Annual Report 2021 DMMX

LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
2021
Deepening Partner Networks

and Cloud Solution Capabilities
Deepening
Partner
Networks and
Cloud Solution
Capabilities
Memperdalam Jaringan Mitra dan Kemampuan Solusi Cloud
Kita kembali berhasil mencapai hasil positif meskipun We have successfully achieved another
ada efek setelah kejadian tahun 2020. Tahun lalu telah positive result despite the after-effect of
mengajarkan DMMX bahwa kita perlu menyusun strategi yang 2020. Last year has taught DMMX that we need
memungkinkan kita untuk beradaptasi dengan cepat terhadap to curate a strategy that enables us to adapt quickly
setiap perubahan di pasar, terutama perubahan sistemik. Oleh to any changes in the market, especially systemic
karena itu, untuk menandai tahun 2021 sebagai salah satu changes. Thus, to mark 2021 as one of the most significant
tahun terpenting bagi perseroan di tahun-tahun mendatang, years for our company in the years to come, this year’s report
tema laporan tahun ini adalah ‘Memperdalam jaringan mitra theme is ‘Deepening partner networks and cloud solution
dan kemampuan solusi cloud’. Rangkuman dari apa yang telah capabilities. A sum up of what we did for the whole year. We
kita lakukan sepanjang tahun. Kita fokus pada pengembangan focused on developing a business strategy with a heightened
strategi bisnis dengan penekanan tinggi pada kemitraan emphasis on strategic partnership and capabilities as a
strategis dan kemampuan sebagai penyedia layanan berbasis digital-based service provider for lasting future growth
digital untuk pertumbuhan masa depan yang langgeng terlepas despite the situation we are in. These strategies are our take
dari situasi yang kita hadapi. Strategi-strategi ini adalah langkah for delivering consumer-centric services and unfolding the
kita untuk memberikan layanan yang terpusat pada konsumen potential of accelerated business growth. Furthermore, as the
dan membuka potensi percepatan pertumbuhan bisnis. Selain consumer behavior is continuously changing and currently
itu, karena perilaku konsumen terus berubah dan saat ini still finding the appropriate behavior profile in adapting to
masih mencari profil perilaku yang sesuai untuk beradaptasi the repercussions of 2020 thus, we also commit to easing
dengan dampak tahun 2020, maka kita juga berkomitmen the process.
untuk mempermudah proses tersebut.
Oleh karena itu, pada tahun 2021 dengan memperdalam Therefore, in 2021 with Deepening Partner Networks and
jaringan mitra dan kemampuan solusi cloud’, DMMX Our Cloud Solution Capabilities, DMMX enters upon future
memasuki percepatan pertumbuhan di masa depan sambil accelerated growth while upholding the company’s stability.
menjunjung tinggi stabilitas perusahaan It is also the beginning of our metamorphic phase beyond
cloud-infrastructure advertising company in offering an agile
solution.
1
Daftar ISI
Table of Content
Penjelasan Tema Visi dan Misi 41 Tinjauan Operasional 65

Theme Explanation Vision and Mission Operational Review
Daftar Isi 2 Kegiatan Usaha 41 Tinjauan Bisnis 70
Contens Line of Business Business Performance
Struktur Organisasi 44 Analisis Kinerja Keuangan 72
01
Organizational Structure Financial Performance
Profil Dewan Komisaris 45 Analysis
Board of Commissioners Solvabilitas 76
Sekilas Kinerja Profile Solvency
Performance Highlights
Profil Dewan Direksi 48 Kolektibilitas Piutang 76
Board of Director Profile Collectability of Receivables
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 6
Sustainability Performance Sumber Daya Manusia 51 Struktur Modal 77
Overview Human Resources Capital Structure
Ikhtisar Kinerja Saham 10 Komposisi Karyawan 51 Ikatan Material untuk 78

Stock Highlights Workforce Profile Investasi Barang Modal
Struktur Pemegang Saham 52 Material Commitment for
Peristiwa Penting 11
Shareholding Structure Capital Goods Purchases
Event Highlights
Pemegang Saham Utama 54 Belanja Modal 78
Penghargaan dan Sertifikasi 19
dan Pengendali Capital Expenditures
Award and Certification
Majority and Ultimate Informasi Material Mengenai 78
Shareholders Investasi, Ekspansi, Divestasi,
02 Entitas Anak & Asosiasi

Subsidiaries & Associates
54 Penggabungan Usaha,
Akuisisi, dan Restrukturisasi
Laporan Kronologi Pencatatan Saham 57
Informasi Material Mengenai
Manajemen Share Listing Chronology
Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Management Report Penggabungan Usaha,
Institusi 58
Akuisisi, dan Restrukturisasi
Penunjang Pasar Modal
Laporan Dewan Komisaris 23 Kejadian 79
Capital Market Supporting
Board of Commissioners Setelah Tanggal Pelaporan
Institutions
Reports Events After Financial
Informasi Pada Situs Web 59
Reporting
Laporan Dewan Direksi 29 Information on The Website
Board of Directors Report Prospek dan 79
Target Bisnis 2022
03 04 2022 Business Prospects and

Targets
Analisis dan Aspek Pemasaran 81
Profil Perusahaan Pembahasan Marketing Aspects
Company Profile Menejemen Dividen 83
Management Discussion Dividends
Sekilas Tentang Perseroan 38 and Analysis Penggunaan Dana Hasil 84
The Company at a Glance Penawaran Umum
Riwayat Singkat 39 Tinjauan Ekonomi 62 Use of Public Offering
Brief History dan Industri Proceeds
Economic and Industry
Overview
2 PT Digital Mediatama Maxima Tbk

Daftar ISI
Table of Content
Perubahan Peraturan 85 Perkara Penting 110 Kegiatan Membangun 125

Perundang-Undangan dan Sanksi Administratif Budaya Keberlanjutan
Changes In Regulation Litigation and Activities Building a
Perubahan Kebijakan 85 Administrative Sanctions Sustainable Culture
Akuntansi Kode Etik 110 Kinerja Ekonomi 126
Changes In Accounting Code of Conduct Economic Performance
Policies Budaya Perusahaan 111 Kinerja Lingkungan Hidup 127
Corporate Culture Environmental Performance
05
Alokasi Saham Karyawan 112 Kinerja Sosial 130
Employee Stock Allocation Social Performance
Tata Kelola Sistem Pelaporan 112
Perusahaan Pelanggaran
Whistleblowing System
Good Corporate Referensi Kriteria 133
Governance Penerapan Pedoman Tata 113
POJK No. 51/POJK.03/2017
Kelola Perusahaan Terbuka
Reference for POJK No. 51/
Struktur 88 Implementation of Corporate
POJK.03/2017 Criteria
Tata Kelola Perusahaan Governance Guideline For
Public Companies Surat Pernyataan Anggota 138
Corporate Governance
Dewan Komisaris dan
Structure
Anggota Direksi Tentang
Rapat Umum Pemegang
Saham
90
06 Tanggung Jawab Laporan
Tahunan 2021 PT Digital
General Meeting of
Laporan Mediatama Maxima Tbk.
Shareholders
Keberlanjutan Statement Letter From The
Dewan Komisaris 92 Sustainability Report Board of Commissioners And
Board of Commissioners Board of Directors Regarding
Dewan Direksi 94 Strategi Keberlanjutan 116 The Responsibility Of
Board of Directors Sustainability Strategy Reporting of 2021 PT Digital
Mediatama Maxima Tbk.
Komite Audit 97 Visi dan Misi Keberlanjutan 117
Audit Committee Sustainability: Vision And
Komite Nominasi
dan Remunerasi
100 Mission
Ikhtisar Kinerja Aspek 118 07
Nomination and Keberlanjutan Laporan
Remuneration Committee Sustainability Aspect Keuangan
Sekretaris Perusahaan 102 Performance Overview Financial Report
Corporate Secretary Tata Kelola Keberlajutan 120
Unit Internal Audit 104 Sustainability Governance
Internal Audit Unit Hubungan Dengan 123
Sistem Pengendalian Internal 106 Pemangku Kepentingan
Internal Control System Relationship With
Manajemen Risiko 107 Stakeholders
Risk Management
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan

Annual Report and Sustainability Report 2021 3
SeKilas
Kinerja
Performance Highlights
01
Kilas Kinerja
Performance Highlight
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan

Sustainability Performance Overview
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Keterangan 2021 2020 2019 2018 2017 Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian /

Consolidated Income Statement and Comprehensive Income
Pendapatan 1.150.441 517.197 211.001 58.550 16.313 Sales
Beban Pokok Penjualan 1.082.860 469.098 185.497 41.102 12.593 Cost of Sales
Laba Kotor 67.581 48.099 25.504 17.448 3.720 Gross Profit
Beban Usaha 36.919 22.514 13.262 7.387 3.177 Operating Expenses
Laba Usaha 30.662 25.585 12.242 10.061 543 Operating Income
Beban Keuangan 6.329 3.464 259 11 14 Finance Expense
Laba Neto Tahun Berjalan 239.153 32.021 16.583 7.492 348 Net Income for the Year
Jumlah Penghasilan (Beban) Total Other Comprehensive Income
(24) 95 (64) - -
Komprehensif Lain (Expense)
Total Laba Komprehensif 239.129 32.116 16.519 7.492 348 Total Comprehensive Income
Jumlah Laba yang Diatribusikan Income Attributable to the Owners
239.356 31.918 16.564 7.572 436
kepada Pemilik Entitas Induk of the Company
Jumlah Laba (Rugi) yang
Income (Loss) Attributable to
Diatribusikan kepada dan Kepentingan (203) 102 19 (80) (88)
Noncontrolling Shareholders
Non-pengendali
Jumlah Laba Komprehensif yang Total Comprehensive Income
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas 239.341 32.013 16.500 7.572 436 Attributable to Owners of the
Induk Company
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income (Loss)
yang Diatribusikan kepada (212) 103 19 (80) (88) Attributable to Non Controlling
Kepentingan Non-pengendali Shareholders
Laba Neto per Saham Dasar yang Dapat Basic Earnings per Share
Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas 32,97 4,40 7,57 12,87 21,79 Attributable to Owners of the
Induk (Rp)** Parent Entity (Rp)**
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi / Economic Performance Sustainability

Jumlah Aset 1.085.766 800.066 710.350 33.507 8.221 Total Assets
Jumlah Pinjaman 56.291 72.523 320 87 - Total Debt
Jumlah Liabilitas 134.424 115.644 30.866 9.607 5.766 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 951.342 684.422 679.484 23.900 2.455 Total Equity

Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance Overview
Rasio Keuangan / Financial Ratio

Pertumbuhan Pendapatan 122,4% 145,1% 260,4% 258,9% 24,1% Revenue Growth
Pertumbuhan Laba Bersih 646,9% 93,1% 121,3% 2.053,1% NM Net Income Growth
Rasio Margin Laba Kotor 5,9% 9,3% 12,1% 29,8% 22,8% Gross Margin
Rasio Margin Laba Usaha 2,7% 4,9% 5,8% 17,2% 3,3% Operating Margin
Rasio Margin Laba Neto 20,8% 6,2% 7,9% 12,8% 2,1% Net Income Margin
Rasio Rentabilitas Aset 22,0% 4,0% 2,3% 22,4% 4,2% Return on Assets
Rasio Rentabilitas Ekuitas 25,1% 4,7% 2,4% 31,3% 14,2% Return on Equity
Rasio Pinjaman (kas) neto terhadap
(0,2) (0,3) (0,6) (0,3) 0,6 net Debt (cash) to Equity Ratio
Ekuitas
Rasio Liabilitas terhadap Aset 12,4% 14,5% 4,3% 28,7% 70,1% Total Liabilities to Assets
Rasio Interest Coverage (x) 4,8- 7,4- 47,3- 877,4- 54,1- Interest Coverage Ratio (x)
*) NM: tidak dapat disebutkan / non mentionable

Kilas Kinerja
Grafik Kinerja Keuangan

Financial Performance Chart
Pendapatan Laba Neto Tahun Berjalan

Sales Net Income for the Year
Dalam Rp juta / In Rp million Dalam Rp juta / In Rp million
16.313 58.550 211.001 517.197 1.150.441 348 7.492 16.583 32.021 239.153
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
Total Laba Komprehensif Jumlah Laba yang Diatribusikan

Total Comprehensive Income kepada Pemilik Entitas Induk
Dalam Rp juta / In Rp million
Income Attributable to the Owners of the Company
348 7.492 16.519 32.116 239.129
436 7.572 16.564 31.918 239.356
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
Jumlah Laba Komprehensif yang

Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Total Comprehensive Income Attributable to
Owners of the Company
436 7.572 16.500 32.013 239.341
2017 2018 2019 2020 2021

Grafik Kinerja Keuangan
Financial Performance Chart
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas

Total Assets Total Liabilities
Dalam Rp juta / In Rp million Dalam Rp juta / In Rp million
8.221 33.507 710.350 800.066 1.085.766 5.766 9.607 30.866 115.644 134.424
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
Jumlah Ekuitas Pertumbuhan Pendapatan

Total Equity Revenue Growth
Dalam Rp juta / In Rp million Dalam % / In %
2.455 23.900 679.484 684.422 951.342 24,1 258,9 260,4 145,1 122,4
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
Rasio Margin Laba Neto

Net Income Margin
Dalam % / In %
2,1 12,8 7,9 6,2 20,8
2017 2018 2019 2020 2021

Kilas Kinerja
IKHTISAR KINERJA SAHAM

Stock Highlights
Seluruh saham Perseroan dicatatkan dan diperdagangkan The Company’s stocks are listed and traded on the Indonesia
di Bursa Efek Indonesia dengan kode ticker “DMMX” mulai Stock Exchange with the stock ticker symbol of “DMMX”
tanggal 21 Oktober 2019. since its Initial Public Offering on 21 October 2019.
Sepanjang tahun 2021, Perseroan tidak melakukan aksi In 2021 the Company did not conduct any corporate action
korporasi terkait saham. related to its stocks.
Saham Perseroan yang diperdagangkan di Bursa Efek Throughout 2021 the Company’s stocks traded on the
Indonesia selama tahun 2021 tidak pernah mengalami Indonesia Stock Exchange never received any suspension and
suspensi ataupun delisting. were not delisted.
Berikut kinerja saham DMMX selama tahun 2021: The following table presents DMMX’s performance in 2021:
2019 2020 2021
Harga Saham
DMMX
DMMX Stock Tertinggi Terendah Penutupan Tertinggi Terendah Penutupan Tertinggi Terendah Penutupan
Performance Highest Lowest Closing Highest Lowest Closing Highest Lowest Closing
Kuartal Pertama
- - - 230 53 66 496 197 420
First Quarter
Kuartal Kedua
- - - 197 58 197 1.670 414 1.580
Second Quarter
Kuartal Ketiga
- - - 244 163 171 3.460 1.540 2.790
Third Quarter
Kuartal Keempat
340 220 246 240 168 236 2.930 2.190 2.720
Fourth Quarter
Kinerja Tahunan Saham DMMX

2021
DMMX Yearly Performace
Harga Tertinggi
3.460
Highest Price
Harga Terendah
197
Lowest Price
Harga Akhir Tahun
2.720
Year-End Closing Price
Jumlah Saham Beredar
7.692.307.700
Number of Stocks Outstanding
Kapitalisasi Pasar (Rp)
18.769.000.000.000
Market Capitalization (Rp)
Volume Perdagangan
1.370.600
Trading Volume

Peristiwa Penting
Event Highlights
4 Januari 22 Februari
January 4 February 22
Kimia Farma Apotek berkolaborasi dengan Digital PT Digital Mediatama Maxima Tbk (DMMX) Bermitra
Mediatama Maxima (DMMX) untuk solusi Cloud dengan RANS Entertainment untuk Membangun
Advertising di 1.200 toko di seluruh Indonesia Platform Pemasaran Media Sosial Digital dan Joint
PT Kimia Farma Apotek, anak perusahaan PT Kimia Farma Tbk Venture
(KAEF), mengumumkan rencananya untuk menggunakan solusi PT Digital Mediatama Maxima Tbk (“IDX: DMMX”) mengumumkan
Cloud Advertising yang dikembangkan oleh PT Digital Mediatama kemitraan dengan RANS Entertainment (“RANS”) untuk membangun
Maxima Tbk (DMMX). Dengan kemitraan ini, layar-layar digital platform pemasaran media sosial digital dan pendirian Joint Venture
cloud advertising akan dipasang pada 1.200 apotek Kimia Farma (“JV”), PT DMMX Rans Digital (“DIGIRANS”), yang akan mengelola
di seluruh Indonesia. Melalui kolaborasi ini diharapkan DMMX platform tersebut. RANS entertainment adalah talent agency
mampu menghadirkan ekosistem pemasaran berbasis solusi Cloud yang mengelola lebih dari 300.000 content creator dan influencer
Advertising berupa layar digital terintegrasi untuk PT Kimia Farma media sosial di Indonesia. Dalam kemitraan ini, DMMX, perusahaan
Apotek pada jaringan gerai-gerainya. Dengan solusi ini, PT Kimia infrastruktur pemasaran digital, bekerja sama dengan RANS
Farma Apotek akan mampu melakukan eksekusi konten-konten Entertainment sebagai creative content creator guna meningkatkan
pemasaran yang lebih menarik dengan cepat, tepat, cerdas dan distribusi dan jangkauan konten yang diproduksi oleh talent RANS.
terintegrasi. Yang tentunya bisa menjadi pondasi awal untuk Platform ini memungkinkan content creator mendapatkan eksposur
pengembangan komunikasi pemasaran via teknologi digital ke yang lebih besar ke basis audiens yang lebih luas dan meningkatkan
depan. interaksi digital dengan penggemar mereka.
Kimia Farma Apotek collaborates with Digital PT Digital Mediatama Maxima Tbk (DMMX) Partners
Mediatama Maxima (DMMX) to deploy Cloud with RANS Entertainment to Establish a Digital Social
Advertising Solutions at 1,200 stores nationwide Media Marketing Platform and a Joint Venture
PT Kimia Farma Apotek, a subsidiary of PT Kimia Farma Tbk (KAEF), PT Digital Mediatama Maxima Tbk (“IDX: DMMX”) announces
announces plans to deploy Cloud Advertising Solutions developed partnership with RANS Entertainment (“RANS”) to establish a
by PT Digital Mediatama Maxima Tbk (IDX: DMMX). With this digital social media marketing platform and the formation of a
partnership, digital cloud advertising screens will be deployed at Joint Venture (“JV”), PT DMMX Rans Digital (“DIGIRANS”), that
1,200 Kimia Farma Apotek throughout Indonesia. Through this would manage the platform. RANS entertainment is a talent agency
collaboration, it is expected that the DMMX will be able to present managing 300,000+ content creators and social media influencers
a marketing ecosystem based on Cloud Advertising Solutions in the in Indonesia.The partnership will see DMMX, a digital marketing
form of an integrated digital screen for PT Kimia Farma Apotek in its infrastructures company, work with RANS entertainment as creative
network of outlets. With this solution, PT Kimia Farma Apotek will be content creator to improve the distribution and outreach of contents
able to execute more attractive marketing content quickly, precisely, produced by RANS artists. The platform will enable content creators
intelligently, and holistically. This can be the initial foundation for the to gain greater exposure to a wider audience base and improve the
development of marketing communications via digital technology in digital interaction with their fans.
the future.

Kilas Kinerja
4 Maret 15 Maret
March 4 March 15
Bumilangit Digital Mediatama (BLDX), Perusahaan PT Digital Mediatama Maxima Tbk (DMMX) Bermitra
Joint Venture DMMX dan Bumilangit Entertainment dengan RANS Entertainment untuk Membangun
Corpora akan meluncurkan Game Seluler “Virgo and Platform Pemasaran Media Sosial Digital dan Joint
The Sparklings” Venture
PT Bumilangit Digital Mediatama (“BLDX”), perusahaan joint venture PT Digital Mediatama Maxima Tbk (“IDX: DMMX”) mengumumkan
PT Digital Mediatama Maxima Tbk (“IDX: DMMX”) dan PT Bumilangit kemitraan dengan RANS Entertainment (“RANS”) untuk membangun
Entertainment Corpora (“Bumilangit”), berencana meluncurkan platform pemasaran media sosial digital dan pendirian Joint Venture
game visual berbasis novel webtoon Bumilangit yang popular di (“JV”), PT DMMX Rans Digital (“DIGIRANS”), yang akan mengelola
LINE Webtoon, Virgo and the Sparklings. Game seluler yang akan platform tersebut. RANS entertainment adalah talent agency
bernama “Virgo and the Sparklings, This is the Rhythm of My Life” ini yang mengelola lebih dari 300.000 content creator dan influencer
rencananya akan diluncurkan secara resmi pada Juni 2021 di Android media sosial di Indonesia. Dalam kemitraan ini, DMMX, perusahaan
dan iOS di Indonesia dan juga ke mancanegara. Pemain akan dapat infrastruktur pemasaran digital, bekerja sama dengan RANS
masuk ke dunia petualangan Riani, Monika dan Ussy, ketiga sahabat Entertainment sebagai creative content creator guna meningkatkan
dalam band remaja Virgo and the Sparklings. Game yang bertema distribusi dan jangkauan konten yang diproduksi oleh talent RANS.
Romance Fantasy ini akan memberikan para pemainnya kebebasan Platform ini memungkinkan content creator mendapatkan eksposur
untuk memengaruhi alur cerita yang memungkinkan pemain untuk yang lebih besar ke basis audiens yang lebih luas dan meningkatkan
sepenuhnya tenggelam di dunia cerita webtoon popular yang saat interaksi digital dengan penggemar mereka.
ini sudah memiliki 1,8 juta pelanggan pembaca.
PT Digital Mediatama Maxima Tbk (DMMX) Partners
Bumilangit Digital Mediatama (BLDX), Joint Venture with RANS Entertainment to Establish a Digital Social
Company of DMMX and Bumilangit Entertainment Media Marketing Platform and a Joint Venture
Corpora, to launch Virgo and The Sparklings Mobile PT Digital Mediatama Maxima Tbk (“IDX: DMMX”) announces
Game partnership with RANS Entertainment (“RANS”) to establish a
PT Bumilangit Digital Mediatama (“BLDX”), joint venture company digital social media marketing platform and the formation of a
of PT Digital Mediatama Maxima Tbk (“IDX: DMMX”) and PT Joint Venture (“JV”), PT DMMX Rans Digital (“DIGIRANS”), that
Bumilangit Entertainment Corpora (“Bumilangit”), is planning to would manage the platform. RANS entertainment is a talent agency
launch a visual game based on Bumilangit webtoon novel, which managing 300,000+ content creators and social media influencers
is popular on LINE webtoon, Virgo and The Sparklings. The mobile in Indonesia.The partnership will see DMMX, a digital marketing
game, named “Virgo and the Sparklings, This is the Rhythm of My infrastructures company, work with RANS entertainment as creative
Life” is slated to be officially launched in June 2021 on Android and content creator to improve the distribution and outreach of contents
IOS in Indonesia and internationally. Players will be able to enter the produced by RANS artists. The platform will enable content creators
world of adventures of Riani, Monika and Ussy, the three friends in to gain greater exposure to a wider audience base and improve the
the teenage band Virgo and the Sparklings. This Romance Fantasy digital interaction with their fans.
themed game will give players the freedom to influence the stories
flow and allow players to fully immerse themselves in the world of
popular webtoon stories which currently have 1.8 million subscribers.

9 April 29 April
April 9 April 29
Mendukung Ekonomi Kreatif Indonesia, Bank Cosmos Charisma International Pte Ltd, Anak
Mandiri Meluncurkan e-Money Card Edisi Khusus, Perusahaan DMMX, MCAS Group, Mempersiapkan
Berkolaborasi dengan Bumilangit Digital Mediatama, Grup untuk Ekspansi ke Luar Negeri
Anak Perusahaan DMMX, MCAS Group Cosmos Charisma International Pte Ltd (“CCI”), anak perusahaan
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) meluncurkan kartu PT Digital Mediatama Maxima Tbk (IDX: “DMMX”) dan PT M Cash
e-Money edisi khusus bekerja sama dengan PT Bumilangit Digital Integrasi Tbk (IDX: “MCAS”), berencana untuk melakukan ekspansi
Mediatama (“BLDX”), perusahaan joint venture PT Digital Mediatama dan menyebarkan kemampuan teknologi grup di pasar internasional.
Maxima Tbk (IDX: DMMX) dan PT Bumilangit Entertainment Corpora CCI adalah perusahaan berdomisili Singapura yang didirikan pada
(“Bumilangit”), Grup PT M Cash Integrasi Tbk (IDX: MCAS). Kartu Februari 2021. CCI didirikan dengan tujuan untuk mendukung mitra
e-Money ini akan menampilkan berbagai karakter komik jagoan ritel lokal yang berada di luar negeri dan ingin menerapkan solusi
lokal karya Bumilangit berdasarkan IP yang dikelola oleh BLDX dan pemasaran digital DMMX di toko mereka di luar Indonesia. Saat ini,
Bumilangit, sebagai bagian dari kampanye Gerakan Bangga Buatan CCI akan berfokus pada negara-negara di kawasan ASEAN seperti
Indonesia untuk mengajak masyarakat menjadi Patriot Bangsa guna Singapura dan Filipina, sehubungan dengan persyaratan mitra ritel
mendukung industri lokal dan terus membangun ekonomi kreatif domestik DMMX.
nasional. Kemitraan ini menawarkan daya tarik dari bundling IP
dengan produk dan layanan (fisik dan digital) dan menandai inisiatif Cosmos Charisma International Pte Ltd, Subsidiary
pertama dari banyak inisiatif yang dimiliki BLDX untuk distribusi dan of DMMX, MCAS Group, Readies Group for Overseas
monetisasi dari +1.200 karakter yang dikelola oleh Bumilangit. Expansion
Cosmos Charisma International Pte Ltd (“CCI”), subsidiary of
Supporting the national creative economy, Bank PT Digital Mediatama Maxima Tbk (IDX: “DMMX”), PT M Cash
Mandiri to launch special edition e-Money Cards in Integrasi Tbk (IDX: “MCAS”) Group, is looking to expand and deploy
collaboration with Bumilangit Digital Mediatama, the group’s technological capabilities in overseas market. CCI is a
subsidiary of DMMX, MCAS Group Singapore domiciled company that was established in February 2021.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) is launching CCI was established with the objective of supporting local retail
special edition collectible e-Money cards in collaboration with PT partners who have overseas presence and wishes to deploy DMMX’s
Bumilangit Digital Mediatama (“BLDX”), joint venture company of digital marketing solution in their stores outside Indonesian shores.
PT Digital Mediatama Maxima Tbk (IDX: DMMX) and PT Bumilangit Presently, CCI will mainly focus on countries in the ASEAN region
Entertainment Corpora (“Bumilangit”), PT M Cash Integrasi Tbk such as Singapore and Philippines, in conjunction with requirements
(IDX: MCAS) Group. The e-Money cards will feature Bumilangit’s of DMMX’s domestic retail partners.
local comic characters based on the IP managed by BLDX and
Bumilangit, as part of the “Proud to be Made in Indonesia Movement
(Gerakan Bangga Buatan Indonesia)” campaign, inviting Indonesians
to become Patriots of The Nation to support local industries and
to contribute to the building of the national creative economy.
This partnership will demonstrate the direct appeal of bundling
IP with (physical and digital) products and services and marks the
first of many initiatives BLDX has in stall for the distribution and
monetization of the +1,200 characters managed by Bumilangit.

Kilas Kinerja
18 Mei 27 Mei
May 18 May 27
DMMX Menandatangani Perjanjian Kerja Sama SiCepat Jalin Kerja Sama dengan DMMX dalam
Digitalisasi Kios Warga, Program Usaha Inisiasi Taspen Pengembangan Platform Komersial DMMX untuk
dan BRI Jutaan Jaringan UMKM di Indonesia
PT Digital Mediatama Maxima Tbk (IDX: DMMX) mengumumkan PT SiCepat Ekspres Indonesia (SiCepat) mengumumkan kerja sama
Perjanjian Kerja Sama dengan PT Jaring Sistema Semesta yang dengan PT Digital Mediatama Maxima Tbk dalam hal Digital Cloud
bertindak selaku konsolidator bisnis warung ritel Kios Warga. Kios Ad yang tersebar pada beberapa service points SiCepat. Kerja sama
Warga merupakan program usaha dan gagasan dari PT Taspen ini akan dikembangkan lebih luas dengan mengembangkan platform
Persero (“Taspen”) yang mengelola Dana Pensiun Aparatur Sipil komersial untuk jaringan ritel Usaha Mikro, Kecil dan Menengah
Negara di Indonesia, berkolaborasi dengan PT Bank Rakyat Indonesia (UMKM) DMMX bersama jaringan logistik SiCepat serta dilakukan
Tbk (IDX: BBRI atau “BRI”). Digitalisasi Kios Warga didesain untuk guna memperkuat strategi kolaborasi kegiatan digital marketing
membantu Pensiunan dan Aparatur Sipil Negara menyiapkan masa kedepannya. Dalam kemitraan ini, SiCepat Ekspres melalui platform
transisi sebelum pensiun untuk menjadi usahawan di bidang Ritel, commerce enabler milik SiCepat Group, akan memberikan dukungan
Produk Digital dan E-commerce dengan platform end-to-end penuh dalam pengadaan pasokan (supply) groceries/raw materials/
Ekosistem Retail Digital (ordering, penjualan, pelaporan, layout, supplies kepada UMKM yang tergabung dalam jaringan DMMX.
planograming, inventori, pengiriman, promosi dan cloud advertising,
layanan laku pandai, remittance). SiCepat Collaborates with DMMX in developing
DMMX’s Commercial Platforms for Millions of MSME
DMMX Signs Partnership Agreement to Digitalize Kios Networks in Indonesia
Warga, a Business Initiative by Taspen and BRI PT SiCepat Ekspres Indonesia (SiCepat) announces collaboration
PT Digital Mediatama Maxima Tbk (IDX: DMMX) announced with PT Digital Mediatama Maxima Tbk to deploy Digital Cloud
a Partnership Agreement with PT Jaring Sistema Semesta, the Advertising Solutions at several SiCepat service points. This
consolidator of Kios Warga retail shop business. Kios Warga is a collaboration will be initiated with the development of a commercial
business program and initiative of PT Taspen Persero (“Taspen”), platform for the DMMX Micro, Small and Medium Enterprises
a state-owned entity that manages the State Civil Service Pension (MSME) retail network with SiCepat, which is also carried out in
Fund in Indonesia, in collaboration with PT Bank Rakyat Indonesia order to strengthen the strategic capabilities of digital marketing
Tbk (IDX: BBRI or “BRI”). Digitalization of Kios Warga is designed activities in the future. In this partnership, SiCepat Ekspres through
to help Retirees and State Civil Servants to transition from retirees the SiCepat Group’s commerce enabler platform will provide full
to entrepreneurs in the fields of Retail, Digital Products and support in supplying groceries / raw materials / supplies to MSMEs
E-commerce with an end-to-end digital retail platform (ordering, who are members of the DMMX network.
sales, reporting, layout, planning, inventory, shipping, promotion
and cloud advertising, laku pandai services, remittance).

10
16 Juli September
July 16 September 10
DMMX, Anak Perusahaan MCAS, menggandeng SRC PECAHKAN REKOR MURI TRANSAKSI DIGITAL
SmartRetail Group untuk membentuk Perusahaan TERBANYAK DI INDONESIA
Joint Venture (JV) Engagement Out-of-Home (EOOH) Toko kelontong yang tergabung sebagai mitra PT SRC Indonesia
PT Digital Mediatama Maxima Tbk (“DMMX”) bekerja sama dengan Sembilan (SRCIS) berhasil memecahkan Museum Rekor Indonesia
SmartRetail Group (“SmartRetail”), sebuah platform Engagement (MURI) atas “Pencapaian Transaksi Digital Toko Kelontong Terbanyak
Out-of-Home (EOOH) terprogram pada Automated Retail Touch di Indonesia” dengan nilai transaksi Rp31 miliar. Sebanyak 21.000
Points, membentuk perusahaan joint-venture (“JV”), PT DMMX toko kelontong SRC turut berpartisipasi dalam kegiatan yang
SmartRitel Teknologi (“DSMRT”), yang memungkinkan DMMX berlangsung sepanjang 2 Agustus—1 September 2021. Aktivitas
untuk membawa solusi dan teknologi SmartRetail kepada mitranya, transaksi ini merupakan bagian dari kampanye #BangkitSerentak
menawarkan platform tambahan kepada brand, ritel, dan pemasar pada peringatan HUT RI ke-76 yang membuktikan komitmen SRC
untuk melibatkan pelanggannya. dalam memperkuat ekosistem digital, khususnya layanan keuangan
berbasis digital di toko kelontong.
DMMX, Subsidiary of MCAS, joins hands with
SmartRetail Group to form Engagement Out-of-home SRC BREAKS MURI RECORD FOR THE MOST DIGITAL
(EOOH) Joint Venture (JV) Company TRANSACTIONS IN INDONESIA
PT Digital Mediatama Maxima Tbk (“DMMX”) is joining hands with Mom-and-pop stores incorporated as partners of PT SRC Indonesia
SmartRetail Group (“SmartRetail”), a programmatic Engagement Sembilan (“SRCIS”) managed to break the the World Indonesia
Out-of-Home (EOOH) platform on Automated Retail Touch Points, Record Museum (“MURI”), for the “Achievement of Mom-and-
to form a joint-venture (“JV”) company. The JV, PT DMMX SmartRitel Pop Stores with the most Digital Transactions in Indonesia” with
Teknologi (“DSMRT”), will enable DMMX to bring SmartRetail’s a transaction value of Rp 31 billion. A total of 21,000 Sampoerna
solutions and technology to its partners, offering brands, retailers, Retail Community (“SRC”) mom-and-pop stores participated in the
and marketers an additional platform to engage its customers. activities that took place between 2 August to 1 September 2021.
This transaction activity is part of the #BangkitSerentak campaign on
the 76th anniversary of the Republic of Indonesia, as a testament to
SRC’s commitment in strengthening its digital ecosystem, especially
the digital-based financial services in mom-and-pop stores.

Kilas Kinerja
19
2 November November
November 2 November 19
DMMX Bekerjasama dengan McDonald’s Indonesia PUBG Mobile berkolaborasi dengan Bumilangit
Luncurkan Solusi Cloud Advertising di Restoran Secara Entertainment, perusahaan investasi DMMX dan
Nasional SiCepat, hadirkan Gundala sebagai karakter dalam
PT Digital Mediatama Maxima Tbk (IDX: DMMX), anak perusahaan game (in-game character) Kerjasama pertama kali
PT M Cash Integrasi Tbk (IDX: MCAS), bermitra dengan McDonald’s PUBG Mobile untuk menggunakan IP Superhero Asia
Indonesia untuk menyebarkan solusi cloud signage di seluruh Tenggara
restoran McDonald’s yang tersebar di seluruh Indonesia. Pada PUBG Mobile membuat sebuah terobosan terbaru berkolaborasi
tahap awal, papan menu LED DMMX akan ditempatkan di 23 lokasi dengan Bumilangit Entertainment sebuah perusahaan entertainment
restoran. Selanjutnya, DMMX akan memperluas jangkauannya ke berbasis IP karakter superhero terbesar dindonesia. Bumilangit
lebih dari 200 gerai McDonald’s secara nasional. adalah perusahaan investasi PT Digital Mediatama Maxima Tbk
(“DMMX”) dan PT SiCepat Ekspress (“SiCepat”).PUBG Mobile akan
DMMX Partners With McDonald’s Indonesia To Deploy ada kolaborasi IP Indonesia murni pertama kali dengan industri
Cloud Advertising Solutions At McDonald’s Outlets kreatif tanah air yaitu PUBG Mobile x Gundala. Dengan mengusung
Nationwide tema Pahlawan Tanah Air, Ini menjadi sebuah kolaborasi apik yang
PT Digital Mediatama Maxima Tbk (IDX: DMMX), subsidiary of PT dihadirkan terus demi memedulikan keinginan para komunitas dan
M Cash Integrasi Tbk (IDX: MCAS), is partnering with McDonald’s para fans untuk memeriahkan semarak kampanye Indo Pride.
Indonesia to deploy cloud signage solutions at McDonald outlets
nationwide. In the initial phase, DMMX’s LED menu boards will be PUBG Mobile collaborates with Bumilangit
deployed at 23 stores. Subsequently, DMMX will expand its coverage Entertainment, investee company of DMMX and
to more than 200 McDonald’s outlets nationwide. SiCepat, to present Gundala as an in-game character
(in-game character) PUBG Mobile’s first collaboration
to use the Southeast Asian Superhero IP
PUBG Mobile made a new breakthrough in collaboration with
Bumilangit Entertainment, the largest IP-based entertainment
company for superhero characters in Indonesia. Bumilangit is an
investee company of PT Digital Mediatama Maxima Tbk (“DMMX”)
and PT SiCepat Ekspress Indonesia (“SiCepat”). PUBG Mobile will
have the first pure Indonesian IP collaboration with the Indonesian
creative industry, namely PUBG Mobile x Gundala. With the theme
of Heroes of the Homeland, this is a slick collaboration that is
continuously presented in order to care for the wishes of the
community and fans to enliven the lively Indo Pride campaign.

10 15
Desember Desember
December 10 December 15
Anak Usaha PT Digital Mediatama Maxima (DMMX), DMMX Media, Anak Usaha DMMX dan SiCepat, Jalin
PT DMMX Distribusi Pentabenua Meluncurkan Platform Kerja Sama Strategis dengan Bumilangit untuk Proyek
SIAP, Sebuah Platform e-Grosir Digital Film “Godam & Tira” dan “Si Buta Dari Gua Hantu”
Platform SIAP fokus membangun kemitraan distribusi di antara PT DMMX Media Maxima (“DMMX Media”), anak usaha PT Digital
berbagai saluran distribusi, menghubungkan produsen, grosir, ritel, Mediatama Maxima Tbk (“IDX: DMMX”) – MCAS Group bersama
komunitas, dan e-commerce ke pelanggan akhir. Selain itu, platform dengan PT SiCepat Ekspres Indonesia (“SiCepat”), menjalin kerja
SIAP juga disematkan fitur ekspor dan impor, fasilitas pengiriman, sama strategis dengan PT Bumilangit Entertainment Corpora
dan solusi pembayaran yang dapat dipercaya. SIAP menargetkan (“Bumilangit”), dalam proyek film dari Bumilangit Cinematic
potensi 64,2 juta UKM Indonesia sebagai klien utama mereka. Universe (“BCU”), “Godam dan Tira”, dan “Si Buta Dari Gua Hantu,
yang akan dirilis beberapa tahun ke depan. Sebagai bagian dari
Pentabenua menargetkan pendapatan di tahun 2022 sebesar bisnis DMMX dengan fokus dalam mengembangkan bisnis konten,
Rp1,8 T dengan gross margin sebesar 6% - 7% dan forecast khususnya pada bidang media digital, DMMX Media sebelumnya
pertumbuhan sebesar minimal 80% setiap tahunnya dalam 3 tahun berinvestasi dalam produksi film “Virgo & the Sparklings”, dan “Sri
ke depan, dengan pertumbuhan bisnis berasal dari penambahan Asih”.
area coverage, penambahan jumlah customer, kelengkapan range
produk assortment, dan mendayagunakan komunitas sebagai DMMX Media, a subsidiary of DMMX – MCAS Group
saluran distribusi. and SiCepat, Establishes Strategic Cooperation with
Bumilangit for Upcoming Movies “Godam & Tira” and
Subsidiary of PT Digital Mediatama Maxima (DMMX), “Si Buta Dari Gua Hantu”
PT DMMX Distribusi Pentabenua to Launch “SIAP PT DMMX Media Maxima (“DMMX Media”), a subsidiary of PT
Platform”, A Digital E-Wholesale Tool Empowering Digital Mediatama Maxima Tbk (“IDX: DMMX”) – MCAS Group
FMCG Wholesalers and PT SiCepat Ekspres Indonesia (“SiCepat”) establishes a strategic
SIAP Platform strives to establish distribution partnerships among partnership with PT Bumilangit Entertainment (“Bumilangit”), in the
multiple distribution channels, digitally connecting manufacturers, Bumilangit Cinematic Universe (“BCU”) film projects, “Godam &
wholesalers, retails, communities, and e-commerce with end Tira”, and “Si Buta Dari Gua Hantu”, which will be released in the
customers. Export and import features, delivery facilities, and upcoming years. As DMMX’s arm in developing content business
trustworthy payment solutions are also embedded in SIAP Platform, especially in the field of digital media, DMMX Media previously
which today targets 64.2 million of Indonesia’s SMEs potential as invested in the production of “Virgo & the Sparklings”, and “Sri
their prime clients. Asih”.
Pentabenua targets Rp1.8 T revenues in 2022 with Gross Margin

6% - 7% and annual growth forecast minimum 80% for next 3
years, with source of growth from expansion coverage, expansion
number of customer, complete product assortment, and leverage
distribution in community.

Kilas Kinerja
17 21
Desember Desember
December 17 December 21
NFC Indonesia (NFCX) dan Bumilangit Digital Bumilangit Digital Mediatama (BLDX), Joint Venture
Mediatama (BLDX), Anak Usaha DMMX - MCAS Group Bumilangit dan DMMX – MCAS Group, Meluncurkan
Tandatangani MoU dengan Telkomsel untuk Kerja Sama NFT Perdana dengan Karakter Gundala dan Sri Asih
Co-Branding dan Distribusi Voucher Fisik Telkomsel PT Bumilangit Digital Mediatama (“BLDX”), perusahaan patungan
PT NFC Indonesia Tbk (“IDX: NFCX”) dan PT Bumilangit (joint venture) milik PT Digital Mediatama Maxima Tbk (“IDX:
Digital Mediatama (BLDX), anak usaha DMMX – MCAS Group DMMX”) – MCAS Group dan PT Bumilangit Entertainment
menandatangani Nota Kesepahaman (MoU) dengan PT (“Bumilangit”) meluncurkan karya seni digital berbasiskan teknologi
Telekomunikasi Selular (“Telkomsel”), anak usaha PT Telekomunikasi blockchain atau dikenal sebagai Non- Fungible Token (NFT), dengan
Indonesia (“IDX: TLKM”) terkait dengan kolaborasi co-branding, Gundala dan Sri Asih sebagai karakter perdana Bumilangit yang
distribusi, dan pemasaran produk voucher fisik Telkomsel yang diterbitkan dalam bentuk NFT. NFT Bumilangit versi Gundala dan Sri
menggunakan desain dan karya seni karakter yang dikelola oleh Asih ini akan diterbitkan dalam jumlah terbatas, yakni hanya 356 unit
BLDX. NFT untuk Gundala, dan 381 unit NFT untuk Sri Asih, menghadirkan
berbagai gamifikasi yang menarik sehingga dapat memberikan
NFC Indonesia (NFCX) and Bumilangit Digital keseruan tersendiri bagi masyarakat. Karya NFT Bumilangit ini
Mediatama (BLDX), a Subsidiary of DMMX - MCAS menampilkan desain karakter Gundala dan Sri Asih versi komik
Group, Sign MoU with Telkomsel for Co-Branding and legendaris Indonesia dan dihadirkan berbentuk “video/gif/image”
Distribution of Telkomsel Physical Vouchers dengan berbagai pose superhero yang menarik. Setiap image dari
PT NFC Indonesia Tbk (“IDX: NFCX”) and PT Bumilangit Digital NFT Bumilangit akan menjadi hak milik untuk setiap pembeli, dengan
Mediatama (BLDX), a subsidiary of DMMX – MCAS Group autentifikasi menggunakan teknologi blockchain. Ini menjadikan NFT
have signed a Memorandum of Understanding (MoU) with PT Bumilangit sebagai barang koleksi digital dan masyarakat yang sudah
Telekomunikasi Selular (Telkomsel), a subsidiary of PT Telekomunikasi memiliki asset crypto berupa Etherium, dapat segera membelinya di
Indonesia (“IDX: TLKM”) regarding co-branding collaboration, website www.bumilangitdigital.com/nft
distribution, and marketing of physical Telkomsel vouchers, with
graphic design and art characters managed by BLDX. PUBG Mobile collaborates with Bumilangit
Entertainment, investee company of DMMX and
SiCepat, to present Gundala as an in-game character
(in-game character) PUBG Mobile’s first collaboration
to use the Southeast Asian Superhero IP
PT Bumilangit Digital Mediatama (“BLDX”), a joint venture company
of PT Digital Mediatama Maxima Tbk (“IDX: DMMX”) – MCAS Group
and PT Bumilangit Entertainment (“Bumilangit”) have inaugurated
their first blockchain digital art, also known as a “Non-Fungible
Token” (NFT), featuring Gundala and Sri Asih as their first NFT
characters. Bumilangit’s NFT limited edition will number just 356
NFT units for Gundala and 381 units for Sri Asih; gamification access
will supercharge excitement for its fans. Bumilangit’s NFT features
the character designs of Gundala and Sri Asih from the legendary
Indonesian comic and will take the form of a video, .gif or image,
each with its own unique superhero pose. Every single image of NFT
Bumilangit will be the legal property of one person, authenticated
by blockchain technology. The Bumilangit’s NFT will thus become a
valuable work of art for the owner, as part of his or her collection.
Collectors of Etherium crypto-assets can purchase a Bumilangit NFT
from www.bumilangitdigital.com/nft

Penghargaan dan Sertifikasi
Award and Certification
Pada tanggal 15 September 2021, Perseroan menerima On September 15, 2021, the Company received an award
penghargaan dari Bisnis Indonesia sebagai Emiten Terbaik di from Bisnis Indonesia, as the Best Issuer in the Software and
sektor Perangkat Lunak dan Jasa TI dalam tema “Growth in IT Services sector under the theme “Growth in Pandemic”.
Pandemic”.

Laporan
Manajemen
Management Report
02
Laporan Manajemen
Management Report
SURYANDY JAHJA
Komisaris Utama
President Commissioner

Laporan
Dewan Komisaris
Report of Board of Commissioners
Pencapaian tercermin dari pertumbuhan pendapatan dan

laba bersih masing-masing sebesar 122% YoY dan 650%
YoY sehingga menjadi Rp1,15triliun dan Rp239,35miliar.
The achievement reflected in the growth of revenue and net profit of 122%
YoYand 646,9% YoY, respectively, to Rp1.15 trillion and Rp239.35 billion.
Pendapatan
Revenues
Para Pemegang Saham dan

Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Rp
1.150,4
miliar / billion
Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Sejalan dengan perkembangan teknologi yang In line with increasingly massive technological
semakin masif, kami senantiasa berupaya untuk developments, we faithfully strive to be innovative
bersikap inovatif dalam menelurkan berbagai in spawning our various business breakthroughs.
terobosan bisnis kami. Upaya tersebut bertujuan These efforts aim to meet the needs of today's
untuk memenuhi kebutuhan masyarakat masa society, one with a high dependence on the use
kini yang memiliki ketergantungan tinggi akan of technology in all aspects of life. Facilitated
penggunaan teknologi dalam melakukan by the Covid-19 pandemic, resulting in limited
berbagai kegiatan di segala aspek kehidupan. activity and community mobility, business actors
Didukung oleh situasi pandemi Covid-19 yang must quickly learn to be adroit and adaptive in
menyebabkan terbatasnya aktivitas dan mobilitas implementing digitalization, required to face a
masyarakat, menuntut para pelaku usaha new normal era. This development definitely
untuk adaptif dalam menerapkan digitalisasi presents a business opportunity that must be
dalam rangka menghadapi era new normal. exploited DMMX in order to realize sustainable
Kondisi ini tentu menjadi suatu peluang bisnis business growth.
yang harus dimanfaatkan oleh DMMX dalam
upaya mewujudkan pertumbuhan bisnis yang
berkelanjutan.

Laporan Manajemen
Management Report
Dengan menyediakan infrastruktur periklanan digital berbasis By offering a right-priced, cloud-based digital advertising
cloud dan platform trade marketing yang inovatif dan infrastructure and an innovative and adaptive trade
adaptif, DMMX menawarkan kesempatan bagi para pelaku marketing platform, DMMX presents the opportunity for
usaha untuk dapat memanfaatkan infrastruktur periklanan businesses to be able to take advantage of digital advertising
digital dalam menjalankan aktivitas pemasarannya. Hal ini infrastructure in carrying out vital marketing. There is an
disebabkan oleh keunggulan yang dimiliki oleh infrastruktur inherent advantages possessed by digital infrastructure, with
digital dapat memberi keuntungan bagi pelaku usaha, immediate benefits for business owners, including increasing
di antaranya dapat meningkatkan efisiensi biaya, waktu, the efficiency of costs, time and energy. In addition, a steadily
dan tenaga. Selain itu, pengguna internet yang semakin increasing number of internet users demand more creative,
meningkat menuntut adanya metode pemasaran yang attractive, fresh, and modern marketing methods, so as to be
lebih kreatif, atraktif, segar, dan modern, sehingga mampu able to attract buyers to buy a product.
menarik minat pembeli untuk membeli suatu produk juga
turut mempengaruhi tren pemasaran digital mengalami
peningkatan.
Kami selaku Dewan Komisaris sangat mendukung langkah We, as the Board of Commissioners, strongly support the
Direksi untuk menawarkan berbagai model bisnis DMMX steps taken by the Board of Directors to offer a variety of
yang lebih fleksibel guna memenuhi kebutuhan para more flexible DMMX business models to meet the needs of
pelanggan. Kami juga mengapresiasi inisiatif Direksi dalam our customers. We also commend the initiative of the Board
mengembangkan bisnisnya, sehingga Perseroan mampu of Directors in developing the business, so that the Company
mencatatkan pencapaian kinerja yang positif selama tahun is able to record positive performance achievements during
2021. Pencapaian tersebut tercermin dari pertumbuhan 2021. This was reflected in the growth of revenue and net
pendapatan dan laba bersih masing-masing sebesar 122% profit of 122% YoY and 650% YoY, respectively, to Rp1.15
YoY dan 650% YoY menjadi Rp1,15triliun dan Rp239,35miliar. trillion and Rp239.35 billion. In addition, DMMX has also
Selain itu, DMMX juga berhasil mempertahankan keuangan managed to maintain solid financials and positive cash flow
yang solid dan arus kas positif di tahun 2021, tercermin dari in 2021, as reflected in its DER position which is below
posisi DER yang berada di bawah 1,0x. Hal ini tentu menjadi 1.0x. This is certainly a positive signal for DMMX's business
sinyal positif bagi pengembangan bisnis DMMX dalam jangka development over the long term.
panjang.
Keberhasilan Perseroan dalam mencatatkan pencapaian The Company's success in recording positive performance
kinerja yang positif tidak terlepas dari berbagai langkah achievements cannot be separated from the various strategic
strategis yang dilakukan oleh jajaran Manajemen DMMX steps taken by the DMMX Management in 2021. One of
pada tahun 2021. Salah satunya terkait dengan upaya these is related to efforts to expand IaaS service operations
perluasan operasi layanan IaaS ke e-commerce dan to e-commerce and trade marketing for Small and Medium
pemasaran perdagangan ke Usaha Kecil dan Menengah. Enterprises. In addition, DMMX has aggressively forged
Selain itu, secara agresif DMMX juga membangun beberapa strategic partnerships in order to expand its attractiveness
kemitraan strategis dalam rangka memperluas daya tarik dan and broaden the Company's portfolio.
menambah portofolio Perusahaan.
Kami juga mengapresiasi langkah Direksi dalam We also appreciate the steps taken by the Board of Directors
mengembangkan kemitraan strategis yang jaringan dan in developing strategic partnerships whose network and
keahlian intinya sejalan dengan lintasan bisnis yang digeluti core expertise are in line with the business trajectory in
oleh DMMX. Salah satu output dari kemitraan strategis yang which that DMMX is engaged. One of the outputs of the
dilakukan adalah peluncuran game visual berbasis novel strategic partnership was the launch of a visual game based

webtoon Bumilangit dan stiker animasi “Jagoan Bumilangit”. on the Bumilangit webtoon and the animated sticker "Jagoan
Hal tersebut bertujuan untuk memberikan pengalaman yang Bumilangit". It aims to provide an immersive experience for
mendalam bagi penggemar yang menikmati kisah Virgo dan fans who enjoy the story of Virgo and The Sparklings with
The Sparklings dengan banyak kekayaan intelektual populer many other popular Intellectual Properties in Bumilangit.
lainnya di Bumilangit.
Keberhasilan Direksi dalam menjalankan serangkaian The success of the Board of Directors in carrying out a series
kebijakan dan langkah strategis tidak terlepas dari of policies and strategic steps cannot be separated from
pengawasan yang kami lakukan. Kami selaku Dewan our supervision. We as the Board of Commissioners always
Komisaris senantiasa mengawasi proses penyusunan strategi supervise the process of preparing the business strategy
bisnis yang disusun oleh Direksi. Kami juga senantiasa aktif prepared by the Board of Directors. We are intently active
dalam memberikan masukan, nasihat, dan saran yang in providing useful input, advice, and suggestions for the
berguna bagi keberlanjutan bisnis DMMX. Selama tahun sustainability of DMMX's business. During 2021, the Board
2021, Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat bersama of Commissioners held 4 (four) meetings with the Board
Direksi sebanyak 4 (empat) kali sebagai forum bagi kami dan of Directors as a forum for us and the Board of Directors
Direksi untuk bertukar pikiran dan pemberian saran yang to exchange ideas and provide useful suggestions for the
bermanfaat untuk keberhasilan usaha DMMX. success of DMMX's business.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, kami dibantu oleh In carrying out the supervisory function, we are assisted
2 (dua) komite, yaitu Komite Audit serta Komite Nominasi by 2 (two) committees, namely, the Audit Committee and
dan Remunerasi. Komite Audit bertugas untuk melakukan the Nomination and Remuneration Committee. The Audit
penelaahan atas informasi keuangan yang dirilis DMMX Committee is tasked with reviewing financial information
kepada publik, ketaatan terhadap peraturan perundang- released by DMMX to the public, compliance with laws and
undangan, dan pengawasan terhadap aktivitas manajemen regulations, and supervision of risk management activities.
risiko. Sedangkan Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas Meanwhile, the Nomination and Remuneration Committee is
untuk menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi bagi in charge of carrying out the nomination and remuneration
anggota Dewan Komisaris dan Direksi selaku organ utama functions for members of the Board of Commissioners and
Perusahaan. Menurut penilaian kami, kedua komite ini telah the Board of Directors as the main organs of the Company.
menjalankan tugasnya dengan baik. In our judgment, these two committees have performed their
duties well.
Sejak mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada Since listing its shares on the Indonesia Stock Exchange in
tahun 2019, kami senantiasa menghimbau Direksi dan 2019, we have always urged the Board of Directors and
seluruh jajaran manajemen di bawahnya untuk senantiasa all levels of management under them to carry out the
menjalankan pengelolaan Perusahaan dengan berlandaskan management of the Company based on applicable corporate
pada praktik tata kelola perusahaan yang berlaku. Hal ini governance practices. This aims to prevent the misuse of
bertujuan untuk mencegah terjadinya penyelewengan public capital and other fraudulent acts, as well as to increase
penggunaan modal publik dan tindakan fraud lainnya the value and image of the Company in the eyes of investors
serta meningkatkan value dan citra Perusahaan di mata and other stakeholders. In our view, DMMX has implemented
para investor dan pemangku kepentingan lainnya. Menurut the principles of good corporate governance comprehensively
pandangan kami, DMMX telah menerapkan prinsip-prinsip in all operational aspects, based on policies that have been
tata kelola perusahaan yang baik secara komprehensif di formulated and implemented properly by all governance
seluruh aspek operasional berdasarkan kebijakan yang telah organs.
dirumuskan dan dilaksanakan dengan baik oleh semua organ
tata kelola.

Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris telah melakukan penilaian terhadap rencana The Board of Commissioners has assessed the business plan
bisnis yang akan diterapkan oleh Direksi untuk menjalankan that will be implemented by the Board of Directors to carry
pengelolaan Perusahaan di tahun 2022 dan beberapa tahun out the management of the Company in 2022 and over the
mendatang. Menurut penilaian kami, rencana bisnis tersebut next few years. According to our assessment, the business
telah sesuai dengan perkembangan industri teknologi saat plan is in accordance with the current developments in
ini dengan tetap mempertimbangkan segala risiko eksternal the technology industry, while still taking into account all
yang berpotensi dapat mempengaruhi stabilitas kinerja external risks that could potentially affect the stability of the
Perusahaan. Kami akan senantiasa memberikan dukungan Company's performance. We will always provide full support
penuh agar rencana bisnis DMMX di masa depan dapat so that DMMX's future business plans can be well realized, in
terealisasi dengan baik dalam rangka mencapai pertumbuhan order to achieve maximum business growth.
bisnis yang maksimal.
Sebagai penutup, Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi In closing, the Board of Commissioners expresses its
kepada Direksi, manajemen, dan seluruh karyawan atas appreciation to the Board of Directors, management and all
segala dedikasi dan kerja kerasnya untuk memberikan yang employees for all their dedication and hard work to provide
terbaik bagi Perseroan. Kami juga memberikan apresiasi the best for the Company. We also appreciate all business
kepada semua mitra bisnis dan pelanggan atas kepercayaan, partners and customers for their trust, support and loyalty to
dukungan, dan loyalitas mereka terhadap produk dan our products and services. Going forward, we hope that the
layanan kami. Ke depannya, kami berharap agar Perusahaan Company can continue to optimize business development in a
dapat terus mengoptimalkan pengembangan usaha secara sustainable manner in order to provide positive contributions
berkelanjutan dalam rangka memberikan kontribusi dan and benefits for all stakeholders and the Indonesian people.
manfaat positif bagi seluruh pemangku kepentingan dan
masyarakat Indonesia.
Atas nama Dewan Komisaris PT Digital Mediatama Maxima Tbk,

On behalf of the Board of Commissioners of PT Digital Mediatama Maxima Tbk,
SURYANDY JAHJA
Komisaris Utama

Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank

Laporan Manajemen
Management Report
BUDIASTO KUSUMA
Direktur Utama
President Director

Laporan
Dewan Direksi
Report of Board of Directors
Pada akhir tahun 2021, DMMX telah terhubung ke lebih dari

12.067 toko di 98 kota di Indonesia, dengan jumlah total
layar bertambah dari 7.000 layar pada 2020 menjadi 19.655
layar pada akhir 2021.
As of end-2021, DMMX had linked up with more than 12,067 stores in 98 cities
across Indonesia, with a total number of screens growing from 7,000 in 2020 to
19,655 screens by end-2021
Pendapatan
Revenues
Para Pemegang Saham dan

Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Rp
1.150,4
miliar / billion
Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Pandemi Covid-19 yang melanda di hampir The Covid-19 pandemic that affected nearly all the
seluruh belahan dunia memberi tekanan yang world exerted considerable pressure on economic
cukup besar terhadap aktivitas ekonomi dan and social activities, imposing a slowdown in
sosial, sehingga menyebabkan perlambatan economic growth at both global and national
pertumbuhan ekonomi di tingkat global maupun levels. However, during this pandemic, changes
nasional. Meski demikian, di masa pandemi ini in lifestyle and behavior patterns of people reveal
justru menyebabkan adanya perubahan gaya they are now more dependent than ever on
hidup dan pola perilaku masyarakat yang kini lebih information technology in carrying out all their
bergantung pada penggunaan teknologi informasi daily duties.
dalam menjalankan seluruh aktivitas mereka.
Era pandemi Covid-19 atau yang kita kenal sebagai The era of the Covid-19 pandemic or what
era New Normal mampu mendorong pemanfaatan we know as the “New Normal” era naturally
teknologi informasi menjadi semakin lebih masif. encourages the use of information technology; it
Penerapan kebijakan Work From Home (WFH) is become increasingly ubiquitous. The imposition
menuntut tenaga kerja untuk dapat beradaptasi of a “Work From Home” (WFH) mandate requires
terhadap penggunaan teknologi dalam melakukan the workforce to be able to adapt to the use of
interaksi dengan sesama rekan kerja atau rapat technology in interacting with fellow coworkers or
penting dengan klien. holding important meetings with clients or other
business partners.

Laporan Manajemen
Management Report
Selain itu, aktivitas pemasaran saat ini juga mengandalkan In addition, current marketing practice also relies on the
pemanfaatan teknologi digital dan sosial media secara masif massive adoption of digital technology and social media
untuk menjangkau pasar baru. Adanya metode periklanan to reach new markets. Thus the creation of an attractive,
digital yang atraktif, fresh, dan baru sehingga mampu fresh, and new digital advertising method, one that will
menarik minat pembeli terhadap suatu produk atau jasa yang attract buyers' interest in a product or service provided by a
disediakan oleh suatu perusahaan tanpa harus mengeluarkan company unwilling to spend big on advertisements, is a timely
biaya yang lebih banyak untuk membuat iklan tersebut, opportunity for DMMX, engaged as a platform provider. digital
menjadi peluang yang bagus bagi DMMX yang bergerak trade marketing mover and cloud-based advertising forum.
di bidang penyedia platform digital trade marketing dan
pengiklanan berbasis cloud.
Kemampuan DMMX untuk bertahan di tengah situasi The ability of DMMX to survive and thrive in the midst of
menantang akibat pandemi tidak terlepas dari kekuatan challenging situations – such as the current pandemic – is
teknologi unggulan yang digunakan dalam platform iklan inseparable from the strength of the leading technology used
dan pemasaran digital berbasis cloud, sehingga menjadikan in cloud-based digital advertising and marketing platforms,
berbagai model bisnis kami menjadi lebih fleksibel. Platform enabling our various business models to be more adroit and
content management service dan dashboard pemantauan flexible. Our content management service platform and
efektif kami mempermudah pengelolaan konten iklan dari effective monitoring dashboard make advertising content
jarak jauh pada banyak lokasi, sehingga mampu menambah management a simple matter, even remotely in multiple
added value layanan yang kami sediakan bagi para mitra locations, thereby adding value to the services we provide to
kerja kami. our partners.
Pada tahun 2021, kami berinisiatif untuk memperluas operasi In 2021, we took the initiative to expand our IaaS service
layanan IaaS ke Usaha Kecil Menengah (“Warung”) dengan operations to Small and Medium Enterprises (“Warung”) by
menjalin kemitraan dengan PT Jaring Sistema Semesta, establishing a partnership with PT Jaring Sistema Semesta,
konsolidator bisnis toko ritel Kios Warga, program bisnis dan the consolidator of the Kios Warga retail store business,
inisiatif PT Taspen (Persero) dan PT Bank Rakyat Indonesia business programs and initiatives of PT Taspen (Persero) and
(Persero) Tbk. DMMX mengidentifikasi potensi kemitraan ini PT Bank Rakyat Indonesia. (Persero) Tbk. DMMX identified the
karena jumlah pensiunan di Indonesia mencapai 2,2 juta dan potential for this partnership in view of the number of retirees
Aparatur Sipil Negara (ASN) aktif sebesar 4,3 juta, sehingga in Indonesia, reaching 2.2 million along with 4.3 million active
ada potensi pasar hingga 6,5 juta. Bersama Taspen dan state civil servants (ASN): we spotted a potential market
BRI, kami akan mendigitalkan program Kios Warga melalui of up to 6.5 million. Together with Taspen and BRI, we will
Platform Digital Trade Marketing DMMX di toko-toko. DMMX digitize the Kios Warga program through the DMMX Digital
akan menyebarkan infrastruktur cloud advertising di lokasi Trade Marketing Platform in stores. DMMX will deploy cloud
terpilih untuk memperkenalkan digital advertising kepada advertising infrastructure in selected locations to introduce
pengusaha Kios Warga dan pelanggan ke toko mereka. digital advertising to the stores of Kiosk Warga entrepreneurs
and customers.
Sejalan dengan ekspansi kami untuk IaaS, DMMX juga In line with our expansion to IaaS, DMMX is also deepening
memperluas layanan kami untuk e-commerce dan pemasaran our e-commerce and trade marketing services for Small and
perdagangan ke Usaha Kecil dan Menengah. Pada tahun Medium Enterprises. In 2021, we aggressively forged strategic
2021, kami secara agresif membangun beberapa kemitraan partnerships in order to expand our appeal and add to the
strategis dalam rangka memperluas daya tarik kami dan Company's portfolio.
menambah portofolio Perusahaan.

Pada bulan Februari 2021, DMMX mengumumkan kemitraan In February 2021, DMMX announced a partnership with
dengan RANS Entertainment (“RANS”), sebuah agen pencari RANS Entertainment ("RANS"), a talent agency working
bakat yang bekerja dengan lebih dari 300.000 pembuat with more than 300,000 content creators and social media
konten dan influencer media sosial di Indonesia. Kemitraan influencers throughout Indonesia. This partnership aims to
ini bertujuan untuk membangun platform pemasaran set a digital social media marketing platform in the context
media sosial digital dan pembentukan Perusahaan Patungan of a Joint Venture Company ("JV"), PT DMMX Rans Digital
(“JV”), PT DMMX Rans Digital (“DIGIRANS”), yang akan ("DIGIRANS"), which will manage the platform. DMMX
mengelola platform tersebut. DMMX meyakini bahwa perceives how a marketing strategy using Influencers will be
strategi pemasaran dengan menggunakan Influencer mampu able to move consumers in making decisions to buy a certain
mempengaruhi konsumen dalam membuat keputusan untuk brand of product, thus exerting a positive impact on the level
membeli suatu produk, sehingga berdampak positif terhadap of consumer engagement.
tingkat keterlibatan konsumen.
Selanjutnya, pada bulan Mei 2021, DMMX juga Furthermore, in May 2021, DMMX announced a collaboration
mengumumkan kerja sama dengan PT SiCepat Ekspres with PT SiCepat Ekspres Indonesia (SiCepat) to apply Digital
Indonesia (SiCepat) untuk menggelar Digital Cloud Advertising Cloud Advertising Solutions at a number of SiCepat service
Solutions di beberapa titik layanan SiCepat. Kemitraan ini juga points. This partnership is also carried out to strengthen the
dilakukan untuk memperkuat kapabilitas strategis kegiatan strategic capabilities of digital marketing activities, going
pemasaran digital ke depan. Menggabungkan dengan IaaS, forward. Combining with IaaS, it will drive business growth
kemitraan ini akan mendorong pertumbuhan bisnis dan and accelerate the pace of action of SME clients, thus adding
mempercepat langkah klien UKM kami untuk bisnis mereka, value to our SME retailers. Through this collaboration, DMMX
sehingga dapat menjadi nilai tambah bagi pengecer UKM and SiCepat also began to expand SiCepat's drop point
kami. Melalui kolaborasi ini, DMMX Bersama SiCepat juga logistics service through the DMMX Trade Marketing platform
mulai melebarkan layanan drop point logistic SiCepat melalui which has been connected to more than 100,000 MSMEs in
platform Trade Marketing DMMX yang sudah terkoneksi ke Indonesia.
lebih dari 100.000 UMKM di Indonesia.
Di bidang Hiburan, DMMX pada tahun 2021 memfokuskan In the field of Entertainment, in 2021 DMMX focused on
bisnisnya pada pengembangan kemitraan strategis yang developing strategic partnerships whose core networks and
jaringan dan keahlian intinya sejalan dengan lintasan bisnis expertise align with our business trajectory. In March 2021,
kami. Pada Maret 2021, DMMX melalui PT Bumilangit DMMX, through PT Bumilangit Digital Mediatama (BLDX),
Digital Mediatama (BLDX), perusahaan patungan DMMX a joint venture company of DMMX and PT Bumilangit
dan PT Bumilangit Entertainment Corpora, meluncurkan Entertainment Corpora, launched a visual game based on the
game visual berbasis novel webtoon Bumilangit yang popular Bumilangit on LINE, with Virgo and The Sparklings
populer di webtoon LINE, Virgo dan The Sparklings. Game webtoons. This Android and iOS-capable interactive game
ini dirancang untuk Android dan iOS di untuk penggemar is aimed at both Indonesian and international fans. It allows
Indonesia dan internasional. Ini adalah permainan interaktif players to enter the world of the adventures of three friends in
yang memungkinkan para pemain untuk memasuki the teenage band Virgo and the Sparklings, whereby players
dunia petualangan tiga teman di band remaja Virgo and can alter the storyline as they fully immerse themselves in the
the Sparklings, dan memungkinkan para pemain untuk experience. Through this digital offering, DMMX aims to bring
mempengaruhi alur cerita dan memungkinkan pemain untuk fandom closer to their favorite characters, and engage them
sepenuhnya membenamkan diri dalam dunia populer. Melalui as active contributors to the Bumilangit community, while
penawaran digital ini, DMMX bertujuan untuk mendekatkan delighting fans outside of the game. An immersive experience
fandom dengan karakter favorit mereka dan melibatkan for fans enjoying the adventures of Virgo and The Sparklings,
mereka sebagai kontributor aktif untuk komunitas Bumilangit leading to familiarity with many other popular Bumilangit
sekaligus menyenangkan penggemar di luar permainan dan intellectual properties.
memberikan pengalaman yang mendalam bagi penggemar
yang menikmati kisah Virgo dan The Sparklings dengan
banyak kekayaan intelektual populer lainnya di Bumilangit.

Laporan Manajemen
Management Report
Pada bulan yang sama, DMMX melalui BLDX juga In the same month, DMMX, through BLDX, announced
mengumumkan kerja sama dengan LINE Indonesia untuk a collaboration with LINE Indonesia to launch a “Jagoan
meluncurkan Stiker animasi LINE BLDX “Jagoan Bumilangit”. Bumilangit” LINE BLDX animated sticker, arrayed with 16 sets
Jagoan Bumilangit” mencakup 16 set stiker, terdiri dari empat including four main characters in the Bumilangit universe:
karakter utama di jagat Bumilangit: Gundala, Sri Asih, Tira, Gundala, Sri Asih, Tira, and Virgo. Through this collaboration,
dan Virgo. Melalui kerja sama ini, DMMX bertujuan untuk DMMX aims to introduce favorite Bumilangit characters to
memperkenalkan karakter-karakter kesayangan Bumilangit a wider audience, especially younger LINE users. This is the
kepada khalayak yang lebih luas, khususnya pengguna LINE start of a progressive plan to deliver an ecosystem of products
yang lebih muda. Ini adalah awal dari rencana progresif and services, looking to expand the functionality of the LINE
untuk menghadirkan ekosistem produk dan layanan untuk platform beyond its communication features.
memperluas fungsionalitas platform LINE di luar fitur
komunikasinya.
DMMX juga meluncurkan edisi khusus kartu Collectable In April 2021, DMMX also launched a Collectable e-Money
e-Money bekerja sama dengan PT Bank Mandiri (Persero) Card Special Edition, in collaboration with PT Bank Mandiri
Tbk (“Bank Mandiri”) dan BLDX pada bulan April 2021. (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) and BLDX. This e-Money
Kartu e-Money ini akan menampilkan karakter komik card will feature local Bumilangit comic characters, based on
lokal Bumilangit berdasarkan IP yang dikelola oleh BLDX IP managed by BLDX and Bumilangit, as part of the “Proud
dan Bumilangit. Edisi e-Money ini merupakan bagian dari movement of Made in Indonesia” campaign. This partnership
kampanye “Gerakan Bangga Buatan Indonesia”. Kemitraan demonstrates the direct appeal of bundling IP with products/
ini menunjukkan daya tarik langsung dari bundling IP services (physical and digital), and marks the first of many
dengan produk/layanan (fisik dan digital). Ini menandai initiatives BLDX has put in place to distribute and monetize
yang pertama dari banyak inisiatif yang telah dipasang BLDX +1,200 Bumilangit characters. It is in fact part of the BLDX
untuk mendistribusikan dan memonetisasi +1.200 karakter Strategy to increase both brand and consumer awareness
Bumilangit dan bagian dari Strategi BLDX dalam meningkatkan beyond its digital platform.
kesadaran merek serta meningkatkan kesadaran konsumen
di luar platform digitalnya (pada kenyataannya).
Strategi DMMX dalam mengoptimalkan kinerja operasionalnya The DMMX strategy of optimizing its operational performance
mampu menghasilkan ekspansi yang kokoh dari segmen solusi has succeeded with a solid expansion of the cloud-based
pengelolaan konten dan pemasaran berbasis cloud. Pada akhir marketing and content management segment. As of end-2021,
tahun 2021, DMMX telah terhubung ke lebih dari 12.067 DMMX had linked up with more than 12,067 stores in 98 cities
toko di 98 kota-kota di Indonesia, dengan jumlah total layar across Indonesia, with a total number of screens growing from
bertambah dari 7.000 layar pada 2020 menjadi 19.655 layar 7,000 in 2020 to 19,655 screens by end-2021. DMMX content
pada akhir 2021. Solusi pengelolaan konten DMMX mampu management solutions are able to be present and trusted
hadir dan dipercaya oleh penggiat ritel baik ritel modern maupun by retail activists, both modern retailers and MSMEs. This is
UMKM. Hal tersebut tercermin dari pesatnya pertumbuhan reflected in the rapid growth of users of this service. DMMX is
pengguna layanan ini. Layanan DMMX menjadi pilihan utama the main choice for retail activists in Indonesia to support their
penggiat ritel di Indonesia untuk menunjang kegiatan promosi promotional activities through digital screens in their stores.
melalui layar-layar digital di toko-toko mereka. Melalui inisiatif Through aggressive development initiatives on the analytics
pengembangan agresif di sisi analitik dan konten, penggiat and content side, it is possible for retail activists who use
ritel pengguna layanan DMMX dimungkinkan mendapatkan DMMX services to obtain consumer behavior and gamification
data perilaku konsumen dan gamifikasi menggunakan konten- data using interesting contents from DMMX.
konten menarik dari DMMX.

Dari sisi keuangan, pencapaian DMMX tahun 2021 mengalami The financial achievement of DMMX in 2021 displayed positive
pertumbuhn yang positif, tercermin dari pertumbuhan growth, as reflected in higher revenue and net profit of 122%
pendapatan dan laba bersih masing-masing sebesar 122% YoY and 650% YoY, respectively, bringing them to Rp1,50.44
YoY dan 650% YoY sehingga menjadi Rp1.150,44 miliar billion and Rp239.35 billion. In addition, DMMX managed
dan Rp239,35 miliar. Selain itu, DMMX juga berhasil to maintain solid financials and positive cash flow in 2021,
mempertahankan keuangan yang solid dan arus kas positif di as reflected in a DER position below 1.0x. With a strong and
tahun 2021, tercermin dari posisi DER yang berada di bawah solid capital base, we are well-equipped to develop business
1,0x. Dengan modal yang kuat dan solid, kami lebih siap untuk strategically over the long term.
mengembangkan bisnis secara strategis dalam jangka panjang.
Selaras dengan upaya pengembangan bisnis yang In line with our business development efforts, we recognize
dilakukan, kami menyadari pentingnya menerapkan tata the importance of implementing good corporate governance,
kelola perusahaan yang baik dalam menjalankan aktivitas in carrying out operations. The implementation of good
operasionalnya. Implementasi tata kelola perusahaan yang corporate governance is a necessity for the Company, in order
baik ini merupakan suatu keniscayaan bagi Perusahaan to ensure that its business management is in accordance with
dalam rangka memastikan jalannya pengelolaan bisnis telah all applicable laws and regulations, and is based on values
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku and principles of sustainability. By adhering to rules of Good
serta berlandaskan pada nilai dan prinsip keberlanjutan Corporate Governance, we are optimistic that we can ensure
(sustainability). Dengan menerapkan tata kelola perusahaan long-term economic value for shareholders and stakeholders,
yang baik, kami optimis dapat memastikan nilai ekonomi so as to achieve sustainable business growth in the future.
jangka panjang bagi pemegang saham dan pemangku
kepentingan, sehingga mampu mendorong tercapainya
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan di masa depan.
Sebagai upaya kami dalam mengoptimalkan penerapan As part of our efforts to optimize the implementation of
tata kelola perusahaan yang baik, selama tahun 2021 kami Good Corporate Governance, in 2021 we steadily upgraded
terus berupaya untuk menyempurnakan sistem dan praktik corporate governance systems and practices, under the
tata kelola perusahaan di bawah pengawasan Dewan supervision of the Board of Commissioners, representing the
Komisaris yang mewakili para Pemegang Saham, serta Shareholders, as well as the committees under the Board of
komite-komite di bawah Dewan Komisaris. Kami selalu Commissioners. We perpetually strive to sustain effective
menjaga jalur komunikasi yang efektif dengan Dewan lines of communication with the Board of Commissioners,
Komisaris, serta melakukan rapat gabungan dengan mereka and hold regular joint meetings with them throughout the
secara rutin sepanjang tahun. Direksi juga bekerja sama year. The Board of Directors also works closely with Internal
dengan Audit Internal untuk memastikan semua proses di Audit, to ensure that all in the Company runs properly and
Perseroan berlangsung lancar dan sesuai ketentuan serta according to regulations; the Corporate Secretary ensures that
dengan Sekretaris Perusahaan untuk memastikan bahwa all information and performance achievements of DMMX have
seluruh informasi dan pencapaian kinerja DMMX telah been properly communicated to regulators and the public,
dikomunikasikan dengan baik kepada regulator dan publik through productive engagement with the media.
melalui keterlibatan yang produktif dengan media.

Laporan Manajemen
Management Report
Untuk menyambut peluang bisnis di tahun depan, DMMX To welcome business opportunities over the next year, DMMX
berencana untuk menciptakan keterlibatan yang lebih kuat plans to create stronger engagement with our consumers, by
dengan Konsumen kami dengan memanfaatkan layanan yang leveraging services that exert a direct impact on them. We aim
berdampak langsung kepada mereka. Kami menargetkan to adopt a more proactive approach in harvesting the seeds we
untuk menerapkan pendekatan yang lebih proaktif dalam have planted through our partnerships over the last two years,
memanen benih yang telah kami tanam melalui kemitraan resulting in a higher capability for DMMX as a Cloud solution
kami dalam dua tahun terakhir dan menghasilkan DMMX provider as well as a massive Cloud advertising network.
untuk memiliki kemampuan yang lebih tinggi sebagai
penyedia solusi Cloud serta jaringan iklan Cloud yang masif.
Untuk layanan DMMX di segmen UMKM melalui solusi Trade For DMMX services in the MSME segment through Trade
Marketing dan Commerce, kami akan memperluas jangkauan Marketing and Commerce solutions, we will expand our range
layanan kami dengan memfasilitasi pergerakan fisik barang of services by facilitating the physical movement of consumer
konsumer melalui jaringan pemasaran perdagangan. goods through a trade marketing network, thus adding new
Membawa nilai tambah baru ke toko fisik melalui Kios Warga value to physical stores through Kios Warga and Pojok Bayar,
dan Pojok Bayar dengan memberdayakan mereka dengan by empowering them with vertical aspects of the supply
aspek vertikal rantai pasokan, dengan SiCepat, dan inisiatif chain, thanks to SiCepat and other business initiatives. In
bisnis lainnya dalam rentang bisnis tersebut. Selain itu, addition, we aim to strengthen our collaboration with Beauty,
kami bertujuan untuk memperkuat kolaborasi kami dengan a B2C engaged in the beauty and skin care business, publicly
Beauty, sebuah B2C yang bergerak di bisnis kecantikan dan announced in the fourth quarter of 2021.
perawatan kulit, yang kami umumkan pada kuartal keempat
tahun 2021.
Pada tahun 2022, sesuai dengan blueprint DMMX, kami akan According to the DMMX blueprint for 2022, we will continue
terus menautkan merek utama kami dan umpan e-commerce to link key brands and Merchant e-commerce feeds into our
Merchant ke dalam platform kami. Oleh karena itu, mereka platform, allowing them to take advantage of the broad
dapat memanfaatkan konten luas dari manajemen kreatif content of our creative management and the deep and
kami dan saluran yang mendalam dan masif di seluruh massive channels across our services. We also plan to monetize
layanan kami. Kami juga berencana untuk memonetisasi the DMMX platform, or high-traffic consumer engagement
platform DMMX atau kemitraan dengan keterlibatan partnerships, such as our platform on the comics marketplace,
konsumen dengan lalu lintas tinggi, seperti platform kami di gamification-enhanced gaming platform, as well as a RANS
pasar komik, platform game, dan fitur gamifikasinya, serta partnership announced in 2021, contributing to our revenue
kemitraan kami melalui RANS, yang diumumkan pada tahun stream.
2021, untuk berkontribusi pada aliran pendapatan kami.

Sebagai penutup, kami selaku jajaran DIreksi menyampaikan In closing, on behalf of the entire Board of Directors, we
ucapan terima kasih kepada para pemegang saham dan would like to express our gratitude both to shareholders and
Dewan Komisaris atas dukungan dan arahan yang diberikan, to the Board of Commissioners for the support and direction
sehingga DMMX mampu mencatatkan pencapaian kinerja provided, enabling sterling performance achievements
yang baik selama tahun 2021. Kami juga memberikan from DMMX during 2021. We also commend efforts of our
apresiasi sebesar-besarnya kepada karyawan kami employees, diligent and dedicated to improving Company
yang telah berdedikasi tinggi dan bekerja keras untuk performance, sustaining growth momentum for DMMX even
meningkatkan kinerja Perusahaan, sehingga DMMX mampu during a pandemic. We must also recognize, with thanks,
mempertahankan momentum pertumbuhan di masa regulators and relevant authorities for the cooperation and
pandemi ini. Tak lupa, kami berterima kasih kepada regulator guidance that allow us to be where we are today. Finally, we
dan otoritas terkait atas kerja sama dan bimbingan yang would like to thank our customers and business partners for
memungkinkan kami untuk berada di tempat kami hari their loyal trust in our products and services. Together, we
ini. Terakhir, kami mengucapkan terima kasih kepada para will continue to strive upwards in 2022, with increasingly solid
pelanggan dan mitra bisnis kami atas kepercayaan mereka growth.
atas produk dan layanan kami. Bersama-sama, kami akan
terus berusaha untuk menyongsong tahun 2022 dengan
pertumbuhan yang semakin solid.
Atas nama Direksi PT Digital Mediatama Maxima Tbk,

On behalf of the Board of Directors of PT Digital Mediatama Maxima Tbk,
BUDIASTO KUSUMA
Direktur Utama
President Director

Profil
Perusahaan
Company Profile
03
Profil Perusahaan
Company Profile
Sekilas
Tentang Perseroan
The Company at A Glance
Nama Perusahaan
Company Name
PT Digital Mediatama Maxima Tbk
Dasar Hukum Pendirian

Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Digital Mediatama Maxima No. 131 tanggal 15 Juli 2019,
yang dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, Sarjana Hukum, Magister Humaniora, Magister
Kenotariatan, Notaris di Kota Administrasi Jakarta Barat.
Deed of Establishment of the Limited Liability Company PT Digital Mediatama Maxima No. 131
dated 15 July 2019, drawn before Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in West
Jakarta.
Alamat
Address
Axa Tower, 7th Floor

Kuningan City, Setiabudi
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 18
Jakarta 12940
Indonesia
Nomor Telepon
Telephone
+62-21 3048010
Nomor Faksimili
Facsimile
+62-21 30480713
E-mail
corsec@dmmgroup.id
Situs Web
Website
http://www.dmmgroup.id

RIWAYAT SINGKAT
Brief History
Perseroan didirikan pada 15 September 2015 dengan nama The Company was established on 15 September 2015 under
PT Digital Marketing Solution, berdasarkan Akta Pendirian the name of PT Digital Marketing Solution, based on the
Perseroan Terbatas PT Digital Marketing Solution No. 28 Deed of Establishment of the Limited Liability Company PT
tanggal 15 September 2015, yang dibuat di hadapan Imron, Digital Marketing Solution No. 28 dated 15 September 2015,
Sarjana Hukum, Notaris di Kota Tangerang, akta mana telah drawn before Imron, S.H., Notary in Tangerang. Said deed
mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak was ratified by the Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia, melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia through the Decree of the Minister
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No.
No. AHU-2456477.AH.01.01.TAHUN 2015 tentang AHU-2456477.AH.01.01.TAHUN 2015 on the Ratification
Pengesahan Pendirian Badan Hukum Perseroan Terbatas PT of the Establishment of the Limited Liability Company PT
Digital Marketing Solution tanggal 16 September 2015, dan Digital Marketing Solution dated 16 September 2015, and
didaftarkan dalam Daftar Perusahaan No. AHU-3554709. registered in the Company Register No. AHU-3554709.
AH.01.11.TAHUN 2015 tanggal 16 September 2015 (“Akta AH.01.11.TAHUN 2015 dated 16 September 2015 (“Deed of
Pendirian”). Establishment”).

Profil Perusahaan
Company Profile
RIWAYAT SINGKAT
Brief History
Perseroan mengubah namanya dari semula PT Digital The Company changed its name from PT Digital Marketing
Marketing Solution menjadi PT Digital Mediatama Maxima Solution to PT Digital Mediatama Maxima based on the
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Circular Decree of the Shareholders of the Company No. 31
Pemegang Saham Perseroan No. 31 tanggal 23 Januari 2019, dated 23 January 2019, drawn before Mrs. Rose Takarina,
yang dibuat di hadapan Nyonya Rose Takarina, Sarjana S.H., Notary in Jakarta. Said deed was ratified by the Minister
Hukum, Notaris di Jakarta, dimana telah mendapatkan of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia,
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia through the Decree of the Minister of Law and Human Rights
Republik Indonesia, melalui Surat Keputusan Menteri Hukum of the Republic of Indonesia No. AHU-0007141.AH.01.02.
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU- TAHUN 2019 on the Approval of the Amendment to the
0007141.AH.01.02.TAHUN 2019 tentang Persetujuan Articles of Association of the Company dated 12 February
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Terbatas Perseroan 2019, and received the acceptance from the Minister of
tanggal 12 Februari 2019, dan telah mendapatkan Law and Human Rights through the Acceptance of Notice
penerimaan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Amendment to the Company's Articles of Association
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan No. AHU-AH.01.03-0082904 dated 12 February 2019, and
Anggaran Dasar Perseroan No. AHU-AH.01.03-0082904 was registered in the Company Register No. AHU-0022581.
tanggal 12 Februari 2019, dan telah didaftarkan dalam Daftar AH.01.11.TAHUN 2019 dated 12 February 2019.
Perusahaan No. AHU-0022581.AH.01.11.TAHUN 2019
tanggal 12 Februari 2019.
Akta Pendirian Perseroan telah mengalami beberapa kali The Deed of Establishment of the Company has been
perubahan dan terakhir diubah dengan Akta Pernyataan amended several times and was most recently amended
Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan Terbatas No. 59 by Deed of Decree of the Shareholders of the Company
tanggal 27 Juli 2021, yang dibuat di hadapan Doktor, Insinyur, No. 59 dated 27 July 2021, drawn before Doktor, Insinyur,
YOHANES WILION, Sarjana Ekonomi, Sarjana Hukum, YOHANES WILION, Sarjana Ekonomi, Sarjana Hukum,
Magister Manajemen Notaris di Kota Administrasi Jakarta Magister Manajemen, Notary in North Jakarta Administrative
Utara, akta mana telah mendapatkan persetujuan dari City. Said deed was approved by the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Keputusan Human Rights through the Decree of the Minister of Law
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-
No. AHU-AH.01.03-0440231 tentang Persetujuan Perubahan AH.01.03-0440231 on the Approval of the Amendment to
Anggaran Dasar Perseroan Terbatas PT Digital Mediatama the Articles of Association of the Limited Liability Company
Maxima Tbk tanggal 24 Agustus 2021 dan Surat Penerimaan PT Digital Mediatama Maxima Tbk dated 27 July 2021 and
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU- the Acceptance of Notice of Amendment to the Company's
AH.01.03-0440196 tanggal 24 Agustus 2021 dan telah Data No. AHU-AH.01.03-0440196 dated 24 August 2021,
terdaftar pada Pendaftaran Perusahaan No. AHU0143798. and was registered in the Company Register No. 0143798.
AH.01.11. TAHUN 2021 tanggal 24 Agustus 2021. AH.01.11.TAHUN 2021 dated 24 August 2021.

VISI DAN MISI
Vision and Mission
Menjadi pakar dalam platform Memfasilitasi bisnis di seluruh

ekosistem digital dan Indonesia dengan strategi
pertukaran konten berbasis promosi dan keterikatan yang
cloud yang menyediakan solusi efisien dan efektif melalui digital
komprehensif namun efisien ekosistem secara keseluruhan
untuk memberdayakan bisnis mulai dari sumbernya, sisi
secara digital di Indonesia. komersial serta keterikatannya.
To act as a digital ecosystem platform Facilitating business across Indonesia

and cloud content exchange expert that with an efficient and effective promotion
provides comprehensive yet efficient & engagement strategy through end to
solutions to digitally empower business end digital ecosystem from sourcing,
in Indonesia. commercial to engagement.
VISI Vision
Misi Mission
KEGIATAN USAHA
Business Activities
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Para According to the Deed of Circular Resolution of the
Pemegang Saham Perseroan No. 31 tanggal 23 Januari 2019, Shareholders of the Limited Liability Company No. 31 dated
yang dibuat di hadapan Ny. Rose Takarina, S.H., Notaris di 23 January 2019, made before Mrs. Rose Takarina, S.H.,
Jakarta, maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan Notary in Jakarta, the Company’s aims and objectives as well
sesuai dengan KBLI tahun 2017 meliputi: as business activities in accordance with the KBLI 2017 are
covered in the following codes:
1. Kode 46511 - Perdagangan Besar Komputer dan 1. Code 46511 - Wholesale Trading in Computer and
Perlengkapan Komputer. Computer Equipment.
2. Kode 46512 - Perdagangan Besar Peranti Lunak. 2. Code 46512 - Wholesale Trading in Software.
3. Kode 46521 - Perdagangan Besar Suku Cadang Elektronik. 3. Code 46521 - Wholesale Trading in Electronic Spare Parts.
4. Kode 46523 - Perdagangan Besar Peralatan 4. Code 46523 - Wholesale Trading in Telecommunication
Telekomunikasi. Equipment.

Profil Perusahaan
Company Profile
KEGIATAN USAHA
Business Activities
5. Kode 61999 - Aktivitas Telekomunikasi Lainnya YTDL. 5. Code 61999 - Other Telecommunication Activities
Otherwise Unclassified.
6. Kode 62029 - Aktivitas Konsultasi Komputer dan 6. Code 62029 - Computer Consulting Activities and Other
Manajemen Fasilitas Komputer Lainnya. Computer Facility Management.
7. Kode 73100 - Periklanan. 7. Code 73100 - Advertising.
DMMX menyediakan platform digital trade marketing dan DMMX is a digital trade marketing and cloud-based
pengiklanan berbasis cloud. Perseroan memiliki empat jenis advertising platform provider. The Company has four types of
kegiatan usaha yang diberikan kepada pelanggannya, yaitu business activities offered to its customers, namely managed
managed service, infrastructure as a service, advertising service, infrastructure as a service, advertising exchange hub
exchange hub, dan trade marketing. and trade marketing.
Termasuk di dalam kegiatan usaha trade marketing Perseroan Included under trade marketing, the Company also conducts
juga adalah kegiatan penjualan pulsa, baik voucher pulsa sales of airtime packages, in the form of physical and
maupun elektronik dan penjualan kartu perdana telepon seluler. electronic vouchers, as well as cellular phone starter packs.
A. Managed Service A. Managed Service

Dalam jasa Managed Service, Perseroan menyediakan In Managed Service, the Company provides end-to-end
layanan end-to-end yang mulai dari penjualan hardware service which ranges from hardware for advertising,
untuk pengiklanan, sistem pengoperasian, pemeliharaan operating system, regular maintenance of hardware and
infrastruktur hardware secara berkala, dan pengelolaan infrastructure, and management of advertising content.
konten iklan. Perseroan menawarkan pengelolaan konten The Company offers advertising content management
iklan pada fasilitas pengiklanan pelanggan, yaitu seperti in the clients’ advertising sites, such as advertisement
iklan pada backwall, poster digital dan signage, sehingga on back walls, digital posters and signages, so that
pelanggan dapat fokus menjalankan usaha retailnya customers can focus on their retail businesses without
tanpa harus memikirkan pengelolaan konten periklanan having to manage their advertising content. This service
dengan biaya yang terjangkau pada kisaran Rp250.000 is offered at affordable prices in the range of Rp250,000
per layar per bulan. per screen per month.
B. Infrastructure as a Service (IAAS) B. Infrastructure as a Service (IAAS)

Infrastructure as a Service (IAAS) merupakan usaha Infrastructure as a Service (IAAS) is an advertising
sistem sewa-pakai infrastruktur periklanan, seperti kios infrastructure leasing business system, such as digital
atau signage digital dan juga penyediaan layanan end- kiosks or signages and also end-to-end service that
to-end yang dimulai dari sistem operasi pengiklanan, starts from advertising operating system, maintenance
pemeliharaan infrastruktur iklan dan pengelolaan konten of advertising infrastructure and advertising content.
iklan. Selain pengiklanan, kios digital juga mempercepat In addition to advertising, digital kiosks can also help
layanan di toko-toko klien. expedite service at the clients’ outlets.
Pada jasa Managed Service, Perseroan memberikan Through the Managed Service, the Company provides
layanan pemeliharaan berkala untuk digital signage kepada regular maintenance for digital signages. The Company
pelanggannya. Saat ini Perseroan memberikan layanan currently provides management and maintenance for
pengelolaan dan pemeliharaan ekosistem promosi layar the commercial promotional display ecosystem through
komersial melalui platform pengelolaan konten promosi a digital promotional content management platform
digital yang dikembangkan perseroan dan melalui sumber developed by the Company and through the Company’s
daya teknisi Perseroan di 35 kota di Indonesia. staff spread in 35 cities across Indonesia.

KEGIATAN USAHA
Business Activities
C. Advertising Exchange Hub C. Advertising Exchange Hub

Advertising Exchange Hub adalah penyediaan sarana The Advertising Exchange Hub provides advertising
pengiklanan dengan memanfaatkan aset infrastruktur facilities by maximally leveraging the clients’ infrastructural
pelanggan secara maksimal. Infrastruktur di toko atau assets. Infrastructure in the clients’ outlets or branches
cabang pelanggan dapat digunakan untuk mengiklankan can be harnessed to promote their own products, for
produk-produk sendiri, sebagai contohnya adalah example by advertising BCA’s insurance and mutual
mengiklankan asuransi dan reksadana milik BCA pada funds in its branch offices. In addition, infrastructure in
kantor-kantor cabangnya. Selain itu, infrastruktur di toko the clients’ outlets can also be used to advertise other
klien juga bisa digunakan untuk mengiklankan produk products and brands for products from large-scale brands
dan merek lain baik untuk produk dari merk berskala besar and SMEs, where advertisers can pinpoint the location
maupun UKM, di mana pemasang iklan dapat memilih of massive and partial promotion based on the location
titik promosi secara massal maupun parsial berdasarkan and customer segments. For example, Pepsi products
lokasi dan segmen konsumen mereka. Sebagai contoh, that are advertised by the Company’s customers, namely
produk Pepsi diiklankan di pelanggan Perseroan, yaitu Indomaret. Another example is a salon in Serpong area
Indomaret, dan salon di area Serpong diiklankan hanya that can be advertised only on a network of signages at
pada jaringan signage di minimarket area Serpong. minimarkets in Serpong area. With this service, clients
Dengan layanan jasa ini, pelanggan memiliki insentif dan can obtain incentives and opportunities to generate new
kesempatan untuk memperoleh sumber pendapatan revenue sources through advertising.
baru melalui periklanan.
Platform Advertising Exchange Hub merupakan fitur The Advertising Exchange Hub platform is an additional
tambahan pada ekosistem platform layar komersial feature on a cloud-based commercial display platform
berbasis cloud di mana pelanggan dimungkinkan untuk where customers can provide advertising services based
menyediakan layanan advertising berdasarkan lokasi dan on location and time according to the advertisers’ needs.
waktu sesuai kebutuhan pengiklan.
D. Trade Marketing & Marketplace eCommerce D. Trade Marketing & Marketplace Commerce
Trade Marketing adalah penyediaan program pemasaran Trade Marketing is a B2B trade marketing program
perdagangan B2B termasuk pengiklanan dan promosi that includes advertising and marketing promotions,
pemasaran, Marketplace eCommerce, dan aktivasi Marketplace eCommerce, and sales activation. Marketing
penjualan. Promosi pemasaran termasuk penawaran promotion includes offering of vouchers such as food or
voucher seperti voucher makanan atau voucher diskon. discount vouchers. In addition, the B2B trade marketing
Selain itu, program pemasaran perdagangan B2B yang program provided by the Company includes bonuses
disediakan Perseroan termasuk bonus-bonus untuk peritel for SME retailers including digital vouchers, for example
UKM berupa voucher digital. Sebagai contoh peritel UKM if SME retailers shop for a certain amount of shampoo,
yang berbelanja shampo dengan jumlah tertentu akan they will get restaurant vouchers bonus for retailers. The
mendapatkan bonus voucher restoran. Promo pun dapat promo can also be offered to customers who shop at
ditujukan bagi konsumen langsung dari peritel tersebut. their SME outlets.
Trade Marketing juga mencakup usaha penyelenggaraan Trade Marketing also covers other telecommunications
telekomunikasi lainnya yang belum dicakup di tempat providers’ businesses that have not been covered
lain. Termasuk dalam kelompok ini adalah kegiatan elsewhere. Included in this category is the sales of airtime
penjualan pulsa, baik voucher pulsa maupun elektronik package, in the form of physical and electronic vouchers,

Profil Perusahaan
Company Profile
dan penjualan kartu perdana telepon seluler. Marketplace as well as cellular phone starter packs. Marketplace
eCommerce memasarkan produk digital yang dijual oleh eCommerce offers digital products that sold by third
pihak ketiga, seperti voucher makanan dan diskon, paket parties, such as food and discount vouchers, retail
ritel, bonus, dll. packages, bonuses, etc.
E. Konten Digital & Hiburan E. Digital Content & Entertainment

Menawarkan berbagai Hak Cipta atas Kekayaan offering a strong Intellectual Property assortment to
Intelektual untuk menciptakan konten gaya hidup yang create powerful engagement lifestyle content.
terikat kuat.
F. Pusat Permainan F. Games Hub

Menawarkan platform permainan bagi konsumen untuk Offers a tie-in game platform for consumers, which
mendukung strategi penjualan dan pemasaran. include commercial and marketing strategies.
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
Berikut ini merupakan struktur organisasi Perseroan per The following is the organizational structure of the Company
tanggal 31 Desember 2021: as of December 31, 2021:
Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Direksi
Board of Directors
Komite Nominasi & Remunerasi

Internal Audit
Nomination & Remuneration
Audit Internal
Committee
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Keuangan & Akuntansi Teknologi Informasi Komersial Pengembangan Bisnis

Finance & Accounting Information Technology Commercial Business Development
Sumber Daya Manusia

Human Capital Resource

Profil DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris Perseroan The appointment of members of the Company’s Board
dilakukan berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan of Commissioners was based on the provisions of the
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014 Company’s Articles of Association and OJK Regulation
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atau No.33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
Warga Negara Indonesia, 51 tahun. Indonesian citizen, 51 years of age.

Memperoleh gelar Magister di Obtained a Master’s degree in
bidang Manajemen Umum dan General Management and Information
Teknologi Informasi dari Universitas Technology from Bina Nusantara
Bina Nusantara pada tahun 1996. University in 1996. Completed his
Menyelesaikan gelar Sarjana Teknik Bachelor’s degree in Computer
Komputer dari University of New South Engineering at the University of New
Wales pada tahun 1993. Bergabung South Wales in 1993. Joined PT Kresna
dengan PT Kresna Graha Investama Graha Investama Tbk in 1999 as co–
Tbk pada tahun 1999 sebagai salah founder and served as Director of PT
Suryandy Jahja satu pendiri, dan menjabat sebagai Kresna Graha Investama Tbk (1999–
Komisaris Utama Direktur PT Kresna Graha Investama present). Currently also serving as
Tbk (1999–sekarang). Saat ini juga Director at PT M Cash Integrasi Tbk
menjabat sebagai Direktur PT M Cash (2017–present), President Commissioner
Integrasi Tbk (2017–sekarang), sebagai of PT Digital Tunai Kita (2017–present),
Komisaris Utama PT Digital Tunai Kita PT NFC Indonesia Tbk (2018–present).
(2017–sekarang) dan PT NFC Indonesia Concurrently serving as Commissioner
Tbk (2018–sekarang). Menjabat juga of PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk
sebagai Komisaris PT Distribusi Voucher (2018–present). Appointed as President
Nusantara Tbk (2018–sekarang). Commissioner of PT Digital Mediatama
Diangkat sebagai Komisaris Utama PT Maxima Tbk (2019–present) based on
Digital Mediatama Maxima Tbk (2019– Deed of Decree of the Shareholders
sekarang) berdasarkan Akta Keputusan Company No. 131 dated 15 July 2019.
Para Pemegang Saham No.131 tanggal
15 Juli 2019.

Profil Perusahaan
Company Profile


Memperoleh gelar Eksekutif Magister Obtained an Executive MBA in Business
di bidang Bisnis dari Tsinghua University from Tsinghua University in 2020
pada tahun 2020 dan gelar Magister and a Master Degree in Business
di bidang Bisnis Administrasi dan Administration from Stanford University
Manajemen dari Stanford University in 2007. Completed his Bachelor’s
pada tahun 2007. Menyelesaikan degree in Business Administration
gelar Sarjana Bisnis Administrasi dari from Chicago University in 2001.
University of Chicago pada tahun Currently serving as Vice President
2001. Menjabat sebagai Vice President Director at PT TBS Energi Utama Tbk
Pandu Patria Sjahrir Director di PT TBS Energi Utama (2011-sekarang); Managing Partners at
Komisaris Tbk (2011 – sekarang); Managing Indies Capital Partners (2017-present);
Commissioner
Partners di Indies Capital Partners Board Member at PT Bursa Efek
(2017-sekarang); Board Member di PT Indonesia (2020-present); Chairman
Bursa Efek Indonesia (2020-sekarang); at The Indonesian Fintech Association
Chairman di The Indonesian Fintech (AFTECH) (2021-present); Head of
Association (AFTECH) (2021-sekarang); Digital Finance Development at The
Head of Digital Finance Development di Indonesian Fintech Association (KADIN)
Kamar Dagang Dan Industri Indonesia (2021-present); and as President
(KADIN) (2021-sekarang); dan Director at Electrum (2021-present).
sebagai President Director di Electrum Appointed as commissioner of PT Digital
(2021-sekarang). Diangkat sebagai Mediatama Maxima Tbk (2021-present)
komisaris PT Digital Mediatama Maxima based on the Deed of Resolution of
Tbk (2021-sekarang) berdasarkan Akta the Shareholders No.58 dated July 27,
Keputusan Para Pemegang Saham 2021.
no.58 tanggal 27 Juli 2021.


Memperoleh gelar Sarjana Teknik Obtained his Bachelor of Electrical
Elektronika di bidang telekomunikasi Engineering in Telecommunication
dari Universitas Diponegoro pada tahun from Diponegoro State University in
1999. Menjabat sebagai Technical 1999. Served as Technicak Support
Support di PT Selaras Pratama Indocitra at PT Selaras Pratama Indocitra
(2000-2001); Database Support di PT (2000-2001); Database Support at PT
Agapindo Sukses Sejati (2001-2003); Agapindo Sukses Sejati (2001-2003);
Customer Service Manager di PT Customer Service Manager at PT
Agapindo Sukses Sejati (2003-2006); Agapindo Sukses Sejati (2003-2006);
Balakrishnan dan saat ini menjabat sebagai Data and currently serving as Data Analyst
Ananda Raja
Komisaris Independen Analyst Consultant (2006-sekarang). Consultan (2006-present). Appointed
Independent Commissioner Diangkat sebagai Komisaris Independen as Independent commissioner of
PT Digital Mediatama Maxima Tbk PT Digital Mediatama Maxima Tbk
(2021-sekarang) berdasarkan Akta (2021-present) based on the Deed of
Keputusan Para Pemegang Saham no. Resolution of the Shareholders No. 58
58 tanggal 27 Juli 2021. dated July 27, 2021.

Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Direksi

Board of Director Profile
Pengangkatan anggota Dewan Direksi Perseroan dilakukan The appointment of members of the Company’s Board of
berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Directors was based on the provisions of the Company’s Articles
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 of Association and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atau Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Perusahaan Publik. Public Companies.
Warga Negara Indonesia, 42 tahun. Indonesian citizen, 42 years of

Memperoleh gelar Magister di bidang age. Obtained a Master’s degree in
Manajemen dari Yayasan Pendidikan Management from Yayasan Pendidikan
dan Pembinaan Manajemen (PPM) dan Pembinaan Manajemen (PPM)
pada tahun 2009. Menyelesaikan gelar in 2009. Completed his Bachelor of
Sarjana Sistem Informasi dari Universitas Information Systems degree from Bina
Bina Nusantara pada tahun 2002. Nusantara University in 2002. Served
Menjabat sebagai Sales di Shelfy Toys as Sales at Shelfy Toys (2002–2004);
(2002–2004); IT Developer di PT Sarana IT Developer at PT Sarana Griya Lestari
Griya Lestari (2004–2005); Marketing (2004–2005); Marketing Manager
Budiasto Kusuma Manager (2005–2008); General (2005–2008); General Marketing
Direktur Utama Marketing Manager di PT Modern Manager at PT Modern International
President Director
International Tbk (2008–2011, 2014– Tbk (2008–2011, 2014–2015);
2015); General Marketing Manager General Marketing Manager at PT
di PT Mitra Komunikasi Nusantara Mitra Komunikasi Nusantara (2011–
(2011–2014); General Manager di PT 2014); General Manager at PT Digital
Digital Pariwara Mandiri (2015–2016); Pariwara Mandiri (2015–2016); General
General Manager Marketing (2016– Manager Marketing (2016–2017); and
2017); dan Chief Executive Officer di PT Chief Executive Officer at PT Digital
Digital Mediatama Maxima Tbk (2017– Mediatama Maxima Tbk (2017–
sekarang). present).

Warga Negara Indonesia, 51 tahun. Indonesian citizen, 51 years of

Memperoleh gelar Magister di age. Obtained a Master’s degree
bidang Accounting Manajemen in Accounting Management from
dari Universitas Indonesia pada University of Indonesia in 1996.
tahun 1996. Menyelesaikan gelar Completed his Bachelor of Management
Sarjana Management dari Universitas degree from Tarumanagara University
Tarumanagara pada tahun 1993. in 1993. Served as Financial Control
Menjabat sebagai Financial Control Dept at HSBC (1993–1995); Business
Dept di HSBC (1993–1995); Business Manager at Kodak Digital Camera
Manager di Kodak Digital Camera Distribution (1996–1998); President
Supardi Tan Distribution (1996–1998); President Office at Asia Pulp & Paper (1998–2000);
Direktur Office di Asia Pulp & Paper (1998– Country Manager at Hunno Integrasi
Director
2000); Country Manager di Hunno Technology (2000–2004); Managing
Integrasi Technology (2000–2004); Director at HIT Corporation (2005–
Managing Director di HIT Corporation present); Commissioner at PT Digital
(2005–sekarang); Dewan Komisaris Marketing Solution (2015–2019);
di PT Digital Marketing Solution and Director at PT Digital Mediatama
(2015–2019); dan Direktur PT Digital Maxima Tbk (2019–present).
Mediatama Maxima Tbk (2019–
sekarang).

Profil Perusahaan
Company Profile


Memperoleh gelar Sarjana Ilmu Obtained a Bachelor of Communication
Komunikasi dari STIKOM The London Science degree from STIKOM The
School of Public Relations di Jakarta London School of Public Relations in
pada tahun 2011. Memiliki pengalaman Jakarta in 2011. Previously worked
sebagai Marketing Communication and as Marketing Communication and
Social Media Supervisor di PT Modern Social Media Supervisor at PT Modern
Sevel Indonesia (7-Eleven) (2011–2012). Sevel Indonesia (7-Eleven) (2011–
Memiliki pengalaman karir di PT Mitra 2012). Previously worked at PT Mitra
Komunikasi Nusantara sebagai Visual Komunikasi Nusantara as Visual
Abraham Theofilus Merchandising & Marketing Assistant Merchandising & Marketing Assistant
Direktur Manager (2012–2013), Marketing Manager (2012–2013), Marketing
Director
Manager (2013– 2014), dan Marketing Manager (2013–2014), and Marketing
& Online Channel Department Head & Online Channel Department Head
(2014–2015). Menjabat di PT Mitra (2014–2015). Served at PT Mitra
Cipta Teknologi sebagai Direktur Utama Cipta Teknologi as President Director
(2015–sekarang). Saat ini memegang (2015–present). Currently serving as
jabatan sebagai Direktur Utama PT NFC President Director of PT NFC Indonesia
Indonesia Tbk (2018–sekarang) dan Tbk (2018–present) and Director of PT
Direktur PT Digital Mediatama Maxima Digital Mediatama Maxima Tbk (July
Tbk dari Juli 2019–sekarang). 2019–present).

SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Sumber daya manusia merupakan hal yang vital bagi Human resource is vital for the Company as a partner to
Perseroan sebagai mitra untuk mencapai keberhasilan pada achieve success in each business activity.
setiap kegiatan usahanya.
Perseroan menempatkan pengembangan sumber daya The Company places human resource development as a highly
manusia sebagai bagian yang sangat penting untuk important part to drive the Company’s growth. Especially in
mendorong pertumbuhan Perseroan. Khususnya di industri the digital industry, the quality of human resources is crucial
yang digital, kualitas sumber daya manusia krusial untuk for the Company to compete. Therefore, the Company’s
memenangkan persaingan, sehingga manajemen menaruh management pays great attention to human resources by
perhatian besar terhadap sumber daya manusianya dengan providing basic training covering individual skills to teamwork
memberikan pelatihan dasar mencakup keahlian individu building.
hingga kerja sama tim.
Perseroan juga menunjang sumber daya manusia dengan The Company also supports human resources by complying
memenuhi peraturan-peraturan terkait yang berlaku seperti with the relevant regulations such as the provision of salary
pemberian gaji yang sesuai dengan Upah Minimum Regional, in accordance with Minimum Regional Wage Stipulation,
Biaya Pengobatan serta Jaminan Sosial Tenaga Kerja hingga coverage of Medical Expenses and Social Security, to
mengembangkan kemampuan sumber daya manusia dengan development of human resources capability by providing
pelatihan. training.
Sejumlah 135 orang bekerja di Perseroan per 31 Desember A total of 135 personnel were employed by the Company as
2021. Komposisi ketenagakerjaan Perseroan per akhir 2020 at 31 December 2020. The Company’s workforce composition
adalah sebagai berikut: as at the end of 2021 was as follows:
Komposisi Karyawan
Workforce Profile
Berdasarkan Kelompok Usia Berdasarkan Jabatan

By Age Group By Position
Jumlah Jumlah
Usia Karyawan Persentase Jabatan Karyawan Persentase
Age Group Number of Percentage Position Number of Percentage
Employees Employees
18 -24 17 12,59% Director 6 4,44%

25 - 34 78 57,77% General Manager 5 3,70%
35 - 44 28 20,74% Manager 9 6,67%
45 - 54 11 8,15% Supervisor 18 13,33%
> 55 1 0,74% Staff 97 71,85%
Total 135 100% Total 135 100%

Profil Perusahaan
Company Profile
Berdasarkan Tingkat Pendidikan Berdasarkan Status Karyawan

By Level of Education By Employement Status
Jumlah Jumlah
Jabatan Karyawan Persentase Jabatan Karyawan Persentase
Position Number of Percentage Position Number of Percentage
Employees Employees
S2 1 0,74% Tetap 42 35,56%

S1 55 40,74% Tidak Tetap 93 64,44%
Diploma (DI – DIII) 16 11,85% Total 135 100%
SD, SMP, SMU 63 46,67%
Total 135 100%
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM

Shareholding Structure
per 31 Desember 2021

as of 31 December 2021
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS

Berikut adalah daftar pemegang saham dan persentase The following are the lists of shareholders and their ownership
kepemilikan berdasarkan catatan dari Biro Administrasi Efek percentage based on the records of the Share Registrar PT
PT Adimitra Jasa Korpora per tanggal 31 Desember 2021: Adimitra Jasa Korpora as at 31 December 2021:
Pemegang Saham Perseroan

Shareholders of the Company
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan

Shareholder Number of Shares Stake (%)
PT NFC Indonesia Tbk 2.126.918.400 29,30%

PT Jaya Distribusi Retail 1.601.731.400 22,06%
PT Soteria Wicaksana Investama 806.765.500 11,11%
PT SiCepat Ekspres Indonesia 487.423.400 6,71%
Suryandy Jahja
10.009.500 0,14%
Komisaris Utama / President Commissioner
Budiasto Kusuma
5.000.000 0,07%
Direktur Utama / President Director
Supardi Tan
30.262.100 0,42%
Direktur / Director
Masyarakat (dibawah 5%)
2.191.324.900 30,19%
Public (below 5%)
Total Saham Beredar
7.259.435.200 100%
Total Shares Outstanding
Saham Treasury
432.872.500 -
Treasury Shares
Total 7.692.307.700 100,00%

Pemegang Saham dengan Kepemilikan di atas 5%
Shareholders with Stake of More Than 5%


Total pemegang saham dengan kepemilikan di atas 5%
5.022.838.700 69,19%
Sharehorders with Stake of More Than 5%
Saham Treasury
432.872.500 -
Treasury Shares
Total 5.455.711.200 69,19%
Kepemilikan Saham Oleh Anggota Direksi & Dewan Komisaris

Share Ownership by Members of the BOD & BOC
Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase

Name Position Number of Shares Percentage
Suryandy Jahja Komisaris Utama / President Commissioner 10.009.500 0,14%

Pandu Patria Sjahrir Komisaris / Commissioner - -
Balakrishnan Ananda Raja Komisaris Independen / Independent Commissioner - -
Budiasto Kusuma Direktur Utama / President Director 5.000.000 0,07%
Supardi Tan Direktur / Director 30.262.100 0,42%
Abraham Theofilus Direktur / Director - -
Total 45.271.600 0,62%
Klasifikasi Pemegang Saham Classification of Shareholders
per 31 Desember 2021 / as per 31 December 2021
Kategori Investor Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase Kepemilikan

Investor Category Number of Investors Number of Shares Ownership Percentage
Institusi Lokal
123 6.345.216.682 87,41%
Domestic Institutions
Institusi Asing
49 481.553.250 6,63%
Foreign Institutions
Individu Lokal
15.118 432.396.068 5,96%
Domestic Individuals
Individu Asing
8 269.200 0,00%
Foreign Individuals
Total Saham Beredar
15.298 7.259.435.200 100,00%
Total Shares Outstanding
Saham Treasury
- 432.872.500 -
Treasury Stock
TOTAL 15.298 7.692.307.700 100,00%

Profil Perusahaan
Company Profile
Pemegang Saham Utama

dan Pengendali
Majority and Ultimate Shareholder
PT NFC Indonesia Tbk merupakan pemegang saham PT NFC Indonesia Tbk is the ultimate shareholder of the
pengendali Perseroan. Company.
Berikut adalah pemegang saham Perseroan dan kepemilikan The following table displays the Company’s shareholders
Perseroan di entitas anak usaha dan asosiasi per 31 Desember along with its subsidiaries and associates as at 31 December
2021: 2021:
Pemegang Saham PT Digital Mediatama Maxima Tbk

Shareholders of PT Digital Mediatama Maxima Tbk


Masyarakat / Public 2.236.596.500 30,81%
Total Saham Beredar / Total Shares Outstanding 7.259.435.200 100,00%
Saham Treasury / Treasury Shares 432.872.500 -
Total 7.692.307.700 100,00%
ENTITAS ANAK & ASOSIASI

Subsidiaries & Associates
Per akhir 2021, entitas anak Perseroan adalah sebagai berikut: As at the end of 2021, the Company’s subsidiaries entities
were as follows:
Tahun Beroperasi Persentase

Entitas Anak Kegiatan Utama Domisili Komersial Kepemilikan
Subsidiaries Principal Activities Domicile Year of Commercial Ownership
Operations Percentage
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
Jasa Periklanan
PT Digital Consumer Engagement Jakarta 2017 99,00%
Advertising Services
Jasa dan Perdagangan
PT Digital Maxima Indonesia Jakarta 2019 50,51%
Services and Trading
Jasa, Perdagangan and Periklanan
PT DMMX Media Maxima Jakarta 2020 99,00%
Services, Trading and Advertising

Tahun Beroperasi Persentase
Entitas Anak Kegiatan Utama Domisili Komersial Kepemilikan
Subsidiaries Principal Activities Domicile Year of Commercial Ownership
Operations Percentage

PT. Bumilangit Digital Mediatama Jakarta 2021 50,00%
PT. DMMX Belanja Digital Jakarta - 40,00%
Cosmos Charisma International PTE Ltd Singapore - 50,00%
PT. DMMX SmartRitel Teknologi Jakarta - 99,00%
PT. DMMX Grosir Digital Jakarta - 51,00%
PT. DMMX Gamindo Global Jakarta - 51,00%
PT. DMMX Dektos Inti Jakarta - 46,00%
Jasa, Perdagangan and Periklanan
PT. Niji Sicepat Gamindo Jakarta - 40,00%
Services, Trading and Advertising
Kepemilikan Tidak Langsung melalui DMI
Indirect Ownership through DMI
PT DMMX Hera Sukses Jakarta - 51,00%
Kepemilikan Tidak Langsung melalui BLDX
Indirect Ownership through BLDX
PT BLDX Komik Nusantara Jakarta - 50,00%
Kepemilikan Tidak Langsung melalui DMMXGG
Indirect Ownership through DMMXGG
PT Edukasi Atlet Intenet Digital Jakarta 2021 51,00%
Kepemilikan Tidak Langsung melalui DMMXDI
Indirect Ownership through DMMXDI
PT DMMX Distribusi Pentabenua Jakarta 2021 55,00%
Entitas Anak Subsidiaries
PT Digital Consumer Engagement

Berdasarkan Akta Notaris Imron, S.H., No. 38 pada tanggal According to Notarial Deed No. 38 of Imron, S.H., dated 15
15 Mei 2015, PT Digital Consumer Engagement bergerak May 2015, PT Digital Consumer Engagement is engaged in
dalam bidang perdagangan, pembangunan, jasa, percetakan, trade, development, services, printing, land transportation
pengangkutan darat dan pertanian. and agriculture.
PT Digital Maxima Indonesia

Berdasarkan Akta Notaris Tan Susy, S.H., No. 40 tanggal 6 According to Notarial Deed Tan Susy, S.H., No. 40 dated 6
Oktober 2018, PT Digital Maxima Indonesia bergerak dalam October 2018, PT Digital Maxima Indonesia is engaged in
bidang perdagangan dan jasa. trading and services.

Profil Perusahaan
Company Profile
PT DMMX Media Maxima

Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., No. 49 tanggal According to Notarial Deed Rose Takarina, S.H., No. 49 dated
24 Agustus 2020, PT DMMX Media Maxima bergerak dalam 24 August 2020, PT DMMX Media Maxima is engaged in
PT Bumilangit Digital Mediatama

Berdasarkan Akta Notaris Rose Katarina, S.H., No.13 tanggal According to Notarial Deed Rose Takarina, S.H., No.13 dated
2 Februari 2021, PT Bumilangit Digital Mediatama bergerak 2 February 2021, PT Bumilangit Digital Mediatama is engaged
dalam bidang perdangan dan jasa. in trading and services.
PT DMMX Belanja Digital

Berdasarkan Akta Notaris Rose Katarina, S.H., No.9 tanggal According to Notarial Deed Rose Takarina, S.H., No.9 dated
13 Juli 2021, PT DMMX Belanja Digital bergerak dalam 13 July 2021, PT DMMX Belanja Digital is engaged in trading
bidang perdagangan dan jasa. and services.
Cosmos Charisma International Pte. Ltd.

Cosmos Charisma International Pte. Ltd. adalah Perusahaan Cosmos Charisma International Pte. Ltd. is a Private Company
Swasta Terbatas didirikan pada tanggal 25 Februari 2021 di Limited by Shares, incorporated on February 25, 2021 in
Singapura. Cosmos Charisma International Pte. Ltd. bergerak Singapore. Cosmos Charisma International Pte. Ltd. i which is
dalam bidang teknologi informasi lainnya dan jasa komputer. engaged other information technology and computer services.
PT DMMX SmartRitel Teknologi

Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., No 2 tanggal According to Notarial Deed Rose Takarina, S.H., No 2 dated
2 Juli 2021, PT DMMX SmartRitel Teknologi bergerak dalam 2 July 2021, PT DMMX SmartRitel Teknologi is engaged in
PT DMMX Grosir Digital

Berdasarkan Akta Notaris Rose Katarina, S.H., No 80 tanggal According to Notarial Deed Rose Katarina, S.H., No 80 dated
23 Februari 2021, PT DMMX Grosir Digital bergerak dalam 23 February 2021, PT DMMX Grosir Digital is engaged in
PT DMMX Gamindo Global

Berdasarkan Akta Notaris Rose Katarina, S.H., No.37 tanggal According to Notarial Deed Rose Katarina, S.H., No.37 dated
19 Agustus 2021, PT DMMX Gamindo Global dalam bidang 19 August 2021, PT DMMX Gamindo Global is engaged in
perdagangan dan jasa. trading and services.
PT DMMX Dektos Inti

11 Oktober 2021, PT DMMX Dektos Inti dalam bidang 11 October 2021, PT DMMX Dektos Inti is engaged in trading
Perdagangan dan jasa. and services.
PT Niji Sicepat Gamindo

13 September 2021, PT Niji Sicepat Gamindo dalam bidang 13 September 2021, PT Niji Sicepat Gamindo is engaged in
jasa, perdagangan dan periklanan. services, trading and advertising.

PT DMMX Hera Sukses
Berdasarkan Akta Notaris Rose Katarina, S.H., No 46 tanggal According to Notarial Deed Rose Katarina, S.H., No 46 dated
18 November 2021, PT DMMX Hera Sukses bergerak dalam 18 November 2021, PT DMMX Hera Sukses is engaged in
PT BLDX Komik Nusantara

3 Desember 2021, PT BLDX Komik Nusantara dalam bidang 3 December 2021, PT BLDX Komik Nusantara is engaged in
perdagangan dan jasa. trading and services.
PT. Edukasi Atlit Internet Digital

Berdasarkan Akta Notaris Aisyah Ratu Juliana Siregar, S.H., According to Notarial Deed Aisyah Ratu Juliana Siregar, S.H.,
No.79 tanggal 18 Juni 2021, PT Edukasi Atlit Internet Digital No.79 dated 18 June 2021, PT Edukasi Atlit Internet Digital is
dalam bidang perdagangan dan jasa. engaged in trading and services.
PT. DMMX Distribusi Pentabenua

21 Oktober 2021, PT DMMX Distribusi Pentabenua dalam 21 October 2021, PT DMMX Distribusi Pentabenua is engaged
bidang perdagangan dan jasa. in trading and services.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM

Share Listing Chronology
PT Digital Mediatama Maxima melakukan penawaran saham On 21 October 2019, PT Digital Mediatama Maxima
perdana sebanyak 2.692.307.700 lembar saham di BEI pada conducted its initial public offering of 2,692,307,700 shares
21 Oktober 2019. on the IDX.
Saham Perseroan ditawarkan pada harga Rp230 per saham, The Company’s shares were offered at a price of Rp230 per
dengan nilai nominal Rp10 per saham. share, with a face value of Rp10 per share.
Jenis Pencatatan Penawaran Umum Perdana

Listing Type Initial Public Offering
Tanggal Pencatatan
21 Oktober / October 2019
Listing Date
Jumlah Saham yang Dicatatkan
2.692.307.700
Total Number of Shares Listed
Nilai Nominal
Rp10 per saham / per share
Face Value
Harga Penawaran
Rp230 per saham / per share
Offering Price
Tempat Pencatatan Bursa Efek Indonesia
Listing Venue Indonesia Stock Exchange
Penjamin Pelaksana Emisi Efek PT Kresna Sekuritas
Lead Underwriters PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk

Profil Perusahaan
Company Profile
Pencatatan Efek Lainnya Listing of Other Securities

Perseroan tidak memiliki efek lainnya selain saham per akhir As of the end of 2021, the Company did not have any other
tahun 2021. types of securities aside from shares.
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI MEMBERSHIP IN ASSOCIATION

Hingga akhir tahun 2021, Perseroan belum mengikuti Until the end of 2021, the Company has not participated in
keanggotaan asosiasi industri, baik dalam skala nasional any industry association membership, either on a national or
maupun internasional. international scale.
INSTITUSI PENUNJANG PASAR MODAL

Capital Market Supporting Institutions
Akuntan Publik Public Accounting Firm
Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan

Member of Crowe Horwath International Gedung Cyber 2, Lt. 20
Jl HR Rasuna Said Blok X-5, Jakarta 12950, Indonesia
Surat Penunjukan / Appointment Letter: 01/EXT/CORP/DVN/VI/2018,
Tanggal 15 Januari 2018 / Dated January 15, 2018
STTD: No. 913/BL/STTD-AP//2012 atas nama/under Emanuel Handojo Pranadjaja
Jasa yang diberikan: Pemberian pendapat hukum terkait Services rendered: Provision of legal opinion in relation to the
penawaran umum yang dilakukan Perseroan. Company’s public offering.v
Biaya jasa: Rp135.000.000,- Service fee: Rp135,000,000,-
Biro Administrasi Efek Share Registrar
PT Adimitra Jasa Korpora

Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5 Jakarta, Indonesia
Surat Penunjukan / Appointment Letter: No. 03/EXT/CORP/DVN/V/2018
tanggal 23 Mei 2018 / dated 23 May 2018
Surat Izin BAE / Share Registrar License: No. Kep-41/D.04/2014
Tanggal / Dated 19 September 2014
Jasa yang diberikan: Administrasi terkait transaksi yang Services rendered: Administration of issues related to the
melibatkan saham Perseroan di bursa. transactions involving the Company’s shares on the exchange.
Notaris Notary
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.

Jl. K.H. Zainul Arifin No. 2 Komp. Ketapang Indah Blok B-2 No. 3 Jakarta 11140, Indonesia
Surat Penunjukan / Appointment Letter: No. 04/EXT/CORP/DVN/V/2018
tanggal 4 Juni 2018 / dated 4 June 2018
STTD: No. N-29/PM.22/2018 Tanggal / Dated 19 Maret/March 2018

Jasa yang diberikan: pembuatan akta-akta terkait aksi Services rendered: preparation of the deeds related to
korporasi Perseroan beserta akta amandemennya. the Company’s corporate actions along with the deeds of
amendments thereto.
Semua institusi dan profesi penunjang pasar modal di atas None of the above capital market supporting institutions and
bukan merupakan pihak yang terafiliasi dengan Perseroan. professions are affiliated in any way to the Company.
INFORMASI PADA SITUS WEB

Information on The Website
Informasi yang The information displayed on

ditampilkan pada situs the Company’s website is by
web Perseroan telah the provisions of the Financial
sesuai dengan ketentuan Services Authority Regulation
Peraturan Otoritas No. 8/POJK.04/2015
Jasa Keuangan No. 8/ concerning Websites of
POJK.04/2015 tentang Issuers or Public Companies.
Situs Web Emiten atau The information is disclosed
Perusahaan Publik. in the following table.
Adapun informasi
tersebut diungkapkan
pada tabel berikut.
Informasi Ketersediaan Keterangan

Information Availability Description
Informasi Pemegang Saham dmmgroup.id >> investor

Shareholder Information https://www.dmmgroup.id/#investors
Struktur Organisasi dmmgroup.id >> about
Organization Structure https://www.dmmgroup.id/#about
Analisa Kinerja Keuangan dmmgroup.id >> investor
Financial Performance Analysis https://www.dmmgroup.id/#investors
Kode Etik dmmgroup.id >> investor
Code of Ethics https://www.dmmgroup.id/#investors
Rapat Umum Pemegang Saham dmmgroup.id >> investor
General Meeting of Shareholders https://www.dmmgroup.id/#investors
Laporan Keuangan Tahunan dmmgroup.id >> investor
Annual Financial Report https://www.dmmgroup.id/#investors
Profil Dewan Komisaris dan Direksi dmmgroup.id >> governance
Profile of Board of Commissioners and Board of Directors https://www.dmmgroup.id/#governances

Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
04
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tinjauan Ekonomi dan Industri

Economic and Industry Overview
Meski pandemi Covid-19 masih berlangsung Although the Covid-19 pandemic is still ongoing
selama tahun 2021, namun iklim makroekonomi during 2021, the macroeconomic climate is
secara perlahan mengalami perbaikan slowly improving, compared to that of the
dibandingan dengan tahun sebelumnya. previous year. Based on a report published by
Berdasarkan laporan yang diterbitkan oleh the International Monetary Fund (IMF) titled
International Monetary Fund (IMF) berjudul World “World Economic Outlook”, January 2022
Economic Outlook edisi Januari 2022, ekonomi edition, the global economy is estimated to
global diestimasikan mengalami pertumbuhan grow by 5.9 percent, in contrast to the previous
sebesar 5,9 persen, kontras dengan angka year's minus 3.5 percent growth rate.
pertumbuhan tahun sebelumnya yang berada di
zona negatif sebesar minus 3,5 persen.
Pemulihan kondisi perekonomian global dari The recovery of global economic conditions
tahun sebelumnya tidak terlepas dari upaya from those of the previous year was inseparable
otoritas dunia dalam upaya mengembalikan from the efforts of world authorities to restore
kinerja ekonomi yang sempat melemah akibat economic performance which had weakened
pandemi Covid-19 yang muncul pertama due to the Covid-19 pandemic, which was
kali di tahun 2020. Beberapa upaya yang first declared in 2020. Efforts made to boost
dilakukan untuk mendorong peningkatan global economic performance include the
performa ekonomi global antara lain melalui implementation of expansionary fiscal and
penerapan kebijakan fiskal dan moneter yang monetary policies and the provision of a
ekspansif dan pemberian stimulus bagi pelaku stimulus for industry players. In addition, large-
industri. Selain itu, program vaksinasi yang scale vaccination programs begun by a number
mulai dilakukan secara massal di sejumlah of countries have encouraged governments
negara turut mendorong pemerintah untuk to relax policies restricting people's activities
melonggarkan kebijakan pembatasan and mobility, thereby allowing economic and
aktivitas dan mobilitas masyarakat, sehingga social activities to gradually revive and return to
menyebabkan pelaksanaan aktivitas ekonomi normal.
dan sosial kembali normal secara bertahap.
Di tingkat nasional, kondisi makroekonomi juga National macroeconomic growth fell in line
turut mengalami pertumbuhan sejalan dengan with the trend toward recovery of the global
adanya tren pemulihan pada perekonomian economy. Based on data from Statistics
global. Berdasarkan data dari Badan Pusat Indonesia (BPS), in 2021 the national economic
Statistik (BPS), tingkat pertumbuhan ekonomi growth rate reached 3.69 percent, in contrast
nasional di tahun 2021 mencapai 3,69 to that of 2020, which contracted to minus
persen, berbanding terbalik dengan angka 2.07 percent. Indonesia's economy in 2021, as
pertumbuhan di tahun 2020 yang mengalami measured by its Gross Domestic Product (GDP)
kontraksi hingga level minus 2,07 persen. at prevailing prices has reached IDR 16,970.8
Perekonomian Indonesia tahun 2021 yang trillion, and per capita GDP will total IDR 62.2
diukur berdasarkan Produk Domestik Bruto million, or USD 4,349.5.
(PDB) atas dasar harga berlaku mencapai
Rp16.970,8 triliun dan PDB per kapita mencapai
Rp62,2 juta atau USD4.349,5.

Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Overview
Terjaganya pertumbuhan ekonomi nasional selama tahun The maintenance of national economic growth during 2021
2021 didukung oleh keberhasilan pemerintah dalam was supported by Government success in limiting the rate
mengendalikan laju penularan Covid-19 melalui beberapa of Covid-19 transmission through pressuring the public
upaya, antara lain dengan mendorong masyarakat untuk to implement strict health protocols when outside the
menerapkan protokol kesehatan secara ketat pada saat home and a massive, well-publicized vaccination program.
melakukan aktivitas di luar rumah dan program vaksinasi yang Effective fiscal stimulus policies, as well as synergy between
mulai dilakukan secara massal. Selain itu, adanya efektivitas authorities, also exerted a stabilizing effect and accelerated
kebijakan stimulus fiskal serta sinergi yang baik antar otoritas economic recovery.
juga turut berpengaruh dalam menjaga stabilitas dan
percepatan pemulihan ekonomi.
Dalam upaya mendorong pertumbuhan ekonomi, Bank In an effort to encourage economic growth, Bank Indonesia
Indonesia (BI) telah menurunkan suku bunga kebijakan (BI) has lowered its policy interest rate 6 (six) times since
sebanyak 6 (enam) kali sejak 2020 sebesar 150 bps menjadi 2020, by 150 bps to 3.50 percent, and injected liquidity
3,50 persen dan melakukan injeksi likuiditas (quantitative (“quantitative easing”) totaling Rp. 796.60 trillion (5.15
easing) mencapai Rp796,60 triliun (5,15 persen dari PDB) percent of GDP) from 2020 to April 7, 2021. In addition,
sejak 2020 hingga 7 April 2021. Selain itu, BI melonggarkan BI loosened down payment requirements for credit/motor
ketentuan Uang Muka kredit/pembiayaan Kendaraan vehicle financing, and the LTV/FTV ratio for credit/property
Bermotor dan rasio LTV/FTV kredit/pembiayaan properti, financing, enforced transparency of banking loan interest
mendorong transparansi Suku Bunga Dasar Kredit (SBDK) rates (SBDK), strengthened Macroprudential Intermediation
perbankan, memperkuat kebijakan Rasio Intermediasi Ratio (RIM/RIM Syariah) policy by including export bills
Makroprudensial (RIM/RIM Syariah) dengan memasukkan as financing components, as well as gradually imposing
wesel ekspor sebagai komponen pembiayaan, serta disincentive provisions in the form of RIM/RIMS Current
memberlakukan secara bertahap ketentuan disinsentif Accounts, all to stimulate lending/banking financing to
berupa Giro RIM/RIMS, untuk mendorong penyaluran kredit/ business and export sectors.
pembiayaan perbankan kepada dunia usaha dan ekspor.

Otoritas keuangan lainnya, yaitu Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Other financial authorities, namely the Financial Services
juga terus menjalankan kebijakan untuk meredam volatilitas di Authority (OJK) also continue to implement policies to
pasar modal, melanjutkan kebijakan restrukturisasi kredit dan suppress volatility in the capital market, continue credit and
pembiayaan, serta senantiasa bersinergi dengan kebijakan financing restructuring policies, synergizing with Government
Pemerintah dan memperluas akses pembiayaan kepada policies and expanding access to financing for retail sector
pelaku sektor ritel atau Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah players or Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs),
(UMKM) melalui digitalisasi dalam sebuah ekosistem. Dengan through digitalization in an ecosystem. Thus, technology
demikian, adanya investasi teknologi pada sektor usaha investment in the trading business sector, in this case retail
perdagangan, dalam hal ini adalah ritel maupun UMKM, and MSMEs, is believed to be able to complement business
dipercaya dapat melengkapi upaya ekspansi bisnis di tengah expansion efforts, amid changes in consumer behavior in
perubahan perilaku konsumen dalam melakukan transaksi conducting digital trade transactions during the Covid-19
perdagangan secara digital selama masa pandemi Covid-19. pandemic.
PERIKLANAN ADVERTISING
Tahun 2021 menjadi tahun dengan pertumbuhan tercepat 2021 was the fastest-growing year in terms of the advertising
dalam hal industri periklanan. Sebuah perusahaan agensi industry. GroupM, an advertising agency company, estimated
periklanan, GroupM, memperkirakan tingkat pertumbuhan the growth rate of spending for ads globally in the year to
belanja iklan global pada tahun mencapai 22,5 persen dari reach 22.5 percent over the 2020 figure. Zenith, another
tahun sebelumnya. Perusahaan periklanan lainnya, Zenith, advertising information provider, predicted global ad spend
juga turut memperkirakan kinerja belanja iklan global performance would increase by 15.6 percent in 2021.
mengalami peningkatan sebesar 15,6 persen pada tahun
2021.
Meski pandemi Covid-19 menyebabkan terganggunya As the Covid-19 pandemic has disrupted supply chains
rantai pasokan di seluruh dunia, namun pada masa ini around the world, there is a clear change in behavior, both
terjadi perubahan perilaku, baik dari para pelaku usaha from business actors and consumers, in carrying out their
maupun konsumen dalam melakukan aktivitas pemasaran marketing and trade activities. New businesses formed during
dan perdagangan. Para pelaku bisnis baru yang terbentuk the Covid-19 pandemic need advertising to attract new
selama pandemi Covid-19 memerlukan bantuan iklan untuk customers. Advertisements also rely more on search engines
menemukan konsumen baru. Iklan yang dilakukan pun lebih and the use of social media to reach customers, perceived as
banyak mengandalkan mesin pencari dan pemanfaatan more efficient in limiting marketing costs.
media sosial untuk menjangkau pelanggan dalam rangka
meningkatkan efisiensi biaya pemasaran.
Di tingkat nasional, Nielsen melaporkan total belanja At the national level, Nielsen reports that total advertising
iklan pada tahun 2021 mencapai Rp259 triliun, naik 13 spending in 2021 will reach IDR 259 trillion, up 13 percent
persen jika dibandingkan dengan 2020. Perolehan total compared to 2020. Total advertising expenditures were
belanja iklan tersebut dihitung berdasarkan angka gross calculated based on the gross rate card number in a number
rate card di sejumlah media, seperti TV, cetak, radio, dan of media, such as TV, print, radio, and digital. Meanwhile,
digital. Sementara itu, untuk kategori online service seperti for online service categories such as e-commerce, online
e-commerce, transportasi daring, pembayaran, hingga travel transportation, payments and online travel agents,
agent daring mencatatkan belanja iklan lebih dari Rp42 triliun advertising spending of more than IDR 42 trillion was
atau tumbuh 60 persen dari tahun sebelumnya. Adanya reported, representing 60 percent over that of the previous
penggunaan jaringan internet secara masif dalam banyak year. The pervasiveness of the internet in many aspects of
aspek kehidupan masyarakat selama pandemi Covid-19 people's lives during the Covid-19 pandemic is the rationale
menjadi penopang pertumbuhan kinerja belanja iklan di for such advertising performance in 2021.
tahun 2021.

KONTEN DIGITAL DIGITAL CONTENTS
Berdasarkan laporan Digital 2021 yang dirilis oleh layanan Based on the “Digital 2021” report released by content
manajemen konten HootSuite dan agensi pemasaran media management service HootSuite and social media marketing
sosial We Are Social, pengguna internet di Indonesia pada tahun agency “We Are Social”, internet users in Indonesia in
2021 mencapai 202,6 juta jiwa atau 73,7 persen dari jumlah 2021 numbered 202.6 million, or 73.7 percent of the total
populasi di Indonesia. Jumlah ini mengalami peningkatan population. This represents an increase of 15.5 percent over
sebesar 15,5 persen dari tahun sebelumnya. Dalam mengakses that of the previous year. In accessing media, Indonesians
media, pengguna internet di Indonesia menghabiskan rata- spend an average of 8 hours 52 minutes using the internet
rata waktu untuk menggunakan internet melalui perangkat through any device, watching television (broadcasts,
apapun selama 8 jam 52 menit, melihat telebisi (broadcast, streaming, and video on demand) for 2 hours 50 minutes,
streaming, dan video tentang permintaan selama 2 jam 50 using social media through any device for 3 hours 41 minutes,
menit, menggunakan media sosial melalui perangkat apapun listening to music for 1 hour 30 minutes and playing games
selama 3 jam 41 menit, mendengarkan music selama 1 jam 30 for 1 hour 16 minutes.
menit, dan bermain game selama 1 jam 16 menit.
Meningkatnya pengguna internet dan lamanya waktu yang The increase in internet user numbers and the length of
dihabiskan pengguna internet dalam mengakses media menjadi time internet users spend in accessing the media presents a
suatu peluang tersendiri bagi pelaku industri yang menyediakan separate opportunity for industry players who can provide
konten hiburan bagi publik. Hal ini diperkuat oleh adanya appealing entertainment content for the public. This is
keinginan masyarakat Indonesia atas konten yang segar dan reinforced by the desire of the Indonesian people for fresh
modern serta dapat diakses dengan mudah dan cepat sebagai and modern content that can be accessed easily and quickly,
konten hiburan yang dikonsumsi, terutama di tengah kondisi as entertainment content that is consumed, especially in the
pandemi Covid-19 yang membatasi aktivitas dan mobilitas midst of the Covid-19 pandemic which limits people's activities
masyarakat di luar rumah. Dengan demikian, kebutuhan and mobility outside the home. Thus, the community's need
masyarakat akan konten digital yang diperkirakan akan terus for digital content, which is expected to continue to increase,
mengalami peningkatan harus diimbangi dengan kualitas must be balanced with quality content that is in accordance
konten yang sesuai dengan ekspektasi masyarakat dan pasar. with community standards and market expectations.
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Review
DMMX merupakan perusahaan digital rintisan yang DMMX is a digital start-up that provides a marketing and
menyediakan platform infrastruktur pemasaran dan periklanan advertising infrastructure platform with comprehensive
dengan layanan komprehensif—mulai dari pengelolaan services—from content management, programmatic
konten, iklan terprogram, hingga program akuisisi penjualan. advertising to sales acquisition programs. DMMX's business
Model bisnis DMMX menawarkan fleksibilitas dan kelincahan model offers its Clients flexibility and agility, enabling DMMX
bagi kliennya, sehingga memungkinkan DMMX untuk terus to continue to grow its business, despite a Covid-19 pandemic
mengembangkan bisnisnya, terlepas dari situasi pandemi that overshadows global and national economic prosperity.
Covid-19 yang membayangi pertumbuhan ekonomi global
maupun nasional.
Pada tahun 2021, aliran pendapatan DMMX berasal dari In 2021, DMMX's revenue stream will derive from two
dua platform, yaitu Content Management Platform yang platforms, namely, the Content Management Platform,
terdiri dari Cloud Signage Platform & Advertising Exchange consisting of the Cloud Signage Platform & Advertising
Hub, dan Commerce Platform yang terdiri dari Marketplace Exchange Hub, and the Commerce Platform, consisting of the
e-Commerce & Trade Marketing. e-Commerce & Trade Marketing Marketplace.

CONTENT MANAGEMENT CONTENT MANAGEMENT

Sebagai penyedia Infrastruktur Periklanan Cloud (cloud As a Cloud Advertising Infrastructure provider (cloud Signage),
Signage), DMMX saat ini menawarkan dua model bisnis untuk DMMX currently offers two business models for Clients:
Klien, yaitu Managed Services (MS) dan Infrastructure-as-a- Managed Services (MS) and Infrastructure-as-a-Service (IaaS).
Service (IaaS). Untuk model pertama, DMMX menyediakan For the first model, DMMX provides the sale of hardware
penjualan perangkat keras terkait untuk layanan tersebut. related to the service. The second offers rental assistance for
Yang kedua menawarkan bantuan sewa untuk Klien yang Clients who seek to reduce their Capital Expenditure (CAPEX)
ingin mengurangi investasi mereka dalam Pengeluaran investment.
Modal (CAPEX).
Managed Services Managed Services

DMMX menawarkan layanan periklanan digital berbasis DMMX offers end-to-end digital cloud advertising services,
cloud secara komprehensif. Mulai dari penjualan perangkat ranging from hardware sales, operating systems, periodic
keras, sistem operasi, pemeliharaan perangkat keras dan hardware and infrastructure maintenance into content
infrastruktur berkala hingga layanan manajemen konten, dan management services, and the Client’s facilities, covering
fasilitas Klien yang mencakup backwall, poster digital, dan backwall, digital posters and signage.
signage.
Aliran pendapatan DMMX dari managed services berasal dari DMMX’s revenue stream from managed services derives
penjualan perangkat keras dan enclosure dengan sistem jual from one-time commercial signage hardware and enclosure
putus, serta pendapatan berulang dari langganan kontrak sales, as well as recurring fees from monthly managed service
managed services secara bulanan. contracts.
Infrastruktur sebagai Layanan (IaaS) Infrastructure as a Services (IaaS)

Layanan DMMX pada IaaS memungkinkan Klien untuk DMMX service on IaaS allows Clients to minimize their
mengurangi investasi mereka dalam pengeluaran modal. Capital expenditure investment. We offer this service through
Kami menawarkan layanan ini dalam skema sewa, sehingga a rental scheme, so Clients can lease full infrastructure from
klien dapat menyewa seluruh infrastruktur dari DMMX. DMMX. In this service, we basically build a platform for
Dalam layanan ini, pada dasarnya kami membangun business partners, particularly retailers, to enter the digital
platform bagi mitra bisnis, terutama ritel, untuk memasuki landscape easily and with shortest penetration time to
lanskap digital dengan mudah dan dengan waktu penetrasi market. By leveraging the cloud as a platform, we allow our
pasar yang sebentar. Dengan memanfaatkan cloud sebagai Clients to manage multiple signage from Operating Systems
platform, kami memberi kemungkinan bagi klien kami untuk (OS) easily using various retailer-flavored dashboards, thus
mengelola banyak signage dari Operating System (OS) dengan allowing Clients to pinpoint the stores for us to manage. Our
mudah menggunakan berbagai retailer-flavoured dashboard. service ranges from digital signage installation and periodic
Dengan demikian, memungkinkan Klien untuk mengarahkan maintenance and content management services, including
toko untuk kami kelola. Layanan kami meliputi, mulai dari CMS systems, to operational maintenance & internet
pemasangan signage digital dan pemeliharaan berkala serta connectivity.
layanan content management, termasuk sistem CMS, hingga
pemeliharaan operasional & konektivitas internet.
Berbeda dengan tahun 2020, pada tahun 2021 kami In contrast to 2020, in 2021 we expand our operation for this
memperluas operasi layanan ini ke Usaha Kecil Menengah service to Small and Medium Enterprises (‘Warung’). During
(‘Warung”). Sepanjang tahun, DMMX mengumumkan the year, DMMX announced a partnership agreement with PT
kerja sama kemitraan dengan PT Jaring Sistema Semesta, Jaring Sistema Semesta, the consolidator of Kios Warga retail
konsolidator bisnis toko ritel Kios Warga, program bisnis dan shop business, a business program and initiative of PT Taspen
inisiatif PT Taspen Persero (“Taspen”), bekerja sama dengan Persero ("Taspen"), in collaboration with PT Bank Rakyat
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (BBRI). Bersama Taspen dan Indonesia Tbk (BBRI). Together with Taspen and BRI, we

BRI, kami akan mendigitalkan program Kios Warga melalui will digitalize the Kios Warga program with DMMX's Digital
Platform Digital Trade Marketing DMMX di toko-toko. DMMX Trade Marketing Platforms at the stores. DMMX will deploy
akan menyebarkan infrastruktur cloud advertising di lokasi its cloud advertising infrastructure at selected locations, to
terpilih untuk memperkenalkan digital advertising kepada introduce digital advertising to Kios Warga entrepreneurs
pengusaha Kios Warga dan pelanggan ke toko mereka. and customers at their stores. DMMX identifies a potential for
DMMX mengidentifikasi potensi kemitraan ini karena jumlah this partnership as the total number of retirees in Indonesia
pensiunan di Indonesia mencapai 2,2 juta dan Aparatur Sipil is 2.2 million and active State Civil Apparatus (Aparatur Sipil
Negara (ASN) aktif sebesar 4,3 juta, sehingga ada potensi Negara/ASN) is 4.3 million, signifying a potential market of
pasar hingga 6,5 juta. Melalui kerja sama ini, DMMX, Taspen, 6.5 million. Through this partnership, DMMX, Taspen, and
dan BRI menargetkan 100 ribu gerai dapat dibuka dalam tiga BRI expect 100 thousand stores to open over the next three
tahun ke depan. years.
ADVERTISING EXCHANGE HUB ADVERTISING EXCHANGE HUB

Layanan DMMX terkait advertising exchange hub DMMX service on its advertising exchange hub offers in-
menawarkan tempat iklan di dalam toko untuk merek besar store advertisement spots to big brands and SMEs through
dan UKM melalui pasar periklanan. Pada tahun 2021, tersedia an advertising marketplace. In 2021, capacity was 24
24 slot kapasitas iklan per signage. advertisement slots per signage.
Commerce: Marketplace eCommerce & Pemasaran Commerce: Marketplace eCommerce & Trade Marketing
Perdagangan
Layanan DMMX di Commerce menawarkan sebagai platform DMMX service on Commerce is offered as a B2B trade
pemasaran perdagangan B2B, yang mencakup periklanan, marketing platform, which includes advertising, marketing
promosi pemasaran, pasar, perdagangan, dan aktivasi promotion, marketplace, commerce, and sales activation.
penjualan. Produk yang termasuk dalam platform ini mulai Products included in this platform include such digital
dari produk digital, seperti pulsa, voucher, dan paket retail. products as phone credits, vouchers, and retail packages.
Sejalan dengan ekspansi kami untuk IaaS, DMMX juga In line with our expansion to IaaS, DMMX is also expanding
memperluas layanan kami untuk e-commerce dan pemasaran our services for e-commerce and trade marketing to Small
perdagangan ke Usaha Kecil dan Menengah. Pada tahun and Medium Enterprises. In 2021, we are aggressively
2021, kami secara agresif membangun strategi keterlibatan building our engagement strategy in the DMMX portfolio.
kami dalam portofolio DMMX. Tujuannya adalah untuk The goal is to expand our appeal. As such, DMMX has been
memperluas daya tarik kami. Dengan demikian, DMMX telah involved in several strategic partnerships.
terlibat dalam beberapa kemitraan strategis.
Pada bulan Februari 2021, DMMX mengumumkan kemitraan In February 2021, DMMX announced a partnership with
dengan RANS Entertainment (“RANS”). Ini bertujuan untuk RANS Entertainment ("RANS"), aiming to establish a digital
membangun platform pemasaran media sosial digital dan social media marketing platform, and the formation of a Joint
pembentukan Perusahaan Patungan (“JV”), PT DMMX Venture ("JV") with PT DMMX Rans Digital ("DIGIRANS"),
Rans Digital (“DIGIRANS”), yang akan mengelola platform who would manage the platform. RANS entertainment is a
tersebut. RANS entertainment adalah agen pencari bakat talent agency working with 300,000+ content creators and
yang bekerja dengan lebih dari 300.000 pembuat konten social media influencers in Indonesia. DMMX is confident
dan influencer media sosial di Indonesia. DMMX yakin that this strategy fits DMMX consumers, and that Influencer
bahwa strategi ini sesuai dengan konsumen DMMX dan marketing has a significant meaning as an effective branding
bahwa pemasaran Influencer memiliki arti yang signifikan strategy and thus heightens the consumer engagement rate.
sebagai strategi branding yang efektif dan dengan demikian Furthermore, in support of DMMX Strategy with RANS,
meningkatkan tingkat keterlibatan konsumen. Selanjutnya, as a reference we can make use of a study published in
untuk mendukung Strategi DMMX dengan RANS, kami Globalization and its Socio-Economic Consequences 2019
dapat menggunakan sebagai referensi studi yang diterbitkan on the role of influencers in the consumer decision-making

dalam Globalization and its Socio-Economic Consequences process. The study suggests that of the 430 respondents,
2019 tentang peran influencer dalam proses pengambilan 21.9% would be encouraged to buy when marketed by
keputusan konsumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Influencers, and 45% of the respondents stated that they
dari 430 responden, 21,9% akan terdorong untuk membeli would be influenced when purchasing clothes. For Indonesia,
saat dipasarkan oleh Influencer, dan 45% responden DMMX is confident that the effect will be even more intense
menyatakan akan terpengaruh saat membeli pakaian. than the study claims.
Namun untuk Indonesia, DMMX yakin bahwa efeknya akan
lebih tinggi dari penelitian ini.
Selain itu, pada bulan Mei 2021, DMMX juga mengumumkan In addition, in May 2021, DMMX announced a collaboration
kerjasama dengan PT SiCepat Ekspres Indonesia (SiCepat) with PT SiCepat Ekspres Indonesia (SiCepat) to deploy Digital
untuk menggelar Digital Cloud Advertising Solutions di Cloud Advertising Solutions at several SiCepat service points.
beberapa titik layanan SiCepat. Kolaborasi ini akan diawali This collaboration will be initiated by developing a commercial
dengan mengembangkan commercial platform untuk platform for the DMMX SME retail network with SiCepat. It
jaringan ritel UKM DMMX dengan SiCepat. Hal ini juga is also carried out to strengthen the strategic capabilities of
dilakukan untuk memperkuat kapabilitas strategis kegiatan digital marketing activities in the future. Combining with IaaS,
pemasaran digital ke depan. Menggabungkan dengan IaaS, this partnership adds value to our SME retailers. It gives them
kemitraan ini menawarkan nilai tambah bagi pengecer UKM experience in trade marketing incentives from Fast-Moving
kami. Ini memberi mereka pengalaman insentif pemasaran Consumer Goods (FMCG) and digital products. In addition,
perdagangan dari Fast-Moving Consumer Goods (FMCG) dan it provides them quicker logistic services, such as prompt
produk digital. Selain itu, ini memberi mereka layanan logistik delivery to Consumers, and sourcing physical products from
yang lebih cepat, seperti pengiriman cepat ke Konsumen, logistic infrastructure offered by SiCepat. A combination of
dan pengadaan produk fisik dari infrastruktur logistik yang these services will boost business growth and accelerate our
ditawarkan oleh SiCepat. Kombinasi yang akan mendorong SME Clients' pace for their businesses.
pertumbuhan bisnis dan mempercepat langkah klien UKM
kami untuk bisnis mereka.
Selanjutnya, DMMX melalui PT DMMX Distribusi Pentabenua Furthermore, DMMX, through PT DMMX Distribusi
(“Pentabenua”), entitas anak, mengumumkan ekspansi ke Pentabenua (“Pentabenua”), a subsidiary, announced its
digital e-wholesale, yang dikenal sebagai SIAP pada Desember expansion into digital e-wholesale, known as “SIAP”, in
2021. Dengan SIAP, DMMX menawarkan sistem manajemen December 2021. With SIAP, DMMX offers a warehouse
gudang, aplikasi salesman, sistem distribusi pengiriman, KPI management system, a salesperson application, delivery
dashboard, dan laporan keuangan untuk inventaris grosir distribution system, a KPI dashboard and financial reports for
FMCG dan manajemen produk digital. Platform SIAP berusaha FMCG wholesale inventory and digital product management.
untuk membangun kemitraan distribusi di antara beberapa SIAP Platform strives to establish distribution partnerships
saluran distribusi, menghubungkan secara digital produsen, among multiple distribution channels, digitally connecting
grosir, pengecer, komunitas, dan e-commerce dengan manufacturers, wholesalers, retails, communities and the
pelanggan akhir. Fitur ekspor dan impor, fasilitas pengiriman, e-commerce matrix with end-customers. Export and import
dan solusi pembayaran terpercaya juga disematkan dalam features, delivery facilities and trustworthy payment solutions
Platform SIAP, yang saat ini menargetkan 64,2 juta potensi are also embedded in SIAP Platform, which today targets a
UKM Indonesia sebagai klien utama mereka. potential 64.2 million Indonesian SMEs as their prime Clients.
Hiburan Entertainment
Layanan DMMX pada hiburan didukung oleh koleksi Kekayaan DMMX entertainment services are powered by a vast
Intelektual (IP) yang luas. Ini adalah salah satu tombak Intellectual Property (IP) collection. It is one DMMX spear
DMMX untuk strategi front running dalam memberikan for a front-running strategy in delivering higher consumer
traksi konsumen yang lebih tinggi. Sebagai perusahaan yang traction. As a company which offers cloud-based services
menawarkan layanan berbasis cloud untuk periklanan, kami for advertisements, we are enthusiastic about building more

antusias dalam membangun keterlibatan konsumen yang potent consumer engagement and a distinctive, unique
lebih tinggi dan faktor unik yang khas bagi Konsumen kami factor for both Consumers and business partners. Thus, in
serta mitra bisnis. Oleh karena itu, pada tahun 2021, kami 2021, focused heavily on developing strategic partnerships
sangat berfokus pada pengembangan kemitraan strategis where networks and core expertise aligns with our business
yang jaringan dan keahlian intinya sejalan dengan lintasan trajectory.
bisnis kami.
Oleh karena itu, pada Maret 2021, DMMX melalui Therefore, in March 2021, DMMX, through PT Bumilangit
PT Bumilangit Digital Mediatama (BLDX), perusahaan Digital Mediatama (BLDX), a joint venture company of DMMX
patungan DMMX dan PT Bumilangit Entertainment and PT Bumilangit Entertainment Corpora, launched a visual
Corpora, meluncurkan game visual berbasis novel webtoon game based on the “Bumilangit” webtoon novel, which is
Bumilangit yang populer di webtoon LINE, Virgo dan The popular on LINE webtoon, Virgo and The Sparklings. This
Sparklings. Game ini dirancang untuk Android dan iOS di game is designed for both Android and IOS, aiming at both
untuk penggemar Indonesia dan internasional. Ini adalah Indonesian and international fans. It is an interactive game
permainan interaktif yang memungkinkan para pemain experience enabling players to enter a world of adventures
untuk memasuki dunia petualangan tiga teman di band of the three friends in the teenage band “Virgo and the
remaja Virgo and the Sparklings, dan memungkinkan para Sparklings”, allowing players to influence story flow and fully
pemain untuk mempengaruhi alur cerita dan memungkinkan immerse themselves in a world of popular webtoon stories;
pemain untuk sepenuhnya membenamkan diri dalam dunia it currently boasts 1.8 million subscribers. Through these
populer. cerita webtoon yang saat ini memiliki 1,8 juta digital offerings, DMMX aims to bring fandoms closer to their
pelanggan. Melalui penawaran digital ini, DMMX bertujuan favorite characters, and engage them as active contributors
untuk mendekatkan fandom dengan karakter favorit mereka to the Bumilangit community. Progressively, BLDX aims
dan melibatkan mereka sebagai kontributor aktif untuk to delight fans beyond games and provide an immersive
komunitas Bumilangit. Secara bertahap, BLDX bertujuan experience for those enthralled by the story of Virgo and The
untuk menyenangkan penggemar di luar permainan dan Sparklings as well as many other popular IPs in Bumilangit.
memberikan pengalaman yang mendalam bagi penggemar
yang menikmati kisah Virgo dan The Sparklings dan banyak
IP populer lainnya di Bumilangit.
Selanjutnya di bulan yang sama, DMMX melalui BLDX juga Furthermore, in the same month, DMMX, through BLDX,
mengumumkan kerja sama dengan LINE Indonesia untuk announced the conclusion of an agreement with LINE
meluncurkan Stiker animasi LINE BLDX “Jagoan Bumilangit”. Indonesia, to launch “Jagoan Bumilangit”, BLDX LINE
Jagoan Bumilangit” mencakup 16 set stiker, terdiri dari empat animated Stickers. Jagoan Bumilangit” includes 16 sticker sets,
karakter utama di jagat Bumilangit: Gundala, Sri Asih, Tira, consisting of four main characters in the Bumilangit universe:
dan Virgo. Melalui kerja sama ini, DMMX bertujuan untuk Gundala, Sri Asih, Tira, and Virgo. Through this cooperation,
memperkenalkan karakter-karakter kesayangan Bumilangit DMMX aims to introduce Bumilangit’s beloved characters to
kepada khalayak yang lebih luas, khususnya pengguna LINE a wider range of audiences, particularly younger LINE users.
yang lebih muda. Ini adalah awal dari rencana progresif It is the start of a progressive plan to present a product and
untuk menghadirkan ekosistem produk dan layanan untuk service ecosystem that will serve to broaden the functionality
memperluas fungsionalitas platform LINE di luar fitur of LINE platform, beyond its legacy communication features.
komunikasinya. Strategi lain yang kami ambil pada tahun Another strategy we pursued in 2021 was the deepening of
2021 untuk memperdalam hubungan DMMX dengan Mitra DMMX relationship with our Partners.
kami.
Selain itu, pada bulan April 2021, DMMS juga meluncurkan What's more, in April 2021, DMMS launched a special
edisi khusus kartu Collectable e-Money bekerja sama edition of collectable e-Money cards, in collaboration with
dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) and PT
dan PT Bumilangit Digital Mediatama (“BLDX”), perusahaan Bumilangit Digital Mediatama (“BLDX”), a joint venture

patungan PT. DMMX dan PT Bumilangit Entertainment company of DMMX and PT Bumilangit Entertainment
Corpora (“Bumilangit”), Grup PT M Cash Integrasi Tbk (IDX: Corpora (“Bumilangit”), under PT M Cash Integrasi Tbk (IDX:
MCAS). Kartu e-Money akan menampilkan karakter komik MCAS) Group. The e-Money cards will feature Bumilangit’s
lokal Bumilangit berdasarkan IP yang dikelola oleh BLDX local comic characters, based on the IP managed by BLDX
dan Bumilangit. Edisi e-Money ini merupakan bagian dari and Bumilangit. This e-Money edition is part of the “Proud to
kampanye “Gerakan Bangga Buatan Indonesia”. Kemitraan be Made in Indonesia” Movement (Gerakan Bangga Buatan
ini menunjukkan daya tarik langsung dari bundling IP Indonesia) campaign, as a partnership that demonstrates
dengan produk/layanan (fisik dan digital). Ini menandai the direct appeal of bundling IP with (physical and digital)
yang pertama dari banyak inisiatif yang telah dipasang BLDX products/ services. It marks the first of many initiatives
untuk mendistribusikan dan memonetisasi +1.200 karakter BLDX has pursued to distribute and monetize the +1,200
Bumilangit dan bagian dari Strategi BLDX dalam meningkatkan Bumilangit characters and part of BLDX Strategy in raising
kesadaran merek serta meningkatkan kesadaran konsumen brand awareness as well as raising consumer awareness,
di luar platform digitalnya (baca: pada kenyataannya). beyond its digital platform (read: “in reality”).
Games Hub Games Hub

Layanan DMMX terkait games hub adalah perpaduan antara DMMX Service on games hub is a blend of gamification
strategi gamifikasi dan manajemen konten kreatif konten strategies and creative digital content management to
digital untuk menyediakan konten yang sangat menarik provide customers with highly engaging content, employing
bagi pelanggan, menggunakan berbagai layanan, tautan ke various services, with links to DMMX commercial marketing
inisiatif pemasaran komersial DMMX, untuk memiliki tingkat initiatives, to encourage a high customer retention rate.
retensi pelanggan yang tinggi.
DMMX mendefinisikan layanan games hub dengan DMMX defines its Games hub by leveraging Bumilangit
memanfaatkan karakter Bumilangit dalam layanan hiburan characters in our entertainment service and developing
kami dan mengembangkan fitur gamifikasi dengan karakter gamification features with those characters, tapping into
tersebut. Layanan ini berfokus pada fitur gamification untuk the basic instinct for humans to play. It offers real value
memanfaatkan naluri dasar manusia untuk “bermain”. Ini to consumers and a positive digital experience, as well as
menawarkan nilai nyata kepada konsumen dan pengalaman having the benefit of building brand awareness, customer
digital yang positif, serta memiliki manfaat untuk membangun loyalty and profitability. Combining with our partnership
kesadaran merek, loyalitas pelanggan, dan profitabilitas. in entertainment as well as commerce, we not only look to
Menggabungkan kemitraan kami dalam hiburan serta fortify our track record with our Consumers in the future, but
perdagangan, kami tidak hanya mengamankan rekor traksi also to build a distinctive product, adding value to our digital
yang lebih tinggi dengan Konsumen kami di masa depan, offering.
tetapi juga membangun produk dan nilai tambah yang khas
dalam penawaran digital kami.
TINJAUAN BISNIS
Business Performance
Sepanjang tahun 2021, DMMX telah menunjukkan aktivitas DMMX has displayed healthy screen deployment Throughout
penerapan layar yang sehat, yang tercermin dalam ekspansi 2021, reflected in a sturdy expansion of cloud advertising and
yang kokoh dari segmen periklanan dan pemasaran trade marketing segment. As of end-2021, DMMX connected
perdagangan cloud. Pada akhir tahun 2021, DMMX telah to more than 12,067 stores across 34 provinces in Indonesia,
terhubung ke lebih dari 12.067 toko di 34 propinsi di with a total number of screens growing from 15,000 in
Indonesia, dengan jumlah total layar bertambah dari 15.000 2020 to 19,655 screens by year-end. Digital marketing and
layar pada 2020 menjadi 19.655 layar pada akhir 2021. advertising capabilities received a boost with integration of

Kemampuan pemasaran dan periklanan digital telah telah technologies from Smart Retail, thus allowing signages to
menerima dorongan dengan integrasi teknologi dari Smart come in more forms and reach a wider audience.
Retail, sehingga memungkinkan signage datang dalam lebih
banyak bentuk dan menjangkau khalayak yang lebih luas.
DMMX juga telah aktif menggandeng partner untuk kerjasama DMMX was also active in new engaging partners for
strategis di tahun 2021. Misalnya kerja sama dengan PT Kimia strategic collaboration in 2021. For example, a partnership
Farma Tbk (KAEF) untuk menyebarkan Cloud Advertising with PT Kimia Farma Tbk (KAEF) to deploy Cloud Advertising
Solutions di 1.233 apotek, 403 klinik dan 72 laboratorium klinik Solutions at 1,233 pharmacies, 403 clinics and 72 clinical
yang tersebar di seluruh Indonesia; kemitraan dengan BRI dan laboratories spread throughout Indonesia; a partnership with
Taspen untuk meningkatkan jaringan pemasaran perdagangan BRI and Taspen to boost DMMX trade marketing networks;
DMMX; serta kerja sama dengan Sicepat, dalam memberikan as well as a collaboration with Sicepat to provide full support
dukungan penuh dalam penyediaan sembako/bahan baku/ for groceries/raw materials/supply deliveries to SMEs. They
persediaan kepada UKM. Mereka adalah anggota jaringan are members of the DMMX network. In addition, DMMX
DMMX. Selain itu, DMMX Media telah berinvestasi dalam dua Media has invested in two new movies, “Godam dan Tira”
film baru, “Godam dan Tira” dan “Si Buta dari Goa Hantu” and “Si Buta dari Goa Hantu” in 2021, which will supplement
pada tahun 2021, yang akan menambah pipeline hingga 2023. content in the pipeline through 2023. These are a few
Ini adalah beberapa kemitraan/kolaborasi strategis DMMX yang DMMX strategic partnerships/collaborations announced in
diumumkan pada tahun 2021, yang akan akan dikomersialkan 2021, ones which will be commercialized in 2022 and will
pada tahun 2022 dan akan meningkatkan strategi dan posisi improve DMMX advertising strategy and positioning while
periklanan DMMX saat bernegosiasi dengan klien. Sepanjang negotiating with Clients. Throughout the year, DMMX has
tahun, DMMX telah berfokus pada pengembangan nilai focused on adding more value through evergreen content in
tambah baru, memungkinkan DMMX memiliki konten yang its platform. Advertisement endorsements give DMMX more
selalu hijau di platformnya, dan memungkinkan DMMX flexibility for cross-promotions; the Company looks to reap
memiliki lebih banyak fleksibilitas untuk promosi silang, the results of this collaboration in 2022 and beyond.
dukungan iklan. DMMX menargetkan untuk menuai hasil dari
kerjasama ini pada tahun 2022 dan seterusnya.
Adapun pencapaian DMMX 2021, tercermin dari pendapatan More than ever in this time of pandemic, the bottom line
yang luar biasa dan pertumbuhan laba bersih yang sangat counts, and DMMX can reveal outstanding achievements in
tinggi 122% YoY dan 650% YoY, masing-masing menjadi 2021, reflected in astounding revenue and attributable net
Rp1.150,44 miliar dan Rp239,35 miliar dibandingkan profit growth of 122% YoY and 650% YoY, to Rp1,150.44
tahun 2020, bahkan dengan pembatasan sosial yang billion and Rp239.35 billion, respectively, compared to 2020,
melumpuhkan akibat dari pandemi. Selain itu, DMMX even with the crippling social strictures of the pandemic. In
mampu mempertahankan keuangan yang solid dan arus kas addition, DMMX has been able to maintain solid finances and
positif di tahun 2020, dengan DER di bawah 1,0x. a positive cashflow in 2020, with DER below 1.0x.
Adapun kinerja ketiga segmen operasi yaitu Managed Performance of the three operating segments, namely,
Service, Infrastructure as a Service (IaaS), dan Trade Marketing Managed Service, Infrastructure as a Service (IaaS) and Trade
dijelaskan sebagai berikut: Marketing, is as follows:
Managed Services Managed Services

Hingga akhir tahun 2021, pelanggan DMMX mencakup As of end-2021, DMMX Clientele includes a number of the
beberapa toko modern top di Indonesia, seperti Circle top modern stores in Indonesia, with Circle K, Indomaret,
K, Indomaret, Lawson, Alfamart, Alfamidi, Familimart, Lawson, Alfamart, Alfamidi, Familimart, McDonald’s as well
McDonald’s serta Ever best dan Bodyshop. Pada akhir tahun as Ever best and Bodyshop. By this time market coverage for
2021, cakupan pasar untuk layanan terkelola DMMX telah DMMX managed services grew to more than 8,389 stores
berkembang menjadi lebih dari 8.389 toko dan 11.295 layar. and 11,295 screens.

Infrastruktur as a Services (IaaS) Infrastructure as a Services (IaaS)

Pada akhir tahun 2021, DMMX telah mengembangkan skema By end-2021, DMMX IaaS scheme, has expanded to record
IaaS-nya, dan mencatat lebih dari 8.360 layar dipasang di more than 8,360 screens, at more than 3,678 stores, growing
bawah skema ini, di lebih dari 3.678 toko, tumbuh sebesar by 67,2% compared to 5.000 screens in 2020, at more than
67,2% dibandingkan tahun 2020 dari 5.000 layar di lebih 3.000 sites.
dari 3.000 toko.
Pemasaran Perdagangan Trade Marketing

Pada tahun 2021, DMMX memiliki lebih dari 117.643 titik By 2021, DMMX has more than 117,643 points within the
dalam ekosistem SRC. SRC (Sampoerna Retail Community) SRC ecosystem. SRC (Sampoerna Retail Community) is one of
merupakan salah satu komunitas toko ritel UKM terbesar di the biggest SME retail store communities in Indonesia, with
Indonesia yang telah menjalin kemitraan pada tahun 2019 whom DMMX forged a partnership in 2019, to establish an
oleh DMMX untuk membangun platform online-to-offline online-to-offline (O2O) platform named “Pojok Bayar”. By
(O2O), bernama “Pojok Bayar”. Pada akhir tahun 2021, poin end-2021, this advertising points grew 40.2%, from 83,881
iklan ini naik sebesar 40,2% dari 83.881 titik di tahun 2020. points in 2020.
Selain itu, sejak tahun 2021 mengumumkan kemitraan, In addition, from 2021 announced partnership, DMMX
DMMX berhasil mendigitalkan 259 ritel Kios Warga dari managed to digitize 259 Kios Warga retail outlets through
kemitraan DMMX dengan DMMX, Taspen, dan BRI sesuai DMMX partnership with Taspen, and with BRI in line with its
targetnya untuk tahun 2021. target for 2021.
Sebagai tambahan, berikut adalah kinerja layanan DMMX Here is a summary of the performance of other DMMX
lainnya pada akhir tahun 2021: services as of end-2021:
Hiburan Entertainment
Sejak diluncurkan pada Maret 2021, DMMX melalui Following its launch in March 2021, DMMX, through PT
PT Bumilangit Digital Mediatama (BLDX), telah berhasil Bumilangit Digital Mediatama (BLDX), managed to secure
mengamankan 38.000 pengguna untuk game visual berbasis 38.000 users for the visual game based on Bumilangit
novel webtoon Bumilangit yang populer di webtoon LINE, webtoon novel, popular on LINE webtoon Virgo and The
Virgo dan The Sparklings. Sparklings.
ANALISIS KINERJA KEUANGAN

Financial Performance Analysis
POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION

Aset ASSETS
Jumlah aset Perseroan meningkat 36% YoY, dari Rp800,07 Total assets of the Company increased by 36% YoY, from
miliar per akhir 2020 menjadi Rp1.085,76 miliar per akhir Rp800.07 billion as of end-2020 to Rp1,085.76 billion as of
2021. Peningkatan jumlah aset terutama berasal dari adanya end-2021. The increase in total assets mainly derived from
peningkatan investasi lainnya yang dimiliki Perseroan. the increase in other investments owned by the Company.

Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar Perseroan meningkat 40% YoY, dari The Company's total current assets increased by 40% YoY,
Rp606,9 miliar per akhir 2020 menjadi Rp851,35 miliar from Rp606.9 billion as of end-2020 to Rp851.35 billion as
per akhir 2021. Peningkatan jumlah aset lancar terutama of end-2021. This fortuitous increase was mainly the result of
disebabkan oleh investasi lainnya yang meningkat 100%, other investments soaring by 100%, marking Rp336 billion
atau sebesar Rp336 miliar per akhir 2021. by the end of 2021.
Aset Tidak Lancar Non-current Assets

Jumlah aset tidak lancar Perseroan meningkat 21% YoY, dari The Company's total non-current assets increased by 21%
Rp193,1 miliar per akhir 2020 menjadi Rp234,41 miliar per YoY, from Rp193.1 billion as of end-2020 to Rp234.41 billion
akhir 2021. Peningkatan jumlah aset tidak lancar terutama as of end-2021. The increase in total current assets was 19.5%
disebabkan oleh adanya peningkatan nilai aset tetap sebesar elevation in the value of fixed assets, going from Rp155.4
19,5% dari Rp155,4 miliar per akhir 2020 menjadi Rp185,7 billion as of end-2020 to Rp185.7 billion by end-2021.
miliar per akhir 2021.
LIABILITAS LIABILITIES
Per akhir 2021, jumlah liabilitas Perseroan mencapai Rp134,42 As of the end of 2021, the Company's total liabilities reached
miliar, meningkat 16% YoY dari Rp115,64 miliar per akhir Rp134.42 billion, increased by 16% YoY from Rp115.64 billion
2020. Peningkatan jumlah liabilitas terutama berasal dari as of end-2020. The increase in total liabilities mainly resulted
peningkatan utang usaha Perseroan. from higher level of Company payables.
Liabilitas Jangka Pendek Short Term Liabilities

Per akhir 2021, jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan As of the end of 2021, the Company's total short-term
mencapai Rp92,44 miliar, meningkat 59% YoY dari Rp58,0 liabilities reached Rp92.44 billion, increased by 59% YoY
miliar per akhir 2020. Peningkatan jumlah liabilitas jangka from Rp58,0 billion as of end-2020. The increase in total
pendek terutama berasal dari adanya peningkatan utang short-term liabilities mainly came from an increase in the
usaha Perseroan sebesar 47% dari Rp33,3 miliar per akhir Company's trade payables by 47% from IDR 33.3 billion at
2020 menjadi Rp48,8 miliar per akhir 2021. the end of 2020 to IDR 48.8 billion at the end of 2021.
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities

Per akhir 2021, jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan At the end of 2021, the Company's total long-term liabilities
mencapai Rp41,98 miliar, menurun 27% YoY dari Rp57,67 stood at Rp41.98 billion, decreased by 27% YoY from
miliar per akhir 2020. Penurunan jumlah liabilitas jangka Rp57.76 billion at the end of 2020. The decrease in total long-
panjang terutama berasal dari adanya penurunan utang bank term liabilities mainly came from a lower level of bank loans,
karena pembayaran sebesar 22% dari Rp71 miliar per akhir following payments of 22%, the balance dipping from Rp71
2020 menjadi Rp55,1 miliar per akhir 2021 dan juga karena billion at the end of 2020 to Rp55.1 billion by end-2021, and
adanya penurunan utang pembiayaan karena pembayaran also due to less financing debt, thanks to payments of 23%,
sebesar 23% dari Rp1,5 miliar per akhir 2020 menjadi Rp1,2 from Rp1.5 billion at the end of 2020 to Rp1.2 billion by end-
miliar per akhir 2021. 2021.
EKUITAS EQUITY
Jumlah ekuitas meningkat 39% YoY dari Rp684,42 miliar per Total equity increased 39% YoY from Rp684.42 billion as of
akhir 2020 menjadi Rp951,34 miliar per akhir 2021. Hal ini end-2020 to Rp951.34 billion as of end-2021. This was largely
sebagian besar disebabkan oleh adanya peningkatan saldo due to an increase in retained earnings in 2021.
laba di tahun 2021.

LABA DAN RUGI PROFIT AND LOSS

PENDAPATAN NETO NET REVENUES
Realisasi pendapatan neto Perseroan per akhir 2021 mencapai The realization of the Company's net income as of end-2021
Rp1.150,44 miliar, meningkat 122% YoY dibandingkan reached Rp1,150.44 billion, an increase 122% YoY compared
dengan realisasi tahun 2020 sebesar Rp517,20 miliar. Kenaikan to the realization in 2020 of Rp517.20 billion. The increase in
pendapatan neto Perseroan pada tahun 2021 terutama the Company's net income in 2021 was mainly influenced by
didorong oleh fokus Perseroan untuk memperluas bisnis the Company’s continued focus on expanding its digital cloud
periklanan cloud digitalnya, tercermin dari peningkatan jumlah advertising business. This was reflected by a strong hike in the
layar yang dipasang sebanyak 30,1% YoY dari sekitar 15.105 number of screens deployed, an increase of 30.1% YoY, from
layar pada akhir tahun 202 menjadi lebih dari 19.655 layar pada around 15,105 screens as at end-2020 to more than 19,655
akhir tahun 2021. Selain itu, platform trade marketing “Pojok screens as at end-2021. In addition, the “Pojok Bayar” trade
Bayar” juga mencatatkan kinerja yang luar biasa di tahun marketing platform recorded strong performance in 2021,
2021, menghasilkan Rp994 miliar, naik 143,2% dibandingkan generating Rp994 billion, an increase of 143.2% compared
Rp408,8 miliar di tahun 2020, dan mengakumulasikan lebih to the Rp408.8 billion taken in in 2020, accumulating more
dari 117.643 pengguna per akhir 2021, sehingga semakin than 117,643 users as of end-2021, further charging revenue
mendorong pertumbuhan pendapatan. growth.
BEBAN EXPENSES
Realisasi beban pokok pendapatan per akhir 2021 mencapai The realization of cost of revenue as of end-2021 reached
Rp1.082,9 miliar, meningkat 131% YoY dibandingkan dengan Rp1,082.9 billion, an increase 131% YoY compared to the
realisasi tahun 2020 sebesar Rp469,10 miliar. Kenaikan beban realization in 2020 of Rp469.10 billion. The increase in the
pokok pendapatan Perseroan pada tahun 2021 terutama Company's cost of revenue in 2021 is mainly influenced by
dipengaruhi oleh peningkatan pendapatan. increased revenue.
Selain itu, realisasi beban usaha per akhir 2021 mencapai In addition, the realization of operating expenses as of end-
Rp36,92 miliar, meningkat 64% YoY dibandingkan dengan 2021 reached Rp36.92 billion, increased 64% YoY compared
realisasi tahun 2020 sebesar Rp22,51 miliar. Kenaikan beban to the realization in 2020 of Rp22.51 billion. The increase
usaha Perseroan pada tahun 2021 terutama dipengaruhi oleh in the Company's operating expenses in 2021 is mainly
peningkatan beban pegawai dan beban penjualan sebagai influenced by steadily rising employee and sales expenses, as
dampak perkembangan bisnis. Beban pegawai (termasuk gaji, a result of expanded business activities. Employee expenses
upah, tunjangan, dan imbalan karyawan dalam Beban Umum (including salaries, wages, benefits, and employee benefits in
dan Administrasi) meningkat dari Rp9,2 miliar di 2020 menjadi General and Administrative Expenses) increased from Rp9.2
Rp12,2 miliar di 2021, sedangkan Beban Penjualan meningkat billion in 2020 to Rp12.2 billion in 2021, while Sales Expenses
dari Rp4,3 miliar di 2020 menjadi Rp11,0 miliar di 2021. increased from Rp4.3 billion in 2020 to Rp11.0 billion in 2021.
Dari sisi non-operasional, Perseroan mencatatkan penghasilan From the non-operational side, the Company recorded net
lain-lain neto sebesar Rp214,26 miliar di tahun 2021 other income of Rp214.26 billion in 2021, an increase of
meningkat 1.755% YoY dibandingkan dengan realisasi tahun 1,755% YoY compared to the 2020 realization of Rp11.55
2020 sebesar Rp11,55 miliar. Kenaikan penghasilan lain-lain billion. The increase in net other income of the Company
neto Perseroan pada tahun 2021 terutama dipengaruhi oleh in 2021 is mainly influenced by unrealized gain on other
adanya laba investasi lainnya sebesar Rp214,1 miliar. investments, amounting to Rp214.1 billion.
LABA NETO, LABA NETO PER SAHAM, NET INCOME, EARNINGS PER SHARE,
DAN LABA KOMPREHENSIF AND COMPREHENSIVE INCOME
Per akhir 2021, laba neto (yang dapat diatribusikan kepada As of the end of 2021, the net profit (attributable to the
pemilik Perseroan) terealisasi sebesar Rp239,35 miliar, owners of the Company) was realized at Rp239.35 billion, an
meningkat 650% YoY dibandingkan dengan realisasi increase by 650% YoY compared to the realization in 2020 of

tahun 2020 sebesar Rp31,92 miliar. Hal tersebut terutama Rp31.92 billion. This is mainly due to other investment returns
disebabkan oleh oleh adanya laba investasi lainnya dan juga and also to the Company's excellent performance.
kinerja Perseroan yang sangat baik.
Laba komprehensif (yang dapat diatribsikan kepada pemilik Comprehensive profit (attributable to the owners of the
Perseroan) per akhir 2021 terealisasi sebesar Rp239,34 Company) as of end-2021 was realized at Rp239.34 billion,
miliar, meningkat 648% YoY dibandingkan dengan realisasi an increase 648% YoY compared to the realization in 2020
tahun 2020 sebesar Rp32,01 miliar. Hal tersebut terutama of Rp32.01 billion. This is mainly the result of unrealized
disebabkan oleh adanya laba investasi lainnya dan juga gain on other investments and the Company's impressive
kinerja Perseroan yang sangat baik. performance.
Sementara itu, laba neto per saham per akhir 2021 terealisasi Meanwhile, net profit per share as of the end of 2021 was
sebesar Rp33,97 per saham, naik dari tahun 2020 sebesar realized at Rp33.97 per share, up from 2020 at Rp4.4 per
Rp4,4 per saham. Hal ini terjadi karena meningkatnya laba share. This occurred because of an increase of net profit
neto (yang dapat diatribusikan kepada pemilik Perseroan). (attributable to the owners of the Company).
ARUS KAS CASH FLOWS

Kas dan setara berkurang dari Rp250,46 miliar pada awal Cash and equivalents decreased from Rp250.46 billion at the
tahun menjadi Rp240,7 miliar per akhir tahun 2021. Hal beginning of the year to Rp240.7 billion as of end-2021. This
tersebut disebabkan oleh beberapa aktivitas berikut: was the result of the following:
OPERASI OPERATING
Jumlah arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi Total net cash flow provided by operating activities reached
mencapai Rp69,6 miliar, meningkat 134,8% dari arus kas Rp69,6 billion, increased 134.8% from net cash flow used
bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi di tahun in operating activities in 2020 of Rp199.7 billion. The
2020 sebesar Rp199,7 miliar. Sumber utama dari arus kas main sources of the cash inflow consisted of receipts from
masuk berasal dari penerimaan pelanggan sebesar Rp1,2 customers, amounting to Rp1.2 trillion, while the cash outflow
triliun, sedangkan arus kas keluar terutama digunakan untuk was mainly used for payments to suppliers, amounting to
pembayaran kepada pemasok sebesar Rp1,1 miliar. Rp1.1 billion.
INVESTASI INVESTING
Jumlah arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas Total net cash flow used in operating activities reached
investasi mencapai Rp183,5 miliar, menurun 637% dari arus Rp183.5 billion, decreased 637% from net cash flow used in
kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi di tahun 2020 operating activities in 2020, when it amounted to Rp34.18
sebesar Rp34,18 miliar, terutama berasal dari penempatan billion, mainly from the placement of other investments and
investasi lain-lain dan penambahan aset tetap sebesar addition of fixed assets, amounting to Rp121.9 billion and
Rp121,9 miliar dan Rp23,7 miliar. Rp23.7 billion.
PENDANAAN FINANCING
Jumlah arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas Total net cash flow provided by financing activities reached
pendanaan mencapai Rp104,2 miliar, meningkat 512% dari Rp104.2 billion, increased 512% from net cash flow used
arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan di in financing activities in 2020 at Rp25.30 billion. The main
tahun 2020 sebesar Rp25,30 miliar. Sumber arus kas keluar source of cash outflow derived from proceeds from other
terutama berasal dari penerimaan dari piutang lain-lain pihak receivable-related parties, amounting to Rp104.7 billion.
berelasi sebesar Rp104,7 miliar.

SOLVABILITAS
Solvency
Pada akhir 2021, posisi kas neto sebesar Rp240,8 miliar, At the end of 2021, the net cash position was Rp240.8 billion,
sedangkan liabilitas berbeban bunga sebesar Rp56,3 miliar. while liability-bearing interest was Rp56.3 billion. This reflects
Hal ini mencerminkan bahwa tingkat solvabilitas Perseroan that the solvency level of the Company remained healthy.
terjaga dengan sehat. Sementara itu, rasio interest coverage Meanwhile, the interest coverage ratio was recorded at 4.8x
tercatat sebesar 4,8x pada tahun 2021. in 2021.
Tingkat Solvabilitas Tahun 2020 – 2021

Solvency in 2020 – 2021
(dalam Rp miliar / in Rp billion)
Uraian 2021 2020 Description
Total liabilitas berbeban bunga 56,3 72,5 Total interest bearing liabilities
Kas dan setara kas 240,8 250,5 Cash and cash equivalents
Deposito yang dibatasi penggunaannya 20 - Restricted deposit
Pinjaman bersih (kas) (204,5) (178) Net debt (cash)
Laba usaha 30,7 25,6 Operating income

Beban keuangan 6,3 3,5 Finance expenses
Rasio cakupan bunga (x) 4,8 7,4 Interest coverage ratio (x)
Selain itu, untuk mempertahankan posisi keuangan yang Moreover, in order to sustain a solid financial position,
solid, Perusahaan telah secara ketat menjaga leverage the Company has strictly held its financial leverage to a
keuangannya pada tingkat yang dapat diatur, terus berusaha governable level, continuously endeavoring to carry only a
untuk menanggung hutang dalam jumlah sedang sambil moderate amount of debt while remaining in compliance
tetap mematuhi pembatasan hutang. with debt covenants.
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Receivables Collectibility
Piutang usaha Perseroan pada akhir 2021 mencapai Rp27,3 The Company’s trade receivables as of end-2021 reached
miliar, dengan 66,6% berada dalam kategori “Belum Jatuh Rp27.3 billion, with 66.6% classified as “Not Past Due or
Tempo” dan sebesar 33,4% berada dalam kategori “Telah Impaired”, 33.4% classified as “Past Due but Not Impaired”.
Jatuh Tempo tetapi Belum Mengalami Penurunan Nilai”.
Umur Piutang Usaha Tahun 2020 – 2021

Ages of Trade Receivables in 2020 – 2021
Belum jatuh tempo 18,2 43,2 Not yet due

Sudah jatuh tempo: Past due:

Umur Piutang Usaha Tahun 2020 – 2021
Ages of Trade Receivables in 2020 – 2021
1 – 30 hari 3,7 6,2 1 – 30 days

31 – 60 hari 2,8 4,2 31 – 60 days
61 – 90 hari 2,2 15,7 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari 0,4 1,3 More than 90 days
Jumlah 27,3 70,6 Total
Kualitas penagihan piutang meningkat seperti yang terlihat Quality of receivables collectability has improved as shown in
pada penurunan periode rata-rata penagihan dari 50 hari di the decline of average collection period from 50 days in 2020
tahun 2020 menjadi 9 hari di tahun 2021. to 9 days in 2021.
STRUKTUR MODAL
Capital Structure
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perseroan adalah untuk The primary objective of the Company’s capital management
memastikan bahwa pemeliharaan peringkat kredit yang tinggi is to ensure a superior credit rating and healthy capital ratios
dan rasio modal yang sehat dalam rangka mendukung bisnis are sustained, in order to support its business and maximize
dan memaksimalkan nilai pemegang saham. Perseroan tidak shareholder value. The Company is not required to meet any
diwajibkan untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu. capital requirements.
Manajemen Perseroan mengelola struktur permodalan dan Company management controls its capital structure
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi and makes adjustments based on changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. To maintain and conform to the capital structure,
permodalan, Perseroan dapat memilih menyesuaikan the Company may raise or lower the dividend payment to
pembayaran dividen kepada pemegang saham atau shareholders, or issue new shares. No changes were made
menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan yang dibuat in the objectives, policies or processes during the periods
dalam tujuan, kebijakan, atau proses selama periode yang presented.
disajikan.
Kebijakan Perseroan adalah untuk menjaga rasio modal yang The Company’s policy is to maintain healthy capital ratios, in
sehat dalam rangka mengamankan pembiayaan pada biaya order to secure financing at a reasonable cost.
yang wajar.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Perseroan As a generally accepted practice, the Company evaluates
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio pinjaman its capital structure through debt-to-equity ratio (gearing
terhadap modal (gearing ratio) yang dihitung melalui ratio), which is calculated as net debt divided by total equity.
pembagian antara pinjaman bersih dengan modal. Net debt is defined as total interest-bearing liabilities, as
Pinjaman bersih adalah jumlah liabilitas yang dikenai bunga presented in the consolidated statement of financial position,
sebagaimana disajikan di dalam laporan posisi keuangan less cash and cash equivalents.
konsolidasian dikurangi jumlah kas dan setara kas.

Per akhir 2021, posisi kas neto Perseroan adalah Rp204,4 As of end-2021, the Company recorded a net cash position
miliar. Sedangkan gearing ratio Perseroan tetap kuat dengan amounting to Rp204.4 billion. Meanwhile, the Company’s
rasio pinjaman bersih (kas) terhadap modal sebesar -0,2x. gearing remains strong, with net debt (cash) to-equity ratio
of -0.2x.
IKATAN MATERIAL
UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
Material Commitment for Capital Goods Purchases
Pada tahun 2021, DMMX tidak memiliki ikatan yang material In 2021, DMMX does not have material commitments for
untuk investasi barang modal. capital goods investment.
Belanja MODAL
Capital Expenditures
Pada tahun 2021, Perseroan mengeluarkan belanja In 2021, Company capital expenditure amounted to Rp46.4
modal sebesar Rp46,4 miliar, sebagian besar berasal dari billion, mainly deriving from the addition of content
penambahan peralatan content management sebesar Rp38,5 management equipment, amounting to Rp38.5 billion
miliar pada tahun 2021. Investasi pada peralatan content in 2021. The investment in these content management
management tersebut bertujuan untuk mendukung ekspansi equipment is aimed at supporting the Company’s ongoing
yang terus dilakukan oleh Perseroan. expansion.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI,

EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN USAHA,
AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI
Material Information on Investment, Expansion, Divestments,
Mergers, Acquisitions And Restructuring
Selama tahun 2021, tidak terdapat informasi material In 2021, there were no information on investment, expansion,
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan divestments, mergers, acquisitions and restructuring.
usaha, akuisisi, dan restrukturisasi.

KEJADIAN SETELAH TANGGAL PELAPORAN
Events After Financial Reporting
Setelah tanggal 31 Desember 2021, tidak terdapat kejadian After December 31, 2021, there were no significant event
atau peristiwa penting yang terjadi dan berdampak signifikan that had a significant impact on the Company.
terhadap Perseroan.
PROSPEK DAN TARGET BISNIS 2022

2022 Business Prospects and Targets
Berdasarkan Laporan World Economic Outlook (WEO) yang Based on the World Economic Outlook (WEO) report
dirilis oleh International Monetary Fund (IMF) edisi Januari released by the International Monetary Fund (IMF), January
2022, tingkat pertumbuhan ekonomi global tahun 2022 2022 edition, the global economic growth rate in 2022 is
diestimasikan berada di level 4,4 persen. Estimasi tersebut estimated to be at a level of 4.4 percent. This estimation was
dilatarbelakangi oleh munculnya varian virus Covid-19 baru, motivated by the emergence of a new variant of the Covid-19
yaitu Omicron yang menyebabkan laju penularan COvid-19 virus, Omicron, which resulted in the rate of transmission of
kembali meningkat. Hal ini menuntut pemerintah dunia untuk COVID-19 to rise again. This impelled world governments to
menerapkan kembali kebijakan pembatasan aktivitas dan re-implement activity restrictions and community mobility in
mobilitas masyarakat dalam rangka menekan laju penularan order to suppress the rate of Covid-19 transmission.
Covid-19.
Meski pertumbuhan ekonomi global diprediksi akan Although global economic growth is predicted to suffer a
mengalami perlambatan, namun pemerintah Indonesia slowdown, the Indonesian government projects that national
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi nasional akan tetap economic growth will remain in a positive zone over the last 2
berada di zona positif dalam 2 (dua) tahun terakhir, walaupun (two) years, although it is still overshadowed by uncertainty,
masih dibayangi ketidakpastian akibat pandemi Covid-19 due to the Covid-19 pandemic which has exerted a significant
yang berdampak signifikan terhadap aspek kehidupan impact on people's lives. Based on the 2022 State Revenue
masyarakat. Berdasarkan Rencana Anggaran Pendapatan dan and Expenditure Budget Plan (RAPBN), the national economic
Belanja Negara (RAPBN) 2022, tingkat pertumbuhan ekonomi growth rate is projected at 5.2 percent. The achievement of
nasional diestimasikan sebesar 5,2 persen. Pencapaian target these economic targets is highly dependent on various factors,
ekonomi tersebut sangat bergantung pada berbagai faktor, including the successful handling of Covid-19, the recovery
antara lain keberhasilan penanganan Covid-19, pulihnya of public consumption, the implementation of structural
konsumsi masyarakat, implementasi reformasi struktural, dan reforms, and prospects for global economic growth.
prospek pertumbuhan ekonomi global.
Dinamika industri teknologi informasi di Indonesia juga The dynamics of the information technology industry in
diperkirakan akan semakin berkembang. Hal ini tidak terlepas Indonesia are also expected to continue to grow. This is
dari adanya perubahan perilaku masyarakat yang semakin inseparable from changes in people's behavior, as the public
bergantung pada penggunaan teknologi dan internet pada becomes increasingly dependent on the use of technology
pelaksanaan seluruh aspek kehidupan, seperti transaksi jual and the internet in all aspects of life, from its buying and
beli hingga bidang hiburan. Fenomena ini tentu menjadi suatu selling transactions to the entertainment sector. This
peluang yang bagus bagi keberlangsungan bisnis Perseroan phenomenon certainly presents a good opportunity for
di masa depan. sustainable Company business in the future.

Pada tahun 2022, strategi DMMX akan menciptakan In 2022, DMMX strategy will create more robust engagement
keterlibatan yang lebih kuat dengan Konsumen kami dengan with our Consumers, by tapping into services that directly
memanfaatkan layanan yang berdampak langsung kepada impact them. We are targeting to implement a more
mereka. Kami menargetkan untuk menerapkan pendekatan proactive approach in harvesting the seed that we planted
yang lebih proaktif dalam memanen benih yang telah kami through our partnership in the last two years, and resulted
tanam melalui kemitraan kami dalam dua tahun terakhir in DMMX embodying higher capabilities as a Cloud solution
dan menghasilkan DMMX untuk memiliki kemampuan yang provider, as well as massive Cloud-advertisement networks.
lebih tinggi sebagai penyedia solusi Cloud serta jaringan iklan
Cloud yang masif.
Untuk layanan DMMX berupa Managed Service dan For DMMX Managed Service and Infrastructure-as-a-Service,
Infrastructure-as-a-Service (IaaS), kami akan memperluas we will expand our service range, facilitating the physical
jangkauan layanan kami dengan memfasilitasi pergerakan movement of e-commerce goods through a trade marketing
fisik barang e-commerce melalui jaringan pemasaran network. Adding new value to brick-and-mortar outlets
perdagangan. Membawa nilai tambah baru ke toko fisik through Kios Warga and Pojok Bayar, by empowering them
melalui Kios Warga dan Pojok Bayar dengan memberdayakan with vertical aspects of supply chains, with SiCepat and other
mereka dengan aspek vertikal rantai pasokan, dengan initiatives in that range of business. In addition, we aim to
SiCepat, dan inisiatif bisnis lainnya dalam rentang bisnis empower our collaboration with Beauty, a D2C beauty and
tersebut. Selain itu, kami bertujuan untuk memperkuat skincare business, which we announced in the fourth quarter
kolaborasi kami dengan Beauty, sebuah D2C yang bergerak di of 2021.
bisnis kecantikan dan perawatan kulit, yang kami umumkan
pada kuartal keempat tahun 2021.
Selanjutnya, mengikuti blueprint DMMX, pada tahun 2022, Furthermore, following the DMMX blueprint, in 2022 we will
kami akan terus menautkan merek utama kami dan umpan continue to link our major brands and e-commerce Merchant
e-commerce Merchant ke dalam platform kami. Oleh karena feeds into our platforms. They can therefore leverage the
itu, mereka dapat memanfaatkan konten luas dari manajemen expansive content of our creative management and in-depth,
kreatif kami dan saluran yang mendalam dan masif di seluruh massive channels across our services.
layanan kami.
Seiring kemajuan kami di 2022, kami juga menargetkan untuk As we advance in 2022, we also target a harvest of our 2021
memanen strategi 2021 kami di pasar hiburan. Rencana strategies in the entertainment marketplace. the DMMX
DMMX adalah dengan memonetisasi platform DMMX atau plan is to monetize DMMX platforms or partnerships with
kemitraan dengan keterlibatan konsumen dengan lalu lintas high-traffic consumer engagement, such as our platform
tinggi, seperti platform kami di pasar komik, platform game, in the comic market, gaming platform, and its gamification
dan fitur gamifikasinya, serta kemitraan kami melalui RANS, features, as well as our partnership through RANS, which
yang diumumkan pada tahun 2021, untuk berkontribusi pada was announced in 2021, aspiring to contribute to our revenue
aliran pendapatan kami. stream.
Oleh karena itu, dengan target untuk tahun 2022 ini, DMMX Therefore, with these targets for 2022, DMMX aims to book
bertujuan untuk membukukan peningkatan pendapatan a Year-on-Year increase of …..% in revenue and ……% in
tahunan sebesar ……% dan laba bersih yang dapat attributable net income in 2022, compared to its 2021
diatribusikan sebesar ……% pada tahun 2022, dibandingkan achievement.
dengan pencapaiannya pada tahun 2021.

ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspects
DMMX terus mengembangkan bisnisnya di ranah digital DMMX continues to develop its business, working in the
marketing platform pada tahun 2021. Seperti contohya melalui realm of digital marketing platform through 2021. For
Cloud Advertising yang merupakan sebuah layar digital yang example, Cloud Advertising, an integrated digital screen for
saling terintegrasi untuk para mitra DMMX yang mana hal ini DMMX partners, allows partners to continue development
membuat mitra DMMX dapat terus mengembangkan konten of interesting marketing content, in a quicker and more
– konten pemasaran yang lebih menarik dengan lebih cepat integrated fashion. This may be seen as a form of creative
dan terintegrasi. Dan langkah ini merupakan suatu bentuk marketing solution innovation.
inovasi pemasaran yang kreatif dan solutif.
Selain layanan berbasis cloud, DMMX juga terus In addition to cloud-based services, DMMX continues to
mengembangkan bisnisnya ke jalur Entertainment yang expand its business into the Entertainment line, a complement
akan melengkapi kebutuhan para mitra DMMX guna to the need of DMMX partners to broaden their business
meningkatkan bisnis mereka melalui platform pemasaran through social media marketing platforms. Meanwhile,
media sosial, dan di saat yang bersamaan juga melalui wadah platform influencers rapidly expand their audience base,
ini, para influencers mendapatkan basis audiens yang jauh while digitally interacting with their fans.
lebih luas lagi, selain itu juga mereka dapat berinteraksi
dengan para penggemar mereka secara digital.
DMMX juga merambah ke dalam bisnis game visual DMMX has also ventured into the visual game business, based
berbasis suatu novel yang popular di salah satu platform on a popular novel featured on a social media platform. This
media sosial. Game ini akan memberikan para pemainnya game will allow players the freedom to influence the story,
memiliki kebebasan untuk mempengaruhi cerita sehingga thus completely immersing them into this story world.
memungkinkan pemain untuk sepenuhnya tenggelam di
dunia cerita.
Masih dalam koridor Game Online, DMMX mendapatkan Still in the corridor of Online Games, DMMX perceives a
suatu kesempatan emas dimana salah satu karakter golden opportunity, where one of its Intellectual Property
Intellectual Property yang dimiliki oleh DMMX digunakan characters is incorporated into the most popular Online
oleh Game Online paling popular di dunia. Game in the world.
Selain itu juga DMMX dalam mengembangkan bisnis konten In addition, in developing its Intellectual Property content
Intellectual Propertynya, DMMX bekerjasama dengan business, DMMX collaborates with a major Indonesian
salah satu Bank terbesar di Indonesia dengan meluncurkan bank, launching e-Money facilitated by DMMX characters.
e-Money yang menggunakan karakter yang dimiliki oleh This step should be appreciated as momentous, considering
DMMX. Hal ini tentu saja merupakan langkah yang patut that e-money users represent practically the entirety of the
diapresiasi mengingat pengguna e-money tersebut mewakili Indonesian population, signifying a golden opportunity for
hampir sebagian besar penduduk Indonesia, yang tentunya DMMX to spread its wings in the national arena.
hal ini merupakan kesempatan emas bagi DMMX untuk
melebarkan sayapnya di kancah Nasional.

Dan tidak hanya bermain di kancah Nasional, pada Having become firmly established in the national arena,
tahun 2021 ini DMMX juga tengah mempersiapkan anak in 2021 DMMX also inspired its subsidiaries to grow
perusahaannya untuk ekspansi hingga ke luar negeri. Hal ini internationally. The objective is to implement DMMX digital
dilakukan dengan tujuan ingin menerapkan solusi pemasaran marketing solutions through a number of DMMX outlets
digital DMMX di sejumlah toko DMMX yang tersebar di luar spread outside Indonesia.
Indonesia.
Di dalam negeri sendiri, DMMX terus mengembangkan Domestically, DMMX continues its campaign to connect with
bisnisnya hingga menjamah para pensiunan Indonesia. Indonesian retirees. In collaboration with related parties (large
Bekerjasama dengan sejumlah pihak terkait yang merupakan state-owned companies), this innovative step is intended to
perusahaan BUMN besar, langkah inovatif ini diharapakan be able to support Indonesian retirees, as well as the State
mampu membantu para pensiunan Indonesia, beserta para Civil Apparatus, in preparing for their transition to become
Aparatur Sipil Negara dalam menyiapkan masa transisi entrepreneurs in the retail sector.
menjadi pengusaha di bidang Ritel.
Bekerjasama dengan salah satu perusahaan logistik terbesar In collaboration with one of the largest logistics companies in
di Indonesia, DMMX mengembangkan platform komersial Indonesia, DMMX develops a commercial platform for millions
bagi jutaan jaringan UMKM di Indonesia. Kerja sama ini akan of MSME networks across Indonesia. This collaboration will be
dikembangkan lebih luas dengan mengembangkan platform developed more thoroughly with a commercial platform for
komersial untuk jaringan ritel Usaha Mikro, Kecil dan Menengah DMMX Micro, Small and Medium Enterprise (UMKM) retail
(UMKM) DMMX bersama jaringan perusahaan logistik andalan network, with the mainstay logistics company network for
penduduk Indonesia tersebut guna memperkuat strategi the Indonesian population, intended to strengthen strategic
kolaborasi aktiviats digital marketing ke depannya. digital marketing collaboration, going forward.
Masih terus memajukan bisnis ritelnya, DMMX menggandeng Still continuing its advancing linkage to retail business, DMMX
grup ritel untuk menciptakan sebuah platform Engagement collaborates with a retail group to create a programmatic
Out-of-Home (EOOH) terprogram pada Automated Retail Engagement Out-of-Home (EOOH) platform on Automated
Touch Points yang tentunya dapat bermanfaat bagi para Retail Touch Points, promising to be beneficial for its partners.
mitranya.
Tahun 2021 merupakan tahun kebanggaan bagi salah 2021 was in fact a year of pride for a DMMX partner, awarded
satu mitra DMMX yang mendapatkan penghargaan atas for “Achieving the Most Digital Grocery Store Transactions
pencapaiannya yang telah berhasil memecahkan Museum in Indonesia”, by the Indonesian Record Museum (MURI).
Rekor Indonesia (MURI) atas “Pencapaian Transaksi Digital This certifies the commitment of the DMMX partner to
Toko Kelontong Terbanyak di Indonesia”. Hal ini membuktikan strengthening the digital ecosystem, especially digital-based
komitmen mitra DMMX tersebut dalam memperkuat financial services at grocery stores.
ekosistem digital, khususnya layanan keuangan berbasis
digital di toko kelontong.
Untuk kategori modern ritel, DMMX berkolaborasi dengan For the modern retail category, DMMX collaborates with
mitranya yang berkesempatan menyebarkan solusi cloud those partners having the opportunity to deploy cloud
signage di setiap toko cabang mitra DMMX tersebut di signage solutions in each DMMX partner branch store in
seluruh Indonesia, dan akan terus berkembang hingga Indonesia; its success will continue to inspire growth, to meet
memenuhi seluruh cabang yang berada di Tanah Air. all branches throughout the country.

Sedangkan untuk kategori ritel tradisional, DMMX As for the traditional retail category, DMMX presents its
menghadirkan fitur layanan terbaru yang memudahkan para latest service features, facilitating product orders through
pelaku usaha toko kelontong contohnya, untuk memesan the DMMX application, expediting grocery store businesses.
produk melalui aplikasi DMMX yang baru diluncurkan oleh This was just launched by DMMX in 2021. Concentrating
DMMX pada tahun 2021 ini. Dimana melalui platform aplikasi on building distribution partnerships among distribution
ini, DMMX fokus membangun kemitraan distribusi di antara channels, connecting manufacturers, wholesalers, retailers,
berbagai saluran distribusi, menghubungkan produsen, communities, and e-commerce to end customers, this
grosir, ritel, komunitas, dan e-commerce ke pelanggan akhir. application platform is a momentous foundation. The
Dan tidak hanya itu saja, kehebatan daripada aplikasi ini greatness of this application is certified by embedded import
juga ditandai dengan disematkannya fitur ekspor dan impor, and export features, shipping facilities and reliable payment
fasilitas pengiriman, dan solusi pembayaran yang dapat solutions. DMMX targets 64.2 million Indonesian SMEs as
dipercaya. DMMX menargetkan potensi 64,2 juta UKM potential main clients.
Indonesia sebagai klien utama mereka.
Kabar baik juga datang dari salah satu anak usaha DMMX Good news also comes from one of DMMX's subsidiaries
yang akan berinvestasi dalam pembuatan film nasional which will invest in making a national feature-length,
menggunakan karakter dari konten Intellectual Property yang commercial-release film using characters from its Intellectual
dimilikinya. Property content.
Dan tidak hanya di film saja, melainkan DMMX juga And not only the movies: DMMX has also signed an MoU
menandatangani MoU dengan operator telekomunikasi with the largest telecommunications operator in Indonesia
terbesar di Indonesia dalam menciptakan voucher listrik yang to create electricity vouchers featuring Intellectual Property
juga menggunakan konten Intellectual Property yang dimiliki content owned by a DMMX subsidiary.
oleh anak usaha DMMX.
Masih berkecimpung dalam pusaran konten Intellectual Still exploiting the vortex of Intellectual Property content
Property yang dimiliki oleh anak usaha DMMX, tahun ini owned by a DMMX subsidiary, this year DMMX issued an NFT
DMMX mengeluarkan NFT dengan menggunakan konten using proprietary content from a DMMX subsidiary. This is of
Intellectual Property yang dimiliki oleh anak usaha DMMX. course an innovative and correct step for DMMX to explore
Hal ini tentu saja merupakan langkah yang tepat dan inovatif a realm of digital investment currently sweeping the world.
bagi DMMX dalam merambah dunia investasi digital yang
sedang mendunia tersebut.
DIVIDEN
Dividends
Perseroan menjalankan kebijakan dividen yang sesuai dengan The Company’s dividend policy is aligned with the provisions
Anggaran Dasar PT Digital Mediatama Maxima Tbk. Kebijakan in the Articles of Association of PT Digital Mediatama Maxima
ini menyatakan bahwa dividen tunai dapat dibayarkan kepada Tbk. According to this policy, cash dividends may be paid to
seluruh pemegang saham setidaknya sekali dalam setahun, all shareholders at least once a year, by taking into account
dengan memperhatikan kondisi keuangan Perseroan. the Company’s financial condition.

Nilai dividen yang dibayarkan akan dikaitkan dengan The amount of dividend to be paid will be based on net
laba bersih pada tahun buku yang bersangkutan, tanpa income for the year, with due regard to the Company’s
mengabaikan tingkat kesehatan keuangan Perseroan, dan financial soundness, and without diminishing the right of the
tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of shareholders to decide otherwise.
untuk menentukan lain.
Untuk tahun 2021, Perseroan tidak membagikan dividen. For 2021, the Company did not distribute any dividends.
Saat ini Perseroan berfokus pada ekspansi usaha yang Currently, the Company is focusing on business expansion,
mencakup pengembangan dan pembinaan seluruh sumber which encompasses the development and enhancement of
dayanya, termasuk peningkatan teknologi komunikasi dan all its resources, including its information and communication
informasinya. technology arms.
PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM

Use of Public Offering Proceeds
Pada 21 Oktober 2019 Perseroan membukukan hasil On 21 October 2019 the Company recorded total proceeds
penawaran umum sebesar Rp619,2 miliar dari penawaran amounting to Rp619.2 billion from an initial public offering of
umum perdana atas saham di Bursa Efek Indonesia. its shares, which it performed on the Indonesia Stock Exchange.
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap Peraturan OJK No. 30/ In compliance with OJK Regulation No. 30/POJK.04/2015
POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana on Report of the Use of Proceeds from Public Offerings, the
(LRPD) Hasil Penawaran Umum, Perseroan melaporkan Company reported its use of proceeds from its public offering
rincian penggunaan dana hasil penawaran umum per akhir of shares as at the end of 2020, as follows:
2021 sebagai berikut:
Jumlah Hasil Biaya Penawaran

Jenis Penawaran Umum Tanggal Efektif Penawaran Umum Umum Hasil Bersih
Type of Public Offering Effective Date Public Offering Public Offering Net Proceeds
Proceeds Expenditures
Penawaran Umum Saham Perdana 21 Oktober 2019 Rp619,23 miliar / Rp603,06 miliar /
Rp16,17 miliar / billion
Initial Public Offering of Shares 21 October 2019 billion billion
Realisasi hingga 31
Alokasi Penggunaan Dana Rencana Penggunaan Dana Desember 2021
Allocation of Proceeds Fund Usage Plan Actual Use up to
31 December 2021
Peningkatan modal kerja

Rp452,29 miliar / billion Rp452,29 miliar / billion
Increasing working capital
Peningkatan investasi di bidang teknologi informasi
Improving information and communication technology
Pengembangan dan pembinaan SDM
Human resources development and enhancement
Total Rp603,06 miliar / billion Rp576,99 miliar / billion
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum
- Rp26,06 miliar / billion
Remaining Public Offering Proceeds

PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
Changes In Regulations
Tidak terdapat perubahan peraturan perundang-undangan In 2021, there were no changes in regulations prevailing in
di Republik Indonesia yang terjadi pada tahun 2021 yang the Republic of Indonesia which had a significant actual or
telah atau berpotensi berdampak signifikan terhadap kinerja potential impact on the Company’s financial performance or
keuangan ataupun operasi bisnis Perseroan. on its business operations.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI

Changes In Accounting Policy
Standar baru, amendemen/Penyesuaian dan Interpretasi Standards, Amendments/ Improvements and Interpretations
Standar yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan to Standards Effective in the Current Year
1. Amendemen PSAK 71, “Instrumen Keuangan: Fitur 1. Amendments to PSAK 71, “Financial Instruments:
Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Negatif” Prepayment Features with Negative Compensation”
2. Amendemen PSAK 15, “Investasi pada Entitas Asosiasi 2. Amendments to PSAK 15, “Investments in Associates
dan Ventura Bersama: Kepentingan Jangka Panjang pada and Joint Ventures: Long-term Interests in Associates and
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama” Joint Ventures”
3. Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan: 3. Amendments to PSAK 1, “Presentation of Financial
Definisi Material” dan Amendemen PSAK 25, “Kebijakan Statements: Definition of Material” and Amendments to
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan: PSAK 25, “Accounting Policies, Changes in Accounting
Definisi Material” Estimates and Errors: Definition of Material”
4. Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan: 4. Amendments to PSAK 1, “Presentation of Financial
Judul Laporan Keuangan” Statements: Titles of Financial Statements”
5. ISAK 36, “Interaksi antara Ketentuan mengenai Hak atas 5. ISAK 36, “Interaction between Provisions regarding Land
Tanah dalam PSAK 16, Aset Tetap, dan PSAK 73, Sewa” Rights in PSAK 16, Property, Plant and Equipment, and
PSAK 73, Leases”
Penerapan dari interpretasi dan penyesuaian-penyesuaian The adoption of the above interpretations and annual
tahunan di atas tidak memiliki dampak signifikan terhadap improvements has no significant impact on the company’s
Laporan Keuangan konsolidasian Perseroan. consolidated financial statements.

Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
05
Tata Kelola Perusahaan
Struktur Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance Structure
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Good Corporate Governance (GCG) refers
Corporate Governance (GCG) adalah suatu to the practice of managing a company in a
praktik pengelolaan perusahaan secara responsible, thorough, and comprehensive
bertanggung jawab, cermat, dan menyeluruh, manner, taking into account the balance of
dengan mempertimbangkan keseimbangan fulfilling the expectations and interests of
pemenuhan harapan dan kepentingan dari all stakeholders. The Company believes that
seluruh pemangku kepentingan (stakeholders). performance improvement and sustainable
Perseroan meyakini bahwa peningkatan kinerja business growth can be achieved if GCG
dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan principles are satisfactorily implemented.
dapat tercapai apabila prinsip-prinsip GCG Therefore, implementation of Company GCG is
diimplementasikan. Oleh karena itu, penerapan carried out consistently and thoroughly in every
GCG Perseroan dilakukan secara konsisten dan line of business, by referring to applicable laws
menyeluruh di setiap lini bisnis dengan mengacu and regulations, as well as to the Company’s
pada peraturan dan perundang-undangan Articles of Association, in order to maintain
yang berlaku, serta Anggaran Dasar Perseroan Company value for customers, regulators,
dalam upaya mempertahankan nilai Perseroan business partners and the public.
kepada pelanggan, regulator, mitra usaha, dan
masyarakat.
Pelaksanaan praktik-praktik tata kelola The implementation of good corporate

perusahaan yang baik di Perseroan diatur governance (GCG) practices in the Company is
oleh ketentuan-ketentuan di dalam Anggaran further governed by provisions in the Company’s
Dasar Perseroan. Praktik tersebut menjunjung Articles of Association. These practices uphold
tinggi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan at all times the principles of GCG, to ensure
yang baik, untuk memastikan kepentingan that the interests of all stakeholders of the
semua pemangku kepentingan mendapatkan Company receive commensurate attention
perhatian yang sepadan dari Perseroan. Sesuai from the Company. In accordance with
dengan ketentuan yang berlaku, Perseroan prevailing provisions, the Company has set a
telah memiliki struktur tata kelola yang dibentuk corporate governance structure to ascertain the
untuk memastikan berjalannya praktik-praktik implementation of GCG and sound business
tata kelola dan usaha yang baik dan memenuhi practice, as required by regulators.
persyaratan dari regulator.
Struktur tata kelola Perseroan terdiri dari: The corporate governance structure consists of:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
2. Dewan Komisaris; 2. Board of Commissioners (BOC)
3. Dewan Direksi; 3. Board of Directors (BOD)
4. Komite Audit; 4. Audit Committee
5. Komite Nominasi dan Remunerasi; 5. Nomination and Remuneration Committee
6. Sekretaris Perusahaan; 6. Corporate Secretary
7. Unit Audit Internal. 7. Internal Audit Unit

Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Dalam menjalankan praktik-praktik bisnisnya, agar In conducting its activities and ensuring sustainable business
pertumbuhan bisnis berjalan secara berkelanjutan dan tetap growth, while thoroughly adhering to prevailing laws and
patuh secara mutlak terhadap peraturan dan perundang- regulations, the Company adheres to the following five GCG
undangan, Perseroan menjunjung tinggi lima prinsip GCG principles at all times:
sebagai berikut:
TRANSPARANSI TRANSPARENCY
Transparansi adalah keterbukaan mengemukakan informasi Transparency signifies disclosure of material and relevant
material dan relevan mengenai Perseroan kepada pihak yang information about the Company to interested parties.
berkepentingan.
Perusahaan akan menjamin akurasi informasi material The Company will ensure the accuracy of material information
menyangkut kinerja, keadaan keuangan, pengelolaan serta about the Company’s performance, financial condition,
kepemilikan saham Perusahaan dan lain- lain informasi yang management and ownership of the Company, along with
penting dan relevan serta akan mengungkapkannya secara other relevant information, and will disclose these in a
terbuka, jelas dan tepat waktu. transparent, clear and punctual manner.
Perusahaan akan mengungkapkan informasi tersebut di atas The Company will disclose the above information in
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku accordance with applicable legislation and as recommended
dan disarankan oleh praktik terbaik (best practise) dan good by best practice guidelines and good corporate governance.
corporate governance.
AKUNTABILITAS ACCOUNTABILITY
Perseroan telah menetapkan aturan standar yang profesional The Company has established standardized and professional
untuk setiap kegiatannya dan melaksanakannya sesuai protocols for its every activity, and has adhered to such
kebijakan yang berlaku di Perseroan. protocols, in line with prevailing policies within the Company.

TANGGUNG JAWAB RESPONSIBILITY

Setiap keputusan yang diambil oleh eksekutif dan staf All decisions made by executives and staff of the Company
Perseroan sepenuhnya menjadi tanggung jawab Perseroan. become the full responsibility of the Company. The Company
Perseroan bertanggung jawab memberikan penjelasan is responsible for providing comprehensive details on the
secara komprehensif atas tindakan yang diambil tersebut measures it has taken to the rightful stakeholders who are
kepada pemangku kepentingan yang berhak meminta entitled to such responsibility from the Company.
pertanggungjawaban tersebut.
KEADILAN FAIRNESS
Perseroan memastikan bahwa setiap rencana, keputusan The Company ensures that every plan, decision, and
dan implementasi kebijakan dilakukan demi kepentingan implementation of policies is to be performed in the interest
semua pemangku kepentingan, sejauh yang dimungkinkan. of stakeholders, whenever applicable. All operational and
Setiap aktivitas operasional dan keuangan, termasuk rencana financial activities, including Company business development
pengembangan bisnis Perseroan, dilakukan dan direncanakan plans, are established, conceived, and carried out in a fair
secara adil dan wajar, dengan mempertimbangkan faktor- and just manner, by taking into account all factors that may
faktor yang dianggap penting dan dapat berpengaruh significantly affect the Company’s business, and without
signifikan terhadap jalannya bisnis Perseroan, serta tanpa discriminating against relevant parties on the grounds of
mendiskriminasi pihak-pihak tertentu berdasarkan latar affiliations that are entirely unrelated to Company business.
belakang mereka yang tidak berkaitan sama sekali dengan
bisnis.
INDEPENDENSI INDEPENDENCE
Perseroan mencegah campur tangan oleh Dewan Komisaris The Company averts any interference of the BOC in any action
dalam mempengaruhi tindakan-tindakan manajemen dan of Management and the decisions taken by Management,
keputusan-keputusan yang diambil, menghindari transaksi avoids any transactions with potential conflict of interest, and
yang berpotensi menimbulkan benturan kepentingan, dan respects the rights of its minority shareholders, by appointing
menghormati kepentingan pihak-pihak minoritas dengan an Independent Commissioner.
mengangkat seorang Komisaris Independen.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

General Meeting of Shareholders
Sesuai ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan In accordance with the provisions in the Company’s Articles of
peraturan-peraturan yang berlaku, Rapat Umum Pemegang Association and prevailing regulations, the General Meeting
Saham (RUPS) adalah badan tata kelola tertinggi di Perseroan, of Shareholders (GMS) is the highest governance body in the
yang memiliki wewenang untuk menentukan hal-hal yang Company, one with the authority to determine matters that
tidak dapat diputuskan oleh Dewan Komisaris ataupun cannot be decided by the Board of Commissioners or the
Direksi. Board of Directors.
RUPS berwenang untuk menentukan hal-hal yang tidak dapat The GMS possesses the authority to determine matters that
diputuskan oleh Dewan Komisaris maupun Direksi. Di antara cannot be decided by either the BOC or the BOD. Included in
wewenang yang hanya diberikan kepada RUPS tersebut the authority vested in the GMS is the authority to appoint
adalah wewenang untuk mengangkat dan memberhentikan and dismiss any member of the BOC and the BOD, to make
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, mengubah Anggaran amendments to the Company’s Articles of Association, and
Dasar Perseroan, dan memutuskan hal-hal terkait dengan to determine matters that are related to the distribution of
pembagian dividen. dividends.

RUPS di Perseroan terdiri dari 2 (dua) jenis, yakni RUPS The GMS in the Company recognizes 2 (two) types of GMs,
Tahunan (RUPST), yang wajib diselenggarakan setiap tahun namely, the Annual GMS (AGMS), which must be conducted
paling lambat 6 (enam) bulan setelah ditutup tahun buku every year 6 (six) months after the closing of the fiscal year at
dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB), yang dapat diselenggarakan the latest, and the Extraordinary GMS (EGMS), which may be
sewaktu- waktu sebagaimana dipandang perlu, sesuai held at any time, as deemed necessary, in accordance with the
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan. relevant provisions in the Company’s Articles of Association.
Persiapan dan penyelenggaraan RUPS dilakukan sesuai dengan GMS preparation and implementation comply with the
peraturan OJK yang berlaku, dengan tahap pengumuman, prevailing OJK regulations, and the announcement, summons,
pemanggilan, penyampaian agenda, dan pelaksanaan RUPS submission of meeting agendas, and actual implementation
seluruhnya didokumentasi dengan baik, untuk kemudian of the GMS are properly documented for reporting to OJK,
dilaporkan kepada OJK, BEI, serta diumumkan pada media the IDX and publication in print media with nationwide
bersirkulasi nasional di Indonesia dan di situs web Perseroan. circulation in Indonesia as well as on the Company’s website.
Pengambilan keputusan di RUPS dilakukan dengan Decision making at the GMS is carried out by prioritizing
memprioritaskan metode musyawarah untuk mufakat. deliberation for consensus. If this method cannot produce a
Apabila metode tersebut tidak dapat menghasilkan keputusan valid decision, then a vote will be conducted by counting the
yang sah, maka dilakukan voting dengan menghitung jumlah number of shares with valid voting rights that agree with the
saham dengan hak suara yang sah yang setuju dengan agenda being finalized.
agenda yang tengah dirapatkan.
Pada tahun 2021 Perseroan mengadakan Rapat Umum In 2021, the Company held the Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Shareholders (AGMS) and Extraordinary General Meeting
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 27 Juli of Shareholders (EGMS) on 27 July 2021 on the 7th floor of
2021 di Mangkuluhur City Lantai 7, Jl. Gatot Subroto Kav.1-3 Mangkuluhur City, Jl. Gatot Subroto Kav.1-3 Karet Semanggi,
Karet Semanggi, Setiabudi, Jakarta Selatan 12930. Setiabudi, Jakarta Selatan 12930.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dihadiri The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) was
oleh 6.322.578.100 saham yang memiliki hak suara yang attended by 6,322,578,100 shares with a valid voting right
sah atau setara dengan 87,09% dari seluruh jumlah saham or equivalent to 87.09% of all shares with valid voting rights
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh issued by the Company.
Perseroan.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) dihadiri The Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
oleh 6.322.574.800 saham yang memiliki hak suara yang was attended by 6.322.574.800 shares with a valid voting
sah atau setara dengan 87,09% dari seluruh jumlah saham right or equivalent to 87.09% of all shares with valid voting
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh rights issued by the Company.
Perseroan.
Perseroan telah melaksanakan RUPST dan RUPSLB tersebut The Company conducted said AGMS and EGMS in accordance
sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun with the provisions of Law No. 40/2007 on Limited Liability
2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan OJK No. 15/ Companies and OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat on The Plan and Implementation of a General Meeting of
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Shareholders of Public Companies.

DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris Perseroan dibentuk dan anggota Dewan The Company’s Board of Commissioners has been established
Komisaris diangkat berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar and its members have been appointed pursuant to the
Perseroan dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang provisions in the Company’s Articles of Association and OJK
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers of Public Companies.
SUSUNAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS COMPOSITION

Dewan Komisaris Perseroan beranggotakan tiga orang, yaitu: There are three members on the Company’s Board of
satu Komisaris Utama, satu Komisaris, dan satu Komisaris Commissioners, namely: one President Commissioner, one
Independen. Per akhir 2021, susunan Dewan Komisaris Commissioner, and one Independent Commissioner. As
Perseroan adalah sebagai berikut: of end-2021, the Company’s Board of Commissioners was
composed of the following members:
Komisaris Utama / President Commissioner : Suryandy Jahja

Komisaris / Commissioner : Pandu Patria Sjharir
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Balakrishnan Ananda Raja
Seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan dilantik All members of the Board of Commissioners of the Company
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang were appointed based on the Deed of Resolution of
Saham PT Digital Mediatama Maxima No. 131 tanggal 15 Juli Shareholders of PT Digital Mediatama Maxima No. 131, dated
2019, untuk masa jabatan lima tahun, hingga tahun 2024. 15 July 2019, for a term of office of five years, up to 2024.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES

Tugas Dewan Komisaris adalah mengawasi, memberikan The duties of the Board of Commissioners include
saran dan arahan, serta memeriksa setiap keputusan dan supervision, provision of guidance and advisory service, as
kebijakan yang diambil oleh Direksi. Dewan Komisaris well as examination of each key decision and policy taken by
berwenang untuk memberhentikan anggota Direksi untuk the Board of Directors. The Board of Commissioners has the
sementara, dan dapat melakukan tindakan kepengurusan authority to suspend any member of the Board of Directors
Perseroan dalam keadaan tertentu dan jangka waktu tertentu. temporarily and take over management of the Company, in
certain circumstances and within a specific time frame.
Tanggung jawab Dewan Komisaris sebagaimana tercantum The Board of Commissioners’ responsibilities, as stated in the
dalam Anggaran Dasar Perseroan antara lain adalah: Company’s Articles of Association, are, among others:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. Supervise and be responsible for the supervision of the
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan dan management’s policies and general business direction.
jalannya pengurusan pada umumnya.
2. Membentuk komite audit dan komite lainnya (jika 2. Form an audit committee and other committees (when
diperlukan) dalam rangka mendukung efektivitas deemed necessary) to boost the efficacy of the Board
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab selaku Dewan of Commissioners’ implementation of duties and
Komisaris. responsibilities.
3. Wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 3. Perform mandatory evaluations of the performance of
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab committees that assist the Board of Commissioners in
Dewan Komisaris. carrying out its duties and responsibilities.

PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Dewan Komisaris Perseroan telah menyusun Piagam Dewan The Company’s Board of Commissioners has formulated
Komisaris untuk memberikan panduan dasar bagi Dewan a Board of Commissioners Charter to provide a general
Komisaris untuk menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. guideline for the Board of Commissioners to perform
Piagam Dewan Komisaris ditetapkan pada tanggal 11 its full range of duties and responsibilities. This Board of
Oktober 2019. Commissioners Charter was ratified on 11 October 2019.
RAPAT MEETINGS
Dewan Komisaris diwajibkan untuk mengadakan rapat Dewan The Board of Commissioners is required to hold Board of
Komisaris sekurang-kurangnya satu kali setiap tiga bulan. Commissioners meetings at least once every three months.
Pada tahun 2021 Dewan Komisaris menyelenggarakan 4 In 2021, the Board of Commissioners convened 4 (four)
(empat) kali rapat Dewan Komisaris, yang seluruhnya dihadiri meetings of the Board of Commissioners, all of which were
oleh anggota Dewan Komisaris secara lengkap. attended by all the members of the Board of Commissioners.
PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE EVALUATION

Kinerja Dewan Komisaris dinilai berdasarkan: jumlah The performance of the Board of Commissioners is evaluated
kehadiran setiap anggota dalam Rapat Dewan Komisaris dan based on: the attendance of each member of the Board
rapat gabungan dengan Direksi; pemberian arahan kepada of Commissioners at meetings and joint meetings with
Direksi dan pengawasan kinerja Direksi; serta pelaksanaan the Board of Directors; business guidance, provided to the
tugas-tugas sebagaimana tercantum dalam Piagam Dewan Board of Directors and supervision of the Board of Directors’
Komisaris. Penilaian ini dilakukan oleh pemegang saham performance; and implementation of duties, as stated in the
pada saat RUPS. Board of Commissioners Charter. This evaluation is conducted
by the shareholders, at the GMS.
PENILAIAN KINERJA EVALUATION OF COMMITTEES

KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris menilai kinerja komite-komite di bawah The Board of Commissioners evaluates the performance of
Dewan Komisaris dengan membandingkan kinerja aktual committees under the Board of Commissioners by comparing
terhadap peran dan tanggung jawab komite, sebagaimana their actual performance against the predefined roles and
tercantum dalam rencana kerja tahunan dan anggaran responsibilities of the respective committees, as stated in
komite yang bersangkutan. their annual work plan and budget.
PROSEDUR PENETAPAN PROCEDURES FOR

REMUNERASI KOMISARIS DAN DIREKSI DETERMINING COMMISSIONERS AND
DIRECTORS’ REMUNERATION
Remunerasi Komisaris dan Direksi ditetapkan pada RUPS Remuneration for the Board of Commissioners and Directors
Tahunan, oleh pemegang saham yang mendelegasikan is determined at the Annual GMS by shareholders, who
wewenangnya kepada Dewan Komisaris untuk menentukan delegate their authority to the Board of Commissioners to
remunerasi bagi masing-masing anggota Direksi. determine the remuneration for each member of the Board
of Directors.
Komisaris dan Direksi berhak untuk mendapatkan tunjangan, The Board of Commissioners and Directors are entitled
dan fasilitas sesuai dengan pendapatan Perseroan di tahun- to receive remuneration for their services, in the form of
tahun sebelumnya, tugas dan tanggung jawab, serta benefits and other facilities, in line with Company revenue in
disesuaikan dengan tingkat remunerasi eksekutif di industri prior years, their roles and responsibilities, and considerations
sejenisnya. of prevailing pay grades for executives in similar industries.

Dewan Komisaris dan Dewan Direksi menerima gaji dan The Board of Commissioners and Board of Directors
tunjangan jangka pendek lainnya sebesar Rp2.958.494.409,- received salaries and other short-term benefits amounting
(Dua miliar sembilan ratus lima puluh delapan juta empat to Rp2,958,494,409 (Two billion nine hundred fifty eight
ratus sembilan puluh empat ribu empat ratus sembilan million four hundred ninety four thousand four hundred
Rupiah) termasuk gaji dan tunjangan untuk Direksi, untuk nine Rupiah), a figure that included salaries and short-term
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2021. benefits for the Board of Directors, for the year ended 31
December 2021.
DEWAN DIREKSI
Board of Directors
Anggota Direksi Perseroan dibentuk dan diangkat berdasarkan Members of the Company’s Board of Directors have been
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan OJK No. appointed pursuant to provisions in the Company’s Articles
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Direksi Emiten atau of Association and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on
Perusahaan Publik. Board of Directors and Board of Commissioners on Issuers or
Public Companies.
SUSUNAN DEWAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION

Direksi Perseroan beranggotakan empat orang, yaitu: satu The Company’s Board of Directors has three members,
Direktur Utama dan dua Direktur. Per akhir 2021, susunan namely: one President Director and two Directors. As of end-
Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: 2021, the Company’s Board of Directors was composed of
the following members:
Direktur Utama / President Director : Budiasto Kusuma

Direktur / Director : Supardi Tan
Direktur / Director : Abraham Theofilus
Seluruh anggota Direksi Perseroan dilantik berdasarkan Akta All members of the Board of Directors of the Company were
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT Digital appointed based on the Deed of Resolution of Shareholders
Mediatama Maxima No. 131 tanggal 15 Juli 2019, untuk of PT Digital Mediatama Maxima No. 131, dated 15 July 2019,
masa jabatan lima tahun, hingga tahun 2024. for a term of office of five years, up to 2024.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES

Sesuai yang ditulis dalam Anggaran Dasar Perseroan, tugas As stipulated in the Company's Articles of Association, the
dasar serta tanggung jawab Direksi sebagai berikut: primary duties and responsibilities of the Directors are as
follows:
1. Bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan 1. Be fully responsible for the management of the Company.
kepengurusan Perseroan.
2. Wajib mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan 2. Be obliged to manage the Company in accordance with its
dan tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam authority and responsibilities as stipulated in the Articles
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan of Association and applicable laws and regulations.
yang berlaku.
3. Wajib melaksanakan prinsip-prinsip GCG dalam setiap 3. Must implement GCG principles in every business activity
kegiatan usaha Perseroan. of the Company.

4. Wajib menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi 4. Must follow up on audit findings and recommendations
dari satuan kerja audit internal dan eksternal, OJK, BEI, from internal and external audit work units, OJK, IDX,
dan/atau hasil pengawasan regulator terkait lainnya. and/ or other relevant regulatory oversight results.
5. Mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar 5. Represent the Company both inside and outside the
pengadilan. court.
6. Dapat membentuk komite untuk mendukung efektivitas 6. May from a committee to support the effectiveness of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, dan wajib the implementation of its duties and responsibilities, and
mengevaluasi kinerja komite tersebut setiap akhir tahun must evaluate the performance of the committee at the
buku. end of the financial year.
7. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 7. Each member of the Board of Directors is jointly and
tanggung renteng atas kerugian Perseroan, kecuali: severally liable for the Company's losses, except:
· Kerugian yang bukan atas kesalahan atau kelalaiannya; · Losses not for their mistakes or omissions;
· Telah beritikad baik penuh tanggung jawab dan · They have shown a good faith full of responsibility
kehati-hatian dalam kepengurusan; and prudence in the management;
· Tidak ada benturan kepentingan (langsung/ · There is no conflict of interest (direct/indirect) for the
tidak langsung) atas tindakan pengurusan yang management actions that cause losses;
menyebabkan kerugian;
· Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbulnya · They have taken actions to prevent the onset or
atau berlanjutnya kerugian. continuing loss.
Fungsi setiap anggota Direksi adalah sebagai berikut: The functions of each member of the Board of Directors are
as follows:
1. Direktur Utama bertugas menjalankan semua kebijakan 1. The President Director is in charge of carrying out all of
Perseroan sesuai Anggaran Dasar serta petunjuk dari the Company's policies in accordance with the Articles
RUPS dan Dewan Komisaris; mengoordinasikan dan of Association and instructions from the GMS and the
melakukan pengawasan terhadap seluruh kegiatan yang Board of Commissioners; coordinating and supervising
dilakukan Perseroan; menetapkan visi, misi dan arah all activities carried out by the Company; determining
pengembangan Perseroan dengan dibantu oleh anggota the vision, mission and direction of the Company's
Direksi yang lain; merencanakan dan memimpin dan development with the assistance of other members of
mengendalikan kebijakan pokok operasi Perseroan; serta the Board of Directors; planning, leading, and controlling
mewakili Perseroan keluar. the key policies of the Company's operations; and
representing the Company in external engagements.
2. Direktur bertugas untuk melakukan pengawasan terhadap 2. The Directors are tasked with supervising associated
perusahaan asosiasi; mengoordinasikan dan melakukan companies; coordinating and carrying out financial
perencanaan dan analisis keuangan untuk dapat planning and analysis to be able to provide input from
memberikan masukan dari sisi keuangan bagi pimpinan the financial side for the leadership of the Company in
Perseroan dalam mengambil keputusan bisnis; mengambil making business decisions; making important investment
keputusan penting investasi dan berbagai pembiayaan; decisions and various financing; controlling financial
mengontrol fungsi keuangan; mengoordinasikan seluruh functions; coordinating all strategic policies and activities
kebijakan strategis dan kegiatan terkait pemasaran related to the Company's marketing; overseeing the
Perseroan; mengawasi pelaksanaan divisi pemasaran implementation of marketing divisions in subsidiaries;
pada entitas anak; serta mewakili Perseroan keluar dalam and representing the Company in external engagements
hal yang terkait dengan lingkup pekerjaannya. in matters related to their scope of work.

PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER

Direksi Perseroan telah menyusun Piagam Direksi untuk The Company’s Board of Directors has formulated a Board
memberikan panduan dasar bagi Direksi untuk menjalankan of Directors Charter to provide general guidelines for the
tugas dan tanggung jawabnya. Piagam Direksi ditetapkan Board of Directors to perform its full range of duties and
pada 11 Oktober 2019. responsibilities. This Board of Directors Charter was ratified
on 11 October 2019.
RAPAT MEETINGS
Direksi diwajibkan untuk mengadakan rapat Direksi sekurang- The Board of Directors is required to hold Board of Directors
kurangnya satu kali setiap bulan. Selama tahun 2020, Direksi meetings at least once a month. In 2020, the Board of
Perseroan telah melaksanakan rapat sebanyak 12 (dua belas) Directors convened 12 (twelve) meetings, attended by all
kali yang seluruhnya dihadiri secara lengkap oleh Direksi. members of the Board of Directors.
PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE EVALUATION

Kinerja Direksi dinilai berdasarkan: jumlah kehadiran setiap The performance of the Board of Directors is evaluated
anggota dalam Rapat Direksi dan rapat gabungan dengan based on: the attendance of each member of the Board of
Dewan Komisaris; pelaksanaan arahan dari Dewan Komisaris; Directors at the meetings and joint meetings with the Board
serta pelaksanaan tugas-tugas sebagaimana tercantum of Commissioners; implementation of guidance provided by
dalam Piagam Direksi. Penilaian ini dilakukan oleh pemegang the Board of Commissioners; and implementation of duties
saham pada saat RUPS. as stated in the Board of Directors Charter. This evaluation is
conducted by the shareholders at the GMS.
PROSEDUR PENETAPAN PROCEDURES FOR

REMUNERASI KOMISARIS DAN DIREKSI DETERMINING COMMISSIONERS AND
DIRECTORS’ REMUNERATION
Remunerasi Komisaris dan Direksi ditetapkan pada RUPS Remuneration for the Board of Commissioners and Directors
Tahunan, oleh pemegang saham yang mendelegasikan is determined at the Annual GMS by shareholders who
wewenangnya kepada Dewan Komisaris untuk menentukan delegate their authority to the Board of Commissioners to
remunerasi bagi masing-masing anggota Direksi. determine the remuneration for each member of the Board
of Directors.
Komisaris dan Direksi berhak untuk mendapatkan tunjangan, The Board of Commissioners and Directors are entitled to
dan fasilitas sesuai dengan pendapatan Perseroan di tahun- receive remuneration for their services, in the form of benefits
tahun sebelumnya, tugas dan tanggung jawab, serta and other facilities, in line with the Company’s revenue in
disesuaikan dengan tingkat remunerasi eksekutif di industri prior years, their roles and responsibilities, and considerations
sejenisnya. of executives’ pay grades prevailing in similar industries.
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris menerima gaji dan The Board of Directors and Board of Commissioners
tunjangan jangka pendek lainnya sebesar Rp2.958.494.409,- received salaries and other short-term benefits amounting
(Dua miliar sembilan ratus lima puluh delapan juta empat to Rp2,958,494,409 (Two billion nine hundred fifty eight
ratus sembilan puluh empat ribu empat ratus sembilan million four hundred ninety four thousand four hundred
Rupiah) termasuk gaji dan tunjangan untuk Direksi, untuk nine Rupiah), a figure that includes salaries and short-term
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2021. benefits for the Board of Directors, for the year ended 31
December 2021.

KEPEMILIKAN SAHAM OWNERSHIP OF SHARES BY MEMBERS OF
ANGGOTA DIREKSI & DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF DIRECTORS & BOARD OF
COMMISSIONERS
Perseroan mewajibkan setiap anggota Direksi atau anggota The Company requires any member of the BOD or the BOC
Dewan Komisaris untuk melaporkan kepada OJK terkait who owns shares in any public company, either directly or
kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikan mereka atas indirectly, to report said shareholding or any changes thereto
saham perusahaan terbuka, baik langsung maupun tidak to OJK. This report must be submitted at the latest within
langsung. Laporan wajib disampaikan paling lambat 10 hari 10 days from the date of their shareholding or any changes
sejak terjadinya kepemilikan atau perubahan kepemilikan, thereto, in line with the pertinent OJK regulation.
sesuai peraturan OJK terkait.
Rincian kepemilikan saham oleh anggota Direksi disajikan Details of the share ownership by members of the Board of
pada bagian Pemegang Saham. Directors are provided in the section titled “Shareholders”.
PELAKSANAAN KEPUTUSAN RUPS IMPLEMENTATION OF GMS RESOLUTIONS

Di tahun 2021 Direksi telah melaksanakan seluruh keputusan In 2021, the Board of Directors implemented all the resolutions
yang diambil dalam Rapat Umum Pemegang Saham [RUPS] of the General Meeting of Shareholders [GMS] conducted in
yang dilakukan pada tahun 2020. 2020.
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit Perseroan, yang berpedoman pada Piagam The establishment of the Audit Committee and the
Audit dalam menjalankan tugas dan fungsinya, dibentuk presentation of an Audit Committee Charter providing a
sesuai dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang guideline for conducting its duties and functions is based on
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit OJK Regulation No. 55/ POJK.04/2015 on the Establishment
melalui Surat Penetapan Komite Audit No. 03/SK-DIR/DMM/ and Guidelines for Audit Committee’s Duties, through Audit
VII/2019 tanggal 25 Juli 2019 tentang Pengangkatan Ketua Committee Establishment Letter No. 03/SK-DIR/DMM/
dan Anggota Komite Audit. VII/2019, dated 25 July 2019, on the Appointment of a
Chairperson and Members of the Audit Committee.
KEANGGOTAAN KOMITE COMMITTEE MEMBERSHIP

Susunan anggota Komite Audit per akhir 2021 adalah sebagai The Audit Committee composition as of the end of 2021 was
berikut: as follows:
Ketua / Chairperson : Balakrishnan Ananda Raja

Anggota / Member : Pau Sian
Anggota / Member : Firman Sebayang
Seluruh anggota Komite Audit dilantik pada tahun 2019 untuk All current members of the Audit Committee were appointed
masa jabatan lima tahun, hingga tahun 2024. Masa jabatan in 2019, for a term of office of five years, effective until 2024.
Komite Audit tidak boleh lebih lama daripada masa jabatan The term of office of any member of the Audit Committee
yang bersangkutan sebagai anggota Dewan Komisaris. shall not exceed their term of office as a member of the Board
of Commissioners.

PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PROFILES
Balakrishnan Ananda Raja Balakrishnan Ananda Raja

Ketua Chairperson
Profil disajikan pada bagian Profil Dewan Komisaris His profile is presented in the BOC Profile section.
PAU SIAN PAU SIAN

Anggota Member
Warga Negara Indonesia, 44 tahun, domisili di Jakarta. Indonesian citizen, 44 years of age, domiciled in Jakarta.
Lahir tahun 1977. Lulus dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Born in 1977. Graduated in 2003 from Trisakti College of
Trisakti jurusan Akuntansi pada tahun 2003. Diangkat Economy, majoring in Accountancy. Appointed as a member
sebagai anggota Komite Audit Perseroan pada tahun 2019. of the Company’s Audit Committee in 2019. Previously was
Sebelumnya bekerja sebagai Accounting & Finance di PT employed as Accounting & Finance at PT Inplasco Prima Surya
Inplasco Prima Surya (1995–2000), sebagai Accounting (1995–2000), as Accounting at PT Arthurindo Management
di PT Arthurindo Management Consultant (2000–2002), Consultant (2000–2002), as Finance Head Section at PT
sebagai Finance Head Section di PT Asuransi Eka Lloyd Jaya Asuransi Eka Lloyd Jaya (2002–2006), as Finance Accounting
(2002–2006), sebagai Finance Accounting Export Import di Export Import at PT Dalzon Chemicals Indonesia (2007–
PT Dalzon Chemicals Indonesia (2007–2014), sebagai Finance 2014), as Finance Accounting & Import at PT Anglo Distrindo
Accounting and Import di PT Anglo Distrindo Antara (2014– Antara (2014–2015), as Cashier, Finance, Accounting & Tax
2015), sebagai Kasir, Finance, Accounting dan Tax di PT at PT Sawana Internusa Propertindo (2016–2017), as Cashier,
Sawana Internusa Propertindo (2016–2017), Kasir, Finance, Finance, Accounting & Tax at PT Nuansa Kulinari Indonesia
Accounting dan Tax di PT Nuansa Kulinari Indonesia (2016– (2016–2017), as Cashier & Finance at PT Insta Grama Bell
2017), sebagai Kasir & Finance di PT Insta Grama Bell (2017), (2017), as Auditor at PT Prima Inovasi Teknologi (2017–
sebagai Auditor di PT Prima Inovasi Teknologi (2017–2019) 2019) and currently as Finance & Accounting Manager at PT
dan saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager Compulus Sistem Solusi (since 2018).
di PT Compulus Sistem Solusi (sejak 2018).
FIRMAN SEBAYANG FIRMAN SEBAYANG

Anggota Member
Lahir tahun 1992. Diangkat sebagai anggota Komite Audit Born in 1992. Appointed a member of the Company’s Audit
Perseroan pada tahun 2019. Sebelumnya bekerja sebagai Tax Committee in 2019. Previously employed as Tax Specialist at
Specialist di PT Sugeng Sugih (2013–2014), Tax and Senior PT Sugeng Sugih (2013–2014), as Tax and Senior Accountant
Account di PT Candrabuana Surya Semesta (2014–2017), dan at PT Candrabuana Surya Semesta (2014–2017), and as
Internal Audit di BCA Insurance (2017–2018). Internal Auditor at BCA Insurance (2017–2018).
TUGAS & TANGGUNG JAWAB DUTIES & RESPONSIBILITIES

Tugas, wewenang, dan tanggung jawab Komite Audit The duties, authorities, and responsibilities of the Audit
sebagaimana termaktub dalam Peraturan OJK No. 55/ Committee as stated in OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
POJK.04/2015 adalah: are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing the Company’s financial information to be
akan dikeluarkan Perseroan kepada Publik dan/atau pihak issued to the public and/or authorities regarding the
otoritas antara laporan keuangan, proyeksi, dan laporan financial statements, projections, and other reports
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan. related to the Company’s financial information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing the Company’s compliance with the prevailing
perundang-undangan yang berhubungan dengan regulations related to the Company’s activities.
kegiatan Perseroan.

3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinion in the case of a difference
perbedaan pendapat antara Manajemen dan Akuntan of opinion between the Management and the Accountant
atas jasa yang diberikannya. for the services rendered.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the BOC regarding
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada the appointment of Accountant to be based on the
independensi, ruang lingkup penugasan, dan biaya. independence, scope of work, and fee.
5. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal 5. Reviewing the implementation of an audit by the internal
dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi auditor and observing the follow up measures by the BOD
atas semua temuan auditor internal. on all internal auditor’s findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas manajemen 6. Reviewing the risk management activities conducted
risiko oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi by the BOD, if the Company does not have any risk
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. monitoring activity under the BOC.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing the complaints related to the accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. financial reporting processes of the Company.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing recommendations to the BOC
Komisaris terkait potensi benturan kepentingan. related to any potential for conflict of interest.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of documents, data, and
Perseroan. information of the Company.
Komite Audit telah menjalankan tugas, wewenang dan The Audit Committee conducted the duties, executed the
tanggung jawab seperti yang termaktub dalam Peraturan authority and responsibilities as stated in the above OJK
OJK terkait. Regulation.
Dalam melaksanakan tugasnya Komite Audit mempunyai In conducting its duties, the Audit Committee retains the
wewenang sebagai berikut: following authority:
1. Mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan 1. Access the documents, data, and information of the
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya yang Company regarding its employees, funds, assets, and
diperlukan. resources needed.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with the employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, BOD and the party conducting the internal audit, risk
manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas dan management, and accounting functions related to the
tanggung jawab Komite Audit. Audit Committee’s duties and responsibilities.
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit yang 3. Involve independent parties outside of the Audit
diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika Committee needed to assist its duties (if necessary).
diperlukan).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Execute the other types of authority bestowed by the
Komisaris. BOC.
Komite Audit telah menjalankan tugas dan tanggung The Audit Committee has properly performed all its duties
jawabnya sebagaimana dirinci di atas di tahun 2021 dengan and responsibilities as detailed above in 2021 without any
baik, tanpa mengalami kendala yang berarti. considerable hindrance.
INDEPENDENSI KOMITE COMMITTEE INDEPENDENCE

Komite Audit memastikan independensinya dalam The Audit Committee ensures its independence in carrying
bertindak sesuai tugas dan tanggung jawabnya, dengan out its duties and responsibilities by having an Independent
cara memastikan bahwa komite dipimpin oleh Komisaris Commissioner as the Committee’s Chairperson.
Independen.

RAPAT KOMITE COMMITTEE MEETINGS

Komite Audit diwajibkan mengadakan rapat Komite Audit The Audit Committee is required to conduct one Audit
bersama Dewan Komisaris sekurang-kurangnya satu kali Committee meeting at least once every three months, or four
setiap tiga bulan, atau empat kali dalam setahun. times a year.
KOMITE NOMINASI & REMUNERASI

Nomination & Remuneration Committee
Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan, yang The establishment of a Nomination & Remuneration
berpedoman pada Piagam Komite Nominasi & Remunerasi Committee and a Nomination & Remuneration Committee
dalam menjalankan tugas dan fungsi Komite Nominasi Charter that establish guidelines for conducting Nomination
& Remunerasi, dibentuk sesuai Keputusan Rapat Dewan & Remuneration Committee duties and functions is based on
Komisaris Perseroan No. 04/ SK-DIR/DMM/VII/19 tanggal 25 the Decree of the BOC Meeting, Resolution No. 04/SK-DIR/
Juli 2019. VII/2019 dated 25 July 2019.
KEANGGOTAAN KOMITE COMMITTEE MEMBERSHIP

Susunan anggota Komite Nominasi & Remunerasi per akhir The Nomination & Remuneration Committee composition as
2021 adalah sebagai berikut: of the end of 2021 was as follows:
Ketua / Chairperson : Balakrishnan Ananda Raja

(Komisaris Independen / Independent Commissioner)
Anggota / Member : Suryandy Jahja
(Komisaris / Commissioner)
Anggota / Member : Suci Afrianti
(Divisi Sumber Daya Manusia / Human Resources Division)
Seluruh anggota Komite Nominasi & Remunerasi dilantik pada All current members of the Nomination & Remuneration
tahun 2019 untuk masa jabatan lima tahun, hingga tahun Committee were appointed in 2019, for a term of office of
2024. Masa jabatan Komite Nominasi & Remunerasi tidak five years, extending until 2024. The term of office of any
boleh lebih lama daripada masa jabatan yang bersangkutan member of the Nomination & Remuneration Committee shall
sebagai anggota Dewan Komisaris. not exceed their term of office as a member of the Board of
Commissioners.
PROFIL ANGGOTA NOMINATION &

KOMITE NOMINASI & REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE PROFILES
Balakrishnan Ananda Raja Balakrishnan Ananda Raja

Ketua Chairperson
Profil disajikan pada bagian Profil Dewan Komisaris His profile is presented in the BOC Profile section.
SURYANDY JAHJA SURYANDY JAHJA

Anggota Member
Profil disajikan pada bagian Profil Dewan Komisaris. His profile is presented in the BOC Profile section.

SUCI AFRIANTI SUCI AFRIANTI
Anggota Member
Warga Negara Indonesia, 38 tahun, domisili di Jakarta. Lahir Indonesian citizen, 38 years old, domiciled in Jakarta. Born
tahun 1983. Lulus sebagai Sarjana jurusan Sistem Informasi in 1983. A 2019 graduate in System Information from the
dari Universitas Husni Thamrin tahun 2019. Diangkat sebagai University of Husni Thamrin. Appointed as a member of the
anggota Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan pada Company’s Nomination & Remuneration Committee in 2019.
tahun 2019. Sebelumnya bekerja sebagai Customer Service Previously was employed as Customer Service at PT Jabalu
di PT Jabalu Media Internusa (2001-2008), sebagai Finance Media Internusa (2001-2008), as Finance & Accounting Staff
& Accounting Staff di PT Liz Estetika (2009-2010), sebagai at PT Liz Estetika (2009-2010), as SPV Center at PD Rachel
SPV Center di PD Rachel International (2011-2012), sebagai International (2011-2012), as IT Administration at PT Modern
IT admin di PT Modern Sevel Indonesia (2012-2016), sebagai Sevel Indonesia (2012-2016), as Freelance Accounting at
Freelance Accounting di PT Newton (2016-2018) dan saat ini PT Newton (2016-2018) and is currently employed as HR
bekerja sebagai HR Admin di PT Digital Mediatama Maxima Administration at PT Digital Mediatama Maxima Tbk., since
Tbk sejak 2018. 2018.

Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan bertugas dan The Company’s Nomination & Remuneration Committee has
bertanggung jawab untuk: the duties and responsibilities to:
1. Terkait fungsi nominasi: memberikan rekomendasi 1. In relation to the nomination function: provide
kepada Dewan Komisaris terkait komposisi jabatan, recommendations to the BOC regarding position
kebijakan, dan kriteria dalam proses nominasi, serta composition, policy, and criteria for nomination, as well
kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Dewan Komisaris as policy for evaluating the performance of the BOC and/
dan/atau Direksi; or BOD members;
2. Terkait fungsi remunerasi: memberikan rekomendasi 2. In relation to the remuneration function: provide
kepada Dewan Komisaris mengenai struktur remunerasi, recommendations to the BOC regarding remuneration
kebijakan atas remunerasi, dan besaran remunerasi, dan structure, policy, and amount, and assist the BOC in
membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja conducting assessment of performance alignment with
dengan kesesuaian remunerasi. remuneration.
Komite Nominasi & Remunerasi berwenang untuk, antara The Nomination & Remuneration Committee has the
lain, mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan authority to, among others, access Company documents,
yang berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya, berkomunikasi data and information related to the execution of its duties,
langsung dengan karyawan, termasuk Direksi dan pihak communicate directly with employees, including the BOD
lainnya yang terkait dengan tugas dan tanggung jawabnya and other parties, in relation to its duties and responsibilities,
dan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris. and any other authority granted by the BOC.
Anggota komite yang masih, atau yang tidak lagi menjabat, All committee members, both current and former, must
wajib menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi maintain the confidentiality of any documents, data, and
Perseroan yang diperoleh sewaktu menjabat sebagai anggota information belonging to the Company which have been
komite, baik dari pihak internal maupun eksternal, dan hanya obtained from either internal or external parties, while they
boleh menggunakannya untuk kepentingan pelaksanaan are or were in office as committee members, and may only
tugasnya. make use of such confidential information in execution of
their duties.
Komite Nominasi & Remunerasi telah menjalankan tugas The Nomination & Remuneration Committee has properly
dan tanggung jawabnya sebagaimana dirinci di atas di tahun performed all its duties and responsibilities as detailed above
2021 dengan baik, tanpa mengalami kendala yang berarti. in 2021, without any meaningful hindrance.

INDEPENDENSI KOMITE COMMITTEE INDEPENDENCE

Komite Nominasi & Remunerasi memastikan independensinya The Nomination & Remuneration Committee ensures its
dalam bertindak sesuai tugas dan tanggung jawabnya, independence in carrying out its duties and responsibilities
dengan cara memastikan bahwa komite dipimpin oleh by having an Independent Commissioner as the Committee’s
Komisaris Independen. Chairperson.
RAPAT KOMITE COMMITTEE MEETINGS

Komite Nominasi & Remunerasi diwajibkan mengadakan The Nomination & Remuneration Committee is required to
rapat Komite Nominasi & Remunerasi sekurang-kurangnya conduct a Nomination & Remuneration Committee meeting
satu kali setiap empat bulan, atau tiga kali dalam setahun. at least once every four months, or three times in a year.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki tanggung jawab utama untuk The primary responsibility of the Corporate Secretary is to act
menjadi penghubung antara Perseroan dengan pemangku as a liaison between the Company and external stakeholders,
kepentingan eksternal, terutama regulator, pemegang in particular regulators, shareholders and the general public.
saham, dan masyarakat luas. Sekretaris Perusahaan juga The Corporate Secretary is also responsible for ensuring that
berfungsi memastikan bahwa dalam menjalankan kegiatan the Company remains compliant with all relevant regulations
komunikasinya dengan pihak-pihak eksternal, Perseroan in its communications and engagements with external
senantiasa mematuhi peraturan perundang-perundangan. parties.
Fungsi Sekretaris Perusahaan di Perseroan telah dibentuk The Corporate Secretary was established in the Company in
berdasarkan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang accordance with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 on
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Pembentukan Sekretaris Perusahaan di Perseroan didasarkan The Corporate Secretary function was established pursuant
pada Surat Keputusan Direksi No. 01/SK-DIR/DMM/VII/2019 to the Decree of the BOD No. 01/SK-DIR/DMM/VII/2019 on
tanggal 12 Juli 2019, yang mengangkat Imas Kurniawati 12 July 2019, which appointed Imas Kurniawati Finnegan as
Finnegan sebagai Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE

Lulus dengan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Management Graduated with a Bachelor in Management from Sekolah
dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia pada tahun Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia. Prior to working at the
1996. Sebelum bekerja di Perseroan, pernah bekerja sebagai Company, she previously worked as Office Manager at SEIU
Office Manager di SEIU Local 24/7 California, USA (2003- Local 24/7 in California, USA (2003-2008), Virtualization
2008), Virtualization Product Manager di PT Interperdana Product Manager at PT Interperdana Cemerlang (2008-2015)
Cemerlang (2008-2015), Senior Product Manager di PT and Senior Product Manager at PT Ingram Micro Indonesia
Ingram Micro Indonesia (2015–2018). Diangkat sebagai (2015-2018). She was appointed as the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan pada tahun 2019. in 2019.

PELATIHAN & TRAINING &
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY ENHANCEMENT
Dalam rangka menambah wawasan, kompetensi, dan To add insight, competence, and expertise, the Company
keahlian, Perseroan memberikan kesempatan kepada provides opportunities for the Corporate Secretary to
Sekretaris Perusahaan untuk ikut dalam berbagai kegiatan participate in various competency development activities,
pengembangan kompetensi, seperti seminar, workshop, such as seminars, workshops, training held, either by internal
training yang diadakan, baik oleh pihak internal ataupun or external parties, as needed. In addition, the Corporate
eksternal sesuai dengan kebutuhan. Selain itu, Sekretaris Secretary continues to develop competence independently
Perusahaan senantiasa melakukan pengembangan through books or the internet.
kompetensi secara mandiri melalui buku ataupun internet.
Pada tahun 2021 Sekretaris Perusahaan telah mengikuti In 2021, the Corporate Secretary participated in training and
pelatihan dan sosialisasi terkait peraturan pasar modal, antara dissemination of capital market regulations, as follows:
lain sebagai berikut:
1. IDX-GRI-CDP sustainability learning series di bulan Juni 1. IDX-GRI-CDP Sustainability learning series, in June 2021;
2021;
2. Pelatihan Modul e-Proxy dan Modul e-Voting pada 2. Training on e-Proxy Module and e-Voting Module on
Aplikasi eASY.KSEI beserta Tayangan RUPS Confirmation eASY.KSEI Application along with GMS Confirmation
tanggal 30 Juni 2021; Impressions on June 30, 2021;
3. Sosialisasi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tanggal 31 3. Socialization of SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 on August
Agustus 2021; 31, 2021.
4. Launching e-Voting dan Tayangan RUPS eASY.KSEI dalam 4. Launching of e-Voting and Impressions of the eASY.KSEI
Rangka Penyelenggaraan RUPS secara elektronik tanggal GMS in the Context of Organizing the GMS electronically
30 September 2021. on September 30, 2021.
PELAKSANAAN CORPORATE SECRETARY

TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN DUTIES IMPLEMENTATION
Pada 2021 Sekretaris Perusahaan melaksanakan tugas In 2021, the Corporate Secretary conducted among others
berikut, antara lain: the following:
1. Paparan Publik Insidentil pada tanggal 10 Juni 2021 via 1. Incidental Public Expose on June 10, 2021 held via zoom
Zoom online; online;
2. RUPST dan RUPSLB pada tanggal 27 Juli 2021 di Gedung 2. AGMS and EGMS on 27 July 2020 at Mangkuluhur City
Mangkuluhur City Tower One, Lantai 7, Jakarta Selatan; Tower One Building, 7th Floor, South Jakarta;
3. Paparan Publik Tahunan pada 27 Juli 2021 di Gedung 3. Annual Public Expose on 27 July 2021 at Mangkuluhur
Mangkuluhur City Tower One, Lantai 7, Jakarta Selatan; City Tower One Building, 7th Floor, South Jakarta;
4. Penyampaian keterbukaan informasi kepada masyarakat, 4. Disclosure of information to the public, including on the
termasuk ketersediaan informasi pada website perseroan Company’s official website throughout 2021; and
selama tahun 2021; dan
5. Penyampaian laporan kepada OJK selama tahun 2021. 5. Submission of reports to OJK throughout 2021.

UNIT AUDIT INTERNAL

Internal Audit Unit
Unit Audit Internal Perseroan menjalankan fungsi audit The Internal Audit Unit of the Company performs the
internal sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. 56/ functions of internal audit, as stipulated in the provisions of
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. and Guidelines for the Preparation of the Internal Audit
Charter.
STRUKTUR & KEDUDUKAN STRUCTURE & POSITION

Unit Audit Internal di Perseroan dibentuk oleh Direksi pada 3 The Internal Audit Unit was established by the BOD of the
September 2018, dan dikendalikan oleh Satuan Pengawasan Company on 3 September 2018, to be controlled by the
Internal. Internal Supervision Unit.
Unit Audit Internal Perseroan memiliki Piagam Audit Internal The Company’s Internal Audit Unit maintains an Internal Audit
yang disusun dan disahkan oleh Direksi pada 7 September Charter, prepared and ratified by the BOD on 7 September
2018. Piagam Audit Internal memberikan panduan umum 2018. This Internal Audit Charter provides general guidelines
kepada Unit Audit Internal dalam menjalankan tugas dan for the Internal Audit Unit in the execution of its duties and
tanggung jawabnya. responsibilities.
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT HEAD’S PROFILE
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 001/SK-DIR/DMM/ Pursuant to the Decree of the BOD No. 01/SK-DIR/DMM/
VIII/20 Perseroan mengangkat Saudari Imroatul Wahidah VIII/20 the Company appointed Imroatul Wahidah as the
sebagai Kepala Unit Internal Audit efektif sejak tanggal 14 Head of the Internal Audit Unit, effective August 14, 2020.
Agustus 2020.
IMROATUL WAHIDAH IMROATUL WAHIDAH

Warga negara Indonesia, lahir tahun 1994, dan berdomisili Indonesian citizen, born in 1994, domiciled in Jakarta.
di Jakarta. Diangkat sebagai Kepala Unit Internal Audit Appointed as Head of Internal Audit Unit of the Company
Perseroan di tahun 2020. Lulus dari Sekolah Tinggi Ilmu in 2020. Graduated from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Ekonomi Indonesia tahun 2017. Indonesia, Jakarta, in 2017.

Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab untuk: The Internal Audit Unit has the duties and responsibilities to:
1. Membantu Direksi, Komisaris dan/atau Komite Audit 1. Assist the BOD, the BOC, and/or the Audit Committee
dalam penerapan GCG yang meliputi pemeriksaan, in implementing GCG, which encompasses audit,
penilaian, penyajian, evaluasi, saran perbaikan, serta assessment, presentation, evaluation, advice and
mengadakan kegiatan assurance dan konsultasi kepada improvement functions as well as providing assurance
unit kerja untuk dapat melaksanakan tugas dan tanggung and consultation services to all units within the Company
jawab secara efektif dan efisien, sesuai kebijakan yang in order for them to be able to conduct their duties and
ditentukan oleh Perseroan dan RUPS. responsibilities in an effective and efficient manner, in line
with the policies of the Company and the GMS.
2. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 2. Prepare and implement the annual Internal Audit plan,
tahunan berdasarkan hasil analisis risiko yang dihadapi based on the analysis of risk faced by management in
manajemen dalam pencapaian misi, visi, strategi achieving the Company’s vision, mission, and strategy, as
Perseroan dan strategi bisnis. well as a business strategy.

3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 3. Examine and evaluate internal control implementation
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and the risk management system, in line with Company
kebijakan Perseroan. policies.
4. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 4. Examine and evaluate the efficiency and efficacy of the
dan efektivitas sistem serta prosedur dalam bidang systems and procedures in place for Finance, Accounting,
Keuangan, Akuntansi, Operasional, Pemasaran, Sumber Operations, Marketing, Human Resources, IT, and other
Daya Manusia, IT, dan kegiatan lainnya. activities.
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 5. Provide advice for improvement and objective information
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat on audited activities across all levels of management.
manajemen.
6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 6. Prepare an audit result report and present said report
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris to the President Director and the BOC and/or the Audit
dan/atau Komite Audit. Committee.
7. Memantau, menganalisis dan melaporkan tindak lanjut 7. Oversee, analyze and report all corrective actions that
perbaikan yang telah disarankan. have been recommended.
8. Bekerja sama dengan Komite Audit. 8. Collaborate with the Audit Committee.
9. Melakukan fungsi koordinasi dengan grup internal audit 9. Coordinate with other internal audit groups or those
lainnya atau yang tidak mempunyai internal audit sendiri. without their own internal audit staff.
10. Melaksanakan pemeriksaan khusus dalam lingkup 10. Conduct special audits within the internal control
pengendalian internal yang ditugaskan oleh Direksi, scope assigned to it by the BOD, BOC, and/or the Audit
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. Committee.
11. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 11. Prepare programs to evaluate the quality of internal audit
audit internal yang dilakukannya. activities that have been performed.
Unit Audit Internal berwenang untuk: The Internal Audit Unit has the authority to:
1. Menyusun, mengubah dan melaksanakan kebijakan audit 1. Prepare, amend, and implement internal audit policy
internal termasuk untuk mengalokasikan sumber daya including allocation of audit resources, determining
audit, menentukan fokus, prosedur, ruang lingkup, dan a focus, procedures, scope of work, and schedule for
jadwal pelaksanaan pekerjaan audit serta menerapkan audit, as well as implementing the techniques deemed
teknik yang dipandang perlu untuk mencapai tujuan necessary to achieve stated audit goals.
audit.
2. Memperoleh semua dokumen dan catatan yang relevan 2. Obtain all documents and notes that are relevant to
tentang Perseroan, dan meminta keterangan dan the Company, and request information on the audited
informasi terkait atas objek audit yang dilaksanakannya, objects, in verbal or written form, and in real time.
baik secara lisan, tertulis, maupun real time.
3. Melakukan verifikasi dan uji kehandalan informasi yang 3. Verify and examine the reliability of the information it has
diperolehnya, berkaitan dengan penilaian efektivitas obtained, in relation to the assessment of the audited
sistem yang diauditnya. system’s efficacy.
4. Memastikan manajemen telah melaksanakan tindak 4. Ensure that management has conducted the
lanjut atas rekomendasi hasil laporan. recommended follow-up measures on the results of its
reports.
5. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 5. Communicate directly with the BOD, the BOC, and/or the
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota Audit Committee as well as with any member of the BOD,
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. the BOC, and/or the Audit Committee.
6. Mengadakan rapat berkala dan insidental dengan Direksi, 6. Conduct regular and ad-hoc meetings with the BOD, the
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. BOC, and the Audit Committee.
7. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 7. Coordinate its activities with those of the external auditor.
auditor eksternal.

Unit Audit Internal tidak mempunyai kewenangan The Internal Audit Unit has no authority over the
pelaksanaan dan tanggung jawab atas aktivitas yang implementation or responsibility for the audited activities;
direview/diaudit, tetapi tanggung jawabnya terletak pada however, its responsibility lies in the assessment and analysis
penilaian dan analisis atas aktivitas tersebut. of such audited activities.
PELAKSANAAN INTERNAL AUDIT UNIT

TUGAS UNIT AUDIT INTERNAL DUTIES IMPLEMENTATION
Sepanjang 2021, Unit Audit Internal telah melaksanakan In 2021, the Internal Audit Unit conducted its supervisory
tugas-tugas pengawasan dan melakukan pemeriksaan duties and audited certain functions within the Company, in
fungsi- fungsi di Perseroan, sesuai tugas dan tanggung accordance with the duties and responsibilities as stipulated
jawabnya dalam Piagam Unit Audit Internal. Kegiatan ini juga in the Internal Audit Charter. These activities will also become
akan menjadi bagian utama dari rencana kerja Unit Audit a major part of the Internal Audit Unit’s work plan for 2022.
Internal tahun 2022.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL

Internal Control System
Sistem pengendalian internal yang berlaku di Perseroan The Company’s internal control system was established
dibangun dengan mengacu pada standar pengendalian in accordance with generally-accepted internal control
internal yang berlaku umum, konsep three lines of defense, standards, the concept of “three lines of defense”, and
dan pada best practices di industri. industry best practices.
Sistem pengendalian internal ini merupakan tanggung jawab The internal control system is a responsibility shared among all
semua bagian di Perseroan, mulai dari karyawan tingkat members of the Company, from the lowest-level employees
terendah hingga Direksi, dan penerapannya dipantau dan up to the BOD. The operation of this system is monitored and
dipastikan oleh Unit Audit Internal. certified by the Internal Audit Unit.
Sistem pengendalian internal ini diterapkan pada aspek The internal control system is implemented on aspects of
keuangan, operasional, dan kepatuhan hukum Perseroan. finances, operations and regulatory compliance.
Pada 2021, Perseroan mengevaluasi sistem pengendalian In 2021, the Company evaluated the efficacy of its internal
internal yang diterapkannya, dan berkesimpulan sistem control system, and concluded that the internal control
pengendalian internal tersebut memadai untuk skala dan system is adequate for the current and planned expansion of
model bisnis Perseroan saat ini dan rencana pengembangan the Company’s scale and business model.
selanjutnya.

MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko yang The Company maintains a risk management system whose
bertujuan utama untuk mengidentifikasi, mengantisipasi, primary purpose is to identify, anticipate and formulate
serta merumuskan langkah-langkah mitigasi yang tepat, appropriate and effective mitigation measures for every risk
untuk setiap risiko yang dihadapi oleh Perseroan dalam that the Company faces in carrying on its business. This risk
menjalankan usahanya. Sistem manajemen risiko ini penting management system is crucial in protecting the interests and
untuk melindungi kepentingan dan aset para pemangku assets of stakeholders, and is a firm manifestation of good
kepentingan, sebagai pelaksanaan praktik-praktik GCG. corporate governance (GCG) practices.
Praktik manajemen risiko di Perseroan telah ditanamkan The Company’s risk management practice is inherent in each
di setiap kegiatan bisnisnya sebagai perwujudan budaya business activity carried out, demonstrating a risk awareness
sadar risiko yang diturunkan dari perusahaan induk, PT NFC culture in its parent company, PT NFC Indonesia Tbk. Each
Indonesia Tbk. Setiap unit kerja telah memiliki prosedur dan work unit has proper procedures and general guidelines
panduan umum dalam menerapkan sistem manajemen risiko, in place to implement this risk management system, to
dalam rangka menjamin kepentingan dan aset Perseroan. safeguard the Company’s interests and assets.
Penjelasan mengenai setiap risiko utama yang dihadapi Details on all main risk factors that the Company faces, along
Perseroan, beserta langkah-langkah mitigasinya, disajikan di with their mitigation measures, are provided below.
bawah ini.
PROFIL RISIKO UTAMA MAIN RISK FACTORS

DAN CARA MITIGASINYA AND THEIR MITIGATION
Risiko Persaingan Usaha Competition Risk
Pemain di sektor teknologi cukup terfragmentasi. Risiko In the technology sector, players’ segments are somewhat
utama dalam persaingan adalah masuknya pemain berskala fragmented. Thus, the risk of competition will most likely
global dengan kepemimpinan di bidang inovasi teknologi dan arise from the entry of large-scale players with global scope
dengan modal besar. Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan and leadership in technological innovation, backed by vast
menjalankan konsep sharing economy, menjalin aliansi capital. To mitigate this risk, the Company collaborates in a
strategis dengan grup-grup besar dari berbagai sektor untuk “sharing economy”, by forging strategic alliances with sizable
menaklukkan pasar Indonesia. groups in various economic sectors, to defend its place in the
Indonesian market.
Risiko Teknologi Technological Risk

Pesatnya perkembangan teknologi menyebabkan disrupsi The rapid advance of technology is accelerating even further.
di berbagai sektor, seperti telekomunikasi, keuangan, retail, Disruptions in various sectors, such as telecommunications,
dan transportasi yang mengancam kelangsungan usaha finance, retail and transportation, have threatened continuous
banyak perusahaan. Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan business development prospects, with some enterprises even
dan anak- anak perusahaannya telah mendirikan divisi riset having closed down as a result of this development division.
dan pengembangan bisnis agar dapat tetap mengikuti The challenge is to stay abreast of major trends for the next
perkembangan perilaku konsumen dan produk selama tiga three to five years, as regards consumers attitudes and
hingga lima tahun ke depan. products.

Risiko Regulasi Regulatory Risk

Sebagai entitas publik, Perseroan tunduk pada berbagai As a public entity, the Company is subject to a range of
peraturan, termasuk yang dapat memengaruhi bisnis regulations, including those that may affect the Company’s
Perusahaan di segmen teknologi dan digital, seperti yang business in the technology and digital segment, such as
terkait dengan sistem pembayaran digital. Divisi hukum regulations pertinent to digital payment systems. The
Perseroan, dibantu oleh tim audit internal dan auditor Company’s legal division, assisted by the internal audit team
eksternal, terus menjalin hubungan yang kuat dengan para and external auditors, continuously forges strong relationships
regulator, sehingga setiap tindakan yang Perseroan ambil with regulators, so that every action taken by the Company
mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku. will be compliant with prevailing laws and regulations.
Risiko Tenaga Kerja Workforce Risk

Bergerak di sektor teknologi, salah satu aset paling berharga Engaged in the technology sector, one of the Company’s
Perseroan adalah sumber daya manusia (SDM), yang most valuable assets is its human resources (HR), whose
kinerjanya dipengaruhi oleh tingkat perputaran karyawan. performance is modulated by the employee turnover rate.
Berbagai cara yang dilakukan oleh Perseroan untuk Various measures taken by the Company to manage and
mengelola dan mengurangi risiko perputaran karyawan mitigate the employee turnover risk include formulating
adalah membuat program retensi karyawan, menerapkan employee retention programs, implementing incentives and
insentif dan mekanisme penghargaan, serta memberikan reward mechanisms, and providing opportunities for growth
peluang untuk pertumbuhan dan jalur karier yang tepat bagi and proper career paths for every employee.
setiap karyawan.
Risiko Kredit Credit Risk

Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak ketiga tidak mampu Credit risk is the risk of financial loss that may arise should a
memenuhi liabilitasnya berdasarkan instrumen keuangan counterparty fail to fulfill their contractual obligations, which
atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian then results in financial losses borne by the Company. The
keuangan. Risiko kredit terutama berasal dari kas dan bank, main credit risk is in the area of bank and cash equivalents,
piutang usaha – pihak ketiga, piutang lain-lain – pihak ketiga accounts receivable – third parties, other receivables – third
dan pihak berelasi, deposito yang dibatasi penggunaannya parties and related parties, and restricted-use time deposits.
dan piutang pihak berelasi – jangka panjang. Risiko kredit Credit risk from accounts receivable and other receivables
yang berasal dari piutang usaha dan piutang lain-lain dikelola is managed in accordance with Company policies and
sesuai kebijakan dan prosedur yang berlaku. Batasan kredit procedures. Credit limits are determined for each customer,
ditentukan untuk semua pelanggan berdasarkan kriteria based on internal scoring criteria. Receivables’ balances are
penilaian secara internal. Saldo piutang pelanggan dipantau monitored and appraised regularly by Management. As part
secara teratur oleh manajemen. Perseroan juga meminimalkan of credit risk mitigation, the Company deposits its cash and
risiko kredit dengan menempatkan kas dan setara kasnya di cash equivalents only in reputable financial institutions.
lembaga keuangan yang bereputasi baik.
Risiko Pasokan Supply Risk

Perseroan bergantung pada pemasok dalam penyediaan The Company relies on suppliers to provide hardware in
perangkat keras sebagai pendukung segmen usaha managed support of its managed service and infrastructure, as a
service dan infrastructure as a service. Perseroan memitigasi service business segment. The Company mitigates the risk
risiko yang timbul dari ketergantungan ini dengan menjaga arising from this dependence on suppliers by maintaining a
kesinambungan pasokan perangkat keras, yakni dengan sustainable supply chain for its hardware needs, namely, by
menjaga hubungan dengan berbagai pemasok, agar nurturing strong relationships with a range of suppliers, so as
mengurangi ketergantungan terhadap pemasok tunggal. to reduce dependence on any single source.

Risiko Bencana Alam dan Kecelakaan Kerja Natural Disasters and Work Incident Risk
Bencana alam dan kecelakaan sangat sulit diprediksi dan Natural disasters and accidents are extremely difficult to
dapat menghentikan operasional layanan dan kerusakan predict and may impair business operations and damage
infrastruktur layanan di lokasi konsumen ataupun di service infrastructure at customers’ or office locations, which
lokasi kantor, sehingga dapat menghambat operasional may in turn hinder Company and consumer turnover. The
Perseroan dan konsumen. Perseroan memitigasi risiko ini Company mitigates this risk by fortifying its operational
dengan cara mengasuransikan infrastruktur operasional infrastructure and relying on both a backup server system
perseroan dan menerapkan sistem backup server dan sistem and a disaster recovery system.
penanggulangan bencana.
Risiko Kebijakan Pemerintah Government Policy Risk

Operasi usaha Perseroan tidak terlepas dari hukum dan The Company's business operations are governed by the law,
undang-undang, khususnya terkait reklame yang dapat especially by regulations pertinent to billboards, which may
dilarang untuk dimanfaatkan untuk memasarkan produk be restricted from displaying certain types of products. This
tertentu. Hal ini dapat membatasi segmen pasar konsumen may impose a limitation on the available range of market
Perseroan. Revisi atau penerbitan peraturan baru yang terkait segments for the Company. Revisions or issuance of new
hal ini dapat mengganggu kegiatan bisnis Perseroan. Upaya regulations pertaining to this matter may disrupt Company
Perseroan untuk mengatasi risiko ini adalah mendiversifikasi business. The Company mitigates this risk by diversifying and
segmen konsumennya dari berbagai segmen pasar. spreading across various market segments.
Risiko Tuntutan atau Gugatan Hukum Legal Risk

Perseroan menghadapi risiko tuntutan atau gugatan hukum The Company faces legal risks in the form of lawsuits filed
dari pihak pelanggan atau pihak ketiga apabila terjadi by customers or third parties, should the distribution of
kesalahan distribusi konten dan wanprestasi level pelayanan. content be carried out improperly, and should the Company
Untuk meminimalisasi risiko tuntutan atau gugatan hukum default from its service level agreement. To minimize a risk
dari pihak-pihak terkait, Perseroan melakukan pekerjaannya of facing lawsuits filed by these parties, the Company carries
sesuai standar prosedur kerja dan mengawasi pemenuhan out its work according to standard work procedures and
kewajibannya terhadap pihak-pihak tersebut. meticulously fulfills its obligations to those parties.
Risiko Kondisi Perekonomian Secara Makro atau Global Risk of Macro- or Global Economic Conditions
Kondisi perekonomian secara makro atau global dapat Macro- or global economic conditions may affect the
berdampak terhadap pelanggan ataupun pelanggan potensial Company’s customers or potential customers. Such conditions
Perseroan. Mereka dapat menunda atau mengurangi may result in customers delaying or reducing the level of use
penggunaan solusi dari Perseroan. Untuk mengatasi risiko ini, of the Company’s offered solutions. To overcome this risk,
Perseroan berusaha mengembangkan sumber penghasilan the Company seeks to cultivate sources of recurring income
berulang berupa kontrak operasional pengelolaan konten dan in the form of content management operational contracts
sewa pakai infrastruktur untuk jangka menengah panjang. and infrastructure leases for the medium-to-long term. The
Perseroan juga berusaha memiliki perjanjian menengah Company also strives to enter into medium-to-long term
panjang untuk melindungi kelangsungan pendapatan agreements to protect the continuity of its recurring income
berulangnya dari risiko perubahan kondisi perekonomian from any risk of unforeseen changes in macro- or global
secara makro atau global. economic conditions.

TINJAUAN ATAS REVIEW OF THE EFFICACY OF

EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Sistem dan praktik manajemen risiko Perseroan telah The Company’s risk management system and practices were
ditinjau efektivitasnya pada akhir tahun 2021, dengan appraised at the end of 2021, to measure their efficacy, with
mempertimbangkan sejumlah kriteria kunci. Berdasarkan several key aspects used in the consideration. Based on said
evaluasi tersebut, disimpulkan bahwa praktik manajemen evaluation, it was concluded that Company risk management
risiko Perseroan telah berlangsung secara efektif sepanjang practices had been effective throughout 2021, as they were
2021 dalam memitigasi berbagai faktor risiko sebagaimana able to mitigate various risks encountered, as explained
telah disebutkan di atas. Ini juga tercermin dari keberhasilan above. This achievement was also reflected in the Company’s
Perseroan membukukan pertumbuhan yang meyakinkan di success in recording convincing business growth in 2021.
tahun 2021.
Praktik manajemen risiko Perseroan akan terus disempurnakan The Company’s risk management practices will be further
di tahun 2022, dan agenda terinci mengenai manajemen upgraded in 2022, with detailed agendas related to
risiko telah menjadi salah satu bagian utama dari program risk management becoming one of the key sections of
kerja manajemen untuk tahun 2022. Management’s work programs to be rolled out in 2022.
PERKARA PENTING DAN SANKSI ADMINISTRATIF

Litigation and Administrative Sanctions
Pada tahun 2021, Perseroan, entitas anak, anggota Direksi In 2021, neither the Company, nor its subsidiaries, members
dan anggota Dewan Komisaris tidak pernah mendapatkan of the BOC and the BOD, receive any administrative sanction
sanksi administrasi dari OJK, BEI, ataupun otoritas lainnya, from OJK, IDX, or other relevant authorities, and none were
ataupun terlibat dalam perkara, gugatan, atau sengketa involved in any material litigation or legal case that might
hukum yang material yang dapat berdampak terhadap have affected the condition of the Company.
kondisi Perseroan.
KODE ETIK
Code of Conduct
Perseroan telah menyusun suatu panduan kode etik yang The Company has prepared a set of codes of conduct that
memuat etika kerja dan etika bisnis, untuk dijadikan standar addresses preferred work ethics and business ethics to be
perilaku bagi setiap individu di dalam Perseroan. Kode Etik referred to, for every action to be taken by any individual
ini juga berlaku bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi within the Company. The Code of Conduct is also binding
Perseroan, tanpa kecuali. on all members of Board of Commissioners and Board of
Directors, without exception.
Kode Etik ini berfungsi memastikan agar seluruh jajaran This Code of Conduct is implemented to ensure that all
Perseroan memenuhi peraturan perusahaan yang berlaku elements of the Company adhere to standing corporate
dan juga semua peraturan eksternal lainnya yang terkait regulations as well as other external regulations that are
dengan bisnis Perseroan. pertinent to its business.

Pembuatan dan implementasi Kode Etik telah berjalan sesuai The formulation and implementation of this Code of Conduct
dengan praktik tata kelola perusahaan yang baik. Perseroan are in line with good corporate governance practices. Abiding
berharap dengan keberadaan Kode Etik ini, Perseroan dapat by this Code of Conduct, the Company wishes to deliver
menghadirkan manfaat yang lebih besar bagi pemegang greater benefits to shareholders and all stakeholders alike,
saham dan pemangku kepentingan, serta menjamin and thus ensure its long-term business sustainability.
pertumbuhan bisnis Perseroan dalam jangka panjang.
POKOK-POKOK KODE ETIK KEY POINTS OF THE CODE OF CONDUCT

Kode etik dalam Peraturan Perusahaan pasal 8-15 mengatur The Code of Conduct stipulated in Articles 8–15 of the
antara lain: Company Regulations governs, among others:
1. Hak Karyawan 1. Employee Rights
2. Kewajiban Karyawan 2. Employee Obligations
3. Tata Tertib Kerja 3. Work Procedures
4. Rahasia Jabatan 4. Confidentiality
5. Penggunaan Milik Perseroan 5. Use of Company Assets
6. Larangan Menerima Pemberian 6. A prohibition from Receiving Gratification
7. Kerja Rangkap di luar Perseroan 7. Work Outside of the Company
SOSIALISASI KODE ETIK CODE OF CONDUCT DISSEMINATION

Sosialisasi kode etik dilakukan secara langsung pada saat The Code of Conduct is disseminated directly to employees
proses penerimaan karyawan, yakni saat penandatanganan at the point of their recruitment, upon the signing of a work
kontrak kerja oleh karyawan. agreement.
PEMBERLAKUAN KODE ETIK CODE OF CONDUCT IMPLEMENTATION

Kode etik Perseroan, sebagaimana dijelaskan di atas, berlaku The Company’s Code of Conduct, as described above, is
untuk seluruh karyawan Perseroan, termasuk seluruh binding on all the employees of the Company, including on
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. all members of the BOC and the BOD.
BUDAYA PERUSAHAAN
Corporate Culture
Budaya Perusahaan yang ditanamkan oleh Perseroan di The Company’s Corporate Culture is instilled in every
setiap individu yang bekerja di Perseroan dirangkum dalam individual under employ by the Company. The Corporate
lima nilai berikut: Culture is encapsulated in the following five values:
1. Visi 1. Vision
2. Kualitas 2. Quality
3. Kecepatan 3. Speed
4. Kerja Keras 4. Hardworking
5. Progresif 5. Progressive
Budaya Perusahaan tersebut memberikan Perseroan This Corporate Culture bestows the Company its unique
keunggulan kompetitifnya yang unik, dan berdampak competitive advantage, and positively affects its performance,
positif terhadap kinerja karena mencerminkan identitas as this is a reflection of the Company’s identity as a business
Perseroan sebagai perusahaan yang tengah mentransformasi that is transforming the societies in Indonesia through its
masyarakat di Indonesia melalui berbagai inisiatif bisnisnya. various business initiatives.

Implementasi nilai-nilai Budaya Perusahaan ini dilakukan The implementation of this Corporate Culture takes place
terutama di empat bidang yang menjadi culture driver, yakni: across four main pillars of culture drivers in the Company,
namely:
1. Kepemimpinan 1. Leadership
2. Sumber Daya Manusia 2. Human Capital
3. Kerja Sama Tim & Struktur Organisasi 3. Teamwork & Structure 4. Performance
4. Kinerja 4. Performance
Internalisasi Budaya Perusahaan berlangsung sejak setiap The internalization of this Corporate Culture takes place as
individu diterima bekerja di Perseroan, dan secara rutin terus soon as an individual is accepted to work at the Company.
dikomunikasikan kepada semua pihak yang terkait di seluruh This Corporate Culture is also communicated regularly to
jenjang organisasi. Selain itu, para pimpinan di Perseroan juga all concerned parties across all levels of the organization.
didorong untuk memberikan teladan bagi lapisan di bawah Furthermore, leaders in the Company are encouraged to be
mereka dalam pengamalan Budaya Perusahaan ini. role models for their subordinates in demonstrating these
values in their daily conduct.
ALOKASI SAHAM KARYAWAN

Employee Stock Alocation
Hingga saat ini Perseroan belum memiliki program The Company currently does not have any employee and/or
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen. management stock option program.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN

Whistleblowing System
Hingga akhir 2021, Perseroan belum memiliki mekanisme Up until the end of 2021 the Company had not established
formal untuk menjalankan sistem pelaporan pelanggaran. any formal mechanism to serve as a grievance reporting or
Namun, fungsi untuk menerima, menyelidiki, menangani, whistleblowing system. However, the functions to receive,
dan menyelesaikan pengaduan terkait pelanggaran peraturan investigate, handle, and resolve grievances related to the
perusahaan atau peraturan perundang-undangan yang violation of corporate regulations and other standards
terkait dengan bisnis Perseroan saat ini dijalankan oleh Unit pertaining to the Company’s business are currently performed
Audit Internal. by the Internal Audit Unit.
Unit Audit Internal menjaga kerahasiaan dan melindungi The Internal Audit Unit maintains confidentiality and protects
identitas pelapor dalam batas-batas yang wajar dan sesuai the identity of whistleblowers within reasonable levels, in
dengan Undang-Undang No. 31 Tahun 2014 tentang accordance with Law No. 31/2014 on Witness and Victim
Perlindungan Saksi dan Korban. Protection.

Hasil penanganan dan penyelesaian pengaduan dilaporkan Results of grievance handling and resolution processes are
oleh Unit Audit Internal kepada Direktur Utama dan Komite reported by the Internal Audit Unit to the President Director
Audit, untuk menjadi pertimbangan bagi manajemen untuk and the Audit Committee, to be used as a consideration for
melakukan penyempurnaan pengelolaan Perseroan di masa Management, for correctional measures to be imposed.
mendatang.
Di tahun 2021, Unit Audit Internal tidak menerima laporan In 2021, the Internal Audit Unit did not receive any report or
ataupun pengaduan apapun terkait pelanggaran peraturan, grievance related to a violation of regulations, as explained
sebagaimana dijelaskan di atas. above.
PENERAPAN PEDOMAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Corporate Governance Guidelines for Public Companies
Perseroan senantiasa mematuhi seluruh peraturan dan The Company has continued to abide by all regulations
pedoman yang mengatur pelaksanaan tata kelola perusahaan and guidelines related to the implementation of corporate
untuk perusahaan terbuka, sejak mencatatkan sahamnya di governance for public companies, as it has done from the
tahun 2019. time of its public listing in 2019.
Pelaksanaan tata kelola ini mencakup penerapan 5 Aspek, This governance execution includes the implementation of
8 Prinsip, dan 25 Rekomendasi Tata Kelola Perusahaan yang 5 Aspects, 8 Principles, and 25 Recommendations of Good
Baik untuk Perusahaan Terbuka dari OJK sesuai dengan Corporate Governance Practices for Public Companies, as
SEOJK No. 32/2015. stipulated in OJK Circular (SEOJK) No. 32/2015.
All recommendations relating to corporate governance

Seluruh rekomendasi terkait tata kelola perusahaan yang which the Company received from OJK were followed up on
Perseroan terima dari OJK telah selesai dilaksanakan di tahun thoroughly in 2021.
2021.

Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
06
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Keberhasilan usaha saat ini tidak hanya diukur The success of the current business is not only
dari kemampuan Perseroan dalam mencatatkan measured by the Company's ability to record
peningkatan profit semata, tetapi juga tercermin an increase in profit, but is also reflected
dari seberapa besar kontribusi dan manfaat positif in the notable contribution and positive
yang mampu diberikan oleh Perseroan dalam benefits the Company is able to provide to
rangka meningkatkan kesejahteraan sosial dan improve social welfare and environmental
kelestarian lingkungan. Menyadari hal tersebut, sustainability. Realizing this, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk melakukan committed to carrying out operational activities
aktivitas operasional dengan menekankan pada by emphasizing a balance of economic,
keseimbangan aspek ekonomi, lingkungan, dan environmental, and social aspects, to achieve
sosial dalam rangka mencapai pertumbuhan sustainable business growth.
bisnis yang berkelanjutan.
Dalam rangka mendukung penyeimbangan To support a balance of economic,

aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial pada environmental and social aspects in the process
proses pelaksanaan aktivitas operasional, of implementing operational activities, the
Perseroan telah menyusun strategi keberlanjutan Company has developed a sustainability strategy
yang berfokus pada 4 (empat) aspek, yaitu: that focuses on 4 (four) aspects, namely:
1. Tata Kelola Perusahaan yang Baik 1. Good Corporate Governance

Terwujudnya kepastian hukum dan tata The realization of legal certainty and
kelola yang efektif, transparan, akuntabel, effective, transparent, accountable and
dan partisipatif untuk menciptakan participatory governance, intended to create
stabilitas keamanan dan mencapai negara security and stability, achieving a state based
berdasarkan hukum. on law.
2. Ekonomi 2. Economy
Tercapainya pertumbuhan ekonomi The achievement of quality economic growth
berkualitas melalui keberlanjutan peluang through sustainable employment and
kerja dan usaha, inovasi, industri inklusif, business opportunities, innovation, inclusive
infrastruktur memadai, energi bersih yang industry, adequate infrastructure, affordable
terjangkau dan didukung kemitraan. clean energy and supported by partnerships.
3. Sosial 3. Social
Tercapainya pemenuhan hak dasar manusia Achievement of the fulfillment of quality
yang berkualitas secara adil dan setara basic human rights in a fair and equal
untuk meningkatkan kesejahteraan bagi manner, to inspire welfare for the entire
seluruh masyarakat. community.
4. Lingkungan 4. Environment
Pengelolaan sumber daya alam dan Sustainable management of natural
lingkungan yang berkelanjutan sebagai resources and the environment as support
penyangga seluruh kehidupan. for all life.

STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Sejak pertama kali didirikan hingga saat ini,

Perseroan menyediakan platform digital trade
marketing dan pengiklanan berbasis cloud. Seluruh
produk yang disediakan merupakan produk
yang tidak memiliki dampak signifikan terhadap
lingkungan hidup (ramah lingkungan).
Since the time of its establishment, the Company has provided a
cloud-bases digital trade marketing and advertising platform. No
product exerts any significant impact on the environment (all are
environmentally-friendly).
VISI DAN MISI KEBERLANJUTAN

Sustainability: Vision And Mission
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip The Company is committed to implementing principles of
keberlanjutan dalam setiap aspek bisnisnya. Oleh karena itu, sustainability in every aspect of its business. Therefore, the
Perseroan telah menetapkan Visi dan Misi Keberlanjutan, Company has set a Vision and a Mission of Sustainability, as
sebagai berikut: follows:
Menjadi perusahaan platform digital Menciptakan inovasi

yang senantiasa memegang teguh yang bermanfaat dan
nilai-nilai Keberlanjutan, melalui mengembangkan teknologi
keunggulan dalam kinerja dan digital yang bermakna untuk
kepedulian yang tulus terhadap pembangunan berkelanjutan
manusia, teknologi, dan lingkungan. jangka panjang di Indonesia.
To become a digital platform company that To create worthwhile innovations

perpetually adheres to values of Sustainability, and develop meaningful digital
through excellence in performance and technology for long-term
sincere concern for people, technology and the sustainable development in
environment. Indonesia.
VISI Misi
Vision Mission

IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN

Sustainability Aspect Performance Overview
ASPEK EKONOMI ECONOMY ASPECT
Uraian Satuan
2021 2020 2019
Description Unit
Kuantitas Layanan 6 6 4
produksi/jasa Service (Managed service, (Managed service, (Managed service,
yang dijual infrastructure as a service, infrastructure as a service, Infrastructure as a service,
Quantity of advertising exchange advertising exchange advertising exchange
Production/Services hub, trade marketing & hub, trade marketing & hub, dan trade marketing
Sold marketplace e-commerce, marketplace e-commerce, / Managed service,
konten digital & hiburan, dan konten digital & hiburan, dan infrastructure as a service,
pusat permainan / Managed pusat permainan / Managed advertising exchange hub,
service, infrastructure as a service, infrastructure as a trade marketing)
service, advertising exchange service, advertising exchange
hub, trade marketing & hub, trade marketing &
marketplace e-commerce, marketplace e-commerce,
konten digital (digital content] konten digital (digital content]
& hiburan (entertainment), & hiburan (entertainment),
dan pusat permainan) dan pusat permainan
Pendapatan Rp Juta
1.150.441 517.197 211.001
Revenue Rp Million
Laba Neto
Rp Juta
Tahun Berjalan 239.153 32.021 16.583
Rp Million
Net Profit of the Year
Sejak pertama kali didirikan hingga saat ini, Perseroan menyediakan platform digital trade marketing dan pengiklanan
berbasis cloud. Seluruh produk yang disediakan merupakan produk yang tidak memiliki dampak signifikan terhadap
Produk Ramah
lingkungan hidup (ramah lingkungan). / Since the time of its establishment, the Company has provided a cloud-
Lingkungan
based digital trade marketing and advertising platform. No product exerts any significant impact on the environment
(all are environmentally-friendly).
ASPEK LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL ASPECTS

Dalam hal penggunaan energi listrik, berdasarkan rekaman In terms of electricity usage, based on the expense record in
pengeluaran selama 3 tahun terakhir, total konsumsi listrik the last 3 years, the total consumption of electricity increased
meningkat sekitar 154% antara 2019 hingga 2021. Walaupun around 154% between 2019 to 2021. However, there was a
demikian, terjadi penurunan persentase kenaikan konsumsi decrease in the percentage of increase in consumption by 7%
sebesar 7% dari 63% di tahun 2020 menjadi 56% di tahun from 63% in 2020 to 56% in 2021. This shows that gradually
2021. Hal ini menunjukkan secera bertahap Perseoran telah the Company has made efforts to increase electrical energy
melakukan upaya efisiensi energi listrik walaupun terjadi efficiency despite the increase in the number of employees
kenaikan jumlah karyawan dan pertumbuhan bisnis. and business growth.
Satuan
Uraian 2021 2020 2019
Unit
Penggunaan Listrik
Kwh 34.227,50 21.998,50 13.478,23
Electricity Usage
Biaya Listrik rata-rata
Rp 292.238.320 187.825.693 115.078.644
Average Electricity Expense

Penggunaan Listrik Biaya Listrik rata-rata
Electricity Usage Average Electricity Expense
Kwh Rp
13.478,23 21.998,50 34.227,50 115.078.644 187.825.693 292.238.320
2019 2020 2021 2019 2020 2021
ASPEK SOSIAL ASPEK SOSIAL
Uraian Satuan
2021 2020 2019
Description Unit
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin / Workforce Profile by Age Group

Laki-laki Orang
124 94 61
Male People
Wanita Orang
11 9 10
Female People
Jumlah Orang
135 103 71
Total People
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal / Use of Local Labor
Warga Negara Indonesia (WNI) Orang
135 103 71
Indonesian Citizen People
Warga Negara Asing (WNA) Orang
0 0 0
Foreign Nationals People
Jumlah Orang
135 103 71
Total People
Status Kepegawaian Orang
Employment Status People
Karyawan Tetap Orang
42 41 36
Permanent Employees People
Karyawan Tidak tetap Orang
93 62 35
Non-permanent Employees People
Jumlah Orang
135 103 71
Total People
Penggunaan Pemasok/Vendor Lokal
Supplier Use/Local Vendor
Pemasok/Vendor Lokal (beroperasi di Indonesia) Pemasok
5 5 8
Supplier/Local Vendor (Operating in Indonesia) Supplier
Pemasok/Vendor Asing (beroperasi di luar Indonesia) Pemasok
0 0 0
Supplier/Foreign Vendor (Operating Abroad) Supplier
Jumlah Pemasok
5 5 8
Total Supplier

Komposisi Karyawan Penggunaan Tenaga Kerja Lokal

Berdasarkan Jenis Kelamin Use of Local Labor
Workforce Profile by Age Group Workforce Orang / People
Profile by Age Group
Orang / People
124 135
94 103
71
61
10 9 11
2019 2020 2021 2019 2020 2021
Laki-laki Wanita WNI WNA

Male Female Indonesian Citizen Foreign Nationals
Status Kepegawaian Penggunaan Pemasok/Vendor Lokal

Employment Status Supplier Use/Local Vendor
Orang / People Pemasok / Supplier
93 8
79
5 5
55
42
24
16
2019 2020 2021 2019 2020 2021
Karyawan Tetap Karyawan Tidak tetap Pemasok/Vendor Lokal Pemasok/Vendor Asing

Permanent Employees Non-permanent Supplier/Local Vendor Supplier/Foreign Vendor
Employees
TATA KELOLA KEBERLAJUTAN

Sustainability Governance
PENANGGUNG RESPONSIBLE FOR

JAWAB KINERJA KEBERKELANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung jawab utama dari pelaksanaan kinerja The main responsibility for implementing the Company's
keberlanjutan Perseroan terdiri dari 3 (tiga) organ utama, sustainability performance lies with 3 (three) main organs,
yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Direksi, dan namely, the General Meeting of Shareholders (GMS), the
Dewan Komisaris dengan seluruhnya memiliki perannya Board of Directors and the Board of Commissioners, all of
masing-masing. Seluruh organ tersebut memiliki perannya which have their respective roles to play. Duties are carried
masing-masing yang dilakukan dengan tujuan untuk out with the aim of realizing the implementation of GCG
mewujudkan implementasi GCG secara efektif, efisien, dan in an effective, efficient manner, one in accordance with
sesuai dengan harapan dan berdampak pada hadirnya bisnis expectations and exerting a meaningful impact on the
yang berkelanjutan. welfare of a sustainable business.

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ General Meeting of Shareholders (GMS) is the organ of the
Perseroan yang mempunyai wewenang tertinggi, yang Company with the highest authority, which cannot be given
tidak diberikan kepada Direksi maupun Dewan Komisaris by the Board of Directors or Board of Commissioners, based
berdasarkan peraturan perundang-undangan dan Anggaran on regulations and the Company's Articles of Association.
Dasar.
Adapun informasi mengenai mekanisme pelaksanaan hingga Information regarding the implementation mechanism,
hasil keputusan RUPS selama tahun 2021 telah diuraikan with the results of the GMS decisions throughout 2021, is
pada Bab Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan ini. described in the Good Corporate Governance Chapter in this
Report.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is the Company organ that
berfungsi menjalankan peran pengawasan terhadap jalannya functions to carry out a supervisory role over the Company's
operasional Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris juga operations. In addition, the Board of Commissioners can
dapat memberikan rekomendasi, nasihat, arahan, dan also provide recommendations, advice, directions, and
saran kepada Direksi dalam rangka mendukung kelancaran suggestions to the Board of Directors, in order to support
aktivitas operasional Perseroan. Dalam melaksanakan smooth and trouble-free operational activities. In carrying
tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan out its duties, the Board of Commissioners is assisted by the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Audit Committee and the Nomination and Remuneration
Committee.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS

Direksi berperan sebagai organ Perseroan yang menjalankan The Board of Directors acts as an organ of the Company
dan bertanggung jawab terhadap pengelolaan dan that carries out and is responsible for the governance and
kepengurusan Perseroan. Direksi menjadi perwakilan management of the Company. The Board of Directors is the
dari Perseroan baik di dalam maupun di luar Perseroan, representative of the Company both inside and outside the
serta melakukan perikatan-perikatan untuk kepentingan Company and performs engagements for the benefit of the
Perseroan. Company.
UNIT PENANGGUNG JAWAB UNIT RESPONSIBLE FOR THE

PELAKSANAAN KINERJA KEBERLANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY
PERFORMANCE
Dalam upaya mendukung pelaksanaan kinerja keberlanjutan In its support of the implementation of sustainability
di Perseroan, Direksi membentuk beberapa unit kerja, yaitu: performance in the Company, the Board of Directors has
established a number of work units, namely:
1. Sekretaris Perusahaan 1. Corporate Secretary
2. Keuangan & Akuntansi 2. Finance & Accounting
3. Sumber Daya Manusia 3. Human Resources
4. Research and Development 4. Research and Development
5. Commercial 5. Commercial

PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO

KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABLE PERFORMANCE
Perseroan mengikutsertakan organ penanggung The Company includes the organs responsible for performance
jawab kinerja keberlanjutan dalam beberapa program in several competency development programs to improve
pengembangan kompetensi dalam upaya meningkatkan the abilities and capabilities of each organ in the field of
kemampuan dan kapabilitas masing-masing organ di bidang sustainable performance. The following is the competency
kinerja keberlanjutan. Berikut ini merupakan program development program followed by the responsible organ for
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh organ sustainability performance throughout 2021:
penanggung jawab kinerja keberlanjutan selama tahun 2021:
Program Pengembangan Kompetensi yang Diikuti oleh Organ Penanggung Jawab Kinerja Keberlanjutan Tahun 2021
Competency Development Program Participated by the Organ Responsible for Sustainability Performance in 2021
Lokasi dan Periode

Program Pengembangan
Tujuan Pengembangan Kompetensi / Penyelenggara / Pelaksanaan /
No. Kompetensi / Competency
Competency Development Objective Organizer Location and
Development Program
Implementation Period
1. Pelatihan Modul e-Proxy dan Modul Sosialisasi penggunaan Modul e-Proxy dan PT Bursa Efek 30 Juni 2021, melalui
e-Voting pada Aplikasi eASY.KSEI Modul e-Voting pada Aplikasi eASY.KSEI untuk Indonesia / Zoom Meeting. /
beserta Tayangan RUPS Confirmation diterapkan dalam pelaksanaan RUPS Perseroan. / Indonesia Stock June 30, 2021, via
/ Training on e-Proxy Module Socialization of the use of the e-Proxy Module and Exchange Zoom Meeting
and e-Voting Module on eASY. e-Voting Module on the eASY.KSEI Application
KSEI Application along with GMS to be implemented in the implementation of the
Confirmation Impressions Company's GMS.
2. Sosialisasi atas Surat Edaran Otoritas Sosialisasi penerapan Surat Edaran Otoritas Otoritas Jasa 31 Agustus 2021,
Jasa Keuangan No.16/SEOJK.04/2021 Jasa Keuangan No.16/SEOJK.04/2021 tentang Keuangan / melalui Zoom Meeting.
tentang Bentuk dan Isi Laporan Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Financial Services / August 31, 2021, via
Tahunan Emiten atau Perusahaan./ Perusahaan untuk diterapkan pada penyusunan Authority Zoom Meeting
Dissemination of the Financial Laporan Tahunan Perseroan. / /Dissemination of
Services Authority Circular Letter the application of the Financial Services Authority
No.16/SEOJK.04/2021 concerning Circular Letter No.16/SEOJK.04/2021 concerning the
the Form and Content of the Issuer's Form and Content of the Annual Report of Issuers
or Company's Annual Report. or Companies to be applied to the preparation of
the Company's Annual Report.
3. Launching e-Voting dan Tayangan Sosialisasi penggunaan e-Voting dan Tayangan PT Kustodian 30 September 2021,
RUPS eASY.KSEI dalam Rangka RUPS eASY.KSEI dalam Rangka Penyelenggaraan Sentral Efek melalui Zoom Meeting.
Penyelenggaraan RUPS secara RUPS secara elektronik untuk diterapkan dalam Indonesia / September 30, 2021,
elektronik / Launching of e-Voting pelaksanaan RUPS Perseroan. / Socialization of the via Zoom Meeting
and Impressions of the eASY.KSEI use of e-Voting and eASY.KSEI GMS Impressions in
GMS in the Context of Organizing the Context of Organizing the GMS electronically
the GMS electronically to be implemented in the implementation of the
Company's GMS
PENILAIAN RISIKO ATAS RISK ASSESSMENT OF THE IMPLEMENTATION

PENERAPAN KINERJA KEBERLANJUTAN OF SUSTAINABLE PERFORMANCE
Dalam rangka memitigasi berbagai risiko ekonomi, In order to mitigate various economic, environmental, and
lingkungan, dan sosial yang berkaitan dengan aktivitas social risks related to operational activities, the Company has
operasional, Perseroan telah mengadopsi pendekatan adopted a preventive approach through the implementation
pencegahan melalui penerapan sistem manajemen risiko of a comprehensive risk management system. Information
yang komprehensif. Adapun informasi mengenai sistem regarding the risk management system is described in the
manajemen risiko telah diuraikan pada Bab Tata Kelola Good Corporate Governance Chapter in this Report.
Perusahaan dalam Laporan ini.

Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
Relationship With Stakeholders
Pemangku kepentingan (stakeholders) merupakan suatu A “Stakeholder” is defined as an entity or individual who is
entitas atau individu yang terkena atau memberikan dampak significantly affected by the Company’s operational activity.
signifikan terhadap kegiatan operasional perusahaan. Stakeholders have an influence on the Company’s ability to
para pemangku kepentingan memiliki pengaruh terhadap create value, in a manner useful for the sustainability of the
kemampuan Perseroan dalam menciptakan value yang Company’s business. On this basis, the Company is committed
berguna bagi keberlangsungan bisnis Perseroan. Atas to concentrate on sustaining harmonious relationships with
dasar hal tersebut, Perseroan berkomitmen untuk terus all stakeholders.
meningkatkan hubungan yang harmonis dengan seluruh
pemangku kepentingan.
Guna mengetahui secara jelas siapa yang paling In order to clearly know who has the most mutual interest in
berkepentingan dengan Perseroan secara timbal balik, the Company, what interests are established, what needs to
kepentingan apa yang dijalin, apa yang perlu dikomunikasikan, be communicated, and how to maximize the characteristics of
dan bagaimana memaksimalkan karakteristik media the communication media, so that effective communication
komunikasi sehingga dapat terjalin komunikasi yang efektif with stakeholders can be established, the Company grouped
dengan pemangku kepentingan, Perseroan melakukan stakeholders with direct influence on operational activities.
pengelompokkan pemangku kepentingan yang memiliki From the results of this grouping, 7 (seven) stakeholder
pengaruh secara langsung terhadap aktivitas operasional. Dari groups who have a significant influence on the Company's
hasil pengelompokkan tersebut, diperoleh 7 (tujuh) kelompok operational activities were defined, with the following
pemangku kepentingan yang berpengaruh signifikan terhadap description:
aktivitas operasional Perseroan, dengan uraian sebagai berikut:
Pelibatan Pemangku Kepentingan Perusahaan

Corporate Stakeholder Engagement
Pemangku
Dasar Penetapan Metode Pendekatan
Kepentingan
Determination Basis Approach Method
Stakeholder
Rapat Umum Pemegang Saham, Keterbukaan

Informasi, Webinar dengan Sekuritas yang
Pemangku kepentingan yang berperan
Pemegang Saham mengundang investor retail maupun institusi.
sebagai penyedia modal Perseroan.
Shareholders General Meeting of Shareholders, Disclosure of
Stakeholders who act as providers of the Company’s capital
Information, Webinars with Securities inviting
retail and institutional investors.
Pemangku kepentingan yang merasakan manfaat langsung dari
layanan yang disediakan oleh Perseroan dan menjadi sumber Survei Kepuasan Pelanggan
Pelanggan/
utama pendapatan Perseroan. melalui Customer Service
Mitra Bisnis
Stakeholders who feel directly benefit from the services provided Customer Satisfaction Survey through Customer
Business Partner
by the Company and become the main source of revenue for the Service.
Company.
Pemangku kepentingan yang berperan dalam menjalankan Kegiatan internal, pengembangan kompetensi,
Karyawan seluruh aktivitas operasional Perseroan. dan gathering.
Employee Stakeholders who act in carrying out all operational activities of Internal activities, competency development,
the Company and gathering.

Pelibatan Pemangku Kepentingan Perusahaan

Corporate Stakeholder Engagement
Pemangku
Dasar Penetapan Metode Pendekatan
Kepentingan
Determination Basis Approach Method
Stakeholder
Pemangku kepentingan yang berperan dalam menyediakan Kontrak dan perjanjian kerja, gathering dengan
produk dan jasa yang dibutuhkan dalam menjalankan kegiatan mitra bisnis melalui platform online meeting.
Pemasok/Vendor
operasional Perseroan. Contracts and work agreements, as well as
Supplier
Stakeholders who act in providing products and services needed gatherings with business partners through
in carrying out the Company’s operational activities. online meeting platforms.
Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator,
Pemangku kepentingan yang berwenang dalam membuat dan
meminta advice dari regulator terkait
memberlakukan peraturan perundang-perundangan yang harus
Pemerintah/ compliance melalui platform online messenger.
dipatuhi oleh seluruh perusahaan yang beroperasi di wilayah
Regulator Compliance reports in accordance with
otoritasnya.
Government/ the provisions of the regulator, as well as
Stakeholders who are authorized to make and enforce laws
Regulator requesting advice from regulators regarding
and regulations that must be complied with by all companies
compliance through the online messenger
operating in their areas of authority.
platform.
Pelaksanaan program Corporate Social
Pemangku kepentingan utama yang dapat terkena maupun Responsibility (CSR), serta pelaksanaan
memberikan dampak signifikan terhadap keberlangsungan pelatihan dan pendidikan eksternal.
Masyarakat
bisnis Perseroan. The implementation of Corporate Social
Public
The main stakeholders who can be affected or have a significant Responsibility (CSR) programs, as well as
impact on the sustainability of the Company’s business. the implementation of external training and
education.
PERMASALAHAN TERKAIT PELAKSANAAN ISSUES RELATING TO THE IMPLEMENTATION

KINERJA KEBERLANJUTAN OF SUSTAINABLE PERFORMANCE
Selama menjalankan aktivitas operasional selama tahun During operations throughout 2021, the Company faced
2021, Perseroan menghadapi beberapa permasalahan dan problems and challenges, described as follows:
tantangan, dengan uraian sebagai berikut:
1. The ongoing Covid 19 pandemic 1. The ongoing Covid 19 pandemic
2. Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM) 2. Community Activities Restrictions Enforcement (CARE)
3. Terbatasnya pemahaman insan Perseroan untuk 3. The limited understanding of the Company’s personnel
mengidentifikasi dan mengembangkan pengelolaan to identify and develop the management of sustainability
aspek keberlanjutan pada seluruh aktivitas bisnis yang aspects in all business activities carried out. The Company
dijalankan. Untuk menghadapi tantangan tersebut, conducts or participates in competency development
Perseroan mengadakan atau mengikuti kegiatan activities related to sustainability to face these challenges.
pengembangan kompetensi terkait keberlanjutan. The implementation of competency development is
Pelaksanaan pengembangan kompetensi diutamakan prioritized to the person in charge of managing the
kepada penanggung jawab pengelolaan aspek sustainability aspect, then to all employees.
keberlanjutan, kemudian kepada seluruh karyawan.
4. Berbagai macam perubahan kebijakan dan peraturan 4. Various changes in government policies and regulations
pemerintah yang dapat mempengaruhi aktivitas bisnis. that can affect business activities. Therefore, the Company
Oleh sebab itu, Perseroan secara berkala melakukan periodically analyzes the suitability of operational activities
analisis terhadap kesesuaian aktivitas operasional dengan with government policies related to sustainability. The
kebijakan pemerintah terkait keberlanjutan. Perseroan Company also strives to manage business activities
juga terus berupaya untuk mengelola dampak yang effectively and adequately, especially related to marketed
ditimbulkan dari aktivitas bisnis dengan baik dan efektif, products and services.
terutama terkait produk dan layanan yang dipasarkan.

KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN
Activities Building a Sustainable Culture
Selama menjalankan aktivitas operasional selama tahun 2021, During carrying out operational activities in 2021, the
Perseroan senantiasa mengutamakan nilai-nilai keberlanjutan Company faithfully prioritizes the following sustainability
sebagai berikut: values:
1. Integritas 1. Integrity
Perseroan menerapkan standar etika dan moral tertinggi The Company consistently applies the highest ethical and
dengan selalu mengedepankan asas kejujuran dan moral standards, by faithfully prioritizing the principles of
keadilan dalam setiap kegiatan yang kami lakukan honesty and fairness in every activity.
2. Pengembangan berkelanjutan 2. Sustainable Development
Perseroan terus berkomitmen tinggi untuk senantiasa The Company continues to be strongly committed to
mengembangkan Perusahaan kami berikut sumber daya continuously developing our enterprise and its human
manusianya. resources.
3. Keunggulan 3. Excellence
Perseroan terus berupaya untuk mencapai standar kinerja The Company is constantly striving to achieve the highest
tertinggi. standards of performance.
4. Proaktif 4. Proactive
Perseroan selalu mencari dan mengadopsi teknik, The Company will always seek and adopt new techniques,
teknologi maupun cara-cara baru untuk meningkatkan technology and ways to improve the quality of our
mutu bisnis kami. business.
5. Tanggung Jawab 5. Responsibilities
Perseroan bertanggung jawab kepada seluruh pemangku The Company assumes responsibility for stakeholders, in
kepentingan atas segala keputusan dan tindakan yang the outcome of decisions made and actions taken.
kami ambil.
6. Kerjasama Kelompok 6. Teamwork
Perseroan selalu mengedepankan dan mendukung The Company promotes and supports multicultural
keanekaragaman kerja sama dengan seluruh pemangku teamwork with all stakeholders, based on trust and
kepentingan berlandaskan azas saling percaya dan respect principles, to achieve sustainable growth.
saling menghormati untuk mencapai pertumbuhan yang
berkelanjutan.

KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian /

Consolidated Income Statement and Comprehensive Income
Pendapatan 1.150.441 517.197 211.001 58.550 16.313 Sales
Beban Pokok Penjualan 1.082.860 469.098 185.497 41.102 12.593 Cost of Sales
Laba Kotor 67.581 48.099 25.504 17.448 3.720 Gross Profit
Beban Usaha 36.919 22.514 13.262 7.387 3.177 Operating Expenses
Laba Usaha 30.662 25.585 12.242 10.061 543 Operating Income
Beban Keuangan 6.329 3.464 259 11 14 Finance Expense
Laba Neto Tahun Berjalan 239.153 32.021 16.583 7.492 348 Net Income for the Year
Jumlah Penghasilan (Beban) Total Other Comprehensive Income
(24) 95 (64) - -
Komprehensif Lain (Expense)
Total Laba Komprehensif 239.129 32.116 16.519 7.492 348 Total Comprehensive Income
Jumlah Laba yang Diatribusikan Income Attributable to the Owners
239.356 31.918 16.564 7.572 436
kepada Pemilik Entitas Induk of the Company
Jumlah Laba (Rugi) yang
Income (Loss) Attributable to
Diatribusikan kepada dan Kepentingan (203) 102 19 (80) (88)
Noncontrolling Shareholders
Non-pengendali
Jumlah Laba Komprehensif yang Total Comprehensive Income
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas 239.341 32.013 16.500 7.572 436 Attributable to Owners of the
Induk Company
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income (Loss)
yang Diatribusikan kepada (212) 103 19 (80) (88) Attributable to Non Controlling
Kepentingan Non-pengendali Shareholders
Laba Neto per Saham Dasar yang Dapat Basic Earnings per Share
Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas 32,97 4,40 7,57 12,87 21,79 Attributable to Owners of the
Induk (Rp)** Parent Entity (Rp)**
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi / Economic Performance Sustainability

Jumlah Aset 1.085.766 800.066 710.350 33.507 8.221 Total Assets
Jumlah Pinjaman 56.291 72.523 320 87 - Total Debt
Jumlah Liabilitas 134.424 115.644 30.866 9.607 5.766 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 951.342 684.422 679.484 23.900 2.455 Total Equity
Rasio Keuangan / Financial Ratio
Pertumbuhan Pendapatan 122,4% 145,1% 260,4% 258,9% 24,1% Revenue Growth
Pertumbuhan Laba Bersih 646,9% 93,1% 121,3% 2.053,1% NM Net Income Growth
Rasio Margin Laba Kotor 5,9% 9,3% 12,1% 29,8% 22,8% Gross Margin
Rasio Margin Laba Usaha 2,7% 4,9% 5,8% 17,2% 3,3% Operating Margin
Rasio Margin Laba Neto 20,8% 6,2% 7,9% 12,8% 2,1% Net Income Margin
Rasio Rentabilitas Aset 22,0% 4,0% 2,3% 22,4% 4,2% Return on Assets
Rasio Rentabilitas Ekuitas 25,1% 4,7% 2,4% 31,3% 14,2% Return on Equity

Rasio Pinjaman (kas) neto terhadap

(0,2) (0,3) (0,6) (0,3) 0,6 net Debt (cash) to Equity Ratio
Ekuitas
Rasio Liabilitas terhadap Aset 12,4% 14,5% 4,3% 28,7% 70,1% Total Liabilities to Assets
Rasio Interest Coverage (x) 4,8- 7,4- 47,3- 877,4- 54,1- Interest Coverage Ratio (x)
*) NM: tidak dapat disebutkan / non mentionable
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP

Environmental Performance
Dalam rangka mendukung tercapainya kelestarian To support the achievement of environmental sustainability,
lingkungan, Perseroan melaksanakan program: Company implements the program:
PENGGUNAAN MATERIAL PENGGUNAAN MATERIAL

YANG RAMAH LINGKUNGAN YANG RAMAH LINGKUNGAN
Dalam upaya menjaga kelestarian lingkungan, Perseroan To preserve the environment, the Company carries out,
melakukan antara lain: among others:
1. Kebijakan paperless dengan mengoptimalkan 1. Paperless Policy by optimizing the use of e-signature for
penggunaan e-signature untuk dokumen-dokumen yang documents that require a signature; the use of email or
memerlukan tandatangan; penggunan email atau aplikasi other digital applications to announce or disseminate
digital lainnya untuk menyampaikan pengumuman atau new policies;
sosialisai kebijakan-kebijakan baru;
2. Mengoptimalkan penggunaan kertas bekas untuk 2. Recycling papers for printing internal documents;
mencetak dokumen-dokumen internal;
3. Mengecek ulang isi dokumen yang akan dicetak untuk 3. Double-checking the contents of documents prior to be
menghindari kesalahan sehingga tidak perlu mencetak printing to avoid error, therefore eliminating the need to
dokumen berulang kali; print copies repeatedly;
4. Meminimalisasi penggunaan air minum dalam kemasan 4. Minimizing the use of drinking water in single-use
sekali pakai; packaging
5. Kebijakan Work From Home yang memungkinkan 5. Work-From-Home policy, that allows the company to
perseroan meminimalisasi penggunaan energi listrik; minimize the use of electrical energy
PENGGUNAAN ENERGI LISTRIK ELECTRICITY USE

Untuk menunjang kelancaran pelaksanaan aktivitas To support the smooth implementation of operational
operasional, Perseroan menggunakan energi listrik dan air. activities, Company uses electricity and water. The use of
Penggunaan energi listrik ditujukan untuk penerangan dan electrical energy is intended for lighting and supporting
penunjang peralatan kantor yang bersifat elektronik, seperti electronic office equipment, such as laptops, computers,
laptop, komputer, lift, dan lain-lain. Sedangkan penggunaan elevators, and others, while the use of water is intended for
air ditujukan untuk kebutuhan perkantoran seperti toilet, office needs such as toilets, kitchens, and so on.
dapur, dan sebagainya.

Berikut ini merupakan penggunaan energi listrik dan air di The following is the use of electricity and water in the
Perseroan dalam 3 (tiga) tahun terakhir: Company in the last 3 (three) years:
Penggunaan Energi Listrik Selama Tahun 2019 – 2021

Use of Electricity During 2019 – 2021
Uraian Satuan
2021 2020 2019
Descrition Unit
Energi Listrik
GJ 123,219 79,195 48,520
Electricity
Untuk mengurangi ketergantungan terhadap penggunaan To reduce dependence on electrical energy, the Company
energi listrik, Perseroan berinisiatif untuk melakukan program takes the initiative to carry out energy efficiency programs,
efisiensi energi, seperti: such as:
1. Mematikan lampu dan AC di luar jam kerja 1. Turning off lights and Air Conditioning outside of working
hours
2. Menggunakan bohlam lampu hemat energy dan mengatur 2. Using energy-saving lightbulbs and regulating the use of
waktu penggunaan lampu saat jam operasional; lights during operating hours
3. Memanfaatkan cahaya natural dari jendela di pagi dan 3. Taking advantage of natural light coming from windows
siang hari; in the morning and afternoon
4. Menggunakan AC yang memiliki refrigerant jenis 4. Using Air Conditioning (AC) units that use hydrocarbon
hidrokarbon sebagai pengganti freon; instead of freon;
5. Sebagian besar karyawan menggunakan laptop daripada 5. Most employees use laptops instead of desktop
desktop; computers;
6. Mengaktifkan energy-saving mode di semua peralatan 6. Activate energy-saving mode in all electronic equipment;
elektronik;
PENGELOLAAN DAN EFISIENSI AIR WATER MANAGEMENT AND EFFICIENCY

Perseroan dan Entitas Anak menggunakan air untuk The Company and its Subsidiaries use water to support
kebutuhan penunjang aktivitas operasional, seperti untuk operational activities, such as bathroom needs, washing
keperluan kamar mandi, cuci tangan, pelaksanaan ibadah, hands, performing worship services, and so on. The water
dan lain sebagainya. Air yang digunakan Perseroan dan used by the Company and its Subsidiaries is sourced from
Entitas Anak bersumber dari air tanah dan air dari Perusahaan groundwater and the Regional Drinking Water Company
Daerah Air Minum (PDAM). Perseroan melakukan beberapa (PDAM). The Company carried out several initiatives related
inisiatif terkait pengelolaan dan efisiensi air, yaitu: to water management and efficiency, namely:
1. Mengontrol penggunaan air secara ketat; 1. Strict control water use;

2. Menggunakan tipe kran tekan dan mengganti secara 2. Using a tap type faucet and gradually replacing the old
bertahap kran lama; faucet;
3. Menggunakan tipe kloset dual flush toilet (4,5/3L) dan 3. Using the toilet type dual flush toilet (4.5/3L) and eco
eco washer (pembilas otomatis); dan washer (automatic flushing); and
4. Menghimbau karyawan untuk disiplin. 4. Encouraging employees to be disciplined.

Aktivitas operasional Perseroan tidak membutuhkan air The Company’s operational activities do not require water as
sebagai bahan baku. Oleh karena itu, Perseroan tidak a raw material. Therefore, the Company does not calculate
menghitung total penggunaan air secara kuantitatif, serta the total water use quantitatively and does not carry out
tidak melakukan proses daur ulang. Maka dengan demikian, the recycling process. Thus, the Company does not disclose
Perseroan tidak mengungkapkan perhitungan secara quantitative calculations, and there are no impacts related to
kuantitatif, serta tidak ada dampak yang terjadi terkait the source or use of water during operational activities.
sumber atau penggunaan air selama aktivitas operasional
berlangsung.
KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY

Hingga saat ini, Perseroan tidak pernah melakukan aktivitas Until now, the Company has never conducted operational
operasional di dekat/sekitar daerah konservasi atau activities near/around conservation areas or has any relation
memiliki keanekaragaman hayati. Oleh sebab itu, Perseroan to biodiversity. Therefore, the Company is not required to
tidak diwajibkan untuk melakukan aktivitas konservasi carry out biodiversity conservation activities.
keanekaragaman hayati.
EMISI YANG DIHASILKAN EMISSION CONTROL

Aktivitas bisnis yang dijalankan Perseroan turut serta dalam The Company’s business activities involve emissions from the
meningkatkan emisi dari sumber energi yang digunakan. Oleh energy sources used. Therefore, the Company also strives to
karena itu, Perseroan juga berupaya untuk mengendalikan control the emissions that arise by:
emisi yang timbul dengan cara:
1. Menghemat penggunaan energi listrik dan BBM; 1. Saving the use of electrical energy and fuel;
2. Melakukan perawatan kendaraan operasional secara 2. Carrying out regular maintenance of operational vehicles;
berkala;
3. Melakukan efisiensi dalam penggunaan BBM; 3. Being efficient in the use of fuel;
4. Merawat mesin pengatur udara (AC) dengan 4. Maintaining the air conditioning unit (AC) using
menggunakan bahan yang ramah lingkungan; environmentally friendly materials;
5. Mengikuti kegiatan penghijauan yang diadakan secara 5. Participating in reforestation activities held internally or in
internal maupun bekerja sama dengan pihak eksternal; collaboration with external parties;
6. Mendukung penggunaan kendaraan hibrida yang lebih 6. Supporting the use of hybrid vehicles that are more
ramah lingkungan; dan environmentally friendly; and
7. Menerapkan penggunaan motor listrik bagi kurir 7. Implementing the use of electric motors for the
Perseroan. Company’s couriers.
LIMBAH DAN EFLUEN YANG DIHASILKAN WASTE AND EFLUENT PRODUCED

Limbah dan efluen yang dihasilkan oleh Perseroan berasal The waste and effluent produced by the Company comes
dari aktivitas perkantoran, seperti kertas bekas, tinta bekas, from office activities, such as used paper, used ink, waste
sampah bekas makan siang karyawan, hingga limbah cair used for employee lunches, to liquid waste from domestic
dari aktivitas domestik. Untuk mengelola limbah domestik, activities. To manage domestic waste, the Company
Perseroan melakukan pemisahan antara sampah organik separates organic waste and non-organic waste in order
dan sampah non-organik dalam rangka memudahkan to facilitate the processing of the Company's waste/waste.
pengolahan sampah/limbah Perseroan. Sedangkan untuk Meanwhile, to manage liquid waste or effluent, The Company
mengelola limbah cair atau efluen, Perseroan melakukan separates organic waste and non-organic waste to facilitate
pemisahan antara sampah organik dan sampah non- the processing of the Company's waste. The Company's
organik dalam rangka memudahkan pengolahan sampah/ operational activities do not produce large amounts of solid
limbah Perseroan. Aktivitas operasional Perseroan tidak or liquid waste. Therefore, the amount of waste disposed of

menghasilkan limbah dalam bentuk cair atau padat dalam is irrelevant as a benchmark in the Company's operations
jumlah yang besar. Oleh karena itu, jumlah limbah yang and cannot be measured. Therefore, in this report we do
dibuang tidak relevan sebagai tolak ukur dalam operasional not disclose the amount of waste or effluent generated in
Perseroan dan tidak dapat diukur. Karenanya, dalam laporan quantitative terms.
ini kami tidak mengungkapkan jumlah limbah ataupun efluen
yang dihasilkan dalam bentuk kuantitatif.
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENT RELATED COMPLAINTS

Secara khusus, Perseroan belum memiliki mekanisme dan In particular, the Company does not yet have a special
saluran khusus untuk menampung laporan pengaduan dari mechanism or channel to accommodate complaints or reports
pemangku kepentingan terkait masalah lingkungan hidup. from stakeholders related to environmental issues. However,
Namun demikian, Perseroan membuka kesempatan bagi the Company opens opportunities for stakeholders if they
para pemangku kepentingan apabila ingin melaporkan segala wish to voice any form of complaints related to environmental
bentuk pengaduan terkait masalah lingkungan hidup melalui: problems, through:
- Telepon: (021) 3048010 - Phone: (021) 3048010
- Faksimili: (021) 30480713 - Facsimile: (021) 30480713
- E-mail: corporate@dmmgroup.co.id - E-mail: corporate@dmmgroup.co.id
KINERJA SOSIAL
Social Performance
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN COMMITMENT TO PROVIDE SERVICES FOR

ATAS PRODUK DAN/ATAU JASA YANG EQUAL PRODUCTS AND/OR SERVICES TO
SETARA KEPADA KONSUMEN CONSUMERS
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan layanan The Company is committed to providing cloud-based digital
platform digital trade marketing dan pengiklanan berbasis trade marketing and advertising platform services to all
cloud kepada seluruh pelanggan secara adil dan setara, customers, fairly and equally, regardless of the background,
tanpa memandang latar belakang, golongan, ras, suku, dan class, race, ethnicity, and religion of each customer.
agama dari masing-masing pelanggan.
PRAKTIK KETENAGAKERJAAN, EMPLOYMENT, HEALTH,

KESEHATAN, DAN KESELAMATAN KERJA AND SAFETY PRACTICES
Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi yang telah The Company applies a remuneration policy that has been
diperhitungkan dengan cermat dan saksama, untuk carefully and thoroughly calculated, to ensure that all
memastikan karyawan menerima remunerasi dalam employees receive adequate remuneration, thus ensuring
jumlah memadai, sehingga menjamin mereka memperoleh that they can maintain decent living standards.
penghidupan yang layak.
Perseroan menjawab kebutuhan karyawan untuk berkembang The Company responds to the needs of employees to develop
secara profesional di dalam jalur karier mereka, dengan terus professionally in their career paths, by continuously providing
menyediakan peluang bagi mereka untuk meningkatkan opportunities for them to improve their professional
kompetensi profesional melalui program-program pelatihan, competence through training programs, both internal and
baik internal maupun eksternal. external.

Terkait aspek kesehatan dan keselamatan kerja, Perseroan Regarding occupational health and safety aspects,
memberlakukan praktik kerja yang mematuhi peraturan the Company applies work practices that comply with
standar kesehatan dan keselamatan kerja yang berlaku di occupational health and safety standards, as applicable in
industri. Perseroan juga melindungi semua karyawannya the industry. The Company also protects all its employees
dengan asuransi kesehatan, melalui program BPJS Kesehatan with health insurance coverage, through the BPJS Kesehatan
& Ketenagakerjaan, serta program asuransi kesehatan swasta. & Ketenagakerjaan program, augmented by private health
insurance programs.
Selama masa pandemi di 2021, Perseroan menerapkan During the pandemic in 2021, the Company applied health
protokol kesehatan yang dipersyaratkan oleh pemerintah, protocols as required by the government, as well as the
menerapkan mekanisme WFH (Work from Home) bagi semua WFH (Work from Home) scheme to all employees and Social
karyawan dan Social Distancing ketika berada di kantor. Distancing while in the office.
PENGEMBANGAN MASYARAKAT LOKAL LOCAL COMMUNITY DEVELOPMENT

Perseroan berupaya untuk menjalankan bisnis secara The Company strives to conduct its business in a sustainable
berkelanjutan dan peduli dengan kepentingan para manner and pays considerable attention to the interests of
pemangku kepentingannya. Perseroan meyakini bahwa its stakeholders. The Company believes that to maintain its
untuk mempertahankan keberlanjutannya, Perseroan perlu sustainability, the Company needs to conduct its business
menjalankan bisnisnya secara bertanggung jawab. responsibly.
Kepedulian tersebut turut diwujudkan melalui pelaksanaan This responsibility entails the implementation of corporate
tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan melalui social and environmental responsibility through various
berbagai program dan prinsip pengembangan sosial dan programs and inculcation of social development and
pelestarian lingkungan yang ditanamkan Perseroan dalam environmental conservation principles that are embedded in
pola kerja setiap karyawannya. the work of each employee.
Upaya Perseroan ini diyakini tak hanya akan berpengaruh The Company believes that its efforts shall not only boost the
terhadap peningkatan brand Perseroan, tetapi juga secara Company’s brand image, but also indirectly contribute to the
tidak langsung akan berkontribusi terhadap kemajuan dan progress and development of the Indonesian nation.
pembangunan bangsa Indonesia.
Dalam rangka menjalankan prinsip pengembangan sosial, In its social development principle implementation, the
Perseroan juga menghadirkan solusi pembelian produk digital Company also provides a solution for purchasing digital
di Usaha Kecil dan Menengah (UKM), melalui anak usahanya products from Small and Medium Enterprises (SMEs), via its
PT Digital Maxima Indonesia, dengan bekerja sama dengan subsidiary, PT Digital Maxima Indonesia, in partnership with
salah satu jaringan toko kelontong terbesar di Indonesia. one of the largest grocery chain stores in Indonesia.
Terkait pelestarian lingkungan, Perseroan selalu In relation to environmental conservation, the Company
menumbuhkan kesadaran di seluruh karyawannya untuk fosters awareness among its employees to always uphold
berperilaku ramah lingkungan dalam setiap kegiatan mereka environmentally-friendly principles in every activity in their
sehari-hari, dengan menggunakan sumber daya alam secara daily lives. This may take the form of judicious usage of
bijak, baik di kantor maupun di tempat lain. natural resources, both in the office and elsewhere.

TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT
PRODUK/JASA RESPONSIBILITY
Perseroan menjalankan kegiatannya di tengah masyarakat The Company carries out its business within Indonesian
Indonesia dengan misi sosial yang kuat, yakni menciptakan society with a strong social mission, namely, creating and
dan membangun masyarakat Indonesia yang melek teknologi building a technologically-literate nation that can take
dan dapat memanfaatkan kemajuan teknologi untuk advantage of advancements in technology to make their daily
mempermudah kehidupan sehari-hari mereka. lives more convenient.
Perseroan mengembangkan platform Trade Marketing yang The Company has developed a Trade Marketing platform that
merupakan penyediaan program pemasaran perdagangan provides B2B trade marketing solutions, including advertising
B2B termasuk pengiklanan dan promosi pemasaran dan and marketing promotion and activation. Marketing
aktivasi penjualan. Promosi pemasaran termasuk penawaran promotions include offering of vouchers, such as for food or
voucher seperti voucher makanan atau voucher diskon. Selain discounts. In addition, B2B trade marketing programs that the
itu, program pemasaran perdagangan B2B yang disediakan Company offers include bonuses, such as digital vouchers,
Perseroan termasuk bonus-bonus untuk peritel UKM berupa for SME retailers.
voucher digital.
Selain itu, usaha Trade Marketing ini juga mencakup usaha On top of that, the Trade Marketing business also includes
penyelenggaraan telekomunikasi lainnya yang belum dicakup provision of telecommunication services that have not
di tempat lain, seperti solusi pembelian produk digital di been covered in other situations, such as the purchase of
UKM. Hal ini juga sejalan dengan komitmen Perseroan untuk digital products in SMEs. This is in line with the Company's
melakukan pemberdayaan dalam digitalisasi UKM tradisional, commitment to empowering the digitalization of traditional
khususnya komunitas toko kelontong di Indonesia. SMEs, including grocery stores, in Indonesia.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN CUSTOMER SATISFACTION SURVEY

Survei kepuasan pelanggan dilakukan untuk mengetahui A customer satisfaction survey was conducted to determine
tingkat kepuasan pelanggan guna meningkatkan kualitas the level of customer satisfaction, to improve the quality of
produk dan layanan yang dihasilkan Perseroan. Hingga products and services produced by the Company. Through the
akhir Desember 2021, Perseroan melakukan metode survei end of December 2021, the Company conducted a customer
kepuasan pelanggan melalui layanan Customer Service. satisfaction survey method through Customer Service.

Referensi Kriteria
POJK No. 51/POJK.03/2017
Reference for POJK No. 51/POJK.03/2017 Criteria
Pengungkapan
Kriteria Pelaporan Keberlanjutan Berdasarkan POJK No. 51/POJK.03/2017 Informasi atau Posisi
POJK No. 51/POJK.03/2017 Sustainability Reporting Criteria Disclosure Information
or Location
1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan

116
Description of Sustainability Strategy
2. Tinjauan kinerja a. Aspek ekonomi, paling sedikit meliputi / Economic aspect:
keberlanjutan 1) kuantitas produksi atau jasa yang dijual / quantity of products or services
Sustainability offered;
Performance 2) pendapatan atau penjualan / revenues or sales;
Overview 3) laba atau rugi bersih / net profit or loss; 118 - 119
4) produk ramah lingkungan; dan / environmentally-friendly products; and
5) keterlibatan pemangku kepentingan lokal yang berkaitan dengan penerapan
keuangan berkelanjutan. / involvement of local stakeholders in relation to
implementing sustainable finance.
b. Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit meliputi / Environmental aspect:
1) konsumsi energi / energy consumption;
2) jumlah pengurangan emisi / total emissions reduction;
3) pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki lingkungan);
atau / reduction of waste and effluents (waste that has entered the 118 - 119
environment); or
4) pelestarian keanekaragaman hayati (bagi Perusahaan yang proses bisnisnya
berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup). / biodiversity conservation (i.e.
for companies whose business process is directly related to the environment).
c. Aspek sosial, suatu uraian mengenai dampak positif dan negatif yang dihasilkan
dari penerapan keuangan berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan
(termasuk orang, daerah dan dana). / Social aspect: A description of the positive 119
and negative impacts resulting from the implementation of sustainable finance
on society and the environment (including people, regions, and funds).
3. Profil Perusahaan a. Visi, misi dan nilai-nilai keberlanjutan. / Vision, mission and sustainability values. 117
Company Profile
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, alamat surat elektronik (e-mail)
dan situs web. / Name, address, phone number, facsimile number, email address 38
and website.
c. Skala usaha / Scale of enterprise:
1) total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban; / total assets or asset
capitalisation and total liabilities;
2) jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan
6, 51 - 52
dan status ketenagakerjaan; / number of employees categorised based on
gender, position, age, education and employment status;
3) persentase kepemilikan saham; dan / shareholding percentage; and
4) wilayah operasional. / operational area.
d. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan dan kegiatan usaha yang
dijalankan. / Brief description of products, services and business activities carried 41 - 44
out.
e. Keanggotaan pada asosiasi. / Membership of associations. 58
f. Perubahan signifikan terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang dan
struktur kepemilikan. / Significant changes, including those related to branch N/A
closure or opening, and ownership structure.

Pengungkapan
or Location
4. Direksi a. Kebijakan untuk menghadapi tantangan dalam upaya memenuhi strategi

Board of Directors keberlanjutan / Policies to address challenges in meeting sustainability strategies:
1) penjelasan tentang nilai keberlanjutan organisasi / description of the
organisation’s sustainability value;
2) penjelasan tentang isu terkait penerapan keuangan berkelanjutan /
description of any issues related to implementing sustainable finance;
3) penjelasan tentang komitmen pimpinan untuk mencapai penerapan
keuangan berkelanjutan / description of the commitment by leaders to
achieving sustainable finance;
4) pencapaian kinerja terkait penerapan keuangan berkelanjutan; dan /
performance achievements in relation to sustainable finance; and
5) tantangan dalam penerapan keuangan berkelanjutan. / challenges in
b. Penerapan keuangan berkelanjutan / Implementation of sustainable finance:
1) pencapaian kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan dibandingkan dengan
target; dan / performance against targets in relation to the economy, society 29 - 34
and the environment; and
2) penjelasan prestasi dan tantangan, termasuk peristiwa penting selama
periode pelaporan (untuk LJK yang diwajibkan mempersiapkan Rencana
Aksi Keuangan Berkelanjutan). / description of the accomplishments and
challenges, including significant events during the reporting period (for LJK
obliged to prepare a Sustainable Finance Action Plan).
c. Strategi pencapaian target / Target achievement strategies:
1) pengelolaan risiko terkait aspek ekonomi, sosial dan lingkungan; /
risk management related to economic, social and environmental aspects;
2) memanfaatkan peluang dan prospek usaha; dan / taking advantage of
opportunities and business prospects; and
3) penjelasan faktor eksternal ekonomi, sosial dan lingkungan yang berpotensi
mempengaruhi keberlanjutan perusahaan. / description of external
economic, social and environmental factors that have the potential to affect
the company’s sustainability.
5. Tata Kelola a. Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat
Keberlanjutan dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan keuangan
Sustainability berkelanjutan. / Description of the duties of the Board of Directors, Board of 92, 94 – 95, 121
Governance Commissioners, employees, officers and/or work units that are in charge of
b. Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit
kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan keuangan berkelanjutan.
122
/ Description of competency development conducted for the members of the
Board of Directors, Board of Commissioners, employees, officers and/or work
units that are in charge of implementing sustainable finance.
c. Penjelasan mengenai prosedur untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau
dan mengendalikan risiko atas penerapan keuangan berkelanjutan terkait
aspek ekonomi, sosial, dan Lingkungan Hidup, termasuk peran Direksi dan
Dewan Komisaris dalam mengelola, meninjau dan memantau efektivitas proses
manajemen risiko. / Description of the procedures in identifying, measuring, 107 - 110
monitoring and controlling risks associated with implementing sustainable
finance in relation to economic, social and environmental aspects, including
the roles of the Board of Directors and Board of Commissioners in managing,
reviewing and monitoring the effectiveness of risk management processes.

Pengungkapan
or Location
d. Tinjauan mengenai pemangku kepentingan, meliputi / Overview of stakeholders,

including:
1) keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment)
manajemen; dan / stakeholder involvement based on management
assessment results; and 123 - 124
2) pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku
kepentingan dalam penerapan keuangan berkelanjutan. / approach used by
the Company in engaging stakeholders in the implementation of sustainable
finance.
e. Tantangan yang dihadapi dalam penerapan keuangan berkelanjutan. / Obstacles
124
faced in implementing sustainable finance.
6. Kinerja a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan. / Description
125
Keberlanjutan of activities toward building a culture of sustainability.
Sustainability
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi dalam tiga tahun terakhir / Description of
Overview
economic performance in the last three years:
1) perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan,
atau investasi, pendapatan dan laba rugi; dan / comparison of target and
production performance, portfolio, financing target, or investment, income
and profit and loss; and 126 - 127
2) perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi
pada instrumen keuangan atau proyek Keuangan Berkelanjutan yang sejalan
dengan penerapan. / comparison of target and portfolio performance,
financing targets, or investments in financial instruments or projects that are
in line with the implementation of sustainable Finance.
c. Kinerja sosial dalam tiga tahun terakhir / Social performance in the last three
years:
1) komitmen perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau
jasa yang setara kepada konsumen. / the company’s commitment to provide
services for equivalent products and/or services to consumers.
2) Ketenagakerjaan / Employment:
a) pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga
kerja paksa dan tenaga kerja anak; / equality of employment opportunities
and the presence or absence of forced labor and child labor;
b) rasio remunerasi karyawan tetap di tingkat terendah terhadap upah
minimum regional; / remuneration ratio of permanent employees in the
lowest grade compared to the regional minimum wage;
c) lingkungan kerja yang layak dan aman; dan / a decent and safe work
environment; and
d) pelatihan dan pengembangan karyawan. / training and development for
employees. 130 - 131
3) Komunitas / Community:
a) informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak
positif dan dampak negatif terhadap masyarakat sekitar termasuk literasi
dan inklusi keuangan; / information on the activities or operational areas
that result in positive and negative impacts on the surrounding community
including financial literacy and inclusion;
b) mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat
yang diterima dan ditindaklanjuti; dan / public complaints mechanism and
number of public complaints received and acted upon; and
c) tanggung jawab sosial dan lingkungan yang mendukung Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan, meliputi jenis dan capaian kegiatan
pemberdayaan masyarakat. / social and environmental responsibility
initiatives which can be linked to support for the Sustainable Development
Goals including the types of community empowerment activities and
corresponding achievements.

Pengungkapan
or Location
d. Kinerja Lingkungan / Environmental Performance:

1) biaya yang dikeluarkan terkait lingkungan; / environmental costs incurred;
2) penjelasan mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya
penggunaan material yang dapat didaur ulang; dan / description of the use
of environmentally-friendly materials, such as the use of recyclable materials;
and
3) penjelasan mengenai penggunaan energi, termasuk / description of energy 127 - 129
use, including:
a) jumlah dan intensitas energi yang digunakan; dan / amount and intensity
of energy used; and
b) upaya untuk dan pencapaian efisiensi energi, termasuk penggunaan
sumber energi terbarukan. / efforts toward and achievement of energy
efficiency, including through the use of renewable energy.
e. Kinerja Lingkungan yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan
lingkungan, paling sedikit memuat / Environmental performance for companies
whose business processes are directly related to the environment:
1) kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d; / performance as referred to
in point d;
2) informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak
positif dan negatif terhadap lingkungan sekitar, terutama upaya peningkatan
daya dukung ekosistem; / information on activities or operational areas that
result in positive and negative impacts on the surrounding environment,
especially efforts to increase the carrying capacity of ecosystems;
3) keanekaragaman hayati, termasuk / biodiversity, including:
a) dampak kegiatan operasional di area yang dekat dengan atau berada di
daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati yang tinggi; dan
/ the impact of operations that are adjacent to or within conservation sites
and/or sites with high biodiversity; and
b) usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup
129
perlindungan spesies flora atau fauna; / biodiversity conservation efforts
conducted, including the protection of flora and fauna species;
4) emisi, termasuk / emission, including:
a) jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya; dan /
the amount and intensity of emissions produced by type; and
b) upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan; / efforts and
achievements toward the reduction of emissions;
5) limbah dan efluen, termasuk / waste and effluents, including:
a) jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis; / the amount
of waste and effluents produced by type;
b) mekanisme pengelolaan limbah dan efluen; dan / waste and effluents
management mechanism; and
c) tumpahan yang terjadi (jika ada); dan / spills that occurred (if any).
6) jumlah dan isi pengaduan mengenai lingkungan yang diterima dan
diselesaikan. / number and materiality of environmental complaints received
and resolved.

Pengungkapan
or Location
f. Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan,

termasuk / Responsibility for the development of sustainable finance products
and/or services, including:
1) inovasi dan pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan; /
innovation and development of sustainable finance products and/or services;
2) jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya
bagi pelanggan; / total and percentage of products and services that have
been evaluated for security for customers;
3) dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari Produk dan/
132
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan dan proses distribusi, serta mitigasi
yang dilakukan untuk menanggulangi dampak negatif; / finance products
and/or services and distribution processes, as well as mitigation measures
implemented to address negative impacts;
4) jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya; atau / number of products
recalled and the reasons; or
5) survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa keuangan
berkelanjutan. / customer satisfaction surveys for sustainable finance products
and/or services.
7. Verifikasi tertulis dari pihak yang independen, jika tersedia.
N/A
Written verification from an independent party, if any.

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA
DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG
JAWAB LAPORAN TAHUNAN 2021
PT DIGITAL MEDIATAMA MAXIMA Tbk.
Statement Letter From The Board of Commissioners
Regarding The Responsibility of Reporting of 2021 PT Digital Mediatama Maxima Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, stated that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Digital Annual Report of PT Digital Mediatama Maxima Tbk. for the
Mediatama Maxima Tbk. tahun 2021 telah dimuat secara year 2021 has been presented in its entirety and we are fully
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi responsible for the correctness of the contents in the Annual
Laporan Tahunan Perusahaan. Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The statements is hereby made in all truthfulness.
Dewan Komisaris
Suryandy Jahja
Komisaris Utama
Pandu Patria Sjahrir Balakrishnan Ananda Raja

Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner

SURAT PERNYATAAN
ANGGOTA DIREKSI TENTANG TANGGUNG
JAWAB LAPORAN TAHUNAN 2021
PT DIGITAL MEDIATAMA MAXIMA Tbk.
Statement Letter From The Board of Directors Regarding
The Responsibility of Reporting of 2021 PT Digital Mediatama Maxima Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, stated that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Digital Annual Report of PT Digital Mediatama Maxima Tbk. for the
Mediatama Maxima Tbk. tahun 2021 telah dimuat secara year 2021 has been presented in its entirety and we are fully
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi responsible for the correctness of the contents in the Annual
Laporan Tahunan Perusahaan. Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The statements is hereby made in all truthfulness.
Direksi
Board of Directors
Budiasto Kusuma
Direktur Utama
President Director
Supardi Tan Abraham Theofilus

Direktur Direktur
Director Director

Laporan
Keuangan
Financial Report
07
PT DIGITAL MEDIATAMA MAXIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

TANGGAL 31 DESEMBER 2021
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2021
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.

DAN ENTITAS ANAKNYA PT DIGITAL MEDIATAMA MAXIMA Tbk
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN AND ITS SUBSIDIARIES
TANGGAL 31 DESEMBER 2021 CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2021
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
Halaman/
Pages
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss

Komprehensif Lain Konsolidasian 4-5 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6-7 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 8-9 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 10 - 117 Notes to the Consolidated Financial Statements
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. xxxx Report No. xxxx
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders, Board of Commissioners, and
Directors
PT DIGITAL MEDIATAMA MAXIMA Tbk PT DIGITAL MEDIATAMA MAXIMA Tbk
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the accompanying consolidated
PT Digital Mediatama Maxima Tbk dan Entitas Anaknya financial statements of PT Digital Mediatama Maxima
terlampir, yang terdiri atas laporan posisi keuangan Tbk and its Subsidiaries, which comprise the
konsolidasian tanggal 31 Desember 2021, serta laporan consolidated statement of financial position as of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan December 31, 2021, and the consolidated statement of
perubahan ekuitas dan laporan arus kas konsolidasian profit or loss and other comprehensive income,
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, dan statement of changes in equity and statement of cash
suatu ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan dan flows for the year then ended, and a summary of
informasi penjelasan lainnya. significant accounting policies and other explanatory
information.
Tanggung jawab manajemen atas laporan keuangan Management’s responsibility for the consolidated
konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of these consolidated financial statements
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang preparation of consolidated financial statements that
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang are free from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
Tanggung jawab auditor Auditor’s responsibility
Tanggung jawab kami adalah untuk menyatakan suatu Our responsibility is to express an opinion on these
opini atas laporan keuangan konsolidasian tersebut consolidated financial statements based on our audit.
berdasarkan audit kami. Kami melaksanakan audit kami We conducted our audit in accordance with Standards
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut on Auditing established by the Indonesian Institute of
Akuntan Publik Indonesia. Standar tersebut Certified Public Accountants. Those standards require
mengharuskan kami untuk mematuhi ketentuan etika that we comply with ethical requirements and plan and
serta merencanakan dan melaksanakan audit untuk perform the audit to obtain reasonable assurance about
memperoleh keyakinan memadai tentang apakah whether the consolidated financial statements are free
laporan keuangan konsolidasian tersebut bebas dari from material misstatement.
kesalahan penyajian material.
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Halaman 2 Page 2
Tanggung jawab auditor (lanjutan) Auditor’s responsibility (continued)
Suatu audit melibatkan pelaksanaan prosedur untuk An audit involves performing procedures to obtain audit
memperoleh bukti audit tentang angka-angka dan evidence about the amounts and disclosures in the
pengungkapan dalam laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements. The procedures
Prosedur yang dipilih bergantung pada pertimbangan selected depend on the auditor’s judgment, including
auditor, termasuk penilaian atas risiko kesalahan the assessment of the risks of material misstatement of
penyajian material dalam laporan keuangan the consolidated financial statements, whether due to
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh kecurangan fraud or error. In making those risk assessments, the
maupun oleh kesalahan. Dalam melakukan penilaian auditor considers internal control relevant to the entity’s
risiko tersebut, auditor mempertimbangkan preparation and fair presentation of the consolidated
pengendalian internal yang relevan dengan financial statements in order to design audit procedures
penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan that are appropriate in the circumstances, but not for
konsolidasian entitas untuk merancang prosedur audit the purpose of expressing an opinion on the
yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan effectiveness of the entity’s internal control. An audit
untuk tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan also includes evaluating the appropriateness of
pengendalian internal entitas. Suatu audit juga accounting policies used and the reasonableness of
mencakup pengevaluasian atas ketepatan kebijakan accounting estimates made by management, as well as
akuntansi yang digunakan dan kewajaran estimasi evaluating the overall presentation of the consolidated
akuntansi yang dibuat oleh manajemen, serta financial statements.
pengevaluasian atas penyajian laporan keuangan
konsolidasian secara keseluruhan.
Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh We believe that the audit evidence we have obtained is
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis sufficient and appropriate to provide a basis for our
bagi opini audit kami. audit opinion.
Opini Opinion
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal statements present fairly, in all material respects, the
yang material, posisi keuangan konsolidasian consolidated financial position of PT Digital Mediatama
PT Digital Mediatama Maxima Tbk dan Entitas Anaknya Maxima Tbk and its Subsidiaries as of December 31,
tanggal 31 Desember 2021, serta kinerja keuangan dan 2021, and their consolidated financial performance and
arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir cash flows for the year then ended, in accordance with
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
KOSASIH, NURDIYAMAN, MULYADI, TJAHJO & REKAN
Juninho Widjaja, CPA

Izin Akuntan Publik/Public Accountant License No. AP.1029
26 April 2022/April 26, 2022

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2021 As of December 31, 2021
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2021 2020
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2,4,32 240.745.578.776 250.458.659.483 Cash and cash equivalents
Investasi lainnya 2,5,7a,32 335.983.612.500 - Other investments
Piutang usaha - neto 2,6,32 Trade receivables - net
Pihak ketiga 16.597.207.834 64.027.100.777 Third parties
Pihak berelasi 7b 10.751.555.785 6.590.427.676 Related parties
Piutang lain-lain 2,32 Other receivables
Pihak ketiga 18.514.916.809 26.014.129 Third parties
Pihak berelasi 7c 39.262.619.350 138.475.986.028 Related parties
Piutang pihak ketiga 2,8,32 20.935.000.000 - Due from third parties
Pendapatan yang
masih harus diterima 2,32 100.821.918 207.123.288 Accrued income
Persediaan 2,9,27 93.622.938.669 108.261.660.159 Inventories
Uang muka 10,12 37.673.604.726 23.376.055.514 Advances
Beban dibayar di muka 2 528.061.538 720.910.282 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 2,19a 16.635.786.254 14.807.327.430 Prepaid taxes
Deposito yang dibatasi
penggunaannya 2,11,32 20.000.000.000 - Restricted deposit
Total Aset Lancar 851.351.704.159 606.951.264.766 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

2,10,12,20,
Aset tetap - neto 21,27,29 185.694.968.223 155.437.261.128 Property and equipment - net
Aset takberwujud - neto 2,13,29 5.802.412.367 7.810.389.465 Intangible assets - net
Investasi saham 2,14,32 31.193.263.679 22.193.263.679 Investment in shares
Investasi pada entitas asosiasi 2,15 2.843.502.333 - Investment in associates
Aset pajak tangguhan 2,19e 452.466.136 124.574.836 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 16 8.427.542.443 7.550.000.000 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 234.414.155.181 193.115.489.108 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 1.085.765.859.340 800.066.753.874 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as whole.
1

Catatan/
Notes 2021 2020
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 2,17,32 Trade payables
Pihak berelasi 7d 26.233.549.474 14.918.885.767 Related parties
Utang lain-lain 2,18,32 Other payables
Pihak berelasi 7e 8.578.024.337 764.976.578 Related parties
Beban akrual 2,32 424.780.000 273.000.469 Accrued expenses
Deposit dari pelanggan 2 1.232.306.466 1.139.039.077 Deposit from customers
Utang pajak 2,19b 3.502.404.302 3.148.662.831 Taxes payable
Bagian utang jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current portion of
waktu satu tahun 2,12,32 long-term liabilities
Utang bank 7j,20 15.886.026.950 15.846.170.096 Bank loans
Utang pembiayaan 21 373.186.817 347.127.093 Financing payables
Total Liabilitas Jangka Pendek 92.444.835.607 57.971.774.759 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Utang jangka panjang setelah Long-term liabilities -
dikurangi bagian jangka pendek 2,12,32 net of current portion
Utang bank 7j,20 39.236.593.045 55.161.443.399 Bank loans
Utang pembiayaan 21 795.377.158 1.168.563.975 Financing payables
Liabilitas pajak tangguhan 2,19e 104.539.442 - Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja karyawan 2,22,29 1.842.542.000 1.342.360.000 Employee benefits liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 41.979.051.645 57.672.367.374 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 134.423.887.252 115.644.142.133 TOTAL LIABILITIES
2

Catatan/
Notes 2021 2020
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik Entitas Induk owners of the Company
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp10 per saham Rp10 per share
Modal dasar - Authorized capital -
20.000.000.000 saham 20,000,000,000
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital -
7.692.307.700 saham 23 76.923.077.000 76.923.077.000 7,692,307,700 shares
Tambahan modal disetor 2,25 576.750.717.233 576.750.717.233 Additional paid-in capital
Saham treasuri 2,23 (26.819.640.200) (26.819.640.200) Treasury stock
Selisih atas transaksi Difference in value of transaction
dengan pihak non-pengendali (1.908.130.058) - with non-controling interests
Saldo laba: Retained earnings:
Telah ditentukan penggunaannya 24 300.000.000 200.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 296.187.973.995 56.939.551.867 Unappropriated
Other comprehensive income:
Penghasilan komprehensif lain: Difference in translation
Selisih kurs penjabaran laporan of financial statements
keuangan dalam mata uang asing 2 (7.805.750) - in foreign currencies
Total ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to

kepada pemilik Entitas Induk 921.426.192.220 683.993.705.900 owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 2 29.915.779.868 428.905.841 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 951.341.972.088 684.422.611.741 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1.085.765.859.340 800.066.753.874 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
3

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN AND ITS SUBSIDIARIES
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2021 For The Year Ended December 31, 2021
Catatan/
2021 Notes 2020
PENDAPATAN NETO 1.150.441.212.932 2,7f,26 517.197.997.739 NET REVENUES

2,7g,9
BEBAN POKOK PENDAPATAN 1.082.859.837.134 12,27 469.098.571.491 COST OF REVENUES
LABA KOTOR 67.581.375.798 48.099.426.248 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 2 OPERATING EXPENSES

7h,
7i,12,13,
Beban umum dan administrasi 25.864.901.536 19f,22,29 18.223.838.876 General and administrative expenses
Beban penjualan 11.054.147.495 28 4.290.245.855 Selling expenses
Total Beban Usaha 36.919.049.031 22.514.084.731 Total Operating Expenses
LABA USAHA 30.662.326.767 25.585.341.517 OPERATING INCOME
PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN 2 OTHER INCOME (EXPENSES)
Laba investasi jangka pendek Unrealized gain on
yang belum terealisasi 214.121.898.500 5 - short term investments
Pendapatan keuangan 6.800.415.552 4 15.332.734.800 Finance income
Beban keuangan (6.328.759.345) 20,21 (3.464.594.420 ) Finance expenses
Bagian atas rugi bersih dari Share in net loss
entitas asosiasi (6.497.667) - of associates
Pendapatan sewa - 7i 400.000.000 Rent income
Beban penyisihan atas kerugian Allowance for expected credit
kredit ekspektasian piutang usaha - 6 (154.462.231 ) losses of trade receivables
Lain-lain - neto (323.561.924) (565.648.995 ) Others - net
Total Penghasilan Lain-Lain - Neto 214.263.495.116 11.548.029.154 Total Other Income - Net
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE

PAJAK PENGHASILAN 244.925.821.883 37.133.370.671 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN - NETO (5.772.982.666) 2,19c (5.112.193.264 ) INCOME TAX EXPENSE - NET
LABA NETO TAHUN BERJALAN 239.152.839.217 32.021.177.407 NET INCOME FOR THE YEAR
4

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN AND ITS SUBSIDIARIES
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Catatan/
2021 Notes 2020
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
periode berikutnya: in subsequent period:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
imbalan kerja karyawan (10.454.000) 2,22 125.165.000 employee benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait 2.299.880 2,19e (30.086.480 ) Related income tax
Selisih kurs penjabaran Difference in translation
laporan keuangan of financial statements
dalam mata uang asing (15.611.500) - in foreign currencies
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF INCOME (LOSS)
LAIN - SETELAH PAJAK (23.765.620) 95.078.520 - NET OF TAX
TOTAL LABA TOTAL COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF 239.129.073.597 32.116.255.927 INCOME
Laba neto tahun berjalan Net income for the year

yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 239.355.619.977 31.918.591.277 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali (202.780.760) 2 102.586.130 Non-controlling interests
TOTAL 239.152.839.217 32.021.177.407 TOTAL
Total laba komprehensif Total comprehensive income

yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Kepentingan non-pengendali (211.542.781) 2 103.066.532 Non-controlling interests
TOTAL 239.129.073.597 32.116.255.927 TOTAL
LABA PER SAHAM EARNINGS PER SHARE

YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
PEMILIK ENTITAS INDUK 32,97 2,34 4,40 OWNERS OF THE COMPANY
5

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN AND ITS SUBSIDIARIES
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/

Equity Attributable to Owners of the Company
Saldo laba/
Retained earnings
Tambahan modal Kepentingan non-

disetor/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan pengendali/
Catatan/ Modal saham/ Additional Saham treasuri/ Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Share capital paid-in capital Treasury stock Appropriated Unappropriated Total interests Total Equity
Saldo 1 Januari 2020 76.923.077.000 577.406.502.173 - 100.000.000 25.026.362.472 679.455.941.645 27.839.309 679.483.780.954 Balance as of January 1, 2020
Laba neto tahun berjalan - - - - 31.918.591.277 31.918.591.277 102.586.130 32.021.177.407 Net income for the year
Saham treasuri 2,23 - - (26.819.640.200 ) - - (26.819.640.200 ) - (26.819.640.200 ) Treasury stock
Beban emisi saham 2,25 - (655.784.940 ) - - - (655.784.940 ) - (655.784.940 ) Share issuance costs
Penambahan modal saham Entitas
Anak - - - - - - 298.000.000 298.000.000 Additional paid-in capital of Subsidiary
Penghasilan (rugi)
komprehensif lain: Other comprehensive income (loss):
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja 2,22 - - - - 124.549.100 124.549.100 615.900 125.165.000 employee benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait 2,19e - - - - (29.950.982 ) (29.950.982 ) (135.498 ) (30.086.480 ) Related income tax
Cadangan umum 24 - - - 100.000.000 (100.000.000 ) - - - Appropriation of retained earnings
Saldo 31 Desember 2020 76.923.077.000 576.750.717.233 (26.819.640.200 ) 200.000.000 56.939.551.867 683.993.705.900 428.905.841 684.422.611.741 Balance as of December 31, 2020
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of consolidated
6

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN AND ITS SUBSIDIARIES
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/

Equity Attributable to Owners of the Company
Saldo laba/
Retained earnings
Selisih atas
transaksi dengan Cadangan laba
pihak non- (rugi) penjabaran
pengendali/ keuangan/
Difference in Reserves for gain
Tambahan value from Belum (loss) on Kepentingan
modal disetor/ transaction with Telah Ditentukan Ditentukan translation of non-pengendali/
Catatan/ Modal saham/ Additional Saham treasuri/ non-controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ financial Total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Share capital paid-in capital Treasury stock interests Appropriated Unappropriated statements Total interests Total Equity
Saldo 1 Januari 2021 76.923.077.000 576.750.717.233 (26.819.640.200 ) - 200.000.000 56.939.551.867 - 683.993.705.900 428.905.841 684.422.611.741 Balance as of January 1, 2021
Laba neto tahun berjalan - - - - - 239.355.619.977 - 239.355.619.977 (202.780.760 ) 239.152.839.217 Net income for the year
Penambahan modal saham Additional paid-in capital of
Entitas Anak - - - - - - - - 576.000.000 576.000.000 Subsidiary
Perubahan kepemilikan pada
Entitas Anak - - - (1.908.130.058 ) - - - (1.908.130.058 ) 1.908.130.058 - Change of ownership to a Subsidiary
Pendirian Entitas Anak - - - - - - - - 27.214.286.750 27.214.286.750 Establishment of Subsidiaries
Penghasilan (rugi)
komprehensif lain: Other comprehensive income (loss):
Pengukuran kembali - Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja 2,22 - - - - (9.228.012 ) - (9.228.012 ) (1.225.988 ) (10.454.000 ) employee benefits liabilities
-
Pajak penghasilan terkait 2,19e - - - - 2.030.163 - 2.030.163 269.717 2.299.880 Related income tax
Selisih kurs penjabaran Difference in translation of
laporan keuangan financial statements in
dalam mata uang asing - - - - - - (7.805.750 ) (7.805.750 ) (7.805.750 ) (15.611.500 ) foreign currencies
Cadangan umum 24 - - - - 100.000.000 (100.000.000 ) - - - - Appropriation of retained earnings
Saldo 31 Desember 2021 76.923.077.000 576.750.717.233 (26.819.640.200 ) (1.908.130.058 ) 300.000.000 296.187.973.995 (7.805.750 ) 921.426.192.220 29.915.779.868 951.341.972.088 Balance as of December 31, 2021
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of consolidated
7

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN AND ITS SUBSIDIARIES
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
2021 2020
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 1.194.013.952.802 475.084.919.023 Receipts from customers
Pendapatan keuangan 6.906.716.922 15.839.364.937 Finance income
Pembayaran kepada pemasok (1.065.424.491.490) (529.412.474.943) Payment to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (15.017.645.742) (11.799.628.616) Payment to employees
Pembayaran beban keuangan (6.153.752.837) (3.464.594.420) Payment of finance expenses
Pembayaran pajak (5.868.229.332) (3.424.112.464) Payment for taxes
Pembayaran beban penjualan Payment for selling, general
umum dan administrasi, and administrative expenses,
dan kegiatan operasi lainnya (38.891.928.238) (142.520.904.183) and other operating activities
Arus Kas Neto Diperoleh Dari Net Cash Flows

(Digunakan Untuk) Provided By (Used In)
Aktivitas Operasi 69.564.622.085 (199.697.430.666) Operating Activities

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penempatan investasi lain-lain (121.861.714.000) - Placement on other investments
Acquisition of
Perolehan aset tetap (23.681.947.007) (47.797.077.140) property and equipment
Penempatan deposito yang Placement of
dibatasi penggunaannya (20.000.000.000) - restricted deposit
Penambahan uang muka Addition of advance
investasi saham (12.500.000.000) - investment in share
Penyertaan investasi saham (2.300.000.000) (22.193.263.679) Investment in shares
Penyertaan saham Investment in shares
pada Entitas Asosiasi (2.300.000.000) - of Associate Entity
Aset tidak lancar lainnya (856.892.443) (7.550.000.000) Other non-current assets
Penjualan investasi lain-lain - 105.896.014.000 Redemption of other investments
Penerimaan dari pembatalan Proceeds from cancellation
uang muka pembelian advances for purchase of
aset tetap - 33.508.098.258 property and equipment
Penjualan aset tetap - 6.666.644 Sale of property and equipment
Penambahan uang muka Addition for advances purchase of
pembelian aset tetap - (22.761.000.000) property and equipment
Perolehan aset takberwujud - (4.926.639.575) Acquisition of intangible assets
Arus Kas Neto Net Cash Flows

Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Provided By (Used In)
Aktivitas Investasi (183.500.553.450) 34.182.798.508 Investing Activities
8

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN AND ITS SUBSIDIARIES
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
2021 2020

AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari piutang lain-lain - Proceeds from other receivable -
pihak berelasi 104.682.220.259 - related parties
Setoran modal non-pengendali Paid in from non-controlling
untuk pendirian interests for establishment
Entitas Anak 27.214.286.750 - of Subsidiaries
Penerimaan dari utang lain-lain - Proceeds from other payable -
pihak berelasi 8.010.720.250 - related parties
Penerimaan dari utang lain-lain - Proceeds from other payable -
pihak ketiga 3.541.750.500 - third parties
Penambahan modal saham Additional paid-in capital of
Entitas Anak 576.000.000 - Subsidiary
Penambahan piutang lain-lain - Additional other receivable -
pihak ketiga (20.935.000.000) - third parties
Pembayaran utang bank (16.060.000.008) (9.292.386.505) Payment of long-term bank loans
Penambahan piutang lain-lain - Additional other receivable -
pihak berelasi (2.460.000.000) - related parties
Pembayaran utang pembiayaan (347.127.093) (118.668.932) Payment of financing payables
Penerimaan dari utang bank - 11.588.252.273 Proceeds from long-term bank loans
Pembelian saham treasuri - (26.819.640.200) Purchase of treasury stock
Penambahan beban emisi saham - (655.784.940) Stock issuance costs
Arus Kas Neto Diperoleh Dari Net Cash Flows

(Digunakan Untuk) Provided By (Used In)
Aktivitas Pendanaan 104.222.850.658 (25.298.228.304) Financing Activities
PENURUNAN NETO NET DECREASE IN CASH AND

KAS DAN SETARA KAS (9.713.080.707) (190.812.860.462) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

PADA AWAL TAHUN 250.458.659.483 441.271.519.945 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

PADA AKHIR TAHUN 240.745.578.776 250.458.659.483 AT END OF THE YEAR
9

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2021 FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2021 And For The Year Then Ended
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian a. Establishment
PT Digital Mediatama Maxima Tbk (“Entitas Induk”) PT Digital Mediatama Maxima Tbk (the “Company”)
didirikan dengan nama PT Digital Marketing Solution was established under the name of PT Digital
berdasarkan Akta Notaris No. 28 tanggal Marketing Solution based on Notarial Deed No. 28
15 September 2015 yang dibuat dihadapan dated September 15, 2015 of Imron, S.H. The deed
Imron, S.H. Akta pendirian tersebut telah of establishment was approved by the Ministry of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Manusia Republik Indonesia melalui Surat through Decision Letter No. AHU-2456477.AH.01.01.
Keputusan No. AHU-2456477.AH.01.01.TAHUN TAHUN 2015 dated September 16, 2015 and was
2015 tanggal 16 September 2015 dan diumumkan published in the State Gazette of the Republic of
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 7, Indonesia No. 7, Supplement No. 775 in 2016.
Tambahan No. 775 tahun 2016.
Berdasarkan Akta Notaris No. 31 oleh Rose Based on Notarial Deed No. 31 dated January 23,
Takarina, S.H., tanggal 23 Januari 2019, 2019 by Rose Takarina, S.H., the shareholders
para pemegang saham menyetujui perubahan nama approved the change of the Company’s name from
Entitas Induk dari PT Digital Marketing Solution PT Digital Marketing Solution to PT Digital
menjadi PT Digital Mediatama Maxima. Perubahan Mediatama Maxima. The amendment was approved
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan by the Ministry of Law and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia berdasarkan surat Republic of Indonesia through Decision Letter
No. AHU-007141.AH.01.02.TAHUN 2019 pada No. AHU-007141.AH.01.02.TAHUN 2019 dated
tanggal 12 Februari 2019. February 12, 2019.
Anggaran dasar Entitas Induk telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir amended several times. The latest amendment was
diaktakan dengan Akta Notaris No. 59 based on Notarial Deed No. 59 dated July 27, 2021
oleh Dr. Ir. Yohanes Wilion, SE., S.H., M.M., tanggal by Dr. Ir. Yohanes Wilion, SE., S.H., M.M.,
27 July 2021 mengenai perubahan dan pernyataan concerning the changes and restatements Articles of
kembali Anggaran Dasar Entitas Induk untuk Association of the Company to be aligned with
disesuaikan dengan POJK: Nomor 15/POJK.04/ POJK: Number 15/POJK.04/2020, Number 16/POJK.
2020, Nomor 16/POJK.04/2020 dan Nomor 04/2020 and Number 32/POJK.04/2015 which have
32/POJK.04/2015 yang telah diubah dengan Nomor been amended by Number 14/POJK.04/2019. The
14/POJK.04/2019. Perubahan tersebut telah amendment was notified to the Ministry of Law and
diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia and was
Manusia dan telah diterima serta dicatat berdasarkan acknowledged and recorded through Decision Letter
surat No. AHU-AH.01.03-00440231 pada tanggal No. AHU-AH.01.03-00440231 dated August 24,
24 Agustus 2021. 2021.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Entitas According to Article 3 of the Company‘s Articles of
Induk, ruang lingkup kegiatan Entitas Induk adalah Association, the Company’s scope of activities is to
bergerak dalam bidang perdagangan, engage in trade, telecommunication, computer
telekomunikasi, jasa konsultasi komputer dan consulting services and computer facilities
manajemen fasilitas komputer, periklanan, jasa management, advertising, information services and
informasi dan aktivitas perusahaan holding. Saat ini, holding company activities. Currently, the Company
Entitas Induk bergerak dalam bidang trade is engaged in trade marketing, hardware sales,
marketing, perdagangan perangkat keras, jasa manage services, infrastructure as a services,
pengelolaan, sewa pakai infrastruktur dan platform advertising exchange hub.
bursa iklan.
Entitas Induk berdomisili di AXA Tower Lantai 7, The Company is domiciled in AXA Tower,
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav 18, Karet kuningan, Setiabudi, 7th Floor, Jl. Prof. Dr. Satrio, Karet Kuningan,
Jakarta Selatan. Entitas Induk memulai kegiatan Setiabudi, South Jakarta. The Company started its
operasi komersilnya pada tahun 2015. commercial operations in 2015.
Entitas langsung dari Entitas Induk adalah The Company’s parent company is PT NFC
PT NFC Indonesia Tbk, yang didirikan dan Indonesia Tbk, which is established and domiciled in
berdomisili di Indonesia, sedangkan Entitas Induk Indonesia, while its ultimate parent company is
terakhir adalah PT Kresna Prima Invest, yang PT Kresna Prima Invest, established and domiciled
didirikan dan berdomisili di Indonesia. also in Indonesia.
10

1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Penawaran Umum Saham Entitas Induk dan Aksi b. Public Offering of Shares of the Company and
Korporasi Lainnya Other Corporate Action
Berdasarkan Akta Notaris No. 131 dari Christina Dwi Based on Notarial Deed No. 131 dated July 15, 2019
Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., tanggal 15 Juli 2019, of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., the
para pemegang saham menyetujui rencana shareholders approved the Initial Public Offering of
Penawaran Umum Saham Perdana Biasa kepada Ordinary Shares plan to the public through capital
masyarakat melalui pasar modal serta melakukan market and listing of the Company’s shares on the
pencatatan saham Perusahaan di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange (“IDX”).
Indonesia (“BEI”).
Entitas Induk telah menerima Surat Pernyataan The Company had received the Notice of Effectivity
Efektif dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal from Executive Head of Capital Market Supervisory
atas nama Dewan Komisioner Otoritas Jasa on behalf of Board of Commissioner of Financial
Keuangan (“OJK”) dengan surat No. S-147/D.04/ Service Authority (“OJK”) No. S-147/D.04/2019 dated
2019 tanggal 11 Oktober 2019 untuk melakukan October 11, 2019 to conduct initial public offering of
penawaran umum saham kepada masyarakat 2,692,307,700 shares with par value of Rp10 per
sebanyak 2.692.307.700 saham dengan nilai share, at an offering price of Rp230 per shares. All
nominal Rp 10 per saham dengan harga penawaran shares were listed in the Indonesia Stock Exchange
Rp230 per saham. Saham-saham tersebut on October 21, 2019.
seluruhnya telah dicatatkan pada Bursa Efek
Indonesia tanggal 21 Oktober 2019.
Dana yang diperoleh Entitas Induk dari hasil Proceeds received by the Company from Initial
Penawaran Umum Perdana Saham, setelah Public Offering, net of Shares net of stock issuance
dikurangi dengan beban-beban emisi sebesar cost amounting to Rp576,750,717,233 will be used
Rp576.750.717.233 akan dipergunakan untuk to increase working capital, to improve information
meningkatkan modal kerja, meningkatkan teknologi communication technology and to develop Human
komunikasi informasi dan pengembangan dan Resources.
pembinaan Sumber Daya Manusia.
c. Entitas Anak c. The Subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian tanggal The consolidated financial statements as of

31 Desember 2021 dan 2020 meliputi laporan December 31, 2021 and 2020 include the financial
keuangan Entitas Induk dan Entitas Anaknya (secara statements of the Company and its Subsidiaries
kolektif disebut sebagai “Grup”) dimana Entitas Induk (collectively referred to as “Group”) that are
memiliki pengendalian secara langsung maupun controlled by the Company directly or indirectly with
tidak langsung dengan rincian sebagai berikut: the following details:
Persentase Kepemilikan/
Percentage of
Ownership Tahun Total Aset/Total Assets
Beroperasi
Komersial/Start
Entitas Anak/ Domisili/ of Commercial
Subsidiaries Domicile 2021 2020 Operations 2021 2020
Langsung dari Entitas Induk/Directly through the Company
PT Digital Consumer Engagement (DCE) Jakarta 99,00% 99,00% 2017 144.818.429.323 150.012.849.916
PT Digital Maxima Indonesia (DMI) Jakarta 50,51% 99,00% 2019 109.313.725.386 149.535.389.072
PT DMMX Media Maxima (DMMX)* Jakarta 99,00% 99,00% 2020 11.024.600.000 10.675.585.000
PT Bumilangit Digital Mediatama (BLDX)* Jakarta 50,00% - 2021 2.418.584.634 -
PT DMMX Belanja Digital (DMMXBD)* Jakarta 40,00% - - 9.999.255.000 -
Cosmos Charisma International Pte. Ltd. (CCI) * Singapura 50,00% - - 1.053.400.000 -
PT DMMX Smartritel Teknologi (DMMXST) * Jakarta 99,00% - - 509.255.000 -
PT DMMX Grosir Digital (DMMXGD) * Jakarta 51,00% - - 500.435.000 -
PT DMMX Gamindo Global (DMMXGG) * Jakarta 51,00% - - 7.061.974.916 -
PT DMMX Dektos Inti (DMMXDI) * Jakarta 46,00% - - 24.250.987.537 -
PT Niji Sicepat Gamindo (NSG) * Jakarta 40,00% - - 9.962.915.000 -
Tidak langsung melalui DMI/Indirectly through DMI
PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS)* Jakarta 51,00% - - 10.000.000.000 -
Tidak langsung melalui BLDX/Indirectly through BLDX
PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN)* Jakarta 50,00% - - 1.499.970.000 -
Tidak langsung melalui DMMXGG/Indirectly through DMMXGG
PT Edukasi Atlit Internet Digital (EAID) * Tangerang 51,00% - 2021 4.637.713.916 -
11

c. Entitas Anak (lanjutan) c. The Subsidiaries (continued)
Persentase Kepemilikan/
Percentage of Total Aset/Total Assets
Ownership Tahun
Beroperasi
Komersial/Start
Entitas Anak/ Domisili/ of Commercial
Subsidiaries Domicile 2021 2020 Operations 2021 2020
Tidak langsung melalui DMMXDI/Indirectly through DMMXDI
PT DMMX Distribusi Pentabenua (DMMXDP) * Jakarta 55,00% - 2021 24.250.652.537 -
*) Tidak diaudit, dengan kisaran total aset sebesar 9,87% dan 1,33% dari total *) Unaudited, with total assets amounted to 9.87% and 1.33%, respectively from
aset konsolidasian (suatu jumlah yang tidak material) pada tanggal the consolidated total assets (immaterial amount) as of December 31, 2021
31 Desember 2021 dan 2020. and 2020.
PT Digital Consumer Engagement (DCE) PT Digital Consumer Engagement (DCE)
DCE didirikan berdasarkan Akta Notaris DCE was established based on Notarial Deed No. 38
No. 38 tanggal 15 Mei 2015 yang dibuat di hadapan dated May 15, 2015 of Imron, S.H. The deed of
Imron, S.H. Akta pendirian tersebut telah disahkan establishment was approved by the Ministry
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan of Indonesia through Decision Letter
No. AHU-2439954.AH.01.01.Tahun 2015 tanggal No. AHU-2439954.AH.01.01.Tahun 2015 dated
21 Mei 2015 dan diumumkan dalam Berita Negara May 21, 2015 and was published in the State
Republik Indonesia No. 55, Tambahan No. 36319 Gazette No. 55, Supplement No. 36319 in 2015.
tahun 2015.
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 11 dated August 10,
No. 11 tanggal 10 Agustus 2018, Entitas Induk 2018 of Rose Takarina, S.H., the Company signed a
menandatangani perjanjian jual beli untuk membeli sale and purchase agreement to purchase 99%
99% kepemilikan saham di DCE atau sebanyak ownership in DCE or 1,980 shares from
1.980 lembar saham dari Augustinus Liauw, Augustinus Liauw, Budiasto Kusuma, Putra Pribadi,
Budiasto Kusuma, Putra Pribadi, Supardi Tan, Yanty Supardi Tan, Yanty Mety and Lianawati Sulistijono at
Mety dan Lianawati Sulistijono, dengan harga an acquisition price amounting to Rp198,000,000
akuisisi sebesar Rp198.000.000 yang sama dengan with the same as the nominal amount.
nilai nominal.
Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum The deed was approved by the Ministry of Law and
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Human Rights of the Republic of Indonesia through
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0231964 Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0231964 dated
tanggal 13 Agustus 2018. August 13, 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 57 dated December 22,
No. 57 tanggal 22 Desember 2020, PT Jaya 2020 of Rose Takarina, S.H., PT Jaya Distribusi Ritel
Distribusi Ritel membeli 1% kepemilikan saham di purchase 1% ownership in DCE or 20 shares from
DCE atau sebanyak 20 lembar saham dari Budiasto Budiasto Kusuma at price amounting to Rp2,000,000
Kusuma, dengan harga Rp2.000.000 atau sama or the same as the nominal amount. DCE increased
dengan nilai nominal. DCE melakukan peningkatan its authorized capital amounting to
modal dasar menjadi Rp120.000.000.000 atau Rp120,000,000,000 or 1,200,000 shares and
sebanyak 1.200.000 lembar saham dan peningkatan increased issued and fully paid capital amounting to
modal disetor menjadi Rp30.000.000.000. Rp30,000,000,000.
Surat Keputusan No. AHU-0086512.AH.01.02 Tahun Decision Letter Keputusan No. AHU-0086512.
2020 tanggal 29 Desembar 2020. AH.01.02 Tahun 2020 dated December 29, 2020.
DCE bergerak dalam bidang perdagangan, DCE is engaged in trade, development, services,
pembangunan, jasa, percetakan,pengangkutan darat printing, land transportation and agriculture, and is
dan pertanian dan berdomisili di Jakarta. DCE mulai domiciled in Jakarta. DCE started its commercial
beroperasi pada tahun 2017. operations in 2017.
12

PT Digital Maxima Indonesia (DMI) PT Digital Maxima Indonesia (DMI)
DMI didirikan berdasarkan Akta Notaris DMI was established based on Notarial Deed No. 40
No. 40 tanggal 6 Oktober 2018 yang dibuat di dated October 6, 2018 of Tan Sussy, S.H. The deed
hadapan Tan Sussy, S.H. Akta pendirian tersebut of establishment was approved by the Ministry
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Rights of the Republic
Manusia Republik Indonesia melalui Surat of Indonesia through Decision Letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-0047800.AH.01.01.Tahun 2018 0047800.AH.01.01.Tahun 2018 dated October 9,
tanggal 9 Oktober 2018. 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Rose Takarina, S.H., Based on Notarial Deed No. 64 dated February 27,
No. 64 tanggal 27 Februari 2019, Entitas Induk 2019 of Rose Takarina, S.H., the Company signed a
menandatangani perjanjian jual beli untuk membeli sale and purchase agreement to purchase 99%
99% kepemilikan saham di DMI atau sebanyak 594 ownership in DMI or 594 shares from
lembar saham dari Budiasto Kusuma dan Supardi Budiasto Kusuma and Supardi Tan at acquisition
Tan, dengan harga akuisisi sebesar Rp594.000.000 cost amounting to Rp594,000,000 which is the same
yang sama dengan nilai nominal. as the nominal amount.
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0152400 Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0152400 dated
tanggal 18 Maret 2019. March 18, 2019.
No. 53 tanggal 26 Agustus 2021, DMI menyetujui 2021 of Rose Takarina, S.H., DMI agreed to increase
peningkatan modal dasar dari semula 1.000 lembar its authorized capital from initially 1,000 shares or
saham atau sebesar Rp1.000.000.000 menjadi 4.704 amounted to Rp1,000,000,000 into 4,704 shares or
lembar saham atau sebesar Rp4.704.000.000 dan amounted to Rp4,704,000,000 and increased fully
peningkatan modal disetor dari semula 600 lembar paid capital from initially 600 shares or amounted to
saham atau sebesar Rp600.000.000 menjadi 1.176 Rp600,000,000 into 1,176 shares or amounted to
lembar saham atau sebesar Rp1.176.000.000, Rp1,176,000,000, therefore the Company’s
sehingga kepemilikan saham Entitas Induk pada DMI ownership in DMI become 50.51%.
menjadi 50,51%
Surat Keputusan No. AHU-0047696.AH.01.02 Tahun Decision Letter No. AHU-0047696.AH.01.02 Tahun
2021 tanggal 6 September 2021. 2021 dated September 6, 2021.
DMI bergerak dalam bidang perdagangan umum dan DMI is engaged in trade and services, and is
jasa, dan berdomisili di Jakarta. DMI mulai domiciled in Jakarta. DMI started its commercial
beroperasi pada tahun 2019. operations in 2019.
PT DMMX Media Maxima (DMMX) PT DMMX Media Maxima (DMMX)
No. 49 tanggal 24 Agustus 2020, Entitas Induk dan 2020 of Rose Takarina, S.H., the Company and
DCE mendirikan DMMX, yang bergerak DCE established DMMX, which is engaged in
dalam bidang perdagangan, telekomunikasi, trading, telecommunications, application
pengembangan aplikasi melalui internet development via the internet (E-Commerce),
(E-Commerce), pemrograman komputer, teknologi computer programming, information technology and
informasi dan jasa komputer lainnya, portal web atau other computer services, web portals or digital
platform digital dengan tujuan komersial dan platforms for commercial purposes and advertising,
periklanan dan berdomisili di Jakarta, dengan modal and is domiciled in Jakarta, with authorized capital
dasar sebesar Rp12.500.000.000 atau 125.000.000 amounting to Rp12,500,000,000 or 125,000,000
lembar saham dengan nilai nominal Rp100 per shares with par value of Rp100 per share and issued
saham dan modal ditempatkan dan disetor and fully paid capital amounting to Rp3,125,000,000
penuh sebesar Rp3.125.000.000 dan telah disetor and has been paid on December 11, 2020
pada tanggal 11 Desember 2020 sebesar amounting to Rp3,093,750,000, 99% of which was
Rp3.093.750.000, dimana 99% saham diambil subscribed by the Company.
bagian oleh Entitas Induk.
13

PT DMMX Media Maxima (DMMX) (lanjutan) PT DMMX Media Maxima (DMMX) (continued)
Surat Keputusan No. AHU-0042660.AH.01.01. Decision Letter No. AHU-0042660.AH.01.01.Tahun
Tahun 2020 tanggal 30 Agustus 2020. DMMX mulai 2020 dated August 30, 2020. DMMX started its
beroperasi pada tahun 2020. commercial operations in 2020.
PT Bumilangit Digital Mediatama (BLDX) PT Bumilangit Digital Mediatama (BLDX)
Berdasarkan Akta Notaris No. 13 tanggal 2 Februari Based on Notarial Deed No. 13 dated February 2,
2021 yang dibuat di hadapan Rose Takarina, S.H., 2021 of Rose Takarina, S.H. the Company
Entitas Induk mendirikan BLDX dengan modal dasar established BLDX, with authorized capital amounting
sebesar Rp4.000.000.000 atau 40.000 lembar to Rp4,000,000,000 or 40,000 shares with par value
saham dengan nilai nominal Rp100.000 per saham of Rp100,000 per share and issued and fully paid
dan modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar capital amounting to Rp1,000,000,000, 50% of which
Rp1.000.000.000 dimana 50% saham diambil bagian was subscribed by the Company. The deed of
oleh Entitas Induk. Akta pendirian tersebut telah establishment was approved by the Ministry of Law
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi and Human Rights of the Republic of Indonesia
Manusia Republik Indonesia melalui Surat through Decision Letter No. AHU-0008796.
Keputusan No. AHU-0008796.AH.01.01.Tahun 2021 AH.01.01.Tahun 2021 dated February 5, 2021.
tanggal 5 Februari 2021.
BLDX bergerak dalam bidang perdagangan BLDX is engaged in trading of telecommunication

peralatan telekomunikasi, perdagangan mesin, equipment, trading of machinery, equipment and
peralatan dan pengembangan lainnya, other development, development of trading
pengembangan aplikasi perdagangan melalui application via the internet (E-Commerce), computer
internet (E-Commerce), pemrograman komputer, programming, web portals or digital platforms for
portal web atau platform digital dengan tujuan commercial purposes and advertising, and is
komersial dan periklanan dan berdomisili di Jakarta. domiciled in Jakarta. BLDX started its commercial
BLDX mulai beroperasi pada tahun 2021. operations in 2021.
PT DMMX Belanja Digital (DMMXBD) PT DMMX Belanja Digital (DMMXBD)
Berdasarkan Akta Notaris No. 9 tanggal 13 Juli 2021 Based on Notarial Deed No. 9 dated July 13, 2021 of
yang dibuat di hadapan Rose Takarina, S.H., Entitas Rose Takarina, S.H. the Company established
Induk mendirikan DMMXBD dengan modal dasar DMMXBD, with authorized capital amounting to
sebesar Rp40.000.000.000 atau 400.000 lembar Rp40,000,000,000 or 400,000 shares with par value
saham dengan nilai nominal Rp100.000 per saham of Rp100,000 per share and issued and fully paid
dan modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar capital amounting to Rp10,000,000,000, 40% of
Rp10.000.000.000 dimana 40% saham diambil which was subscribed by the Company. The deed of
bagian oleh Entitas Induk. Akta pendirian tersebut establishment was approved by the Ministry of Law
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi and Human Rights of the Republic of Indonesia
Manusia Republik Indonesia melalui Surat through Decision Letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-0045904.AH.01.01.Tahun 2021 0045904.AH.01.01.Tahun 2021 dated July 21, 2021.
tanggal 21 Juli 2021.
DMMXBD bergerak dalam bidang perdagangan DMMXBD is engaged in trading of

peralatan telekomunikasi, pengembangan aplikasi telecommunication equipment development of
perdagangan melalui internet (E-Commerce) dan trading application via the internet (E-Commerce),
teknologi informasi dan jasa komputer lainnya, dan and information technology and other computer
berdomisili di Jakarta. services, and is domiciled in Jakarta
Sampai dengan tanggal laporan keuangan As of the date of the consolidated financial
konsolidasian, DMMXBD belum beroperasi. statements, DMMXBD has not yet started its
operation.
14

Cosmos Charisma International PTE. LTD. (CCI) Cosmos Charisma International PTE. LTD. (CCI)
CCI adalah Perusahaan Swasta Terbatas didirikan CCI is a Private Company Limited by Shares,
pada tanggal 25 Februari 2021 di Singapura. Modal incorporated on February 25, 2021 in Singapore. The
saham Perusahaan sebesar SGD100.000 (setara share capital of the Company is SGD100,000
dengan Rp1.069.011.500), atau 100.000 lembar (equivalent to Rp1,069,011,500) or 100,000 shares
saham dengan nilai nominal SGD1 per saham with nominal value of SGD1, 50% of which was
dimana 50% saham diambil bagian oleh Entitas subscribed by the Company.
Induk.
CCI bergerak dalam bidang teknologi informasi CCI which is engaged other information technology
lainnya dan jasa komputer dan berdomisili di and computer services, and is domiciled in
Singapura. Singapore.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan As of the date of the consolidated its financial
konsolidasian, CCI belum beroperasi. statements, CCI has not yet started operation.
PT DMMX Smartritel Teknologi (DMMXST) PT DMMX Smartritel Teknologi (DMMXST)
Berdasarkan Akta Notaris No. 2 tanggal 2 Juli 2021 Based on Notarial Deed No. 2 dated July 2, 2021 of
yang dibuat di hadapan Rose Takarina, S.H., Entitas Rose Takarina, S.H. the Company established
Induk mendirikan DMMXST dengan modal dasar DMMXST, with authorized capital amounting to
sebesar Rp2.040.000.000 atau 20.400 lembar Rp2,040,000,000 or 20,400 shares with par value of
saham dengan nilai nominal Rp100.000 per saham Rp100,000 per share and issued and fully paid
dan modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar capital amounting to Rp510,000,000, 99% of which
Rp510.000.000 dimana 99% saham diambil bagian was subscribed by the Company. The deed of
oleh Entitas Induk. Akta pendirian tersebut telah establishment was approved by the Ministry of Law
Manusia Republik Indonesia melalui Surat through Decision Letter No. AHU-0044307.AH.
Keputusan No. AHU-0044307.AH.01.01.Tahun 2021 01.01.Tahun 2021 dated July 12, 2021.
tanggal 12 Juli 2021.
DMMXST bergerak dalam bidang perdagangan DMMXST which is engaged in trading in computers
komputer dan peralatan komputer, perdagangan and computer equipment, trading in software, trading
piranti lunak, perdagangan suku cadang elektronik, in electronic parts, trading in telecommunication
perdagangan peralatan telekomunikasi, equipment, other telecommunications, computer
telekomunikasi lainnya, konsultasi komputer dan consulting and other computer facilities
manajemen fasilitas komputer lainnya, jasa informasi management, other information services and
lainnya dan periklanan dan berdomisili di Jakarta. advertising, and is domiciled in Jakarta.
konsolidasian, DMMXST belum beroperasi. statements, DMMXST has not yet started operation.
PT DMMX Grosir Digital (DMMXGD) PT DMMX Grosir Digital (DMMXGD)
Berdasarkan Akta Notaris No. 80 tanggal 23 Februari Based on Notarial Deed No. 80 dated February 23,
Entitas Induk mendirikan DMMXGD dengan modal established DMMXGD, with authorized capital
dasar sebesar Rp2.040.000.000 atau 20.400 lembar amounting to Rp2,040,000,000 or 20,400 shares with
saham dengan nilai nominal Rp100.000 per saham par value of Rp100,000 per share and issued and
dan modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar fully paid capital amounting to Rp510,000,000, 99%
Rp510.000.000 dimana 51% saham diambil bagian of which was subscribed by the Company. The deed
oleh Entitas Induk. Akta pendirian tersebut telah of establisment was approved by the Ministry of Law
Manusia Republik Indonesia melalui Surat through Decision Letter No. AHU-0016418.AH.
Keputusan No. AHU-0016418.AH.01.01.Tahun 2021 01.01.Tahun 2021 dated March 8, 2021.
tanggal 8 Maret 2021.
DMMXGD bergerak dalam bidang perdagangan DMMXGD is engaged in trading of

peralatan telekomunikasi, perdagangan mesin, telecommunication equipment, trading of machinery,
peralatan dan perlengkapan lainnya, telekomunikasi equipment and other development, other
lainnya, pemrograman komputer lainnya, dan telecommunications, other computer programming,
teknologi informasi dan jasa komputer lainnya dan and information technology and other computer
berdomisili di Jakarta. services and is domiciled in Jakarta.
15

PT DMMX Grosir Digital (DMMXGD) (lanjutan) PT DMMX Grosir Digital (DMMXGD) (continued)
konsolidasian, DMMXGD belum beroperasi. statements, DMMXGD has not yet started operation.
PT DMMX Gamindo Global (DMMXGG) PT DMMX Gamindo Global (DMMXGG)
Berdasarkan Akta Notaris No. 37 tanggal 19 Agustus Based on Notarial Deed No. 37 dated August 19,
Entitas Induk mendirikan DMMXGG dengan modal established DMMXGG, with authorized capital
dan modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar fully paid capital amounting to Rp1,010,000,000,
Rp1.010.000.000 dimana 51% saham diambil bagian 51% of which was subscribed by the Company. The
oleh Entitas Induk. Akta pendirian tersebut telah deed of establishement was approved by the Ministry
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Indonesia through Decision Letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-0054051.AH.01.01.Tahun 2021 0054051.AH.01.01.Tahun 2021 dated August 31,
tanggal 31 Agustus 2021. 2021.
DMMXGG bergerak dalam perdagangan peralatan DMMXGG is engaged in trading of

telekomunikasi, penerbitan piranti lunak (software), telecommunication equipment, publishing software,
pengembangan video game dan teknologi informasi developing video games, and information technology
dan jasa komputer lainnya dan berdomisili di Jakarta. and other computer services and is domiciled in
Jakarta.
konsolidasian, DMMXGG belum beroperasi. statements, DMMXGG has not yet started operation.
PT DMMX Dektos Inti (DMMXDI) PT DMMX Dektos Inti (DMMXDI)
Berdasarkan Akta Notaris No. 17 tanggal 11 Oktober Based on Notarial Deed No. 17 dated October 11,
Entitas Induk mendirikan DMMXDI dengan modal established DMMXDI, with authorized capital
dan modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar fully paid capital amounting to Rp1,500,000,000,
Rp1.500.000.000 dimana 46% saham diambil bagian 46% of which was subscribed by the Company. The
oleh Entitas Induk. Akta pendirian tersebut telah deed of establishment was approved by the Ministry
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Indonesia through Decision Letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-0064586.AH.01.01.Tahun 2021 0064586.AH. 01.01.Tahun 2021 dated October 14,
DMMXDI bergerak dalam bidang perdagangan DMMXDI is engaged in trading of telecommunication

peralatan telekomunikasi, telekomunikasi lainnya, equipment, other telecommunications, other
pemrograman komputer lainnya, dan teknologi computer programming, and information technology
informasi dan jasa komputer lainnya dan berdomisili and other computer services and is domiciled in
di Jakarta. Jakarta.
konsolidasian, DMMXDI belum beroperasi. statements, DMMXDI has not yet started operation.
16

PT Niji Sicepat Gamindo (NSG) PT Niji Sicepat Gamindo (NSG)
Berdasarkan Akta Notaris No. 34 tanggal Based on Notarial Deed No. 34 dated September 13,
13 September 2021 yang dibuat di hadapan 2021 of Rose Takarina, S.H. the Company
Rose Takarina, S.H., Entitas Induk mendirikan NSG established NSG, with authorized capital amounting
dengan modal dasar sebesar Rp40.000.000.000 to Rp40,000,000,000 or 40,000 shares with par value
atau 40.000 lembar saham dengan nilai nominal of Rp1,000,000 per share and issued and fully paid
Rp1.000.000 per saham dan modal ditempatkan dan capital amounting to Rp10,000,000,000, 40% of
disetor penuh sebesar Rp10.000.000.000 dimana which was subscribed by the Company. The deed of
40% saham diambil bagian oleh Entitas Induk. Akta establishment was approved by the Ministry of Law
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri and Human Rights of the Republic of Indonesia
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia through Decision Letter No. AHU-0058879.AH.
melalui Surat Keputusan No. AHU-0058879.AH. 01.01.Tahun 2021 dated September 21, 2021.
01.01.Tahun 2021 tanggal 21 September 2021.
NSG bergerak dalam bergerak dalam penerbitan NSG is engaged in publishing software and
piranti lunak (software) dan pengembangan video developing video games and is domiciled in Jakarta.
game dan berdomisili di Jakarta.
konsolidasian, NSG belum beroperasi. statements, NSG has not yet started operation.
PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS) PT DMMX Hera Sukses (DMMXHS)
Berdasarkan Akta Notaris No. 46 tanggal Based on Notarial Deed No. 46 dated November 18,
18 November 2021 yang dibuat di hadapan 2021 of Rose Takarina, S.H. DMI established
Rose Takarina, S.H., DMI mendirikan DMMXHS DMMXHS, with authorized capital amounting to
dengan modal dasar sebesar Rp40.000.000.000 Rp40,000,000,000 or 400,000 shares with par value
atau 400.000 lembar saham dengan nilai nominal of Rp100,000 per share and issued and fully paid
Rp100.000 per saham dan modal ditempatkan dan capital amounting to Rp10,000,000,000, 51% of
disetor penuh sebesar Rp10.000.000.000 dimana which was subscribed by DMI. The deed of
51% saham diambil bagian oleh DMI. Akta pendirian establishment was approved by the Ministry of Law
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak and Human Rights of the Republic of Indonesia
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat through Decision Letter No. AHU-0075645.AH.
Keputusan No. AHU-0075645.AH.01.01.Tahun 2021 01.01.Tahun 2021 dated November 26, 2021.
tanggal 26 November 2021.
DMMXHS bergerak dalam bidang telekomunikasi DMMXHS is engaged in other telecommunication

lainnya, pengembangan aplikasi perdagangan equipment, development of trading application via
melalui internet (E-Commerce), pemrograman the internet (E-Commerce), other computer
computer lainnya dan portal web atau platform digital programming and web portals or digital platforms for
dengan tujuan komersial dan berdomisili di Jakarta. commercial purposes and is domiciled in Jakarta.
konsolidasian, DMMXHS belum beroperasi. statements, DMMXHS has not yet started operation.
PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN) PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN)
Berdasarkan Akta Notaris No. 8 tanggal 3 Desember Based on Notarial Deed No. 8 dated December 3,
2021 yang dibuat di hadapan Rose Takarina, S.H., 2021 of Rose Takarina, S.H. BLDX established
BLDX mendirikan BLDXKN dengan modal dasar BLDXKN, with authorized capital amounting to
saham dengan nilai nominal Rp100.000 per saham Rp100,000 per share and issued and fully paid
dan modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar capital amounting to Rp1,500,000,000, 50% of which
Rp1.500.000.000 dimana 50% saham diambil bagian was subscribed by BLDX. The deed of establishment
oleh BLDX. Akta pendirian tersebut telah disahkan was approved by the Ministry of Law and Human
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia through Decision
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Letter No. AHU-0079287.AH.01.01.Tahun 2021
No. AHU-0079287.AH.01.01.Tahun 2021 tanggal dated December 12, 2021.
12 Desember 2021.
17

PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN) PT BLDX Komik Nusantara (BLDXKN)
BLDXKN bergerak dalam bidang perdagangan BLDXKN is engaged in trading of telecommunication

peralatan telekomunikasi, penerbitan surat kabar, equipment, publication of newspapers, journals and
jurnal dan buletin atau majalah, penerbitan lainnya, bulletins or magazines, other publications,
pengembangan aplikasi perdagangan melalui development of trading application via the internet
internet (E-Commerce), pemrograman computer (E-Commerce), computer programming, web portals
lainnya, portal web atau platform digital dengan or digital platforms for commercial purposes and
tujuan komersial dan periklanan dan berdomisili di advertising, and is domiciled in Jakarta.
Jakarta.
konsolidasian, BLDXKN belum beroperasi. statements, BLDXKN has not yet started operation.
PT Edukasi Atlit Internet Digital (EAID) PT Edukasi Atlit Internet Digital (EAID)
EAID didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 79 EAID was established based on Notarial Deed
tanggal 18 Juni 2021 yang dibuat di hadapan No. 79 dated June 18, 2021 of Aisyah Ratu Juliana
Aisyah Ratu Juliana Siregar, S.H. Akta pendirian Siregar, S.H. The deed of establishment was
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak approved by the Ministry of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat of the Republic of Indonesia through Decision Letter
Keputusan No. AHU-0039492.AH.01.01 Tahun 2021 No. AHU-0039492.AH.01.01 Tahun 2021 dated June
tanggal 18 Juni 2021. 18, 2021.
Berdasarkan Akta Notaris No. 25 tanggal 9 Based on Notarial Deed No. 25 dated November 9,
November 2021 dari Rose Takarina, S.H., DMMXGG 2021 of Rose Takarina, S.H. DMMXGG invested
melakukan penyertaan saham dengan mengambil shares by acquiring new shares of EAID amounting
saham baru yang diterbitkan oleh EAID sebanyak to 2,576,019 shares or equivalent to
2.576.019 lembar saham atau setara dengan Rp2,576,019,000, therefore DMMXGG’s ownership
Rp2.576.019.000 sehingga kepemilikan saham in EAID become 51%.
DMMXGG pada EAID menjadi 51%.
Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum The deed of establishment was approved by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusan No. AHU-0063928.AH.01.02.Tahun Indonesia through Decision Letter No. AHU-
2021 tanggal 12 November 2021. 0063928.AH.01.02..Tahun 2021 dated November 12,
2021.
EAID bergerak dalam bidang portal web atau DMMXDP is engaged in web portals or digital
platform digital dengan tujuan komersial, pendidikan platforms for commercial purposes, other private
lainnya swasta, jasa penyelenggara pertemuan, education, meeting organizing services, incentive
perjalanan insentif, konfrensi dan pameran (mice), trips, conferences and exhibitions (mice), organizers
penyelenggara event khusus (special event), of special events, management of other sports
pengelolaan fasilitas olahraga lainnya, promotor facilities, promoters of sports activities and other
kegiatan olahraga dan aktivitas lainnya yang activities related to sports and is domiciled in
berkaitan dengan olahraga dan berdomisili di Jakarta.
Jakarta.
EAID mulai beroperasi pada tahun 2021. EAID started its commercial operations in 2021.
PT DMMX Distribusi Pentabenua (DMMXDP) PT DMMX Distribusi Pentabenua (DMMXDP)
Berdasarkan Akta Notaris No. 34 tanggal 21 Oktober Based on Notarial Deed No. 34 dated October 21,
2021 yang dibuat di hadapan Rose Takarina, S.H., 2021 of Rose Takarina, S.H. DMMXDI established
DMMXDI mendirikan DMMXDP dengan modal dasar DMMXDP, with authorized capital amounting to
saham dengan nilai nominal Rp1.000.000 per saham Rp1,000,000 per share and issued and fully paid
dan modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar capital amounting to Rp10,000,000,000, 55% of
Rp10.000.000.000 dimana 55% saham diambil which was subscribed by DMMXDI. The deed of
bagian oleh DMMXDI. Akta pendirian tersebut telah establishment was approved by the Ministry of Law
Manusia Republik Indonesia melalui Surat through Decision Letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-0066587.AH.01.01.Tahun 2021 0066587.AH.01.01.Tahun 2021 dated October 22,
18

PT DMMX Distribusi Pentabenua (DMMXDP) PT DMMX Distribusi Pentabenua (DMMXDP)

(lanjutan) (continued)
DMMXDP bergerak dalam bidang perdagangan, DMMXDP is engaged in trading, warehousing and
pergudangan dan penyimpanan, penerbitan piranti storage, publishing software, development of trading
lunak (software), pengembangan aplikasi application via the internet (E-Commerce), computer
perdagangan melalui internet (E-Commerce) dan programming, web portals or digital platforms for
portal web atau platform digital dengan tujuan commercial purposes and advertising, and is
komersial dan berdomisili di Jakarta. domiciled in Jakarta.
DMMXDP mulai beroperasi pada tahun 2021. DMMXDP started its commercial operations in 2021.
d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors and

Employees
Pada tanggal 31 Desember 2021, susunan Dewan As of December 31, 2021, the composition of the
Komisaris dan Direksi Entitas Induk berdasarkan Boards of Commissioners and Directors of the
Akta Notaris No. 58 dari Dr. Ir. Yohanes Wilion, Company based on Notarial Deed No. 58 dated
S.H., S.E., M.M., tanggal 27 Juli 2021, adalah July 27, 2021 of Dr. Ir. Yohanes Wilion, S.H., S.E.,
sebagai berikut: M.M., are as follows:
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Komisaris Utama Suryandy Jahja President Commissioner

Komisaris Pandu Patria Sjahrir Commissioner
Komisaris Independen Ananda Raja Independent Commissioner
Direksi/Directors
Direktur Utama Budiasto Kusuma President Director

Direktur Supardi Tan Director
Direktur Abraham Theofilius Director
Pada tanggal 31 Desember 2020, susunan Dewan As of December 31, 2020, the composition of the
Komisaris dan Direksi Entitas Induk berdasarkan Boards of Commissioners and Directors of the
Akta Notaris No. 131 dari Christina Dwi Utami, S.H., Company based on Notarial Deed No. 131 dated
M.Hum., M.Kn., tanggal 15 Juli 2019, adalah sebagai July 15, 2019 of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum.,
berikut: M.Kn. are as follows:
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Komisaris Utama Suryandy Jahja President Commissioner

Komisaris Mohammad Amin Commissioner
Direksi/Directors
Direktur Utama Budiasto Kusuma President Director

Direktur Supardi Tan Director
Direktur Abraham Theofilius Director
Berdasarkan surat ketetapan No. 001/SKDIR/ Based on the letter of Decree No. 001/SKDIR/
VIII/2020 pada tanggal 14 Agustus 2020, VIII/2020 dated August 14, 2020, the management of
manajemen Entitas Induk mengangkat Imroatul the Company appointed Imroatul Wahidah as the
Wahidah sebagai Kepala Unit Audit Internal untuk Head of Internal Audit Unit for 2021 and 2020.
tahun 2021 dan 2020.
19

d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors and

(lanjutan) Employees (continued)
Berdasarkan surat ketetapan No. 004/SK- Based on the letter of Decree No. 004/SK-
DIR/DMM/VIII/2021 pada tanggal 2 Agustus 2021, DIR/DMM/VIII/2021 dated August 2, 2021, the
manajemen Entitas Induk mengangkat Balakrishnan management of the Company appointed
Ananda Raja sebagai ketua Komite Audit, pada Balakrishnan Ananda Raja as chairman of the Audit
tanggal 31 Desember 2021, susunan Komite Audit Committee, as of December 31, 2021, the
Entitas Induk adalah sebagai berikut: compositions of the Audit Committee of the
Company are as follows:
Ketua Ananda Raja Chairman

Anggota Pau Sian Member
Anggota Firman Sebayang Member
DIR/DMM/VII/2019 pada tanggal 25 Juli 2019, DIR/DMM/VII/2019 dated July 25, 2019, the
susunan Komite Audit Entitas Induk pada tanggal compositions of the Audit Committee of the
31 Desember 2020 adalah sebagai berikut: Company as of December 31, 2020 are as follows:
Ketua Mohammad Amin Chairman

Anggota Pau Sian Member
Anggota Firman Sebayang Member
DIR/DMM/VIII/2021 pada tanggal 2 Agustus 2021, DIR/DMM/VIII/2021 dated August 2, 2021, the
manajemen Entitas Induk mengangkat Balakrishnan management of the Company appointed
Ananda Raja sebagai ketua Komite Nominasi dan Balakrishnan Ananda Raja as chairman of the
Remunerasi, pada tanggal 31 Desember 2021, Nomination and Remuneration Committee, as of
susunan Komite Nominasi dan Remunerasi Entitas December 31, 2021, the compositions of the
Induk adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee of the
Company are as follows:
Ketua Ananda Raja Chairman

Anggota Suryandy Jahja Member
Anggota Suci Afrianti Member
DIR/DMM/VII/2019 pada tanggal 25 Juli 2019, DIR/DMM/VII/2019 dated July 25, 2019, the
susunan Komite Nominasi dan Remunerasi Entitas composition of the Nomination and Remuneration
Induk pada tanggal 31 Desember 2020 adalah Committee of the Company as of December 31,
sebagai berikut: 2020 are as follows:
Ketua Mohammad Amin Chairman

Anggota Suryandy Jahja Member
Anggota Suci Afrianti Member
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, Grup As of December 31, 2021 and 2020, the Group has a
memiliki 42 dan 41 karyawan tetap (tidak diaudit). total of 42 and 41 permanent employees,
respectively (unaudited).
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of the Consolidated Financial

Statements
Manajemen Entitas Induk, yang diwakili oleh The management of the Company, represented by
Budiasto Kusuma, Direktur Utama dan Supardi Tan, Budiasto Kusuma, President Director, and Supardi
Direktur bertanggung jawab atas penyusunan dan Tan, Director, is responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasian yang presentation of these consolidated financial
telah diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan statements, which were completed and authorized to
oleh manajemen Entitas Induk pada tanggal be issued by the Company’s management on
26 April 2022. April 26, 2022.
20

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated

Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disajikan The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK), presented in accordance with Indonesian Financial
yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Accounting Standards, which comprise “Pernyataan
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Standar Akuntansi Keuangan” (PSAK/the statements
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh of financial accounting standards) and Interpretasi
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Standar Akuntansi Keuangan (ISAK/the
Indonesia (DSAK) dan Dewan Standar Akuntansi interpretations of financial accounting standards)
Syariah Ikatan Akuntan Indonesia (DSAS) serta issued by the Financial Accounting Standards Board
peraturan regulator pasar modal untuk entitas yang of the Indonesian Institute of Accountants (DSAK-IAI)
berada dibawah pengawasannya. and the Islamic Accounting Standards Board of the
Indonesian Institute of Accountants (DSAS-IAI), and
regulations of the capital market regulators for
entities under their control.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan PSAK No. 1, “Penyajian Laporan prepared in accordance with PSAK No. 1,
Keuangan”. “Presentation of Financial Statements”.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian telah the consolidated financial statements are consistent
selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan with those made in the preparation of the
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements as of
Grup tanggal 31 Desember 2020 dan tahun yang December 31, 2020 and for the year then ended,
berakhir pada tanggal tersebut, kecuali bagi except for the adoption of several amended PSAK.
penerapan beberapa PSAK yang telah direvisi. As disclosed further in the relevant succeeding
Seperti diungkapkan dalam catatan-catatan terkait notes, several amended and published accounting
atas laporan keuangan konsolidasian, beberapa standards were adopted effective January 1, 2021.
standar akuntansi yang telah direvisi dan diterbitkan,
diterapkan efektif tanggal 1 Januari 2021.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except for the
laporan arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan consolidated statement of cash flows, have been
dasar akrual dengan menggunakan konsep harga prepared on the accrual basis using the historical
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu disusun cost basis of accounting, except for certain accounts
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan which are measured on the bases described in the
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun related accounting policies for those accounts.
tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows has been
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method by classifying cash
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, flows on the basis of operating, investing and
investasi dan pendanaan. financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements is Rupiah,
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional which is the functional currency of the Group.
Grup.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial statements
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia in conformity with Indonesian Financial Accounting
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Standards requires the use of certain critical
Hal tersebut juga mengharuskan manajemen untuk accounting estimates and assumptions. It also
membuat pertimbangan dalam proses penerapan requires management to exercise its judgment in the
kebijakan akuntansi Grup. Area yang kompleks atau process of applying the Group’s accounting policies.
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi The areas involving a higher degree of judgment or
atau area dimana estimasi dan asumsi dapat complexity, or areas where estimates and
berdampak signifikan terhadap laporan keuangan assumptions are significant to the consolidated
konsolidasian diungkapkan di Catatan 3. financial statements, are disclosed in Note 3.
21


b. Standar, Amendemen/Penyesuaian dan b. Standards, Amendments/Improvements and

Interpretasi Standar Telah Diterbitkan Tapi Belum Interpretations to Standards Issued but not yet
Diterapkan Adopted
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied new
standar dan sejumlah amendemen/ standards and a number of amendments/
penyesuaian/interpretasi PSAK yang relevan dengan improvements to PSAK that are relevant to its
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang operations and effective for accounting period
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2021. beginning on or after January 1, 2021. The adoption
Penerapan atas PSAK baru/revisi tidak of these new/revised PSAKs does not result in
mengakibatkan perubahan atas kebijakan akuntansi changes to the Group’s accounting policies and has
Grup dan tidak memiliki dampak material terhadap no material effect on the amounts reported for the
jumlah yang dilaporkan pada tahun berjalan atau current or prior years, except as discussed below.
tahun-tahun sebelumnya, kecuali sebagaimana
diungkapkan di bawah ini.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2022
2022
- Amendemen PSAK 22, “Kombinasi Bisnis” - Amendment of PSAK 22, “Business

tentang referensi ke kerangka konseptual Combinations” regarding references to the
conceptual framework
Amendemen tersebut memperbarui referensi The amendment updates a reference in PSAK

dalam PSAK 22 ke kerangka konseptual untuk 22 to the conceptual framework for financial
pelaporan keuangan tanpa mengubah reporting without changing the accounting
persyaratan akuntansi untuk kombinasi bisnis. requirements for business combinations.
- Amendemen PSAK 57, “Provisi, Liabilitas - Amendment of PSAK 57, “Provisions,

Kontinjensi dan Aset Kontinjensi” tentang Contingent Liabilities and Contingent Assets”
kontrak memberatkan - biaya memenuhi regarding onerous contracts - cost of fulfilling
kontrak contracts
Amendemen ini mengklarifikasi biaya untuk This amendment clarifies the cost of fulfilling a
memenuhi suatu kontrak dalam menentukan contract to determine whether a contract is an
apakah suatu kontrak merupakan kontrak onerous contract. The cost of fulfilling contracts
memberatkan. Biaya untuk memenuhi kontrak itself consists of costs directly related to the
sendiri terdiri dari biaya yang berhubungan contract, which further consists of the
langsung dengan kontrak, yang lebih lanjut incremental costs to fulfill the contract and the
terdiri dari biaya inkremental untuk memenuhi allocation of other costs directly related to
kontrak tersebut dan alokasi biaya lain yang fulfilling the contract.
berhubungan langsung untuk memenuhi
kontrak.
- Penyesuaian Tahunan 2021 - 2021 Annual Improvements
• PSAK 69, “Agrikultur” • PSAK 69, “Agriculture”

• PSAK 71, “Instrumen Keuangan” • PSAK 71, “Financial Instruments”
• PSAK 73, “Sewa” • PSAK 73, “Leases”
- Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan - Amendment of PSAK 1, “Presentation of

Keuangan” Financial Statements”
Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan The narrow-scope amendments to PSAK 1,

Keuangan” mengklarifikasi bahwa kewajiban “Presentation of Financial Statements” clarify
diklasifikasikan sebagai lancar atau tidak lancar, that liabilities are classified as either current or
berdasarkan pada hak yang ada pada akhir non-current, depending on the rights that exist at
periode pelaporan. Klasifikasi tidak terpengaruh the end of the reporting period. Classification is
oleh ekspektasi entitas atau peristiwa setelah unaffected by the expectations of the entity or
tanggal pelaporan (misalnya penerimaan waiver events after the reporting period (e.g the receipt
atau pelanggaran perjanjian). Amendemen of a waiver or a breach of covenant). The
tersebut juga mengklarifikasi apa yang amendments also clarify what PSAK 1 means
dimaksud PSAK 1 perihal 'penyelesaian' when it refers to the ‘settlement’ of a liability.
liabilitas.
22


b. Standar, Amendemen/Penyesuaian dan b. Standards, Amendments/Improvements and

Interpretasi Standar Telah Diterbitkan Tapi Belum Interpretations to Standards Issued but not yet
Diterapkan (lanjutan) Adopted (continued)
2023
- Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan - Amendment of PSAK 1, “Presentation of

Keuangan” Financial Statements”
Amendemen tersebut dapat memengaruhi The amendments could affect the classification
klasifikasi liabilitas, terutama untuk entitas yang of liabilities, particularly for entities that
sebelumnya mempertimbangkan intensi previously considered management’s intentions
manajemen untuk menentukan klasifikasi dan to determine classification and for some
untuk beberapa liabilitas yang dapat dikonversi liabilities that can be converted into equity.
menjadi ekuitas.
Standar ini harus diterapkan secara retrospektif They must be applied retrospectively in
sesuai dengan persyaratan normal dalam PSAK accordance with the normal requirements in
25, “Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi PSAK 25, “Accounting Policies, Changes in
Akuntansi, dan Kesalahan”. Accounting Estimates and Errors”.
- Amendemen PSAK 16, “Aset Tetap” tentang - Amendment of PSAK 16, “Property, Plant and
hasil sebelum penggunaan yang diintensikan Equipment” regarding proceeds before intended
use
Amendemen tersebut melarang entitas untuk The amendments prohibit an entity from
mengurangi biaya perolehan aset tetap dari deducting from the cost of a property, plant and
penerimaan dari penjualan yang dihasilkan oleh equipment the proceeds received from selling
aset tetap sebelum penggunaan yang items produced by the property, plant and
diintensikan. Penerimaan atas penjualan equipment before it is ready for its intended use.
memenuhi definisi pendapatan dan oleh karena The sale proceeds would have met
itu harus diakui dalam laba rugi. the revenue definition and therefore should be
recognized in profit or loss.
2025
- PSAK 74, “Kontrak Asuransi” - PSAK 74, “Insurance Contracts”
PSAK 74 mengatur relaksasi beberapa PSAK 74 regulates the relaxation of several

ketentuan antara lain berupa penambahan provisions, including the addition of scope
pengecualian ruang lingkup, penyesuaian exceptions, adjustments to the presentation of
penyajian laporan keuangan, penerapan opsi financial statements, application of risk
mitigasi risiko dan beberapa modifikasi pada mitigation options and some modifications to
ketentuan transisi. PSAK 74 juga mensyaratkan transitional provisions. PSAK 74 also requires a
pemisahan yang jelas antara pendapatan yang clear separation between income generated
dihasilkan dari bisnis asuransi dengan yang from the insurance business and from
berasal dari kegiatan investasi. investment activities.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated financial
keuangan konsolidasian, dampak dari penerapan statements, the effects of adopting these standards,
standar, amendemen, penyesuaian tahunan dan amendments, yearly improvements and
interpretasi tersebut terhadap laporan keuangan interpretations on the consolidated financial
konsolidasian tidak dapat diketahui atau diestimasi statements are not known nor reasonably estimable
oleh manajemen. by management.
23


c. Klasifikasi lancar dan tidak lancar c. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan consolidated statement of financial position based on
klasifikasi lancar/tidak lancar. Suatu aset disajikan current/non-current classification. An asset is current
lancar bila: when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam i) expected to be realized or intended to be sold or
siklus operasi normal; consumed in the normal operating cycle;
ii) untuk diperdagangkan; atau ii) held primarily for the purpose of trading; or
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) expected to be realized within 12 months after
pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali the reporting period, or cash or cash equivalent
yang dibatasi penggunaannya atau akan unless restricted from being exchanged or used
digunakan untuk melunasi suatu liabilitas dalam to settle a liability for at least 12 months after the
paling lambat 12 bulan setelah tanggal reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai aset tidak All other assets are classified as non-current assets.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:

i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal operating
cycle;
ii) untuk diperdagangkan; ii) held primarily for the purpose of trading;
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within 12 months after the
pelaporan; atau reporting period; or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam paling settlement of the liability for at least 12 months
tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current
liabilitas tidak lancar. liabilitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as
sebagai aset dan liabilitas tidak lancar. non-current assets and liabilities.
d. Prinsip - prinsip Konsolidasian d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements included the
keuangan konsolidasian Entitas Induk dan Entitas financial statements of the Company and its
Anak, seperti yang disebutkan pada Catatan 1c Subsidiaries, as mentioned in Note 1c, in which the
dimana Entitas Induk memiliki pengendalian secara Company has direct control.
langsung.
Laporan keuangan Entitas Anak disusun dengan The financial statements of the Subsidiaries are
periode pelaporan yang sama dengan Entitas Induk. prepared for the same reporting period as the
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam Company. The accounting policies adopted in
penyajian laporan keuangan konsolidasian telah preparing the consolidated financial statements have
diterapkan secara konsisten oleh Grup, kecuali been consistently applied by the Group, unless
dinyatakan lain. otherwise stated.
Entitas-Entitas Anak dikonsolidasi secara penuh The Subsidiaries are fully consolidated from the date
sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal Entitas Induk of acquisition, being the date on which the company
memperoleh pengendalian, sampai dengan tanggal obtains control, and continue to be consolidated until
Entitas Induk kehilangan pengendalian. the date when such control ceases. Control is
Pengendalian dianggap ada ketika Entitas Induk presumed to exist if the Company owns, directly or
memiliki secara langsung atau tidak langsung indirectly through Subsidiaries, more than half of the
melalui Entitas-Entitas Anak, lebih dari setengah voting power of the Subsidiaries.
kekuasaan suara entitas.
Transaksi antar perusahaan, saldo dan keuntungan Intercompany transactions, balances and unrealized
antar entitas Grup yang belum direalisasi dieliminasi. gains on transactions between companies in the
Kerugian yang belum direalisasi juga dieliminasi. Group are eliminated. Unrealized losses are also
Kebijakan akuntansi Entitas Anak diubah jika eliminated. Accounting policies of Subsidiaries have
diperlukan untuk memastikan konsistensi dengan been changed where necessary to ensure
kebijakan akuntansi yang diadopsi Grup. consistency with the policies adopted by the Group.
24


d. Prinsip - prinsip Konsolidasian (lanjutan) d. Principles of Consolidation (continued)
Secara spesifik, Perusahaan mengendalikan Specifically, the Company controls an investee if and
investee jika dan hanya jika Perusahaan memiliki only if the Company has:
seluruh hal berikut ini:
1. kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada 1. power over the investee (i.e., existing rights that
memberikan kemampuan kini untuk give it the current ability to direct the relevant
mengarahkan aktivitas relevan investee); activities of the investee);
2. eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari 2. rights, or is exposed to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
3. kemampuan untuk menggunakan 3. the ability to use its power are the investee to
kekuasaannya atas investee untuk affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Ketika Entitas Induk memiliki kurang dari hak suara When the Company has less than a majority of the
mayoritas atau hak sejenis dari investee, Entitas voting or similar right of an investee, the Company
Induk dapat mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances in
keadaan yang relevan dalam menilai apakah assessing whether it has power over an investee,
memiliki kekuasaan atas investee tersebut: including:
1. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak 1. The contractual arrangement with the other vote
suara yang lain. holders of the investee.
2. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual 2. Rights arising from other contractual
lain. arrangements.
3. Hak suara dan hak suara potensial Entitas 3. The Company’s voting rights and potential
Induk. voting rights.
Entitas Induk menilai kembali apakah investor The Company reassesses whether or not it controls
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate that
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu there are changes to one or more of the three
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. elements of control. Consolidation of a subsidiary
Konsolidasi atas Entitas Anak dimulai ketika Entitas begins when the Company obtains control over the
Induk memiliki pengendalian atas entitas anak dan subsidiary and ceases when the Company losses
berhenti ketika Entitas Induk kehilangan control of the Subsidiary. Assets, liabilities, income
pengendalian atas Entitas Anak. Aset, liabilitas, and expenses of a Subsidiary acquired or disposed
penghasilan dan beban atas Entitas Anak yang of during the period are included in the consolidated
diakuisisi atau dilepas selama periode termasuk statement of profit or loss and other comprehensive
dalam laporan laba rugi dan penghasilan income from the date the Company gains control
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal Entitas until the date the Company ceases to control the
Induk memperoleh pengendalian sampai dengan Subsidiary.
tanggal Entitas Induk menghentikan pengendalian
atas Entitas Anak.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan pada comprehensive income are attributed to the owners
pemegang saham Entitas Induk dan pada of the Company and to the non-controlling interests
kepentingan non-pengendali (KNP), walaupun hasil (NCI), even if this results in the NCI having a deficit
di kepentingan non-pengendali mempunyai saldo balance. Inter-company transactions, balances, and
defisit. Transaksi antar perusahaan, saldo dan unrealized gains and losses on transactions between
keuntungan serta kerugian yang belum direalisasi Group are eliminated. All intra-group assets and
dari transaksi antar Grup dieliminasi. Semua aset liabilities, equity, income, expenses and cash flows
dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan arus relating to transactions between members of the
kas berkaitan dengan transaksi antar anggota Grup Group are also eliminated in full on consolidation
juga akan dieliminasi secara penuh dalam proses When necessary, adjustments are made to the
konsolidasi. Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan financial statements of the Subsidiaries to bring their
pada laporan keuangan Entitas Anak agar kebijakan accounting policies in line with the Company’s
akuntansinya sesuai dengan kebijakan akuntansi accounting policies.
Perusahaan.
25


d. Prinsip - prinsip Konsolidasian (lanjutan) d. Principles of Consolidation (continued)
Transaksi dengan kepentingan non-pengendali yang Transactions with NCI that do not result in loss of
tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian control are accounted for as equity transactions. The
merupakan transaksi ekuitas. Setiap perbedaan Company shall recognize directly in equity any
antara jumlah kepentingan non-pengendali difference between the amount by which the non-
disesuaikan dengan nilai wajar imbalan yang controlling interests are adjusted and the fair value of
diberikan dan diterima diakui secara langsung dalam the consideration paid or received, and attribute it to
ekuitas sebagai akun “Selisih atas Transaksi dengan the owners of the parent, recorded as “Differences in
Pihak Non-pengendali”. Value from Transactions with Non-controlling
Interests”.
Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a subsidiary,
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai transaksi without a loss of control, is accounted for as an
ekuitas. Jika Entitas Induk kehilangan pengendalian equity transaction. If the Company losses control
atas entitas anak, maka Entitas Induk: over a subsidiary, it:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap a. derecognizes the assets (including goodwill)
goodwill) dan liabilitas Entitas Anak; and liabilities of the Subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap b. derecognizes the carrying amount of any NCI;
KNP;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih c. derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang d. recognizes the fair value of the consideration
diterima; received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai e. recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan f. recognizes any surplus or deficit in profit or loss;
sebagai keuntungan atau kerugian sebagai laba and
rugi; dan
g. mereklasifikasi bagian induk atas komponen g. reclassifies the Company’s share of
yang sebelumnya diakui sebagai penghasilan components previously recognized in other
komprehensif lain ke laba rugi, atau comprehensive income to profit or loss or
mengalihkan secara langsung ke saldo laba. retained earnings, as appropriate.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan NCI represents the portion of the profit or loss and
aset neto dari Entitas Anak yang tidak dapat net assets of the Subsidiaries attributable to equity
diatribusikan secara langsung maupun tidak interests that are not owned directly or indirectly by
langsung kepada Entitas Induk, yang masing-masing the Company, which are presented in the
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas comprehensive income and under the equity section
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, of the consolidated statement of financial position,
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada respectively, separately from the corresponding
pemilik Entitas Induk. portion attributable to owners of the Company.
e. Kas dan Setara Kas dan Deposito yang Dibatasi e. Cash and Cash Equivalents nd Restricted
Penggunaannya Deposits
Kas terdiri dari kas di tangan dan kas di bank yang Cash consists of unrestricted cash on hand and cash
tidak dibatasi penggunaannya dan tidak dijadikan in banks, which are not pledged as collateral. Cash
jaminan. Setara kas adalah deposito berjangka equivalents are time deposits with maturities of three
dengan jangka waktu tiga bulan atau kurang sejak months or less at the time of placement and are not
tanggal penempatan dan tidak digunakan sebagai pledged as collateral.
jaminan.
Deposito yang dibatasi penggunaannya merupakan Restricted deposits represent time deposits with
deposito berjangka dengan jatuh tempo lebih dari maturities of more than three (3) months from the
tiga (3) bulan sejak tanggal penempatan dan date of placement, which are used as collateral and
digunakan sebagai jaminan serta dibatasi are restricted in use.
penggunaannya.
26


f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to
terkait dengan Grup: the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Grup jika orang family is related to the Group if that person:
tersebut:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the Group;
bersama atas Grup;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; (ii) has significant influence over the Group; or
atau
(iii) personel manajemen kunci Grup atau (iii) is a member of the key management
entitas induk Perusahaan. personnel of the Group or of a parent of the
Company.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari (i) the entity and the Group are members of
kelompok usaha yang sama (artinya the same group (which means that each
entitas induk, entitas anak, dan entitas parent, subsidiary and fellow subsidiary is
anak berikutnya saling berelasi dengan related to the others).
entitas lainnya).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a group of which
yang merupakan anggota suatu kelompok the other entity is a member).
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja benefits plan for the benefits of employees
dari salah satu entitas pelapor atau entitas of either the Group or an entity related to
yang terkait dengan Grup. the Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in a).
diidentifikasi dalam huruf a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a) (i) (vii) a person identified in a) (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau merupakan personel manajemen the key management personnel of the
kunci entitas (atau entitas induk dari entity (or of a parent of the entity).
entitas).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personel manajemen kunci kepada Grup Group or to the parent of the Company.
atau kepada entitas induk dari Entitas
Induk.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms agreed
yang disetujui oleh kedua belah pihak. Beberapa by the parties. Such terms may not be the same as if
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan those transactions made between unrelated parties.
persyaratan yang dilakukan dengan pihak-pihak
yang tidak berelasi.
Seluruh saldo dan transaksi dengan pihak-pihak All significant balances and transactions with related
berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan parties are disclosed in the relevant notes in the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
27


g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. The cost of the Group’s inventories
bersih. Biaya perolehan persediaan Grup ditentukan is determined using the weighted average method.
dengan menggunakan metode rata-rata. Nilai Net realizable value is determined based on the
realisasi bersih ditentukan berdasarkan taksiran estimated selling price in the ordinary course of
harga jual dalam kegiatan usaha biasa setelah business less estimated costs necessary to complete
dikurangi dengan taksiran beban yang diperlukan and sell the inventories.
untuk menyelesaikan dan menjual persediaan
tersebut.
Penyisihan untuk penurunan nilai dan persediaan Allowance for impairment and obsolescence of
usang, jika ada, ditentukan berdasarkan penelaahan inventories, if any, is determined based on a review
atas kondisi persediaan pada akhir periode untuk of the condition of the inventories at the end of each
menyesuaikan nilai persediaan ke nilai realisasi neto. reporting period to adjust the carrying amount of
inventories to net realizable value.
h. Beban Dibayar di Muka h. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi selama manfaat Prepaid expenses are amortized and charged to
masing-masing beban dengan menggunakan operations over the periods benefited of each
metode garis lurus. expense using the straight-line method.
i. Investasi Pada Entitas Asosiasi i. Investment in Associate
Investasi Grup pada Entitas Asosiasi pada awalnya The Group’s investment in Associate is initially
diakui sebesar biaya perolehan dan selanjutnya recognized at cost and subsequently accounted for
dicatat dengan mengunakan metode ekuitas. Entitas using the equity method. An Associate is an entity in
Asosiasi adalah entitas dimana Grup mempunyai which the Group has significant influence. Under the
pengaruh signifikan. Dalam metode ekuitas, biaya equity method, the cost of investment is increased or
investasi ditambah atau dikurangi dengan bagian decreased by the Group’s share in net earnings or
Grup atas laba atau rugi bersih, dan dividen yang losses of, and dividends received from the investee
diterima dari investee sejak tanggal perolehan. since the date of acquisition.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain The consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian mencerminkan bagian atas hasil other comprehensive income reflects the results of
operasi dari Entitas Asosiasi. Bila terdapat operations of the Associate. If there has been a
perubahan yang diakui langsung pada ekuitas dari change recognized directly in the equity of the
Entitas Asosiasi, Grup mengakui bagiannya atas Associate, the Group recognizes its share of any
perubahan tersebut dan mengungkapkan hal ini, jika such changes and discloses this, when applicable, in
berkaitan, dalam laporan perubahan ekuitas the consolidated statement of changes in equity.
konsolidasian. Laba atau rugi yang belum direalisasi Unrealized gains or losses resulting from
sebagai hasil dari transaksi antara Grup dengan transactions between the Group and the Associate
Entitas Asosiasi dieliminasi sebesar kepentingan are eliminated to the extent of the Group’s interest in
Grup pada Entitas Asosiasi. the Associate.
Bagian laba Entitas Asosiasi ditampilkan pada The share of profit of an Associate is shown on the
laporan laba atau rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian, yang merupakan laba yang dapat comprehensive income. This is the profit attributable
diatribusikan kepada pemegang saham Entitas to equity holders of the Associate and therefore is
Asosiasi dan merupakan laba setelah pajak KNP di profit after tax of NCI in the Subsidiaries of the
Entitas Anak dari Entitas Asosiasi. Associate.
Laporan keuangan Entitas Asosiasi disusun dengan The financial statements of the Associate are
mengunakan periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period as the Group.
Grup. Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan untuk Where necessary, adjustments are made to bring the
menjadikan kebijakan akuntansi sama dengan accounting policies in line with those of the Group.
kebijakan Grup.
28


i. Investasi Pada Entitas Asosiasi (lanjutan) i. Investment in Associate (continued)
Grup menentukan apakah perlu untuk mengakui The Group determines whether it is necessary to
tambahan penurunan nilai atas investasi Grup pada recognize an additional impairment loss on the
Entitas Asosiasi. Grup menentukan pada setiap Group’s investment in Associate. The Group
tanggal pelaporan apakah terdapat bukti yang determines at each reporting date whether there is
objektif yang mengindikasikan bahwa investasi pada any objective evidence that the investment in
Entitas Asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam Associate is impaired. If this is the case, the Group
hal ini, Grup menghitung jumlah penurunan nilai calculates the amount of impairment as the
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan atas difference between the recoverable amount of the
investasi pada Entitas Asosiasi dan nilai tercatatnya investment in Associate and its carrying amount, and
dan mengakuinya dalam laporan laba rugi dan recognizes the amount in the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. of profit or loss and other comprehensive income.
Jika bagian Grup atas rugi Entitas Asosiasi sama If the Group’s share of losses of an Associate equals
dengan atau melebihi kepentingannya pada Entitas or exceeds its interest in the Associate, the Group
Asosiasi, maka Grup menghentikan pengakuan discontinue to recognize its share of further losses.
bagiannya atas rugi lebih lanjut. Kepentingan pada The interest in an Associate is the carrying amount of
Entitas Asosiasi adalah jumlah tercatat investasi the investment in Associate under the equity method
pada Entitas Asosiasi dengan metode ekuitas together with any long-term interest that, in
ditambah dengan setiap kepentingan jangka panjang substance, form part of the investor’s net investment
yang secara substansi, membentuk bagian investasi in Associate.
neto investor pada Entitas Asosiasi.
Ketika kehilangan pengaruh yang signifikan terhadap Upon loss of significant influence over the Associate,
Entitas Asosiasi, Grup mengukur dan mengakui the Group measures and recognizes any remaining
setiap investasi yang tersisa pada nilai wajar. Selisih investment at its fair value. Any difference between
antara nilai tercatat Entitas Asosiasi setelah the carrying amount of the Associate upon loss of
hilangnya pengaruh signifikan dan nilai wajar dari significant influence and the fair value of the
investasi yang tersisa dan hasil dari penjualan diakui remaining investment and proceeds from disposal is
dalam laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the consolidated statement profit or
komprehensif lain konsolidasian. loss and other comprehensive income.
j. Aset Tetap j. Property and Equipment
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Property and equipment are stated at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan accumulated depreciation and any impairment
nilai. Biaya perolehan termasuk biaya penggantian losses. Such cost includes the cost of replacing part
bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika of the property and equipment when the cost is
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada incurred, if the recognition criteria are met. Likewise,
saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya when a major inspection is performed, its cost is
inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat aset recognized in the carrying amount of the property
tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi and equipment as a replacement if the recognition
kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan dan criteria are met. All other repairs and maintenance
pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria costs that do not meet the recognition criteria are
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan recognized in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada loss and other comprehensive income as incurred.
saat terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method based on the estimated useful lives of the
ekonomis aset tetap sebagai berikut: property and equipment as follows:
Tahun/
Year
Gedung 20 Buildings
Inventaris kantor 4 Office equipment
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan content management 4 Content management equipment
29


j. Aset Tetap (lanjutan) j. Property and Equipment (continued)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying amount of property and equipment is
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomis masa depan yang diharapkan dari economic benefits are expected from its use or
penggunaannya. Saat aset dijual atau dilepaskan, disposal. When property and equipment are sold or
harga perolehan, akumulasi penyusutan dan retired, the cost, accumulated depreciation and any
kerugian penurunan nilai dikeluarkan dari akun. Laba impairment losses are eliminated from the accounts.
atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan Any gain or loss arising from derecognition of
aset diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan property and equipment is included in the
komprehensif lain konsolidasian pada periode aset consolidated statement of profit or loss and other
tersebut dihentikan pengakuannya. comprehensive income in the period the item is
derecognized.
Estimasi masa manfaat, metode penyusutan dan The estimated useful lives, depreciation method and
nilai residu diriviu dan disesuaikan, setiap akhir residual value are reviewed and adjusted, at the end
periode pelaporan, bila diperlukan. of each reporting period, if necessary.
k. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan k. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each annual reporting period
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is any indication that an asset may be
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau impaired. If any such indication exists, or when
pada saat pengujian penurunan nilai aset diperlukan, impairment assessment for an asset is required, the
maka Grup membuat estimasi formal jumlah Group makes an estimate of the asset’s recoverable
terpulihkan aset tersebut. amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of the
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai asset’s or its cash generating unit’s fair value less
wajar aset atau Unit Penghasil Kas (UPK) dikurangi costs to sell and its value in use, and is determined
biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali for an individual asset, unless the asset does not
aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely independent of
yang sebagian besar independen dari aset atau those from other assets or a group of assets. Where
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih the carrying amount of an asset exceeds its
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset recoverable amount, the asset is considered
tersebut mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat impaired and is written down to its recoverable
aset diturunkan menjadi sebesar nilai terpulihkannya. amount. Impairment losses of continuing operations
Rugi penurunan nilai dari operasi yang dilanjutkan are recognized in the consolidated statement of profit
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive income as
komprehensif lain konsolidasian sebagai rugi impairment losses.
penurunan nilai.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use (VIU), the estimated
masa depan bersih didiskontokan ke nilai kini net future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum value using a pre-tax discount rate that reflects
pajak yang menggambarkan penilaian pasar terkini current market assessments of the time value of
atas nilai waktu dari uang dan risiko spesifik dari money and the risks specific to the asset. In
aset. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya determining fair value less costs to sell, recent
untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar market transactions are taken into account, if
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi available. If no such transactions can be identified,
tersebut, Grup menggunakan model penilaian yang an appropriate valuation model is used to determine
sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. the fair value of the assets. These calculations are
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian corroborated by valuation multiples or other available
berganda atau indikasi nilai wajar yang tersedia. fair value indicators.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi bahwa period as to whether there is any indication that
rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode previously recognized impairment losses recognized
sebelumnya untuk aset mungkin tidak ada lagi atau for an asset may no longer exist or may have
mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud decreased. If such indication exists, the recoverable
ditemukan, maka entitas mengestimasi jumlah amount is estimated.
terpulihkan aset tersebut.
30


k. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan (lanjutan) k. Impairment of Non-financial Assets (continued)
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an asset
periode sebelumnya untuk dibalik hanya jika terdapat is reversed only if there has been a change in the
perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk assumptions used to determine the asset’s
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak recoverable amount since the last impairment loss
rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, was recognized. If that is the case, the carrying
jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah amount of the asset is increased to its recoverable
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi amount. The reversal is limited so that the carrying
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah amount of the asset does not exceed its recoverable
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto setelah amount, nor exceeds the carrying amount that would
penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan have been determined, net of depreciation, had no
nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada impairment loss been recognized for the asset in
tahun sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai prior years. Reversal of an impairment loss is
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian. Setelah pembalikan loss and other comprehensive income. After such a
tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan di reversal, the depreciation charged on the said asset
periode mendatang untuk mengalokasikan jumlah is adjusted in future periods to allocate the asset’s
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, revised carrying amount, less any residual value, on
dengan dasar yang sistematis selama sisa umur a systematic basis over its remaining useful life.
manfaatnya.
l. Aset Takberwujud l. Intangible Assets
Aset takberwujud diukur sebesar nilai perolehan Intangible assets are measured on initial recognition
pada pengakuan awal. Setelah pengakuan awal, at cost. Following initial recognition, intangible assets
aset takberwujud dicatat pada nilai perolehan are carried at cost less any accumulated
dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi amortization and any accumulated impairment
penurunan nilai. Umur manfaat aset takberwujud losses. The useful life of intangible assets is
dinilai apakah terbatas atau tidak terbatas. assessed to be either finite or indefinite.
Aset takberwujud dengan umur terbatas, yang Intangible assets with finite life, which is comprised
berupa perangkat lunak, diamortisasi dengan of software, is amortized using the straight-line
menggunakan metode garis lurus selama umur method over the economic useful life and assessed
manfaat ekonomi dan dievaluasi apabila terdapat for impairment whenever there is an indication that
indikator adanya penurunan nilai untuk aset the intangible assets may be impaired. The
takberwujud. Periode dan metode amortisasi untuk amortization period and the amortization method for
aset takberwujud dengan umur terbatas ditelaah intangible assets with finite life are reviewed at least
setidaknya setiap akhir tahun keuangan. Estimasi at each financial yearend. The estimated useful life
umur manfaat lisensi perangkat lunak Grup adalah 4 of the Group’s software is 4 years.
tahun.
Perubahan pada perkiraan umur manfaat atau Changes in the expected useful life or the expected
perkiraan pola konsumsi manfaat ekonomi terjadi pattern of consumption of future economic benefits
pada aset tersebut dicatat dengan mengubah embodied in the intangible assets are accounted for
periode amortisasi atau metode, yang sesuai, dan by changing the amortization period or method, as
diperlakukan sebagai perubahan estimasi akuntansi. appropriate, and are treated as changes in
Beban amortisasi aset takberwujud dengan masa accounting estimates. The amortization of intangible
manfaat terbatas diakui dalam laporan laba rugi assets with finite life is recognized in profit or loss
dalam kategori biaya yang konsisten dengan fungsi under expense categories that are consistent with
dari aset takberwujud. the functions of the impaired intangible assets.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses arising from derecognition of
penghentian pengakuan aset takberwujud diukur intangible assets are measured as the difference
sebagai selisih antara hasil pelepasan neto dan nilai between the net disposal proceeds and the net book
tercatat aset dan diakui dalam laporan laba rugi pada value of the intangible assets and are recognized in
saat aset tersebut dihentikan pengakuannya. profit or loss when the intangible assets are
derecognized.
31


m. Imbalan Kerja Karyawan m. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja Short-term employee benefits are employee benefits
yang jatuh tempo dalam jangka waktu 12 bulan which are due for payment within 12 months after the
setelah akhir periode pelaporan dan diakui pada saat reporting period and recognized when the employees
pekerja telah memberikan jasa kerjanya. Kewajiban have rendered this related service. Liabilities are
diakui ketika karyawan memberikan jasa kepada recognized when the employee renders services to
perusahaan dimana semua perubahan pada nilai the Company where all changes in the carrying
bawaan dari kewajiban diakui pada laba rugi. amount of the liability are recognized in profit or loss.
Manfaat imbalan pasti Defined benefits plan
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang tidak The Group recognized unfunded employee benefits
didanai sesuai dengan Undang-Undang liabilities in accordance with Labor Law No. 13/2003
Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003 dated March 25, 2003 (“the Labor Law”) in 2020 and
(“UU Ketenagakerjaan”) pada tahun 2020 dan Government Regulation Number 35 Year 2021 (“PP
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (“PP 35/2021”) that implement the provisions of Article 81
35/2021”) yang menerapkan pengaturan Pasal 81 and Article 185 (b) of Law No. 11/2020 on Job
dan Pasal 185 (b) Undang-Undang No.11/2020 Creation (“Cipta Kerja”) in 2021.
tentang Cipta Kerja pada tahun 2021.
Beban pensiun dalam program manfaat imbalan Pension costs under the Group’s defined benefits
pasti Grup ditentukan melalui perhitungan aktuaria plan are determined by periodic actuarial calculation
secara periodik dengan menggunakan metode using the projected-unit-credit method and applying
projected-unit credit dan menerapkan asumsi atas the assumptions on discount rate and salary
tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji. increase rate.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan Remeasurement, comprising actuarial gains and
kerugian aktuarial, dampak perubahan pada dampak losses, the effect of the changes to the asset ceiling
batas atas aset (jika ada) dan dari imbal hasil atas (if applicable) and the return on plan assets
aset program (tidak termasuk bunga), yang tercermin (excluding interest), is reflected immediately in the
langsung dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position with a
konsolidasian yang dibebankan atau dikreditkan charge or credit recognized in other comprehensive
kepenghasilan diakui dalam penghasilan income in the period in which they occur in order for
komprehensif lain pada periode terjadinya untuk the net pension asset or liability recognized in the
mencerminkan aset atau liabilitas pension neto yang consolidated statement of financial position to reflect
diakui pada laporan keuangan konsolidasian untuk the full value of the plan deficit and surplus.
mencerminkan nilai penuh dari defisit dan surplus Remeasurement recognized in other comprehensive
program. Pengukuran kembali diakui dalam income is reflected immediately in retained earnings
penghasilan komprehensif lain tercermin segera and will not be reclassified to profit or loss.
dalam saldo laba dan tidak akan direklasifikasi ke
laba rugi.
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang lebih All past service costs are recognized at the earlier of
dulu antara ketika amendemen/kurtailmen terjadi when the amendment or curtailment occurs and
atau ketika biaya restrukturisasi atau pemutusan when the related restructuring or termination costs
hubungan kerja diakui. are recognized.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti rate to the net defined benefits liability or asset.
neto. Imbalan kerja karyawan dikategorikan sebagai Employee benefits are categorized as follows:
berikut:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa • Service costs (including current service costs,
lalu serta keuntungan dan kerugian kurtailmen past service costs, as well as gains and losses
dan penyelesaian) on curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expense or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Beban atau pendapatan bunga neto dan biaya jasa Net interest expense or income, and service costs
lalu diakui pada laba rugi. are recognized in profit or loss.
32


n. Sewa n. Leases
Sebagai penyewa As lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung The Group assesses whether a contract is or
sewa, pada tanggal insepsi kontrak. Grup memiliki contains a lease, at the inception of the contract. The
sewa jangka pendek (yang didefinisikan sebagai Group has short-term leases (defined as leases with
sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan atau a lease term of 12 months or less) on which the
kurang) di mana Grup menerapkan pengecualian Group applies the recognition exemption. For these
pengakuan. Untuk sewa-sewa tersebut, Grup leases, the Group recognizes the lease payments as
mengakui pembayaran sewa sebagai beban operasi an operating expense on a straight-line basis over
secara garis lurus selama masa sewa kecuali dasar the term of the lease unless another systematic basis
sistematis lainnya lebih merepresentasikan pola is more representative of the time pattern in which
konsumsi manfaat penyewa dari aset sewa. economic benefits from the leased assets are
consumed.
Sebagai pesewa As lessor
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui sebagai Rental income from operating leases is recognized
pendapatan dengan dasar garis lurus selama masa on a straight-line basis over the term of the relevant
sewa. Biaya langsung awal yang terjadi dalam lease. Initial direct costs incurred in negotiating and
proses negosiasi dan pengaturan sewa operasi arranging an operating lease are added to the
ditambahkan dalam jumlah tercatat aset sewaan dan carrying amount of the leased asset and recognized
diakui dengan dasar garis lurus selama masa sewa. on a straight-line basis over the lease term.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Grup Revenue is measured based on the consideration to
perkirakan menjadi haknya dalam kontrak dengan which the Group expects to be entitled in a contract
pelanggan dan tidak termasuk jumlah yang ditagih with a customer and excludes amounts collected on
atas nama pihak ketiga. Grup mengakui pendapatan behalf of third parties. The Group recognizes
ketika mengalihkan pengendalian barang atau jasa revenue when it transfers control of a product or
kepada pelanggan. service to a customer.
Penjualan barang dagang dan produk digital Sale of digital products and goods
Kriteria spesifik juga harus dipenuhi sebelum Specific recognition criteria must also be met before
pendapatan diakui untuk penjualan barang. revenue is recognized for sale of goods. Revenues
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari from sale arising from physical delivery of the
pengiriman fisik barang dan pemakaian produk Group’s products and usage of digital products are
digital Grup, diakui pada saat risiko dan manfaat recognized upon the transfer of control of the digital
signifikan atas kepemilikan barang dagang dan products and goods to customers, which generally
produk digital telah dipindahkan kepada pelanggan, upon delivery and acceptance.
yang umumnya bersamaan dengan pengiriman dan
penerimaannya.
Pendapatan Jasa pengelolaan dan IAAS Manage service revenues and IAAS
Kriteria spesifik juga harus dipenuhi untuk Specific criteria must also be met for management
pendapatan jasa pengelolaan. Pendapatan dari jasa fees. Revenues from management services and
pengelolaan dan IAAS yang timbul dari penyewaan IAAS arising from providing a digital signage rental
perangkat digital signage dan penyediaan sistem and cloud server-based digital service management
pengelolaan layanan digital berbasis cloud server, system are recognized when control have been
diakui pada saat risiko dan manfaat signifikan telah transferred to the customers.
dialihkan ke pelanggan.
Pendapatan grosir digital Sale of digital wholesale
Kriteria spesifik juga harus dipenuhi sebelum Specific recognition criteria must also be met before
pendapatan diakui untuk penjualan barang. revenue is recognized for sale of goods. Revenues
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari from sale arising from physical delivery of the
pengiriman fisik barang diakui pada saat risiko dan Group’s products are recognized upon the transfer of
manfaat signifikan atas kepemilikan barang dagang control of the goods to customers, which is generally
telah dipindahkan kepada pelanggan, yang upon delivery and acceptance.
umumnya bersamaan dengan pengiriman dan
penerimaannya.
33


o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) o. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan konten dan hiburan Sale of content entertainment
Kriteria spesifik juga harus dipenuhi untuk Specific recognition criteria must also be metin web
pendapatan di bidang portal web atau platform portals or digital platforms. Revenues from sale
digital. Pendapatan dari konten dan hiburan diakui arising from physical delivery of the Group’s products
pada saat risiko dan manfaat signifikan telah are recognized upon the transfer of control of the
diberikan kepada pelanggan. goods to customers.
Kontrak asset Contract assets
Kontrak aset pada awalnya diakui sebagai A contract asset is initially recognized for revenue
pendapatan yang diperoleh dari jasa yang diberikan earned from service rendered because the receipt of
karena penerimaan imbalan bergantung pada consideration is conditional on successful completion
keberhasilan penyelesaian jasa tersebut. Setelah of the service. Upon completion of the service and
penyelesaian jasa dan penerimaan oleh pelanggan, acceptance by the customer, the amount recognized
jumlah yang diakui sebagai kontrak aset as contract assets is reclassified to trade
direklasifikasi ke piutang usaha. Kontrak aset receivables. Contract assets are presented under
disajikan dalam “Pendapatan yang masih harus “Accrued income” in the consolidated statement of
diterima” pada laporan keuangan konsolidasian. financial position.
Kontrak liabilitas Contract liabilities
Kontrak liabilitas diakui jika pembayaran diterima A contract liability is recognized if a payment is
atau pembayaran jatuh tempo (mana yang lebih received or a payment is due (whichever is earlier)
awal) dari pelanggan sebelum Grup mengalihkan from a customer before the Group transfers the
barang atau jasa terkait. Kontrak liabilitas diakui related goods or services. Contract liabilities are
sebagai pendapatan ketika Grup memenuhi kontrak recognized as revenue when the Group performs
tersebut (yaitu, mengalihkan kendali atas barang dan under the contract (i.e., transfers control of the
jasa terkait kepada pelanggan). Kontrak liabilitas related goods or services to the customer). Contract
disajikan dalam “Uang muka penjualan” pada liabilities are presented under “Unearned revenues”
laporan keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial position.
p. Perpajakan p. Income Taxes
Beban pajak terdiri dari pajak final dan non-final Tax expense consists of final tax and non-final tax
(pajak kini dan pajak tangguhan). Pajak final diakui (current tax and deferred tax). Final tax is recognized
dalam laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dalam bagian beban other comprehensive income in operating expenses
usaha. Sedangkan pajak non-final diakui dalam section. While the non-final tax is recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian dalam bagian manfaat (beban) pajak comprehensive income as part of income tax benefit
penghasilan, kecuali yang berkaitan dengan item (expense), except to the extent that it relates to items
yang diakui di luar laba rugi dan penghasilan recognized outside profit or loss, either in other
komprehensif lain atau langsung ke ekuitas. comprehensive income or directly in equity.
Pajak Final Final Tax
Pendapatan yang telah dikenai pajak final tidak lagi Income subjected to final tax is not to be reported as
dilaporkan sebagai pendapatan kena pajak, dan taxable income and all expenses related to income
semua beban sehubungan dengan pendapatan yang subjected to final tax are not deductible. However,
telah dikenai pajak final tidak boleh dikurangkan. Di such income and expenses are included in the profit
lain pihak, baik pendapatan maupun beban tersebut and loss calculation for accounting purposes.
dipakai dalam perhitungan laba rugi menurut Accordingly, no temporary difference, deferred tax
akuntansi. Oleh karena itu, tidak terdapat perbedaan asset or liability are recognized.
temporer sehingga tidak diakui adanya aset atau
liabilitas pajak tangguhan.
Apabila nilai tercatat aset atau liabilitas yang If the recorded value of an asset or liability related to
berhubungan dengan pajak final berbeda dari dasar final tax differs from its taxable base, the difference is
pengenaan pajaknya, maka perbedaan tersebut not recognized as deferred tax asset or deferred tax
tidak diakui sebagai aset atau liabilitas pajak liability.
tangguhan.
34


p. Perpajakan (lanjutan) p. Income Taxes (continued)
Pajak Final (lanjutan) Final Tax (continued)
Beban pajak atas pendapatan yang dikenai pajak The current tax expense on income subjected to final
final diakui secara proporsional dengan jumlah tax is recognized in proportion to the total income
pendapatan menurut akuntansi yang diakui pada recognized during the year for accounting purposes.
tahun berjalan. Selisih antara jumlah pajak final The difference between the amount of final tax
terutang dengan jumlah yang dibebankan sebagai payable and the amount charged as tax expense in
beban pajak pada laba rugi diakui sebagai pajak the profit or loss is recognized either as prepaid
dibayar di muka atau utang pajak. taxes or taxes payable, accordingly.
Pajak Non-final Non-final Tax
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif Current tax expense is calculated using tax rates that
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan have been enacted or substantively enacted at the
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran laba reporting date, and is provided based on the
kena pajak tahun berjalan. Manajemen secara estimated taxable income for the year. Management
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di periodically evaluates positions taken in tax returns
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan with respect to situations in which applicable tax
dengan situasi di mana aturan pajak yang berlaku regulation is subject to interpretation. It establishes
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen provision where appropriate on the basis of amounts
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang expected to be paid to the tax authorities.
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate income

badan dicatat sebagai bagian dari beban pajak kini tax are presented as part of current tax expense in
dalam laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when a
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup tax assessment letter is received. If the Group files
mengajukan keberatan, Grup mempertimbangkan an appeal, the Group considers whether it is
apakah besar kemungkinan otoritas pajak akan probable that a taxation authority will accept the
menerima keberatan tersebut dan merefleksikan appeal and reflect its effect on the Group’s tax
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup. obligations.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability method on
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara temporary differences at the reporting date between
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas the tax bases of assets and liabilities and their
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan carrying amounts for financial reporting purposes.
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
semua perbedaan temporer kena pajak dengan temporary differences with certain exceptions.
beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan diakui Deferred tax assets are recognized for deductible
untuk perbedaan temporer yang boleh dikurangkan temporary differences and tax losses carryforward to
dan rugi fiskal apabila terdapat kemungkinan besar the extent that it is probable that taxable income will
bahwa jumlah laba kena pajak pada masa be available in future years against which the
mendatang akan memadai untuk mengkompensasi deductible temporary differences and tax losses
perbedaan temporer dan rugi fiskal. carryforward can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of a deferred tax asset is
pada akhir periode pelaporan, dan mengurangi reviewed at each reporting date and reduced to the
jumlah tercatat jika kemungkinan besar laba kena extent that it is no longer probable that sufficient
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai taxable income will be available to allow all or part of
untuk mengkompensasi sebagian atau seluruh aset the benefit of that deferred tax asset to be utilized.
pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang belum Unrecognized deferred tax assets are reassessed at
diakui dinilai kembali pada setiap akhir periode each reporting date and are recognized to the extent
pelaporan dan diakui sepanjang kemungkinan besar that it has become probable that future taxable
laba kena pajak mendatang akan memungkinkan income will allow the deferred tax assets to be
aset pajak tangguhan tersedia untuk dipulihkan. recovered.
35


p. Perpajakan (lanjutan) p. Income Taxes (continued)
Pajak Non-final (lanjutan) Non-final Tax (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured at
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada periode the tax rates that are expected to apply to the period
saat aset direalisasikan atau liabilitas tersebut when the asset is realized or the liability is settled,
diselesaikan, berdasarkan undang-undang pajak based on tax laws that have been enacted or
yang berlaku atau berlaku secara substantif pada substantively enacted at the end of reporting period.
akhir periode laporan keuangan. Pengaruh pajak The related tax effects of the provisions for and/or
terkait dengan penyisihan dan/atau pemulihan reversals of all temporary differences during the
semua perbedaan temporer selama tahun berjalan, year, including the effect of change in tax rates, are
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, credited or charged to current period operations,
dikreditkan atau dibebankan pada periode operasi except to the extent that they relate to items
berjalan, kecuali untuk transaksi - transaksi yang previously charged or credited to other
sebelumnya telah langsung dibebankan atau comprehensive income of directly in equity.
dikreditkan pada penghasilan komprehensif lainnya
atau langsung ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset when a
saling hapus saat hak yang dapat dipaksakan secara legally enforceable right exists to offset current tax
hukum ada untuk saling hapus aset pajak kini dan assets against current tax liabilities, or the deferred
liabilitas pajak kini, atau aset pajak tangguhan dan tax assets and the deferred tax liabilities relate to the
liabilitas pajak tangguhan berkaitan dengan entitas same taxable entity, or the Group intends to settle its
kena pajak yang sama, atau Grup bermaksud untuk current assets and liabilities on a net basis.
menyelesaikan aset dan liabilitas pajak kini dengan
dasar neto.
q. Instrumen Keuangan q. Financial Instruments
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan The Group classifies financial instruments into
menjadi aset keuangan dan liabilitas keuangan. financial assets and financial liabilities. A financial
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang instrument is any contract that gives rise to a
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas dan financial asset of one entity and a financial liability or
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas pada equity instrument of another entity.
entitas lain.
Klasifikasi Classification
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada recognition, and subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui amortized cost, fair value through OCI (FVOCI),
PKL (FVOCI), dan nilai wajar melalui laba rugi and fair value through profit or loss (FVTPL).
(FVTPL).
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following conditions
berikut dipenuhi: are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model • The Group measures financial assets at
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset The financial assets is held within a
keuangan dalam rangka mendapatkan arus business model with the objective to hold
kas kontraktual; dan financial assets in order to collect
contractual cash flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial
yang pada tanggal tertentu meningkatkan assets give rise on specified dates to cash
arus kas yang semata dari pembayaran flows that are solely payments of principal
pokok dan bunga dari jumlah pokok and interest on the principal amount
terutang. outstanding.
36


q. Instrumen Keuangan (lanjutan) q. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Grup mengklasifikasikan instrumen utang pada The Group classifies debt instruments at FVOCI
FVOCI jika kedua kondisi berikut dipenuhi: if both of the following conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model bisnis • The financial assets is held within a
yang tujuannya akan terpenuhi dengan business model with the objective of both
mendapatkan arus kas kontraktual dan holding to collect contractual cash flows
menjual aset keuangan; dan and selling; and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial
yang pada tanggal tertentu meningkatkan assets give rise on specified dates to cash
arus kas yang semata dari pembayaran flows that are solely payments of principal
pokok dan bunga dari jumlah pokok on the principal amount outstanding.
terutang.
Pada saat pengakuan awal, Grup dapat At initial recognition, the Group may make an
membuat pilihan yang tidak dapat dibatalkan irrevocable choice to present equity instruments
untuk menyajikan instrumen ekuitas yang bukan that are not held for trading at fair value through
dimiliki untuk diperdagangkan pada nilai wajar other comprehensive income.
melalui penghasilan komprehensif lain.
Aset keuangan lainnya yang tidak memenuhi Other financial assets that do not meet the
persyaratan untuk diklasifikasikan sebagai aset requirements to be classified as financial assets
keuangan diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost or fair value
diamortisasi atau nilai wajar melalui through other comprehensive income are
penghasilan komprehensif lain diklasifikasikan classified as measured at fair value through
sebagai diukur pada nilai wajar melalui laba profit or loss.
rugi.
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat At initial recognition, the Group can make an
penetapan yang tidak dapat dibatalkan untuk irrevocable determination to measure assets
mengukur aset yang memenuhi persyaratan that meet the requirements to be measured at
untuk diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, fair value through other
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif comprehensive income or fair value through
lain atau nilai wajar melalui laba rugi, apabila profit or loss, if the determination eliminates or
penetapan tersebut mengeliminasi atau secara significantly reduces the measurement or
signifikan mengurangi inkonsistensi pengukuran recognition inconsistencies (sometimes referred
atau pengakuan (kadang disebut sebagai to as “accounting mismatch”).
“accounting mismatch”).
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara The Group’s financial assets consist of cash and
kas, piutang usaha - pihak ketiga dan pihak cash equivalents, trade receivables - third
berelasi, piutang lain-lain - pihak ketiga dan parties and related parties, other receivables -
pihak berelasi, deposito yang dibatasi third parties and related parties, due from third
penggunaannya, piutang pihak ketiga dan parties, accrued income and restricted deposit,
pendapatan yang masih harus diterima yang which are classified as financial assets at
diklasifikasikan sebagai pinjaman yang amortized cost. Other investments are classified
diberikan dan piutang. Investasi lainnya as financial assets at fair value through profit or
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang loss. Investment in shares are classified as
diukur pada nilai wajar melalui laporan laba financial assets at fair value through other
rugi. Investasi saham diklasifikasikan sebagai comprehensive income.
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui penghasilan komprehensif lain.
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya The Group classifies its financial liabilities as: (i)
sebagai: (i) liabilitas keuangan diukur pada financial liabilities at FVTPL or (ii) financial
FVTPL atau (ii) liabilitas keuangan diukur pada liabilities measured at amortized cost.
biaya perolehan diamortisasi.
37


ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii. Financial Liabilities (continued)
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities consist of
usaha - pihak ketiga dan pihak berelasi, utang trade payables - third parties and related
lain-lain - pihak ketiga dan pihak berelasi, parties, other payables - third parties and
beban akrual, utang bank jangka panjang dan related parties, accrued expenses, long-term
utang pembiayaan yang diklasifikasikan bank loans and financing payables, which are
sebagai liabilitas keuangan yang dicatat classified as financial liabilities measured at
berdasarkan biaya perolehan diamortisasi. Grup amortized cost. The Group has no financial
tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur liabilities measured at fair value through profit or
pada nilai wajar melalui laba rugi. loss.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan awal The classification of financial assets at initial
tergantung pada karakteristik arus kas recognition depends on the financial asset’s
kontraktual aset keuangan dan model bisnis contractual cash flow characteristics and the
Grup dalam mengelola aset keuangan tersebut. Group’s business model for managing them.
Kecuali untuk piutang usaha yang tidak memiliki With the exception of trade receivables that do
komponen pendanaan yang signifikan dan atau not contain a significant financing component of
saat Grup menerapkan panduan praktis, pada for which the Group has applied the practical
saat pengakuan awal Grup mengukur aset expedient, the Group initially measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah, dalam financial asset at its fair value plus, in the case
hal aset keuangan tidak diukur pada FVTPL, of a financial asset not at FVTPL, transactions
biaya transaksi. Untuk piutang usaha yang tidak costs. Trade receivables that do not contain a
memiliki komponen pendanaan yang signifikan significant financing component or which the
atau ketika Grup menerapkan panduan praktis, Group has applied the practical expedient are
diukur sesuai harga transaksi seperti yang measured at the transaction price determined
didefinisikan dalam PSAK 72. under PSAK 72.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified and
biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI, aset measured at amortized cost or FVOCI, it needs
keuangan harus memiliki arus kas yang semata to give rise to cash flows that are solely
dari pembayaran pokok dan bunga dari jumlah payments of principal and interest on the
pokok terutang. Pengujian ini dikenal sebagai principal amount outstanding. This assessment
solely payment of principal and interest (SPPI) is referred to as the solely payments of principal
testing dan dilakukan pada tingkat instrumen. and interest (SPPI) testing and it is performed at
instrument level.
Model bisnis Grup dalam mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu kepada bagaimana Grup financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangan untuk menghasilkan financial assets in order to generate cash flows.
arus kas. Model bisnis menentukan apakah The business model determines whether cash
arus kas akan dihasilkan dari memperoleh arus flows will result from collecting contractual cash
kas kontraktual, menjual aset keuangan atau flows, selling the financial assets, or both.
keduanya.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam kurun require delivery of assets within a time frame
waktu yang telah ditetapkan oleh peraturan atau established by regulation or convention in the
kebiasaan yang berlaku di pasar (pembelian marketplace (regular way trades) are
yang lazim) diakui pada tanggal perdagangan, recognized on the trade date, i.e., the date that
yaitu tanggal Grup berkomitmen untuk membeli the Group commits to buy or sell the asset.
atau menjual aset tersebut.
38


Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Pengukuran aset keuangan diklasifikasikan The measurement of financial assets depends

tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: on their classification as follows:
• Aset keuangan yang diukur pada nilai • Financial assets at fair value through profit
wajar melalui laba rugi or loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets at fair value through profi
wajar melalui laba rugi mencakup aset tor loss include financial assets held fo
keuangan yang dimiliki untuk rtrading, financial assets designated upon
diperdagangkan, aset keuangan yang initial recognition at fair value through profit
ditetapkan pada saat pengakuan awal or loss, or financial assets mandatorily
pada nilai wajar melalui laba rugi, atau aset required to be measured at fair value.
keuangan yang disyaratkan untuk diukur Financial assets are classified as held for
pada nilai wajarnya. Aset keuangan trading if they are acquired for the purpose
diklasifikasikan dalam kelompok of selling or repurchasing in the near term.
diperdagangkan jika dibeli dengan tujuan
untuk dijual atau dibeli kembali dalam
waktu dekat.
Derivatif, termasuk derivatif melekat yang Derivatives, including separated embedded

dipisahkan, juga diklasifikasikan sebagai derivatives, are also classified as held for
diperdagangkan kecuali derivatif sebagai trading unless they are designated as
instrumen lindung nilai yang ditetapkan effective hedging instruments. Financial
dan efektif. Aset keuangan yang tidak assets with cash flows that are not fulfilled
memenuhi SPPI testing diukur pada with solely payments of principal and
FVTPL, terlepas apapun model bisnisnya. interest (SPPI) testing are classified and
Terlepas dari kriteria untuk instrument measured at FVTPL, irrespective of the
utang yang akan diklasifikasikan pada business model. Notwithstanding the
biaya perolehan diamortisasi atau pada criteria for debt instruments to be classified
FVTOCI, seperti dijelaskan di atas, at amortized cost or at FVTOCI, as
instrumen utang dapat ditetapkan pada described above, debt instruments may be
FVTPL pada pengakuan awal jika designated at FVTPL on initial recognition if
penerapan itu dapat menghilangkan, atau doing so eliminates, or significantly
secara signifikan mengurangi, reduces, an accounting mismatch.
inkonsistensi pengukuran atau pengakuan.
Aset keuangan kategori ini pada laporan Financial assets at FVTPL are carried in
posisi keuangan diukur pada FVTPL yang the statement of financial position at fair
timbul sebagai hasil dari perubahan nilai value with net changes in fair value
wajar diakui dalam laporan laba rugi. Aset recognized in the statement of profit or loss.
keuangan Grup diukur pada FVTPL terdiri The Group’s financial assets at FVTPL
dari investasi lainnya. Tidak ada aset consists of other investments. There are no
keuangan Grup dalam kategori ini per financial assets in the Group under this
tanggal 31 Desember 2020. category as of December 31, 2020.
39


• Aset keuangan diukur pada biaya • Financial assets at amortized cost (debt
perolehan diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Kategori ini merupakan yang paling This category is the most relevant to the
relevan bagi Grup. Group.
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi setelah pengakuan subsequently measured using the effective
awal diukur menggunakan metode suku interest rate (EIR) method and are
bunga efektif (SBE) dan merupakan subjek subjected to impairment. Gains and losses
penurunan nilai. Keuntungan dan kerugian are recognized in profit or loss when the
diakui pada laba rugi saat aset dihentikan asset is derecognized, modified or
pengakuannya, dimodifikasi atau impaired. The Group’s financial assets at
mengalami penurunan nilai. Aset amortized cost consist of cash and cash
keuangan Grup pada kategori ini meliputi equivalents, trade receivables - third parties
kas dan setara kas, piutang usaha - pihak and related parties, other receivables - third
ketiga dan pihak berelasi, piutang lain-lain parties, and related parties, due from third
- pihak ketiga dan pihak berelasi, piutang parties, restricted deposit and accrued
pihak ketiga, deposito yang dibatasi income.
penggunaannya dan pendapatan yang
masih harus diterima.
• Aset keuangan diukur pada FVTOCI tanpa • Financial assets designated at FVTOCI
fitur reklasifikasi keuntungan dan kerugian with no recycling of cumulative gains and
kumulatif saat penghentian pengakuan losses upon derecognition (equity
(instrument ekuitas) instruments)
Saat pengakuan awal, Grup dapat Upon initial recognition, the Group can elect
membuat pilihan yang tidak dapat to classify irrevocably its equity investments
dibatalkan untuk menyajikan dalam as equity instruments designated at
FVTOCI perubahan nilai wajar investasi FVTOCI when they meet the definition of
dalam instrumen ekuitas yang masuk equity under PSAK 71 and are not held for
dalam ruang lingkup PSAK 71 dan yang trading. The classification is determined on
bukan merupakan instrumen ekuitas an instrument-by-instrument basis. Gains
dimiliki untuk diperdagangkan. Pilihan ini and losses on these financial assets are
dilakukan pada level instrumen per never recycled to profit or loss. Dividends
instrumen. Keuntungan dan kerugian dari are recognized as other income in the
aset keuangan ini tidak direklasifikasikan consolidated statement of profit or loss and
ke laba rugi konsolidasian. Dividen diakui other comprehensive income when the right
sebagai penghasilan lainnya pada laba of payment has been established, except
rugi dan penghasilan komprehensif lain when the Group benefits from such
ketika hak untuk menerima pembayaran proceeds as a recovery of part of the cost
dividen telah ditetapkan, kecuali dividen of the investment, in which case such gains
secara jelas mewakili bagian terpulihkan are recorded in OCI. Equity instruments
dari biaya investasi, di mana keuntungan designated at FVTOCI are not subject to
tersebut dicatat dalam penghasilan impairment assessment.
komprehensif lainnya. Instrumen ekuitas
yang diukur pada FVTOCI tidak
terpengaruh pada persyaratan penurunan
nilai.
40


Instrumen keuangan yang diterbitkan atau Issued financial instruments or their

komponen dari instrumen keuangan components, which are not classified as
tersebut,yang tidak diklasifikasikan sebagai financial liabilities at FVTPL are classified as
liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL other financial liabilities, where the substance of
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan lain- the contractual arrangements results in the
lain,jika substansi perjanjian kontraktual Group having an obligation either to deliver cash
mengharuskan Grup untuk menyerahkan kas or another financial asset to the holder, or to
atau aset keuangan lain kepada pemegang satisfy the obligation either by the exchange of a
instrumen keuangan, atau jika liabilitas tersebut fixed amount of cash or another financial asset
diselesaikan tidak melalui penukaran kas atau for a fixed number of own equity shares.
aset keuangan lain atau saham sendiri yang
jumlahnya tetap atau telah ditetapkan.
Pengukuran liabilitas keuangan tergantung The measurement of financial liabilities depends

pada klasifikasinya sebagai berikut: on their classification as follows:
• Liabilitas keuangan pada biaya perolehan • Financial liabilities at amortized cost

diamortisasi
Kategori ini merupakan yang paling This is the category most relevant to the
relevan bagi Grup. Setelah pengakuan Group. After initial recognition, interest-
awal, pinjaman diukur pada biaya bearing loans and borrowings are
perolehan yang diamortisasi dengan subsequently measured at cost using the
menggunakan metode SBE. Keuntungan EIR method. Gains and losses are
dan kerugian diakui dalam laporan laba recognized in the consolidated statement of
rugi dan PKL konsolidasian hingga profit or loss and OCI when the liabilities
liabilitas dihentikan pengakuannya melalui are derecognized, as well as through the
proses amortisasi menggunakan metode amortization process using the EIR method.
SBE. Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking into
dengan mempertimbangkan setiap diskon account any discount or premium on
atau premi pada perolehan awal dan biaya acquisition and fees or costs that are an
yang merupakan bagian integral dari integral part of the EIR. The EIR
metode SBE. Amortisasi metode SBE amortization is included as finance costs in
diakui sebagai biaya pendanaan pada the consolidated statement of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income. This
komprehensif lain konsolidasian. Kategori category generally applies to interest-
ini umumnya berlaku untuk pinjaman bearing loans and other borrowings.
berbunga dan pinjaman lainnya.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset and
dan nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi the net amount reported in the consolidated
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, statement of financial position if, and only if, there is
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk a currently enforceable legal right to offset the
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah recognized amounts and there is an intention to
diakui dan terdapat maksud untuk menyelesaikan settle on a net basis, or to realize the assets and to
secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan settle the liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
Nilai Wajar dari Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair values of financial instruments that are
diperdagangkan secara aktif di pasar keuangan yang actively traded in organized financial markets, if any,
terorganisasi, jika ada, ditentukan dengan mengacu are determined by reference to quoted market bid or
pada kuotasi harga penawaran atau permintaan (bid ask prices at the close of business at the end of the
or ask prices) pada penutupan perdagangan pada reporting period.
akhir periode pelaporan.
41


Nilai Wajar dari Instrumen Keuangan (lanjutan) Fair Value of Financial Instruments (continued)
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar For financial instruments where there is no active
aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan market, fair value is determined using valuation
teknik penilaian. Teknik penilaian mencakup techniques. Such techniques may include using
penggunaan transaksi pasar terkini yang dilakukan recent arm’s length market transactions; reference to
secara wajar oleh pihak-pihak yang berkeinginan the current fair value of another instrument that is
dan memahami (recent arm’s length market substantially the same; discounted cash flow
transactions); penggunaan nilai wajar terkini analysis; or other valuation models.
instrumen lain yang secara substansial sama;
analisa arus kas yang didiskonto; atau model
penilaian lain.
Bila nilai wajar instrumen keuangan yang tidak When the fair value of the financial instruments not
diperdagangkan di pasar aktif tidak dapat ditentukan traded in an active market cannot be reliably
secara handal, instrumen keuangan tersebut diakui determined, such financial instrument are recognized
dan diukur pada nilai tercatatnya. and measured at their carrying amounts.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian kredit The Group recognizes an allowance for expected
ekspektasian (ECL) untuk seluruh instrumen utang credit losses (ECL) for all debt instruments not held
yang tidak diklasifikasikan sebagai diukur pada at FVTPL. ECL are based on the difference between
FVTPL. ECL didasarkan pada perbedaan antara the contractual cash flows due in accordance with
arus kas kontraktual yang tertuang dalam kontrak the contract and all the cash flows that the Group
dan seluruh arus kas yang diharapkan akan diterima expects to receive, discounted at an approximation
Grup, didiskontokan menggunakan suku bunga of the original effective interest rate. The expected
efektif awal. Arus kas yang diharapkan akan diterima cash flows will include cash flows from the sale of
tersebut mencakup arus kas dari penjualan agunan collateral held or other credit enhancements that are
yang dimiliki atau perluasan kredit lainnya yang integral to the contractual terms.
merupakan bagian integral dari persyaratan kontrak.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit atas ECL are recognized in two stages. For credit
instrumen keuangan yang tidak mengalami exposures for which there has not been a significant
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan increase in credit risk since initial recognition, ECL
awal, pengukuran penyisihan kerugian dilakukan are provided for credit losses that result from default
sejumlah ECL 12 bulan. Untuk risiko kredit atas events that are possible within the next 12-months (a
instrumen keuangan yang mengalami peningkatan 12-month ECL). For those credit exposures for which
secara signifikan sejak pengakuan awal, penyisihan there has been a significant increase in credit risk
kerugian dilakukan sepanjang sisa umurnya, terlepas since initial recognition, a loss allowance is required
dari waktu terjadinya default (sepanjang umur ECL). for credit losses expected over the remaining life of
the exposure, irrespective of the timing of the default
(a lifetime ECL).
Untuk piutang usaha dan aset kontrak, Grup For trade receivables and contract assets, the Group
menerapkan panduan praktis dalam menghitung applies a simplified approach in calculating ECL.
ECL. Oleh karena itu, Grup tidak mengidentifikasi Therefore, the Group does not track changes in
perubahan dalam risiko kredit, melainkan mengukur credit risk, but instead recognizes a loss allowance
penyisihan kerugian sejumlah ECL sepanjang umur. based on lifetime ECL at each reporting date. The
Grup telah membentuk matriks provisi yang Group has established a provision matrix that is
didasarkan pada data historis kerugian kredit, based on its historical credit loss experience,
disesuaikan dengan faktor-faktor perkiraan masa adjusted for forward-looking factors specific to the
depan (forward-looking) khusus terkait pelanggan debtors and the economic environment.
dan lingkungan ekonomi.
42


Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Grup mempertimbangkan aset keuangan memenuhi The Group considers a financial asset in default
definisi default ketika telah menunggak lebih dari when contractual payments are one year past due.
satu tahun. Namun, dalam kasus-kasus tertentu, However, in certain cases, the Group may also
Grup juga dapat menganggap aset keuangan dalam consider a financial asset to be in default when
keadaan default ketika informasi internal atau internal or external information indicates that the
eksternal menunjukkan bahwa Grup tidak mungkin Group is unlikely to receive the outstanding
menerima arus kas kontraktual secara penuh tanpa contractual amounts in full before taking into account
melakukan perluasan persyaratan kredit. Piutang any credit enhancements held by the Group. Trade
usaha dihapusbukukan ketika kecil kemungkinan receivables is written off when there is low possibility
untuk memulihkan arus kas kontraktual, setelah of recovering the contractual cash flows, after all
semua upaya penagihan telah dilakukan dan telah collection efforts have been done and have been
sepenuhnya dilakukan penyisihan. fully provided for allowance.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, The Group derecognizes a financial asset if, and
jika dan hanya jika, hak kontraktual untuk only if, the contractual rights to receive cash
menerima arus kas yang berasal dari aset flows from the asset have expired; or the Group
keuangan tersebut berakhir; atau Grup has transferred its contractual rights to receive
mentransfer hak kontraktual untuk menerima cash flows from the financial asset or has
arus kas yang berasal dari aset keuangan atau assumed an obligation to pay them in full
menanggung liabilitas untuk membayarkan arus without material delay to a third party under a
kas yang diterima tersebut secara penuh tanpa “pass-through” arrangement; and either (a) the
penundaan berarti kepada pihak ketiga melalui Group has transferred substantially all the risks
suatu kesepakatan “pelepasan”; dan (a) Grup and rewards of the financial asset, or (b) the
telah mentransfer secara substansial seluruh Group has neither transferred nor retained
risiko dan manfaat atas aset, atau (b) Grup substantially all the risks and rewards of the
tidak mentransfer maupun tidak memiliki secara financial asset, but has transferred control of the
substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset financial asset.
keuangan, namun telah mentransfer
pengendalian atas aset keuangan.
Ketika Grup telah mentransfer hak When the Group has transferred its contractual
kontraktualnya untuk menerima arus kas dari rights to receive cash flows from an asset or has
aset atau telah menandatangani kesepakatan entered into a pass-through arrangement, and
pelepasan (pass through arrangement), dan has neither transferred nor retained substantially
secara substansial tidak mentransfer dan tidak all of the risks and rewards of the asset nor
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas aset transferred control of the asset, the asset is
keuangan, maupun mentransfer pengendalian recognized to the extent of the Group’s
atas aset, aset tersebut diakui sejauh continuing involvement in the asset. Continuing
keterlibatan berkelanjutan Grup terhadap aset involvement that takes the form of a guarantee
keuangan tersebut. Keterlibatan berkelanjutan over the transferred asset is measured at the
yang berbentuk pemberian jaminan atas aset lower of the original carrying amount of the
yang ditransfer diukur sebesar jumlah terendah asset and the maximum amount of
dari jumlah tercatat aset dan jumlah maksimal consideration that the Group could be required
dari pembayaran yang diterima Grup yang to repay.
mungkin harus dibayar kembali.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang ditransfer dan liabilitas terkait associated liability. The transferred asset and
diukur dengan dasar yang mencerminkan hak the associated liability are measured on a basis
dan liabilitas yang masih dimiliki Grup. that reflects the rights and obligations that the
Group has retained.
43


Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset measured

yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, at amortized cost, the difference between the
perbedaan antara nilai tercatat dan jumlah carrying amount and the sum of the
imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam consideration received and receivable is
laba rugi. Selain itu, pada penghentian recognized in profit or loss. In addition, on
pengakuain investasi dalam instrumen ekuitas derecognition of an investment in an equity
yang telah dipilih Grup pada pengakuan awal instrument which the Group has elected on
untuk diukur di FVOCI, keuntungan atau initial recognition to measure at FVOCI, the
kerugian kumulatif yang sebelumnya cumulative gain or loss previously accumulated
diakumulasi dalam cadangan revaluasi in the investment revaluation reserve is not
investasi tidak direklasifikasi ke laba rugi, tetapi reclassified to profit or loss, but is transferred to
dipindahkan ke saldo laba. retained earnings.
Liabillitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liabilities is derecognized when the

ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak liabilities specified in the contract is discontinued
dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa. or cancelled or expired.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is replaced by
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially
sama dengan persyaratan yang berbeda secara different terms, or the terms of an existing
substansial, atau modifikasi secara substansial liability are substantially modified, such an
atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini exchange or modification is treated as a
ada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut derecognition of the original liability and the
dicatat sebagai penghapusan liabilitas recognition of a new liability, and the difference
keuangan awal dan pengakuan liabilitas in the respective carrying amounts is recognized
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat in the consolidated statement of profit or loss
liabilitas keuangan tersebut diakui dalam and other comperehensive income.
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian.
r. Pengukuran Nilai Wajar r. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur di antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is
pengukuran. Pengukuran nilai wajar didasarkan based on the presumption that the transaction to sell
pada asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset the asset or transfer the liability takes place either:
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. in the principal market for the asset or liability; or
tersebut; atau
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang 2. in the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The principal or the most advantageous market must
pasar yang paling menguntungkan. be accessible to the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants would
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, use when pricing the asset or liability, assuming that
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam market participants act in their best economic
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
44


r. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) r. Fair Value Measurement (continued)
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant’s ability to
menghasilkan manfaat ekonomis dengan generate economic benefits by using the asset in its
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan highest and best use or by selling it to another
terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada pelaku market participant that would use the asset in its
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut highest and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dalam keadaan dan dimana data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan sufficient data are available to measure fair value,
penggunaan input yang dapat diobservasi yang maximizing the use of relevant observable inputs and
relevan dan meminimalkan penggunaan input yang minimizing the use of unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada All assets and liabilities for which fair value is
nilai wajar, atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated financial
keuangan konsolidasian, dikategorikan dalam hirarki statements are categorized within the fair value
nilai wajar, berdasarkan tingkat input terendah yang hierarchy, described as follows, based on the lowest
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran, level input that significant to fair value measurement
sebagai berikut: as a whole:
1. Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in

penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilities;
liabilitas yang identik;
2. Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana tingkat 2. Level 2 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, baik value measurement is directly or indirectly
secara langsung maupun tidak langsung; dan observable; and
3. Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana tingkat 3. Level 3 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar For assets and liabilities that are recognized in the
secara berulang dalam laporan keuangan consolidated financial statements on a recurring
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah telah basis, the Group determines whether transfers have
terjadi transfer di antara tingkat hirarki nilai wajar occurred between levels in the hierarchy by
dengan cara menilai kembali pengkategorian tingkat reassessing categorization (based on the lowest
nilai wajar (berdasarkan tingkat input terendah yang level input that is significant to the fair value
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran) pada measurement as a whole) at the end of each
setiap akhir periode pelaporan. reporting period.
s. Transaksi Restrukturisasi Antara Entitas s. Restructuring Transactions of Entities Under

Sepengendali Common Control
Berdasarkan PSAK No. 38, pengalihan bisnis antara Under PSAK No. 38, transfer of business within
entitas sepengendali tidak mengakibatkan entities under common control does not result in a
perubahan substansi ekonomi kepemilikan atas change of the economic substance of ownership of
bisnis yang dialihkan dan tidak dapat menimbulkan the business being transferred and would not result
laba atau rugi bagi Grup secara keseluruhan in a gain or loss to the Group or to the individual
ataupun bagi entitas individual dalam Grup tersebut. entity within the Group. Since the transfer of
Karena pengalihan bisnis antara entitas business of entities under common control does not
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan result in a change of the economic substance, the
substansi ekonomi, bisnis yang dipertukarkan dicatat business being exchanged is recorded at book
pada nilai buku sebagai kombinasi bisnis dengan values as a business combination using the pooling
menggunakan metode penyatuan kepemilikan. of interest method.
45


s. Transaksi Restrukturisasi Antara Entitas s. Restructuring Transactions of Entities Under

Sepengendali (lanjutan) Common Control (continued)
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, In applying the pooling of interest method, the
komponen laporan keuangan konsolidasian untuk components of the consolidated financial statements
periode terjadinya kombinasi bisnis dan periode lain for the period during which the restructuring occurred
yang disajikan untuk tujuan perbandingan, disajikan and for other periods presented, for comparison
sedemikian rupa seolah-olah kombinasi bisnis telah purposes, are presented in such a manner as if the
terjadi sejak awal periode terjadi sepengendalian. restructuring has already happened since the
Selisih antara nilai tercatat transaksi kombinasi beginning of the period during which the entities
bisnis dan jumlah imbalan yang dialihkan diakui were under common control. The difference between
dalam akun “Tambahan modal disetor”. the carrying amount of the business combination
transaction and the consideration transferred is
recognized under the “Additional paid-in capital"
account.
t. Saldo dan Transaksi Dalam Mata Uang Asing t. Foreign Currency Balances and Transactions
Laporan keuangan Entitas Anak yang menggunakan The Subsidiaries’ financial statements, which are
mata uang penyajian selain Rupiah dijabarkan dalam presented in currencies other than Rupiah, are
laporan keuangan konsolidasian dengan prosedur translated in the consolidated financial statements
sebagai berikut: with the following procedures:
• Aset dan liabilitas untuk setiap laporan posisi • Assets and liabilities in the statement of
keuangan yang menggunakan mata uang financial position, which are presented in
penyajian selain Rupiah dijabarkan currencies other than Rupiah, are translated
menggunakan kurs penutup yang ditetapkan using the closing rates issued by Bank
Bank Indonesia pada tanggal laporan posisi Indonesia as of the date of the consolidated
keuangan konsolidasian tersebut; statement of financial position;
• Penghasilan dan beban untuk setiap laporan • Income and expenses in the statement of profit
yang menyajikan laba atau rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive income
komprehensif lain (termasuk komparatif) (including comparatives) are translated using
dijabarkan menggunakan kurs rata-rata periode the average rates in the respective period; and
bersangkutan; dan
• Semua hasil selisih kurs diakui dalam • All resulting exchange differences are
penghasilan komprehensif lain, dalam akun recognized in other comprehensive income
“Selisih kurs penjabaran laporan keuangan under “Differences in foreign currency
dalam mata uang asing”. translation of financial statements of the
Subsidiaries” account.
Akun-akun laporan keuangan CCI, Entitas Anak The accounts of the financial statements of CCI, the
yang berkedudukan di Singapura diselenggarakan Subsidiaries, which is domiciled in Singapore is
dalam mata uang Dolar Singapura (SGD), dijabarkan stated in their respective currencies, which are the
dalam mata uang Rupiah untuk laporan keuangan Singapore Dollar (SGD) and translated into Rupiah
konsolidasian. Aset dan liabilitas dijabarkan dengan for the consolidated financial statements. The assets
kurs pada tanggal laporan posisi keuangan and liabilities are translated using the closing rates
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2021 as of the date of the consolidated statement of
(SGD1 = Rp10.534), dan akun modal saham financial position as of December 31, 2021 (SGD1 =
dijabarkan berdasarkan kurs historis (SGD1 = Rp10,534), and the share capital is translated using
Rp10.690 pada tanggal 25 Februari 2021), the historical rates (SGD1 = Rp10,690 on February
sedangkan pendapatan dan beban dijabarkan 25, 2021), while revenues and expenses are
dengan kurs rata-rata untuk tahun yang berakhir translated using the average rates for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 (SGD1 = December 31, 2021 (SGD1 = Rp10,534).
Rp10.534).
46


t. Saldo dan Transaksi Dalam Mata Uang Asing t. Foreign Currency Balances and Transactions
Pembukuan Grup diselenggarakan dalam mata uang The accounting records of the Group are maintained
Rupiah. Transaksi-transaksi selama tahun berjalan in Rupiah. Transactions involving foreign currencies
dalam mata uang asing dicatat dengan kurs yang are recorded in Rupiah at the rates of exchange
berlaku pada saat terjadi transaksi. Pada tanggal prevailing at the time the transactions are made. At
laporan posisi keuangan konsolidasian, aset dan consolidated statement of financial position date,
liabilitas moneter dalam mata uang asing monetary assets and liabilities denominated in
disesuaikan untuk mencerminkan kurs tengah Bank foreign currencies are adjusted to Rupiah to reflect
Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. the prevailing rates of exchange as published by
Keuntungan atau kerugian kurs yang timbul Bank Indonesia middle rate of that date. The
dikreditkan atau dibebankan dalam laporan laba rugi resulting gains or losses arising on foreign currency
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian transactions and on the translation of foreign
tahun yang bersangkutan. currency monetary assets and liabilities into Rupiah
are recognized in the current year consolidated
statement of profit or loss and other comprehensive
income.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, kurs As of December 31, 2021 and 2020, the exchange
transaksi adalah sebagai berikut: rates are as follows:
2021 2020
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 14.269 14.105 1 United States Dollar (USD)
1 Dolar Singapura (SGD) 10.534 10.644 1 Singapore Dollar (SGD)
u. Informasi Segmen u. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of the
terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa Group that is engaged either in providing certain
(segmen usaha), maupun dalam menyediakan products and services (business segment), or in
produk dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen providing certain products within a particular
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang economic environment (geographical segment),
berbeda dari segmen lainnya. which is subject to risk and rewards that are different
from those of other segments.
Segmen pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenues, expenses, results, assets and
termasuk item-item yang dapat diatribusikan secara liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated on a
dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai reasonable basis to that segment. They are
terhadap segmen tersebut. Segmen antar Grup determined before intragroup balances and
ditentukan sebelum saldo antar Grup dan transaksi intragroup transactions are eliminated.
antar Grup dieliminasi.
v. Laba per saham dasar v. Earnings per Share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba neto Basic earnings per share are computed by dividing
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada net profit for the year attributable to owner of the
pemilik entitas induk dengan rata-rata tertimbang parent by the weighted average number of issued
jumlah saham yang beredar selama tahun yang and fully paid shares during the year.
bersangkutan.
Entitas Induk tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive potential
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal ordinary shares as of December 31, 2021.
31 Desember 2021 dan oleh karenanya, laba per Accordingly, no diluted earnings per share are
saham dilusian tidak dihitung dan disajikan pada calculated and presented in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian. income.
w. Biaya Emisi Saham w. Share Issuance Costs
Beban-beban yang terjadi sehubungan dengan Expenses incurred in connection with the Group’s
rencana Grup untuk melakukan Penawaran Umum plan to conduct Initial Public Offering presented as
Perdana Saham disajikan sebagai pengurang akun deduction from Additional Paid-in Capital.
Tambahan Modal Disetor.
47


x. Modal Saham x. Share Capital
Ketika suatu entitas di dalam Grup membeli modal Where an entity within the Group purchases the
saham ekuitas Entitas Induk (saham treasuri), Company’s equity share capital (treasury shares),
imbalan yang dibayar, termasuk biaya tambahan the consideration paid, including any directly
yang secara langsung dapat diatribusikan (dikurangi attributable incremental costs (net of income taxes)
pajak penghasilan) dikurangkan dari ekuitas yang is deducted from equity attributable to the company’s
diatribusikan kepada pemilik ekuitas entitas sampai equity holders until the shares are cancelled or
saham tersebut dibatalkan atau diterbitkan kembali. reissued. Where such ordinary shares are
Ketika saham biasa tersebut selanjutnya diterbitkan subsequently reissued, any consideration received,
kembali, imbalan yang diterima, dikurangi biaya net of any directly attributable incremental
tambahan transaksi yang terkait dan dampak pajak transaction costs and the related income tax effect, is
penghasilan yang terkait dimasukkan pada ekuitas included in equity attributable to the Company’s
yang dapat diatribusikan kepada pemilik ekuitas equity holders.
Perusahaan.
y. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan y. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah akhir periode pelaporan yang Events after the reporting period which require
memerlukan penyesuaian dan menyediakan adjustment and provide information on the Group at
informasi Grup pada tanggal pelaporan tercermin the reporting date are reflected in the consolidated
dalam laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Peristiwa setelah akhir periode yang tidak Events after the reporting period which do not require
memerlukan penyesuaian diungkapkan dalam adjustment are disclosed in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian apabila material. financial statements only if they are material.
z. Standar, Amendemen/Penyesuaian dan z. Standards, Amendments/Improvements and

Interpretasi Standar yang Berlaku Efektif pada Interpretations to Standards Effective in the
Tahun Berjalan Current Year
Penerapan dari standar, amendemen/ penyesuaian The adoption of these new standards, amendments/
dan interpretasi standar baru berikut yang berlaku improvements and interpretations to standards that
efektif mulai tanggal 1 Januari 2021 tidak are effective beginning on January 1, 2021 did not
menimbulkan perubahan substansial terhadap result in substantial changes to the Group’s
kebijakan akuntansi Grup dan pengaruh yang accounting policies and had no material effect on the
material atas jumlah yang dilaporkan atas tahun amounts reported for the current or prior financial
berjalan atau tahun sebelumnya. years.
- Amendemen-amendemen atas PSAK 71, - Amendments to PSAK 71, “Financia

“Instrumen Keuangan”, PSAK 55, “Instrumen Instruments”, PSAK 55, “Financial Instruments:
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”, Recognition and Measurement”, PSAK 60,
PSAK 60, “Instrumen Keuangan: “Financial Instruments: Disclosures”, PSAK 62,
Pengungkapan”, PSAK 62, “Kontrak Asuransi”, “Insurance Contracts”, and PSAK 73, “Leases”
dan PSAK 73, “Sewa” tentang Reformasi about Interest Rate Benchmark Reform -
Acuan Suku Bunga - Tahap 2. Phase 2.
Amendemen tersebut memungkinkan entitas The amendments enable entities to reflect the
untuk mencerminkan efek transisi dari suku effects of transitioning from benchmark interest
bunga acuan, seperti interbank offered rates rates, such as interbank offered rates (IBORs)
(IBORs) ke suku bank acuan alternatif tanpa to alternative benchmark interest rates without
menimbulkan dampak akuntansi yang tidak giving rise to accounting impacts that would not
memberikan informasi yang berguna bagi provide useful information to users of financial
pengguna laporan keuangan. statements.
- Amendemen PSAK 22, “Definisi Bisnis” - Amendments to PSAK 22, “Definition of

Business”
Amendemen tersebut mengklarifikasi definisi The amendment clarifies the definition of

bisnis untuk membantu entitas dalam business to help entities in determining whether
menentukan apakah suatu transaksi harus a transaction should be accounted for as a
dicatat sebagai kombinasi bisnis atau akuisisi business combination or asset acquisition.
aset.
48

3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah yang dilaporkan dan pengungkapan terkait pada amounts herein and the related disclosures at the end of
akhir periode pelaporan. Namun, ketidakpastian the reporting period. However, uncertainty about these
mengenai estimasi dan asumsi tersebut dapat estimates and assumptions could result in outcomes that
mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai require a material adjustment to the carrying amount of
tercatat aset dan liabilitas dalam tahun pelaporan the asset and liability affected in future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting
manajemen telah membuat keputusan berikut, yang policies, management has made the following judgments,
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah yang which have the most significant effect on the amounts
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: recognized in the consolidated financial statements:
Klasifikasi Instrumen Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classification of certain assets
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan and liabilities as financial assets and financial liabilities by
dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan judging if they meet the definition set forth in PSAK 71.
PSAK 71 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan Accordingly, the financial assets and financial liabilities
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan are accounted for in accordance with the accounting
akuntansi seperti yang diungkapkan pada Catatan 2. policies as disclosed in Note 2.
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil ‘semata dari pembayaran pokok dan bunga’ depends on the results of the SPPI and the business
(SPPI) dan uji model bisnis. Grup menentukan model model. The Group determines the business model at a
bisnis pada tingkat yang mencerminkan bagaimana level that reflects how groups of financial assets are
kelompok aset keuangan dikelola bersama untuk managed together to achieve a particular business
mencapai tujuan bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup objective. This assessment includes judgement reflecting
penilaian yang mencerminkan semua bukti yang relevan all relevant evidence including how the performance of
termasuk bagaimana kinerja aset dievaluasi dan the assets is evaluated and their performance measured,
kinerjanya diukur, risiko yang memengaruhi kinerja aset the risks that affect the performance of the assets and
dan bagaimana hal ini dikelola dan bagaimana manajer how these are managed and how the managers of the
aset diberi kompensasi. Grup memantau aset keuangan assets are compensated. The Group monitors financial
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai assets measured at amortized cost or fair value through
wajar melalui penghasilan komprehensif lain yang other comprehensive income that are derecognized prior
dihentikan pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk to their maturity to understand the reason for their
memahami alasan pelepasannya dan apakah alasan disposal and whether the reasons are consistent with the
tersebut konsisten dengan tujuan bisnis di mana aset objective of the business for which the asset was held.
tersebut dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari Monitoring is part of the Group’s continuous assessment
penilaian berkelanjutan Grup atas apakah model bisnis di of whether the business model for which the remaining
mana aset keuangan yang tersisa dimiliki tetap sesuai financial assets are held continues to be appropriate and
dan jika tidak sesuai apakah telah terjadi perubahan if it is not appropriate whether there has been a change in
dalam model bisnis dan dengan demikian terdapat business model and so a prospective change to the
perubahan prospektif terhadap klasifikasi aset keuangan classification of those assets. No such changes were
tersebut. Tidak ada perubahan yang diperlukan selama required during the periods presented.
periode yang disajikan.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The Group’s functional currency is the currency of the
lingkungan ekonomi primer tempat Grup beroperasi. Mata primary economic environment in which the Group
uang tersebut adalah mata uang yang mempengaruhi operates. It is the currency that mainly influences the net
pendapatan neto dan beban pokok pendapatan yang revenue and cost of goods sold. Based on the Group’s
diberikan. Berdasarkan penilaian manajemen Grup, mata management assessment, the Group’s functional
uang fungsional Grup adalah Rupiah. currency is Rupiah.
49

UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Klasifikasi Sewa Properti - Grup Sebagai Lessor Property Lease Classification - the Group as Lessor
Grup telah menandatangani sewa properti komersial. The Group has entered into commercial property leases.
Grup telah menentukan, berdasarkan evaluasi syarat dan The Group has determined, based on an evaluation of
ketentuan perjanjian, seperti jangka waktu sewa tidak the terms and conditions of the arrangements, such as
merupakan bagian utama dari manfaat ekonomi properti the lease term not constituting a major part of the
komersial dan nilai kini pembayaran sewa minimum yang economic life of the commercial property and the present
tidak secara substansial sejumlah semua nilai wajar dari value of the minimum lease payments not amounting to
property komersial tersebut, bahwa Grup substantially all of the fair value of the commercial
mempertahankan secara substansial semua risiko dan property, that it retains substantially all the risks and
manfaat yang terkait dengan kepemilikan properti rewards incidental to ownership of these properties and
tersebut dan kontrak sebagai sewa operasi. accounts for the contracts as operating leases.
Kelangsungan Usaha Going Concern
Manajemen Grup telah melakukan penilaian terhadap The Group’s management has made an assessment of
kemampuan Grup untuk mempertahankan kelangsungan the Group’s ability to continue as a going concern and is
usaha dan menilai keyakinan bahwa Grup memiliki satisfied that the Group has the resources to continue in
sumber daya untuk melanjutkan bisnis di masa business for the foreseeable future. Furthermore, the
mendatang. Selain itu, manajemen menilai tidak adanya management is not aware of any material uncertainties
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan that may cast significant doubt upon the Group’s ability to
keraguan signifikan terhadap kemampuan Grup untuk continue as a going concern. Therefore, the consolidated
mempertahankan kelangsungan usahanya. Oleh karena financial statements continue to be prepared on the going
itu, laporan keuangan konsolidasian dilanjutkan untuk concern basis.
disusun atas basis kelangsungan usaha.
Pengendalian atas BLDX, DMMXBD, CCI, DMMXDI, Control over BLDX, DMMXBD, CCI, DMMXDI, NSG and
NSG dan BLDXKN BLDXKN
Catatan 1 menjelaskan bahwa atas BLDX, DMMXBD, Note 1 describes that BLDX, DMMXBD, CCI, DMMXDI,
CCI, DMMXDI, NSG dan BLDXKN adalah entitas anak NSG and BLDXKN are subsidiaries of the Group even
dari Grup meskipun Grup memiliki kepemilikan hanya though the Group’s ownership are ranging between 40%
berkisar antara 40% - 50%. - 50% only.
Direksi Entitas Induk menilai apakah Grup memiliki The Directors of the Company assessed whether or not
pengendalian atas BLDX, DMMXBD, CCI, DMMXDI, NSG the Group has control over BLDX, DMMXBD, CCI,
dan BLDXKN berdasarkan kemampuan Grup untuk DMMXDI, NSG and BLDXKN based on whether the
mengarahkan aktivitas yang relevan dari BLDX, Group has the practical abilitiy to direct the relevant
DMMXBD, CCI, DMMXDI, NSG dan BLDXKN secara activities of BLDX, DMMXBD, CCI, DMMXDI, NSG and
sepihak. Dalam membuat pertimbangannya, Direksi BLDXKN unilaterally. In making their judgment, the
menganggap ukuran absolut kepemilikan Grup pada Directors considered the Group’s absolute size of holding
BLDX, DMMXBD, CCI, DMMXDI, NSG dan BLDXKN dan in BLDX, DMMXBD, CCI, DMMXDI, NSG and BLDXKN
ukuran relatif dan penyebaran kepemilikan saham yang and the relative size of and dispersion of the
dimiliki oleh pemegang saham lainnya. Setelah penilaian, shareholdings owned by the other shareholders. After
Direksi menyimpulkan bahwa Grup memiliki hak suara assessment, the Directors concluded that the Group has
yang cukup dominan untuk mengarahkan aktivitas yang a sufficiently dominant voting interest to direct the
relevan dari BLDX, DMMXBD, CCI, DMMXDI, NSG dan relevant activities of BLDX, DMMXBD, CCI, DMMXDI,
BLDXKN dan karenanya Grup memiliki pengendalian atas NSG and BLDXKN and therefore the Group has control
BLDX, DMMXBD, CCI, DMMXDI, NSG dan BLDXKN. over BLDX, DMMXBD, CCI, DMMXDI, NSG and
BLDXKN.
50

(continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other key
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki sources of estimation uncertainty at the reporting date
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap that have a significant risk of causing a material
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode berikutnya adjustment to the carrying amounts of assets and
didiskusikan di bawah ini. Grup mendasarkan estimasi liabilities within the next financial period are discussed
dan asumsi pada parameter yang tersedia pada saat herein. The Group based its estimates and assumptions
laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan on parameters available when the consolidated financial
situasi mengenai perkembangan masa depan namun, statements were prepared. Existing circumstances and
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di assumptions about future developments however, may
luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam change due to market changes or circumstances arising
asumsi terkait pada saat terjadinya. beyond the control of the Group. Such changes are
reflected in the assumptions when they occur.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada The Group carries certain financial assets and liabilities at
nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan estimasi fair values, which requires the use of accounting
akuntansi. Sementara komponen signifikan atas estimates. While significant components of fair value
pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan bukti measurement were determined using verifiable objective
obyektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai evidences, the amount of changes in fair values would
wajar dapat berbeda bila Grup menggunakan metodologi differ if the Group utilized different valuation methodology.
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan Any changes in fair values of these financial assets and
liabilitas keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara liabilities would affect directly the Group’s profit or loss.
langsung laba atau rugi Grup. Nilai wajar aset keuangan The fair value of financial assets and financial liabilities
dan liabilitas keuangan diungkapkan pada Catatan are discussed in Notes 2 and 32.
2 dan 32.
Provisi Ekspektasi Kerugian Kredit Piutang Usaha dan Provision for Expected Credit Losses of Trade
Kontrak Aset Receivables and Contract Assets
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung The Group uses a provision matrix to calculate ECLs for
ECL piutang usaha dan kontrak aset. Tingkat provisi trade receivables and contract assets. The provision
didasarkan pada hari lewat jatuh tempo untuk rates are based on days past due for groupings of various
pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang customer segments that have similar loss patterns (i.e.,
memiliki pola kerugian yang serupa (yaitu, menurut by geography, product type, customer type and rating,
geografi, jenis produk, jenis dan peringkat pelanggan, dan and coverage by letters of credit and other forms of credit
pertanggungan berdasarkan surat kredit dan bentuk insurance).
asuransi kredit lainnya).
Matriks provisi awalnya didasarkan pada tingkat default The provision matrix is initially based on the Group’s
yang diamati secara historis Grup. Grup akan historical observed default rates. The Group will calibrate
mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan pengalaman the matrix to adjust the historical credit loss experience
kerugian kredit historis dengan informasi berwawasan ke with forward-looking information. For instance, if forecast
depan. Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi (yaitu, economic conditions (i.e., gross domestic product) are
produk domestik bruto) diperkirakan akan memburuk expected to deteriorate over the next year which can lead
selama tahun depan yang dapat menyebabkan to an increased number of defaults in the manufacturing
peningkatan jumlah default di sektor manufaktur, maka sector, the historical default rates are adjusted. At every
tingkat default historis disesuaikan. Pada setiap tanggal reporting date, the historical observed default rates are
pelaporan, tingkat default yang diamati secara historis updated and changes in the forward-looking estimates
diperbarui dan perubahan dalam estimasi berwawasan ke are analysed.
depan dianalisa.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati The assessment of the correlation between historical
secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan ECL observed default rates, forecast economic conditions and
adalah estimasi signifikan. Jumlah ECL sensitif terhadap ECLs is a significant estimate. The amount of ECLs is
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi. sensitive to changes in circumstances and of forecast
Pengalaman kerugian kredit historis Grup dan prakiraan economic conditions. The Group’s historical credit loss
kondisi ekonomi mungkin tidak mewakili default aktual experience and forecast of economic conditions may also
pelanggan di masa depan. Informasi mengenai ECL pada not be representative of customer’s actual default in the
piutang usaha dan kontrak aset Grup diungkapkan dalam future. The information about the ECLs on the Group’s
Catatan 6. trade receivables and contract assets is disclosed in Note
6.
51

(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan Penurunan Nilai Pasar dan Keusangan Allowance for Decline in Market Values and
Persediaan Obsolescence of Inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan persediaan usang Allowance for decline in market values and obsolescence
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, of inventories are estimated based on provided facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik circumstances, including but not limited to, the physical
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya condition of inventories held, market price, estimated
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk completion cost, and estimated costs incurred for selling
penjualan. Penyisihan penurunan nilai dievaluasi kembali of inventories. Obsolescence of inventories are re-
dan disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang evaluated and adjusted as additional information received
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. affects the estimated amounts.
Penyusutan Aset Tetap dan Amortisasi Aset Takberwujud Depreciation of Property and Equipment, and
Amortization of Intangible Assets
Biaya perolehan aset tetap dan aset takberwujud The costs of property and equipment and intangible
disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus assets are depreciated and amortization on a straight-line
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. basis over their estimated useful lives. Management
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset estimates the useful lives of property and equipment, and
tetap dan aset takberwujud antara 4 sampai dengan 20 intangible assets to be within 4 to 20 years. These are
tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan common life expectancies applied in the industries where
dalam industri dimana Grup menjalankan bisnisnya. the Group conducts their businesses. Changes in the
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan expected level of usage and technological development
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis could impact the economic useful lives and the residual
dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan values of these assets, and therefore future depreciation
masa depan mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci and amortization charges could be revised. Further
diungkapkan dalam Catatan 2,12 dan 13. details are disclosed in Notes 2,12 and 13.
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan Impairment of Non-financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan apabila The review for impairment is performed if there are
terdapat indikasi penurunan nilai aset tertentu. Penentuan indications of impairment of certain assets. Determination
nilai wajar aset membutuhkan estimasi arus kas yang of fair value of assets requires the estimation of cash
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian berkelanjutan flows expected to be generated from the continuous use
dan pelepasan akhir atas aset tersebut. Perubahan and disposal of the asset. Significant changes in the
signifikan dalam asumsi-asumsi yang digunakan untuk assumptions used to determine fair value can have a
menentukan nilai wajar dapat berdampak signifikan pada significant impact on the recoverable amount and the
nilai terpulihkan dan jumlah kerugian penurunan nilai amount of impairment loss occurs, that may materially
yang terjadi mungkin berdampak material pada hasil affect recoverable amount the Group's results of
operasi Grup. operations.
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits Liabilities
Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas imbalan The determination of the Group’s obligations and cost for
kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang pension and employee benefits liability is dependent on
digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung its selection of certain assumptions used by the
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara independent actuaries in calculating such amounts.
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji, umur pensiun, Those assumptions include among others, discount rate,
tingkat kematian, tingkat cacat dan tingkat pengunduran salary increase rate, normal retirement age, mortality rate
diri per usia. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang disability rate and employees’ resignation rate per age.
ditetapkan Grup diakui segera pada laporan posisi Actual results that differ from the Group’s assumptions
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit ke saldo are recognized immediately in the consolidated statement
laba melalui penghasilan komprehensif lainnya dalam of financial position with a corresponding debit or credit to
periode terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan bahwa retained earnings through other comprehensive income in
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan the period which they occur. While the Group believes
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan that its assumptions are reasonable and appropriate,
dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi significant differences in the Group’s actual experiences
secara material liabilitas diestimasi atas pensiun dan or significant changes in the Group’s assumptions may
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. Penjelasan materially affect its estimated liabilities for pension and
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 2 dan 22. employee benefits and net employee benefits expense.
Further details are disclosed in Notes 2 and 22.
52

(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak transactions and computation for which the ultimate tax
akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. determination is uncertain during the ordinary course of
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan business. The Group recognizes liabilities for expected
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan corporate income tax issues based on estimates of
pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be due.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh beda temporer Deferred tax assets are recognized for all temporary
antara nilai terbawa laporan keuangan konsolidasian atas differences between the consolidated financial
keberadaan aset dan dasar pajak sepanjang besar statements’ carrying amounts of existing assets and their
kemungkinannya bahwa beda temporer kena pajak respective taxes bases to the extent that it is probable
tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan oleh that taxable profits will be available against which the
manajemen diharuskan dalam menentukan jumlah aset temporary differences can be utilized. Significant
pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat management estimates are required to determine the
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak serta amount of deferred tax assets that can be recognized,
strategi perencanaan pajak masa depan. Rincian lebih based upon the likely timing and the level of future
lanjut diungkapkan dalam Catatan 19. taxable profits together with future tax planning
strategies. Further details are disclosed in Note 19.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2021 2020
Kas Cash on hand

Rupiah Rupiah
Kas akun digital 3.861.910.429 1.282.202.405 Digital account cash
Lain-lain 188.542.795 56.035.212 Others
Total kas 4.050.453.224 1.338.237.617 Total cash on hand
Kas di bank Cash in banks

Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 107.046.259.885 44.480.941.840 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 26.186.109.481 2.075.255.598 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.256.463.529 723.437.096 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 770.054.564 252.056.023 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk 744.182.199 1.003.057.792 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 437.434.523 330.321.080 (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 253.697.806 253.752.101 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Capital Tbk 923.565 1.600.336 PT Bank Capital Tbk
Total kas di bank 136.695.125.552 49.120.421.866 Total cash in banks
Deposito berjangka Time deposits

Rupiah Rupiah
PT Bank QNB Indonesia Tbk 100.000.000.000 200.000.000.000 PT Bank QNB Indonesia Tbk
Total 240.745.578.776 250.458.659.483 Total
53

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, tidak ada kas As of December 31, 2021 and 2020, there are no
dan bank yang dibatasi penggunaannya ataupun restricted cash and banks nor placed in related parties.
ditempatkan pada pihak berelasi.
Deposito berjangka dalam mata uang Rupiah dengan Time deposits denominated in Rupiah currency and with
bunga sebesar 4,60% dan 7,00% - 8,24% per tahun interest rates of 4.60% and 7.00% - 8.24% per year for
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2021 and 2020,
pada 31 Desember 2021 dan 2020. respectively.
5. INVESTASI LAINNYA 5. OTHERS INVESTMENTS
2021 2020
Surat berharga Trading securities

PT Telefast Indonesia Tbk 295.983.612.500 - PT Telefast Indonesia Tbk
Obligasi konversi Convertible Bond
PT Niji Games Studio 40.000.000.000 - PT Niji Games Studio
Saldo akhir 335.983.612.500 - Ending balance
Surat berharga Trading securities
Mutasi atas investasi surat berharga yang dimiliki untuk Mutations of trading securities are as follows:
diperdagangkan adalah sebagai berikut:
2021 2020
Saldo awal - 105.896.014.000 Beginning balance

Penempatan 81.861.714.000 - Placement
Penjualan - (105.896.014.000) Redemption
Laba investasi lainnya yang Unrealized gains on
belum terealisasi 214.121.898.500 - other investments
Saldo akhir 295.983.612.500 - Ending balance
Pada 31 Desember 2021 investasi surat berharga yang For the year ended December 31, 2021, trading-
dimiliki untuk diperdagangkan berupa saham milik PT securities investment in shares of PT Telefast Indonesia
Telefast Indonesia Tbk, pihak berelasi sebanyak Tbk, related party, equivalent to 57,752,900 units (Notes
57.752.900 unit (Catatan 7a). 7a).
Pada bulan Maret 2020, Entitas Induk menjual seluruh In March 2020, the Company sold all of its trading-
investasi surat berharga yang dimiliki untuk securities investment in shares of PT Distribusi Voucher
diperdagangkan atas saham PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk, related party, of 28,543,400 units. There
Nusantara Tbk, pihak berelasi yang dimilikinya sebanyak is no realized gains on the redemption of other
28.543.400 unit. Tidak terdapat laba dari penjualan investments.
investasi lainnya.
Obligasi konversi Convertible Bond
PT Niji Games Studio PT Niji Games Studio
Pada tanggal 29 Maret 2021, Entitas Induk dan PT Niji On March 29, 2021, the Company and PT Niji Games
Games Studio menandatangani Perjanjian Obligasi Studio signed a Convertible Bond Agreement with
Konversi dengan nilai nominal sebesar nominal value of Rp40,000,000,000. The convertible
Rp40.000.000.000. Obligasi konversi ini tidak dikenai bonds bear no interest and will mature on September 29,
bunga dan akan jatuh tempo pada tanggal 29 September 2022. These convertible bonds can be converted into
2022. Obligasi konversi ini dapat dikonversi menjadi 4,000,000,000 shares on the maturity date based on
4.000.000.000 saham pada tanggal jatuh tempo agreement from both parties’ shareholder with a par
berdasarkan persetujuan pemegang saham kedua pihak value of Rp10 per share or equivalent to 40% shares.
dengan nilai nominal Rp10 per lembar atau setara
dengan 40% saham.
54

6. PIUTANG USAHA - NETO 6. TRADE RECEIVABLES - NET
Akun ini merupakan piutang usaha dalam mata uang This account represents trade receivables denominated
Rupiah yang terdiri dari: in Rupiah, which consists of:
2021 2020

Penyisihan atas ECLs (143.345.675) (143.345.675) Allowance for ECLs
Subtotal 16.597.207.834 64.027.100.777 Subtotal
Pihak berelasi 10.762.672.341 6.601.544.232 Related parties

Penyisihan atas ECLs (11.116.556) (11.116.556) Allowance for ECLs
Subtotal (Catatan 7b) 10.751.555.785 6.590.427.676 Subtotal (Note 7b)

`
Total 27.348.763.619 70.617.528.453 Total
Berikut ini merupakan detail piutang usaha di atas 10% The details of trade receivables above 10% of the total
dari total piutang usaha antara lain: trade receivables are as follows:
2021 2020
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 10.189.047.384 6.723.912.004 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
PT Sinergi Teknologi Mandiri 5.826.926.187 4.096.305.000 PT Sinergi Teknologi Mandiri
PT Anugerah Wicaksana Digital 3.999.503.571 - PT Anugerah Wicaksana Digital
Total 20.015.477.142 10.820.217.004 Total
Rincian umur piutang usaha dihitung berdasarkan tanggal The aging of trade receivables based on invoice dates
faktur adalah sebagai berikut: are as follows:
2021 2020
Belum jatuh tempo 18.229.638.536 43.251.138.159 Not yet due

Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 3.745.867.055 6.246.706.448 1 - 30 days
31 - 60 hari 2.787.724.345 4.218.656.743 31 - 60 days
61 - 90 hari 2.213.335.127 15.739.716.551 61 - 90 days
91 - 120 hari 496.205.479 102.996.529 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 30.455.308 1.212.776.254 More than 120 days
Cadangan kerugian Allowance for
kredit ekspektasian (154.462.231) (154.462.231) expected credit losses
Total 27.348.763.619 70.617.528.453 Total
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, tidak As of December 31, 2021 and 2020, there are no trade
ada piutang usaha yang dijaminkan sehubungan dengan receivables used as collateral for any obligations.
liabilitas apapun.
55

7. SIFAT, SALDO DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 7. NATURE, BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan transaksi In the normal course of business, the Group entered into
usaha dan keuangan dengan pihak - pihak berelasi, business and financial transactions with related parties,
berdasarkan persyaratan yang disetujui kedua belah which are conducted based on the terms and conditions
pihak. agreed by both parties.
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang signifikan The nature of relationship and transactions with related
dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat dan hubungan/ Sifat transaksi/

Related parties Nature of relationship Type of transactions
PT M Cash Integrasi Tbk Entitas sepengendali/ Piutang usaha, piutang lain-lain, utang usaha,
Entity under common control utang lain-lain, pendapatan
neto, pembelian, sewa/Trade receivables, other
receivables, trade payables, other payables,
net revenues, purchases, rent
PT Sinergi Teknologi Mandiri Entitas afiliasi/ Piutang usaha, piutang lain-lain, utang usaha,
Affiliated Entity pendapatan neto, pembelian/Trade receivables,
other receivables, trade payables, net revenues,
purchases
PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk Entitas afiliasi/ Piutang usaha, piutang lain-lain, utang usaha,
Affiliated Entity utang lain-lain, pendapatan neto, pembelian, sewa/
Trade receivables, other receivables, trade payables,
other payables, net revenues, purchases, rent
PT Multidaya Dinamika Entitas affiliasi/ Piutang usaha, piutang lain-lain, utang usaha,
Affiliated Entity pendapatan neto, pembelian/Trade receivables,
purchases
PT Omega Kreasi Bersama Entitas affiliasi/ Piutang usaha, utang usaha, pendapatan neto,
Affiliated Entity pembelian/Trade receivables,
trade payables, net revenues, purchases
PT Red Bean Sukses Indonesia Entitas sepengendali/ Piutang usaha/

Entity under common control Trade receivables
PT Chat Bot Nusantara Entitas affiliasi/ Piutang lain-lain, utang usaha, pembelian/
Affiliated Entity Other receivables, trade payables, purchases
PT Media Karya Nusantara Entitas sepengendali/ Piutang usaha, utang usaha, pendapatan neto,
Entity under common control pembelian/Trade receivables, trade payables,
net revenues, purchases
PT Berkah Karunia Kreasi Entitas sepengendali/ Piutang usaha, utang usaha, pendapatan neto,
PT Berkah Trijaya Indonesia Entitas sepengendali/ Piutang usaha, pendapatan neto, pembelian/
Entity under common control Trade receivables, net revenues, purchases
PT Telefast Indonesia Tbk Entitas sepengendali/ Investasi lainnya, piutang usaha,

Entity under common control piutang lain-lain, pendapatan neto, pembelian/
Other investments, trade receivables,
other receivables, net revenues, purchases
PT Logitek Digital Nusantara Entitas sepengendali/ Piutang usaha, utang usaha, pendapatan neto,
PT Wicaksana Anugerah Solusindo Entitas sepengendali/ Piutang usaha, pendapatan neto/

Entity under common control Trade receivables, net revenues
PT Jaya Distribusi Ritel Pemegang saham Entitas Induk/ Piutang lain-lain, utang usaha, utang lain-lain,
Shareholders of the Company pendapatan neto, pembelian/Other receivables,
trade payables, other payables, net revenues,
purchases
56

BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Pihak-pihak berelasi/ Sifat dan hubungan/ Sifat transaksi/

Related parties Nature of relationship Type of transactions
PT Inova Duapuluh Duapuluh Entitas sepengendali/ Piutang lain-lain, utang usaha, pembelian/Other
Entity under common control receivables, trade payables, purchases
PT NFC Indonesia Tbk Pemegang saham dan entitas sepengendali Piutang usaha, piutang lain-lain,
Entitas Induk/The Company’s shareholders utang usaha, utang lain-lain, pendapatan neto,
and entity under common control pembelian/Trade receivables, other receivables,
trade payables, other payables,
PT Surya Teknologi Perkasa Entitas sepengendali/ Piutang lain-lain, utang usaha, pembelian, sewa/
Entity under common control Other receivables, trade payables, purchases, rent
PT Abdi Anugerah Persada Entitas sepengendali/ Piutang usaha, piutang lain-lain, utang usaha,
Entity under common control pendapatan neto, pembelian/Trade receivables,
purchases
PT Mitra Cipta Teknologi Entitas sepengendali/ Piutang lain-lain, pembelian/

Entity under common control Other receivables, purchases
Budiasto Kusuma Direktur Utama/ Pendapatan neto/

President Director Net revenues
Augustinus Liauw Pemegang saham Entitas Induk/ Utang lain-lain, pendapatan neto/
Shareholders of the Company Other payables, net revenues
PT Anugerah Wicaksana Digital Entitas sepengendali/ Piutang usaha, utang usaha, pendapatan neto,
PT DAM Korporindo Digital Entitas sepengendali/ Utang usaha, utang lain-lain, pendapatan neto,
Entity under common control pembelian/Trade payables, other payables,
PT Nusantara Inti Karunia Entitas sepengendali/ Utang usaha, pembelian/

Entity under common control Trade payables, purchases
PT Qerja Manfaat Bangsa Entitas affiliasi/ Piutang usaha, pembelian/

Affiliated Entity Trade receivables, purchases
Martin Suharlie Pemegang saham Entitas sepengendali/ Piutang lain-lain/

Shareholders of entity under common control Other receivables
PT Solic Inti Digital Pemegang saham Entitas Anak/ Piutang lain-lain, utang lain-lain/
Shareholders of subsidiaries under common control Other receivables, other payables
PT DMMX Rans Digital Entitas asosiasi/Associates Piutang lain-lain/Other receivables
PT Ekosistem Rintisan Digital Entitas asosiasi/Associates Utang lain-lain/Other payables
PT Damcorp Digital Media Entitas asosiasi/Associates Utang lain-lain/Other payables
PT Nusantara Semesta Mandiri Entitas sepengendali/ Utang usaha, pembelian/

Entity under common control Trade payables, purchases
PT Jurnal Digital Indonesia Entitas affiliasi/

Affiliated Entity Pendapatan neto/Net revenues
PT Sentra Anugerah Lestari Entitas affiliasi/

Affiliated Entity Pembelian/Purchases
57

Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi adalah The balances and transactions with related parties are as
sebagai berikut: follows:
a. Investasi lainnya (Catatan 5) a. Other investments (Note 5)
Investasi lainnya termasuk investasi surat berharga Other investments include trading-securities
yang dimiliki untuk diperdagangkan berupa saham investment in shares of PT Telefast Indonesia Tbk.
PT Telefast Indonesia Tbk.
b. Piutang usaha - pihak berelasi (Catatan 6) b. Trade receivables - related parties (Note 6)
2021 2020

PT Anugerah Wicaksana Digital 3.999.503.571 - PT Anugerah Wicaksana Digital
PT NFC Indonesia Tbk 464.555.347 - PT NFC Indonesia Tbk
PT Abdi Anugerah Persada 206.605.238 - PT Abdi Anugerah Persada
PT Distribusi Voucher PT Distribusi Voucher
Nusantara Tbk 132.192.583 243.659.073 Nusantara Tbk
PT Wicaksana Anugerah Solusindo 55.221.406 144 PT Wicaksana Anugerah Solusindo
PT M Cash Integrasi Tbk 42.862.615 4.519.013.863 PT M Cash Integrasi Tbk
PT Berkah Trijaya Indonesia 31.444.535 8.093.667 PT Berkah Trijaya Indonesia
PT Qerja Manfaat Bangsa 2.417.968 - PT Qerja Manfaat Bangsa
PT Telefast Indonesia Tbk 942.891 899.545 PT Telefast Indonesia Tbk
PT Multidaya Dinamika - 117.795.270 PT Multidaya Dinamika
PT Omega Kreasi Bersama - 63.582.468 PT Omega Kreasi Bersama
PT Red Bean Sukses Indonesia - 29.063.569 PT Red Bean Sukses Indonesia
PT Media Karya Nusantara - 16.500.000 PT Media Karya Nusantara
PT Berkah Karunia Kreasi - 11.452.843 PT Berkah Karunia Kreasi
PT Logitek Digital Nusantara - 43.790 PT Logitek Digital Nusantara
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for expected
kredit ekspektasian (11.116.556) (11.116.556) credit losses
Total 10.751.555.785 6.590.427.676 Total
Persentase* 0,99% 0,82% Percentage*
*) Persentase terhadap total aset konsolidasi/Percentage to consolidated total assets
c. Piutang lain-lain - pihak berelasi c. Other receivables - related parties
2021 2020
Rupiah Rupiah
PT M Cash Integrasi Tbk 15.536.228.609 51.011.754.496 PT M Cash Integrasi Tbk
PT NFC Indonesia Tbk 13.318.194.600 13.324.025.005 PT NFC Indonesia Tbk
PT Solic Inti Digital 5.448.500.000 - PT Solic Inti Digital
PT DMMX Rans Digital 432.355.000 - PT DMMX Rans Digital
PT Telefast Indonesia Tbk 727.272 - PT Telefast Indonesia Tbk
PT Inova Duapuluh Duapuluh - 16.362.456.122 PT Inova Duapuluh Duapuluh
PT Jaya Distribusi Ritel - 298.000.000 PT Jaya Distribusi Ritel
PT Surya Teknologi Perkasa - 176.000.000 PT Surya Teknologi Perkasa
PT Chat Bot Nusantara - 21.168.452 PT Chat Bot Nusantara
Nusantara Tbk - 5.515.731 Nusantara Tbk
PT Multidaya Dinamika - 2.969.000 PT Multidaya Dinamika
PT Abdi Anugerah Persada - 2.680.000 PT Abdi Anugerah Persada
PT Mitra Cipta Teknologi - 740.508 PT Mitra Cipta Teknologi
58

c. Piutang lain-lain - pihak berelasi (lanjutan) c. Other receivables - related parties (continued)
2021 2020
Dolar Singapura Singapore Dollar

Martin Suharlie Martin Suharlie
(SGD50.000 pada (SGD50,000 on
31 Desember 2021) 526.700.000 - December 31, 2021)
Total 39.262.619.350 138.475.986.028 Total
*) Persentase terhadap total aset konsolidasi/Percentage to consolidated total assets
PT M Cash Integrasi Tbk (M Cash) PT M Cash Integrasi Tbk (M Cash)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001/DMM/LGL- Based on Loan Agreement No. 001/DMM/LGL-
FIN/XI/2020 tanggal 7 November 2020, Entitas Induk FIN/XI/2020 dated November 7, 2020, the Company,
mengadakan perjanjian pinjaman dengan M Cash, entered into loan agreement with M Cash, whereas
dimana Entitas Induk setuju untuk memberikan the Company agreed to give loan to M Cash. This
pinjaman kepada M Cash. Pinjaman tersebut akan loan will be charged interest to 9.00% per annum if
dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun apabila M Cash does not repay within one year from
M Cash tidak melunasi dalam waktu satu tahun dari November 7, 2020. In 2021, this loan has been paid.
tanggal 7 November 2020. Pada tahun 2021,
pinjaman ini telah dilunasi.
PT M Cash Integrasi Tbk (M Cash) (lanjutan) PT M Cash Integrasi Tbk (M Cash) (continued)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 002/DMMX/ Based on Loan Agreement No. 002/DMMX/LGL-FIN/
LGL-FIN/XII/2021 tanggal 29 Desember 2021, Entitas XII/2021 dated December 29, 2021, the Company
Induk mengadakan perjanjian pinjaman dengan entered into loan agreement with M Cash, whereas
M Cash, dimana Entitas Induk setuju untuk the Company agreed to give loan to M Cash. This
memberikan pinjaman kepada M Cash. Pinjaman loan will be charged interest to 9.00% per annum if
tersebut akan dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun M Cash does not repay within one year from
apabila M Cash tidak melunasi dalam waktu satu December 29, 2021.
tahun dari tanggal 29 Desember 2021.
PT NFC Indonesia Tbk (NFC) PT NFC Indonesia Tbk (NFC)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 005/DMI/LGL- Based on Loan Agreement No. 005/DMI/LGL-
FIN/XII/2020 tanggal 28 Desember 2020, DMI, Entitas FIN/XII/2020 dated December 28, 2020, DMI,
Anak mengadakan perjanjian pinjaman dengan NFC, Subsidiary, entered into loan agreement with NFC,
dimana DMI, Entitas Anak setuju untuk memberikan whereas DMI, Subsidiary agreed to give loan to NFC.
pinjaman kepada NFC. Pinjaman tersebut akan This loan will be charged interest to 9.00% per
dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun apabila NFC annum if NFC does not repay within one year from
tidak melunasi dalam waktu satu tahun dari tanggal December 28, 2020. In 2021, this loan has been
28 Desember 2020. Pada tahun 2021, pinjaman ini paid.
telah dilunasi.
Anak mengadakan perjanjian pinjaman dengan NFC, Subsidiary entered into loan agreement with NFC,
dimana DMI, Entitas Anak setuju untuk memberikan whereas DMI, Subsidiary agreed to give loan to NFC.
pinjaman kepada NFC. Pinjaman tersebut akan This loan will be charged interest to 9.00% per
dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun apabila NFC annum if NFC does not repay within one year from
tidak melunasi dalam waktu satu tahun dari tanggal December 20, 2021.
20 Desember 2021.
59

PT Solic Inti Digital (Solic) PT Solic Inti Digital (Solic)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001/DMMX/ Based on Loan Agreement No. 001/DMMX/LGL-
LGL-FIN/IX/2021 tanggal 10 September 2021, Entitas FIN/IX/2021 dated September 10, 2021, the
Induk mengadakan perjanjian pinjaman dengan Solic, Company entered into loan agreement with Solic,
dimana Entitas Induk setuju untuk memberikan whereas the Company agreed to give loan to Solic.
pinjaman kepada Solic. Pinjaman tersebut akan This loan will be charged interest to 9.00% per
dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun apabila Solic annum if Solic does not repay within one year from
tidak melunasi dalam waktu satu tahun dari tanggal September 10, 2021. As of December 31, 2021
10 September 2021. Pada tanggal 31 Desember 2021 other receivables from Solic amounting to
piutang dari Solic sebesar Rp2.460.000.000. Rp2,460,000,000.
Pada tanggal 31 Desember 2021, piutang lain-lain As of December 31, 2021, other receivables from
dari Solic masing-masing sebesar Rp2.000.000.000, Solic amounting to Rp2,000,000,000, Rp576,000,000
Rp576.000.000 dan Rp412.500.000 merupakan and Rp412,500,000, respectively, represent
piutang atas setoran modal DMMXBD, Entitas Anak, receivables from paid up capital of DMMXBD,
DMI, Entitas Anak dan BLDXKN, Entitas Anak. Subsidiary, DMI, Subsidiary and BLDXKN,
Subsidiary.
PT Sinergi Teknologi Mandiri (STM) PT Sinergi Teknologi Mandiri (STM)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001/DMM/LGL- Based on Loan Agreement No. 001/DMM/LGL-
FIN/XII/2020 tanggal 13 Desember 2020, Entitas FIN/XII/2020 dated December 13, 2020, the
Induk mengadakan perjanjian pinjaman dengan STM, Company, entered into loan agreement with STM,
dimana Entitas Induk setuju untuk memberikan whereas the Company agreed to give loan to STM.
pinjaman kepada STM. Pinjaman tersebut akan This loan will be charged interest to 9.00% per
dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun apabila STM annum if STM does not repay within one year from
tidak melunasi dalam waktu satu tahun dari tanggal December 13, 2020. In 2021, this loan has been
13 Desember 2020. Pada tahun 2021, pinjaman ini paid.
telah dilunasi.
LGL-FIN/XII/2021 tanggal 28 Desember 2021, Entitas FIN/XII/2021 dated December 28, 2021, the
Induk mengadakan perjanjian pinjaman dengan STM, Company entered into loan agreement with STM,
dimana Entitas Induk setuju untuk memberikan whereas the Company agreed to give loan to STM.
pinjaman kepada STM. Pinjaman tersebut akan This loan will be charged interest to 9.00% per
dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun apabila STM annum if STM does not repay within one year from
27 Desember 2021.
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001/DCE/LGL- Based on Loan Agreement No. 001/DCE/LGL-
FIN/XII/2020 tanggal 13 Desember 2020, DCE, FIN/XII/2020 dated December 13, 2020, DCE, the
Entitas Anak mengadakan perjanjian pinjaman subsidiary, entered into loan agreement with STM,
dengan STM, dimana Perusahaan setuju untuk whereas the Company agreed to give loan to STM.
memberikan pinjaman kepada STM. Pinjaman This loan will be charged interest to 9.00% per
tersebut akan dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun annum if STM does not repay within one year from
apabila STM tidak melunasi dalam waktu satu tahun December 13, 2020.
dari tanggal 13 Desember 2020.
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001/DCE/LGL- Based on Loan Agreement No. 001/DCE/LGL-
FIN/XII/2021 tanggal 13 Desember 2021, DCE, FIN/XII/2021 dated December 13, 2021 DCE, the
Entitas Anak mengadakan perjanjian pinjaman subsidiary, entered into loan agreement with STM,
dengan STM, dimana Perusahaan setuju untuk whereas the Company agreed to give loan to STM.
memberikan pinjaman kepada STM. Pinjaman This loan will be charged interest to 9.00% per
tersebut akan dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun annum if STM does not repay within one year from
apabila STM tidak melunasi dalam waktu satu tahun December 13, 2021.
dari tanggal 13 Desember 2021.
60

PT DMMX Rans Digital (DMMXRD) PT DMMX Rans Digital (DMMXRD)
LGL-FIN/III/2021 tanggal 26 Maret 2021, Entitas FIN/III/2021 dated March 26, 2021, the Company
Induk mengadakan perjanjian pinjaman dengan entered into loan agreement with DMMXRD,
DMMXRD, dimana Entitas Induk setuju untuk whereas the Company agreed to give loan to
memberikan pinjaman kepada DMMXRD. Pinjaman DMMXRD. This loan will be charged interest to
tersebut akan dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun 9.00% per annum if DMMXRD does not repay within
apabila DMMXRD tidak melunasi dalam waktu satu one year from March 26, 2021.
tahun dari tanggal 26 Maret 2021.
PT Inova Duapuluh Duapuluh (IDD) PT Inova Duapuluh Duapuluh (IDD)
Anak mengadakan perjanjian pinjaman dengan IDD, Subsidiary, entered into loan agreement with IDD,
dimana DMI, Entitas Anak setuju untuk memberikan whereas DMI, Subsidiary agreed to give loan to IDD.
pinjaman kepada IDD. Pinjaman tersebut akan This loan will be charged interest to 9.00% per
dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun apabila IDD annum if IDD does not repay within one year from
23 Desember 2020.
Pada tanggal 30 Juni 2021 IDD telah melunasi As of June 30, 2021, IDD has paid of other
piutang lain-lain kepada DMI, Entitas Anak. receivable to DMI, Subsidiary.
dari PT Jaya Distribusi Ritel merupakan piutang atas PT Jaya Distribusi Ritel represent receivables from
setoran modal DCE, Entitas Anak. paid up capital of DCE, Subsidiary.
dari PT Surya Teknologi Perkasa merupakan piutang PT Surya Teknologi Perkasa represent receivables
atas pendapatan sewa bangunan Entitas Induk. for rental income.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, piutang As of December 31, 2021 and 2020, other
lain-lain dari PT Telefast Indonesia Tbk, PT Chat Bot receivables from PT Telefast Indonesia Tbk,
Nusantara, PT Multidaya Dinamika, PT Abdi PT Chat Bot Nusantara, PT Multidaya Dinamika,
Anugerah Persada, PT Distribusi Voucher Nusantara PT Abdi Anugerah Persada, PT Distribusi Voucher
Tbk dan Martin Suharlie berkaitan dengan kegiatan Nusantara Tbk and Martin Suharlie pertaining to
operasional. operational activities.
d. Utang usaha - pihak berelasi (Catatan 17) d. Trade payables - related parties (Note 17)
2021 2020
PT M Cash Integrasi Tbk 22.393.493.433 978.014.163 PT M Cash Integrasi Tbk

PT Abdi Anugerah Persada 2.639.113.200 6.950.529.049 PT Abdi Anugerah Persada
PT Berkah Karunia Kreasi 465.642.608 519.716.659 PT Berkah Karunia Kreasi
PT Omega Kreasi Bersama 355.922.938 1.064.222.262 PT Omega Kreasi Bersama
PT Sinergi Teknologi Mandiri 179.098.150 4.390.777.750 PT Sinergi Teknologi Mandiri
PT Jaya Distribusi Ritel 68.314.400 59.291.129 PT Jaya Distribusi Ritel
PT Nusantara Inti Karunia 66.092.853 71.264.143 PT Nusantara Inti Karunia
PT Multidaya Dinamika 22.230.402 26.721.323 PT Multidaya Dinamika
PT Surya Teknologi Perkasa 14.850.000 - PT Surya Teknologi Perkasa
PT Nusantara Semesta Mandiri 12.693.686 - PT Nusantara Semesta Mandiri
Nusantara Tbk 8.662.399 74.903.825 Nusantara Tbk
PT DAM Korporindo Digital 7.200.000 8.800.000 PT DAM Korporindo Digital
PT Logitek Digital Nusantara 235.405 - PT Logitek Digital Nusantara
PT Anugerah Wicaksana Digital - 588.818.728 PT Anugerah Wicaksana Digital
PT NFC Indonesia Tbk - 89.712.148 PT NFC Indonesia Tbk
PT Inova Duapuluh Duapuluh - 53.837.084 PT Inova Duapuluh Duapuluh
61

d. Utang usaha - pihak berelasi (Catatan 17) d. Trade payables - related parties (Note 17)
2021 2020
PT Chat Bot Nusantara - 30.325.514 PT Chat Bot Nusantara

PT Media Karya Nusantara - 11.951.990 PT Media Karya Nusantara
Total 26.233.549.474 14.918.885.767 Total
*) Persentase terhadap total liabilitas konsolidasi/Percentage to consolidated total liabilities
e. Utang lain-lain - pihak berelasi (Catatan 18) e. Other payables - related parties (Note 18)
2021 2020

Nusantara Tbk 2.300.000.000 638.611.383 Nusantara Tbk
PT Ekosistem Rintisan Digital 1.984.745.000 - PT Ekosistem Rintisan Digital
PT Solic Inti Digital 1.955.100.000 - PT Solic Inti Digital
PT Jaya Distribusi Ritel 1.770.875.250 - PT Jaya Distribusi Ritel
PT Damcorp Digital Media 550.000.000 - PT Damcorp Digital Media
PT DAM Korporindo Digital 11.000.000 - PT DAM Korporindo Digital
Augustinus Liauw 6.300.000 - Augustinus Liauw
PT NFC Indonesia Tbk 4.087 3.315.000 PT NFC Indonesia Tbk
PT M Cash Integrasi Tbk - 123.050.195 PT M Cash Integrasi Tbk
Total 8.578.024.337 764.976.578 Total
*) Persentase terhadap total liabilitas konsolidasi/Percentage to consolidated total liabilities
PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk (DIVA) PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk (DIVA)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 002/DMM/LGL- Based on Loan Agreement injaman No. 002/DMM/
FIN/XII/2021 tanggal 1 Desember 2021, DMI, Entitas LGL-FIN/XII/2021 dated December 1, 2021, DMI,
Anak mengadakan perjanjian pinjaman dengan DIVA, Subsidiary, entered into loan agreement with DIVA,
dimana DIVA, setuju untuk memberikan pinjaman whereas DIVA agreed to give loan to DMI,
kepada DMI, Entitas anak. Pinjaman tersebut akan Subsidiary. This loan will be charged interest to
dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun apabila DMI 9.00% per annum if DMI does not repay within one
tidak melunasi dalam waktu satu tahun dari tanggal year from December 1, 2021.
1 Desember 2021.
Pada tanggal 31 Desember 2020, utang lain-lain - As of December 31, 2020, other payables - related
pihak berelasi kepada PT Distribusi Voucher parties to PT Distribusi Voucher Nusantara Tbk
Nusantara Tbk merupakan utang atas beban sewa represent payable for rent building expenses.
bangunan Entitas Induk.
PT Ekosistem Rintisan Digital (ERD) PT Ekosistem Rintisan Digital (ERD)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001/ERD/LGL/ Based on Loan Agreement No. 001/ERD/LGL/
VIII/2021 tanggal 22 Agustus 2021, Entitas Induk VIII/2021 dated August 22, 2021, the Company
mengadakan perjanjian pinjaman dengan ERD, entered into loan agreement with ERD, whereas
dimana ERD setuju untuk memberikan pinjaman ERD agreed to give loan to the Company. This loan
kepada Entitas Induk. Pinjaman tersebut akan dikenai will be charged interest to 9.00% per annum if the
bunga sebesar 9,00% per tahun apabila Entitas Induk Company does not repay within one year from
tidak melunasi dalam waktu satu tahun dari tanggal August 22, 2021.
22 Agustus 2021.
62

e. Utang lain-lain - pihak berelasi (Catatan 18) e. Other payables - related parties (Note 18)
PT Solic Inti Digital (Solic) PT Solic Inti Digital (Solic)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001/DMMXGG/ Based on Loan Agreement No. 001/DMMXGG/LGL-
LGL-FIN/XII/2021 tanggal 17 Desember 2021, FIN/XII/2021 dated December 17, 2021, DMMXGG,
DMMXGG, Entitas Anak mengadakan perjanjian Subsidiary, entered into loan agreement with Solic,
pinjaman dengan Solic, dimana Solic, setuju untuk whereas Solic agreed to give loan to DMMXGG,
memberikan pinjaman kepada DMMXGG, Entitas Subsidiary. This loan will be charged interest to
anak. Pinjaman tersebut akan dikenai bunga sebesar 9.00% per annum if DMMXGG does not repay within
9,00% per tahun apabila DMMXGG tidak melunasi one year from December 17, 2021.
dalam waktu satu tahun dari tanggal 17 Desember
2021.
PT Jaya Distribusi Ritel (JDR) PT Jaya Distribusi Ritel (JDR)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 001/DMMXDI/ Based on Loan Agreement No. 001/DMMXDI/LGL-
LGL-FIN/XI/2021 tanggal 12 November 2021, FIN/XI/2021 dated November 12, 2021, DMMXDI,
DMMXDI, Entitas Anak mengadakan perjanjian Subsidiary, entered into loan agreement with JDR,
pinjaman dengan JDR, dimana JDR, setuju untuk whereas JDR agreed to give loan to DMMXDI,
memberikan pinjaman kepada DMMXDI, Entitas Subsidiary. This loan will be charged interest to
anak. Pinjaman tersebut akan dikenai bunga sebesar 9.00% per annum if DMMXDI does not repay within
9,00% per tahun apabila DMMXDI tidak melunasi one year from November 12, 2021.
dalam waktu satu tahun dari tanggal 12 November
2021.
Pada tanggal 31 Desember 2021, utang lain-lain As of December 31, 2021, other payables of the
Entitas Induk kepada PT Damcorp Digital Media Company to PT Damcorp Digital Media, represent
merupakan utang atas investasi. payable on investments.
Pada tanggal 31 Desember 2021, utang lain-lain - As of December 31, 2021, other payables - related
pihak berelasi kepada Augustinus Liauw merupakan parties to Augustinus Liauw represent payable for
utang atas beban sewa bangunan Entitas Induk. rent building expenses.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, utang As of December 31, 2021 and 2020, other payables -
lain-lain - pihak berelasi kepada PT DAM Korporindo related parties to PT DAM Korporindo Digital,
Digital, PT NFC Indonesia Tbk dan PT M Cash PT NFC Indonesia Tbk and PT M Cash Integrasi
Integrasi Tbk, merupakan pinjaman untuk operasional Tbk, are loans for operational activities of the
Entitas Induk. Company.
f. Pendapatan neto (Catatan 26) f. Net revenues (Note 26)
Pendapatan neto dari pihak berelasi adalah sebagai Net revenues from related parties are as follows:
berikut:
2021 2020

PT Anugerah Wicaksana Digital 238.662.604.483 35.936.238.965 PT Anugerah Wicaksana Digital
Nusantara Tbk 67.808.318.462 6.217.740.791 Nusantara Tbk
PT Abdi Anugerah Persada 9.157.557.649 5.387.582 PT Abdi Anugerah Persada
PT Jaya Distribusi Ritel 8.412.884.773 1.312.938.000 PT Jaya Distribusi Ritel
PT Wicaksana Anugerah Solusindo 1.943.303.000 144.349 PT Wicaksana Anugerah Solusindo
PT Berkah Karunia Kreasi 1.135.984.012 309.901.344 PT Berkah Karunia Kreasi
PT Omega Kreasi Bersama 514.700.638 750.077.988 PT Omega Kreasi Bersama
PT Berkah Trijaya Indonesia 48.205.291 551.831.387 PT Berkah Trijaya Indonesia
PT Multidaya Dinamika 37.622.187 208.872.704 PT Multidaya Dinamika
PT Media Karya Nusantara 30.000.000 45.000.000 PT Media Karya Nusantara
PT Jurnal Digital Indonesia 25.000.000 - PT Jurnal Digital Indonesia
PT Telefast Indonesia Tbk 11.373.635 6.160.588 PT Telefast Indonesia Tbk
63

f. Pendapatan neto (Catatan 26) (lanjutan) f. Net revenues (Note 26) (continued)
2021 2020
PT DAM Korporindo Digital 10.000.000 - PT DAM Korporindo Digital

PT Logitek Digital Nusantara 6.578.081 289.926 PT Logitek Digital Nusantara
Augustinus Liauw 6.392.682 - Augustinus Liauw
Budiasto Kusuma 6.074.500 - Budiasto Kusuma
Total 652.974.417.407 110.538.933.694 Total
*) Persentase terhadap total pendapatan neto konsolidasi/Percentage to consolidated total net revenues
g. Pembelian (Catatan 27) g. Purchases (Note 27)
Rincian pembelian dari pihak berelasi adalah sebagai The details of purchases from related parties are as
berikut: follows:
2021 2020

PT Inova Duapuluh Duapuluh 63.744.075.943 66.954.040.451 PT Inova Duapuluh Duapuluh
PT Omega Kreasi Bersama 6.209.401.199 40.062.289.276 PT Omega Kreasi Bersama
PT Telefast Indonesia Tbk 2.531.818.178 - PT Telefast Indonesia Tbk
PT Chat Bot Nusantara 1.730.178.047 18.807.241.641 PT Chat Bot Nusantara
PT Berkah Trijaya Indonesia 1.272.727.273 - PT Berkah Trijaya Indonesia
Nusantara Tbk 906.987.519 1.703.296.380 Nusantara Tbk
PT Nusantara Inti Karunia 629.805.225 146.496.038 PT Nusantara Inti Karunia
PT Jaya Distribusi Ritel 335.359.361 165.007.357 PT Jaya Distribusi Ritel
PT Berkah Karunia Kreasi 301.007.073 3.955.681.660 PT Berkah Karunia Kreasi
PT Media Karya Nusantara 116.480.999 89.871.782 PT Media Karya Nusantara
PT Nusantara Semesta Mandiri 102.041.091 - PT Nusantara Semesta Mandiri
PT Surya Teknologi Perkasa 13.500.000 - PT Surya Teknologi Perkasa
PT Qerja Manfaat Bangsa 10.261.616 - PT Qerja Manfaat Bangsa
PT Sentra Anugerah Lestari 8.855.829 - PT Sentra Anugerah Lestari
PT Multidaya Dinamika 433.204 156.792.729 PT Multidaya Dinamika
PT Logitek Digital Nusantara 21.191 - PT Logitek Digital Nusantara
PT Mitra Cipta Teknologi - 1.462.781.050 PT Mitra Cipta Teknologi
PT DAM Korporindo Digital - 231.000.000 PT DAM Korporindo Digital
Total 282.513.860.334 486.843.072.020 Total
*) Persentase terhadap total pembelian konsolidasi/Percentage to consolidated total purchases
64

h. Gaji, upah dan tunjangan kepada Dewan h. Salaries, wages and allowances to Board of
Komisaris dan Direksi (Catatan 29) Commissioners and Directors (Note 29)
Rincian gaji, upah dan tunjangan yang dibayarkan The details of salaries, wages and allowances paid
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Grup untuk to the Group’s Board of Commissioners and
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember Directors for the years ended December 31, 2020
2021 dan 2020 adalah sebagai berikut: 2021 and 2020, are as follows:
2021 2020
Total 2.958.494.409 2.755.533.704 Total
*) Persentase terhadap total gaji, upah dan tunjangan konsolidasi/Percentage to consolidated total salaries, wages and allowances
i. Sewa i. Rent
Pendapatan lain-lain Other income
PT M Cash Integrasi Tbk (M Cash) PT M Cash Integrasi Tbk (M Cash)
Berdasarkan perjanjian Sewa Menyewa No. 02/PER- Based on Lease Agreement No. 02/PER-
SEWA/DMM/I/2020 tanggal 2 Januari 2020, Entitas SEWA/DMM/I/2020 dated January 2, 2020, the
Induk mengadakan perjanjian sewa menyewa Company entered into agreement with M Cash
dengan M Cash berupa ruangan gudang dengan regarding the warehouse rental, with rental cost
harga sewa sebesar Rp264.000.000. Jangka waktu amounted to Rp264,000,000. This agreement with a
perjanjian adalah satu (1) tahun akan berakhir pada period of one (1) year and will be expired on
tanggal 2 Januari 2021. Perjanjian sewa menyewa January 2, 2021. This lease agreement has not been
ini sudah tidak diperpanjang. extended.
PT Surya Teknologi Perkasa (STP) PT Surya Teknologi Perkasa (STP)
Berdasarkan perjanjian Sewa Menyewa No. 01/PER- Based on Lease Agreement No. 01/PER-
SEWA/DMM/I/2020 tanggal 2 Januari 2020, Entitas SEWA/DMM/I/2020 dated January 2, 2020, the
Induk mengadakan perjanjian sewa menyewa Company entered into agreement with STP
dengan STP berupa ruangan gudang dengan harga regarding the warehouse rental, with rental cost
sewa sebesar Rp176.000.000. Jangka waktu amounted to Rp176,000,000. This agreement with a
perjanjian adalah satu (1) tahun akan berakhir pada period of one (1) year and will be expired on
tanggal 2 Januari 2021. Perjanjian sewa ini tidak January 2, 2021. This agreement has not been
diperpanjang. extended.
Beban (Catatan 29) Expenses (Note 29)
Berdasarkan perjanjian Sewa Menyewa No. 03/PER- Based on Lease Agreement No. 03/PER-SEWA/
SEWA/DIVA/I/2020 tanggal 2 Januari 2020, Entitas DIVA/I/2020 dated January 2, 2020, the Company
Induk mengadakan perjanjian sewa menyewa entered into lease agreement with DIVA in the form
dengan DIVA berupa sewa ruang kantor yang of office space located at AXA Tower, with rental
berlokasi di AXA Tower dengan harga sewa sebesar cost amounted to Rp1,915,819,139. This agreement
Rp1.915.819.139. Jangka waktu perjanjian adalah with a period of one (1) year and will be expired on
satu (1) tahun akan berakhir pada tanggal 2 Januari January 2, 2021.
2021.
Berdasarkan perjanjian Sewa Menyewa No. 02/PER- Based on Lease Agreement No. 02/PER-SEWA/
SEWA/DIVA/I/2021 tanggal 2 Januari 2021, Entitas DIVA/I/2021 dated January 2, 2021, the Company
Induk mengadakan perjanjian sewa menyewa entered into lease agreement with DIVA in the form
dengan DIVA berupa sewa ruang kantor yang of office space located at AXA Tower, with rental
berlokasi di AXA Tower dengan harga sewa sebesar cost amounted to Rp1,436,875,614. This agreement
Rp1.436.875.614. Jangka waktu perjanjian adalah with a period of six (6) months and will be expired on
enam (6) bulan akan berakhir pada tanggal 2 Juli July 2, 2021. This agreement has not been
2021. Perjanjian sewa ini tidak diperpanjang. extended.
65

j. Jaminan utang bank jangka panjang j. Guarantee for long-term bank loans
Jaminan Perusahaan dari DCE dan DMI secara Corporate guarantee from DCE and DMI jointly and
bersama-sama dan tersendiri sebesar kewajiban severally equal to the obligations of the Company
Entitas Induk digunakan sebagai jaminan untuk were pledged as collateral for long-term bank loans
pinjaman bank jangka panjang dari PT Bank CIMB from PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (Note 20).
Niaga Tbk (CIMB) (Catatan 20).
8. PIUTANG PIHAK KETIGA 8. DUE FROM THIRD PARTIES
Rincian piutang lain-lain adalah sebagai berikut: The details of trade payables are as follows:
2021 2020
Pihak ketiga Third parties

PT Dezer Ruang Bicara 19.435.000.000 - PT Dezer Ruang Bicara
PT Bumilangit Entertainment PT Bumilangit Entertainment
Corpora 1.500.000.000 - Corpora
Total 20.935.000.000 - Total
PT Dezer Ruang Bicara (Dezer) PT Dezer Ruang Bicara (Dezer)
Pada tanggal 31 Desember 2021, Entitas Induk dan On December 31, 2021, the Company and Dezer signed
Dezer menandatangani Perjanjian Fasilitas dengan batas Loan Facility Agreement with maximum credit limit
maksimum pinjaman sebesar Rp23.750.000.000. Fasilitas amounting to Rp23,750,000,000. This facility bears
ini dikenai bunga 5,00% per tahun. Jangka waktu annual interest rate 5.00%. The loan term is 1 year
pinjaman adalah 1 tahun sejak 31 Desember 2021. starting from December 31, 2021.
Pinjaman tersebut dijamin dengan gadai 4.000 saham The loan are secured by pledge of 4,000 shares of
PT Dektos Digital Corbuzier. PT Dektos Digital Corbuzier.
PT Bumilangit Entertainment Corpora (BEC) PT Bumilangit Entertainment Corpora (BEC)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 01/DMI/LGL- Based on Loan Agreement No. 01/DMI/LGL-FIN/VI/2021
FIN/VI/2021 tanggal 11 Juni 2021, Entitas Induk dated June 11, 2021, the Company, entered into loan
mengadakan perjanjian pinjaman dengan BEC, dimana agreement with BEC, whereas the Company agreed to
Entitas Induk setuju untuk memberikan pinjaman kepada give loan to BEC. This loan will be charged interest to
BEC. Pinjaman tersebut akan dikenai bunga sebesar 9.00% per annum if BEC does not repay within one year
9,00% per tahun apabila BEC tidak melunasi dalam waktu from June 11, 2021.
satu tahun dari tanggal 11 Juni 2021.
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES
Rincian persediaan berdasarkan produk adalah sebagai The inventory details by product are as follows:
berikut:
2021 2020
Produk digital 49.041.154.839 86.053.905.410 Digital products

Signage dan layar 40.845.274.326 19.789.079.542 Signage and screen
Perangkat dan pendukung 2.486.258.300 2.418.675.207 Peripherals
Produk ritel 1.250.251.204 - Retail product
Total 93.622.938.669 108.261.660.159 Total
66

9. PERSEDIAAN (lanjutan) 9. INVENTORIES (continued)
Mutasi persediaan adalah sebagai berikut: Mutations of inventories are as follows:
2021 2020
Saldo awal 108.261.660.159 33.283.081.754 Beginning balance

Pembelian 1.054.381.948.173 540.769.726.130 Purchases
Beban pokok pendapatan (Catatan 27) (1.069.020.669.663) (465.791.147.725 ) Cost of revenue (Note 27)
Saldo akhir 93.622.938.669 108.261.660.159 Ending balance
Seluruh persediaan merupakan persediaan yang dimiliki All inventories mentioned are owned by the Group, no
oleh Grup dan tidak terdapat persediaan yang inventories are consigned to any other parties.
dikonsinyasikan kepada pihak lain.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, persediaan As of December 31, 2021 and 2020, the Group’s signage
Grup berupa signage dan layar, diasuransikan kepada and screen inventories are insured to PT Asuransi Buana
PT Asuransi Buana Independent, pihak ketiga, Independent, a third party, with sum insured amounting to
dengan total pertanggungan sebesar Rp8.000.000.000. Rp8,000,000,000.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review of the status of inventories at the
persediaan pada akhir periode, manajemen Grup period end, the Group’s management believes that there
berpendapat bahwa tidak diperlukan cadangan is no allowance for decline in value and obsolescence of
penurunan nilai dan persediaan usang pada tanggal inventories as of December 31, 2021 and 2020.
31 Desember 2021 dan 2020.
10. UANG MUKA 10. ADVANCES
2021 2020
Pembelian persediaan 24.720.300.094 - Purchase of inventories

Investasi saham 12.500.000.000 - Investment in share
Pembelian aset tetap - 22.761.000.000 Purchase of property and equipment
Lain-lain 453.304.632 615.055.514 Others
Total 37.673.604.726 23.376.055.514 Total
Pada tanggal 31 Desember 2021, uang muka pembelian As of December 31, 2021, advances purchase of
persediaan merupakan uang muka milik DMI, Entitas inventories represent advances owned by DMI, a
Anak, kepada PT Telekomunikasi Selular untuk Subsidiary, to PT Telekomunikasi Selular for the
pembelian persediaan digital produk. purchase of digital product.
PT Nama Cantik Abadi (NCA) PT Nama Cantik Abadi (NCA)
Pada tanggal 2 Oktober 2021, Entitas Induk menanda On October 2, 2021, the Company signed an agreement
tangani perjanjian dengan NCA, dalam rangka pemberian with NCA, in order to provide convertible note with a
convertible note dengan nilai sebesar Rp25.000.000.000 value of Rp25,000,000,000 which is not subordinated and
yang tidak tersubordinasi dan tidak dikenakan bunga. not subject to interest. Convertible note is due on June
Convertible note ini akan jatuh tempo pada 30 Juni 2022. 30, 2022. Convertible note will be converted into shares
Convertible note akan dikonversi menjadi saham secara automatically on the due date.
otomatis pada tanggal jatuh tempo.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2021, Entitas Induk Until December 31, 2021, the Company already paid
sudah membayar sebesar Rp12.500.000.000. amounting to Rp12,500,000,000.
67

10. UANG MUKA (lanjutan) 10. ADVANCES (continued)
PT Complus Sistem Solusi (CSS) PT Complus Sistem Solusi (CSS)
Berdasarkan perjanjian jual beli tanggal 15 Juni 2020, Based on sale and purchase agreement dated June 15,
Entitas Induk setuju membeli layar untuk digital signage 2020, the Company, agreed to purchase of digital
dari CSS dengan total nilai perjanjian sebesar signage screen from CSS with total amount of
Rp36.000.000.000. Pada tanggal 31 Desember 2020 Rp36,000,000,000. As of December 31, 2020, the
saldo uang muka sebesar Rp22.761.000.000 disajikan balance of advance amounted Rp22,761,000,000 are
sebagai bagian akun “Uang muka pembelian aset tetap” presented as part of “Advances - purchase of property
di dalam laporan keuangan konsolidasian Grup. and equipment” account in the Group’s consolidated
financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2021, uang muka pembelian As of December 31, 2021, advance for purchase of
aset tetap telah di reklasifikasi ke aset tetap (Catatan 12). property and equipment (Note 12).
11. DEPOSITO YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 11. RESTRICTED DEPOSIT
Pada tanggal 31 Desember 2021, penempatan deposito As of December 31, 2021, the placement of restricted
yang dibatasi penggunaannya pada PT Bank CIMB Niaga deposit with PT Bank CIMB Niaga Tbk by DMMXPB,
Tbk oleh DMMXPB, Entitas Anak terkait bank garansi Subsidiary regarding related to bank guarantee for the
atas jaminan pembayaran PT Barito Pangan Makmur payment for PT Barito Pangan Makmur for (BPM) to
untuk (BPM) untuk mendapatkan pasokan produk obtain supplies of consumer products from BPM.
konsumer dari BPM.
68
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2021 And For The Year Then Ended
12. ASET TETAP 12. PROPERTY AND EQUIPMENT
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of property and equipment are as follows:
2021
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/

Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Cost

Pemilikan langsung Direct ownership
Gedung 8.038.318.182 4.703.617.547 - 98.886.747.727 111.628.683.456 Building
Inventaris kantor 602.109.919 3.209.160.727 - - 3.811.270.646 Office equipment
Kendaraan 268.086.312 - - - 268.086.312 Vehicles
Peralatan content Content management
management 49.633.463.012 38.530.168.733 - - 88.163.631.745 equipment
Pembiayaan Financing
Kendaraan 2.332.557.000 - - - 2.332.557.000 Vehicles
Aset dalam pembangunan Construction in progress

Gedung 98.886.747.727 - - (98.886.747.727 ) - Buildings
Total 159.761.282.152 46.442.947.007 - - 206.204.229.159 Total
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Gedung 468.901.894 401.915.909 - - 870.817.803 Building
Inventaris kantor 259.680.581 215.083.664 - - 474.764.245 Office equipment
Kendaraan 54.532.653 35.775.209 - - 90.307.862 Vehicles
Kendaraan - 291.569.625 - - 291.569.625 Vehicles
Total 4.324.021.024 16.185.239.912 - - 20.509.260.936 Total
Nilai buku 155.437.261.128 185.694.968.223 Net book value
69
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2021 And For The Year Then Ended
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. PROPERTY AND EQUIPMENT (continued)
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of property and equipment are as follows:
2020
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/

Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance

Gedung 8.038.318.182 - - - 8.038.318.182 Building
Inventaris kantor 363.763.471 245.619.175 7.272.727 - 602.109.919 Office equipment
Kendaraan 138.286.312 - - 129.800.000 268.086.312 Vehicles
Kendaraan 129.800.000 2.332.557.000 - (129.800.000) 2.332.557.000 Vehicles
Aset dalam pembangunan Construction in progress

Gedung - 98.886.747.727 - - 98.886.747.727 Buildings
Total 11.190.045.739 148.578.509.140 7.272.727 - 159.761.282.152 Total
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Gedung 66.985.985 401.915.909 - - 468.901.894 Building
Inventaris kantor 137.699.860 122.586.804 606.083 - 259.680.581 Office equipment
Kendaraan 17.405.360 19.550.209 - 17.577.084 54.532.653 Vehicles
management 233.482.130 3.307.423.766 - - 3.540.905.896 equipment
Kendaraan 1.352.084 16.225.000 - (17.577.084) - Vehicles
Total 456.925.419 3.867.701.688 606.083 - 4.324.021.024 Total
Nilai buku 10.733.120.320 155.437.261.128 Net book value
70

Penyusutan untuk tahun yang berakhir pada tanggal Depreciation for the years ended December 31, 2021
31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing adalah and 2020 is allocated are as follows:
sebagai berikut:
2021 2020
Beban pokok pendapatan (Catatan 27) 13.667.652.471 3.307.423.766 Cost of revenues (Note 27)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 29) 2.517.587.441 560.277.922 (Note 29)
Total 16.185.239.912 3.867.701.688 Total
Pada tanggal 31 Desember 2020, rincian rugi For the years ended December 31, 2020, the details of
penghapusan aset tetap adalah sebagai berikut: loss on write-off property and equipment are as follows:
2020
Harga Jual 6.666.644 Selling price
Nilai Buku (6.666.644) Net book
Loss on write-off of
Rugi penghapusan aset tetap - property and equipment
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat The Group’s management believes that there are no
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan yang events or changes that indicates impairment of property
mengindentifikasikan adanya penurunan nilai aset tetap. and equipment.
Aset dalam penyelesaian pada 31 Desember 2020 The construction in progress as of December 31, 2020
merupakan unit kantor milik DCE di Mangkuluhur City represent office space owned by DCE in Mangkuluhur
Office Tower one. Konstruksi aset tersebut telah City Office Tower one. The asset constructions has been
diselesaikan pada tanggal 9 Februari 2021. completed February 9, 2021.
Satu unit kantor dengan luas 1.713 m2 yang terletak di One unit office space with total area 1,713 m2 with
Mangkuluhur City Office Tower one lantai 18, sesuai located at Mangkuluhur City Office Tower one, 18th floor,
dengan Perjanjian Pengikatan Jual Beli Unit Kantor in accordance with the Sale and Purchase Office Space
No. 006/PPJB/MLC-OTI/I/2020 milik DCE, Entitas Anak Agreement No. 006/PPJB/MLC-OTI/I/2020 owned by
digunakan sebagai jaminan atas utang bank jangka DCE, Subsidiary were used as collateral for the long-
panjang diperoleh dari PT Bank CIMB Niaga Tbk (Catatan term bank loans obtained from PT Bank CIMB Niaga Tbk
20). (Note 20).
Pada tanggal 31 Desember 2020, bangunan yang As of December 31, 2020, building located on
terletak di Blok E No. 7, Kel. Panunggangan Utara, Kec. Block E No. 7 Kel. Panunggangan Utara, Kec. Pinang,
Pinang, Kota Tangerang, Prov. Banten, dengan SHGB Kota Tangerang, Prov. Banten, with SHGB
No. 482/Panunggangan Utara milik Entitas Induk No. 482/Panunggangan Utara, owned by the Company,
digunakan sebagai jaminan atas utang bank jangka were used as collateral for the long-term bank loans
panjang diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk (Catatan obtained from PT Bank Central Asia Tbk (Note 20).
20).
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, kendaraan As of December 31, 2021 and 2020, vehicles of the
Entitas Induk sebesar Rp1.543.500.000 digunakan Company amounting to Rp1,543,500,000, were used as
sebagai jaminan atas utang pembiayaan yang diperoleh collateral for the financing payable obtained from
dari PT Clipan Finance Indonesia Tbk (Catatan 21). PT Clipan Finance Indonesia Tbk (Note 21).
Pada tanggal 31 Desember 2021, terdapat penambahan As of December 31, 2021, there was an additional
aset tetap melalui reklasifikasi uang muka pembelian aset property and equipment through of reclassification of
tetap sebesar Rp22.761.000.000 (Catatan 10). advances purchase of property and equipment
amounting to Rp22,761,000,000 Tbk (Note 10).
71

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, aset tetap As of December 31, 2021 and 2020, property and
Entitas Induk berupa kendaraan diasuransikan terhadap equipment, such as vehicles of the Company, are
risiko kebakaran dan risiko lainnya kepada PT Asuransi insured against fire and other risks with PT Asuransi
Buana Independent dan PT Asuransi Multi Artha Guna, Buana Independent and PT Asuransi Multi Artha Guna,
pihak ketiga dengan nilai pertanggungan masing-masing third parties, with sum insured amounting to
sebesar Rp9.119.000.000 dan Rp9.014.000.000. Rp9,119,000,000 and Rp9,014,000,000.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, aset tetap As of December 31, 2021 and 2020, property and
Entitas Induk berupa peralatan content management equipment, such as content management equipment of
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko the Company, are insured against fire and other risks to
lainnya kepada PT Asuransi Buana Independent, pihak PT Asuransi Buana Independent, third parties, with sum
ketiga dengan nilai pertanggungan masing-masing insured amounting to Rp84,813,843,878 and
sebesar Rp84.813.843.878 dan Rp10.007.039.586. Rp10,007,039,586.
Tidak terdapat aset tetap yang dipakai sementara. There are no temporary use of property and equipment.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, harga As of December 31, 2021 and 2020, property and
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh equipment that have been fully depreciated but are still
dan masih digunakan masing-masing adalah sebesar being utilized amounting to Rp98,469,337 and
Rp98.469.337 dan Rp54.936.364. Rp54,936,364, respectivelly.
Tidak terdapat aset tetap yang dihentikan dari No property and equipment are excluded from active use
penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai and are not classified as available for sale.
tersedia untuk dijual.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat The Group management believes that there is no events
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan yang or changes that indicates impairment of property and
mengindentifikasikan adanya penurunan nilai aset tetap. equipment.
13. ASET TAKBERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
2021
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Deductions Balance

Piranti lunak 8.031.908.390 - - 8.031.908.390 Software
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization

Piranti lunak 221.518.925 2.007.977.098 - 2.229.496.023 Software
Nilai buku neto 7.810.389.465 5.802.412.367 Net book value
2020
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Deductions Balance

Piranti lunak 144.000.000 7.887.908.390 - 8.031.908.390 Software
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization

Piranti lunak 21.187.500 200.331.425 - 221.518.925 Software
Nilai buku neto 122.812.500 7.810.389.465 Net book value
Pada tanggal 31 Desember 2020, terdapat penambahan As of December 31, 2020, there was an additional
aset takberwujud yang berasal dari reklasifikasi beban intangible assets from the reclassification of deferred
ditangguhkan sebesar Rp2.961.268.815. charges amounting to Rp2,961,268,815.
72

13. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 13. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Amortisasi untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal Amortization for the years ended December 31, 2021
31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing adalah and 2020 amounting to Rp2,007,977,098 and
sebesar Rp2.007.977.098 dan Rp200.331.425 yang Rp200,331,425, respectively, is alocated to “General and
dibebankan pada akun “Beban umum dan administrasi” administrative expenses” account in the consolidated
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian (Catatan 29). income (Note 29).
14. INVESTASI SAHAM 14. INVESTMENT IN SHARES
2021 2020
PT Bumilangit Entertainment Corpora 22.193.263.679 22.193.263.679 PT Bumilangit Entertainment Corpora

PT Dektos Digital Corbuzier 7.500.000.000 - PT Dektos Digital Corbuzier
PT Energi Selalu Baru 1.500.000.000 - PT Energi Selalu Baru
Total 31.193.263.679 22.193.263.679 Total
PT Bumilangit Entertainment Corpora PT Bumilangit Entertainment Corpora
Berdasarkan Akta Notaris dari Vincent Sugeng Fajar S.H., Based on Notarial Deed No. 78 of Vincent Sugeng Fajar
M.Kn, No. 78 tanggal 29 September 2020, Entitas Induk S.H., M.Kn, dated September 29, 2020, the Company
memiliki kepemilikan saham pada PT Bumilangit has shares on PT Bumilangit Entertainment Corpora
Entertainment Corpora (3,00% kepemilikan) dengan (3.00% ownership) at cost Rp22,193,263,679.
harga perolehan Rp22.193.263.679.
PT Dektos Digital Corbuzier PT Dektos Digital Corbuzier
Berdasarkan Akta Notaris dari Rose Takarina S.H., Based on Notarial Deed No. 50 of Rose Takarina S.H.,
No. 50 tanggal 20 Desember 2021, Entitas Induk memiliki dated December 20, 2021, the Company has shares on
kepemilikan saham pada PT Dektos Digital Corbuzier PT Dektos Digital Corbuzier (10.00% ownership) at cost
(10,00% kepemilikan) dengan harga perolehan Rp7,500,000,000.
Rp7.500.000.000.
PT Energi Selalu Baru PT Energi Selalu Baru
Berdasarkan Akta Notaris dari Rose Takarina S.H., Based on Notarial Deed No. 26 of Rose Takarina S.H.,
No. 26 tanggal 10 September 2021, Entitas Induk dated September 10, 2021, the Company has shares on
memiliki kepemilikan saham pada PT Energi Selalu Baru PT Energi Selalu Baru (5.00% ownership) at cost
(5,00% kepemilikan) dengan harga perolehan Rp1,500,000,000.
Rp1.500.000.000.
15. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 15. INVESTMENT IN ASSOCIATES
2021 2020
PT Ekosistem Rintisan Digital 1.997.109.000 - PT Ekosistem Rintisan Digital

PT Damcorp Digital Media 550.000.000 - PT Damcorp Digital Media
PT DMMX Rans Digital 296.393.333 - PT DMMX Rans Digital
Total 2.843.502.333 - Total
73

15. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 15. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
PT Ekosistem Rintisan Digital (ERD) PT Ekosistem Rintisan Digital (ERD)
Rincian investasi kepada ERD adalah sebagai berikut: Details of investment to ERD are as follows:
2021 2020
Harga perolehan 2.000.000.000 - Acquisition costs

Akumulasi rugi bersih Entitas Asosiasi Accumulated net loss of Associates
Saldo awal - - Beginning balance
Bagian atas rugi bersih Share in net loss for
tahun berjalan (2.891.000) - the current year
Nilai tercatat 1.997.109.000 - Carrying amount
ERD didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 18 tanggal ERD was established based on Notarial Deed
7 April 2021 yang dibuat di hadapan Rose Takarina, S.H. No. 18 dated April 7, 2021 of Rose Takarina, S.H. The
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri deed of establishment was approved by the Ministry of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
melalui Surat Keputusan No. AHU-0027514.AH.01.01 through Decision Letter No. No. AHU-0027514.AH.01.01
Tahun 2021 tanggal 21 April 2021. Tahun 2021 dated April 21, 2021.
Entitas Induk memiliki kepemilikan saham pada ERD The Company has 20% shares ownership on ERD.
sebesar 20% kepemilikan.
Ringkasan informasi keuangan dari ERD diatas adalah The summary of ERD’s financial information is set out
sebagai berikut: herein:
31 Desember 2021/
December 31, 2021
(Tidak diaudit/Unaudited)
Total Aset 10.000.545.000 Total Assets
Liabilitas 15.000.000 Liabilities
Ekuitas 9.985.545.000 Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 10.000.545.000 Total Liabilities and Equity
31 Desember 2021/
December 31, 2021
Beban Usaha 14.000.000 Operating Expenses
Lain-lain - Neto 455.000 -
Others - Net
Rugi Neto Tahun Berjalan 14.455.000 Net Loss For the Year
PT Damcorp Digital Media (DDM) PT Damcorp Digital Media (DDM)
Rincian investasi kepada DDM adalah sebagai berikut: Details of investment to DDM are as follows:
2021 2020
Harga perolehan 550.000.000 - Acquisition costs

tahun berjalan - - the current year
Nilai tercatat 550.000.000 - Carrying amount
74

PT Damcorp Digital Media (DDM) (lanjutan) PT Damcorp Digital Media (DDM) (continued)
DDM didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 55 tanggal DDM was established based on Notarial Deed
20 Desember 2021 yang dibuat di hadapan Rose No. 55 dated December 20, 2021 of Rose Takarina, S.H.
Takarina, S.H. Akta pendirian tersebut telah disahkan The deed of establishment was approved by the Ministry
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0083253. through Decision Letter No. AHU-0083253.AH.01.01
AH.01.01 Tahun 2021 tanggal 29 Desember 2021. Tahun 2021 dated December 29, 2021.
Entitas Induk memiliki kepemilikan saham pada DDM The Company has 50% shares ownership on DDM.
sebesar 50% kepemilikan.
Ringkasan informasi keuangan dari DDM diatas adalah The summary of DDM’s financial information is set out
sebagai berikut: herein:
31 Desember 2021/
December 31, 2021
PT DMMX Rans Digital (DIGIRANS) PT DMMX Rans Digital (DIGIRANS)
Rincian investasi kepada DIGIRANS adalah sebagai Details of investment to DIGIRANS are as follows:
berikut:
2021 2020
Harga perolehan 300.000.000 - Acquisition costs

tahun berjalan (3.606.667) - the current year
Nilai tercatat 296.393.333 - Carrying amount
DIGIRANS didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 50 DIGIRANS was established based on Notarial Deed
tanggal 11 Februari 2021 yang dibuat di hadapan Rose No. 50 dated February 11, 2021 of Rose Takarina, S.H.
Takarina, S.H. Akta pendirian tersebut telah disahkan The deed of establishment was approved by the Ministry
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0014346. through Decision Letter No. AHU-0014346.
AH.01.01.Tahun 2021 tanggal 27 Februari 2021. AH.01.01.Tahun 2021 dated February 27, 2021.
Entitas Induk memiliki kepemilikan saham pada The Company has 33.33% shares ownership on
DIGIRANS sebesar 33,33% kepemilikan. DIGIRANS.
Ringkasan informasi keuangan dari DIGIRANS di atas The summary of DIGIRANS’s financial information is set
adalah sebagai berikut: out herein:
31 Desember 2021/
December 31, 2021
Liabilitas 732.401.000 Liabilities
Ekuitas 889.180.000 Equity
75

PT DMMX Rans Digital (DIGIRANS) (lanjutan) PT DMMX Rans Digital (DIGIRANS) (continued)
31 Desember 2021/
December 31, 2021
Beban Usaha 10.000.000 Operating Expenses
Lain-lain - Neto 820.000 -
Others - Net
Rugi Neto Tahun Berjalan 10.820.000 Net Loss For the Year
16. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 16. OTHER NON-CURRENT ASSETS
2021 2020
Uang muka investasi film 7.896.258.148 7.550.000.000 Advance of film investment

Lain-lain 531.284.295 - Others
Total 8.427.542.443 7.550.000.000 Total
Akun ini merupakan uang muka investasi film kepada This account represents advance of film investment to
PT Screenplay Bumilangit Produksi (SBP) terkait dengan PT Screenplay Bumilangit Produksi (SBP) related to a
projek produksi film “Virgo & The Sparklings” dan “Sri film production project “Virgo & The Sparklings” and “Sri
Asih”. Asih”.
Berdasarkan Perjanjian Investasi Produksi Film “Virgo & Based on Film Production Investment Agreement “Virgo
The Sparklings” No. 1/LGL/INV/FILM/SBL-DMMX/ & The Sparklings” No. 1/LGL/INV/FILM/SBL-DMMX/VIII/
VIII/2020 tanggal 21 Agustus 2020, DMMX, Entitas Anak 2020 dated August 21, 2020, DMMX, the Subsidiary,
setuju melakukan investasi untuk produksi film Virgo & agreed to invest for the Virgo & The Sparklings film
The Sparklings yang di produksi oleh SBP sebesar 10% produced by SBP amounting to 10% of the total
dari total investasi atau sebesar Rp2.600.000.000. investment or Rp2,600,000,000. This agreement valid for
Jangka waktu perjanjian adalah tujuh (7) tahun dan akan seven (7) years and will be expired on August 21, 2027.
berakhir pada tanggal 21 Agustus 2027.
Berdasarkan Perjanjian Investasi Produksi Film “Sri Asih” Based on Film Production Investment Agreement “Sri
No. 2/LGL/INV/FILM/SBL-DMMX/IX/2020 tanggal Asih” No. 2/LGL/INV/FILM/SBL-DMMX/IX/2020 dated
17 September 2020, DMMX, Entitas Anak setuju September 17, 2020, DMMX, the Subsidiary, agreed to
melakukan investasi untuk produksi film Sri Asih yang di invest for the Sri Asih film produced by SBP amounting to
produksi oleh SBP sebesar 10% dari total investasi atau 10% of the total investment or Rp4,950,000,000. This
sebesar Rp4.950.000.000. Jangka waktu perjanjian agreement valid for seven (7) years and will be expired
adalah tujuh (7) tahun dan akan berakhir pada tanggal on September 17, 2027.
17 September 2027.
Pada tahun 2021, DMMX, Entitas Anak memberikan In 2021, DMMX, the Subsidiary provide extra fund for the
tambahan dana untuk produksi film Sri Asih sebesar Sri Asih film production amounting to Rp346,258,148.
Rp346.258.148.
17. UTANG USAHA 17. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha dalam mata uang Rupiah The details of trade payables denominated in Rupiah
berdasarkan nama pemasok adalah sebagai berikut: based on suppliers are as follows:
2021 2020

PT Galva Technologies Tbk 7.479.808.563 13.952.366.676 PT Galva Technologies Tbk
PT Ingram Micro Indonesia 5.566.000.000 - PT Ingram Micro Indonesia
PT Kapuk Pangan Sentosa 4.508.595.300 - PT Kapuk Pangan Sentosa
76

17. UTANG USAHA (lanjutan) 17. TRADE PAYABLES (continued)
2021 2020
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)

PT Fujifilm Indonesia 1.981.449.141 1.556.928.919 PT Fujifilm Indonesia
PT Sicepat Ekspres Indonesia 1.430.100.583 - PT Sicepat Ekspres Indonesia
PT Telekomunikasi Selular 374.750.066 - PT Telekomunikasi Selular
PT Kharisma Pesat Mandiri 290.738.645 651.301.120 PT Kharisma Pesat Mandiri
PT HIT International 127.449.998 36.000 PT HIT International
PT Gudang Usaha Cemerlang 108.528.000 - PT Gudang Usaha Cemerlang
PT Synnex Metrodata Indonesia 104.709.968 305.324.854 PT Synnex Metrodata Indonesia
PT Berkah Digital Distrindo 10.114.900 - PT Berkah Digital Distrindo
PT SRC Indonesia Sembilan - 730.782.815 PT SRC Indonesia Sembilan
PT Awan Jumpa Langit - 225.701.850 PT Awan Jumpa Langit
PT Mex Barlian Dirgantara - 167.655.188 PT Mex Barlian Dirgantara
PT Lusavindra Jayamadya - 147.950.000 PT Lusavindra Jayamadya
PT Suara Visual Indonesia - 94.000.000 PT Suara Visual Indonesia
Lain-lain (di bawah Rp50 juta) 629.171.636 587.817.485 Others (under Rp50 million)
Total Pihak ketiga 22.611.416.800 18.419.864.907 Total Third parties

Pihak berelasi (Catatan 7d) 26.233.549.474 14.918.885.767 Related parties (Note 7d)
Total utang usaha 48.844.966.274 33.338.750.674 Total trade payables
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The details of aging schedule of trade payables are as
follows:
2021 2020
Belum jatuh tempo 39.904.962.721 28.759.747.279 Not yet due

1 - 30 hari 8.384.170.644 3.990.536.869 1 - 30 days
31 - 60 hari 38.802.500 31 - 60 days
61 - 90 hari 2.524.887 - 61 - 90 days
91 - 120 hari 7.294.100 - 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 546.013.922 549.664.026 More than 120 days
Total 48.844.966.274 33.338.750.674 Total
Tidak terdapat jaminan atas utang usaha Grup. There are no guarantees for the Group's trade payables.
18. UTANG LAIN-LAIN 18. OTHER PAYABLES
Rincian utang lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other payables are as follows:
2021 2020

PT Dektos Digital Corbuzier 6.699.000.000 - PT Dektos Digital Corbuzier
PT Kencana Graha Optima 2.500.000.000 2.500.000.000 PT Kencana Graha Optima
Hartono Franscesco 1.770.875.250 - Hartono Franscesco
PT Anugerah Inti Karisma 1.770.875.250 - PT Anugerah Inti Karisma
PT Harmoni Artha Sejahtera 698.295.000 - PT Harmoni Artha Sejahtera
Lain-lain (di bawah Rp100 juta) 164.094.961 614.047.941 Others (under Rp100 million)
Total Pihak ketiga 13.603.140.461 3.114.047.941 Total Third parties

Pihak berelasi (Catatan 7e) 8.578.024.337 764.976.578 Related parties (Note 7e)
Total utang usaha 22.181.164.798 3.879.024.519 Total trade payables
77

18. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 18. OTHER PAYABLES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2021, utang lain-lain Entitas As of December 31, 2021, other payables of the
Induk kepada PT Dektos Digital Corbuzier merupakan Company to PT Dektos Digital Corbuzier represent
utang atas investasi. payable on investments.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, utang lain- As of December 31, 2021 and 2020, other payables to
lain kepada PT Kencana Graha Optima merupakan utang PT Kencana Graha Optima represent payables to
untuk pembelian unit kantor yang terletak di Gedung purchase an office space in Mangkuluhur City -Office
Mangkuluhur City - Office Tower One lantai 18 milik DCE, Tower One Building 18th floor owned by DCE, Subsidiary.
Entitas Anak.
PT Anugerah Inti Kharisma (AIK) PT Anugerah Inti Kharisma (AIK)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 002/DMMXDI/LGL- Based on Loan Agreement No. 002/DMMXDI/LGL-
FIN/XI/2021 tanggal 26 November 2021, DMMXDI, FIN/XI/2021 dated November 26, 2021, DMMXDI,
Entitas Anak mengadakan perjanjian pinjaman dengan Subsidiary, entered into loan agreement with AIK,
AIK, dimana AIK setuju untuk memberikan pinjaman whereas AIK agreed to give loan to DMMXDI, Subsidiary.
kepada DMMXDI, Entitas anak. Pinjaman tersebut akan This loan will be charged interest to 9.00% per annum if
dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun apabila DMMXDI DMMXDI does not repay within one year from
tidak melunasi dalam waktu satu tahun dari tanggal November 26, 2021.
26 November 2021.
Hartono Franscesco Hartono Franscesco
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 003/DMMXDI/LGL- Based on Loan Agreement No. 003/DMMXDI/LGL-
FIN/XI/2021 tanggal 25 November 2021, DMMXDI, FIN/XI/2021 dated November 25, 2021, DMMXDI,
Entitas Anak mengadakan perjanjian pinjaman dengan Subsidiary, entered into loan agreement with Hartono
Hartono Franscesco, dimana Hartono Franscesco, setuju Franscesco, whereas Hartono Franscesco agreed to give
untuk memberikan pinjaman kepada DMMXDI, Entitas loan to DMMXDI, Subsidiary. This loan will be charged
Anak. Pinjaman tersebut akan dikenai bunga sebesar interest to 9.00% per annum if DMMXDI does not repay
9,00% per tahun apabila DMMXDI tidak melunasi dalam within one year from November 25, 2021.
waktu satu tahun dari tanggal 25 November 2021.
Pada tanggal 31 Desember 2021, utang lain-lain kepada As of December 31, 2021, other payables to
PT Harmoni Artha Sejahtera merupakan utang dari DCE, PT Harmoni Artha Sejahtera represent payables from
Entitas Anak untuk renovasi unit kantor. DCE, Subsidiary for the renovation office space.
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
a. Pajak Dibayar Di Muka a. Prepaid Taxes
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, akun ini As of December 31, 2021 and 2020, this account
merupakan Pajak Pertambahan Nilai dengan jumlah represents Value Added Tax amounting to
masing-masing adalah sebesar Rp16.635.786.254 Rp16,635,786,254 and Rp14,807,327,430,
dan Rp14.807.327.430. respectively.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2021 2020
Entitas Induk The Company

Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 6.738.641 64.241.140 Article 4 (2)
Pasal 21 47.036.169 27.048.236 Article 21
Pasal 23 45.113.938 42.183.647 Article 23
Pasal 25 37.491.630 - Article 25
Pasal 29 1.344.227.306 92.996.829 Article 29
Subtotal 1.480.607.684 226.469.852 Subtotal
78

19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak (lanjutan) b. Taxes Payable (continued)
2021 2020

Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 1.468.500 1.083.333 Article 4 (2)
Pasal 21 24.959.278 27.718.701 Article 21
Pasal 23 25.990.898 9.014.026 Article 23
Pasal 25 109.051.482 14.443.735 Article 25
Pasal 29 1.649.618.812 2.869.933.184 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 210.707.648 - Value Added Tax
Total 3.502.404.302 3.148.662.831 Total
c. Beban Pajak Penghasilan - Neto c. Income Tax Expense - Net
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
2021 2020

Kini 2.711.192.660 1.980.126.500 Current
Tangguhan 57.852.957 114.415.615 Deferred

Kini 3.282.841.984 3.132.709.580 Current
Tangguhan (278.904.935) (115.058.431) Deferred
Total 5.772.982.666 5.112.193.264 Total
d. Pajak Penghasilan - Kini d. Income Tax - Current
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliations between income before income
penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan tax expense as presented in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian dengan laba kena pajak untuk tahun- income with taxable income for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2021 and 2020 are as follows:
2021 dan 2020 adalah sebagai berikut:
2021 2020
Laba sebelum beban pajak

penghasilan menurut Income before income tax
laporan laba rugi dan expense per
penghasilan consolidated statement of
komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 244.925.821.883 37.133.370.671 comprehensive income
Laba sebelum beban pajak Income before income
penghasilan tax expense of
Entitas Anak (13.120.490.459) (13.275.849.142) Subsidiaries
entitas asosiasi 6.497.667 - of associates
Laba sebelum beban Income before income tax

pajak penghasilan expense of
Entitas Induk 231.811.829.091 23.857.521.529 the Company
79

d. Pajak Penghasilan - Kini (lanjutan) d. Income Tax - Current (continued)
2021 2020
Beda waktu: Temporary differences:

Imbalan karyawan 220.472.000 370.698.000 Employee benefits
Penyusutan (483.439.984) (930.572.978) Depreciation
Cadangan kerugian kredit Allowance for expected credit
ekspektasian piutang usaha - 72.096.681 losses trade receivables
Beda permanen: Permanent differences:
Sumbangan dan jamuan 261.436.464 182.035.006 Donations and entertainment
Gaji, upah dan tunjangan 627.054.020 83.894.649 Salaries, wages and allowances
Pajak 84.971.282 3.948.319 Taxes
Penyusutan 145.784.813 - Depreciation
Perjalanan dinas - 68.834.896 Travelling
Laba investasi lain-lain yang Unrealized gain on
belum terealisasi (214.121.898.500) - other investments
Penghasilan bunga yang Finance income already
telah dikenai pajak final subjected to final tax
Pendapatan bunga (6.675.076.937) (15.278.081.051 ) Interest income
Pendapatan sewa - (400.000.000 ) Rent Income
Lain-lain 452.470.821 970.199.826 Others
Laba kena pajak - Entitas Induk 12.323.603.070 9.000.574.877 Taxable income - the Company
Laba kena pajak - Taxable income -

Entitas Induk (pembulatan) 12.323.603.000 9.000.575.000 the Company (rounded)
Beban pajak kini Current tax expense

Entitas Induk 2.711.192.660 1.980.126.500 The Company
Entitas Anak 3.282.841.984 3.132.709.580 Subsidiaries
Total beban pajak kini 5.994.034.644 5.112.836.080 Total current tax expense
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes

Pasal 22 13.581.000 84.866.000 Article 22
Pasal 23 1.007.727.054 451.292.486 Article 23
Pasal 25 345.657.300 1.350.971.185 Article 25

Entitas Anak 1.633.223.172 262.776.396 Subsidiaries
Total pajak dibayar di muka 3.000.188.526 2.149.906.067 Total prepaid taxes
Utang pajak penghasilan Income tax payable

Entitas Induk 1.344.227.306 92.996.829 The Company
Entitas Anak 1.649.618.812 2.869.933.184 Subsidiaries
Total utang pajak penghasilan 2.993.846.118 2.962.930.013 Total income tax payable
Laba kena pajak tahun 2021 hasil rekonsiliasi di atas The 2021 taxable income resulting from the above
akan menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahunan reconciliation will provide the basis for the filling of
Pajak Penghasilan (PPh) Badan Entitas Induk. the Company’s Annual Corporate Income Tax
Returns.
Laba kena pajak tahun 2020 hasil rekonsiliasi di atas The 2020 taxable income resulting from the above
telah dilaporkan di dalam SPT Tahunan PPh Badan reconciliation has been reported in the Company’s
untuk tahun 2020. Annual Corporate Income Tax Returns for the year
2020.
80

d. Pajak Penghasilan - Kini (lanjutan) d. Income Tax - Current (continued)
Rekonsiliasi beban pajak penghasilan dihitung The reconciliations between the income tax expense
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku dari calculated by applying the applicable tax rate on the
laba sebelum beban pajak penghasilan seperti yang income before income tax expense as shown in the
dilaporkan pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai comprehensive income are as follows:
berikut:
2021 2020
Laba sebelum beban pajak Income before income tax

penghasilan menurut laporan expense per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian 244.925.821.883 37.133.370.671 and other comprehensive income
Laba sebelum beban pajak Income before income
penghasilan tax expense of
Entitas Anak (13.120.490.459) (13.275.849.142) Subsidiaries
entitas asosiasi 6.497.667 - of associates
Laba sebelum beban Income before income tax

pajak penghasilan expense of
Entitas Induk 231.811.829.091 23.857.521.529 the Company
Pajak dihitung pada tarif pajak Tax calculated based
yang berlaku 50.998.602.400 5.248.654.736 on aplicable tax rate
Pengaruh pajak atas Tax effect of the Company’s

beda permanen (48.229.556.768) (3.161.217.038) permanent differences
Efek perubahan tarif pajak - 7.104.390 Effects of changes in tax rates
Efek pembulatan (15) 27 Rounding effect
Beban pajak kini - Entitas Induk 2.769.045.617 2.094.542.115 Income tax expense - the Company
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Perhitungan manfaat (beban) pajak tangguhan atas Calculation of deferred tax benefit (expenses) of
beda temporer antara pelaporan komersial dan pajak temporary differences between financial reporting
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku pada and tax which used the tax rates applicable as of
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai December 31, 2021 and 2020, are as follows:
berikut:
2021
Dibebankan pada
Manfaat (Beban) Penghasilan
Saldo Awal/ Pajak Tangguhan/ Komprehensif Saldo Akhir/
Beginning Deferred Tax Lain/Charged to Other Ending
Balance Benefit (Expense) Comprehensive Income Balance
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets -
Liabilitas imbalan kerja Employee liabilities
karyawan 138.367.240 48.503.840 3.811.060 190.682.140 benefits
Penyusutan (204.726.055) (106.356.797) - (311.082.852) Depreciation
Cadangan kerugian Allowance for expected
penurunan nilai credit losses trade
piutang usaha 15.861.270 - - 15.861.270 receivables
Total liabilitas pajak
tangguhan - Entitas Total deferred tax
Induk (50.497.545) (57.852.957) 3.811.060 (104.539.442) liability - the Company
Total aset pajak
tangguhan Entitas Total deferred tax assets -
Anak 175.072.381 278.904.935 (1.511.180) 452.466.136 Subsidiaries
81

e. Pajak Tangguhan (lanjutan) e. Deferred Tax (continued)
2020
Dampak perubahan tariff pajak/
Effect of the change in tax rate
Dibebankan Dibebankan
pada ke penghasilan
Manfaat (Beban) Penghasilan komprehensif
Pajak Komprehensif Dibebankan lain/
Tangguhan/ Lain/Charged to ke laba rugi/ Charged
Saldo Awal/ Deferred Tax Other Charged to to other Saldo Akhir/
Beginning Benefit Comprehensive profit or loss comprehensive Ending
Balance (Expense) Income for the year income Balance
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets -
- Entitas Induk The Company
Liabilitas imbalan Employee liabilities
kerja karyawan 80.454.750 81.553.560 (13.986.500) (7.104.390) (2.550.180) 138.367.240 benefits
Cadangan
kerugian Allowance for expected
penurunan nilai credit losses trade
piutang usaha - 15.861.270 - - - 15.861.270 receivables
Penyusutan - (204.726.055) - - - (204.726.055) Depreciation
Total aset pajak
tangguhan - Total deferred tax
Entitas Induk 80.454.750 (107.311.225) (13.986.500) (7.104.390) (2.550.180) (50.497.545) assets - the Company
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets -
- Entitas Anak 73.563.750 123.886.081 (13.549.800) (8.827.650) - 175.072.381 Subsidiaries
Total aset pajak
tangguhan 154.018.500 16.574.856 (27.536.300) (15.932.040) (2.550.180) 124.574.836 Total deferred tax assets
f. Surat Tagihan Pajak f. Notice of Tax Collection
Entitas Induk dan DCE, Entitas Anak, menerima The Company and DCE, Subsidiary, received Notice
Surat Tagihan Pajak (STP) penghasilan untuk tahun of Tax Collection (STP) for income tax for the years
buku 2018 sebesar Rp320.948.859 dan disajikan 2018 amounted to Rp320,948,859, respectively
dalam akun “Beban Pajak” sebagai bagian dari which is presented in "Taxes" as part of "Operating
“Beban Usaha - Umum dan Administrasi” pada Expenses - General and administrative" in the
konsolidasian periode 31 Desember 2020 (Catatan comprehensive income for the period December 31,
29). 2020 (Note 29).
Rincian STP yang diterima DCE, Entitas Anak, Details of STP received by DCE, Subsidiary, during
selama tahun 2020 adalah sebagai berikut: 2020 are as follows:
Masa Pajak/ Nomor STP-PPh/ Tagihan/ Kurang Bayar/ Tanggal bayar/

Tax Period Number of STP-PPh Collection Underpayment Payment date
Entitas Anak/
Subsidiaries
2018
Bunga pasal 13 (2) KUP/ 11 Mei 2020/
00003/206/18/085/20 183.674.047
Interest article 13 (2) KUP May 11, 2020
00037/203/18/085/20 18.143.453
00054/240/18/085/20 3.200.000
00063/207/18/085/20 1.280.000
00064/207/18/085/20 104.228.508
Denda pasal 14 (4) KUP/ 11 Mei 2020/
00126/107/18/085/20 10.422.851
Penalty article 14 (4) KUP May 11, 2020
320.948.859
Grup telah melakukan pembayaran atas seluruh The Group has paid every tax bill and tax penalties.
tagihan dan denda pajak.
82

g. Administrasi Pajak di Indonesia g. Tax Administration in Indonesia
Undang-undang Perpajakan yang berlaku di The taxation laws of Indonesia require that each
Indonesia mengatur bahwa masing-masing entitas company in the Group within Indonesia submits
dalam Grup menghitung, menetapkan dan individual tax returns on the basis of self-
membayar sendiri besarnya jumlah pajak yang assessment. Under prevailing regulations the
terutang secara individu. Berdasarkan peraturan Director General of Tax (“DGT”) may assess or
perundang-undangan yang berlaku, Direktur amend taxes within a certain period. For the fiscal
Jenderal Pajak (“DJP”) dapat menetapkan atau years of 2007 and before, this period is within ten
mengubah jumlah pajak terutang dalam jangka years of the time the tax become due, but not later
waktu tertentu. Untuk tahun pajak 2007 dan than 2013, while for the fiscal years of 2008 and
sebelumnya, jangka waktu tersebut adalah sepuluh onwards, the period is within five years of the time
tahun sejak saat terutangnya pajak tetapi tidak lebih the tax becomes due.
dari tahun 2013, sedangkan untuk tahun pajak 2008
dan seterusnya, jangka waktunya adalah lima tahun
sejak saat terutangnya pajak.
h. Perubahan Tarif Pajak Badan h. Changes in Corporate Tax Rate
Pada tanggal 31 Maret 2020, sebagai bagian dari On March 31, 2020, as part of the economic stimulus
stimulus ekonomi untuk perlindungan dampak protection against the impact of COVID-19, the
COVID-19, pemerintah Republik Indonesia government of the Republic of Indonesia announced
mengumumkan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulation in Lieu of Acts (“Perpu”)
Undang-undang (“Perpu”) No. 1 Tahun 2020 tentang No. 1 Year 2020 Regarding State Financial Policy
Kebijakan Keuangan Negara dan Stabilitas Sistem and Financial System Stability for Handling of
Keuangan untuk Penanganan Pandemi COVID-19 COVID-19 Pandemic and/or in Order to Counter
dan/atau Dalam Rangka Menghadapi Ancaman Threats which are Dangerous to National Economy
Yang Membahayakan Perekonomian Nasional and/or Financial System Stability.
dan/atau Stabilitas Sistem Keuangan.
Perpu No.1 Tahun 2020 mengatur, antara lain, Perpu No.1 Year 2020 regulates, among others, a
penurunan tarif pajak badan sebagai berikut: decrease in the corporate tax rate as follows:
• Untuk tahun pajak 2020 dan 2021: dari 25% • For fiscal years 2020 and 2021: from 25% to
menjadi 22%; 22%;
• Mulai tahun pajak 2022: dari 22% menjadi 20%; • Starting fiscal year 2022: from 22% to 20%;
• Perusahaan Terbuka dalam negeri yang • Domestic public listed companies that fulfill
memenuhi kriteria tambahan tertentu dapat certain additional criteria will be eligible for a tax
memperoleh tarif pajak sebesar 3% lebih rate which is lower by 3% from the
rendah dari tarif pajak yang disebutkan di atas. abovementioned tax rates.
Pada tanggal 18 Mei 2020, Perpu No.1 Tahun 2020 On May 18, 2020, Perpu No. 1 Year 2020 has been
telah disahkan menjadi Undang-Undang Nomor 2 legalized into Law No. 2 Year 2020.
Tahun 2020.
Pada bulan Oktober 2021, Pemerintah Indonesia In October 2021, the Government of Indonesia
mengesahkan Undang-Undang No. 7 Tahun 2021 approved Law No. 7 Year 2021 (“Law No. 7/2021”)
(“UU No. 7/2021”) tentang harmonisasi peraturan related to harmonisation of tax regulations. Some
perpajakan. Beberapa tujuan UU No. 7/2021 adalah purposes of Law No. 7/2021 are to increase
untuk meningkatkan pertumbuhan perekonomian sustainable economic growth and support the
yang berkelanjutan dan mendukung percepatan acceleration of economic recovery, realize a tax
pemulihan ekonomi, mewujudkan sistem perpajakan system that is more just with legal certainty,
yang lebih berkeadilan dan berkepastian hukum, implement administrative reforms, consolidated
melaksanakan reformasi administrasi, kebijakan taxation policies, and expansion of the tax base, as
perpajakan yang konsolidatif, dan perluasan basis well as increasing taxpayer voluntary compliance.
pajak, serta meningkatkan kepatuhan sukarela Wajib
Pajak.
83

h. Perubahan Tarif Pajak Badan (lanjutan) h. Changes in Corporate Tax Rate (continued)
Sejumlah perubahan peraturan perpajakan yang Some changes in tax regulations from the
terjadi dengan penerapan UU No. 7/2021 antara lain implementation of Law No. 7/2021, among others,
adalah sebagai berikut: are as follows:
a. Pemberlakuan tarif pajak penghasilan badan a. The application of the corporate income tax rate
menjadi 22% mulai Tahun Pajak 2022, dan to 22% starting from the 2022 Fiscal Year, and
Perusahaan Terbuka dalam negeri yang for domestic public listed companies that fulfill
memenuhi kriteria tertentu dapat memperoleh certain additional criteria will be eligible for a tax
tarif pajak sebesar 3% lebih rendah dari tarif rate which is lower by 3% from the
pajak yang disebutkan di atas; abovementioned tax rate;
b. Kenaikan tarif PPN dari 10% menjadi 11% yang b. VAT rate increase from 10% to 11% which will
mulai berlaku tanggal 1 April 2022, kemudian take effect on April 1, 2022, then to 12% which
menjadi 12% yang mulai berlaku paling lambat will take effect no later than January 1, 2025;
pada tanggal 1 Januari 2025;
c. Penyederhanaan PPN dengan tarif final untuk c. Simplification of VAT using final rate for certain
barang atau jasa kena pajak tertentu, yang juga taxable goods or services, which also applies
berlaku mulai tanggal 1 April 2022; dan from April 1, 2022; and
d. Program pengungkapan sukarela bagi Wajib d. Voluntary disclosure program for corporate
Pajak badan selama periode 1 Januari - 30 Juni taxpayers for the period January 1 - June 30,
2022, dengan basis aset atau harta yang 2022, on the basis of asseets acquired during
diperoleh selama 1 Januari 1985 - 31 January 1, 1985 - December 31, 2015 which
Desember 2015 yang belum diungkap pada were not disclosed when participating in the
saat mengikuti program amnesti pajak previous tax amnesty program.
sebelumnya.
Penerapan UU No. 7/2021 berdampak pada The implementation of Law No. 7/2021 affect the
pengukuran aset dan kewajiban pajak kini dan measurement of deferred tax assets and liabilities as
tangguhan pada tanggal 31 Desember 2021, yang of December 31, 2021, which were measured using
diukur menggunakan tarif pajak 22%. the applicable tax rate of 22%.
20. UTANG BANK JANGKA PANJANG 20. LONG-TERM BANK LOANS
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2021 2020
Dikurangi biaya yang belum diamortisasi (367.379.997) (542.386.505) Less unamortized costs
Total 55.122.619.995 71.007.613.495 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo

dalam waktu satu tahun: Less current portion:
Dikurangi biaya yang belum
diamortisasi (173.973.058) (213.829.912) Less unamortized costs
Bagian yang jatuh tempo dalam waktu

satu tahun 15.886.026.950 15.846.170.096 Total current portion
Utang bank jangka panjang setelah

dikurangi bagian yang jatuh tempo Long term bank loans -
dalam satu tahun 39.236.593.045 55.161.443.399 net of current portion
84

20. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 16 tanggal Based on the Deed of Credit Facility No. 16 dated
30 April 2020 yang dibuat di hadapan E. Betty Budiyanti April 30, 2020 of E. Betty Budiyanti Moesigit, S.H., notary
Moesigit, S.H., notaris di Jakarta, Entitas Induk in Jakarta, the Company obtained Investment Financing
mendapatkan fasilitas Pembiayaan Investasi iB iB Musyarakah Mutanaqisah (MMQ) On Liquidation Basis
Musyarakah Mutanaqisah (MMQ) On Liquidation Basis, facility, direct financing facility (Uncommitted) from CIMB,
fasilitas pembiayaan langsung (Uncommitted) dari CIMB with maximum credit limit amounting to
dengan batas maksimum sebesar Rp75.000.000.000. Rp75,000,000,000. This facility is subject to an annual
Fasilitas ini dikenai nisbah bagi hasil sebesar 9,25% per revenue sharing ratio of 9.25%. The loan term is 5 years
tahun. Jangka waktu pinjaman adalah 5 tahun sejak starting from May 4, 2020. This loan is used to purchase
tanggal 4 Mei 2020. Pinjaman ini digunakan untuk MMQ asset are in the form of office space located at
pembelian aset MMQ berupa office space yang terletak di Mangkuluhur City Office Tower, 18th floor.
Mangkuluhur City Office Tower, lantai 18.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan No. 033/SK/JKT3/ Based on the Notification Letter No. 033/SK/JKT3/
COM/III/21 tanggal 3 Maret 2021, Entitas Induk menerima COM/III/21 dated March 3, 2021, the Company received
surat pemberitahuan penurunan nisbah bagi hasil dari notification letter to reduce the profit sharing ratio from
9,25% menjadi 9,00% per tahun. 9.25% to 9.00% per annum.
Fasilitas pembiayaan tersebut dijamin dengan jaminan The financing facilities are secured by following collateral:
sebagai berikut:
1. Satu unit kantor dengan luas 1.713 m2 yang terletak 1. One unit office space with total area 1,713 m2 with
di Mangkuluhur City Office Tower lantai 18, sesuai located at Mangkuluhur City Office Tower, 18th floor,
dengan Perjanjian Pengikatan Jual Beli Unit Kantor in accordance with the Sale and Purchase Office
No. 006/PPJB/MLC-OTI/I/2020 milik DCE, Entitas Space Agreement No. 006/PPJB/MLC-OTI/I/2020,
Anak (Catatan 12); owned by DCE, Subsidiary (Note 12);
2. Jaminan Perusahaan dari DCE dan DMI secara joint 2. Corporate guarantee from DCE and DMI jointly and
and severally sebesar kewajiban Entitas Induk severally equal to the obligations of the Company
(Catatan 7); dan (Note 7); and
3. Buyback guarantee dari PT Kencana Graha Optima 3. Buyback guarantee from PT Kencana Graha Optima
sebesar 100% dari plafond. at 100% from plafond.
Selama jangka waktu pinjaman Entitas Induk harus During the term of loan, the Company is required to
menjaga dan mempertahankan rasio keuangan maintain consolidation financial ratio covenants as
konsolidasian sebagai berikut: follows:
• Current ratio minimal 1,2x. • Current ratio at a minimum 1.2x.

• Gearing ratio maksimal 1,0x. • Gearing ratio at a maximum 1.0x.
• EBITDA maksimal 4,0x. • EBITDA at a maximum 4.0x.
• Debt service coverage ratio (DSCR) minimal 1,0x. • Debt service coverage ratio (DSCR) at a minimum
1.0x.
Pada tanggal 31 Desember 2021 Current Ratio sebesar As of December 31, 2021 the Current Ratio is 9.21x, the
9,21x, Gearing Ratio sebesar 0,06x, EBITDA sebesar Gearing Ratio is 0.06x, the EBITDA is 0.21x and the Debt
0,21x dan Debt Service Coverage sebesar 12,09x. Service Coverage is 12.09x.
Pada tanggal 31 Desember 2020 Current Ratio sebesar As of December 31, 2020 the Current Ratio is 10.47x, the
10,47x, Gearing Ratio sebesar 0,11x, EBITDA sebesar Gearing Ratio is 0.11x, the EBITDA is 1.65x and the
1,65x dan Debt Service Coverage sebesar 2,31x. Debt Service Coverage is 2.31x.
Atas fasilitas pinjaman ini, Entitas Induk dikenai biaya For this loan facility, the Company charged with
administrasi sebesar Rp572.500.000, yang dicatat administration fee amounting to Rp572,500,000, which is
sebagai pengurang dari utang bank dan dibebankan recorded as a deduction to bank loan and is charged on a
secara berkala sepanjang masa jatuh tempo pinjaman. periodic basis throughout the maturity period of the bank
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, jumlah biaya loan. As of December 31, 2021 and 2020, total
administrasi yang telah dibebankan pada laporan laba administration fee have been charged in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain masing-masing statement of profit or loss and other comprehensive
adalah sebesar Rp156.970.340 dan Rp83.113.495 dan income amounting to Rp156,970,340 and Rp83,113,495,
disajikan pada akun beban keuangan yang merupakan respectively, and is presented in finance expenses as
bagian dari “Penghasilan (beban) lain-lain”. part of “Other income (expense)”.
85

20. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Entitas Induk (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 00253#1/PK/ Based on Credit Agreement No. 00253#1/PK/
0978S/2020 tanggal 2 Desember 2020, Entitas Induk 0978S/2020 dated December 2, 2020, the Company
mendapatkan fasilitas Kredit Investasi dari BCA dengan obtained Investment Loan facility from BCA, with
batas maksimum sebesar Rp5.300.000.000. Fasilitas ini maximum credit limit amounting to Rp5,300,000,000. This
dikenai bunga sebesar 9,00% per tahun. Jangka waktu facility bears annual interest rate 9.00%. The loan term is
pinjaman adalah 5 tahun sejak Desember 2020. Pinjaman 5 years starting from December, 2020. This loan is used
ini digunakan untuk modal kerja. for working capital.
Fasilitas kredit investasi tersebut dijamin dengan The investment credit facilities are secured by building
bangunan yang terletak di Blok E No. 7, Kel. located on Block E No. 7 Kel. Panunggangan Utara, Kec.
Panunggangan Utara, Kec. Pinang, Kota Tangerang, Pinang, Kota Tangerang, Prov. Banten, with SHGB
Prov. Banten, dengan SHGB No. 482/Panunggangan No. 482/Panunggangan Utara on behalf of the Company
Utara atas nama Entitas Induk (Catatan 12). (Note 12).
Atas fasilitas pinjaman ini, Entitas Induk dikenai biaya For this loan facility, the Company charged with provision
provisi sebesar 1% dari pokok pinjaman atau sebesar fee of 1% of the loan principal or amounting to
Rp53.000.000, yang dicatat sebagai pengurang dari Rp53,000,000, which is recorded as a deduction to bank
utang bank dan dibebankan secara berkala sepanjang loan and is charged on a periodic basis throughout the
masa jatuh tempo pinjaman. Pada tanggal 31 Desember maturity period of the bank loan. As of December 31,
2021 jumlah biaya provisi yang telah dibebankan pada 2021, total provision fee have been charged in the
adalah sebesar Rp18.036.168 dan disajikan pada akun comprehensive income amounting to Rp18,036,168 and
beban keuangan yang merupakan bagian dari is presented in finance expenses as part of “Other
“Penghasilan (beban) lain-lain”. income (expense)”.
21. UTANG PEMBIAYAAN 21. FINANCING PAYABLES
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2021 2020
PT Clipan Finance Indonesia Tbk 1.168.563.975 1.515.691.068 PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Bagian utang pembiayaan yang jatuh Current portion of
tempo dalam waktu satu tahun 373.186.817 347.127.093 financing payables
Bagian jangka panjang 795.377.158 1.168.563.975 Long-term portion
PT Clipan Finance Indonesia Tbk PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Pada tanggal 17 Desember 2020, Entitas Induk On December 17, 2020, the Company obtained
mendapatkan fasilitas pembiayaan investasi dari investment financing facility from PT Clipan Finance
PT Clipan Finance Indonesia Tbk untuk pembelian dua Indonesia Tbk for the purchase of two (2) unit of vehicles
(2) unit kendaraan sebesar Rp759.500.000 dan amounting to Rp759,500,000 and Rp784,000,000,
Rp784.000.000 dimana kendaraan tersebut digunakan respectively which the vehicle are used as collateral for
sebagai jaminan fidusia atas fasilitas ini (Catatan 12) dan this facility (Note 12) and subjected to fixed interest rates
dikenai bunga tetap sebesar 3,88% per tahun. Fasilitas ini of 3.88% per annum. This facility will be repaid in 48
akan dilunasi dalam 48 angsuran bulanan dan akan jatuh monthly installments and will mature on November 17,
tempo pada tanggal 17 November 2024. 2024.
86

22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, Grup As of December 31, 2021 and 2020, the Group
mencatat penyisihan imbalan kerja karyawan recognizes employee benefits liabilities based on the
berdasarkan perhitungan aktuaris independen yang independent actuary’s calculation of Kantor Konsultan
dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria Yusi dan Rekan Aktuaria Yusi dan Rekan and PT Sentra Jasa Aktuaria in
dan PT Sentra Jasa Aktuaria, dalam laporannya masing- its reports dated March 18, 2022 and February 22, 2021,
masing tertanggal 18 Maret 2022 dan 22 Februari 2021, respectively, using Projected Unit Credit method with the
menggunakan metode Projected Unit Credit dengan following assumptions:
asumsi-asumsi sebagai berikut:
3,40% - 7,55% dan 3,64% - 7,83% per tahun pada tanggal

31 Desember 2021 dan 2020/
3.40% - 7.55% and 3.64% - 7.83% per annum
Tingkat diskonto December 31, 2021 and 2020 Discount rate
5% dan 4% pertahun pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020
Kenaikan gaji 5% and 4% annually as of December 31, 2021 and 2020 Salary increase rate
Usia pensiun normal 55 tahun/55 years Normal retirement age
Tingkat mortalitas TMI IV 2019/ TMI IV 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 10% TMI IV/10% TMI IV Disability rate
Tingkat pengunduran diri 6% untuk karyawan sebelum usia 30 tahun, dan akan menurun sampai Employees’ resignation
per usia dengan 0% 2 tahun sebelum masa pensiun normal/ rate per age
6% for employee before the age of 30 years old, and will
decrease until 0% 2 years before normal retirement age
Liabilitas imbalan kerja karyawan yang diakui dalam Employee benefits liabilities recognized at consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian terdiri dari: statement of financial positions consists of:
2021 2020
Nilai kini kewajiban imbalan kerja 1.842.542.000 1.342.360.000 Present value employee benefits liability
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam laporan Employee benefits recognized in consolidated profit or
laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: loss consist of:
2021 2020
Beban jasa kini 709.971.000 826.154.000 Current service costs

Beban bunga 77.674.000 43.836.000 Interest expense
Beban jasa lalu (297.388.000) - Past service costs
Pengukuran kembali imbalan kerja Remeasurement of other
jangka panjang lainnya (529.000) (1.294.000 ) long-term employee benefits
Total 489.728.000 868.696.000 Total
Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui pada Details of employee benefits recognized on equity in
ekuitas dalam penghasilan komprehensif lain adalah other comprehensive income are as follows:
sebagai berikut:
2021 2020
Pengaruh penyesuaian pengalaman (41.419.000) (123.224.000) Effect of experience adjustment

Effect of changes in
Efek perubahan asumsi keuangan 51.873.000 (1.979.000) financial assumptions
Effect of changes in
Efek perubahan asumsi demografi - 38.000 demographics assumptions
Total 10.454.000 (125.165.000) Total
87

22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Mutasi liabilitas imbalan kerja di laporan posisi keuangan The movements of employee benefits liabilities are as
konsolidasian adalah sebagai berikut: follows:
2021 2020
Saldo awal 1.342.360.000 616.074.000 Beginning balance

Dibebankan ke laba rugi (Catatan 29) 489.728.000 868.696.000 Recognized in profit and loss (Note 29)
Jumlah yang diakui pada komprehensif Recognized in
penghasilan lainnya 10.454.000 (125.165.000) other comprehensive income
Pembayaran manfaat karyawan - (17.245.000) Payment of employee benefits
Penyesuaian mutasi masuk/keluar - - Adjustment due to mutation in/out
Saldo akhir 1.842.542.000 1.342.360.000 Ending balance
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa jumlah liabilitas The Group's management believes that the employee
imbalan kerja cukup untuk memenuhi persyaratan benefits liabilities is sufficient to meet the requirements of
Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal the Labor Law No. 13/2003 dated March 25, 2003 (“the
25 Maret 2003 (“UU Ketenagakerjaan”) pada tahun 2020 Labor Law”) in 2020 and Government Regulation Number
dan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (“PP 35 Year 2021 (“PP 35/2021”) that implement the
35/2021”) yang menerapkan pengaturan Pasal 81 dan provisions of Article 81 and Article 185 (b) of Law No.
Pasal 185 (b) Undang-Undang No.11/2020 tentang Cipta 11/2020 on Job Creation (“Cipta Kerja”) in 2021 as of
Kerja pada tahun 2021 pada tanggal 31 Desember 2021 December 31, 2021 and 2020.
dan 2020.
Analisis sensitivitas dari perubahan asumsi-asumsi utama The sensitivity period analysis from the changes of the
terhadap liabilitas imbalan kerja untuk tahun yang main assumptions of the employee benefits liabilities for
berakhir pada 31 Desember 2021 adalah sebagai berikut: the year then ended December 31, 2021 are as follows:
Analisis sensitivitas Sensitivity analysis

Asumsi tingkat diskonto Discount rate assumptions
Tingkat diskonto + 1% 450.997.000 Discount rate + 1%
Tingkat diskonto - 1% 1.974.376.000 Discount rate - 1%
Average salary increase rate
Asumsi tingkat kenaikan gaji assumptions
Tingkat kenaikan gaji + 1% 1.975.519.000 Salary increase rate + 1%
Tingkat kenaikan gaji - 1% 449.031.000 Salary increase rate - 1%
Durasi rata-rata tertimbang dari liabilitas Weighted average durations of
imbalan employee benefits liabilities
Entitas Induk 12,77 The Company
DCE 8,63 DCE
DMI 10,51 DMI
Dalam melakukan pengukuran terhadap analisa In measuring the sensitivity analysis, actuary used basic
sensitivitas, aktuaris menggunakan dasar kejadian- events with a fairly high degree of certainty based on
kejadian dengan derajat kepastian yang cukup tinggi current data that has happened.
berdasarkan data saat ini yang telah terjadi.
Tidak terdapat perubahan metode dalam melakukan There are no changes of method in the sensitivity
analisa sensitivitas jika dibandingkan dengan tahun analysis if compared with prior periods.
sebelumnya.
Jatuh tempo kewajiban imbalan kerja yang belum The maturities of the undiscounted employee benefits
didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2021 adalah liabilities as of December 31, 2021 are as follows:
sebagai berikut:
2021
1 tahun 309.544.000 1 year
Antara 1 - 2 tahun 21.637.000 Between 1 - 2 years
Antara 2 - 5 tahun 555.149.000 Between 2 - 5 years
Antara 5 - 10 tahun 4.840.449.000 Between 5 - 10 years
Diatas 10 tahun 11.373.343.000 Over 10 years
Total 17.100.122.000 Total
88

23. MODAL SAHAM 23. SHARE CAPITAL
Komposisi pemegang saham Entitas Induk pada tanggal The compositions of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2021 dan 2020 berdasarkan laporan yang December 31, 2021 and 2020 based on the reports
dikelola oleh PT Adimitra Jasa Corpora, Biro Administrasi managed by PT Adimitra Jasa Corpora, the Securities
Efek, adalah sebagai berikut: Administration Bureau, are as follows:
2021
Jumlah Saham Nilai nominal
Ditempatkan per lembar
dan Disetor saham
Penuh/ Persentase (jumlah
Number of Kepemilikan/ penuh)/
Issued and Percentage Nominal price
Fully Paid Share of per share (full
Pemegang Saham capital Ownership amount) Total Shareholders
PT NFC Indonesia Tbk 2.126.918.400 29,30% 10 21.269.184.000 PT NFC Indonesia Tbk
PT Jaya Distribusi Ritel 1.601.731.400 22,06% 10 16.017.314.000 PT Jaya Distribusi Ritel
PT Soteria Wicaksana PT Soteria Wicaksana
Investama 806.765.500 11,11% 10 8.067.655.000 Investama
PT Sicepat Ekspres PT Sicepat Ekspres
Indonesia 487.423.400 6,71% 10 4.874.234.000 Indonesia
Suryandy Jahja Suryandy Jahja (President
(Komisaris Utama) 10.009.500 0,14% 10 100.095.000 Commissioner)
Budiasto Kusuma Budiasto Kusuma
(Direktur Utama) 5.000.000 0,07% 10 50.000.000 (President Director)
Supardi Tan (Direktur) 30.262.100 0,42% 10 302.621.000 Supardi Tan (Director)
Masyarakat
(di bawah 5%) 2.191.324.900 30,19% 10 21.913.249.000 Public (below 5%)
Total saham beredar 7.259.435.200 100,00% 10 72.594.352.000 Total shares outstanding
Saham treasuri 432.872.500 - - 4.328.725.000 Treasury shares
Total 7.692.307.700 100,00% 10 76.923.077.000 Total
2020
Jumlah Saham Nilai nominal
Ditempatkan per lembar
dan Disetor saham
Penuh/ Persentase (jumlah
Number of Kepemilikan/ penuh)/
Issued and Percentage Nominal price
Fully Paid Share of per share (full
Pemegang Saham capital Ownership amount) Total Shareholders
PT NFC Indonesia Tbk 2.110.085.300 29,07% 10 21.100.853.000 PT NFC Indonesia Tbk
PT Jaya Distribusi Ritel 2.000.000.000 27,55% 10 20.000.000.000 PT Jaya Distribusi Ritel
PT Soteria Wicaksana PT Soteria Wicaksana
Investama 1.262.506.600 17,39% 10 12.625.066.000 Investama
Suryandy Jahja Suryandy Jahja (President
(Komisaris Utama) 10.009.500 0,14% 10 100.095.000 Commissioner)
Masyarakat
(di bawah 5%) 1.876.833.800 25,85% 10 18.768.338.000 Public (below 5%)
Total saham beredar 7.259.435.200 100,00% 10 72.594.352.000 Total shares outstanding
Saham treasuri 432.872.500 - - 4.328.725.000 Treasury shares
Total 7.692.307.700 100,00% 10 76.923.077.000 Total
Saham treasuri Treasury stock
Berdasarkan surat No. 008III2020DMMX tanggal Based on letter No. 008III2020DMMX dated March 18,
18 Maret 2020, Entitas Induk menyampaikan keterbukaan 2020, the Company submitted a disclosure of information
informasi kepada OJK dan BEI atas pembelian kembali to OJK and BEI regarding repurchase of its own shares
saham Entitas Induk (saham tresuri) sebanyak maksimum (treasury shares) for maximum of 1,538,461,540 shares
1.538.461.540 lembar saham dan telah mendapat and already received respond letter from OJK through its
tanggapan dari OJK melalui surat No. S-417/PM.221/ letter No. S-417/PM.221/2020 on March 19, 2020.
2020 pada tanggal 19 Maret 2020.
Pembelian kembali saham Entitas Induk dilaksanakan The repurchase of the Company share is conducted from
dari tanggal 23 Maret 2020 sampai dengan tanggal March 23, 2020 until June 23, 2020. As of the date of the
23 Juni 2020. Sampai dengan tanggal laporan keuangan consolidated financial statements, the amount of
konsolidasian, jumlah saham yang telah dibeli kembali repurchase shares are 432,872,500 shares with total
adalah sebanyak 432.872.500 lembar saham dengan purchase price amounting to Rp26,819,640,200.
total nilai pembelian sebesar Rp26.819.640.200.
89

24. CADANGAN UMUM 24. GENERAL RESERVES
Berdasarkan Akta Notaris No. 56 dari Dr. Ir. Yohanes Based on Notarial Deed No. 56 dated July 27, 2021 of
Wilion, S.E, S.H., M.M., tanggal 27 Juli 2021, para dari Dr. Ir. Yohanes Wilion, S.E, S.H., M.M., the
pemegang saham menyetujui pembentukan cadangan shareholders approved the appropriation of reserve
sebesar Rp100.000.000 dari laba neto tahun 2020. amounted to Rp100,000,000 from net income in 2020.
Berdasarkan Akta Notaris No. 218 dari Christina Dwi Based on Notarial Deed No. 218 dated July 21, 2020 of
Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., tanggal 21 Juli 2020, para Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., the
pemegang saham menyetujui pembentukan cadangan shareholders approved the appropriation of reserve
sebesar Rp100.000.000 dari laba neto tahun 2019. amounted to Rp100,000,000 from net income in 2019.
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor terdiri dari: The details of additional paid-in capital consists of:
2021 2020
Agio saham dari Penawaran Capital paid in excess of par

Umum Perdana 592.307.694.000 592.307.694.000 value from Initial Public Offering
Dikurangi: Less:
Beban emisi saham 16.171.111.845 16.171.111.845 Share issuance costs
Differences in value arising from

Selisih nilai transaksi restrukturisasi restructuring transactions of
entitas sepengendali - entities under common control -
Saldo awal 614.135.078 614.135.078 Beginning balance
Perubahan periode berjalan - - Changes during the year
Saldo akhir 614.135.078 614.135.078 Ending balance
Total 576.750.717.233 576.750.717.233 Total
Selisih nilai transaksi entitas sepengendali sebesar Difference in value arising from restructuring transactions
Rp468.691.608 merupakan selisih lebih antara nilai buku of entities under common control amounting to
dan harga perolehan sebesar Rp594.000.000 atas Rp468,691,608 represents an excess of book value over
akuisisi DMI, Entitas Anak, oleh Entitas Induk yang acquisition cost amounting to Rp594,000,000 on the
dilakukan pada tanggal 27 Februari 2019. acquisition of DMI, a Subsidiary, by the Company on
February 27, 2019.
Selisih nilai transaksi entitas sepengendali sebesar Difference in value arising from restructuring transactions
Rp937.443.470 merupakan selisih lebih antara nilai buku of entities under common control amounting to
dan harga perolehan sebesar Rp198.000.000 atas Rp937,443,470 represents an excess of book value over
akuisisi DCE, Entitas Anak, oleh Entitas Induk yang acquisition cost amounting to Rp198,000,000 on the
dilakukan pada tanggal 10 Agustus 2018. acquisition of DCE, a Subsidiary, by the Company on
August 10, 2018.
90

26. PENDAPATAN NETO 26. NET REVENUES
Seluruh pendapatan Grup merupakan penjualan trade All of the Group’s revenues represent trade marketing,
marketing, perangkat keras, jasa pengelolaan, sewa hardware sales, manage services, infrastructure as a
pakai infrastruktur dan platform bursa iklan untuk tahun- service and advertising exchange hub for the years
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan ended December 31, 2021 and 2020.
2020.
2021 2020
Trade marketing 993.963.991.377 408.771.291.745 Trade marketing

Perangkat keras 94.781.885.376 74.226.985.205 Hardware sales
Sewa pakai infrastruktur 35.973.267.127 10.533.672.292 Infrastructure as a service
Jasa pengelolaan 22.909.643.508 23.007.618.497 Manage services
Grosir digital 2.107.076.544 - Digital wholesale
Platform bursa iklan 383.625.000 658.430.000 Advertising exchange hub
Konten dan hiburan 321.724.000 - Content and entertainment
Total 1.150.441.212.932 517.197.997.739 Total
Pendapatan dari satu pelanggan yang melebihi 10% dari Revenues earned from single customer exceeding 10%
total pendapatan konsolidasian untuk tahun-tahun yang of consolidated total net revenues for year then ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 December 31, 2021 and 2020 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2021 2020

Total 499.428.629.902 64.195.441.275 Total
Persentase*) 43,41% 12,41% Percentage*)
*) Persentase terhadap total pendapatan neto konsolidasi/Percentage to consolidated total net revenue
Grup melakukan penjualan kepada pihak-pihak berelasi The Group made sales to related parties (Note 7f).
(Catatan 7f).
27. BEBAN POKOK PENDAPATAN 27. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai berikut: Details of cost of revenues are as follows:
2021 2020
Persediaan awal 108.261.660.159 33.283.081.754 Beginning balance

Pembelian (Catatan 9) 1.054.381.948.173 540.769.726.130 Purchases (Note 9)
Barang tersedia untuk dijual 1.162.643.608.332 574.052.807.884 Goods available for sale
Persediaan akhir (Catatan 9) (93.622.938.669) (108.261.660.159) Ending balance (Note 9)
Beban pokok penjualan 1.069.020.669.663 465.791.147.725 Cost of goods sold

Penyusutan (Catatan 12) 13.667.652.471 3.307.423.766 Depreciation (Note 12)
Gaji, upah dan tunjangan 171.515.000 - Salaries, wages and allowances
Total 1.082.859.837.134 469.098.571.491 Total
91

27. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 27. COST OF REVENUES (continued)
Rincian pembelian kepada pemasok dengan jumlah Details of purchases to suppliers exceeding 10% of the
melebihi 10% dari total pembelian konsolidasian, adalah consolidated total purchases are as follows:
sebagai berikut:
2021 2020
PT Telekomunikasi Selular 639.023.486.726 23.462.496.912 PT Telekomunikasi Selular

PT Inova Duapuluh Duapuluh 63.744.075.943 66.954.040.451 PT Inova Duapuluh Duapuluh
Total 879.925.401.624 385.612.944.848 Total

*)
Persentase 83,45% 71,31% Percentage*)
*) Persentase terhadap total pembelian konsolidasi/Percentage to consolidated total purchases
Grup melakukan pembelian persediaan dari pihak-pihak The Group purchased inventories from related parties
berelasi (Catatan 7g). (Note 7g).
28. BEBAN PENJUALAN 28. SELLING EXPENSES
Beban penjualan terdiri dari: Selling expenses consist of:
2021 2020
Pemasaran dan promosi 6.244.702.277 530.984.423 Marketing and promotions

Gaji, upah dan tunjangan 2.703.200.000 2.595.966.722 Salaries, wages and allowances
Instalasi 1.710.008.265 1.127.224.782 Installation
Pemeliharaan 396.236.953 36.069.928 Maintenance
Total 11.054.147.495 4.290.245.855 Total
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Beban umum dan administrasi terdiri dari: General and administrative expenses consist of:
2021 2020
Gaji, upah dan tunjangan (Catatan 7h) 12.160.159.252 9.186.416.894 Salaries, wages and allowances (Note 7h)
Penyusutan (Catatan 12) 2.517.587.441 560.277.922 Depreciation (Note 12)
Amortisasi (Catatan 13) 2.007.977.098 200.331.425 Amortization (Note 13)
Sewa (Catatan 7i) 1.600.004.425 1.997.825.818 Rent (Note 7i)
Perlengkapan dan peralatan proyek 1.347.139.010 845.792.044 Project equipment and tools
Jasa profesional 971.116.824 849.723.501 Professional fees
Listrik, air dan telepon 600.188.805 464.986.516 Electricity, water and telephone
Perlengkapan kantor 600.030.390 471.245.656 Office equipment
Imbalan kerja (Catatan 22) 489.728.000 868.696.000 Employee benefits (Note 22)
Perjalanan dinas 453.514.541 226.155.698 Business travel
E-Commerce 422.586.788 153.522.709 E-Commerce
Ekspedisi 414.213.747 393.324.257 Expedition
Service fee 397.937.032 - Service fee
Pajak, legal dan perijinan 322.105.965 691.919.645 Taxes, legal and licenses
Asuransi 201.284.766 192.935.503 Insurance
Utilitas 195.556.132 - Utilities
Alat tulis dan cetakan 163.813.084 55.264.853 Stationary and printing
Bensin, toll dan parkir 91.112.257 86.303.066 Gasoline, toll and parking
Pemeliharaan 13.650.204 71.138.164 Maintenance
Lainnya 895.195.775 907.979.205 Others
Total 25.864.901.536 18.223.838.876 Total
92

30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Tingkat probabilitas risiko yang sangat potensial terjadi Potential risks arising from the Group’s financial
dari instrumen keuangan Grup adalah risiko pasar (yaitu instruments relates to market risk (interest rate risk),
tingkat suku bunga), risiko kredit, dan risiko likuiditas. credit risk and liquidity risk. Policies of the importance of
Kebijakan akan pentingnya mengelola tingkat risiko ini managing the risk level has increased significantly
telah meningkat secara signifikan dengan considering changes of several parameters and volatility
mempertimbangkan beberapa parameter perubahan dan of financial markets both in Indonesia and international.
volatilitas pasar keuangan baik di Indonesia maupun The Group’s management reviews and approves risk
internasional. Manajemen Grup menelaah dan menyetujui policies covering the risk tolerance in the strategy to
kebijakan risiko yang mencakup toleransi risiko dalam manage the risks which are summarized herein.
strategi mengelola risiko-risiko yang dirangkum di bawah
ini.
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus kas Market risk is the risk that the fair value of future cash
masa depan dari suatu instrumen keuangan akan flows of a financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Grup changes in market prices. The Group is affected by
dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko nilai tukar market risks, especially foreign currency exchange risk
mata uang asing dan tingkat suku bunga. and interest rate risk.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Currency Risk
Risiko mata uang adalah risiko dalam hal nilai wajar atau Currency risk is the risk that the fair value or future cash
arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan flows of a financial instrument will fluctuate because of
akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata uang changes in foreign currency exchange rates. The Group's
asing. Eksposur Grup terhadap fluktuasi nilai tukar exposures to exchange rate fluctuations are mainly from
terutama berasal dari piutang lain-lain - pihak berelasi other receivables - related parties in foreign currencies.
dalam mata uang asing.
Pada tanggal 31 Desember 2021, Grup mempunyai aset As of December 31, 2021, the Group had monetary
moneter dalam mata uang asing sebagai berikut: assets denominated in foreign currencies as follows:
2021
Mata Uang Asing/
Foreign Currency Ekuivalen/Equivalent
Rp
Aset Assets
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak berelasi related parties
SGD 50.000 526.700.000 SGD
Aset moneter Monetary asset

SGD 50.000 526.700.000 SGD
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dalam hal nilai wajar atau Interest rate risk is the risk in terms of fair value or future
arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen contractual cash flows of a financial instrument will be
keuangan akan terpengaruh akibat perubahan suku affected due to changes in market interest rates.
bunga pasar. Eksposur Grup yang terpengaruh risiko Exposure of the Group to interest rate risk is mainly
suku bunga terutama terkait dengan kas di bank dan related to cash in banks and cash equivalents, long-term
setara kas, utang bank jangka panjang dan utang bank loans and financing payables.
pembiayaan.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi suku bunga pasar The Group closely monitors fluctuations in market interest
dan ekspektasi pasar sehingga dapat mengambil rates and market expectations so that they can take the
langkah-langkah yang paling menguntungkan Grup most profitable steps for the Group in a timely manner.
secara tepat waktu. Manajemen tidak menganggap Management does not consider the need for interest rate
perlunya melakukan swap suku bunga saat ini. swaps at this time.
93

30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
Tabel berikut adalah nilai tercatat, berdasarkan jatuh The following tables are the carrying amount, by maturity,
temponya, atas aset dan liabilitas keuangan Grup yang of the Group's financial asset and liabilities related to
terkait risiko suku bunga: interest rate risk:
31 Desember 2021/December 31, 2021

Rata - rata Suku Jatuh Tempo
Bunga Efektif/ dalam Satu Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo
Average Effective (1)Tahun/Within Pada Tahun ke - Pada Tahun ke - Pada Tahun ke - Pada Tahun ke -
Interest Rate One (1) Year 2/In the 2nd Year 3/In the 3rd Year 4/In the 4th Year 5/In the 5th Year Total/Total
Aset/Assets
Bunga Tetap/Fixed Rate
Kas di bank dan setara kas/Cash
in banks and cash equivalents 0,21% - 7,00% 236.695.125.552 - - - - 236.695.125.552
penggunaannya/Restricted
deposit 2,56% - 2,75% 20.000.000.000 - - - - 20.000.000.000
Liabilitas/Liabilities
Utang bank jangka panjang/Long-
term bank loans 9,00% 15.886.026.950 15.938.668.416 15.996.866.003 7.301.058.626 - 55.122.619.995
Utang pembiayaan/Financing
payables 3,88% - 4,00% 373.186.817 401.202.912 394.174.246 - - 1.168.563.975

Rata - rata Suku Jatuh Tempo
Bunga Efektif/ dalam Satu Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo
Average Effective (1)Tahun/Within Pada Tahun ke - Pada Tahun ke - Pada Tahun ke - Pada Tahun ke -
Interest Rate One (1) Year 2/In the 2nd Year 3/In the 3rd Year 4/In the 4th Year 5/In the 5th Year Total/Total
Aset/Assets
Kas di bank dan setara kas/Cash
in banks and cash equivalents 0,25% - 8.24% 249.120.421.866 - - - - 249.120.421.866
Liabilitas/Liabilities
Utang bank jangka panjang/Long-
term bank loans 9,00% - 9,25% 15.846.170.096 15.899.582.787 15.952.995.476 16.006.239.528 7.302.625.608 71.007.613.495
Utang pembiayaan/ Financing
payables 3,88% - 4,00% 347.127.093 373.186.817 401.202.912 394.174.246 - 1.515.691.068
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak ketiga tidak akan Credit risk is the risk that a third parties failed to
memenuhi liabilitasnya berdasarkan instrumen keuangan discharge its obligation based on financial instrument or
atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian customer contract, which will incur a financial loss. Credit
keuangan. Risiko kredit terutama berasal dari kas di bank risk arises mainly from cash in banks and cash
dan setara kas, investasi lainnya, piutang usaha - pihak equivalents, other investment, trade receivables - third
ketiga dan pihak berelasi, piutang lain-lain - pihak ketiga parties and related parties, other receivables - third
dan pihak berelasi, piutang pihak ketiga, deposito yang parties and related parties, due from third parties,
dibatasi penggunaannya dan pendapatan yang masih restricted deposit and accrued income.
harus diterima.
Risiko kredit yang berasal dari piutang usaha, piutang Credit risk arises from trade receivables, other
lain-lain - pihak ketiga dan pihak berelasi, piutang pihak receivables - third parties and related parties, due from
ketiga, dan pendapatan yang masih harus diterima third parties and accrued income managed by the
dikelola oleh manajemen Grup sesuai dengan kebijakan, management of the Group in accordance with the
prosedur dan pengendalian dari Grup yang berhubungan policies, procedures and control of the Group relating to
dengan pengelolaan risiko kredit pelanggan, piutang lain- customer credit risk management, other receivables -
lain - pihak ketiga dan pihak berelasi dan piutang pihak third parties and related parties and due from third
ketiga. Batasan kredit ditentukan untuk semua pelanggan parties. Credit limits are determined for all customers
berdasarkan kriteria penilaian secara internal. Saldo based on internal assessment criteria. The balance of
piutang pelanggan dimonitor secara teratur oleh customer receivables is monitored regularly by the
manajemen dan untuk bank, Grup meminimalkan risiko management and for banks, the Group minimizes the
kredit dengan melakukan penempatan pada lembaga credit risk by placement of funds with reputable financial
keuangan yang bereputasi. institutions.
Tidak ada batasan kredit yang dilampaui selama periode No credit limits were exceeded during the reporting
pelaporan dan manajemen tidak mengharapkan kerugian period, and management does not expect any losses
dari kegagalan pihak-pihak dalam melunasi utangnya. from nonperformance by these counterparties.
94

Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information regarding the
maksimum kredit yang dihadapi oleh Grup pada tanggal maximum credit risk exposure of the Group as of
31 Desember 2021 dan 2020: December 31, 2021 and 2020:
2021 2020
Kas di bank dan setara kas 236.695.125.552 249.120.421.866 Cash in banks and cash equivalents
Investasi lainnya 335.983.612.500 - Other investment
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 18.514.916.809 26.014.129 Third parties
Piutang pihak ketiga 20.935.000.000 - Due from third parties
Pendapatan yang masih harus diterima 100.821.918 207.123.288 Accrued income
Deposito yang dibatasi penggunaannya 20.000.000.000 - Restricted Deposit
Investasi saham 31.193.263.679 22.193.263.679 Investment in shares
Total 730.034.123.427 480.640.337.443 Total
a. Piutang usaha a. Trade receivables
Rata-rata periode kredit atas penjualan barang dan The average credit period on sale of goods among
jasa Grup, tidak lebih dari 30 hari, kecuali untuk Group is not more than 30 days, except for non-
piutang usaha tidak lancar. current trade receivables.
Grup telah menerapkan pendekatan yang For the receivable, the Group has applied the
disederhanakan dalam PSAK 71 untuk mengatur simplified approach to measure the loss allowance
cadangan kerugian ECL atas pos-pos ini dengan at life time ECL according to PSAK 71. The Group
menggunakan matrix provisi, yang diestimasi determine the ECL allowance on these items by
berdasarkan pengalaman kredit historis berdasarkan using a provision matrix estimated based on
status jatuh tempo debitur, disesuaikan untuk historical credit loss experience based on the pass
mencerminkan kondisi saat ini dan kondisi ekonomi due status of the debitors, adjusted as appropriated
masa depan. to reflect current condition and estimate of future
economic condition.

Telah jatuh tempo
Belum jatuh tempo tetapi belum Telah jatuh tempo
atau tidak mengalami mengalami dan mengalami
penurunan penurunan penurunan
nilai/Neither past due nilai/Past due but nilai/Past due and
nor impaired not impaired impaired Total
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 7.466.966.195 9.273.587.314 (143.345.675) 16.597.207.834 Third parties
Pihak berelasi 10.762.672.341 - (11.116.556) 10.751.555.785 Related parties
Total 18.229.638.536 9.273.587.314 (154.462.231) 27.348.763.619 Total

Telah jatuh tempo
Belum jatuh tempo tetapi belum Telah jatuh tempo
atau tidak mengalami mengalami dan mengalami
penurunan penurunan penurunan
nilai/Neither past due nilai/Past due but nilai/Past due and
nor impaired not impaired impaired Total
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 36.678.657.639 27.491.788.813 (143.345.675) 64.027.100.777 Third parties
Pihak berelasi 6.572.480.520 29.063.712 (11.116.556) 6.590.427.676 Related parties
Total 43.251.138.159 27.520.852.525 (154.462.231) 70.617.528.453 Total
95

Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
a. Piutang usaha (lanjutan) a. Trade receivables (continued)
Risiko piutang usaha yang belum jatuh tempo dan The risk of trade receivables that are neither past
tidak mengalami penurunan nilai pada tanggal due nor impaired as of December 31, 2021 and
31 Desember 2021 dan 2020 untuk menjadi piutang 2020 becoming impaired is low as they have policy
yang mengalami penurunan nilai adalah kecil to go through customer credit verification
memiliki kebijakan untuk semua pelanggan yang procedures. In addition, the amounts of trade
akan melakukan perdagangan secara kredit harus receivables are monitored continuously to reduce
melalui prosedur verifikasi kredit. Sebagai tambahan the risk of impairment.
jumlah piutang usaha dipantau secara terus menerus
untuk mengurangi risiko penurunan nilai piutang.
Tabel berikut adalah analisa umur piutang usaha The following table presents the aging analysis of
pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 telah trade receivables that were past due but not
lewat jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan impaired as of December 31, 2021 and 2020.
nilai.
2021 2020

1 - 30 hari 3.745.867.055 6.246.706.448 1 - 30 days
31 - 60 hari 2.787.724.345 4.218.656.743 31 - 60 days
61 - 90 hari 2.213.335.127 15.739.716.551 61 - 90 days
91 - 120 hari 496.205.479 102.996.529 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 30.455.308 1.212.776.254 More than 120 days
Total 9.273.587.314 27.520.852.525 Total
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas merupakan risiko dalam hal Grup tidak Liquidity risk is the risk when the Group is unable to meet
bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. its obligations when they are due. The management
Manajemen melakukan evaluasi dan pengawasan yang evaluates and monitors cash-in flows and cash-out flows
ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas keluar (cash- to ensure the availability of funds to settle the due
out) untuk memastikan tersedianya dana untuk memenuhi obligations. In general, the funds needed for settlement of
kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. current and long-term liabilities are obtained from sales
Secara umum, kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas activities to customers.
jangka pendek maupun jangka panjang yang jatuh tempo
diperoleh dari penjualan kepada pelanggan.
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo liabilitas The tables below summarize the maturity profile of the
keuangan Grup berdasarkan pembayaran kontraktual Group’s financial liabilities based on contractual
yang tidak terdiskonto pada tanggal 31 Desember 2021 undiscounted payments as of December 31, 2021 and
dan 2020. 2020.
96
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language

(DAHULU PT DIGITAL MARKETING SOLUTION) (FORMERLY PT DIGITAL MARKETING SOLUTION)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND SUBSIDIARIES
Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)

< 1 tahun/ 1-2 tahun/ > 2-5 tahun/ > 5 tahun/ Total/ Nilai wajar
< 1 year 1-2 years > 2-5 years > 5 years Total Fair value
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 22.611.416.800 - - - 22.611.416.800 22.611.416.800 Third parties
Pihak berelasi 26.233.549.474 - - - 26.233.549.474 26.233.549.474 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Beban akrual 424.780.000 - - - 424.780.000 424.780.000 Accrued expenses
Utang bank 20.276.976.949 18.864.143.414 24.957.622.956 - 64.098.743.319 64.098.743.319 Bank loans
Utang pembiayaan 445.776.000 445.776.000 408.628.000 - 1.300.180.000 1.300.180.000 Financing payables
Total Liabilitas 92.173.664.021 19.309.919.414 25.366.250.956 - 136.849.834.391 136.849.834.391 Total Liabilities

< 1 tahun/ 1-2 tahun/ > 2-5 tahun/ > 5 tahun/ Total/ Nilai wajar
< 1 year 1-2 years > 2-5 years > 5 years Total Fair value
Liabilitas Liabilities
Pihak berelasi 764.976.578 - - - 764.976.578 764.976.578 Related parties
Beban akrual 273.000.469 - - - 273.000.469 273.000.469 Accrued expenses
Utang bank 22.012.029.956 20.522.070.980 44.085.154.214 - 86.619.255.150 86.619.255.150 Bank loans
Utang pembiayaan 445.776.000 445.776.000 854.404.000 - 1.745.956.000 1.745.956.000 Financing payables
Total Liabilitas 59.948.581.618 20.967.846.980 44.939.558.214 - 125.855.986.812 125.855.986.812 Total Liabilities
97
herein are in the Indonesian language.

31. PENGELOLAAN MODAL 31. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital management
memastikan bahwa pemeliharaan peringkat kredit yang is to ensure credit rating and healthy capital ratios are
tinggi dan rasio modal yang sehat dalam rangka maintained in order to support its business and maximize
mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang shareholder value.
saham.
Manajemen Grup mengelola struktur permodalan dan The Group’s management manages its capital structure
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi and make adjustments, based on changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. To maintain and adjust the capital structure,
permodalan, Grup dapat memilih menyesuaikan the Group may adjust the dividend payment to
pembayaran dividen kepada pemegang saham atau shareholders or issue new shares. No changes were
menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan yang made in the objectives, policies, or processes during the
dibuat dalam tujuan, kebijakan, atau proses selama periods presented.
periode yang disajikan.
Kebijakan Grup adalah untuk menjaga rasio modal yang The Group’s policy is to maintain healthy capital ratios in
sehat dalam rangka untuk mengamankan pembiayaan order to secure financing at a reasonable cost.
pada biaya yang wajar.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup As generally accepted practice, the Group evaluates its
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio pinjaman capital structure through debt-to-equity ratio (gearing
terhadap modal (gearing ratio) yang dihitung melalui ratio), which is calculated as net debt divided by total
pembagian antara pinjaman bersih dengan modal. equity. Net debt is total interest bearing liabilities as
Pinjaman bersih adalah jumlah liabilitas yang dikenai presented in the consolidated statement of financial
bunga sebagaimana disajikan di dalam laporan posisi position less cash and cash equivalents. Whereas, total
keuangan konsolidasian dikurangi dengan jumlah kas dan equity is all components of equity in the consolidated
setara kas. Sedangkan modal meliputi seluruh komponen statement of financial position. As of December 31, 2021
ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian and 2020, the ratio calculations are as follows:
pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, perhitungan
rasio adalah sebagai berikut:
2021 2020
Liabilitas yang dikenai bunga 56.291.183.970 72.523.304.563 Interest-bearing liabilitas

Kas dan setara kas (240.745.578.776) (250.458.659.483) Cash and cash equivalents
penggunaannya (20.000.000.000) - Restricted deposit
Liabilitas neto (204.454.394.806) (177.935.354.920) Net debt
Total ekuitas 951.341.972.088 684.422.611.741 Total equity
Rasio liabilitas terhadap ekuitas (0,21) (0,26) Debt-to-equity ratio
32. INSTRUMEN KEUANGAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel di bawah ini adalah perbandingan nilai tercatat dan The following tables are a comparison of the carrying
nilai wajar instrumen keuangan Grup yang dicatat di amount and fair value of the Group’s financial instruments
laporan keuangan konsolidasian: recorded in the consolidated financial statements:
2021
Nilai tercatat/ Nilai wajar/

Carrying amount Fair value
Aset Keuangan Financial Assets

Aset keuangan yang diklasifikasikan
sebagai biaya perolehan Financial assets classified
diamortisasi as at amortized cost
Kas dan setara kas 240.745.578.776 240.745.578.776 Cash and cash equivalents
Piutang lain - lain Other receivables
Piutang pihak ketiga 20.935.000.000 20.935.000.000 Due from third parties
98

32. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 32. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
2021

Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)

diamortisasi (lanjutan) as at amortized cost (continued)
Pendapatan yang
masih harus diterima 100.821.918 100.821.918 Accrued income
Penggunaannya 20.000.000.000 20.000.000.000 Restricted deposit
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at fair value

nilai wajar melalui penghasilan through other
komprehensif lain comprehensive income

nilai wajar melalui laba rugi through profit or loss
Investasi lainnya 121.861.714.000 335.983.612.500 Other investments
Total Aset Keuangan 519.962.678.151 734.084.576.651 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Liabilitas keuangan yang
dicatat berdasarkan biaya Financial liabilities measured
perolehan diamortisasi at amortized cost
Beban akrual 424.780.000 424.780.000 Accrued expenses
Utang bank 55.122.619.995 55.122.619.995 Bank loans
Utang pembiayaan 1.168.563.975 1.168.563.975 Financing payables
Total Liabilitas Keuangan 127.742.095.042 127.742.095.042 Total Financial Liabilities
2020

Aset Keuangan Financial Assets

diamortisasi as at amortized cost
Kas dan setara kas 250.458.659.483 250.458.659.483 Cash and cash equivalents
Piutang lain - lain Other receivables
Pihak ketiga 26.014.129 26.014.129 Third parties
Pendapatan yang
masih harus diterima 207.123.288 207.123.288 Accrued income
99

2020


nilai wajar melalui penghasilan through other
komprehensif lain comprehensive income
Total Aset Keuangan 481.978.575.060 481.978.575.06 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Liabilitas keuangan yang
dicatat berdasarkan biaya Financial liabilities measured
perolehan diamortisasi at amortized cost
Pihak berelasi 764.976.578 764.976.578 Related parties
Beban akrual 273.000.469 273.000.469 Accrued expenses
Utang bank 71.007.613.495 71.007.613.495 Bank loans
Utang pembiayaan 1.515.691.068 1.515.691.068 Financing payables
Total Liabilitas Keuangan 110.014.080.225 110.014.080.225 Total Financial Liabilities
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
mengestimasi nilai wajar: estimate the fair value:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha - pihak ketiga dan 1. Cash and cash equivalents, trade receivables - third
pihak berelasi, piutang lain-lain - pihak ketiga dan parties and related parties, other receivables - third
pihak berelasi, piutang pihak ketiga, pendapatan parties and related parties, due from third parties,
yang masih harus diterima, deposito yang dibatasi accrued income, restricted deposit, trade payables -
penggunaannya, utang usaha - pihak ketiga dan third parties and related parties, other payables -
pihak berelasi, utang lain-lain - pihak ketiga dan third parties and related parties and accrued
pihak berelasi dan beban akrual mendekati nilai expenses approximate their carrying amounts due to
tercatatnya karena bersifat jangka pendek yang akan the short-term nature that will be due within 12
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan. months.
2. Nilai wajar investasi saham dicatat sebesar biaya 2. Fair value of investment in shares is carried at
historis karena nilai wajarnya tidak dapat diukur historical cost because its fair value cannot be
secara handal. Tidak praktis untuk mengestimasi measured reliably. It is not practical to estimate the
nilai wajar aset tersebut karena tidak ada jangka fair value of the asset because there is no definite
waktu penerimaan yang pasti walaupun tidak period of receipt, although it is not expected to be
diharapkan untuk diselesaikan dalam jangka waktu completed within 12 months after the date of the
12 bulan setelah tanggal laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
3. Nilai tercatat utang bank jangka panjang dan utang 3. The carrying amount long-term bank loans and
pembiayaan mendekati nilai wajarnya karena suku financing payables approximate their fair values
bunga mengambang dan instrument keuangan ini because their interest rates from financial
tergantung penyesuaian oleh pihak bank, bank instruments are dependent on adjustment by the
kustodian dan pembiayaan. banks, custodian bank and financial institutions.
4. Untuk investasi lainnya dicatat sebesar nilai wajar 4. Other investments are carried at fair value using the
mengacu pada harga kuotasi yang berlaku pada quoted prices published in the active market.
pasar aktif.
100

Pada tanggal 31 Desember 2021, Grup memiliki As of December 31, 2021, the Group had the following
instrumen keuangan berikut yang dicatat pada nilai wajar financial instruments carried at fair value in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian: consolidated statement of financial position:
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/

2021 Level 1 Level 2 Level 3
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi/Financial assets at fair
value through profit or loss:
Investasi lainnya/Other investments 295.983.612.500 295.983.612.500 - -
Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan di The fair value of financial instruments traded in active
pasar aktif adalah berdasarkan kuotasi harga pasar pada markets is based on quoted market prices at the
tanggal laporan posisi keuangan. Pasar dianggap aktif statement of financial position date. A market is regarded
apabila kuotasi harga tersedia sewaktu-waktu dan dapat as active if quoted prices are readily and regularly
diperoleh secara rutin dari bursa, pedagang efek, available from an exchange, dealer, broker, industry
perantara efek, kelompok industri atau badan penyedia group or pricing service organization, or regulatory
jasa penentuan harga, atau badan pengatur, dan harga agency, and those prices represent actual and regularly
tersebut mencerminkan transaksi pasar yang aktual dan occurring market transaction on an arm’s lengths basis.
rutin dalam suatu transaksi yang wajar. Kuotasi harga The quoted market price used for financial assets held by
pasar yang digunakan untuk aset keuangan yang dimiliki the Company is the current bid price. These instruments
oleh Perusahaan adalah harga penawaran (bid price) are included in level 1.
terkini. Instrumen keuangan seperti ini termasuk dalam
hierarki tingkat 1.
33. INFORMASI SEGMEN 33. SEGMENT INFORMATION
Grup mengelompokkan dan mengevaluasi usahanya The Group manages and evaluates its operations based
secara jenis produk yang dijual yaitu penjualan trade on type of products sold that consists of trade marketing,
marketing, perangkat keras, jasa pengelolaan, sewa hardware sales, manage services, infrastructure as a
pakai infrastruktur, platform bursa iklan, grosir digital dan service, advertising exchange hub, digital wholesale and
konten dan hiburan. content and entertainment.
Tabel berikut ini menyajikan informasi segmen mengenai The following tables provide operating segment
hasil operasi Grup. information regarding the operating results of the Group.
101

33. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION (continued)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Trade Jasa Sewa pakai Platform bursa Konten dan

marketing/ Perangkat pengelolaan/ infrastruktur/ iklan/ Grosir hiburan/Content
Trade keras/ Manage Infrastructure Advertising digital/Digital and Eiminasi/ Konsolidasian/
marketing Hardware sales services as a service exchange hub wholesale entertainment Elimination Consolidated
PENDAPATAN 995.930.600.259 95.502.997.376 22.909.643.508 35.973.267.127 383.625.000 2.107.076.544 321.724.000 (2.687.720.882 ) 1.150.441.212.932 NET REVENUES
BEBAN POKOK
PENDAPATAN (986.431.517.162 ) (77.341.286.358
)))) (3.214.956.179
)))) (16.047.203.924 ) (280.000.000 ) (2.061.079.394 ) (171.515.000 ) 2.687.720.882 (1.082.859.837.134 ) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 9.499.083.097 18.161.711.018 19.694.687.329 19.926.063.203 103.625.000 45.997.150 150.209.000 - 67.581.375.798 GROSS PROFT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES

Beban umum dan General and administrative
administrasi 25.864.901.536 expenses
Beban penjualan 11.054.147.495 Selling expenses
Total Beban Usaha 36.919.049.031 Total Operating Expenses
LABA USAHA 30.662.326.767 OPERATING INCOME
PENGHASILAN OTHER INCOME

(BEBAN) LAIN-LAIN (EXPENSES)
Laba investasi jangka
pendek yang belum Unrealized gain on short
terealisasi 214.121.898.500 term investments
Pendapatan keuangan 6.800.415.552 Finance income
Beban keuangan (6.328.759.345 ) Finance expenses
Beban atas rugi bersih Share in net loss of
dari entitas asosiasi (6.497.667 ) associates
Lain-lain - neto (323.561.924 ) Others - net
Total Penghasilan Lain-
lain - Neto 214.263.495.116 Total Other Income - Net
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN 244.925.821.883 EXPENSE
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN - INCOME TAX
NETO (5.772.982.666 ) EXPENSE - NET
LABA NETO TAHUN NET INCOME FOR
BERJALAN 239.152.839.217 THE YEAR
102

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(continued)
Trade Jasa Sewa pakai Platform bursa Konten dan

marketing/ Perangkat pengelolaan/ infrastruktur/ iklan/ Grosir hiburan/Content
Trade keras/ Manage Infrastructure Advertising digital/Digital and Eiminasi/ Konsolidasian/
marketing Hardware sales services as a service exchange hub wholesale entertainment Elimination Consolidated
PENGHASILAN
(BEBAN) OTHER
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE
LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang tidak Items that will not
akan direklasifikasi be reclassified
ke laba rugi periode to profit or loss in
berikutnya: subsequent period:
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja employee benefits
karyawan terkait (10.454.000 ) liabilities
Beban pajak penghasilan
terkait 2.299.880 Related income tax
Selisih kurs penjabaran
laporan keuangan Difference in translation of
dalam mata uang financial statements in
asing (15.611.500 ) foreign currencies
PENGHASILAN
KOMPREHENSIF OTHER
LAIN - SETELAH COMPREHENSIVE
PAJAK (23.765.620 ) INCOME NET OF TAX
TOTAL LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF 239.129.073.597 INCOME
103

(continued)

Trade Perangkat Jasa Sewa pakai Platform
marketing/ keras/ pengelolaan/ infrastruktur/ bursa iklan/
Trade Hardware Manage Infrastructure Advertising Eiminasi/ Konsolidasian/
marketing sales services as a service exchange hub Elimination Consolidated
PENDAPATAN 410.228.014.809 76.356.134.205 23.007.618.497 10.533.672.292 658.430.000 (3.585.872.064 ) 517.197.997.739 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (403.915.311.748 ) (62.017.760.252 ) (2.742.090.352 ) (4.009.281.203 ) - 3.585.872.064 (469.098.571.491 ) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 6.312.703.061 14.338.373.953 20.265.528.145 6.524.391.089 658.430.000 - 48.099.426.248 GROSS PROFT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES

General and administrative
Beban umum dan administrasi 18.223.838.876 expenses
Beban penjualan 4.290.245.855 Selling expenses
Total Beban Usaha 22.514.084.731 Total Operating Expenses
LABA USAHA 25.585.341.517 OPERATING INCOME
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)

Pendapatan keuangan 15.332.734.800 Finance income
Pendapatan sewa 400.000.000 Rent income
Beban keuangan (3.464.594.420 ) Finance expenses
Beban penyisihan atas kerugian Allowance for expected credit
penurnan nilai piutang usaha (154.462.231 ) losses of trade receivables
Lain-lain - neto (565.648.995 ) Others - net
Total Penghasilan Lain-lain - Neto 11.548.029.154 Total Other Income - Net
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN 37.133.370.671 EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN -
NETO (5.112.193.264 ) INCOME TAX EXPENSE - NET
LABA NETO TAHUN BERJALAN 32.021.177.407 NET INCOME FOR THE YEAR
104

(continued)

Trade Perangkat Jasa Sewa pakai Platform
marketing/ keras/ pengelolaan/ infrastruktur/ bursa iklan/
Trade Hardware Manage Infrastructure Advertising Eiminasi/ Konsolidasian/
marketing sales services as a service exchange hub Elimination Consolidated
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER COMPREHENSIVE INCOME
KOMPREHENSIF LAIN (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi to profit or loss in subsequent
periode berikutnya: period:
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of
kerja karyawan terkait 125.165.000 employee benefits liabilities
Beban pajak penghasilan terkait (30.086.480 ) Related income tax
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LAIN - SETELAH PAJAK 95.078.520 - NET OF TAX
TOTAL LABA KOMPREHENSIF 32.116.255.927 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
105

34. LABA NETO PER SAHAM DASAR YANG 34. BASIC EARNINGS PER SHARE ATTRIBUTABLE TO
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK OWNERS OF THE COMPANY
2021 2020
Laba neto tahun berjalan Net income for the year

yang dapat diatribusikan kepada attributable to
Weighted average
Rata-rata tertimbang saham number of shares for
biasa untuk penghitungan computation of
laba per lembar saham 7.259.435.200 7.259.435.200 earnigs per share
Laba neto per saham dasar 32,97 4,40 Basic earnings per share
35. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 35. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES FOR
KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED CASH FLOWS
a. Aktivitas investasi non kas yang signifikan a. Significant noncash investing activities
2021 2020
Penambahan aset tetap melalui Acquisition of property and equipment

reklasifikasi uang muka through of reclassification of advances
pembelian aset tetap 22.761.000.000 30.526.184.273 purchase of property and equipment
Penyertaan investasi saham melalui Investment in shares through of
utang lain-lain - pihak ketiga 6.700.000.000 - other payables - third parties
Penyertaan saham pada
Entitas Asosiasi melalui Investment in associates through of
utang lain-lain - pihak berelasi 550.000.000 - other payables - related parties
Amortisasi provisi bank 175.006.508 Amortization from provision of bank loan
utang bank - 68.711.747.727 through of bank loans
Penambahan aset tak berwujud Acquisition of intangible assets
melalui reklasifikasi beban through of reclassification
tangguhan - 2.961.268.815 of deferred charges
utang pembiayaan - 1.543.500.000 through of financing payables
Dampak pelepasan Entitas Anak - Effect on divestment of Subsidiaries
b. Rekonsiliasi utang bersih b. Net debt reconciliation
Utang bank jangka Utang pembiayaan/

panjang/Long-term Financing
bank loans payables Total
Pinjaman bersih pada Net debt as of
1 Januari 2020 - 90.860.000 90.860.000 January 1, 2020
Non-kas 68.711.747.727 1.543.500.000 70.255.247.727 Noncash
Arus kas 2.295.865.768 (118.668.932 ) 2.177.196.836 ) Cash flows
31 Desember 2020 71.007.613.495 1.515.691.068 72.523.304.563 December 31, 2020
1 Januari 2021 71.007.613.495 1.515.691.068 72.523.304.563 January 1, 2021
Non-kas 175.006.508 - 175.006.508 Non-cash
Arus kas (16.060.000.008 ) (347.127.093 ) (16.407.127.101 ) Cash flows
31 Desember 2021 55.122.619.995 1.168.563.975 56.291.183.970 December 31, 2021
106

36. PERJANJIAN PENTING 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Pengelolaan official store online Online official store management
Pada tanggal 21 Maret 2018, Entitas induk mengadakan On March 21, 2018, the Company entered into online
perjanjian pengelolaan official store dengan PT Fujifilm official store management agreement with PT Fujifilm
Indonesia (“Fuji”) dimana Fuji menunjuk Entitas induk Indonesia (“Fuji”), whereas Fuji appointed the Company
untuk mengelola official store online yang secara khusus to manage the online official store which is dedicated to
akan menjual produk-produk kamera dan aksesoris Fuji sell Fuji’s camera products and accessories on certain
pada situs Web tertentu. website.
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu satu (1) tahun This agreement is valid for one (1) year and can be
dan dapat diperpanjang, kecuali ada pemberitahuan oleh extended unless there is a notification by either party to
salah satu pihak untuk mengakhiri perjanjian. end the agreement.
Pada tanggal 2 Juli 2019, Entitas Induk dan Fuji sepakat On July 2, 2019, the Company and Fuji agreed to extend
untuk memperpanjang perjanjian ini dengan jangka waktu this agreement with a period of six (6) months and can be
enam (6) bulan dan dapat diperpanjang, kecuali ada extended unless there is a notification by either party to
pemberitahuan oleh salah satu pihak untuk mengakhiri end the agreement. Other rights, obligations and
perjanjian. Hak dan kewajiban serta ketentuan lainnya provisions are stipulated in the agreement.
diatur di dalam perjanjian.
Layanan digital signage Digital signage service
PT Fast Food Indonesia Tbk (KFC) PT Fast Food Indonesia Tbk (KFC)
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 013/P/LCA- Based on cooperation agreement No. 013/P/LCA-
KFC/I/2019 tanggal 17 Januari 2019, Entitas Induk KFC/I/2019 dated January 17, 2019, the Company
mengadakan perjanjian kerjasama dengan KFC entered into agreement with KFC regarding the digital
sehubungan dengan layanan digital signage yang sinage service management which will installed on KFC’s
dipasang pada gerai milik KFC, dengan ruang lingkup: outlets, which include as follows:
a. Pemasangan sistem pengelolaan digital signage a. Installation of digital signage unit at KFC’s outlets;
pada gerai milik KFC;
b. Jasa penyediaan dan pengelolaan konten digital b. Providing and managing digital sinage content by
signage oleh Entitas Induk; dan the Company; and
c. Jasa perawatan digital signage oleh Entitas Induk. c. Digital signage maintenance services by the
Company.
Perjanjian ini berlaku selama tiga (3) tahun sejak tanggal This agreement is valid for three (3) years from the date
pemasangan di gerai KFC sesuai dengan tanggal Berita of installation at KFC outlets in accordance with the date
Acara Serah Terima (BAST). of Minutes of Hand Over (BAST).
PT Djarum (Djarum) PT Djarum (Djarum)
Pada tanggal 8 September 2017, Entitas Induk On September 8, 2017, the Company entered into
mengadakan perjanjian dengan Djarum sehubungan agreement with Djarum regarding the digital signage
dengan pengelolaan layanan digital signage yang service management which will be installed on the
dipasang pada gerai milik klien Djarum, dengan ruang Djarum’s client outlets, which include as follows:
lingkup sebagai berikut:
a. Pemasangan sistem pengelolaan digital signage a. Installation of digital signage unit at Djarum’s client
pada gerai milik klien Djarum; dan outlets; and
b. Jasa manajemen konten layanan digital signage. b. Digital signage content services.
Hak dan kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di Other rights, obligations and provisions are stipulated in
dalam perjanjian. the agreement.
Perjanjian ini berlaku selama dua (2) tahun dan telah This agreement is valid for two (2) years and has been
berakhir pada tanggal 30 September 2019. expired on September 30, 2019.
107

36. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Layanan digital signage (lanjutan) Digital signage service (continued)
PT Djarum (Djarum) (lanjutan) PT Djarum (Djarum) (continued)
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 018/DMM/X/19 Based on cooperation agreement No. 018/DMM/X/19
tanggal 30 September 2019, Entitas Induk dan Djarum dated September 30, 2019, the Company and Djarum
mengadakan perpanjangan perjanjian ini dengan jangka extended this agreement with a period of (2) years and
waktu dua (2) tahun dan akan berakhir pada tanggal will be expired on October 1, 2021. Other rights,
1 Oktober 2021. Hak dan kewajiban serta ketentuan obligations and provisions are stipulated in the
lainnya diatur di dalam perjanjian. agreement.
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 019/DMM/X/21 Based on cooperation agreement No. 019/DMM/X/21
tanggal 16 September 2021, Entitas Induk dan Djarum dated September 16, 2021, the Company and Djarum
sepakat memperpanjang perjanjian kerjasama extend the agreement No. 018/DMM/X/19 the digital
No. 018/DMM/X/19 dengan pengelolaan layanan digital signage service management which will be installed on
signage yang dipasang pada gerai milik klien Djarum the Djarum’s client outlets for a periode of two (2) years,
dengan jagka waktu dua (2) tahun, terhitung sejak tanggal from October 1, 2021 until October 1, 2023.
1 Oktober 2021 sampai dengan tanggal 1 Oktober 2023.
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 028/DMM/XI/19 Based on cooperation agreement No. 028/DMM/XI/19
tanggal 1 November 2019, Entitas Induk mengadakan dated November 1, 2019, the Company entered into
perjanjian kerjasama dengan Djarum sehubungan dengan agreement with Djarum regarding the digital signage
layanan asuransi digital signage yang dipasang pada service insurance which will installed on Djarum’s outlets,
gerai milik Djarum, dengan ruang lingkup: which include as follows:
a. Pengurusan asuransi dan klaim terkait layar digital a. Management of insurance and claims related to digital
signage oleh Entitas Induk; signage by the Company;
b. Mengurus pembelian unit baru dan klaim layar digital b. Purchasing new unit and claims related to digital
signage oleh Entitas Induk; dan signage by the Company; and
c. Djarum memberikan data terkait layar digital signage c. Client provides the data related to digital signage and
dan lokasinya. it’s location.
Hak dan kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di Other rights, obligations and provisions are stipulated in
dalam perjanjian. the agreement.
Perjanjian ini berlaku selama dua (2) tahun. Berdasarkan This agreement is valid for two (2) years. Based on
perjanjian kerjasama No. 038/DMM/I/2020 tanggal 2 cooperation agreement No. 038/DMM/I/2020 dated
Januari 2020, Entitas Induk dan Djarum sepakat untuk January 2, 2020, the Company and Djarum agree to
memperpanjang perjanjian ini dengan jangka waktu dua extend this agreement with a period of (2) years and will
(2) tahun dan akan berakhir pada tanggal be expired on January 2, 2022. Other rights, obligations
2 Januari 2022. Hak dan kewajiban serta ketentuan and provisions are stipulated in the agreement.
lainnya diatur di dalam perjanjian.
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart) PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart)
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 03477/ Based on cooperation agreement No. 03477/
092019SAT/DMM tanggal 7 November 2019, Entitas 092019SAT/DMM dated November 7, 2019, the
Induk mengadakan perjanjian kerjasama dengan Alfamart Company entered into agreement with Alfamart regarding
sehubungan dengan layanan digital signage yang the digital sinage service management which will installed
dipasang pada gerai milik Alfamart, dengan ruang on Alfamart’s outlets, which include as follows:
lingkup:
a. Pemasangan dan pembongkaran (konstruksi) dan a. Installation and dismantling (construction) and
pengiriman perangkat digital signage pada gerai delivery of digital signage unit at Alfamart’s outlets;
milik Alfamart;
b. Jasa penyewaan perangkat digital signage dan b. Digital signage device rental services and managing
pengelolaan konten layanan digital signage oleh digital sinage content by the Company; and
Entitas Induk; dan
Company.
Perjanjian ini berlaku selama tiga (3) tahun sejak tanggal This agreement is valid for three (3) years from the date
pemasangan di gerai Alfamart sesuai dengan tanggal of installation at Alfamart outlets in accordance with the
Berita Acara Serah Terima (BAST). date of Minutes of Hand Over (BAST).
108

PT Podjok Halal Sejahtera (PHS) PT Podjok Halal Sejahtera (PHS)
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 04/DMM/II/20 Based on cooperation agreement No. 04/DMM/II/20
tanggal 31 Januari 2020, Entitas Induk mengadakan dated January 31, 2020, the Company entered into
perjanjian kerjasama dengan PHS sehubungan dengan agreement with PHS regarding the advertising services,
layanan pariwara, dengan ruang lingkup: which include as follows:
a. Jasa pemasangan unit pariwara pada gerai milik a. Installation of advertising services unit at PHS’s client
klien PHS; outlets;
b. Penjualan slot iklan dari layanan pariwara; b. Sale of advertisment slots from the advertising
services;
c. PHS akan menyediakan outlet/toko yang digunakan c. PHS will provide outlets/stores for cooperation of
untuk kerjasama layanan pariwara; dan advertising services; and
d. Penjualan slot iklan dari layanan pariwara d. The sale of advertisement slots from advertising
merupakan dasar pembagian komposisi yang services is the basis for the distribution of the
didapat oleh Entitas Induk dan PHS. composition obtained by the Company and PHS.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan telah This agreement is valid for one (1) year and already
berakhir tanggal 31 Januari 2021. expired on January 31, 2021.
PT Proteindo Karyasehat (Proteindo) PT Proteindo Karyasehat (Proteindo)
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 008/DMM/VII/20 Based on cooperation agreement No. 08/DMM/VII/20
tanggal 19 Oktober 2020, Entitas Induk mengadakan dated October 19, 2020, the Company entered into
perjanjian kerjasama dengan Proteindo sehubungan agreement with Proteindo regarding the digital signage
dengan layanan digital signage yang dipasang pada gerai service management which will installed on Proteindo’s
milik Proteindo, dengan ruang lingkup: outlets, which include as follows:
a. Pemasangan dan pembongkaran (konstruksi) dan a. Installation and dismantling (construction) and
pengiriman perangkat digital signage pada gerai delivery of digital signage unit at Proteindo’s outlets;
milik Proteindo;
b. Jasa penyewaan perangkat digital signage dan b. Digital signage device rental services and managing
pengelolaan konten layanan digital signage oleh digital signage content by the Company; and
Entitas Induk; dan
Company.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun. This agreement is valid for one (1) year.
Pada tanggal 24 Agustus 2021, Entitas Induk dan On August 24, 2021, the Company and Proteindo extend
Proteindo sepakat memperpanjang perjanjian kerjasama the agreement No. 008/DMM/VII/2020 regarding
No. 008/DMM/VII/2020 dengan layanan digital signage regarding the digital signage service management which
yang dipasang pada gerai milik Proteindo dengan jagka will installed on Proteindo’s outlets for a periode of one
waktu satu (1) tahun, terhitung sejak tanggal 30 Agustus (1) year, from August 30, 2021 to August 30, 2022.
2021 sampai dengan tanggal 30 Agustus 2022.
PT Multidaya Dinamika (MDD) PT Multidaya Dinamika (MDD)
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 03/DMM/II/20 Based on cooperation agreement No. 03/DMM/II/20
tanggal 31 Januari 2020, Entitas Induk mengadakan dated January 31, 2020, the Company entered into
perjanjian kerjasama dengan MDD sehubungan dengan agreement with MDD regarding the advertising services,
layanan pariwara, dengan ruang lingkup: which include as follows:
a. Jasa pemasangan unit pariwara pada gerai a. Installation of advertising unit at MDD’s outlets;
milik MDD;
b. Penjualan slot iklan dari layanan pariwara; b. Sale of advertisment slots from the advertising
services;
c. MDD akan menyediakan outlet/toko yang digunakan c. MDD will providing outlets/stores for cooperation of
untuk kerjasama layanan pariwara; dan advertising service; and
d. Penjualan slot iklan dari layanan pariwara d. The sale of advertisment slots from advertising
merupakan dasar pembagian komposisi yang services is the basis for the distribution of the
didapat oleh Entitas Induk dan MDD. composition obtained by the Company and MDD.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan berakhir This agreement is valid for one (1) year and will be
tanggal 31 Januari 2021. expired on January 31, 2021.
109

PT Multidaya Dinamika (MDD) (lanjutan) PT Multidaya Dinamika (MDD) (continued)
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 03-2/DMM/II/2021 Based on cooperation agreement No. 03-2/DMM/II/2021
tanggal 1 Februari 2021, Entitas Induk dan MDD dated February 1, 2021, the Company and MDD
mengadakan perpanjangan perjanjian ini dengan jangka extended this agreement with a period of one (1) year
waktu satu (1) tahun dan akan berakhir pada tanggal and will be expired on January 31, 2022.
31 Januari 2022.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As of issuance that of the date of consolidated financial
konsolidasian, perpanjangan perjanjian tersebut masih statement, the agreement extension is still being process.
dalam proses penyelesaian.
PT Reksa Nasional Food (RNF) PT Reksa Nasional Food (RNF)
Pada tanggal 18 Oktober 2021, Entitas Induk On October 18, 2021, the Company entered into
mengadakan perjanjian kerjasama dengan RNF agreement with RNF regarding the digital signage service
sehubungan dengan pengelolaan layanan digital signage management which will be installed on the RNF
yang dipasang pada resto milik RNF, dengan ruang restaurant, which include as follows:
a. Cloud; a. Cloud;
b. Jasa penyediaan koneksi internet GSM oleh DMM. b. Providing of GSM internet connection by DMM.
Perjanjian ini berlaku selama dua (2) tahun tehitung sejak This agreement is valid for four (2) years from
1 November 2021 sampai dengan 1 November 2023. November 1, 2021 until November 1, 2023.
Layanan jasa penjualan produk Product sales service
PT Bhinneka Mentaridimensi (Bhinneka) PT Bhinneka Mentaridimensi (Bhinneka)
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 281/Perj/PRD/ Based on cooperation agreement No. 281/Perj/PRD/
BMD/IX/2020 tanggal 9 September 2020, Entitas Induk BMD/IX/2020 dated September 9, 2020, the Company
dan Bhinneka mengadakan perjanjian kerjasama, dimana entered into agreement with Bhinneka, whereby Bhineka
Bhineka menunjuk Entitas Induk sebagai pemasok untuk appointed the Company as a supplier for the sale of
penjualan produk merek Digimax pada website milik Digimax brand products on Bhinneka's website.
Bhinneka.
Perjanjian ini berlaku selama tiga (3) tahun dan akan This agreement is valid for three (3) years and will be
berakhir tanggal 9 September 2023. expired on September 9, 2023.
Sewa peralatan Rental equipment
PT Dapur Kita Indonesia (DKI) PT Dapur Kita Indonesia (DKI)
Berdasarkan perjanjian sewa menyewa No. 008/DMM/ Based on lease agreement No. 008/DMM/XI/2020 dated
XI/2020 tanggal 24 November 2020, Entitas Induk November 24, 2020, the Company entered into
mengadakan perjanjian sewa menyewa dengan DKI agreement with DKI regarding the device of TV digital
berupa TV digital signage Samsung 32” yang dipasang signage Samsung 32” which will installed on DKI’s
pada gerai milik DKI dengan harga sewa sebesar outlets, with rental cost amounted to Rp10,260,000.
Rp10.260.000.
Jangka waktu perjanjian adalah satu (1) tahun dan telah This agreement with a period of one (1) year and already
berakhir pada tanggal 24 November 2021. expired on November 24, 2021.
PT NFC Indonesia Tbk (NFC) PT NFC Indonesia Tbk (NFC)
Berdasarkan perjanjian sewa menyewa Based on lease agreement No. 003/DMM/VIII/2020 dated
No. 003/DMM/VIII/2020 tanggal 1 Agustus 2020, Entitas August 1, 2020, the Company entered into rental
Induk mengadakan perjanjian sewa menyewa dengan agreement with NFC regarding the device of face and
NFC berupa perangkat pendeteksi wajah dan suhu tanpa temperature detector (ProfaceX TD) which will installed
sentuh (ProfaceX TD) yang dipasang pada gerai milik on NFC’s outlets, with be rental cost amounted to
NFC dengan harga sewa sebesar Rp23.640.000. Jangka Rp23,640,000. This agreement with a period of two (2)
waktu perjanjian adalah dua (2) tahun akan berakhir pada years and will be expired on August 1, 2022.
tanggal 1 Agustus 2022.
110

Sewa peralatan (lanjutan) Rental equipment (continued)
PT NFC Indonesia Tbk (NFC) (lanjutan) PT NFC Indonesia Tbk (NFC) (continued)
No. 001/DMM/VIII/2020 tanggal 11 September 2020, September 11, 2020, the Company entered into rental
Entitas Induk mengadakan perjanjian sewa menyewa agreement with NFC regarding the device of video
dengan NFC berupa sewa perangkat video conference conference end point (Digimax FHD8) which will be
end point (Digimax FHD8) yang dipasang pada gerai milik installed on NFC’s outlets, with rental cost amounted to
NFC dengan harga sewa sebesar Rp10.800.000. Jangka Rp10,800,000. This agreement with a period of two (2)
waktu perjanjian adalah dua (2) tahun akan berakhir pada years and will be expired on September 11, 2022.
tanggal 11 September 2022.
Entitas Induk mengadakan perjanjian sewa menyewa agreement with DIVA regarding the device of interactive
dengan DIVA berupa perangkat interactive flat panel flat panel (Samsung Flip 2 55”) which will be installed on
(Samsung Flip 2 55”) yang dipasang pada gerai milik DIVA’s outlets, with rental cost amounted to
DIVA dengan harga sewa sebesar Rp52.680.000. Jangka Rp52,680,000. This agreement with a period of two (2)
waktu perjanjian adalah dua (2) tahun akan berakhir pada years and will be expired on September 3, 2022.
tanggal 3 September 2022.
PT M Cash Integrasi Tbk (MCash) PT M Cash Integrasi Tbk (MCash)
Entitas Induk mengadakan perjanjian sewa menyewa agreement with MCash regarding the device of face and
dengan MCash berupa perangkat pendeteksi wajah dan temperature detector (ProfaceX TD) which will be
suhu tanpa sentuh (ProfaceX TD) yang dipasang pada installed on MCash’s outlets, with rental cost amounted to
gerai milik MCash dengan harga sewa sebesar Rp23,640,000. This agreement with a period of two (2)
Rp23.640.000. Jangka waktu perjanjian adalah dua (2) years and will be expired on September 8, 2022.
tahun akan berakhir pada tanggal 8 September 2022.
Entitas Induk mengadakan perjanjian sewa menyewa agreement with MCash regarding the device of video
dengan MCash berupa sewa perangkat video conference conference end point (Digimax FHD8) which will be
end point (Digimax FHD8) yang dipasang pada gerai milik installed on MCash’s outlets, with rental cost amounted to
klien MCash dengan harga sewa sebesar Rp10.800.000. Rp10,800,000. This agreement with a period of two (2)
Jangka waktu perjanjian adalah dua (2) tahun akan years and will be expired on September 8, 2022.
berakhir pada tanggal 8 September 2022.
Berdasarkan perjanjian sewa menyewa Based on lease agreement No. 006/DMM/X/2020 dated
No. 006/DMM/X/2020 tanggal 9 Oktober 2020, Entitas October 9, 2020, the Company and MCash agreed to
Induk dan MCash sepakat untuk memperpanjang extend this agreement with a period of two (2) years and
perjanjian ini dengan jangka waktu dua (2) tahun dan will be expired on October 9, 2022. Other rights,
akan berakhir pada tanggal 9 Oktober 2022. Hak dan obligations and provisions are stipulated in the
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam agreement.
perjanjian.
111

DCE DCE
Layanan digital signage Digital signage service
PT Indomarco Prismatama (Indomarco) PT Indomarco Prismatama (Indomarco)
Pada tanggal 25 April 2018, DCE, Entitas Anak On April 25, 2018, DCE, Subsidiary entered into
mengadakan perjanjian dengan Indomarco sehubungan agreement with Indomarco regarding the digital signage
dengan pengelolaan layanan digital signage yang service management which will be installed on the
dipasang pada gerai milik Indomarco, dengan ruang Indomarco client outlets, which include as follows:
a. Jasa pemasangan unit digital signage; a. Installation of digital signage unit;
b. Jasa penyediaan koneksi internet GSM; dan b. Providing of GSM internet connection; and
c. Penyediaan layanan cloud hosting. c. Providing of cloud hosting services.
Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 9 April This agreement is valid until April 9, 2019.
2019.
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 0527/III/2020 Based on cooperation agreement No. 0527/III/2020
IDMBOX tanggal 19 Maret 2020, DCE, Entitas Anak dan IDMBOX dated March 19, 2020, DCE, Subsidiary and
Indomarco melakukan perpanjangan jangka waktu Indomarco extend the agreement period until April 8,
perjanjian sampai dengan tanggal 8 April 2020. 2020.
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 036/CLG-MKT/ Based on cooperation agreement No. 036/CLG-MKT/
III/2020 tanggal 19 Maret 2020, DCE, Entitas Anak dan III/2020 dated March 19, 2020, DCE, Subsidiary and
Indomarco melakukan perpanjangan jangka waktu Indomarco extend the agreement period until April 8,
perjanjian sampai dengan tanggal 8 April 2021. 2021.
Pada tanggal 17 September 2019, DCE, Entitas Anak On September 17, 2019, DCE, Subsidiary entered into
dengan pengelolaan layanan digital signage untuk for promotion service management which will be installed
promosi yang dipasang pada gerai milik Indomarco, on the Indomarco client outlets, which include as follows:
dengan ruang lingkup sebagai berikut:
a. Penyediaan layanan cloud hosting; dan a. Providing of cloud hosting services; and
b. Jasa penyediaan koneksi internet GSM. b. Providing of GSM internet connection.
Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 1 Desember This agreement is valid until December 1, 2020.
2020.
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 117/CLG-MKT/XI/ Based on cooperation agreement No. 117/CLG-MKT/XI/
2020 tanggal 13 November 2020, DCE, Entitas Anak dan 2020 dated November 13, 2020, DCE, Subsidiary and
Indomarco melakukan perpanjangan jangka waktu Indomarco extend the agreement period until
perjanjian sampai dengan tanggal 1 Desember 2021. December 1, 2021.
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 447/CLG/XI/2021 Based on cooperation agreement No. 447/CLG/XI/2021
tanggal 15 November 2021, DCE, Entitas Anak dan dated November 15, 2021, DCE, Subsidiary and
Indomarco sepakat memperpanjang perjanjian kerjasama Indomarco extend the agreement No. 117/CLG-
No. 117/CLG-MKT/XI/2020 sehubungan dengan MKT/XI/2020 regarding the digital signage for promotion
pengelolaan layanan digital signage untuk promosi services management for a periode of one (1) year, from
dengan jagka waktu satu (1) tahun, terhitung sejak January 1, 2022 to December 31, 2022.
tanggal 1 Januari 2022 sampai dengan tanggal
31 Desember 2022.
Pada tanggal 29 Oktober 2019, DCE, Entitas Anak On October 29, 2019, DCE, Subsidiary entered into
dengan pengelolaan layanan digital signage point coffee point coffee service management which will be installed
yang dipasang pada gerai milik Indomarco, dengan ruang on the Indomarco client outlets, which include as follows:
Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 29 Oktober This agreement is valid until October 29, 2020.
2020.
112

DCE (lanjutan) DCE (continued)
PT Indomarco Prismatama (Indomarco) (lanjutan) PT Indomarco Prismatama (Indomarco)(continued)
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 118/CLG-MKT/XI/ Based on cooperation agreement No. 118/CLG-MKT/XI/
2020 tanggal 13 November 2020, DCE, Entitas Anak dan 2020 dated November 13, 2020, DCE, Subsidiary and
Indomarco melakukan perpanjangan jangka waktu Indomarco extend the agreement period until October 29,
perjanjian sampai dengan tanggal 29 Oktober 2021. 2021.
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 446/CLG/XI/2021 Based on cooperation agreement No. 446/CLG/XI/2021
tanggal 15 November 2021, DCE, Entitas Anak dan dated November 15, 2021, DCE, Subsidiary and
Indomarco sepakat memperpanjang perjanjian kerjasama Indomarco extend the agreement No. 118/CLG-MKT/
No. 118/CLG-MKT/XI/2020 sehubungan dengan XI/2020 regarding the digital signage point coffee
pengelolaan layanan digital signage point coffee dengan services management for a periode of one (1) year, from
jagka waktu satu (1) tahun, terhitung sejak tanggal January 1, 2022 to December 31, 2022.
1 Januari 2022 sampai dengan tanggal 31 Desember
2022.
Berdasarkan perjanjian Kerjasama No. 153/CLG/VI/2021 Based on cooperation agreement No. 153/CLG/VI/2021
tanggal 22 Juni 2021, DCE mengadakan perjanjian dated June 22, 2021, DCE entered into agreement with
dengan Indomarco sehubungan dengan pengelolaan Indomarco regarding the digital signage point coffee
layanan digital signage point coffee batch 2 yang batch 2 service management which will be installed on
dipasang pada gerai milik Indomarco, dengan ruang the Indomarco client outlets, which include as follows:
Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 1 Juni 2022. This agreement is valid until June 1, 2022.
PT Bali Hadiyasa Kreasindo (BHK) PT Bali Hadiyasa Kreasindo (BHK)
Pada tanggal 17 Maret 2016, DCE, Entitas Anak On March 17, 2016, DCE, Subsidiary entered into
mengadakan perjanjian dengan BHK sehubungan dengan agreement with BHK regarding the digital signage service
pengelolaan layanan digital signage yang dipasang pada management which will be installed on the BHK client
gerai milik klien BHK, dengan ruang lingkup sebagai outlets, which include as follows:
berikut:
a. Jasa pemasangan unit digital signage pada gerai a. Installation of digital signage unit at BHK’s client
milik klien BHK; dan outlets; and
b. Penjualan slot iklan dari layanan digital signage. b. Sale of advertisment slots from the digital signage
services.
Perjanjian ini berlaku selama tiga (3) tahun dan berakhir This agreement is valid for three (3) years and will be
tanggal 16 Maret 2019. ended on March 16, 2019.
Pada tanggal 22 Maret 2019, DCE, Entitas Anak dan BHK As of March 22, 2019, DCE, Subsidiary and BHK
melakukan perubahan perjanjian berdasarkan Addendum amending the agreement based on Addendum II
II Perjanjian Kerjasama No.031/GP-PKS/III/2019 cooperation agreement No.031/GP-PKS/III/2019
mengenai perubahan jangka waktu perjanjian ini sampai regarding the changes of term this agreement until
dengan 16 Maret 2020 dan mengenai perubahan March 16, 2020 and regarding the changes in revenue
pembagian pendapatan. sharing.
DCE, Entitas Anak dan BHK telah mengakhiri perjanjian DCE, Subsidiary and BHK have terminated this
ini. agreement.
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa Light Emiting Based on Lease Agreement Light Emiting Diode (LED)
Diode (LED) dan Pemeliharaannya No. 059B/PKS/BCA/ and Maintenance No. 059B/PKS/BCA/V/2019 dated May
V/2019 tanggal 15 Mei 2019, BCA setuju untuk menyewa 15, 2019, BCA agreed to lease 29 unit LED and work
29 unit LED dan jasa pekerjaan dari DCE, Entitas Anak services from DCE, Subsidiary with a period of one year
dengan jangka waktu satu tahun sejak tanggal mulai from the date of operation of each leased object with
beroperasinya masing-masing obyek sewa dengan nilai amounted to Rp313,200,000.
Rp313.200.000.
113

DCE (lanjutan) DCE (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 039A/PKS/BCA/ Based on cooperation agreement No. 039A/PKS/BCA/
IV/2020 tanggal 1 Mei 2020, DCE, Entitas Anak dan BCA IV/2020 dated May 1, 2020, DCE, Subsidiary and BCA
melakukan perpanjangan jangka waktu perjanjian sampai extend the agreement period until April 30, 2021 with
dengan tanggal 30 April 2021 dengan harga obyek sewa leased object amounted to Rp328,860,000.
sebesar Rp328.860.000.
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa Light Emiting Based on Lease Agreement Light Emiting Diode (LED)
Diode (LED) dan Pemeliharaannya No. 034/PKS/BCA/ and Maintenance No. 034/PKS/BCA/IV/2021 dated
IV/2021 tanggal 12 April 2021, DCE, Entitas Anak dan April 12, 2021, DCE, Subsidiary and BCA extend the
BCA melakukan perpanjangan jangka waktu perjanjian agreement period until April 30, 2022 with leased object
sampai dengan tanggal 30 April 2022 dengan harga amounted to Rp464,960,000.
obyek sewa sebesar Rp464.960.000.
PT Kimia Farma Apotek (KFA) PT Kimia Farma Apotek (KFA)
Pada tanggal 21 Desember 2020, DCE, Entitas Anak On December 21, 2020, DCE, Subsidiary entered into
mengadakan perjanjian dengan KFA sehubungan dengan agreement with KFA regarding the digital signage service
pengelolaan layanan digital signage dan pelayanan push management and push content service through Content
content melalui Content Management System (CMS) Management System (CMS) which will be installed on the
yang dipasang pada gerai milik klien KFA. Perjanjian ini KFA client outlets. This agreement is valid for four (4)
berlaku selama empat (4) tahun sejak tanggal 1 Februari years and effective since February 1, 2021.
2021.
DMI DMI
PT SRC Indonesia Sembilan (SRC) PT SRC Indonesia Sembilan (SRC)
Pada tanggal 1 April 2019, DMI, Entitas Anak dan SRC As of April 1, 2019, DMI, Subsidiary and SRC amending
melakukan perjanjian berdasarkan Perjanjian Kerjasama the agreement based cooperation agreement No.
No. 0012019/IV/DMISRC sehubungan dengan layanan 0012019/IV/DMISRC regarding the product sales
penjualan produk milik DMI seperti pulsa, paket data, tiket services such as pulse, data packet, flight ticket and
pesawat dan lain-lain pada Aplikasi Pojok Bayar milik others owned by DMI on SRC’s application called Pojok
klien SRC. Perjanjian ini berlaku selama dua (2) tahun Bayar. This agreement is valid for two (2) years and will
dan berakhir tanggal 31 Maret 2021. be expired on March 31, 2021.
Pada tanggal 8 Oktober 2021, DMI, Entitas Anak dan On October 8, 2021, DMI, Subsidiary and SRC extend
SRC sepakat untuk memperpanjang Perjanjian the cooperation agreement No. 0012019/IV/DMISRC
Kerjasama No. 0012019/IV/DMISRC sehubungan dengan regarding the product sales services such as pulse, data
layanan penjualan produk milik DMI seperti pulsa, paket packet, flight ticket and others owned by DMI on SRC’s
data, tiket pesawat dan lain-lain pada Aplikasi Pojok application called Pojok Bayar. This agreement is valid
Bayar milik klien SRC. Perjanjian ini berlaku selama dua for two (2) years and will be expired on March 31, 2023.
(2) tahun dan berakhir tanggal 31 Maret 2023.
BLDX BLDX
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
Pada tanggal 8 April 2021, BLDX, Entitas Anak On April 8, 2021, BLDX, The Subsidiary entered into
menandatangi perjanjian kerja sama lisensi karakter licence character agreement for production and sales
untuk produksi dan penjualan produk berlisensi karakter licence product of Bumilangit’s film and comic characters
film dan komik Bumilangit dengan Mandiri. Jangka waktu with Mandiri. This agreement is effective until July 8,
perjanjian sampai dengan 8 Juli 2023. 2023.
114

37. KETIDAKPASTIAN KONDISI EKONOMI 37. ECONOMIC ENVIRONMENT UNCERTAINTY
Pada tanggal 11 Maret 2020, Organisasi Kesehatan On March 11, 2020, the World Health Organization
Dunia (“WHO”) telah menetapkan penyebaran wabah (“WHO”) declared the outbreak of corona virus (“COVID -
virus corona (“COVID-19”) sebagai pandemi global. 19”) as a global pandemic. This COVID-19 outbreak has
Wabah COVID-19 telah menyebabkan terjadinya caused global and domestic economic slowdown, which
perlambatan ekonomi global dan domestik, yang in turn affected the operations of the Group, its customers
kemudian mempengaruhi operasi Grup serta pelanggan and vendors. While disruption is expected to be
dan pemasok Grup. Meskipun gangguan ini diperkirakan temporary, there is considerable uncertainty around the
hanya bersifat sementara, namun terdapat ketidakpastian extent of the impact of COVID-19 on the Group’s
yang cukup tinggi terkait luas dampaknya terhadap operations and financial performance. The extent of such
operasi dan kinerja keuangan Grup. Luas dampak impact will depend on certain future development which
tersebut bergantung pada beberapa perkembangan cannot be predicted at this moment, including the
tertentu di masa depan yang tidak dapat diprediksi pada duration of the spread of the outbreak, economic and
saat ini, termasuk durasi penyebaran wabah, kebijakan social measures that are being taken by the government
ekonomi dan kebijakan lainnya yang diterapkan authorities to handle COVID-19 threat, and the impact of
Pemerintah untuk menangani ancaman COVID-19, serta such factors to the Group’s employees, customers and
dampak faktor-faktor tersebut terhadap pegawai, vendors. The management is closely monitoring the
pelanggan dan pemasok Grup. Manajemen terus Group’s operations, liquidity and resources, and is
memantau secara seksama operasi, likuiditas dan actively working to minimize the current and future impact
sumber daya yang dimiliki Grup, serta bekerja secara aktif of this unprecedented situation. These consolidated
untuk mengurangi dampak saat ini dan dampak masa financial statements do not include any adjustment that
depan dari situasi ini yang belum pernah dialami might result from the outcome of the aforementioned
sebelumnya. Laporan keuangan konsolidasian ini tidak uncertainty.
mencakup penyesuaian yang mungkin timbul dari
ketidakpastian yang diungkapkan di atas.
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, peristiwa- Based on the Group’s management assessment, the
peristiwa yang disebutkan di atas tidak memiliki pengaruh above-mentioned events have no significant impact on
yang signifikan terhadap Grup. the Group.
38. KEJADIAN SETELAH TANGGAL PELAPORAN 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Perjanjian Kerjasama Contract Agreement
PT Volta Indonesia Semesta (VIS) PT Volta Indonesia Semesta (VIS)
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa Based on the Rental Service Agreement

No. 015/DMM/I/2022 tanggal 1 Januari 2022, VIS setuju No. 015/DMM/I/2022 dated January 1, 2022, VIS to lease
untuk menyewa layanan dan/atau barang dari Entitas services and/or goods from the Company with a rental
Induk dengan harga sewa sebesar Rp3.785.152 per price of Rp3,785,152 per month.This agreement is valid
bulan. Jangka waktu perjanjian adalah tiga (3) tahun for three (3) years from January, 2022 until January,
dimulai sejak Januari 2022 sampai dengan Januari 2025. 2025.
PT Lebih Cepat Dari Cahaya (LCDC) PT Lebih Cepat Dari Cahaya (LCDC)
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa No. 075/DMM/ Based on the Rental Service Agreement No. 075/DMM/
II/2022 tanggal 21 Februari 2022, LCDC setuju untuk II/2022 dated February 21, 2022, LCDC agreed to rent
menyewa digital signage Hisense 43 inch dari Entitas the Hisense digital signage 43 inch from the Company
Induk dengan harga sewa Rp296.500 per unit per bulan. with rental price of Rp296,500 per unit per month. This
Jangka waktu perjanjian adalah tiga (3) tahun dimulai Agreement is valid for three (3) years from February 21,
sejak 21 Februari 2022 sampai dengan 20 Februari 2025. 2022 until February 20, 2025.
PT Geprek Bensu Indonesia (GBI) PT Geprek Bensu Indonesia (GBI)
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa No. 051/DMM/ Based on the Rental Service Agreement No. 051/DMM/
II/2022 tanggal 2 Februari 2022, GBI setuju untuk II/2022 dated February 2, 2022, GBI agreed to rent digital
menyewa perangkat digital signage Smart TV 42-43 inch signage Smart TV 42-43 inch from the Company with
dari Entitas Induk harga Rp230.000 per unit per bulan. rental price of Rp230,000 per unit per month. This
Jangka waktu perjanjian adalah tiga (3) tahun dimulai Agreement is valid for three (3) years from February 2,
sejak 2 Februari 2022 sampai dengan 1 Februari 2025. 2022 until February 1, 2025.
115

Perjanjian Kerjasama (lanjutan) Contract Agreement (continued)
PT Segar Putra Indonesia (SPI) PT Segar Putra Indonesia (SPI)
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa No. 050/DMM/II/ Based on the Rental Service Agreement No. 050/DMM/
2022 tanggal 1 Maret 2022, SPI setuju untuk menyewa II/2022 dated March 1, 2022, SPI agreed to rent Sharp
perangkat digital signage Sharp 42 inch dari Entitas Induk digital signage 42 Inch from the Company with rental
dengan harga sewa Rp205.000 per unit per bulan. price of Rp205,000 per unit per month. This Agreement is
Jangka waktu perjanjian adalah tiga (3) tahun dimulai valid for three (3) years from March 1, 2022 until
sejak 1 Maret 2022 sampai dengan 28 Februari 2025. February 28, 2025.
Utang Pembiayaan Financing Payables
PT BCA Finance (BCA) PT BCA Finance (BCA)
Pada tanggal 7 Januari 2022, Entitas Induk mendapatkan On January 7, 2022, the Company obtained financing
fasilitas pembiayaan dari PT BCA Finance untuk facility from PT BCA Finance for the purchase of one (1)
pembelian satu (1) unit kendaraan sebesar unit of vehicle amounting to Rp 217,680, and subjected to
Rp 217.680.000 dan dikenai bunga tetap sebesar 2,99% fixed interest rate of 2.99% per annum. This facility will be
per tahun Fasilitas ini akan dilunasi dalam 36 angsuran repaid in 36 monthly installments and will mature on
bulanan dan akan jatuh tempo pada tanggal 7 Januari January 7, 2025.
2025.
Pendirian Entitas Anak Establishment of New Subsidiaries
PT DMMX Sentral Imaji (DMMXSI) PT DMMX Sentral Imaji (DMMXSI)
DMMXSI didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 50 DMMXSI was established based on Notarial Deed No. 50
tanggal 26 Januari 2022 yang dibuat di hadapan Rose dated January 26, 2022 of Rose Takarina, S.H. The deed
Takarina, S.H. Akta pendirian tersebut telah disahkan of establishment was approved by the Ministry of Law
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of Indonesia through
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Decision Letter No. AHU-0008061.AH.01.01.Tahun 2022
0008061.AH.01.01.Tahun 2022 tanggal 1 Februari 2022. dated February 1, 2022. As of the completion date of the
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan consolidated financial statements, this deed has not yet
konsolidasian, akta ini belum diumumkan dalam been published in State Gazette.
tambahan Berita Negara.
DMMXSI bergerak dalam bidang perdagangan, DMMXSI is engaged in trading, telecommunications, web
telekomunikasi, portal web atau platform digital dengan portals or digital platforms for commercial purposes and
tujuan untuk komersial dan fotografi dan berdomisili di photography and is domiciled in South Jakarta, with
Jakarta Selatan, dengan modal dasar sebesar authorized capital amounting to Rp4,000,000,000 or
Rp4.000.000.000 atau 40.000 lembar saham dengan nilai 40,000 shares with par value Rp100,000 per share and
nominal Rp100.000 per saham dan modal ditempatkan issued and fully paid share capital amounting to
dan disetor penuh sebesar Rp1.010.000.000. Rp1,010,000,000.
Susunan pemegang saham Perusahaan dan persentase The compositions of the Company’s shareholders and
kepemilikannya adalah sebagai berikut: their percentage of ownership are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan
dan Disetor
Penuh/ Persentase
Number of Kepemilikan/
Shares Issued Percentage of Total/ Pemegang Saham/
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership Total Shareholders
PT Digital Mediatama PT Digital Mediatama
Maxima Tbk 9.999 99,00% 999.900.000 Maxima Tbk
PT Digital Consumer PT Digital Consumer
Engagement 101 1,00% 10.100.000 Engagement
Total 10.100 100,00% 1.010.000.000 Total
116

Pendirian Entitas Anak (lanjutan) Establishment of New Subsidiaries (continued)
PT Meta Pravia Digital (MPD) PT Meta Pravia Digital (MPD)
MPD didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 59 tanggal MPD was established based on Notarial Deed No. 59
31 Januari 2022 yang dibuat di hadapan Rose Takarina, dated January 31, 2022 of Rose Takarina, S.H. The deed
S.H. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri of establishment was approved by the Ministry of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of Indonesia through
melalui Surat Keputusan No. AHU- Decision Letter No. AHU-0008197.AH.01.01.Tahun 2022
0008197.AH.01.01.Tahun 2022 tanggal 2 Februari 2022. dated February 2, 2022. As of the completion date of the
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan consolidated financial statements, this deed has not yet
konsolidasian, akta ini belum diumumkan dalam been published in State Gazette.
tambahan Berita Negara.
MPD bergerak dalam bidang perdagangan, penerbitan MPD is engaged in trading, software,
piranti lunak (Software), telekomunikasi, pemrograman telecommunications, computer programming and
komputer dan teknologi informasi dan jasa komputer information technology and other computer services and
lainnya dan berdomisili di Jakarta Selatan, dengan modal is domiciled in South Jakarta, with authorized capital
saham dengan nilai nominal Rp1.000.000 per saham dan par value Rp1,000,000 per share and issued and fully
modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar paid share capital amounting to Rp40,000,000,000.
Rp40.000.000.000.
Susunan pemegang saham Perusahaan dan persentase The compositions of the Company’s shareholders and
kepemilikannya adalah sebagai berikut: their percentage of ownership are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan
dan Disetor
Penuh/ Persentase
Number of Kepemilikan/
Shares Issued Percentage of Total/ Pemegang Saham/
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership Total Shareholders
PT M Cash Integrasi Tbk PT M Cash Integrasi
20.000 50,00% 20.000.000.000 Tbk
PT Solic Kreasi Baru 10.000 25,00% 10.000.000.000 PT Solic Kreasi Baru
PT Digital Mediatama PT Digital Mediatama
Maxima Tbk 8.000 20,00% 8.000.000.000 Maxima Tbk
PT Jowijes Anugerah PT Jowijes Anugerah
Melimpah 2.000 5,00% 2.000.000.000 Melimpah
Total 40.000 100,00% 40.000.000.000 Total
MPD, Entitas Anak MPD, Subsidiary
PT V2 Indonesia (V2) PT V2 Indonesia (V2)
V2 didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 14 tanggal 7 V2 was established based on Notarial Deed No. 14 dated
November 2007 yang dibuat di hadapan Efran Yuniarto, November 7, 2007 of Efran Yuniarto, S.H. The deed of
S.H. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri establishment was approved by the Ministry of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia through
melalui Surat Keputusan No. C-07593.HT.01.01.TH.2007 Decision Letter No. C-07593.HT.01.01.TH.2007 dated
tanggal 27 Desember 2007. December 27, 2007.
Berdasarkan Akta Notaris No. 21 tanggal 8 Februari 2022 Based on Notarial Deed No. 21 datet February 8, 2022 of
dari Rose Takarina, S.H., MPD melakukan penyertaan Rose Takarina, S.H., MPD invested shares by acquiring
saham dengan mengambil saham baru yang diterbitkan new shares of MPD amounting to 55,000 shares or
oleh V2 sebanyak 55.000 lembar saham atau setara equivalent to Rp550,000,000, therefore MPD’s ownership
dengan Rp550.000.000 sehingga kepemilikan saham in V2 become 50%.
MPD pada V2 menjadi 50%.
Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan The deed of establishment was approved by the Ministry
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Keputusan No. AHU-0010231.AH.01.02.Tahun 2022 through Decision Letter No. AHU-0010231.AH.
tanggal 10 Februari 2022. 01.02.Tahun 2022 dated February 10, 2022.
117
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
2021
Deepening Partner Networks and Cloud Solution Capabilities

LAPORAN TAHUNAN
PT Digital Mediatama Maxima Tbk.

ANNUAL REPORT
Mangkuluhur City Tower One 18th Floor

Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 1-3
Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12930
Indonesia
2021
T : +62 21 3048011
E : investor.relation@dmmgroup.id
www.dmmgroup.id

Annual Report 2021 DMMX

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Annual Report 2021 DMMX

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN TAHUNAN

Deepening Partner Networks

Penjelasan Tema Visi dan Misi 41 Tinjauan Operasional 65

Ikhtisar Kinerja Saham 10 Komposisi Karyawan 51 Ikatan Material untuk 78

02 Entitas Anak & Asosiasi

03 04 2022 Business Prospects and

2 PT Digital Mediatama Maxima Tbk

Perubahan Peraturan 85 Perkara Penting 110 Kegiatan Membangun 125

Tata Kelola Sistem Pelaporan 112

Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan

Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan

Keterangan 2021 2020 2019 2018 2017 Description

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian /

Keberlanjutan Kinerja Ekonomi / Economic Performance Sustainability

6 PT Digital Mediatama Maxima Tbk

Keterangan 2021 2020 2019 2018 2017 Description

Rasio Keuangan / Financial Ratio

*) NM: tidak dapat disebutkan / non mentionable

Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan

Grafik Kinerja Keuangan

Pendapatan Laba Neto Tahun Berjalan

Total Laba Komprehensif Jumlah Laba yang Diatribusikan

Jumlah Laba Komprehensif yang

436 7.572 16.500 32.013 239.341

2017 2018 2019 2020 2021

8 PT Digital Mediatama Maxima Tbk

Jumlah Aset Jumlah Liabilitas

Jumlah Ekuitas Pertumbuhan Pendapatan

Rasio Margin Laba Neto

2,1 12,8 7,9 6,2 20,8

2017 2018 2019 2020 2021

Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan

IKHTISAR KINERJA SAHAM

2019 2020 2021

Kinerja Tahunan Saham DMMX

10 PT Digital Mediatama Maxima Tbk

Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan

12 PT Digital Mediatama Maxima Tbk

Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan

14 PT Digital Mediatama Maxima Tbk

Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan

16 PT Digital Mediatama Maxima Tbk

Pentabenua targets Rp1.8 T revenues in 2022 with Gross Margin

Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan

18 PT Digital Mediatama Maxima Tbk

Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan

22 PT Digital Mediatama Maxima Tbk

Pencapaian tercermin dari pertumbuhan pendapatan dan

Para Pemegang Saham dan

Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan

24 PT Digital Mediatama Maxima Tbk

Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan

Atas nama Dewan Komisaris PT Digital Mediatama Maxima Tbk,

26 PT Digital Mediatama Maxima Tbk

Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan

28 PT Digital Mediatama Maxima Tbk

Pada akhir tahun 2021, DMMX telah terhubung ke lebih dari

Para Pemegang Saham dan

Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan

30 PT Digital Mediatama Maxima Tbk

Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan

32 PT Digital Mediatama Maxima Tbk

Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan