2018

Laporan Tahunan
Annual Report

Innovate Today,
Creating Tomorrow
Sanggahan Dan Batasan
Tanggung Jawab
DISCLAIMER AND LIMIT OF LIABILITIES
Laporan Tahunan 2018 PT Kino Indonesia Tbk
(yang selanjutnya disebut KINO atau Perseroan)
ini disusun untuk memenuhi ketentuan
pelaporan hasil kinerja Perseroan pada periode 1
Januari 2018 sampai dengan 31 Desember 2018
kepada regulator. Laporan Tahunan ini antara
lain disusun berdasarkan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan
Publik dengan konten sesuai Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan No. 30/SEOJK.04/2016
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten
atau Perusahaan Publik.
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan terkait
tujuan, kebijakan, rencana, strategi, serta hasil
operasi dan keuangan yang disusun berdasarkan
data faktual yang dapat dipertanggungjawabkan
kebenarannya. Selain itu, Laporan Tahunan ini
juga menyajikan informasi terkait proyeksi kerja
Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun
berdasarkan pernyataan-pernyataan prospektif
dan berbagai asumsi mengenai kondisi
mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis
yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan
perkembangan aktual secara material berbeda
dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan
menghimbau agar pemangku kepentingan dapat
menggunakan informasi tersebut secara bijak
dalam pengambilan keputusan.
The 2018 Annual Report of PT Kino Indonesia
Tbk (hereinafter referred to as Kino or
Company) is prepared to meet the reporting
provisions of the Company’s performance
result for the period of 1 January 2018 to 31
December 2018 to the Regulators. This Annual
Report is prepared based on, among
others, Financial Services Authority Regulation
No. 29/POJK.04/2016 on Annual Report of
Issuer or Public Company with the contents in
accordance with the Circular Letter of Financial
Services Authority No. 30/SEOJK.04/2016 on
Form and Content of Annual Report of Issuer or
Public Company.
This Annual Report contains statements
related to the objective, policy, plan, strategy,
as well as the operational and financial result
of the Company that is written based on the
accountable factual data. In addition, this
Annual Report also presents information
related to the Company’s work projection
for the following year which is written based
on the prospective statements and various
assumptions related to future condition of the
Company, and relevant business condition,
which may develop differently than what is
stated in this Annual Report. Therefore, the
Company request the stakeholders to use this
information for their decision making wisely.
 Innovate Today,
Creating Tomorrow
Sesuai dengan tema ini, kami telah melakukan berbagai perubahan dan
pembenahan melalui penerapan upaya restrukturisasi pada Perseroan sejak
tahun 2017 lalu. Di tahun 2018 ini, hasil dari restrukturisasi Perseroan sudah
mulai terlihat sehingga kami dapat menghasilkan kinerja yang lebih baik di
tahun-tahun mendatang.

In line with the theme, we have gone through many changes and
improvements through restructuring efforts at the Company since 2017. In
this 2018, the restructuring results can be gradually seen, so that we can
perform better in the upcoming years.
Daftar Isi
TABLE OF CONTENTS

Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab

Disclaimer and Limit of Liabilities
01 Tema dan Arti Tema

02
Theme and Meaning of the Theme
Daftar Isi
Table of Contents
35
Profil Perusahaan
Company Profile

7 Kilas Kinerja
Performance Highlight

36 Identitas Perusahaan 72 Komposisi Pemegang Saham

8 Ikhtisar Keuangan Corporate Identity Shareholders Composition
Financial Highlights
38 Jejak Langkah 74 Struktur Korporasi
10 Ikhtisar Operasional Milestones Corporate Structure
Operational Highlights
40 Riwayat Singkat 75 Kronologi Pencatatan Saham
11 Ikhtisar Obligasi Brief History Chronology of Share Listing
Bonds Highlights
44 Visi dan Misi 75 Kronologi Pencatatan Efek
12 Ikhtisar Saham Vision and Mission Lainnya
Shares Highlights Chronology of Other
45 Budaya Perusahaan
13 Peristiwa Penting Securities Listing
Corporate Culture
Important Events 76 Entitas Anak, Perusahaan
46 Kegiatan Usaha
14 Penghargaan dan Sertifikasi Asosiasi, dan Perusahaan
Business Activities
Awards and Certifications Ventura
46 Produk dan Jasa Subsidiary, Associated Entity
Products and Services and Venture Company
50 Wilayah Operasional

19
82 Lembaga Penunjang Pasar
Laporan Manajemen Operational Areas Modal
Management’s Report Capital Market Supporting
54 Struktur Organisasi
Organization Structure Institutions
20 Laporan Dewan Komisaris 83 Akses Informasi
Board of Commissioners Report 56 Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Access to Information
24 Laporan Direksi Commissioners
Board of Directors Report
60 Profil Direksi
Profile of the Board of
Directors
67 Profil Komite Audit
Profile of the Audit Committee

33 70 Profil Komite Nominasi dan

Remunerasi
Profile of the Nomination and
Remuneration Committee
Tanggung Jawab Laporan
71 Profil Sekretaris Perusahaan
Tahunan Profile of Corporate Secretary
Annual Report
71 Profil Kepala Audit Internal
Responsibility Profile of Head of Internal
Audit
 Analisis dan
85
107 Realisasi Penggunaan Dana 110 Transaksi Material yang
Pembahasan Manajemen Hasil Penawaran Umum Mengandung Benturan
Realization of the Use of Initial Kepentingan atau Transaksi
Management Discussion Public Offering's Proceeds dengan Pihak Afiliasi
and Analysis Material Transaction Containing
108 Kebijakan dan Pembagian Conflict of Interest or
Dividen Transaction with Affiliated Party
Dividend Policy and Distribution
86 Tinjauan Ekonomi 111 Perbandingan Target dan
Economic Overview 109 Investasi Barang Modal Realisasi Tahun 2018
Capital Goods Investment Comparison of Target and
87 Tinjauan Industri
109 Ikatan Material terkait Investasi Realization in 2018
Industrial Overview
Barang Modal 111 Prospek Usaha
89 Tinjauan Operasional Material Commitments Related Business Prospects
Operational Overview to Capital Goods Investment
112 Proyeksi Tahun 2019
97 Aspek Pemasaran 109 Informasi Material terkait Projection in 2019
Marketing Aspect Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan 112 Perubahan Kebijakan Akuntansi
99 Tinjauan Keuangan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Changes in Accounting Policy
Financial Overview Utang/Modal 113 Perubahan Peraturan
Material Information Related Perundang-undangan yang
99 Laporan Laba Rugi dan to Investment, Expansion,
Penghasilan Komprehensif Lain Berdampak Signifikan terhadap
Divestment, Business Merger/ Perusahaan
Konsolidasian Consolidation,
Consolidated Statement Changes in Laws and Regulations
Acquisition, Debt/Capital That Significantly Impact the
of Profit or Loss and Other Restructuring
Comprehensive Income Company

101 Laporan Posisi Keuangan 113 Informasi Material Setelah

Konsolidasian Tanggal Laporan Keuangan
Consolidated Statement of Material Information Subsequent
Financial Position to the Date of Financial State-
ments
104 Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash
Flows
105 Rasio Keuangan
Financial Ratios
107 Struktur Modal dan Kebijakan
Manajemen
Capital Structure and
Management Policy

115 116 Sumber Daya Manusia

Human Resources
Aspek Operasional 122 Teknologi Informasi
Operational Aspect Information Technology
4 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

125 Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

126 Komitmen Penerapan GCG 145 Dewan Komisaris 182 Audit Eksternal
Commitment of GCG Board of Commissioners External Audit
Implementation
154 Direksi 183 Kode Etik
127 Dasar Penerapan GCG Board of Directors Code of Ethics
Basis of GCG Implementation
160 Komite Audit 184 Budaya Perusahaan
128 Manfaat Penerapan GCG Audit Committee Corporate Culture
Benefits of Implementing GCG
166 Komite Nominasi dan 186 Program Kepemilikan Saham
128 Struktur dan Mekanisme Remunerasi oleh Karyawan dan/atau
Penerapan GCG Nomination and Remuneration Manajemen
Structure and Mechanism of Committee Employee and/or
GCG Implementation Management Stock Allocation
170 Sekretaris Perusahaan
Program
129 Penerapan Pedoman Tata Corporate Secretary
Kelola Perusahaan Terbuka 186 Perkara Penting dan Sanksi
172 Audit Internal
Guideline Implementation Administratif
Internal Audit
of Corporate Governance of Significant Cases and
Public Company 175 Sistem Pengendalian Internal Administrative Sanctions
Internal Control System
133 Rapat Umum Pemegang 187 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Saham 176 Sistem Manajemen Risiko Whistleblowing System
General Meeting of Risk Management System
Shareholders

189 190 Komitmen Penerapan CSR

Commitment of CSR
Implementation

Tanggung Jawab Sosial 190 Tanggung Jawab terhadap

Lingkungan Hidup
Perusahaan CSR Related to Environment
Corporate Social 193 Tanggung Jawab terhadap
Responsibility Pengembangan Sosial dan
Kemasyarakatan
CSR Related to Social and
Community Development
194 Tanggung Jawab terhadap
Ketenagakerjaan, Kesehatan,
dan Keselamatan Kerja
CSR Related to Employment,
Health, and Occupational
Safety
196 Tanggung Jawab terhadap
Konsumen
CSR Related to Consumer
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 5

Kilas Kinerja
Performance Highlight
8 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

IKHTISAR Financial Highlights

KEUANGAN
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in million Rupiah, unless otherwise stated)

URAIAN 2018 2017 2016 DESCRIPTION

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Penjualan 3,611,694 3,160,637 3,493,029 Sales
Beban Pokok Penjualan 1,968,474 1,830,140 2,088,615 Cost of Goods Sold
Laba Kotor 1,643,220 1,330,497 1,404,414 Gross Profit
Beban Penjualan (1,132,904) (895,102) (902,644) Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi (274,289) (248,588) (262,688) General and Administrative Expenses
Beban Bunga (55,686) (70,481) (89,716) Interest Expenses
Bagian atas Laba (Rugi) Bersih Entitas Equity in Net Earnings (Losses) in
(14,280) (4,094) 3,264
Asosiasi Associates
Beban Administrasi Bank (2,248) (2,527) (3,150) Bank Administration Expenses
Rugi Selisih Kurs – Neto (156) (529) (440) Loss on Foreign Exchange - Net
Pendapatan Bunga 11,333 16,663 29,058 Interest Income
Laba Investasi Jangka Pendek yang Unrealized Gain on Short-Term
6,849 7,481 7,474
Belum Terealisasi Investments
Laba Penjualan Aset Tetap 1,168 2,465 1,980 Gain on Sale of Fixed Assets
Keuntungan Pembelian dengan Diskon - - 26,102 Gain on Bargain Purchase
Lain-Lain – Neto 17,378 5,179 5,659 Others - Net
Laba Sebelum Beban Pajak
200,385 140,965 219,313 Income Before Income Tax Expenses
Penghasilan
Beban Pajak Penghasilan (50,269) (31,269) (38,203) Income Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan 150,116 109,696 181,110 Current Year Income
Penghasilan Komprehensif Lain 28,910 11,434 26,040 Other Comprehensive Income
Laba Komprehensif 179,026 121,130 207,150 Comprehensive Income
Laba Tahun Berjalan yang dapat
150,116 109,696 181,110 Current Year Income Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 150,149 110,417 180,602 Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali (33) (721) 508 Non-controlling Interest
Laba Komprehensif yang dapat
179,026 121,130 207,150 Comprehensive Income Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 179,044 121,800 206,441 Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali (18) (670) 710 Non-controlling Interest
Laba per Saham Dasar yang
Basic Earnings per Share Attributable
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas 105 77 126
to the Owners of the Company (Rp)
Induk (Rp)

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION

Total Aset 3,592,164 3,237,595 3,284,504 Total Assets
Total Aset Lancar 1,975,979 1,795,405 1,876,157 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 1,616,185 1,442,190 1,408,347 Total Non-Current Assets
Total Liabilitas 1,405,264 1,182,424 1,332,432 Total Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 1,316,323 1,085,566 1,220,778 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 88,941 96,858 111,654 Total Non-Current Liabilities
Total Ekuitas 2,186,900 2,055,171 1,952,072 Total Equity

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS

Arus Kas dari Aktivitas Operasi 104,744 240,312 11,867 Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi (209,809) (37,206) (247,474) Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (6,679) (230,342) (50,068) Cash Flow from Financing Activities
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 9

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

URAIAN 2018 2017 2016 DESCRIPTION

RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
Rasio Laba Bersih terhadap Jumlah
4.18 3.39 5.51 Return on Assets (ROA) (%)
Aset (%)
Rasio Laba Bersih terhadap Jumlah
6.86 5.34 9.28 Return on Equity (ROE) (%)
Ekuitas (%)
Rasio Laba Bersih terhadap Penjualan
4.16 3.47 5.18 Net Income to Net Sales (%)
Bersih (%)
Rasio Lancar (x) 1.50 1.65 1.54 Current Ratio (x)
Ratio of Interest Bearing
Rasio Utang Berbunga terhadap
0.27 0.27 0.40 Debt to Total Equity (x)
Jumlah Ekuitas (x)

Ratio of Interest Bearing

Rasio Utang Berbunga terhadap
0.16 0.17 0.24 Debt to Total Assets (x)
Jumlah Aset (x)

Penjualan Bersih Laba Komprehensif

Net Sales Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah) / (in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah) / (in million Rupiah)

3.611.694
3.493.029
3.160.637
207.150
121.130 179.026

2016 2017 2018 2016 2017 2018

Laba Tahun Berjalan Jumlah Aset

Net Income Total Assets
(dalam jutaan Rupiah) / (in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah) / (in million Rupiah)

181.110 150.116 3.237.595 3.592.164

109.696 3.284.504

2016 2017 2018 2016 2017 2018

10 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas

Total Liabilities Total Equity
(dalam jutaan Rupiah) / (in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah) / (in million Rupiah)

1.405.264
1.332.432 2.055.171 2.186.900
1.182.424 1.952.072

2016 2017 2018 2016 2017 2018

IKHTISAR Operational Highlights

OPERASIONAL
(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

URAIAN 2018 2017 2016 DESCRIPTION

PEMELIHARAAN DAN PERAWATAN TUBUH (dalam Kiloliter) PERSONAL CARE (in Kiloliter)

Volume Produksi 19,734 13,907 17,368 Production Volume

Kapasitas Produksi 42,834 41,885 38,766 Production Capacity
Utilisasi Produksi (%) 46.07 33.20 44.80 Production Utilization (%)

MINUMAN (dalam Kiloliter) BEVERAGES (in Kiloliter)

Volume Produksi 126,030 101,627 97,443 Production Volume
Kapasitas Produksi 241,359 241,359 208,217 Production Capacity
Utilisasi Produksi (%) 52.22 42.11 46.80 Production Utilization (%)

MAKANAN (dalam Kilogram) FOOD (in Kg)

Volume Produksi 3,971,411 3,620,197 6,875,196 Production Volume
Kapasitas Produksi 9,586,896 9,586,896 9,981,034 Production Capacity
Utilisasi Produksi (%) 41.43 37.76 68.88 Production Utilization (%)
FARMASI (dalam Kiloliter) PHARMACEUTICAL (in Kiloliter)
Volume Produksi 325 71 41 Production Volume
Kapasitas Produksi 530 318 209 Production Capacity
Utilisasi Produksi (%) 61.36 22.37 19.62 Production Utilization (%)
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 11

Pemeliharaan dan Perawatan Tubuh Minuman

Personal Care Beverage
(dalam Kiloliter) / (in Kiloliter) (dalam Kiloliter) / (in Kiloliter)

19,734
17.368 126,030
13.907

97.443 101.627

2016 2017 2018 2016 2017 2018

Makanan Farmasi
Food Pharmaceutical
(dalam Kg) / (in Kg) (dalam Kiloliter) / (in Kiloliter)

325
6.875.196

3.620.197 3.971.411

71

41

2016 2017 2018 2016 2017 2018

IKHTISAR Bonds Highlights

OBLIGASI
Sampai dengan akhir tahun 2018, Perseroan tidak menerbitkan Until the end of 2018, the Company did not issue other
efek lainnya, seperti obligasi, sukuk, atau obligasi konversi. securities such as bonds, sukuk or convertible bonds.
12 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

IKHTISAR Shares Highlights

SAHAM
(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Volume
Harga Harga Harga Jumlah Saham yang
Perdagangan Kapitalisasi Pasar
Terendah Tertinggi Penutupan Beredar (Lembar Saham)
Uraian (Lembar Saham) Saat Penutupan (Rp)
Lowest Highest Closing Total Outstanding
Description Trading Volume Market Capitalization
Price Price Price Shares
(Number of at Closing (Rp)
(Rp) (Rp) (Rp) (Number of Shares)
Shares)

2018
Kuartal 1 1,900 2,130 1,970 3,236,000 1,428,571,500 2,814,000,000,000
Kuartal 2 1,750 2,250 1,760 4,803,000 1,428,571,500 2,514,000,000,000
Kuartal 3 1,490 1,770 1,630 13,997,000 1,428,571,500 2,329,000,000,000
Kuartal 4 1,510 3,020 2,800 34,853,000 1,428,571,500 4,000,000,000,000

2017
Kuartal 1 2,400 3,430 2,510 17,858,200 1,428,571,500 3,585,714,465,000
Kuartal 2 2,150 2,560 2,280 8,035,500 1,428,571,500 3,257,143,020,000
Kuartal 3 1,640 2,320 1,680 3,082,100 1,428,571,500 2,400,000,120,000
Kuartal 4 1,670 2,950 2,120 11,519,100 1,428,571,500 3,028,571,580,000

Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)

Transaction Volume (Shares) Closing Price (Rp)

4,000,000 3,500

3,500,000
3,000

3,000,000
2,500

2,500,000
2,000
2,000,000

1,500
1,500,000

1,000
1,000,000

500,000 500

- 0
y

ry

ch

ril

ay

ne

st

ry

ch

ril

ay

ne

st

r
be

be

be

be

be

be
ar

ar

l
Ju

Ju
gu

gu
Ap

Ap
ua

ua
ob

ob
M

M
ar

ar
Ju

Ju
nu

nu
em

em

m
Au

Au
br

br
M

M
ct

ct
e

se

se
Ja

Ja
O

O
Fe

Fe
pt

ov

pt

ov
De

De
Se

Se
N

2017 2018
Volume Perdagangan | Trade Volume Harga Penutupan | Closing Price

AKSI KORPORASI CORPORATE ACTIONS

Pada tahun 2018, Perseroan tidak melaksanakan aksi In 2018, the Company did not carry out any Corporate Actions,
korporasi, seperti pemecahan saham atau penggabungan such as stock split or reverse stock, dividend payment or bonus
saham, pembagian dividen saham atau saham bonus, dan share, nor change its share nominal value.
perubahan nilai nominal saham.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 13

PERISTIWA Significant Events

PENTING

Februari Mei
February May
2018 2018

Penandatanganan perjanjian pembentukan perusahaan
patungan dengan Wah Kong Corporation Sdn. Bhd.,
Malaysia.
Signing of joint venture agreement with Wah Kong
Corporation Sdn. Bhd., Malaysia.
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
dan Luar Biasa, serta paparan publik.
Executing Annual and Extraordinary General Meeting of
Shareholders and Public Expose.

Maret Mei
March May
2018 2018

Penambahan saham hingga 100% pada PT Ristra Pemindahan kantor pusat dan kantor korespondensi
Laboratoris Indonesia dan PT Ristra Klinik Indonesia. menjadi Kino Tower.
Addition of shares to 100% on PT Ristra Laboratoris Moving of headquarter and correspondence office to Kino
Indonesia and PT Ristra Klinik Indonesia. Tower.

Maret Juli
March July
2018 2018

Meraih penghargaan Indonesia Most Innovative Business
Award di kategori Excellent Company for Product &
Organizational Innovation in Cosmetic & Personal Care.
Awarded Indonesia Most Innovative Business Award
in Excellent Company for Product & Organizational
Innovation in Cosmetic & Personal Care category.
Memperoleh sertifikasi ISO 27000:2013 tentang Sistem
Manajemen Keamanan Informasi.
Awarded ISO 27000:2013 certificate on Information
Security Management System
14 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Oktober Oktober
October October
2018 2018

Penandatanganan perjanjian pembentukan perusahaan
patungan dengan VSCP Investment Co. Ltd., Kamboja
Signing of joint venture agreement with VSCP Investment
Co. Ltd., Cambodia
Penandatangan perjanjian pengikatan jual beli saham
untuk membeli 51% saham PT Kino Food Indonesia
(sebelumnya PT Morinaga Kino Indonesia) dari Morinaga &
Co. Ltd., Jepang
Signing of conditional sale and purchase agreement to
buy 51% shares of PT Kino Food Indonesia (formerly PT
Morinaga Kino Indonesia) from Morinaga & Co. Ltd., Japan

PENGHARGAAN Awards and Certifications

DAN SERTIFIKASI
Awards
Penghargaan

Indonesia WOW Brand 2018 Indonesia Digital Popular Brand Award 2018
Merek : Resik-V Merek : Ristra Clinic
Kategori : Feminine Care Liquid Kategori : Klinik Kecantikan
Penyelenggara : MarkPlus Penyelenggara : Franchise Global.Com, TRAS N Co dan
IMFocus
Indonesia WOW Brand 2018
Brand : Resik-V Indonesia Digital Popular Brand Award 2018
Category : Feminine Care Liquid Brand : Ristra Clinic
Organizer : MarkPlus Category : Beauty Clinic
Organizer : Franchise Global.Com, TRAS N Co, and
IMFocus
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 15

TBA-II/2018/0029

CAP KAKI TIGA

Category: Anti-Scurvy Drink
in Recognition of Outstanding Achievement
in Building the Top Brand
As
Excellent Company for Product and Organizational Innovation
In
Cosmetics and Personal Care Sector

Handi Irawan D Anang Ghozali

CEO Editor in Chief

Indonesia Most Innovative Business Award 2018 Top Brand Award

Kategori : Cosmetics and Personal Care Sector Merek : Cap Kaki Tiga
Penyelenggara : Warta Ekonomi Kategori : Anti-Scurvy Drink
Penyelenggara : Majalah Marketing dan Frontier
Indonesia Most Innovative Business Award 2018 Consulting Group
Category : Cosmetics and Personal Care Sector
Organizer : Warta Ekonomi Top Brand Award
Brand : Cap Kaki Tiga
Category : Anti-Scurvy Drink
Organizer : Majalah Marketing and Frontier
Consulting Group

TBA-II/2018/0028

CAP PANDA
Category: Grass Jelly Drink
in Recognition of Outstanding Achievement
Mother & Baby Reader’s Choice Awards 2018 in Building the Top Brand

Merek : Sleek Bottle Niple

Kategori : Cairan Pembersih Perlengkapan Handi Irawan D
CEO
Anang Ghozali
Editor in Chief

Makanan
Penyelenggara : Majalah Mother & Baby Indonesia Top Brand Award
Merek : Cap Panda
Indonesia WOW Brand 2018 Kategori : Grass Jelly Drink
Brand : Sleek Bottle Niple Penyelenggara : Majalah Marketing dan Frontier
Category : Cleaning Liquid for Food Equipment Consulting Group
Organizer : Majalah Mother & Baby Indonesia
Top Brand Award
Brand : Cap Panda
Category : Grass Jelly Drink
Organizer : Majalah Marketing and Frontier
Consulting Group
TBA-II/2018/0031

ESKULIN
Category: Women’s Body Cologne
in Recognition of Outstanding Achievement
Mother & Baby Reader’s Choice Awards 2018 in Building the Top Brand

Merek : Sleek Detergen

Kategori : Produk Higienis Detergen dan Pelembut Handi Irawan D
CEO
Anang Ghozali
Editor in Chief

Pakaian Bayi
Penyelenggara : Majalah Mother & Baby Indonesia Top Brand Award
Merek : Eskulin
Indonesia WOW Brand 2018 Kategori : Women’s Body Cologne
Brand : Sleek Detergen Penyelenggara : Majalah Marketing dan Frontier
Category : Hygienic Products of Detergent and Baby Consulting Group
Cloth Softener
Organizer : Majalah Mother & Baby Indonesia Top Brand Award
Brand : Eskulin
Category : Women’s Body Cologne
Organizer : Majalah Marketing and Frontier
Consulting Group
16 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

TBA-II/2018/0030 TBA-I/2018/00105

RESIK-V ELLIPS
Category: Douching Soap Category: Hair Vitamin
in Recognition of Outstanding Achievement in Recognition of Outstanding Achievement
in Building the Top Brand in Building the Top Brand

Handi Irawan D Anang Ghozali Handi Irawan D Anang Ghozali

CEO Editor in Chief CEO Editor in Chief

Top Brand Award Top Brand Award

Merek : Resik-V Merek : Ellips
Kategori : Douching Soap Kategori : Hair Vitamin
Penyelenggara : Majalah Marketing dan Frontier Penyelenggara : Majalah Marketing dan Frontier
Consulting Group Consulting Group

Top Brand Award Top Brand Award

Brand : Resik-V Brand : Ellips
Category : Douching Soap Category : Hair Vitamin
Organizer : Majalah Marketing and Frontier Organizer : Majalah Marketing and Frontier
Consulting Group Consulting Group

TBA-I/2018/00106

TBA-II/2018/0027

OVALE
SAMANTHA Category: Face Mask
Category: Hair Dye
in Recognition of Outstanding Achievement in Recognition of Outstanding Achievement
in Building the Top Brand in Building the Top Brand

Handi Irawan D Anang Ghozali Handi Irawan D Anang Ghozali

CEO Editor in Chief
CEO Editor in Chief

Top Brand Award Top Brand Award

Merek : Samantha Merek : Ovale
Kategori : Hair Dye Kategori : Face Mask
Penyelenggara : Majalah Marketing dan Frontier Penyelenggara : Majalah Marketing dan Frontier
Consulting Group Consulting Group

Top Brand Award Top Brand Award

Brand : Samantha Brand : Ovale
Category : Hair Dye Category : Face Mask
Organizer : Majalah Marketing and Frontier Organizer : Majalah Marketing and Frontier
Consulting Group Consulting Group

Penghargaan Proper Biru

Penyelenggara : Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan Republik Indonesia
Periode : 2017-2018

Penghargaan Proper Biru

Organizer : Ministry of Environment and Forestry of
the Republic of Indonesia
Period : 2017-2018
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 17

Sertifikasi Certifications

Sertifikasi Sistem Jaminan Halal Sertifikasi ISO/IEC 27001:2013

Halal Assurance System Certificate Badan Sertifikasi/ Certification agency
Badan Sertifikasi/ Certification agency SGS
Lembaga Pengkajian Pangan Obat-obatan dan Kosmetika Masa Berlaku/ Validity period
Majelis Ulama Indonesia
23 Juli 2018-22 Juli 2021
Food, Drugs, and Cosmetics Assessment Agency of
Indonesian Ulama Council 23 July 2018-22 July 2021

Masa Berlaku/ Validity period

20 April 2016-19 April 2020

Sertifikasi ISO 22000:2005 Sertifikasi ISO 14001:2015

Badan Sertifikasi/ Certification agency
SGS
Masa Berlaku/ Validity period
26 April 2017-26 April 2020
Badan Sertifikasi/ Certification agency
SGS
Masa Berlaku/ Validity period
23 JanuarI 2017-23 JanuarI 2020
23 January 2017-23 January 2020

Sertifikasi ISO 9001:2015

Badan Sertifikasi/ Certification agency
SGS
Masa Berlaku:
3 Oktober 2018-21 September 2020
3 October 2018-21 September 2020

 Laporan
Manajemen
Management's Reports
20 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Laporan
Dewan Komisaris BOARD OF COMMISSIONERS REPORT

Perseroan senantiasa mengevaluasi, membenahi sekaligus merampingkan

keseluruhan proses bisnis Perseroan dari hulu hingga ke hilir, secara giat
melakukan perombakan distribusi secara besar-besaran untuk memastikan
kelancaran penyaluran produk kepada konsumen, serta menempuh berbagai
program efisiensi di pabrik produksi guna meningkatkan produktivitas.
The Company always evaluates, improves, and simplifies the Company's entire business process
from top to bottom, actively refines the distribution significantly to ensure smoothness of product
distribution to the consumers, and implements several efficiency programs in the production
factory to increase productivity.

Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear esteemed Shareholders and Stakeholders,
terhormat,

Setelah Perseroan melalui tahun-tahun yang menantang
semenjak pencatatan saham perdana yang telah dilangsungkan
pada 11 Desember 2015 di Bursa Efek Indonesia, akhirnya
Perseroan berhasil mencatatkan kinerja bisnis positif pada
tahun 2018 sebagai hasil dari jerih payah Direksi Perseroan
dengan menetapkan dan mengimplementasikan berbagai
kebijakan strategis yang dijalankan oleh segenap karyawan
Perseroan.
After going through the challenging years since its initial
public offering held on 11th December 2015 in Indonesian
Stock Exchange, the Company had finally achieved a positive
business performance in 2018 as the result of efforts
performed by the Board of Directors of the Company by
enacting and implementing several strategic policies run by
the entire employees of the Company.

Sepanjang tahun tersebut, Dewan Komisaris secara konsisten
senantiasa memantau kinerja Perseroan serta menyampaikan
pendapat dan rekomendasi kepada Direksi secara terbuka
melalui rapat gabungan setiap 3 bulan, serta melalui pertemuan
rutin setiap bulan dengan salah satu anggota Direksi atau
key person Perseroan untuk membahas kinerja dan kegiatan
usaha. Dewan Komisaris berkesimpulan bahwa Direksi telah
menjalankan tugasnya dengan memuaskan di tengah kondisi
sebagaimana yang disebutkan di atas. Hal ini dapat dilihat
keberhasilan Perseroan membukukan penjualan sebesar Rp3,61
triliun atau tumbuh 14,27% dibandingkan tahun sebelumnya
yaitu sebesar 3,16 triliun. Tak hanya itu, laba bersih turut pula
meningkat 36,85% menjadi Rp150,12 miliar dari sebelumnya
sebesar Rp109,70 miliar. Kami pun sangat mendukung langkah
akusisi seluruh saham yang dimiliki Morinaga & Co. Ltd., Jepang
Throughout the year, the Board of Commissioners had
continuously and consistently monitored the Company’s
performance and provided opinions and recommendations
to the Board of Directors in an open manner through joint
meetings held on quarterly basis and through monthly
meetings with one the Board of Directors or the Company’s
key person to discuss business performance and activities. The
Board of Commissioners concludes that the Board of Directors
had excellently performed its duties amid the abovementioned
conditions. This can be seen from the Company's success in
recording sales at Rp3.61 trillion, went up by 14.27% compared
to the previous year of Rp 3.16 trillion. Moreover, net profit also
grew by 36.85% to Rp 150.12 billion from that of previous year
of Rp 109.70 billion. We also highly support the acquisition of
Morinaga & Co. Ltd’s entire shares in PT Kino Food Indonesia
Alfonso Djakaria Rahardja
Presiden Komisaris
(Komisaris Independen)
President Commissioner
(Independent Commissioner)
22 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
pada PT Kino Food Indonesia (KFI) (sebelumnya PT Morinaga
Kino Indonesia), sehingga Perseroan memiliki kontrol penuh
atas KFI. Kami meyakini KFI memiliki platform dan kapasitas
yang mumpuni untuk mengembangkan produk segmen food
and confectionary yang memiliki potensi sangat besar dan akan
sangat bermanfaat bagi keberlanjutan usaha Perseroan ke
depannya.
Tak hanya itu, Direksi pun terus menjalankan berbagai
restrukturisasi operasional dan manajemen yang pada
akhirnya semakin memperkuat posisi Perseroan sebagai
market leader. Inovasi produk turut pula dijalankan secara
konsisten, antara lain dengan awal peluncuran pasta gigi
Sasha Halal dalam bentuk pasta gigi dan Lola Remedios
yang telah diluncurkan dan dijual di Filipina. Perseroan pun
terus-menerus meningkatkan brand equity berbagai merek
unggulan, seperti Ellips, Eskulin, dan Sleek Baby, melalui iklan
dan promosi yang tajam dan tepat sasaran.
Di sisi lain, Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk terus
meningkatkan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia untuk
mengakomodasi pertumbuhan Perseroan dengan menjalankan
program perekrutan, pelatihan dan pendidikan secara
berkesinambungan untuk mendapatkan tenaga-tenaga penjualan
yang berkualitas dan loyal. Perseroan pun terus beradaptasi
terhadap perkembangan teknologi informasi yang sangat pesat
karena memiliki dampak yang amat signifikan terhadap pola
konsumsi masyarakat. Direksi juga dituntut untuk lebih jeli
dalam memenangkan sekaligus mengantisipasi perkembangan
dan perubahan pasar. Oleh karena itu, kami sangat mendukung
langkah Perseroan untuk turut mengembangkan usaha dagang-
el (e-commerce) melalui PT Kino Ecomm Solusindo yang telah
dimulai sejak tahun 2017 secara berkelanjutan guna menangkap
peluang-peluang yang ada terkait perubahan perilaku konsumen.
Dewan Komisaris telah mengkaji rencana kerja dan strategi
usaha yang disusun oleh Direksi untuk tahun 2019 mendatang.
Kami berpendapat bahwa rencana kerja tersebut telah
disusun dengan baik setelah mempertimbangkan kemampuan
Perseroan, proyeksi pertumbuhan ekonomi, serta kondisi
industri FMCG secara keseluruhan. Di sisi lain, Dewan Komisaris
menghimbau Direksi untuk tetap mewaspadai berbagai gejolak
sosial, politik, dan ekonomi yang berpotensi terjadi di tengah
pemilihan legislatif dan pemilihan presiden. Perseroan harus
dapat bergerak dengan lincah agar dapat merespon berbagai
perkembangan yang terjadi di pasar, industri, dan masyarakat
secara tepat waktu agar dapat melindungi kepentingan,
usaha, dan pertumbuhan Perseroan. Meski demikian, dengan
mempertimbangkan pencapaian dan kinerja Perseroan di
tahun-tahun sebelumnya, Dewan Komisaris optimis Direksi
akan mampu menerapkan rencana kerja dan strategi usaha
yang telah ditetapkan sekaligus mencapai target-target
perusahaan.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab pengawasan,
Dewan Komisaris dibantu oleh komite-komite di bawah Dewan
Komisaris, yaitu Komite Audit serta Komite Nominasi dan
(KFI) (formerly PT Morinaga Kino Indonesia) that enabled the
Company to gain full control over KFI. We firmly believe that
KFI has been equipped with a strong platform and capacity
to develop the food and confectionary product segment that
has enormous potential and will prove to be beneficial for the
Company’s business continuity going forward.
Furthermore, the Board of Directors has persistently
conducted various operational and management restructuring
that further strengthens the Company’s position as the market
leader. Product innovation was carried out consistently, among
others, by the initial launching of Sasha Halal toothpaste and
Lola Remedios which was launched and sold in Philippines. The
Company has also continuously increased the brand equity of
various leading brands such as Ellips, Eskulin, and Sleek Baby
through sharp and on target advertising and promotion.
On the other hand, the Board of Commissioners encourages
the Board of Directors to constantly improve the quality and
quantity of human resources to accommodate the Company's
growth by conducting continuous recruitment, training, and
education program to generate qualified and loyal sales force.
The Company keeps on adapting to the rapid development of
information technology, as it has a very significant impact on
public consumption patterns. The Board of Directors is also
expected to be more precise in order to better capture and
anticipate market developments and changes. Therefore, we
highly support the Company’s efforts to develop e-commerce
business in a sustainable manner to take advantage of
opportunities related to changes in consumer behaviors.
The Board of Commissioners has reviewed the work plan and
business strategy prepared by the Board of Directors for this
upcoming 2019. We consider that the work plan had been
prepared properly after taking into account the Company’s
capabilities, economic growth projection, as well as the FMCG
industry’s overall condition. On the other hand, the Board of
Commissioners would like to suggest the Board of Directors
to remain cautious due to the various social, political and
economic turmoil that may occur amid the legislative and
presidential elections. The Company has to act quickly in
responding to various developments in market, industry, and
society in a timely fashion in order to protect the Company’s
interests, business, and growth. However, after taking into
account the Company’s achievements and performance in the
previous years, the Board of Commissioners is optimistic that
the Board of Directors is able to implement the predetermined
work plan and business strategies to achieve the corporate
targets.
In performing its supervisory duties and responsibilities, the
Board of Commissioners is supported by committees under
Board of Commissioners namely the Audit Committee and

Remunerasi. Kami menilai bahwa kedua komite tersebut telah
menjalankan tugas dan fungsinya sesuai dengan peraturan
dan ketentuan yang berlaku. Kedua komite tersebut juga telah
menganalisa dan menelaah setiap perkembangan bisnis yang
dapat memberikan pengaruh terhadap kinerja Perseroan
secara keseluruhan, sehingga hasilnya akan disampaikan
kepada Dewan Komisaris melalui pertemuan rutin. Komite
Audit telah menjalankan tugas dan fungsinya secara profesional
dalam memantau dan meninjau pelaksanaan audit laporan
keuangan Perseroan, kinerja unit audit internal Perseroan,
sistem pengendalian internal, dan laporan pelaksanaan tata
kelola perusahaan yang baik (good corporate governance/GCG).
Sementara itu, Komite Nominasi dan Remunerasi menyusun
besaran remunerasi Direksi dan mendalami kebijakan-kebijakan
terkait usulan penguatan struktur organisasi. Kami juga menilai
bahwa Direksi telah menjalankan tugas dan fungsinya dengan
baik, terkait penerapan pinsip-prinsip GCG. Direksi juga rutin
berkonsultasi dengan Dewan Komisaris mengenai kebijakan-
kebijakan yang memerlukan masukan dan pandangan kami.
Dewan Komisaris dengan ini menyatakan berbagai praktik
terbaik GCG yang dilaksanakan Perseroan pada tahun 2018
telah sesuai dengan prinsip dasar GCG, yaitu transparansi,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta keadilan dan
kesetaraan. Dewan Komisaris turut pula berharap agar Direksi
mengajak karyawan Perseroan untuk saling bahu-membahu
untuk terus mempertahankan sekaligus meningkatkan
komitmen dan prestasinya dalam hal implementasi GCG.
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih yang sebesar-
besarnya kepada Direksi dan seluruh karyawan Perseroan atas
semangat, kerja keras, inovasi serta dedikasinya, sehingga
Perseroan dapat mengembangkan usahanya lebih jauh serta
membukukan kinerja yang sangat memuaskan di tahun 2018.
Kami juga berterima kasih atas dukungan dan kepercayaan
dari para Pemegang Saham, pelanggan, serta pemangku
kepentingan lainnya pada Perseroan. Kami optimis Perseroan
akan mampu mempertahankan pertumbuhannya, melakukan
diversifikasi portofolio bisnis, dan membukukan hasil yang
lebih baik di tahun-tahun mendatang demi mewujudkan misi
untuk memperluas pasar melalui pengembangan produk yang
didorong oleh semangat untuk berinovasi.
Alfonso Djakaria Rahardja
Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent Commissioner)
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 23
Nomination and Remuneration Committee. We value that the
two committees had performed their duties and functions in
accordance with the prevailing rules and regulations. Both
committees had also analyzed and reviewed every business
development that could affect the Company’s performance
as a whole, and the results were submitted to the Board of
Commissioners through regular meetings. The Audit Committee
had done its duty and function professionally in monitoring and
reviewing the audit implementation of the Company’s financial
statements, the performance of the Company’s Internal Audit,
internal control system, and implementation of good corporate
governance (GCG) report. Meanwhile, the Nomination and
Remuneration Committee had set the remuneration amount for
the Board of Directors and performed a thorough checking on
the policies related to the proposal of the organization structure
enforcement. We also acknowledge that the Board of Directors
had properly performed its role and function in relation to the
implementation of GCG principles. The Board of Directors also
regularly consults with the Board of Commissioners about the
policies that require our inputs and opinions. Therefore, the
Board of Commissioners hereby declares that various GCG best
practices that were implemented by the Company in 2018 are in
accordance with the GCG basic principles namely transparency,
accountability, responsibility, independence, and fairness and
equality. The Board of Commissioners also hopes that the Board
of Directors invites its employees to work together to maintain
and improve their commitment and achievements with regard to
the GCG implementation.
The Board of Commissioners would like to extend our utmost
gratitude to the Board of Directors and all employees of the
Company for their passion, hard work and dedication, that
enable the Company to further expand its business as well as
record a satisfying performance in 2018. We are also grateful
for the support and trust from our shareholders, customers,
and other stakeholders in the Company. We are optimistic that
the Company will be able to maintain a sustainable growth,
diversify its business portfolio, and record a better result in the
future in order to realize its mission in expanding the market
through product development driven by the spirit to innovate.
24 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Laporan Direksi
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Tak terasa tahun 2018 pun sudah berlalu, dan kami akan
membuka lembaran baru di tahun 2019. Tahun 2018 ini juga
kembali menjadi tahun yang penting karena menjadi titik balik
(rebound) bagi kami setelah pembenahan diri, restrukturisasi,
dan perbaikan intensif yang telah kami lakukan di tahun 2017,
sehingga kinerja kami pada tahun ini mulai menguat dan
diharapkan akan menjadi fondasi yang kokoh untuk terus
bertumbuh pada tahun-tahun mendatang sehingga Perseroan
akan mampu menghadapi berbagai kondisi, baik kondisi yang
kurang mendukung maupun kondisi yang berangsur tumbuh.
Sejak awal pendirian perusahaan ini, kami terus bertekad
untuk mengedepankan Inovasi sebagai urat nadi kami dalam
mewujudkan visi dan misi kami untuk menjadi perusahaan
yang mendunia, tanpa meninggalkan nilai-nilai lokal, sekaligus
memperluas pasar melalui produk-produk yang inovatif
berkualitas tinggi.
Perkenankan kami selaku perwakilan dari perusahaan untuk
menyampaikan perkembangan Perseroan sepanjang tahun
2018 ini. Meskipun upaya-upaya yang telah kami lakukan
sejak tahun 2017 mulai membuahkan hasil dan tercermin pada
kinerja tahun 2018 ini, tetap saja masih terdapat tantangan
dan hambatan lainnya yang masih harus kami atasi dari sisi
internal maupun eksternal Perseroan. Pencapaian kami yang
lebih baik dibandingkan tahun-tahun sebelumnya lantas tidak
membuat kami berhenti sampai di sini dan langsung berpuas
hati. Oleh karena itu, kami akan terus berusaha lebih keras
untuk menjadi perusahaan yang lebih baik ke depannya pada
segala aspek, sehingga kami siap untuk menghadapi berbagai
tantangan dan rintangan yang lebih berat. Tentunya seluruh
pencapaian-pencapaian yang telah diperoleh selama ini
tidak akan terwujud tanpa peran serta dari segenap jajaran
manajemen dan karyawan Perseroan yang telah bekerja keras
dan tanpa lelah untuk terus mengupayakan yang terbaik bagi
kemajuan Perseroan, serta terus berpegang teguh pada visi
dan misi Perseroan yang menjadi ideologi bersama.
Hasil publikasi dari Badan Pusat Statistik menyatakan
bahwa pertumbuhan ekonomi Indonesia adalah sebesar
5,17% pada tahun 2018, lebih baik dibandingkan dengan
pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2017 sebesar 5,07%
yang didukung oleh stabilitas pertumbuhan konsumsi rumah
Dear Honorable Stakeholders,
At last, year 2018 was ended very fast, and we will open a new
chapter in 2019. The year 2018 is another important year for us
as it marked our rebound after we improved ourselves through
restructuring and intensive improvements that began in 2017.
As a result, our performance grew stronger in 2018 and served
as a firm foundation for sustainable growth in the coming
years so that the Company would be able to cope with various
conditions, including unfavorable business climate as well as
the recovering economy. Since the Company's establishment,
we have been persistently committed to promoting Innovation
as our lifeblood in realizing our vision and mission to become a
global company through a local culture, as well as expanding
the market through the high quality innovative products.
Please allow us as the representatives of the Company to report
the development of the Company throughout this 2018. Even
though efforts that we initiated in 2017 have begun to generate
positive results and were reflected in the 2018 performance,
there were other internal and external challenges and obstacles
that we still have to overcome. Our achievements in 2018 were
better compared compared to those of previous year, but we
are not complacent. Therefore, we will continue to strive to be
a better company in all aspects going forward so that we are
ready to face even greater challenges and obstacles. Certainly,
we are keenly aware that all of the Company’s achievements to
date were not possible without the hard work and perseverance
of the entire management and employees who have worked
hardly and restlessly to perform at their best for the betterment
of the Company, and hold up the vision and mission of the
Company persistently as the collective ideology.
According to the Central Statistics Agency (BPS) Indonesia’s
economy grew 5.17% in 2018, better than 5.07% in 2017,
supported by stability in household consumption growth,
government consumption, and increased investment. However,
the aforementioned economic growth was far below the 5.40%
Harry Sanusi
Presiden Direktur
President Director
26 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
tangga, konsumsi pemerintah, dan peningkatan investasi.
Akan tetapi, pertumbuhan ekonomi tahun ini meleset cukup
jauh dari target pertumbuhan ekonomi yang ditetapkan
pada Anggaran Pendapatan Belanja Negara tahun 2018
yaitu sebesar 5,40%. Sejalan dengan pertumbuhan ekonomi
yang meningkat, konsumsi rumah tangga juga mengalami
pertumbuhan sebesar 5,05 % pada tahun 2018 dibandingkan
dengan tahun 2017 yaitu sebesar 4,95%, yang disebabkan
oleh pertumbuhan konsumsi makanan dan minuman yang
mampu tumbuh sebesar 5,21%, selaras dengan tingkat harga
yang stabil, terutama harga kebutuhan pokok. Terlepas dari
pertumbuhan ekonomi yang meningkat, inflasi pada tahun
2018 juga terjaga sebesar 3,13% yang disebabkan oleh tidak
adanya kebijakan harga energi domestik, masih terkendalinya
harga pangan, dan pengendalian inflasi di beberapa daerah
berjalan dengan baik. Pemerintah juga tetap memfokuskan
pembangunan infrastruktur sebagai rencana jangka panjang
agar memiliki daya saing yang tinggi, dan dilanjutkan dengan
berbagai inisiatif yang sesuai dengan program Nawacita,
antara lain pemerataan pembangunan desa, bantuan sosial,
seperti padat karya tunai yang bertujuan untuk memberikan
lapangan pekerjaan kepada masyarakat kelas menengah ke
bawah dan program keluarga harapan bagi masyarakat miskin,
pembenahan sistem pendidikan, dan peningkatan jumlah
lokasi pariwisata. Kami melihat bahwa program-program
tersebut mulai menunjukkan adanya kenaikan pada daya beli
masyarakat, terlebih sudah berlangsungnya pemilihan kepala
daerah (pilkada) serentak dan penyelenggaraan acara Asian
Games 2018 yang berlangsung di Jakarta dan Palembang
pada tahun ini, dan hal tersebut juga akan berlanjut hingga
pemilihan Presiden yang akan diselenggarakan pada tahun
2019.
Riset yang telah dilakukan oleh Nielsen Company Indonesia
menunjukkan bahwa pasar industri barang konsumen cepat
habis atau fast-moving consumer goods (FMCG) Indonesia tidak
menunjukkan tren yang sejalan pertumbuhan ekonomi yang
positif, dimana nilai pasar FMCG menunjukkan pertumbuhan
yang positif tetapi melambat, yaitu sekitar 1%, dan volume
pasar FMCG yang menunjukkan pertumbuhan negatif, yaitu
sekitar -1%, dengan tren kenaikan harga yang melambat,
yaitu sekitar 2%. Riset ini juga menunjukkan tren konsumsi
rumah tangga pada produk-produk FMCG, dimana masyarakat
kelas bawah masih bergantung pada produk FMCG dan
masih berusaha untuk mengejar kenaikan harga dengan
mengurangi konsumsi karena alokasi pengeluaran yang
terbatas, masyarakat kelas menengah cenderung menahan
pengeluaran pada produk FMCG dengan membeli lebih jarang,
dan masyarakat kelas atas meningkatkan pengeluaran pada
produk FMCG dengan memanfaatkan promosi. Perlambatan
tersebut disebabkan oleh beberapa faktor diantaranya
pengurangan konsumsi di kelas menengah bawah yang
memiliki porsi kontribusi yang besar yang disebabkan oleh
menurunnya subsidi, meningkatnya biaya hidup, dan kenaikan
target set in the 2018 State Budget. In line with the increasing
economic growth, household consumption also grew by
5.05% in 2018 compared to 4.95% in 2017, which was due to
the 5.21% increase in food and beverage consumption in line
with a stable price level, particularly the price of staple goods.
Apart from the increasing economic growth, inflation in 2018
was also maintained at 3.13% due to the absence of domestic
energy price policies, food prices that remained under control,
and good inflation control in several regions. The government
also continued to focus on infrastructure development as a
long-term plan increase competitiveness, and continued with
various initiatives in accordance with the Nawacita program,
including equitable village development, social assistance
such as cash-intensive work that aimed to provide jobs to
the lower middle class and hopeful family program for the
underprivileged, education system revamping, and the
increment of tourist attractions. We see that these programs
started to increase purchasing power, particularly following
the simultaneous regional head elections and the 2018 Asian
Games that took place in Jakarta and Palembang this year, and
this trend will continue until the presidential election to be held
in 2019.
Research conducted by Nielsen Company Indonesia shows
that Indonesia’s fast-moving consumer goods (FMCG) market
trend was not in line with positive economic growth as FMCG’s
market value positively grew but slowing down by 1% and
FMCG’s market volume declined by 1% with price growth
slowing down by 2%. The research also shows the trend
of FMCG products consumption by households, where the
lower class was still dependent on FMCG products and still
trying to cope with price hike by reducing consumption due
to limited expenditure allocation, whereas the middle class
tended to restrict spending on FMCG products by buying less
frequent and the upper class increased spending on FMCG
products by utilizing promotions. The slowdown was caused
by several factors including the reduction in consumption in
the lower middle class as the main factor due to the decrease
in subsidies, rising living costs and increase in utility prices,
which ultimately reined in impulsive purchases of products, in
addition to the industry’s shrinking volume. At the same time,
public consumption pattern started to shift from impulsive
purchases toward the tendency to save with the aim to travel
or afford other lifestyles.

harga utilitas yang cenderung menahan pembelian impulsif
produk, serta terjadinya penyusutan volume industri. Pada
saat yang bersamaan, pola konsumsi di masyarakat dari
pembelian impulsif mulai menurun dan kecenderungan untuk
menabung dengan tujuan untuk wisata atau gaya hidup lainnya
semakin meningkat.
Kami memandang bahwa kondisi perusahaan pada tahun ini
memang sudah berangsur pulih, setelah Perseroan melakukan
evaluasi secara mendalam, menetapkan berbagai kebijakan
restrukturisasi internal, penghematan biaya-biaya, dan
ekspansi secara organik dan anorganik telah diterapkan oleh
Perseroan sehingga dapat menangkap peluang-peluang
yang ada untuk mencapai tujuan utama, yaitu peningkatan
kinerja perusahaan secara keseluruhan dengan proses bisnis
yang lebih efektif dan efisien dalam jangka panjang serta
memberikan keuntungan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Walaupun kami telah melakukan berbagai upaya untuk
meningkatkan kinerja Perseroan yang berujung pada hasil
yang positif di tahun 2018, kami tetap memandang bahwa
kami masih memiliki peluang dan kesempatan yang luas untuk
mengembangkan portofolio produk kami melalui identifikasi
pasar-pasar baru dengan prospek pertumbuhan yang tinggi
di masa depan yang dapat digarap oleh Perseroan untuk
kemudian diluncurkan dan dijual di Indonesia, sehingga kami
dapat memperoleh keuntungan sebagai pemain pertama
diantara para kompetitor yang sesuai dengan kompetensi inti
Perseroan yakni inovasi. Sebagai salah satu hasil dari dedikasi
kami yang tanpa henti terhadap inovasi, kami mendapatkan
penghargaan dari Harian Warta Ekonomi sebagai Excellent
Company for Product and Organizational Innovation di sektor
Kosmetik dan Pemeliharaan dan Perawatan Tubuh dalam
Indonesia Most Innovative Business Award 2018. Seiring dengan
inovasi-inovasi yang telah diciptakan oleh Perseroan, kekuatan
merek dari hasil inovasi produk Perseroan juga memegang
peranan penting dalam menanamkan kesadaran akan produk
Perseroan dalam benak konsumen, terlebih dalam rangka
membangun loyalitas dan kepercayaan yang tinggi. Dalam
hal penguatan portofolio produk, Perseroan juga berusaha
untuk terus meningkatkan kekuatan merek dari masing-
masing produk Perseroan dengan terus mempertahankan
posisi produk-produk unggulan Perseroan sebagai pemimpin
pasar, dan juga meningkatkan penetrasi produk-produk baru
Perseroan pada masyarakat melalui penggunaan sejumlah
media iklan dan promosi yang lebih efektif dan tepat sasaran.
Pencapaian-pencapaian yang telah kami dapatkan hingga saat
ini lantas tak membuat kami langsung berpuas diri. Semenjak
awal tahun ini, kami mulai menerima permintaan produk
Perseroan yang semakin meningkat sehingga Perseroan
merasa cukup kesulitan dalam memenuhi seluruh permintaan
yang kami terima. Hal tersebut salah satunya disebabkan
oleh kapasitas produksi yang kurang mencukupi sehingga
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 27
We view that the Company's condition this year was gradually
recovering after the Company performed in-depth evaluation,
established many internal restructuring policies, performed
cost savings, as well as conducted organic and inorganic
expansion that had been applied by the Company in order to
capture the existing opportunities to achieve the main objective,
which is the Company's overall performance improvement
with more effective and efficient business process in the
long-term and beneficial to all stakeholders. Even though we
made various efforts to improve the Company's performance
that led to positive results in 2018, there are still numerous
opportunities to expand our product portfolio through the
identification of new markets with high growth prospects in
the future to be developed by the Company and subsequently
launched and marketed in Indonesia, so that we can benefit
as the pioneer among the competitors in accordance with the
Company’s core competency, namely innovation. As a result of
our relentless dedication to innovation, we received the 2018
Indonesia Most Innovative Business Award in the category of
Excellent Company for Product and Organizational Innovation
in the Cosmetics and Personal Care sector by Warta Ekonomi
Daily Newspaper. In addition to the Company’s innovations,
the strength of the Company’s innovative product brands also
plays an important role in instilling public awareness of the
Company’s products, mainly to build high loyalty and trust.
To further strengthen its product portfolio, the Company
also strives to continue to strengthen the brand equity of
each product by persistently maintaining the position of the
Company’s superior products as market leaders, and also
increasing the penetration of the Company's new products
through the use of a number of advertising media and more
effective and targeted promotions.
Our achievements until today do not make us complacent.
Since the beginning of 2018, the demand for the Company’s
products had been increasing and we had been struggling to
meet the said demand. This was due to inadequate production
capacity, which led to the declining supplies of the Company’s
products circulating the market, which in turn would reduce
the Company’s potential revenue. As a result, we consistently
28 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
berdampak pada ketersediaan produk Perseroan yang beredar
di masyarakat menjadi kurang memadai, yang pada akhirnya
akan mengurangi potensi pendapatan yang seharusnya dapat
diterima oleh Perseroan. Untuk itu, kami senantiasa mengkaji
serta menyempurnakan kebijakan-kebijakan internal yang
telah kami implementasikan dalam rangka meningkatkan
kinerja Perseroan, antara lain penambahan kapasitas produksi
melalui pembelian mesin-mesin produksi untuk memenuhi
permintaan atas produk Perseroan yang terus meningkat,
penggunaan piranti lunak yang lebih mutakhir untuk seluruh
proses bisnis grup Perseroan yang lebih akurat dan tepat,
penambahan jumlah tenaga penjual (salesman) beserta
pembekalan, berupa pelatihan, agar sejalan dengan sasaran
yang ingin dicapai, serta penambahan jumlah titik-titik
distribusi baru dan penguatan jaringan-jaringan distribusi
yang telah kami miliki. Dalam hal penyesuaian diri untuk
memasuki era digitalisasi dan industri 4.0 yang semakin
berkembang pesat, Perseroan senantiasa meningkatkan
pemanfaatan media digital yang telah digunakan untuk
semakin mempromosikan produk-produk Perseroan yang
dibarengi oleh semakin banyaknya pengguna telepon pintar
(smartphone) dan media sosial di Indonesia.
Secara keseluruhan, kinerja Perseroan mengalami
peningkatan dibandingkan dengan tahun 2017 sebagai hasil
dari upaya pembenahan yang telah dijalankan oleh Perseroan
atau sesuai dengan target yang telah ditetapkan, yaitu
pertumbuhan pendapatan sekitar 10% dari pendapatan tahun
2017 dan pertumbuhan laba sekitar 20% dari laba tahun 2017.
Pendapatan Perseroan tahun 2018 meningkat sebesar 14,27%
yaitu Rp3,61 triliun dibandingkan tahun sebelumnya sebesar
Rp3,16 triliun sebagai hasil dari kebijakan-kebijakan yang telah
diimplementasikan di atas. Berbagai upaya restrukturisasi
telah dilakukan oleh Perseroan untuk meningkatkan efisiensi
serta efektifitas proses bisnis Perseroan secara keseluruhan
dan juga memperkuat posisi produk-produk Perseroan di
pasar Indonesia telah membuahkan hasil berupa peningkatan
keuntungan bersih Perseroan sebesar 36,85% yaitu Rp150,12
miliar dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp109,70
miliar. Pada tahun ini, kami juga telah sukses meluncurkan
berbagai produk inovatif yang belum terdapat di pasar
Indonesia, yaitu Sasha Halal Toothpaste, yang merupakan
pasta gigi dengan konsep yang memiliki kandungan dari
bahan-bahan alami seperti daun sirih (Piper betle) dan kayu
siwak (Salvadora persica); Samantha Hair Creambath; Eskulin
Kids Hand Sanitizer dalam kemasan semprot yang praktis,
berbentuk semprot dengan menggunakan karakter Disney
Tsum Tsum; dan Larutan Sejuk Segar, yaitu minuman penyegar
untuk meredakan panas dalam dengan harga yang lebih
terjangkau.
examined and refined the existing internal policies in order to
improve the Company’s performance by increasing production
capacity through the procurement of production machinery
to meet the growing demand for the company’s products, the
use of up-to-date and more accurate and precise software for
the entire Company’s group business process, the increment
of the number of salespeople combined with trainings to
be in line with the sales objectives, as well as the addition
of new distribution points and the enhancement of existing
distribution networks. As part of its efforts to move toward
the digitalization and Industry 4.0 era, the Company continued
to increase the use of digital media to further promote its
products following the increasing number of smartphone and
social media user in Indonesia.
Overall, the Company’s performance had increased compared
to 2017 in accordance the aforementioned improvements and
predetermined targets: revenue went up by approximately 10%
compared to 2017 whereas profit grew by approximately 20%
compared to 2017. In 2018, the Company’s revenue went up by
14.27% to Rp3.612 billion compared to Rp3.161 billion in the
previous year due to the implementation of the aforementioned
policies. Various restructuring efforts had been carried out by
the Company to improve the efficiency and effectiveness of its
entire business processes and to strengthen the position of
the Company’s products in the Indonesian market, which led
to 36.85% increase in net profit to Rp150.12 billion compared
to Rp109.70 billion in the previous year. In 2018, we had
successfully launched a variety of innovative products that
were not yet available in the Indonesian market, namely Sasha
Halal Toothpaste that contains natural ingredients such as
betel leaf (Piper betle) and siwak wood (Salvadora persica),
Samantha Hair Creambath, Eskulin Kids Hand Sanitizer in
practical spray packaging featuring Disney’s Tsum Tsum
characters, and Larutan Sejuk Segar, which is a remedy drink
to cure body heatiness at a more affordable price.

Kami selalu memperkuat implementasi prinsip-prinsip tata
kelola perusahaan yang baik dengan menerapkannya pada
setiap jenjang organisasi Perseroan dan seluruh bidang
usaha yang kami kelola. Dapat kami sampaikan bahwa pada
tahun 2018, Perseroan senantiasa berupaya untuk semakin
menyempurnakan dan melaksanakan praktik tata kelola yang
baik, tidak hanya selaras dengan tuntutan regulasi namun
juga sesuai dengan praktik terbaik (good practices). Perseroan
senantiasa menerapkan standar praktik tata kelola yang baik
dengan mengacu pada ketentuan regulator dan ketentuan
lain yang berlaku. Hingga akhir tahun 2018, Perseroan telah
didukung oleh struktur tata kelola yang kuat dan efektif,
terdiri dari organ utama dan pendukung, yaitu Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Komite Audit,
Komite Nominasi dan Remunerasi, Direksi, Sekretaris
Perusahaan, dan Audit Internal. Seluruh organ Perseroan
senantiasa menjalankan perannya masing-masing dengan baik
dalam memenuhi kewajiban kepada Pemegang Saham dan
pemangku kepentingan lainnya. Dalam rangka peningkatan
dan penguatan kinerja sistem tata kelola perusahaan yang
baik (good corporate governance), kami telah merampungkan
sistem pelaporan pelanggaran melalui program “Peduli
Kino” sebagai sarana bagi seluruh pihak untuk melaporkan
adanya tindak kecurangan yang dilakukan oleh setiap jajaran
Perseroan yang akan efektif dijalankan per tanggal 1 Januari
2019.
Dari segi pertumbuhan anorganik, berbagai aksi korporasi
strategis yang menawarkan peluang baru yang menjanjikan
juga dijajaki oleh Perseroan dalam memperkuat eksistensi
di pasar domestik maupun pasar mancanegara, seperti
penandatanganan perjanjian pembentukan perusahaan
patungan dengan Wah Kong Corporation Sdn. Bhd. dari
Malaysia dengan membangun sebuah hubungan kerja sama
melalui pendirian dua perusahaan patungan di Indonesia,
yaitu PT Kino Pet World Indonesia dan PT Kino Pet World
Marketing Indonesia, yang akan melakukan proses produksi
dan impor produk-produk makanan hewan kesayangan untuk
dijual di Indonesia, yang sejalan dengan strategi Perseroan
dalam mendiversifikasi bisnis pada segmen yang memiliki
prospek pertumbuhan yang besar. Selain itu, Perseroan juga
telah menambah kepemilikan saham hingga 100% pada PT
Ristra Klinik Indonesia dan PT Ristra Laboratoris Indonesia,
yang merupakan perusahaan patungan yang dibentuk
setelah akuisisi bisnis Grup Ristra pada tahun 2016, sebagai
upaya untuk memperkuat struktur permodalan pada kedua
perusahaan tersebut. Dalam rangka memperluas pasar
mancanegara, terutama di wilayah Indo-China, Perseroan juga
telah menandatangani perjanjian pembentukan perusahaan
patungan dengan VSCP Investment Co, Ltd dari Kamboja
untuk mendirikan Kino Care Consumer (Cambodia) Co, Ltd
yang akan melakukan penjualan dan pemasaran sebagian
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 29
We consistently strengthen the implementation of the
principles of good corporate governance by implementing
them at every level of the Company’s organization and all
of our businesses. In addition, we are pleased to report that
in 2018, the Company consistently strived to further refine
and implement good governance practices, not only in line
with regulatory demands but also in accordance with best
practices. The Company continuously applied the standards
of good governance practices pursuant to the provisions of
regulators’ provisions as well as other applicable regulations.
By the end of 2018, the Company had been supported by a
strong and effective governance structure consisting of the
main and supporting organs namely the General Meeting of
Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, the Audit
Committee, the Nomination and Remuneration Committee,
the Board of Directors, the Corporate Secretary and Internal
Audit. All of the Company’s organs consistently carried out
their respective roles in fulfilling obligations to shareholders
and other stakeholders. In order to improve and strengthen
the good corporate governance system’s performance, we
have established the whistleblowing system through the
"Peduli Kino" program as a means for all stakeholders to report
fraud committed by members of the Company, which will be
effectively implemented on January 1st, 2019.
In terms of inorganic growth, the Company also explored
various strategic corporate actions that offer promising
new opportunities in order to strengthen its presence on
the domestic and foreign markets such as by signing joint
venture agreement with Wah Kong Corporation Sdn. Bhd.
from Malaysia to incorporate two joint venture companies
in Indonesia, which are PT Kino Pet World Indonesia and PT
Kino Pet World Marketing Indonesia, which will produce and
import pet food products to be sold in Indonesia, and this is
in line with the Company’s strategy to diversify its business in
segments that have significant prospect to grow. In addition,
the Company has increased its shareholding in PT Ristra Klinik
Indonesia and PT Ristra Laboratoris Indonesia, a joint venture
formed after the acquisition of the Ristra Group business
in 2016, in an effort to strengthen the capital structure of
the two companies. In order to expand into foreign markets,
particularly in the Indo-China region, the Company had also
signed an agreement to establish a joint venture with VSCP
Investment Co., Ltd. from Cambodia to incorporate Kino Care
Consumer (Cambodia) Co., Ltd. that will conduct the sales and
marketing activities of a number of the Company’s products
in Cambodia. Moreover, the Company had also signed a
conditional sale and purchase agreement with Morinaga &
Co., Ltd. from Japan to acquire 51% of Morinaga’s shares in PT
Kino Food Indonesia (formerly PT Morinaga Kino Indonesia) in
30 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
produk Perseroan di Kamboja. Di sisi lain, Perseroan juga
telah menandatangani perjanjian pengikatan jual beli saham
dengan Morinaga & Co, Ltd dari Jepang untuk membeli 51%
saham Morinaga pada PT Kino Food Indonesia (sebelumnya PT
Morinaga Kino Indonesia) sebagai upaya untuk menjadi pihak
pengendali. Melalui aksi-aksi korporasi yang telah dilakukan
sepanjang tahun 2018 ini, Perseroan optimistis dapat
membukukan pertumbuhan kinerja pada tahun 2019.
Sehubungan dengan berakhirnya masa jabatan Direksi
Perseroan pada tahun 2018, terdapat perubahan susunan
Direksi melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(RUPS Tahunan) Perseroan yang telah diselenggarakan pada
tanggal 23 Mei 2018. Kami mengucapkan terima kasih kepada
anggota Direksi sebelumnya, yaitu Bapak Rody Teo dan Bapak
Peter Chayson atas jasa, kinerja, dan pencapaian selama
menjabat sebagai Direksi Perseroan. Setelah RUPS Tahunan
tersebut berakhir, maka susunan Direksi Perseroan saat ini
hingga ditutupnya RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada
tahun 2021 adalah sebagai berikut:
Presiden Direktur : Bapak Harry Sanusi
Wakil Presiden Direktur : Bapak Tjiang Likson Chandra
Direktur : Bapak Budi Muljono
Direktur : Bapak Lukas Nugroho Yuwono
Direktur Independen : Bapak Budi Susanto
Tak hanya keuntungan semata, kami juga turut berpartisipasi
terhadap pelestarian lingkungan hidup dan kesejahteraan
masyarakat sekitar melalui kebijakan-kebijakan tanggung
jawab sosial yang telah disusun oleh Perseroan yang
mencakup aspek kesehatan melalui “Kino Sehat”, lingkungan
hidup melalui “Kino Hijau”, dan sosial kemasyarakatan melalui
“Kino Peduli” seperti pemberian air bersih untuk masyarakat,
donor darah, pembinaan posyandu, penambahan jumlah
bank sampah, pembangunan pada rumah yang layak huni,
pembangunan fasilitas umum di sekitar pabrik Perseroan,
pemberian bantuan kepada korban bencana alam, dan
pemberian sumbangan dalam rangka hari keagamaan.
Tahun 2019 akan menjadi tahun yang semakin menantang
dibandingkan dengan tahun 2018, terlebih pemilihan
Presiden Indonesia akan digelar pada tanggal 14 April
2019. Di satu sisi, proses kampanye telah dimulai dan hal
tersebut secara tidak langsung akan meningkatkan daya beli
masyarakat yang akan berdampak pada kinerja Perseroan.
Akan tetapi, di sisi lain, tahun 2019 merupakan tahun yang
dinamis dengan ketidakpastian yang tinggi, terlebih saat ini
keadaan dunia juga berubah begitu dinamis yang disertai
dengan ancaman besar, antara lain perang dagang Amerika
an effort to become the controlling shareholder. Through the
corporate actions carried out throughout 2018, the Company
expects to grow its performance even further in 2019.
As Board of Directors ended its term of office in 2018, the
composition of the Board of Directors changed in accordance
with the resolution of Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) held on May 23rd, 2018. We would like to express
our utmost gratitude towards former members of the Board
of Directors Mr. Rody Teo and Mr. Peter Chayson for their
services, performance, and achievements during their term
of office as the Company's Directors. Following the closing of
the particular AGMS, the current composition of the Board of
Directors until the closing of the AGMS to be held in 2021 is as
follows:
President Director : Mr. Harry Sanusi
Vice President Director : Mr. Tjiang Likson Chandra
Director : Mr. Budi Muljono
Director : Mr. Lukas Nugroho Yuwono
Independent Director : Mr. Budi Susanto
We are not merely profit-oriented. We also participated
in environmental conservation and community welfare in
the surrounding areas through the predetermined social
responsibility policies that cover health aspect through "Kino
Sehat", environmental aspect through "Kino Hijau" and social
community aspect through "Kino Peduli" such as the donation
of clean water for the community, blood donation, integrated
health service post (posyandu) development, the addition of
waste banks, construction of livable houses, construction of
public facilities around the Company’s plants, humanitarian
aid for victims of natural disasters, as well as donations for
religious holidays celebration.
The 2019 will be an increasingly challenging year compared to
2018, especially the presidential election that will be held on
April 17th, 2019. On one hand, the campaign process has begun
and it will indirectly increase purchasing power that will have an
impact on the Company’s performance. However, on the other
hand, 2019 is a dynamic year with great uncertainty, especially
in the current situation where the global condition is also
changing dynamically accompanied by major threats including
the trade war between the US and China, exchange rate
volatility, uncertainty over Brexit (British Exit) plans, as well as

Serikat dan Republik Rakyat Tiongkok, volatilitas nilai tukar,
ketidakpastian rencana Brexit (British Exit), hingga sinyal The
Fed soal kenaikan suku bunga. Kami tetap merasa optimis dan
percaya bahwa tahun 2019 akan menjadi tahun yang lebih
baik daripada tahun-tahun sebelumnya, apalagi hasil dari
pembangunan-pembangunan yang telah dilaksanakan oleh
pemerintah mulai dapat dirasakan oleh sejumlah kalangan,
sehingga hal tersebut akan memperkuat perekonomian
Indonesia yang terus tumbuh. Tahun 2019 juga akan menjadi
tahun terakhir bagi pemerintahan Joko Widodo-Jusuf Kalla
untuk dapat menepati janji-janji kampanye pada tahun 2014
silam melalui program Nawacita yang meliputi pemerataan
pembangunan infrastruktur di seluruh penjuru Indonesia dan
program bantuan sosial, seperti padat karya tunai yang dapat
meningkatkan daya beli masyarakat, konsumsi rumah tangga,
serta keyakinan konsumen dalam pengeluaran rumah tangga.
Akan tetapi, kami juga patut mewaspadai kemungkinan-
kemungkinan dari dalam maupun luar negeri seperti sikap
investor yang menunggu kepastian terlebih dahulu (wait and
see) pada tahun-tahun politik, kondisi geopolitik yang masih
dipenuhi ketidakpastian, nilai tukar Rupiah terhadap Dolar
Amerika Serikat yang fluktuatif dan sempat menembus level
psikologis Rp15.000,-.
Pada tahun 2019 dan tahun-tahun mendatang, kami akan
tetap menjunjung tinggi semangat untuk berinovasi yang
telah mendarah daging pada setiap bagian Perseroan
melalui produk-produk inovatif berkualitas tinggi yang
dapat diterima oleh konsumen ataupun calon konsumen,
serta menyempurnakan kebijakan-kebijakan strategis yang
telah kami terapkan sejak tahun 2017. Untuk memastikan
produk kami tersedia di seluruh Indonesia, kami akan terus
menambah sekaligus memperkuat titik-titik distribusi yang
telah kami miliki, terutama melalui distributor pihak ketiga,
dan juga meningkatkan kapasitas produksi sembari terus
meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses produksi. Kami
pun juga terus melakukan pemasaran yang lebih efektif dan
tepat sasaran guna memperkuat citra merek-merek kami agar
dapat bersaing dengan kompetitor kami. Selain memperkuat
posisi Perseroan dalam pasar domestik, kami juga akan terus
memperluas persebaran produk kami di wilayah mancanegara,
terutama di wilayah Indo-China melalui berbagai bentuk
aliansi dengan perusahaan di luar negeri, seperti kerjasama
distribusi ataupun pembentukan perusahaan patungan. Kami
berharap kebijakan-kebijakan yang kami tetapkan dapat
memperkokoh dan memperkuat posisi Perseroan di dalam dan
luar negeri, sekaligus dapat mencapai sasaran-sasaran jangka
pendek dan panjang yang telah ditetapkan Perseroan secara
berkesinambungan.
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 31
the Fed’s plan to raise interest rate. We remain optimistic and
believe that 2019 will be a better year compared to previous
years, even more so as the impact of the government’s
aggressive infrastructure developments have begun to be felt
by the general public and will strengthen Indonesia’s growing
economy. The 2019 will also be the final year for Joko Widodo-
Jusuf Kalla’s administration to realize its campaign promises
in 2014 through the Nawacita program that includes equitable
infrastructure development throughout Indonesia and social
assistance programs such as cash-intensive work to increase
purchasing power, household consumption, and consumer
confidence in household expenditure. However, we also need
to be vigilant of the possibilities from inside and outside the
country such as investors’ wait and see stance in political years,
the geopolitical conditions that are still filled with uncertainty,
the fluctuating exchange rate of the Rupiah against the US
Dollar that had exceeded the psychological level of Rp15,000,
In 2019 and upcoming years, we will continue to uphold the spirit
of innovation that is ingrained in every part of the company
through high-quality innovative products that can be accepted
by consumers or prospective consumers, as well as improving
the strategic policies that we have implemented since 2017. To
ensure the availability of our products throughout Indonesia,
we will continue to add and strengthen existing distribution
points, especially through third-party distributors, and also
increase production capacity while consistently continue to
improve the effectiveness and efficiency of the production
process. We also continue to conduct more effective and on-
target marketing to strengthen our brand image in order to
compete with our competitors. In addition to strengthening
the Company's position in the domestic market, we will
also continue to expand the distribution of our products
in foreign countries, particularly in the Indo-China region
through various partnerships with overseas companies such
as joint distribution or joint venture companies. We expect
the aforementioned policies will be able to to strengthen
and enhance the Company’s position domestically and
internationally and simultaneously enable the achievement
of short- and long-term objectives the Company, which are
determined on an ongoing basis.
32 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Kami memberikan perhargaan yang setinggi-tingginya kepada
seluruh pemangku kepentingan dan para Pemegang Saham
atas kesetiaannya dalam mempercayai dan mendukung kami;
Dewan Komisaris yang memberikan arahan, pandangan,
dan bimbingan yang konstruktif; mitra dan rekan kerja
yang telah membina hubungan kerja sama dengan baik;
seluruh konsumen yang telah menggunakan produk-produk
Perseroan; dan seluruh jajaran manajemen dan karyawan
yang telah menunaikan tugas dan kewajibannya dengan baik
serta mengusahakan yang terbaik untuk kemajuan Perseroan.
Pencapaian yang telah kami peroleh hingga saat ini, di satu sisi
merupakan salah satu bukti kerja keras yang telah dilakukan
oleh seluruh jajaran perusahaan, namun di sisi lain kami harus
terus berusaha untuk melalui seluruh tantangan. Kami juga
percaya bahwa pengalaman dari setiap peristiwa yang telah
kami alami selama ini akan menjadi pelajaran yang berharga
untuk dapat memperkuat dan meningkatkan kinerja kami
secara berkesinambungan.
We would like to extend our highest appreciation to all
stakeholders and shareholders for their loyalty, trust, and
support; the Board of Commissioners for their constructive
direction, views and guidance; partners and coworkers for
their cooperation business partners with whom we have built
good relationship; all consumers who have used the Company's
products; and all ranks in the Management and employees who
have performed their duties and obligations well and have given
their best for the Company's advancement. The achievements
we have until now, on one side, become one proof of our hard
work, as carried out by the entire ranks of the Company. On
the other side, we still have to strive to go through all the
challenges. We also believe that the experience we learn from
each event that we have gone through will be a valuable lesson
for us to strengthen and improve our performance sustainably.

Harry Sanusi

Presiden Direktur
President Director
 TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT RESPONSIBILITY

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS

TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2018
PT KINO INDONESIA TBK
Board of Directors and Board of Commissioners Statement of Responsibility
for the 2018 Annual Report of PT Kino Indonesia Tbk

Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all informations contained
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Kino Indonesia in the 2018 Annual Report of PT Kino Indonesia Tbk has been
Tbk tahun 2018 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung presented completely and fully responsible for the accuracy of
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. the content of the Company's Annual Report.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made truthfully.

Jakarta, April 2019

Direksi,
Board of Directors

Harry Sanusi
Presiden Direktur
President Director

Tjiang Likson Chandra

Wakil Presiden Direktur
Vice President Director

Budi Muljono Lukas Nugroho Yuwono Budi Susanto

Direktur Direktur Direktur Independen
Director Director Independent Director

Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,

Alfonso Djakaria Rahardja

Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent Commissioner)

Adjie Rustam Ramdja Sidharta Prawira Oetama Susanto Setiono

Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Independent Commissioner

 Profil
Perusahaan
Company Profile
36 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Identitas
Perusahaan
CORPORATE IDENTITY

Nama
PT Kino Indonesia Tbk
Name
Alamat Kino Tower Lt. 17/ Kino Tower 17th Floor
Address Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01
Alam Sutera, Kota Tangerang 15143
T : (021) 8082 1100
F : (021) 8082 1123
E : corsec@kino.co.id
W : www.kino.co.id

Bidang Usaha Perindustrian/Industry; Tanggal Pendirian 8 Februari 1999

Line of Business Angkutan/Transportation; Date of Incorporation 8 February 1999
Pergudangan/Warehousing;
Perdagangan/Trading;
Distribusi/Distribution; dan/and
Jasa/ Services
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 3 tanggal 8 Februari 1999 oleh Notaris Hadi Winata, SH,
Legal Basis of yang telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman (sekarang menjadi Menteri Hukum dan
Incorporation Hak Asasi Manusia) melalui Surat Keputusan No. C-7429HT.01.01-TH.99 tanggal 20 April 1999.

Deed of Incorporation of Limited Liability Company No. 3 dated 8 February 1999, made before
Notary Hadi Winata, SH, which has obtained ratification from the Minister of Justice (now Minister
of Law and Human Rights) under the Decree No. C-7429HT.01.01-TH.99 dated 20 April 1999.
Modal Dasar
Authorized Capital Rp480,000,000,000,-

Modal Ditempatkan dan

Disetor Penuh
Rp142,857,150,000,-
Issued and Fully Paid Share
Capital
Kepemilikan Saham PT Kino Investindo : 69.50%
Share Ownership Harry Sanusi : 10,75%
DBSSG S/A Nusantara FMCG Limited : 10.73%
Masyarakat/Public : 9.02%
Tanggal Pencatatan Saham 11 Desember 2015
Share Listing Date 11 December 2015
Kode Saham
KINO
Share Code
Jumlah Karyawan
6,459 orang/employees
Total Employees
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 37
38 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Jejak
Langkah
MILESTONES
1991
PT Dutalestari Sentrama
didirikan.
PT Dutalestari Sentrama was
incorporated.
2003
Perseroan mendirikan Kino Care
(M) Sdn. Bhd., Malaysia.
The Company established Kino
Care (M) Sdn. Bhd., Malaysia.
2011
Perseroan memperoleh lisensi dari
Wen Ken Drug Co. Pte. Ltd., Singapura
untuk memproduksi, memasarkan, dan
mendistirbusikan produk dengan merek
“Cap Kaki Tiga” di Indonesia.
The Company obtained a license from
Wen Ken Drug Co. Pte. Ltd., Singapore
to manufacture, market, dan distribute
products under the brand “Cap Kaki Tiga”
in Indonesia.
1997
PT Kino Sentra Industrindo didirikan untuk
memproduksi permen, makanan ringan, dan
minuman bubuk.
PT Kino Sentra Industrindo was established
to manufacture confectioneries, snacks, and
powdered drinks
1999
PT Kinocare Era Kosmestindo (Perseroan)
didirikan dan mulai memproduksi produk
perlengkapan mandi, produk pemeliharaan dan
perawatan tubuh, minuman, dan farmasi.
PT Kinocare Era Kosmestindo (the Company) was
established and started to manufacture toliletries,
personal care, beverages, and pharmaceutical
products.
2004
Perseroan mendirikan Kino
Consumer Philippines Inc., Filipina.
The Company established Kino
Consumer Philippines Inc., Filipina.
2013
• Perseroan mendirikan PT Morinaga Kino
Indonesia (sekarang PT Kino Food Indonesia)
berdasarkan perjanjian pembentukan perusahaan
patungan dengan Morinaga & Co. Ltd., Jepang.
• Perseroan mendirikan Kino International Pte.
Ltd., Singapura dan Kino Vietnam Co. Ltd.,
Vietnam.
• The Company established PT Morinaga Kino
Indonesia (currently PT Kino Food Indonesia)
according to the joint venture agreement with
Morinaga & Co., Ltd., Japan.
• The Company established Kino International
Pte. Ltd., Singapore and Kino Vietnam Co. Ltd.,
Vietnam

2017
• Perseroan mendirikan PT Kino Ecomm
Solusindo.
• Perseroan mendirikan PT Kino Malee
Indonesia dan Malee Kino (Thailand) Co.
Ltd. berdasarkan perjanjian pembentukan
perusahaan patungan dengan Malee
Capital Co. Ltd., Thailand.
• Perseroan memperoleh lisensi dari Wen
Ken Drug Co Pte. Ltd., Singapura untuk
memproduksi dan menjual produk dengan
merek “Larutan Sejuk Segar” di Indonesia.
• The Company established PT Kino Ecomm
Solusindo.
• The Company established PT Kino Malee
Indonesia and Malee Kino (Thailand)
Co. Ltd. according to the joint venture
agreement with Malee Capital Co. Ltd.,
Thailand.
• The Company obtained a license from
Wen Ken Drug Co Pte. Ltd., Singapore
to manufacture, market, dan distribute
products under the brand “Larutan Sejuk
Segar” in Indonesia.
2015
Perseroan resmi mencatatkan saham
perdana (Initial Public Offering/IPO)
di Bursa Efek Indonesia.
The Company officially performed
Initial Public Offering/IPO in
Indonesia Stock Exchange.
2014
• PT Kinocare Era Komestindo mengubah namanya menjadi PT Kino Indonesia dan melakukan
restrukturisasi usaha.
• Kino International Pte. Ltd. menjadi induk perusahaan dari Kino Consumer Philippines Inc., Kino
Care (M) Sdn. Bhd., dan Kino Vietnam Co. Ltd.
• PT Kinocare Era Komestindo changed its name to PT Kino Indonesia and exercised business
restructuring.
• Kino International Pte. Ltd. became the parent entity of Kino Consumer Philippines Inc., Kino
Care (M) Sdn. Bhd., and Kino Vietnam Co. Ltd.
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 39
2018
• Perseroan mendirikan PT Kino Pet World Indonesia dan PT
Kino Pet World Marketing Indonesia berdasarkan perjanjian
pembentukan perusahaan patungan dengan Wah Kong
Corporation Sdn. Bhd., Malaysia.
• Perseroan menambah kepemilikan saham hingga 100% pada PT
Ristra Laboratoris Indonesia dan PT Ristra Klinik Indonesia.
• Perseroan telah resmi memindahkan kantor pusat dan kantor
korespondensi menjadi Kino Tower.
• Perseroan menandatangani perjanjian jual beli saham bersyarat
untuk membeli 51% saham pada PT Kino Food Indonesia
(sebelumnya bernama PT Morinaga Kino Indonesia) dari
Morinaga & Co. Ltd., Jepang.
• Perseroan, melalui Entitas Anak, Kino International Pte. Ltd.,
mendirikan Kino Care Consumer (Cambodia) Co. Ltd. berdasarkan
perjanjian pembentukan perusahaan patungan dengan VSCP
Investment Co. Ltd., Kamboja.
• The Company established PT Kino Pet World Indonesia and
PT Kino Pet World Marketing Indonesia according to the joint
venture agreement with Wah Kong Corporation Sdn. Bhd.,
Malaysia.
• The Company added share ownership until 100% on PT Ristra
Laboratoris Indonesia and PT Ristra Klinik Indonesia.
• The Company officially moved its head and correspondence
office to Kino Tower.
• The Company signed conditional share and purchase
agreement to purchase 51% shares on PT Kino Food Indonesia
(formerly PT Morinaga Kino Indonesia) from Morinaga & Co.
Ltd., Japan.
• The Company, via its subsidiary, Kino International Pte.
Ltd., established Kino Care Consumber (Cambodia) Co. Ltd.
according to joint venture agreement with VSCP Investment
Co. Ltd., Cambodia.
2016
• Perseroan mengakuisisi Dua Putri Dewi, merek jamu asal
Indonesia.
• Perseroan mengakuisisi Bisnis dari Grup Ristra,
perusahaan yang bergerak dalam bidang
cosmetodermatology, yaitu kosmetik dengan kemampuan
menyembuhkan.
• The Company acquired Dua Putri Dewi, Indonesian
traditional herbal medicine brand.
• The Company acquired the business of Ristra Group, a
cosmetodermatology company, a cosmetic with curing
ability.
40 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Riwayat
Singkat
BRIEF HISTORY
Berdiri pada tahun 1991, Grup Kino mengawali usaha sebagai
perusahaan distribusi kecil yang dikenal dengan nama PT
Dutalestari Sentratama (DLS). Melihat perjalanan usaha
DLS yang pesat, maka pengembangan usaha dilanjutkan
dengan mendirikan PT Kino Sentra Industrindo (KSI) pada
tahun 1997. KSI yang memproduksi produk-produk seperti
permen, makanan ringan, dan minuman bubuk, dengan produk
pertamanya yaitu “Kino Candy”.
Grup Kino kemudian berkembang semakin besar yang ditandai
dengan didirikannya PT Kinocare Era Kosmetindo (yang
kemudian berubah nama menjadi PT Kino Indonesia Tbk atau
Perseroan) pada tahun 1999 untuk memenuhi kebutuhan
pasar terhadap produk pemeliharaan dan perawatan tubuh,
minuman, dan farmasi. Produk pertama yang diluncurkan
Established in 1991, Kino Group started its business as a small
distribution company known as PT Dutalestari Sentratama
(DLS). Considering rapid growth of DLS business, the business
progress continued by establishing PT Kino Sentra Industrindo
(KSI) in 1997. KSI produces products such as candy, snacks, and
powdered drinks, with its first product called “Kino Candy”.
The Kino Grop later grew bigger with establishment of PT
Kinocare Era Kosmetindo (later changed its name into PT Kino
Indonesia Tbk or Company) in 1999 to meet market demands
of personal care, beverage, and pharmaceutical products. The
first product launched by the Company is “Ovale” 2-in-1 facial
cleanser. Furthermore, the Company launched other products,

Perseroan adalah adalah “Ovale” pembersih muka 2-in-1.
Selanjutnya, Perseroan meluncurkan produk-produk lainnya,
seperti “Ellips” vitamin rambut, “Resik-V” sabun khusus daerah
kewanitaan, dan “Eskulin” parfum dalam bentuk gel, yang
menerima respon positif dari masyarakat sehingga pertumbuhan
usaha Perseroan semakin menunjukkan peningkatan yang
signifikan.
Sejak didirikan, Perseroan senantiasa menciptakan produk
yang inovatif dan dapat diterima oleh masyarakat. Hal ini
ditandai dengan langkah Perseroan untuk memasuki pasar
produk perawatan bayi dan rumah tangga dengan meluncurkan
produk “Sleek” pada tahun 2003. Produk tersebut menjadi
salah satu pemimpin pasar untuk produk pembersih peralatan
bayi di Indonesia melalui produk “Sleek Baby Bottle, Nipple, and
Accessories Cleanser” dan “Sleek Baby Laundry Detergent”.
Inovasi kemudian dilanjutkan dengan meluncurkan “Sleek
Baby Antibacterial Diaper Cream”, yaitu produk perawatan
kulit bayi untuk melindungi bayi dari pemakaian popok yang
berpotensi menyebabkan luka ruam, pada tahun 2016. Selama
lebih dari 15 tahun, produk “Sleek” terus berkembang dan
telah diproduksi dalam berbagai produk perawatan bayi dan
rumah tangga.
Kendati strategi usaha Perseroan lebih cenderung menganut
konsep “segmentasi” yang membidik pasar Indonesia maupun
mancanegara yang memiliki segmen-segmen yang masih baru
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 41
such as “Ellips” hair vitamin, “Resik-V” feminine hygiene soap,
and “Eskulin” parfume in gel form, receiving positive response
from the public so that Company’s business grew increasingly
significant.
Since its establishment, the Company always create innovative
products. This was marked by the Company’s step to enter the
market of baby care and household care products by launching
“Sleek” product in 2003. The brand became one of market
leaders for baby accessories cleaning products in Indonesia
through “Sleek Baby Bottle, Nipple, and Accessories Cleanser”
and “Sleek Baby Laundry Detergent” products. The innovation
later continued by launching “Sleek Baby Antibacterial Diaper
Cream”, which is a baby skin care product to protect babies
from the use of diapers that potentially cause rash injuries, in
2016. For more than 15 years, “Sleek” products continuously
developed and had been produced in form of various household
and baby care products.
Although the Company's business strategy is more likely
to adhere to the concept of "segmentation" which targets
Indonesian and foreign markets that have new segments with
42 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
dengan potensi pertumbuhan yang besar dan menjanjikan,
namun Perseroan juga tidak menuntup kemungkinan
untuk memasuki segmen yang sudah dewasa namun tetap
mengedepankan inovasi dengan pembeda yang jelas. Sebagai
langkah nyata, pada tahun 2018 ini, Perseroan telah resmi
meluncurkan produk “Sasha Halal” dalam bentuk pasta gigi
yang memiliki 2 varian, yaitu herbal yang mengandung ekstrak
kayu siwak (Salvadora persica) dan daun sirih (Piper betle)
dan whitening yang mengandung ekstrak kayu siwak, lemon,
dan garam, dimana segmen produk pasta gigi merupakan
segmen yang sudah dewasa dan memiliki banyak kompetitor.
Namun, Perseroan tetap memiliki semangat optimisme yang
tinggi terhadap produk ini, terlebih dengan target pasar yaitu
masyarakat Muslim yang merupakan mayoritas penduduk
Indonesia yang selaras dengan konsep dari produk ini, yaitu
konsep Islami.
Untuk memasarkan produk pemeliharaan dan perawatan tubuh
di mancanegara, Perseroan memperluas bisnis di daerah Asia
Tenggara dengan mendirikan Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM) di
Malaysia pada tahun 2003 dan Kino Consumer Philippines Inc.
(KCP) di Filipina pada tahun 2004. Pada tahun 2013, Perseroan
mendirikan Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC) di Vietnam dan Kino
International Pte. Ltd. (KINTL) di Singapura. Pada tahun 2014,
KINTL menjadi perusahaan induk atas perusahaan perwakilan
di luar negeri sebagai hasil dari restrukturisasi perusahaan.
Produk Perseroan lainnya, yaitu produk minuman, juga
mengalami perkembangan cukup signifikan setelah Perseroan
memperoleh lisensi dari Wen Ken Drug Co Pte. Ltd. Singapura
untuk memproduksi, memasarkan, dan mendistribusikan
produk larutan penyegar “Cap Kaki Tiga”. Diperolehnya
lisensi atas produk tersebut di tahun 2011 untuk melengkapi
portofolio Perseroan di bidang minuman, selain produk
minuman energi “Panther” dan minuman herbal “Cap
Panda”. Inovasi atas produk minuman terus dilakukan dengan
diluncurkannya produk larutan penyegar “Cap Kaki Tiga”
dengan varian rasa dalam kemasan botol PET untuk dewasa
dan anak-anak masing-masing pada tahun 2015 dan 2016.
Kerja sama Perseroan dengan Wen Ken Drug Co. Pte. Ltd. juga
terus berlanjut dengan ditandatanganinya perjanjian lisensi
untuk memproduksi, memasarkan, dan mendistribusikan
produk “Larutan Sejuk Segar” yang diperoleh pada tahun 2017
dan diluncurkan pada tahun 2018. Selain itu, di tahun yang
sama, Perseroan juga membentuk PT Kino Malee Indonesia
dan Malee Kino (Thailand) Co. Ltd. sebagai bentuk kerja sama
dengan Grup Malee, salah satu perusahaan minuman terbesar
di Thailand. Pada tahun ini, Malee Kino (Thailand) Co. Ltd. telah
memulai bisnisnya dengan mendistribusikan dan memasarkan
sejumlah produk Perseroan di Thailand, sedangkan PT Kino
Malee Indonesia diperkirakan akan memulai bisnisnya pada
semester 2 tahun 2019.
Perseroan juga telah memperluas bisnis pada segmen
makanan di tahun 2013 dengan mendirikan PT Morinaga
Kino Indonesia (MKI) dengan Morinaga & Co. Ltd., Jepang.
MKI memproduksi berbagai produk makanan yaitu permen,
large and promising growth potential, the Company also does
not close the possibility of entering mature segments but still
prioritizes innovation with a clear differentiation. As a concrete
step, in 2018, the Company officially launched "Sasha Halal"
product in the form of toothpaste with 2 variants, which are
herbs containing siwak wood extract (Salvadora persica)
and betel leaf (Piper betle) and whitening containing siwak
wood extract, lemon, and salt, where the toothpaste product
segment is a mature segment and has many competitors.
However, the Company still has a high spirit of optimism for this
product, especially with the target market, which is the Muslim
community which constitutes the majority of Indonesia's
population that harmonious with the concept of this product,
which is the Islamic concept.
To market the personal care products abroad, the Company
expanded its business into Southeast Asia area by establishing
Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM) in Malaysia in 2003 and Kino
Consumer Philippines Inc (KCP) in Philippines in 2004. In
2013, the Company established Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC) in
Vietnam and Kino International Pte. Ltd. (KINTL) in Singapore.
In 2014, KINTL became a parent company for representative
companies abroad as a result of the Company’s restructuring
process.
The Company’s other products, which are beverage products,
also developed significantly after the Company obtained
a license from Wen Ken Drug Co Pte. Ltd., Singapore to
manufacture, market, and distribute “Cap Kaki Tiga” remedy
drink. The license obtained for the product in 2011 added
the Company’s portfolios in drink products, in addition to
“Panther” energy drink and “Cap Panda” herbal drink. The
innovation on the drink products continued by launching “Cap
Kaki Tiga” flavored remedy drink in PET bottles for adults
and children in 2015 and 2016, respectively. The cooperation
between the Company and Wen Ken Drug Co Pte. Ltd. also
continued by the signing of license agreement to produce,
market, and distribute “Larutan Sejuk Segar” product whose
license was obtained in 2017 and launched in 2018. The product
itself was launched in 2018. In addition, also in 2018, the
Company established PT Kino Malee Indonesia and Malee Kino
(Thailand) Co. Ltd. as a form of cooperation with Malee Group,
one of the largest beverage companies in Thailand. In this year,
Malee Kino (Thailand) Co. Ltd. had started its operation in
distributing and marketing several products of the Company in
Thailand, whereas PT Kino Malee Indonesia is expected to start
its operation on semester 2 of 2019.
The Company has also expanded its business into food segment
in 2013 by establishing PT Morinaga Kino Indonesia (MKI) with
a Japan-origin company, Morinaga & Co. Ltd. MKI produced
various food products such as candies, snacks as well as

makanan ringan, dan minuman bubuk, yang sebelumnya
diproduksi oleh KSI. Untuk menjadi pihak pengendali pada
perusahaan di segmen makanan ini, maka pada tahun 2018,
Perseroan telah menandatangani perjanjian pengikatan jual
beli saham untuk membeli seluruh saham Morinaga & Co. Ltd.,
Jepang sebesar 51% di MKI. Perjanjian jual beli saham ini diikuti
dengan perubahan nama MKI menjadi PT Kino Food Indonesia
(KFI). Perjanjian jual beli saham ini telah ditandatangani pada
tanggal 14 Januari 2019, dan Perseroan telah resmi menjadi
pihak pengendali pada KFI.
Dari sisi segmen farmasi, Perseroan mengembangkan produk
jamu merek “Dua Putri Dewi” dengan varian Samurat dan
Resik Wangi, setelah mengakuisisi merek tersebut dari PT
Surya Herbal pada tahun 2016. Merek ini juga akan digunakan
untuk meluncurkan berbagai varian jamu lainnya di masa
depan. Kemudian, untuk memperluas portofolio Perseroan
pada segmen ini, Perseroan juga telah meluncurkan produk
“Lola Remedios” yang saat ini distribusikan dan dijual di
Filipina. Selain itu, Perseroan juga telah memproduksi produk
obat batuk herbal, balsam, obat sakit kepala, dan obat kurap
dengan menggunakan merek “Cap Kaki Tiga”.
Tidak berhenti dengan inovasi yang telah ada, di tahun 2018,
Perseroan kembali melakukan gebrakan. Diversifikasi bisnis ke
segmen makanan hewan kesayangan telah dilakukan dengan
menandatangani perjanjian usaha patungan dengan Wah
Kong Corporation Sdn. Bhd., Malaysia untuk membentuk PT
Kino Pet World Indonesia dan PT Kino Pet World Marketing
Indonesia. Selain itu, Perseroan melalui Entitas Anak, yaitu
KINTL juga telah menandatangani perjanjian usaha patungan
dengan VSCP Investment Co. Ltd., Kamboja untuk membentuk
Kino Care Consumer (Cambodia) Co. Ltd. Pembentukan usaha
patungan tersebut ditujukan untuk melakukan distribusi dan
penjualan produk-produk pemeliharaan dan perawatan tubuh
Perseroan di negara Kamboja.
Strategi usaha yang telah dilakukan Perseroan selama lebih
dari dua dekade ini, telah menjaring konsumen pasar yang luas
di Indonesia dan Asia Tenggara. Produk-produk Perseroan
kini telah tersedia di berbagai distributor besar, hypermarket,
supermarket, minimarket, toko kecantikan, serta pasar
tradisional. Perseroan memandang bahwa kesuksesan yang
telah diraih saat ini tidak mengendurkan semangat Perseroan
untuk semakin berprestasi di masa depan dan menjadikan
sebuah motivasi untuk semakin mewujudkan visi dan misi
Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 43
powdered drinks previously manufactured by KSI. To become
the controlling shareholder in this food-segment joint venture
company, in 2018, the Company signed a conditional sale and
purchase agreement to purchase all of 51% bond owned by
Morinaga & Co. Ltd. Japan in MKI. The conditional sale and
purchase agreement is followed by MKI’s name change into PT
Kino Food Indonesia (KFI). The conditional sale and purchase
agreement was signed in 14 January 2019, and the Company
has officially became the controlling shareholders of KFI.
In pharmaceutical segment, the Company developed a
traditional herbal medicine brand called “Dua Putri Dewi”
with “Samurat” and “Resik Wangi” variants after acquiring the
brand from PT Surya Herbal in 2016. This brand will be also
used to launch various traditional herbal medicine variants in
the future. Furthermore, to expand the Company’s portfolios
in this segment, the Company also launched product “Lola
Remodios”, currently distributed and sold in Philippines.
In addition, the Company also has produced herbal cough
medicine, balm, headache medicine, and ringworm medicine
using the “Cap Kaki Tiga” brand.
Continuing from its existing innovations, in 2018 the Company
again made some breakthroughs. Business diversification into
pet food segment had been conducted by signing a joint venture
agreement with Wah Kong Corporation Sdn. Bhd., Malaysia to
establish PT Kino Pet World Indonesia and PT Kino Pet World
Marketing Indonesia. In addition, the Company through its
Subsidiary, KINTL, also have signed a joint venture agreement
with VSCP Investment Co. Ltd., Cambodia to establish Kino
Care Consumer (Cambodia) Co. Ltd. The establishment of
the joint venture aimed to distribute and sell the Company’s
personal care products in Cambodia.
The business strategies has been implemented by the
Company for more than two decades has captured a wide
consumer market in Indonesia and Southeast Asia. The
Company’s products are now available at various large
distributors, hypermarkets, minimarkets, beauty shops, and
traditional market. The Company considers that success at
present should not lower the spirit of the Company to gain
more achievements in the future and become a motivation to
realize its vision and mission.
44 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Visi
dan Misi
VISION AND MISSION

Visi dan Misi yang menjadi arah pencapaian Perseroan ini Vision and Mission as the directions for the Company’s
telah ditinjau oleh Dewan Komisaris dan Direksi, serta telah achievements have been jointly reviewed by Board of
disesuaikan dengan perubahan dinamika bisnis Perseroan. Comissioners and Board of Directors and adjusted with the
Company’s ever-changing business dynamics.

Visi Misi
Vision Mission

Menjadi perusahaan ternama Memperluas pasar melalui

di Indonesia yang berlandaskan ide pengembangan produk yang
& inovasi dan terus bergerak untuk didorong oleh semangat untuk
menjadi perusahaan yang mendunia berinovasi.
tanpa meninggalkan nilai-nilai lokal.

To be Indonesia's recognizable & leading Expanding the market through the

Corporation of ideas and innovation and strive development of products that are driven by
to become a global through a global culture. the spirit to innovate.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 45

Motto Perusahaan
Company Motto

Innovate Today

Budaya Perusahaan
Corporate Culture

Pemenang Keputusan Cepat Kerja Sama Tim Pekerjaan Kami Citra Perusahaan
Winner dan Tepat Teamwork adalah Jiwa Kami yang Baik
Quick and Smart Our Job is Our Soul Good Company Image
Decision
46 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
KEGIATAN
USAHA
Kegiatan usaha Perseroan berdasarkan pasal 3 Anggaran
Dasar mencakup bidang industri makanan, minuman, obat-
obatan dan kosmetik.
Berdasarkan Anggaran Dasar tersebut, maka Perseroan
menjalankan usaha dalam bidang:
1. Industri manufaktur produk konsumen bermerek yang
terintegrasi dengan kegiatan distribusi; dan
2. Layanan jasa lainnya, baik secara langsung maupun
melalui Entitas Anak, dalam bidang perindustrian,
perdagangan, angkutan, distribusi, pergudangan, dan
jasa.
PRODUK
DAN JASA
Jumlah produk dan jasa yang telah dihasilkan Perseroan
sampai dengan tahun 2018 sebanyak 30 merek yang terbagi
ke dalam 5 segmen produksi berikut:
1. Produk Pemeliharaan dan Perawatan Tubuh
a. Perawatan Rambut / Hair Care b. Perawatan Kulit / Skin Care
c. Pewangi Tubuh / Body Fragrance
Business Activities
The Company’s scopes of business pursuant to Article 3 of
the Company‘s Article of Association, are to engage in foods,
drinks, medications, and cosmetic industries.
Pursuant to the Company’s Article of Association, the
Company have businesses in:
1. Industry of manufacturing branded consumer products
integrated with distribution activities; and
2. Services, directly or through Subsidiaries in the fields of
industry, trade, transportation, distribution, warehouse,
and other services.
Products and Services
The number of products and services that the Company has
manufactured up to 2018 are 30 brands which are divided into
the following 5 production segments:
1. Personal Care Products
d. Pembersih Daerah Kewanitaan /
Feminine Hygiene
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 47

e. Pemeliharaan & Perawatan g. Perawatan Pria / Men Grooming j. Kecantikan / Beauty Product
Tubuh Anak / Kids Personal Products
Care

h. Perlengkapan Mandi / Toiletries

i. Pewangi Ruangan / Air

Freshener

f. Pembersih Peralatan Bayi / Baby k. Dekoratif / Decorative

Accessories Cleanser
48 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

2. Produk Minuman 2. Beverage Products

a. Minuman Penyegar / Remedy b. Minuman Herbal / Herbal Drinks d. Minuman Jus / Juice
Drinks

c. Minuman Energi / Energy Drinks

3. Produk Makanan 3. Food Products

a. Kembang Gula/Permen / Candy b. Makanan Ringan / Snacks

c. Minuman Serbuk / Powdered

Drink
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 49

4. Produk Farmasi 4. Pharmaceutical Products

a. Balsam, Obat Sakit Kepala, Obat b. Jamu / Traditional Herbal

Batuk Madu, Obat Kurap / Balm, Medicine
Headache Medicine, Honey
Cough Syrup

Diekspor ke Filipina/
exported to Philippines

5. Produk Makanan Hewan 5. Pet Food Products

Makanan Hewan Kesayangan / Pet Food

50 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

WILAYAH Operational Areas

OPERASIONAL

Wilayah distribusi Perseroan terbagi menjadi dua jaringan The Company's distribution area is divided into two distribution
distribusi, yaitu wilayah lokal dan internasional. networks, which are local and international regions.

Wilayah Persebaran Domestik Domestic Distribution Area

1 140
78
77
153 117
152 96
Kalimantan 37
157
155
66
128 25

105 116 45
137 17 156
46
138 34
129 121
104 131
16
35 38
5
54
79 100 61 3
9 106 18
22 111 15
107 132
123
Sumatera 24
76
12

19

70 62
136 5344
21 114
31125 41 42 115 55
30 164
149 51 10 84
147 39 7 158 134 72
144
13 85 32 8150
48 11 63 83 58 112 113 124
40 170 86
16564
103 16829 89169 57 142
14 102
43 68 80

Jawa/Java
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 51

1. Aceh 34. Bontang 67. Kisaran 105. Palangkaraya 139. Serang (+ cabang
2. Ambon 35. Borneo 68. Klaten 106. Palembang DLS/ + DLS branch)
3. Ampah 36. Bukitinggi 69. Klungkung 107. Palopo 140. Siak
4. Atambua 37. Bulukumba (+ cabang DLS/ + 108. Palu 141. Sibolga
5. Balikpapan 38. Bulungan DLS branch) 109. Pamekasan (+ 142. Sidoarjo
6. Bandar Lampung 39. Bungo 70. Kolaka cabang DLS/ + DLS 143. Sigli
7. Bandung (+ 2 cabang 40. Cianjur (+ cabang 71. Kotabumi branch) 144. Singaraja(+ cabang
DLS/ +2 DLS branches) DLS/ +DLS branch) 72. Kotamobagu 110. Pandeglang (+ DLS/ + DLS branch)
8. Bangil 41. Cilacap (+ cabang 73. Kudus (+ cabang cabang DLS/ + DLS 145. Singkawang
9. Bangka DLS/ + DLS branch) DLS/ + DLS branch) branch) 146. Situbondo
10. Bangkalan (+ cabang 42. Cileungsi 74. Kuningan 111. Pangkal Pinang 147. Solo
DLS/ + DLS branch) 43. Cirebon 75. Kupang 112. Pangkalan Bun 148. Sorong
11. Bangko 44. Denpasar 76. Lahat 113. Pare-Pare 149. Subulussalam
12. Banjar 45. Depok 77. Lamongan 114. Pasuruan (+ cabang 150. Sukabumi (+ cabang
13. Banjarmasin 46. Dumai 78. Langsa DLS/ + DLS branch) DLS/ + DLS branch)
14. Banyumas 47. Duri 79. Lhokseumawe 115. Pati (+ cabang DLS/ 151. Sumbawa
15. Banyuwangi 48. Ende 80. Lombok + DLS branch) 152. Sumedang
16. Barabai 49. Fakfak 81. Lubuk Linggau 116. Pekalongan 153. Surabaya (+ cabang
17. Barito Utara 50. Garut 82. Lumajang 117. Pekanbaru DLS/ + DLS branch)
18. Batam 51. Gorontalo 83. Luwuk 118. Pematang Reba 154. Tahuna
19. Batu Licin 52. Gresik (+ cabang 84. Madiun 119. Pematang Siantar 155. Takengon
20. Baturaja DLS/ + DLS branch) 85. Magelang (+ cabang 120. Polewali 156. Karo
21. Baubau 53. Indrapura DLS/ + DLS branch) 121. Ponorogo 157. Tangerang (+2
22. Bekasi (+2 cabang 54. Jakarta (+5 cabang 86. Magetan 122. Pontianak cabang DLS/ + 2
DLS/ +2 DLS DLS/ + 5 DLS 87. Majalengka 123. Poso DLS branches)
branches) branches) 88. Makassar 124. Prabumulih 158. Tanjung
23. Belitung 55. Jambi 89. Malang 125. Purwakarta 159. Tanjung Morawa
24. Bengkulu 56. Jatibarang 90. Mamuju 126. Purwodadi (+ 160. Tanjung Pinang
25. Berau 57. Jayapura 91. Manado cabang DLS/ + DLS 161. Tarakan
26. Biak 58. Jember 92. Manokwari branch) 162. Tasikmalaya (+
27. Bima 59. Jombang 93. Mataram 127. Purwokerto (+ cabang DLS/ + DLS
28. Bireun 60. Kaimana 94. Marisa cabang DLS/ + DLS branch)
29. Blitar 61. Kalabahi 95. Maumere branch) 163. Tebing Tinggi
30. Blora (+ cabang DLS/ 62. Kapuas 96. Medan 128. Rangkas (+ cabang 164. Tegal
+DLS branch) 63. Karawang 97. Merauke DLS/ + DLS branch) 165. Tembilahan
31. Bogor 64. Kebumen (+ cabang 98. Mojokerto (+ cabang 129. Rantau 166. Ternate
32. Bojonegoro DLS/ + DLS branch) DLS/ + DLS branch) 130. Rantau Prapat 167. Tigaraksa (+ cabang
33. Bone 65. Kediri 99. Muara Bungo 131. Rengat DLS/ + DLS branch)
66. Kendari 100. Nabire 132. Ruteng 168. Toli
101. Negara (+ cabang 133. Samarinda 169. Tuban
Sulawesi 151 DLS/ + DLS branch)
102. Pacitan
134. Sampit
135. Sarolangun
170. Tulungagung
171. Waingapu
103. Padang 136. Sei Rampah 172. Watampone
91
71 104. Padang Sidempuan 137. Sekayu 173. Wonogiri
163 138. Semarang (+ cabang 174. Wonomulyo
118 50
DLS/ + DLS branch) 175. Yogyakarta (+
cabang DLS/ + DLS
59
145 93 26 branch)
82
109
122

48 56
90 101
108 167
119 2
69

33
36
88 20

130 148
60 Papua 97
92
47

166 23
4
74
52 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Wilayah Persebaran Internasional International Distribution Area

Syria
Lebanon
Palestine

Libya

Egypt

South Africa
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 53

Russia

Ukraine

Kazakhstan

People's Republic of China

Hong Kong

South Korea

Japan

Taiwan
Australia Cambodia
Thailand
Philippines
Sri Lanka

East Timor

Myanmar
Kuwait
Malaysia

Yemen Singapore

Tanzania Vietnam Brunei Darussalam

54 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

STRUKTUR Organization Structure

ORGANISASI
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders

Alfonso Djakaria Rahardja

Presiden Komisaris (Komisaris Independen) / President
Commissioner (Independent Commissioner)
Adjie Rustam Ramdja
Komisaris / Commissioner
Sidharta Prawira Oetama
Komisaris / Commissioner
Susanto Setiono
Komisaris Independen / Independent Commissioner

Komite Audit
Audit Committee
Susanto Setiono
Ketua Komite Audit /
Chairman of Audit Committee
Rifany Taufik
Anggota Komite Audit / Member of Audit Committee
Siswantoro
Anggota Komite Audit / Member of Audit Committee

Presiden Direktur
President Director
Harry Sanusi

Corporate Corporate Corporate Human

Corporate
Internal Audit Controller Capital Director
Finance Director
Director Director
Budi Muljono Benny Kurniawan
Sumianty Lie Susanto

Internal Audit Corporate

Group Plant
Division Tax Division Finance IT Division
Division
Susanto Division Budi Hartono
Raymond Roy Kilapong
Leonardi Budi Muljono

Corporate Human
HRGA Division HRGA Division
Capital Division
Cindy Pingkan Remy Wahono
Benny Kurniawan
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 55

Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration
Committee

Alfonso Djakaria Rahardja

Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi /
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Adjie Rustam Ramdja
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi /
Member of Nomination and Remuneration Committee
Susanto Setiono
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi /
Member of Nomination and Remuneration Committee

Wakil Presiden Direktur

Vice President Director
Tjiang Likson Chandra

Operation Director Sales & Marketing IB Director

Director Q & D Director
Lukas Nugroho Tjiang Likson
Budi Susanto Linna Benardi
Yuwono Chandra

Finance and Supply Chain Corporate

Accounting Sales-Beverage Sales-Personal
Management Marketing R & D Division RSE Division
Division Division Care Division
Division Communication Linna Benardi Linna Benardi
Raymond Budiyanto Hamzah Setiabudi
Paul Yustinus Lany Cucu
Limawan

Data Support Key Account Quality

Division Management Standard
Purchasing Procurement
Division Dede Division Division
Division
Wahyarasmana Furi Himawanto Linna Benardi
Fenella Gunawan Fenella Gunawan
56 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
PROFIL Profile of The Board of Commissioners
DEWAN KOMISARIS
Kewarganegaraan/Citizenship
Usia/Age
Riwayat Pendidikan/Educational
Background
Dasar Hukum Penunjukan
dan Periode Jabatan/Legal Basis for
Appointment & Term of Office
Pengalaman Kerja/Working experiences
Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Hubungan Afiliasi/Affiliated Relationship
Alfonso Djakaria Rahardja
Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
President Commissioner
(Independent Commissioner)
Warga Negara Indonesia / Indonesian citizen
69 tahun /years old
Sarjana Muda Kedokteran dari Universitas Islam Sultan Agung, Semarang pada tahun 1969.
Bachelor in Medical Science, Sultan Agung Islamic University, Semarang, 1969
• Akta No. 46/2015 oleh Notaris Jose Dima Satria, SH, MKn (periode 2015-2018); dan
• Akta No. 67/2018 oleh Notaris Christina Dwi Utami, SH, MKn, MHum (periode 2018-2021).
• Deed No. 46/2015 by Notary Jose Dima Satria, SH, MKn (period 2015-2018); and
• Deed No. 67/2018 by Notary Christina Dwi Utami, SH, MKn, MHum (period of 2018-2021).
• General Manager PT Sanghyang Perkasa (1987-1990);
• General Manager PT Golden Star (1990-1992);
• Direktur Akun PT Inter Admark Dentsu Indonesia (1992-2000);
• Managing Director PT Fortune Indonesia (2000-2004); dan
• Direktur Business Development Perseroan (2004-2014).
• General Manager, PT Sanghyang Perkasa (1987-1990);
• General Manager, PT Golden Star (1990-1992);
• Account Director, PT Inter Admark Dentsu Indonesia (1992-2000);
• Managing Director, PT Fortune Indonesia (2000-2004); and
• Business Development Director of the Company (2004-2014).
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak 2015).
Nomination and Remuneration Committee of the Company (since 2015).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
Having no affiliation relationship with any member of Board of Commissioners, Board of Directors or
the Majority and Controlling Shareholder

Kewarganegaraan/Citizenship
Usia/Age
Riwayat Pendidikan/Educational
Background
Dasar Hukum Penunjukan
dan Periode Jabatan/Legal Basis for
Appointment & Term of Office
Pengalaman Kerja/Working experiences
Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Hubungan Afiliasi/Affiliation
Relationship
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 57
Adjie Rustam Ramdja
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia / Indonesian citizen
65 tahun /years old
• Akademi Angkatan Bersenjata Republik Indonesia bagian kepolisian pada tahun 1977;
• Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (Angkatan 22) pada tahun 1985;
• Sekolah Staf dan Pimpinan Polri (Angkatan 30) pada tahun 1994;
• Sekolah Staf dan Pimpinan Tertinggi Polri (Angkatan I) pada tahun 2000; dan
• Lembaga Ketahanan Nasional Republik Indonesia (Angkatan 38) pada tahun 2005
• Indonesian National Armed Force, police department, 1977;
• Indonesian National Police Academy (Batch 22), 1985;
• Indonesian Police School of Staff and Leader (Batch 30), 1994;
• Indonesian Police School of Staff and Higher Leader (Batch I), 2000; and
• National Resilience Institute Republic of Indonesia.
Sebagai Komisaris berdasarkan:
• Akta No. 46/2015 oleh Notaris Jose Dima Satria, SH, MKn (periode 2015-2018); dan
• Akta No. 67/2018 oleh Notaris Christina Dwi Utami, SH, MKn, MHum (periode 2018-2021).
As a Commissioner according to:
• Deed No. No. 46/2015 by Notary Jose Dima Satria, SH, MKn (period of 2012-2015); and
• Deed No. 67/2018 by Notary Jose Dima Satria, SH, MKn (period of 2018-2021).
• Direktur Pembina Taruna dan Latihan Akademi Kepolisian merangkap Direktur Eksekutif Jakarta
Centre for Law Enforcement Cooperation, Semarang (2006-2007);
• Kepala Biro Kerja Sama Operasi dan Latihan SDEOPS Kapolri merangkap Direktur Eksekutif
Jakarta Centre for Law Enforcement Cooperation, Semarang (2007-2008);
• Kepala Kepolisian Daerah Riau (2009-2010);
• Staf Ahli Kapolri (2010); dan
• Widyaiswara Utama Sespimti Lemdikpol (2011).
• Director of Cadet Guidance and Training, Police Academy cum Executive Director, Jakarta Centre
for Law Enforcement Cooperation, Semarang (2006-2007);
• Head of Joint Operations and Training Bureau, SDEOPS of Police cum Executive Director, Jakarta
Centre for Law Enforcement Cooperation, Semarang (2007-2008);
• Chief Police of Riau Region (2009-2010);
• Advisor to Chief of Indonesian Police (2010); and
• Senior Instructor in School for Higher Rank Police Staff and Top Chiefs, Police Education Institute
(2011).
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak 2015).
Nomination and Remuneration Committee of the Company (since 2015).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
Having no affiliation relationship with any member of Board of Commissioners, Board of Directors or
the Majority and Controlling Shareholder.
58 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Kewarganegaraan/Citizenship
Usia/Age
Riwayat Pendidikan/Educational
Background
Dasar Hukum Penunjukan
dan Periode Jabatan/Legal Basis for
Appointment & Term of Office
Pengalaman Kerja/Working experiences
Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Hubungan Afiliasi/Affiliated Relationship
Sidharta Prawira Oetama
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia / Indonesian citizen
45 tahun /years old
• Bachelor of Science dalam bidang Operations Research dan Chemical Engineering dari Cornell
University, Ithaca, New York, Amerika Serikat pada tahun 1996;
• Master of Science dalam bidang Operations Research dari Stanford University, Stanford, California,
Amerika Serikat pada tahun 1997; dan
• Master of Business Administration dari MIT Sloan School of Management, Cambridge,
Massachusetts, Amerika Serikat pada tahun 2003.
• Bachelor of Science in Operations Research dan Chemical Engineering, Cornell University, Ithaca,
New York, USA, 1996;
• Master of Science in Operations Research, Stanford University, Stanford, California, USA, 1997;
and
• Master of Business Administration, MIT Sloan School of Management, Cambridge, Massachusetts,
USA, 2003.
• Akta No. 206/2016 oleh Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH, Msi (periode 2016-2018); dan
• Akta No. 67/2018 oleh Notaris Christina Dwi Utami, SH, MKn, MHum (periode 2018-2021).
• Deed No. 206/2016 by Notary Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi (period of 2016-2018); and
• Deed No. 67/2018 by Notary Christina Dwi Utami, SH, MKn, MHum (period of 2018-2021).
• Lead Consultant Booz Allen & Hamilton Ltd Sydney/Melbourne/Auckland (1997-1998);
• Senior Business Analyst Goodman Fielder Ltd Sydney, Australia (1998-2001);
• Divisional Manager, Strategy and Planning-Plasterboard di Boral Ltd Sydney, Australia (2003-2007);
• Berbagai jabatan di general management di Fletcher Building Auckland, New Zealand, termasuk
Southeast Asia Managing Director Formica Ltd Bangkok, Thailand (2007-2011); dan
• General Manager Buildings Southeast Asia Bluescope Steel Ltd Bangkok, Thailand (2012-2014).
• Lead Consultant, Booz Allen & Hamilton Ltd Sydney/Melbourne/Auckland (1997-1998);
• Senior Business Analyst, Goodman Fielder Ltd, Sydney, Australia (1998-2001);
• Divisional Manager, Strategy and Planning - Plasterboard, Boral Ltd, Sydney, Australia (2003-
2007);
• Various positions in general management, Fletcher Building Auckland, New Zealand, including
Southeast Asia Managing Director, Formica Ltd Bangkok, Thailand (2007-2011); and
• General Manager - Buildings Southeast Asia, Bluescope Steel Ltd, Bangkok, Thailand (2012-2014).
Co-Head Operations Team and Managing Director di The Northstar Group (sejak 2014).
Co-Head Operations Team and Managing Director, The Northstar Group (since 2014).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
Having no affiliation relationship with any member of Board of Commissioners, Board of Directors or
the Majority and Controlling Shareholder.

Kewarganegaraan/Citizenship
Usia/Age
Riwayat Pendidikan/Educational
Background
Dasar Hukum Penunjukan
dan Periode Jabatan/Legal Basis for
Appointment & Term of Office
Pengalaman Kerja/Working experiences
Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Hubungan Afiliasi/Affiliated Relationship
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 59
Susanto Setiono
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia / Indonesian citizen
61 tahun /years old
• Sarjana Ekonomi dalam bidang Manajemen dari Universitas Atmajaya pada tahun 1981; dan
• Master of Business Administration dalam bidang Manajemen dari Hull University, London, Inggris
pada tahun 1991.
• Bachelor of Economics, Majoring in Management, Atmajaya University, Jakarta, 1981; and
• Master of Business Administration, Majoring in Management, Hull University, London, Inggris,
1991.
• Akta No. 46/2015 oleh Notaris Jose Dima Satria, SH, MKn (periode 2015-2018); dan
• Akta No. 67/2018 oleh Notaris Christina Dwi Utami, SH, MKn, MHum (periode 2018-2021).
• Deed No. 46/2015 by Notary Jose Dima Satria, SH, MKn (period of 2015-2018); and
• Deed No. 67/2018 by Notary Christina Dwi Utami, SH, MKn, MHum (period of 2018-2021).
• Credit Analyst PT Astra International Inc – Honda Division (1982-1986);
• Marketing Manager hingga Wakil Presiden Direktur PT Gajah Surya Multi Finance (1986-1992);
• Area Manajer Jawa Timur dan Bali Bank Dagang Negara Indonesia (1992-1994);
• General Manager – Credit, Marketing, and Services Bank Dagang Nasional Indonesia (1994-1997);
• Presiden Direktur Bank Ganesha (1997-2010);
• Direktur Bisnis Bank Ganesha (2010-2012); dan
• Business Development General Manager PT Equity Finance Indonesia (2013- 2014).
• Credit Analyst, PT Astra International Inc – Honda Division (1982-1986);
• Marketing Manager up to Vice President Director, PT Gajah Surya Multi Finance (1986-1992);
• Area Manager, East Java and Bali, Bank Dagang Negara Indonesia (1992-1994);
• General Manager, Credit, Marketing, and Services, Bank Dagang Nasional Indonesia (1994-1997);
• President Director, Bank Ganesha (1997-2010);
• Business Director, Bank Ganesha (2010-2012); and
• Business Development General Manager, PT Equity Finance Indonesia (2013- 2014).
• Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2015); dan
• Anggota Komite Audit Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak 2015).
• Chairman of Audit Committee of the Company (since 2015); and
• Member of Nomination and Remuneration Committee of the Company (since 2015).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi maupun Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
Having no affiliation relationship with any member of Board of Commissioners, Board of Directors or
the Majority and Controlling Shareholder.
60 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
PROFIL
DIREKSI
Kewarganegaraan/Citizenship
Usia/Age
Riwayat Pendidikan/Educational
Background
Dasar Hukum Penunjukan
dan Periode Jabatan/Legal Basis for
Appointment & Term of Office
Pengalaman Kerja/Work Experience
Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Hubungan Afiliasi/Affiliation
Relationship
Profile of The Board of Directors
Harry Sanusi
Presiden Direktur
President Director
Warga Negara Indonesia / Indonesian citizen
51 tahun /years old
Sarjana Farmasi dari Universitas Pancasila, Jakarta pada tahun 1991.
Bachelor of Pharmacy, Pancasila University, Jakarta, 1991
• Akta No. 46/2015 oleh Notaris Jose Dima Satria, SH, MKn (periode 2015-2018); dan
• Akta No. 67/2018 oleh Notaris Christina Dwi Utami, SH, MKn, MHum (periode 2018-2021).
• Deed No. 46/2015 by Notary Jose Dima Satria, SH, MKn (periode 2015-2018); dan
• Deed No. 67/2018 by Notary Christina Dwi Utami, SH, MKn, MHum (periode 2018-2021).
Merupakan pendiri Perseroan yang juga menjabat berbagai posisi di Grup Kino sejak 1999.
As a founder of the Company who holds various positions in Kino Group since 1999.
• Direktur Kino Consumer Philippines Inc. (sejak 2004);
• Direktur Kino Care (M) Sdn. Bhd. (sejak 2004);
• Komisaris PT Prime Restaurant Indonesia (sejak 2013);
• Direktur Kino International Pte. Ltd. (sejak 2013);
• Presiden Direktur Kino Vietnam Co. Ltd. (sejak 2013);
• Presiden Komisaris PT Kino Food Indonesia (dahulu PT Morinaga Kino Indonesia) (sejak 2013);
• Komisaris Utama PT Ixobox Multitren Asia (sejak 2014);
• Komisaris PT Dutalestari Sentratama (sejak 2016);
• Komisaris Utama PT Ixobox Mitra Sejahtera (sejak 2016);
• Direktur Utama PT Royal Bintang Persada (sejak 2017);
• Presiden Direktur PT Kino Malee Indonesia (sejak 2017);
• Presiden Direktur PT Kino Malee Trading (sejak 2017);
• Direktur Malee Kino (Thailand) Co. Ltd. (sejak 2017);
• Komisaris PT Kino Pet World Indonesia (sejak 2018); dan
• Komisaris PT Kino Pet World Marketing Indonsia (sejak 2018).
• Director, Kino Consumer Philippines Inc. (since 2004);
• Director, Kino Care (M) Sdn. Bhd. (since 2004);
• Commissioner, PT Prime Restaurant Indonesia (since 2013);
• Director, Kino International Pte. Ltd. (since 2013);
• President Director, Kino Vietnam Co. Ltd. (since 2013);
• President Commissioner, PT Kino Food Indonesia (formerly PT Morinaga Kino Indonesia) (since 2013);
• President Commissioner, PT Ixobox Multitren Asia (since 2014);
• Commissioner, PT Dutalestari Sentratama (since 2016);
• President Commissioner, PT Ixobox Mitra Sejahtera (since 2016);
• President Director, PT Royal Bintang Persada (since 2017);
• President Director, PT Kino Malee Indonesia (since 2017);
• President Director, PT Kino Malee Trading (since 2017);
• Director, Malee Kino (Thailand) Co. Ltd. (since 2017);
• Commissioner, PT Kino Pet World Indonesia (since 2018); dan
• Commissioner, PT Kino Pet World Marketing Indonesia (since 2018).
Merupakan pendiri serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
As a founder, as well as a Majority and Controlling Shareholder.

Kewarganegaraan/Citizenship
Usia/Age
Riwayat Pendidikan/Educational
Background
Dasar Hukum Penunjukan
dan Periode Jabatan/Legal Basis for
Appointment & Term of Office
Pengalaman Kerja/Working experiences
Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Hubungan Afiliasi/Affiliation
Relationship
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 61
Tjiang Likson Chandra
Wakil Presiden Direktur
Vice President Director
Warga Negara Indonesia / Indonesian citizen
52 tahun /years old
Sarjana Farmasi dari Universitas Pancasila, Jakarta pada tahun 1991.
Bachelor of Pharmacy, Pancasila University, Jakarta, 1991
• Akta No. 46/2015 oleh Notaris Jose Dima Satria, SH, MKn (periode 2015-2018); dan
• Akta No. 67/2018 oleh Notaris Christina Dwi Utami, SH, MKn, MHum (periode 2018-2021).
• Deed No. 46/2015 by Notary Jose Dima Satria, SH, MKn (period of 2015-2018); and
• Deed No. 67/2018 by Notary Christina Dwi Utami, SH, MKn, MHum (period of 2018-2021).
• Manajer Cabang PT Dutalestari Sentratama (1994-1996);
• General Manager PT Dutalestari Sentratama (1996-1999);
• Direktur PT Kino Sentra Industrindo (2007-2013).
• Branch Manager, PT Dutalestari Sentratama (1994-1996);
• General Manager, PT Dutalestari Sentratama (1996-1999);
• Director, PT Kino Sentra Industrindo (2007-2013).
• Komisaris PT Kino Food Indonesia (dahulu PT Morinaga Kino Indonesia) (sejak 2013);
• Direktur Kino Care (M) Sdn. Bhd. (sejak 2003);
• Direktur Utama Kino Consumer Philippines Inc. (sejak 2004);
• Presiden Komisaris PT Ristra Laboratoris Indonesia (sejak 2016);
• Presiden Komisaris PT Ristra Klinik Indonesia (sejak 2016);
• Komisaris PT Kino Ecomm Solusindo (sejak 2017);
• Komisaris PT Kino Malee Indonesia (sejak 2017);
• Komisaris PT Kino Malee Trading (sejak 2017); dan
• Direktur Utama PT Dutalestari Sentratama (sejak 2018).
• Commissioner, PT Kino Food Indonesia (formerly PT Morinaga Kino Indonesia) (since 2013);
• Director, Kino Care (M) Sdn. Bhd. (since 2003);
• President Director, Kino Consumer Philippines Inc (since 2004);
• President Commissioner, PT Ristra Laboratoris Indonesia (since 2016);
• President Commissioner, PT Ristra Klinik Indonesia (since 2016);
• Commissioner, PT Kino Ecomm Solusindo (since 2017);
• Commissioner, PT Kino Malee Indonesia (since 2017);
• Commissioner, PT Kino Malee Trading (since 2017); and
• President Director, PT Dutalestari Sentratama (since 2018).
Memiliki hubungan afiliasi dengan salah satu anggota Direksi, namun tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan Dewan Komisaris maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Having affiliation relationship with a member of Board of Directors, but having no affiliation relationship
with any member of Board of Commissioners or the Majority and Controlling Shareholder.
62 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Kewarganegaraan/Citizenship
Usia/Age
Riwayat Pendidikan/Educational
Background
Dasar Hukum Penunjukan
dan Periode Jabatan/Legal Basis for
Appointment & Term of Office
Pengalaman Kerja/Working experiences
Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Hubungan Afiliasi/Affiliation
Relationship
Budi Susanto
Direktur Independen
Independent Director
Warga Negara Indonesia / Indonesian citizen
39 tahun /years old
• Diploma dalam bidang Manajemen Pemasaran dari Akademi Kesatuan, Bogor (sekarang STIE
Kesatuan) pada tahun 2002; dan
• Sarjana Manajemen dalam bidang Pemasaran dari STIE Triguna, Bogor pada tahun 2004.
• Diploma in Marketing Management, Kesatuan Academy, Bogor (presently STIE Kesatuan), 2002;
and
• Bachelor of Management Majoring in Marketing, STIE Triguna, Bogor, 2004.
• Akta No. 96/2017 oleh Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi (periode 2017-2018); dan
• Akta No. 67/2018 oleh Notaris Christina Dwi Utami, SH, MKn, MHum (periode 2018-2021).
• Deed No. 96/2017 by Notary Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi (period of 2017-2018); and
• Deed No. 67/2018 by Notary Christina Dwi Utami, SH, MKn, MHum (period of 2018-2021).
• Promotion Manager PT Nutrifood Indonesia (2002-2004);
• Brand Activation Manager PT Kino Aid Indonesia (2004-2006);
• Brand Manager PT Kino Aid Indonesia (2006-2008);
• Marketing Manager Perseroan PT Kino Aid Indonesia (2008-2009);
• Sales and Marketing Manager Perseroan (2009-2012);
• Head Division Beverage Perseroan (2012-2014);
• Product Innovation General Manager Perseroan (2015-2017); dan
• Product Innovation Director Perseroan (2017).
• Promotion Manager, PT Nutrifood Indonesia (2002-2004);
• Brand Activation Manager, PT Kino Aid Indonesia (2004-2006);
• Brand Manager, PT Kino Aid Indonesia (2006-2008);
• Marketing Manager of the Company (2008-2009);
• Sales and Marketing Manager of the Company (2009-2012);
• Head Division Beverage of the Company (2012-2014);
• Product Innovation General Manager of the Company (2015-2017); and
• Product Innovation Director of the Company (2017).
-
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
No affiliation relationship with any member of Board of Commissioners, Board of Directors or the
Majority and Controlling Shareholder.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 63

Rody Teo*
Direktur
Director

Kewarganegaraan/Citizenship Warga Negara Indonesia / Indonesian citizen

Usia/Age 46 tahun /years old

Riwayat Pendidikan/Educational Sarjana Ekonomi dalam bidang Akuntansi dari Universitas Widyatama, Bandung (dahulu Sekolah
Background Tinggi Ilmu Ekonomi Bandung) pada tahun 1996.

Bachelor of Economics Majoring in Accounting, Widyatama University, Bandung (formerly Sekolah

Tinggi Ilmu Ekonomi Bandung), 1996.

Dasar Hukum Penunjukan • Akta No. 46/2015 oleh Notaris Jose Dima Satria, SH, MKn (periode 2015-Mei 2018).
dan Periode Jabatan/Legal Basis for
Appointment & Term of Office • Deed No. 46/2015 by Notary Jose Dima Satria, SH, MKn (period of 2015-May 2018).

Pengalaman Kerja/Working experiences • Manajer Pabrik Perseroan (1999-2004);

• General Manager Perseroan (2005-2007);
• Direktur Pabrik Pembelian Perseroan (2008-2012).
• Direktur Operasional Perseroan (2012- Mei 2018).

• Plant Manager of the Company (1999-2004);

• General Manager of the Company (2005-2007);
• Purchasing Director of the Company (2008-2012).
• Operation Direction the Company (2012- May 2018).

Rangkap Jabatan/Concurrent Position • Presiden Direktur PT Kino Pet World Indonesia (sejak 2018); dan
• Presiden Direktur PT Kino Pet World Marketing Indonesia (sejak 2018).

• President Director PT Kino Pet World Indonesia (since 2018); and

• President Director PT Kino Pet World Marketing Indonesia (since 2018).

Hubungan Afiliasi/Affiliation Memiliki hubungan afiliasi dengan salah satu anggota Direksi, namun tidak memiliki hubungan afiliasi
Relationship dengan Dewan Komisaris maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali.

Having affiliation relationship with a member of Board of Directors, but having no affiliation relation-
ship with any member of Board of Commissioners or the Majority and Controlling Shareholder.

*) Menjabat sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 23 Mei 2018
*} Held the position until Annual General Meeting of Shareholders dated on 23rd May 2018
64 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Kewarganegaraan/Citizenship
Usia/Age
Riwayat Pendidikan/Educational
Background
Dasar Hukum Penunjukan
dan Periode Jabatan/Legal Basis for
Appointment & Term of Office
Pengalaman Kerja/Working experiences
Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Hubungan Afiliasi/Affiliation
Relationship
Lukas Nugroho Yuwono
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia / Indonesian citizen
35 tahun /years old
Sarjana Ekonomi dalam bidang Akuntansi dari Universitas Jenderal Sudirman, Purwokerto pada
tahun 2005.
Bachelor of Economics Majoring in Accounting, General Sudirman University, Purwokerto, 2005.
Akta No. 67/2018 oleh Notaris Christina Dwi Utami, SH, MKn, MHum (periode 2018-2021).
Deed No. 67/2018 by Notary Christina Dwi Utami, SH, MKn, MHum (period of 2018-2021).
• Internal Audit and System Development PT Hartono Istana Teknologi (2005-2006);
• Controller Kino Consumer Philippines Inc (2007-2009);
• Finance & Accounting Manager Perseroan (2009-2012);
• Finance & Accounting General Manager Perseroan (2013-2016);
• Administration Director Perseroan (2017-2018).
• Internal Audit and System Development, PT Hartono Istana Teknologi (2005-2006);
• Controller, Kino Consumer Philippines Inc (2007-2009);
• Finance & Accounting Manager of the Company (2009-2012);
• Finance & Accounting General Manager of the Company (2013-2016);
• Administration Director of the Company (2017-2018).
• Direktur PT Ristra Laboratoris Indonesia (sejak 2018);
• Direktur PT Ristra Klinik Indonesia (sejak 2018);
• Direktur PT Kino Ecomm Solusindo (sejak 2018);
• Direktur PT Kino Pet World Indonesia (sejak 2018); dan
• Direktur PT Kino Pet World Marketing Indonsia (sejak 2018).
• Director, PT Ristra Laboratoris Indonesia (since 2018);
• Director, PT Ristra Klinik Indonesia (since 2018);
• Director, PT Kino Ecomm Solusindo (since 2018);
• Director, PT Kino Pet World Indonesia (since 2018); and
• Director, PT Kino Pet World Marketing Indonsia (since 2018).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
Having no affiliation relationship with any member of Board of Commissioners, Board of Directors or
the Majority and Controlling Shareholder.

Kewarganegaraan/Citizenship
Usia/Age
Riwayat Pendidikan/Educational
Background
Dasar Hukum Penunjukan
dan Periode Jabatan/Legal Basis for
Appointment & Term of Office
Pengalaman Kerja/Working Experiences
Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Hubungan Afiliasi/Affiliation
Relationship
*) Menjabat sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 23 Mei 2018
*} Held the position until Annual General Meeting of Shareholders dated on 23rd May 2018
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 65
Peter Chayson*
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia / Indonesian citizen
46 tahun /years old
• Sarjana Ekonomi dalam bidang Keuangan dari Universitas Trisakti Jakarta pada tahun 1994;
• Post Graduate Diploma dalam bidang Keuangan dari Monash University, Australia pada tahun 1999;
• Master of Business in Banking and Finance dari Monash University, Australia pada tahun 2000; dan
• Bachelor of Science (Hons) dalam bidang Applied Accounting dari Oxford Brookes University,
Inggris pada tahun 2002.
• Bachelor of Economics Majoring in Finance, Trisakti University, Jakarta, 1994;
• Postgraduate Diploma in Finance, Monash University, Australia, 1999;
• Master of Business in Banking and Finance, Monash University, Australia, 2000; and
• Bachelor of Science (Hons) in Applied Accounting, Oxford Brookes University, UK, 2002.
• Akta No. 46/2015 oleh Notaris Jose Dima Satria, SH, MKn (periode 2015- Mei 2018).
• Deed No. 46/2015 by Notary Jose Dima Satria, SH, MKn (period of 2015-May 2018).
• Experienced Senior Arthur Andersen, Jakarta (1995-1998);
• Experienced Senior Arthur Andersen, Melbourne, Australia (1998-1999);
• Corporate Finance PricewaterhouseCoopers Pte. Ltd., Singapura (2000-2003);
• Manajer Geomarket Treasury Schlumberger Oilfield Services (2003);
• Chief Financial Officer, Financial Controller and Corporate Secretary PT Ring Tenders Indonesia Tbk,
Chuan Hup Holdings, Singapura (2003-2008);
• General Manager PT Berlian Laju Tanker Tbk (2008-2013); dan
• Sekretaris Perusahaan di Perseroan (2015-Mei 2018).
• Experienced Senior, Arthur Andersen, Jakarta (1995-1998);
• Experienced Senior, Arthur Andersen, Melbourne, Australia (1998-1999);
• Corporate Finance PricewaterhouseCoopers Pte. Ltd., Singapore (2000-2003);
• Manager, Geomarket Treasury, Schlumberger Oilfield Services (2003);
• Chief Financial Officer, Financial Controller, and Corporate Secretary, PT Ring Tenders Indonesia
Tbk, Chuan Hup Holdings, Singapore (2003-2008);
• General Manager, PT Berlian Laju Tanker Tbk (2008-2013); and
• Corporate Secretary of the Company (2015-May 2018).
a. Direktur Kino International Pte. Ltd. (2013-Mei 2018);
b. Direktur PT Ristra Laboratoris Indonesia (2016-Mei 2018);
c. Direktur PT Ristra Klinik Indonesia (2016-Mei 2018);
d. Direktur PT Kino Ecomm Solusindo (2017-Mei 2018);
e. Direktur PT Kino Malee Indonesia (2017-Mei 2018)
f. Direktur PT Kino Malee Trading (2017-Mei 2018)
g. Direktur Malee Kino (Thailand) Co. Ltd. (2017-Mei 2018).
a. Director, Kino International Pte. Ltd. (2013-May 2018);
b. Director, PT Ristra Laboratoris Indonesia (2016-May 2018);
c. Director, PT Ristra Klinik Indonesia (2016-May 2018);
e. Director, PT Kino Malee Indonesia (2017-May 2018)
f. Director, PT Kino Malee Trading (2017-May 2018)
g. Director, Malee Kino (Thailand) Co. Ltd. (2017-May 2018).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi maupun Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
Having no affiliation relationship with any member of Board of Commissioners, Board of Directors or
the Majority and Controlling Shareholder.
66 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Budi Muljono
Direktur
Director

Kewarganegaraan/Citizenship Warga Negara Indonesia / Indonesian citizen

Usia/Age 38 tahun /years old

Riwayat Pendidikan/Educational • Sarjana Ekonomi dalam bidang Manajemen dari Universitas Tarumanagara, Jakarta pada tahun
Background 2002;
• Master of Business Administration-Finance dari University of Missouri, St. Louis, Amerika Serikat
pada tahun 2006.

• Bachelor of Economics Majoring in Management, Tarumanagara Universitas, Jakarta, 2002;

• Master of Business Administration Majoring in Finance, University of Missouri, St. Louis, USA,
2006

Dasar Hukum Penunjukan Akta No. 67/2018 oleh Notaris Christina Dwi Utami, SH, MKn, MHum (periode 2018-2021).
dan Periode Jabatan/Legal Basis for
Appointment & Term of Office Deed No. 67/2018 by Notary Christina Dwi Utami, SH, MKn, MHum (period of 2018-2021).

Pengalaman Kerja/Working Experiences a. Assistant Manager-Financial Analyst PT TCP Internusa (2008-2011);

b. Corporate Finance Manager PT Surya Semesta Internusa Tbk (2012-2017); dan
c. Finance Corporate Divison Head Perseroan (2017- Mei 2018)

a. Assistant Manager-Financial Analyst, PT TCP Internusa (2008-2011);

b. Corporate Finance Manager, PT Surya Semesta Internusa Tbk (2012-2017); and
c. Finance Corporate Division Head of the Company (2017-May 2018).

Rangkap Jabatan/Concurrent Position • Sekretaris Perusahaan Perseroan (sejak 2018);

• Direktur Kino International Pte. Ltd. (sejak 2018);
• Direktur PT Kino Malee Indonesia (sejak 2018);
• Direktur PT Kino Malee Trading (sejak 2018);
• Direktur Malee Kino (Thailand) Co. Ltd. (sejak 2018); dan
• Direktur Kino Care Consumer (Cambodia) Co. Ltd. (sejak 2019).

• Corporate Secretary of the Company (since 2018);

• Director, Kino International Pte. Ltd. (since 2018);
• Director, PT Kino Malee Indonesia (since 2018);
• Director, PT Kino Malee Trading (since 2018);
• Director, Malee Kino (Thailand) Co. Ltd. (since 2018); dan
• Director, Kino Care Consumer (Cambodia) Co. Ltd. (since 2019).

Hubungan Afiliasi/Affiliation Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang
Relationship Saham Utama dan Pengendali.

Having no affiliation relationship with any member of Board of Commissioners, Board of Directors or
the Majority and Controlling Shareholder.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 67

PROFIL Profile of The Audit Committee

KOMITE AUDIT
Susanto Setiono
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee

Dasar Hukum Penunjukan • Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris No. 001/BOC/
dan Periode Jabatan/Legal Basis for SK/072015 tanggal 27 Juli 2015 tentang Pembentukan Komite Audit (periode 2015-2018); dan
Appointment • Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Kino Indonesia Tbk tentang Perubahan Susunan Komite Audit
tanggal 7 Desember 2018. (periode 2018-2021).

• Decree of the Company’s Board of Commissioners in lieu of Meeting of Board of Commissioners No.
001/BOC/SK/07/2015 dated July 27, 2015 on Establishment of Audit Committee (period of 2015-
2018); and
• Decree of Board of Commissioners, PT Kino Indonesia Tbk dated December 7, 2018 on Revised
Structure of Audit Committee (period of 2018-2021).

Profil lengkap Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.

Complete profile of the Chairman of Audit Committee can be viewed in the Board of Commissioners profile section in this Annual Report.

Imam Supeno Djojokusumo*

Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee

Kewarganegaraan/Citizenship Warga Negara Indonesia / Indonesian citizen

Usia/Age
Riwayat Pendidikan/Educational
Background
Dasar Hukum Penunjukan
dan Periode Jabatan/Legal Basis for
Appointment & Term of Office
69 tahun /years old
Sarjana Insinyur Teknik Jurusan Teknik Mesin, Universitas Trisakti.
Bachelor of Mechanical Engineering, Trisakti University, Jakarta,
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Kino Indonesia Tbk sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris
No. 001/BOC/SK/072015 tanggal 27 Juli 2015 tentang Pembentukan Komite Audit (periode 2015-30
Oktober 2018 ).

Pengalaman Kerja/Working Experiences
Decree of Board of Commissioners of PT Kino Indonesia Tbk in lieu of Meeting of Board of Commi
sioners No. 001/BOC/SK/07/2015 dated July 27, 2015 on Establishment of Audit Committee (period
of 2015-October 30, 2018).
• Production Manager PT RJ Reynolds Indonesia (1975-1978);
• Factory Manager PT Indomat Megah (1979-1980);
• Management Instructor LPPM (1980- 1983);
• General Manager PT Mustika Ratu (1983-1985);
• Division Head PT Tiga Raksa (1985-1986);
• Direktur PT Yasulor Indonesia (1986-1987);
• Direktur PT MUREI (1987-1989);
• Direktur PT Billboard Indonesia (1991-1993);
• Direktur PT Swarindo Musik (1993-2005);
• Komisaris PT Cipta Niaga (2002-2003); dan
• Komisaris PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (2003-2013).

• Production Manager, PT RJ Reynolds Indonesia (1975-1978);

Hubungan Afiliasi/Affiliated Relationship
• Factory Manager, PT Indomat Megah (1979-1980);
• Management Instructor, LPPM (1980- 1983);
• General Manager, PT Mustika Ratu (1983-1985),
• Division Head, PT Tiga Raksa (1985-1986);
• Director, PT Yasulor Indonesia (1986-1987);
• Director, PT MUREI (1987-1989);
• Director, PT Billboard Indonesia (1991-1993),
• Director, PT Swarindo Musik (1993-2005);
• Commissioner, PT Cipta Niaga (2002-2003); and
• Commissioner, PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (2003-2013)
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.

Having no affiliation relationship with any member of Board of Commissioners, Board of Directors or the
Majority and Controlling Shareholder.

*) Meninggal dunia pada tanggal 30 Oktober 2018 dan digantikan oleh Rifany Taufik.
*) Passed away on October 30, 2018 and substituted by Rifany Taufik.
68 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Rifany Taufik
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Kewarganegaraan/Citizenship
Usia/Age
Riwayat Pendidikan/Educational
Background
Dasar Hukum Penunjukan
dan Periode Jabatan/Legal Basis for
Appointment & Term of Office
Pengalaman Kerja/Working Experiences
Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Hubungan Afiliasi/Affiliated Relationship
Warga Negara Indonesia / Indonesian citizen
56 tahun /years old
Sarjana Ekonomi jurusan Ekonomi Manajemen dari Universitas Kristen Indonesia, Jakarta pada tahun
1986.
Bachelor of Economics Majoring in Management Economics, Indonesian Christian University, Jakarta,
1986.
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Kino Indonesia Tbk tentang Perubahan Susunan Komite Audit
tanggal 7 Desember 2018. (periode 2018-2021).
Decree of Board of Commissioners, PT Kino Indonesia Tbk dated December 7, 2018 on Revised
Structure of Audit Committee (period of 2018-2021).
• Peserta Officer Development Program (ODP) Bank Bhumy Bahari (1987-1989);
• Credit Administration Manager Bank Dagang Nasional Indonesia (1989-1999);
• Administration & Credit Data Officer Badan Penyehatan Perbankan Nasional (1989-1999);
• Finance and Administration Manager di perusahaan dealer & main dealer motor, Bule & Lucy
Collection, dan Depok Town City (DTC) Mall (2000-2011);
• Operational Manager Bank Ganesha Tbk (2011-2014), dan
• Section Head Compliance Bank Ganesha Tbk (2014-2017).
• Trainee, Officer Development Program (ODP), Bank Bhumy Bahari (1987-1989);
• Credit Administration Manager, Bank Dagang Nasional Indonesia (1989-1999);
• Administration & Credit Data Officer, Indonesian Bank Restructuring Agency/BPPN (1989-1999);
• Finance and Administration Manager, dealer & main dealer of motorbikes, Bule & Lucy Collection
and Depok Town City (DTC) Mall (2000-2011);
• Operational Manager, Bank Ganesha Tbk (2011-2014), and
• Section Head of Compliance, Bank Ganesha Tbk (2014-2017).
Komisaris BPR Olympindo Sejahtera (sejak 2017).
Commissioner, BPR Olympindo Sejahtera (since 2017).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
Having no affiliation relationship with any member of Board of Commissioners, Board of Directors or
the Majority and Controlling Shareholder.

Siswantoro
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Kewarganegaraan/Citizenship
Usia/Age
Riwayat Pendidikan/Educational
Background
Dasar Hukum Penunjukan
dan Periode Jabatan/Legal Basis for
Appointment & Term of Office
Pengalaman Kerja/Working Experiences
Rangkap Jabatan/Concurrent Position
Hubungan Afiliasi/Affiliated Relationship
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 69
Warga Negara Indonesia / Indonesian citizen
48 tahun /years old
Sarjana Pertanian Jurusan Agronomi dari Universitas Padjajaran.
Bachelor of Agriculture Majoring in Agronomy, Padjajaran University.
• Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris No. 001/
BOC/ SK/072015 tanggal 27 Juli 2015 tentang Pembentukan Komite Audit (periode 2015-2018);
dan
• Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Kino Indonesia Tbk tentang Perubahan Susunan Komite
Audit tanggal 7 Desember 2018. (periode 2018-2021).
• Decree of the Company’s Board of Commissioners in lieu of Meeting of Board of Commissioners
No. 001/BOC/SK/07/2015 dated July 27, 2015 on Establishment of Audit Committee (period of
2015-2018); and
• Decree of Board of Commissioners, PT Kino Indonesia Tbk dated December 7, 2018 on Revised
Structure of Audit Committee (period of 2018-2021).
a. Marketing Officer Bank Danamon Indonesia (1997-2000);
b. Kepala Group Marketing Bank Swadesi (2001-2007); dan
c. Senior Account Officer Bank Ganesha (2008-2015).
a. Marketing Officer, Bank Danamon Indonesia (1997-2000);
b. Group Marketing Leader, Bank Swadesi (2001-2007); and
c. Senior Account Officer, Bank Ganesha (2008-2015).
Sekretaris Koperasi Mandiri Prima Indonesia (sejak 2015).
Secretary, Cooperative of Mandiri Prima Indonesia (since 2015).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
Having no affiliation relationship with any member of Board of Commissioners, Board of Directors or
the Majority and Controlling Shareholder.
70 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

PROFIL Profile of The Nomination and Remuneration Committee

KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Alfonso Djakaria Rahardja
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination and Remuneration Committee

Dasar Hukum Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris No. 003/
dan Periode Jabatan/Legal Basis for BOC/SK/072015 tanggal 27 Juli 2015 tentang Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi.
Appointment (periode 2015-2018); dan

Decree of the Company’s Board of Commissioners in lieu of Meeting of Board of Commissioners No.
003/BOC/SK/07/2015 dated July 27, 2015 on Establishment of Nomination and Remuneration
Committee. (period of 2015-2018); and

Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Kino Indonesia Tbk tentang Perpanjangan Masa Jabatan
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tanggal 23 Mei 2018. (periode 2018-2021).

Decree of Board of Commissioners, PT Kino Indonesia Tbk dated May 23, 2018 on Office Term
Extension of Nomination and Remuneration Committee Member (period of 2018-2021).

Profil lengkap Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.

Complete profile of the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee can be viewed in the Board of Commissioners profile section in
this Annual Report.

Adjie Rustam Ramdja

Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee

Dasar Hukum Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris No. 003/
dan Periode Jabatan/Legal Basis for BOC/SK/072015 tanggal 27 Juli 2015 tentang Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi.
Appointment (periode 2015-2018); dan

Decree of the Company’s Board of Commissioners in lieu of Meeting of Board of Commissioners No.
003/BOC/SK/07/2015 dated July 27, 2015 on Establishment of Nomination and Remuneration
Committee. (period of 2015-2018); and

Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Kino Indonesia Tbk tentang Perpanjangan Masa Jabatan
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tanggal 23 Mei 2018. (periode 2018-2021).

Decree of Board of Commissioners, PT Kino Indonesia Tbk dated May 23, 2018 on Office Term
Extension of Nomination and Remuneration Committee Member (period of 2018-2021).

Profil lengkap anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.

Complete profile of the member of the Nomination and Remuneration Committee can be viewed in the Board of Commissioners profile section in this
Annual Report.

Susanto Setiono
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee

Dasar Hukum Penunjukan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris No. 003/
dan Periode Jabatan/Legal Basis for BOC/SK/072015 tanggal 27 Juli 2015 tentang Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi.
Appointment (periode 2015-2018); dan

Decree of the Company’s Board of Commissioners in lieu of Meeting of Board of Commissioners No.
003/BOC/SK/07/2015 dated July 27, 2015 on Establishment of Nomination and Remuneration
Committee. (period of 2015-2018); and

Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Kino Indonesia Tbk tentang Perpanjangan Masa Jabatan
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tanggal 23 Mei 2018. (periode 2018-2021).

Decree of Board of Commissioners, PT Kino Indonesia Tbk dated May 23, 2018 on Office Term
Extension of Nomination and Remuneration Committee Member. (period of 2018-2021).

Profil lengkap anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.

Complete profile of the member of the Nomination and Remuneration Committee can be viewed in the Board of Commissioners profile section in this
Annual Report.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 71

PROFIL Profile of Corporate Secretary

SEKRETARIS PERUSAHAAN
Budi Muljono
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary

Dasar Hukum Penunjukan Surat Ketetapan No. 001/CS/SK/2018 pada tanggal 23 Mei 2018
dan Periode Jabatan/Legal Basis for
Appointment Decree No. 001/CS/SK/2018 dated May 23, 2018

Profil lengkap Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada bagian Profil Direksi pada Laporan Tahunan ini.

Corporate Secretary profile can be viewed in the profile section of Board of Directors in this Annual Report.

PROFIL Profile of Head of Internal Audit

KEPALA AUDIT INTERNAL

Sumianty Lie
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit

Kewarganegaraan/Citizenship Warga Negara Indonesia / Indonesian citizen

Usia/Age 54 tahun /years old

Riwayat Pendidikan/Educational Sarjana Matematika, Universitas Tanjung Pura, Pontianak, Kalimantan Barat.
Background
Bachelor of Mathematics, Tanjung Pura University, Pontianak, West Kalimantan.

Dasar Hukum Penunjukan
dan Periode Jabatan/Legal Basis for
Appointment & Term of Office
• Surat Keputusan Direksi PT Kino Indonesia Tbk tentang Penunjukan Ketua Unit Audit Internal PT
Kino Indonesia Tbk No. 002/BOD-CEO/SK/072015.
• Decree of Board of Directors of PT Kino Indonesia Tbk on Appointment of Chief of Internal Audit
of PT Kino Indonesia Tbk No. 002/BOD-CEO/SK/07/2015.

Pengalaman Kerja/Work Experience
• Marketing Manager Bank Dagang Nasional Indonesia Tbk (1990-1998);
• Senior Sales Manager PT Panin Life (1998-1999);
• Finance Manager PT Dutalestari Sentratama (2000-2001);
• Finance and Accounting Manager Perseroan (2001-2003);
• Finance and Accounting General Manager Perseroan (2003-2007); dan
• Finance and Accounting Director Perseroan (2008-2009).

• Marketing Manager, Bank Dagang Nasional Indonesia Tbk (1990-1998);

• Senior Sales Manager, PT Panin Life (1998-1999);
• Finance Manager, PT Dutalestari Sentratama (2000-2001);
• Finance and Accounting Manager of the Company (2001-2003);
• Finance and Accounting General Manager of the Company (2003-2007); and
• Finance and Accounting Director of the Company (2008-2009).

Hubungan Afiliasi/Affiliation Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham
Relationship Utama dan Pengendali.

Having no affiliation relationship with any member of Board of Commissioners, Board of Directors or
the Majority and Controlling Shareholder.

Kepemilikan Saham di Perseroan/Share Nihil

Ownership in the Company Nil
72 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

KOMPOSISI Shareholders Composition

PEMEGANG SAHAM
2018 2017
Pemegang Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Saham (Lembar Saham) Kepemilikan (%) (Lembar Saham) Kepemilikan (%)
Shareholder Total Shares Ownership Total Shares Ownership
(Number of Shares) Percentages (%) (Number of Shares) Percentages (%)
Mencapai 5% atau Lebih
5% or More
PT Kino Investindo 992,857,100 69.50 992,857,100 69.50
Harry Sanusi 153,623,000 10.75 150,990,000 10.57
DBSSG S/A
Nusantara FMCG 153,255,700 10.73 153,056,400 10.71
Limited

Di Bawah 5%
Below 5%

Masyarakat 128,835,700 9.02 131,668,000 9.22

Jumlah Modal
Ditempatkan &
Disetor Penuh
1,428,571,500 100.00 1,428,571,500 100.00
Number of Shares
Issued &
Fully Paid

9.02

10.73%
PT Kino Investindo

Harry Sanusi

10.75% DBSSG S/A Nusantara FMCG

Masyarakat / Public

69.50%
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 73

Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Shareholder Composition Based on Status

Status

2018 2017
Status Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Pemegang Total Total
(Lembar Kepemilikan (Lembar Kepemilikan
Saham Pemegang Pemegang
Saham) (%) Saham) (%)
Shareholders Saham Saham
Total Shares Ownership Total Shares Ownership
Status Total Total
(Number of Percentages (Number of Percentages
Shareholders Shareholders
Shares) (%) Shares) (%)
Pemegang Saham Lokal
Local Shareholders
Individu Lokal
179,741,000 12.58 1,609 172,619,200 12.08 1,542
Local Individual
Dana Pensiun
8,000 0.00056 1
Pension Funds
Asuransi
17,500 0.00122 1
Insurance
Perseroan Terbatas
Limited Liability 993,877,469 69.57 15 993,117,769 69.52 10
Company
Reksadana
9,314,900 0.65 17 2,928,700 0.21 11
Mutual Funds

Pemegang Saham Asing

Foreign Shareholders
Individu Asing
68,900 0.00482 5 59,800 0.00 4
Foreign Individual
Badan Usaha Asing
Foreign Business 245,543,731 17.19 26 259,846,031 18.19 37
Entity

Total
1,428,571,500 100.00 1,674 1,428,571,500 100.00 1,604
Total
Individu Lokal
179,741,000 12.58 1,609 172,619,200 12.08 1,542
Local Individual
Individu Asing
68,900 0.00482 5 59,800 0.00 4
Foreign Individual
Institusi Lokal
1,003,217,869 70.22 34 996,046,469 69.73 21
Local Institution
Institusi Asing
245,543,731 17.19 26 259,846,031 18.19 37
Foreign Institution
Total
1,428,571,500 100.00 1,674 1,428,571,500 100.00 1,604
Total

Komposisi Saham Dewan Komisaris SHARE COMPOSITION OF BOARD OF

dan Direksi COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS

Jumlah Saham
Nama Jabatan (Lembar Saham) Persentase Kepemilikan (%)
Name Position Total Shares Ownership Percentages (%)
(Number of Shares)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris
(Komisaris Independen)
Alfonso Djakaria Rahardja President Commissioner - -
(Independent
Commissioner)
Komisaris
Adjie Rustam Ramdja - -
Commissioner
74 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Jumlah Saham
Nama Jabatan (Lembar Saham) Persentase Kepemilikan (%)
Name Position Total Shares Ownership Percentages (%)
(Number of Shares)
Komisaris
Sidharta Prawira Oetama - -
Commissioner
Komisaris Independen
Susanto Setiono - -
Independent Commissioner

Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur
Harry Sanusi 153,623,000 10.75
President Director
Wakil Presiden Direktur
Tjiang Likson Chandra - -
Vice President Director
Direktur Independen
Budi Susanto - -
Independent Director
Direktur
Lukas Nugroho Yuwono - -
Director
Direktur
Budi Muljono - -
Director

Total
153,623,000 10.75
Total

STRUKTUR Corporate Structure

KORPORASI
Harry Sanusi Ali Sanusi
99.00% 1.00%

DBSSG S/A Nusantara

Harry Sanusi PT Kino Investindo Public
FMCG Limited
10.75% 69.50% 9.02%
10.73%

PT Kino Indonesia Tbk

PT PT Kino PT Ristra PT Ristra PT Kino PT Kino PT Kino Pet

Dutalestari Food Klinik Laboratoris Ecomm Pet World World Marketing
Sentratama Indonesia * Indonesia Indonesia Solusindo Indonesia Indonesia
99.97% 29.40% 99.00% 99.00% 99.00% 51.00% 51.00%

Kino International Pte. Ltd. PT Kino Malee Indonesia

100.00% 51.00%

Kino Kino Consumer Kino Care Malee Kino Kino Care PT Kino
Vietnam Philippines Inc. (M) Sdn. (Thailand) Consumer Malee
Co. Ltd. Bhd. Co. Ltd. (Cambodia) Co. Ltd. Trading
100.00%
100.00% 100.00% 49.00% 51.00% 99.93%

* Kepemilikan saham Perseroan pada PT Kino Food Indonesia berubah menjadi 80,40% efektif per tanggal 14 Januari 2019.
* The share ownership of the Company on PT Kino Food Indonesia changed to 80.40% effectively on 14th January 2019.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 75

Pemegang Saham Utama dan Pengendali Main and Controlling Shareholders

Pemegang Saham Utama Perseroan adalah Harry Sanusi, The Company’s Main Shareholder is Harry Sanusi, while the
sedangkan Pemegang Saham Pengendali secara langsung direct Controlling Shareholders are PT Kino Investindo and
adalah PT Kino Investindo dan Harry Sanusi. Harry Sanusi.

KRONOLOGI Chronology of Share Listing

PENCATATAN SAHAM
Jumlah Saham Jumlah Saham Beredar
Harga Penawaran Harga
Tanggal yang Ditawarkan (Lembar Saham)
Keterangan (Rp) Nominal (Rp)
Date (Lembar Saham) Total Outstanding
Description Offering Price Nominal Price
Total Offering Shares Shares (Number of
(Rp) (Rp)
(Number of Shares) Shares)

Penawaran umum saham

perdana Perseroan pada
11 Desember
Bursa Efek Indonesia
2015
Initial Public Offering 228,541,500 3,800 100 1,428,571,500
11 December
of the Company in
2015
the Indonesian Stock
Exchange

KRONOLOGI Chronology of Other Securities Listing

PENCATATAN EFEK LAINNYA

Sampai dengan akhir tahun 2018, Perseroan tidak Until the end of 2018, the Company did not issue any
menerbitkan efek selain saham. securities other than shares.
76 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

ENTITAS ANAK, Subsidiary, Associated Entity,

ENTITAS ASOSIASI, and Venture Company

DAN PERUSAHAAN VENTURA

Perseroan memiliki 8 Entitas Anak secara langsung, 5 The Company has 8 Direct Subsidiaries, 5 Indirect Subsidiaries,
Entitas Anak secara tidak langsung, dan 2 Entitas Asosiasi. 2 Associated Entities. The Company has no venture company.
Perseroan tidak memiliki perusahaan ventura.

Informasi terkait Entitas Anak milik Perseroan ditunjukan Information related to the Subsidiaries of the Company is
sebagai berikut: shown as follows:

Total Aset Persentase Status

Nama Alamat Bidang Usaha (dalam Jutaan Rp) Kepemilikan (%) Operasional
Name Address Line of Business   Total Assets Ownership Operational
(in Million Rp) Percentages (%) Status
Entitas Anak Langsung
Direct Subsidiaries
PT Dutalestari Kino Tower Lt. 16 Perdagangan umum, 879,361 99.97% Beroperasi sejak
Sentratama Jl. Jalur Sutera Boulevard distributor, industri/ 1991
No. 01 pabrik, dan pemberian Has been in
Alam Sutera jasa. operation
Panunggangan Timur, Pinang General trading, since 1991
Kota Tangerang distributor, industry/
Banten, 15143 factory, and service
provider.

Kino International 1557 Keppel Road, #03-18 Bisnis jasa penunjang. 140,800 100.00% Beroperasi sejak
Pte. Ltd. Singapore, 089066 Supporting service 2013
business. Has been in
operation
since 2013

PT Ristra Kino Tower Lt. 22 Perindustrian, 122,382 99.00% Beroperasi sejak

Laboratoris Jl. Jalur Sutera Boulevard perdagangan, 2016
Indonesia No. 01 Alam Sutera pengangkutan darat, Has been in
Panunggangan Timur, Pinang pergudangan, dan operation
Kota Tangerang jasa. since 2016
Banten, 15143 Industrial, trading,
land transportation,
warehouse and
service.

PT Ristra Klinik Kino Tower Lt. 22 Pemberian jasa 17,460 99.00% Beroperasi sejak
Indonesia Jl. Jalur Sutera Boulevard pemeliharaan tubuh 2016
No. 01 Alam Sutera dan kesehatan, serta Has been in
Panunggangan Timur, Pinang perdagangan. operation
Kota Tangerang Providing body and since 2016
Banten, 15143 health care services
and trading.

PT Kino Ecomm Kino Tower Lt. 22 Perdagangan melalui 3,375 99.00% Beroperasi sejak
Solusindo Jl. Jalur Sutera Boulevard sistem elektronik, 2017
No. 01 Alam Sutera pemesanan pos atau Has been in
Panunggangan Timur, Pinang internet (e-commerce). operation
Kota Tangerang Trading via electronic since 2017
Banten, 15143 system, mail or
internet order
(e-commerce).

PT Kino Malee Kino Tower Lt. 22 Industri minuman 41,417 51.00% Belum
Indonesia Jl. Jalur Sutera Boulevard ringan dan minuman beroperasi
No. 01 Alam Sutera lainnya. Not yet started
Panunggangan Timur, Pinang Manufacture of soft its operation
Kota Tangerang drinks and other
Banten, 15143 beverages.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 77

Total Aset Persentase Status

Nama Alamat Bidang Usaha (dalam Jutaan Rp) Kepemilikan (%) Operasional
Name Address Line of Business Total Assets Ownership Operational
(in Million Rp) Percentages (%) Status
PT Kino Pet World Kino Tower Lt. 22 Perdagangan dan 21,288 51.00% Beroperasi sejak
Marketing Indonsia Jl. Jalur Sutera Boulevard distribusi produk- 2018
(KPMI) No. 01 Alam Sutera produk makanan Has been in
Panunggangan Timur, Pinang hewan peliharaan. operation
Kota Tangerang Trading and since 2018
Banten, 15143 distribution of pet
food products.

PT Kino Pet World Kino Tower Lt. 22 Perindustrian dan 2,526 51.00% Belum
Indonesia (KPI) Jl. Jalur Sutera Boulevard perdagangan produk- beroperasi
No. 01 Alam Sutera produk makanan Not yet started
Panunggangan Timur, Pinang hewan peliharaan. its operation
Kota Tangerang Industrial and trading
Banten, 15143 of pet food products.

Entitas Anak Tidak Langsung

Indirect Subsidiaries
Kino Care (M) A-3-01, Block Allamanda, 10 Perdagangan produk- 20,779 100.00% Beroperasi
Sdn. Bhd. Boulevard, Lebuhraya Sprint, produk rumah tangga, sejak 2003
Jl. PJU 6A, Petaling Jaya, pemeliharaan dan Has been in
Selangor Darul Ehsan perawatan tubuh. operation
Malaysia, 47400 Trading of household since 2003
and personal care
products.
Kino Consumer Warehouse No. 6 Agen penjual produk 109,656 99.99% Beroperasi
Philippines Inc. 6050 Cayetano Avenue barang konsumen. sejak 2004
Diversion Road, Selling agent of Has been in
Barangay Ususan Taguig City consumer goods operation
Philippines, 1632 products. since 2004
Kino Vietnam Suite 1201 12th Floor Citilight Ekspor dan impor 4,948 100.00% Beroperasi
Co. Ltd. Tower No. 45 produk-produk sejak 2013
Vo Thi Sau Street kosmetik. Has been in
Dakao Ward, District 1 Export and import of operation
Ho Chi Minh City cosmetic products. since 2013
Vietnam
Kino Care Lot No. 331 E0 Street 12 B Penjualan, pemasaran, 0 51.00% Belum
Consumer Sangkat Toek Thla, Khan Sen dan distribusi produk- beroperasi
(Cambodia) Co. Sok Phnom Penh produk consumer Not yet started
Ltd. Cambodia goods. its operation
Sales, marketingm
and distribution of
consumer goods
products.
PT Kino Malee Kino Tower Lt. 22 Perdagangan 15,187 99.93% Belum
Trading Jl. Jalur Sutera Boulevard Trading beroperasi
No. 01 Not yet started
Alam Sutera its operation
Panunggangan Timur, Pinang
Kota Tangerang
Banten, 15143
Entitas Asosiasi
Associated Entities
PT Kino Food Kino Tower Lt. 12 Produksi dan 566,760 29.40% Beroperasi
Indonesia Jl. Jalur Sutera Boulevard penjualan sejak 2013
(sebelumnya PT No. 01 produk makanan. Has been in
Morinaga Alam Sutera Manufacturing and operation
Kino Indonesia) Panunggangan Timur, Pinang sales of food products. since 2013
Kota Tangerang

Malee Kino 401/1 Moo 8 Phaholyothin Rd Perdagangan, 11,480 49.00% Beroperasi

(Thailand) Co. Ltd. Kukot, Lum Luk Ka pembangunan, sejak 2018
Pathumthani industri, transportasi Has been in
Thailand darat, pertanian, operation
percetakan, since 2018
perbengkelan dan jasa
Trading, Construction,
Industrial, Land
Transportation,
Agribusiness, Printing,
Workshop, and
Service.
78 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Entitas Anak
PT Dutalestari Sentratama (DLS)
DLS merupakan perseroan terbatas yang berkedudukan di
Kota Tangerang dan bergerak di bidang distribusi. DLS didirikan
berdasarkan Akta Pendirian Notaris Anthony Djoenardi, SH No.
159 tanggal 28 Agustus 1991 yang telah mendapat pengesahan
dari Menteri Kehakiman dalam Surat Keputusan No. C2-
9848HT.01.01.Th.94 tanggal 27 Juni 1994. Akta tersebut telah
didaftarkan dalam buku register di Kantor Pengadilan Negeri
Jakarta Barat No. 1640/1994 tanggal 12 Agustus 1994, serta
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 98
tanggal 9 Desember 1994, Tambahan No. 10106/1994.
Adapun pengurus DLS per Desember 2018 sebagai berikut:
Komisaris : Harry Sanusi
Direktur Utama : Tjiang Likson Chandra
Direktur : Tobing Parali
Kino International Pte. Ltd. (KINTL)
KINTL merupakan perusahaan yang berkedudukan di
Singapura yang didirikan menurut dan berdasarkan peraturan
yang berlaku di Singapura pada tanggal 26 Desember 2013.
Kegiatan usaha KINTL bergerak di bidang aktivitas bisnis jasa
penunjang.
Adapun pengurus KINTL per Desember 2018 sebagai berikut:
Direktur : Harry Sanusi
Direktur : Budi Muljono
Direktur dan Sekretaris Perusahaan : Tan Koh Sing
KINTL merupakan Entitas Induk dari 5 perusahaan dalam Grup
Kino yang berlokasi di mancanegara yang diuraikan sebagai
berikut:
Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM)
KCM merupakan perusahaan yang berkedudukan di Malaysia
yang didirikan pada tanggal 29 Juli 2003 menurut dan
berdasarkan peraturan yang berlaku di Malaysia. Kegiatan
usaha KCM bergerak di bidang perdagangan produk-produk
rumah tangga, pemeliharaan dan perawatan tubuh.
Adapun pengurus KCM per Desember 2018 sebagai berikut:
Direktur : Harry Sanusi
Direktur : Tjiang Likson Chandra
Direktur : Toh Boon Huat
Direktur : Sylvia Haryati Darmaseputra
Kino Consumer Philippines Inc. (KCP)
KCP merupakan perusahaan yang berkedudukan di Filipina
yang didirikan pada tanggal 30 Januari 2004 menurut dan
berdasarkan peraturan yang berlaku di Filipina. Kegiatan usaha
KCP bergerak di bidang agen penjual produk barang konsumen.
Subsidiaries
PT Dutalestari Sentratama (DLS)
DLS is a limited liability company domiciled in Tangerang City and
is engaged in distribution sector. DLS was incorporated based
on Notarial Deed of Incorporation of Anthony Djoenardi, SH, No.
159 dated 28 August 1991, which has obtained approval from the
Minister of Justice under the Decree No. C2-9848HT.01.01.Th.94
dated Monday, 27 June, 1994 The Deed has been registered in
the Register Book at the District Court Office of West Jakarta
No. 1640/1994 dated 12 August 1994 and has been announced
in Official Gazette of the Republic of Indonesia No. 98 dated 9
December 1994, Supplement No. 10106/1994.
DLS management as of December 2018 is as follows:
Commissioner : Harry Sanusi
President Director : Tjiang Likson Chandra
Director : Tobing Parali
Kino International Pte. Ltd. (KINTL)
KINTL is a company domiciled in Singapore, which was
incorporated based in accordance with the applicable laws and
regulations in Singapore on 26 December 2013. KINTL business
activity is in supporting service business activity field.
KINTL management as of December 2018 is as follows:
Director : Harry Sanusi
Director : Budi Muljono
Director and Company Secretary : Tan Koh Sing
KINTL is a Parent Company of the following 5 Kino Group
overseas companies:
Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM)
KCM is domiciled in Malaysia and was established on July 29,
2003, based on the applicable regulations in Malaysia. KCM's
business activity is trading of household products and personal
care products.
KCM management as of December 2018 is as follows:
Director : Harry Sanusi
Director : Tjiang Likson Chandra
Director : Toh Boon Huat
Director : Sylvia Haryati Darmaseputra
Kino Consumer Philippines Inc. (KCP)
KCP is domiciled in the Philippines and was established on
30 January 2004, based on the applicable regulations in the
Philippines. KCP's business activity is as an agent of seller for
consumer goods products.

Adapun pengurus KCP per Desember 2018 sebagai berikut:
Presiden Direktur : Tjiang Likson Chandra
Direktur : Harry Sanusi
Sekretaris Perusahaan : Juan Carlos R Bondoc
Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC )
KVC berkedudukan di Ho Chi Minh City, Vietnam yang didirikan
pada tanggal 3 April 2013 berdasarkan peraturan yang berlaku
di Vietnam. Kegiatan usaha KVC bergerak di bidang ekspor dan
impor produk-produk kosmetik.
Adapun pengurus KVC per Desember 2018 sebagai berikut:
Presiden Direktur : Harry Sanusi
Perwakilan Hukum : Toh Boon Huat
Kino Care Consumer (Cambodia) Co. Ltd. (KCCC)
KCCC berkedudukan di Phnom Penh, Kamboja dan didirikan
pada tanggal 19 Januari 2019 berdasarkan peraturan yang
berlaku di Kamboja. Kegiatan usaha KCCC bergerak di bidang
produksi dan penjualan produk-produk konsumen.
Adapun pengurus KCCC per Desember 2018 sebagai berikut:
Chairman : Chan Pheary
Direktur : Toh Boon Huat
Direktur : Budi Muljono
PT Ristra Laboratoris Indonesia (RLI)
RLI merupakan perseroan terbatas yang didirikan oleh
Perseroan dan dr. Retno Iswari yang memproduksi produk-
produk cosmetodermatology, yaitu kosmetik yang memiliki
efek menyembuhkan. RLI didirikan berdasarkan Akta Notaris
Audrey Tedja, SH, MKn, No. 14 tanggal 29 Juni 2016 yang telah
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-
0032288.AH.01.01.TAHUN 2016 tanggal 14 Juli 2016. Kegiatan
usaha RLI bergerak di bidang perindustrian, perdagangan,
pengangkutan darat, pergudangan, dan jasa.
Adapun pengurus RLI per Desember 2018 sebagai berikut:
Presiden Komisaris : Tjiang Likson Chandra
Komisaris : Retno Iswari
Komisaris : Savitri Pardani Tranggono
Direktur : Lukas Nugroho Yuwono
PT Ristra Klinik Indonesia (RKI)
RKI merupakan perseroan terbatas yang didirikan oleh
Perseroan bersama dengan dr. Retno Iswari yang memberikan
jasa perawatan kulit sekaligus menjual produk-produk yang
diproduksi oleh RLI. RKI didirikan berdasarkan Akta Notaris
Audrey Tedja, SH, MKn, No. 13 tanggal 29 Juni 2016 yang
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 79
KCP management as of December 2018 is as follows:
President Director : Tjiang Likson Chandra
Director : Harry Sanusi
Company Secretary : Juan Carlos R Bondoc
Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC)
KCM is domiciled in Ho Chi Minh City, Vietnam, and was
established on 3 April 2013, based on the applicable
regulations in Vietnam. KVC’s business activity is in export and
import of cosmetic products.
KVC management as of December 2018 is as follows:
President Director : Harry Sanusi
Legal Representative : Toh Boon Huat
Kino Care Consumer (Cambodia) Co. Ltd. (KCCC)
KCCC is domiciled in Phnom Penh, Cambodia, and was
established on 19 January 2019, based on the applicable
regulations in Cambodia. KCCC’s business activity is in
production and sales of consumer products.
KCCC management as of December 2018 is as follows:
Chairman : Chan Pheary
Director : Toh Boon Huat
Director : Budi Muljono
PT Ristra Laboratoris Indonesia (RLI)
RLI is a limited liability company incorporated by the Company
with dr. Retno Iswari, that produces cosmetodermatology
products, which are cosmetics with healing effect. RLI was
established based on the Notarial Deed of Audrey Tedja,
SH, MKn No. 14 dated 29 June 2016, which was validated
by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia with the Decree No. AHU-0032288.AH.01.01.
TAHUN 2016 dated 14 July 2016. Articles of Association based
business activity of RLI is industry, trade, land transportation,
warehousing, and services.
RLI management as of December 2018 is as follows:
President Commissioner : Tjiang Likson Chandra
Commissioner : Retno Iswari
Commissioner : Savitri Pardani Tranggono
Director : Lukas Nugroho Yuwono
PT Ristra Klinik Indonesia (RKI)
PT Ristra Klinik Indonesia is a limited liability company
incorporated by the Company and dr. Retno Iswari, which
provides skin treatment services and sells products that
are manufactured by RLI. RKI was incorporated based on
Notarial Deed of Audrey Tedja, SH, MKn No. 13 dated 29 June
80 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No.
AHU-0032295.AH.01.01.TAHUN 2016 tanggal 14 Juli 2016.
Berdasarkan Anggaran Dasar, kegiatan usaha RKI bergerak di
bidang pemberian jasa pemeliharaan tubuh dan kesehatan dan
perdagangan.
Adapun pengurus RKI per Desember 2018 sebagai berikut:
Presiden Komisaris : Tjiang Likson Chandra
Komisaris : Indira Parwitasari
Komisaris : Savitri Pardani Tranggono
Direktur : Lukas Nugroho Yuwono
PT Kino Ecomm Solusindo (KES)
KES berkedudukan di Kota Tangerang dan didirikan
berdasarkan Akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi, No. 36
tanggal 2 Maret 2017 yang telah mendapat pengesahan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dalam Surat Keputusan No. AHU-0012583.AH.01.01.TAHUN
2017 tanggal 15 Maret 2017. Kegiatan usaha KES bergerak di
bidang perdagangan melalui sistem elektronik, pemesanan pos
atau internet (e-commerce), meliputi transaksi perdagangan
berbagai produk melalui pemesanan dan/atau transaksi lewat
surat atau internet, perdagangan melalui media jaringan
elektronika, telepon, televisi ataupun media eletronik lainnya.
Adapun pengurus KES per Desember 2018 sebagai berikut:
Komisaris : Tjiang Likson Chandra
Direktur : Lukas Nugroho Yuwono
PT Kino Malee Indonesia (KMI)
KMI didirikan oleh Perseroan bersama dengan Malee Capital
Co. Ltd., Thailand berdasarkan Akta Notaris Audrey Tedja,
SH, MKn, No. 46 tanggal 30 November 2017 yang telah
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-
0054995.AH.01.01.TAHUN 2017 tanggal 5 Desember 2017.
Kegiatan usaha KMI bergerak di bidang industri minuman
ringan dan minuman lainnya, serta memperdagangkan atau
memasarkan hasil usaha tersebut untuk pasaran dalam negeri
maupun luar negeri.
Adapun pengurus KMI per Desember 2018 sebagai berikut:
Komisaris : Tjiang Likson Chandra
Presiden Direktur : Harry Sanusi
Direktur : Budi Muljono
Direktur : Opas Lopansri
PT Kino Malee Trading (KMT)
KMT didirikan oleh Perseroan bersama dengan PT Kino Malee
Indonesia berdasarkan Akta Notaris Audrey Tedja, SH, MKn, No.
5 tanggal 8 Februari 2018 yang telah mendapat pengesahan
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
2016, which was validated by the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia with the Decree No. AHU-
0032295.AH.01.01.TAHUN 2016 dated 14 July 2016. Articles
of Association based business activity of RKI is providing body
care and health services and trade.
RKI management as of December 2018 is as follows:
President Commissioner : Tjiang Likson Chandra
Commissioner : Indira Parwitasari
Commissioner : Savitri Pardani Tranggono
Director : Lukas Nugroho Yuwono
PT Kino Ecomm Solusindo (KES)
KES is domiciled in Tangerang City and was established based
on Notarial Deed of Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi, No. 36 dated
2 March 2017, which was validated by the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia with the Decree No.
AHU-0012583.AH.01.01.TAHUN 2017 dated 15 March 2017.
KES business activities are in the fields of trading through
electronic systems, mail order, or internet (e-commerce),
including trading transactions of various products through
ordering and/or transactions by mail or internet, trading via
electronic media network, telephone, television, or other
electronic media.
KES management as of December 2018 is as follows:
Commissioner : Tjiang Likson Chandra
Director : Lukas Nugroho Yuwono
PT Kino Malee Indonesia (KMI)
KMI incorporated by the Company and Malee Capital Co. Ltd.,
Thailand based on the Notarial Deed of Audrey Tedja, SH, MKn
No. 46 dated 30 November 2017, which was validated by the
Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
with the Decree No. AHU-0054995.AH.01.01.TAHUN 2017
dated 5 December 2017. KMI’s business activities are in the
industry of soft drinks and other beverages, as well as trading
or marketing of such business products in the domestic and
overseas market.
KMI management as of December 2018 is as follows:
Commissioner : Tjiang Likson Chandra
President Director : Harry Sanusi
Director : Budi Muljono
Director : Opas Lopansri
PT Kino Malee Trading (KMT)
KMT incorporated by the Company and PT Kino Malee
Indonesia based on the Notarial Deed of Audrey Tedja, SH,
MKn No. 5 dated 8 February 2018, which was validated by the
Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia

dalam Surat Keputusan No. AHU-0007781.AH.01.01.TAHUN
2018 tanggal 13 Februari 2018. Kegiatan usaha KMT bergerak
di bidang perdagangan minuman ringan dan minuman lainnya.
Adapun pengurus KMT per Desember 2018 sebagai berikut:
Komisaris : Tjiang Likson Chandra
Presiden Direktur : Harry Sanusi
Direktur : Budi Muljono
Direktur : Opas Lopansri
PT Kino Pet World Marketing Indonesia (KPMI)
KPMI berkedudukan di Kota Tangerang dan didirikan
bersama dengan Wah Kong Corporation Sdn. Bhd., Malaysia
berdasarkan Akta Notaris Audrey Tedja, SH, MKn, No. 1 tanggal
1 Maret 2018. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dalam Surat Keputusan No. AHU-0012561.AH.01.01.TAHUN
2018 tanggal 8 Maret 2018. KPMI didirikan untuk menjalankan
usaha di bidang perdagangan.
Adapun pengurus KPMI per Desember 2018 sebagai berikut:
Komisaris : Harry Sanusi
Presiden Direktur : Rody Teo
Direktur : Choy Peng Yew
Direktur : Lukas Nugroho Yuwono
PT Kino Pet World Indonesia (KPI)
KPI berkedudukan di Kota Tangerang dan didirikan bersama
dengan Wah Kong Corporation Sdn. Bhd., Malaysia berdasarkan
Akta Notaris Audrey Tedja, SH, MKn, No. 9 tanggal 16 Maret
2018. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. AHU.0015558.AH.01.01.TAHUN 2018 tanggal
22 Maret 2018. KPI didirikan untuk menjalankan usaha di
bidang perindustrian dan perdagangan.
Adapun pengurus KPI per Desember 2018 sebagai berikut:
Komisaris : Harry Sanusi
Presiden Direktur : Rody Teo
Direktur : Choy Peng Yew
Direktur : Lukas Nugroho Yuwono
Entitas Asosiasi
PT Kino Food Indonesia (KFI)
KFI (sebelumnya PT Morinaga Kino Indonesia/MKI) yang
didirikan bersama dengan Morinaga & Co. Ltd. untuk
menjalankan usaha di bidang produksi dan penjualan produk
makanan, seperti kembang gula (permen), minuman serbuk,
dan makanan ringan. MKI didirikan berdasarkan Akta Notaris
Dr. Fulgensius Jimmy HLT, SH, MH, MM, No. 40 tanggal 19 Juli
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 81
with the Decree No. AHU0007781.AH.01.01.TAHUN 2018 dated
13 February 2018. KMT’s business activities is in the trading of
soft drinks and other beverages.
KMT Management as of December 2018 is as follows:
Commissioner : Tjiang Likson Chandra
President Director : Harry Sanusi
Director : Budi Muljono
Director : Opas Lopansri
PT Kino Pet World Marketing Indonesia (KPMI)
KPMI is domiciled in Tangerang City and was established under
joint venture with Wah Kong Corporation Sdn. Bhd., Malaysia
based on Notarial Deed of Audrey Tedja, SH, MKn, No. 1 dated 1
March 2018. The Deed had obtained validation by the Minister
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia under
the Decree No. AHU-0012561.AH.01.01.TAHUN 2018 dated 8
March 2018. KPMI was established to run a business in trading
sector.
KPMI management as of December 2018 is as follows:
Commissioner : Harry Sanusi
President Director : Rody Teo
Director : Choy Peng Yew
Director : Lukas Nugroho Yuwono
PT Kino Pet World Indonesia (KPI)
KPI is domiciled in Tangerang City and was established under
joint venture with Wah Kong Corporation Sdn. Bhd., Malaysia
based on Notarial Deed of Audrey Tedja, SH, MKn, No. 9,
dated 16 March 2018. The Deed had obtained validation by the
Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
under the Decree No. AHU.0015558.AH.01.01.TAHUN 2018
dated 22 March 2018. KPI was established to run a business in
industry and trading sector.
KPI management as of December 2018 is as follows:
Commissioner : Harry Sanusi
President Director : Rody Teo
Director : Choy Peng Yew
Director : Lukas Nugroho Yuwono
Associated Entity
PT Kino Food Indonesia (KFI)
KFI (formerly PT Morinaga Kino Indonesia/MKI) was
established under joint venture with Morinaga & Co. Ltd.
to run a business in the field of production and sale of food
products, such as confectionery (candy), powder drinks, and
snacks. MKI was established based on Notarial Deed of Dr.
Fulgensius Jimmy HLT, SH, MH, MM, No. 40 dated 19 July 2013,
82 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

2013 yang telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum which was validated by the Minister of Law and Human Rights
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat of the Republic of Indonesia with the Decree No. AHU-40874.
Keputusan No. AHU-40874.AH.01.01.TAHUN 2013 tanggal 26 AH.01.01.TAHUN 2013 date 26 July 2013.
Juli 2013.

Adapun pengurus KFI per Desember 2018 sebagai berikut:
Presiden Komisaris : Harry Sanusi
Komisaris : Tjiang Likson Chandra
Presiden Direktur : Harris Sanusi
Direktur : Yohanes Andy Nugraha
MKI management as of December 2018 is as follows:
President Commissioner : Harry Sanusi
Commissioner : Tjiang Likson Chandra
President Director : Harris Sanusi
Director : Yohanes Andy Nugraha

Malee Kino (Thailand) Co. Ltd. (MKT)
MKT berkedudukan di Pathumthani, Thailand dan didirikan
pada tanggal 18 Januari 2018 menurut dan berdasarkan
peraturan yang berlaku di Thailand. Kegiatan usaha MKT
bergerak di bidang impor dan penjualan produk-produk
konsumen.
Malee Kino (Thailand) Co. Ltd. (MKT)
MKT is domiciled in Pathumthani, Thailand, and was established
on 18 January 2018, based on the applicable regulations in
Thailand. MKT’s business activity is in import and sales of
consumer products.

Adapun pengurus MKT per Desember 2018 sebagai berikut: MKT management as of December 2018 is as follows:
Direktur : Roongchat Boonyarat Director : Roongchat Boonyarat
Direktur : Opas Lopansri Director : Opas Lopansri
Direktur : Harry Sanusi Director : Harry Sanusi
Direktur : Budi Muljono Director : Budi Muljono
Direktur : Chyanisa Kreeponrek Director : Chyanisa Kreeponrek

LEMBAGA Capital Market Supporting Institutions

PENUNJANG PASAR MODAL

Lembaga dan Profesi
Nama Jasa yang Diberikan Periode Alamat
Institution and Fee (Rp)
Name Services Provided Period Address
Profession

Biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom Penerimaan dan pemesanan 2018 Jl. Hayam Wuruk 44,000,000
Share Registrar Bureau saham, pencatatan Daftar No. 28, Jakarta Pusat,
Pemegang Saham Perseroan 10120
dan perubahannya.
Shares admission and
subscription, record of the
Company's shareholders list
and its changes.

Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Audit Laporan Keuangan 2018 Cyber 2 Tower Lt. 20 450,000,000
Public Accounting Firm Mulyadi, Tjahjo & Perseroan. Jl. HR Rasuna Said
Rekan (Crowe Indonesia) Audit of Financial Statements Blok X-5 Kav. 13
of the Company. Jakarta, 12950

Notaris Bastian Harijanto, SH, Pembuatan akta-akta 2018 Ruko The Prominence 115.850.000
Notary MKn Perseroan. Kav. 38B No. 46, Jl.
Preparation of Company's Jalur Sutera Boulevard,
deeds. Panunggangan Timur,
Pinang
Kota Tangerang, 15143

Christina Dwi Utami, SH, Pembuatan akta-akta 2018 Jl. KH Zainul Arifin
MKn, MHum Perseroan. No. 2, Komp.
Preparation of Company's Ketapang Indah
deeds. Blok B-2 No. 4-5
Jakarta, 11140
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 83

Lembaga dan Profesi

Nama Jasa yang Diberikan Periode Alamat
Institution and Fee (Rp)
Name Services Provided Period Address
Profession

Audrey Tedja, SH, MKn Pembuatan akta-akta 2018 Jl. Tanjung Duren
Perseroan. Selatan No. 12
Preparation of Company's Jakarta Barat,
deeds. 11470

Penilai Independen KJPP Susan Widjojo & Pemeriksaan dan penilaian 2018 Menara Batavia Lt. 28 110,550,000
Independent Appraiser Rekan atas nilai pasar aset tetap Jl. KH Mas Mansyur
Perseroan. No. 126, Jakarta, 10220
Inspection and assessment of
the fixed assets market value
of the Company.

Otoritas Pasar Modal Otoritas Jasa Pengatur dan pengawas 2018 Gedung Sumitro 150,000,000
Capital Market Keuangan yang terintegrasi terhadap Djojohadikusumo
Authority Financial Services keseluruhan kegiatan di sektor Jl. Lapangan Banteng
Authority jasa keuangan. Timur No. 2-4,
Integrated regulator and Jakarta, 10710
supervisor towards the entire
activities on financial services
sector.

Pencatatan dan PT Bursa Efek Penyelenggara dan penyedia 2018 Gedung Bursa Efek 275,000,000
Perdagangan Saham Indonesia sistem dan/atau sarana Indonesia Tower I Lt. 6
Share Registration and untuk melakukan perdagangan Jl. Jend. Sudirman
Trading dan transaksi jual beli efek Kav. 52-53,
Organizer and provider of Jakarta, 12190
system and/or facility to
conduct trading and securities
sale and purchase transaction.

Administrasi Saham PT Kustodian Sentral Penyelenggara dan penyedia 2018 Gedung Bursa Efek 11,000,000
Share Administration Efek Indonesia sistem kustodian saham Indonesia Tower I Lt. 5
Perseroan. Jl. Jend. Sudirman
Organizer and provider of Kav. 52-53,
share custodian system of the Jakarta, 12190
Company.

AKSES Information Access

INFORMASI
Perseroan memberikan kemudahan bagi Pemegang Saham
dan masyarakat serta seluruh Pemangku Kepentingan
untuk memperoleh informasi secara komprehensif dengan
menyediakan layanan informasi yang dapat diakses setiap
waktu melalui:
The Company provides convenience for Shareholders,
public, and the entire Stakeholders to obtain comprehensive
information by providing information services that can be
accessed at any time through:

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Budi Muljono Budi Muljono

Alamat Kantor Office Address

Kino Tower Lt. 17 Kino Tower 17th Floor
Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01 Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01
Alam Sutera, Kota Tangerang, 15143 Alam Sutera, Kota Tangerang, 15143
T : (021) 8082 1100 T : (021) 8082 1100
F : (021) 8082 1123 F : (021) 8082 1123
E : corsec@kino.co.id E : corsec@kino.co.id
W : www.kino.co.id W : www.kino.co.id

 Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
86 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
TINJAUAN
EKONOMI
Pertumbuhan perekonomian dunia pada tahun 2018,
cenderung stagnan seiring dengan berbagai peristiwa yang
memicu besarnya risiko global. Isu perang dagang antara
Amerika Serikat dan Tiongkok, disusul permasalahan Brexit
berdampak pada pertumbuhan perekonomian dunia. Faktor
lainnya yang mempengaruhi pertumbuhan perekonomian
global yakni pertumbuhan perekonomian Tiongkok yang
cenderung melambat sejak tahun 2009. Kondisi tersebut
diperkirakan akan terus berlanjut seiring dengan upaya
mengurangi kredit berisiko (deleveraging) serta tingginya tensi
perang dagang dengan Amerika Serikat.
Sementara itu, zona Eropa tengah kehilangan momentum
akibat perlambatan ekonomi di Italia dan Jerman yang
dilatarbelakangi oleh penguatan inflasi. Hal ini membuat
Bank Sentral Eropa menarik dukungan pelonggaran
kuantitatif (quantitave easing) dan meningkatkan suku bunga.
Di sisi lain, Amerika Serikat (US) memberlakukan kebijakan
proteksionisme dengan menetapkan sejumlah tarif unilateral
terhadap produk impor asal Tiongkok sehingga memperlambat
pertumbuhan perekonomian dunia. Kondisi yang tengah
berlangsung disertai kebijakan moneter di negara-negara
maju menambah ketidakpastian pasar keuangan global.
Namun, ditengah ketidakpastian global tersebut pertumbuhan
perekonomian Indonesia tetap kuat. Berdasarkan data
dari Badan Pusat Statistik (BPS) pertumbuhan tercatat
sebesar 5,17%, naik dibanding tahun 2017 sebesar 5,07%.
Pertumbuhan perekonomian ini termasuk pada pertumbuhan
yang paling tinggi sejak tahun 2016.
Uraian
Description
2018
Kuartal/Quarter I 5.06
Kuartal/Quarter II 5.27
Kuartal/Quarter III 5.17
Kuartal/Quarter IV 5.18
Sumber: Badan Pusat Statistik (BPS)
Kuatnya pertumbuhan ekonomi Indonesia berasal dari
konsumsi rumah tangga yang tumbuh stabil selama 5 tahun
terakhir dan naiknya belanja Pemerintah dibanding dengan
tahun 2017. Kondisi stabil ini membuat nilai tukar Rupiah yang
awalnya menyentuh angka Rp15.000,- per Dolar AS mampu
Economic Overview
Global economic growth in 2018 tends to be stagnant along
with various events has triggered a huge global risks. The
trade war issue between the United States and China, followed
by Brexit issue had an impact on the global economic growth.
Another factor affecting the global economic growth was
China's economic growth which tends to slow down since 2009.
This condition is expected to continue in line with efforts to
reduce risky loans (deleveraging) and the high tension of trade
wars with the United States.
Meanwhile, the middle Europe zone was losing momentum
due to the economic slowdown in Italy and Germany caused
by strengthened inflation. This made the European Central
Bank withdrew the support for quantitative easing and
increased interest rates. On the other hand, the United States
(US) imposed a protectionist policy by setting a number of
unilateral tariffs on imported products from China, thus,
slowing the global economic growth. The ongoing conditions
accompanied by monetary policy in the developed countries
added the uncertainty of the global financial market.
However, despite the global uncertainty, Indonesia's economic
growth remained strong. Based on data from the Central
Statistics Agency (BPS), growth was recorded at 5.17%, an
increase from 5.07% in 2017. This economic growth was among
the highest growth since 2016.
Pertumbuhan PDB (%)
GDP Growth
2017 2016
5.01 4.90
5.00 5.20
5.06 5.00
5.07 4.90
Indonesia's strong economic growth came from household
consumption which grew steadily over the past 5 years and
the rising government spending compared to that of 2017. This
stable condition made Rupiah exchange rate, which initially
reached Rp15,000 per US Dollar was able to strengthen again

kembali menguat hingga ke level Rp14.000,- per Dolar AS.
Selain itu, tingkat inflasi pada tahun 2018 tetap terjaga yakni
sebesar 3,13% lebih baik dibandingkan tahun sebelumnya
yang mencapai 3,61%.
Terjaganya inflasi turut berpengaruh terhadap kenaikan harga
yang lebih rendah dibandingkan dengan tahun sebelumnya,
sehingga meningkatkan Indeks Keyakinan Konsumen. Data
dari Bank Indonesia menunjukkan bahwa Indeks Keyakinan
Konsumen mengalami perbaikan dari 122 poin pada tahun
2017 menjadi 123,6 poin pada tahun 2018.
TINJAUAN
INDUSTRI
Pada tahun 2018, perkembangan industri Fast Moving
Consumer Goods (FMCG) mengalami penurunan pertumbuhan
dibandingkan tahun 2017. Berdasarkan data FMCG Monitor,
nilai industri FMCG tercatat turun sebesar 5,7%. Perilaku
konsumen dalam membatasi konsumsi menjadi faktor
pendorong penurunan pertumbuhan industri. Kendati
demikian, industri Indonesia masih menunjukkan performa
positif dan mampu menghasilkan volume per unit lebih tinggi
dibandingkan tahun sebelumnya.
FMCG Indonesia
FMCG Indonesia
Nilai / Value
Volume per Unit / Volume per Unit
Harga per Unit / Price per Unit
Frekuensi / Frequency
Sumber: FMCG Monitor (An Integrated View of Indonesia FMCG Market
Full Year 2018)
Kinerja yang positif menempatkan volume penjualan FMCG
2018 pada posisi 2,5%, naik dibandingkan tahun 2017 yang
menyentuh -1,6%. Namun, harga FMCG per unit mengalami
penurunan dari 8,7% pada tahun 2017 menjadi 0,2% di
tahun 2018. Kondisi tersebut disebabkan oleh penurunan
paritas daya beli yang tercermin dari frekuensi konsumsi dan
pengeluaran masyarakat.
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 87
to the level of Rp14,000 per US Dollar. In addition, the inflation
rate in 2018 was maintained at 3.13% better than that of
previous year which reached 3.61%.
Maintaining inflation also affected lower price increases
compared to that of previous year, thus, increasing the
Consumer Confidence Index. Data from Indonesian Central
Bank shows that the Consumer Confidence Index improved
from 122 points in 2017 to 123.6 points in 2018.
Industrial Overview
In 2018, the development of the Fast-Moving Consumer
Goods (FMCG) industry experienced a decline in growth
compared to that of 2017. The value of FMCG industry was
recorded to decline by 5.7%. Consumer behavior in limiting
consumption was a driving factor in the decline in industrial
growth. Nevertheless, Indonesian industry still shows positive
performance and is able to produce higher volumes per unit
compared to that of previous year.
2018 2017
+1.3 +7
+2.5 -1.6
+0.2 +8.7
-1.3 -9.3
Positive performance put FMCG sales volume in 2018 at 2.5%,
an increase compared to that of 2017 which reached -1.6%.
However, FMCG price per unit decreased from 8.7% in 2017
to 0.2% in 2018. This condition was caused by a decrease
in purchasing power parity as reflected in the frequency of
consumption and public expenditure.
88 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Meskipun demikian, lebih dari setengah kategori FMCG tumbuh
positif, termasuk kategori produk pemeliharaan dan perawatan
tubuh dan minuman yang menjadi bisnis Perseroan. Pada
kategori tersebut, 22% diantaranya mampu menarik lebih
banyak pembeli. Selama periode berlangsung, kosmetik mata
dan minuman menjadi komoditas yang paling diminati. Di lain
sisi, perawatan rumah dan perawatan pribadi mampu menarik
banyak pembeli per unit belanjaan didukung oleh promosi
besar-besaran yang dilakukan oleh sejumlah perusahaan.
Promosi lebih gencar dilakukan pada produk-produk kategori
pemeliharaan dan perawatan tubuh dan kosmetik. Promosi
tersebut dilakukan melalui platform dagang el (e-commerce)
dengan tingkat penetrasi dan nilai transaksi hingga 2 kali lipat
dan frekuensi belanja melalui e-commerce yang tumbuh cukup
signifikan dibandingkan dengan tahun lalu.
19
13 12
12
11
10
5 3
2 2
-1
FY 2013 FY 2014 FY 2015
Sumber: BPS Official Government Site, & Nielsen Retail Data
Hasil serupa ditunjukkan oleh Kantar Worldpanel dan Nielsen
yang menunjukkan nilai industri dan volume industri FMCG
mencatatkan penurunan pada tahun 2018 jika dibandingkan
dengan tahun 2017. Namun, harga produk-produk FMCG
mengalami pertumbuhan tipis dan frekuensi belanja produk
FMCG juga meningkat dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Indikator-indikator tersebut menunjukkan bahwa konsumen
merasionalisasi konsumsi terhadap produk FMCG yang
ditunjukkan melalui pemulihan penurunan frekuensi belanja
produk FMCG namun membatasi konsumsi mereka. Pemulihan
frekuensi belanja produk FMCG juga tercermin pada kinerja
dari sebagian besar kategori-kategori produk FMCG, termasuk
kategori produk pemeliharaan dan perawatan tubuh, minuman,
dan makanan yang menjadi bisnis Perseroan.
Riset dari kedua lembaga tersebut menunjukkan bahwa
masyarakat dengan strata sosial kelas atas meningkatkan
konsumsi melalui pemanfaatan promosi, sedangkan
masyarakat dengan strata sosial kelas menengah masih
menahan pengeluarannya terhadap produk FMCG dengan
frekuensi yang lebih jarang. Sementara itu, untuk masyarakat
dengan strata sosial kelas bawah masih bergantung pada
produk FMCG dengan berusaha mengimbangi kenaikan harga
Nonetheless, more than half of FMCG categories grew
positively, including the category of personal careproducts
and beverage products that became the Company's business.
In this category, 22% of them were able to attract more buyers.
During the period, eye cosmetics and beverage became the
most desirable commodity. On the other hand, home care and
personal care were able to attract many buyers per unit of
shopping, supported by massive promotions carried out by a
number of companies.
Promotions were more intensely carried out on products in
the category of body care and treatment and cosmetics. The
promotion was carried out through an e-commerce trading
platform with a penetration rate and transaction value of up to
2 times and the frequency of e-commerce shopping that grew
significantly compared to that of last year.
FMCG Value Growth
FMCG Value Growth (/unit)
FMCG Price Increase (/unit)
8
6
5
2
1
-2 -1
FY 2016 FY 2017 FY 2018
Similar result was also shown by Kantar Worldpanel and Nielsen
that reflect the decline of value and volume of FMCG industry
in 2018 as compared to 2017. However, the price of FMCG
products was slightly increased and the purchase frequency of
FMCG product was also increased compared to previous year.
These indicators represents that consumers rationalize their
consumptions on FMCG products through the recovery of
decline on the purchase frequency of FMCG product but limit
their consumption. This recovery of purchase frequency of
FMCG product is reflected on the performance of most FMCG
product categories, including personal care, beverage, and
food categories which are the business nature of the Company.
The research from both institutions also indicated that
upper class society increase their consumption towards the
promotion utilization, while middle class society is still holding
their spending a less frequent purchase on FMCG products.
Meanwhile, lower class society is still depending on FMCG
product by trying to cope with the price increment through
less consumption as the effect of limited consumption fund.
On the other hand, promotions were greatly done on personal
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 89

melalui pengurangan konsumsi karena keterbatasan alokasi
dana konsumsi. Di sisi lain, promosi yang gencar juga dilakukan
untuk produk-produk kategori pemeliharaan dan perawatan
tubuh serta kosmetik. Promosi yang dilakukan yaitu melalui
platform e-commerce dengan tingkat penetrasi dan nilai
transaksi hingga 2 kali lipat dan frekuensi belanja melalui
e-commerce tumbuh cukup signifikan dibandingkan dengan
tahun lalu.
Sumber: Nielsen dan Kantar Worldpanel
care and cosmetic products. The promotions done through
e-commerce platform in which the penetration rate and
transaction value were doubled, and the purchase frequency
through e-commerce grew quite significant compared to last
year.
Source: Nielsen and Kantar Worldpanel

TINJAUAN Operational Overview

OPERASIONAL
Perseroan memiliki 5 segmen operasi yaitu, pemeliharaan
dan perawatan tubuh, minuman, makanan dan farmasi serta
segmen produk makanan hewan. Penjelasan untuk masing-
masing segmen operasi Perseroan tersebut diuraikan sebagai
berikut:
The Company has 5 operating segments, which are, personal
care, beverages, food, pharmaceuticals, and pet food product
segments. The explanation for each of the Company's
operating segments is described as follows:

Segmen Produk Pemeliharaan dan Perawatan Personal Care Product Segment

Tubuh

Proses Produksi Production Process

Tahapan proses produksi untuk segmen produk pemeliharaan The stages of the production process for personal care product
dan perawatan tubuh dapat dilihat dalam bagan berikut: segment can be seen in the following chart:

Persiapan Penimbangan
Material
Tidak Memenuhi Persyaratan

Inspeksi

Memenuhi Persyaratan
Selesai
Mixing
Tidak Memenuhi Persyaratan

Mengikuti Prosedur Pengendalian Produk yang

Inspeksi
Tidak Memenuhi tidak sesuai
Memenuhi Persyaratan Persyaratan

Filling Memenuhi
Memenuhi Persyaratan
Persyaratan

Inspeksi
Tidak Memenuhi Persyaratan
Memenuhi Persyaratan

Packaging

Inspeksi
Tidak Memenuhi Persyaratan
Memenuhi Persyaratan

Penyimpanan Dalam
Gudang
90 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Produk pemeliharaan dan perawatan tubuh diproduksi melalui
serangkaian tahapan, mulai dari penimbangan material hingga
penyimpanan dalam gudang. Perseroan membentuk tim
Quality Assurance (QA)/Quality Control (QC) yang bertugas
untuk melakukan pemeriksaan pada setiap tahapan produksi.
Pemeriksaan dilakukan secara sampling dengan memilih
material sesuai standar kualitas yang dapat dilanjutkan ke
tahap berikutnya, sedangkan material yang belum memenuhi
standar akan diproses ulang melalui prosedur pengendalian
produk yang tidak sesuai.
Kapasitas Produksi
Pabrik Perseroan yang mengelola proses produksi untuk
produk pemeliharaan dan perawatan tubuh berada di Cikembar,
Sukabumi, Jawa Barat. Pabrik yang dibangun pada tahun 1999
tersebut kini telah memiliki 54 lini produksi di tahun 2018.
Selain itu, Perseroan juga memiliki pabrik yang berkedudukan
di Citeureup, Bogor, Jawa Barat yang merupakan hasil dari
akuisisi dan dikelola oleh Entitas Anak Perseroan, yaitu PT
Ristra Laboratoris Indonesia. Sampai dengan akhir tahun 2018
pabrik ini memiliki 4 lini produksi.
Volume Produksi
Hasil produksi dari kedua pabrik tersebut menghasilkan produk
pemeliharaan dan perawatan tubuh dengan volume sebagai
berikut:
(dalam Kiloliter)
Uraian
Description
2018
Volume Produksi
19,734
Production Volume
Kapasitas Produksi pada Akhir Periode
42,834
Production Capacity at the End of Period
Persentase (%)
46.07
Percentage (%)
Volume produksi produk pemeliharaan dan perawatan tubuh
selama tahun 2018 menunjukkan peningkatan 5.827 kiloliter
atau 41,90% dan kapasitas produksi mengalami peningkatan
949 kiloliter atau 2,27 %.
Pendapatan Produk
Pendapatan produk pemeliharaan dan perawatan tubuh
Perseroan di tahun 2018 mengalami kenaikan 22,96% atau
setara dengan Rp336,40 miliar dari semula Rp1.465,08
miliar menjadi Rp1.801,48 miliar. Hal ini menjadikan segmen
perawatan tubuh sebagai segmen tertinggi dalam meraih
pendapatan.
personal care products are produced through a series of stages,
starting from material weighing to storing in warehouse.
The Company establishes a Quality Assurance (QA)/Quality
Control (QC) team whose task is to carry out inspections at
each production stage. Inspection is carried out by sampling by
selecting materials according to quality standards that can be
continued to the next stage, while materials that do not meet
the standards will be reprocessed through the inappropriate
product control procedures.
Production Capacity
The Company's factory that manages the production process
for personal care products is in Cikembar, Sukabumi, West
Java. The factory that was built in 1999 now has 54 production
lines in 2018. In addition, the Company also has a factory
located in Citeureup, Bogor, West Java, which is the result of
the acquisition of and managed by the Company's Subsidiary,
namely PT Ristra Laboratoris Indonesia. As of the end of 2018,
this factory has 4 production lines.
Production Volume
Production output from the two factories produces personal
care products with the following volume:
(in Kiloliter)
Pertumbuhan
Growth
2017
Kiloliter %
13,907 5,827 41.90
41,885 949 2.27
33.20
The production volume of personal care products during
2018 showed an increase of 5,827 kiloliters or 41.90% and
production capacity experienced an increase of 949 kiloliters
or 2.27%.
Product Revenue
Product revenue from personal care products of the Company
in 2018 increased by 22.96%, or equivalent to Rp336.40 billion
from Rp1,465.08 billion to Rp1,801.48 billion. This makes the
personal care segment the highest segment in earning income.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 91

Profitabilitas Profitability

Profitabilitas yang tercatat untuk segmen produk pemeliharaan The profitability for personal care product segment during
dan perawatan tubuh selama tahun 2018 tercatat Rp1.029,85 2018 was recorded at Rp1,029.85 billion, an increase of
miliar meningkat 22,60% atau setara dengan Rp189,87 miliar 22.60%, or equivalent to Rp189.87 billion from that of previous
dari tahun sebelumnya yaitu Rp839,98 miliar. year which was Rp839.98 billion.

Segmen Produk Minuman Beverages Product Segment

Proses Produksi Production Process

Tahapan proses produksi untuk segmen produk minuman The stages of the production process for the beverages'
dapat dilihat dalam bagan berikut: product segment can be seen in the following chart:

Persiapan Penimbangan
Material
Tidak Memenuhi Persyaratan

Inspeksi

Memenuhi Persyaratan
Selesai
Mixing
Tidak Memenuhi Persyaratan

Mengikuti Prosedur Pengendalian Produk yang

Inspeksi
Tidak Memenuhi tidak sesuai
Memenuhi Persyaratan Persyaratan

Filling Memenuhi
Memenuhi Persyaratan
Persyaratan

Inspeksi
Tidak Memenuhi Persyaratan
Memenuhi Persyaratan

Filling

Inspeksi
Tidak Memenuhi Persyaratan
Memenuhi Persyaratan

Packaging

Penyimpanan Dalam
Gudang

Produk minuman dihasilkan melalui beberapa tahapan produksi
yang diawasi oleh QA/QC. Pengawasan tersebut dimulai sejak
penimbangan material sampai dengan penyimpanan dalam
gudang. Perseroan memproses material yang sesuai standar
kualitas yang telah ditetapkan. Material yang belum memenuhi
standar akan dipisahkan dan diproses ulang melalui prosedur
yang telah disiapkan sebelumnya.
Beverages products are produced through several production
stages supervised by QA/QC. The supervision starts from
weighing the material to storing in the warehouse. The
Company processes material that meets the prescribed
quality standards. Materials that do not meet the standards
will be separated and reprocessed through the procedure
prepared in advance.

Kapasitas Produksi Production Capacity

Proses produksi produk minuman dilakukan di 3 pabrik yang
dimiliki Perseroan. Salah satu pabrik pertama berkedudukan
di Cikande, Banten didirikan sejak tahun 2002. Pabrik kedua
berlokasi di Cidahu, Jawa Barat didirikan sejak tahun 2004.
Pabrik ketiga berada di Pandaan, Jawa Timur didirikan sejak
tahun 2008. Hingga akhir tahun 2018, ketiga pabrik minuman
ini memiliki 20 lini produksi.
The beverages product production process is carried out in
3 factories owned by the Company. One of the first factories
located in Cikande, Banten, was established in 2002. The
second factory located at Cidahu, West Java, was established in
2004. The third factory in Pandaan, East Java, was established
in 2008. Until the end of 2018, the three beverages factories
have 20 production lines.
92 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Volume Produksi Production Volume

Hasil produksi dari ketiga pabrik tersebut mampu menghasilkan The production of the three factories was able to produce
produk minuman dengan volume sebagai berikut: beverage products with the following volumes:
(dalam Kiloliter) (in Kiloliter)

Pertumbuhan
Uraian Growth
Description
2018 2017
Kiloliter %
Volume Produksi
126,030 101,627 24,403 24.01
Production Volume
Kapasitas Produksi pada Akhir Periode
241,359 241,359 0 0.00
Production Capacity at the End of Period
Persentase (%)
52.22 42.11
Percentage (%)

Hingga berakhirnya periode 2018, tercatat volume produksi
produk minuman mengalami peningkatan sebesar 24,01
% atau setara dengan 24,403 kiloliter. Dari sisi kapasitas
produksi produk minuman mencatatkan angka yang sama
seperti tahun sebelumnya yaitu berada pada kisaran 241.359
kiloliter.
Until the end of the 2018, the production volume of beverages
products recorded an increase of 24.01%, or equivalent to
24.403 kiloliters. In terms of production capacity, beverages
products recorded the same number as that of previous year,
which was around 241,359 kiloliters.

Pendapatan Produk Product Revenue

Pendapatan produk minuman per 31 Desember 2018 naik
24,79% atau Rp303,58 miliar dari semula Rp1.224,80 miliar
menjadi Rp1.528,38 miliar. Hal ini menjadikan produk minuman
sebagai segmen kedua terbesar dalam meraih perolehan
pendapatan.
Beverages product revenue as of 31 December 2018 increased
by 24.79% or Rp303.58 billion from Rp1,224.80 billion to
Rp1,528.38 billion. This makes beverages products the second
largest segment in gaining revenue.

Profitabilitas Profitability

Produk minuman Perseroan menyumbangkan profitabilitas The Company's beverage products contributed Rp592.89
sebesar Rp592,89 miliar bagi Perseroan di tahun 2018 billion in profitability for the Company in 2018, an increase by
meningkat 29,57% atau Rp135,29 miliar dari tahun 2017 yang 29.57% or Rp135.29 billion from 2017 which was recorded at
tercatat sebesar Rp457,60 miliar. Rp457.60 billion.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 93

Segmen Produk Makanan Food Product Segment

Proses Produksi Production Process

Tahapan proses produksi untuk segmen produk makanan The stages of the production process for the food product
dapat dilihat dalam bagan berikut: segment can be seen in the following chart:
Persiapan Penimbangan
Material
Tidak Memenuhi Persyaratan

Inspeksi

Memenuhi Persyaratan Selesai

Pemasakan

Mengikuti Prosedur Penyimpanan Dalam

Inspeksi Pengendalian Produk yang Gudang
Tidak Memenuhi tidak sesuai
Memenuhi Persyaratan Persyaratan
Pendinginan di Memenuhi Persyaratan
Meja Pendingin Inspeksi

Inspeksi Packaging
Tidak Memenuhi Persyaratan
Memenuhi Persyaratan
Memenuhi Persyaratan
Penarikan Inspeksi

Inspeksi Pengemasan
Tidak Memenuhi Persyaratan
Memenuhi Persyaratan Memenuhi Persyaratan
Memenuhi Persyaratan
Pencetakan Inspeksi

Produk makanan melalui tahapan produksi yang lebih panjang
dibandingkan produk pemeliharaan dan perawatan tubuh serta
produk minuman karena harus melalui tahap pendinginan,
penarikan dan pencetakan. Tahapan-tahapan produk tersebut
senantiasa diawasi oleh Tim QA/QC guna menjaga kualitas
material di setiap tahapan produksi dengan melakukan
sampling. Material yang akan diproses pada tahap selanjutnya
hanya material kualitas terbaik dan memenuhi standar yang
telah ditetapkan Perseroan.
Food products go through longer production stages than
personal care products and beverage products because they
have to go through the stages of cooling, pulling out, and
printing. The product stages are always supervised by QA/QC
Team to maintain the material quality at each production stage
by sampling. Material that will be processed at a later stage is
only the best quality material that meets the standards set by
the Company.
94 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Kapasitas Produksi Production Capacity

Proses produksi permen, makanan ringan, dan minuman bubuk
dilakukan di pabrik yang berkedudukan di Sayung, Semarang
yang dibentuk pada tahun 1997. Pabrik yang sebelumnya
dimiliki oleh PT Kino Sentra Industrindo tersebut, saat ini
dimiliki oleh PT Kino Food Indonesia (sebelumnya PT Morinaga
Kino Indonesia). Hingga akhir tahun 2018, pabrik ini telah
mempunyai 12 lini produksi.
The process of producing candies, snacks, and powder drinks is
carried out at the factory located in Sayung, Semarang, which
was established in 1997. The factory, formerly owned by PT
Kino Sentra Industrindo, is currently owned by PT Kino Food
Indonesia (formerly PT Morinaga Kino Indonesia). Until the end
of 2018, this factory has 12 production lines.

Volume Produksi Production Volume

Hasil produksi dari pabrik tersebut dapat menghasilkan produk Production from the factory can produce food products with
makanan dengan volume sebagai berikut: the following volumes:
(dalam Kg) (in Kg)

Pertumbuhan
Uraian Growth
Description
2018 2017
Kg %
Volume Produksi
3,971,411 3,620,197 351,214 9.70
Production Volume
Kapasitas Produksi pada Akhir Periode
9,586,896 9,586,896 0 0.00
Production Capacity at the End of Period
Persentase (%)
41.43 37.76
Percentage (%)

Volume produksi produk makanan menunjukan kenaikan
sebesar 9,70% dari 3.620.197 Kg di tahun 2017 menjadi
3.971.411 Kg di tahun 2018. Sementara itu, kapasitas produksi
hingga akhir periode tetap sama seperti tahun lalu yakni
sebesar 9.586.896 Kg.
Production volume of food product showed an increase of
9.70% from 3,620,197 Kg in 2017 to 3,971,411 Kg in 2018.
Meanwhile, the production capacity until the end of the period
remained the same as last year which was 9,586,896 Kg.

Pendapatan Produk Product Revenue

Produk makanan Perseroan di tahun 2018 membukukan The Company's food products in 2018 recorded revenue of
pendapatan sebesar Rp250,67 miliar turun 46,34% atau Rp250.67 billion, a decrease of 46.34% or Rp216.50 billion if
Rp216,50 miliar jika dibandingkan dengan tahun 2017 yang compared to that of 2017 which reached Rp467.17 billion.
mencapai Rp467,17 miliar.

Profitabilitas Profitability

Hingga akhir periode 2018 produk makanan Perseroan Until the end of 2018, the Company's food products were able
mampu menyumbangkan profitabilitas sebesar Rp2,49 miliar to contribute Rp2.49 billion in profitability, a decrease from the
mengalami penurunan dari sebelumnya yang tercatat sebesar previous record of Rp32.67 billion.
Rp32,67 miliar.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 95

Segmen Produk Farmasi Pharmaceutical Product Segment

Proses Produksi Production Process

Tahapan proses produksi untuk segmen produk farmasi dapat The stages of the production process for the pharmaceutical
dilihat dalam bagan berikut: product segment can be seen in the following chart:
Persiapan Penimbangan
Material
Tidak Memenuhi Persyaratan

Inspeksi

Memenuhi Persyaratan Selesai

Mixing

Mengikuti Prosedur
Inspeksi Pengendalian Produk yang
Tidak Memenuhi tidak sesuai
Memenuhi Persyaratan Persyaratan

Filterisasi

Inspeksi
Tidak Memenuhi Persyaratan
Memenuhi Persyaratan
Filling dan Pemasangan
Tutup

Inspeksi Packaging
Tidak Memenuhi Persyaratan
Memenuhi Persyaratan Memenuhi Persyaratan
Memenuhi Persyaratan
Pemasangan Shrink Label Inspeksi

Perseroan melakukan proses produksi produk farmasi secara
cermat dan hati-hati, sesuai dengan standar kualitas yang telah
ditetapkan. Pada setiap tahapan produksi, tim QA/QC melalukan
pengawasan dan pemeriksaan secara sampling. Tim tersebut
hanya akan melanjutkan proses pada tahap selanjutnya terhadap
material yang telah sesuai standar kualitas. Bagi material yang
belum memenuhi standar, maka akan diproses ulang melalui
prosedur pengendalian produk yang tidak sesuai.
The Company carries out thorough and careful production
process of pharmaceutical products in accordance with the
predetermined quality standards. At each production stage,
the QA/QC team performs sampling and inspection. The team
will continue the process at a later stage only with material that
meets the quality standards. For material that does not meet
the standards, it will be reprocessed through inappropriate
product control procedures.

Kapasitas Produksi Production Capacity

Perseroan memproduksi produk farmasi di pabrik yang berlokasi The Company produces pharmaceutical products at a factory
di Cikande, Banten. Sampai dengan 31 Desember 2018 pabrik ini located in Cikande, Banten. As of December 31, 2018, this
telah memiliki 5 lini produksi. factory has 5 production lines.

Volume Produksi Production Volume

Hasil produksi dari pabrik tersebut, mampu menghasilkan The production of the factory was able to produce
produk farmasi dengan volume sebagai berikut: pharmaceutical products with the following volumes:
(dalam Kiloliter)

Pertumbuhan
Uraian Growth
Description
2018 2017
Kiloliter %
Volume Produksi
325 71 254 357.75
Production Volume
Kapasitas Produksi pada Akhir Periode
530 318 212 66.67
Production Capacity at the End of Period
Persentase (%)
61.36 22.37
Percentage (%)
96 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Volume produksi produk farmasi pada tahun 2018 dibukukan
sebesar 325 kiloliter, meningkat sebesar 357,75% atau 254
kiloliter dari tahun sebelumnya yang tercatat 71 kiloliter.
Hal yang sama terjadi pada kapasitas produksi tercatat naik
sebesar 66,67% dari 318 kiloliter menjadi 530 kiloliter di tahun
2018.
Pendapatan Produk
Sepanjang tahun 2018, pendapatan produk farmasi Perseroan
mengalami peningkatan sebesar Rp23,40 miliar dari semula
Rp3,58 miliar menjadi Rp26,98 miliar.
Profitabilitas
Segmen produk farmasi Perseroan mampu mencatatkan
profitabilitas Rp16,88 miliar di tahun 2018 mengalami
kenaikan sebesar Rp16,63 miliar jika dibandingkan dengan
tahun sebelumnya yang mencapai Rp248,79 juta.
Segmen Produk Makanan Hewan
Pada tahun 2018, segmen produk makanan hewan dilaksanakan
melalui perusahaan patungan yang dibentuk oleh Perseroan
bersama dengan Wah Kong Corporation Sdn. Bhd., Malaysia.
Melalui perusahaan patungan tersebut, PT Kino Pet World
Marketing Indonesia, Perseroan mengimpor produk makanan
hewan untuk dijual di Indonesia.
Ke depannya, produksi makanan hewan ini akan dijalankan oleh
PT Kino Pet World Indonesia yang juga merupakan perusahaan
patungan yang dibentuk oleh Perseroan bersama dengan Wah
Kong Corporation Sdn. Bhd., Malaysia.
Pendapatan Produk
Untuk pertama kalinya, Perseroan mencatatkan pendapatan
atas produk makanan hewan di tahun 2018 yang tercatat
sebesar Rp4,19 miliar.
Profitabilitas
Segmen produk makanan hewan ini mampu mencatatkan
profitabilitas sebesar Rp1,12 miliar di tahun 2018.
The production volume of pharmaceutical products in 2018
was recorded at 325 kiloliters, an increase of 357.75% or 254
kiloliters from that of previous year which was 71 kiloliters. The
same thing happened with production capacity which recorded
an increase of 66.67% from 318 kiloliters to 530 kiloliters in
2018.
Product Revenue
Throughout 2018, the Company's pharmaceutical product
revenues increased by Rp23.40 billion from Rp3.58 billion to
Rp26.98 billion.
Profitability
The Company’s pharmaceutical product segment was able to
record a profitability of Rp16.88 billion in 2018 which increased
by Rp16.63 billion compared to that of previous year which
reached Rp248.79 million.
Pet Food Product Segment
In 2018, the segment of pet food products was carried out
through a joint venture established by the Company with
Wah Kong Corporation Sdn. Bhd., Malaysia. Through the joint
venture, PT Kino Pet World Marketing Indonesia, the Company
imports pet food products for sale in Indonesia.
To the future, the pet food production will be run by PT Kino Pet
World Indonesia, which is also a joint venture established by
the Company with Wah Kong Corporation Sdn. Bhd., Malaysia.
Product Revenue
For the first time, the Company recorded an income for pet
food products in 2018 which was recorded at Rp4.19 billion.
Profitability
The animal food product segment was able to record
profitability of Rp1.12 billion in 2018.

ASPEK
PEMASARAN
Strategi Pemasaran
Setelah sukses dalam menjalankan strategi pemasaran
di tahun sebelumnya yang bertema “Year of Demand
Creation”, kini Perseroan berfokus untuk melanjutkan serta
menyempurnakan startegi pemasaran selanjutnya. Tema yang
diusung untuk strategi pemasaran di tahun 2018 yaitu “Focus
on Creating Demand and Optimize Trade Strategy”. Strategi
pemasaran ini memfokuskan pada 4 pilar strategi, yaitu:
1. Powerful Defense on The Core Brands
Kekuatan merek memiliki peranan penting dalam
menentukan kesuksesan suatu produk yang secara tidak
langsung dapat berdampak pada penjualan. Maka dari itu,
Perseroan akan terus membangun pertahanan yang kuat
dengan menitikberatkan pada merek-merek inti yang
berkontribusi pada penjualan yang besar serta potensi
pertumbuhan yang tinggi. Perseroan juga akan fokus dalam
pengembangan merek-merek inti dengan berinvestasi
pada iklan dan promosi. Hal tersebut dilaksanakan sesuai
dengan target pasar yang dibidik sehingga dapat memiliki
daya saing yang tinggi dengan para kompetitor lainnya.
2. Powerful New Product Launch
Dalam meluncurkan suatu produk, Perseroan melakukan
riset dan pengembangan yang komprehensif dengan
disertai penyusunan strategi pemasaran yang kuat.
Peluncuran produk dapat dikatakan baik bilamana
pesan-pesan yang ingin disampaikan Perseroan dapat
tersampaikan kepada konsumen secara optimal. Maka dari
itu, Perseroan akan memaksimalkan proses peluncuran
produk- produk baru dengan meningkatkan visibilitas dan
kesadaran pada konsumen akan produk beserta fungsi
dan manfaatnya. Selain itu, Perseroan memastikan bahwa
produk-produknya dapat dengan mudah ditemukan oleh
konsumen melalui berbagai cara yakni, pemberian sampel
produk, in-store promotion, penempatan produk-produk
yang lebih strategis, dan penghelatan acara-acara untuk
mempromosikan produk perdana Perseroan kepada
konsumen secara langsung.
3. Sharp & Targeted Trade/Sales Strategy
Perseroan menerapkan strategi perdagangan/penjualan
yang mumpuni dan tepat sasaran secara efektif dan efisien
sehingga diharapkan dapat mengoptimalkan anggaran
belanja. Selain itu, Perseroan juga telah mengintegrasikan
iklan dan promosi yang berskala besar dengan aktivitas
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 97
Marketing Aspect
Marketing Strategy
After succeeding in carrying out the marketing strategy in
the previous year with the theme "Year of Demand Creation",
the Company is now focusing on continuing and improving
the next marketing strategy. The theme for the marketing
strategy in 2018 is "Focus on Creating Demand and Optimize
Trade Strategy". This marketing strategy focuses on 4 pillars
of strategy, which are:
1. Powerful Defense on The Core Brands
Brand equity has an important role in determining the
success of a product that can indirectly affect sales.
Therefore, the Company will continue to build strong
defenses by focusing on core brands that contribute
to large sales and high growth potential. The Company
will also focus on developing core brands by investing in
advertising and promotion. This is done in accordance with
the predetermined target market so that it can have high
competitiveness with other competitors.
2. Powerful New Product Launch
In launching a product, the Company conducts
comprehensive research and development accompanied
by the preparation of a strong marketing strategy.
Product launches can be said to be good if the messages
that the Company wants to convey can be delivered to
the consumers optimally. Therefore, the Company will
maximize the process of launching new products by
increasing the visibility and awareness of the consumers on
the products and their functions and benefits. In addition,
the Company ensures that its products are convenient for
by the consumers through various means, such as product
sampling, in-store promotion, more strategic product
placements, and the presentation of events to promote
the Company's first products to consumers directly.
3. Sharp & Targeted Trade/Sales Strategy
The Company implements a reliable and on target trading/
sales strategy effectively and efficiently so that it is
expected to optimize the budget. In addition, the Company
has also integrated large-scale advertising and promotion
with the ongoing sales activities.
98 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
penjualan yang tengah berlangsung. Hal ini bertujuan
untuk memberikan pengaruh besar dan mempertahankan
eksistensi produk tersebut. Upaya lain yang dilakukan
tim pemasaran yaitu melakukan aktivitas penjualan yang
agresif dengan memperluas jangkauan produk-produk
Perseroan. Dengan dimilikinya tenaga pemasaran yang
berkompeten dan berpengalaman dibidangnya membuat
Perseroan mampu menyampaikan pesan dan makna yang
jelas dan kuat dari produk yang dipasarkan.
4. Strong Organizational Structure
Tim pemasaran Perseroan terdiri dari karyawan-karyawan
berpengalaman dan berkompeten dalam bidangnya, serta
memiliki pengetahuan mendalam mengenai produk yang
dipasarkan. Tim pemasaran juga memiliki anggota tim yang
berasal dari kaum milenial dengan memiliki kreatifitas yang
tinggi, sehingga aktivitas iklan dan promosi Perseroan
dapat berjalan dengan efektif. Di sisi lain, tim pemasaran
Perseroan juga merupakan brand warrior yang berperan
dalam penguatan merek-merek baru maupun yang sudah
menjadi pemimpin pasar. Dalam hal penilaian kinerja,
Perseroan menggunakan sistem key performance indicator
(KPI) untuk mengukur kinerja dari masing-masing anggota
tim pemasaran. Selain itu, tim pemasaran turut melakukan
penelitian dan kerjasama dengan lembaga penelitian lain
untuk menyusun strategi pemasaran yang lebih efektif
dan tepat sasaran. Penyusunan startegi pemasaran ini
dilakukan dengan mengandalkan media above-the-line dan
below-the-line.
Pangsa Pasar
Perseroan senantiasa optimis dalam mempertahankan
posisinya di pangsa pasar domestik, meskipun diikuti dengan
persaingan industri dan ketidakpastian perekonomian
nasional maupun global. Hal ini diikuti dengan sejumlah produk
Perseroan yang senantiasa dipertahankan untuk menjadi
pemimpin di pasar Indonesia, terutama produk-produk yang
berasal dari segmen pemeliharaan dan perawatan tubuh.
It aims to give a big influence and maintain the existence
of these products. Another effort made by the marketing
team is to conduct aggressive sales activities by expanding
the Company's product range. By having competent and
experienced marketing personnels in their field, the
Company is able to convey clear and powerful messages
and meanings on the marketed products.
4. Strong Organizational Structure
The Company's marketing team consists of experienced
and competent employees in their fields, who have
in-depth knowledge of the marketed products. The
marketing team also has team members from millennials
with high creativity, so that the Company's advertising and
promotion activities can run effectively. On the other hand,
the Company's marketing team is also the brand warrior
that plays a role in strengthening new brands or those that
have become market leaders. In terms of performance
appraisal, the Company uses the key performance
indicator (KPI) system to measure the performance of each
member of the marketing team. In addition, the marketing
team also conducts research and collaboration with other
research institutions to develop marketing strategies that
are more effective and on target. The preparation of this
marketing strategy is carried out by relying on above-the-
line and below-the-line media.
Market Share
The Company is always optimistic in maintaining its position
in the domestic market share, even though it is followed by
industrial competition and uncertainty in the national and
global economy. This is followed by a number of the Company's
products which are always maintained to become leaders
in the Indonesian market, especially products derived from
personal care segment.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 99

TINJAUAN Financial Overview

KEUANGAN
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
((dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Pertumbuhan
Uraian Growth
Description
2018 2017
Rp %
Penjualan / Sales 3,611,694 3,160,637 451,057 14.27
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold 1,968,474 1,830,140 138,334 7.56
Laba Kotor / Gross Profit 1,643,220 1,330,497 312,723 23.50

Beban Penjualan / Selling Expenses (1,132,904) (895,102) (237,802) 26.57

Beban Umum dan Administrasi / General and Administrative

(274,289) (248,588) (25,701) 10.34
Expenses
Beban Bunga / Interest Expenses (55,686) (70,481) 14,795 (20.99)
Bagian atas Laba (Rugi) Bersih Entitas Asosiasi / Equity in
(14,280) (4,094) (10,186) 248.82
Net Earnings (Losses) in Associate

Beban Administrasi Bank / Bank Administration Expenses (2,248) (2,527) 279 (11.04)

Rugi Selisih Kurs – Neto / Loss on Foreign Exchange - Net (156) (529) 373 (70.47)
Pendapatan Bunga / Interest Income 11,333 16,663 (5,331) (31.99)
Laba Investasi Jangka Pendek yang Belum Terealisasi /
6,849 7,481 (632) (8.45)
Unrealized Gain on Short-Term Investments
Laba Penjualan Aset Tetap / Gain on Sale of Fixed Assets 1,168 2,465 (1,297) (52.61)
Lain-Lain – Neto / Others - Net 17,378 5,179 12,199 235.55
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan / Income Before
200,385 140,965 59,420 42.15
Income Tax Expenses
Beban Pajak Penghasilan / Income Tax Expense (50,269) (31,269) (19,000) 60.76
Laba Tahun Berjalan / Income For The Year 150,116 109,696 40,420 36.85
Penghasilan Komprehensif Lain / Other Comprehensive
28,910 11,434 17,476 152.84
Income

Laba Komprehensif / Comprehensive Income 179,026 121,130 57,896 47.80

Laba Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada /

Current Year Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk / Owners of the Company 150,149 110,417 39,732 35.98

Kepentingan Non-pengendali / Non-Controlling Interest (33) (721) 688 (95.48)

Laba Tahun Berjalan / Current Year Income 150,116 109,696 40,420 36.85

Laba Komprehensif yang dapat Diatribusikan kepada /

Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk / Owners of the Company 179,044 121,800 57,244 47.00
Kepentingan Non-pengendali / Non-Controlling Interest (18) (670) 652 (97.22)
Laba Komprehensif / Comprehensive Income 179,026 121,130 57,896 47.80

Laba Per Saham Dasar (Rp) / Basic Earnings Per Share (Rp) 105 77 28 36.36

Penjualan
Kinerja penjualan Perseroan pada tahun 2018 mengalami
kenaikan sebesar 14,27% atau Rp451,06 miliar dari
sebelumnya Rp3.160,64 miliar menjadi Rp3.611,70 miliar.
Terjadinya kenaikan tersebut dipengaruhi oleh peningkatan
pendapatan penjualan yang terjadi pada hampir setiap
segmen usaha Perseroan.
Sales
The Company's sales performance in 2018 increased by 14.27%
or Rp451.06 billion from the previous year of Rp3,160.64
billion to Rp3,611.70 billion. The increase was influenced by
the increase in sales revenue that occurred in almost every
business segment of the Company.
100 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Beban Pokok Penjualan
Beban pokok penjualan Perseroan hingga akhir tahun
2018 dibukukan sebesar Rp1.968,47 miliar naik 7,56% atau
Rp138,33 miliar dari semula Rp1.830,14 miliar. Kenaikan ini
terjadi dikarenakan naiknya total beban produksi khususnya
pada pembelian bahan baku dan pengemas yang digunakan
Perseroan sebesar 42,53% atau setara dengan Rp442,87
juta, serta seiring dengan naiknya penjualan pada sejumlah
segmen.
Laba Kotor
Berbanding lurus dengan kenaikan penjualan, laba kotor yang
berhasil Perseroan raih di tahun 2018 tercatat naik 23,50%
atau Rp312,72 miliar dari semula Rp1.330,50 miliar menjadi
Rp1.643,22 miliar.
Beban Penjualan
Perseroan mencatatkan beban penjualan sampai dengan akhir
tahun 2018 sebesar Rp1.132,90 miliar mengalami kenaikan
26,57% atau Rp237,80 miliar jika dibandingkan dengan tahun
2017 yang tercatat Rp895,10 miliar. Kenaikan ini sebagian besar
disebabkan oleh naiknya biaya iklan dan promosi, pengiriman,
serta gaji, upah dan tunjangan yang masing-masing mencapai
Rp133,38 miliar, Rp37,47 miliar, dan Rp29,02miliar.
Beban Umum dan Administrasi
Beban umum dan administrasi Perseroan tercatat meningkat
10,34% atau Rp25,70 miliar dari Rp248,59 miliar di tahun 2017
menjadi Rp274,29 miliar di tahun 2018. Kenaikan tersebut
sebagian besar disebabkan oleh biaya sewa yang naik 70,76%
atau setara dengan Rp10,98 miliar dan imbalan kerja karyawan
yang naik 48,27% atau setara dengan Rp7,17 miliar.
Beban Lain-lain
Beban lain-lain terdiri dari beban bunga, beban administrasi
bank, bagian atas rugi bersih Entitas Asosiasi, rugi selisih kurs-
neto, pendapatan bunga, laba investasi jangka pendek yang
belum terealisasi, laba penjualan aset tetap, dan lain-lain-
neto. Beban lain-lain ini menurun 28,62% atau setara dengan
Rp10,20 miliar dari Rp45,84 miliar menjadi Rp35,64 miliar.
Hal ini sejalan dengan menurunnya beban bunga sebesar
20,99% atau setara dengan Rp14,80 miliar.
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
Kenaikan laba kotor berdampak pada laba sebelum beban
pajak penghasilan yang berhasil tumbuh sebesar 42,15%
atau Rp59,42 miliar. Pada tahun 2018, laba sebelum beban
pajak penghasilan sebesar Rp200,39 miliar, sedangkan pada
periode tahun 2017 tercatat sebesar Rp140,97 miliar.
Beban Pajak Penghasilan
Meningkatnya laba sebelum beban pajak penghasilan
berpengaruh terhadap beban pajak penghasilan yang harus
dibayar oleh Perseroan. Hal ini ditunjukkan dengan kenaikan
beban pajak penghasilan sebesar 60,76% atau Rp19,00 miliar
dari semula hanya Rp31,27 miliar di 2017, kini menjadi Rp50,27
miliar di tahun 2018.
Cost of Goods Sold
The Company's cost of goods sold until the end of 2018
was recorded at Rp1,968.47 billion, an increase of 7.56%
or Rp138.33 billion from previously Rp1,830.14 billion. This
increase was due to the increase in total production expenses,
especially in the purchase of raw materials and packaging used
by the Company by 42.53%, or equivalent to Rp442,87 million,
and in line with the increase in sales in a number of segments.
Gross Profit
In line with the increase in sales, the Company's gross profit that
was successfully gained in 2018 was recorded at an increase of
23.50% or Rp312.72 billion from previously Rp1,330.50 billion
to Rp1,643.22 billion.
Selling Expenses
The Company recorded selling expenses as of the end of 2018
of Rp1,132.90 billion, an increase of 26.57% or Rp237.80
billion compared to that of 2017 which was recorded at
Rp895.10 billion. This increase was largely due to the increase
in advertising and promotion costs, shipping, and salaries,
wages, and benefits which reached Rp133.38 billion, Rp37.47
billion, and Rp29.02 billion.
General and Administrative Expenses
The Company's general and administrative expenses increased
by 10.34% or Rp25.70 billion from Rp248.59 billion in 2017 to
Rp274.29 billion in 2018. The increase was largely due to rental
costs which rose by 70.76% or equivalent to Rp10.98 billion
and employee benefits which rose by 48.27%, or equivalent to
Rp7.17 billion.
Other Expenses
Other expenses consist of interest expense, bank
administration expenses, share in net loss in Associate, net
loss on foreign exchange, interest income, unrealized gain
on short-term investments, gain on sale of fixed assets, and
others - net. These other expenses decreased by 28.62% or
equivalent to Rp10.20 billion from Rp45.84 billion to Rp35.64
billion. This is in line with the decline in interest expense by
20.99%, or equivalent to Rp14.80 billion.
Income Before Income Tax Expenses
The increase in gross profit had an impact on income before
income tax expenses that grew by 42.15% or Rp59.42 billion.
In 2018, income before income tax expenses amounted to
Rp200.39 billion, while in 2017, it was recorded at Rp140.97
billion.
Income Tax Expenses
The increase in income before income tax expenses affected
the income tax expenses that shall be paid by the Company.
This was indicated by the increase in income tax expenses of
60.76% or Rp19.00 billion from previously Rp31.27 billion in
2017, to Rp50.27 billion in 2018.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 101

Laba Tahun Berjalan Current Year Income

Pada tahun 2018, Perseroan meraih laba tahun berjalan In 2018, the Company achieved current year income of Rp150.12
sebesar Rp150,12 miliar, naik 36,85% atau Rp40,42 miliar billion, an increase of 36.85% or Rp40.42 billion compared to
dibanding dengan periode sebelumnya yang tercatat Rp109,70 that of previous period which was recorded at Rp109.70 billion.
miliar.

Laba Komprehensif Comprehensive Income

Sepanjang tahun 2018, Perseroan memperoleh laba Throughout 2018, the Company obtained comprehensive
komprehensif sebesar Rp179,03 miliar naik 47,80% atau income of Rp173.03 billion, an increase of 47.80% or Rp57.90
Rp57,90 miliar dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang billion compared to that of previous year which was recorded
tercatat sebesar Rp121,13 miliar. at Rp121.13 billion.

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position

Aset Assets
((dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Pertumbuhan
Uraian Growth
2018 2017
Description
Rp %
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Setara Kas 239,773 350,225 (110,452) (31.54)
Cash and Cash Equivalents
Investasi Jangka Pendek 131,833 124,984 6,849 5.48
Short-Term Investments
Piutang Usaha - Neto
Trade Receivables - Net
Pihak Ketiga 966,791 820,334 146,457 17.85
Pihak Berelasi 770 - 770 -
Piutang Lain-lain 55,604 50,660 4,944 9.76
Other Receivables
Persediaan - Neto 519,237 384,646 134,591 34.99
Inventories - Net

Pajak Dibayar Di Muka 3,097 3,235 (138) (4.26)

Prepaid Taxes
Uang Muka 30,830 18,261 12,569 68.83
Advances
Bagian Lancar Beban Dibayar Di Muka 28,044 43,061 (15,017) (34.87)
Current Portion of Prepaid Expenses

Total Aset Lancar 1,975,979 1,795,405 180,574 10.06

Total Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Investasi pada Entitas Asosiasi 22,670 31,033 (8,363) (26.95)
Investment in Associates

Aset Tetap - Neto 1,423,721 1,247,283 176,438 14.15

Fixed Assets - Net
Aset Pajak Tangguhan 66,121 48,685 17,436 35.81
Deferred Tax Assets
Taksiran Tagihan Pajak 7,309 6,914 395 5.72
Estimated Claim for Tax Refund
Beban Dibayar Di Muka - Setelah Dikurangi 8,212 10,654 (2,442) (22.92)
Bagian Lancar
Prepaid Expenses - Net of Current Portion
Aset Tidak Lancar Lainnya 88,152 97,622 (9,470) (9.70)
Other Non-Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 1,616,185 1,442,190 173,995 12.06
Total Non-Current Assets
Total Aset 3,592,164 3,237,595 354,569 10.95
Total Assets
102 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Aset lancar Current Assets

Aset lancar Perseroan di tahun 2018, tercatat sebesar
Rp1.975,98 miliar, mengalami kenaikan 10,06% atau Rp180,57
miliar jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang
mencapai Rp1.795,41 miliar. Kenaikan tersebut sebagian besar
disebabkan oleh tumbuhnya piutang usaha-neto pada pihak
ketiga sebesar Rp146,46 miliar dan persediaan – neto sebesar
Rp134,59 miliar.
The Company's current assets in 2018 were recorded at
Rp1,975.98 billion, an increase of 10.06% or Rp180.57 billion
compared to that of previous year which reached Rp1,795.41
billion. The increase was largely due to the growth of net trade
receivables from third parties amounting to Rp146.46 billion
and net inventories of Rp134.59 billion.

Aset Tidak Lancar Non-Current Assets

Pada akhir tahun 2018 posisi aset tidak lancar Perseroan
mencapai Rp1.616,19 miliar, dari semula Rp1.442,19 miliar
mengalami kenaikan 12,06%. Kenaikan ini sebagian besar
terjadi karena peningkatan aset tetap – neto dan aset pajak
tangguhan yang masing-masing naik sebesar Rp176,44 miliar
dan Rp17,44 miliar.
At the end of 2018, the position of the Company's non-current
assets reached Rp1,616.19 billion, from previously Rp1,442.19
billion, an increase of 12.06%. This increase was largely due to
the increase in net fixed assets and deferred tax assets which
rose by Rp176.44 billion and Rp17.44 billion, respectively.

Liabilitas Liabilities
((dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Pertumbuhan
Uraian Growth
2018 2017
Description
Rp %
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 571,782 517,625 54,157 10.46
Short-term Bank Loans
Utang Usaha    
Trade Payables
Pihak Ketiga 545,456 407,750 137,706 33.77
Third Parties
Pihak Berelasi - 24,514 (24,514) (100.00)
Related Parties
Utang Lain-lain
Other Payables
Pihak Ketiga 15,612 8,924 6,688 74.95
Third Parties
Pihak Berelasi 158 6,095 (5,937) (97.41)
Related Parties
Utang Pajak 48,310 12,525 35,786 285.72
Taxes Payables
Beban Masih Harus Dibayar 116,674 76,628 40,046 52.26
Accrued Expenses
Uang Muka Penjualan 508 769 (262) (33.99)
Advances from Customers
Bagian Jangka Pendek Dari Pinjaman Jangka     -  
Panjang
Current Maturities of Long-Term Loans
Utang Bank 15,254 26,266 (11,012) (41.92)
Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen - 378 (378) (100.00)
Consumer Financing Payables
Utang Sewa Pembiayaan 808 1,512 (703) (46.53)
Financing Lease Payables
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka 1,761 2,581 (819) (31.75)
Pendek
Short-Term Liabilities for Employee Benefits
Total Liabilitas Jangka Pendek 1,316,323 1,085,566 230,757 21.26
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka 53,854 47,664 6,190 12.99
Panjang
Long-Term Liabilities for Employee Benefits
Liabilitas Pajak Tangguhan 30,963 28,871 2,092 7.25
Deferred Tax Liabilities
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 103

((dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Pertumbuhan
Uraian Growth
2018 2017
Description
Rp %
Pinjaman Jangka Panjang Setelah Dikurangi        
Bagian Jangka Pendek:
Long-Term Loans - Net of Current Maturities
Utang Bank 3,813 19,068 (15,255) (80.00)
Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen - 429 (429) (100.00)
Consumer Financing Payables
Utang Sewa Pembiayaan 311 826 (515) (62.36)
Financing Lease Payables
Total Liabilitas Jangka Panjang 88,941 96,858 (7,917) (8.17)
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 1,405,264 1,182,424 222,840 18.85
Total Liabilities

Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities

Liabiitas jangka pendek yang tercatat pada laporan keuangan
per 31 Desember 2018, sebesar Rp1.316,32 miliar, naik 21,26%
atau Rp230,76 miliar, dari semula Rp1.085,57 miliar. Penyebab
naiknya liabilitas jangka pendek Perseroan sebagian besar
karena adanya peningkatan pada utang usaha pihak ketiga dan
beban masih harus dibayar masing-masing sebesar Rp137,71
miliar, Rp54,16 miliar dan Rp40,05 miliar.
The current liabilities recorded in the financial statements as of
31 December 2018 amounted to Rp1,316.32 billion, an increase
of 21.26% or Rp230.76 billion, from previously Rp1,085.57
billion. The reason for the increase in the Company's current
liabilities was largely due to an increase in third party trade
payables and accrued expenses amounting to Rp137.71 billion,
Rp54.16 billion, and Rp40.05 billion, respectively.

Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities

Pada pos liabilitas jangka panjang Perseroan menujukkan
penurunan 8,17% atau Rp7,92 miliar, dimana di tahun 2018
mencapai Rp88,94 miliar sedangkan di tahun 2017 tercatat
Rp96,86 miliar. Hal ini sebagian besar disebabkan oleh
penurunan pinjaman jangka panjang pada utang bank sebesar
80% atau setara dengan Rp15,25 miiar.
Non-current liabilities post of the Company showed a decrease
of 8.17% or Rp7.92 billion. In 2018, it reached Rp88.94 billion
while in 2017 it was Rp96.86 billion. This was largely due to
a decrease of 80% in long-term bank loans, or equivalent to
Rp15.25 billion.

Ekuitas Equity
(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Pertumbuhan
Uraian Growth
2018 2017
Description
Rp %
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas
Induk
Equity attribute to owners of the Company
Modal Saham - Nilai Nominal Rp100 per Saham      
Share capital - par value Rp100 per share
Modal dasar - 4.800.000.000 saham
Authorized - 4,800,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh – 1.428.571.500 142,857 142,857 - -
saham
Issued and fully paid share capital - 1,428,571,500 shares
Tambahan Modal Disetor 710,357 710,357 - -
Additional paid - in capital
Selisih Atas Transaksi dengan Pihak Non-Pengendali (1,560) (2,165) 605 (27.95)
Differences in value of transactions with non-controlling
interest
Penghasilan Komprehensif Lain 519,126 496,265 22,861 4.61
Other comprehensive income
Saldo Laba
Retained earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 48,000 48,000 - -
Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 740,270 622,659 117,612 18.89
Unappropriated
Sub-Total - Neto 2,159,051 2,017,973 141,078 6.99
Sub-Total - Net
104 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Pertumbuhan
Uraian Growth
2018 2017
Description
Rp %
Kepentingan Non-Pengendali 27,849 37,198 (9,349) (25.13)
Non-controlling interest
Total Ekuitas 2,186,900 2,055,171 131,729 6.41
Total Equity

Ekuitas Perseroan akhir tahun 2018 mencapai Rp2.186,90
miliar, naik 6,41% atau Rp131,73 miliar bila dibandingkan dengan
tahun sebelumnya yaitu Rp2.055,17 miliar. Pertumbuhan ini
sebagian besar terjadi karena meningkatnya pertumbuhan
saldo laba belum ditentukan penggunaannya sebesar Rp117,61
miliar.
The Company's equity at the end of 2018 reached Rp2,186.90
billion, an increase of 6.41% or Rp131.73 billion compared to
that of previous year at Rp2,055.17 billion. This growth was
largely due to the increase in the growth of unappropriated
retained earnings by Rp117.61 billion.

Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Pertumbuhan
Kas Bersih Diperoleh Dari Growth
2018 2017
Description
Rp %
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi 104,744 240,312 (135,569) (56.41)
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas Untuk Aktivitas Investasi (209,809) (37,206) (172,603) (463.91)
Cash Flows For Investing Activities
Arus Kas Untuk Aktivitas Pendanaan (6,679) (230,342) 223,663 (97.10)
Cash Flows For Financing Activities

Arus Kas Dari Aktivitas Operasi
Perseroan mencatatkan kas bersih diperoleh dari aktivitas
operasi yang semula Rp240,31 miliar menjadi Rp104,74 miliar
di tahun 2018. Penurunan terjadi karena adanya peningkatan
pembayaran kepada pemasok sebesar Rp246,06 miliar,
pembayaran beban penjualan, umum dan administrasi, dan
kegiatan lainnya sebesar Rp129,37 miliar.
Cash Flows from Operating Activities
The company recorded net cash obtained from operating
activities of previously Rp240.31 billion to Rp104.74 billion in
2018. The decrease occurred due to an increase in payments
to suppliers of Rp246.06 billion, payment of selling, general
and administrative expenses, and other activities amounting
to Rp129.37 billion.

Arus Kas Dari Aktivitas Investasi
Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi Perseroan pada
tahun 2018 dibukukan sebesar Rp209,81 miliar sedangkan di
tahun sebelumnya dibukukan sebesar Rp37,21 miliar. Keadaan
ini disebabkan oleh naiknya pembelian aset tetap yang
mencapai Rp149,56 miliar.
Cash Flows from Investing Activities
Net cash used for the Company's investing activities in 2018
was recorded at Rp209.81 billion while in the previous year
it was recorded at Rp37.21 billion. This situation was caused
by the increase in purchases of fixed assets which reached
Rp149.56 billion.

Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan
Penurunan terjadi pada kas bersih digunakan untuk aktivitas
pendanaan yang semula Rp230,34 miliar di tahun 2017,
menjadi Rp6,68 miliar di tahun 2018. Penurunan ini terjadi
sebagian besar dikarenakan naiknya penerimaan utang bank
jangka pendek Rp467,17 miliar dan turunnya penambahan
modal disetor Entitas Anak sebesar Rp13,49 miliar.
Cash Flows from Financing Activities
The decrease in net cash was used for financing activities that
was previously Rp230.34 billion in 2017, to Rp6.68 billion in
2018. This decline was largely due to the increase in proceeds
from short-term bank loans of Rp467.17 billion and a decrease
in the additional paid-in capital of Subsidiaries of Rp13.49
billion.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 105

Rasio Keuangan Financial Ratios

Profitabilitas Profitability
dalam (%) in (%)

Uraian
2018 2017
Description
Rasio Laba Bersih Terhadap Total Aset 4.18 3.39
Return on Assets (ROA)
Rasio Laba Bersih Terhadap Total Ekuitas 6.86 5.34
Return on Equity (ROE)
Rasio Laba Bersih Terhadap Penjualan Bersih 4.16 3.47
Net Income to Sales

Pada tahun 2018, tingkat profitabilitas Perseroan yang diukur
dengan rasio laba bersih terhadap total aset menunjukkan
peningkatan menjadi 4,18% sedangkan untuk rasio laba bersih
terhadap total ekuitas tercatat naik menjadi 6,86%, dan rasio
laba bersih terhadap penjualan bersih mengalami pertumbuhan
menjadi 4,16%. Kenaikan pada ketiga rasio profitabilitas ini
menandakan bahwa Perseroan mampu mengoptimalkan
sumber daya yang dimiliki untuk menghasikan nilai tambah
bagi para Pemegang Saham.
In 2018, the Company's profitability as measured by the
ratio of net income to total assets increased to 4.18%, while
the ratio of net income to total equity rose to 6.86%, and the
ratio of net income to net sales grew to 4.16%. The increase
in the three profitability ratios indicates that the Company is
able to optimize its resources to generate added value for the
Shareholders.

Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt

Kemampuan membayar utang Perseroan diukur dengan rasio
likuiditas dan solvabilitas. Rasio likuiditas mencerminkan
kemampuan perusahaan untuk melunasi utang jangka pendek,
sedangkan rasio solvabilitas menggambarkan kemampuan
Perseroan dalam melunasi utang jangka panjang.
The ability to pay the Company's debt is measured by liquidity
and solvency ratios. The liquidity ratio reflects the Company's
ability to pay off short-term debt, while solvency ratio
describes the Company's ability to pay off long-term debt.

Rasio Likuiditas Liquidity Ratio

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Uraian
2018 2017
Description
Aset Lancar 1,975,979 1,795,405
Current Assets
Piutang Usaha - Neto 967,561 820,334
Trade receivables - net
Kas dan Setara Kas 239,773 350,225
Cash and cash equivalents
Investasi Jangka Pendek 131,833 124,984
Short-term investments
Liabilitas Jangka Pendek 1,316,323 1,085,566
Current Liabilities
Rasio
Ratio
Rasio Lancar (x) 1.50 1.65
Current Ratio (x)

Rasio Cepat (x) 1.11 1.30

Quick Ratio (x)

Rasio Kas (x) 0.18 0.32

Cash Ratio (x)
Total Hari Persediaan 83 78
Total Inventory Days
Total Hari Piutang Usaha 89 96
Total Account Receivable Days
Total Hari Utang Usaha 88 82
Total Account Payable Days
Siklus Konversi Kas 84 92
Cash Conversion Cycle
106 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Pada tahun 2018, kemampuan Perseroan dalam melunasi
utang jangka pendeknya dapat dilihat dari hasil rasio lancar,
rasio cepat, dan rasio kas yang masing-masing tercatat
sebesar 1,50 kali, 1,11 kali dan 0,18 kali. Penurunan yang terjadi
pada rasio–rasio ini disebabkan oleh meningkatnya liabilitas
jangka pendek Perseroan. Di sisi lain, siklus konversi kas di
tahun 2018 mengalami penurunan waktu dibanding dengan
tahun sebelumnya, sehingga Perseroan mampu memenuhi
kewajiban jangka pendek dengan baik.
In 2018, the Company's ability to pay off its short-term debt
can be seen from the results of current ratio, quick ratio, and
cash ratio which were recorded at 1.50 times, 1.11 times, and
0.18 times, respectively. The decline in these ratios was caused
by the increase in the Company's current liabilities. On the
other hand, the cash conversion cycle in 2018 decreased in time
compared to that of previous year, therefore, the Company is
able to properly meet short-term obligations.

Rasio Solvabilitas Solvency Ratios

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Uraian
2018 2017
Description
Total Aset 3,592,164 3,237,595
Total Assets
Total Liabilitas Jangka Panjang 88,941 96,858
Non-Current Liabilities
Total Ekuitas 2,186,900 2,055,171
Total Equity
Beban Bunga (55,686) (70,481)
Interest Expenses
Beban Pajak Penghasilan (50,269) (31,269)
Income Tax Expenses
Laba Sebelum Beban Bunga dan Beban Pajak Penghasilan (EBIT) 258,319 213,973
Earnings Before Interest and Tax

Rasio
Ratio
Rasio Total Liabilitas Jangka Panjang terhadap Total Aset (x) 0.02 0.03
Ratio of Total Non-Current Liabilities to Total Assets (x)
Rasio Total Liabilitas Jangka Panjang terhadap Total Ekuitas (x) 0.04 0.05
Ratio of Total Non-Current Liabilities to Total Equity (x)
Rasio Total Aset terhadap Total Ekuitas (x) 1.64 1.58
Ratio of Total Assets to Total Equity (x)
Rasio EBIT terhadap Beban Bunga (x) 4.64 3.04
Ratio of EBIT to Interest Expenses (x)

Rasio yang mencerminkan kemampuan Perseroan untuk
memenuhi kewajiban jangka panjang di tahun 2018 terlihat
beragam. Tercatat penurunan terjadi pada rasio total liabilitas
jangka panjang terhadap total aset serta rasio liabilitas jangka
panjang terhadap total ekuitas sebesar 0,02 kali dan 0,04
kali. Namun, kenaikan terjadi pada rasio lainnya yaitu, rasio
total aset terhadap total ekuitas dan rasio EBIT yang masing-
masing memiliki nilai 1,64 kali dan 4,64 kali.
The ratio that reflects the Company's ability to meet its long-
term obligations in 2018 looks diverse. A decrease occurred
in the ratio of total non-current liabilities to total assets and
ratio of non-current liabilities to total equity of 0.02 times and
0.04 times, respectively. However, other ratios experienced
increase, which are the ratio of total assets to total equity and
EBIT ratio which each had a value of 1.64 times and 4.64 times,
respectively.

Secara keseluruhan, rasio tersebut menunjukkan bahwa Overall, the ratio shows that the Company's ability to fulfill
kemampuan Perseroan untuk memenuhi kewajiban jangka long-term obligations is well maintained.
panjang yang tetap terjaga dengan baik.

Kolektabilitas Piutang Receivables Collectability

Uraian
2018 2017
Description
Tingkat Kolektabilitas Piutang 89 hari 96 hari
Receivables Collectibility

Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan di tahun 2018
mengalami penurunan, yang awalnya 96 hari menjadi 89
hari. Hasil ini menandakan bahwa Perseroan dapat menerima
pembayaran dari pihak ketiga dengan tempo waktu yang lebih
cepat.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
Struktur modal Perseroan terdiri dari ekuitas dan
liabilitas yang berperan kuat dalam memengaruhi kondisi
finansial perusahaan. Menimbang hal tersebut, Perseroan
memaksimalkan struktur modal dengan mengoptimalkan
modal rata-rata tertimbang yang minimum. Meski tidak
meningkatkan laba bersih per saham, namun struktur modal
dengan penggunaan dana yang minim berpengaruh terhadap
peningkatan nilai saham Perseroan.
Penetapan kebijakan struktur modal dilakukan Perseroan
guna melindungi kemampuan entitas dalam mempertahankan
kelangsungan usaha. Kebijakan ini juga ditempuh agar
Perseroan dapat memberikan pencapaian positif bagi
Pemegang Saham dan seluruh pemangku kepentingan.
Secara umum, Perseroan menilai struktur permodalan dengan
mengkaji rasio liabilitas terhadap modal (gearing ratio).
(dalam jutaan Rupiah)
Uraian
Description
Total Liabilitas
Total Liabilities
Dikurangi Kas dan Setara Kas
Deducted by Cash and Cash Equivalents
Total Liabilitas Bersih
Total Net Liabilities
Total Modal
Total Equity
Rasio Liabilitas Bersih terhadap Modal (x)
Ratio of Net Liabilities to Equity (x)
Struktur modal Perseroan yang ditunjukkan melalui rasio
liabilitas terhadap modal mengalami peningkatan pada
tahun 2018 menjadi 0,53 kali dari semula 0,40 kali. Rasio ini
menggambarkan struktur modal Perseroan masih didominasi
oleh ekuitas.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30/
POJK.05/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum dan Peraturan Bursa Efek Indonesia
No. I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi, maka
Perseroan menyampaikan realisasi penggunaan dana hasil
penawaran umum. Adapun realisasi penggunaan dana hasil
dari penawaran umum perdana saham Perseroan setelah
dikurangi biaya emisi dijelaskan sebagai berikut:
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 107
The Company's receivables collectability in 2018 decreased,
which previously 96 days to 89 days. This result indicates that
the Company receives payments from third parties at a faster
time.
Capital Structure and Management Policy
The Company's capital structure consists of equity and
liabilities that play a strong role in influencing the Company’s
financial condition. Considering this matter, the Company
maximizes the capital structure by optimizing the minimum
weighted capital average. Although not increasing net income
per share, the capital structure with minimal use of funds has
an effect on increasing the value of the Company's shares.
The determination of the capital structure policy is carried
out by the Company in order to protect the entity's ability
to maintain business continuity. This policy is also taken so
that the Company can provide positive achievements for
Shareholders and all stakeholders. In general, the Company
assesses the capital structure by assessing the gearing ratio.
(in million Rupiah)
2018 2017
1,405,264 1,182,425
239,773 350,225
1,165,491 832,200
2,186,900 2,055,171
0.53 0.40
The Company’s capital structure as indicated by the liability
to capital ratio experienced an increase in 2018 to 0.53 times
from previously 0.40 times. This ratio illustrates that the
Company's capital structure is still dominated by equity.
Realization of the Use of Initial Public Offering's
Proceeds
In accordance with Financial Services Authority Regulation
No. 30/POJK.05/2015 on Realization Report of Use of Public
Offering Proceeds and Indonesia Stock Exchange Regulation
No. I-E on Obligations to Disclose Information, the Company
delivers the realization of use of public offering proceeds. The
realization of use of proceeds of the Company's initial public
offering after deducted by the emission cost is described as
follows.
108 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
1. Sekitar 27% akan digunakan oleh Perseroan dan/atau
Entitas Anak untuk pembelian/akuisisi merek dan/atau
pembelian/akuisisi aset dan/atau pembelian/akuisisi
penyertaan modal pada perusahaan di industri sejenis
untuk mendukung pertumbuhan anorganik Perseroan.
Hingga 31 Desember 2018, Perseroan telah merealisasikan
sekitar 23% dari dana hasil penawaran umum saham untuk
dialokasikan pada bagian ini;
2. Sekitar 50% akan digunakan oleh Perseroan dan/
atau Entitas Anak untuk belanja modal dalam rangka
mendukung pertumbuhan organik Perseroan.
Hingga 31 Desember 2018, Perseroan telah merealisasikan
sekitar 37% dari dana hasil penawaran umum saham untuk
dialokasikan pada bagian ini; dan
3. Sisanya, sekitar 23% akan digunakan oleh Perseroan dan/
atau Entitas Anak untuk modal kerja.
Hingga 31 Desember 2018, Perseroan telah merealisasikan
seluruh alokasi dana hasil penawaran umum pada bagian ini.
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Pembagian dividen Perseroan dilakukan berdasarkan ketentuan-
ketentuan yang termuat dalam Anggaran Dasar dan persetujuan
Pemegang Saham dalam RUPS. Perseroan membagikan dividen
bilamana laba ditahan dalam keadaan positif. Penentuan jumlah
dan pembayaran dividen diputuskan dengan mempertimbangkan
rekomendasi Direksi serta menjunjung tinggi asas kewajaran dan
faktor-faktor lain, diantaranya:
1. Laba ditahan hasil usaha dan keuangan, kondisi likuiditas,
prospek usaha di masa depan (termasuk belanja modal dan
akuisisi), kebutuhan kas, kesempatan bisnis;
2. Pembayaran dividen tunai oleh Entitas Anak kepada
Perseroan; dan
3. Faktor lain yang dianggap relevan oleh Direksi.
Pembagian dividen yang dilaksanakan Perseroan selama kurun
waktu 3 tahun terakhir dijelaskan sebagai pada tabel berikut:
Tanggal Pembayaran Tahun Jumlah Dividen per Saham
Dividen Buku (Rp)
Date of Dividend Financial Total Dividend per Share
Payment Year (Rp)
22 Juni 2018 2017 27
22 June 2018
16 Juni 2017 2016 25
16 June 2017
24 Juni 2016 2015 37
24 June 2016
1. Approximately 27% is planned to be used by the Company
and/or Subsidiaries for purchase/acquisition of brand
and/or purchase/acquisition of assets and/or purchase/
acquisition of capital investment in companies of similar
industries to support the Company’s inorganic growth.
Until 31 December 2018, the Company had realized
approximately 23% of the proceeds from its public offering
to be allocated in this part.
2. Approximately 50% will be used by the Company and/or
Subsidiaries for capital expenditures in order to support
the Company's organic growth.
Until 31 December 2018, the Company had realized
approximately 37% of the proceeds from its public offering
to be allocated in this part.
3. The remaining 23% will be used by the Company and/or
Subsidiaries for working capital.
Until 31 December 2018, the Company had realized the
entire allocation of proceeds of the public offering in this
part.
Dividend Policy and Distribution
The Company's dividend distribution is based on the provisions
contained in the Articles of Association and approval of the
Shareholders at the GMS. The Company distributes dividend if
the retained earnings is in a positive condition. Determination of
the amount and payment of dividend is decided by considering
the recommendations of the Board of Directors and upholding
the principle of fairness and other factors, including:
1. Retained earnings from business and financial results,
liquidity conditions, business prospects in the future
(including capital expenditures and acquisitions), cash
requirements, business opportunities;
2. Payment of cash dividends by a Subsidiary to the Company;
and
3. Other factors considered relevant by the Board of
Directors.
Dividend distribution carried out by the Company for the last 3
years is explained in the following table:
Jumlah Dividen per Tahun
(Rp) Rasio Dividen
Total Dividend per Year Dividend Ratio
(Rp)
38,571,430,500 35.16% dari Laba Bersih
35,714,287,500 20.00% dari Laba Bersih
52,857,145,500 20.00% dari Laba Bersih
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 109

Investasi Barang Modal Capital Goods Investment

Investasi barang modal yang dilaksanakan Perseroan bertujuan
untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas keberlangsungan
kegiatan operasional perusahaan, serta memelihara peralatan
yang telah dimiliki. Adapaun investasi barang modal tersebut
dipaparkan sebagai berikut:
Capital goods investment carried out by the Company aims to
improve the efficiency and effectiveness of the sustainability
of the Company's operational activities, as well as maintain the
equipment that has been owned. The capital goods investment
is presented as follows:

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Uraian
2018 2017
Description
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
Tanah - 5,500
Land
Bangunan 6,473 1,583
Buildings
Kendaraan 836 3,811
Vehicles

Peralatan 20,721 3,023

Equipments
Mesin 15,747 7,528
Machineries
Aset Dalam Pembangunan
Assets in Progress
Mesin 85,930 19,377
Machineries
Bangunan 51,271 16,161
Buildings
Peralatan 21,744 650
Equipments
Kendaraan 1,038 -
Vehicles
Sewa Pembiayaan
Finance Leases
Kendaraan 386 269
Vehicles
Peralatan 35 295
Equipments
Total Belanja Modal 204,181 58,197
Total Capital Expenditures

Ikatan Material Terkait Investasi Barang Modal Material Commitments Related to Capital Goods
Investment

Perseroan tidak memiliki ikatan yang bersifat material dengan The Company did not have any material commitment with third
pihak ketiga terhadap investasi barang modal yang dilakukan parties concerning capital goods investment carried out in
di tahun 2018. 2018.

Informasi Material Terkait Investasi, Ekspansi, Material Information Related to Investment,

Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Expansion, Divestment, Business Merger/
Akuisisi, Rekstrurisasi Utang/Modal Consolidation, Acquisition, Debt/Capital
Restructuring

1. Perseroan telah menandatangani perjanjian pembentukan
perusahaan patungan dengan Wah Kong Corporation
Sdn. Bhd., Malaysia. Perjanjian tersebut bertujuan untuk
membentuk PT Kino Pet World Indonesia dan PT Kino Pet
World Marketing Indonesia di Indonesia;
1. The Company has signed an agreement to establish a joint
venture with Wah Kong Corporation Sdn. Bhd., Malaysia.
The agreement aims to establish PT Kino Pet World
Indonesia and PT Kino Pet World Marketing Indonesia in
Indonesia;
110 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

2. Dilaksanakannya penandatanganan perjanjian
pembentukan perusahaan patungan dengan VSCP
Investment Co. Ltd., Kamboja. Perjanjian ini bertujuan
untuk membentuk Kino Care Consumer (Cambodia) Co.
Ltd. di Kamboja; dan
3. Perseroan menandatangani perjanjian pengikatan jual beli
saham dengan Morinaga & Co. Ltd., Jepang untuk membeli
51% saham pada PT Kino Food Indonesia (sebelumnya
PT Morinaga Kino Indonesia).
2. Signing the agreement to establish a joint venture with
VSCP Investment Co. Ltd., Cambodia. This agreement
aims to establish Kino Care Consumer (Cambodia) Co. Ltd.
in Cambodia; and
3. The Company signed a binding agreement on the sale and
purchase of shares with Morinaga & Co. Ltd., Japan to
buy 51% shares of PT Kino Food Indonesia (formerly PT
Morinaga Kino Indonesia).

Rincian dari kegiatan tersebut diuraikan dalam tabel berikut: Details of these activities are described in the following table:

Uraian Tanggal Transaksi Nilai Obyek Transaksi Pihak Terkait

Description Transaction Date Value Transaction Object Related Party
Rp1.275 miliar / billion Pendirian KPI • PT Kino Indonesia Tbk;
13 Februari 2018 Establishment of KPI dan
Pembentukan Usaha 13 Februari 2018 • Wah Kong Corporation
Rp5.1 miliar / billion Pendirian KPMI
Patungan Sdn. Bhd.
Establishment of KPMI
Establishment of Joint
Venture KHR816 juta/ million Pendirian KCCC • PT Kino Indonesia Tbk;
1 Oktober 2018
Establishment of KCCC dan
1 October 2018
• VSCP Investment Co. Ltd.
Pembelian Saham 14 Oktober 2018 Rp74.9 miliar/ billion 51% Saham Morinaga & • PT Kino Indonesia Tbk;
Acquisition of Shares 1 4 October 2018 Co. Ltd. pada KFI dan
51% of Morinaga & Co. • Morinaga & Co. Ltd.
Ltd. 's shares on KFI

Transaksi Material yang Mengandung Benturan Material Transactions Containing Conflict of

Kepentingan atau Transaksi dengan Pihak Interest or Transaction with Affiliated Party
Afiliasi

Perseroan melakukan transaksi usaha dan keuangan bersama
pihak-pihak berelasi dalam menjalankan usaha dengan tetap
memperhatikan kewajaran transaksi dan peraturan yang
berlaku. Berikut sifat dan hubungan serta jenis transaksi yang
dilakukan dengan pihak-pihak berelasi tersebut:
The Company conducts business and financial transactions
with related parties in conducting business while keep paying
attention to the fairness of transactions and applicable
regulations. The following are the nature, relationship, and
types of transactions carried out with related parties:

Pihak Berelasi Sifat dan Hubungan Jenis Transaksi

Related Parties Nature of Relationships Type of Transactions
PT Kino Food Indonesia (dahulu/ formerly Entitas Asosiasi Utang usaha dan pembelian
PT Morinaga Kino Indonesia) Associated Entity Trade payables and purchase

PT Royal Bintang Persada Entitas Sepengendali Utang lain-lain atas beban sewa
Entities under common control Other payables on rent expense
Malee Kino (Thailand) Co. Ltd. Entitas Asosiasi Piutang usaha dan penjualan
Associated Entity Trade receivables and sales

Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: The balance and transaction with related parties is as follows:

Jenis Transaksi Keterangan

Type of Transactions
Piutang Usaha – Pihak Berelasi
Trade Receivable - Related Party
Utang Usaha – Pihak Berelasi
Trade Payables - Related Party
Description
Pada tanggal 31 Desember 2018, piutang usaha kepada pihak berelasi adalah piutang kepada Malee Kino
(Thailand) Co. Ltd. Entitas Asosiasi, sebesar Rp770.208.188,-.
As of 31 December 2018, trade receivables from related parties are receivables from Malee Kino (Thailand)
Co. Ltd. an Associate Entity, amounting to Rp770,208,188.
Perseroan memiliki utang usaha terhadap pihak berelasi sehubungan dengan pembelian persediaan
Perseroan dari PT Kino Food Indonesia (dahulu PT Morinaga Kino Indonesia), Entitas Asosiasi, sebesar
Rp24.514.490.439,- atau setara dengan 2,07% dari total liabilitas pada tanggal 31 Desember 2017.
The Company has trade payables to related parties in connection with the purchase of the Company's
inventory from PT Kino Food Indonesia (formerly PT Morinaga Kino Indonesia), an Associate Entity,
amounting to Rp24,514,490,439, or equivalent to 2.07% of total liabilities as of 31 December 2017.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 111

Jenis Transaksi Keterangan

Type of Transactions
Utang Lain-lain – Pihak Berelasi
Other Payables - Related Party
Penjualan
Sales
Pembelian
Purchase
Gaji dan Tunjangan kepada Dewan
Komisaris dan Direksi
Salaries and allowance to
Commissioners and
Directors
Description
Saldo utang lain-lain terhadap pihak berelasi merupakan utang terkait sewa ruang kantor yang berlokasi
di Tangerang ke PT Royal Bintang Persada sebesar Rp157.872.174,- dan Rp6.095.204.580,- atau setara
dengan 0,01% dan 0,52% dari total liabilitas pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.
The balance of other payables to related parties are payables related to lease of office space located
in Tangerang to PT Royal Bintang Persada in the amount of Rp157,872,174, and Rp6,095,204,580, or
equivalent to 0.01% and 0.52% of total liabilities as of 31 December 2018 and 2017.
Perseroan melakukan transaksi penjualan kepada Malee Kino (Thailand) Co. Ltd. Entitas Asosiasi, sebesar
Rp1.344.681.564,- atau setara dengan 0,04% dari total penjualan barang jadi pada tanggal 31 Desember
2018.
The Company made a sales transaction to Malee Kino (Thailand) Co. Ltd. an Associate Entity, amounting to
Rp1,344,681,564, or equivalent to 0.04% of total sales of finished goods as of 31 December 2018.
Perseroan melakukan transaksi pembelian persediaan dengan PT Kino Food Indonesia (dahulu PT Morinaga
Kino Indonesia), Entitas Asosiasi, masing-masing sebesar Rp248.111.725.436,- dan Rp444.218.349.667,-
atau setara dengan 91,27% dan 99,50% dari total pembelian barang jadi pada tanggal 31 Desember 2018
dan 2017.
The Company conducts inventory purchase transactions with PT Kino Food Indonesia (formerly PT Morinaga
Kino Indonesia), an Associate Entity, each amounting to Rp248,111,725,436 and Rp444,218,349,667, or
equivalent to 91.27% and 99.50%, respectively, of the total purchases of finished goods as of 31 December
2018 and 2017.
Perolehan gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan masing-
masing sebesar Rp48.575.806.078,- dan Rp50.302.543.656,- setara dengan 11,01% dan 13,54% dari total
beban gaji pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.
Salaries and benefits paid to the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company amounted
to Rp48,575,806,078 and Rp50,302,543,656, respectively, or equivalent to 11.01% and 13.54%,
respectively, of the total salary expenses as of 31 December 2018 and 2017.

Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2018 Comparison of Target and Realization in 2018

Perseroan berupaya untuk terus meningkatkan kinerjanya
dengan menetapkan target setiap tahunnya. Jika
dibandingkan dengan target tahun 2018 yang telah ditetapkan
yaitu pertumbuhan pendapatan sekitar 10% dari pendapatan
tahun 2017 dan pertumbuhan laba tahun berjalan antara 20-
30% dari laba tahun berjalan tahun 2017, maka Perseroan
telah merealisasikan target-target tersebut dengan realisasi
pertumbuhan penjualan pada tahun 2018 sebesar 14,27% dan
realisasi pertumbuhan laba tahun berjalan pada tahun 2018
sebesar 36,85%.
The Company strives to continuously improve its performance
by setting targets every year. When compared with the 2018
targets that have been set, which are revenue growth of around
10% of income in 2017 and growth of current year income
between 20-30% of current year income in 2017, the Company
has realized these targets with the realization of sales growth
in 2018 of 14.27% and the realization of growth of current year
income in 2018 of 36.85%.

Prospek Usaha Business Prospects

Pertumbuhan perekonomian global pada tahun 2019 diprediksi
melambat dibandingkan dengan tahun 2018. Dana Moneter
Internasional (International Monetary Fund) sudah dua kali
melakukan koreksi proyek pertumbuhan ekonomi sepanjang
tahun 2019 dari awalnya 3,90% menjadi 3,70% dan 3,70%
menjadi 3,50%. Hal tersebut disebabkan oleh ketidakpastian
ekonomi yang masih membayangi pada tahun 2019. Namun
demikian, indikasi membaiknya hubungan antara Presiden AS
Donald Trump dan Presiden China Xi Jinping serta keinginan
untuk memperpanjang gencatan perang dagang akan
memberikan sinyal positif bagi keadaan global di tahun 2019.
Global economic growth in 2019 is predicted to slow down
compared to that of 2018. The International Monetary Fund
has twice corrected the economic growth projects throughout
2019 from initially 3.90% to 3.70% and 3.70% to 3.50%. This
is due to the economic uncertainty that still overshadows in
2019. However, indications of improving relationship between
US President Donald Trump and Chinese President Xi Jinping
and the desire to extend the truce of trade war will give positive
signal to the global situation in 2019.

Sementara itu, Pemerintah Indonesia meyakini bahwa Meanwhile, the Indonesian Government believes that the
momentum pertumbuhan ekonomi masih terjaga dengan baik momentum of economic growth is still well maintained, as the
baik, seiring naiknya tingkat kepercayaan bisnis yang optimistis. level of optimistic business confidence rises. As a developing
Sebagai negara berkembang, Indonesia masih memiliki banyak country, Indonesia still has many promising potential and
112 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
potensi dan prospek yang menjanjikan dengan didukung oleh
ukuran ekonomi yang sangat besar, populasi terbesar keempat
di dunia, nilai produk domestik bruto (PDB) terbesar ke-16 di
dunia, serta masuk kedalam “klub US$ 1 triliun” dengan laju
pertumbuhan di atas 5% per tahun. Selain itu, pertumbuhan
kelas konsumen menengah yang konsisten dan solid, nilai tukar
Rupiah yang diperkirakan akan terus terjaga, laju inflasi yang
rendah, tingkat bunga yang masih wajar, serta angka kemiskinan
dan tingkat pengangguran yang rendah turut mendukung
pertumbuhan perekonomian Indonesia di tahun mendatang.
Menyongsong prospek tahun 2019, Perseroan terus
melanjutkan pembenahan yang sudah dilakukan. Pembenahan
tersebut yakni berinovasi, dan mengembangkan produk
dengan tetap mengedepankan budaya kepuasan konsumen.
Hal tersebut diyakini dapat mensukseskan keberhasilan usaha
jangka panjang perusahaan ke depan. Perseroan juga terus
meningkatkan jaringan distribusi dan penjualan di Indonesia
melalui pemasaran yang terintegrasi.
Selain itu, untuk menciptakan produk yang inovatif, Perseroan
melakukan beberapa tahap sebagai berikut:
1. Ide, yaitu menemukan kebutuhan konsumen dan tren
pasar melalui riset, kunjungan eksposisi, loka-karya dan
desk research;
2. Konsep, yaitu menemukan konsep yang tepat atas perilaku
kosumen, analisis, kompetitor, masalah, hukum, ekuitas
merek, dan tes konsep;
3. Pengembangan, yaitu melakukan pengembangan
komprehensif terhadap perumusan perencanaan dan
pengemasan, prototyping, tes komunikasi dan sensorik;
4. Evaluasi akhir, yaitu melakukan fine tuning dan persiapan
produksi massal yang meliputi spesifikasi teknikal,
percobaan produksi, standardisasi, kualitas, analisis bisnis,
strategi komunikasi, final dan registrasi Badan Pengawas
Obat dan Makanan (BPOM); dan
5. Peluncuran, yaitu mengirimkan produk baru ke konsumen
dengan rencana pemasaran, anggaran biaya, rencana
distribusi, pelatihan penjualan, komunikasi merek, dan
strategi pembelajaran pasar.
Proyeksi Tahun 2019
Perseroan akan berfokus pada target pencapaian kinerja
tahun 2019, dimana pertumbuhan pendapatan ditargetkan
sekitar 25% dari tahun 2018, dan pertumbuhan laba tahun
berjalan ditargetkan sekitar 50% dari tahun 2018.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Sepanjang tahun 2018, terdapat penerapan standar akuntansi
keuangan baru dan revisi (PSAK) serta Interpretasi Standar
Akuntansi Keuangan (ISAK). Grup menerapkan penyesuaian-
penyesuaian tahun 2017, berlaku efektif tanggal 1 Januari 2018
sebagai berikut:
- PSAK No. 15 (Penyesuaian 2017) - "Investasi pada Entitas
Asosiasi dan Ventura Bersama”
prospects supported by a very large economic size, which is
the fourth largest population in the world, the 16th largest
gross domestic product (GDP) in the world, and included into
the “USD1 trillion club” with a growth rate of above 5% per year.
In addition to the above, the consistent and solid growth of
middle consumer class, Rupiah exchange rate that is expected
to continue to be maintained, low inflation rates, reasonable
interest rates, and low poverty rate and unemployment rate
also support Indonesia's economic growth in the coming year.
Towards the 2019 prospect, the Company continues to improve
what has been done. The improvement is to innovate and
develop products while still promoting the culture of consumer
satisfaction. It is believed that the Company's long-term
business will succeed. The Company also continues to improve
its distribution and sales network in Indonesia through
integrated marketing.
Furthermore, to create innovative products, the Company has
conducted several stages as follows:
1. Idea, means finding consumer needs and market trends
through research, exposition visit, workshop, and desk
research.
2. Concept, means finding the right concepts of consumer
behavior, analysis, competitors, issues, laws, brand equity,
and conceptual tests.
3. Development, means a comprehensive development
towards planning formulation and packaging, prototyping,
communication, and sensory tests.
4. Final Evaluation, means carrying out fine tuning and
preparation for mass production which include technical
specification, production experiment, standardization,
quality, business analysis, communication strategy, final
and registration to the Indonesia National Agency of Drug
and Food Authority (BPOM).
5. Launching, means sending new products to consumers
with marketing plans, budget costs, distribution plans,
sales trainings, brand communications, and market
learning strategies.
Projection in 2019
The Company will focus on the performance achievement
target of 2019, where revenue growth is targeted at around
25% from 2018 and current year income growth is targeted at
around 50% from 2018.
Changes in Accounting Policy
Throughout 2018, there were implementation of new
and revised financial accounting standards (SFAS) and
Interpretations of Financial Accounting Standards (IFAS).
The Group adopted the following 2017 annual improvements
effective January 1, 2018:
- PSAK No. 15 (2017 Improvement) - “Investment in
associates and Joint Ventures”

Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa pada saat
pengakuan awal entitas dapat memilih untuk mengukur
investee-nya pada nilai wajar atas dasar investasi-per-
investasi.
- PSAK No. 67 (Penyesuaian 2017) - "Pengungkapan
Kepentingan dalam Entitas Lain”
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa persyaratan
pengungkapan dalam PSAK No. 67, selain daripada
yang dideskripsikan dalam paragraf PP10-PP16, juga
diterapkan pada setiap kepentingan dalam entitas yang
diklasifikasikan sesuai dengan PSAK No.58:
Aset Tidak Lancar yang Dikuasai untuk Dijual dan Operasi
yang Dihentikan.
Penerapan dari penyesuaian-penyesuaian tahunan 2017
tidak memiliki dampak signifikan terhadap laporan keuangan
konsolidasian.
Standar baru, amandemen dan interpretasi yang telah
diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk tahun buku
yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2019 yang mungkin
berdampak pada laporan keuangan konsolidasian adalah
sebagai berikut:
1. PSAK No. 24 - “Imbalan Kerja: Amandemen, Kurtailmen,
atau Penyelesaian Program”;
2. PSAK No. 22 (Penyesuaian Tahunan 2018) - “Kombinasi
Bisnis”;
3. PSAK No. 26 (Penyesuaian Tahunan 2018) - “Biaya
Pinjaman”;
4. PSAK No. 46 (Penyesuaian Tahunan 2018) - “Pajak
Penghasilan”;
5. PSAK No. 66 (Penyesuaian Tahunan 2018) - “Pengaturan
Bersama”;
6. ISAK No. 33 - “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di
Muka”;
7. ISAK No. 34 - “Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak
Penghasilan”.
Perseroan sedang menganalisa dampak penerapan amandemen
standar akuntansi dan interpretasi tersebut di atas yang relevan
terhadap laporan keuangan konsolidasian Perseroan.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
yang Berdampak Signifikan Terhadap
Perusahaan
Selama tahun 2018, tidak terjadi perubahan peraturan perundang-
undangan yang berdampak signifikan terhadap Perseroan.
Informasi Material Setelah Tanggal Laporan
Keuangan
Perseroan tidak memiliki informasi material yang berpengaruh
signifikan terhadap kinerja Perseroan setelah diterbitkannya
Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun 2018.
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 113
This improvement clarified that at initial recognition the
entity may elect to measure its investee at fair value on the
basis of investmentper- investment.
- PSAK No. 67 (2017 Improvement) - “Disclosure of Interest
in Other Entities” This improvement clarified that the
disclosure requirements in PSAK No. 67, other than those
in paragraphs B10-B16, also applied to every interest in an
entity that is classified in accordance with PSAK No. 58:
Non-current Assets Held for Sale and Discontinued
Operation.
The adoption of the 2017 annual improvements has no
significant impact on the consolidated financial statements.
New standards, amendments and interpretations issued but
not yet effective for the financial year beginning January
1, 2019 that may have certain impact on the consolidated
financial statements are as follows:
1. PSAK No. 24 - “Employee Benefits: Amendments,
Curtailment, or Program Settlement”;
2. PSAK No. 22 (2018 Annual Adjustment) - “Business
Combinations”;
3. PSAK No. 26 (2018 Annual Adjustment) - “Loan Costs”;
4. PSAK No. 46 (2018 Annual Adjustment) - “Income Tax”;
5. PSAK No. 66 (2018 Annual Adjustment) - “Joint
Arrangement”;
6. ISAK No. 33 - “Foreign Currency Transactions and Advance
Benefits”;
7. ISAK No. 34 - “Uncertainty over Income Tax Treatments”.
The Company is analyzing the impact of the implementation of
accounting standard amendments and interpretations above
that are relevant to the Company's consolidated financial
statements.
Changes in Laws and Regulations that
Significantly Impact the Company
In 2018, there were no changes in the laws and regulations that
significantly affected the Company.
Material Information Subsequent to the Date of
Financial Statements
The Company does not have material information that has a
significant effect on the Company's performance after the
publication of the 2018 Consolidated Financial Statements.

 Aspek
Operasional
Operational Aspect
116 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
SUMBER DAYA
MANUSIA
Sumber daya manusia (SDM) merupakan pilar terpenting bagi
Perseroan guna menunjang kinerja unggul dalam menghadirkan
produk-produk yang inovatif dan berkualitas. Fungsi pengelolaan
SDM dijalankan di bawah Corporate Human Capital melalui
pengembangan organisasi dan Employee Development Program
yang menunjang kinerja karyawan. Fungsi SDM Perseroan
didukung oleh penerapan Human Resource Information System
(HRIS) terintegrasi, terutama untuk pengelolaan administrasi
kepegawaian yang terotomatisasi/paperless dengan penerapan
employee self-service dan management self-service. HRIS, pada
saat yang sama, dapat membantu tersedianya data secara
real time serta akurat sehingga turut menunjang pengambilan
keputusan terkait pengembangan strategi SDM dan organisasi
secara tepat sasaran
Struktur Organisasi SDM
Human Capital Directorate
Corporate Human Capital
Division
People &
Learning Industrial
Organization HRIS
Operation Relations
Development
Kebijakan Pengelolaan SDM
Pengelolaan SDM yang baik perlu melibatkan Perseroan dan
karyawan sebagai pihak-pihak yang berkepentingan. Terkait
hal ini, kedua belah pihak diharuskan untuk mematuhi aturan-
aturan yang berlaku, sesuai dengan tugas dan tanggung
jawabnya masing-masing dalam ikatan kerja. Aturan-
aturan tersebut tercantum dalam Peraturan Perusahaan PT
Kino Indonesia Tbk yang telah disahkan oleh Kementerian
Ketenagakerjaan Republik Indonesia Direktorat Jenderal
Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga
Kerja melalui Surat No. TAR.129/PHIJSK-PK/PP/I/2016
tanggal 29 Januari 2016.
Implementasi peraturan perusahaan ini ditunjang dengan
penerapan Human Resource Information System (HRIS) yang
berfungsi untuk mengelola administrasi kepegawaian secara
Human Resources
Human resources (HR) is the most important pillar for the
Company to support excellent performance to provide
innovative and quality products. The HR management function
is performed under Corporate Human Capital through
organizational development and Employee Development
Program that support employees performance. The Company’s
HR function is supported by implementing the integrated
Human Resource Information System (HRIS), mainly for
the management of automated/paperless employees
administration by implementing employee self-service dan
management self-service. HRIS, at the same time, can assist
in providing real-time and accurate data availability so that it
also supports decision making in effective organizational and
HR development strategies.
HR Organizational Structure
HRGA Division
Recruitment HR Services General Affairs
HR Management Policy
A good HR management should involves the Company and the
employees as the interested parties. In connection with this,
the two parties should comply with prevailing regulations,
in line with each’s duties and responsibilities in the work
commitment Those regulations are enlisted in the bylaws of
PT Kino Indonesia Tbk that has been ratified by the Ministry
of Manpower of the Republic of Indonesia, Directorate General
of Development of Industrial Relation and Employment
Social Security, under the Decree No. TAR.129/PHIJSK-PK/
PP/I/2016 dated 29 January 2016.
The implementation of the company regulation is supported
by implementing Human Resource Information System (HRIS)
that serves to manage automated and paperless employment

otomatis dan paperless dengan penerapan employee self service
dan management self service. Penerapan sistem ini sangat
penting bagi Perseroan (termasuk Entitas Anak) sebagai
grup usaha yang terintegrasi, untuk membantu tersedianya
data secara real time dan akurat sehingga memungkinkan
pengambilan keputusan terkait pengembangan strategi SDM
dan organisasi secara tepat waktu dan tepat sasaran.
Kerangka Strategis Pengelolaan SDM
Pengelolaan SDM Perseroan dilakukan sesuai tahapan
kerangka strategis pengelolaan berikut:
System Service Center of
Integration Culture Expertise
Strategi Pengelolaan SDM 2018
Pada tahun 2018, pengelolaan SDM Perseroan menekankan
terhadap Integrated Capability Development dan berfokus
terhadap Succession Planning. Beberapa pengembangan
pengelolaan SDM di 2018 adalah:
1. Mengembangkan kemampuan dan keahlian karyawan
dengan mengimplementasikan Technical Academy Training,
seperti Kino Sales Academy dan Kino Marketing Academy,
untuk menunjang sasaran perusahaan jangka panjang;
2. Memetakan dan mengidentifikasi Succession Planning
di semua divisi sebagai bagian dari pelaksanaan Talent
Management Program, diikuti pengembangan terhadap
karyawan berdasarkan kebutuhan perusahaan; dan
3. Melakukan evaluasi dalam implementasi Human Resource
Information System (HRIS) untuk semua unit bisnis.
Profil SDM 2018
Pengelolaan SDM tahun 2018 telah dilaksanakan bagi 6.459
karyawan. Jumlah ini lebih banyak dibandingkan jumlah
karyawan per 31 Desember 2017 yang tercatat sebanyak
6.069 karyawan. Perubahan jumlah karyawan ini merupakan
bagian dari pengembangan usaha Perseroan untuk mendirikan
Entitas Anak secara langsung maupun tidak langsung.
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 117
by implementing employee self service dan management self
service. The system implementation is highly important to the
Company (including subsidiary) as an integrated business
group to enable decision making of effective and in-time
organizational and HR development strategies.
HR Management Strategic Framework
The Company’s HR are managed by implementing the following
management strategic framework:
Human Talent
Capital Management
HR Management Strategy in 2018
In 2018, the Company’s HR management emphasises on
Integrated Capability Development and focused on Succession
Planning. Various developments of HR management in 2018
were:
1. Developed employees abilities and skills by implementing
Technical Academy Training, such as Kino Sales Academy
dan Kino Marketing Academy, to support the Company’s
long term goals;
2. Mapped and identified Succession Planning in all division
as a part of the implementation of Talent Management
Program, followed by employees development based on
the Company’s requirements; and
3. Evaluated the implementation of Human Resource
Information System (HRIS) at all business units.
HR Profile in 2018
HR management in 2018 had been performed for 6.459
employees. This amount was larger than the total employees
as of December 2017, 6,069 employees. The change in total
employees was a part of the Company’s business development
to establish Subsidiaries directly or not directly.
118 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Berikut profil SDM Perseroan per 31 Desember 2018 dan 2017: The following is HR profiles of the Company as of December 31,
2018 dan 2017.

Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Number of Employees by Status

31 Desember 2018 31 Desember 2017
Uraian 31 December 2018 31 December 2017
Description Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Tetap
2,052 31.77 1,715 28.26
Permanent
Kontrak
4,407 68.23 4,354 71.74
Contract
Jumlah
6,459 100.00 6,069 100.00
Total

Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan

31 Desember 2018 31 Desember 2017
Uraian 31 December 2018 31 December 2017
Description Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Direktur
25 0.39 25 0.41
Director
General Manager
21 0.33 19 0.31
General Manager
Manager
407 6.30 296 4.88
Manager
Supervisor
453 7.01 396 6.52
Supervisor
Officer
663 10.26 681 11.22
Officer
Tenaga Pelaksana
4.890 75.71 4,652 76.62
Executing Officer
Jumlah
6,459 100.00 6,069 100.00
Total

Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan

31 Desember 2018 31 Desember 2017
Uraian 31 December 2018 31 December 2017
Description Jumlah Jumlah
% %
Total Total
S2–S3
51 0.79 60 0.99
Master-PhD
S1
1,044 16.16 850 14.00
Bachelor
Diploma
286 4.43 226 3.72
Diploma
Non-Akademik
5,078 78.62 4,933 81.28
Non-Academic
Jumlah
6,459 100.00 6,069 100.00
Total
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 119

Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia

31 Desember 2018 31 Desember 2017
Uraian 31 December 2018 31 December 2017
Description Jumlah Jumlah
% %
Total Total
> 50 80 1.24 60 0.99

46-50 124 1.92 126 2.08

41-45 337 5.22 290 4.78

36-40 818 12.66 755 12.44

31-35 1,315 20.36 1277 21.04

26-30 1,664 25.76 1663 27.40

20-25 2,094 32.42 1868 30.78

18-20 27 0.42 30 0.49

Jumlah
6,459 100.00 6,069 100.00
Total

Pengembangan Kompetensi SDM HR Competence Development

Pelaksanaan program pengembangan SDM ditujukan untuk
mempelengkapi karyawan agar mampu memenuhi tanggung
jawab yang diembannya. Pengembangan SDM dilakukan
berdasarkan kompetensi atau Competency-Based Human
Resource Management yang mencakup dua kategori. Pertama,
Core Competencies, yaitu kompetensi dasar yang wajib
dimiliki oleh seluruh karyawan Perseroan. Kedua, Managerial
Competencies, yaitu kompetensi untuk mendukung fungsi
manajerial karyawan tingkat Supervisor ke atas.
The implementation of HR development program aims to
equip employees to be able to fullfill their responsibilities.
The HR development was performed based on competency or
Competency-Based Human Resource Management consisting
two categories. First, Core Competencies, which are basic
competencies required for all of the Company’s employees.
Second, Managerial Competencies, which are competencies
to support managerial functions of employees from supervisor
level above.

Sejak mulai bergabung dengan Perseroan, setiap karyawan
baru akan mendapatkan pengembangan berbasis kompetensi
melalui pembekalan materi mengenai basic development
program, yaitu pengajaran mengenai:
1. Informasi umum Perseroan (profil Perseroan, struktur
organisasi, dan peraturan perusahaan);
2. Bisnis Perseroan (proses pabrik, proses distribusi, dan
pengenalan produk); dan
3. Nilai-nilai Perseroan (induksi kompetensi dasar).
Since starting to join the Company, each employee would have
competency-based development through material support on
basic development program, which are learning on:
1. The Company’s general information (company profile,
organizational structure, and company regulation):
2. The Company’s business (factory process, distribution
process, and product introduction); and
3. The Company’s values (basic competence induction).

Tahapan selanjutnya, karyawan akan dibekali ilmu mengenai
competency development program yang terdiri dari training-
training pengembangan kompetensi mencakup basic
leadership, effective communication, habits for effectiveness,
dan service excellence & work ethic.
At the next level, employees would be supported with
knowledge on competency development program consisting
of competence development trainings that include basic
leadership, effective communication, habits for effectiveness,
and service excellence & work ethic.
120 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Selain itu, sebagai bentuk pemenuhan dari perkembangan
organisasi yang semakin pesat dan untuk menanamkan jiwa
kepemimpinan, maka Perseroan mengikutsertakan karyawan
jenjang Supervisor ke atas dalam program Leadership Series
Training. Training tersebut terdiri dari situasional leadership,
HR for non HR, dan managing interpersonal relationship.
In addition, as a form of responding the increasingly fast
development of the organization and to instill leadership spirit,
the Company involved employees from supervisor level above
in a Leadership Series Training program. The training consisted
of situational leadership, HR for non HR, dan managing
interpersonal relationship.

Salah satu program lainnya yang dimiliki Perseroan yaitu
Management Trainee. Pada program ini Perseroan akan
merekrut fresh graduate berprestasi yang selanjutnya dibekali
kelas pelatihan khusus, penugasan on-the-job training, dan
ujian sehingga diharapkan dapat menjadi pemimpin Perseroan
di masa yang akan datang.
Another program of the Company is Management Trainee.
In this program, the Company will recruit fresh graduates
with high achievements to be supported with special training
classes, on-the-job training assignment, and examinations so
that they will be able to the Company’s future leaders.

Pelaksanaan program pengembangan SDM berbasis The implementation of the competency-based HR development
kompetensi sampai dengan akhir tahun 2018 ditunjukan program until the end of 2018 are shown as follow:
sebagai berikut:

1. Learning

Pelatihan Topik Total Kelas Jumlah Peserta Jumlah Jam

Training Topic Total Classes Total Participants Total Hours

CHC Div (HO & All Plant) Training Matrix (20 Modul – Soft Skill) 40 1,345 19,409

Plant Cikembar
Training Hard Skill 60 807 1,983
Cikembar Plant
Plant Cikande
Training Hard Skill 34 594 1,610
Cikande Plant
Plant Pandaan
Training Hard Skill 79 360 540
Cikande Plant
Pelatihan Eksternal Updated, Sertifikasi, Hard Skill (Public
24 1,060 11,274
External Training Class)
Jumlah
237 4,166 34,816
Total

2. Development Program

Program Peserta Periode Status

Program Participants Period Status
Augustus-September Metode Sharing dengan Bapak Harry
Executive Sharing 98 (Managers and above)
2018 Sanusi
Augustus-Desember
KSA – Kino Sales Academy (Sales Force) 712 untuk Sales Force seluruh Indonesia
2018
Train The Trainer 19 September 2018 Konsultan Eksternal
September-November
Akselerasi Area Sales Supervisor (ASS) 53 Telah Selesai (Lulus 23)
2018
Oktober-November-
Talent Management Program 49 3 Bulan (Assessor Eksternal)
Desember 2018

ARHANUD – untuk Area Sales

Pelatihan Militer Arhanud untuk ASM 165 November 2018
Manager – Nasional

Program Peserta
Program Participants
Seminar Development untuk Brand Executive
MT Marketing
MT Finance
Target Departemen SDM Tahun 2019
Pada tahun 2019, SDM berfokus kepada beberapa HR Strategi
yang saling berkaitan erat untuk mendukung Sasaran Strategis
Perseroan, yaitu Organization Development, Capability
Development, dan konsistensi dalam implementasi Talent
Management Program.
Berkaitan dengan Organization Development, tahun 2019, HR
berfokus dalam implementasi Key Performance Indicator (KPI)
hingga level staf agar setiap karyawan dapat secara obyektif
mendukung target dan sasaran perusahaan. KPI diturunkan
(cascade) dari Manajemen Puncak hingga ke level individual
sehingga terjadi keselarasan dalam mencapai obyektifitas
perusahaan.
Sedangkan, untuk Capability Development, tahun 2019 adalah
tahun pertama adanya pengembangan Individual Development
Plan (IDP). Pengembangan ini menargetkan setiap karyawan
memiliki perencanaan pengembangan, baik secara soft skills
dan technical skills untuk dapat meningkatkan kompetensi
karyawan sesuai dengan kebutuhan bisnis perusahaan.
Selain itu, dalam mendukung konsistensi pelaksanaannya,
Perseroan mengembangkan proses Talent Management ke
dalam 4 tahapan, yaitu Talent Identification, Talent Assessment,
Talent Development dan Talent Retention. Proses talent
management ini berjalan bersamaan dengan implementasi
Succession Planning untuk posisi managerial di perusahaan
agar talent atau karyawan yang memiliki potensi tinggi dapat
bekerja secara maksimal dalam meningkatkan performance
perusahaan.
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 121
Periode Status
Period Status
Desember 2018–Januari Brand Management – Mark Plus (5
20
2019 Kali Pertemuan)
Desember 2018 –
20 Sedang Berlangsung
Oktober 2019
Desember 2018 –
7 Sedang Berlangsung
Oktober 2019
Target of HR Department in 2019
In 2019, HR focuses on various interconnected HR strategies to
support the Company’s Strategic Goals which are Organization
Development, Capability Development, and consistency in
Talent Management Program implementation.
In line with Organization Development, 2019, HR focuses on
the implementation of Key Performance Indicator (KPI) to
staff level so that each employees would be able to objectively
support the Company’s targets and goals. The KPI is cascade
from Top Management to individual level individual to achieve
harmonies in achieving the Company’s objectives.
Meanwhile, for Capability Development, 2019 is the first
year for the development of Development Plan (IDP). This
development’s target is that each employees will have
development plan in terms of soft skills and technical skills
untuk to improve employees competence in line with the
Company business needs.
In addition, in supporting the implementation consistency,
the Company develops the Talent Management process into
4 stages, which are Talent Identification, Talent Assessment,
Talent Development, and Talent Retention. This talent
management process is performed coincides with the
implementation of Succession Planning for managerial
position in the Company so that talents or employees with
high potentials will be able to work maximally in improving the
Company’s performance.
122 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
TEKNOLOGI
INFORMASI
Perkembangan teknologi informasi (TI) yang dinamis
dimanfaatkan oleh Perseroan untuk mengintegrasikan
setiap proses bisnis sehingga tercipta efisiensi, efektivitas
dan produktivitas kerja. Hal tersebut juga diharapkan dapat
memudahkan perusahaan untuk mengakses laporan, data
dan analisis yang dibutuhkan dalam proses pengambilan
keputusan yang cepat dan tepat.
Penerapan ini dilakukan dengan memastikan bahwa
komunikasi di seluruh unit bisnis (kantor pusat, pabrik, cabang,
dan tenaga penjualan) selalu terhubung satu sama lainnya
guna kelancaran kegiatan usaha. Perseroan menggunakan
koneksi real time melalui Virtual Private Network (VPN)
berupa jaringan kabel fiber optik untuk menghasilkan koneksi
tercepat. Staf penjualan dari cabang Perseroan juga difasilitasi
telepon genggam berbasis Android yang dilengkapi aplikasi
fungsi manajemen rute, manajemen pesanan, manajemen
persediaan, manajemen uang, manajemen kredit, Global
Positioning System (GPS), serta presentasi dan survei. Aplikasi
ini memungkinkan para staf penjualan dapat mencatat
data penjualan dan data konsumen yang up to date secara
otomatis, serta menyampaikannya secara real time ke kantor
pusat. Selain itu, aplikasi tersebut juga dapat mencatat rute
penjualan setiap hari sehingga manajemen dapat mencatat
dan menganalisa rute penjualan untuk memastikan efisiensi
distribusi pada tim penjualan.
Dengan semakin berkembangnya bisnis yang dijalankan, maka
Perseroan juga bekerja sama dengan penyedia teknologi
informasi dalam membentuk sistem TI terintegrasi yang dapat
menghubungkan seluruh bagian bisnis Perseroan. Perusahaan
penyedia sistem TI tersebut adalah Hewlett Packard, Telkom
Indonesia, Quickview, dan Nielsen Spacemen Professional.
Perseroan juga selalu memastikan keamanan sistem TI dengan
menerapkan standar ISO 27001 yang senantiasa disertifikasi
secara berkala. Berkaitan dengan sertifikasi tersebut,
Perseroan meresmikan dan melaksanakan pengkajian risiko
TI secara teratur dan mengembangkan program pemulihan
bencana yang lebih inklusif.
Pengelolaan TI 2018
Secara khusus, Perseroan melakukan pengembangan
berbagai sistem TI di sepanjang tahun 2018 agar sesuai dengan
pengembangan usaha yang dilakukan di tahun tersebut.
Perkembangan sistem TI tersebut meliputi:
Information Technology
The dynamic development of Informational Technology is
used by the Company to integrate all business processes to
create work efficiency, effectiveness, and productiveness.
The development is also expected to support the Company
to access reports, data, and analyses needed in fast and right
decision makings.
The IT is implemented by ensuring that in communication
all business units (headquarter, factories, branches, and
salesforces) are interconnected to support the business
activities. The Company uses real time connection through
Virtual Private Network (VPN) in form of optical fiber networks
to provide the fastest connection. The sales staff from the
Company’s branches are also supported with Android-
based cellular phones equipped with applications of route
management, order management, inventory management,
financial management, credit management, Global Positioning
System (GPS), and presentation dan surveys. These
applications enable the staff to record up-to-date sale and
consument data automatically and present them real-time to
the headquarter. In addition, the applications are able to record
sale routes everyday so that the management can record and
analyze the route to ensure distribution efficiency of the sales
teams.
In line with the business development, the Company also
cooperates with IT providers to build an integrated IT system
able to connect all of the Company’s business divisions. The
IT system provider companies are Hewlett Packard, Telkom
Indonesia, Quickview, and Nielsen Spacemen Professional.
The Company also assures IT data system security by
implementing ISO 27001 standard that is periodically certified.
In regard of the certification, the Company ratifies and
implements routine information technology risk assessment
and develops a more comprehensive disaster recovery
program.
IT Management in 2018
Specifically, the Company developed various IT systems
throughout 2018 to conform with the business development
that year. The IT system development includes:

1. Firewall security package yaitu paket keamanan yang
digunakan untuk jaringan;
2. Colocation core business system and apps yaitu backup
system yang digunakan untuk mendukung keamanan
informasi;
3. Program klaim, retur dan promosi merupakan aplikasi yang
digunakan untuk mendukung program sales penjualan;
4. Data warehouse yaitu system management data yang bisa
mendukung pengolahan data dalam skala besar;
5. Sales and distribution (SD)  portal yang dipergunakan untuk
mengatur sistem pendistribusian data penjualan agar lebih
efisien;
6. Roll out implementasi system aplication product (SAP)
3 company digunakan untuk mendukung sistem SAP di
Entitas Anak Perseroan.
Strategi Pengelolaan TI 2019
Perseroan telah menyusun rencana terkait pengembangan
sistem TI untuk tahun 2019 yang dipaparkan sebagai berikut:
1. Roll Out Implementasi Kino Care Consumer (Cambodia) Co.
Ltd.
Diterapkan untuk mendukung implementasi system pada
Entitas Anak Perseroan di Kamboja;
2. Human Resources Management System (HRM)
Pengembangan yang dilakukan untuk mendukung
pengelolaan di bidang HR yang lebih baik;
3. Warehouse Management System (WMS)
Sistem yang digunakan untuk mendukung pengelolaan
gudang-gudang yang lebih efisien;
4. Transportation Management System (TMS)
Pengembangan yang dilakukan pada sistem transportasi
logistik agar lebih cepat; dan
5. Board (Budget and Planning System)
Dipergunakan untuk perencanaan pada sistem keuangan
agar lebih efektif dan efisien.
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 123
1. Firewall security package, which are security package
used for networks;
2. Colocation core business system and apps, which are
backup system used to support the information security;
3. Claim, return, and promotion programs which are
applications used to support sales sales program;
4. Data warehouse which are system management data
enable to support large-scale data process;
5. Sales and distribution (SD) portal used to control sale data
distribution system to be more efficient;
6. Roll out of the Company’s system aplication product (SAP)
3 to support the SAP system in subsidiaries.
IT Strategy in 2019
The Company has arranged plans of IT system development for
2019 as follow:
1. Roll Out Implementation for Kino Care Consumer
(Cambodia) Co. Ltd.
Applied to support system implementation in the
Company’s subsidiary in Cambodia;
2. Human Resources Management System (HRM)
Development performed to support a better HR
management;
3. Warehouse Management System (WMS)
A system used to support a more efficient warehouse
management.
4. Transportation Management System (TMS)
Development performed on logistic transportation system
to be more fast; and
5. Board (Budget and Planning System)
Used for plan on the financial system to be more effective
and efficient.

 Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
126 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

KOMITMEN Commitment of GCG Implementation

PENERAPAN GCG
Setiap kegiatan usaha Perseroan dilaksanakan sesuai dengan
ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku, serta
prinsip dan praktik penerapan good corporate governance
(GCG) terbaik. Hal ini sebagai wujud keseriusan komitmen
Perseroan atas pelaksanaan GCG yang dijelaskan sebagai
berikut:
Each business activity of the Company is conducted pursuant
to the applicable laws and regulations as well as principles and
best pactices of good corporate governance (GCG). It shows
a serious commitment of the Company to GCG as described
below:

Prinsip GCG Komitmen Perseroan

GCG Principles Company’s Commitment

Transparansi Perseroan memberikan kemudahan bagi Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya dalam memperoleh
Transparancy informasi, baik yang berkaitan dengan informasi material maupun informasi non material, secara relevan, jelas,
akurat, serta dapat diperbandingkan. Informasi tersebut dapat diakses melalui situs web Perseroan, situs web Bursa
Efek Indonesia dan surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional. Memberikan kemudahan
akses informasi merupakan bentuk keterbukaan Perseroan dalam menjaga objektivitas bisnisnya, tanpa mengurangi
kewajiban untuk melindungi informasi rahasia perusahaan, yang sesuai dengan kebijakan Perseroan dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.

The Company facilitates Shareholders and other stakeholders to obtain information, either material or non-material
information, which is relevant, clear, accurate, and comparable. The information is accessable through the Company’s
website, the Indonesia Stock Exchange’s website, and nation-wide newspaper in Indonesian language. The Company
facilitates access to information as the Company’s openness to safeguard its business objectiveness, without
prejudice to protect the Company’s confidential information, which is in line with the Company’s policy and applicable
laws and regulations.

Akuntabilitas Seluruh organ tata kelola Perseroan telah memiliki fungsi, rincian tugas, pelaksanaan dan pertanggungjawabannya
Accountability masing-masing sesuai dengan visi, misi, strategi dan nilai-nilai perusahaan (corporate values) yang disusun
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Hal tersebut dapat dilihat pada Struktur Organisasi
Perseroan, serta adanya piagam atau pedoman kerja pada setiap organ Perseroan, dimana setiap organ Perseroan
bertindak sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya masing-masing. Prinsip akuntabilitas merupakan prasyarat
tercapainya kinerja yang berkesinambungan, efektif, terukur, sesuai dengan kepentingan Perseroan, Pemegang
Saham, serta pemangku kepentingan lainnya.

All of the Company’s organs have their respective functions, detailed duties and responsibilities according to the
vision, mission, strategy, and corporate values which are prepared pursuant to applicable laws and regulations. They
are shown in the Company’s organizational structure, and the availability of charter or guideline in the respective
Company’s organ where the respective Company’s organ works according to its respective job description. The
principle of accountability is a prerequisite to achieve the performance in sustainable, effective, measurable, and for
the benefit of the Company, Shareholders, and other stakeholders.

Tanggung Jawab Perseroan membuat perencanaan dan pelaksanaan yang memadai untuk menjamin terlaksananya tanggung jawab
Responsibility sosial terhadap masyarakat, kelestarian lingkungan, serta pemberian perlindungan, yang mencakup kesejahteraan,
kesehatan, dan keselamatan tenaga kerja. Hal tersebut menjadi bukti bahwa setiap melaksanakan kegiatan usahanya,
Perseroan selalu menaati peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar dan peraturan perusahaan (by-laws)
sehingga dapat menciptakan kesinambungan usaha dalam jangka panjang dan menjadi good corporate citizen.

The Company creates proper planning and actions to ensure the delivery of social responsibility toward community,
environment, and protection of employees, including their welfare, health, and safety. They can prove that in each
business operation, the Company always comply with laws and regulations, the Company’s Articles of Association,
and by-laws in order to create the business sustainability in the long run and good-corporate citizens.

Independensi Seluruh organ Perseroan melaksanakan fungsi dan tugasnya secara independen dan profesional tanpa benturan
Independence kepentingan dan intervensi atau tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan,
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta prinsip-prinsip korporasi yang sehat.

All of the Company’s organs conduct their respective functions and duties independently and professionally without
conflict of interest and intervention or pressure from anyone which breach the Company’s Articles of Association,
applicable laws and regulations, and healthy corporate principles.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 127

Prinsip GCG Komitmen Perseroan

GCG Principles Company’s Commitment

Kewajaran dan Kesetaraan Perseroan memberikan kesempatan yang sama bagi Pemegang Saham untuk memberikan masukan dan
Fairness and Equality menyampaikan pendapat melalui keterlibatannya pada saat RUPS melalui voting dalam menentukan keputusan yang
akan diambil oleh Perseroan. Selain itu, Perseroan membuka akses informasi yang dibutuhkan Pemegang Saham
dan pemangku kepentingan lainnya, baik melalui media elektronik, maupun media cetak. Hal tersebut merupakan
komitmen Perseroan dalam bentuk pemenuhan hak dan kewajiban seluruh Pemegang Saham dan pemangku
kepentingan lainnya yang berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan serta prinsip korporasi yang sehat.

The Company gives equal opportunity to Shareholders to give suggestions and opinions through their attendance
in GMS by voting to make decisions to be followed up by the Company. In addition, the Company opens access to
information as needed by Shareholders and other stakeholders, through both electronic media and printed media.
They are the Company’s commitment to meet rights and obligations of all Shareholders and other stakeholders based
on the fair, equal principle and healthy corporate principle.

DASAR Basis of GCG Implementation

PENERAPAN GCG
Penerapan GCG Perseroan berdasarkan pada Undang-undang
Republik Indonesia, ketentuan Otoritas Jasa Keuangan,
serta ketentuan-ketentuan lain yang terkait. Peraturan dan
ketentuan tersebut diantaranya:
1. Undang-undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007
tentang Perseroan Terbatas;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2014
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka beserta Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 10/POJK.04/2017 yang
merupakan perubahannya;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Perusahaan Publik;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja
Komite Audit;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau
Perusahaan Publik;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan
Publik;
7. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam
Unit Audit Internal;
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04
2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan
Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 30/
SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan
Emiten atau Perusahaan Publik;
The implementation of GCG in the Company is pursuant
to Indonesian Laws, regulations of the Financial Services
Authority, and other related regulations. The regulations
include, among others:
1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on Limited
Liability Company;
2. Financial Services Authority Regulation No. 32/
POJK.04/2014 on Planning and Organizing General
Meetings of Shareholders of Public Companies and
Financial Services Authority Regulation No. 10/
POJK.04/2017 as its amendment;
3. Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuer or Public Companies;
4. Financial Services Authority Regulation No. 55/
POJK.04/2015 on Establishment and Work Guideline of
Audit Committees;
5. Financial Services Authority Regulation No. 34/
POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration
Committee of Issuer or Public Company;
6. Financial Services Authority Regulation No. 35/
POJK.04/2014 on Corporate Secretary of Issuers or Public
Companies;
7. Financial Services Authority Circular No. 32/
SEOJK.04/2015 on Guidelines for Corporate Governance
of Public Companies;
8. Financial Services Authority Regulation No. 56/
POJK.04/2015 on the Establishment and Preparation
Guideline of Internal Audit Charter;
9. Financial Services Authority Regulation No. 29/
POJK.04/2016 on Annual Reports of Stock Issuers or
Public Companies, and Financial Services Authority
Circular No. 30/SEOJK.04/2016 on Format and Contents
of Annual Reports of Issuers or Public Companies;
128 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
10. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia;
11. Anggaran Dasar Perseroan;
12. Pedoman dan kebijakan terkait GCG; serta
13. Pedoman dan kebijakan perusahaan lainnya.
MANFAAT
PENERAPAN GCG
Perseroan memiliki komitmen untuk menerapkan GCG
secara konsisten dan berkesinambungan di setiap fungsi
bisnis dengan memperhatikan praktik-praktik pengelolaan
terbaik. Penerapan GCG sangat berarti bagi Perseroan
karena dapat menjadi investasi untuk mewujudkan kinerja
yang berkelanjutan, serta mampu memperkuat nilai dan
meningkatkan daya saing. Selain itu, penerapan GCG dapat
memberikan manfaat bagi Perseroan, diantaranya:
1. Mempengaruhi organ Perseroan untuk mengelola
perusahaan secara profesional, efektif dan efisien, serta
menjalankan tugas sesuai dengan fungsinya dan tanpa ada
intervensi dari pihak manapun;
2. Mengoptimalkan nilai Perseroan agar mendapatkan
kepercayaan dari investor dan pemangku kepentingan
lainnya sehingga mampu menjaga eksistensi dalam
industri barang konsumen;
3. Mendorong organ Perseroan dalam membuat keputusan
serta menjalankan strategi dan program kerja yang
dilandasi oleh kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan; dan
4. Mendorong timbulnya tanggung jawab sosial terhadap
pemangku kepentingan, serta menjaga kelestarian
lingkungan sekitar Perseroan.
STRUKTUR Structure and Mechanism of GCG Implementation
DAN MEKANISME PENERAPAN GCG
Struktur GCG Perseroan dibentuk untuk memastikan
penerapan GCG telah berjalan secara sistematis dengan
pembagian tugas dan tanggung jawab yang jelas. Berdasarkan
Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas, struktur tata kelola Perseroan terdiri dari:
10. Roadmap of the Indonesian Corporate Governance;
11. Company’s Articles of Association;
12. Guideline and policy related to GCG; and
13. Guideline and policies of other Companies.
Benefits of Implementing GCG
The Company committed to implementing GCG in a consistent
and sustainable manner in each business function by
paying attention to the best practices in governance. The
implementation of GCG is meaningful to the Company because
it can be an investment to realize sustainable performance,
and able to strengthen competitiveness. In addition, the GCG
implementation can benefit the Company, among others:
1. Affect the Company’s organs to manage the Company
professionally, effectively, and efficiently, and carry
out their respective duties by function and without any
intervention from outside parties;
2. Optimize corporate values to earn trust from investors
and other stakeholders in order to be able to maintain
existence in consumer goods industry;
3. Encourage the Company’s organs to make decisions and
implement the strategy and work program complying with
laws and regulations;
4. Encourage social responsibility toward stakeholders, and
safeguard the sustainability of environment around the
Company.
The Company’s GCG structure is established to ensure that the
GCG has been implemented systematically according to clear
job description. Pursuant to Law No. 40 of 2007 on Limited
Liability Companies, the Company’s GCG structure is shown
below:
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 129

1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); 1. General Meetings of Shareholders (GMS);

2. Dewan Komisaris 2. Board of Commisioners
Bersama organ pendukungnya: With the supporting organs:
a. Komite Audit; a. Audit Committee;
b. Komite Nominasi dan Remunerasi; b. Nomination and Remuneration Committee;
3. Direksi 3. Board of Directors
Bersama organ pendukungnya: With the supporting organs:
a. Sekretaris Perusahaan; a. Corporate Secretary;
b. Audit Internal. b. Internal Audit.

Setiap organ tata kelola tersebut menjalankan tugas dan
tanggung jawab secara independen. Masing-masing organ tata
kelola tidak dapat mengintervensi salah satu pihak ataupun
melaksanakan bagian yang bukan menjadi kewenangannya.
Pembagian tugas dan tanggung jawab serta kewenangan
masing-masing organ tersebut dimuat dalam:
1. Anggaran Dasar;
2. Pedoman Dewan Komisaris;
3. Pedoman Direksi
4. Piagam Komite Audit;
5. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi;
6. Piagam Audit Internal; dan
7. Kode Etik.
The respective governance organ plays its job decription
independently. It cannot intervene each other or undertake
anything outside its authority. Duties, responsibilities, and
authority of the respective organ are described in:
1. Articles of Association;
2. Board of Commissioners Guideline;
3. Board of Directors Guideline;
4. Audit Committee Charter;
5. Nomination and Remuneration Committee Charter;
6. Internal Audit Charter; and
7. Code of Ethics.

PENERAPAN Guideline Implementation

PEDOMAN TATA KELOLA of Corporate Governance of
PERUSAHAAN TERBUKA Public Company

Salah satu pedoman dalam penerapan GCG Perseroan yaitu
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Pedoman
tersebut berisi aspek, prinsip, dan rekomendasi yang
merupakan rujukan bagi Perseroan dalam menerapkan GCG.
One of guidelines for implementing the GCG in the
Company is Financial Services Authority Circular No. 32/
SEOJK.04/2015 on Guidelines for Corporate Governance of
Public Companies. The Guideline contains aspects, principles,
and recommendations as a reference for the Company to
implement GCG.

Berikut penjelasan mengenai penerapan GCG Perseroan The followings are descriptions of the GCG implementation in
sebagai perusahaan terbuka yang telah dijalankan oleh di the Company being as a public company in 2018:
sepanjang tahun 2018:
130 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Status
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Relationship Between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing the Shareholders’ Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Increasing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun
tertutup yang mengedepankan independensi, dan
kepentingan Pemegang Saham. Comply
Public Company has ways or technical procedures of
voting, either in an open or close manner, prioritizing
independence and interest of the Shareholders.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
All members of Board of Directors and members of Board Comply
of Commissioners of the Public Company attend the
Annual GMS.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web
perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Perseroan.
Comply
Summary of GMS Minutes is available on the Company
Website at least for 1 (one) year.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Increasing the Communication Quality between the Public Company and Shareholders or Investors.
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi
dengan Pemegang Saham atau investor.
Public Company has a communication policy with the
Shareholders or investors. Comply
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi
perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau
investor dalam situs web.
Comply
Public Company discloses the communication policy
between the Public Company and Shareholders or
investors on the website.
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthening Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka.
The determination of the number of members of the Board Comply
of Commissioners must consider the condition of the
Public Company.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan.
The determination of composition of the Board of Comply
Commissioners considers the range of expertise,
knowledge, and experience required.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri
(self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has self assessment policy to
assess the performance of the Board of Commissioners. Explain
Keterangan
Implementation
Perseroan memiliki prosedur pengumpulan suara
dalam RUPS sebagaimana diatur dalam Anggaran
Dasar Perseroan dan peraturan perusahaan terkait
penyelenggaraan RUPS.
The Company has a voting procedure in the GMS as
stipulated in the Company’s Articles of Association and
Company Regulations on organizing GMS.
RUPS Tahunan telah dihadiri oleh seluruh Dewan
Komisaris dan Direksi yang menjabat.
The Annual GMS was attended by all members of
incumbent Boards of Commissioners and Directors
Ringkasan risalah RUPS telah dimuat dalam situs web
Summary of GMS Minutes is available on the Company
Website.
Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham diatur
secara umum dalam Anggaran Dasar Perseroan, serta
pedoman kerja Dewan Komisaris dan Direksi.
Communication policy with the Shareholders is regulated
generally in the Company’s Articles of Association and
the board manual of Board of Commissioners and Board
of Directors.
Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham telah
diungkapkan dalam Laporan Tahunan yang dimuat dalam
situs web Perseroan.
The communication policy with the Shareholders has
been disclosed in the Annual Report contained in the
Company’s website.
Penentuan komposisi Dewan Komisaris telah disesuaikan
dengan ukuran usaha Perseroan dan Grup.
The determination of the composition of the Board of
Commissioners has been adjusted to the business size of
the Company and the Group.
Anggota Dewan Komisaris terdiri dari orang-orang yang
profesional dan kompeten dibidangnya, dengan beragam
keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang sesuai
dengan bisnis Perseroan.
Members of the Board of Commissioners consist of
professional and competent persons, with wide range
of expertise, knowledge, and experience relevant to the
Company’s business
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh RUPS.
Perseroan sedang mempertimbangkan untuk menyusun
kebijakan penilaian sendiri bagi Dewan Komisaris.
The performance assessment of the Board of
Commissioners is conducted by the GMS. The Company is
considering to prepare its own assessment policy for the
Board of Commissioners.

Aspek/Prinsip/Rekomendasi
No.
Aspects/Principles/Recommendations
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan
Tahunan perusahaan terbuka.
Self assessment policy to assess the performance of the
Board of Commissioners is disclosed through the Annual
Report of the Public Company.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat
dalam kejahatan keuangan.
The Company’s Articles of Association and board manual
of the Board of Commissioners contain provisions and
requirements related to the resignation and termination of
the Board of Commissioners, including if they are involved
in conflict of interest that harms the Company.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committee performing
Nomination and Remuneration functions prepares a
succession policy in the nomination process of members of
Board of Directors.
III. FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
FUNCTIONS AND ROLES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Functions and Roles of the Board of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan
kondisi perusahaan terbuka, serta efektifitas dalam
pengambilan keputusan.
The determination of the number of members of the Board
of Directors considers the condition of the Public Company,
and the effectiveness in decision making.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan,
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan.
The determination of composition of members of Board
of Directors considers range of expertise, knowledge, and
experience required.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di
bidang akuntansi.
Members of Board of Directors in charge of accounting or
finance have the skills and/or knowledge in accounting.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri
(self assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
The Board of Directors has self assessment policy to
assess the Board of Directors’ performance.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan
perusahaan terbuka.
Self assessment policy to assess the performance of Board
of Directors is disclosed through the Annual Report of the
Public Company.
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 131
Status Keterangan
Status Implementation
Pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
Explain The performance assessment of the Board of
Commissioners has been disclosed in this Annual Report.
Anggaran Dasar dan pedoman kerja Dewan Komisaris
telah memuat ketentuan dan syarat terkait pengunduran
diri dan pemberhentian Dewan Komisaris, termasuk
apabila terlibat dalam benturan kepentingan yang
merugikan Perseroan.
Comply
The Company’s Articles of Association and board manual
of the Board of Commissioners contain provisions and
requirements related to the resignation and termination
of the Board of Commissioners, including if they are
involved in conflict of interest that harms the Company.
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah
menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi
anggota Direksi.
Comply The Company’s Nomination and Remuneration Committee
has already had a succession policy in the process of
nominating members of the Board of Directors.
Penentuan komposisi Direksi telah disesuaikan dengan
ukuran usaha Perseroan dan Grup.
Comply The determination of the number of members of the
Board of Directors considers the condition of the Public
Company, and the effectiveness in decision making.
Anggota Direksi terdiri dari orang-orang yang profesional
dan kompeten dibidangnya, dengan beragam keahlian,
pengetahuan dan pengalaman yang sesuai dengan bisnis
Perseroan.
Comply
The Board of Directors consist of professional and
competent persons, with a wide range of expertise,
knowledge, and experience relevant to the Company’s
business.
Direktur yang bertanggung jawab atas bidang keuangan
telah memiliki pengetahuan, keahlian dan pengalaman di
Comply bidang akuntansi.
The director in charge of finance sector has knowledge,
expertise, and experience in accounting.
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris
dan RUPS. Perseroan sedang mempertimbangkan untuk
menyusun kebijakan penilaian sendiri bagi Direksi.
Explain The performance assessment of the Board of Directors is
conducted by the Board of Commissioners and GMS. The
Company is considering to prepare its own assessment
policy for the Board of Directors.
Pelaksanaan penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan
dalam Laporan Tahunan ini.
Explain The implementation of the Board of Directors’
performance assessment has been disclosed in this
Annual Report.
132 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
No.
Aspects/Principles/Recommendations
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
The Board of Directors has policy related to resignation
of members of Board of Directors if involved in financial
crime.
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Participation
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Increasing the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation.
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah
terjadinya insider trading.
Public Company has a policy to prevent the occurrence of
insider trading.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan
anti fraud.
Public Company has anti-corruption and anti-fraud
policies.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
Public Company has a policy on selection and improvement
of supplier or vendor capabilities.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang
pemenuhan hak-hak kreditur.
Public Company has a policy on the fulfillment of creditors’
rights.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem
whistleblowing.
Public Company has a policy on whistleblowing system.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.
The Public Company has a long term incentive policy to the
Board of Directors and employees.
V. Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Increasing the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media
keterbukaan informasi.
Public Company utilizes the use of information technology
more broadly, in addition to the website, as a media of
information disclosure.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
perusahaan terbuka paling sedikit 5%, selain
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
saham perusahaan terbuka melalui Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
The Annual Report of the Public Company discloses the
ultimate beneficial owner of the Public Company’s share
ownership of at least 5%, in addition to the disclosure
of the ultimate beneficial owner in the share ownership
of the Public Company through Main and Controlling
Shareholders.
Status Keterangan
Status Implementation
Anggaran Dasar dan pedoman kerja Direksi telah memuat
ketentuan dan syarat terkait pengunduran diri dan
pemberhentian Direksi, termasuk apabila terlibat dalam
benturan kepentingan yang merugikan Perseroan.
Comply The Articles of Association and Board Manual of the
Board of Directors contain terms and conditions related
to resignation and termination of Board of Directors,
including if involved in conflict of interest that harms the
Company.
Perseroan telah memiliki kebijakan untuk mencegah
terjadinya insider trading.
Comply
The Company has a policy to prevent the occurrence of
insider trading.
Perseroan telah memiliki kebijakan anti korupsi dan anti
fraud.
Comply
The Company has anti-corruption and anti-fraud policies.
Perseroan telah memiliki kebijakan seleksi pemasok
dan peningkatan kemampuan pemasok melalui proses
Comply evaluasi.
The Company has a policy to select supplier and increase
supplier satisfaction through the evaluation process.
Perseroan telah memiliki kebijakan tentang pemenuhan
hak-hak kreditur.
Comply
The Company has a policy on the fulfillment of creditors’
rights.
Perseroan telah merampungkan sistem pelaporan
pelanggaran (whistleblowing) yang akan efektif
Explain dilaksanakan per tanggal 1 Januari 2019.
The Company has finalized a whistleblowing system to be
effective as of January 1, 2019.
Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka
panjang kepada Direksi dan karyawan.
Comply
The Company has a long term incentive policy to the
Board of Directors and employees.
Perseroan memanfaatkan media sosial sebagai sarana
keterbukaan informasi, selain pengungkapan pada situs
web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia, dan/atau
Comply siaran pers.
The Company utilizes social media as a mean to disclose
information, as well as the Company website, the
Indonesia Stock Exchange website, and/or press releases.
Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham, sebagaimana disampaikan dalam
Laporan Tahunan ini.
The Company discloses the ultimate beneficial owner in
share ownership as presented in this Annual Report.
Comply
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 133

RAPAT UMUM General Meeting of Shareholders

PEMEGANG SAHAM
RUPS memiliki kewenangan eksklusif yang tidak dapat
dilimpahkan atau diberikan kepada Dewan Komisaris maupun
Direksi, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku dan Angaran Dasar Perseroan. RUPS mencakup RUPS
Tahunan dan RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan dilaksanakan
dalam jangka waktu paling lambat 6 bulan setelah tahun buku,
sedangkan RUPS Luar Biasa dilaksanakan sewaktu-waktu,
disesuaikan dengan kebutuhan Perseroan.
GMS has an exclusive authority which cannot be assigned
or given to the Board of Commissioners and Board of
Durectors. Pursuant to applicable laws and regulations and
the Company’s Articles of Association. The GMS consists of
Annual GMS and Extraordinary GMS. An Annual GMS is held
within 6 months after the end of a financial year while an
Extraordinary GMS can be held at any time, as needed by the
Company.

RUPS memiliki wewenang untuk: GMS has authority to:

1. Mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris dan
Direksi;
2. Menetapkan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi;
3. Mengevaluasi perusahan Anggaran Dasar;
4. Mengesahkan perubahan Anggaran Dasar;
5. Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan;
6. Menetapkan alokasi penggunaan laba; dan
7. Menunjuk akuntan publik.
1. Appoint and terminate Board of Commissioners and
Board of Directors;
2. Determine remunerations of Board of Commissioners
and Board of Directors;
3. Evaluate the Company’s Articles of Association;
4. Validate amendment to the Articles of Association;
5. Approve Annual Reports;
6. Allocate the use of net income; and
7. Appoint a public accountant.

Pelaksanaan RUPS Tahun 2018 GMS Implementation In 2018

Tahun 2018, Perseroan telah melaksanakan 1 kali RUPS In 2018, the Company held the Annual GMS and the
Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa yang digelar secara Extraordinary GMS in the same time. The Annual GMS was
bersamaan. Pelaksanaan RUPS tahun 2018 diuraikan sebagai implemented as follows:
berikut:

RUPS Tahunan Annual GMS

Berikut tahapan pelaksanaan RUPS Tahunan yang dilaksanakan The implementation of the 2018 Annual GMS was as the
pada tahun 2018: following stages:

Tahapan Uraian
Stage Description

Pemberitahuan Pemberitahuan kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 6 April 2018.

Notification Notification to Financial Services Authority on 6 April 2018.

Pengumuman Pengumuman RUPS pada 13 April 2018 melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia, serta iklan di
surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional, yakni Harian Neraca.
Announcement
The announcement of GMS on April 13, 2018 through the Company’s website, the Indonesia Stock Exchange’s
website, and advertisement on a nation-wide newspaper in Indonesian language, i.e. Neraca.

Undangan Pemanggilan RUPS dilakukan pada tanggal 30 April 2018 melalui situs Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia,
serta iklan di surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional, yakni Harian Neraca.
Invitation
The invitation of GMS on April 30, 2018 through the Company’s website, the Indonesia Stock Exchange’s website,
and advertisement on a nation-wide newspaper in Indonesian language, i.e. Neraca.

Pelaksanaan RUPS Tahunan dilaksanakan pada 23 Mei 2018 pada pukul 09.15 WIB-10.15 WIB, bertempat di Ruang Auditorium,
Mainhall, Gedung Bursa Efek Indonesia, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta Selatan, 12190.
Implementation
The Annual GMS was held on May 23, 2018 at 09.15 – 10.15 Western Indonesian Time, at the Indonesia Stock
Exchange Building, Auditorium Room, Mainhall, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta, 12190.
134 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Tahapan Uraian
Stage Description

Hasil RUPS Hasil RUPS dalam bentuk ringkasan risalah RUPS diumumkan pada tanggal 25 Mei 2018 melalui situs web
Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia, serta surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran
GMS Resolution nasional, yakni Harian Neraca.

Resolutions of GMS as a summary of GMS minutes were published on May 25, 2018 through the Company’s website,
the Indonesia Stock Exchange’s website, and advertisement on a nation-wide newspaper in Indonesian language, i.e.
Neraca.

Mata acara rapat/agenda RUPS Tahunan tanggal 23 Mei 2018
terdiri dari:
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan
tahun buku 2017, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan
Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris dan
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2017, serta
pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris
dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan
pengurusan yang mereka lakukan dalam tahun buku 2017;
2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku
2017;
3. Laporan pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana
hasil penawaran umum saham perdana;
4. Penunjukan akuntan publik yang akan mengaudit
laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2018, dan
pemberian wewenang untuk menetapkan honorarium
akuntan publik serta persyaratan lainnya;
5. Perubahan susunan anggota Direksi dan/atau Dewan
Komisaris; dan
6. Penentuan gaji atau honorarium, dan tunjangan lainnya
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
The Annual GMS was held on May 23, 2018 with the following
agenda:
1. Approval and ratification of the Company’s Annual Report
of financial year 2017, containing the Company’s Activity
Report, Board of Commissioners’ Oversight Report, the
Company’s Financial Statement of financial year 2017, and
set free, release or discharge of the Company’s Boards of
Commissioners and Directors from an obligation, duty,
liability, burden, or from an accusation or charge toward
their oversight and management, respectively, in financial
year 2017;
2. Determining the use of the Company’s Net Income of
financial year 2017;
3. Accountability report on the realization of the use of the
Initial Public Offering proceeds;
4. Appointing a public accountant that will audit the
Company’s Financial Statement of financial year 2018,
and granting authority to determine the honorarium of the
public accountant and other requirements;
5. Change of members of Boards of and Commissioners and
Directors; and
6. Determining salaries or honoraria, and other benefits of
members of Boards of and Commissioners and Directors.

Berikut keputusan yang disepakati pada RUPS Tahunan The following resolutions have been agreed on in the 2018
Perseroan tahun 2018: Annual GMS of the Company:

Keputusan RUPS Hasil Pemungutan Suara Realisasi

GMS Resolution Voting Result Implementation

Mata Acara 1
Agenda - Item 1

Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Musyawarah untuk mufakat. Telah direalisasikan sepenuhnya.
untuk tahun buku 2017, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan
Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, Negotiation for consensus. Fully implemented.
dan Laporan Keuangan Perseroan, serta memberikan pelunasan
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de
charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan yang menjabat pada tahun 2017, atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan dalam tahun
buku 2017, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan tahun
buku 2017.

Approved and ratified the Company’s Annual Report of

financial year 2017, containing the Company’s Activity Report,
Board of Commissioners’ Oversight Report, the Company’s
Financial Statement of financial year 2017, and set free, release
and discharge of all members of the Company’s Boards of
Commissioners and Directors from an obligation, duty, liability,
burden, or from an accusation or charge toward their oversight
and management actions, respectively, in financial year 2017
as long as such actions are reflected in the Company’s Annual
Report and Financial Statement of financial year 2017.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 135

Keputusan RUPS Hasil Pemungutan Suara Realisasi

GMS Resolution Voting Result Implementation

Mata Acara 2
Agenda - Item 2

1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku
2017 sebagai berikut:
a. Sebesar Rp38.571.430.500,- atau sekitar 35,16% dari
laba bersih Perseroan tahun buku 2017 atau sebesar
Rp27,- setiap saham, akan dibagikan sebagai dividen
tunai kepada para Pemegang Saham Perseroan, dengan
memperhatikan peraturan perpajakan yang berlaku; dan
b. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan untuk
mendukung kegiatan usaha dan pengembangan
Perseroan.
Musyawarah untuk mufakat.
Negotiation for consensus.
Perseroan telah membagikan dividen
tunai pada tanggal 22 Juni 2018 dan
telah disampaikan ke Bursa Efek
Indonesia pada tanggal 25 Mei 2018.
The Company paid the final dividends
in cash on June 22, 2018 and notified
the Indonesia Stock Exchange on May
25, 2018.

1. Approved the use of Company’s Net Income of Financial Year

2017 as follows:
a. The amount of Rp38,571,430,500,- or around 35,16%
of the Company’s net income of financial year 2017, or
Rp27,- per share will be paid as dividends in cash to the
Company’s Shareholders subject to the prevailing tax
regulations; and
b. The remaining amount is recorded as retained earnings
to support the Company’s business and development
activities.

2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi

Perseroan untuk melakukan setiap dan semua tindakan
yang diperlukan sehubungan keputusan tersebut diatas,
termasuk menetapkan jadwal dan mengatur lebih lanjut tata
cara pembagian dividen tersebut, serta mengumumkannya,
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Granted power and authority to the Board of Directors to

take any action needed in relation to the aforementioned
resolutions, including to make a schedule and set further
a mechanism of the dividend payment, and announce it,
pursuant to the applicable laws and regulations.

Mata Acara 3
Agenda - Item 3

Menerima baik laporan dan pertanggungjawaban atas realisasi Musyawarah untuk mufakat. Telah direalisasikan sepenuhnya.
penggunaan dana hasil Penawaran Umum Saham Perdana.
Negotiation for consensus. Fully implemented
Received well the accountability report on the realization of the
use of the Initial Public Offering proceeds.

Mata Acara 4
Agenda - Item 4

Memberi wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Musyawarah untuk mufakat. Dewan Komisaris Perseroan telah
menunjuk salah satu Akuntan Publik termasuk untuk menetapkan memberikan wewenang kepada
honorarium akuntan publik, dengan kriteria independen dan tidak Negotiation for consensus. Direksi Perseroan untuk menunjuk
memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan, serta yang Akuntan Publik Meilyn Soetiono, CPA
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, untuk mengaudit Laporan dari Kantor Akuntan Publik Kosasih,
Keuangan Perseroan tahun buku 2018, serta penunjukan akuntan Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo, dan
publik pengganti dalam hal terdapat penggantian Akuntan Publik Rekan (Crowe Indonesia) untuk
yang bersangkutan. melakukan audit Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan tahun buku
Granted the Company’s Board of Commissioners authority to 2018 berdasarkan surat dari Perseroan
appoint one of public accountants and to specify the public kepada Otoritas Jasa Keuangan pada
accountant honorarium. The appointed public accounts should tanggal 10 Oktober 2018.
be independent, has no conflict of interest with the Company,
and is registered with the Financial Services Authority, to audit The Company’s Board of
the Company’s Financial Statement of financial year 2018 and to Commissioners gave authority to
appoint the replacement of the public accountant if required. appoint Public Accountant Meilyn
Soetiono, CPA from the Public
Accountant Firm of Kosasih,
Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo, and
Associates (Crowe Indonesia) to audit
the Company’s Consolidated Financial
Statement of financial year 2018
according to the Company’s letter to
the Financial Services Authority dated
Obtober 10, 2018.
136 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Keputusan RUPS Hasil Pemungutan Suara Realisasi

GMS Resolution Voting Result Implementation

Mata Acara 5
Agenda - Item 5

1. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab 1. Setuju : 1.323.470.200 saham Direktur baru telah menjabat sejak
sepenuhnya kepada Direksi dan Dewan Komisaris yang akan atau 95,41%. ditutupnya RUPS Tahunan ini.
berakhir masa jabatannya segera setelah ditutupnya RUPS 2. Tidak Setuju : 62.177.100
Tahun 2018 atas tindakan pengurusan dan pengawasan New directors hold their positions as of
saham atau 4,48% the closing of this Annual GMS.
yang telah mereka lakukan selama menjabat sebagai
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan (acquit et 3. Abstain : 1,475,600 saham
de charge) sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut atau 0,11%.
tercermin dalam buku-buku atau catatan-catatan Perseroan. 1. Agree : 1.323.470.200 shares
Menyampaikan ucapan terima kasih kepada Rody Teo dan or 95,41%.
Peter Chayson atas jasa dan kinerjanya selama ini.
2. Disagree : 62.177.100 shares
Released and discharged completely of Boards of Directors or 4,48%
and Commissioners in which their office term will be ended 3. Abstain : 1.475.600 shares or
immediately after the closing of the 2018 GMS toward their 0,11%.
oversight and management actions, respectively, during their
their terms of office as members of Boards of Directors and
Commissioners as long as such actions are reflected in the
Company’s books or records. Expressed gratitude to Rody Teo
dan Peter Chayson for their services and performance.

2. Mengangkat:
Harry Sanusi sebagai Presiden Direktur;
Tjiang Likson Chandra sebagai Wakil Presiden Direktur;
Budi Susanto sebagai Direktur Independen;
Lukas Nugroho Yuwono sebagai Direktur;
Budi Muljono sebagai Direktur;
Alfonso Djakaria Rahardja sebagai Presiden Komisaris
(Komisaris Independen);
Adji Rustam Ramdja sebagai Komisaris;
Sidharta Prawira Oetama sebagai Komisaris; dan
Susanto Setiono sebagai Komisaris Independen;
Efektif terhitung sejak ditutupnya RUPS Tahunan 2018
dengan masa jabatan sampai dengan penutupan RUPS
Tahunan 2021.

Dengan demikian susunan Direksi dan Dewan Komisaris

adalah sebagai berikut:

Direksi
Presiden Direktur : Harry Sanusi
Wakil Presiden Direktur : Tjiang Likson Chandra
Direktur Independen : Budi Susanto
Direktur : Lukas Nugroho Yuwono
Direktur : Budi Muljono

Dewan Komisaris
Presiden Komisaris
(Komisaris Independen) : Alfonso Djakaria Rahardja
Komisaris : Adjie Rustam Ramdja
Komisaris : Sidharta Prawira Oetama
Komisaris Independen : Susanto Setiono

Appointed:
Harry Sanusi as President Director;
Tjiang Likson Chandra as Vice President Director;
Budi Susanto as Independent Director;
Lukas Nugroho Yuwono as Director;
Budi Muljono as Director;
Alfonso Djakaria Rahardja as President Commissioner
(Independent Commissioner);
Adji Rustam Ramdja as Commissioner;
Sidharta Prawira Oetama as Commissioner; and
Susanto Setiono as Independent Commissioner;
Effective as of the closing of the 2018 Annual GMS up to the
closing of the 2021 Annual GMS.

Therefore, the composition of the Company’s Board of

Directors and the Board of Commissioners are as follows:

Board of Directors
President Director : Harry Sanusi
Vice President Director : Tjiang Likson Chandra
Independent Director : Budi Susanto
Director : Lukas Nugroho Yuwono
Director : Budi Muljono
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 137

Keputusan RUPS Hasil Pemungutan Suara Realisasi

GMS Resolution Voting Result Implementation

Board of Commissioners
President Commissioner
(Independent Commissioner) : Alfonso Djakaria Rahardja
Commissioner : Adjie Rustam Ramdja
Commissioner : Sidharta Prawira Oetama
Independent Commissioner : Susanto Setiono

3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan

dengan hak substitusi, untuk menuangkan keputusan
mengenai susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan tersebut dengan akta yang dibuat dihadapan
Notaris, yang selanjutnya memberitahukannya pada pihak
berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut, sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Granted power and authority to the Company’s Board of

Directors, with substitution right, to issue decisions regarding
the composition of the Company’s Board of Commissioners
in the deed made before the notary, which further notifies
it to the competent authorities, and performs any and all
necessary actions in respect of such decisions, in accordance
with the applicable laws and regulations.

MATA ACARA 6
AGENDA - ITEM 6

Memberi wewenang kepada Pemegang Saham Mayoritas 1. Setuju : 1.385.647.300
Perseroan untuk menentukan besarnya gaji, honorarium, uang saham atau 99,89%.
jasa dan tunjangan lain bagi para anggota Dewan Komisaris dan 2. Tidak Setuju : 0 saham atau
Direksi Perseroan untuk tahun buku 2018, dengan memperhatikan 0,00%
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
3. Abstain : 1,475,600 saham
Granted authority to the Company’s Majority and Contolling atau 0,11%.
Shareholders to determine the amounts of salaries, honoraria,
fees, and other benefits of members of Boards of Commissioners 1. Agree : 1,385,647,300 saham salaries, honoraria, and other benefits of
and Directors of financial year 2018, by paying attention to atau 99.89%.
applicable laws and regulations. 2. Disagree : 0 saham atau
0.00%.
3. Abstain : 1,475,600 saham
atau 0.11%.
Pemegang Saham Mayoritas Perseroan
telah menetapkan gaji, honorarium dan
tunjangan lain bagi anggota Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk
tahun buku 2017.
The Company’s Majority Shareholders
have already determined amounts of
members of Boards of Commissioners
and Directors of financial year 2018.

RUPS Tahunan dihadiri Pemegang Saham yang memiliki
1.387.122.900 saham atau setara 97,10% dari jumlah seluruh
saham Perseroan yang mempunyai hak suara yang sah. Hal
tersebut telah melebihi jumlah kuorum yang harus hadir
sebagaimana ditentukan dalam Pasar 86 ayat 1 Undang-
undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Para
Pemegang Saham yang hadir diberikan kesempatan untuk
mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat terkait mata
acara, dan tidak terdapat Pemegang Saham/kuasa Pemegang
Saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat.
The Annual GMS was attended by Shareholders of 1,387,122,900
shares or 97.10% of the Company’s shares having valid votes.
Then, it met a quorum as stipulated in Article 86 clause 1 of Law
No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies. The attending
Shareholders were given opportunity to ask questions and/or
give opinions related to the agenda, but no Shareholder or proxy
of Shareholder asked question and/or gave opinion.

Pengambilan keputusan seluruh mata acara rapat dilakukan Resolutions of all GMS agenda were made by negotiation for
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal consensus. In case of the negotiation for consensus was not
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, pengambilan met, voting will be made applicable.
keputusan dilakukan dengan pemungutan suara.

Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang hadir pada saat Members of Boards of Commissioners and Board of Directors
RUPS Tahunan 2018 yaitu: attended the 2018 Annual GMS were:

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Presiden Komisaris President Commissioner
(Komisaris Independen) : Alfonso Djakaria Rahardja (Independent Commissioner) : Alfonso Djakaria Rahardja
Komisaris : Adjie Rustam Ramdja Commissioner : Adjie Rustam Ramdja
Komisaris : Sidharta Prawira Oetama Commissioners : Sidharta Prawira Oetama
Komisaris Independen : Susanto Setiono Independent Commissioner : Susanto Setiono
138 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Direksi Board of Directors

Presiden Direktur : Harry Sanusi President Director : Harry Sanusi
Wakil Presiden Direktur : Tjiang Likson Chandra Vice President Director : Tjiang Likson Chandra
Direktur Independen : Budi Susanto Independent Director : Budi Susanto
Direktur : Rody Teo Director : Rody Teo
Direktur : Peter Chayson Director : Peter Chayson

RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS

Berikut tahapan pelaksanaan RUPS Luar Biasa yang Stages of the implementation of the Company’s 2018
dilaksanakan Perseroan di tahun 2018: Extraordinary GMS are as follow:

Tahapan Uraian
Stage Description

Pemberitahuan Pemberitahuan kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 6 April 2018.
Notification Notification to Financial Services Authority on 6 April 2018.

Pengumuman Pengumuman RUPS pada 13 April 2018 melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia, serta iklan di
surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional, yakni Harian Neraca.
Announcement
The announcement of GMS on April 13, 2018 through the Company’s website, the Indonesia Stock Exchange’s
website, and advertisement on a nation-wide newspaper in Indonesian language, i.e. Neraca.

Panggilan Pemanggilan RUPS dilakukan pada tanggal 30 April 2018 melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek
Indonesia, serta iklan di surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional, yakni Harian Neraca.
Invitation
The invitation of GMS on April 30, 2018 through the Company’s website, the Indonesia Stock Exchange’s website,
and advertisement on a nation-wide newspaper in Indonesian language, i.e. Neraca.

Pelaksanaan RUPS Luar Biasa dilaksanakan pada 23 Mei 2018 pada pukul 10.20 WIB-10.50 WIB, bertempat di Gedung Bursa Efek
Implementation Indonesia, Ruang Auditorium, Mainhall, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta, 12190.

The Extraordinary GMS was held on May 23, 2018 at 10.20 – 10.50 Western Indonesian Time, at the Indonesia Stock
Exchange Building, Auditorium Room, Mainhall, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta, 12190.

Hasil RUPS Hasil RUPS berupa ringkasan risalah RUPS diumumkan pada tanggal 25 Mei 2018 melalui situs web Perseroan, situs
web Bursa Efek Indonesia, serta surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional, yakni Harian
GMS Resolution Neraca.

Resolutions of GMS as a summary of GMS minutes were published on May 25, 2018 through the Company’s website,
the Indonesia Stock Exchange’s website, and advertisement on a nation-wide newspaper in Indonesian language, i.e.
Neraca.

Mata acara rapat/agenda RUPS Luar Biasa terdiri dari:
1. Persetujuan perubahan rencana penggunaan hasil
penawaran umum saham perdana; dan
2. Persetujuan perubahan tempat kedudukan Perseroan,
menjadi berkedudukan di Tangerang, dan perubahan
anggaran dasar sehubungan perubahan tempat kedudukan
Perseroan tersebut.
Agenda of the Extraordinary GMS consisted of:
1. Approval of changing the planned allocation of Initial
Public Offering proceeds; and
2. Approval of changing the Company’s domicile, to
Tangerang, and an amendment to Articles of Association
due to the change of the Company’s domicile.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 139

Berikut keputusan yang disepakati setelah diadakannya RUPS Luar Biasa Perseroan:
Resolutions as agreed on in the Company’s Extraordinary GMS:

Keputusan RUPS Hasil Pemungutan Suara Realisasi

GMS Resolution Voting Result Implementation

MATA ACARA 1
AGENDA - ITEM 1

Menyetujui perubahan penggunaan dana hasil penawaran umum 1. Setuju : 1.323.477.900 Sekitar 50% dana hasil penawaran
dengan memperluas penggunaan belanja modal menjadi “sekitar saham atau 95,41%. umum Pemegang Saham telah
50 % dana hasil penawaran umum akan digunakan sebagai 2. Tidak Setuju : 62.177.100 dialokasikan untuk belanja modal
belanja modal dalam rangka mendukung pertumbuhan organik saham atau 4,48% Perseroan.
Perseroan” dengan penjelasan sebagai berikut:
Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan akan menggunakan 3. Abstain : 1,475,600 saham About 50% of Initial Public Offering
dana tersebut untuk menambah kapasitas segmen bisnis atau 0,11%. proceeds has been allocated for the
pemeliharaan dan perawatan tubuh serta segmen bisnis minuman Company’s capital expenditure.
1. Agree : 1,323,477,900
baik untuk dirinya sendiri maupun Entitas Anak, sedangkan shares or 95.41%.
DLS akan menggunakan dana tersebut untuk memperluas dan 2. Disagree : 62,177,100
memperkuat jaringan distribusi seperti pembukaan kantor shares or 4.48%.
cabang baru dan penambahan aset operasional. Selain itu, 3. Abstain : 1,475,600 shares
Perseroan juga dapat menggunakan dana tersebut untuk or 0.11%.
pembelian aset untuk menunjang kebutuhan penelitian dan
pengembangan Perseroan, untuk pembelian tanah dan/atau
bangunan, termasuk melakukan pembangunan gedung di lokasi-
lokasi tertentu yang dapat digunakan sebagai kantor, pabrik, dan/
atau gudang baru guna mendukung kegiatan operasional dan
pertumbunan usaha Perseroan. Dana tersebut akan dialokasikan
dengan mempertimbangkan rencana perkembangan Perseroan
di masa yang akan datang, pertumbuhan permintaan masing-
masing segmen bisnis dan dampaknya terhadap kapasitas pabrik
Perseroan serta ketersediaan titik-titik distribusi strategis bagi
DLS.

Approved the change of allocation of Initial Public Offering

proceeds by extend the capital expenditure to “about 50% Initial
Public Offering proceeds to be allocated as capital expenditure
in supporting the Company’s organic growth” with the following
explanation:
In this regard, the Company will use the proceeds to expand
the capacity in the business segment of personal care and
the beverage business segment for the Company itself and
Subsidiaries whereas DLS will use the proceeds to extend and
reinforce the distribution network such as opening new branch
offices and increase operational assets. In addition, the Company
can also use the proceeds to buy assets for supporting the
Company’s needs of research and development, buy lands and/
or buildings, including to construct buildings in certain locations
for new offices, plants, and/or warehouses, for supporting the
Company’s business operations and growth. The proceeds will
be allocated by considering the Company’s future development
plan, growth of demand in the respective business segments,
and impact on the Company’s plant capacity, and availability of
strategic distribution points for DLS.

MATA ACARA 2
AGENDA - ITEM 2

1. Menyetujui perubahan tempat kedudukan Perseroan menjadi Musyawarah untuk mufakat. Telah direalisasikan sepenuhnya.
berkedudukan di Kota Tangerang serta merubah ketentuan
Pasal 1 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan sehingga untuk Negotiation for consensus. Fully implemented.
selanjutnya berbunyi dan tertulis sebagai berikut:
“Perseroan Terbatas ini bernama PT Kino Indonesia Tbk
(selanjutnya dalam Anggaran Dasar ini cukup disingkat
dengan Perseroan) berkedudukan di Kota Tangerang.”

Approved the change of the Company's domicile to

Tangerang City and amend a provision in Article 1 clause 1 of
Articles of Association to hereafter refer to as the following:
“This Limited Liability Company named PT Kino Indonesia
Tbk (hereinafter refer to as the Company) domiciles in
Tangerang City.”
140 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Keputusan RUPS Hasil Pemungutan Suara Realisasi

GMS Resolution Voting Result Implementation

2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, Musyawarah untuk mufakat. Telah direalisasikan sepenuhnya.
dengan hak substitusi untuk melakukan segala dan setiap
tindakan yang diperlukan sehubungan keputusan tersebut, Negotiation for consensus. Fully implemented.
tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/menuangkan
keputusan tersebut dalam angka yang dibuat dihadapan
Notaris, untuk merubah, menyesuaikan dan/atau menyusun
kembali ketentuan Pasal 1 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan
sesuai dengan keputusan tersebut, sebagaimana yang
disyaratkan dan sesuai dengan ketentuan perundang-
undangan yang berlaku, membuat atas suruh membuat
serta manandatangani akta-akta dan surat-surat maupun
dokumen-dokumen yang diperlukan, yang selanjutnya
untuk mengajukan permohonan persetujuan atas perubahan
Anggaran Dasar Perseroan dalam keputusan Rapat ini
kepada instansi yang berwenang, serta untuk melakukan
semua dan setiap tindakan yang diperlukan, sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Granted power and authority to the Company’s Board of

Directors, with a substitution right, to take any and all
actions needed in relation to that resolution, but not limited
to state/put the resolution in figures to be made before
the Notary, to amend, adjust, and/or rephrase provision
in Article 1 clause 1 of Articles of Association based on the
resolution, as required and pursuant to applicable laws and
regulations, make upon request and sign deeds, letters, and
dcuments needed, and subsequently apply for approval upon
the amendment to the Articles of Association in this GMS
resolution to the relevant authority, and take any and all
actions needed, pursuant to applicable laws and regulations.

RUPS Luar Biasa tersebut dihadiri Pemegang Saham yang
memiliki 1.387.130.600 saham atau setara 97,099% dari
jumlah seluruh Saham Perseroan yang mempunyai hak suara
yang sah. Hal tersebut telah melebihi jumlah kuorum yang
harus hadir sebagaimana ditentukan dalam Pasar 86 ayat
1 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas. Pengambilan keputusan seluruh mata acara rapat
dilakukan berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam
hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, pengambilan
keputusan dilakukan dengan pemungutan suara.
The Extraordinary GMS was attended by Shareholders of
1,387,122,900 shares or 97.099% of the Company’s shares
having valid votes. Then, it met a quorum as stipulated
in Article 86 clause 1 of Law No. 40 of 2007 on Limited
Liability Companies. The attending Shareholders were given
opportunity to ask questions and/or give opinions related to
the agenda, but no Shareholder or proxy of Shareholder asked
question and/or gave opinion. Resolutions of all agenda were
made by negotiation for consensus. In case of the negotiation
for consensus was not met, voting will be made applicable.

Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang hadir pada saat Members of Boards of Commissioners and Board of Directors
RUPS Luar Biasa 23 Mei 2018 yaitu: attended the Extraordinary GMS on May 23, 2018 were:

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Presiden Komisaris President Commissioner
(Komisaris Independen) : Alfonso Djakaria Rahardja (Independent Commissioner) : Alfonso Djakaria Rahardja
Komisaris : Adjie Rustam Ramdja Commissioner : Adjie Rustam Ramdja
Komisaris : Sidharta Prawira Oetama Commissioner : Sidharta Prawira Oetama
Komisaris Independen : Susanto Setiono Independent Commissioner : Susanto Setiono

Direksi Board of Directors

Presiden Direktur : Harry Sanusi President Director : Harry Sanusi
Wakil Presiden Direktur : Tjiang Likson Chandra Vice President Director : Tjiang Likson Chandra
Direktur Independen : Budi Susanto Independent Director : Budi Susanto
Direktur : Lukas Nugroho Yuwono Director : Lukas Nugroho Yuwono
Direktur : Budi Muljono Director : Budi Muljono
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 141

Pelaksanaan RUPS Tahun 2017 GMS Implementation in 2017

Pelaksanaan RUPS Perseroan di tahun 2017 yaitu sebanyak 1 The Company held the Annual GMS and no Extraordinary GMS
kali RUPS Tahunan dan tidak melaksanakan RUPS Luar Biasa. in 2017. The implementation of GMS is described below:
Pelaksanaan RUPS tersebut diuraikan sebagai berikut:

RUPS Tahunan Annual GMS

Berikut tahapan pelaksanaan RUPS Tahunan yang The 2017 Annual GMS was implemented in the following stages:
dilaksanakan pada tahun 2017:

Tahapan Uraian
Stage Description

Pemberitahuan Pemberitahuan kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 3 April 2017.

Notification Notification to Financial Services Authority was submitted on 3 April 2017.

Pengumuman Pengumuman RUPS pada 10 April 2017 melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia, serta iklan di
surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional, yakni Investor Daily.
Announcement
The announcement of GMS on April 10, 2017 through the Company’s website, the Indonesia Stock Exchange’s
website, and advertisement on a nation-wide newspaper in Indonesian language, i.e. Investor Daily.

Panggilan Pemanggilan RUPS dilakukan pada tanggal 25 April 2017 melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek
Indonesia, serta iklan di surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional, yakni Investor Daily.
Invitation
The invitation of GMS on April 25, 2017 through the Company’s website, the Indonesia Stock Exchange’s website,
and advertisement on a nation-wide newspaper in Indonesian language, i.e. Investor Daily.

Pelaksanaan RUPS Tahunan dilaksanakan pada 17 Mei 2017 pada pukul 10.19 WIB-11.07 WIB, bertempat di Holiday Inn Jakarta
Kemayoran, Ruang Cendana 1-3, Jl. Griya Utama Blok B No. 1, Sunter, Jakarta Utara, 14350.
Implementation
The Annual GMS was held on 17 May 2017 at 10.19 – 11.07 Western Indonesian Time, at Holiday Inn Jakarta
Kemayoran, Cendana Room 1-3, Jl. Griya Utama Blok B No. 1, Sunter, Jakarta Utara, 14350.

Hasil RUPS Hasil RUPS berupa ringkasan risalah RUPS diumumkan pada tanggal 19 Mei 2017 melalui situs web Bursa Efek
Indonesia, situs web Perseroan, serta surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional, yakni
GMS Resolution Bisnis Indonesia dan Investor Daily.

Resolutions of GMS as a summary of GMS minutes were published on May 19, 2017 through the Company’s website,
the Indonesia Stock Exchange’s website, and advertisement on a nation-wide newspaper in Indonesian language, i.e.
Bisnis Indonesia and Investor Daily.

Mata acara rapat/agenda RUPS Tahunan tanggal 17 Mei 2017
terdiri dari:
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan
tahun buku 2016 dan Laporan Keuangan Perseroan tahun
buku 2016, serta pemberian pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan
pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan dalam
tahun buku 2016;
2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku
2016;
3. Laporan dan pertanggungjawaban realisasi penggunaan
dana hasil penawaran umum saham perdana;
4. Pengangkatan dan/atau perubahan susunan anggota
Direksi Perseroan;
5. Penunjukan akuntan publik yang akan mengaudit
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2017,
dan pemberian wewenang untuk menetapkan honorarium
akuntan publik serta persyaratan lainnya; dan
6. Penentuan gaji atau honorarium, uang jasa, dan tunjangan
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan tahun buku 2017.
Agenda of the 2017 Annual GMS held on May 17, 2017 is as
follows:
1. Approval and ratification of the Company’s 2016 Annual
Report and Company’s Financial Statement of financial year
2016, as well as to release and discharge the Company’s
Board of Commissioners and Board of Directors from their
full responsibility (acquit et de charge) on their supervisory
and management actions in financial year 2016;
2. Determining the use of the Company’s Net Income of
financial year 2016;
3. Accountability report on the realization of the use of the
Initial Public Offering proceeds;
4. Appointing and/or changing the composition of the
members of the Company’s Board of Director;
5. Appointing a public accountant that will audit the
Company’s Financial Statement of financial year 2017, and
granting authority to determine the honorarium of the
public accountant and other requirements; and
6. Determining salaries or honoraria, fees, and other benefits
of members of the Company’s Boards of Commissioners
and Directors of financial year 2017.
142 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Berikut ini keputusan yang disepakati pada RUPS Tahunan Below are resolutions of the Company’s 2017 Annual GMS:
Perseroan tahun 2017:

Keputusan RUPS Hasil Pemungutan Suara Realisasi

GMS Resolution Voting Result Implementation

MATA ACARA 1
AGENDA - ITEM 1

Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Musyawarah untuk mufakat. Telah direalisasikan sepenuhnya.
untuk tahun buku 2016, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan
Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, Negotiation for consensus. Fully implemented.
dan Laporan Keuangan Perseroan, serta memberikan pelunasan
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de
charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan yang menjabat pada tahun 2016, atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan dalam tahun
buku 2016, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan tahun
buku 2016.

Approved and ratified the Company’s Annual Report of financial

year 2016, including the Company’s Events Report, Supervisory
Report of the Board of Commissioners, and the Company’s
Financial Statement, as well as to release and discharge all
members of the Board of Directors and Board who served in
2016 from their full responsibility (acquit et de charge) for the
management and supervision actions made in financial year
2016, provided that such actions are reflected in the Company’s
Annual Report and Financial Statement of financial year 2016.

MATA ACARA 2
AGENDA - ITEM 2

1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku
2016 sebagai berikut:
a. Sebesar Rp35.714.287.500,- atau sekitar 20% dari
laba bersih Perseroan tahun buku 2016 atau sebesar
Rp25,- setiap saham, akan dibagikan sebagai dividen
tunai kepada para Pemegang Saham Perseroan, dengan
memperhatikan peraturan perpajakan yang berlaku; dan
b. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan untuk
mendukung kegiatan usaha dan pengembangan
Perseroan.
Musyawarah untuk mufakat.
Negotiation for consensus.
Perseroan telah membagikan dividen
tunai pada tanggal 16 Juni 2017 dan
telah disampaikan ke Bursa Efek
Indonesia pada tanggal 19 Mei 2017.
The Company distributed final cash
dividend on 16 June 2017 and notified
the Indonesia Stock Exchange on 19
May 2017.

Approved the allocation of Company’s net income of

financial year 2016 as follows:
a. The amount of Rp35,714,287,500,- or around 20% of
the Company’s net income of financial year 2016, or
Rp25,- per share will be paid as dividends in cash to the
Company’s Shareholders subject to the prevailing tax
regulations; and
b. The remaining amount is recorded as retained earnings
to support the Company’s business and development
activities.

2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi

Perseroan untuk melakukan setiap dan semua tindakan
yang diperlukan sehubungan keputusan tersebut diatas,
termasuk menetapkan jadwal dan mengatur lebih lanjut tata
cara pembagian dividen tersebut, serta mengumumkannya,
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Granted power and authority to the Company’s Board

of Directors to perform any and all necessary actions in
relation to the above decisions, including the establishment
of schedule and further arrangement of the dividend
distribution, and to announce it in accordance with the
applicable laws and regulations.

MATA ACARA 3
AGENDA - ITEM 3

Menerima baik laporan dan pertanggungjawaban atas realisasi Musyawarah untuk mufakat. Telah direalisasikan sepenuhnya.
penggunaan dana hasil Penawaran Umum Saham Perdana.
Negotiation for consensus. Fully implemented.
Received well the accountability report on the realization of the
use of the Initial Public Offering proceeds.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 143

Keputusan RUPS Hasil Pemungutan Suara Realisasi

GMS Resolution Voting Result Implementation

MATA ACARA 4
AGENDA - ITEM 4

1. Menyetujui pengunduran diri Alex Kurniawan selaku Musyawarah untuk mufakat. Direktur Independen baru telah
Direktur Independen terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, menjabat sejak ditutupnya RUPS
dan menyetujui mengangkat Budi Susanto selaku Direktur Negotiation for consensus. Tahunan ini.
Independen terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai
dengan pada saat ditutupnya Rapat Umum Pemegang New Independent Director has started
Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tahun its duties starting from the closing of
2018. Dengan demikian susunan Direksi Perseroan sejak this Annual GMS.
ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan
pada tahun 2018 menjadi sebagai berikut:
Presiden Direktur : Harry Sanusi
Wakil Presiden Direktur : Tjiang Likson Chandra
Direktur : Peter Chayson
Direktur : Rody Teo
Direktur Independen : Budi Susanto

Approved the resignation of Alex Kurniawan as the

Independent Director as of the closing of this Meeting and
agreed to appoint Budi Susanto as the Independent Director
starting from the closing of this Meeting until the closing of
the Company’s Annual General Meeting of Shareholders to
be held in 2018. Therefore, the composition of the Company’s
Board of Directors starting from the closing of this Meeting
until the closing of the Company’s Annual General Meeting of
Shareholders that will be held in 2018 will be as follows:
President Director : Harry Sanusi
Vice President Director : Tjiang Likson Chandra
Director : Peter Chayson
Director : Rody Teo
Independent Director : Budi Susanto

2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi

Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan
keputusan mengenai susunan anggota Direksi Perseroan
tersebut di atas dalam akta yang dibuat dihadapan notaris,
yang selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang
berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut,
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Granted power and authority to the Company’s Board of

Directors, with substitution right to issue decisions regarding
the composition of the Company’s Board of Directors
mentioned above in the deed which was made before the
notary, and to notify it to the competent authorities, and
to perform any and all necessary actions in respect of
such decisions, in accordance with the applicable laws and
regulations.

MATA ACARA 5
AGENDA - ITEM 5

Memberi wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk 1. Setuju : 1.364.265.910 saham Dewan Komisaris Perseroan telah
menunjuk salah satu akuntan publik termasuk untuk menetapkan atau 99,22%. memberikan wewenang kepada Direksi
honorarium akuntan publik, dengan kriteria independen dan tidak 2. Tidak Setuju : 10.650.539 Perseroan untuk menunjuk Akuntan
memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan, serta yang saham atau setara 0,78%. Publik Ibu Meilyn Soetiono, CPA
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, untuk mengaudit Laporan dari Kantor Akuntan Publik Kosasih,
Keuangan Perseroan tahun buku 2017, serta penunjukan akuntan 3. Abstain : 0 saham. Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo, dan
publik pengganti dalam hal terdapat penggantian akuntan publik 1. Agree : 1,364,265,910 shares Rekan untuk melakukan audit Laporan
yang bersangkutan. or equivalent to 99.22%. Keuangan Perseroan untuk tahun buku
2017.
Granted the Company’s Board of Commissioners authority to 2. Disagree : 10,650,539 shares
appoint one of public accountants and to specify the public or equivalent to 0.78%. The Company’s Board of Commissioners
accountant honorarium. The appointed public accounts should 3. Abstain : 0 shares. has granted the Company’s Board of
be independent, has no conflict of interest with the Company, Directors authority to appoint Public
and is registered with the Financial Services Authority, to audit Accountant, Mrs. Meilyn Soetiono,
the Company’s Financial Statement of financial year 2017 and to CPA from Public Accountant Firm of
appoint the replacement of the public accountant if required. Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo,
and Associates to audit the Company’s
Financial Statement of financial year
2017.
144 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Keputusan RUPS
GMS Resolution
MATA ACARA 6
AGENDA - ITEM 6
Memberi wewenang kepada Pemegang Saham Mayoritas
Pengendali Perseroan, untuk menentukan besarnya gaji,
honorarium, uang jasa dan tunjangan lain bagi para anggota
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2017,
dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Granted the Company’s Controlling Shareholders authority
to determine the amount of salary, honoraria, fees, and other
benefits of members of the Boards of Commissioners and
Directors of the Company of financial year 2017, by taking the
prevailing laws and regulations into consideration.
RUPS Tahunan tersebut dihadiri Pemegang Saham yang
memiliki 1.374.916.449 saham atau setara 96,244% dari
jumlah seluruh Saham Perseroan yang mempunyai hak suara
yang sah. Hal tersebut telah melebihi jumlah kuorum yang
harus hadir sebagaimana ditentukan dalam Pasar 86 ayat
1 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas. Pengambilan keputusan seluruh mata acara rapat
dilakukan berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam
hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, pengambilan
keputusan dilakukan dengan pemungutan suara.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang hadir pada saat
RUPS Tahunan 17 Mei 2017 yaitu:
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris
(Komisaris Independen) : Alfonso Djakaria Rahardja
Komisaris : Adjie Rustam Ramdja
Komisaris : Sidharta Prawira Oetama
Komisaris Independen : Susanto Setiono
Direksi
Presiden Direktur : Harry Sanusi
Wakil Presiden Direktur : Tjiang Likson Chandra
Direktur Independen : Alex Kurniawan
Direktur : Peter Chayson
Direktur : Rody Teo
Hasil Pemungutan Suara Realisasi
Voting Result Implementation
1. Setuju : 1.373.477.449 saham Pemegang Saham Mayoritas Perseroan
atau setara 99,90%. telah menetapkan gaji, honorarium dan
2. Tidak Setuju : 0 saham. tunjangan lain bagi anggota Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk
3. Abstain : 1.439.000 saham tahun buku 2017.
atau setara 0,10%.
The Majority Shareholders of the
1. Agree : 1,373,477,449 shares Company have decided the salary,
or 99.90%. honoraria, and other benefits of
2. Disagree : 0 shares. members of Company's Boards of
3. Abstain : 1,439,000 shares or Commissioners and Directors of
0.10%.w financial year 2017.
The Annual GMS was attended by Shareholder of 1,374,916,449
shares or 96.244% of the Company’s shares having valid votes.
Then, it met a quorum as stipulated in Article 86 clause 1 of Law
No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies. The attending
Shareholders were given opportunity to ask questions and/or
give opinions related to the agenda, but no Shareholder or proxy
of Shareholder asked question and/or gave opinion. Resolutions
of all agenda were made by negotiation for consensus. In case of
the negotiation for consensus was not met, voting will be made
applicable.
Members of Boards of Commissioners and Board of Directors
attended the Annual GMS on May 17, 2017 were:
Board of Commissioners
President Commissioner
(Independent Commissioner) : Alfonso Djakaria Rahardja
Commissioner : Adjie Rustam Ramdja
Commissioner : Sidharta Prawira Oetama
Independent Commissioner : Susanto Setiono
Board of Directors
President Director : Harry Sanusi
Vice President Director : Tjiang Likson Chandra
Independent Director : Alex Kurniawan
Director : Peter Chayson
Director : Rody Teo

DEWAN
KOMISARIS
Dewan Komisaris, dalam organ tata kelola Perseroan, memiliki
fungsi untuk melakukan pengawasan secara menyeluruh
berdasarkan amanat Anggaran Dasar serta memberikan
nasihat kepada Direksi dalam menjalankan kepengurusan
Perseroan. Dewan Komisaris juga bertugas untuk memantau
jalannya pelaksanaan GCG yang diterapkan pada setiap lini
bisnis yang dimiliki perusahaan.
Pedoman Kerja
Dewan Komisaris melaksanakan tugasnya dengan berpedoman
pada Pedoman Dewan Komisaris yang telah disusun dan disahkan
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No.
001A/BOC/SK2016 tertanggal 11 April 2016. Pedoman tersebut
disusun dengan harapan dapat memberikan panduan kepada
Dewan Komisaris dalam memahami peraturan-peraturan yang
terkait dengan tugas pengawasan dan pemberian saran atas
pengelolaan Perseroan. Isi Pedoman Dewan Komisaris terdiri dari:
1. Pendahuluan;
2. Landasan Hukum;
3. Nilai-nilai Perseroan;
4. Dewan Komisaris;
a. Deskripsi Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang;
b. Waktu Kerja;
c. Kebijakan Rapat; serta
d. Pelaporan dan Pertanggungjawaban.
Tugas dan Tanggung Jawab
Sesuai dengan Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas, Pedoman Dewan Komisaris, serta
Program Kerja Dewan Komisaris Tahun 2018, tugas, tanggung
jawab dan wewenang Dewan Komisaris Perseroan adalah:
1. Melakukan pengawasan atas kebijaksanaan pengurusan,
jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai
Perseroan maupun usaha Perseroan, serta memberikan
nasihat kepada Direksi;
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 145
Board of Commissioners
Board of Commissioners, within the Company’s governance
organ, functions to conduct overall oversight as required by
Articles of Association and to give advice to Board of Directors
in managing the Company. The Board of Commissioners is also
obliged to monitor the course of GCG implementation in each
business line of the Company.
Board of Commissioners’ Work Guideline
Board of Commissioners doing its duties by referring to
Board of Commissioners’ Guideline developed and endorsed
according to Decree of the Company’s Board of Commissioners
No. 001A/BOC/SK2016 dated April 11, 2016. The Guideline was
prepared to give guidance to Board of Commissioners in order
to understand regulations related to duties of oversight and
giving advice on the Company’s management. The Board of
Commissioners’ Guideline contains:
1. Introduction;
2. Legal Basis;
3. Corporate Values;
4. Board of Commissioners
a. Description of Duties, Responsibilities, and Authority;
b. Business Hours;
c. Meeting Policy; and
d. Reporting and Accountability.
Duties and Responsibilities
Pursuant to Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
in addition to the Board of Commissioners’ Guideline and
Board of Commissioners’ Work Program in 2018, Duties,
Responsibilities, and Authority of Board of Commissioners are
as follow:
1. Supervising the management policy, the Company’s
general management, either regarding the Company or
the Company’s business, as well as providing advice to the
Board of Directors;
146 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya
sesuai dengan kewenangannya, sebagaimana diatur dalam
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar;
3. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya
sebagaimana dimaksud setiap akhir tahun buku;
4. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan
tanggung jawab sebagaimana dimaksud dengan itikad
baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian;
5. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan
tanggung jawabnya sebagaimana dimaksud, Dewan Komisaris
wajib membentuk Komite Audit dan dapat membentuk
komite lainnya, termasuk namun tidak terbatas pada Komite
Nominasi dan Remunerasi, dengan memperhatikan peraturan
yang berlaku di bidang pasar modal;
6. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan sementara
anggota Direksi dengan menyebutkan alasannya, dengan
memperhatikan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar;
7. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan pengurusan
Perseroan dalam hal seluruh Direksi mempunyai benturan
kepentingan dengan Perseroan, dengan memperhatikan
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku
dan Anggaran Dasar;
8. Dewan Komisaris berwenang setiap waktu dalam jam
kerja kantor Perseroan berhak memasuki bangunan dan
halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau yang
dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa semua
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa dan
mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain, serta berhak
untuk mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan
oleh Direksi;
9. Dalam menjalankan tugas Dewan Komisaris berwenang
meminta penjelasan dari Direksi atau setiap anggota
Direksi tentang segala hal yang diperlukan oleh Dewan
Komisaris; dan
10. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan sementara
dan Perseroan tidak mempunyai seorangpun anggota
Direksi, maka untuk sementara Dewan Komisaris diwajibkan
untuk mengurus Perseroan. Dalam hal demikian, rapat
Dewan Komisaris berhak untuk memberikan kekuasaan
sementara kepada seorang atau lebih di antara mereka
atas tanggungan mereka bersama, satu dan lain dengan
memperhatikan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar.
2. In certain circumstances, the Board of Commissioners must
hold the Annual GMS and other GMS in accordance with
their authority, as stipulated in the laws and regulations
and the Articles of Association;
3. Evaluating the performance of committees assisting the
implementation of duties and responsibilities as referred
to at the end of every financial year;
4. Members of the Board of Commissioners must perform
their duties and responsibilities in good faith, with full
responsibility, and prudence;
5. In order to support the effectiveness of the implementation
of its duties and responsibilities as intended, the Board of
Commissioners must establish an Audit Committee and may
establish other committees, including but not limited to the
Nomination and Remuneration Committee, by considering
the prevailing regulations in the capital market;
6. The Board of Commissioners is authorized to temporarily
dismiss members of the Board of Directors by stating the
reasons, by considering the prevailing laws and regulations
and the Articles of Association;
7. The Board of Commissioners may carry out the Company’s
management in the event that all Board of Directors have
a conflict of interest with the Company, by considering
the prevailing laws and regulations and the Articles of
Association;
8. The Board of Commissioners has the authority, at any
time during the Company’s business hours, and the right
to enter the building and yard or other place used or
controlled by the Company, and is entitled to examine all
records, letters, and other evidential tools, to inspect and
verify the state of cash and others, as well as is entitled to
know all actions performed by the Board of Directors;
9. In performing its duties, the Board of Commissioners is
authorized to request an explanation from the Board of
Directors or each member of the Board of Directors on all
matters required by the Board of Commissioners; and
10. In the event that all members of the Board of Directors
are suspended and no member of the Board of Directors
is available, the Board of Commissioners must temporarily
administer the Company. In such matter, the Board of
Commissioners’ meeting is entitled to grant temporary
power to one or more member for joint responsibility, with
due regard to the provisions of the applicable laws and
regulations and the Articles of Association.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 147

Komposisi Composition

Berikut komposisi sususan Dewan Komisaris Perseroan per Below is the composition of Board of Commissioners as of
tanggal 31 Desember 2018: December 31, 2018:

Tanggal Pertama Masa Akhir

Dasar Pengangkatan/
Nama Jabatan Kali Menjabat Jabatan
Pengangkatan Kembali
Name Position Starting Date of End of Term of
Basis of Re-appointment
Term of Office Office
Alfonso Djakaria Rahardja Presiden Komisaris 14 Juli 2015 Sampai dengan Akta No. 67/2018
(Komisaris Independen) ditutupnya RUPST
14 July 2015 tahun 2021. Deed No. 67/2018
President Commissioner
(Independent Until the closing of
Commissioner) Annual GMS which will
be held in 2021.

Adjie Rustam Ramdja Komisaris 15 Oktober 2012 Sampai dengan Akta No. 67/2018
ditutupnya RUPST
Commissioner 15 October 2012 tahun 2021. Deed No. 67/2018

Until the closing of

Annual GMS which will
be held in 2021.

Sidharta Prawira Oetama Komisaris 25 Mei 2016 Sampai dengan Akta No. 67/2018
ditutupnya RUPST
Commissioner 25 May 2016 tahun 2021. Deed No. 67/2018

Until the closing of

Annual GMS which will
be held in 2021.

Susanto Setiono Komisaris Independen 14 Juli 2015 Sampai dengan Akta No. 67/2018
ditutupnya RUPST
Independent 14 July 2015 tahun 2021. Deed No. 67/2018
Commissioner
Until the closing of
Annual GMS which will
be held in 2021.

Profil anggota Dewan Komisaris telah disajikan pada bagian Profiles of members of the Board of Commissioners are
Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. presented in Company Profile of this Annual Report.

Independensi Independence

Perseroan menjamin seluruh anggota Dewan Komisaris
melaksanakan tugasnya secara independen dan profesional,
semata-mata untuk kepentingan Perseroan, serta terlepas
dari intervensi pihak manapun yang mampu menimbulkan
benturan kepentingan dan dapat merugikan Perseroan.
Selain itu, Komisaris Independen merupakan anggota
Dewan Komisaris dan tidak memiliki hubungan keuangan,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan/atau
Pemegang Saham Perseroan, baik secara langsung maupun
tidak langsung, yang dapat membatasi kapasitasnya untuk
bertindak secara independen.
The Company guarantees that all members of the Board
of Commissioners perform their duties independently
and professionally, solely for the benefit of the Company,
regardless of any intervention by any party that is capable
of causing a conflict of interest and harm to the Company.
In addition, the Independent Commissioner is a member of
the Board of Commissioners and does not have any financial,
organizational, share ownership and/or familial relationship
with the Company’s members of Board of Commissioners,
Board of Directors, and/or Shareholders, either directly or
indirectly, that may limit the capacity to act independently.
148 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Komisaris Independen Independent Commissioner

Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan wajib memiliki minimal
30% Komisaris Independen dari total seluruh anggota Dewan
Komisaris yang menjabat. Hal tersebut sesuai dengan ketentuan
yang tercantum dalam peraturan pasar modal terkait Dewan
Komisaris. Terkait hal ini, Perseroan telah mengangkat 2
orang Komisaris Independen dari total 4 orang anggota Dewan
Komisaris. Pengangkatan Komisaris Independen tersebut telah
disesuaikan dengan kriteria-kriteria sebagai berikut:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali untuk
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen
Perseroan pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak
langsung pada Perseroan;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan,
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, atau
Pemegang Saham Utama Perseroan; dan
4. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun
tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan usaha
Perseroan.
As a public company, the Company is obliged to have
Independent Commissioners of at least 30% of total in-office
members of Board of Commissioners. It is governed by the
capital market regulation related to Board of Commissioners.
Hence, the Company designated 2 Independent Commissioners
out of a total of 4 Board of Commissioners’ members. The
designation of Independent Commissioners referred to the
following criteria:
1. Not being employed nor having the authority and
responsibility to plan, lead, control, or supervise the
Company’s activities within the last 6 months, except
for being re-appointed as the Company’s Independent
Commissioner in the next period;
2. Not possessing the Company shares, either directly or
indirectly;
3. Not having affiliation relationship with the Company,
members of Board of Commissioners, members of Board
of Directors, or Main Shareholders of the Company; and
4. Not having any direct or indirect business relationship that
is related to the Company’s business activities.

Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Affiliation Relationship

Dewan Komisaris Direktur Pemegang Saham

Board of Commissioners Board of Directors Shareholders

ADR ARR SPO SS HS TLC BS RT* LNY** PC* BM** KI HS

ADR - - - - - - - - - - - - -

ARR - - - - - - - - - - - - -

SPO - - - - - - - - - - - - -

SS - - - - - - - - - - - - -

Keterangan/Information
ADR : Alfonso Djakaria Rahardja
ARR : Adjie Rustam Ramdja
SPO : Sidharta Prawira Oetama
SS : Susanto Setiono
HS : Harry Sanusi
TLC : Tjiang Likson Chandra
BS : Budi Susanto
RT : Rody Teo
LNY : Lukas Nugroho Yuwono
PC : Peter Chayson
BM : Budi Muljono
KI : PT Kino Investindo

* Menjabat sampai dengan RUPS Tahunan tanggal 23 Mei 2018. / Held the position until the Annual GMS on May 23, 2018.
** Menjabat sejak RUPS Tahunan tanggal 23 Mei 2018. / Held the position starting the Annual GMS on May 23, 2018.

Rangkap Jabatan
Penjelasan mengenai rangkap jabatan Dewan Komisaris
telah diatur Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
atau Perusahaan Publik, dengan ketentuan sebagai berikut:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan
sebagai anggota Direksi paling banyak pada 2 emiten
atau perusahaan publik lain dan sebagai anggota Dewan
Komisaris paling banyak pada 2 emiten atau perusahaan
publik lain;
2. Anggota Dewan Komisaris yang tidak merangkap jabatan
sebagai anggota Direksi, maka anggota Dewan Komisaris
yang bersangkutan dapat merangkap jabatan sebagai
anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 4 emiten
atau perusahaan publik lain;
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai
anggota komite paling banyak pada 5 komite di emiten
atau perusahaan publik dimana yang bersangkutan juga
menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan
Komisaris; dan
4. Rangkap jabatan sebagai anggota komite dapat dilakukan
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan
perundang-undangan lainnya.
Sesuai dengan peraturan tersebut, setiap anggota Dewan
Komisaris telah mengatur rangkap jabatan yang diembannya
agar sesuai dengan ketentuan. Rangkap jabatan anggota
Dewan Komisaris Perseroan telah diungkapkan pada bagian
Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Pelaksanaan Tugas
Uraian mengenai pelaksanaan tugas Dewan Komisaris
sepanjang tahun 2018 dapat dilihat pada tabel berikut:
No. Rencana Kegiatan
No. Activity Plan
1. Memberikan nasihat kepada Direksi dalam melaksanakan
kepengurusan Perseroan.
Advise Board of Directors in managing the Company.
2. Meneliti dan menelaah Laporan Berkala dan Laporan Tahunan
yang dipersiapkan Direksi serta menandatangani Laporan
Tahunan.
Analyze and review Periodic Reports and Annual Report
prepared by Board of Directors and sign the Annual Report.
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 149
Concurrent Position
Concurrent positions of the Board of Commissioners are
governed by the Regulation of Financial Services Authority No.
33/POJK.04/2014 on Boards of Directors and Commissioners
of Stock Issuers and Public Companies as follow:
1. Member of the Board of Commissioners may hold
concurrent position as the Board of Directors member at
a maximum of 2 other Issuers or public companies, and as
the Board of Commissioners member at a maximum of 2
other Issuers or public companies;
2. Member of the Board of Commissioners who does not hold
a concurrent position as member of Board of Directors
may have concurrent position as a member of Board of
Commissioners at not more than 4 (four) other Issuers or
public companies;
3. Member of the Board of Commissioners may also serve as
a committee member at a maximum of 5 committees at the
Issuers or public companies, where the related member
also serves as a member of the Board of Directors or a
member of the Board of Commissioners; and
4. Concurrent position as committee member may be held
to the extent that it is not in contrary to other laws and
regulations.
Pursuant to that regulation, each member of Board of
Commissioners shall have set his/her position in order to
comply with the regulation. An issue on concurrent positions
among members of Board of Commissioners is described in the
Company Profile of this Annual Report.
Implementation of Duty
Descriptions on implementation of Board of Commissioners’
duties throughout 2018 are shown in a table below:
Realisasi
Realization
Dewan Komisaris telah memberikan nasihat kepada Direksi dalam
melaksanakan kepengurusan Perseroan melalui rapat bersama yang
diadakan setiap triwulan.
Board of Commissioners has advised Board of Directors in managing the
Company through joint meetings every 3 months.
Dewan Komisaris telah meneliti dan menelaah laporan berkala dan
Laporan Tahunan yang dipersiapkan Direksi, serta menandatangani
Laporan Tahunan.
Board of Commissioners has analyzed and reviewed Periodic Reports
and Annual Report from Board of Directors and signed the Annual
Report.
150 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

No. Rencana Kegiatan Realisasi

No. Activity Plan Realization
3. Penunjukan Akuntan Publik. Dewan Komisaris telah memberikan wewenang kepada Direksi untuk
menunjuk Akuntan Publik Meilyn Soetiono, CPA dari Kantor Akuntan
Appoint the Public Accountant. Publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo, dan Rekan untuk
melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2018.

Board of Commissioners has authorized Board of Directors to appoint

Public Accountant Meilyn Soetiono, CPA from Public Accountant Firm
Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo, and Associates to audit the
Company’s Financial Statement of financial year 2018.

4. Memberikan saran dan rekomendasi mengenai hal-hal yang Dewan Komisaris telah memberikan saran dan rekomendasi mengenai
perlu dilakukan untuk efisiensi dan meningkatkan produktivitas hal-hal yang perlu dilakukan untuk efisiensi dan meningkatkan
Perseroan. produktivitas Perseroan.

Provide suggestions and recommendations on what to do for Board of Commissioners has provided suggestions and
efficiency and to improve the Company’s productivity. recommendations on what to do for efficiency and to improve the
Company’s productivity.

Rapat Meetings

Perseroan menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris secara
berkala, sekurang-kurangnya setiap 2 bulan sekali. Namun,
rapat dapat diadakan sewaktu-waktu bilamana dianggap perlu
oleh salah seorang anggota Dewan Komisaris. Berdasarkan
ketentuan tersebut, pada tahun buku 2018, Dewan Komisaris
Perseroan melaksanakan rapat sebanyak 12 kali dengan
tingkat kehadiran sebagai berikut:
The Company held periodic meetings of Board of
Commissioners at least every 2 months. Meetings can also be
held at any time as deemed necessary by at least a member
of Board of Commissioners. According to the regulation, the
Company’s Board of Commissioners held 12 times of meetings
with the following attendance:

Rapat Dewan Komisaris

Nama Jabatan Board of Commissioners’ Meeting
Name Position Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Total Meetings Attendance Percentage
Alfonso Djakaria Rahardja Presiden Komisaris
(Komisaris Independen)
12 12 100.00%
President Commissioner
(Independent Commissioner)
Adjie Rustam Ramdja Komisaris
12 12 100.00%
Commissioner
Sidharta Prawira Oetama Komisaris
12 12 100.00%
Commissioner
Susanto Setiono Komisaris Independen
12 12 100.00%
Independent Commissioner

Selain itu, Perseroan juga menyelenggarakan rapat gabungan
antara Dewan Komisaris dengan Direksi yang dilakukan
secara berkala, sekurang-kurangnya setiap 3 bulan sekali.
Rapat tersebut juga dapat diadakan sewaktu-waktu bilamana
dianggap perlu oleh salah seorang Dewan Komisaris atau
atas permintaan tertulis seorang atau lebih Direksi. Selama
In addition, the Company also held joint meetings between
Board of Commissioners and Board of Directors periodically
at least every 3 months. Meetings can also be held at any
time as deemed necessary by at least a member of Board
of Commissioners or upon request of at least a member of
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 151

tahun buku 2018, Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat Board of Directors. During the financial year 2018, the Board
gabungan dengan Direksi sebanyak 4 kali dengan tingkat of Commissioners held 4 times of meetings with the following
kehadiran sebagai berikut: attendance:

Rapat Gabungan dengan Direksi

Nama Jabatan Joint Meeting with Board of Directors
Name Position Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Total Meetings Attendance Percentage
Alfonso Djakaria Rahardja Presiden Komisaris
(Komisaris Independen)
4 4 100.00%
President Commissioner
(Independent Commissioner)
Adjie Rustam Ramdja Komisaris
4 4 100.00%
Commissioner
Sidharta Prawira Oetama Komisaris
4 4 100.00%
Commissioner
Susanto Setiono Komisaris Independen
4 4 100.00%
Independent Commissioner

Pengembangan Kompetensi Competence Development

Dewan Komisaris mengikuti pengembangan kompetensi dalam
berbagai bentuk untuk meningkatkan kapabilitasnya dalam
menjalankan fungsinya di Perseroan. Sepanjang tahun 2018,
pengembangan kompetensi telah dilakukan secara aktif dan
mandiri, antara lain melalui media buku dan informasi digital.
The Board of Commissioners’ members developed their
competence to increase their capability in carrying out their
functions in the Company. During 2018, their competence was
developed in an autodidactic manner actively, by using among
others books and digital media.

Penilaian Kinerja Performance Assessment

Pelaksanaan, Prosedur dan Kriteria Penilaian Implementation, Procedure, and Criteria of Evaluation

Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi oleh Pemegang Saham
pada saat RUPS, berdasarkan tugas dan kewajiban yang
dimuat dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku,
Anggaran Dasar, serta amanat RUPS. Kriteria yang digunakan
dalam mengevaluasi Dewan Komisaris terkait pelaksanaan
fungsi dan tanggung jawab Dewan Komisaris dalam melakukan
pengawasan dan pemberian nasihat atau arahan kepada
Direksi mengenai perkembangan Perseroan.
Performance of Board of Commissioners are evaluated by
Shareholders in the GMS against duties and obligations as
stipulated in applicable laws and regulations, Articles of
Association, and GMS mandate. Criteria used to evaluate
the Board of Commissioners in realizing its functions and
responsibilities for doing oversight and giving advice or
directives to the Board of Directors about the Company’s
developments.

Hasil Penilaian Results of Evaluation

Hasil penilaian kinerja menunjukan bahwa Dewan Komisaris
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan
baik sesuai dengan aturan perundang-undangan yang berlaku.
Hasil tersebut menjadi acuan bagi Dewan Komisaris untuk
meningkatkan kinerjanya pada periode tahun 2019 serta
menjadi dasar penentuan remunerasi Dewan Komisaris.
Results of performance evaluation show that Board of
Commissioners has undertaken its duties and responsibilities
well pursuant to prevailing laws and regulations. They are used
as a reference for the Board of Commissioners to improve
its performance in 2019 and as a basis for determining
remunerations.
152 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Prosedur dan Dasar Penetapan
Perseroan berpedoman pada Anggaran Dasar dalam
menetapkan remunerasi anggota Dewan Komisaris dan
Direksi. Besaran gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya
ditetapkan oleh RUPS atau melalui pelimpahan wewenang
kepada Dewan Komisaris atau pihak lain yang ditunjuk
RUPS. Selain berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan,
penetapan remunerasi tersebut diputuskan dengan
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan dengan menjadikan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember
2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau
Perseroan Publik sebagai bahan rujukan.
Struktur dan Besaran Remunerasi
Honorarium, bonus, serta tunjangan merupakan komponen
remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Beberapa
indikator yang mempengaruhi penetapan komponen
remunerasi tersebut diantaranya:
1. Tingkat skala dan kompleksitas usaha;
2. Tingkat inflasi;
3. Kinerja Perseroan;
4. Kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan;
5. Pencapaian kinerja Dewan Komisaris;
6. Perbandingan besaran remunerasi dengan Perseroan
sejenis; dan
7. Faktor-faktor lain yang relevan.
Adapun total remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Grup
pada tahun 2018 sebesar Rp48.575.806.078,-.
Board of Commissioners and Board of Directors'
Remunerations
Procedure and Basis of Determination
The Company refers to Articles of Assosciation in determining
remunerations of Board of Commissioners and Board of
Directors' members. Amounts of salaries or honoaria and
other benefits are decided by GMS or by authorizing Board of
Commissioners or another organ as designated by the GMS. In
addition to referring to the Company’s Articles of Association,
amounts of remunerations are determined by taking into
account recommendation of the Nomination and Remuneration
Committee to make as a reference the Regulation of the
Financial Services Authority No. 34/POJK.04/2014 dated
December 8, 2014 on the Nomination and Remuneration
Committees in Stock Issuers or Public Companies.
Structure and Amount of Remunerations
Honoraria, bonuses, and allowances are components of
remunerations of Board of Commissioners and Board
of Directors. Indicators affecting the determination of
remuneration components include:
1. Level of scale and business complexity;
2. Inflation rate;
3. Company Performance;
4. Company’s condition and financial capability;
5. Performance evaluation of the Board of Commissioners;
6. Comparison of remuneration amount with similar
companies; and
7. Other relevant factors.
Total remunerations of Group's Board of Commissioners and
Board of Directors in 2018 amounted Rp48,575,806,078,-.

Penilaian terhadap Organ Pendukung Dewan
Komisaris
Pelaksanaan, Prosedur dan Kriteria Penilaian
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian atas
kinerja organ pendukungnya yang telah membantu dalam me-
monitoring serta memberikan nasihat atas kegiatan Perseroan.
Penilaian terhadap kinerja Komite Audit serta Komite Nominasi
dan Remunerasi ini dilakukan berdasarkan pemenuhan
program kerja masing-masing komite, serta kualitas masukan
dan rekomendasi yang disampaikan kepada Dewan Komisaris.
Hasil Penilaian
Hasil penilaian kinerja organ pendukung Dewan Komisaris
adalah sebagai berikut:
1. Komite Audit
Dewan Komisaris memandang bahwa Komite Audit telah
berfungsi secara maksimal dalam pembantu pelaksanaan
tugas Dewan Komisaris untuk mengawasi implementasi
sistem pengendalian internal serta penyusunan
Laporan Keuangan yang dapat dipertanggungjawabkan
kebenarannya.
2. Komite Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris memandang bahwa Komite Nominasi
dan Remunerasi telah memenuhi tugas dan tanggung
jawabnya dalam proses seleksi anggota Direksi yang baru,
serta dalam mengevaluasi dan menetapkan remunerasi
bagi Dewan Komisaris dan Direksi di tahun 2018.
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 153
Evaluation of Board of Commissioners’
Supporting Organs
Implementation, Procedure, and Criteria of Evaluation
The Board of Commissioners evaluates performance of its
supporting organs periodically which have assisted with
monitoring and giving advice on the Company’s activities.
The performance evaluation of the Audit Committee and
the Nomination and Remuneration Committee is conducted
against the completion of the respective committee’s work
program, and quality of inputs and recommendations given to
the Board of Commissioners.
Results of Evaluation
The performance evaluation of Board of Commissioners’
supporting organs show the following results of:
1. Audit Committee
Board of Commissioners concluded that the Audit
Committee has functioned optimally in assisting the
implementation of Board of Commissioners’ duties with
monitoring the implementation of internal control system
and the accountable Financial Statement.
2. Nomination and Remuneration Committee
Board of Commissioners concluded that the Nomination
and Remuneration Committee has fulfilled its duties
and responsibilities in selecting new members of Board
of Directors, and also in evaluating and determining
remunerations of Boards of Commissioners and Directors
in 2018.
154 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
DIREKSI
Direksi, dalam organ tata kelola perusahaan, bertugas dan
bertanggung jawab secara komprehensif atas kepengurusan
Perseroan sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar.
Direksi mengurus kepentingan Perseroan sesuai dengan
maksud dan tujuan perusahaan, serta mewakili Perseroan,
baik di dalam maupun di luar pengadilan.
Pedoman Kerja
Direksi menjalankan peran dan fungsinya berdasarkan
Pedoman Kerja Direksi (Board Manual) yang memuat tentang
pedoman praktis dalam penerapan GCG. Board Manual Direksi
disusun dan disahkan berdasarkan Surat Keputusan No. 001/
CS/SK/2016 tanggal 26 Juli 2016. Isi Board Manual tersebut
mencakup petunjuk tata laksana kerja Direksi serta penjelasan
mengenai tahapan aktivitas yang sistematis dan dapat
dijalankan dengan konsisten.
Selain menjadi petunjuk bagi Direksi, Board Manual juga
dijadikan pedoman dalam melaksanakan tugas masing-masing
Direksi untuk mencapai Visi dan Misi Perseroan. Berikut hal-
hal yang tercantum dalam Board Manual tersebut:
1. Pendahuluan;
2. Landasan Hukum;
3. Nilai-nilai Perseroan;
4. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang;
5. Waktu Kerja;
6. Rapat Direksi; dan
7. Pelaporan dan Pertanggungjawaban Direksi.
Tugas dan Tanggung Jawab
Secara umum, Direksi bertugas menjalankan tugas dan
bertanggung jawab atas pengurusan perusahaan sesuai
dengan maksud dan tujuan perusahaan yang ditetapkan dalam
Anggaran Dasar Perseroan. Setiap anggota Direksi wajib
melaksanakan tugas dan tanggung jawab dalam melakukan
pengurusan Perseroan dengan itikad baik, penuh tanggung
jawab dan kehati-hatian dengan tetap mematuhi peraturan
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar
Perseroan.
Direksi berwenang mewakili Perseroan di dalam dan di luar
pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian,
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan
Perseroan, serta menjalankan segala tindakan, baik yang
mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, dengan
batasan sebagai berikut:
Board of Directors
The Board of Directors, within the Company’s governance
organ, has a comprehensive responsibility for managing the
Company as required by Articles of Association. The Board
of Directors takes care of the Company’s interest according
to the Company’s purpose and objective, and represents the
Company, in and outside of the court.
Board of Directors Guideline
The Board of Directors plays its role and function referring
to the Board Manual which contains practical guideline for
implementing GCG. The Board Manual was developed and
endorsed according to Decree of the Company’s Board of
Commissioners No. 001/CS/SK/2016 dated July 26, 2016. It
contains guidance for Board of Directors’ work implementation
and explanation about stages of systematic activities to be
implemented consistently.
As a guideline for the Board of Directors, the Board Manual
guides how to carry out respective duties of Board of Directors’
members to achieve the Company’s Vision and Mission. The
followings are covered in the Board Manual:
1. Introduction;
2. Legal Basis;
3. Corporate Values;
4. Duties, Responsibilities, and Authority;
5. Business Hours;
6. Meetings of Board of Directors; and
7. Reporting and Accountability of the Board of Directors.
Duties and Responsibilities
In general, Board of Directors has duties and responsibilities
to manage the Company according to the Company’s purpose
and objective as stipulayed in Articles of Association. Each
member of the Board of Directors is obliged to carry out his/
her duties and responsibilities in good faith, accountable, and
prudent by complying with applicable laws and regulations and
the Company’s Articles of Association.
The Board of Directors has the right to represent the Company
inside and outside the Court regarding all matters and in all
incidents, to bind the Company with other party and other
party with the Company, also to perform all actions, either
concerning management or ownership, with limitations as
follows:
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 155

1. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan
(tidak termasuk pengambilan uang Perseroan di bank)
yang jumlahnya melebihi jumlah yang dari waktu ke waktu
ditentukan oleh Dewan Komisaris (jika ada), harus dengan
persetujuan Dewan Komisaris;
1. Borrowing or lending money on behalf of the Company
(excluding withdrawing the Company’s money in bank) that
exceeds the amount which from time to time is determined
by the Board of Commissioners (if any) is subject to the
approval of the Board of Commissioners;

2. Mendirikan suatu usaha atau turut serta pada perusahaan 2. Establishing a business or participating in other company,
lain, baik di dalam maupun di luar negeri, harus dengan either inside or outside the country must have approval
persetujuan Dewan Komisaris; from the Board of Commissioners;

3. Mengalihkan, melepaskan hak atau menjadikan jaminan
utang yang merupakan lebih dari 50% jumlah kekayaan
bersih Perseroan dalam satu tahun buku, baik dalam
satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri
sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain, harus
mendapat persetujuan RUPS yang dihadiri atau diwakili
para Pemegang Saham yang memiliki paling sedikit ¾
bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang
sah dan disetujui oleh lebih dari ¾ bagian dari seluruh
saham dengan hak suara yang hadir dalam RUPS dengan
mengingat peraturan perundang-undangan yang berlaku
di bidang pasar modal; dan
3. Transferring and relinquishing rights or making debt
guarantees constituting more than 50% of Company’s net
worth within one financial year, either in one transaction
or in several transactions or related to one another must
be approved by GMS which is attended or represented by
the Shareholders having at least ¾ portion of the total
number of shares with valid voting rights and approved
by more than ¾ shares of all stocks with voting rights who
are present at the GMS in view of the prevailing laws and
regulations in capital market sector; and

4. Melakukan tindakan atau perbuatan hukum lainnya 4. Taking action or other legal action or making a decision
atau mengambil suatu keputusan yang membutuhkan requiring approval of other organs of the Company in
persetujuan organ Perseroan lainnya sesuai ketentuan accordance with the applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Setiap anggota Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab Each member of Board of Directors has his/her own duties and
tersendiri. Tugas dan tanggung jawab tersebut diuraikan responsibilities. The duties and responsibilities are described
dalam tabel berikut: as in the following table:

Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab

Name Position Duties and Responsibilities

Harry Sanusi Presiden Direktur
President Director
Bertanggung jawab memimpin seluruh aktivitas usaha Perseroan, serta memimpin Wakil
Presiden Direktur dan seluruh jajaran anggota Direksi.
Responsible to lead all of the Company’s business activities, chair the Vice President
Director and all members of the Board of Directors.

Tjiang Likson Chandra
Wakil Presiden Direktur
Vice President Director
Bertanggung jawab mengkoordinasikan dan memimpin seluruh jajaran anggota Direksi
serta divisi-divisi yang tidak dipimpin oleh Direktur lainnya.
Responsible for coordinating and leading the entire members of Board of Directors and
divisions that are not lead by other Directors.

Budi Susanto Direktur Independen Bertanggung jawab atas aktivitas di Direktorat Penjualan dan Pemasaran.

Independent Director Responsible for the activities at the Directorate of Sales & Marketing.

Rody Teo * Direktur Bertanggung jawab atas aktivitas di Direktorat Operasional.

Lukas Nugroho Yuwono** Director Responsible for the activities at the Directorate of Operations.

Peter Chayson* Direktur Bertanggung jawab atas aktivitas di Direktorat Keuangan.

Budi Muljono** Director Responsible for the activities at the Directorate of Finance.

* Menjabat sampai dengan RUPS Tahunan tanggal 23 Mei 2018. / Held the position until the Annual GMS on May 23, 2018.
** Menjabat sejak RUPS Tahunan tanggal 23 Mei 2018. / Held the position starting the Annual GMS on May 23, 2018.
156 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Komposisi Composition

Berikut komposisi sususan Direksi Perseroan per tanggal 31 Below is the composition of Board of Directors as of December
Desember 2018: 31, 2018:

Tanggal Pertama Masa Akhir Dasar Pengangkatan

Nama Jabatan Kali Menjabat Jabatan Kembali
Name Position Starting Date of End of Term of Basis of Re-
Term of Office Office appointment
Harry Sanusi Presiden Direktur 8 Februari 1999 Sampai dengan ditutupnya Akta No. 67/2018
RUPST tahun 2021.
President Director 8 February 1999 Deed No. 67/2018
Until the closing of Annual
GMS which will be held in
2021.

Tjiang Likson Chandra
Wakil Presiden Direktur 14 Agustus 2002 Sampai dengan ditutupnya Akta No. 67/2018
RUPST tahun 2021.
Vice President Director 14 August 2002 Deed No. 67/2018
Until the closing of Annual
GMS which will be held in
2021.

Budi Susanto Direktur Independen 17 Mei 2017 Sampai dengan ditutupnya Akta No. 67/2018
RUPST tahun 2021.
Independent Director 17 May 2017 Deed No. 67/2018
Until the closing of Annual
GMS which will be held in
2021.

Rody Teo * 14 Juli 2015 Sampai dengan ditutupnya Akta No. 46/2015
RUPST pada 23 Mei 2018.
14 July 2015 Deed No. 46/2018
Until the closing of Annual
GMS which will be held on
Direktur 23 May 2018.

Lukas Nugroho Yuwono** Director 23 Mei 2018 Sampai dengan ditutupnya Akta No. 67/2018
RUPST tahun 2021.
23 May 2018 Deed No. 67/2018
Until the closing of Annual
GMS which will be held in
2021.

Peter Chayson* 14 Juli 2015 Sampai dengan ditutupnya Akta No. 46/2015
14 July 2015 RUPST pada 23 Mei 2018. Deed No. 46/2018
Until the closing of Annual
GMS which will be held on
Direktur 23 May 2018.

Budi Muljono** Director 23 Mei 2018 Sampai dengan ditutupnya Akta No. 67/2018
RUPST tahun 2021.
23 May 2018 Deed No. 67/2018
Until the closing of Annual
GMS which will be held in
2021.

* Menjabat sampai dengan RUPS Tahunan tanggal 23 Mei 2018. / Held the position until the Annual GMS on May 23, 2018.
** Menjabat sejak RUPS Tahunan tanggal 23 Mei 2018. / Held the position until the Annual GMS on May 23, 2018.

Profil anggota Direksi dapat dilihat pada bagian Profil Profiles of members of the Board of Directors are presented in
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Company Profile section of this Annual Report.

Independensi Independency

Perseroan menjaga agar seluruh Direksi melaksanakan
tugasnya secara independen dan profesional demi
kepentingan Perseroan, tanpa adanya intervensi dari pihak
manapun yang mampu menimbulkan benturan kepentingan
yang dapat merugikan Perseroan. Hal ini juga diwujudkan
dengan mengangkat Direktur Independen untuk menjamin
terpenuhinya hak-hak Pemegang Saham minoritas dan
pemangku kepentingan lainnya.
The Company guarantees that all Directors perform their
duties independently and professionally solely for the benefit
of the Company, regardless of any intervention by any party
that is capable of causing a conflict of interest that harms the
Company. The Company has also appointed an Independent
Director to ensure the fulfillment of the rights of minority
Shareholders and other stakeholders.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 157

Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship

Dewan Komisaris Direktur Pemegang Saham

Board of Commissioners Board of Directors Shareholders

ADR ARR SPO SS HS TLC BS RT* LNY** PC* BM** KI HS

HS - - - - - - - - - - -  -

TLC - - - - - - -  - - - - -

BS - - - - - - - - - - - - -

RT* - - - - -  - - - - - - -

LNY* - - - - - - - - - - - - -

PC* - - - - - - - - - - - - -

BM** - - - - - - - - - - - - -

Keterangan/Information
ADR : Alfonso Djakaria Rahardja
ARR : Adjie Rustam Ramdja
SPO : Sidharta Prawira Oetama
SS : Susanto Setiono
HS : Harry Sanusi
TLC : Tjiang Likson Chandra
BS : Budi Susanto
RT* : Rody Teo
LNY** : Lukas Nugroho Yuwono
PC* : Peter Chayson
BM** : Budi Muljono
KI : PT Kino Investindo

* Menjabat sampai dengan RUPS Tahunan tanggal 23 Mei 2018. / Held the position until the Annual GMS on May 23, 2018.
** Menjabat sejak RUPS Tahunan tanggal 23 Mei 2018. / Held the position starting the Annual GMS on May 23, 2018.

Rangkap Jabatan Concurrent Position

Penjelasan mengenai rangkap jabatan Direksi telah Concurrent positions of the Board of Directors are governed
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ by the Regulation of Financial Services Authority No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten POJK.04/2014 on Boards of Directors and Commissioners of
atau Perusahaan Publik, dengan ketentuan sebagai berikut: Stock Issuers and Public Companies in the following provision:

1. Direksi dapat merangkap jabatan sebagai:
a. Direksi paling banyak pada 1 emiten atau perusahaan
publik lain;
b. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3
emiten atau perusahaan publik lain; dan
c. Anggota komite paling banyak pada 5 komite di emiten
atau perusahaan publik dimana yang bersangkutan
juga menjabat sebagai Direksi atau anggota Dewan
Komisaris.
1. Members of Board of Directors may have concurrent
positions as:
a. Member of Board of Directors at no more than 1 other
issuer or public company;
b. Member of Board of Commissioners at no more than 3
other issuers or public companies; and
c. Member of committee at no more than 5 committees
at issuers or public companies, in which the related
Director also serves as member of Board of Directors
or member of Board of Commissioners.

2. Rangkap jabatan hanya dapat dilakukan sepanjang tidak 2. Concurrent position may only be exercised provided that it
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan does not contradict with the other laws and regulations.
lainnya.
158 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Sesuai dengan aturan tersebut, Direksi menjaga rangkap
jabatan yang diembannya agar memenuhi ketentuan yang
berlaku. Uraian terkait rangkap jabatan Direksi Perseroan
telah disampaikan pada bagian Profil Perusahaan dalam
Laporan Tahunan ini.
Pursuant to that regulation, each member of Board of Directors
shall have set his/her concurrent positions in order to comply
with the regulation. Description on concurrent positions among
members of Board of Directors is described in the Company
Profile of this Annual Report.

Pelaksanaan Tugas Implementation Of Duty

Direksi telah melaksanakan tugas, tanggung jawab dan The Board of Directors has carried out its duties, responsibilities,
wewenangnya sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar and authority as stipulated in Articles of Association.
Perseroan.

Rapat Meeting

Perseroan menyelenggarakan rapat Direksi secara berkala
sekurang-kurangnya 1 kali dalam sebulan. Namun, rapat dapat
diadakan sewaktu-waktu bilamana dianggap perlu oleh salah
seorang Direksi. Pada tahun buku 2018, pelaksanaan rapat
Direksi tercatat sebanyak 12 kali dengan tingkat kehadiran
sebagai berikut:
The Company held periodic meetings of Board of Directors at
least every month. Meetings can also be held at any time as
deemed necessary by at least a member of Board of Directors.
In 2018, the Company’s Board of Directors held 12 times of
meetings with the following attendance:

Rapat Internal Direksi

Nama Jabatan Internal Meeting of Board of Directors
Name Position Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Total Meetings Attendance Percentage
Harry Sanusi Presiden Direktur
12 12 100.00%
President Director

Tjiang Likson Chandra Wakil Presiden Direktur

12 12 100.00%
Vice President Director

Budi Susanto Direktur Independen

12 12 100.00%
Independent Director

Rody Teo* Direktur 5 5 100.00%

Lukas Nugroho Yuwono ** Director 7 7 100.00%

Peter Chayson*
Direktur 5 5 100.00%

Director
Budi Muljono** 7 7 100.00%

*Menjabat sampai dengan RUPS Tahunan tanggal 23 Mei 2018. / Held the position until the Annual GMS on May 23, 2018.
** Menjabat sejak RUPS Tahunan tanggal 23 Mei 2018. / Held the position starting the Annual GMS on May 23, 2018

Perseroan juga menyelenggarakan rapat gabungan antara In addition, the Company also held joint meetings between
Dewan Komisaris dengan Direksi yang dilakukan secara Board of Commissioners and Board of Directors periodically
berkala, sekurang-kurangnya setiap 3 bulan sekali. Rapat at least every 3 months. Meetings can also be held at any
tersebut juga dapat diadakan sewaktu-waktu bilamana time as deemed necessary by at least a member of Board of
dianggap perlu oleh salah seorang Dewan Komisaris atau atas Commissioners or upon request of at least a member of Board
permintaan tertulis seorang atau lebih Direksi. Selama tahun of Directors. During the financial year 2018, joint meetings
buku 2018, telah dilaksanakan rapat gabungan dengan Direksi with the Board of Commissioners were held 4 times with the
sebanyak 4 kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: following attendance:
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 159

Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris

Nama Jabatan Joint Meeting with Board of Commissioners
Name Position Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Total Meetings Attendance Percentage
Harry Sanusi Presiden Direktur
4 4 100.00%
President Director

Tjiang Likson Chandra Wakil Presiden Direktur

4 4 100.00%
Vice President Director

Budi Susanto Direktur Independen

4 4 100.00%
Independent Director

Rody Teo* Direktur 2 2 100.00%

Lukas Nugroho Yuwono ** Director 2 2 100.00%

Peter Chayson* Direktur 2 2 100.00%

Budi Muljono** Director 2 2 100.00%

*Menjabat sampai dengan RUPS Tahunan tanggal 23 Mei 2018. / Held the position until the Annual GMS on May 23, 2018.
** Menjabat sejak RUPS Tahunan tanggal 23 Mei 2018. / Held the position starting the Annual GMS on May 23, 2018

Pengembangan Kompetensi Competence Development

Direksi mengikuti pengembangan kompetensi dalam berbagai
bentuk untuk meningkatkan kapabilitasnya dalam menjalankan
fungsinya di Perseroan. Pengembangan kompetensi Direksi di
tahun 2018 dipaparkan selengkapnya pada bab Sumber Daya
Manusia dalam Laporan Tahunan ini.
The Board of Directors’ members developed their competence
to increase capability in carrying out their functions in
the Company. The development of the Board of Directors'
competencies in 2018 is presented in full in the Human
Resources chapter of this Annual Report.

PENILAIAN KINERJA Performance Assessment

Pelaksanaan, Prosedur dan Kriteria Penilaian Implementation, Procedure, and Criteria of Evaluation

Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris
dan Pemegang Saham dengan cara melakukan penilaian
atas pelaksanaan fungsi Direksi berdasarkan indikator yang
telah disepakati bersama. Indikator tersebut mencakup
pertanggungjawaban pencapaian dan kinerja, baik dalam
pelaksanaan tugas, tanggung jawab, maupun wewenang
Direksi melalui mekanisme RUPS.
The Board of Directors’ performance is evaluated by Board
of Commissioners and Shareholders realizing of its function
by using indicators as mutually agreed. The indicators
cover accountability of achievements and performance, in
implementing duties, responsibilities, and authority of the
Board of Directors through GMS mechanism.

Hasil Penilaian Results of Evaluation

Hasil penilaian kinerja menunjukan bahwa Direksi telah
melaksanakan tugas, tanggung jawab, maupun wewenangnya
dengan baik sesuai dengan aturan perundang-undangan yang
berlaku. Strategi pertumbuhan dan pengembangan usaha juga
telah diimplementasikan dengan baik sehingga nilai Pemegang
Saham semakin meningkat. Hasil tersebut dijadikan dasar bagi
Direksi untuk meningkatkan kinerjanya pada periode tahun
2019 dan menjadi dasar penentuan besarnya remunerasi yang
diperoleh.
Results of performance evaluation show that Board of
Commissioners has undertaken its duties, responsibilities,
and authority well pursuant to prevailing laws and regulations.
The business growth and development strategy is also
implemented well so that the value of shares was increasing.
The results are used as a reference for the Board of Directors to
improve its performance in 2019 and as a basis for determining
the amounts of remunerations.
160 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Penilaian terhadap Organ Pendukung Direksi
Pelaksanaan, Prosedur dan Kriteria Penilaian
Direksi secara berkala melakukan penilaian atas kinerja organ
pendukungnya yang telah membantu dalam melaksanakan
kegiatan usaha Perseroan. Penilaian terhadap Sekretaris
Perusahaan dan Audit Internal ini didasarkan pada pencapaian
target kinerja unit tersebut.
Hasil Penilaian
Secara umum, hasil penilaian kinerja organ pendukung Direksi
menunjukkan hasil yang baik dan memuaskan. Sekretaris
Perusahaan dan Audit Internal telah membantu Direksi untuk
memastikan bahwa tata kelola perusahaan telah dilaksanakan
secara patuh dan bertanggung jawab oleh Direksi dan unit-unit
kerja yang dimiliki.
KOMITE
AUDIT
Komite Audit bertugas untuk membantu fungsi pengawasan
Dewan Komisaris guna pengelolaan perusahaan sesuai dengan
Anggaran Dasar serta prinsip-prinsip GCG. Hal tersebut
dilakukan dengan memberikan pendapat dan mengidentifikasi
hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris. Komite
Audit diangkat langsung dan bertanggung jawab penuh kepada
Dewan Komisaris.
Pedoman Kerja
Komite Audit Perseroan memiliki piagam atau pedoman
kerja yang mengatur tugas, tanggung jawab, struktur, uraian
aktivitas, serta kewenangan Komite Audit. Piagam tersebut
disahkan berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 002/
BOC/SK/072015 tanggal 27 Juli 2015 tentang Penetapan
Piagam Komite Audit. Surat keputusan tersebut senantiasa
ditinjau kembali secara periodik agar sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku dan sesuai dengan
kebutuhan Perseroan.
Isi Piagam Komite Audit Perseroan terdiri dari:
Bab 1 : Latar Belakang;
Bab 2 : Definisi;
Bab 3 : Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit;
Evaluation of Board of Directors’ Supporting
Organs
Implementation, Procedure, and Criteria of Evaluation
The Board of Directors evaluates performance of its supporting
organs periodically which have assisted with undertaking the
Company’s business activities. The evaluation of Corporate
Secretary and the Internal Audit is conducted against the
achievements of the respective work unit’s performance
targets.
Results of Evaluation
In general, performance evaluation of Board of Commissioners’
supporting organs show good and satisfactory results.
Corporate Secretary and the Internal Audit have assisted Board
of Directors with ensuring that the corporate governance has
been implemented responsibly by the Board of Directors and
its supporting organs.
Audit Committee
Audit Committee works to support Board of Commissioners’
oversight function in order to ensure that the corporate
governance follows GCG principles. For that purpose, this
Committee gives opinion and identifies important issues
requiring the attention of the Board of Commissioners. The
Audit Committee is appointed directly and reports to the
Board of Commissioners.
Work Guideline
The Company’s Audit Committee is equipped with a charter or
a work guideline containing duties, responsibilities, description
of activities, and authority of Audit Committee. The Charter
was endorsed by Decree of Board of Commissioners No. 002/
BOC/SK/07/2015 dated July 27, 2015 on Establishment of
Audit Committee Charter. The Decree is periodically reviewed
in order to be in conformity with applicable laws and regulations
and the Company’s needs.
Contents of the Company’s Audit Committee Charter are:
Chapter 1 : Background;
Chapter 2 : Definitions;
Chapter 3 : Duties and Responsibilities of Audit
Committee;

Bab 4 : Wewenang dan Mekanisme Kerja Komite Audit;
Bab 5 : Komposisi, Struktur, dan Persyaratan Komite Audit;
Bab 6 : Rapat Komite Audit;
Bab 7 : Penanganan Pengaduan dan Pelaporan;
Bab 8 : Kode Etik; dan
Bab 9 : Masa Tugas dan Honoraruim.
Tugas dan Tanggung Jawab
Komite Audit menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawab,
serta wewenangnya berdasarkan Piagam Komite Audit
Perseroan yang telah disahkan oleh Dewan Komisaris. Berikut
uraian tugas, tanggung jawab dan wewenang Komite Audit
Perseroan:
Tugas dan Tanggung Jawab
1. Membuat rencana kegiatan tahunan untuk disampaikan
kepada Dewan Komisaris;
2. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau
pihak otoritas, antara lain Laporan Keuangan, proyeksi
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan
Perseroan;
3. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan
Perseroan;
4. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan,
termasuk memberikan pendapat independen dalam hal
terjadi perbedaan pendapat antara Direksi Perseroan dan
akuntan;
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada
independensi, ruang lingkup penugasan, dan fee;
6. Melakukan penelaahan atas aktivitas pelaksanaan
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi
untuk memastikan semua risiko penting yang telah
dipertimbangkan;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris
terkait potensi benturan kepentingan Perseroan;
9. Melakukan penelaahan atau penilaian atas pelaksanaan
pemeriksaan oleh Audit Internal dan mengawasi
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor
internal;
10. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi
Perseroan;
11. Menyusun, mengkaji, dan memberi masukan kepada
Dewan Komisaris untuk memperbaharui Piagam Komite
Audit, bila perlu; dan
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 161
Chapter 4 : Authority and Work Mechanism of Audit
Committee;
Chapter 5 : Composition, Structure, and Requirements of
the Audit Committee;
Chapter 6 : Audit Committee’s Meetings;
Chapter 7 : Handling Complaints and Reporting;
Chapter 8 : Code of Conduct; and
Chapter 9 : Term of Office and Honoraria
Duties and Responsibilities
Audit Committee conducts its function, duties, responsibilities,
and authority referring to the Company’s Audit Committee
Charter already endorsed by Board of Commissioners. The
followings are duties, responsibilities, and authority of the
Company’s Audit Committee:
Duties and Responsibilities
1. Preparing the annual plan to be submitted to the Board of
Commissioners;
2. Reviewing the financial information that will be issued
by the Company to public and/or the authorities, such
as Financial Statements, projections, and other reports
related to the Company’s financial information;
3. Reviewing the compliance of the Company's activities with
the applicable laws and regulations;
4. Reviewing the independence and objectivity of the
accountant, including providing an independent opinion in
the event of any difference of opinion between the Board
of Directors and the accountant;
5. Providing recommendation to the Board of Commissioners
on appointing the accountant based on their independence,
scope of assignment, and fee;
6. Reviewing the implementation of risk management
activities undertaken by the Board of Directors to ensure
that all important risks have been considered;
7. Reviewing any complaints related to the accounting
process and the Company’s financial reporting;
8. Reviewing and providing suggestion to the Board of
Commissioners in relation to any potential conflict of
interest in the Company;
9. Reviewing or examining the audit conducted by Internal
Auditor and supervising the follow up by the Board of
Directors on Internal Auditor findings;
10. Maintaining the confidentiality of document, data, and
information of the Company;
11. Preparing, reviewing, and giving input to the Board of
Commissioners to update the Audit Committee Charter, if
necessary; and
162 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

12. Melakukan penilaian dan mengkonfirmasikan bahwa tugas 12. Evaluating and confirming that duties and responsibilities
dan tanggung jawab yang diatur dalam Piagam Komite as stipulated in the Audit Committee Charter have been
Audit telah dilaksanakan. implemented.

Wewenang
1. Komite Audit berwenang untuk mengakses dokumen,
data, dan informasi Perseroan tentang karyawan, dana,
aset, dan sumber daya Perseroan yang berkaitan langsung
dengan pelaksanaan tugasnya;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal,
manajemen risiko, dan akuntan, terkait tugas dan tanggung
jawab Komite Audit;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit
untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan);
dan
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan
Komisaris.
Authority
1. The Audit Committee is authorized to access the
Company’s documents, data, and information on the
Company’s employees, funds, assets, and resources that
are directly related to the performance of its duties;
2. Communicating directly with employees, including Board
of Directors and parties implementing functions of internal
audit, risk management, and accountant, related to the
duty and responsibility of the Audit Committee;
3. Involving independent party outside the Audit Committee
member to assist the duty implementation (if necessary);
and
4. Performing other authority assigned by the Board of
Commissioners.

Komposisi Composition

Sampai dengan 31 Desember 2018, komposisi Komite Audit As of December 31, 2018, the Company’s Audit Committee
Perseroan terdiri dari: composes of:

Tanggal Pertama
Kali Menjabat
Masa Akhir Dasar Pengangkatan
Nama Jabatan The Date of
Jabatan Kembali
Name Position Carrying the
End of Services Basis of Re-Appointment
Position for the
First Time
Sampai dengan akhir masa jabatan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Dewan Komisaris, yaitu ditutupnya Perseroan sebagai Pengganti Rapat
RUPS Tahunan Perseroan pada tahun Dewan Komisaris No. 001/BOC/
2018 SK/07/2015

Until end of Board of Commissioners’ Decree of the Company’s Board of

term of office, i.e. closing of the Commissioners in lieu of the Board
Company’s Annual GMS in 2018. of Commissioners’ Meeting No.
Ketua 27 Juli 2015 001/BOC/SK/07/2015
Susanto Setiono
Chairman 27 July 2015 Sampai dengan akhir masa jabatan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Dewan Komisaris, yaitu ditutupnya PT Kino Indonesia Tbk tentang
RUPS Tahunan Perseroan pada tahun Perubahan Susunan Komite Audit
2021 tanggal 7 Desember 2018.

Until end of Board of Commissioners’ Decree of Board of Commissioners,

term of office, i.e. closing of the PT Kino Indonesia Tbk dated Decem-
Company’s Annual GMS in 2021. ber 7, 2018 on Revised Structure of
Audit Committee

Imam Supeno Anggota 27 Juli 2015 Sampai dengan akhir masa jabatan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Dojokusumo* 27 July 2015 Dewan Komisaris, yaitu ditutupnya Perseroan sebagai Pengganti Rapat
Member RUPS Tahunan Perseroan pada tahun Dewan Komisaris No. 001/BOC/
2021 SK/07/2015

Until end of Board of Commissioners’ Decree of the Company’s Board of

term of office, i.e. closing of the Commissioners in lieu of the Board
Company’s Annual GMS in 2021. of Commissioners’ Meeting No. 001/
BOC/SK/07/2015
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 163

Tanggal Pertama
Kali Menjabat
Masa Akhir Dasar Pengangkatan
Nama Jabatan The Date of
Jabatan Kembali
Name Position Carrying the
End of Services Basis of Re-Appointment
Position for the
First Time
Rifany Taufik** Anggota 7 Desember 2018 Sampai dengan akhir masa jabatan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris
Dewan Komisaris, yaitu ditutupnya PT Kino Indonesia Tbk tentang
Member 7 December 2018 RUPST Perseroan pada tahun 2021 Perubahan Susunan Komite Audit
tanggal 7 Desember 2018
Until end of Board of Commissioners’
term of office, i.e. closing of the Decree of Board of Commissioners,
Company’s Annual GMS in 2021. PT Kino Indonesia Tbk dated
December 7, 2018 on Revised
Structure of Audit Committee

Sampai dengan akhir masa jabatan Surat Keputusan Dewan Komisaris

Dewan Komisaris, yaitu ditutupnya
RUPS Tahunan Perseroan pada tahun
2018
Until end of Board of Commissioners’
term of office, i.e. closing of the
Company’s Annual GMS in 2018.
Anggota 27 Juli 2015
Siswantoro
Member 27 July 2015 Sampai dengan akhir masa jabatan
Dewan Komisaris, yaitu ditutupnya
RUPS Tahunan Perseroan pada tahun
2021
Until end of Board of Commissioners’
term of office, i.e. closing of the
Company’s Annual GMS in 2021.
Perseroan sebagai Pengganti Rapat
Dewan Komisaris No. 001/BOC/
SK/07/2015
Decree of the Company’s Board of
Commissioners in lieu of the Board
of Commissioners’ Meeting No.
001/BOC/SK/07/2015
Surat Keputusan Dewan Komisaris
PT Kino Indonesia Tbk tentang
Perubahan Susunan Komite Audit
tanggal 7 Desember 2018.
Decree of Board of Commissioners,
PT Kino Indonesia Tbk dated Decem-
ber 7, 2018 on Revised Structure of
Audit Committee

*Menjabat sampai dengan tanggal 30 Oktober 2018./ Held the position until October 30, 2018.
**Menjabat sejak tanggal 7 Desember 2018./ Held the position starting December 7, 2018.

Profil Komite Audit dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan Profile of the Audit Committee can be seen in Company Profile
dalam Laporan Tahunan ini. of this Annual Report.

Independensi Independency

Perseroan menjamin seluruh anggota Komite Audit
melaksanakan tugasnya secara independen dan profesional
demi kepentingan Perseroan, tanpa adanya intervensi
dari pihak manapun yang mampu menimbulkan benturan
kepentingan yang dapat merugikan Perseroan. Pihak yang
ditunjuk sebagai Komite Audit Perseroan tidak memiliki
hubungan keluarga, keuangan, dan kepengurusan dengan
anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang Saham
Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung, yang
dapat mempengaruhi kapasitasnya untuk bertindak secara
independen.
The Company guarantees that Audit Committee’s members
work independently and professionally for the sake of the
Company, without any intervention from anyone which is
able to make conflict of interest harming the Company.
Members of the Company’s Auidt Committee have no familial,
financial or organizational relationship with members of the
Company’s Board of Commissioners, Board of Directors and/
or Shareholders, directly or indirectly, whom may affect their
capacity to work independently.

Pelaksanaan Tugas Implementation Of Duty

Pelaksanaan tugas Komite Audit Perseroan yang dilakukan The Company’s Audit Committee implemented its duties in
sepanjang tahun 2018 disajikan dalam tabel berikut: 2018 as shown in the following table:
164 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Rencana Kegiatan
Plan of Activity
Membuat rencana kegiatan tahunan untuk disampaikan kepada Dewan
Komisaris.
Prepare an annual work plan to be submitted to the Board of
Commissioners.
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, antara lain laporan
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi
keuangan Perseroan.
Review the financial information to be released by the Company
to public and/or the authority, among others Financial Statement,
projection, and other reports related to the Company’s financial
information
Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan perundang-
undangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
Review the compliance of the Company's activities with the applicable
laws and regulations.
Menelaah independensi dan objektivitas akuntan, termasuk memberikan
pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara
Direksi Perseroan dan akuntan.
Review the independence and objectivity of the accountant, including
provide an independent opinion in the event of different opinions
between the Board of Directors and the accountant.
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup
audit, dan biaya jasa audit.
Provide a recommendation to the Board of Commissioners on
designating the accountant based on their independence, scope of audit,
and audit fees.
Melakukan penelaahan atas aktivitas pelaksanaan manajemen risiko
yang dilakukan oleh Direksi untuk memastikan semua risiko penting
yang telah dipertimbangkan
Review the implementation of risk management activities undertaken
by the Board of Directors to ensure that all important risks have been
covered.
Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan
pelaporan keuangan Perseroan.
Review complaints related to the Company’s accounting process and
financial statement.
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait
potensi benturan kepentingan Perseroan.
Review and provide suggestions to the Board of Commissioners in
relation to any potential conflict of interest within the Company.
Melakukan penelaahan dan penilaian atas pelaksanaan pemeriksaan
oleh Unit Audit Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh
Direksi atas temuan Audit Internal.
Review and evaluate the audit conducted by Internal Auditor Unit and
oversee the follow-up actions by the Board of Directors on Internal
Auditor’s findings.
Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan.
Keep the confidentiality of document, data, and information of the
Company.
Realisasi
Implementation
Komite Audit telah membuat rencana kegiatan tahunan untuk
disampaikan kepada Dewan Komisaris.
Audit Committee has prepared an annual work plan to be submitted to
the Board of Commissioners.
Komite Audit telah melakukan penelaahan atas informasi keuangan
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas,
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait
dengan informasi keuangan Perseroan.
Audit Committee has reviewed the financial information to be released
by the Company to public and/or the authority, among others Financial
Statement, projection, and other reports related to the Company’s
financial information.
Komite Audit telah melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap
peraturan perundangan-undangan yang berhubungan dengan kegiatan
Perseroan.
Audit Committee has reviewed the compliance of the Company's
activities with the applicable laws and regulations.
Komite Audit telah menelaah independensi dan objektivitas akuntan,
termasuk memberikan pendapat independen dalam hal terjadi
perbedaan pendapat antara Direksi Perseroan dan akuntan.
Audit Committee has reviewed the independence and objectivity of the
accountant, including provide an independent opinion in the event of
different opinions between the Board of Directors and the accountant.
Komite Audit telah memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi,
ruang lingkup audit, dan biaya jasa audit melalui surat Rekomendasi
Komite Audit dalam Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor
Akuntan Publik pada tanggal 25 September 2018.
Audit Committee has provided a recommendation to the Board
of Commissioners on designating the accountant based on
their independence, scope of audit, and audit fees through a
Recommendation Letter of Audit Committee on Appointment of Public
Accountant and/or Public Accountant Firm dated September 25, 2018.
Komite Audit telah melakukan penelaahan atas aktivitas pelaksanaan
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi untuk memastikan semua
risiko penting yang telah dipertimbangkan yang telah tercermin dari
uraian pada bagian Manajemen Risiko.
Audit Committee has reviewed the implementation of risk management
activities undertaken by the Board of Directors to ensure that all
important risks have been covered as reflected in description of Risk
Management section.
Komite Audit telah menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan.
Audit Committee has reviewed complaints related to the Company’s
accounting process and financial statement.
Komite Audit telah menelaah dan memberikan saran kepada Dewan
Komisaris terkait potensi benturan kepentingan Perseroan.
Audit Committee has reviewed and provided suggestions to the Board
of Commissioners in relation to any potential conflict of interest within
the Company.
Komite Audit telah melakukan penelaahan dan penilaian atas
pelaksanaan pemeriksaan oleh Unit Audit Internal dan mengawasi
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan Audit Internal.
Audit Committee has reviewed and evaluated the audit conducted by
Internal Auditor Unit and overseen the follow-up actions by the Board of
Directors on Internal Auditor’s findings.
Komite Audit telah menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi
Perseroan.
Audit Committee has kept the confidentiality of document, data, and
information of the Company.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 165

Rencana Kegiatan Realisasi

Plan of Activity Implementation

Menyusun, mengkaji, dan memberi masukan kepada Dewan Komisaris Hingga saat ini, Komite Audit memandang bahwa Piagam Komite Audit
untuk memperbaharui Piagam Komite Audit, bila perlu. yang sudah disusun telah sesuai dengan kondisi Perseroan.

Prepare, review, and give suggestions to the Board of Commissioners to Audit Committee considers that the Audit Committee’s Charter fits the
update the Audit Committee’s Charter, as necessary. Company’s condition.

Melakukan penilaian dan mengkonfirmasi bahwa tugas dan tanggung
jawab yang diatur dalam Piagam Komite Audit telah dilaksanakan.
Evaluate and confirm that duties and responsibilities as stipulated in the
Audit Committee’s Charter have been conducted.
Komite Audit telah melakukan penilaian dan mengkonfirmasi bahwa
tugas dan tanggung jawab yang diatur dalam Piagam Komite Audit telah
dilaksanakan.
Audit Committee has evaluated and confirmed that duties and
responsibilities as stipulated in the Audit Committee’s Charter have
been conducted.

Rapat Meetings

Perseroan menyelenggarakan rapat Komite Audit secara
berkala sekurang-kurangnya setiap 3 bulan sekali. Namun,
rapat dapat diadakan sewaktu-waktu bilamana dianggap
perlu oleh salah seorang anggota Komite Audit. Pada tahun
buku 2018, Komite Audit melaksanakan rapat sebanyak 4 kali
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
The Company held periodic meetings of Audit Committee at
least every 3 months. However, meetings can be held at any time
as deemed necessary by at least a member of the Committee.
In financial year 2018, the Company’s Audit Committee held 4
times of meetings with the following attendance:

Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Percentage
Name Position Total Meetings Attendance
Attendance
Susanto Setiono Ketua
4 4 100.00%
Chairman

Imam Supeno Dojokusumo* 4 4 100.00%

Anggota
Rifany Taufik**
Member 0 0 100.00%

Siswantoro Anggota
4 4 100.00%
Member

*Menjabat sampai dengan tanggal 30 Oktober 2018. / Held the position until October 30, 2018.
**Menjabat sejak tanggal 7 Desember 2018. / Held the position starting December 7, 2018.

Pengembangan Kompetensi Competence Development

Komite Audit mengikuti pengembangan kompetensi dalam
berbagai bentuk untuk meningkatkan kapabilitasnya dalam
menjalankan fungsinya di Perseroan. Sepanjang tahun 2018,
pengembangan kompetensi telah dilakukan secara aktif dan
mandiri, antara lain melalui media buku dan informasi digital.
Audit Committee developed their competence to increase
capability in carrying out their functions in the Company.
During 2018, their competence was developed in an
autodidactic manner actively, by using among others books
and digital media.
166 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
KOMITE Nomination and Remuneration Committee
NOMINASI DAN REMUNERASI
Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas sebagai
pendukung Dewan Komisaris yang memiliki dua fungsi. Fungsi
pertama dalam hal nominasi, yaitu berkaitan dengan formasi,
kriteria, memantau, mengevaluasi kinerja jabatan-jabatan
penting dalam Perseroan. Fungsi kedua dalam hal remunerasi,
yaitu berkaitan dengan penetapan komposisi, prosedur dan
kebijakan, serta jumlah besaran remunerasi untuk jabatan-
jabatan strategis Perseroan.
Pedoman Kerja
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan memiliki piagam
atau pedoman kerja yang mengatur tugas dan tanggung jawab
Komite Nominasi dan Remunerasi. Piagam tersebut telah
disahkan oleh Dewan Komisaris dalam Surat Keputusan Dewan
Komisaris No. 004/BOC/SK/07/2015 tanggal 27 Juli 2015
tentang Penetapan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi,
serta disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan
Publik.
Tugas dan Tanggung Jawab
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan tugas dan
tanggung jawab berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan. Berikut uraian tugas dan tanggung
jawab Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan:
1. Terkait dengan kebijakan nominasi
a. Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai
kebijakan, kriteria serta prosedur pemilihan dan/atau
penggantian anggota Dewan Komisaris dan Direksi,
serta kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan
kepada RUPS;
b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
mengenai:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau
anggota Dewan Komisaris sesuai kebutuhan
Perseroan;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam
proses nominasi; dan
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi Direksi dan/atau
anggota Dewan Komisaris;
The Nomination and Remuneration Committee is assigned
to support Board of Commissioners with two functions. The
first function is related to nomination, i.e. formation, criteria,
monitoring and evaluation of performance of key positions in
the Company. The second function is related to remuneration,
i.e. composition, procedure and policy, and amounts of
remunerations of strategic positions in the Company.
Work Guideline
The Nomination and Remuneration Committee is equipped
with a charter or a work guideline containing duties and
responsibilities of Nomination and Remuneration Committee.
The Charter was endorsed by Decree of Board of Commissioners
No. 004/BOC/SK/07/2015 dated July 27, 2015 on
Establishment of Charter of the Nomination and Remuneration
Committee and developed pursuant to Regulation of Financial
Services Authority No. 34/POJK.04/2014 dated December
8, 2014 on the Nomination and Remuneration Committees in
Stock Issuers or Public Companies.
Duties and Responsibilities
The Nomination and Remuneration Committee conducts
its duties and responsibilities according to the Charter of
Nomination and Remuneration Committee. The followings are
duties and responsibilities of the Committee:
1. Related to nomination policy:
a. Preparing and providing any recommendations on
policy, criteria, and procedure of selecting and/or
replacing the members of the Board of Commissioners
and Board of Directors, to the Board of Commissioners
to be submitted in the GMS;
b. Giving recommendations to the Board of
Commissioners regarding:
• The composition of the members of Board of
Directors and/or the members of Board of
Commissioners according to the requirement of
the Company;
• The policies and criteria required in the nomination
process; and
• Performance evaluation policy for the members of
Board of Directors and/or the members of Board of
Commissioners;
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 167

c. Memberikan rekomendasi mengenai calon anggota
Dewan Komisaris dan Direksi yang memenuhi syarat
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada
RUPS; serta
d. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan
penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan/
atau Direksi berdasarkan tugas dan tanggung jawab
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan/atau
Direksi sebagai bahan evaluasi.
c. Providing recommendation on qualified candidates for
Board of Commissioners and Board of Directors to the
Board of Commissioners to be delivered to the GMS;
and
d. Assisting the Board of Commissioners with evaluating
performance of members of Boards of Commissioners
and/or Directors against their respective duties and
responsibilities as evaluation materials.

2. Terkait dengan kebijakan remunerasi 2. Related to remuneration policy:

a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
mengenai:
• Struktur, kebijakan dan besaran remunerasi bagi
Dewan Komisaris dan Direksi; dan
• Struktur, kebijakan dan besaran remunerasi bagi
pejabat senior (jika diperlukan).
b. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi;
dan
c. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan
penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang
diterima Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris.
a. Giving recommendations to the Board of Commissioners
regarding;
• Structure, policy, and remuneration amount for
Board of Commissioners and Board of Directors;
and
• Structure, policy, and remuneration amount for
senior executives (if necessary).
b. Evaluating the remuneration policy; and
c. Assisting the Board of Commissioners with evaluating
performance and its conformity with remunerations
received by members of the Boards of Directors and/
or Commissioners.

Komposisi Composition

Sampai dengan 31 Desember 2018, komposisi Komite Nominasi As of December 31, 2018, the composition of the Nomination
dan Remunerasi Perseroan terdiri dari: and Remuneration Committee is as afollows:

Tanggal
Pertama Kali Masa Akhir
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Kembali
Menjabat Jabatan
Name Position Basis of Appointment
Starting Date of End of Term of Office
Term of Office
Alfonso Djakaria Ketua 27 Juli 2015 Sampai dengan akhir masa jabatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
Rahardja Dewan Komisaris, yaitu ditutupnya sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris No.
Chairman 27 July 2015 RUPS Tahunan Perseroan pada tahun 003/BOC/SK/07/2015.
2018 Decree of the Company’s Board of
Until end of Board of Commissioners’ Commissioners in lieu of the Board of
term of office, i.e. closing of the Commissioners’ Meeting No. 003/BOC/
Company’s Annual GMS in 2018. SK/07/2015.

Sampai dengan akhir masa jabatan
Dewan Komisaris, yaitu ditutupnya
RUPS Tahunan Perseroan yang
diselenggarakan pada tahun 2021.
Until end of Board of Commissioners’
term of office, i.e. closing of the
Company’s Annual GMS in 2021.
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Kino
Indonesia Tbk tentang Perpanjangan Masa
Jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi
tanggal 23 Mei 2018.
Decree of Board of Commissioners, PT
Kino Indonesia Tbk dated May 23, 2018 on
Office Term Extension of Nomination and
Remuneration Committee.

Adjie Rustam Anggota 27 Juli 2015 Sampai dengan akhir masa jabatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
Ramdja Dewan Komisaris, yaitu ditutupnya sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris No.
Member 27 July 2015 RUPS Tahunan Perseroan pada tahun 003/BOC/SK/07/2015.
2018 Decree of the Company’s Board of
Until end of Board of Commissioners’ Commissioners in lieu of the Board of
term of office, i.e. closing of the Commissioners’ Meeting No. 003/BOC/
Company’s Annual GMS in 2018. SK/07/2015

Sampai dengan akhir masa jabatan
Dewan Komisaris, yaitu ditutupnya
RUPS Tahunan Perseroan yang
diselenggarakan pada tahun 2021.
Until end of Board of Commissioners’
term of office, i.e. closing of the
Company’s Annual GMS in 2021.
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Kino
Indonesia Tbk tentang Perpanjangan Masa
Jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi
tanggal 23 Mei 2018.
Decree of Board of Commissioners, PT
Kino Indonesia Tbk dated May 23, 2018 on
Office Term Extension of Nomination and
Remuneration Committee.
168 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Tanggal
Pertama Kali Masa Akhir
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Kembali
Menjabat Jabatan
Name Position Basis of Appointment
Starting Date of End of Term of Office
Term of Office
Susanto Setiono Anggota 27 Juli 2015 Sampai dengan akhir masa jabatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
Dewan Komisaris, yaitu ditutupnya sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris No.
Member 27 July 2015 RUPS Tahunan Perseroan pada tahun 003/BOC/SK/07/2015.
2018 Decree of the Company’s Board of
Until end of Board of Commissioners’ Commissioners in lieu of the Board of
term of office, i.e. closing of the Commissioners’ Meeting No. 003/BOC/
Company’s Annual GMS in 2018. SK/07/2015.

Sampai dengan akhir masa jabatan
Dewan Komisaris, yaitu ditutupnya
RUPS Tahunan Perseroan yang
diselenggarakan pada tahun 2021.
Until end of Board of Commissioners’
term of office, i.e. closing of the
Company’s Annual GMS in 2021.
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Kino
Indonesia Tbk tentang Perpanjangan Masa
Jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi
tanggal 23 Mei 2018.
Decree of Board of Commissioners, PT
Kino Indonesia Tbk dated May 23, 2018 on
Office Term Extension of Nomination and
Remuneration Committee

Profil Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada Profile of the Nomination and Remuneration Committee can be
bagian Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. seen in Company Profile of this Annual Report.

Independensi Independency

Perseroan menjamin seluruh Komite Nominasi dan
Remunerasi melaksanakan tugasnya secara independen
dan profesional demi kepentingan Perseroan, tanpa adanya
intervensi dari pihak manapun yang mampu menimbulkan
benturan kepentingan yang dapat merugikan Perseroan.
Pihak yang ditunjuk sebagai Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan tidak memiliki hubungan keluarga, keuangan,
dan kepengurusan dengan anggota Dewan Komisaris,
Direksi, dan/atau Pemegang Saham Perseroan, baik secara
langsung maupun tidak langsung, yang dapat mempengaruhi
kapasitasnya untuk bertindak secara independen.
The Company guarantees that Nomination and Remuneration
Committee’s members work independently and professionally
for the sake of the Company, without any intervention from
anyone which is able to make conflict of interest harming
the Company. Members of the Company’s Nomination and
Remuneration Committee have no familial, financial or
organizational relationship with members of the Company’s
Board of Commissioners, Board of Directors and/or
Shareholders, directly or indirectly, whom may affect their
capacity to work independently.

Pelaksanaan Tugas Implementation Of Duty

Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah
melaksanakan tugas dengan berlandaskan peraturan
perundang-undangan yang berlaku, serta surat keputusan
yang disahkan oleh Dewan Komisaris. Berikut pelaksanaan
tugas Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan yang
dilakukan sepanjang tahun 2018:
The Company’s Nomination and Remuneration Committee
has carried out its duties pursuant to applicable laws and
regulations, and decree of Board of Commissioners. Below are
duties already carried out by the Company’s Nomination and
Remuneration Committee throughout 2018:

Rencana Kegiatan Realisasi

Plan of Activity Implementation

Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai kebijakan, Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyusun dan memberikan
kriteria serta prosedur pemilihan dan/atau penggantian anggota rekomendasi mengenai kebijakan, kriteria serta prosedur pemilihan dan/
Dewan Komisaris dan Direksi, serta kepada Dewan Komisaris untuk atau penggantian anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta kepada
disampaikan kepada RUPS. Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS.

Prepare and provide recommendations on policy, criteria, and procedure
of selecting and/or replacing members of Boards of Commissioners and
Directors, to the Board of Commissioners to be then submitted to the
GMS.
The Nomination and Remuneration Committee has prepared and
provided recommendations on policy, criteria, and procedure of
selecting and/or replacing members of Boards of Commissioners and
Directors, to the Board of Commissioners to be then submitted to the
GMS.

Rencana Kegiatan
Plan of Activity
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai komposisi
jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris sesuai
kebutuhan Perseroan, kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam
proses nominasi dan Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris.
Provide recommendations to the Board of Commissioners on the
composition of Board of Directors and/or Board of Commissioners to fit
the Company’s needs, the policy and criteria required in the nomination
process, and policy of evaluating the performance of members of Board
of Directors and/or Board of Commissioners.
Memberikan rekomendasi mengenai calon anggota Dewan Komisaris
dan Direksi yang memenuhi syarat kepada Dewan Komisaris untuk
disampaikan kepada RUPS.
Provide recommendations on the qualified candidates of members of
Boards of Commissioners and Directors to the Board of Commissioners
to be then submitted to the GMS.
Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian kinerja anggota
Dewan Komisaris dan/atau Direksi berdasarkan tugas dan tanggung
jawab masing-masing anggota Dewan Komisaris dan/ atau Direksi
sebagai bahan evaluasi.
Assist Board of Commissioners with evaluating performance of
members of the Board of Commissioners and/or Board of Directors
against their respective duties and responsibilities.
Rapat
Perseroan menyelenggarakan rapat Komite Nominasi dan
Remunerasi secara berkala sekurang-kurangnya setiap 4 bulan
sekali. Namun, rapat dapat diadakan sewaktu-waktu bilamana
dianggap perlu oleh salah seorang anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi. Pada tahun buku 2018, Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan melaksanakan rapat sebanyak 4 kali
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan
Name Position
Alfonso Djakaria Rahardja Ketua
Chairman
Adjie Rustam Ramdja Anggota
Member
Susanto Setiono Anggota
Member
Pengembangan Kompetensi
Pengembangan kompetensi Komite Nominasi dan Remunerasi
mengikuti pengembangan kompetensi dalam berbagai bentuk
untuk meningkatkan kapabilitasnya dalam menjalankan
fungsinya di Perseroan. Sepanjang tahun 2018, pengembangan
kompetensi telah dilakukan secara aktif dan mandiri, antara
lain melalui media buku dan informasi digital.
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 169
Realisasi
Implementation
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memberikan rekomendasi
kepada Dewan Komisaris mengenai komposisi jabatan anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris sesuai kebutuhan Perseroan,
kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi dan
Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris.
The Nomination and Remuneration Committee has provided
recommendations to the Board of Commissioners on the composition of
Board of Directors and/or Board of Commissioners to fit the Company’s
needs, the policy and criteria required in the nomination process, and
policy of evaluating the performance of members of Board of Directors
and/or Board of Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memberikan rekomendasi
mengenai calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang memenuhi
syarat kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS.
The Nomination and Remuneration Committee has provided
recommendations on the qualified candidates of members of Boards of
Commissioners and Directors to the Board of Commissioners to be then
submitted to the GMS
Komite Nominasi dan Remunerasi telah membantu Dewan Komisaris
dalam melakukan penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan/atau
Direksi berdasarkan tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota
Dewan Komisaris dan/ atau Direksi sebagai bahan evaluasi.
The Nomination and Remuneration Committee has assisted Board of
Commissioners with evaluating performance of members of the Board
of Commissioners and/or Board of Directors against their respective
duties and responsibilities.
Meeting
The Company held periodic meetings of the Nomination and
Remuneration Committee at least every 4 months. However,
meetings can be held at any time as deemed necessary by at
least a member of the Committee. In financial year 2018, the
Company’s Nomination and Remuneration Committee held 4
times of meetings with the following attendance:
Persentase
Jumlah Rapat Kehadiran
Percentage
Total Meetings Attendance
Attendance
4 4 100.00%
4 4 100.00%
4 4 100.00%
Competence Development
Nomination and Remuneration Committee developed their
competence to increase capability in carrying out their
functions in the Company. During 2018, their competence was
developed in an autodidactic manner actively, by using among
others books and digital media.
170 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
SEKRETARIS
PERUSAHAAN
Sekretaris Perusahaan memegang peranan strategis
dalam keterbukaan Perseroan dengan menjalankan fungsi
kesekretariatan perusahaan. Sekretaris Perusahaan juga
beperan dalam komunikasi Perseroan, baik internal maupun
eksternal, khususnya dengan para pemangku kepentingan. Hal
lainnya yang harus dilaksanakan oleh Sekretaris Perusahaan
yaitu memastikan Perseroan telah mematuhi peraturan-
peraturan yang berlaku, terutama di bidang pasar modal.
Profil Sekretaris Perusahaan
Pengangkatan dan pemberhentian Sekretaris Perusahaan
dilakukan berdasarkan keputusan Direksi. Posisi Sekretaris
Perusahaan saat ini dijabat oleh Budi Muljono berdasarkan
Surat Ketetapan No. 001/CS/SK/2018 pada tanggal 23 Mei
2018. Pengangkatan Budi Muljono tersebut menggantikan
Peter Chayson.
Profil Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada bagian Profil
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Tugas dan Tanggung Jawab
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung
jawabnya berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten
atau Perusahaan Publik. Berikut uraian tugas dan tanggung
jawab Sekretaris Perusahaan:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang
pasar modal;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan
perundang-undangan di bidang pasar modal;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk
ketersediaan informasi pada website Perseroan;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan
tepat waktu;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/
atau Dewan Komisaris; dan
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris.
Corporate Secretary
Corporate Secretary plays a strategic role in the Company’s
openness through function of secretariat. Corporate Secretary
also plays a role in the Company’s communications, both
internally and externally, particularly with stakeholders.
Another important job of the Corporate Secretary is to
ensure that the Company complies with applicable laws and
regulations, mainly those in capital market.
Profile of Corporate Secretary
Appointment and termination of Corporate Secretary are
according to decree of Board of Directors. The present
Corporate Secretary is Budi Muljono according to Decree No.
001/CS/SK/2018 dated May 23, 2018. Budi Muljono replaced
Peter Chayson.
Profile of Corporate Secretary is presented in Company Profile
of this Annual Report.
Duties and Responsibilities
Corporate Secretary shall undertake his/her duties and
responsibilities pursuant to Regulation of Financial Services
Authority No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretaries of
Stock Issuers or Public Companies. Below is the description of
Corporate Secretary’s duties and responsibilities:
1. Being updated with the capital market development,
particularly with regards to the applicable laws of the
capital market;
2. Providing input to the Company’s Board of Directors
and Board of Commissioners to comply with laws and
regulations in capital market sector;
3. Assisting the Board of Directors and Board of
Commissioners in implementing corporate governance
that includes:
a. Transparency of information to public, including the
availability of information on the Company website;
b. Submitting reports to Financial Services Authority in a
timely manner;
c. Organizing and documenting GMS;
d. Organizing and documenting meetings of Board of
Directors and/or Board of Commissioners; and
e. Implementing the orientation program for the
Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners;

4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang
Saham, Otoritas Jasa Keuangan dan Pemangku
Kepentingan lainnya.
Pelaksanaan Tugas
Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugas sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Berikut uraian pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan yang
dilakukan sepanjang tahun 2018:
Rencana Kegiatan
Plan of Activity
Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal.
Keep abreast of capital market, particularly applicable laws and
regulations on capital market.
Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang
pasar modal.
Advise the Company’s Boards of Directors and Commissioners to
comply with laws and regulations on capital market.
Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata
kelola perusahaan yang meliputi keterbukaan informasi kepada
masyarakat, termasuk ketersediaan informasi pada situs web Perseroan,
penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan tepat waktu,
penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS, penyelenggaraan dan
dokumentasi rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris, dan pelaksanaan
program orientasi terhadap perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan
Komisaris.
Assist Boards of Directors and Commissioners with implementing
corporate governance, including information transparency to public
such as the availability of information on the Company’s website,
submission of reports to Financial Services Authority in a timely manner,
organizing and documenting the GMS, conducting and documenting
meetings of Board of Directors and/or Board of Commissioners, and
conducting an orientation program on the Company for the Board of
Directors and/or Board of Commissioners.
Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang Saham,
Otoritas Jasa Keuangan dan Pemangku Kepentingan lainnya.
Play a role as a liaison between the Company and Shareholders, the
Financial Services Authority, and other stakeholders.
Pengembangan Kompetensi Perusahaan
Pengembangan kompetensi Sekretaris Perusahaan di tahun
2018 ditunjukkan dengan mengikuti berbagai seminar dan
workshop yang diadakan oleh Otoritas Jasa Keuangan dan
Indonesian Corporate Secretary Association.
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 171
4. As a liaison or contact person between the Company and
the Company’s Shareholders, Financial Services Authority,
and other stakeholders.
Implementation of Duties
Corporate Secretary has undertaken his duties pursuant to
applicable laws and regulations. Below is the description of
Corporate Secretary’s duties undertaken during 2018:
Realisasi
Implementation
Sekretaris Perusahaan telah mengikuti perkembangan pasar modal,
khususnya peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar
modal.
Corporate Secretary has kept abreast of capital market, particularly
applicable laws and regulations on capital market.
Sekretaris Perusahaan telah memberikan masukan kepada Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan
perundang-undangan di bidang pasar modal.
Corporate Secretary has advised the Company’s Boards of Directors and
Commissioners to comply with laws and regulations on capital market.
Sekretaris Perusahaan telah membantu Direksi dan Dewan Komisaris
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi keterbukaan
informasi kepada masyarakat, termasuk ketersediaan informasi pada
situs Perseroan, penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan
tepat waktu, penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS, penyelenggaraan
dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris, dan
pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan bagi Direksi dan/
atau Dewan Komisaris.
Corporate Secretary has assisted Boards of Directors and
Commissioners with implementing corporate governance, including
information transparency to public such as the availability of information
on the Company’s website, submission of reports to Financial Services
Authority in a timely manner, organizing and documenting the GMS,
conducting and documenting meetings of Board of Directors and/or
Board of Commissioners, and conducting an orientation program on the
Company for the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
Sekretaris Perusahaan telah berperan sebagai penghubung antara
Perseroan dengan Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan dan
pemangku kepentingan lainnya.
Corporate Secretary has played a role as a liaison between the
Company and Shareholders, the Financial Services Authority, and other
stakeholders.
Competence Development
The competence development of Corporate Secretary in 2018
was shown by attending several seminars and workshops held
by Financial Services Authority and Indonesian Corporate
Secretary Association.
172 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
AUDIT
INTERNAL
Audit Internal merupakan pelaksana utama pengendalian
internal perusahaan yang bertujuan untuk membantu
manajemen merealisasikan sasaran yang telah ditetapkan.
Hal ini dilakukan dengan mengevaluasi kecukupan dan
pelaksanaan proses pengendalian internal, manajemen risiko,
dan tata kelola perusahaan guna meningkatkan nilai tambah
dan efektivitas operasional Perseroan.
Pedoman Kerja
Audit Internal Perseroan memiliki piagam atau pedoman kerja
yang mengatur tugas dan tanggung jawab Audit Internal.
Piagam tersebut telah disahkan oleh Direksi dalam Surat
Keputusan Direksi Perseroan No. 003/BOD-CEO/SK/072015
tanggal 27 Juli 2015 tentang Penetapan Piagam Audit Internal.
Struktur dan Kedudukan
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, kedudukan Audit
Internal dalam struktur Perseroan berada langsung di bawah
Presiden Direktur dan didukung oleh sejumlah profesional
yang berpengalaman dalam bidang audit.
Tugas dan Tanggung Jawab
Berikut uraian tugas dan tanggung jawab Audit Internal
Perseroan:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan
kebijakan Perseroan yang diatur dalam standard operating
procedure atau kebijakan Perseroan lainnya;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan
efektivitas kebijakan-kebijakan Perseroan di bidang
keuangan, akuntansi, operasional dan kegiatan lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif
tentang kegiatan yang diperiksa kepada semua tingkatan
manajemen;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan
tersebut kepada Presiden Direktur dan/atau Wakil Presiden
Direktur, serta Dewan Komisaris sesuai kebutuhan Dewan
Komisaris;
Internal Audit
Internal Audit is the main actor in the Company’s internal
control aiming to assist the Management with materializing
the given targets. That objective is achieved by evaluating the
adequacy of implemented internal control, risk management,
and corporate governenace in order to add value and improve
effectiveness of the Company’s operations.
Work Guideline
The Company’s Internal Audit is equipped with a charter or
a work guideline governing duties and responsibilities of
Internal Audit. The Charter was endorsed by Decree of Board
of Commissioners No. 003/BOD-CEO/SK/07/2015 dated July
27, 2015 on Establishment of Charter of Internal Audit.
Structure and Position
Pursuant to Regulation of Financial Services Authority No.
56/POJK.04/2015 on Establishment of and Guidance for
Developing Charter of Internal Audit, the Internal Audit’s
position in the organizational structure is directly under
President Director and supported by a number of experienced
professionals in auditing.
Duties and Responsibilities
The following is description of duties and responsibilities of the
Company’s Internal Audit:
1. Preparing and carrying out the annual internal audit plan;
2. Testing and evaluating the implementation of internal
control and risk management system in accordance with
the Company policy as stipulated in the standard operating
procedures or other Company policies;
3. Examining and evaluating the efficiency and effectiveness
of the Company’s policies in finance, accounting,
operations and other activities;
4. Providing recommendation for improvement and
objective information on examined activities at all levels of
management;
5. Preparing an audit report and submit such report to the
President Director and/or Vice President Director, and
Board of Commissioners as required by the Board of
Commissioners;

6. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi kegiatan audit
internal yang dilakukan; dan
9. Melakukan pemeriksaan khusus bilamana diperlukan.
Profil Kepala Audit Internal
Posisi Kepala Audit Internal saat ini dijabat oleh Sumianty
Lie. Pengangkatan tersebut ditetapkan berdasarkan Surat
Ketetapan No. 002/BOD-CEO/SK/072015 tanggal 27 Juli
2015, dengan berlandaskan Peraturan Otoriras Jasa Keuangan
No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Unit Audit
Internal dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal.
Profil Kepala Audit Internal dapat dilihat pada bagian Profil
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Independensi
Perseroan menjamin Audit Internal melaksanakan tugasnya
secara independen dan profesional demi kepentingan
Perseroan, tanpa adanya intervensi dari pihak manapun yang
mampu menimbulkan kerugian bagi Perseroan. Hal tersebut
tercermin dalam:
1. Struktur Audit Internal berada di bawah Presiden Direktur
dan bertanggung jawab secara langsung kepada Presiden
Direktur;
2. Audit Internal bekerja dengan bebas tanpa campur tangan
ataupun tekanan dari pihak manapun;
3. Audit Internal memiliki kebebasan dalam menetapkan
metodologi, teknik dan pendekatan audit yang akan
dilakukan;
4. Audit Internal memelihara sikap mental yang independen
dalam melakukan audit, yang dapat dilihat dari laporan
yang lengkap, objektif, serta berdasarkan analisis yang
cermat dan tidak memihak; dan
5. Kepala Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh
Presiden Direktur dengan persetujuan Dewan Komisaris.
Pelaksanaan Tugas
Audit Internal Perseroan telah melaksanakan tugasnya
dengan berlandaskan peraturan perundang-undangan yang
berlaku. Berikut pelaksanaan tugas Audit Internal Perseroan
yang dilakukan sepanjang tahun 2018:
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 173
6. Monitoring, analyzing, and reporting the follow-up actions
of the suggested corrective actions;
7. Cooperating with the Audit Committee;
8. Preparing a program to evaluate the internal audit
activities conducted; and
9. Performing special inspection if necessary.
Profile of Head of Internal Audit
The present Head of Internal Audit is Sumianty Lie. Her
designation was according to Decree of Board of Directors No.
002/BOD-CEO/SK/07/2015 dated July 27, 2015 referring to
Regulation of Financial Services Authority 56/POJK.04/2015
on Establishment of Internal Audit and Guideline for Developing
of Charter of Internal Audit.
Profile of Head of Internal Audit is shown in Company Profile of
this Annual Report.
Independency
The Company guarantees that Internal Auidt Unit works
independently and professionally for the sake of the Company,
without any intervention from anyone which may harm the
Company. The guarantee is reflected as follows:
1. The structure of Internal Audit is under the President
Director and directly report to the President Director;
2. Internal Audit works independently without any
interference or pressure from anyone;
3. Internal Audit is independent to determine methodology,
techniques, and approach of audit to be adopted;
4. Internal Audit maintains an independent mental attitude in
conducting audits, which is reflected in their full, objective
report, and prepared based on a careful and unbiased
analysis; and
5. The Chief of Internal Audit is appointed and dismissed
by the President Director under approval of the Board of
Commissioners.
Implementation of Duties
The Company’s Internal Audit has undertaken its duties
pursuant to applicable laws and regulations. Below are duties
implemented during 2018.
174 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Rencana Kegiatan
Plan of Activity
Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan.
Prepare and execute the annual internal audit plan.
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan
sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan yang diatur
dalam standard operating procedure atau kebijakan Perseroan lainnya.
Test and evaluate the implementation of internal control and risk
management system in accordance with the Company’s policy as
stipulated in the standard operating procedures or other Company’s
policies.
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas
kebijakan-kebijakan Perseroan di bidang keuangan, akuntansi,
operasional dan kegiatan lainnya.
Examine and evaluate the efficiency and effectiveness of the Company’s
policies in finance, accounting, operations, and other activities.
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang
kegiatan yang diperiksa kepada semua tingkatan manajemen.
Provide corrective suggestions and objective information on the
examined activities to all levels of management.
Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut
kepada Presiden Direktur dan/atau Wakil Presiden Direktur, serta
Dewan Komisaris sesuai kebutuhan Dewan Komisaris.
Prepare an audit report and submit the report to President Director
and/or Vice President Director, and Board of Commissioners as required
by the Board of Commissioners.
Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut
perbaikan yang telah disarankan.
Monitor, analyze, and report the follow-up actions of the suggested
corrective actions.
Bekerja sama dengan Komite Audit.
Cooperate with the Audit Committee.
Menyusun program untuk mengevaluasi kegiatan audit internal yang
dilakukan
Prepare a program to evaluate the internal audit already conducted.
Pengembangan Kompetensi
Audit Internal Perseroan mengikuti pengembangan
kompetensi dalam berbagai bentuk untuk meningkatkan
kapabilitasnya dalam menjalankan fungsinya di Perseroan.
Sepanjang tahun 2018, pengembangan kompetensi telah
dilakukan secara aktif dan mandiri, antara lain melalui media
buku dan informasi digital.
Realisasi
Implementation
Tim Audit Internal telah menyusun dan melaksanakan rencana audit
internal tahunan.
Internal Audit Team has prepared and executed the annual internal audit
plan.
Tim Audit Internal telah menguji dan mengevaluasi pelaksanaan
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan
kebijakan Perseroan yang diatur dalam standard operating procedure
atau kebijakan Perseroan lainnya.
Internal Audit Team has tested and evaluated the implementation of
internal control and risk management system in accordance with the
Company’s policy as stipulated in the standard operating procedures or
other Company’s policies.
Tim Audit Internal telah melakukan pemeriksaan dan penilaian atas
efisiensi dan efektivitas kebijakan-kebijakan Perseroan di bidang
keuangan, akuntansi, operasional dan kegiatan lainnya.
Internal Audit Team has examined and evaluated the efficiency
and effectiveness of the Company’s policies in finance, accounting,
operations, and other activities.
Tim Audit Internal telah memberikan saran perbaikan dan informasi
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa kepada semua tingkatan
manajemen.
Internal Audit Team has provided corrective suggestions and objective
information on the examined activities to all levels of management.
Tim Audit Internal telah membuat laporan hasil audit dan menyampaikan
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan/atau Wakil Presiden
Direktur, serta Dewan Komisaris sesuai kebutuhan Dewan Komisaris.
Internal Audit Team has prepared an audit report and submit the report
to President Director and/or Vice President Director, and Board of
Commissioners as required by the Board of Commissioners.
Tim Audit Internal telah memantau, menganalisa dan melaporkan
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan.
Internal Audit Team has monitored, analyzed, and reported the follow-up
actions of the suggested corrective actions.
Tim Audit Internal telah bekerja sama dengan Komite Audit.
Internal Audit Team has cooperated with the Audit Committee.
Tim Audit Internal telah menyusun program untuk mengevaluasi
kegiatan audit internal yang dilakukan.
Internal Audit Team has prepared a program to evaluate the internal
audit already conducted.
Competence Development
The Company’s Internal Audit developed their competence
to improve capability in carrying out its functions in the
Company. During 2018, their competence was developed in an
autodidactic manner actively, by using among others books
and digital media.

SISTEM
PENGENDALIAN INTERNAL
Sistem pengendalian internal Perseroan dijalankan oleh Audit
Internal dan dikomunikasikan dengan Direksi dan Dewan
Komisaris. Sistem ini dilaksanakan dalam rangka pengelolaan
dan pengamanan keuangan dan operasional, serta sebagai
indikator umum pengukuran penerapan GCG berdasarkan
perundang-undangan yang berlaku. Sistem ini diterapkan
melalui mekanisme yang baik dan benar sehingga menciptakan
pengendalian dan mitigasi risiko yang efektif.
Ruang Lingkup Sistem Pengendalian Internal
Ruang lingkup sistem pengendalian internal mencakup aspek-
aspek pengawasan, serta pengendalian operasional dan
keuangan Perseroan. Kedua aspek tersebut meliputi kontrak,
anggaran, kegiatan, keuangan, hingga pelaporan. Seluruh
aspek tersebut dilakukan secara terintegrasi satu sama
lainnya. Pelaporan untuk seluruh aspek tersebut dilaksanakan
sesuai ketentuan yang telah disepakati oleh internal Perseroan
agar tidak terjadi duplikasi serta inkonsistensi pelaporan dan
informasi.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Internal
dengan Kerangka COSO
Sistem pengendalian internal Perseroan telah disesuaikan
dan sejalan dengan sistem pengendalian internal menurut
standar internasional. Perseroan mengembangkan kerangka
pengendalian internal yang dikeluarkan oleh Committee of
Sponsoring Organization of Tradeway Commission (COSO),
yaitu kriteria Internal Control-Integrated Framework. Sistem
pengendalian tersebut mengatur tentang berbagai kebijakan,
prosedur, kegiatan pemantauan dan komunikasi, serta standar
perilaku dan berbagai inisiatif yang bertujuan untuk:
1. Mengamankan aset (security objective);
2. Mengupayakan efektivitas operasi Perseroan (operational
objectives);
3. Mengembangkan kendala dan kelengkapan informasi
(information objectives); dan
4. Menjamin kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur,
serta peraturan perundangan yang berlaku (compliance
objectives).
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Pengendalian
Internal
Pengukuran atas penerapan pengendalian internal dilakukan
untuk mengetahui seberapa efektifnya sistem yang telah
diterapkan. Pengukuran dilakukan sesuai dengan indikator
evaluasi yang diuraikan sebagai berikut:
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 175
Internal Control System
The Company’s internal control system is implemented by
Internal Audit and communicated to Boards of Directors
and Commossioners. This system is needed for financial
and operational management and security, and as a general
indicator of measuring the GCG implementation pursuant to
applicable laws and regulations. Its is implemented by using
a well and precise mechanism in order to make effective risk
control and mitigation.
Scope of Internal Control System
The internal control system covers aspects of oversight as
well as operational and financial control in the Company.
Those aspects include contracts, budgets, activities, finance
up to reporting. They are implemented in an integrated
manner. Reporting of the whole aspects complies with rules
as commonly agreed in internal organization in order to avoid
duplication and inconsistency of reporting and information.
Consistency of the Internal Control System with
COSO
The internal control system implemented by the Company
has been adjusted and is in line with that according to the
international standard. The Company develops an internal
control framework as published by the Committee of
Sponsoring Organization of Tradeway Commission (COSO),
i.e. criteria of Internal Control-Integrated Framework. This
system sets various policies, procedures, monitoring and
communication activities, standard of behavior, and various
initiatives aiming to:
1. Secure assets (security objectives);
2. Seek to achieve effective operations of the Company
(operational objectives);
3. Develop the reliability and completeness of information
(information objectives); and
4. Guarantee the compliance with policy and procedure,
as well as applicable laws and regulations (compliance
objectives).
Evaluation of Effectiveness of Internal Control
System
The internal control is measured to know how effective system
implemented. The measurement uses indicators of evaluation
as follow:
176 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
1. Pengujian Pengendalian Lingkungan
2. Pengujian atas Penilaian Risiko;
3. Pengujian Aktivitas Pengendalian;
4. Pengujian Informasi dan Komunikasi; dan
5. Pengujian Pemantauan.
SISTEM
MANAJEMEN RISIKO
Perseroan menyadari bahwa setiap kegiatan usaha tidak
terlepas dari berbagai risiko, baik yang berada di bawah kendali
maupun di luar kendali. Karena itu, Perseroan melaksanakan
sistem manajemen risiko untuk mengelola setiap kegiatan
yang berpotensi menimbulkan risiko secara menyeluruh,
optimal, dan berkesinambungan agar bisnis Perseroan tidak
mengalami gangguan.
Gambaran Umum Penerapan Sistem
Manajemen Risiko
Pelaksanaan manajemen risiko Perseroan dilakukan oleh
Direksi bersama seluruh unit di bawah Direksi. Seluruh
unit berperan dalam mengindentifikasi dan memberikan
pembobotan terhadap setiap risiko yang dimiliki oleh masing-
masing unit. Risiko-risiko tersebut akan dibahas bersama
Direksi sebelum dilakukan pengambilan keputusan terkait
kegiatan usaha yang akan dilakukan.
Selain itu, Dewan Komisaris beserta Komite Audit ikut terlibat
dalam pengelolaan risiko Perseroan. Keduanya berperan
memberikan arahan dan rekomendasi terkait kajian-kajian
risiko dan strategi pengelolaan, serta upaya-upaya mitigasi
yang diperlukan.
Profil Risiko dan Upaya Mitigasi
Perseroan memperhatikan setiap risiko yang mungkin timbul
dari setiap jenis kegiatan usaha yang dilakukan, khususnya
risiko material. Berikut risiko material yang telah dilakukan
pembobotan berdasarkan dampak dari masing-masing
kegiatan usaha terhadap kinerja keuangan Perseroan:
1. Risiko Terkait Kegiatan Usaha Perseroan
a. Risiko terkait strategi inovasi dan pengembangan
produk
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah melalui
inovasi dan pengembangan produk merupakan urat
nadi Perseroan, dimana Perseroan memiliki satu
departemen yang terdiri dari lebih dari 100 karyawan
1. Testing on Environmental Control;
2. Testing on Risk Assessment;
3. Testing on Control Activity;
4. Testing on Information and Communication; and
5. Testing on Monitoring.
Risk Management System
The Company is aware that various risks are inherent in any
business, either those under control or out of control. Hence,
the Company implements the risk management system to
handle risk-potential activities in a holistic, optimum, and
sustainable manner in order to minimize impediments to the
Company’s business.
Overview of Implementation of Risk
Management System
The risk management system is implemented by the Board of
Directors together with all units under the Board. Each unit
plays its role in identifying and weighing each risk faced. Such
risks are discussed with the Board of Directors prior to making
decisions related to business activities to be undertaken.
In addition, the Board of Commissioners an the Audit
Committee participate in managing the Company’s risks.
Both Company’s organs play their role in giving directives and
suggestions regarding risk studies, risk management strategy,
and mitigation measures needed.
Risk Profile and Mitigation Measures
The Company observe every risk that may occur from each
type of business activity conducted, in particular the risks that
are material. The following is the material risks that have been
weighed based on the impact of the respective Company’s
financial performance :
1. Risk Related to the Company’s Business Activities
a. Risk related to innovation strategy and product
development
The mitigation effort related to this risk is through the
innovation and product development, the important
things of the Company, where the Company has one
department that consist of more than 100 employees
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
dari berbagai profesi, seperti biologis, food engineer,
chemist, dan profesi terkait lainnya yang khusus untuk
melakukan riset dan pengembangan produk baru.
b. Risiko ketidakberhasilan dalam mempromosikan
merek-merek produk
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
senantiasa memegang prinsip kehati-hatian dan
perencanaan yang matang dalam melakukan promosi
merek-merek produk Perseroan. Sebelum melakukan
promosi, Perseroan akan melakukan pemeriksaan
secara matang terhadap selera konsumen.
c. Risiko ketidakmampuan mengendalikan jaringan
distribusi
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
menetapkan prasyarat yang cukup ketat dalam
perekrutan jaringan distribusi yang baru sehingga
dapat menurunkan risiko ketidakmampuan dalam
mengendalikan jaringan distribusi.
d. Risiko dalam usaha memperluas jaringan distribusi
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
lebih fokus memperluas jaringan distribusi Entitas
Anak sehingga risikonya dapat lebih terukur, serta
memperkuat jaringan-jaringan distribusi yang telah
dimiliki.
e. Risiko keterlambatanan pengiriman barang, baik
oleh Perseroan maupun oleh penyedia jasa logistik
pihak ketiga
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
melakukan pencadangan waktu untuk jadwal
pengiriman sehingga risiko keterlambatan pengiriman
barang dapat dihindari.
f. Risiko sehubungan dengan pembentukan perusahaan
patungan dengan Malee, Wah Kong, dan VSCP
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
menjalin hubungan yang baik dengan Malee, Wah Kong,
dan VSCP, sehingga sampai saat ini risiko sehubungan
dengan pembentukan perusahaan patungan tersebut
dapat dikendalikan.
g. Risiko terkait dengan pasokan dan kenaikan harga
bahan baku
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
memiliki lebih dari satu pemasok untuk satu bahan
baku untuk memastikan pasokan bahan baku dapat
terpenuhi dengan baik. Perseroan juga kerap
melakukan negosiasi terhadap harga bahan baku.
Risiko kenaikan harga bahan baku dihadapi oleh
semua perusahaan di industri sejenis sehingga apabila
memang terjadi kenaikan harga, maka semua pelaku
akan mengalami hal yang sama dan salah satu cara
untuk mengatasinya adalah dengan menaikkan harga
jual.
PT KINO INDONESIA TBK 177
from various professions, such as biologist, food
engineer, chemist, and other related profession that
is particularly doing the research and development of
new products.
b. Risk on the inability of promoting the product brands
The mitigation effort related to this risk is by
consistently keeping the prudence principles and
established plan in promoting the Company’s product
brands. Before doing any promotion, the Company will
thoroughly examine the consumers’ appetite.
c. Risk on the inability of controlling the distribution
network
The mitigation effort related to this risk is by setting a
strict condition in recruiting a new distribution network
so that it can reduce the risk on inability of controlling
the distribution network.
d. Risk in the effort of expanding the distribution
network
The mitigation effort related to this risk is by focusing
more on the Subsidiary’s distribution networks in order
to make risks more measurable, and by strengthening
the existing distribution networks.
e. Risk on the delay in shipping the goods, both by
the Company or by the third party logistic service
provider
The mitigation effort related to this risk is by having a
sufficient time for scheduling the shipment so that risk
of shipment delay of goods can be avoided.
f. Risks emerged after making a joint venture with
Malee, Wah Kong, and VSCP
Mitigation measures against such risks are by building
relationships with Malee, Wah Kong, and VSCP, so that
risks related to the joint venture can be controlled so
far.
g. Risk related to supply and increase of the raw
materials price
The mitigation effort related to this risk is by having
more than one supplier for one raw material in order to
assure that the raw material supply can be well fulfilled.
The Company also often negotiates the raw material
price. The risk of the increase in the raw material price
is encountered by all companies in similar industry,
therefore, if there is any price increase, all players will
experience the same situation and one way to address
it is by increasing the selling price.
178 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
h. Risiko kegagalan mempertahankan sertifikasi halal
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
menerapkan sistem manajemen terpadu yang disusun,
diterapkan dan dipelihara untuk mengatur bahan,
proses produksi, produk, SDM dan prosedur dalam
rangka menjaga kesinambungan proses produksi halal,
sesuai dengan persyaratan LPPOM MUI. Perseroan
akan mempertahankan sertifikat halal dengan
memastikan sistem jaminan halal tetap berjalan
dengan baik dan sertifikasi halal diperpanjang sesuai
dengan jatuh temponya.
i. Risiko kegagalan mempertahankan sertifikasi ISO
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
menerapkan standar internasional dalam sebuah
sistem manajemen untuk mengukur kredibilitas dan
mutu organisasi agar dapat bersaing secara global.
Perseroan akan mempertahankan sertifikasi ISO
tersebut dengan memenuhi seluruh kriteria yang
ditetapkan pada standar tersebut dengan baik dan
diperpanjang tepat waktu.
j. Risiko ketidakmampuan mempertahankan atau
meningkatkan pertumbuhan yang telah dicapai di
masa mendatang
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
senantiasa melakukan inovasi dengan peluncuran
produk-produk baru, melakukan ekspansi jaringan
distribusi dan menaikkan nilai ekuitas merek-merek
Perseroan dengan konsisten melakukan promosi untuk
mempertahankan dan meningkatkan pertumbuhan di
masa mendatang.
k. Risiko ketergantungan terhadap perjanjian lisensi
dari produk bermerek
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
senantiasa melakukan peluncuran produk-produk baru
dan melakukan promosi atas merek-merek Perseroan,
sehingga mengurangi ketergantungan Perseroan
terhadap perjanjian lisensi dari produk bermerek.
l. Risiko persaingan usaha yang ketat
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah
dengan secara jeli melihat peluang-peluang untuk
meningkatkan pertumbuhan di masa mendatang.
m. Risiko hilangnya hak kekayaan intelektual (HAKI)
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
senantiasa memastikan HAKI terdaftar pada instansi
terkait secara terus menerus dan mendaftarkan HAKI
baru jika ada.
n. Risiko terhadap publikasi negatif dan/atau tuntutan
atas keamanan dari produk barang konsumen
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
menaruh perhatian khusus terhadap kualitas dari
h. Risk on the failure in maintaining the halal
certification
The mitigation effort related to this risk is with an
integrated management system that is prepared,
applied, and maintained to regulate the material,
production process, product, HR, and procedure in
order to maintain the sustainability of halal production
process, in accordance with LPPOM MUI requirements.
The Company will maintain its halal certification by
ensuring the halal guarantee system remains well
implemented and halal certification is extended
according to its validity period.
i. Risk on failure to maintain ISO certification
The mitigation effort related to this risk is by having an
international standard in the management system that
measure the credibility and quality of the organization
in order to be able compete globally. To maintain this
ISO certifications, the company need to meet all of
the criteria required by such international standard
in a proper manner so that the certification can be
extended on a timely manner.
j. Risk on the inability to maintain or improve the
achieved growth in the future
The mitigation effort related to this risk is by
continuously launching innovative new products,
expanding distribution network, and consistently
improving the Company’s brands equity value through
promotion in order to maintain and increase the future
growth.
k. Risk on the license agreement of branded products
dependability
The mitigation effort related to this risk is by
continuously launching new products and promoting
the Company’s brands, so that it can reduce the
Company’s dependability on the license agreement
from the branded products.
l. Risk on strict business competition
The mitigation effort related to this risk is by carefully
sees the opportunities to improve growth in the future.
m. Risk on the loss of intellectual property right
The mitigation effort related to this risk is by
consistently ensuring that the intellectual property
right is continuously listed in the related institution
and enlist new intellectual property right (HAKI), if any.
n. Risk on negative publicity and/or lawsuits on the
security of the consumer products.
The mitigation effort related to this risk is by putting
a special attention on the quality of the Company’s
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
produk dan memastikan produk Perseroan dapat
beredar sesuai dengan syarat dan ketentuan yang
telah ditetapkan oleh regulator dan badan terkait.
o. Risiko ketidakmampuan memenuhi peraturan/
perubahan peraturan
Upaya mitigasi risiko tersebut adalah dengan selalu
berusaha mengikuti perubahan peraturan terkini
yang berkaitan dengan bisnis dan industri Perseroan
dengan ikut partisipasi dalam seminar, diskusi dengan
profesional, dan mengumpulkan informasi-informasi
dari berbagai jenis media.
p. Risiko kerusakan fasilitas produksi dan operasional
lainnya
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
senantiasa melakukan perawatan dan pemeliharaan
terhadap fasilitas produksi dan operasional Perseroan.
q. Risiko terkait pertanggungan asuransi yang terbatas
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
senantiasa melakukan pertanggungan asuransi
terhadap aset-aset Perseroan dan melakukan kegiatan
preventif untuk menghindari terjadinya hal-hal yang
dapat menurunkan nilai aset Perseroan.
r. Risiko pengendalian mutu terhadap bahan baku dan
barang jadi
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
melakukan proses pengujian terhadap sejumlah
bahan baku dan barang jadi sesuai dengan standar
dan kriteria yang telah ditetapkan, sehingga mutu dari
setiap bahan baku dan barang jadi terjamin.
s. Risiko terkait kegagalan sistem teknologi informasi
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
senantiasa melakukan back up untuk memproteksi
terjadinya kegagalan sistem teknologi informasi.
t. Risiko ketergantungan pada karyawan kunci
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
melakukan pelatihan terhadap karyawan-karyawan dan
rotasi pekerjaan untuk mengurangi ketergantungan
pada karyawan tertentu. Perseroan juga melakukan
sistem Management Trainee, Talent Management, dan
Sales Academy untuk melatih karyawan-karyawan
yang berpotensi agar siap ditempatkan pada posisi-
posisi yang diperlukan.
u. Risiko terkait operasional distributor luar negeri
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
menempatkan profesional yang berpengalaman
di dalam bidangnya untuk menjalankan aktivitas-
aktivitas tersebut.
PT KINO INDONESIA TBK 179
product and by ensuring that the Company’s product
can be distributed according to the terms and
conditions that have been stipulated by the regulators
and relevant agency.
o. Risk on the inability to comply with the regulations/
amendment to regulations.
The risk is mitigated by continuously updating with the
latest regulations related to the Company’s business
and industry such as by attending seminar, discussions
with professionals, and collecting information from
various kinds of media.
p. Risk on production facility and other operational
damage
The risk is mitigated by regularly maintaining the
Company’s production and operational facilities.
q. Risk on limited insurance coverage
The mitigation effort related to this risk is by
continuously cover the Company assets with insurance
and to perform preventive actions in order to avoid
the occurrence of any incidents that may decrease the
Company’s asset values.
r. Risk on quality control on raw material and finished
goods
The risk is mitigated by testing raw material and
finished goods according to the given standards and
criteria in order to gurantee quality of raw material and
finished goods.
s. Risk related to information technology system failure
The mitigation effort related to this risk is by
continuously performing a regular back up to protect
information technology system failure.
t. Risk on the dependence on key employees
The risk mitigation measures are by giving training of
employees and rotate employees to other positions in
order to minimize dependence on certain employees.
The Company also adopts programs of Management
Trainee, Talent Management, and Sales Academy
to train talented recruits for placement in positions
needed.
u. Risk related to operations of overseas distributors
The risk mitigation measure is by placing experienced
professionals in their competence to perform the
activities.
180 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
v. Risiko keterbatasan sumber pendanaan sehubungan
dengan ekspansi bisnis
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
melakukan penawaran umum perdana pada Bursa
Efek Indonesia, sehingga Perseroan mendapatkan
sumber pendanaan tidak hanya dari cara konvensional,
yakni sebagian besar melalui perbankan, namun
dapat juga mendapatkan sumber pendanaan melalui
pasar modal. Selain itu, Perseroan juga akan selalu
mempertimbangkan opsi-opsi lain yang tersedia di
pasar modal yang dapat memberikan keuntungan
lebih bagi Perseroan.
w. Risiko tuntutan hukum
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
senantiasa berusaha mematuhi peraturan yang berlaku
sehingga risiko tuntutan hukum dapat diminimalisir.
2. Risiko yang Berhubungan dengan Indonesia
a. Pasar domestik dan global memiliki risiko
ketidakpastian bisnis yang besar yang dapat
berdampak negatif terhadap bisnis Perseroan.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah
dengan melakukan perluasan portofolio produk
serta diversifikasi bisnis yang memiliki prospek
pertumbuhan yang tinggi dan berkelanjutan sehingga
akan berdampak positif bagi Perseroan.
b. Perseroan merupakan perusahaan padat karya
sehingga peningkatan pada upah minimum dapat
meningkatkan beban operasional Perseroan.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
menerapkan sistem otomasi (automation), berupa
penggunaan mesin-mesin untuk menggantikan
tenaga kerja yang dapat meningkatkan efisiensi serta
efektifitas proses produksi Perseroan.
c. Kegiatan usaha Perseroan dapat mengalami dampak
merugikan yang disebabkan oleh gangguan pada
infrastruktur Indonesia.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah
memaksimalkan kinerja dari masing-masing jaringan
distribusi yang dimiliki oleh Perseroan.
d. Polusi pada sumber air di Indonesia dapat memiliki
dampak merugikan pada kemampuan Perseroan
untuk memproduksi produk yang aman dan memiliki
kualitas tinggi.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
membangun dan mengoperasikan fasilitas pengolahan
air (water treatment process) untuk digunakan dalam
proses produksi, serta fasilitas pengolahan limbah
cair (waste water treatment process) sebagai hasil
dari proses produksi pada masing-masing pabrik
Perseroan, sehingga Perseroan dapat memproduksi
produk yang aman dan memiliki kualitas tinggi.
v. Risk on limited financing source for business
expansion
The risk mitigation measure is by Initial Public Offering
in the Indonesia Stock Exchange so that the Company
can obtain a financing source through a capital market
in addition to the conventional way, i.e. mostly through
banking, Furthermore, the Company will also always
consider other options existing in the capital market
which can offer more benefits to the Company.
w. Risk on lawsuits
Risk related mitigation effort is by always complying
with the applicable regulation, so that the legal risk can
be minimized.
2. Risks Related to Indonesia
a. Domestic and global markets have big risks of
business uncertainty affecting negatively to the
Company’s business.
The risk mitigation measure is by expanding the
product portfolio and diversifying businesses which
have prospect of high, sustainable growth in order to
give positive impact on the Company.
b. The Company is a labor-intensive company, hence,
any increase on the minimum wage may increase the
Company’s operational cost.
The risk mitigation measure is by adopting an
automation system that is the use of machinery to
replace laborers so that it increases efficiency and
effectiveness of the Company’s production process.
c. The Company’s business activities may inflict a
financial loss that is caused by the disruption in the
Indonesia’s infrastructure.
The risk mitigation measure is by maximizing
performance of the Company’s distribution networks.
d. Source of water pollution in Indonesia may cause an
adverse impact on the Company’s ability to produce
safe, high-quality products.
The risk mitigation measure is by constructing and
operating a water treatment plant for production
process and a waste water treatment plant to process
effluent generated from the production process in
each plant of the Company. Then, the Company can
make safe, high-quality products.

e. Depresiasi nilai tukar Rupiah dapat memiliki dampak
merugikan pada bisnis, kondisi keuangan, hasil usaha
dan prospek Perseroan.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
melakukan negosiasi dengan pihak pemasok, seperti
pembelian bahan baku yang lebih banyak dengan
harga yang sama sebelum adanya depresiasi nilai
tukar Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat yang
merupakan transaksi Perseroan yang terekspos
dengan fluktuasi nilai tukar. Perseroan juga membeli
sebagian besar dari bahan baku dari pemasok lokal
dengan menggunakan kurs Rupiah.
f. Aktivitas dan pemogokan buruh, atau kegagalan
dalam menjaga hubungan dengan buruh dapat
memiliki dampak merugikan pada kegiatan usaha
Perseroan.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
senantiasa mendengarkan aspirasi dari para buruh
pabrik dengan melakukan sosialisasi, menerapkan
kebijakan yang menguntungkan bagi Perseroan dan
seluruh buruh yang bekerja untuk Perseroan sehingga
hubungan baik dapat terjalin.
g. Standar Akuntansi Indonesia berbeda dengan
Standar Akuntansi di negara lain.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut adalah dengan
melakukan harmonisasi pada masing-masing kantor
representatif di luar negara Indonesia agar sesuai
dengan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia
yang sebagian besar sudah diadopsi dari standar
akuntansi global.
3. Risiko Pasar
a. Risiko perubahan nilai wajar atau arus kas masa
datang dari suatu instrumen keuangan akibat
perubahan nilai tukar mata uang asing.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut antara lain
dengan mengelola eksposur atas fluktuasi nilai tukar
mata uang asing, menjaga eksposur berada pada
tingkat yang dapat diterima dengan membeli mata
uang asing yang akan dibutuhkan untuk mengatasi
fluktuasi jangka pendek. Perseroan juga memonitor
secara ketat fluktuasi suku bunga pasar dan ekspektasi
pasar sehingga dapat mengambil langkah-langkah
yang paling menguntungkan Perseroan secara tepat
waktu. Namun, manajemen belum menganggap
perlunya melakukan swap suku bunga untuk saat ini.
4. Risiko Kredit
Risiko kredit terjadi bila pihak ketiga tidak dapat memenuhi
liabilitasnya berdasarkan instrumen keuangan atau
kontrak pelanggan sehigga terjadi kerugian keuangan.
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 181
e. Rupiah exchange rate depreciation may cause a
disadvantageous impact to the business, financial
condition, business revenue and the Company’s
prospect.
The risk mitigation measure is by negotiating with
suppliers, i.e. purchase of more quantity of raw material
at the same price as the exchange rate of Rupiah to US
dollar of which US dollar is the exposed transactions
of the Company with fluctuating exchange rates. The
Company buys most raw material from local suppliers
in Rupiah currency.
f. The activity and strike of labor, or failure in maintaining
relationship with labor may have detrimental impact
to the Company’s business activity.
The risk mitigation measure is by always receptive
to the plant laborers’ aspiration, i.e. making,
disseminating, and implementing policy which gives
mutual benefits to the Company and laborers, so that
good relationship can be built.
g. Indonesian Accounting Standard is different than
that in other countries.
The risk mitigation measure is by harmonizing in the
respective representative offices overseas in order to
fit the standard prevailing in Indonesia which mostly
adopting from global accounting standard.
3. Market Risk
a. The risk on the change of the intrinsic value or future
cash flow of any financial instrument due to change
of foreign exchange rate.
The risk mitigation measure is by managing exposures
of fluctuating foreign currency exchange rates,
maintaining the exposures at acceptable level by
buying foreign currency to be needed in order to
address short-term fluctuation. The Company also
monitors strictly the fluctuating interest rates at the
market and the market expectation in order to take
actions of the most profitable to the Company in time.
However, the management is in opinion that swap of
interest rate is not needed at present.
4. Credit Risk
Credit risk is encountered when a third party cannot
fulfill its liabilities according to financial instruments or a
contract with customer making a financial loss.
182 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut antara lain dengan
melaksanakan hubungan usaha dengan pihak-pihak yang
diakui dan kredibel. Perseroan memiliki kebijakan untuk
semua pelanggan yang akan melakukan perdagangan
secara kredit, yaitu melalui prosedur verifikasi kredit.
Selain itu, melakukan pemantauan atas jumlah piutang
secara terus menerus untuk mengurangi risiko penurunan
nilai piutang.
5. Risiko Likuiditas
Risiko likuiditas terjadi bila Perseroan tidak dapat
memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo.
Upaya mitigasi terkait risiko tersebut antara lain dilakukan
melalui evaluasi dan pengawasan yang ketat oleh
manajemen terkait arus kas masuk dan kas keluar untuk
memastikan tersedianya dana demi memenuhi kebutuhan
pembayaran liabilitas yang jatuh tempo.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Manajemen
Risiko
Evaluasi atas pelaksanaan sistem manajemen risiko dilakukan
untuk mengindentifikasi kelemahan-kelemahan pelaksanaan
pengendalian internal, baik di setiap unit maupun secara
keseluruhan. Tujuan dilakukannya evaluasi tersebut agar
Perseroan dapat mengambil langkah yang tepat untuk
meningkatkan strategi pengelolaan risiko, sehingga sesuai
dengan dinamika perkembangan usaha Perseroan.
Evaluasi tersebut dilakukan secara berkala oleh Direksi dan
Audit Internal bersama dengan Dewan Komisaris dan Komite
Audit. Hasil rekomendasi dari kajian evaluasi yang telah
dilakukan tersebut kemudian disampaikan kepada setiap unit
untuk ditindaklanjuti, yang selanjutnya dipantau pelaksanaan
tindak lanjutnya oleh Audit Internal.
AUDIT
EKSTERNAL
Audit Eksternal ditunjuk oleh Perseroan untuk mengaudit
Laporan Keuangan dalam hal kewajaran, hal-hal material,
posisi keuangan, hasil usaha, perubahan ekuitas, dan arus kas.
Terkait hal ini, Perseroan menggunakan jasa akuntan publik
(AP) dan kantor akuntan publik (KAP) yang telah terdaftar di
Otoritas Jasa Keuangan dan sesuai dengan Standar Akuntansi
Keuangan di Indonesia. Berikut AP dan KAP yang ditunjuk oleh
Perseroan selama 3 tahun terakhir:
The risk mitigation measure is by making business relations
with recognized, credible parties. The Company has a
policy of credit verification procedure for all customers
using a credit scheme in trading. In addition, the Company
monitors the amount of receivables continually in order to
minimize the impairment loss of the account receivables.
5. Liquidity Risk
The liquidity risk emerges when the Company cannot
meet it liabilities in due time.
The mitigation effort related to this risk is by strictly
evaluating and monitoring the cash inflow and cash outflow
in order to ensure the availability of fund for the settlement
of the Company's maturing debt.
Evaluation on Effectiveness of Risk Management
System
Implementation of risk management system is evaluated to
identify weaknesses of internal control, either in each unit or in
overall Company. The Company conducts evaluation aiming to
take correct actions for improving risk management strategy
in order to update with dynamics of the Company’s business
developments.
The evaluation is conducted periodically by the Board of
Directors and the Internal Audit. Recommendations as resulted
from the evaluation are submitted to each unit for follow-up
actions, and later on such actions are monitored by the Internal
Audit.
External Audit
External Audit is appointed by the Company to audit Financial
Statement in terms of appropriateness, material matters,
financial position, revenues, changes in equity, and cash flow.
For this purpose, the Company uses the service of a Public
Accountant and a Public Accounting Firm as registered in the
Financial Services Authority and according to the Financial
Accounting Standard in Indonesia. Below are Public Accounting
and Public Accountant Firm appointed by the Company in the
last 3 years:
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 183

No. Izin Akuntan Publik

Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan
Public Accountant License
Financial Year Public Accountant Firm Accountant’s Name
Number

2018 KAP Kosasih, Nurdiyaman,Mulyadi, Meilyn Soetiono, CPA AP. 0456

Tjahjo & Rekan

2017 KAP Kosasih, Nurdiyaman,Mulyadi, Meilyn Soetiono, CPA AP. 0456

Tjahjo & Rekan

2016 KAP Kosasih, Nurdiyaman,Mulyadi, Juninho Widjaja, CPA AP. 1029

Tjahjo & Rekan

AP dan AKP yang ditunjuk hanya memberikan jasa audit The appointed Public Accountant and Public Accounting Firm
Laporan Keuangan dan tidak memberikan jasa lainnya. only provides audit service of financial statements and did not
provide any other services.

KODE Code of Ethics

ETIK
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan standar etika
dan kepatuhan terhadap undang-undang dengan menyusun
Kode Etik atau Code of Conduct. Kode Etik tersebut mengatur
kebijakan nilai atau norma yang dinyatakan secara eksplisit
sebagai suatu standar perilaku yang harus dipatuhi oleh
manajemen dan seluruh karyawan. Pelaksanaan Kode Etik
senantiasa memperhatikan hukum dan ketentuan yang
berlaku, Visi, Misi, Tujuan, dan Nilai-nilai Perseroan, praktik-
praktik bisnis, baik di lingkungan internal maupun eksternal
Perseroan, serta pedoman tata kelola perusahaan.
The Company committed to implementing standard of ethics
and compliance with law by setting the Code of Ethics. This
Code of Ethics stipulates policy of values or norms as stated
explicitly as a standard of behaviour to be obeyed by both the
management and all employees. The implementation of Code
of Ethics always pays attention to the applicable laws and
regulations, the Company’s Vision, Mission, Objective, Values,
business practices, either within or ouside the Company, and
the guideline for corporate governance.

Kode Etik Perseroan bersifat dinamis dan dikaji secara berkala
serta berkelanjutan sesuai dengan dinamika bisnis yang terjadi.
Bilamana diperlukan perubahan atas kode etik, Perseroan
tetap akan menjunjung tinggi nilai-nilai etika bisnis, sehigga
dapat memberikan keuntugan jangka panjang bagi Perseroan.
The Company’s Code of Ethics is dynamic and reviewed
periodically to update with existing business dynamics. It is
revised as necessary because the Company upholds business
ethics to give long-term benefits to the Company.

Pokok Isi Basic Contents

Kode Etik Perseroan memuat tentang: The Company’s Code of Ethics contains the followings:
1. Tidak diskriminasi dan melecehkan; 1. No discrimination and no harassment;
2. Minuman, narkotika, dan zat adiktif; 2. Drinks, narcotics, and addictive substances;
3. Perlindungan kesehatan, keselamatan, dan lingkungan; 3. Protection of health, safety, and environment;
4. Konflik kepentingan; 4. Conflict of Interest;
5. Hadiah dan gratifikasi; 5. Gifts and gratifications;
6. Kegiatan di luar; 6. Outside activities;
7. Loyalitas kepada Perseroan; 7. Loyalty to the Company;
8. Kegiatan politik; 8. Political activities;
9. Investor; 9. Investors;
10. Media massa; 10. Mass media;
11. Pesaing; 11. Competitors;
12. Lingkungan dan masyarakat; 12. Environment and community;
13. Pelanggan; 13. Customers;
184 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
14. Pemasok
15. Penyalur;
16. Terhadap sesama karyawan;
17. Aset Perseroan;
18. Dokumentasi dan kerahasiaan;
19. Pelaporan atas pelanggaran;
20. Penggunaan sistem teknologi informasi;
21. Kepemilikan hak kekayaan intelektual; dan
22. Kegagalan mematuhi Kode Etik.
Bentuk Penyebarluasan
Sosialiasi dan penyebarluasan Kode Etik disampaikan kepada
seluruh karyawan Perseroan melalui berbagai media internal
dan situs web Perseroan. Pengenalan Kode Etik tersebut
dilakukan sejak karyawan baru menandatangani kontrak kerja.
Selain itu, disampaikan juga kepada karyawan melalui program
induksi karyawan baru maupun dalam berbagai pelatihan yang
diselenggarakan oleh Perseroan.
Upaya Penegakan
Kode Etik berlaku bagi Dewan Komisaris, Direksi, jajaran pejabat
eksekutif, dan seluruh karyawan Perseroan. Penegakkan Kode
Etik merupakan tanggung jawab Divisi Sumber Daya Manusia.
Agar penegakan Kode Etik berjalan dengan semestinya, maka
Perseroan memberlakukan sanksi bagi setiap pelanggaran.
Sanksi tersebut meliputi pemberian surat peringatan,
pemutusan hubungan kerja.
Laporan Pelanggaran
Sepanjang tahun 2018, Perseroan tidak mencatat adanya
pelanggaran Kode Etik yang dilakukan oleh Dewan Komisaris,
Direksi, jajaran pejabat eksekutif, dan seluruh karyawan
Perseroan.
BUDAYA
PERUSAHAAN
Budaya perusahaan merupakan manifestasi dari nilai-nilai
perusahaan yang menjadi landasan pelaksanaan kegiatan
usaha dan menjadi panduan bagi setiap anggota Perseroan
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Budaya perusahaan
yang dimiliki Perseroan meliputi:
14. Suppliers;
15. Distributors;
16. Relationship among employees;
17. Company Assets;
18. Documentation and confidentiality;
19. Report on any violation occurred;
20. Use of information technology system;
21. Intellectual property rights; and
22. Failure to comply with Code of Ethics.
Dissemination
The Code of Ethics is disseminated to all employees of the
Company through various internal media and the Company’s
website. It is introduced to new recruits starting the signing
their work contracts, in the induction program for new
employees, and various training programs held by the
Company.
Enforcement Efforts
This Code of Ethics shall be applied to the Board of
Commissioners, Board of Directors, executive officers, and
all employees of the Company. The enforcement of the Code
of Ethics becomes the responsibility of the Corporate Human
Capital Division.
In order to comply with the Code of Ethics, the Company gives a
sanction against any violation. The sanction may be as warning
letters and termination of employment.
Report of Violations
Throughout 2018, the Company recorded no violation against
Code of Ethics committed by Board of Commissioners, Board
of Directors, executive officers, and all employees of the
Company.
Corporate Culture
The corporate culture is a manifestation of the corporate values
that become the foundation of the implementation of business
activity and a guideline to all of the Company members in
performing their duties and responsibilities to achieve the pre-
determined objectives. Contents of the corporate culture of
the Company include:

Pemenang
• Kita adalah pemenang sejak lahir;
• Misi Perseroan adalah untuk menjadi pemimpin;
• Membangun semangat berkompetisi dan memenangkan
persaingan;
• Pemenang akan menghasilkan kualitas ide dan kerja
terbaik; dan
• Membangun mentalitas pemenang di dalam keluarga
besar Perseroan yang siap membangkitkan setiap potensi
diri dalam mengatasi tantangan menjadi kekuatan bagi
Perseroan untuk menjadi pemenang sejati.
Keputusan Cepat dan Tepat
• Bisnis consumer goods adalah seni tentang tren dan
pengembangan selera kebutuhan yang dapat berubah
secara cepat dan drastis, begitu juga dengan masyarakat
yang membeli produk consumer goods; dan
• Jumlah pemain dalam bisnis consumer goods sangat
banyak dengan tingkat persaingan yang semakin ketat,
sehingga keputusan yang cepat dan cerdas diperlukan
dalam menghadapi persaingan-persaingan dengan
pemain lainnya.
Kerja Sama Tim
• Keterampilan dan pengetahuan yang digunakan secara
bersamaan akan menghasilkan sebuah rantai organisasi
yang kuat dalam memenuhi visi dan misinya; dan
• Insan-insan Perseroan yang bekerja bersama-sama akan
mengobarkan semangat antusiasme untuk memberikan
dukungan yang diperlukan dalam menyelesaikan setiap
pekerjaan pada masing-masing bagian yang menjadi satu
kesatuan dan tak terpisahkan.
Pekerjaan Kami adalah Jiwa Kami
• Perseroan membutuhkan profesional-profesional yang
memiliki etos kerja yang tinggi;
• Etos kerja yang tinggi akan menghasilkan kualitas dan
loyalitas kerja yang tinggi; dan
• Profesionalisme adalah bentuk aktualisasi diri dari masing-
masing insan Perseroan.
Citra Perusahaan yang Baik
• Citra perusahaan merupakan sesuatu yang penting di
dalam perjalanan usaha untuk mencapai Visi dan Misi yang
telah disusun Perseroan; dan
• Produk yang dapat diterima oleh masyarakat yang
disertai dengan strategi pemasaran yang efektif dapat
meningkatkan citra perusahaan, sehingga akan berdampak
positif terhadap kinerja perusahaan dalam jangka panjang.
Budaya Perseroan tersebut senantiasa disosialisasikan secara
berkala kepada seluruh jajaran Perseroan, tanpa terkecuali,
melalui berbagai media yang dimiliki. Hal tersebut bertujuan
agar semua pihak Perseroan dapat mematuhi, mempraktikkan,
serta menjunjung tinggi nilai-nilai budaya perusahaan sebagai
salah satu wujud komitmen penerapan GCG.
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 185
To be a winner
• We are the winners since we were born;
• Company's mission is to be the leader;
• Build spirit for competition and win the competition.
• The winner will generate the best ideas and works; and
• Build the winner mentality in the big family of Company
who is always ready to raise each of self-potentials to
overcome challenges into power for Company to be the
true winner.
Quick and Smart Decision
• Consumer goods business is an art on trend and
development of tastes and needs that can change rapidly
and drastically like the people buying consumer goods; and
• There are a large amount of consumer goods business
players with increasingly tight competition, hence quick
and smart decisions are required in facing competition
with other players.
Teamwork
• Skills and knowledge used at the same time will provide
a strong organizational chain in achieving its Vision and
Mission; and
• Employees who work together will provoke the spirit of
enthusiasm to provide assistance required in completing
works of each division into an inseparable unity.
Our Job is Our Soul
• The Company requires professionals with high work ethos;
• High work ethos will provide high work quality and loyalty;
and
• Professionalism is a form of self actualization in each of the
Company's employees.
Good Company Image
• Good Company Image is important in the business
experience to achieve the vision and mission arranged by
the Company; and
• Products acceptable by the community with effective
marketing strategies can improve Company’s image, hence
will give a positive impact to the Company’s performance
in a long-term.
This Corporate Culture will be disseminated periodically to all
ranks of the Company, without any exception, through various
media that is owned by the Company. This is done in order to
have all of the Company’s parties comply, practice, and uphold
the corporate culture values as one of their commitment to
implement GCG.
186 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
PROGRAM KEPEMILIKAN
SAHAM OLEH KARYAWAN
DAN/ATAU MANAJEMEN
Perseroan menyelenggarakan program kepemilikan saham
oleh karyawan dan/atau manajemen atau Employee Stock
Allocation (ESA) yang dilaksanakan bersamaan dengan
penawaran umum saham perdana. Program tersebut
diselenggarakan sesuai dengan Akta No. 46/2015 dan Surat
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Perseroan tanggal 3
Agustus 2015 dan 7 Oktober 2015. Berdasarkan akta dan
surat keputusan tersebut, Pemegang Saham Perseroan telah
menyetujui Program ESA, dimana sebanyak 30.000 saham
atau 10% dari saham yang ditawarkan dalam penawaran umum
saham perdana dapat dimiliki oleh karyawan.
Program ESA diselenggarakan Perseroan untuk memberikan
penghargaan kepada Karyawan sebagai bentuk apresiasi
atas pencapaian kinerja Perseroan. Pelaksanakan Program
ESA disesuaikan dengan ketentuan yang terdapat dalam
Peraturan No. IX.A7, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan
LK No. Kep-691/BL/2011 tanggal 30 Desember 2011 tentang
Pemesanan dan Penjatahan Efek dalam Penawaran Umum
(Peraturan No. IX.A.7) .
PERKARA PENTING
DAN SANKSI ADMINISTRATIF
Tidak terdapat perkara penting serta sanksi administrasi yang
dapat menimbulkan dampak material, baik perdata maupun
pidana, yang diterima oleh Perseroan, Entitas Anak, serta
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang sedang menjabat
di sepanjang tahun 2018.
Employee and/or
Management Stock
Allocation Program
The Company set a program of share ownership by employees
and/or the management or the Employee Stock Allocation
(ESA) program which was conducted at the same time with
the initial public offering (IPO). The program was according to
Deed No. 46/2015 and the Circular Decree of the Company’s
Board of Commissioners dated August 3, 2015 and October
7, 2015. The Company’s Shareholders have approved the ESA
program where 30,000 shares or 10% of total shares offered in
the IPO may be owned by employees.
The ESA Program is intended to award the employees as a form
of appreciation of the Company’s performance achievement.
ESA Program implementation follows the provisions in
Regulation No. IX.A.7, Attachment to Decree of Chairman
of Bapepam-LK No. Kep-691/BL/2011 dated 30 December
2011 on Securities Booking and Allotment in Public Offering
(“Regulation No. IX.A.7”)
Significant Cases and
Administrative
Sanctions
Throughout 2018, there was no important legal case or
administrative sanction which may give material impact, either
civil or criminal case, pertaining to the Company, Subsidiaries
as well as incumbent members of Boards of Commissioners
and Directors.

SISTEM PELAPORAN
PELANGGARAN
Pada tahun 2018, Perseroan telah merampungkan sistem
pelaporan pelanggaran yang telah dikemas melalui program
“Peduli Kino”. Peduli Kino menjadi sarana bagi seluruh pihak
untuk melaporkan adanya tindak kecurangan yang dilakukan
oleh setiap jajaran Perseroan. Sistem ini efektif dijalankan per
tanggal 1 Januari 2019.
Cara Penyampaian, Proses Penanganan, serta
Pengelola Pengaduan
Segala bentuk pengaduan pelanggaran ataupun tindak
kecurangan dapat langsung dilaporkan melalui aplikasi
WhatsApp dengan nomor telepon 082123458100 atau melalui
alamat surat elektronik pedulikino@gmail.com yang disertai
dengan bukti yang jelas dan lengkap. Pengaduan yang masuk,
baik dari dalam maupun dari luar Perseroan, akan diterima
oleh pihak independen untuk diteliti kebenarannya dan
ditindaklanjuti secara bersama.
Semua laporan pengaduan pelanggaran yang masuk akan
dilakukan verifikasi terlebih dahulu untuk mengumpulkan
bukti awal yang cukup. Hal tersebut dilakukan agar dapat
ditarik suatu kesimpulan apakah laporan pelanggaran
tersebut benar adanya atau bahkan sebaliknya. Bila bukti yang
diperlukan telah mencukupi, maka akan diteruskan pada tahap
investigasi. Pihak pelapor juga dihimbau untuk mencantumkan
identitas dan nomor telepon yang dapat dihubungi agar proses
investigasi dapat berjalan dengan baik dan lancar.
Perlindungan Pelapor
Perseroan berkomitmen untuk memberikan dukungan dan
melindungi pelapor yang beritikad baik untuk melaporkan
terjadinya pelanggaran yang terjadi di perusahaan. Perseroan
juga menjamin kerahasiaan identitas serta memberikan
perlindungan kepada pelapor, sehingga akan menumbuhkan
rasa aman bagi karyawan dan pelapor lainnya.
Hasil Pengaduan
Pada tahun 2018, Perseroan tidak menerima pengaduan atas
pelanggaran yang terjadi di lingkungan perusahaan, baik
terhadap Perseroan, Entitas Anak, maupun anggota Dewan
Komisaris dan Direksi yang sedang menjabat.
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 187
Whistleblowing System
In 2018, the Company finalized a whistleblowing system which
was packed in “Peduli Kino” program. This program enables
anyone to report misconduct, including fraud, within the
Company. This system was effective as of January 1, 2019.
Mechanism of Reporting and Handling of the
Whistleblowing
Complaints about any misconduct or activities deemed
illegal, unethical or incorrect within the Company can be
directly reported to WhatsApp application at phone number:
082123458100 or to email address: pedulikino@gmail.com
attached with clear, full evidence. Any incoming complaint,
either from within or outside the Company, will be received by
an independent unit for verification and follow-up actions.
Such verification is necessary to gather adequate preliminary
evidence. It is required to conclude whether a complaint exists
or not. Whenever the needed evidence is deemed adequate,
the case enters an investigation stage. Each whistleblower is
suggested to mention his/her identity and phone number to be
contacted to make effective investigation process.
Whistleblower Protection
The Company is committed to give support and protection to
whistleblowers having good willingness to report misconduct
within the Company. The Company also guarantees
the confidentiality of identities and gives protection to
whistleblowers in order to give a safe feeling to whistleblowers,
especially those among employees.
Whistleblowing Case Result
In 2018, the Company did not receive any complaint
about misconduct within the organization, either the
Company, Subsidiaries or incumbent members of Boards of
Commissioners and Board of Directors.

 Tanggung
Jawab
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
190 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
KOMITMEN
PENERAPAN CSR
Keberhasilan bisnis suatu perusahaan dapat terwujud
apabila mampu menjaga keseimbangan antara pencapaian
kinerja usaha dengan kinerja sosial serta lingkungan. Hal
ini diwujudkan Perseroan melalui program tanggung jawab
sosial atau corporate social responsiility (CSR) yang dijalankan
dengan komitmen penuh secara berkelanjutan. Pelaksanaan
CSR Perseroan berpegang teguh pada prinsip “Triple Bottom
Line”, yaitu keuntungan (profit), masyarakat (people), dan
lingkungan (planet).
TANGGUNG JAWAB CSR Related to Environment
TERHADAP LINGKUNGAN HIDUP
Dilandasari kesadaran akan aktivitas bisnis yang melibatkan
lingkungan, maka Perseroan berkomitmen untuk
meminimalkan dampak negatif dari setiap kegiatan usaha.
Hal ini tercermin dari keseriusan Perseroan dalam melakukan
pemeliharaan, perbaikan, pengembangan, dan pengelolaan
lingkungan melalui pelaksanaan program CSR terhadap
lingkungan hidup.
Kebijakan
Penerapan CSR di bidang lingkungan dijalankan Perseroan
dengan berpedoman pada Undang-undang No. 32 Tahun 2009
tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup.
Program yang Dilakukan
Penerapan Dokumen Lingkungan Hidup
Perseroan menjamin seluruh pabrik yang dimiliki telah
memenuhi syarat/ketentuan peraturan yang berlaku
terkait lingkungan hidup. Salah satunya, mempunyai
dokumen Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya
Pemantauan Lingkungan Hidup yang telah disahkan oleh
otoritas pemerintah daerah setempat pabrik berada.
Commitment of CSR Implementation
Business success of a company can be manifested if the
company keeps the balance between business performance
achievement and social and environmental performances.
This is manifested by the Company through corporate social
responsiility (CSR) performed with full and continuing
commitment. Implementation of the Company’s CSR program
holds on “Triple Bottom Line” principle, which are business
growth (profit), concern for the public economic development
(people), and the surrounding environment (planet).
Based on awareness that business activities should involve
environment, the Company commits to minimize negative
impacts of it’s every business activities. This is reflected from
maintenance, improvement, development, management of
environment through the implementation of CSR on living
environment.
Policy
CSR in environment is implemented the Company by
being guided by Law No. 32 of 2009 on the Protection and
Management of the Environment.
Implemented Program
Implementation of Environment Documents
The Company ensures that all factories owned have complied
with terms and conditions of the prevailing laws and regulations
on environment. Among others, possessing documents of
Environmental Management Efforts and Environmental
Monitoring Efforts approved by the government authorities of
areas where the factories are located.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 191

Efisiensi Energi Energy Efficiency

Efisiensi energi dapat diterapkan dengan hal-hal yang
sederhana yang memberikan dampak yang besar. Di Perseroan
hal ini diwujudkan melalui kesadaran untuk mematikan lampu
dan pendingin udara sebelum meninggalkan kantor atau
pabrik, serta menggunakan air untuk mencuci tangan secara
wajar.
Energy efficiency can be implemented through simple acts
with large impact. In the Company, this can be realized by the
consciousness to switch off the lamp or air conditioner before
leaving the office or factory, and use the water to wash hands
wisely.

Sistem Pengelolaan Limbah Perusahaan Waste Management System of the Company

Sistem pengelolaan limbah yang dihasilkan perusahaan Waste management system provided by the Company is
dijelaskan sebagai berikut: described as follow:

Jenis Limbah Pengelolaan

Types of Waste Management

LIMBAH PADAT
SOLID WASTE

Tidak mengandung unsur kimia beracun
Not containing any poisonous chemical elements
Pengolahan limbah padat yang tidak mengandung unsur kimia beracun dilakukan dengan
membuang ke tempat pembuangan akhir (TPA).
Management of solid wastes not containing poisonous chemical elements is performed by
throwing them into Final Disposal Site

Mengandung unsur kimia beracun Sebelum dilakukan pembuangan limbah padat yang mengandung unsur kimia beracun, terlebih
dahulu dilaksanakan pengelolaan limbah sesuai dengan ketentuan dan syarat yang telah
Containing poisonous chemical elements ditetapkan agar aman ketika dibuang.

Before throwing solid wastes containing poisonous chemical elements, waste management is
performed in line with the determined terms and conditions so that the wastes are safe to be
thrown.

LIMBAH CAIR
LIQUID WASTE

Pengelolaan limbah cair ini dilakukan dengan flow meter guna mengetahui jumlah limbah yang
dibuang pada setiap harinya. Cara efektif lainnya adalah dengan meletakan ikan pada limbah
cair guna mendeteksi air limbah aman untuk dibuang.

The liquid waste management is conducted by using flow meter to find out total wastes thrown
everyday. Another effective way is by putting fishes into the liquid waster to detect whether
the waster water are safe to be thrown.

Terkait tingkat ambang batas pencemaran limbah yang
dihasilkan, Perseroan telah memiliki kriteria agar tidak
melebihi batas yang diatur oleh pihak berwenang, dalam hal ini
Badan Pengendalian Dampak Lingkungan (BAPEDAL).
In line with the threshold of pollution level of the waste
produced, The Company has a pollution level threshold
criteria on the waste generated, which does not exceed the
limits set by the authorized agency/the Environmental Impact
Management Agency (BAPEDAL).

Pengendalian Emisi Emission Control

Hal lain yang dilakukan Perseroan adalah melaksanakan Other acts performed by the Company was measuring air
pengukuran tingkat kebisingan dan emisi udara pada cerobong emission and noise levels on boiler chimneys, and measuring
boiler, serta pengukuran kualitas udara di lingkungan sekitar air quality in the factory’s surrounding environment.
pabrik.
192 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT

Sertifikasi Lingkungan Environmental Certification

Komitmen Perseroan dalam melaksanakan program CSR di
bidang lingkungan dibuktikan dengan diterapkannya standar
ISO 14001:2015 tentang sistem manajemen lingkungan yang
telah dimutakhirkan secara berkala. Hasil pengukuran terkini
untuk sertifikasi ini berlaku sejak 23 Januari 2017 hingga 23
Januari 2020 .
The Company’s commitment to implement CSR program on
environment is proved by applying ISO standard 14001:2015
on environment management system updated periodically.
The last measurement for the this certification applies from 23
January 2017 to 23 January 2020 .

Program Lainnya Other Programs

Melalui KINO Hijau, Perseroan melaksanakan program lainnya Through KINO Hijau, the Company implements another
yang berkaitan dengan CSR di bidang lingkungan hidup. program related to CSR on environment. The programs are
Adapun program-program tersebut diuraikan pada tabel outlined in the following table:
berikut ini:

Total Biaya yang

Dikeluarkan
Kegiatan Bentuk Bantuan Tempat Pelaksanaan
(Rp)
Activities Forms of Donation Location
Total Spending
(Rp)
Bank Sampah 37,840 kg karton bekas Bank Sampah Desa Kertaraharja 37,840,000
Waste Bank 37,840 kg of used cardboards Waste Bank of Kertaraharja Village

Pemanfaatan Sampah/Limbah
Garbage/Waste Utilization
15 buah gentong plastik ukuran 200
liter
15 units of 200-liter plastic drums
KODIM 0607 Kota Sukabumi & 1,125,000
KORAMIL Rayon 0708/ Cikembar
Military District Command 0607
Sukabumi City and Military Rayon
Command Rayon 0708/Cikembar

Pemanfaatan Sampah/ Limbah 7 buah gentong plastik ukuran 200 Yonif 310 KK / Cikembar 525,000
Garbage/Waste Utilization liter Infantry Battalion 310 KK /
7 units of 200-liter plastic drums Cikembar

Pemanfaatan Sampah/ Limbah 5 buah gentong plastik ukuran 200 Polsek Cikembar 375,000
Garbage/Waste Utilization liter Sectoral Police Station of Cikembar
5 units of 200-liter plastic drums

Mekanisme Pengaduan Masalah Complaint Mechanism

Perseroan telah menyediakan layanan pengaduan masalah The Company provides a means for complaint on environment.
terkait lingkungan hidup. Hingga akhir tahun 2018, tidak ada Until the end of 2018, no complaint received on environmental
pengaduan yang masuk terkait masalah lingkungan hidup. problem.

TANGGUNG JAWAB
TERHADAP PENGEMBANGAN
SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN
Sebagai perusahaan yang tumbuh dan berkembang bersama
masyarakat, Perseroan berkomitmen untuk terus membina
hubungan yang harmonis dengan memberikan kontribusi
positif kepada masyarakat, baik di sekitar kantor dan pabrik
Perseroan, maupun masyarakat pada umumnya. Wujud dari
komitmen ini ditunjukan dengan mengimplementasikan CSR
terhadap pengembangan sosial dan kemasyarakatan.
Kebijakan
Penerapan CSR di bidang pengembangan sosial dan
kemasyarakatan dijalankan Perseroan dengan berlandaskan
pada Peraturan Pemerintah No. 47 tahun 2012 tentang
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan Terbuka.
Program yang Dilakukan
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal
Salah satu program CSR yang dilakukan Perseroan di bidang
pengembangan sosial dan kemasyarakatan pada tahun 2018,
yaitu memberikan kesempatan bagi masyarakat, khususnya di
lingkungan kantor pusat dan pabrik, untuk menjadi bagian dari
Perseroan.
Kebijakan Anti Korupsi
Perseroan memiliki dan menerapkan Kebijakan dan Prosedur
Anti Korupsi untuk mendukung budaya usaha yang bersih dan
bebas dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Kebijakan
ini berlaku bagi seluruh pemangku kepentingan, termasuk
masyarakat luas.
Program Lainnya
Program lainnya yang dilaksanakan Perseroan terkait CSR di
bidang pengembangan sosial dan kemasyarakatan dilakukan
melalui KINO Peduli, dan KINO Sehat. Program-program
tersebut meliputi beberapa aspek mulai dari perbaikan sarana,
prasarana, donasi dan lain-lain yang diuraikan pada tabel
berikut:
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 193
CSR Related to Social
and Community
Development
As a company that grows and develops with the community,
the Company commits to continuously provide positive
contributions to the community, both the community around
the Company’s head office and factories and the community
in general. Manifestation of the commitment is shown by
implementing CSR toward social and community development.
Policies
Implementation of CSR in social and community development
is conducted by the Company by referring to the Government
Regulation No. 47 of 2012 on Social and Environmental
Responsibility of Limited Liability Company.
Implemented Programs
Usage of Local Employees
One of CSR programs conducted by the Company in the social
and community development in 2018 was giving opportunities
to members of the community, especially those living near the
head office and factories to be employees of the Company.
Anti Corruption Policy
The Company has and implements Anti Corruption Policy and
Procedures to support business culture clean and free from
corruption, collusion, and nepotism. This policy applies to all
stakeholders, including the community in general.
Other Programs
Other programs were conducted by the Company in line with
CSR on social and community development through KINO
Peduli dan KINO Sehat. Those programs deal with various
aspects including improvement of means and infrastructures,
donation, and others as outlined in the following table:
194 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
Kegiatan
Activities
Kegiatan Keagamaan / Religious Activities
Pembangunan Infrastruktur / Infrastructure development
Penyediaan Air Bersih / Water Supply
Kegiatan Sosial Lainnya / Other Social Activities
TANGGUNG JAWAB TERHADAP
KETENAGAKERJAAN,
KESEHATAN, DAN CSR Related to Employment,
KESELAMATAN KERJA Health, and Occupational Safety
Perseroan senantiasa memperhatikan dan berupaya terus
menjamin pemenuhan hak dan kewajiban karyawan yang
berdasarkan amanat perundang-undangan serta peraturan
lainnya terkait ketenagakerjaan. Prioritas ini dilaksanakan
Perseroan melalui pengelolaan SDM yang adil serta
pelaksanaan CSR terhadap ketenagakerjaan, kesehatan dan
keselamatan kerja karyawan.
Kebijakan
Penerapan CSR di bidang ketenagakerjaan, kesehatan,
dan keselamatan kerja dilakukan Perseroan dengan
berlandaskan pada Undang-undang No. 13 Tahun 2013 tentang
Ketenagakerjaan.
Program yang Dilakukan
Program CSR yang dilakukan Perseroan di bidang
ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja pada
tahun 2018 terdiri dari:
1. Praktik Ketenagakerjaan
a. Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja
Perseroan menjunjung tinggi asas kesetaraan
dalam pemberian kesempatan kerja maupun
penempatannya. Hal tersebut dilakukan tanpa
memandang perbedaan jenis kelamin, suku, agama,
ras, antar golongan, serta tingkatan sosial di setiap
proses rekrutmen yang diadakan. Perseroan berusaha
Total Biaya yang Dikeluarkan
(Rp)
Total Spending
(Rp)
37,840,000
1,125,000
525,000
375,000
The Company constantly observes to and strives to fulfil rights
and duties of employees based on mandates of legislation and
other regulations on employment. This priority is conducted
by the Company by means of fair HR management and
implementation of CSR toward employment, occupational
safety and health of the employees.
Policies
CSR programs on employment, occupational health and safety
are implemented by the Company by referring to Law No. 13 of
2013 on Manpower.
Implemented Programs
CSR programs conducted by the Company on employment,
occupational health and safety in 2018 consisted of:
1. Employment Practice
a. Gender dan Work Opportunity Equalities
The Company upholds the principle of equalities in work
opportunities and placement. This applies regardless
of gender, tribe, religion, race, group, and social level
in each of recruitment process. The Company tries to
conduct recruitment transparently and justly and only
considers abilities of the employee candidates by still
also considering the Company’s needs.
 LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
melaksanakan rekrutmen dengan transparan, adil
dan hanya memandang kemampuan calon karyawan,
dengan tetap memperhatikan kebutuhan Perseroan.
b. Kompensasi dan Manfaat
Perhatian lainnya yang diberikan Perseroan akan
karyawan yang telah menjadi bagian perusahaan yaitu
dengan memberikan kompensasi dan manfaat berupa
gaji pokok serta tunjangan kesejahteraan. Pemberian
kompensasi dan manfaat tersebut disesuaikan
nilainya dengan jabatan karyawan, dengan tetap
memperhatikan pencapaian kinerja masing-masing.
Pemberian gaji terendah yang diterima karyawan
baru, disesuaikan dengan upah minimum yang telah
ditetapkan pemerintah di wilayah masing-masing unit
kerja. Bagi karyawan tetap, Perseroan dan DLS telah
menyiapkan fasilitas program pensiun yang dikelola
oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK)
Manulife Indonesia.
Perjanjian pengelolaan Program Pensiun untuk
Perseroan disepakati sejak tanggal 20 Agustus
2014, sedangkan untuk DLS disepakati sejak tanggal
1 September 2014. Keduanya berlaku dalam jangka
waktu 2 tahun dan secara otomatis akan diperpanjang
untuk waktu yang sama.
c. Pendidikan dan Pelatihan
Informasi terkait pendidikan dan pelatihan karyawan
Perseroan dapat dilihat pada bagian Sumber Daya
Manusia dalam Laporan Tahunan ini.
d. Tingkat Kecelakaan Kerja Karyawan
Tidak terdapat kecelakaan kerja karyawan Perseroan
hingga akhir tahun 2018.
e. Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan
Perseroan menyediakan sarana pengaduan masalah
ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja.
Sampai dengan 31 Desember 2018, Perseroan tidak
menerima pengaduan terkait ketenagakerjaan dan
kesehatan dan keselamatan kerja karyawan.
2. Kesehatan Kerja
Salah satu faktor utama suksesnya kegiatan operasional
perusahaan yaitu tingkat kesehatan karyawan yang baik.
Oleh karena itu, Perseroan menjaga kesehatan para
karyawan dengan memberikan tunjangan kesehatan
dan pemeriksaan kesehatan secara rutin. Selain itu,
pada setiap unit produksi yang dimiliki Perseroan, telah
disediakan klinik khusus untuk karyawan.
Demi menjamin kepastian masa depan dan kenyaman
bekerja bagi seluruh karyawan, Perseroan telah
menyiapkan BPJS ketenagakerjaan yang disesuaikan
PT KINO INDONESIA TBK 195
b. Compensation and Benefits
Another attention paid by the Company to employees
already becoming a part of the Company is giving
compensation and benefits in form of basic salary
and welfare benefits. The values of compensation
and benefits given are adjusted to the employees’
respective positions by stil considering their respective
performance achievements.
The amount of the lowest salary received by new
employee is equal to the minimum wage determined
by the Government for each respective location of
the work unit area. To permanent employees, the
Company and DLS also apply the retirement plan
benefits managed by Manulife Indonesia Financial
Institutions.
The Pension Plan Management Agreement for the
Company was agreed since 20 August 2014, meanwhile
for DLS was agreed on 1 September 2014, both apply
for a period of 2 years and will be extended for the
same period length.
c. Education and Training
Information on education and training for the
Company’s employees can be seen in Human
Resources section of this Annual Report.
d. Workplace Accident Rate of Employees
There is no workplace accident on the Company's
employees throughout 2018
e. Complaint Mechanism for Employment Issues
The Company provides a means for complaint on
issues of employment. Occupational health and safety
As of 31 December 2018, the Company did not receive
any complaints on employment and occupational
health and safety.
2. Occupational Health
One of the main factors for the success of the
Company’s operational activities is employees’ good
health level. Therefore, the Company maintains the
employees’ health by providing healthcare allowance
and periodical health examination. In addition, in each
production unit owned by the Company, a special clinic
for employees is provided.
To ensure future certainty and occupational comfort
for all employees, the Company has prepared BPJS
employment adjusted to the salaries of each employee,
196 PT KINO INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT
dengan gaji masing-masing pegawai, sebagaimana diatur
dalam peraturan pemerintah. Lain hal dengan karyawan
tetap pada tingkat tertentu, akan dijamin oleh Perseroan
dengan polis asuransi untuk program asuransi rawat inap,
berdasarkan Polis Asuransi yang diterbitkan oleh PT Asuransi
Adira Dinamika.
3. Keselamatan Kerja
Demi tercapainya lingkungan kerja yang aman dan nyaman
bagi karyawan, Perseroan menyediakan berbagai sarana
keselamatan kerja guna meminimalisir dari hal yang
tidak diinginkan. Hal ini tercermin dari setiap kegiatan
operasional Perseroan yang senantiasa dilengkapi dengan
standar kesehatan dan keselamatan kerja sesuai dengan
standar kegiatan usaha industri di Indonesia.
Setiap pabrik Perseroan juga telah memiliki izin
operasional dari Dinas Kesehatan dan Keselamatan Kerja,
khususnya terkait izin untuk pengoperasian alat berat dan
mesin-mesin pada pabrik. Tindakan preventif lainnya yang
dilaksanakan yaitu melalui pemeriksaan kondisi dari alat
berat di pabrik serta gudang secara rutin.
Bagi karyawan yang beraktivitas di gudang pabrik, maka
wajib dilengkapi dengan perlengkapan keselamatan yang
sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Prosedur
keselamatan ini senantiasa diawasi secara rutin guna
mencegah terjadinya kelalaian yang menyebabkan
kecelakaan kerja.
TANGGUNG JAWAB
TERHADAP KONSUMEN
Konsumen merupakan salah satu pemangku kepentingan
Perseroan yang memiliki peran paling penting dalam menjamin
keberlangsungan usaha jangka panjang. Oleh sebab itu,
kepercayaan serta kepuasan konsumen merupakan elemen
yang harus dikelola dengan baik melalui peningkatan kualitas
produk dan layanan Perseroan.
Kebijakan
Penerapan CSR terhadap konsumen dijalankan Perseroan
dengan berpedoman pada Undang-undang No. 8 Tahun
1999 tentang Perlindungan Konsumen, serta peraturan yang
berlaku lainnya, seperti peraturan Badan Pengawas Obat dan
Makanan (BPOM) dan Peraturan Menteri Kesehatan Republik
Indonesia.
as stipulated in Indonesian regulation. Moreover,
permanent employees at certain levels are covered
by the Company with insurance policy for inpatient
insurance program, based on Insurance Policy issued
by PT Asuransi Adira Dinamika.
3. Occupational Safety
To provide safe and comfortable work environment
for employees, the Company provides various
occupational safety means to minimize unwanted
accidents. This is reflected from each of the Company’s
operational activities which is always complemented
with occupational health and safety standards
applicable to industrial business activities standards in
Indonesia.
Each factory of the Company also has an operational
license issued by the Office of Occupational Health
and Safety, especially permits to operate heavy
equipments and machineries at the factory. Another
prevention act is conducted by inspecting the heavy
equipments’ condition in factories and warehouses
periodically.
Employees who exercised their duty at the factory
warehouse have to be equipped with safety equipments
in accordance with the applicable standards. This
safety procedure is constantly monitored to avoid such
negligence which may cause occupational accident.
CSR Related to Consumer
Consumers are among stakeholders of the Company who play
the most important role in ensuring the continuity of long-
term business. Therefore, consumers’ trust and satisfaction
are elements that should be managed well by means of
improvement of the Company’s products and services.
Policy
In implementing its corporate social responsibility, the
Company is committed to the Law No. 8 of 1999 on Consumer
Protection and other applicable regulations, such as the
regulation of the National Agency of Drugs and Food Control
(BPOM) and the Regulation of the Minister of Health of the
Republic of Indonesia.

Program yang Dilakukan
Kesehatan dan Keselamatan Konsumen
Kesehatan dan keselamatan konsumen merupakan suatu
bentuk kewajiban pertama dan utama yang harus dipenuhi
oleh produk perusahaan. Perseroan menjamin seluruh produk
keluarannya layak konsumsi dan layak pakai dengan terus
meningkatkan pengawasan produk dari awal produksi hingga
akhir produksi. Pengawasan tersebut tentunya disesuaikan
dengan standar dari peraturan internal perusahaan maupun
peraturan regulator.
Selain itu, seiring dengan munculnya kebutuhan masyarakat
terkait produk halal, sejak 20 April 2016 Perseroan telah
mendapatkan sertifikasi Sistem Jaminan Halal yang
dikeluarkan oleh Lembaga Pengkajian Pangan Obat-obatan
dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia. Sertifikasi tersebut
berlaku hingga 19 April 2020. Sertifikasi produk Halal tersebut
ditujukan untuk menjamin keamanan bagi konsumen dalam
menggunakan produk-produk Perseroan.
Informasi Produk dan Jasa
Perseroan selalu menciptakan produk yang inovatif, mulai
dari produk pemeliharaan dan perawatan tubuh, minuman,
makanan, dan farmasi yang selalu mendampingi masyarakat di
Indonesia bahkan di seluruh dunia. Informasi yang berkaitan
dengan produk dan jasa Perseroan dapat dilihat pada bagian
Produk dan Jasa di Laporan Tahunan ini. Informasi lebih lanjut,
dapat ditemukan di situs web Perseroan (www.kino.co.id/
brands).
Mekanisme Pengaduan Masalah Konsumen
Perseroan telah menyediakan sarana untuk menerima
berbagai keluhan dari konsumen melalui Kantor Perseroan.
Kantor Perseroan
Kino Tower Lt. 17
Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01
Alam Sutera, Kota Tangerang 15143
T : (021) 80821100
F : (021) 80821123 F : (021) 80821123
E : corsec@kino.co.id E : corsec@kino.co.id
W : www.kino.co.id
Sepanjang tahun 2018, Perseroan tidak menerima pengaduan
keluhan dari konsumen.
LAPORAN TAHUNAN 2018 ANNUAL REPORT PT KINO INDONESIA TBK 197
Implemented Programs
Consumers’ Health and Safety
Maintaining Consumer’s health and safety is the first and
principal obligation that should be fulfilled in the Company’s
products. The Company ensures that all products its produces
are consumable and usable by keep improving the product
supervision from the beginning to the end of production. The
supervision should be obviously complying with the Company’
internal regulations and the regulator’s regulations.
In addition, in line with the society’s growing need of halal
products, in 20 April 2016, the Company obtained Halal
Assurance System certificate issued by Food, Drugs, and
Cosmetics Assessment Agency of Indonesian Ulama Council.
The certificate is valid until 19 April 2020. The halal product
certificate was obtained to guarantee the safety for consumers
in using the Company's products.
Information on Products and Services
The Company always creates innovative products, including
personal care, beverage, food, and pharmaceutical products
that always accompany people in Indonesia and even around
the world. Information on the Company’s products and services
can be seen in Products and Services part in this Annual
Report. Further information can be found in the Company’
website (www.kino.co.id/brands).
Complaint Mechanism for Consumer Issues
The Company provides a mean to receive consumer complaints
through Company's Office.
Company's Office
Kino Tower Lt. 17
Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01
Alam Sutera, Kota Tangerang 15143
T : (021) 80821100
W : www.kino.co.id
Throughout 2018, the Company did not receive any complaints
from consumers.
 PT KINO INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

TANGGAL 31 DESEMBER 2018
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2018 AND
FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
 The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language

PT KINO INDONESIA Tbk

DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN AND SUBSIDIARIES
TANGGAL 31 DESEMBER 2018 CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS OF DECEMBER 31, 2018
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITORS' REPORT

DAFTAR ISI Halaman/ TABLE OF CONTENTS

Pages

Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement Letter

Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statement of Financial Position

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss

Komprehensif Lain Konsolidasian 4 and Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5-6 Consolidated Statement of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian 7-8 Consolidated Statement of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 9 - 112 Notes to the Consolidated Financial Statements

Laporan Auditor Independen
Laporan No. 00207/2.1051/AU.1/04/0456-2/1/III/2019
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi
PT KINO INDONESIA Tbk
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian
PT Kino Indonesia Tbk dan Entitas Anaknya terlampir,
yang terdiri atas laporan posisi keuangan konsolidasian
tanggal 31 Desember 2018, serta laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan
ekuitas, dan laporan arus kas konsolidasian untuk
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, dan suatu
ikhtisar kebijakan akuntansi yang signifikan dan
informasi penjelasan yang lain.
Tanggung jawab manajemen atas laporan keuangan
konsolidasian
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Tanggung jawab auditor
Tanggung jawab kami adalah untuk menyatakan suatu
opini atas laporan keuangan konsolidasian tersebut
berdasarkan audit kami. Kami melaksanakan audit kami
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut
Akuntan Publik Indonesia. Standar tersebut
mengharuskan kami untuk mematuhi ketentuan etika
serta merencanakan dan melaksanakan audit untuk
memperoleh keyakinan memadai tentang apakah
laporan keuangan konsolidasian tersebut bebas dari
kesalahan penyajian material.
The original report included herein is in Indonesian
language.
Independent Auditors’ Report
Report No. 00207/2.1051/AU.1/04/0456-2/1/III/2019
Shareholders, Board of Commissioners, and Directors
PT KINO INDONESIA Tbk
We have audited the accompanying consolidated
financial statements of PT Kino Indonesia Tbk and its
Subsidiaries, which comprise the consolidated
statement of financial position as of December 31,
2018, and the consolidated statement of profit or loss
and other comprehensive income, statement of
changes in equity, and statement of cash flows for the
year then ended, and a summary of significant
accounting policies and other explanatory information.
Management’s responsibility for the consolidated
financial statements
Management is responsible for the preparation and fair
presentation of such consolidated financial statements
in accordance with Financial Accounting Standards in
Indonesia, and for such internal control as management
determines is necessary to enable the preparation of
consolidated financial statements that are free from
material misstatement, whether due to fraud or error.
Auditors’ responsibility
Our responsibility is to express an opinion on such
consolidated financial statements based on our audit.
We conducted our audit in accordance with Standards
on Auditing established by the Indonesian Institute of
Certified Public Accountants. Those standards require
that we comply with ethical requirements and plan and
perform the audit to obtain reasonable assurance about
whether such consolidated financial statements are free
from material misstatement.
 The original report included herein is in Indonesian language.

Tanggung jawab auditor (lanjutan) Auditors’ responsibility (continued)

Suatu audit melibatkan pelaksanaan prosedur untuk
memperoleh bukti audit tentang angka-angka dan
pengungkapan dalam laporan keuangan. Prosedur
yang dipilih bergantung pada pertimbangan auditor,
termasuk penilaian atas risiko kesalahan penyajian
material dalam laporan keuangan, baik yang
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam melakukan penilaian risiko tersebut, auditor
mempertimbangkan pengendalian internal yang relevan
dengan penyusunan dan penyajian wajar laporan
keuangan entitas untuk merancang prosedur audit yang
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk
tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan
pengendalian internal entitas. Suatu audit juga
mencakup pengevaluasian atas ketepatan kebijakan
akuntansi yang digunakan dan kewajaran estimasi
akuntansi yang dibuat oleh manajemen, serta
pengevaluasian atas penyajian laporan keuangan
secara keseluruhan.
An audit involves performing procedures to obtain audit
evidence about the amounts and disclosures in the
financial statements. The procedures selected depend
on the auditors’ judgment, including the assessment of
the risks of material misstatement of the financial
statements, whether due to fraud or error. In making
those risk assessments, the auditors consider internal
control relevant to the entity’s preparation and fair
presentation of the financial statements in order to
design audit procedures that are appropriate in the
circumstances, but not for the purpose of expressing an
opinion on the effectiveness of the entity’s internal
control. An audit also includes evaluating the
appropriateness of accounting policies used and the
reasonableness of accounting estimates made by
management, as well as evaluating the overall
presentation of the financial statements.

Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh We believe that the audit evidence we have obtained is
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis sufficient and appropriate to provide a basis for our
bagi opini audit kami. audit opinion.

Opini Opinion

Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua
hal yang material, posisi keuangan konsolidasian
PT Kino Indonesia Tbk dan Entitas Anaknya tanggal
31 Desember 2018, serta kinerja keuangan, dan arus
kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada
tanggal tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi
Keuangan di Indonesia.
In our opinion, the accompanying consolidated
financial statements present fairly, in all material
respects, the consolidated financial position of
PT Kino Indonesia Tbk and its Subsidiaries as of
December 31, 2018, and their consolidated financial
performance, and cash flows for the year then ended, in
accordance with Financial Accounting Standards in
Indonesia.

KOSASIH, NURDIYAMAN, MULYADI, TJAHJO & REKAN

Meilyn Soetiono, SE., Ak., CPA

Nomor Registrasi Akuntan Publik No. 0456/Public Accountant Registration Number AP.0456

25 Maret 2019/March 25, 2019

 The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
2018 Notes 2017

ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
2c,2l,2p,
Kas dan setara kas 239.772.575.877 4,30,31 350.224.744.236 Cash and cash equivalents
2p,2q,5,
Investasi jangka pendek 131.833.381.337 30,31,32 124.984.149.494 Short-term investments
2l,2p,6,13,
Piutang usaha - neto 17,28,30,31 Trade receivables - net
Pihak ketiga 966.790.910.171 820.333.562.486 Third parties
Pihak berelasi 770.208.188 2d,7a - Related party
Piutang lain-lain 55.603.969.418 2l,2p,30,31 50.660.404.836 Other receivables
2e,8,13,
Persediaan - neto 519.237.523.369 17,26,28 384.646.010.207 Inventories - net
Pajak dibayar di muka 3.096.868.506 2n,15a 3.234.705.109 Prepaid taxes
Uang muka 30.829.822.122 9 18.260.882.156 Advances
Bagian lancar beban Current portion of prepaid
dibayar di muka 28.043.990.316 2f,10 43.060.521.330 expenses

Total Aset Lancar 1.975.979.249.304 1.795.404.979.854 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Investasi pada Entitas Asosiasi 22.670.230.449 2h,11 31.032.813.938 Investment in Associates
2g,2i,2q,
12,13,17,18,
24,26,
Aset tetap - neto 1.423.720.979.453 27,28,32 1.247.283.242.755 Fixed assets - net
Aset pajak tangguhan 66.120.709.273 2n,15e 48.685.083.046 Deferred tax assets
Taksiran tagihan pajak 7.309.300.777 2n,15d 6.913.811.704 Estimated claim for tax refund
Beban dibayar di muka - setelah Prepaid expenses - net of
dikurangi bagian lancar 8.211.970.115 2f,10 10.653.714.201 current portion
2o,2p,2l,
Aset tidak lancar lainnya 88.151.766.037 30,31 97.621.573.776 Other non-current assets

Total Aset Tidak Lancar 1.616.184.956.104 1.442.190.239.420 Total Non-Current Assets

TOTAL ASET 3.592.164.205.408 3.237.595.219.274 TOTAL ASSETS

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as whole.

1
 The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
2018 Notes 2017

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
2p,6,8,
12,13,29,
Utang bank jangka pendek 571.781.717.651 30,31 517.625.075.213 Short-term bank loans
2l,2p,14,
Utang usaha 30,31 Trade payables
Pihak ketiga 545.455.845.864 407.749.659.330 Third parties
Pihak berelasi - 2d,7b 24.514.490.439 Related parties
2l,2p,
Utang lain-lain 30,31 Other payables
Pihak ketiga 15.611.873.246 8.923.761.232 Third parties
Pihak berelasi 157.872.174 2d,7c 6.095.204.580 Related parties
Utang pajak 48.310.338.934 2n,15b 12.524.594.528 Taxes payables
2l,2p,
Beban masih harus dibayar 116.673.724.306 16,30,31 76.627.905.102 Accrued expenses
Uang muka penjualan 507.913.648 769.494.319 Advances from customers
Bagian jangka pendek dari 2l,2p, Current maturities of
pinjaman jangka panjang : 29,30,31 long-term loans :
Utang bank 15.254.236.761 6,8,12,17 26.265.766.266 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen - 12,18 377.692.113 Consumer financing payables
Utang sewa pembiayaan 808.379.067 2m,19 1.511.863.561 Finance lease payables
Liabilitas imbalan kerja 2j,20 Short-term liabilities
karyawan jangka pendek 1.761.360.449 24,28 2.580.798.782 for employee benefits

Total Liabilitas Jangka Pendek 1.316.323.262.100 1.085.566.305.465 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Liabilitas imbalan kerja 2j,20 Long-term liabilities
karyawan jangka panjang 53.853.657.396 24,28 47.664.070.615 for employee benefits
Liabilitas pajak tangguhan 30.962.627.882 2n,15e 28.870.876.880 Deferred tax liabilities
Pinjaman jangka panjang setelah 2l,2p,29, Long-term loans -
dikurangi bagian jangka pendek: 30,31 net of current maturities:
6,8,
Utang bank 3.813.558.956 12,17 19.067.793.981 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen - 12,18 429.097.637 Consumer financing payables
Utang sewa pembiayaan 310.972.678 2m,19 826.194.587 Finance lease payables

Total Liabilitas Jangka Panjang 88.940.816.912 96.858.033.700 Total Non-current Liabilities

TOTAL LIABILITAS 1.405.264.079.012 1.182.424.339.165 TOTAL LIABILITIES

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as whole.

2
 The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
2018 Notes 2017

EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik Entitas Induk of the Company
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Modal dasar - 4.800.000.000 saham Authorized - 4,800,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid share
penuh - 1.428.571.500 saham 142.857.150.000 21 142.857.150.000 capital - 1,428,571,500 shares
Tambahan modal disetor 710.356.833.172 23 710.356.833.172 Additional paid - in capital
Selisih atas transaksi dengan pihak Differences in value of transactions
non-pengendali (1.559.974.900) 2b (2.165.106.762 ) with non-controlling interest
Penghasilan komprehensif lain 519.126.409.408 11,12,20,24 496.265.082.386 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 48.000.000.000 48.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 740.270.353.870 622.658.805.215 Unappropriated

Sub-Total - Neto 2.159.050.771.550 2.017.972.764.011 Sub-Total - Net

Kepentingan non-pengendali 27.849.354.846 2b 37.198.116.098 Non-controlling interest

TOTAL EKUITAS 2.186.900.126.396 2.055.170.880.109 TOTAL EQUITY

TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES

EKUITAS 3.592.164.205.408 3.237.595.219.274 AND EQUITY

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as whole.

3
 The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OF PROFIT OR LOSS AND
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2018 For The Year Ended December 31, 2018
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
2018 Notes 2017

PENJUALAN 3.611.694.059.699 2d,2k,7d,25 3.160.637.269.263 SALES

2d,2k
BEBAN POKOK PENJUALAN 1.968.473.595.847 7e,12,26 1.830.139.851.672 COST OF GOODS SOLD

LABA KOTOR 1.643.220.463.852 1.330.497.417.591 GROSS PROFIT

Beban penjualan (1.132.904.245.611) 2k,12,27 (895.102.169.999) Selling expenses

Beban umum dan 2j,2k,6,8, General and administrative
administrasi (274.289.506.550) 12,15f,20,28 (248.588.074.076) expenses
2k,2m,13,17,
Beban bunga (55.685.895.439) 18,19,29 (70.481.376.024) Interest expenses
Bagian atas rugi bersih Equity in net losses
Entitas Asosiasi (14.279.643.966) 2h,11, (4.093.652.299) in Associates
Beban administrasi bank (2.247.857.532) 2k (2.526.941.942) Bank administration expenses
Rugi selisih kurs - neto (156.231.318) 2k,2l (529.095.590) Loss on foreign exchange - net
Pendapatan bunga 11.332.747.328 2k 16.663.381.938 Interest income
Laba investasi jangka pendek Unrealized gain on
yang belum terealisasi 6.849.231.843 5 7.481.342.368 short-term investments
Laba penjualan aset tetap 1.168.101.819 12 2.465.035.943 Gain on sale of fixed assets
Lain-lain - neto 17.378.209.447 5.179.083.150 Others - net

LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE INCOME TAX

PENGHASILAN 200.385.373.873 140.964.951.060 EXPENSES

BEBAN PAJAK PENGHASILAN (50.269.328.831) 2n,15c (31.268.949.262) INCOME TAX EXPENSES

LABA TAHUN BERJALAN 150.116.045.042 109.696.001.798 CURRENT YEAR INCOME

PENGHASILAN 11,12 OTHER COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF LAIN 28.909.631.745 20,24 11.433.835.777 INCOME

LABA KOMPREHENSIF 179.025.676.787 121.129.837.575 COMPREHENSIVE INCOME

Laba tahun berjalan yang dapat Current year income

diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 150.148.639.199 110.416.605.833 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali (32.594.157) 2b (720.604.035) Non-controlling interest

LABA TAHUN BERJALAN 150.116.045.042 109.696.001.798 CURRENT YEAR INCOME

Laba komprehensif yang dapat Comprehensive income

diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 179.044.306.177 121.800.101.722 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali (18.629.390) 2b (670.264.147) Non-controlling interest

LABA KOMPREHENSIF 179.025.676.787 121.129.837.575 COMPREHENSIVE INCOME

LABA PER SAHAM DASAR YANG BASIC EARNINGS PER SHARE

DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO OWNERS
PEMILIK ENTITAS INDUK 105 2t,34 77 OF THE COMPANY

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as whole.

4
 The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 For The Year Ended December 31, 2018
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/

Equity Attributable to Owners of the Company

Selisih atas
Transaksi
dengan Pihak
Non-pengendali/ Saldo laba/
Modal Saham Differences in Retained earnings
Ditempatkan dan Value of Penghasilan
Disetor Penuh/ Tambahan Modal Transactions Komprehensif Telah Belum Kepentingan
Issued and Fully Disetor/ with Non- Lain/Other Ditentukan Ditentukan Non-pengendali/
Catatan/ Paid Share Additional controlling Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Sub-Total - Neto/ Non-controlling Total Ekuitas - Neto/
Notes Capital Paid-In Capital Interest Income Appropriated Unappropriated Sub-Total - Net Interest Total Equity - Net

Saldo, Balance,
1 Januari 2017 142.857.150.000 707.283.976.767 (1.966.497.557) 480.706.542.891 48.000.000.000 552.131.530.488 1.929.012.702.589 23.059.771.040 1.952.072.473.629 January 1, 2017

Dividen kas 22 - - - - - (35.714.287.500) (35.714.287.500) - (35.714.287.500) Cash dividend

Laba tahun berjalan - - - - - 110.416.605.833 110.416.605.833 (720.604.035) 109.696.001.798 Current year income
Selisih transaksi dengan Difference in value from
pihak non- transactions with non-
pengendali - - (198.609.205) - - - (198.609.205) 198.609.205 - controlling interest

Penghasilan (beban) 11,12,20, Other comprehensive

komprehensif lain 24 - - - 15.558.539.495 - (4.175.043.606) 11.383.495.889 50.339.888 11.433.835.777 income (expense)

Pengampunan pajak - 3.072.856.405 - - - - 3.072.856.405 - 3.072.856.405 Tax amnesty

Perubahan modal di Changes of investment
Entitas Anak - - - - - - - 14.610.000.000 14.610.000.000 in Subsidiaries
Saldo, Balance,
31 Desember 2017 142.857.150.000 710.356.833.172 (2.165.106.762) 496.265.082.386 48.000.000.000 622.658.805.215 2.017.972.764.011 37.198.116.098 2.055.170.880.109 December 31, 2017

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as whole.
5
 The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2018 For The Year Ended December 31, 2018
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/

Equity Attributable to Owners of the Company

Selisih atas
Transaksi
dengan Pihak
Non-pengendali/
Modal Saham Differences in Saldo laba/
Ditempatkan dan Value of Penghasilan Retained earnings
Disetor Penuh/ Tambahan Modal Transactions Komprehensif Telah Belum Kepentingan
Issued and Fully Disetor/ with Non- Lain/Other Ditentukan Ditentukan Non-pengendali/
Catatan/ Paid Share Additional controlling Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Sub-Total - Neto/ Non-controlling Total Ekuitas - Neto/
Notes Capital Paid-In Capital Interest Income Appropriated Unappropriated Sub-Total - Net Interest Total Equity - Net

Saldo, Balance,
1 Januari 2018 142.857.150.000 710.356.833.172 (2.165.106.762) 496.265.082.386 48.000.000.000 622.658.805.215 2.017.972.764.011 37.198.116.098 2.055.170.880.109 January 1, 2018

Dividen kas 22 - - - - - (38.571.430.500) (38.571.430.500) - (38.571.430.500) Cash dividend

Laba tahun berjalan - - - - - 150.148.639.199 150.148.639.199 (32.594.157) 150.116.045.042 Current year income
Selisih transaksi dengan Difference in value from
pihak non- transactions with non-
pengendali - - 605.131.862 - - - 605.131.862 (605.131.862) - controlling interest

Penghasilan 11,12,20, Other comprehensive

komprehensif lain 24 - - - 22.861.327.022 - 6.034.339.956 28.895.666.978 13.964.767 28.909.631.745 income
Perubahan modal di Changes of investment
Entitas Anak - - - - - - - (8.725.000.000) (8.725.000.000) in Subsidiaries
Saldo, Balance,
31 Desember 2018 142.857.150.000 710.356.833.172 (1.559.974.900) 519.126.409.408 48.000.000.000 740.270.353.870 2.159.050.771.550 27.849.354.846 2.186.900.126.396 December 31, 2018

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as whole.
6
 The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2018
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENT
OF CASH FLOWS
For The Year Ended December 31, 2018
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2018 2017

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 3.464.290.031.268 3.203.290.182.735 Receipt from customers
Pendapatan bunga 11.332.747.328 16.663.381.938 Interest income
Pembayaran kepada pemasok (1.983.475.540.789) (1.737.416.025.677) Payment to suppliers
Pembayaran beban penjualan, Payment for selling, general and
umum dan administrasi, dan administrative expenses, and
kegiatan operasi lainnya (847.693.101.509) (718.322.274.259) other operating activities
Pembayaran kepada karyawan (449.466.757.480) (398.978.751.923) Payment to employees
Pembayaran bunga (55.685.895.439) (70.481.376.024) Payment for interest
Pembayaran pajak (34.557.803.047) (54.442.838.200) Payment for taxes

Kas Bersih Diperoleh Dari Net Cash Flows Provided By

Aktivitas Operasi 104.743.680.332 240.312.298.590 Operating Activities

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembelian aset tetap (204.181.066.113) (54.624.600.124) Acquisition of fixed assets
Penyertaan saham pendirian Investment in the establishment
Entitas Asosiasi (5.126.808.750) - of Associate
Pembelian saham Entitas Anak dari Purchase of Subsidiaries’s shares
kepentingan non-pengendali (4.850.000.000) (5.000.000.000) from non-controlling interest
Penambahan aset Addition of other
tidak lancar lainnya (1.195.220.000) (575.640.065) non-current assets
Hasil penjualan aset tetap 5.544.509.028 6.645.389.366 Proceed from sale of fixed assets
Pencairan deposito yang Redemption of restricted
dibatasi penggunaannya - 16.348.952.772 deposits

Kas Bersih Digunakan Untuk Net Cash Flows Used For

Aktivitas Investasi (209.808.585.835) (37.205.898.051) Investing Activities

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang bank Payment of short-term
jangka pendek (3.787.433.398.440) (3.556.264.920.899) bank loans
Pembayaran dividen (38.571.430.500) (35.714.287.500) Payment of dividend
Pembayaran utang bank Payment of long-term
jangka panjang (26.265.764.530) (29.778.715.220) bank loans
Pembayaran utang sewa Payment of finance lease
pembiayaan (1.277.305.408) (2.110.256.911) payables
Pembayaran utang pembiayaan Payment of consumer
konsumen (846.473.066) (507.542.025) financing payables
Penerimaan utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek 3.841.590.040.878 3.374.423.308.106 bank loans
Penambahan modal disetor Additional paid-in capital
Entitas Anak 6.125.000.000 19.610.000.000 of Subsidiaries

Kas Bersih Digunakan Untuk Net Cash Flows Used For

Aktivitas Pendanaan (6.679.331.066) (230.342.414.449) Financing Activities

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as whole.

7
 The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal
31 Desember 2018
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CONSOLIDATED STATEMENT
OF CASH FLOWS
For The Year Ended December 31, 2018
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2018 2017

PENURUNAN BERSIH ATAS KAS NET DECREASE IN CASH

DAN SETARA KAS (111.744.236.569) (27.236.013.910) AND CASH EQUIVALENTS

DAMPAK PERUBAHAN EFFECT OF CHANGES IN

NILAI TUKAR ATAS EXCHANGE RATE ON CASH
KAS DAN SETARA KAS 1.292.068.210 805.461.809 AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

PADA AWAL TAHUN 350.224.744.236 376.655.296.337 AT BEGINNING OF THE YEAR

KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

PADA AKHIR TAHUN 239.772.575.877 350.224.744.236 AT END OF THE YEAR

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as whole.

8

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM
a. Pendirian dan Informasi Umum
PT Kino Indonesia Tbk (“Entitas Induk”) didirikan
dengan nama PT Kinocare Era Kosmetindo
berdasarkan Akta Notaris No. 3 tanggal 8 Februari
1999 yang dibuat di hadapan Hadi Winata, S.H. Akta
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri
Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat
Keputusan No. C-7429 HT.01.01-TH.99 tanggal
20 April 1999 dan diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia No. 96, Tambahan No. 8015
tanggal 30 November 1999.
Anggaran Dasar Entitas Induk telah mengalami
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir
diaktakan dengan Akta Notaris No. 1 yang dibuat
dihadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. tanggal
11 Januari 2016 yaitu mengenai perubahan susunan
pemegang saham pada pasal 4 ayat 2 Anggaran
Dasar Entitas Induk, yaitu menjadi PT Kino
Indonesia Tbk sebesar 992.857.100 lembar saham,
Harry Sanusi sebesar 150.000.000 lembar saham
dan masyarakat sebesar 285.714.400 lembar saham
dan perubahan pada pasal 1 ayat 1 Anggaran Dasar
Entitas Induk yang dibuat berdasarkan Akta Notaris
No. 68 yang dibuat di hadapan Christina Dwi Utami
S.H., M.Hum., M.Kn. tanggal 23 Mei 2018 yaitu
menjadi PT Kino Indonesia Tbk berkedudukan di
Kota Tangerang.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Entitas
Induk, ruang lingkup kegiatan Entitas Induk adalah
berusaha dalam bidang industri makanan, minuman,
obat-obatan dan kosmetik. Entitas Induk memulai
kegiatan operasi komersialnya di tahun 1999.
Entitas Induk berdomisili di Kota Tangerang dengan
alamat kantor di Kino Tower Lantai 17, Jl. Jalur
Sutera Boulevard No. 01 - Alam Sutera, Kota
Tangerang. Pabrik-pabrik Entitas Induk terdapat di
empat (4) kabupaten di Pulau Jawa yaitu Kabupaten
Sukabumi, Serang, Pasuruan dan Cidahu.
Entitas Induk langsung Entitas Induk adalah PT Kino
Investindo, yang didirikan dan berdomisili di
Indonesia, sedangkan pemegang saham utama
Entitas Induk adalah Harry Sanusi.
b. Penawaran Umum Saham Entitas Induk
Perusahaan telah menerima Surat Pernyataan
Efektif dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal
atas nama Dewan Komisioner Otoritas Jasa
Keuangan (“OJK”) dengan surat No. S-568/D.04/
2015 tanggal 3 Desember 2015 untuk melakukan
penawaran umum saham kepada masyarakat
sebanyak 228.571.500 saham dengan nilai nominal
Rp 100 per saham dengan harga penawaran
Rp 3.800 per saham. Saham-saham tersebut
seluruhnya telah dicatatkan pada Bursa Efek
Indonesia tanggal 11 Desember 2015.
9
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL
a. Establishment and General Information
PT Kino Indonesia Tbk (the “Company”) was
established under the name of PT Kinocare Era
Kosmetindo based on Notarial Deed No. 3 of Hadi
Winata, S.H., dated February 8, 1999. The deed of
establishment was approved by the Minister of
Justice of the Republic of Indonesia in his Decision
Letter No. C-7429 HT.01.01-TH.99 dated April 20,
1999 and was published in the State Gazette No. 96,
Supplement No. 8015 dated November 30, 1999.
The Company’s Articles of Association have been
amended several times. Most recently by Notarial
Deed No. 1 of Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. dated
January 11, 2016 concerning the change of
shareholders according to Article 4 paragraph 2 of
the Company’s Article of Association into PT Kino
Indonesia Tbk amounted to Rp 992,857,100 shares,
Harry Sanusi amounted to 150,000,000 shares and
public amounted to 285,714,400 shares and the
amendment based on Notarial Deed No. 68 of
Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn. dated
May 23, 2018 on into PT Kino Indonesia Tbk
domiciled in Tangerang City.
According to Article 3 of the Company‘s Article of
Association, the Company’s scopes of activities are
to engage in food, beverage, pharmaceutical and
cosmetic industry. The Company started its
commercial operations in 1999.
The Company is domiciled at Tangerang City with its
correspondence head office at Kino Tower 17th
Floor, Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01 - Alam
Sutera, Tangerang City. The Company’s factories
located in four (4) districts in the island of Java, in
district of Sukabumi, Serang, Pasuruan and Cidahu.
The Company’s immediate parent Company is
PT Kino Investindo, which is established and
domiciled in Indonesia, while the ultimate
shareholder of the Company is Harry Sanusi.
b. Public Offering of Shares of the Company
The Company had received the Notice of Effectivity
from Executive Head of Capital Market Supervisory
on behalf of Board of Commissioner of Financial
Service Authority (“OJK”) No. S-568/D.04/2015 dated
December 3, 2015 to conduct initial public offering of
228,571,500 shares with par value of Rp 100 per
share, at an offering price of Rp 3,800 per shares. All
shares were listed on the Indonesian Stock
Exchange on December 11, 2015.
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Entitas Anak c. The Subsidiaries

Laporan keuangan konsolidasian 31 Desember 2018 The consolidated financial statements as of

dan 2017 meliputi laporan keuangan Entitas Induk
dan Entitas Anak (secara kolektif disebut sebagai
Grup) yang dimiliki lebih dari 50%, baik secara
langsung maupun tidak langsung dengan rincian
sebagai berikut:
December 31, 2018 and 2017 include the financial
statements of the Company and Subsidiaries
(collectively referred to as Group) that are owned for
more than 50%, either directly or indirectly with the
following details:

Persentase Tahun
Kepemilikan/ Beroperasi
Percentage of Komersial/
Ownership Year of Total Aset/Total Assets
Entitas Anak/ Domisili/ Commercial
Subsidiaries Domicile 2018 2017 Operations 2018 2017
Langsung dari Entitas Induk/
Directly through the Company
PT Dutalestari Sentratama (DLS) Tangerang 99,97% 99,90% 1991 879.361.431.161 1.107.752.588.673
Kino International Pte. Ltd. (KINT) Singapura 100% 100% 2013 140.800.434.124 161.959.617.789
PT Ristra Laboratoris Indonesia (RLI) Tangerang 99,00% 85,00% 2016 122.381.702.502 116.307.151.050
PT Ristra Klinik Indonesia (RKI) Tangerang 99,00% 80,00% 2016 17.459.954.277 15.853.411.003
PT Kino Malee Indonesia (KMI) Tangerang 51,00% 51,00% 2017 41.417.390.233 40.004.818.218
PT Kino Ecomm Solusindo (KES) Tangerang 99,00% 99,00% 2017 3.374.591.872 2.952.839.831
PT Kino Pet World Marketing
Indonesia (KPMI) Tangerang 51,00% - 2018 21.288.308.200 -
PT Kino Pet World Indonesia (KPI) Tangerang 51,00% - 2018 2.525.557.650 -

Tidak langsung melalui KINT/

Indirectly through KINT
Kino Consumer Philippines Inc. (KCP) Filipina 99,99% 99,99% 2004 109.656.212.394 75.384.023.857
Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM) Malaysia 100% 100% 2003 20.778.747.841 18.943.670.272
Kino Vietnam Co., Ltd. (KVC) Vietnam 100% 100% 2013 4.948.312.740 7.780.410.607

Tidak langsung melalui KMI/

Indirectly through KMI
PT Kino Malee Trading (KMT) Tangerang 99,93% - 2018 15.187.081.812 -

PT Dutalestari Sentratama (DLS) PT Dutalestari Sentratama (DLS)

Entitas Induk memiliki secara langsung 99,97%
saham DLS, yang bergerak dalam bidang
perdagangan umum, distributor, industri/pabrik, dan
pemberian jasa. DLS berdomisili di Kota Tangerang
dan telah beroperasi komersial pada tahun 1991.
The Company has direct ownership of 99.97% in
DLS, which is engaged in general trading,
distribution, industrial/manufacturing, and service.
DLS is domiciled in Tangerang City and started its
commercial operations in 1991.

Berdasarkan Akta Notaris Lenny Janis Ishak, S.H., Based on Notarial Deed No. 24 of Lenny Janis Ishak,
No. 24 pada tanggal 12 Juni 2014, pemegang saham S.H., dated June 12, 2014, DLS’s shareholders
DLS menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan agreed to increase the issued and fully paid capital
disetor penuh dari sebesar Rp 500.000.000 menjadi from Rp 500,000,000 to Rp 13,500,000,000. The
sebesar Rp 13.500.000.000. Peningkatan modal increase of issued and fully paid capital amounted to
ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp 13,000,000,000 was paid entirely by the
Rp 13.000.000.000 seluruhnya disetor oleh Entitas Company. DLS’s shareholders also agreed the sale
Induk. Pemegang saham DLS juga menyetujui of shares held by Harry Sanusi, Ali Sanusi and
penjualan saham milik Harry Sanusi, Ali Sanusi dan Ng Soi Kiauw amounted to Rp 162,000,000,
Ng Soi Kiauw masing-masing sebesar Rp 175,000,000 and Rp 150,000,000, respectively,
Rp 162.000.000, Rp 175.000.000 dan or equivalent with 162, 175, and 150 shares with
Rp 150.000.000 atau masing-masing setara dengan 31.4%, 35%, and 30% ownership to the Company.
162, 175, dan 150 lembar saham dengan 31,4%,
35%, dan 30% kepemilikan kepada Entitas Induk.

Berdasarkan Akta Notaris Lenny Janis Ishak, S.H.,
No. 9 pada tanggal 15 Oktober 2014,
pemegang saham DLS menyetujui peningkatan
modal ditempatkan dan disetor penuh dari
sebesar Rp 13.500.000.000 menjadi sebesar
Rp 67.500.000.000. Peningkatan modal ditempatkan
dan disetor penuh sebesar Rp 54.000.000.000
disetor oleh seluruh pemegang saham secara
proporsional.
Based on Notarial Deed No. 9 of Lenny Janis Ishak,
S.H., dated October 15, 2014, DLS’s shareholders
agreed to increase the issued and fully paid capital
from Rp 13,500,000,000 to Rp 67,500,000,000. The
increase of issued and fully paid capital amounted to
Rp 54,000,000,000 was proportionally paid by all
shareholders.

10

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan)
c. Entitas Anak (lanjutan)
PT Dutalestari Sentratama (DLS) (lanjutan)
Berdasarkan Akta Notaris Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn, No. 2 pada tanggal 11 Januari 2016, para
pemegang saham DLS menyetujui untuk
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor penuh
sebanyak 50.050 lembar saham atau sebesar
Rp 50.050.000.000, dari 67.500 lembar saham atau
sebesar Rp 67.500.000.000, menjadi 117.550
lembar saham atau sebesar Rp 117.550.000.000.
Peningkatan modal tersebut disetor oleh seluruh
pemegang saham secara proporsional.
Berdasarkan Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Hum., M.Kn, No. 69 pada tanggal 23 Mei 2018,
para pemegang saham DLS menyetujui peningkatan
modal dasar dari Rp 270.000.000.000 menjadi
Rp 700.000.000.000 dan peningkatan modal
ditempatkan dan disetor penuh sebanyak 317.500
lembar saham atau sebesar Rp 317.500.000.000,
dari 117.550 lembar saham atau sebesar
Rp 117.550.000.000 menjadi 435.050 lembar saham
atau sebesar Rp 435.050.000.000. Peningkatan
modal tersebut dilakukan sepenuhnya oleh Entitas
Induk.
Kino International Pte. Ltd. (KINT)
Entitas Induk memiliki secara langsung 100% saham
KINT yang merupakan perusahaan induk dari entitas
- entitas anak yang berdomisili di luar negeri. KINT
berdomisili di Singapura dan didirikan pada tahun
2013.
Pada tanggal 26 Desember 2013, Entitas Induk
mendirikan KINT dengan 100% kepemilikan saham
dengan 1 saham setara dengan USD 1. Pada
tanggal 24 September 2014, Entitas Induk
melakukan peningkatan modal saham terhadap
KINT sebanyak 7.687.438 lembar saham atau setara
dengan USD 7.687.438, sehingga Entitas Induk
memiliki 7.687.439 lembar saham KINT atau setara
dengan USD 7.687.439 dengan 100% kepemilikan.
Pada tanggal 13 Januari 2016, Entitas Induk
melakukan peningkatan modal saham terhadap
KINT sebanyak 4.285.714 lembar saham atau setara
dengan USD 4.285.714, sehingga Entitas Induk
memiliki 11.973.153 lembar saham KINT atau setara
dengan USD 11.973.153 dengan 100% kepemilikan.
Pada tanggal 20 April 2017, Entitas Induk melakukan
peningkatan modal saham terhadap KINT sebanyak
1.000.000 lembar saham atau setara dengan
USD 1.000.000, sehingga Entitas Induk memiliki
12.973.153 lembar saham KINT atau setara dengan
USD 12.973.153 dengan 100% kepemilikan.
Pada tanggal 16 Januari 2018, Entitas Induk
melakukan peningkatan modal saham terhadap
KINT sebanyak 400.000 lembar saham atau setara
dengan USD 400.000, sehingga Entitas Induk
memiliki 13.373.153 lembar saham KINT atau setara
dengan USD 13.373.153 dengan 100% kepemilikan.
11
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL (continued)
c. The Subsidiaries (continued)
PT Dutalestari Sentratama (DLS) (continued)
Based on Notarial Deed of Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn, No. 2 dated January 11, 2016, DLS’s
shareholders agreed to increase issued and fully
paid capital of 50,050 shares or amounting to
Rp 50,050,000,000, from 67,500 shares or
amounting to Rp 67,500,000,000, to 117,550 shares
or amounting to Rp 117,550,000,000. The increase
of issued and fully paid capital was proportionally
paid by all shareholders.
Based on Notarial Deed of Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Hum., M.Kn, No. 69 dated May 23, 2018, DLS’s
shareholders agreed to increase authorized capital
from Rp 270,000,000,000 to Rp 700,000,000,000
and increase of issued and fully paid
capital of 317,500 shares or amounting to
Rp 317,500,000,000, from 117,550 shares or
amounting to Rp 117,550,000,000, to 435,050
shares or amounting to Rp 435,050,000,000. The
increase of issued and fully paid capital was
subscribed by the Company.
Kino International Pte. Ltd. (KINT)
The Company has direct ownership of 100% shares
in KINT, which is the holding company of the
subsidiaries domiciled in overseas. KINT is domiciled
in Singapore and was established in 2013.
On December 26, 2013, the Company established
KINT with 100% ownership with 1 share equivalent
to USD 1. On September 24, 2014, the Company
made an increase to KINT’s share capital amounting
to 7,687,438 shares or equivalent with
USD 7,687,438, hence the Company owns
7,687,439 shares of KINT or equivalent with
USD 7,687,439 with 100% of ownership.
On January 13, 2016, the Company made an
increase to KINT’s share capital amounting to
4,285,714 shares or equivalent with USD 4,285,714,
hence the Company owns 11,973,153 shares of
KINT or equivalent with USD 11,973,153 with 100%
of ownership.
On April 20, 2017, the Company made an increase
to KINT’s share capital amounting to 1,000,000
shares or equivalent with USD 1,000,000, hence the
Company owns 12,973,153 shares of KINT or
equivalent with USD 12,973,153 with 100% of
ownership.
On January 16, 2018, the Company made an
increase to KINT’s share capital amounting to
400,000 shares or equivalent with USD 400,000,
hence the Company owns 13,373,153 shares of
KINT or equivalent with USD 13,373,153 with 100%
of ownership.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan)
c. Entitas Anak (lanjutan)
Kino International Pte. Ltd. (KINT) (lanjutan)
Pada tanggal 14 Desember 2018, Entitas Induk
melakukan peningkatan modal saham terhadap
KINT sebanyak 1.300.000 lembar saham atau setara
dengan USD 1.300.000, sehingga Entitas Induk
memiliki 14.673.153 lembar saham KINT atau setara
dengan USD 14.673.153 dengan 100% kepemilikan.
PT Ristra Laboratoris Indonesia (RLI)
Berdasarkan Akta Notaris Audrey Tedja, S.H., M.Kn.
No. 14 tanggal 29 Juni 2016, Entitas Induk
mendirikan PT Ristra Laboratoris Indonesia (RLI),
yang bergerak dalam bidang perindustrian,
perdagangan, pengangkutan darat, pergudangan
dan jasa dan berdomisili di Kota Tangerang, dengan
jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh
sebesar Rp 12.000.000.000, 99,99% saham RLI
diambil bagian oleh Entitas Induk. Akta pendirian
telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam
Surat Keputusan No. AHU-0032288.AH.01.01.
TAHUN 2016 tanggal 14 Juli 2016.
Berdasarkan Akta Notaris Audrey Tedja, S.H., M.Kn.
No. 3 tanggal 3 Agustus 2016, para pemegang
saham RLI menyetujui untuk meningkatkan modal
dasar sebanyak 352.000 lembar saham atau
sebesar Rp 352.000.000.000 dari 48.000 lembar
saham atau sebesar Rp 48.000.000.000 menjadi
400.000 lembar saham atau sebesar
Rp 400.000.000.000. Selain itu juga, para pemegang
saham menyetujui peningkatan modal ditempatkan
dan disetor penuh menjadi 100.000 lembar saham
atau sebesar Rp 100.000.000.000, 80% saham RLI
diambil bagian oleh Entitas Induk dan sisanya
diambil bagian oleh Retno Iswari. Akta Notaris telah
diterima dan dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. AHU-0014501.AH.01.02.TAHUN
2016 tanggal 12 Agustus 2016.
Berdasarkan Akta Notaris Audrey Tedja, S.H., M. Kn.
No. 6 tanggal 16 Maret 2017, para pemegang saham
RLI menyetujui pengalihan 5.000 lembar saham
Retno Iswari atau Rp 5.000.000.000 ke Entitas
Induk. Akta Notaris telah diterima dan dicatat oleh
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan
No. AHU-AH.01.03-0121549.TAHUN 2017 tanggal
27 Maret 2017, sehingga pemilikan saham Entitas
Induk pada RLI menjadi 85%.
12
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL (continued)
c. The Subsidiaries (continued)
Kino International Pte. Ltd. (KINT) (continued)
On December 14, 2018, the Company made an
increase to KINT’s share capital amounting to
1,300,000 shares or equivalent with USD 1,300,000,
hence the Company owns 14,673,153 shares of
KINT or equivalent with USD 14,673,153 with 100%
of ownership.
PT Ristra Laboratoris Indonesia (RLI)
Based on Notarial Deed of Audrey Tedja, S.H.,
M.Kn. No. 14 dated June 29, 2016, the Company
established PT Ristra Laboratoris Indonesia (RLI),
which is engaged in industrial, trading, land
transportation, warehousing and service and
domiciled in Tangerang City, with total issued and
fully paid capital amounting to Rp 12,000,000,000,
99.99% of which was subscribed by the Company.
The Deed of establishment RLI was approved by the
Minister of Law and Human Rights of Republic
Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
0032288.AH.01.01.TAHUN 2016 dated July 14,
2016.
Based on Notarial Deed of Audrey Tedja, S.H.,
M.Kn. No. 3 dated August 3, 2016, RLI’s
shareholders agreed to increase the authorized
share capital of 352,000 shares or amounting to
Rp 352,000,000,000 from 48,000 shares or
amounting to Rp 48,000,000,000 to 400,000 shares
or amounting to Rp 400,000,000,000. In addition,
RLI’s shareholders also agreed to increase the
issued and fully paid capital amounted to 100,000
shares or equivalent with Rp 100,000,000,000, 80%
of which was subscribed by the Company and the
remaining was subscribed by Retno Iswari. The
Notarial Deed was acknowledged and recorded by
the Minister of Law and Human Rights of
Republic Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-0014501.AH.01.02.TAHUN 2016 dated
August 12, 2016.
Based on Notarial Deed No. 6 of Audrey Tedja,
S.H., M. Kn. dated March 16, 2017, RLI’s
shareholders agreed to divert 5,000 shares owned
by Retno Iswari or Rp 5,000,000,000 to the
Company. The Notarial Deed was acknowledged
and recorded by the Minister of Law and Human
Rights of Republic Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-AH.01.03-0121549.TAHUN 2017 dated
March 27, 2017, hence the Company ownership
share became 85%.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan)
c. Entitas Anak (lanjutan)
PT Ristra Laboratoris Indonesia (RLI) (lanjutan)
Berdasarkan Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Hum., M.Kn, No. 42 dan 46 tanggal 14 Maret
2018, Entitas Induk membeli saham milik Retno
Iswari pada RLI sehingga kepemilikan 99,00%
saham pada RLI menjadi milik Entitas Induk. Pada
saat yang bersamaan, Entitas Induk menyetujui
peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh
menjadi menjadi 115.000 lembar saham atau
sebesar Rp 115.000.000.000. Peningkatan modal
tersebut dilakukan sepenuhnya oleh Entitas Induk.
Akta-akta Notaris tersebut telah diterima dan dicatat
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan
No. AHU-AH.01.03.0141486 tanggal 10 April 2018
dan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03.0153236
tanggal 18 April 2018.
PT Ristra Klinik Indonesia (RKI)
Berdasarkan Akta Notaris Audrey Tedja, S.H., M.Kn.
No. 13 tanggal 29 Juni 2016, Entitas Induk
mendirikan PT Ristra Klinik Indonesia (RKI), yang
bergerak dalam bidang pemberian jasa
pemeliharaan tubuh dan kesehatan dan
perdagangan dan berdomisili di Kota Tangerang,
dengan jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh
sebesar Rp 600.000.000, 99,83% saham RKI diambil
bagian oleh Entitas Induk. Akta pendirian telah
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. AHU-0032295.AH.01.01.TAHUN
2016 tanggal 14 Juli 2016.
Berdasarkan Akta Notaris Audrey Tedja, S.H., M.Kn.
No. 2 tanggal 3 Agustus 2016, para pemegang
saham RKI menyetujui untuk meningkatkan modal
dasar sebanyak 17.600 lembar saham atau sebesar
Rp 17.600.000.000 dari 2.400 lembar saham atau
sebesar Rp 2.400.000.000 menjadi 20.000 lembar
saham atau sebesar Rp 20.000.000.000. Selain itu
juga, para pemegang saham menyetujui peningkatan
modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi 5.000
lembar saham atau sebesar Rp 5.000.000.000, 80%
saham RKI diambil bagian oleh Entitas Induk dan
sisanya diambil bagian oleh Retno Iswari.
Akta Notaris telah diterima dan dicatat
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan
No. AHU-0014479.AH.01.02.TAHUN 2016 tanggal
12 Agustus 2016.
13
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL (continued)
c. The Subsidiaries (continued)
PT Ristra Laboratoris Indonesia (RLI) (continued)
Based on Notarial Deed of Christina Dwi Utami,
S.H., M.Hum., M.Kn, No. 42 and 46 dated March 14,
2018, the Company purchased Retno Iswari’s shares
in RLI and therefore 99.00% of shares in RLI
belongs to the Company. At the same time, the
Company agreed to increase the issued and fully
paid capital amounted to to 115,000 shares or
equivalent with Rp 115,000,000,000. The increase of
issued and fully paid capital was subscribed by The
Company. The Notarial Deeds were acknowledged
and recorded by the Minister of Law and Human
Rights of Republic Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-AH.01.03.0141486 dated April 10, 2018
and Decision Letter No. AHU-AH.01.03.0153236
dated April 18, 2018.
PT Ristra Klinik Indonesia (RKI)
Based on Notarial Deed of Audrey Tedja, S.H.,
M.Kn. No. 13 dated June 29, 2016, the Company
established PT Ristra Klinik Indonesia (RKI), which is
engaged in body treatment and personal healthcare
and trading and domiciled in Tangerang City, with
total issued and fully paid capital amounting to
Rp 600,000,000, 99.83% of which was subscribed by
the Company. The Deed of establishment RKI was
approved by the Minister of Law and Human Rights
of Republic Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-0032295.AH.01.01.TAHUN 2016 dated
July 14, 2016.
Based on Notarial Deed of Audrey Tedja, S.H.,
M.Kn. No. 2 dated August 3, 2016, RKI’s
shareholders agreed to increase the authorized
share capital of 17,600 shares or amounting to
Rp 17,600,000,000 from 2,400 shares or amounting
to Rp 2,400,000,000 to 20,000 shares or amounting
to Rp 20,000,000,000. In addition, RKI’s
shareholders also agreed to increase the issued and
fully paid capital amounted to 5,000 shares or
equivalent with Rp 5,000,000,000, 80% of which was
subscribed by the Company and the remainder was
subscribed by Retno Iswari. The Notarial Deed was
acknowledged and recorded by the Minister of Law
and Human Rights of Republic Indonesia in his
Decision Letter No. AHU-0014479.AH.01.02.TAHUN
2016 dated August 12, 2016.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan)
c. Entitas Anak (lanjutan)
PT Ristra Klinik Indonesia (RKI) (lanjutan)
Berdasarkan Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Hum., M.Kn, No. 47, tanggal 14 Maret 2018, Grup
membeli saham milik Retno Iswari pada RKI
sehingga kepemilikan 99,00% saham pada RKI
menjadi milik Entitas Induk dan 1,00% menjadi milik
RLI. Pada saat yang bersamaan, Entitas Induk
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor
menjadi 10.000 lembar saham atau sebesar
Rp 10.000.000.000. Peningkatan modal tersebut
dilakukan sepenuhnya oleh Entitas Induk. Akta
Notaris telah diterima dan dicatat oleh Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dalam Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0153226
dan No. AHU-AH.01.03.0153227 tanggal 18 April
2018. Pada tanggal 6 Maret 2019, Entitas Induk
melakukan peningkatan saham pada RKI
(Catatan 37).
PT Kino Ecomm Solusindo (KES)
Berdasarkan Akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H.,
M.Si. No. 36 tanggal 2 Maret 2017, Entitas Induk
mendirikan PT Kino Ecomm Solusindo (KES),
yang bergerak dalam bidang perdagangan,
pembangunan, industri, transportasi darat, pertanian,
percetakan, perbengkelan dan jasa, kecuali jasa di
bidang hukum dan pajak dan berdomisili di Kota
Tangerang, dengan jumlah modal ditempatkan dan
disetor penuh sebesar Rp 1.000.000.000, 99,00%
saham KES diambil bagian oleh Entitas Induk. Akta
pendirian telah mendapat pengesahan dari Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dalam Surat Keputusan No. AHU-
0012583.AH.01.01. TAHUN 2017 tanggal 15 Maret
2017. Pada tanggal 6 Maret 2019, Entitas Induk
melakukan peningkatan saham pada KES
(Catatan 37).
PT Kino Malee Indonesia (KMI)
Berdasarkan Akta Notaris Audrey Tedja, S.H., M.Kn.
No. 46 tanggal 30 November 2017, Entitas Induk
mendirikan PT Kino Malee Indonesia (KMI), yang
bergerak dalam bidang perdagangan dan berdomisili
di Kota Tangerang, dengan jumlah modal
ditempatkan dan disetor penuh sebesar
Rp 40.000.000.000, 51,00% saham KMI diambil
bagian oleh Entitas Induk. Akta pendirian telah
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. AHU-0054995.AH.01.01.TAHUN
2017 tanggal 5 Desember 2017.
14
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL (continued)
c. The Subsidiaries (continued)
PT Ristra Klinik Indonesia (RKI) (continued)
Based on Notarial Deed of Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Hum., M.Kn, No. 47 dated March 14, 2018, Group
purchased Retno Iswari’s shares in RKI and
therefore 99.00% of shares in RKI belongs to the
Company and 1.00% belongs to RLI. At the same
time, the Company agreed to increase the issued
and fully paid capital amounted to 10,000 shares or
equivalent with Rp 10,000,000,000. The increase of
issued and fully paid capital was subscribed by the
Company. The notarial deed was acknowledged and
recorded by the Minister of Law and Human Rights
of Republic Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-AH.01.03.0153226 and No. AHU-AH.01.
03.0153227 dated April 18, 2018. On March 6, 2019,
the Company increase on share on RKI (Note 37).
PT Kino Ecomm Solusindo (KES)
Based on Notarial Deed of Dr. Irawan Soerodjo,
S.H., M.Si. No. 36 dated March 2, 2017, the
Company established PT Kino Ecomm Solusindo
(KES), which is engaged in trading, construction,
industrial, land transportation, agriculture, printing,
workshop and services, except law and tax services,
and domiciled in Tangerang City, with total issued
and fully paid capital amounting to
Rp 1,000,000,000, 99.00% of which was subscribed
by the Company. The deed of establishment KES
was approved by the Minister of Law and Human
Rights of Republic Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-0012583.AH.01.01. TAHUN 2017 dated
March 15, 2017. On March 6, 2019, the Company
increase on share on KES (Note 37).
PT Kino Malee Indonesia (KMI)
Based on Notarial Deed of Audrey Tedja, S.H.,
M.Kn. No. 46 dated November 30, 2017, the
Company established PT Kino Malee Indonesia
(KMI), which is engaged in trading and domiciled in
Tangerang City, with total issued and fully paid
capital amounting to Rp 40,000,000,000, 51.00% of
which was subscribed by the Company. The deed of
establishment KMI was approved by the Minister of
Law and Human Rights of Republic Indonesia in his
Decision Letter No. AHU-0054995.AH.01.01.TAHUN
2017 dated December 5, 2017.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan)
c. Entitas Anak (lanjutan)
PT Kino Pet World Marketing Indonesia (KPMI)
Berdasarkan Akta Notaris Audrey Tedja, S.H., M.Kn.
No. 1 tanggal 1 Maret 2018, Entitas Induk
mendirikan PT Kino Pet World Marketing Indonesia
(KPMI), yang bergerak dalam bidang perdagangan
dan berdomisili di Kota Tangerang, dengan jumlah
modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar
Rp 10.000.000.000, 51,00% saham KPMI diambil
bagian oleh Entitas Induk. Akta pendirian telah
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. AHU-0012561.AH.01.01.TAHUN
2018 tanggal 8 Maret 2018.
PT Kino Pet World Indonesia (KPI)
Berdasarkan Akta Notaris Audrey Tedja, S.H., M.Kn.
No. 9 tanggal 16 Maret 2018, Entitas Induk
mendirikan PT Kino Pet World Indonesia (KPI),
yang bergerak dalam bidang perindustrian
dan perdagangan dan berdomisili di Kota
Tangerang, dengan jumlah modal ditempatkan dan
disetor penuh sebesar Rp 2.500.000.000, 51,00%
saham KPI diambil bagian oleh Entitas Induk. Akta
pendirian telah mendapat pengesahan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan
No. AHU-0015558.AH.01.01.TAHUN 2018 tanggal
22 Maret 2018.
Kino Consumer Philippines Inc. (KCP)
Entitas Induk, melalui KINT, memiliki secara tidak
langsung 99,99% saham KCP yang bergerak dalam
bidang distribusi. KCP berdomisili di Filipina dan
telah beroperasi secara komersial pada tahun 2004.
Pada tanggal 2 Juli 2014, KINT menandatangani
perjanjian Share Sale and Purchase untuk membeli
99,99% kepemilikan saham di KCP atau sebanyak
41.035.995 lembar saham dari Harry Sanusi,
pemegang saham dan presiden direktur Entitas
Induk, dengan harga akuisisi sebesar
Rp 11.196.325.891.
Pada tanggal 28 Desember 2015, KINT melakukan
peningkatan modal saham terhadap KCP sebesar
127.825.841 lembar saham, atau setara dengan
Rp 36.972.346.251, sehingga KINT memiliki
333.328.785 lembar saham KCP dengan 99,99%
kepemilikan.
Pada tanggal 20 April 2017, KINT melakukan
peningkatan modal saham terhadap KCP sebesar
50.500.000 lembar saham, atau setara dengan
Rp 13.363.562.500, sehingga KINT memiliki
383.828.785 lembar saham KCP dengan 99,99%
kepemilikan.
15
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL (continued)
c. The Subsidiaries (continued)
PT Kino Pet World Marketing Indonesia (KPMI)
Based on Notarial Deed of Audrey Tedja, S.H.,
M.Kn. No. 1 dated March 1, 2018, the Company
established PT Kino Pet World Marketing Indonesia
(KPMI), which is engaged in trading and domiciled in
Tangerang City, with total issued and fully paid
capital amounting to Rp 10,000,000,000, 51.00% of
which is subscribed by the Company. The deed of
establishment was approved by the Minister of Law
and Human Rights of Republic Indonesia in his
Decision Letter No. AHU-0012561.AH.01.01.TAHUN
2018 dated March 8, 2018.
PT Kino Pet World Indonesia (KPI)
Based on Notarial Deed of Audrey Tedja, S.H.,
M.Kn. No. 9 dated March 16, 2018, the Company
established PT Kino Pet World Indonesia (KPI),
which is engaged in industry and trading and
domiciled in Tangerang City, with total issued and
fully paid capital amounting to Rp 2,500,000,000,
51.00% of which is subscribed by the Company. The
deed of establishment was approved by the Minister
of Law and Human Rights of Republic Indonesia in
his Decision Letter No. AHU-0015558.AH.
01.01.TAHUN 2018 dated March 22, 2018.
Kino Consumer Philippines Inc. (KCP)
The Company, through KINT, has indirect ownership
of 99.99% in KCP which is engaged in distribution.
KCP is domiciled in Philippines and started its
commercial operations in 2004.
On July 2, 2014, KINT entered into a Share Sale and
Purchase Agreement to acquire 99.99% ownership
or 41,035,995 shares in KCP from Harry Sanusi, a
shareholder and president director of the
Company, with acquisition price amounted to
Rp 11,196,325,891.
On December 28, 2015, KINT made an increase to
KCP’s share capital amounted to 127,825,841
shares, or equivalent with Rp 36,972,346,251, hence
KINT owns 333,328,785 shares of KCP with 99.99%
of ownership.
On April 20, 2017, KINT made an increase to KCP’s
share capital amounted to 50,500,000 shares, or
equivalent with Rp 13,363,562,500, hence KINT
owns 383,828,785 shares of KCP with 99.99% of
ownership.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan)
c. Entitas Anak (lanjutan)
Kino Consumer Philippines Inc. (KCP) (lanjutan)
Pada tanggal 28 Desember 2018, KINT melakukan
beberapa kali peningkatan modal saham terhadap
KCP dengan jumlah sebesar 67.523.400 lembar
saham, atau setara dengan Rp 18.905.932.000,
sehingga KINT memiliki 451.352.185 lembar saham
KCP dengan 99,99% kepemilikan.
Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM)
Entitas Induk, melalui KINT, memiliki secara tidak
langsung 100% saham KCM yang bergerak dalam
bidang distribusi. KCM berdomisili di Malaysia dan
telah beroperasi secara komersial pada tahun 2004.
Pada tanggal 9 Juni 2014, KINT menandatangani
perjanjian Share Sale and Purchase untuk membeli
92,38% kepemilikan saham di KCM atau sebanyak
1.455.000 lembar saham dari Harry Sanusi,
pemegang saham dan presiden direktur Entitas
Induk, dengan harga akuisisi sebesar
Rp 5.333.416.365.
Pada tanggal 9 Juni 2014, KINT menandatangani
perjanjian Share Sale and Purchase untuk membeli
7,62% kepemilikan saham di KCM atau sebanyak
120.000 lembar saham dari Toh Boon Huat, pihak
ketiga, dengan harga akuisisi sebesar
Rp 1.127.074.365.
Pada tanggal 5 September 2014, KINT melakukan
peningkatan modal saham terhadap KCM sebesar
7.124.112 lembar saham, atau setara dengan
Rp 25.899.922.095 dengan 100% kepemilikan.
Pada tanggal 30 Desember 2015, KINT melakukan
peningkatan modal saham terhadap KCM sebesar
2.631.300 lembar saham, atau setara dengan
Rp 8.461.655.601, sehingga KINT memiliki
11.330.412 lembar saham KCM dengan 100%
kepemilikan.
Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC)
Entitas Induk, melalui KINT, memiliki secara tidak
langsung 100% saham KVC yang bergerak dalam
bidang distribusi. KVC berdomisili di Vietnam dan
telah beroperasi secara komersial pada tahun 2013.
Pada tanggal 2 Juli 2014, KINT menandatangani
perjanjian Share Sale and Purchase untuk membeli
100% kepemilikan kontribusi modal di KVC dari
Harry Sanusi, pemegang saham dan presiden
direktur Entitas Induk, dengan harga akuisisi sebesar
Rp 1.097.499.045.
Pada tanggal 28 Maret 2016, KINT melakukan
peningkatan kontribusi modal terhadap KVC sebesar
VND 20.828.236.800, atau setara dengan
Rp 12.482.925.770, sehingga KINT memiliki KVC
sebesar VND 25.082.236.800 dengan 100%
kepemilikan.
16
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL (continued)
c. The Subsidiaries (continued)
Kino Consumer Philippines Inc. (KCP)
(continued)
On December 28, 2018, KINT made several
increases to KCP’s share capital with total amount to
67,523,400 shares, or equivalent with
Rp 18,905,932,000, hence KINT owns 451,352,185
shares of KCP with 99.99% of ownership.
Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM)
The Company, through KINT, has indirect ownership
of 100% in KCM which is engaged in distribution.
KCM is domiciled in Malaysia and started its
commercial operations in 2004.
On June 9, 2014, KINT entered into a Share Sale
and Purchase Agreement to acquire 92.38%
ownership or 1,455,000 shares in KCM from Harry
Sanusi, a shareholder and president director of the
Company, with acquisition price amounted to
Rp 5,333,416,365.
On June 9, 2014, KINT entered into a Share Sale
and Purchase Agreement to acquire 7.62%
ownership or 120,000 shares in KCM from Toh Boon
Huat, a third party, with acquisition price amounted to
Rp 1,127,074,365.
On September 5, 2014, KINT made an increase to
KCM’s share capital amounted to 7,124,112 shares,
or equivalent with Rp 25,899,922,095 with 100%
ownership.
On December 30, 2015, KINT made an increase to
KCM’s share capital amounted to 2,631,300 shares,
or equivalent with Rp 8,461,655,601, hence KINT
owns 11,330,412 shares of KCM with 100% of
ownership.
Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC)
The Company, through KINT, has indirect ownership
of 100% in KVC which is engaged in distribution.
KVC is domiciled in Vietnam and started its
commercial operations in 2013.
On July 2, 2014, KINT entered into a Share Sale and
Purchase Agreement to acquire 100% ownership of
contributed capital in KVC from Harry Sanusi, a
shareholder and president director of the Company,
with acquisition price amounted to Rp 1,097,499,045.
On March 28, 2016 KINT made an increase
to KVC’s contributed capital amounted to
VND 20,828,236,800, or equivalent with
Rp 12,482,925,770, hence KINT owns KVC
amounted to VND 25,082,236,800 with 100% of
ownership.
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Entitas Anak (lanjutan) c. The Subsidiaries (continued)

PT Kino Malee Trading (KMT) PT Kino Malee Trading (KMT)

Berdasarkan akta notaris Audrey Tedja S.H., M.Kn,
No. 5 tanggal 8 Februari 2018, Entitas Induk
mendirikan PT Kino Malee Trading (KMT), yang
bergerak dalam bidang perdagangan, termasuk
distribusi, ekspor, dan impor, atas produk minuman
dan berdomisili di Kota Tangerang, dengan jumlah
modal disetor dan ditempatkan sebesar
Rp 15.000.000.000, 99,93% saham KMT diambil
oleh KMI dan 0,07% diambil oleh Entitas Induk.
Akta pendirian telah memperoleh pengesahan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dalam Surat Keputusan nomor
AHU-0007781.AH.01.01.TAHUN 2018 tertanggal
13 Februari 2018.
Based on Notarial Deed of Audrey Tedja, S.H.,
M.Kn. No. 5 dated February 8, 2018, the Company
established PT Kino Malee Trading (KMT), which is
engaged in trading, that include distribution, export
and import of beverages and domiciled in Tangerang
City, with total issued and fully paid capital
amounting to Rp 15,000,000,000, 99.93% of which is
subscribed, by KMI and 0.07% is subscribe by the
Company. The deed of establishment was approved
by the Minister of Law and Human Rights of Republic
Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
0007781.AH.01.01.TAHUN 2018 dated February 13,
2018.

d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors and

Employees

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham yang
diselenggarakan pada tanggal 23 Mei 2018, yang
diaktakan dengan Akta Notaris Christina Dwi Utami,
S.H., M.Hum., M.Kn No. 65, para pemegang saham
Entitas Induk menyetujui pengunduran diri Peter
Chayson dan Rody Teo sebagai Direktur dan
mengangkat Budi Muljono dan Lukas Nugroho
Yuwono sebagai penggantinya.
Based on Annual General Meeting of Shareholders
held on May 23, 2018, which was covered by
Notarial Deed No. 65 of Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Hum., M.Kn., the Company’s shareholders
approved resignation of Peter Chayson and Rody
Teo as Director and appoint Budi Muljono and Lukas
Nugroho Yuwono as the replacement.

Pada tanggal 31 Desember 2018, susunan dewan As of December 31, 2018, the composition of the
komisaris dan direksi Entitas Induk adalah sebagai board of commissioners and directors of the
berikut: Company are as follows:

Dewan Komisaris/Board of Commissioners

Presiden Komisaris/ President Commissioner/

Komisaris Independen Alfonso Djakaria Rahardja Independent Commissioner
Komisaris Adjie Rustam Ramdja Commissioner
Komisaris Sidharta Prawira Oetama Commissioner
Komisaris Independen Susanto Setiono Independent Commissioner

Direksi/Directors

Presiden Direktur Harry Sanusi President Director

Wakil Presiden Direktur Tjiang Likson Chandra Vice President Director
Direktur Budi Muljono Director
Direktur Lukas Nugroho Yuwono Director
Direktur Independen Budi Susanto Independent Director

17
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors and

(lanjutan) Employees (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2017, susunan dewan As of December 31, 2017, the composition of the
komisaris dan direksi Entitas Induk adalah sebagai board of commissioners and directors of the
berikut: Company are as follows:

Dewan Komisaris/Board of Commissioners

Presiden Komisaris/ President Commissioner/

Komisaris Independen Alfonso Djakaria Rahardja Independent Commissioner
Komisaris Adjie Rustam Ramdja Commissioner
Komisaris Sidharta Prawira Oetama Commissioner
Komisaris Independen Susanto Setiono Independent Commissioner

Direksi/Directors

Presiden Direktur Harry Sanusi President Director

Wakil Presiden Direktur Tjiang Likson Chandra Vice President Director
Direktur Peter Chayson Director
Direktur Rody Teo Director
Direktur Independen Budi Susanto Independent Director

Manajemen kunci adalah direksi dan dewan Key management are directors and board of
komisaris Entitas Induk. commissioners of the Company.

Berdasarkan Surat Ketetapan No. 001/CS/SK/2018 Based on the Letter of Decree No. 001/CS/SK/2018
pada tanggal 23 Mei 2018, Entitas Induk dated on May 23, 2018, the Company assigned Budi
menetapkan Budi Muljono sebagai Sekretaris Entitas Muljono as the Company’s Corporate Secretary.
Induk.

Berdasarkan Surat Ketetapan No. 002/BOD- Based on the Letter of Decree No. 002/BOD-
CEO/SK/072015 tanggal 27 Juli 2015, Entitas Induk CEO/SK/072015 dated on July 27, 2015, the
menetapkan Sumianty sebagai Kepala Unit Audit Company assigned Sumianty as the Head of Internal
Internal. Audit Unit.

Berdasarkan Surat Ketetapan No. 299/CF-CS/OJK/ Based on the Letter of Decree No. 299/CF-CS/OJK/
122018 pada tanggal 11 Desember 2018, Entitas 122018 dated on December 11, 2018, the Company
Induk menetapkan anggota komite audit Entitas assigned the members of the Company’s audit
Induk adalah sebagai berikut: committee as follows:

Ketua Susanto Setiono Chairman

Anggota Siswantoro Member
Anggota Rifany Taufik Member

Berdasarkan Surat Ketetapan No. 001/BOC/SK/ Based on the Letter of Decree No. 001/BOC/SK/
072015 pada tanggal 27 Juli 2015, Entitas Induk 072015 dated on July 27, 2015, the Company
menetapkan anggota komite audit Entitas Induk assigned the members of the Company’s audit
adalah sebagai berikut: committee as follows:

Ketua Susanto Setiono Chairman

Anggota Imam Supeno Djojokusumo Member
Anggota Siswantoro Member

Berdasarkan Surat Ketetapan No. 003/BOC/SK/ Based on the Letter of Decree

072015 pada tanggal 27 Juli 2015, Entitas Induk No. 003/BOC/SK/072015 dated on July 27, 2015, the
menetapkan, anggota komite nominasi dan Company assigned the members of the Company’s
remunerasi Entitas Induk adalah sebagai berikut: nomination and remuneration committee as follows:

Ketua Alfonso Djakaria Rahardja Chairman

Anggota Adjie Rustam Ramdja Member
Anggota Susanto Setiono Member

18

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan)
d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan
(lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Grup
memiliki 6.459 dan 6.069 karyawan (tidak diaudit).
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian
Manajemen Entitas Induk, yang diwakili oleh Harry
Sanusi, Presiden Direktur, dan Budi Muljono,
Direktur, bertanggung jawab atas penyusunan dan
penyajian laporan keuangan konsolidasian yang
telah diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan
oleh manajemen Entitas Induk pada tanggal
25 Maret 2019.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan
Konsolidasian
Laporan keuangan konsolidasian PT Kino Indonesia
Tbk dan entitas anak disusun berdasarkan Standar
Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi
Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
Indonesia (“DSAK”) serta peraturan regulator pasar
modal untuk entitas yang berada di bawah
pengawasannya.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah
selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian
Grup untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2017, kecuali bagi penerapan
beberapa PSAK yang telah direvisi. Seperti
diungkapkan dalam catatan-catatan terkait atas
laporan keuangan, beberapa standar akuntansi yang
telah direvisi dan diterbitkan, diterapkan efektif
tanggal 1 Januari 2018.
Efektif tanggal 1 Januari 2018, Grup menerapkan
Amandemen PSAK No. 2 (2016), “Laporan Arus
Kas: Prakarsa Pengungkapan”.
Amandemen ini, mensyaratkan entitas untuk
menyediakan pengungkapan yang memungkinkan
pengguna laporan keuangan untuk mengevaluasi
perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas
pendanaan, termasuk perubahan yang timbul dari
arus kas maupun perubahan nonkas.
19
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL (continued)
d. Board of Commissioners, Directors and
Employees (continued)
On December 31, 2018 and 2017, the Group have a
total of 6,459 and 6,069 employees, respectively
(unaudited).
e. Completion of the Consolidated Financial
Statements
The management of the Company, represented by
Harry Sanusi, President Director, and Budi Muljono,
Director, is responsible for the preparation and
presentation of these consolidated financial
statements which were completed and authorized by
the Company’s management for issue on March 25,
2019.
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a. Basis of Preparation of the Consolidated
Financial Statements
The consolidated financial statements of PT Kino
Indonesia Tbk and subsidiaries have been prepared
in accordance with Indonesian Financial Accounting
Standards (“SAK”), which comprise the Statement of
Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
Interpretations of Statement of Financial Accounting
Standard (“ISAK”) issued by the Financial
Accounting Standards Board of the Indonesian
Institute of Accountants (“DSAK”) and regulations of
capital market regulator for entities under its
supervision.
The accounting policies adopted in the preparation of
the consolidated financial statements are consistent
with those made in the preparation of the Group’s
consolidated financial statements for the year ended
December 31, 2017, except for the adoption of
several amended SAKs. As disclosed further in the
relevant succeeding Notes, several amended and
published accounting standards were adopted
effective January 1, 2018.
Effective January 1, 2018, the Group adopted
Amendments to PSAK No. 2 (2016), “Statement of
Cash Flows: Disclosure Initiatives”.
The amendments require entities to provide
disclosures that enable users of financial statements
to evaluate changes in liabilities arising from
financing activities, including both changes arising
from cash flows and non-cash changes.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan
Konsolidasian (lanjutan)
Pengungkapan yang disyaratkan Amandemen
PSAK No. 2 (2016) diungkapkan pada Catatan 35
atas laporan keuangan konsolidasian.
Laporan keuangan konsolidasian kecuali untuk
laporan arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan
konsep akrual dan dasar pengukuran dengan
menggunakan konsep harga historis, kecuali
beberapa akun tertentu yang disusun berdasarkan
pengukuran sebagaimana diuraikan dalam kebijakan
akuntansi masing-masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan
menggunakan metode langsung dengan
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi,
investasi dan pendanaan.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional
Grup.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi.
Hal tersebut juga mengharuskan manajemen untuk
membuat pertimbangan dalam proses penerapan
kebijakan akuntansi Grup. Area yang kompleks atau
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi
atau area di mana asumsi dan estimasi dapat
berdampak signifikan terhadap laporan keuangan
konsolidasian diungkapkan di Catatan 3.
b. Prinsip - prinsip Konsolidasian
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan
keuangan konsolidasian Entitas Induk dan entitas-
entitas yang dikendalikan secara langsung ataupun
tidak langsung oleh Entitas Induk.
Laporan keuangan Entitas Anak disusun dengan
periode pelaporan yang sama dengan Entitas Induk.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam
penyajian laporan keuangan konsolidasian telah
diterapkan secara konsisten oleh Grup, kecuali
dinyatakan lain.
Entitas-entitas Anak dikonsolidasi secara penuh
sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal Entitas Induk
memperoleh pengendalian, sampai dengan tanggal
Entitas Induk kehilangan pengendalian.
Pengendalian dianggap ada ketika Entitas Induk
memiliki secara langsung atau tidak langsung
melalui entitas-entitas anak, lebih dari setengah
kekuasaan suara entitas.
20
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
a. Basis of Preparation of the Consolidated
Financial Statements (continued)
The disclosure required by Amendments to
PSAK No. 2 (2016) has been disclosed in Note 35.
The consolidated financial statements, except for
consolidated statement of cash flows, have been
prepared on the accrual basis using the historical
cost concept, except for certain accounts which are
measured on the bases described in the related
accounting policies for those accounts.
The consolidated statement of cash flow is prepared
based on the direct method by classifying cash flows
on the basis of operating, investing, and financing
activities.
The reporting currency used in the preparation of
the consolidated financial statements is Indonesian
Rupiah, which is the functional currency of the
Group.
The preparation of consolidated financial statements
in conformity with Indonesian Financial Accounting
Standards requires the use of certain critical
accounting estimates. It also requires management
to exercise its judgement in the process of applying
the Group’s accounting policies. The areas involving
a higher degree of judgement or complexity, or areas
where assumptions and estimates are significant to
the consolidated financial statements are disclosed
in Note 3.
b. Principles of Consolidation
The consolidated financial statements incorporate
the consolidated financial statements of the
Company and entities in which the Company has the
ability to directly or indirectly exercise control.
The financial statements of the Subsidiaries are
prepared for the same reporting period as the Parent
Company. The accounting policies adopted in
preparing the consolidated financial statements have
been consistently applied by the Group, unless
otherwise stated.
Subsidiaries are fully consolidated from the date of
acquisition, being the date on which the company
obtains control, and continue to be consolidated until
the date when such control ceases. Control is
presumed to exist if the Company owns, directly or
indirectly through subsidiaries, more than half of the
voting power of an entity.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
b. Prinsip - prinsip Konsolidasian (lanjutan)
Transaksi antar perusahaan, saldo dan keuntungan
antar entitas Grup yang belum direalisasi dieliminasi.
Kerugian yang belum direalisasi juga dieliminasi.
Kebijakan akuntansi entitas anak diubah jika
diperlukan untuk memastikan konsistensi dengan
kebijakan akuntasi yang diadopsi Grup.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika
dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal berikut ini:
1. kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada
memberikan kemampuan kini untuk
mengarahkan aktivitas relevan investee);
2. eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari
keterlibatannya dengan investee; dan
3. kemampuan untuk menggunakan
kekuasaannya atas investee untuk
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Ketika Entitas Induk memiliki kurang dari hak suara
mayoritas, Entitas Induk dapat mempertimbangkan
semua fakta dan keadaan yang relevan dalam
menilai apakah memiliki kekuasaan atas investee
tersebut:
1. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak
suara yang lain.
2. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual
lain.
3. Hak suara dan hak suara potensial Entitas
Induk.
Entitas Induk menilai kembali apakah investor
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu
atau lebih dari tiga elemen pengendalian.
Konsolidasi atas Entitas Anak dimulai ketika Entitas
Induk memiliki pengendalian atas Entitas Anak dan
berhenti ketika Entitas Induk kehilangan
pengendalian atas Entitas Anak. Aset, liabilitas,
penghasilan dan beban atas Entitas Anak yang
diakuisisi atau dilepas selama periode termasuk
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal Entitas
Induk memperoleh pengendalian sampai dengan
tanggal Entitas Induk menghentikan pengendalian
atas Entitas Anak.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas
penghasilan komprehensif lain diatribusikan pada
pemegang saham Entitas Induk dan pada
kepentingan non-pengendali (“KNP”), walaupun hasil
di kepentingan non-pengendali mempunyai saldo
defisit.
21
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
b. Principles of Consolidation (continued)
Inter-company transactions, balances and unrealized
gains on transactions between companies in the
Group are eliminated. Unrealized losses are also
eliminated. Accounting policies of the subsidiary
have been changed where necessary to ensure
consistency with the policies adopted by the Group.
Specifically, the Group controls an investee if and
only if the Group has:
1. power over the investee (i.e., existing rights that
give it the current ability to direct the relevant
activities of the investee);
2. is exposed, or has rights, to variable returns
from its involvement with the investee; and
3. the ability to use its power to affect its returns.
When the Company has less than a majority of the
voting, the Company considers all relevant facts and
circumstances in assessing whether it has power
over an investee, including:
1. The contractual arrangement with the other vote
holders of the investee.
2. Rights arising from other contractual
arrangements.
3. The Company’s voting rights and potential
voting rights.
The Company re-assesses whether or not it controls
an investee if facts and circumstances indicate that
there are changes to one or more of the three
elements of control. Consolidation of a Subsidiary
begins when the Company obtains control over the
Subsidiary and ceases when the Company loses
control of the Subsidiary. Assets, liabilities, income
and expenses of a Subsidiary acquired or disposed
of during the period are included in the consolidated
statement of profit or loss and other comprehensive
income from the date the Company gains control
until the date the Company ceases to control the
Subsidiary.
Profit or loss and each component of other
comprehensive income (OCI) are attributed to the
equity holders of the Company and to the non-
controlling interest (“NCI”), even if this results in the
NCI having a deficit balance.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
b. Prinsip - prinsip Konsolidasian (lanjutan)
Transaksi antar entitas, saldo dari keuntungan serta
kerugian yang belum direalisasi dari transaksi antar
Grup dieliminasi. Semua aset dan liabilitas, ekuitas,
penghasilan, beban dan arus kas berkaitan dengan
transaksi antar anggota Grup juga akan dieliminasi
secara penuh dalam proses konsolidasi. Bila
diperlukan, penyesuaian dilakukan pada laporan
keuangan entitas anak agar kebijakan akuntansinya
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup.
Transaksi dengan kepentingan non-pengendali yang
tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian
merupakan transaksi ekuitas. Selisih antara nilai
wajar imbalan yang dibayar dan bagian yang
diakuisisi atas nilai tercatat aset neto entitas anak
dicatat pada ekuitas. Keuntungan atau kerugian
pelepasan kepentingan non-pengendali juga dicatat
pada ekuitas.
Perubahan kepemilikan di Entitas Anak, tanpa
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai transaksi
ekuitas. Jika Entitas Induk kehilangan pengendalian
atas Entitas Anak, maka Entitas Induk:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap
goodwill) dan liabilitas Entitas Anak;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap
kepentingan non-pengendali;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang
diterima;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai
wajarnya;
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan
sebagai keuntungan atau kerugian sebagai laba
rugi; dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi
keuntungan dan kerugian yang telah diakui
sebelumnya dalam penghasilan komprehensif
lain atau saldo laba, begitu pula menjadi
persyaratan jika Grup akan melepas secara
langsung aset dan liabilitas yang terkait.
Kepentingan non-pengendali mencerminkan bagian
atas laba atau rugi dan aset neto dari Entitas Anak
yang tidak dapat diatribusikan secara langsung
maupun tidak langsung kepada Entitas Induk, yang
masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian
dan dalam ekuitas dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk.
22
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
b. Principles of Consolidation (continued)
Intercompany transactions, balances, and unrealized
gains and losses on transactions between Group
companies are eliminated. All intra-Group assets and
liabilities, equity, income, expenses and cash flows
relating to transactions between members of the
Group are also eliminated in full on consolidation.
When necessary, adjustments are made to the
financial statements of subsidiaries to bring their
accounting policies in line with the Group’s
accounting policies.
Transactions with NCI that do not result in loss of
control are accounted for as equity transactions. The
difference between the fair value of any
consideration paid and the relevant share acquired of
the carrying value of net assets of the subsidiary is
recorded in equity. Gains or losses on disposals to
NCI are also recorded in equity.
A change in the ownership interest of a Subsidiary,
without a loss of control, is accounted for as an
equity transaction. If the Company loses control over
a Subsidiary, it:
a. derecognizes the assets (including goodwill)
and liabilities of the Subsidiary;
b. derecognizes the carrying amount of any non-
controlling interest;
c. derecognize the cumulative translation
differences, recorded in equity, if any;
d. recognize the fair value of the consideration
received;
e. recognize the fair value of any investment
retained;
f. recognize any surplus or deficit in profit or loss;
and
g. reclassify the parent’s share of components
previously recognized in other comprehensive
income to profit or loss or retained earnings, as
appropriate, as would be required if the Group
had directly disposed of the related assets or
liabilities.
Non-controlling interest represents the portion of the
profit or loss and net assets of the Subsidiaries
attributable to equity interests that are not owned
directly or indirectly by the Company, which are
presented in the consolidated statement of profit or
loss and other comprehensive income and under the
equity section of the consolidated statement of
financial position, respectively, separately from the
corresponding portion attributable to the owners of
the Company.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
c. Kas dan Setara Kas
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan
deposito berjangka yang jatuh tempo dalam waktu
tiga bulan atau kurang dan tidak digunakan sebagai
jaminan atas pinjaman, serta tidak dibatasi
penggunaannya.
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang
terkait dengan Grup:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang
mempunyai relasi dengan Grup jika orang
tersebut:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian
bersama atas Grup;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup;
atau
(iii) personil manajemen kunci Grup atau
entitas induk Grup.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika
memenuhi salah satu hal berikut:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari
kelompok usaha yang sama (artinya
entitas induk, entitas anak, dan entitas
anak berikutnya saling berelasi dengan
entitas lainnya).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau
ventura bersama dari entitas lain (atau
entitas asosiasi atau ventura bersama
yang merupakan anggota suatu kelompok
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura
bersama dari pihak ketiga yang sama.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah
entitas asosiasi dari entitas ketiga.
(v) entitas tersebut adalah suatu program
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja
dari salah satu entitas pelapor atau entitas
yang terkait dengan Grup.
(vi) entitas yang dikendalikan atau
dikendalikan bersama oleh orang yang
diidentifikasi dalam huruf a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a) 1)
memiliki pengaruh signifikan atas entitas
atau merupakan personil manajemen kunci
entitas (atau entitas induk dari entitas).
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok yang
mana entitas merupakan bagian dari
kelompok tersebut, menyediakan jasa
personil manajemen kunci kepada Grup
atau kepada entitas induk dari Entitas
Induk.
23
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
c. Cash and Cash Equivalents
Cash and cash equivalents consists of cash, banks
and time deposits with a maturity of three months or
less that are not being used as collateral of loan, and
are not restricted for use.
d. Transaction with Related Parties
A related party is a person or entity that is related to
the Group:
a. A person or a close member of that person's
family is related to the Group if that person:
(i) has control or joint control over the Group;
(ii) has significant influence over the Group; or,
(iii) is a member of the key management
personnel of the Group or of a parent of the
Group.
b. An entity is related to the Group if any of the
following conditions applies:
(i) the entity and the Group are members of
the same group (which means that each
parent, subsidiary and fellow subsidiary is
related to the others).
(ii) one entity is an associate or joint venture of
the other entity (or an associate or joint
venture of a member of a group of which
the other entity is a member).
(iii) both entities are joint ventures of the same
third party.
(iv) one entity is a joint venture of a third entity
and the other entity is an associate of the
third entity.
(v) the entity is a post-employment defined
benefit plan for the benefit of employees of
either the reporting entity or an entity
related to the Group.
(vi) the entity is controlled or jointly controlled
by a person identified in a).
(vii) a person identified in a) 1) has significant
influence over the entity or is a member of
the key management personnel of the
entity (or of a parent of the entity).
(viii) the entity, or any member of a group of
which it is a part, provides key
management personnel services to the
Group or to the parent of the Company.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan)
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan
yang disetujui oleh kedua belah pihak. Beberapa
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan
persyaratan yang dilakukan dengan pihak-pihak
yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak-pihak
berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan
keuangan konsolidasian.
e. Persediaan
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi
neto.
Biaya untuk memproses sampai dengan persediaan
berada dalam kondisi dan tempat yang siap
digunakan atau dijual, dicatat sebagai berikut:
Bahan baku: Biaya pembelian dengan metode rata-
rata.
Barang jadi dan barang dalam proses: Biaya bahan
baku langsung dan tenaga kerja dan proporsi biaya
overhead manufaktur berdasarkan kapasitas operasi
normal, tetapi tidak termasuk biaya pinjaman.
Nilai realisasi bersih ditentukan berdasarkan taksiran
harga jual dalam kegiatan usaha biasa setelah
dikurangi dengan taksiran beban yang diperlukan
untuk menyelesaikan dan menjual persediaan
tersebut.
Penyisihan untuk penurunan nilai dan persediaan
usang, jika ada, ditentukan berdasarkan penelaahan
atas kondisi persediaan pada akhir periode untuk
menyesuaikan nilai persediaan ke nilai realisasi
bersih.
f. Beban Dibayar di Muka
Beban dibayar di muka diamortisasi selama manfaat
masing-masing beban dengan menggunakan
metode garis lurus dan dibebankan selama umur
manfaatnya. Bagian jangka panjang dari beban
dibayar di muka dicatat dalam akun “Beban dibayar
di muka - setelah dikurangi bagian lancar” sebagai
bagian aset tidak lancar pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
g. Aset Tetap
Tanah disajikan sebesar nilai wajar, berdasarkan
penilaian yang dilakukan oleh penilai independen
eksternal yang telah terdaftar di Otoritas Jasa
Keuangan (OJK). Penilaian atas aset tersebut
dilakukan secara berkala untuk memastikan bahwa
nilai wajar aset yang direvaluasi tidak berbeda
secara material dengan jumlah tercatatnya.
24
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
d. Transaction with Related Parties (continued)
The transactions are made based on terms agreed
by the parties. Such terms may not be the same as
those of the transactions between unrelated parties.
All significant transactions and balances with related
parties are disclosed in the relevant notes herein.
e. Inventories
Inventories are valued at lower of cost or net
realizable value.
Costs incurred in bringing each product to its present
location and condition are accounted for as follows:
Raw materials: Purchase cost on a weighted
average method.
Finished goods and work in progress: Cost of direct
material and labor and a proportion of manufacturing
overhead based on normal operating capacity but
excluding borrowing costs.
Net realizable value are determined based on the
estimated selling price in the ordinary course of
business less estimated costs necessary to complete
and sell the inventories.
Allowance for impairment and obsolescence of
inventories, if any, is determined based on a review
of the condition of inventories at the end of period to
adjust the carrying value of inventories to net
realizable value.
f. Prepaid Expenses
Prepaid expenses are amortized over the periods
benefited of each expense using the straight-line
method and charged to operations over the useful
lives. The long-term prepaid expenses are recorded
in “Prepaid expenses - net of current portion" as part
of non-current assets in the consolidated statement
of financial position.
g. Fixed Assets
Land are shown at fair value, based on valuations
performed by external independent valuers which are
registered with Financial Services Authority (OJK).
Valuations are performed with sufficient regularity to
ensure that the fair value of a revalued asset does
not differ materially from its carrying amount.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
g. Aset Tetap (lanjutan)
Kenaikan yang berasal dari revaluasi tanah langsung
dikreditkan ke akun ‟Surplus revaluasi aset tetap”
pada penghasilan komprehensif lain, kecuali
sebelumnya penurunan revaluasi atas aset yang
sama pernah diakui dalam laba atau rugi, dalam hal
ini kenaikan revaluasi sehingga sebesar penurunan
nilai aset akibat revaluasi tersebut, dikreditkan dalam
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian. Penurunan jumlah tercatat yang
berasal dari revaluasi tanah dibebankan dalam
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian apabila penurunan tersebut melebihi
saldo surplus revaluasi aset yang bersangkutan, jika
ada.
Aset tetap lainnya dinyatakan sebesar biaya
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi
penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya
penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut
terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan.
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah
tercatat aset tetap sebagai suatu penggantian jika
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya
perbaikan dan pemeliharaan yang tidak memenuhi
kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian
pada saat terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat
ekonomis aset tetap sebagai berikut:
Bangunan
Kendaraan
Peralatan
Mesin
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari
biaya perolehan aset tanah. Biaya pengurusan
perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas
tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan
diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau umur
ekonomis tanah, mana yang lebih pendek.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat
ekonomis masa depan yang diharapkan dari
penggunaannya. Saat aset dijual atau dilepaskan,
harga perolehan, akumulasi penyusutan dan
kerugian penurunan nilai dikeluarkan dari akun. Laba
atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan
aset diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian pada periode aset
tersebut dihentikan pengakuannya.
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
g. Fixed Assets (continued)
Any revaluation increase arising on the revaluation of
such land is credited to the “Revaluation surplus on
fixed assets” account in other comprehensive
income, except to the extent that it reverses a
revaluation decrease, for the same asset which was
previously recognized profit or loss, in which case
the increase is credited to consolidated statement of
profit or loss and other comprehensive income to the
extent of the decrease previously charged. A
decrease in carrying amount arising on the
revaluation of such land is charged to consolidated
statement of profit or loss and other comprehensive
income if such losses exceed the surplus balance of
the assets revalued, if any.
Other fixed assets are stated at cost less
accumulated depreciation and any impairment loss.
Such cost includes the cost of replacing part of the
fixed assets when the cost is incurred, if the
recognition criteria are met. Likewise, when a major
inspection is performed, its cost is recognized in the
carrying amount of the assets as a replacement if the
recognition criteria are met. All other repairs and
maintenance costs that do not meet the recognition
criteria are recognized in consolidated statement of
profit or loss and other comprehensive income as
incurred.
Depreciation is computed using the straight-line
method based on the estimated useful lives of the
fixed assets as follows:
Tahun/
Years
10 - 40 Buildings
4-8 Vehicles
3-8 Equipments
4 - 20 Machineries
Costs associated with the acquisition of legal right of
land when the land was first acquired are recognized
as part of the cost of land. Costs associated with the
extension or renewal of legal right of land are
recognized as an intangible asset and amortized
over the legal life of the land rights or economic life
of the land, whichever is shorter.
The carrying value of fixed assets is derecognized
upon disposal or when no future economic benefits
are expected from its use or disposal. When assets
are sold or retired, the cost, accumulated
depreciation and any impairment loss are eliminated
from the accounts. Any gain or loss arising from
derecognition of fixed assets is included in the
consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income in the period the item is
derecognized.
25

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
g. Aset Tetap (lanjutan)
Biaya konstruksi aset tetap dikapitalisasi sebagai
aset dalam penyelesaian. Penyusutan aset dimulai
pada saat aset tersebut siap untuk digunakan, yaitu
pada saat aset tersebut berada pada lokasi dan
kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan
sesuai dengan keinginan dan maksud manajemen.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan
pada laba atau rugi pada saat terjadinya. Beban
pemugaran dan penambahan dalam jumlah besar
dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset tetap
terkait bila besar kemungkinan bagi Grup manfaat
ekonomi masa depan menjadi lebih besar dari
standar kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya
dan disusutkan sepanjang sisa manfaat aset tetap
terkait.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode
penyusutan direview dan disesuaikan, setiap akhir
periode, bila diperlukan.
h. Investasi Pada Entitas Asosiasi
Investasi Grup pada Entitas Asosiasi dicatat dengan
mengunakan metode ekuitas. Entitas Asosiasi
adalah entitas dimana Grup mempunyai pengaruh
signifikan. Dalam metode ekuitas, biaya investasi
ditambah atau dikurangi dengan bagian Grup atas
laba atau rugi bersih, dan dividen yang diterima dari
investee sejak tanggal perolehan.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian mencerminkan bagian atas hasil
operasi dari Entitas Asosiasi. Bila terdapat
perubahan yang diakui langsung pada ekuitas dari
Entitas Asosiasi, Grup mengakui bagiannya atas
perubahan tersebut dan mengungkapkan hal ini, jika
berkaitan, dalam laporan perubahan ekuitas
konsolidasian. Laba atau rugi yang belum direalisasi
sebagai hasil dari transaksi antara Grup dengan
Entitas Asosiasi dieliminasi sebesar kepentingan
Grup pada Entitas Asosiasi.
Bagian laba Entitas Asosiasi ditampilkan pada
laporan laba atau rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian, yang merupakan laba yang dapat
diatribusikan kepada pemegang saham Entitas
Asosiasi dan merupakan laba setelah pajak
kepentingan non-pengendali di Entitas Anak dari
Entitas Asosiasi.
Laporan keuangan Entitas Asosiasi disusun dengan
mengunakan periode pelaporan yang sama dengan
Grup. Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan untuk
menjadikan kebijakan akuntansi sama dengan
kebijakan Grup.
26
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
g. Fixed Assets (continued)
The costs of the construction of fixed assets are
capitalized as construction in progress. Depreciation
of an asset begins when it is available for use, such
as when it is in the location and condition necessary
for it to be capable of operating in the manner
intended by management.
Repair and maintenance expenses are taken to the
profit or loss when these are incurred. The cost of
major renovation and restoration is included in the
carrying amount of the related fixed assets when it is
probable that future economic benefits in excess of
the originally assessed standard of performance of
the existing asset will flow to the Group, and is
depreciated over the remaining useful lives of the
related assets.
The residual values, estimated useful lives, and
depreciation method are reviewed and adjusted, at
the end of each period, if necessary.
h. Investment in Associates
The Group’s investment in Associates is accounted
for using the equity method. An Associates is an
entity in which the Group has significant influence.
Under the equity method, the cost of investment is
increased or decreased by the Group’s share in net
earnings or losses of, and dividends received from
the investee since the date of acquisition.
The consolidated statement of profit or loss and
other comprehensive income reflects the results of
operations of the Associates. If there has been a
change recognized directly in the equity of the
Associates, the Company recognizes its share of any
such changes and discloses this, when applicable, in
the statement of changes in equity. Unrealized gains
or losses resulting from transactions between the
Company and the Associates are eliminated to the
extent of the Company’s interest in the Associates.
The share of profit of an Associates is shown on the
the consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income, this is the profit attributable
to equity holders of the Associates and therefore is
profit after tax of NCI in the Subsidiaries of the
Associates.
The financial statements of the Associates are
prepared on the same reporting period as the Group.
When necessary, adjustments are made to bring the
accounting policies in line with those of the Group.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
h. Investasi Pada Entitas Asosiasi (lanjutan)
Grup menentukan apakah perlu untuk mengakui
tambahan penurunan nilai atas investasi Grup pada
Entitas Asosiasi. Grup menentukan pada setiap
tanggal pelaporan apakah terdapat bukti yang
obyektif yang mengindikasikan bahwa investasi pada
Entitas Asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam
hal ini, Grup menghitung jumlah penurunan nilai
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan atas
investasi pada Entitas Asosiasi dan nilai tercatatnya
dan mengakuinya dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Jika bagian Grup atas rugi Entitas Asosiasi sama
dengan atau melebihi kepentingannya pada Entitas
Asosiasi, maka Grup menghentikan pengakuan
bagiannya atas rugi lebih lanjut. Kepentingan pada
Entitas Asosiasi adalah jumlah tercatat investasi
pada Entitas Asosiasi dengan metode ekuitas
ditambah dengan setiap kepentingan jangka panjang
yang secara substansi, membentuk bagian investasi
neto investor pada entitas asosiasi.
Ketika kehilangan pengaruh yang signifikan terhadap
Entitas Asosiasi, Grup mengukur dan mengakui
setiap investasi yang tersisa pada nilai wajar. Selisih
antara nilai tercatat Entitas Asosiasi setelah
hilangnya pengaruh signifikan dan nilai wajar dari
investasi yang tersisa dan hasil dari penjualan diakui
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
i. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau
pada saat pengujian penurunan nilai aset diperlukan,
maka Grup membuat estimasi formal jumlah
terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai
wajar aset atau Unit Penghasil Kas (UPK) dikurangi
biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali
aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk
yang sebagian besar independen dari aset atau
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset
tersebut mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat
aset diturunkan menjadi sebesar nilai terpulihkannya.
27
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
h. Investment in Associates (continued)
The Group determines whether it is necessary to
recognize an additional impairment loss on the
Group’s investment in its Associates. The Group
determines at each reporting date whether there is
any objective evidence that the investment in the
Associates is impaired. If this is the case, the Group
calculates the amount of impairment as the
difference between the recoverable amount of the
investment in Associates and its carrying value, and
recognizes the amount in consolidated statement of
profit or loss and other comprehensive income.
If the Group’s share of losses of an Associates
equals or exceeds its interest in the Associate, the
Group discontinue to recognize its share of further
losses. The interest in an Associates is the carrying
amount of the investment in the Associate under the
equity method together with any long - term interest
that substantially, form part of the investor’s net
investment in the Associates.
Upon loss of significant influence over the
Associates, the Group measures and recognizes any
remaining investment at its fair value. Any difference
between the carrying amount of the Associates upon
loss of significant influence and the fair value of the
remaining investment and proceeds from disposal is
recognized in consolidated statement profit or loss
and other comprehensive income.
i. Impairment of Non-financial Assets
The Group assesses at each reporting period
whether there is an indication that an asset may be
impaired. If any such indication exists, or when
impairment testing for an asset is required, the
Group makes an estimate of the asset’s recoverable
amount.
An asset’s recoverable amount is the higher of an
asset’s or Cash Generating Units’ (CGU) fair value
less costs to sell and its value in use, and is
determined for an individual asset unless the asset
does not generate cash inflows that are largely
independent of those from other assets or groups of
assets. If the carrying amount of an asset exceed its
recoverable amount, the asset is considered
impaired and is written down to its recoverable
amount.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
i. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan (lanjutan)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas
masa depan bersih didiskontokan ke nilai kini
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum
pajak yang menggambarkan penilaian pasar terkini
atas nilai waktu dari uang dan risiko spesifik dari
aset. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya
untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi
tersebut, Grup menggunakan model penilaian yang
sesuai untuk menentukan nilai wajar aset.
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian
berganda atau indikasi nilai wajar yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang
dilanjutkan, jika ada, diakui pada laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian
sesuai dengan kategori beban yang konsisten
dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode
sebelumnya untuk suatu aset mungkin tidak ada lagi
atau mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud
ditemukan, maka entitas mengestimasi jumlah
terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan nilai
yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk
suatu aset dibalik hanya jika terdapat perubahan
asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi
penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah
tercatat aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya.
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya
maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan,
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah
diakui untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
j. Imbalan Kerja Karyawan
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang tidak
didanai sesuai dengan Undang-undang
Ketenagakerjaan No. 13/2003, tanggal 25 Maret
2003. Beban pensiun berdasarkan program dana
pensiun manfaat pasti Grup ditentukan melalui
perhitungan aktuaria secara periodik dengan
menggunakan metode projected-unit-credit dan
menerapkan asumsi atas tingkat diskonto dan tingkat
kenaikan manfaat pasti pensiun tahunan.
28
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
i. Impairment of Non-financial Assets (continued)
In assessing the value in use, the estimated net
future cash flows are discounted to their present
value using a pre-tax discount rate that reflects
current market assessments of the time value of
money and the risks specific to the asset. In
determining fair value less costs to sell, recent
market transactions are taken into account, if
available. If no such transactions can be identified,
an appropriate valuation model is used by the Group
to determine the fair value of the assets. These
calculations are corroborated by valuation multiples
or other available fair value indicators.
Impairment losses of continuing operations, if any,
are recognized in the consolidated statement of profit
or loss and other comprehensive income under
expense categories that are consistent with the
functions of the impaired assets.
An assessment is made at each reporting period as
to whether there is any indication that previously
recognized impairment losses recognized for an
asset may no longer exist or may have decreased. If
such indication exists, the recoverable amount is
estimated. A previously recognized impairment loss
for an asset is reversed only if there has been a
change in the assumptions used to determine the
asset’s recoverable amount since the last impairment
loss was recognized. If that is the case, the carrying
amount of the asset is increased to its recoverable
amount. The reversal is limited so that the carrying
amount of the assets does not exceed its
recoverable amount, nor exceed the carrying amount
that would have been determined, net of
depreciation, had no impairment loss been
recognized for the asset in prior years. Reversal of
an impairment loss is recognized in the consolidated
statement of profit or loss and other comprehensive
income.
j. Employee Benefits
The Group recognized unfunded employee benefits
liability in accordance with Labor Law No. 13/2003
dated March 25, 2003 (the “Labor Law”). Pension
costs under the Group’s defined benefit pension plans
are determined by periodic actuarial calculation using
the projected-unit-credit method and applying the
assumptions on discount rate and annual rate of
increase in compensation.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
j. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan)
Seluruh pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan
dan kerugian aktuarial dan hasil atas aset program
(tidak termasuk bunga bersih) diakui langsung
melalui penghasilan komprehensif lainnya dengan
tujuan agar aset atau liabilitas program neto diakui
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian untuk
mencerminkan nilai penuh dari defisit dan surplus
dana pensiun. Pengukuran kembali tidak
direklasifikasi ke laba atau rugi pada periode
berikutnya.
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang lebih
dulu antara ketika amandemen/kurtailmen terjadi
atau ketika biaya restrukturisasi atau pemutusan
hubungan kerja diakui.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti
neto. Biaya jasa terdiri dari biaya jasa kini dan biaya
jasa lalu, keuntungan dan kerugian kurtailmen dan
penyelesaian tidak rutin, jika ada. Beban atau
pendapatan bunga neto, dan biaya jasa diakui dalam
laba atau rugi.
k. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat
ekonomi akan diperoleh Grup dan jumlahnya dapat
diukur secara handal.
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari
pengiriman fisik produk-produk Grup diakui bila risiko
dan manfaat yang signifikan telah berpindah kepada
pembeli, yang pada umumnya terjadi pada saat yang
bersamaan dengan pengiriman dan penerimaan
barang.
Pendapatan bunga yang timbul dari bank dan
deposito yang dimiliki oleh Grup diakui pada saat
terjadinya.
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual).
l. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam
mata uang fungsional berdasarkan nilai tukar yang
berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal
laporan posisi keuangan konsolidasian, aset dan
liabilitas moneter dalam mata uang asing
disesuaikan untuk mencerminkan kurs yang berlaku
pada tanggal tersebut dan laba atau rugi kurs yang
timbul dikreditkan atau dibebankan pada usaha
tahun berjalan.
29
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
j. Employee Benefits (continued)
All remeasurements, comprising of actuarial gains
and losses, and the return of plan assets (excluding
net interest) are recognized immediately through
other comprehensive income in order for the net
pension asset or liability recognized in the
consolidated statement of financial position to reflect
the full value of the plan deficit and surplus.
Remeasurements are not reclassified to profit or loss
in subsequent periods.
All past service costs are recognized at the earlier of
when the amendment or curtailment occurs and
when the related restructuring or termination costs
are recognized.
Net interest is calculated by applying the discount
rate to the net defined benefit liability or asset.
Service cost comprise current service costs and past
service cost, gains and losses on curtailments and
non-routine settlements, if any. Net interest expense
or income, and service costs are recognized in profit
or loss.
k. Revenue and Expense Recognition
Revenue is recognized to the extent that it is
probable that the economic benefits will flow to the
Group and the revenue can be reliably measured.
Revenue from sales arising from physical delivery of
the Group’s products is recognized when the
significant risks and rewards of ownership of the
goods have passed to the buyer, which generally
coincide with their delivery and acceptance.
Interest income arising from the banks, and deposits
held by the Group are recognized when earned.
Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
l. Foreign Currency Transactions and Balances
Transactions involving foreign currencies are
recorded in the functional currency at the rates of
exchange prevailing at the time the transactions are
made. At consolidated statement of financial position
date, monetary assets and liabilites denominated in
foreign currencies are adjusted to reflect the
prevailing exchange rates at such date and the
resulting gains or losses are credited or charged to
current operations.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
l. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing
(lanjutan)
Akun KCM, KCP, KVC dan KINT, merupakan Entitas
Anak di luar negeri, dijabarkan dalam mata uang
Rupiah dengan menggunakan kurs tengah yang
berlaku pada tanggal laporan keuangan untuk akun
posisi keuangan dan kurs rata-rata selama periode
berjalan untuk akun laba rugi. Selisih kurs karena
penjabaran laporan keuangan KCM, KCP, KVC dan
KINT disajikan sebagai bagian dari “Penghasilan
komprehensif lain” pada bagian ekuitas dari laporan
posisi keuangan konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, nilai
tukar yang digunakan adalah sebagai berikut, yang
dihitung berdasarkan rata-rata kurs beli dan jual dari
kurs transaksi Bank Indonesia pada tanggal tersebut:
Euro/Euro (EUR)
Dolar Amerika Serikat/United States Dollar (USD)
Dolar Singapura/Singapore Dollar (SGD)
Ringgit Malaysia/Malaysian Ringgit (MYR)
Peso Filipina/Philippines Peso (PHP)
Dong Vietnam/Vietnam Dong (VND)
Baht Thailand /Thailand Baht (THB)
m. Sewa
Grup mengklasifikasikan sewa berdasarkan sejauh
mana risiko dan manfaat yang terkait dengan
kepemilikan aset sewa pembiayaan berada pada
lessor atau lessee, dan pada substansi transaksi dari
pada bentuk kontraknya.
Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa
pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara
substansi seluruh risiko dan manfaat yang terkait
dengan kepemilikan aset sewaan. Sewa tersebut
dikapitalisasi sebesar nilai wajar aset sewaan atau
sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum,
jika nilai kini lebih rendah dari nilai wajar.
Pembayaran sewa minimum harus dipisahkan antara
bagian yang merupakan beban keuangan dan
bagian yang merupakan pelunasan liabilitas,
sedemikian rupa sehingga menghasilkan suatu
tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo
liabilitas. Beban keuangan dibebankan langsung ke
laba atau rugi tahun berjalan.
30
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
l. Foreign Currency Transactions and Balances
(continued)
The account of KCM, KCP, KVC and KINT, foreign
Subsidiaries, was translated into Rupiah amounts at
the middle rates of exchange prevailing at statement
of financial position date for financial position
accounts and the average rates during the period for
profit or loss accounts. The resulting difference
arising from the translations of the financial
statements of KCM, KCP, KVC and KINT are
presented as “Other comprehensive income” under
the equity section of the consolidated statement of
financial position.
As of December 31, 2018 and 2017, the exchange
rate used is as follows, which is calculated based on
the average buying and selling rate of Bank
Indonesia transaction rate on that date:
2018 2017
16.560 16.174
14.481 13.548
10.603 10.134
3.493 3.335
276 271
0,63 0,60
445 414
m. Lease
The Group classifies leases based on the extent to
which risks and rewards incidental to the ownership
of a leased asset are vested upon the lessor or the
lessee, and the substance of the transaction rather
than the form of the contract.
Finance Lease - as Lessee
A lease is classified as a finance lease if it transfers
substantially all the risks and rewards incidental to
ownership of the leased assets. Such leases are
capitalized at the inception of the lease at the fair
value of the leased property or, if lower, at the
present value of minimum lease payments. Lease
payments are apportioned between the finance
charges and reduction of the lease liability so as to
achieve a constant rate of interest on the remaining
balance of liability. Finance cost are charged directly
to current profit or loss.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
m. Sewa (lanjutan)
Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee (lanjutan)
Jika terdapat kepastian yang memadai bahwa lessee
akan mendapatkan hak kepemilikan pada akhir
masa sewa, aset sewaan disusutkan selama
estimasi masa manfaat aset tersebut. Jika tidak
terdapat kepastian tersebut, maka aset sewaan
disusutkan selama periode yang lebih pendek antara
umur manfaat aset sewaan atau masa sewa. Laba
atau rugi yang timbul dari transaksi jual dan sewa-
balik kembali ditangguhkan dan diamortisasi selama
sisa masa sewa.
Sewa Operasi - sebagai Lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi
jika sewa tidak mengalihkan secara substansi
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan
kepemilikan aset. Dengan demikian, pembayaran
sewa diakui sebagai beban dengan dasar garis lurus
selama masa sewa.
n. Perpajakan
Efektif tanggal 1 Januari 2018, Grup menerapkan
Amandemen PSAK No. 46 (2016), “Pajak
Penghasilan: Pengakuan Aset Pajak Tangguhan
untuk Rugi yang belum Direalisasi”.
Perubahan ini, antara lain, menjelaskan persyaratan
untuk mengakui aset pajak tangguhan pada rugi
yang tidak terealisasi. Amandemen ini menjelaskan
perlakuan akuntansi untuk pajak tangguhan dimana
sebuah aset diukur pada nilai wajar dan nilai wajar
tersebut dibawah basis pajak aset. Perubahan
tersebut juga menjelaskan aspek-asek akuntansi
tertentu untuk aset pajak tangguhan.
Penerapan dari amandemen PSAK No. 46 (2016)
tidak memiliki dampak signifikan terhadap laporan
keuangan konsolidasian.
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan.
Beban pajak diakui dalam laba atau rugi kecuali
untuk transaksi yang berhubungan dengan transaksi
diakui langsung ke ekuitas, dalam hal ini diakui
sebagai penghasilan komprehensif lainnya.
Pajak Kini
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan
keuangan konsolidasian, dan ditetapkan
berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun berjalan.
Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi
yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan
(SPT) sehubungan dengan situasi dimana aturan
pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. Jika
perlu, manajemen menentukan provisi berdasarkan
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada
otoritas pajak.
31
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
m. Lease (continued)
Finance Lease - as Lessee (continued)
If there is reasonable certainty that the lessee will
obtain ownership by the end of the lease term, the
leased asset is depreciated over the estimated useful
lives of the assets. Capitalized leased assets are
depreciated over the shorter of the estimated useful
lives of the asset or the lease term, if there is no
reasonable certainty that the Group will obtain
ownership by the end of the lease term. Any excess
of sales proceeds over the carrying amount of an
asset in a sale-and-leaseback transaction is deferred
and amortized over the lease term.
Operating Lease - as Lessee
A lease is classified as an operating lease if it does
not transfer substantially all the risks and rewards
incidental to ownership of the leased asset.
Accordingly, the related lease payments are
recognized as expense on a straight-line basis over
the lease term.
n. Taxation
Effective January 1, 2018, the Group adopted
Amendments to PSAK No. 46 (2016), “Income
Taxes: Recognition of Deferred Tax Assets for
Unrealized Losses”.
These amendments, among others, clarify the
requirements for recognising deferred tax assets on
unrealised losses.The amendments clarify the
accounting for deferred tax where an asset is
measured at fair value and that fair value is below
the asset’s tax base. Such amandements also clarify
certain other aspects of accounting for deferred tax
assets.
The adoption of amendments PSAK No. 46 (2016)
has no significant impact on the consolidated
financial statements.
Income tax expense comprises current and deferred
tax. Income tax expense is recognized in profit or
loss except to the extent that it relates to items
recognized directly in equity, in which case it is
recognized in other comprehensive income.
Current Tax
Current tax expense is calculated using tax rates that
have been enacted or substantively enacted at the
consolidated reporting date, and is provided based
on the estimated taxable income for the year.
Management periodically evaluates positions taken
in Annual Tax Return with respect to situations in
which applicable tax regulation is subject to
interpretation. It establishes provision where
appropriate on the basis of amounts expected to be
paid to the tax authorities.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
n. Perpajakan (lanjutan)
Pajak Kini (lanjutan)
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari
beban pajak kini dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup
mengajukan keberatan, Grup mempertimbangkan
apakah besar kemungkinan otoritas pajak akan
menerima keberatan tersebut dan merefleksikan
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup.
Pajak Tangguhan
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk
semua perbedaan temporer kena pajak dengan
beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan diakui
untuk perbedaan temporer yang boleh dikurangkan
dan rugi fiskal apabila terdapat kemungkinan besar
bahwa jumlah laba kena pajak pada masa
mendatang akan memadai untuk mengkompensasi
perbedaan temporer dan rugi fiskal.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang
pada akhir periode pelaporan, dan mengurangi
jumlah tercatat jika kemungkinan besar laba kena
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai
untuk mengkompensasi sebagian atau seluruh aset
pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang belum
diakui dinilai kembali pada setiap akhir periode
pelaporan dan diakui sepanjang kemungkinan besar
laba kena pajak mendatang akan memungkinkan
aset pajak tangguhan tersedia untuk dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada periode
saat aset direalisasikan atau liabilitas tersebut
diselesaikan, berdasarkan undang-undang pajak
yang berlaku atau berlaku secara substantif pada
akhir periode laporan keuangan. Pengaruh pajak
terkait dengan penyisihan dan/atau pemulihan
semua perbedaan temporer selama tahun berjalan,
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, dikreditkan
atau dibebankan pada periode operasi berjalan,
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah
langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara
saling hapus saat hak yang dapat dipaksakan secara
hukum ada untuk saling hapus aset pajak kini dan
liabilitas pajak kini, atau aset pajak tangguhan dan
liabilitas pajak tangguhan berkaitan dengan entitas
kena pajak yang sama, atau Grup bermaksud untuk
menyelesaikan aset dan liabilitas pajak kini dengan
dasar neto.
32
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
n. Taxation (continued)
Current tax (continued)
Underpayment or overpayment of corporate income
tax are presented as part of current income tax
expense in the consolidated statement of profit or
loss and other comprehensive income.
Amendments to tax obligations are recorded when a
tax assessment letter is received. If the Group files
an appeal, the Group considers whether it is
probable that a taxation authority will accept the
appeal and reflect its effect on the Group’s tax
obligations.
Deferred Tax
Deferred tax is provided using the liability method on
temporary differences at the reporting date between
the tax bases of assets and liabilities and their
carrying amounts for financial reporting purposes.
Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
temporary differences with certain exceptions.
Deferred tax assets are recognized for deductible
temporary differences and tax losses carry-forward
to the extent that it is probable that taxable income
will be available in future years against which the
deductible temporary differences and tax losses
carry-forward can be utilized.
The carrying amount of a deferred tax asset is
reviewed at each reporting date and reduced to the
extent that it is no longer probable that sufficient
taxable income will be available to allow all or part of
the benefit of that deferred tax asset to be utilized.
Unrecognized deferred tax assets are reassessed at
each reporting date and are recognized to the extent
that it has become probable that future taxable
income will allow the deferred tax assets to be
recovered.
Deferred tax assets and liabilities are measured at
the tax rates that are expected to apply to the period
when the asset is realized or the liability is settled,
based on tax laws that have been enacted or
substantively enacted at the end of reporting period.
The related tax effects of the provisions for and/or
reversals of all temporary differences during the year,
including the effect of change in tax rates, are
credited or charged to current period operations,
except to the extent that they relate to items
previously charged or credited to equity.
Deferred tax assets and liabilities are offset when a
legally enforceable right exists to offset current tax
assets against current tax liabilities, or the deferred
tax assets and the deferred tax liabilities relate to the
same taxable entity, or the Group intend to settle its
current assets and liabilities on a net basis.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
o. Aset Takberwujud
Aset takberwujud diukur sebesar nilai perolehan
pada pengakuan awal. Nilai perolehan aset
takberwujud yang diperoleh dari kombinasi bisnis
pada awalnya diakui sesuai nilai wajar pada tanggal
akuisisi. Setelah pengakuan awal, aset takberwujud
dicatat pada nilai perolehan dikurangi akumulasi
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai. Umur
manfaat aset takberwujud dinilai apakah terbatas
atau tidak terbatas.
Aset takberwujud dengan umur terbatas, yang
berupa lisensi perangkat lunak komputer,
diamortisasi dengan menggunakan metode garis
lurus selama umur manfaat ekonomi dan dievaluasi
apabila terdapat indikator adanya penurunan nilai
untuk aset takberwujud. Periode dan metode
amortisasi untuk aset takberwujud dengan umur
terbatas ditelaah setidaknya setiap akhir tahun
keuangan. Estimasi umur manfaat lisensi perangkat
lunak komputer Grup adalah 3-8 tahun.
Aset takberwujud dengan umur tidak terbatas, yang
berupa merek dagang (senilai Rp 73.511.341.092
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017), tidak
diamortisasi. Masa manfaat aset takberwujud
dengan umur tidak terbatas ditinjau setiap tahun
untuk menentukan apakah penilaian masa manfaat
masih mendukung. Jika tidak, perubahan masa
manfaat dari tidak terbatas menjadi terbatas
diterapkan secara prospektif. Aset takberwujud
dengan umur tidak terbatas diuji untuk penurunan
nilai setiap tahun dan ketika terdapat suatu indikasi
bahwa nilai tercatatnya mungkin mengalami
penurunan nilai.
Aset takberwujud dicatat sebagai bagian dari “Aset
tidak lancar lainnya” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian. Keuntungan atau kerugian yang
timbul dari penghentian pengakuan aset takberwujud
diukur sebagai selisih antara hasil pelepasan neto
dan nilai tercatat aset dan diakui dalam laporan laba
rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian pada saat aset tersebut dihentikan
pengakuannya.
33
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
o. Intangible Assets
Intangible asset is measured on initial recognition at
cost. The cost of intangible asset acquired from
business combinations is initially recognized at fair
value as at the date of acquisition. Following initial
recognition, intangible asset is carried at cost less
any accumulated amortization and any accumulated
impairment loss. The useful life of intangible asset is
assessed to be either finite or indefinite.
Intangible asset with finite life, which comprise
computer software licenses, is amortized using
straight-line method over the economic useful life
and assessed for impairment whenever there is an
indication that the intangible asset may be impaired.
The amortization period and the amortization method
for an intangible asset with a finite useful life are
reviewed at least at each financial year end. The
estimated useful life of the Grup’s computer software
licenses is 3-8 years.
Intangible asset with indefinite life, which comprise
trademark (amounted Rp 73,511,341,092 as of
December 31, 2018 and 2017), is not amortized. The
useful life of an intangible asset with an indefinite
useful life is reviewed annually to determine whether
the useful life assessment continues to be
supportable. If not, the change in useful life from
indefinite to finite is made on a prospective basis.
Intangible asset with indefinite life is tested for
impairment annually and when circumstances
indicate that the carrying amount may be impaired.
Intangible assets are recorded as part of “Other non-
current assets” in the consolidated statement of
financial position. Gains or losses arising from
derecognition of an intangible asset is measured as
the difference between the net disposal proceeds
and the net carrying amount of the assets and are
recognized in the consolidated statement of profit or
loss and other comprehensive income when the
asset is derecognized.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
p. Instrumen Keuangan
Klasifikasi
i. Aset Keuangan
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui
laba rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang,
investasi dimiliki hingga jatuh tempo, atau aset
keuangan tersedia untuk dijual, mana yang
sesuai. Grup menentukan klasifikasi atas aset
keuangan pada saat pengakuan awal dan, jika
diperbolehkan dan sesuai, mengevaluasi
kembali pengklasifikasian aset tersebut pada
setiap akhir tahun keuangan.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara
kas, piutang usaha - neto, piutang lain-lain dan
aset tidak lancar lainnya (uang jaminan) yang
diklasifikasikan sebagai pinjaman yang
diberikan dan piutang dan investasi jangka
pendek yang diklasifikasikan sebagai aset
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui
laba rugi.
ii. Liabilitas Keuangan
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi dan liabilitas keuangan yang
dicatat berdasarkan biaya perolehan
diamortisasi. Grup menentukan klasifikasi atas
liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang bank
jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain,
beban masih harus dibayar, utang bank jangka
panjang, utang pembiayaan konsumen dan
utang sewa pembiayaan yang diklasifikasikan
sebagai liabilitas keuangan yang dicatat
berdasarkan biaya perolehan diamortisasi.
Pengakuan dan Pengukuran
i. Aset Keuangan
Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar
nilai wajarnya dalam hal investasi yang tidak
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi
ditambah biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung. Pengukuran aset
keuangan setelah pengakuan awal tergantung
pada klasifikasi aset.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang
mensyaratkan penyerahan aset dalam kurun
waktu yang ditetapkan untuk peraturan atau
kebiasaan yang berlaku di pasar (pembelian
yang lazim/regular) diakui pada tanggal
perdagangan, yaitu tanggal Grup berkomitmen
untuk membeli atau menjual aset tersebut.
34
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
p. Financial Instruments
Classification
i. Financial Assets
Financial assets are classified as financial
assets at fair value through profit or loss, loans
and receivables, held to maturity investments, or
available for sale financial assets, as
appropriate. The Group determines the
classification of their financial assets at initial
recognition and, if allowed and appropriate, re-
evaluates the designation of such assets at
each financial year end.
The Group’s financial assets consist of cash and
cash equivalents, trade receivables - net, other
receivables and other non current assets
(refundable deposits) which are classified as
loans and receivables and short-term
investments which are classified as financial
assets at fair value through profit or loss.
ii. Financial Liabilities
Financial liabilities are classified as financial
liabilities at fair value through profit or loss and
financial liabilities measured at amortized cost,
as appropriate. The Group determines the
classification of its financial liabilities at initial
recognition.
The Group’s financial liabilities consist of short-
term bank loans, trade payables, other
payables, accrued expenses, long-term bank
loans, consumer financing payables and finance
lease payables which are classified as financial
liabilities measured at amortized cost.
Recognition and Measurement
i. Financial Assets
Financial assets are initially recognized at fair
value in the case of investments not at fair value
through profit or loss, plus transaction costs
which are directly attributable. Measurement of
financial assets after initial recognition depends
on the classification of assets.
Purchases or sales of financial assets that
require delivery of assets within a time frame
established by regulation or convention in the
market place (regular way trader) are
recognized on the trade date, i.e., the date the
Group commits to purchase or sale the assets.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
p. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan)
i. Aset Keuangan (lanjutan)
Pinjaman yang diberikan dan piutang
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah
aset keuangan non-derivatif dengan
pembayaran tetap atau telah ditentukan dan
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Setelah
pengakuan awal, aset keuangan tersebut
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi
menggunakan metode suku bunga efektif
kecuali jika dampak diskonto tidak material,
maka dinyatakan pada biaya perolehan.
Keuntungan atau kerugian diakui pada laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian ketika aset keuangan tersebut
dihentikan pengakuannya atau mengalami
penurunan nilai, dan melalui proses amortisasi.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi termasuk aset keuangan untuk
diperdagangkan dan aset keuangan yang
ditetapkan pada saat pengakuan awal untuk
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai
kelompok diperdagangkan jika mereka
diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali
dalam waktu dekat. Aset derivatif juga
diklasifikasikan sebagai kelompok
diperdagangkan kecuali mereka ditetapkan
sebagai instrumen lindung nilai efektif. Aset
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui
laba rugi ditetapkan pada nilai wajar dalam
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan
perubahan nilai wajar diakui sebagai
pendapatan keuangan atau biaya keuangan
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
Grup mengevaluasi aset keuangan untuk
diperdagangkan, selain derivatif, untuk
menentukan apakah niat untuk menjualnya
dalam waktu dekat masih sesuai. Ketika Grup
tidak mampu untuk memperdagangkan aset
keuangan karena pasar tidak aktif dan niat
manajemen untuk menjualnya di masa
mendatang secara signifikan berubah, Grup
dapat memilih untuk mereklasifikasi aset
keuangan, dalam kondisi yang jarang terjadi.
35
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
p. Financial Instruments (continued)
Recognition and Measurement (continued)
i. Financial Assets (continued)
Loans and receivables
Loans and receivables are non-derivative
financial assets with fixed or determinable
payments that are not quoted in an active
market. Subsequent to initial recognition, such
financial assets are carried at amortized cost
using the effective interest rate method, except
for those assets in which the interest calculation
is not material. Gains or losses are recognized
in the consolidated statement of profit or loss
and other comprehensive income, when the
financial assets are derecognized or impaired,
as well as through the amortization process.
Financial assets at fair value through profit or
loss
Financial assets at fair value through profit or
loss includes financial assets held for trading
and financial assets designated upon initial
recognition at fair value through profit or loss.
Financial assets are classified as held for
trading if they are acquired for the purpose of
selling or repurchasing in the near term.
Derivative assets are also classified as held for
trading unless they are designated as effective
hedging instruments. Financial assets at fair
value through profit and loss are carried in the
consolidated statement of financial position at
fair value with changes in fair value recognized
in finance income or finance costs in
consolidated statement of profit or loss and
other comprehensive income.
The Group evaluated its financial assets held for
trading, other than derivatives, to determine
whether the intention to sell them in the near
term is still appropriate. When the Group is
unable to trade these financial assets due to
inactive markets and management’s intention to
sell them in the foreseeable future significantly
changes, the Group may elect to reclassify
these financial assets in rare circumstances.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
p. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan)
i. Aset Keuangan (lanjutan)
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi (lanjutan)
Reklasifikasi ke pinjaman yang diberikan dan
piutang, tersedia untuk dijual atau dimiliki
hingga jatuh tempo tergantung pada sifat aset
tersebut. Evaluasi ini tidak mempengaruhi aset
keuangan yang ditetapkan pada nilai wajar
melalui laba rugi menggunakan opsi nilai wajar
pada saat penentuan.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan yang
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi
ditetapkan pada nilai wajar dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian. Keuntungan atau
kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar
aset keuangan diakui melalui laba rugi
konsolidasian.
ii. Liabilitas Keuangan
Liabilitas keuangan diakui pada awalnya
sebesar nilai wajar, dan dalam hal liabilitas
keuangan yang diukur pada biaya perolehan
diamortisasi, termasuk biaya transaksi yang
dapat diatribusikan secara langsung.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya
perolehan diamortisasi, selanjutnya setelah
pengakuan awal diukur pada biaya perolehan
diamortisasi, menggunakan suku bunga efektif
kecuali jika dampak diskonto tidak material,
maka dinyatakan pada biaya perolehan. Beban
bunga diakui dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Keuntungan atau kerugian diakui pada laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian ketika liabilitas keuangan tersebut
dihentikan pengakuannya dan melalui proses
amortisasi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus
dan nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, saat ini
memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah
diakui dan terdapat maksud untuk menyelesaikan
secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
36
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
p. Financial Instruments (continued)
Recognition and Measurement (continued)
i. Financial Assets (continued)
Financial assets at fair value through profit or
loss (continued)
The reclassification to loans and receivables,
available for sale or held to maturity depends on
the nature of the asset. This evaluation does not
affect any financial assets designated at fair
value through profit or loss using the fair value
option at designation.
Subsequent to initial recognition, financial
assets at fair value through profit or loss are
measured at fair value in consolidated
statements of financial position. Any gains or
losses arising from changes in fair value of the
financial assets are recognized in consolidated
profit or loss.
ii. Financial Liabilities
Financial liabilities are recognized initially at fair
value and, in the case of financial liabilities
measured at amortized cost, inclusive of directly
attributable transaction costs.
Financial liabilities measured at amortized cost
Financial liabilities measured at amortized cost,
subsequent after the initial recognition are
measured at amortized cost, using the effective
interest rate unless the discount effect is not
material, then it is stated at cost. Interest
expense is recognized in the consolidated
statement of profit or loss and other
comprehensive income. Gains or losses are
recognized in the consolidated statement of
profit or loss and other comprehensive income
when the financial liabilities is derecognized and
through the amortization process.
Offsetting of Financial Instruments
Financial assets and financial liabilities are offset and
the net amount reported in the consolidated
statement of financial position if, and only if, there is
a currently enforceable legal right to offset the
recognized amounts and there is an intention to
settle on a net basis, or to realize the assets and to
settle the liabilities simultaneously.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
p. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Nilai Wajar dari Instrumen Keuangan
Nilai wajar instrumen keuangan yang
diperdagangkan secara aktif di pasar keuangan yang
terorganisasi, jika ada, ditentukan dengan mengacu
pada kuotasi harga penawaran atau permintaan (bid
or ask prices) pada penutupan perdagangan pada
akhir periode pelaporan.
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar
aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan
teknik penilaian. Teknik penilaian mencakup
penggunaan transaksi pasar terkini yang dilakukan
secara wajar oleh pihak-pihak yang berkeinginan
dan memahami (recent arm’s length market
transactions); penggunaan nilai wajar terkini
instrumen lain yang secara substansial sama;
analisa arus kas yang didiskonto; atau model
penilaian lain.
Bila nilai wajar instrumen keuangan yang tidak
diperdagangkan di pasar aktif tidak dapat ditentukan
secara handal, aset keuangan tersebut diakui dan
diukur pada nilai tercatatnya.
Biaya Perolehan Diamortisasi dari Instrumen
Keuangan
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan
menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi
dengan penyisihan atas penurunan nilai dan
pembayaran pokok atau nilai yang tidak dapat
ditagih. Perhitungan tersebut mempertimbangkan
premium atau diskonto pada saat perolehan dan
termasuk biaya transaksi dan biaya yang merupakan
bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif.
Penurunan Nilai Aset Keuangan
Setiap akhir periode pelaporan, Grup mengevaluasi
apakah terdapat bukti yang obyektif bahwa aset
keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami
penurunan nilai. Aset keuangan atau kelompok aset
keuangan diturunkan nilainya dan kerugian
penurunan nilai telah terjadi jika, dan hanya jika,
terdapat bukti yang obyektif mengenai penurunan
nilai tersebut sebagai akibat dari satu atau lebih
peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset
tersebut (peristiwa yang merugikan), dan peristiwa
yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi
arus kas masa depan atas aset keuangan atau
kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi
secara handal.
37
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
p. Financial Instruments (continued)
Fair value of financial instruments
The fair values of financial instruments that are
actively traded in organized financial markets, if any,
are determined by reference to quoted market bid or
ask prices at the close of business at the end of the
reporting period.
For financial instruments where there is no active
market, fair value is determined using valuation
techniques. Such techniques may include using
recent arm’s length market transactions; reference to
the current fair value of another instrument that is
substantially the same; discounted cash flow
analysis; or other valuation models.
When the fair value of the financial instruments not
traded in an active market cannot be reliably
determined, such financial assets are recognized
and measured at their carrying amounts.
Amortized Cost of Financial Instruments
Amortized cost is computed using the effective
interest rate method less any allowance for
impairment and principal repayment or reduction.
The calculation takes into account any premium or
discount on acquisition and includes transaction
costs and fees that are an integral part of the
effective interest rate.
Impairment of Financial Assets
The Group assess at the end of each reporting
period whether there is any objective evidence that a
financial asset or a group of financial assets is
impaired. A financial asset or a group of financial
assets is deemed to be impaired and impairment
losses have occured if, and only if, there is objective
evidence of impairment as a result of one or more
events that has occurred after the initial recognition
of the asset (an incurred ‘loss event’) and that loss
event has an impact on the estimated future cash
flows of the financial asset or the group of financial
assets that can be reliably estimated.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
p. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan)
Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi pihak
peminjam atau kelompok pihak peminjam mengalami
kesulitan keuangan yang signifikan, wanprestasi
atau tunggakan pembayaran bunga atau pokok,
kemungkinan bahwa mereka akan dinyatakan pailit
atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya dan
di mana data yang dapat diobservasi
mengindikasikan bahwa ada terukur penurunan arus
kas estimasi masa mendatang, seperti perubahan
tunggakan atau kondisi ekonomi yang berkorelasi
dengan wanprestasi.
i. Aset Keuangan Yang Dicatat Pada Biaya
Perolehan Diamortisasi
Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya
perolehan diamortisasi, Grup pertama kali
menentukan apakah terdapat bukti obyektif
mengenai adanya penurunan nilai secara
individual atas aset keuangan yang signifikan
secara individual atau untuk aset keuangan
yang tidak signifikan secara individual terdapat
bukti penurunan nilai secara kolektif.
Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti
objektif mengenai penurunan nilai atas aset
keuangan yang dinilai secara individual,
terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau
tidak, maka Grup memasukkan aset tersebut ke
dalam kelompok aset keuangan yang memiliki
karakteristik risiko kredit yang sejenis dan
menilai penurunan nilai kelompok tersebut
secara kolektif.
Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian
penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian
tersebut diukur sebagai selisih antara nilai
tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas
masa datang (tidak termasuk ekspektasi
kerugian kredit masa datang yang belum
terjadi). Nilai kini estimasi arus kas masa
datang didiskonto menggunakan suku bunga
efektif awal dari aset keuangan tersebut. Jika
pinjaman yang diberikan dan piutang memiliki
suku bunga variabel, tingkat diskonto untuk
mengukur kerugian penurunan nilai adalah suku
bunga efektif terkini. Nilai tercatat aset tersebut
berkurang melalui penggunaan akun penyisihan
dan jumlah kerugian diakui dalam laporan laba
rugi.
Ketika aset tidak tertagih, nilai tercatat atas aset
keuangan yang telah diturunkan nilainya
dikurangi secara langsung atau jika ada suatu
jumlah telah dibebankan ke akun cadangan
penurunan nilai jumlah tersebut
dihapusbukukan terhadap nilai tercatat aset
keuangan tersebut.
38
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
p. Financial Instruments (continued)
Impairment of Financial Assets (continued)
Evidence of impairment may include indications that
the debtors or a group of debtors is experiencing
significant financial difficulty, default or delinquency
in interest or principal payments, the probability that
they will enter bankruptcy or other financial
reorganization and where observable data indicate
that there is a measurable decrease in the estimated
future cash flows, such as changes in arrears or
economic conditions that correlate with defaults.
(include if applicable).
i. Financial Assets Carried At Amortized Cost
For financial assets carried at amortized cost,
the Group first assesses whether objective
evidence of impairment exists individually for
financial assets that are individually significant,
or collectively for financial assets that are not
individually significant.
If the Group determines that no objective
evidence of impairment exists for an individually
assessed financial asset, whether significant or
not, the Group include the asset in a group of
financial assets with similar credit risk
characteristics and collectively assesses them
for impairment.
If there is objective evidence that an impairment
loss has occurred, the amount of the loss is
measured as the difference between the assets
carrying amount and the present value of
estimated future cash flows (excluding future
expected credit losses that have not yet been
incurred). The present value of the estimated
future cash flows is discounted at the financial
assets initial effective interest rate. If a loan and
receivables have a variable interest rate, the
discount rate for measuring any impairment loss
is the current effective interest rate. The carrying
amount of the asset is reduced through the use
of an allowance account and the amount of the
loss is recognized in statement of profit or loss.
When the asset becomes uncollectible, the
carrying amount of the financial assets is
reduced directly or if an amount was charged to
the allowance account, the amounts charged to
the allowance account are written off against the
carrying value of the financial asset.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
p. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan)
i. Aset Keuangan Yang Dicatat Pada Biaya
Perolehan Diamortisasi (lanjutan)
Jika, pada periode berikutnya, jumlah kerugian
penurunan nilai berkurang dan penurunan nilai
tersebut diakui, maka kerugian penurunan nilai
yang sebelumnya diakui dipulihkan, sepanjang
nilai tercatat aset tidak melebihi biaya perolehan
diamortisasi pada tanggal pemulihan dengan
menyesuaikan akun cadangan. Jumlah
pemulihan aset keuangan diakui pada laba rugi
konsolidasian.
Penerimaan kemudian atas piutang yang telah
dihapusbukukan sebelumnya, jika pada periode
berjalan dikreditkan dengan menyesuaikan
pada akun cadangan penurunan nilai,
sedangkan jika setelah akhir periode pelaporan
dikreditkan sebagai pendapatan operasional
lainnya.
Penghentian Pengakuan
i. Aset Keuangan
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan,
jika dan hanya jika, hak kontraktual untuk
menerima arus kas yang berasal dari aset
keuangan tersebut berakhir; atau Grup
mentransfer hak untuk menerima arus kas yang
berasal dari aset keuangan atau menanggung
liabilitas untuk membayarkan arus kas yang
diterima tersebut secara penuh tanpa
penundaan berarti kepada pihak ketiga melalui
suatu kesepakatan pelepasan; dan (a) Grup
telah mentransfer secara substansial seluruh
risiko dan manfaat atas aset, atau (b) Grup
tidak mentransfer maupun tidak memiliki secara
substansial seluruh risiko dan manfaat atas
aset, namun telah mentransfer pengendalian
atas aset.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk
menerima arus kas dari aset atau telah
menandatangani kesepakatan pelepasan (pass
through arrangement), dan secara substansial
tidak mentransfer dan tidak memiliki seluruh
risiko dan manfaat atas aset keuangan, maupun
mentransfer pengendalian atas aset, aset
tersebut diakui sejauh keterlibatan
berkelanjutan Grup terhadap aset keuangan
tersebut. Keterlibatan berkelanjutan yang
berbentuk pemberian jaminan atas aset yang
ditransfer diukur sebesar jumlah terendah dari
jumlah tercatat aset dan jumlah maksimal dari
pembayaran yang diterima Grup yang mungkin
harus dibayar kembali.
39
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
p. Financial Instruments (continued)
Impairment of Financial Assets (continued)
i. Financial Assets Carried At Amortized Cost
(continued)
If, in a subsequent period, the amount of the
impairment loss decreases and the impairment
was recognized, the previously recognized
impairment loss is reversed to the extent that
the carrying amount of the asset does not
exceed its amortized cost at the reversal date by
adjusting the allowance account. The amount of
the reversal is recognized in consolidated profit
of loss.
Subsequent recoveries of previously written off
receivables, if in the current period, are credited
to the allowance accounts, but if after the end of
reporting period, are credited to other operating
income.
Derecognition
i. Financial Assets
The Group derecognize a financial asset if, and
only if, the contractual rights to receive cash
flows from the asset have expired; or the Group
has transferred its rights to receive cash flows
from the asset or has assumed an obligation to
pay the received cash flows in full without
material delay to a third party under a pass
through arrangement; and either (a) the Group
has transferred substantially all the risks and
rewards of the asset, or (b) the Group have
neither transferred nor retained substantially all
the risks and rewards of the asset, but has
transferred control of the asset.
When the Group have transferred its rights to
receive cash flows from an asset or have
entered into a pass-through arrangement, and
have neither transferred nor retained
substantially all of the risks and rewards of the
asset nor transferred control of the asset, the
asset is recognized to the extent of the Group’s
continuing involvement in the asset. Continuing
involvement that takes the form of a guarantee
over the transferred asset is measured at the
lower of the original carrying amount of the
asset and the maximum amount of
consideration that the Group could be required
to repay.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
p. Instrumen Keuangan (lanjutan)
Penghentian Pengakuan (lanjutan)
i. Aset Keuangan (lanjutan)
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas
terkait. Aset yang ditransfer dan liabilitas terkait
diukur dengan dasar yang mencerminkan hak
dan liabilitas yang masih dimiliki Grup.
Pada saat penghentian pengakuan atas aset
keuangan secara keseluruhan, maka selisih
antara nilai tercatat dan jumlah dari (i)
pembayaran yang diterima, termasuk setiap
aset baru yang diperoleh dikurangi setiap
liabilitas baru yang harus ditanggung; dan (ii)
setiap keuntungan atau kerugian kumulatif yang
telah diakui secara langsung dalam ekuitas
harus diakui pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
ii. Liabilitas Keuangan
Liabillitas keuangan dihentikan pengakuannya
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak
dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang
sama dengan persyaratan yang berbeda secara
substansial, atau modifikasi secara substansial
atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini
ada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut
dicatat sebagai penghapusan liabilitas
keuangan awal dan pengakuan liabilitas
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
liabilitas keuangan tersebut diakui dalam
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian.
40
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
p. Financial Instruments (continued)
Derecognition (continued)
i. Financial Assets (continued)
In that case, the Group also recognizes an
associated liability. Transferred asset and the
associated liability are measured on a basis that
reflects the rights and obligations that the Group
has retained.
On derecognition of a financial asset in its
entirety, the difference between the carrying
amount and the sum of (i) the consideration
received, including any new asset obtained less
any new liability assumed; and (ii) any
cumulative gain or loss that has been
recognized directly in equity is recognized in the
consolidated statement of profit or loss and
other comprehensive income.
ii. Financial Liabilities
A financial liabilities is derecognized when the
liabilities specified in the contract is discontinued
or cancelled or expired.
When an existing financial liability is replaced by
another from the same lender on substantially
different terms, or the terms of an existing
liability are substantially modified, such an
exchange or modification is treated as a
derecognition of the original liability and the
recognition of a new liability, and the difference
in the respective carrying amounts is recognized
in the consolidated statement of profit or loss
and other comperehensive income.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
q. Pengukuran Nilai Wajar
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi
teratur di antara pelaku pasar pada tanggal
pengukuran. Pengukuran nilai wajar didasarkan
pada asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas
tersebut atau;
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas
tersebut.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau
pasar yang paling menguntungkan.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut,
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk
menghasilkan manfaat ekonomis dengan
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan
terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada pelaku
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai
dalam keadaan dan dimana data yang memadai
tersedia untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan
penggunaan input yang dapat diobservasi yang
relevan dan meminimalkan penggunaan input yang
tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada
nilai wajar, atau dimana nilai wajar aset atau liabilitas
tersebut diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki
nilai wajar, berdasarkan tingkat input terendah yang
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran,
sebagai berikut:
1. Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau
liabilitas yang identik;
2. Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana tingkat
input terendah yang signifikan terhadap
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, baik
secara langsung maupun tidak langsung;
3. Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana tingkat
input terendah yang signifikan terhadap
pengukuran nilai wajar tidak dapat diobservasi.
41
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
q. Fair Value Measurement
Fair value is the price that would be received to sell
an asset or paid to transfer a liability in an orderly
transaction between market participants at the
measurement date. The fair value measurement is
based on the presumption that the transaction to sell
the asset or transfer the liability takes place either:
1. in the principal market for the asset or liability or;
2. in the absence of a principal market, in the most
advantageous market for the asset or liability.
The principal or the most advantageous market must
be accessible by the Group.
The fair value of an asset or a liability is measured
using the assumptions that market participants would
use when pricing the asset or liability, assuming that
market participant act in their best economic interest.
A fair value measurement of a nonfinancial asset
takes into account a market participant’s ability to
generate economic benefits by using the asset in its
highest and best use or by selling it to another
market participant that would use the asset in its
highest and best use.
The Group uses valuation techniques that are
appropriate in the circumstances and for which
sufficient data are available to measure fair value,
maximizing the use of relevant observable inputs and
minimizing the use of unobservable inputs.
All assets and liabilities for which fair value is
measured or disclosed in the financial statements
are categorized within the fair value hierarchy,
described as follows, based on the lowest able input
that significant to fair value measurement as a whole:
1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
active markets for identical assets or liabilities;
2. Level 2 - Valuation techniques for which the
lowest level input that is significant to the fair
value measurement is directly or indirectly
observable;
3. Level 3 - Valuation techniques for which the
lowest level input that is significant to the fair
value measurement is unobservable.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
q. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan)
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar
secara berulang dalam laporan keuangan
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah telah
terjadi transfer di antara tingkat hirarki nilai wajar
dengan cara menilai kembali pengkategorian tingkat
nilai wajar (berdasarkan tingkat input terendah yang
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran) pada
setiap akhir periode pelaporan.
r. Informasi Segmen
Segmen adalah komponen yang dapat dibedakan
dari Grup yang terlibat baik dalam menyediakan
produk-produk tertentu (segmen usaha), atau dalam
menyediakan produk dalam lingkungan ekonomi
tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko dan
imbalan yang berbeda dari segmen lainnya.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen
termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan secara
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang
dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai
untuk segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum
saldo dan transaksi antar perusahaan dieliminasi
sebagai bagian dari proses konsolidasi.
s. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali
diperlakukan sesuai dengan PSAK No. 38.
Berdasarkan PSAK No. 38, transaksi kombinasi
bisnis entitas sepengendali, berupa pengalihan
bisnis yang dilakukan dalam rangka reorganisasi
entitas-entitas yang berada di dalam suatu Grup
yang sama, bukan merupakan perubahan
kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, sehingga
transaksi tersebut tidak menimbulkan laba atau rugi
bagi Grup secara keseluruhan ataupun bagi entitas
individu dalam Grup tersebut.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas
sepengendali tidak menyebabkan perubahan
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui pada
jumlah tercatat berdasarkan metode penyatuan
kepemilikan.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan,
komponen laporan keuangan untuk periode terjadi
kombinasi bisnis dan periode lain yang disajikan
untuk tujuan perbandingan, disajikan sedemikian
rupa seolah-olah kombinasi bisnis telah terjadi sejak
awal periode terjadi sepengendalian. Selisih antara
nilai tercatat transaksi kombinasi bisnis dan jumlah
imbalan yang dialihkan diakui dalam akun
“Tambahan modal disetor”.
42
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
q. Fair Value Measurement (continued)
For assets and liabilities that are recognized in the
consolidated financial statements on a recurring
basis, the Group determines whether transfers have
occurred between levels in the hierarchy by re-
assessing categorization (based on the lowest level
input that is significant to the fair value measurement
as a whole) at the end of each reporting period.
r. Segment Information
A segment is a distinguishable component of the
Group that is engaged either in providing certain
products (business segment), or in providing
products within a particular economic environment
(geographical segment), which is subject to risks and
rewards that are different from those of other
segments.
Segment revenue, expenses, results, assets and
liabilities include items directly attributable to a
segment as well as those that can be allocated on a
reasonable basis to that segment. They are
determined before intra-group balances and
intragroup transactions are eliminated.
s. Business Combination of Entities under
Common Control
Business combination involving entities under
common control is accounted in accordance with
PSAK No. 38. Under this PSAK, business
combination of entities under common control
transactions, such as transfers of business
conducted within the framework of the reorganization
of the entities that are in the same group, is not a
change of ownership in terms of economic
substance, so that the transaction does not result in
a gain or loss for the Group as a whole or for
individual entities within the Group.
Since the business combination transaction of
entities under common control does not result to
change of ownership in terms of the economic
substance of the business which are exchanged, the
transaction is recognized in the carrying amount
based on the pooling of interest method..
In applying the pooling-of-interests method, the
components of the financial statements for the period
during which the restructuring occurred and for other
periods presented, for comparison purposes, are
presented in such a manner as if the restructuring
has already happened since the beginning of the
period during which the entities were under common
control. The difference between the carrying amount
of the business combination transaction and the
consideration transferred is recognized under the
“Additional paid - in capital" account.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
t. Laba per Saham
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi
total laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan
kepada pemilik Entitas Induk dengan jumlah rata-
rata tertimbang saham biasa yang beredar pada
tahun yang bersangkutan.
u. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan
Peristiwa setelah akhir periode yang memerlukan
penyesuaian dan menyediakan informasi Grup pada
tanggal pelaporan tercermin dalam laporan
keuangan konsolidasian.
Peristiwa setelah akhir periode yang tidak
memerlukan penyesuaian diungkapkan dalam
laporan keuangan konsolidasian apabila tidak
material.
v. Penyesuaian Tahun 2017
Grup menerapkan penyesuaian-penyesuaian tahun
2017, berlaku efektif tanggal 1 Januari 2018 sebagai
berikut:
- PSAK No. 15 (Penyesuaian 2017) - "Investasi
pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa pada
saat pengakuan awal entitas dapat memilih
untuk mengukur investee-nya pada nilai wajar
atas dasar investasi-per-investasi.
- PSAK No. 67 (Penyesuaian 2017) -
"Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas
Lain”
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa
persyaratan pengungkapan dalam PSAK
No. 67, selain daripada yang dideskripsikan
dalam paragraf PP10-PP16, juga diterapkan
pada setiap kepentingan dalam entitas yang
diklasifikasikan sesuai dengan PSAK No.58:
Aset Tidak Lancar yang Dikuasai untuk Dijual
dan Operasi yang Dihentikan.
Penerapan dari penyesuaian-penyesuaian tahunan
2017 tidak memiliki dampak signifikan terhadap
laporan keuangan konsolidasian.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN
ASUMSI
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup
mengharuskan manajemen untuk membuat
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi
jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan
liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontinjensi,
pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan
liabilitas dalam tahun pelaporan berikutnya.
43
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(continued)
t. Earnings per Share
Basic earnings per share are computed by dividing
the total income for the year attributable to owners of
the Company by the weighted average number of
ordinary shares outstanding during the year.
u. Events after the Reporting Date
Events after the period end which require adjustment
and provides information on the Group at the
reporting date are reflected in the consolidated
financial statements.
Events after the end of the period which does not
require adjustment are disclosed in the consolidated
financial statements if it is not material.
v. 2017 Annual Improvement
The Group adopted the following 2017 annual
improvements effective January 1, 2018:
- PSAK No. 15 (2017 Improvement) - “Investment
in associates and Joint Ventures”
This improvement clarified that at initial
recognition the entity may elect to measure its
investee at fair value on the basis of investment-
per-investment.
- PSAK No. 67 (2017 Improvement) - “Disclosure
of Interest in Other Entities”
This improvement clarified that the disclosure
requirements in PSAK No. 67, other than those
in paragraphs B10-B16, also applied to every
interest in an entity that is classified in
accordance with PSAK No. 58: Non-current
Assets Held for Sale and Discontinued
Operation.
The adoption of the 2017 annual improvements has
no significant impact on the consolidated financial
statements.
3. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
ASSUMPTIONS
The preparation of the Group’s consolidated financial
statements requires management to make judgments,
estimates and assumptions that affect the reported
amounts of revenues, expenses, assets and liabilities,
and the disclosure of contingent liabilities, at the end of
the reporting period. Uncertainty about these
assumptions and estimates could result in outcomes that
require a material adjustment to the carrying amount of
the asset and liability affected in future periods.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN
ASUMSI (lanjutan)
Pertimbangan
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup,
manajemen telah membuat keputusan berikut, yang
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah yang
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian:
Klasifikasi Instrumen Keuangan
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan
dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan
PSAK No. 55 (Revisi 2014) dipenuhi. Dengan demikian,
aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai
dengan kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan
pada Catatan 2p.
Penentuan Mata Uang Fungsional
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari
lingkungan ekonomi primer tempat Grup beroperasi. Mata
uang tersebut adalah mata uang yang mempengaruhi
penjualan dan beban dari produk yang diberikan.
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, mata uang
fungsional Grup adalah Rupiah.
Penyisihan atas Kerugian Penurunan Nilai atas Piutang
Usaha
Grup mengevaluasi akun - akun tertentu jika terdapat
informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak
dapat memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal
tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan fakta
dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas
pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan
status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit
dari pihak ketiga dan faktor pasar yang telah diketahui,
untuk mencatat penyisihan penurunan nilai yang spesifik
atas jumlah piutang pelanggan guna mengurangi jumlah
piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Grup.
Penyisihan spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan
jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi
jumlah penyisihan kerugian penurunan nilai atas piutang
usaha. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam
Catatan 6.
Sewa
Grup mempunyai perjanjian-perjanjian sewa dimana Grup
bertindak sebagai lessee untuk sewa peralatan,
kendaraan dan bangunan. Grup mengevaluasi apakah
terdapat risiko dan manfaat yang signifikan dari aset sewa
yang dialihkan berdasarkan PSAK No. 30 “Sewa”, yang
mensyaratkan Grup untuk membuat pertimbangan
dengan estimasi dari pengalihan risiko dan manfaat
terkait dengan kepemilikan aset.
44
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
ASSUMPTIONS (continued)
Judgments
In the process of applying the Group’s accounting
policies, management has made the following decisions,
which have the most significant effect on the amounts
recognized in the consolidated financial statements:
Classification of Financial Instruments
The Group determines the classifications of certain
assets and liabilities as financial assets and financial
liabilities by judging if they meet the definition set forth in
PSAK No. 55 (Revised 2014). Accordingly, the financial
assets and financial liabilities are accounted for in
accordance with the Group accounting policies disclosed
in Note 2p.
Determination of Functional Currency
The Group’s functional currency are currency from
primary economic environment in which the Group
operates. It is the currency that mainly influences the
revenue and cost of given product. Based on the Group’s
management assessment, the Group’s functional
currency is Rupiah.
Allowance for Impairment Losses of Trade Receivables
The Group evaluates specific accounts where it has
information that certain customers are unable to meet
their financial obligations. In these cases, the Group uses
judgment, based on the best available facts and
circumstances, including but not limited to, the length of
its relationship with the customer and the customer’s
current credit status based on third party credit reports
and known market factors, to record specific provisions
for customers against amounts due to reduce its
receivable amounts that the Group expects to collect.
These specific provisions are re-evaluated and adjusted
as additional information received affects the amounts of
allowance for impairment losses of trade receivables.
Further details are disclosed in Note 6.
Lease
The Group has several lease agreements where the
Group acts as lessee in respect of equipments, vehicles
and building rental. The Group evaluates whether
significant risk and rewards of ownership of the leased
assets are transferred based on PSAK No. 30 “Leases”,
which requires the Group make judgment and estimates
of the transfer of risks and rewards related to the
ownership of assets.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN
ASUMSI (lanjutan)
Pertimbangan (lanjutan)
Sewa (lanjutan)
Berdasarkan hasil penelaahan yang dilakukan Grup atas
perjanjian sewa peralatan, kendaraan dan bangunan
yang ada saat ini, maka sewa peralatan dan kendaraan
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan sedangkan
sewa bangunan diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
Estimasi dan Asumsi
Penyisihan Penurunan Nilai dan Persediaan Usang
Penyisihan penurunan nilai dan persediaan usang
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia,
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk
penjualan. Penyisihan penurunan nilai dievaluasi kembali
dan disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Penjelasan lebih
lanjut diungkapkan dalam Catatan 8.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode berikutnya
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan
estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi
mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup.
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait
pada saat terjadinya.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada
nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan estimasi
akuntansi. Sementara komponen signifikan atas
pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan bukti
obyektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai
wajar dapat berbeda bila Grup menggunakan metodologi
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan
liabilitas keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara
langsung laba atau rugi Grup. Nilai wajar aset keuangan
dan liabilitas keuangan diungkapkan pada Catatan 31.
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan apabila
terdapat indikasi penurunan nilai aset tertentu. Penentuan
nilai wajar aset membutuhkan estimasi arus kas yang
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian berkelanjutan
dan pelepasan akhir atas aset tersebut. Perubahan
signifikan dalam asumsi-asumsi yang digunakan untuk
menentukan nilai wajar dapat berdampak signifikan pada
nilai terpulihkan dan jumlah kerugian penurunan nilai
yang terjadi mungkin berdampak material pada hasil
operasi Grup.
45
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
ASSUMPTIONS (continued)
Judgments (continued)
Lease (continued)
Based on the review performed by the Group for the
current rental agreement of equipments, vehicles and
building, accordingly, the equipments and vehicles rental
are classified as financing lease, while the building rental
are classified as operating lease.
Estimates and Assumptions
Allowance of Impairment and Obsolescence of
Inventories
Allowance for impairment and obsolescence of
inventories are estimated based on provided facts and
circumstances, including but not limited to, the physical
condition of inventories held, market price, estimated
completion cost, and estimated costs incurred for selling
of inventories. Obsolescence of inventories are re-
evaluated and adjusted as additional information received
affects the estimated amounts. Further details are
disclosed in Note 8.
The key assumptions concerning the future and other key
sources of estimation uncertainty at the reporting date,
that have a significant risk of causing a material
adjustment to the carrying amounts of assets and
liabilities within the next financial period are disclosed
below. The Group based its assumptions and estimates
on parameters available when the consolidated financial
statements were prepared. Existing circumstances and
assumptions about future developments may change due
to market changes or circumstances arising beyond the
control of the Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Fair Value of Financial Instruments
The Group carries certain financial assets and liabilities at
fair values, which requires the use of accounting
estimates. While significant components of fair value
measurement were determined using verifiable objective
evidences, the amount of changes in fair values would
differ if the Group utilized different valuation methodology.
Any changes in fair values of these financial assets and
liabilities would affect directly the Group’s profit or loss.
The fair value of financial assets and financial liabilities
are disclosed in Note 31.
Impairment of Non-financial Assets
The review for impairment is performed if there are
indications of impairment of certain assets. Determination
of fair value of assets requires the estimation of cash
flows expected to be generated from the continuous use
and disposal of the asset. Significant changes in the
assumptions used to determine fair value can have a
significant impact on the recoverable amount and the
amount of impairment loss occurs, that may materially
affect recoverable amount the Group's results of
operations.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN
ASUMSI (lanjutan)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Penyusutan Aset Tetap
Biaya perolehan aset tetap, kecuali tanah, disusutkan
dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara
3 sampai dengan 40 tahun. Ini adalah umur yang secara
umum diharapkan dalam industri di mana Grup
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian
dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya
biaya penyusutan masa depan dapat direvisi. Penjelasan
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 12.
Revaluasi Aset Tetap - Tanah
Grup melakukan revaluasi tanah pada nilai revaluasi,
perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan
komprehensif lain. Grup menggunakan penilaian dari
penilai independen untuk menentukan nilai wajar tanah.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 12.
Pajak Penghasilan
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak
akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan
pajak penghasilan badan.
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan
Penentuan liabilitas imbalan kerja Grup tergantung pada
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris
independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut.
Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat diskonto,
tingkat kenaikan gaji, usia pensiun normal dan tingkat
mortalitas. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang
ditetapkan Grup diakui segera pada laporan posisi
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit ke saldo
laba melalui penghasilan komprehensif lainnya dalam
periode terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan bahwa
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan
dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi
secara material. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan
dalam Catatan 20.
Aset dan Liabilitas Pajak Tangguhan
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas seluruh
beda temporer sepanjang besar kemungkinannya bahwa
beda temporer kena pajak tersebut dapat digunakan.
Estimasi signifikan oleh manajemen diharuskan dalam
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat
diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat
penghasilan kena pajak serta strategi perencanaan pajak
masa depan.
46
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
ASSUMPTIONS (continued)
Estimates and Assumptions (continued)
Depreciation of Fixed Assets
The cost of fixed assets, except land, are depreciated on
straight-line method over their estimated useful lives.
Management estimates the useful lives of these fixed
assets to be within 3 to 40 years. These are common life
expectancies applied in the industries where the Group
conducts their business. Changes in the expected level of
usage and technological development could impact the
economic useful lives and the residual values of these
assets, and therefore future depreciation charges could
be revised. Further details are disclosed in Note 12.
Revaluation of Fixed Asset - Land
The Group revaluates its land at revaluation value, the
changes of fair value are recognized in other
comprehensive income. The Group uses valuation of
independent appraiser to determine the fair value of land.
Further details are disclosed in Note 12.
Income Tax
Significant judgment is involved in determining the
provision for corporate income tax. There are certain
transactions and computation for which the ultimate tax
determination is uncertain during the ordinary course of
business. The Group recognizes liabilities for expected
corporate income tax issues based on estimates of
whether additional corporate income tax will be due.
Liabilities for Employee Benefits
The determination of the Group’s employee benefits
liabilities are dependent on its selection of certain
assumptions used by the independent actuaries and
Group’s management in calculating such amounts. Those
assumptions include, among others discount rate, salary
increase rate, normal retirement age, and mortality rate.
Actual results that differ from the Group’s assumptions
are recognized immediately in the consolidated statement
of financial posision with a corresponding debit or credit
to retained earning through other comprehensive income
in the period whch they occur. While the Group believes
that the Group’s assumptions are reasonable and
appropriate, significant differences in actual experience
or significant changes in assumptions may materially
affect the amount of employee benefits reserve. Further
details are disclosed in Note 20.
Deferred Tax Assets and Liabilities
Deferred tax assets and liabilities are recognized for all
taxable temporary differences to the extent that it is
probable that the temporary differences can be used.
Significant management estimates are required to
determine the amount of deferred tax assets that can be
recognized, based upon the likely timing and the level of
future taxable profits together with future tax planning
strategies.
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
2018 2017

Kas
Rupiah
Peso Filipina
(PHP 677.600 tanggal
31 Desember 2018 dan
PHP 347.000 tanggal
31 Desember 2017)
Dolar Amerika Serikat
(USD 5.878 tanggal
31 Desember 2018 dan
USD 10.044 tanggal
31 Desember 2017)
Dong Vietnam
(VND 26.147.526 tanggal
31 Desember 2018 dan
VND 103.782.598 tanggal
31 Desember 2017)
Ringgit Malaysia
(MYR 3.548 tanggal
31 Desember 2018 dan
MYR 3.127 tanggal
31 Desember 2017)
Cash
3.685.983.269 5.217.505.134 Rupiah
Philippines Peso
(PHP 677,600 as of
December 31, 2018 and
PHP 347,000 as of
186.831.260 94.061.290 December 31, 2017)
United States Dollar
(USD 5,878 as of
December 31, 2018 and
USD 10,044 as of
85.123.485 136.072.398 December 31, 2017)
Vietnam Dong
(VND 26,147,526 as of
December 31, 2018 and
VND 103,782,598 as of
16.342.203 61.750.646 December 31, 2017)
Malaysian Ringgit
(MYR 3,548 as of
December 31, 2018 and
MYR 3,127 as of
12.392.808 10.429.517 December 31, 2017)

Total kas 3.986.673.025 5.519.818.985 Total cash

Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 77.499.212.219 63.043.336.112 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 5.894.649.397 4.048.466.742 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 4.872.053.471 5.931.207.391 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.471.731.744 1.288.889.968 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 4.230.550.906 3.415.082.532 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
MUFG Bank Ltd. 2.564.518.697 6.747.239.129 MUFG Bank Ltd.
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.599.243.760 242.000.455 (Persero) Tbk
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia 941.382.204 899.629.738 PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia
PT Bank Mega Tbk 844.483.490 203.565.568 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 4.525.000 - (Persero) Tbk

Sub-Total 102.922.350.888 85.819.417.635 Sub-Total

Dolar Amerika Serikat United States Dollar

PT Bank Central Asia Tbk
(USD 728.469 tanggal
31 Desember 2018 dan
USD 1.930.139 tanggal
31 Desember 2017)
ANZ Bank Ltd, Vietnam
(USD 125.394 tanggal
31 Desember 2018 dan
USD 126.872 tanggal
31 Desember 2017)
PT CIMB Niaga Tbk
(USD 107.856 tanggal
31 Desember 2018 dan
USD 35.311 tanggal
31 Desember 2017)
PT Bank Central Asia Tbk
(USD 728,469 as of
December 31, 2018 and
USD 1,930,139 as of
10.548.964.078 26.149.529.811 December 31, 2017)
ANZ Bank Ltd, Vietnam
(USD 125,394 as of
December 31, 2018 and
USD 126,872 as of
1.815.829.014 1.718.854.613 December 31, 2017)
PT CIMB Niaga Tbk
(USD 107,856 as of
December 31, 2018 and
USD 35,311 as of
1.561.864.329 478.391.124 December 31, 2017)

47

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan)
Bank (lanjutan)
Dolar Amerika Serikat (lanjutan)
DBS Bank Ltd, Singapura
(USD 42.879 tanggal
31 Desember 2018 dan
USD 11.081 tanggal
31 Desember 2017)
Philippine Bank of
Communications, Filipina
(USD 12.547 tanggal
31 Desember 2018)
BDO Unibank, Filipina
(USD 2.912 tanggal
31 Desember 2018 dan
USD 14.340 tanggal
31 Desember 2017)
OCBC Bank Bhd, Malaysia
(USD 768 tanggal
31 Desember 2018 dan
USD 808 tanggal
31 Desember 2017)
Metrobank, Filipina
(USD 4.867 tanggal
31 Desember 2017)
Sub-Total
Peso Filipina
BDO Unibank Inc., Filipina
(PHP 27.052.523 tanggal
31 Desember 2018 dan
PHP 19.112.143 tanggal
31 Desember 2017)
Bank of the Philippines
Island, Filipina
(PHP 3.737.939 tanggal
31 Desember 2018 dan
PHP 2.976.359 tanggal
31 Desember 2017)
All Bank Inc., Filipina
(PHP 1.508.262 tanggal
31 Desember 2018)
Metrobank ,Filipina
(PHP 433.786 tanggal
31 Desember 2018 dan
PHP 705.780 tanggal
31 Desember 2017)
Robinsons Bank, Filipina
(PHP 295.253 tanggal
31 Desember 2018 dan
PHP 159.457 tanggal
31 Desember 2017)
Philippine Bank of
Communications, Filipina
(USD 261.429 tanggal
31 Desember 2018)
Sub-Total
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2018 2017
Banks (continued)
United States Dollar (continued)
DBS Bank Ltd, Singapore
(USD 42,879 as of
December 31, 2018 and
USD 11,081 as of
620.930.799 150.125.388 December 31, 2017)
Philippine Bank of
Communications, Philippines
(USD 12,547 as of
181.688.694 - December 31, 2018)
BDO Unibank, Philippines
(USD 2,912 as of
December 31, 2018 and
USD 14,340 as of
42.167.666 194.275.842 December 31, 2017)
OCBC Bank Bhd, Malaysia
(USD 768 as of
December 31, 2018 and
USD 808 as of
11.125.162 10.943.152 December 31, 2017)
Metrobank, Philippines
(USD 4,867 as of
- 65.942.920 December 31, 2017)
14.782.569.742 28.768.062.850 Sub-Total
Philippines Peso
BDO Unibank Inc., Philippines
(PHP 27,052,523 as of
December 31, 2018 and
PHP 19,112,143 as of
7.459.057.006 5.180.728.682 December 31, 2017)
Bank of the Philippines
Island, Philippines
(PHP 3,737,939 as of
December 31, 2018 and
PHP 2,976,359 as of
1.030.643.112 806.801.596 December 31, 2017)
All Bank Inc., Philippines
(PHP 1,508,262 as of
415.865.634 - December 31, 2018)
Metrobank, Philippines
(PHP 433,786 as of
December 31, 2018 and
PHP 705,780 as of
119.605.686 191.315.749 December 31, 2017)
Robinsons Bank, Philippines
(PHP 295,253 as of
December 31, 2018 and
PHP 159,457 as of
81.408.534 43.223.895 December 31, 2017)
Philippine Bank of
Communications, Philippines
(USD 261,429 as of
72.082.445 - December 31, 2018)
9.178.662.417 6.222.069.922 Sub-Total
48
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)

2018 2017

Bank (lanjutan) Banks (continued)

Ringgit Malaysia
The Hongkong and Shanghai
Banking Corporation Bhd,
Malaysia
(MYR 661.065 tanggal
31 Desember 2018 dan
MYR 1.101.243 tanggal
31 Desember 2017)
OCBC Bank Bhd, Malaysia
(MYR 2.256 tanggal
31 Desember 2018 dan
MYR 42.421 tanggal
31 Desember 2017)
Malaysian Ringgit
The Hongkong and Shanghai
Banking Corporation Bhd,
Malaysia
(MYR 661,065 as of
December 31, 2018 and
MYR 1,101,243 as of
2.309.230.036 3.672.986.790 December 31, 2017)
OCBC Bank Bhd, Malaysia
(MYR 2,256 as of
December 31, 2018 and
MYR 42,421 as of
7.879.181 141.487.186 December 31, 2017)

Sub-Total 2.317.109.217 3.814.473.976 Sub-Total

Dong Vietnam Vietnam Dong

ANZ Bank Ltd, Vietnam
(VND 2.600.038.632 tanggal
31 Desember 2018 dan
VND 6.478.763.613 tanggal
31 Desember 2017)
ANZ Bank Ltd, Vietnam
(VND 2,600,038,632 as of
December 31, 2018 and
VND 6,478,763,613 as of
1.625.024.145 3.854.864.350 December 31, 2017)

Total bank 130.825.716.409 128.478.888.733 Total banks

Deposito berjangka Time deposits

Rupiah Rupiah
PT Bank DBS Indonesia 24.000.000.000 - PT Bank DBS Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 20.000.000.000 50.000.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 20.000.000.000 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 18.174.000.000 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Sumitomo PT Bank Sumitomo
Mitsui Indonesia 10.000.000.000 50.000.000.000 Mitsui Indonesia
PT Bank UOB Indonesia 5.000.000.000 - PT Bank UOB Indonesia
PT Bank QNB Indonesia Tbk - 110.000.000.000 PT Bank QNB Indonesia Tbk
Ringgit Malaysia Malaysian Ringgit
The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai
Banking Corporation Bhd., Banking Corporation Bhd.,
Malaysia Malaysia
(MYR 2.228.958 tanggal (MYR 2,228,958 as of
31 Desember 2018 dan December 31, 2018 and
MYR 1.866.704 tanggal MYR 1,866,704 as of
31 Desember 2017) 7.786.186.443 6.226.036.518 December 31, 2017)

Total deposito berjangka 104.960.186.443 216.226.036.518 Total time deposits

Total 239.772.575.877 350.224.744.236 Total

49
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)

Suku bunga tahunan atas deposito berjangka adalah The annual interest rate of time deposits are as follows:
sebagai berikut:

2018 2017

Rupiah 6,40% - 7,75% 6,25% - 8,00% Rupiah

Ringgit Malaysia 2,90% 2,75% Malaysian Ringgit

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tidak ada kas As of December 31,2018 and 2017, there is no restricted
dan setara kas Grup yang dibatasi penggunaannya dan cash and cash equivalents balance and placed with
ditempatkan pada pihak berelasi. related parties.

5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT-TERM INVESTMENTS

Investasi jangka pendek merupakan unit penyertaan
reksa dana Mega Dana Kas, Bahana Dana Likuid dan
Cipta Dana Cash yang dikelola oleh bank kustodian
PT Bank CIMB Niaga Tbk, pihak ketiga, masing-masing
sebesar Rp 131.833.381.337 dan Rp 124.984.149.494
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.
Short term investments represent investments in Mega
Dana Kas, Bahana Dana Likuid and Cipta Dana Cash
mutual funds which are managed by custodian bank of
PT Bank CIMB Niaga Tbk, a third party, amounted to
Rp 131,833,381,337 and Rp 124,984,149,494 as of
December 31, 2018 and 2017, respectively.

Laba yang belum terealisasi atas perubahan nilai
wajar tahun berjalan masing-masing sebesar
Rp 6.849.231.843 dan Rp 7.481.342.368 dicatat sebagai
"Laba investasi jangka pendek yang belum terealisasi”
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2018 dan
2017.
Unrealized changes in fair value of mutual funds
amounting to Rp 6,849,231,843 and Rp 7,481,342,368
are recorded as part of "Unrealized gain on short-term
investments" in consolidated statement of profit or loss
and other comprehensive income as of December 31,
2018 and 2017, respectively.

6. PIUTANG USAHA - NETO 6. TRADE RECEIVABLES - NET

Rincian piutang usaha berdasarkan nama pelanggan The details of trade receivables based on customers
adalah sebagai berikut: name are as follows:

2018 2017

Pihak ketiga Third parties

PT Laut Timur Ardiprima 41.443.231.632 30.470.846.293 PT Laut Timur Ardiprima
PT Trans Retail Indonesia 37.686.962.479 35.494.066.653 PT Trans Retail Indonesia
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 26.807.191.796 17.035.515.503 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
PT Indomarco Prismatama 24.873.196.831 24.247.081.208 PT Indomarco Prismatama
PT Dutamasindo Labora Jaya 23.167.976.830 18.821.736.829 PT Dutamasindo Labora Jaya
PT Sinar Kencana Multi Lestari 17.059.808.102 23.180.355.770 PT Sinar Kencana Multi Lestari
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 20.000.000.000) 803.794.010.718 675.901.694.320 Rp 20,000,000,000)

Total pihak ketiga 974.832.378.388 825.151.296.576 Total third parties

Dikurangi penyisihan atas kerugian Less allowance for impairment

penurunan nilai piutang usaha (8.041.468.217) (4.817.734.090) losses of trade receivables

Total pihak ketiga - neto 966.790.910.171 820.333.562.486 Total third parties - net

Pihak berelasi (Catatan 7a) 770.208.188 - Related parties (Note 7a)

Total piutang usaha - neto 967.561.118.359 820.333.562.486 Total trade receivables - net

50
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

6. PIUTANG USAHA - NETO (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES - NET (continued)

Rincian umur piutang usaha dihitung berdasarkan tanggal The details of trade receivables based on aging of trade
faktur adalah sebagai berikut: receivables are as follows:

2018 2017

Pihak ketiga Third parties

Belum jatuh tempo 740.782.040.205 584.917.366.419 Not yet due
Sudah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 121.850.436.675 158.502.663.390 1 - 30 days
31 - 60 hari 27.836.185.936 25.416.913.142 31 - 60 days
61 - 90 hari 20.900.325.074 18.605.070.006 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 63.463.390.498 37.709.283.619 More than 90 days

Total pihak ketiga 974.832.378.388 825.151.296.576 Total third parties

Pihak berelasi (Catatan 7a) Related parties (Note 7a)

Belum jatuh tempo 770.208.188 - Not yet due

Total piutang usaha 975.602.586.576 825.151.296.576 Total trade receivables

Dikurangi penyisihan atas kerugian Less allowance for impairment

penurunan nilai piutang usaha (8.041.468.217) (4.817.734.090) losses of trade receivables

Neto 967.561.118.359 820.333.562.486 Net

Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah The details of trade receivables based on their original
sebagai berikut: currency are as follows:

2018 2017

Rupiah 883.957.217.319 778.311.322.517 Rupiah

Peso Filipina Philippine Peso
(PHP 175.356.171 tanggal (PHP 175,356,171 as of
31 Desember 2018 dan December 31, 2018 and
PHP 120.971.025 tanggal PHP 120,971,025 as of
31 Desember 2017) 48.350.080.550 32.791.616.018 December 31, 2017)
Dollar Amerika Serikat United States Dollar
(USD 2.466.050 tanggal (USD 2,466,050 as of
31 Desember 2018 dan December 31, 2018 and
USD 629.287 tanggal USD 629,287 as of
31 Desember 2017) 35.710.868.312 8.525.574.721 December 31, 2017)
Ringgit Malaysia Malaysian Ringgit
(MYR 1.939.257 tanggal (MYR 1,939,257 as of
31 Desember 2018 dan December 31, 2018 and
MYR 1.233.805 tanggal MYR 1,233,805 as of
31 Desember 2017) 6.774.201.354 4.115.122.155 December 31, 2017)
Dong Vietnam Vietnam Dong
(VND 1.296.350.466 tanggal (VND 1,296,350,466 as of
31 Desember 2018 dan December 31, 2018 and
VND 2.365.817.084 tanggal VND 2,365,817,084 as of
31 Desember 2017) 810.219.041 1.407.661.165 December 31, 2017)

Total 975.602.586.576 825.151.296.576 Total

Dikurangi penyisihan atas kerugian Less allowance for impairment

penurunan nilai piutang usaha (8.041.468.217) (4.817.734.090) losses of trade receivables

Neto 967.561.118.359 820.333.562.486 Net

51
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

6. PIUTANG USAHA - NETO (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES - NET (continued)

Mutasi penyisihan atas kerugian penurunan nilai atas Mutation of allowance for impairment losses of trade
piutang usaha adalah sebagai berikut: receivables are as follows:

2018 2017

Saldo awal 4.817.734.090 2.826.861.066 Beginning balance

Penyisihan atas kerugian penurunan
nilai piutang usaha tahun
berjalan (Catatan 28)
Efek neto penyesuaian selisih
kurs karena penjabaran
laporan keuangan konsolidasian
Penghapusan selama tahun berjalan
Allowance for impairment losses
of trade receivables for
4.332.836.185 2.395.136.852 current year (Note 28)
Net effect of difference adjustment in
foreign currency from translation of
28.256.828 18.579.375 consolidated financial statements
(1.137.358.886) (422.843.203) Write-off during current year

Total penyisihan atas kerugian Total allowance for impairment

penurunan nilai piutang usaha 8.041.468.217 4.817.734.090 losses of trade receivables

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan piutang
masing-masing pelanggan pada akhir tahun, manajemen
Grup berkeyakinan bahwa penyisihan atas kerugian
penurunan nilai cukup untuk menutup kemungkinan
kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha di
kemudian hari.
Based on the review of the status of the individual
receivable at the end of each year, the Group’s
management believes that the allowance for impairment
losses is adequate to cover any possible losses on
uncollectible trade receivables in the future.

Piutang usaha dihapuskan pada saat piutang usaha telah Trade receivable is written-off when the trade receivables
jatuh tempo lebih dari 2 tahun. has been overdue for more than 2 years.

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, saldo piutang
usaha Entitas Induk digunakan sebagai jaminan atas
fasilitas-fasilitas pinjaman bank yang diperoleh Entitas
Induk (Catatan 13 dan 17), dengan rincian sebagai
berikut:
As of December 31, 2018 and 2017, trade receivables
pledged as collateral for bank loan facilities obtained by
the Company (Notes 13 and 17), with the details as
follows:

2018 2017

Rupiah Rupiah
MUFG Bank Ltd. 254.000.000.000 254.000.000.000 MUFG Bank Ltd.
PT Bank Sumitomo Mitsui PT Bank Sumitomo Mitsui
Indonesia 156.250.000.000 156.250.000.000 Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 134.510.000.000 134.510.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 30.000.000.000 30.000.000.000 PT Bank Central Asia Tbk

7. SIFAT, SALDO, DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 7. NATURE, BALANCES, AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES

Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan transaksi In the normal course of business, the Group entered into
usaha dan keuangan dengan pihak - pihak berelasi. business and financial transactions with related parties.

Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang signifikan The nature of the relationship with the related parties are
dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: as follows:

Pihak-pihak berelasi/ Sifat dan hubungan/ Jenis transaksi/

Related parties Nature and relationship Transaction type

PT Kino Food Indonesia (dahulu/formerly Entitas Asosiasi/Associate Utang usaha dan pembelian/
PT Morinaga Kino Indonesia) Trade payables and purchases
PT Royal Bintang Persada Entitas sepengendali/ Utang lain-lain atas beban sewa/
Entities under common control Other payables on rent expense
Malee Kino (Thailand) Co., Ltd Entitas Asosiasi/Associate Piutang usaha dan penjualan/
Trade receivables and sales

52

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
7. SIFAT, SALDO, DAN TRANSAKSI HUBUNGAN
BERELASI (lanjutan)
Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi adalah
sebagai berikut:
a. Piutang usaha - pihak berelasi
Pada tanggal 31 Desember 2018 piutang usaha
kepada pihak berelasi adalah piutang kepada
Malee Kino (Thailand) Co., Ltd., Entitas Asosiasi,
sebesar Rp 770.208.188.
b. Utang usaha - pihak berelasi
Saldo utang usaha - pihak berelasi merupakan utang
sehubungan dengan pembelian persediaan
Grup dari PT Kino Food Indonesia (dahulu
PT Morinaga Kino Indonesia), Entitas Asosiasi,
sebesar Rp 24.514.490.439 atau setara dengan
2,07% dari total liabilitas pada tanggal 31 Desember
2017.
c. Utang lain - lain - pihak berelasi
Saldo utang lain-lain - pihak berelasi merupakan
utang sehubungan dengan sewa ruang kantor yang
berlokasi di Tangerang ke PT Royal Bintang Persada
sebesar Rp 157.872.174 dan Rp 6.095.204.580 atau
setara dengan 0,01% dan 0,52% dari total liabilitas
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.
d. Penjualan
Grup melakukan transaksi ppenjualan kepada Malee
Kino (Thailand) Co., Ltd., Entitas Asosiasi, sebesar
Rp 1.344.681.564 atau setara dengan 0,04% dari
total penjualan pada tanggal 31 Desember 2018
(Catatan 25).
e. Pembelian
Grup melakukan transaksi pembelian persediaan
dengan PT Kino Food Indonesia (dahulu
PT Morinaga Kino Indonesia), Entitas Asosiasi,
masing-masing sebesar Rp 248.111.725.426 dan
Rp 444.218.349.667 atau setara dengan 91,27% dan
99,50% dari total pembelian barang jadi pada
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (Catatan 26).
f. Gaji dan tunjangan kepada Komisaris dan Direksi
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada
komisaris dan direksi Grup masing-masing sebesar
Rp 48.575.806.078 dan Rp 50.302.543.656 atau
setara dengan 11,01% dan 13,54% dari total beban
gaji pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.
53
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. NATURE, BALANCES, AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES (continued)
Balances and transactions with related parties are as
follows:
a. Trade receivable - related party
As of December 31, 2018, trade receivable to related
parties is receivable to Malee Kino (Thailand) Co.,
Ltd., Associate, amounting to Rp 770,208,188.
b. Trade payables - related party
The balance of the trade payables - related party
represents payable in connection with the purchase
of the Group’s inventories from PT Kino Food
Indonesia (PT Morinaga Kino Indonesia), Associate,
amounting to Rp 24,514,490,439 or equivalent with
2.07% from total liabilities as of December 31, 2017.
c. Other payables - related party
The balance of the other payables - related party
represents payable in connection with the rent office
space located in Tangerang to PT Royal Bintang
Persada amounting to Rp 157,872,174 and
Rp 6,095,204,580 or equivalent with 0.01% and
0.52% from total liabilities as of December 31, 2018
and 2017, respectively.
d. Sales
Group entered into sales transaction to Malee Kino
(Thailand) Co., Ltd., Associate, amounting to
Rp 1,344,681,564 or equivalent with 0.04% from total
sales as of December 31, 2018 (Note 25).
e. Purchase
The Group entered into transactions of purchase of
inventories with PT Kino Food Indonesia(formerly
PT Morinaga Kino Indonesia), Associate, amounting
to Rp 248,111,725,426 and Rp 444,218,349,667 or
equivalent with 91.27% and 99.50% from total
purchase of finished goods as of December 31,
2018 and 2017, respectively (Note 26).
f. Salaries and allowance to Commissioners and
Directors
Total salaries and allowance paid to the
Group’s Commissioners and Directors amounted to
Rp 48,575,806,078 and Rp 50,302,543,656 or
equivalent with 11.01% and 13.54% from total salary
expense as of December 31, 2018 and 2017,
respectively.
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

8. PERSEDIAAN - NETO 8. INVENTORIES - NET

2018 2017

Bahan baku dan pengemas 167.496.892.339 125.328.779.474 Raw material and packaging
Barang dalam proses 9.558.559.249 5.408.983.613 Work in process
Barang jadi 339.884.449.862 249.987.056.161 Finished goods
Suku cadang 6.080.640.424 6.052.076.790 Spareparts

Total 523.020.541.874 386.776.896.038 Total

Dikurangi penyisihan penurunan nilai Less allowance for impairment

dan persediaan usang (3.783.018.505) (2.130.885.831) and obsolescence of inventories

Neto 519.237.523.369 384.646.010.207 Net

Mutasi penyisihan penurunan nilai dan persediaan usang Mutation of allowance for impairment and obsolescence
adalah sebagai berikut: of inventories are as follows:

2018 2017

Saldo awal 2.130.885.831 4.463.109.924 Beginning balance

Penyisihan penurunan nilai dan Allowance for impairment and
persediaan usang obsolescence of inventories
tahun berjalan (Catatan 28) 4.734.223.350 2.380.491.150 current year (Note 28)
Penghapusan Write-off of obsolete
persediaan usang (3.084.519.817) (4.709.524.786) inventories
Efek bersih penyesuaian selisih Net effect of difference in
kurs karena penjabaran foreign currency
laporan keuangan 2.429.141 (3.190.457) translation adjustment

Total penyisihan penurunan Total allowance for impairment

nilai dan persediaan usang 3.783.018.505 2.130.885.831 and obsolescence of inventories

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan
persediaan pada akhir tahun, manajemen Grup
berpendapat bahwa penyisihan penurunan nilai dan
persediaan usang cukup untuk menutup kemungkinan
kerugian dari penurunan nilai pasar persediaan.
Based on the review of the status of inventories at year
end, the Group’s management believes that allowance for
impairment and obsolescence of inventories is adequate
to cover any possible losses from decline in market
values of inventories.

Persediaan dihapuskan jika sudah tidak dapat digunakan Inventories are written-off if it is not reusable, due to
kembali, dikarenakan perubahan desain, formula produk design changes, product formula and expired products.
dan kadaluarsa.

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, saldo
persediaan Entitas Induk digunakan sebagai jaminan atas
fasilitas-fasilitas pinjaman bank yang diperoleh Entitas
Induk (Catatan 13 dan 17), dengan rincian sebagai
berikut:
As of December 31, 2018 and 2017, the balance of
inventories pledged as collateral for bank loan facilities
obtained by the Company (Notes 13 and 17), with the
details as follows:

2018 2017

Rupiah Rupiah
PT Bank Sumitomo Mitsui PT Bank Sumitomo Mitsui
Indonesia 156.250.000.000 156.250.000.000 Indonesia
MUFG Bank Ltd. 46.000.000.000 46.000.000.000 MUFG Bank Ltd.
PT Bank Central Asia Tbk 40.000.000.000 40.000.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 38.283.188.078 38.283.188.078 PT Bank CIMB Niaga Tbk

54
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

8. PERSEDIAAN - NETO (lanjutan) 8. INVENTORIES - NET (continued)

Persediaan diasuransikan terhadap seluruh risiko kepada
PT Asuransi Allianz Utama Indonesia dan PT Asuransi
Umum BCA, pihak ketiga, dengan nilai pertanggungan
sebesar Rp 473.189.428.524 dan Rp 377.350.000.000
masing-masing pada 31 Desember 2018 dan 2017.
Inventories are insured against all risks to PT Asuransi
Allianz Utama Indonesia and PT Asuransi Umum BCA,
third parties, with total sum insured amounting to
Rp 473,189,428,524 and Rp 377,350,000,000 as of
December 31, 2018 and 2017, respectively.

9. UANG MUKA 9. ADVANCES

Uang muka terdiri atas: Advances consist of:

2018 2017

Bahan baku 14.970.185.031 7.064.635.990 Raw materials

Operasional 10.829.954.959 11.174.073.025 Operating advances
Investasi 5.000.000.000 - Invesment
Lain-lain 29.682.132 22.173.141 Others

Total 30.829.822.122 18.260.882.156 Total

Uang muka investasi sebesar Rp 5.000.000.000 Advance of investment amounting Rp 5,000,000,000 is

merupakan uang muka atas peningkatan investasi pada advance of increase on investment to PT Kino Food
PT Kino Food Indonesia (dahulu PT Morinaga Kino Indonesia (formerly PT Morinaga Kino Indonesia).
Indonesia).

10. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 10. PREPAID EXPENSES

Beban dibayar di muka terdiri atas: Prepaid expenses consist of:

2018 2017

Sewa 12.358.078.193 16.012.555.688 Rent

Renovasi gedung 2.888.387.076 3.388.068.306 Building renovation
Asuransi 1.575.547.900 1.579.602.820 Insurance
Lainnya 19.433.947.262 32.734.008.717 Others

Total 36.255.960.431 53.714.235.531 Total

Dikurangi bagian lancar: Less current portion:

Sewa 11.097.466.426 12.848.087.163 Rent
Renovasi gedung 1.739.778.842 1.964.406.912 Building renovation
Asuransi 1.574.152.575 1.557.815.867 Insurance
Lainnya 13.632.592.473 26.690.211.388 Others

Total bagian lancar 28.043.990.316 43.060.521.330 Total current portion

Bagian tidak lancar - setelah Long-term portion - net of

dikurangi bagian lancar: current portion:
Sewa 1.260.611.767 3.164.468.525 Rent
Renovasi gedung 1.148.608.234 1.423.661.394 Building renovation
Asuransi 1.395.325 21.786.953 Insurance
Lainnya 5.801.354.789 6.043.797.329 Others

Total bagian tidak lancar - Total long-term portion -

setelah dikurangi bagian lancar 8.211.970.115 10.653.714.201 net of current portion

55
 The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 11. INVESTMENT IN ASSOCIATES

Rincian investasi dalam bentuk saham pada Entitas Details of investments in Associates as of December 31,
Asosiasi pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 2018 and 2017 are as follows:
adalah sebagai berikut:

2018
PT Kino Food
Indonesia
(dahulu/formerly
PT Morinaga Kino Malee Kino (Thailand)
Indonesia) Co., Ltd. Total

Harga perolehan 42.000.000.000 5.126.808.750 47.126.808.750 Cost

Bagian rugi Entitas Asosiasi Share of loss of Associates

Saldo awal (10.575.443.942) - (10.575.443.942) Beginning balance

Bagian atas rugi Entitas
Asosiasi selama tahun Equity in net losses of
berjalan (13.611.572.726) (668.071.240) (14.279.643.966) Associates during the year

Saldo akhir (24.187.016.668) (668.071.240) (24.855.087.908) Ending balance

Bagian penghasilan komprehensif Share of other comprehensive

lain Entitas Asosiasi income of Associates

Saldo awal (391.742.120) - (391.742.120) Beginning balance

Share of other
Bagian penghasilan comprehensive income of
komprehensif lain Entitas Associates during
Asosiasi selama tahun the year - net after
berjalan - neto setelah pajak 473.524.641 316.727.086 790.251.727 tax

Saldo akhir 81.782.521 316.727.086 398.509.607 Ending balance

Nilai tercatat investasi pada Carrying value of investment
Entitas Asosiasi dengan in Associates using equity
metode ekuitas 17.894.765.853 4.775.464.596 22.670.230.449 method

2017
PT Kino Food
Indonesia
(dahulu/formerly
PT Morinaga Kino Malee Kino (Thailand)
Indonesia) Co., Ltd. Total

Harga perolehan 42.000.000.000 - 42.000.000.000 Cost

Bagian rugi Entitas Asosiasi Share of loss of Associate

Saldo awal (6.481.791.643) - (6.481.791.643) Beginning balance

Bagian atas rugi Entitas
Asosiasi selama tahun Equity in net losses of
berjalan (4.093.652.299) - (4.093.652.299) Associate during the year

Saldo akhir (10.575.443.942) - (10.575.443.942) Ending balance

Bagian penghasilan komprehensif Share of other comprehensive

lain Entitas Asosiasi income of Associate

Saldo awal 67.624.686 - 67.624.686 Beginning balance

Bagian penghasilan Share of other
komprehensif lain Entitas comprehensive income of
Asosiasi selama tahun Associate during the
berjalan - neto setelah pajak (459.366.806) - (459.366.806) year - net after tax

Saldo akhir (391.742.120) - (391.742.120) Ending balance

Nilai tercatat investasi pada Carrying value of investment
Entitas Asosiasi dengan in Associate using equity
metode ekuitas 31.032.813.938 - 31.032.813.938 method

56

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan)
Bagian Entitas Induk atas hasil Entitas Asosiasi utama
dan aset, liabilitas, penjualan dan laba (rugi)
komprehensif adalah sebagai berikut:
Negara Tempat
Domisili/
Country of Total Aset/
Domicile Total Assets
2018
PT Kino Food Indonesia
(dahulu/formerly
PT Morinaga Kino
Indonesia) Indonesia 566.759.702.722
Malee Kino (Thailand)
Co., Ltd. Thaliand 11.480.245.413
2017
PT Kino Food Indonesia
(dahulu/formerly
PT Morinaga Kino
Indonesia Indonesia 565.142.113.829
PT Kino Food Indonesia (KFI) (dahulu PT Morinaga
Kino Indonesia)
Berdasarkan Akta Notaris Bastian Harijanto, S.H., M.Kn.,
No. 03 tanggal 9 Oktober 2018, PT Morinaga Kino
Indonesia telah merubah nama menjadi PT Kino Food
Indonesia (KFI).
KFI didirikan berdasarkan Akta Notaris DR. Fulgensius
Jimmy, H.L.T., S.H., M.H., M.M., No. 40, tanggal 19 Juli
2013, dengan kepemilikan saham oleh Entitas Induk
senilai Rp 42.000.000.000 atau sebesar 60% atau
42.000 saham. Akta pendirian tersebut telah disahkan
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat
Keputusan No. AHU-40874.AH.01.01.Tahun 2013 tanggal
26 Juli 2013. Berdasarkan Akta Notaris DR. Fulgensius
Jimmy H.L.T., S.H., M.H., M.M., No. 27 tanggal 9 Oktober
2013, MKI meningkatkan modal ditempatkan dan disetor
penuh sebesar Rp 72.857.000.000 yang seluruhnya
diambil bagian oleh Morinaga & Co., Ltd., Jepang,
sehingga kepemilikan saham MKI oleh Entitas Induk
terdilusi menjadi senilai Rp 42.000.000.000 atau sebesar
29,40%. Pada tanggal 12 Februari 2019, Entitas Induk
membeli saham KFI dari Morinaga & Co., Ltd.
(Catatan 37).
KFI adalah Entitas Asosiasi yang bergerak dalam
produksi dan penjualan produk makanan seperti kembang
gula (permen), minuman serbuk, makanan dari coklat,
industri makanan bayi dan lain-lain.
Malee Kino (Thailand) Co., Ltd. (MKT)
Berdasarkan surat No. PorThor. 002586 tanggal
22 Januari 2018, KINT, Entitas Anak, mendirikan Malee
Kino (Thailand) Co., Ltd. (MKT), dengan mengambil
bagian sebesar 49,00% saham MKT, yang bergerak
dalam bidang perdagangan, pembangunan, industri,
transportasi darat, pertanian, percetakan, perbengkelan
dan jasa dan berdomisili di Thailand, dengan jumlah
modal ditempatkan oleh KINT sebesar THB 49.000.000
dan modal disetor sebesar THB 12.250.000.
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. INVESTMENT IN ASSOCIATE (continued)
The Company’s share of the results of its principal
Associate and its assets, liabilities, sales and
comprehensive income (loss) are as follows:
Total Total Laba (Rugi)
Liabilitas/ Penjualan/ Komprehensif/
Total Total Comprehensive % Kepemilikan/
Liabilities Sales Income (Loss) % Ownership
167.140.482.524 417.255.342.560 (44.687.238.385) 29,40%
1.734.399.299 2.185.350.655 (717.028.885) 49,00%
120.765.655.245 459.995.778.617 (15.486.459.540) 29,40%
PT Kino Food Indonesia (KFI) (formerly PT Morinaga
Kino Indonesia)
Based on Notarial Deed of Bastian Harijanto, S.H., M.Kn.,
No. 03, dated October 9, 2018, PT Morinaga Kino
Indonesia has changed name into PT Kino Food
Indonesia (KFI).
KFI was established by Notarial Deed of DR. Fulgensius
Jimmy, H.L.T., S.H., M.H., M.M., No. 40, dated July 19,
2013 with the Company's ownership in MKI amounted to
Rp 42,000,000,000 or equivalent with 60% or
42,000 shares. The deed of establishment was approved
by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia in its decision letter No. AHU-
40874.AH.01.01.Tahun 2013 dated July 26, 2013.
Based on Notarial Deed of DR. Fulgensius Jimmy H.L.T.,
S.H., M.H., M.M., No. 27, dated October 9, 2013, MKI
increased its issued and fully paid capital amounting to
Rp 72,857,000,000 which is entirely taken by Morinaga &
Co., Ltd., Japan, hence the Company’s ownership to MKI
was diluted amounting to Rp 42,000,000,000 or became
29.40%. On Februari 12, 2019, the Company purchase
share of KFI from Morinaga & Co., Ltd. (Note 37).
KFI is an Associate that is engaged in the production and
sale of food products such as candy, powder drinks,
chocolate based foods, baby foods and others.
Malee Kino (Thailand) Co., Ltd. (MKT)
Based on certificate No. PorThor. 002586 dated
January 22, 2018, KINT, Subsidiary, established Malee
Kino (Thailand) Co., Ltd. (MKT) with 49.00% of
ownership, which is engaged in trading, construction,
industrial, land transportation, agriculture, printing,
workshop and services and domiciled in Thailand, with
KINT portion of total issued capital amounting to THB
49,000,000 and paid up capital amounting to THB
12,250,000.
57
 The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

12. ASET TETAP - NETO 12. FIXED ASSETS - NET

Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: Details and mutation of fixed assets are as follows:

2018

Saldo Awal/ Efek Translasi/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Surplus Revaluasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Effect of Translation Addition Deduction Reclassification Revaluation Surplus Ending Balance
Harga Perolehan Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 670.978.000.000 - - - - 22.348.000.000 693.326.000.000 Land
Bangunan 287.299.560.684 45.302.538 6.473.024.228 - 17.650.316.458 - 311.468.203.908 Buildings
Kendaraan 79.255.330.789 141.229.210 835.951.030 5.574.350.160 731.820.373 - 75.389.981.242 Vehicles
Peralatan 90.178.075.390 95.822.050 20.721.426.076 4.527.183.401 10.617.217.928 - 117.085.358.043 Equipments
Mesin 482.705.120.729 - 15.747.348.520 807.534.967 19.291.114.026 - 516.936.048.308 Machineries
Aset dalam pembangunan Assets in progress
Mesin 13.346.265.005 - 85.929.558.477 - (19.703.247.673 ) - 79.572.575.809 Machineries
Bangunan 9.774.139.936 - 51.270.649.781 - (17.707.140.813 ) - 43.337.648.904 Buildings
Peralatan 312.566.845 - 21.744.482.436 - (10.148.259.927 ) - 11.908.789.354 Equipments
Kendaraan - - 1.037.820.372 - (731.820.372 ) - 306.000.000 Vehicles
Sewa pembiayaan Finance leases
Kendaraan 4.713.320.849 54.637.783 386.305.193 150.761.025 - - 5.003.502.800 Vehicles
Peralatan 3.691.947.411 - 34.500.000 - - - 3.726.447.411 Equipments
Total harga perolehan 1.642.254.327.638 336.991.581 204.181.066.113 11.059.829.553 - 22.348.000.000 1.858.060.555.779 Total cost

Akumulasi penyusutan Accumulated Depreciation

Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 47.772.722.201 17.402.727 8.581.506.504 - - - 56.371.631.432 Buildings
Kendaraan 53.748.306.716 114.328.371 7.679.696.431 4.046.417.934 - - 57.495.913.584 Vehicles
Peralatan 66.064.161.043 72.847.987 8.786.200.142 1.736.903.764 229.594.021 - 73.415.899.429 Equipments
Mesin 223.977.421.729 - 19.731.753.892 749.339.621 (229.594.021 ) - 242.730.241.979 Machineries
Sewa pembiayaan Finance leases
Kendaraan 2.760.888.252 44.418.356 528.971.542 150.761.025 - - 3.183.517.125 Vehicles
Peralatan 647.584.942 - 494.787.835 - - - 1.142.372.777 Equipments
Total accumulated
Total akumulasi penyusutan 394.971.084.883 248.997.441 45.802.916.346 6.683.422.344 - - 434.339.576.326 depreciation
Nilai buku bersih 1.247.283.242.755 1.423.720.979.453 Net book value

58
 The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

12. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 12. FIXED ASSETS - NET (continued)

2017

Saldo Awal/ Efek Translasi/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Surplus Revaluasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Effect of Translation Addition Deduction Reclassification Revaluation Surplus Ending Balance
Harga Perolehan Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 651.009.000.000 - 5.500.251.100 - - 14.468.748.900 670.978.000.000 Land
Bangunan 243.018.498.244 18.368.911 1.583.157.124 - 42.679.536.405 - 287.299.560.684 Buildings
Kendaraan 88.575.986.190 274.589.516 3.811.448.626 16.080.323.904 2.673.630.361 - 79.255.330.789 Vehicles
Peralatan 84.173.662.610 137.179.616 3.022.842.376 837.125.443 3.681.516.231 - 90.178.075.390 Equipments
Mesin 443.401.222.865 - 7.527.559.718 5.522.073.026 37.298.411.172 - 482.705.120.729 Machineries
Aset dalam pembangunan Assets in progress
Mesin 31.216.299.255 - 19.376.917.823 - (37.246.952.073 ) - 13.346.265.005 Machineries
Bangunan 36.292.895.511 - 16.160.780.830 - (42.679.536.405 ) - 9.774.139.936 Buildings
Peralatan 1.893.083.203 - 649.696.448 - (2.230.212.806 ) - 312.566.845 Equipments
Sewa pembiayaan Finance leases
Kendaraan 7.465.859.925 (5.304.994) 269.015.057 342.618.778 (2.673.630.361 ) - 4.713.320.849 Vehicles
Peralatan 4.899.821.593 - 294.888.342 - (1.502.762.524 ) - 3.691.947.411 Equipments
Total harga perolehan 1.591.946.329.396 424.833.049 58.196.557.444 22.782.141.151 - 14.468.748.900 1.642.254.327.638 Total cost

Akumulasi penyusutan Accumulated Depreciation

Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 40.279.402.400 19.299.251 7.474.020.550 - - - 47.772.722.201 Buildings
Kendaraan 56.663.546.185 216.356.256 8.681.064.895 12.742.863.751 930.203.131 - 53.748.306.716 Vehicles
Peralatan 57.636.031.903 116.454.142 8.662.954.318 775.720.631 424.441.311 - 66.064.161.043 Equipments
Mesin 210.844.306.022 - 17.822.241.176 4.740.584.568 51.459.099 - 223.977.421.729 Machineries
Sewa pembiayaan Finance leases
Kendaraan 3.503.685.742 (3.780.577) 533.804.996 342.618.778 (930.203.131 ) - 2.760.888.252 Vehicles
Peralatan 663.118.373 - 460.366.979 - (475.900.410 ) - 647.584.942 Equipments
Total accumulated
Total akumulasi penyusutan 369.590.090.625 348.329.072 43.634.452.914 18.601.787.728 - - 394.971.084.883 depreciation
Nilai buku bersih 1.222.356.238.771 1.247.283.242.755 Net book value

59
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

12. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 12. FIXED ASSETS - NET (continued)

Beban penyusutan pada tanggal 31 Desember 2018 dan Depreciation expenses as of December 31, 2018 and
2017 dialokasikan sebagai berikut: 2017 are allocated as follows:

2018 2017

Beban pokok penjualan (Catatan 26) 28.515.068.692 26.263.697.388 Cost of goods sold (Note 26)
Beban penjualan (Catatan 27) 7.213.451.145 6.984.007.239 Selling expenses (Note 27)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 28) 10.074.396.509 10.386.748.287 (Note 28)

Total 45.802.916.346 43.634.452.914 Total

Perhitungan laba penjualan aset tetap sebagai berikut: The calculation of gain on sale of fixed assets are as
follows:

2018 2017

Hasil penjualan 5.544.509.028 6.645.389.366 Selling price

Nilai buku (4.376.407.209) (4.180.353.423) Book value

Laba penjualan aset tetap 1.168.101.819 2.465.035.943 Gain on sale of fixed assets

Aset tetap diasuransikan terhadap seluruh resiko kepada
PT Asuransi Allianz Utama Indonesia, PT Asuransi Umum
BCA, PT Avrist General Insurance, PT Asuransi Raksa
Pratikara, PT Asuransi Reliance Indonesia, PT Asuransi
AXA Indonesia, PT Sompo Insurance Indonesia dan
PT Mitsui Sumitomo Indonesia Asuransi, pihak ketiga,
dengan nilai pertanggungan sebesar Rp 384.538.406.345
dan Rp 385.486.186.345 masing-masing pada tanggal
31 Desember 2018 dan 2017. Manajemen Grup
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut adalah
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari risiko
yang dipertanggungkan.
Fixed assets are insured against all risks to PT Asuransi
Allianz Utama Indonesia, PT Asuransi Umum BCA,
PT Avrist General Insurance, PT Asuransi Raksa
Pratikara, PT Asuransi Reliance Indonesia, PT Asuransi
AXA Indonesia, PT Sompo Insurance Indonesia, and
PT Mitsui Sumitomo Indonesia Asuransi, third parties,
with total sum insured amounting to Rp 384,538,406,345
and Rp 385,486,186,345 as of December 31, 2018 and
2017, respectively. The Group’s management believes
that the sum insured is sufficient to cover possible losses
on the insured assets.

Tanah pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017
dinyatakan berdasarkan nilai wajarnya masing-masing
sebesar Rp 693.326.000.000 dan Rp 670.978.000.000
yang ditentukan berdasarkan laporan penilaian
independen Kantor Jasa Penilai Publik Susan Widjojo
& Rekan, penilai independen, yang ditandatangani
oleh Gufron Hadi Saputro pada tahun 2018 dan Susan
Widjojo pada tahun 2017, masing-masing sesuai
laporannya, No. 00014/2.0068-01/PI/04/0308/1/III/2019,
No. 00015/ 2.0068-01/PI/04/0308/1/III/2019 dan
No. 00016/2.0068-01/PI/04/0308/1/III/2019 tertanggal
1 Maret 2019, dan No. 088/SWR/APP-C/O/III/18
tertanggal 8 Maret 2018, No. 075/SWR/APP-C/O/II/18
tertanggal 23 Februari 2018 dan No. 066/SWR/APP-
C/O/II/2018 tertanggal 12 Februari 2018, dengan
menggunakan metode pendekatan data pasar.
Land as of December 31, 2018 and 2017 are recorded
using fair value amounting to Rp 693,326,000,000 and
Rp 670,978,000,000, which is determined based on
independent appraisal report of Kantor Jasa Penilai
Publik Susan Widjojo & Rekan, an independent
appraiser, which was signed by Gufron Hadi Saputro in
2018 and Susan Widjojo in 2017, according to their report
No. 00014/2.0068-01/PI/04/0308/1/III/2019, No. 00015/
2.0068-01/PI/04/0308/1/III/2019 and No. 00016/2.0068-
01/PI/04/0308/1/III/2019 dated March 1, 2019, and
No. 088/SWR/APP-C/O/III/18 dated March 8, 2018,
No. 075/SWR/APP-C/O/II/18 dated February 23, 2018
and No. 066/SWR/APP-C/O/II/2018 dated February 12,
2018, using the market data approach method.

Selisih nilai wajar tanah dengan nilai The difference in fair value of land with its
tercatat masing-masing sebesar Rp 22.348.000.000 dan carrying value amounting to Rp 22,348,000,000 and
Rp 14.468.748.900 pada tanggal 31 Desember 2018 dan Rp 14,468,748,900 as of December 31, 2018 and 2017,
2017, diakui sebagai bagian dari “Penghasilan respectively, is recognized as part of "Other
komprehensif lain - Surplus Revaluasi Tanah” pada Comprehensive Income - Land Revaluation Surplus " in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian (Catatan 24). comprehensive income (Note 24).

Jika tanah dicatat sebesar biaya perolehan, nilai If the land is carried at cost, the carrying value as of
tercatat pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 December 31, 2018 and 2017 amounted to
masing-masing sebesar Rp 132.145.777.182. Rp 132,145,777,182.

60
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

12. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 12. FIXED ASSETS - NET (continued)

Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat Group management believes that there are no events or
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan yang changes that indicates impairment of fixed assets.
mengindentifikasikan adanya penurunan nilai aset tetap.

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tanah dan As of December 31, 2018 and 2017, land and
mesin digunakan sebagai jaminan atas fasilitas-fasilitas machineries were used as collateral for bank loan
pinjaman bank yang diperoleh Entitas Induk (Catatan 13 facilities obtained by the Company (Notes 13 and 17),
dan 17), dengan rincian sebagai berikut: with the details as follows:

2018 2017

Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 286.379.811.175 286.379.811.175 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 193.210.370.000 193.210.370.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, kendaraan As of December 31, 2018 and 2017, vehicles were used
digunakan sebagai jaminan atas utang pembiayaan as collateral for consumer financing payables obtained by
konsumen yang diperoleh Grup (Catatan 18). the Group (Note 18).

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, persentase As of December 31, 2018 and 2017, the percentage of
penyelesaian dari aset dalam pembangunan yang completion of assets in progress, which represents the
merupakan pengembangan bangunan dan mesin pabrik development of Company’s buildings and machineries
milik Entitas Induk masing-masing berkisar are between 5.16%-95.00% and 5.16%-90.00%,
5,16%-95,00% dan 5,16%-90,00%. respectively.

13. UTANG BANK JANGKA PENDEK 13. SHORT-TERM BANK LOANS

Utang bank jangka pendek terdiri atas: Short-term bank loans consist of:

2018 2017

PT Bank CIMB Niaga Tbk PT CIMB Niaga Tbk

Fasilitas Kredit Revolving Loan I 155.600.000.000 82.000.000.000 Revolving Loan I Credit Facility
Fasilitas Kredit Rekening Koran 2.681.717.651 - Overdraft Credit Facility
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Fasilitas Kredit Revolving Loan 67.000.000.000 87.000.000.000 Revolving Loan Credit Facility
Fasilitas Kredit Rekening Koran - 10.125.075.213 Overdraft Credit Facility
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia
Fasilitas Kredit Loan Note II 63.000.000.000 45.000.000.000 Loan Note II Credit Facility
Fasilitas Kredit Loan Note III 100.000.000.000 100.000.000.000 Loan Note III Credit Facility
MUFG Bank Ltd. MUFG Bank Ltd.
Fasilitas kredit Uncomitted Short Term
Uncomitted Short Term 183.500.000.000 193.500.000.000 Credit Facility

Total 571.781.717.651 517.625.075.213 Total

Pinjaman-pinjaman tersebut dibebankan suku bunga These loan bears annual interest rate ranging from
berkisar antara 9,23%-10,25% pada tanggal 9.23%-10.25% as of December 31, 2018 and ranging
31 Desember 2018 dan berkisar antara 9,05%-9,50% from 9.05%-9.50% as of December 31, 2017.
pada tanggal 31 Desember 2017.

61

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
Fasilitas-fasilitas kredit yang diperoleh Entitas Induk dari
CIMB terdiri atas:
a. Fasilitas Kredit Revolving Loan I (RL I), diperoleh
pada tanggal 27 Mei 2004, berdasarkan Surat
Perjanjian Kredit No. 165/CBG/JKT/2004. Perjanjian
ini telah mengalami beberapa kali perubahan,
terakhir berdasarkan perjanjian No. 286/AMD/CB/
JKT/2018 tanggal 5 Desember 2018 mengenai
“Perubahan ke 4 terhadap Akta Perubahan dan
Pernyataan Perjanjian Kredit No. 13 tanggal
20 Agustus 2015” dengan batas maksimum
pinjaman sebesar Rp 327.000.000.000. Fasilitas
Kredit RL I digunakan sebagai modal kerja dan akan
jatuh tempo pada tanggal 22 Juni 2019.
b. Fasilitas Kredit Rekening Koran (RK), diperoleh pada
tanggal 7 Mei 2010, berdasarkan Perubahan
Perjanjian Kredit No. 240/AMD/CB/JKT/2010.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali
perubahan, terakhir berdasarkan perjanjian
No. 286/AMD/CB/JKT/2018 tanggal 5 Desember
2018 mengenai “Perubahan ke 4 terhadap Akta
Perubahan dan Pernyataan Perjanjian Kredit No. 13
tanggal 20 Agustus 2015” dengan batas maksimum
pinjaman sebesar Rp 10.000.000.000. Fasilitas
Kredit RK ini digunakan untuk modal kerja
operasional dan akan jatuh tempo pada tanggal
22 Juni 2019.
c. Fasilitas Letter of Credit (LC), diperoleh pada
tanggal 7 Mei 2010, berdasarkan Surat Perjanjian
Kredit No. 240/AMD/CB/JKT/2010. Perjanjian ini
telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir
berdasarkan perjanjian No. 286/AMD/CB/JKT/2018
tanggal 5 Desember 2018 mengenai “Perubahan ke
4 terhadap Akta Perubahan dan Pernyataan
Perjanjian Kredit No. 13 tanggal 20 Agustus 2015”
dengan batas maksimum pinjaman sebesar
USD 4.500.000. Fasilitas LC ini digunakan
digunakan sebagai modal kerja dan akan jatuh
tempo pada tanggal 22 Juni 2019. Pada tanggal
31 Desember 2018 dan 2017, tidak terdapat saldo
terutang atas fasilitas kredit ini.
Fasilitas utang bank jangka pendek dan utang bank
jangka panjang (Catatan 17) dari CIMB dijamin secara
gabungan dengan:
a. Tanah seluas 123 m2 dan bangunan sesuai dengan
SHGB No. 2636/Sunter Jaya, atas nama Entitas
Induk, yang terletak di Kompleks Royal Sunter Blok
C-25, Kelurahan Sunter Jaya, Kecamatan Tanjung
Priok, Kotamadya Jakarta Utara, Propinsi DKI
Jakarta (Catatan 12).
62
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
Credit facilities obtained by the Company from CIMB are
as follows:
a. Revolving Loan I Credit Facility (RL I) was obtained
on May 27, 2004, based on Credit Agreement
No. 165/CBG/JKT/2004, This agreement has been
amended several times, most recently by the
agreement No. 286/AMD/CB/JKT/2018 dated
December 5, 2018 regarding “Forth change of
Amendment Deed and Credit Agreement Statement
No. 13 dated August 20, 2015” with maximum limit
loan amounted to Rp 327,000,000,000. RL I Credit
Facility is used as working capital and will be mature
on June 22, 2019.
b. Overdraft Credit Facility (RK) was obtained on
May 7, 2010, based on amendment to Credit
Agreement No. 240/AMD/CB/JKT/2010. This
agreement has been amended several times, most
recently by the agreement No. 286/AMD/CB/
JKT/2018 dated December 5, 2018 regarding “Forth
change of Amendment Deed and Credit Agreement
Statement No. 13 dated August 20, 2015” with
maximum limit loan amounted to
Rp 10,000,000,000. RK Credit Facility is used as
operational working capital and will be mature on
June 22, 2019.
c. Letter of Credit Facility (LC), was obtained on May 7,
2010, based on Credit Agreement
No. 240/AMD/CB/JKT/2010. This agreement has
been amended several times, most recently by the
agreement No. 286/AMD/CB/JKT/2018 dated
December 5, 2018 regarding “Forth change of
Amendment Deed and Credit Agreement Statement
No. 13 dated August 20, 2015” with maximum limit
loan amounted to USD 4,500,000. LC Facility is used
as working capital and will be mature on June 22,
2019. As of December 31, 2018 and 2017, there is
no outstanding balance for this credit facility.
Short-term bank loans and long-term bank loans
(Note 17) obtained from CIMB, are jointly secured by:
a. Land with total area of 123 sqm and building in
accordance with SHGB No. 2636/Sunter Jaya,
owned by the Company, located at Royal Sunter
Blok C-25 Complex, Sunter Jaya village, Tanjung
Priok district, North Jakarta, DKI Jakarta Province
(Note 12).

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (lanjutan)
2
b. Tanah seluas 59.584 m dan bangunan sesuai
dengan SHGB No. 11/12/14/18/19/Sukatani dan
172/Nambo Udik, atas nama Entitas Induk, yang
terletak di Kawasan Industri Pancatama VII, Desa
Sukatani, Kecamatan Cikande, Kabupaten Serang,
Propinsi Banten (Catatan 12).
c. Tanah seluas 6.490 m2 dan bangunan sesuai
dengan SHGB No. 4736, 4737, 4738, 4739, 4740,
4742, 4743, 4744 Sepanjang Jaya, atas nama
Entitas Induk, yang terletak di Jalan Siliwangi No. 59,
Kelurahan Sepanjang Jaya, Kecamatan Rawa
Lumbu, Kota Bekasi, Propinsi Jawa Barat
(Catatan 12).
d. Tanah seluas 24.000 m2 dan bangunan sesuai
dengan SHGB No. 00010/Pakkato, atas nama
Entitas Induk, yang terletak di Desa Pakkato,
Kabupaten Gowa, Sulawesi Selatan (Catatan 12).
e. Tanah seluas 4.691 m2 dan bangunan sesuai SHGB
No. 5020, 5021, 5022, 5023, 5024, 5026/Sukamaju,
Depok, atas nama Entitas Induk, yang terletak di
Jl. Raya Jakarta Bogor KM 36 No.12, Kampung
Sidamukti, Kecamatan Cilodong, Depok, Propinsi
Jawa Barat (Catatan 12).
f. Tanah seluas 43.343 m2 sesuai dengan SHGB
No. 27/Sukatani dan 61/Leuwi Limus, atas nama
Entitas Induk, yang terletak di daerah Industri
Pancatama, Kecamatan Cikande, Kabupaten
Serang, Propinsi Banten (Catatan 12).
g. Akta jaminan fidusia No. 15 dengan objek jaminan
berupa mesin-mesin milik Entitas Induk (Catatan 12).
h. Akta jaminan fidusia No. 32 dengan objek jaminan
berupa mesin, peralatan dan inventaris milik Entitas
Induk (Catatan 12).
i. Akta jaminan fidusia No. 24 dan 25 dengan objek
jaminan piutang milik Entitas Induk (Catatan 6).
j. Akta jaminan fidusia No. 35 dan 76 dengan objek
jaminan berupa bahan baku milik Entitas Induk
(Catatan 8).
k. Akta jaminan fidusia No. 33 dengan objek jaminan
berupa mesin dan peralatan milik Entitas Induk
(Catatan 12).
l. Akta jaminan fidusia No. 34 dengan objek jaminan
berupa mesin, peralatan dan inventaris milik Entitas
Induk (Catatan 12).
m. Akta jaminan fidusia No. 23 dengan objek jaminan
berupa mesin milik Entitas Induk (Catatan 12).
n. Akta jaminan fidusia No. 4 dengan objek jaminan
berupa mesin milik Entitas Induk (Catatan 12).
o. Akta jaminan fidusia No. 3 dengan objek jaminan
berupa piutang milik Entitas Induk (Catatan 6).
p. Hak atas tagihan - tagihan dan piutang.
q. Jaminan tunai sebesar 10% dari nilai LC dan atau
BG.
63
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (continued)
b. Land with total area of 59,584 sqm and
building in accordance with SHGB No. 11/12/14/
18/19/Sukatani and 172/Nambo Udik, owned by the
Company, located at Kawasan Industri Pancatama
VII, Sukatani village, Cikande district, Serang,
Banten Province (Note 12).
c. Land with total area of 6,490 sqm and building in
accordance with SHGB No. 4736, 4737, 4738, 4739,
4740, 4742, 4743, 4744 Sepanjang Jaya, owned by
the Company, located at Jl. Siliwangi No. 59,
Sepanjang Jaya village, Rawa Lumbu district,
Bekasi, West Java (Note 12).
d. Land with total area of 24,000 sqm and building in
accordance with SHGB No. 00010/Pakkato, owned
by the Company, located at Pakkato village, Gowa,
South Sulawesi (Note 12).
e. Land with total area of 4,691 sqm and building in
accordance with SHGB No. 5020, 5021, 5022, 5023,
5024, 5026/Sukamaju, Depok, owned by the
Company, located at Jl.Raya Jakarta Bogor KM 36,
No.12, Sidamukti village, Cilodong district, Depok,
West Java province (Note 12).
f. Land with total area of 43,343 sqm and building in
accordance with SHGB No. 27/Sukatani and
61/Leuwi Limus, owned by the Company, located at
Pancatama Industry area, Cikande district, Serang,
Banten Province (Note 12).
g. Fiduciary deed No. 15 on the Company’s
machineries (Note 12).
h. Fiduciary deed No. 32 on the Company’s
machineries, tools and office equipments (Note 12).
i. Fiduciary deed No. 24 and 25 on the Company’s
trade receivables (Note 6).
j. Fiduciary deed No. 35 and 76 on the Company’s raw
materials (Note 8).
k. Fiduciary deed No. 33 on the Company’s
machineries and tools (Note 12).
l. Fiduciary deed No. 34 on the Company’s
machineries, tools and office equipments (Note 12).
m. Fiduciary deed No. 23 on the Company’s
machineries (Note 12).
n. Fiduciary deed No. 4 on the Company’s machineries
(Note 12).
o. Fiduciary deed No. 3 on the Company’s trade
receivables (Note 6).
p. Right to bills and trade receivables.
q. Cash deposit amounted to 10% from LC and/or BG.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (lanjutan)
Selama utang Entitas Induk terhadap CIMB belum
dilunasi, tanpa persetujuan tertulis dari CIMB, Entitas
Induk dilarang melakukan aktivitas, antara lain: menjual
atau dengan cara lain mengalihkan hak atau
menyewakan/menyerahkan pemakaian seluruh atau
sebagian harta Entitas Induk, kecuali dalam rangka
menjalankan usaha Entitas Induk sehari-hari;
mengagunkan dengan cara bagaimanapun kekayaan
Entitas Induk kepada pihak lain, kecuali dalam rangka
menjalankan usaha Entitas Induk sehari-hari;
mengadakan perjanjian yang dapat menimbulkan
kewajiban Entitas Induk untuk membayar kepada pihak
lain, kecuali dalam rangka menjalankan usaha Entitas
Induk sehari-hari; memberikan pinjaman kepada atau
menerima pinjaman dari pihak lain kecuali dalam rangka
pemberian pinjaman kepada PT Dutalestari Sentratama
(DLS) sebagai Entitas Anak; mengadakan perubahan
atas maksud, tujuan dan kegiatan usaha Entitas Induk;
mengubah susunan direksi, dewan komisaris dan
pemegang saham atau pihak setara lainnya;
mengumumkan dan membagikan dividen dan/atau bentuk
keuntungan usaha lainnya kepada pemegang saham
dan/atau pihak yang setara lainnya sepanjang rasio
pembagian dividen maksimum sebesar 50% dari
keuntungan bersih tahun sebelumnya; melakukan
perubahan atas struktur permodalan Entitas Induk, antara
lain penggabungan, peleburan, pengambilan dan
pemisahan; membayar atau membayar kembali tagihan
atau piutang berupa apapun juga yang sekarang dan/atau
di kemudian hari akan diberikan oleh pemegang saham
Entitas Induk baik berupa jumlah pokok, bunga dan
sejumlah uang lain yang wajib dibayar.
Beban bunga dari utang bank jangka pendek dari CIMB
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 disajikan
sebagai “Beban Bunga” dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian
(Catatan 29).
PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Berdasarkan Surat Persetujuan Membuka Kredit
No. 20087-04 tanggal 27 Juli 2001, Entitas Induk
memperoleh beberapa fasilitas kredit dari BCA. Perjanjian
ini telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir
dengan Persetujuan Pemberian Fasilitas Kredit
No. 086/W08/SBK/SPPK/2018 tanggal 30 Juli 2018
sehubungan dengan perpanjangan masa fasilitas kredit.
64
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (continued)
During the period the Company remains indebted to
CIMB, without prior written consent from CIMB, the
Company is prohibited from conducting the following
activities: sell or otherwise transfer the right or lease/give
the whole part of the Company’s assets, except to run the
Company’s daily business; collateralize assets of the
Company in any way to other parties, except to run the
Company’s daily business; enter into an agreement which
could rise the Company’s obligations to pay to other
parties, except to run the daily operations of the
Company; give loan to or receive loan from other parties
except giving loan to PT Dutalestari Sentratama (DLS) as
the Company’s subsidiary; change the intention, purpose
and activities of the Company; change the composition of
directors, board of commissioners and shareholders or
other equivalent parties; announce and distribute
dividend and/or other form of business profits to
shareholders and/or other equivalent parties throughout
the dividend payout ratio maximum of 50% of the
previous year's net profit; conduct any changes of the
Company’s capital structure, i.e.: merger, consolidation,
takeover and spin off; pay or pay back bills or receivables
in any form which will be provided now/in the future by
the Company’s shareholders in the form of the amount of
principal, interest and other amounts required to be paid.
Interest expenses of short-term bank loans from CIMB as
of December 31, 2018 and 2017 are presented as
“Interest Expenses” in the consolidated statement of profit
or loss and other comprehensive income (Note 29).
PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Based on Credit Opening Agreement No. 20087-04 dated
July 27, 2001, the Company obtained credit facilities from
BCA. This agreement has been amended several times,
most recently by Amendment of Credit Agreement
No. 086/W08/SBK/SPPK/2018, dated July 30, 2018 in
connection with extension of term credit facilities.
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

13. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)

PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)

Fasilitas-fasilitas kredit yang diperoleh Entitas Induk dari Credit facilities obtained by the Company from BCA are
BCA terdiri atas: as follows:

a. Fasilitas Kredit Time Revolving Loan (TRL), dengan a. Time Revolving Loan Credit Facility (TRL) with
batas maksimum pinjaman sebesar maximum credit limit amounting to
Rp 107.000.000.000, pada tanggal 31 Desember Rp 107,000,000,000, as of December 31, 2018 and
2018 dan 2017. Fasilitas kredit ini digunakan sebagai 2017. This facility is used as addition for working
tambahan modal kerja dan akan berakhir pada capital and will expire on July 31, 2019.
tanggal 31 Juli 2019.

b. Fasilitas Kredit Rekening Koran, dengan batas
maksimum pinjaman sebesar Rp 60.000.000.000
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. Fasilitas
kredit ini digunakan sebagai tambahan modal kerja
dan akan berakhir pada tanggal 31 Juli 2019.
b. Overdraft Credit Facility, with maximum credit limit
amounting to Rp 60,000,000,000 as of December 31,
2018 and 2017. This facility is used as addition for
working capital and will expire on July 31, 2019.

c. Fasilitas Kredit Omnibus Usance Letter of Credit,
dengan batas maksimum pinjaman sebesar
USD 2.000.000 pada tanggal 31 Desember 2018
dan 2017. Fasilitas kredit ini digunakan sebagai
pembiayaan atas pembelian impor bahan baku dan
mesin dari supplier. Jangka waktu fasilitas ini akan
berakhir pada tanggal 31 Juli 2019. Pada tanggal
31 Desember 2018 dan 2017, tidak terdapat saldo
terutang atas fasilitas kredit ini.
c. Omnibus Usance Letter of Credit Facility, with
maximum credit limit amounting to USD 2,000,000
as of December 31, 2018 and 2017. This facility is
used to finance the purchases of imported raw
materials and machineries from supplier. This facility
will expire on July 31, 2019. As of December 31,
2018 and 2017, there is no outstanding balance for
this credit facility.

d. Fasilitas Kredit Forward Line, dengan batas
maksimum pinjaman sebesar USD 2.000.000 pada
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. Fasilitas kredit
ini digunakan untuk hedging atas kebutuhan
penggunaan mata uang USD oleh Entitas Induk dan
akan berakhir pada tanggal 31 Juli 2019. Pada
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tidak terdapat
saldo terutang atas fasilitas kredit ini.
d. Forward Line Credit Facility, with maximum
credit limit amounting to USD 2,000,000 as of
December 31, 2018 and 2017. This credit facility is
used for hedging of the Company need of USD and
will expire on July 31, 2019. As of December 31,
2018 and 2017, there is no outstanding balance for
this credit facility.

Fasilitas utang bank jangka pendek dan utang bank Short-term bank loans and long-term bank loans
jangka panjang (Catatan 17) dari BCA dijamin secara (Note 17), obtained from BCA are jointly secured by:
gabungan dengan:

a. Tanah seluas 5.100 m2 sesuai dengan a. Land with total area of 5,100 sqm in accordance with
SHGB No. 1652/Tambaksawah tanggal SHGB No. 1652/Tambaksawah dated September 23,
23 September 2004 atas nama Entitas Induk terletak 2004, owned by the Company, located at Tambak
di Desa Tambak Sawah, Kecamatan Waru, Sawah Village, Waru District, Sidoarjo, East Java
Kabupaten Sidoarjo, Propinsi Jawa Timur Province (Note 12).
(Catatan 12).
b. Tanah seluas 608 m2 sesuai dengan b. Land with total area of 608 sqm in accordance with
SHGB No. 10/Margasuka tanggal 17 Januari 2004 SHGB No. 10/Margasuka dated January 17, 2004,
atas nama Entitas Induk terletak di Kelurahan owned by the Company, located at Margasuka
Margasuka, Kecamatan Babakan Ciparay, village, Babakan Ciparay District, Tegallega, West
Kabupaten Tegallega, Propinsi Jawa Barat Java Province (Note 12).
(Catatan 12).
c. Tanah seluas 44 m2 sesuai dengan c. Land with total area of 44 sqm in accordance with
SHGB No.12/Margasuka tanggal 17 Februari 2004 SHGB No.12/Margasuka dated February 17, 2004
atas nama Entitas Induk terletak di Kelurahan owned by the Company, located at Margasuka
Margasuka, Kecamatan Babakan Ciparay, Village, Babakan Ciparay District, Tegallega, West
Kabupaten Tegallega, Propinsi Jawa Barat Java Province (Note 12).
(Catatan 12).

65

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan)
d. Tanah seluas 1.426 m2 sesuai dengan
SHGB No. 11/Margasuka tanggal 17 Februari 2004
atas nama Entitas Induk terletak di Kelurahan
Margasuka, Kecamatan Babakan Ciparay,
Kabupaten Tegallega, Propinsi Jawa Barat
(Catatan 12).
e. Akta jaminan fidusia No. 114 tanggal 29 Desember
2004 dengan objek jaminan berupa mesin-mesin
(Catatan 12).
f. Tanah seluas 2.600 m2 dan bangunan seluas
1.200 m2 sesuai dengan SHGB No. 4689/Sunter
tanggal 22 Februari 2008 atas nama Entitas Induk
yang terletak di Jalan Yos Sudarso No. 103 A Sunter
Jaya, Kelurahan Sunter, Kecamatan Tanjung Priok,
Kotamadya Jakarta Utara, Propinsi DKI Jakarta
(Catatan 12).
g. Tanah seluas 55.490 m2 sesuai dengan SHGB
No. 27/Kertaraharja tanggal 1 Mei 2009 atas nama
Entitas Induk yang terletak dalam Desa Kertaraharja,
Kecamatan Cikembar, Kabupaten Sukabumi,
Propinsi Jawa Barat, setempat dikenal Blok Panagan
Kolot, diuraikan dalam Surut Ukur tanggal 13 April
2009 No.29/Kertaraharja/2009 (Catatan 12).
h. Tanah seluas 54.328 m2 sesuai dengan SHGB
No. 65/Leuwi Limus tanggal 17 Januari 2013 atas
nama Entitas Induk yang terletak dalam Desa Leuwi
Lumis, Kecamatan Cikande, Kabupaten Serang,
Propinsi Banten (Catatan 12).
i. Tanah seluas 3.786 m2 sesuai dengan SHGB
No. 218/Nambo Udik tanggal 17 Januari 2013 atas
nama Entitas Induk yang terletak dalam Desa
Nambo Udik, Kecamatan Cikande, Kabupaten
Serang, Propinsi Banten (Catatan 12).
j. Tanah seluas 83.719 m2 sesuai dengan
SHGB No. 545/546/547/548/Babakanjaya tanggal
8 November 2013 atas nama Entitas Induk yang
terletak dalam Desa Babakanjaya, Kecamatan
Parung Kuda, Kabupaten Sukabumi, Propinsi Jawa
Barat (Catatan 12).
k. Tanah seluas 1.204 m2 sesuai dengan SHGB
No. 252/255/Purwoyoso tanggal 22 Mei 2001 atas
nama Entitas Induk yang terletak dalam Desa
Purwoyoso, Kecamatan Ngaliyan, Kabupaten
Semarang, Propinsi Jawa Tengah (Catatan 12).
l. Akta jaminan fidusia No. 97 dengan objek jaminan
berupa mesin-mesin milik Entitas Induk (Catatan 12).
m. Akta jaminan fidusia No. 60 dengan objek jaminan
berupa persediaan milik Entitas Induk (Catatan 8).
n. Akta jaminan fidusia No. 72 dengan objek jaminan
berupa 41 mesin berikut peralatan milik Entitas Induk
(Catatan 12).
o. Akta jaminan fidusia No. 61 dengan objek jaminan
berupa piutang usaha milik Entitas Induk (Catatan 6).
p. Akta jaminan fidusia No. 138 dan No. 13 dengan
objek jaminan berupa mesin-mesin milik Entitas
Induk (Catatan 12).
66
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
d. Land with total area of 1,426 sqm in accordance with
SHGB No. 11/Margasuka dated February 17, 2004
owned by the Company, located at Margasuka
Village, Babakan Ciparay District, Tegallega, West
Java Province (Note 12).
e. Fiduciary deed No. 114 dated December 29, 2004 on
the Company ’s machineries (Note 12).
f. Land with total area of 2,600 sqm and building 1,200
sqm in accordance with SHGB No. 4689/Sunter
dated February 22, 2008, owned by the Company,
located at Jl. Yos Sudarso No. 103 A Sunter Jaya,
Sunter, Tanjung Priok district, North Jakarta, DKI
Jakarta Province (Note 12).
g. Land with total area of 55,490 sqm in accordance
with SHGB No. 27/Kertaraharja dated May 1, 2009
owned by the Company, located at Kertaraharja
village, Cikembar district, Sukabumi, West Java
Province, known as Blok Panagan Kolot, described
in the Letter of Measurement dated April 13, 2009
No.29/Kertaraharja/2009 (Note 12).
h. Land with total area of 54,328 sqm in accordance
with SHGB No. 65/Leuwi Limus dated January 17,
2013 owned by the Company, located at Leuwi
Lumis Village, Cikande District, Serang, Banten
Province (Note 12).
i. Land with total area of 3,786 sqm in accordance with
SHGB No. 218/Nambo Udik dated January 17, 2013
owned by the Company, located at Nambo Udik
village, Cikande district, Serang, Banten Province
(Note 12).
j. Land with total area of 83,719 sqm in accordance
with SHGB No. 545/546/547/548/Babakanjaya dated
November 8, 2013 owned by the Company, located
at Babakanjaya village, Parung Kuda district,
Sukabumi, West Java Province (Note 12).
k. Land with total area of 1,204 sqm in accordance with
SHGB No. 252/255/Purwoyoso dated May 22, 2001
owned by the Company, located at Purwoyoso
village, Ngaliyan district, Semarang, Central Java
Province (Note 12).
l. Fiduciary deed No. 97 on the Company’s
machineries (Note 12).
m. Fiduciary deed No. 60 on the Company’s inventories
(Note 8).
n. Fiduciary deed No. 72 on the Company’s
41 machineries along with equipments (Note 12).
o. Fiduciary deed No. 61 on the Company’s trade
receivables (Note 6).
p. Fiduciary deed No. 138 and No. 13 on the
Company’s machineries (Note 12).

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan)
Selama pinjaman terhadap BCA belum dilunasi, tanpa
persetujuan tertulis BCA, Entitas Induk dilarang
melakukan aktivitas antara lain sebagai berikut:
memperoleh pinjaman uang atau kredit baru dari pihak
lain dan/atau mengikat diri sebagai penanggung/
penjamin dalam bentuk dan dengan apapun dan/atau
mengagunkan harta kekayaan Entitas Induk kepada pihak
lain; meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak terbatas
kepada perusahaan afiliasi, kecuali dalam rangka
menjalankan usaha sehari-hari; melakukan peleburan,
penggabungan, pembubaran atau likuidasi Entitas Induk;
mengubah status kelembagaan; membebankan bunga
atas pinjaman pemegang saham.
Beban bunga dari utang bank jangka pendek dari BCA
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 disajikan
sebagai “Beban Bunga” dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian
(Catatan 29).
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (SMBC)
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit No. SMBC/NS/0380
tanggal 5 November 2015, Entitas Induk memperoleh
beberapa fasilitas kredit dari SMBC. Perjanjian ini telah
mengalami perubahan dengan Perjanjian Kredit Skedul
No. 018 - 023 pada tanggal 3 November 2018
sehubungan dengan perpanjangan masa fasilitas kredit.
Fasilitas-fasilitas kredit yang diperoleh Entitas Induk dari
SMBC terdiri atas:
a. Fasilitas Kredit Loan Note I (LN I), dengan batas
maksimum pinjaman sebesar Rp 150.000.000.000.
Pinjaman ini digunakan untuk membiayai tagihan
kepada pemasok. Jangka waktu fasilitas ini akan
berakhir pada tanggal 29 November 2019. Pada
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tidak terdapat
saldo terutang atas fasilitas kredit ini.
b. Fasilitas Kredit Loan Note II (LN II), dengan batas
maksimum pinjaman sebesar Rp 100.000.000.000.
Pinjaman ini digunakan untuk modal kerja. Jangka
waktu fasilitas ini akan berakhir pada tanggal
29 November 2019.
c. Fasilitas Commercial Letter of Credit (CLC I), dengan
batas maksimum pinjaman sebesar
Rp 50.000.000.000. Fasilitas ini digunakan untuk
impor guna penyediaan bahan baku, spare part,
dan/atau mesin untuk aktivitas bisnis Entitas Induk.
Jangka waktu fasilitas ini akan berakhir pada tanggal
29 November 2019. Pada tanggal 31 Desember
2018 dan 2017, tidak terdapat saldo terutang atas
fasilitas kredit ini.
d. Fasilitas Kredit Acceptance, dengan batas
maksimum pinjaman sebesar Rp 50.000.000.000.
Fasilitas ini digunakan untuk penyelesaian letter of
credit impor dan dalam negeri. Jangka waktu fasilitas
ini akan berakhir pada tanggal 29 November 2019.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tidak
terdapat saldo terutang atas fasilitas kredit ini.
67
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
During the term of the loan with BCA, without prior written
consent from BCA, the Company is prohibited from
conducting the following activities: obtain loans or new
credit from other parties and/or bind themselves as
underwriter/guarantor in any form and by any and/or
mortgaging assets of the Company to another party;
borrow money, including but not limited to its affiliated
companies, except to run the day-to-day business;
conduct consolidation, merger, dissolution or liquidation
of the Company; change the institutional status; charge
interest on shareholders’ loans.
Interest expenses of short-term bank loans from BCA as
of December 31, 2018 and 2017 are presented as
“Interest Expenses” in the consolidated statement of profit
or loss and other comprehensive income (Note 29).
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (SMBC)
Based on Credit Agreement Letter No. SMBC/NS/0380
dated November 5, 2015, the Company obtained credit
facilities from SMBC. This agreement has been amended
by Credit Agreement Schedule No. 018 - 023, dated
November 3, 2018 in connection with extension of term
credit facilities.
Credit facilities obtained by the Company from SMBC are
as follows:
a. Loan Note I Credit Facility (LN I), with maximum
credit facility amounting to Rp 150,000,000,000. This
loan is used for financing invoice to suppliers. This
facility will expire on November 29, 2019. As of
December 31, 2018 and 2017, there is no
outstanding balance for this credit facility.
b. Loan Note II Credit Facility (LN II), with maximum
credit facility amounting to Rp 100,000,000,000. This
loan is used for working capital. This facility will
expire on November 29, 2019.
c. Commercial Letter of Credit Facility (CLC I), with
maximum credit limit amounting to
Rp 50,000,000,000. This facility is used for
procurement import of raw material, spare parts,
and/or machineries for the Company’s business
activities. This facility will expire on November 29,
2019. As of December 31, 2018 and 2017, there is
no outstanding balance for this credit facility.
d. Acceptance Credit Facility, with maximum credit limit
amounting to Rp 50,000,000,000. This facility is used
for settle import and local letter of credit. This
facility will expire on November 29, 2019. As of
December 31, 2018 and 2017, there is no
outstanding balance for this credit facility.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (SMBC)
(lanjutan)
e. Fasilitas Kredit Loan on Note Trust Receipt (NTR),
dengan batas maksimum pinjaman sebesar
Rp 50.000.000.000. Fasilitas ini digunakan untuk
penyelesaian letter of credit impor dan dalam negeri.
Jangka waktu fasilitas ini akan berakhir pada tanggal
29 November 2019. Pada tanggal 31 Desember
2018 dan 2017, tidak terdapat saldo terutang atas
fasilitas kredit ini.
f. Fasilitas kredit Loan Note III (LN III), dengan batas
maksimum pinjaman sebesar Rp 100.000.000.000.
Pinjaman ini digunakan untuk modal kerja. Jangka
waktu fasilitas ini akan berakhir pada tanggal
29 November 2019.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan
jaminan sebagai berikut:
a. Akta jaminan fidusia No. 6 dengan objek jaminan
berupa piutang milik Entitas Induk (Catatan 6).
b. Akta jaminan fidusia No. 7 dengan objek jaminan
berupa persediaan milik Entitas Induk (Catatan 8).
Selama jangka waktu pinjaman, Entitas Induk tidak boleh
melakukan aktivitas sebagai berikut, tanpa persetujuan
tertulis dari SMBC, antara lain: melakukan transaksi
dengan pihak lain/afiliasi kecuali untuk dilakukan secara
wajar, dan tanpa membatasi ketentuan sebelumnya
dengan syarat-syarat yang kurang menguntungkan bagi
peminjam; menyewakan, memindahtangankan,
mengalihkan, atau melepas sebagian atau seluruh aset
yang material (lebih dari 20% dari total ekuitas); secara
material mengubah sifat usaha sebagaimana yang
dijalankan pada tanggal perjanjian ini; membuat atau
menimbulkan utang tambahan atas dana yang
dipinjamkan atau kredit yang diberikan; membuat,
mengadakan atau menimbulkan pengikatan hak
tanggungan atas harta tak bergeraknya.
Beban bunga dari utang bank jangka pendek dari SMBC
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 disajikan
sebagai “Beban Bunga” dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian
(Catatan 29).
MUFG Bank Ltd. (MUFG)
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit No. 16-0060LI
tanggal 25 April 2016, Entitas Induk memperoleh
beberapa fasilitas kredit dari MUFG. Perjanjian ini telah
mengalami perubahan dengan Surat Perubahan
Perjanjian Kredit No. 18-0022LI tertanggal 20 April 2018,
fasilitas kredit yang diperoleh Entitas Induk dari MUFG:
a. Fasilitas kredit Uncomitted Short Term (UST)
dengan batas maksimum pinjaman sebesar
Rp 200.000.000.000. Fasilitas ini digunakan untuk
modal kerja dan akan berakhir pada tanggal 25 April
2019.
68
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia (SMBC)
(continued)
e. Loan on Note Trust Receipt (NTR) Credit Facility,
with maximum credit limit amounting to
Rp 50,000,000,000. This facility is used to settle
import and local letter of credit. This facility is used
for settle import and local letter of credit. This facility
will expire on November 29, 2019. As of
December 31, 2018 and 2017, there is no
outstanding balance for this credit facility.
f. Loan Note III Credit Facility (LN III), with maximum
credit facility amounting to Rp 100,000,000,000. This
loan is used for working capital. This facility will
expire on November 29, 2019.
Loan facilities are secured by collateral as follows:
a. Fiduciary deed No. 6 on the Company’s trade
receivables (Note 6).
b. Fiduciary deed No. 7 on the Company’s inventories
(Note 8).
During the term of the loan, the Company is prohibited
from conducting the following activities, without written
consent of SMBC, such as: enter into any transaction
with any other party except on an arms length basis, and
without limiting the previous clause with conditions which
less favorable to the borrowers; lease, assign, transfer or
partial dispose or all parts of its material assets (more
than 20% of total equity); materially changes the nature of
its business as conducted on the date of the agreement;
make or generate additional debts for loan obtained;
make, conduct or incur collateral for intangible asset.
Interest expenses of short-term bank loans from SMBC
as of December 31, 2018 and 2017 are presented as
“Interest Expenses” in the consolidated statement of
profit or loss and other comprehensive income (Note 29).
MUFG Bank Ltd. (MUFG)
Based on Credit Agreement Letter No. 16-0060LI dated
April 25, 2016, the Company obtained credit facilities
from MUFG. This agreement has been amended by the
Letter Of Credit Amendments No. 18-0022LI on April 20,
2018, the credit facilities obtained the Company from
MUFG are such follows:
a. Uncomitted Short Term Credit Facility (UST),
with maximum credit facility amounting to
Rp 200,000,000,000. This facility is used as working
capital and will expire on April 25, 2019.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan)
MUFG Bank Ltd. (MUFG) (lanjutan)
b. Fasilitas Import Settlement (IC), dengan batas
maksimum pinjaman sebesar Rp 70.000.000.000.
Fasilitas ini digunakan untuk pembelian bahan baku
impor dan tujuan impor umum. Jangka waktu fasilitas
ini akan berakhir pada tanggal 25 April 2019. Pada
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tidak terdapat
saldo terutang atas fasilitas kredit ini.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan
jaminan sebagai berikut:
a. Akta jaminan fidusia No. 21 dengan objek jaminan
berupa piutang milik Entitas Induk (Catatan 6).
b. Akta jaminan fidusia No. 20 dengan objek jaminan
berupa persediaan milik Entitas Induk (Catatan 8).
Selama jangka waktu pinjaman, Entitas Induk tidak boleh
melakukan aktivitas sebagai berikut, tanpa persetujuan
tertulis dari MUFG, antara lain: menjual, menyewakan,
memindahkan atau dengan cara lain melepaskan, kecuali
dalam rangka menjalankan kegiatan usahanya sehari-
hari, atau memberikan kepentingan jaminan apapun atas,
salah satu dari aset-aset Entitas Induk, kecuali untuk
pembiayaan leasing; membayar lebih awal utang lainnya
selain dari: (i). MUFG, (ii). dalam rangka menjalankan
kegiatan usahanya sehari-hari, dan (iii) utang yang tidak
berdampak secara material (lebih dari 20% dari total
ekuitas) merugikan kemampuan Debitur melakukan
pembayaran utangnya kepada MUFG; memperoleh
setiap aset dengan cara membeli, menyewa atau dengan
cara lainnya kecuali dalam rangka menjalankan kegiatan
usahanya sehari-hari; melakukan penggabungan atau
peleburan dengan pihak lainnya, kecuali jika Entitas Induk
adalah entitas yang bertahan; bertindak sebagai penjamin
atau melakukan tindakan apapun yang memiliki dampak
sejenis sehubungan dengan kewajiban-kewajiban pihak
ketiga manapun.
Beban bunga dari utang bank jangka pendek dari MUFG
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 disajikan
sebagai “Beban Bunga” dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian
(Catatan 29).
69
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
MUFG Bank Ltd. (MUFG) (continued)
b. Import Settlement Facility (IC), with maximum credit
limit amounting to Rp 70,000,000,000. This facility is
used for procurement import of raw materials and
general import purposes. This facility will expire on
April 25, 2019. As of December 31, 2018 and 2017,
there is no outstanding balance for this credit facility.
Loan facilities are secured by collateral as follows:
a. Fiduciary deed No. 21 on the Company’s trade
receivables (Note 6).
b. Fiduciary deed No. 20 on the Company’s inventories
(Note 8).
During the term of the loan, the Company is prohibited
from conducting the following activities, without written
consent of MUFG, such as: sell, lease, transfer or
otherwise dispose of, except in its ordinary course of
business, or grant any security interest over, any of the
Company’s assets, except for leasing financing; prepay
any other indebtedness other than: (i). MUFG’s, (ii). in its
ordinary course of business, and (iii). indebtedness which
has no materially (more than 20% of total equity) adverse
impact on the Borrower’s ability to conduct its payment of
its debt to MUFG; acquire by purchase, lease or other
means any assets, except in its ordinary course of
business; conduct merger or consolidation with any other
party, unless if the Company is the surviving entity; act as
a guarantor or perform any act with similar effect, against
any third party’s obligations.
Interest expenses of short-term bank loans from MUFG
as of December 31, 2018 and 2017 are presented as
“Interest Expenses” in the consolidated statement of
profit or loss and other comprehensive income (Note 29).
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES

Utang usaha merupakan utang atas biaya ekspedisi, Trade payables represent payables for expedition
pembelian bahan baku dan bahan pendukung expenses, purchase of raw materials and supplies in
sehubungan dengan proses produksi yang dilakukan oleh connection with the production process carried out by the
Grup. Group.

Rincian utang usaha berdasarkan nama pemasok adalah The details of trade payables based on suppliers’ name
sebagai berikut: are as follows:

2018 2017

Pihak ketiga Third parties

PT Hasil Raya Industri 47.987.537.830 37.557.035.847 PT Hasil Raya Industri
PT Crown Beverage Cans Indonesia 41.748.291.150 54.790.757.856 PT Crown Beverage Cans Indonesia
PT Bumimulia Indah Lestari 34.830.434.796 30.738.706.102 PT Bumimulia Indah Lestari
PT Dwi Sapta Pratama 19.526.766.809 946.000.226 PT Dwi Sapta Pratama
PT Mane Indonesia 16.949.440.134 16.859.303.540 PT Mane Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 15.000.000.000) 384.413.375.145 266.857.855.759 Rp 15,000,000,000)

Total pihak ketiga 545.455.845.864 407.749.659.330 Total third parties

Pihak berelasi (Catatan 7b) - 24.514.490.439 Related party (Note 7b)

Total utang usaha 545.455.845.864 432.264.149.769 Total trade payables

Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The detail of trade payables based on aging are as
follows:

2018 2017

Pihak ketiga Third parties

Belum jatuh tempo 440.391.632.961 335.890.981.519 Not yet due
Sudah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 96.259.086.660 54.787.980.701 1 - 30 days
31 - 60 hari 7.126.312.620 11.925.334.562 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.042.408.506 3.457.736.264 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 636.405.117 1.687.626.284 More than 90 days

Sub-total 545.455.845.864 407.749.659.330 Sub-total

Pihak berelasi (Catatan 7b) Related party (Note 7b)

Belum jatuh tempo - 24.514.490.439 Not yet due

Sub-total - 24.514.490.439 Total trade payables

Total 545.455.845.864 432.264.149.769 Total

70
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

14. UTANG USAHA (lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (continued)

Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah The details of trade payables based on their original
sebagai berikut: currency are as follows:

2018 2017

Rupiah 533.365.300.203 425.412.125.602 Rupiah

Dollar Amerika Serikat United States Dollar
(USD 740.787 tanggal (USD 740,787 as of
31 Desember 2018 dan December 31, 2018 and
USD 269.031 tanggal USD 269,031 as of
31 Desember 2017) 10.727.332.026 3.644.830.560 December 31, 2017)
Euro Euro
(EUR 72.974 tanggal (EUR 72,974 as of
31 Desember 2018 dan December 31, 2018 and
EUR 186.600 tanggal EUR 186,600 as of
31 Desember 2017 ) 1.208.435.701 3.017.997.492 December 31, 2017)
Baht Thailand Thailand Baht
(THB 201.598 tanggal (THB 201,598 as of
31 Desember 2018) 89.688.000 - December 31, 2018)
Dong Vietnam Vietnam Dong
(VND 104.143.895 tanggal (VND 104,143,895 as of
31 Desember 2018 dan December 31, 2018 and
VND 216.492.637 tanggal VND 216,492,637 as of
31 Desember 2017) 65.089.934 128.813.119 December 31, 2017)
Dolar Singapura Singapore Dollar
(SGD 5.959 tanggal (SGD 5,959 as of
31 Desember 2017) - 60.382.996 December 31, 2017)

Total 545.455.845.864 432.264.149.769 Total

15. PERPAJAKAN 15. TAXATION

a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes

Akun ini merupakan Pajak Pertambahan Nilai This account represent prepaid Value Added Tax
dibayar di muka senilai Rp 3.096.868.506 dan amounted to Rp 3,096,868,506 and
Rp 3.234.705.109 masing-masing pada tanggal Rp 3,234,705,109 as of December 31, 2018 and
31 Desember 2018 dan 2017. 2017, respectively.

b. Utang pajak b. Taxes payable

Akun ini terdiri dari: This account consists of:

2018 2017

Entitas Induk The Company

Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 665.492.300 107.636.394 Article 4 (2)
Pasal 15 701.272 626.152 Article 15
Pasal 21 1.681.263.276 1.305.770.207 Article 21
Pasal 23 593.361.784 279.480.760 Article 23
Pasal 25 3.008.377.733 - Article 25
Pasal 26 1.335.939.092 23.274.786 Article 26
Pasal 29 30.195.886.522 2.853.407.550 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 2.792.391.738 3.212.680.036 Value Added Tax

Sub-total 40.273.413.717 7.782.875.885 Sub-total

71
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)

b. Utang pajak (lanjutan) b. Taxes payable (continued)

2018 2017

Entitas Anak Subsidiaries

Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 9.651.500 45.818.041 Article 4 (2)
Pasal 21 319.081.111 453.956.841 Article 21
Pasal 23 13.244.264 562.854.530 Article 23
Pajak Pertambahan Nilai 7.691.259.982 3.674.534.560 Value Added Tax
Lainnya 3.688.360 4.554.671 Others

Sub-total 8.036.925.217 4.741.718.643 Sub-total

Total 48.310.338.934 12.524.594.528 Total

c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expenses

Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:

2018 2017

Manfaat (beban) pajak penghasilan Income tax benefits (expenses)

Kini (66.069.897.497) (45.209.846.000) Current
Tangguhan 15.800.568.666 13.940.896.738 Deferred

Total (50.269.328.831) (31.268.949.262) Total

d. Pajak penghasilan - kini d. Income tax - current

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak
penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian dengan laba kena pajak pada tanggal
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:
Reconciliation between income before income tax
expenses as presented in the consolidated
statement of profit or loss and other comprehensive
income with taxable income as of December 31,
2018 and 2017 are as follows:

2018 2017

Laba sebelum beban pajak Income before income tax

penghasilan menurut laporan expenses per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 200.385.373.873 140.964.951.060 other comprehensive income
Rugi sebelum beban pajak Subsidiaries’ loss before
penghasilan Entitas Anak 63.874.924.502 75.044.757.764 income tax expenses
Bagian rugi penyertaan Share in net losses
saham pada Entitas Asosiasi 14.279.643.966 4.093.652.299 in Associates
Eliminasi untuk konsolidasi 946.822.437 11.254.374.143 Elimination of consolidation

Laba sebelum beban pajak Income before income tax

penghasilan Entitas Induk 279.486.764.778 231.357.735.266 expenses of the Company

72
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)

d. Pajak penghasilan - kini (lanjutan) d. Income tax - current (continued)

2018 2017

Beda temporer: Timing differences:

Penyisihan imbalan Allowance for employee
kerja karyawan 18.704.838.124 4.028.485.903 benefits
Penyisihan penurunan nilai dan Allowance for impairment value
persediaan usang 2.679.693.696 1.323.503.159 and obsolescence of inventories
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment value
piutang usaha 2.301.459.294 - of trade receivables
Penyusutan aset tetap (25.092.432.033) (31.437.262.803) Depreciation of fixed assets
Penghapusan persediaan usang (1.323.503.159) (3.918.050.577) Write-off of obsolete inventories
Sewa (77.480.178) 40.501.493 Leases
Beda permanen: Permanent differences:
Pengobatan dan perawatan 1.308.863.155 1.357.709.075 Medical allowance
Sumbangan dan jamuan 1.254.502.289 1.076.358.808 Donations and entertainment
Pajak 850.772.250 431.705.083 Tax
Penyusutan kendaraan 514.297.014 759.580.315 Depreciation of vehicles
Perawatan dan pemeliharaan 129.876.200 133.120.661 Repair and maintenance
Telepon 32.460.512 25.969.215 Telephone
Laba atas perubahan nilai Gain on changes in fair
wajar efek (6.849.231.843) (7.481.342.368) value of mutual funds
Penghasilan yang telah Income subject to final
dikenai pajak final income tax
Pendapatan jasa giro (8.951.623.620) (15.715.199.529) Interest income
Pendapatan sewa (915.331.372) (1.143.428.836) Rental income

Laba kena pajak - Entitas Induk 264.053.925.107 180.839.384.865 Taxable income - the Company

Beban pajak kini Current tax expenses

Entitas Induk 66.013.481.250 45.209.846.000 The Company
Entitas Anak 56.416.247 - Subsidiaries

Total beban pajak kini 66.069.897.497 45.209.846.000 Total current tax expenses

Pajak dibayar di muka Prepaid income taxes

Entitas Induk The Company
Pasal 22 1.895.068.000 4.036.566.523 Article 22
Pasal 23 2.074.867.410 4.953.976.573 Article 23
Pasal 24 576.521.494 118.770.105 Article 24
Pasal 25 31.271.137.824 33.247.125.249 Article 25

Total 35.817.594.728 42.356.438.450 Total

Entitas Anak 3.096.868.506 2.964.996.832 Subsidiaries

Total pajak dibayar di muka 38.914.463.234 45.321.435.282 Total prepaid income taxes

73
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)

d. Pajak penghasilan - kini (lanjutan) d. Income tax - current (continued)

2018 2017

Utang pajak penghasilan Income tax payable

(pajak dibayar dimuka) (prepaid tax expense)
Entitas Induk 30.195.886.522 2.853.407.550 The Company

Total utang pajak penghasilan 30.195.886.522 2.853.407.550 Total income tax payable

Taksiran tagihan pajak

penghasilan Claim for tax refund
Entitas Anak 7.309.300.777 6.913.811.704 Subsidiary

Total taksiran tagihan pajak Total claim for

penghasilan 7.309.300.777 6.913.811.704 tax refund

Rekonsiliasi atara beban pajak penghasilan yang
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang
berlaku dari laba sebelum pajak penghasilan
konsolidasian seperti yang dilaporkan pada laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian adalah sebagai berikut:
The reconciliation between the income tax
expenses calculated by appyling the applicable tax
rate on the income before consolidated income tax
expenses as shown in the consolidated statements
of profit or loss and other comprehensive income is
as follows:

2018 2017

Laba sebelum beban pajak Income before income tax

penghasilan menurut laporan expenses per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 200.385.373.873 140.964.951.060 other comprehensive income
Eliminasi untuk konsolidasi 946.822.437 11.254.374.143 Elimination of consolidation
Bagian rugi penyertaan saham Share in net losses in
saham pada Entitas Asosiasi 14.279.643.966 4.093.652.299 in Associate
Rugi sebelum beban pajak Subsidiaries’ loss before
penghasilan Entitas Anak 63.874.924.502 75.044.757.764 income tax expenses

Laba sebelum beban pajak Income before income tax

penghasilan Entitas Induk 279.486.764.778 231.357.735.266 expenses of the Company
Pajak dihitung pada tarif Tax calculated based
pajak yang berlaku 69.871.691.195 57.839.433.817 on applicable tax rate
Pengaruh pajak atas Tax effect of the Company’s
beda tetap Entitas Induk (3.156.353.854) (5.138.881.894) permanent differences
Penyesuaian atas pembulatan Adjusment of rounded
laba kena pajak (28) (217) taxable income

Total beban pajak penghasilan Total income tax expenses

Entitas Induk 66.715.337.313 52.700.551.706 The Company
Entitas Anak (16.446.008.482) (21.431.602.444) Subsidiary

Total beban pajak penghasilan - Total income tax expenses -

konsolidasian 50.269.328.831 31.268.949.262 consolidated

74
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)

e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax

Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan berdasarkan Details of deferred tax assets (liabilities) from
beda temporer antara pelaporan komersial dan pajak temporary differences between commercial and tax
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku pada reporting by using the applicable tax rate as of
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah December 31, 2018 and 2017, are as follows:
sebagai berikut:

2018
Dikreditkan pada
Manfaat (Beban) Penghasilan
Pajak Tangguhan/ Komprehensif Lain/
Saldo Awal/ Efek Translasi/ Deferred Tax Credited to Other Saldo Akhir/
Beginning Effect of Benefits Comprehensive Ending
Balance Translation (Expenses) Income Balance
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities-
- Entitas Induk The Company
Liabilitas imbalan kerja Liabilities for
karyawan 7.173.191.208) -) 4.676.209.531 (1.389.894.938) 10.459.505.801) employee benefits
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai dan persediaan and obsolescence
usang 330.875.790) -) 339.047.634) -) 669.923.424) of inventories
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang usaha -) -) 575.364.824 -) 575.364.824) of trade receivables
Penyusutan (36.129.324.501) -) (6.273.108.008) -) (42.402.432.509) Depreciation
Sewa (245.619.377) -) (19.370.045) -) (264.989.422) Leases
Total liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan - Entitas liabilities -
Induk (28.870.876.880) -) (701.856.064) (1.389.894.938) (30.962.627.882) the Company
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets -
Entitas Anak 48.685.083.046) 1.397.507.355) 16.502.424.730) (464.305.858) 66.120.709.273) Subsidiaries
Total aset pajak Total deferred tax
tangguhan 19.814.206.166) 1.397.507.355) 15.800.568.666 (1.854.200.796) 35.158.081.391) assets

2017
Dikreditkan pada
Manfaat (Beban) Penghasilan
Pajak Tangguhan/ Komprehensif Lain/
Saldo Awal/ Efek Translasi/ Deferred Tax Credited to Other Saldo Akhir/
Beginning Effect of Benefits Comprehensive Ending
Balance Translation (Expenses) Income Balance
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities-
- Entitas Induk The Company
Liabilitas imbalan kerja Liabilities for
karyawan 5.861.594.457) -) 1.007.121.476) 304.475.275) 7.173.191.208) employee benefits
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai dan persediaan and obsolescence
usang 979.512.645) -) (648.636.855) -) 330.875.790) of inventories
Penyusutan (28.270.008.800) - (7.859.315.701) - (36.129.324.501) Depreciation
Sewa (255.744.751) - 10.125.374) - (245.619.377) Leases
Total liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan - Entitas liabilities -
Induk (21.684.646.449) - (7.490.705.706) 304.475.275) (28.870.876.880) the Company
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities-
-Entitas Anak (50.834.533) - 50.834.533) -) -) Subsidiaries
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets -
Entitas Anak 25.490.921.251) 871.044.850) 21.380.767.911) 942.349.034) 48.685.083.046) Subsidiaries
Total aset pajak Total deferred tax
tangguhan 3.755.440.269) 871.044.850) 13.940.896.738) 1.246.824.309) 19.814.206.166) Assets

f. Denda Pajak f. Tax Administration

DLS, Entitas Anak DLS, Subsidiary

Berdasarkan Surat Pemberitahuan Hasil Based on Field Tax Audit Report No. SPHP-
Pemeriksaan No. SPHP-78/WPJ.05/KP.0805/2018 78/WPJ.05/KP.0805/2018 dated April 11, 2018, DLS,
tanggal 11 April 2018, DLS, Entitas Anak, menerima Subsidiary, received the results of the tax audit for
hasil pemeriksaan pajak untuk tahun buku 2016 the year 2016 with detail as follows:
dengan rincian sebagai berikut:

75
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)

f. Denda Pajak (lanjutan) f. Tax Administration (continued)

DLS, Entitas Anak (lanjutan) DLS, Subsidiary (continued)

Jumlah yang masih

Tanggal Surat/ Nomor Surat/ harus dibayar/ Jumlah dibayar/ Tanggal bayar/
Letter Date Letter Number Amount to be paid Amount paid Payment date
SKPKB
Pajak penghasilan/ 25 April 2018/
Income tax April 25, 2018 00017/206/16/038/18 7.173.686.028 - -
25 April 2018/ 15 Mei 2018/
PPN/VAT April 25, 2018 00215/207/16/038/18 3.946.179.412 96.614.474 May 15, 2018
25 April 2018/ 15 Mei 2018/
PPh 21/Article 21 April 25, 2018 00056/201/16/038/18 421.345.213 421.345.213 May 15, 2018
25 April 2018/ 15 Mei 2018/
PPh 23/Article 23 April 25, 2018 00082/203/16/038/18 91.111.313 91.111.313 May 15, 2018

STP
25 April 2018/ 15 Mei 2018/
PPN/VAT April 25, 2018 00142/107/16/038/18 597.907.378 14.638.556 May 15, 2018

Surat Teguran/
Reprimand Letter
6 Juni 2018/ ST-01175/WPJ.05/ 9 Juli 2018/
PPN/VAT June 6, 2018 KP.0804/2018 583.268.822 583.268.822 July 9, 2018
Total 12.813.498.166 1.206.978.378

DLS, Entitas Anak, membayar sebesar DLS, Subsidiary, paid amounting to

Rp 1.206.978.378 atas SKPKB, STP dan Surat
Teguran yang disetujui oleh DLS, Entitas Anak.
Beban pajak disajikan dalam akun “Beban Pajak”
sebagai bagian dari “Beban Usaha - Umum dan
Administrasi” pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun
2018.
Rp 1,206,978,378 from SKPKB, STP and Reprimand
Letter which has been approved by DLS, Subsidiary.
Tax expenses is presented in "Taxes Expense" as
part of "Operating Expenses - General and
administrative" in the consolidated statement of profit
or loss and other comprehensive income in 2018.

Pada 18 April 2018 dan 28 Mei 2018, DLS, Entitas
Anak, telah mengajukan surat keberatan atas
SKPKB Pajak penghasilan, STP Pajak Pertambahan
Nilai (PPN), dan SKPKB PPN. Sampai dengan
tanggal laporan keuangan konsolidasian, kantor
pajak belum memberikan putusan atas permohonan
keberatan yang diajukan DLS, Entitas Anak.
On April 18, 2018 and May 28, 2018, DLS,
Subsidiary has submitted objection letter for the
SKPKB for income tax, STP for Value Added Tax
(VAT), and SKPKB for VAT. Up to the date of these
consolidated financial statements, the tax office has
not responded to all the objection letters submitted
by DLS, Subsidiary.

16. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES

Beban masih harus dibayar terdiri atas: Accrued expenses consist of:

2018 2017

Promosi 50.016.960.697 32.181.481.438 Promotion

Tunjangan karyawan 17.919.336.415 10.722.299.050 Employee welfare
Ekspedisi 16.381.145.871 3.010.072.372 Expedition
Lisensi 11.412.303.789 18.541.038.459 License
Utilitas 2.796.707.576 1.560.100.843 Utilities
Jasa profesional 2.610.924.536 1.487.322.090 Professional fees
Bunga 1.896.160.241 1.824.914.189 Interest
Sewa 4.111.028.045 480.486.802 Rent
Lain-lain 9.529.157.136 6.820.189.859 Others

Total 116.673.724.306 76.627.905.102 Total

76
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. UTANG BANK JANGKA PANJANG 17. LONG-TERM BANK LOANS

Utang bank jangka panjang yang diperoleh Entitas Induk Long-term bank loans obtained by the Company consists
terdiri dari: of:

2018 2017

PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk

Fasilitas Kredit Investasi V 19.067.795.717 34.322.032.005 Investment Credit Facility V
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Fasilitas Kredit Investasi VII - 5.870.286.460 Investment Credit Facility VII
Fasilitas Kredit Investasi VIII - 5.141.241.782 Investment Credit Facility VIII

Total 19.067.795.717 45.333.560.247 Total

Dikurangi bagian yang jatuh tempo Current maturities

dalam waktu satu tahun
PT Bank CIMB Niaga Tbk
Fasilitas Kredit Investasi V
PT Bank Central Asia Tbk
Fasilitas Kredit Investasi VII
Fasilitas Kredit Investasi VIII
15.254.236.761 15.254.238.023
- 5.870.286.461
- 5.141.241.782
of long-term bank loans
PT Bank CIMB Niaga Tbk
Investment Credit Facility V
PT Bank Central Asia Tbk
Investment Credit Facility VII
Investment Credit Facility VIII

Total bagian yang jatuh tempo Total current maturities

dalam waktu satu tahun 15.254.236.761 26.265.766.266 of long-term bank loans

Bagian utang bank jangka panjang 3.813.558.956 19.067.793.981 Long-term portion

Pinjaman-pinjaman tersebut dibebankan suku bunga These loans bear annual interest rate ranging from
berkisar antara 9,50%-10,25% pada tanggal 9.50%-10.25% as of December 31, 2018 and ranging
31 Desember 2018 dan berkisar antara 9,85%-10,00% from 9.85%-10.00% as of December 31, 2017.
pada tanggal 31 Desember 2017.

PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)

Pada tanggal 6 Maret 2015, berdasarkan Perubahan
ke-16 Terhadap Perjanjian Kredit No. 165/CBG/JKT/2004,
Entitas Induk memperoleh Fasilitas Kredit Investasi V
(KI-V) dengan batas maksimum sebesar
Rp 75.000.000.000. Fasilitas kredit ini digunakan untuk
refinancing atas capital expenditure. Pinjaman KI-V
dibayarkan setiap bulan sebesar Rp 1.271.186.441,
dimulai pada tanggal 6 Maret 2015 sampai dengan
tanggal 6 Maret 2020.
On March 6, 2015, based on 16th Amendment Letter of
Credit Agreement No. 165/CBG/JKT/2004, the Company
obtained Investment Credit Facility V (KI-V) with
maximum credit limit amounting to Rp 75,000,000,000.
This credit facility is used for refinancing of capital
expenditure. Loan KI-V is paid in monthly installments
amounting to Rp 1,271,186,441, starting from March 6,
2015 until March 6, 2020.

Fasilitas-fasilitas pinjaman ini dijamin secara gabungan The loan facilities are cross collateralized with collaterals
dengan jaminan fasilitas kredit jangka pendek yang for short-term bank loans obtained from CIMB (Note 13).
diperoleh dari CIMB (Catatan 13).

Selama pinjaman terhadap CIMB belum dilunasi, tanpa During the term of the loan with CIMB, without prior
persetujuan tertulis CIMB, Entitas Induk dilarang written consent from CIMB, the Company is prohibited
melakukan aktivitas seperti yang disyaratkan dalam from conducting activities as required in the credit
fasilitas kredit dari CIMB (Catatan 13). facilities from CIMB (Note 13).

Beban bunga dari utang bank jangka panjang dari CIMB Interest expenses of long-term bank loans from CIMB as
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, disajikan of December 31, 2018 and 2017, are presented as
sebagai “Beban Bunga” dalam laporan laba rugi dan “Interest Expenses” in the consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian or loss and other comprehensive income (Note 29).
(Catatan 29).

77

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Fasilitas-fasilitas kredit yang diperoleh dari BCA terdiri
atas:
a. Fasilitas Kredit Investasi VI, diperoleh pada tanggal
28 Juni 2012, berdasarkan Akta Notaris
DR. Fulgensius Jimmy H.L.T., S.H., M.H., M.M.,
No. 241, dengan batas maksimum pinjaman sebesar
Rp 30.000.000.000. Fasilitas kredit ini digunakan
untuk pembiayaan kembali mesin di pabrik
Cikembar. Pinjaman ini dibayarkan setiap bulan
sebesar Rp 501.849.853, dimulai pada tanggal
6 Agustus 2012 sampai dengan tanggal 6 Juli 2017.
Fasilitas ini telah dilunasi pada tanggal 6 Juli 2017.
b. Fasilitas Kredit Investasi VII, diperoleh pada tanggal
29 Oktober 2013, berdasarkan Akta Notaris Sri
Buena Brahmana, S.H., M.kn No. 59, dengan batas
maksimum pinjaman sebesar Rp 21.500.000.000.
Fasilitas kredit ini telah mengalami beberapa
perubahan, terakhir berdasarkan Perubahan
Perjanjian Kredit No. 137 tanggal 27 Oktober 2014,
dimana BCA menambahkan batas maksimum
pinjaman menjadi sebesar Rp 25.900.000.000.
Fasilitas kredit ini digunakan untuk pembangunan
pabrik minuman energi di Cidahu dan dibayarkan
setiap bulan sebesar Rp 489.190.537, dimulai pada
tanggal 13 November 2014 sampai dengan tanggal
13 Desember 2018. Fasilitas ini telah dilunasi pada
tanggal 13 Desember 2018.
c. Fasilitas Kredit Investasi VIII, diperoleh pada tanggal
29 Oktober 2013, berdasarkan Akta Notaris Sri
Buena Brahmana, S.H., M.kn No. 59, dengan batas
maksimum pinjaman sebesar Rp 26.500.000.000.
Fasilitas kredit ini telah mengalami beberapa
perubahan terakhir, berdasarkan surat Perubahan
Perjanjian Kredit No. 137 tanggal 27 Oktober 2014,
BCA menurunkan batas maksimum pinjaman
menjadi sebesar Rp 22.100.000.000. Fasilitas kredit
ini digunakan sebagai modal kerja untuk pembelian
mesin pabrik minuman energi di Cidahu dan
dibayarkan setiap bulan sebesar Rp 428.436.817,
dimulai pada tanggal 13 Januari 2015 sampai
dengan tanggal 13 Desember 2018. Fasilitas ini
telah dilunasi pada tanggal 13 Desember 2018.
Fasilitas-fasilitas pinjaman ini dijamin secara gabungan
dengan jaminan fasilitas kredit jangka pendek yang
diperoleh dari BCA (Catatan 13).
Selama pinjaman terhadap BCA belum dilunasi, tanpa
persetujuan tertulis BCA, Entitas Induk dilarang
melakukan aktivitas seperti yang disyaratkan dalam
fasilitas kredit dari BCA (Catatan 13).
Beban bunga dari utang bank jangka panjang dari BCA
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, disajikan
sebagai “Beban Bunga” dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian
(Catatan 29).
78
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Credit facilities obtained from BCA are as follows:
a. Investment Credit Facility VI, was obtained on
June 28, 2012, based on Notarial Deed of DR.
Fulgensius Jimmy H.L.T., S.H., M.H., M.M., No. 241,
with maximum credit limit amounting to
Rp 30,000,000,000. This facility bears is used to
refinance machineries in Cikembar factory. This loan
is paid in monthly installments amounting to
Rp 501,849,853, starting from August 6, 2012 until
July 6, 2017. This facility has been paid on July 6,
2017.
b. Investment Credit Facility VII, was obtained on
October 29, 2013, based on Notarial Deed of Sri
Buena Brahmana S.H., M.kn. No. 59, with maximum
credit limit amounting to Rp 21,500,000,000. This
agreement has been amended several times, most
recently by Amendment of Credit Facility No. 137
dated on October 27, 2014, where BCA increased
the maximum borrowing limit to Rp 25,900,000,000.
This facility is used to construct energy drinks factory
in Cidahu and is paid in monthly installments
amounting to Rp 489,190,537, starting from
November 13, 2014 until December 13, 2018. This
facility has been paid on December 13, 2018.
c. Investment Credit Facility VIII, was obtained on
October 29, 2013, based on Notarial Deed of Sri
Buena Brahmana S.H., M.kn. No. 59, with maximum
credit limit amounting to Rp 26,500,000,000. This
agreement has amended several times, most
recently by Amendment of Credit Facility No. 137
dated on October 27, 2014, BCA reduced the
maximum borrowing limit to Rp 22,100,000,000. This
facility is used as working capital for the purchase of
energy drink machineries in Cidahu and is paid in
monthly installments amounting to Rp 428,436,817,
starting from January 13, 2015 until December 13,
2018. This facility has been paid on December 13,
2018.
The loan facilities are cross collateralized with collaterals
for short-term bank loans obtained from BCA (Note 13).
During the term of the loan with BCA, without prior written
consent from BCA, the Company is prohibited from
conducting activities as required in the credit facilities
from BCA (Note 13).
Interest expenses of long-term bank loans from BCA as
of December 31, 2018 and 2017, are presented as
“Interest Expenses” in the consolidated statement of profit
or loss and other comprehensive income (Note 29).
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

18. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 18. CONSUMER FINANCING PAYABLES

Utang pembiayaan konsumen merupakan utang kepada Consumer financing payables represents payables to
PT BCA Finance, TC Capital Resources Sdn., Bhd., PT BCA Finance, TC Capital Resources Sdn., Bhd.,
Malaysia dan Public Bank Bhd., Malaysia atas pembelian Malaysia and Public Bank Bhd., Malaysia, for the
kendaraan dengan rincian sebagai berikut: purchase of vehicles with details as follows:

2018 2017

Jatuh tempo Due date

2018 - 408.476.190 2018
2019 - 267.695.316 2019
2020 - 166.181.821 2020
2021 - 13.688.112 2021

Total - 856.041.439 Total

Dikurangi: Bunga - (49.251.689) Less: Interest

Utang pembiayaan konsumen - 806.789.750 Consumer financing payables

Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun - 377.692.113 Less current portion

Bagian jangka panjang - 429.097.637 Long-term portion

Pada bulan Januari dan November 2018, Entitas Induk
telah melakukan pelunasan atas utang pembiayaan
konsumen. Selain itu KCM telah melakukan pelunasan
utang pembiayaan konsumen di tahun 2018 dikarenakan
aset tersebut akan dimusnahkan.
On January and November 2018, the Company has fully
paid the consumer financing payables. Moreover KCM
has fully paid the consumer financing payables in 2018
because the asset will be disposed.

Utang pembiayaan konsumen ini dikenai bunga berkisar This facility bears annual interest rate ranging from
7,28%-10,15% dan 4,37%-10,15% masing-masing pada 7.28%-10.15% and 4.37%-10.15% as of December 31,
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. 2018 and 2017, respectively.

Kendaraan milik Grup dijadikan sebagai jaminan atas Vehicles owned by the Group are used as collateral for
utang pembiayaan konsumen yang diperoleh oleh Grup consumer financing payables acquired by the Group
(Catatan 12). (Note 12).

Beban bunga dari utang pembiayaan konsumen pada Interest expenses on consumer financing payables as of
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, disajikan sebagai December 31, 2018 and 2017, are presented as "Interest
“Beban Bunga” dalam laporan laba rugi dan penghasilan Expenses" in the consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 29). and other comprehensive income (Note 29).

19. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 19. FINANCE LEASE PAYABLES

Utang sewa merupakan utang kepada PT Dipo Star
Finance, PT Orix Indonesia Finance, PT BCA Finance,
PT Asaba dan BPI Leasing Corp., Filipina, atas
pembelian kendaraan dan peralatan dengan rincian
sebagai berikut:
Finance lease payables represent payables to PT Dipo
Star Finance, PT Orix Indonesia Finance, PT BCA
Finance, PT Asaba and BPI Leasing Corp., Philippines,
for the purchase of vehicles and equipments with details
as follows:

2018 2017

Jatuh tempo Due date

2018 - 1.682.334.960 2018
2019 853.279.008 791.363.319 2019
2020 162.165.233 98.202.244 2020
2021 70.093.155 - 2021
2022 76.934.995 - 2022
2023 20.250.132 - 2023

Total 1.182.722.523 2.571.900.523 Total

Dikurangi: Bunga (63.370.778) (233.842.375) Less: Interest

79

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
19. UTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan)
2018
Utang sewa pembiayaan 1.119.351.745
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 808.379.067
Bagian jangka panjang 310.972.678
Entitas Induk
Selama utang Entitas Induk terhadap PT Orix Indonesia
Finance belum dilunasi, tanpa persetujuan tertulis dari
PT Orix Indonesia Finance, Entitas Induk dilarang
melakukan aktivitas antara lain sebagai berikut:
a. Melakukan suatu perubahan atas kendaraan yang
membuat kendaraan menjadi berbeda dari bentuk,
identitas, fungsi dan/atau kondisi semula dari
kendaraan ketika diserahkan.
b. Memindahkan hak dan kewajiban kepada pihak lain.
PT Dutalestari Sentratama (DLS), Entitas Anak
Selama utang DLS terhadap PT Dipo Star Finance belum
dilunasi, tanpa persetujuan tertulis dari PT Dipo Star
Finance, DLS dilarang melakukan aktivitas antara lain
sebagai berikut:
a. Memindahkan barang dari tempat penyimpanan
yang telah disepakati.
b. Melekatkan barang pada bangunan atau dalam
tanah.
c. Melekatkan atau menjadikan barang bagian tetap
dari suatu rangkaian barang lain.
d. Menambah, mengurangi, mengganti, merubah
petunjuk kerja, fungsi, atau mutu dari barang.
e. Mengambil, mengirim, atau mengizinkan barang
diambil atau dikirim ke luar wilayah Indonesia.
Selama utang DLS terhadap PT Orix Indonesia Finance
belum dilunasi, tanpa persetujuan tertulis dari PT Orix
Indonesia Finance, DLS dilarang melakukan aktivitas
antara lain sebagai berikut:
a. Mengizinkan pihak lain untuk menggunakan
peralatan dalam bentuk apapun.
b. Melakukan suatu perubahan, baik penambahan
ataupun pengurangan atas peralatan.
c. Memindahkan peralatan dari tanah dan bangunan
yang telah ditetapkan.
Selama utang DLS terhadap PT Asaba belum dilunasi,
tanpa persetujuan tertulis dari PT Asaba, DLS dilarang
melakukan aktivitas antara lain sebagai berikut:
a. Merusak, mengubah, menghilangkan mesin dan/atau
tanda pengenal mesin.
b. Memindahkan hak sewa atas mesin atau
menyewakan mesin kepada pihak lain, kecuali atas
persetujuan tertulis dari PT Asaba.
80
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. FINANCE LEASE PAYABLES (continued)
2017
2.338.058.148 Finance lease payables
1.511.863.561 Less current portion
826.194.587 Long-term portion
The Company
During the period the Company remains indebted to
PT Orix Indonesia Finance, without prior written consent
from PT Orix Indonesia Finance, the Company is
prohibited from conducting the following activities:
a. Make a change on the vehicle that makes the vehicle
being different from the form, identity, function and/or
the original condition of the vehicle when submitted.
b. Transfer the rights and obligations to another party.
PT Dutalestari Sentratama (DLS), Subsidiary
During the period DLS remains indebted to PT Dipo Star
Finance, without prior written consent from PT Dipo Star
Finance, DLS is prohibited from conducting the following
activities:
a. Move assets from storage area that has been
agreed.
b. Attach the assets in buildings or in the ground.
c. Attach or make the assets into permanent part of a
series of other items.
d. Add, subtract, change, alter work instructions,
function, or quality of the assets.
e. Take, send, or allow the assets are taken or shipped
to out of Indonesia.
During the period DLS remains indebted to PT Orix
Indonesia Finance, without prior written consent from
PT Orix Indonesia Finance, DLS is prohibited from
conducting the following activities:
a. Allow others to use the equipment in any form.
b. Make changes, either addition or subtraction of the
equipment.
c. Move the equipment from land and buildings that
have been agreed.
During the period DLS remains indebted to PT Asaba,
without prior written consent from PT Asaba, DLS is
prohibited from conducting the following activities:
a. Damage, change, losing the machine and/or
identification of the machine.
b. Transfer of lease rights on the machine or lease the
machine to other parties, except upon approval from
PT Asaba.
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

19. UTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 19. FINANCE LEASE PAYABLES (continued)

PT Dutalestari Sentratama (DLS), Entitas Anak (lanjutan) PT Dutalestari Sentratama (DLS), Subsidiary (continued)

c. Menjadikan mesin sebagai barang jaminan/agunan c. Make the machine as collateral to other parties.
kepada pihak lain.
d. Melakukan manipulasi terhadap konter (counter) d. Manipulate the counter of the machine.
mesin.

Beban bunga dari utang sewa pada tanggal 31 Desember Interest expenses on finance lease payables as of
2018 dan 2017, disajikan sebagai “Beban Bunga” dalam December 31, 2018 and 2017 are presented as "Interest
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain Expenses" in the consolidated statement of profit or loss
konsolidasian (Catatan 29). and other comprehensive income (Note 29).

20. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 20. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Grup
mencatat penyisihan imbalan pascakerja karyawan
masing-masing berdasarkan perhitungan aktuaris
independen yang dilakukan oleh PT Padma Radya
Aktuaria, dalam laporannya tertanggal 15 Januari 2019,
1 Maret 2019 dan 16 Januari 2018, 9 Februari 2018
dengan menggunakan metode “Projected Unit Credit”.
Asumsi dasar yang digunakan adalah sebagai berikut:
As of December 31, 2018 and 2017, the Group recognize
employee benefits cost based on the independent
actuary’s calculation of PT Padma Radya Aktuaria in its
reports dated January 15, 2019, March 1, 2019 and
January 16, 2018, February 9, 2018, respectively, using
“Projected Unit Credit”. Key assumptions used are as
follows:

2018 2017

Tingkat diskonto per tahun 8,50% - 8,75% 7,25% - 7,50% Discount rate per year
Kenaikan gaji rata-rata per tahun 7,00% 7,00% Average salary increase per year
Usia pensiun normal 55-56 Tahun/Years 55-56 Tahun/Years Normal retirement age
Tingkat mortalitas 100% TMI3 100% TMI3 Mortality rate

Rekonsiliasi jumlah liabilitas imbalan kerja karyawan pada The details of liabilities for employee benefits in
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai consolidated statement of financial position are as
berikut: follows:

2018 2017

Present value of defined

Nilai kini kewajiban imbalan pasti 92.403.142.737 84.456.849.240 benefit obligation
Nilai wajar aset (36.788.124.892) (34.211.979.843) Fair value of asset

Liabilitas imbalan kerja Liabilities for employee

karyawan 55.615.017.845 50.244.869.397 benefits
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun (1.761.360.449) (2.580.798.782) Less current maturities

Bagian jangka panjang 53.853.657.396 47.664.070.615 Long-term portion

Mutasi nilai wajar aset program selama tahun berjalan The movement in the fair value of plan assets is as
adalah sebagai berikut: follows:

2018 2017

Pada awal tahun 34.211.979.843 26.930.195.885 At the beginning of the year

Iuran pemberi kerja 8.500.000.000 10.900.000.000 Employer’s contributions
Penghasilan bunga 2.609.724.572 2.406.837.129 Interest income
Pengukuran kembali: Remeasurements:
Imbal hasil atas aset program (3.602.021.845) 2.103.876.731 Return on plan assets
Imbalan yang dibayarkan (4.931.557.678) (8.128.929.902) Benefit paid

Pada akhir tahun 36.788.124.892 34.211.979.843 At the end of the year

81
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

20. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 20. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS (continued)

Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam Details of employee benefits expenses recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:

2018 2017

Beban jasa kini 13.165.115.708 10.304.961.378 Current service expense

Beban bunga 3.468.761.711 2.875.236.439 Interest expense
Beban (penghasilan) jasa lalu 3.979.820.532 (413.473.499) Past service expense (income)
Pembayaran imbalan PHK 1.424.141.512 2.096.760.533 Termination benefit payment

Total beban imbalan kerja Total employee benefits

karyawan (Catatan 28) 22.037.839.463 14.863.484.851 expenses (Note 28)

Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui pada Details of employee benefits expenses are recognized on
ekuitas dalam penghasilan komprehensif lain adalah equity in other comprehensive income are as follows:
sebagai berikut:

2018 2017

Remeasurement on the
Pengukuran kembali liabilitas net defined benefit
(aset) imbalan pasti neto 3.602.021.845 (2.103.876.731) liabilities (assets)
Keuntungan aktuarial
yang timbul dari: Actuarial gain from:
Perubahan asumsi Changes in financial
keuangan (11.877.257.335) 9.184.571.018 assumptions
Penyesuaian berdasarkan Adjustment based
pengalaman liabilitas on experience
program 858.432.306 (2.093.397.051) liabilities program

Total penghasilan (beban) yang Total income (expenses)

diakui pada penghasilan recognized in other
komprehensif lain (7.416.803.184) 4.987.297.236 comprehensive income

Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan adalah sebagai Movements in liabilities for employee benefits are follows:
berikut:
2018 2017

Saldo awal tahun 50.244.869.397 43.378.840.784 Beginning balance

Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expenses
tahun berjalan (Catatan 28) 22.037.839.463 14.863.484.851 current year (Note 28)
Iuran pemberi kerja (8.500.000.000) (10.900.000.000) Employee contribution
Pembayaran manfaat karyawan (124.055.560) (2.173.422.773) Payment of employee benefits
Efek translasi 34.852.543 (2.499.448) Translation effect
Beban (penghasilan) komprehensif Other comprehensive
lain (Catatan 24) (7.416.803.184) 4.987.297.236 expenses (income) (Note 24)
Penyesuaian atas mutasi Adjustment due to employees
karyawan masuk (661.684.814) 91.168.747 mutation in

Saldo akhir tahun 55.615.017.845 50.244.869.397 Ending balance

Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun (1.761.360.449) (2.580.798.782) Less current maturities

Bagian jangka panjang 53.853.657.396 47.664.070.615 Long-term portion

82
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

20. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 20. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS (continued)

Grup menyelenggarakan program pensiun imbalan pasti The Group provides a funded defined benefit pension
yang didanai untuk seluruh karyawan tetapnya yang plan for all its permanent employees who qualify. The
memenuhi syarat. Pendanaan program tersebut dikelola funding program is managed by PT Asuransi Jiwa
oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia Pension Fund. Employee contribution
Manulife Indonesia. Iuran pemberi kerja yang dibayarkan paid amounted to Rp 8,500,000,000 and
masing-masing sebesar Rp 8.500.000.000 dan Rp 10,900,000,000 as of December 31, 2018 and
Rp 10.900.000.000, pada tanggal 31 Desember 2018 2017, respectively.
dan 2017.

Manajemen Grup berkeyakinan bahwa jumlah penyisihan The Group’s management believes that the sum of
imbalan paskakerja karyawan pada tanggal 31 Desember employee benefits liabilities as of December 31, 2018
2018 dan 2017 tersebut cukup untuk memenuhi and 2017 are adequate to cover the requirement of Labor
persyaratan Undang-Undang Ketenagakerjaan. Law.

Informasi historis atas nilai kini liabilitas imbalan pasti, Historical information on the present value of the defined
nilai wajar aset program dan penyesuaian adalah benefit obligation, the fair value of plan assets and the
sebagai berikut: adjustments are as follows:

2018 2017 2016 2015 2014

Nilai kini kewajiban imbalan Present value of the

pasti (92.403.142.737) (84.456.849.240 ) (70.309.036.669) (59.898.659.610) (54.596.587.984) defined benefit obligation
Nilai wajar aset program 36.788.124.892 34.211.979.843 26.930.195.885 16.649.905.736 14.624.981.937 Fair value of plan assets

Defisit (55.615.017.845) (50.244.869.397 ) (43.378.840.784) (43.248.753.874) (39.971.606.047) Deficit

Penyesuaian berdasarkan Adjustment based

pengalaman program 858.432.306 (2.093.397.051 ) (3.209.920.366) (2.750.031.246) 3.719.441.692 on experience program

Analisis sensitivitas dari perubahan asumsi-asumsi utama The sensitivity analysis from the changes of the main
terhadap liabilitas imbalan kerja untuk tahun yang assumptions of the liabilities for employee benefits for the
berakhir 31 Desember 2018 adalah sebagai berikut: years ended December 31, 2018 are as follows:

DLS, Entitas RLI, Entitas

Entitas Induk/ Anak/ Anak/
The Company Subsidiary Subsidiary
Analisis sensitivitas Sensitivities analysis
Asumsi tingkat diskonto 74.750.736.840 14.218.510.239 923.847.155 Discount rate assumptions
Tingkat diskonto - 1% 82.500.661.101 15.762.820.829 1.038.574.065 Discount rate - 1%
Tingkat diskonto + 1% 68.035.177.366 12.871.623.160 825.869.983 Discount rate + 1%
Salary increase rate
Asumsi tingkat kenaikan gaji 74.750.736.840 14.218.510.239 923.847.155 assumptions
Tingkat kenaikan gaji - 1% 67.269.398.064 12.715.969.044 821.564.714 Salary increase rate - 1%
Tingkat kenaikan gaji + 1% 83.301.293.830 15.926.246.627 1.042.005.468 Salary increase rate + 1%
Iuran yang diharapkan masuk ke Contributions expected to
dalam aset program 14.400.000.000 2.400.000.000 - enter into plan assets
Durasi rata-rata tertimbang dari Weighted average duration of
liabilitas imbalan 15,49 15,07 17,91 benefit obligations

Metode Deterministic merupakan metode analisa yang Deterministic method is a method of analysis that does
tidak mengandung komponen yang sifatnya probabilistik, not contain components that are probabilistic, so that the
sehingga hasil yang dihasilkan akan tetap sama results generated will remain the same throughout the
sepanjang data yang di-input sama. same data entered.

Dalam melakukan pengukuran terhadap analisa In measuring the sensitivity analysis, actuary use the
sensitivitas, aktuaris menggunakan dasar kejadian- basic events with a fairly high degree of certainty based
kejadian dengan derajat kepastian yang cukup tinggi on current data that has happened.
berdasarkan data saat ini yang telah terjadi.

83
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

20. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 20. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS (continued)

Tidak terdapat perubahan metode dalam melakukan There is no change of method in the sensitivity analysis if
analisa sensitivitas jika dibandingkan dengan tahun compared with prior year.
sebelumnya.

Perkiraan analisis jatuh tempo atas kewajiban imbalan Expected maturity analysis of undiscounted defined
pasti tidak terdiskonto per tanggal 31 Desember 2018 benefits obligation as of December 31, 2018 is presented
adalah sebagai berikut below.

DLS, Entitas RLI, Entitas

Entitas Induk/ Anak/ Anak/
The Company Subsidiary Subsidiary
Kurang dari 1 tahun 1.627.889.453 128.316.389 5.154.607 Less than 1 year
Antara 1 - 2 tahun 5.940.662.083 246.392.436 9.142.821 Between 1 - 2 years
Antara 2 - 5 tahun 24.494.758.961 4.266.289.378 548.869.579 Between 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 691.967.601.481 121.524.633.829 17.318.456.931 Over 5 years

21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL

Susunan pemegang saham Entitas Induk dan The composition of the Company’s shareholders as of
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2018 dan December 31, 2018 and 2017 based on reports provided
2017 berdasarkan laporan yang dikelola oleh PT Datindo by PT Datindo Entrycom, the Securities Administration
Entrycom, Biro Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: Bureau, are as follows:
2018
Total Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/
Number of Issued and Percentage of
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total/Total Shareholders
PT Kino Investindo 992.857.100 69,50% 99.285.710.000 PT Kino Investindo
Harry Sanusi (Presiden Direktur) 153.623.000 10,75% 15.362.300.000 Harry Sanusi (President Director)
DBSSG s/a Nusantara DBSSG s/a Nusantara
FMCG Limited 153.255.700 10,73% 15.325.570.000 FMCG Limited
Masyarakat (di bawah 5%) 128.835.700 9,02% 12.883.570.000 Public (below 5%)
Total 1.428.571.500 100,00% 142.857.150.000 Total

2017
Total Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/
Number of Issued and Percentage of
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Total/Total Shareholders
PT Kino Investindo 992.857.100 69,50% 99.285.710.000 PT Kino Investindo
Harry Sanusi (Presiden Direktur) 150.990.000 10,57% 15.099.000.000 Harry Sanusi (President Director)
DBSSG s/a Nusantara DBSSG s/a Nusantara
FMCG Limited 148.364.800 10,39% 14.836.480.000 FMCG Limited
Peter Chayson (Direktur) 167.000 0,01% 16.700.000 Peter Chayson (Director)
Masyarakat (di bawah 5%) 136.192.600 9,53% 13.619.260.000 Public (below 5%)
Total 1.428.571.500 100,00% 142.857.150.000 Total

22. DIVIDEN KAS 22. CASH DIVIDEND

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham yang Based on Annual General Meeting of Shareholders held
diselenggarakan pada tanggal 23 Mei 2018, yang on May 23, 2018, which was covered by Notarial Deed of
diaktakan dengan Akta Notaris Dr. Christina Dwi Utami Dr. Christina Dwi Utami S.H., M.H., M.K., No. 65, the
S.H., M.H., M.K., No. 65, para pemegang saham Company’s Shareholders approved distribution of cash
memutuskan pembagian dividen tunai sebesar dividend amounting to Rp 38,571,430,500 or Rp 27 per
Rp 38.571.430.500 atau Rp 27 per saham. shares.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham yang
diselenggarakan pada tanggal 17 Mei 2017, yang
diaktakan dengan Akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo S.H.,
M.Si. No. 95, para pemegang saham memutuskan
pembagian dividen tunai sebesar Rp 35.714.287.500 atau
Rp 25 per saham.
Based on Annual General Meeting of Shareholders held
on May 17, 2017, which was covered by Notarial Deed
No. 95 of Dr. Irawan Soerodjo S.H., M.Si., the Company’s
Shareholders approved distribution of cash dividend
amounting to Rp 35,714,287,500 or Rp 25 per shares

84
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, rincian As of December 31, 2018 and 2017, details of additional
tambahan modal disetor terdiri dari: paid-in capital consists of:

2018 2017

Agio saham dari Penawaran Capital paid in excess of par value

Umum Perdana 845.714.550.000 845.714.550.000 from Initial Public Offering
Dikurangi Less
Beban emisi saham (72.153.448.277) (72.153.448.277) Stock issuance cost

Sub-total 773.561.101.723 773.561.101.723 Sub-total

Selisih nilai transaksi restrukturisasi Difference in value arising from
entitas sepengendali restructuring transactions with
PT Dutalestari Sentratama 4.056.881.066 4.056.881.066 PT Dutalestari Sentratama
Kino Consumer Philippines Kino Consumer Philippines
Inc. (KCP) (51.837.140.910) (51.837.140.910) Inc. (KCP)
Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM) (17.168.979.025) (17.168.979.025) Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM)
Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC) (1.427.886.087) (1.427.886.087) Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC)
Pengampunan pajak Tax amnesty
Entitas Induk 3.072.856.405 3.072.856.405 The Company
PT Dutalestari Sentratama 100.000.000 100.000.000 PT Dutalestari Sentratama

Total 710.356.833.172 710.356.833.172 Total

PT Dutalestari Sentratama (DLS) PT Dutalestari Sentratama (DLS)

Berdasarkan Akta Notaris Lenny Janis Ishak, S.H., No. 24 Based on Notarial Deed of Lenny Janis Ishak, S.H.,
tanggal 12 Juni 2014, Entitas Induk mengakuisisi No. 24 dated June 12, 2014, the Company acquired
487 lembar saham DLS dari Harry Sanusi, Ali Sanusi dan 487 shares in DLS from Harry Sanusi, Ali Sanusi and Ng
Ng Soi Kiauw (yang masing-masing merupakan pihak Soi Kiauw (all are related parties), with acquisition price
berelasi), dengan harga beli sebesar Rp 649.300.000. amounting to Rp 649,300,000. The carrying value of
Nilai tercatat investasi DLS adalah sebesar investment in DLS amounted to Rp 4,706,181,066, hence
Rp 4.706.181.066, sehingga selisih antara harga beli the difference between the acquisition price and the
dengan nilai tercatat investasi pada DLS adalah sebesar carrying value of investment in DLS amounted to
Rp 4.056.881.066. Rp 4,056,881,066.

Kino Consumer Philippines Inc. (KCP) Kino Consumer Philippines Inc. (KCP)

Berdasarkan perjanjian Jual Beli Saham pada tanggal Based on Share Sale and Purchase Agreement dated
2 Juli 2014, KINT, Entitas Anak, membeli July 2, 2014, KINT, Subsidiary, acquired
41.035.995 lembar saham KCP dari Harry Sanusi (pihak 41,035,995 shares in KCP from Harry Sanusi (a related
berelasi), dengan harga beli sebesar Rp 11.196.325.891. party), with acquisition price amounting to
Nilai tercatat investasi KCP adalah sebesar Rp 11,196,325,891. The carrying value of investment in
(Rp 40.640.815.019), sehingga selisih antara harga beli KCP amounted to (Rp 40,640,815,019), hence the
dengan nilai tercatat investasi pada KCP adalah sebesar difference between the acquisition price and the carrying
(Rp 51.837.140.910). value of investment in KCP amounting to
(Rp 51,837,140,910).

Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM) Kino Care (M) Sdn. Bhd. (KCM)

Berdasarkan perjanjian Jual Beli Saham pada tanggal Based on Share Sale and Purchase Agreement dated
9 Juni 2014, KINT, Entitas Anak, membeli June 9, 2014, KINT, Subsidiary, acquired
1.455.000 lembar saham KCM dari Harry Sanusi (pihak 1,455,000 shares in KCM from Harry Sanusi (a related
berelasi), dengan harga beli sebesar Rp 5.333.416.365. party), with acquisition price amounting to
Nilai tercatat investasi KCM adalah sebesar Rp 5,333,416,365. The carrying value of investment in
(Rp 11.835.562.660), sehingga selisih antara harga beli KCM amounted to (Rp 11,835,562,660), hence the
dengan nilai tercatat investasi pada KCM adalah sebesar difference between the acquisition price and the carrying
(Rp 17.168.979.025). value of investment in KCM amounted to
(Rp 17,168,979,025).

85
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

23. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)

Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC) Kino Vietnam Co. Ltd. (KVC)

Berdasarkan perjanjian Jual Beli Saham pada tanggal
2 Juli 2014, KINT, Entitas Anak, membeli kepemilikan
KVC dari Harry Sanusi (pihak berelasi), dengan harga beli
sebesar Rp 1.097.499.045. Nilai tercatat investasi KVC
adalah sebesar (Rp 330.387.042), sehingga selisih antara
harga beli dengan nilai tercatat investasi pada KVC
adalah sebesar (Rp 1.427.886.087).
Based on Share Sale and Purchase Agreement dated
July 2, 2014, KINT, Subsidiary, acquired ownership of
KVC from Harry Sanusi (a related party), with acquisition
price amounting to Rp 1,097,499,045. The carrying value
of investment in KVC amounted to (Rp 330,387,042),
hence the difference between the acquisition price and
the carrying value of investment in KVC amounted to
(Rp 1,427,886,087).

Pengampunan Pajak Tax Amnesty

Pada tanggal 20 Januari 2017, Entitas Induk On January 20, 2017, the Company participated in the
berpartisipasi dalam Program Pengampunan Pajak Tax Amnesty Program in accordance with Law No. 11
sesuai dengan Undang-Undang Nomor 11 Year 2016. The Company obtained
Tahun 2016. Entitas Induk memperoleh Surat Keterangan Tax Amnesty Acknowledgement letter (SKPP)
Pengampunan Pajak (SKPP) No. KET- No. KET-6428/PP/WPJ.09/2017 dated January 30, 2017
6428/PP/WPJ.09/2017 tanggal 30 Januari 2017 dengan with the amounts recognized as tax amnesty assets
jumlah yang diakui sebagai aset pengampunan pajak amounted to of Rp 3,072,856,405.
sebesar Rp 3.072.856.405.

Pada tanggal 15 November 2016, DLS, Entitas Anak, On November 15, 2016, DLS, the Subsidiary,
berpartisipasi dalam Program Pengampunan Pajak participated in the Tax Amnesty Program in accordance
sesuai dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2016. with Law No. 11 Year 2016. DLS obtained Tax Amnesty
DLS memperoleh Surat Keterangan Pengampunan Pajak Acknowledgement letter (SKPP) No. KET-
(SKPP) No. KET-51189/PP/WPJ.05/2016 tanggal 51189/PP/WPJ.05/2016 dated December 2, 2016 with
2 Desember 2016 dengan jumlah yang diakui sebagai the amounts recognized as tax amnesty assets
aset pengampunan pajak sebesar Rp 100.000.000. amounted to of Rp 100,000,000.

24. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 24. OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, rincian As of December 31, 2018 and 2017, the details of other
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:

2018 2017

Pos yang tidak akan Items that will not be

direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Surplus revaluasi tanah Land revaluation surplus
Saldo awal 498.709.168.170 484.315.555.284 Beginning balance
Surplus tahun berjalan 22.348.000.000 14.468.748.900 Current year surplus
Kepentingan non-pengendali (12.177.693) (75.136.014) Non-controlling interest

Saldo surplus revaluasi Land revaluation surplus

tanah akhir tahun 521.044.990.477 498.709.168.170 ending balance of year

Pengukuran kembali atas Remeasurement of

program imbalan pasti defined benefit
Saldo awal - - Beginning balance
Keuntungan (kerugian) aktuarial
tahun berjalan 7.416.803.184 (4.987.297.236) Current year actuarial gain (loss)
Pajak penghasilan terkait Income tax of
pengukuran kembali atas remeasurement of
program imbalan pasti (1.854.200.795) 1.246.824.309 defined benefits plan
Kepentingan non-pengendali (1.787.074) 24.796.126 Non-controlling interest
Reklasifikasi ke saldo Reclassification to
laba (5.560.815.315) 3.715.676.801 retained earnings

Saldo pengukuran kembali atas Remeasurement of defined

program imbalan pasti benefit plan ending
akhir tahun - - balance of year

86
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN (lanjutan) 24. OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)

2018 2017

Bagian penghasilan komprehensif Share of other comprehensive

lain dari Entitas Asosiasi income of Associate
Saldo awal - - Beginning balance
Keuntungan (kerugian) aktuarial
tahun berjalan 631.366.188 (612.489.075) Current year actuarial gain (loss)
Pajak penghasilan terkait Income tax of
pengukuran kembali atas remeasurement of
program imbalan pasti (157.841.547) 153.122.269 defined benefits plan
Reklasifikasi ke saldo laba (473.524.641) 459.366.806 Reclassification to retained earnings

Saldo penghasilan komprehensif Balance of other comprehensive

lain dari Entitas Asosiasi - - income of Associate

Pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified

ke laba rugi to profit or loss
Selisih kurs karena penjabaran Exchange difference on translation
laporan keuangan of financial statements
Saldo awal (2.444.085.784) (3.609.012.393) Beginning balance
Keuntungan
tahun berjalan 525.504.715 1.164.926.609 Current year income

Selisih kurs karena penjabaran Exchange difference on translation

laporan keuangan of financial statements
akhir tahun (1.918.581.069) (2.444.085.784) ending balance of year

Total penghasilan Total other comprehensive

komprehensif lain 519.126.409.408 496.265.082.386 income

25. PENJUALAN 25. SALES

Rincian penjualan adalah sebagai berikut: The details of sales are as follows:

2018 2017

Perawatan tubuh 1.801.476.846.095 1.465.083.721.130 Personal cares

Minuman 1.528.375.916.538 1.224.799.525.693 Beverages
Makanan 250.668.962.521 467.170.358.108 Foods
Farmasi 26.980.388.704 3.583.664.332 Pharmaceuticals
Makanan hewan 4.191.945.841 - Pet food

Total - neto 3.611.694.059.699 3.160.637.269.263 Total - net

Tidak ada transaksi penjualan kepada satu pelanggan There are no sales transaction to the customers with
dengan jumlah kumulatifnya di atas 10% dari jumlah revenues exceeding 10% from the total consolidated
penjualan konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2018 sales as of December 31, 2018 and 2017.
dan 2017.

Grup melakukan transaksi penjualan kepada Malee Kino
(Thailand) Co., Ltd., Entitas Asosiasi, sebesar
Rp 1.344.681.564 atau setara dengan 0,04% dari total
penjualan barang jadi pada tanggal 31 Desember 2018
(Catatan 7d).
The Group entered into sales transaction to Malee Kino
(Thailand) Co., Ltd., Associate, amounting to
Rp 1,344,681,564 or equivalent with 0.04% from total
sales of finished goods as of December 31, 2018
(Note 7d).

87
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

26. BEBAN POKOK PENJUALAN 26. COST OF GOODS SOLD

Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai berikut: Details of cost of goods sold are as follows:

2018 2017

Bahan baku dan pengemas Raw material and

yang digunakan packaging used
Saldo awal 125.328.779.474 148.015.841.898 Beginning balance
Pembelian 1.484.254.739.827 1.041.358.489.648 Purchase
Pemusnahan 8.042.803.969 11.330.153.118 Disposal
Saldo akhir (167.496.892.339) (125.328.779.474) Ending balance

Sub-total 1.450.129.430.931 1.075.375.705.190 Sub-total

Tenaga kerja langsung 101.876.109.309 85.409.563.929 Direct labor

Beban pabrikasi 166.302.804.841 149.389.496.815 Manufacturing overhead
Penyusutan (Catatan 12) 28.515.068.692 26.263.697.388 Depreciation (Note 12)

Total beban produksi 1.746.823.413.773 1.336.438.463.322 Total production costs

Persediaan barang dalam proses Work in process

Saldo awal 5.408.983.613 4.622.783.387 Beginning balance
Pemusnahan 599.389.302 689.911.977 Disposal
Saldo akhir (9.558.559.249) (5.408.983.613) Ending balance

Sub-total (3.550.186.334) (96.288.249) Sub-total

Beban pokok produksi 1.743.273.227.439 1.336.342.175.073 Cost of goods manufactured

Persediaan jadi Finished goods

Saldo awal 249.987.056.161 255.878.568.601 Beginning balance
Pembelian 271.843.271.275 446.437.969.757 Purchase
Pemusnahan 43.254.490.834 41.468.194.402 Disposal
Saldo akhir (339.884.449.862) (249.987.056.161) Ending balance

Sub-total 225.200.368.408 493.797.676.599 Sub-total

Total 1.968.473.595.847 1.830.139.851.672 Total

Tidak ada transaksi pembelian kepada pemasok pihak No purchases to third party suppliers with total purchases
ketiga dengan jumlah kumulatifnya di atas 10% dari exceeding 10% from the total consolidated purchase as
jumlah pembelian konsolidasian pada tanggal of December 31, 2018 and 2017.
31 Desember 2018 dan 2017.

Grup melakukan transaksi pembelian persediaan dengan
PT Kino Food Indonesia (dahulu PT Morinaga Kino
Indonesia), Entitas Asosiasi, masing-masing sebesar
Rp 248.111.725.426 dan Rp 444.218.349.667 atau
setara dengan 91,27% dan 99,50% dari total pembelian
barang jadi pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017
(Catatan 7e).
The Group entered into transactions of purchase of
inventories with PT Kino Food Indonesia (formerly
PT Morinaga Kino Indonesia), Associate, amounting to
Rp 248,111,725,426 and Rp 444,218,349,667 or
equivalent with 91.27% and 99.50% from total purchase
of finished goods as of December 31, 2018 and 2017,
respectively (Note 7e).

88
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

27. BEBAN PENJUALAN 27. SELLING EXPENSE

Beban penjualan terdiri atas: Selling expenses consist of:

2018 2017

Iklan dan promosi 751.120.415.167 617.739.047.245 Advertising and promotion

Gaji, upah dan tunjangan 160.929.945.295 131.908.719.601 Salaries, wages and allowances
Pengiriman 139.540.702.694 102.069.526.203 Delivery
Sewa 32.145.337.318 13.248.185.863 Rent
Transportasi 10.972.365.608 7.420.517.705 Transportation
Penyusutan (Catatan 12) 7.213.451.145 6.984.007.239 Depreciation (Note 12)
Perjalanan dinas 5.661.309.895 2.317.786.439 Business travel
Pemeliharaan dan perawatan 3.469.769.912 2.671.131.635 Repair and maintenance
Peralatan dan perlengkapan 2.935.148.257 759.213.993 Equipment and supplies
Perijinan dan keamanan 2.853.329.663 2.637.595.913 Permit and security
Utilitas 1.995.928.398 1.297.941.231 Utilities
Asuransi 1.623.714.431 596.480.691 Insurance
Jasa profesional 1.062.218.937 1.668.837.142 Professional fees
Lainnya (di bawah Rp 1.000.000.000) 11.380.608.891 3.783.179.099 Others (under Rp 1,000,000,000)

Total 1.132.904.245.611 895.102.169.999 Total

28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSE

Beban umum dan administrasi terdiri dari: General and administrative expenses consists of:

2018 2017

Gaji, upah dan tunjangan 154.296.096.048 158.093.774.527 Salaries, wages and allowances
Sewa 26.503.857.348 15.520.864.332 Rent
Imbalan kerja karyawan (Catatan 20) 22.037.839.463 14.863.484.851 Employee benefits (Note 20)
Penyusutan (Catatan 12) 10.074.396.509 10.386.748.287 Depreciation (Note 12)
Jasa profesional 9.509.330.496 8.855.599.224 Professional fees
Peralatan dan perlengkapan 6.599.464.067 4.309.981.925 Equipment and supplies
Utilitas 6.536.564.459 6.030.529.634 Utilities
Penyisihan penurunan nilai dan Allowance for impairment and
persediaan usang (Catatan 8) 4.734.223.350 2.380.491.150 obsolescence of inventories (Note 8)
Perjalanan dinas 4.452.974.925 2.913.971.153 Business travel
Penyisihan atas kerugian penurunan Allowances for impairment losses of
nilai piutang usaha (Catatan 6) 4.332.836.185 2.395.136.852 trade receivables (Note 6)
Pemeliharaan dan perawatan 4.216.578.287 3.565.660.534 Repair and maintenance
Transportasi 3.961.802.860 3.420.321.666 Transportation
Asuransi 3.727.012.661 3.082.716.014 Insurances
Pajak 2.845.350.401 1.003.969.542 Taxes
Riset dan pengembangan 1.670.009.943 2.164.786.490 Research and development
Perijinan dan keamanan 1.442.543.076 3.426.515.477 Permit and security
Sumbangan dan jamuan 1.424.293.877 1.284.278.408 Donation and entertainment
Amortisasi 1.397.956.722 1.265.984.615 Amortization
Lainnya (di bawah Rp 1.000.000.000) 4.526.375.873 3.623.259.395 Others (under Rp 1,000,000,000)

Total 274.289.506.550 248.588.074.076 Total

89
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

29. BEBAN BUNGA 29. INTEREST EXPENSE

Perincian beban bunga berdasarkan sumber pendanaan The details of interest expenses based on funding
terdiri dari: sources are as follows:

2018 2017

Utang bank jangka pendek (Catatan 13) Short-term bank loans (Note 13)
MUFG Bank Ltd. 17.041.973.749 17.183.943.750 MUFG Bank Ltd.
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia 15.859.897.227 18.951.666.667 PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 10.207.684.701 13.320.590.969 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 8.913.737.686 11.834.734.055 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank DBS Indonesia - 2.146.628.472 PT Bank DBS Indonesia
Utang bank jangka panjang (Catatan 17) Long-term bank loans (Note 17)
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.842.317.930 4.665.494.184 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 559.714.450 1.911.149.237 PT Bank Central Asia Tbk
Utang pembiayaan konsumen Consumer financing payables
(Catatan 18) (Note 18)
PT BCA Finance 51.023.970 22.021.641 PT BCA Finance
Lain-lain 26.098.764 35.753.230 Others
Utang sewa pembiayaan (Catatan 19) Finance lease payables (Note 19)
PT Orix Indonesia Finance 91.741.005 347.698.103 PT Orix Indonesia Finance
PT Asaba 27.706.255 13.853.128 PT Asaba
PT BCA Finance 5.482.438 - PT BCA Finance
PT Dipo Star Finance - 259.117 PT Dipo Star Finance
Lain-lain 58.517.264 47.583.471 Others

Total 55.685.895.439 70.481.376.024 Total

30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT

Tingkat probabilitas risiko yang sangat potensial terjadi
dari instrumen keuangan Grup adalah risiko pasar (yaitu
risiko mata uang asing dan tingkat suku bunga), risiko
kredit, dan risiko likuiditas. Kebijakan akan pentingnya
mengelola tingkat risiko ini telah meningkat secara
signifikan dengan mempertimbangkan beberapa
parameter perubahan dan volatilitas pasar keuangan baik
di Indonesia maupun internasional. Direksi Grup
menelaah dan menyetujui kebijakan risiko yang
mencakup toleransi risiko dalam strategi mengelola risiko-
risiko yang dirangkum di bawah ini.
Potential risks arising from the Group’s financial
instruments relates to market risk (foreign currency
exchange and interest rate risk), credit risk and liquidity
risk. Policies of the importance of managing the risk level
has increased significantly considering changes of
several parameters and volatility of financial markets both
in Indonesia and international. The Group’s Director
reviews and approves risk policies covering the risk
tolerance in the strategy to manage the risks which are
summarized below.

RISIKO PASAR MARKET RISK

Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus kas
masa depan dari suatu instrumen keuangan akan
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Grup
dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko mata uang
asing dan tingkat suku bunga.
Market risk is the risk that the fair value of future cash
flows of a financial instrument will fluctuate because of
changes in market prices. The Group is affected by
market risks, especially foreign currency exchange and
interest rate risk.

90
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT

RISIKO PASAR (lanjutan) MARKET RISK (continued)

Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Exchange Risk

Risiko mata uang adalah risiko dalam hal nilai wajar atau
arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan
akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata uang
asing. Eksposur Grup terhadap fluktuasi nilai tukar
berasal dari kas dan setara kas, piutang usaha - neto,
piutang lain-lain, aset tidak lancar lainnya - uang jaminan,
utang usaha, utang lain-lain, beban masih harus dibayar,
utang pembiayaan konsumen dan utang sewa
pembiayaan dalam mata uang asing.
Currency risk is the risk in terms of fair value or future
cash flows of a financial instrument will fluctuate because
of changes in foreign currency exchange rates. Our
exposure to exchange rate fluctuations from cash and
cash equivalents, trade receivables - net, other
receivables, other non-current assets - refundable
deposits, trade payables, other payables, accrued
expenses, consumer financing payables and finance
lease payables in foreign currency.

31 Desember 2018/ 31 Desember 2017/

December 31, 2018 December 31, 2017
Mata Uang Mata Uang
Asing/ Asing/
Foreign Ekuivalen/ Foreign Ekuivalen/
Currency Equivalent Currency Equivalent
Rp Rp
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas equivalents
Kas Cash
USD 5.878 85.123.485 10.044 136.072.398 USD
PHP 677.600 186.831.260 347.000 94.061.290 PHP
MYR 3.548 12.392.808 3.127 10.429.517 MYR
VND 26.147.526 16.342.203 103.782.598 61.750.646 VND
Bank Banks
USD 1.020.825 14.782.569.742 2.123.418 28.768.062.850 USD
PHP 33.289.192 9.178.662.417 22.953.739 6.222.069.922 PHP
MYR 663.321 2.317.109.217 1.143.664 3.814.473.976 MYR
VND 2.600.038.632 1.625.024.145 6.478.763.613 3.854.864.350 VND
Deposito berjangka Time deposits
MYR 2.228.958 7.786.186.443 1.866.704 6.226.036.518 MYR
Piutang usaha Trade receivables
USD 2.466.050 35.710.868.312 629.287 8.525.574.721 USD
PHP 175.356.171 48.350.080.550 120.971.025 32.791.616.018 PHP
MYR 1.939.257 6.774.201.354 1.233.805 4.115.122.155 MYR
VND 1.296.350.466 810.219.041 2.365.817.084 1.407.661.165 VND
Piutang lain-lain Other receivables
USD 1.433 20.751.273 1.433 19.414.284 USD
PHP 469.378 129.419.122 787.462 213.457.325 PHP
MYR 123.366 430.942.857 303.163 1.011.142.586 MYR
VND 26.080.773 16.300.483 32.749.468 19.485.933 VND
Aset tidak lancar Other non-current
lainnya - uang asset - refundable
jaminan deposits
PHP 614.155 169.337.763 575.074 155.885.309 PHP
MYR 35.445 123.816.297 36.210 120.771.575 MYR
VND 145.787.284 91.117.053 164.126.688 97.655.379 VND

91
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

RISIKO PASAR (lanjutan) MARKET RISK (continued)

Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Currency Exchange Risk (continued)

31 Desember 2018/ 31 Desember 2017/

December 31, 2018 December 31, 2017
Mata Uang Mata Uang
Asing/ Asing/
Foreign Ekuivalen/ Foreign Ekuivalen/
Currency Equivalent Currency Equivalent
Rp Rp
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
USD 740.787 10.727.332.026 269.031 3.644.830.560 USD
VND 104.143.895 65.089.934 216.492.637 128.813.119 VND
EUR 72.974 1.208.435.701 186.600 3.017.997.492 EUR
THB 201.598 89.688.000 - - THB
SGD - - 5.959 60.382.996 SGD
Utang lain-lain Other payables
USD 8.538 123.638.778 3.554 48.149.592 USD
PHP 30.112.707 8.302.826.270 22.018.179 5.968.467.782 PHP
MYR 225.707 788.438.005 26.711 89.089.465 MYR
VND 48.981.995 30.613.747 19.804.000 11.783.380 VND
Beban masih harus
dibayar Accrued expenses
USD 5.000 72.405.000 5.500 74.514.000 USD
PHP 70.638.897 19.476.909.744 39.752.157 10.775.617.198 PHP
MYR 1.593.019 5.564.724.267 2.164.298 7.218.604.913 MYR
VND 155.077.582 96.923.489 3.121.558.103 1.857.327.071 VND
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen payables
MYR - - 204.965 683.621.814 MYR
Utang sewa Finance lease
pembiayaan payables
PHP 1.884.818 519.691.515 1.701.009 461.092.510 PHP
Aset (liabilitas) Monetary assets
moneter - neto (liabilities) - net
USD 2.739.861 39.675.937.008 2.486.097 33.681.630.101 USD
PHP 107.770.074 29.714.903.583 82.162.955 22.271.912.374 PHP
MYR 3.175.169 11.091.486.704 2.190.699 7.306.660.135 MYR
VND 3.786.201.209 2.366.375.755 5.787.384.711 3.443.493.903 VND
EUR (72.974) (1.208.435.701) (186.600) (3.017.997.492) EUR
THB (201.598) (89.688.000) - - THB
SGD - - (5.959) (60.382.996) SGD
Total 81.550.579.349 63.625.316.025 Total

92

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)
RISIKO PASAR (lanjutan)
Risiko Mata Uang Asing (lanjutan)
Analisa Sensitivitas atas Perubahan Selisih Kurs
Pada tanggal 25 Maret 2019, laporan keuangan
konsolidasian diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan,
nilai tukar adalah Rp 14.223 untuk 1 USD, Rp 271 untuk
1 PHP, Rp 3.494 untuk 1 MYR, Rp 0,62 untuk 1 VND,
Rp 16.069 untuk 1 EUR dan Rp 451 untuk 1 THB. Apabila
kurs tersebut digunakan pada tanggal 31 Desember
2018, aset moneter bersih akan menurun sebesar
Rp 1.226.746.231.
Untuk mengelola eksposur atas fluktuasi nilai tukar mata
uang asing, Grup menjaga agar eksposur berada pada
tingkat yang dapat diterima dengan membeli mata uang
asing yang akan dibutuhkan untuk mengatasi fluktuasi
jangka pendek.
Grup tidak mempunyai kebijakan lindung nilai yang formal
atas eksposur nilai tukar mata uang asing.
Risiko Suku Bunga
Risiko suku bunga adalah risiko dalam hal nilai wajar atau
arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen
keuangan akan terpengaruh akibat perubahan suku
bunga pasar. Eksposur Grup yang terpengaruh risiko
suku bunga terutama terkait dengan setara kas, investasi
jangka pendek, utang bank jangka pendek, utang bank
jangka panjang, utang pembiayaan konsumen dan utang
sewa pembiayaan.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi suku bunga pasar
dan ekspektasi pasar sehingga dapat mengambil
langkah-langkah yang paling menguntungkan Grup
secara tepat waktu. Manajemen tidak menganggap
perlunya melakukan swap suku bunga saat ini.
Tabel berikut adalah nilai tercatat, berdasarkan jatuh
temponya, atas aset dan liabilitas keuangan Grup yang
terkait risiko suku bunga:
93
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
MARKET RISK (continued)
Foreign Currency Exchange Risk (continued)
Sensitivity Analysis on Changes in Foreign Exchange
Rates
On March 25, 2019, of the consolidated financial
statements were completed and authorized to be issued,
the exchange rate is Rp 14,223 for 1 USD, Rp 271 for
1 PHP, Rp 3,494 for 1 MYR, Rp 0.62 for 1 VND,
Rp 16,069 for 1 EUR and Rp 451 for 1 THB. If these
exchange rates are used at December 31, 2018, the net
monetary assets would decreased by Rp 1,226,746,231.
To manage its foreign currency fluctuation explosure, the
Group maintains the exposure at an acceptable level by
buying foreign currencies that will be needed to avoid
explosure from short term fluctuations.
The Group does not have any formal hedging policy for
foreign exchange explosure.
Interest Rate Risk
Interest rate risk is the risk in terms of fair value or future
contractual cash flows of a financial instrument will be
affected due to changes in market interest rates.
Exposure of the Group to interest rate risk is mainly
related to cash equivalents, short-term investments,
short-term bank loans, long-term bank loans, consumer
financing payables and finance lease payables.
The Group closely monitor fluctuations in market interest
rates and market expectations so that they can take the
most profitable steps for the Group in a timely manner.
Management does not consider the need for interest rate
swaps at this time.
The following table is the carrying amount, by maturity, on
the Group's financial assets and liabilities related to
interest rate risk:
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

RISIKO PASAR (lanjutan) MARKET RISK (continued)

Risiko Suku Bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)

2018
Jatuh
Jatuh Tempo Tempo
dalam Satu (1) Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Pada
Tahun/Due Pada Tahun Pada Tahun Pada Tahun Tahun ke -
Within One (1) ke - 2/Due in ke - 3/Due in ke - 4/Due in 5/Due in
Year 2nd Year 3rd Year 4th Year 5th Year Total/Total
Aset/Assets
Bunga Tetap/Fixed Rate
Setara kas/Cash
equivalents 235.785.902.852 - - - - 235.785.902.852

Liabilitas/Liabilities
Bunga Tetap/Fixed Rate
Utang bank jangka
pendek/Short-term
bank loans 571.781.717.651 - - - - 571.781.717.651
Utang bank jangka
panjang/Long-term
bank loans 15.254.236.761 3.813.558.956 - - 19.067.795.717
Utang sewa pembiayaan/
Finance lease
payables 808.379.067 143.694.396 70.093.155 76.934.995 20.250.132 1.119.351.745

2017
Jatuh
Jatuh Tempo Tempo
dalam Satu (1) Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Pada
Tahun/Due Pada Tahun Pada Tahun Pada Tahun Tahun ke -
Within One (1) ke - 2/Due in ke - 3/Due in ke - 4/Due in 5/Due in
Year 2nd Year 3rd Year 4th Year 5th Year Total/Total
Aset/Assets
Bunga Tetap/Fixed Rate
Setara kas/Cash
equivalents 344.704.925.251 - - - - 344.704.925.251
Liabilitas/Liabilities
Bunga Tetap/Fixed Rate
Utang bank jangka
pendek/Short-term
bank loans 517.625.075.213 - - - - 517.625.075.213
Utang bank jangka
panjang/Long-term
bank loans 26.265.766.266 15.254.238.000 3.813.555.981 - - 45.333.560.247
Utang pembiayaan
konsumen/
Consumer financing
payables 377.692.113 261.618.381 160.084.874 7.394.382 - 806.789.750
Utang sewa pembiayaan/
Finance lease
payables 1.511.863.561 746.463.178 79.731.409 - - 2.338.058.148

94
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

RISIKO KREDIT CREDIT RISK

Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak ketiga tidak akan
memenuhi liabilitasnya berdasarkan instrumen keuangan
atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian
keuangan. Grup dihadapkan pada risiko kredit dari
kegiatan operasi dan dari aktivitas pendanaan, termasuk
setara kas, deposito, investasi jangka pendek, aset tidak
lancar lainnya - uang jaminan, transaksi valuta asing dan
instrumen keuangan lainnya. Risiko kredit terutama
berasal dari setara kas, investasi jangka pendek, piutang
usaha, piutang lain-lain dan aset tidak lancar lainnya -
uang jaminan.
Credit risk is the risk that a third party failed to discharge
its obligation based on financial instrument or customer
contract, which will incur a financial loss. The Group is
exposed to credit risk arising from its operating activities
and from its financing activities, include cash equivalents,
deposits, short–term investments, other non-current
assets - refundable deposits, foreign exchange
transactions, and other financial instruments. Credit risk
arises mainly from cash equivalents, short–term
investments, trade receivables, other receivables and
other non-current assets - refundable deposits

Risiko kredit pelanggan dikelola oleh masing-masing unit
usaha sesuai dengan kebijakan, prosedur dan
pengendalian dari Grup yang berhubungan dengan
pengelolaan risiko kredit pelanggan. Batasan kredit
ditentukan untuk semua pelanggan berdasarkan kriteria
penilaian secara internal. Saldo piutang pelanggan
dimonitor secara teratur oleh unit-unit usaha terkait.
Pemanfaatan batas kredit secara teratur dipantau.
Customer credit risk is managed by each business unit
subject to the Group’s established policy, procedures and
control relating customer credit risk management. Credit
limits are established for all customers based on internal
rating criteria. Outstanding customer receivables are
regularly monitored by relevant business units. The
utilization of credit limits is regularly monitored.

Tidak ada batasan kredit yang dilampaui selama periode No credit limits were exceeded during the reporting
pelaporan dan manajemen tidak mengharapkan kerugian period, and management does not expect any losses
dari kegagalan pihak-pihak dalam melunasi utangnya. from non-performance by these counterparties.

Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information regarding the
maksimum kredit yang dihadapi oleh Grup pada tanggal maximum credit risk exposure of the Group as of
31 Desember 2018 dan 2017: December 31, 2018 and 2017:

2018 2017

Setara kas 235.785.902.852 344.704.925.251 Cash equivalents

Investasi jangka pendek 131.833.381.337 124.984.149.494 Short-term investments
Piutang usaha - neto 967.561.118.359 820.333.562.486 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 55.603.969.418 50.660.404.836 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya - Other non-current assets -
uang jaminan 9.039.199.063 10.075.945.444 refundable deposits

Total 1.399.823.571.029 1.350.758.987.511 Total

Tabel berikut memberikan kualitas kredit dan analisis The following table provides the credit quality and age
umur aset keuangan grup sesuai dengan peringkat kredit analysis of the Group’s financial assets according to the
debitur grup pada tanggal 31 Desember 2018 dan Group’s credit ratings of counterparties as of
2017: December 31, 2018 and 2017:

31 Desember 2018/December 31, 2018

Telah jatuh tempo
Belum jatuh tempo tetapi belum Telah jatuh tempo
atau tidak mengalami mengalami dan mengalami
penurunan penurunan penurunan
nilai/Neither past due nilai/Past due but nilai/Past due and
nor impairment not impaired impaired Total/Total
Setara kas 235.785.902.852 - - 235.785.902.852 Cash equivalents
Investasi jangka pendek 131.833.381.337 - - 131.833.381.337 Short-term investments
Piutang usaha - neto 741.552.248.393 170.586.947.685 55.421.922.281 967.561.118.359 Trade receivables
Piutang lain-lain 55.603.969.418 - - 55.603.969.418 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets -
- uang jaminan 9.039.199.063 - - 9.039.199.063 refundable deposits
Total 1.173.814.701.064 170.586.947.685 55.421.922.280 1.399.823.571.029 Total

95
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

RISIKO KREDIT CREDIT RISK

31 Desember 2017/December 31, 2017

Telah jatuh tempo
Belum jatuh tempo tetapi belum Telah jatuh tempo
atau tidak mengalami mengalami dan mengalami
penurunan penurunan penurunan
nilai/Neither past due nilai/Past due but nilai/Past due and
nor impairment not impaired impaired Total/Total
Setara kas 344.704.925.251 - - 344.704.925.251 Cash equivalents
Investasi jangka pendek 124.984.149.494 - - 124.984.149.494 Short-term investments
Piutang usaha - neto 584.917.366.419 202.916.823.480 32.499.372.587 820.333.562.486 Trade receivables
Piutang lain-lain 50.660.404.836 - - 50.660.404.836 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets -
- uang jaminan 10.075.945.444 - - 10.075.945.444 refundable deposits
Total 1.115.342.791.444 202.916.823.480 32.499.372.587 1.350.758.987.511 Total

Kualitas kredit instrumen keuangan dikelola oleh Grup
menggunakan peringkat kredit internal. Instrumen
keuangan diklasifikasikan sebagai "Belum jatuh tempo
atau tidak mengalami penurunan nilai" meliputi instrumen
dengan kualitas kredit tinggi karena ada sedikit atau tidak
ada pengalaman kegagalan (default) pada kesepakatan
berdasarkan surat kuasa, surat jaminan atau promissory
note. "Telah jatuh tempo tetapi belum mengalami
penurunan nilai" adalah akun-akun dengan pengalaman
kegagalan (default) yang sering namun demikian jumlah
terhutang masih tertagih. Terakhir, "Telah jatuh tempo
dan mengalami penurunan nilai" adalah akun yang telah
lama belum dilunasi dan telah dibentuk penyisihan
kerugian penurunan nilai atas piutang.
The credit quality of financial instruments is managed by
the Group using internal credit ratings. Financial
instruments classified under “neither past due nor
impaired” includes high grade credit quality instruments
because there was few or no history of default on the
agreed terms based on the letter of authorization, letter of
guarantee or promissory note. “Past due but not
impaired” are items with history of frequent default
nevertheless the amount due are still collectible. Lastly,
“past due and impaired” are those that are long
outstanding and has been provided with allowance for
impairment loss on receivables.

RISIKO LIKUIDITAS LIQUIDITY RISK

Risiko likuiditas merupakan risiko dalam hal Grup tidak
bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo.
Manajemen melakukan evaluasi dan pengawasan yang
ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas keluar (cash-
out) untuk memastikan tersedianya dana untuk memenuhi
kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh tempo.
Secara umum, kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas
jangka pendek maupun jangka panjang yang jatuh tempo
diperoleh dari penjualan kepada pelanggan.
Liquidity risk is the risk when the Group is unable to meet
its obligations when it is due. The management evaluates
and monitors cash-in flows and cash-out flows to ensure
the availability of fund to settle the due obligation. In
general, the fund needed for settlement of current and
long - term liabilities is obtained from sales activities to
customers.

Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo liabilitas The tables below summarize the maturity profile of the
keuangan Grup berdasarkan pembayaran kontraktual Group’s financial liabilities based on contractual
yang tidak terdiskonto pada tanggal 31 Desember 2018 undiscounted payments as of December 31, 2018 and
dan 2017: 2017:

96
 The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

RISIKO LIKUIDITAS (lanjutan) LIQUIDITY RISK (continued)

31 Desember 2018/December 31, 2018

<=1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ >= 5 tahun/ Total/ Nilai wajar
<= 1 year 1-2 years 2-5 years >= 5 years Total Fair value

Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka pendek 571.781.717.651 - - - 571.781.717.651 571.781.717.651 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 545.455.845.864 - - - 545.455.845.864 545.455.845.864 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 15.611.873.246 - - - 15.611.873.246 15.611.873.246 Third parties
Pihak berelasi 157.872.174 - - - 157.872.174 157.872.174 Related party
Beban masih harus dibayar 116.673.724.306 - - - 116.673.724.306 116.673.724.306 Accrued expenses
Uang muka penjualan 507.913.648 - - - 507.913.648 507.913.648 Advances from customers
Utang bank jangka panjang 15.254.236.761 3.813.558.956 - - 19.067.795.717 19.067.795.717 Long-term bank loans
Utang sewa pembiayaan 808.379.067 143.694.396 167.278.282 - 1.119.351.745 1.119.351.745 Finance lease payables
Total Liabilitas 1.266.251.562.717 3.957.253.352 167.278.282 - 1.270.376.094.351 1.270.376.094.351 Total Liabilities

31 Desember 2017/December 31, 2017

<=1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ >= 5 tahun/ Total/ Nilai wajar
<= 1 year 1-2 years 2-5 years >= 5 years Total Fair value

Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka pendek 517.625.075.213 - - - 517.625.075.213 517.625.075.213 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 407.749.659.330 - - - 407.749.659.330 407.749.659.330 Third parties
Pihak berelasi 24.514.490.439 - - - 24.514.490.439 24.514.490.439 Related party
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 8.923.761.232 - - - 8.923.761.232 8.923.761.232 Third parties
Pihak berelasi 6.095.204.580 - - - 6.095.204.580 6.095.204.5804 Related party
Beban masih harus dibayar 76.627.905.102 - - - 76.627.905.102 76.627.905.102 Accrued expenses
Uang muka penjualan 769.494.319 - - - 769.494.319 769.494.319 Advances from customers
Utang bank jangka panjang 26.265.766.266 15.254.238.000 3.813.555.981 - 45.333.560.247 45.333.560.247 Long-term bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 377.692.113 261.618.381 167.479.256 - 806.789.750 806.789.750 payables
Utang sewa pembiayaan 1.511.863.561 746.463.178 79.731.409 - 2.338.058.148 2.338.058.148 Finance lease payables
Total Liabilitas 1.070.460.912.155 16.262.319.559 4.060.766.646 - 1.090.783.998.360 1.090.783.998.360 Total Liabilities

97

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)
PENGELOLAAN MODAL
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah untuk
memastikan bahwa pemeliharaan peringkat kredit yang
tinggi dan rasio modal yang sehat dalam rangka
mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang
saham. Grup tidak diwajibkan untuk memenuhi syarat-
syarat modal tertentu.
Manajemen Grup mengelola struktur permodalan dan
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur
permodalan, Grup dapat memilih menyesuaikan
pembayaran dividen kepada pemegang saham atau
menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan yang
dibuat dalam tujuan, kebijakan, atau proses selama
periode yang disajikan.
Kebijakan Grup adalah untuk menjaga rasio modal yang
sehat dalam rangka untuk mengamankan pembiayaan
pada biaya yang wajar.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio utang
terhadap modal (gearing ratio) yang dihitung melalui
pembagian antara utang bersih dengan modal. Utang
bersih adalah jumlah liabilitas sebagaimana disajikan di
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian dikurangi
dengan jumlah kas dan setara kas. Sedangkan modal
meliputi seluruh komponen ekuitas dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2018
dan 2017, perhitungan rasio adalah sebagai berikut:
2018
Total liabilitas 1.405.264.079.012
Dikurangi kas dan setara kas (239.772.575.877)
Liabilitas bersih 1.165.491.503.135
Total ekuitas 2.186.900.126.396
Rasio liabilitas terhadap modal
31. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN
PSAK No. 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran nilai wajar
dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut:
a. Tingkat 1: Harga dikutip (tidak disesuaikan) dari
pasar yang aktif untuk aset atau liabilitas yang
identik;
b. Tingkat 2: Input selain harga yang dikutip dari pasar
yang disertakan pada tingkat 1 yang dapat
diobservasi untuk aset dan liabilitas, baik secara
langsung (yaitu sebagai sebuah harga) atau secara
tidak langsung (yaitu sebagai turunan dari harga);
dan
c. Tingkat 3: Input untuk aset atau liabilitas yang tidak
didasarkan pada data pasar yang dapat diobservasi
(informasi yang tidak dapat diobservasi).
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
CAPITAL MANAGEMENT
The primary objective of the Group’s capital management
is to ensure credit rating and healthy capital ratios are
maintained in order to support its business and maximize
shareholder value. The Group is not required to meet any
capital requirements.
The Group’s management manages its capital structure
and make adjustments, based on changes in economic
conditions. To maintain and adjust the capital structure,
the Group may adjust the dividend payment to
shareholders or issue new shares. No changes were
made in the objectives, policies or processes during the
periods presented.
The Group’s policy is to maintain healthy capital ratios in
order to secure financing at a reasonable cost.
As generally accepted practice, the Group evaluates its
capital structure through debt-to-equity ratio (gearing
ratio), which is calculated as net liabilities divided by total
capital. Net liabilities is total liabilities as presented in the
consolidated statement of financial position less cash and
cash equivalents. Whereas, total equity is all components
of equity in the consolidated statement of financial
position. As of December 31, 2018 and 2017, the ratio
calculation are as follows:
2017
1.182.424.339.165 Total liabilities
(350.224.744.236) Less cash and cash cash equivalents
832.199.594.929 Net liabilities
2.055.170.880.109 Total equity
0,53 0,40 Debt to equity ratio
31. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
PSAK No. 60 “Financial Instruments: Disclosures”
requires disclosure of fair value measurements by level of
the following fair value measurement hierarchy:
a. Level 1: Quoted prices (unadjusted) in active
markets for identical assets or liabilities;
b. Level 2: Inputs other than quoted prices included
within level 1 that are observable for the asset or
liability, either directly (that is, as prices) or indirectly
(that is, derived from prices); and
c. Level 3: Inputs for the asset or liability that are not
based on observable market data (that is,
unobservable inputs).
98
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

31. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES (continued)

Tabel di bawah ini adalah perbandingan nilai tercatat dan The table below is a comparison of the carrying amount
nilai wajar instrumen keuangan Grup yang dicatat di and fair value of the Group’s financial instruments
laporan keuangan konsolidasian: recorded in the consolidated financial statements:

2018

Nilai tercatat/ Nilai wajar/

Carrying amount Fair value

Aset Keuangan Financial Assets

Aset keuangan yang diklasifikasikan Financial assets classified
sebagai pinjaman dan piutang as loan and receivables
Kas dan setara kas 239.772.575.877 239.772.575.877 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
Pihak ketiga 966.790.910.171 966.790.910.171 Third parties
Pihak berelasi 770.208.188 770.208.188 Related party
Piutang lain-lain 55.603.969.418 55.603.969.418 Other receivables
Aset tidak lancar lain - Other non-current assets -
uang jaminan 9.039.199.063 9.039.199.063 refundable deposits
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at fair value
nilai wajar melalui laba rugi through profit or loss
Investasi jangka pendek 131.833.381.337 131.833.381.337 Short-term investments

Total Aset Keuangan 1.403.810.244.054 1.403.810.244.054 Total Financial Assets

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Liabilitas keuangan yang
dicatat berdasarkan biaya Financial liabilities measured
perolehan diamortisasi at amortized cost
Utang bank jangka pendek 571.781.717.651 571.781.717.651 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 545.455.845.864 545.455.845.864 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 15.611.873.246 15.611.873.246 Third parties
Pihak berelasi 157.872.174 157.872.174 Related party
Beban masih harus dibayar 116.673.724.306 116.673.724.306 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 19.067.795.717 19.067.795.717 Long-term bank loans
Utang sewa pembiayaan 1.119.351.745 1.119.351.745 Finance lease payables

Total Liabilitas Keuangan 1.269.868.180.703 1.269.868.180.703 Total Financial Liabilities

2017

Nilai tercatat/ Nilai wajar/

Carrying amount Fair value

Aset Keuangan Financial Assets

Aset keuangan yang diklasifikasikan Financial assets classified
sebagai pinjaman dan piutang as loan and receivables
Kas dan setara kas 350.224.744.236 350.224.744.236 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
Pihak ketiga 820.333.562.486 820.333.562.486 Third parties
Piutang lain-lain 50.660.404.836 50.660.404.836 Other receivables
Aset tidak lancar lain - Other non-current assets -
uang jaminan 10.075.945.444 10.075.945.444 refundable deposits
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at fair value
nilai wajar melalui laba rugi through profit or loss
Investasi jangka pendek 124.984.149.494 124.984.149.494 Short-term investments

Total Aset Keuangan 1.356.278.806.496 1.356.278.806.496 Total Financial Assets

99
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

31. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES (continued)

2017

Nilai tercatat/ Nilai wajar/

Carrying amount Fair value

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Liabilitas keuangan yang
dicatat berdasarkan biaya Financial liabilities measured
perolehan diamortisasi at amortized cost
Utang bank jangka pendek 517.625.075.213 517.625.075.213 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 407.749.659.330 407.749.659.330 Third parties
Pihak berelasi 24.514.490.439 24.514.490.439 Related party
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 8.923.761.232 8.923.761.232 Third parties
Pihak berelasi 6.095.204.580 6.095.204.580 Related party
Beban masih harus dibayar 76.627.905.102 76.627.905.102 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 45.333.560.247 45.333.560.247 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 806.789.750 806.789.750 Consumer financing payables
Utang sewa pembiayaan 2.338.058.148 2.338.058.148 Finance lease payables

Total Liabilitas Keuangan 1.090.014.504.041 1.090.014.504.041 Total Financial Liabilities

Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
mengestimasi nilai wajar: estimate the fair value:

1. Kas dan setara kas, piutang usaha - neto, piutang
lain-lain, utang bank jangka pendek, utang usaha,
utang lain-lain dan beban masih harus dibayar
mendekati nilai tercatatnya karena bersifat jangka
pendek yang akan jatuh tempo dalam waktu 12
bulan.
1. Cash and cash equivalents, trade receivables - net,
other receivables, short-term bank loans, trade
payables, other payables and accrued expenses
approximate their carrying values due to the short
term nature that will be due within 12 months.

2. Nilai wajar investasi jangka pendek dinilai 2. Fair value of short-term investment is determined
berdasarkan harga kuotasian di pasar aktif. based on quoted price in active market.

3. Nilai tercatat utang bank jangka panjang, utang
pembiayaan konsumen dan utang sewa pembiayaan
mendekati nilai wajarnya karena suku bunga
mengambang dari instrumen keuangan ini
tergantung penyesuaian oleh pihak bank, bank
kustodian, dan pembiayaan.
3. The carrying amount of long-term bank loans,
consumer financing payables, and finance lease
payables approximate their fair values because their
fixed interest rate from financial instruments is
dependent on adjustment by the banks, custodian
bank, and financial institutions.

4. Nilai wajar uang jaminan dicatat sebesar biaya
historis karena nilai wajarnya tidak dapat diukur
secara handal. Tidak praktis untuk mengestimasi
nilai wajar aset tersebut karena tidak ada jangka
waktu penerimaan yang pasti walaupun tidak
diharapkan untuk diselesaikan dalam jangka waktu
12 bulan setelah tanggal laporan posisi keuangan
konsolidasian.
4. Fair value of refundable deposits are carried at
historical cost because its fair value can not be
measured reliably. It is not practical to estimate the
fair value of the asset because there is no definite
period of receipt, although it is not expected to be
completed within 12 months after the date of the
consolidated statement of financial position.

100
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

32. PENGUKURAN NILAI WAJAR 32. FAIR VALUE MEASUREMENT

Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar aset The following table provides the fair value measurement
tertentu Grup: of the Group’s certain assets:

2018
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
Input signifikan yang tidak dapat
Harga kuotasian yang dapat di diobservasi
dalam pasar aktif/ observasi (Tingkat 3)/
(Tingkat 1)/ (Tingkat 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang nilai Assets for which fair
wajarnya values are
disajikan: disclosed:
Investasi jangka pendek 131.833.381.337 131.833.381.337 - - Short-term investments
Aset tetap - neto Fixed assets - net
Tanah 693.326.000.000 - 693.326.000.000 - Land

2017
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
Input signifikan yang tidak dapat
Harga kuotasian yang dapat di diobservasi
dalam pasar aktif/ observasi (Tingkat 3)/
(Tingkat 1)/ (Tingkat 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang nilai Assets for which fair
wajarnya values are
disajikan: disclosed:
Investasi jangka pendek 124.984.149.494 124.984.149.494 - - Short-term investments
Aset tetap - neto Fixed assets - net
Tanah 670.978.000.000 - 670.978.000.000 - Land

Teknik penilaian Valuation techniques

Tanah pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017
dinyatakan berdasarkan nilai wajarnya masing-masing
sebesar Rp 693.326.000.000 dan Rp 670.978.000.000
yang ditentukan berdasarkan laporan penilaian
independen Kantor Jasa Penilai Publik Susan Widjojo
& Rekan, penilai independen, yang ditandatangani
oleh Gufron Hadi Saputro pada tahun 2018 dan Susan
Widjojo pada tahun 2017, masing-masing sesuai
laporannya, No. 00014/2.0068-01/PI/04/0308/1/III/2019,
No. 00015/ 2.0068-01/PI/04/0308/1/III/2019 dan
No. 00016/2.0068-01/PI/04/0308/1/III/2019 tertanggal
1 Maret 2019, dan No. 088/SWR/APP-C/O/III/18
tertanggal 8 Maret 2018, No. 075/SWR/APP-C/O/II/18
tertanggal 23 Februari 2018 dan No. 066/SWR/APP-
C/O/II/2018 tertanggal 12 Februari 2018, dengan
menggunakan metode pendekatan data pasar.
Land as of December 31, 2018 and 2017 are recorded
using fair value amounting to Rp 693,326,000,000 and
Rp 670,978,000,000, which is determined based on
independent appraisal report of Kantor Jasa Penilai
Publik Susan Widjojo & Rekan, an independent
appraiser, which was signed by Gufron Hadi Saputro in
2018 and Susan Widjojo in 2017, according to their report
No. 00014/2.0068-01/PI/04/0308/1/III/2019, No. 00015/
2.0068-01/PI/04/0308/1/III/2019 and No. 00016/2.0068-
01/PI/04/0308/1/III/2019 dated March 1, 2019, and
No. 088/SWR/APP-C/O/III/18 dated March 8, 2018,
No. 075/SWR/APP-C/O/II/18 dated February 23, 2018
and No. 066/SWR/APP-C/O/II/2018 dated February 12,
2018, using the market data approach method.

Untuk investasi jangka pendek dicatat sebesar nilai wajar Short-term investments are carried at fair value using the
mengacu pada harga kuotasi yang dipublikasikan pada quoted prices published in the active market.
pasar aktif.

101
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

33. INFORMASI SEGMEN 33. SEGMENT INFORMATION

Grup mengelompokkan dan mengevaluasi usahanya The Group manages and evaluates its operations based
secara jenis produk yang diproduksi, yaitu terdiri dari on type of products that produced that consists of
produk perawatan tubuh, minuman, farmasi dan makanan personal care, beverages, foods, pharmaceutical and pet
hewan. food.

Tabel berikut ini menyajikan informasi segmen mengenai The following table provides operating segment
hasil operasi Grup: information regarding the operating results of the Group:

102
 The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

33. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION (continued)

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income

2018

Perawatan Tubuh/ Minuman/ Makanan/ Farmasi/ Makanan Hewan/ Total/

Personal Care Beverages Foods Pharmaceutical Pet Food Total

PENJUALAN 1.801.476.846.095 1.528.375.916.538 250.668.962.521 26.980.388.704 4.191.945.841 3.611.694.059.699 SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN 771.630.800.205 935.489.334.105 248.182.365.384 10.102.753.308 3.068.342.845 1.968.473.595.847 COST OF GOODS SOLD

LABA KOTOR 1.029.846.045.890 592.886.582.433 2.486.597.137 16.877.635.396 1.123.602.996 1.643.220.463.852 GROSS PROFIT

Beban yang tidak dapat dialokasikan: Unallocated expenses:

Beban penjualan (1.132.904.245.611 ) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (274.289.506.550 ) expenses
Beban bunga (55.685.895.439 ) Interest expenses
Bagian atas rugi bersih Entitas Asosiasi (14.279.643.966 ) Share in net loss in Associate
Beban administrasi bank (2.247.857.532 ) Bank administration expenses
Rugi selisih kurs - neto (156.231.318 ) Loss on foreign exchange - net
Pendapatan bunga 11.332.747.328 Interest income
Laba investasi jangka pendek yang Unrealized gain on short-term
belum terealisasi 6.849.231.843 investments
Laba penjualan aset tetap 1.168.101.819 Gain on sale of fixed assets
Lain-lain - neto 17.378.209.447 Others - net

LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE INCOME TAX

PENGHASILAN 200.385.373.873 EXPENSES
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (50.269.328.831 ) INCOME TAX EXPENSES
LABA TAHUN BERJALAN 150.116.045.042 CURRENT YEAR INCOME
OTHER COMPREHENSIVE
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 28.909.631.745 INCOME

LABA KOMPREHENSIF 179.025.676.787 COMPREHENSIVE INCOME

103
 The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

33. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION (continued)

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(continued)

2017

Perawatan Tubuh/ Minuman/ Makanan/ Farmasi/ Total/

Personal Care Beverages Foods Pharmaceutical Total

PENJUALAN 1.465.083.721.130 1.224.799.525.693 467.170.358.108 3.583.664.332 3.160.637.269.263 SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN 625.103.678.964 767.204.156.530 434.497.139.717 3.334.876.461 1.830.139.851.672 COST OF GOODS SOLD

LABA KOTOR 839.980.042.166 457.595.369.163 32.673.218.391 248.787.871 1.330.497.417.591 GROSS PROFIT

Beban yang tidak dapat dialokasikan: Unallocated expenses:

Beban penjualan (895.102.169.999 ) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (248.588.074.076 ) General and administrative expenses
Beban bunga (70.481.376.024 ) Interest expenses
Bagian atas rugi bersih Entitas Asosiasi (4.093.652.299 ) Share in net loss in Associate
Beban administrasi bank (2.526.941.942 ) Bank administration expenses
Rugi selisih kurs - neto (529.095.590 ) Loss on foreign exchange - net
Pendapatan bunga 16.663.381.938 Interest income
Laba investasi jangka pendek Unrealized gain on
yang belum terealisasi 7.481.342.368 short-term investments
Laba penjualan aset tetap 2.465.035.943 Gain on sale of fixed assets
Lain-lain - neto 5.179.083.150 Others - net

LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE INCOME TAX

PENGHASILAN 140.964.951.060 EXPENSES

BEBAN PAJAK PENGHASILAN (31.268.949.262 ) INCOME TAX EXPENSES

LABA TAHUN BERJALAN 109.696.001.798 CURRENT YEAR INCOME

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 11.433.835.777 OTHER COMPREHENSIVE INCOME

LABA KOMPREHENSIF 121.129.837.575 COMPREHENSIVE INCOME

104
 The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

33. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION (continued)

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position

2018

Perawatan Tubuh/ Minuman/ Makanan/ Farmasi/ Makanan Hewan/ Total/

Personal Care Beverages Foods Pharmaceutical Pet Food Total

Aset segmen 611.153.021.651 755.856.363.990 62.762.319.941 24.224.898.069 10.991.621.864 1.464.988.225.515 Segment assets

Aset segmen yang tidak dapat

dialokasikan 2.127.175.979.893 Unallocated segment assets

Total Aset 3.592.164.205.408 Total Assets

Liabilitas segmen yang tidak dapat

dialokasikan 1.405.264.079.012 Unallocated segment liabilities

Pengeluaran modal 116.040.837.377 29.891.983.667 - - 4.751.472.100 150.684.293.144 Capital expenditure

Pengeluaran modal yang tidak

dapat dialokasikan 53.496.772.969 Unallocated capital expenditure

Total Pengeluaran Modal 204.181.066.113 Total Capital Expenditures

2017

Perawatan Tubuh/ Minuman/ Makanan/ Farmasi/ Makanan Hewan/ Total/

Personal Care Beverages Foods Pharmaceutical Pet Food Total

Aset segmen 644.993.067.975 715.440.161.915 61.424.357.035 21.496.691.832 - 1.443.354.278.757 Segment assets

Aset segmen yang tidak dapat

dialokasikan 1.794.240.940.517 Unallocated segment assets

Total Aset 3.237.595.219.274 Total Assets

Liabilitas segmen yang tidak dapat

dialokasikan 1.182.424.339.165 Unallocated segment liabilities

105
 The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

33. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION (continued)

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Statement of Financial Position (continued)

2017

Perawatan Tubuh/ Minuman/ Makanan/ Farmasi/ Makanan Hewan/ Total/

Personal Care Beverages Foods Pharmaceutical Pet Food Total

Pengeluaran modal 21.225.281.256 7.827.721.207 - 21.681.841.750 - 50.734.844.213 Capital expenditure

Pengeluaran modal yang tidak

dapat dialokasikan 7.461.713.231 Unallocated capital expenditure

Total Pengeluaran Modal 58.196.557.444 Total Capital Expenditures

106
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

34. LABA PER SAHAM DASAR YANG DIATRIBUSIKAN 34. BASIC EARNINGS PER SHARE ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK OWNERS OF THE PARENT ENTITY

2018 2017

Rata-rata tertimbang saham biasa Weighted average number of common

untuk perhitungan laba per shares for computation of basic
lembar saham dasar 1.428.571.500 1.428.571.500 earnings per share
Laba bersih untuk perhitungan Net income for computation of
saham dasar 150.148.639.199 110.416.605.833 basic earnings per share

Laba bersih per saham dasar 105 77 Basic earnings per share

35. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 35. SUPPLEMENTAL INFORMATION FOR
KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED CASH FLOWS

a. Aktivitas investasi dan pendanaan non kas yang a. Significant noncash investing and financing activities
signifikan

2018 2017

Perolehan saham Entitas Anak

dari kepentingan non-
pengendali melalui
penyelesaian aset lain-lain
Perolehan aset tetap
melalui pengampunan pajak
Perolehan aset tetap -
kendaraan melalui utang
pembiayaan konsumen
Perolehan aset tetap -
kendaraan melalui utang
sewa pembiayaan
10.000.000.000
- 3.072.856.405
- 241.037.373
- 258.063.542
Acquiring shares of subsidiary from
non-controlling interest through
- settlement of other assets
Acquisition of fixed assets
through tax amnesty
Acquisition of fixed assets - vehicles
through consumer financing
payables
Acquisition of fixed assets - vehicles
through finance lease payables

b. Rekonsiliasi utang bersih b. Net debt reconciliation

Utang
pembiayaan
Utang bank jangka Utang bank konsumen/ Utang sewa
pendek/ jangka panjang/ Consumer pembiayaan/
Short-term bank Long-term bank financing Finance lease
loan loan payables payables Total/Total
Net debt as of
Pinjaman bersih pada January 1,
1 Januari 2017 699.466.688.006 75.112.275.467 1.234.104.881 3.949.106.894 779.762.175.248 2017
Arus kas (181.841.612.793 ) (29.778.715.220 ) (507.542.025 ) (2.110.256.911 ) (214.238.126.949 ) Cash flow
Selisih kurs - - (160.810.479 ) 241.144.623 80.334.144 Foreign exchange
Arus non-kas - - 241.037.373 258.063.542 499.100.915 Non-cash flow
Pinjaman bersih pada Net debt as of
31 Desember 2017 517.625.075.213 45.333.560.247 806.789.750 2.338.058.148 566.103.483.358 December 31, 2017
Net debt as of
Pinjaman bersih pada January 1,
1 Januari 2018 517.625.075.213 45.333.560.247 806.789.750 2.338.058.148 566.103.483.358 2018
Arus kas 54.156.642.438 (26.265.764.530 ) (846.473.066 ) (1.277.305.408 ) 25.767.099.434 Cash flow
Selisih kurs - - 39.683.316 58.599.005 98.282.321 Foreign exchange

Pinjaman bersih pada Net debt as of

31 Desember 2018 571.781.717.651 19.067.795.717 - 1.119.351.745 591.968.865.113 December 31, 2018

107

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
36. IKATAN DAN PERJANJIAN PENTING
a. Wen Ken Drug Co. Pte. Ltd., Singapura (WKD)
Pada tanggal 28 April 2011, Entitas Induk
menandatangani perjanjian lisensi merek dengan
WKD yang menyatakan bahwa Entitas Induk
memiliki hak lisensi untuk menggunakan merek “Cap
Kaki Tiga”, dan pada tanggal 18 November 2016
Entitas Induk dan WKD menandatangani
Supplemental Trademark License Agreement, yang
memperpanjang jangka waktu pemberian lisensi
hingga tanggal 31 Desember 2041 dan dapat
diperpanjang berdasarkan kesepakatan bersama
yang dibuat secara tertulis selambat-lambatnya satu
tahun sebelum berakhirnya masa lisensi. Entitas
Induk dan WKD juga menandatangani Second
Supplemental Trademark License Agreement pada
14 September 2017.
Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari WKD,
Entitas Induk tidak boleh melakukan aktivitas
sebagai berikut:
a. Mengalihkan sebagian atau keseluruhan isi dari
Perjanjian Lisensi “Cap Kaki Tiga”.
b. Melisensikan kembali/ulang atas merek “Cap
Kaki Tiga” kepada pihak lain.
c. Memproduksi, menjual, memasarkan,
mengiklankan atau mendistribusikan produk
dengan merek dagang “Cap Kaki Tiga” ke luar
wilayah.
d. Menjual, memasarkan, mengiklankan atau
mendistribusikan di luar wilayah barang apapun
dengan merek dagang “Cap Kaki Tiga” yang
diproduksi atau akan diproduksi di dalam
wilayah.
b. PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk (PGN)
Pada tanggal 30 Juli 2012, Entitas Induk
menandatangani perjanjian jual beli gas dengan
PGN, yang menyatakan bahwa PGN akan
menyalurkan gas kepada Entitas Induk sebagai
bahan bakar untuk produksi produk-produk makanan
dan minuman Entitas Induk. Perjanjian ini berakhir
pada tanggal 31 Maret 2014. Pada tanggal 3 Mei
2013, perjanjian ini telah diperbaharui dan
diperpanjang sampai dengan tanggal 31 Maret 2018.
Pada tanggal 1 Maret 2018, perjanjian ini telah
diperbaharui dan diperpanjang sampai dengan
tanggal 31 Maret 2023.
Pada tanggal 22 Januari 2016, PGN menyampaikan
penyesuaian nilai jaminan pembayaran menjadi
sekurang-kurangnya sebesar USD 46.975,71 dan
Rp 162.624.000 dari tanggal 1 Februari 2016 sampai
dengan tanggal 30 Juni 2016, USD 61.388,71 dan
Rp 212.520.000 dari tanggal 1 April 2016 sampai
dengan tanggal 31 Juli 2016 dan USD 66.726,86 dan
Rp 231.000.000 dari tanggal 1 Agustus 2016 sampai
dengan tanggal 30 Juni 2018, USD 55.638,83 dari
tanggal 1 April 2018 sampai dengan tanggal 1 April
2019.
108
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT AGREEMENTS
a. Wen Ken Drug Co. Pte. Ltd., Singapore (WKD)
On April 28, 2011, the Company entered into
trademark license with WKD which states that the
Company has the license rights to use the brand
"Cap Kaki Tiga", and on November 18, 2016 the
Company entered into Supplemental Trademark
License Agreement, which extended the trademark
license period until December 31, 2041 and can be
extended based on a mutual agreement made in
writing no later than one year before the expiration of
the license. The Company and WKD also entered
into Second Supplemental Trademark License
Agreement on September 14, 2017.
Without the written consent of WKD, the Company is
prohibited from conducting the following activities
such as:
a. Transfer part or all of the contents of the
License Agreement “Cap Kaki Tiga”.
b. Sublicense/reprinted brand “Cap Kaki Tiga” to
other parties.
c. Produce, sell, market, advertise or distribute the
goods bearing the trademark “Cap Kaki TIga”
outside the territory.
d. Sell, market, advertise or distribute outside the
territory any goods bearing the trademark “Cap
Kaki Tiga” which are produce or to be produce
in the territory.
b. PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk (PGN)
On July 30, 2012, the Company entered into gas
sales agreement with PGN, which states that PGN
will deliver gas to the Company as fuel for producing
the Company’s food and beverages products. This
agreement expired on March 31, 2014. On May 3,
2013, this agreement has been renewed and
extended until March 31, 2018. On March 1, 2018,
this agreement has been renewed and extended until
March 31, 2023.
On January 22, 2016, PGN conveyed adjustment of
guarantee payment to be at least amounting to
USD 46,975.71 and Rp 162,624,000 from
February 1, 2016 until June 30, 2016,
USD 61,388.71 and Rp 212,520,000 from April 1,
2016 until July 31, 2016 and USD 66,726.86 and
Rp 231,000,000 from August 1, 2016 until June 30,
2018, USD 55,638.83 from April 1, 2018 until April 1,
2019.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
36. IKATAN DAN PERJANJIAN PENTING (lanjutan)
b. PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk (PGN)
(lanjutan)
Sejak penandatanganan perjanjian sampai dengan
2 tahun setelah perjanjian berakhir, masing-masing
pihak harus merahasiakan ketentuan-ketentuan
dalam perjanjian dan tidak akan memberitahukan
kepada pihak lain atas hal-hal yang berkaitan
dengan bisnis, keuangan atau seluruh informasi
rahasia yang diperoleh dari perjanjian ini, kecuali
atas persetujuan tertulis dari pihak yang memberikan
informasi rahasia. Ketentuan tersebut dikecualikan
apabila, antara lain karena diharuskan berdasarkan
peraturan yang berlaku, ketentuan pasar modal,
lembaga keuangan atau putusan pengadilan.
c. PT Samator Gas Industri (Samator)
Pada tanggal 16 Mei 2016, Entitas Induk
menandatangani Adendum I (Peralihan Perjanjian)
Perjanjian Pasokan Produk dengan PT Sentra
Multigas Utama (SMU) dan Samator yang
menyatakan bahwa seluruh hak dan kewajiban
untuk memasok nitrogen cair dalam Perjanjian
Pasokan Produk yang telah ditandatangani
sebelumnya oleh Entitas Induk dan SMU pada
tanggal 27 September 2012, telah sepenuhnya
dialihkan oleh SMU kepada Samator.
d. PT Merpati Mahardika (MM)
Pada tanggal 1 April 2016, Entitas Induk
menandatangani perjanjian Kesepakatan Kerjasama
Mmnatures dengan MM yang menyatakan bahwa
Entitas Induk menunjuk MM untuk memberikan
pasokan bahan baku kepada Entitas Induk
sehubungan dengan kegiatan produksi Entitas Induk.
Perjanjian ini berlaku pada tanggal 1 April 2016 dan
akan berakhir pada tanggal 31 Maret 2018.
Perjanjian ini telah diperbaharui dan diperpanjang
sampai dengan tanggal 31 Mei 2019.
Selama jangka waktu perjanjian antara Entitas Induk
dengan MM berlangsung, tanpa persetujuan tertulis
dari MM, Entitas Induk dilarang melakukan aktivitas
antara lain sebagai berikut:
a. Membatalkan order pembelian.
b. Memakai atau memperjualbelikan produk-
produk yang dipasok oleh MM kepada pihak
manapun, dalam hal produk-produk tersebut
dengan alasan apapun tidak terpakai atau tidak
dipakai lagi oleh Entitas Induk.
109
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT AGREEMENTS
(continued)
b. PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk (PGN)
(continued)
Since the signing of the agreement up to 2 years
after the agreement expires, each party must keep
the terms of the agreement and will not notify the
other parties on matters relating to the business,
financial or all of the confidential information obtained
from this agreement, except by written consent of the
party providing confidential information. The
provision is excluded when, among other things, as
required under applicable regulations, capital market
regulations, financial institution or court decision.
c. PT Samator Gas Industri (Samator)
On May 16, 2016, the Company signed an
Addendum I (Transfer Agreement) of Product Supply
Agreement with PT Sentra Multigas Utama (SMU)
and Samator, which states that all rights and
obligations to supply the liquid nitrogen under
Product Supply Agreement previously signed by the
Company and SMU on September 27 , 2012, have
been transferred from SMU to Samator.
d. PT Merpati Mahardika (MM)
On April 1, 2016, the Company entered into
Mmnatures Partnership Agreement with MM in which
the Company appoint MM to provide a supply of raw
materials to the Company in connection with the
Company’s manufacturing operation. This agreement
is effective on April 1, 2016 and will expire on
March 31, 2018. This agreement has been renewed
and extended until May 31, 2019.
During the term of agreement between the Company
and MM, without prior written consent from MM, the
Company is prohibited from conducting the following
activities:
a. Cancel the purchase order.
b. Use or trade in the products supplied by MM to
any party, in the case of these products for any
reason unused or no longer in use by the
Company.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
36. IKATAN DAN PERJANJIAN PENTING (lanjutan)
e. PT Hasil Raya Industri (HRI)
Pada tanggal 16 Mei 2014, Entitas Induk
menandatangani perjanjian pembuatan produk, yang
menyatakan bahwa Entitas Induk menunjuk HRI
untuk membuat bahan kemasan untuk mendukung
produksi Entitas Induk. Perjanjian ini mulai berlaku
pada tanggal 16 Mei 2014 dan akan berakhir pada
tanggal 16 Mei 2019.
Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari HRI,
Entitas Induk tidak boleh menggunakan mesin
produksi botol dan penunjangnya yang ditempatkan
oleh HRI di pabrik untuk kepentingan Entitas Induk.
Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari
Entitas Induk, HRI tidak boleh melakukan aktivitas
sebagai berikut:
a. Menggunakan desain dan/atau hak kekayaan
intelektual lainnya selain untuk keperluan
produksi botol.
b. Melakukan modifikasi terhadap mould yang
ada.
c. Memasok botol untuk pihak lain dengan
menggunakan mould milik Entitas Induk.
d. Melakukan tindakan pendaftaran,
pembaharuan, atau pelanggaran atas merek
dagang atau hak-hak lainnya di bidang
kekayaan intelektual milik Entitas Induk.
e. Menunjuk atau mengalihkan setiap hak
dan/atau kewajibannya.
f. PT Surya Herbal (SH)
PT Surya Herbal melaksanakan pengalihan dan
pemindahan hak atas merek dagang jamu tradisional
“Dua Putri Dewi” yang terdaftar di Direktorat Jenderal
Kekayaan Intelektual Kementerian Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia, persediaan dan
aset tetap kepada Entitas Induk, yang tercantum
dalam Akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si.
No. 13 tanggal 1 April 2016. Hak atas merek dagang
tersebut dicatat dengan total biaya perolehan
sebesar Rp 27.179.241.092 dan disajikan sebagai
bagian dari akun “Aset tidak lancar lainnya”.
Beban yang dikenakan ke Grup sehubungan dengan
seluruh ikatan dan perjanjian penting dari Catatan 36a
sampai 36f adalah sebesar Rp 174.909.856.207 dan
Rp 110.810.735.983 pada tanggal 31 Desember 2018
dan 2017, disajikan sebagai bagian dari “Beban Pokok
Penjualan” dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
110
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT AGREEMENTS
(continued)
e. PT Hasil Raya Industri (HRI)
On May 16, 2014, the Company entered into
agreement to manufacture products, which states
that the Company appoint HRI to make packaging
material to support the Company production. This
agreement is effective on May 16, 2014 and will
expire on May 16, 2019.
Without written consent of HRI, the Company is
prohibited to use the bottle production machine and
its supporting placed by HRI in the factory for the
benefit of the Company.
Without written consent of the Company, HRI is
prohibited from conducting the following activities
such as:
a. Using the design and/or other intellectual
property rights for purposes other than the
production of bottles.
b. Modify the existing mould.
c. Supplying bottles to the other party using a
mould owned by the Company.
d. Perform acts of registration, renewal, or
infringement of trademark or other rights in the
field of intellectual property owned by the
Company.
e. Appoint or transfer any rights and/or obligations.
f. PT Surya Herbal (SH)
PT Surya Herbal executed redirect and transfer
rights of trademark traditional herb “Dua Putri Dewi”,
which has been registered in the Directorate General
of Intellectual Property Ministry of Law and Human
Rights of Republic Indonesia, inventories and fixed
assets to the Company, stated in the Notarial Deed
of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. No. 13 dated
April 1, 2016. Those rights of trademark was
recorded with total cost amounted to
Rp 27,179,241,092 and presented as part of “Other
non-current assets”.
Expenses charged to the Group in accordance with
commitments and significant agreements from Note 36a
to 36f amounted to Rp 174,909,856,207 and
Rp 110,810,735,983 as of December 31, 2018 and 2017,
respectively, are presented as part of “Cost of Goods
Sold” in the consolidated statement of profit or loss and
other comprehensive income.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Pada Tanggal 31 Desember 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
37. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN
KEUANGAN
Pembelian saham PT Kino Food Indonesia
Berdasarkan Akta Notaris Bastian Harijanto, S.H., M.Kn,
No. 1 tanggal 14 Janurari 2019, saham PT Kino Food
Indonesia yang dimiliki oleh Morinaga & Co., Ltd., dijual
seluruhnya kepada Entitas Induk.
Berdasarkan Akta Notaris Bastian Harijanto, S.H., M.Kn,
No. 33 tanggal 12 Februari 2019, para pemegang saham
menyetujui untuk mengubah jenis perusahaan yang
semula Perusahaan dengan fasilitas Penanaman Modal
Asing menjadi Perusahaan dengan fasilitas Penanaman
Modal Dalam Negeri.
Peningkatan saham PT Kino Ecomm Solusindo
Berdasarkan Akta Notaris Bastian Harijanto, S.H., M.Kn,
No. 4 pada tanggal 6 Maret 2019, para pemegang saham
PT Kino Ecomm Solusindo menyetujui peningkatan
jumlah modal ditempatkan dan disetor yang semula
Rp 1.000.000.000 menjadi sebesar Rp 3.000.000.000
dengan menerbitkan 2.000 lembar saham baru dengan
nilai Rp 1.000.000 per lembar saham yang seluruhnya
diambil oleh Entitas Induk, sehingga saham yang dimiliki
oleh Entitas Induk sebanyak 2.990 lembar saham.
Peningkatan saham PT Ristra Klinik Indonesia
Berdasarkan akta notaris Bastian Harijanto, S.H., M.Kn,
No. 5 tanggal 6 Maret 2019, para pemegang saham
PT Ristra Klinik Indonesia menyetujui peningkatan jumlah
modal ditempatkan dan disetor yang semula
Rp 10.000.000.000 menjadi sebesar Rp 16.000.000.000
dengan menerbitkan 6.000 lembar saham baru dengan
nilai Rp 1.000.000 per lembar. Perusahaan mengambil
sebanyak 5.940 lembar saham, sehingga saham yang
dimiliki Entitas Induk sebanyak 15.840 lembar saham.
Pendirian Kino Care Consumer (Cambodia) Co. Ltd.
(KCCC)
Pada tanggal 14 Maret 2019, KINTL melakukan
penyertaan saham untuk pendirian KCCC dengan nilai
sebesar USD 204.000.
38. STANDAR AKUNTANSI BARU
Standar baru, amandemen dan interpretasi yang telah
diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk tahun buku
yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2019 yang mungkin
berdampak pada laporan keuangan konsolidasian adalah
sebagai berikut:
Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2019:
- PSAK No. 24 - “Imbalan Kerja: Amandemen,
Kurtailmen, atau Penyelesaian Program”.
- PSAK No. 22 (Penyesuaian Tahunan 2018) -
“Kombinasi Bisnis”.
- PSAK No. 26 (Penyesuaian Tahunan 2018) - “Biaya
Pinjaman”.
111
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
As of December 31, 2018
and For The Year Then Ended
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. EVENTS AFTER FINANCIAL REPORTING PERIOD
Purchase of Subsidiaries’s shares
Based on Notarial Deed of Bastian Harijanto, S.H., M.Kn.
No. 1 dated January 14, 2019, shares of PT Kino Food
Indonesia owned by Morinaga & Co., Ltd., are fully sold
to the Company.
Based on Notarial Deed of Bastian Harijanto, S.H., M.Kn.
No. 33 dated February 12, 2019, the shareholders agree
to change from Foreign Investment facilities to Domestic
Investment facilities.
Shares increase of PT Kino Ecomm Solusindo
Based on Notarial Deed of Bastian Harijanto, S.H., M.Kn.
No. 4 dated March 6, 2019, PT Kino Ecomm Solusindo
shareholders agreed to increase of issued and fully paid
capital which was originally Rp 1,000,000,000 to
Rp 3,000,000,000 by issuing 2,000 new shares with a par
value of Rp 1,000,000 which were all taken by the
Company, so that the shares owned by the Company are
equal to 2,990 shares.
Shares increase of PT Ristra Klinik Indonesia
Based on Notarial Deed of Bastian Harijanto, S.H., M.Kn.
No. 5 dated March 6, 2019, PT Ristra Klinik Indonesia
shareholders agreed to increase of issued and fully paid
capital which was originally Rp 10,000,000,000 to
Rp 16,000,000,000 by issuing 6,000 new shares with a
par value of Rp 1,000,000,000. The Company took 5,940
shares, so that the shares owned by the Company equal
to 15,840 shares.
Establishment of Kino Care Consumer (Cambodia)
Co. Ltd. (KCCC)
On March 14, 2019, KINTL conducted share participation
for the establishment of KCCC amounting to
USD 204,000.
38. NEW ACCOUNTING STANDARDS
New standards, amendments and interpretations issued
but not yet effective for the financial year beginning
January 1, 2019 that may have certain impact on the
consolidated financial statements are as follows:
Effective on or after January 1, 2019:
-- PSAK No. 24 - “Employee Benefits: Amendment,
Curtailment, or Program Settlement”.
-- PSAK No. 22 (Annual Improvement 2018) -
“Business Combination”.
-- PSAK No. 26 (Annual Improvement 2018) -
“Borrowing Cost”.
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT KINO INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KINO INDONESIA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2018 As of December 31, 2018
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

39. STANDAR AKUNTANSI BARU (lanjutan) 39. NEW ACCOUNTING STANDARDS (continued)

- PSAK No. 46 (Penyesuaian Tahunan 2018) - “Pajak -- PSAK No. 46 (Annual Improvement 2018) - “Income
Penghasilan”. Tax”
- PSAK No. 66 (Penyesuaian Tahunan 2018) - -- PSAK No. 66 (Annual Improvement 2018) - “Joint
“Pengaturan Bersama”. Operations”.
- ISAK No. 33 - “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan -- ISAK No. 33 - “Foreign Currency Transactions and
di Muka”. Advance Consideration”.
- ISAK No. 34 - “Ketidakpastian dalam Perlakuan -- ISAK No. 34 - “Uncertainty over Income Tax
Pajak Penghasilan”. Treatments”.
Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2020: Effective on or after January 1, 2020:

- Amandemen PSAK No. 15 - “Investasi pada Entitas
Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Kepentingan
Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura
Bersama”;
- Amandemen PSAK No. 62 - “Kontrak Asuransi -
Menerapkan PSAK No. 71: Instrumen Keuangan
dengan PSAK No. 62: Kontrak Asuransi”;
- PSAK No. 71 - "Instrumen Keuangan”;
- PSAK No. 72 - “Pendapatan dari Kontrak dengan
Pelanggan”;
- PSAK No. 73 - “Sewa”;
- Amandemen PSAK No. 71 - “Instrumen Keuangan
tentang Fitur Percepatan Pelunasan dengan
Kompensasi Negatif”.
-- Amendments to PSAK No. 15 “Investments in
Associates and Joint Ventures Long-term Interests
in Associates and Joint Ventures”;
-- Amendments to PSAK No. 62 - “Insurance
Contracts: Applying PSAK No. 71 Financial
Instruments with PSAK No. 62 Insurance Contracts”;
-- PSAK No. 71 - "Financial Instruments”;
-- PSAK No. 72 - “Revenue from Contract with
Customers”;
-- PSAK No. 73 - “Leases”;
-- Amendments to PSAK N0. 71 “Financial Instruments
Prepayment Features with Negative Compensation”.

Grup sedang menganalisa dampak penerapan standar The

- Group is still assessing the impact of these
akuntansi dan interpretasi tersebut di atas terhadap accounting standards and interpretations on the Group’s
laporan keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.

112
Laporan Tahunan
2018
Annual Report

PT Kino Indonesia Tbk

Kino Tower Lt. 17
Jl. Jalur Sutera Boulevard No. 01
Alam Sutera, Kota Tangerang 15143
T : (021) 8082 1100
F : (021) 8082 1123
E : corsec@kino.co.id
W : www.kino.co.id

www.kino.co.id