIKAN PADA 2016
Pada tahun 2016. Perseroan tidak memiliki informasi In 2016, the Company had no information on capital
mengenai investasi barang modal yang direalisasikan. expenditure realized.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG SUBSEQUENT EVENTS

TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Pada tahun 2016, terdapat informasi dan fakta material In 2016, there were information and material facts
yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan, sebagai occurring after the independent auditor report date,
berikut: namely
• Pada bulan Maret 2017, Perseroan berpartisipasi • In March 2017, the Company participated in the
dalam Program Pengampunan Pajak sesuai Tax Amnesty Program in accordance with Law No.
dengan Undang-Undang No. 11 Tahun 2016 (“UU 11 Year 2016 (“Tax Amnesty Law”). The Company
Pengampunan Pajak”). Perusahaan memperoleh obtained Tax Amnesty Acknowledgement Letter
Surat Penerimaan Pengakuan Harta Tambahan (SPPHT) dated March 29, 2017, with the amounts

2016 Annual Report
71
(SPPHT) tertanggal 29 Maret 2017, dengan jumlah recognized as tax amnesty assets amounted to Rp22
yang diakui sebagai aset pengampunan pajak million. The Company paid the related redemption
sebesar Rp 22 Juta. Perseroan membayar uang money amounted to Rp 1.1 million. The Company
tebusan sebesar Rp1,1 Juta. Perseroan telah has received a Certificate of Tax Amnesty on April
mendapatkan Surat Keterangan Pengampunan 4, 2017.
Pajak pada tanggal 4 April 2017
• Pada tanggal 29 Maret 2017, Perseroan memperoleh • On March 29, 2017, the Company entered into
persetujuan restrukturisasi pinjamannya dengan loan restructuring agreement with PT Bank Syariah
PT Bank Syariah Bukopin: Bukopin:
o Fasilitas Pembiayaan Musyarakah Modal kerja o A Musyarakah Working Capital Financing facility
dengan pagu pinjaman sebesar Rp40 miliar yang with a maximum amount of Rp40 billion used
digunakan untuk keperluan pengembangan for cluster development of Bogor Nirwana
Cluster perumahan di Kawasan Bogor Nirwana Residence that is supposed to be due in July
Residence yang seharusnya jatuh tempo pada 2017 extended to June 2018.
bulan Juli 2017 diperpanjang menjadi jatuh
tempo pada bulan Juni 2018.
o Fasilitas Pembiayaan Musyarakah Modal o A Musyarakah Working Capital Financing facility
kerja dengan pagu pinjaman sebesar Rp15 with a maximum amount of Rp15 billion used
miliar yang digunakan untuk pengembangan for the development of Jungle sky Apartment
Apartemen Jungle Sky yang seharusnya jatuh that is supposed to be due in March 2017
tempo pada bulan Maret 2017 diperpanjang extended to February 2020.
menjadi jatuh tempo pada bulan Februari 2020
o Line Facility dengan pagu pinjaman o Line Facility with a maximum amount of Rp30
sebesar Rp30 miliar yang digunakan untuk billion used for the development of Jungle
pengembangan Apartemen Jungle Sky yang Sky Apartment that is supposed to be due in
seharusnya jatuh tempo pada bulan Februari February 2018 extended to February 2020.
2018 diperpanjang menjadi jatuh tempo pada
bulan Februari 2020.

PT Bank Syariah Bukopin mengajukan PT Bank Syariah Bukopin proposes addition of
penambahan penjaminan atas pinjaman the Company guarantee of the Loan namely 2
Perseroan yaitu berupa 2 SHGB atas tanah HGB certificates of land and building owned by
dan bangunan milik Perseroan yang terletak di the Company located in Mulyaharja - Bogor.
Mulyaharja - Bogor.
• Pada tanggal 31 Maret 2017, PT Jungleland • On March 31, 2017, PT Jungleland Asia, a Subsidiary,
Asia, Entitas Anak, memperoleh persetujuan entered into loan restructuring agreement with
restrukturisasi pinjamannya dengan PT Bank PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk:
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk: o Refinancing Investment Credit Facility with
o Fasilitas Kredit Investasi Refinancing dengan a maximum amount of Rp 534.74 billion and
pagu pinjaman sebesar Rp 534,74 miliar will be due in November 2025. This loan
dan akan jatuh tempo pada November 2025. bears annual interest rate of 9% (March until
Pinjaman ini dikenakan bunga 9% per tahun December 2017), 9% (January until December
(Maret sampai dengan Desember 2017), 9% per 2018) and 10 % (January 2019 until fully
tahun (Januari sampai dengan Desember 2018) paid).
dan 10% per tahun (Januari 2019 sampai
dengan lunas).

o Fasilitas Kredit Investasi Cost To Complete o Cost To Complete Investment Credit Facility
dengan pagu pinjaman sebesar Rp 42,51 miliar with a maximum amount of Rp 42.51 billion
dan akan jatuh tempo pada November 2025. and will be due in November 2025. This loan
Pinjaman ini dikenakan bunga 9% per tahun bears annual interest rate of 9% (March until
(Maret sampai dengan Desember 2017), 9% per December 2017), 9% (January until December
tahun (Januari sampai dengan Desember 2018) 2018) and 10 % (January 2019 until fully
dan 10% per tahun (Januari 2019 sampai paid).
dengan lunas).
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT

Industri pariwisata merupakan salah satu industri yang The tourism industry represents an industry less
tidak begitu terpengaruh terhadap ketidakpastian dan impacted by the uncertain and sluggish economic
kelesuan perekonomian dunia. Industri ini mampu condition in the world. This industry recorded positive
mencatatkan pertumbuhan positif dalam beberapa growth in the past years in a number of countries.
tahun terakhir di beberapa negara. Data Bank Dunia World Bank statistics disclosed that tourism in a few
menyebutkan bahwa sektor pariwisata di beberapa countries such as Thailand, Malaysia and Singapore
negara seperti Thailand, Malaysia, dan Singapura tidak was less impacted by the global economic slow-down
begitu terkena dampak kelesuan ekonomi global yang from 2008 to 2013. The tourism industry in that three
terjadi sepanjang tahun 2008 hingga 2013. Industri countries was capable of growing from year to year.
pariwisata di ketiga negara tersebut mampu bertumbuh
dari tahun ke tahun.
Di sisi lain, jumlah penduduk dalam negeri yang On the other side, the total population of more than
mencapai lebih dari 255 juta jiwa, Indonesia 255 millions of people in Indonesia presents a large
memiliki potensi pasar yang besar dalam industri potential market. The support from the steadily
pariwisata. Didukung dengan pertumbuhan ekonomi improving economic growth will have positive
yang terus mengalami perbaikan, akan berimplikasi implications on strengthening the purchasing power
positif terhadap perbaikan daya beli masyarakat dan and increasing the total number of middle class
meningkatkan jumlah konsumen kelas menengah. customers. Data from Boston Consulting Group
Boston Consulting Group memprediksikan bahwa projected that in 2020 the total number of middle class
pada tahun 2020 jumlah konsumen kelas menengah customers in Indonesia will reach 141 million people.
di Indonesia mencapai 141 juta jiwa. Hal ini menjadi This serves as one of the important factors along with
salah satu faktor penting dan potensi pertumbuhan the potentially high purchasing power in the tourism
daya beli yang cukup besar dalam industri pariwisata industry in Indonesia.
di Indonesia.
Di samping didukung oleh pertumbuhan ekonomi In addition to the high level of economic growth and
Indonesia yang tinggi dan jumlah penduduk yang large population, the tourism industry in Indonesia is
besar, industri pariwisata di Indonesia juga didukung also supported by the following:
oleh hal-hal sebagai berikut:
• Kondisi sosial politik dan keamanan dalam negeri • Conducive social political condition and national
yang mendukung. security
• Kemajuan dunia usaha yang berpengaruh dalam • Business progress which makes impact on the
meningkatkan kesibukan kerja yang dapat increasing workload potentially leading to
meningkatkan kejenuhan sehingga menimbulkan weariness creating the need for recreational with
kebutuhan untuk berekreasi dengan suasana yang a different atmosphere
berbeda.

2016 Annual Report
73
• Kemajuan pendidikan masyarakat dapat • Higher educational level which may trigger the
meningkatkan keinginan atas pengalaman- needs for new experiences
pengalaman baru.
• Semakin tingginya tingkat persaingan di dunia • Tightening competition in airline industry in
penerbangan di Indonesia membuat tiket Indonesia resulting to more affordable fares for the
perjalanan semakin terjangkau bagi masyarakat public to travel.
untuk berwisata.
Guna meraih dan menciptakan peluang atas pertumbuhan To seize and create opportunities for such economic
ekonomi tersebut, Perseroan memiliki beberapa growth, the Company has prepared a number of business
rencana ekspansi usaha berupa pengembangan tempat expansion plans by developing recreational places in
rekreasi di kota-kota di Indonesia yang didukung hal- cities in Indonesia supported by the following:
hal sebagai berikut:
a. Banyak kota di Indonesia memiliki potensi pasar a. A number of cities in Indonesia have good market
yang baik bagi usaha rekreasi potentials
Saat ini, masih banyak kota di Indonesia yang At present, a number of cities in Indonesia have
belum memiliki taman rekreasi seperti theme park no theme park and/or water park. Even if there is
dan/atau water park. Walaupun ada, usaha rekreasi any, such places are still not adequate to meet the
tersebut masih belum memadai untuk memenuhi needs based on the scale of the cities in terms of
kebutuhan sesuai dengan skala kota-kota tersebut numbers and segments.
baik dari sisi jumlah maupun segmennya.
b. Perseroan berpengalaman dalam mengembangkan b. The Company is experienced in developing
taman rekreasi recreation parks
Usaha rekreasi yang dikembangkan oleh Perseroan The Jungle has been operating since 2007 and has
yakni The Jungle telah mulai beroperasi sejak been displaying good performance. In 2013, The
tahun 2007 dan memiliki kinerja yang baik. Di Jungle was awarded as the top 20 water park in the
tahun 2013, The Jungle masuk dalam top 20 water world based on a survey by AECOM.
park di dunia berdasarkan survei oleh AECOM.
c. Perseroan memiliki merek dagang dan citra yang c. The Company maintains a strong brand and image
kuat
Merek dagang adalah suatu hal yang penting Brand name is one of the important factors in the
dalam industri rekreasi layaknya industri recreational industry, similar to any other industry.
manapun. Dengan memiliki theme park terbesar By operating the largest theme park in Indonesia
di Indonesia (Jungleland memiliki luas 35 Ha dan (Jungleland is built on 35 hectares and equipped
dilengkapi dengan 34 wahana dari 41 wahana with 34 rides out of the total 41 rides planned)
yang direncanakan) serta water park terfavorit di and the most favorite water-park in Indonesia (The
Indonesia (The Jungle mendapatkan Top Brand Jungle has been awarded with Top Brand Award
award oleh Frontier Consulting Group selama 7 by Frontier Consulting Group for 7 years in a row,
tahun berturut-turut, 2010-2016), Perseroan lebih 2010-2016), the Company has found it easier
mudah untuk memperluas usaha rekreasinya baik to expand its business both independently and
dilakukan sendiri maupun dengan investor atau supported by local investors or partners.
mitra setempat.
d. Aksesibilitas yang meningkat d. Accessibility to the locations has improved
Bogor Inner Ring Road (BIRR) merupakan program The Bogor Inner Ring Road (BIRR) represents a
Pemda Bogor untuk mengurai kemacetan dan program made by Bogor regional government to
memperbanyak akses di kota Bogor. BIRR ini reduce the traffic congestion and increase the road
melintasi kawasan perumahan Bogor Nirwana access in Bogor. BIRR also crosses path through
Residence (“BNR”), sehingga hal ini akan Bogor Nirwana Residence (BNR), improving access

menambah akses dari dan ke kawasan BNR, yang from and to BNR, which in turn will increase the
pada akhirnya akan meningkatkan nilai kawasan value of this area in general. The Company will also
secara keseluruhan. Perseroan juga akan memiliki own a portion of land in Kebun Menteng, Sentul,
tanah di kawasan Kebun Menteng, Sentul, dimana whereby the government has a plan to build Poros
direncanakan dibangun jalan Poros Tengah Timur Tengah Timur (Puncak 2) which will serve as an
(Puncak 2) yang akan menjadi jalur alternatif alternative route to reach Puncak. The opening of
menuju Puncak. Terbukanya jalur tersebut akan such access will also increase the value of the area.
meningkatkan nilai kawasan.
Seiring dengan perkembangan bisnis, ke depannya In line with business developments, in the future
Perseroan akan terus mengembangkan bisnis the Company will continue on developing its
rekreasi, terutama di beberapa lokasi strategis. recreational business, particularly in a number of
Sebagai hasilnya, diharapkan Perseroan dapat strategic locations. The Company expects to benefit
memanfaatkan peningkatan nilai kawasan from the increasing values of those areas due to its
akibat dari bisnis rekreasi yang berhasil menarik success in attracting visitors and enhancing the
pengunjung dan meningkatkan aktivitas kawasan, activities in the areas, and increasing the price of
sehingga pada akhirnya dapat meningkatkan nilai the land.
lahan di kawasan tersebut.
Perseroan optimis terhadap strategi ini, dengan The Company is optimistic of such strategy due
latar belakang bahwa sebelumnya Perseroan telah to its prior success in Sentul with Jungleland and
sukses menerapkannya baik di Sentul dengan Sentul Nirwana property, and in Bogor with The
Jungleland dan properti Sentul Nirwana, maupun Jungle and the property located nearby.
Bogor dengan The Jungle dan properti yang
dimiliki Perseroan di sekitarnya.

2016 Annual Report
75
ASPEK PEMASARAN MARKETING
Strategi Pemasaran Marketing Strategy

Perseroan membagi tugas pemasaran ke dalam dua The Company categorizes marketing duties into two
unit yakni unit rekreasi dan unit properti. Untuk unit units which are recreation unit and property unit. The
rekreasi, dibagi berdasarkan wilayah kerja. Hal ini recreation unit is divided into working areas so as not
dilakukan agar tidak terjadi tumpang tindih dalam to create any overlap in marketing activities of each
bidang pemasaran dari setiap unit bisnis. Dalam upaya business unit. In the efforts of optimizing marketing
mengoptimalkan pemasaran dan penjualan dari produk- and sales, the Company has devised the following
produk yang dimiliki, Perseroan melakukan strategi- strategies:
strategi sebagai berikut:
a. Rekreasi a. Recreation
• Melakukan optimalisasi pendapatan dengan • Optimizing the revenue by increasing the ticket
cara menaikkan harga tiket di saat high season prices during high season and adjusting the
dan menyesuaikan harga tiket di saat low ticket price during low season.
season.
• Disamping melakukan promosi di berbagai • Other than making promotions in various
media, kunjungan penjualan juga dilakukan media, also making sales visits to increase
untuk meningkatkan pendapatan dari revenue from educational visits and corporate
rombongan edukasi dan korporasi. visits.
• Menggelar pertunjukan yang berbeda dan • Creating different types of shows with good
berkualitas secara berkala untuk meningkatkan quality on a regular basis to enhance awareness
awareness dan jumlah kunjungan. and the total number of visits.
• Menawarkan tiket masuk secara paket atas • Offering package ticket for recreation parks
taman-taman rekreasi yang dimiliki. owned by the Company.
• Peluncuran wahana baru secara berkala untuk • Launching new rides on a regular basis to
mengatasi potensi kejenuhan dari taman maintain interest and excitement in the parks
rekreasi yang dioperasikan. operated.
Perseroan juga memiliki program promosi melalui The Company also promotes its products through
audio visual, untuk memperkuat dan memperluas audio visual promotional programs to strengthen
media penyampaian merek dagang dan usaha yang and expand the channels to communicate its
dimiliki Perseroan. Perseroan memiliki konsep brand name and business activities. The Company
“Jungle Entertainment” dan “Jungle Channel” yang maintains the concept of “Jungle Entertainment”
akan dikembangkan, dimana tokoh-tokoh maskot and “Jungle Channel” which will be developed
Jungleland, The Jungle maupun Jungle Fest, akan further, in which the mascots of Jungleland, The
dihidupkan dan diberikan karakter yang sesuai, Jungle and Jungle Fest, will be animated and be
untuk diangkat ke dalam berbagai bentuk siaran attributed with certain characters, to be then
hiburan. manifested into various entertaining shows.
b. Properti b. Property
• Menawarkan hunian yang memiliki berbagai • Offering residential places having various
fasilitas seperti tempat perbelanjaan, sekolah facilities such as shopping centers, schools and
dan taman hiburan. amusement parks.
• Memberikan alternatif skema pembayaran • Providing alternatives of payment scheme
kepada pembeli seperti KPR, cicilan bertahap for the customers such as housing loan,
dan cash keras. installment in stages and hard cash.

• Melakukan kegiatan promosi secara efektif • Making effective promotional campaigns by

dengan mengadakan pameran di tempat- holding exhibitions at certain places which
tempat yang sesuai dengan target pasar suit the target market.
produk.
• Meluncurkan produk-produk baru yang sesuai • Launching new products and services based on
dengan kebutuhan pasar. market needs.
• Meningkatkan brand awareness dengan • Enhancing brand awareness by organizing
mengadakan berbagai acara di proyek yang various events at the Company’s projects.
dimiliki.
TARGET PELANGGAN, PENETAPAN HARGA, DAN TARGET CUSTOMER, PRICING, AND MARKET
PANGSA PASAR SHARE
Dalam upaya memperluas pangsa pasar dari produk In the effort of expanding the markets share for the
yang dikembangkan, Perseroan senantiasa berupaya products and services being developed, the Company
agar produk Perseroan dapat diterima oleh pelanggan has been making efforts so that these are well accepted
dari berbagai usia mulai dari anak-anak, remaja by customers from different age brackets such as
hingga dewasa. Dari sisi pendapatan pelanggan, children, teenagers and adults. In terms of revenue,
meskipun sebagian besar berasal dari kelas menengah the Company has generated income mostly from middle
dan menengah atas, namun pada dasarnya Perseroan level and upper level, yet in essence the Company is
menargetkan pelanggan untuk semua segmen dalam targeting the customers from all segments.
segmen rekreasi.
Sementara itu, dari sisi penetapan harga, untuk segmen In terms of pricing, recreation segment considers six
rekreasi mempertimbangkan enam faktor utama main factors including production costs, competitor
yakni biaya produksi, harga pesaing, kemampuan rate, customer purchasing power, attractiveness,
konsumen, daya tarik produk Perseroan, kapasitas, capacity and season. The property segment considers
dan musim/season. Sedangkan untuk segmen properti five main factors including production cost, competitor
mempertimbangkan lima faktor utama yakni biaya rate, customer purchasing power, product attractiveness
produksi, harga pesaing, kemampuan konsumen, daya and available units.
tarik produk Perseroan dan persediaan yang tersedia.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION OF INVESTMENT,

EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER/BUSINESS
PELEBURAN USAHA, AKUISISI DAN CONSOLIDATION, ACQUISITION AND DEBT/
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL CAPITAL RESTRUCTURING
Pada tahun 2016, Perseroan tidak melakukan transaksi In 2016, the Company made no material transactions
material mengenai investasi, ekspansi, penggabungan/ pertaining to investment, expansion, merger/
peleburan usaha, akuisisi, dan restrukturisasi utang/ business consolidation, acquisition and debt/
modal. Informasi mengenai divestasi yang dilakukan capital restructuring. Information on the divestment
Perseroan pada tahun 2016 sebagai berikut: conducted by the Company in 2016 is as follow:
• Persetujuan penjualan 1.000 saham milik • Approval on the sales of 1,000 shares to
Perseroan kepada PT Andrasentra Properti Services PT Andrasentra Properti Services (APS) with a
(APS) dengan nilai nominal sebesar Rp100.000. nominal value of Rp100,000. The share ownership
Kepemilikan saham Perseroan pada APS setelah at APS following the divestment became 1 share
divestasi menjadi 1 saham (0,01%) atau sebesar (0.01%) or Rp100.
Rp100.

2016 Annual Report
77
• Perseroan telah menyetujui untuk menjual • The Company approved to sell its shares in
penyertaan saham yang dimilikinya pada PT Andrasentra Properti Services (APS), amounted
PT Andrasentra Properti Services (APS), Entitas to 499,998 shares to PT Wahana Selaras Sejati,
Anak, sebesar 499.998 saham kepada PT Wahana a related party, with value of Rp49.99 million.
Selaras Sejati, pihak berelasi, dengan nilai Rp49,99 The divesment transaction was restructuring
juta. Transaksi divestasi tersebut merupakan transactions of entities under common control
transaksi restrukturisasi entitas sepengendali so the Company recorded the transaction at
sehingga Perseroan membukukan transaksi book value, amounting to Rp55.61 million. The
tersebut sebesar nilai buku, yaitu sebesar Rp55,61 difference between book value and acquisition
juta. Selisih lebih antara nilai buku dan harga cost of the divested entity amounted to Rp5.61
perolehan entitas yang didivestasi sebesar Rp5,61 million is presented as part of “additional paid in
juta disajikan sebagai bagian dari akun “Tambahan capital” on the consolidated statement of financial
Modal Disetor” pada laporan posisi keuangan position
konsolidasian.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MATERIAL TRANSACTION GIVING RISE TO

MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN CONFLICT OF INTEREST AND TRANSACTION
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI WITH AFFILIATED PARTIES
Pada tahun 2016, tidak terdapat transaksi material
yang mengandung benturan kepentingan serta In 2016, there were no material transactions which
transaksi dengan pihak afiliasi. may give rise to conflict of interest and transactions
with related parties.

PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGES IN REGULATIONS WITH SIGNIFICANT

UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN IMPACT ON THE COMPANY’S PERFORMANCE
TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN
Sepanjang tahun 2016, Perseroan tidak memiliki In 2016, there were no changes in regulations which
informasi perubahan peraturan perundang-undangan may have significant impact on the Company’s
yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja performance.
Perseroan. Sehingga informasi ini tidak dapat disajikan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG CHANGES IN ACCOUNTING PRINCIPLES

DITERAPKAN PADA TAHUN 2016 EFFECTIVE IN 2016
Perseroan senantiasa menerapkan prinsip akuntansi The Company adopts the generally accepted accounting
yang berlaku umum di Indonesia terhadap laporan principles in Indonesia in the preparation of its
keuangan konsolidasi. prinsip laporan Keuangan consolidated financial statements. The principles are
tersebut berdasarkan pernyataan Standar Akuntansi established based on the requirements of Statements
Keuangan (PSAK) yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan of Financial Accounting Standards (PSAK) issued by
Indonesia, serta peraturan Otoritas Jasa Keuangan Indonesia Institute of Accountants, and OJK regulations
(OJK) yang terkait dengan penyajian dan pengungkapan pertaining to the presentation and disclosure in the
laporan keuangan emiten atau perusahaan publik. financial statements of the issuer or listed company.
Perseroan beserta entitas anak telah menyusun dan The Company and its subsidiaries have prepared and
menyajikan Laporan Keuangan Konsolidasi untuk presented the consolidated financial statements for the
tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2016 sesuai year then ended 31 December 2016 in conformity with
dengan PSAK terbaru. Standar baru, amandemen dan the most recent PSAK. New standards, amendments and
interpretasi telah diterbitkan, namun belum berlaku interpretations have been issued but not yet effective
efektif untuk tahun buku yang dimulai pada 1 Januari for the fiscal year beginning on January 1, 2016
2016.

2016 Annual Report
79
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Perseroan secara bersungguh-sungguh, terencana dan berkesinambungan

memusatkan perhatian untuk selalu memperhatikan pengembangan dan kualitas
sumber daya manusia.
The Company strives to focus on developing its human resources by continuously

improving the employee competency.

Bagi Perseroan, Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan The Company believes that Human Resources are
faktor fundamental dalam mencapai keunggulan dalam a fundamental factor to provide excellent services
memberikan pelayanan dan pengalaman terbaik and customer experiences. With regard to this, the
bagi konsumen. Karena itu, Perseroan secara serius Company has placed its employees as strategic partners
menempatkan karyawan sebagai mitra strategis dalam in conducting its business.
menjalankan kegiatan usaha.
Dengan keberhasilan Perseroan melaksanakan IPO pada Due to the successful IPO in mid-2016, there are now
pertengahan 2016, membawa konsekuensi beberapa regulations that must be fulfilled regarding Human
peraturan dalam bidang Human Resource (HR) yang Resources. In anticipating this, the Company, through
harus dipenuhi. Untuk mengantisipasi hal ini, Perseroan its HR Department, took various steps before the IPO
melalui HR Departemen telah melakukan langkah so that the Company would be able to gradually comply
antisipasi yang dipersiapkan jauh sebelum Perseroan with these regulations. The requirements include the
melakukan IPO, sehingga secara bertahap Perseroan improvement of Standard Operating Procedures (SOP),
mampu memenuhi seluruh regulasi yang diwajibkan establishment of a Code of Conduct, management of
bagi perusahaan terbuka dalam bidang SDM, meliputi employee training and education, implementation
penyempurnaan Standard Operating Procedure (SOP), of equality and job opportunity, compensation and
pembentukan Code of Conduct, penyelenggaraan benefits as regulated, the availability of insurance
pelatihan dan pendidikan karyawan, penerapan asas through BPJS Kesehatan and BPJS Ketenagakerjaan,
kesetaraan dan kesempatan kerja, compensation implementation of a pension fund and more.
and benefit yang sesuai dengan aturan pemerintah,
penyediaan asuransi melalui BPJS Kesehatan dan BPJS
Ketenagakerjaan, penerapan aturan dana pensiun, dan
lain sebagainya.
PROFIL SDM HR PROFILE

Perseroan secara bersungguh-sungguh, terencana The Company strives to focus on developing its human
dan berkesinambungan memusatkan perhatian resources by continuously improving the employee
untuk selalu memperhatikan pengembangan dan competency, nurturing skills, and delivering welfare
kualitas sumber daya manusia, melalui peningkatan services to all employees. Each of the employees, both
kemampuan karyawan, pemeliharaan, dan pelayanan individuals and teams, are provided with opportunities
kesejahteraan bagi seluruh karyawan baik secara to contribute optimally for the achievement of the
teknis, fungsional maupun manajerial. Setiap karyawan Company performance targets.
baik secara individu maupun tim, diberi kesempatan
untuk memberikan kontribusi optimal bagi pencapaian
kinerja perusahaan.
Sampai dengan 31 Desember 2016, jumlah karyawan As per 31 December 2016, there were 999 employees in
Perseroan sebanyak 999 karyawan yang terdiri dari the Company. 358 people assigned in head office, 182
kantor pusat sebanyak 358 karyawan, Aston Bogor people assigned in Aston Bogor, and 459 people in PT
sebanyak 182 karyawan, dan PT Jungleland Asia Jungleland Asia. Overall, the number of employees is
sebanyak 459 karyawan. Secara keseluruhan, jumlah adequate with the needs of the Company’s business.
karyawan tersebut telah memperhitungkan kebutuhan
kegiatan bisnis Perseroan.
Jumlah karyawan dan gambaran penyebaran tingkat Employee numbers based on educational level, ages,
pendidikan, usia, dan status kepegawaian dapat and employment status are as follows:
diinformasikan melalui tabel berikut:

2016 Annual Report
81
Sumber Daya Manusia
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Composition of Employees Based on Educational Level
Pascasarjana (S2) 7 6 Master Degree
Sarjana (S1) 180 235 Bachelor Degree
Diploma 151 256 Diploma
SMA, SMP, dan SD 661 663 High School, Junior High School,
and Elementary
Total 999 1.160 Total
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia

Composition of Employees Based on Age
≤ 25 249 326 ≤ 25
26 - 30 286 297 26 - 30
31 - 35 95 278 31 - 35
36 - 40 208 64 36 - 40
41 - 45 34 132 41 - 45
46 - 50 105 26 46 - 50
≥ 51 22 37 ≥ 51
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian

Composition of Employees Based on Employment Status
Tetap 694 247 Permanent
Kontrak 266 913 Contract
Casual 39 - Occasional
REKRUTMEN DAN PENGEMBANGAN KARIR CAREER DEVELOPMENT AND RECRUITMENT

Strategi pengelolaan SDM yang dilakukan melalui HR Management applies a HR strategy from recruitment
rekrutmen dan pengembangan karir diselenggarakan through to career development, organized by using
dengan mengerahkan seluruh sumber daya dan multiple sources and capabilities in order to respond to
kemampuan yang dimiliki untuk merespon tantangan demand challenges in a dynamic market. The Company
dan menyesuaikan diri terhadap tuntutan pasar prepares HR who understand the Company’s vision,
yang dinamis. Perseroan memilih SDM yang memiliki mission, and culture from the recruitment phase. In
kesesuaian dengan visi, misi, dan budaya Perseroan 2016, the Company conducted a selective and efficient
sejak proses rekrutmen. Di tahun 2016, Perseroan recruitment process by using internal recruitment in
melaksanakan proses rekrutmen dengan selektivitas line with Company’s business needs for competency.
tinggi dan seefisien mungkin melalui rekrutmen The selected candidates are given an intensive
internal serta disesuaikan dengan kebutuhan orientation program to enable them to adapt with the
kompetensi kegiatan bisnis Perseroan. Para kandidat
yang terpilih akan mendapatkan program orientasi

Human Resources
yang lebih intensif untuk dapat beradaptasi dengan conditions of the Company and are then commissioned
cepat dan langsung ditempatkan di lapangan. directly in the field.
Promosi jabatan diberikan kepada karyawan dengan Promotions are awarded to employees based on the
memperhitungkan penilaian kinerja dan melalui seleksi performance reviews and tiered selection. The Company
yang berjenjang. Dengan menjunjung tinggi asas upholds the principle of equality of work opportunity
kesetaraan dan kesempatan kerja, setiap karyawan that is reflected on the equal opportunity to each
diberikan peluang yang sama untuk mencapai tingkat and every employee to reach the highest position in
jabatan tertinggi berdasarkan kemampuannya. accordance with their skills.
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TRAINING AND EDUCATION

Setiap karyawan mendapatkan kesempatan yang Every employee has an equal opportunity to
setara dalam meningkatkan kompetensi sesuai dengan improve their competency in accordance with each
potensi, kemampuan dan ketrampilan yang dimiliki individual’s potentials, capabilities and skills. The
masing-masing individu. Perseroan menyelenggarakan Company conducts a variety of education and training
berbagai pendidikan dan pelatihan guna meningkatkan programs in order to improve employee knowledge and
pengetahuan dan kompetensi karyawan melalui competencies through an internal academy education
pendidikan dan pelatihan, secara internal melalui and training. The types of education and training
akademi yang ada di Perseroan. Jenis pendidikan vary, ranging from skills training, technical/functional
dan pelatihan bervariasi, mulai dari pelatihan competency, to educational expertise for certification.
keterampilan, kompetensi teknis/fungsional, serta While in the internal academy, the Company provides
pendidikan keahlian untuk sertifikasi. Sedangkan di technical training materials in order to be able to fulfill
dalam akademi, Perseroan memberikan materi pelatihan the demands of working in the field. The Company also
teknis disesuaikan dengan tuntutan kerja di lapangan holds induction training given as orientation to new
serta pelatihan lain yang sifatnya pembekalan yang employees.
diberikan bagi karyawan baru (orientasi).
Tabel Pendidikan dan Pelatihan 2016

Training and Education in 2016
Jumlah Program Jumlah Peserta Jumlah Jam Penyelenggara
Pelatihan Number of Participants Number of Hour Organizer
Description of Education
and Training
47 Pelatihan 589 orang 262 jam Perseroan
47 Trainings 589 participants 262 hours The Company
Beberapa program pendidikan dan pelatihan yang Training and education programs conducted by the
telah diselenggarakan Perseroan antara lain: Company included:
• Training Service Excellent • Service Excellent Training
• Training BLDP • BLDP Training
• English Enrichment Program • English Enrichment Program
• Sales Coaching • Sales Coaching
HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM

HR Departemen mengambil peran aktif dalam proses The HR Department takes an active role in the process
mempersiapkan SDM yang mempunyai nilai tambah, of preparing the human resources with values that
yang selaras dengan kebutuhan bisnis. Dimulai are aligned with business needs. To restructure for
dengan restrukturisasi untuk memperkuat organisasi, a strengthened organization and an integrated HR

2016 Annual Report
83
Sumber Daya Manusia
melakukan pembenahan manajemen SDM yang management, the Company has embarked on the
terintegrasi, salah satunya adalah pengembangan development of HR Information Systems (HRIS). In
Sistem Informasi SDM (Human Resources Information collaboration with consultants and the IT Department,
System - HRIS). Bekerjasama dengan konsultan dan IT the HR Department has tailored this HRIS software
Department, HR Departement tengah mengembangkan to facilitate easier management of HR related issues
software HRIS untuk mempermudah pelaksanaan and speed up access to actionable and accurate
pekerjaan HR dan mempercepat akses informasi information related to HR services. By developing
tentang layanan SDM secara akurat dan terkini. HRIS, management will receive information regarding
Dengan adanya HRIS, manajemen dapat memperoleh HR data promptly, while reducing costs compared to
informasi real time mengenai data yang berhubungan the previous manual procedures. HRIS is currently still
dengan SDM. Dengan implementasi HRIS, waktu dan being developed and will be fully implemented in 2017.
biaya yang dikeluarkan bila manajemen SDM dilakukan
secara manual dapat direduksi. HRIS saat ini masih
dikembangkan dan rencananya akan diimplementasikan
pada tahun 2017.
KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEE’S WELFARE

Perseroan mengikutsertakan seluruh Karyawan dalam The Company provides its HR with BPJS Kesehatan,
Program BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan, BPJS Ketenagakerjaan, and holiday allowance. The
Tunjangan Hari Raya, serta secara bertahap berupaya Company also intends to gradually follow other
mengikuti standar remunerasi lainnya sebagai remuneration standards as a listed company.
perusahaan terbuka.
Dalam hal fasilitas dan kesejahteraan pegawai, In terms of employee facilities and welfare, the
Perseroan telah memenuhi ketentuan Upah Minimum Company has been able to comply with regency/city
Kabupaten/Kota (UMK) wilayah masing-masing unit minimum wages within each of its business units
kerja Perseroan yang ditetapkan oleh Pemerintah. as per regulations. The Company refers to rules and
Kompensasi program kesejahteraan dan fasilitas regulations of the Ministry of Labor and Transmigration
pegawai Perseroan mengacu kepada Ketentuan dan for its facilities and welfare program to base its
Peraturan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, employee compensation.
termasuk pemenuhan upah yang berlaku.
HUBUNGAN KETENAGAKERJAAN EMPLOYEE RELATIONS

Perseroan senantiasa menjalin hubungan The Company intends to have harmonious employment-
ketenagakerjaan yang harmonis, antara lain related relationships with the Ministry of Labor, BPJS
dengan Dinas Tenaga Kerja, BPJS Kesehatan, BPJS Kesehatan, BPSJ Ketenagakerjaan, and other regulatory
Ketenagakerjaan, serta lembaga otoritas terkait bodies. Currently the Company does not have any
lainnya. Di Perseroan belum ada serikat pekerja, labor union. The relationship between the Company
namun Perseroan menjalin hubungan yang baik dengan and its employees is conducted through an employee
karyawan melalui forum perwakilan karyawan yang representation forum that consists of several heads
terdiri dari beberapa Kepala Departemen yang dapat of departments who have been able to accommodate
menampung aspirasi seluruh karyawan. employee aspirations.

Human Resources
PROGRAM PENSIUN KARYAWAN EMPLOYEE RETIREMENT PROGRAM

Perhatian terhadap karyawan memasuki masa The Company provides information to each of its
pensiun diberikan oleh Perseoran dengan cara employees who will enter into pension period within
memberitahukan kepada karyawan yang akan pensiun 6 (six) months prior to the effective date of the
minimal 6 (enam) bulan sebelum tanggal efektif retirement. This treatment is aimed to ensure that
agar dapat menyiapkan diri dan segala sesuatunya. the employees are well prepared. The Company has
Perseroan juga mengikutsertakan Karyawan dalam also registered employees on the entrepreneurship
pelatihan kewirausahaan apabila tanggal pelaksanaan training based on the availability of the employee. The
memungkinkan dan memberikan masa pra pensiun. Company also offers a pre-pension period.
RENCANA DAN FOKUS PENGEMBANGAN SDM 2017 HUMAN RESOURCES PLAN AND
PADA 2017 DEVELOPMENT FOCUS
Rencana dan fokus pengembangan SDM pada 2017 In 2017, the Company’s plan and development focuses
antara lain dengan menyempurnakan kurikulum include the improvement of education and training
akademi pelatihan dan pengembangan karyawan di academy’s curriculum and organizing in house training.
internal Perseroan. Pada masa mendatang, Perseroan The Company also intends to propose its retired
juga akan mempertimbangkan pengajar yang akan employees to act as trainers in the education and
memberikan materi di akademi pendidikan dan training academy.
pelatihan Perseroan adalah karyawan yang memasuki
masa pensiun.
Di sisi lain, HR Perseoran juga akan mempersiapkan SDM Furthermore, the Company’s HR Department will prepare
untuk mengikuti arahan dan rencana pengembangan its HR in line with the management decisions to open
bisnis Manajemen yang akan membuka Unit Properti new property units, ie: condotel and new recreation
baru seperti kondotel serta pembukaan taman rekreasi parks. The HR Department will ensure the readiness
baru. HR Perseroan mempersiapkan hal ini dengan of HR to fulfill the needs based on both quantity and
memenuhi kebutuhan dari sisi kualitas dan kuantitas quality. In 2017, the Company plans to give education
SDM yang sesuai. Pada tahun 2017, Perseroan and training material to its employees that consists of:
merencanakan untuk memberikan materi pendidikan
dan pelatihan karyawan meliputi:
• Pelatihan BLDP 1, 2 & 3 • Training BLDP 1, 2 & 3
• English Enrichment Program • English Enrichment Program
• Mistery Guest Program • Mystery Guest Program
• Grooming Courtesy & Service Excellent • Grooming Courtesy & Service Excellence
• Pelatihan K-3 • K-3 Training
• Fire Drill Training • Fire Drill Training
• Sertifikasi Lifeguard • Lifeguard Certification
• Sales Training Jungle Series • Sales Training Jungle Series
• Pelatihan Umum • General Training
• Team Building • Team Building
• Pelatihan Kepemimpinan • Leadership Training
• Pelatihan Motivasi • Motivation Training

2016 Annual Report
85
Teknologi Informasi
Pada 2016, salah satu bentuk pengembangan teknologi informasi di lingkungan

Perseroan, meliputi GAP Management Dashboard, Jungle Series Software, Human
Resources Information System (HRIS), pembaharuan hardware dan support alat
kerja.
In 2016, one of the examples in the Company’s IT developments includes GAP

Management Dashboard, Jungle Series Software, Human Resources Information
System (HRIS), hardware upgrades and work support tools.

IMPLEMENTASI TEKNOLOGI INFORMASI 2016 IMPLEMENTATION OF INFORMATION

Dalam implementasi sistem teknologi informasi, TECHNOLOGY IN 2016
Perseroan senantiasa memberikan dukungan penuh In IT systems, the Company continues to provide full
dalam pengembangan sistem yang mendukung support in the development of systems that could
operasional bisnis Perseroan. Pada 2016, salah support the Company’s business operations. In 2016,
satu bentuk pengembangan teknologi informasi di one of the examples in the Company’s IT developments
lingkungan Perseroan, meliputi GAP Management includes GAP Management Dashboard, Jungle Series
Dashboard, Jungle Series Software, Human Resources Software, Human Resources Information System
Information System (HRIS), pembaharuan hardware (HRIS), hardware upgrades and work support tools.
dan support alat kerja.
Melalui sistem ini, Perseroan dapat memantau data Under those systems, the Company could monitor
dan informasi penting meliputi penjualan tiket, critical data and information including ticket sales,
jumlah karyawan, dan lain-lain secara real time. Dalam total headcount, and other matters in a real time basis.
GAP Management Dashboard tersebut, Perseroan Under GAP Management Dashboard, the Company has
mengembangkan 4 modul sistem informasi meliputi developed 4 modules of information systems covering
finance, HR, sales and marketing, dan project. Namun, finance, HR, sales and marketing, and projects. In 2016,
pada 2016, terdapat 2 modul yang telah selesai dan two modules have been completed and implemented
diimplementasikan meliputi finance dan HR. Sementara including Finance and HR. Other modules, such as sales
modul lainnya, sales and marketing, dan project and marketing and project modules, were still in the
masih dalam tahap pengembangan. Melalui keempat development stage. Through those four modules, the
modul tersebut Perseroan dapat memantau kinerja Company could monitor the corresponding performance
dan mendapatkan informasi yang dibutuhkan. GAP and obtain the required information. GAP Management
Management Dashboard menjadi salah satu pekerjaan Dashboard represents one of the important initiatives
penting dalam sistem informasi yang diterapkan taken pertaining to the information system within the
Perseoran. Company.
Jungleand, sebagai salah satu unit bisnis Perseroan, Jungle Land, as one of the Company’s business units,
telah melakukan investasi untuk peralatan yang has made investments in its infrastructure equipped
memiliki teknologi dan kapasitas dengan standar yang with the technology and capacity within the standards
juga diadopsi oleh pelaku usaha dalam industri ini adopted by similar industry according to international
menurut best practice internasional. Hal ini diterapkan best practices. The Company has adopted those
oleh Perseroan untuk meningkatkan daya tariknya, standards to improve its market attractiveness, so that
sehingga mampu bersaing untuk memenuhi ekspektasi the Company could remain competitive in meeting the
dan kebutuhan masyarakat yang semakin tinggi. increasingly higher public expectations and demands.
Perseroan juga tengah mengembangkan Jungle Series The Company has also been developing an integrated
Software yang terintegrasi di seluruh taman rekreasi Jungle Series Software connecting all recreational parks
Perseroan. Saat ini, penggunaan piranti lunak yang operated by the Company. At present, the utilization of
ada di Jungleland, Jungle Water Park dan Jungle Fest software in Jungle Land, Jungle Water Park, and Jungle
berbeda. Perseroan dalam tahap mengembangkan Fest differs from each other. The Company is currently
sistem informasi yang terintegrasi, sehingga diharapkan in the stage of developing an integrated information
melalui software tersebut dapat memberikan dukungan systems, which is expected to provide good and
operasional dan pengelolaan informasi yang baik dan accurate operational support and management.
akurat.

2016 Annual Report
87
Teknologi Informasi
Sistem teknologi informasi lainnya adalah pembelian Another IT system being adopted includes the purchase
Human Resources Information System atau HRIS. of Human Resources Information System or HRIS.
Dengan implementasi HRIS, akurasi data serta akses With the implementation of HRIS, the Company could
informasi SDM dapat diperoleh dengan cepat sehingga promptly generate accurate data and have quick access
memudahkan Perseroan dalam pengambilan keputusan to HR information to facilitate decision making process
terkait dengan SDM. Perseroan optimis dapat related to HR matters. The Company remains optimistic
menjalankan sistem ini pada 2017. in managing such systems in 2017.
Pada tahun 2016, Perseroan secara bertahap tengah In 2016, the Company has been gradually replacing
melakukan replacement terkait hardware dan support its nearly obsolete hardware and work support tools.
alat kerja yang telah memasuki usia tua. Perseroan The Company conducted reviews for such replacement,
melakukan review untuk penggantiannya, baik melalui either through purchasing or leasing process.
proses pembelian maupun sewa.
SUMBER DAYA MANUSIA DALAM BIDANG IT HUMAN RESOURCES

TEKNOLOGI INFORMASI
Secara rutin, Perseroan mengembangkan kompetensi On a regular basis, the Company develops its human
SDM dalam bidang IT, salah satunya dengan resources competence by assigning them to participate
mengikutsertakan karyawan Perseroan dalam pelatihan in trainings and education programs at IT learning
dan pendidikan di IT learning center. Dalam pelatihan center. Under those trainings, IT personnel could obtain
tersebut, dijelaskan mengenai berbagai materi various training materials pertaining to the speed and
terkait dengan kecepatan dan sistem keamanan atas security system in IT operations. Accordingly, the IT
operasioal teknologi informasi. Dengan demikian, personnel are expected to optimize the speed and data
SDM IT di Perseroan dituntut untuk mengoptimalkan security within the Company.
kecepatan dan keamanan data Perseroan.
TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI IT GOVERNANCE

Perseroan mengembangkan sistem tata kelola yang The Company has developed a system of governance
menunjang tata kelola perusahaan dengan email that supports corporate governance with the provision
corporate. Sistem ini juga dapat meningkatkan of corporate email system. Such systems could also
corporate image. enhance corporate image.
RENCANA PENGEMBANGAN TEKNOLOGI FUTURE IT DEVELOPMENT PLANS

INFORMASI KE DEPAN
Pada masa mendatang, Perseroan akan mengembangkan In the future, the Company will develop information
sistem teknologi informasi yang dapat memudahkan technology systems that could facilitate the customers
konsumen memesan tiket taman rekreasi di Perseroan. to book the tickets to enter the Company’s recreational
Pengembangan sistem tersebut dilakukan melalui parks. Such system development is conducted in
kerjasama dengan beberapa vendor atau pihak ketiga. cooperation with some vendors or third parties. By
Secara rasio, saat ini penjualan tiket Perseroan melalui ratio, the Company’s current ticket sales through
e-commerce belum berdampak signifikan, namun hal ini e-commerce has not made significant impacts yet, but
masih akan terus ditingkatkan Perseroan dalam jangka the Company will continue to improve such system in
panjang dengan mengembangkan aplikasi tersendiri the long-term by developing a separate application
yang dapat menjangkau konsumen secara langsung. capable of reaching its customers directly.

Dari sisi properti, pengembangan sistem teknologi In terms of property, the Company made IT
informasi dilakukan dengan menyediakan akses developments by providing its potential customers
informasi properti Perseroan secara interaktif melalui with interactive access to the Company’s property
website kepada konsumen potensial. Dengan website information. In the website, potential customers may
tersebut, calon konsumen potensial dapat memiliki seek for the information needed and compare those
informasi yang dibutuhkan dan membandingkannya with their own criteria. The Company has also been
dengan kriteria properti yang mereka inginkan. planning to benefit from the joint fiber optic network
Perseroan juga merencanakan masuknya fiber optic coming to the area, for the purpose of accelerating the
bersama, guna meningkatkan kecepatan informasi speed of internet service and enhancing the security of
internet dan keamanan pada properti yang dimiliki the property owned by the Company.
Perseroan.
Melalui pengembangan sistem tersebut, Perseroan Through the development of such system, the Company
optimis dapat mempertahankan posisi properti remains optimistic to secure its position namely Bogor
Perseroan yakni Bogor Nirwana Residences sebagai Nirwana Residence as the largest property business in
properti terbesar di kota Bogor. Bogor City.

2016 Annual Report
89
Perseroan akan terus berupaya untuk memaksimalkan

potensi yang dimiliki untuk dapat menjadi perusahaan
terbuka yang menjunjung tinggi penerapan corporate
Tata Kelola Perusahaan
governance serta pencatatan kinerja yang tumbuh secara

berkelanjutan.
The Company will continue to strive to maximize its potentials towards

becoming a listed company with a high standard of corporate governance
practices and able to deliver a sustainable performance and growth.

Corporate Governance


2016 Annual Report
91

Guna menyempurnakan komitmen terhadap penerapan GCG, Perseroan

membentuk perangkat-perangkat yang akan menunjang pelaksanaan GCG
Perseroan meliputi Rapat Umum Pemegang Saham, Direksi, serta Dewan Komisaris
sebagai organ tata kelola yang utama.
In order to enhance its commitment to the implementation of GCG, the Company

established the organs that will support it including the General Meeting of
Shareholders, the Board of Directors, and the Board of Commissioners as
principal organs.

Perseroan menyadari bahwa implementasi tata kelola The Company is aware that the implementation of
perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance Good Corporate Governance (GCG) serves as one of
(GCG) merupakan salah satu hal penting yang dapat the important matters that sustain the Company’s
menjaga keberlangsungan bisnis Perseroan. Praktik business. GCG practice displays the Company’s
penerapan GCG dapat menentukan kredibilitas credibility towards its stakeholders. Accordingly, the
Perusahaan di mata para pemangku kepentingan Company implements GCG best practices, by referring
(stakeholders). Oleh karena itu, Perseroan menerapkan to the five (5) principles of corporate governance,
praktik terbaik GCG dengan berlandaskan pada 5 namely Transparency, Accountability, Responsibility,
(lima) prinsip GCG, yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Independence and Fairness. Under these five principles,
Responsibilitas, Independensi, dan Kewajaran. the Company’s governance structure adopts a check
Dengan kelima prinsip tersebut, struktur tata kelola and balance system in order to eliminate any conflict
di lingkungan Perseroan menerapkan fungsi check of interest, fraud and other violations to allow the
and balance guna mengeliminasi adanya benturan Company to perform at its maximum.
kepentingan, fraud, dan pelanggaran lainnya agar
kinerja Perseroan dapat tumbuh secara maksimal.
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip GCG The Company is committed to applying the principles
secara menyeluruh dan konsisten dalam pelaksanaan of GCG in a comprehensive and consistent manner
tugas dan tanggung jawab seluruh struktur tata kelola for the roles and responsibilities of all structures
perusahaan. Perseroan percaya bahwa implementasi within corporate governance. The Company believes
GCG yang melebihi dari sekedar kepatuhan terhadap that the implementation of GCG that is beyond mere
standar dan peraturan perundang-undangan, mampu compliance with standards and regulations would
menciptakan Perseroan yang berdaya saing tinggi dan enable the Company to stay highly competitive and
berkelanjutan. remain sustainable.
Dalam praktiknya, Perseroan senantiasa In practice, the Company continues to prioritize the
memprioritaskan sikap dan perilaku yang sejalan actions and behavior in a comprehensive manner,
dengan budaya perusahaan yang sesuai dengan best consistent with corporate culture and in accordance
practices GCG secara konsisten dan komprehensif. with corporate governance best practices. This will
Hal ini dapat menciptakan nilai lebih bagi seluruh create added value for all stakeholders, provide
pemangku kepentingan, memberikan pelayanan prima excellent service for customers, create a healthy and
bagi pelanggan, menciptakan iklim usaha yang sehat conducive business climate, and maintain harmony in
dan kondusif, serta menjaga keharmonisan bisnis the Company’s business.
Perseroan.
Perseroan memiliki kebijakan tata kelola perusahaan The Company adopts a corporate governance policy
yang disebut “Pedoman Tata Kelola Perusahaan Yang referred to as “Good Corporate Governance Guidelines”.
Baik”. Pedoman tersebut disusun sesuai dengan Tata The guidelines were prepared in accordance with
Kelola Perusahaan berstandar internasional. Pedoman international standards of corporate governance. These
ini akan menjadi panduan bagi Perseroan dan Anak guidelines will serve as guidance for the Company and
Perusahaan dalam penentuan peraturan perusahaan, its subsidiaries to establish corporate rules, systems,
sistem, prosedur, dan aktifitas bisnis lainnya. procedures, and other business activities.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Yang Baik tersebut Good Corporate Governance Guidelines set forth the
berisi kebijakan-kebijakan atas visi, misi dan Pedoman policies concerning the vision, mission and Code of
Perilaku; rencana strategis, rencana usaha, perencanaan Conduct; strategic plans, business plans, financial
keuangan (anggaran) dan pengawasan kinerja; planning (budget) and performance monitoring
pemegang saham; Dewan Komisaris dan Direksi; sistem ;shareholders; the Board of Commissioners and the

2016 Annual Report
93
manajemen risiko, pengendalian internal dan audit; Board of Directors; risk management systems, internal
pemangku kepentingan (stakeholders); keterbukaan control and audit; stakeholders; transparency and
(transparansi) dan pengungkapan (disclosure) dan disclosure, and conflicts of interest.
benturan kepentingan.
Guna menyempurnakan komitmen terhadap penerapan In order to enhance its commitment to the
GCG, Perseroan membentuk perangkat-perangkat yang implementation of GCG, the Company established
akan menunjang pelaksanaan GCG Perseroan meliputi the organs that will support it including the General
Rapat Umum Pemegang Saham, Direksi, serta Dewan Meeting of Shareholders, the Board of Directors,
Komisaris sebagai organ tata kelola yang utama. and the Board of Commissioners as principal organs.
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab penuh Directors are assigned with the duty and responsibility
dalam pengelolaan Perseroan. Pelaksanaan tugas of managing the Company. BOD duties are supervised
oleh Direksi diawasi oleh Dewan Komisaris yang by the Board of Commissioners assigned to monitor
bertugas untuk memantau jalannya pengelolaan dan the management activities and policies and to provide
kebijakan serta memberikan nasihat kepada Direksi. advice to the Board of Directors. The BOC and BOD
Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab report to shareholders through the GMS. Later, in
kepada pemegang saham melalui RUPS. Kemudian, its implementation, the governance structure of the
dalam pelaksanaannya, struktur tata kelola Perseroan Company is supported by the committees under the
ditunjang dengan kinerja dari komite-komite di bawah Board of Commissioners that play a role as supporting
Dewan Komisaris yang menjadi perangkat pendukung organs for GCG.
GCG.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

Rapat Umum Pemegang saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is an
organ tata kelola Perseroan yang menjadi wadah bagi organ that serves as a forum for all shareholders to
seluruh pemegang saham untuk mengambil keputusan make decisions in a proper and transparent manner.
secara wajar dan transparan. Pengambilan keputusan The decision making process is always in line with the
tersebut senantiasa sejalan dengan Anggaran Dasar Articles of Association and the prevailing regulations.
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company conducts the GMS in accordance with the
Saham Tahunan (RUPST) sesuai dengan ketentuan provisions of Law No. 40/2007 on the Limited Liability
Undang-undang No. 40/2007 Tentang Perseroan Companies. On 15 April 2016, the Company held its
Terbatas. Pada tanggal 15 April 2016, Perseroan Annual GMS with the following agenda and resolutions:
melaksanakan RUPS dengan agenda dan keputusan
sebagai berikut:

Agenda dan Keputusan Realisasi

Agenda and Resolutions Realization
Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan atas laporan pertanggung jawaban Direksi tentang jalannya Terealisasi
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015. Realized
To accept and to approve the Annual Report pertaining to the accountability report of the Board of Directors
concerning the management of the Company for the year ending December 31, 2015.
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan yang terdiri dari Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Terealisasi
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015, yang telah diaudit oleh Kantor Realized
Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan, sebagaimana dimuat dalam Laporan Auditor tanggal
15 Maret 2016 berikut pemberian pembebasan tanggung jawab serta pelunasan (acquit et de charge) kepada
Direksi atas tindakan pengurusan dan kepada Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan yang mereka
lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015, sepanjang tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan tersebut.
To approve the Financial Statements with Balance Sheet and Income Statement for the year ending
December 31, 2015, audited by Public Accountant Kosasih, Nurdiyaman Tjahjo & Partners, as disclosed in
the Independent Auditor’s Report dated March 15, 2016, and grant full release and discharge (acquit et de
charge) to the Board of Directors for all management activities and to the Board ofCommissioners for the
oversight duties for the year ending on December 31, 2015, to the extent that such actions have been
disclosed in the Annual Report and the Financial Statements.
Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan Terealisasi
mengaudit buku Perseroan tahun buku 2016 dan menetapkan honorarium KAP tersebut berikut persyaratan- Realized
persyaratannya.
To grant authority to the Board of Directors to appoint Public Accountant (KAP) to audit the financial
statements 2016 and to determine the audit fees and other audit requirements.

2016 Annual Report
95
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
SUSUNAN ANGGOTA DIREKSI COMPOSITION OF BOARD OF DIRECTORS

Direksi merupakan organ tata kelola Perseroan yang The Board of Directors is an organ that is responsible
bertanggung jawab dalam kepengurusan Perseroan for the management of the Company in accordance with
sesuai visi, misi, dan tujuan Perseroan. Komposisi the vision, mission and objectives of the Company. The
Direksi Perseroan ditunjuk sesuai dengan Peraturan composition of the Board of Directors of the Company
OJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 is made in accordance with OJK Regulation No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten dan POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning the
Perusahaan Publik, adalah sebagai berikut: Board of Directors and Board of Commissioners of the
Issuer and Listed Company as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukan

Name Position Appointment
Agus Jayadi Alwie Direktur Utama Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang
President Director Saham diluar RUPS No. 23 tanggal 19 Februari 2016
Deed of Shareholders Circular Decision Outside the
Extraordinary GMS No. 23 dated 19 February 2016
Adika Nuraga Bakrie Direktur (Bidang Business & Development) Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang
Business & Development Director Saham diluar RUPS No. 23 tanggal 19 Februari 2016
Kurniawati Budiman Direktur (Bidang Keuangan) Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang
Finance Director Saham diluar RUPS No. 23 tanggal 19 Februari 2016
Darto Direktur Independen – (Bidang Operasional) Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang
Independent – Operational Director Saham diluar RUPS No. 23 tanggal 19 Februari 2016
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING-MASING ROLES AND RESPONSIBILITIES OF EACH

DIREKSI DIRECTOR
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In the conduct of its roles and responsibilities, the
Direksi senantiasa berpegang dan berpedoman pada Board of Directors refers to the Articles of Association
Anggaran Dasar maupun ketentuan internal dan and internal rules and prevailing regulations. The key
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Tugas tasks of the Board of Directors include leading and
pokok Direksi antara lain memimpin dan mengurus managing the Company in accordance with the goals
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan and objectives of the Company and continuously
serta senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi striving to improve efficiency and effectiveness in
dan efektivitas di lingkungan bisnis Perseroan serta the business environment as well as controlling,
menguasai, memelihara dan mengurus seluruh sumber maintaining and administering all resources of the
daya Perseroan. Company.
Untuk melaksanakan pengelolaan Perseroan secara To manage the Company in a professional, efficient and
profesional, efisien dan efektif, Direksi Perseroan effective manner, the Board of Directors has its own
memiliki tugas dan tanggung jawab masing-masing duties and responsibilities and supervises its own
dan membawahi divisi tersendiri, dengan pembagian division, with the allocation of duties as follows:
antara lain sebagai berikut:

Direktur Utama President Director

• Mengkoordinir perumusan Strategi Jangka Panjang • To coordinate the preparation of the Long-Term
sebagai dasar perumusan Rencana Kerja dan Strategy as the basis for preparing the Work Plan
Anggaran Perusahaan (RKAP) dengan bekerja sama and Budget together with other Directors.
dengan Direksi lainnya.
• Memutuskan dan menentukan peraturan dan • To determine and define the highest rules and
kebijakan tertinggi Perusahaan. policies in the Company.
• Bertanggung jawab dalam memimpin dan • To be responsible for leading and managing the
menjalankan Perusahaan. Company.
• Bertanggung jawab atas kerugian yang dihadapi • To be responsible for the losses incurred by the
Perusahaan termasuk juga keuntungan Perusahaan. Company including profits.
• Merencanakan serta mengembangkan sumber- • To plan and develop other streams of income and
sumber pendapatan dan pembelanjaan kekayaan expenses.
Perusahaan.
• Bertindak sebagai perwakilan Perusahaan dalam • To act as a representative of the Company in
hubungannya dengan dunia luar Perusahaan. connection with external parties.
• Menetapkan strategi-strategi strategis untuk • To establish strategies to achieve the Company’s
mencapai visi dan misi Perusahaan. vision and mission.
• Mengkoordinasikan dan mengawasi semua kegiatan • To coordinate and supervise all activities in
di Perusahaan. the Company, including administration, human
• Mengangkat dan memberhentikan Karyawan resources and procurement.
Perusahaan. • To appoint and dismiss employees.
Direktur Business & Development Business & Develoment Director

• Mengobservasi kinerja proyek yang selama ini telah • To observe the performance of existing projects.
ada.
• Menganalisa profit atau tidaknya proyek yang telah • To analyze the profitability of existing projects.
ada.
• Memastikan proyek selesai sesuai dengan anggaran, • To ensure projects are completed within budget,
jadwal dan pedoman desain yang ditetapkan. on schedule and in accordance with established
• Mengatur proyek dan manajer proyek di designs.
suatu daerah untuk memastikan keberhasilan • To set up a project and appoint a project manager
penyelesaian proyek yang ditetapkan. in a location to ensure its successful completion..
• Melihat potensi untuk melakukan efisiensi dari • To identify the potential to improve efficiency in
berbagai lini. varying lines of business.
• Melihat peluang untuk meraih profit yang lebih • To seize the opportunity to gain more profit from
besar dari bisnis yang ada. existing business.
• Melihat peluang pengembangan bisnis yang • To identify potential business development
memungkinkan dengan mengacu pada core business opportunities by referring to the existing core
yang sudah ada. business.
• Membuat laporan kegiatan untuk diberikan kepada • To prepare activity reports to be submitted to the
Direktur Utama. President Director.
• Membantu tugas-tugas Direktur Utama. • To assist with the tasks of the President Director.

2016 Annual Report
97
Direktur Keuangan Finance Director

• Mengelola fungsi akuntansi dalam memproses • To manage the accounting functions in processing
data dan informasi keuangan untuk menghasilkan financial data and information to prepare the
laporan keuangan yang dibutuhkan Perusahaan financial statements required by the Company in
secara akurat dan tepat waktu. an accurate and timely manner.
• Mengkoordinasikan dan mengontrol perencanaan, • To coordinate and control the planning, reporting
pelaporan dan pembayaran kewajiban pajak and payment of the Company’s tax liabilities
Perusahaan agar efisien, akurat, tepat waktu, dan in an efficient, accurate, timely manner, and
sesuai dengan peraturan Pemerintah yang berlaku. in accordance with the applicable government
• Merencanakan, mengkoordinasikan dan mengontrol regulations.
arus kas Perusahaan (cashflow), terutama • To plan, coordinate and control the Company’s
pengelolaan piutang dan hutang, sehingga cash flow, particularly the management of
memastikan ketersediaan dana untuk operasional accounts receivable and payable, thus ensuring the
Perusahaan dan kesehatan kondisi keuangan availability of funds for the Company’s operations
Perusahaan. and financial health of the Company.
• Merencanakan dan mengkoordinasikan penyusunan • To plan and coordinate the Company’s budgeting,
anggaran Perusahaan, dan mengontrol penggunaan and control the use of the budget to ensure that
anggaran tersebut untuk memastikan penggunaan funds have been effectively and efficiently utilized
dana secara efektif dan efisien dalam menunjang in supporting the operational activities of the
kegiatan operasional Perusahaan. Company.
• Merencanakan dan mengkoordinasikan • To plan and coordinate the development of systems
pengembangan sistem dan prosedur keuangan and procedures for finance and accounting, and
dan akuntansi, serta mengontrol pelaksanaannya control the implementation of such systems and
untuk memastikan semua proses dan transaksi procedures to ensure all processes and financial
keuangan berjalan dengan tertib dan teratur, serta transactions have been performed in an orderly
mengurangi risiko keuangan. manner, and reduce financial risks.
• Mengkoordinasikan dan melakukan perencanaan • To coordinate and conduct financial planning and
dan analisa keuangan untuk dapat memberikan analysis to provide input on financial matters for
masukan dari sisi keuangan bagi Direktur Utama the President Director in making business decisions,
dalam mengambil keputusan bisnis, baik untuk either for investment, expansion, operational and
kebutuhan investasi, ekspansi, operasional maupun other financial conditions.
kondisi keuangan lainnya.
• Merencanakan dan mengkonsolidasikan perpajakan • To plan and consolidate taxation matters
seluruh Perusahaan untuk memastikan efisiensi throughout the Company to ensure cost efficiency
biaya dan kepatuhan terhadap peraturan and compliance with tax regulations.
perpajakan.
• Memberlakukan langkah-langkah yang dapat • To take the necessary measures to reduce and
mengurangi dan menanggulangi berbagai mitigate various types of financial risks exposed
jenis risiko finansial yang dapat dihadapi oleh to the Company in coordination with the Board of
perusahaan dengan berkoordinasi dengan Direksi Directors.
lainnya.
• Memastikan agar seluruh unit usaha dan wilayah • To ensure that all business units and work areas
kerja perusahaan mematuhi policy dan standard comply with the Company’s financial policy and
operating procedure (SOP) keuangan yang berlaku. standard operating procedure (SOP).
• Memastikan konsolidasi keuangan yang akurat dan • To ensure accurate and timely financial
tepat waktu untuk keperluan pelaporan kepada consolidation for the purpose of reporting to the
Direksi dan Komisaris Perseroan. Board of Directors and Commissioners.

• Membuat laporan kegiatan untuk diberikan kepada • To prepare the activities report to be submitted to
Direktur Utama. the President Director.
• Membantu tugas-tugas Direktur Utama. • To assist with the duties of the President Director.
Direktur Independen/Direktur Operasional Independent Director/Operational Director

• Merencanakan, melaksanakan dan mengawasi • To plan, implement and oversee all operational
seluruh pelaksanaan kegiatan operasional activities in the Company.
Perusahaan.
• Membuat standar perusahaan mengenai semua • To establish the Company standards concerning
proses operasional, produksi, proyek dan kualitas all operational processes, production, project and
produk dan jasa. quality of products and services.
• Membuat stategi dalam pemenuhan target • To devise the strategies to meet the Company’s
perusahaan dan cara mencapai target tersebut. targets and how to achieve these targets.
• Mengawasi seluruh Karyawan apakah tugas yang • To supervise all employees to ensure that the tasks
dilakukan sesuai dengan standar operasional being performed are, and have been, in accordance
Perusahaan. with the Company’s operating standards.
• Bertanggung jawab pada pengembangan kualitas • To be responsible for the development of products
produk dan jasa. and services quality
• Memastikan agar seluruh unit usaha dan wilayah • To ensure that all business units and business areas
kerja perusahaan mematuhi policy dan standard comply with the Company’s policy and the existing
operating procedure (SOP) operasional yang standard operating procedure (SOP).
berlaku.
• Merencanakan, mengarahkan dan mengawasi • To plan, direct and supervise all marketing
seluruh kegiatan pemasaran Perusahaan. activities.
• Merancang dan menerapkan strategi pemasaran • To design and implement comprehensive marketing
yang komprehensif untuk produk Perusahaan. strategies for the Company’s products.
• Mengkoordinir tim penjualan Perusahaan, • To coordinate the Company’s sales team, to
memastikan mereka untuk memenuhi target ensure that they meet the Company’s targets by
Perusahaan dengan menyediakan mereka dengan providing them with the right tools, materials and
alat yang tepat, bahan dan presentasi. presentations.
• Membimbing kegiatan tim pemasaran. • To guide the activities of the marketing team.
• Membuat laporan kegiatan untuk diberikan kepada • To prepare the activities report to be submitted to
Direktur Utama. the Director.
• Membantu tugas-tugas Direktur Utama. • To assist with the duties of the President Director.
PEDOMAN/PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER

Dalam menjalankan seluruh tugas dan tanggung In the conduct of its roles and responsibilities, the
jawab, Direksi berpedoman pada Pedoman Kerja Board of Directors refers to the Board Manual. The
Direksi (Board Manual). Board Manual berisi tentang Board Manual sets forth the instructions concerning
petunjuk tata laksana kerja Direksi serta menjelaskan the procedures and stages of activities in a structured,
tahapan aktivitas secara terstruktur, sistematis, mudah systematic, easy to understand and consistent manner,
dipahami dan dapat dijalankan dengan konsisten, and the Manual serves as a reference for the Board
dapat menjadi acuan bagi Direksi dalam melaksanakan of Directors in carrying out their respective duties to
tugas masing-masing untuk mencapai visi dan misi achieve the vision and mission of the Company, so as
Perseroan, sehingga diharapkan akan tercapai standar to accomplish a high standard of work in alignment
kerja yang tinggi selaras dengan prinsip-prinsip GCG. with good corporate governance principles.

2016 Annual Report
99
Board Manual disusun berdasarkan prinsip-prinsip The Board Manual is based on the principles of
hukum korporasi, ketentuan Anggaran Dasar, peraturan corporate law, the Articles of Association , prevailing
dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, regulations, the directions from shareholders and g
arahan Pemegang Saham serta praktik-praktik terbaik good corporate governance best practices.
(best practices) Good Corporate Governance.
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN RAPAT DIREKSI BOARD DIRECTORS MEETING POLICY AND
CONDUCT
Rapat Direksi Perseroan dilakukan minimal 1 kali The Board of Directors meeting is held at least once a
dalam setiap bulan. Sepanjang 2016, Direksi month. Throughout 2016, the Board of Directors held
menyelenggarakan rapat sebanyak 36 kali rapat dengan a total of 36 meetings with the frequency and levels of
frekuensi dan tingkat kehadiran sebagai berikut: attendance as follows:
Tingkat
Nama Jabatan Jumlah Rapat Persentase
Kehadiran
Name Position Total Meetings Percentage
Attendance
Agus Jayadi Alwie Direktur Utama 36 36 100%
President Director
Adika Nuraga Bakrie Direktur Business & Development 36 32 88%
Kurniawati Budiman Direktur Keuangan 36 34 94%
Finance Director
Darto Direktur Independen - Operasional 36 34 94%
Independent/Operation Director

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
SUSUNAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF BOARD OF COMMISSIONERS

Dewan Komisaris merupakan organ tata kelola The Board of Commissioners is an organ of the Company
Perseroan memiliki fungsi untuk melakukan assigned to perform oversight duties in accordance
pengawasan sesuai Anggaran Dasar serta memberikan with the Articles of Association and to provide
saran atas implementasi kebijakan strategis kepada advice on the implementation of strategic policies to
Direksi dalam menjalankan kepengurusan Perusahaan. the Board of Directors for the purpose of managing
Dewan Komisaris juga memiliki tugas untuk melakukan the Company. The Board is also assigned with the duty
pemantauan terhadap efektivitas praktek GCG yang to monitor the effectiveness of corporate governance
diterapkan Perseroan. practices adopted by the Company.
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan ditunjuk sesuai The composition of the Board of Commissioners is
dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 established in accordance with OJK Regulation No. 33/
Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning the
Emiten dan Perusahaan Publik, adalah sebagai berikut: Board of Directors and Board of Commissioners of an
Issuer and Listed Company as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukan

Name Position Appointment
Bambang Irawan Hendradi Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Diluar
President Commissioner RUPS No. 23 tanggal 19 Februari 2016
Deed of Shareholders Circular Decision Outside the Extraordinary
GMS No. 23 dated 19 February 2016
Ambono Janurianto Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Diluar
Commissioner RUPS No. 23 tanggal 19 Februari 2016
Hamid Mundzir Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Diluar
Commissioner RUPS No. 23 tanggal 19 Februari 2016
Lukman Purnomosidi Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Diluar
Independent Commissioner RUPS No. 23 tanggal 19 Februari 2016
Dedy Saefudin Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Diluar
Independent Commissioner RUPS No. 23 tanggal 19 Februari 2016
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Roles and Responsibilities of Board of Commissioners
Dewan Komisaris senantiasa menjalankan tugas dan The Board of Commissioners performs its roles and
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung responsibilities with good faith, in a fully responsible
jawab dan kehati-hatian. Tugas dan tanggung jawab manner and with prudent principles. The roles and
Dewan Komisaris antara lain meliputi: responsibilities of the Board of Commissioners include
among others:

2016 Annual Report
101
• Melakukan pengawasan atas kebijaksanaan • To oversee the management policies, conduct of

pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, management, both concerning the Company itself
baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, and the Company’s business , and provide advice to
serta memberikan nasihat kepada Direksi. the Board of Directors.
• Melakukan pemeriksaan semua pembukuan, surat, • To examine all books, letters, and reserve the right
serta berhak memeriksa dan mencocokkan keadaan to inspect and verify the cash and other matters
uang kas dan lain-lain untuk mengetahui segala to identify all actions that have been taken by the
tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi. Board of Directors.
• Dalam menjalankan tugas Dewan Komisaris berhak • To reserve the right to obtain clarification from
memperoleh penjelasan dari Direksi atau setiap the Board ofDirectors or Board of Commissioners
anggota Direksi tentang segala hal yang diperlukan members concerning all matters required by the
oleh Dewan Komisaris. Board of Commissioners during the conduct of its
• Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan duties.
tugas dan tanggung jawab, Dewan Komisaris • To establish the Audit Committee, Nomination and
membentuk Komite Audit, Komite Nominasi Remuneration Committee, and other committees
& Remunerasi, serta komite lainnya sesuai in accordance with the prevailing Capital Market
dengan persyaratan yang diatur dalam peraturan regulations in order to support the effective
perundang-undangan di bidang Pasar Modal. conduct of its duties and responsibilities
Pedoman/Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter

Dalam menjalankan seluruh tugas dan tanggung jawab, In the conduct of its roles and responsibilities, the
Dewan Komisaris berpedoman pada Pedoman Kerja Board of Commissioners refers to the Board Manual. The
Dewan Komisaris (Board Manual). Board Manual berisi Board Manual sets forth the instructions concerning
tentang petunjuk tata laksana kerja Dewan Komisaris the procedures and stages of activities in a structured,
serta menjelaskan tahapan aktivitas secara terstruktur, systematic, easy to understand and consistent manner,
sistematis, mudah dipahami dan dapat dijalankan and the Manual serves as a reference for the Board of
dengan konsisten, dapat menjadi acuan bagi Dewan Commissioners in carrying out their respective duties
Komisaris dalam melaksanakan tugas masing-masing to achieve the vision and mission of the Company, so
untuk mencapai visi dan misi Perseroan, sehingga as to achieve the high standard of work in alignment
diharapkan akan tercapai standar kerja yang tinggi with good corporate governance principles.
selaras dengan prinsip-prinsip GCG.
Board Manual disusun berdasarkan prinsip-prinsip The Board Manual is based on the principles of
hukum korporasi, ketentuan Anggaran Dasar, peraturan corporate law, the Articles of Association, prevailing
dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, regulations, the directions from shareholders and good
arahan Pemegang saham serta praktik-praktik terbaik corporate governance best practices.
(best practices) Good Corporate Governance.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Policy and Conduct
The Board of Commissioners meeting is held at least
Rapat Dewan Komisaris Perseroan dilakukan minimal once every two months. Throughout 2016, the Board
1 kali dalam dua bulan. Sepanjang 2016, Dewan of Commissioners held 12 meetings with the frequency
Komisaris menyelenggarakan rapat sebanyak 12 kali and levels of attendance as follows:
rapat dengan frekuensi dan tingkat kehadiran sebagai
berikut:

Tingkat
Kehadiran
Name Position Total Meeting Percentage
Attendance
Bambang Irawan Hendradi Komisaris Utama
12 10 83%
Ambono Janurianto Komisaris
12 12 100%
Commissioner
Hamid Mundzir Komisaris
12 11 91%
Commissioner
Lukman Purnomosidi Komisaris Independen
12 10 83%
Dedy Saefudin Komisaris Independen
12 12 100%
Kebijakan tentang Penilaian Terhadap Kinerja Policy of Board of Directors and Board of
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners Performance Evaluation
Prosedur Pelaksanaan Kinerja Performance Procedures

Penilaian kinerja terhadap anggota Dewan Komisaris The Board of Directors and Board of Commissioners
dan Direksi dilakukan oleh Komite Nominasi dan performance evaluation is conducted by the
Remunerasi melalui prosedur dan kriteria yang Nomination and Remuneration Committee based on the
telah ditentukan. Komite Nominasi dan Remunerasi established procedures and criteria. The Nomination
menyampaikan hasil penilaian kepada pemegang and Remunaration Committee submits the result to
saham melalui mekanisme RUPS dan melakukan the shareholders through the GMS and also conducts
assessment terhadap kinerja Dewan Komisaris dan the Board of Directors and Board of Commissioners
Direksi. Dewan Komisaris dan Direksi telah memiliki performance evaluation. The Board of Directors and
Key Performance Indicator (KPI) masing-masing. Board of Commissioners maintain their respective Key
Performance Indicators (KPI).
Kriteria Criteria
Ukuran kinerja utama (key performance indicator) The Key Performance Indicators serve as the targets
menjadi ukuran-ukuran tertentu yang menjadi target- that the Board of Commissioners and Board of Directors
terget yang harus dicapai oleh Dewan Komisaris dan need to meet during their oversight and management
Direksi dalam pengawasan dan pengurusan Perseroan. duties in the Company.
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dapat Board of Commissioners performance assessment
dirinci sebagai berikut: criteria are as follows:
• Aspek Pengawasan dan Pengarahan; • Oversight and Direction;
• Aspek Pelaporan; serta • Reporting; and
• Aspek Dinamis (peningkatan kompetensi). • Dynamics (increasing competence).
Sedangkan kriteria penilaian kinerja Direksi mencakup: While the Board of Directors performance assessment
criteria include:
• Keuangan dan Pasar; • Finance and Markets;
• Fokus Pelanggan; • Customer focus;
• Efektifitas Produk dan Proses; • Product and Process Effectiveness;
• Fokus Tenaga Kerja; serta • Manpower Focus; and
• Kepemimpinan, tata kelola dan tanggung jawab • Leadership, governance and social responsibility
kemasyarakatan.

2016 Annual Report
103
Penilaian Terhadap Kinerja Komite yang Mendukung Performance Evaluation of Board of Commissioners
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Support Committee
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan In order to support the implementation of roles
tanggung jawab, Dewan Komisaris dibantu oleh and responsibilities, the Board of Commissooners is
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. assisted by the Audit Committee and the Nomination
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit serta and Remuneration Committee (NRC). The Board
Komite Nominasi dan Remunerasi pada 2016 telah of Commissioners is of the opinion that the Audit
menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan sangat Committee and NRC in 2016, performed their duties
baik dan memuaskan. and responsibilities well, and achieved good results.
Komite Audit melaksanakan fungsi pengawasan The Audit Committee oversees the Company’s
terhadap pengelolaan Perusahaan secara profesional management in a professional and independent manner
dan independen serta melaksanakan kegiatan dan and assists with the audit conducted by the Internal
hasil audit yang dilakukan oleh Audit Internal dan Audit and the Public Accountant and follows up on
KAP, sehingga dapat mencegah pelaksanaan dan atau the results, so as to prevent any reports from failing
pelaporan yang tidak memenuhi standar. to meet the applicable standards.
Sedangkan Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee performs
melaksanakan tugas dan tanggung jawab antara lain its duties and responsibilities which include providing
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris recommendations to the Board of Commissioners
mengenai hal-hal yang terkait dengan struktur, on matters related to the structure, policies, and
kebijakan, dan besaran remunerasi sesuai dengan remuneration in accordance with OJK procedures.
prosedur Otoritas Jasa Keuangan.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Gabungan Direksi Policy and Conduct of Joint Board of Commissioners
dan Dewan Komisaris and Board of Directors Meetings
Perseroan menyelenggarakan rapat gabungan Direksi The Company holds joint Board of commissioners and
bersama Dewan Komisaris secara berkala paling Board of Directors meetings (BOC-BOD Joint Meetings)
kurang 1 (satu) kali dalam empat bulan. Pada tahun on a regular basis at least once every four months. In
2016, rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris 2016, the Company held three BOC-BOD Joint Meetings
diselenggarakan sebanyak 3 kali rapat dengan tingkat with attendance levels as follows:
kehadiran masing-masing anggota sebagai berikut:
Tingkat
Kehadiran
Attendance
Agus Jayadi Alwie Direktur Utama 3 3 100%
President Director
Adika Nuraga Bakrie Direktur Business & Development 3 3 100%
Kurniawati Budiman Direktur Keuangan 3 3 100%
Finance Director
Darto Direktur Independen - Operasional 3 3 100%
Independent/Operation Director
Bambang Irawan Hendradi Komisaris Utama 3 3 100%

Tingkat
Kehadiran
Attendance
Ambono Janurianto Komisaris 3 3 100%
Commissioner
Hamid Mundzir Komisaris 3 3 100%
Commissioner
Lukman Purnomosidi Komisaris Independen 3 3 100%
Dedy Saefudin Komisaris Independen 3 3 100%
KEBIJAKAN REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN REMUNERATION POLICY FOR BOARD OF

KOMISARIS DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS.
Dasar penetapan remunerasi terhadap para anggota Basic remuneration for the members of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris ditentukan oleh RUPS Directors and Board of Commissioners is determined by
Tahunan Perseroan. Jumlah nominal remunerasi the Annual GMS. The nominal amount of remuneration
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk periode of the Board of Directors and Board of Commissioners
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan for the period ending December 31, 2016 and
31 Desember 2015, masing-masing adalah sebesar December 31, 2015 amounted Rp 6,944,400,000.00
Rp6.944.400.000,- dan Rp4.628.346.700,-. and Rp4,628,346,700.00 respectively.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

Perseroan telah membentuk Komite Audit berdasarkan The Company established an Audit Committee pursuant
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 006/ to the Decree of the Board of Commissioners No.
SK/BOC-GAP/XI/2015 tentang Pembentukan dan 006/SK/BOC-GAP/XI/2015 on the Establishment and
Pengangkatan Komite Audit tanggal 16 November 2015 Appointment of Audit Committee on 16 November
yang pembentukannya telah sesuai dengan Peraturan 2015 whose establishment was in accordance with
BEI No.I-A dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan BEI Regulation No. IA and OJK Regulation No. 55/
Nomor 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 POJK.04/2015 dated December 23, 2015 on the
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Establishment and Implementation Guidelines of the
Komite Audit. Audit Committee.
Susunan Anggota Komite Audit Composition of Audit Committee

Susunan Anggota Komite Audit pada tahun 2016 The composition of the Audit Committee in 2016 is as
adalah sebagai berikut: follows:
Jabatan/ Dasar Hukum Penunjukan/ Periode dan Masa Jabatan/

Nama/Name
Position Appointment Letter Term of Office
Dedy Saefudin Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No: 15 November 2015 – 15
Chairman 006/SK/BOC-GAP/XI/2015 November 2018
BOC Decision Letter No: 006/SK/BOC-GAP/XI/2015
Purnomo Hadi Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No: 15 November 2015 – 15
Member 006/SK/BOC-GAP/XI/2015 November 2018
Soenarso Soemodiwirjo Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No: 15 November 2015 – 15
Member 006/SK/BOC-GAP/XI/2015 November 2018

2016 Annual Report
105
Profil Komite Audit Profile of Audit Committee
Dedy Saefudin Dedy Saefudin

Ketua Komite Audit Head of Audit Committee
Profil telah ditampilkan dalam pembahasan Profil His profile is available under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris. profile section.
Purnomo Hadi Purnomo Hadi

Anggota Komite Audit Audit Committee Member
Warga negara Indonesia, 58 tahun, lahir di Yogyakarta Indonesian citizen, 58 years old, born in Yogyakarta on
tanggal 19 November 1958. Menjabat sebagai anggota 19 November 1958. He has been serving as a member
Komite Audit Perseroan sejak tahun 2015 berdasarkan of the Audit Committee since 2015 under the Board of
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 006/ Commissioners Decision Letter No. 006/SK/BOC-GAP/
SK/BOC-GAP/XI/2015. Selain menjabat sebagai XI/2015. In addition to serving as a member of the
anggota Komite Audit di Perseroan, beliau juga Audit Committee of the Company, he is also a Member
sebagai Anggota Organisasi Profesi Institut Akuntan of The Indonesian Institute of Accountants.
Publik Indonesia.
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Dept Head Previously, he served as Head of the accounting
Accounting PT. Bakrieland Devepoment Tbk (2004- department of PT Bakrieland Devepoment Tbk (2004-
2015), Supervisor Kantor Akuntan Publik Dedy Saefudin 2015), Supervisor at Dedy Saefudin Public Accounting
(2000-2004), dan Filed Operation Manager PT Suria Firm (2000-2004), and Field Operation Manager at
Yozani (1996-2000). PT Suria Yozani (1996-2000).
Beliau merupakan lulusan STEI Jakarta Fakultas He graduated from the Faculty of Economics STEI
Ekonomi Jurusan Akuntansi. Jakarta, majoring in Accounting.
Soenarso Soemodiwirjo Soenarso Soemodiwirjo

Anggota Komite Audit Member of Audit Committee
Warga negara Indonesia, 70 tahun, lahir di Jember Indonesian citizen, 70 years old, born in Jember on
tanggal 9 Mei 1946. Menjabat sebagai anggota Komite 9 May 1946. He has been serving as a member of the
Audit Perseroan sejak tahun 2015 berdasarkan Surat Audit Committee since 2015 under BOC Decision Letter
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 006/SK/ No. 006/SK/BOC-GAP/XI/2015. In addition to serving
BOC-GAP/XI/2015. Selain menjabat sebagai anggota as a member of the Audit Committee of the Company,
Komite Audit di Perseroan, beliau juga menjabat he is also serving as a Member of the Risk Oversight
sebagai Anggota Komite Pemantau Risko (Risk Oversight Committee of PT Nusa Construction EnjiniringTbk
Committee) PT Nusa Konstruksi EnjiniringTbk pada in 2017, Financial and Administration Director at
tahun 2017, Financial and Administration Director di Hendropriyono Strategic Consulting since 2014, and a
Hendropriyono Strategic Consulting sejak tahun 2014, member of the Audit Committee and Secretary of the
serta Anggota Komite Audit dan Sekretaris Dewan Board of Commissioners of PT Papua Power Indonesia
Komisaris PT Papua Power Indonesia (PT PPI) sejak (PT PPI) since 2011.
tahun 2011.

Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Anggota Komite Previously, he served as a Member of the Audit
Audit dan Komite Keuangan PT Elnusa Tbk (2011-2013), Committee and the Finance Committee of PT Elnusa
Anggota Komite Audit PT Bakrieland Development Tbk Tbk (2011-2013), as a Member of the Audit Committee
(2009-2013), Anggota Komite Audit PT Dutagraha of PT Bakrieland Development Tbk (2009-2013), a
Indah Tbk sekarang PT Nusa Konstruksi Enjiniring Tbk Member of the Audit Committee of PT Dutagraha
(2008-2016), Anggota Komite Audit PT Bank Niaga Indah Tbk, now PT Nusa Construction Engineering
Tbk (2008-2007), Anggota Komite Audit PT Bank ICB Tbk (2008-2016), a member of the Audit Committee
Bumiputera Tbk sekarang Bank MNC Internasional Tbk of PT Bank Niaga Tbk (2008-2007), a member of the
(2003-2016), serta Konsultan Manajemen PT Sucofindo Audit Committee of PT Bank ICB Bumiputera Tbk, now
(Persero) (2003). MNC Bank Internasional Tbk (2003-2016), and as a
Management Consultant at PT Sucofindo (Persero)
(2003).
Beliau merupakan Sarjana (Akuntan) dari Institut Ilmu He obtained his Bachelor degree in Accounting from
Keuangan Departemen Keuangan Jakarta. Institut Ilmu Keuangan, Departemen Keuangan Jakarta.
Pendidikan dan Pelatihan Komite Audit Training and Education for Audit Committee
Pendidikan dan pelatihan yang diikuit oleh anggota Education and training programs attended by the
Komite Audit dalam rangka meningkatkan wawasan members of the Audit Committee in order to improve
dan kompetensi adalah sebagai berikut: their knowledge and competence are as follows:

2016 Annual Report
107
Jabatan/ Penyelenggara/
Nama/Name Pendidikan dan Pelatihan/Training and Education
Position Organizer
Dedy Saefudin Ketua 1. PPL Pasar Modal : Isu Kritis Akuntansi dan audit terkait 1. IAPI - FAPM
Chairman penerapan restrospektif PSAK terkini terhadap pelaporan
keuangan emiten
2. PPL IAPI - BPK : Aplikasi sistem informasi manajemen daerah
(SIMDA) bagi auditor terkait penugasan audit untuk & atas nama 2. IAPI – BPK
BPK RI
3. PPL Khusus IAPI-PPPK : Pola Pembinaan Regulator guna
meningkatkan kualitas audit, tanggapan dan tindak lanjut
atas rekomendasi peningkatan kualitas dari KPAP, optimalisasi 3. IAPI - PPPK
peran profesi akuntan publik oleh pemerintah dalam rangka
peningkatan governance, efektivitas dan efisiensi sistem
perekonomian.
4. PPL Khusus IAPI-BI : Kebijakan dan pelaporan kegiatan
penerapan prinsip kehati-hatian (KPPK) dalam pengelolaan utang
luar negeri korporasi non bank.
5. PPL Khusus IAPi - IKNB : Overview POJK Nomor 38/
POJK.05/2015 dan POJK No. 2/POJK.05/2014 dan Practical 4. IAPI – BI
Challenge in Implementing PSAK 28, 36, and 62 an external
auditor prepective.
6. Sosialisasi Rancangan Revisi AD/ART IAPI & Audit Laporan
Keuangan Entitas yang Menerapkan PSAK 70 “Akuntansi Aset dan
Liabilitas Pengampunan Pajak” 5. IAPI - IKNB
1. PPL - Capital Market : Accounting and Auditing Critical Issues
related to the retrospective implementation of most recent PSAK
on the issuer’s financial reporting
2. PPL IAPI - BPK : Application of regional management information 6. IAPI
system (SIMDA) for auditors related to audit assignments for and
on behalf of BPK RI
3. Special PPL IAPI-PPPK : Regulatory Trainings to improve audit
quality, response and follow ups on recommendation for quality
improvements from KPAP, optimization of public accountant
profession by the government for the purpose of improving its
governance, effectiveness and efficiency of economic system.
4. Special PPL IAPI-BI : Policy and reporting of prudent principles
(KPPK) in foreign loan management for non-banking companies.
5. Special PPL IAPi - IKNB : Overview of OJK Regulation No 38/
POJK.05/2015 and OJK Regulation No. 2/POJK.05/2014 and
Practical Challenge in Implementing PSAK 28, 36, and 62 from an
external auditor perspective.
6. Socialization of Draft Revision of AD/ART of IAPI & Audit of
Financial Statements of Entities Adopting PSAK 70 “Accounting
for Assets and Liabilities of Tax Amnesty”
Purnomo Hadi Anggota Profesional Auditor IAPI
Member PPL IAI
Workshop “Strategi Pemenuhan Kewajiban Perpajakan Pasca Tax IAI Jakarta
Amnesty
Profesional Auditor
PPL
Workshop of “Tax Liabilities Payment Strategies after Tax Amnesty”
Soenarso Anggota 1. Penyusunan Laporan Internal Audit 1. Bank MNC
Soemodiwirjo Member 2. Financial Technology (Fintech) Internasional,
3. Penyegaran Dan Implementasi IFRS Tbk.
1. Preparation of Internal Audit report 2. Info Bank
2. Financial Technology (Fintech) 3. IAI
3. Refreshment and Implementation of IFRS

Pernyataan Independensi Komite Audit Independence Statement of Audit Committee

Seluruh anggota Komite Audit Perseroan merupakan All members of the Audit Committee are professionals
pribadi yang profesional dan tidak memiliki hubungan and have no conflict of interest with the Company in
yang mengandung benturan kepentingan dengan order to maintain their independence in the conduct
Perusahaan guna menjaga independensi dalam of duties and responsibilities. The Audit Committee
pelaksanaan tugas, dan tanggung jawabnya. Komite has met the established criteria of independence,
Audit yang dibentuk Perseroan telah memenuhi kriteria skills, experience, and integrity in accordance with
independensi, keahlian, pengalaman, dan integritas BEI Rule No.I-A and OJK Rule No. 55/POJK.04/2015
serta sesuai dengan Peraturan BEI No.I-A dan Peraturan dated December 23, 2015 on the Establishment and
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 Implementation Guidelines of Audit Committee.
tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Roles and Responsibilities of Audit Committee
Komite Audit dibentuk guna membantu Dewan The Audit Committee is established to assist the Board
Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan of Commissioners in carrying out the oversight duties
terhadap pengelolaan Perseroan secara profesional of the Company’s management in a professional and
dan independen. Dalam menjalankan tugas dan independent manner. In the conduct of its roles and
tanggung jawabnya, Komite Audit memiliki pedoman responsibilities, the Audit Committee refers to the
kerja (Piagam Komite Audit) yang mangatur tugas Audit Committee Charter which manages the duties
dan tanggung jawab Komite Audit serta hubungan and responsibilities of the Audit Committee as well
kelembagaan antara Komite Audit dengan fungsi as the institutional relationship between the Audit
penanggung jawab pelaksanaan audit. Committee and the audit function.
Tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai Duties and responsibilities include the following:
berikut:
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan • To review the financial information to be published
yang akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan by the Company such as financial reports,
keuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait projections and other reports relating to the
dengan informasi keuangan Perusahaan; Company’s financial information;
• Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan • To review the Company’s compliance with rules and
terhadap peraturan perundangan-undangan yang regulations relating to the Company’s activities;
berhubungan dengan kegiatan Perusahaan; • To provide independent opinion in the event of any
• Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi differences of opinion between management and
perbedaan pendapat manajemen dan Akuntan atas auditor on the services rendered;
jasa yang diberikan; • To provide recommendations to the Board of
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Commissioners regarding the appointment of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan accountants based on independence, the scope of
pada independensi, ruang lingkup penugasan dan work and audit fees;
fee; • To review the conduct of audit performed by internal
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan auditors and supervise the follow-up actions by the
pemerikasaan auditor internal dan mengawasi Board of Directors regarding the findings of the I
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan Internal Audit ;
auditor internal; • To conduct a review of the implementation of risk
• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas management activities performed by the Board of
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh Directors;
Direksi;

2016 Annual Report
109
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses • To review the complaints relating to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan; accounting and financial reporting process;
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan • To review and provide advice to the Board with
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan regard to any potential conflict of interest in the
kepentingan Perusahaan; serta Company; and
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi • To maintain confidentiality of documents, data and
Perusahaan. information.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Audit. Policy and Conduct of Meeting of Audit Committee.
Rapat Komite Audit diselenggarkan minimal 1 kali The Audit Committee holds at least 1 meeting every 3
rapat setiap 3 bulan. Pada tahun 2016, Komite Audit months. In 2016, the Committee held 6 meetings with
mengadakan rapat sebanyak 6 kali rapat dengan the level of attendance of each member of the Audit
tingkat kehadiran masing-masing anggota Komite Committee as follows:
Audit sebagai berikut:
Jumlah Rapat/ Tingkat Kehadiran/ Persentase/

Nama/Name Jabatan/Position
Total Meeting Attendance Percentage
Dedy Saefudin Ketua/Chairman 6 6 100%
Purnomo Hadi Anggota/Member 6 6 100%
Soenarso Soemodiwirjo Anggota/Member 6 6 100%
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun 2016 Audit Committee Activities in 2016
Komite Audit menyampaikan laporan berkala dan The Audit Committee submits periodic and annual
laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas dan reports concerning the conduct of its roles and
tanggung jawabnya kepada Dewan Komisaris dan responsibilities to the Board of Commissioners and
melaksanakan tugas-tugas lainnya dalam rangka performs other tasks in order to assist with the duties
membantu pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners. Throughout 2016,
Sepanjang tahun 2016, Komite Audit telah the Audit Committee organized various activities
menyelenggarakan berbagai kegiatan antara lain such as assessing the activities and the results of
menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit audits conducted by the Internal Audit and the
yang dilakukan oleh Audit Internal maupun Public Accountant, so as to prevent any reports from
KAP, sehingga dapat mencegah pelaksanaan failing to meet the required standards, providing
dan pelaporan yang tidak memenuhi standar, recommendations on the improvements of internal
memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan control system and its implementation, identifying
sistem pengendalian intern dan pelaksanaannya. serta matters that require the attention of the Board of
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Commissioners, and performing other tasks related to
Dewan Komisaris, dan melaksanakan tugas-tugas lain the duties of the Audit Committee.
yang berkaitan dengan tugas Komite Audit.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE

Perseroan membentuk dan mengangkat Komite The Company established and appointed the Noination
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan SK Dekom No. and Remunaration Committee based on the Board of
007/SK/BOC-GAP/XI/15 tanggal 16 November 2015. Commissioners Decision Letter No.007/SK/BOC-GAP/
Pembentukan komite ini telah memenuhi Peraturan XI/15 dated 16 November 2015. The establishment
OJK No. 34 tahun 2014 tentang Komite Nominasi dan complies with OJK Regulation No. 34/2014 on
Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.

Susunan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Composition of Nomination and Remuneration
Committee
Pada tahun 2016, susunan anggota Komite Nominasi In 2016, the composition of Nomination and
dan Remunerasi sebagai berikut: Remunaration Committee is as follows:
Jabatan/ Dasar Hukum Penunjukan/ Periode dan Masa Jabatan/

Nama/Name
Position Appointment Letter Term of Office
Lukman Purnomosidi Ketua/ SK Dekom No. 007/SK/BOC-GAP/XI/15 3 tahun
Chairman BOC Decision Letter No. 007/SK/BOC-GAP/XI/15 3 years
Bambang Irawan Hendradi Anggota/ SK Dekom No. 007/SK/BOC-GAP/XI/15 3 tahun
Member BOC Decision Letter No. 007/SK/BOC-GAP/XI/15 3 years
Ambono Janurianto Anggota/ SK Dekom No. 007/SK/BOC-GAP/XI/15 3 tahun
Member BOC Decision Letter No. 007/SK/BOC-GAP/XI/15 3 years
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration Committee
Lukman Purnomosidi Lukman Purnomosidi
Bambang Irawan Hendradi Bambang Irawan Hendradi

Ambono Janurianto Ambono Janurianto

Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Independence Statements of Nomination and

Remuenerasi Remuneration Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Nomination and Remuneration
menjalankan tugas dan tanggung jawab secara Committee perform their duties and responsibilities
independen, mandiri, dan objektif. Anggota Komite in an independent, impartial, and objective manner.
Nominasi dan Remunerasi Perseroan juga memiliki Members of the Nomination and Remuneration
kemampuan, pengetahuan dan latar belakang yang Committee also possess the skills, knowledge and
relevan dalam bidangnya. background relevant for such functions.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Roles and Responsibilities of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan The Nomination and Remuneration Committee is
tanggung jawab untuk membantu Dewan Komisaris assigned with the duties and responsibilities to assist
melakukan pembinaan dan pengawasan berkaitan the Board of Commissioners in providing guidance and
dengan nominasi dan remunerasi di Perseroan, termasuk oversight relating to the nomination and remuneration
merumuskan kebijakan yang berkaitan dengan bidang in the Company, including establishing policies
tersebut. Secara rinci, tugas dan tanggung jawab related to such matters. In detail, the duties and
Komite Nominasi dan Remunerasi antara lain namun responsibilities include, but are not limited to, the
tidak terbatas pada: following:

2016 Annual Report
111
• Menyusun kriteria seleksi dan prosedur nominasi • To develop selection criteria and nomination
anggota Dewan Komisaris dan Direksi agar procedures for the members of the Board of
pencalonan anggota Dewan Komisaris dan Commissioners and Board of Directors so that such
Direksi memenuhi persyaratan dan penempatan nomination meets the requirements, and assign the
pada fungsi yang tepat sesuai dengan pedoman right personnel to the right position in accordance
tata kelola perusahaan. Komite Nominasi dan with the guidelines of corporate governance.The
Remunerasi juga melakukan kajian dan masukan Nomination and Remuneration Committee also
untuk persetujuan tertulis Komisaris atas usulan conducts the reviews and input to seek written
pencalonan anggota Dewan Komisaris dan Direksi. approval from the Boad of Commissioners for such
• Memberikan rekomendasi kebijakan tentang nomination of Board of Commissioners and Board
remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi of Directors members.
agar Dewan Komisaris dan Direksi memperoleh • To provide recommendations on the remuneration
kompensasi yang adil dan layak (fair and deserved) policy for the members of the Board of
sesuai dengan tugas, tanggung jawab serta Commissioners and Board of Directors so that the
kinerjanya masing-masing. Board of Commissioners and Board of Directors
• Menyusun laporan atas pelaksanaan tugas dan receive a fair and deserved compensation package
wewenang di atas untuk disampaikan kepada in accordance with their respective duties,
Dewan Komisaris dan selanjutnya akan dilaporkan responsibilities and performance.
kepada para pemegang saham melalui Rapat Umum • To prepare reports on the conduct of roles
Pemegang Saham Tahunan (RUPST). and responsibilities as mentioned above to be
• Memberikan pendapat dan usulan bagi manajemen submitted to the Board of Commissioners and
melalui Dewan Komisaris mengenai aspek-aspek subsequently reported to the shareholders through
sumber daya manusia, antara lain tentang sistem the Annual General Meeting of Shareholders.
penggajian, sistem pensiun, masalah hubungan • To provide opinions and recommendations for
industrial dan kepatuhan terhadap asas-asas GCG. management through the Board of Commissioners
concerning the aspects of human resources, such
as the payroll system, the retirement system,
industrial relations matters and adherence to the
principles of corporate governance.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Nominasi Policy and Conduct of Meeting of Nomination and
dan Remunerasi. Remunaration.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diselenggarakan The Nomination and Remuneration Committee holds
minimal 1 kali rapat setiap 3 bulan. Pada tahun 2016, at least 1 meeting every 3 months. In 2016, The
Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat Nomination and Remuneration Committee held 4
sebanyak 4 kali rapat dengan tingkat kehadiran sebagai meetings with levels of attendance as follows
berikut:
Jumlah Rapat/Total Tingkat Kehadiran/

Nama/Name Jabatan/Position Persentase/Percentage
Meeting Attendance
Lukman Purnomosidi Ketua/Chairman 4 4 100%
Bambang Irawan Hendradi Anggota/Member 4 4 100%
Ambono Janurianto Anggota/Member 4 4 100%

Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Activities of Nomination and Remuneration

Remunerasi Tahun 2016 Committee in 2016
Pada tahun 2016, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2016, the Nomination and Remuneration Committee
bersama dengan Dewan Komisaris telah berhasil together with the Board of Commissioners managed to
menetapkan beberapa kebijakan dasar, antara lain: establish some basic policies, as follows:
1. Menetapkan rasio manajemen gaji Dewan Komisaris 1. Established the ratio of salary for the Board of
dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
2. Memberikan rekomendasi tantiem bagi Dewan 2. Provided recommendations of performance bonus
Komisaris dan Direksi. for the Board of Commissioners and Directors.
3. Implementasi manajemen talenta (talent 3. Implemened the talent management system that
mangement) yang memantau kinerja karyawan dari monitors the performance of employees from year
tahun ke tahun untuk mempersiapkan jenjang karir to year for the purpose of designing a more focused
yang lebih terarah. career path.
4. Perencanaan suksesi (succession planning) untuk 4. Prepared succession planning to prepare the
mempersiapkan karyawan secara terencana dan employees in a well-planned and accurate manner,
tepat, khususnya pada posisi-posisi strategis. particularly for strategic positions.
5. Evaluasi gaji secara menyeluruh dengan 5. Evaluated salaries in a comprehensive manner by
mempertimbangkan faktor inflasi dan tingkat taking into account the inflation rate and salary
kenaikan gaji pada industri konstruksi melalui increase in the construction industry by conducting
survei tingkat kepuasan karyawan. an employee satisfaction survey.
6. Impelementasi budaya kerja. 6. Implemented the work culture aspect.

2016 Annual Report
113
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Dasar Hukum Pengangkatan Sekretaris Perusahaan Legal Basis for Appointment of Corporate Secretary
Perseroan mengangkat Sekretaris Perusahaan yang The Company appoints a Corporate Secretary who acts
berperan sebagai penghubung komunikasi dan informasi as a liaison for the Company to communicate with
antara Perseroan dengan masyarakat serta otoritas and provide information for the public and relevant
terkait. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab authorities. The Corporate Secretary reports directly to
langsung kepada Direktur Utama serta memastikan the President Director and ensures that the Company
bahwa Perseroan memenuhi prinsip-prinsip GCG serta adheres to corporate governance principles as well as
seluruh tata tertib dan peraturan lainnya. to all other rules and regulations.
Berdasarkan Surat Penunjukan Corporate Secretary Based on the Appointment Letter of Corporate
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk tanggal 22 Secretary of PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk
September 2015, Perseroan telah menunjuk Santoso dated 22 September 2015, the Company has appointed
Budi sebagai Sekretaris Perusahaan (Corporate Santoso Budi as the Corporate Secretary.
Secretary).
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Santoso Budi Santoso Budi

Domisili : Bekasi Domicile : Bekasi
Warga negara Indonesia, 54 tahun, lahir pada tanggal Indonesian citizen, 54 years old, born on July 19,
19 Juli 1963, menjabat sebagai Corporate Secretary 1963, has served as Corporate Secretary & Chief Legal
& Chief Legal Officer di PT Graha Andrasentra Officer at PT Graha Andrasentra Propertindo, Tbk since
Propertindo, Tbk sejak Mei 2014. Sebelumnya, beliau May 2014. Previously, he served as Head of Group Legal
menjabat sebagai Head of Group Legal Directorate di Directorate in PT Baramulti Sugih Sentosa (Holding
PT. Baramulti Sugih Sentosa (Holding of Baramulti of Baramulti Group) (2013 -2014), Chief Corporate
Group) (2013 –2014), Chief Corporate Secretary Secretary & Legal of PT Bakrieland Development
& Legal, PT Bakrieland Development, Tbk (2010 – Tbk (2010-2013), Commissioner of PT Bakrie Toll
2013), Commissioner di PT. Bakrie Toll Road (2008 Road (2008 - 2011), and Legal Division Head of PT
– 2011), serta Legal Division Head di PT Bakrieland Bakrieland Development Tbk. (2006-2010).
Development, Tbk. ( 2006 – 2010 ).
Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia He obtained his Bachelor degree in Law from the
dan Master Hukum dari Universitas Krisnadwipayana University of Indonesia and Master of Law from the
Jakarta. University of Krisnadwipayana, Jakarta.
Pendidikan dan Pelatihan Education and Training

Perseroan mengikutsertakan Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary has participated in education
dalam pendidikan dan pelatihan guna meningkatkan and training programs to improve knowledge and
wawasan serta kompetensi yang dimiliki sejalan dengan competence in line with the Company’s business needs.
kebutuhan bisnis Perseroan. Beberapa pendidikan dan The education and training programs attended by the
pelatihan yang diikuti Sekretaris Perusahaan sebagai Corporate Secretary are as follows:
berikut:

Pendidikan dan Pelatihan/Education and Training Penyelenggara/Organizer

Work Shop “Keterbukaan Informasi Emiten Dan Perusahaan Publik” OJK
Work Shop of “Disclosure of Information for Issuers and Listed Companies”
Work Shop “CSR Talk For Leaders” IDX
Work Shop of “CSR Talk For Leaders”
Tugas dan Tanggung Jawab Roles and Responsibilities

Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The roles and responsibilities of the Corporate Secretary
antara lain sebagai berikut: are as follows:
• Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya • To follow the latest developments in the capital
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar market, particularly the prevailing regulations in
modal. capital market.
• Memberikan pelayanan atas setiap informasi yang • To provide the information required by investors
dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan kondisi relating to the condition of the Company
Perseroan. • To provide recommendations to the Board of
• Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan Directors to comply with the provisions of Law
untuk mematuhi ketentuan undang-undang nomor No. 8 of 1995 on the capital market and its
8 Tahun 1995 tentang pasar modal dan peraturan implementation guidelines
pelaksanaannnya. • To act as a liaison officer or contact person between
• Sebagai penghubung atau contact person antara the Company and the OJK and the public.
Perseroan dengan otoritas jasa Keuangan (OJK)
dan masyarakat.
Tugas lainnya adalah memastikan bahwa laporan Other tasks include, ensuring that the Company’s
tahunan Perseroan (annual report) telah mencantumkan annual report has disclosed the information pertaining
penerapan GCG di lingkungan Perseroan; serta to the adoption of GCG principles in the Company,
mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPS dan arranging and administering the GMS, and managing
mengelola daftar pemegang saham sehingga Sekretaris the shares registrar so that the Corporate Secretary is
Perusahaan dapat melakukan komunikasi dua arah. able to maintain two-way communication.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan 2016 Activities of Corporate Secretary in 2016

Dalam rangka kepatuhan terhadap peraturan pasar For the purpose of complying with capital market
modal, pada tahun 2016 Sekretaris Perusahaan regulations, in 2016 the Corporate Secretary submitted
melakukan korespondensi untuk menyampaikan the following information by correspondence to the
berbagai informasi yang wajib disampaikan Perseroan authorities, as an issuer, which includes the following :
sebagai emiten kepada otoritas, diantaranya mengenai: 1. Confirmation of proceeds to the OJK.
1. Penyampaian konfirmasi nilai emisi kepada OJK. 2. Submission of Third Quarter Financial Report to the
2. Penyampaian Laporan Keuangan Perseroan Triwulan OJK and the IDX.
III kepada OJK dan IDX. 3. Clarification of news in mass media to the IDX.
3. Penyampaian klarifikasi pemberitaan di media 4. Response to the review of interim financial
masa kepada IDX. statements as of June 30, 2016.
4. Penyampaian jawaban penelaahan Laporan
Keuangan Tengah Tahunan periode 30 Juni 2016.

2016 Annual Report
115
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Dasar Hukum Pengangkatan Kepala Unit Audit Legal Basis for the Appointment of Head of Internal
Internal dan Pembentukan Piagam Unit Audit Audit Unit and Establishment of Internal Audit
Internal Charter
Perseroan memiliki Unit Audit Internal yang menjadi The Company has established the Internal Audit Unit
mitra strategis manajemen dalam pengelolaan dan which has became a strategic partner for management
pengawasan terhadap kinerja Perseroan. Unit Audit in managing and overseeing the Company’s
Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit performance. The Internal Audit Unit is led by the Head
Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh of Internal Audit who is appointed and dismissed by
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. the President Director with the approval of the Board
Unit Audit Internal senantiasa menjunjung nilai-nilai of Commissioners. The Internal Audit Unit continues
profesionalisme, objektivitas, dan independensi dalam to honor the values of professionalism, objectivity,
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. Melalui Unit and independence in the execution of its duties and
Audit Internal, Perseroan berupaya untuk mencapai responsibilities. Through the Internal Audit Unit, the
tujuan bisnis, meningkatkan efektivitas pengelolaan Company strives to achieve its business goals, to
risiko serta menerapkan dan mengendalikan proses improve the effectiveness of risk management and to
corporate governance secara maksimal. adopt and control the corporate governance process at
its maximum.
Perseroan membentuk Unit Audit Internal dan The Company established the Internal Audit Unit and
membuat Piagam Unit Audit Internal berdasarkan prepared the Internal Audit Charter based on the Board
Surat Keputusan Direksi Perseroan No.380/SK/DIR/ of Directors Decision Letter No. 380/SK DIR/GAP/AJA/
GAP/AJA/IX/15 tentang Penunjukan/Pengangkatan IX/15 on the Appointment of Inna Tan as the Head of
Saudari Inna Tan Sebagai Kepala Unit Audit Internal the Internal Audit Unit on 22 September 2015 which
tanggal 22 September 2015 yang disetujui oleh seluruh has already been approved by all members of the Board
anggota Dewan komisaris Perseroan. Pengangkatan of Commissioners. The appointment of the Internal
Unit Audit Internal dan pembentukan Piagam Unit Audit Unit and the establishment of the Internal Audit
Audit Internal tersebut di atas telah dilakukan sesuai Charter mentioned above is made in accordance with
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/ OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 dated December
POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015 tentang 29, 2015 on the Establishment and Guidelines for the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Preparation of Internal Audit Charter.
Audit Internal.
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of Internal Audit Head
Inna Tan Inna Tan

Domisili : Bogor Domicile: Bogor
Warga negara Indonesia, 34 tahun, lahir pada tanggal Indonesian citizen, 34 years old, born on April 17,
17 April 1983, menjabat sebagai Kepala Unit Audit 1983, has been serving as the Head of Internal Audit
Internal sejak tahun 2016. Beliau memiliki pengalaman Unit since 2016. She has a considerable amount of
yang cukup di bidang financial audit. Sebelumnya experience in financial audit. Previously she worked
beliau memiliki pengalaman kerja, antara lain sebagai as Finance – Revenue Settlement Manager at PT Smart
Finance – Revenue Settlement Manager di PT Smart Telecom, as Senior Auditor at Siddharta & Widjaja
Telecom sebagai Senior Auditor di Siddharta & Widjaja Registered Public Accountant [affiliated with KPMG
Registered Public Accountant [affiliated with KPMG International] (2005-2007).
International] (2005-2007).

Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas She obtained her Bachelor degree in Economics from
Tarumanagara pada tahun 2005. the University of Tarumanagara in 2005
Kualifikasi dan Sertifikasi Profesi Audit Internal Qualification and Professional Certification of
Internal Audit
Dalam melaksanakan kegiatan audit, Unit Audit To conduct the audit, the Internal Audit Unit employs
Internal memiliki jumlah SDM sebanyak 2 orang dengan two personnels with professional auditing skills.
kemampuan audit yang profesional.
Pendidikan dan Pelatihan Training and Education

Perseroan menyelenggarakan program peningkatan The Company provides competence improvement
kompetensi Unit Audit Internal dengan melakukan programs for the Internal Audit Unit through education
program pengembangan melalui pendidikan dan and training for auditors in a systematic and structured
pelatihan auditor secara sistematis dan berjenjang manner based on the Company’s business needs.
sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan. Beberapa Training and education programs that have been
pendidikan dan pelatihan yang diikuti sebagai berikut: attended are as follows:
Pendidikan dan Pelatihan/Training and Education Penyelenggara/Organizer

1. Six Sigma/Six Sigma 1. Earns & Young (“EY”)
2. Workshop Audit/Audit Workshop 2. IAI
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal mempunyai kedudukan yang The Internal Audit Unit maintains equal status similar
sama dengan unit kerja lain dalam mencapai tujuan to other business units in achieving the Company’s
Perseroan. Sebagai mitra strategis Perseroan, Unit goals. As a strategic partner of the Company, the
Audit Internal memberi masukan dalam proses Internal Audit Unit provides recommendations for the
penyusunan kebijakan, sistem dan prosedur, dengan establishment of policies, systems and procedures, by
melakukan review, kajian dan memberikan saran conducting a reviews, studies and providing corrective
perbaikan setelah melalui diskusi dengan unit kerja recommendations after holding discussions with
terkait secara langsung maupun tidak langsung. relevant business units both directly and indirectly.
Tugas dan Tanggung Jawab Roles and Responsibilities

Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal antara The roles and responsibilities of the Internal Audit Unit
lain sebagai berikut: are as follows:
• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit • To develop and implement the annual Internal
Internal tahunan; Audit plan;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan • To test and evaluate the internal control and
pengendalian intern dan sistem manajemen risiko risk management system in accordance with the
sesuai dengan kebijakan perusahaan; Company’s policy;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi • To perform inspection and assessment of the
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, efficiency and effectiveness of finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, human resources, marketing,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; information technology and other activities;
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang • To provide objective recommendations and
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada information for improvements concerning the audit
semua tingkat manajemen; activities at all levels in management;

2016 Annual Report
117
• Memantau, menganalisis, dan melaporkan • To monitor, analyze, and report the follow-ups of
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah the corrective actions being recommended;
disarankan; • To work closely with the Audit Committee;
• Bekerja sama dengan Komite Audit; • To develop a program to evaluate the quality of
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu internal audit activities performed;
kegiatan audit internal yang dilakukannya; • To evaluate the compliance with the prevailing
• Mengevaluasi ketaatan terhadap hukum dan rules and regulations and the Company’s policies
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan and procedures; and
kebijakan serta prosedur Perusahaan; serta • To carry out special assignments that are relevant
• Melaksanakan penugasan khusus yang relevan to the scope of audit work.
dengan ruang lingkup pekerjaan audit.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal 2016 Internal Audit Activities in 2016
Pada tahun 2016, Unit Audit Internal telah In 2016, Internal Audit Unit performed its duties and
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai responsibilities as follows:
berikut: • Prepared and implemented the annual plan of the
• Penyusunan dan pelaksanaan rencana Audit Internal Audit;
Internal tahunan; • Evaluated the internal control and risk management
• Evaluasi pelaksanaan pengendalian intern dan system in accordance with the Company’s policy;
sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan and
perusahaan; serta • Performed other duties and responsibilities.
• Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab lainnya.
INFORMASI TENTANG AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT

Dalam pelaksanaan audit laporan keuangan, Perseroan For the audit of the Company’s financial statements,
menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP). Penunjukan the Company appoints a Public Accounting Firm
KAP yang diputuskan dalam RUPS berdasarkan (KAP). The appointment of the KAP is made in the
rekomendasi Dewan Komisaris. Pada tahun 2016, GMS based on the recommendation from the Board of
Perseroan menunjuk KAP Kosasih, Nurdiyaman, Commissioners. In 2016, the Company appointed KAP
Mulyadi, Tjahjo & Rekan sebagai akuntan publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Partners as the
Perseroan dengan lingkup tugas dan tanggung jawab Company’s public accountant with the scope of work to
untuk mengaudit laporan keuangan periode yang audit the financial statements of the Company for the
berakhir pada 31 Desember 2016. year ending December 31, 2016.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control System
Sistem pengendalian internal berfungsi sebagai The internal control system serves as a prevention
pencegah terjadinya kecurangan di lingkungan of fraud within the Company, by enhancing and
Perseroan, dengan meningkatkan dan memperkuat strengthening the scope of internal control. The
lingkup pengendalian internal. Sistem pengendalian control system in the Company has met various aspects
yang ada di Perseroan senantiasa memenuhi berbagai of compliance under the prevailing regulations
aspek kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan yang berlaku.

Pengendalian keuangan dan operasional di Perseroan Financial and operational controls in the Company
diselenggarakan secara berjenjang yang meliputi organ are performed in stages which involve the organs of
tata kelola, sebagai berikut: corporate governance, as follows:
• Dewan Komisaris, melakukan pengawasan dan • The Board of Commissioners: overseeing and
memberikan saran terkait proses pengelolaan providing advice related to the management
perusahaan, pengembangan usaha, serta process, business development, and risk
pengelolaan risiko dengan menerapkan prinsip management by adopting prudent principles.
kehati-hatian. • The Board of Directors: developing the internal
• Direksi mengembangkan sistem pengendalian control system to allow the Company to function
internal perusahaan agar dapat berfungsi secara effectively to secure the Company’s assets and
efektif untuk mengamankan investasi dan asset investments.
Perseroan. • Internal Audit Unit: assisting the President Director
• Unit Audit Internal membantu Direktur Utama dalam to perform the internal audit on the Company’s
melaksanakan audit intern keuangan perusahaan finance and operations and assessing the control,
dan operasional perusahaan serta menilai management and the conduct of audit, and
pengendalian, pengelolaan dan pelaksanannya providing recommendations for corrective action
serta memberikan saran-saran perbaikan. • Audit Committee: assessing how the audit is
• Komite Audit menilai pelaksanaan kegiatan serta conducted and the audit results prepared by the
hasil audit yang dilakukan oleh Internal audit, Internal Audit, and providing recommendations for
memberikan rekomendasi penyempurnaan sistem corrective action.
pengendalian internal.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Overview of Internal Control System Effectiveness
Internal
Perseroan telah melakukan evaluasi terhadap The Company has evaluated the effectiveness of its
efektivitas sistem pengendalian internal diantaranya internal control system including the Company’s
melalui laporan keuangan Perseroan yang berakhir financial statements for the year ending December
pada tanggal 31 Desember 2016. Perseroan juga 31, 2016. The Company has also concluded that as of
menyimpulkan bahwa hingga tanggal 31 Desember December 31, 2016, the Company’s internal control
2016, sistem pengendalian internal Perseroan atas system of its financial reporting has been effective.
laporan keuangan telah berjalan dengan efektif.

2016 Annual Report
119
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Gambaran Umum Sistem Manajemen Risiko Overview of Risk Management System

Manajemen risiko merupakan proses pengelolaan risiko Risk management is a process of managing risks
yang mencakup identifikasi, evaluasi dan pengendalian which cover the identification, evaluation and control
risiko-risiko yang berpotensi mengganggu aktifitas of risks that could potentially disrupt business
kegiatan bisnis, kelangsungan usaha dan menyebabkan activities, business continuity and may lead to the
tidak tercapainya tujuan Perseroan. Pengendalian risiko inability to achieve the objectives of the Company.
di lingkungan Perseroan dilakukan dengan pendekatan Risk management activities in the Company are
terstruktur mulai dari penilaian risiko, pengembangan conducted under a structured approach including risk
strategi untuk mengelola risiko, serta mitigasi risiko assessment, risk mitigating strategy development, and
dengan menggunakan sumber daya yang dimiliki risk mitigation by utilizing the existing resources in
Perseroan. the Company.
Dengan semakin meningkatnya persaingan usaha, With increasingly tightening competition, well-
praktik manajemen risiko yang baik dan terdokumentasi conducted and documented risk management practices
menjadi pilar utama dalam mengambil keputusan will serve as the main pillar in making business decisions.
bisnis. Implementasi praktik manajemen risiko akan Implementation of risk management practices will
mendukung peningkatan nilai dan profitabilitas support an increase in the value and profitability of
Perseroan. Strategi untuk mendukung tujuan the Company. Strategies to support risk management
manajemen risiko diwujudkan dengan pembentukan objectives are executed by creating a strong risk
budaya sadar risiko yang kuat pada Dewan Komisaris, awareness culture in the Board of Commissioners, the
Direksi dan seluruh karyawan. Board of Directors and in all employees.
Jenis Risiko dan Pengelolaannya Type of Risk and Risk Mitigation

Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Perseroan In the normal course of business, the Company
dihadapkan pada berbagai risiko. Risiko utama yang is exposed to various risks. Major risks arising from
dihadapi timbul dari instrumen keuangan adalah financial instruments include credit risk, market risk
risiko kredit, risiko pasar (yaitu risiko tingkat suku (i.e., interest rate risk, forex risk and commodity price
bunga, risiko nilai tukar mata uang asing dan risiko risk), and liquidity risk. The main function of the
harga komoditas), dan risiko likuiditas. Fungsi Company’s risk management is to identify all key risks,
utama dari manajemen risiko Perseroan adalah untuk to measure these risks and to manage their positions
mengidentifikasi seluruh risiko kunci, mengukur risiko- in accordance with the policies and procedures in the
risiko ini dan mengelola posisi sesuai dengan kebijakan Company.
dan tata cara Perseroan.
Perseroan secara rutin menelaah risiko kebijakan dan The Company regularly examines its risk policy and risk
sistem manajemen risiko untuk menyesuaikan dengan management system to adapt to changes in market,
perubahan di pasar, produk dan praktek pasar terbaik. products and market best practices. Some of the risks
Beberapa jenis risiko yang dihadapi Perseroan beserta exposed to the Company and its management are as
pengelolaannya adalah sebagai berikut: follows:
a. Risiko Kredit a. Credit Risk

Risiko kredit adalah risiko bahwa Perseroan akan Credit risk represents the risk whereby the Company
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan will incur losses arising from clients’ customers or
klien atau pihak lawan yang gagal memenuhi counterparties that fail to meet their contractual
liabilitas kontraktual mereka. Tidak ada risiko obligations. There are no credit risks that are
kredit yang terpusat secara signifikan. Perseroan significantly concentrated. The Company manages

mengelola dan mengendalikan risiko kredit dengan and controls credit risk by establishing the risk
menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat appetite for its customers and by monitoring the
diterima untuk pelanggan dan memantau eksposur exposure associated with those risks.
terkait dengan batasan-batasan tersebut.
Perseroan melakukan hubungan usaha hanya dengan The Company enters into business transactions
pihak ketiga yang diakui dan kredibel. Perseroan only with recognized and credible third parties. The
memiliki kebijakan untuk semua pelanggan Company maintains a policy that all customers who
yang akan melakukan perdagangan secara kredit intend to trade on credit terms should undertake
harus melalui prosedur verifikasi kredit. Sebagai credit verification procedures. In addition, the
tambahan jumlah piutang dipantau secara terus receivables are continuously monitored to reduce
menerus untuk mengurangi risiko cadangan the risks arising from provision for impairment
kerugian penurunan nilai piutang usaha. losses on trade receivables.
b. Risiko Pasar b. Market Risk

Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar Market risk represents the risk whereby the fair
dari arus kas masa depan dari suatu instrument value of expected future cash flows of a financial
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan instrument will fluctuate due to changes in market
harga pasar. Perseroan dipengaruhi oleh risiko prices. The Company is influenced by market risk,
pasar, antara lain meliputi risiko tingkat suku which among others include, interest rate risk,
bunga, risiko nilai tukar mata uang asing dan risiko forex risk and commodity price risk.
harga komoditas.
Risiko tingkat suku bunga dihadapi dengan Interest rate risk is mitigated by implementing the
menerapkan kebijakan untuk mendapatkan tingkat policy to obtain the most favorable interest rate
suku bunga yang paling menguntungkan tanpa without increasing the exposure to forex rates, by
meningkatkan ekposur terhadap mata uang asing, controlling the interest rate expenses. The forex

2016 Annual Report
121
yaitu dengan mengendalikan beban bunga. Risiko rate risk is mitigated by carefully monitoring the
nilai tukar mata uang asing, dihadapi dengan volatility of forex rates so as to enable the Company
memonitor secara ketat fluktuasi dari nilai tukar to take the most favorable measures at the most
mata uang asing sehingga dapat mengambil appropriate time. Lastly, the commodity price risk
langkah-langkah yang paling menguntungkan is anticipated by the Company by minimizing the
Perseroan pada waktu yang tepat. Terakhir, risiko risks arising from volatile commodity prices and
harga komoditas, diantisipasi oleh Perseroan maintaining stability in its construction expenses.
dengan meminimalkan risiko yang berasal dari
fluktuasi harga komoditas dan menjaga tingkat
kestabilan biaya pembangunan.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk

Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perseroan Liquidity risk represents the risk whereby the
tidak bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh Company is unable to meet its liabilities upon
tempo. Perseroan melakukan evaluasi dan maturity dates. The Company evaluates and
pengawasan yang ketat atas arus kas masuk (cash- carefully monitors its cash-in and cash-out to
in) dan kas keluar (cash-out) untuk memastikan ensure the availability of funds to meet the due
tersedianya dana untuk memenuhi kebutuhan payments. In general, the funding requirements
pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. Secara for the repayment of short-term liabilities and
umum, kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas long-term maturities are derived from sales to
jangka pendek maupun jangka panjang yang jatuh customers.
tempo diperoleh dari penjualan kepada pelanggan.
Pada normalnya, didalam mengelola risiko Normally, in managing liquidity risk, the Company
likuiditas, Perseroan memantau dan menjaga monitors and maintains certain sufficient levels of
tingkat kas dan setara kas yang dianggap memadai cash and cash equivalents deemed appropriate to
untuk membiayai operasional dan untuk mengatasi finance its operations and to mitigate the impact of
dampak dari fluktuasi arus kas. Perseroan juga fluctuating cash flows. The Company also regularly
secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan evaluates its cash flow projections and actual cash
arus kas aktual, termasuk jadual jatuh tempo utang flows, including the maturity dates of short-term
bank jangka pendek dan jangka panjang mereka, and long-term bank liabilities, and continues to
dan terus menelaah kondisi pasar keuangan untuk assess financial market conditions for the purpose
mengambil inisiatif penggalangan dana. of fundraising initiatives.
Tinjauan atas Sistem Manajemen Risiko Perseroan Overview of Corporate Risk Management System
Identifikasi dan evaluasi atas risiko senantiasa dilakukan Identification and evaluation of the total risks are
total melalui masing-masing departemen. Direksi performed by respective departments. The Board of
bersama-sama dengan Unit Audit Internal dan Dewan Directors together with the Internal Audit Unit and
Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit melakukan the Board of Commissioners, represented by the Audit
kajian dan merumuskan strategi pengelolaan dan Committee, will review and devise the mitigating
mitigasi yang diperlukan. Dewan Komisaris mengambil strategies required. The Board of Commisioners plays
peran memonitor pelaksanaan aktivitas manajemen the role of monitoring the implementation of risk
risiko namun memberikan wewenang penuh kepada management activities but grants full authority to
manajemen untuk mengelola risiko karena manajemen management to manage such risks since management
yang paling mengetahui risiko-risiko yang ada dalam is the most knowledgeable about the risks encountered
proses bisnis perusahaan. within the Company’s business processes.

Pada tahun 2016, Perseroan menilai bahwa sistem In 2016, the Company assessed that the risk
manajemen risiko yang ada di lingkungan bisnis management systems within the Company’s business
Perseroan telah berjalan dengan sangat baik. Ke depan, environment were conducted well. Going forward,
Perseroan terus melakukan identifikasi dan evaluasi the Company continues to identify and evaluate those
secara menyeluruh guna menjaga kelangsungan bisnis risks in a comprehensive manner to maintain business
dan memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku sustainability and to provide added value for all
kepentingan. stakeholders
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI PADA 2016 SIGNIFICANT LEGAL CASES IN 2016
Pada tahun 2016, ada gugatan perdata terhadap In 2016, there was a civil suit against the Company from
Perseroan dari seseorang yang mengaku memiliki someone claiming to have a share of the Company’s
hak atas sebagian dari aset Perseroan berdasarkan assets based on an agreement made in 1994 by the
suatu kesepakatan yang dibuat pada tahun 1994 plaintiff with the Company’s management before it was
oleh penggugat dengan pengurus Perseroan sebelum acquired by the Bakrie Group. The Company believes
Perseroan diakuisisi oleh kelompok usaha Bakrie. that the lawsuit did not have a sufficient legal basis.
Perseroan berkeyakinan gugatan tersebut tidak The Company’s acquisition process in 1996 had done
memiliki landasan hukum yang cukup. Proses truly, in which when the takeover of the Company’s
pengambilalihan Perseroan pada tahun 1996 telah management and shareholders, the former Company’s
dilakukan secara valid, pada saat pengambilalihan management ensured that the Company has been free
pengurus dan pemegang saham Perseroan yang lama from any third-party claims, and shall have no liability
menjamin bahwa Perseroan dalam kondisi yang bersih to third parties other than banks.
dari segala tuntutan hak pihak ketiga manapun, serta
tidak memiliki kewajiban kepada pihak ketiga selain
kepada bank.
Selama tahun 2016, tidak ada perkara In 2016, the Company and the currently serving Board
penting yang sedang dihadapi oleh Direksi of Directors and Board of Commissioners encountered
dan Dewan Komisaris yang sedang menjabat yang no significant legal cases that might disrupt the
dapat menggangu aktivitas usaha Perseroan Company.
INFORMASI SANKSI ADMINISTRATIF YANG ADMINISTRATIVE SANCTIONS IMPOSED ON THE

DIKENAKAN KEPADA PERSEROAN COMPANY
Pada tahun 2016, Perseroan beserta anggota Dewan In 2016, the Company and the members of the Board
Komisaris dan Direksi tidak mendapatkan sanksi of Commissioners and Board of Directors received no
administratif yang dikenakan kepada Perseroan oleh administrative sanctions imposed by the capital market
otoritas pasar modal atau otoritas lainnya. authority or other authorities.
KODE ETIK CODE OF CONDUCT

Perseroan memiliki komitmen pelaksanaan tata kelola The Company is committed to the implementation
perusahaan yang baik, dengan visi untuk memberikan of good corporate governance, with the purpose
nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. Salah of providing added value in the interests of its
satu kunci utama yang mendukung visi Perseroan stakeholders. One of the key factors that supports the
adalah penerapan prinsip GCG secara konsisten dan vision of the Company is the consistent and continuous
konsekuen, serta menjadikannya sebagai budaya kerja. implementation of GCG principles and the adoption of
Pemahaman ini mendasari komitmen Perseroan untuk such principles as a work culture. Such understanding
melaksanakan tata kelola yang baik dalam setiap serves as a basis for the Company’s commitment to

2016 Annual Report
123
kegiatan bisnisnya untuk mencapai tujuan bisnis implement good corporate governance in all of its
jangka panjang yang berkesinambungan. business activities to achieve long-term business
sustainability.
Perseroan menyusun kebijakan etika perusahaan The Company established its Code of Conduct which
(“Kode Etik” atau “Code of Conduct”) yang mengatur governs the values or norms explicitly stated as
kebijakan nilai atau norma yang dinyatakan secara behavioral standards that the Board of Commissioners,
eksplisit sebagai suatu standar perilaku yang harus Directors, and all employees shall adhere to. The
dipatuhi oleh Dewan Komisaris, Direksi, serta seluruh Company implements such Code of Conduct with due
karyawan. Kode Etik Perseroan dilaksanakan dengan observance of the laws and regulations, the vision,
senantiasa memperhatikan hukum dan ketentuan yang mission, objectives, and values of the Company, and
berlaku, visi, misi, tujuan, dan nilai-nilai Perseroan, business practices both internally and externally.
praktik-praktik bisnis baik di internal maupun eksternal
Perseroan.
Sosialisasi kode etik Perseroan dilakukan antara lain Socialization of the Code of Conduct has been made
dilakukan dengan surat edaran serta media efektif by, among others, preparing circular letters and other
lainnya yang dapat menginformasikan kode etik means of information which have previously proven to
Perseroan. Adapun pokok-pokok kode etik Perseroan be effective. The main points of the Code of Conduct
adalah sebagai berikut: are as follows:
a. Hadiah dan Pemberian a. Gifts and Giving
• Tidak dibenarkan untuk meminta dan menerima • Personnel are not allowed to ask for and
hadiah untuk kepentingan pribadi (dalam receive gifts for personal benefit (in cash/
bentuk tunai/non tunai) dari: pembeli, non-cash) from buyers, suppliers, contractors,
pemasok kontraktor, broker serta pihak lain brokers and any other parties having business
yang mempunyai hubungan usaha dengan relationships with the Company.
Perseroan.
• Setiap pemberian dalam bentuk apapun yang • Any gifts received in any form shall be
diterima, wajib diserahkan/dilaporkan kepada submitted/reported to HR & GA for the benefit
HR & GA untuk dimanfaatkan bagi kepentingan of all employees.
seluruh karyawan.
b. Benturan Kepentingan b. Conflict of Interest

Setiap karyawan wajib menghindari situasi Each employee shall avoid the situations where
ketika kepentingan pribadi berbenturan dengan personal interests are conflicting with his/her
kepentingan jabatan dan pekerjaannya di position and duties for the interest of the Company.
perusahaan.
c. Sumber Daya Manusia c. Human Resources

• Perlakuan adil, tidak memihak, menjunjung • Employees should be treated fairly and
harkat dan hak tanpa membedakan latar impartially by strictly upholding their rights
belakang Karyawan. and dignity regardless of their background.
• Karyawan wajib menciptakan suasana, • Employees shall create a positive atmosphere,
lingkungan dan hubungan kerja yang positif. environment and work relationship.
• Wajib menjaga dan memelihara aset dan • Employees shall secure corporate assets
keselamatan kerja di Perusahaan. and maintain the occupational safety at the
Company.

• Tidak dianjurkan untuk memperkerjakan • It is not recommended to hire employees

Karyawan yang memiliki hubungan with direct or indirect family relationships.
keluarga langsung ataupun tidak langsung. Any irregularities found prior to the issuance
Penyimpangan yang telah ada sebelum of this Code of Conduct should be reported
munculnya Pedoman Tingkah Laku ini harus in order to seek approval from the Board of
dilaporkan untuk mendapat persetujuan Directors.
Direksi. • Employees are not allowed to hold dual
• Tidak diperbolehkan melakukan pekerjaan positions.
rangkap.
d. Employees shall maintain the confidentiality
d. Kerahasiaan Informasi berupa strategi usaha, of information such as business strategy, trade
rahasia dagang, ide-ide, pengetahuan, gambar secrets, ideas, knowledge, image design/blue
rancangan/blueprint, rumus-rumus, design, print, formulas, designs, product specifications,
spesifikasi produk, konsep pengembangan, struktur development concepts, organizational structure,
organisasi, program, prosedur kerja, hak kekayaan programs, work procedures, intellectual property
intelektual, serta data perusahaan dalam arti rights, and company data, and which are not
seluas-luasnya tidak terbatas dalam bentuk lisan, limited to those in oral, written, and graphic form,
tertulis, grafik maupun materi lainnya. nor in any other form.
e. Consultation and Reports

e. Konsultasi dan Laporan • Each employee is entitled to obtain an
• Setiap karyawan berhak mendapatkan explanation concerning the Code of Conduct
penjelasan mengenai Pedoman Tingkah laku from his/her direct supervisor, HR & GA or the
dari atasan langsung, HR & GA atau Direksi. Board of Directors.
• Pelaporan atas pelanggaran Pedoman Tingkah • Reporting of Code of Conduct violations should
Laku ini harus berdasarkan bukti atau indikasi be based on evidence or supporting indicators.
yang mendukung. • The reporting party will be protected.
• Pelapor akan dilindungi atas pelaporannya.
BUDAYA PERUSAHAAN COMPANY CULTURE
Nilai-nilai Perusahaan Corporate Values

• Professional: • Professional:
- Expert. Sangat berkemampuan dalam - Expert. Very capable in his/her field;
bidangnya; - Reliable. Be able to handle or complete his/her
- Reliable. Mampu menangani dan menyelesaikan job properly, with minimum supervision.
pekerjaan dengan baik dan benar, dengan - Trustworthy. Having a high integrity, can be
sedikit supervisi. fully trusted.
- Trustworthy. Memiliki integritas yang tinggi, - Commitment. Having high responsibility, and
dapat dipercaya penuh. “walk the talk”.
- Commitment. Memiliki tanggung jawab yang - Provide the Best. Always giving the best effort
tinggi dan melaksanakan komitmen. and/or result in what he/she is doing.
- Provide the Best. Selalu memberikan upaya dan/
atau hasil terbaik atas apa yang dikerjakannya.

2016 Annual Report
125
• Teamwork: • Teamwork:
- Bekerja sama dan saling mendukung sebagai - Work together and support each other as a
tim. team.
• Solution Oriented: • Solution Oriented:

- Selalu berupaya mencari solusi, bukan mencari - Always try to find solution of a problem,
alasan atau menyalahkan orang lain instead of an excuse or blaming others.
• Proactive: • Proactive:
- Mengambil inisiatif untuk melakukan tindakan - Take initiative to do action earlier without
tanpa menunggu perintah. waiting for instruction.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM

Perseroan akan menindaklanjuti setiap laporan The company will follow up any reports of violations
pelanggaran yang diterima sesuai prosedur dan received in accordance with the existing procedures
mekanisme yang berlaku. Perseroan juga akan and mechanisms. The company will also provide legal
menyediakan perlindungan hukum sebagaimana protection as required under the law . In the event of
ketentuan peraturan perundangan yang berlaku. any breach or deviation or any other matters which may
Apabila terjadi pelanggaran atau penyimpangan serta potentially harm the Company, the Company provides a
hal lainnya yang berpotensi menimbulkan kerugian bagi tool for reporting at the following address:
Perseroan, Perseroan menyediakan sarana penyampaian 1. Letter to TKPP at GAP office, Bogor Nirwana
laporan melalui alamat pengaduan sebagai berikut: Residence 2nd floor
1. Surat ke TKPP di GAP Office, Bogor Nirwana 2. E-mail to ptgap.wbs@gmail.co.id
Residence Lt.2
2. E-mail ke ptgap.wbs@gmail.co.id
Perseroan akan merahasiakan identitas pribadi The company will keep confidential the personal
Pelapor sebagai whistleblower dan berfokus hanya identity of the whistleblower and will only focus on
pada informasi yang dilaporkan. Laporan pengaduan the information being reported. The report will be
tersebut akan ditangani dan dikelola oleh Tim Khusus handled and managed by the Whistleblowing Special
Pelaporan Pelanggaran yang dibentuk Perseroan. Tim Team established by the Company. The team comprises
tersebut terdiri dari: the following:
1. Sekretaris Perusahaan, sebagai Ketua merangkap 1. Corporate Secretary, as Chairman and member;
Anggota; 2. Head of Internal Audit Department, as Secretary
2. Kepala Bagian Audit Internal, sebagai Sekretaris and member;
merangkap Anggota; 3. Head of Corporate Legal Department, as Member;
3. Kepala Bagian Corporate Legal, sebagai Anggota; and
dan 4. Head of Human Resources Department, as a
4. Kepala Bagian Sumberdaya Manusia, sebagai Member.
Anggota.
Sepanjang tahun 2016, terdapat 1 (satu) laporan In 2016, there was 1 (one) whistleblowing report in
pengaduan pelanggaran di lingkungan Perseroan. the Company. This report has been properly managed.
Pengaduan tersebut juga telah ditangani dengan baik
dan tepat.

PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF GCG GUIDELINES

PERUSAHAAN TERBUKA
Perseroan menyadari bahwa tuntutan akan sistem, The Company is aware that the demands of a better
struktur, dan implementasi GCG yang lebih baik harus GCG system, structure, and implementation should
dilakukan. Hingga 31 Desember 2016, Perseroan masih be addressed well. As of December 31, 2016, the
dalam tahap penyesuaian atas rekomendasi penerapan Company is still adjusting to the recommended GCG
pedoman tata kelola perusahaan terbuka yang implementations for listed companies issued by the
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Ke depan, OJK. Going forward, the Company will continue to
Perseroan akan melakukan internalisasi GCG secara internalize the GCG principles at all levels within the
terus menerus di seluruh jenjang jabatan level jabatan Company in accordance with business needs.
yang ada sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan.

2016 Annual Report
127
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Perseroan berkeyakinan bahwa keberhasilan usaha

juga harus berdampak positif terhadap lingkungan dan
masyarakat sekitar di mana Perseroan menjalankan kegiatan
usaha.
The Company believes that business achievement should also have

positive impacts on the community and environment where the Company
conducts its operational activities.

Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan

2016 Annual Report
129

Program dan kegiatan CSR Perseroan diawali dengan interaksi, identifikasi serta
perencanaan secara cermat guna mencapai tujuan CSR yang ideal, obyektif, dan
tepat sasaran yang berfokus pada pendidikan, lingkungan, dan sosial
The Company’s CSR activities and programs start with interaction, identifcation,
and a thorough plan in order to ensure the ideal, objective, and effective
achievements, focusing on education, environment and social.

Perseroan berkeyakinan bahwa keberhasilan usaha The Company believes that business achievement
juga harus berdampak positif terhadap lingkungan dan should also have positive impacts on the community
masyarakat sekitar di mana Perseroan menjalankan and environment where the Company conducts its
kegiatan usaha. Aktivitas program dan kegiatan operational activities. Corporate social responsibility
Tanggung Jawab Sosial (Corporate Social Responsibility) activities can give positive contributions to the
akan memberikan kontribusi positif bagi reputasi dan Company’s image and business continuity. Hence, the
kesinambungan usaha Perseroan. Untuk itu, Perseroan Company is striving to change the quality and expand
senantiasa berusaha mengembangkan kualitas dan the scope so that the Company’s CSR will be more than
memperluas cakupan program CSR agar lebih dari just in the form of donations. The Company is directing
sekedar kegiatan pemberian donasi. Perseroan lebih its CSR programs toward the ideas of continuity and
menekankan pada aspek berkelanjutan program dan higher value, those that will most positively impact
kegiatan tanggung jawab sosial serta mempunyai the Company’s image.
dampak yang lebih bermakna bagi corporate image.
Program dan kegiatan CSR Perseroan diawali dengan CSR activities and programs start with interaction,
interaksi, identifikasi serta perencanaan secara cermat identification, and a thorough plan in order to ensure
guna mencapai tujuan CSR yang ideal, obyektif, dan the ideal, objective, and effective achievements,
tepat sasaran. Dalam rangka mencapai tujuan inilah, focusing on education, health, and the environment.
Perseroan mengembangkan program dan kegiatan In order to achieve those objectives, the Company
CSR sesuai dengan kemampuan terbaik, dengan developed CSR program and activities, in conform
fokus sasaran bidang pendidikan, kesehatan, serta with the Company’s best capability, by focusing on
lingkungan. education, health, and environment.
LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL
Pengolahan Sampah Waste Management

Dalam bidang lingkungan, Perseroan menjalin In terms of the environment, the Company is
kerjasama dengan Nusa Tani dalam melakukan working together with Nusa Tani in conducting waste
pengolahan sampah. Bentuk kerjasama yang dilakukan management by giving an area to be used by Nusa Tani
adalah dengan memberikan area tahan yang kemudian to manage waste.
dimanfaatkan oleh Nusa Tani dalam mengelola sampah.
Perseroan juga menjalin kerjasama dengan Taruna The Company also cooperates with Taruna Kompos to
Kompos dalam mengatur dan mengelola sampah menjadi arrange and manage waste to be changed into organic
pupuk organis. Perseroan menyediakan hak pakai lahan fertilizer by providing the right to use an area and
serta mesin pengelolaan sampah bagi Taruna Kompos. waste management machinery. This cooperation has
Kerjasama ini dilakukan sejak 2012. Sampah ternyata been conducted since 2012. It is proven that waste
menyimpan sebuah peluang emas untuk menciptakan also has advantages in supporting people’s prosperity.
kesejahteraan. Melalui Taruna Kompos ini, secara There is economic value from selling recycled material
ekonomis dapat memberikan nilai ekonomi dengan and compost for the member of Taruna Kompos. Both
memberikan hasil penjualan kompos dan sampah daur Nusa Tani and Taruna Kompos have gained appreciation
ulang bagi para pemuda yang tergabung dalam Taruna by the Local Bogor Government and will be empowered
Kompos. Baik Nusa Tani maupun Taruna Kompos, telah continuously. The Company also has organized an
mendapat apresiasi dan pembinaan oleh Pemda Bogor event of tree planting for environmental preservation.
serta terus diberdayakan secara berkelanjutan. Selain
itu, Perseroan juga menyelenggarakan penanaman
pohon guna memelihara lingkungan.

2016 Annual Report
131
Analisis Dampak Lingkungan Environmental Impact Analysis

Baik Perseroan maupun Anak Perusahaan, masing- Both the Company and the subsidiaries give attention
masing memberikan perhatian terhadap masalah to environmental issues and believe that we have
lingkungan hidup dan memiliki keyakinan telah complied to the applicable regulation required in
melaksanakan kewajiban untuk mematuhi peraturan building and running projects that require permits,
yang berlaku dalam membangun dan menjalankan especially environment permits.
proyek-proyek yang membutuhkan izin khususnya
mengenai lingkungan hidup.
Perseroan telah memiliki dokumen AMDAL (ANDAL, RKL The Company has the EIA documents (AMDAL, ANDAL,
dan RPL) untuk kegiatan pembangunan perumahan RKL and RPL) for residential construction and for the
dan kawasan wisata terpadu Bogor Nirwana Residence integrated tourism area of Bogor Nirwana Residence
yang berlokasi di kota Bogor, dan telah memperoleh located in the city of Bogor. All projects have obtained
persetujuan dari Kepala Dinas Lingkungan Hidup dan the approval of the Head of Department of Environment
Kebersihan Pemerintah Kota Bogor. and Sanitation of the Local Bogor Government.
Hari Pohon Tree Day

Dalam rangka mewujudkan komitmen mempertahankan The Company launched tree planting on tree day
area hijau di lingkungan Perseoran serta dalam rangka along with the Estate Management of Bogor Nirwana
hari pohon, Perseroan melakukan kegiatan penanaman Residence as a proof of its commitment to preserve
pohon secara seksama dengan tim Estate Management green areas within the Company’s operational areas.
di kawasan Bogor Nirwana Residence. Perseroan The event was attended by all employees and treated
beserta seluruh karyawan antusias dan menjadi with full enthusiasm. The Company feels proud
suatu kebanggan tersendiri dalam berkontribusi for being able to contribute to earth and render
menghijaukan bumi untuk generasi mendatang serta information of the tree’s importance as living sources
memberikan pemahaman tentang pentingnya pohon to its stakeholders.
sebagai sumber kehidupan kepada seluruh pemangku
kepentingan.

PRAKTIK KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN, DAN EMPLOYMENT, OCCUPATIONAL HEALTH AND

KESELAMATAN KERJA SAFETY PRACTICES
Praktik Ketenagakerjaan Employment Practices
Asas Kesetaraan dan Kesempatan Kerja Equality and Employment Opportunity Principles
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menegakkan The Company is committed to upholding the principles
asas-asas kesetaraan dan kesempatan kerja di of equality and employment opportunities within its
lingkungan Perseroan. Setiap karyawan diberikan business. Every employee is given an equal opportunity
kesempatan yang sama dalam memberikan kontribusi to make a positive contribution to the performance of
positif bagi kinerja Perseroan. Promosi ke jenjang yang the Company. Promotion to a higher level is based on
lebih tinggi akan diberikan dengan memperhitungkan employee performance appraisal and competency.
penilaian kinerja dan kompetensi karyawan.
Perputaran Karyawan Employee Turn over

Di setiap perusahaan, baik yang berskala kecil maupun Regardless the size of the Company, turnover cannot
besar, turn over karyawan tidak dapat dihindarkan. be avoided. Level of staff turnover in the Company
Tingkat turn over di Perseroan kurang lebih tercatat amounted to approximately 2%, consisting of the
sebesar 2%, yang terdiri dari pengunduran diri karyawan resignation and end of employment. The Company
maupun habis masa kerja. Perseroan mengantisipasi hal has anticipated this by continuing to enhance the
ini dengan terus menyempurnakan standar pemenuhan standards of good remuneration and the provision of a
remunerasi yang baik serta penyediaan lingkungan comfortable working environment.
kerja yang nyaman.
Tenaga Kerja Lokal Local Labour

Tenaga kerja lokal adalah masyarakat yang menjadi Local labour consist of employees from the community
karyawan di Perseroan dan berdomisili pada wilayah di near the operational area of the Company. The Company
mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan intends to involve the surrounding community within
memberdayakan masyarakat lokal untuk bekerja di Company business activities. Approximately 80% of the
Perseroan secara kuantitas, kurang lebih terdapat 80% employees are sourced locally.
karyawan Perseroan merupakan masyarakat lokal.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety

Dalam bidang kesehatan dan keselamatan kerja, sarana The Company employs certified supervisors assigned
The Jungle terdapat pengawas yang bersertifikasi. in the Jungle Water facilities and employs an HSE
Sedangkan di Jungleland, Perseroan mempekerjakan Manager that has been assigned in Jungle Land, who
Manager HSE yang secara khusus menangani K3, deals specifically with K3. The Company also organizes
selain itu juga diselenggarakan latihan pemadaman fire-fighting exercises on a regular basis, the provision
kebakaran secara rutin, penyediaan klinik kesehatan, of health clinics, life guards, as well as the provision of
life guard, serta pemberian asuransi jasa raharja bagi Jasa Raharja insurance for all visitors.
seluruh pengunjung.

2016 Annual Report
133
PENGEMBANGAN SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN COMMUNITY AND SOCIAL DEVELOPMENT
Pendidikan dan Kesehatan Education and Health
Posyandu dan PAUD untuk Desa Village Posyandu and PAUD.

Kemajuan sebuah bangsa sangat dipengaruhi oleh The progress of a nation is strongly influenced by the
tingkat pendidikan dan kesehatan penduduknya, level of education and health of its people. Therefore,
sehingga Perseroan menempatkan bidang pendidikan the Company places education and health programs
dan kesehatan sebagai sasaran utama program CSR. as main CSR objectives. The Company has integrated
Perseroan menyelenggarakan program Posyandu dan health and early childhood programs for the village in
PAUD untuk Desa guna menumbuhkan rasa saling order to foster a sense of sharing and caring for others
berbagi dan peduli kepada sesama serta meningkatkan as well as improving the quality of people’s lives.
kualitas taraf hidup masyarakat. Pada tahun 2016, In 2016, the Company continued to develop three
Perseroan terus melanjutkan membina tiga tempat locations for Early Childhood Education (ECD) and a
Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) dan Pusat Pelayanan Center for Integrated Health Care (IHC) around the
Kesehatan Terpadu (Posyandu) di sekitar wilayah area of operations.
operasi Perseroan.
Santunan Anak Yatim dan Dhuafa Donation to Orphanage and Dhuafa

Perseroan menyelenggarakan santunan kepada anak The Company also arranges donations for orphanages
yatim dan dhuafa dengan tujuan untuk menumbuhkan and Dhuafa to foster a sense of sharing and caring.
rasa saling berbagi dan peduli kepada masyarakat. This event was held by the Company’s units by inviting
Kegiatan ini dilakukan oleh unit yang ada di Perseroan orphans below 10 years old.
dengan cara mengundang anak yatim piatu yang
usianya di bawah 10 tahun.
Program Lainnya Other Programs

Selain itu dalam bidang pendidikan dan kesehatan, In addition, the Company also held other programs
Perseroan juga menyelenggarakan program dan and activities within the education and health area,
kegiatan tanggung jawab sosial lainnya yang berupa namely: arranging free medical services, organizing
pengobatan gratis, pemeriksaan jantung, khitanan heart examinations in collaboration with Bakri untuk
masal bekerja sama dengan Bakri Untuk Negeri, serta Negeri, as well as HIV AIDS socialization event with
sosialisasi HIV AIDS bekerja sama dengan Ikatan Ikatan Dokter Indonesia (IDI). The Company also
Dokter Indonesia (IDI). Secara rutin, Perseroan organizes blood donation program periodically. The
melaksanakan program donor darah. Karyawan employees of the Company and the people who live
Perseroan serta masyarakat sekitar diajak untuk nearby are invited to participate in the events. Through
menjadi peserta program ini. Melalui program Serunya its program Serunya Berbagi, the Company holds a
Berbagi, Perseroan menyelenggarakan kegiatan monthly entertainment activity for the orphanage by
hiburan bagi anak yatim dalam setiap bulan untuk providing them a free ticket to enter into The Jungle
masuk dan berekreasi gratis baik di The Jungle maupun and Jungleland. The educational program currently
di Jungleland. Program Perseroan dalam bidang comprises giving scholarships to high performing
pendidikan juga diselenggarakan melalui pemberian students of Elementary School up to Junior High
beasiswa SD hingga SMP kepada anak yatim serta School.
pemberian beasiswa bagi anak karyawan yang memiliki
prestasi.

Perseroan juga membuka program magang bagi siswa The Company has opened an internship program for
SMK untuk magang di Perseroan. Perseroan tidak hanya students of SMK by both accepting internship students
menerima siswa tetapi juga mencari siswa magang dan and also seeking out suitable internship candidates to
diberikan kesempatan seluas-luasnya untuk kemudian be provided with opportunities to join the Company.
menjadi karyawan Perseroan.
Revitalisasi Taman PAUD PAUD Park Revitalization

Dalam rangka implementasi program CSR dengan In order to implement the sustainability of CSR
pilar pendidikan yang berkelanjutan bagi masyarakat, Program, the Company is collaborating with Bakrieland
Perseroan merevitalisasi PAUD Mawar yang berada di to perform a revitalization of PAUD Mawar. The
lingkungan Perseroan bekerja sama dengan Bakrieland. Company is contributing to the event by conducting
Dalam kegiatan ini, Perseroan memberikan kontribusi a building revitalization as well as providing facilities
dengan bantuan berupa revitalisasi bangunan serta and infrastructure.
sarana dan prasarana.
Secara luas, tujuan program kegiatan ini adalah untuk In total, this program is aimed at fostering a sense of
menumbuhkan rasa saling berbagi dan peduli kepada sharing and caring for others, and of improving the
sesama; meningkatkan kualitas taraf hidup masyarakat; quality of people’s lives as a demonstration of the
bukti kepedulian Perusahaan kepada masyarakat; serta Company’s consideration to the public. This places
menjadikan pendidikan sebagai pondasi kekuatan education as a foundation of moral strength for people,
moral bagi masyarakat khususnya anak-anak sekitar especially serves the children around Mulyaharja.
Mulyaharja.
Idul Adha 1437 H Idul Adha 1437 H

Program pengembangan sosial dan kemasyarakatan Other community development programs included
lainnya adalah dengan turut berkontribusi pada hari contributing in the Idul Adha event located in the
raya kurban yang dilaksanakan di halaman Masjid courtyard of the Roosniah Al-Ahmad Mosque, joined
Roosniah Al-Ahmad, Bogor Nirwana Residences (BNR) together by Bogor Nirwana Residences (BNR) along
bersama dengan DKM Masjid Roosniah beserta seluruh with DKM Masjid Roosniah and all the citizens of BNR.
warga BNR. Acara ini diselenggarakan dalam rangka The event was organized in the framework of Idul Adha
Hari Raya Idul Adha 1437 H serta menunjukkann rasa 1437 H as well as a sense of concern for the local
kepedulian Perseroan kepada masyarakat sekitar unit community in the provision of sacrificial animals.
usaha dan mengadakan kegiatan pemotongan hewan
kurban.
CSR Unit Usaha Perseroan CSR of the Company’s entities

Unit Usaha Perseroan, yakni Aston Bogor Hotel & Aston Bogor Hotel & Resort, one of the business units
Resort juga menyelenggarakan program tanggung of the Company, held a CSR donation program in the
jawab sosial perusahaan dengan pemberian donasi event themed “Sharing is Caring” as well as a donation
yang bertemakan “Sharing is Caring” serta “CSR of a wheelchair for orphans located in Bukit Karmel as
Christmas” dengan memberikan kursi roda bagi anak part of a CSR Christmas.
yatim di Bukit Karmel.

2016 Annual Report
135
Sepanjang tahun 2016, Jungleland juga telah Throughout 2016, Jungleland also held various
menyelenggarakan berbagai program dan kegiatan corporate social responsibility program activities as
tanggung jawab sosial perusahaan sebagai berikut: follows:
• Pemberian bantuan pada malam Nisfu Sya’ban • Providing assistance on the night of Nisfu Sha’ban
di beberapa Mushola yang berbatasan langsung in several mosques adjacent to Jungleland.
dengan Jungleland.
• Pemberian ijin dan bantuan pembuatan Rompi • Providing permits and badges and vests to be worn
dan ID Card Pedagang Asongan yang berjualan di by street vendors within the area of Jungleland.
sekitar Area Jungleland.
• Pemberian bantuan pembangunan pos keamanan • Providing support to the building of a security
warga. post.
• Pemberian santunan Anak Yatim yang berada di • Providing a donation to orphans within area of
sekitar area Jungleland. Jungleland.
• Pemberian Bingkisan Hari Raya Idul Fitri 1437 H • Providing Idul Fitri 1437 H parcels to community
kepada masyarakat sekitar Jungleland. around Jungleland.
Sedangkan unit usaha Perseroan lainnya, yakni The CSR Program and activities conducted by other units,
Jungle Waterpark dan Jungle Fest, melaksanakan namely The Jungle Waterpark and Jungle Fest are as
program dan kegiatan tanggung jawab sosial follows:
perusahaan sebagai berikut:
• Pembagian Buku Gratis kepada pengunjung The • Distribution of free book titled “Anak Sejuta
Jungle “Anak Sejuta Bintang” dalam rangka Bintang” to visitors as a commemoration of
memperingati hari Buku Nasional. National Book Day.
• Syukuran dan santunan anak yatim • Celebration and Donation to orphans.
• Penyelenggaraan acara “Serunya Berbagi” dengan • Organizing “Serunya Berbagi”, by inviting the
mengundang anak yatim di lingkungan sekitar The orphans around the Jungle parks to enter the
Jungle untuk masuk The Jungle secara gratis. Jungle Park for free.
TANGGUNG JAWAB BARANG/JASA SERVICES AND PRODUCT RESPONSIBILITY

Kegiatan usaha rekreasi Perseroan dalam bentuk taman The Company’s recreational businesses in the forms
rekreasi dan hotel, membutuhkan sistem dan prosedur of recreation park and hotel need good systems and
kerja yang baik. Perseroan memiliki prosedur pelayanan procedures. Currently, the Company has services
kepada pelanggan yang tertulis dalam Jungle Rules. procedures written up as Jungle Rules as a manual for
Dalam Jungle Rules tersebut, seluruh karyawan di implementation of service excellence. As stipulated in
kegiatan usaha taman rekreasi mengimplementasikan the Jungle Rules, all employees of recreational park
aturan mengenai do and don’t dalam memberikan should implement the do and don’t in providing best
pelayanan terbaiknya. services.
Tanggung jawab dalam memberikan pelayanan terbaik The responsibility to provide service excellence also
juga diselenggarakan Perseroan melalui penyediaan conducted by the Company through provision of
kotak yang dapat menampung pengaduan dan saran suggestion boxes, collecting complaints and advice.
yang diberikan. Kotak saran/pengaduan tersebut The boxes are placed in many strategic places easily
tersedia di berbagai posisi strategis yang dapat visible to visitors. In addition to that, the Company
dijangkau oleh pengunjung. Selain itu, Perseroan also provides a questionnaire for visitors to learn the

juga memberikan kuisioner bagi pengunjung untuk level of satisfaction, as well as gaining feedback and
mengetahui tingkat kepuasan, tanggapan dan saran, suggestions. From this information, the Company can
serta mapping perbaikan fasilitas dan wahana taman map facility improvements to improve the recreation
rekreasi untuk lebih baik lagi. parks.
RENCANA PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DEVELOPMENT PLAN OF CSR

DAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
Pada masa mendatang, Perseroan akan tetap In the future, the Company will continue to focus
memfokuskan program tanggung jawab sosial yang its sustainable social responsibility programs on
berkelanjutan di bidang pendidikan, lingkungan, dan education, environment, and social. The new program is
sosial. Untuk program baru adalah Bina Pariwisata Bina Pariwisata Pelajar. The program will be conducted
Pelajar. Program ini menjalin kerja sama dengan in collaboration with vocational schools and recruit
sekolah-sekolah SMK dan merekrut siswa-siswa students who have an interest in entrepreneurship.
yang memiliki minat untuk berwirausaha. Siswa- These students will become ambassadors and strategic
siswa tersebut nantinya akan menjadi duta dan partners for the Company in terms of marketing
mitra strategis bagi Perseroan dalam hal pemasaran recreation tickets. The students selected will be
tiket rekreasi. Siswa-siswa terpilih akan diberikan given education and training, with training materials
pendidikan dan pelatihan, dengan materi pelatihan including finance, marketing, and other valuable areas.
antara lain bidang keuangan, pemasaran, serta bidang
lain yang dibutuhkan.
Melalui program ini akan tercipta hubungan yang The Company expects that this program will create a
lebih menguntungkan baik bagi masyarakat maupun more advantageous value for both for society and the
Perseroan dalam jangka panjang. Company in the long-term.

2016 Annual Report
137
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN 2016
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO TBK
Statement of Members of the Board of Commissioners on the
Responsibility for the 2016 Annual Report of
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, hereby declare that all information in the Annual
informasi dalam Laporan Tahunan PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk Report of PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk for the year 2016 has
tahun 2016 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh been presented in its entirety, and that we assume full responsibility
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. for the accuracy of the content of such Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in truth.
Jakarta, 27 April 2017
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners

Komisaris Utama
Ambono Janurianto Hamid Mundzir

Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Lukman Purnomosidi Dedy Saefudin

Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN 2016
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO TBK
Statement of Members of the Board of Directors on the
Responsibility for the 2016 Annual Report of
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, hereby declare that all information in the Annual
informasi dalam Laporan Tahunan PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk Report of PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk for the year 2016 has
tahun 2016 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh been presented in its entirety, and that we assume full responsibility
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. for the accuracy of the content of such Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in truth.
Jakarta, 27 April 2017
DIREKSI
Board of Directors
Agus J. Alwie
Direktur Utama
President Director
Kurniawati Budiman Adika Nuraga Bakrie

Direktur Direktur
Director Director
Darto
Direktur Independen
Independent Director

2016 Annual Report
139

Laporan Keuangan
Financial Report

2016 Annual Report
141

PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk.
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2016 SERTA TAHUN
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS OF DECEMBER 31, 2016 AND
THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
(MATA UANG INDONESIA)

(INDONESIAN CURRENCY)
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk. PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk.

DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2016 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2016 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THE YEAR THEN ENDED
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ........................ 1-3 ................ Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statement of Profit or Loss and
Konsolidasian ........................................................... 4-5 ................................ Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian .................... 6 ............... Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian .................................... 7-8 ......................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian ............. 9 - 93 .................. Notes to Consolidated Financial Statements

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2016 As of December 31, 2016
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2016 2015
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan bank 2d,2e,2h,5,35,36 13.990.565.036 14.667.387.501 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek 2h,6,35,36 290.190.582.657 - Short-term investments
Piutang usaha
Pihak ketiga - setelah Trade receivables
dikurangi cadangan Third parties - net of
kerugian penurunan allowance for impairment
nilai sebesar losses of
Rp 31.888.703.954 Rp 31,888,703,954
pada tanggal as of
31 Desember 2016 dan December 31, 2016 and
Rp 27.324.946.903 pada Rp 27,324,946,903 as of
tanggal 31 Desember 2015 2h,7,35,36 17.012.132.516 35.047.510.596 December 31, 2015
Pihak berelasi 2f,2h,7,32a,35,36 15.110.875.000 - Related parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga Other receivables - third parties
- setelah dikurangi cadangan - net off allowance for
kerugian penurunan nilai impairment losses of
sebesar Rp 17.827.848.955 Rp 17,827,848,955 as of
pada tanggal 31 Desember December 31, 2016
2016 dan 2015 2h,8a,35,36 877.634.011.374 1.229.558.668.007 and 2015
Persediaan 2i,9 178.486.505.084 205.545.720.445 Inventories
Pajak dibayar di muka 2r,22a 2.558.455.749 - Prepaid taxes
Uang muka dan biaya Advances and prepaid
dibayar di muka 2g,10 140.064.754.301 8.774.085.282 expenses
Jumlah Aset Lancar 1.535.047.881.717 1.493.593.371.831 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets

Piutang lain-lain - pihak ketiga 2h,8b,35,36 - 118.528.010.140 Other receivables - third parties
Dana dalam pembatasan 2e,2h,14,35,36 10.202.365.505 16.996.428.426 Restricted funds
Piutang pihak berelasi 2f,2h,32b,35,36 3.204.828.874 125.191.482.400 Due from related parties
Tanah yang belum
dikembangkan 2o,15 248.383.994.097 283.969.184.906 Land for development
Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of
akumulasi penyusutan accumulated depreciation
sebesar Rp 338.870.992.408 of Rp 338,870,992,408
pada tanggal as of
Rp 261.255.350.543 Rp 261,255,350,543
pada tanggal as of
31 Desember 2015 2l,2m,2n,13 2.166.305.676.750 2.240.861.565.413 December 31, 2015
Penyertaan saham 2j,11,35,36 36.635.586.284 37.825.941.771 Investment in shares of stock
Aset takberwujud 2z 384.364.933 552.107.940 Intangible assets
Aset lain-lain 2h,35,36 321.444.217 195.064.140 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 2.465.438.260.660 2.824.119.785.136 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 4.000.486.142.377 4.317.713.156.967 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan

bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan./
The accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
form an integral part of these Consolidated Financial Statements.
1
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Catatan/
Notes 2016 2015
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND

EKUITAS EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Utang bank jangka pendek 2d,2h,16,35,36 9.988.218.344 206.578.749.999 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 2h,17,35,36 51.714.975.305 89.625.280.288 Third parties
Pihak berelasi 2f,2h,17,32c,35,36 3.823.804.819 5.830.759.607 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 2h,18a,35,36 102.134.397.495 365.043.069.420 Third parties
Pihak berelasi 2f,2h,18a,32d,35,36 4.270.200.000 13.752.440.680 Related parties
Uang muka penjualan dan Advance from sales and
pendapatan ditangguhkan 2h,2q,35,36 148.250.546.221 178.154.701.923 deferred income
Biaya masih harus dibayar 2h,19,22g,35,36 161.367.198.970 422.602.762.212 Accrued expenses
Utang pajak 2r,22b 82.786.085.874 72.133.035.526 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang yang Current maturities
jatuh tempo dalam satu tahun of long-term debts
Utang bank 2h,20,35,36 62.499.374.067 72.912.403.989 Bank loans
Liability for purchase
Utang pembelian aset tetap 2h,2n,21,35,36 233.690.473 516.377.071 of fixed assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 627.068.491.568 1.427.149.580.715 Total Short-term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities

Utang lain-lain - pihak ketiga 2h,18b,35,36 - 72.833.333.333 Other payables - third parties
Uang muka penjualan dan Advance from sales and
pendapatan ditangguhkan 2h,2q,35,36 636.088.784 2.362.125.955 deferred income
Utang pihak berelasi 2f,2h,32e,35,36 256.213.583.297 265.116.997.201 Due to related parties
Liabilitas jangka panjang -
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Long-term debts - net of
satu tahun current maturities
Utang bank 2d,2h,20,35,36 783.492.769.388 583.017.342.630 Bank loans
Liability for purchase
Utang pembelian aset tetap 2h,2n,21,35,36 53.611.723 278.001.572 of fixed assets
Liabilitas imbalan kerja
karyawan 2s,23 14.177.659.337 9.592.383.758 Long-term employee benefits
Liabilitas pajak tangguhan 2r,22f 25.231.145.776 25.231.145.776 Deferred tax liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.079.804.858.305 958.431.330.225 Total Long-term Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.706.873.349.873 2.385.580.910.940 TOTAL LIABILITIES

2
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk. PT GRAHA ANDRASENTRAPROPERTINDO Tbk.

KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Catatan/
Notes 2016 2015
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada Attributable to Equity
Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Capital stock - par value of
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Authorized capital -
Modal dasar - 50.000.000.000 50,000,000,000 shares
saham pada tanggal as of December 31,
31 Desember 2016 dan 2015 2016 and 2015
Modal ditempatkan dan disetor
penuh - 22.581.909.405
saham pada tanggal Issued and fully paid -
31 Desember 2016 dan 22,581,909,405 shares as of
19.281.909.405 saham December 31, 2016 and
pada tanggal 31 Desember 19,281,909,405 shares as of
2015 25 2.258.190.940.500 1.928.190.940.500 December 31, 2015
Tambahan modal disetor 26 (369.016.027.727) (447.306.677.313) Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 2b,2s 13.000.969.040 2.741.005.764 Other components of equity
Saldo laba 391.452.017.881 448.516.694.238 Retained earnings
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners

kepada pemilik Entitas Induk 2.293.627.899.694 1.932.141.963.189 of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 2b,24a (15.107.190) (9.717.162) Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 2.293.612.792.504 1.932.132.246.027 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND

EKUITAS 4.000.486.142.377 4.317.713.156.967 EQUITY

3

LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal The Year Ended
31 Desember 2016 December 31, 2016
Catatan/
Notes 2016 2015
PENGHASILAN USAHA BERSIH 2q,27,32a 355.161.572.861 366.434.131.789 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENGHASILAN 2q,28 199.125.524.045 195.263.318.016 COST OF REVENUES
LABA KOTOR 156.036.048.816 171.170.813.773 GROSS PROFIT
Beban penjualan 2q,13,29 (29.379.421.581 ) (35.755.771.675 ) Selling expenses

2k,2l,2m,2n,2q
2r,12,13,22,23,
Beban umum dan administrasi 30 (121.808.271.989 ) (142.793.603.100 ) General and administrative expenses
Penghasilan bunga 267.679.945 6.861.736.562 Interest income
Beban bunga (101.595.817.147 ) (130.723.493.216 ) Interest expense
Laba (rugi) selisih kurs - bersih 2d 8.386.716.424 (20.961.607.970 ) Gain (loss) on foreign exchange - net
Beban pajak penghasilan final 2q,22d (4.733.356.652 ) (5.486.212.145 ) Final income tax expense
Denda pajak 22g - (46.428.917.757 ) Tax penalty
Bagian atas rugi bersih Entitas
Asosiasi 2j,11 (1.190.355.482 ) (1.273.163.061 ) Equity in net loss of Associated Entity
Rugi atas penjualan dan penghapusan Loss on sales and disposal of
aset tetap dan properti investasi - fixed assets and investment
bersih 2k,2l,12,13 (15.282.780 ) (10.894.007.697 ) properties - net
Pemulihan penyisihan piutang 7 118.535.508 17.954.562 Recovery allowance of receivables
Gain on cancellation of interest
Keuntungan pembatalan bunga pinjaman 8,19 82.096.105.677 - on loans
Penurunan nilai aset tetap 13 (2.762.430.558 ) - Impairment losses of fixed assets
Lain-lain - bersih 31 (29.119.171.816 ) (38.459.022.296 ) Others - net
RUGI SEBELUM TAKSIRAN LOSS BEFORE PROVISION

BEBAN PAJAK (43.699.021.635 ) (254.725.294.020 ) FOR TAX EXPENSES
TAKSIRAN BEBAN PAJAK 2q,22c,22e (13.371.044.750 ) (62.009.000 ) PROVISION FOR TAX EXPENSES
RUGI TAHUN BERJALAN (57.070.066.385 ) (254.787.303.020 ) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items not to be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Keuntungan (kerugian) aktuaria (3.842.119.381 ) 9.072.754.070 Actuarial gains (loss)
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items to be reclassified

ke laba rugi: to profit or loss:
Laba yang belum terealisasi atas Unrealized gain on investment
investasi efek yang tersedia untuk dijual 14.102.082.657 - under available-for-sale
Jumlah penghasilan komprehensif lain Total other comprehensive income

tahun berjalan bersih setelah pajak 10.259.963.276 9.072.754.070 for the year net after tax
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LOSS

TAHUN BERJALAN (46.810.103.109 ) (245.714.548.950 ) FOR THE YEAR

4
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Catatan/
Notes 2016 2015
Rugi Tahun Berjalan Yang Dapat Loss For The Year

Diatribusikan Kepada: Attributable To:
Pemilik entitas induk (57.064.676.357 ) (254.777.485.858 ) Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2b,24b (5.390.028 ) (9.817.162 ) Non-controlling interest
Jumlah (57.070.066.385 ) (254.787.303.020 ) Total
Jumlah Rugi Komprehensif Tahun

Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Total Comprehensive Loss
kepada: For The Year Attributable To:
Pemilik entitas induk (46.804.713.081 ) (245.704.731.788 ) Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2b,24b (5.390.028 ) (9.817.162 ) Non-controlling interest
Jumlah (46.810.103.109 ) (245.714.548.950 ) Total
Rugi Per Saham Dasar Yang Basic Loss Per Share

Dapat diatribusikan Kepada Attributable To Owners
Pemilik Entitas Induk 33 (2,70 ) (13,21 ) Of The Parent Entity

5
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES EQUITY
Tahun yang berakhir Pada Tanggal The Year Ended
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Attributable to Owner of the Parent Entity
Komponen Ekuitas Lain/

Other Component of equity
Laba (Rugi)
yang belum
Terealisasi atas
Investasi Efek
yang Tersedia
Untuk Dijual/
Unrealized Keuntungan
Gain (Loss) (Kerugian)
Modal ditempatkan Tambahan on Investment Aktuaria/ Kepentingan Jumlah
dan Disetor Penuh/ Modal Disetor/ Under Actuarial Non-pengendali/ Ekuitas/
Catatan/ Capital Stock Additional Available Gains Saldo Laba/ Jumlah/ Non-controlling Total
Notes Issued and fully paid Paid-in Capital -for-Sale (Losses) Retained Earning Total interests Equity
Saldo, 1 Januari 2015 1.928.190.940.500 (447.301.067.880) - (6.331.748.306 ) 703.294.180.096 2.177.852.304.410 350 2.177.852.304.760 Balance, January 1, 2015
Penambahan investasi pada Addition investment

Entitas Anak oleh in Subsidiary by
kepentingan non-pengendali 4a - - - - - - 100.000 100.000 non-controlling interest
Deconsolidation of
Dekonsolidasi Entitas Anak 4b - - - - - - (350) (350) Subsidiary
Restructuring transaction of
Transaksi restrukturisasi antara entities under
entitas sepengendali 26 - (5.609.433) - - - (5.609.433) - (5.609.433) common control
Jumlah laba (rugi) komprehensif Total comprehensive income

tahun berjalan - - - 9.072.754.070 (254.777.485.858 ) (245.704.731.788) (9.817.162) (245.714.548.950) (loss) for the year
Saldo, 31 Desember 2015 1.928.190.940.500 (447.306.677.313) - 2.741.005.764 448.516.694.238 1.932.141.963.189 (9.717.162) 1.932.132.246.027 Balance, December 31, 2015
Peningkatan modal saham Increase in capital stock

melalui konversi utang 26 100.000.000.000 - - - - 100.000.000.000 - 100.000.000.000 through conversion of debt
Penawaran saham perdana 26 230.000.000.000 92.000.000.000 - - - 322.000.000.000 - 322.000.000.000 Initial Public Offering
Biaya emisi saham 26 - (15.247.559.320) - - - (15.247.559.320) - (15.247.559.320 ) Stock issuance cost
Pengampunan pajak 22h, 26 - 1.538.208.906 - - - 1.538.208.906 - 1.538.208.906 Tax amnesty
Jumlah laba (rugi) komprehensif Total comprehensive income

tahun berjalan - - 14.102.082.657 (3.842.119.381 ) (57.064.676.357) (46.804.713.081) (5.390.028) (46.810.103.109) (loss) for the year
Saldo, 31 Desember 2016 2.258.190.940.500 (369.016.027.727) 14.102.082.657 (1.101.113.617 ) 391.452.017.881 2.293.627.899.694 (15.107.190) 2.293.612.792.504 Balance, December 31, 2016

6

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Catatan/
Notes 2016 2015
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 332.702.780.599 321.675.057.575 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada
pemasok dan untuk beban Cash paid to suppliers and
operasi lainnya (196.627.108.030) (190.478.272.041) for other operating expenses
Pembayaran kas kepada
Karyawan (87.714.194.007) (77.023.293.263) Cash paid to employees
Kas yang diperoleh dari operasi 48.361.478.562 54.173.492.271 Cash received from operations
Penerimaan penghasilan bunga 198.657.917 424.495.687 Interest income received
Interest and financial expenses
Pembayaran beban keuangan (84.459.164.062) (86.776.812.285) payment
Pembayaran pajak penghasilan (57.778.680.216) (26.987.292.904) Income tax payment
Kas Bersih Yang Digunakan Net Cash Used for

untuk Aktivitas Operasi (93.677.707.799) (59.166.117.231) Operating Activities

INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penurunan dana dalam
pembatasan 14 7.137.293.875 4.394.008.597 Decrease in restricted funds
Peningkatan dana dalam
pembatasan 14 - (548.525.233) Increase in restricted funds
Penambahan aset tetap 13 (2.050.778.400) (23.889.371.614) Addition of fixed assets
Peningkatan investasi Increased in short-term
jangka pendek 6 (276.088.500.000) - investment
Kas Bersih Yang Digunakan Net Cash flows Used For

untuk Aktivitas Investasi (271.001.984.525) (20.043.888.250) Investing Activities

PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penurunan utang pembelian Decrease in liability for purchase
aset tetap 13 (784.854.984) (1.133.931.951) Of fixed assets
Decrease in due from related
Penurunan piutang pihak berelasi 31b - 70.846.147.107 parties
Peningkatan piutang pihak Increase in due from related
berelasi 31b - (26.195.259.915) parties
Peningkatan utang pihak berelasi 31e 207.378.117.673 21.587.937.383 Increase in due to related parties
Penurunan utang pihak berelasi 31e (29.691.865.680) (2.107.597.500) Decrease in due to related parties
Peningkatan pinjaman bank
jangka panjang 20 236.013.901.542 15.000.000.000 Increase in long-term bank loans
Penurunan pinjaman bank
jangka panjang 20 (353.779.628.692) (18.122.751.610) Decrease in long-term bank loans
Penerimaan dari penagihan Proceeds from collection of
piutang lain-lain 8 145.750.000.000 - other receivables
Pembayaran utang lain-lain 18 (163.182.800.000) - Payment of other payables
Penerimaan dari utang lain-lain 18 300.000.000 - Proceeds from other payables
Penerimaan dari penerbitan Proceeds from placement
saham baru 322.000.000.000 - of new shares
Kas Bersih Yang Diperoleh dari Net Cash Received from

Aktivitas Pendanaan 364.002.869.859 59.874.543.514 Financing Activities

7
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk.

PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO Tbk. AND SUBSIDIARY
DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) (continued)
Catatan/
Notes 2016 2015
PENURUNAN BERSIH NET DECREASED IN CASH

KAS DAN BANK (676.822.465) (19.335.461.967) ON HAND AND IN BANKS
DAMPAK BERSIH NET EFFECTS OF CHANGES IN
PERUBAHAN NILAI TUKAR EXCHANGE RATE ON
ATAS KAS DAN BANK - 12.888.380 CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 14.667.387.501 33.989.961.088 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS

AKHIR TAHUN 5 13.990.565.036 14.667.387.501 AT END OF THE YEAR

8

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Dan Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And The Year Then Ended
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas Induk dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk. (“Entitas PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk. (“Parent”
Induk” atau “Perseroan”) didirikan pada tanggal or “The Company”) was established with Notarial
15 Juni 1988 dengan Akta Notaris Ny. Yetty Taher, Deed No. 42 of Ny. Yetty Taher, S.H., dated
S.H., No. 42. Akta pendirian Entitas Induk disahkan June 15, 1988. The Company’s articles of
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam incorporation was approved by the Minister of
Surat Keputusan No. C2-8942-HT.01.01.TH.88 Justice of the Republic of Indonesia in its Decision
tanggal 20 September 1988 dan diumumkan dalam Letter No. C2-8942-HT.01.01.TH.88 dated
Tambahan No. 1147 Lembaran Berita September 20, 1988 and was published in
Negara Republik Indonesia No. 11 tanggal Supplement No. 1147 of State Gazette No. 11
7 Februari 1995. Anggaran dasar Perseroan telah dated February 7, 1995. The Company’s articles of
mengalami beberapa kali perubahan, antara lain, association have been amended several times,
mengenai perubahan nama dari PT Aliyah among others, the changes of the Company’s
Pancahafat menjadi PT Graha Andrasentra name from PT Aliyah Pancahafat to PT Graha
Propertindo. yang diaktakan dengan Akta Notaris Andrasentra Propertindo which have been
Ny. Toety Juniarto, S.H., No. 93 tanggal notarized by Notarial Deed No. 93 of Ny. Toety
23 Juni 1997, dan telah memperoleh persetujuan Juniarto, S.H., dated June 23, 1997, and was
dari Menteri Kehakiman dalam Surat Keputusan approved by the Minister of Justice and Human
No. C2-5976 HT.01.04.Th.97 tanggal 2 Juli 1997. Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
Selanjutnya Anggaran Dasar Perseroan telah Letter No. C2-5976 HT.01.04.Th.97 dated
disesuaikan dengan ketentuan Undang-Undang July 2, 1997. The Company’s Articles of
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Association have been adapted to the provisions of
sebagaimana tertuang dalam Akta Notaris Nur Nadia Law No. 40 Year 2007, as stated in Notarial Deed
Tadjoedin, S.H., Notaris di Kota Bogor, No. 18 Nur Nadia Tadjoedin, S.H., a notary in the city of
tanggal 22 April 2008, yang telah disetujui oleh Bogor, No. 18 dated April 22, 2008, which was
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Ministry of Justice and Human
Indonesia dalam Surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
No. AHU 39052.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 7 Juli Letter No. AHU-39052.AH.01.02.Tahun 2008 dated
2008 dan telah didaftarkan di dalam daftar July 7, 2008 and was registered in company
Perseroan No. AHU-0056266.AH.01.09.2008 registration No. AHU-0056266.AH.01.09.2008
tanggal 7 Juli 2008 serta telah diumumkan dalam dated July 7, 2008 and was published in the State
Berita Negara Republik Indonesia No. 18 tanggal Gazette of the Republic of Indonesia No. 18 dated
3 Maret 2015, Tambahan No. 4952. Perubahan March 3, 2015, Supplement No. 4952.
Anggaran Dasar Perseroan menjadi perusahaan Amendments to the Articles of Association of the
terbuka termuat dalam Akta Pernyataan Rapat Para Company to became a public company is
Pemegang Saham Perseroan No. 15 tanggal contained in the Deed of Meeting of the
21 September 2015 yang dibuat di hadapan Shareholders of the Company No. 15 dated
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., Notaris di September 21, 2015 which was made in the
Kota Bogor, telah mendapatkan persetujuan dari presence of Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.,
Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia a notary in the city of Bogor, was approved by the
berdasarkan Surat keputusannya No. AHU- Ministry of Justice and Human Rights of the
0942695.AH.01.02. Tahun 2015 tanggal Republic of Indonesia based on its Decision Letter
22 September 2015 dan telah didaftarkan di dalam No. AHU-0942695.AH.01.02. Year 2015 dated
daftar Perseroan No. AHU-3557514.AH.01.11 Tahun September 22, 2015 and was registered in
2015 tanggal 22 September 2015. Perubahan company registration No. AHU-3557514.AH.01.11
Anggaran dasar Perseroan mengenai maksud dan Year 2015 dated September 22, 2015.
tujuan serta kegiatan usaha Perseroan termuat Amendments to the Articles of Association of the
dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Company regarding the purpose and activities of
Saham Perseroan No. 7 tanggal 13 Oktober 2015 the Company's business contained in the Deed of
yang dibuat di hadapan Elizabeth Karina Meeting of the Shareholders of the Company No. 7
Leonita, S.H., M.Kn, Notaris di Kota Bogor. dated October 13, 2015 by Elizabeth Karina
Perubahan tersebut telah mendapatkan persetujuan Leonita, S.H., M.Kn. This amendment was
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Ministry of Justice and Human
Republik Indonesia berdasarkan Surat Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
Keputusannya beserta lampirannya No. AHU- Letter No. AHU-0943921.AH.01.02 Year 2015
0943921.AH.01.02.Tahun 2015 tanggal 15 Oktober dated October 15, 2015 and was registered in
2015 dan telah didaftarkan di dalam daftar company registration No. AHU-3565997.AH.01.11
Perseroan No. AHU-3565997.AH.01.11. Tahun 2015 Year 2015 dated October 15, 2015.
tanggal 15 Oktober 2015.
9

KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Entitas Induk dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
(lanjutan) (continued)
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan sehubungan Amendments to the Articles of Association became
dengan perubahan menjadi Perusahaan Terbuka, a public company is contained in the Deed of
sebagaimana termuat dalam Akta Pernyataan Meeting of the Shareholders of the Company
Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan No. 23 dated February 19, 2016 which was made
No. 23 tanggal 19 Februari 2016, yang dibuat di in the presence of Elizabeth Karina Leonita, S.H.,
hadapan Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., M.Kn., a notary in the city of Bogor and was
Notaris di Kota Bogor, telah mendapatkan approved by the Ministry of Justice and Human
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia based on its
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Decision Letter No. AHU-0003651.AH.01.02. Year
Keputusannya beserta lampirannya No. AHU- 2016 dated February 24, 2016 and was registered
0003651.AH.01.02.TAHUN 2016 tanggal in company registration No. AHU-
24 Februari 2016 dan telah didaftarkan dalam daftar 0024197.AH.01.11. Year 2016 dated
Perseroan No. AHU-0024197.AH.01.11.TAHUN February 24, 2016 and has obtained letter of
2016 tanggal 24 Februari 2016, telah mendapatkan Acceptance Notification of Change Data Company
surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data No. AHU-AH.01.03-0025961 dated
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0025961 tanggal February 24, 2016 and has obtain letter of Receipt
24 Februari 2016 serta telah mendapatkan bukti of Notification Amendment No. AHU-AH.01.03-
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran 0025960 dated February 24, 2016.
Dasar No. AHU-AH.01.03-0025960 tanggal
24 Februari 2016.
Selanjutnya, perubahan terakhir mengenai Furthermore, the last changes of the increase in
peningkatan modal ditempatkan dan disetor termuat issued and paid-up capital stock contained in the
dalam Akta Notaris Elizabeth Karina Notarial Deed No. 37 of Elizabeth Karina Leonita
Leonita S.H., M.Kn., No. 37 tanggal 15 April 2016. S.H., M.Kn., dated April 15, 2016. This amendment
Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari was approved by the Ministry of Justice and
Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia Human Rights in its Decision Letter No. AHU-
berdasarkan Surat Keputusannya beserta AH.01.03-0041991 dated April 21, 2016 and was
lampirannya No. AHU-AH.01.03-0041991 tanggal registered in company registration No. AHU
21 April 2016 dan telah didaftarkan dalam daftar 0049857.AH.01.11. Year 2016 dated
Perseroan No. AHU 0049857.AH.01.11.Tahun 2016 April 21, 2016.
tanggal 21 April 2016.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, According to Article 3 of the Article of Association,
kegiatan usaha Perseroan bergerak dalam bidang the scope of the Company’s activities comprises of
pembangunan, perdagangan dan jasa yang development, trading and services related to real
berhubungan dengan real estat, properti dan estate, property and management of recreation.
pengelolaan taman hiburan/rekreasi. Perseroan The Company is domiciled in Bogor and has
berkedudukan di Kota Bogor dan memiliki proyek housing project “Bogor Nirwana Residence”.
perumahan “Bogor Nirwana Residence”.
Perseroan mulai beroperasi secara komersial pada The Company started its commercial operations
tahun 1993. in 1993.
PT Surya Global Nusantara adalah Entitas Induk PT Surya Global Nusantara is the ultimate parent
terakhir Perseroan dan Entitas Anak (selanjutnya of the Company and Subsidiary (collectively
secara bersama-sama disebut sebagai “Grup”). referred as the “Group”).
b. Penawaran Umum Efek Entitas Induk b. Public Offering of Shares of The Company
Dalam Sirkuler Umum Pemegang Saham Luar Biasa In the Extraordinary Shareholders’ General
yang dilaksanakan pada tanggal 19 Februari 2016, Meeting on February 19, 2016, the shareholders
para pemegang saham Entitas Induk menyetujui approved to changed the status become publicly
perubahan status menjadi Perseroan Terbuka listed company by issuing of 2,300,000,000 new
melalui pelaksanaan Penawaran Umum Saham shares with par value of Rp 100 per share. The
Perdana dengan penerbitan 2.300.000.000 saham decisions were notarized by Notarial Deed No. 23
baru dengan nilai nominal saham Rp 100. of Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn. dated
Keputusan tersebut tertuang dalam Akta Notaris February 19, 2016 and approved by the Ministry of
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., No. 23 Justice and Human Rights of the Republic of
tanggal 19 Februari 2016 dan telah mendapat Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi 0003651.AH.01.02 Year 2016 dated
Manusia Republik Indonesia dengan Surat February 24, 2016.
Keputusan No. AHU-0003651.AH.01.02 Tahun 2016
tanggal 24 Februari 2016.
10

b. Penawaran Umum Efek Entitas Induk (lanjutan) b. Public Offering of Shares of The Company
(continued)
Pada tanggal 17 Juni 2016, Perseroan telah On June 17, 2016, the Company has obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan effective statement letter from Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Commissioner of the Financial Serviced Authority
No. S-300/D.04/2016 untuk melakukan Penawaran (OJK) No. S-300/D.04/2016 to undertake an Intial
Umum Saham Perdana kepada masyarakat atas Public Offering of its 2,300,000,000 shares with par
2.300.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 value of Rp 100 per share through Indonesian
per saham melalui Bursa Efek Indonesia dengan Stock Exchange at the offering price of Rp 140
harga penawaran Rp 140 per saham. Perseroan per share. The Company has listed all its shares
telah mencatatkan seluruh sahamnya di Bursa Efek issued and fully paid in the Indonesian Stock
Indonesia pada tanggal 29 Juni 2016. Exchange on June 29, 2016.
c. Struktur Entitas Anak c. The Structure of Subsidiary
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, As of December 31, 2016 and 2015, the Company
Perseroan memiliki Entitas Anak dengan has a direct ownership of Subsidiary as follows:
kepemilikan secara langsung sebagai berikut:
2016
Persentase Jumlah Aset

Kepemilikan / (sebelum eliminasi) /
Entitas Anak / Domisili / Percentage of Operasi komersial / Total Assets
Subsidiary Domicile Ownership Commercial Operation (before elimination)
Kepemilikan saham secara

Langsung / Direct Ownership:
PT Jungleland Asia (JLA) Bogor/
Jawa Barat 99,99 2011 Rp 1.024.529.613.346
2015
Persentase Jumlah Aset

Kepemilikan / (sebelum eliminasi) /
Entitas Anak / Domisili / Percentage of Operasi komersial / Total Assets
Subsidiary Domicile Ownership Commercial Operation (before elimination)
Kepemilikan saham secara

Langsung / Direct Ownership:
PT Jungleland Asia (JLA) Bogor/
Jawa Barat 99,99 2011 Rp 1.061.490.341.382
Kegiatan usaha Entitas Anak adalah sebagai berikut: Activities of Subsidiaries are as follows:
Entitas Anak / Kegiatan usaha /

Subsidiary Activities
Kepemilikan langsung / Direct ownership
PT Jungleland Asia Pengelola kawasan rekreasi dan wisata /
Management of recreation and tourism area
d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors and

Employees
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, susunan As of December 31, 2016 and 2015, the
Dewan Komisaris dan Direksi Entitas Induk, composition of the Company’s Boards of
berdasarkan Akta No. 23 tanggal 19 Februari 2016 Commissioners and Directors, based on Notarial
dan Akta No. 7 tanggal 13 Oktober 2015, keduanya Deed No. 23 dated February 19, 2016 and Notarial
dibuat dihadapan Notaris Elizabeth Karina Leonita, Deed No. 7 of Elizabeth Karina Leonita, S.H.,
SH., M.Kn., Notaris di Kota Bogor adalah sebagai M.Kn., dated October 13, 2015, Notary in Bogor
berikut: are as follows:
11

d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors and

(lanjutan) Employees (continued)
2016 dan/and 2015
Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of Directors
1. Bambang Irawan Hendradi - Presiden Komisaris / 1. Agus Jayadi Alwie - Presiden Direktur /
President Commissioner President Director
2. Ambono Janurianto - Komisaris / Commissioner 2. Kurniawati Budiman - Direktur / Director
3. Hamid Mundzir - Komisaris / Commissioner 3. Adika Nuraga Bakrie - Direktur / Director
4. Lukman Purnomosidi - Komisaris Independen / 4. Darto - Direktur Independen /
Independent Commissioner Independent Director
5. Dedy Saefudin - Komisaris Independen /
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, As of December 31, 2016 and 2015, the Company
Perseroan memiliki masing-masing 131 dan 152 had 131 and 152 permanent employees, and the
orang pegawai tetap, dan Entitas Anak memiliki Subsidiary had 48 and 62 permanent employees,
masing-masing 48 dan 62 orang pegawai tetap respectively (unaudited).
(tidak diaudit).
Susunan anggota komite audit pada tanggal The composition of audit committee as of
31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai December 31, 2016 and 2015 are as follows:
berikut:
Ketua Dedy Saefudin Chairman

Anggota Soenarso Soemodiwirjo Member
Anggota Purnomo Hadi Member
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, As of December 31, 2016 and 2015, the
Sekretaris Perseroan adalah Santoso Budi. Company’s Corporate Secretary is Santoso Budi.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of the Consolidated Financial

Statements
Manajemen Perseroan bertanggungjawab terhadap The management of the Company is responsible for
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini, the preparation of the consolidated financial
yang telah diselesaikan dan diotorisasi untuk statements. That were completed and authorized for
diterbitkan oleh manajemen Perseroan pada tanggal issue by the Company’s management on
11 April 2017. April 11, 2017.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

SIGNIFIKAN POLICIES
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis Preparation of Consolidated Financial

Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disusun The consolidated financial statements of the Group
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di have been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (SAK), yang meliputi Pernyataan Standar Financial Accounting Standards (SAK), which
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi comprise the Statement of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Standards (PSAK) and Interpretations of Statement
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan of Financial Standards (ISAK) issued by the Board of
- Ikatan Akuntan Indonesia dan peraturan-peraturan Financial Accounting Standards of the Indonesian
serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Institute of Accountants and the Regulation and
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Financial Statements Presentation and Disclosure
Jasa Keuangan (OJK). guidelines issued by the Financial Services
Authority (OJK).
12


SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis Preparation of Consolidated Financial

Konsolidasian (lanjutan) Statements (continued)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah of consolidated financial statements are consistent
selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan with those followed in the preparation of the
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements as of
Grup tanggal 31 Desember 2015 dan untuk tahun December 31, 2015 and for the year then ended,
yang berakhir pada tanggal tersebut, kecuali bagi except for the adoption of several new or amended
penerapan beberapa SAK yang baru atau telah SAK effective January 1, 2016 as disclosed in this
direvisi efektif sejak tanggal 1 Januari 2016 seperti Note.
yang telah diungkapkan pada Catatan ini.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus kas prepared on the accrual basis, except for the
konsolidasian, menggunakan konsep biaya consolidated statement of cash flows, using
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang historical cost concept, except for certain accounts
diukur berdasarkan pengukuran lain sebagaimana which are measured on the bases described in the
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing related accounting policies for those accounts.
akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows have
menggunakan metode langsung, menyajikan been prepared using the direct method, by
penerimaan dan pengeluaran kas yang classifying cash receipts and payments into
diklasifikasikan dalam aktivitas operasi, investasi dan operating, investing and financing activities.
pendanaan.
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan The reporting currency used in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, the consolidated financial statements is Indonesian
yang merupakan mata uang fungsional Grup. Tiap Rupiah, which is the functional currency of Group.
entitas dalam Grup menentukan mata uang Each entity in the Group determines its own
fungsionalnya masing-masing dan mengatur functional currency and measures its transactions
transaksinya dalam mata uang fungsional tersebut. in this respective functional currency.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial statements
dengan SAK di Indonesia mengharuskan in conformity with SAK requires the use of certain
penggunaan estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga critical accounting estimates and assumptions. It
mengharuskan manajemen untuk membuat also requires management to exercise its judgement
pertimbangan dalam proses penerapan kebijakan in the process of applying the Group’s accounting
akuntansi Grup. Area yang kompleks atau policies. The areas involving a higher degree of
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi judgement or complexity, or areas where
atau area di mana asumsi dan estimasi dapat assumptions and estimates are significant to the
berdampak signifikan terhadap laporan keuangan consolidated financial statements are disclosed in
konsolidasian diungkapkan di Catatan 3. Note 3.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Efektif 1 Januari 2016, Grup menerapkan Effective January 1, 2016, the Group adopted
Amandemen PSAK No. 4 (2015), “Laporan Amendments to PSAK No. 4 (2015), “Separate
Keuangan Tersendiri tentang Metode Ekuitas dalam Financial Statements: Equity Method in Separate
Laporan Keuangan Tersendiri”. Amandemen ini, Financial Statements”. The amendments, among
diantara lain, memperkenankan entitas-entitas untuk others, allow entities to use the equity method to
penggunaan metode ekuitas untuk mencatat account for investments in subsidiaries, joint
investasi pada entitas anak, ventura bersama dan ventures and associates in their separate financial
entitas asosiasi dalam laporan keuangan mereka statements. The adoption of Amendments to PSAK
tersendiri. Penerapan Amandemen PSAK No. 4 No. 4 (2015) has no significant impact on the
(2015) tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
13


b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Perusahaan dan Entitas Anak seperti accounts of the Company and the Subsidiary
yang disebutkan pada Catatan 1c, Perusahaan mentioned in Note 1c, in which the Company has
mengendalikan dan memiliki persentase kepemilikan control and had equity ownership of more than 50%
lebih dari 50% baik secara langsung maupun tidak either directly or indirectly.
langsung.
Seluruh transaksi dan saldo akun antar entitas yang All significant intercompany transactions and
signifikan telah dieliminasi. account balances have been eliminated.
Entitas Anak dikonsolidasi secara penuh sejak Subsidiary are fully consolidated from the date of
tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan acquisitions, being the date on which the Company
memperoleh pengendalian, sampai dengan tanggal obtains control, and continue to be consolidated
Perusahaan kehilangan pengendalian. Pengendalian until the date such control ceases. Control is
dianggap ada ketika Perusahaan memiliki secara presumed to exist if the Company owns, directly or
langsung atau tidak langsung melalui Entitas Anak, indirectly through Subsidiary, more than half or less
lebih dari setengah atau kurang kekuasaan suara of the voting power of an entity when there is:
suatu entitas jika terdapat:
a. kekuasaan yang melebihi setengah hak suara a. power over more than half of the voting rights
sesuai perjanjian dengan investor lain; by virtue of an agreement with other investors;
b. kekuasaan untuk mengatur kebijakan keuangan b. power to govern the financial and operating
dan operasional entitas berdasarkan anggaran policies of the entity under a statute or an
dasar atau perjanjian; agreement;
c. kekuasaan untuk menunjuk atau mengganti c. power to appoint or remove the majority of the
sebagian besar Direksi atau badan pengatur members of the Board of Directors or
setara dan mengendalikan entitas melalui equivalent governing body and control of the
direksi atau badan tersebut; atau entity is by that board or body; or
d. kekuasaan untuk memberikan suara mayoritas d. power to cast the majority of votes at
pada rapat dewan direksi atau badan pengatur meetings of the board of directors or
setara dan mengendalikan entitas melalui equivalent governing body and control of the
Direksi atau badan tersebut. entity is by that Board of Directors or body.
Rugi Entitas Anak yang tidak dimiliki secara penuh Losses of a non-wholly owned subsidiary are
diatribusikan pada Kepentingan Non-pengendali attributed to the Non-Controlling Interest (NCI) even
(KNP) bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP if that results in a deficit balance.
mempunyai saldo defisit.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in a parent’s ownership interest in a
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiary that do not result in a loss of control are
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi accounted for as equity transactions.
ekuitas.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu Entitas In case of loss of control over a subsidiary, the
Anak, maka Entitas Induk: Company:
 menghentikan pengakuan aset (termasuk  derecognizes the assets (including goodwill)

setiap goodwill) dan liabilitas Entitas Anak; and liabilities of the Subsidiary;
 menghentikan pengakuan jumlah tercatat  derecognizes the carrying amount of any NCI;
setiap KNP;
 menghentikan pengakuan akumulasi selisih  derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
 mengakui nilai wajar pembayaran yang  recognizes the fair value of the consideration
diterima; received;
 mengakui setiap sisa investasi pada nilai  recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
 mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan  recognizes any surplus or deficit in the profit or
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba loss; and
rugi; dan
 mereklasifikasi bagian induk atas komponen  reclassifies the parent’s share of components
yang sebelumnya diakui sebagai pendapatan previously recognized in other comprehensive
komprehensif ke laba rugi, atau mengalihkan income to profit or loss or retained earnings, as
secara langsung ke saldo laba. appropriate.
14


b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan NCI represents the portion of the profit or loss and
aset bersih dari Entitas Anak yang tidak dapat net assets of the Subsidiary not attributable directly
diatribusikan secara langsung maupun tidak or indirectly to the Company, which are presented
langsung oleh Entitas Induk yang masing-masing in the consolidated statement of profit or loss and
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income and under the equity
komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas section of the consolidated statement of financial
pada laporan posisi keuangan konsolidasian, position, respectively, separately from the
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada corresponding portion attributable to the owner of
pemilik Entitas Induk. the parent entity.
c. Kombinasi Bisnis c. Business Combinations
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted by using the
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah acquisition method. The cost of an acquisition is
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang measured as the aggregate of the consideration
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal transferred, measured at acquisition date fair value
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang and the amount of any NCI in the acquiree. For
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak each business combination, the acquirer measures
pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang the NCI in the acquiree either at fair value or at the
diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proportionate share of the acquiree’s identifiable
proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang net assets. Acquisition costs incurred are directly
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya- expensed and included in administrative expenses.
biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan
disertakan dalam beban-beban administrasi.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Grup When Group acquires a business, it assesses the
mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan financial assets acquired and liabilities assumed for
yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil appropriate classification and designation in
alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, accordance with the contractual terms, economic
kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada circumstances and pertinent conditions as at the
pada tanggal akuisisi. acquisition date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara If the business combination is achieved in stages,
bertahap, pihak pengakuisisi mengukur kembali the acquisition date fair value of the acquirer’s
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada previously held equity interest in the acquiree is
pihak yang diakuisisi pada nilai wajar tanggal remeasured to fair value at the acquisition date
akuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugian through profit or loss.
yang dihasilkan dalam laba rugi.
Imbalan kontijensi yang dialihkan oleh pihak Any contingent consideration to be transferred by
pengakuisisi diakui pada nilai wajar tanggal akuisisi. the acquirer will be recognized at fair value at the
Perubahan nilai wajar atas imbalan kontijensi acquisition date. Subsequent changes to the fair
setelah tanggal akuisisi yang diklasifikasikan value of the contingent consideration which is
sebagai aset atau liabilitas, akan diakui dalam laba deemed to be an asset or liability, will be
rugi atau pendapatan komprehensif lain sesuai recognized in accordance with PSAK No. 55 either
dengan PSAK No. 55. Jika diklasifikasikan sebagai in the profit or loss or as other comprehensive
ekuitas, imbalan kontijensi tidak diukur kembali dan income. If the contingent consideration is classified
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam as equity, it should not be remeasured until it is
ekuitas. finally settled within equity.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada At acquisition date, goodwill is initially measured at
harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai cost being the excess of the aggregate of the
agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah consideration transferred and the amount
setiap KNP atas selisih jumlah dari aset recognized for NCI over the net identifiable assets
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang acquired and liabilities assumed. If this
diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai consideration is lower than the fair value of the net
wajar aset neto Entitas Anak yang diakuisisi, selisih assets of the Subsidiary acquired, the difference is
tersebut diakui dalam laba rugi. recognized in the profit or loss.
15


c. Kombinasi Bisnis (lanjutan) c. Business Combinations (continued)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses. For
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan nilai, the purpose of impairment testing, goodwill
goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, acquired in the business combination is, from the
sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap acquisition date, allocated to each of Group’ cash-
Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Grup yang generating units (“CGU”) that are expected to
diharapkan akan bermanfaat dari sinergi kombinasi benefit from the combination, irrespective of
tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain whether other assets or liabilities of the acquiree
dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK are assigned to those CGUs.
tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan When goodwill was allocated to a part of a CGU
operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka and part of the operation within that CGU is
goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang disposed, the goodwill associated with the disposed
dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat operation of is included in the carrying amount of
operasi tersebut ketika menentukan keuntungan the operation when determining the gain or loss on
atau kerugian dari pelepasan. Goodwill yang disposal of the operation. The disposed goodwill in
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif this circumstance is measured based on the
operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang relative values of the disposed operation of and the
ditahan. portion of the CGU retained.
d. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing d. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke dalam Transactions involving currencies other than
Rupiah berdasarkan kurs pada saat terjadinya Rupiah are recorded at the rates of exchange
transaksi. Pada tanggal laporan posisi keuangan, prevailing at the time the transactions are made. At
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing statement of financial position date, monetary
disesuaikan ke dalam Rupiah menggunakan kurs assets and liabilities denominated in currencies
tengah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia pada other than Rupiah are adjusted to Rupiah to reflect
tanggal terakhir transaksi perbankan pada periode the middle exchange rate published by Bank
tersebut. Laba dan rugi yang timbul dikreditkan atau Indonesia at the last banking transaction date of the
dibebankan pada laba rugi. period. The resulting gains or losses are credited or
charged to the profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, nilai As of December 31, 2016 dan 2015, the exchange
tukar yang digunakan masing-masing adalah rate used are Rp 13,436 and Rp 13,795 for
Rp 13.436 dan Rp 13.795 untuk 1 Dolar Amerika 1 United States Dollar (US$ 1), Rp 14,162 and
Serikat (US$ 1), dan Rp 14.162 dan Rp 15.070 Rp 15,070 for 1 European Euro (EUR 1),
untuk 1 Euro Eropa (EUR 1) yang dihitung respectively, which are calculated based on the
berdasarkan rata-rata kurs beli dan jual dari kurs average of the buying and selling rate of Bank
transaksi Bank Indonesia pada tanggal-tanggal Indonesia transaction on these dates.
tersebut.
e. Kas dan Bank e. Cash and Banks
Kas terdiri dari kas di tangan dan kas di bank yang Cash consists of unrestricted cash on hand and
tidak dibatasi penggunaannya. cash in banks.
Kas di bank yang dibatasi penggunaannya Cash in banks which are restricted in used are
diklasifikasikan sebagai bukan kas dan dicatat dalam classified into noncash and recorded in “Restricted
akun “Dana dalam Pembatasan”. Funds” accounts.
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related parties are persons or entities that are
terkait dengan Entitas Induk dan Entitas Anak related to the Company and its subsidiaries (the
(entitas pelapor): reporting entity):
16


f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan) f. Transactions with Related Parties (continued)
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika familiy is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama entitas pelapor; reporting entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan entitas (ii) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor (iii) is a member of the key management
atau entitas induk dari entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b. An entity related to the reporting entity if any of
jika memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
(i) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota (i) The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak means that each parent, subsidiary and
berikutnya terkait dengan entitas lain). fellow subsidiary is related to the others).
(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which
merupakan anggota suatu kelompok usaha, the other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
(iv) Satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga. of the third entity.
(v) Entitas tersebut adalah suatu program (v) The entity is a post-employment benefit
imbalan kerja karyawan untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
karyawan dari salah satu entitas pelapor the reporting entity or an entity related to
atau entitas yang terkait dengan entitas the reporting entity. If the reporting entity
pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas is itself such a plan, the sponsoring
yang menyelenggarakan program tersebut, employers are also related entities to the
maka entitas sponsor juga berelasi dengan reporting entity.
entitas pelapor.
(vi) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) The entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi by a person identified in point (a).
dalam huruf (a).
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) (vii) A person identified in point (a) (i) has
memiliki pengaruh signifikan atas entitas significant influence over the entity or is a
atau personil manajemen kunci entitas member of the key management
(atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or of a parent of
the entity).
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms agreed
yang disetujui oleh kedua belah pihak. Beberapa by the parties. Such terms may not be the same as
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan those of the transactions between unrelated
persyaratan yang dilakukan dengan pihak-pihak parties.
yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak-pihak All significant transactions and balances with
berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan related parties are disclosed in the relevant Notes
keuangan konsolidasian. herein.
g. Biaya Dibayar di Muka g. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over the useful life
manfaat masing-masing biaya dengan of each expense using the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
17


h. Aset dan Liabilitas Keuangan h. Financial Assets and Liabilities
Klasifikasi Classification
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset Financial assets are classified as financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui assets at fair value through profit or loss, loans
laba rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang, and receivables, held-to-maturity investments
investasi dimiliki hingga jatuh tempo, atau aset or available for sale financial assets, as
keuangan tersedia untuk dijual, mana yang appropriate. The Group determines the
sesuai. Grup menentukan klasifikasi aset classification of its financial assets at initial
keuangan tersebut pada saat pengakuan awal recognition and, where allowed and
dan, jika diperbolehkan dan sesuai, appropriate, re-evaluates the designation of
mengevaluasi kembali pengklasifikasian aset such assets at each financial year end.
tersebut pada setiap akhir tahun keuangan.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan bank, The Group’s financial assets consist of cash on
piutang usaha, piutang lain-lain, dana dalam hand and in banks, trade receivables, other
pembatasan, piutang pihak berelasi dan aset receivables, restricted funds, due from related
lain-lain (uang jaminan) diklasifikasikan sebagai parties and other assets (security deposits)
pinjaman yang diberikan dan piutang, serta classified as loans and receivables, and short-
investasi jangka pendek dan penyertaan saham term investment and investment in shares of
diklasifikasikan sebagai aset keuangan tersedia stock classified as available for sale financial
untuk dijual. assets.
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial

liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities at fair value through profit or loss,
melalui laba rugi, liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities measured at amortized cost,
pada biaya perolehan diamortisasi, atau or as derivatives designated as hedging
derivative yang ditetapkan sebagai instrumen instruments in an effective hedge, as
lindung nilai dalam lindung nilai yang efektif, appropriate. The Group determines the
mana yang sesuai. Grup menentukan klasifikasi classification of its financial liabilities at initial
liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal. recognition.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities consist of trade
usaha, utang lain-lain, biaya masih harus payables, other payables, accrued expenses,
dibayar, uang muka penjualan, utang bank advances from sales, short-term bank loans,
jangka pendek, utang bank jangka panjang, long-term bank loans, liability for purchased of
utang pembelian aset tetap dan utang pihak fixed assets and due to related parties
berelasi diklasifikasikan sebagai liabilitas classified as financial liabilities measured at
keuangan yang dicatat pada biaya perolehan amortized cost.
diamortisasi.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
(i) Aset Keuangan (i) Financial Assets
Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar Financial assets are recognized initially at fair
nilai wajarnya ditambah, dalam hal investasi value, plus, in the case of financial assets not at
yang tidak diukur pada nilai wajar melalui laba fair value through profit or loss, directly
rugi, biaya transaksi yang dapat diatribusikan attributable transaction costs. The subsequent
secara langsung. Pengukuran aset keuangan measurement of financial assets depends on
setelah pengakuan awal tergantung pada their classification.
klasifikasi aset.
18


h. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) h. Financial Assets and Liabilities (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
(i) Aset Keuangan (lanjutan) (i) Financial Assets (continued)
Seluruh pembelian dan penjualan yang lazim The entire buying and selling that are prevalent
pada aset keuangan diakui atau dihentikan in financial assets are recognized or
pengakuannya pada tanggal perdagangan yaitu derecognised on the trade date which is the
tanggal pada saat Grup berkomitmen untuk date when the Group commits to purchase or
membeli atau menjual piutang. Pembelian atau sell receivables. The common of buying or
penjualan yang lazim adalah pembelian atau selling is the purchase or sale of financial
penjualan aset keuangan yang mensyaratkan assets that require delivery of assets within the
penyerahan aset dalam kurun waktu umumnya period generally established by regulation or
ditetapkan dengan peraturan atau kebiasaan convention in the market.
yang berlaku di pasar.
a. Pinjaman yang diberikan dan piutang a. Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah Loans and receivables are nonderivative
aset keuangan nonderivatif dengan financial assets with fixed or determinable
pembayaran tetap atau telah ditentukan dan payments that are not quoted in an active
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. market. Subsequent to initial recognition,
Setelah pengakuan awal, aset keuangan such financial assets are carried at
tersebut dicatat pada biaya perolehan amortized cost using the effective interest
diamortisasi menggunakan metode suku rate method less impairment, except for
bunga efektif kecuali jika dampak diskonto those assets in which the interest
tidak material, maka dinyatakan pada biaya calculation is not material. Gains or losses
perolehan. Keuntungan atau kerugian diakui are recognized in the consolidated
pada laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian ketika aset comprehensive income when the financial
keuangan tersebut dihentikan pengakuannya assets are derecognized or impaired, as
atau mengalami penurunan nilai, dan melalui well as through the amortization process.
proses amortisasi.
b. Aset keuangan tersedia untuk dijual b. Available for sale financial assets
Aset keuangan tersedia untuk dijual termasuk Available for sale financial assets include
ekuitas dan efek utang, adalah aset equity and debt securities, are nonderivative
keuangan nonderivatif yang ditetapkan financial assets that are designated as
sebagai tersedia untuk dijual atau yang tidak available for sale or are not classified in any
diklasifikasikan dalam tiga kategori of the three preceding categories.
sebelumnya.
Setelah pengukuran awal, aset keuangan After initial measurement, available for sale
tersedia untuk dijual selanjutnya diukur financial assets are subsequently measured
dengan nilai wajar dengan keuntungan atau at fair value with unrealized gains or losses
kerugian yang belum terealisasi diakui recognized as other comprehensive income
sebagai laba rugi komprehensif lain dalam in the fair value reserve until the investment
cadangan nilai wajar sampai investasi is derecognized, at which time the
tersebut dihentikan pengakuannya, pada saat cumulative gain or loss is recognized in
keuntungan atau kerugian kumulatif diakui other operating income, or determined to be
dalam pendapatan operasional lainnya, atau impaired, at which time the cumulative loss
terjadi penurunan nilai, pada saat kerugian is reclassified to profit or loss in finance
kumulatif direklasifikasi ke laba rugi dalam costs and removed from the fair value
biaya keuangan dan dihapus dari cadangan reserve.
nilai wajar.
19


Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
b. Aset keuangan tersedia untuk dijual b. Available for sale financial assets
Grup mengevaluasi aset keuangan tersedia The Group evaluates its available for sale
untuk dijual apakah kemampuan dan niat financial assets whether the ability and
untuk menjualnya dalam waktu dekat masih intention to sell them in the near term is still
sesuai. Ketika Grup tidak mampu untuk appropriate. When the Group is unable to
memperdagangkan aset keuangan karena trade these financial assets due to inactive
pasar tidak aktif dan niat manajemen untuk markets and management’s intention to do
melakukannya secara signifikan perubahan di so significantly changes in the foreseeable
masa mendatang, Grup dapat memilih untuk future, the Group may elect to reclassify
mereklasifikasi aset keuangan dalam kondisi these financial assets in rare circumstances.
yang jarang terjadi. Reklasifikasi ke pinjaman Reclassification to loans and receivables is
yang diberikan dan piutang diperbolehkan permitted when the financial assets meet
ketika aset keuangan memenuhi definisi the definition of loans and receivables and
pinjaman yang diberikan dan piutang dan the Group has the intent and ability to hold
Grup memiliki maksud dan kemampuan untuk these assets for the foreseeable future or
memiliki aset-aset di masa mendatang atau until maturity. Reclassification to the held to
sampai jatuh tempo. Reklasifikasi ke maturity category is permitted only when the
kelompok dimiliki hingga jatuh tempo hanya entity has the ability and intention to hold
diperbolehkan ketika entitas memiliki the financial asset accordingly.
kemampuan dan berkeinginan untuk
menahan aset keuangan sedemikian rupa.
(ii) Liabilitas Keuangan (ii) Financial Liabilities

Liabilitas keuangan pada awalnya diakui sebesar Financial liabilities are recognized initially at fair
nilai wajar dan, dalam hal liabilitas keuangan value and, in the case of financial liabilities
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, measured at amortized cost, inclusive of
termasuk biaya transaksi yang dapat directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
a. Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya a. Financial liabilities measured at amortized
perolehan diamortisasi cost
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized
perolehan diamortisasi, pada awalnya diakui cost are initially stated at fair value less
pada nilai wajar dikurangi dengan biaya directly attributable transaction costs and,
transaksi yang bisa diatribusikan secara subsequent to initial recognition, are
langsung dan selanjutnya setelah pengakuan measured at amortized cost using the
awal diukur pada biaya perolehan effective interest rate method unless the
diamortisasi, menggunakan suku bunga effect of discounting would be immaterial, in
efektif kecuali jika dampak diskonto tidak which case they are stated at cost. The
material, maka dinyatakan pada biaya related interest expense is recognized within
perolehan. Beban bunga diakui dalam “Beban “Finance Costs” in the profit or loss. Gains
Keuangan” dalam laba rugi. Keuntungan atau and losses are recognized in the profit or
kerugian diakui pada laba rugi ketika liabilitas loss when the financial liabilities are
keuangan tersebut dihentikan pengakuannya derecognized as well as through the
dan melalui proses amortisasi. amortization process.
Saling Hapus dari Instrumen keuangan Offsetting of Financial Instrument
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset
dan nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi and the net amount reported in the consolidated
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, saat ini statement of financial position if, and only if, there
memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk is a currently enforceable legal right to offset the
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah recognized amounts and there is an intention to
diakui dan terdapat maksud untuk menyelesaikan settle on a net basis, or to realize the assets and
secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan settle the liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
20


Nilai wajar dari instrumen keuangan Fair value of financial instrument
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is
pengukuran. Pengukuran nilai wajar based on the presumption that the transaction to
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual aset sell the asset or transfer the liability takes place
atau mengalihkan liabilitas terjadi di pasar utama either in the principal market for the asset or
untuk aset dan liabilitas tersebut, atau jika tidak liability, or in the absence of a principal market, in
terdapat pasar utama, di pasar yang paling the most advantageous market for the asset or
menguntungkan untuk aset atau liabilitas tersebut. liability.
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair values of financial instruments that are
diperdagangkan secara aktif di pasar keuangan actively traded in organized financial markets, if
yang terorganisasi, jika ada, ditentukan dengan any, are determined by reference to quoted market
mengacu pada kuotasi harga di pasar aktif pada bid or ask prices at the close of business at the end
penutupan bisnis pada akhir periode pelaporan. of the reporting period. For financial instruments
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar where there is no active market, fair value is
aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan determined using valuation techniques. Such
teknik penilaian. Teknik penilaian tersebut mencakup techniques may include using recent arm’s length
penggunaan transaksi-transaksi pasar yang wajar market transactions; reference to the current fair
antara pihak-pihak yang mengerti dan berkeinginan value of another instrument that is substantially the
(arm’s length market transactions); referensi atas same; discounted cash flows analysis; or other
nilai wajar terkini dari instrumen lain yang secara valuation models.
substansial sama; analisa arus kas yang didiskonto;
atau model penilaian lain.
Biaya perolehan diamortisasi dari instrumen Amortized cost of financial instrument
keuangan
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is computed using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi interest rate method less any allowance for
dengan penyisihan atas penurunan nilai dan impairment and principal repayment or reduction.
pembayaran pokok atau nilai yang tidak dapat The calculation takes into account any premium or
ditagih. Perhitungan tersebut mempertimbangkan discount on acquisition and includes transaction
premium atau diskonto pada saat perolehan dan costs and fees that are an integral part of the
termasuk biaya transaksi dan biaya yang merupakan effective interest rate.
bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Asset
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assess at the end of each reporting
mengevaluasi apakah terdapat bukti yang obyektif period whether there is any objective evidence that
bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan a financial asset or a group of financial assets is
mengalami penurunan nilai. Aset keuangan atau impaired. A financial asset or a group of financial
kelompok aset keuangan diturunkan nilainya dan assets is deemed to be impaired if, and only if,
kerugian penurunan nilai telah terjadi jika, dan hanya there is objective evidence of impairment as
jika, terdapat bukti yang obyektif mengenai a result of one or more events that has occurred
penurunan nilai tersebut sebagai akibat dari satu after the initial recognition of the asset (an incurred
atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan ‘loss event’) and that loss event has an impact on
awal aset tersebut (peristiwa yang merugikan), dan the estimated future cash flows of the financial
peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada asset or the group of financial assets that can be
estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan reliably estimated.
atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi
secara handal.
Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi pihak Evidence of impairment may include indications
peminjam atau kelompok pihak peminjam that the debtors or a group of debtors is
mengalami kesulitan keuangan signifikan, experiencing significant financial difficulty, default
wanprestasi atau tunggakan pembayaran bunga or delinquency in interest or principal payments, the
atau pokok, kemungkinan bahwa mereka akan probability that they will enter bankruptcy or other
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi financial reorganization and where observable data
keuangan lainnya dan di mana data yang dapat indicate that there is a measurable decrease in the
diobservasi mengindikasikan bahwa ada terukur estimated futures cash flows, such as changes in
penurunan arus kas estimasi masa mendatang, arreas or economic conditions that correlate with
seperti perubahan tunggakan atau kondisi ekonomi defaults.
yang berkorelasi dengan wanprestasi.
21


Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Asset (continued)
a. Aset keuangan yang dicatat pada biaya a. Financial assets carried at amortized cost
perolehan diamortisasi
Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya For financial assets carried at amortized cost,
perolehan diamortisasi, Grup pertama kali the Group first assesses whether objective
menentukan apakah terdapat bukti obyektif evidence of impairment exists individually for
mengenai penurunan nilai secara individual atas financial assets that are individually significant,
aset keuangan yang signifikan secara individual or collectively for financial assets that are not
dan untuk aset keuangan yang tidak signifikan individually significant. If the Group determine
secara individual terdapat bukti penurunan nilai that no objective evidence of impairment exists
secara kolektif. Jika Grup menentukan tidak for an individually assessed financial asset,
terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai whether significant or not, the Group include the
atas aset keuangan yang dinilai secara individual, asset in a group of financial assets with similar
terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau credit risk characteristics and collectively
tidak, maka Grup memasukkan aset tersebut ke assesses them for impairment. Assets that are
dalam kelompok aset keuangan yang memiliki individually assessed for impairment and for
karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai which an impairment loss is, or continues to be,
penurunan nilai kelompok tersebut secara recognized are not included in a collective
kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilai assessment of impairment.
secara individual, dan untuk itu kerugian
penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak
termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara
kolektif.
Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian If there is objective evidence that an impairment
penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian loss has occurred, the amount of the loss is
tersebut diukur sebagai selisih antara nilai measured as the difference between the assets
tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas carrying amount and the present value of
masa datang (tidak termasuk ekspektasi kerugian estimated future cash flows (excluding future
kredit masa datang yang belum terjadi). Nilai kini expected credit losses that have not yet been
estimasi arus kas masa datang didiskonto incurred). The present value of the estimated
menggunakan suku bunga efektif awal dari aset future cash flows is discounted at the financial
keuangan tersebut. Jika pinjaman yang diberikan assets original effective interest rate. If a loan
dan piutang memiliki suku bunga variabel, tingkat has a variable interest rate, the discount rate for
diskonto untuk mengukur kerugian penurunan measuring any impairment loss is the current
nilai adalah suku bunga efektif terkini. Nilai effective interest rate. The carrying amount of
tercatat aset tersebut berkurang melalui the asset is reduced through the use of an
penggunaan akun penyisihan dan jumlah allowance account and the amount of the loss is
kerugian diakui dalam laba rugi. recognized in the profit or loss.
Ketika aset tidak tertagih, nilai tercatat atas aset When the asset becomes uncollectible, the
keuangan yang telah diturunkan nilainya carrying amount of the financial assets is
dikurangi secara langsung atau jika ada suatu reduced directly or if an amount was charged to
jumlah telah dibebankan ke akun cadangan the allowance account, the amounts charged to
penurunan nilai jumlah tersebut dihapusbukukan the allowance account are written off against the
terhadap nilai tercatat aset keuangan tersebut. carrying value of the financial asset.
Jika, pada periode berikutnya, jumlah kerugian If, in a subsequent period, the amount of the
penurunan nilai berkurang dan penurunan nilai impairment loss decreases and the impairment
tersebut diakui, maka kerugian penurunan nilai was recognized, the previously recognized
yang sebelumnya diakui dipulihkan, sepanjang impairment loss is reversed to the extent that
nilai tercatat aset tidak melebihi biaya perolehan the carrying amount of the asset does not
diamortisasi pada tanggal pemulihan dengan exceed its amortized cost at the reversal date
menyesuaikan akun cadangan. Jumlah by adjusting the allowance account. The amount
pemulihan aset keuangan diakui pada laba rugi. of the reversal is recognized in the profit or loss.
Penerimaan kemudian atas piutang yang telah Subsequent recoveries of previously written off
dihapusbukukan sebelumnya, jika pada periode receivables, if in the current period, are credited
berjalan dikreditkan dengan menyesuaikan pada to the allowance accounts, but if after the
akun cadangan penurunan nilai, sedangkan jika reporting period, are credited to other operating
setelah akhir periode pelaporan dikreditkan income.
sebagai pendapatan operasional lainnya.
22


Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Asset (continued)
b. Aset keuangan yang tersedia untuk dijual b. Available for sale financial assets
Untuk aset keuangan yang tersedia untuk dijual, For available for sale financial assets, the Group
Grup menilai pada setiap tanggal pelaporan assesses at each reporting date whether there
apakah terdapat bukti obyektif bahwa investasi is objective evidence that an investment or a
atau kelompok investasi terjadi penurunan nilai. group of investments is impaired.
Dalam hal investasi ekuitas yang diklasifikasikan In the case of equity investments classified as
sebagai tersedia untuk dijual, bukti obyektif akan available for sale, objective evidence would
meliputi penurunan yang signifikan atau include a significant or prolonged decline in the
penurunan jangka panjang pada nilai wajar fair value of the investment below its cost.
investasi di bawah biaya perolehannya. ‘Significant’ is evaluated against the original
‘Signifikan’ yaitu evaluasi terhadap biaya cost of the investment and ‘prolonged’ against
perolehan awal investasi dan ‘jangka panjangan’ the period in which the fair value has been
terkait periode dimana nilai wajar telah di bawah below its original cost. Where there is evidence
biaya perolehannya. Dimana ada bukti penurunan of impairment, the cumulative loss - measured
nilai, kerugian kumulatif - diukur sebagai selisih as the difference between the acquisition cost
antara biaya perolehan dengan nilai wajar kini, and the current fair value, less any impairment
dikurangi kerugian penurunan nilai pada investasi loss on that investment previously recognized in
yang sebelumnya diakui dalam laba rugi - the profit or loss - is removed from other
dihapus dari pendapatan komprehensif lain dan comprehensive income and recognized in the
diakui dalam laba rugi. Kerugian penurunan nilai profit or loss. Impairment losses on equity
atas investasi ekuitas tidak boleh dipulihkan investments are not reversed through the profit
melalui laba rugi, kenaikan nilai wajar setelah or loss; increases in their fair value after
penurunan nilai diakui langsung dalam impairment are recognized directly in other
pendapatan komprehensif lainnya. comprehensive income.
Penghentian Pengakuan Derecognition
(i) Aset Keuangan (i) Financial Assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang berlaku, A financial asset, or where applicable a part of
bagian dari aset keuangan atau bagian dari a financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan sejenis, dihentikan financial assets, is derecognized when: (a) the
pengakuannya pada saat: (a) hak kontraktual contractual rights to receive cash flows from the
atas arus kas yang berasal dari aset keuangan financial asset have expired; or (b) the Group
tersebut berakhir; atau (b) Grup mentransfer hak has transferred its contractual rights to receive
kontraktual untuk menerima arus kas yang cash flows from the financial asset or has
berasal dari aset keuangan atau menanggung assumed an obligation to pay them in full
kewajiban untuk membayar arus kas yang without material delay to a third party under a
diterima tanpa penundaan yang signifikan “pass-through” arrangement and either (i) has
kepada pihak ketiga melalui suatu kesepakatan transferred substantially all the risks and
penyerahan dan (i) secara substansial rewards of the financial asset, or
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas (ii) has neither transferred nor retained
kepemilikan aset keuangan tersebut, atau (ii) substantially all the risks and rewards of the
secara substansial tidak mentransfer dan tidak financial asset, but has transferred control of
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas the financial asset.
kepemilikan aset keuangan tersebut, namun
telah mentransfer pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani kesepakatan pelepasan (pass into a pass through arrangement, and has
through arrangement), dan secara substansial neither transferred nor retained substantially all
tidak mentransfer dan tidak memiliki seluruh of the risks and rewards of the asset nor
risiko dan manfaat atas aset keuangan, maupun transferred control of the asset, the asset is
mentransfer pengendalian atas aset, aset recognized to the extent of the Group’s
tersebut diakui sejauh keterlibatan berkelanjutan continuing involvement in the asset.
Grup terhadap aset keuangan tersebut.
23


Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang ditransfer dan liabilitas terkait associated liability. The transferred asset and
diukur dengan dasar yang mencerminkan hak the associated liability are measured on a basis
dan liabilitas yang masih dimiliki Grup. that reflects the rights and obligations that the
Group has retained.
Pada saat penghentian pengakuan atas aset On derecognition of a financial asset in its
keuangan secara keseluruhan, maka selisih entirety, the difference between the carrying
antara nilai tercatat dan jumlah dari amount and the sum of (i) the consideration
(i) pembayaran yang diterima, termasuk setiap received, including any new asset obtained less
aset baru yang diperoleh dikurangi setiap any new liability assumed; and (ii) any
liabilitas baru yang harus ditanggung; dan cumulative gain or loss that has been
(ii) setiap keuntungan atau kerugian kumulatif recognized directly in equity is recognized in the
yang telah diakui secara langsung dalam ekuitas profit or loss.
harus diakui pada laba rugi.
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial Liabilities
Liabillitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liabilities is derecognized when the
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak liabilities specified in the contract is
dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa. discontinued or cancelled or expired.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is replaced
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang by another from the same lender on
sama dengan persyaratan yang berbeda secara substantially different terms, or the terms of an
substansial, atau modifikasi secara substansial existing liability are substantially modified, such
atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini an exchange or modification is treated as a
ada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut derecognition of the original liability and the
dicatat sebagai penghapusan liabilitas keuangan recognition of a new liability, and the difference
awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru, in the respective carrying amounts is
dan selisih antara nilai tercatat liabilitas recognized in the profit or loss.
keuangan tersebut diakui dalam laba rugi.
i. Persediaan i. Inventories
Harga perolehan persediaan real estat dialokasikan The acquisition cost of real estate inventory is
ke masing-masing proyek real estat ditentukan allocated to each project in real estate are
dengan menggunakan metode identifikasi khusus determined using the specific identification method
untuk beban langsung dan berdasarkan meter for direct expenses and based on square meters for
persegi untuk beban fasilitas umum dan sosial. public facilities and social burden. The acquisition
Harga perolehan persediaan real estat meliputi biaya cost of real estate inventories include licensing
perizinan, pembebasan (ganti rugi) tanah, fees, exemption (compensation) of land, the
pengurusan surat-surat tanah, pematangan tanah, arrangement of the land deeds development of
prasarana, pengembangan dan pembangunan land, infrastructure, development and construction
proyek, termasuk kapitalisasi bunga selama projects, including the capitalization of interest
pembangunan dan pengembangan. during construction and development.
Persediaan real estat yang berupa bangunan Real estate inventories in the form of an apartment
apartemen (strata title) dicatat berdasarkan biaya building (strata title) are stated at cost determined
perolehan yang ditentukan dengan menggunakan using the average method and are stated at the
metode rata-rata dan dinyatakan sebesar nilai yang lower of cost and estimated net realizable value.
lebih rendah antara biaya perolehan dan estimasi Net realizable value is the estimated sale value
nilai realisasi bersih. Nilai realisasi bersih merupakan reduced development costs to produce a product
estimasi nilai jual dikurangi biaya pengembangan ready for sale and the costs for realizing the sale.
untuk menghasilkan produk yang siap dijual dan The difference between the acquisition cost and
biaya untuk merealisasi penjualan. Selisih antara estimated net realizable value are recorded in the
harga perolehan dengan estimasi nilai realisasi consolidated profit or loss and other comprehensive
bersih dibukukan pada laporan laba rugi dan income under "Cost of Sales". The building in the
penghasilan komprehensif lain dalam akun “Beban development process and the building ready for
Pokok Penjualan”. Bangunan dalam proses sale are classified as "Inventories" in the
pengembangan dan bangunan yang siap untuk consolidated statement of financial position.
dijual dikelompokan sebagai “Persediaan” di dalam
laporan posisi keuangan konsolidasian.
24

2. IKTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

i. Persediaan (lanjutan) i. Inventories (continued)
Persediaan makanan, minuman, perlengkapan dan Inventories of food, beverage, equipment and
barang dagangan hotel dinyatakan sebesar nilai merchandise hotel are stated at the lower of cost or
terendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi net realizable value. The cost is determined using
bersih. Biaya perolehan ditentukan dengan average method. The net realizable value is
menggunakan metode rata-rata. Nilai realisasi bersih determined based on the estimated fair selling price
ditentukan berdasarkan taksiran harga jual yang of the inventories less the estimate cost to sell the
wajar setelah dikurangi taksiran biaya yang inventories. The allowances for decrease in
diperlukan untuk menjual persediaan tersebut. inventories value is conducted to reduce the
Penyisihan penurunan nilai persediaan dilakukan carrying value to their net realizable value.
untuk mengurangi nilai tercatat menjadi nilai realisasi The allowances for obsolete or slow moving
bersih. Penyisihan persediaan usang atau inventories are defined, if any, based on the review
persediaan yang perputarannya lambat, ditentukan, of inventories condition at the end of the year.
jika ada, berdasarkan penelaahan atas kondisi
masing-masing persediaan pada akhir tahun.
j. Penyertaan Saham j. Investment in Shares of Stock
Investasi Grup pada entitas asosiasi dicatat dengan The Group’s investment in associate is accounted
menggunakan metode ekuitas. Dalam metode for using the equity method. Under the equity
ekuitas, pengakuan awal investasi pada entitas method, an investment in an associate is initially
asosiasi diakui sebesar biaya perolehan dan recognized at cost and adjusted there after to
selanjutnya disesuaikan untuk mengakui bagian recognize the Group’s share of the profit or loss
Grup atas laba rugi dan penghasilan komprehensif and other comprehensive income of the associate.
lain dari entitas asosiasi. Jika bagian Grup atas rugi When the Group’s share of losses of an associate
entitas asosiasi adalah sama dengan atau melebihi exceeds the Group’s interest in that associate, the
kepentingannya pada entitas asosiasi, maka Grup Group discontinues recognizing its share of further
menghentikan pengakuannya atas rugi lebih lanjut. losses. Additional losses are recognized only to the
Kerugian lebih lanjut diakui hanya jika Grup memiliki extent that the Group has incurred legal or
kewajiban konstruktif atau hukum atau melakukan constructive obligations or made payments on
pembayaran atas nama entitas. behalf of the associate.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas The financial statements of the associate are
periode pelaporan yang sama dengan Grup. prepared for the same reporting period of the
Group.
Grup menentukan apakah diperlukan untuk The Group determines whether it is necessary to
mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas recognize an additional impairment loss on the
investasi Grup dalam entitas asosiasi. Grup Group's investment in associates. The Group
menentukan pada setiap tanggal pelaporan apakah determines at each reporting date whether there is
terdapat bukti yang obyektif yang mengindikasikan objective evidence that the investment in the
bahwa investasi dalam entitas asosiasi mengalami associate is impaired. In this case, the Group
penurunan nilai. Dalam hal ini, Grup menghitung calculates the amount of impairment as the
jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih antara difference between the recoverable amount of the
jumlah terpulihkan atas investasi dalam entitas investment in the associate and its carrying value
asosiasi dan nilai tercatatnya dan mengakuinya and recognizes the amount in the consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprhensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
Investasi saham pada entitas dimana Grup tidak Investments in shares of stock of entities wherein
memiliki pengaruh yang signifikan dan kepemilikan the Group does not have significant influence and
saham kurang dari 20% dicatat sesuai dengan less than 20% ownership are accounted for in
PSAK No. 55. accordance with PSAK No. 55.
25


k. Properti Investasi k. Investment Properties
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya Investment properties are stated at cost including
perolehan termasuk biaya transaksi dikurangi transaction cost less accumulated depreciation and
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, jika ada, impairment loss, if any, except for land which is not
kecuali tanah yang tidak disusutkan. Jumlah tercatat depreciated. Such cost includes the cost of
termasuk bagian biaya penggantian dari properti replacing part of the investment properties, if the
investasi yang ada pada saat terjadinya biaya, jika recognition criteria are met, and excludes the daily
kriteria pengakuan terpenuhi, dan tidak termasuk expenses on their usage.
biaya harian penggunaan properti investasi.
Properti investasi Grup terdiri dari tanah, bangunan Investment properties of the Group consist of land,
dan prasarana yang dikuasai Grup untuk building and infrastructures held by the Group to
menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai atau earn rentals or for capital appreciation or both,
kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan dalam rather than for use in the production or supply of
produksi atau penyediaan barang atau jasa untuk goods or services or for administrative purposes or
tujuan administratif atau dijual dalam kegiatan usaha sale in the ordinary course of business.
sehari-hari.
Penyusutan bangunan dan prasarana dihitung Depreciation of buildings and improvements are
dengan menggunakan metode garis lurus selama computed using the straight-line method over the
umur manfaat aset tetap selama 20 tahun. estimated useful lives of the assets of 20 years.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada Investment properties is derecognized when either
saat pelepasan atau ketika properti investasi it has been disposed of or when the investment
tersebut tidak digunakan lagi secara permanen dan property is permanently withdrawn from use and no
tidak memiliki manfaat ekonomis di masa depan future benefit is expected from its disposal. Gains
yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya. or losses on the retirement or disposal of an
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian atau investment property are recognized in the profit or
pelepasan properti investasi diakui dalam laba rugi loss in the year of retirement or disposal.
dalam tahun terjadinya penghentian atau pelepasan
tersebut.
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Amandemen PSAK No. 16 (2015), “Aset Tetap Amendments to PSAK No. 16 (2015), “Fixed
tentang Klarifikasi Metode yang Diterima untuk Assets: Clarification of Acceptable Methods of
Penyusutan dan Amortisasi”. Amandemen ini Depreciation and Amortization”. The amendments
mengklarifikasi prinsip yang terdapat dalam PSAK clarify the principles in PSAK No. 16 that revenue
No. 16 bahwa pendapatan mencerminkan suatu pola reflects a pattern of economic benefits that are
manfaat ekonomik yang dihasilkan dari generated from operating a business (of which the
pengoperasian usaha (yang mana aset tersebut asset is part) rather than the economic benefits that
adalah bagiannya) daripada manfaat ekonomik dari are consumed through use of the asset. As a result,
pemakaian melalui penggunaan aset. Sebagai a revenue-based method cannot be used to
kesimpulan bahwa penggunaan metode penyusutan depreciate the property, plant and equipment. The
aset tetap yang berdasarkan pada pendapatan tidak adoption of Amendments to PSAK No. 16 (2015)
dapat digunakan. Penerapan Amandemen PSAK has no significant impact on the consolidated
No. 16 (2015) tidak memiliki dampak pengaruh financial statements.
signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian.
Grup menggunakan model biaya sebagai kebijakan Group uses the cost model as the accounting policy
akuntansi pengukuran aset tetapnya. for its fixed assets measurement.
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar biaya Fixed assets, except land, are stated at cost less
perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan accumulated depreciation and impairment loss.
dan rugi penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk Such cost includes the cost of replacing part of the
biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya fixed assets when the cost incurred, if the
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. recognition criteria are met. Likewise, when a major
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan inspection is performed, its cost is recognized in the
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah carrying amount of the assets as a replacement if
tercatat aset tetap sebagai penggantian jika the recognition criteria are met. All other repair and
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya maintenance costs that do not meet the recognition
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan criteria are recognized in profit or loss as incurred.
diakui dalam laba rugi pada saat terjadinya.
26


l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Tanah dinyatakan pada biaya perolehan dan tidak Land is stated at cost and not depreciated.
disusutkan.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam The cost of obtaining legal land rights in the form
bentuk Hak Guna Usaha (HGU), Hak Guna Cultivation Rights Title (HGU), Building Rights Title
Bangunan (HGB) dan Hak Pakai (HP) yang (HGB) and the Right of Use (HP) are issued upon
dikeluarkan pada saat tanah diperoleh pertama kali the acquired land was first recognized as part of the
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah cost of land and is not amortized. Meanwhile, costs
dan tidak diamortisasi. Sementara itu, biaya yang incurred in connection with the extension or
terjadi sehubungan dengan perpanjangan atau renewal of the rights mentioned above are
pembaharuan hak-hak tersebut diatas diakui recognized as intangible assets and amortized over
sebagai aset takberwujud dan diamortisasi legal term or economic life of the land, whichever is
sepanjang umur hukum hak atau umur ekonomi shorter.
tanah, mana yang lebih pendek.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed, using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method over the estimated useful lives of the
ekonomis aset tetap, sebagai berikut: assets as follows:
Tahun /
Years
Bangunan dan prasarana 10 - 20 Buildings and infrastructure

Mesin dan peralatan 4 - 12 Machineries and equipments
Perabotan dan perlengkapan kantor 4 Furniture, fixtures and office equipments
Kendaraan bermotor 4 Motor vehicles
Aset tetap dalam penyelesaian dinilai berdasarkan Assets-in-progress are stated at cost and
biaya perolehan dan dicatat sebagai bagian dari presented as part of “Fixed Assets” accounts in the
akun “Aset Tetap” dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position. The
konsolidasian. Akumulasi biaya perolehan akan accumulated costs will be reclassified to the
dipindahkan ke akun aset tetap yang bersangkutan appropriate fixed assets account when completed
pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap and ready for use.
untuk digunakan.
Nilai tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying value of fixed assets is derecognized
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat upon disposal or when no future economic benefits
ekonomis masa depan yang diharapkan dari are expected from its use. Any gain or loss arising
penggunaannya. Laba atau rugi yang timbul dari on derecognition of the assets is charged to profit
penghentian pengakuan aset diakui dalam laba rugi or loss in the year the assets is derecognized.
pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur The residual values, useful lives and methods of
manfaat dan metode penyusutan direviu, dan jika depreciation of fixed assets are reviewed, and
sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara adjusted prospectively if appropriate, at each
prospektif. financial year end.
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each annual reporting
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami period whether there is an indication that an asset
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau may be impaired. If any such indication exists, or
pada saat pengujian penurunan nilai aset (yaitu aset when annual impairment testing for an asset
tidak berwujud dengan umur manfaat tidak terbatas, (i.e. an intangible asset with an indefinite useful
aset tidak berwujud yang belum dapat digunakan, lives, an intangible asset not yet available for use,
atau goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi or goodwill acquired in a business combination) is
bisnis) diperlukan, maka Grup membuat estimasi required, the Group makes an estimate of the
formal jumlah terpulihkan aset tersebut. asset’s recoverable amount.
27


m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) m. Impairment of Non-Financial Assets (continued)
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of an
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai asset’s or Cash Generating Units (CGU) fair value
wajar aset atau Unit Penghasil Kas (UPK) dikurangi less costs to sell and its value in use, and is
biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali determined for an individual asset unless the asset
aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk does not generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or groups
kelompok aset lain. of assets.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai Where the carrying amount of an asset exceeds its
terpulihkannya, maka aset tersebut dipertimbangkan recoverable amount, the asset is considered
mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset impaired and is written down to its recoverable
diturunkan nilai menjadi sebesar nilai terpulihkannya. amount. Impairment losses of continuing
Rugi penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan operations are recognized in the profit or loss as
diakui pada laba rugi sebagai “Rugi Penurunan “Impairment Losses”.
Nilai”.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan future cash flows are discounted to their present
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang value using a pre-tax discount rate that reflects
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu current market assessments of the time value of
uang dan risiko spesifik atas aset. Dalam money and the risks specific to the asset. In
menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk determining fair value less costs to sell, recent
menjual, digunakan harga penawaran pasar terakhir, market transactions are taken into account, if
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, available. If no such transactions can be identified,
Grup menggunakan model penilaian yang sesuai an appropriate valuation model is used to
untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- determine the fair value of the assets. These
perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda calculations are corroborated by valuation multiples
atau indikasi nilai wajar yang tersedia. or other available fair value indicators.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if any,
dilanjutkan, jika ada, diakui pada laba rugi sesuai are recognized in the profit or loss under expense
dengan kategori beban yang konsisten dengan categories that are consistent with the functions of
fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. the impaired assets.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi bahwa period as to whether there is any indication that
rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode previously recognized impairment losses
sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin recognized for an asset other than goodwill may no
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika longer exist or may have decreased. If such
indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas indication exists, the recoverable amount is
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. estimated. A previously recognized impairment loss
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam for an asset other than goodwill is reversed only if
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill there has been a change in the assumptions used
dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi- to determine the asset’s recoverable amount since
asumsi yang digunakan untuk menentukan jumlah the last impairment loss was recognized. If that is
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai the case, the carrying amount of the asset is
terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset increased to its recoverable amount. The reversal
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. Pembalikan is limited so that the carrying amount of the assets
tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak does not exceed its recoverable amount, nor
melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah exceed the carrying amount that would have been
tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak determined, net of depreciation, had no impairment
ada rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset loss been recognized for the asset in prior years.
tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan rugi Reversal of an impairment loss is recognized in the
penurunan nilai diakui dalam laba rugi. Setelah profit or loss. After such a reversal, the depreciation
pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut charge on the said asset is adjusted in future
disesuaikan di periode mendatang untuk periods to allocate the asset’s revised carrying
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, amount, less any residual value, on a systematic
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang basis over its remaining useful lives.
sistematis selama sisa umur manfaatnya.
28


n. Sewa n. Lease
Sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika Leases are classified as a finance lease if the lease
sewa tersebut mengalihkan secara substansial transfers substantially all risks and rewards
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan incidental to ownership. A lease is classified as an
kepemilikan aset. Suatu sewa diklasifikasikan operating lease if the lease does not transfer
sebagai sewa operasi jika sewa tidak mengalihkan substantially all risks and rewards incidental to
secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang ownership.
terkait dengan kepemilikan aset.
Pada awal masa sewa, lessee mengakui sewa At the beginning of the lease, the lessee recognizes
pembiayaan sebagai aset dan liabilitas dalam finance leases as assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian sebesar nilai consolidated statement of financial position at fair
wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari value of leased assets or present value of minimum
pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih lease payments, if the current value is lower than
rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa minimum fair value. Minimum lease payments should be
harus dipisahkan antara bagian yang merupakan apportioned between the finance charge and the
beban keuangan dan bagian yang merupakan reduction of the outstanding liability. Financial
pelunasan liabilitas. Beban keuangan harus charge should be allocated to each period during
dialokasikan ke setiap periode selama masa sewa the lease term so as to produce a constant periodic
sedemikian rupa sehingga menghasilkan suatu rate of interest on the remaining balance of the
tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo liability.
liabilitas.
Jumlah yang dapat disusutkan dari aset sewaan The depreciable amount of a leased asset is
dialokasikan ke setiap periode akuntansi selama allocated to each accounting period over the
perkiraan masa penggunaan dengan dasar yang expected period of use with a systematic basis and
sistematis dan konsisten dengan kebijakan consistent with the policy of the depreciation for
penyusutan aset yang dimiliki. Jika tidak terdapat assets owned. If there is no reasonable certainty
kepastian yang memadai bahwa lessee akan that the lessee will obtain ownership by the end of
mendapatkan hak kepemilikan pada akhir masa the lease, the leased assets are depreciated over a
sewa, maka aset sewaan disusutkan selama periode shorter period between the lease and the useful life
yang lebih pendek antara masa sewa dan umur of the leased asset.
manfaat aset sewaan.
Dalam sewa operasi, Grup sebagai lessor mengakui Under an operating lease, the Group as a lessor
aset untuk sewa operasi di laporan posisi keuangan recognizes assets subject to operating leases in its
konsolidasian sesuai sifat aset tersebut. Biaya consolidated statement of financial position
langsung awal sehubungan proses negosiasi sewa according to the nature of the asset. Initial direct
operasi ditambahkan ke jumlah tercatat dari aset costs incurred in negotiating an operating lease are
sewaan dan diakui sebagai beban selama masa added to the carrying amount of the leased asset
sewa dengan dasar yang sama dengan pendapatan and recgnized over the lease term on the same
sewa. Rental kontijen, apabila ada, diakui sebagai basis as rental income. Contigent rents, if any, are
pendapatan pada periode terjadinya. Pendapatan recognized as revenue in the periods in which they
sewa operasi diakui sebagai pendapatan dengan are earned. Lease income from operating leases
metode garis lurus selama masa sewa. are recognized as income on a straight-line method
over the lease term.
o. Tanah yang belum dikembangkan o. Land for Development
Tanah yang belum dikembangkan dinilai Land for Development is stated at cost, which
berdasarkan biaya perolehan, yang meliputi antara includes, among others, acquisition costs
lain biaya pembebasan (ganti rugi), pengurusan (compensation), the documents, the land and the
surat-surat tanah dan pematangan tanah. Pada saat development of land. At the commencement of
dimulainya pengembangan prasarana, nilai tanah infrastructure development, the value of the land
tersebut akan direklasifikasi ke akun persediaan will be reclassified to inventory as inventory or fixed
sebagai persediaan dalam pembangunan atau aset assets under construction as the project
tetap sebagai proyek dalam penyelesaian. completion.
Tanah yang belum dikembangkan dinyatakan Land for development is stated at cost or net
sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya realizable value, whichever is lower. The cost of
perolehan dan nilai realisasi bersih (the lower of cost land for development consists of pre-acquisition
or net realizable value). Biaya perolehan tanah untuk and acquisition cost of land. The cost of land will be
pengembangan, yang terdiri dari biaya pra- transferred to land and building under construction
perolehan dan perolehan tanah. Biaya perolehan when the land is ready for development.
tanah akan dipindahkan ke tanah dan bangunan
yang sedang dalam pembangunan pada saat tanah
tersebut siap dibangun.
29


p. Beban Emisi Saham p. Stock Issuance Cost
Seluruh beban yang terjadi sehubungan dengan All expenses related to the Company's stock
penawaran saham Perseroan kepada masyarakat issuance to public are recorded as deduction of
dicatat sebagai pengurang akun “Tambahan Modal “Additional Paid-in Capital - Net” account which is
Disetor - Bersih” yang merupakan komponen ekuitas part of the equity section in the consolidated
di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui ketika kemungkinan besar Revenue is recognized to the extent that it is
manfaat ekonomi masa depan akan mengalir probable that the future economic benefit will flow
ke Grup dan manfaat ini dapat diukur secara andal. to the Group and the revenue can be reliably
Kriteria spesifik berikut juga harus dipenuhi sebelum measured. The following specific recognition
pendapatan diakui. criteria must also be met before revenue is
recognized.
Grup mengakui pendapatan dari penjualan real estat The Group recognizes revenues from real estate
sesuai dengan PSAK No. 44, “Akuntansi Aktivitas sales in accordance with PSAK No. 44, “Accounting
Pengembangan Real Estat” sebagai berikut: for Real Estate Development Activities” as follows:
i) Pendapatan dari penjualan bangunan rumah i) Revenues from sales of houses, shophouses
tinggal, rumah toko dan bangunan sejenis and other similar property and related land are
lainnya beserta kavling tanahnya diakui dengan recognized under the full accrual method if all of
metode akrual penuh (full accrual method) the following condition are met:
apabila seluruh kriteria berikut terpenuhi:
1. Proses penjualan telah selesai; 1. A sale is consummated;

2. Harga jual akan tertagih; 2. The selling price is collectible;
3. Tagihan penjual tidak bersifat subordinasi 3. The seller’s receivable is not subject to
terhadap pinjaman lain yang akan diperoleh future subordination against other loans
pembeli di masa yang akan datang; dan which will be obtained by the buyer; and
4. Penjual telah mengalihkan risiko dan manfaat 4. The seller has transferred to the buyer the
kepemilikan unit bangunan kepada pembeli usual risks and rewards of ownership in a
melalui suatu transaksi yang secara transaction that is in substance a sale and
substansi adalah penjualan dan penjual tidak does not have a substantial continuing
lagi berkewajiban atau terlibat secara involvement with the property.
signifikan dengan unit bangunan tersebut.
ii) Penjualan unit bangunan kondominium, ii) Revenue from the sale of condominiums,
apartemen dan perkantoran diakui dengan apartments and office buildings unit, are
menggunakan metode persentase penyelesaian recognized using the percentage of completion
(percentage-of-completion method) apabila method if all of the following criteria are
seluruh kriteria di bawah ini dipenuhi, yaitu: satisfied, which are:
1. Proses konstruksi telah melampaui tahap 1. The construction process has already
awal, yaitu pondasi bangunan telah selesai commenced, that is, the building foundation
dan semua persyaratan untuk memulai has been completed and all of the
pembangunan telah terpenuhi; requirements to commence construction
have been fulfilled;
2. Jumlah pembayaran oleh pembeli telah 2. The total payments made by the buyer is at
mencapai 20% dari harga jual yang telah least 20% of the total agreed selling price,
disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat and that amount is not refundable; and
diminta kembali oleh pembeli; dan
3. Jumlah pendapatan penjualan dan biaya unit 3. The amount of revenue and cost of the
bangunan dapat diestimasi dengan andal. property can be reliably estimated.
iii) Pendapatan dari penjualan kavling tanah tanpa iii) Revenue from sales of lots that do not require
bangunan yang tidak memerlukan keterlibatan the seller to construct the building are
penjual dalam pendirian bangunan diakui recognized under the full accrual method if all of
dengan metode akrual penuh (full accrual the following conditions are met:
method) apabila seluruh kriteria berikut ini
terpenuhi:
30


q. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) q. Revenue and Expense Recognition (continued)
1. Jumlah pembayaran oleh pembeli telah 1. Total payments by the buyer are at least
mencapai 20% dari harga jual yang 20% of the agreed selling price and the
disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat amount is not refundable;
diminta kembali oleh pembeli;
2. Harga jual akan tertagih; 2. The selling price is collectible;
3. Tagihan penjual tidak bersifat subordinasi 3. The receivable is not subordinated to other
terhadap pinjaman lain yang akan diperoleh loans in the future;
pembeli di masa yang akan datang;
4. Proses pengembangan tanah telah selesai 4. The land development process is complete
sehingga penjual tidak berkewajiban untuk so that the seller has no further obligations
menyelesaikan kavling tanah yang dijual, related to the lots sold, such as obligation to
seperti kewajiban untuk mematangkan construct amenities or obligation to build
kvpling tanah atau liabilitas untuk other facilities applicable to the lots sold as
membangun fasilitas-fasilitas pokok provided in the agreement between the seller
perjanjian jual beli atau ketentuan peraturan and the buyer or regulated by law; and
perundang-undangan; dan
5. Hanya kavling tanah saja yang dijual, tanpa 5. Only the lots are sold, without any
diwajibkan keterlibatan penjual dalam requirement of the seller’s involvement in the
pendirian bangunan di atas kavling tersebut. construction of building on the lots.
Jika terdapat salah satu kriteria di atas tidak If any of the above conditions is not met, the
terpenuhi, maka pembayaran yang diterima dari payments received from the buyer are recorded as
pembeli harus diakui sebagai uang muka yang advances received until all of the criteria are met.
diterima sampai seluruh kriteria tersebut terpenuhi.
Metode yang digunakan untuk menentukan The method used to determine the percentage of
persentase penyelesaian adalah berdasarkan biaya completion is the proportion of actual costs
aktual yang telah dikeluarkan dibandingkan dengan incurred to the estimated total development cost of
estimasi jumlah biaya yang harus dikeluarkan untuk the real estate project.
pengembangan proyek real estat tersebut.
Pendapatan kamar hotel diakui berdasarkan tingkat Hotel room revenues are recognized based on
hunian, sementara pendapatan hotel lainnya diakui actual room occupancy, while other hotel revenues
pada saat barang atau jasa telah diberikan kepada are recognized when goods are delivered or when
pelanggan. Pendapatan dari penjualan tiket diakui services are rendered to hotel guests. Sales of
pada saat tiket yang dibeli oleh pengunjung enterance ticket is recognized when ticket
digunakan. Pendapatan dari jasa pelayanan dan purchased by visitor is used. Service revenues and
penjualan makanan dan minuman dan jasa sales of food and beverage are recognized when
pelayanan diakui pada saat barang atau jasa the goods are delivered or when the services have
diberikan. been rendered.
Pendapatan sewa diakui sebagai pendapatan sesuai Rent revenue are recognized as income over the
masa sewa atau keanggotaannya. Sewa yang period of rental. Rental received in advance are
diterima di muka disajikan sebagai bagian dari presented as part of “Deferred Income”.
“Pendapatan Ditangguhkan”.
Beban pokok penjualan tanah meliputi harga Cost of land sold includes acquisition cost of land
perolehan tanah ditambah pengeluaran-pengeluaran plus other expenses for land development. Cost of
lain untuk pengembangan tanah. Beban pokok sales of residential houses, apartments and offices
penjualan rumah tinggal, apartemen dan covering the land and the entire expenses of
perkantoran meliputi tanah dan seluruh beban housing development until ready to be
pembangunan rumah tinggal sampai siap occupied/used.
ditempati/digunakan.
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when they are incurred
(accrual basis).
31


r. Perpajakan r. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and
Beban pajak diakui dalam laporan laba rugi dan deferred tax. Income tax expense is recognized in
penghasilan komprehensif lain konsolidasian kecuali profit or loss except to the extent that it relates to
untuk transaksi yang berhubungan dengan transaksi items recognized directly in equity, in which case it
diakui langsung dalam ekuitas konsolidasian, dalam is recognized in other comprehensive income.
hal ini diakui sebagai pendapatan komprehensif
lainnya.
Pajak penghasilan kini Current income tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif Current tax expense is calculated using tax rates
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan that have been enacted or substantively enacted at
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran laba end of the reporting period, and is provided based
kena pajak tahun berjalan.Manajemen secara on the estimated taxable income for the year.
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Management periodically evaluates positions taken
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan in tax returns with respect to situations in which
dengan situasi di mana aturan pajak yang berlaku applicable tax regulation is subject to interpretation.
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen It establishes provision where appropriate on the
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang basis of amounts expected to be paid to the tax
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. authorities.
Bunga dan denda untuk kekurangan atau kelebihan Interest and penalties for the underpayment or
pembayaran pajak penghasilan, jika ada, dicatat overpayment of income tax, if any, are to be
sebagai bagian dari “Manfaat (Beban) Pajak” dalam presented as part of “Income Tax Benefit
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain (Expense)” in the consolidated statement of profit
konsolidasian or loss and other comprehensive income.
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang The amounts of additional tax principal and penalty
ditetapkan dengan Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) imposed through a tax assessment letter (“SKP”)
diakui sebagai pendapatan atau beban dalam are recognized as income or expense in the current
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain year in the consolidated statement of profit or loss
konsolidasian tahun berjalan, kecuali jika diajukan and other comprehensive income, unless further
upaya penyelesaian selanjutnya. Jumlah tambahan settlement is submitted. The amounts of tax
pokok pajak dan denda yang ditetapkan dengan principal and penalty imposed through an SKP are
SKP ditangguhkan pembebanannya sepanjang deferred as long as they meet the asset recognition
memenuhi kriteria pengakuan aset. criteria.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability method
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara on temporary differences at the reporting date
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas between the tax bases of assets and liabilities and
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan their carrying amounts for financial reporting
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk purposes. Deferred tax liabilities are recognized for
semua perbedaan temporer kena pajak dengan all taxable temporary differences with certain
beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan exceptions. Deferred tax assets are recognized for
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh deductible temporary differences and tax losses
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat carry-forward to the extent that it is probable that
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena pajak taxable income will be available in future years
pada masa mendatang akan memadai untuk against which the deductible temporary differences
mengkompensasi perbedaan temporer dan rugi and tax losses carry-forward can be utilized, except
fiskal, kecuali aset pajak tangguhan yang terkait where the deferred tax asset relating to the
dengan perbedaan temporer yang dapat deductible temporary difference arises from the
dikurangkan timbul dari pengakuan awal aset dan initial recognition of an asset or liability in a
liabilitas dalam transaksi yang merupakan kombinasi transaction that is a business combination and, at
bisnis dan, pada saat transaksi, dampaknya tidak the time of the transaction, affects neither the
mempengaruhi laba akuntansi maupun laba kena accounting profit nor taxable
pajak atau rugi.
32


r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of a deferred tax asset is
pada akhir periode pelaporan, dan mengurangi reviewed at each reporting date and reduced to the
jumlah tercatat jika kemungkinan besar laba kena extent that it is no longer probable that sufficient
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang taxable income will be available to allow all or part
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau of the benefit of that deferred tax asset to be
seluruh aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan utilized. Unrecognized deferred tax assets are
yang belum diakui dinilai kembali pada setiap akhir reassessed at each reporting date and are
periode pelaporan dan diakui sepanjang recognized to the extent that it has become
kemungkinan besar laba kena pajak mendatang probable that future taxable income will allow the
akan memungkinkan aset pajak tangguhan tersedia deferred tax assets to be recovered.
untuk dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured at
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada periode the tax rates that are expected to apply to the
saat aset direalisasikan atau liabilitas tersebut period when the asset is realized or the liability is
diselesaikan, berdasarkan undang-undang pajak settled, based on tax laws that have been enacted
yang berlaku atau berlaku secara substantif pada or substantively enacted at the end of reporting
akhir periode laporan keuangan. Pengaruh pajak period. The related tax effects of the provisions for
terkait dengan penyisihan dan/atau pemulihan and/or reversals of all temporary differences during
semua perbedaan temporer selama tahun berjalan, the year, including the effect of change in tax rates,
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, untuk are credited or charged to current period
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung operations, except to the extent that they relate to
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. items previously charged or credited to equity.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset when a
saling hapus saat hak yang dapat dipaksakan legally enforceable right exists to offset current tax
secara hukum ada untuk saling hapus aset pajak kini assets against current tax liabilities, or the deferred
dan liabilitas pajak kini, atau aset pajak tangguhan tax assets and the deferred tax liabilities relate to
dan liabilitas pajak tangguhan berkaitan dengan the same taxable entity, or the Group intends to
entitas kena pajak yang sama, atau Grup bermaksud settle its current assets and liabilities on a net
untuk menyelesaikan aset dan liabilitas pajak kini basis.
dengan dasar neto.
s. Imbalan Kerja Karyawan s. Employees Benefits
Amandemen PSAK No. 24 (2015), “Imbalan Kerja Amendments to PSAK No. 24 (2015), “Employee
tentang Program Imbalan Pasti: Iuran Pekerja”. Benefits-Defined Benefit Plans: Employee
PSAK No. 24 meminta entitas untuk Contributions”. PSAK No. 24 requires an entity to
mempertimbangkan iuran dari pekerja atau pihak consider contributions from employees or third
ketiga ketika memperhitungkan program manfaat parties when accounting for defined benefit plans.
pasti. Ketika iuran tersebut sehubungan dengan Where the contributions are linked to service, these
jasa, iuran tersebut harus diatribusikan pada periode should be attributed to periods of service as a
jasa sebagai imbalan negatif. Amandemen ini negative benefit. These amendments clarify that, if
mengklarifikasi bahwa, jika jumlah iuran tidak the amount of the contributions is independent of
bergantung pada jumlah tahun jasa, entitas the number of service years, an entity is permitted
diperbolehkan untuk mengakui iuran tersebut to recognize such contributions as a reduction in
sebagai pengurang dari biaya jasa dalam periode the service cost in the period in which the service is
ketika jasa terkait diberikan, daripada rendered, instead of allocating the contributions to
mengalokasikan iuran tersebut pada periode jasa. the periods of service. The adoption of
Penerapan PSAK No. 24 (Amandemen 2015) tidak Amendments to PSAK No. 24 (2015) has no
memiliki dampak signifikan terhadap laporan significant impact on the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
33


s. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) s. Employees Benefits (continued)
Grup memberikan imbalan kerja karyawan kepada The Group recognized unfunded employee benefits
karyawannya sesuai dengan ketentuan dari Undang- liability in accordance with Labor Law No. 13 Year
undang Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003 2003 dated March 25, 2003. The Group net
tanggal 25 Maret 2003. Liabilitas bersih Grup atas obligation in respect of the defined benefit plan is
program imbalan pasti dihitung dari nilai kini liabilitas calculated as the present value of the post-
imbalan kerja karyawan pasti pada akhir periode employment benefit obligation at the end of the
pelaporan dikurangi nilai wajar aset program, jika reporting period less the fair value of plan assets, if
ada. Perhitungan liabilitas imbalan kerja karyawan any. The post-employment benefit obligation is
dilakukan dengan menggunakan metode Projected determined using the Projected Unit Credit Method
Unit Credit dalam perhitungan aktuaria yang with actuarial valuations being carried out at the
dilakukan setiap akhir periode pelaporan. end of each reporting period.
Imbalan kerja karyawan jangka pendek diakui pada Short-term employee benefits are recognized when
saat terhutang kepada karyawan berdasarkan they accrue to the employees based on accrual
metode akrual. method.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja Remeasurements of post-employment benefit

karyawan, meliputi a) keuntungan dan kerugian obligation, comprise of a) actuarial gains and
aktuarial, b) imbal hasil atas aset program, tidak losses, b) the return of plan assets, excluding
termasuk bunga, dan c) setiap perubahan dampak interest, and c) the effect of asset ceiling, excluding
batas atas aset, tidak termasuk bunga, diakui di interest, are recognized immediately in the other
penghasilan komprehensif lain pada saat terjadinya. comprehensive income in the period in which they
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi occur. Remeasurements are not reclassified to
pada periode berikutnya. profit or loss in the subsequent periods.
Ketika program imbalan berubah atau terdapat When the benefits of a plan are changed, or when
kurtailmen atas program, bagian imbalan yang a plan is curtailed, the portion of the changed
berubah terkait biaya jasa lalu, atau keuntungan benefit related to past service of employees, or gain
atau kerugian kurtailmen, diakui di laba rugi pada or loss on curtailment is recognized immediately in
saat terdapat perubahan atau kurtailmen atas profit or loss when the plan amendment or
program. curtailment occurs.
Grup menentukan (penghasilan) beban bunga bersih The Group determine the net interest expense
atas (aset) liabilitas imbalan kerja karyawan bersih (income) on the net post-employment benefit
dengan menerapkan tingkat bunga diskonto pada obligation (asset) for the period by applying the
awal periode pelaporan tahunan untuk mengukur discount rate used to measure the post-
liabilitas imbalan kerja karyawan selama periode employment benefit obligation during the current
berjalan. period.
Grup mengakui keuntungan dan kerugian atas The Group recognize gains and losses on the
penyelesaian liabilitas imbalan kerja karyawan pada settlement of post-employment benefit obligation
saat penyelesaian terjadi. Keuntungan atau kerugian when the settlement occurs. The gain or loss on
atas penyelesaian merupakan selisih antara nilai kini settlement is the difference between the present
liabilitas imbalan kerja karyawan yang ditetapkan value of post-employment benefit obligation being
pada tanggal penyelesaian dengan harga settled as determined on the date of settlement and
penyelesaian, termasuk setiap aset program yang the settlement price, including any plan assets
dialihkan dan setiap pembayaran yang dilakukan transferred and any payment made directly by the
secara langsung oleh Grup sehubungan dengan Group in connection with the settlement.
penyelesaian tersebut.
Grup mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari biaya The Group recognize the (1) service costs,
jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap keuntungan atau comprising of current service cost, past-service
kerugian atas penyelesaian, dan (2) penghasilan cost, and any gain or loss on settlement, and (2)
atau beban bunga neto di laba rugi pada saat net interest expense or income immediately in profit
terjadinya. or loss.
34


t. Cadangan atas Penggantian Peralatan Operasi t. Reserve for Replacement of Operating

Equipment
Unit usaha Perseroan, sebagai badan pengelola Business unit of the Company, as operator of
properti “Aston Bogor Hotel & Resort” melakukan “Aston Bogor Hotel & Resort” reserve for
pencadangan atas penggantian peralatan operasi replacement of operational equipment by charging
dengan membebankan jumlah tertentu pada biaya to operations an amount based on the estimated
operasi sesuai dengan estimasi nilai penggantian replacement amount of cost or damage items.
dari harga perolehan atau barang yang rusak. Actual purchases are charged to a reserve
Pembelian barang aktual dibebankan pada perkiraan account. At the end of the reporting period, an
pencadangan. Pada akhir periode pelaporan, adjustment is made to the reserve account to
penyesuaian dibuat atas perkiraan cadangan untuk recognize the difference between the operational
mengakui perbedaan antara peralatan operasi yang equipment items held at the end of the reporting
dimiliki pada akhir periode pelaporan dengan jumlah period and those initially supplied by hotel. Any
yang dibeli oleh hotel. Nilai barang-barang yang items on hand at the end of reporting period are
tersedia pada akhir periode pelaporan disesuaikan adjusted to “Inventories” account.
ke akun “Persediaan”.
u. Informasi Segmen u. Segment Information
Segmen adalah komponen yang dapat dibedakan A segment is a distinguishable component of the
dari Grup yang terlibat baik dalam menyediakan Group that is engaged either in providing certain
produk-produk tertentu (segmen usaha), atau dalam products (business segment), or in providing
menyediakan produk dalam lingkungan ekonomi products within a particular economic environment
tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko dan (geographical segment), which is subject to risks
imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. and rewards that are different from those of other
segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenues, expenses, results, assets and
termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan secara liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated on
dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai a reasonable basis to that segment. They are
untuk segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum determined before intragroup balances and
saldo dan transaksi antar perusahaan dieliminasi intragroup transactions are eliminated.
sebagai bagian dari proses konsolidasi.
v. Laba Per Saham v. Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is calculated by dividing
laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada income for the year attributable to ordinary
pemegang saham biasa Perseroan dengan rata-rata shareholders of the Parent Entity by the weighted
tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada average number of issued ordinary shares during
tahun yang bersangkutan. the year.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earning per share is calculated by adjusting
menyesuaikan laba yang dapat diatribusikan kepada the profit attributable to ordinary shareholders of
pemegang saham biasa Perseroan dan jumlah rata- the Parent Entity and the weighted average
rata tertimbang saham biasa yang beredar pada number of ordinary shares in issue during the year
tahun yang bersangkutan dengan dampak dari to assume converted into ordinary shares which
semua efek berpotensi saham biasa yang sifatnya have dilutive effect owned by the Company.
dilutif yang dimiliki Perseroan.
w. Provisi w. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini (baik Provisions are recognized when the Group has a
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang present obligation (legal or constructive) where as a
akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya result of a past event, it is probable that an outflow
besar penyelesaian liabilitas tersebut mengakibatkan of resources embodying economic benefits will be
arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat required to settle the obligation and a reliable
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai jumlah estimate can be made of the amount of the
liabilitas tersebut dapat dibuat. obligation.
35


w. Provisi (lanjutan) w. Provisions (continued)
Jika Grup mengharapkan sebagian atau seluruh Where the Group expects some or all of a provision
provisi diganti, maka penggantian tersebut diakui to be reimbursed, the reimbursement is recognized
sebagai aset yang terpisah tetapi hanya pada saat as a separate asset but only when the
timbul keyakinan penggantian pasti diterima. Beban reimbursement is virtually certain. The expense
yang terkait dengan provisi disajikan secara neto relating to any provision is presented in the profit or
setelah dikurangi jumlah yang diakui sebagai loss net of any reimbursement.
penggantiannya.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date and
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik adjusted to reflect the current best estimate. If it is
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk no longer probable that an outflow of resources
menyelesaikan liabilitas kemungkinan besar tidak embodying economic benefits will be required to
terjadi, maka provisi dibatalkan. settle the obligation, the provision is reversed.
x. Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan x. Accounting for Tax Amnesty Assets and
Pajak Liabilities
Grup menerapkan PSAK No. 70 (2016), “Akuntansi The Group applies PSAK No. 70 (2016),
Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak”. PSAK ini “Accounting for Tax Amnesty Assets and
mengatur perlakuan akuntasi atas aset dan liabilitas Liabilities”. This PSAK provides accounting
pengampunan pajak sesuai dengan Undang-Undang treatment for assets and liabilities from Tax
No. 11 tahun 2016 tentang Pengampunan Pajak Amnesty in accordance with Law No. 11 year 2016
(“UU Pengampunan Pajak”) yang berlaku efektif about Tax Amnesty ("Tax Amnesty Law") which
tanggal 1 Juli 2016. became effective on July 1, 2016.
PSAK No. 70 memberikan pilihan kebijakan dalam PSAK No. 70 provides options in the initial
pengakuan awal aset atau liabilitas yang timbul dari recognition of the assets or liabilities arising from
pelaksanaan undang-undang pengampunan pajak, the implementation of the Tax Amnesty Law,
yaitu dengan mengikuti SAK yang relevan menurut whether to follow the relevant existing SAK
sifat aset atau liabilitas yang diakui (Pendekatan according to the nature of the assets or liabilities
Umum) atau mengikuti ketentuan yang diatur dalam recognized (General Approach) or to follow the
paragraf 10 hingga 23 PSAK No. 70 (Pendekatan provisions stated in PSAK No. 70 paragraphs 10 to
Opsional). Keputusan yang dibuat oleh entitas harus 23 (Optional Approach). The decision made by the
konsisten untuk semua aset dan liabilitas entity must be consistent for all recognized tax
pengampunan pajak yang diakui. amnesty assets and/or liabilities.
Aset pengampunan pajak diakui sebesar biaya Tax amnesty assets are measured at acquisition
perolehan berdasarkan Surat Keterangan cost based on Tax Amnesty Acknowledgement
Pengampunan Pajak (SKPP). Liabilitas Letter (SKPP). Tax amnesty liabilities are
pengampunan pajak diakui sebesar kewajiban measured at contractual obligation to deliver cash
kontraktual untuk menyerahkan kas atau setara kas or cash equivalents to settle the obligations directly
untuk menyelesaikan kewajiban yang berkaitan related to the acquisition of tax amnesty assets.
langsung dengan perolehan aset pengampunan The difference between assets and liabilities of tax
pajak. Selisih antara aset pengampunan pajak dan amnesty as part of additional paid-in capital in
liabilitas pengampunan pajak sebagai bagian dari equity. After remeasured the tax amnesty assets
tambahan modal disetor di ekuitas. Setelah and liabilities to its fair value according to SAK, the
dilakukan pengukuran kembali aset dan liabilitas tax amnesty assets and liabilities are reclassified
pengampunan pajak pada nilai wajar sesuai SAK, into similar line items of assets and liabilities.
aset dan liabilitas pengampunan pajak tersebut
direklasifikasi ke dalam pos aset dan liabilitas
serupa.
y. Biaya Pinjaman y. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Borrowing costs that are directly attributable to the
dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan acquisition, construction or production of a
aset kualifikasian, dikapitalisasi sebagai bagian qualifying asset, if any, are capitalized as part of
biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman the cost of the related asset. Otherwise, borrowing
lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadinya. costs are recognized as expenses when incurred.
Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga dan biaya Borrowing costs consist of interests and other
lain yang ditanggung Grup sehubungan dengan financing charges that Group incurs in connection
peminjaman dana. with the borrowing of funds.
36


y. Biaya Pinjaman (lanjutan) y. Borrowing Costs (continued)
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences when
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset the activities to prepare the qualifying asset for its
agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya intended use are in progress, and the expenditures
dan pengeluaran untuk aset kualifikasian dan biaya for the qualifying asset and the borrowing costs
pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya have been incurred. Capitalization of borrowing
pinjaman dihentikan pada saat seluruh aktivitas yang costs ceases when all the activities necessary to
diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian prepare the qualifying asset for its intended use are
agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya substantially completed.
secara substansial telah selesai.
z. Aset Takberwujud z. Intangible Assets
Amandemen PSAK No. 19 (2015) “Aset Amendments to PSAK No. 19 (2015) “Intangible
Takberwujud tentang Klarifikasi Metode yang Assets: Clarification of Acceptable Methods of
Diterima untuk Penyusutan dan Amortisasi”. Depreciation and Amortization”. The amendments
Amandemen ini mengklarifikasi prinsip yang terdapat clarify the principles in PSAK No. 19 that revenue
dalam PSAK No. 19 bahwa pendapatan reflects a pattern of economic benefits that are
mencerminkan suatu pola manfaat ekonomik yang generated from operating a business (of which the
dihasilkan dari pengoperasian usaha (yang mana asset is part) rather than the economic benefits that
aset tersebut adalah bagiannya) daripada manfaat are consumed through using of the asset. As a
ekonomik dari pemakaian melalui penggunaan aset. result, a revenue-based method may be used in
Sebagai kesimpulan bahwa penggunaan metode very limited circumstances to amortize intangible
hanya dapat digunakan dalam situasi yang sangat assets. The adoption of Amendments to PSAK No.
terbatas untuk amortisasi aset takberwujud. 19 (2015) has no significant impact on the
Penerapan Amandemen PSAK No. 19 (2015) tidak consolidated financial statements.
memiliki dampak pengaruh signifikan terhadap
laporan keuangan konsolidasian.
Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah Intangible assets acquired separately are initially
pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan. recognized at cost. After initial recognition,
Setelah pengakuan awal, aset takberwujud dicatat intangible assets are recorded at cost less
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi accumulated amortization and accumulated
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai, jika impairment losses, if any. Intangible assets with
ada. Aset takberwujud dengan umur manfaat yang finite useful lives are amortized on a straight line
terbatas diamortisasi secara garis lurus selama umur basis over their economic useful life and evaluated
manfaat ekonominya dan dievaluasi apabila terdapat if there are indicators of impairment. Period and the
indikator adanya penurunan nilai. Periode dan amortization method are reviewed at least the end
metode amortisasi ditelaah setidaknya setiap akhir of each reporting period.
periode pelaporan.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya pada Intangible assets are derecognized when:
saat:
a) dijual; atau a) sale; or
b) ketika tidak ada manfaat ekonomis di masa b) when no future economic benefits that can be
depan yang dapat diharapkan dari penggunaan expected from the use or sale of such assets.
atau penjualan aset tersebut.
Aset tak berwujud yang dimiliki oleh Grup terdiri dari Intangible assets owned by the Group consists of
perangkat lunak sistem penggajian yang memiliki the payroll system software which has estimated
taksiran masa umur manfaat ekonomis selama useful lives of 4 years.
4 tahun.
aa. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan aa. Events After The Reporting Date
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Post year-end events that provide additional
pelaporan yang menyediakan tambahan informasi information about the Group’s consolidated
mengenai posisi keuangan konsolidasian Grup pada statement of financial position at the reporting date
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian (adjusting events), if any, are reflected in the
(peristiwa penyesuai), jika ada, telah tercermin consolidated financial statements. Post year-end
dalam laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa- events that do not need any adjustments and
peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan immaterials are disclosed in the notes to
yang tidak memerlukan penyesuaian (peristiwa consolidated financial statements when material
nonpenyesuai), apabila jumlahnya material, telah amounts.
diungkapkan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
37


bb. Penyesuaian Tahunan 2015 bb. 2015 Annual Improvement
Grup menerapkan amandemen dan penyesuaian- The Group adopted the following 2015
penyesuaian tahun 2015, berlaku efektif amandement and annual improvements, effective
1 Januari 2016, sebagai berikut: January 1, 2016, as follow:
 PSAK No. 5 (Penyesuaian 2015), “Segmen  PSAK No. 5 (2015 Improvement), ‘’Operating
Operasi”. Segments’’.
 PSAK No. 7 (Penyesuaian 2015),  PSAK No. 7 (2015 Improvement), ‘’Related
‘’Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi’’. Party Disclosure’’.
 PSAK No. 16 (Penyesuaian 2015), ‘’Aset  PSAK No. 16 (2015 Improvement), ‘’Fixed
Tetap’’. Asset’’.
 PSAK No. 19 (Penyesuaian 2015), “Aset  PSAK No.19 (2015 Improvement), “Intangible
Takberwujud”. Asset”.
 PSAK No. 22 (Penyesuaian 2015), ‘’Kombinasi  PSAK No. 22 (2015 Improvement), ‘’Business
Bisnis’’. Combination’’.
 PSAK No. 25 (Penyesuaian 2015), ‘’Kebijakan  PSAK No. 25 (2015 Improvement),
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan ‘’Accounting Policy, Changes of Accounting
Kesalahan’’. Estimates and Error’’.
 PSAK No. 53 (Penyesuaian 2015),  PSAK No. 53 (2015 Improvement), “Share-
"Pembayaran Berbasis Saham” Based Payments”.
 PSAK No. 68 (Penyesuaian 2015),  PSAK No. 68 (2015 Improvement), ‘’Fair
“Pengukuran Nilai Wajar”. Value Measurement’’.
Penerapan dari penyesuaian-penyesuaian tahunan The adoption of the 2015 annual improvements
2015 tidak memiliki dampak signifikan terhadap has no significant impact on the financial
laporan keuangan. statements.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF JUDGEMENTS, ESTIMATES AND

ASUMSI ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah yang dilaporkan dan pengungkapan yang terkait, amounts herein, and the related disclosures, at the end
pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai of the reporting period. However, uncertainty about
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan these assumptions and estimates could result in
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset outcomes that require a material adjustment to the
dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. carrying amount of the asset or liability affected in
future periods.
Pertimbangan Judgements
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting
manajemen telah membuat keputusan berikut, yang policies, management has made the following
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah judgments, which have the most significant effect on
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasi: the amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determine the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and liabilities as financial assets and financial
dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan liabilities by judging if they meet the definition set forth
PSAK No. 55 dipenuhi. Dengan demikian, aset in PSAK No. 55. Accordingly, the financial assets and
keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan financial liabilities are accounted for in accordance with
kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada the Group’s accounting policies disclosed in Note 2h.
Catatan 2h.
38


ASUMSI (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Aset keuangan yang Tidak Memiliki Kuotasi Harga Unquoted Financial Assets in Active Market
di Pasar Aktif
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dengan The Group classifies financial assets by evaluating,
mengevaluasi apakah aset tersebut memiliki atau tidak among others, whether the asset is quoted or not in an
memiliki kuotasi harga di pasar yang aktif. Evaluasi active market. The evaluation includes whether a
tersebut juga mencakup apakah kuotasi harga suatu quoted price of a financial assets in the active market
aset keuangan di pasar yang aktif, merupakan kuotasi is a quoted price that is ready and available regularly
harga yang tersedia secara reguler, dan kuotasi harga and whether those prices represent actual and
tersebut mencerminkan transaksi di pasar yang aktual regularly occurring market transactions on an arm’s
dan terjadi secara reguler dalam suatu transaksi wajar. length basis. Further details are disclosed in Note 11.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 11.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment Loss of Trade Receivables
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat informasi The Group evaluates specific accounts where it has
bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak dapat information that certain customers are unable to meet
memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, their financial obligations. In these cases, the Group
Grup mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi uses judgment based on the best available facts and
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, circumstances, including but not limited to the length of
jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status its relationship with the customer and the customer’s
kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari current credit status based on third party credit reports
pihak ketiga dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk and known market factors, to record specific provisions
mencatat provisi yang spesifik atas jumlah piutang for customers against amounts due to reduce its
pelanggan guna mengurangi jumlah piutang yang receivable amounts that the Group expects to collect.
diharapkan dapat diterima oleh Grup. Provisi yang These specific provisions are re-evaluated and
spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika adjusted as additional information received affects the
tambahan informasi yang diterima mempengaruhi amounts of allowance for impairment of trade
jumlah cadangan kerugian penurunan untuk piutang receivables. Further details are disclosed in Note 7.
usaha. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam
Catatan 7.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup merupakan mata uang The functional currency of the Group is the currency of
dalam lingkungan ekonomi primer dimana entitas the primary economic environment in which each entity
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang yang operates. It is the currency that mainly influences the
paling mempengaruhi pendapatan dan beban pokok revenue and cost of revenues. Based on the Group’s
pendapatan. Berdasarkan penilaian manajemen Grup, management assessment, the Group’s functional
mata uang fungsional Grup adalah Rupiah. currency is Rupiah.
Komitmen Sewa Operasi - Grup Sebagai Lessor Operating Lease Commitments - Group as Lessor
Grup telah mengadakan perjanjian sewa properti The Group has entered into commercial property
komersial dalam portofolio properti investasi. Grup telah leases on its invesment property portfolio. The Group
menentukan berdasarkan evaluasi dari persyaratan dan has determined based on an evaluation of the terms
kondisi perjanjian, bahwa Grup mempertahankan semua and conditions of the arrangements, that it retains all
resiko dan manfaat signifikan dari kepemilikan properti the significant risks and rewards of ownership of these
ini dan mengakui kontrak tersebut sebagai sewa properties and recognizes for the contract as operating
operasi. leases.
Estimasi dan Asumsi Estimation and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the reporting
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material date that have a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk adjustment to the carrying amounts of assets and
tahun/periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next financial year/period are
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada disclosed below. The Group based its assumptions
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan and estimation on parameters available when the
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai consolidated financial statements were prepared.
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat Existing circumstances and assumptions about future
perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. developments may change due to market changes or
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait circumstances arising beyond the control of the Group.
pada saat terjadinya. Such changes are reflected in the assumptions when
they occur.
39


Imbalan Kerja Karyawan Employees Benefits
Penentuan biaya imbalan kerja karyawan dan liabilitas The determination of Group’s retirement benefit
imbalan kerja karyawan Grup bergantung pada expenses and employee benefits liabilities is
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris dependent on its selection of certain assumptions used
independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. by the independent actuaries in calculating such
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, amounts. Those assumptions include such as,
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri discount rates, future annual salary increase, annual
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan employee turn-over rate, disability rate, retirement age
tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi and mortality rate. Actual results that differ from Group
yang ditetapkan Grup langsung diakui dalam laba rugi assumptions are recognized immediately in the
konsolidasian pada saat terjadinya. Sementara Grup consolidated profit or loss as and when they occurred.
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan Meanwhile, the Group believes that its assumptions
sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau are reasonable and appropriate, significant differences
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan in Group actual experiences or significant changes in
Grup dapat mempengaruhi secara material liabilitas Group assumptions may materially affect its estimated
diestimasi atas imbalan kerja karyawan dan beban liabilities for employee benefits and net employee
imbalan kerja karyawan bersih. Penjelasan lebih lanjut benefits expense. Further details are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 23. Note 23.
Penyusutan Aset Tetap dan Properti Investasi Depreciation of Fixed Assets and Investment
Properties
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran line basis over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these fixed
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai assets to be within 4 to 20 years. These are common
dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum life expectancies adopted in the industries where the
diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan Group conducts their businesses. Changes in the
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan expected level of usage and technological
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa development could affect the economic useful lives
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya and the residual values of these assets, and hence
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. future depreciation charges could be revised. Further
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 13. details are disclosed in Note 13.
Biaya perolehan properti investasi disusutkan dengan The costs of investment properties are depreciated on
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran a straight-line basis over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these
masa manfaat ekonomis properti investasi adalah investment properties to be of 20 years. These are
20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum common life expectancies applied in the industries
diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan where the Group conducts their businesses. Changes
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan in the expected level of usage and technological
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa development could affect the economic useful lives
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya and the residual values of these assets, and hence
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. future depreciation charges could be revised. Further
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 12. details are disclosed in Note 12.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group carries certain financial assets and liabilities
pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan at fair values, which requires the use of accounting
estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan estimation. Meanwhile, significant components of fair
atas pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan value measurement were determined using verifiable
bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan objective evidences, the amount of changes in fair
nilai wajar dapat berbeda bila Grup menggunakan values would differ if the Group utilized different
metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan nilai valuation methodology. Any changes in fair values of
wajar aset dan liabilitas keuangan tersebut dapat these financial assets and liabilities would affect
mempengaruhi secara langsung laba atau rugi Grup. directly the Group’s profit or loss. Further details are
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 36. disclosed in Note 36.
40


Pajak Penghasilan Income Tax

Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate tax
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan determination is uncertain during the ordinary course of
usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak business. The Group recognizes liabilities for expected
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan corporate income tax issues based on estimates of
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be due.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused tax
yang belum digunakan sepanjang besar losses to the extent that it is probable that taxable profit
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan will be available against which the losses can be
tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat digunakan. utilized. Significant management estimates are
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan dalam required to determine the amount of deferred tax
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat assets that can be recognized, based upon the likely
diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat timing and the level of future taxable profits together
penghasilan kena pajak dan strategi perencanaan pajak with future tax planning strategies.
masa depan.
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai timbul saat nilai tercatat aset atau UPK An impairment exists when the carrying value of an
melebihi nilai terpulihkannya, yang lebih besar antara asset or CGU exceeds its recoverable amount, which
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai is the higher of its fair value less costs to sell and its
pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual value in use. The fair value less costs to sell
didasarkan pada ketersediaan data dari perjanjian calculation is based on available data from binding
penjualan yang mengikat yang dibuat dalam transaksi sales transactions in an arm’s length transaction of
normal atas aset serupa atau harga pasar yang dapat similar assets or observable market prices less
diamati dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat incremental costs for disposing of the asset.
diatribusikan dengan pelepasan aset.
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model arus kas The value in use calculation is based on a discounted
yang didiskontokan. Arus kas diproyeksikan untuk cash flow model. The future cash flow projection is for
sepuluh tahun ke depan dan tidak termasuk aktivitas a period of ten years and does not include restructuring
restrukturisasi yang belum ada perikatannya atau activities that the Group are not yet committed to or
investasi signifikan di masa depan yang akan future significant investments that will enhance the
meningkatkan kinerja dari UPK yang diuji. Nilai asset’s performance of the CGU being tested. The
terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat diskonto yang recoverable amount is most sensitive to the discount
digunakan untuk model arus kas yang didiskontokan rate used for the discounted cash flow model as well
seperti halnya dengan arus kas masuk masa depan as the expected future cash inflows and the growth
yang diharapkan dan tingkat pertumbuhan yang rate used for extrapolation purposes.
digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
4. PENDIRIAN, AKUISISI DAN DIVESTASI ENTITAS 4. ESTABLISHMENT, ACQUISITION AND

ANAK DIVESTMENT OF SUBSIDIARIES
a. Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang a. Based on Statements of Shareholders which was

Saham yang telah diaktakan dengan Akta Notaris notarized by Notarial Deed No. 14 of Isa Aini
Isa Aini Rahmawati, S.H., M.Kn., No. 14 tanggal Rahmawati, S.H., M.Kn., dated April 9, 2015, the
9 April 2015, pemegang saham PT Jungleland Asia, shareholder of PT Jungleland Asia, a Subsidiary,
Entitas Anak, memberikan persetujuan penjualan approved the sale of 1,000 shares of the Company
1.000 saham milik Perseroan kepada to PT Andrasentra Properti Services (APS) with
PT Andrasentra Property Services (APS) dengan nominal value of Rp 100,000. This amandment was
nilai nominal sebesar Rp 100.000. Perubahan ini received by the Ministry of Justice and Human
telah diterima Kementerian Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
Manusia Republik Indonesia dalam surat keputusan Letter No. AHU-AH.01.03-0925454 dated
No. AHU-AH.01.03-0925454 tanggal 9 April 2015 April 9, 2015 and is registered in company
dan terdaftar pada daftar Perseroan No. AHU- registration No. AHU-3494186.AH.01.11.TAHUN
3494186.AH.01.11.TAHUN 2015 pada tanggal 2015 dated April 18, 2015.
18 April 2015.
Kepemilikan saham Perseroan pada APS setelah The Company’s share ownership in APS after the
divestasi menjadi 1 saham (0,01%) atau sebesar divestment become to 1 share ( 0.01%) or Rp 100
Rp 100 (lihat Catatan 11). (see Note 11).
41

4. PENDIRIAN, AKUISISI DAN DIVESTASI ENTITAS 4. ESTABLISHMENT, ACQUISITION AND

ANAK (lanjutan) DIVESTMENT OF SUBSIDIARIES (continued)
b. Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Saham tanggal b. Based on the Deed of Sale and Purchase of
13 Agustus 2015, Perseroan telah menyetujui untuk Shares dated August 13, 2015, the Company had
menjual penyertaan saham yang dimilikinya pada agreed to sell its share ownership in
PT Andrasentra Properti Services (APS), Entitas PT Andrasentra Properti Services (APS), a
Anak, sebesar 499.998 saham kepada PT Wahana Subsidiary, amounted to 499,998 shares to
Selaras Sejati, pihak berelasi, dengan nilai PT Wahana Selaras Sejati, a related party, in a
Rp 49,99 juta. Transaksi divestasi tersebut value of Rp 49.99 million. The divestment
merupakan transaksi restrukturisasi entitas represents restructuring transaction of entities
sepengendali sehingga Perseroan membukukan under common control, therefore, the Company
transaksi tersebut sebesar nilai buku, yaitu sebesar recorded the transaction at book value, which
Rp 55,61 juta. Selisih lebih antara nilai buku dan amounted to Rp 55.61 million. The excess of the
harga perolehan entitas yang didivestasi sebesar book value and the acquisition cost of the divested
Rp 5,61 juta disajikan sebagai bagian dari akun entity amounted to Rp 5.61 million is presented as
“Tambahan Modal Disetor” pada laporan posisi part of "Additional Paid-in Capital" in the
keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS

Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2016 2015
Kas di tangan Cash on hand

Dalam Rupiah 2.701.988.184 8.533.072.469 In Rupiah
Dalam Dolar Amerika Serikat 134.360.000 137.950.000 In United States Dollar
2.836.348.184 8.671.022.469
Kas di bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties

Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk. 4.288.533.329 516.877.086 (Persero) Tbk.
PT Bank Central Asia Tbk. 3.245.067.131 1.084.670.634 PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 1.132.724.783 152.988.629 (Persero) Tbk.
PT Bank CIMB Niaga Tbk. 984.534.636 1.056.730.896 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
PT Bank Permata Tbk. 583.923.888 1.163.732 PT Bank Permata Tbk.
PT Bank OCBC NISP Tbk. 253.447.123 253.119.447 PT Bank OCBC NISP Tbk.
PT Bank Bukopin Tbk. 157.304.385 642.464.832 PT Bank Bukopin Tbk.
PT Bank Syariah Bukopin 156.445.669 2.007.136.249 PT Bank Syariah Bukopin
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 116.179.240 43.392.254 (Persero) Tbk.
PT Bank Sinarmas Tbk. 73.989.763 19.954.604 PT Bank Sinarmas Tbk.
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk. 6.163.000 2.225.000 Internasional Tbk.
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Barat dan Daerah Jawa Barat dan
Banten Tbk. 3.711.789 3.619.918 Banten Tbk.
PT Bank Muamalat PT Bank Muamalat
Indonesia Tbk. 2.999.453 3.119.453 Indonesia Tbk.
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
Syariah 2.260.426 2.612.747 Syariah
PT Bank Panin Tbk. 2.050.654 6.553.018 PT Bank Panin Tbk.
PT Bank Mega Tbk. 2.007.985 2.339.985 PT Bank Mega Tbk.
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk. 1.845.578 831.578 Indonesia Tbk.
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk. 1.287.791 1.664.791 Negara (Persero)Tbk.
42

5. KAS DAN BANK (lanjutan) 5. CASH ON HAND AND IN BANKS (continued)
2016 2015
PT Bank CIMB Niaga PT Bank CIMB Niaga

Syariah 1.280.617 28.965.290 Syariah
PT Bank Syariah Mandiri 1.011.455 1.423.071 PT Bank Syariah Mandiri
11.016.768.695 5.831.853.214
Dalam Dolar Amerika Serikat In United States Dollar

PT Bank CIMB Niaga Tbk. 80.576.767 120.918.693 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk. 86.662 - (Persero) Tbk.
109.706.955 131.214.166
Dalam Euro Eropa In European Euro

PT Bank CIMB Niaga Tbk. 27.741.202 33.297.652 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
Jumlah kas di bank 11.154.216.852 5.996.365.032 Total cash in banks
Jumlah kas dan bank 13.990.565.036 14.667.387.501 Total cash and banks
Semua rekening bank ditempatkan pada bank pihak All cash in banks are placed in third-party banks.
ketiga.
6. INVESTASI JANGKA PENDEK 6. SHORT-TERM INVESTMENT
Pada tanggal 27 Juni 2016, Perseroan menandatangani On June 27, 2016, the Company signed short-terms
perjanjian investasi jangka pendek dengan investments agreement with Ascention, Ltd.,
Ascention Ltd., (Ascention) yang bertindak sebagai (Ascention) which acted as investment manager with
manajer investasi dengan nilai total investasi sebesar total investment fund amounted to
Rp 278,81 miliar. Jangka waktu investasi tersebut Rp 278.81 billion. The investment period is
adalah 12 bulan sejak tanggal investasi dan diharapkan 12 months from the investment date with expected rate
akan memperoleh imbal hasil minimum sebesar 10% per of return on the investment at minimum of 10% per
tahun, yang akan dibayarkan kepada Perseroan pada annum, that would paid to the Company at the end of
akhir masa kontrak investasi atau pada saat Perseroan the investment contract period or when the Company
menarik investasinya tersebut. withdraw it such investment.
Pada tanggal 31 Desember 2016, saldo atas investasi As of December 31, 2016, the short-term investment
dana kelolaan adalah sebesar Rp 290,19 miliar. was amounted to Rp 290.19 billion.
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES
2016 2015
Pihak ketiga: Third parties:

Real estat 29.356.759.356 51.208.961.993 Real estate
Hotel dan kondotel 9.396.793.023 1.373.257.755 Hotel and condotel
Taman rekreasi 8.865.582.974 8.849.125.747 Recreation park
Lain-lain 1.281.701.117 941.112.004 Others
Jumlah pihak ketiga 48.900.836.470 62.372.457.499 Total third parties

Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai (31.888.703.954 ) (27.324.946.903 ) losses
Pihak ketiga - bersih 17.012.132.516 35.047.510.596 Third parties - net
43

7. PIUTANG USAHA (lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (continued)
2016 2015
Pihak berelasi Related parties

(lihat Catatan 32 butir a): (see Note 32 point a):
Real estat 15.110.875.000 - Real estate
Jumlah piutang usaha 32.123.007.516 35.047.510.596 Total trade receivables
Seluruh piutang usaha Grup dalam denominasi mata All of the group trade receivables are denominated in
uang Rupiah. Rupiah currency.
Mutasi penyisihan atas cadangan kerugian penurunan The changes in the allowance for impairment losses of
nilai piutang usaha dari pihak ketiga adalah sebagai trade receivable from third parties are as follows:
berikut:
2016 2015
Saldo awal tahun 27.324.946.903 26.226.241.229 Beginning balance of the year

Penambahan penyisihan Addition of allowance
(lihat Catatan 30) 4.682.292.559 1.116.660.236 (see Note 30)
Pemulihan penyisihan (118.535.508 ) (17.954.562 ) Recovery of allowance
Saldo akhir tahun 31.888.703.954 27.324.946.903 Ending balance of the year
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan masing-masing Based on the review of each trade receivables at the
akun piutang usaha pada akhir tahun, manajemen Grup end of the year, the Group’s management believes that
berkeyakinan bahwa cadangan kerugian penurunan nilai those allowance for impairment losses is adequate to
tersebut diatas adalah cukup untuk menutup cover possible losses from uncollectible trade
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang receivables.
usaha.
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang adalah The summary of aging schedule of trade receivables is
sebagai berikut: as follows:
2016 2015
Sampai dengan 60 hari 13.761.271.298 5.074.659.040 Up to 60 days

61 hari sampai 90 hari 2.633.264.338 1.189.613.034 61 days to 90 days
Lebih dari 90 hari 47.617.175.834 56.108.185.425 More than 90 days
Jumlah 64.011.711.470 62.372.457.499 Total

Penyisihan cadangan kerugian Allowance for impairment
Bersih 32.123.007.516 35.047.510.596 Net
8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES
2016 2015
a. Aset Lancar: a. Current Assets:

PT Gili Tirta Anugerah 800.000.000.000 800.000.000.000 PT Gili Tirta Anugerah
PT Danatama Perkasa 51.000.000.000 - PT Danatama Perkasa
Iwan Budianto 43.301.030.875 46.051.030.875 Iwan Budianto
Karyawan 336.217.536 456.975.657 Employee
PT Sentul City Tbk. - 400.000.000.000 PT Sentul City Tbk.
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp 500 juta) 824.611.918 878.510.430 (each below of Rp 500 billion)
Jumlah pihak ketiga 895.461.860.329 1.247.386.516.962 Total third parties
44

8. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 8. OTHER RECEIVABLES (continued)
2016 2015
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment

Pihak ketiga - bersih 877.634.011.374 1.229.558.668.007 Third parties - net
b. Aset Tidak Lancar: b.Non-Current Assets:

PT Bukit Jonggol Asri - 118.528.010.140 PT Bukit Jonggol Asri
Seluruh piutang lain-lain Grup dalam denominasi mata All of the Group’s other receivables are denominated in
Piutang lain-lain dari PT Gili Tirta Anugerah (GTA) Other receivables from PT Gili Tirta Anugerah (GTA)
merupakan piutang Perseroan atas pengalihan 20% represents receivable of the Company related to the
kepemilikan saham di PT Bukit Jonggol Asri (BJA) transfer of 20% shares ownership of PT Bukit Jonggol
sesuai dengan Surat Hutang yang diaktakan dengan Asri (BJA) based on Debt Letter which was notarized
Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., by Notarial Deed No. 45 of Elizabeth Karina
No. 45 tanggal 14 Oktober 2014. Surat Hutang ini Leonita, S.H., M.Kn. dated October 14, 2014. The Debt
berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 atau setelah Letter was due on December 31, 2014 or after the
diterbitkannya Sertifikat Hak Guna Bangunan atas tanah issuance of the Land Building Used Right Certificate of
Kebun Menteng seluas 5.000.000 m2. 5,000,000 sqm Kebun Menteng Land.
Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina Based on Notarial Deed No.3 of Elizabeth Karina
Leonita, S.H., M.Kn., No. 3, tanggal 3 Februari 2016, Leonita, S.H., M.Kn. dated February 3, 2016, the
Perseroan dan GTA menegaskan kembali ketentuan Company and GTA reconfirmed the provisions of the
dalam Surat Hutang dengan jumlah pokok sebesar Debt Letter with a principal amount of Rp 800 billion.
Rp 800 miliar. GTA wajib melunasi utang selambat- GTA is obliged to settle the debt at the latest by
lambatnya tanggal 28 Februari 2017. Pembayaran utang February 28, 2017. Payment of debt by GTA shall
oleh GTA wajib langsung digunakan untuk melunasi immediately used to pay off the selling price to be paid
harga jual yang harus dibayar oleh Perseroan selaku by the Company as a buyer of Kebun Menteng land
pembeli Tanah Kebun Menteng milik BJA seluas owned by BJA in Sukarasa and Selawangi village,
5.000.000 m2 yang terletak di Kelurahan Sukarasa dan Bogor District with area of 5,000,000 sqm. BJA has
Selawangi, Kabupaten Bogor. BJA telah mengikatkan committed to sell that land to the Company with selling
diri untuk menjual tanah tersebut kepada Perseroan, price amounted Rp 917.38 billion (see Note 37 point d).
dengan harga sebesar Rp 917,38 miliar (lihat Catatan
37 butir d).
Piutang lain-lain dari PT Sentul City Tbk. (SC) Other receivables from PT Sentul City Tbk. (SC)
merupakan piutang Perseroan yang berasal dari represents receivables of the Company, related to the
pengalihan saham PT Bukit Jonggol Asri (BJA) sesuai transfer of shares of PT Bukit Jonggol Asri (BJA) based
dengan Surat Hutang yang diaktakan dengan Akta on Debt Letter which was notarized by Notarial Deed
Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., No. 64 No. 64 of Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn. dated
tanggal 14 Oktober 2014. October 14, 2014.
Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina Based on Notarial Deed No.2 Elizabeth of Karina
Leonita, S.H., M.Kn, No. 2, tanggal 3 Februari 2016, Leonita, S.H., M.Kn. dated February 3, 2016, the
Perseroan dan SC sepakat menyelesaikan dengan Company and SC has agreed to set-off the Company’s
perjumpaan utang Perseroan ke SC dan utang SC ke payable to SC and SC’s payable to the Company and
Perseroan dan mengalihkan sisa tagihan Perseroan transferred the Company’s remaining receivable of
sebesar Rp 200 miliar ke BJA. Selanjutnya, BJA telah Rp 200 billion to BJA. Furthermore BJA has settled the
menyelesaikan kewajiban Rp 200 miliar ke Perseroan liabilty amounted to Rp 200 billion to the Company
melalui pembayaran sebesar Rp 143 miliar dan through payment of Rp 143 billion and net off with the
perjumpaan utang Perseroan kepada BJA sebesar payable of the Company to BJA amounted to
Rp 57 miliar (lihat Catatan 37 butir c). Rp 57 billion (see Note 37 point c).
Piutang lain-lain dari PT Danatama Perkasa (DP) Other receivables from PT Danatama Perkasa (DP)
merupakan pengalihan tagihan piutang PT Bakrieland represents transfer of receivables of PT Bakrieland
Development Tbk., pihak berelasi, kepada Perseroan Development Tbk., a related party, to the Company
berdasarkan Surat Perjanjian Pengalihan Piutang based on Receivable Transfer Agreement dated
tanggal 13 April 2016. April 13, 2016.
45

8. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 8. OTHER RECEIVABLES (continued)
Pada tanggal 30 Juni 2016, Iwan Budianto, On June 30, 2016, Iwan Budianto has signed
menandatangani adendum perjanjian restrukturisasi addendum of debt restructuring agreement with the
utang dengan Perseroan. Iwan Budianto akan Company. Iwan Budianto will pay off all the loan
membayar lunas seluruh utang pokok berikut bunga principal and interest at the latest by June 30, 2017.
selambat-lambatnya pada tanggal 30 Juni 2017.
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan masing-masing Based on the review of each other receivables at the
akun piutang lain-lain pada akhir tahun, manajemen end of the year, the Group’s management believes that
Grup berkeyakinan bahwa cadangan kerugian those allowance for impairment losses is adequate to
penurunan nilai tersebut diatas adalah cukup untuk cover possible losses from uncollectible other
menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya receivables.
piutang lain-lain.
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES
2016 2015
Tanah dan bangunan dalam Land and buildings

penyelesaian: in-progress:
Bangunan kondotel 87.158.711.945 85.253.070.238 Condotel
Bangunan rumah/ruko 25.123.642.865 33.998.557.460 Housing/Shophouse
Tanah dan bangunan siap Land and building
untuk dijual: ready-for-sale:
Tanah siap dijual 34.561.451.209 54.683.529.685 Land ready for sale
Bangunan 29.429.011.419 29.429.011.419 Building
Hotel dan taman rekreasi: Hotel and recreation park:
Perlengkapan dan suku
cadang 1.664.970.345 1.323.683.511 Equipment and spare parts
Makanan dan minuman 548.717.301 857.868.132 Food and beverages
Jumlah 178.486.505.084 205.545.720.445 Total
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, persediaan As of December 31, 2016 and 2015, inventories were
tidak diasuransikan. not insured.
v
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, persediaan As of December 31, 2016 and 2015, inventories of the
Perseroan dan JLA, entitas anak, dijadikan jaminan Company and JLA, subsidiary, are pledged as
untuk pinjaman yang diperoleh dari PT Bank Syariah collateral for bank loans obtained from PT Bank
Bukopin (lihat Catatan 20 butir c) dan PT Bank Rakyat Syariah Bukopin (see Note 20 point c) and PT Bank
Indonesia (Persero) Tbk. (lihat Catatan 20 butir b). Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (see Note 20 point b).
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa persediaan telah The Group’s management believes that the inventories
mencerminkan nilai realisasi bersihnya, dan oleh karena have been reflected at net realizable value, and hence,
itu, tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai atas no provision for impairment in inventories value is
persediaan pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015. necessary as of December 31, 2016 and 2015. In
Disamping itu, Manajemen Grup juga berpendapat addition, the Group management also believes that
bahwa tidak terdapat hambatan dalam penyelesaian there will be no obstacles in the completion of projects
proyek yang masih dalam tahap penyelesaian. that are still in the completion stage.
Tidak ada bunga pinjaman yang dikapitalisasi pada There is no loan interest capitalized on inventories for
persediaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2016 and 2015.
31 Desember 2016 dan 2015.
46

10. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 10. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
2016 2015
Uang muka: Advances:

Pembelian 117.384.665.100 - Purchases
Legal 13.004.018.523 - Legal
Karyawan 4.830.097.345 4.758.279.850 Employees
Proyek 3.128.881.375 2.307.876.765 Project
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 500 juta) 121.791.004 195.946.514 of Rp 500 million)
Jumlah uang muka 138.469.453.347 7.262.103.129 Total Advances
Biaya dibayar di muka: Prepaid expenses:

Asuransi 606.275.713 716.287.637 Insurance
Sewa 6.944.508 117.187.496 Rent
Lain-lain 982.080.733 678.507.020 Others
Jumlah biaya dibayar di muka 1.595.300.954 1.511.982.153 Total Prepaid expenses
Jumlah uang muka dan Total Advances and

biaya dibayar di muka 140.064.754.301 8.774.085.282 Prepaid expenses
Pada tanggal 31 Desember 2016, uang muka pembelian As of December 31, 2016, advances purchase
merupakan uang muka atas pembelian tanah Kebun represents advance for purchase of kebun Menteng
Menteng seluas 5.000.000 m2 kepada PT Bukit Jonggol land with an area of 5,000,000 sqm to PT Bukit
Asri. Jonggol Asri.
Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina Based on Notarial Deed No. 4 of Elizabeth Karina
Leonita, S.H., M.Kn., No. 4, tanggal 3 Februari 2016, Leonita, S.H., M.Kn., dated February 3, 2016, BJA has
BJA telah mengikatkan diri untuk menjual tanah di engaged themselves to sell land in the Sukarasa and
kelurahan Sukarasa dan Selawangi, Kabupaten Bogor Selawangi village, Bogor District with an area of
seluas 5.000.000 m2 kepada Perseroan dengan harga 5,000,000 sqm to the Company at a price of Rp 917.38
sebesar Rp 917,38 miliar. Pembayaran akan dilakukan billion. Payment will be made by transferring of the
dengan pengalihan piutang Perseroan atas utang GTA Company's receivables on GTA to BJA as stipulated in
kepada BJA sebagaimana diatur dalam penegasan the affirmation of Debt Letter dated February 3, 2016
Surat Hutang tanggal 3 Februari 2016 dan offset and offset with the Company's receivables from BJA
keseluruhan piutang yang dimiliki Perseroan di BJA amounted to Rp 117.38 billion.
sebesar Rp 117,38 miliar.
Perseroan melakukan pengalihan piutang atas utang 1) The Company transferred the receivables from GTA to
GTA kepada BJA sebagaimana diatur dalam penegasan BJA as stipulated in the affirmation of Debt Letter dated
Surat Hutang tanggal 3 Februari 2016 dan offset February 3, 2016 and offset with The Company’s
keseluruhan piutang yang dimiliki Perseroan di BJA receivables from BJA amounted to Rp 117.38 billion as
sebesar Rp 117,38 miliar sebagai uang muka atas tanah advances for Kebun Menteng land (see Note 8).
di Kebun Menteng (lihat Catatan 8).
Pada tanggal 31 Desember 2016, uang muka legal As of December 31, 2016, legal advances represents
merupakan uang muka yang diberikan kepada Notaris advances for the Notary Muchlis Patahna, S.E., M.Kn.,
Muchlis Patahna, S.E., M.Kn., yang akan digunakan which will be used for the land certification process
untuk biaya proses pengurusan sertifikasi tanah dari from SPH to SHGB, Sale and Purchase Agreement
SPH menjadi SHGB, biaya Akta Jual Beli, biaya balik costs, the cost under the name and payment of taxes
nama, serta pembayaran pajak-pajak sehubungan regarding of certification process and the transfer of
dengan proses sertifikasi dan pengalihan hak atas tanah rights to the land area of 19,500,000 sqm, which is
seluas 19.500.000 m2, yang terletak di Sentul, Bogor. located in Sentul, Bogor.
Pada tanggal 31 Desember 2016, uang muka proyek As of December 31, 2016, advances project represents
merupakan uang muka atas biaya penggunaan jasa advances of development Jungleland Recreation Park.
kontraktor sehubungan pembangunan Taman rekreasi
Jungleland.
47

11. PENYERTAAN SAHAM 11. INVESTMENT IN SHARES OF STOCK
Rincian penyertaan saham pada Entitas Asosiasi pada The details of investment in shares of stock in
tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai Associated Entities as of December 31, 2016 and 2015
Persentase Kepemilikan/ Nilai Tercatat/
Percentage of Ownership Carrying Value
2016 2015 2016 2015

(%) (%) (Rp) (Rp)
Metode ekuitas: Equity Method:

PT Lembu PT Lembu Nusantara
Nusantara Jaya 51,00% 51,00% 36.635.586.184 37.825.941.671 Jaya
Metode biaya: Cost Method:

PT Andrasentra PT Andrasentra Properti
Properti Services 0,01% 0,01% 100 100 Services
Jumlah 51,01% 51,01% 36.635.586.284 37.825.941.771 Total
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, bagian atas As of December 31, 2016 and 2015, equity in net loss
rugi bersih penyertaan saham pada Entitas Asosiasi for investment in shares of stock in associated entities
PT Lembu Nusantara Jaya masing-masing sebesar of PT Lembu Nusantara Jaya amounted to
Rp 1,19 miliar dan Rp 1,27 miliar disajikan dalam laba Rp 1.19 billion and Rp 1.27 billion, respectively, is
rugi konsolidasian. presented in the consolidated profit or loss.
Grup tidak membentuk penyisihan dan kerugian The Group did not provide allowance for decline in
penurunan nilai atas investasi dalam saham pada value of the aforementioned investments in associated
Entitas-entitas asosiasi di atas karena Manajemen companies since the Management believes that these
berkeyakinan bahwa Entitas-entitas tersebut masih companies still have long-term growth potentials as
memiliki potensi pertumbuhan dalam jangka panjang most of these companies engage in real estate and
mengingat sebagian besar Entitas Asosiasi tersebut infrastructure business.
bergerak dalam jenis usaha real estat dan infrastruktur.
12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTIES
Pada tahun 2015, Perseroan, melakukan penghapusan In 2015, the Company, perform disposal of its
aset properti investasi yang dimilikinya dengan nilai investment properties assets with a net book value of
buku sebesar Rp 767,08 juta. Rugi atas penghapusan Rp 767.08 million. Loss on disposal of investment
properti investasi sebesar Rp 767,08 juta disajikan properties amounted to Rp 767.08 million is presented
sebagai bagian dari akun “Rugi atas Penjualan/ as part of "Loss on Sale/Disposal of Fixed Assets and
Penghapusan Aset Tetap dan Properti Investasi” pada Investment Properties" in the consolidated profit or
laba rugi konsolidasian. loss.
13. ASET TETAP 13. FIXED ASSETS

Rincian dan mutasi aset tetap selama tahun 2016 dan The details and changes of fixed assets during 2016
2015 adalah sebagai berikut: and 2015 are as follows:
2016
Akuisisi/
(Dekonsolidasi)/
1 Januari Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Acquisition/ 31 Desember/
January 1 Additions Deductions Reclassifications (Deconsolidation) December 31
Tanah 1.085.532.881.409 - - - - 1.085.532.881.409 Land

Bangunan dan Buildings and
prasarana 923.759.720.640 2.629.634.948 - 1.283.188.768 - 927.672.544.356 improvements
Kendaraan bermotor 11.630.237.214 - 101.538.462 - - 11.528.698.752 Motor vehicles
Mesin dan peralatan 289.972.053.593 261.965.999 - 17.689.219.539 - 307.923.239.131 Machine and equipments
Perabotan dan Furniture, fixtures
perlengkapan and office
kantor 32.443.163.498 269.690.717 - - - 32.712.854.215 equipment
Jumlah pemilikan
langsung 2.343.338.056.354 3.161.291.664 101.538.462 18.972.408.307 - 2.365.370.217.863 Total direct ownership
Aset dalam penyelesaian Assets in-progress

Bangunan dan prasarana 41.781.623.893 - - (1.283.188.768 ) - 40.498.435.125 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 116.997.235.709 - - (17.689.219.539 ) - 99.308.016.170 Machine and equipments
Jumlah aset dalam

penyelesaian 158.778.859.602 - - (18.972.408.307 ) - 139.806.451.295 Total assets in-progress
Jumlah biaya
perolehan 2.502.116.915.956 3.161.291.664 101.538.462 - - 2.505.176.669.158 Total cost
48

13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)

2016
Akuisisi/
(Dekonsolidasi)/
1 Januari Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Acquisition/ 31 Desember/
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Kepemilikan langsung Direct ownership
prasarana 134.451.756.093 46.680.737.366 - - - 181.132.493.459 improvements
Kendaraan bermotor 10.453.521.540 789.278.779 72.255.682 - - 11.170.544.637 Motor vehicles
Mesin dan peralatan 89.806.089.910 24.372.338.847 - - - 114.178.428.757 Machine and equipments
kantor 26.543.983.000 3.083.111.997 - - - 29.627.094.997 equipment
Jumlah akumulasi Total accumulated

penyusutan 261.255.350.543 74.925.466.989 72.255.682 - - 336.108.561.850 depreciation
Penurunan nilai - 2.762.430.558 - - - 2.762.430.558 Imparrment losses

penyusutan dan depreciation and
penurunan nilai 261.255.350.543 77.687.897.547 72.255.682 - - 338.870.992.408 impairment losses
Nilai buku bersih 2.240.861.565.413 2.166.305.676.750 Net book value
2015
Akuisisi/
(Dekonsolidasi)/
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Acquisition/ 31 Desember/
Tanah 1.084.626.093.409 906.788.000 - - - 1.085.532.881.409 Land

prasarana 842.908.911.197 7.997.076.169 14.646.444.712 87.500.177.986 - 923.759.720.640 improvements
Kendaraan bermotor 11.630.237.214 - - - - 11.630.237.214 Motor vehicles
Mesin dan peralatan 271.477.262.033 7.767.570.416 - 10.727.221.144 - 289.972.053.593 Machine and equipments
kantor 32.191.099.499 252.063.999 - - - 32.443.163.498 equipment
Jumlah pemilikan
langsung 2.242.833.603.352 16.923.498.584 14.646.444.712 98.227.399.130 - 2.343.338.056.354 Total direct ownership
Aset dalam penyelesaian Assets in-progress

Bangunan dan prasarana 122.752.670.256 6.529.131.623 - (87.500.177.986 ) - 41.781.623.893 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 127.724.456.853 - - (10.727.221.144 ) - 116.997.235.709 Machine and equipments
Jumlah aset dalam

penyelesaian 250.477.127.109 6.529.131.623 - (98.227.399.130 ) - 158.778.859.602 Total assets in-progress
Jumlah biaya
perolehan 2.493.310.730.461 23.452.630.207 14.646.444.712 - - 2.502.116.915.956 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Kepemilikan langsung Direct ownership
prasarana 93.672.946.443 45.298.328.176 4.519.518.526 - - 134.451.756.093 improvements
Kendaraan bermotor 9.269.579.544 1.183.941.996 - - - 10.453.521.540 Motor vehicles
Mesin dan peralatan 64.523.302.374 25.282.787.536 - - - 89.806.089.910 Machine and equipments
kantor 23.114.408.841 3.429.574.159 - - - 26.543.983.000 equipment

penyusutan 190.580.237.202 75.194.631.867 4.519.518.526 - - 261.255.350.543 depreciation
Nilai buku bersih 2.302.730.493.259 2.240.861.565.413 Net book value
Alokasi beban penyusutan selama tahun 2016 dan 2015 Allocation of depreciation expenses during 2016 and
adalah sebagai berikut: 2015 are as follows:
2016 2015
Beban pokok penghasilan Cost of revenues

Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Jumlah 74.925.466.989 75.194.631.867 Total
49

13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Rincian penjualan dan penghapusan aset tetap selama The details of sales and write-off of fixed assets during
tahun 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut: 2016 and 2015 are as follows:
2016 2015
Harga jual (14.000.000 ) - Selling price

Nilai buku bersih aset tetap 29.282.780 10.126.926.186 Net book value of fixed assets
Rugi atas penjualan dan Loss on sales and write-off

penghapusan aset tetap (15.282.780 ) (10.126.926.186 ) of fixed assets
Rincian aset dalam penyelesaian selama tahun 2016 The details of construction in-progress assets during
dan 2015 adalah sebagai berikut: 2016 and 2015 are as follows:
Persentase Penyelesaian/ Akumulasi Biaya/

Percentage of Completion Accumulated Cost
2016 2015 2016 2015
Bangunan dan prasarana 92% 92% 40.498.435.125 41.781.623.893 Building and improvements
Mesin dan peralatan 71% 65% 99.308.016.170 116.997.235.709 Machine and equipments
Jumlah 163% 157% 139.806.451.295 158.778.859.602 Total
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, aset dalam As of December 31, 2016 and 2015, construction in-
penyelesaian terutama merupakan proyek progress mainly represents for the project of
pembangunan taman bermain Jungleland, Entitas Anak, Jungleland theme park, subsidiaries, for the
untuk pembangunan area rekreasi dan pariwisata development of recreation and tourism area under the
berdasarkan perjanjian-perjanjian (kontrak) kerjasama agreements (contracts) with third parties amounted to
dengan pihak ketiga masing-masing sebesar Rp 1.02 trillion and Rp 1.30 trillion, respectively.
Rp 1,02 triliun dan Rp 1,30 triliun.
Pelaksanaan pekerjaan aset dalam penyelesaian Implementation of the work construction in progress is
tersebut diestimasikan akan diselesaikan secara estimated to be all completed as in 2017.
keseluruhan pada tahun 2017.
Aset tetap, kecuali tanah, diasuransikan terhadap risiko Fixed assets, except for land, are insured against the
bencana alam, risiko kebakaran dan risiko lainnya, risks of natural disaster, fire and others, by PT Jasa
kepada PT Jasa Raharja Putera dan PT Beringin Raharja Putera and PT Beringin Makmur Sejahtera,
Makmur Sejahtera, pihak ketiga, dengan jumlah nilai third parties, with the sum insured amounted to
pertanggungan masing-masing sebesar Rp 2,11 triliun Rp 2.11 trillion in 2016 and 2015, respectively. The
pada tahun 2016 dan 2015. Manajemen Grup Group’s management believes that the sum insured is
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup sufficient to cover the possible losses on the insured
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang assets.
dipertanggungkan.
Tanah dan bangunan Perseroan dijadikan jaminan atas Land and building owned by the Company are pledged
pinjaman utang bank jangka panjang yang diperoleh dari as collateral for loan from PT Bank Bukopin Tbk. (see
PT Bank Bukopin Tbk. (lihat Catatan 20 butir a). Aset Note 20 point a). Land and building, rides owned by
tetap berupa tanah dan bangunan, mesin (rides) PT Jungleland Asia (JLA), a Subsidiary, are pledged as
PT Jungleland Asia (JLA), Entitas Anak, dijadikan collateral for loan from PT Bank Rakyat Indonesia
jaminan atas utang bank jangka panjang yang diperoleh (Persero) Tbk. (see Note 20 point b).
dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (lihat
Catatan 20 butir b).
Tidak terdapat aset tetap yang tidak terpakai sementara There are no fixed assets temporary unused and there
dan tidak terdapat aset tetap yang dihentikan dari is no fixed assets were discontinued from actively use
penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai and not classified as available for sale.
tersedia untuk dijual
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap nilai yang dapat Based on the review on the recoverable value of the
diperoleh kembali dari aset tetap, manajemen Grup fixed assets, the Group’s management believes that
berpendapat bahwa tidak terdapat kejadian-kejadian there is no events or changes indicating asset
atau perubahan-perubahan yang mengindikasikan impairment as of December 31, 2016 and 2015.
adanya penurunan nilai aset pada tanggal
31 Desember 2016 dan 2015.
50

14. DANA DALAM PEMBATASAN 14. RESTRICTED FUNDS
2016 2015

(Persero) Tbk. 3.072.874.812 6.073.806.704 (Persero) Tbk.
PT Bank OCBC NISP Tbk. 1.393.723.988 1.565.793.680 PT Bank OCBC NISP Tbk.
PT Bank CIMB Niaga Tbk. 1.085.260.002 1.085.260.002 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
PT Bank Central Asia Tbk. 1.059.614.564 1.076.177.589 PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 891.967.630 3.804.030.580 (Persero) Tbk.
PT Bank Bukopin Tbk. 886.890.133 886.890.133 PT Bank Bukopin Tbk.
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan Daerah
Daerah Jawa Barat dan Jawa Barat and
Banten Tbk. 565.400.843 763.186.205 Banten Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 155.238.000 155.238.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk. 137.500.000 537.500.000 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk.
PT Bank Syariah Mandiri 113.565.000 113.565.000 PT Bank Syariah Mandiri
Jumlah 10.202.365.505 16.996.428.426 Total
Seluruh dana dalam pembatasan Grup dalam All of the Group’s restricted funds are denominated in
denominasi mata uang Rupiah. Rupiah currency.
Tingkat suku bunga tahunan untuk dana dalam As of December 31, 2016 and 2015, restricted funds
pembatasan pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 bears annual interest rate ranging from 10.25% to
masing-masing berkisar antara 10,25% sampai dengan 14.00% and ranging from 10.25% to 15.00%,
v
14,00% dan antara 10,25% sampai dengan 15,00%. respectively.
Seluruh dana dalam pembatasan merupakan dana yang All Restricted funds represent restricted funds on sales
dibatasi penggunaannya atas penjualan apartemen, of apartment, condominium and housing through
kondominium dan rumah melalui Kredit Kepemilikan Apartment Loan Program (KPA) and Housing Loan
Apartemen (KPA) dan Kredit Kepemilikan Rumah (KPR) Program (KPR) of the Company.
dari pada Perseroan.
15. TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN 15. LAND FOR DEVELOPMENT
Rincian tanah yang belum dikembangkan pada tanggal The detail of land for development as of
31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut: December 31, 2016 and 2015 are as follows:
2016 2015
Sukaharja dan Tajurhalang 124.933.101.685 140.405.549.139 Sukaharja dan Tajurhalang

Pamoyanan 78.622.682.808 95.911.583.850 Pamoyanan
Mulyaharja 44.828.209.604 47.652.051.917 Mulyaharja
Jumlah 248.383.994.097 283.969.184.906 Amount
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, tanah yang 2) On December 31, 2016 and 2015, land for
belum dikembangkan seluas 101,11 ha dan 114,49 ha development covering an area of 101.11 ha and
terletak di kawasan Desa Sukaharja, Sukamantri dan 114.49 ha which are located in Sukaharja, Sukamantri
Tajurhalang, Kecamatan Cijeruk, Kelurahan Mulyaharja and Tajurhalang Village, Cijeruk Subdistrick,
dan Pamoyanan. Nilai perolehan tanah tersebut masing- Mulyaharja and Pamoyanan Village. Cost of land for
masing sebesar Rp 248,38 miliar dan Rp 283,97 miliar development above amounted to Rp 248.38 billion and
pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015. Rp 283.97 billion as of December 31, 2016 and 2015,
respectively.
Tidak ada bunga pinjaman yang dikapitalisasi pada 3) There is no capitalized loan interest on land for
tanah yang belum dikembangkan untuk tahun yang development for the year ended December 31, 2016
berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015. and 2015.
51

16. UTANG BANK JANGKA PENDEK 16. SHORT-TERM BANK LOANS
2016 2015
Dalam Dolar Amerika Serikat In United States Dollar

(Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
(US$ nihil pada tanggal (US$ nil as of
US$ 14.250.000 pada tanggal US$ 14,250,000 as of
31 Desember 2015) - 196.578.750.000 December 31, 2015)
PT Bank Bukopin Tbk. 9.988.218.344 9.999.999.999 PT Bank Bukopin Tbk.
Jumlah 9.988.218.344 206.578.749.999 Total
Utang Bank Jangka Pendek dalam Dolar Amerika Short-Term Bank Loan in United States Dollar
Serikat
Pada tanggal 26 Oktober 2011, Perseroan memperoleh On October 26, 2011, the Company obtained a
fasilitas kredit modal kerja kontraktor dari PT Bank contractor working capital loan facilities from PT Bank
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. dengan jumlah pagu Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. with a maximum
pinjaman sebesar US$ 14,25 juta dan akan jatuh tempo amount of US$ 14.25 million and will be due on
pada tanggal 26 Oktober 2012. Fasilitas ini dikenai October 26, 2012. This loan facilities bear annual
tingkat suku bunga sebesar 3% per tahun. Pinjaman ini interest rate of 3%. These loan secured with time
dijamin dengan deposito milik PT Bakrieland deposits owned by PT Bakrieland Development Tbk.
Development Tbk. sebesar US$ 14,39 juta. Pinjaman ini amounted to US$ 14.39 million. This loan facilities has
diperpanjang sampai dengan bulan April 2016. been extended until April 2016.
Pada tanggal 21 Maret 2016, Perseroan melakukan On March 21, 2016, the Company has fully paid the
pelunasan utang bank jangka pendek beserta bunga short-term bank loan with interest and penalties to
dan denda kepada PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk., Gatot
(Persero) Tbk. cabang Jakarta Gatot Subroto, melalui Subroto Jakarta Branch, through disbursement of
pencairan deposito PT Bakrieland Development Tbk. deposits PT Bakrieland Development Tbk. which used
yang digunakan sebagai jaminan atas pinjaman tersebut as collateral for the loan (see Note 32 point e).
(lihat Catatan 32 butir e).
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 saldo utang As of December 31, 2016 and 2015, the outstanding
atas fasilitas pinjaman ini masing-masing sebesar balance of this loan facilities amounted to Rp nil and
Rp nihil dan Rp 196,58 miliar. Rp 196.58 billion, respectively
Utang Bank Jangka Pendek dalam Rupiah Short-Term Bank Loan in Rupiah
Pada tanggal 21 Maret 2011, Perseroan memperoleh On March 21, 2011, the Company obtain bank
fasilitas Pinjaman Rekening Koran maksimum sebesar overdraft facility with a maximum amount of Rp 5 billion
Rp 5 miliar bersama-sama dengan fasilitas kredit lain together with other credit facility PT Bank Bukopin Tbk.
dari PT Bank Bukopin Tbk. (Bukopin) (lihat Catatan 20 (Bukopin) (see Note 20 point a). This loan is used for
butir a). Fasilitas ini digunakan oleh Perseroan untuk additional working capital of Aston Bogor Hotel and
keperluan tambahan modal kerja Aston Bogor Hotel Resort Tower A and B. This loan bears annual interest
Resort Tower A dan B. Pinjaman ini dikenai tingkat suku rate of 11.5% and will be due on March 21, 2019. This
bunga sebesar 11,5% per tahun dan akan jatuh tempo loan is secured by land and building owned by the
pada tanggal 21 Maret 2019. Pinjaman ini dijamin Company.
dengan tanah dan bangunan milik Perseroan.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, saldo atas As of December 31, 2016 and 2015, the outstanding
fasilitas pinjaman ini masing-masing sebesar Rp 5 miliar balance of this loan facility amounted to Rp 5 billion
dan Rp 5 miliar. and Rp 5 billion, respectively.
52

16. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Utang Bank Jangka Pendek dalam Rupiah (lanjutan) Short-Term Bank Loan in Rupiah (continued)
Pada tanggal 29 Maret 2011, Perseroan memperoleh On March 29, 2011, the Company obtain bank
fasilitas Pinjaman Rekening Koran maksimum sebesar overdraft facility with a maximum amount of Rp 5 billion
Rp 5 miliar bersama-sama dengan fasilitas kredit lain together with other credit facility from Bukopin (see
dari Bukopin (lihat Catatan 20 butir a). Fasilitas ini Note 20 point a). This loan is used for additional
digunakan oleh Perseroan untuk keperluan tambahan working capital of The Jungle Waterpark. This loan
modal kerja The Jungle Waterpark. Pinjaman ini dikenai bears annual interest rate of 11.5% and will be due on
tingkat suku bunga sebesar 11,5% per tahun dan akan March 29, 2019. This loan is secured by land and
jatuh tempo pada tanggal 29 Maret 2019. Pinjaman ini buildings owned by the Company.
dijamin dengan tanah dan bangunan milik Perseroan.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, saldo atas As of December 31, 2016 and 2015, the outstanding
fasilitas pinjaman ini masing-masing sebesar balance of this loan facility amounted to Rp 4.99 billion
Rp 4,99 miliar dan Rp 4,99 miliar. and Rp 4.99 billion, respectively.
17. UTANG USAHA 17. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha terdiri dari: Trade payables consist of:
2016 2015

PT Bakomindo Utama 6.077.430.945 7.891.854.904 PT Bakomindo Utama
PT Funworld Prima 5.817.046.441 5.717.046.441 PT Funworld Prima
PT Tricon Bangun Sarana 5.663.887.089 5.757.257.873 PT Tricon Bangun Sarana
PT Mitra Sarana Sejahtera 2.889.524.865 - PT Mitra Sarana Sejahtera
PT Karya Bakti Persada 1.918.160.889 4.860.399.607 PT Karya Bakti Persada
PT Adhi Karya (Persero) Tbk. 1.795.445.562 1.795.445.562 PT Adhi Karya (Persero) Tbk.
PT Inti Bangun Buana Lestari 1.474.754.170 534.850.096 PT Inti Bangun Buana Lestari
PT Bringin Makmur Sejahtera 1.396.783.997 1.859.200.000 PT Bringin Makmur Sejahtera
PT Security Physic Dinamika 1.310.749.881 - PT Security Physic Dinamika
PT Global Media Partner 354.512.839 1.348.111.936 PT Global Media Partner
PT Pesona Tamanindo 313.448.391 1.660.070.972 PT Pesona Tamanindo
PT Bemaco Recaprima 231.461.480 542.736.601 PT Bemaco Recaprima
CV Esa Asa 130.675.931 4.065.949.936 CV Esa Asa
CV Kilawan Alam Hijau 62.925.400 2.176.112.845 CV Kilawan Alam Hijau
PT Fun International 31.097.030 1.710.336.631 PT Fun International
PT Furama Cikal Nusa 14.663.028 1.613.780.392 PT Furama Cikal Nusa
PT Suryabangun Indoperkasa - 6.581.749.478 PT Suryabangun Indoperkasa
PT Gapura Fajar Langgeng - 3.101.173.964 PT Gapura Fajar Langgeng
PT Cipta Kreasi Anak Negeri - 2.830.853.832 PT Cipta Kreasi Anak Negeri
PT Karya Bangun Mandiri Persada - 959.386.928 PT Karya Bangun Mandiri Persada
PT Hijau Indah Selaras - 585.201.287 PT Hijau Indah Selaras
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp 500 juta) 21.869.440.092 33.565.664.806 Others (each below of Rp 500 million)
Dalam Dollar Amerika Serikat In United States Dollar

di bawah Rp 500 juta) 92.493.424 172.685.810 Others (each below of Rp 500 million)
Dalam Euro Eropa In European Euro

di bawah Rp 500 juta) 270.473.851 295.410.387 Others (each below of Rp 500 million)

(lihat Catatan 32 butir c): (see Note 32 point c):
PT Jasa Boga Raya 3.823.804.819 5.830.759.607 PT Jasa Boga Raya
Jumlah 55.538.780.124 95.456.039.895 Total
53

17. UTANG USAHA (lanjutan) 17. TRADE PAYABLES (continued)
Rincian utang usaha berdasarkan umur utang adalah The summary of aging schedule of trade payables is as
sebagai berikut: follows:
2016 2015
Sampai dengan 60 hari 9.748.008.117 9.736.125.136 Up to 60 days

61 hari sampai 90 hari 475.172.091 2.064.500.504 61 days to 90 days
Lebih dari 90 hari 45.315.599.916 83.655.414.255 More than 90 days
Jumlah 55.538.780.124 95.456.039.895 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah The detail of trade payables based on currencies are
sebagai berikut: as follows:
2016 2015
Rupiah 55.175.812.849 94.987.943.698 Rupiah

Dolar Amerika Serikat 92.493.424 172.685.810 United States Dollar
Euro Eropa 270.473.851 295.410.387 European Euro
Jumlah 55.538.780.124 95.456.039.895 Total
18. UTANG LAIN-LAIN 18. OTHER PAYABLES

2016 2015
a. Liabilitas Jangka Pendek a. Short-Term Liabilities

PT Amerasia International 58.333.333.333 - PT Amerasia International
PT Wahana Maju Sejahtera 8.000.000.000 - PT Wahana Maju Sejahtera
PT Bintang Sakti Mandiri 4.000.000.000 - PT Bintang Sakti Mandiri
PT Tricon Bangun Sarana 1.500.000.000 1.500.000.000 PT Tricon Bangun Sarana
PT Bakomindo Utama 1.305.000.000 - PT Bakomindo Utama
PT Sentul City Tbk. 575.000.000 200.575.000.000 PT Sentul City Tbk.
PT Bukit Jonggol Asri - 143.449.798.205 PT Bukit Jonggol Asri
PT Danatama Perkasa 300.000.000 2.000.000.000 PT Danatama Perkasa
di bawah Rp 500 juta) 28.121.064.162 17.518.271.215 Others (each below of Rp 500 million)

(lihat Catatan 32 butir d): (see Note 32 point d):
PT Cronus Capital Indonesia 4.270.200.000 3.052.440.680 PT Cronus Capital Indonesia
PT Bakrie Bakti Nusantara - 10.700.000.000 PT Bakrie Bakti Nusantara
Jumlah pihak berelasi 4.270.200.000 13.752.440.680 Total related parties
Jumlah 106.404.597.495 378.795.510.100 Total
b. Liabilitas Jangka Panjang b. Long-Term Liabilities

PT Amerasia International - 58.333.333.333 PT Amerasia International
PT Wahana Maju Sejahtera - 8.000.000.000 PT Wahana Maju Sejahtera
PT Bintang Sakti Mandiri - 6.500.000.000 PT Bintang Sakti Mandiri
Jumlah - 72.833.333.333 Total
54

18. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 18. OTHER PAYABLES (continued)
Utang lain-lain kepada PT Sentul City Tbk. (SC) Other payables to PT Sentul City Tbk. (SC) represents
merupakan utang Perseroan sehubungan dengan payable of the Company regarding to the purchase of
pembelian kepemilikan saham 40% di PT Jungleland 40% share owneship in PT Jungleland Asia (JLA), a
Asia (JLA), Entitas Anak. Atas transaksi ini dikenai Subsidiary. This payable bears annual interest rate of
tingkat suku bunga sebesar 15% per tahun dan jatuh 15% and has due on December 31, 2014. On
tempo pada tanggal 31 Desember 2014. Pada tanggal February 3, 2016, based on Notarial Deed No. 2 of
3 Februari 2016, berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., other payables
Karina Leonita, S.H., M.Kn, No. 2, utang lain-lain ini have been resolved by net off the Company’s debt to
telah diselesaikan dengan perjumpaan utang Perseroan SC and the SC’s debt to the Company and transferred
ke SC dan utang SC ke Perseroan dan mengalihkan the remaining of its receivables amounted to
sisa tagihan Perseroan sebesar Rp 200 miliar ke Rp 200 billion to PT Bukit Jonggol Asri (BJA).
PT Bukit Jonggol Asri (BJA).
Utang lain-lain kepada PT Bukit Jonggol Asri merupakan Other payables to PT Bukit Jonggol Asri represents
utang PT Jungleland Asia, Entitas Anak, sehubungan payable of PT Jungleland Asia, a Subsidiary, regarding
dengan pengembangan wilayah Jungleland. Atas development for Jungleland area. This payable bears
transaksi ini dikenai tingkat suku bunga sebesar 16% annual interest rate of 16% and has due on
per tahun dan telah jatuh tempo pada tanggal December 31, 2014. This loan has been extended until
31 Desember 2014. Pinjaman ini telah diperpanjang, April 30, 2015. Since then, there was no agreement
yang terakhir sampai dengan tanggal 30 April 2015. extention until 31 Desember 2015. On February 5,
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2015, tidak ada 2016, JLA has settled this debt through a loan facility
perpanjangan atas perjanjian ini sejak jatuh tempo pada obtained from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
bulan April 2015. Pada tanggal 5 Februari 2016, JLA Tbk.
telah melunasi utang ini melalui fasilitas pinjaman yang
diperoleh dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
Utang lain-lain kepada PT Amerasia International Other payables to PT Amerasia International

merupakan utang modal kerja kepada Perseroan. represents working capital loans for the Company. This
Pinjaman ini dikenai tingkat suku bunga sebesar 12% loan bears annual interest rate of 12% and was due on
per tahun dan jatuh tempo pada bulan Mei 2015. May 2015. This agreement has been extended until
Perjanjian ini telah diperpanjang kembali sampai dengan May 21, 2017 (see Note 37 point e).
tanggal 21 Mei 2017 (lihat Catatan 37 butir e).
Utang lain-lain kepada PT Wahana Maju Sejahtera Other payables to PT Wahana Maju Sejahtera
merupakan utang JLA, Entitas Anak, sehubungan represents payable of JLA, a Subsidiary, regarding
dengan kegiatan operasional JLA. Atas transaksi ini operational activities of JLA. This payable bears annual
dikenai tingkat suku bunga sebesar 8% per tahun dan interest rate of 8% and was due on April 2, 2015. This
telah jatuh tempo pada tanggal 2 April 2015. Perjanjian agreement has been extended until April 2, 2017. Until
ini telah diperpanjang kembali sampai dengan tanggal the date of financial report, the addendum is still in
2 April 2017. Sampai dengan tanggal laporan keuangan, process.
perjanjian ini masih dalam proses perpanjangan.
Utang lain-lain kepada PT Bintang Sakti Mandiri Other payables to PT Bintang Sakti Mandiri represents
merupakan utang Perseroan dan JLA sehubungan payable of the Company and JLA, a Subsidiary,
dengan kegiatan operasional Grup. Atas transaksi ini regarding operational activities Group. This payable
dikenai tingkat suku bunga sebesar 8% per tahun dan bears annual interest rate of 8% and was due on March
jatuh tempo pada tanggal 21 Maret 2015. Perjanjian ini 21, 2015. This agreement has been extended until
telah diperpanjang kembali sampai dengan tanggal March 21, 2017. Until the date of financial report, the
21 Maret 2017. Sampai dengan tanggal laporan addendum is still in process.
keuangan, perjanjian ini masih dalam proses
perpanjangan.
Utang lain-lain kepada PT Cronus Capital Indonesia Other payables to PT Cronus Capital Indonesia
merupakan utang sehubungan dengan pinjaman represents payable regarding a bridging loan that
sejumlah dana talangan yang akan digunakan untuk would be used to finance the Group’s operation. This
membiayai kebutuhan operasional Grup. Utang ini payable bears annual interest rate of 8% and has due
dikenai tingkat suku bunga sebesar 8% per tahun dan on August 27, 2016. The Group has fully paid other
telah jatuh tempo pada tanggal 27 Agustus 2016. payable on June 28, 2016.
Pinjaman ini telah dilunasi pada tanggal 28 Juni 2016.
55

18. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 18. OTHER PAYABLES (continued)
Pada tahun 2016, PT Jungleland Asia, Entitas Anak, In 2016, PT Jungleland Asia, a Subsidiary, received a
menerima pinjaman dana talangan dari PT Cronus a bridging loan from PT Cronus Capital Indonesia
Capital Indonesia sebesar Rp 4,27 miliar. Utang ini amounted to Rp 4.27 billion. This payable bears annual
dikenakan tingkat suku bunga sebesar 8% per tahun interest rate of 8% and was due on March 31, 2017.
dan akan jatuh tempo pada tanggal 31 Maret 2017. Until the date of financial report, the addendum is still
Sampai dengan tanggal laporan keuangan, perjanjian ini in process.
masih dalam proses perpanjangan.
Utang lain-lain kepada PT Bakrie Bakti Nusantara Other payables to PT Bakrie Bakti Nusantara represent
merupakan utang sehubungan dengan pinjaman payable regarding a bridging loan that would be used
sejumlah dana talangan yang akan digunakan untuk to finance the Group’s operation. This payable bears
membiayai kebutuhan operasional Grup. Utang ini annual interest rate of 8% and was due on
dikenai tingkat suku bunga sebesar 8% per tahun dan October 5, 2016. Group has fully paid this loan on June
telah jatuh tempo pada tanggal 5 Oktober 2016. 28, 2016.
Pinjaman ini telah dilunasi pada tanggal 28 Juni 2016.
Seluruh utang lain-lain Grup dalam denominasi mata All of the Group’s other payables are denominated in
19. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 19. ACCRUED EXPENSES
2016 2015
Pengembangan tanah, bangunan Development of land, buildings

dan prasarana 46.643.285.508 64.239.264.655 and infrastructure
Kontraktor 36.357.047.042 36.780.790.746 Contractor
Bunga pinjaman 31.784.188.779 271.397.355.086 Interest
Denda pajak (lihat Catatan 22
butir g) 18.558.500.994 21.325.037.072 Tax penalties (see Note 22 point g)
Gaji dan tunjangan lainnya 13.130.358.992 13.652.525.382 Salaries and other allowances
Beban bangunan 3.053.228.802 334.193.605 Building costs
Honorarium tenaga ahli 1.343.542.231 1.462.133.366 Professional fees
di bawah Rp 1 miliar) 10.497.046.622 13.411.462.300 Others (each bellow of Rp 1 billion)
Jumlah 161.367.198.970 422.602.762.212 Total
Beban pengembangan tanah, bangunan dan prasarana Accrued development of land, buildings and
yang masih harus dibayar merupakan estimasi dari infrastructure represents estimated cost for project
pengembangan proyek Perumahan Bogor Nirwana development of housing estate in Bogor Nirwana
Residence. Residence.
Pada tanggal 5 Februari 2016, PT Jungleland Asia On February 5, 2016, PT Jungleland Asia (JLA), a
(JLA), Entitas Anak, melakukan pelunasan utang bunga Subsidiary, has fully paid the interest oustanding to
kepada Raiffesen Bank International AG (RBI), Raiffesen Bank International AG (RBI), Singapore
Singapura sebesar Rp 120 miliar. JLA mengakui amounted to Rp 120 billion. JLA recognized gain on
keuntungan penghapusan bunga pinjaman RBI sebesar write-off of RBI loan interest amounted to
Rp 31,60 miliar disajikan sebagai bagian dari Rp 31.60 billion is presented as part of “Gain on
“Keuntungan Pembatalan Bunga Pinjaman” pada laba Cancellation of Interest on Loans” in consolidated profit
rugi konsolidasian. or loss.
Pada tanggal 3 Februari 2016, penyelesaian Surat On February 3, 2016, the settlement of the Company’s
Utang Perseroan kepada PT Sentul City Tbk. (SC) Debt Letter to PT Sentul City Tbk. (SC) amounted to
sebesar Rp 200 miliar melalui perjumpaan Surat Utang Rp 200 billion by net off SC’s Debt Letter to the
SC kepada Perseroan sebesar Rp 400 miliar (lihat Company amounted to Rp 400 billion (see Note 8). For
Catatan 8). Atas penyelesaian tersebut, Perseroan this settlement, the Company recognized gain of write-
mengakui keuntungan penghapusan bunga pinjaman off of SC loan interest amounted to Rp 50.5 billion is
SC sebesar Rp 50,5 miliar disajikan sebagai bagian dari presented as part of “Gain on Cancellation of Interest
akun “Keuntungan Pembatalan Bunga Pinjaman” pada on Loans” in consolidated profit or loss.
laba rugi konsolidasian.
56

20. UTANG BANK JANGKA PANJANG 20. LONG-TERM BANK LOANS
Utang bank jangka panjang terdiri dari: Long-term bank loans consists of:
2016 2015

(Persero) Tbk. 577.255.068.196 394.407.833.310 (Persero) Tbk.
PT Bank Bukopin Tbk. 198.915.904.738 193.530.904.739 PT Bank Bukopin Tbk.
PT Bank Syariah Bukopin 69.821.170.521 67.991.008.570 PT Bank Syariah Bukopin
Jumlah 845.992.143.455 655.929.746.619 Total

Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (62.499.374.067 ) (72.912.403.989 ) Less current portion
Bagian jangka panjang 783.492.769.388 583.017.342.630 Long-term portion
a. PT Bank Bukopin Tbk. (Bukopin) a. PT Bank Bukopin Tbk. (Bukopin)
1. Pada tanggal 21 Maret 2011, Perseroan 1. On March 21, 2011, the Company has obtained
memperoleh fasilitas kredit investasi dari Bukopin an investment credit facility from Bukopin
sebesar Rp 55 miliar yang akan digunakan untuk amounted to Rp 55 billion, which was used for
pembiayaan kembali Aston Bogor Hotel & Resort refinancing Aston Bogor Hotel and Resort
Tower A dan B. Fasilitas kredit ini akan jatuh Tower A and B. This loan will be due on
tempo pada tanggal 21 Maret 2019 (termasuk March 21, 2019 (including a grace period of 60
masa tenggang selama 60 bulan) dan dikenai months) and bears annual interest rate of
tingkat bunga tahunan sebesar 11,5%. Pinjaman 11.5%. This loan is secured with land and
ini dijamin dengan tanah dan bangunan milik building owned by the Company.
Perseroan.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, saldo As of December 31, 2016 and 2015, the
utang atas fasilitas pinjaman ini masing-masing oustanding balance of this loan facility
sebesar Rp 41,98 miliar dan Rp 42 miliar. amounted to Rp 41.98 billion and Rp 42 billion,
respectively.
Beban bunga masih harus dibayar Perseroan Accrued interest expense of the Company in
atas fasilitas pinjaman ini sampai dengan tanggal this loan facility as of December 31, 2016 and
31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing 2015 amounted to Rp nil, respectively.
sebesar Rp nihil.
2. Pada tanggal 29 Maret 2011, Perseroan 2. On March 29, 2011, the Company has obtained
memperoleh fasilitas pinjaman berupa kredit a credit facility consists of investment credit and
investasi dan kredit modal kerja dari Bukopin working capital credit from Bukopin amounted to
sebesar Rp 95 miliar, yang digunakan untuk Rp 95 billion, which was used for refinancing
pembiayaan kembali dan modal kerja The Jungle and working capital The Jungle Water Park
Water Park Bogor. Pinjaman ini jatuh tempo pada Bogor. This loan due on March 29, 2016 and
tanggal 29 Maret 2016 dan dikenai tingkat suku bears annual interest rate of 11.5%. This loan is
bunga tahunan sebesar 11,5%. Pinjaman ini secured with land and building owned by the
dijamin dengan tanah dan bangunan milik Company.
Perseroan
Pada tanggal 31 Maret 2016, Perseroan telah On March 31, 2016, the Company has fully paid
melakukan pelunasan utang bank jangka panjang long-term bank loan and interest to PT Bank
beserta bunga kepada PT Bank Bukopin Tbk. Bukopin Tbk.
Pada tanggal 31 Desember 2015, saldo utang As of December 31, 2015, the oustanding
atas fasilitas pinjaman ini adalah sebesar balance of this loan facility amounted to
Rp 39,17 miliar. Rp 39.17 billion.
Pada tanggal 31 Maret 2016, Perseroan On March 31, 2016, The Company has obtained
memperoleh fasilitas kredit investasi yang akan an investment credit facility from Bukopin which
digunakan untuk pembiayaan kembali The Jungle was used for Refinancing The Jungle Water
Waterpark Bogor dari PT Bank Bukopin Tbk. Park Bogor with a credit line in the amount of
dengan jumlah pagu pinjaman sebesar Rp 45 billion. This loan bears annual interest
Rp 45 miliar dengan tingkat bunga sebesar 13% rate of 13% and will due on March 31, 2021.
per tahun dan jatuh tempo pada tanggal This loan is secured with land and building
31 Maret 2021. Pinjaman ini dijamin dengan owned by the Company.
tanah dan bangunan milik Perseroan.
57

20. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
a. PT Bank Bukopin Tbk. (Bukopin) (lanjutan) a. PT Bank Bukopin Tbk. (Bukopin) (continued)
utang atas fasilitas pinjaman ini masing-masing outstanding balance of this loan facility
sebesar Rp 44,91 miliar dan Rp nihil. amounted to Rp 44.91 billion and Rp nil,
respectively.
sebesar Rp nihil.
3. Pada tanggal 23 Desember 2011, Perseroan 3. On December 23, 2011, the Company obtained
memperoleh fasilitas kredit Investasi dari Bukopin an investment credit facility from Bukopin
sebesar Rp 35 miliar yang digunakan untuk amounted to Rp 35 billion, which was used for
pembangunan Tower D Aston Bogor Hotel dan construction of Tower D Aston Bogor Hotel and
Resort. Fasilitas pinjaman tersebut akan jatuh Resort. This loan will be due on
tempo pada tanggal 27 Desember 2019 dan December 27, 2019 and bears annual interest
dikenai tingkat suku bunga tahunan sebesar rate of 11.5%. This loan is secured with land
11,5%. Pinjaman ini dijamin dengan tanah dan and building owned by the Company.
bangunan milik Perseroan.
sebesar Rp 27,00 miliar dan Rp 27,09 miliar. amounted to Rp 27.00 billion and
Rp 27.09 billion, respectively.
sebesar Rp nihil.
4. Pada tanggal 16 Mei 2013, Perseroan 4. On May 16, 2013, the Company obtained an
memperoleh fasilitas kredit investasi untuk investment credit facility from Bukopin
pengembangan kawasan Bogor Nirwana amounted to Rp 75 billion, which would be used
Residence dari Bukopin sebesar Rp 75 miliar. for development of Bogor Nirwana Residence
Fasilitas kredit ini akan jatuh tempo pada bulan area. This loan will be due on June 2020 and
Juni 2020 dan dikenai tingkat suku bunga bears annual interest rate of 11%. This loan is
tahunan sebesar 11%. Pinjaman ini dijaminkan secured with 12 SHGB of land with an area of
dengan 12 SHGB atas tanah dan bangunan 68,998 sqm and 50 Certificate of Property
seluas 68.998 m2 dan 50 Sertifikat Hak Milik Atas Rights on Apartments (SHMARS) of Condotel
Satuan Rumah Susun (SHMARS) atas unit Tower D Aston Bogor Hotel and Resort.
kondotel Aston Bogor Hotel dan Resort Tower D.
sebesar Rp nihil.
5. Pada tanggal 16 Mei 2013, berdasarkan Surat 5. On May 16, 2013, based on approval letter of
Persetujuan Pemberian Kredit (SPPK), Perseroan credit, the Company obtained an investment
memperoleh fasilitas kredit investasi untuk credit facility for development of The Jungle
pengembangan The Jungle Waterpark Bogor dari Waterpark Bogor from Bukopin amounted to
Bukopin sebesar Rp 25 miliar. Fasilitas kredit Rp 25 billion. This loan will be due on June
tersebut akan jatuh tempo pada bulan Juni 2018 2018 and bears annual interest rate of 11%.
dan dikenai tingkat suku bunga tahunan sebesar This loan is secured with 12 SHGB of land with
11%. Pinjaman ini dijaminkan dengan 12 SHGB an area of 68,998 sqm and 50 SMHARS of
atas tanah dan bangunan seluas 68.998 m2 dan Condotel Tower D Aston Bogor Hotel and
50 SHMARS atas unit kondotel Aston Bogor Resort.
Hotel & Resort Tower D.
58

a. PT Bank Bukopin Tbk. (Bukopin) (lanjutan) a. PT Bank Bukopin Tbk. (Bukopin) (continued)
sebesar Rp nihil.
b. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BRI) b. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BRI)
Rincian pinjaman kepada BRI adalah sebagai berikut: The details of loan to BRI are as follows:
2016 2015
PT Jungleland Asia 577.255.068.196 393.741.166.654 PT Jungleland Asia

Perseroan - 666.666.656 The Company
Jumlah 577.255.068.196 394.407.833.310 Total
1. Pada tanggal 22 November 2013, Perseroan 2. 1. On November 22, 2013, the Company obtained
memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja dari BRI a Working Capital Loan facility from BRI
sebesar Rp 2 miliar. Pinjaman ini jatuh tempo amounted to Rp 2 billion. This loan was due on
pada tanggal 22 November 2016 dan dikenai November 22, 2016 and bears annual interest of
tingkat suku bunga tahunan sebesar 12,75%. 12.75%. This loan is secured with 2 SHGB of
Pinjaman ini dijamin dengan 2 SHGB atas tanah land and building with an area of 212 sqm
dan bangunan seluas 212 m2 yang terletak di located at Mulyaharja Village, South Bogor Sub-
Kelurahan Mulyaharja, Kecamatan Bogor district, Bogor, West Java. On November 2016,
Selatan, Kabupaten Bogor, Jawa Barat. Pada the Company has fully paid of this loan facility.
bulan November 2016, fasilitas pinjaman ini telah
dilunasi Perseroan.
sebesar Rp nihil dan Rp 666,66 juta. amounted to Rp nil and Rp 666.66 million,
respectively.
Beban bunga masih harus dibayar Perseroan Accrued Interest expense of the Company in
31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing 2015 amounted to Rp nil and Rp nil,
sebesar Rp nihil dan Rp nihil. respectively.
2. Pada tanggal 7 November 2014, PT Jungleland 2. On November 7, 2014, PT Jungleland Asia

Asia (JLA), Entitas Anak, memperoleh fasilitas (JLA), a Subsidiary, obtained an Investment
Kredit Investasi Refinancing dari BRI sebesar Loan Refinancing from BRI amounted to
Rp 542,23 miliar dalam bentuk Pseudo RC Rp 542.23 billion in the form of RC Pseudo
Maksimum Co Menurun dan Rp 100 miliar untuk Maximum Co. Descending and Rp 100 billion for
Cost to Complete (CTC). Pinjaman ini akan Cost to Complete (CTC). for refinance project
digunakan untuk pembiayaan kembali atas aset assets of the Jungleland Adventure Theme Park.
proyek Jungleland Adventure Theme Park. This loan will be due on November 7, 2021
Pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal (including a grace period of 12 months) and
7 November 2021 (termasuk masa tenggang bears an annual interest rate of 12%.
12 bulan) dan dikenai tingkat suku bunga tahunan
sebesar 12%.
Fasilitas kredit investasi refinancing tersebut akan a. Refinancing investment credit facility will be
digunakan dengan rincian sebagai berikut: used with the following details:
a. Pelunasan pinjaman Raiffeisen Bank a. Repayment of Raiffeisen Bank International
International AG (RBI) di Singapura sebesar AG (RBI) in Singapore amounted to
Rp 280,37 miliar; Rp 280.37 billion;
b. Pelunasan fasilitas pinjaman di Bukopin b. Facility repayment in Bukopin amounted to
sebesar Rp 22 miliar; Rp 22 billion;
c. Pelunasan utang kontraktor sebesar c. Repayment of contractor payable amounted
Rp 96,87 miliar; dan to Rp 96.87 billion; and
d. Pelunasan utang kontraktor PT Bukit Jonggol d. Repayment of payable PT Bukit Jonggol Asri
Asri sebesar Rp 143 miliar. to contractor amounted to Rp 143 billion.
59

Pinjaman ini dijamin dengan tanah dan bangunan This loan is secured with land and building
Jungleland Adventure Theme Park senilai Jungleland Adventure Theme Park amounted to
Rp 1,19 triliun dan wahana, rides, mechanical dan Rp 1.19 trillion and rides, mechanical and
electrical serta inventaris senilai Rp 264,91 miliar. electrical and inventory amounted to
Rp 264.91 billion.
Pada bulan Februari dan Maret 2016, JLA On February and March 2016, JLA drawdown
melakukan pencairan fasilitas Kredit Investasi Refinancing Investment Credit facility and Cost
pembiayaan kembali dan fasilitas Kredit Investasi to Complete Investment Credit facility amounted
Cost to Complete masing-masing sebesar to Rp 143 billion and Rp 44.51 billion,
Rp 143 miliar dan Rp 44,51 miliar. respectively.
utang bank tersebut masing-masing sebesar outstanding balance of this loan facility
Rp 577,25 miliar dan Rp 393,74 miliar. amounted to Rp 577.25 billion and
Beban bunga masih harus dibayar JLA atas Accrued Interest expense of JLA in this loan
fasilitas pinjaman ini sampai dengan tanggal 31 facility as of December 31, 2016 and 2015
Desember 2016 dan 2015 masing-masing amounted to Rp 20.81 billion and Rp nil,
sebesar Rp 20,81 miliar dan Rp nihil. (lihat respectively (see Note 38 point c).
Catatan 38 butir c)
Berdasarkan perjanjian kredit dengan BRI, According to loan agreement with BRI, if the
selama fasilitas kredit belum dilunasi, JLA tidak credit not yet fully paid, restrict JLA from doing
diperbolehkan untuk melakukan hal-hal tersebut the following without prior written approval from
di bawah ini tanpa persetujuan tertulis dari bank: bank:
1. Melakukan merger, akuisisi, penjualan aset, 1. Conducting merger, acquisition, selling
dan go public. assets, and going public.
2. Memperoleh pinjaman/kredit baru dari bank 2. Obtaining new loan credit facility from
atau lembaga keuangan lain yang dapat another bank or financial institution that
mengganggu kelancaran pembayaran may disrupt payment obligations;
kewajiban.
3. Memberikan pinjaman kepada pemegang 3. Lending to shareholders with whatever
saham dengan alasan apapun yang dapat reason which may disrupt the payment.
mengganggu kelancaran pembayaran.
4. Melunasi dan membayar utang berikut bunga 4. Settle and paying off any debt including the
kepada pemegang saham sebelum utang interest to the shareholders prior to bank.
bank dilunasi.
5. Melakukan pembayaran bunga atas utang 5. Paying off interest payment to
kepada pemegang saham. shareholders loan.
6. Melakukan pembagian dividen kepada para 6. Dividend payment to shareholders, unless it
pemegang saham, kecuali digunakan lagi is used as additional capital for JLA or
sebagai tambahan modal disetor JLA atau because of the provision is in force.
karena ketentuan yang berlaku.
7. Mengajukan permohonan pailit kepada 7. Filing for bankruptcy to the Commercial
Pengadilan Niaga. Court.
8. Menyerahkan/mengalihkan kepada pihak lain 8. Submit / transfer to another party partly or
sebagian atau seluruhnya atas hak dan wholly on the rights and obligations
kewajiban terkait dengan fasilitas kredit ini. associated with this credit facility.
9. Mengikatkan diri sebagai penanggung atau 9. Binds itself as guarantor or guarantors of
penjamin utang atau menjaminkan harta debt or pledge JLA’s assets to other
kekayaan JLA kepada pihak lain. parties.
10. Melakukan penyertaan ke perusahaan lain. 10. Placement to any other companies.
11. Melakukan investasi, perluasan lahan dan 11. Invest, expand and sales of JLA’s assets
penjualan aset JLA melebihi Rp 10 miliar. exceeding Rp 10 billion.
12. Menyewakan aset yang dijaminkan di bank 12. Lease of assets which used as collateral in
kepada pihak lain untuk operasional usaha. the bank to other parties for the company's
operations.
13. Melakukan perubahan anggaran dasar, 13. Make any changes to the articles of
merubah susunan pengurus, association, changing the composition of
perubahan/pengalihan kepemilikan saham, the board, change / transfer of ownership,
perubahan struktur permodalan. change in capital structure
60

Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, JLA On December 31, 2016 and 2015, JLA has met
telah memenuhi semua persyaratan kredit yang all the requirements specified in the agreement.
ditentukan dalam perjanjian.
c. PT Bank Syariah Bukopin c. PT Bank Syariah Bukopin
1. Pada tanggal 7 Juni 2013, Perseroan 2. 1. On June 7, 2013, the Company obtained a
memperoleh fasilitas Pembiayaan Musyarakah Musyarakah Working Capital Financing facility
Modal Kerja dari PT Bank Syariah Bukopin from PT Bank Syariah Bukopin with a maximum
dengan pagu pinjaman sebesar Rp 40 miliar yang amount of Rp 40 billion, which would be used for
digunakan untuk keperluan pengembangan cluster development of Bogor Nirwana
Cluster perumahan di Kawasan Bogor Nirwana Residence. This loan will be due on July 2017.
Residence. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada
bulan Juli 2017.
Pinjaman ini dijamin dengan tanah SHGB This loan is secured with land under SHGB
No. 657 dan SHGB No. 105 atas nama No. 657 and SHGB No. 105 owned by the
Perseroan yang terletak di Mulyaharja - Bogor. Company in Mulyaharja - Bogor.
2. Pada bulan Maret 2014, Perseroan memperoleh 3. 2. On March 2014, company obtained a
fasilitas Pembiayaan Musyarakah Modal Kerja Musyarakah Working Capital Financing facility
dari PT Bank Syariah Bukopin dengan pagu from PT Bank Syariah Bukopin with a maximum
pinjaman sebesar Rp 15 miliar, yang digunakan amount of Rp 15 billion, which would be used
untuk pengembangan Apartemen Jungle Sky. for the development of Jungle Sky’s Apartment.
Pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal This loan will be due on March 7, 2017 (include
7 Maret 2017 (termasuk masa tenggang sampai grace period of 15 months).
selama 15 bulan).
Pinjaman ini dijamin dengan tanah SHGB This loan is secured with land under SHGB
No. 657 dan SHGB No. 105 atas nama No. 657 and SHGB No. 105 owned by The
Perseroan yang terletak di Mulyaharja - Bogor. Company in Mulyaharja - Bogor.
Pada bulan Maret 2015, Perseroan memperoleh On March 2015, the Company obtained Line
Line Facility dari PT Bank Syariah Bukopin Facility from PT Bank Syariah Bukopin with a
dengan pagu pinjaman sebesar Rp 15 miliar, maximum amount of Rp 15 billion, was used for
yang digunakan keperluan untuk pengembangan development of Jungle Sky Apartment. This
Apartemen Jungle Sky. Pinjaman ini akan jatuh loan will be due on February 2018. The loan is
tempo pada bulan Februari 2018. Pinjaman ini secured with 5 SHGB of land and buildings
dijamin dengan 5 SHGB atas tanah dan owned by The Company which located in
bangunan milik Perseroan yang terletak di Mulyaharja - Bogor.
Mulyaharja - Bogor.
Selama masa fasilitas pembiayaan, Perseroan During the period of financing facilities, the
menjaga stok kavling yang disimpan PT Bank Company maintain a land inventory which kept
Syariah Bukopin dengan minimal rasio sebesar stored in PT Bank Syariah Bukopin with a
125% dari jumlah pembiayaan berjalan. minimum ratio of 125% of the current
outstanding financing.
sebesar Rp 14,4 miliar dan Rp 15 miliar. amounted to Rp 14.4 billion and Rp 15 billion,
respectively.
61

c. PT Bank Syariah Bukopin (lanjutan) c. PT Bank Syariah Bukopin (continued)
Pada bulan Oktober 2016, Perseroan On October 2016, the Company obtained Line
memperoleh Line Facility dari PT Bank Syariah Facility from PT Bank Syariah Bukopin with a
Bukopin dengan pagu pinjaman sebesar maximum amount of Rp 15 billion, which is used
Rp 15 miliar, yang digunakan keperluan untuk for development of Jungle Sky Apartment. This
pengembangan Apartemen Jungle Sky. Pinjaman loan will be due on February 2018. The loan is
ini akan jatuh tempo pada bulan Februari 2018. secured with 2 SHGB of land and buildings
Pinjaman ini dijamin dengan 2 SHGB atas tanah owned by The Company which located in
dan bangunan milik Perseroan yang terletak di Mulyaharja - Bogor. The Company have partially
Mulyaharja - Bogor. Perseroan telah mencairkan drawndown the facility amounting to Rp 3.5
sebagian fasilitas pinjaman ini sebesar billion.
Rp 3,5 miliar.
21. UTANG PEMBELIAN ASET TETAP 21. LIABILITY FOR PURCHASE OF FIXED ASSETS
Grup menandatangani perjanjian utang pembelian aset The Group entered into liability for purchase of fixed
tetap untuk pembelian kendaraan bermotor dengan assets agreement to purchase transportation
rincian sebagai berikut: equipment with detail as follows:
2016 2015
PT Mandiri Tunas Finance 208.501.755 357.077.226 PT Mandiri Tunas Finance

PT Astra Credit Company 55.469.550 88.751.280 PT Astra Credit Company
PT Panin Bank Tbk. 23.330.891 348.550.137 PT Panin Bank Tbk.
Jumlah 287.302.196 794.378.643 Total
Dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam
satu tahun (233.690.473 ) (516.377.071 ) Less current portion
Bagian jangka panjang 53.611.723 278.001.572 Long-term portion
Pembayaran utang pembelian aset tetap minimum Future minimum payment of liability for purchase of
di masa datang adalah sebagai berikut: fixed assets are as follows:
2016 2015
Tahun yang berakhir pada For the years ended

tanggal 31 Desember: December 31:
2016 - 597.858.519 2016
2017 293.970.708 279.015.703 2017
2018 58.121.000 58.120.997 2018
Jumlah 352.091.708 934.995.219 Total
Dikurangi bunga (64.789.512 ) (140.616.576 ) Less interest
Nilai sekarang liabilitas 287.302.196 794.378.643 Present value of liability
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (233.690.473 ) (516.377.071 ) Less current portion
Bagian jangka panjang 53.611.723 278.001.572 Long-term portion
Utang pembelian aset tetap dijamin dengan aset yang Liability for purchase of fixed assets are secured by the
dibeli dengan utang tersebut. related assets.
22. PERPAJAKAN 22. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, akun As of December 31, 2016 and 2015, this account
ini merupakan pajak pertambahan nilai masing- represents prepaid value added tax amounted to
masing sebesar Rp 2.558.455.749 dan Rp nihil. Rp 2,558,455,749 and Rp nil, respectively.
62

22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable

2016 2015
Pajak penghasilan: Income taxes:

Pasal 21 9.185.626.582 6.767.716.386 Article 21
Pasal 23 dan 26 1.755.279.669 1.044.767.696 Article 23 and 26
Pasal 29 18.090.959.841 12.396.873.750 Article 29
Pasal 4 (2) 44.947.096.416 40.703.994.078 Article 4 (2)
Pajak Pertambahan
Nilai - 161.208.476 Value Added Tax
Pajak Pembangunan I 8.682.517.878 10.971.557.022 Development Tax I
Pajak Hiburan 124.605.488 86.918.118 Entertainment Tax
Jumlah 82.786.085.874 72.133.035.526 Total
c. Taksiran beban pajak c. Estimate income tax
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, As of December 31, 2016 and 2015, estimated
taksiran beban pajak merupakan beban pajak kini income tax expense represent current tax of the
Perseroan yang dibebankan pada laba rugi Company charged to the consolidated profit or loss
konsolidasian masing-masing sebesar amounted to Rp 13.37 billion and Rp 62.01 million,
Rp 13,37 miliar dan Rp 62,01 juta. respectively.
d. Pajak penghasilan final d. Final income tax
Penghasilan usaha - bersih untuk tahun yang Net Revenues for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan December 31, 2016 and 2015 amounted to
2015 masing-masing sebesar Rp 355,16 miliar Rp 355.16 billion and Rp 366.43 billion,
dan Rp 366,43 miliar. Jumlah penghasilan yang respectively. The amount of income subject to final
dikenakan pajak final untuk tahun yang berakhir tax for the year ended December 31, 2016 and
pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 2015 amounted to Rp 106.18 billion and Rp 109.72
masing-masing sebesar Rp 106,18 miliar dan billion, respectively. Difference on net revenues for
Rp 109,72 miliar. Selisih atas penghasilan usaha the year ended December 31, 2016 and 2015
untuk tahun yang berakhir pada tanggal amounted to Rp 248.98 billion and
31 Desember 2016 dan 2015 masing-masing Rp 256.71 billion, respectively, subject to a
sebesar Rp 248,98 miliar dan Rp 256,71 miliar progressive tax, respectively.
dikenakan pajak progresif.
Pajak kini yang berasal dari pajak final untuk tahun Current tax which derived from the final tax for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 year ended December 31, 2016 and 2015
dan 2015 masing-masing sebesar Rp 4,73 miliar amounted to Rp 4.73 billion and Rp 5.49 billion,
dan Rp 5,49 miliar. respectively.
e. Rekonsiliasi pajak penghasilan badan e. Reconciliation of the consolidated corporate

konsolidasian income tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum taksiran beban A reconciliation between loss before provision for
pajak seperti yang disajikan dalam laporan laba tax expenses as shown in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian dengan taksiran penghasilan kena income and the estimated taxable income (fiscal
pajak (rugi fiskal) Perseroan untuk tahun yang losses) of the Company for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 December 31, 2016 and 2015 are as follows:
adalah sebagai berikut:
63

e. Rekonsiliasi pajak penghasilan badan e. Reconciliation of the consolidated corporate

konsolidasian (lanjutan) income tax (continued)
2016 2015
Rugi sebelum taksiran

beban pajak menurut Loss before provision for
laporan laba rugi tax expenses per
dan penghasilan consolidated statement of
komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian (43.699.021.635 ) (254.725.294.020 ) comprehensive income
Ditambah (dikurangi): Addition (deductions):
Laba (rugi) Entitas Anak Subsidiaries’ income (loss)
sebelum taksiran before provision for tax
manfaat (beban) benefit (expenses) -
pajak - bersih 53.044.039.206 98.561.142.689 net
Laba (rugi) Perseroan Income (loss) before provision

sebelum taksiran for tax expenses attributable
beban pajak 9.345.017.571 (156.164.151.331 ) to the Company
Koreksi fiskal: Fiscal correction:

Rugi (laba) atas penghasilan
yang telah dikenakan pajak Loss (income) on income
penghasilan final 10.272.751.757 86.950.802.474 subject to final tax
Bagian atas rugi bersih Equity in net loss of
Entitas Asosiasi 1.190.355.482 1.273.163.061 Associated Entity
Sumbangan dan representasi 150.700.238 204.783.631 Donations and representations
Pajak 14.100.104.190 51.565.557.249 Taxes
Pendapatan bunga (201.554.245 ) (306.737.375 ) Interest income
Lain-lain 18.626.804.283 16.724.618.444 Others
Taksiran penghasilan
kena pajak 53.484.179.276 248.036.153 Estimated taxable income
Taksiran penghasilan
kena pajak (dibulatkan) 53.484.179.000 248.036.000 Estimated taxable income (rounded)
Taksiran beban pajak kini: Estimated current income tax expense:

Perseroan (13.371.044.750 ) (62.009.000 ) the Company
Entitas Anak - - Subsidiary
Jumlah taksiran beban Total estimated current income

pajak kini (13.371.044.750 ) (62.009.000 ) tax expenses
Pajak penghasilan dibayar

di muka pasal 25 41.339.328 - Prepaid income tax Article 25
Taksiran utang pajak Estimated income tax payable

penghasilan pasal 29: article 29:
Perseroan 13.329.705.422 62.009.000 the Company
Entitas Anak - - Subsidiary
Jumlah taksiran utang pajak Total estimated income tax payable

penghasilan pasal 29 13.329.705.422 62.009.000 article 29
Perseroan akan melaporkan Surat Pemberitahuan The Company will submit its annual corporate
Pajak (SPT) Tahunan Pajak Penghasilan (PPh) income tax return for fiscal year 2016 based on the
Badan untuk tahun pajak 2016 berdasarkan jumlah above estimated taxable income, wherein annual
taksiran utang pajak diatas, sedangkan SPT corporate income tax return for fiscal year 2015 has
Tahunan PPh Badan untuk tahun pajak 2015 telah been submitted based on the above estimated
dilaporkan berdasarkan jumlah taksiran utang pajak taxable income.
di atas.
64

f. Aset (liabilitas) pajak tangguhan f. Deferred tax assets (liabilities)
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan pada The details of deferred tax assets (liabilities) as of
tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah December 31, 2016 and 2015 are as follows:
sebagai berikut:
2016 2015
Liabilitas pajak tangguhan atas Deferred tax liabilities on fair

penyesuaian nilai wajar value adjustment acquisition
akuisisi Entitas Anak
Perseroan 25.231.145.776 25.231.145.776 The Company
Jumlah liabilitas pajak

Tangguhan 25.231.145.776 25.231.145.776 Total deferred tax liabilities
g. Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar g. Under Paid Tax Assessment Letter
Pada bulan Agustus 2015, Perseroan menerima On August 2015, the Company received 171
171 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Underpaid Tax Assessment Letter for tax audit that
untuk pemeriksaan pajak yang telah dilakukan has been performed for fiscal year 2012 and 2011,
untuk tahun pajak 2012 dan 2011, dengan rincian with details as follows:
sebagai berikut:
Pokok/ Sanksi/ Jumlah/
Principal Penalty Total
Tahun pajak 2012 Fiscal Year 2012

Pajak Pertambahan
Nilai 2.396.052.871 2.645.520.538 5.041.573.409 Value-Added Tax
Pasal 4(2) 12.088.167.175 5.912.517.334 18.000.684.509 Article 4(2)
Pasal 21 876.773.492 421.283.276 1.298.056.768 Article 21
Pasal 23 492.293.769 236.301.009 728.594.778 Article 23
Pasal 29 11.423.345.500 5.484.405.840 16.907.751.340 Article 29
Jumlah tahun Total fiscal

pajak 2012 27.276.632.807 14.700.027.997 41.976.660.804 year 2012
Tahun pajak 2011 Fiscal Year 2011

Pajak Pertambahan
Nilai 2.781.078.074 1.965.203.856 4.746.281.930 Value-Added Tax
Pasal 4(2) 5.375.218.553 3.078.804.226 8.454.022.779 Article 4(2)
Pasal 21 298.725.792 143.388.380 442.114.172 Article 21
Pasal 23 137.038.715 65.778.583 202.817.298 Article 23
Pasal 29 911.519.250 438.729.240 1.350.248.490 Article 29
Jumlah tahun Total fiscal

pajak 2011 9.503.580.384 5.691.904.285 15.195.484.669 year 2011
Jumlah tahun
pajak 2011 Total fiscal year
dan 2012 36.780.213.191 20.391.932.282 57.172.145.473 2011 and 2012
65

g. Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (lanjutan) g. Under Paid Tax Assessment Letter (continued)
Selama tahun 2016 dan 2015, Perseroan telah During 2016 and 2015, the Company has paid for
membayar pokok dan bunga pajak atas SKPKB principal and interest of SKPKB for fiscal year 2012
pajak untuk tahun pajak 2012 dan 2011 sebesar and 2011 amounted to Rp 21.87 billion
Rp 21,87 miliar dan Rp 4,85 miliar. Sanksi pajak Rp 4.85 billion. Tax penalty of SKPKB for the fiscal
atas SKPKB untuk tahun pajak 2012 dan 2011 year 2012 and 2011 amounted to Rp 20.93 billion
sebesar Rp 20,93 miliar disajikan sebagai bagian are presented as part of “Taxes Penalties” account
dari akun “Denda Pajak” dalam laba rugi in consolidated profit or loss in 2015. As of
konsolidasian tahun 2015. Pada tanggal December 31, 2016 and 2015, accrued taxes
31 Desember 2016 dan 2015, sanksi pajak masih penalties in connection with the above matter
harus dibayar sehubungan dengan hal tersebut amounted to Rp 17.7 billion and Rp 20.39 billion
diatas sebesar Rp 17,7 miliar dan Rp 20,39 miliar are presented as part of “Accrued Expenses”
disajikan sebagai bagian dari akun “Biaya Masih account in consolidated statement of financial
Harus Dibayar” dalam laporan posisi keuangan position (see Note 19).
konsolidasian (lihat Catatan 19).
Pada tahun 2016, PT Jungleland Asia (JLA), In 2016, PT Jungleland Asia (JLA), a Subsidiary,
Entitas Anak, menerima beberapa Surat Tagihan received District Tax Collection Letter (STPD) of
Pajak Daerah (STPD) Pajak Pembangunan (PB 1) Development Tax for District (PB1) amounted to
atas pokok dan denda dengan jumlah sebesar Rp 10.67 billion. Until December 31, 2016, JLA has
Rp 10,67 miliar. Sampai dengan tanggal paid for principal of PB1 for the fiscal period of
31 Desember 2016, JLA telah melakukan September until December 2015 and January until
pembayaran atas pokok PB 1 untuk masa April 2016 and July 2016 amounted to Rp 8.43
September sampai dengan Desember 2015 dan billion.
Januari sampai dengan April 2016 serta bulan Juli
2016 sebesar Rp 8,43 miliar.
Pada tahun 2015, PT Jungleland Asia (JLA), In 2015, PT Jungleland Asia (JLA), a Subsidiary,
Entitas Anak, menerima beberapa Surat Tagihan received District Tax Collection Letter (STPD) of
Pajak Daerah (STPD) Pajak Pembangunan (PB 1) Development Tax for District (PB1) amounted to
atas pokok dan denda dengan jumlah sebesar Rp 11.83 billion. Until December 31, 2015, JLA has
Rp 11,83 miliar. Sampai dengan tanggal paid for principal of PB1 for the fiscal period of
31 Desember 2015, JLA telah melakukan September until December 2014 and January until
pembayaran atas pokok PB 1 untuk masa April 2015 amounted to Rp 6.55 billion.
September sampai dengan Desember 2014 dan
Januari sampai dengan April 2015 sebesar
Rp 6,55 miliar.
h. Pengampunan Pajak h. Tax Amnesty
Pada bulan September 2016, PT Jungleland Asia In September 2016, PT Jungleland Asia (JLA), a
(JLA), Entitas Anak, berpartisipasi dalam Program Subsidiary, participated in the Tax Amnesty
Pengampunan Pajak sesuai dengan Undang- Program in accordance with Law No. 11 Year 2016
Undang No. 11 Tahun 2016 (“UU Pengampunan (“Tax Amnesty Law”). The Company obtained Tax
Pajak”). Perusahaan memperoleh Surat Amnesty Acknowledgement Letter (SKPP) dated
Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) September 30, 2016, with the amounts recognized
tertanggal 30 September 2016, dengan jumlah as tax amnesty assets amounted to Rp 1.53 billion.
yang diakui sebagai aset pengampunan pajak The Subsidiary paid the related redemption money
sebesar Rp 1,53 miliar. Entitas Anak membayar amounted to Rp 30.72 million on
uang tebusan sebesar Rp 30,72 juta pada September 30, 2016, which was charged to the
30 September 2016, yang dibebankan pada laba current year consolidated profit or loss.
rugi konsolidasian tahun berjalan.
66

i. Administrasi dan perubahan peraturan i. Administration and changes in tax regulation

perpajakan
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Under the taxation laws of Indonesia, the Group
berlaku di Indonesia, Grup menghitung, submits tax returns on the basis of self
menetapkan dan membayar sendiri besarnya assessment. The Directorate General of Tax
jumlah pajak yang terutang. Direktorat Jenderal (“DGT”) may assess or amend taxes within ten
Pajak ("DJP") dapat menetapkan atau mengubah years of the time the tax becomes due, or until the
liabilitas pajak dalam batas waktu sepuluh tahun end of 2013, whichever is earlier. There are new
sejak saat terutangnya pajak, atau akhir tahun rules applicable to fiscal year 2008 and subsequent
2013, mana yang lebih awal. Ketentuan baru yang years stipulating that the DGT may assess or
diberlakukan terhadap tahun pajak 2008 dan tahun- amend taxes within five years of the time the tax
tahun selanjutnya menentukan bahwa DJP dapat becomes due.
menetapkan atau mengubah liabilitas pajak
tersebut dalam batas waktu lima tahun sejak saat
terutangnya pajak.
Pada tanggal 23 September 2008, Presiden On September 23, 2008, the President of the
Republik Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Republic of Indonesia and the Minister of Law and
Asasi Manusia menandatangani Undang-undang Human Rights signed Law No. 36 of 2008 on
No. 36 Tahun 2008 tentang “Perubahan Keempat “Fourth Amendment of Law No. 7 of 1983 on
atas Undang-undang No. 7 Tahun 1983 tentang Income Taxes”. This revised Law stipulates change
Pajak Penghasilan”. Peraturan ini mengatur in the corporate tax rates from progressive tax
perubahan tarif pajak penghasilan badan dari rates to a single rate of 28% for fiscal year 2009
sebelumnya menggunakan tarif pajak bertingkat and 25% for fiscal years 2010 onwards.
menjadi tarif tunggal yaitu 28% untuk tahun pajak
2009 dan 25% untuk tahun pajak 2010 dan
seterusnya.
Pada tanggal 4 November 2008, Presiden Republik On November 4, 2008, the President of the
Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia and the Minister of Law and
Manusia menandatangani Peraturan Pemerintah Human Rights signed the Government Regulation
No. 71 Tahun 2008 (“PP No. 71/2008”) tentang No. 71 Year 2008 (“PP No. 71/2008”) on “Third
“Perubahan Ketiga atas Peraturan Pemerintah Amendment of Government Regulation No. 48 of
No. 48 Tahun 1994 tentang Pembayaran Pajak Year 1994 concerning Payment of Income Tax on
Penghasilan atas Penghasilan dari Pengalihan Hak Income from Transfer of Right on Land and/or
atas Tanah dan/atau Bangunan”. Peraturan ini Building”. This revised regulation stipulates tax
mengatur wajib pajak yang melakukan transaksi payers that conducted transaction from transfer of
pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan, right of land and/or buildings, tax payment is final
pembayaran pajak penghasilan bersifat final tax amounted 5% from the gross value of transfer
sebesar 5% dari jumlah bruto nilai pengalihan hak right of land/or buildings, except transfer of right of
atas tanah dan/atau bangunan, kecuali atas Simple House and Simple Apartment by tax payers
pengalihan hak atas Rumah Sederhana dan which its main activity was transferring rights of
Rumah Susun Sederhana yang dilakukan oleh land and/or buildings was applied with final tax
wajib pajak yang usaha pokoknya melakukan amounted to 1% from the gross value of transfer.
pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan
dikenai pajak penghasilan sebesar 1% dari jumlah
bruto nilai pengalihan.
Pada tanggal 10 Juni 2009, Menteri Keuangan On June 10, 2009, the Minister of Finance set a
menetapkan Peraturan Menteri Keuangan Regulation of the Minister of Finance
No. 103/PMK.03/2009, tentang “Perubahan Ketiga No. 103/PMK.03/2009, on the "Third Amendment
atas Peraturan Menteri Keuangan of the Minister of Finance Regulation
No. 620/PMK.03/2004 tentang Jenis Barang Kena No. 620/PMK.03/2004 about the type of taxable
Pajak yang Tergolong Mewah selain Kendaraan goods other than the lncluded Luxury Motor Vehicle
Bermotor yang Dikenakan Pajak Penjualan atas Sales Tax imposed on luxury goods" which entered
Barang Mewah” yang berlaku mulai tanggal into force on June 10, 2009. In the appendix the
10 Juni 2009. Pada lampiran Peraturan Menteri Regulation of the Minister of Finance, homes and
Keuangan tersebut, rumah dan town house dari town houses of this type of non-strata title with an
jenis non strata title dengan luas bangunan 350 m2 area of 350 sqm or more and an apartment,
atau lebih dan apartemen, kondominium, town condominium, town house of the type of strata title
house dari jenis strata title dan sejenisnya dengan and the like with an area of 150 sqm or more
luas bangunan 150 m2 atau lebih tergolong mewah classified as luxurious and sales tax imposed on
dan dikenakan pajak penjualan atas barang mewah luxury goods with a tariff of 20%.
dengan tarif sebesar 20%.
67

23. IMBALAN KERJA KARYAWAN 23. EMPLOYEE BENEFITS
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, Grup As of December 31, 2016 and 2015, the Group
mencatat penyisihan imbalan pascakerja berdasarkan recognize provision for post-employment benefits cost
perhitungan aktuaris yang dilakukan oleh PT Pointera based on the actuary’s calculation of PT Pointera
Aktuarial Strategis dan Ricky Leonard Consulting Aktuarial Strategis and Ricky Leonard Consulting (an
(aktuaris independen), yang dalam laporannya independent actuary) in their report dated
tertanggal 20 Maret 2017 dan 15 Februari 2016, March 20, 2017 and February 15, 2016, using
menggunakan metode “Projected Unit Credit” dengan “Projected Unit Credit” method with assumption as
asumsi-asumsi sebagai berikut: follows:
Usia pensiun normal 55 tahun / 55 years Normal pension age

Tingkat diskonto 2016: 8%; 2015: 9,09% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji per tahun 2016: 6,5%; 2015: 6,5% per tahun / per annum Salary increase projection rate
Tingkat cacat 2016: 5%; 2015: 5% Tabel Mortalitas Indonesia- Permanent disability rate
2011/Mortality Table Indonesia-2011
Tingkat pengunduran diri 2016: 5% ; 2015: 5% Resignation rate
menurun linear mulai usia 40 tahun sampai
menjelang usia pensiun/
5% decreasing linearly from age 40 then until age
pension
Tabel mortalita 2016: Tabel Mortalita Indonesia 2011; 2015: Tabel Table of mortality
Mortalita Indonesia 2011
Rincian beban penyisihan imbalan kerja karyawan Grup The details of employee benefits expenses of the Group
yang diakui pada laba rugi konsolidasian adalah sebagai recognized in the consolidated profit or loss are as
berikut: follows:
2016 2015
Program pensiun manfaat pasti: Defined benefit retirement plan:

Biaya jasa kini 2.073.954.867 1.469.137.298 Current service cost
Biaya bunga 914.189.186 676.430.709 Interest cost
Jumlah 2.988.144.053 2.145.568.007 Total
Beban penyisihan imbalan kerja karyawan Grup Provision for employee benefits expense of the Group
disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Umum dan are presented as part of “General and Administrative
Administrasi - Gaji, Upah, dan Tunjangan.” pada laba Expenses - Salaries, Wages and Allowances” account
rugi konsolidasian (lihat Catatan 30). in the consolidated profit or loss (see Note 30).
Jumlah liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam Total liabilities for employee benefits recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai consolidated statement of financial position is as
berikut: follows:
2016 2015
Present value of employee benefits

Nilai kini liabilitas imbalan kerja 14.177.659.337 9.592.383.758 liability
Liabilitas imbalan kerja 14.177.659.337 9.592.383.758 Employee benefit liability
Mutasi pada liabilitas bersih yang diakui pada laporan The changes of the net liability recognized in the
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position is as
follows:
2016 2015
Saldo awal 9.592.383.758 25.068.574.090 Beginning balance

Beban yang diakui pada laba rugi Expenses recognized
konsolidasian 2.988.144.053 2.145.568.007 in the consolidated profit or loss
Beban yang diakui di penghasilan Expense recognized in other
komprehensif lain 3.842.119.381 (9.072.754.070 ) comprehensive income
68

23. IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
2016 2015
Pembayaran imbalan paskakerja Post-employment benefit payments

pada tahun berjalan (2.018.004.379 ) (4.737.907.538 ) during the year
Dampak mutasi perpindahan Effect on transfer
karyawan (226.983.476 ) (3.811.096.731 ) of employees
Jumlah 14.177.659.337 9.592.383.758 Total
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang A quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan pada tanggal 31 Desember 2016 adalah assumptions as of December 31, 2016 is as follows:
sebagai berikut:
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
Increase Decrease
Tingkat diskonto 8,9% 6,9% Discount rate

Dampak kewajiban manfaat pasti Impact on the net defined benefits
bersih 13.101.501.998 15.394.664.135 obligations
Gaji 9,0% 7,0% Salary
Dampak kewajiban manfaat pasti Impact on the net defined benefits
bersih 15.456.835.689 13.028.843.375 obligations
Jatuh tempo kewajiban manfaat pasti pada tanggal The maturity of defined benefits obligations as of
31 Desember 2016 adalah sebagai berikut. December 31, 2016 is as follows:
Jumlah/Amount
Dalam waktu 12 bulan berikutnya Within the next 12 month

(periode laporan periode berikutnya) 1.014.855.167 (the next annual reporting period)
Antara 2 dan 5 tahun 1.619.406.462 Between 2 and 5 years
Antara 5 dan 10 tahun 5.450.222.242 Between 5 and 10 years
Di atas 10 tahun 4.221.454.340 Beyond 10 years
Durasi rata-rata kewajiban manfaat pasti di akhir periode The average duration of the defined benefit plan
laporan adalah 11,34 tahun. obligations at the end of reporting period is
11.34 years.
Grup memberikan imbalan kerja jangka pendek kepada The Group provides a short-term employee benefits to
Dewan Komisaris dan Direksi masing-masing sebesar the Board of Commissioners and Board of Directors,
Rp 7,35 miliar dan Rp 6,67 miliar untuk tahun yang amounted to Rp 7.35 billion and Rp 6.67 billion,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, respectively, for the year ended December 31, 2016
sedangkan liabilitas imbalan paska kerja masing-masing and 2015, while the post-employment benefit liabilities
sebesar Rp nihil dan Rp 363,66 juta pada tanggal amounted to Rp nil and Rp 363.66 million, respectively,
31 Desember 2016 dan 2015. as of December 31, 2016 and 2015.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa jumlah liabilitas The Group management believes that employee
imbalan kerja karyawan tersebut cukup untuk memenuhi benefits liabilities as of December 31, 2016 and 2015
persyaratan Undang-Undang Ketenagakerjaan pada are adequate to cover the requirements of Labor Law.
tanggal 31 Desember 2016 dan 2015.
24. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 24. NON-CONTROLLING INTEREST
a. Ekuitas - kepentingan non-pengendali a. Equity - non-controlling interest
Rincian ekuitas - kepentingan non-pengendali atas The details of equity - non-controlling interest in net
aset bersih Entitas Anak pada tanggal asset of Subsidiaries as of December 31, 2016 and
31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai 2015 are as follows:
berikut:
2016 2015
PT Jungleland Asia (15.107.190) (9.717.162 ) PT Jungleland Asia
69

24. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 24. NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
b. Jumlah rugi yang dapat diatribusikan kepada b. Total loss attributable to non-controlling
kepentingan non-pengendali interest
Rincian jumlah rugi yang dapat diatribusikan The details of total loss attributable to non-
kepada kepentingan non-pengendali selama tahun controlling interest during 2016 and 2015 are as
2016 dan 2015 adalah sebagai berikut: follows:
2016 2015
PT Jungleland Asia (5.390.028 ) (9.817.162) PT Jungleland Asia
25. MODAL SAHAM 25. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham dan kepemilikan saham The composition of the Company’s shareholders and
Entitas Induk pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 their corresponding share ownership as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2016 and 2015 are as follow:
2016
Jumlah Persentase
Saham / kepemilikan /
Number of Percentage of Jumlah /
Shares Ownership Total
PT Surya Global Nusantara 11.212.278.864 49,65% 1.121.227.886.400 PT Surya Global Nusantara
PT Prima Bisnis Utama 8.563.472.860 37,92% 856.347.286.000 PT Prima Bisnis Utama
PT Bakrie Nirwana Realty 500.000.000 2,21% 50.000.000.000 PT Bakrie Nirwana Realty
PT Sanggraha Pelita Jaya 6.157.681 0,03% 615.768.100 PT Sanggraha Pelita Jaya
Masyarakat (masing-masing
kurang dari 5%) 2.300.000.000 10,19% 230.000.000.000 Public (each below 5%)
Jumlah 22.581.909.405 100,00% 2.258.190.940.500 Total
2015
Jumlah Persentase
Saham / kepemilikan /
Number of Percentage of Jumlah /
Shares Ownership Total
PT Bakrieland PT Bakrieland
Development Tbk. 19.275.751.724 99,97% 1.927.575.172.400 Development Tbk.
PT Sanggraha Pelita Jaya 6.157.681 0,03% 615.768.100 PT Sanggraha Pelita Jaya
Jumlah 19.281.909.405 100,00% 1.928.190.940.500 Total
70

25. MODAL SAHAM (lanjutan) 25. CAPITAL STOCK (continued)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Based on the Company Statements of Shareholders
Pemegang Saham Di Luar Rapat Umum Pemegang Circular Resolution Outside the Extraordinary General
Saham Luar Biasa yang telah diaktakan dalam Akta Meeting of Shareholders of the Company, which was
Notaris Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn., No. 37 notarized by Notarial Deed No.37 of Elizabeth Karina
tanggal 15 April 2016, para pemegang saham: Leonita S.H., M.Kn., dated April 15, 2016, the
shareholder:
1. Menyetujui konversi utang Perseroan pada 1. Approved the conversion of the Company’s
PT Bakrieland Development Tbk. (BLD), sebesar payables to PT Bakrieland Development Tbk.
Rp 50 miliar menjadi peningkatan kepemilikan (BLD) amounted to Rp 50 billion to increase
saham BLD dalam Perseroan dan menyetujui shares ownership of BLD in the Company and
konversi utang Perseroan pada PT Bakrie Nirwana approved the conversion of the Company’s
Realty (BNR) sebesar Rp 50 miliar menjadi setoran payables to PT Bakrie Nirwana Realty (BNR)
saham dalam Perseroan sebanyak 500 juta saham amounted to Rp 50 billion to increase shares
dengan nilai nominal saham sebesar Rp 100. ownership in the Company with nominal value of
2. Menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan Rp 100.
modal disetor dalam Perseroan dengan 2. Approved the increase in issued and fully paid
mengeluarkan saham portepel sebesar Rp 100 miliar capital stock of the Company by issuing stock
atau sebanyak 1 miliar saham dengan cara portfolio amounted to Rp 100 billion or 1 billion
mengkonversi utang Perseroan pada BLD sebesar shares by converting the Company’s payable to
Rp 50 miliar atau sebanyak 500 juta saham dan BLD amounted to Rp 50 billion or 500 million
konversi utang Perseroan pada BNR sebanyak shares and converting the Company’s payable to
Rp 50 miliar atau sebanyak 500 juta saham. BNR amounted to Rp 50 billion or 500 million
shares.
Perubahan tersebut telah mendapatkan bukti a. The changes has obtained acceptance letter of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Notification of Changes in the Company’s Data from
Perseroan dari Menteri Hukum dan HAM Republik the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Indonesia No. AHU-AH.01.03-0041991 tanggal 21 April of Indonesia No. AHU-AH.01.03-0041991 dated
2016 dan telah didaftarkan dalam daftar Perseroan April 21, 2016 and has been registered in company
nomor AHU 0049857.AH.01.11.Tahun 2016 tanggal registration No. AHU 0049857.AH.01.11 Year 2016
21 April 2016. dated April 21, 2016.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Based on the Company Statements of Shareholders
Pemegang Saham Di Luar Rapat Umum Pemegang Circular Resolution Outside the Extraordinary General
Saham Luar Biasa Perseroan, yang telah diaktakan Meeting of Shareholders of the Company, which was
dalam Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita S.H., notarized by Notarial Deed No.43 of Elizabeth Karina
M.Kn., No. 43 tanggal 21 April 2016, para pemegang Leonita S.H., M.Kn., dated April 21, 2016, the
saham menyetujui penjualan seluruh saham milik shareholder approved the sale of all shares owned by
PT Bakrieland Development Tbk. dalam Perseroan PT Bakrieland Development Tbk. amounted to
sebanyak 19.775.751.724 saham atau sebesar 97,50% 19,775,751,724 shares or 97.50% of all shares issued
dari seluruh saham yang telah dikeluarkan Perseroan, by the Company, to:
kepada:
1. PT Surya Global Nusantara sebanyak 11,21 miliar 1. PT Surya Global Nusantara amounted to
saham, dengan nilai nominal Rp 100 atau sebesar 11.21 billion shares, with nominal value of
Rp 1,12 triliun. Rp 100 or Rp 1.12 trillion.
2. PT Prima Bisnis Utama sebanyak 8,56 miliar saham, 2. PT Prima Bisnis Utama amounted to
dengan nilai nominal Rp 100 atau sebesar 8.56 billion shares, with nominal value of
Rp 856,35 miliar. Rp 100 or Rp 856.35 billion.
Perubahan tersebut telah mendapatkan bukti b. The changes has obtained acceptance letter of
Penerimaan Pemberitahuan Data perseroan dari Menteri Notification of Changes in the Company’s Data from
Hukum dan HAM Republik Indonesia No. AHU- the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
AH.01.03-0041992 tanggal 21 April 2016 dan telah of Indonesia No. AHU-AH.01.030041992 dated
didaftarkan dalam daftar Perseroan nomor AHU April 21, 2016 and has been registered in company
0049858.AH.01.11.Tahun 2016 tanggal 21 April 2016. registration No. AHU 0049858.AH.01.11. Year 2016
dated April 21, 2016.
71

26. TAMBAHAN MODAL DISETOR 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Tambahan modal disetor terdiri dari: Additional paid-in capital consists of:
2016 2015
Selisih nilai transaksi Difference in value

restrukturisasi restructuring transactions with
entitas sepengendali (447.306.677.313 ) (447.306.677.313 ) entities under common control
Agio saham 92.000.000.000 - Share premium
Biaya emisi saham (15.247.559.320 ) - Stock issuance cost
Aset pengampunan pajak 1.538.208.906 - Tax amnesty asset
Jumlah (369.016.027.727 ) (447.306.677.313 ) Total
Agio saham merupakan kelebihan jumlah yang diterima Share premium represents the excess of the amounts
dan/atau nilai tercatat saham atas nilai nominal saham received and/or the carrying value of shares over the par
yang dikeluarkan. value of the shares issued.
Biaya emisi saham merupakan biaya-biaya yang Share issuance costs represent costs directly
berkaitan langsung dengan penerbitan saham Perseroan. attributable to the issuance of shares of the Company.
Selisih nilai transaksi entitas sepengendali merupakan Difference in value from transactions of entities under
transaksi yang terjadi sehubungan dengan divestasi common control represent transaction incurred relation
saham Perseroan pada PT Samudera Asia Nasional, to the divestment Company investment in PT Samudera
PT Bahana Sukmasejahtera, PT Graha Intan Bali dan Asia Nasional, PT Bahana Sukmasejahtera, PT Graha
PT Sanggraha Pelita Sentosa diantara Grup. Untuk tahun Intan Bali and PT Sanggraha Pelita Sentosa among
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015, Group. For the year ended December 31, 2015, the
tambahan modal disetor termasuk didalamnya selisih additional paid-in capital includes the difference in value
nilai transaksi entitas sepengendali sebesar Rp 5,61 juta from transactions of entities under common control
yang terjadi sehubungan dengan penjualan kepemilikan amounted to Rp 5.61 million incurred with the sale of the
saham PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk. (GAP), share ownership owned by PT Graha Andrasentra
Entitas Anak, di PT Andrasentra Properti Services Propertindo Tbk. (GAP), in Subsidiary, PT Andrasentra
(lihat Catatan 4 butir b). Property Services (see Note 4 point b).
Pada tanggal 30 September 2016, PT Jungleland Asia As of September 30, 2016, PT Jungleland Asia (JLA), a
(JLA), Entitas Anak mengakui modal disetor aset Subsidiary, recognized additional paid-in capital of tax
pengampunan pajak sebesar Rp 1,53 miliar sehubungan amnesty asset amounted to Rp 1.53 billion in relation
dengan partisipasi JLA dalam program pengampunan with JLA’s participation in the Tax Amnesty Program.
pajak.
27. PENGHASILAN USAHA BERSIH 27. NET REVENUES
Rincian penghasilan usaha bersih menurut jenis Details of net revenues based on type of transactions
transaksi adalah sebagai berikut: are as follows:
2016 2015
Taman rekreasi 167.759.348.206 180.327.157.547 Recreation park

Kavling tanah 86.886.026.975 83.394.418.866 Lots of land
Rumah tinggal 19.075.402.245 26.329.824.026 Housing
Orchard dan Lifestyle 781.823.027 1.058.704.489 Orchard and Lifestyle
Jumlah 355.161.572.861 366.434.131.789 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2016 and 2015,
31 Desember 2016 dan 2015, tidak terdapat penjualan there are no transactions to other parties wih revenues
kepada pihak lain dengan jumlah akumulasi di atas 10% exceeded 10% from the total consolidated net revenue.
dari jumlah penghasilan usaha bersih konsolidasian.
72

28. BEBAN POKOK PENGHASILAN 28. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok penghasilan menurut jenis Details of cost of revenue based on type of transactions
transaksi adalah sebagai berikut: are as follows:
2016 2015
Taman rekreasi Recreation park

Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Gaji, upah dan tunjangan 17.195.914.311 21.500.315.632 Salaries, wages and allowances
Pajak 12.310.072.066 12.956.438.700 Taxes
Electricity, water, telephone
Listrik, air, telepon dan faksimili 4.803.749.283 8.274.067.589 and facsimile
Perbaikan dan pemeliharaan 4.699.804.556 6.986.725.758 Repair and maintenance
Barang dagangan 3.862.985.843 5.703.528.004 Merchandise
Asuransi dan keamanan 1.187.738.020 1.701.104.569 Insurance dan security
Lain-lain 4.964.643.319 1.173.400.524 Others
95.179.439.803 100.713.447.230
Kavling tanah 48.181.144.220 40.350.872.467 Lots of land

Rumah tinggal 19.824.253.279 22.085.907.263 Housing
Orchard dan Lifestyle 638.112.831 599.023.019 Orchard and Lifestyle
Jumlah 199.125.524.045 195.263.318.016 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2016 and 2015,
31 Desember 2016 dan 2015, tidak terdapat pembelian there are no transactions to other parties wih
kepada pihak lain dengan jumlah akumulasi di atas 10% purchases exceeded 10% from the total consolidated
dari jumlah beban pokok penghasilan konsolidasian. cost of revenues.
29. BEBAN PENJUALAN 29. SELLING EXPENSES
2016 2015
Iklan dan promosi 15.906.926.272 17.601.168.983 Advertising and promotion

Komisi 2.026.237.655 3.312.324.187 Commissions
di bawah Rp 500 juta) 3.318.407.517 4.117.963.435 Others (each below Rp 500 million)
Jumlah beban penjualan 29.379.421.581 35.755.771.675 Total selling expenses
73

30. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 30. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2016 2015
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(lihat Catatan 12 dan 13) 29.092.677.580 33.213.506.821 (see Notes 12 and 13)
Pajak dan asuransi 20.594.018.090 10.547.719.876 Tax and insurance
Keamanan dan kebersihan 5.731.959.630 6.309.708.058 Security and cleaning
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai (lihat Catatan 7 dan 8) 4.682.292.559 8.710.719.191 losses (see Notes 7 and 8)
Honorarium tenaga ahli 3.656.090.293 6.371.126.861 Professional fees
Listrik, air dan telepon 2.796.833.087 3.831.786.300 Electricity, water and telephone
Transportasi dan bahan bakar 1.173.987.679 1.568.898.540 Transportation and fuel
Perbaikan dan pemeliharaan 861.690.627 3.135.716.683 Repairs and maintenance
Legalitas dan perijinan 711.114.219 1.287.307.872 Legal and permit
Alat tulis dan perlengkapan kantor 641.656.220 1.872.478.003 Stationery and office equipment
Konsumsi 502.695.338 622.415.559 Consumption
Sumbangan dan jamuan 275.476.999 356.018.495 Donations and entertainment
di bawah Rp 500 juta) 3.841.325.224 4.519.284.710 Others (each below Rp 500 million)
Jumlah beban umum dan Total general and administrative
administrasi 121.808.271.989 142.793.603.100 expenses
31. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 31. OTHERS INCOME (EXPENSES)

2016 2015
Pembayaran kepada unit pemilik (18.956.751.113 ) (11.473.554.487 ) Payment to unit owner

Kerugian pembatalan penjualan (2.740.716.908 ) (9.507.089.254 ) Loss on cancellation of sales
Beban jasa manajemen Management fee expense
(lihat Catatan 37 butir a) (3.829.027.616 ) (3.791.940.907 ) (see Note 37 point a)
Pengelolaan kawasan (4.307.970.260 ) (2.631.789.418 ) Estate management
Lain-lain - bersih 715.294.081 (11.054.648.230 ) Others - net
Jumlah (29.119.171.816 ) (38.459.022.296 ) Total
Pembayaran kepada unit pemilik merupakan beban atas Payments to unit owners represent the cost of profit
pembagian keuntungan kepemilikan kondotel di Aston sharing ownership condotel at Aston Bogor Hotel &
Bogor Hotel & Resort, dimana Aston Bogor Hotel & Resort, where Aston Bogor Hotel & Resort manages
Resort melakukan pengelolaan atas unit kondotel yang condotel units owned by the unit owner.
dimiliki oleh pemilik unit.
Beban jasa manajemen merupakan beban yang Management fees expense represent fees paid to
dibayarkan kepada PT Archipelago International PT Archipelago International Indonesia in connection
Indonesia sehubungan dengan pengelolaan Aston with the management of Aston Bogor Hotel & Resort.
Bogor Hotel & Resort.
Pengelolaan kawasan merupakan beban atas Estate management represent a cost to manage
pengelolaan kawasan perumahan Bogor Nirwana residential district of Bogor Nirwana Residence.
Residence.
32. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 32. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the ordinary course of business, the Group has
transaksi dengan pihak-pihak berelasi, yang engaged in transactions under agreed terms and
dilaksanakan pada tingkat harga dan persyaratan yang conditions with its related parties.
disetujui oleh pihak-pihak tersebut.
74

BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Rincian pihak berelasi, hubungan dengan Grup dan sifat The details of related parties, relationship with the
saldo akun/transaksi, adalah sebagai berikut: Group and nature of transactions are as follows:
1. Entitas yang pemegang saham atau sebagian 1. Companies which shareholders or partial
pengurus atau manajemennya baik secara members of management, both directly and
langsung maupun tidak langsung sama dengan indirectly are the same with the Group.
Grup.
Pihak Berelasi/ Sifat Saldo Akun/Transaksi

No. Related Parties Nature of Account Balances/Transactions
a. PT Bahana Sukmasejahtera Piutang pihak berelasi/

Due from related parties
b. PT Sanggraha Pelita Sentosa Piutang pihak berelasi dan utang pihak berelasi/
Due from related parties and Due to related parties
c. PT Andrasentra Properti Services Piutang pihak berelasi/
d. PT Pasir Wangun Piutang pihak berelasi/
e. PT Jasa Boga Raya Utang usaha pihak berelasi /
Trade payable for related parties
f. PT Bakrie Bakti Nusantara Utang lain-lain pihak berelasi/
Other payable for related parties
g. PT Cronus Capital Indonesia Utang lain-lain pihak berelasi/
Other payable for related parties
h. PT Wahana Selaras Sejati Piutang pihak berelasi dan utang pihak berelasi/
Due from related parties and due to related parties
i. PT Bakrie Swasakti Utama Utang pihak berelasi/
Due to related parties
j. PT Casa Prima Properti Utang pihak berelasi/
k. PT Bakrie Nirwana Semesta Utang pihak berelasi/
l. PT Maju Makmur Sejahtera Utang pihak berelasi/
m. PT Bakrie Pangripta Loka Utang pihak berelasi/
n. PT Permata Sakti Mandiri Penghasilan pihak berelasi/
Revenue for related parties
o. PT Emesen Properti Penghasilan pihak berelasi dan piutang usaha pihak
berelasi/
Revenue for related parties and trade receivables for related
parties
p. Long Haul Holding Ltd. Piutang usaha pihak berelasi/
Trade receivables for related parties
q. PT Lembu Nusantara Jaya Piutang pihak berelasi/
r. PT Minarak Brantas Utang pihak berelasi/
s. PT Bumi Daya Makmur Piutang pihak berelasi/
2. Pemegang saham Entitas Induk 2. Shareholders of the Company
Pihak Berelasi/ Sifat Saldo Akun/Transaksi

No. Related Parties Nature of Account Balances/Transactions
a. PT Bakrie Nirwana Realty Utang pihak berelasi/

b. PT Bakrieland Development Tbk. Piutang pihak berelasi dan utang pihak berelasi/
Due from related parties and Due to related parties
75

Akun dan saldo transaksi dengan pihak berelasi serta Acoounts and the balance of transactions with the
persentase terhadap jumlah aset dan liabilitas yang related parties, including the percentage of total assets
bersangkutan pada laporan keuangan konsolidasian and liabilities on the consolidated financial statements
adalah sebagai berikut: are as follows:
a. Penghasilan dan Piutang usaha a. Revenues and Trade receivables
Penghasilan Revenues
2016 2015
Persentase Persentase
Terhadap Terhadap
Jumlah Jumlah
Penghasilan/ Penghasilan /
Percentage Percentage
Jumlah/ To Total Jumlah/ To Total
Total Revenue Total Revenue
PT Emesen Properti 12.059.090.909 3,3954% - - PT Emesen Properti

PT Permata Sakti Mandiri 4.308.000.000 1,2130% - - PT Permata Sakti Mandiri
Jumlah 16.367.090.909 4,6084% - - Total
Piutang usaha Trade receivables
2016 2015
Terhadap Terhadap
Jumlah Jumlah
Aset/ Aset/
Total Assets Total Assets
Long Haul Holding Ltd. 10.210.875.000 0,2552% - - Long Haul Holding Ltd.
PT Emesen Properti 4.900.000.000 0,1225% - - PT Emesen Properti
Jumlah 15.110.875.000 0,3777% - - Total
Piutang dari PT Emesen Properti merupakan Trade receivable from PT Emesen Properti
pengalihan piutang Perseroan dari PT Aneka represents transfer receivables from PT Aneka
Sentratama Cahaya Optima. Sentratama Cahaya Optima.
Seluruh piutang usaha dari pihak berelasi dalam All trade receivables from related parties
denominasi mata uang Rupiah. denominated in Rupiah Currency.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa seluruh The Group’s management believes that all trade
piutang usaha pihak berelasi tersebut dapat tertagih receivables from related parties are collectible,
sehingga tidak diperlukan cadangan penurunan therefore, no allowance for impairment need to be
nilai pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015. provided as of December 31, 2016 and 2015.
b. Piutang pihak berelasi b. Due from related parties

2016 2015
Terhadap Terhadap
Jumlah Aset/ Jumlah Aset/
PT Bahana PT Bahana
Sukmasejahtera 2.624.100.253 0,0656% 2.172.231.142 0,0503% Sukmasejahtera
PT Lembu Nusantara PT Lembu Nusantara
Jaya 500.000.000 0,0125% - - Jaya
PT Wahana Selaras PT Wahana Selaras
Sejati 50.000.035 0,0012% - - Sejati
PT Andrasentra PT Andrasentra
Properti Properti
Services 13.161.135 0,0003% 13.161.170 0,0003% Services
PT Bumi Daya Makmur 11.311.451 0,0003% - - PT Bumi Daya Makmur
76

b. Piutang pihak berelasi (lanjutan) b. Due from related parties (continued)
2016 2015
Terhadap Terhadap
Jumlah Aset/ Jumlah Aset/
PT Pasir Wangun 6.256.000 0,0002% 6.256.000 0,0001% PT Pasir Wangun

Development Tbk. - - 122.882.001.703 2,8460% Development Tbk.
PT Sanggraha Pelita PT Sanggraha Pelita
Sentosa - - 117.832.385 0,0027% Sentosa
Jumlah 3.204.828.874 0,0801% 125.191.482.400 2,8994% Total
Seluruh piutang pihak berelasi dalam denominasi All due from related parties denominated in
mata uang Rupiah. Rupiah currency.
Piutang dari PT Bakrieland Development Tbk. Receivable from PT Bakrieland Development Tbk.
(BLD) merupakan piutang atas penyerahan aset is receivable on the transfer of assets of the
Perseroan sehubungan dengan pelunasan Company in connection with the repayment of
pinjaman BLD kepada PT Bank International loans BLD to PT Bank International Indonesia
Indonesia Tbk. Pinjaman ini tidak dikenakan bunga, Tbk. These loans are non-interest bearing,
tanpa jaminan dan tidak memiliki jangka waktu unsecured and have no definite repayment term.
pembayaran yang pasti.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa seluruh The Group’s management believes that all due
piutang pihak berelasi tersebut dapat tertagih from related parties are collectible, therefore, no
sehingga tidak diperlukan cadangan penurunan allowance for impairment need to be provided as
nilai pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015. of December 31, 2016 and 2015.
c. Utang usaha c. Trade payables
2016 2015
Terhadap Terhadap
Jumlah Jumlah
Liabilitas/ Liabilitas/
Total Liabilities Total Liabilities
PT Jasa Boga Raya 3.823.804.819 0,2240% 5.830.759.607 0,2444% PT Jasa Boga Raya
Seluruh utang usaha kepada pihak berelasi dalam All trade payable for related party denominated in
denominasi mata uang Rupiah. Rupiah currency.
Utang kepada PT Jasa Boga Raya merupakan Trade payable to PT Jasa Boga Raya represents
utang sehubungan dengan jasa penyediaan payable regarding the food services in conducting
makanan yang digunakan dalam penyelenggaraan the client’ events.
client event.
77

d. Utang lain-lain d. Other payables
2016 2015
Terhadap Terhadap
Jumlah Jumlah
PT Cronus Capital PT Cronus Capital

Indonesia 4.270.200.000 0,2502% 3.052.440.680 0,1280% Nusantara
PT Bakrie Bakti PT Bakrie Bakti
Nusantara - - 10.700.000.000 0,4485% Nusantara
Jumlah 4.270.200.000 0,2502% 13.752.440.680 0,5765% Total
Seluruh utang lain-lain kepada pihak berelasi dalam All other payable for related parties denominated
denominasi mata uang Rupiah. in Rupiah currency.
e. Utang pihak berelasi e. Due to related parties
2016 2015
Terhadap Terhadap
Jumlah Jumlah
PT Bakrie Nirwana
Realty 171.797.697.433 10,0651% 246.501.839.057 10,3330% PT Bakrie Nirwana Realty
Development Tbk. 66.540.938.420 3,8984% - - Development Tbk.
PT Minarak Brantas 6.400.000.000 0,3750% - - PT Minarak Brantas
PT Bakrie Swasakti PT Bakrie Swasakti
Utama 4.785.008.738 0,2803% 3.555.127.522 0,1490% Utama
PT Wahana Selaras PT Wahana Selaras
Sejati 3.700.000.000 0,2168% 8.450.000.000 0,3542% Sejati
PT Bakrie Nirwana PT Bakrie Nirwana
Semesta 1.672.510.890 0,0980% 1.434.215.963 0,0601% Semesta
PT Maju Makmur PT Maju Makmur
Sejahtera 1.000.000.000 0,0586% 1.000.000.000 0,0419% Sejahtera
PT Sanggraha Pelita PT Sanggraha Pelita
Sentosa 317.427.816 0,0186% 525.814.659 0,0221% Sentosa
PT Casa Prima PT Casa Prima
Properti - - 3.500.000.000 0,1467% Properti
PT Bakrie Pangripta PT Bakrie Pangripta
Loka - - 150.000.000 0,0063% Loka
Jumlah 256.213.583.297 15,0108% 265.116.997.201 11,1133% Total
Seluruh utang pihak berelasi dalam denominasi All due to related parties denominated in Rupiah
mata uang Rupiah. currency.
Utang kepada PT Bakrie Nirwana Realty dan Trade payable to PT Bakrie Nirwana Realty and
PT Bakrieland Development Tbk. merupakan utang PT Bakrieland Development Tbk. represents
untuk yang digunakan untuk modal kerja payable used for working capital of the Company.
Perseroan. Pinjaman ini tidak dikenakan bunga, These loans are interest free, unsecured and
tanpa jaminan dan tidak memiliki jangka waktu have no definite repayment term.
pembayaran yang pasti.
78

f. Imbalan kerja jangka pendek f. Short-term employee benefits
Gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan Remunerations to the Boards of Commissioners
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Grup pada and Directors of the Group as of
tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 adalah December 31, 2016 and 2015 are as follows:
sebagai berikut:
2016 2015
Dewan Komisaris 2.708.400.000 3.678.810.000 Board of Commissioners

Direksi 4.641.223.224 2.986.289.172 Board of Directors
Jumlah 7.349.623.224 6.665.099.172 Total
Liabilitas imbalan pasca kerja kepada Dewan Post-employment benefit liabilities to the Board of
Komisaris dan Direksi masing-masing sebesar Commissioners and Directors amounted to Rp nil
Rp nihil dan Rp 363,66 juta pada tanggal and Rp 363.66 million on December 31, 2016 and
31 Desember 2016 dan 2015. 2015.
33. RUGI PER SAHAM DASAR 33 BASIC LOSS PER SHARE
Berikut adalah rekonsiliasi pembilang dan penyebut The following presents the reconciliation of the
yang digunakan untuk perhitungan rugi per saham dasar numerators and denominators used in the computation
dan dilusian pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015: of basic and diluted loss per share as
of December 31, 2016 and 2015:
2016
Nilai Rugi
Jumlah Rata-rata per Saham
Tertimbang Saham (Rupiah Penuh)/
Rugi Tahun yang Beredar/ Loss
Berjalan/ Average Number per Share
Net Loss of Shares (in Rupiah
For the Year Outstanding Full Amount)
Rugi per saham dasar Basic loss per share

Rugi bersih yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Loss attributable to owners
Entitas Induk (57.064.676.357 ) 21.161.144.378 (2,70 ) of the Parent Entity
2015
Nilai Rugi
Jumlah Rata-rata per Saham
Tertimbang Saham (Rupiah Penuh)/
Rugi Tahun yang Beredar/ Loss
Berjalan/ Average Number per Share
Net Loss of Shares (in Rupiah
For The Year Outstanding Full Amount)
Rugi per saham dasar Basic loss per share

Rugi bersih yang dapat
Laba bersih yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Loss attributable to owners
Entitas Induk (254.777.485.858 ) 19.281.904.405 (13,21) of the Parent Entity
79

34. INFORMASI SEGMEN 34. SEGMENT INFORMATION
Grup memiliki usaha yang terbagi dalam empat divisi The Group divided their business into four operational
operasi, yang meliputi usaha yang berhubungan dengan divisions, comprising of sales of hotel and condotel,
penjualan hotel dan kondotel, rumah dan apartemen, housing and units of apartment, recreation park and
taman rekreasi dan lain-lain. others.
Informasi tentang Grup menurut segmen adalah sebagai The Group information based on the segment operation
Divisi / Division Aktivitas / Activities
Hotel dan Kondotel/ Pengelolaan Hotel Aston Bogor/

Hotel and Condotel Management of Hotel Aston Bogor
Real Estat/ Penjualan rumah dan strata title apartemen Bogor Nirwana Residence/
Real Estate Sales of houses and strata title apartment Bogor Nirwana Residence
Taman rekreasi/ Pengelolaan taman rekreasi The Jungle (The Jungle Waterpark, Jungleland dan
Jungle Festival).
Recreation Park Management of The Jungle recreation park (The Jungle Waterpark, Jungleland
and Jungle Festival).
Lain-lain/ Penjualan ruangan Orchard Walk, Lifestyle, Pengelolaan Franchise/

Others Room sales of Orchard walk, Lifestyle, management of franchise.
Informasi segmen berikut ini dilaporkan berdasarkan The following segment information is reported based on
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk the information used by management to evaluate the
mengevaluasi kinerja setiap segmen dan menentukan performance of each segment and the allocation of
alokasi sumber daya. resources
Real Estate/ Hotel/ Taman Rekreasi/ Lain-Lain/ Eliminasi/ Jumlah/
2016 Real Estate Hotel Recreation Park Others Elimination Total 2016
PENGHASILAN
USAHA 106.179.058.400 80.441.343.228 167.759.348.206 781.823.027 - 355.161.572.861 Revenue
BEBAN POKOK
PENGHASILAN 68.102.395.910 35.205.575.501 95.179.439.802 638.112.832 - 199.125.524.045 Cost of revenues
LABA KOTOR 38.076.662.490 45.235.767.727 72.579.908.404 143.710.195 - 156.036.048.816 Gross profit
Beban penjualan (607.481.039 ) (3.412.821.788 ) (25.344.583.951 ) (14.534.803 ) - (29.379.421.581 ) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (46.170.761.942 ) (17.227.773.980 ) (56.624.911.910 ) (1.784.824.157 ) - (121.808.271.989 ) expense
Penghasilan bunga 185.000.782 13.597.604 68.998.060 83.499 - 267.679.945 Interest income
Beban bunga (17.323.835.957 ) (18.864.945 ) (84.242.790.131 ) (10.326.114 ) - (101.595.817.147 ) Interest expense
Laba (rugi) selisih Gain (loss) on foreign
kurs - bersih 9.064.508.564 - (677.792.140 ) - - 8.386.716.424 exchange - net
Beban pajak
penghasilan final (4.733.356.652 ) - - - - (4.733.356.652 ) Final income tax expense
Bagian atas rugi
bersih entitas Equity in net loss of
asosiasi (1.190.355.482 ) - - - - (1.190.355.482 ) Associated Entity
Laba (rugi) penjualan Gain (loss) on sales and
dan penghapusan disposal of fixed
aset tetap dan assets and investment
properti investasi - - (15.282.780 ) - - (15.282.780 ) properties - net
Keuntungan pembatalan Gain on cancellation
bunga 50.500.000.000 - 31.596.105.677 - - 82.096.105.677 interest on loans
Pemulihan penyisihan Recovery allowance
piutang - - 118.535.508 - - 118.535.508 of receivables
Penurunan nilai asset tetap Impairment losses
- - (2.762.430.558 ) - - (2.762.430.558 ) of fixed assets
Lain-lain - bersih (5.138.994.308 ) (26.571.117.011 ) 2.641.795.078 (50.855.575 ) - (29.119.171.816 ) others - net
Income (loss) before

Laba (rugi) sebelum provision for tax
taksiran beban pajak 22.661.386.456 (1.981.212.393 ) (62.662.448.743 ) (1.716.746.955 ) - (43.699.021.635 ) expenses
Taksiran beban pajak - - (13.371.044.750 ) - - (13.371.044.750 ) Provision for tax expenses
Laba (rugi) tahun Income (loss) for

berjalan 22.661.386.456 (1.981.212.393 ) (76.033.493.493 ) (1.716.746.955 ) - (57.070.066.385 ) the year
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain income
Pos-pos yang tidak akan Items not to be
direklasifikasi ke reclassified to profit
laba (rugi) or loss
Kerugian aktuaria (2.985.882.065 ) - (856.237.316 ) - - (3.842.119.381 ) Actuarial losses
Pos-pos yang akan Items not to be
laba (rugi) or loss
Laba yang belum
terealisasi atas
Investasi efek yang Unrealized income on
tersedia untuk investment securities
dijual 14.102.082.657 - - - - 14.102.082.657 available for sale
Jumlah laba (rugi) Total comprehensive

komprehensif tahun income (loss) for
berjalan 33.777.587.048 (1.981.212.393 ) (76.889.730.809 ) (1.716.746.955 ) - (46.810.103.109 ) the year
80

34. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 34. SEGMENT INFORMATION (continued)

Informasi segmen Other information

lainnya of segment
Aset segmen 3.404.334.551.729 332.617.667.231 1.420.135.557.064 191.002.128.076 (1.347.603.761.723 ) 4.000.486.142.377 Segment assets
Liabilitas segmen 1.167.088.797.574 277.927.488.898 1.325.083.025.986 263.769.668.886 (1.326.995.631.471 ) 1.706.873.349.873 Segment liabilities
Penyusutan 1.722.542.989 8.480.507.079 64.408.929.491 313.487.430 - 74.925.466.989 Depreciation

PENGHASILAN
USAHA 109.724.242.894 75.324.026.861 180.327.157.547 1.058.704.487 - 366.434.131.789 Revenue
BEBAN POKOK
PENGHASILAN 62.436.779.730 31.514.068.037 100.713.447.230 599.023.019 - 195.263.318.016 Cost of revenues
LABA KOTOR 47.287.463.164 43.809.958.824 79.613.710.317 459.681.468 - 171.170.813.773 Gross profit
Beban penjualan (2.135.561.773 ) (3.273.141.307 ) (30.312.716.858 ) (34.351.737 ) - (35.755.771.675 ) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (56.171.745.530 ) (16.439.945.561 ) (67.458.092.062 ) (2.723.819.947 ) - (142.793.603.100 ) expense
Penghasilan bunga 6.717.618.665 11.363.964 131.905.132 848.801 - 6.861.736.562 Interest income
Beban bunga (42.214.017.805 ) (16.449.188 ) (88.486.439.996 ) (6.586.227 ) - (130.723.493.216 ) Interest expense
Laba (rugi) selisih Gain (loss) on foreign
kurs - bersih (19.409.571.698 ) - (1.552.036.272 ) - - (20.961.607.970 ) exchange - net
Beban pajak
penghasilan final (5.486.212.145 ) - - - - (5.486.212.145 ) Final income tax expense
Denda pajak (46.428.917.757 ) - - - - (46.428.917.757 ) Tax penalty
Bagian atas rugi
bersih entitas Equity in net loss of
asosiasi (1.273.163.061 ) - - - - (1.273.163.061 ) Associated Entity
Rugi atas penjualan Loss on sales and
dan penghapusan disposal of fixed
aset tetap dan properti assets and investment
investasi - bersih (10.894.007.696 ) - - - - (10.894.007.696 ) properties - net
Pemulihan penyisihan Recovery allowance
piutang - - 17.954.562 - - 17.954.562 of receivables
Lain-lain - bersih (16.420.607.993 ) (19.039.906.983 ) (2.437.537.348 ) (560.969.973 ) - (38.459.022.297 ) Others - net
Rugi sebelum taksiran Loss before provision for

beban pajak (146.428.723.629 ) 5.051.879.749 (110.483.252.525 ) (2.865.197.615 ) - (254.725.294.020 ) tax expenses
Taksiran beban pajak - - (62.009.000 ) - - (62.009.000 ) Provision for tax expenses
Laba (rugi) tahun Income (loss) for

berjalan (146.428.723.629 ) 5.051.879.749 (110.545.261.525 ) (2.865.197.615 ) - (254.787.303.020 ) the year
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain income
Pos-pos yang tidak akan Items not to be
laba (rugi) or loss
Keuntungan aktuaria 8.683.233.595 - 389.520.475 - - 9.072.754.070 actuarial gains
Jumlah laba (rugi) Total comprehensive

komprehensif tahun income (loss) for
berjalan (137.745.490.034 ) 5.051.879.749 (110.155.741.050 ) (2.865.197.615 ) - (245.714.548.950 ) the year
Informasi segmen Other information

lainnya of segment
Aset segmen 3.230.294.495.661 12.187.535.119 1.342.419.590.708 (40.691.292.591 ) (226.497.171.930 ) 4.317.713.156.967 Segment assets
Liabilitas segmen 1.462.888.377.219 (44.483.855.608 ) 1.172.015.537.738 1.049.893.449 (205.889.041.858 ) 2.385.580.910.940 Segment liabilities
Penyusutan 2.971.719.134 8.860.840.531 61.339.845.953 2.022.226.249 - 75.194.631.867 Depreciation
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN AND POLICIES
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup dihadapkan In its daily business activities, the Group is exposed to
pada berbagai risiko. Risiko utama yang dihadapi Grup risks. The main risks faced by the Group arising from
yang timbul dari instrumen keuangan adalah risiko pasar its financial instruments are credit risk, market risk (i.e.
(risiko tingkat suku bunga, risiko nilai tukar mata uang interest rate risk, foreign exchange rate risk and
asing dan risiko harga komoditas), risiko kredit, dan commodity price risk) and liquidity risk. The core
risiko likuiditas. Fungsi utama dari manajemen risiko function of the Group’s risk management is to identify
Grup adalah untuk mengidentifikasi seluruh risiko kunci, all key risks for the Group, measure these risks and
mengukur risiko-risiko ini dan mengelola posisi risiko manage the risk positions in accordance with its
sesuai dengan kebijakan dan risk appetite Grup. Grup policies and Group risk appetite. The Group regularly
secara rutin menelaah kebijakan dan sistem manajemen reviews its risk management policies and systems to
risiko untuk menyesuaikan dengan perubahan di pasar, reflect changes in markets, products and best market
produk dan praktek terbaik. practise.
Direksi Entitas Induk menelaah dan menyetujui The Company's directors review and approve the
kebijakan untuk mengelola risiko-risiko yang dirangkum policies for managing risks which are summarized
dibawah ini: below:
81

KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Pasar Market Risks
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus Market risk is the risks that the fair value of future cash
kas masa depan dari suatu instrumen keuangan akan flows of a financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Grup changes in market prices. The Group is exposed to
dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko tingkat market risks, in particular, interest rate risk, foreign
suku bunga, risiko nilai tukar mata uang asing dan risiko exchange rate risk and commodity price risk.
harga komoditas.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or future
wajar atau arus kas masa depan dari suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan berfluktuasi karena perubahan suku bunga because of changes in market interest rates. The
pasar. Pengaruh dari risiko perubahan suku bunga Company’s exposure to the risk of changes in market
pasar berhubungan dengan utang bank jangka pendek interest rates relates primarily to the Group’s short-term
dan jangka panjang dari Grup yang dikenakan suku and long-term bank loans with floating interest rates.
bunga mengambang.
Grup didanai dengan utang bank yang dikenai bunga. The Group are financed through interest-bearing bank
Oleh karena itu, eksposur Grup tertentu rentan terhadap loans. Therefore, the Group’s exposures to market risk
risiko pasar untuk perubahan tingkat suku bunga for changes in interest rates relate primarily to their
terutama sehubungan dengan utang bank jangka short-term and long-term bank loans. The Group’s
pendek dan jangka panjang. Kebijakan Grup adalah policies are to obtain the most favorable interest rates
mendapatkan tingkat suku bunga yang paling available without increasing their foreign currency
menguntungkan tanpa meningkatkan ekposur terhadap exposure by managing their interest cost.
mata uang asing, yaitu dengan mengendalikan beban
bunga.
Grup mengurangi risiko tingkat suku bunga dengan The Group reduces interest rate risk by managing
mengelola penerimaan (terutama yang melekat pada revenues (mainly from bank accounts, time deposits)
rekening bank, deposito berjangka) dan pembayaran and payments (mainly for interest expense, scheduling
(terutama beban bunga, penjadwalan utang bank jangka short-term and long-term bank loans).
pendek dan panjang).
Instrumen keuangan yang terpengaruh pada risiko Financial instruments affected the interest rate risk
tingkat suku bunga utang bank terutama adalah utang mainly bank debt is short term bank loans and long-
bank jangka pendek dan jangka panjang masing-masing term amounted to Rp 10 billion and Rp 845.98 billion
sebesar Rp 10 miliar dan Rp 845,98 miliar pada tanggal on December 31, 2016 and Rp 206.58 billion and
31 Desember 2016 dan Rp 206,58 miliar dan Rp 655.93 billion on December 31, 2015, respectively.
Rp 655,93 miliar pada tanggal 31 Desember 2015.
Jika suku bunga pinjaman naik atau turun sebesar 5% If loan interest rates increase or decrease by 5%
dibandingkan dengan tingkat suku bunga pinjaman pada compared to loan interest rate on December 31, 2016
tanggal 31 Desember 2016 (dengan semua variabel (assuming all other variables remain unchanged), the
lainnya dianggap tidak berubah), maka rugi sebelum loss before provision for tax expenses of the Group for
taksiran beban pajak Grup untuk tahun yang berakhir the year ended December 31, 2016 will decrease or
pada tanggal 31 Desember 2016 masing-masing akan increase, respectively, by approximately
turun atau naik sebesar Rp 5,08 miliar. Rp 5.08 billion.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko dimana Foreign exchange risk is the risk that the fair value or
nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari suatu future cash flows of a financial instrument will fluctuate
instrumen keuangan terpengaruh karena perubahan dari because of changes in foreign exchange rates. The
nilai tukar mata uang asing. Pengaruh dari risiko influence of the risk of changes in foreign currency
perubahan nilai tukar mata uang asing terutama berasal rates primarily from cash on hand and in banks which
dari kas dan bank yang menggunakan mata uang Dolar denominated in United States Dollar and European
Amerika Serikat dan Euro Eropa, dan utang usaha yang Euro, and trade payables which denominated in United
menggunakan mata uang Dolar Amerika Serikat dan States Dollar and European Euro.
Euro Eropa.
Pengaruh fluktuasi nilai tukar atas Grup terutama Group exposure to exchange rate fluctuations mainly
berasal dari nilai tukar antara Dolar Amerika Serikat dan come from the exchange rate between United States
Euro Eropa dengan Rupiah. Dollar and European Euro with Rupiah.
82

Risiko Pasar (lanjutan) Market Risks (continued)
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Exchange Rate Risk (continued)
Grup memonitor secara ketat fluktuasi dari nilai tukar Group closely monitor the foreign exchange rate
mata uang asing sehingga dapat mengambil langkah- fluctuations and market expectations so it can take
langkah yang paling menguntungkan Grup pada waktu necessary actions benefited most to Group in due time.
yang tepat.
Manajemen Grup tidak menganggap perlu untuk Group management currently does not consider the
melakukan transaksi forward/swap mata uang asing saat necessity to enter into any currency forward/swaps.
ini.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, Grup As of December 31, 2016 and 2015, the Group have
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang monetary assets and liabilities denominated in foreign
asing sebagai berikut: currencies as follows:
2016
Mata Uang Asing / Setara Rupiah /

Foreign Currency Equivalent Rupiah
Aset: Assets:
Kas dan bank US$ 18.165 244.066.955 Cash on hand and in banks
EUR 1.959 27.741.202
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha US$ 6.884 92.493.424 Trade payables
EUR 19.099 270.473.851
Aset (liabilitas) moneter dalam Monetary assets (liabilities) in

mata uang asing - bersih US$ 11.281 151.573.531 foreign currency - net
EUR (17.140 ) (242.732.649 )
2015
Mata Uang Asing / Setara Rupiah /

Foreign Currency Equivalent Rupiah
Aset: Assets:
Kas dan bank US$ 19.512 269.164.166 Cash on hand and in banks
EUR 2.210 33.297.652
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha (US$ 12.518 ) (172.685.810 ) Trade payables
(EUR 19.603 ) (295.410.387 )
Biaya masih harus dibayar (EUR 10.013.462 ) (150.899.619.321 ) Accrued expenses
Utang bank jangka pendek (US$ 14.250.000 ) (196.578.750.000 ) Short-term bank loans
Liabilitas moneter dalam Monetary liabilities in

mata uang asing - bersih (US$ 14.243.006 ) (196.482.271.644 ) foreign currency - net
(EUR 10.038.855 ) (151.161.732.056 )
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing Monetary assets and liabilities denominated in foreign
dinyatakan dengan menggunakan kurs yang berlaku currencies were stated using the prevailing exchange
pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015. Pada rates as at December 31, 2016 and 2015. At opinion
tanggal laporan audit, nilai tukar adalah Rp 13.282 untuk date, the exchange rates were Rp 13,282 for US$ 1
US$ 1 dan Rp 14.057 untuk EUR 1. Apabila kurs and Rp 14,057 for EUR 1. If such exchange rates have
tersebut digunakan pada tanggal 31 Desember 2016, been used as of December 31, 2016, the net liabilities
liabilitas bersih akan menurun sebesar Rp 54.631. will decrease by Rp 54,631.
83

Risiko Pasar (lanjutan) Market Risks (continued)
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Exchange Rate Risk (continued)
Jika nilai tukar Rupiah melemah atau menguat sebesar If the Rupiah weakens or strenghthens by 5%
5% dibandingkan dengan nilai tukar Dolar Amerika compared to the United States Dollar and European
Serikat dan Euro Eropa pada tanggal Euro on December 31, 2016 (assuming all other
31 Desember 2016 (dengan semua variabel lainnya variables remain unchanged), loss before provision for
dianggap tidak berubah), maka rugi sebelum taksiran tax expenses of the Group for the year ended
beban pajak Grup untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2016 will increase or decrease
tanggal 31 Desember 2016 masing-masing akan approximately by Rp 4.56 million, respectively, mainly
meningkat atau menurun sekitar Rp 4,56 juta, terutama as a result of foreign exchange gain or loss on
berasal dari keuntungan dan kerugian atas penjabaran translation of the United States Dollar and European
liabilitas bersih dalam mata uang Dolar Amerika Serikat Euro denominated net liabilities as of
dan Euro Eropa pada tanggal 31 Desember 2016. December 31, 2016.
Risiko Harga Komoditas Commodity Price Risk
Dampak risiko harga komoditas yang dihadapi Grup The Group exposure to commodity price risk relates
terutama sehubungan dengan penggunaan bahan baku primarily to the purchase of major building materials,
utama bangunan seperti besi, baja, cat, dan semen. such as iron, steel, paint and cement. Before this
Sebelum hal tersebut terjadi, Grup mengantisipasi untuk happens, the Group enters into contracts with their
membuat kontrak dengan kontraktor terkait yang suppliers that bind them to a fixed price, quantity and
mengikat harga, kuantitas dan periode pengiriman period of delivery based on the needs of the Group.
sesuai kebutuhan Grup.
Kebijakan Grup untuk meminimalkan risiko yang berasal The Group’s policy is to minimize the risks arising from
dari fluktuasi harga komoditas adalah dengan menjaga the fluctuations in commodity prices by maintaining the
tingkat kestabilan biaya pembangunan. stability level of development costs.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan mengalami Credit risk is the risk that the Group will incur a loss
kerugian yang timbul dari pelanggan, klien atau pihak arising from the customer, client or other party who
lawan yang gagal memenuhi kewajiban kontraktual failed to meet their contractual obligations. There is no
mereka. Tidak ada risiko kredit yang terpusat secara significant concentration of credit risk. The Group
signifikan. Grup mengelola dan mengendalikan risiko manage and control credit risk by setting limits of
kredit dengan menetapkan batasan jumlah risiko yang acceptable risk for customers and monitor the exposure
dapat diterima untuk pelanggan dan memantau associated with these restrictions.
eksposur terkait dengan batasan-batasan tersebut.
Grup melakukan hubungan usaha hanya dengan pihak Group conduct business relationships only with
ketiga yang diakui dan kredibel. Grup memiliki kebijakan recognized and credible third parties. Group have a
untuk semua pelanggan yang akan melakukan policy to go through customer credit verification
perdagangan secara kredit harus melalui prosedur procedures. In addition, the amount of receivables are
verifikasi kredit. Sebagai tambahan jumlah piutang monitored continuously to reduce the risk for loss for
dipantau secara terus menerus untuk mengurangi risiko impairment of trade receivables.
kerugian penurunan nilai piutang usaha.
Grup meminimalkan keterlambatan pembayaran atas The Group minimize their credit risk on trade
piutang usaha yang timbul dari pembeli properti dengan receivables from property buyers by imposing penalties
mengenakan denda atas keterlambatan pembayaran, on late payments and fines on cancellation of sale and
pembatalan penjualan dengan denda pembatalan dan no handovers of units if receivable is not yet fully paid
apabila penjualan belum dilunasi, tidak dilakukan serah in order for the Group to resale such units, therefore
terima unit yang dijual, sehingga dapat dilakukan the Group can resell the properties by claimed of the
penjualan kembali properti dengan dikenakan klaim atas loss of sale those properties.
kerugian yang timbul dari penjualan tersebut.
84

Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information regarding the
maksimum risiko kredit yang dihadapi oleh Grup pada maximum credit risk exposure of the Group as of
tanggal 31 Desember 2016 dan 2015: December 31, 2016 and 2015:
2016 2015
Kas dan bank 13.990.565.036 14.667.387.501 Cash on hand and in banks

Investasi jangka pendek 290.190.582.657 - Short-term investment
Piutang usaha - bersih 32.123.007.516 35.047.510.596 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - bersih 877.634.011.374 1.348.086.678.147 Other receivables - net
Dana dalam pembatasan 10.202.365.505 16.996.428.426 Restricted funds
Piutang pihak berelasi - bersih 3.204.828.874 125.191.482.400 Due from related parties - net
Penyertaan saham 36.635.586.284 37.825.941.771 Investment in shares of stock
Uang jaminan 9.500.000 7.000.000 Other assets
Jumlah 1.263.990.447.246 1.577.822.428.841 Total
Tabel berikut memberikan kualitas kredit dan analisis The following table provides the credit quality and age
umur aset keuangan Grup sesuai dengan peringkat analysis of the Group’s financial assets according to
kredit debitur pada tanggal 31 Desember 2016: the Group’s credit ratings of debtors as of
December 31, 2016:
Belum Jatuh Telah Jatuh Tempo Tetapi Belum Diturunkan Nilainya/
Tempo Dan Past Due but not impaired Telah Jatuh
Tidak Ada Tempo Dan
Penurunan Nilai/ 31 Hari Sampai Diturunkan
Neither Past Sampai Dengan 90 Hari/ Nilainya/
Due not Dengan 30 Hari/ 31 Days up to Lebih Dari 90 Hari/ Past due and Jumlah/
Impaired up to 30 days 90 days Over 90 days impaired Total
Kas dan bank 13.990.565.036 - - - - 13.990.565.036 Cash on hand and in banks

Piutang usaha - 13.761.271.298 2.633.264.338 15.728.471.880 31.888.703.954 64.011.711.470 Trade receivables
Piutang lain-lain - - 77.634.011.374 800.000.000.000 17.827.848.955 895.461.860.329 Other receivables
Dana dalam pembatasan 10.202.365.505 - - - 10.202.365.505 Restricted funds
Piutang pihak berelasi - bersih - - - 3.204.828.874 - 3.204.828.874 Due from related parties - net
Uang jaminan 9.500.000 - - - - 9.500.000 Other assets
Jumlah 24.202.430.541 13.761.271.298 80.267.275.712 818.933.300.754 49.716.552.909 986.880.831.214 Total
Kualitas kredit instrumen keuangan dikelola oleh Grup The credit quality of financial instruments is managed
menggunakan peringkat kredit internal. Instrumen by the Group using internal credit ratings. Financial
keuangan diklasifikasikan sebagai “Belum jatuh tempo instruments classified under “neither past due nor
dan tidak ada penurunan nilai” meliputi instrumen impaired” includes high grade credit quality instruments
dengan kualitas kredit tinggi karena ada sedikit atau because there was few or no history of default on the
tidak ada pengalaman kegagalan (default) pada agreed terms “Past due but not impaired” are items
kesepakatan “Telah jatuh tempo tetapi belum diturunkan with history of frequent default nevertheless the amount
nilainya” adalah akun-akun dengan pengalaman due are still collectible. Lastly, “Past due and impaired”
kegagalan (default) yang sering namun demikian jumlah are those that are long outstanding and has been
terhutang masih tertagih. Terakhir, “Telah jatuh tempo provided with allowance for impairment loss on
dan diturunkan nilainya” adalah akun yang telah lama receivables.
belum dilunasi dan telah dibentuk cadangan kerugian
penurunan nilai piutang.
Risiko Likuiditas Liquidity Risks
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup tidak bisa Liquidity risk is the risk that the Group can not meet
memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. Manajemen obligations at maturity. Management evaluates and
melakukan evaluasi dan pengawasan yang ketat atas close monitoring of cash inflows (cash-in) and cash
arus kas masuk (cash-in) dan kas keluar (cash-out) outflow (cash-out) to ensure the availability of funds to
untuk memastikan tersedianya dana untuk memenuhi meet payment obligations due. In general, the funding
kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. requirements for the repayment of short-term liabilities
Secara umum, kebutuhan dana untuk pelunasan and long-term maturities derived from sales to
liabilitas jangka pendek maupun jangka panjang yang customers.
jatuh tempo diperoleh dari penjualan kepada pelanggan.
85

Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)
Kebutuhan likuiditas Grup timbul dari kebutuhan dalam Liquidity needs of the Group arised from the need to
membiayai investasi dan pengeluaran barang modal finance investment and capital expenditures relating to
yang terkait dengan perluasan bisnis properti dan expansion of business property and property related
infrastruktur yang berhubungan dengan properti. infrastructure. Where this business requires substantial
Dimana bisnis ini memerlukan dukungan dana yang financial support mainly to accelerate the development
cukup besar terutama untuk mempercepat of existing areas and expand the area of development
pembangunan atas area yang sudah ada serta and supporting infrastructure.
memperluas area pengembangan dan infrastruktur
pendukungnya.
Pada normalnya, di dalam mengelola risiko likuiditas, In the norm, in managing liquidity risk, the Group
Grup memantau dan menjaga tingkat kas dan setara monitor and maintain levels of cash and cash
kas yang dianggap memadai untuk membiayai equivalents deemed adequate to finance the
operasional Grup dan untuk mengatasi dampak dari operations of the Group and to overcome the impact of
fluktuasi arus kas. Grup juga secara rutin mengevaluasi fluctuations in cash flows. The Group also regularly
proyeksi arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal evaluate cash flows projections and actual cash flows,
jatuh tempo utang bank jangka pendek dan jangka including the schedule of maturing short term and
panjang mereka, dan terus menelaah kondisi pasar longterm debt, and continue to examine the condition
keuangan untuk mengambil inisiatif penggalangan dana. of financial markets to take a fundraising initiative.
Kegiatan ini dapat meliputi pinjaman bank, penerbitan These activities may include bank loans, issuance of
surat utang ataupun penerbitan ekuitas di pasar modal. debt or equity issuance in the capital market.
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of the
liabilitas keuangan Grup pada tanggal Group’s financial liabilities as of December 31, 2016:
31 Desember 2016:
Di bawah
1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ Lebih 5 tahun/ Jumlah/
Below 1 years 1-2 years 3-5 years Over 5 years Total
Utang bank
jangka pendek 9.988.218.344 - - - 9.988.218.344 Short-term bank loans
Utang usaha 55.538.780.124 - - - 55.538.780.124 Trade payables
Utang lain-lain 106.404.597.495 - - - 106.404.597.495 Other payables
Biaya masih harus
dibayar 161.367.198.970 - - - 161.367.198.970 Accrued expenses
Advances from
Uang muka penjualan 120.804.718.298 - - - 120.804.718.298 sales
Utang pihak berelasi - - - 256.213.583.297 256.213.583.297 Due to related parties
Utang bank jangka Long-term bank
panjang 62.499.374.067 783.492.769.388 - - 845.992.143.455 loans
Utang pembelian Liability for purchase
aset tetap 233.690.473 53.611.723 - - 287.302.196 of fixed assets
Jumlah 516.836.577.771 783.546.381.111 - 256.213.583.297 1.556.596.542.179 Total
JAMINAN COLLATERAL
Grup menjaminkan persediaan dan aset tetap sebagai Group offers inventory and fixed assets as collateral for
jaminan atas utang bank jangka pendek dan jangka short term bank loans and long-term on December 31,
panjang pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 2016 and 2015 (see Notes 16 and 20).
(lihat Catatan 16 dan 20).
PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah The primary objective of the Company capital
untuk memastikan terpeliharanya rasio modal yang management is to ensure that healthy capital ratios are
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan maintained in order to support its business and
imbal hasil bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
86

PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
Perseroan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan adjustments to it, in light of changes in economic
kondisi ekonomi. Untuk memelihara atau menyesuaikan conditions. To maintain or adjust the capital structure,
struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan the Group may adjust the dividend payment to
pembayaran dividen kepada pemegang saham, shareholders, the Group may issue new shares or raise
menerbitkan saham baru atau mengusahakan debt financing. No changes were made in the
pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada perubahan atas objectives, policies or processes during the periods
tujuan, kebijakan maupun proses selama periode presented.
penyajian.
Kebijakan Perseroan adalah mempertahankan struktur The Company policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to finance at a
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. reasonable cost.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup As generally accepted practice, the Group evaluates its
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio utang capital structure through a debt to capital ratio is
terhadap modal yang dihitung melalui pembagian antara calculated by dividing the net debt to capital. Net debt
utang bersih dengan modal. Utang bersih adalah jumlah is total liabilities as presented in the consolidated
liabilitas sebagaimana disajikan di dalam laporan posisi statement of financial position is reduced by the
keuangan konsolidasian dikurangi dengan jumlah kas amount of cash and cash equivalents. While capital
dan setara kas. Sedangkan modal meliputi seluruh includes all components of equity in the consolidated
komponen ekuitas dalam laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, akun-akun As of December 31, 2016 dan 2015, the Group’s debt-
Grup yang membentuk rasio utang terhadap ekuitas to equity ratio accounts are as follows:
adalah sebagai berikut:
2016 2015
Jumlah liabilitas 1.706.873.349.873 2.385.580.910.940 Total liabilities

Dikurangi: kas dan bank 13.990.565.036 14.667.387.501 Less: cash on hand and in banks
Utang bersih 1.692.882.784.837 2.370.913.523.439 Debt-net

Jumlah ekuitas 2.293.612.792.504 1.932.132.246.027 Total equity
Rasio utang terhadap ekuitas 0,74 1,23 Debt-to-equity ratio
36. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai The table below is a comparison by class of the
tercatat dengan nilai wajar dari instrumen keuangan carrying amounts and fair value of the Group’s financial
Grup yang tercatat dalam laporan keuangan instruments that are carried in the consolidated
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2016 dan financial statements as of December 31, 2016 and
2015: 2015.
2016 2015
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/

Carrying value Fair value Carrying value Fair value
ASET KEUANGAN FINANCIAL ASSETS

Pinjaman yang
diberikan dan
piutang: Loans and receivables:
Kas dan bank 13.990.565.036 13.990.565.036 14.667.387.501 14.667.387.501 Cash on hand and in banks
Piutang usaha -
bersih 32.123.007.516 32.123.007.516 35.047.510.596 35.047.510.596 Trade receivables - net
Piutang lain-lain -
bersih 877.634.011.374 877.634.011.374 1.348.086.678.147 1.348.086.678.147 Other receivables - net
Piutang pihak Due from related
berelasi - bersih 3.204.828.874 3.204.828.874 125.191.482.400 125.191.482.400 parties - net
Dana dalam
pembatasan 10.202.365.505 10.202.365.505 16.996.428.426 16.996.428.426 Restricted funds
Uang jaminan 9.500.000 9.500.000 7.000.000 7.000.000 Other assets
87

36. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 36. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY

(continued)
2016 2015
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/

Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset keuangan
tersedia Available for sale financial
untuk dijual: assets:
Investasi jangka
pendek 290.190.582.657 290.190.582.657 - - Short-term investment
Penyertaan saham 36.635.586.284 36.635.586.284 37.825.941.771 37.825.941.771 Investment in shares of stock
Jumlah aset keuangan 1.263.990.447.246 1.263.990.447.246 1.577.822.428.841 1.577.822.428.841 Total financial assets
LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL LIABILITIES

Liabilitas keuangan yang
dicatat berdasarkan Financial liabilities
biaya perolehan measured
diamortisasi: at amortized cost:
Utang bank
jangka pendek 9.988.218.344 9.988.218.344 206.578.749.999 206.578.749.999 Short-term bank loans
Utang usaha 55.538.780.124 55.538.780.124 95.456.039.895 95.456.039.895 Trade payables
Utang lain-lain 106.404.597.495 106.404.597.495 451.628.843.433 451.628.843.433 Other payables
Biaya masih harus
dibayar 161.367.198.970 161.367.198.970 422.602.762.212 422.602.762.212 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 120.804.718.298 120.804.718.298 149.154.916.491 149.154.916.491 Advances from customers
Utang pihak berelasi 256.213.583.297 256.213.583.297 265.116.997.201 265.116.997.201 Due to related parties
Liabilitas jangka panjang: Long-term liabilities:
Utang bank 845.992.143.455 845.992.143.455 655.929.746.619 655.929.746.619 Bank loans
Utang pembelian Liability for purchase of
aset tetap 287.302.196 287.302.196 794.378.643 794.378.643 fixed assets
Jumlah liabilitas
keuangan 1.556.596.542.179 1.556.596.542.179 2.247.262.434.493 2.247.262.434.493 Total financial liabilities
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah dimana Fair value is defined as the amount at which the
instrumen tersebut dapat dipertukarkan di dalam instrument could be exchanged in a current transaction
transaksi jangka pendek antara pihak yang berkeinginan between knowledgeable willing parties in an arm's-
dan memiliki pengetahuan yang memadai melalui suatu length transaction, other than in a forced or liquidation
transaksi yang wajar, selain di dalam penjualan terpaksa sale. Fair values are obtained from quoted market
atau penjualan likuidasi. Nilai wajar didapatkan dari prices and discounted cash flows models.
kuotasi harga pasar dan model arus kas diskonto.
Grup menggunakan hierarki berikut ini untuk The Group uses the following hierarchy for determining
menentukan nilai wajar instrumen keuangan: the fair value of financial instruments:
a. Tingkat 1 : Nilai wajar diukur berdasarkan pada a. Level 1 : Fair values measured based on quoted
harga kuotasi (tidak disesuaikan) dalam prices (unadjusted) in active markets for
pasar aktif untuk aset atau liabilitas identical assets or liabilities.
sejenis.
b. Tingkat 2 : Nilai wajar diukur berdasarkan teknik- b. Level 2 : Fair values measured based on
teknik valuasi, di mana seluruh input valuation techniques for which all inputs
yang mempunyai efek yang signifikan which have a significant effect on the
atas nilai wajar dapat diobservasi baik recorded fair values are observable,
secara langsung maupun tidak either directly or indirectly.
langsung.
c. Tingkat 3: Nilai wajar diukur berdasarkan teknik- c.Level 3 : Fair value measured based on valuation
teknik valuasi, di mana seluruh input techniques for which inputs which have
yang mempunyai efek yang signifikan a significant effect on the recorded fair
atas nilai wajar tidak dapat diobservasi value are not based on observable
baik secara langsung maupun tidak market data.
langsung.
88


(continued)
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions were used to
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok estimate the fair value of each class of financial
instrumen keuangan yang praktis untuk memperkirakan instruments for which it is practicable to estimate such
nilai tersebut: value:
1. Kas dan bank, piutang usaha dan piutang lain-lain 1. Cash on hand and in banks, trade receivables and
disajikan sebagai aset lancar. other receivables are presented as current assets.
Seluruh aset keuangan tersebut merupakan aset All these financial assets are short-term financial
keuangan jangka pendek yang akan jatuh tempo assets which is due within 12 months, thus the
dalam waktu 12 bulan sehingga nilai tercatat aset carrying value of the financial assets approximate
keuangan tersebut kurang lebih telah their fair value.
mencerminkan nilai wajarnya.
2. Investasi jangka pendek dan penyertaan saham 2. Short-term investments and investments in shares
of stock
Investasi jangka pendek dicatat sebesar nilai wajar Short-term investments are carried at fair value
mengacu pada harga kuotasi yang dipublikasikan using the quoted prices published in the active
pada pasar aktif. Penyertaan dalam saham biasa market. Investments in other unquoted ordinary
yang tidak memiliki kuotasi pasar dengan shares representing equity ownership interest of
kepemilikan saham di bawah 20% dicatat pada below 20% are carried at cost as their fair values
biaya perolehan karena nilai wajarnya tidak dapat cannot be measured reliably.
diukur secara handal.
3. Piutang pihak berelasi 3. Due from related parties
Nilai wajar dari piutang pihak berelasi dicatat The fair value of due from related parties are
sebesar biaya historis karena nilai wajarnya tidak recorded at historical cost as fair value can not be
dapat diukur secara handal. Tidak praktis untuk measured reliably. Not practical to estimate the fair
mengestimasi nilai wajar dari aset tersebut karena value of these assets because no payment term is
tidak ada jangka waktu pembayaran yang pasti for sure though is not expected to be completed
walaupun tidak diharapkan untuk diselesaikan within 12 months after the statement of financial
dalam jangka waktu 12 bulan setelah tanggal position.
laporan posisi keuangan.
4. Dana dalam pembatasan 4. Restricted funds
Nilai wajar dari dana dalam pembatasan dicatat The fair value of restricted funds are recorded at
sebesar biaya historis karena nilai wajarnya tidak historical cost as fair value can not be measured
dapat diukur secara handal. Tidak praktis untuk reliably. Not practical to estimate the fair value of
mengestimasi nilai wajar dari aset tersebut karena these assets because no payment term is for sure
tidak ada jangka waktu pembayaran yang pasti though is not expected to be completed within
walaupun tidak diharapkan untuk diselesaikan 12 months after the statement of financial position.
dalam jangka waktu 12 bulan setelah tanggal
5. Utang bank jangka pendek, utang usaha, utang 5. Short-term bank loans, trade payables, other
lain-lain, biaya masih harus dibayar dan uang muka payables, accrued expenses and advances from
pelanggan disajikan sebagai liabilitas jangka customers are presented as current liabilities.
pendek
Seluruh liabilitas keuangan tersebut merupakan All these financial liabilities are short-term financial
liabilitas keuangan jangka pendek yang akan jatuh liabilities which is due within 12 months, thus the
tempo dalam waktu 12 bulan sehingga nilai tercatat carrying value of the financial liabilities pproximate
liabilitas keuangan tersebut kurang lebih telah their fair value.
mencerminkan nilai wajarnya.
89


(continued)
6. Utang bank jangka panjang dan utang pembelian 6. Long-term bank loans and liability for purchase of
aset tetap fixed asset
Nilai wajar utang bank jangka panjang mendekati The fair value of long-term bank loans
nilai tercatat karena tingkat suku bunganya dinilai approximately their carrying values largely due to
ulang secara berkala. Sedangkan, nilai wajar utang their interest rate are repriced frequently. Wherein,
pembelian aset tetap ditentukan menggunakan the fair value of liability for purchase of fixed
diskonto arus kas berdasarkan tingkat suku bunga assets is determined by discounting cash flows
efektif. using effective interest rate.
7. Utang pihak berelasi 7. Due to related parties
Nilai wajar dari utang pihak berelasi dicatat sebesar The fair value of due to related parties are
biaya historis karena nilai wajarnya tidak dapat recorded at historical cost as fair value can not be
diukur secara handal. Tidak praktis untuk reliably measured. Not practical to estimate the fair
mengestimasi nilai wajar dari aset tersebut karena value of these assets because no payment term is
tidak ada jangka waktu pembayaran yang pasti for sure though is not expected to be completed
walaupun tidak diharapkan untuk diselesaikan within 12 months after the statement of financial
dalam jangka waktu 12 bulan setelah tanggal position.
37. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENT

PENTING
a. Pada bulan Juli 2008, Perseroan menandatangani a. On July 2008, the Company and PT Archipelago
perjanjian dengan PT Archipelago International International Indonesia entered into the agreement
Indonesia sehubungan dengan pengelolaan on operational management of Hotel/Apartment
Hotel/Apartemen Aston yang terletak di Bogor, Aston located ini Bogor, West Java. The
Jawa barat. Jangka waktu perjanjian adalah agreement is valid for 10 years since the formal
10 tahun sejak pengoperasian hotel dan dapat opening of Hotel and can be extended if agreed
diperpanjang sesuai dengan perjanjiannya. according to the agreement.
b. Berdasarkan Surat Hutang sebagaimana tertuang b. Based on payment instruction as notarized by

dalam Akta Notaris Elizabeth Karina Leionita, S.H., Notarial Deed No. 54 of Elizabeth Karina Leonita,
M.Kn., No. 54 tanggal 14 Oktober 2014, Perseroan S.H., M.Kn., dated October 14, 2014, the Company
berhutang kepada PT Sentul City Tbk. sebesar owed to PT Sentul City Tbk. amounted to Rp 200
Rp 200 miliar dengan tingkat suku bunga per tahun billion with annual interest rate of 15% and will due
sebesar Rp 15% dan jatuh tempo pada tanggal on December 31, 2014.
31 Desember 2014.
c. Berdasarkan Surat Hutang sebagaimana tertuang c. Based on Debt Letter which was notarized by
dalam Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., Notarial Deed No. 43 of Elizabeth Karina Leonita,
M.Kn., No. 43 tanggal 14 Oktober 2014, Perseroan S.H., M.Kn., dated October 14, 2014, the Company
memiliki tagihan kepada PT Sentul City Tbk. sebesar owed to PT Sentul City Tbk. (SC) amounting to
Rp 400 miliar sehubungan dengan pengalihan 15% Rp 400 billion due to the transfer of 15% or as
atau sebanyak 360 juta saham milik Perseroan much as 360 million shares owned by the
dalam PT. Bukit Jonggol Asri. Pembayaran hutang Company in PT Bukit Jonggol Asri. The payment of
wajib langsung dibayarkan oleh PT Sentul City Tbk. debts shall be paid directly by PT Sentul City Tbk.
untuk melunasi harga jual beli tanah seluas lebih to pay off the price of buying and selling land area
kurang 400.000 m2, yang terletak di Propinsi Jawa of approximately 400,000 sqm, which is located in
Barat, Kabupaten Bogor, Kecamatan Babakan West Java, Bogor, District Babakan Madang,
Madang, Kelurahan Sumur Batu, yang harus dibayar Sumur Batu Village, to be paid by the Company to
oleh Perseroan kepada pemilik tanah. Berdasarkan the land owner. Based on Notarial Deed No.2 of
Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn, Karina Leonita, S.H., M.Kn. dated
No. 2, tanggal 3 Februari 2016, Perseroan dan SC February 3, 2016, the Company and SC has
sepakat menyelesaikan dengan perjumpaan utang agreed to set-off the Company’s payable to SC and
Perseroan ke SC dan utang SC ke Perseroan dan SC’s payable to the Company and transferred the
mengalihkan sisa tagihan Perseroan sebesar Company’s remaining receivable of Rp 200 billion
Rp 200 miliar ke PT Bukit Jonggol Asri (BJA). to PT Bukit Jonggol Asri (BJA). Furthermore BJA
Selanjutnya, BJA telah menyelesaikan kewajiban has settled the liabilty amounted to Rp 200 billion
Rp 200 miliar kepada Perseroan melalui to the Company through payment of Rp 143 billion
pembayaran sebesar Rp 143 miliar dan perjumpaan and net off with the payable of the Company to BJA
utang Perseroan kepada BJA sebesar Rp 57 miliar. amounted to Rp 57 billion.
90

37. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENT

PENTING (lanjutan) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, Based on Notarial Deed No. 5 of Elizabeth Karina
S.H., M.Kn, No. 5, tanggal 3 Februari 2016, Leonita, S.H., M.Kn, dated February 3, 2016, the
Perseroan dan SC melakukan pembatalan Akta Company and SC have canceled the Transfer of
Pengikatan Pengalihan Tanah Opsi No. 58, 60 dan Land Deed of Option Land No. 58, 60 and 63,
63, dimana SC mengikatkan untuk menjual ke where SC committing to sell to the Company a land
Perseroan tanah seluas 200.000 m2 (tanah opsi). with area of 200,000 sqm (option land).
d. Berdasarkan Surat Utang sebagaimana terdapat d. Based on transaction settlement agreement as

dalam Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., notarized by Notarial Deed No. 45 of Elizabeth
M.Kn., No. 45 tanggal 14 Oktober 2014, Perseroan Karina Leonita, S.H., M.Kn., dated
memiliki tagihan kepada PT Gili Tirta Anugerah October 14, 2014, the Company has a receivable
(GTA) sebesar Rp 800 miliar yang akan diselesaikan from PT Gili Tirta Anugerah (GTA) amounted to
dengan tanah seluas 5.000.000 m2. Rp 800 billion which will be settled with land area of
5,000,000 sqm.
Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, Based on Notarial Deed No. 4 of Elizabeth Karina
S.H., M.Kn, No. 4, tanggal 3 Februari 2016, BJA Leonita, S.H., M.Kn, dated February 3, 2016, BJA
telah mengikatkan diri untuk menjual tanah di has committed to sell land in the Sukarasa and
kelurahan Sukarasa dan Selawangi, Kabupaten Selawangi village, Bogor District with area of
Bogor seluas 5.000.000 m2 kepada Perseroan 5,000,000 sqm to the Company with selling price
dengan harga sebesar Rp 917,38 miliar. amounted to Rp 917.38 billion. Payment will be
Pembayaran akan dilakukan dengan pengalihan made by transfer of the Company's receivables on
piutang Perseroan atas utang GTA kepada BJA GTA to BJA as stipulated in the affirmation of Debt
sebagaimana diatur dalam penegasan Surat Hutang Letter dated February 3, 2016 and offset with the
tanggal 3 Februari 2016 dan offset keseluruhan Company's receivables from BJA amounted to
piutang yang dimiliki Perseroan di BJA sebesar Rp 117.38 billion.
Rp 117,38 miliar.
Tanah tersebut yang semula berstatus Sertifikat Hak The land title initially was Business Used Right
Guna Usaha (SHGU), saat ini sedang dalam proses Certificate (SHGU), currently is in the process of
perubahan menjadi Sertifikat Hak Guna Bangunan changing into Building Used Right Certificate
(SHGB) yang diurus oleh BJA. BJA akan (SHGB) which is administered by BJA. BJA will
menyerahkan tanah kepada Perseroan setelah hand over the land to the Company after obtained
diperoleh SHGB atas tanah tersebut. Sampai the SHGB of such land. As of the date of the
dengan tanggal laporan keuangan konsolidasian, consolidated financial statements, the SHGB has
SHGB belum diperoleh, namun telah mendapatkan not been obtained, however the Certificate of Land
Surat Keterangan Pendaftaran Tanah dari Badan Registry from the National Land Agency has been
Pertanahan Nasional. received.
e. Pada tanggal 21 Mei 2015, Perseroan e. On May 21, 2015, the Company signed addendum
menandatangani perpanjangan perjanjian pinjam of working capital loan with PT Amerasia
meminjam modal kerja dengan PT Amerasia Internasional. This loan will be due on
Internasional. Pinjaman ini akan berakhir pada May 21, 2017.
tanggal 21 Mei 2017.
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
a. Pada bulan Maret 2017, Perseroan berpartisipasi a. In March 2017, the Company participated in the
dalam Program Pengampunan Pajak sesuai Tax Amnesty Program in accordance with Law
dengan Undang-Undang No. 11 Tahun 2016 (“UU No. 11 Year 2016 (“Tax Amnesty Law”). The
Pengampunan Pajak”). Perusahaan memperoleh Company obtained Tax Amnesty
Surat Penerimaan Pengakuan Harta Tambahan Acknowledgement Letter (SPPHT) dated
(SPPHT) tertanggal 29 Maret 2017, dengan jumlah March 29, 2017, with the amounts recognized as
yang diakui sebagai aset pengampunan pajak tax amnesty assets amounted to Rp 22 million.
sebesar Rp 22 Juta. Perseroan membayar uang The Company paid the related redemption money
tebusan sebesar Rp 1,1 Juta. Perseroan telah amounted to Rp 1.1 million. The Company has
mendapatkan Surat Keterangan Pengampunan received a Certificate of Tax Amnesty on
Pajak pada tanggal 4 April 2017. April 4, 2017.
91

38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD (continued)
(lanjutan)
b. Pada tanggal 29 Maret 2017, Perseroan b. On March 29, 2017, the Company entered into
memperoleh persetujuan restrukturisasi loan restructuring agreement with PT Bank
pinjamannya dengan PT Bank Syariah Bukopin: Syariah Bukopin:
1. Fasilitas Pembiayaan Musyarakah Modal kerja 1. A Musyarakah Working Capital Financing

dengan pagu pinjaman sebesar Rp 40 miliar facility with a maximum amount of
yang digunakan untuk keperluan pengembangan Rp 40 billion which used for cluster
Cluster perumahan di Kawasan Bogor Nirwana development of Bogor Nirwana Residence
Residence yang seharusnya jatuh tempo pada that will be due on July 2017 was extended on
bulan Juli 2017 diperpanjang menjadi jatuh June 2018.
tempo pada bulan Juni 2018.
2. Fasilitas Pembiayaan Musyarakah Modal kerja 2. A Musyarakah Working Capital Financing
dengan pagu pinjaman sebesar Rp 15 miliar facility with a maximum amount of
yang digunakan untuk pengembangan Rp 15 billion which used for the development
Apartemen Jungle Sky yang seharusnya jatuh of Jungle sky’s Apartment that will be due on
tempo pada bulan Maret 2017 diperpanjang March 2017 was extended on February 2020.
menjadi jatuh tempo pada bulan Februari 2020.
3. Line Facility dengan pagu pinjaman sebesar 3. Line facility with a maximum amount of
Rp 30 miliar yang digunakan untuk Rp 30 billion which used for the development
pengembangan Apartemen Jungle Sky yang of Jungle sky’s Apartment that will be due on
seharusnya jatuh tempo pada bulan Februari February 2018 was extended on February
2018 diperpanjang menjadi jatuh tempo pada 2020.
bulan Februari 2020.
PT Bank Syariah Bukopin mengajukan PT Bank Syariah Bukopin propose addition of
penambahan penjaminan atas pinjaman the Company guarantee of the Loan with
Perseroan yaitu berupa 2 SHGB atas tanah 2 SHGB of land and building owned by the
bangunan milik Perseroan yang terletak di Company which located in Mulyaharja -
Mulyaharja - Bogor. Bogor.
c. Pada tanggal 31 Maret 2017, PT Jungleland Asia, c. On March 31, 2017, PT Jungleland Asia, a
Entitas Anak, memperoleh persetujuan Subsidiary, entered into loan restructuring
restrukturisasi pinjamannya dengan PT Bank Rakyat agreement with PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk.: (Persero) Tbk.:
1. Fasilitas Kredit Investasi Refinancing dengan 1. Refinancing Investment Credit Facility with a
pagu pinjaman sebesar Rp 534,74 miliar dan maximum amount of Rp 534.74 billion and will
akan jatuh tempo pada November 2025. be due on November 2025. This loan bears
Pinjaman ini dikenakan bunga 9% per tahun annual interest rate of 9% (March until
(Maret sampai dengan Desember 2017), 9% per December 2017), 9% (January until
tahun (Januari sampai dengan Desember 2018) December 2018) and 10 % (January 2019
dan 10% per tahun (Januari 2019 sampai until fully paid).
dengan lunas).
2. Fasilitas Kredit Investasi Cost To Complete 2. Cost To Complete Investment Credit Facility
dengan pagu pinjaman sebesar Rp 42,51 miliar with a maximum amount of Rp 42.51 billion
dan akan jatuh tempo pada November 2025. and will be due on November 2025. This loan
Pinjaman ini dikenakan bunga 9% per tahun bears annual interest rate of 9% (March until
(Maret sampai dengan Desember 2017), 9% per December 2017), 9% (January until
tahun (Januari sampai dengan Desember 2018) December 2018) and 10 % (January 2019
dan 10% per tahun (Januari 2019 sampai until fully paid).
dengan lunas).
39. INFORMASI TAMBAHAN ATAS TRANSAKSI YANG 39. NON-CASH ACTIVITIES

TIDAK MEMPENGARUHI ARUS KAS
Transaksi yang tidak mempengaruhi arus kas untuk Transactions not affecting cash flows for the year
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 ended December 31, 2016 dan 2015 are as follows:
dan 2015 adalah sebagai berikut:
92

39. INFORMASI TAMBAHAN ATAS TRANSAKSI YANG 39. NON-CASH ACTIVITIES (continued)
TIDAK MEMPENGARUHI ARUS KAS (lanjutan)
2016 2015
Peningkatan uang muka melalui Increased in advances through

penurunan piutang lain-lain 117.384.665.100 - decreased in other receivables
Peningkatan modal saham saham Increased in capital stock
melalui konversi utang 100.000.000.000 - through debt to equity
Peningkatan pendapatan lain-lain
melalui penurunan biaya yang Increased in other income through
masih harus dibayar 82.096.105.677 - decreased in accrued expenses
Penurunan utang usaha melalui
penurunan tanah yang belum Decreased of trade payables through
dikembangkan - 41.140.000.000 decreased of land for development
Peningkatan piutang lain-lain melalui Increase in other receivables through the
penjualan penyertaan saham - - sales of investment in shares of stock
40. STANDAR AKUNTANSI BARU 40. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Standar baru, amandemen dan interpretasi yang telah New standards, amendments and interpretations
diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk tahun issued but not yet effective for the financial year
buku yang dimulai pada 1 Januari 2016 yang mungkin beginning January 1, 2016 that may have certain
berdampak pada laporan keuangan konsolidasian impact on the consolidated financial statements.are as
adalah sebagai berikut: follows:.
Efektif berlaku pada atau setelah 1 Januari 2017: Effective on or after January 1, 2017:
 Amandemen PSAK No. 1 (2015), “Penyajian Laporan  Amendments to PSAK No.1 (2015), “Presentation of
Keuangan tentang Prakarsa Pengungkapan”. Financial Statements: Disclosure Initiatives”.
 ISAK No. 31, “Interpretasi atas Ruang Lingkup PSAK  ISAK No. 31, “Interpretation of the Scope of
No. 13: Properti Investasi”. PSAK No. 13: Investment Property”.
 PSAK No. 3 (Penyesuaian 2016), “Laporan  PSAK No. 3 (2016 Improvement), “Interim Financial
Keuangan Interim”. Reporting”.
 PSAK No. 24 (Penyesuaian 2016), “Imbalan Kerja”.  PSAK No. 24 (2016 Improvement), “Employee
 PSAK No. 58 (Penyesuaian 2016), “Aset Tidak Benefits”.
Lancar yang Dimiliki Untuk Dijual dan Operasi yang  PSAK No. 58 (2016 Improvement), “Non-current
Dihentikan”. Assets Held for Sale and Discontinued Operation”.
 PSAK 60 (Penyesuaian 2016), “Instrumen Keuangan  PSAK No. 60 (2016 Improvement), “Financial
- Pengungkapan”. Instruments - Disclosure”.
Efektif berlaku pada atau setelah 1 Januari 2018: Effective on or after January 1, 2018:
 PSAK No. 69, “Agrikultur”.  PSAK No. 69, “Agriculture”.

 Amandemen PSAK No. 2 (2016), “Laporan Arus Kas  Amendments to PSAK No. 2 (2016), “Statements of
tentang Prakarsa Pengungkapan”. Cash Flow: Disclosure Initiatives”.
 Amandemen PSAK No. 46 (2016), “Pajak  Amendments to PSAK No. 46 (2016), “Income
Penghasilan tentang Pengakuan Aset Pajak Taxes: Recognition of Deferred Tax Assets for
Tangguhan untuk Rugi yang Belum Direalisasi”. Unrealised Losses”.
 Amandemen PSAK No. 16 (2015), “Agrikultur:  Amendments to PSAK No. 16 (2015), “Agriculture:
Tanaman Produktif”. Bearer Plants”.
Grup sedang menganalisa dampak penerapan standar The Group is still assessing the impact of these
akuntansi dan interpretasi tersebut di atas terhadap accounting standards and interpretations on the
laporan keuangan konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements.
93
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank.


2016 Annual Report
149
Strengthening Fundamentals.
Marketing Office - Bogor Nirwana Residence

Jalan Bogor Nirwana Raya (Dereded - Pahlawan), Bogor 16132
Telp : +62 (251) 8211290
Fax : +62 (251) 8212050/8211295
Website : www.jungleseries.co.id
Email : info@jungleseries.co.id

JGLE Annual Report 2016

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

JGLE Annual Report 2016

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Strengthening

Tahun 2016 mencatatkan tonggak sejarah bagi

2016 was a milestone year for PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk,

PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Sepanjang tahun 2016, Perseroan menjalankan

Kilas Kinerja 2016

Penawaran Umum Saham Pengembangan Unit Bisnis Optimalisasi Kinerja yang

PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

70,2 % Tingkat Hunian Aston

Pendapatan Taman Rekreasi

Total Jumlah Pengunjung Taman

Million Laba Kotor

Ikhtisar Data Keuangan Penting

Ikhtisar Laba Rugi Konsolidasian Summary of Consolidated Income Statement

Ikhtisar Posisi Keuangan Konsolidasian Summary of Consolidated Financial Position

Ikhtisar Arus Kas Konsolidasian Summary of Consolidated Cash Flow

Rasio Keuangan Financial Ratio

PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas

Penghasilan Usaha Bersih Laba Kotor Laba (Rugi) Tahun Berjalan

2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016

PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Peristiwa Penting 2016

14 Februari | February 5 Maret | March 19 Maret | March

Gong Xi Fa Cai I’m In Love. Wahana Baru: Hydrolift. Marching Battle.

Gong Xi Fa Cai I’m In Love. New Ride: Hydrolift. Marching Battle.

4 April | April 5 Mei | May 7 Mei | May

27 Mei | May 9 Juni | June 29 Juni | June

PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

29 Juni | June 7–17 Juli | July 15–18 Agustus | August

Lebaran V’ganza. 1001 Cerita Ramadhan. Indonesia Banget.

Lebaran V’ganza. Ramadhan 1001 Stories. Indonesia Banget.

20 Agustus | August 25 Agustus | August 8 Desember | December

Jambore Nasional. Top Brand Award. Ulang Tahun Jungle Series.

National Jamboree. Top Brand Award. Anniversary of Jungle Series.

17 Desember | December 17 Desember | December 18 Desember | December

PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Peristiwa Penting 2016

31 Desember | December 30 Desember – 1 Januari 2017 | 30 Desember – 1 Januari 2017 |

PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Penghargaan dan Sertifikasi

PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Perseroan menyadari bahwa dalam rangka ekspansi serta

PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Bambang Irawan Hendradi

PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Laporan Dewan Komisaris

Para pemegang saham yang terhormat, Dear valued Shareholders,

PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Laporan Dewan Komisaris

Pengawasan Terhadap Implementasi Kebijakan Strategis Oversight of Implementation of Strategic Policies

Prospek Usaha Business Prospects

PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk

Report from the Board of Commissioners

Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of BOC

Penutup Closing Remarks

Terima kasih Thank you

Atas nama Dewan Komisaris, On behalf of Board of Commissioners,

Bambang Irawan Hendradi

PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk