Agustus 2019

Berbagi Informasi Merajut Komunikasi

Transformasi Menuju
PLN Terbaik

18 Diskusi Tingkatkan
Persaingan Usaha Sehat  24 Forum Pengadaan 2019
untuk Tingkatkan Efisiensi 32 Geliat Gerabah
Klipoh Borobudur
www.pln.co.id
Daftar Isi
Fokus l Agustus 2019

6 Kilas 24 Bisnis Terkini 36 Ragam

Tandatangani MoU Suku Cadang Forum Pengadaan 2019 untuk Tingkat Stres Bisa Timbulkan
Bangun 4.200 SPKLU di 2025 Tingkatkan Efisiensi Risiko Gangguan Tiroid
Sambut Pembangunan Bengkel “Sumatera Hebat”
SPEM Cikupa BUMN Hadir untuk Negeri di Aceh 37 Jelajah
Gerebek ROW Jalur SUTET 500 kV
Wisata Jembatan Pelangi
Bantu Korban Gempa
30 Sudut Pandang
38 Resensi
Halmahera Selatan
Sepakati Pengembangan Energi Bersih Belajar dari Peristiwa Blackout,
Perlu Contingency Plan Saat Krisis PLTN Sebuah Solusi Aqidah Cinta Film Karya
Kado Istimewa di Hari Anak SMK
Kemerdekaan 2019 32 Panorama
Sumiyati Diangkat Sebagai Geliat Gerabah Klipoh Borobudur
Komisaris PLN
Plt. Dirut Ajak Ambil Hikmah 34 Inovasi
Ibadah Kurban Real Man Aplikasi Indikator
Keekonomian Proyek PLN
10 Laporan Utama
Transformasi Menuju
PLN Terbaik

18 Bisnis Terkini
Bersiap Menuju Industry Leader
Cover Story
20 Infografis Ilustrasi bahwa seluruh insan PLN
Tingkat Mutu Pelayanan PLN
mendukung transformasi tata nilai perusahaan,

22 Bisnis Terkini
dari SIPP (Saling Percaya, Integritas, Peduli dan
Pembelajar) menuju PLN Terbaik demi
Luncurkan Re-strenghthening menghadapi tantangan internal dan eksternal
Integrity dan One Man One Hope untuk menjadi yang terbaik.

Jl. Trunojoyo Blok M I/135 Kebayoran Baru,

Penerbit: PLN, Pembina: Executive Vice President Corporate Comunications & CSR, Pemimpin Redaksi:
Vice President Public Relations Redaktur Pelaksana: Ida Wardani, Redaksi: Sampurno Marnoto, Ahmad Jakarta Selatan 12160. Telp. : +6221 7261122, 7251234 ext.
Hidayat, Anita Widyastuti, Hasti Triana Putri, Santika Aristi, Tutang Wien, Dian Mandasari, Raden 1669 Faks. : +6221 7227059 www.pln.co.id
Prayudi, Intan Fahdiana, Dermawan Amir Uloly, Agus Yuswanta Redaksi Foto: Agus Trimukti, Irwanto
Sumadi, Administrasi: Asnalia Winta, Konsultan Media:LKBN ANTARA
Redaksi menerima artikel, kritik dan saran, serta foto-foto (minimal 1 Mb foto) dari pembaca. Wisma ANTARA Lantai 18, 19, 20 Jl. Medan Merdeka Selatan No.
Kirimkan ke email : komunikasi.korporat@pln.co.id, Redaksi berhak memilih dan mengedit 17 P.O. BOX Jakarta 10012
naskah yang masuk untuk diterbitkan.

2 Fokus l Agustus 2019


Tata Nilai Baru
T
ata Nilai Perusahaan adalah
I Made Suprateka
sekumpulan pengertian positif yang
Executive Vice President menjadi jiwa dan karakter
Corporate Communication & CSR perusahaan yang dianut oleh segenap
internal perusahaan dan dilaksanakan
sebagai suatu pedoman bersama untuk
menjalankan perusahaan.
Suatu perusahaan melakukan transformasi
tata nilai perusahaan biasanya ketika adanya
kesadaran/kebutuhan internal untuk
merespon situasi yang berubah baik internal
(seperti adanya nilai-nilai atau perilaku
yang menghambat kinerja perusahaan)
maupun eksternal (seperti adanya
pergeseran selera customer, perubahan
strategi kompetitor, dinamika perubahan
global, dsb).
Saat ini PLN tengah melakukan
transformasi tata nilai perusahaan, dari
SIPP (Saling Percaya, Integritas, Peduli dan
Pembelajar) menuju PLN TERBAIK.
Transformasi tata nilai PLN meluncurkan
Bertepatan dengan peringatan Hari
Kemerdekaan Indonesia yang ke-74, di PLN
Kantor Pusat (17/8).
PLN TERBAIK terdiri atas bundling 3P
(Prinsip, Pikiran, Perbuatan) dimana dalam
menjalankan kegiatannya untuk PLN,
segenap insan PLN harus berlandaskan
prinsip TERBAIK (Tumbuh Berkembang
dengan Integritas dan Keunggulan).
TERBAIK yang diyakini dalam hati,
kemudian dikuatkan dalam pikiran
Teras Fokus
melalui nilai-nilai Sinergi, Profesionalisme,
dan Berkomitmen terhadap Pelanggan dan
akhirnya tercermin dalam perbuatan “Satu
Maju Andal”.
Kita sebagai insan PLN tentu sangat
mendukung transformasi tata nilai
perusahaan tersebut mengingat begitu
besarnya tantangan yang dihadapi PLN saat
ini, baik tantangan internal maupun
eksternal.
Tantangan internal diantaranya mengenai
masalah pemadaman yang masih terjadi,
efisiensi dan penyelesaian proyek 35 ribu
MW, peningkatan Sales Growth, perbaikan
SAIDI & SAIFI, efisiensi (BPP dan Losses),
komposisi pegawai 72% milenial, dan
lainnya.
Sedangkan tantangan eksternal, kita
menyadari bahwa saat ini dunia
sedang berada di Era VUCA (Volatility,
Uncertainty, Complexity, Ambiguity),
disruptive, abundance (sharing economy)
era digital, industry 4.0, Society 5.0, serta
MO (Mobilization & Orchestration) yang
menempatkan PLN pada kondisi penuh
dengan tantangan dan perubahan yang
tidak dapat diprediksi dan sangat cepat.
Berdasarkan semua ini PLN merasa
perlu untuk melakukan revitalisasi
sistem tata nilai guna menjawab semua
tantangan, sekaligus untuk menjadi yang
terbaik. n
Fokus l Agustus 2019 3
Dibalik lensa

PLTGU Muara Karang

Pembangkit Ramah
Lingkungan
Petugas melakukan pemantauan asap pembangkit di Pembangkit Listrik Tenaga
Gas Uap (PLTGU) Muara Karang, Jakarta, Rabu (31/7). PLTGU Muara Karang
merupakan pembangkit ramah lingkungan karena emisi yang dihasilkan rendah
sesuai dengan standar Kementerian Kehutanan dan Lingkungan Hidup (KLHK).
Selain itu berperan besar terhadap pasokan listrik di Pulau Jawa khususnya
tempat-tempat VVIP di Jakarta seperti Istana Presiden, Bandara Soekarno Hatta
dan Halim Perdana Kusuma serta Gedung MPR DPR. n

4 Fokus l Agustus 2019

 DIBALIK LENSA

Fokus l Agustus 2019 5

KILAS
Tandatangani MoU
Suku Cadang
GM PLN Pusharlis Bandung Najahul Imtihan (kiri) dan Dirut PT Pelayaran
Bahtera Adhiguna Rully Firmansyah (kanan) dan disaksikan oleh EVP
Portfolio Management PLN Gong Matua Hasibuan (kedua kanan) dan
Komisaris Utama PT Pelayaran Bahtera Adhiguna Alimuddin (kedua kiri)
berfoto bersama usai penandatanganan kerjasama dengan PT Pelayaran
P
Bahtera Adhiguna (26/7).
LN Pusat Pemeliharaan
Ketenagalistrikan (Pusharlis)
menandatangani nota kesepahaman
(MoU) dengan anak usaha PLN, PT Pelayaran
Bahtera Adhiguna (PBA) untuk kerjasama
reverse engineering penyediaan suku cadang, di
Bandung, Jumat (26/7).
MoU itu ditandatangani General Manager
PLN Pusharlis Bandung Najahul Imtihan dan
Direktur Utama PT PBA Rully Firmansyah
dan disaksikan oleh EVP Portfolio
Management PLN Gong Matua Hasibuan dan
Komisaris Utama PT PBA Alimuddin.
Menurut Najahul, MoU tersebut merupakan
upaya mengoptimalkan potensi dari masing-
masing anak perusahaan dan unit PLN. “Ini
implementasi dari PLN SOLID,” kata dia.
Najahul mengatakan selama ini ada
kompetensi dan kapabilitas masing-masing
anak perusahaaan PLN, namun yang satu
sama lain itu tidak saling tahu atau belum
dimanfaatkan secara optimal.
Oleh karena itu, katanya, MoU itu tidak hanya
menyediakan komponen kelistrikan dari PLN
Pusharlis kepada PBA, namun bisa lebih dari
hal itu. “Contohnya kapal PBA bisa angkut
peralatan PLN, setelah selesai angkut batu
bara,” kata dia.
Sementara itu, Dirut PT PBA Rully
Firmansyah mengakui membuka “pintu”
seluas-luasnya kepada PLN Pusharlis pasca
MoU itu.
PT PBA bercita-cita jadi perusahaan logistik
batubara terbesar di Indonesia dalam lima
tahun ke depan dengan menguasai 50 kapal
dari kondisi tahun lalu 10 kapal. n
6 Fokus l Agustus 2019
Bangun 4.200 SPKLU di 2025
P
LN menargetkan mampu membangun
4.200 Stasiun Pengisian Kendaraan
Listrik Umum (SPKLU) pada 2025 atau
sekitar 10 persen dari total perkiraan
pengguna mobil listrik yang dapat mencapai
42 ribu saat itu.
“Ini untuk mendukung pengembangan
kendaraan listrik di Indonesia,” kata Executive
Vice President (EVP) Perencanaan Korporat
PLN Rawan Insani dalam diskusi “Kendaraan
Listrik dan Ekosistem Pendukungnya” di PLN
Pusdiklat Jakarta, Rabu (7/8).
Menurut dia, ini langkah konkret PLN untuk
mendorong penggunaan kendaraan listrik
dan kontribusi nyata mendukung program
mengurangi ketergantungan impor bahan
bakar minyak (BBM) dan percepatan
implementasi energi hijau.
Nantinya SPKLU terbagi jadi 3 Level yaitu
Level 1 dapat dilakukan di rumah dengan
waktu pengisian sekitar 8 jam, Level 2 lebih
Sambut Pembangunan Bengkel SPEM Cikupa
P
LN menyambut baik pembangunan
bengkel resmi suku cadang
pembangkit listrik di Balaraja, Cikupa,
Tangerang oleh Powerchina melalui anak
usahanya, Shanghai Power Equipment
Manufacture (SPEM).
“SPEM lakukan kerja sama usaha (joint
venture) dengan PT Prima Blend dalam
membangun bengkel itu,” kata Muhammad
Sidik dari PT Indonesia Power, di Jakarta,
Jumat (9/8).
“Jadi alat yang lama bisa diperbaiki dan bisa
menghemat sampai 70 persen,” ujarnya.
PLN melakukan kunjungan ke bengkel suku cadang pembangkit listrik di
Cikupa.
cepat sekitar tiga jam dan untuk Level 1 fast
charging membutuhkan waktu 1 jam. Jadi,
akan dibangun SPKLU Level 2 di sekitar
perkantoran dan mal, sedangkan untuk Level
1 fast charging akan dibangun di tempat
istirahat jalan tol.
PLN juga siap bekerjasama dengan berbagai
pihak mengenai pengembangan SPKLU
karena nilai investasinya cukup besar,
khususnya infrastruktur kelistrikan di
kota-kota besar Indonesia. n
Executive Vice President (EVP) Perencanaan Koorporat PLN Rawan Insani
memberikan sambutan dalam kegiatan diskusi “Kendaraan Listrik dan
Ekosistem Pendukungnya” di Jakarta.
Harapan lainnya adalah transfer ilmu dari
tenaga ahli yang dimiliki Powerchina SPEM
kepada tenaga ahli di Indonesia.
“Peralatan pembangkit listrik memang
berbeda dan khusus. Jika ada transfer
knowledge maka akan semakin baik. Apalagi
peralatan di bengkel resmi itu pun sangat
lengkap,” katanya.
Direktur of Development PT Prima Blend
Winayu Siswanto mengatakan, produk
SPEM telah banyak dipakai dalam
pembangkit 10.000 MW tahap I yang
dikerjakan oleh PLN maupun Independent
Power Plant.
SPEM telah menjadi pemasok kebutuhan
suku cadang kurang lebih selama empat
tahun terakhir, termasuk penjualan,
konsultasi konstruksi dan supervisi
pemasangan suku cadang di pembangkit
yang ada.
“Bengkel ini akan memudahkan proses dan
percepatan perbaikan karena selama ini
perbaikan dilakukan di China,” kata
Winayu. n

Gerebek ROW Jalur SUTET 500 kV
Kegiatan Grebek ROW jalur SUTET 500 kV di Probolinggo.
P
LN Unit Induk Transmisi Jawa
Bagian Timur dan Bali (UIT JBTB)
menggelar Gerebek Right Of Way
(ROW) atau ruang bebas pada jalur
transmisi Saluran Udara Tegangan Ekstra
Tinggi (SUTET) 500 KV, Kamis (8/8).
Menurut General Manager PLN UIT
JBTB Suroso, tujuan utama kegiatan itu
adalah mengamankan jalur SUTET dengan
memotong pohon besar yang berisiko tinggi
menyentuh dan tumbuh di bawahnya.
Bantu Korban Gempa Halmahera Selatan
P
LN Unit Induk Distribusi (UID) Jawa
Tengah dan DIY menyerahkan
bantuan berupa uang kepada korban
gempa bumi di Kabupaten Halmahera
Selatan, Maluku Utara.
“Bantuan diserahkan melalui Badan
Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD)
Provinsi Jawa Tengah,” kata General Manager
PLN UID Jawa Tengah dan D.I. Yogyakarta,
Agung Nugraha, di Semarang, Kamis (15/8).
Total bantuan senilai Rp75 juta yang
bersumber dari Yayasan Baitul Maal (YBM)
PLN Rp50 juta dan Rp25 juta dari kepedulian
pegawai PLN.
Bantuan secara simbolis diterima Kepala
Pelaksana Harian BPBD Provinsi Jawa
Tengah, Sudaryanto.
“Kami turut prihatin atas musibah itu dan
berharap semoga yang sedikit ini dapat
bermanfaat serta meringankan beban
saudara-saudara kita di sana,” kata Agung.
Lokasi kunjungan di Desa Semendi,
Tongas, Probolinggo, salah satu titik
temu dua jalur transmisi SUTET
500 kV yakni sebelah kanan, jalur
Paiton ke Grati sedangkan sebelah kiri,
jalur Paiton ke Kediri.
“Total pohon yang ditebang hari ini
230 pohon mulai dari jenis pohon jati,
sengon dan lainnya. Ini sebagian saja
dari yang telah dilakukan sebelum-
sebelumnya, termasuk di lokasi lain,”
katanya.
Pohon-pohon itu jika dibiarkan tumbuh di
bawah jalur transmisi SUTET 500 kV
berpotensi mengganggu keamanan pasokan
listrik dari pembangkit menuju distribusi
tegangan menengah.
Suroso menyampaikan apresiasi dan
penghargaan kepada masyarakat yang
merelakan pohonnya ditebang. n
Penyerahan bantuan untuk korban gempa Halmahera Selatan dari
PLN kepada BPBD Provinsi Jawa Tengah.
Sudaryanto menyebutkan bantuan itu akan
dikirim ke lokasi bencana setelah 17 Agustus
2019 untuk pembangunan kembali
infrastruktur yang rusak akibat gempa.
Gempa bermagnitudo 7,2 SR yang
mengguncang wilayah Halmahera Selatan,
Sabtu (14/7) mengakibatkan rusaknya
sejumlah infrastruktur.
Data per 31 Juli 2019 dari BPBD, sebanyak 14
orang meninggal dunia, 2.779 rumah rusak
dan 135 fasilitas umum rusak, puluhan di
antaranya adalah sekolah. n
KILAS
Plt Direktur Utama PLN Sripeni Inten Cahyani dan Gubenur Bali I
Wayan Koster menandatanganani perjanjian kerjasama penguatan
sistem kelistrikan dengan memanfaatkan energi bersih di Bali oleh
Menteri ESDM Ignasius Jonan.
Sepakati
Pengembangan
Energi Bersih
P
LN menandatangani perjanjian kerja
sama dengan Pemerintah Provinsi
Bali tentang penguatan sistem
ketenagalistrikan dengan pemanfaatan
energi bersih di Pulau Dewata, di
Gedung Wisma Sabha Utama Kantor
Gubernur Bali, Rabu (20/8).
Plt. Direktur Utama PLN Sripeni Inten
Cahyani menyampaikan kedua pihak
bersepakat antara lain untuk pembangunan
Jawa Bali Connection 500 kiloVolt (kV),
pengembangan pembangkit dalam Rencana
Umum Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL)
dan pembangunan insfrastruktur hub LNG
dan terminal LNG.
Selain itu, peningkatan pasar kendaraan
listrik dan kompor listrik, peningkatan
kapasitas listrik menuju jaringan cerdas,
pembangunan pembangkit energi bersih
serta penerapan tarif khusus untuk energi
bersih.
Gubernur Bali I Wayan Koster menyebut,
kerja sama ini merupakan langkah dalam
mewujudkan visi Nangun Sat Kerthi Loka
Bali khususnya dalam menjaga kelestarian
alam.
Gubernur Koster juga menambahkan saat
ini regulasi zonasi kendaraan listrik di Bali
sedang disusun.
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
Republik Indonesia Ignasius Jonan
menyebut energi listrik di Bali dapat
dipenuhi dengan membangun pembangkit
listrik berbasis energi bersih dan transfer
energi melalui Jawa Bali Connection. n
Fokus l Agustus 2019 7
KILAS
GM PLN UID Jakarta Raya M. Ikhsan Asaad saat memberikan arahan
pada peserta Rapat Kerja Triwulan III 2019 PLN UID Jakarta Raya.
Perlu Contingency
Plan Saat Krisis
P
LN Unit Induk Distribusi (UID)
Jakarta Raya menyinggung rencana
cadangan (contingency plan) ketika
terjadi krisis seperti peristiwa pemadaman
menyeluruh aliran listrik (blackout),
Minggu (4/8).
“Kita perlu contingency plan pada saat
darurat seperti kemarin, demi kredibilitas
dan kepercayaan pelanggan,” kata General
Manager PLN UID Jakarta Raya, M. Ikhsan
Asaad saat Rapat Kerja Triwulan III di
Ruang Batavia Lantai 10 Kantor Induk PLN
UID Jakarta Raya, Senin-Selasa (19-20/8).
Untuk itu, tegasnya, rencana cadangan
dalam menghadapi pemadaman aliran
listrik perlu diantisipasi.
Karenanya, diminta seluruh unit pelaksana
menganalisa tempat fasilitas umum, fasilitas
sosial dan rumah sakit, maupun obyek vital
lain agar tetap tersedia suplai listrik demi
mengurangi kekacauan.
“Kejadian itu sangat disayangkan. Tetapi
ada pelajaran yang bisa dipetik,” katanya.
Pada Selasa, sejumlah penghargaan
kepada Unit Pelaksana Pelayanan
Pelanggan (UP3) atas pencapaian
Triwulan II 2019, yakni Penurunan
Gangguan Terbaik kepada PLN UP3
Cempaka Putih, Pendapatan Terbaik (PLN
UP3 Pondok Gede), Penyelesaian
Tunggakan Terbaik (PLN UP3 Menteng),
Penyerapan Investasi Terbaik ( PLN UP3
Ciracas) dan Penurunan Susut Terbaik
(PLN UP3 Bulungan) serta Penerapan
Wildly Important Goals (WIG) Scoreboard
4DX Terbaik (PLN UP3 Lenteng Agung). n
8 Fokus l Agustus 2019
Kado Istimewa di Hari Kemerdekaan 2019
P
LN menggelar Promo Gebyar
Kemerdekaan 2019 dengan memberikan
kado istimewa bagi pelanggan dan calon
pelanggan di seluruh Indonesia dari 16
Agustus hingga 31 Oktober 2019.
“Ini bagian dari merayakan Hari
Kemerdekaan RI ke-74,” kata Vice President
Public Relations PLN, Dwi Suryo Abdullah di
Jakarta, beberapa waktu lalu.
Selama periode itu, ada diskon tambah daya
50% untuk daya mulai 450 Volt Ampere (VA)
hingga 197 kilo Volt Ampere (kVA). Diskon
akan bertambah hingga 74% jika pelanggan
menambah paket internet dan TV
berlangganan dari anak usaha PLN ICON+
dan khusus lembaga pendidikan hingga 100%.
 
PLN juga memberi harga khusus bagi layanan
penyambungan sementara sebesar Rp170.845
saja, untuk rangkaian pesta perayaan Hari
Kemerdekaan Republik Indonesia dan lainnya
dengan daya listrik lebih dari 80 kilo Watt
hour (kWh) dan selebihnya dapat diisi ulang.
Sumiyati Diangkat Sebagai Komisaris PLN
H
asil Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS) PLN tahun 2019 telah
memutuskan per tanggal 30 Agustus
2019 mengangkat Sumiyati sebagai komisaris
independen PLN menggantikan Rionald
Silaban. Selain menjadi komisaris
independen PLN Sumiyati juga menjabat
sebagai Inspektur Jenderal di Kementerian
Keuangan.
Pengangkatan tersebut berdasarkan
Surat Keputusan yang diberikan oleh
Deputi Bidang Usaha Energi, Logistik,
Kawasan dan Pariwisata Kementerian
Jajaran Komisaris dan Direksi PLN berfoto bersama Deputi Bidang
Usaha Energi, Logistik, Kawasan dan Pariwisata Kementerian BUMN
Edwin Hidayat Abdullah (tengah) usai penyerahan surat keputasan
perubahan komisaris.
Permintaan layanan ini dibatasi maksimum
5.500 VA.
 
Peminat promo ini langsung dapat mendaftar
ke Contact Center PLN 123 yang dapat
diakses melalui ponsel (kode area+123),
telepon 123, email pln123@pln.co.id, Twitter
@pln_123, Facebook PLN 123 dan
website www.pln.co.id serta aplikasi di gawai
PLN MOBILE. n
BUMN Edwin Hidayat Abdullah di
Gedung Kementerian BUMN, Jakarta
Pusat.
Dengan adanya surat keputusan tersebut
susunan komisaris PLN saat ini adalah Ilya
Avianti sebagai Komisaris dan juga
merangkap Plt. Komisaris Utama, kemudian
Deden Juhara sebagai Komisaris Independen
dan Darmono sebagai Komisaris Independen.
Selanjutnya, Rida Mulyana juga menjadi
Komisaris, Komisaris lainnya adalah
Budiman, Aloysius Kiik Ro, Sumiyati
dan Darmawan Prasodjo.
Dengan hasil tersebut seluruh jajaran
Direksi, Manajemen dan seluruh Pegawai
PLN mengucapkan selamat atas
pengangkatan Sumiyati menjadi Komisaris
yang baru di PLN.
Selain itu, atas nama PLN sebagai
perusahaan plat merah milik negara terus
berkomitmen untuk memberikan pelayanan
yang terbaik dan prima bagi seluruh
pelanggan di Tanah Air, Serta mengejar
target rasio elektrifikasi hingga 99 persen. n

Plt. Dirut Ajak Ambil Hikmah Ibadah Kurban
Plt Direktur Utama PLN Sripeni Inten Cahyani menyerahkan hewan kurban untuk di sembelih di Kantor PT Indonesia Power, Jakarta.
P
lt Direktur Utama PLN Sripeni Inten
Cahyani menyaksikan penyembelihan
51 hewan kurban Idul Adha di Kantor
PT Indonesia Power, Jakarta, Minggu (11/8).
Sebanyak 51 hewan kurban tersebut terdiri
atas 26 ekor sapi dan 14 ekor kambing dari
PLN ditambah Indonesia Power sebanyak
delapan ekor sapi dan tiga ekor kambing.
Setelah dipotong, daging hewan kurban
disalurkan kepada pihak yang berhak.
“Ini adalah simbol pengorbanan, yang
diwujudkan dalam bentuk kurban sapi dan
kambing,” kata Sripeni Inten.
Ia juga berharap sebagai korporat, PLN
mengambil hikmah dari Idul Adha ini untuk
mencapai kinerja PLN yang semakin baik
khususnya terkait target rasio elektrifikasi.
Sulitnya pencapaian target elektrifikasi,
lanjutnya, merupakan simbol pengorbanan
seluruh pegawai PLN.
Sementara itu, di Aceh, General Manager
PLN Unit Induk Wilayah (UIW) Aceh Jefri
Rosiadi memastikan kesiapan personel dan
peralatan untuk menjaga pasokan listrik tetap
optimal saat Idul Adha.
“Semuanya disiapkan, meskipun harus
bekerja di hari libur, karena listrik tak
mengenal kata libur,” ujar Jefri.
Hal tersebut, lanjutnya, menjadi bukti pula
bahwa PLN memberikan pelayanan tanpa
henti.
“Melayani pelanggan itu tanpa mengenal
waktu, siang dan malam, serta mengatasi
gangguan baik karena faktor alam maupun
teknis. Petugas PLN harus dapat
menyelesaikan gangguan secepatnya, karena
pelanggan menuntut listrik tetap menyala
untuk bisa memenuhi kebutuhan sehari-
harinya. Ini merupakan tantangan yang harus
dilalui PLN, yakni pelanggan harus
mendapatkan pelayanan yang terbaik,”
katanya.
Petugas PLN tetap bertugas saat Hari Raya Idul Adha 1440 H untuk mengamankan pasokan listrik.
KILAS
Petugas PLN tetap bertugas saat Hari Raya Idul Adha 1440 H untuk
mengamankan pasokan listrik.
Sedangkan, di ujung timur Indonesia, PLN
Papua dan Papua Barat menyiagakan
sebanyak 840 personel untuk mengamankan
pasokan listrik saat perayaan Idul Adha.
Personel tersebut terbagi atas 120 operator
pembangkit, 120 petugas distribusi, 100
petugas administrasi, dan 500 petugas
pelayanan teknik.
“Personel dituntut selalu waspada dan secara
maksimal mengurangi potensi gangguan
yang akan terjadi,” kata General Manager
PLN UIW Papua dan Papua Barat Ari
Dartomo.
Salah seorang operator PLTMH di Walesi,
Wamena, Papua, Muhammad Nur Syahril
mengatakan dirinya telah menjadi operator
pembangkit selama enam tahun.
“Sudah enam kali Idul Adha pula, saya lewati
tanpa pulang ke kampung halaman Sulawesi
Selatan, demi pembangkit tetap andal
menyuplai listrik ke pelanggan,” ujarnya. n
Fokus l Agustus 2019 9
LAPORAN UTAMA

Transformasi
Menuju
PLN Terbaik
PLN tengah melakukan transformasi tata nilai perusahaan
dari Saling Percaya, Integritas, Peduli, dan Pembelajar atau
SIPP menuju PLN Terbaik. Dengan sistem tata nilai yang
baru ini diharapkan PLN memiliki keyakinan tinggi untuk
menjadi yang terbaik.

S
ejak lama PLN memakai tata
nilai SIPP sebagai acuan
menghadapi tantangan,
sekaligus menjadi pengingat serta
penguat seluruh insan PLN selama ini.
Namun, di tengah perubahan zaman
yang begitu dinamis dan persaingan
di berbagai bidang yang semakin
terasa sekarang ini, tata nilai PLN
tersebut harus dilakukan
perubahan.
Bertepatan dengan Ulang Tahun
Kemerdekaan Indonesia ke-74 pada
17 Agustus 2019 di PLN Kantor
Pusat, Jakarta, PLN meluncurkan
transformasi tata nilai PLN dari
SIPP menuju PLN Terbaik.
Peluncuran dilakukan jajaran
Direksi dan Komisaris PLN, dengan dihadiri
manajer puncak PLN Kantor Pusat, ranger
atauagen perubahan anak perusahaan, dan
ranger PLN se-Jabodetabek.

10 Fokus l Agustus 2019

 LAPORAN UTAMA

Fokus l Agustus 2019 11

LAPORAN UTAMA

Belief PLN “TERBAIK”

TUMBUH BERKEMBANG DENGAN INTEGRITAS DAN KEUNGGULAN

Values Grow with Integrity and Excellence

PLN senantiasa tumbuh dan berkembang menjadi perusahaan terbaik karena

Insan PLN menjaga martabat dan berintegritas, serta selalu berupaya mencapai
keunggulan menuju kesempurnaan dalam menyediakan Listrik untuk kehidupan
yang lebih baik
Behavior

“Dinamika perubahan global yang kuat sebagai pengikat,” ujar Plt Prinsip atau Belief menjadi pondasi
mengajak kita berlari cepat. Direktur Utama PLN Sripeni Inten setiap insan PLN dalam berpikir dan
Untuk menghadapi tantangan Cahyani. bertindak, yaitu Tumbuh Berkembang
perusahaan yang begitu dahsyat dengan Integritas dan Keunggulan atau
dibutuhkan orang-orang yang Tata nilai PLN Terbaik itu terdiri atas 3P disingkat Terbaik, yang selanjutnya
hebat dan budaya serta sistem yakni Prinsip, Pikiran, dan Perbuatan. menjadi nama tata nilai yakni “PLN
Terbaik”.

Lalu, Pikiran atau Values menjadi

Belief PLN “Gemilang”
Berkomitmen Pada
SINERGI PROFESIONALISME
Synergy Professionalism Committed to Customer
Values Cerdas, tuntas,
antusias dan akurat
Bekerja sama dengan dalam melihat
produktif dengan aspek bisnis untuk
seluruh pihak terkait memberikan nilai
dilandasi sikap saling tambah bagi
menghargai, dan Perusahaan dalam
menghormati. mencapai kinerja
terbaik secara efektif
Behavior dan efisien
pemandu insan PLN dalam bertindak
dan berperilaku, yang mencakup sinergi,
profesionalisme, dan berkomitmen
pada pelanggan.
Pelanggan
Sedangkan, Perilaku atau Behavior
merupakan cerminan yang
Komitmen merepresentasikan prinsip dan
memberikan
pengalaman terbaik nilai-nilai yang ditetapkan, yaitu
(dari sisi produk,
layanan, dan tarif) meliputi Satu yang terdiri atas satu
bagi pelanggan, baik ucapan dan tindakan, satu arah dan
pelanggan internal
maupun pelanggan tujuan, serta satu jiwa; selanjutnya
eksternal
Maju terdiri atas belajar dan
berkembang, gigih dan gesit, kreatif,
dan inovatif; serta Andal terdiri atas
jujur dan berani, peduli dan kompeten,
serta berwawasan sosial dan bisnis.

12 Fokus l Agustus 2019

 LAPORAN UTAMA

Belief PLN Satu, Maju dan Andal

Satu Maju Andal
Act as One to Advance for being Credible

Satu ucapan dan tindakan:
Senantiasa menunjukkan
Values perilaku konsisten antara ucapan
dan tindakan, disiplin, dan
memenuhi komitmen.
Satu arah dan tujuan:
Senantiasa mengacu pada
arah dan tujuan perusahaan
dalam melaksanakan tugas dan
fungsinya.
Belajar dan berkembang:
Menunjukkan inisiatif untuk
meningkatkan keahlian dan
potensi dirinya serta orang lain.
Gigih dan gesit:
Menunjukkan semangat kerja
yang tinggi, cepat beradaptasi,
proaktif, memberikan respon
yang cepat dan tepat, serta
pantang menyerah.
Jujur dan berani:
Dapat dipercaya dan berani
mengambil risiko demi
tercapainya tujuan Perusahaan.
Peduli & Kompeten:
Memiliki kepekaan dan kecakapan
untuk menjadi pelopor dalam
mengubah lingkungan dan
kondisi perusahaan ke arah yang
lebih baik

Satu jiwa: Kreatif dan inovatif: Berwawasan sosial dan

Menunjukkan loyalitas dan
solidaritas serta menyatukan
motivasi kerja yang dilandaskan
Behavior oleh niat mulia dan rasa syukur
yang tinggi
Mampu menghasilkan ide-ide/
gagasan baru, cara baru, dan
berani mengambil terobosan &
inovatif serta menjadi pelopor
dalam aplikasinya untuk
keberlangsungan Perusahaan.
bisnis: Memahami cara-
cara menempatkan diri dan
mengambil tindakan yang tepat
dalam lingkungan sosial dan
berorientasi keberlanjutan bisnis
perusahaan.

Sripeni mengatakan transformasi Upacara bendera

memperingati
tata nilai PLN menjadi PLN hari Kemerdekaan
Indonesia ke-74
Terbaik harus menjadi landasan yang dipimpin
penguat peran insan PLN bahwa oleh Plt Direktur
Utama PLN Sripeni
sebagai BUMN, yang bertugas Inten Cahyani di
PLN Kantor Pusat,
menjadi agen pembangunan dan Jakarta (17/8).
mendukung pemerintah meningkatkan
pertumbuhan ekonomi, sekaligus
pelayanan publik, PLN harus mampu
memberikan pelayanan terbaiknya
dengan tetap menjaga keandalan dan
kualitas pasokan listrik secara
berkeadilan.

Oleh karena itu, ia mengajak

seluruh insan PLN untuk berkomitmen,
selalu siap, menjaga, dan memberikan
pelayanan dengan penuh empati dan
kualitas terbaik kepada pelanggan.
Pelayanan terbaik kepada pelanggan
itu, lanjutnya, memerlukan sinergi,
profesionalisme, dan komitmen
dari seluruh insan PLN baik
di konstruksi, pembangkit, transmisi,
distribusi, pelayanan, hingga fungsi
pendukungnya.
“Penting untuk digarisbawahi
bahwa pelayanan terbaik ke pelanggan
akan memberikan pengalaman terbaik
bagi pelanggan dan selanjutnya
pengalaman terbaik pelanggan akan
memberikan energi positif bagi PLN
dalam mencapai visi perusahaan,” ujarnya
lagi.
Sripeni juga mengatakan jajaran Direksi
dan Manajemen PLN adalah role model
yang merepresentasikan tata nilai PLN
dalam melaksanakan tugas dan setiap
insan PLN adalah agen perubahan
yang wajib memahami, mendukung,
dan bertransformasi dalam
mewujudkan tata nilai PLN Terbaik.

Fokus l Agustus 2019 13

LAPORAN UTAMA
Revitalisasi Tata Nilai
Executive Vice President (EVP)
Change Management Office PLN
Wisnoe Satrijono menambahkan tata
nilai PLN Terbaik merupakan
14 Fokus l Agustus 2019
revitalisasi SIPP dalam rangka
mempercepat gerak langkah insan
PLN untuk memenuhi tantangan
dan mencapai tujuan
perusahaan.
Ia mengatakan dalam mencapai visi
“Diakui sebagai perusahaan kelas
dunia yang bertumbuh kembang,
unggul, dan terpercaya, yang
bertumpu pada potensi insani”,
PLN harus mampu memberikan
pelayanan dengan standar kualitas
pelayanan kelas dunia, memiliki
cakrawala pemikiran yang mutakhir,
terdepan dalam pemanfaatan
teknologi, haus kesempurnaan kerja
dan perilaku, serta menjadi perusahaan
idaman pencari kerja.
“Pelayanan kelas dunia yang dimaksud
diharapkan dapat diwujudkan pada
2025 dengan menjadi 35 persen terbaik
dunia,” ujarnya.
Ia melanjutkan era VUCA atau
volatility, uncertainty, complexity,
ambiguity, disruptive, dan abundance,
digital, industri 4.0, society 5.0, serta
mobilization & orchestration (MO),
menempatkan PLN pada kondisi
penuh tantangan dengan perubahan
yang begitu cepat, tanpa dapat diprediksi.
Plt Direktur Utama
PLN Sripeni Inten
Cahyani memberikan
sambutan saat
lauching Transformasi
Tata Nilai PLN Terbaik
didampingi Dewan
Komisaris berserta
Direksi PLN di PLN
Kantor Pusat, Jakarta.
(atas)
Plt Direktur Utama
PLN Sripeni Inten
Cahyani melakukan
penandatanganan
komitmen Tata Nilai
PLN “PLN Terbaik”.
(bawah)
 LAPORAN UTAMA

Direksi dan Dewan Komisaris PLN meluncurkan transformasi Tata Nilai PLN Terbaik di PLN Kantor Pusat, Jakarta (17/8).

Untuk mempercepat pencapaian memberikan layanan melebihi “Untuk mencapai visi perusahaan
visi PLN 2025 itu, PLN menetapkan ekspektasi pelanggan; mengembangkan dan memperkuat strategi yang telah
delapan strategi utama yaitu usaha dan meningkatkan kemampuan ditetapkan tersebut, maka perlu
mengoptimalkan kapasitas infrastruktur keuangan; meningkatkan keunggulan dilakukan review kelanjutan
ketenagalistrikan; menyempurnakan organisasi dan SDM; dan tata nilai yang akan
pengelolaan energi primer; menyempurnakan manajemen diimplementasikan ke depan
meningkatkan kinerja operasional; stakeholder dan regulasi. dan melakukan penyelarasan
visi, misi, dan perilaku seluruh
insan PLN melalui revitalisasi
tata nilai PLN,” tuturnya.

Menurut Wisnoe, revitalisasi

tata nilai PLN ini sebenarnya
sudah dilakukan sejak 2014
dengan menggunakan pendekatan
survei untuk mengetahui
persepsi pegawai terhadap tata
nilai yang diharapkan.

Berdasarkan hasil suvei tersebut

kemudian dilakukan penggalian
lebih mendalam terkait tata nilai
PLN.

Penggalian ini dimulai dengan

menggunakan metode appreciative
Ilya Avianti selaku dewan komisaris PLN menandatangani prasasti PLN Terbaik pada acara lauching transformasi Tata Nilai PLN Terbaik
di PLN Kantor Pusat, Jakarta (17/8). inquiry (AI) melalui wawancara

Fokus l Agustus 2019 15

LAPORAN UTAMA

Direksi dan Dewan program-program apa saja yang

Komisaris PLN diperlukan agar rancangan tersebut
melakukan sesi foto
bersama setelah dapat dieksekusi dengan baik.
acara lauching
transformasi Tata
Nilai PLN Terbaik di
PLN Kantor Pusat, Selanjutnya, hasil wawancara ini
Jakarta (17/8). divalidasi melalui workshop
(atas)
Revitalisasi Tata Nilai di PLN
Pegawai PLN
berfoto bersama Kantor Pusat pada 20 Maret 2018
setelah acara dengan melibatkan 104 partisipan
lauching
transformasi Tata yang terdiri atas level EVP/GM,
Nilai PLN Terbaik di
PLN Kantor Pusat, Direksi Anak Perusahaan hingga
Jakarta (17/8).
(bawah) Manager Area.

Melalui workshop, beberapa hal

narasumber dari perwakilan leader
setingkat kadiv dan GM pada 5-7
Februari 2018.
Wawancara itu berhasil menggali
potensi yang bisa dicapai PLN
di masa depan (dream) dan
identifikasi daya hidup (discovery)
yang menjadikan PLN masih
bertahan dengan dinamika yang ada
hingga saat ini, menggali semua
hal-hal yang perlu disiapkan agar
mimpi yang disampaikan dapat
terwujud (design), dan brainstorming
yang menjadi mimpi, daya hidup,
rancangan dan program yang
dihasilkan pada tahap wawacara dapat
divalidasi. Lebih lanjut, diidentifikasi
sepuluh hal yang menjadi dasar
penyusunan tata nilai baru PLN, yaitu:
adaptif, business oriented, customer
oriented, technology oriented, inovatif,
profesional, integritas, kreatif, open
mind, dan pembelajar.

16 Fokus l Agustus 2019

Kesepuluh poin tersebut kemudian
dianalisa dan menjadi tiga alternatif tata
nilai PLN pada focus group discussion
(FGD) yang dihadiri 17 peserta setingkat
EVP/GM dan satu Direktur Anak
Perusahaan untuk memvalidasi alternatif
dan memperkaya alternatif usulan,
dan puncaknya melakukan
serangkaian wawancara eksklusif
untuk memperoleh masukan
dari level direksi pada 25 Juni-13
Juli 2018, sebelum disampaikan
kepada dewan direksi (BOD).

Melalui serangkaian diskusi dengan

perwakilan leader tersebut, akhirnya
ditetapkan sistem tata nilai 3P.

“Tata nilai PLN Terbaik tersebut

telah tertuang dalam buku pedoman
perilaku dan disahkan Direktur
Utama dan Komisaris Utama PLN
sesuai Perdir No 0112.P/DIR/2019
Pegawai PLN
tentang Pedoman Perilaku dan Etika ikut melakukan
Bisnis dan Panduan Perilaku Do and penandatanganan
komitmen
Don’t,” ungkap Wisnoe. transformas Tata
Nilai PLN
“PLN Terbaik”.
Dalam rangka internalisasi
transformasi tata nilai PLN Terbaik,
PLN melakukan beberapa kegiatan
hingga 31 Desember 2019.

Internalisasi diawali kegiatan

leadership workshop yang dikuti
semua General Manager, EVP, dan
Dirut Anak Perusahaan PLN pada
Agustus-September 2019

Kemudian, dilanjutkan pembekalan

ranger pada September 2019, Campaign
the Journey & Awareness Evaluation pada
September-Desember 2019, dan
pengukuran Culture Health Index dengan
responden seluruh pegawai PLN pada
akhir September 2019.
Selanjutnya, melaksanakan Culture
Alignment Intervention pada
Oktober-Desember 2019, Culture
Leap Promotion berupa promosi
program budaya yang diikuti seluruh
unit dan anak perusahaan serta
dihadiri peserta benchmark perusahaan
dalam dan luar negeri pada Oktober
2019, dan penetapan tema culture
leap program tahun 2020 pada
Desember 2019.
Wisnoe berharap seluruh insan PLN
mendukung dan bertransformasi dalam
mewujudkan tata nilai PLN Terbaik.
“Kami optimistis, dengan sistem tata nilai
yang baru ini, maka PLN memiliki
keyakinan tinggi dan mampu menjadi
yang terbaik,” pungkasnya. n

Fokus l Agustus 2019 17

bisnis terkini

Direktur Pengadaan Strategis - 2 PLN Djoko Rahardjo Abumanan (kiri) memberikan cinderamata PLN kepada Asisten Deputi Manajemen Sumber Daya Manusia Kementerian BUMN Andus Winarno (kanan)
saat pembukaan kegiatan KPKU BUMN 2019 di Auditorium PLN Kantor Pusat Jakarta.

Bersiap Menuju Industry Leader

Sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN), PLN secara berkelanjutan
mengimplementasikan Kriteria Penilaian Kinerja Unggul (KPKU) Kementerian
BUMN.

P
ada 22-26 Juli 2019, PLN mengelar
“Assessment Implementasi KPKU
BUMN 2019”. Assessment kali ini
lebih ditekankan pada tren digitalisasi meliputi
big data, cyber security, dan risk management.
Direktur Pengadaan Strategis - 2 PLN Djoko
Rahardjo Abumanan mengungkapkan
assessment KPKU ditujukan sebagai alat untuk
menilai dan mengukur seluruh elemen
manajemen sistem, pengelolaan perusahaan,
dan faktor peningkatan proses serta hasil.
Pada KPKU BUMN 2019, PLN bersiap
menjadi Industry Leader setelah sejak 2015
berada di level Emerging Industry Leader.
“Assessment KPKU ini menjadi pedoman
perusahaan dalam merancang keunggulan
kinerja organisasi, mendiagnosa sistem
manajemen, mengidentifikasi kelemahan
dan kekuatan organisasi, serta menilai
upaya perbaikan kualitas dan produk.
Selama 2018, PLN telah melakukan
berbagai transformasi dan inovasi untuk
menunjang peningkatan bisnis dan kami
siap menjadi Industry Leader,” ungkapnya.
Djoko juga menyampaikan sejak 2012 PLN
telah menerapkan KPKU dan setiap tahun
mengimplementasikannya secara
berkelanjutan sesuai kontrak manajemen
PLN dengan pemegang saham Kementerian
BUMN.
Direktur Human Capital Management PLN
Muhamad Ali dalam pemaparannya
mengatakan KPKU bertujuan mewujudkan
visi PLN sebagai perusahaan kelas dunia,
yang bertumbuh kembang, unggul, dan
terpercaya, dengan bertumpu pada potensi
insani.
“Terkait cyber security, PLN memastikan
semua resiko telah dikelola dengan
menerapkan tiga prinsip keamanan TI
yaitu confidentiality, integrity, dan
availability serta mengacu pada kerangka
kerja National Institute of Standards and
Technology (NIST), standar ISO 27001, dan
INDEKS KAMI,” sambungnya.
Untuk memahami big data, PLN telah
bekerja sama dengan universitas terkemuka
dalam maupun luar negeri.
Sementara itu, Kementerian BUMN
yang diwakili Asisten Deputi Manajemen
Sumber Daya Manusia Kementerian

18 Fokus l Agustus 2019

 bisnis terkini

BUMN Andus Winarno memberikan

apresiasi atas pencapaian inovasi
PLN.

“Dalam industri kelistrikan, PLN sudah

menjadi role model, sehingga kami berharap
PLN dapat menjadi Industry Leader,”
tuturnya.

Ketua Tim Asesor C. Totok Agung juga

memberikan apresiasi kepada seluruh jajaran
direksi, manajemen, dan karyawan PLN.

“Saya melihat seluruh elemen PLN ikut

mendukung perusahaan menjadi Industry
Leader,” katanya.

Proses assessment meliputi verifikasi data,

wawancara direksi dan karyawan, serta
berdiskusi internal.

Totok menjelaskan dari hasil assessment, Direktur HCM

terdapat hal-hal yang menjadi kekuatan PLN Muhamad Ali
memaparkan pencapaian
(strength) PLN maupun opportunities for PLN dalam Opening
Meeting KPKU
improvement (OFI). BUMN 2019.
(atas)

Sebagian hasil assessment kinerja bisnis PLN Ketua tim assessor PLN
C. Totok Agung
adalah dari 772 data hasil kinerja bisnis PLN melakukan proses
wawancara dengan
pada 2018 terdapat level Unggul (Excellent) perwakilan dari
sebanyak dua data (0,26%), Sangat Baik (Very PLN dalam Opening
Meeting KPKU
Good) ada 170 data (22,02%), dan hasil yang BUMN 2019.
(bawah)
membaik dari tahun sebelumnya (Good)
sebanyak 449 data (58,16%).

Untuk data kinerja yang mengalami

pertumbuhan periode tiga tahun terakhir
(Sustain) ada 270 data (34,97%), mengalami
pertumbuhan fluktuatif rerata meningkat
(Favourable) sebanyak 261 data (33,81%) dan
tetap (Flat) ada 70 data (9,07%).
Sedangkan, dari data kinerja yang
dibandingkan dengan kompetitor sebanyak
606 data (78,50%), didapat posisi Unggul
(Leading) sebanyak 362 data (46,89%) dan
pencapaian sama (Equal) ada 23 data (2,98%).
Selanjutnya, hasil kinerja yang telah
diproyeksikan ada 752 data (97,67%) dan data
kinerja tersegmentasi 673 data (87,18%).
“Kami melihat telah banyak inovasi dan
transformasi dilakukan PLN. Adapun poin
yang menjadi kekuatan PLN yakni
menciptakan lingkungan organisasi untuk
sukses, pengembangan dan implementasi
program kerja, mendengarkan pelanggan,
penyelarasan dan pengintegrasian data dan
informasi, kapabilitas dan kapasitas serta
pengelolaan inovasi,” jelas Totok.
Dengan penetapan target Industry Leader
diharapkan membuka banyak peluang
yang lebih baik bagi PLN, sehingga
mendorong PLN bekerja lebih keras
dan cerdas, serta menciptakan peluang
untuk positioning, sehingga PLN lebih
siap menjadi perusahaan berteknologi
industri 4.0, melakukan big change
manajemen dengan PLN SOLID, melayani
pelanggan dengan hati, dan melahirkan
inovasi.
Menurut Muhamad Ali, untuk mencapai
posisi tersebut PLN harus berjalan bersama
mulai dari jajaran direksi, manajemen,
sampai talent di seluruh unit kerja dan anak
perusahaan, sehingga PLN dapat
menjalankan proses lebih baik lagi dan
mencapai kinerja yang lebih unggul.
“Dari 772 data yang diolah, 46,8% kita
Leading, itu merupakan shadow scoring dan
karenanya, kami optimistis menjadi Industry
Leader,” tambahnya. n

Fokus l Agustus 2019 19

20 Fokus l Agustus 2019
 infografis

Fokus l Agustus 2019 21

bisnis terkini

Jajaran Direksi PLN selesai menandatangani komitmen Integritas.

Luncurkan Re-strenghthening Integrity

dan One Man One Hope
PLN meluncurkan program Re-strenghthening Integrity dan One Man One Hope di Kantor PLN
Pusat, Jalan Trunojoyo, Jakarta, pada 1 Agustus 2019.

A
cara yang dikemas dengan gaya
“serius tapi santai” tersebut diikuti
dengan antusias para peserta
yang hadir.
Direktur Human Capital Management
PLN Muhamad Ali saat membuka acara,
sesekali menyelipkan pesan kepada
para peserta tentang pentingnya tekad
untuk selalu menjaga integritas di BUMN
yang bergerak di bidang energi ini.
Setelah dibuka, acara kemudian
dilanjutkan dengan sesi hiburan yang
diisi antara lain oleh grup vokal yang
tergabung dalam Voice of Indonesia
Power.
Mereka menampilkan kebolehannya
dengan menyanyikan dua buah lagu
yang dibawakan secara apik dan
membuat peserta yang duduk
lesehan terbawa suasana.
Setelah dihibur sejenak oleh suara merdu
Voice of Indonesia Power, selanjutnya giliran
penulis pemasaran terkenal Yuswohady
mengisi acara dengan tema seputar
kesiapan PLN dalam menyongsong
perubahan.
Yuswohady memaksimalkan waktu yang
diberikan panitia untuk benar-benar
merangsang pemikiran peserta. Dengan
diselingi humor, ia menerangkan mengenai

22 Fokus l Agustus 2019

 bisnis terkini

Penyematan pin Pada kesempatan ini, PLN juga meluncurkan

Integritas kepada
pegawai PLN oleh program One Man One Hope.
Direktur Bisnis
Regional Jawa Bagian
Barat PLN Haryanto Program ini adalah kegiatan pengumpulan
WS.
(atas) dana dari para pegawai PLN yang bertujuan
Penampilan Voice Of membantu penyambungan aliran listrik
Indonesia Power. secara gratis kepada warga kurang mampu.
(bawah)

Program ini digagas salah seorang pegawai

PLN asal Aceh, Andre Agusta Rahman.
Dalam pelaksanaannya, program ini
menggunakan aplikasi Android LinkAja
untuk menghimpun dana dari para pegawai
PLN di 22 induk wilayah seluruh Indonesia.

Tanpa harus repot mengumpulkan dana

dua disrupsi yang telah mengubah lanskap
bisnis saat ini, yakni digital dan milenial.
Yuswohady juga menyentil perbedaan
selisih umur yang memang kerap menjadi
bahan ledekan antara pegawai milenial dan
senior dari generasi X. Pesan-pesan yang
disampaikan Yuswohady pun dapat dengan
mudah diterima para peserta.
Acara kemudian diteruskan dengan
penyematan pin komitmen integritas
kepada empat orang perwakilan pegawai
muda PLN, dua orang laki-laki dan dua
orang perempuan, oleh perwakilan direksi.
Setelah itu, para direksi juga
menandatangani komitmen integritas
dibarengi pembacaan komitmen bersama
oleh para peserta.
dalam bentuk tunai, pegawai PLN dapat
dengan mudah menyisihkan sebagian
rezekinya untuk membantu sesama warga
yang masih belum teraliri listrik.
Dalam pidato singkatnya, Andre bercerita
bahwa ia tergerak membantu keluarga-
keluarga prasejahtera untuk mendapat
layanan listrik, karena dirinya juga pernah
berada dalam kondisi kekurangan seperti
itu. n

Fokus l Agustus 2019 23

bisnis terkini

Forum Pengadaan 2019 untuk

Tingkatkan Efisiensi
PLN menggelar Forum Pengadaan 2019 di Sentul, Bogor, Jawa Barat, pada 28-29 Juli
2019 dengan tema “Penguatan Peran Pengendalian dalam Proses Pengadaan Barang
dan Jasa Berbasiskan Teknologi Informasi (TI)”.

Direktur Pengadaan
Strategis 1
PLN Sripeni
Inten Cahyani
memberikan
arahan mengenai
Isu Strategis
dan Roadmap
Pengadaan
Strategis 1
saat Forum
Pegadaan 2019.

F
orum membahas strategi
pengadaan barang dan jasa PLN
ke depan agar menjadi lebih efisien.
Tema forum ini sesuai gagasan Sripeni
Inten Cahyani setelah melakukan
pemetaan selama dua bulan di internal
Direktorat Pengadaan Strategis 1 PLN
pascadilantik sebagai Direktur
Pengadaan Strategis 1 PLN.
Menurut wanita yang akrab disapa
Inten itu, PLN membutuhkan banyak
perubahan pada sistem pengadaan
barang dan jasa untuk meningkatkan
sistem pengendalian guna meningkatkan
quality control dan meningkatkan
kecepatan proses kerja serta
meminimalisasi resiko kesalahan
administratif.
Pasalnya, anggaran pengadaan yang
dikelola Direktorat Pengadaan Strategis
1 PLN mencakup nilai yang cukup besar,
yakni antara Rp70 triliun sampai
Rp90 triliun per tahun.
“Dua bulan saya mencoba memetakan
seperti apa proses pengadaan barang dan jasa
yang sudah dilaksanakan selama ini. Setelah
pemetaan itu, saya merasa ada tuntutan
supaya kita berubah. Tuntutan perubahan
yang akan didukung dengan sistem teknologi
informasi yang terintegrasi,” ujar Inten
Dengan adanya bantuan (komputer)
dan digitalisasi diharapkan akan
meningkatkan efisiensi dan tentunya
menjadi lebih transparan, analisis lebih
tajam dan akan lebih baik.
Sekarang ini, PLN sudah menggunakan
sistem electronic procurement (e-proc)
atau layanan pengadaan secara elektronik
(LPSE) untuk proses pengadaan barang
dan jasa.
Tapi, menurut Inten, hal itu belum
lah cukup. Pada proses e-proc,
penyedia barang dan jasa sekadar
mengajukan dan memasukkan
harga penawaran.

24 Fokus l Agustus 2019

 bisnis terkini

Sedangkan, pada teknologi pengadaan yang

rencananya dirilis tahun depan atau 2020 itu
akan layaknya layanan electronic commerce
(e-commerce) atau jual beli barang secara
dalam jaringan (daring) atau online.

Artinya, item-item barang dan jasa yang

ditawarkan penyedia ditampilkan seperti
yang dilakukan penyedia layanan
e-commerce.

“Kalau e-proc yang sekarang ini, orangnya

masukkan penawaran, setelah itu offline.
Kita harapkan tidak seperti itu lagi, tapi
persis membeli barang atau tiket di layanan
e-commerce, semuanya sudah ada di
platform,” paparnya.
Ketika sistem tersebut sudah berjalan
optimal, menurut Inten, maka proses
pengadaan barang dan jasa di PLN
diyakini akan berjalan menjadi lebih
efisien.
“Dengan demikian, risiko
kesalahan administrasi akan berkurang,
karena ada standarisasi baik pada
dokumen pengadaan & kontrak maupun
proses bisnisnya ketika sudah masuk dalam
aplikasi,” jelas Inten.
Prof Rhenald Kasali memberikan materi saat sharing session Forum Pengadaan 2019.
Pada Forum Pengadaan 2019 ini, akan berubah ke arah lebih
PLN menghadirkan pula pembicara baik dengan bantuan TI,” kata
yang juga Pendiri Rumah Perubahan Inten.
Prof Rhenald Kasali. Inten
menganggap Prof Rhenald sebagai Kegiatan tersebut dihadiri para
sosok yang ahli dalam melakukan stakeholder internal Direktorat
perubahan. Pengadaan Strategis 1 PLN
di antaranya Bagian Perencanaan,
“Ini adalah bagaimana cara Satuan Pengawas Internal,
mau berubah. Cara kerja kita Manajemen Risiko, Perencanaan
akan berubah, proses bisnis kita Sistem, dan Satuan Hukum. n

Foto bersama para peserta Forum Pengadaan 2019.

Fokus l Agustus 2019 25

bisnis terkini

“Sumatera Hebat”
PLN Regional Sumatera meluncurkan tagline “Sumatera Hebat” dalam kegiatan
Rapat Koordinasi PLN Regional Sumatera Semester II di Taman Simalem
Resort, Kabupaten Karo, Sumatera Utara, pada 28 -29 Juli 2019.

Suasana Rapat Koordinasi PLN Regional Sumatera semester II 2019.

P
rosesi peluncuran tagline ditandai Sedangkan, Kolaborasi, berarti adanya sehingga menciptakan listrik yang
penekanan tombol oleh Direktur kerja sama, yang erat antarunit-unit di terjangkau (affordable) bagi semua
Bisnis Regional Sumatera PLN proyek pembangkit, transmisi, dan pihak.
Wiluyo Kusdwiharto bersama jajaran distribusi, serta seluruh stakeholder dalam
EVP, VP, dan General Manager PLN pembangunan 875 MW pembangkit, 3.818 “’Sumatera Hebat’ ini memiliki makna
Regional Sumatera. kms transmisi, 4.940 MVA gardu induk, yang harus dicamkan oleh seluruh
dan 13 line bay pada 2019, yang juga jajaran insan PLN Regional Sumatera
Program “Sumatera Hebat” mencakup termasuk di dalamnya kolaborasi SOLID agar hasil yang dicapai bisa maksimal,”
Tumbuh, Efisien, Kolaborasi, Andal, antara anak perusahaan PLN. tegas Wiluyo.
dan Untung.
Andal, yaitu tercapainya SAIDI sebesar Wiluyo mengatakan saat ini dunia
Untuk target pada 2019, Tumbuh adalah 1.421 menit/pelanggan, SAIFI 12,38 kali/ termasuk Indonesia telah memasuki
tercapainya pertumbuhan listrik sebesar pelanggan, TLOD 1,31 jam/100 kms, era baru, yang disebut industri
8,47% atau 37.545 GWh, yang dapat TLOF 0,5 kali/100 kms, TROF 0,07 kali/ 4.0, society 5.0, dan green
menjamin ketersediaan pasokan listrik unit, dan TROD 0,19/unit pada 2019, yang technology.
bagi semua pelanggan. akan menjamin kenyamanan pelanggan.
Pada era tersebut penggunaan
Efisien, yaitu tercapainya target susut Untung, yaitu tercapainya penghematan listrik bukan lagi menjadi
jaringan sebesar 11,65% dan transmisi Rp951,9 miliar, yang diperoleh dari kebutuhan, namun sudah menjadi
2,99%. berbagai efisiensi internal pada 2019, ketergantungan.

26 Fokus l Agustus 2019

 bisnis terkini

Melalui program “Sumatera Hebat”, PLN
Regional Sumatera telah mempersiapkan
diri untuk merespons tantangan pada era
tersebut.
Capaian Penting
Wiluyo menambahkan PLN Regional
Sumatera telah mengukir beberapa
capaian penting pada semester I 2019.
Capaian tersebut di antaranya pada
pertengahan 2019 ini proyek
pembangunan jaringan transmisi atau “tol
listrik” berkapasitas 275 kV dari Lahat-
Pangkalan Susu sepanjang 2.834 kms telah
rampung.
“Tol listrik” itu bertujuan mengevakuasi
daya listrik dari pembangkit berbahan
bakar murah di Sumatera bagian selatan
ke bagian utara.
mengatasi berbagai tantangan yang
masih akan dihadapi ke depan,”
katanya.
Sementara itu, General Manager Unit
Induk Pembangunan Sumatera bagian
Utara PLN Octavianus Padudung, selaku
tuan rumah, mengatakan rapat koordinasi
ini bertujuan mengetahui pencapaian
kinerja pada semester I 2019 dan
membahas target pada semester II oleh
masing-masing divisi.
“Dengan rakor ini diharapkan
adanya perbaikan ke depan. Untuk itu,
perlu kerja cerdas dan ikhlas serta
menjaga kebersamaan di lingkungan
PLN Regional Sumatera dan
meningkatkan sinergi dan kolaborasi,”
pungkasnya.
Berdasarkan RUPTL 2019-2028,
kapasitas pembangkit listrik, yang
harus diselesaikan di wilayah Sumatera
mencapai 12 GW dan disertai
peningkatan bauran energi dari sumber
energi baru terbarukan di Sumatera
menjadi 45% pada 2025.
Sementara, rencana pembangunan jaringan
transmisi listrik di Sumatera sesuai RUPTL
tersebut ditargetkan mencapai 17 ribu kms,
gardu induk 28 ribu MVA, dan jaringan
distribusi 175 ribu kms. n

“’Tol listrik’ ini akan membantu untuk

mengatasi defisit listrik yang kerap terjadi
di sistem Sumatera bagian utara,” ujar
Wiluyo.

Capaian positif lain adalah tingkat

cadangan di Sumatera yang sebelumnya
pada 2015 sebesar -210 MW atau
-4%, sudah membaik pada 2017
dengan cadangan tercatat 458 MW
atau 9%.

“Kinerja yang sudah baik ini

memerlukan usaha keras segenap
karyawan PLN agar penjualan listrik
dapat terus meningkat sekaligus
pelayanan listrik bagi pelanggan tidak Direktur Bisnis Regional
Sumatera PLN Wiluyo
terganggu dan kualitasnya meningkat Kusdwiharto.
menyampaikan
dari waktu ke waktu,” jelasnya. arahannya dalam rapat
koordinasi PLN
Regional Sumatera
Oleh karena itu, Wiluyo mengajak (atas)
seluruh insan PLN meningkatkan Foto bersama peserta
apat koordinasi PLN
kolaborasi untuk mencari solusi Regional Sumatera
bersama mengatasi berbagai tantangan semester II 2019.
(bawah)
ke depan.

“Meski berhasil mengukir beberapa

capaian penting pada semester I tahun
2019, seluruh insan PLN Regional
Sumatera di semua lini perlu terus
meningkatkan kolaborasi untuk

Fokus l Agustus 2019 27

bisnis terkini

Direksi PLN menyerahkan bantuan BUMN hadir untuk negeri berupa tempat tinggal 11 rumah di Banda Aceh.

BUMN Hadir untuk Negeri di Aceh

Dalam rangka memperingati Ulang Tahun Kemerdekaan RI Ke-74, PLN
menyelenggarakan kegiatan BUMN Hadir untuk Negeri di Kota Banda Aceh pada 17-
18 Agustus 2019.

P
LN ikut meramaikan perayaan Hadir pula Direktur Bisnis Regional satu mobil ambulans, enam rumah
HUT Kemerdekaan di Aceh Sumatera PLN Wiluyo Kusdwiharto, ibadah, 11 rumah tinggal, dua fasilitas
bersama PT Adhi Karya (Persero) Kepala Bidang Layanan Hukum BUMN II air bersih, 32 MCK, sarana dan fasilitas
Tbk dan PTPN 1 (Persero). Kementerian BUMN Riyanto, Direktur umum Stadion Harapan Bangsa, dan
  QHSE dan Pengembangan Adhi Karya 4.000 paket pasar murah.
Upacara bendera HUT RI Partha Sarathi, dan Direktur Utama
berlangsung di Stadion Harapan PTPN 1 Uri Mulyari. Masih dalam rangka HUT RI di
Bangsa, Banda Aceh, dengan dipimpin   Aceh, General Manager PLN
General Manager PLN Wilayah Aceh Selain pegawai BUMN di Banda Aceh, Wilayah Aceh Jefri Rosiadi
Jefri Rosiadi dan sebagai pembina peserta upacaranya adalah para pelajar mengatakan pihaknya bertekad
upacara Direktur Human Siswa Mengenal Nusantara. mempercepat target 100% desa
Capital Management PLN Muhamad berlistrik di wilayahnya dari awalnya
Ali. Pada kesempatan itu, juga diserahkan pada 2020, menjadi Oktober 2019.
  bantuan program BUMN Hadir untuk  
Upacara mengusung tema nasional Negeri melalui PLN Peduli, lomba rakyat, “Hingga 17 Agustus 2019,
“SDM Unggul, Indonesia Maju” konser kemerdekaan, jalan sehat, kuliner Alhamdulillah rasio desa berlistrik
sebagai komitmen membangun gratis, dan pasar murah. sudah 99,97% atau tinggal dua desa
sumber daya manusia (SDM)   di Aceh yang belum berlistrik dan
Indonesia yang unggul, guna PLN memberikan bantuan beasiswa PLN optimistis segera mencapai
mewujudkan cita-cita sebagai negara untuk 25 pelajar, program Siswa Mengenal target 100% pada Oktober 2019,”
maju nomor lima dunia pada 2030. Nusantara, elektrifikasi 275 sambungan, ujarnya.

28 Fokus l Agustus 2019

 bisnis terkini

Jalan sehat dalam rangka BUMN Hadir untuk Negeri di Banda Aceh diikuti oleh 2.000 peserta yang terdiri dari pegawai perwakilan BUMN di Banda Aceh, instansi, pelajar dan masyarakat umum.

Percepatan elektrifikasi ini merupakan gerobak berisi material jaringan tersebut,” Pekerjaan ini harus dilakukan karena
upaya PLN meningkatkan geliat ekonomi tambahnya. saat inspeksi rutin pada 9 Agustus
perdesaan sekaligus bukti bahwa PLN 2019, ditemukan kenaikan suhu
sebagai BUMN benar-benar hadir untuk Di sisi lain, di balik perayaan HUT RI di penghantar jumper, yang
negeri. di Aceh itu, para petugas pekerjaan berpotensi putus apabila tidak segera
  dalam keadaan bertegangan (PDKB) diganti.
Jefri juga menjelaskan kendala utama atau biasa disebut pasukan elite PLN
pembangunan desa berlistrik di Aceh sudah bekerja mengamankan pasokan Mengingat potensi membahayakan
adalah akses jalan untuk mengangkut listriknya. itu, apalagi satu hari menjelang HUT
peralatan listriknya.   RI, maka dilakukan penggantian kawat
  Pada 16 Agustus 2019, tim PDKB Banda jumper, tanpa harus dilakukan
“Kami harus sampai menggunakan Aceh melaksanakan pekerjaanpenggantian pemadaman agar masyarakat tetap
kendaraan roda dua, gerobak, perahu jumper antarpenyulang di Jalan Raya mendapatkan pelayanan terbaik
motor, dan bahkan kerbau untuk menarik Panglima Nyak Makam, Banda Aceh. PLN.

Meski membahayakan, namun

berkat keahlian, keterampilan, dan
kekompakan tim PDKB Banda Aceh,
maka penggantian kawat jumper dapat
dilaksanakan sekitar 45 menit tanpa
kendala.
 
Dalam satu bulan, pasukan PDKB
Banda Aceh mampu menyelesaikan
sekitar 40 pekerjaan dengan
penyelamatan energi tersalur sekitar
160 ribu kWh.

Tim PDKB menjadi bukti bahwa

PLN selalu berupaya meningkatkan
Tim PDKB TM 20 kV PLN UP3 Banda Aceh.
pelayanan terbaiknya bagi masyarakat. n

Fokus l Agustus 2019 29

Sudut pandang

Belajar dari Peristiwa

Blackout,
PLTN Sebuah Solusi
Tanggal 4 Agustus 2019, selepas siang, berbagai kegiatan di
hampir separuh Jawa bagian barat terhenti secara serentak.
Pasokan listrik padam, Jawa bagian barat lumpuh, tidak Sumber :
tanggung-tanggung, listrik yang menjadi energi utama Wawancara tim Fokus dengan
perekonomian, mati nyaris dua hari. Anggota DPR RI Komisi VII
DR. H. Kurtubi, SE., M.Sp., M.Sc

T
entu saja rentetan keluhan
dan pertanyaan mengalir deras
kepada PLN selaku BUMN
yang memang bertanggung jawab
atas ketersediaan listrik.
Hal tersebut nampaknya menjadi
warning sistem, bahwa pasokan listrik
yang cukup belum tentu bisa
menjamin listrik terus mengalir, apabila
terjadi kendala pula dalam distribusi
listrik.
Diketahui sementara, penyebabnya adalah
saluran distribusi listrik di jalur utara lepas,
atau tidak dapat mengalirkan listrik dari
timur, sedangkan jalur lainnya yaitu,
selatan, sedang dalam perawatan, di mana
kondisi juga tidak bisa teraliri.
Melihat kondisi tersebut, muncul berbagai
reaksi, diantaranya adalah solusi-solusi serta
mitigasi agar hal serupa tidak terulang lagi.
PLTU yang masih menjadi penyangga
bahan energi utama, ternyata memiliki
kelemahan yang berarti ketika sudah dalam
keadaan dingin, sebab membutuhkan waktu
yang cukup lama untuk bisa teraliri listrik
lagi, atau Cold Start.
Nuklir, salah satu pakar energi dan juga
anggota Komisi VII Kurtubi memberikan
kata kunci atas pembelajaran ini. Kepada
tim majalah Fokus, anggota Fraksi
Nasdem tersebut menjelaskan dengan
adanya pembangkit listrik tenaga
nuklir, diproyeksikan mampu

30 Fokus l Agustus 2019

 Sudut pandang

memberikan energi lebih tanpa harus

tergantung dengan bahan bakar fosil,
seperti PLTU yang bergantung pada
batu bara.

Menurutnya, dengan kemajuan teknologi

saat ini, keamanan dari PLTN sudah
teruji sejak kejadian di Chernobyl dan
di Fukushima, Jepang. Ia menjelaskan
dengan adanya PLTN maka percepatan
energi baru terbarukan untuk
menggantikan energi fosil akan cepat
tercapai.

Ia juga sempat menjelaskan bahwa

Indonesia memiliki unsur-unsur langka
yang dapat membentuk energi nuklir
menjadi lebih efisien serta tidak berbahaya.
Berbagai kajian juga telah dilakukan atas
keandalan teknologi tersebut.

Kementerian Riset Teknologi dan

Pendidikan Tinggi (Kemenristekdikti)
bahkan menyatakan Indonesia sudah siap
dari segi teknologi dan sumber daya
manusia (SDM) untuk mengembangkan
Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir (PLTN).  

Buku putih bahkan sudah disusun untuk

pengembangan teknologi pembangkit
nuklir. 

Dilihat dari segi geografis maka

berdasarkan buku putih tersebut, daerah
yang memiliki potensi untuk dibangun
PLTN antara lain Kalimatan (Kalimantan
Barat, Kalimantan Tengah dan Kalimantan
Selatan), Sumatera bagian timur (Bangka-
Belitung), Jawa bagian utara (Jawa Tengah).
Jika daerah tersbeut bisa dibangun 10
pembangkit kapasitas 1400 Mega Watt
(MW) berarti 14.000 MW bisa dihasilkan di
Kalimatan. Jika itu terjadi maka Kalimantan
pun siap menjadi kawasan industri baru.
Harga listrik yang dihasilkan PLTN ini
relatif murah. Namun demikian masih
perlu didiskusikan lagi teknologi nuklir
yang akan diterapkan.
Teknologi terdapat pilihan apakah
memakai High Temperature Gas
Coolled Reactor (HTGR),  di mana
hal itu belum proven,  sehingga harus
riset lagi. Atau mungkin bisa
menggunakan PWR (Pressurized
Water Reactor) dan HWR (Heavy
Water Reactor), yang mana teknologinya
dari Jepang, Rusia, Prancis atau
Jerman.
PWR, adalah jenis teknologi reaktor
nuklir yang menggunakan pendingin
air dan paling banyak digunakan
di dunia. Lebih dari 60 persen PLTN
di dunia menggunakan teknologi
ini.
PWR yang beroperasi sekarang ini
merupakan generasi 3, yang fokus
dikembangkan untuk listrik dengan daya
besar. Sedangkan HTGR merupakan
reaktor berpendingin gas, termasuk
teknologi mutakhir generasi 4.
HTGR, lanjutnya, tidak hanya untuk listrik
saja tetapi panasnya juga dapat digunakan
untuk pencairan batu bara, sebagai smelter
dan membuat air tawar dari laut.
Karena ini teknologi baru, maka lebih
aman. Namun sayangnya masih dalam
bentuk pilot plant. Tipe ini yang sedang
dikembangkan oleh Batan sebagai lembaga
penelitian dan pengembangan n

Fokus l Agustus 2019 31

Panorama

Geliat Gerabah Klipoh Borobudur

Pagi itu, asap putih tampak mengepul di salah satu sudut desa yang berada di kawasan Candi
Borobudur, Jawa Tengah. Sejumlah warga terlihat bersemangat memanfaatkan teriknya
matahari untuk menjemur dan membakar gerabah tanah liat setelah beberapa hari sebelumnya
hujan membasahi kawasan itu.

M
ereka membakar gerabah dengan
api yang berasal dari bebakaran
dedaunan pohon pisang yang
sudah mengering.

Agar mendapatkan hasil yang

maksimal merekapun berbagi tugas,
ada yang berperan menaruh dedaunan
pisang diantara gerabah, ada pula yang
bertugas membuat angin dengan kipas
yang terbuat dari anyaman
bambu.

Itulah salah satu pemandangan sehari-

hari di Dusun Klipoh yang terletak
Desa Karanganyar, Kecamatan
Borobudur, Kabupaten Magelang,
Jawa Tengah. Menurut penuturan

32 Fokus l Agustus 2019

warga, kerajinan gerabah Klipoh telah
dikerjakan masyarakat setempat secara
turun temurun, dari generasi ke generasi.

Ketua Kelompok Perajin Gerabah “Bina

Karya” Dusun Klipoh Supoyo menuturkan
Klipoh berpenduduk sekitar 600 jiwa yang
sebagian warganya berprofesi sebagai
perajin gerabah. Para perajin biasanya
membuat gerabah untuk memenuhi
kebutuhan masyarakat baik untuk
wisatawan domestik dan mancanegara yang
berwisata ke Candi Borobudur dan kawasan
sekitarnya. Hingga kini tercatat sebanyak 86
perajin yang masih aktif memproduksi
gerabah.

Berbagai produk gerabah Klipoh

diantaranya kendil, cobek, blengker, kuali,
hingga anglo yang dipasarkan dengan harga
mulai Rp2.000 hingga Rp30.000 per barang.

Sementara itu, guna mewujudkan

kelestarian dan menggencarkan promosi
kerajinan gerabah Klipoh, perajin pun
membuka kesempatan bagi setiap orang
untuk belajar membuat gerabah di Klipoh.
Pintu Klipoh terbuka bagi para wisatawan
domestik maupun mancanegara serta para
pelajar yang ingin belajar mengolah tanah
liat menjadi gerabah. n

Fokus l Agustus 2019 33

Inovasi

Adianta Sebayang (kiri) selaku Assistant Engineer Pengendalian Proyek, Candra Sinaga (tengah) SPV PMIS dan Arif Susetyo (kanan) Assistant Engineer Teknik Mesin menunjukkan aplikasi ciptaannya “Real Man”.

Real Man
Aplikasi Indikator Keekonomian
Proyek PLN
Oleh: Adianta Sebayang, Candra Sinaga, dan Arif Susetyo
PLN UIP JBT I
PLN terus berkembang mencari bentuk-bentuk terbaik dari korporasi energi. Berbagai inovasi dan
pembaruan terus diupayakan untuk memberikan pelayanan maksimal bagi konsumen, baik industri
hingga ke masyarakat langsung.

I
novasi-inovasi tersebut beragam format komputer Windows. Aplikasi Aplikasi ini pada dasarnya adalah
bentuk, dari mulai hal sederhana Real Man dihasilkan oleh tiga orang bertujuan untuk mengetahui nilai
dalam efisiensi pengerjaan operasional pegawai PLN Unit Induk Pembangunan keekonomian suatu proyek yang
sehari-hari bagi petugas lapangan, hingga Jawa Bagian Tengah I atau UIP JBT I. dikerjakan oleh PLN. Basis aplikasi
perubahan-perubahan yang dilakukan ini bekerja dengan statistik dan
di tingkatan korporat di lingkup kantor. Mereka adalah Adianta Sebayang selaku perhitungan dengan formula
Assistant Engineer Pengendalian Proyek, layaknya Microsoft Excel, namun dengan
Kali ini, PLN memiliki inovasi kemudian Candra Sinaga selaku tampilan lebih mudah serta rumus
bernama Real Man atau Realisasi Mantap, Supervisor PMIS dan Arif Susetyo selaku yang mudah dipahami bagi
yang berupa aplikasi portable untuk Assistant Engineer Teknik Mesin. pengguna.

34 Fokus l Agustus 2019


Cara kerja aplikasi ini berawal dari
adanya tinjauan studi suatu proyek,
misal adanya perhitungan BPP atau
Biaya Pokok Produksi dari visibilitas
studi, hingga pada pra konstruksi.
Jadi tahap awal misal pembuatan
suatu pembangkit listrik, dari
proses pembuatan pasti diawali
dengan studi keekonomian baik
mulai nilai investasi proyek
pembuatan pembangkit, hingga
berapa keuntungan atau margin
profit dari proyek tersebut nanti
bisa disimulasikan dengan aplikasi
tersebut, apakah sesuai dengan
kajian awal atau melebihi nilai yang
sudah ditentukan.
Pegawai PLN
mengunakan aplikasi
“Real Man”.
(atas)
Tampilan aplikasi
“Real Man”.
(bawah)
Sehingga aplikasi tersebut akan
memberikan peringatan jika nilai proyek
tidak sesuai dengan perencanaan awal,
dengan begitu bisa menghindarkan
korporasi dari kerugian proyek.
Ide dan Konsep
“Awalnya kami tergelitik mengisi aplikasi
agar memudahkan PLN dalam menyusun
BPP baik realtime atau proyeksi
mendatang, ini bisa menjadi standar di
PLN dan memudahkan user,” kata
Adianta Sebayang.
Lebih lanjut, Adianta menjelaskan,
bahkan aplikasi ini mampu membantu
pejabat selevel direksi untuk membuat
inovasi
keputusan dari sebuah proyek, apakah
layak untuk dilanjutkan atau tidak, karena
faktor keekonomian yang mungkin bisa
merugikan jika diteruskan.
Komponen BPP yang dimaksud adalah
bisa komponen yang berasal dari PLN
ataupun loan, Real Man juga fokus pada
pendanaan dari proyek. Hingga saat ini
aplikasi ini masih digunakan untuk
internal perusahaan. 
Ide ini digodok secara serius pada satu
tahun terakhir sejak tahun 2018, hingga
pada awal 2019 mulai dapat dikonversi
menjadi aplikasi dalam sebuah komputer.
Tantangan dari aplikasi ini adalah
mengumpulkan data-data komponen
proyek dari mulai pendanaan hingga
visibilitas proyek dari proposal yang
sudah ada bertahun-tahun silam secara
manual.
Sebab, aplikasi membutuhkan database
dari proyek-proyek lama untuk
pengumpulan big data dari proyek-proyek
PLN, di mana nanti algoritma dari
aplikasi akan melihat tingkat indikator
keekonomian dari proyek tersebut
dimulai saat direncanakan hingga
operasional.
Arif menambahkan aplikasi ini masih
dalam tahap pengembangan dimana nanti
hasil output-nya akan diserahkan
sepenuhnya kepada perusahaan, apakah
akan dikembangkan dalam mobile phone
atau masih hanya untuk internal
perusahaan.
“Kita inginnya kesadaran pembuatan BPP
ini menjadi memiliki standar,
tantangannya adalah dalam penentuan
cost of money,” kata Arif.
Menurutnya kedepan ia berharap aplikasi
bisa diangkat dalam web based agar
mudah digunakan. Aplikasi telah
berkembang menjadi modul dua, di mana
bisa membandingkan antar pembangkit
seperti PLTA, PLTU dan lainnya, nilai
keekonomian dan margin cost dapat
dikalkulasi dengan mudah. n
Fokus l Agustus 2019 35
Ragam

Tingkat Stres Bisa Timbulkan

Risiko Gangguan Tiroid
Faktor usia hingga tingginya tingkat stres bisa jadi faktor risiko seseorang terkena gangguan tiroid.
Selain itu faktor genetik juga menjadi penentu.

“D
i antara faktor penyebab
autoimunitas terhadap
kelenjar tiroid, genetik
dianggap merupakan faktor pencetus
utama,” ujar Dokter Spesialis Penyakit
Dalam di RS Pondok Indah – Puri Indah,
M. Ikhsan Mokoagow.

Selain itu, usia di atas 60 tahun, jenis

kelamin perempuan dan perilaku merokok
juga menjadi faktor risiko terjadinya
gangguan tiroid. Merokok bisa
menyebabkan kekurangan oksigen di otak
dan nikotin dalam rokok dapat memacu
peningkatan reaksi inflamasi.

“Soal mengapa perempuan, sulit dijawab,”

kata Ikhsan.

Stres juga bisa menjadi faktor risiko, karena

berkorelasi dengan antibodi TSH-reseptor,
lalu riwayat keluarga yang berhubungan
dengan autoimun, menyebabkan terjadinya
hipertiroidisme autoimun.
Faktor lainnya, zat kontras yang
mengandung iodium. Hipertiroidisme
terjadi setelah mengalami pencitraan
menggunakan zat kontras yang
mengandung iodium.
“Faktor lingkungan juga berperan, misalnya
kadar iodium dalam air kurang,” kata
Ikhsan.
Hormon tiroid mengatur kecepatan
bekerja sel-sel tubuh. Bila hormon ini
dihasilkan dalam jumlah terlalu banyak,
maka aktivitas sel dan organ-organ tubuh
seseorang akan meningkat. Kondisi ini
disebut hipertiroid.
Pada hipertiroid, penderita umumnya juga
mengalami gejala lain seperti sesak napas
ketika beraktivitas, kelelahan, lebih tahan
suhu dingin atau tidak tahan suhu panas,
keringat berlebihan.
Sebaliknya, bila hormon tiroid yang
dihasilkan terlalu sedikit, sel-sel dan organ
tubuh akan melambat atau disebut
hipotiroid. Sebagai contoh, denyut jantung
lambat daripada denyut normal dan
aktivitas usus dapat menurun sehingga
terjadi sembelit.
Susah saat menelan padahal tidak batuk,
coba periksa lebih seksama apakah ada
benjolan di leher bagian depan sebelah
bawah, untuk mendeteksi kemungkinan
tiroid Anda terganggu.
“Untuk yang kelainan bentuk, kelihatan.
Periksa benjolan (di leher bagian depan
sebelah bawah) bergerak naik dan turun
tidak saat menelan. Kalau iya, kemungkinan
besar gangguan tiroid,” katanya.
Jika hal ini terjadi, sebaiknya segera periksa
kondisi ke dokter untuk mendapatkan
diagnosa dan penanganan dini sehingga tak
berdampak semakin buruk untuk tubuh,
salah satunya gagal jantung. n

36 Fokus l Agustus 2019


Wisata Jembatan
Pelangi
Desa Lontar merupakan salah satu desa yang terletak di pesisir
pantai wilayah Banten. Berjarak 78 km dari kota Tangerang, desa
ini menjadi destinasi bantuan wisata PLN Unit Induk Distribusi
(UID) Banten.
B
erawal dari survey lokasi untuk
penanaman mangrove, PLN UID
Banten menemukan salah satu
lokasi yang tepat untuk meningkatkan
perekonomian masyarakat di sekitarnya
melalui bantuan wisata. Hanya
mengandalkan mata pencaharian di laut,
masyarakat sekitar tidak dapat secara
maksimal untuk menghidupi keluarganya.
Maka dari itu, Tim Corporate Social
Responsibility (CSR) PLN UID Banten
melakukan pembangunan objek wisata
bernama Jembatan Pelangi. Dengan
pembangunan ini diharapkan ketika
ada angin barat yang menyebabkan
masyarakat tidak bisa melaut, masyarakat
masih mempunyai mata pencaharian
yang lain dengan cara mengelola objek
wisata Jembatan Pelangi.
Bantuan objek wisata Jembatan
Pelangi ini sangat disambut baik oleh
warga sekitar, salah satu pengurus dan
pengelola ekowisata mangrove jembatan
pelangi, Ropin mengatakan bahwa
jelajah
dulunya sempat ragu dan merasa
tidak percaya dengan sarana wisata
jembatan pelangi dapat mendatangkan
banyak pengunjung.
“Kami seperti bermimpi, kami tidak
percaya desa kami akan seramai
seperti sekarang, pada saat survey
awal oleh tim CSR PLN saya sempat
ragu dan merasa takut, apa iya kami
bisa membuat sarana yang bisa
mendatangkan ribuan orang ke desa
kami, tapi saya ditantang dan diberi
motivasi oleh Tim PLN agar berani
untuk maju, dan alhamdulilah belum
tiga bulan dibuka pengunjung sudah
mencapai 25 ribu orang, kami semakin
yakin bahwa lokasi ini bisa kami
kembangkan,” ujarnya.
Seiring dengan banyaknya antusias
dari pengunjung, Tim CSR PLN UID
Banten memberikan tambahan
bantuan pembangunan jembatan
pelangi kedua, yang terletak di pesisir
pantai, sehingga menambah spot
pengunjung yang dating untuk
mengabadikan momen kebersamaan
bersama sahabat, pasangan, ataupun
keluarga.
Menurut salah satu tim CSR PLN
UID Banten, Artha, mengatakan
bahwa tambahan jembatan pelangi
tersebut tercipta karena melihat
antusias dari pengunjung yang datang
sehingga ditambah lagi jembatannya
dan dapat menjadi program unggulan
di PLN UID Banten.
“Tambahan jembatan yang di pesisir
pantai itu tercipta karena antusias
dari pengunjung yang berdatangan
apalagi ketika akhir minggu
pengunjung yang datang itu mencapai
ribuan pengunjung, sehingga jika
hanya 1 jembatan saja kurang bisa
memfasilitasi keinginan dari
pengunjung yang mau mengabadikan
momen berharga, jadinya kita bangun
satu lagi, dan juga diharapkan program
ini dapat dijadikan program unggulan
untuk PLN UID Banten,” ujarnya. n
Fokus l Agustus 2019 37
Resensi

Aqidah Cinta
Film Karya Anak SMK
Film karya siswa Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Dewi
Sartika Jakarta dan Sekolah Menengah Atas (SMA) Global
Islamic School yang berjudul Aqidah Cinta akan tayang di
bioskop mulai 19 Agustus 2019.

K
epala Sekolah SMK Dewi Sartika,
Gilang Gerrialga, menjelaskan film
tersebut dibuat dan diperankan oleh
para siswa. Film tersebut merupakan film
pertama di Tanah Air yang dibuat oleh para
siswa dan ditayangkan di layar lebar.
Sebelumnya, mereka hanya membuat
film-film pendek. Para kru film juga berasal
dari SMK Dewi Sartika, yang merupakan
salah satu SMK bidang perfilman yang
ditunjuk oleh Kementerian Pendidikan dan
Kebudayaan.
Untuk syuting film sendiri, kata Gilang,
membutuhkan waktu selama 14 hari atau
dua pekan. “Sempat kesulitan karena
namanya proses syuting bisa sampai pagi
dan orang tua mereka nyariin anaknya.
Selain itu, ada juga pemain film yang kelas
XII, dan waktu itu mau Ujian Nasional
(UN),” ungkap Gilang.
Film tersebut merupakan film pertama
di Tanah Air yang dibuat oleh siswa-siswi
SMK Dewi Sartika Jakarta dan Sekolah
Menengah Atas (SMA) Global Islamic
School Jakarta yang akan tayang di layar
lebar pada 19 Agustus.
Mengangkat kisah pergaulan remaja
di SMA yang menceritakan remaja
perempuan bernama Fatimah yang pindah
dari pesantren ke SMA di Jakarta. Fatimah
banyak disukai siswa laki-laki yang
kemudian membuatnya dilema yang
menguji aqidahnya sebagai perempuan
Muslim.
Aktor Gary Iskak mendorong sineas muda
untuk berkarya dengan ikut terlibat dalam
film garapan pelajar Aqidah Cinta.
“Saya memang ingin membantu sineas muda
untuk berkarya, tujuannya agar mereka
semangat melakukan yang terbaik,” ujar
Gary.
Menurut Gary, film Aqidah Cinta merupakan
gebrakan untuk para siswa tersebut. “Kami
mendukung agar tumbuh regenerasi di dunia
perfilman, yang main film tidak itu-itu saja.”
Dalam film yang disutradarai Ade Bilal
Perdana itu, Gary muncul sebagai cameo.
Gary memerankan karakter seorang bapak
yang ditinggalkan istrinya dan harus
membesarkan dua orang anak. Dalam film
itu, Gary harus mengurus dua orang anaknya
yang haus perhatian dari seorang ayah.
Gary berharap kehadirannya dalam film
tersebut dapat menginspirasi para siswa
dalam berkarir di dunia seni peran. Menurut
dia, perlu dukungan pemain-pemain baru di
dunia seni peran. n

Tak hanya ditayangkan di bioskop, Gilang

menambahkan pihaknya akan berkeliling ke
sejumlah sekolah untuk mempromosikan
film tersebut. Menurut Gilang, film itu tidak
hanya dapat menjadi tontonan tetapi juga
menjadi tuntunan bagi siswa.

Film Aqidah Cinta yang bergenre drama

menceritakan realita kehidupan seorang
remaja perempuan, yang mengalami dilema
antara keyakinan hatinya dan kehidupan
pribadinya melalui pergaulan dengan
sahabat-sahabatnya di sekolah.

38 Fokus l Agustus 2019

 karikatur

Fokus l Agustus 2019 39