Annual Report PLNE 2018

KATA PENGANTAR
Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 merupakan laporan pelaksanaan Rencana Kerja
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang disusun oleh PT PLN Enjiniring pada periode Januari
2018 sampai dengan Maret 2018.
Laporan Manajemen ini disusun mengacu kepada Keputusan Menteri Negara Pendayagunaan
Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Nomor KEP-211/M-BUMN/1999. Sistimatika
penyusunan laporan manajemen dikelompokkan menjadi 6 Bab, yaitu :
1. BAB I PENDAHULUAN mengenai kondisi umum dan gambaran singkat Kinerja Perusahaan.
2. BAB II KINERJA PERUSAHAAN menguraikan tentang Kinerja Perusahaan dalam beberapa
aspek seperti pemasaran, produksi, organisasi dan sumberdaya manusia, keuangan dan
investasi dan perhitungan kinerja.
3. BAB III KERJASAMA, ANAK PERUSAHAAN DAN AFILIASI
Menginformasikan tentang kerjasama yang telah dilaksanakan oleh PLN Enjiniring dengan
pihak ketiga selain PLN.
4. BAB IV RENCANA JANGKA PANJANG
Berisi informasi tentang pelaksanaan program-program strategis dan posisi PLNE selaras
dengan peta rencana jangka panjang perusahaan.
5. BAB V TINDAK LANJUT TERHADAP TEMUAN AUDITOR DAN KEPUTUSAN RUPS
menginformasikan tentang pelaksanaan tindak lanjut atas temuan Auditor Independen
dan pelaksanaan Keputusan RUPS.
6. BAB VI PENUTUP berisi rangkuman dari permasalahan-permasalahan yang perlu
mendapatkan perhatian arahan dari pemegang saham.
Demikian laporan ini disusun, sebagai bahan informasi bagi pemegang saham dan stakeholders
lainnya.
Jakarta, 10 April 2018

PT PLN Enjiniring
Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 1

RINGKASAN EKSEKUTIF
(EXECUTIVE SUMMARY)
Aspek Pemasaran
Realisasi kontrak PT PLN Enjiniring yang sudah ditandatangani pada triwulan I tahun 2018
adalah sebesar Rp. 77,6 Milyar dari target Rp. 1.074 Milyar (termasuk PPN). Perolehan kontrak
pasar internal, eksternal dan sinergi anak perusahaan lebih kecil dibandingkan dengan
perolehan kontrak TW I tahun 2017 yaitu sebesar Rp. 196,9 Milyar atau sebesar 60,6%.
Aspek Produksi
Pada triwulan I tahun 2018, PT PLN Enjiniring melaksanakan 5 pekerjaan strategis yaitu:
pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi Konstruksi dan QA/QC PLTU Parit Baru, pekerjaan
Jasa Konsultasi untuk Supervisi Enjiniring, Konstruksi dan QA/QC PLTU Pangkalan Susu,
pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi Konstruksi dan QA/QC PLTU Takalar, Supervisi
Desain Enjiniring PLTA Jati Gede 2x55 MW, serta Penugasan Design Review, Supervisi
Konstruksi dan QA/QC Proyek PLTGU Peaker Grati Extention. Selain kelima pekerjaan tersebut,
bidang pembangkit melaksanakan 65 pekerjaan pembangkit lainnya, Bidang Konstruksi
melaksanakan 27 pekerjaan konstruksi lainnya dan Bidang Transmisi dan Distibusi
melaksanakan 62 pekerjaan. Total pekerjaan yang dilaksanakan PT PLN Enjiniring triwulan ini
adalah 154 pekerjaaan, dengan 19 pekerjaan diantaranya sedang dalam proses penutupan
kontrak.
Dari 154 pekerjaan tersebut, pada triwulan ini dapat dilaporkan bahwa :
• Pekerjaan Konsultasi Pembuatan Bid Document dan Feasibility Study mendapatkan 1

(satu)
Engineering First Pass Yield dari pemberi kerja.
• Dalam hal ketepatan waktu, 15 Bid Document dan Feasibility Study dinyatakan tepat
waktu sesuai target penyelesaian yang diberikan oleh pemberi kerja.

• Dalam hal komposisi enjinir subletting untuk Produk Enjiniring (Feasibility Study, Bid
document dan Engineering Design), Enjiniring hanya menggunakan total 5% enjinir
subletting dari target yang ditetapkan yaitu kurang dari 25%.
• Dalam hal produktivitas supervisi konstruksi, tercapai 100%.
Aspek Keuangan
Realisasi RKAP triwulan I/2018 untuk laporan keuangan adalah sebagai berikut:
1. Realisasi Pendapatan usaha sebesar Rp. 181,06 milyar, atau lebih kecil 30,38%
dibandingkan RKAP 2018 yaitu sebesar Rp. 260,06 milyar.
2. Realisasi Biaya Usaha adalah sebesar Rp. 135,76 milyar atau lebih kecil 38,60% dari RKAP
2018 yaitu sebesar Rp. 221,10 milyar
3. Realisasi Laba (rugi) periode berjalan, perusahaan menghasilkan laba sebesar Rp 32,263
milyar, lebih kecil 4,1% dari target RKAP laba/(rugi) tahun 2018 sebesar Rp 33,644
milyar.
Aspek Sumber Daya Manusia
Pada triwulan I tahun 2018, jumlah sumber daya manusia PT PLN Enjiniring adalah sebanyak
584 orang terdiri dari 11 orang Pegawai Tugas Karya, 158 orang Pegawai Organik (termasuk di
dalamnya 13 orang calon pegawai), 339 Karyawan PKWT, 76 orang Karyawan Haleyora, 590
orang berstatus sebagai tenaga kerja dengan kontrak Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, yang
tersebar di Kantor Pusat dan Proyek. Sedangkan SDM pada Anak Perusahaan PT Prima Power
Nusantara (PPN) adalah sebanyak 18 orang.
Tingkat Perusahaan/ KPI Manajemen
KPI Manajemen PT PLN Enjiniring triwulan I tahun 2018 mendapatkan skor 96.5 (masuk pada
golongan perusahaan yang SEHAT, kategori AAA) dengan pencapaian masing-masing indikator
adalah Fokus Pelanggan sebesar 10.0, Efektifitas Produk dan Proses sebesar 34.0, Fokus
Tenaga Kerja sebesar 15.0, Keuangan dan Pasar sebesar 30.5, Kepemimpinan, Tata Kelola dan
Tanggung Jawab Kemasyarakatan sebesar 7.0.

Langkah-Langkah Strategis
Langkah-langkah yang perlu diambil oleh Perseroan selama tahun 2018 adalah sebagai berikut:
1. Mengusulkan pola penugasan PLN dapat memakai konsep end to end dimana rencana
pekerjaan yang akan dilakukan pada tahun 2018, 2019, 2020 di RUPTL dapat diberikan
lebih awal kepada PLNE pada tahun 2018 (surat PLNE no.22.029/MO4/PLNE/VIII/2017).
Menyempurnakan perangkat enjiniring sehingga kualitas produk enjiniring dapat
meningkat dan lebih baik dari sisi mutu, biaya dan waktu.
2. Mengembangkan proses bisnis selaras dengan arahan pemegang saham dengan masuk
pada tahap implementasi (Basic Design, Detail Design, dan Design Integrator).
3. Berkontribusi menurunkan BPP PLN dengan mendalami kompetensi Detail Desain dan
Integrator Proyek.
4. Program peningkatan kualitas produk dan pelayanan melalui pengembangan operasional
sdm dan perusahaan
5. Terlibat dalam seluruh pelaksanaan supervisi konstruksi dan Design Review seluruh
proyek IPP yang dilaksanakan dengan skema BOT

BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Kondisi Umum
PT PLN Enjiniring menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Rencana Kerja dan
Anggaran Perusahaan (RKAP) ada tanggal 11 Januari 2018, dimana dalam rapat tersebut
Pemegang Saham menyetujui dan mengesahkan RKAP Tahun 2018 dengan pokok-pokok
sasaran sebagai berikut:
a. Perhitungan Laba (Rugi)

Laba (Rugi) Setelah Pajak Tahun Buku 2018 dianggarkan sebesar Rp 240,18 Miliar dengan
perincian sebagai berikut :
No URAIAN Rp Miliar
1. Pendapatan Usaha 1.274,43
2. (Beban Operasi) (1.009,51)
3. Laba (Rugi) Operasi 264,92
4. Pendapatan/(Beban) Lain-Lain (22,50)
5. Laba (Rugi) Sebelum Pajak 242,42
6. Laba (Rugi) Setelah Pajak 240,18
b. Perhitungan Neraca
Neraca per 31 Desember 2018 dianggarkan ditutup dengan jumlah Aktiva/Pasiva masing-
masing sebesar Rp 1.061,01 Miliar dengan perincian sebagai berikut :
No URAIAN Rp Miliar
AKTIVA
1. Aset Tidak Lancar 509,64
2. Aset Lancar 551,37
3. Total Aset 1.061,01
PASIVA
1. Ekuitas 784,49
2. Kewajiban Jangka Panjang 133,95

3. Kewajiban Jangka Pendek 142,56
4. Total Ekuitas dan Kewajiban 1.061,01
c. Perhitungan Arus Kas
Saldo Kas per 31 Desember 2018 dianggarkan sebesar Rp 316,11 Miliar, dengan perincian
sebagai berikut:
No URAIAN Rp Miliar
1. Arus Kas dan Setara Kas dari Aktivitas Operasi 191,97
2. Arus Kas dan Setara Kas dari Aktivitas Investasi (126,43)
3. Arus Kas dan Setara Kas dari Aktivitas Pendanaan (32,01)
4. Kenaikan/(Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas 33,53
5. Saldo Awal Kas dan Setara Kas 282,58
6. Saldo Akhir Kas dan Setara Kas 316,11
d. Perhitungan Investasi
Investasi Tahun Buku 2018 dianggarkan sebesar Rp 242,97 Miliar, dengan Disburse sebesar
Rp 126,43 Miliar, dialokasikan sebagai berikut:
Sumber Dana (Rp Milyar)
No Uraian SHL
Internal
1. CNG Plant Bengkanai 32,07 -
2. CNG Plant Bengkanai Tahap 2 16,60 -
3. Investasi Saham PT CPSI 19,34 -
4. Tambahan Modal Disetor Kepada Anak 45,00

Perusahaan
5. Investasi Peralatan EPC dan Perangkat Kualitas 10,75

-
Produk
6. Pengembangan Sistem Keuangan, SDM, MM dan 2,67

-
Manajemen Proyek

Pemegang Saham dalam RUPS tersebut menyampaikan arahan RUPS antara lain:
1. Perseroan diminta untuk meningkatkan efisiensi biaya dan memperhatikan bahwa total
biaya dalam RKAP 2018 merupakan pagu maksimal dan target revenue merupakan batas
minimal yang harus dicapai. Biaya dalam RKAP 2018 dimungkinkan melebihi pagu apabila
mampu menghasilkan revenue yang melebihi tambahan pengeluaran biaya tersebut
dengan didukung oleh kajian (Cost Benefit Analysis) dan sesuai dengan kaidah GCG.
2. Perseroan diminta agar dalam pelaksanaan program kegiatan operasi dan investasi
Perseroan memprioritaskan optimalisasi sinergi antar Anak Perusahaan PT PLN (Persero)
dan sinergi dengan unit-unit PT PLN (Persero). Nilai sinergi Perseroan dengan Anak
Perusahaan PT PLN (Persero) dalam Kontrak Manajemen merupakan target minimal yang
harus dicapai.
3. Perseroan diminta untuk memastikan kecukupan kapasitas dan kapabilitas SDM dan
organisasi sehingga proyek-proyek penugasan yang diberikan Pemegang Saham dapat
diselesaikan dengan tepat kualitas, tepat biaya, dan tepat waktu serta terjadi transfer of
knowledge/technology.
4. Perseroan diminta untuk mengimplementasikan Misi Portofolio PLN Group “SOLID”
(Securing Business Sustainability , Optimizing Cost Efficiency, Leading Industry Capabilities,
Increasing Profit Contribution, Developing New Edge) sebagai Mandatory Missions sesuai
dengan core business Perseroan.
5. Perseroan diminta untuk menjadi agent of change dalam transformasi mindset menuju
“PLN Group” untuk maksimalisasi Value Creation PLN Group.
6. Perseroan diminta untuk mampu memanfaatkan “goodwill” atas market dan positioning
yang dimiliki PLN Group dalam industri ketenagalistrikan dan mengkonversinya menjadi
benefit, terutama dalam pengembangan usaha yang membutuhkan kemitraan.
7. Perseroan diminta untuk melakukan langkah-langkah mitigasi untuk mengatasi potensial
risk exposure dari RKAP 2018.
8. Perseroan diminta untuk mengimplementasikan Kriteria Penilaian Kinerja Unggul
(KPKU)/Malcolm Baldridge termasuk OFI (Opportunity for Improvement) serta tindak
lanjut menjadi AFI (Action for Improvement), dengan target skor pencapaian lebih baik
dari nilai tahun sebelumnya.

9. Perseroan diminta mengimplementasikan ERM (Enterprise Risk Management) dalam
pengelolaan risiko perseroan dengan target hasil asessment tingkat kematangan risiko
lebih baik dari tahun lalu.
10. Perseroan harus mengoptimalkan fungsi Satuan Kerja Audit dalam semua aspek.
11. Dalam rangka program penurunan Biaya Pokok Penyediaan (BPP), Perseroan agar
melakukan inovasi-inovasi dan investasi yang dapat meningkatkan efisiensi Perusahaan
dan keandalan operasi.
12. Sebagai upaya pro aktif dalam memenuhi komitmen pelaksanaan Good Corporate
Governance (GCG) secara konsisten, maka Perseroan agar melakukan ratifikasi
berdasarkan peraturan-peraturan PT PLN (Persero) (PLN) yang berlaku sebagai Induk
Perusahaan (holding) terkait budaya integritas, diantaranya peraturan mengenai Pedoman
Gratifikasi dan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara.
13. Sebagai Komitmen bersama untuk meningkatkan produktifitas dan kinerja yang baik
serta menghindari Conflict of Interest (CoI) yang dapat menganggu penerapan Good
Corporate Governance (GCG) diantara Anak Perusahaan dan perusahaan dibawahnya
(Cucu PLN dan turunannya), maka Direksi Perseroan tidak diperkenankan menjadi
Komisaris di Cucu PLN dan turunannya.
14. Perseroan diminta untuk bersinergi dengan PLN selaku Induk Perusahaan (holding) dalam
Human Capital Management System (HCMS) dalam rangka mewujudkan Sistem SDM PLN
Group melalui kewajiban meratifikasi ketentuan berdasarkan ketentuan yang berlaku di
PLN yang meliputi: Sistem Pengembangan Kompetensi dan Karir, Sistem Remunerasi,
Kompensasi dan Benefit, Sistem Performance Management dan Pengembangan
Organisasi. Pengaturan lebih lanjut mengenai cakupan sinergi ini akan ditetapkan melalui
Keputusan RUPS Perseroan secara sirkuler.
15. Sebagai perusahaan enjiniring, kontribusi Perseroan dalam penurunan BPP PLN
diharapkan dapat diwujudkan utamanya melalui kajian enjiniring pemilihan tipe
pembangkit dan energi primer.
16. Perseroan diminta melakukan strategic partnership dengan world class engineering
company/institution untuk membangun kompetensi dan pengalaman engineering SDM
Perseroan yang merupakan asset utama dalam perusahaan enjiniring.

17. Perseroan diminta untuk melakukan alignment portofolio bisnisnya sesuai dengan Kajian
Arah dan Pengembangan Portofolio Bisnis PLN, sehingga kedepannya Perseroan dapat
fokus dalam membangun kompetensi di bidang enjiniring.
18. Perseroan diminta selalu meningkatkan quality control (QC) dari hasil pekerjaan produk
enjiniring (FS, Bid Documents, Engineering Design).
19. Perseroan diminta meningkatkan komposisi pemanfaatan enjiniir internal dibanding enjinir
subletting dalam melaksanakan pekerjaan-pekerjaan penugasan dari PLN untuk produk
enjiniring (FS, Bid Documents, Engineering Design) guna meningkatkan kompetensi dan
positioning Perseroan dalam industri jasa engineering.
20. Perseroan diminta untuk segera menyelesaikan proses peningkatan kepemilikan saham
pada PT Crompton Prima Switchgear Indonesia (CPSI) sehingga menjadikan Perseroan
sebagai pemegang saham mayoritas (60%) melalui implementasi atas semua kesepakatan
yang sudah dibuat dengan mitra investor di CPSI.
21. Perseroan berkewajiban memenuhi covenant sebagaimana dimaksud dalam Indenture of
Guaranteed Note yang diterbitkan oleh Majapahit Holding, B.V atas jaminan PT PLN
(Persero), dan covenant obligasi sebagaimana dimaksud dalam Indenture Program Global
Medium Term Note (GMTN) PT PLN (Persero) Tahun 2011, dalam setiap aksi korporasi
yang akan diambil oleh Perseroan antara lain tetapi tidak terbatas pada transaksi
additional indebtedness, layering of indebtedness, liens, asset sales and leaseback,
issuance or sale of equity interest, issuance of guarantees, merger and acquisition, serta
event of default.
1.2. Program Prioritas
Sebagaimana tertuang dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) tahun 2018,
PLN Enjiniring telah memiliki prioritas program kerja yang akan dilaksanakan sepanjang tahun
ini, yaitu:
1. Pemasaran dan Penjualan
2. Produksi :
1) Peningkatan Kapasitas Produksi dan Produktivitas
a. Program Pemetaan dan Pemenuhan Kebutuhan Tenaga Kerja Proyek
b. Program Peningkatan Kualitas SDM

c. Program Tata Kelola SDM
d. Program Membangun Knowledge Management System dan Database Enjiniring
2) Mengendalikan Biaya Pokok Produksi
3) Program Investasi yang prima
4) Program Prasarana Proyek Berbasis Informasi Teknologi

BAB II
KINERJA PERUSAHAAN
Hasil pencapaian realisasi KPI PLNE sampai dengan TW I Tahun 2018, diperoleh skor sebesar
96.5 yang dihitung berdasarkan Edaran Direksi No 0003.E/DIR/2016 tentang Petunjuk
Pelaksanaan Perhitungan Nilai Kinerja Organisasi Direktorat, Unit dan Anak Perusahaan.
Berdasarkan penilaian tersebut, tingkat kesehatan Perusahaan sampai dengan triwulan I tahun
2018 digolongkan dalam kondisi “SEHAT” kategori “AAA” sebagaimana diperlihatkan pada tabel
2.1.
Tabel 2.1
Realisasi Kontrak Manajemen TW I Tahun 2018
TARGET Maret
NO KPI SATUAN BOBOT
2018 Target Realisasi Pencapaian Nilai Keterangan
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11
I Pelanggan 10 10.0
1.1 Indeks Kepuasan Pelanggan % 10 83 40 40 100% 10.0 Baik
II Efektifitas Produk dan Proses 34 34.0
2.1 Engineering First Pass Yield % 12 90 0 1 100% 12.0 Baik
2.2 Engineering On-Time Delivery (OTD) % 12 100 100 140 140% 12.0 Baik
2.3 Produktivitas Supervisi Konstruksi % 10 100 100 100 100% 10.0 Baik
III SDM 15 15.0
3.1 Human Capital Readiness (HCR) Level 3 4.08 2.00 2.00 100% 3.0 Baik
3.2 Organizational Capital Readiness (OCR) Level 3 4.08 2.00 2.00 100% 3.0 Baik
Komposisi Enjinir subletting untuk Produk Enjiniring
3.3 % 9 25 25.00 5.00 180% 9.0 Baik
(FS, Biddoc dan Engineering Design )
IV Keuangan dan Pasar 34 30.5
4.1 Pencapaian Investasi Rp Milyar 12 113.79 44.04 31.09 71% 8.5 Masalah
4.2 Sinergi dengan Anak Perusahaan lain Rp Milyar 10 27.62 0.53 0.55 104% 10.0 Baik
4.3 Efisiensi Biaya Enjiniring oleh Sub Consultant % 12 30 107 39.55 163% 12.0 Baik
V Kepemimpinan, Tata Kelola dan Tanggung Jawab Kemasyarakata 7 7.0
5.1 Good Corporate Governance (GCG) Skor 3 91 90 90.22 100% 3.0 Baik
5.2 Penyelesaian Temuan Auditor *) % 4 100 100.0 100.0 100% 4.0 Baik
Kepatuhan pada K3LH (Kesehatan, Keselamatan
5.3 Max -10 Max-10 0 0 0.0 0.0
Kerja & Lingkungan Hidup) *)
TOTAL 100 96.5
Berikut ini dijelaskan rencana dan langkah-langkah pencapaian kinerja.

2.1. Langkah-Langkah Pencapaian Kinerja
Direksi PLN Enjiniring telah melaksanakan beberapa langkah untuk mencapai target kinerja KPI
Triwulan I tahun 2018 dengan penjelasan sebagai berikut:
2.1.1. Fokus Pelanggan

2.1.1.1. Indeks Kepuasan Pelanggan
Indeks Kepuasan Pelanggan merupakan indikator dengan polaritas positif, yang diperoleh
berdasarkan penyebaran Kuesioner dari Survei Kepuasan Pelanggan yang hasilnya diperoleh
pada akhir tahun 2018. Sampai dengan TW I tahun 2018, Progress persiapan Survei Kepuasan
Pelanggan sudah mencapai 40% dari target 40% dimana perangkat Survei telah selesai
disusun.
2.1.2. Efektifitas Produk dan Proses

Efektifitas Produk dan Proses terdiri dari 3 indikator yaitu :
2.1.2.1. Engineering First Pass Yield

Engineering First Pass Yield merupakan indikator dengan polaritas positif, Engineering First Pass
Yield (EFPY) diukur dari comment sheet (first) yang diberikan dan disetujui oleh pemberi
pekerjaan. Sampai dengan TW I 2018, EFPY realisasi 1 dari Bidang TND dan tercapai 100%.
2.1.2.2. Engineering on Time Delivery (OTD)

Engineering On Time Delivery (OTD) merupakan indikator dengan polaritas positif, yang
dilakukan dengan mengukur dokumen berita acara penyelesaian pekerjaan. Sampai dengan TW
I 2018, jumlah FS tepat waktu sebanyak 8 produk dan total produk FS yang ditugaskan 8
produk, sehingga persentase penyelesaian FS tepat waktu adalah 100%.
2.1.2.3. Produktivitas Supervisi Konstruksi

Produktivitas Supervisi Konstruksi merupakan indikator dengan polaritas negatif, yang
dilakukan dengan mengukur Produktifitas pegawai dalam mensupervisi konstruksi yang diukur
dari Total Waktu Kerja Aktual yang dapat ditagihkan (MM) dibandingkan dengan Total Waktu
Kerja Kontrak (MM). Target Produktivitas Supervisi Konstruksi triwulan I tahun 2018 sebesar
100% dan realisasi pencapaian 100%.

2.1.3. SDM
Perspektif Sumber Daya Manusia terdiri dari 3 indikator yaitu HCR (Human Capital Readiness),
OCR (Organizational Capital Readiness) dan Komposisi Enjinir Subletting untuk Produk Enjiniring
(FS, Biddoc dan Engineering Design)
a. HCR (Human Capital Readiness)
HCR merupakan indikator dengan polaritas positif. HCR (Human Capital Readiness) adalah
Kesiapan kapasitas dan kapabilitas SDM dalam mendukung implementasi strategi Perusahaan.
Target atas HCR sampai triwulan I tahun 2018 adalah berada pada level 2,00 dan realisasi atas
HCR sampai dengan triwulan I adalah 2,00, sehingga pencapaian atas HCR adalah 100%.
b. OCR (Organizational Capital Readiness)
OCR merupakan indikator dengan polaritas positif. OCR (Organizational Capital Readiness)
adalah Kesiapan organisasi dalam memobilisasi dan mendukung agenda perubahan dalam
rangka implementasi strategi perusahaan.
Target atas OCR sampai dengan triwulan I tahun 2018 adalah berada pada level 2,00. Dan
realisasi atas OCR sampai dengan triwulan I adalah 2,00, sehingga pencapaian atas OCR adalah
100%.
2.1.3.1. Komposisi Enjinir Subletting untuk Produk Enjiniring (FS, Biddoc
dan Engineering Design)
Komposisi Enjinir Subletting untuk Produk Enjiniring (FS, Biddoc dan Engineering Design)
merupakan indikator dengan polaritas positif, yang dilakukan dengan mengukur Produktifitas
pegawai dalam mensupervisi konstruksi yang diukur dari Total Waktu Kerja Aktual yang dapat
ditagihkan (MM) dibandigkan dengan Total Waktu Kerja Kontrak (MM). Target Komposisi Enjinir
Subletting untuk Produk Enjiniring sampai dengan triwulan I tahun 2018 adalah 25 dan realisasi
pencapaian sebesar 5%.
2.1.4. Keuangan dan Pasar

Perspektif Keuangan dan Pasar terdiri dari 3 indikator yaitu Program Investasi, Sinergi Antar AP
dan Efisiensi Biaya Enjiniring oleh Sub-Consultant.
a. Pencapaian Investasi
Pencapaian investasi merupakan indikator dengan polaritas positif, yang dihitung berdasarkan
nilai penyerapan anggaran investasi minimal.

Target pencapaian investasi sampai dengan TW I tahun 2018 adalah Rp 44.04 Miliar namun
realisasi hingga saat ini adalah sebesar Rp 31.09 Miliar. Sehingga pencapaian atas indikator ini
sebesar 71 %.
b. Sinergi Dengan Anak Perusahaan Lain
Sinergi Antar AP merupakan indikator dengan polaritas positif. Dimana semakin besar nilai
kontrak yang merupakan kerjasama dengan Anak Perusahaan PT PLN (Persero) semakin baik
pencapaian.
Sampai dengan TW I 2018 belum ada kontrak antara PLN Enjiniring dengan Anak Perusahaan
PT PLN (Persero). Target TW I adalah Rp 0.53 Miliar terhadap realisasi Rp 0.55 Miliar, sehingga
capaian Sinergi Antar AP dibandingkan dengan target adalah 104%.
c. Efisiensi Biaya Enjiniring oleh Sub-Consultant
pencapaian. Sampai dengan TW I 2018 belum ada kontrak antara PLN Enjiniring dengan Anak
Perusahaan PT PLN (Persero). Target TW I adalah Rp 0 terhadap realisasi Rp 0, sehingga
2.1.5. Kepemimpinan, Tata Kelola dan Tanggung Jawab Kemasyarakatan

Perspektif Kepemimpinan terdiri dari 3 indikator, yaitu :
a. Good Corporate Governance (GCG)
Tujuan dilakukannya GCG adalah Peningkatan kinerja dan penciptaan citra perusahaan
yang baik. Pengukuran Good Corporate Governance tahun 2017 dilakukan berdasarkan
hasil assessment dengan target skor tahun 2018 adalah 91%.
Skor atas implementasi GCG baru dapat diperoleh pada tahun berikutnya. Pencapaian atas
penerapan GCG sampai dengan TW I 2018 adalah 100% dimana target adalah 90 dan
realisasi 90.22. Final skor hasil assessment GCG baru dapat diperoleh setelah assessment
oleh lembaga independen selesai dilaksanakan.
b. Penyelesaian Temuan Auditor
Penyelesaian temuan auditor merupakan indikator dengan polaritas positif. Nilai
penyelesaian temuan auditor didapatkan dengan perhitungan jumlah temuan yang sudah
ditindaklanjuti dibandingkan dengan jumlah temuan total.

Target temuan auditor yang sudah ditindaklanjuti pada TW I 2018 adalah 100% dan
realisasi sebesar 100% dari hasil temuan tahun 2017, sehingga pencapaian atas temuan
auditor sampai dengan TW I adalah 100%.
c. Kepatuhan pada K3LH (Kesehatan, Keselamatan Kerja & Lingkungan Hidup)
Kepatuhan pada K3LH (kesehatan, keselamatan kerja, dan lingkungan hidup) merupakan
indikator polaritas negatif. Nilai tersebut didapatkan dari jumlah nilai pengurang dari unsur
kepatuhan dari PLN Pusat.
2.2.1. Bidang Pemasaran

2.2.1.2. Realisasi Pencapaian Kinerja
a. Penjualan
Realisasi penjualan jasa Enjiniring sampai dengan triwulan I/2018 sebesar Rp.
77.591.990.086,00 (termasuk PPN 10%), lebih rendah dari realisasi tahun 2017 yaitu sebesar
Rp. 196.932.510.607,00 (termasuk PPN 10%)
Tabel 2.1. Realisasi Penjualan sampai dengan TW I/2018
Gambar 2.1. Pertumbuhan Penjualan sampai dengan TW I/2018

Dari grafik tersebut diatas dapat diketahui bahwa untuk sinergi dengan anak perusahaan tahun
2018 realisasi perolehan kontrak pada triwulan I/2018 adalah sebesar Rp. 7,5 Miliar dari
target Rp. 27.6 Miliar. Untuk perolehan kontrak pasar internal dan eksternal mengalami
penurunan dibandingkan dengan perolehan kontrak TW I tahun 2017 yaitu sebesar 77,6 Milyar
atau atau lebih kecil 60,6%.
b. Pelanggan
PT PLN Enjiniring mengklasifikasikan pelanggannya menjadi 2 (dua) segmen pelanggan.

Pelanggan Internal antara lain PLN Holding, PLN Wilayah/ unit dan Anak Perusahaan; dan
Pelanggan Eksternal antara lain: swasta, industri, institusi pendidikan, dll.
Sampai dengan Triwulan I/ 2018, Pelanggan Internal yang bekerja sama dengan PLNE antara
lain PT PLN (Persero) Kantor Pusat dan hampir semua UIP, Wilayah serta anak perusahaan
PLN.
Sedangkan Pelanggan Eksternal yang bekerja sama dengan PLNE sampai dengan Triwulan
I/2018, adalah: PT Dinamika Alam Sejahtera, PT Dwipaya Citra Mandiri, PT Indo Green Power.
Sedangkan jenis pekerjaannya antara lain: Review Design dan Studi Penyambungan
c. Kinerja Operasional
Pada triwulan I/ 2018, Bidang Pemasaran telah menyelesaikan proses pengadaan sampai
dengan Kontrak Internal untuk pekerjaan:
Pekerjaan Pembangkit dengan total nilai kontrak sebesar Rp 15.083.832.420,- , antara lain:
1. PT PLN (Persero) UIP KIT SUMATRA untuk Pekerjaan Jasa Konsultansi Penyusunan
Descoping Pekerjaan dan Penyelarasan Kontraktual terhadap Pemanfaatan Peralatan
PLTU Kuala Tungkal 2x7 MW ke PLTU Tanjung Selor 2x7 MW sesuai kontrak
0021.SPK/DAN.02.06/UIP KITSUM/2017.
2. PT PLN (Persero) WILAYAH BABEL untuk Penugasan Evaluasi Kenaikan Harga IPP PLTBg
Austindo Kapasitas 1,8 MW sesuai Kontrak Nomor 061.PJ/HKM.00.01/W.BABEl/2017.
3. PT INDONESIA POWER untuk Jasa Konsultansi Pekerjaan Design Review dan Supervisi
Konstruksi PLTD Senayan (95-105 MW) sesuai Kontrak Nomor 281.PJ/061/IP/2017.
4. PT PLN (Persero) UIP KALBAGTIM untuk Penugasan pekerjaan supervisi design review
pipa gas jalur PK - 52 ke PLTGU Tanjung Batu (Pekerjaan Supervisi Design Review Proyek

Pipa Gas PLTGU Tanjung Batu sesuai Kontrak Nomor 005.PL.PJ/KON.01.04/APLN/UIP
KALBAGTIM/2018.
5. PT PLN (Persero) UIP KALBAGTIM untuk Penugasan Feasibility Study PLTU Berau Ex-
Timika sesuai Kontrak Nomor 006.PL.PJ/KON.01.02/APLN/UIP KALBAGTIM/2018.
6. PT PLN (Persero) UIP SULBAGUT untuk Pekerjaan Supervisi Engineering PLTMG LUWUK
40 MW sesuai Kontrak Nomor 0002.PJ/DAN.02.06/UIPSULBAGUT/2018.
Pekerjaan Transmisi dan Distribusi dengan total nilai kontrak Rp. 26.137.055.476,- , antara lain:
1. PT PLN (Persero) P3BS untuk Rekonduktoring/Penguatan Konduktor SUTT Payapasir-
Seirotan, SUTT Payapasir-Payageli, SUTT Kotabumi-Adijaya-Tegineneng, SUTT
Tegineneng-Metro-Sribawono dan Rerouting SUTT Bungaran-Sungai Kedukan sesuai
Kontrak Nomor 0081.PJ/DAN.02.06/P3BS/2017.
2. PT PLN (Persero) UIP MALUKU untuk Pekerjaan Jasa Konsultasi Design Review SUTT 150
kV GI Passo - GI Wayame sesuai Kontrak Nomor 0010.PJ/REN.01.02/UIP MALUKU/2017.
3. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGTENG untuk Pekerjaan Jasa Konsultansi Survei, Soil
Investigation, Penyusunan Bid Document, HPE GI 150 kV Garuda Sakti (ext) 2 LB sesuai
Kontrak Nomor 0066.PJ/DAN.02.06/UIPSBT/2017.
4. PT PLN (Persero) P2B untuk Penugasan Set Up Manajemen Asset sesuai Kontrak Nomor
058.PJ/DAN.02.07/P2B/2017.
5. PT PLN (Persero) TRANS JBB untuk JASA ENJINIRING DAN STUDI SISTEM DI JAWA
BAGIAN BARAT DALAM RANGKA PEKERJAAN DESAIN ENJINERING REKONDUKTORING
SUTT 150 KV DAN SUTET 500 KV DI WILAYAH KERJA PT. PLN (PERSERO) TRANSMISI
JAWA BAGIAN BARAT sesuai Kontrak Nomor 093.PJ/SER.00.01/TJBB/2017.
6. PT PLN (Persero) PLN DISJAYA untuk Pekerjaan Survey, Soil Investigation, Penyusunan
Detail Design dan Dokumen Lelang, Penyusunan HPE, dan Pendampingan Lelang SUTT
150 kV GI KID - GI PT WINA dan GI 150 kV KID (EXT 1 LB, 1 CB) sesuai Kontrak Nomor
0005.PJ/REN.05.02/UIPSBT/2018.
7. PT PLN (Persero) PLN DISJAYA untuk Pekerjaan Desain Review GIS 150 kV Pekanbaru
sesuai Kontrak Nomor 0006.PJ/REN.05.02/UIPSBT/2018.
8. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk PEKERJAAN JASA REVIEW ENJINIRING DAN
DESIGN APPROVAL SPECIAL FACILITIES PLTU IPP JAWA 4 sesuai Kontrak Nomor
0294.PJ/DAN.02.06/DIVKRJBT/2018.

9. PT PLN (Persero) TRANS JBB untuk Penugasan QA/QC Pekerjaan Rekonduktoring SUTET
500 kV Suralaya Lama - Balaraja HTLSC sesuai Kontrak Nomor
009.PJ/SER.00.01/TJBB/2018.
10. PT PLN (Persero) PLN DISJAYA untuk PENGADAAN JASA PEMBUATAN DOKUMEN LELANG
PEKERJAAN SKLTM 20 KV KEPULAUAN SERIBU sesuai Kontrak Nomor
0026.SPK/DAN.02.06/DISJAYA/2018.
Pekerjaan Konstruksi dengan total nilai kontrak sebesar Rp. 36.447.440.590,- , antara lain:
1. PT PLN (Persero) UIP PAPUA untuk Penugasan Supervisi Konstruksi PLTMG Biak 15 MW,
PLTMG Merauke 20 MW dan Jayapura Peaker sesuai Kontrak Nomor
0022.PJ/KON.01.03/UIPPAPUA/APLN/2017.
2. PT PLN (Persero) INTERKONEKSI SUMATERA JAWA untuk Pekerjaan Jasa Supervisi
Konstruksi Saluran Kabel Tegangan Tinggi (SKTT) 150 kV Cikupa - Curug sesuai Kontrak
Nomor 015.PJ/DAN.02.06/UIP ISJ/2018.
3. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGTENG untuk Pekerjaan Jasa Konsultansi Control of Project
Supervision & ROW di Wilayah Tugas PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan
Sumatera Bagian Tengah sesuai Kontrak Nomor 003.PJ/DAN.02.06/UIPSBT/2018.
Sehingga 18 Kontrak Internal yang sudah ditandatangani sampai dengan triwulan I/2018
adalah sebesar Rp. 77.591.990.086,00
Adapun realisasi Kontrak bidang Pemasaran sampai dengan triwulan I tahun 2018 sebagaimana
digambarkan pada tabel di bawah ini:
Target s.d. TW I Realisasi s.d. TW I Realisasi s.d. TW I
Keterangan Target 2017 Perbandingan %
2018 2018 2017
1 2 3 4 5 6=4/2 7=4/3 8=4/5
Perolehan Kontrak
- Internal + Internal 1,046,400,000,000 234,000,000,000 70,112,210,086 196,932,510,607 6.70% 29.96% 35.60%

- Sinergi Anak Perusahaan 27,600,000,000 27,600,000,000 7,479,780,000 - 27.10% 27.10% #DIV/0!
Jumlah 1,074,000,000,000 261,600,000,000 77,591,990,086 196,932,510,607 7.22% 29.66% 39.40%
Sedangkan untuk Kontrak Eksternal sampai dengan akhir triwulan I/2018, antara lain:
1. PT DINAMIKA ALAM SEJAHTERA untuk Pekerjaan Disain Review Untuk Rerouting SUTT
150 kV Cibinong - Gandul T.32-T.33 sesuai Kontrak Nomor 027/DAS/X/2017.
2. PT DWIPAYA CITRA MANDIRI untuk Pekerjaan Desain Review untuk Relokasi dan/atau
Peninggian SUTT/SUTET pada Proyek LRT Jabodebek sesuai Kontrak Nomor
001.LRT/DCM-PLNE/2017.

3. PT INDO GREEN POWER untuk Studi Penyambungan PLTSa Ke Sistem Distribusi di Kota
Palembang sesuai Kontrak Nomor 005/J-IGP/III/2018.
Total nilai dari 3 Kontrak Eksternal yang sudah ditandatangani sampai dengan triwulan I adalah
sebesar Rp. 911.323.000,- , sehingga total nilai kontrak yang diperoleh PT PLN Enjiniring pada
Triwulan I/2018 baik internal ataupun eksternal adalah sebesar Rp. 77.591.990.086,-
Adapun realisasi Kontrak bidang Pemasaran untuk sinergi anak perusahaan sampai dengan
triwulan I tahun 2018, Kontrak dengan PT INDONESIA POWER untuk Jasa Konsultansi
Pekerjaan Design Review dan Supervisi Konstruksi PLTD Senayan (95-105 MW) sesuai kontrak
281.PJ/061/IP/2017 dengan nilai kontrak yang sudah di tantangani sebesar Rp. 7.479.780.000 ,
sehingga total nilai kontrak yang diperoleh PT PLN Enjiniring pada Triwulan I/2018 baik internal,
eksternal dan sinergi anak perusahaan adalah sebesar Rp. 77.591.990.086,-

2.2.2. Bidang Pembangkit
Pada triwulan I tahun 2018, realisasi pencapaian kinerja Bidang Pembangkit adalah
sebagai berikut:
 Dalam hal kualitas, sesuai dengan target, Bidang Pembangkit belum mendapatkan
Engineering First Pass Yield untuk Bid Document dan Feasibility Study yang
ditugaskan oleh Pemberi Kerja tahun 2018.
 Dalam hal ketepatan waktu, Bidang Pembangkit menyelesaikan 3 Bid Document dan
Feasibility Study tepat waktu dari target 3 Bid Document dan Feasibility Study tepat
waktu.
 Dalam hal komposisi enjinir subletting untuk Produk Enjiniring (FS, Biddoc dan
Engineering Design), Bidang Pembangkit hanya menggunakan 5% enjinir subletting
dari target yang ditetapkan yaitu kurang dari 25%.
2.2.2.2. Realisasi Pencapaian Pekerjaan
PLN Enjiniring sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang power engineering
company untuk bidang pembangkitan mengerjakan pekerjaan antara lain:
 Pekerjaan Feasibility Study (FS)
 Penyusunan Bid Document
 Penyusunan Request for Proposal
 Pembuatan Harga Perkiraan Enjinir (HPE)
 Pendampingan dalam Proses Tender
 Pendampingan dalam pross Contract Discussion Agreement
 Pekerjaan Design Review
 Pengawasan QA/QC
 Studi AMDAL dan UKL/UPL
 Studi dan Kajian Enjiniring
Pada Triwulan I tahun 2018, Bidang Pembangkit masih melanjutkan lima pekerjaan yang
termasuk proyek strategis, yaitu : pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi Desain
Enjiniring PLTU Parit Baru, pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi Enjiniring PLTU
Pangkalan Susu, pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi PLTU Takalar, Supervisi Desain
Enjiniring PLTA Jati Gede 2x55 MW, serta Penugasan Design Review Proyek PLTGU Peaker
Grati Extention. Selain kelima proyek strategis tersebut, pada triwulan I, total kontrak
yang dilaksanakan oleh Bidang Pembangkit adalah 77 kontrak, dimana 61 kontrak
Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2018 20

merupakan kontrak carry over dari tahun sebelumnya, 9 kontrak baru di tahun 2018 dan
7 kontrak yang sedang dalam proses penutupan kontrak. Daftar Perincian Pekerjaan yang
dilaksanakan dan progresnya diberikan pada lampiran 1 dan Daftar Pekerjaan yang sudah
selesai diberikan pada lampiran 2.
Di awal tahun 2018 ini, Bidang Pembangkit juga melaksanakan penugasan baru yang
termasuk strategis yaitu Pekerjaan Enjiniring Detail Design dan Supervisi Engineering
Upper Cisokan Pumped Storage serta penugasan-penugasan lainnya yang terkait
dengan pembangkit listrik berbahan bakar gas, serta pembuatan kajian / assessment
proyek-proyek lama yang masih mengalami kendala dalam penyelesaiannya. Total
Penugasan Baru yang dikerjakan oleh Bidang Pembangkit adalah 15 surat tugas,
diantaranya penugasan dari PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT PLN (Persero) UIP I, UIP
Kalbagtim, Indonesia Power dan PT PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Selatan
diberikan pada lampiran 3.
2.2.3 Bidang Transmisi dan Distribusi
Pada triwulan I tahun 2018, realisasi pencapaian kinerja Bidang Transmisi dan Distribusi
adalah sebagai berikut:
 Dalam hal kualitas, sesuai dengan target, Bidang Transmisi dan Distribusi
mendapatkan 1 Engineering First Pass Yield dari target 1 Bid Document dan
Feasibility Study yang ditugaskan oleh Pemberi Kerja tahun 2018.
 Dalam hal ketepatan waktu, Bidang Transmisi dan Distribusi menyelesaikan 12 Bid
Document dan Feasibility Study tepat waktu dari target 12 Bid Document dan
Feasibility Study tepat waktu.
 Dalam hal komposisi enjinir subletting untuk Produk Enjiniring (Feasibility Study ,
Bid Document dan Engineering Design), Bidang Transmisi dan Distribusi
menggunakan 0% enjinir subletting dari target yang ditetapkan yaitu kurang dari
25%.
company untuk Bidang Transmisi dan Distribusi mengerjakan pekerjaan antara lain:
 Pekerjaan Survey dan Soil Investigation
 Penyusunan Basic Design
 Pendampingan dalam Due Diligent Visit
 Studi Sistem Ketenagalistrikan
 Studi Lainnya
Pada Triwulan I tahun 2018, Bidang Transmisi dan Distribusi mendapatkan 8 kontrak baru,
sehingga total kontrak yang dilaksanakan oleh Bidang Transmisi dan Distribusi pada
triwulan ini adalah 62 kontrak, dimana 9 kontrak diantaranya proses penutupan kontrak
dan 53 kontrak lainnya masih dilanjutkan pekerjaannya hingga triwulan berikutnya. Daftar
Perincian Pekerjaan yang sudah terkontrak dan progresnya diberikan pada lampiran 4 dan
Daftar Pekerjaan yang sudah selesai diberikan pada lampiran 5.
Selain pekerjaan yang sudah terkontrak tersebut di atas, Bidang Transmisi dan Distribusi
juga mengerjakan 30 surat tugas, diantaranya penugasan dari PT PLN (Persero) Transmisi
Jawa Bagian Timur dan Bali, PT PLN (Persero) Transmisi Jawa Bagian Barat, PT PLN
(Persero) Transmisi Jawa Bagian Tengah, PT PLN (Persero) P3B Sumatera, PT PLN
(Persero) P2B, PT PLN (Persero) UIP Kalimantan Bagian Timur, PT PLN (Persero) UIP
Kalimantan Bagian Barat, PT PLN (Persero) UIP Papua, PT PLN (Persero) UIP Sumatera
Bagian Tengah, PT PLN (Persero) UIP Maluku, PT PLN (Persero) UIP Jawa Bagian Tengah
II, PT PLN (Persero) PUSLITBANG, PT PLN (Persero) Pusat, PT PLN (Persero) Wilayah Riau
dan Kepulauan Riau, PT PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara, PT PLN (Persero)
Distribusi Lampung, PT PLN (Persero) Disjaya, PT PLN Batam, PT Indonesia Power dan
Eksternal. Daftar Surat Penugasan dan progresnya diberikan pada lampiran 6.
2.2.2. Bidang Konstruksi
Pada triwulan I tahun 2018, realisasi pencapaian kinerja Bidang Konstruksi adalah sebagai
berikut:

 Dalam hal produktivitas supervisi konstruksi, Bidang Konstruksi 100% dari target
100%
Pada Triwulan I tahun 2018, Bidang Konstruksi mendapatkan 6 kontrak baru, sehingga
total kontrak yang dilaksanakan oleh Bidang Konstruksi adalah 35 kontrak pekerjaan,
dimana 3 kontrak selesai dilaksanakan pada triwulan ini dan 32 kontrak lainnya yang
masih dilanjutkan pekerjaannya hingga triwulan berikutnya. Daftar Perincian Pekerjaan
yang sudah terkontrak dan progresnya diberikan pada lampiran 7
Diantara 32 kontrak yang masih dilaksanakan Bidang Konstruksi, 5 kontrak diantaranya

adalah proyek strategis. Progres pekerjaan untuk kelima proyek strategis tersebut adalah
sebagai berikut :
1. Pengadaan Jasa Konsultansi untuk Supervisi Konstruksi dan QA/QC Pembangunan

PLTU Parit Baru:

2. Jasa Konsultansi Untuk Supervisi Konstruksi dan QA/QC Pembangunan PLTU
Takalar (2x100 MW)
3. Pekerjaan Jasa Konsultansi Untuk Supervisi Konstruksi dan QA/QC Pembangunan

PLTU Pangkalan Susu 3 & 4 (2x200 MW)

4. Jasa Konsultansi Untuk Supervisi Desain dan Konstruksi PLTA Jatigede
5. Extension
5|
2.2.5. Bidang Pengusahaan
Sesuai dengan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Bidang Pengusahaan
menyampaikan laporan perkembangan kegiatan pada Bulan Maret 2018. Dalam melaksanakan
kegiatan untuk pencapaian target pada triwulan I sesuai dengan ketentuan peraturan
perhitungan kinerja yang telah disepakati. Pada periode ini Bidang Pengusahaan menangani
pekerjaan Jasa O&M PLTMG Bangkanai (16 x 9,7 MW) dan O&M CNG Plant Bangkanai 5,2
MMSCFD.

a. O&M PLTMG Bangkanai
PLTMG Bangkanai 155 MW milik PT. PLN (Persero) terletak di Desa Karendan Kecamatan Lahei
Kabupaten Barito Kalimantan Tengah merupakan Pembangkit Tenaga Listrik Gas terbesar yang
ada di Kalimantan. Jasa Operation & Maintenance (O&M) PLTMG Bangkanai
155 MW Tahap Supporting PT. PLN (Persero) Wilayah Kalimantan Selatan dan Kalimantan
Tengah sesuai dengan Perjanjian Nomor 0030.PJ/DAN.02.01.WKSKT/2016.
Pelaksanaan tahap Supporting 12 bulan telah ditetapkan Tanggal 10 Agustus 2017. Dalam
mengoperasikan PLTMG Bangkanai 155 MW mengacu pada Standard Operating Procedure
(SOP) yang telah ditetapkan dan disetujui oleh PT. PLN (Persero) yang kemudian dijadikan
petunjuk untuk operasi mesin PLTMG Bangkanai dalam kondisi operasi normal dan kondisi
operasi Blackstart. Berikut bagan organisasi O&M PLTMG Bangkanai
Organisasi Tim PLTMG Bangkanai

Schedule Kontrak O&M PLTMG Bangkanai 155 MW
b. O&M CNG Plant Bangkanai
Berdasarkan Surat No. 1917/122/DIRUT/2014 tanggal 25 Juli 2014 perihal

Penugasan Pelaksanaan Pembangunan CNG Plant di Bangkanai dan Surat PT PLN
(Persero) No.1012/122/DIVGBM/2014-R perihal penugasan sebagai investor pembangunan
CNG Plant di KalimantanTengah. Perjanjian CNG Plant Bangkanai 5,2 MMSCFD telah
ditandangani pada tanggal 5 Oktober 2015 dengan Nomor Perjanjian No:
0514.PJ/EPI.01.01/DIR/2015 sebagai Penyediaan Jasa Pre-Treatment Gas dan CNG
(Kompresi Gas) Untuk Keperluan Pembangkit Peaker di Bangkanai–Kalimantan Tengah.
CNG Plant Bangkanai akan menyalurkan gas kepada PLTMG Peaker Bangkanai Tahap I
dengan kapasitas 155 MW pada saat peaking hour 5 jam.
Tim O&M CNG Bangkanai sebanyak 36 Personil telah berada di CNG Plant dan telah
mengoperasikan CNG Plant dengan kondisi base load & peaker yang didampingi oleh pihak
PT Timas (Kontraktor). Untuk kegiatan Supply Base Load dan Peaker Gas ke PLTMG dibagi
menjadi 4 group 3 shift kerja. Supply gas ke CNG Plant dari PLN/Ophir maksimum 20
MMSCFD. berikut kebutuhan tim untuk CNG Plant Bangkanai.

Organisasi Tim CNG Plant Bangkanai

2.2.6. Manajemen, Organisasi dan Sistem
2.2.6.1. Pengembangan Organisasi
Struktur organisasi PT PLN Enjiniring selama Triwulan I 2018 tidak mengalami

perubahan sebagaimana ditetapkan dalam Surat Keputusan Direksi PT PLN Enjiniring
No. 02.001.K/DIR/PLNE/VI/2017 tanggal 2 Juni 2017 tentang Struktur Organisasi PT PLN
Enjiniring, sebagaimana digambarkan dalam Gambar 2.7.
Gambar 2.7.
Struktur Organisasi
2.2.6.2. Pencapaian Kinerja Bidang SDM
Secara umum, pencapaian kinerja Sub Bidang SDM di Triwulan I, terkait Kinerja HCR dan
OCR tercapai sesuai target, yaitu sbb:
1. Target HCR di Triwulan I adalah level 2, realisasi Triwulan I adalah level 2 (tercapai
100%),
2. Target OCR di Triwulan I adalah level 2, realisasi Triwulan I adalah level 2,08
(tercapai 104%),

Sementara terdapat 1 (satu) kinerja perspektif tenaga kerja lainnya yaitu “Komposisi
Enjinir Subletting” dimana pengelolaannya terdapat pada Bidang Pembangkitan dan
Transmisi-Distribusi, dimana kata “enjinir” merujuk pada enjinir yang menghasilkan
produk FS, Bid Doc, dan Engineering Design. Sub Bidang SDM hanya mensuplai data
jumlah enjinir Pembangkit dan Transmisi-Distribusi per bulan, dimana pada Triwulan I
jumlah enjinir konsolidasi (KIT + TND) adalah 132 orang.
Kegiatan utama dalam HCR antara lain sbb:

1. Menetapkan strategic job sesuai tema strategis dimana tema strategis 2018 adalah
peningkatan kualitas produk enjiniring dan sumber daya manusia, maka ditetapkan
jabatan-jabatan penghasil produk enjiniring dalam Direktorat Enjiniring, yaitu Bidang
Pembangkit dan Transmisi-Distribusi, sebagai strategic job,
2. Mengembangkan kompetensi pegawai yang termasuk strategic job yaitu melalui
program pembelajaran, sertifikasi, dan penugasan.
Kegiatan utama dalam OCR antara lain sbb:

1. Melaksanakan action plan kegiatan terkait culture & climate (forum komunikasi,
manajemen mutu & risiko, implementasi SMK3, dan program festival budaya PLN
Grup),
2. Menyiapkan talent untuk mengisi posisi jabatan struktural dengan pembekalan diklat
penjenjangan dan pendelegasian dalam program capacity building (benchmark
study),
3. Menyelaraskan KPI korporat ke level individu melalui awareness & alignment,
4. Mengelola Knowledge Management melalui kegiatan sharing, coaching, knowledge
capturing, dan inovasi.
a. Profil SDM
10 pegawai Tugas Karya PT PLN (Persero) terdiri dari 1 orang Sekretaris Perusahaan
(Sekper), 1 orang Kepala Satuan Pengadaan, Manajemen Mutu, & Risiko, 1 orang Kepala
Satuan Pengawasan Intern, 4 orang Manajer Senior, 2 orang Manajer, dan 1 orang
Fungsional II.

Grafik 2.1. Klasifikasi Karyawan Berdasarkan Status
179 pegawai Organik PT PLN Enjiniring, termasuk di dalamnya 13 orang calon pegawai
(siswa OJT) PT PLN Enjiniring, 71 orang tenaga kerja pendukung (outsourcing) dari PT
Haleyora Powerindo dan 591 orang berstatus sebagai tenaga kerja dengan kontrak
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, yang tersebar di Kantor Pusat dan Proyek dengan rincian
sbb:
 Kantor Pusat PLNE (Office): 31 orang Bidang Pembangkit, 45 orang Bidang Transmisi
& Distribusi, 11 orang bagian administrasi (SDM, Umum, Pengawas Internal,
Pengadaan, Manajemen Mutu & Risiko, Pemasaran, Humas, Hukum, Teknologi
Informasi, & Staf Ahli Direksi)
 Proyek PMC CNG Marine Gresik Lombok Site Gresik 3 orang
 Proyek PMC CNG Marine Gresik Lombok Site Lombok 4 orang
 Proyek Jetty Teluk Sirih 2 orang
 Proyek Supervisi Desain PLTU Parit Baru 2x50 MW 4 orang
 Proyek Supervisi Konstruksi PLTU Parit Baru 2x50 MW 6 orang
 Proyek Supervisi Desain PLTA Jatigede 2x55 MW 9 orang
 Proyek Supervisi Konstruksi PLTA Jatigede 2x55 MW 5 orang
 Proyek Supervisi Desain & Konstruksi Pangkalan Susu EXT 2x200 MW 15 orang
 Proyek Supervisi Desain & Konstruksi PLTU Takalar 2x100 MW 24 orang
 Proyek Kajian Sistem Line Transportasi PLTU Sebalang 2 orang
 Proyek Redundant STRE Reclaimer PLTU Lontar 7 orang
 Proyek Redundant Coal Conveyor PLTU Lontar 2 orang
 Proyek Review Desain & Spvsi. Konstruksi Transmisi Phi Connection Batam 1 orang
 Proyek Coal Handling Facility PLTU Indramayu 9 orang
 Proyek Coal Shelter PLTU Paiton 8 orang
 Proyek PLTGU Peaker Grati Ext. 450 MW 25 orang

 Proyek Supervisi Konstruksi & QA/QC Combined Cycle Power Plant Muara Tawar 8
orang
 Proyek FS Pembangunan PLTU Ketapang 2x27 MW 1 orang
 Proyek SKTT Cikupa – Curug 6 orang
 Proyek Gedung Control Center Scada Bangka 1 orang
 Proyek Supervisi Konstruksi T/L 500 KV Pranap Perawang 10 orang
 Proyek QA/QC PLTU Lontar Ext. 1x135 MW 8 orang
 Proyek Jasa Supervisi Transmisi 500KV Aur Duri – Peranap 10 orang
 Proyek PLTA Upper Cisokan 4x260 MW 1 orang
 Proyek Mobile Power Plant Flores 9 orang
 Proyek PLTMG Sumbawa 6 orang
 Proyek PLTMG Bima 50 MW 6 orang
 Proyek Supervisi Konstruksi Scada Sumatera Utara 3 orang
 Proyek Supervisi Konstruksi & QA/QC PLTMG Maumere 9 orang
 Proyek Jasa QA/QC & Supervisi Konstruksi Konfigurasi GI Banyudono & GI Masaran
6 orang
 Proyek Supervisi Konstruksi SKTT 150 KV Tomang – Grogol 1 orang
 Proyek Coal Fire Power Plant (2x10 MW) 3 orang
 Proyek Supervisi Konstruksi & QA/QC PLTMG Jayapura 2 orang
 Proyek Senayan Diesel Power Plant 3 orang
 Proyek PLTMG Biak 3 orang
 Proyek Rekonduktor SUTET 500KV Suralaya 4 orang
 Proyek Relokasi SUTET KCIC 3 orang
 Proyek Pekerjaan Jasa Konsultansi Supervisi Inventarisasi & Pemetaan ROW 185
orang
 Proyek Pekerjaan Jasa Konsultansi Project Development 18 orang
 Proyek Jasa Konsultasi Project Control PLN UIP II 40 orang
 Proyek PLTU Gorontalo 1 orang
 O&M PLTMG Bangkanai 19 orang
 O&M CNG Bangkanai 12 orang

Grafik 2.2 Klasifikasi Karyawan Berdasarkan jenis kelamin/gender
Grafik 2.3 Klasifikasi Enjinir Berdasarkan Status
Engineer Organik (Haleyora)

2
(termasuk OJT)
0% Site, Medan) 315

31% Non Engineer
Tugas Karya
(Tanpa Direksi) (tanpa Direksi)
1%
68% Non Engineer Organik
Non Engineer (termasuk OJT)
Kontrak(Office, 142
Site, Medan)
0 100 200 300 400
Grafik 2.4 Klasifikasi Non-Enjinir Berdasarkan Status
Non Engineer (Haleyora)

69
Organik
10% (termasuk OJT) Non Engineer Kontrak
(Office, Site, Medan) 276
18% 1% Non Engineer
(tanpa Direksi) (tanpa Direksi)

5
Kontrak (Office, 37
Site, Medan) (termasuk OJT)
0 100 200 300

Grafik 2.5 Klasifikasi Enjinir Berdasarkan Kompetensi Keilmuan
KLASIFIKASI ENGINEER BERDASARKAN

KOMPETENSI KEILMUAN
Scada (Elektronika arus lemah) 3
Sipil (Arsitektur, Planologi) 143
Safety/K3 13
Process (Kimia, Mesin) 16
Mesin (Metalurgi, Mineral) 126
Lingkungan 1
Instrument & Control (Fisika) 13
Industri 7
Geologi 4
Geodesi 2
Elektro 136
0 20 40 60 80 100 120 140 160
Grafik 2.6 Klasifikasi Non-Enjinir Berdasarkan Kompetensi Keilmuan
KLASIFIKASI NON ENGINEER

BERDASARKAN KOMPETENSI KEILMUAN
Psikologi 3
Manajemen 29
Komunikasi 6
Keuangan 4
Hukum 10
Ekonomi 10
Akuntansi 14
Administrasi 234
Sipil (Arsitektur,… 3
Safety/K3 1
Mesin (Metalurgi,… 9
Lingkungan 1
Informatika (Sistem… 32
Industri 7
Geologi… 2
Gambar Teknik 8
Elektro 14
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240

b. Jaminan Sosial/ Dana Pensiun
Program pensiun hanya diberikan kepada pegawai tugas karya PT PLN (Persero). Untuk
pegawai organik sudah dilakukan evaluasi terhadap beberapa Dana Pensiun Lembaga
Keuangan (DPLK) yang selanjutnya dipilih oleh pegawai organik melalui Program Pensiun
Iuran Pasti (PPIP). Sedangkan bagi karyawan baik kontrak maupun outsourcing diberikan
jaminan asuransi melalui program Jamsostek atau BPJS.
2.2.7. Teknologi Informasi

2.2.7.1. Pencapaian Sasaran Program Teknologi Informasi
Sejalan dengan visinya untuk menjadi perusahaan enjiniring terkemuka di Asia, PLN
Enjiniring terus berbenah untuk tumbuh dan berkembang dalam memenuhi harapan
stakeholders. Di tengah perkembangan dunia yang semakin kompleks, PLN Enjiniring
senantiasa mengikuti kecepatan zaman salah satunya dengan menggunakan Teknologi
Informasi (TI) sebagai alat penyebaran informasi sekaligus sistem kontrol di dalam
aktivitas perusahaan.
Di PLN Enjiniring, penerapan Teknologi Informasi dilakukan oleh bidang TI yang dikelola di
bawah Sekretariat Perusahaan. Berikut ini adalah beberapa kegiatan utama bidang TI
PLNE selama Triwulan I tahun 2018:
A. Perencanaan Pengadaan dan Pemasangan Sistem Jaringan TI di Kantor

Pondok Pinang
Pada kegiatan rapat kerja PLN Enjiniring tanggal 23 Januari 2018, diumumkan rencana
perpindahan kantor PLN Enjiniring di Jalan Wijaya dan jalan KS Tubun ke gedung di Jalan
Ciputat Raya no. 123, Pondok Pinang, Jakarta Selatan 12310. Pada 31 Januari 2018,
SEKPER menerima Nota Dinas dari MS SDM perihal penyediaan permohonan bantuan
penyediaan jaringan telematika di kantor Pondok Pinang.
Berikut adalah kegiatan di bawah subbidang TI terkait penyediaan jaringan di kantor
Pondok Pinang:
1. Survey Lapangan
2. Perolehan Data Sekunder berupa desain layout lantai dari subbidang Umum
3. Pekerjaan pengecekan dan pemetaan kabel existing
4. Pekerjaan penarikan dan pemetaan kabel tarik baru

5. Perencanaan Pengadaan SEWA PERANGKAT SWITCH DAN PERANGKAT JARINGAN
NIRKABEL BESERTA JASA PEMELIHARAANNYA bersama subbidang Perencana
Pengadaan
6. Pekerjaan pemasangan perangkat sementara
B. Implementasi Virtual Cubicle dan SAP Business One

Selama triwulan I 2018, telah diterbitkan dua SK Direksi terkait Implementasi aplikasi,
yakni:
 Implementasi Aplikasi berbasis Teknologi Informasi (Virtual Cubicle) untuk Proses
Bisnis di Lingkungan PT Prima Layanan Nasional Enjiniring:
12.001.K/DIR/PLNE/III/2018
o Telah dilakukan kegiatan pendampingan kepada pengguna kepada Bidang KIT,
TND, dan KON sejak Januari hingga Maret 2018
o Telah disampaikan kepada ICON isu-isu terkait waktu respon aplikasi, kualitas
aplikasi dan kualitas tim pendampingan
o Telah dilakukan cleansing data chargecode proyek
o Telah dilakukan pengujian Cubicle versi 1.1 pada 15-16 Maret 2018 untuk
mengecek kualitas aplikasi dan menangkap aspirasi pengguna
 Implementasi Aplikasi SAP Business One: 5.001.K/DIR/PLNE/II/2018
o Telah dihasilkan laporan keuangan bulan Februari 2018 dan bulan Maret 2018
dari aplikasi SAP Business one
C. INTEGRASI APLIKASI
Aplikasi-aplikasi utama PLN Enjiniring seperti Virtual Cubicle, SAP Business One, dan
Sunfish HR dirancang untuk terintegrasi sesuai dengan proses bisnis. Aplikasi Dashboard
dirancang untuk menampilkan ringkasan data penting kepada Direksi yang diambil dari
Virtual Cubicle, SAP Business One, dan Sunfish HR. Berikut adalah daftar item integrasi
dan status terakhirnya.
Sumber Tujuan Data Status 30 Maret 2018
1 SAP Business Virtual Cubicle Status transaksi biaya dan 50%: Untuk CA dan
One progress Expense sudah,
untuk BAPP belum
2 Sunfish HR SAP Business One Payroll 70%: kurang bagian
jurnal yang
mengandung
charge code

3 Sunfish HR SAP Business One Costing Biaya Langsung dan 70%: kurang bagian
Biaya Tidak Langsung jurnal yang
terkait SDM mengandung
charge code
4 Sunfish HR SAP Business One, Data pegawai 80%: kurang bagian
Virtual Cubicle update data
5 Sunfish HR Virtual Cubicle Job position 0%
6 Virtual Cubicle SAP Business One Pelanggan 100%
7 Virtual Cubicle SAP Business One Sales Order 90%: terdapat revisi detil
data kontrak
8 Virtual Cubicle SAP Business One RAB Proyek Aktif - versi 100%
terakhir
9 Virtual Cubicle SAP Business One Project Expense 100%
10 Virtual Cubicle SAP Business One Cash Advance Submission 100%
11 Virtual Cubicle SAP Business One Cash Advance Settlement 100%
12 Virtual Cubicle SAP Business One BAPP (Delivery) 90%: terdapat revisi detil
data BAPP
13 Virtual Cubicle Sunfish HR Data Timesheet 100%
14 Virtual Cubicle Sunfish HR Info Proyek, Tim Proyek 100%
15 SAP Business Virtual Cubicle Realisasi revenue 90%: belum diuji

One
16 SAP Business Virtual Cubicle Realisasi biaya 100%
One
17 Sunfish HR SAP Business One Realisasi biaya SPPD 80%: belum diuji
18 Sunfish HR Virtual Cubicle Kompetensi karyawan 0%
19 Virtual Cubicle Sunfish HR Anggaran SPPD Proyek Aktif 80%: ada perubahan
konsep perhitungan
sisa anggaran
20 Virtual Cubicle Dashboard Rencana BAPP 80%: belum diuji
21 Virtual Cubicle Dashboard Proses QC 100%
22 80%: terdapat revisi

desain agar
Virtual Cubicle Dashboard Peta Penugasan Enjiniring
memasukkan
koordinat proyek
23 Virtual Cubicle Dashboard Kontrak 100%
24 SAP Business Dashboard EBITDA 50%: kalkulasi belum

One dibahas dan
disetujui
25 50%: kalkulasi belum
SAP Business
Dashboard Realisasi Revenue dibahas dan
One
disetujui
SAP Business
Dashboard COP dibahas dan
One
disetujui
SAP Business
Dashboard Rasio Operasi dibahas dan
One
disetujui
28 Sunfish Dashboard Jumlah tenaga kerja 100%
29 SAP Business 80%: belum diuji

Dashboard Realisasi Revenue
One
Rata-rata Progres 78%
D. Layanan Operasi
Sejak 1 Juli 2017, TI meluncurkan system Helpdesk terpusat agar dapat memonitor
seluruh layanan operasional TI yang didukung oleh tim TI PLN Enjiniring.
Jumlah Masalah
Kategori Desember Januari Februari Maret
Perangkat User 81 79 75 59
Aplikasi Korporat 34 46 62 39
Akun Korporat 8 8 12 7
Jaringan Kantor 1 8 4 6
Software Enjiniring 10 6 14 10
Peminjaman 6 2 1
Google 1 1 3 1
Change Request 4
Total 141 150 175 122
Rata-rata waktu
penanganan 23,79 27,58 18,67 24,13
Demikian laporan kegiatan Bidang TI PLNE selama Triwulan I tahun 2018.

2.2.8. Akuntansi dan Keuangan
2.2.8.1. Analisis dan Pembahasan Kinerja Keuangan
a. Neraca
Laporan Posisi Keuangan Triwulan I tahun 2018 diperlihatkan pada tabel 2.5.
TABEL PERBANDINGAN KUANTITATIF DALAM

LAPORAN MANAJEMEN PERUSAHAAN TRIWULAN I TAHUN 2018
PT. PLN ENJINIRING
LAPORAN POSISI KEUANGAN
(Juta Rupiah)
RKAP Realisasi s.d
URAIAN Tahun Triw ulan I Triw ulan I Triw ulan I Perbandingan (%)
2018 2018 2018 2017
1 2 3 4 3/1 3/2 3/4
A S ET
Aset Tidak Lancar
Aset Tetap Operasi (Bruto) 405,906 363,251 288,522 6,501 71.08 79.43 4,438.12
Akumulasi Penyusutan (23,231) (10,328) (12,639) (878) 54.41 122.38 1,439.52
- -
Aset Tetap Operasi (Netto) 382,675 352,923 275,883 5,623 72.09 78.17 4,906.33
Pekerjaan Dalam Pelaksanaan 16,600 - 67,822 275,330 408.57 - 24.63
- -
Jum lah Aset Tetap (Netto) 399,275 352,923 343,705 280,953 86.08 97.39 122.34
- -
Aset Lainnya 110,365 76,176 53,115 41,864 48.13 69.73 126.88
Penyertaan - - - - -
Aset Pajak Tangguhan - - - - -
Piutang Pihak Hubungan Istimew a - - - - -
- -
Aset Lancar - -
Kas/Bank 316,112 118,656 324,995 260,906 102.81 273.90 124.56
Investasi Sementara - - - - -
Piutang Usaha 121,152 184,007 69,842 46,590 57.65 37.96 149.91
Persediaan Bahan Bakar dan Pelumas - - - - -
Persediaan Material Pemeliharaan - - - - -
Piutang Lainnya 18,846 6,785 11,006 6,785 58.40 162.21 162.21
Aset Lancar Lainnya 95,260 72,823 317,119 181,725 332.90 435.47 174.50
Tagihan Subsidi kepada Pemerintah - - - - -
Lainnya 95,260 72,823 317,119 181,725 332.90 435.47 174.50
- -
Jum lah Aset Lancar 551,370 382,271 722,962 496,006 131.12 189.12 145.76
- - -
JUMLAH ASET 1,061,010 811,370 1,119,782 818,823 105.54 138.01 136.76
- - - -
EKUITAS DAN LIABILITAS - -
Ekuitas - -
Modal Dasar 25,000 25,000 25,000 25,000 100.00 100.00 100.00
Modal Belum Ditempatkan - - - - -
Modal Saham Ditempatkan dan Disetor 25,000 25,000 25,000 25,000 100.00 100.00 100.00
Tambahan Modal (Bantuan Proyek) - - - - -
Tambahan Modal (DIP & Pemda) - - - - -
Selisih Revaluasi AT - - - - -
Saldo Laba (Defisit) 519,320 519,320 510,530 402,392 98.31 98.31 126.87
Laba (Rugi) Periode Berjalan 240,179 33,644 32,273 567 13.44 95.92 5,691.89
- -
Jumlah Ekuitas 784,499 577,964 567,803 427,959 72.38 98.24 132.68
- -
Liabilitas Jangka Panjang - -
- -
Pendapatan ditangguhkan - - - - -
Kew ajiban Pajak Tangguhan - - - - -
Pinjaman Jangka Panjang 120,042 120,042 143,093 183,117 119.20 119.20 78.14
Hutang Obligasi - - - - -
Kew ajiban Leasing - - - - -
Hutang Bank - - - - -
Kew ajiban imbalan kerja 13,256 11,090 11,044 8,885 83.32 99.59 124.30
Hutang Lain-lain 652 652 217 202 33.28 33.28 107.43
Jumlah Kew ajiban Jangka Panjang 133,949 131,784 154,354 192,204 115.23 117.13 80.31
- -
Liabilitas Jangka Pendek 142,562 101,622 397,625 198,660 278.91 391.28 200.15
Biaya yang terhutang 27,592 16,529 26,219 16,529 95.03 158.62 158.62
Pinjaman Jatuh Tempo 32,011 32,011 32,968 24,955 102.99 102.99 132.11
Hutang Biaya Proyek - - - - -
Hutang Obligasi - - - - -
Hutang Pajak 17,744 12,230 27,140 12,230 152.95 221.91 221.91
Uang Jaminan Langganan - - - - -
Hutang Usaha 54,980 31,863 47,387 37,359 86.19 148.72 126.84
Hutang Lainnya 10,236 8,989 263,911 107,587 2,578.26 2,935.93 245.30
Kew ajiban imbalan kerja - - - - -
- -
JUMLAH EKUITAS DAN LIABILITAS 1,061,010 811,370 1,119,782 818,823 105.54 138.01 136.76
Laporan Posisi Keuangan Triwulan I tahun 2018 diperlihatkan pada table 2.5.
Realisasi total Aset triwulan I tahun 2018 mencapai Rp. 1,12 trilyun atau 36,76%
meningkat dari realisasi triwulan I tahun 2017 sebesar Rp. 818,82 milyar.
Hal-hal yang mempengaruhi aktiva antara lain:
a) Aset tetap (netto) sebesar Rp. 343,71 milyar atau 2,61% lebih kecil dari anggaran
triwulan I tahun 2018 sebesar Rp. 352,92 milyar.
b) Aset lainnya sebesar Rp. 53,12 milyar atau 26,88% lebih besar dari realisasi triwulan
I tahun 2017 sebesar Rp. 41,86 milyar. Aset lainnya merupakan aset gabungan dari
investasi jangka panjang, biaya ditangguhkan dan asset tidak lancar lain-lain.
c) Aset lancar sebesar Rp. 722,96 milyar atau 45,76% meningkat dari realisasi triwulan
I tahun 2017 sebesar Rp. 496,01 milyar, yang terdiri dari kas/ bank, investasi
sementara, piutang usaha.
b. Laba/ Rugi
a) Realisasi Pendapatan usaha sebesar Rp. 181,06 milyar, atau lebih kecil 30,38%
b) Realisasi Biaya Usaha adalah sebesar Rp. 135,76 milyar atau lebih kecil 38,60% dari
RKAP 2018 yaitu sebesar Rp. 221,10 milyar
c) Realisasi Laba (rugi) Usaha periode berjalan, pada triwulan I sebesar Rp. 32,26
milyar, lebih kecil 4,10% dari target RKAP laba/(rugi) usaha tahun 2018 sebesar Rp.
33,64 milyar,-.
Adapun realisasi & proyeksi Laba/ Rugi Triwulan I tahun 2018 ditampilkan dalam tabel 2.6.

PT. PLN ENJINIRING
LABA / RUGI PER UNSUR
(Juta Rupiah)
RKAP REALISASI
2018 2018 2018 2017
1 2 3 4 3/1 3/2 3/4
1. PRODUKSI DAN PENJUALAN

(1) GWh Loko Sentral (Bruto) - - -
(2) GWh Loko Sentral (Neto) - - -
(3) GWh Penjualan Tenaga Listrik - - -
(4) Susut Jaringan (%) - - -
(5) Harga Rata-rata Tarif (Rp/kWh) - - -
(6) BPP Konsolidasi (Rp/kWh)
2. PENDAPATAN USAHA
(1) Pendapatan Penjualan Tenaga Listrik - - -
(2) Subsidi Pemerintah - - -
(3) Pendapatan Penyambungan Pelanggan - - -
(4) Pendapatan Lain-lain 1,274,434 260,057 181,062 96,750 14.21 69.62 187.14
JUMLAH PENDAPATAN USAHA 1,274,434 260,057 181,062 96,750 14.21 69.62 187.14
3. BIAYA USAHA -
(1) Pembelian Tenaga Listrik - - -
Sew a Diesel - - -
(2) Bahan Bakar & Minyak Pelumas - - - - - - -
- Bahan Bakar Minyak (BBM) - - -
- Pelumas - - -
- Gas Alam - - -
- Batu Bara - - -
- Panas Bumi - - -
- Air - - -
(3) Pemeliharaan 1,913 448 114 489 5.96 25.45 23.31
- Material 1,913 448 114 489 5.96 25.45 23.31
- Jasa/Borongan - - -
(4) Biaya Kepegaw aian 108,866 19,035 7,621 8,830 7.00 40.04 86.31
- Biaya pegaw ai 108,866 19,035 7,621 8,830 7.00 40.04 86.31
- Biaya Manfaat Pegaw ai - - -
(5) Biaya Administrasi 882,893 198,672 125,088 87,997 14.17 62.96 142.15
(6) Penyusutan 15,843 2,940 2,940 11 18.56 100.00 26,727.27
- -
JUMLAH BIAYA USAHA 1,009,515 221,095 135,763 97,327 13.45 61.40 139.49
- -
4. LABA/RUGI USAHA 264,919 38,962 45,299 (577) 17.10 116.26 (7,844.82)
- -
5. PENDAPATAN/(BEBAN) DI LUAR USAHA - -
(1) Pendapatan bunga 3,107 943 3,460 1,832 111.36 366.91 188.86
(2) Beban bunga dan keuangan (20,842) (5,210) (5,470) 26.25 104.99 -
Beban bunga pajak revaluasi - - -
(3) Bunga hutang pajak atas selisih penilaian kembali AT - - -
(3) Laba (Rugi) Akibat selisih kurs (134) 905 - - (14.81)
(5) Laba penjualan saham anak perusahaan - - -
(4) Lain-lain bersih (4,769) (1,051) (6,484) (1,598) 135.96 616.91 405.74
- -
JUMLAH PENDAPATAN/(BEBAN) DI LUAR USAHA (22,504) (5,318) (8,628) 1,139 38.34 162.24 (757.48)
- -
6. LABA/(RUGI) BERSIH 242,415 33,644 36,671 562 15.13 109.00 6,530.24
PENDAPATAN/(BEBAN) PAJAK TANGGUHAN (2,237) (4,408) - 197.05 - -
J UM L A H BI A YA 1,034,256 226,413 148,799 96,188 14.39 65.72 154.69
7. LABA/(RUGI) PERIODE BERJALAN 240,178 33,644 32,263 562 13.43 95.90 5,745.28
8 PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN - - -
TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN
9 240,178 33,644 32,263 562 713.88 104.28 5,745.28
BERJALAN

c. Arus Kas
Arus Kas Triwulan I tahun 2018 diperlihatkan pada table 2.7.

Tabel 2.7. Arus Kas
PT. PLN ENJINIRING
ARUS KAS
(Juta Rupiah)
RKAP Realisasi s.d
2017 2017 2017 2016
1 2 3 4 3/2 3/4
I ARUS KAS DARI/(UNTUK) AKTIVITAS 124,339 (65.328) (44,293) (9,957) 4.45
OPERASI II ARUS KAS DARI AKTIVITAS (15,219) (12.200) (6,872) (1,769) - 388.47
- -
INVESTASI (38,005) (7,857) (8,003) - 101.86 -
- -
III ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN 71,115 14,994 (59,168) (11,726) (394.61) 504.59
- -
IV KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA 211,080 204.096 320,074 167,062 151.64 191.59
- -
KAS V KAS DAN SETARA KAS AWAL 282,196 118.656 260,906 149,324 115.41 174.72
TAHUN
VI KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN

Dari tabel di atas menunjukkan bahwa tahun 2018 ada peningkatan kas dan setara kas
apabila dibandingkan dengan realisasi tahun 2017 pada periode yang sama sebesar
24,56% atau sebesar Rp 64,09 milyar.
a. Rasio Keuangan
Rasio Keuangan disajikan pada tabel 2.5.4 Laporan Manajemen Triwulan I/2018.
Adapun penjelasan atas beberapa rasio diantaranya :
- Rasio COP adalah rasio yang mencerminkan atas lamanya pelunasan piutang, pada
tahun 2018 realisasi COP mencapai 26,59 hari dengan target RKAP yang telah
disepakati 71,21 hari.

2.2.9. Manajemen Mutu dan Risiko
Dalam rangka meningkatkan kepuasan pelanggan, PT PLN Enjiniring memberikan jaminan

kualitas produk enjiniring dan efektifitas proses enjiniring. Untuk memastikan pencapaian
sasaran tersebut, PT PLN Enjiniring menerapkan Pelaksanaan Pengadaan, Sistem
Manajemen Terintegrasi ISO 9001:2015 dan SMK3. Sekaligus untuk memenuhi salah satu
aspek tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance (GCG) dan untuk
mencapai tujuan Zero Accident dan peningkatan produktivitas organisasi.
A. Manajemen Risiko
Pengelolaan Manajemen Risiko PT PLN Enjiniring Tahun 2018 menjadi acuan utama bagi
manajemen perusahaan untuk memastikan keberhasilan pencapaian sasaran/target
perusahaan. Tingkat kematangan pengelolaan risiko perusahaan diukur dalam KPI PT PLN
Enjiniring tahun 2018 dengan target lebih dari level 3,64 dimana berada posisi antara
define dan managed.
A.1 Pelaksanaan Manajemen Risiko Triwulan I tahun 2018 PT PLN Enjiniring
Selama triwulan I, kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan dalam rangka implementasi

manajemen risiko perusahaan dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 1 Realisasi Program Kerja Manajemen Risiko Tahun 2018

N Target
Kegiatan Produk Realisasi
o Waktu
1. Review Pedoman ERM Review atas SM I Usulan revisi antara lain:
No. PERDIR PLN NO. Pedoman ERM PLNE - Taksonomi Risiko
28.001.K/DIR/PLNE/I/20 - Kriteria Dampak
16 - Risk Tolerance
- Mekanisme Penyusunan
dan Pelaporan Profil
Risiko
- Peran Aplikasi RICO
Sudah disusun Draft
Kepdir baru.
2. Pelatihan ERM untuk Sertifikasi SM I Usulan pelatihan ke MS
PTL dan Anggota Tim kompetensi Risk SDM sudah disampaikan
ERM Owner dan menunggu
pelaksanaan Diklat.
3. Review Profil Risiko Hasil Review Profil TW I Profil Risiko Korporat 2018
RKAP Korporat Risiko Korporat sudah disahkan dan dalam
tahun 2018 proses pemantauan risiko

N Target
Kegiatan Produk Realisasi
o Waktu
4. Sosialisasi Manajemen Tingkat Pemahaman SM I Pelaksanaan Sosialisasi
Risiko di lingkungan PT manajemen atas Profil Risiko Final pada
PLNE risiko-risiko Rapat Direksi tanggal 26
perusahaan Februari 2018
5. Pelaporan Pemantauan Laporan Setiap TW Laporan Pemantauan TW I
Profil Risiko RKAP 2018 Pemantauan disampaikan kepada PT
ke DIVMRK PLN (Persero) pada setiap
tanggal 12 bulan
berikutnya.
6. Penyusunan Kajian Kajian Risiko Bidang TW I Sudah disusun dan
Risiko Bidang direview (alignment) dan
diinput ke aplikasi RICO
7. Pelaksanaan Mitigasi Laporan Setiap Bulan Laporan Pemantauan
Risiko Bidang/Korporat Pemantauan Kajian Risiko dan Profil
Kajian/Profil Risiko Risiko sudah diinput di
pada Aplikasi RICO Aplikasi RICO
8. Pembahasan Efektivitas Hasil pembahasan Setiap TW Telah dilaksanakan Rapat
Mitigasi Risiko oleh BOD Bersama komite MR Komite Risiko dan Rapat
dan Komite Risiko Direksi
9. Pengembangan/ Aplikasi RICO yang SM I Sedang dilakukan evaluasi
Enhancement RICO lebih user friendly SM II untuk usulan
(Risk Control) sesuai SK dan komunikatif pengembangan pada
ERM tahun 2018
10 Pemenuhan Maturity Dokumen Maturity SM I Pengumpulan eviden
Level ERM 2018 Level ERM PLNE SM II untuk persiapan
dengan score >3,64 assessment Risk Maturity
Level Semester I
A.2 Profil Risiko Korporat PT PLN Enjiniring
Profil Risiko korporat disusun untuk memastikan pencapaian sasaran strategis PT PLN
Enjiniring yang tertuang dalam RKAP 2018. Profil Risiko Korporat PT PLN Enjiniring
digunakan sebagai acuan utama bagi manajemen perusahaan untuk memonitor Key Risk
Indicator risiko perusahaan sebagai bahan manajemen untuk mengambil keputusan.
Profil Risiko Korporat Tahun 2018 telah disusun dan dilaporkan ke PT PLN (Persero)
DIVMRK dengan komposisi (controlled risk) 7 risiko tinggi dan 6 risiko pada level ekstrem.
Risk Owners telah melaksanakan pengelolaan risiko dengan melaksanakan controlled
existing serta upaya mitigasi sesuai dengan rencana dengan mempertimbangkan threshold
Key Risk Indikator dan efektivitas pelaksanaan mitigasi risiko dipantau oleh KSPMR.
Sampai dengan triwulan I 2018 PT PLN Enjiniring telah mampu menurunkan level risiko
korporat dengan residual risk pada level ekstrem 3 risiko dan level tinggi 5 risiko
sedangkan 2 risiko pada level moderat dan 3 risiko pada level rendah.

1. Risk Owner dalam mengelola risiko masih belum konsisten terhadap waktu
pelaporannya. Komitmen pemantauan risiko setiap tanggal 5 bulan
berikutnyanamun masih ada yang terlambat menyampaikan laporan.
2. Praktik Manajemen Risiko belum menjadi budaya kerja di seluruh Bidang dan Anak
Perusahaan;
3. Aplikasi RICO (Risk Control) masih ditemui beberapa fitur yang kurang lengkap
sehingga perlu dilakukan penyempurnaan;
A.4 Rencana Penyelesaian kendala dan Pengembangan Manajemen Risiko
1. Pemantauan komitmen pengelolaan risiko langsung BOD melalui rapat Direksi

2. Pemantauan efektivitas pengelolaan risiko pada setiap bulannya. Dengan
pemantauan KRI dan loss event
3. Melakukan modifikasi dan pegembangan aplikasi RICO agar mudah diaplikasikan
dan akurat.
4. Segera menyelengarakan Pelatihan Manajemen Risiko dan Sertifikasi CRMO &
CRMP bagi pengelola risiko perusahaan.
B. Sistem Manajemen Terintegrasi (SMT)
Untuk memastikan pencapaian sasaran peningkatan kepuasan pelanggan, kualitas produk

enjiniring serta keselamatan dan kesehatan kerja, PT PLN Enjiniring menerapkan SMT
yang meliputi ISO 9001:2015, Manajemen Risiko dan Sistem Manajemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (SMK3) berdasarkan Peraturan Pemerintah RI 50 tahun 2012.
B.1 Sistem Manajemen Mutu

B.1.1 Pelaksanaan Manajemen Mutu Triwulan I tahun 2018 PT PLN Enjiniring

manajemen mutu perusahaan dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 2 Realisasi Program Kerja Manajemen Mutu Tahun 2018
Target
No Kegiatan Produk Realisasi
Waktu
1. Peningkatan Kualitas Produk Enjiniring
a. Setup QA Pelaksanaan QA 2018 - Sudah disahkan SK Tim QA/QC
berjalan dan berlaku 1 Maret 2018
mendukung - Sudah disusun Draft Prosedur
Kinerja PLNE Enjiniring mengenai QA
- Sudah dilakukan pendampingan
untuk setup QA di aplikasi Virtual
Cubicle
b. Setup Perangkat Memastikan SM I - Inisiasi Pembantukan SK Tim
Enjiniring Enjinir dapat Perangkat Enjiniring
(Design Guide, menggunakan - Melakukan pendampingan
Standar, Perangkat penyusunan template Produk, RKP
Software, dll) Enjiniring lengkap dan DPD
dan updated - Melakukan Pendampingan Perbaikan
Proses pada Aplikasi Virtual Cubicle
- Mengumpulkan dan Mengupload
Data Master perangkat enjiniring ke
Virtual Cubicle
2. Mempertahankan ISO 9001:2015 (SMT)
a. Review & Review atas SM I Prosedur Enjiniring sudah dilakukan
Sosialisasi Prosedur dan SM II review terkait dengan pengembangan
Prosedur PLNE Sosialisasinya aplikasi Virtual Cubical seperti 3.7,
3.16, 6.1, 7.4 ,1.3 dan 6.21.
Sosialisasi dan workshop
direncanakan pada Bulan April 2018
b. Pelatihan dan Sertifikat Audit SM I Usulan pelatihan sudah disampaikan
Workshop AMI Mutu Internal ke Bidang SDM
untuk ISO untuk Tim AMI
9001:2015
c. Pelaksanaan AMI Laporan Audit SM I Sedang dilakukan perencanaan
sesuai Lingkup Mutu Internal pelaksanaan AMI untuk SM I
dan Organisasi
d. Audit Eksternal/ ISO 9001:2008 SM II Akan dijadwalkan setelah AMI
surveilance
e. Tinjauan Hasil Tinjauan SM I Akan dijadwalkan setelah AMI dan
Manajemen Manajemen Surveilance SM I
B.1.2 Kendala- kendala Pelaksanaan Manajemen Mutu:
1. Implementasi Sistem Manajemen Mutu masih terkendala dari karyawan yang

kurang memahami atau konsisten untuk menggunakan prosedur, petunjuk teknis
dalam pelaksanaan pekerjaan sehari-hari yang telah ada di PLN E.
2. Sistematika Prosedur Enjiniring belum tersosialisasi secara baik antara yang satu
dengan lainnya sesuai Kegiatan pada Bidang/ Satuan.

3. Belum optimalnya pelaksanaan pekerjaan menggunakan Virtual Cubicle oleh
enjinir.
B.1.5 Rencana Penyelesaian dan Pengembangan Manajemen Mutu
1. Akan dilakukan bertahap review seluruh PE PLNE dan disosialisasikan ke seluruh
pegawai/ karyawan terkait.
2. Akan dilakukan perbaikan secara berkelanjutan atas proses bisnis perusahaan
3. Akan dilakukan workshop kepada DIrektorat Enjiniring terkait implementasi
Prosedur Enjiniring pada Aplikasi Virtual Cubicle
B.2 Sistem Manajemen K3
SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja) adalah bagian dari sistem
manajemen perusahaan secara keseluruhan dalam rangka pengendalian risiko yang
berkaitan dengan kegiataan kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan
produktif.
Penerapan SMK3 bertujuan untuk:
 Meningkatkan efektifitas perlindungan keselamatan dan kesehatan kerja yang
terencana, terukur, terstruktur dan terintegrasi;
 Mencegah dan mengurangi kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja dengan
melibatkan unsur manajemen dan pekerja/karyawan;
 Menciptakan tempat kerja yang aman, nyaman dan efisien untuk mendorong
produktivitas.
SMK3 sedang menjadi salah satu fokus utama korporat untuk memperbaiki implementasi
SMK3 di PT PLN Enjiniring. Dimana PT PLN Enjiniring mulai mengoperasikan CNG Plant
Bangkanai sehingga diperlukan SMK3 agar tidak terjadi kecelakaan kerja dan penyakit akibat
kerja dan CNG Plant Bangkanai beroperasi secara aman dan produktif. Program kerja Setup
SMK3 disusun melalui lima elemen yaitu:
 Man, menyiapkan personil dan Tim pendukung penerapan SMK3 termasuk sertifikasi
dan pelatihan;
 Machine, menyiapkan dan memasang instalasi pendukung K3 seperti penangkal petir,
hydrant, alarm dll, disertai Kelaikan Penggunaan Peralatan/ Kelaikan Operasi.
 Method, menyiapkan dan menyusun dokumen K3 seperti pedoman, prosedur, intruksi
kerja, formulir dll, serta updating Audit Internal K3.
 Management; menerapkan K3 ke dalam manajemen perusahaan dengan melakukan
pemeliharaan dokumen K3, melakukan HIRARC, pemeriksaan kesehatan serta
membuat sistem-sistem pendukung implementasi K3;
 Money, menyiapkan anggaran untuk mendukung pemenuhan pernerapan SMK3.

B.2.1 Pelaksanaan SMK3 Triwulan I tahun 2018 PT PLN Enjiniring

SMK3 perusahaan antara lain:
1. Melakukan monitoring terhadap Program Kerja implementasi SMK3 CNG Plant
Bangkanai terkait temuan Audit eksternal yang Final Auditnya akan dilaksanakan
pada Tahun 2018
2. Melakukan Site Visit untuk identifikasi SMK3 di Kantor Pondok Pinang
3. Melakukan HIRARC bertahap untuk Kantor Pondok Pinang
B.2.2 Kendala- kendala Pelaksanaan Penerapan SMK3
1. Awareness terhadap SMK3 di lingkungan PT PLN Enjiniring masih perlu
ditingkatkan
2. Kondisi Kantor Pondok Pinang yang masih proses persiapan dan mobilisasi
karyawan, sehingga identifikasi SMK3 belum dapat dilaksanakan secara
menyeluruh.
B.1.5 Rencana Penyelesaian dan Pengembangan SMK3
Akan dilakukan persiapan sertifikasi K3 untuk Kantor Pondok Pinang pada Semester I
2018 dan Sertifikasi SMK3 di CNG Plant Bangkanai.
B.2.3 Sasaran Kegiatan K3 2018 dengan hasil kecelakaan kerja
Sasaran kegiatan K3 2018 sampai dengan triwulan I telah tercapai dengan hasil
kecelakaan kinerja Nihil
C. Pelaksanaan Pengadaan
Pengadaan barang/jasa dilakukan guna mendapatkan barang, jasa, dan pekerjaan yang
dibutuhkan bagi pelaksanaan misi organisasi. Selain itu, pengadaan barang/jasa juga
menyiapkan penyediaan sumber daya yang dibutuhkan untuk menunjang pencapaian
sasaran perusahaan.
Untuk memastikan pencapaian sasaran tersebut, PT PLN Enjiniring menerapkan tata cara
pengadaan melalui pedoman pengadaan Nomor 24.001.K/DIR/PLNE/III/2016 dan
Petunjuk Teknis No. 18.001.E/DIR/PLNE/V/2016 yang merupakan penetapan ratifikasi
KEPDIR PT PLN (Persero) No. 620.K/DIR/2013, karena ada perubahan organisasi PLNE
Nomor 02.001.K/DIR/PLNE/VI/2017 tentang Perubahan Struktur Organisasi PT PLN Enjiniring
dimana Perencanaan Pengadaan masuk dalam bidang Pemasaran dan Pelaksana Pengadaan
masuk di Satuan Pengadaan, Manajemen Risiko dan Mutu.
Pada TW I ada 3 (tiga) proses pengadaan barang jasa dimana 2 (dua) telah terkontrak dan 1
(satu) dalam proses pengadaan sesuai dengan jadwal. Detil pengadaan dapat dilihat pada
tabel berikut:

Tabel 3 Proses Pengadaan Triwulan I Tahun 2018
Realisasi Nomor Kontrak

No Nama Pengadaan Pengguna
Kontrak
1. Pekerjaan Site Investigation Pembangkit 06 Maret 06.001.PJ/PLNE/III/
PLTGU Luwuk 150 MW 2018 2018
2. Jasa Extention Sertifikasi Transmisi 28 Maret 28.001.PJ/PLNE/III/201
Manajemen Aset & dan Distribusi 2018 8
Survailance ISO 55001:2014
di Lingkungan PT PLN
(Persero) P3BS
3. Pekerjaan Jasa Konsultansi TND TBA Dalam tahap Klarifikasi
Survey Topografi dan Soil dan Negosiasi
Investigation PLTU MT
Jambi 1 - Gitet 275 KV
Bangko
C.2 Kendala Pelaksanaan Pengadaan
1. Staf Pelaksana pengadaan belum mendapatkan pelatihan/ Sertifikat Pengadaan
2. Persyaratan teknis yang tertuang dalam RKS belum jelas sehingga memerlukan
klarifikasi sebelum dilaksanakan Pengadaan
3. Belum seluruh lingkup pengadaan sudah tersedia vendor dalam Daftar Penyedia
terseleksi
C.3 Rencana Penyelesaian dan Pengembangan Pelaksanaan Pengadaan
1. Mengusulkan kembali jadwal pelatihan dan sertifikasi kepada Bidang SDM
2. Membuat form pengendalian pelaksanaan pengadaan yang mengacu kepada
kekurangan konten di dalam RKS sehingga memudahkan perencana pengadaan
dalam melakukan revisi
3. Agar Perencana pengadaan melengkapi DPT sesuai dokumen perencanaan
korporat

BAB III
KERJASAMA, ANAK
PERUSAHAAN DAN
AFILIASI
3.1 Kerjasama
Sesuai dengan program RKAP PLNE Tahun 2018, akan direncanakan implementasi kerja
sama luar negeri maupun kemitraan dengan anak perusahaan PLN.
a. Kerjasama luar negeri akan diawali dengan implementasi MoU KEPCO E&C – PLNE
yang telah ditandatangani tanggal 2 November 2017 , dimana akan dilakukan
pengiriman 8 (delapan) orang enjinir untuk “Detail Design Training Program” pada
pertengahan bulan April 2018.
b. Kemitraan dengan anak perusahaan PLN
Pada tanggal 27 Maret 2018 dilakukan inisiasi kerjasama antara PLNE dengan PLN
Gas & Geothermal (PLN GG) dimana PLNE menawarkan seluruh pekerjaan
engineering dan konstruksi dapat dilakukan melalui penunjukkan langsung dari PLN
GG. MoU telah berhasil disepakati dan ditandatangani pada tanggal 9 April 2018.
3.2 Anak Perusahaan dan Afiliasi

3.2.1 Anak Perusahaan PT PPN dan Afiliasi PT CPSI
PLNE memiliki anak perusahaan yaitu PT Prima Power Nusantara (PPN) sejak tahun 2016
dan afiliasi perusahaan PT Crompton Prima Switchgear Indonesia (CPSI) sejak tahun 2014.
Resume kinerja perusahaan dapat dilihat pada gambar 3.1:
Gambar 3.1
PT PPN & PT CPSI

Resume Kinerja Perusahaan :
 PT PPN telah melaksanakan RUPS RKAP tahun 2018 pada tanggal 31 Januari
2018 dimana memiliki target pencapaian revenue sebesar Rp 568 Miliar. Nilai
tersebut merupakan proyeksi dari nilai carry over atas pencapaian kontrak
pada tahun 2017. Target revenue PPN lebih besar 42% dibandingkan dengan
target PLNE pada RKAP 2018 yaitu sebesar Rp 400 Miliar untuk pencapaian
pendapatan EPC. Hingga bulan Maret 2018 PT PPN telah mencapai pendapatan
sebesar Rp 55 Miliar, dimana mencapai 89% dari target revenue Maret „18
sebesar Rp 62 Miliar. Adapun progress fisik lapangan telah mencapai ekuivalen
dengan Rp 83 Miliar, dimana nilai tersebut mencapai 133% dari target revenue
bulan Maret ‟18 Rp 62 Miliar. PT PPN telah melakukan pengajuan perubahan
struktur organisasi melalui surat tanggal 29 Maret 2018, dimana pengajuan
tersebut akan ditindaklanjuti melalui evaluasi internal PLNE dan akan
direkomendasikan untuk dapat disahkan pada tingkatan RUPS PPN.
Diproyeksikan penyelenggaraan RUPS PPN tersebut akan dilakukan pada TW II
tahun 2018.
 PT CPSI pada awal 2018 mengalami beberapa tantangan diantaranya yaitu
ketersediaan modal yang akan digunakan untuk penyelesaian progres pabrik,
pembayaran hutang pokok dan bunga bank serta biaya overhead cost (gaji,
asuransi, listrik, dll). Terdapat dua isu utama antar pemegang saham PT CPSI
(CS Singapore dan PLNE), yaitu pihak CGS memerlukan kepastian order
sebelum melangkah lebih lanjut untuk penyelesaian COD pabrik, sedangkan
pihak PLNE memerlukan kepastian penyelesaian COD pabrik terlebih dahulu
dalam rangka untuk meningkatkan confident level PLN untuk memberikan
kontrak order kepada CPSI. Setelah melalui diskusi dan banyak pertemuan
rapat baik tingkat Dekom CPSI, antar BOD CPSI, delegasi perwakilan PLNE
dengan CGS, maupun pertemuan antar shareholders yang dimulai sejak
pertengahan tahun 2017 hingga akhir TW I 2018. Pada tanggal 23 Maret 2018
CGS – PLNE – CPSI telah mencapai kesepakatan yang tertuang dalam Principle
Agreement dimana mengatur a) penyelesaian COD pabrik agar dapat
memenuhi order PLN pada bulan Agustus 2018, b) besaran SHL USD
7.820.000 yang akan dikeluarkan oleh CGS sebagai penyelesaian kewajiban
Bank Mandiri hingga Juni 2018 dan cost overhead CPSI, c) term pembayaran
SHL CGS satu tahun setelah kewajiban Bank Mandiri selesai, dan d) eksekusi

kenaikan kepemilikan saham PLNE di CPSI dari semula 49% menjadi 60%
dengan biaya transaksi USD 1 pada saat seluruh kewajiban SHL CGS telah
diselesaikan.
3.2.2 Afiliasi IPP Kepemilikan Minoritas

PLNE memiliki afiliasi kempemilikan saham dalam IPP skala kecil yaitu pada PT Pura Daya
Prima (PDP), PT Permata Prima Elektrindo (PPE), PT Multidaya Prima Elektrindo (MPE) dan
PT Energi Prima Elektrika (EPE). Kinerja afiliasi IPP Kepemilikan minoritas TW IV tahun
2017 belum tersedia saat ini hal ini perlu dilakukan pendekatan secara intensif agar PLNE
mendapatkan laporan keuangan rutin dan dapat memantau kinerja perusahaan secara
optimal.

BAB IV
RENCANA JANGKA
PANJANG PERUSAHAAN
4. 1 Pencapaian Kinerja Keuangan

4.1.1 Pencapaian Pendapatan
Diagram 4.1
Perbandingan RJPP 2017-2021 (untuk tahun 2018) vs RKAP 2018
vs Unaudited TW I Tahun 2018
1274.4 1274.4
242.4 181.1
77.3
32.3
RJP pada tahun 2018 RKAP 2018 Unaudited TW I - 2018
Total Pendapatan (Miliar) Laba Bersih (Miliar)
Kinerja pendapatan unaudited TW I dibandingkan dengan RJP dan RKAP Tahun 2018
mencapai hasil yang masih memerlukan peningkatan kinerja dikarenakan baru tercapai
revenue sebesar 14,2% dan laba sebesar 41,7%. Hal ini dapat dicapai perusahaan atas
optimasi melalui konsolidasi internal perusahaan baik dari masing-masing bidang usaha
maupun anak perusahaan. Terkait pencapaian perusahaan pada TW I 2018 menjadi
tantangan yang cukup besar bagi perusahaan untuk menjaga performa pencapaian target
pendapatan pada RKAP 2018.
4.1.2 Rincian Pencapaian Pendapatan

Grafik 4.2 Rincian Target Pendapatan RJP (2017)
9% Enjiniring
EPC
32%
59%
Pengembangan
Enjiniring

Enjiniring 756.0
EPC 400.8
Pengembangan Enjiniring 117.7
Grafik 4.2 Rincian Target Pendapatan RKAP (2017)
9% Enjiniring
EPC
32%
59%
Pengembangan
Enjiniring
Enjiniring 756.0
EPC 400.8
Grafik 4.3 Rincian Pendapatan Unaudited (TW IV 2017)
16% Enjiniring
EPC
53%
31%
Pengembangan
Enjiniring
Enjiniring 96.7
EPC 55.7
4.2 Pencapaian Road Map Visi Perusahaan

Pencapaian visi PLNE “menjadi perusahaan enjiniring ketenagalistrikan terkemuka di Asia
yang tumbuh berkembang dan memenuhi harapan stakeholders” akan tercapai melalui 2
tahapan yaitu menjadi perusahaan yang bereputasi di Indonesia pada tahun 2020 lalu
berkembang menjadi perusahaan yang terpecaya di Asia pada tahun 2025.

a
m
b
a
r
4
.
1
G
r
a
n
d
S
t
r
a
Grand Strategy PLNE Tahun 2020 dan 2025
Pencapaian road map untuk menjadi perusahaan enjiniring bereputasi di Indonesia sudah
dimulai pada tahun 2016, dimana keikutsertaan PLNE pertama kali dalam ajang Indonesia
Best Electricity Award (IBEA) 2016 mendapatkan Award “Top 5 Electrical Services
Company”. Pada kategori Top 5 Electrical Services Company, PLNE merupakan satu –
satunya perusahaan konsultan enjiniring.
Gambar 4.2 Penghargaan IBEA 2016 untuk PLN Enjiniring
Diharapkan dengan PLNE meraih Award di tingkat nasional pada tahun – tahun
selanjutnya dapat mencapai target road map menjadi perusahaan enjiniring bereputasi di
Indonesia pada tahun 2020.

BAB V
Selain itu pula untuk mencapai target road map menjadi perusahaan enjiniring bereputasi
di Indonesia pada tahun 2020, PLNE pada tahun 2017 mengembangkan aplikasi Virtual
Cubicle dimana pada TW I 2018 sudah dilakukan soft launching aplikasi Virtual Cubicle.
Hal ini sebagai dasar aplikasi untuk penyelesaian produk enjiniring yang mutu dan
kualitasnya dapat terjaga. PLNE mulai tahun 2018 sudah mengaplikasikan KPI yang
berstandar internasional dan mengadopsi misi “PLN SOLID”.
Diharapkan dengan transformasi PLNE memasuki Detail Design dan Integrator menjadi
langkah awal mencapai visi terkemuka di Asia. Salah satu parameter terkemuka yang akan
dicapai adalah design PLNE yang bersifat prestigius atau monumental seperti pencapaian
design prestigius di masa lalu yaitu kabel laut HVDC, Transmisi Jawa-Bali Crossing, CNG
Plant, CNG Marine, dll.

BAB V
TINDAK LANJUT ARAHAN
RUPS RKAP 2017
5.1. Tindak Lanjut Arahan RUPS RKAP 2018
Pengarahan Pemegang Saham dalam RUPS tentang pengesahan RKAP Tahun 2018
tanggal 11 Januari 2018 adalah sebagai berikut :
NO . AR AHAN T IND AK L ANJ UT PR O GR E SS

1 Perseroan diminta untuk meningkatkan efisiensi biaya Perseroan melakukan perencanaan 25%
dan memperhatikan bahwa total biaya dalam RKAP 2018 melalui rencana kerja manajemen
merupakan pagu maksimal dan target revenue untuk mengawal penggunaan Anggaran
merupakan batas minimal yang harus dicapai. Biaya dan disburse yang dibahas pada Rapat
dalam RKAP 2018 dimungkinkan melebihi pagu apabila Kerja PLNE tanggal 23-24 Januari 2018
mampu menghasilkan revenue yang melebihi tambahan
pengeluaran biaya tersebut dengan didukung oleh kajian
(Cost Benefit Analysis ) dan sesuai dengan kaidah GCG.
2 Perseroan diminta agar dalam pelaksanaan program Perseroan sudah menganggarkan 50%
kegiatan operasi dan investasi Perseroan optimalisasi sinergi AP sebesar Rp. 27.6
memprioritaskan optimalisasi sinergi antar Anak miliar lebih tinggi dari target tahun lalu
Perusahaan PT PLN (Persero) dan sinergi dengan unit- sebesar Rp. 16.5 Miliar
unit PT PLN (Persero). Nilai sinergi Perseroan dengan
Anak Perusahaan PT PLN (Persero) dalam Kontrak
Manajemen merupakan target minimal yang harus
dicapai.
3 Perseroan diminta untuk memastikan kecukupan Bidang SDM Perseroan akan 10%
kapasitas dan kapabilitas SDM dan organisasi sehingga melakukan: 1. Program rekrutmen
proyek-proyek penugasan yang diberikan Pemegang 2018 2. Diklat reguler dan
Saham dapat diselesaikan dengan tepat kualitas, tepat penjenjangan 3. Benchmark ke
biaya, dan tepat waktu serta terjadi transfer of perusahaan kelas dunia 4. Knowledge
knowledge/technology. Management. (dokumen pendukung
terlampir) 5. Workshop kerjasama
dengan konsultan asing (program detail
design) 6. Program peningkatan
kompetensi audit (Narasumber BPK)
Bidang SDM Perseroan akan
melakukan: 1. Program rekrutmen
2018 2. Diklat reguler dan penjenjangan
3. Benchmark ke perusahaan kelas
dunia 4. Knowledge Management.
(dokumen pendukung terlampir) 5.
Workshop kerjasama dengan konsultan
asing (program detail design) 6.
Program peningkatan kompetensi audit
(Narasumber BPK)

4 Perseroan diminta untuk mengimplementasikan Misi PLNE mengikuti workshop SOLID yang 10%
Portofolio PLN Group “SOLID” (Securing Business dilaksanakan pada tanggal 8 Februari
Sustainability, Optimizing Cost Efficiency, Leading 2018, yang akan digunakan sebagai
Industry Capabilities, Increasing Profit Contribution, dasar penyusunan kajian atas
Developing New Edge) sebagai Mandatory Missions implementasi SOLID
sesuai dengan core business Perseroan.
5 Perseroan diminta untuk menjadi agent of change dalam akan dilaksanakan, menunggu arahan 0
transformasi mindset menuju “PLN Group” untuk dari DIVTLK
maksimalisasi Value Creation PLN Group.
6 Perseroan diminta untuk mampu memanfaatkan 20%
“goodwill” atas market dan positioning yang dimiliki PLN Principle agreement sedang dalam
Group dalam industri ketenagalistrikan dan proses pembahasan terkait dengan
mengkonversinya menjadi benefit, terutama dalam penambahan saham PLNE, pada
pengembangan usaha yang membutuhkan kemitraan. prinsipnya CGS menyetujui
penambahan saham tersebut. PLNE
sedang berkoordinasi dengan SHK PLN
Pusat terkait peningkatan mayoritas
saham PLNE sesuai Surat No.:
08.002/M04/PLNE/II/2018 tanggal 8
Februari 2018.
7 Perseroan diminta untuk melakukan langkah-langkah pengelolaan risiko korporat yang 20%
mitigasi untuk mengatasi potensial risk exposure dari tertuang dalam profil risiko RKAP dan
RKAP 2018. kajian risiko bidang
8 Perseroan diminta untuk mengimplementasikan Kriteria Perseroan telah memetakan AFI dari 25%
Penilaian Kinerja Unggul (KPKU)/Malcolm Baldridge OFI tahun 2017 dan ditargetkan pada
termasuk OFI (Opportunity for Improvement) serta tahun 2018 dapat dicapai skor lebih
tindak lanjut menjadi AFI (Action for Improvement), baik dari tahun sebelumnya. KPKU/
dengan target skor pencapaian lebih baik dari nilai tahun Malcolm Baldrige telah dicascade ke
sebelumnya. KPI Bidang dan akan dimonitor
implementasinya
9 Perseroan diminta mengimplementasikan ERM pengelolaan risiko korporat yang 10%

(Enterprise Risk Management) dalam pengelolaan risiko tertuang dalam profil risiko RKAP dan
perseroan dengan target hasil asessment tingkat kajian risiko bidang termasuk
kematangan risiko lebih baik dari tahun lalu. pengelolaan SDM, infrastruktur, RJP,
pengelolaan data enjiniring dan proses
bisnis
10 Perseroan harus mengoptimalkan fungsi Satuan Kerja Perseroan melalui SPI telah melakukan:
Audit dalam semua aspek. 1. Perencanaan Audit keseluruh Bidang
dan AP PLNE 2. Re-generasi auditor
dari PKWT menjadi pegawai organik 3.
Menyusun PKPT 4. Perbaikan proses 60%
bisnis intern SPI 5. Monitoring tindak
lanjut temuan
11 Dalam rangka program penurunan Biaya Pokok Perseroan mengimplentasikan aplikasi

Penyediaan (BPP), Perseroan agar melakukan inovasi- virtual cubicle, business-one, sunfish
inovasi dan investasi yang dapat meningkatkan efisiensi untuk mendukung optimalisasi
Perusahaan dan keandalan operasi. keandalan operasi dan efisiensi
25%

12 Sebagai upaya pro aktif dalam memenuhi komitmen akan dilaksanakan sesuai arahan. PLNE 50%
pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) secara sudah meratifikasi SK LHKPN pada akhir
konsisten, maka Perseroan agar melakukan ratifikasi tahun 2017 dan akan mereview
berdasarkan peraturan-peraturan PT PLN (Persero) (PLN) Pedoman Gratifikasi pada triwulan I/
yang berlaku sebagai Induk Perusahaan (holding) terkait 2018
budaya integritas, diantaranya peraturan mengenai
Pedoman Gratifikasi dan Laporan Harta Kekayaan
Penyelenggara Negara.
13 Sebagai Komitmen bersama untuk meningkatkan akan dilaksanakan sesuai arahan 50%
produktifitas dan kinerja yang baik serta menghindari
Conflict of Interest (CoI) yang dapat menganggu
penerapan Good Corporate Governance (GCG) diantara
Anak Perusahaan dan perusahaan dibawahnya (Cucu PLN
dan turunannya), maka Direksi Perseroan tidak
diperkenankan menjadi Komisaris di Cucu PLN dan
turunannya.
14 Perseroan diminta untuk bersinergi dengan PLN selaku Perseroan telah melakukan ratifikasi 90%
Induk Perusahaan (holding) dalam Human Capital terhadap peraturan SDM PLN (Persero)
Management System (HCMS) dalam rangka mewujudkan
Sistem SDM PLN Group melalui kewajiban meratifikasi
ketentuan berdasarkan ketentuan yang berlaku di PLN
yang meliputi: Sistem Pengembangan Kompetensi dan
Karir, Sistem Remunerasi, Kompensasi dan Benefit,
Sistem Performance Management dan Pengembangan
Organisasi. Pengaturan lebih lanjut mengenai cakupan
sinergi ini akan ditetapkan melalui Keputusan RUPS
15 Sebagai perusahaan enjiniring, kontribusi Perseroan 0

dalam penurunan BPP PLN diharapkan dapat diwujudkan Perseroan akan mengkaji teknologi dan
utamanya melalui k aji an e nji ni ri ng pe mi l i han t i pe pembuatan rancang bangun untuk
pe mbangk i t dan e ne rgi pri me r. pembangkit dalam rangka memenuhi
supply listrik daerah terpencil
16 Perseroan diminta melakukan strategic partnership 10%
dengan world class engineering company/institution Perseroan sudah melakukan: 1. MOU
untuk membangun kompetensi dan pengalaman dengan KEPCO yang direncanakan
engineering SDM Perseroan yang merupakan asset untuk diikuti oleh 10 enjinir 2.
utama dalam perusahaan enjiniring. Workshop dengan konsultan asing yang
direncanakan diikuti oleh 20 enjinir 3.
Penjajakan MOU Konsultan Enjinir
bertaraf World Class
17 Perseroan diminta untuk melakukan alignment akan dilaksanakan sesuai arahan 20%
portofolio bisnisnya sesuai dengan Kajian Arah dan
Pengembangan Portofolio Bisnis PLN, sehingga
kedepannya Perseroan dapat fokus dalam membangun
kompetensi di bidang enjiniring.
18 Perseroan diminta selalu meningkatkan quality control Perseroan telah mengoptimalkan fungsi 25%
(QC) dari hasil pekerjaan produk enjiniring (FS, Bid QC dalam bentuk: 1. Meningkatkan
Documents, Engineering Design). kapasitas dan kapabilitas SDM melalui
rekrutmen dan training 2. Perkuatan
Tim QC 3. Perbaikan proses bisnis
berbasis IT dengan penggunaan virtual
cubicle 4. menyempurnakan perangkat
enjiniring
19 Perseroan diminta meningkatkan komposisi Perseroan akan melakukan pemetaan 10%
pemanfaatan enjinir internal dibanding enjinir subletting terhadap pekerjaan mana yang
dalam melaksanakan pekerjaan-pekerjaan penugasan disubletting dan akan dilaksanakan
dari PLN untuk produk enjiniring (FS, Bid Documents, sesuai arahan Pemegang Saham
Engineering Design) guna meningkatkan kompetensi dan
positioning Perseroan dalam industri jasa engineering.
20 Perseroan diminta untuk segera menyelesaikan proses 20%

peningkatan kepemilikan saham pada PT Crompton PLNE telah menyepakati peningkatan
Prima Switchgear Indonesia (CPSI) sehingga menjadikan modal disetor sebesar 60% dengan CG
Perseroan sebagai pemegang saham mayoritas (60%) India dan saat ini sedang dalam tahap
melalui implementasi atas semua kesepakatan yang legalitas peningkatan saham dan
sudah dibuat dengan mitra investor di CPSI. penyelesaian pinjaman dengan bank
mandiri
21 Perseroan berkewajiban memenuhi covenant akan dilaksanakan sesuai arahan 100%
sebagaimana dimaksud dalam Indenture of Guaranteed
Note yang diterbitkan oleh Majapahit Holding, B.V atas
jaminan PT PLN (Persero), dan covenant obligasi
sebagaimana dimaksud dalam Indenture Program Global
Medium Term Note (GMTN) PT PLN (Persero) Tahun
2011, dalam setiap aksi korporasi yang akan diambil oleh
Perseroan antara lain tetapi tidak terbatas pada transaksi
additional indebtedness, layering of indebtedness, liens,
asset sales and leaseback, issuance or sale of equity
interest, issuance of guarantees, merger and acquisition,
serta event of default.

BAB VI B VI
PENUTUP
1.1. Kesimpulan
Sampai dengan triwulan I/2018, 18 Kontrak Internal yang sudah ditandatangani adalah
sebesar Rp. 77.591.990.086,00 dan 3 Kontrak Eksternal yang sudah ditandatangani
sebesar Rp. 911.323.000,- sehingga total nilai kontrak yang diperoleh PT PLN Enjiniring
pada Triwulan I/2018 baik internal ataupun eksternal adalah sebesar Rp. 77.591.990.086,-
Tingkat kesehatan Perusahaan pada triwulan I tahun 2018 digolongkan dalam kondisi
“SEHAT” kategori “AAA” dengan nilai “96.5” dengan pencapaian masing-masing indikator
Tenaga Kerja sebesar 15.0, Keuangan dan Pasar sebesar 30.5, Kepemimpinan, Tata Kelola
dan Tanggung Jawab Kemasyarakatan sebesar 7.0.
Realisasi RKAP triwulan I/2018 untuk laporan keuangan adalah sebagai berikut:
1. Realisasi Pendapatan usaha sebesar Rp. 181,06 milyar, atau lebih kecil 30,38%
2. Realisasi Biaya Usaha adalah sebesar Rp. 135,76 milyar atau lebih kecil 38,60% dari
RKAP 2018 yaitu sebesar Rp. 221,10 milyar
3. Realisasi Laba (rugi) periode berjalan, perusahaan menghasilkan laba sebesar Rp
32.26 milyar, lebih kecil 4.1% dari target RKAP laba/(rugi) tahun 2018 sebesar Rp
33.64 milyar.
1.6. Langkah-Langkah Yang Perlu Diambil
Langkah-langkah yang perlu diambil oleh Perseroan selama tahun 2018 adalah sebagai
berikut:
pekerjaan yang akan dilakukan pada tahun 2018, 2019, 2020 di RUPTL dapat
diberikan lebih awal kepada PLNE pada tahun 2018 (surat PLNE
no.22.029/MO4/PLNE/VIII/2017)Menyempurnakan perangkat enjiniring sehingga

kualitas produk enjiniring dapat meningkat dan lebih baik dari sisi mutu, biaya dan
waktu.
2. Mengembangkan proses bisnis selaras dengan arahan pemegang saham dengan
masuk pada tahap implementasi (Basic Design, Detail Design, dan Design Integrator).
3. berkontribusi menurunkan BPP PLN dengan mendalami kompetensi Detail Desain dan
Integrator Proyek.
4. Program peningkatan kualitas produk dan pelayanan melalui pengembangan
operasional sdm dan perusahaan
1.7. Lembar Pengesahan
Demikian Laporan Manajemen triwulan I tahun 2018 disusun sebagai laporan pelaksanaan
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan PT PLN Enjiniring tahun 2018.
Jakarta, April 2018
Dewan Komisaris, Direksi,
Tumpal Manaris Simarmata Hernadi Buhron

PLT. Komisaris Utama PLT. Direktur Utama

Lampiran - 1
REALISASI PROGRES PEKERJAAN BIDANG PEMBANGKIT
Progress Progress
No Nama Pekerjaan Nomor Kontrak
Fisik BAPP
A. Proyek Strategis
Jasa Konsultansi Untuk Supervisi Konstruksi
1 dan QA/QC Pembangunan PLTU Takalar 0829.PJ/613/DIR/2014 80% 80%
(2x100 MW)
Penugasan Design Review, Supervisi
2 Konstruksi dan QA/QC Proyek PLTGU 045.PJ/DAN.02.06/UIP VIII/2016 80% 80%
Peaker Grati Extention
Supervisi Desain Enjiniring PLTA Jati Gede
3 0295.PJ/613/DIR/2014 80% 80%
2x55 MW
Desain Review Pembangunan PLTU Parit
4 0233.PJ/61/DIR//2013 95% 95%
Baru (2x50 MW)
Pekerjaan Jasa Konsultansi untuk supervisi
5 konstruksi dan QA QC Pangkalan Susu 3&4 0828.P/613/DIR/2014 80% 70%
(2x200 MW)
B. Pekerjaan Lainnya
B.1 Carry Over 2017
Pengadaan Jasa Konsultansi Pekerjaan
1338-
1 Pembuatan Dokumen Enjiniring PLTMG di 75% 75%
2.PJ/DAN.02.06/DIVEPP/2016
Papua Pada 8 (Delapan) Lokasi Tersebar
1338-
2 Pembuatan Dokumen Enjiniring PLTMG di 100% 100%
1.PJ/DAN.02.06/DIVEPP/2016
NTT Pada 4 (Empat) Lokasi Tersebar
JASA KONSULTANSI SUPERVISI KONSTRUKSI
3 PEKERJAAN COAL HANDLING FACILITY DI 082.PJ/041/UPJB/2015 65% 60%
PLTU INDRAMAYU (Review Desain)
4 PEKERJAAN COAL SHELTER DI PLTU PAITON 063.PJ/041/UPJB/2015 75% 40%
(Review Desain)
5 PEKERJAAN REDUNDANT COAL CONVEYOR 062.PJ/041/UPJB/2015 75% 60%
DI PLTU LONTAR (Review Desain)
PEKERJAAN REDUNDANT STACKER
6 061.PJ/041/UPJB/2015 70% 40%
RECLAIMER DI PLTU LONTAR (Review
Desain)
Penyusunan KKO / KKF Dokumen
7 0179/EPI.00.02/DIR/2015 70% 55%
Pengadaan dan Evaluasi Peserta
Review Detail Design Pembangunan PLTU
8 039/613/PKITSUM I/2011 90% 90%
Tembilahan (2x7 MW)
9 Supervisi Enjiniring PLTU Sofifi 2x3 MW 020.PJ/041/UIPKITSULMAPA/2012 65% 65%
Penugasan Sebagai Konsultan Teknis
10 1438.PJ/REN 01.01/DIVEBT/2016 80% 80%
Penyusunan HPE untuk PLTA IPP
Jasa Konsultansi Penyusunan HPE Deviasi
11 177.PJ/DAN.02.06/UIP-I/2015 80% 80%
Kontrak dan Penyelesaian General Claim
12 Design Review PLTU Ketapang 2 x 10 MW 007.SPK/61/UIP.KIT.SUM.II/2013 90% 90%
13 Review Design PLTU Timika (4x7 MW) 088.PJ/041/DIVKON IT/2013 80% 80%
Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring
14 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 84% 84%
PLTU Maluku 2 x 15 MW

Progress Progress
Fisik BAPP
B.1 Carry Over 2017
Implementasi Marine CNG Gresik -
15 0170.PJ/613/DIVRET/2013 90% 90%
Lombok
Design Review PLTU Tanjung Selor (2 x 7
16 32.PJ/121/PIKITRINGKAL/2010 87% 87%
MW)
17 Supervisi Enjiniring PLTU Talaud 2x3 MW 020.PJ/041/UIPKITSULMAPA/2012 93% 93%
Review Design PLTU Kuala Pambuang (2 x
18 11.PJ/121/UIPKITRINGKAL/2012 89% 89%
3 MW) Di Kalimantan Tengah
Pekerjaan Jasa Konsultansi Penyusunan
Kajian Teknis, Penyusunan Dokumen
19 Pengadaan, Penyusunan HPE dan 211.PJ/613/UIP-1/2013 90% 90%
Pendampingan BPKP di PT PLN (Persero)
UIP I
20 Design Review PLTU Sintang 3 x 7 MW 012.PJ/121/UIP.KIT.SMT.II/2011 95% 95%
21 Review Design PLTMG Peaker Seigelam 491.PJ/610/KITSBS/2012 95% 95%
Design Review dan Drawing Approval
22 PLTU 1 Kalimantan Tengah 2 x 60 MW 058.PJ/613/KIT-KALINUSA/2010 91% 91%
(Pulang Pisau)
23 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 93% 93%
PLTU Sulawesi Tenggara 2 x 10 MW
24 16.PJ/121/PIKITRING SBS/2008 95% 95%
PLTU 4 Bangka Belitung (2x15 MW)
Review Detail Design Pembangunan PLTU 009.PJ.PLN2009/121/PIKITRING
25 95% 95%
Tanjung Balai Karimun 2X7 MW SUAR/2009
Pekerjaan Jasa Pemeriksaan dan
26 Persetujuan Enjiniring PLTMG Bangkanai 003/SPK/61/UIP.IX/2013 95% 95%
155 MW
Desain Review dan Approval Drawing
27 047.PJ/121/PIKITRING JBN/2009 95% 95%
PLTU 1 NTT-Ende 2x7 MW
Desain Review dan Approval Drawing
28 047.PJ/121/PIKITRING JBN/2009 95% 95%
PLTU 2 NTT-Kupang 1x15 MW
29 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 95% 95%
PLTU 2 Papua 2 x 10 MW
Design Review PLTU 2 Kalimantan Barat
30 041.PJ/613/KIT-KALINUSA/2009 96% 96%
2x27,5 MW (bengkayang)
31 Desain Review PLTU Sanggau 2 x 7 MW 013.PJ/121/UIP.KIT.SMT.II/2011 96% 96%
32 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 98% 98%
PLTU Sulawesi Selatan 2 x 50 MW
33 Review Design CNG Sei Gelam Jambi 491.PJ/610/KITSBS/2012 98% 98%
34 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 98% 98%
PLTU 2 Sulawesi Utara 2 x 25 MW
35 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 92% 92%
PLTU Maluku Utara 2 x 7 MW
Pekerjaan jasa konsultansi Penyusunan
36 Harga Perkiraan Enjinir HPE Deviasi 0005.PJ/DAN.02.06/UIP-I/2016 80% 80%
Kontrak
37 Pembuatan Dokumen Enjiniring PLTMG 1120.PJ/DAN.02.06/DIVEPP/2016 100% 100%
Luwuk 40 MW
38 Penyusunan HPE Proyek IPP (12 Lokasi) 1406-3.PJ/DAN/.02.07/SIPP/2016 80% 80%

Progress Progress
Fisik BAPP
B.1 Carry Over 2017
Pekerjaan Jasa Konsultansi Jasa
Pendampingan Pegadaan CNG Plant
1 1591.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2016 50% 50%
Kapasitas 10 MMSCFD Untuk Pembangkit
Riau Peaker 200 MW
Pengadaan Pekerjaan Jasa Konsultan
2 79.PJ/061/IP/2017 60% 60%
Design Review Proyek Add On Grati Blok II
Surat Perintah Kerja (SPK) Pekerjaan
Evaluasi Penawaran Tahap II Pengadaan
3 0237.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2017 60% 60%
Riau Gas Fired Power Plant (peaker) 200
MW
Penugasan Pekerjaan Jasa Konsultansi
4 Pengadaan Pembangkit Luwuk Gas Enginer 0134.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2017 80% 80%
Power Plant 40 MW
Pekerjaan Jasa Konsultansi Design Review
& Approval Drawing Pekerjaan
0025.PJ/DAN.02.06/UIP
5 Pembangunan MPP Flores (20 MW), PLTMG 60% 40%
NUSRA/2017
Sumbawa (50 MW), PLTMG Bima (50 MW)
dan PLTMG Maumere (40 MW)
Jasa Konsultansi Supervisi Desain, Supervisi
Konstruksi Dan Quality Assurance & Quality
6 0028.PJ/HKM.00.01/UIPJBTI/2017 40% 30%
Control (QA/QC) Pembangunan Muara
Tawar Combined Cycle Power Plant
Pekerjaan Pendampingan Evaluasi
Dokumen Aplikasi Prakualifikasi,
Pendampingan proses pelelangan terbuka
7 0869/EPI/.01.02/SGBM/2016 40% 40%
dan pendampngan CDA LNG
Infrastructurefor gas power plants in
bangka, belitung, pontianak dan Nias.
Penugasan jasa konsultasi Pembangunan
8 0027/KIT.01.01/W.BABEL/2017 20% 20%
WTP PLTU Suge Belitung
Penugasan penyusunan bid doc FSRU
9 0159/PI.03.02/SGBM/2017 100% 100%
Gorontalo
Pembuatan Revisi/updating Feasibility
10 0136.PJ/DAN.02.06/DIVEPP/2017 100% 100%
Study (FS), Bid Doc, dan HPE untuk PLTU
Palu-3 (2x50 MW)
Penugasan untuk Pekerjaan Pendampingan
Pengadaan Konsultan Disain Rinci dan 0300-
11 40% 0%
Supervisi Konstruksi PLTA Bakaru II dan 1.PJ/DAN.02.06/DIVEBT/2017
PLTA Kumbih-3
Penugasan pekerjaan jasa konsultansi
pendamping proses pengadaan lampung
12 0348.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2017 40% 40%
peaker gas turbin combine cycle power
plant 200 mw
Penugasan pekerjaan jasa pendampingan
13 0373.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2017 0% 0%
pengadaan pltu Palu 3 (2x50 MW)
Penugasan Untuk Evaluasi Proyek
14 0408.PJ/DAN.02.06/DIVAKO/2017 40% 0%
Pembangkit Listrik Terkendala (34 lokasi)

46
Progress Progress
Nama Pekerjaan Nomor Kontrak
Fisik BAPP
No
Pekerjaan Lainnya
B.1 Carry Over 2017
Pekerjaan Counterpart Konsultan
Supervisi Enjiniring Mobile Power
Plant dan Fixed Type Gas Engine
15 Power Plant Package VII (Mobile 020.PJ/HKM.00.01/PUSENLIS/2017 60% 60%
Power Plant) – PLTG/MG MPP Ternate
30 MW - PLTG/MG MPP Kaltim 30
MW - PLTG/MG MPP Nabire 20 MW
Penugasan jasa konsultasi
16 Pembangunan WTP PLTU Suge 029.PJ/HKM.00.01/W.BABEL/2017 20% 0%
Belitung
Jasa Konsultansi Pembuatan Dome
17 027.Pj/HKM.00.01/W.BABEL/2017 80% 80%
Batubara PLTU Suge Belitung
Pekerjaan Jasa Konsultansi Evaluasi
Pengadaan (Eval Teknik dan Finansial)
18 1119.SPK/DAN.02.06/SGBM/2017 50% 0%
Untuk Jasa Konsultan Finansial untuk
Proyek Pengadaan FSRU
Pekerjaan Pendampingan Proses
Evaluasi Dokumen Prakualifikasi dan
19 Pendampingan Pengadaan LNG 0310-1.PJ/DAN.02.06/SGBM/2017 0% 0%
Infrasrtucture for Gas Power Plants in
Bangka, Belitung, Pontianak and Nias.
PEKERJAAN JASA KONSULTANSI
PENYUSUNAN BID DOCUMENT DAN
20 HPE FLOATING STORAGE 0148-2.PJ/DAN.02.06/SGBM/2017 100% 100%
REGASIFICATION UNIT (FSRU) PLTG
GORONTALO
Penyusunan HPE 7 (Tujuh) Proyek
21 0547.PJ/DAN.02.06/DIVEBT/2017 60% 60%
PLTA IPP
Pekerjaan Jasa Konsultan Enjiniring
22 Untuk Penyusunan HPE Proyek IPP 0548.PJ/DAN.02.06/SIPP/2017 90% 90%
pada 6 (Enam) Lokasi
Penyusunan Kajian Kelayakan
Operasional (KKO), Kajian Kelayakan
23 Operasional (KKF) dan Manajemen 100% 0%
0023.PJ/DAN/02.06/UIPKITSUM/2017
Risiko (Risk Assesment) PLTU
Terkendala Regional Sumatera
Jasa Konsultansi Pekerjaan
Pembuatan Revisi Feasibility Study
(FS), Bid Document dan Harga
24 0601.PJ/DAN.02.06/DIVEPP/2017 30% 30%
Perkiraan Enjinir (HPE) untuk Lampung
Peaker 200 MW Sumber Dana APLN
Tahun 2017.
Pekerjaan Jasa Konsultan Enjiniring
25 0526-1.Pj/DAN.02.07/KSIPP/2017 60% 60%
Untuk Penyusunan HPE Proyek MPP

Lampiran - 2
DAFTAR PEKERJAAN SELESAI BIDANG PEMBANGKIT
 Belum ada pekerjaan selesai di TW I/ 2018
Lampiran - 3
REALISASI PROGRES SURAT TUGAS BIDANG PEMBANGKIT
Progress
No Nama Pekerjaan Nomor Surat Penugasan
Fisik
Penugasan pekerjaan kajian modifikasi sea water
1 0511//KEU.01.01/KITSBS/2016 0%
intake PLTU Sebalang
Penunjukan konsultan teknis pembangunan add
2 670/06/IP/2017 0%
on PLTG Batanghari
Permohonan proposal studi kelayakan PLTS
3 fotovoltaik 30 - 40 MW di Tanjung kalimantan 045/AP/AL/III/2017 0%
selatan
Assesment pemindahan lokasi PLTU Timika 4x7
4 0350/KON.01.02/DITREGKAL/2017 30%
MW ke kalimantan
Pekerjaan Dokumen KKO, KKF dan Kajian Risiko
5 627/052/PTPLNBB/2017 100%
Tambang PT Jambi Prima Coal di Jambi
Permintaan Proposal Biaya Untuk Supervisi
6 0714/REN.00.02/UIP.KALTENG/2017 10%
Engineering PLTMG Bangkanai Tahap 2 (144 MW)
Surat penugasan Alternative Desain Sistem
7 0089/KIT.01.04/KITSBS/2017 0%
Unloading Batubara PLTU Sebalang
Penugasan Feasibility Study (FS), Engineering
8 Design, Bid Document dan HPE PLTGU Luwuk 150 1529/REN.01.01/DITREN/2017 20%
MW
Pendampingan Proses Pengadaan FSRU
9 0509/EPI.01.02/SGBM/2017 40%
Gorontalo
Penugasan Jasa Konsultansi dan Perhitungan
10 1373/DAN.01.01/KDIVEBT/2017 0%
Tarif PLTA Asahan-1 Sumatera
Penugasan Pembuatan Studi Penerapan
11 Teknologi Yang Tepat Guna Yang Sesuai Untuk 1597/REN.01.01/DITREG-MP/2017 25%
Diterapkan di Regional Maluku-Papua
FS Pembangunan PLTU Ketapang (Ex Timika) 2x7
12 1803/REN.00.01/UIP.KALBAGBAR/2017 30%
MW
Penugasan pekerjaan supervisi design review
13 614/REN.00.01/UIPKALBAGTIM/2017 10%
pipa gas jalur PK - 52 ke PLTGU Tanjung Batu
Penugasan Feasibility Study PLTU Berau Ex-
14 741/REN.00.01/UIP.KALBAGTIM/2017 30%
Timika
Penugasan Assesment, Pembuatan Bid Doc, &
15 0973/KON.00/02/UIP NUSRA/20170973 0%
HPE PLTU Atambua (4x6 MW)
Penugasan Evaluasi Kenaikan Harga IPP PLTBg
16 0208/REN.05.03/W.BABEL/2017 10%
Austindo Kapasitas 1,8 MW

Lampiran - 4
REALISASI PROGRES PEKERJAAN BIDANG TRANSMISI DAN DISTRIBUSI
No Nama Pekerjaan & No. Kontrak Progress Progress

Fisik BAPP
A.1 Carry Over 2017
1 Engineering Design and Construction Supervision as part of The 87% 84%
Engineering Services for Java – Sumatera Interconnection
Transmission
Line Project, Kontrak No. 001-KSO/CNE-KH/2011 tanggal 11 Januari
2 2011
Perencana Pekerjaan Back Up Peralatan MPS Bandara Soekarno 100% 95%
Hatta, Kontrak No. PJJ.14.06.04/01/08/2011/555, tanggal 3 Agustus
3 2011
Pekerjaan Survey, Desain, Bid Document, Proses Tender, Design 60% 60%
Review
/ Approval Drawing Jawa Bali Crossing, Kontrak No.
4 Design, Survey, Soil Investigation
099.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26dan Penyiapan
Agustus 2011 Dokumen Lelang GI 100% 83%
150 kV Dan Transmisi 150 kV Tersebar Tahun 2013
(Rekonduktoring SUTT 150 kV Kenjeran - Ujung, UGC 150 kV
Kedinding-Tx (Ujung- Kenjeran), Kontrak No. 117.PJ/131/UIP
5 VII/2013
Pekerjaan Jasa Konsultasi Pendampingan Pengadaan Jawa – Bali 1500 50% 50%
kV Power Transmission Crossing Project Package 1 & Package 2,
Kontrak
6 No. 0212.PJ/613/DIVDAS/2014
Pengawasan tanggal 15
Quality Assurance/Quality Juli 2014
Control Pengadaan dan 97% 97%
Pemasangan 3 Unit Transformator 167 MVA 275/150 kV dan 83.3
MVA
275/150 kV Tahun 2014 Open Book PT Unindo, Kontrak No.
7 23.Pj/133/UIP III/2014
Power Evacuation tanggal
Study, 22 Desember
Kontrak 2014
No. 003/CONTR-CEI/IV/2015 100% 15%
tanggal
8 16 April
Detail 2015 of PLN's Customer Administration Data and Technical
Survey 90% 90%
Connection in Medan Industrial Area (KIM), Kontrak No. 041-
MABJF-ID tanggal 25 Maret 2015
9 Jasa Konsultansi Pekerjaan Basic Design & HPE Jalur Transmisi & 80% 20%
Gardu
Induk dari Gardu Induk Balapulang sampai ke PLTP Guci, Kontrak No.
10 003.-SP/SES/PLN/5/2015 tanggal
Pekerjaan General Engineering 12 MeiUntuk
Opinion 2015 Extension of Time 20% 20%
Proyek Rekonduktoring SUTT 150 kV padalarang Lagadar dan Proyek
Uprating Peralatan BAY GI 150 kV Waleri, Kontrak No. 174/MU-
PLNE/2015 tanggal 9 Juni 2015
11 Penugasan pekerjaan Jasa Konsultan Claim dan Eskalasi Harga 80% 21%
Kontrak
Konstruksi, Kontrak No. 0047/DAN.02.02/UIPVII/2015 tanggal 1
12 Oktober
Consultancy Services of Prepare Bid Document, Review Design 79% 79%
2015
and Construction Supervision Substation and 150 kv
transmission Line Access System Development in North
Sumatera, Kontrak No.
07.001.PJ/PLNE/I/2016 tanggal 7 Januari 2016

Fisik BAPP
A.1 Carry Over 2017
13 90% 90%
Engineering Service 150 kV UG Cable Work, Kontrak No. AW-4406
tanggal 15 Januari 2016
14 Pekerjaan Review desain T/L 500 kV Pranap – perawang, Kontrak No. 75% 75%
003.PJ.PLN2016/DAN.02.06/UIP II/2016 tanggal 21 Januari 2016
15 Pekerjaan Quality Assurance dan Quality Control Package 2 : 80% 80%
Procurement of 150 kV Transformer for Scattered Substation Lot I Jawa
Bali Regions, Kontrak No. 0002.Pj/DAN.02.06/UIP VII/2016 tanggal 28
Januari 2016
16 Pekerjaan Jasa Konsultansi untuk proyek penggantian 1 (satu) unit 85% 82%
substation beserta accessoriesnya di Area Kilang PT Pertamina, Kontrak
No. 039/TMS-HO/PKS-LI/II/016 tanggal 16 Februari 2016
17 Kontrak Jasa Konsultasi Pembuatan Kajian Studi Penyambungan PLTBM 30% 30%
di Kotawaringin Barat, Kontrak No. 05.021/E15/PLNE/V/2016 tangal 5
Mei 2016
18 100% 95%
Pekerjaan Jasa Enjiniring Dalam Rangka Rekondutoring SUTT 150 kV ,
Uprating Peralatan Line Bay dan Pekerjaan Bay Trafo GIS di Lingkungan
PT PLN (Persero) P3B sumatera, Kontrak No.
0005.PJ/DAN.02.06/P3BS/2016 tanggal 9 Mei 2016
19 Jasa Konsultansi Pekerjaan Quality Assurance (QA) / Quality Control 70% 67%
(QC) Pengadaan Dan Pemasangan Transformator Tenaga Lot 2 Tahun
2015, Kontrak No. 0053.PJ/HKM.00.01/PUSLITBANG/2016 tanggal 12
Oktober 2016
20 Pekerjaan Desain Enjiniring Rekonduktoring SUTT 150 kV dan SUTET 500
kV di PT PLN (Persero) Transmisi Jawa Bagian Barat, Kontrak No. 50% 0%
141.pj/SER.00.001/TJBB/2016 tanggal 25 November 2016
21 Sertifikasi Manajemen Aset ISO 55001:2014, Kontrak No.
100% 60%
019.PJ/02.02/TJBTB/2016 tanggal 30 November 2016
22 Pembuatan Dokumen DELH (Dokumen Evaluasi Lingkungan Hidup),
Kontrak No. 0163.pj/DAN.02.06/P3BS/2016 tanggal 19 Desember 2016 70% 60%
23 Review Enjiniring dan Design Approval Tahap Pra-Konstruksi dan Tahap 15% 0%
Konstruksi (Interconnection Point, Interconnection Facilities dan Special
Facilities) PLTU IPP Jawa tengah (2x1.0000) MW), Kontrak No.
294.pj/041/KDIVKON-JB/2012 tanggal 28 Desember 2012
24 QA QC Second Power Transmission Development Project IBRD 7940 65% 65%
Saving, Kontrak No.079.PJ/DAN.02.06/JBTB 2016 tanggal 1 Desember
2016
25 PLTG Celukan Bawang, Kontrak No. 030.AGR.TS-PLNE.LGL.10-16 tanggal
19 Desember 2016 90% 80%
26 Pekerjaan Konsultani Survey, Pengkuran, Soil Investigasi, Penyusunan 95% 93%
Bid Doc, Penyusunan HPE, Dan Pedampingan Lelang untuk SUTT 150 kV
Kambang Muko-muko dan GI 150 kV Tapan, Kontrak No.
001.PJ/REN.05.02/UIP SBT/2017 tanggal 20 Februari 2017

Fisik BAPP
A.1 Carry Over 2017
27 Jasa Konsultansi Supervisi Desain dan Konstruksi Scada 20 kV APD 72% 72%
Sumatera, Kontrak No. 001.PJ/HKM.00.01/APD/2017 tanggal 8 Maret
2017
28 Pekerjaan Supervisi Enjiniring Pekerjaan Pembangunan GIS 150 kV 80% 80%
Passo (New) dan GI 70 kV EXT, Kontrak No. 0001.PJ/DAN.02.06/UIP
MALUKU/2017 tanggal 4 Maret 2017
29 Pekerjaan Jasa Konsultansi Enjiniring Pembangunan Transmisi dan 80% 77%
Gardu Induk di Lingkungan Pembangunan PT PLN (Persero) UIP JBTB I
Tersebar 2017, Kontrak No. 0062.pj/02.02/UIP JBTB I/2017 tanggal 2
Mei 2017
30 Pekerjaan Jasa Konsultansi Enjiniring Pembangunan Transmisi dan 90% 88%
Gardu Induk di Lingkungan Pembangunan PT PLN (Persero) UIP JBTB I
Tersebar 2016 Tahap II, Kontrak No. 0061.pj/02.02/UIP JBTB I/2017
tanggal 2 Mei 2017
31 Pekerjaan Konsultani Studi Road Map Optimalisasi Fungsi TM, TS , TC 30% 30%
Scada DCC di Regional Sumatera, Kontrak No.
0173J/DAN.02.06/DIVPRSUM/2017 tanggal 17 Mei 2017
32 Jasa Konsultansi Enjiniring Relokasi Tower SUTET/SUTT Yang Terdampak 95% 94%
Proyek Kereta Cepat Jakarta Bandung, Kontrak No. 0070/CA-
4/KCIC/29.05.17 tanggal 30 Mei 2017
33 Pekerjaan Survey, Soil Investigasi, dan Penyusunan Dokumen Pelelang 90% 83%
SUTT 150 kV dan GI/GIS 150 kV Di Lingkungan PT PLN (Persero) UIP JBT
II, Kontrak No. 0075.pj/DAN.02.06/UIP JBT II/2017 tanggal 22 Juni 2017
34 Jasa Pengawasan QA/QC Mobile Substation, Kontrak No. 65% 65%
0044.pj/DAN.02.06/P3BS/2017 tanggal 13 Juni 2017
35 Pekerjaan Survey, Penyusunan Bid Document dan Penyusunan HPE GIS 100% 49%
150 kV dan SKTT 150 kV Kota Pekanbaru, Kontrak No.
001.PJ/REN.05.02/UIP SBT/2017 tanggal 12 Juli 2017
SUTET 500 kV dan GI/GIS TET 500 kV Di Lingkungan PT PLN (Persero)
UIP JBT II, Kontrak No. 0084.pj/DAN.02.06/UIP JBT II/2017 tanggal 14
Juli 2017
37 Pekerjaan Supervisi Enjiniring Kabel Laut 150 kV Batu Licin - Kota Baru, 20% 0%
Kontrak No. 0010.pj/DAN.02.06/UIP.KALBAGTENG/2017 tanggal 11
Agustus 2017
38 Jasa Konsultansi Enjiniring dan Design Review Pekerjaan Pembangunan 60% 53%
GIS 150 kV Cemara dan EXT. 4 LB terkait, Kontrak No.
004.PJ/DAN.02.06/REN.KALBAGBAR/2017 tanggal 21 Agustus 2017
39 Jasa Konsultansi Enjiniring Pekerjaan Pembangunan GI di Lingkungan PT 90% 87%
PLN UIP KALBAGBAR 4 Lokasi Tersebar , Kontrak No.
40 Pengadaan Jasa Konsultan Desain Penanganan Utilitas SUTT PT PLN 75% 55%
(Persero) Trans JBT yg terkena Proyek Jalan Tol Solo - Ngawi, Kontrak
No. 0002/SPPJK/DI.2D.15.059/VIII/2017 tanggal 25 Agustus 2017

Fisik BAPP
A.1 Carry Over 2017
41 Pekerjaan Jasa Konsultansi Survey, Pengukuran, dan Soil Investigation 100% 0%
GI 150 kV Bingkuang dan Jalur Transmisi Terkait, Kontrak No.
008.PJ/REN.05.02/UIP SBT/2017 tanggal 12 Juli 2017.
42 Pekerjaan Jasa Konsultansi Enjiniring Desain Review Di Lingkungan (PT 30% 28%
Persero) UIP JBTB I, Kontrak No. 0135.pj/DAN.02.06/UIP JBTB I/2017
43 Pekerjaan Survey Batimetri, Soil Investigation, studi Kelayakan Proyek, 60% 57%
Penyusunan Bid Doc, dan HPE untuk Jalur Penyebrangan, Transmisi
150 kV Sekatak - Juwata, Kontrak No.
50.PL.PJ/KON.02.02/APLN/UIPKALBAGTIM/2017 tanggal 11 Oktober
2017
44 Jasa Konsultansi Pengembangan Asset Manajemen dan Sertifikasi, 20% 20%
Kontrak No. 058.PJ/DAN. 02.07/P2B/2017 tanggal 28 Desember 2017
45 Pekerjaan Jasa Enjiniring dan Studi Sistem di Jawa Bagian Barat Dalam 80% 77%
Rangka Pekerjaan Studi Desain, Menyiapkan Bid Doc Pemasangan Fault
Current Limiter (FCL) di Wilayah Kerja PT PLN (Persero) Transmisi Jawa
Bagian Barat, Kontrak No. 060.PJ/SER.00.01/TJBB/2017 tanggal 29
September 2017
46 Jasa Konsultansi Survey Soil Investigation, Penyusunan Bid Doc dan 100% 0%
HPE GI 150 kV Garuda Sakti EXT 2 LB, Kontrak No.
0066.PJ/REN.05.02/UIP SBT/2017 tanggal 11 Desember 2017
A.2 Kontrak Baru 2018
1 Jasa Konsultansi Set Up Management Aset UPT Banda Aceh, UPT 20% 0%
Medan, UPB Sumbagteng, Kontrak No. 0080.PJ/DAN.02.06/P3BS/2017
tanggal 3 November 2017
2 Jasa Enjiniring Investasi Tahun 2017, Kontrak No. 75% 0%
0081.PJ/DAN.02.06/P3BS/2017 tanggal 3 November 2017
3 Pekerjaan Jasa Konsultansi Design Review SUTT 150 kV GI Passo - GI 60% 0%
Wayame, Kontrak No. 0010.pj/DAN.02.06/UIP Maluku/2017 tanggal 14
November 2017
4 Pekerjaan Jasa Review Enjiniring Dan Design Approval Special Facilities 20% 0%
PLTU IPP Jawa 4, Kontrak No. 0294.pj/DAN.02.06/DIVKRJBT/2018
tanggal 14 Februari 2018
5 Jasa Enjiniring Investasi dan Studi Sistem di Jawa Bagian Barat Dalam 60% 0%
Rangka Pekerjaan Desain Enjiniring Rekonduktoring SUTT 150 kV dan
SUTET 500 kV Di Wilayah Kerja PT PLN TJBB, Kontrak No.
093.pj/SER.00.01/TJBB/2017 tanggal 27 Desember 2017
6 Pekerjaan Design review utk rerouting SUTT 150 kV Cibinong - Gandul 100% 0%
T.32 - T.33, Kontrak No.021/DAS/X/2017 tanggal 30 Oktober 2017
7 Pekerjaan Design Review utk Relokasi Dan Atau Peninggian 70% 0%
SUTT/SUTET pada Proyek LRT Jabodebek, Kontrak No.001. LRT/DCM-
PLNE/2017 tanggal 21 Desember 2017

Lampiran – 5
DAFTAR PEKERJAAN SELESAI BIDANG TRANSMISI DAN DISTRIBUSI
No Nama Pekerjaan & No. Kontrak Keterangan

1 Pekerjaan Jasa Konsultansi Pendampingan Pengadaan Strengthening West
Kalimantan Power Grid Project Package 5, Kontrak No. Selesai di Triwulan I
1460.pj/02.06/DIVDAS/2016 tanggal 3 November 2016
2 Pekerjaan Survey dan Soil Investigasi, Basic Design, Bid Doc, HPE, GI Angkasa
Kontrak No. 0005.PJ/KON.02.02/APLN/UIP PAPUA/2017 tanggal 27 Februari Selesai di Triwulan I
2017
3 SUTT 150 kV Bengkayang-Singkawang, Mempawah-Parit Baru, Mempawah-
PLTU Singkawang, Singkawang - PLTU Singkawang, Kontrak No. Selesai di Triwulan I
0002.PJ/DAN.02.06/REN.UIP.KALBAGBAR/2017 tanggal 3 April 2017
4 Pekerjaan Pembangunan Bay Trafo 150 kV 30 MVA dan Bay IBT 150/70 kV
60 MVA (relokasi) GI sirimau, Kontrak No. 0004.pj/REN.01.02/UIP Selesai di Triwulan I
MALUKU/2017 tanggal 6 Juni 2017
5 Pekerjaan Jasa Konsultansi Pendampingan Pengadaan Transmisi Line 500 kV
Sumatera Muara Enim New Aur Duri, Kontrak No. Selesai di Triwulan I
0343.PJ/DAAN.02.06/DIVDAS/2017 tanggal 16 Juni 2017
6 Pekerjaan Jasa Konsultansi Survey, Soil Investigation, Bid Document dan HPE
Transmission Line 150 kV di PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan
SULBAGUT, Kontrak No. 0010.PJ/DAN. 02.06/UIP SULBAGUT/2017 tanggal Selesai di Triwulan I
19 Juni 2017
7 Consultation Services for Technical Drawing Verification of SUTT 150 kV
MVPP at Belawan Site, Kontrak No. 0182/TLA-PLNE/PERJ/LEG/VII/17 tanggal Selesai di Triwulan I
10 Juli 2017
8 Pekerjaan Studi Penambahan Konduktor pada Tower Eksisting PLN
dari GI Sumadra ke PLTM Cikopo 2, Kontrak No. 005.SP/AH/X/2017 Selesai di Triwulan I
tanggal 2 Oktober 2017
9 Pekerjaan Penyusunan Kajian Produk Tiang Beton, Kontrak
Selesai di Triwulan I
No.007/1.2/XI/2017

REALISASI PROGRES SURAT TUGAS BIDANG TRANSMISI DAN DISTRIBUSI
Progress
Fisik
Penugasan QA QC Pekerjaan Rekonduktoring
1 SUTET 500 kV Suralaya Lama - Balaraja 0093/DAN.02.02/TJBB/2017
HTLSC 20%
Penugasan pek Survey, SI, Desain, BD dan
HPE Jalur Transmisi SUTT 150 kV PLTU
2 0193/REN.01.02/UIPPAPUA/2017
Holtekamp - GI Waena/Sentani Provinsi
Papua 5%
3 Penugasan QA/QC Trafo Tenaga 2606/LIT.01.03/PUSLITBANG/2017 70%
Penugasan Penyusunan Update FS SUTET
4 1476/REN.00.02/DITREN/2017
Muara Karang - Priok - Muara Tawar 15%
Penugasan survey jalur penyebrangan kable
5 630/REN.00.02/UIP.KALBAGTIM/2017
bawah laut sebuku - nunukan 5%
Pembuatan Master Plan Sistem Distribusi
6 Sumatera Utara (Medan, Binjai dan Deli 0155/REN.05.01/WSU/2017
Serdang) 10%
Jasa Konsultansi Pekerjaan Survey,
Penyusunan Bidding Document dan HPE
7 185/PST.20-GDE/IX/2017
Pembangunan Ext. 1 CCT & 2 CCT SUTT 150
kV dan Ext. GI 150 kV DIENG 1 & 2 0%
8 Penugasan PLNE untuk pekerjaan 2018 0274/DAN.01.02/TRANS-JBTB/2017-R 50%
Pekerjaan Jasa Konsultasi / Studi
Pengembangan Transmisi Bintan dan
9 0012/TRS.00.02/WRKR/2017
Pembangunan Fasilitas Operasi Sistem
Sektor Kepri 10%
Studi Pembangunan Saluran Kabel Laut
10 tegangan menengah 20 kV di Pulau 004/LIT.00.03/DIST-LAMPUNG/2017
pahawang 20%
11 Surat penugasan lanjutan kepulauan seribu, 0036/REN.00.01/DISJAYA/2017

penyusunan HPE dan supervisi Lelang 50%
Surat Pesanan Jasa Pekerjaan survey, soil
investigation, detail desain enjiniring,
12 pembuatan bid dokumen dan 0194/REN.00.02/UIP SBT/2017
pendampingan lelang jalur transmisi GI KID -
GI PT Wina dan GI KID (Ext 2 LB) 65%
0034/REN.00.02/TRANS-JBT/2017
13
Pekerjaan Design Enjiniring 0692/DAN.02.06/TRANS-JBT/2017 10%
14 pengadaan transmisi 500 kv bandung selatan 2785/DAN.02.06/KDIVDAS/2017
incomer 20%

Progress
Fisik
Penugasan Pekerjaan Design Review, Approval 0
15 0721/REN.00.03/UIPJBT II/2017
Drawing & QA/QC Trafo
16 Power Market 0739/SDM.04.09/PLN P2B/2017 10%
Permintaan penawaran, Pekerjaan Soil 10%
17 Investigation, Bid Doc, HPE, dan ED Transmisi 04352/REN.01.02/HOPRM/2017
GI Sei Harapan-GI Nagoya -GI Tj Sengkuang
Penugasan studi, desain, menyiapkan 20%
18 dokumen lelang pekerjaan kajian konsultasi 0395/TRS.00.04/TJBB/2017
(DED) perbaikan tower kritis
Pekerjaan Disain Review Grand Dhika City Life 10%
19 51-11/GDCI-TEK/2017
Style Jatiwarna-Tower Arlington - Bekasi
Pekerjaan Tower SUTT PLTU Pacitan - New 0010/REN.00.02/TJBTB/2018 50%
20
Pacitan direvisi 0022/REN.00.02/TJBTB/2018
Review Desain Relokasi tower SUTT 150 kV 20%
21 Pulo Gadung - Pegangsaan - Pangerang Karang 0072/TRS.00.03/TJBB/2018
dan SKTT 150 kV Pegangsaan - Wahana - Tosan
Pekerjaan FS Special facilty PLTU MT JaMbi -1 10%
22 13/16/IP/2018
2x300 MW
Penugasan untuk desain dan metode kerja 0%
perkuatan tower combine eksisting di jalur
23 0012/TRS.00.04/DITREG-JBT/2018
SUTT 150 kv Pratu- Cibadak baru-Lembursitu-
Semen Jawa
Pekerjaan Design Review, Pembuatan dan 10%
evaluasi Kerja Tambah Kurang Pekerjaan
24 Pembangunan Package 5 : design, supply , 128/REN.00.02/UIP.KALBAGBAR/20
instalation testing and commisioning of 150 kv 18
Substation at Tayan, Sanggau, and sekadau
Pekerjaan review enjiniring dan design 0%
25 0203/DAN.02.06/DIVKRJBT/2018
approval special facilities PLTU Jawa -1
Studi Penyambungan PLTSa Ke Sistem 20%
26 002/J-IGP/II/2018
Distribusi di Kota Palembang
Pekerjaan FS Study Gardu Hubung (Special 10%
27 126/13/IP/2018
Facility) MPP Natuna 20 MW
28 Pekerjaan Enjiniring GIS Tambak Lorok III 0037/DAN.02.02/UIPJBT II/2018 80%
Pekerjaan Supervisi Enjiniring Pekerjaan 10%
29 Pembangunan Trafo 150 kV 30 MVA, Bay IBT 0010/REN.01.02/UIPMALUKU/2018
150/70 kV 60 MVA (Relokasi) GI Sirimau
Pekerjaan Peninggian Tower No. 25 SUTT 150 10%
30 69/CCT/DIR/2018
kV Jatirangon - Cibinong

REALISASI PROGRES PEKERJAAN BIDANG KONSTRUKSI
Progres
No. Proyek (Pekerjaan) No. Kontrak Kendala
Proyek
A.1 Carry Over 2017
1. Kontraktor belum dapat memulai
pekerjaan kontruksi hingga PLN
Pekerjaan Project menyelesaikan outstanding.
Management Consultant 2. UIP JBTB II berkoordinasi intensif
0170.PJ/613/DIV dengan PLN Pusat untuk
(PMC) Terkait
RET/2013(Aman 79.98% penyelesaian AI.
Implementasi Marine
d-III) 3. Ketidakpastian jetty (pasokan gas
Compresed Natural Gas
(CNG) Site Lombok melalui vessel) & pembangkit
1 terdapat potensi klaim EOT (waktu &
harga).
Pekerjaan Project
Management Consultant
0170.PJ/613/DIV 100%
(PMC) Terkait
RET/2013(Aman (Warrant Warranty Period
Implementasi Marine
d-III) y Period)
Compresed Natural Gas
(CNG) Site Gresik
Pengadaan Jasa
089.PJ/041/DIVK
Konsultansi Supervisi
2 ON IT/2013, 0% Suspended
Konstruksi dan QA/QC
Amd1
PLTU Timika (4x7 MW)
Jasa Konsultansi Supervisi
Terlambatnya pengadaan material
Konstruksi Pekerjaan 061.PJ/041/UPJB
3 15.04 % dan alat berat karena kendala
Redundant Stacker /2015
finansial kontraktor.
Reclaimer Di PLTU Lontar
063.PJ/041/UPJB
Jasa Konsultansi Supervisi
/2015 dan Tidak tersedianya material di site
4 Konstruksi Pekerjaan Coal 46 %
17.003.PJ/041/P karena masalah finansial kontraktor.
Shelter di PLTU Paiton
LNE/III/2015
Jasa Konsultansi Supervisi Adanya pending item material
Konstruksi Pekerjaan 062.PJ/041/UPJB dilapangan yg belum terpasang,
5 95.00 %
Redundant Coal Conveyor /2015 dikarenakan pembayaran untuk
di PLTU Lontar kontraktor blom terbayar.
1. Man power yang kurang banyak.
2. Pek Punch list yang masih lambat
Jasa Konsultansi Supervisi belum bisa di closing
Konstruksi Pekerjaan Coal 082.PJ/041/UPJB 3. Area batuara yang tinggi
6 30.96 %
Handling Facility di PLTU /2015 menghalangi proses erection
Indramayu 4. Truss yang kurang presisi yang
harus repair
Pekerjaan Jasa Konsultansi
Review Design dan
Supervisi Konstruksi
0034.PJ/613/DIR
7 Pembangunan Transmisi 99 % -
OPS/2015
Phi Connection 150 kV dan
Gas Insulated Substation
(GIS) Kabil

Progres
Proyek
A.1 Carry Over 2017
1. Masalah RTRW dan AMDAL
Provinsi Setempat.
2. Kegiatan Konstruksi oleh
Kontraktor mengalami
keterlambatan dikarenakan
akses menuju lokasi sangat
Pekerjaan Supervisi 002.PJ.PLN sulit, hujan deras
8 Konstruksi T/L 500 kV 2016/DAN.02.06/UIP 28.29 % mempengaruhi akses jalan
Peranap - Perawang II/2016 yang berlumpur dan licin
sehingga material sulit masuk
ke lokasi.
3. Banjir pada lokasi tapak
Tower.
Pekerjaan Jasa Konsultan

038.PJ.PLN
Control Project Supervision
9 2016/DAN.02.06/UIP - -
di Wilayah Tugas PLN UIP
II/2016
II
Pekerjaan Jasa Konsultan 040.PJ.PLN
10 Project Development di 2016/DAN.02.06/UIP - -
Wilayah Tugas PLN UIP II II/2016

Supervisi untuk 041.PJ.PLN
11 Inventarisasi dan Pemetaan 2016/DAN.02.06/UIP - -
ROW di Wilayah Tugas II/2016
PLN UIP II
Pekerjaan Supervisi
0015.PJ/KON.02.02/UI Masalah sosial dan
12 Konstruksi SUTET 500 kV 27.66 %
P III/2016 pembebasan tapak tower
New Aurduri - Peranap
Pekerjaan Supervisi Banyaknya pekerjaan yg

Konstruksi dan QA/QC 0034.PJ/DAN.02.06/UI berdekatan dengan eksisting
13 23.18 %
PLTU Lontar Extension #4 - P V/2016 unit sehingga butuh methode
315 MW yg lebih detail dan lebih sesuai.
1. Kontraktor Siemens tidak
selalu berada di site office
untuk menyelesaikan pekerjaan
mereka dikarenakan kontrak
Siemens dengan PLN wilayah
Bangka selesai per 30
September 2017 dan belum
Supervisi Konstruksi Scada 036.PJ/HKM.00.01/W.B ada perpanjangan kontrak.
14 91.68 % 2. Kondisi point 1 Berakibat
Control Center Bangka ABEL/2016
terhadap kontrak PLNE dengan
PLN wilayah Bangka,
perpanjangan per bulan
mengikuti penyelesaian
pekerjaan kontraktor dan
menyesuaikan dengan
kebutuhan di lapangan.
Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2018

Progres
Proyek
A.1 Carry Over 2017
Jasa Konsultansi Contract
Management Expert PLTA 0054.PJ/HKM.00.
15 0% -
Upper Cisokan Pumped 01/UIPJBTI/2016
Storage 4x260 MW
Construction Supervision
Substation 150 kV
07.001.PJ/PLNE/I/
16 Transmission Line Acces 0% Suspended
2016
System Development in North
Sumatera
1. Kontraktor belum
mengirimkan ITP
Pihak I: 2. Kontraktor belum melakukan
Jasa Konsultansi Pengadaan 4600018681.PJ/D pembahasan terkait test-test
Mobile Conveyor Dan AN.02.01/STIR/20 material dan belum melengkapi
17 Normalisasi Jetty Temporary 15 0.45 % dokumen material.
Sektor Pembangkitan Teluk Pihak II : 3. Pembuatan Direksi Kit dan
Sirih 03.002.Pj/041/PL Gudang Material belum selesai.
NE/IX/2015 4. Untuk pengiriman dokumen
dan komunikasi tidak mengacu
pada bascomm.
0037.PJ/DAN.02.0
Supervisi Konstruksi & QA/QC Akses yang digunakan masih
18 6/UIP 23.47 %
Mobile Power Plant Flores (20 NUSRA/2017 berupa tanah sepanjang 3 km
MW)
Pekerjaan Jasa Konsultansi 0038.PJ/DAN.02.0 1. Beberapa vendor progres

19 Supervisi Konstruksi & QA/QC 6/UIP 32.74 % terlambat fabrikasi
PLTMG Maumere (40 MW) NUSRA/2017 2. Kekurangan man power
1. Terdapat interface pada

pekerjaan switchyard (bay
Pekerjaan Jasa Konsultansi 0036.PJ/DAN.02.0 PLTMG dan Bay Extension)
20 Supervisi Konstruksi & QA/QC 6/UIP 7.50 % 2. Terdapat material Existing
PLTMG Bima (50 MW) NUSRA/2017
PLTU 1 NTB 2x10 MW yang
berada di lokasi PLTMG.
Adanya perubahan tipe pondasi
dari pancang menjadi pondasi
Pekerjaan Jasa Konsultansi 0035.PJ/DAN.02.0
biasa menyebabkan
21 Supervisi Konstruksi & QA/QC 6/UIP 45.26 %
pelaksanaan pengecoran
PLTMG Sumbawa (50 MW) NUSRA/2017
menjadi mundur, tetapi masih
dalam range Master Schedule.
Jasa Konsultansi Supervisi Progres fisik lapangan 0 %
Desain, Supervisi Konstruksi, karena sampai saat ini NTP
dan QA/QC Pembangunan 0028.PJ/HKM.00. dari PLN ke Kontraktor blm ada
22 0%
Muara Tawar Combined Cycle 01/UIPJBTI/2017 sehingga belum berani
Power Plant Block 2,3, dan 4 memberikan progress secara
Add-On Project actual
Pekerjaan Jasa QA/QC Dan
Supervisi Konstruksi 0052.PJ/DAN.02.0
23 Konfigurasi Single Phi menjadi 6/TRANS- 16.14 % -
Double Phi di GI Banyudono JBT/2017
dan GI Masaran

Lampiran - 8
DAFTAR PEKERJAAN SELESAI BIDANG KONSTRUKSI
- Belum ada pekerjaan selesai di TW I / 2018

Lampiran - 9
TABEL PERBANDINGAN KUANTIT ATIF DALAM LAPORAN
MANAJEMEN PERUSAHAAN TRIWULAN I TAHUN 2018
PT. PLN ENJINIRING
RASIO KEUANGAN
RKAP Realisasi s.d

URAIAN Ta hun Triw ulan I Triw ulan I Triw ulan I
2018 2018 2018 2017
1 2 3 4
o Likw iditas :
- Cash Ratio (%)

Kas
Kas 221.74 116.76 81.73 131.33
Kewajiban Lancar
Surat Berharga Jk Pendek (Inves Sementara)
316,112 118,656 324,995 260,906
Kewajiban Lanc ar
- - - -
142,562 101,622 397,625 198,660
- Acid Test Ratio (%)
Kas + Efek + Piutang
Kas 319.94 304.51 99.30 154.79
Kewajiban Lancar
Piutang
316,112 118,656 324,995 260,906
Kewajiban Lanc ar
139,998 190,792 69,842 46,590
142,562 101,622 397,625 198,660
- Current Ratio (%)
Aktiva Lancar
Aktiva Lanc ar 386.76 376.17 181.82 249.68
Kewajiban Lancar
Kewajiban Lanc ar
551,370 382,271 722,962 496,006
142,562 101,622 397,625 198,660
- Net W orking Capital to Sales (%)
Modal Kerja Bersih

Aktiva Lanc ar 32.08 107.92 179.68 307.33
Pendapatan
Kewajiban Lanc ar
551,370 382,271 722,962 496,006
Pendapatan Operas i
142,562 101,622 397,625 198,660
b. Rasio Aktivitas : 1,274,434 260,057 181,062 96,750
- Inventory Turn Over (kali)
Pemakaian Material (Laba Rugi) Pemakaian Material - - - -

Pemakaian Material (PDP) Rata-rata Persediaan Material
1,913 448 114 489
Persediaan Material Awal
Persediaan Material Akhir
- - - -
- - - -
- Receivable Turn Over (k ali)
Pendapatan Penjualan Pendapatan Penjualan 16.25 2.37 0.86 0.59

Piutang Awal Piutang Rata-rata
Piutang Ak lhir 1,274,434 260,057 181,062 96,750
35,684 35,684 35,684 35,684
- Collection Period (hari) 121,152 184,007 69,842 46,590
Piutang Awal Piutang Usaha Rata-rata X 365 22.46 115.63 26.59 38.80
Piutang Ak lhir Pendapatan Netto
Pendapatan Penjualan 35,684 35,684 35,684 35,684
121,152 184,007 69,842 46,590
- Current Assets Turn Over (kali) 1,274,434 260,057 181,062 96,750
Pendapatan Penjualan Pendapatan Operasi 2.11 0.13 0.07 0.05

Aktiva Lanc ar Awal Rata-rata Aktiva Lanc ar
Aktiva Lanc ar Ak hir 1,274,434 260,057 181,062 96,750
657,065 657,065 657,065 556,205
551,370 382,271 722,962 496,006
Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2018 60 |

TABEL PERBANDINGAN KUANTITATIF DALAM LAPORAN
PT. PLN ENJINIRING
RASIO KEUANGAN
RKAP Rea lisasi s.d

URAIAN Tahun Triw ulan I Triw ulan I Triw ulan I
2018 2018 2018 2017
1 2 3 4
Pendapatan Penjualan
- Fixed Asset Turn Over (kali) 6.71 0.34 0.14 4.30
Rata-rata Aktiva Tetap
Pendapatan Penjualan 1,274,434 260,057 181,062 96,750
Aktiva Tetap Awal 374,037 374,037 374,037 5,634
Aktiva Tetap Ak hir 5,694 5,791 275,883 5,623
- Total Asset Turn Over (k ali) - - 0.05 0.03
Rata-rata Total Aktiva
Pendapatan Penjualan 181,062 96,750
Total Aktiva Awal 389,023 337,932 818,823 872,211
Total Aktiva Ak hir 389,023 337,932 1,119,782 818,823
- Sales Net Work ing Capital (k ali) 3.12 0.23 0.14 0.08
Net Working Capital
Aktiva Lanc ar 551,370 382,271 722,962 496,006
Kewajiban Lanc ar 142,562 101,622 397,625 198,660
c. Ra sio Leverage
Total Hutang
- Debt to Total Asset (%) 26.06 28.77 49.29 47.73
Total Aktiva
Kewajiban Jangka Panjang 133,949 131,784 154,354 192,204
Kewajiban Jangka Pendek 142,562 101,622 397,625 198,660
Total Aktiva 1,061,010 811,370 1,119,782 818,823
EBIT
- Time Interest Earned (%) 1,371.08 - - -
I
Laba/(Rugi) Us aha 264,919 38,962 45,299 (577)
Bunga Pinjaman 20,842 5,210 5,470 -
d. Ra sio Solvabilitas
Total Hutang
- Solvabilitas (%) 26.06 28.77 49.29 47.73
Total Aktiva
Total Aktiva 1,061,010 811,370 1,119,782 818,823
Total Hutang
- Debt to Equity Ratio 35.25 40.38 97.21 91.33
Equity
Equity 784,499 577,964 567,803 427,959
e. Ra sio Rentabilitas
Laba/(Rugi) Operasi
- Gross Profit Margin (%) 20.79 14.98 25.02 (0.60)
Laba/Rugi) Operasi 264,919 38,962 45,299 (577)
- EBITDA Margin (%) EBITDA

22.03 16.11 22.87 (0.53)
Pendapatan Operasi
Laba/(Rugi) Us aha 264,919 38,962 36,671 (577)
Amortis asi manfaat pek erja
Amortis asi biaya Ditangguhk an 1,798 49
Penyus utan 15,843 2,940 2,940 11
Pendapatan Operasi 1,274,434 260,057 181,062 96,750

TABEL PERBANDINGAN KUANTITATIF DALAM LAPORAN
PT. PLN ENJINIRING
RASIO KEUANGAN
RKAP Re a lisa si s.d

URAIAN Tahun Triw ulan I Triw ulan I Triw ulan I
2018 2018 2018 2017
1 2 3 4
- Base Cost Productivity HPP + B. Umum + B. Penjualan

79.21 85.02 74.98 100.60
(Base Pro) (%) Pendapatan Operasi
Jumlah Biaya Operasi 1,009,515 221,095 135,763 97,327
(Laba Setelah Pajak)

- Net Profit Margin (%) 18.85 - 17.82 0.58
Laba/(Rugi) Periode Berjalan 240,178 - 32,263 562
Laba Setelah Pajak

- Net Return On Investment (%) 22.64 4.15 2.88 0.07
Total Assets
Laba/(Rugi) Periode Berjalan 240,178 33,644 32,263 562
Total Aktiva 1,061,010 811,370 1,119,782 818,823
- Return On Capital Employ ed EBIT

25.37 4.80 4.31 (0.11)
(%) Capital Employed
Laba/(Rugi) Us aha 264,919 38,962 45,299 (577)
Jumlah Aktiva 1,061,010 811,370 1,119,782 818,823
P DP 16,600 - 67,822 275,330
Laba Setelah Pajak

- Net Return On Equity (%) 30.62 5.82 5.68 0.13
Equity
Laba/(Rugi) Periode Berjalan 240,178 33,644 32,263 562
Equity 784,499 577,964 567,803 427,959
f. Pe rhitunga n Nilai Tambah
Value Added
- Value Added Ratio (%) - 23.43 - -
NetSales
Nilai Tambah 60,937
Sales
- Capital Utilization Ratio (%) 120.12 32.05 16.17 11.82
Capital
Jumlah Aktiva 1,061,010 811,370 1,119,782 818,823
- Manpower Productivity Capital

4,080.81 3,120.65 6,625.93 6,156.56
(Rp/orang) Employee
Jumlah Aktiva 1,061,010 811,370 1,119,782 818,823
Jumlah Pegawai 260 260 169 133
Val. Added Ratio x Cap. Utilization x

- Value Added per Employe - 2,343,731 - -
Man Power Productivity Ratio
- Value Added Capital Ratio (%) Val. Added Ratio x Cap. Utilization - 751.04 - -

KATA PENGANTAR
Laporan Manajemen Triwulan II Tahun 2018 merupakan laporan pelaksanaan Rencana Kerja
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang disusun oleh PT PLN Enjiniring pada periode April 2018
sampai dengan Juni 2018.
lainnya.
Jakarta, 8 Juli 2018
PT PLN Enjiniring
Laporan Manajemen Triwulan II tahun 2018 1|Page
RINGKASAN EKSEKUTIF
(EXECUTIVE SUMMARY)
Aspek Pemasaran
Realisasi kontrak PT PLN Enjiniring yang sudah ditandatangani pada triwulan II tahun 2018
sebesar adalah sebesar Rp. 364,69 Milyar dari target Rp. 1.074 Milyar. Untuk perolehan kontrak
pasar internal, eksternal dan sinergi anak perusahaan lebih besar dibandingkan dengan
perolehan kontrak TW II tahun 2018 yaitu sebesar Rp. 267,01 Milyar (Meningkat 36,58%).
Aspek Produksi
Pada triwulan II tahun 2018, Bidang Pembangkit dan Konstruksi melaksanakan 5 pekerjaan
strategis yaitu: pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi Konstruksi dan QA/QC PLTU Parit
Baru, pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi Enjiniring, Konstruksi dan QA/QC PLTU
Pangkalan Susu, pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi Konstruksi dan QA/QC PLTU
Takalar, Supervisi Desain Enjiniring PLTA Jati Gede 2x55 MW, serta Penugasan Design Review,
Supervisi Konstruksi dan QA/QC Proyek PLTGU Peaker Grati Extention. Selain kelima pekerjaan
tersebut, bidang pembangkit melaksanakan 65 pekerjaan pembangkit lainnya, Bidang
Konstruksi melaksanakan 35 pekerjaan konstruksi lainnya dan Bidang Transmisi dan Distibusi
melaksanakan 68 pekerjaan. Total pekerjaan yang dilaksanakan Direktorat Enjiniring triwulan ini
adalah 168 pekerjaaan. Pada triwulan ini dapat dilaporkan bahwa :
• Dalam hal kualitas, Enjiniring mendapatkan 3 Engineering First Pass Yield dari 26 Bid
Document dan Feasibility Study yang ditugaskan oleh Pemberi Kerja tahun 2018.
waktu dari target 73 Bid Document dan Feasibility Study yang ditugaskan oleh pemberi
kerja.
document dan Engineering Design), Enjiniring hanya menggunakan total 0.96% enjinir

Aspek Keuangan
Realisasi RKAP triwulan II/2018 untuk laporan keuangan adalah sebagai berikut:
1. Pendapatan Usaha Triwulan II tahun 2018 adalah sebesar Rp. 400,01 Milyar atau lebih
kecil 39,50% dibandingkan dengan RKAP Triwulan II tahun 2018, yaitu sebesar
Rp. 661.14 Milyar. Hal yang dapat disebabkan adanya amandemen kerja kurang,
penyelesain produk, progress dari kontraktor yang lambat, batal jadi kontrak, dan adanya
pergeseran dimulainya pekerjaan.
2. Beban Operasi dalam kegiatan jasa enjiniring terdiri atas biaya produksi, biaya
pemeliharaan, biaya kepegawaian, biaya administrasi & umum dan biaya penyusutan. Pada
Triwulan II tahun 2018, beban òperasinya adalah sebesar Rp. 369,1 milyar atau lebih kecil
30,09% dibandingkan dengan RKAP Triwulan II tahun 2018 yaitu sebesar Rp. 527,98
milyar.
3. Realisasi Laba (Rugi) sebelum pajak pada periode berjalan, perusahaan
menghasilkan laba pada periode tahun berjalan sebesar Rp 23,67 milyar, lebih kecil 80,61%
dari target RKAP laba/(rugi) Triwulan II tahun 2018 sebesar Rp 122,08 milyar.
Pada triwulan II tahun 2018, Enjinir terkonsolidasi sebanyak 139 orang dengan jumlah sumber
daya manusia PT PLN Enjiniring secara keseluruhan adalah sebanyak 932 orang terdiri dari 10
pegawai Tugas Karya PT PLN (Persero) terdiri dari 1 orang Sekretaris Perusahaan (Sekper), 1
orang Kepala Satuan Pengadaan, Manajemen Mutu, & Risiko, 1 orang Kepala Satuan
Pengawasan Intern, 4 orang Manajer Senior, 2 orang Manajer, dan 1 orang Fungsional II.
176 orang Pegawai Organik, 67 orang Karyawan Haleyora, 679 orang berstatus sebagai tenaga
kerja dengan kontrak Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, yang tersebar di Kantor Pusat dan
Proyek. Sedangkan SDM pada Anak Perusahaan PT Prima Power Nusantara (PPN) adalah
sebanyak 72 orang terdiri dari 5 orang pegawai Tugas Karya PT PLN (Persero) dan PT PLN
Enjiniring, 8 orang Pegawai Organik dan 59 orang Karyawan PKWT.
KPI Manajemen PT PLN Enjiniring triwulan II tahun 2018 mendapatkan skor 86.20 (masuk pada
golongan perusahaan yang SEHAT, kategori AA) dengan pencapaian masing-masing indikator

lebih awal kepada PLNE pada tahun 2018 (surat PLNE no.22.029/MO4/PLNE/VIII/2017)
Integrator Proyek.
sdm dan perusahaan

BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Kondisi Umum
PT PLN Enjiniring yang semula memiliki 3 (tiga) lokasi kantor yaitu di Kantor Wijaya, Kantor KS
Tubun dan Kantor PMI, pada tanggal 7 Mei 2018 meresmikan penempatan gedung kantor baru
di Menara Enjiniring yang terletak di Jalan Ciputat Raya No. 123 Kebayoran Lama – Jakarta
Selatan 12310. Dengan demikian seluruh kegiatan manajemen dan operasional terpusat pada 1
lokasi. Hal ini dimaksudkan agar tercapai sinergi dan komunikasi yang efektif di perusahaan
sehingga pencapaian kinerja perusahaan dapat lebih optimal.
Pada triwulan II tahun 2018, PT PLN Enjiniring melaksanakan komitmen penerapan GCG
dengan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Laporan Pertanggungjawaban Tahun
Buku 2017 yang menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2017
termasuk Laporan Pelaksanaan Pengawasan Dewan Komisaris Tahun Buku 2016 serta
Pemberian Pembebasan Tanggung Jawab Sepenuhnya (Volledig Acquit Et De Charge) kepada
Direksi dan Dewan Komisaris atas Pengelolaan dan Pengawasan yang telah dijalankan selama
Tahun Buku 2017 sepanjang tindakan-tindakan tersebut tidak bertentangan dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku serta termuat dalam Laporan Keuangan yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik.
RUPS mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2017 yang memuat Laporan
posisi Keuangan Konsolidasian, Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian, Laporan Arus
Kas Konsolidasian dan Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian beserta penjelasannya yang
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan dengan
pendapat “Wajar Tanpa Pengecualian” sebagaimana dimaksud dalam Laporannya No.
R/176.AGA/sat.2/2018 tanggal 23 Februari 2018.

Selain itu dalam RUPT LPT 2017 tersebut, PLN Enjiniring mengusulkan penetapan penggunaan
Laba Bersih Tahun Buku 2017, Penetapan Tantiem Tahun 2017 dan Remunerasi Tahun Buku
2018 bagi Direksi dan Komisaris, serta Bonus bagi Karyawan Tahun Buku 2017. Dan sebagai
agenda terakhir usulan penetapan Kantor Akuntan Publik untuk Audit Laporan Perseroan Tahun
Buku 2018 disampaikan oleh Direksi Perseroan dengan rekomendasi dari Dekom PT PLN
Enjiniring
ini, yaitu:

2. Produksi :

BAB II
KINERJA PERUSAHAAN
Hasil pencapaian realisasi KPI PLNE sampai dengan TW II Tahun 2018, diperoleh skor sebesar
Berdasarkan penilaian tersebut, tingkat kesehatan Perusahaan sampai dengan triwulan II
tahun 2018 digolongkan dalam kondisi “SEHAT” kategori “AA” sebagaimana diperlihatkan pada
tabel 2.1.
Tabel 2.1
Realisasi Kontrak Manajemen TW II Tahun 2018

Triwulan II tahun 2018 dengan penjelasan sebagai berikut:

pada akhir tahun 2018. Sampai dengan TW II tahun 2018, Progress persiapan Survei Kepuasan
Pelanggan sudah mencapai 50% dari target 50% dimana 4 (empat) proyek telah menyerahkan
kuesioner kepuasan pelanggan tahap pelaksanaan proyek, yaitu proyek CNG Plant Gresik, CNG
Plant Lombok, Grati CCPP (Peaker) Extension Project 450 MW, dan Jasa Konsultansi Supervisi
C.S. Paiton.


pekerjaan. Sampai dengan TW II 2018, EFPY realisasi 3 dari Bidang KIT 2 dan i Bidang TND 1
sehingga untuk indikator EFPY tercapai 100% dari rencana penyelesaian s.d. Juni 2018.
II 2018, jumlah FS tepat waktu sebanyak 38 produk dan total produk FS yang ditugaskan s.d.
Juni 2018 yang harus diselesaikan sebanyak 38 produk, sehingga persentase penyelesaian FS
tepat waktu adalah 100%.
Produktivitas Supervisi Konstruksi merupakan indikator dengan polaritas positif, yang dilakukan
dengan mengukur Produktifitas pegawai dalam mensupervisi konstruksi yang diukur dari Total
Waktu Kerja Aktual yang dapat ditagihkan (MM) dibandingkan dengan Total Waktu Kerja
Kontrak (MM).
Realisasi Produktivitas Supervisi Konstruksi triwulan II tahun 2018 sebesar 86,80% dari target
pencapaian 100% dari rencana penyerapan man month dari 9 proyek s.d. Juni 2018 sebanyak
148,10 MM dari target 170,25 MM.
2.1.3. SDM
Perspektif Sumber Daya Manusia terdiri dari 3 indikator yaitu HCR ( Human Capital Readiness),
HCR merupakan indikator dengan polaritas positif. HCR ( Human Capital Readiness) adalah
Target atas HCR sampai triwulan II tahun 2018 adalah berada pada level 2,82 dan realisasi atas
HCR sampai dengan triwulan II adalah 2,97, sehingga pencapaian atas HCR adalah 105%.
OCR merupakan indikator dengan polaritas positif. OCR ( Organizational Capital Readiness)
Target atas OCR sampai dengan triwulan II tahun 2018 adalah berada pada level 2,78. Dan
realisasi atas OCR sampai dengan triwulan II adalah level 1,18, sehingga pencapaian atas OCR
adalah 43%.
c. Komposisi Enjinir Subletting untuk Produk Enjiniring (FS, Biddoc dan
Engineering Design)
merupakan indikator dengan polaritas negatif, yang dilakukan dengan mengukur Produktifitas
pegawai dalam FS, Biddoc dan Engineering Design yang diukur dari Total Waktu Kerja Aktual
yang dapat ditagihkan (MM) dibandingkan dengan Total Waktu Kerja Kontrak (MM). Target
Komposisi Enjinir Subletting untuk Produk Enjiniring sampai dengan triwulan II tahun 2018
adalah 25 dan realisasi pencapaian sebesar 0.90%.

Pencapaian investasi merupakan indikator dengan polaritas positif, yang dihitung berdasarkan
nilai penyerapan anggaran investasi minimal.
Target pencapaian investasi sampai dengan TW II tahun 2018 adalah Rp 55.55 Miliar dan
realisasi hingga saat ini adalah sebesar Rp 31.09 Miliar. Sehingga pencapaian atas indikator ini
sebesar 55,97%.
pencapaian.
Sampai dengan TW II 2018 belum ada kontrak antara PLN Enjiniring dengan Anak Perusahaan
PT PLN (Persero). Target TW II adalah Rp 4.14 Miliar terhadap realisasi Rp 7.39 Miliar, sehingga
d. Efisiensi Biaya Enjiniring oleh Sub-Consultant
pencapaian. Sampai dengan TW II 2018 belum ada kontrak antara PLN Enjiniring dengan Anak
Perusahaan PT PLN (Persero). Target TW II adalah Rp 0 terhadap realisasi Rp 0, sehingga

penerapan GCG sampai dengan TW II 2018 adalah 100% dimana target adalah 90 dan
oleh lembaga independen selesai dilaksanakan. .
Laporan Manajemen Triwulan II tahun 2018 10 | P a g e

Target temuan auditor yang sudah ditindaklanjuti pada TW II 2018 adalah 100% dan
realisasi sebesasr 100% dari hasil temuan tahun 2017, sehingga pencapaian atas temuan
auditor sampai dengan TW I adalah 100%.

a. Penjualan
Realisasi kontrak jasa Enjiniring sampai dengan triwulan II/2018 sebesar Rp.
401.156.312.240,00 (termasuk PPN 10%), lebih Tinggi dari realisasi tahun 2017 yaitu sebesar
Rp. 352.104.035.656,00 (termasuk PPN 10%)
Tabel 2.1. Realisasi Penjualan sampai dengan TW II/2018

Target s.d. TW II Realisasi s.d. TW II Realisasi s.d. TW II
2018 2018 2017
1 2 3 4 5 6=4/2 7=4/3 8=4/5
Perolehan Kontrak

- Sinergi Anak Perusahaan 27,600,000,000 27,600,000,000 16,704,769,070 16,720,784,140 60.52% 60.52% 99.90%
Jumlah 1,074,000,000,000 500,160,000,000 401,156,312,240 352,104,035,656 37.35% 80.21% 113.93%
Gambar 2.1. Pertumbuhan Penjualan sampai dengan TW II/2018
2018 realisasi perolehan kontrak pada triwulan II/2018 adalah sebesar Rp. 16,7 dari target Rp.
27.6 Miliar. Untuk perolehan kontrak pasar internal dan eksternal mengalami peningkatan
dibandingkan dengan perolehan kontrak TW II tahun 2017 yaitu sebesar 132,2 Milyar
(Meningkat 31,95%)

b. Pelanggan
Sampai dengan Triwulan I/ 2018, Pelanggan Internal yang bekerja sama dengan PLNE antara
PLN.
I/2018, adalah: PT Dinamika Alam Sejahtera, PT Dwipaya Citra Mandiri, PT Indo Green Power,
PT Adhi Persada Properti, PT Cimanggis Cibitung Tollroad, PT Kereta Cepat Indonesia China
Sedangkan jenis pekerjaannya antara lain : Review Design, Supervisi Konstruksi dan Studi
Penyambungan
Pada triwulan II/ 2018, Bidang Pemasaran telah menyelesaikan proses pengadaan sampai
dengan Kontrak Internal, antara lain untuk:
Pekerjaan Pembangkit dengan total nilai kontrak sebesar Rp 145.685.539.272,00,- , antara lain:
PLTU Kuala Tungkal 2x7 MW ke PLTU Tanjung Selor 2x7 MW sesuai kontrak Nomor
0021.SPK/DAN.02.06/UIP KITSUM/2017
2. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Pendampingan Proses Pengadaan FSRU
Gorontalo sesuai kontrak Nomor 0588-26.PJ/DAN.02.06/DIVGBM/2017
Austindo Kapasitas 1,8 MW sesuai kontrak Nomor 061.PJ/HKM.00.01/W.BABEl/2017
Konstruksi PLTD Senayan (95-105 MW) sesuai kontrak Nomor 281.PJ/061/IP/2017
Pipa GasPLTGU Tanjung Batu sesuai kontrak Nomor 005.PL.PJ/KON.01.04/APLN/UIP
KALBAGTIM/2018

6. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Penugasan Feasibility Study (FS), Engineering
Design, Bid Document dan HPE PLTGU Luwuk 150 MW sesuai kontrak Nomor
0232.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018
Timika sesuai kontrak Nomor 006.PL.PJ/KON.01.02/APLN/UIP KALBAGTIM/2018
40 MW sesuai kontrak Nomor 0002.PJ/DAN.02.06/UIPSULBAGUT/2018
9. PT PLN (Persero) UIP JBT I untuk Jasa Konsultansi Project Management Team PLTA
Upper Cisokan sesuai kontrak Nomor 0018.PJ/HKM.00.01/UIP JBTI/2018
10. PT PLN (Persero) UIP NUSA TENGGARA untuk Penugasan Assesment, Pembuatan Bid
Doc, & HPE PLTU Atambua (4x6 MW) sesuai kontrak Nomor
002.PJDAN.02.06/UIPNUSRA/2018
11. PT PLN (Persero) UIP KALBAGTENG untuk Penyusunan Bid Doc, HPE, dan Konsultan
Pendampingan Pelaksanaan Lelang Proyek PLTU Kotabaru (2x7 MW) sesuai kontrak
Nomor 0009.PJ/DAN.02.06/UIP.KALTENG/2018
12. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Penyusunan Kajian Kelayakan Komisioning dan
solusi interim Pembangkit Listrik Di Regional Sulawesi, Nusa Tenggara, Maluku & Papua
sesuai kontrak Nomor 0061/DAN.02.06/DIVGBM/2018
Pekerjaan Transmisi dan Distribusi dengan total nilai kontrak Rp. 148.275.757.938,-, antara
lain:
Kontrak Nomor 0081.PJ/DAN.02.06/P3BS/2017
kV GI Passo - GI Wayame sesuai Kontrak Nomor 0010.PJ/REN.01.02/UIP MALUKU/2017
Kontrak Nomor 0066.PJ/DAN.02.06/UIPSBT/2017
4. PT PLN (Persero) P2B untuk Penugasan Set Up Manajemen Asset sesuai Kontrak Nomor
058.PJ/DAN.02.07/P2B/2017
JAWA BAGIAN BARAT sesuai Kontrak Nomor 093.PJ/SER.00.01/TJBB/2017
150 kV GI KID - GI PT WINA dan GI 150 kV KID (EXT 1 LB, 1 CB) sesuai Kontrak Nomor
0005.PJ/REN.05.02/UIPSBT/2018
7. PT PLN BATAM untuk Pengadaan Pekerjaan Jasa Konsultansi Engineering Design,
Dokumen Pelelangan & HPE Pembangunan GI NAGOYA dan TRANSMISI GI SEI HARAPAN
- GI NAGOYA - GI TANJUNG SENGKUANG sesuai Kontrak Nomor
00028.SPK/DAN.02.01/DIRUT/2018
sesuai Kontrak Nomor 0006.PJ/REN.05.02/UIPSBT/2018
DESIGN APPROVAL SPECIAL FACILITIES PLTU IPP JAWA 4 sesuai Kontrak Nomor
0294.PJ/DAN.02.06/DIVKRJBT/2018
500 kV Suralaya Lama - Balaraja HTLSC sesuai Kontrak Nomor
009.PJ/SER.00.01/TJBB/2018
PEKERJAAN SKLTM 20 KV KEPULAUAN SERIBU sesuai Kontrak Nomor
0026.SPK/DAN.02.06/DISJAYA/2018
12. PT INDONESIA POWER untuk Pengadaan pekerjaan jasa feasibility studi special facility
pltu mt jambi -1 (2x300 mw) sesuai Kontrak Nomor 090.PJ/061/IP/2018
13. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Penugasan Penyusunan Update FS SUTET Muara
Karang - Priok - Muara Tawar sesuai Kontrak Nomor 0338.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018
14. PT INDONESIA POWER untuk Pekerjaan jasa survey, soil investigation, pembuatan bid
document dan HPE serta pendampingan lelang gardu hubung mpp natuna 20 mw sesuai
Kontrak Nomor 103.PJ/061/IP/2018
15. PT PLN (Persero) PLN DISJAYA untuk Pekerjaan Pembangunan Transmisi dan Gardu
Induk di Lingkungan PT PLN (Persero) UIP JBTB I Tersebar 2018 -2019 sesuai Kontrak
Nomor 0308.BA/REN.02/UIP JBTB I/2018

16. PT PLN (Persero) UIP JBT II untuk Pengadaan Design Review & QA /QC Trafo IBT GITET
Cirata sesuai Kontrak Nomor 0019.PJ/DAN.02.06/UIP JBTII/2018
17. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Pekerjaandesign review transmisi dan gardu
induk 500 kv ipp pltu cirebon ekspansi jawa 1 sesuai Kontrak Nomor 0371-
3.pj/dan.02.06/divkrjbt/2018
18. PT PLN (Persero) TRANS JBB untuk Penugasan studi, desain, menyiapkan dokumen lelang
pekerjaan kajian konsultasi (DED) perbaikan tower kritis sesuai Kontrak Nomor
027.PJ/SER.00.01/TJBB/2018
19. PT PLN (Persero) TRANS JBT untuk Pekerjaan Design Enjiniring sesuai Kontrak Nomor
0016.PJ/DAN.02.07/TRANS-JBT/2018
20. PT PLN (Persero) P2B untuk Studi Sistem Jawa Bali Tahun 2018 Review Model Bisnis
Transaksi Sistem Jawa Bali sesuai Kontrak Nomor 034.PJ/DAN.02.07/P2B/2018
PLTMG Merauke 20 MW dan Jayapura Peaker sesuai Kontrak Nomor
0022.PJ/KON.01.03/UIPPAPUA/APLN/2017
Konstruksi Saluran Kabel Tegangan Tinggi (SKTT) 150 kV Cikupa - Curug sesuai Kontrak
Nomor 015.PJ/DAN.02.06/UIP ISJ/2018
3. PT PLN (Persero) UIP JBT II untuk Jasa Quality Assurance/Quality Control dan Supervisi
Pekerjaan Konstruksi Pemasangan Peralatan Bay Tahun 2017 di unit Transmisi Jawa
Bagian Tengah Paket 2 : App Bogor (GI Ciawi Baru Ext Trafo 4) dan App Karawang (GI
Cibatu Ext Trafo 4, GI Cileungsi II/ Jonggol Ext Trafo 3, GI Mekarsari Ext Trafo 4, GI
Pabuaran Ext Trafo 3, GI Parungmulya Ext Trafo 3, GI Gandamekar Ext Trafo 4, GI
Tegalherang Ext Trafo 4, BI Purwakarta Ext Trafo 5) sesuai Kontrak Nomor
Pekerjaan Uprating Line Bay GI Jepara arah GI Kudus, GI Kudus arah GI Jepara, GI
Jepara arah Tanjung Jati dan GI Tanjung Jati arah Jepara sesuai Kontrak Nomor
005/PJ/DAN.02.06/TRANS-JBT/2018
Bagian Tengah Paket 1 : App Cirebon GI Karangnunggal Ext Trafo 2, GI Tasikmalaya Ext
IBT 2, GI Banjar Ext IBT 2,GI Arjawinangun Upr Trafo 1 20 - 30 MVA) dan APP Bandung
(GI New Rancakasumba Ext Trafo 3, GI Cikasungka Ext Trafo 4, GI Santosa Ext Trafo 2)
sesuai Kontrak Nomor 006.PJ/DAN.02.06/TRANS-JBT/2018
Pekerjaan Konstruksi Pemasangan Peralatan Bay Tahun 2017 di Unit Transmisi Jawa
Bagian Tengah Paket 4 : App Salatiga (GI Jajar Upr. Trf-3 16-60 MVA, GI Godean Upr.
Trf-1 30-60 MVA, GI Medari Upr. Trf-2 30-60 MVA, Gi Secang Upr. Trf-2 30-60 MVA, GI
Wonosari Upr. Trf-2 20-60 MVA sesuai Kontrak Nomor 008.PJ/DAN.02.06/TRANS-
JBT/2018
Sumatera Bagian Tengah sesuai Kontrak Nomor 003.PJ/DAN.02.06/UIPSBT/2018
8. PT PLN (Persero) UIP JBT I untuk Jasa Konsultansi untuk Supervisi Peningkatan Jalan dan
Penanganan Longsor Access Road PLTA Upper Cisokan sesuai Kontrak Nomor
0033.PJ/HKM.00.01/UIPJBTI/2018
9. PT PLN (Persero) UIP MALUKU untuk Pekerjaan Supervisi Konstruksi Pembangunan
PLTMG Dobo 10 MW sesuai Kontrak Nomor 0006.PJ/KON.01.03/UIP MALUKU/APLN/2018
PLTMG Saumlaki 10 MW sesuai Kontrak Nomor 0008.PJ/KON.01.03/UIP
MALUKU/APLN/2018
PLTMG Namlea 10 MW sesuai Kontrak Nomor 0007.PJ/KON.01.03/UIP
MALUKU/APLN/2018
Sehingga 48 Kontrak Internal yang sudah ditandatangani sampai dengan triwulan II/2018
adalah sebesar Rp. 390.747.369.240,-
Adapun realisasi Kontrak bidang Pemasaran sampai dengan triwulan II tahun 2018
sebagaimana digambarkan pada tabel di bawah ini:

Target s.d. TW II Realisasi s.d. TW II Realisasi s.d. TW II
2018 2018 2017
1 2 3 4 5 6=4/2 7=4/3 8=4/5
Perolehan Kontrak

Jumlah 1,074,000,000,000 500,160,000,000 401,156,312,240 352,104,035,656 37.35% 80.21% 113.93%
Sedangkan untuk Kontrak Eksternal sampai dengan akhir triwulan II/2018, antara lain:
150 kV Cibinong - Gandul T.32-T.33 sesuai Kontrak Nomor 027/DAS/X/2017
Peninggian SUTT/SUTET pada Proyek LRT Jabodebek sesuai Kontrak Nomor
001.LRT/DCM-PLNE/2017
3. PT KERETA CEPAT INDONESIA CHINA untuk Pekerjaan Supervisi Konstruksi
Relokasi/Peninggian Tower SUTET/SUTT 500/150 kV yang Terdampak Proyek KCIC sesuai
Kontrak Nomor 0098/CA-4/KCIC/09.02.18
4. PT CIMANGGIS CIBITUNG TOLLROAD untuk Pekerjaan Peninggian Tower No. 25 SUTT
150 kV Jatirangon - Cibinong sesuai Kontrak Nomor 05.001.PJ/PLNE/III/2018
5. PT ADHI PERSADA PROPERTI untuk Pekerjaan Disain Review Grand Dhika City Life Style
Jatiwarna-Tower Arlington - Bekasi sesuai Kontrak Nomor 008-01/PMP-
SPK/KAWASAN/2018
Palembang sesuai Kontrak Nomor 005/J-IGP/III/2018
Total nilai dari 6 Kontrak Eksternal yang sudah ditandatangani sampai dengan triwulan II
adalah sebesar Rp. 10.408.943.000,- , sehingga total nilai kontrak yang diperoleh PT PLN
Enjiniring pada Triwulan II/2018 baik internal ataupun eksternal adalah sebesar Rp.
401.156.312.240,-
Adapun realisasi Kontrak bidang Pemasaran untuk sinergi anak peruhaan sampai dengan
triwulan II tahun 2018 sebesar Rp. 18.054.321.230,- , antara lain :
Konstruksi PLTD Senayan (95-105 MW) seusai Kontrak Nomor 281.PJ/061/IP/2017

- GI NAGOYA - GI TANJUNG SENGKUANG seusai Kontrak Nomor
00028.SPK/DAN.02.01/DIRUT/2018
PLTU MT Jambi -1 (2x300 mw) seusai Kontrak Nomor 090.PJ/061/IP/2018
document dan HPE serta pendampingan lelang gardu hubung mpp natuna 20 mw seusai
Kontrak Nomor 103.PJ/061/IP/2018

Pada triwulan II tahun 2018, realisasi pencapaian kinerja Bidang Pembangkit adalah
sebagai berikut:
 Dalam hal kualitas, sesuai dengan target, Bidang Pembangkit mendapatkan 2
Engineering First Pass Yield untuk Bid Document dan Feasibility Study yang
2 Feasibility Study tepat waktu dari target 14 Bid Document dan 17 Feasibility Study
tepat waktu di akhir tahun 2018.
Engineering Design), Bidang Pembangkit hanya menggunakan maksimal 2.76%
enjinir subletting dari target yang ditetapkan yaitu kurang dari 25%.
Pada Triwulan II tahun 2018, Bidang Pembangkit masih melanjutkan lima pekerjaan yang
termasuk proyek strategis, yaitu : pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi Konstruksi
dan QA/QC PLTU Parit Baru, pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi Enjiniring,
Konstruksi dan QA/QC PLTU Pangkalan Susu, pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi
Konstruksi dan QA/QC PLTU Takalar, Supervisi Desain Enjiniring PLTA Jati Gede 2x55 MW,
serta Penugasan Design Review, Supervisi Konstruksi dan QA/QC Proyek PLTGU Peaker
Grati Extention. Pada Triwulan II ini Bidang Pembangkit sudah memulai start up pekerjaan
PLTA Upper Cisokan, untuk pekerjaan Proiect Management Team. Selain kelima proyek
strategis tersebut, pada
Laporan Manajemen Triwulan II tahun 2018 20 |

triwulan II, total kontrak yang dilaksanakan oleh Bidang Pembangkit adalah 69 kontrak,
dimana 55 kontrak merupakan kontrak carry over dari tahun sebelumnya, 14 kontrak baru
di tahun 2018 dan 14 kontrak yang sedang dalam proses penutupan kontrak. Daftar
Perincian Pekerjaan yang dilaksanakan dan progresnya diberikan pada lampiran 1 dan
termasuk strategis yaitu Pekerjaan Enjiniring dan Supervisi Konstruksi Upper Cisokan
Pumped Storage serta penugasan-penugasan lainnya yang terkait dengan pembangkit
listrik berbahan bakar gas, serta pembuatan kajian / assessment proyek-proyek lama yang
masih mengalami kendala dalam penyelesaiannya. Total Penugasan Baru yang dikerjakan
oleh Bidang Pembangkit adalah 15 surat tugas, diantaranya penugasan dari PT PLN
(Persero) Kantor Pusat, PT PLN (Persero) UIP I, UIP Kalbagtim, Indonesia Power dan PT
PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Selatan diberikan pada lampiran 3.

Pada triwulan II tahun 2018, realisasi pencapaian kinerja Bidang Transmisi dan Distribusi
Feasibility Study yang ditugaskan oleh Pemberi Kerja.
 Dalam hal komposisi enjinir subletting untuk Produk Enjiniring ( Feasibility Study,
Bid Document dan Engineering Design), Bidang Transmisi dan Distribusi
menggunakan 0% enjinir subletting dari target yang ditetapkan yaitu kurang dari
25%.

 Penyusunan Basic Design
 Studi Lainnya
Pada Triwulan II tahun 2018, Bidang Transmisi dan Distribusi mendapatkan 15 kontrak
baru, sehingga total kontrak yang dilaksanakan oleh Bidang Transmisi dan Distribusi pada

Perincian
Pekerjaan yang sudah terkontrak dan progresnya diberikan pada lampiran 4 dan Daftar
Pekerjaan yang sudah selesai diberikan pada lampiran 5.
juga mengerjakan 19 surat tugas, diantaranya penugasan dari PT PLN (Persero) Transmisi
Jawa Bagian Timur dan Bali, PT PLN (Persero) Transmisi Jawa Bagian Barat, PT PLN
(Persero) Transmisi Jawa Bagian Tengah, PT PLN (Persero) P3B Sumatera, PT PLN
(Persero) UIP Kalimantan Bagian Barat, PT PLN (Persero) UIP Sumatera Bagian Tengah,
PT PLN (Persero) UIP Maluku, PT PLN (Persero) UIP Jawa Bagian Tengah II, PT PLN
(Persero) PUSLITBANG, PT PLN (Persero) Pusat, PT PLN (Persero) Wilayah Riau dan
Kepulauan Riau, PT PLN (Persero) UIP Sumatera Bagian Selatan, PT PLN (Persero)
Distribusi Lampung, PT PLN Batam, dan Eksternal. Daftar Surat Penugasan dan
progresnya diberikan pada lampiran 6.

Pada triwulan II tahun 2018, realisasi pencapaian kinerja Bidang Konstruksi adalah
sebagai berikut:
 Dalam hal produktivitas supervisi konstruksi, Bidang Konstruksi 32.30% dari target
100%
Pada Triwulan II tahun 2018, Bidang Konstruksi mendapatkan 2 kontrak baru, sehingga
yang sudah terkontrak dan progresnya diberikan pada lampiran 7 dan Daftar Pekerjaan
yang sudah selesai diberikan pada lampiran 8
sebagai berikut :
PLTU Parit Baru:

2. Jasa Konsultansi Untuk Supervisi Konstruksi dan QA/QC Pembangunan PLTU
Takalar (2x100 MW)


5. Pekerjaan Jasa Konsultan Supporting Konstruksi Proyek PLTGU Peaker Grati

Extension

menyampaikan laporan perkembangan kegiatan pada bulan Juni 2018. Dalam
melaksanakan kegiatan untuk pencapaian target, sesuai dengan ketentuan peraturan
perhitungan kinerja yang telah disepakati. Pada periode ini Bidang Pengusahaan
menangani pekerjaan Jasa O&M PLTMG Bangkanai (16 x 9,7 MW) dan O&M CNG Plant
Bangkanai 5,2 MMSCFD.

PLTMG Bangkanai 155 MW milik PT. PLN (Persero) terletak di Desa Karendan Kecamatan
Lahei Kabupaten Barito Kalimantan Tengah merupakan Pembangkit Tenaga Listrik Gas
terbesar yang ada di Kalimantan. Jasa Operation & Maintenance (O&M) PLTMG Bangkanai
Pelaksanaan tahap Supporting 12 bulan telah ditetapkan pada tanggal 10 Agustus 2017
sesuai Berita Acara No. 0217.BA/EPI.00.02/WKSKT/2017. Dalam mengoperasikan PLTMG
Bangkanai 155 MW mengacu pada Standard Operating Procedure (SOP) yang telah
ditetapkan dan disetujui oleh PT. PLN (Persero) yang kemudian dijadikan petunjuk untuk
operasi mesin PLTMG Bangkanai dalam kondisi operasi normal dan kondisi operasi
Blackstart. Berikut bagan organisasi O&M PLTMG Bangkanai
Schedule Kontrak O&M PLTMG Bangkanai 155 MW

Rencana Target pendapatan tahun 2018 O&M PLTMG Bangkanai 155 MW diuraikan dalam
table berikut :
Proyeksi Pendapatan O&M PLTMG Bangkanai Tahun 2018

Realisasi tagihan Proyeksi
No Bulan Rencana Semester 1 - 2018 Semester 2 - 2018 Keterangan
tahun 2017 Pendapatan 2018
1 Aug-17 Rp 5,742,362,555
2 Sep-17 Rp 3,742,691,565
3 Oct-17 Rp 3,062,120,679 Rp 18,631,384,803
4 Nov-17 Rp 4,169,261,878
5 Dec-17 Rp 1,914,948,126
Realisasi Kontrak
6 Jan-18 Rp 1,516,901,121
supporting 12
7 Feb-18 Rp 1,835,689,373
Bulan
8 Mar-18 Rp 4,033,489,373
Rp 13,119,233,876
9 Apr-18 Rp 1,869,326,549 Rp 33,733,101,018
10 May-18 Rp 1,982,482,339
11 Jun-18 Rp 1,881,345,121
12 Jul-18 Rp 1,982,482,339
13 Aug-18 Rp -
14 Sep-18 Rp - perencanaan
Rp 1,982,482,339
15 Oct-18 Rp - perpanjangan
16 Nov-18 Rp - Kontrak
17 Dec-18 Rp -

Rencana target pendapatan jasa pemrosesan gas CNG Plant Bangkanai diuraikan pada
table berikut :

Rencana Pendapatan Jasa Pemrosesan Gas 2018
Pre Treatment CNG
Bulan Jumlah
(5,6 M) (82 M)
jan 475,648,200.35 7,068,419,098.17 7,544,067,298.52
Feb 429,630,908.07 4,788,283,905.21 5,217,914,813.29
Mar 475,648,200.35 7,100,211,337.88 7,575,859,538.23
Apr 460,207,922.37 6,861,600,405.35 7,321,808,327.72
Mei 475,648,200.35 7,100,211,337.88 7,575,859,538.23
Juni 460,207,922.37 6,861,600,405.35 7,321,808,327.72
Juli 475,648,200.35 7,100,211,337.88 7,575,859,538.23
Agust 475,648,200.35 7,100,211,337.88 7,575,859,538.23
Sept 460,207,922.37 6,957,227,753.30 7,417,435,675.67
Okt 475,648,200.35 7,100,211,337.88 7,575,859,538.23
Nop 460,207,922.37 6,861,600,405.35 7,321,808,327.72
Des 475,648,200.35 7,100,211,337.88 7,575,859,538.23
Jumlah 5,600,000,000.00 82,000,000,000.00 87,600,000,000.00
2.2.5.2. Pencapaian Kinerja Bidang Pengusahaan
NO KPI FORMULA BOBOT TARGET Tindak Lanjut
Implementasi SMK3LH Implementasi SMK3LH Implementasi masa operasi

1 10 April
(Masa Operasi) CNG Plant Bangkanai sudah dilakukan
Pendapatan O&M BAPP bulan Juni sebesar
2 Revenue O&M PLTMG 13 30 Rp. 1,942,242,339.29
PLTMG Bangkanai
BAPP bulan Juni sebesar
Rp. 7,575,453,894.40
Revenue Pre-
Pendapatan CNG Plant BAPP tertahan sampai
3 Treatment & CNG 13 87
Bangkanai dengan Bulan Juli masih
Plant Bangkanai
dalam proses peralihan ke
PLN KITLUR
CNG Plant memenuhi target
Availability Factor CNG AF 95% dan memenuhi
4 Availability Factor 15 95
Plant Bangkanai kebutuhan beban Peaker
PLTMG
(Jumlah temuan yang
Penyelesaian Temuan sudah ditindaklanjuti / Selesai dilaksanakan dan
5 5 100
Audit Internal Jumlah temuan total) terpenuhi
Audit Bidang x 100%
Penyampaian Laporan Berjalan
6 Pengelolaan Risiko Mitigasi Risiko dalam 4 100
RICO setiap tanggal 5
training dan sertifikasi Dalam Proses
Peningkatan
dari jumlah karyawan
7 Kompetensi Pegawai 10 100
/realisasi pelatihan
CNG Plant
dan sertifikasi x 100%
training dan sertifikasi Dalam Proses
Peningkatan
dari jumlah karyawan
O&M PLTMG

Target pendapatan Bidang Pengusahaan sesuai dengan KPI tahun 2018 terhadap Kontrak
Pekerjaan yang berjalan dihitung sampai dengan bulan Juni 2018.

Struktur organisasi PT PLN Enjiniring selama Triwulan I 2018 tidak mengalami

No. 14.001.K/DIR/PLNE/XI/2017 tanggal 14 November 2017 tentang Struktur Organisasi
PT PLN Enjiniring, sebagaimana digambarkan dalam Gambar 2.7.
Gambar 2.7.
Struktur Organisasi
Secara umum, pencapaian kinerja Sub Bidang SDM di Triwulan II, terkait Kinerja HCR dan
OCR tercapai sesuai target, yaitu sbb:
1. Target HCR di Triwulan II adalah level 2,82, realisasi Triwulan II adalah level 2,97
maka tidak tercapai (105%),
2. Target OCR di Triwulan II adalah level 2,78, realisasi Triwulan II adalah level 1,18
maka tercapai (43%),

jumlah enjinir Pembangkit dan Transmisi-Distribusi per bulan, dimana pada Triwulan II

Grup),
study),
a. Profil SDM
Fungsional II.
176 pegawai Organik PT PLN Enjiniring
67 orang tenaga kerja pendukung (outsourcing) dari PT Haleyora Powerindo
679 orang berstatus sebagai tenaga kerja dengan kontrak Perjanjian Kerja Waktu
Tertentu, yang tersebar di Kantor Pusat dan Proyek dengan rincian sbb:

 Kantor Pusat PLNE (Office): 33 orang Bidang Pembangkit, 42 orang Bidang
Transmisi & Distribusi, 14 orang bagian administrasi (SDM, Umum, Akuntansi,
Pengawas Internal, Manajemen Mutu & Risiko, Pemasaran, dan Teknologi
Informasi)
 Proyek PMC CNG Marine Gresik Lombok Site Gresik 4 orang
 Proyek PMC CNG Marine Gresik Lombok Site Lombok 4 orang
 Proyek Jetty Teluk Sirih 2 orang
 Proyek Supervisi Desain PLTU Parit Baru 2x50 MW 4 orang
 Proyek Supervisi Konstruksi PLTU Parit Baru 2x50 MW 6 orang
 Proyek Supervisi Desain PLTA Jatigede 2x55 MW 5 orang
 Proyek Supervisi Konstruksi PLTA Jatigede 2x55 MW 12 orang
 Proyek Supervisi Desain & Konstruksi Pangkalan Susu EXT 2x200 MW 14 orang
 Proyek Supervisi Desain & Konstruksi PLTU Takalar 2x100 MW 22 orang
 Proyek Kajian Sistem Line Transportasi PLTU Sebalang 2 orang
 Proyek Redundant STRE Reclaimer PLTU Lontar 6 orang
 Proyek Redundant Coal Conveyor PLTU Lontar 1 orang
 Proyek Review Desain & Spvsi. Konstruksi Transmisi Phi Connection Batam 1 orang
 Proyek Coal Handling Facility PLTU Indramayu 5 orang
 Proyek Coal Shelter PLTU Paiton 8 orang
 Proyek PLTGU Peaker Grati Ext. 450 MW 24 orang
 Proyek Supervisi Konstruksi & QA/QC Combined Cycle Power Plant Muara Tawar 7
orang
 Proyek FS Pembangunan PLTU Ketapang 2x27 MW 1 orang
 Proyek SKTT Cikupa – Curug 6 orang
 Proyek Supervisi Konstruksi T/L 500 KV Pranap Perawang 12 orang
 Proyek QA/QC PLTU Lontar Ext. 1x135 MW 10 orang
 Proyek Jasa Supervisi Transmisi 500KV Aur Duri – Peranap 15 orang
 Proyek PLTA Upper Cisokan 4x260 MW 1 orang
 Proyek Mobile Power Plant Flores 9 orang
 Proyek PLTMG Sumbawa 8 orang
 Proyek PLTMG Bima 50 MW 8 orang
 Proyek Supervisi Konstruksi Scada Sumatera Utara 4 orang
 Proyek Supervisi Konstruksi & QA/QC PLTMG Maumere 9 orang
 Proyek Jasa QA/QC & Supervisi Konstruksi Konfigurasi GI Banyudono & GI Masaran
7 orang
 Proyek Supervisi Konstruksi SKTT 150 KV Tomang – Grogol 1 orang

 Kantor Representatif Surabaya (UIP JBTB I) 1 orang
 Proyek Merauke Coal Fire Power Plant (2x10 MW) 3 orang
 Proyek Supervisi Konstruksi & QA/QC PLTMG Jayapura 3 orang
 Proyek Senayan Diesel Power Plant 4 orang
 Proyek PLTMG Biak 5 orang
 Proyek Rekonduktor SUTET 500KV Suralaya – Balaraja 5 orang
 Proyek Relokasi SUTET KCIC 7 orang
 Proyek Uprating GI Kudus, Jepara, Tanjung Jati 5 orang
 Proyek Pemasangan Peralatan Bay Unit TJBT Paket 4 APP Salatiga 13 orang
 Proyek Jasa Konsultan PLTA Upper Cisokan Pumped Storage 27 orang
 Proyek PLTMG Saumlaki 10 MW 3 orang
 Proyek Jasa Konsultan Uprating Line Bay JBT 1 orang
 Proyek PLTMG Namlea 10 MW 3 orang
 Proyek PLTU Gorontalo 1 orang
 Proyek Pekerjaan Jasa Konsultansi Supervisi Inventarisasi & Pemetaan ROW 183
orang
 Proyek Jasa Konsultasi Control of Project Supervision PLN UIP II 38 orang
 Proyek Jasa Konsultasi Control of Project Supervision dan ROW PLN Sumbagteg 38
orang
 O&M PLTMG Bangkanai 18 orang
 O&M CNG Bangkanai 12 orang

176 pegawai Organik PT PLN Enjiniring, 67 orang tenaga kerja pendukung (outsourcing)
dari PT Haleyora Powerindo dan 679 orang berstatus sebagai tenaga kerja dengan kontrak
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, yang tersebar di Kantor Pusat dan Proyek.


PLNE selama Triwulan II tahun 2018:
A. Pemasangan Sistem Jaringan TI dan Infrastruktur di Kantor Pondok

Pinang
Pada triwulan I 2018, banyak dilakukan kegiatan pemasangan system jaringan TI yang
bersifat sementara di kantor Pondok Pinang. Pada Triwulan II, TI menyiapkan system
jaringan dan infrastruktur TI yang bersifat permanen dengan kualitas material, perangkat
dan pemasangan yang lebih baik.
Berikut adalah kegiatan di bawah subbidang TI terkait penyediaan jaringan di kantor
Pondok Pinang:
1. Pekerjaan Cabling Permanen: 80%
2. Pekerjaan instalasi perangkat pada perjanjian SEWA PERANGKAT SWITCH DAN
PERANGKAT JARINGAN NIRKABEL BESERTA JASA PEMELIHARAANNYA: 80%
3. Pekerjaan Door Access: 100%

B. Implementasi Virtual Cubicle dan SAP Business One
Selama triwulan II 2018, aplikasi Virtual Cubicle dan SAP Business One digunakan di PLN
Enjinring.
Adapun fitur yang belum optimal digunakan antara lain:
 Rencana BAPP di Virtual Cubicle
 Penutupan Kontrak di Virtual Cubicle
 Amandemen Kontrak di Virtual Cubicle
 Budgetting berisi data Anggaran/Rencana Cashflow sesuai RKAP di SAP
C. Integrasi Aplikasi
Aplikasi-aplikasi utama PLN Enjiniring seperti Virtual Cubicle, SAP Business One, dan
Sunfish HR dirancang untuk terintegrasi sesuai dengan proses bisnis. Aplikasi Dashboard
dirancang untuk menampilkan ringkasan data penting kepada Direksi yang diambil dari
Virtual Cubicle, SAP Business One, dan Sunfish HR. Berikut adalah daftar item integrasi
yang status seluruhnya telah selesai dirancang dan diuji oleh pengguna di triwulan II
2018.
No. Sumber Tujuan Data Status 29 Juni
2018
1 SAP Business One Virtual Cubicle Status transaksi biaya dan progress 100%
2 Sunfish HR SAP Business One Payroll 100%
3 Sunfish HR SAP Business One Costing Biaya Langsung dan Biaya Tidak 100%
Langsung terkait SDM
4 Sunfish HR SAP Business One, Data pegawai 100%
Virtual Cubicle
5 Sunfish HR Virtual Cubicle Job position 100%
6 Virtual Cubicle SAP Business One Pelanggan 100%
7 Virtual Cubicle SAP Business One Sales Order 100%
8 Virtual Cubicle SAP Business One RAB Proyek Aktif - versi terakhir 100%
9 Virtual Cubicle SAP Business One Project Expense 100%
10 Virtual Cubicle SAP Business One Cash Advance Submission 100%
11 Virtual Cubicle SAP Business One Cash Advance Settlement 100%
12 Virtual Cubicle SAP Business One BAPP (Delivery) 100%
13 Virtual Cubicle Sunfish HR Data Timesheet 100%
14 Virtual Cubicle Sunfish HR Info Proyek, Tim Proyek 100%
15 SAP Business One Virtual Cubicle Realisasi revenue 100%
16 SAP Business One Virtual Cubicle Realisasi biaya 100%
17 Sunfish HR SAP Business One Realisasi biaya SPPD 100%
18 Sunfish HR Virtual Cubicle Kompetensi karyawan 100%
19 Virtual Cubicle Sunfish HR Anggaran SPPD Proyek Aktif 100%
20 Virtual Cubicle Dashboard Rencana BAPP 100%
21 Virtual Cubicle Dashboard Proses QC 100%
22 Virtual Cubicle Dashboard Peta Penugasan 100%
23 Virtual Cubicle Dashboard Kontrak 100%

24 SAP Business One Dashboard EBITDA 100%
25 SAP Business One Dashboard Realisasi Revenue 100%
26 SAP Business One Dashboard COP 100%
27 SAP Business One Dashboard Rasio Operasi 100%
29 SAP Business One Dashboard Realisasi Revenue 100%
Rata-rata Progres 100%
Berita Acara Serah Terima untuk pekerjaan integrasi belum ditandatangani karena rencana
rilis fitur integrasi ke server production baru akan dilakukan di bulan Juli 2018.

a. Neraca
Laporan Posisi Keuangan Triwulan II tahun 2018 diperlihatkan pada tabel 2.5.
Tabel 2.5. Neraca

LAPORAN MANAJEMEN PERUSAHAAN TRIWULAN II TAHUN 2018
PT. PLN ENJINIRING
(Juta Rupiah)
RKAP Realisasi s.d
URAIAN Tahun Triwulan II Triwulan II Triwulan II Perbandingan (%)
2018 2018 2018 2017
1 2 3 4 3/1 3/2 3/4
ASET
Aset Tidak Lancar
Aset Tetap Operasi (Bruto) 405,906 377,137 292,541 6,501 72.07 77.57 4,499.85
Akumulasi Penyusutan (23,231) (13,997) (15,646) (888) 67.35 111.79 1,761.31
Aset Tetap Operasi (Netto) 382,676 363,140 276,894 5,613 72.36 76.25 4,933.27
Pekerjaan Dalam Pelaksanaan - - 38,228 289,052 - - 13.23
Jumlah Aset Tetap (Netto) 382,676 363,140 315,122 294,665 82.35 86.78 106.94
- -
Aset Lainnya 7,689 7,869 19,663 3,212 255.72 249.87 612.16
Penyertaan 119,275 83,337 29,103 36,950 24.40 34.92 78.76
Aset Pajak Tangguhan - - -
Piutang Pihak Hubungan Istimewa - -- --
Aset Lancar - -
Kas/Bank 316,112 248,188 294,673 221,373 93.22 118.73 133.11
Investasi Sementara - - -
Piutang Usaha 121,152 149,363 52,653 67,840 43.46 35.25 77.61
Persediaan Bahan Bakar dan Pelumas - - -
Persediaan Material Pemeliharaan - - -
Piutang Lainnya 18,846 7,487 9,709 7,487 51.52 129.67 129.67
Tagihan Subsidi kepada Pemerintah - - -
Lainnya 95,260 83,974 339,271 129,905 356.15 404.02 261.17
- -
Jumlah Aset Lancar 551,370 489,012 696,306 495,797 126.29 142.39 140.44
- - -
JUMLAH ASET 1,061,010 943,358 1,060,194 830,624 99.92 112.39 127.64
- - - -
Ekuitas - -
Modal Dasar 25,000 25,000 25,000 25,000 100.00 100.00 100.00
Tambahan Modal (Bantuan Proyek) - - -
Tambahan Modal (DIP & Pemda) - - -
Selisih Revaluasi AT - - -
Laba (Rugi) Periode Berjalan 240,179 122,079 21,392 37,003 8.91 17.52 57.81
- -
Jumlah Ekuitas 784,498 666,398 556,932 464,394 70.99 83.57 119.93
- -
- -
Kewajiban Pajak Tangguhan - - - - -
Hutang Obligasi - - -
Kewajiban Leasing - - -
Hutang Bank - - -
Kewajiban imbalan kerja 13,256 11,812 13,552 8,090 102.23 114.73 167.53
Hutang Lain-lain 652 652 212 263 32.55 32.55 80.51
Jumlah Kewajiban Jangka Panjang 133,949 132,505 148,942 191,470 111.19 112.40 77.79
- -
Hutang Biaya Proyek - - -
Hutang Pajak 17,744 15,795 12,660 15,795 71.35 80.15 80.15
Uang Jaminan Langganan - - -
Hutang Usaha 54,980 68,855 35,498 17,588 64.57 51.56 201.83
Hutang Lainnya 10,236 9,489 236,453 106,120 2,310.09 2,491.82 222.82
Kewajiban imbalan kerja - -- --
JUMLAH EKUITAS DAN LIABILITAS 1,061,010 943,358 1,060,194 830,624 99.92 112.39
127.64
Laporan Posisi Keuangan Triwulan II tahun 2018 diperlihatkan pada table 2.5
Realisasi total Aset Triwulan II tahun 2018 mencapai Rp. 1.060,19 milyar atau 27,64%
meningkat dari realisasi total Aset Triwulan II tahun 2017 sebesar Rp. 830,62 milyar.
a) Aset tetap (netto) sebesar Rp. 276,89 milyar atau 4.833,27% lebih besar dari
Realisasi pada Triwulan II tahun 2017 sebesar Rp. 5,61 milyar.
b) Aset lainnya sebesar Rp. 48,77 milyar atau 21,42% lebih besar dari realisasi Triwulan
II tahun 2017 sebesar Rp. 40,16 milyar. Aset lainnya merupakan aset gabungan dari
c) Aset lancar sebesar Rp. 696,31 milyar atau 40,44% meningkat dari realisasi Triwulan
II tahun 2017 sebesar Rp. 495,80 milyar, yang terdiri dari kas/ bank, investasi
Hal-hal yang mempengaruhi liabilitas dan ekuitas yaitu:
a) Jumlah Ekuitas Triwulan II tahun 2018 adalah sebesar Rp. 556,93 Milyar atau
mengalami kenaikan sebesar 19,93% dibandingkan dengan jumlah ekuitas Triwulan
II tahun 2017, yaitu sebesar Rp 464,39 Milyar. Hal ini disebabkan karena adanya
peningkatan pada laba yang ditahan.
b) Jumlah Kewajiban jangka panjang Triwulan II Tahun 2018 adalah sebesar Rp.
148,94 Milyar atau mengalami penurunan sebesar 22,21% dibandingkan dengan
jumlah kewajiban jangka panjang Triwulan II tahun 2017, yaitu sebesar Rp 191,47
Milyar. Hal ini disebabkan karena adanya pelunasan kewajiban SHL dan perhitungan
ulang kewajiban jangka panjang yang jatuh tempo sehingga masuk dalam klasifikasi
kewajiban jangka pendek.
c) Jumlah Kewajiban jangka pendek Triwulan II tahun 2018 adalah sebesar Rp. 354,32
Milyar atau mengalami kenaikan sebesar 102,75% dibandingkan dengan jumlah
kewajiban jangka pendek Triwulan II tahun 2017, yaitu sebesar Rp. 174,76 Milyar.
Hal ini disebabkan karena adanya pengklasifikasian hutang jangka pendek atas SHL
dan adanya perhitungan kembali hutang bruto kepada pelanggan atas penerapan
PSAK 34.
b. Laba/ Rugi
a) Realisasi Pendapatan usaha sebesar Rp. 400,01 milyar, atau lebih besar 47,74%
dibandingkan Realisasi TW II 2017 yaitu sebesar Rp. 270,75 milyar.

b) Realisasi Biaya Usaha adalah sebesar Rp. 369,11 milyar, atau lebih besar 58,23%
dibandingkan Realisasi TW II 2017 yaitu sebesar Rp. 233,27 milyar.
c) Realisasi Laba (Rugi) setelah pajak pada periode berjalan, perusahaan menghasilkan
laba bersih sebesar Rp 23,12 milyar, lebih kecil sebesar 81,06% dari target RKAP
laba/(rugi) TW II tahun 2018 sebesar Rp 122,08 milyar.

Adapun realisasi & proyeksi Laba/ Rugi Triwulan II tahun 2018 ditampilkan dalam tabel
2.6.
Tabel 2.6. Laba/ Rugi
PT. PLN ENJINIRING
(Juta Rupiah)
RKAP REALISASI
URAIAN Tahun Triw ulan II Triw ulan II Triw ulan II Perbandingan (%)
2018 2018 2018 2017
1 2 3 4 3/1 3/2 3/4

2. PENDAPATAN USAHA
3. BIAYA USAHA -
Sew a Diesel - - -
- Pelumas - - -
- Gas Alam - - -
- Batu Bara - - -
- Panas Bumi - - -
- Air - - -
(3) Pemeliharaan 1,913 997 503 845 26.32 50.49 59.61
- Material 1,913 997 503 845 26.32 50.49 59.61
- Biaya pegaw ai 108,866 51,312 37,797 24,832 34.72 73.66 152.21
(6) Penyusutan 15,843 6,901 5,948 21 37.54 86.18 27,895.34
- -
- -
4. LABA/RUGI USAHA 264,920 133,165 30,899 37,482 11.66 23.20 82.44
- -
(1) Pendapatan bunga 3,107 1,666 6,116 4,453 196.82 367.09 137.35
(2) Beban bunga dan keuangan (20,843) (10,421) (10,761) 51.63 103.26 -
(4) Lain-lain bersih (4,769) (2,331) (2,456) (8,105) 51.50 105.34 30.30
- -
JUMLAH PENDAPATAN/(BEBAN) DI LUAR USAHA (22,504) (11,087) (7,230) (3,490) 32.13 65.21 207.18
- -
6. LABA/(RUGI) BERSIH 242,416 122,079 23,670 33,992 9.76 19.39 69.63
PENDAPATAN/(BEBAN) PAJAK TANGGUHAN (2,237) (551) (703) 24.62 - 78.33
J UM L A H BI A YA 1,034,256 539,063 376,887 237,461 36.44 69.92 158.72
7. LABA/(RUGI) PERIODE BERJALAN 240,179 122,079 23,119 33,289 9.63 18.94 69.45
8 PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN (1,727) 3,714 (46.50)
9 240,179 122,079 21,392 37,003
BERJALAN 8.91 17.52 57.81

c. Arus Kas
Arus Kas Triwulan II tahun 2018 diperlihatkan pada table 2.7.
Tabel 2.7. Arus Kas
RKAP Realisasi s.d
URAIAN Tahun Triw ulan II Triw ulan II Triw ulan II Perbandingan (%)
2018 2018 2018 2017
1 2 3 4 3/2 3/4
I ARUS KAS DARI/(UNTUK) AKTIVITAS OPERASI 191,976 108,782 (35,603) (63,748) 0.56
II ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI (126,433) - 3,534 (21,715) - (16.27)

- -
III ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN (32,011) - (16,006) (16,006) - -
- -
IV KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS 33,532 108,782 (48,075) (101,468) (44.19) 47.38
- -
V KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 282,580 139,406 342,747 322,841 245.86 106.17
- -
VI KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 316,112 248,188 294,673 221,373 118.73 133.11
Dari tabel di atas menunjukkan bahwa ada peningkatan kas dan setara kas apabila
dibandingkan dengan realisasi TW II tahun 2017 sebesar 47,38% atau sebesar Rp 53,39
milyar.
a. Rasio Keuangan
Rasio Keuangan disajikan pada tabel 2.5.4 Laporan Manajemen Triwulan II/2018.
a) Rasio EBITDA adalah rasio yang mencerminkan atas evaluasi laba perusahaan diluar
struktur modal, tarif pajak dan kebijakan penyusutan, pada Triwulan II tahun 2018
realisasi rasio EBITDA mencapai 13,96% dengan target RKAP 23,63%.
b) Rasio COP adalah rasio yang mencerminkan atas lamanya pelunasan piutang, pada TW
II tahun 2018 realisasi COP mencapai 20,15 hari dengan target RKAP yang telah
disepakati 30 hari.

Manajemen Mutu ISO 9001:2008 dan Pengelolaan Risiko Perusahaan. Sekaligus untuk
memenuhi salah satu aspek tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate
Governance (GCG). Selain hal tersebut, PT PLN Enjiniring juga melakukan Penerapan
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di Lingkungan Perusahaan
untuk mencapai tujuan Zero Accident dan peningkatan produktivitas organisasi.
A. Manajemen Risiko
perusahaan. Tingkat kematangan pengelolaan risiko perusahaan yang mana pada arahan
RUPS tahun 2018 ditargetkan lebih dari level 3,64 yang mana berada pada posisi define
dan managed.
A.1 Pelaksanaan Manajemen Risiko Triwulan II tahun 2018 PT PLN Enjiniring
Selama triwulan II, kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan dalam rangka implementasi
Target
Waktu
1. Review Pedoman ERM No. Review atas Pedoman SM I Usulan revisi antara lain:
PERDIR PLN NO. ERM PLNE
- Taksonomi Risiko
28.001.K/DIR/PLNE/I/2016
- Kriteria Dampak
- Risk Tolerance
Risiko
Sudah ditandatangani revisi
Pedoman (Kepdir No.02.002.
K/DIR/PLNE/IV/2018
2. Pelatihan ERM untuk PTL Sertifikasi kompetensi SM I Usulan pelatihan ke MS SDM

dan Anggota Tim ERM Risk Owner sudah disampaikan dan
menunggu pelaksanaan

Target
Waktu
Diklat.
3. Review Profil Risiko RKAP Hasil Review Profil TW I Profil Risiko Korporat 2018
Korporat Risiko Korporat tahun sudah disahkan dan sudah
2018 dipantau sampai dengan
bulan Juni 2018
4. Sosialisasi Manajemen Tingkat Pemahaman SM I Pelaksanaan Sosialisasi Profil

Risiko di lingkungan PT manajemen atas Risiko Final pada Rapat
PLNE risiko-risiko Direksi tanggal 26 Februari
perusahaan 2018
5. Pelaporan Pemantauan Laporan Pemantauan Setiap TW Laporan Pemantauan TW I

Profil Risiko RKAP 2018 ke disampaikan kepada PT PLN
DIVMRK (Persero) pada setiap tanggal
12 bulan berikutnya.
Laporan Pemantauan risiko
TW II sedang pada proses
draft.
6. Penyusunan Kajian Risiko Kajian Risiko Bidang TW I Sudah disusun dan direview
Bidang (alignment) dan diinput ke
aplikasi RICO
7. Pelaksanaan Mitigasi Laporan Pemantauan Setiap Laporan Pemantauan Kajian

Risiko Bidang/Korporat Kajian/Profil Risiko Bulan Risiko dan Profil Risiko sudah
pada Aplikasi RICO diinput di Aplikasi RICO
sampai dengan bulan Juni
2018
8. Pembahasan Efektivitas Hasil pembahasan Setiap TW Telah dilaksanakan Rapat

Mitigasi Risiko oleh BOD Bersama komite MR Komite Risiko dan Rapat

Enhancement RICO (Risk lebih user friendly dan untuk usulan pengembangan
SM II
Control) sesuai SK ERM komunikatif pada tahun 2018. Sudah
dilakukan rapat verifikasi
dengan Pihak ketiga.
10 Pemenuhan Maturity Dokumen Maturity SM I Pengumpulan eviden untuk

Level ERM 2018 Level ERM PLNE persiapan self assessment
SM II
dengan score >3,64 Risk Maturity Level Semester
I

Sampai dengan triwulan II 2018 PT PLN Enjiniring telah mampu menurunkan level risiko
sedangkan 3 risiko pada level moderat dan 2 risiko pada level rendah.
A.3 Kendala-Kendala Pelaksanaan Manajemen Risiko
1. Beberapa risk owner dalam mengelola risiko masih belum konsisten terhadap
waktu pelaporannya. Komitmen pemantauan risiko setiap tanggal 5 bulan
berikutnya namun masih ada yang terlambat menyampaikan laporan.
Perusahaan;
sehingga perlu dilakukan penyempurnaan.
2. Pemantauan efektivitas pengelolaan risiko pada setiap bulannya. Dengan
pemantauan KRI dan loss event
dan akurat.
4. Segera menyelengarakan Pelatihan Manajemen Risiko dan Sertifikasi CRMO &
CRMP bagi pengelola risiko perusahaan.



B.1.1 Pelaksanaan Manajemen Mutu Triwulan II tahun 2018 PT PLN Enjiniring
Target
Waktu
a. Setup QA Pelaksanaan QA 2018 - Sudah disahkan SK Tim QA/QC berlaku

berjalan dan 1 Maret 2018
mendukung Kinerja - Sudah disusun Prosedur Enjiniring
PLNE mengenai QA
- Sudah dilakukan pendampingan untuk
setup QA di aplikasi Virtual Cubicle
b. Setup Perangkat Memastikan Enjinir SM I - Inisiasi Pembantukan SK Tim Perangkat
Enjiniring (Design dapat Enjiniring
Guide, Standar, menggunakan - Melakukan pendampingan penyusunan
Software, dll) Perangkat template Produk, RKP dan DPD
Enjiniring lengkap - Melakukan Pendampingan Perbaikan
dan updated Proses pada Aplikasi Virtual Cubicle
- Mengumpulkan dan Mengupload Data
Master perangkat enjiniring ke Virtual
Cubicle
a. Review & Review atas SM I Prosedur Enjiniring sudah dilakukan
Sosialisasi Prosedur dan SM II review terkait dengan pengembangan
Prosedur PLNE Sosialisasinya aplikasi Virtual Cubical seperti 3.7, 3.16,
6.1, 7.4 ,1.3 dan 6.21.
Sosialisasi sudah dilakukan untuk PE PLNE
2.14, 2.7 dan 8.10
b. Pelatihan dan Sertifikat Audit SM I Usulan pelatihan sudah disampaikan ke
Workshop AI Internal untuk Tim Bidang SDM
untuk ISO AI
9001:2015
c. Pelaksanaan AI Laporan Audit SM I Audit Internal sudah berjalan sejak awal
sesuai Lingkup Internal Juni, Penutupan Audit dijadwalkan di
dan Organisasi pertengahan bulan Juli
d. Audit Eksternal/ ISO 9001:2008 SM II Akan dijadwalkan setelah AI

surveilance

Target
Waktu
e. Tinjauan Hasil Tinjauan SM I Akan dijadwalkan setelah AI dan
Manajemen Manajemen Surveilance SM I

1. Implementasi Sistem Manajemen Mutu masih terkendala dari karyawan yang kurang
memahami atau konsisten untuk menggunakan prosedur, petunjuk teknis dalam
pelaksanaan pekerjaan sehari-hari yang telah ada di PLN E.
3. Belum optimalnya pelaksanaan pekerjaan menggunakan Virtual Cubicle oleh enjinir.

3. Akan dilakukan workshop kepada DIrektorat Enjiniring terkait implementasi Prosedur
Enjiniring pada Aplikasi Virtual Cubicle

produktif.
produktivitas.

Bangkanai sehingga diperlukan SMK3 agar tidak terjadi kecelakaan kerja dan penyakit
akibat kerja dan produktif. Program kerja Setup SMK3 disusun melalui lima elemen yaitu:
dan pelatihan;
B.2.1 Pelaksanaan SMK3 Triwulan II tahun 2018 PT PLN Enjiniring

Bangkanai terkait temuan Audit eksternal yang Final Auditnya akan dilaksanakan
pada Tahun 2018
2. Melakukan Site Visit untuk identifikasi SMK3 di Kantor Menara Enjiniring
3. Melakukan HIRARC bertahap untuk Kantor Menara Enjiniring
4. Pelaksanaan Audit Internal untuk Kantor Menara Enjiniring dan CNG Plant Bangkanai

1. Awareness terhadap SMK3 di lingkungan PT PLN Enjiniring masih perlu ditingkatkan
2. Kondisi Kantor Menara Enjiniring yang baru ditempati sehingga identifikasi SMK3
belum dapat dilaksanakan secara menyeluruh.

Akan dilakukan persiapan sertifikasi K3 untuk Kantor Menara Enjiniring pada Semester II
2018.

Sasaran kegiatan K3 2018 sampai dengan triwulan II telah tercapai dengan hasil
kecelakaan kinerja Nihil.

sasaran perusahaan.
KEPDIR PT PLN (Persero) No. 620.K/DIR/2013.
C.1 Uraian Tugas Pelaksana Pengadaan
Melaksanakan pengadaan tepat waktu sesuai RKS menjadi target utama bidang pelaksana
pengadaan. Hal ini dimaksud agar PT PLN Enjiniring tidak kehilangan momentum
bisnisnya. Kegiatan Sub Satuan Pengadaan pada Triwulan I 2018 adalah sbb:
1. Review Edaran Direksi Nomor 18.001.E/DIR/V/2016 tentang Petunjuk Teknis
Pengadaan Barang/Jasa PT PLN Enjiniring, Khususnya karena ada Perubahan
organisasi PLNE Nomor 02.001.K/DIR/PLNE/VI/2017 tentang Perubahan Struktur
Organisasi PT PLN Enjiniring. dimana Perencanaan Pengadaan masuk dalam bidang
Pemasaran dan Pelaksana Pengadaan masuk di Satuan Pengadaan, Manajemen
Risiko dan Mutu.
2. Melaksanakan 4 (empat) proses pengadaan barang jasa dimana keempat-empatnya
telah terkontrak sesuai dengan jadwal. Detil pengadaan dapat dilihat pada tabel
berikut:
Tabel 3 Progress Pengadaan Triwulan II Tahun 2018

Kontrak
1. Pekerjaan Site Investigation Pembangkit 06 Maret 2018 06.001.PJ/PLNE/III/ 2018
PLTGU Luwuk 150 MW
2. Jasa Extention Sertifikasi Transmisi dan 28 Maret 2018 28.001.PJ/PLNE/III/2018
Manajemen Aset & Distribusi
Surveilance ISO 55001:2014 di
Lingkungan PT PLN (Persero)
P3BS

Kontrak
3. Pekerjaan Jasa Konsultansi TND 11 April 2018 11.001.PJ/PLNE/IV/2018
Survey Topografi dan Soil
Investigation PLTU MT Jambi 1
- Gitet 275 KV Bangko
4 Penyediaan Jasa Sewa SETPER 7 Mei 2018 07.001.PJ/PLNE/V/2018
Perangkat Switch dan
Perangkat Jaringan Nirkabel
beserta Jasa Pemeliharaannya
di Kantor PT PLN Enjiniring
1. Staf Pelaksana pengadaan belum mendapatkan pelatihan/ Sertifikat Pengadaan

klarifikasi sebelum dilaksanakan Pengadaan
terseleksi

dalam melakukan revisi
3. Agar Perencana pengadaan melengkapi DPT sesuai dokumen perencanaan korporat

BAB III
KERJASAMA, ANAK
PERUSAHAAN DAN
AFILIASI
3.1 Kerjasama
yang telah ditandatangani tanggal 2 November 2017, dimana akan dilakukan
GG. MoU telah berhasil disepakati dan ditandatangani pada tanggal 9 April 2018.
Gambar 3.1 PT PPN & PT CPSI

 PT PPN telah melaksanakan RUPS RKAP tahun 2018 pada tanggal 31 Januari 2018
dimana memiliki target pencapaian revenue sebesar Rp 568 Miliar. Nilai tersebut
merupakan proyeksi dari nilai carry over atas pencapaian kontrak pada tahun 2017.
Target revenue PPN lebih besar 42% dibandingkan dengan target PLNE pada RKAP
2018 yaitu sebesar Rp 400 Miliar untuk pencapaian pendapatan EPC. Hingga bulan
Juni 2018 PT PPN telah mencapai pendapatan sebesar Rp 158 Miliar, dimana
mencapai 79% dari target revenue Juni 2018 sebesar Rp 199 Miliar. PT PPN telah
melakukan pengajuan perubahan struktur organisasi melalui surat tanggal 29 Maret
2018, dimana pengajuan tersebut akan ditindaklanjuti melalui evaluasi internal PLNE
dan akan direkomendasikan untuk dapat disahkan pada tingkatan RUPS PPN.
tahun 2018. Pada surat tertanggal 20 April 2018, PPN menyampaikan dokumen
dukungan kelengkapan usulan Kajian Singkat Pengembangan Organisasi PT PPN.
Atas surat tersebut PLNE mengusulkan untuk ditindaklanjuti melalui rapat
pembahasan teknis yang diusulkan untuk diadakan pada tanggal 8 Mei 2018 sebagai
dasar pertimbangan pengesahan pada tingkatan RUPS PPN. Pada tanggal 8 Mei 2018
telah tercapai kesepakatan pengembangan organisasi PPN yang tertuang dalam
Risalah Rapat Pemegang Saham.
pembayaran hutang pokok dan bunga bank serta biaya overhead cost (gaji, asuransi,
listrik, dll). Terdapat dua isu utama antar pemegang saham PT CPSI (CS Singapore
dan PLNE), yaitu pihak CGS memerlukan kepastian order sebelum melangkah lebih
lanjut untuk penyelesaian COD pabrik, sedangkan pihak PLNE memerlukan kepastian
penyelesaian COD pabrik terlebih dahulu dalam rangka untuk meningkatkan
confident level PLN untuk memberikan kontrak order kepada CPSI. Setelah melalui
diskusi dan banyak pertemuan rapat baik tingkat Dekom CPSI, antar BOD CPSI,
delegasi perwakilan PLNE dengan CGS, maupun pertemuan antar shareholders yang
dimulai sejak pertengahan tahun 2017 hingga akhir TW I 2018. Pada tanggal 23
Maret 2018 CGS – PLNE – CPSI telah mencapai kesepakatan yang tertuang dalam
Principle Agreement dimana mengatur a) penyelesaian COD pabrik agar dapat
memenuhi order PLN pada bulan Agustus 2018, b) besaran SHL USD 7.820.000 yang
akan dikeluarkan oleh CGS sebagai penyelesaian kewajiban Bank Mandiri hingga Juni

2018 dan cost overhead CPSI, c) term pembayaran SHL CGS satu tahun setelah
kewajiban Bank Mandiri selesai, dan d) eksekusi kenaikan kepemilikan saham PLNE
di CPSI dari semula 49% menjadi 60% dengan biaya transaksi USD 1 pada saat
seluruh kewajiban SHL CGS telah diselesaikan.

PT Energi Prima Elektrika (EPE). Kinerja afiliasi IPP Kepemilikan minoritas TW IV tahun
optimal.

BAB IV
RENCANA JANGKA
PANJANG PERUSAHAAN

Diagram 4.1
vs Unaudited TW II Tahun 2018
Kinerja pendapatan unaudited TW I dibandingkan dengan RJP dan RKAP Tahun 2018
revenue sebesar 19,2% dan laba sebesar 41,7%. Pada TW II, kinerja pendapatan
unaudited tercapai revenue sebesar Hal ini dapat dicapai perusahaan atas optimasi melalui
konsolidasi internal perusahaan baik dari masing-masing bidang usaha maupun anak
perusahaan. Terkait pencapaian perusahaan hingga TW II 2018 menjadi tantangan yang
cukup besar bagi perusahaan untuk menjaga performa pencapaian target pendapatan
pada RKAP 2018.

Enjiniring 756.0
EPC 400.8
Enjiniring 756.0
EPC 400.8
Grafik 4.3 Rincian Pendapatan Unaudited (TW II 2018)
Enjiniring 96.7
EPC 119.4

Pencapaian visi PLNE “menjadi perusahaan enjiniring ketenagalistrikan terkemuka
di Asia yang tumbuh berkembang dan memenuhi harapan stakeholders” akan
tercapai melalui 2 tahapan yaitu menjadi perusahaan yang bereputasi di Indonesia
pada tahun 2020 lalu berkembang menjadi perusahaan yang terpercaya di Asia
pada tahun 2025.
Gambar 4.1 Grand Strategy PLNE Tahun 2020 dan 2025

Selain itu pula untuk mencapai target road map menjadi perusahaan enjiniring
bereputasi di Indonesia pada tahun 2020, PLNE pada tahun 2017 mengembangkan
aplikasi Virtual Cubicle dimana pada TW I 2018 sudah dilakukan soft launching
aplikasi Virtual Cubicle. Hal ini sebagai dasar aplikasi untuk penyelesaian produk
enjiniring yang mutu dan kualitasnya dapat terjaga. PLNE mulai tahun 2018 sudah
mengaplikasikan KPI yang berstandar internasional dan mengadopsi misi “PLN
SOLID”.
Diharapkan dengan transformasi PLNE memasuki Detail Design dan Integrator
menjadi langkah awal mencapai visi terkemuka di Asia. Salah satu parameter
terkemuka yang akan dicapai adalah design PLNE yang bersifat prestigius atau
monumental seperti pencapaian design prestigius di masa lalu yaitu kabel laut
HVDC, Transmisi Jawa-Bali Crossing, CNG Plant, CNG Marine, dll.

BAB V
RUPS RKAP 2018

NO. ARAHAN TINDAK LANJUT PROGRESS

1 Perseroan diminta untuk meningkatkan efisiensi biaya Perseroan melakukan 25%
dan memperhatikan bahwa total biaya dalam RKAP perencanaan melalui rencana
2018 merupakan pagu maksimal dan target revenue kerja manajemen untuk
merupakan batas minimal yang harus dicapai. Biaya mengawal penggunaan
dalam RKAP 2018 dimungkinkan melebihi pagu apabila Anggaran dan disburse yang
mampu menghasilkan revenue yang melebihi dibahas pada Rapat Kerja PLNE
tambahan pengeluaran biaya tersebut dengan tanggal 23-24 Januari 2018
didukung oleh kajian (Cost Benefit Analysis) dan sesuai
dengan kaidah GCG.
2 Perseroan diminta agar dalam pelaksanaan program Perseroan sudah 50%

kegiatan operasi dan investasi Perseroan menganggarkan optimalisasi
memprioritaskan optimalisasi sinergi antar Anak sinergi AP sebesar Rp. 27.6
Perusahaan PT PLN (Persero) dan sinergi dengan unit- miliar lebih tinggi dari target
unit PT PLN (Persero). Nilai sinergi Perseroan dengan tahun lalu sebesar Rp. 16.5
Anak Perusahaan PT PLN (Persero) dalam Kontrak Miliar
Manajemen merupakan target minimal yang harus
dicapai.
3 Perseroan diminta untuk memastikan kecukupan Bidang SDM Perseroan akan

kapasitas dan kapabilitas SDM dan organisasi sehingga melakukan:
proyek-proyek penugasan yang diberikan Pemegang 1. Program rekrutmen 2018
Saham dapat diselesaikan dengan tepat kualitas, tepat 2. Diklat reguler dan
biaya, dan tepat waktu serta terjadi transfer of penjenjangan
knowledge/technology. 3. Benchmark ke perusahaan
kelas dunia
4. Knowledge Management.
10%
(dokumen pendukung terlampir)
5. Workshop kerjasama dengan
konsultan asing (program detail
design)
6. Program peningkatan
kompetensi audit (Narasumber
BPK)

4 Perseroan diminta untuk mengimplementasikan Misi PLNE mengikuti workshop SOLID
Portofolio PLN Group “SOLID” (Securing Business yang dilaksanakan pada tanggal
Sustainability, Optimizing Cost Efficiency, Leading 8 Februari 2018, yang akan
Industry Capabilities, Increasing Profit Contribution, digunakan sebagai dasar 10%
Developing New Edge) sebagai Mandatory Missions penyusunan kajian atas
sesuai dengan core business Perseroan. implementasi SOLID
5 Perseroan diminta untuk menjadi agent of change akan dilaksanakan, menunggu

dalam transformasi mindset menuju “PLN Group” arahan dari DIVTLK
untuk maksimalisasi Value Creation PLN Group.
0%
6 Perseroan diminta untuk mampu memanfaatkan Principle agreement sedang

“goodwill” atas market dan positioning yang dimiliki dalam proses pembahasan
PLN Group dalam industri ketenagalistrikan dan terkait dengan penambahan
mengkonversinya menjadi benefit, terutama dalam saham PLNE, pada prinsipnya
pengembangan usaha yang membutuhkan kemitraan. CGS menyetujui penambahan
saham tersebut. PLNE sedang
berkoordinasi dengan SHK PLN
20%
Pusat terkait peningkatan
mayoritas saham PLNE sesuai
Surat No.:
08.002/M04/PLNE/II/2018
tanggal 8 Februari 2018.
7 Perseroan diminta untuk melakukan langkah-langkah pengelolaan risiko korporat

mitigasi untuk mengatasi potensial risk exposure dari yang tertuang dalam profil risiko
RKAP 2018. RKAP dan kajian risiko bidang 20%
8 Perseroan diminta untuk mengimplementasikan Perseroan telah memetakan AFI

Kriteria Penilaian Kinerja Unggul (KPKU)/Malcolm dari OFI tahun 2017 dan
Baldridge termasuk OFI (Opportunity for Improvement) ditargetkan pada tahun 2018
serta tindak lanjut menjadi AFI (Action for dapat dicapai skor lebih baik
Improvement), dengan target skor pencapaian lebih dari tahun sebelumnya.
25%
baik dari nilai tahun sebelumnya. KPKU/ Malcolm Baldrige telah
dicascade ke KPI Bidang dan
akan dimonitor
implementasinya
9 Perseroan diminta mengimplementasikan ERM pengelolaan risiko korporat

(Enterprise Risk Management) dalam pengelolaan yang tertuang dalam profil risiko
risiko perseroan dengan target hasil asessment tingkat RKAP dan kajian risiko bidang
10%
kematangan risiko lebih baik dari tahun lalu. termasuk pengelolaan SDM,
infrastruktur, RJP, pengelolaan
data enjiniring dan proses bisnis

10 Perseroan harus mengoptimalkan fungsi Satuan Kerja Perseroan melalui SPI telah
Audit dalam semua aspek. melakukan:
1. Perencanaan Audit keseluruh
Bidang dan AP PLNE
2. Re-generasi auditor dari
PKWT menjadi pegawai organik
3. Menyusun PKPT 60%
4. Perbaikan proses bisnis intern
SPI
5. Monitoring tindak lanjut
temuan
11 Dalam rangka program penurunan Biaya Pokok Perseroan mengimplentasikan

Penyediaan (BPP), Perseroan agar melakukan inovasi- aplikasi virtual cubicle, business-
inovasi dan investasi yang dapat meningkatkan efisiensi one, sunfish untuk mendukung
Perusahaan dan keandalan operasi. optimalisasi keandalan operasi 25%
dan efisiensi
12 Sebagai upaya pro aktif dalam memenuhi komitmen akan dilaksanakan sesuai
pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) secara arahan. PLNE sudah meratifikasi
konsisten, maka Perseroan agar melakukan ratifikasi SK LHKPN pada akhir tahun
berdasarkan peraturan-peraturan PT PLN (Persero) 2017 dan akan mereview
(PLN) yang berlaku sebagai Induk Perusahaan (holding) Pedoman Gratifikasi pada 50%
terkait budaya integritas, diantaranya peraturan triwulan I/ 2018
mengenai Pedoman Gratifikasi dan Laporan Harta
Kekayaan Penyelenggara Negara.
13 Sebagai Komitmen bersama untuk meningkatkan

penerapan Good Corporate Governance (GCG) diantara
Anak Perusahaan dan perusahaan dibawahnya (Cucu akan dilaksanakan sesuai arahan 50%
PLN dan turunannya), maka Direksi Perseroan tidak
diperkenankan menjadi Komisaris di Cucu PLN dan
turunannya.
14 Perseroan diminta untuk bersinergi dengan PLN selaku Perseroan telah melakukan
Induk Perusahaan (holding) dalam Human Capital ratifikasi terhadap peraturan
Management System (HCMS) dalam rangka SDM PLN (Persero)
mewujudkan Sistem SDM PLN Group melalui kewajiban
meratifikasi ketentuan berdasarkan ketentuan yang
90%
berlaku di PLN yang meliputi: Sistem Pengembangan
Kompetensi dan Karir, Sistem Remunerasi, Kompensasi
dan Benefit, Sistem Performance Management dan
Pengembangan Organisasi. Pengaturan lebih lanjut
mengenai cakupan sinergi ini akan ditetapkan melalui

15 Sebagai perusahaan enjiniring, kontribusi Perseroan Perseroan akan mengkaji
dalam penurunan BPP PLN diharapkan dapat teknologi dan pembuatan
diwujudkan utamanya melalui kajian enjiniring rancang bangun untuk
0%
pemilihan tipe pembangkit dan energi primer. pembangkit dalam rangka
memenuhi supply listrik daerah
terpencil
16 Perseroan diminta melakukan strategic partnership Perseroan sudah melakukan:
dengan world class engineering company/institution 1. MOU dengan KEPCO yang
untuk membangun kompetensi dan pengalaman direncanakan untuk diikuti oleh
engineering SDM Perseroan yang merupakan asset 10 enjinir
utama dalam perusahaan enjiniring. 2. Workshop dengan konsultan
asing yang direncanakan diikuti 10%
oleh 20 enjinir
3. Penjajakan MOU Konsultan
Enjinir bertaraf World Class
17 Perseroan diminta untuk melakukan alignment

Pengembangan Portofolio Bisnis PLN, sehingga akan dilaksanakan sesuai arahan 20%
kedepannya Perseroan dapat fokus dalam membangun
kompetensi di bidang enjiniring.
18 Perseroan diminta selalu meningkatkan quality control Perseroan telah

(QC) dari hasil pekerjaan produk enjiniring (FS, Bid mengoptimalkan fungsi QC
Documents, Engineering Design). dalam bentuk:
1. Meningkatkan kapasitas dan
kapabilitas SDM melalui
rekrutmen dan training
2. Perkuatan Tim QC 25%
3. Perbaikan proses bisnis
berbasis IT dengan penggunaan
virtual cubicle
4. menyempurnakan perangkat
enjiniring
19 Perseroan diminta meningkatkan komposisi Perseroan akan melakukan

pemanfaatan enjinir internal dibanding enjinir pemetaan terhadap pekerjaan
subletting dalam melaksanakan pekerjaan-pekerjaan mana yang disubletting dan
penugasan dari PLN untuk produk enjiniring (FS, Bid akan dilaksanakan sesuai arahan 10%
Documents, Engineering Design) guna meningkatkan Pemegang Saham
kompetensi dan positioning Perseroan dalam industri
jasa engineering.
20 Perseroan diminta untuk segera menyelesaikan proses PLNE telah menyepakati
peningkatan kepemilikan saham pada PT Crompton peningkatan modal disetor
Prima Switchgear Indonesia (CPSI) sehingga sebesar 60% dengan CG India
menjadikan Perseroan sebagai pemegang saham dan saat ini sedang dalam tahap 20%
mayoritas (60%) melalui implementasi atas semua legalitas peningkatan saham dan
kesepakatan yang sudah dibuat dengan mitra investor penyelesaian pinjaman dengan
di CPSI. bank mandiri

21 Perseroan berkewajiban memenuhi covenant
sebagaimana dimaksud dalam Indenture of Guaranteed
Note yang diterbitkan oleh Majapahit Holding, B.V atas
jaminan PT PLN (Persero), dan covenant obligasi
sebagaimana dimaksud dalam Indenture Program
Global Medium Term Note (GMTN) PT PLN (Persero)
Tahun 2011, dalam setiap aksi korporasi yang akan
akan dilaksanakan sesuai arahan 100%
diambil oleh Perseroan antara lain tetapi tidak terbatas
pada transaksi additional indebtedness, layering of
indebtedness, liens, asset sales and leaseback, issuance
or sale of equity interest, issuance of guarantees,
merger and acquisition, serta event of default.

BAB VI
PENUTUP
1.1. Kesimpulan
Realisasi kontrak PT PLN Enjiniring yang sudah ditandatangani pada triwulan II tahun
2017 sebesar adalah sebesar Rp. 364,69 Milyar dari target Rp. 1.074 Milyar. Untuk
perolehan kontrak pasar internal, eksternal dan sinergi anak perusahaan lebih besar
dibandingkan dengan perolehan kontrak TW II tahun 2017 yaitu sebesar Rp. 267,01 Milyar
(Meningkat 36,58%).
Tingkat kesehatan Perusahaan pada triwulan II tahun 2018 digolongkan dalam kondisi
“SEHAT” kategori “AA” dengan nilai “81.7” dengan pencapaian masing-masing indikator
Tenaga Kerja sebesar 13.3, Keuangan dan Pasar sebesar 28.7, Kepemimpinan, Tata Kelola
dan Tanggung Jawab Kemasyarakatan sebesar 7.0.
Beberapa indikator kinerja tidak tercapai antara lain Produktivitas Supervisi Konstruksi,
Program Investasi dan Human Capital Readiness (HCR), hal ini disebabkan karena:
1. Berita Acara Penyerapan Man Month dari 9 proyek supervisi konstruksi, hanya 1
Proyek yang mengembalikan Berita Acara yang diajukan. 6 Proyek lainnya masih
menunggu jadwal mobilisasi dari Pemberi Kerja.
2. Investasi untuk CNG Plant Extension mengalami penundaan menunggu PLTMG
mencapai progress 50% mengingat dapat terjadi sunk cost pembangunan CNG
selama pembangunan PLTMG belum selesai.
CPSI sampai dengan saat ini telah ditandatangani Principal Agreement untuk
penambahan modal menjadi 60% sehingga dipertimbangkan disburse anggaran
akan digunakan pada saat pengenaan pajak pada proses transfer saham.
Realisasi RKAP Triwulan II/2018 untuk laporan keuangan adalah sebagai berikut:
1. Pendapatan Usaha Triwulan II tahun 2018 adalah sebesar Rp. 400,01 Milyar atau
lebih kecil 39,50% dibandingkan dengan RKAP Triwulan II tahun 2018, yaitu sebesar
Rp. 661.14 Milyar.

Periode Triwulan II tahun 2018, realisasi pencapaian umur piutang sebesar 20,15
hari atau memenuhi target RKAP yang ditetapkan yaitu sebesar 30 hari.
pemeliharaan, biaya kepegawaian, biaya administrasi & umum dan biaya
penyusutan. Pada Triwulan II tahun 2018, beban usahanya adalah sebesar Rp.
369,11 milyar atau mencapai lebih kecil 30,09% dibandingkan dengan RKAP
Triwulan II tahun 2018 yaitu sebesar Rp. 527,98 milyar.
menghasilkan laba pada periode tahun berjalan sebesar Rp 23,67 milyar, lebih kecil
80,61% dari target RKAP laba/(rugi) Triwulan II tahun 2018 sebesar Rp 122,08
milyar.

berikut:
waktu.
Integrator Proyek.

Demikian Laporan Manajemen triwulan II tahun 2018 disusun sebagai laporan
pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan PT PLN Enjiniring tahun 2018.
Jakarta, Juli 2018

Lampiran - 1
Progress Progress
Fisik BAPP
A. Proyek Strategis
Penugasan Design Review, Supervisi Konstruksi dan 045.PJ/DAN.02.06/UIP
1 98% 80%
QA/QC Proyek PLTGU Peaker Grati Extention VIII/2016
2 Supervisi Desain Enjiniring PLTA Jati Gede 2x55 MW 0295.PJ/613/DIR/2014 80% 80%
Desain Review Pembangunan PLTU Parit Baru (2x50
3 0233.PJ/61/DIR//2013 97% 95%
MW)
Pekerjaan Jasa Konsultansi untuk supervisi konstruksi
4 0828.P/613/DIR/2014 97% 80%
dan QA QC Pangkalan Susu 3&4 (2x200 MW)
B.1 Carry Over 2017
1 PEKERJAAN COAL HANDLING FACILITY DI PLTU 082.PJ/041/UPJB/2015 97% 80%
INDRAMAYU (Review Desain)
2 PEKERJAAN COAL SHELTER DI PLTU PAITON (Review 063.PJ/041/UPJB/2015 99% 80%
Desain)
3 PEKERJAAN REDUNDANT COAL CONVEYOR DI PLTU 062.PJ/041/UPJB/2015 98% 80%
LONTAR (Review Desain)
4 PEKERJAAN REDUNDANT STACKER RECLAIMER DI 061.PJ/041/UPJB/2015 73% 60%
PLTU LONTAR (Review Desain)
Jasa Konsultansi Penyusunan KKO/KKF dokumen
pengadaan dan Evaluasi peserta pengadaan -
5 Pekerjaan Pengadaan Pasokan Gas (LNG) untuk 0179/EPI.00.02/DIR/2015 70% 70%
Pembangkit di Region Luar Jawa Bali (Indonesia
Tengah)
Review Detail Design Pembangunan PLTU Tembilahan
6 039/613/PKITSUM I/2011 80% 70%
(2x7 MW)
020.PJ/041/UIPKITSULMAP
7 Supervisi Enjiniring PLTU Sofifi 2x3 MW 70% 70%
A/2012
Penugasan Sebagai Konsultan Teknis Penyusunan HPE 1438.PJ/REN
8 95% 95%
untuk PLTA IPP 01.01/DIVEBT/2016
Jasa Konsultansi Penyusunan HPE Deviasi Kontrak dan 177.PJ/DAN.02.06/UIP-
9 93% 90%
Penyelesaian General Claim I/2015
007.SPK/61/UIP.KIT.SUM.II/
10 Design Review PLTU Ketapang 2 x 10 MW 100% 90%
2013
088.PJ/041/DIVKON
11 Review Design PLTU Timika (4x7 MW) 60% 60%
IT/2013
Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring PLTU Maluku 010.PJ/041/KITSulmapa/20
12 90% 90%
2 x 15 MW 09
13 Implementasi Marine CNG Gresik - Lombok 0170.PJ/613/DIVRET/2013 90% 90%
32.PJ/121/PIKITRINGKAL/20
14 Design Review PLTU Tanjung Selor (2 x 7 MW) 51% 87%
10
020.PJ/041/UIPKITSULMAP
15 Supervisi Enjiniring PLTU Talaud 2x3 MW 93% 93%
A/2012

Progress Progress
Fisik BAPP
B.1 Carry Over 2017
Review Design PLTU Kuala Pambuang (2 x 3 MW)
Di Kalimantan Tengah
Pekerjaan Jasa Konsultansi Penyusunan Kajian
Teknis, Penyusunan Dokumen Pengadaan,
17 211.PJ/613/UIP-1/2013 95% 95%
Penyusunan HPE dan Pendampingan BPKP di PT
PLN (Persero) UIP I
Design Review dan Drawing Approval PLTU 1
20 058.PJ/613/KIT-KALINUSA/2010 100% 91%
Kalimantan Tengah 2 x 60 MW (Pulang Pisau)
Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring PLTU
21 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 100% 93%
Sulawesi Tenggara 2 x 10 MW
Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring PLTU 4
22 16.PJ/121/PIKITRING SBS/2008 95% 95%
Bangka Belitung (2x15 MW)
Review Detail Design Pembangunan PLTU Tanjung 009.PJ.PLN2009/121/PIKITRING
23 97% 95%
Balai Karimun 2X7 MW SUAR/2009
Pekerjaan Jasa Pemeriksaan dan Persetujuan
24 003/SPK/61/UIP.IX/2013 95% 95%
Enjiniring PLTMG Bangkanai 155 MW
Desain Review dan Approval Drawing PLTU 1 NTT-
25 047.PJ/121/PIKITRING JBN/2009 95% 95%
Ende 2x7 MW
Desain Review dan Approval Drawing PLTU 2 NTT-
26 047.PJ/121/PIKITRING JBN/2009 95% 95%
Kupang 1x15 MW
27 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 95% 95%
Papua 2 x 10 MW
Design Review PLTU 2 Kalimantan Barat 2x27,5
28 041.PJ/613/KIT-KALINUSA/2009 98% 96%
MW (bengkayang)
30 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 100% 98%
Sulawesi Selatan 2 x 50 MW
32 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 100% 100%
Sulawesi Utara 2 x 25 MW
33 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 100% 92%
Maluku Utara 2 x 7 MW
Pekerjaan jasa konsultansi Penyusunan Harga
34 0005.PJ/DAN.02.06/UIP-I/2016 90% 90%
Perkiraan Enjinir HPE Deviasi Kontrak
1406-
35 Penyusunan HPE Proyek IPP (12 Lokasi) 100% 90%
3.PJ/DAN/.02.07/SIPP/2016
Pekerjaan Jasa Konsultansi Jasa Pendampingan
1591.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/201
36 Pegadaan CNG Plant Kapasitas 10 MMSCFD Untuk 50% 50%
6
Pembangkit Riau Peaker 200 MW
Pengadaan Pekerjaan Jasa Konsultan Design
37 79.PJ/061/IP/2017 93% 90%
Review Proyek Add On Grati Blok II
Pekerjaan Jasa Konsultansi Design Review &
Approval Drawing Pekerjaan Pembangunan MPP
0025.PJ/DAN.02.06/UIP
38 Flores (20 MW), PLTMG Sumbawa (50 MW), 80% 70%
NUSRA/2017
PLTMG Bima (50 MW) dan PLTMG Maumere (40
MW)

Progress Progress
Fisik BAPP
B.1 Carry Over 2017
39 0028.PJ/HKM.00.01/UIPJBTI/2017 40% 30%
Control (QA/QC) Pembangunan Muara Tawar
Combined Cycle Power Plant
Pekerjaan Pendampingan Evaluasi Dokumen
Aplikasi Prakualifikasi, Pendampingan proses
40 pelelangan terbuka dan pendampngan CDA LNG 0869/EPI/.01.02/SGBM/2016 40% 40%
Infrastructurefor gas power plants in bangka,
belitung, pontianak dan Nias.
0300-
41 Pengadaan Konsultan Disain Rinci dan Supervisi 40% 0%
1.PJ/DAN.02.06/DIVEBT/2017
Konstruksi PLTA Bakaru II dan PLTA Kumbih-3
42 pendamping proses pengadaan lampung peaker 0348.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2017 40% 40%
gas turbin combine cycle power plant 200 mw
Penugasan Untuk Evaluasi Proyek Pembangkit
43 0408.PJ/DAN.02.06/DIVAKO/2017 80% 80%
Listrik Terkendala (34 lokasi)
Pekerjaan Counterpart Konsultan Supervisi
Enjiniring Mobile Power Plant dan Fixed Type Gas
Engine Power Plant Package VII (Mobile Power
44 84% 80%
Plant) – PLTG/MG MPP Ternate 30 MW - 020.PJ/HKM.00.01/PUSENLIS/2017
PLTG/MG MPP Kaltim 30 MW - PLTG/MG MPP
Nabire 20 MW
Pekerjaan Jasa Konsultansi Evaluasi Pengadaan
47 (Eval Teknik dan Finansial) Untuk Jasa Konsultan 1119.SPK/DAN.02.06/SGBM/2017 90% 100%
Finansial untuk Proyek Pengadaan FSRU
Pekerjaan Pendampingan Proses Evaluasi
Dokumen Prakualifikasi dan Pendampingan
48 0310-1.PJ/DAN.02.06/SGBM/2017 40% 40%
Pengadaan LNG Infrasrtucture for Gas Power
Plants in Bangka, Belitung, Pontianak and Nias.
49 Penyusunan HPE 7 (Tujuh) Proyek PLTA IPP 0547.PJ/DAN.02.06/DIVEBT/2017 60% 60%
Pekerjaan Jasa Konsultan Enjiniring Untuk
50 0548.PJ/DAN.02.06/SIPP/2017 90% 90%
Penyusunan HPE Proyek IPP pada 6 (Enam) Lokasi
52 0526-1.Pj/DAN.02.07/KSIPP/2017 60% 60%
Penyusunan HPE Proyek MPP
Pengadaan Jasa Konsultansi Pekerjaan Pembuatan
Feasibility Study (FS), Bid Document, dan Harga
53 0593.PJ/DAN.02.06/DIVEPP/2017 75% 75%
Perkiraan Enjiniring (HPE) Untuk PLTMG Gunung
Belah 36 MW
B.2 Kontrak Baru 2018
Jasa Konsultansi Kajian Modifikasi Sea Water 3100809359.PJ/DAN.
1 Intake Sektor Pembangkitan Sebalang PT PLN 02.01/KITSBS/2017, tanggal 04 60% 60%
(Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan September 2017
Permintaan Proposal Biaya Untuk Supervisi

2 10% 0%
Engineering PLTMG Bangkanai Tahap 2 (144 MW)
Pekerjaan Jasa Konsultansi Pengadaan Sistem
3100826461.PJ/DAN.
Pembongkaran Batubara PLTU Sebalang PT PLN
3 02.01/KITSBS/2017, tanggal 01 90% 60%
(Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan
November 2017
Sektor Pembangkitan Sebalang

Progress Progress
Fisik BAPP
Penugasan Feasibility Study (FS),
4 Engineering Design, Bid Document dan HPE 1529/REN.01.01/DITREN/2017 70% 0%
PLTGU Luwuk 150 MW
Pendampingan Proses Pengadaan FSRU 0588-
5 50% 0%
Gorontalo 26.PJ/DAN.02.06/DIVGBM/2017
Penugasan pekerjaan supervisi design
6 review pipa gas jalur PK - 52 ke PLTGU 614/REN.00.01/UIPKALBAGTIM/2017 80% 0%
Tanjung Batu
7 741/REN.00.01/UIP.KALBAGTIM/2017 30% 30%
Timika
Penugasan Evaluasi Kenaikan Harga IPP
8 0208/REN.05.03/W.BABEL/2017 40% 0%
PLTBg Austindo Kapasitas 1,8 MW
Pekerjaan Supervisi Engineering PLTMG
9 8% 0%
LUWUK 40 MW 0002.PJ/DAN.02.06/UIPSULBAGUT/2018
Penugasan Assesment, Pembuatan Bid
10 40% 0%
Doc, & HPE PLTU Atambua (4x6 MW)
Teknologi Yang Tepat Guna Yang Sesuai
11 0061/DAN.02.06/DIVGBM/2018 10% 0%
Untuk Diterapkan di Regional Maluku-
Papua
Pembuatan Revisi/Update Dokumen
12 Studi Kelayakan Dokumen Lelang dan 0413.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018 30% 0%
Harga Perkiraan Enjiniring (HPE) PLTU
Palu-3 (2x50 MW)
Pembuatan Revisi/Update Dokumen
13 Studi Kelayakan Dokumen Lelang dan 0414.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018 30% 0%
Harga Perkiraan Enjiniring (HPE) PLTU
Toli-Toli (2x25 MW)
Pelaksanaan Pekerjaan Pre Feasibility Study
14 232.PJ/061/IP/2017 70% 0%
BMPP Konawe Selatan 2x60 MW

Lampiran - 2

1 Dokumen Enjiniring PLTMG di NTT Pada 4 (Empat) Lokasi 1338-1.PJ/DAN.02.06/DIVEPP/2016
Tersebar
2 1120.PJ/DAN.02.06/DIVEPP/2016
Dokumen Enjiniring PLTMG Luwuk 40 MW
3 Penugasan penyusunan bid doc FSRU Gorontalo 0159/PI.03.02/SGBM/2017
4 Revisi/updating Feasibility Study (FS), Bid Doc, dan HPE 0136.PJ/DAN.02.06/DIVEPP/2017
untuk PLTU Palu-3 (2x50 MW)
PEKERJAAN JASA KONSULTANSI PENYUSUNAN BID
5 DOCUMENT DAN HPE FLOATING STORAGE 0148-2.PJ/DAN.02.06/SGBM/2017
REGASIFICATION UNIT (FSRU) PLTG GORONTALO
6 Dokumen Enjiniring PLTMG di Papua Pada 8 (Delapan) 1338-2.PJ/DAN.02.06/DIVEPP/2016
Lokasi Tersebar
Penyusunan Kajian Kelayakan Operasional (KKO), Kajian
7 Kelayakan Operasional (KKF) dan Manajemen Risiko (Risk 0023.PJ/DAN/02.06/UIPKITSUM/2017
Assesment) PLTU Terkendala Regional Sumatera
Jasa Konsultansi Untuk Supervisi Konstruksi dan QA/QC
8 0829.PJ/613/DIR/2014
Pembangunan PLTU Takalar (2x100 MW)
Pekerjaan Evaluasi Penawaran Tahap II Pengadaan Riau
9 0237.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2017
Gas Fired Power Plant (peaker) 200 MW
Penugasan Pekerjaan Jasa Konsultansi Pengadaan
10 0134.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2017
Pembangkit Luwuk Gas Enginer Power Plant 40 MW
Penugasan pekerjaan jasa pendampingan pengadaan pltu
11 0373.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2017
Palu 3 (2x50 MW)
Penugasan jasa konsultasi Pembangunan WTP PLTU Suge
12 029.PJ/HKM.00.01/W.BABEL/2017
Belitung
Jasa Konsultansi Pembuatan Dome Batubara PLTU Suge
13 027.Pj/HKM.00.01/W.BABEL/2017
Belitung
Jasa Konsultansi Pekerjaan Pembuatan Revisi Feasibility
Study (FS), Bid Document dan Harga Perkiraan Enjinir
14 0601.PJ/DAN.02.06/DIVEPP/2017
(HPE) untuk Lampung Peaker 200 MW Sumber Dana APLN
Tahun 2017.

Lampiran – 3
Progress
Fisik
Penugasan Tahun 2017
Penunjukan konsultan teknis pembangunan
1 670/06/IP/2017 0%
add on PLTG Batanghari
selatan
3 627/052/PTPLNBB/2017 75%
Pre-Feasibility Study Power Plant in Cental
4 628/052/PTPLNBB/2017 0%
Kalimantan
FS Pembangunan PLTU Ketapang (Ex Timika)
5 1803/REN.00.01/UIP.KALBAGBAR/2017 5%
2x7 MW
6 1373/DAN.01.01/KDIVEBT/2017 0%
7 FS PLTG Aceh, Kalimantan Utara, Sulawesi 137/TLA/BOD/IX/2017 0%
Penugasan Jasa Konsultansi HPE Suplai Gas
8 1578/REN.05.02/DIVPRSUM/2017 5%
Lokasi Bangka & Belitung
9 2593/REN.05.02/DIVPRKAL2017 0%
Interm MPP Kalbar 100 MW
Pekerjaan Design Review PLTU Sulsel Barru-2
10 2022/KON.01.02/UIPSULBAGSEL/2017 10%
(1x100 MW)
Jasa Konsultansi Project Management Team
11 3152/KON.01.01/UIPJBTI/2017 5%
PLTA Upper Cisokan
Penugasan pembuatan design dan HPE untuk
12 pekerjaan pengadaan scrubber PLTMG Sei 0003/KIT.02.01/KITSBS/2018 0%
gelam sektor jambi
Penugasan sebagai konsultan enjiniring
13 0188/DAN.01.04/KDIVIPP/2018 0%
penyusunan HPE Proyek IPP
Pekerjaan Melakukan Kajian teknis dan
14 kelayakan harga usulan kerja tambah fire 0652/KON.01.02/UIP JBB/2018 0%
protection &dust supression PLTU Lontar
Pekerjaan Jasa Konsultan untuk Pekerjaan EPC
15 079.DIRUT/125/II/2018 0%
Papua Region Scattered Dual Fuel Engine
16 Pekerjaan Jasa Konsultasi HPE 002/TLG/I/2018 0%
Pekerjaan Pembuatan KKP Pengadaan SPD
17 0521/REN.01.01/DITREG-MP/2018 0%
Tersebar di Regional Maluku & Papua
Penugasan penyusunan FS, Basic Design, dan
18 HPE Floating Storage and Regasification Unit 065/613/DIR GG/2018 5%
(FSRU) Muara Tawar
19 HPE Floating Storage and Regasification Unit 081/432/DIR GG/2018 5%
(FSRU) di sulawesi

Progress
Fisik
Penyusunan KKO/KKF, Kajian Resiko dan
amandemen BID DOCPengadaan Infrastructure
21 0267/EPI.01.02/DITGBM/2018 0%
LNG utk Pembangkit BBG Bangka, Belitung dan
Pontianak
Pembuatan Dokumen Enjiniring (FS,
22 0696/REN.01.01/DITREN/2018 0%
Engineering Design, Dokumen lelang dan HPE)
Pelaksanaan Pekerjaan Penyusunan dan Review
23 Bid Document, HPE, Pendampingan Lelang 417/16/IP/2018 10%
untuk BMPP 150 MW
Penyusunan Bid Doc, HPE, dan Konsultan
24 Pendampingan Pelaksanaan Lelang Proyek 0443/KON.01.02/UIP.KALTENG/2018 20%
PLTU Kotabaru (2x7 MW)
Perhitungan Harga Perpanjangan Sewa PLTU
25 0007/KIT.03.01/WRKR/2018 10%
Sewa PT CTI
26 Kajian Kelayakan Pembangkit EBT 0003/LIT.00.03/DIST-LAMPUNG/2018 0%
27 Kajian Sipil Pembangunan Gedung 0004/LIT.00.03/DIST-LAMPUNG/2018 0%

Lampiran - 4
Progress Progress
No Nama Pekerjaan & No. Kontrak
Fisik BAPP
A.1 Carry Over 2017
1 Engineering Design and Construction Supervision as part of The Engineering 87% 84%
Services for Java – Sumatera Interconnection Transmission Line Project,
Kontrak No. 001-KSO/CNE-KH/2011 tanggal 11 Januari 2011
2 Perencana Pekerjaan Back Up Peralatan MPS Bandara Soekarno Hatta, 100% 95%
Kontrak No. PJJ.14.06.04/01/08/2011/555, tanggal 3 Agustus 2011
3 Pekerjaan Survey, Desain, Bid Document, Proses Tender, Design Review / 90% 89%
Approval Drawing Jawa Bali Crossing, Kontrak No. 099.PJ/13/IUPJB/2011
tanggal 26 Agustus 2011
4 Pekerjaan Jasa Konsultasi Pendampingan Pengadaan Jawa – Bali 1500 kV 67% 67%
Power Transmission Crossing Project Package 1 & Package 2, Kontrak No.
0212.PJ/613/DIVDAS/2014 tanggal 15 Juli 2014
5 Pengawasan Quality Assurance/Quality Control Pengadaan dan 97% 97%
Pemasangan 3 Unit Transformator 167 MVA 275/150 kV dan 83.3 MVA
275/150 kV Tahun 2014 Open Book PT Unindo, Kontrak No. 23.Pj/133/UIP
III/2014 tanggal 22 Desember 2014
6 Power Evacuation Study, Kontrak No. 003/CONTR-CEI/IV/2015 tanggal 16 100% 15%
April 2015
7 Detail Survey of PLN's Customer Administration Data and Technical 90% 90%
Connection in Medan Industrial Area (KIM), Kontrak No. 041-MABJF-ID
tanggal 25 Maret 2015
8 Pekerjaan General Engineering Opinion Untuk Extension of Time Proyek 20% 20%
Rekonduktoring SUTT 150 kV padalarang Lagadar dan Proyek Uprating
Peralatan BAY GI 150 kV Waleri, Kontrak No. 174/MU-PLNE/2015 tanggal 9
Juni 2015
9 Penugasan pekerjaan Jasa Konsultan Claim dan Eskalasi Harga Kontrak 80% 21%
Konstruksi, Kontrak No. 0047/DAN.02.02/UIPVII/2015 tanggal 1 Oktober
2015
10 Consultancy Services of Prepare Bid Document, Review Design and 79% 79%
Construction Supervision Substation and 150 kv transmission Line Access
System Development in North Sumatera, Kontrak No.
07.001.PJ/PLNE/I/2016 tanggal 7 Januari 2016
11 90% 90%
Engineering Service 150 kV UG Cable Work, Kontrak No. AW-4406 tanggal
15 Januari 2016
13 Pekerjaan Jasa Konsultansi untuk proyek penggantian 1 (satu) unit 85% 82%
substation beserta accessoriesnya di Area Kilang PT Pertamina, Kontrak No.
039/TMS-HO/PKS-LI/II/016 tanggal 16 Februari 2016

Progress Progress
Fisik BAPP
A.1 Carry Over 2017
14 Jasa Konsultansi Pekerjaan Quality Assurance (QA) / Quality Control (QC) 70% 67%
Pengadaan Dan Pemasangan Transformator Tenaga Lot 2 Tahun 2015,
Kontrak No. 0053.PJ/HKM.00.01/PUSLITBANG/2016 tanggal 12 Oktober
2016
15 Pekerjaan Desain Enjiniring Rekonduktoring SUTT 150 kV dan SUTET 500
kV di PT PLN (Persero) Transmisi Jawa Bagian Barat, Kontrak No. 90% 84%
16 Pembuatan Dokumen DELH (Dokumen Evaluasi Lingkungan Hidup),
Kontrak No. 0163.pj/DAN.02.06/P3BS/2016 tanggal 19 Desember 2016 95% 95%
17 Review Enjiniring dan Design Approval Tahap Pra-Konstruksi dan Tahap 56% 0%
Facilities) PLTU IPP Jawa tengah (2x1.0000) MW), Kontrak No.
18 PLTG Celukan Bawang, Kontrak No. 030.AGR.TS-PLNE.LGL.10-16 tanggal
19 Desember 2016 100% 80%
19 Pekerjaan Konsultani Survey, Pengkuran, Soil Investigasi, Penyusunan Bid 95% 94%
Doc, Penyusunan HPE, Dan Pedampingan Lelang untuk SUTT 150 kV
Kambang Muko-muko dan GI 150 kV Tapan, Kontrak No.
20 Jasa Konsultansi Supervisi Desain dan Konstruksi Scada 20 kV APD 75% 72%
Sumatera, Kontrak No. 001.PJ/HKM.00.01/APD/2017 tanggal 8 Maret
2017
21 Pekerjaan Supervisi Enjiniring Pekerjaan Pembangunan GIS 150 kV Passo 75% 71%
(New) dan GI 70 kV EXT, Kontrak No. 0001.PJ/DAN.02.06/UIP
MALUKU/2017 tanggal 4 Maret 2017
22 Pekerjaan Konsultani Studi Road Map Optimalisasi Fungsi TM, TS , TC 100% 30%
Scada DCC di Regional Sumatera, Kontrak No.
0173J/DAN.02.06/DIVPRSUM/2017 tanggal 17 Mei 2017
SUTT 150 kV dan GI/GIS 150 kV Di Lingkungan PT PLN (Persero) UIP JBT II,
Kontrak No. 0075.pj/DAN.02.06/UIP JBT II/2017 tanggal 22 Juni 2017
25 Pekerjaan Survey, Penyusunan Bid Document dan Penyusunan HPE GIS 100% 94%
150 kV dan SKTT 150 kV Kota Pekanbaru, Kontrak No.
001.PJ/REN.05.02/UIP SBT/2017 tanggal 12 Juli 2017
Kontrak No. 0010.pj/DAN.02.06/UIP.KALBAGTENG/2017 tanggal 11
Agustus 2017
27 Pengadaan Jasa Konsultan Desain Penanganan Utilitas SUTT PT PLN 86% 86%
(Persero) Trans JBT yg terkena Proyek Jalan Tol Solo - Ngawi, Kontrak
No. 0002/SPPJK/DI.2D.15.059/VIII/2017 tanggal 25 Agustus 2017

Progress Progress
Fisik BAPP
A.1 Carry Over 2017
28 Pekerjaan Jasa Konsultansi Survey, Pengukuran, dan Soil Investigation GI 150 95% 0%
kV Bingkuang dan Jalur Transmisi Terkait, Kontrak No. 008.PJ/REN.05.02/UIP
SBT/2017 tanggal 12 Juli 2017.
30 Jasa Konsultansi Pengembangan Asset Manajemen dan Sertifikasi, Kontrak 40% 20%
No. 058.PJ/DAN. 02.07/P2B/2017 tanggal 28 Desember 2017
31 Pekerjaan Jasa Enjiniring dan Studi Sistem di Jawa Bagian Barat Dalam 90% 87%
Rangka Pekerjaan Studi Desain, Menyiapkan Bid Doc Pemasangan Fault
Current Limiter (FCL) di Wilayah Kerja PT PLN (Persero) Transmisi Jawa
Bagian Barat, Kontrak No. 060.PJ/SER.00.01/TJBB/2017 tanggal 29
September 2017
1 Jasa Konsultansi Set Up Management Aset UPT Banda Aceh, UPT Medan, 100% 0%
UPB Sumbagteng, Kontrak No. 0080.PJ/DAN.02.06/P3BS/2017 tanggal 3
November 2017
3 Pekerjaan Jasa Konsultansi Design Review SUTT 150 kV GI Passo - GI 80% 80%
Wayame, Kontrak No. 0010.pj/DAN.02.06/UIP Maluku/2017 tanggal 14
November 2017
4 Pekerjaan Jasa Review Enjiniring Dan Design Approval Special Facilities PLTU 10% 0%
IPP Jawa 4, Kontrak No. 0294.pj/DAN.02.06/DIVKRJBT/2018 tanggal 14
Februari 2018
5 Jasa Enjiniring Investasi dan Studi Sistem di Jawa Bagian Barat Dalam Rangka 70% 64%
Pekerjaan Desain Enjiniring Rekonduktoring SUTT 150 kV dan SUTET 500 kV
Di Wilayah Kerja PT PLN TJBB, Kontrak No. 093.pj/SER.00.01/TJBB/2017
tanggal 27 Desember 2017
6 Pekerjaan Design Review utk Relokasi Dan Atau Peninggian SUTT/SUTET 100% 25%
pada Proyek LRT Jabodebek, Kontrak No.001. LRT/DCM-PLNE/2017 tanggal
21 Desember 2017
7 Pengadaan Jasa Pembuatan Dokumen Lelang Pekerjaan SKLTM 20 kV 100% 0%
Kepulauan Seribu, Kontrak No. 0026/SPK.02.06/DISJAYA/2018 tanggal 13
Maret 2018
8 Survey, Soil Investigation, Penyusunan Detail Design Dan Dokumen Lelang, 50% 50%
Penyusunan HPE Dan Pendampingan Lelang SUTT 150 kV GI KID – GI PT Wina
Dan GI 150 kV KID (EXT 1 LB 1 CB), Kontrak No.
0005.PJ/REN.05.02/UIPSBT/2018
9 Jasa Konsultansi Enjiniring Studi Kelayakan (update) SUTET 500 kV Muara 10% 0%
Karang - Priok - Muara Tawar, Kontrak No. 0338.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018
10 Pekerjaan QA/QC Pekerjaan Konstruksi di Jawa Bagian Barat dalam rangka 20% 0%
QA QC Pekerjaan Rekonsuktoring SUTET 500 kV Suralaya Lama - Balaraja,
Kontrak No. 009.pj/SER.00.01/TJBB/2018

Progress Progress
Fisik BAPP
11 Jasa Konsultansi enjiniring pekerjaan Pembangunan Transmisi dan Gardu 15% 0%
Induk di Lingkungan PT PLN (Persero) UIP JBTB 1 2018 - 2019, Kontrak
No.0308.BA/REN.02/UIP JBTB I/2018 tanggal 2 April 2018
12 Jasa Konsultansi Enjiniring Design Review GIS 150 kV Kota Pekanbaru, 50% 0%
Kontrak No. 0006.PJ/REN.02.06/UIPSBT/2018 tanggal 12 Februari 2018
13 Pengadaan Pekerjaan Jasa Feasibility Studi Special Facility PLTU MT Jambi 1 10% 0%
- (2x300 MW), Kontrak No. 090.PJ/061/IP/2018 tanggal 15 Maret 2018
14 pekerjaan Design Review Transmisi dan Gardu Induk 500 kV IPP PLTU 5% 0%
Cirebon Ekspansi Jawa 1, Kontrak No. 0371-
3.PJ/DAN.02.06/DIVKRJBT/2018 tanggal 4 Juni 2018
15 pekerjaan Survey , Soil Investigation, Penyusunan Bid Document, HPE Dan 15% 0%
Pendampingan Proses Lelang Gardu Induk Hubung PLTMG 20 MW PLTMG
Natuna, Kontrak No. 103.PJ/061/IP/2018 tanggal 22 Maret 2018
16 Pengadaan Design Review & QA QC Trafo IBT GITET Cirata, Kontrak No. 5% 0%
0019.pj/DAN.02.06/UIPJBT/2018 tanggal 4 April 2018
17 Jasa Konsultansi Pentusunan studi penyambungan Pembangkit Listrik 80% 0%
tenaga sampah (PLTSa) Ke Sistem Distribusi Kota Pelambang, Kontrak No.
005/J-IGP/III/2018 tanggal 19 Maret 2018
18 Design review peninggian tower No. 25 SUTT 150 kV jati rangon - 100% 0%
cibinong, Kontrak No. 05.001.PJ/PLNE/III/2018 tanggal 5 Maret 2018
19 Review Basic Design Relokasi dan Peninggian Clearance Bagunan Tower 25% 0%
EA1, EA2-A4 dan T18-T19 SUTT /SKTT 150 kV Kelapa Gading – Pengangsaan
– Pangeran Karang dan Pengangsaan – Pulo Mas, Kontrak No.
03/HKM/JTD/IV/2018 tanggal 19 Maret 2018
20 Design review peninggian SUTT Proyek Grand Dhika City Life style Jati 80% 0%
Warna - Bekasi, Kontrak No. 008-01/PMP- SPK/KAWASAN/ 2018 tanggal 12
Maret 2018

Lampiran – 5

Kalimantan Power Grid Project Package 5, Kontrak No. Selesai di Triwulan I
2 Pekerjaan Survey dan Soil Investigasi, Basic Design, Bid Doc, HPE, GI
Angkasa Kontrak No. 0005.PJ/KON.02.02/APLN/UIP PAPUA/2017 tanggal Selesai di Triwulan I
27 Februari 2017
3 SUTT 150 kV Bengkayang-Singkawang, Mempawah-Parit Baru, Mempawah-
PLTU Singkawang, Singkawang - PLTU Singkawang, Kontrak No. Selesai di Triwulan I
4 Pekerjaan Pembangunan Bay Trafo 150 kV 30 MVA dan Bay IBT 150/70 kV
5 Pekerjaan Jasa Konsultansi Pendampingan Pengadaan Transmisi Line 500
kV Sumatera Muara Enim New Aur Duri, Kontrak No. Selesai di Triwulan I
6 Pekerjaan Jasa Konsultansi Survey, Soil Investigation, Bid Document dan
HPE Transmission Line 150 kV di PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan
SULBAGUT, Kontrak No. 0010.PJ/DAN. 02.06/UIP SULBAGUT/2017 tanggal
19 Juni 2017
7 Consultation Services for Technical Drawing Verification of SUTT 150 kV
MVPP at Belawan Site, Kontrak No. 0182/TLA-PLNE/PERJ/LEG/VII/17 Selesai di Triwulan I
tanggal 10 Juli 2017
8 Pekerjaan Studi Penambahan Konduktor pada Tower Eksisting PLN
dari GI Sumadra ke PLTM Cikopo 2, Kontrak No. 005.SP/AH/X/2017 Selesai di Triwulan I
9 Pekerjaan Penyusunan Kajian Produk Tiang Beton, Kontrak
No.007/1.2/XI/2017
10 Design, Survey, Soil Investigation dan Penyiapan Dokumen Lelang GI 150 kV
Dan Transmisi 150 kV Tersebar Tahun 2013 (Rekonduktoring SUTT 150 kV Selesai di Triwulan
Kenjeran - Ujung, UGC 150 kV Kedinding-Tx (Ujung-Kenjeran), Kontrak No. II
117.PJ/131/UIP VII/2013
11 Jasa Konsultansi Pekerjaan Basic Design & HPE Jalur Transmisi & Gardu
Selesai di Triwulan
Induk dari Gardu Induk Balapulang sampai ke PLTP Guci, Kontrak No. 003.- II
SP/SES/PLN/5/2015 tanggal 12 Mei 2015
12 Pekerjaan Quality Assurance dan Quality Control Package 2 : Procurement
Selesai di Triwulan
of 150 kV Transformer for Scattered Substation Lot I Jawa Bali Regions,
II
Kontrak No. 0002.Pj/DAN.02.06/UIP VII/2016 tanggal 28 Januari 2016
13 Kontrak Jasa Konsultasi Pembuatan Kajian Studi Penyambungan PLTBM di
Selesai di Triwulan
Kotawaringin Barat, Kontrak No. 05.021/E15/PLNE/V/2016 tangal 5 Mei
II
2016
14 Pekerjaan Jasa Enjiniring Dalam Rangka Rekondutoring SUTT 150 kV ,
Uprating Peralatan Line Bay dan Pekerjaan Bay Trafo GIS di Lingkungan PT Selesai di Triwulan
PLN (Persero) P3B sumatera, Kontrak No. 0005.PJ/DAN.02.06/P3BS/2016 II
tanggal 9 Mei 2016
15 Sertifikasi Manajemen Aset ISO 55001:2014, Kontrak No. Selesai di Triwulan
019.PJ/02.02/TJBTB/2016 tanggal 30 November 2016 II
16 QA QC Second Power Transmission Development Project IBRD 7940 Saving, Selesai di Triwulan
Kontrak No.079.PJ/DAN.02.06/JBTB 2016 tanggal 1 Desember 2016 II
17 Pekerjaan Jasa Konsultansi Enjiniring Pembangunan Transmisi dan Gardu
Induk di Lingkungan Pembangunan PT PLN (Persero) UIP JBTB I Tersebar Selesai di Triwulan
II
2017, Kontrak No. 0062.pj/02.02/UIP JBTB I/2017 tanggal 2 Mei 2017
18 Pekerjaan Jasa Konsultansi Enjiniring Pembangunan Transmisi dan Gardu
Induk di Lingkungan Pembangunan PT PLN (Persero) UIP JBTB I Tersebar Selesai di Triwulan
2016 Tahap II, Kontrak No. 0061.pj/02.02/UIP JBTB I/2017 tanggal 2 Mei II
2017
19 Jasa Konsultansi Enjiniring Relokasi Tower SUTET/SUTT Yang Terdampak
Proyek Kereta Cepat Jakarta Bandung, Kontrak No. 0070/CA- Selesai di Triwulan
II
4/KCIC/29.05.17 tanggal 30 Mei 2017
20 Pekerjaan Survey, Soil Investigasi, dan Penyusunan Dokumen Pelelang
SUTET 500 kV dan GI/GIS TET 500 kV Di Lingkungan PT PLN (Persero) UIP Selesai di Triwulan
II
JBT II, Kontrak No. 0084.pj/DAN.02.06/UIP JBT II/2017 tanggal 14 Juli 2017
21 Jasa Konsultansi Enjiniring dan Design Review Pekerjaan Pembangunan GIS
150 kV Cemara dan EXT. 4 LB terkait, Kontrak No. Selesai di Triwulan
II
22 Jasa Konsultansi Enjiniring Pekerjaan Pembangunan GI di Lingkungan PT
PLN UIP KALBAGBAR 4 Lokasi Tersebar , Kontrak No. Selesai di Triwulan
II
23 Pekerjaan Survey Batimetri, Soil Investigation, studi Kelayakan Proyek,
Penyusunan Bid Doc, dan HPE untuk Jalur Penyebrangan, Transmisi 150 kV Selesai di Triwulan
Sekatak - Juwata, Kontrak No. II
50.PL.PJ/KON.02.02/APLN/UIPKALBAGTIM/2017 tanggal 11 Oktober 2017
24 Jasa Konsultansi Survey Soil Investigation, Penyusunan Bid Doc dan HPE GI
150 kV Garuda Sakti EXT 2 LB, Kontrak No. 0066.PJ/REN.05.02/UIP Selesai di Triwulan
II
SBT/2017 tanggal 11 Desember 2017
25 Pekerjaan Design review utk rerouting SUTT 150 kV Cibinong - Gandul T.32 Selesai di Triwulan
- T.33, Kontrak No.021/DAS/X/2017 tanggal 30 Oktober 2017 II
26 Pekerjaan Penyusunan Kajian Produk Tiang Beton, Kontrak Selesai di Triwulan
No.007/1.2/XI/2017 II

Lampiran - 6
Progress
Fisik
2606/LIT.01.03/PUSLITBA
1 Penugasan QA/QC Trafo Tenaga 40%
NG/2017
0274/DAN.01.02/TRANS-
2 Penugasan PLNE untuk pekerjaan 2018 50%
JBTB/2017-R
Pekerjaan Jasa Konsultasi / Studi Pengembangan Transmisi
0012/TRS.00.02/WRKR/2
3 Bintan dan Pembangunan Fasilitas Operasi Sistem Sektor 5%
017
Kepri
0034/REN.00.02/TRANS-
JBT/2017
4 Pekerjaan Design Enjiniring 20%
0692/DAN.02.06/TRANS-
JBT/2017
0739/SDM.04.09/PLN
5 Power Market 10%
P2B/2017
Permintaan penawaran, Pekerjaan Soil Investigation, Bid
04352/REN.01.02/HOPR
6 Doc, HPE, dan ED Transmisi GI Sei Harapan-GI Nagoya -GI Tj 30%
M/2017
Sengkuang
Penugasan studi, desain, menyiapkan dokumen lelang 0395/TRS.00.04/TJBB/20
7 70%
pekerjaan kajian konsultasi (DED) perbaikan tower kritis 17
0010/REN.00.02/TJBTB/2
018 direvisi
8 Pekerjaan Tower SUTT PLTU Pacitan - New Pacitan 80%
0022/REN.00.02/TJBTB/2
018
Survey Jasa Konsultansi Studi SKBLTM 20 kV Pulau 0037/DAN.02.03/DIST-
9 80%
Pahawang LAMPUNG/2018
Penugasan untuk desain dan metode kerja perkuatan
0012/TRS.00.04/DITREG-
10 tower combine eksisting di jalur SUTT 150 kv Pratu- 5%
JBT/2018
Cibadak baru-Lembursitu-Semen Jawa
Pekerjaan Design Review, Pembuatan dan evaluasi Kerja
Tambah Kurang Pekerjaan Pembangunan Package 5 : 128/REN.00.02/UIP.KALB
11 5%
design, supply , instalation testing and commisioning of AGBAR/2018
150 kv Substation at Tayan, Sanggau, and sekadau
Pekerjaan Supervisi Enjiniring Pekerjaan Pembangunan
0010/REN.01.02/UIPMAL
12 Trafo 150 kV 30 MVA, Bay IBT 150/70 kV 60 MVA (Relokasi) 50%
UKU/2018
GI Sirimau
Penugasan untuk desain metode kerja dan dokumen
0063/TRS.00.04/DITREG-
13 lelang pembangunan T.108 SUTET Mandirancan - New 20%
JBT/2018
Ujung Berung
Pekerjaan Jasa Konsultasi Set Up Manajemen Aset UPT
Padang, UPT Pematang Siantar, UPT Jambi, UPT Bengkulu, 0009/SER.00.03/P3BS/20
14 5%
UPT Palembang, UPT Tanjung Karang, dan UPB Sumbagsel/ 18
jono
Pekerjaan Survei, Soil Investigasi, Pembuatan Bid
Dokumen, dan Pendampingan Lelang Jalur SKTT 150 kV GIS 0069/REN.00.02/UIP
15 10%
Kota Jambi - Payo Selincah, GIS 150 kV Kota Jambi, dan Ext SBT/2018
GI 150 kV Payo Selincah (2 LB)
Progress
Fisik
Surat Pesanan Jasa Pekerjaan Jasa Konsultansi
16 Pendampingan Pengadaan Transmisi dan Gardu 0403/DAN.02.06/KDIVDAS/2018 20%
Induk di Divisi Pengadaan Strategis
0079/DAN.01.02/UIP
17 Surat Penugasan GITET 500 kV Muara Enim 20%
SUMBAGSEL/2018
Penugasan untuk Lokasi SUTT PLTMG Manokwari -
18 0159/REN.01.01/UIPPAPUA/2018 20%
GI Manokwari dan GI Manokwari
0070/DAN.01.02/TRANS-
19 Penugasan pekerjaan Ext. IBT GITET Gresik 10%
JBTB/2018-R

Lampiran - 7
REALISASI PROGRES PEKERJAAN BIDANG KONSTRUKSI

Progres
No. Proyek (Pekerjaan) No. Kontrak
Proyek
A.1 Carry Over 2017
Pekerjaan Project Management Consultant
(PMC) Terkait Implementasi Marine 0170.PJ/613/DIVRET/2013(Amand-III) 79.98%
Compresed Natural Gas (CNG) Site Lombok
1
Pekerjaan Project Management Consultant 100%
(PMC) Terkait Implementasi Marine 0170.PJ/613/DIVRET/2013(Amand-III) (Warranty
Compresed Natural Gas (CNG) Site Gresik Period)
Pengadaan Jasa Konsultansi Supervisi

2 089.PJ/041/DIVKON IT/2013, Amd1 0%
Konstruksi dan QA/QC PLTU Timika (4x7 MW)
Jasa Konsultansi Supervisi Konstruksi

3 Pekerjaan Redundant Stacker Reclaimer Di 061.PJ/041/UPJB/2015 27.78 %
PLTU Lontar
Jasa Konsultansi Supervisi Konstruksi 063.PJ/041/UPJB/2015 dan

4 74.57 %
Pekerjaan Coal Shelter di PLTU Paiton 17.003.PJ/041/PLNE/III/2015

5 Pekerjaan Coal Handling Facility di PLTU 082.PJ/041/UPJB/2015 38.21 %
Indramayu
Pekerjaan Supervisi Konstruksi T/L 500 kV 002.PJ.PLN 2016/DAN.02.06/UIP
6 53.09 %
Peranap - Perawang II/2016
Pekerjaan Jasa Konsultan Control Project 038.PJ.PLN 2016/DAN.02.06/UIP
7 -
Supervision di Wilayah Tugas PLN UIP II II/2016
Pekerjaan Jasa Konsultansi Supervisi untuk
041.PJ.PLN 2016/DAN.02.06/UIP
8 Inventarisasi dan Pemetaan ROW di Wilayah -
II/2016
Tugas PLN UIP II
Pekerjaan Supervisi Konstruksi SUTET 500 kV
9 0015.PJ/KON.02.02/UIP III/2016 34.28 %
New Aurduri - Peranap
Pekerjaan Supervisi Konstruksi dan QA/QC
10 0034.PJ/DAN.02.06/UIP V/2016 72 %
PLTU Lontar Extension #4 - 315 MW
Construction Supervision Substation 150 kV
11 Transmission Line Acces System Development 07.001.PJ/PLNE/I/2016 0%
in North Sumatera
Pihak I:
Jasa Konsultansi Pengadaan Mobile Conveyor
4600018681.PJ/DAN.02.01/STIR/2015
12 Dan Normalisasi Jetty Temporary Sektor 22.31 %
Pihak II :
Pembangkitan Teluk Sirih
03.002.Pj/041/PLNE/IX/2015
Pekerjaan Jasa Konsultansi Supervisi
13 Konstruksi & QA/QC Mobile Power Plant Flores 0037.PJ/DAN.02.06/UIP NUSRA/2017 96.46 %
(20 MW)
14 Konstruksi & QA/QC PLTMG Maumere (40 0038.PJ/DAN.02.06/UIP NUSRA/2017 50.52 %
MW)
15 0036.PJ/DAN.02.06/UIP NUSRA/2017 82.39 %
Konstruksi & QA/QC PLTMG Bima (50 MW)

Progres
Proyek
A.1 Carry Over 2017
Pekerjaan Jasa Konsultansi Supervisi Konstruksi &
16 0035.PJ/DAN.02.06/UIP NUSRA/2017 77.76 %
QA/QC PLTMG Sumbawa (50 MW)
Jasa Konsultansi Supervisi Desain, Supervisi Konstruksi,
17 dan QA/QC Pembangunan Muara Tawar Combined 0028.PJ/HKM.00.01/UIPJBTI/2017 31.60 %
Cycle Power Plant Block 2,3, dan 4 Add-On Project
Pekerjaan Jasa QA/QC Dan Supervisi Konstruksi
18 Konfigurasi Single Phi menjadi Double Phi di GI 0052.PJ/DAN.02.06/TRANS-JBT/2017 52.5 %
Banyudono dan GI Masaran
Jasa Konsultasi Supervisi Desain & Konstruksi SCADA 20
19 001.PJ/HKM.00.01/APD/2017 90.00%
KV APD SUMUT
PLTMG
Biak : Start
Project
Pekerjaan Jasa Konsultansi Supervisi Konstruksi dan PLTMG
0022.PJ/KON.01.03/UIPPAPUA/
20 QA/QC PLTMG Biak 15 MW, PLTMG Merauke 20 MW, Merauke :
APLN/2017
dan PLTMG Jayapura Peaker 40 MW 48.93 %
PLTMG
Jayapura :
21.12 %
A.2 Kontrak 2018
Pekerjaan Quality Assurance / Quality Control
Pekerjaan Konstruksi di Jawa Bagian Barat dalam
1 009.PJ/SER.00.01/TJBB/2018 81.76 %
Rangka QA/QC Pekerjaan Rekonduktoring Sutet 500 KV
Suralaya Lama - Balaraja HTLSC
Pekerjaan Jasa Supervisi Konstruksi Saluran Kabel
2 015.PJ/DAN.02.06/UIP ISJ/2018 70.19 %
Tegangan Tinggi (SKTT) 150 KV Cikupa - Curug
Jasa Konsultan Supervisi Konstruksi Relokasi/Peninggian Start
3 0098/CA-4/KCIC/09.02.18
SUTET/SUTT 500/150 kV yang Terdampak Proyek KCIC Project
4 Pekerjaan Supervisi Konstruksi PLTD Senayan 281.PJ/061/IP/2017 24.79%
Jasa QA/QC dan Supervisi Pekerjaan Konstruksi
Pemasangan Peralatan Bay tahun 2017 di Unit
Transmisi Jawa Bagian Tengah Paket 4 : APP Salatiga (GI
Jajar UPR. TRF-3 16-60 MVA, GI Godean UPR. TRF 30-60
5 008.PJ/DAN.02.06/TRANS-JBT/2018 54.11%
MVA, GI Masaran Ext. TRF-3, GI Klaten UPR.TRF-2 30-60
MVA, GI Medari UPR.TRF-2 30-60 MVA, GI Secang
UPR.TRF-2 30-60 MVA, GI Wonosari UPR.TRF-2 20-60
MVA
Jasa QA/QC dan Supervisi Pekerjaan Uprating Line Bay
6 GI Jepara arah GI Kudus, GI Kudus arah GI Jepara, GI 005.PJ/DAN.02.06/TRANS-JBT/2018 48.62 %
Jepara arah GI Tj. Jati, dan GI Tj. Jati arah GI Jepara.
Jasa Konsultansi Supervisi Peningkatan Jalan dan
7 0033.PJ/HKM.00.01/UIP JBTI/2018 0.92 %
Penanganan Longsor Access Road PLTA Upper Cisokan
Pekerjaan Jasa Konsultan Control of Project Supervision
8 003.PJ/DAN.02.06/UIPSBT/2018 -
dan ROW di Wilayah Kerja PT PLN (Persero) UIP SBT

Lampiran - 8
No. Proyek (Pekerjaan) No. Kontrak Keterangan
Jasa Konsultansi Supervisi Konstruksi Pekerjaan Selesai di

1 062.PJ/041/UPJB/2015
Redundant Coal Conveyor di PLTU Lontar Triwulan I
Pekerjaan Jasa Konsultansi Review Design dan Supervisi

Selesai di
2 Konstruksi Pembangunan Transmisi Phi Connection 150 0034.PJ/613/DIROPS/2015
Triwulan I
kV dan Gas Insulated Substation (GIS) Kabil
Selesai di
3 Supervisi Konstruksi Scada Control Center Bangka 036.PJ/HKM.00.01/W.BABEL/2016
Triwulan I
Jasa Konsultansi Contract Management Expert PLTA Selesai di

4 0054.PJ/HKM.00.01/UIPJBTI/2016
Upper Cisokan Pumped Storage 4x260 MW Triwulan II
Jasa Konsultansi Supervisi Peningkatan Jalan dan Selesai di

5 0033.PJ/HKM.00.01/UIP JBTI/2018
Penanganan Longsor Access Road PLTA Upper Cisokan Triwulan II

Lampiran - 9
PT. PLN ENJINIRING
RASIO KEUANGAN
RKAP Realisasi s.d
URAIAN Tahun Triwulan III Triwulan III Triwulan III

2018 2018 2018 2017
1 2 3 4
a. Rasio Likwiditas :
Kas
- Cash Ratio (%) 221.74 171.81 83.17 126.67
Kewajiban Lancar
Kas 316,112 248,188 294,673 221,373
Surat Berharga Jk Pendek (Inves Sementara) - - - -
Kewajiban Lancar 142,562 144,454 354,321 174,760

- Acid Test Ratio (%) 319.94 280.39 98.03 165.49
Kewajiban Lancar
Kas 316,112 248,188 294,673 221,373
Piutang 139,998 156,850 52,653 67,840
Aktiva Lancar
- Current Ratio (%) 386.76 338.52 196.52 283.70
Kewajiban Lancar
Aktiva Lancar 551,370 489,012 696,306 495,797
Modal Kerja Bersih

- Net Working Capital to Sales (%) 32.08 52.12 85.49 118.57
Pendapatan
Aktiva Lancar 551,370 489,012 696,306 495,797
b. Rasio Aktivitas :
Pemakaian Material
- Inventory Turn Over (kali) - - - -
Rata-rata Persediaan Material
Pemakaian Material (Laba Rugi) 1,913 997 503 845
Pemakaian Material (PDP)
Persediaan Material Awal - - - -
Persediaan Material Akhir - - - -
- Receivable Turn Over (kali) 13.76 6.54 5.48 3.59
Piutang Rata-rata
Piutang Awal 45,287 45,287 56,794 45,287
Piutang Aklhir 139,998 156,850 52,653 67,840
Piutang Usaha Rata-rata X 365

- Collection Period (hari) 26.53 55.80 37.45 57.19
Pendapatan Netto
Piutang Awal 45,287 45,287 56,794 45,287
Piutang Aklhir 139,998 156,850 52,653 67,840
Pendapatan Operasi
- Current Assets Turn Over (kali) 3.07 1.72 0.57 0.52
Rata-rata Aktiva Lancar
Aktiva Lancar Awal 279,719 279,719 353,305 279,717
Aktiva Lancar Akhir 551,370 489,012 696,306 495,797

PT. PLN ENJINIRING
RASIO KEUANGAN
RKAP Realisasi s.d

2018 2018 2018 2017
1 2 3 4
Aktiva Tetap Akhir 405,906 377,137 276,894 5,613
- Total Asset Turn Over (kali) - - 0.42 0.30
Total Aktiva Akhir 1,061,010 943,358 1,060,194 830,624
- Sales Net Working Capital (kali) 3.12 1.92 0.88 0.63
Net Working Capital
Aktiva Lancar 551,370 489,012 696,306 495,797
c. Rasio Leverage
Total Hutang
Total Aktiva
Total Aktiva 1,061,010 943,358 1,060,194 830,624
EBIT
- Time Interest Earned (%) 1,371.04 1,377.81 - -
I
Laba/(Rugi) Usaha 264,920 133,165 30,899 37,482
Bunga Pinjaman 20,843 10,421 10,761 -
d. Rasio Solvabilitas
Total Hutang
- Solvabilitas (%) 26.06 29.36 47.47 44.09
Total Aktiva
Total Aktiva 1,061,010 943,358 1,060,194 830,624
Total Hutang
Equity
Equity 784,498 666,398 556,932 464,394
e. Rasio Rentabilitas
Laba/(Rugi) Operasi
- Gross Profit Margin (%) 20.79 20.14 7.72 13.84
Laba/Rugi) Operasi 264,920 133,165 30,899 37,482

22.03 21.19 13.96 15.66
Pendapatan Operasi
Laba/(Rugi) Usaha 264,920 133,165 23,670 33,992
Amortisasi manfaat pekerja
Amortisasi biaya Ditangguhkan
Amortisasi 2,259 105
Pajak Final 13,204 8,270
Penyusutan 15,843 6,901 5,948 21
Interest Laporan Manajemen Triwulan II tahun
10,7612018 86 |
PT. PLN ENJINIRING
RASIO KEUANGAN
RKAP Realisasi s.d

2018 2018 2018 2017
1 2 3 4

79.21 79.86 92.28 86.16

- Net Profit Margin (%) 18.85 18.46 5.78 12.30
Laba/(Rugi) Periode Berjalan 240,179 122,079 23,119 33,289
Laba Setelah Pajak

Total Assets
Total Aktiva 1,061,010 943,358 1,060,194 830,624
- Return On Capital Employed EBIT

24.97 14.12 3.02 6.92
Laba/(Rugi) Usaha 264,920 133,165 30,899 37,482
Jumlah Aktiva 1,061,010 943,358 1,060,194 830,624
PDP - - 38,228 289,052
Laba Setelah Pajak

Equity
Equity 784,498 666,398 556,932 464,394
f. Perhitungan Nilai Tambah

Value Added
- Value Added Ratio (%) 30.40 28.95 - -
NetSales
Nilai Tambah 387,392 191,378
Sales
Capital
Jumlah Aktiva 1,061,010 943,358 1,060,194 830,624

6,353.35 6,505.92 7,311.68 6,389.42
(Rp/orang) Employee
Jumlah Aktiva 1,061,010 943,358 1,060,194 830,624

- Value Added per Employe 23,197,116 13,198,467 - -
- Value Added Capital Ratio (%) Val. Added Ratio x Cap. Utilization 3,651.16 2,028.69 - -

LAPORAN
Manajemen
TRIWULAN III
2018
KATA PENGANTAR
Laporan Manajemen Triwulan III Tahun 2018 merupakan laporan pelaksanaan Rencana Kerja
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang disusun oleh PT PLN Enjiniring pada periode Juli 2018
sampai dengan September 2018.
lainnya.
Jakarta, 8 Oktober 2018

PT PLN Enjiniring
RINGKASAN EKSEKUTIF
(EXECUTIVE SUMMARY)
Aspek Pemasaran
Realisasi kontrak PT PLN Enjiniring yang sudah ditandatangani pada triwulan III tahun 2018
adalah sebesar Rp. 609,168 Milyar dari target Rp. 1.074 Milyar. Untuk perolehan kontrak pasar
internal, eksternal dan sinergi anak perusahaan lebih besar dibandingkan dengan perolehan
kontrak TW III tahun 2017 yaitu sebesar Rp. 491,357 Milyar (Meningkat 123,98%).
Aspek Produksi
Pada triwulan III tahun 2018, Bidang Pembangkit dan Konstruksi melaksanakan 5 pekerjaan
strategis yaitu: pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi Konstruksi dan QA/QC PLTU Parit
Baru, pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi Enjiniring, Konstruksi dan QA/QC PLTU
Pangkalan Susu, pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi Konstruksi dan QA/QC PLTU
Takalar, Supervisi Desain Enjiniring PLTA Jati Gede 2x55 MW, serta Penugasan Design Review,
Supervisi Konstruksi dan QA/QC Proye
k PLTGU Peaker Grati Extention. Selain kelima pekerjaan tersebut, bidang pembangkit
melaksanakan 76 pekerjaan pembangkit lainnya, Bidang Konstruksi melaksanakan 40 pekerjaan
konstruksi lainnya dan Bidang Transmisi dan Distibusi melaksanakan 55 pekerjaan. Total
pekerjaan yang dilaksanakan Direktorat Enjiniring triwulan ini adalah 171 pekerjaaan, dengan
28 pekerjaan diantaranya sedang dalam proses penutupan kontrak.
Dari 171 pekerjaan tersebut, pada triwulan ini dapat dilaporkan bahwa:
waktu dari target 88 Bid Document dan Feasibility Study yang ditugaskan oleh pemberi
kerja.
document dan Engineering Design), Enjiniring menggunakan total 56,64% enjinir
• Dalam hal produktivitas supervisi konstruksi, Bidang Konstruksi mencapai 100% dari
target 100% yang ditetapkan
Aspek Keuangan
Realisasi RKAP Triwulan III/2018 untuk laporan keuangan adalah sebagai berikut:
1. Pendapatan Usaha Triwulan III tahun 2018 adalah sebesar Rp. 585,90 Milyar atau lebih
kecil 39,85% dibandingkan dengan RKAP Triwulan III tahun 2018, yaitu sebesar Rp. 974,04
Milyar. Hal ini disebabkan oleh beberapa dokumen penyerahan dan progres pekerjaan yang
masih dalam proses administrasi di pihak pemberi kerja
Triwulan III tahun 2018, beban usahanya adalah sebesar Rp. 563,26 milyar atau mencapai
lebih kecil 28,07% dibandingkan dengan RKAP Triwulan III tahun 2018 yaitu sebesar Rp.
783,06 milyar. Kondisi biaya tersebut seiring dengan pencapaian pendapatan yang masih di
bawah RKAP.
menghasilkan laba pada periode tahun berjalan sebesar Rp 12,42 milyar, lebih kecil 92,88%
dari target RKAP laba/(rugi) Triwulan III tahun 2018 sebesar Rp 174,33 milyar.

Pada triwulan III tahun 2018, jumlah sumber daya manusia PT PLN Enjiniring secara
keseluruhan adalah sebanyak 1003 orang terdiri dari 10 pegawai Tugas Karya PT PLN (Persero)
terdiri dari 1 orang Sekretaris Perusahaan (Sekper), 1 orang Kepala Satuan Pengadaan,
Manajemen Mutu, & Risiko, 1 orang Kepala Satuan Pengawasan Intern, 4 orang Manajer
Senior, 2 orang Manajer, dan 1 orang Fungsional II.
174 pegawai Organik PT PLN Enjiniring, 66 orang tenaga kerja pendukung (outsourcing) dari PT
Haleyora Powerindo dan 753 orang berstatus sebagai tenaga kerja dengan kontrak Perjanjian
Kerja Waktu Tertentu, yang tersebar di Kantor Pusat dan Proyek.
Sedangkan SDM pada Anak Perusahaan PT Prima Power Nusantara (PPN) adalah sebanyak 71
orang dengan rincian Pegawai Organik (termasuk OJT) 21 orang, Tugas Karya (Tidak termasuk
Direksi) 5 orang, PKWT sebanyak 45 orang.
KPI Manajemen PT PLN Enjiniring triwulan III tahun 2018 mendapatkan skor 83.5 (masuk pada
lebih awal kepada PLNE pada tahun 2018 (surat PLNE no.22.029/MO4/PLNE/VIII/2017)
Integrator Proyek.
SDM dan perusahaan
6. Perubahan struktur kepemilikan saham PLNE di PT Crompton Prima Switchgear Indonesia
(CPSI) yang semula 49% menjadi 60%.
7. Restruktur Organisasi Anak Perusahaan PT Prima Power Nusantara (PPN) untuk
mendorong pencapaian realisasi pendapatan PT PPN yang melambat diakibatkan
keterbatasan pada : 1) Administrasi Kontrak, 2) Administrasi Proyek Pekerjaan, 3) Analisa
Mitigasi Risiko Proyek, 4) Proses Bisnis pada Anggaran dan Keuangan
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Kondisi Umum
Pada triwulan III tahun 2018, PT PLN Enjiniring menyusun rencana Joint Operation jalur
transmisi 275 kV Wotu – Kendari sepanjang 300 km bersama KDIV Regional Sulawesi PT PLN
(Persero). PLNE diminta mengkaji skema bisnis Built-Operation-Transfer (BOT) untuk rencana
pembangunan transmisi 275 kV Wotu-Kendari sesuai dengan arahan Direktur Bisnis Regional
Sulawesi pada RUPS LPT tanggal 16 Mei 2018. Rencana ini menggunakan skema bisnis BMT
(Built Maintenance and Transfer) yang tertuang pada Statement of Corporate Intent Nomor:
0013.P/DIR/2017 tentang Kerjasama Pembangunan Jaringan Transmisi PT PLN (Persero).
Pada tanggal 19 Juli 2018 PLNE bersama DIVPR-SUL dan DIVTLK PT PLN (Persero) melakukan
rapat pembahasan kembali mengenai skema bisnis serta pola pembiayaan dan investasi yang
diharapkan oleh Pemberi Kerja dan melibatkan Bank untuk membahas alternatif pola
pembiayaan dan investasi yang dapat dilakukan.
Hingga akhir bulan September 2018, kajian skema penugasan pembangunan transmisi SUTT
275 kV Wotu – Kendari masih dalam proses finalisasi. Kajian akan dikirim pada bulan Oktober
2018.
Pada bulan Juli 2018, perusahaan menggelar kegiatan Forum Komunikasi yang diselenggarakan
untuk menumbuhkan 3 C (Commitmen, Communication, Change) terhadap penerapan Budaya
Perusahaan (IPTEC) agar pencapaian kinerja, tujuan dan visi misi perusahaan dapat tercapai
sesuai dengan harapan.
PLN Enjiniring pada periode ini, mengikuti Penghargaan Standard Nasional Indonesia (SNI)
yang diselenggarakan oleh Badan Standarnisasi Nasional (BSN) yang menyusun kriteria
penilaian berdasarkan Kriteria Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA). Hal ini
merupakan upaya perusahaan untuk tetap melaksanakan bisnisnya dan pencapaian kinerjanya
sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
ini, yaitu:
2. Produksi :
3. Pengembangan Usaha dan Perencanaan Korporat
Penyusunan Rencana Strategi Perusahaan 2018-2023
BAB II
KINERJA PERUSAHAAN
Hasil pencapaian realisasi KPI PLNE sampai dengan TW III Tahun 2018, diperoleh skor sebesar
Berdasarkan penilaian tersebut, tingkat kesehatan Perusahaan sampai dengan triwulan III
tahun 2018 digolongkan dalam kondisi “SEHAT” kategori “AA” sebagaimana diperlihatkan pada
tabel 2.1.
Tabel 2.1
Realisasi Kontrak Manajemen TW III Tahun 2018
TARGET September
NO KPI SATUAN BOBOT
2018 Target Realisasi Pencapaian Nilai Keterangan
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11
I Pelanggan 10.0 10.0
1.1 Indeks Kepuasan Pelanggan % 10 83 83 83 100% 10.0 Baik
II Efektifitas Produk dan Proses 34.0 34.0
2.1 Engineering First Pass Yield % 12 90 90 130.56 145% 12.0 Baik
2.2 Engineering On-Time Delivery (OTD) % 12 100 100 119.05 119% 12.0 Baik
2.3 Produktivitas Supervisi Konstruksi % 10 100 100 109.54 110% 10.0 Baik
III SDM 15.0 5.9

3.1 Human Capital Readiness (HCR) Level 3 4.08 3.27 3.31 101% 3.0 Baik
3.2 Organizational Capital Readiness (OCR) Level 3 4.08 2.82 2.70 96% 2.9 Hati-hati
Komposisi Enjinir subletting untuk Produk Enjiniring
3.3 % 9 25 25.00 56.25 -25% 0.0 Masalah
(FS, Biddoc dan Engineering Design )
IV Keuangan dan Pasar 34 26.7
4.1 Pencapaian Investasi Rp Milyar 12 113.79 113.79 51.48 45.24% 5.4 Masalah
4.2 Sinergi dengan Anak Perusahaan lain Rp Milyar 10 27.62 11.00 10.17 92% 9.2 Masalah
4.3 Efisiensi Biaya Enjiniring oleh Sub Consultant % 12 30 30 8.70 171% 12.0 Baik
V Kepemimpinan, Tata Kelola dan Tanggung Jawab Kemasyarakatan 7 7.0
5.1 Good Corporate Governance (GCG) Skor 3 91 90.22 90.22 100% 3.0 Baik
5.2 Penyelesaian Temuan Auditor *) % 4 100 100.0 100.0 100% 4.0 Baik
Kepatuhan pada K3LH (Kesehatan, Keselamatan

5.3 Max -10 Max-10 0 0 0.0 0.0
Kerja & Lingkungan Hidup) *)
TOTAL 100 83.5
Kategori "Baik", dengan pencapaian >100%
Kategori "Hati-hati", dengan pencapaian < 100%
dan >= 95%
Kategori "Masalah", dengan pencapaian < 95%
Triwulan III tahun 2018 dengan penjelasan sebagai berikut:

pada akhir tahun 2018. Sampai dengan TW III tahun 2018, Progress persiapan Survei Kepuasan
Pelanggan sudah mencapai 50% dari target 50% dimana 4 (empat) proyek telah menyerahkan
kuesioner kepuasan pelanggan tahap pelaksanaan proyek, yaitu proyek CNG Plant Gresik, CNG
Plant Lombok, Grati CCPP (Peaker) Extension Project 450 MW, dan Jasa Konsultansi Supervisi
C.S. Paiton.


pekerjaan. Sampai dengan TW III 2018, realisasi EFPY dari Bidang KIT sebanyak 10 produk dan
Bidang TND sebanyak 26 produk sehingga untuk indikator EFPY tercapai 130.56% dari rencana
penyelesaian s.d. September 2018 sebanyak 47 produk.
Sedangkan apabila dibandingkan dengan total kontrak s.d. Desember 2018 sebanyak 88
kontrak, realisasi pencapaian EFPY baru tercapai 54.41%
III 2018, jumlah FS tepat waktu sebanyak 50 produk dan 42 total produk FS yang ditugaskan
s.d. September 2018 yang harus diselesaikan sebanyak 42 produk, sehingga persentase
penyelesaian FS tepat waktu adalah 119.05%.
Sedangkan apabila dibandingkan dengan total kontrak s.d. Desember 2018 sebanyak 88
kontrak, realisasi pencapaian OTD baru tercapai 56.82%

Produktivitas Supervisi Konstruksi merupakan indikator dengan polaritas negatif, yang
dilakukan dengan mengukur Produktifitas pegawai dalam mensupervisi konstruksi yang diukur
dari Total Waktu Kerja Aktual yang dapat ditagihkan (MM) dibandingkan dengan Total Waktu
Kerja Kontrak (MM). Realisasi Produktivitas Supervisi Konstruksi triwulan III tahun 2018
sebesar 109.54% dari target pencapaian 100% dengan rencana penyerapan man month dari
10 proyek s.d. September 2018 sebanyak 512.69 MM dari target 468.05 MM.
2.1.3. SDM
Perspektif Sumber Daya Manusia terdiri dari 3 indikator yaitu HCR ( Human Capital Readiness),
HCR merupakan indikator dengan polaritas positif. HCR ( Human Capital Readiness) adalah
Target atas HCR sampai triwulan III tahun 2018 adalah berada pada level 3,27 dan realisasi
atas HCR sampai dengan triwulan III adalah level 3,31 sehingga pencapaian atas HCR adalah
101%.
Target atas OCR sampai dengan triwulan III tahun 2018 adalah berada pada level 2,82. Dan
realisasi atas OCR sampai dengan triwulan III adalah level 2,70, sehingga pencapaian atas OCR
adalah 96%.
2.1.3.1. Komposisi Enjinir Subletting untuk Produk Enjiniring (FS, Biddoc
dan Engineering Design)
merupakan indikator dengan polaritas negatif, yang dilakukan dengan mengukur Produktifitas
pegawai dalam mensupervisi konstruksi yang diukur dari Total Waktu Kerja Aktual yang dapat
ditagihkan (MM) dibandingkan dengan Total Waktu Kerja Kontrak (MM). Target Komposisi
Enjinir Subletting untuk Produk Enjiniring sebesar 25% dan sampai dengan triwulan III tahun
2018 terealisasi sebesar 56.25 sehingga pencapaian kinerja tercapai -25% dari target.

Persepsi Investasi sampai dengan TW III 2018 sebesar Rp. 51.49 Miliar dari Anggaran
Disburshment RKAP 2018 sebesar Rp. 126.43 Miliar. PLNE mengajukan permohonan revisi
anggaran disburshment pada tanggal 27 Agustus 2018 menjadi sebesar Rp. 56,41 Miliar serta
mendapatkan pembahasan dengan tim portofolio PLN pada tanggal 12 dan 19 September 2018
dan akan ditindak lanjuti menjadi kalibrasi RKAP pada bulan Oktober 2018 dengan usulan
perubahan program kalibrasi RKAP untuk program CNG Bangkanai I, CNG Bangkanai II dan
CPSI dengan nilai sebesar Rp. 59,33 Miliar.

Pencapaian transaksi sampai dengan TW III 2018 sebesar Rp. 10.172.952.886 Triliun dimana
transaksi pendapatan sebesar Rp. 5.619.157.234 Triliun dan transaksi beban sebesar
Rp. 4.553.795.652 Triliun.
Sinergi Antar AP merupakan indikator dengan polaritas positif. Dimana semakin besar transaksi
antar Anak Perusahaan PT PLN (Persero) semakin baik pencapaian.
Sampai dengan TW III 2018 sudah ada kontrak antara PLN Enjiniring dengan Anak Perusahaan
PT PLN (Persero) sebesar Rp. 23.124 Miliar. Target TW III adalah sebesar Rp. 11.04 Miliar,
sehingga pencapaian Sinergi Antar AP dibandingkan dengan target adalah 209.46%.
c. Indikator Sinergi Dengan Anak Perusahaan Lain

pencapaian. Target TW III adalah 30% terhadap realisasi 8.70%, sehingga capaian indikator
Efisiensi Biaya Enjiniring oleh Sub Consultant dibandingkan dengan target adalah 171%.

penerapan GCG sampai dengan TW III 2018 adalah 100% dimana target adalah 90 dan
oleh lembaga independen selesai dilaksanakan.
Target temuan auditor yang sudah ditindaklanjuti pada TW III 2018 adalah 100% dan
realisasi sebesasr 100% dari hasil temuan tahun 2017, sehingga pencapaian atas temuan
auditor sampai dengan TW III adalah 100%.
a. Penjualan
Realisasi penjualan jasa Enjiniring sampai dengan triwulan III/2018 sebesar Rp.
609.168.732.498,00 (termasuk PPN 10%), lebih tinggi dari realisasi tahun 2017 yaitu sebesar
Rp. 491.357.982.247,00 (termasuk PPN 10%)
Tabel 2.1. Realisasi Penjualan sampai dengan TW III/2018

Target s.d. TW III Realisasi s.d. TW III Realisasi s.d. TW III
2018 2018 2017
1 2 3 4 5 6=4/2 7=4/3 8=4/5
Perolehan Kontrak
- Internal + Eksternal 1,046,400,000,000 874,560,000,000 586,044,340,768 474,637,198,107 56.01% 67.01% 123.47%

Jumlah 1,074,000,000,000 902,160,000,000 609,168,732,498 491,357,982,247 56.72% 67.52% 123.98%
Gambar 2.1. Pertumbuhan Penjualan sampai dengan TW III/2018
2018 realisasi perolehan kontrak pada triwulan III/2018 adalah sebesar Rp. 23,1 dari target Rp.
27.6 Miliar. Untuk perolehan kontrak pasar internal dan eksternal mengalami peningkatan
dibandingkan dengan perolehan kontrak TW III tahun 2017 yaitu sebesar Rp. 491,357 Milyar
(Meningkat 123,98%)
b. Pelanggan

Sampai dengan Triwulan III/ 2018, Pelanggan Internal yang bekerja sama dengan PLNE antara
PLN.
III/2018, adalah: PT Dinamika Alam Sejahtera, PT Dwipaya Citra Mandiri, PT Indo Green Power,
PT Adhi Persada Properti, PT Cimanggis Cibitung Tollroad, PT Kereta Cepat Indonesia China
Sedangkan jenis pekerjaannya antara lain : Review Design, Supervisi Konstruksi dan Studi
Penyambungan.
Pada triwulan III/ 2018, Bidang Pemasaran telah menyelesaikan proses pengadaan sampai
dengan Kontrak Internal untuk pekerjaan:
Pekerjaan Pembangkit dengan total nilai kontrak sebesar Rp 166.137.104.252,00,- , antara lain:
PLTU Kuala Tungkal 2x7 MW ke PLTU Tanjung Selor 2x7 MW sesuai kontrak Nomor
0021.SPK/DAN.02.06/UIP KITSUM/2017
2. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Pendampingan Proses Pengadaan FSRU
Gorontalo sesuai kontrak Nomor 0588-26.PJ/DAN.02.06/DIVGBM/2017
3. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk FS Pembangunan PLTU Ketapang (Ex Timika)
2x7 MW sesuai kontrak Nomor 030.PJ/KON.01.02/UIP.KALBAGBAR/2017
Austindo Kapasitas 1,8 MW sesuai kontrak Nomor 061.PJ/HKM.00.01/W.BABEl/2017
Pipa GasPLTGU Tanjung Batu sesuai kontrak Nomor 005.PL.PJ/KON.01.04/APLN/UIP
KALBAGTIM/2018
0232.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018
Timika sesuai kontrak Nomor 006.PL.PJ/KON.01.02/APLN/UIP KALBAGTIM/2018
8. PT PLN (Persero) UIP SULBAGSEL untuk Pekerjaan Design Review PLTU Sulsel Barru-2
(1x100 MW) sesuai kontrak Nomor 010.Pj/DAN.02.06/UIPSULBAGSEL/2018
40 MW sesuai kontrak Nomor 0002.PJ/DAN.02.06/UIPSULBAGUT/2018
10. PT PLN (Persero) UIP JBT I untuk Jasa Konsultansi Project Management Team PLTA
Upper Cisokan sesuai kontrak Nomor 0018.PJ/HKM.00.01/UIP JBTI/2018
11. PT PLN (Persero) UIP NUSA TENGGARA untuk Penugasan Assesment, Pembuatan Bid
Doc, & HPE PLTU Atambua (4x6 MW) sesuai kontrak Nomor
002.PJDAN.02.06/UIPNUSRA/2018
12. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Penugasan Pembuatan Studi Penerapan
Teknologi Yang Tepat Guna Yang Sesuai Untuk Diterapkan di Regional Maluku-Papua
sesuai kontrak Nomor 0373.PJ/DAN.02.06/DITREG-MP/2018
Pendampingan Pelaksanaan Lelang Proyek PLTU Kotabaru (2x7 MW) sesuai kontrak
Nomor 0009.PJ/DAN.02.06/UIP.KALTENG/2018
sesuai kontrak Nomor 0061/DAN.02.06/DIVGBM/2018
15. PT PLN (Persero) KIT SBS untuk Jasa kajian Pengadaan Scrubber PLTG Sei Gelam PT
PLN(Persero) Pembangkitan Sumbagsel Sektor Pengendalian Pembangkitan Jambi sesuai
kontrak Nomor 7000003127.PJ/DAN.02.01/KITSBS/2018
16. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Pekerjaan Penyesuaian Feasibility Study dan BID
DOC PLTU Toli-Toli 2x25 MW sesuai kontrak Nomor 0414.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018
17. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Penugasan Revisi FS, Bid Doc, Dan HPE PLTU
Palu 3, 2x50 MW sesuai kontrak Nomor 0413.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018
18. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Penugasan sebagai konsultan enjiniring
penyusunan HPE Proyek IPP sesuai kontrak Nomor 0473.PJ/DAN.02.04/DIVIPP/2018
19. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Perhitungan Harga Perpanjangan Sewa PLTU
Sewa PT CTI sesuai kontrak Nomor 0019.SPK/HKM.00.01/WRKR/2018
20. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Pengadaan Jasa Konsultansi Pekerjaan Paket-1 :
Updating Studi Kelayakan, Pembuatan Dokumen Lelang, Engineering Design, Dan HPE
Untuk PLTMG Waitabula 20 MW, dan Paket-2 : PLTMG Lembata 5 MW sesuai kontrak
Nomor 0583.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018
21. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Pembuatan Dokumen Enjiniring (FS, Engineering
Design, Dokumen lelang dan HPE) add on 4 lokasi sesuai kontrak Nomor
0707.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018
Design, Dokumen lelang dan HPE) pltmg 3 lokasi (nabire, faka fak , serui) sesuai kontrak
Nomor 0706.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018
Pekerjaan Transmisi dan Distribusi dengan total nilai kontrak Rp. 189.106.917.943,- , antara
lain:
kontrak Nomor 0081.PJ/DAN.02.06/P3BS/2017
kV GI Passo - GI Wayame sesuai kontrak Nomor 0010.PJ/REN.01.02/UIP MALUKU/2017
kontrak Nomor 0066.PJ/DAN.02.06/UIPSBT/2017
4. PT PLN (Persero) P2B untuk Penugasan Set Up Manajemen Asset sesuai kontrak Nomor
058.PJ/DAN.02.07/P2B/2017
JAWA BAGIAN BARAT sesuai kontrak Nomor 093.PJ/SER.00.01/TJBB/2017
150 kV GI KID - GI PT WINA dan GI 150 kV KID (EXT 1 LB, 1 CB) sesuai kontrak Nomor
0005.PJ/REN.05.02/UIPSBT/2018
sesuai kontrak Nomor 0006.PJ/REN.05.02/UIPSBT/2018
DESIGN APPROVAL SPECIAL FACILITIES PLTU IPP JAWA 4 sesuai kontrak Nomor
0294.PJ/DAN.02.06/DIVKRJBT/2018
500 kV Suralaya Lama - Balaraja HTLSC sesuai kontrak Nomor
009.PJ/SER.00.01/TJBB/2018
PEKERJAAN SKLTM 20 KV KEPULAUAN SERIBU sesuai kontrak Nomor
0026.SPK/DAN.02.06/DISJAYA/2018
Karang - Priok - Muara Tawar sesuai kontrak Nomor 0338.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018
12. PT PLN (Persero) PLN DISJAYA untuk Pekerjaan Pembangunan Transmisi dan Gardu
Induk di Lingkungan PT PLN (Persero) UIP JBTB I Tersebar 2018 -2019 sesuai kontrak
Nomor 0308.BA/REN.02/UIP JBTB I/2018
13. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGSEL untuk Pekerjaan Supervisi Enjiniring Pekerjaan
Pembangunan Trafo 150 kV 30 MVA, Bay IBT 150/70 kV 60 MVA (Relokasi) GI Sirimau
sesuai kontrak Nomor 0004.PJ/DAN.02.06/UIP MALUKU/2018
Cirata sesuai kontrak Nomor 0019.PJ/DAN.02.06/UIP JBTII/2018
15. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Pekerjaandesign review transmisi dan gardu
induk 500 kv ipp pltu cirebon ekspansi jawa 1 sesuai kontrak Nomor 0371-
3.pj/dan.02.06/divkrjbt/2018
pekerjaan kajian konsultasi (DED) perbaikan tower kritis sesuai kontrak Nomor
027.PJ/SER.00.01/TJBB/2018
17. PT PLN (Persero) TRANS JBT untuk Pekerjaan Design Enjiniring sesuai kontrak Nomor
18. PT PLN (Persero) DISTRIBUSI LAMPUNG untuk Studi Pembangunan Saluran Kabel Laut
Tengangan Menengah 20 kV di Pulau Pahawang sesuai kontrak Nomor
0541.PJ/HKM.00.01/DIST-LAMPUNG/2018
19. PT PLN (Persero) TJBTB untuk Pekerjaan Jasa Enjiniring dan Studi Sistem di Jawa Bagian
Timur & Bali (Ext IBT 4 500/150 KV GITET Kediri , SUTT 70 kv Sekarputih - Tjiwikimia dan
Pemasangan Hydrant) sesuai kontrak Nomor 005.PJ/DAN.02.02/TRANS-JBTB/2018
Transaksi Sistem Jawa Bali sesuai kontrak Nomor 034.PJ/DAN.02.07/P2B/2018
21. PT PLN (Persero) TJBTB untuk Jasa Enjiniring dan Studi Sistem Di Jawa Bagian Timur dan
Bali (Penanganan Longsor T.56 & T.95 SUTT 150 kv Pacitan - New Pacitan - Nguntoronadi
#1,2) sesuai kontrak Nomor 009.PJ/DAN.02.02/TRANS-JBTB/2018
22. PT PLN (Persero) LITBANG untuk Pekerjaan QA/QC Gas Insulated Switchgear (GIS) sesuai
kontrak Nomor 0043.PJ/HKM.00.01/PUSLITBANG/2018
23. PT PLN (Persero) LITBANG untuk Jasa Supervisi QA/QC Trafo Tenaga sesuai kontrak
Nomor 0042.pj/hkm.00.01/PUSLITBANG/2018
24. PT PLN (Persero) TRANS JBTB untuk Pekerjaan jasa enjiniring dan studi sistem di jawa
bagian timur dan bali (pengadaan untuk penyempurnaan diameter 6 sisi kv dan diameter
3 sisi 150 kv untuk pengoperasian IBT 2 500/150 kbv GISTET GRESIK sesuai kontrak
Nomor 011.PJ/DAN.02.02/TRANS-JBT/2018
25. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGSEL untuk Surat Penugasan GITET 500 kV Muara Enim
sesuai kontrak Nomor 0030.PJ/KON.02.03/UIP SUMBAGSEL/2018
26. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGTENG untuk Pekerjaan Survei, Soil Investigasi, Pembuatan
Bid Dokumen, dan Pendampingan Lelang Jalur SKTT 150 kV GIS Kota Jambi - Payo
Selincah, GIS 150 kV Kota Jambi, dan Ext GI 150 kV Payo Selincah (2 LB) sesuai kontrak
Nomor 0009.PJ/REN.05.02/UIPSBT/2018
27. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGSEL untuk Surat Penugasan Detail Design Pondasi sesuai
kontrak Nomor 0031.PJ/KON.02.03/UIP SUMBAGSEL/2018
28. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGTENG untuk Pelaksanaan Pekerjaan Ekstension Sertifikasi
ISO 55001:2014 untuk 3 Unit sesuai kontrak Nomor 012.PJ/DAN.02.02/TRANS-JBTB/2018
29. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGSEL untuk Pekerjaan jasa konsultansi pendampingan
pengadaan transmisi dan gardu induk 500 kv jalur tengah dan selatan jawa sesuai
kontrak Nomor 0687-1.PJ/DAN.02.06/KDIVDAS/2018
30. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGTENG untuk Pelaksanaan Pekerjaan Surveillance ISO
55001:2014 untuk 3 Unit sesuai kontrak Nomor 019.PJ/DAN.02.02/TRANS-JGBTB/2018
31. PT PLN (Persero) UIP JBT II untuk Pekerjaan Survey Topografi Jalur Transmisi SUTT 150
kV Tambak Lorok III - Ungaran, SUTT 150 kV Tambak Lorok III - Pandean Lamper, SUTT
150 kV Kesugihan - Gombong sesuai kontrak Nomor 0112.PJ/DAN.02.06/UIP JBT II/2018
PLTMG Merauke 20 MW dan Jayapura Peaker sesuai kontrak Nomor
0022.PJ/KON.01.03/UIPPAPUA/APLN/2017.
Konstruksi Saluran Kabel Tegangan Tinggi (SKTT) 150 kV Cikupa - Curug sesuai kontrak
Nomor 015.PJ/DAN.02.06/UIP ISJ/2018.
3. PT PLN (Persero) UIP SULBAGSEL untuk Pekerjaan Supervisi Konstruksi PLTU Sulsel
Barru-2 (1x100 MW) sesuai kontrak Nomor 010.Pj/DAN.02.06/UIPSULBAGSEL/2018.
Bagian Tengah Paket 2 : App Bogor (GI Ciawi Baru Ext Trafo 4) dan App Karawang (GI
Cibatu Ext Trafo 4, GI Cileungsi II/ Jonggol Ext Trafo 3, GI Mekarsari Ext Trafo 4, GI
Pabuaran Ext Trafo 3, GI Parungmulya Ext Trafo 3, GI Gandamekar Ext Trafo 4, GI
Tegalherang Ext Trafo 4, BI Purwakarta Ext Trafo 5) sesuai kontrak Nomor
007.PJ/DAN.02.06/TRANS-JBT/2018.
Pekerjaan Uprating Line Bay GI Jepara arah GI Kudus, GI Kudus arah GI Jepara, GI
Jepara arah Tanjung Jati dan GI Tanjung Jati arah Jepara sesuai kontrak Nomor
005/PJ/DAN.02.06/TRANS-JBT/2018.
Bagian Tengah Paket 1 : App Cirebon GI Karangnunggal Ext Trafo 2, GI Tasikmalaya Ext
IBT 2, GI Banjar Ext IBT 2,GI Arjawinangun Upr Trafo 1 20 - 30 MVA) dan APP Bandung
(GI New Rancakasumba Ext Trafo 3, GI Cikasungka Ext Trafo 4, GI Santosa Ext Trafo 2)
sesuai kontrak Nomor 006.PJ/DAN.02.06/TRANS-JBT/2018.
Pekerjaan Konstruksi Pemasangan Peralatan Bay Tahun 2017 di Unit Transmisi Jawa
Bagian Tengah Paket 4 : App Salatiga (GI Jajar Upr. Trf-3 16-60 MVA, GI Godean Upr.
Trf-1 30-60 MVA, GI Medari Upr. Trf-2 30-60 MVA, Gi Secang Upr. Trf-2 30-60 MVA, GI
Wonosari Upr. Trf-2 20-60 MVA sesuai kontrak Nomor 008.PJ/DAN.02.06/TRANS-
JBT/2018.
Sumatera Bagian Tengah sesuai kontrak Nomor 003.PJ/DAN.02.06/UIPSBT/2018.
9. PT PLN (Persero) UIP JBB untuk Pekerjaan Jasa Konsultan Supervisi Konstruksi
Pembangunan SKTT 150 kV Tomang - Grogol dan SKTT 150 kV Cawang Lama - Abadi
Guna Papan II sesuai kontrak Nomor 0025.PJ/KON.02.04/UIP JBB/2018.
Penanganan Longsor Access Road PLTA Upper Cisokan sesuai kontrak Nomor
0033.PJ/HKM.00.01/UIPJBTI/2018.
PLTMG Dobo 10 MW sesuai kontrak Nomor 0006.PJ/KON.01.03/UIP MALUKU/APLN/2018.
PLTMG Saumlaki 10 MW sesuai kontrak Nomor 0008.PJ/KON.01.03/UIP
MALUKU/APLN/2018.
PLTMG Namlea 10 MW sesuai kontrak Nomor 0007.PJ/KON.01.03/UIP
MALUKU/APLN/2018.
Konstruksi Saluran Kabel Tegangan Tinggi (SKTT) 150 kV Curug - Summarecon sesuai
kontrak Nomor 061.PJ/DAN.02.06/UIP ISJ/2018.
Konstruksi Saluran Kabel Tegangan Tinggi (SKTT) 150 kV Summarecon - Alam Sutera
sesuai kontrak Nomor 062.PJ/DAN.02.06/UIP ISJ/2018.
Konstruksi Saluran Kabel Tegangan Tinggi (SKTT) 150 kV Ciledug - Kembangan sesuai
Konstruksi Saluran Kabel Tegangan Tinggi (SKTT) 150 kV Alam Sutera - Ciledug sesuai
18. PT PLN (Persero) TRANS JBT untuk Jasa Supervisi konstruksi dan design review Tower
302 SUTET 500 kV Tj Jati - Ungaran sesuai kontrak Nomor 0039.PJ/DAN.02.06/TRANS-
JBT/2018.
19. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGSEL untuk Pekerjaan Supervisi Konstruksi Pembangunan
Extension 2 Line Bay 275 kV Betung (Paket Gitung) sesuai kontrak Nomor
0033.PJ/KON.02.03/UIP SUMBAGSEL/2018.
20. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGSEL untuk Pekerjaan Supervisi Konstruksi Extension 2 Line
Bay 275 kV & Extension 2 Line Bay 150 kV GI Gumawang (Paket Giwang) sesuai kontrak
Nomor 0032.PJ/KON.02.03/UIP SUMBAGSEL/2018.
21. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGSEL untuk Pekerjaan Supervisi Konstruksi SUTET 275 kV
Gumawang - Gitet Lampung 1 Sec 01 - Sec.07 (Paket GGL) sesuai kontrak Nomor
Betung - Gitet Palembang 1 Sec. 01 - Sec. 02 (Paket BGP) sesuai kontrak Nomor
23. PT PLN (Persero) UIP KALBAGBAR untuk Jasa Konsultansi Untuk Supervisi Konstruksi
Gardu Induk 150 kV Kendawangan sesuai kontrak Nomor
17.PJ/KON.02.04/UIP.KALBAGBAR/2018.
24. PT PLN (Persero) UIP KALBAGBAR untuk Jasa Konsultansi Untuk Supervisi Konstruksi
SUTT 150 kV Ketapang - Kendawangan sesuai kontrak Nomor
18.PJ/KON.02.02/UIP.KALBAGBAR/2018.
Sehingga 86 Kontrak Internal yang sudah ditandatangani sampai dengan triwulan III/2018
Adapun realisasi Kontrak bidang Pemasaran sampai dengan triwulan III tahun 2018
sebagaimana digambarkan pada tabel di bawah ini:
Target s.d. TW III Realisasi s.d. TW III Realisasi s.d. TW III
2018 2018 2017
1 2 3 4 5 6=4/2 7=4/3 8=4/5
Perolehan Kontrak
- Internal + Eksternal 1,046,400,000,000 874,560,000,000 586,044,340,768 474,637,198,107 56.01% 67.01% 123.47%

Jumlah 1,074,000,000,000 902,160,000,000 609,168,732,498 491,357,982,247 56.72% 67.52% 123.98%
Sedangkan untuk Kontrak Eksternal sampai dengan akhir triwulan III/2018, antara lain:
150 kV Cibinong - Gandul T.32-T.33 sesuai kontrak Nomor 027/DAS/X/2017.
Peninggian SUTT/SUTET pada Proyek LRT Jabodebek sesuai kontrak Nomor
001.LRT/DCM-PLNE/2017.
kontrak Nomor 0098/CA-4/KCIC/09.02.18.
4. PT CIMANGGIS CIBITUNG TOLLROAD untuk Pekerjaan Peninggian Tower No. 25 SUTT
150 kV Jatirangon - Cibinong sesuai kontrak Nomor 05.001.PJ/PLNE/III/2018.
Jatiwarna-Tower Arlington - Bekasi sesuai kontrak Nomor 008-01/PMP-
SPK/KAWASAN/2018.
Palembang sesuai kontrak Nomor 005/J-IGP/III/2018.
Total nilai dari 6 Kontrak Eksternal yang sudah ditandatangani sampai dengan triwulan II
adalah sebesar Rp. 10.408.943.000,- , sehingga total nilai kontrak yang diperoleh PT PLN
Enjiniring pada Triwulan III/2018 baik internal ataupun eksternal adalah sebesar Rp.
586.044.340.768,-
triwulan III tahun 2018, antara lain :
1. PLN BATUBARA untuk Pekerjaan Dokumen KKO, KKF dan Kajian Risiko Tambang PT Jambi
Prima Coal di Jambi sesuai kontrak Nomor 063/PJ/DIRPLNBB/2017.
Konstruksi PLTD Senayan (95-105 MW) sesuai kontrak Nomor 281.PJ/061/IP/2017.
3. PT INDONESIA POWER untuk Pelaksanaan Pekerjaan Feasibility Study BMPP Konawe
Selatan 2x60 MW sesuai kontrak Nomor 315.PJ/061/IP/2018.
4. PT INDONESIA POWER untuk Pelaksanaan Pekerjaan Pre Feasibility Study BMPP Konawe
Selatan 2x60 MW sesuai kontrak Nomor 232.PJ/061/IP/2017.
5. PT PLN GAS DAN GEOTHERMAL untuk Penugasan penyusunan FS, Basic Design, dan HPE
Floating Storage and Regasification Unit (FSRU) Muara Tawar sesuai kontrak Nomor
2702.PJ/DAN/PLNGG/VI/2018.
Floating Storage and Regasification Unit (FSRU) di sulawesi sesuai kontrak Nomor
2701.PJ/DAN/PLNGG/VI/2018.
- GI NAGOYA - GI TANJUNG SENGKUANG sesuai kontrak Nomor
00028.SPK/DAN.02.01/DIRUT/2018.
pltu mt jambi -1 (2x300 mw) sesuai kontrak Nomor 090.PJ/061/IP/2018.
kontrak Nomor 103.PJ/061/IP/2018.
Total nilai dari 9 Kontrak Sinergi Anak Perusahaan yang sudah ditandatangani sampai dengan
triwulan III adalah sebesar Rp. 23.124.391.730,- , sehingga total nilai kontrak yang diperoleh
PT PLN Enjiniring pada Triwulan III/2018 baik internal, eksternal dan sinergi anak perusahaan
Pada triwulan III tahun 2018, realisasi pencapaian kinerja Bidang Pembangkit adalah
sebagai berikut:
 Dalam hal kualitas, sesuai dengan target, Bidang Pembangkit mendapatkan 7
Engineering First Pass Yield dari 35 Bid Document dan Feasibility Study yang
Feasibility Study tepat waktu dari target 35 Bid Document dan Feasibility Studyyang
ditugaskan oleh Pemberi Kerja.
Engineering Design), Bidang Pembangkit menggunakan 51% enjinir subletting dari
target yang ditetapkan yaitu kurang dari 25%.
 PenyusunanBid Document
Pada Triwulan III tahun 2018, Bidang Pembangkit masih melanjutkan empat pekerjaan
yang termasuk proyek strategis, yaitu : pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi
Konstruksi dan QA/QC PLTU Parit Baru, pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi
Enjiniring Konstruksi dan QA/QC PLTU Pangkalan Susu, Supervisi Desain Enjiniring PLTA
Jati Gede 2x55 MW, serta Penugasan Design Review, Supervisi Konstruksi dan QA/QC
Proyek PLTGU Peaker Grati Extention. Selain empat proyek strategis tersebut, pada
triwulan III, total kontrak yang dilaksanakan oleh Bidang Pembangkit adalah 76 kontrak,
dimana 48 kontrak merupakan kontrak carry over dari tahun sebelumnya, 28 kontrak baru
di tahun 2018 dan 16 kontrak yang sedang dalam proses penutupan kontrak. Daftar
Perincian Pekerjaan yang dilaksanakan dan progresnya diberikan pada lampiran 1 dan
Pumped Storage serta penugasan-penugasan lainnya yang terkait dengan pembangkit
listrik berbahan bakar gas, serta pembuatan kajian / assessment proyek-proyek lama yang
masih mengalami kendala dalam penyelesaiannya. Total Penugasan Baru yang dikerjakan
oleh Bidang Pembangkit adalah 22 surat tugas, diantaranya penugasan dari PT PLN
(Persero) Kantor Pusat, PT PLN (Persero) UIP Maluku, PT. PLN (Persero) UIP JBB, PT. PLN
BB diberikan pada lampiran 3.
Pada triwulan III tahun 2018, realisasi pencapaian kinerja Bidang Transmisi dan Distribusi
 Dalam hal komposisi enjinir subletting untuk Produk Enjiniring (Feasibility Study, Bid
Document dan Engineering Design), Bidang Transmisi dan Distribusi menggunakan
63,93% enjinir subletting dari target yang ditetapkan yaitu kurang dari 25%.
 Penyusunan Basic DesignPenyusunan Basic Design
 PenyusunanBid Document
 Studi Lainnya
Pada Triwulan III tahun 2018, Bidang Transmisi dan Distribusi mendapatkan 26 kontrak
Daftar Pekerjaan yang sudah selesai diberikan pada lampiran 5
juga mengerjakan 23 surat tugas, diantaranya penugasan dari PT PLN (Persero) Kantor
Pusat DITREG-JBT, PT PLN (Persero) UIP Kalimantan Bagian Barat, PT PLN (Persero) P3B
Sumatera, PT PLN (Persero) UIP Papua, PT PLN (Persero) Transmisi Jawa Bagian Tengah,
PT PLN (Persero) UIP Sumatera Bagian Tengah, PT PLN (Persero) Kantor Pusat DIVENJ,
PT PLN (Persero) Disjaya, PT PLN (Persero) UIP Jawa Bagian Timur dan Bali II, PT PLN
(Persero) UIP Sumatera Bagian Selatan, PT PLN (Persero) UIP Sulawesi Bagian Selatan, PT
PLN (Persero) Disbanten, PT. PLN (Persero) Pembangkit dan Penyaluran Kalimantan, PT
PLN (Persero) UIP Maluku, PT PLN (Persero) Kantor Pusat DIROPS dan Eksternal. Daftar
Surat Penugasan dan progresnya diberikan pada lampiran 6
Pada triwulan III tahun 2018, realisasi pencapaian kinerja Bidang Konstruksi adalah
sebagai berikut:
 Dalam hal produktivitas supervisi konstruksi , Bidang Konstruksi mencapai 100% dari
Pada Triwulan III tahun 2018, Bidang Konstruksi mendapatkan 7 kontrak baru, sehingga
yang sudah terkontrak dan progresnya diberikan pada lampiran 7 dan Daftar Pekerjaan
yang sudah selesai diberikan pada lampiran 8.
1. Diantara 33 kontrak yang masih dilaksanakan Bidang Konstruksi, 5 kontrak

diantaranya adalah proyek strategis. Progres pekerjaan untuk kelima proyek strategis
tersebut adalah sebagai berikut : Pengadaan Jasa Konsultansi untuk Supervisi
Konstruksi dan QA/QC Pembangunan PLTU Parit Baru:
2. Jasa Konsultansi Untuk Supervisi Konstruksi dan QA/QC Pembangunan PLTU Takalar
(2x100 MW)


Extension
menyampaikan laporan perkembangan kegiatan s.d. bulan September 2018. Dalam
perhitungan kinerja yang telah disepakati. Pada periode ini Bidang Pengusahaan
menangani pekerjaan Jasa O&M PLTMG Bangkanai (16 x 9,7 MW) dan O&M CNG Plant
Bangkanai 5,2 MMSCFD..

sesuai Berita Acara No. 0217.BA/EPI.00.02/WKSKT/2017. Dalam mengoperasikan PLTMG
Bangkanai 155 MW mengacu pada Standard Operating Procedure (SOP) yang telah
ditetapkan dan disetujui oleh PT. PLN (Persero) yang kemudian dijadikan petunjuk untuk
operasi mesin PLTMG Bangkanai dalam kondisi operasi normal dan kondisi operasi
Blackstart. Berikut bagan organisasi O&M PLTMG Bangkanai
Gambar 1 - Schedule Kontrak O&M PLTMG Bangkanai 155 MW

Rencana Target pendapatan tahun 2018 O&M PLTMG Bangkanai 155 MW diuraikan dalam
table berikut :

Rencana target pendapatan jasa pemrosesan gas CNG Plant Bangkanai diuraikan pada
table berikut :
2.2.5.2. Pencapaian Kinerja Bidang Pengusahaan

NO KPI FORMULA BOBOT TARGET Tindak Lanjut
Implementasi SMK3LH Implementasi SMK3LH Implementasi masa operasi

1 10 April
(Masa Operasi) CNG Plant Bangkanai sudah dilakukan
Pendapatan O&M BAPP sampai dengan 2018

2 Revenue O&M PLTMG 13 30
PLTMG Bangkanai sebesar Rp.
33,671,118,511.72
Revenue Pre- BAPP sampai dengan 2018
Pendapatan CNG Plant sebesar Rp.
3 Treatment & CNG 13 87
Bangkanai 28,075,925,07.00
Plant Bangkanai
CNG Plant memenuhi target
Availability Factor CNG AF 95% dan memenuhi
4 Availability Factor 15 95 kebutuhan beban Peaker
Plant Bangkanai
PLTMG
(Jumlah temuan yang
Penyelesaian Temuan sudah ditindaklanjuti / Selesai dilaksanakan dan
5 5 100
Audit Internal Jumlah temuan total) terpenuhi
Audit Bidang x 100%
Penyampaian Laporan
6 Pengelolaan Risiko Mitigasi Risiko dalam 4 100 Berjalan
RICO setiap tanggal 5
training dan sertifikasi
Peningkatan
dari jumlah karyawan Dalam Proses
CNG Plant
training dan sertifikasi
Peningkatan
dari jumlah karyawan Dalam Proses
O&M PLTMG
Struktur organisasi PT PLN Enjiniring s.d. TW III tahun 2018 tidak mengalami
Gambar 2.7.
Struktur Organisasi
Secara umum, pencapaian kinerja Sub Bidang SDM di Triwulan III, terkait Kinerja HCR
dan OCR adalah sbb:
1. Target HCR di Triwulan III adalah level 3,27, realisasi Triwulan III adalah level 3,31
2. Target OCR di Triwulan III adalah level 3,27, realisasi Triwulan III adalah level 2,74
jumlah enjinir Pembangkit dan Transmisi-Distribusi per bulan, dimana pada Triwulan III


Grup),
study),
a. Profil SDM
Fungsional II.
66 orang tenaga kerja pendukung (outsourcing) dari PT Haleyora Powerindo
753 orang berstatus sebagai tenaga kerja dengan kontrak Perjanjian Kerja Waktu
Tertentu, yang tersebar di Kantor Pusat dan Proyek dengan rincian sbb:
JUMLAH
NO. NAMA UNIT/PROYEK BIDANG KARYAWAN
PKWT
Pembangkit 55
Transmisi & Distribusi 44
Konstruksi 1
Pemasaran 1
Bang.Usaha &
1
Ren.Korporat
1 Head Office Anggaran & Keuangan 1
Akuntansi, Pajak &
1
Asuransi
SDM & Umum 4
Man. Mutu & Risiko 1
SPI 2
Sekretariat Perusahaan 2
2 O&M CNG Bangkanai 12
Pengusahaan
3 O&M PLTMG Bangkanai 19
4 Proyek PMC CNG Marine Gresik Lombok Site Gresik 2
Proyek PMC CNG Marine Gresik Lombok Site
5 4
Lombok
6 Proyek Jetty PLTU Teluk Sirih 2
Proyek Supervisi Konstruksi PLTU Parit Baru 2x50
7 8
MW
Proyek Supervisi Konstruksi PLTA Jatigede 2x55
8 13
MW
Proyek Supervisi Konstruksi Pangkalan Susu EXT
9 12
2x200 MW
Proyek Supervisi Konstruksi PLTU Takalar 2x100
10 13
MW
11 Proyek Redundant Stacker Reclaimer PLTU Lontar 4
12 Proyek Redundant Coal Conveyor PLTU Lontar 1
13 Proyek Coal Handling Facility PLTU Indramayu 7
14 Proyek Coal Shelter PLTU Paiton Konstruksi 6
Proyek CCPP Peaker PLTGU Peaker Grati Ext. 450
15 21
MW
Proyek Supervisi Konstruksi & QA/QC Combined
16 8
Cycle Power Plant Muara Tawar
17 Proyek SKTT Cikupa – Curug 8
Proyek Supervisi Konstruksi T/L 500 KV Pranap
18 13
Perawang
19 Proyek QA/QC PLTU Lontar Ext. 1x135 MW 12
Proyek Jasa Supervisi Transmisi 500KV Aur Duri –
20 14
Peranap
21 Proyek Mobile Power Plant Flores 20 MW 10
22 Proyek PLTMG Sumbawa 8
23 Proyek PLTMG Bima 50 MW 8
24 Proyek Supervisi Konstruksi Scada Sumatera Utara 5
JUMLAH
NO. NAMA UNIT/PROYEK BIDANG KARYAWAN
PKWT
Proyek Supervisi Konstruksi & QA/QC PLTMG
25 9
Maumere 40 MW
Proyek Jasa QA/QC & Supervisi Konstruksi
26 5
Konfigurasi GI Banyudono & GI Masaran
27 Proyek Merauke Coal Fire Power Plant (2x10 MW) 6
Proyek Supervisi Konstruksi & QA/QC PLTMG
28 9
Jayapura
29 Proyek Senayan Diesel Power Plant 6
30 Proyek PLTMG Biak 9
Proyek Rekonduktor SUTET 500KV Suralaya –
31 5
Balaraja
32 Proyek Relokasi SUTET KCIC 5
33 Proyek Uprating GI Kudus, Jepara, Tanjung Jati 6
Proyek Pemasangan Peralatan Bay Unit TJBT Paket
34 13
4 APP Salatiga
Proyek Jasa Konsultan PLTA Upper Cisokan
35 46
Pumped Storage
Representative Office Surabaya
36 2
(Proyek UIP JBTB I) Konstruksi
37 Proyek PLTMG Saumlaki 10 MW 5
38 Proyek PLTMG Namlea 10 MW 6
Proyek Jasa Supervisi Pengadaan dan Pemasangan
39 Peralatan Bay Transmisi APP Bogor dan APP 9
Cikarang
Proyek Jasa Supervisi Pengadaan dan Pemasangan
40 Peralatan Bay Transmisi APP Bandung dan APP 6
Cirebon
41 Proyek PLTMG Dobo 10 MW 5
42 Proyek Coal Fired Steam Power Plant Barru - 2 5
Proyek Jasa QA/QC dan Supervisi Konstruksi
43 2
Pekerjaan JBT
Proyek Pekerjaan Jasa Konsultansi Supervisi
44 196
Inventarisasi & Pemetaan ROW PLN UIP II
Proyek Jasa Konsultasi Control of Project
45 38
Supervision PLN UIP II
46 35
Supervision dan ROW PLN Sumbagteg

Berdasarkan Engineer – non Engineer
PER SEPTEMBER 2018

JUMLAH ENJINIR
JUMLAH PERSENTASE
STATUS
(ORANG) (%)
Engineer Organik 96 20,60
Engineer Tugas Karya 2 0,43
Engineer Kontrak 366 78,54
Engineer Outsourcing 2 0,43
TOTAL 466 100,00
PER SEPTEMBER 2018

JUMLAH NON ENGINEER
JUMLAH PERSENTASE
STATUS
(ORANG) (%)
Non Engineer Organik 78 14,53
Non Engineer Tugas Karya 8 1,49
Non Engineer Kontrak 387 72,07
Non Engineer Outsourcing 64 11,92
TOTAL 537 100,00
Grafik 2.5 Klasifikasi Enjinir Berdasarkan Kompetensi Keilmuan
Grafik 2.6 Klasifikasi Non-Enjinir Berdasarkan Kompetensi Keilmuan


PLNE selama Triwulan III tahun 2018:
A. Perencanaan Pengadaan VC
Menindaklanjuti keputusan rapat direksi tanggal 10 Juli 2018 tentang Pengembangan
kembali Virtual Cubicle, TI melakukan diskusi dengan pemilik proses bisnis terkait
untuk pendalaman kebutuhan Pengembangan Aplikasi Virtual Cubicle. Subbidang TI
awalnya menyiapkan draf Kerangka Acuan Kerja(KAK), kemudian mengundang
bidang KIT, TND, KON, KEU, AKT, SDM, MUM, SPMR dalam rapat-rapat untuk
menyampaikan masukan terhadap KAK tersebut.
B. Pengadaan Tekla Structures
Tekla Structures adalah salah satu aplikasi yang dibutuhkan untuk melakukan detail
design struktur bangunan. Tekla Structures adalah aplikasi milik Trimble yang
berkantor di Finlandia. PLNE membeli Tekla Structures langsung dari Trimble
Southeast Asia yang berkantor di Singapura.
C. Layanan Operasi
Jumlah Masalah
Kategori Juni ‘18 Juli ‘18 Agustus’18 September’18
Perangkat User 20 113 71 29
Aplikasi Korporat 13 96 40 32
Akun Korporat 7 9 8
Jaringan Kantor 5 48 26 10
Software Enjiniring 2 2
Peminjaman 9 7 3
Google 1 2
Change Request
Total 45 266 155 78
Rata-rata waktu
24,13 35,00 32,13 39,33
penanganan (menit)
a. Neraca
Laporan Posisi Keuangan Triwulan III tahun 2018 diperlihatkan pada tabel 2.5.
Tabel 2.5. Neraca
LAPORAN MANAJEMEN PERUSAHAAN TRIWULAN III TAHUN 2018
PT. PLN ENJINIRING
(Juta Rupiah)
RKAP Realisasi s.d
URAIAN Tahun Triwulan III Triwulan III Triwulan III Perbandingan (%)
2018 2018 2018 2017
1 2 3 4 3/1 3/2 3/4
ASET
Aset Tidak Lancar
Aset Tetap Operasi (Bruto) 405,906 399,077 292,541 288,522 72.07 73.30 101.39
Akumulasi Penyusutan (23,231) (18,029) (18,785) (6,758) 80.86 104.19 277.95
Aset Tetap Operasi (Netto) 382,676 381,047 273,756 281,764 71.54 71.84 97.16
Pekerjaan Dalam Pelaksanaan - - 38,228 41,801 - - 91.45
Jumlah Aset Tetap (Netto) 382,676 381,047 311,984 323,565 81.53 81.88- 96.42-
Aset Lainnya 7,689 8,349 19,184 5,138 249.49 229.77 373.35
Penyertaan 119,275 83,337 28,972 36,951 24.29 34.76 78.41
Piutang Pihak Hubungan Istimewa - -- --
Aset Lancar - -
Kas/Bank 316,112 225,940 187,757 235,613 59.40 83.10 79.69
Piutang Usaha 121,152 153,146 78,605 93,433 64.88 51.33 84.13
Piutang Lainnya 18,846 6,094 11,167 9,707 59.25 183.25 115.03
Lainnya 95,260 87,804 329,312 172,298 345.70 375.05- 191.13-
Jumlah Aset Lancar 551,370 472,984 606,841 511,051 110.06 128.30 118.74
- - -
JUMLAH ASET 1,061,010 945,718 966,980 876,705 91.14 102.25 110.30
- - - -
Ekuitas - -
Modal Dasar 25,000 25,000 25,000 25,000 100.00 100.00 100.00
- -
Jumlah Ekuitas 784,498 718,651 493,448 467,668 62.90 68.66 105.51
- -
Kewajiban Pajak Tangguhan - - - - -
Kewajiban Leasing - - -
Hutang Bank - - -
Kewajiban imbalan kerja 13,256 12,534 13,533 8,767 102.09 107.97 154.35
Hutang Lain-lain 652 652 163 226 24.98 24.98 71.98
Jumlah Kewajiban Jangka Panjang 133,949 133,227 135,860 168,170 101.43 101.98 80.79
- -
Hutang Pajak 17,744 6,640 14,967 17,119 84.35 225.41 87.43
Hutang Usaha 54,980 33,021 27,248 19,285 49.56 82.52 141.30
Hutang Lainnya 10,236 9,969 237,310 158,389 2,318.46 2,380.44 149.83
Kewajiban imbalan kerja - - -
Laporan Posisi Keuangan Triwulan 1,061,010
JUMLAH EKUITAS DAN LIABILITAS III tahun 2018
945,718diperlihatkan
966,980 pada table 2.5.1.
876,705 91.14 102.25 110.30
Realisasi total Aset Triwulan III tahun 2018 mencapai Rp. 966,98 milyar atau 18,74%
meningkat dari realisasi total Aset Triwulan III tahun 2017 sebesar Rp. 876,71 milyar.
a) Aset tetap (netto) sebesar Rp. 273,76 milyar atau 2,84% lebih kecil dari Realisasi pada
Triwulan III tahun 2017 sebesar Rp. 281,76 milyar.
b) Aset lainnya sebesar Rp. 48,16 milyar atau 14,41% lebih besar dari realisasi Triwulan
III tahun 2017 sebesar Rp. 42,09 milyar. Aset lainnya merupakan aset gabungan dari
c) Aset lancar sebesar Rp. 606,84 milyar atau 18,74% meningkat dari realisasi Triwulan
III tahun 2017 sebesar Rp. 511,05 milyar, yang terdiri dari kas/ bank, investasi

a) Jumlah Ekuitas Triwulan III tahun 2018 adalah sebesar Rp. 493,45 Milyar atau
mengalami kenaikan sebesar 5,51% dibandingkan dengan jumlah ekuitas Triwulan
III tahun 2017, yaitu sebesar Rp 467,67 Milyar. Hal ini disebabkan karena adanya
b) Jumlah Kewajiban jangka panjang Triwulan III Tahun 2018 adalah sebesar Rp.
135,86 Milyar atau mengalami penurunan sebesar 19,21% dibandingkan dengan
jumlah kewajiban jangka panjang Triwulan III tahun 2017, yaitu sebesar Rp 168,17
Milyar. Hal ini disebabkan karena adanya pelunasan kewajiban SHL dan perhitungan
ulang kewajiban jangka panjang yang jatuh tempo sehingga masuk dalam klasifikasi
kewajiban jangka pendek.
c) Jumlah Kewajiban jangka pendek Triwulan III tahun 2018 adalah sebesar Rp. 337,67
kewajiban jangka pendek Triwulan III tahun 2017, yaitu sebesar Rp. 240,87 Milyar.
Hal ini disebabkan karena adanya pengklasifikasian hutang jangka pendek atas SHL
dan adanya perhitungan kembali hutang bruto kepada pelanggan atas penerapan
PSAK 34.
b. Laba/ Rugi
a) Realisasi Pendapatan usaha sebesar Rp. 585,90 milyar, atau lebih besar 28,17%
dibandingkan realisasi TW III 2017 yaitu sebesar Rp. 457,14 milyar.
b) Realisasi Biaya Usaha adalah sebesar Rp. 563,26 milyar, atau lebih besar 38,36%
dibandingkan realisasi TW III 2017 yaitu sebesar Rp. 407,09 milyar.
c) Realisasi Laba (Rugi) setelah pajak pada periode berjalan, perusahaan menghasilkan
laba/(rugi) TW III tahun 2018 sebesar Rp 174,33 milyar.
Adapun realisasi & proyeksi Laba/ Rugi Triwulan III tahun 2018 ditampilkan dalam tabel
2.6.

PT. PLN ENJINIRING
(Juta Rupiah)
RKAP REALISASI
URAIAN Tahun Triwulan III Triwulan III Triwulan III Perbandingan (%)
2018 2018 2018 2017
1 2 3 4 3/1 3/2 3/4

2. PENDAPATAN USAHA
3. BIAYA USAHA -
Sewa Diesel - - -
- Pelumas - - -
- Gas Alam - - -
- Batu Bara - - -
- Panas Bumi - - -
- Air - - -
(3) Pemeliharaan 1,913 1,445 925 1,185 48.34 63.98 78.04
- Material - - -
- Jasa/Borongan 1,913 1,445 925 1,185 48.34 63.98 78.04
(4) Biaya Kepegawaian 108,866 74,241 49,518 35,700 45.49 66.70 138.71
- Biaya pegawai 108,866 74,241 49,518 35,700 45.49 66.70 138.71
- Biaya Manfaat Pegawai - - -
(6) Penyusutan 15,843 11,372 9,086 5,891 57.35 79.90 154.23
- -
- -
4. LABA/RUGI USAHA 264,920 190,981 22,639 50,047 8.55 11.85 45.23
- -
(2) Beban bunga dan keuangan (20,843) (15,632) (15,867) (10,376) 76.13 101.50 152.92
(3) Laba (Rugi) Akibat selisih kurs 299 909 - - 32.91
(4) Lain-lain bersih (4,769) (3,488) (3,531) (5,554) 74.04 101.22 63.57
- -
- -
6. LABA/(RUGI) BERSIH 242,416 174,331 12,415 42,721 5.12 7.12 29.06
PENDAPATAN/(BEBAN) PAJAK TANGGUHAN (2,237) (794) (3,228) 35.47 - 24.59
JUMLAH BI AYA 1,034,256 799,709 574,273 417,643 55.53 71.81 137.50
8 PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN (1,254) 784 (160.02)
9 TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 240,179 174,331 10,367 40,277 25.74
c. Arus Kas
Arus Kas Triwulan III tahun 2018 diperlihatkan pada table 2.7.
Tabel 2.7. Arus Kas
PT. PLN ENJINIRING
ARUS KAS
(Juta Rupiah)
RKAP Realisasi s.d
URAIAN Tahun Triwulan II Triwulan II Triwulan II Perbandingan (%)
2018 2018 2018 2017
1 2 3 4 3/2 3/4
I ARUS KAS DARI/(UNTUK) AKTIVITAS OPERASI 191,976 108,782 (35,603) (63,748) 0.56
II ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI (126,433) 3,534 (21,715) - (16.27)

- -
III ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN (32,011) (16,006) (16,006) - -
- -
IV KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS 33,532 108,782 (48,075) (101,468) (44.19) 47.38
- -
- -
Arus Kas Triwulan III tahun 2018 diperlihatkan pada table 2.7. menunjukkan bahwa
adanya penurunan kas dan setara kas apabila dibandingkan dengan realisasi TW III tahun
2017 sebesar 20,31% atau sebesar Rp 47,86 milyar. Hal ini disebabkan karena
pembayaran Dividen kepada pemegang saham.
a. Rasio Keuangan
Rasio Keuangan disajikan pada tabel 2.5.4 Laporan Manajemen Triwulan III/2018.
a) Rasio EBITDA adalah rasio yang mencerminkan atas evaluasi laba perusahaan diluar
struktur modal, tarif pajak dan kebijakan penyusutan, pada Triwulan III tahun 2018
realisasi rasio EBITDA sebesar 10,15% masih jauh dari target RKAP 22,03%.
b) Rasio COP adalah rasio yang mencerminkan atas lamanya pelunasan piutang, pada TW
III tahun 2018 realisasi COP mencapai 26,70 hari dengan target RKAP yang telah
disepakati 30 hari.

Governance (GCG). Selain hal tersebut, PT PLN Enjiniring juga melakukan Penerapan
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di Lingkungan Perusahaan
untuk mencapai tujuan Zero Accident dan peningkatan produktivitas organisasi.
A. Manajemen Risiko
RUPS tahun 2018 ditargetkan lebih dari level 3,64 yang mana berada pada posisi define
dan managed.
A.1 Pelaksanaan Manajemen Risiko Triwulan III tahun 2018 PT PLN Enjiniring
Selama triwulan III, kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan dalam rangka implementasi

Target
Waktu
28.001.K/DIR/PLNE/I/20 - Kriteria Dampak
16 - Risk Tolerance
Risiko
Sudah ditandatangani
revisi Pedoman (Kepdir
No.02.002.
K/DIR/PLNE/IV/2018)
2. Pelatihan ERM untuk Sertifikasi SM I - Telah dilaksanakan

PTL dan Anggota Tim kompetensi Risk Sertifikasi CRMO dan
ERM serta CRMO/CRMP Owner dan Fungsi CRMP kepada Fungsi
untuk Fungsi Manajemen Risiko Manajemen Risiko
Target
Waktu
Manajemen Risiko - Usulan pelatihan untuk
Risk Owner ke MS SDM
sudah disampaikan dan
menunggu pelaksanaan
Diklat.
RKAP Korporat Risiko Korporat sudah disahkan dan sudah
tahun 2018 dipantau sampai dengan
bulan September 2018
4. Sosialisasi Manajemen Tingkat Pemahaman SM I Pelaksanaan Sosialisasi
5. Pelaporan Pemantauan Laporan Setiap Laporan Pemantauan TW

Profil Risiko RKAP 2018 Pemantauan TW II disampaikan kepada PT
ke DIVMRK PLN (Persero) pada setiap
tanggal 12 bulan
berikutnya.
Laporan Pemantauan
risiko TW III sedang pada
proses draft.

7. Pelaksanaan Mitigasi Laporan Setiap Laporan Pemantauan
Risiko Bidang/Korporat Pemantauan Bulan Kajian Risiko dan Profil
pada Aplikasi RICO Aplikasi RICO sampai
dengan bulan September
2018
8. Pembahasan Efektivitas Hasil pembahasan Setiap Telah dilaksanakan Rapat

Mitigasi Risiko oleh BOD Bersama komite MR TW Komite Risiko dan Rapat

Enhancement RICO lebih user friendly SM II untuk usulan
(Risk Control) sesuai SK dan komunikatif pengembangan pada
ERM tahun 2018. Sudah
dilakukan rapat verifikasi
dengan Pihak ketiga.
10 Pemenuhan Maturity Dokumen Maturity SM I Pengumpulan eviden
Level ERM 2018 Level ERM PLNE SM II untuk persiapan self
dengan score >3,64 assessment Risk Maturity
Level Semester II

Sampai dengan triwulan II 2018 PT PLN Enjiniring telah mampu menurunkan level risiko
sedangkan 1 risiko pada level moderat dan 2 risiko pada level rendah (masih draft).
1. Beberapa risk owner sudah konsisten melakukan pemantauan risiko setiap tanggal
5 bulan berikutnya melalui aplikasi RICO, namun masih terdapat mitigasi-mitigasi
yang belum dilampirkan evidennya.
Perusahaan;
sehingga perlu dilakukan penyempurnaan.
2. Pemantauan efektivitas pengelolaan risiko pada setiap bulannya.

dan akurat.
4. Segera menyelengarakan Pelatihan Manajemen Risiko untuk Risk Owner.


B.1.1 Pelaksanaan Manajemen Mutu Triwulan III tahun 2018 PT PLN Enjiniring

Target
11 Kegiatan Produk Realisasi
Waktu
a. Setup QA Pelaksanaan QA 2018 - Sudah disahkan SK Tim QA/QC berlaku
berjalan dan 1 Maret 2018
mendukung Kinerja - Sudah disusun Prosedur Enjiniring
PLNE mengenai QA (PE PLNE 3.24)
- Sudah dilakukan pendampingan untuk
setup QA di aplikasi Virtual Cubicle
b. Setup Perangkat Memastikan Enjinir SM I - Inisiasi Pembentukan SK Tim Perangkat

Enjiniring (Design dapat menggunakan Enjiniring untuk Bidang TND
Guide, Standar, Perangkat Enjiniring - Melakukan pendampingan penyusunan
Software, dll) lengkap dan template Produk, RKP dan DPD
updated - Melakukan Pendampingan Perbaikan
- Mengumpulkan dan Mengupload Data
Master perangkat enjiniring ke Virtual
Cubicle
- Revisi Prosedur Penyusunan Daftar

Pemeriksaan Desain (DPD) (PE PLNE
3.7)

a. Review & Review atas SM I - Dibentuk Tim Review dan Penyusunan
Sosialisasi Prosedur dan SM II PE dan PTE
Prosedur PLNE Sosialisasinya - Perubahan Penomoran Prosedur
Enjiniring disesuaikan dengan Bidang
dan Proses Bisnis terkait
- Sosialisasi sudah dilakukan untuk PE
PLNE 2.14, 2.7, 8.10 dan beberapa PE
PLNE terkait Supervisi Konstruksi
Target
11 Kegiatan Produk Realisasi
Waktu
b. Pelatihan dan Sertifikat Audit SM I Usulan pelatihan sudah disampaikan ke
Workshop AI Internal untuk Tim Bidang SDM
untuk ISO AI
9001:2015
c. Pelaksanaan AI Laporan Audit SM I Audit Internal sudah berjalan dan telah
sesuai Lingkup Internal ditutup serta ditindaklanjuti oleh masing-
dan Organisasi masing Auditee
d. Audit Eksternal/ ISO 9001:2008 SM II Akan dilaksanakan pada pertengahan
surveilance bulan Oktober 2018
e. Tinjauan Hasil Tinjauan SM II Akan dijadwalkan pelaksanaan
Manajemen Manajemen Surveillance oleh Pusertif
pelaksanaan pekerjaan sehari-hari yang telah ada di PLN E.

3. Akan dilakukan workshop kepada DIrektorat Enjiniring terkait implementasi Prosedur
Enjiniring pada Aplikasi Virtual Cubicle
berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan
produktif.

produktivitas.
Bangkanai sehingga diperlukan SMK3 agar tidak terjadi kecelakaan kerja dan penyakit
akibat kerja dan produktif. Program kerja Setup SMK3 disusun melalui lima elemen yaitu:
dan pelatihan;
B.2.1 Pelaksanaan SMK3 Triwulan III tahun 2018 PT PLN Enjiniring

Bangkanai terkait temuan Audit eksternal yang Final Auditnya akan dilaksanakan pada
Tahun 2018.
3. Melakukan HIRARC untuk Kantor Menara Enjiniring
5. Pembentukan Tim P2K3, Tim Pengawas K3 dan Tim Tanggap Darurat.


2. Kondisi Kantor Menara Enjiniring yang baru ditempati sehingga identifikasi SMK3
belum dapat dilaksanakan secara menyeluruh.
1. Akan dilakukan Audit Eksternal untuk Gedung Menara Enjiniring pada bulan
November 2018.
2. Akan dilakukan persiapan sertifikasi K3 untuk CNG Plant bangkanai pada Triwulan
IV 2018.
Sasaran kegiatan K3 2018 sampai dengan triwulan III telah tercapai dengan hasil
kecelakaan kinerja Nihil.
sasaran perusahaan.
KEPDIR PT PLN (Persero) No. 620.K/DIR/2013.
C.1 Uraian Tugas Pelaksana Pengadaan
pengadaan. Hal ini dimaksud agar PT PLN Enjiniring tidak kehilangan momentum
bisnisnya. Kegiatan Sub Satuan Pengadaan pada Triwulan III 2018 adalah sbb:

Pengadaan Barang/Jasa PT PLN Enjiniring, Khususnya karena ada Perubahan
organisasi PLNE Nomor 02.001.K/DIR/PLNE/VI/2017 tentang Perubahan Struktur
Organisasi PT PLN Enjiniring. dimana Perencanaan Pengadaan masuk dalam bidang
Pemasaran dan Pelaksana Pengadaan masuk di Satuan Pengadaan, Manajemen
Risiko dan Mutu.
2. Melaksanakan 5 (lima) proses pengadaan barang jasa dimana keempat-empatnya

telah terkontrak sesuai dengan jadwal. Detil pengadaan dapat dilihat pada tabel
berikut:
Tabel 3 Progress Pengadaan Sampai dengan Triwulan III Tahun 2018

Kontrak
1. Pekerjaan Site Investigation Pembangkit 06 Maret 06.001.PJ/PLNE/III/
PLTGU Luwuk 150 MW 2018 2018
Manajemen Aset & dan Distribusi 2018
Surveilance ISO 55001:2014
(Persero) P3BS
Bangko
beserta Jasa
Pemeliharaannya di Kantor
PT PLN Enjiniring
5 Pekerjaan Jasa Bantuan SETPER 27 27.001.PJ/PLNE/IX/
Hukum September 2018
2018
1. Staf Pelaksana pengadaan belum mendapatkan pelatihan/ Sertifikat Pengadaan.
klarifikasi sebelum dilaksanakan Pengadaan.
terseleksi.
1. Mengusulkan kembali jadwal pelatihan dan sertifikasi kepada Bidang SDM.

dalam melakukan revisi.
3. Agar Perencana pengadaan melengkapi DPT sesuai dokumen perencanaan

korporat.
BAB III
KERJASAMA, ANAK
PERUSAHAAN DAN
AFILIASI
3.1 Kerjasama
yang telah ditandatangani tanggal 2 November 2017, dimana telah dilakukan
pengiriman 8 (delapan) orang enjinir dan 2 (dua) orang Bidang SDM untuk “Detail
Design Training Program” selama 1 bulan yang dimulai pada pertangahan bulan April
2018.
GG. MoU telah berhasil disepakati dan ditandatangani pada tanggal 9 April

Gambar 3.1
PT PPN & PT CPSI
 PT PPN telah melaksanakan RUPS RKAP tahun 2018 pada tanggal 31 Januari 2018
September 2018 PT PPN telah mencapai pendapatan sebesar Rp 221 Miliar, dimana
mencapai 66% dari target revenue September 2018 sebesar Rp 322 Miliar. PT PPN
telah melakukan pengajuan perubahan struktur organisasi melalui surat tanggal 29
Maret 2018, dimana pengajuan tersebut akan ditindaklanjuti melalui evaluasi internal
PLNE dan akan direkomendasikan untuk dapat disahkan pada tingkatan RUPS PPN.
tahun 2018. Pada surat tertanggal 20 April 2018, PPN menyampaikan dokumen
dukungan kelengkapan usulan Kajian Singkat Pengembangan Organisasi PT PPN.
Atas surat tersebut PLNE mengusulkan untuk ditindaklanjuti melalui rapat
pembahasan teknis yang diusulkan untuk diadakan pada tanggal 8 Mei 2018 sebagai
dasar pertimbangan pengesahan pada tingkatan RUPS PPN. Pada tanggal 8 Mei 2018
telah tercapai kesepakatan pengembangan organisasi PPN yang tertuang dalam
Risalah Rapat Pemegang Saham.
penyelesaian COD pabrik terlebih dahulu dalam rangka untuk meningkatkan
confident level PLN untuk memberikan kontrak order kepada CPSI. Setelah melalui
diskusi dan banyak pertemuan rapat baik tingkat Dekom CPSI, antar BOD CPSI,
delegasi perwakilan PLNE dengan CGS, maupun pertemuan antar shareholders yang
dimulai sejak pertengahan tahun 2017 hingga akhir TW I 2018. Pada tanggal 23
Maret 2018 CGS – PLNE – CPSI telah mencapai kesepakatan yang tertuang dalam
Principle Agreement dimana mengatur a) penyelesaian COD pabrik agar dapat
memenuhi order PLN pada bulan Agustus 2018, b) besaran SHL USD 7.820.000 yang
akan dikeluarkan oleh CGS sebagai penyelesaian kewajiban Bank Mandiri hingga Juni
2018 dan cost overhead CPSI, c) term pembayaran SHL CGS satu tahun setelah
kewajiban Bank Mandiri selesai, dan d) eksekusi kenaikan kepemilikan saham PLNE
di CPSI dari semula 49% menjadi 60% dengan biaya transaksi USD 1 pada saat
seluruh kewajiban SHL CGS telah diselesaikan. CPSI sudah mendapatkan order dari
PT PLN (Persero) senilai RP. 420 Miliar.

PT Energi Prima Elektrika (EPE). Kinerja afiliasi IPP Kepemilikan minoritas TW III tahun
optimal.
BAB IV
RENCANA JANGKA
PANJANG PERUSAHAAN

Diagram 4.1
vs Unaudited TW III Tahun 2018
Kinerja pendapatan unaudited TW III dibandingkan dengan RJP dan RKAP Tahun 2018
revenue sebesar 46% dan laba sebesar 15%.
Pada TW III, kinerja pendapatan unaudited tercapai revenue sebesar Rp 585,9 M. Hal ini
dapat dicapai perusahaan atas optimasi melalui konsolidasi internal perusahaan baik dari
masing-masing bidang usaha maupun anak perusahaan. Terkait pencapaian perusahaan
hingga TW III 2018 menjadi tantangan yang cukup besar bagi perusahaan untuk menjaga
performa pencapaian target pendapatan pada RKAP 2018.
Enjiniring 756.0
EPC 400.8
Enjiniring 756.0
EPC 400.8
Grafik 4.3 Rincian Pendapatan Unaudited (TW III 2018)
Enjiniring 335.5
EPC 221.8

Pada Road Map Visi Perusahaan akan dilakukan perubahan sesuai dengan usulan RJP
PLNE tahun 2018 – 2023 yang akan diajukan kepada PT PLN (Persero) pada bulan
Oktober 2018.
Cubicle dimana pada TW I 2018 sudah dilakukan soft launching aplikasi Virtual Cubicle.
Hal ini sebagai dasar aplikasi untuk penyelesaian produk enjiniring yang mutu dan
kualitasnya dapat terjaga. PLNE mulai tahun 2018 sudah mengaplikasikan KPI yang
berstandar internasional dan mengadopsi misi “PLN SOLID”.
Plant, CNG Marine, dll.-Bali Crossing, CNG Plant, CNG Marine, dll.
BAB V
RUPS RKAP 2018
1 Perseroan diminta untuk meningkatkan Perseroan melakukan 25%
efisiensi biaya dan memperhatikan bahwa perencanaan melalui rencana
total biaya dalam RKAP 2018 merupakan kerja manajemen untuk
pagu maksimal dan target revenue mengawal penggunaan
merupakan batas minimal yang harus Anggaran dan disburse yang
dicapai. Biaya dalam RKAP 2018 dibahas pada Rapat Kerja PLNE
dimungkinkan melebihi pagu apabila mampu tanggal 23-24 Januari 2018
menghasilkan revenue yang melebihi
tambahan pengeluaran biaya tersebut
dengan didukung oleh kajian (Cost Benefit
Analysis) dan sesuai dengan kaidah GCG.
2 Perseroan diminta agar dalam pelaksanaan Perseroan sudah 50%
program kegiatan operasi dan investasi menganggarkan optimalisasi
Perseroan memprioritaskan optimalisasi sinergi AP sebesar Rp. 27.6
sinergi antar Anak Perusahaan PT PLN miliar lebih tinggi dari target
(Persero) dan sinergi dengan unit-unit PT tahun lalu sebesar Rp. 16.5
PLN (Persero). Nilai sinergi Perseroan Miliar
dengan Anak Perusahaan PT PLN (Persero)
dalam Kontrak Manajemen merupakan
target minimal yang harus dicapai.
3 Perseroan diminta untuk memastikan Bidang SDM Perseroan akan 10%
kecukupan kapasitas dan kapabilitas SDM melakukan: 1. Program
dan organisasi sehingga proyek-proyek rekrutmen 2018 2. Diklat reguler
penugasan yang diberikan Pemegang Saham dan penjenjangan 3. Benchmark
dapat diselesaikan dengan tepat kualitas, ke perusahaan kelas dunia 4.
tepat biaya, dan tepat waktu serta terjadi Knowledge Management.
transfer of knowledge/technology. (dokumen pendukung terlampir)
5. Workshop kerjasama dengan
konsultan asing (program detail
design) 6. Program peningkatan
kompetensi audit (Narasumber
BPK)
4 Perseroan diminta untuk PLNE mengikuti workshop SOLID 10%
mengimplementasikan Misi Portofolio PLN yang dilaksanakan pada tanggal
Group “SOLID” (Securing Business 8 Februari 2018, yang akan
Sustainability, Optimizing Cost Efficiency, digunakan sebagai dasar
Leading Industry Capabilities, Increasing penyusunan kajian atas
Profit Contribution, Developing New Edge) implementasi SOLID
sebagai Mandatory Missions sesuai dengan
core business Perseroan.
5 Perseroan diminta untuk menjadi agent of akan dilaksanakan, menunggu 0
change dalam transformasi mindset menuju arahan dari DIVTLK
“PLN Group” untuk maksimalisasi Value
Creation PLN Group.
6 Perseroan diminta untuk mampu Principle agreement sedang 20%
memanfaatkan “goodwill” atas market dan dalam proses pembahasan
positioning yang dimiliki PLN Group dalam terkait dengan penambahan
industri ketenagalistrikan dan saham PLNE, pada prinsipnya
mengkonversinya menjadi benefit, terutama CGS menyetujui penambahan
dalam pengembangan usaha yang saham tersebut. PLNE sedang
membutuhkan kemitraan. berkoordinasi dengan SHK PLN
Pusat terkait peningkatan
mayoritas saham PLNE sesuai
Surat No.:
08.002/M04/PLNE/II/2018
tanggal 8 Februari 2018.
7 Perseroan diminta untuk melakukan langkah- pengelolaan risiko korporat yang 20%
langkah mitigasi untuk mengatasi potensial tertuang dalam profil risiko RKAP
risk exposure dari RKAP 2018. dan kajian risiko bidang
8 Perseroan diminta untuk Perseroan telah memetakan AFI 25%
mengimplementasikan Kriteria Penilaian dari OFI tahun 2017 dan
Kinerja Unggul (KPKU)/Malcolm Baldridge ditargetkan pada tahun 2018
termasuk OFI (Opportunity for dapat dicapai skor lebih baik dari
Improvement) serta tindak lanjut menjadi tahun sebelumnya. KPKU/
AFI (Action for Improvement), dengan target Malcolm Baldrige telah dicascade
skor pencapaian lebih baik dari nilai tahun ke KPI Bidang dan akan
sebelumnya. dimonitor implementasinya
9 Perseroan diminta mengimplementasikan pengelolaan risiko korporat yang 10%
ERM (Enterprise Risk Management) dalam tertuang dalam profil risiko RKAP
pengelolaan risiko perseroan dengan target dan kajian risiko bidang
hasil asessment tingkat kematangan risiko termasuk pengelolaan SDM,
lebih baik dari tahun lalu. infrastruktur, RJP, pengelolaan
data enjiniring dan proses bisnis
10 Perseroan harus mengoptimalkan fungsi Perseroan melalui SPI telah 60%
Satuan Kerja Audit dalam semua aspek. melakukan: 1. Perencanaan Audit
keseluruh Bidang dan AP PLNE 2.
Re-generasi auditor dari PKWT
menjadi pegawai organik 3.
Menyusun PKPT 4. Perbaikan
proses bisnis intern SPI 5.
Monitoring tindak lanjut temuan
11 Dalam rangka program penurunan Biaya Pokok Perseroan mengimplentasikan 25%
Penyediaan (BPP), Perseroan agar melakukan aplikasi virtual cubicle, business-
inovasi-inovasi dan investasi yang dapat one, sunfish untuk mendukung
meningkatkan efisiensi Perusahaan dan optimalisasi keandalan operasi
keandalan operasi. dan efisiensi
12 Sebagai upaya pro aktif dalam memenuhi akan dilaksanakan sesuai arahan. 50%
komitmen pelaksanaan Good Corporate PLNE sudah meratifikasi SK
Governance (GCG) secara konsisten, maka LHKPN pada akhir tahun 2017 dan
Perseroan agar melakukan ratifikasi akan mereview Pedoman
berdasarkan peraturan-peraturan PT PLN Gratifikasi pada triwulan I/ 2018
(Persero) (PLN) yang berlaku sebagai Induk
Perusahaan (holding) terkait budaya integritas,
diantaranya peraturan mengenai Pedoman
Gratifikasi dan Laporan Harta Kekayaan
Penyelenggara Negara.
13 Sebagai Komitmen bersama untuk akan dilaksanakan sesuai arahan 100%
meningkatkan produktifitas dan kinerja yang
baik serta menghindari Conflict of Interest
(CoI) yang dapat menganggu penerapan Good
Corporate Governance (GCG) diantara Anak
Perusahaan dan perusahaan dibawahnya
(Cucu PLN dan turunannya), maka Direksi
Perseroan tidak diperkenankan menjadi
14 Perseroan diminta untuk bersinergi dengan Perseroan telah melakukan 90%
PLN selaku Induk Perusahaan (holding) dalam ratifikasi terhadap peraturan SDM
Human Capital Management System (HCMS) PLN (Persero)
dalam rangka mewujudkan Sistem SDM PLN
Group melalui kewajiban meratifikasi
ketentuan berdasarkan ketentuan yang berlaku
di PLN yang meliputi: Sistem Pengembangan
Kompetensi dan Karir, Sistem Remunerasi,
Kompensasi dan Benefit, Sistem Performance
Management dan Pengembangan Organisasi.
Pengaturan lebih lanjut mengenai cakupan
sinergi ini akan ditetapkan melalui Keputusan
RUPS Perseroan secara sirkuler.
15 Sebagai perusahaan enjiniring, kontribusi Perseroan akan mengkaji teknologi 0
Perseroan dalam penurunan BPP PLN dan pembuatan rancang bangun
diharapkan dapat diwujudkan utamanya untuk pembangkit dalam rangka
melalui kajian enjiniring pemilihan tipe memenuhi supply listrik daerah
pembangkit dan energi primer. terpencil
16 Perseroan diminta melakukan strategic 10%

Perseroan sudah melakukan: 1.
partnership dengan world class engineering
MOU dengan KEPCO yang
company/institution untuk membangun
direncanakan untuk diikuti oleh 10
kompetensi dan pengalaman engineering SDM
enjinir 2. Workshop dengan
Perseroan yang merupakan asset utama dalam
konsultan asing yang direncanakan
perusahaan enjiniring.
diikuti oleh 20 enjinir 3.
Penjajakan MOU Konsultan Enjinir
bertaraf World Class
portofolio bisnisnya sesuai dengan Kajian Arah
dan Pengembangan Portofolio Bisnis PLN,
sehingga kedepannya Perseroan dapat fokus
dalam membangun kompetensi di bidang
enjiniring.
18 Perseroan diminta selalu meningkatkan quality 25%
Perseroan telah mengoptimalkan
control (QC) dari hasil pekerjaan produk
fungsi QC dalam bentuk: 1.
enjiniring (FS, Bid Documents, Engineering
Meningkatkan kapasitas dan
Design).
kapabilitas SDM melalui rekrutmen
dan training 2. Perkuatan Tim QC
3. Perbaikan proses bisnis berbasis
IT dengan penggunaan virtual
cubicle 4. menyempurnakan
perangkat enjiniring
19 Perseroan diminta meningkatkan komposisi Perseroan akan melakukan 10%
subletting dalam melaksanakan pekerjaan- mana yang disubletting dan akan
pekerjaan penugasan dari PLN untuk produk dilaksanakan sesuai arahan
enjiniring (FS, Bid Documents, Engineering Pemegang Saham
Design) guna meningkatkan kompetensi dan
positioning Perseroan dalam industri jasa
engineering.
20 Perseroan diminta untuk segera menyelesaikan PLNE telah menyepakati 20%
proses peningkatan kepemilikan saham pada peningkatan modal disetor sebesar
PT Crompton Prima Switchgear Indonesia 60% dengan CG India dan saat ini
(CPSI) sehingga menjadikan Perseroan sebagai sedang dalam tahap negosiasi
pemegang saham mayoritas (60%) melalui dengan pihak CG India terkait
implementasi atas semua kesepakatan yang peningkatan saham dan
sudah dibuat dengan mitra investor di CPSI. penyelesaian pinjaman dengan
bank mandiri.
sebagaimana dimaksud dalam Indenture of
Guaranteed Note yang diterbitkan oleh
Majapahit Holding, B.V atas jaminan PT PLN
(Persero), dan covenant obligasi
sebagaimana dimaksud dalam Indenture
Program Global Medium Term Note (GMTN)
PT PLN (Persero) Tahun 2011, dalam setiap
aksi korporasi yang akan diambil oleh
Perseroan antara lain tetapi tidak terbatas
pada transaksi additional indebtedness,
layering of indebtedness, liens, asset sales
and leaseback, issuance or sale of equity
interest, issuance of guarantees, merger and
acquisition, serta event of default.
BAB VI
PENUTUP
1.1. Kesimpulan
Realisasi kontrak PT PLN Enjiniring yang sudah ditandatangani pada triwulan III tahun
2018 adalah sebesar Rp. 609,168 Milyar dari target Rp. 1.074 Milyar. Untuk perolehan
kontrak pasar internal, eksternal dan sinergi anak perusahaan lebih besar dibandingkan
dengan perolehan kontrak TW III tahun 2017 yaitu sebesar Rp. 491,357 Milyar (Meningkat
123,98%).
KPI Manajemen PT PLN Enjiniring triwulan III tahun 2018 mendapatkan skor 83.5 (masuk
pada golongan perusahaan yang SEHAT, kategori AA) dengan pencapaian masing-masing
indikator adalah Fokus Pelanggan sebesar 10.0, Efektifitas Produk dan Proses sebesar
34.0, Fokus Tenaga Kerja sebesar 5.9, Keuangan dan Pasar sebesar 26.7, Kepemimpinan,
Tata Kelola dan Tanggung Jawab Kemasyarakatan sebesar 7.0.
Beberapa indikator kinerja tidak tercapai antara lain disebabkan karena:
1. Organization Capital Readiness (OCR)
maturity & performance utk OCR teamwork & culture tidak tercapai
2. Komposisi Enjinir Subletting untuk Produk Enjiniring (FS, Biddoc dan Engineering
Design)
Perbandingan penggunaan tenaga kerja PKWT dengan Komposisi Pegawai
Terkonsilidasi mencapai 56,4% dbandingkan target 25%, hal ini merupakan dampak
kebijakan Perusahaan dalam menggunakan personil based on project.
3. Pencapaian Program Investasi
Investasi untuk CNG Plant Extension mengalami penundaan menunggu PLTMG
mencapai progress 50% mengingat dapat terjadi sunk cost pembangunan CNG
selama pembangunan PLTMG belum selesai.
CPSI sampai dengan saat ini telah ditandatangani Principal Agreement untuk
penambahan modal menjadi 60% sehingga dipertimbangkan disburse anggaran
akan digunakan pada saat pengenaan pajak pada proses transfer saham.
4. Sinergi Dengan Anak Perusahaan Lain
Sinergi Realisasi Pencapaian Sinergi AP pada TW 3 baru mencapai Rp 10.17 Miliar
atau 92% dari target Rp. 11 Miliar, salah satu penyebab tidak tercapainya Sinergi
AP dikarenakan kontrak kerjasama dari PT PLN Geothermal yang direncanakan
sebesar Rp. 11.4 Miliar, s.d. TW 3/ 2018 belum terserap.
Realisasi RKAP Triwulan III/2018 untuk laporan keuangan adalah sebagai berikut:
1. Pendapatan Usaha Triwulan III tahun 2018 adalah sebesar Rp. 585,90 Milyar atau
lebih kecil 39,85% dibandingkan dengan RKAP Triwulan III tahun 2018, yaitu sebesar
Rp. 974,04 Milyar.
pemeliharaan, biaya kepegawaian, biaya administrasi & umum dan biaya penyusutan.
Pada Triwulan III tahun 2018, beban usahanya adalah sebesar Rp. 563,26 milyar
atau mencapai lebih kecil 28,07% dibandingkan dengan RKAP Triwulan III tahun 2018
yaitu sebesar Rp. 783,06 milyar. Kondisi biaya tersebut seiring dengan pencapaian
pendapatan yang masih di bawah RKAP.
92,88% dari target RKAP laba/(rugi) Triwulan III tahun 2018 sebesar Rp 174,33
milyar.
berikut:
waktu.
Integrator Proyek.
Demikian Laporan Manajemen triwulan III tahun 2018 disusun sebagai laporan
Jakarta, Oktober 2018

Lampiran - 1
Progress Progress
Fisik BAPP
A. Proyek Strategis
Penugasan Design Review, Supervisi Konstruksi dan 045.PJ/DAN.02.06/UIP
1 98% 80%
QA/QC Proyek PLTGU Peaker Grati Extention VIII/2016
2 Supervisi Desain Enjiniring PLTA Jati Gede 2x55 MW 0295.PJ/613/DIR/2014 80% 80%
Desain Review Pembangunan PLTU Parit Baru (2x50
3 0233.PJ/61/DIR//2013 97% 95%
MW)
Pekerjaan Jasa Konsultansi untuk supervisi konstruksi
4 0828.P/613/DIR/2014 97% 80%
dan QA QC Pangkalan Susu 3&4 (2x200 MW)
B.1 Carry Over 2017
2 PEKERJAAN COAL SHELTER DI PLTU PAITON (Review 063.PJ/041/UPJB/2015 99% 80%
Desain)
3 PEKERJAAN REDUNDANT COAL CONVEYOR DI PLTU 062.PJ/041/UPJB/2015 98% 80%
4 PEKERJAAN REDUNDANT STACKER RECLAIMER DI PLTU 061.PJ/041/UPJB/2015 73% 60%
Jasa Konsultansi Penyusunan KKO/KKF dokumen
pengadaan dan Evaluasi peserta pengadaan -
5 Pekerjaan Pengadaan Pasokan Gas (LNG) untuk 0179/EPI.00.02/DIR/2015 80% 80%
Pembangkit di Region Luar Jawa Bali (Indonesia
Tengah)
Review Detail Design Pembangunan PLTU Tembilahan
6 039/613/PKITSUM I/2011 80% 70%
(2x7 MW)
020.PJ/041/UIPKITSULMAPA
7 Supervisi Enjiniring PLTU Sofifi 2x3 MW 70% 70%
/2012
Penugasan Sebagai Konsultan Teknis Penyusunan HPE 1438.PJ/REN
8 100% 100%
untuk PLTA IPP 01.01/DIVEBT/2016
Jasa Konsultansi Penyusunan HPE Deviasi Kontrak dan 177.PJ/DAN.02.06/UIP-
9 93% 90%
Penyelesaian General Claim I/2015
007.SPK/61/UIP.KIT.SUM.II/2
10 Design Review PLTU Ketapang 2 x 10 MW 100% 90%
013
Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring PLTU Maluku 010.PJ/041/KITSulmapa/200
12 90% 90%
2 x 15 MW 9
32.PJ/121/PIKITRINGKAL/201
14 Design Review PLTU Tanjung Selor (2 x 7 MW) 87% 87%
0
020.PJ/041/UIPKITSULMAPA
15 Supervisi Enjiniring PLTU Talaud 2x3 MW 93% 93%
/2012
Review Design PLTU Kuala Pambuang (2 x 3 MW) Di 11.PJ/121/UIPKITRINGKAL/2
16 89% 89%
Kalimantan Tengah 012
Progress Progress
Fisik BAPP
B.1 Carry Over 2017
17 211.PJ/613/UIP-1/2013 95% 95%
PLN (Persero) UIP I
20 058.PJ/613/KIT-KALINUSA/2010 100% 91%
21 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 100% 93%
22 16.PJ/121/PIKITRING SBS/2008 95% 95%
23 97% 95%
Pekerjaan Jasa Pemeriksaan dan Persetujuan
24 003/SPK/61/UIP.IX/2013 100% 100%
Enjiniring PLTMG Bangkanai 155 MW
Desain Review dan Approval Drawing PLTU 1
25 047.PJ/121/PIKITRING JBN/2009 95% 95%
NTT-Ende 2x7 MW
26 047.PJ/121/PIKITRING JBN/2009 95% 95%
NTT-Kupang 1x15 MW
27 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 95% 95%
Papua 2 x 10 MW
28 041.PJ/613/KIT-KALINUSA/2009 98% 96%
MW (bengkayang)
30 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 100% 98%
32 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 95% 92%
Pekerjaan jasa konsultansi Penyusunan Harga
33 0005.PJ/DAN.02.06/UIP-I/2016 100% 100%
Perkiraan Enjinir HPE Deviasi Kontrak
34 Penyusunan HPE Proyek IPP (12 Lokasi) 1406-3.PJ/DAN/.02.07/SIPP/2016 100% 100%
35 Pegadaan CNG Plant Kapasitas 10 MMSCFD 1591.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2016 50% 50%
Untuk Pembangkit Riau Peaker 200 MW
36 79.PJ/061/IP/2017 93% 90%
0025.PJ/DAN.02.06/UIP
37 Flores (20 MW), PLTMG Sumbawa (50 MW), 80% 80%
NUSRA/2017
MW)
Konstruksi Dan Quality Assurance & Quality 0028.PJ/HKM.00.01/UIPJBTI/201
38 30% 20%
Control (QA/QC) Pembangunan Muara Tawar 7
Progress Progress
Fisik BAPP
B.1 Carry Over 2017
Pekerjaan Pendampingan Evaluasi
Dokumen Aplikasi Prakualifikasi,
Pendampingan proses pelelangan terbuka
39 0869/EPI/.01.02/SGBM/2016 40% 40%
dan pendampngan CDA LNG
Infrastructurefor gas power plants in
bangka, belitung, pontianak dan Nias.
Penugasan untuk Pekerjaan
Pendampingan Pengadaan Konsultan
40 0300-1.PJ/DAN.02.06/DIVEBT/2017 40% 0%
Disain Rinci dan Supervisi Konstruksi PLTA
Bakaru II dan PLTA Kumbih-3
pendamping proses pengadaan lampung
41 0348.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2017 40% 40%
peaker gas turbin combine cycle power
plant 200 mw
Penugasan Untuk Evaluasi Proyek
42 0408.PJ/DAN.02.06/DIVAKO/2017 80% 80%
Pembangkit Listrik Terkendala (34 lokasi)
Pekerjaan Counterpart Konsultan
Supervisi Enjiniring Mobile Power Plant
dan Fixed Type Gas Engine Power Plant
43 Package VII (Mobile Power Plant) – 020.PJ/HKM.00.01/PUSENLIS/2017 84% 80%
PLTG/MG MPP Ternate 30 MW - PLTG/MG
MPP Kaltim 30 MW - PLTG/MG MPP
Nabire 20 MW
Dokumen Prakualifikasi dan
44 Pendampingan Pengadaan LNG 0310-1.PJ/DAN.02.06/SGBM/2017 40% 40%
Infrasrtucture for Gas Power Plants in
Bangka, Belitung, Pontianak and Nias.
Penyusunan HPE 7 (Tujuh) Proyek PLTA
45 0547.PJ/DAN.02.06/DIVEBT/2017 100% 100%
IPP
46 Penyusunan HPE Proyek IPP pada 6 (Enam) 0548.PJ/DAN.02.06/SIPP/2017 100% 100%
Lokasi
47 0526-1.Pj/DAN.02.07/KSIPP/2017 100% 100%
Penyusunan HPE Proyek MPP
Pembuatan Feasibility Study (FS), Bid
48 0593.PJ/DAN.02.06/DIVEPP/2017 75% 75%
Document, dan Harga Perkiraan Enjiniring
(HPE) Untuk PLTMG Gunung Belah 36 MW
Jasa Konsultansi Kajian Modifikasi Sea
Water Intake Sektor Pembangkitan 3100809359.PJ/DAN.
1 Sebalang PT PLN (Persero) 02.01/KITSBS/2017, tanggal 04 80% 60%
Pembangkitan Sumatera Bagian September 2017
Selatan
Supervisi Engineering PLTMG Bangkanai
2 20% 10%
Tahap 2 (144 MW)
Progress Progress
Fisik BAPP

Pekerjaan Jasa Konsultansi Pengadaan
Sistem Pembongkaran Batubara PLTU
3100826461.PJ/DAN.
3 Sebalang PT PLN (Persero) Pembangkitan 90% 60%
02.01/KITSBS/2017
Sumatera Bagian Selatan Sektor
Pembangkitan Sebalang
4 Design, Bid Document dan HPE PLTGU Luwuk 150 1529/REN.01.01/DITREN/2017 70% 20%
MW
0588-
5 26.PJ/DAN.02.06/DIVGBM/20 50% 0%
Gorontalo
17
Penugasan pekerjaan supervisi design review 005.PL.PJ/KON.01.04/APLN/UI
6 60% 0%
pipa gas jalur PK - 52 ke PLTGU Tanjung Batu P KALBAGTIM/2018
7 741/REN.00.01/UIP.KALBAGTIM/ 60% 60%
Timika
2017
8 0208/REN.05.03/W.BABEL/2017 40% 30%
Pekerjaan Supervisi Engineering PLTMG LUWUK

9 0002.PJ/DAN.02.06/UIPSULBAGU 15% 10%
40 MW
T/2018
10 002.PJDAN.02.06/UIPNUSRA/201 40% 0%
8
0061/DAN.02.06/DIVGBM/20
11 Teknologi Yang Tepat Guna Yang Sesuai Untuk 20% 0%
18
Pembuatan Revisi/Update Dokumen Studi
0413.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2
12 Kelayakan Dokumen Lelang dan Harga 50% 0%
018
Perkiraan Enjiniring (HPE) PLTU Palu-3 (2x50
MW)
13 Kelayakan Dokumen Lelang dan Harga 50% 0%
018
Perkiraan Enjiniring (HPE) PLTU Toli-Toli
(2x25 MW)
14 232.PJ/061/IP/2017 70% 0%
15 Engineering Design, Dokumen lelang dan 5% 0%
018
HPE) add on 4 lokasi
Pekerjaan Dokumen KKO, KKF dan Kajian
16 627/052/PTPLNBB/2017 100% 100%
Risiko Tambang PT Jambi Prima Coal di Jambi
Penugasan Feasibility Study PLTU Berau Ex- 006.PL.PJ/KON.01.02/APLN/UI
17 60% 60%
Timika P KALBAGTIM/2018
FS Pembangunan PLTU Ketapang (Ex Timika) 030.PJ/KON.01.02/UIP.KALBA
18 10% 0%
2x7 MW GBAR/2017
Progress Progress
Fisik BAPP

Pekerjaan Design Review PLTU Sulsel Barru-2 2022/KON.01.02/UIPSULBAGS
19 10% 0%
(1x100 MW) EL/2017
Jasa Konsultansi Project Management Team 3152/KON.01.01/UIPJBTI/201
20 5% 5%
PLTA Upper Cisokan 7
Penugasan pembuatan design dan HPE
21 untuk pekerjaan pengadaan scrubber PLTMG 0003/KIT.02.01/KITSBS/2018 5% 0%
Sei gelam sektor jambi
22 HPE Floating Storage and Regasification Unit 065/613/DIR GG/2018 50% 5%
(FSRU) Muara Tawar
(FSRU) di sulawesi
24 0007/KIT.03.01/WRKR/2018 10% 10%
Sewa PT CTI
0473.PJ/DAN.02.04/DIVIPP/20
25 Penyusunan HPE Proyek IPP Pada 3 (Tiga) 40% 40%
18
Lokasi
Paket-1 : Updating Studi Kelayakan,
26 Pembuatan Dokumen Lelang, Engineering 20% 0%
018
Design, Dan HPE Untuk PLTMG Waitabula 20
MW, dan Paket-2 : PLTMG Lembata 5 MW
27 Engineering Design, Dokumen lelang dan 5% 0%
018
HPE) pltmg 3 lokasi (nabire, faka fak , serui)
0009.PJ/DAN.02.06/UIP.KALTE
28 Pendampingan Pelaksanaan Lelang Proyek 100% 100%
NG/2018
PLTU Kotabaru (2x7 MW)
Lampiran - 2

1 Dokumen Enjiniring PLTMG di NTT Pada 4 (Empat) 1338-1.PJ/DAN.02.06/DIVEPP/2016
Lokasi Tersebar
2 1120.PJ/DAN.02.06/DIVEPP/2016
Lokasi Tersebar
Penyusunan Kajian Kelayakan Operasional (KKO),
Kajian Kelayakan Operasional (KKF) dan Manajemen
7 0023.PJ/DAN/02.06/UIPKITSUM/2017
Risiko (Risk Assesment) PLTU Terkendala Regional
Sumatera
8 0829.PJ/613/DIR/2014
Pekerjaan Evaluasi Penawaran Tahap II Pengadaan
9 0237.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2017
Riau Gas Fired Power Plant (peaker) 200 MW
10 0134.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2017
Penugasan pekerjaan jasa pendampingan pengadaan
11 0373.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2017
pltu Palu 3 (2x50 MW)
Penugasan jasa konsultasi Pembangunan WTP PLTU
12 029.PJ/HKM.00.01/W.BABEL/2017
Suge Belitung
Jasa Konsultansi Pembuatan Dome Batubara PLTU
13 027.Pj/HKM.00.01/W.BABEL/2017
Suge Belitung
Jasa Konsultansi Pekerjaan Pembuatan Revisi
Feasibility Study (FS), Bid Document dan Harga
14 0601.PJ/DAN.02.06/DIVEPP/2017
Perkiraan Enjinir (HPE) untuk Lampung Peaker 200 MW
Sumber Dana APLN Tahun 2017.
Pekerjaan Jasa Konsultansi Evaluasi Pengadaan (Eval
15 Teknik dan Finansial) Untuk Jasa Konsultan Finansial 1119.SPK/DAN.02.06/SGBM/2017
untuk Proyek Pengadaan FSRU
16 010.PJ/041/KITSulmapa/2009
Sulawesi Utara 2 x 25 MW
Lampiran – 3
Progress
Fisik

Permohonan proposal studi kelayakan PLTS fotovoltaik
1 045/AP/AL/III/2017 0%
30 - 40 MW di Tanjung kalimantan selatan
2 Pre-Feasibility Study Power Plant in Cental Kalimantan 628/052/PTPLNBB/2017 0%
Penugasan Jasa Konsultansi dan Perhitungan Tarif
3 1373/DAN.01.01/KDIVEBT/2017 0%
PLTA Asahan-1 Sumatera
Penugasan Jasa Konsultansi HPE Suplai Gas Lokasi
5 1578/REN.05.02/DIVPRSUM/2017 5%
Bangka & Belitung
Penugasan Jasa Konsultansi HPE Suplai Gas Interm
6 2593/REN.05.02/DIVPRKAL2017 0%
MPP Kalbar 100 MW
Pekerjaan Melakukan Kajian teknis dan kelayakan
7 harga usulan kerja tambah fire protection & dust 0652/KON.01.02/UIP JBB/2018 0%
supression PLTU Lontar
Pekerjaan Jasa Konsultan untuk Pekerjaan EPC Papua
8 079.DIRUT/125/II/2018 0%
Region Scattered Dual Fuel Engine
Pekerjaan Pembuatan KKP Pengadaan SPD Tersebar di
10 0521/REN.01.01/DITREG-MP/2018 0%
Regional Maluku & Papua
Penyusunan FS, BID DOC, FEED, HPE CNG Storage
11 0172/EPI.00.02/DITGBM/2018 0%
Lampung Peaker
Penyusunan KKO/KKF, Kajian Resiko dan amandemen
12 BID DOCPengadaan Infrastructure LNG utk Pembangkit 0267/EPI.01.02/DITGBM/2018 10%
BBG Bangka, Belitung dan Pontianak
Pelaksanaan Pekerjaan Penyusunan dan Review Bid
13 Document, HPE, Pendampingan Lelang untuk BMPP 417/16/IP/2018 10%
150 MW
0003/LIT.00.03/DIST-
14 Kajian Kelayakan Pembangkit EBT 0%
LAMPUNG/2018
0004/LIT.00.03/DIST-
15 Kajian Sipil Pembangunan Gedung 10%
LAMPUNG/2018
Pekerjaan Pendampingan Evaluasi Penawaran PT
Pertagas Niaga untuk Fasilitas Komisioning
16 1625/DAN.02.06/DIVGBM/2018 0%
Performance Test Pembangkit Ternate, Nabire,
Jayapura, Kendari, Flores
Penugasan Penyusunan HPE Logistik Gas untuk
17 0465/DAN.02.06/DIVGBM/2018 5%
Tanjung Pinang dan Natuna
Pekerjaan Pendampinga Evaluasi Penawran Toll Fee
18 1468/DAN.02.06/DIVGBM/2018 0%
Fasilitas Pipa dari PT Bumi Samudra Perkasa
Progress
Fisik

Pekerjaan Pendampingan Evaluasi Pra Kualifikasi
19 untuk Infrastruktur LNG di Papua (soreng, 2020/DAN.02.06/DIVGBM/2018 5%
Mnokwari, Nabire, Jayapura dan Biak)
Pelaksanaan Pekerjaan Design Review untuk MPP
20 636/16/IP/2018 20%
Papua 60 MW
Pembuatan Bid Document, HPE dan Melakukan
21 0020/SKK.00.01/UIPMALUKU/2018 5%
Jasa Supervisi Enjiniing Proyek PLTD Malifut
Pekerjaan jasa konsultansi pendampingan
22 2217/DAN.02.06/KDIVDAS/2018 0%
pengadaan PLTMG Gunung Belah 18 MW
Lampiran - 4
Progress Progress
Fisik BAPP
A.1 Carry Over 2017
1 Engineering Design and Construction Supervision as part of The Engineering 87% 84%
Services for Java – Sumatera Interconnection Transmission Line Project, Kontrak
No. 001-KSO/CNE-KH/2011 tanggal 11 Januari 2011
2 Perencana Pekerjaan Back Up Peralatan MPS Bandara Soekarno Hatta, Kontrak 100% 95%
No. PJJ.14.06.04/01/08/2011/555, tanggal 3 Agustus 2011
3 Pengawasan Quality Assurance/Quality Control Pengadaan dan Pemasangan 3 97% 97%
Unit Transformator 167 MVA 275/150 kV dan 83.3 MVA 275/150 kV Tahun 2014
Open Book PT Unindo, Kontrak No. 23.Pj/133/UIP III/2014 tanggal 22 Desember
2014
4 Power Evacuation Study, Kontrak No. 003/CONTR-CEI/IV/2015 tanggal 16 April 100% 15%
2015
5 Detail Survey of PLN's Customer Administration Data and Technical Connection in 90% 90%
Medan Industrial Area (KIM), Kontrak No. 041-MABJF-ID tanggal 25 Maret 2015
6 Pekerjaan General Engineering Opinion Untuk Extension of Time Proyek 20% 20%
Rekonduktoring SUTT 150 kV padalarang Lagadar dan Proyek Uprating Peralatan
BAY GI 150 kV Waleri, Kontrak No. 174/MU-PLNE/2015 tanggal 9 Juni 2015
7 Penugasan pekerjaan Jasa Konsultan Claim dan Eskalasi Harga Kontrak Konstruksi, 64% 21%
Kontrak No. 0047/DAN.02.02/UIPVII/2015 tanggal 1 Oktober 2015
8 Consultancy Services of Prepare Bid Document, Review Design and Construction 79% 79%
Supervision Substation and 150 kv transmission Line Access System Development
in North Sumatera, Kontrak No. 07.001.PJ/PLNE/I/2016 tanggal 7 Januari 2016
9 90% 90%
Engineering Service 150 kV UG Cable Work, Kontrak No. AW-4406 tanggal 15
Januari 2016
11 Pekerjaan Jasa Konsultansi untuk proyek penggantian 1 (satu) unit substation 100% 82%
beserta accessoriesnya di Area Kilang PT Pertamina, Kontrak No. 039/TMS-
HO/PKS-LI/II/016 tanggal 16 Februari 2016
12 Jasa Konsultansi Pekerjaan Quality Assurance (QA) / Quality Control (QC) 70% 67%
Pengadaan Dan Pemasangan Transformator Tenaga Lot 2 Tahun 2015, Kontrak
No. 0053.PJ/HKM.00.01/PUSLITBANG/2016 tanggal 12 Oktober 2016
13 Review Enjiniring dan Design Approval Tahap Pra-Konstruksi dan Tahap Konstruksi 83% 83%
(Interconnection Point, Interconnection Facilities dan Special Facilities) PLTU IPP
Jawa tengah (2x1.0000) MW), Kontrak No. 294.pj/041/KDIVKON-JB/2012 tanggal
28 Desember 2012
14 PLTG Celukan Bawang, Kontrak No. 030.AGR.TS-PLNE.LGL.10-16 tanggal 19
100% 80%
Desember 2016
15 Jasa Konsultansi Supervisi Desain dan Konstruksi Scada 20 kV APD Sumatera, 80% 72%
Kontrak No. 001.PJ/HKM.00.01/APD/2017 tanggal 8 Maret 2017
Progress Progress
Fisik BAPP
A.1 Carry Over 2017
16 Pekerjaan Supervisi Enjiniring Pekerjaan Pembangunan GIS 150 kV Passo 85% 71%
(New) dan GI 70 kV EXT, Kontrak No. 0001.PJ/DAN.02.06/UIP MALUKU/2017
18 Pekerjaan Survey, Penyusunan Bid Document dan Penyusunan HPE GIS 150 kV 100% 94%
dan SKTT 150 kV Kota Pekanbaru, Kontrak No. 001.PJ/REN.05.02/UIP
SBT/2017 tanggal 12 Juli 2017
Kontrak No. 0010.pj/DAN.02.06/UIP.KALBAGTENG/2017 tanggal 11 Agustus
2017
20 Pengadaan Jasa Konsultan Desain Penanganan Utilitas SUTT PT PLN (Persero) 100% 86%
Trans JBT yg terkena Proyek Jalan Tol Solo - Ngawi, Kontrak No.
0002/SPPJK/DI.2D.15.059/VIII/2017 tanggal 25 Agustus 2017
22 Jasa Konsultansi Pengembangan Asset Manajemen dan Sertifikasi, Kontrak 40% 40%
No. 058.PJ/DAN. 02.07/P2B/2017 tanggal 28 Desember 2017
23 Pekerjaan Jasa Enjiniring dan Studi Sistem di Jawa Bagian Barat Dalam Rangka 90% 87%
Pekerjaan Studi Desain, Menyiapkan Bid Doc Pemasangan Fault Current
Limiter (FCL) di Wilayah Kerja PT PLN (Persero) Transmisi Jawa Bagian Barat,
Kontrak No. 060.PJ/SER.00.01/TJBB/2017 tanggal 29 September 2017
2 Pekerjaan Jasa Konsultansi Design Review SUTT 150 kV GI Passo - GI Wayame, 80% 80%
Kontrak No. 0010.pj/DAN.02.06/UIP Maluku/2017 tanggal 14 November 2017
3 Pekerjaan Jasa Review Enjiniring Dan Design Approval Special Facilities PLTU 35% 0%
IPP Jawa 4, Kontrak No. 0294.pj/DAN.02.06/DIVKRJBT/2018 tanggal 14
Februari 2018
4 Jasa Enjiniring Investasi dan Studi Sistem di Jawa Bagian Barat Dalam Rangka 75% 75%
Di Wilayah Kerja PT PLN TJBB, Kontrak No. 093.pj/SER.00.01/TJBB/2017
5 Pengadaan Jasa Pembuatan Dokumen Lelang Pekerjaan SKLTM 20 kV 100% 0%
Kepulauan Seribu, Kontrak No. 0026/SPK.02.06/DISJAYA/2018 tanggal 13
Maret 2018
6 Survey, Soil Investigation, Penyusunan Detail Design Dan Dokumen Lelang, 100% 83%
Penyusunan HPE Dan Pendampingan Lelang SUTT 150 kV GI KID – GI PT Wina
Dan GI 150 kV KID (EXT 1 LB 1 CB), Kontrak No.
0005.PJ/REN.05.02/UIPSBT/2018
7 Jasa Konsultansi Enjiniring Studi Kelayakan (update) SUTET 500 kV Muara 50% 50%
Karang - Priok - Muara Tawar, Kontrak No. 0338.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018
Progress Progress
Fisik BAPP
8 Pekerjaan QA/QC Pekerjaan Konstruksi di Jawa Bagian Barat dalam rangka QA 30% 0%
QC Pekerjaan Rekonsuktoring SUTET 500 kV Suralaya Lama - Balaraja, Kontrak
No. 009.pj/SER.00.01/TJBB/2018
9 Jasa Konsultansi enjiniring pekerjaan Pembangunan Transmisi dan Gardu 21% 21%
Induk di Lingkungan PT PLN (Persero) UIP JBTB 1 2018 - 2019, Kontrak
No.0308.BA/REN.02/UIP JBTB I/2018 tanggal 2 April 2018
10 Jasa Konsultansi Enjiniring Design Review GIS 150 kV Kota Pekanbaru, Kontrak 50% 0%
No. 0006.PJ/REN.02.06/UIPSBT/2018 tanggal 12 Februari 2018
11 Pengadaan Pekerjaan Jasa Feasibility Studi Special Facility PLTU MT Jambi 1 - 20% 0%
(2x300 MW), Kontrak No. 090.PJ/061/IP/2018 tanggal 15 Maret 2018
12 pekerjaan Design Review Transmisi dan Gardu Induk 500 kV IPP PLTU Cirebon 30% 0%
Ekspansi Jawa 1, Kontrak No. 0371-3.PJ/DAN.02.06/DIVKRJBT/2018 tanggal 4
Juni 2018
13 pekerjaan Survey , Soil Investigation, Penyusunan Bid Document, HPE Dan 30% 0%
Pendampingan Proses Lelang Gardu Induk Hubung PLTMG 20 MW PLTMG
14 Pengadaan Design Review & QA QC Trafo IBT GITET Cirata, Kontrak No. 5% 0%
15 Design review peninggian SUTT Proyek Grand Dhika City Life style Jati Warna 80% 0%
- Bekasi, Kontrak No. 008-01/PMP- SPK/KAWASAN/ 2018 tanggal 12 Maret
2018
16 Pekerjaan Jasa Konsultansi Studi Pembangunan Saluran Kabel Laut Tegangan 93% 93%
Menengah (SKLTM) 20 kV Pulau Pahawang Kontrak
No.0541.PJ/HKM/00.01/DIST LAMPUNG/2018
17 Pekerjaan Kajian Teknis utk Transmisi SUTT dan SUTET di wilayah Transmisi 50% 0%
Jawa Bagian Tengah Kontrak No. 0016.pj/DAN.02.07/TRANS-JBT/2018
18 Jasa Konsultansi QA/QC Pengadaan dan Pemasangan Unit 218 Transformator Tenaga 90% 0%
2016 Kontrak No. 0042.PJ/HKM.00.01/PUSLITBANG/2016
19 Jasa Konsultansi QA/QC Pengadaan dan Pemasangan Unit 218 GIS Tenaga 2016 20% 0%
Kontrak No.0043.PJ/HKM.00.01/PUSLITBANG/2016
20 Pekerjaan Jasa Konsultansi Design Review SUTT 150 kV GI Passo - GI Wayame Kontrak 20% 20%
No.0010.pj/DAN.02.06/UIP Maluku/2017
Lampiran – 5

Kalimantan Power Grid Project Package 5, Kontrak No. Selesai Triwulan I
2 Pekerjaan Survey dan Soil Investigasi, Basic Design, Bid Doc, HPE, GI Angkasa Selesai Triwulan I
Kontrak No. 0005.PJ/KON.02.02/APLN/UIP PAPUA/2017 tanggal 27 Februari 2017
3 SUTT 150 kV Bengkayang-Singkawang, Mempawah-Parit Baru, Mempawah-PLTU Selesai Triwulan I
Singkawang, Singkawang - PLTU Singkawang, Kontrak No.
4 Pekerjaan Pembangunan Bay Trafo 150 kV 30 MVA dan Bay IBT 150/70 kV 60 MVA Selesai Triwulan I
(relokasi) GI sirimau, Kontrak No. 0004.pj/REN.01.02/UIP MALUKU/2017 tanggal 6
Juni 2017
5 Pekerjaan Jasa Konsultansi Pendampingan Pengadaan Transmisi Line 500 kV Selesai Triwulan I
Sumatera Muara Enim New Aur Duri, Kontrak No.
6 Pekerjaan Jasa Konsultansi Survey, Soil Investigation, Bid Document dan HPE Selesai Triwulan I
Transmission Line 150 kV di PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan SULBAGUT,
Kontrak No. 0010.PJ/DAN. 02.06/UIP SULBAGUT/2017 tanggal 19 Juni 2017
7 Consultation Services for Technical Drawing Verification of SUTT 150 kV MVPP at Selesai Triwulan I
Belawan Site, Kontrak No. 0182/TLA-PLNE/PERJ/LEG/VII/17 tanggal 10 Juli 2017
8 Pekerjaan Studi Penambahan Konduktor pada Tower Eksisting PLN dari GI Selesai Triwulan I
Sumadra ke PLTM Cikopo 2, Kontrak No. 005.SP/AH/X/2017 tanggal 2 Oktober
2017
9 Pekerjaan Penyusunan Kajian Produk Tiang Beton, Kontrak No.007/1.2/XI/2017 Selesai Triwulan I
10 Pekerjaan Konsultansi Design Review SKTT 150 kV Ampenan - Tanjung dan Selesai Triwulan I
Ampenan - PLTGU Peaker, Kontrak No. 0001.PJ/DAN.02.06/UIPXI/2015 tanggal 04
Maret 2015
11 Pekerjaan Jasa Konsultansi Enjiniring Penbaangunan Transmisi Dan Gardu Induk Di Selesai Triwulan I
Lingkungan PT PLN (Persero) UIP JBTB I tersebar 2016, Kontrak No.
0037.Pj/DAN.02.02/UIP JBTB I/2016 tanggal 29 Juni 2016
12 Design, Survey, Soil Investigation dan Penyiapan Dokumen Lelang GI 150 kV Dan
Transmisi 150 kV Tersebar Tahun 2013 (Rekonduktoring SUTT 150 kV Kenjeran -
Selesai Triwulan II
Ujung, UGC 150 kV Kedinding-Tx (Ujung-Kenjeran), Kontrak No. 117.PJ/131/UIP
VII/2013
13 Jasa Konsultansi Pekerjaan Basic Design & HPE Jalur Transmisi & Gardu Induk dari Selesai Triwulan II
Gardu Induk Balapulang sampai ke PLTP Guci, Kontrak No. 003.-
14 Pekerjaan Quality Assurance dan Quality Control Package 2 : Procurement of 150 Selesai Triwulan II
kV Transformer for Scattered Substation Lot I Jawa Bali Regions, Kontrak No.
0002.Pj/DAN.02.06/UIP VII/2016 tanggal 28 Januari 2016
15 Kontrak Jasa Konsultasi Pembuatan Kajian Studi Penyambungan PLTBM di Selesai Triwulan II
Kotawaringin Barat, Kontrak No. 05.021/E15/PLNE/V/2016 tangal 5 Mei 2016
16 Selesai Triwulan II
Pekerjaan Jasa Enjiniring Dalam Rangka Rekondutoring SUTT 150 kV , Uprating
Peralatan Line Bay dan Pekerjaan Bay Trafo GIS di Lingkungan PT PLN (Persero) P3B
sumatera, Kontrak No. 0005.PJ/DAN.02.06/P3BS/2016 tanggal 9 Mei 2016
17 Sertifikasi Manajemen Aset ISO 55001:2014, Kontrak No. 019.PJ/02.02/TJBTB/2016 Selesai Triwulan II
18 QA QC Second Power Transmission Development Project IBRD 7940 Saving, Selesai Triwulan II
Kontrak No.079.PJ/DAN.02.06/JBTB 2016 tanggal 1 Desember 2016
19 Pekerjaan Jasa Konsultansi Enjiniring Pembangunan Transmisi dan Gardu Induk di Selesai Triwulan II
Lingkungan Pembangunan PT PLN (Persero) UIP JBTB I Tersebar 2017, Kontrak No.
0062.pj/02.02/UIP JBTB I/2017 tanggal 2 Mei 2017
20 Pekerjaan Jasa Konsultansi Enjiniring Pembangunan Transmisi dan Gardu Induk di Selesai Triwulan II
Lingkungan Pembangunan PT PLN (Persero) UIP JBTB I Tersebar 2016 Tahap II,
Kontrak No. 0061.pj/02.02/UIP JBTB I/2017 tanggal 2 Mei 2017
21 Jasa Konsultansi Enjiniring Relokasi Tower SUTET/SUTT Yang Terdampak Proyek Selesai Triwulan II
Kereta Cepat Jakarta Bandung, Kontrak No. 0070/CA-4/KCIC/29.05.17 tanggal 30
Mei 2017
22 Pekerjaan Survey, Soil Investigasi, dan Penyusunan Dokumen Pelelang SUTET 500 Selesai Triwulan II
kV dan GI/GIS TET 500 kV Di Lingkungan PT PLN (Persero) UIP JBT II, Kontrak No.
0084.pj/DAN.02.06/UIP JBT II/2017 tanggal 14 Juli 2017
23 Jasa Konsultansi Enjiniring dan Design Review Pekerjaan Pembangunan GIS 150 kV Selesai Triwulan II
Cemara dan EXT. 4 LB terkait, Kontrak No.
24 Jasa Konsultansi Enjiniring Pekerjaan Pembangunan GI di Lingkungan PT PLN UIP Selesai Triwulan II
KALBAGBAR 4 Lokasi Tersebar , Kontrak No.
25 Pekerjaan Survey Batimetri, Soil Investigation, studi Kelayakan Proyek, Penyusunan Selesai Triwulan II
Bid Doc, dan HPE untuk Jalur Penyebrangan, Transmisi 150 kV Sekatak - Juwata,
Kontrak No. 50.PL.PJ/KON.02.02/APLN/UIPKALBAGTIM/2017 tanggal 11 Oktober
2017
26 Jasa Konsultansi Survey Soil Investigation, Penyusunan Bid Doc dan HPE GI 150 kV Selesai Triwulan II
Garuda Sakti EXT 2 LB, Kontrak No. 0066.PJ/REN.05.02/UIP SBT/2017 tanggal 11
Desember 2017
27 Pekerjaan Design review utk rerouting SUTT 150 kV Cibinong - Gandul T.32 - T.33, Selesai Triwulan II
Kontrak No.021/DAS/X/2017 tanggal 30 Oktober 2017
28 Pekerjaan Penyusunan Kajian Produk Tiang Beton, Kontrak No.007/1.2/XI/2017 Selesai Triwulan II
29 Pekerjaan Jasa Konsultasi Pendampingan Pengadaan Jawa – Bali 1500 kV Power Selesai Triwulan II
Transmission Crossing Project Package 1 & Package 2, Kontrak No.
30 Pekerjaan Design Review utk Relokasi Dan Atau Peninggian SUTT/SUTET pada Selesai Triwulan II
Proyek LRT Jabodebek, Kontrak No.001. LRT/DCM-PLNE/2017 tanggal 21
Desember 2017
31 Jasa Konsultansi Set Up Management Aset UPT Banda Aceh, UPT Medan, UPB Selesai Triwulan II
Sumbagteng, Kontrak No. 0080.PJ/DAN.02.06/P3BS/2017 tanggal 3 November
2017
32 Pekerjaan Konsultani Studi Road Map Optimalisasi Fungsi TM, TS , TC Scada DCC di Selesai di Triwulan
Regional Sumatera, Kontrak No. 0173J/DAN.02.06/DIVPRSUM/2017 tanggal 17 Mei II
2017

33 Pekerjaan Survey, Desain, Bid Document, Proses Tender, Design Review / Approval
Drawing Jawa Bali Crossing, Kontrak No. 099.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Selesai Triwulan III
Agustus 2011
34 Pekerjaan Desain Enjiniring Rekonduktoring SUTT 150 kV dan SUTET 500 kV di PT Selesai Triwulan III
PLN (Persero) Transmisi Jawa Bagian Barat, Kontrak No.
35 Pembuatan Dokumen DELH (Dokumen Evaluasi Lingkungan Hidup), Kontrak No. Selesai Triwulan III
0163.pj/DAN.02.06/P3BS/2016 tanggal 19 Desember 2016
36 Pekerjaan Konsultani Survey, Pengkuran, Soil Investigasi, Penyusunan Bid Doc, Selesai Triwulan III
Penyusunan HPE, Dan Pedampingan Lelang untuk SUTT 150 kV Kambang Muko-
muko dan GI 150 kV Tapan, Kontrak No. 001.PJ/REN.05.02/UIP SBT/2017 tanggal
20 Februari 2017
37 Pekerjaan Survey, Soil Investigasi, dan Penyusunan Dokumen Pelelang SUTT 150 kV Selesai Triwulan III
dan GI/GIS 150 kV Di Lingkungan PT PLN (Persero) UIP JBT II, Kontrak No.
0075.pj/DAN.02.06/UIP JBT II/2017 tanggal 22 Juni 2017
38 Pekerjaan Jasa Konsultansi Survey, Pengukuran, dan Soil Investigation GI 150 kV Selesai Triwulan III
Bingkuang dan Jalur Transmisi Terkait, Kontrak No. 008.PJ/REN.05.02/UIP
39 Jasa Konsultansi Set Up Management Aset UPT Banda Aceh, UPT Medan, UPB Selesai Triwulan III
Sumbagteng Kontrak No.0080.pj/DAN.02.06/P3BS/2017
40 Pekerjaan Design Review utk Relokasi Dan Atau Peninggian SUTT/SUTET pada Selesai Triwulan III
Proyek LRT Jabodebek Kontrak No.001. LRT/DCM-PLNE/2017 tanggal 21 Desember
2017
41 Pekerjaan Penyusunan Kajian Produk Tiang Beton Kontrak No. 007/1.2/XI/2017 Selesai Triwulan III
42 Jasa Konsultansi Pentusunan studi penyambungan Pembangkit Listrik tenaga Selesai Triwulan III
sampah (PLTSa) Ke Sistem Distribusi Kota Pelambang, Kontrak No. 005/J-
IGP/III/2018 tanggal 19 Maret 2018
43 Design review peninggian tower No. 25 SUTT 150 kV jati rangon - cibinong, Selesai Triwulan III
Kontrak No. 05.001.PJ/PLNE/III/2018 tanggal 5 Maret 2018
44 Review Basic Design Relokasi dan Peninggian Clearance Bagunan Tower EA1, EA2- Selesai Triwulan III
A4 dan T18-T19 SUTT /SKTT 150 kV Kelapa Gading – Pengangsaan – Pangeran
Karang dan Pengangsaan – Pulo Mas, Kontrak No. 03/HKM/JTD/IV/2018 tanggal 19
Maret 2018
Lampiran - 6
Nomor Surat Progress

No Nama Pekerjaan
Penugasan Fisik
Penugasan untuk desain dan metode kerja perkuatan tower
0012/TRS.00.04/DITRE
1 combine eksisting di jalur SUTT 150 kv Pratu- Cibadak baru- 30%
G-JBT/2018
Lembursitu-Semen Jawa
Pekerjaan Design Review, Pembuatan dan evaluasi Kerja Tambah
Kurang Pekerjaan Pembangunan Package 5 : design, supply , 128/REN.00.02/UIP.KA
2 60%
instalation testing and commisioning of 150 kv Substation at LBAGBAR/2018
Tayan, Sanggau, and sekadau
Penugasan untuk desain metode kerja dan dokumen lelang 0063/TRS.00.04/DITRE
3 40%
pembangunan T.108 SUTET Mandirancan - New Ujung Berung G-JBT/2018
Pekerjaan Relokasi Aset Milik PT PLN TJBB terkait pembangunan
4 12/GM.03-DSE/I.2018 0%
6 (Enam) Ruas Jalan Tol Dalam Kota Jakarta
Pekerjaan Jasa Konsultasi Set Up Manajemen Aset UPT Padang,
0009/SER.00.03/P3BS/
5 UPT Pematang Siantar, UPT Jambi, UPT Bengkulu, UPT 15%
2018
Palembang, UPT Tanjung Karang, dan UPB Sumbagsel
Penugasan untuk Lokasi SUTT PLTMG Manokwari - GI Manokwari

6 0159/REN.01.01/UIPPA 20%
dan GI Manokwari
PUA/2018
Penugasan Pekerjaan Jasa Konsultansi Kajian Enjiniring dan
0494/DAN.02.06/TRAN
7 Pembuatan Dokumen Lelang Penanggulangan Tower 46 SUTET 40%
S-JBT/2018
500 KV Cirata - Cibatu
Penugasan Pekerjaan Jasa Konsultansi Kajian Enjiniring dan
Pembuatan Dokumen Lelang Penanggulangan Tower 150 SUTET
8 0394/DAN.02.06/TRAN 40%
500 KV Bandung Selatan - Mandirancan & Tower 08 SUTT 150 KV
S-JBT/2018
Pinayungan - Peruri - Parangmulya
Penugasan Penyusunan Dokumen Lelang dan HPE Pekerjaan
9 Penggantian Konduktor SUTET 500 KV Balaraja - Lengkong dan 0934/REN.01.02/DIVEN 75%
SUTET 500 KV Gandul - Depok J/2018
0089/REN.00.02/UIP
10 Penugasan Pekerjaan Review Desain GITET 500 kV Peranap 0%
SBT/2018
Penugasan Lanjutan Pendampingan Lelang pekerjaan
11 pembangunan saluran kabel laut tegangan menengah 20 kv 0230/KON.03.01/DISJA 50%
tanjung pasir YA/2018
0004/REN.00.02/UIP
12 Surat Pesanan Jasa Bangkalan 50%
JBTB II/2018
Pekerjaan Desain Review untuk Relokasi dan/atau Peninggian TEK.02.05/HSR4&5.013
13 50%
SUTT/SUTET pada Proyek KCIC Section I /2018
Penugasan Penyusunan Dokumen Lelang dan HPE Pekerjaan 0944/REN.01.02/DIVEN
14 0%
UGC/SKTET 500 kV Tx Kalang Anyar - Tx Gunung Anyar J/2018
Pekerjaan penyusunan desain konstruksi sipil dan mekanikal,
0010/STIH.03.01/KITLU
15 penyusunan spesifikasi teknis (TPG) dan rencana anggaran biaya 0%
RKAL/2018
(BOQ) Pembangunan Reaktor 150 kV 30 MVAR Sistem Barito
JASA KONSULTANSI PEKERJAAN SURVEY DAN SOIL 0021/REN.00,02/UIPSU
16 0%
INVESTIGATION (wotu-bungku, bungku-andowia) LBAGSEL/2018
Nomor Surat Progress

No Nama Pekerjaan
Penugasan Fisik
0079/DAN.01.02/UIP
17 Surat Penugasan Desain Review GITET 500 kV Muara Enim 0%
SUMBAGSEL/2018
Kajian Upaya Perbaikan Kinerja Kehandalan Jaringan Tahun 2018 0180/DIS.00.03/DISBA
18 0%
di Wilayah Kerja PLN Distribusi Banten NTEN/2018
Pekerjaan Pembuatan Bid Document, HPE, Pekerjaan Survey
0008/REN.00.02/KITLU
19 Lapangan Proyek Uprating Bay Line 150 kV Cempaka - Rantau - 0%
R KAL/2018
Barikin
1034/DAN.02.06/UIPJB
20 Pekerjaan Detail Design SUTET 500 kV Jalur Utara 20%
T II/2018
Penyusunan Kajian Teknis Pembangunan SCADA/Master Station 00154/TRS.00.04/GMG
21 0%
EMS & DMS pulau batam TRAN/2018
Penugasan pekerjaan review pemanfaatan material GI 70 kV dari 0121/REN.00.02/UIPM
22 0%
Sistem Ambon di relokasi ke Sistem Pulau Buru di UIP Maluku ALUKU/2018
01724/EPI.03.01/DIRO
23 Informasi harga pekerjaan reroute tower (3 lokasi) 0%
PS/2018
Lampiran - 7
PROGRESS PEKERJAAN BIDANG KONSTRUKSI
Progres
Proyek
A.1 Carry Over 2017
Pekerjaan Project Management Consultant
(PMC) Terkait Implementasi Marine
0170.PJ/613/DIVRET/2013(Amand-III) 79.98%
Compresed Natural Gas (CNG) Site
Lombok
1
Pekerjaan Project Management Consultant 100%
(PMC) Terkait Implementasi Marine 0170.PJ/613/DIVRET/2013(Amand-III) (Warranty
Compresed Natural Gas (CNG) Site Gresik Period)
Pengadaan Jasa Konsultansi Supervisi

2 Konstruksi dan QA/QC PLTU Timika (4x7 089.PJ/041/DIVKON IT/2013, Amd1 0%
MW)
3 Pekerjaan Redundant Stacker Reclaimer Di 061.PJ/041/UPJB/2015 28.75 %
PLTU Lontar
Jasa Konsultansi Supervisi Konstruksi 063.PJ/041/UPJB/2015 dan

4 91.88 %
Pekerjaan Coal Shelter di PLTU Paiton 17.003.PJ/041/PLNE/III/2015

5 Pekerjaan Coal Handling Facility di PLTU 082.PJ/041/UPJB/2015 40.39 %
Indramayu
Pekerjaan Supervisi Konstruksi T/L 500 kV

6 002.PJ.PLN 2016/DAN.02.06/UIP II/2016 55.39 %
Peranap - Perawang
Pekerjaan Jasa Konsultan Control Project

7 038.PJ.PLN 2016/DAN.02.06/UIP II/2016 -
Supervision di Wilayah Tugas PLN UIP II
Pekerjaan Jasa Konsultansi Supervisi untuk

8 Inventarisasi dan Pemetaan ROW di 041.PJ.PLN 2016/DAN.02.06/UIP II/2016 -
Wilayah Tugas PLN UIP II
Pekerjaan Supervisi Konstruksi SUTET 500

9 0015.PJ/KON.02.02/UIP III/2016 36.27 %
kV New Aurduri - Peranap
Pekerjaan Supervisi Konstruksi dan QA/QC

10 0034.PJ/DAN.02.06/UIP V/2016 77.2 %
PLTU Lontar Extension #4 - 315 MW
Construction Supervision Substation 150 kV

11 Transmission Line Acces System 07.001.PJ/PLNE/I/2016 0%
Development in North Sumatera
Jasa Konsultansi Pengadaan Mobile Pihak I:

12 Conveyor Dan Normalisasi Jetty Temporary 4600018681.PJ/DAN.02.01/STIR/2015 41.91 %
Sektor Pembangkitan Teluk Sirih Pihak II : 03.002.Pj/041/PLNE/IX/2015
13 Konstruksi & QA/QC Mobile Power Plant 0037.PJ/DAN.02.06/UIP NUSRA/2017 100 %
Flores (20 MW)
Progres
Proyek
A.1 Carry Over 2017
Pekerjaan Jasa Konsultansi Supervisi Konstruksi & QA/QC 0038.PJ/DAN.02.06/

14 85.23 %
PLTMG Maumere (40 MW) UIP NUSRA/2017

15 90.96 %
PLTMG Bima (50 MW) UIP NUSRA/2017

16 91.14 %
PLTMG Sumbawa (50 MW) UIP NUSRA/2017
Jasa Konsultansi Supervisi Desain, Supervisi Konstruksi, dan

0028.PJ/HKM.00.01/
17 QA/QC Pembangunan Muara Tawar Combined Cycle Power Plant 49.66 %
UIPJBTI/2017
Block 2,3, dan 4 Add-On Project
Pekerjaan Jasa QA/QC Dan Supervisi Konstruksi Konfigurasi 0052.PJ/DAN.02.06/

18 72.5 %
Single Phi menjadi Double Phi di GI Banyudono dan GI Masaran TRANS-JBT/2017
PLTMG Biak :
Start Project
PLTMG
Pekerjaan Jasa Konsultansi Supervisi Konstruksi dan QA/QC 0022.PJ/KON.01.03/ Merauke :
19 PLTMG Biak 15 MW, PLTMG Merauke 20 MW, dan PLTMG UIPPAPUA/APLN/20 48.93 %
Jayapura Peaker 40 MW 17 PLTMG
Jayapura :
5.687 %
(Construction)
20 Pekerjaan Supervisi Konstruksi PLTD Senayan 281.PJ/061/IP/2017 48.11%
A.2 Kontrak 2018
Pekerjaan Quality Assurance / Quality Control Pekerjaan 009.PJ/SER.00.01/T 100 % (Sirkuit

1
Konstruksi di Jawa Bagian Barat dalam Rangka QA/QC Pekerjaan JBB/2018 1)
Rekonduktoring Sutet 500 KV Suralaya Lama - Balaraja HTLSC
Pekerjaan Jasa Supervisi Konstruksi Saluran Kabel Tegangan 015.PJ/DAN.02.06/U

2 76.193 %
Tinggi (SKTT) 150 KV Cikupa - Curug IP ISJ/2018
100% (Walini)
60 % (section
Jasa Konsultan Supervisi Konstruksi Relokasi/Peninggian 0098/CA-
3 1)
SUTET/SUTT 500/150 kV yang Terdampak Proyek KCIC 4/KCIC/09.02.18
0 % (section 2-
10)
Jasa QA/QC dan Supervisi Pekerjaan Konstruksi Pemasangan
Peralatan Bay tahun 2017 di Unit Transmisi Jawa Bagian Tengah
Paket 4 : APP Salatiga (GI Jajar UPR. TRF-3 16-60 MVA, GI
008.PJ/DAN.02.06/T
4 Godean UPR. TRF 30-60 MVA, GI Masaran Ext. TRF-3, GI Klaten 85 %
RANS-JBT/2018
UPR.TRF-2 30-60 MVA, GI Medari UPR.TRF-2 30-60 MVA, GI
Secang UPR.TRF-2 30-60 MVA, GI Wonosari UPR.TRF-2 20-60
MVA
Progres
Proyek
A.2 Kontrak 2018
Jasa QA/QC dan Supervisi Pekerjaan Uprating Line Bay GI
005.PJ/DAN.02.06/TRA
5 Jepara arah GI Kudus, GI Kudus arah GI Jepara, GI Jepara arah 74.09 %
NS-JBT/2018
GI Tj. Jati, dan GI Tj. Jati arah GI Jepara.

Peralatan Bay Tahun 2017 Di Unit Transmisi Jawa Bagian
Tengah Paket 2 : APP Bogor (GI Ciawi Baru Ext Trafo 4) dan
6 APP Karawang (GI Cibatu Ext Trafo 4, GI Cileungsi II/Jonggol 87.61 %
NS-JBT/2018
Ext Trafo 3, GI Mekarsari Ext Trafo 4, GI Pabuaran Ext Trafo 3,
GI Parungmulya Ext Trafo 3, GI Gandamekar Ext Trafo 4, GI
Tegalherang Ext Trafo 4, GI Purwakarta Ext Trafo 5)

Peralatan Bay Tahun 2017 Di Unit Transmisi Jawa Bagian
Tengah Paket 1 : APP Cirebon (GI Karangnunggal Ext Trafo 2,
7 GI Tasikmalaya Ext IBT 2, GI Banjar Ext IBT 2, GI Arjawinangun 61.263 %
NS-JBT/2018
UPR Trafo 1 20-30 MVA) dan APP Bandung (GI New
Rancakusuma Ext Trafo 3, GI Cikasungka Ext Trafo 4, GI
Santosa Ext Trafo 2)
Jasa Konsultansi Supervisi Peningkatan Jalan dan Penanganan 0033.PJ/HKM.00.01/UIP

8 23.782 %
Longsor Access Road PLTA Upper Cisokan JBTI/2018
Pekerjaan Jasa Konsultan Control of Project Supervision dan 003.PJ/DAN.02.06/UIPS

9 -
ROW di Wilayah Kerja PT PLN (Persero) UIP SBT BT/2018
Jasa Konsultansi Supervisi Design Review Enjiniring dan 010.PJ/DAN.02.06/UIPS
10 1.47 %
Supervisi Konstruksi PLTU Sulsel Barru-2 (1x100 MW) ULBAGSEL/2018
Jasa Supervisi Konstruksi dan Masa Warranty Proyek PLTMG 007.PJ/KON.01.03/UIP
11 14.775 %
Namlea 10 MW MALUKU/APLN/2018
12 1.482 %
Saumlaki 10 MW MALUKU/APLN/2018
13 9.897 %
Dobo 10 MW MALUKU/APLN/2018
Supervisi Konstruksi dan Design Tower 302 SUTET 500 kV 0039.PJ/DAN.02.06/TR
14 21 %
Tanjung Jati - Ungaran ANS-JBT/2018
Lampiran - 8
Jasa Konsultansi Supervisi Konstruksi Pekerjaan

1 062.PJ/041/UPJB/2015 Selesai di Triwulan I
Redundant Coal Conveyor di PLTU Lontar
Pekerjaan Jasa Konsultansi Review Design dan
Supervisi Konstruksi Pembangunan Transmisi Phi
2 0034.PJ/613/DIROPS/2015 Selesai di Triwulan I
Connection 150 kV dan Gas Insulated Substation
(GIS) Kabil
3 Supervisi Konstruksi Scada Control Center Bangka 036.PJ/HKM.00.01/W.BABEL/2016 Selesai di Triwulan I
Jasa Konsultansi Contract Management Expert PLTA

4 0054.PJ/HKM.00.01/UIPJBTI/2016 Selesai di Triwulan II
Upper Cisokan Pumped Storage 4x260 MW
Jasa Konsultasi Supervisi Desain & Konstruksi SCADA Selesai di Triwulan

5 001.PJ/HKM.00.01/APD/2017
20 KV APD SUMUT III
Lampiran - 9

PT. PLN ENJINIRING
RASIO KEUANGAN
RKAP Realisasi s.d

2018 2018 2018 2017
1 2 3 4
Kas
- Cash Ratio (%) 221.74 240.77 55.60 97.82
Kewajiban Lancar
Kas 316,112 225,940 187,757 235,613

- Acid Test Ratio (%) 319.94 410.46 78.88 136.61
Kewajiban Lancar
Kas 316,112 225,940 187,757 235,613
Piutang 139,998 159,239 78,605 93,433
Aktiva Lancar
- Current Ratio (%) 386.76 504.03 179.71 212.17
Kewajiban Lancar
Aktiva Lancar 551,370 472,984 606,841 511,051
Modal Kerja Bersih

Pendapatan
Aktiva Lancar 551,370 472,984 606,841 511,051
Pemakaian Material
Pemakaian Material (Laba Rugi) - - - -
Piutang Rata-rata
Piutang Awal 45,287 45,287 56,794 45,287
Piutang Aklhir 139,998 159,239 78,605 93,433

Pendapatan Netto
Piutang Awal 45,287 45,287 56,794 45,287
Piutang Aklhir 139,998 159,239 78,605 93,433
Pendapatan Operasi
PT. PLN ENJINIRING
RASIO KEUANGAN
RKAP Realisasi s.d

2018 2018 2018 2017
1 2 3 4
Total Aktiva Akhir 1,061,010 945,718 966,980 876,705
Net Working Capital
Aktiva Lancar 551,370 472,984 606,841 511,051
c. Rasio Leverage
Total Hutang
Total Aktiva
Total Aktiva 1,061,010 945,718 966,980 876,705
EBIT
- Time Interest Earned (%) 1,371.04 1,321.73 242.68 582.32
I
Laba/(Rugi) Usaha 264,920 190,981 22,639 50,047
Bunga Pinjaman 20,843 15,632 15,867 10,376
Total Hutang
- Solvabilitas (%) 26.06 24.01 48.97 46.66
Total Aktiva
Total Aktiva 1,061,010 945,718 966,980 876,705
Total Hutang
Equity
Equity 784,498 718,651 493,448 467,668
Laba/(Rugi) Operasi

22.03 20.77 10.15 16.44
Pendapatan Operasi
Laba/(Rugi) Usaha 264,920 190,981 12,415 42,721
Amortisasi biaya Ditangguhkan
Amortisasi 3,386 186
PT. PLN ENJINIRING
RASIO KEUANGAN
RKAP Realisasi s.d

2018 2018 2018 2017
1 2 3 4

79.21 80.39 96.14 89.05

Laba Setelah Pajak

Total Assets
Total Aktiva 1,061,010 945,718 966,980 876,705

24.97 20.19 2.44 5.99
Laba/(Rugi) Usaha 264,920 190,981 22,639 50,047
Jumlah Aktiva 1,061,010 945,718 966,980 876,705
PDP - - 38,228 41,801
Laba Setelah Pajak

Equity
Equity 784,498 718,651 493,448 467,668

Value Added
NetSales
Nilai Tambah 387,392 276,594
Sales
Capital
Jumlah Aktiva 1,061,010 945,718 966,980 876,705

6,353.35 6,522.19 6,668.83 6,743.89
(Rp/orang) Employee
Jumlah Aktiva 1,061,010 945,718 966,980 876,705

KATA PENGANTAR
Laporan Manajemen Triwulan IV Tahun 2018 merupakan laporan pelaksanaan Rencana Kerja dan
Anggaran Perusahaan (RKAP) yang disusun oleh PT PLN Enjiniring pada periode Oktober 2018
sampai dengan Desember 2018.
menginformasikan tentang pelaksanaan tindak lanjut atas temuan Auditor Independen dan
pelaksanaan Keputusan RUPS.
Laporan Manajemen Triwulan IV tahun 2018 (Audited) 1|

lainnya.
Jakarta, 12 Januari 2019
Hernadi Buhron

RINGKASAN EKSEKUTIF
(EXECUTIVE SUMMARY)
Aspek Pemasaran
Realisasi perolehan nilai kontrak tanpa PPn PT PLN Enjiniring yang sudah ditandatangani pada
triwulan IV tahun 2018 sebesar Rp. 921,781 Milyar dari target RKAP 2018 sebesar
Rp. 1.074 Milyar (Realisasi 86%). Target Penjualan yang tidak tercapai dari target pada RKAP
2018 disebabkan kendala internal perusahaan dan kendala eksternal perusahaan.
Pada proses penjualan di tahun 2018 kendala eksternal dan kendala internal menjadi tantangan
perusahaan untuk mengambil keputusan agar perusahaan menjadi lebih baik dan lebih
kompetitif, beberapa kendala eksternal perusahaan antara lain:
1. Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik PT PLN (PERSERO) Tahun 2018 s/d 2027 yang
terbit pada tanggal 13 Maret 2018.
2. Pada Bulan September 2018 Proyek Pemerintah sebesar 35.000 MW mengalami penundaan.
Pada kendala internal perusahaan antara lain:

1. Produk penjualan PT PLN Enjiniring mengalami penurunan kepercayaan, dalam hal ini
Bidang Pemasaran mencoba meyakinkan Pemberi Kerja agar kepercayaan pelanggan dapat
meningkat seiring waktu.
2. Kompetensi SDM yang terbatas membuat bidang pemasaran harus mengoptimalkan kinerja
agar penjualan meningkat.
Tantangan Tahun 2018, cukup menantang melihat perbandingan dari tahun sebelumnya, dengan
perolehan kontrak pasar internal, eksternal dan sinergi anak perusahaan lebih besar dibandingkan
dengan perolehan kontrak TW IV tahun 2017 tanpa PPn yaitu sebesar
Rp. 466,895 Milyar (Meningkat 197.43%).
Aspek Produksi
Pada triwulan IV tahun 2018, Bidang Pembangkit dan Konstruksi melaksanakan 5 pekerjaan
strategis yaitu: pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi Konstruksi dan QA/QC PLTU Parit Baru,
pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi Enjiniring, Konstruksi dan QA/QC PLTU Pangkalan

Susu, pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi Konstruksi dan QA/QC PLTU Takalar, Supervisi
Desain Enjiniring PLTA Jati Gede 2x55 MW, serta Penugasan Design Review, Supervisi Konstruksi
dan QA/QC Proyek PLTGU Peaker Grati Extention. Selain kelima pekerjaan tersebut, bidang
pembangkit melaksanakan 75 pekerjaan, Bidang Konstruksi melaksanakan 55 pekerjaan
konstruksi lainnya dan Bidang Transmisi dan Distibusi melaksanakan 82 pekerjaan. Total
pekerjaan yang dilaksanakan Direktorat Enjiniring triwulan ini adalah 170 pekerjaaan, dengan 88
pekerjaan diantaranya sedang dalam proses penutupan kontrak.
Dari 170 pekerjaan tersebut, pada triwulan ini dapat dilaporkan bahwa:
• Dalam hal ketepatan waktu, 76 Bid Document dan Feasibility Study dinyatakan tepat waktu
dari target 76 Bid Document dan Feasibility Study yang ditugaskan oleh pemberi kerja.
document dan Engineering Design), Enjiniring menggunakan total 48,37% enjinir subletting
dari target yang ditetapkan yaitu kurang dari 25%.
• Dalam hal produktivitas supervisi konstruksi, Bidang Konstruksi mencapai 106,59% dari
Aspek Keuangan
Realisasi RKAP Triwulan IV/2018 untuk laporan keuangan adalah sebagai berikut:
1. Pendapatan Usaha Triwulan IV tahun 2018 adalah sebesar Rp. 1.117,27 Milyar atau lebih
kecil 12,33 % apabila dibandingkan dengan RKAP Triwulan IV tahun 2018, yaitu sebesar Rp.
1.274,43 Milyar. Hal yang dapat dikemukakan mengenai perbedaan ini adalah dikarenakan
terdapatnya beberapa dokumen penyerahan dan progress pekerjaan yang masih dalam
proses administrasi di pihak pemberi kerja.
2. Beban Operasi dalam kegiatan jasa enjiniring adalah terdiri atas biaya produksi, biaya
Triwulan IV tahun 2018, beban usahanya adalah sebesar Rp. 943,43 milyar atau lebih kecil
6,55% apabila dibandingkan dengan RKAP Triwulan IV tahun 2018 yaitu sebesar Rp.
1.009,52 milyar. Kondisi biaya tersebut seiring dengan realisasi pencapaian pendapatan
usaha pada Triwulan IV tahun 2018.

3. Realisasi Laba (Rugi) sebelum pajak pada periode berjalan, perusahaan menghasilkan
laba pada periode tahun berjalan sebesar Rp 167,72 milyar, lebih kecil 30,81% dari target
RKAP laba/(rugi) Triwulan IV tahun 2018 sebesar Rp 242,42 milyar.

Pada triwulan III tahun 2018, jumlah sumber daya manusia PT PLN Enjiniring secara keseluruhan
adalah sebanyak 1003 orang terdiri dari 10 pegawai Tugas Karya PT PLN (Persero) terdiri dari 1
orang Sekretaris Perusahaan (Sekper), 1 orang Kepala Satuan Pengadaan, Manajemen Mutu, &
Risiko, 1 orang Kepala Satuan Pengawasan Intern, 4 orang Manajer Senior, 2 orang Manajer, dan
1 orang Fungsional II.
174 pegawai Organik PT PLN Enjiniring, 66 orang tenaga kerja pendukung (outsourcing) dari PT
Haleyora Powerindo dan 753 orang berstatus sebagai tenaga kerja dengan kontrak Perjanjian
Kerja Waktu Tertentu, yang tersebar di Kantor Pusat dan Proyek.
Sedangkan SDM pada Anak Perusahaan PT Prima Power Nusantara (PPN) adalah sebanyak 71
orang dengan rincian Pegawai Organik (termasuk OJT) 21 orang, Tugas Karya (Tidak termasuk
Direksi) 5 orang, PKWT sebanyak 45 orang.

KPI Manajemen PT PLN Enjiniring triwulan IV tahun 2018 mendapatkan skor 84.6 (masuk pada
adalah Fokus Pelanggan sebesar 9.1, Efektifitas Produk dan Proses sebesar 34.0, Fokus Tenaga
Kerja sebesar 5.8, Keuangan dan Pasar sebesar 28.8, Kepemimpinan, Tata Kelola dan Tanggung
Jawab Kemasyarakatan sebesar 7.0.
Langkah-langkah yang diambil oleh Perseroan selama tahun 2018 dalam mewujudkan pencapaian
kinerja, antara lain:
1. Usulkan pola penugasan PLN dapat memakai konsep end to end dimana rencana pekerjaan
yang akan dilakukan pada tahun 2018, 2019, 2020 di RUPTL dapat diberikan lebih awal
kepada PLNE pada tahun 2018 (surat PLNE no.22.029/MO4/PLNE/VIII/2017)

Menyempurnakan perangkat enjiniring sehingga kualitas produk enjiniring dapat meningkat
dan lebih baik dari sisi mutu, biaya dan waktu.
Usulan ini diselaraskan dengan Program SOLID PLN Group, dengan mengklasifikasikan dan
mendefinisikan kembali arah tujuan dan penugasan Anak Perusahaan dan Unit PLN Group.
2. PLNE mengembangkan proses bisnis selaras dengan arahan pemegang saham dengan
masuk pada tahap implementasi (Detail Design, dan Design Integrator). Peran PLNE dalam
menurunkan BPP PLN dengan mendalami kompetensi Detail Desain dan Integrator Proyek.

BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Kondisi Umum
Pada triwulan IV tahun 2018, PT PLN Enjiniring berhasil meraih Penghargaan Perunggu (Bronze)
dari Penghargaan Standard Nasional Indonesia (SNI) yang diselenggarakan oleh Badan
Standarnisasi Nasional (BSN) pada bulan November 2018 dan bersamaan dengan itu “Bendera
Emas” dari Sertifikasi SMK3 juga berhasil diraih PT PLN Enjiniring.
PLN Enjiniring pada bulan September, bekerjasama dengan PT PLN (Persero) UIP Jawa Bagian
Tengah II untuk Pekerjaan Konstruksi Pembangunan (Re-Route) SUTET 500 kV dan GI/GIS 150
kV serta Pekerjaan Konsultan Survey Jalus Transmisi 150 kV.
Untuk mendengarkan suara pelanggan dan apresiasi perusahaan kepada Pelanggan, PT PLN
Enjiniring menyelenggarakan Customer Day pada tanggal 15 Oktober 2018, selain melakukan
launching Aplikasi PRIMA Engagement yang dibangun bertujuan untuk mengakomodir dan
menindaklanjuti aspirasi dan keluhan pelanggan.
Selain membina hubungan yang baik dengan pelanggan, perusahaan juga memperkuat
engagement Karyawan dengan mengadaan kegiatan Employee Engagement Program pada
tanggal 18 Desember 2018 yang diikuti hampir 500 orang karyawan di Gedung Pusat Perfilman
Usmar Ismail.
Sebagaimana tertuang dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) tahun 2018, PLN
Enjiniring telah memiliki prioritas program kerja yang akan dilaksanakan sepanjang tahun ini,
yaitu:
2. Produksi :

3. Pengembangan Usaha dan Perencanaan Korporat
Penyusunan Rencana Strategi Perusahaan 2019-2023

BAB II
KINERJA PERUSAHAAN
Hasil pencapaian realisasi KPI PLNE sampai dengan TW IV (Audited) Tahun 2018, diperoleh skor
sebesar 85.28 yang dihitung berdasarkan Edaran Direksi PT PLN (Persero) No 0003.E/DIR/2018
tentang Petunjuk Pelaksanaan Perhitungan Nilai Kinerja Organisasi Direktorat, Unit dan Anak
Perusahaan. Berdasarkan penilaian tersebut, tingkat kesehatan Perusahaan sampai dengan
triwulan IV tahun 2018 (Audited) digolongkan dalam kondisi “SEHAT” kategori “AA” dengan nilai
85.28 sebagaimana diperlihatkan pada tabel 2.1.
Tabel 2.1
Realisasi Kontrak Manajemen TW IV Tahun 2018 Audited
Berikut ini disampaikan penjelasan langkah-langkah pencapaian kinerja.

Triwulan IV tahun 2018 dengan penjelasan sebagai berikut:
Uraian Pencapaian Kinerja sebagaimana diuraikan pada penjelasan di bawah ini:

2.1.1. Perspektif Pelanggan
Perspektif Pelanggan terdiri dari 1 indikator pengukuran, yaitu:
1. Indeks Kepuasan Pelanggan
pada akhir tahun 2018. Sampai dengan TW IV tahun 2018 Audited, indeks kepuasan
pelanggan korporat mencapai 75,36% dari target KPI 83%. Pengukuran Indeks Kepuasan
Pelanggan yang dilakukan oleh PLN Enjiniring berbeda dengan metode pengukuran di tahun
sebelumnya. Pada tahun 2018, metode yang dipakai menggunakan Weighted Average
dengan mengukur Layanan Umum, Harga atau Biaya. Perbedaan metode pengukuran ini
mengakibatkan perlu adanya penyesuaian.

Perspektif Efektifitas Produk dan Proses terdiri dari 3 indikator yaitu :
1. Engineering First Pass Yield
Engineering First Pass Yield merupakan indikator dengan polaritas positif, Engineering First
Pass Yield (EFPY) diukur dari comment sheet (first) yang diberikan dan disetujui oleh
pemberi pekerjaan. Sampai dengan TW IV 2018 Audited, realisasi EFPY dari Bidang KIT
sebanyak 27 produk dan Bidang TND sebanyak 49 produk sehingga realisasi EFPY sebesar
90% dari target 90%, maka indikator EFPY tercapai 100% dari rencana comment sheet
sebanyak 76 produk.
2. Engineering on Time Delivery (OTD)
dilakukan dengan mengukur dokumen berita acara penyelesaian pekerjaan. Sampai dengan
TW IV 2018, jumlah FS dan Biddoc tepat waktu sebanyak 76 produk, sehingga realisasi
Engineering On-Time Delivery adalah 100%.
Laporan Manajemen Triwulan IV tahun 2018 (Audited) 10 |

3. Produktivitas Supervisi Konstruksi
Produktivitas Supervisi Konstruksi merupakan indikator dengan polaritas positif, yang
dilakukan dengan mengukur Produktifitas dalam pekerjaan supervisi konstruksi yang diukur
dari total rencana penyerapan man month dibandingkan dengan realisasi penyerapan man
month. Realisasi Produktivitas Supervisi Konstruksi triwulan IV tahun 2018 Audited sebesar
106.59% dari target pencapaian 100% dengan rencana penyerapan man month sebesar
892.23 MM dari target 837.05 MM.
2.1.3. Perspektif Sumber Daya Manusia (SDM)

Perspektif Sumber Daya Manusia terdiri dari 3 indikator yaitu HCR (Human Capital Readiness),
1. HCR (Human Capital Readiness)
HCR merupakan indikator dengan polaritas positif. HCR (Human Capital Readiness) adalah
Kesiapan kapasitas dan kapabilitas SDM dalam mendukung implementasi strategi
Perusahaan.
Target atas HCR sampai triwulan IV tahun 2018 adalah berada pada level 4.08 dan realisasi
atas HCR sampai dengan triwulan IV adalah 4.12, sehingga pencapaian atas HCR adalah
101%.
Penilaian kinerja HCR dan OCR periode triwulan IV tahun 2018 untuk Anak Perusahaan
dilakukan oleh EVP HCMS selaku Pembina Kinerja DITHCM. Pelaporan Kinerja HCR OCR TW
IV 2018 disampaikan melalui Nota Dinas 00011/SDM.05.01/EVP.HCMS/2019 tanggal 4
Januari 2018 kepada EVP PKK PT PLN (Persero).
2. OCR (Organizational Capital Readiness)
Target atas OCR sampai dengan triwulan IV tahun 2018 adalah berada pada level 4.08. Dan
realisasi atas OCR sampai dengan triwulan IV adalah 3.75, sehingga pencapaian atas OCR
adalah 92%.

3. Komposisi Enjinir Subletting untuk Produk Enjiniring ( FS, Biddoc dan
Engineering Design)
merupakan indikator dengan polaritas positif, yang dilakukan dengan mengukur
Produktifitas pegawai dalam mensupervisi konstruksi yang diukur dari Total Waktu Kerja
Aktual yang dapat ditagihkan (MM) dibandingkan dengan Total Waktu Kerja Kontrak (MM).
Target Komposisi Enjinir Subletting untuk Produk Enjiniring sebesar 25% dan sampai
dengan triwulan IV tahun 2018 terealisasi sebesar 48.3%.

Perspektif Keuangan dan Pasar terdiri dari 3 indikator yaitu Pencapaian Investasi, Sinergi dengan
Anak Perusahaan Lain, dan Efisiensi Biaya Enjiniring oleh Sub Consultant.
1. Pencapaian Investasi
Pencapaian investasi merupakan indikator dengan polaritas positif, yang dihitung
berdasarkan nilai penyerapan anggaran investasi minimal.
Target pencapaian investasi tahun 2018 adalah Rp 113.79 Miliar dan berdasarkan surat PLN
perihal Kalibrasi KPI 2018, target pencapaian investasi tahun 2018 menjadi Rp.96.42 Miliar
dan realisasi hingga TW 4/ 2018 Audited adalah sebesar Rp 54.62 Miliar. Sehingga
pencapaian atas indikator ini sebesar 57%.
2. Sinergi Dengan Anak Perusahaan Lain
kontrak yang merupakan kerjasama dengan Anak Perusahaan PT PLN (Persero) semakin
baik pencapaian.
Target TW IV adalah Rp 27.62 Miliar terhadap realisasi Rp 28.17 Miliar, sehingga capaian
Sinergi Antar AP dibandingkan dengan target adalah 100%.
3. Efisiensi Biaya Enjiniring oleh Sub-Consultant
Efisiensi Biaya Enjiniring oleh Sub-Consultant merupakan indikator dengan polaritas positif.
Dimana semakin besar nilai kontrak yang merupakan kerjasama dengan Anak Perusahaan
PT PLN (Persero) semakin baik pencapaian. Target TW IV adalah 30% terhadap realisasi
26.44%, sehingga capaian indikator Efisiensi Biaya Enjiniring oleh Sub Consultant
dibandingkan dengan target adalah 100%.

1. Good Corporate Governance (GCG)
Indikator kinerja GCG bertujuan untuk memastikan tata kelola Perusahaan sesuai dengan
ketentuan GCG. Tujuan dilakukannya GCG adalah memaksimalkan kinerja perusahaan bagi
Pemegang Saham melalui tata kelola perusahaan yang baik dengan prinsip-prinsip
keterbukaan, akuntabilitas, bertanggung jawab, independen dan adil sehingga PLNE
Enjiniring memiliki daya saing yang kuat baik secara nasional maupun internasional.
Penilaian penerapan Good Corporate Governance PT PLN Ejiniring tahun 2018 diukur
berdasarkan hasil assessment yang akan dilakukan oleh Badan Pemeriksa Keuangan dan
Pembangunan (BPKP) DKI Jakarta. Skor Penerapan GCG TW IV 2018 adalah skor 90.27 dari
target adalah skor 91.
2. Penyelesaian Temuan Auditor

Jumlah temuan auditor adalah 8 dan seluruhnya sudah ditindaklanjuti. Sehingga capaian
atas indikator penyelesaian temuan auditor sampai dengan triwulan IV tahun 2018 adalah
100%.
3. Kepatuhan pada K3LH (Kesehatan, Keselamatan Kerja & Lingkungan Hidup)
indikator polaritas negatif. Nilai tersebut merupakan faktor pengurang yang diukur
berdasarkan tingkat kepatuhan penyampaian Laporan kepada PT PLN (Persero) sesuai
Edaran Direksi PT PLN (Persero) Nomor 0003.E/DIR/2016 tentang Petunjuk Pelaksanaan
Perhitungan Nilai Kinerja Organisasi Direktorat, Unit dan Anak Perusahaan.
Laporan K3LH Triwulan 4/2018 PT PLN Enjiniring telah disampaikan kepada Kepala Divisi
Keamanan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja PT PLN (Persero) pada Surat No.
03.001/M35/PLNE/I/2019 tanggal 3 Januari 2019. Laporan Kinerja Lingkungan Hidup PT
PLN Enjiniring Triwulan 4 Tahun 2018 sementara Tanpa Nilai Pengurang atau 0 (dengan
catatan).

a. Penjualan
Realisasi penjualan jasa PT PLN Enjiniring sampai dengan triwulan IV/2018 sebesar
Rp. 921.781.491.439,00 (tanpa PPn), lebih Tinggi dari realisasi tahun 2017 yaitu sebesar
Rp. 466.895.773.978,00 (tanpa PPn).
Tabel 2.1. Realisasi Penjualan sampai dengan TW IV/2018
Target s.d. TW IV Realisasi s.d. TW IV Realisasi s.d. TW IV
2018 2018 2017
1 2 3 4 5 6=4/2 7=4/3 8=4/5
Perolehan Kontrak
- Internal + Eksternal 1,046,400,000,000 1,046,400,000,000 890,971,337,781 451,555,586,578 85.15% 85.15% 197.31%

Jumlah 1,074,000,000,000 1,074,000,000,000 921,781,491,439 466,895,773,978 85.83% 85.83% 197.43%
Gambar 2.1. Pertumbuhan Penjualan sampai dengan TW IV/2018
Dari grafik diatas dapat diketahui bahwa untuk sinergi dengan anak perusahaan tahun 2018
realisasi perolehan kontrak tanpa PPn pada triwulan IV/2018 adalah sebesar Rp. 30,8 dari target
RKAP 2018 sebesar Rp. 27.6 Miliar. Sinergi anak perusahaan tahun 2018 mengalami peningkatan
yang cukup baik.Dalam hal ini PT PLN Enjiniring siap berkerjasama sesuai keinginan dari holding
PT PLN (PERSERO) untuk meningkatkan sinergi antar anak perusahaan.
Perolehan kontrak pasar internal dan eksternal mengalami peningkatan dibandingkan dengan
perolehan kontrak TW IV tahun 2017 yaitu sebesar Rp. 466.895 Milyar (Meningkat 197,43%)

b. Pelanggan

Sampai dengan Triwulan IV/ 2018, Pelanggan Internal yang bekerja sama dengan PLNE antara
lain PT PLN (Persero) Kantor Pusat dan hampir semua UIP, Wilayah serta anak perusahaan PLN.
Sedangkan Pelanggan Eksternal yang bekerja sama dengan PLNE sampai dengan
Triwulan IV/2018, adalah: PT Dinamika Alam Sejahtera, PT Dwipaya Citra Mandiri, PT Cogindo
DayaBeresama, PT Kereta Cepat Indonesia China, PT Cimanggis Cibitung Tollroad, PT Adhi
Persada Properti, PT Indo Green Power, PT Wijaya Karya (Persero), sedangkan jenis
pekerjaannya antara lain : Review Design, Supervisi Konstruksi dan Studi Penyambungan.
Pada triwulan IV/2018, Bidang Pemasaran telah menyelesaikan proses pengadaan sampai dengan
Kontrak Internal untuk pekerjaan:
Pekerjaan Bidang Pembangkit dengan total nilai kontrak tanpa PPn sebesar Rp
282.978.687.600,00,- , antara lain:
Descoping Pekerjaan dan Penyelarasan Kontraktual terhadap Pemanfaatan Peralatan PLTU
Kuala Tungkal 2x7 MW ke PLTU Tanjung Selor 2x7 MW sesuai kontrak Nomor
0021.SPK/DAN.02.06/UIP KITSUM/2017;
2. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Pendampingan Proses Pengadaan FSRU Gorontalo
sesuai kontrak Nomor 0588-26.PJ/DAN.02.06/DIVGBM/2017;
3. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk FS Pembangunan PLTU Ketapang (Ex Timika) 2x7
MW sesuai kontrak Nomor 030.PJ/KON.01.02/UIP.KALBAGBAR/2017;
Austindo Kapasitas 1,8 MW sesuai kontrak Nomor 061.PJ/HKM.00.01/W.BABEl/2017;
0232.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018;

6. PT PLN (Persero) UIP KALBAGTIM untuk Penugasan Feasibility Study PLTU Berau Ex-Timika
sesuai kontrak Nomor 006.PL.PJ/KON.01.02/APLN/UIP KALBAGTIM/2018;
7. PT PLN (Persero) UIP SULBAGSEL untuk Pekerjaan Design Review PLTU Sulsel Barru-2
(1x100 MW) sesuai kontrak Nomor 010.Pj/DAN.02.06/UIPSULBAGSEL/2018;
8. PT PLN (Persero) UIP SULBAGUT untuk Pekerjaan Supervisi Engineering PLTMG LUWUK 40
MW sesuai kontrak Nomor 0002.PJ/DAN.02.06/UIPSULBAGUT/2018;
9. PT PLN (Persero) UIP JBT I untuk Jasa Konsultansi Project Management Team PLTA Upper
Cisokan sesuai kontrak Nomor 0018.PJ/HKM.00.01/UIP JBTI/2018;
10. PT PLN (Persero) UIP NUSA TENGGARA untuk Penugasan Assesment, Pembuatan Bid Doc,
& HPE PLTU Atambua (4x6 MW) sesuai kontrak Nomor 002.PJDAN.02.06/UIPNUSRA/2018;
11. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Penugasan Pembuatan Studi Penerapan Teknologi
Yang Tepat Guna Yang Sesuai Untuk Diterapkan di Regional Maluku-Papua sesuai kontrak
Nomor 0373.PJ/DAN.02.06/DITREG-MP/2018;
Pendampingan Pelaksanaan Lelang Proyek PLTU Kotabaru (2x7 MW) sesuai kontrak Nomor
0009.PJ/DAN.02.06/UIP.KALTENG/2018;
sesuai kontrak Nomor 0061/DAN.02.06/DIVGBM/2018;
14. PT PLN (Persero) KIT SBS untuk Jasa kajian Pengadaan Scrubber PLTG Sei Gelam PT
PLN(Persero) Pembangkitan Sumbagsel Sektor Pengendalian Pembangkitan Jambi sesuai
kontrak Nomor 7000003127.PJ/DAN.02.01/KITSBS/2018;
15. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Pekerjaan Penyesuaian Feasibility Study dan BID
DOC PLTU Toli-Toli 2x25 MW sesuai kontrak Nomor 0414.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018;
16. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Penugasan Revisi FS, Bid Doc, Dan HPE PLTU Palu
3, 2x50 MW sesuai kontrak Nomor 0413.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018;
17. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Penugasan sebagai konsultan enjiniring
penyusunan HPE Proyek IPP sesuai kontrak Nomor 0473.PJ/DAN.02.04/DIVIPP/2018;
18. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Perhitungan Harga Perpanjangan Sewa PLTU Sewa
PT CTI sesuai kontrak Nomor 0019.SPK/HKM.00.01/WRKR/2018;

19. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Pekerjaan Pendampinga Evaluasi Penawran Toll
Fee Fasilitas Pipa dari PT Bumi Samudra Perkasa sesuai kontrak Nomor 0495-
1.PJ/DAN.02.06/DIVGBM/2018;
20. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Jasa Konsultansi Pekerjaan Pendampingan Evaluasi
Penawaran PT Pertagas Niaga untuk Fasilitas Komisioning Performance Test Pembangkit
Ternate, Nabire, Jayapura, Kendari, Flores sesuai kontrak Nomor
0505.PJ/DAN.02.06/DIVGBM/2018;
21. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Pengadaan Jasa Konsultansi Pekerjaan Paket-1 :
Updating Studi Kelayakan, Pembuatan Dokumen Lelang, Engineering Design, Dan HPE
Untuk PLTMG Waitabula 20 MW, dan Paket-2 : PLTMG Lembata 5 MW sesuai kontrak Nomor
0583.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018;
22. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk KAJIAN KELAYAKAN RERUN LOGISTIK PASOKAN
GAS DAN AMANDEMEN DOKUMEN PENGADAAN UNTUK KLASTER BANGKA BELITUNG
PONTIANAK sesuai kontrak Nomor 0698-2.Pj/DAN.02.06/DIVGBM/2018;
23. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Pekerjaan Pendampingan Evaluasi Pra Kualifikasi
untuk Infrastruktur LNG di Papua (Sorong, Manokwari, Nabire, Jayapura dan Biak) sesuai
kontrak Nomor 0698-1.Pj/DAN.02.06/DIVGBM/2018;
Design, Dokumen lelang dan HPE) add on 4 lokasi sesuai kontrak Nomor
0707.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018;
Design, Dokumen lelang dan HPE) pltmg 3 lokasi (nabire, faka fak , serui) sesuai kontrak
Nomor 0706.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018;
26. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Penugasan Pekerjaan Jasa Konsultansi Penyusunan
Kajian Kelayakan Skema Pasoka Gas untuk pembangkit listrik Berabahan Bakar Gas di
Kendari dan Bau Bau sesuai kontrak Nomor 1058.SPK/DAN.02.06/DIVGBM/2018;
27. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Pekerjaan Review Enjiniring dan Design Approval
Special Facilities PLTGU Jawa 1 sesuai kontrak Nomor 1329.PJ/KON.01.04/DIVKRJBT/2018;
28. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Pekerjaan jasa konsultansi pendampingan
pengadaan PLTMG Gunung Belah 18 MW sesuai kontrak Nomor 1356
.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2018;

29. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Pengadaan Jasa Konsultansi Pekerjaan Pembuatan
Studi Kelayakan Dokumen Lelang, dan HPE untuk PLTMG Bima - 2 (30 MW) sesuai kontrak
Nomor 1389.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018;
30. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Pengadaan Jasa Konsultansi Pekerjaan Pembuatan
Studi Kelayakan Dokumen Lelang, dan HPE untuk PLTMG Sei Menggaris (40 MW) sesuai
kontrak Nomor 1390.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018;
31. PT PLN (Persero) UIP JBT I untuk Jasa Konsultan Update Desain, Supevisi Desain dan
Supervisi Konstruksi PLTA Upper Cisokan Pumped Storage (4x260 MW) sesuai kontrak
Nomor 0126.PJ/HKM.00.01/UIPJBTI/2018.
Pekerjaan Bidang Transmisi dan Distribusi dengan total nilai kontrak tanpa PPn sebesar
Rp. 208.358.425.834,- , antara lain:
kontrak Nomor 0081.PJ/DAN.02.06/P3BS/2017;
kV GI Passo - GI Wayame sesuai kontrak Nomor 0010.PJ/REN.01.02/UIP MALUKU/2017;
kontrak Nomor 0066.PJ/DAN.02.06/UIPSBT/2017;
4. PT PLN (Persero) P2B untuk Penugasan Set Up Manajemen Asset sesuai kontrak Nomor
058.PJ/DAN.02.07/P2B/2017;
5. PT PLN (Persero) TRANS JBB untuk JASA ENJINIRING DAN STUDI SISTEM DI JAWA BAGIAN
BARAT DALAM RANGKA PEKERJAAN DESAIN ENJINERING REKONDUKTORING SUTT 150
KV DAN SUTET 500 KV DI WILAYAH KERJA PT. PLN (PERSERO) TRANSMISI JAWA BAGIAN
BARAT sesuai kontrak Nomor 093.PJ/SER.00.01/TJBB/2017;
Detail Design dan Dokumen Lelang, Penyusunan HPE, dan Pendampingan Lelang SUTT 150
kV GI KID - GI PT WINA dan GI 150 kV KID (EXT 1 LB, 1 CB) sesuai kontrak Nomor
0005.PJ/REN.05.02/UIPSBT/2018;
sesuai kontrak Nomor 0006.PJ/REN.05.02/UIPSBT/2018;

DESIGN APPROVAL SPECIAL FACILITIES PLTU IPP JAWA 4 sesuai kontrak Nomor
0294.PJ/DAN.02.06/DIVKRJBT/2018;
500 kV Suralaya Lama - Balaraja HTLSC sesuai kontrak Nomor
009.PJ/SER.00.01/TJBB/2018;
PEKERJAAN SKLTM 20 KV KEPULAUAN SERIBU sesuai kontrak Nomor
0026.SPK/DAN.02.06/DISJAYA/2018;
11. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Pekerjaan jasa konsultansi pendampingan
pengadaan transmisi dan gardu induk 500 kv jalur tengah dan selatan jawa sesuai kontrak
Nomor 0687-1.PJ/DAN.02.06/KDIVDAS/2018;
Karang - Priok - Muara Tawar sesuai kontrak Nomor 0338.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018;
13. PT PLN (Persero) PLN DISJAYA untuk Pekerjaan Pembangunan Transmisi dan Gardu Induk
di Lingkungan PT PLN (Persero) UIP JBTB I Tersebar 2018 -2019 sesuai kontrak Nomor
0308.BA/REN.02/UIP JBTB I/2018;
14. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGSEL untuk Pekerjaan Supervisi Enjiniring Pekerjaan
Pembangunan Trafo 150 kV 30 MVA, Bay IBT 150/70 kV 60 MVA (Relokasi) GI Sirimau
sesuai kontrak Nomor 0004.PJ/DAN.02.06/UIP MALUKU/2018;
Cirata sesuai kontrak Nomor 0019.PJ/DAN.02.06/UIP JBTII/2018;
16. PT PLN (Persero) KANTOR PUSAT untuk Pekerjaandesign review transmisi dan gardu induk
500 kv ipp pltu cirebon ekspansi jawa 1 sesuai kontrak Nomor 0371-
3.pj/dan.02.06/divkrjbt/2018;
pekerjaan kajian konsultasi (DED) perbaikan tower kritis sesuai kontrak Nomor
027.PJ/SER.00.01/TJBB/2018;
18. PT PLN (Persero) TRANS JBT untuk Pekerjaan Design Enjiniring sesuai kontrak Nomor
0016.PJ/DAN.02.07/TRANS-JBT/2018;

19. PT PLN (Persero) DISTRIBUSI LAMPUNG untuk Studi Pembangunan Saluran Kabel Laut
Tengangan Menengah 20 kV di Pulau Pahawang sesuai kontrak Nomor
0541.PJ/HKM.00.01/DIST-LAMPUNG/2018;
20. PT PLN (Persero) TJBTB untuk Pekerjaan Jasa Enjiniring dan Studi Sistem di Jawa Bagian
Timur & Bali (Ext IBT 4 500/150 KV GITET Kediri , SUTT 70 kv Sekarputih - Tjiwikimia dan
Pemasangan Hydrant) sesuai kontrak Nomor 005.PJ/DAN.02.02/TRANS-JBTB/2018;
Transaksi Sistem Jawa Bali sesuai kontrak Nomor 034.PJ/DAN.02.07/P2B/2018;
22. PT PLN (Persero) TJBTB untuk Jasa Enjiniring dan Studi Sistem Di Jawa Bagian Timur dan
Bali (Penanganan Longsor T.56 & T.95 SUTT 150 kv Pacitan - New Pacitan - Nguntoronadi
#1,2) sesuai kontrak Nomor 009.PJ/DAN.02.02/TRANS-JBTB/2018;
23. PT PLN (Persero) LITBANG untuk Pekerjaan QA/QC Gas Insulated Switchgear (GIS) sesuai
kontrak Nomor 0043.PJ/HKM.00.01/PUSLITBANG/2018;
24. PT PLN (Persero) LITBANG untuk Jasa Supervisi QA/QC Trafo Tenaga sesuai kontrak Nomor
0042.pj/hkm.00.01/PUSLITBANG/2018;
25. PT PLN (Persero) TRANS JBTB untuk Pekerjaan jasa enjiniring dan studi sistem di jawa
bagian timur dan bali (pengadaan untuk penyempurnaan diameter 6 sisi kv dan diameter 3
sisi 150 kv untuk pengoperasian IBT 2 500/150 kbv GISTET GRESIK sesuai kontrak Nomor
011.PJ/DAN.02.02/TRANS-JBT/2018;
26. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGSEL untuk Surat Penugasan GITET 500 kV Muara Enim sesuai
kontrak Nomor 0030.PJ/KON.02.03/UIP SUMBAGSEL/2018;
27. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGTENG untuk Pekerjaan Survei, Soil Investigasi, Pembuatan
Bid Dokumen, dan Pendampingan Lelang Jalur SKTT 150 kV GIS Kota Jambi - Payo Selincah,
GIS 150 kV Kota Jambi, dan Ext GI 150 kV Payo Selincah (2 LB) sesuai kontrak Nomor
0009.PJ/REN.05.02/UIPSBT/2018;
28. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGSEL untuk Surat Penugasan Detail Design Pondasi sesuai
kontrak Nomor 0031.PJ/KON.02.03/UIP SUMBAGSEL/2018;
29. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGTENG untuk Pelaksanaan Pekerjaan Ekstension Sertifikasi
ISO 55001:2014 untuk 3 Unit sesuai kontrak Nomor 012.PJ/DAN.02.02/TRANS-JBTB/2018;
30. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGTENG untuk Pelaksanaan Pekerjaan Surveillance ISO
55001:2014 untuk 3 Unit sesuai kontrak Nomor 019.PJ/DAN.02.02/TRANS-JGBTB/2018;

31. PT PLN (Persero) PLN DISJAYA untuk Pengadaan jasa supervisi enjiniring pembangunan
saluran kabel laut tegangan menengah 20 kv tanjung pasir - pulau untung jawa sesuai
kontrak Nomor 0207.PJ/DAN.02.06/DISJAYA/2018;
32. PT PLN (Persero) P3BS untuk Penugasan Jasa Enjiniring Set Up Management Asset UPT
Padang, UPT Pematang Siantar, UPT Jambi, UPT Bengkulu, UPT Palembang, UPT Tj Karang,
UPB Sumbagsel sesuai kontrak Nomor 0017.PJ/DAN.02.06/P3BS/2018;
33. PT PLN (Persero) UIP JBT II untuk Pekerjaan Survey Topografi Jalur Transmisi SUTT 150
kV Tambak Lorok III - Ungaran, SUTT 150 kV Tambak Lorok III - Pandean Lamper, SUTT
150 kV Kesugihan - Gombong sesuai kontrak Nomor 0112.PJ/DAN.02.06/UIP JBT II/2018;
34. PT PLN (Persero) UIP SULBAGUT untuk Pekerjaan Jasa konsultansi enjiniring pekerjaan
Survei, Soil Investigasi dan Pembuatan Bid Dokumen SUTT 150 kV Molibagu-Molutabu
sesuai kontrak Nomor 0030.PJ/DAN.02.06/UIPSULBAGUT/2018;
35. PT PLN (Persero) TRANS JBB untuk Kajian Kelayakan Operasi dan Finansial Rekonduktoring
SUTET 500 kV Balaraja - Gandul sesuai kontrak Nomor 124.PJ/SER.00.01/UITJBB/2018;
36. PT PLN (Persero) UIP JBT II untuk Pengadaan Jasa Konsultan Detail Engineering Design
Tower Type Khusus SUTET Jalur Utara sesuai kontrak Nomor 0124.PJ/DAN.02.06/UIP JBT
II/2018;
37. PT PLN (Persero) UIP JBTB II untuk Pekerjaan Jasa Konsultan Design Review Pekerjaan
Proyek ADB GI 150 kV Tayan, GI 150 kV Sanggau dan GI 150 kV Sekadau (Package 5)
sesuai kontrak Nomor 29.PJ/KON.02.04/UIP.KALBAGBAR/2018;
38. PT PLN (Persero) UIP JBTB II untuk Pekerjaan Jasa Konsultan Enjiniring Pekerjaan Survey,
Pengukuran dan Soil Investigation Gardu Induk 150 kV Galis dan Associates sesuai kontrak
Nomor 0006.PJ/KON.02.01/UIP JBTB II/2018;
39. PT PLN (Persero) UIP PAPUA untuk Penugasan untuk Lokasi SUTT PLTMG Manokwari - GI
Manokwari dan GI Manokwari sesuai kontrak Nomor
0038.PJ/KON.02.02/APLN/UIPPAPUA/2018;
40. PT PLN (Persero) UIP JBTB II untuk Jasa Konsultan Update Desain, Supevisi Desain dan
Nomor 0126.PJ/HKM.00.01/UIPJBTI/2018;
41. PT PLN (Persero) UIP JBTB II untuk Jasa Enjiniring Dan Studi Sistem Jawa Bagian Tengah
- Kajian Enjiniring Tower Kritis Dan Kajian Kelayakan Rekondisi GIS Salak Lama di Wiliayah

Unit Induk Transmisi Jawa Bagian Tengah sesuai kontrak Nomor
0073.Pj/DAN.02.07/UIT.JBT/2018.
Pekerjaan Bidang Konstruksi dengan total nilai kontrak sebesar Rp. 419.382.601.051,- , antara
lain:
PLTMG Merauke 20 MW dan Jayapura Peaker sesuai kontrak Nomor
0022.PJ/KON.01.03/UIPPAPUA/APLN/2017;
Konstruksi Saluran Kabel Tegangan Tinggi (SKTT) 150 kV Cikupa - Curug sesuai kontrak
Nomor 015.PJ/DAN.02.06/UIP ISJ/2018;
3. PT PLN (Persero) UIP SULBAGSEL untuk Pekerjaan Supervisi Konstruksi PLTU Sulsel Barru-
2 (1x100 MW) sesuai kontrak Nomor 010.Pj/DAN.02.06/UIPSULBAGSEL/2018;
Pekerjaan Konstruksi Pemasangan Peralatan Bay Tahun 2017 di unit Transmisi Jawa Bagian
Tengah Paket 2 : App Bogor (GI Ciawi Baru Ext Trafo 4) dan App Karawang (GI Cibatu Ext
Trafo 4, GI Cileungsi II/ Jonggol Ext Trafo 3, GI Mekarsari Ext Trafo 4, GI Pabuaran Ext
Trafo 3, GI Parungmulya Ext Trafo 3, GI Gandamekar Ext Trafo 4, GI Tegalherang Ext Trafo
4, BI Purwakarta Ext Trafo 5) sesuai kontrak Nomor 007.PJ/DAN.02.06/TRANS-JBT/2018;
Pekerjaan Uprating Line Bay GI Jepara arah GI Kudus, GI Kudus arah GI Jepara, GI Jepara
arah Tanjung Jati dan GI Tanjung Jati arah Jepara sesuai kontrak Nomor
005/PJ/DAN.02.06/TRANS-JBT/2018;
Pekerjaan Konstruksi Pemasangan Peralatan Bay Tahun 2017 di unit Transmisi Jawa Bagian
Tengah Paket 1 : App Cirebon GI Karangnunggal Ext Trafo 2, GI Tasikmalaya Ext IBT 2, GI
Banjar Ext IBT 2,GI Arjawinangun Upr Trafo 1 20 - 30 MVA) dan APP Bandung (GI New
Rancakasumba Ext Trafo 3, GI Cikasungka Ext Trafo 4, GI Santosa Ext Trafo 2) sesuai
kontrak Nomor 006.PJ/DAN.02.06/TRANS-JBT/2018;
Pekerjaan Konstruksi Pemasangan Peralatan Bay Tahun 2017 di Unit Transmisi Jawa Bagian
Tengah Paket 4 : App Salatiga (GI Jajar Upr. Trf-3 16-60 MVA, GI Godean Upr. Trf-1 30-60

MVA, GI Medari Upr. Trf-2 30-60 MVA, Gi Secang Upr. Trf-2 30-60 MVA, GI Wonosari Upr.
Trf-2 20-60 MVA sesuai kontrak Nomor 008.PJ/DAN.02.06/TRANS-JBT/2018;
Supervision & ROW di Wilayah Tugas PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera
Bagian Tengah sesuai kontrak Nomor 003.PJ/DAN.02.06/UIPSBT/2018;
9. PT PLN (Persero) UIP JBB untuk Pekerjaan Jasa Konsultan Supervisi Konstruksi
Pembangunan SKTT 150 kV Tomang - Grogol dan SKTT 150 kV Cawang Lama - Abadi Guna
Papan II sesuai kontrak Nomor 0025.PJ/KON.02.04/UIP JBB/2018;
Penanganan Longsor Access Road PLTA Upper Cisokan sesuai kontrak Nomor
0033.PJ/HKM.00.01/UIPJBTI/2018;
11. PT PLN (Persero) UIP MALUKU untuk Pekerjaan Supervisi Konstruksi Pembangunan PLTMG
Dobo 10 MW sesuai kontrak Nomor 0006.PJ/KON.01.03/UIP MALUKU/APLN/2018;
Saumlaki 10 MW sesuai kontrak Nomor 0008.PJ/KON.01.03/UIP MALUKU/APLN/2018;
Namlea 10 MW sesuai kontrak Nomor 0007.PJ/KON.01.03/UIP MALUKU/APLN/2018;
Konstruksi Saluran Kabel Tegangan Tinggi (SKTT) 150 kV Curug - Summarecon sesuai
kontrak Nomor 061.PJ/DAN.02.06/UIP ISJ/2018;
Konstruksi Saluran Kabel Tegangan Tinggi (SKTT) 150 kV Summarecon - Alam Sutera sesuai
Konstruksi Saluran Kabel Tegangan Tinggi (SKTT) 150 kV Ciledug - Kembangan sesuai
Konstruksi Saluran Kabel Tegangan Tinggi (SKTT) 150 kV Alam Sutera - Ciledug sesuai
18. PT PLN (Persero) TRANS JBT untuk Jasa Supervisi konstruksi dan design review Tower 302
SUTET 500 kV Tj Jati - Ungaran sesuai kontrak Nomor 0039.PJ/DAN.02.06/TRANS-
JBT/2018;

19. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGSEL untuk Pekerjaan Supervisi Konstruksi Pembangunan
Extension 2 Line Bay 275 kV Betung (Paket Gitung) sesuai kontrak Nomor
0033.PJ/KON.02.03/UIP SUMBAGSEL/2018;
20. PT PLN (Persero) UIP SUMBAGSEL untuk Pekerjaan Supervisi Konstruksi Extension 2 Line
Bay 275 kV & Extension 2 Line Bay 150 kV GI Gumawang (Paket Giwang) sesuai kontrak
Nomor 0032.PJ/KON.02.03/UIP SUMBAGSEL/2018;
Gumawang - Gitet Lampung 1 Sec 01 - Sec.07 (Paket GGL) sesuai kontrak Nomor
Betung - Gitet Palembang 1 Sec. 01 - Sec. 02 (Paket BGP) sesuai kontrak Nomor
23. PT PLN (Persero) UIP KALBAGBAR untuk Jasa Konsultansi Untuk Supervisi Konstruksi Gardu
Induk 150 kV Kendawangan sesuai kontrak Nomor
17.PJ/KON.02.04/UIP.KALBAGBAR/2018;
24. PT PLN (Persero) UIP KALBAGBAR untuk Jasa Konsultansi Untuk Supervisi Konstruksi SUTT
150 kV Ketapang - Kendawangan sesuai kontrak Nomor
18.PJ/KON.02.02/UIP.KALBAGBAR/2018;
25. PT PLN (Persero) UIP PAPUA untuk Pekerjaan Jasa Konsultan Supervisi Konstruksi Gardu
Induk 150 kV Aimas sesuai kontrak Nomor 0026.PJ/KON/02.04/UIPPAPUA/APLN/2018;
Induk 150 kV Sorong sesuai kontrak Nomor 0027.PJ/KON/02.04/UIPPAPUA/APLN/2018;
Induk 150 kV Rufey sesuai kontrak Nomor 0028.PJ/KON/02.04/UIPPAPUA/APLN/2018;
Induk 150 kV Timika sesuai kontrak Nomor 0029.PJ/KON/02.04/UIPPAPUA/APLN/2018;
29. PT PLN (Persero) UIP PAPUA untuk Pekerjaan Jasa Konsultan Supervisi Konstruksi SUTT
150 kV PLTMG Sorong - GI Aimas sesuai kontrak Nomor
0030.PJ/KON/02.02/UIPPAPUA/APLN/2018;
150 kV GI Aimas - GI Sorong sesuai kontrak Nomor

150 kV GI Sorong - GI Rufey sesuai kontrak Nomor
150 kV PLTMG Timika - GI Timika sesuai kontrak Nomor
33. PT PLN (Persero) UIP JBT I untuk Jasa Konsultan Update Desain, Supevisi Desain dan
Nomor 0126.PJ/HKM.00.01/UIPJBTI/2018.
Sejumlah 105 Kontrak Internal dengan nilai Kontrak Internal tanpa PPn yang sudah
ditandatangani sampai dengan triwulan IV/2018 sebesar Rp. 879.909.560.827,-
Adapun realisasi Kontrak bidang Pemasaran sampai dengan triwulan IV tahun 2018 sebagaimana
digambarkan pada tabel di bawah ini:
Target s.d. TW IV Realisasi s.d. TW IV Realisasi s.d. TW IV
2018 2018 2017
1 2 3 4 5 6=4/2 7=4/3 8=4/5
Perolehan Kontrak
- Internal + Eksternal 1,046,400,000,000 1,046,400,000,000 890,971,337,781 451,555,586,578 85.15% 85.15% 197.31%

Jumlah 1,074,000,000,000 1,074,000,000,000 921,781,491,439 466,895,773,978 85.83% 85.83% 197.43%
Sedangkan untuk Kontrak Eksternal sampai dengan akhir triwulan IV/2018, antara lain:
1. PT DINAMIKA ALAM SEJAHTERA untuk Pekerjaan Disain Review Untuk Rerouting SUTT 150
kV Cibinong - Gandul T.32-T.33 sesuai kontrak Nomor 027/DAS/X/2017;
Peninggian SUTT/SUTET pada Proyek LRT Jabodebek sesuai kontrak Nomor 001.LRT/DCM-
PLNE/2017;
3. PT COGINDO DAYA BERSAMA untuk Pekerjaan Jasa Konsultan untuk Pekerjaan EPC Papua
Region Scattered Dual Fuel Engine sesuai kontrak Nomor 018.1/SPK/CDB/2018/PLNE;
kontrak Nomor 0098/CA-4/KCIC/09.02.18;
5. PT CIMANGGIS CIBITUNG TOLLROAD untuk Pekerjaan Peninggian Tower No. 25 SUTT 150
kV Jatirangon - Cibinong sesuai kontrak Nomor 05.001.PJ/PLNE/III/2018;

Jatiwarna-Tower Arlington - Bekasi sesuai kontrak Nomor 008-01/PMP-
SPK/KAWASAN/2018;
Palembang sesuai kontrak Nomor 005/J-IGP/III/2018;
8. PT WIJAYA KARYA (Persero) untuk Desain Review Tower dan Pondasi Crossing Relokasi
Tower pada km 8-9,13-14,16-17 yang Terdampak Jalur Kereta Cepat Jakarta Bandung
sesuai kontrak Nomor 036/HSR-DAN/VII/2018;
9. PT WIJAYA KARYA (Persero) untuk Pekerjaan Desain Review untuk Detail Desain Tower
yang Terdampak Jalur Kereta Cepat Jakarta Bandung pada Area Crossing PT PLN UIT JBTB
dan PT PJT II sesuai kontrak Nomor TP.02.01/HSRCC.WIKA.P/196/X/2018.
Sejumlah 9 Kontrak Eksternal dengan nilai Kontrak Eksternal tanpa PPn yang sudah
ditandatangani sampai dengan triwulan IV/2018 sebesar Rp. 11.061.776.955,- , sehingga total
nilai kontrak tanpa PPn yang diperoleh PT PLN Enjiniring pada Triwulan IV/2018 baik internal dan
eksternal sebesar Rp. 890.971.337.781,-
triwulan IV tahun 2018, antara lain :
1. PLN BATUBARA untuk Pekerjaan Dokumen KKO, KKF dan Kajian Risiko Tambang PT Jambi
Prima Coal di Jambi sesuai kontrak Nomor 063/PJ/DIRPLNBB/2017;
Konstruksi PLTD Senayan (95-105 MW) sesuai kontrak Nomor 281.PJ/061/IP/2017;
3. PT PLN BATAM untuk Pengadaan Pekerjaan Jasa Konsultansi Engineering Design, Dokumen
Pelelangan & HPE Pembangunan GI NAGOYA dan TRANSMISI GI SEI HARAPAN - GI
NAGOYA - GI TANJUNG SENGKUANG sesuai kontrak Nomor
00028.SPK/DAN.02.01/DIRUT/2018;
4. PT PLN GAS DAN GEOTHERMAL untuk Penugasan pekerjaan supervisi design review pipa
gas jalur PK - 52 ke PLTGU Tanjung Batu (Pekerjaan Supervisi Design Review Proyek Pipa
GasPLTGU Tanjung Batu sesuai kontrak Nomor 005.PL.PJ/KON.01.04/APLN/UIP
KALBAGTIM/2018;
5. PT INDONESIA POWER untuk Pengadaan pekerjaan jasa feasibility studi special facility pltu
mt jambi -1 (2x300 mw) sesuai kontrak Nomor 090.PJ/061/IP/2018;

kontrak Nomor 103.PJ/061/IP/2018;
7. PT INDONESIA POWER untuk Pelaksanaan Pekerjaan Feasibility Study BMPP Konawe
Selatan 2x60 MW sesuai kontrak Nomor 315.PJ/061/IP/2018;
8. PT INDONESIA POWER untuk Pelaksanaan Pekerjaan Pre Feasibility Study BMPP Konawe
Selatan 2x60 MW sesuai kontrak Nomor 232.PJ/061/IP/2017;
Floating Storage and Regasification Unit (FSRU) Muara Tawar sesuai kontrak Nomor
2702.PJ/DAN/PLNGG/VI/2018;
Floating Storage and Regasification Unit (FSRU) di sulawesi sesuai kontrak Nomor
2701.PJ/DAN/PLNGG/VI/2018;
11. PT INDONESIA POWER untuk Pelaksanaan Pekerjaan Penyusunan dan Review Bid
Document, HPE, Pendampingan Lelang untuk BMPP 150 MW sesuai kontrak Nomor
378.PJ/061/IP/2018;
12. PT INDONESIA POWER untuk Pelaksanaan Pekerjaan Design Review untuk MPP Papua 60
MW sesuai kontrak Nomor 386.PJ/061/IP/2018;
13. PT PLN BATAM untuk Informasi harga pekerjaan reroute tower (3 lokasi) sesuai kontrak
Nomor 00118.Pj/DAN.02.06/DIROPS/2018.
Sejumlah 13 Kontrak Sinergi Anak Perusahaan dengan nilai Kontrak Sinergi Anak Perusahaan
yang sudah ditandatangani sampai dengan triwulan IV/2018 sebesar Rp. 30.810.153.658,- ,
sehingga total perolehan kontrak sejumlah 127 kontrak dengan nilai kontrak tanpa PPn yang
diperoleh PT PLN Enjiniring pada Triwulan IV/2018 baik internal, eksternal dan sinergi anak
perusahaan sebesar Rp. 921.781.491.439,-.

Pada triwulan IV tahun 2018, realisasi pencapaian kinerja Bidang Pembangkit adalah sebagai
berikut:
• Dalam hal kualitas, sesuai dengan target, Bidang Pembangkit mendapatkan 23
Engineering First Pass Yield dari 35 Bid Document dan Feasibility Study yang
ditugaskan oleh Pemberi Kerja tahun 2018, dimana total 8 ada yg batal dan
penyelesaian mundur ke tahun 2019, dan 4 tidak dapat memperoleh EFPY.
• Dalam hal ketepatan waktu, Bidang Pembangkit menyelesaikan 27 Bid Document dan
Feasibility Study tepat waktu dari target 35 Bid Document dan Feasibility Study yang
ditugaskan oleh Pemberi Kerja, dimana total 8 ada yg batal dan penyelesaian mundur
ke tahun 2019.
• Dalam hal komposisi enjinir subletting untuk Produk Enjiniring (FS, Biddoc dan
Engineering Design), Bidang Pembangkit menggunakan 41% enjinir subletting dari
target yang ditetapkan yaitu kurang dari 25%.
PLN Enjiniring sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang power engineering company
untuk bidang pembangkitan mengerjakan pekerjaan antara lain:
• Pekerjaan Feasibility Study (FS)
• PenyusunanBid Document
• Penyusunan Request for Proposal
• Pembuatan Harga Perkiraan Enjinir (HPE)
• Pendampingan dalam Proses Tender
• Pendampingan dalam pross Contract Discussion Agreement
• Pekerjaan Design Review
• Pengawasan QA/QC
• Studi AMDAL dan UKL/UPL
Pada Triwulan IV tahun 2018, Bidang Pembangkit masih melanjutkan empat pekerjaan yang
termasuk proyek strategis, yaitu : pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi Konstruksi dan
QA/QC PLTU Parit Baru, pekerjaan Jasa Konsultasi untuk Supervisi Enjiniring Konstruksi dan
QA/QC PLTU Pangkalan Susu, Supervisi Desain Enjiniring PLTA Jati Gede 2x55 MW, serta
Penugasan Design Review, Supervisi Konstruksi dan QA/QC Proyek PLTGU Peaker Grati
Extention. Selain empat proyek strategis tersebut, pada triwulan IV, total kontrak yang

dilaksanakan oleh Bidang Pembangkit adalah 75 kontrak, dimana 41 kontrak merupakan
kontrak carry over dari tahun sebelumnya, 30 kontrak baru di tahun 2018 dan 25 kontrak
yang sedang dalam proses penutupan kontrak. Daftar Perincian Pekerjaan yang
dilaksanakan dan progresnya diberikan pada lampiran 1 dan Daftar Pekerjaan yang sudah
Pumped Storage serta penugasan-penugasan lainnya yang terkait dengan pembangkit listrik
berbahan bakar gas, serta pembuatan kajian / assessment proyek-proyek lama yang masih
mengalami kendala dalam penyelesaiannya. Total Penugasan Baru yang dikerjakan oleh
Bidang Pembangkit adalah 33 surat tugas, diantaranya penugasan dari PT PLN (Persero)
Kantor Pusat, PT PLN (Persero) UIP Maluku, PT. PLN (Persero) UIP JBB, PT. PLN BB, Satuan
Gas dan BBM diberikan pada lampiran 3.

Pada triwulan IV tahun 2018, realisasi pencapaian kinerja Bidang Transmisi dan Distribusi
• Dalam hal kualitas, sesuai dengan target, Bidang Transmisi dan Distribusi
• Dalam hal ketepatan waktu, Bidang Transmisi dan Distribusi menyelesaikan 49 Bid
Document dan Engineering Design), Bidang Transmisi dan Distribusi menggunakan
55,36% enjinir subletting dari target yang ditetapkan yaitu kurang dari 25%.
PLN Enjiniring sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang power engineering company
untuk Bidang Transmisi dan Distribusi mengerjakan pekerjaan antara lain:
• Pekerjaan Survey dan Soil Investigation
• Penyusunan Basic Design
• PenyusunanBid Document
• Pembuatan Harga Perkiraan Enjinir (HPE)
• Pendampingan dalam Proses Tender
• Pendampingan dalam pross Contract Discussion Agreement
• Pekerjaan Design Review
• Pengawasan QA/QC
• Pendampingan dalam Due Diligent Visit
• Studi Sistem Ketenagalistrikan
• Studi AMDAL dan UKL/UPL
• Studi Lainnya
Pada Triwulan IV tahun 2018, Bidang Transmisi dan Distribusi mendapatkan 41 kontrak

juga mengerjakan 23 surat tugas, diantaranya penugasan dari PT PLN (Persero) UIP JBTB
II, PT PLN (Persero) Kantor Pusat DIVENJ, PT PLN (Persero) KITLURKAL, PT PLN (Persero)
UIP SULBAGSEL, PT PLN (Persero) SUMBAGSEL, PT PLN (Persero) DISBANTEN, PT PLN
(Persero) UIP MALUKU, PT PLN (Persero) UITJBB dan PT PLN (Persero) Kantor Pusat
DIROPS. Daftar Surat Penugasan dan progresnya diberikan pada lampiran 6.

Pada triwulan IV tahun 2018, realisasi pencapaian kinerja Bidang Konstruksi adalah sebagai
berikut:
• Dalam hal produktivitas supervisi konstruksi , Bidang Konstruksi mencapai 106,59%
dari target 100% yang ditetapkan.
Pada Triwulan IV tahun 2018, Bidang Konstruksi mendapatkan 15 kontrak baru, sehingga
dimana 4 kontrak selesai dilaksanakan pada triwulan ini dan 52 kontrak lainnya yang masih
dilanjutkan pekerjaannya hingga triwulan berikutnya. Daftar Perincian Pekerjaan yang sudah
terkontrak dan progresnya diberikan pada lampiran 7 dan Daftar Pekerjaan yang sudah

sebagai berikut :

PLTU Parit Baru :

2. Jasa Konsultansi Untuk Supervisi Konstruksi dan QA/QC Pembangunan PLTU Takalar
(2x100 MW)



Extension

menyampaikan laporan perkembangan kegiatan pada bulan Desember 2018. Dalam
perhitungan kinerja yang telah disepakati. Pada periode ini Bidang Pengusahaan menangani
pekerjaan Jasa O&M PLTMG Bangkanai (16 x 9,7 MW) dan O&M CNG Plant Bangkanai 5,2
MMSCFD.

sesuai Berita Acara No. 0217.BA/EPI.00.02/WKSKT/2017. Dalam pelaksanaannya Kontrak
Supporting 12 bulan O&M PLTMG telah di lakukan Amandemen perpanjangan waktu
sebanyak 5 kali amandemen sebagai berikut:
1. Amandemen I nomor 0132.AMD/DAN.02.01/WKSKT/2016 tanggal 11 Nopember 2016
Perpanjangan Pra COD sampai dengan 19 Desember 2016
2. Amandemen II nomor 0161.AMD/HKM.00.01/WKSKT/2016 tanggal 30 Desember 2016
Perpanjangan Pra COD sampai dengan 9 Agustus 2017 (COD/supporting 12 bulan)
3. Amandemen III nomor 0011.III.AMD/DAN.02.01/WKSKT/2018 tanggal 29 Maret 2018
Peralihan dari PLN WKSKT ke PLN KITLURKAL
4. Amandemen IV nomor 0151.AMD/HKM.00.01/KITLURKAL/2018 tanggal 15 Mei 2018
Perpanjangan COD/Supporting 12 Bulan sampai dengan 9 Agustus 2018
5. Amandemen V nomor 0159.AMD/HKM.00.01/KITLURKAL/2018 tanggal 1 Agustus
2018 Perpanjangan COD/Supporting 12 bulan sampai dengan 31 Desember 2018
Dalam mengoperasikan PLTMG Bangkanai 155 MW mengacu pada Standard Operating

Procedure (SOP) yang telah ditetapkan dan disetujui oleh PT. PLN (Persero) yang kemudian

dijadikan petunjuk untuk operasi mesin PLTMG Bangkanai dalam kondisi operasi normal dan
kondisi operasi Blackstart. Berikut bagan organisasi O&M PLTMG Bangkanai
Gambar 1 - Schedule Kontrak O&M PLTMG Bangkanai 155 MW
Rencana pencapaian pendapatan tahun 2018 O&M PLTMG Bangkanai 155 MW diuraikan
dalam tabel berikut :

2. O&M CNG PLANT BANGKANAI
Berdasarkan Surat No. 1917/122/DIRUT/2014 tanggal 25 Juli 2014 perihal Penugasan

Pelaksanaan Pembangunan CNG Plant di Bangkanai dan Surat PT PLN (Persero)
No.1012/122/DIVGBM/2014-R perihal penugasan sebagai investor pembangunan CNG Plant
di KalimantanTengah. Perjanjian CNG Plant Bangkanai 5,2 MMSCFD telah ditandangani
pada tanggal 5 Oktober 2015 dengan Nomor Perjanjian No: 0514.PJ/EPI.01.01/DIR/2015
sebagai Penyediaan Jasa Pre-Treatment Gas dan CNG (Kompresi Gas) Untuk Keperluan
Pembangkit Peaker di Bangkanai–Kalimantan Tengah. CNG Plant Bangkanai akan
menyalurkan gas kepada PLTMG Peaker Bangkanai Tahap I dengan kapasitas 155 MW pada
saat peaking hour 5 jam.
Rencana pencapaian pendapatan jasa pemrosesan gas CNG Plant Bangkanai diuraikan pada
gambar berikut :
Rencana Pendapatan Jasa Pemrosesan Gas 2018

Pre Treatment CNG
Bulan Jumlah
(5,6 M) (82 M)
jan 475,648,200.35 7,068,419,098.17 7,544,067,298.52
Feb 429,630,908.07 4,788,283,905.21 5,217,914,813.29
Mar 475,648,200.35 7,100,211,337.88 7,575,859,538.23
Apr 460,207,922.37 6,861,600,405.35 7,321,808,327.72
Mei 475,648,200.35 7,100,211,337.88 7,575,859,538.23
Juni 460,207,922.37 6,861,600,405.35 7,321,808,327.72
Juli 475,648,200.35 7,100,211,337.88 7,575,859,538.23
Agust 475,648,200.35 7,100,211,337.88 7,575,859,538.23
Sept 460,207,922.37 6,957,227,753.30 7,417,435,675.67
Okt 475,648,200.35 7,100,211,337.88 7,575,859,538.23
Nop 460,207,922.37 6,861,600,405.35 7,321,808,327.72
Des 475,648,200.35 7,100,211,337.88 7,575,859,538.23
Jumlah 5,600,000,000.00 82,000,000,000.00 87,600,000,000.00

3. Pencapaian Kinerja
Kontrak kerja bidang pengusahaan yang telah disepakati untuk memenuhi pencapaian
target rencana bidang termasuk KPI, pada bulan Desember ini:
a. Pencapaian Profil Risiko Korporat
No Deskripsi Risiko Rencana Mitigasi Risiko Tindak Lanjut
1 Rencana pendapatan 1. Memberikan pelatihan dan sertifikasi lanjutan 1. Berjalan

CNG Plant Bangkanai untuk meningkatkan komperensi pegawai 2. Berjalan
tidak tercapai 2.a. Berjalan
2. Merekrut enjinir Analisa dan evaluasi sesuai
3. Sudah dilaksanakan
dengan kompetensi
2a. Membentuk tim technical support yang 4. Sudah dilaksanakan
dipimpin oleh enjinir AnEv yang 4.a. Dalam Prosess
berkoordinasi dengan direktorat enjiniring 4.b. pelaksanaan proses parsial
4.c. Berjalan
3. Membuat sistem realtime monitoring di PLNE 5. Dalam Proses
Jakarta berdasarkan data/ informasi on the 6. Dalam Proses
fly dari site
7. Sudah dilaksanakan
4. Berkoordinasi dengan PM EPC CNG Bangkanai 8. Sudah dilaksanakan
untuk mempercepat penyerahan Mandatory
Spare part sesuai dengan kontrak EPC
4a. Membangun dan mengaplikasikan CMMS
(Computerized Maintenance Management
System): Bank data peralatan CNG Plant dan
BOP nya serta membuat daftar identifikasi
kerusakan peralatan terencana dan tidak
terencana untuk dapat mengindikasikan akan
terjadinya kerusakan.
4b. Mengadakan stok spare parts untuk
mendukung kebutuhan operasional pada saat
kontraktor tidak siap menyediakan
kebutuhan spare part tersebut dan spare
part yang terpakai akan digantikan oleh
kontraktor
4c. Mengadakan stok consumable parts selama 1
tahun
5. Mengadakan H2O analyzer
6. Mengadakan handling tools sesuai kebutuhan
7. PM CNG Bangkanai menyurati kontraktor

yang ada di lapangan untuk melakukan
evaluasi dan setelah mendapat ijin dari
kontraktor, pelaksanaannya dibantu oleh Tim
O&M untuk mempercepat proses perbaikan
8. Kontraktor diminta untuk Melakukan sertifikasi

gas metering dan accesorisnya, dan apabila
kontraktor tidak siap untuk melakukan hal
tersebut maka perbaikan dan sertifikasi akan
diambil alih oleh Tim O&M dengan biaya
dibebankan oleh kontraktor

2 Kecelakaan Kerja 1. Akan disiapkan SOP untuk penanganan 1. sudah dilakukan
gangguan yang mengakibatkan kecelakaan 1a. sudah dilakukan
kerja 1b. sudah dilakukan
1a. Menyediakan APD dan perlengkapan K3 2. Berjalan
dengan lengkap 3. Berjalan
1b. Menyediakan rambu-rambu dan 3a. sudah dilaksanakan
kelengkapannya 3b. sudah disiapkan
4. sudah dilaksanakan
2. Penyediaan Klinik dan tenaga paramedis di
CNG Plant Bangkanai
3. Akan dibangun tempat penampungan limbah
sementara di sekitar area CNG Plant
3a. Memastikan semua peralatan utama,
pendukung dan instalasi pada unit CNG Plant
telah memiliki SLO
3b. Memastikan setiap pelaksanaan O&M sudah
tersedia JSA-nya
4. Memastikan dan melaksanakan pengawasan
K3
b. Pencapaian KPI Bidang

c. Pendapatan
Pendapatan Bidang Pengusahaan sesuai dengan KPI tahun 2018 terhadap Kontrak
Pekerjaan yang berjalan dihitung sampai dengan bulan Desember 2018 adalah sesuai
ditunjukan pada gambar berikut.

Rekapitulasi Pendapatan O&M PLTMG Bangkanai dan CNG Plant Bangkanai 2019

Struktur organisasi PT PLN Enjiniring s.d. TW IV tahun 2018 tidak mengalami

Gambar 2.7.
Struktur Organisasi
Secara umum, pencapaian kinerja Sub Bidang SDM di Triwulan IV, terkait Kinerja HCR dan
OCR adalah sbb:
1. Target HCR di Triwulan IV adalah level 4,08, realisasi Triwulan IV adalah level 4,12
2. Target OCR di Triwulan IV adalah level 4,08, realisasi Triwulan IV adalah level 3,75

Sementara terdapat 1 (satu) kinerja perspektif tenaga kerja lainnya yaitu “Komposisi Enjinir
Subletting” dimana pengelolaannya terdapat pada Bidang Pembangkitan dan Transmisi-
Distribusi, dimana kata “enjinir” merujuk pada enjinir yang menghasilkan produk FS, Bid
Doc, dan Engineering Design. Sub Bidang SDM hanya mensuplai data jumlah enjinir
Pembangkit dan Transmisi-Distribusi per bulan, dimana pada Triwulan IV jumlah enjinir
konsolidasi (KIT + TND) adalah 112 orang.


Grup),
study),
a. Profil SDM
JUMLAH TENAGA KERJA KLASIFIKASI KARYAWAN

6%
BERDASARKAN STATUS BERDASARKAN STATUS
16% 1% Organik Outsourcing 66
Tugas Karya Kontrak 861

(tanpa Direksi)
Tugas Karya… 12
77% Kontrak
Organik 175
Outsourcing
0 200 400 600 800 1000

(Sekper), 1 orang Kepala Satuan Pengadaan, Manajemen Mutu, & Risiko (KSPMR), 1 orang
Kepala Satuan Pengawasan Intern (KSPI), 4 orang Manajer Senior (MS SAR, MS KIT, MS
TND, MS SDMUM), 3 orang Manajer (MAN SDM, MAN HUK, MAN BUS), 1 orang Fungsional
III dan 1 orang Fungsional V. 175 pegawai Organik PT PLN Enjiniring, 66 orang tenaga kerja
pendukung (outsourcing) dari PT Haleyora Powerindo dan 861 orang berstatus sebagai
tenaga kerja dengan kontrak Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, yang tersebar di Kantor Pusat
dan Proyek dengan rincian sbb:
JUMLAH
NO. NAMA UNIT/PROYEK BIDANG
KARYAWAN PKWT
Pembangkit 58
Transmisi &
46
Distribusi
Konstruksi 4
Pemasaran 3
Bang.Usaha &
1
Ren.Korporat
Anggaran &
1
1 Head Office Keuangan
Akuntansi, Pajak
1
& Asuransi
SDM & Umum 5
Man. Mutu &
1
Risiko
SPI 2
Sekretariat
3
Perusahaan
2 O&M CNG Bangkanai 11
Pengusahaan
3 O&M PLTMG Bangkanai 19
Proyek PMC CNG Marine Gresik Lombok
4 2
Site Gresik
Proyek PMC CNG Marine Gresik Lombok
5 4
Site Lombok
6 Proyek Jetty PLTU Teluk Sirih Konstruksi 2
Proyek Supervisi Konstruksi PLTU Parit
7 5
Baru 2x50 MW
Proyek Supervisi Konstruksi PLTA
8 11
Jatigede 2x55 MW

JUMLAH
KARYAWAN PKWT
Proyek Supervisi Konstruksi Pangkalan
9 16
Susu EXT 2x200 MW
Proyek Supervisi Konstruksi PLTU
10 18
Takalar 2x100 MW
Proyek Redundant Stacker Reclaimer
11 4
PLTU Lontar
Proyek Redundant Coal Conveyor PLTU
12 1
Lontar
Proyek Coal Handling Facility PLTU
13 7
Indramayu
14 Proyek Coal Shelter PLTU Paiton 4
Proyek CCPP Peaker PLTGU Peaker Grati
15 20
Ext. 450 MW
Proyek Supervisi Konstruksi & QA/QC
16 Combined Cycle Power Plant Muara 8
Tawar
17 Proyek SKTT Cikupa – Curug 7
18 Proyek SKTT Curug - Kembangan 6
Proyek Supervisi Konstruksi T/L 500 KV
19 13
Pranap Perawang
Konstruksi
Proyek QA/QC PLTU Lontar Ext. 1x135
20 13
MW
Proyek Jasa Supervisi Transmisi 500KV
21 14
Aur Duri – Peranap
22 Proyek Mobile Power Plant Flores 20 MW 7
23 Proyek PLTMG Sumbawa 50 MW 8
24 Proyek PLTMG Bima 50 MW 8
Proyek Supervisi Konstruksi Scada
25 3
Sumatera Utara
26 9
PLTMG Maumere 40 MW
Proyek Jasa QA/QC & Supervisi
27 Konstruksi Konfigurasi GI Banyudono & 4
GI Masaran
Proyek Merauke Coal Fire Power Plant
28 10
(2x10 MW)
29 8
PLTMG Jayapura
30 Proyek Senayan Diesel Power Plant 6
31 Proyek PLTMG Biak 10

JUMLAH
KARYAWAN PKWT
Proyek Rekonduktor SUTET 500KV
32 4
Suralaya – Balaraja
33 Proyek Relokasi SUTET KCIC 6
Proyek Uprating GI Kudus, Jepara,
34 4
Tanjung Jati
Proyek Pemasangan Peralatan Bay Unit
35 8
TJBT Paket 4 APP Salatiga
Proyek Jasa Konsultan PLTA Upper
36 53
Cisokan Pumped Storage
Representative Office Surabaya
37 2
(Proyek UIP JBTB I)
38 Proyek PLTMG Saumlaki 10 MW 5
39 Proyek PLTMG Namlea 10 MW 6
Proyek Jasa Supervisi Pengadaan dan
40 Pemasangan Peralatan Bay Transmisi 14
APP Bogor dan APP Cikarang
Proyek Jasa Supervisi Pengadaan dan
41 Pemasangan Peralatan Bay Transmisi 8
APP Bandung dan APP Cirebon
42 Proyek PLTMG Dobo 10 MW 5
Konstruksi
Proyek Coal Fired Steam Power Plant
43 13
Barru - 2
Proyek Jasa QA/QC dan Supervisi
44 3
Konstruksi Pekerjaan JBT
Proyek PLTMG Sumbagut 2 Peaker 250
45 3
MW
Proyek Supervisi Konstruksi GI 150 KV
46 1
Ketapang - Kedawangan
Proyek Supervisi Konstruksi PLTA
47 9
Jatigede
48 Proyek GI 150 kV Aimas 5
49 Proyek SUTT 150 kV Aimas - Sorong 4
50 Proyek GI 150 kV Sorong 2
51 Proyek SUTT 150 kV Sorong - Rufey 3
52 Proyek GI 150 kV Rufey 5
Proyek SUTT 150 kV Ketapang -
53 13
Kedawangan
Proyek SUTT 150 kV Plumpang -
54 3
Kandang Sapi
55 Proyek GI 150 kV Timika 2

JUMLAH
KARYAWAN PKWT
Proyek SUTT 150 kV PLTMG Timika - GI
56 3
Timika
Proyek Supervisi Enjiniring Desain T/L
57 19
275 kV Pangkalan Susu - Arun
Proyek Pekerjaan Jasa Konsultansi
58 Supervisi Inventarisasi & Pemetaan ROW Konstruksi 192
PLN UIP II
59 38
Supervision PLN UIP II
60 33
Supervision dan ROW PLN Sumbagteg
d. Jaminan Sosial/ Dana Pensiun

Informasi (TI) sebagai alat penyebaran informasi sekaligus sistem kontrol di dalam aktivitas
perusahaan.
bawah Sekretariat Perusahaan. Berikut ini adalah beberapa kegiatan utama bidang TI PLNE
selama Triwulan IV tahun 2018:
A. Pelaksanaan Pengadaan VC Tahun 2018

Menindaklanjuti keputusan rapat direksi tanggal 10 Juli 2018 tentang Pengembangan
kembali Virtual Cubicle, setelah penyusunan Kerangka Acuan Kerja bersama para
stakeholders pada triwulan III untuk Pengembangan Aplikasi Virtual Cubicle tahun
2018, Sekretaris Perusahaan mengirimkan permohonan proses pengadaan pada 24
September 2018. Surat penunjukkan penyedia barang/jasa Pengadaan
Pengembangan Aplikasi Virtual Cubicle nomor 22.007/P03/PLNE/XI/2018 terbit
kepada PT ICON+ pada tanggal 22 November 2018. Surat perjanjian antara PLNE
dengan ICON+ tentang Jasa Pengembangan Aplikasi Virtual Cubicle Tahun 2018
terbit pada tanggal 30 November 2018, tanggal pelaksanaan pekerjaan efektif
dimulai sejak terbitnya surat penunjukan penyedia barang/jasa. Tanggal berakhir
pekerjaan pada hari Kamis, 11 April 2019.
B. Penyerapan Investasi TI
Subbidang TI berhasil menyerap KPI anggaran investasi 2018 pada Subbidang TI
sebesar 2,67 Miliar Rupiah.
Nilai (termasuk
No Nama Pengadaan Permohonan Pembayaran Tanggal PPN)
Pekerjaan Pengadaan
1 Perangkat Jaringan
Nirkabel Terintegrasi 18.001/ND/SETPER/I/2018 18 Januari 2018 84.883.412,00

Nilai (termasuk
No Nama Pengadaan Permohonan Pembayaran Tanggal PPN)
Pekerjaan Pengadaan
Lisensi User Dan Annual
2
Maintenance Aplikasi
Sunfish HR 13.003/ND/SETPER/III/2018 13 Maret 2018 99.207.049,00
PENGEMBANGAN DAN
3 IMPLEMENTASI SISTEM 23 Agustus
INFORMASI SDM 23.004/ND/SETPER/VIII/2018 2018 275.000.000,00
4 KUSTOMISASI 1 Sunfish 13.002/ND/SETPER/IX/2018 September-18 180.583.315,00
PENAMBAHAN LISENSI
5
SUNFISH 220 13.004/ND/SETPER/IX/2018 September-18 139.791.043,00
6 Tekla Structures 16.001/ND/SETPER/X/2018 Oktober-18 383.169.117,62
7 Primavera 16.001/ND/SETPER/XI/2018 November-18 375.994.693,00
PENGEMBANGAN DAN
IMPLEMENTASI SISTEM
8
INFORMASI KEU, MM,
dan Manajemen Proyek 17.003/ND/SETPER/XII/2018 Desember-18 179.910.357,00
Pengembangan Aplikasi
9 Virtual Cubicle Tahun
2018 17.006/ND/SETPER/XII/2018 Desember-18 1.186.644.102,00
Realisasi s.d 20 Desember 2018 2.905.183.088,62
C. Penyelesaian Rekomendasi dalam LHA SPI

Pada triwulan II, dilaksanakan audit khusus Teknologi Informasi dari SPI PT PLN
(Persero). Lingkup kegiatan Audit mencakup (1) perencanaan strategis TI, (2)
pengelolaan Investasi TI, (3) pengelolaan keamanan TI, (4) pengembangan dan
pemeliharaan aplikasi, dan terakhir, (5) Kontrol Aplikasi. Hasil dari kegiatan tersebut
tertuang di dalam Laporan Hasil Audit (LHA) Nomor 075/PO
TI/SPI.02.04/INSP.PST/2018 tertanggal 7 Agustus 2018.
Dari 25 rekomendasi, Subbidang TI ditugaskan untuk melaksanakan 23
rekomendasi. Subbidang TI berhasil melaksanakan seluruh rekomendasi SPI dan

melaporkan penyelesaian rekomendasi ke ERBAS sebelum tenggat akhir tanggal 14
Desember 2018.
D. Layanan Operasi
Jumlah Layanan Helpdesk 2018
Kategori Oktober November Desember
Perangkat User 39 19 37
Jaringan Kantor 3 11 13
Aplikasi Korporat 34 31 69
Akun Korporat 2 7 33
Perangkat Kantor 0 1 4
Software Enjiniring 2 3 5
Jumlah Oktober
Layanan Helpdesk
November Desember
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Perangkat User Jaringan Aplikasi Akun Korporat Perangkat Software
Kantor Korporat Kantor Enjiniring

Tabel Perbandingan Kuantitatif dalam Laporan Manajemen
Perusahaan Triwulan IV Tahun 2018 Audited
PT PLN Enjiniring
Laporan Posisi Keuangan
RKAP Realisasi s.d

URAIAN Tahun Triw ulan IV Triw ulan IV Triw ulan IV Perbandingan (%)
2018 2018 2018 2017
1 2 3 4 3/1 3/2 3/4
A S ET
Aset Tidak Lancar
Pekerjaan Dalam Pelaksanaan 16,600 16,600 38,228 40,739 230.29 230.29 93.84
- -
Aset Lainnya 110,365 110,365 20,420 22,422 18.50 18.50 91.07
Penyertaan 26,908 32,053 - - 83.95
Piutang Pihak Hubungan Istimew a - - -
- -
Aset Lancar - -
Kas/Bank 316,112 316,112 342,253 342,747 108.27 108.27 99.86
Piutang Usaha 121,152 121,152 171,511 35,684 141.57 141.57 480.64
Piutang Lainnya 18,846 18,846 37,959 3,786 201.42 201.42 1,002.63
Lainnya 95,260 95,260 348,195 274,848 365.52 365.52 126.69
- -
- - -
JUMLAH ASET 1,061,010 1,061,010 1,256,553 1,031,102 118.43 118.43 121.87
- - - -
Ekuitas - -
Modal Dasar 25,000 25,000 25,000 25,000 100.00 100.00 100.00
- -
Jumlah Ekuitas 784,499 784,499 644,315 535,534 82.13 82.13 120.31
- -
- -
Kew ajiban Leasing - - -
Hutang Bank - - -
Hutang Lain-lain 652 652 155 223 23.83 23.83 69.69
- -
Hutang Pajak 17,744 17,744 26,754 14,801 150.78 150.78 180.75
Hutang Usaha 54,980 54,980 116,175 49,736 211.30 211.30 233.58
Hutang Lainnya 10,236 10,236 250,407 205,502 2,446.33 2,446.33 121.85
Kew ajiban imbalan kerja - - -
- -
JUMLAH EKUITAS DAN LIABILITAS 1,061,010 1,061,010 1,256,553 1,031,102 118.43 118.43 121.87

a. Neraca
Laporan Posisi Keuangan Triwulan IV tahun 2018 Audited diperlihatkan pada tabel 2.5.
Tabel 2.5. Neraca
RKAP Realisasi s.d
2018 2018 2018 2017
1 2 3 4 3/1 3/2 3/4
A S ET
Aset Tidak Lancar
Pekerjaan Dalam Pelaksanaan 16,600 16,600 38,228 40,739 230.29 230.29 93.84
- -
Aset Lainnya 110,365 110,365 20,420 22,422 18.50 18.50 91.07
Penyertaan 26,908 32,053 - - 83.95
Piutang Pihak Hubungan Istimew a - - -
- -
Aset Lancar - -
Kas/Bank 316,112 316,112 342,253 342,747 108.27 108.27 99.86
Piutang Usaha 121,152 121,152 171,511 35,684 141.57 141.57 480.64
Piutang Lainnya 18,846 18,846 37,959 3,786 201.42 201.42 1,002.63
Lainnya 95,260 95,260 348,195 274,848 365.52 365.52 126.69
- -
- - -
JUMLAH ASET 1,061,010 1,061,010 1,256,553 1,031,102 118.43 118.43 121.87
- - - -
Ekuitas - -
Modal Dasar 25,000 25,000 25,000 25,000 100.00 100.00 100.00
- -
Jumlah Ekuitas 784,499 784,499 644,315 535,534 82.13 82.13 120.31
- -
- -
Kew ajiban Leasing - - -
Hutang Bank - - -
Hutang Lain-lain 652 652 155 223 23.83 23.83 69.69
- -
Hutang Pajak 17,744 17,744 26,754 14,801 150.78 150.78 180.75
Hutang Usaha 54,980 54,980 116,175 49,736 211.30 211.30 233.58
Hutang Lainnya 10,236 10,236 250,407 205,502 2,446.33 2,446.33 121.85
Kew ajiban imbalan kerja - - -
- -
JUMLAH EKUITAS DAN LIABILITAS 1,061,010 1,061,010 1,256,553 1,031,102 118.43 118.43 121.87

Laporan Posisi Keuangan Triwulan IV tahun 2018 diperlihatkan pada table 2.5.1.
Realisasi total Aset Triwulan IV tahun 2018 mencapai Rp. 1.256,55 milyar atau 21,87%
meningkat dari realisasi total Aset Triwulan IV tahun 2017 sebesar Rp. 1.031,10 milyar.
a) Aset tetap (netto) sebesar Rp. 271,08 milyar atau 2,78% lebih kecil dari Realisasi pada
Triwulan IV tahun 2017 sebesar Rp. 278,82 milyar.
b) Aset lainnya sebesar Rp. 47,33 milyar atau 13,12% lebih kecil dari realisasi Triwulan IV
tahun 2017 sebesar Rp. 54,48 milyar. Aset lainnya merupakan aset gabungan dari
c) Aset lancar sebesar Rp. 899,92 milyar atau 36,96% meningkat dari realisasi Triwulan IV
tahun 2017 sebesar Rp. 657,07 milyar, yang terdiri dari kas/ bank, investasi sementara,
piutang usaha.

a) Jumlah Ekuitas Triwulan IV tahun 2018 adalah sebesar Rp. 644,32 Milyar atau
mengalami kenaikan sebesar 20,31% dibandingkan dengan jumlah ekuitas Triwulan IV
tahun 2017, yaitu sebesar Rp 535,53 Milyar. Hal ini disebabkan karena adanya
b) Jumlah Kewajiban jangka panjang Triwulan IV tahun 2018 adalah sebesar Rp. 134,06
Milyar atau mengalami penurunan sebesar 17,42% dibandingkan dengan jumlah
kewajiban jangka panjang Triwulan IV tahun 2017, yaitu sebesar Rp 162,34 Milyar. Hal
ini disebabkan karena adanya pelunasan kewajiban SHL dan perhitungan ulang
kewajiban jangka panjang yang jatuh tempo sehingga masuk dalam klasifikasi kewajiban
jangka pendek.
c) Jumlah Kewajiban jangka pendek Triwulan IV tahun 2018 adalah sebesar Rp. 478,18
kewajiban jangka pendek Triwulan IV tahun 2017, yaitu sebesar Rp. 333,23 Milyar. Hal
ini disebabkan karena adanya perhitungan kembali utang bruto kepada pelanggan atas
penerapan PSAK 34.
b. Laba/ Rugi
a. Realisasi Pendapatan usaha sebesar Rp. 1.117,27 milyar, atau lebih kecil 12,33%
dibandingkan RKAP TW IV 2018 yaitu sebesar Rp. 1.274,43 milyar.
b. Realisasi Biaya Usaha adalah sebesar Rp. 943,43 milyar, atau lebih kecil 6,55%
dibandingkan RKAP TW IV 2018 yaitu sebesar Rp. 1.009,52 milyar.

c. Realisasi Laba (Rugi) setelah pajak pada periode berjalan, perusahaan menghasilkan
laba/(rugi) tahun 2018 sebesar Rp 240,18 milyar.
Adapun realisasi & proyeksi Laba/ Rugi Triwulan IV tahun 2018 ditampilkan dalam tabel 2.6.
RKAP REALISASI
2018 2018 2018 2017
1 2 3 4 3/1 3/2 3/4

2. PENDAPATAN USAHA
(4) Pendapatan Lain-lain 1,274,434 1,274,434 1,117,269 848,682 87.67 87.67 131.65
JUMLAH PENDAPATAN USAHA 1,274,434 1,274,434 1,117,269 848,682 87.67 87.67 131.65
3. BIAYA USAHA -
Sew a Diesel - - -
- Pelumas - - -
- Gas Alam - - -
- Batu Bara - - -
- Panas Bumi - - -
- Air - - -
(3) Pemeliharaan 1,913 1,913 1,363 1,466 71.23 71.23 92.95
- Material 1,913 1,913 1,363 1,466 71.23 71.23 92.95
- Biaya pegaw ai 108,866 108,866 76,430 60,116 70.21 70.21 127.14
(6) Penyusutan 15,843 15,843 542 8,832 3.42 3.42 6.14
- -
JUMLAH BIAYA USAHA 1,009,515 1,009,515 943,432 718,071 93.45 93.45 131.38
- -
4. LABA/RUGI USAHA 264,919 264,919 173,837 130,611 65.62 65.62 133.10
- -
(2) Beban bunga dan keuangan (20,842) (20,842) (19,231) (16,392) 92.27 92.27 117.32
(4) Lain-lain bersih (4,769) (4,769) 2,108 (10,180) (44.20) (44.20) (20.71)
- -
- -
6. LABA/(RUGI) BERSIH 242,415 242,415 167,719 114,938 69.19 69.19 145.92
PENDAPATAN/(BEBAN) PAJAK TANGGUHAN (2,237) (2,237) (4,976) (10,021) 222.44 222.44 49.66
J UM L A H BI A YA 1,034,256 1,034,256 954,526 743,765 92.29 92.29 128.34
8 PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN (1,509) 3,227 (46.75)
9 240,178 240,178 161,234 108,144
BERJALAN 67.13 67.13 149.09

d. Arus Kas
Arus Kas Triwulan IV tahun 2018 diperlihatkan pada table 2.7.

Tabel 2.7. Arus Kas
LAPORAN MANAJEMEN PERUSAHAAN TRIWULAN IV TAHUN 2018
PT. PLN ENJINIRING
ARUS KAS
(Juta Rupiah)
RKAP Realisasi s.d

2018 2018 2018 2017
1 2 3 4 3/2 3/4
I ARUS KAS DARI/(UNTUK) AKTIVITAS OPERASI 191,976 191,976 80,015 119,496 2.40 0.67
II ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI (126,433) (126,433) 3,961 (64,812) (3,191.71) (6.11)
- -
III ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN (32,011) (32,011) (84,471) (32,011) - -
- -
IV KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS 33,532 33,532 (495) 22,673 (6,780.23) (2.18)
- -
- -
Arus Kas Triwulan IV tahun 2018 diperlihatkan pada table 2.7.

Dari tabel di atas menunjukkan bahwa tahun 2018 ada penurunan kas dan setara kas apabila
dibandingkan dengan realisasi tahun 2017 pada periode yang sama sebesar 0,14% atau
sebesar Rp 495 juta.
a. Rasio Keuangan
Rasio Keuangan disajikan pada tabel 2.5.4 Laporan Manajemen Triwulan IV/2018.
a. Umur Piutang (COP)
Umur Piutang (COP) merupakan indikator dengan polaritas negatif, dimana
pencapaiannya semakin baik jika realisasinya semakin kecil. Pengukurannya dilakukan
dengan membandingkan rata-rata saldo piutang usaha dengan jumlah pendapatan
dikalikan dengan jumlah hari dalam setahun (365 hari).
Periode pada Triwulan IV tahun 2018, realisasi pencapaian umur piutang sebesar 33,84
hari sedangkan target yang ditetapkan sebesar 30 hari.
Umur piutang (COP) pada Triwulan IV tahun 2018 belum memenuhi target RKAP yang
ditetapkan.
b. EBITDA Margin
EBITDA Margin digunakan untuk menganalisis profitabilitas operasi perusahaan sebelum
bunga, pajak, depresiasi dan amortisasi untuk dibandingkan dengan pendapatan usaha.

EBITDA margin merupakan indikator dengan polaritas positif, dimana pencapaiannya
semakin baik jika realisasinya semakin besar.
Target EBITDA sampai dengan TW IV tahun 2018 adalah 23,63%, namun realisasi
hingga saat ini adalah sebesar 21,41%. Penyebab hal ini adalah karena realisasi biaya
produksi lebih tinggi daripada peningkatan pendapatan, hal ini menjadi perhatian
perusahaan dalam hal efisiensi biaya dan peningkatan pendapatan pada periode
berikutnya.

Governance (GCG). Selain hal tersebut, PT PLN Enjiniring juga melakukan Penerapan Sistem
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di Lingkungan Perusahaan untuk
mencapai tujuan Zero Accident dan peningkatan produktivitas organisasi.
A. Manajemen Risiko
RUPS tahun 2018 ditargetkan lebih dari level 3,64 yang mana berada pada posisi define dan
managed.
A.1 Pelaksanaan Manajemen Risiko Triwulan IV tahun 2018 PT PLN Enjiniring
Sampai dengan triwulan IV, kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan dalam rangka
implementasi manajemen risiko perusahaan dapat dilihat pada tabel berikut :
Target
Waktu
- Kriteria Dampak

Target
Waktu
28.001.K/DIR/PLNE/I/20 - Risk Tolerance
16 - Mekanisme Penyusunan
Risiko
Sudah ditandatangani revisi
Pedoman (Kepdir
No.02.002.
K/DIR/PLNE/IV/2018)
2. Pelatihan ERM untuk Sertifikasi SM I - Telah dilaksanakan

PTL dan Anggota Tim kompetensi Risk Sertifikasi CRMO dan
ERM serta CRMO/CRMP Owner dan Fungsi CRMP kepada Fungsi
untuk Fungsi Manajemen Risiko Manajemen Risiko
Manajemen Risiko - Diklat ERM untuk
Manajer dan Tim ERM
telah dilaksanakan pada
TW IV
RKAP Korporat Risiko Korporat sudah disahkan dan sudah
tahun 2018 dipantau sampai dengan
bulan Desember 2018
4. Sosialisasi Manajemen Tingkat Pemahaman SM I - Pelaksanaan Sosialisasi

- Pembekalan Pengelolaan
Risiko pada Anak
Perusahaan (PT PPN)
dalam bentuk Workshop
pada tanggal 19-20 April
2018
5. Pelaporan Pemantauan Laporan Setiap - Laporan Pemantauan TW

Profil Risiko RKAP 2018 Pemantauan TW I disampaikan pada
ke DIVMRK tanggal 9 April 2018
- Laporan Pemantauan TW
II disampaikan pada
tanggal 10 Juli 2018
III disampaikan pada

Target
Waktu
IV disampaikan pada
tanggal 7 Januari 2019
7. Pelaksanaan Mitigasi Laporan Setiap Laporan Pemantauan
Risiko Bidang/Korporat Pemantauan Bulan Kajian Risiko dan Profil
pada Aplikasi RICO Aplikasi RICO sampai
dengan bulan Desember
2018
8. Pembahasan Efektivitas Hasil pembahasan Setiap Telah dilaksanakan Rapat

Mitigasi Risiko oleh BOD Bersama komite MR TW Komite Risiko dan Rapat
dan Komite Risiko Direksi secara periodik
9. Pengembangan/ Aplikasi RICO yang SM I Sudah dilakukan rapat
Enhancement RICO lebih user friendly SM II verifikasi dengan Pihak
(Risk Control) sesuai SK dan komunikatif ketiga akan tetapi proses
ERM pengembangan tidak
terlaksana
10 Pemenuhan Maturity Dokumen Maturity SM I Sudah dilakukan Self

Level ERM 2018 Level ERM PLNE SM II Assessment oleh SPI
dengan score >3,64 dengan score level 3,69
untuk Semester II 2018
Profil Risiko Korporat Tahun 2018 telah disusun dan dilaporkan ke PT PLN (Persero) DIVMRK
dengan komposisi (controlled risk) 7 risiko tinggi dan 6 risiko pada level ekstrem.

Key Risk Indikator dan efektivitas pelaksanaan mitigasi risiko dipantau oleh KSPMR. Sampai

dengan triwulan IV 2018 PT PLN Enjiniring telah menurunkan tingkat risiko beberapa risiko
menjadi rendah dan moderat, kecuali 4 risiko masih berada pada tingkat risiko tinggi dan 1
risiko pada tingkat risiko ekstrem.
1. Beberapa risk owner sudah konsisten melakukan pemantauan risiko setiap tanggal 5
bulan berikutnya melalui aplikasi RICO, namun masih terdapat mitigasi-mitigasi yang
belum dilampirkan evidennya.
Perusahaan;
3. Program enhancement RICO tidak terlaksana;
4. RKAP belum berbasis risiko
2. Pemantauan efektivitas pengelolaan risiko pada setiap bulannya.
3. Melakukan modifikasi dan pegembangan aplikasi RICO agar mudah diaplikasikan dan
akurat.
4. Mengadakan capacity building RKAP berbasis risiko untuk Risk Owner

enjiniring serta keselamatan dan kesehatan kerja, PT PLN Enjiniring menerapkan SMT yang
meliputi ISO 9001:2015, Manajemen Risiko dan Sistem Manajemen Keselamatan dan
B.1.1 Pelaksanaan Manajemen Mutu Triwulan IV tahun 2018 PT PLN Enjiniring
implementasi manajemen mutu perusahaan dapat dilihat pada tabel berikut:

Target
Waktu
a. Setup QA Pelaksanaan QA 2018 - Sudah disahkan SK Tim QA/QC
berjalan dan berlaku 1 Maret 2018
mendukung - Sudah disahkan Prosedur Enjiniring
Kinerja PLNE mengenai QA (PE PLNE 3.24)
- Sudah dilakukan pendampingan
untuk setup QA di aplikasi Virtual
Cubicle
- Sudah dilakukan QA terhadap 231
Proyek (165 Proyek melalui Vritual
Cubicle dan 66 Proyek secara
manual)
b. Setup Perangkat Memastikan SM I - Inisiasi Pembentukan SK Tim

Enjiniring Enjinir dapat Perangkat Enjiniring untuk Bidang
(Design Guide, menggunakan TND
Standar, Perangkat - Melakukan pendampingan
Software, dll) Enjiniring lengkap penyusunan template Produk, RKP
dan updated dan DPD
- Melakukan Pendampingan Perbaikan
- Mengumpulkan dan Mengupload
Data Master perangkat enjiniring ke
Virtual Cubicle
- Revisi Prosedur Penyusunan Daftar
Pemeriksaan Desain (DPD) (PE
PLNE 3.7)

a. Review & Review atas SM I - Dibentuk Tim Review dan
Sosialisasi Prosedur dan SM II Penyusunan PE dan PTE
Prosedur PLNE Sosialisasinya - Perubahan Penomoran Prosedur
Enjiniring disesuaikan dengan
Bidang dan Proses Bisnis terkait
- Sosialisasi sudah dilakukan untuk PE
PLNE 2.14, 2.7, 8.10 dan beberapa
PE PLNE terkait Supervisi Konstruksi
- Hasil review dan penyusunan
menghasikan 43 Prosedur revisi dan
9 Prosedur baru

Target
Waktu
b. Pelatihan dan Sertifikat Audit SM I Sudah dilakukan pada TW IV

Workshop AI Internal untuk
untuk ISO Tim AI
9001:2015
c. Pelaksanaan AI Laporan Audit SM I Audit Internal sudah berjalan dan
sesuai Lingkup Internal telah ditutup serta ditindaklanjuti oleh
dan Organisasi masing-masing Auditee
d. Audit Eksternal/ ISO 9001:2008 SM II Sudah dilaksanakan pada TW IV dan

surveilance penyampaian Tindak lanjut temuan
pada akhir bulan Desember 2018
e. Tinjauan Hasil Tinjauan SM II Sudah dilaksanakan bersamaan

Manajemen Manajemen dengan Rapat Direksi
pelaksanaan pekerjaan sehari-hari yang telah ada di PLNE.
4. Masih terdapat sekitar 22 PE yang belum selesai direview oleh Tim Review dan
Penyusunan PE/PTE.
5. Pelaksanaan QA belum secara efektif meningkatkan mutu Produk Enjiniring.
6. Kurangnya awareness PTL terhadap pelaksanaan QA untuk Proyeknya.
1. Akan dilanjutkan review PE lama dan mengidentifikasi Prosedur-Prosedur baru
2. Akan dilakukan sosialisasi dan workshop terkait Prosedur baru
3. Akan disusun Prosedur dan Petunjuk Teknis terkait Produk Enjiniring terutama
mengenai Detail Design

4. Pelaksanaan Audit Internal 3 kali setahun dan lebih difokuskan pada Proyek-Proyek
terkendala
produktif.
• Meningkatkan efektifitas perlindungan keselamatan dan kesehatan kerja yang

• Mencegah dan mengurangi kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja dengan
• Menciptakan tempat kerja yang aman, nyaman dan efisien untuk mendorong
produktivitas.
Bangkanai sehingga diperlukan SMK3 agar tidak terjadi kecelakaan kerja dan penyakit akibat
kerja dan produktif. Program kerja Setup SMK3 disusun melalui lima elemen yaitu:
• Man, menyiapkan personil dan Tim pendukung penerapan SMK3 termasuk sertifikasi dan
pelatihan;
• Machine, menyiapkan dan memasang instalasi pendukung K3 seperti penangkal petir,
• Method, menyiapkan dan menyusun dokumen K3 seperti pedoman, prosedur, intruksi
• Management; menerapkan K3 ke dalam manajemen perusahaan dengan melakukan
pemeliharaan dokumen K3, melakukan HIRARC, pemeriksaan kesehatan serta membuat
sistem-sistem pendukung implementasi K3;
• Money, menyiapkan anggaran untuk mendukung pemenuhan pernerapan SMK3.
B.2.1 Pelaksanaan SMK3 Triwulan IV tahun 2018 PT PLN Enjiniring

implementasi SMK3 perusahaan antara lain:

Bangkanai terkait temuan Audit eksternal yang Final Auditnya akan dilaksanakan pada
Tahun 2018
3. Melakukan HIRARC bertahap untuk Kantor Menara Enjiniring
5. Pembentukan Tim P2K3, Tim Pengawas K3 dan Tim Tanggap Darurat untuk Gedung
Menara Enjiniring
6. Pelaksanaan sertifikasi K3 untuk Kantor Menara Enjiniring oleh LMK Certification
dengan hasil 90,96% (bendera emas)

2. Pelaksanaan sertifikasi K3 untuk CNG Plant Bangkanai tidak terlaksana dikarenakan
masih terdapat temuan Major yang masih dalam proses tindak lanjut.

Akan dilakukan sertifikasi K3 untuk CNG Plant bangkanai

Sasaran kegiatan K3 2018 sampai dengan triwulan IV telah tercapai dengan hasil
kecelakaan kinerja Nihil
sasaran perusahaan.
pengadaan melalui pedoman pengadaan Nomor 24.001.K/DIR/PLNE/III/2016 dan Petunjuk
Teknis No. 18.001.E/DIR/PLNE/V/2016 yang merupakan penetapan ratifikasi KEPDIR PT
PLN (Persero) No. 620.K/DIR/2013.

C.1. Uraian Tugas Pelaksana Pengadaan
pengadaan. Hal ini dimaksud agar PT PLN Enjiniring tidak kehilangan momentum bisnisnya.
Kegiatan Sub Satuan Pengadaan sampai dengan Triwulan IV 2018 adalah sbb:

Pengadaan Barang/Jasa PT PLN Enjiniring dan telah disahkan :
a. Edaran Direksi PT PLN Enjiniring No.05.001.E/DIR/XI/2018 tentang Petunjuk

Teknis Pedoman Umum Pengadaan Barang/Jasa
b. Keputusan Direksi PT PLN Enjiniring No.30.002.K/DIR/V/2018 tentang Penunjukan

Pejabat yang Diberi Kuasa dalam Pengadaan Barang/Jasa
2. Melaksanakan 7 (lima) proses pengadaan barang jasa dimana semua telah terkontrak
sesuai dengan jadwal. Detil pengadaan dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 3 Progress Pengadaan Sampai dengan Triwulan IV Tahun 2018

Kontrak
1. Pekerjaan Site Investigation Pembangkit 06 Maret 06.001.PJ/PLNE/III/ 2018
PLTGU Luwuk 150 MW 2018
Manajemen Aset & dan 2018
Surveilance ISO 55001:2014 Distribusi
(Persero) P3BS
Bangko
beserta Jasa
Pemeliharaannya di Kantor
PT PLN Enjiniring

Kontrak
5 Pekerjaan Jasa Bantuan SETPER 27 27.001.PJ/PLNE/IX/ 2018
Hukum September
2018
6 Jasa pengembangan aplikasi SETPER 30 Nov 2018 30.002.PJ/PLNE/XI/2018
Virtual Cubicle Tahun 2018
7 Jasa konsultan penyelidikan TND 13 Des 2018 13.001.PJ/PLNE/XII/2018

tanah T/L 150 kV Molibagu-
Molu tabu
1. Staf Pelaksana pengadaan belum mendapatkan pelatihan/ Sertifikat Pengadaan.
klarifikasi sebelum dilaksanakan Pengadaan.
terseleksi.
2. Pelaksanaan Pengadaan > 200 juta sehingga akan mengusulkan tambahan SDM ke
bidang SDM
3. Melakukan sosialisasi Kepdir No.30.002.K/DIR/V/2018 dan Edaran Direksi

No.30.002.K/DIR/V/2018
4. Mengadakan workshop penyusunan KAK kepada PTL

BAB III
KERJASAMA, ANAK
PERUSAHAAN DAN
AFILIASI
3.1 Kerjasama
Sesuai dengan program RKAP PLNE Tahun 2018, telah diimplementasi kerja sama luar
negeri maupun kemitraan dengan anak perusahaan PLN.
yang telah ditandatangani tanggal 2 November 2017, dimana akan dilakukan
Pada tanggal 27 Maret 2018 dilakukan inisiasi kerjasama antara PLNE dengan PLN Gas
& Geothermal (PLN GG) dimana PLNE menawarkan seluruh pekerjaan engineering dan
konstruksi dapat dilakukan melalui penunjukkan langsung dari PLN GG. MoU telah
berhasil disepakati dan ditandatangani pada tanggal 9 April

Gambar 3.1
PT PPN & PT CPSI

• PT PPN telah melaksanakan RUPS RKAP tahun 2018 pada tanggal 31 Januari 2018
September 2018 PT PPN telah mencapai pendapatan sebesar Rp 221 Miliar, dimana
mencapai 66% dari target revenue September 2018 sebesar Rp 322 Miliar. PT PPN
telah melakukan pengajuan perubahan struktur organisasi melalui surat tanggal 29
Maret 2018, dimana pengajuan tersebut akan ditindaklanjuti melalui evaluasi internal
PLNE dan akan direkomendasikan untuk dapat disahkan pada tingkatan RUPS PPN.
Diproyeksikan penyelenggaraan RUPS PPN tersebut akan dilakukan pada TW II tahun
2018. Pada surat tertanggal 20 April 2018, PPN menyampaikan dokumen dukungan
kelengkapan usulan Kajian Singkat Pengembangan Organisasi PT PPN. Atas surat
tersebut PLNE mengusulkan untuk ditindaklanjuti melalui rapat pembahasan teknis
yang diusulkan untuk diadakan pada tanggal 8 Mei 2018 sebagai dasar pertimbangan
pengesahan pada tingkatan RUPS PPN. Pada tanggal 8 Mei 2018 telah tercapai
kesepakatan pengembangan organisasi PPN yang tertuang dalam Risalah Rapat
Pemegang Saham.
• PT CPSI pada awal 2018 mengalami beberapa tantangan diantaranya yaitu

penyelesaian COD pabrik terlebih dahulu dalam rangka untuk meningkatkan confident
level PLN untuk memberikan kontrak order kepada CPSI. Setelah melalui diskusi dan
banyak pertemuan rapat baik tingkat Dekom CPSI, antar BOD CPSI, delegasi
perwakilan PLNE dengan CGS, maupun pertemuan antar shareholders yang dimulai
sejak pertengahan tahun 2017 hingga akhir TW I 2018. Pada tanggal 23 Maret 2018
CGS – PLNE – CPSI telah mencapai kesepakatan yang tertuang dalam Principle
Agreement dimana mengatur a) penyelesaian COD pabrik agar dapat memenuhi order
PLN pada bulan Agustus 2018, b) besaran SHL USD 7.820.000 yang akan dikeluarkan
oleh CGS sebagai penyelesaian kewajiban Bank Mandiri hingga Juni 2018 dan cost

overhead CPSI, c) term pembayaran SHL CGS satu tahun setelah kewajiban Bank
Mandiri selesai, dan d) eksekusi kenaikan kepemilikan saham PLNE di CPSI dari semula
49% menjadi 60% dengan biaya transaksi USD 1 pada saat seluruh kewajiban SHL
CGS telah diselesaikan.
Setelah melalui proses pengadaan Material Transmisi Utama Tahun 2018 secara open
book di PLN Divisi SCM, hingga TW III 2018 CPSI telah mendapatkan kontrak dari PLN
senilai Rp 521 M termasuk pajak.

PT Energi Prima Elektrika (EPE). Kinerja afiliasi IPP Kepemilikan minoritas TW IV tahun 2018
belum tersedia saat ini hal ini perlu dilakukan pendekatan secara intensif agar PLNE
optimal.

BAB IV
RENCANA JANGKA
PANJANG PERUSAHAAN

Diagram 4.1
vs Unaudited TW IV Tahun 2018
1274,4 1274,4
1101,5
242,4
77,3
11,6
RJP pada tahun 2018 RKAP 2018 Unaudited TW IV - 2018
Total Pendapatan (Miliar) Laba Bersih (Miliar)
Kinerja pendapatan unaudited TW IV dibandingkan dengan RJP dan RKAP Tahun 2018
revenue sebesar 86% dan laba sebesar 15%.
Pada TW IV, kinerja pendapatan unaudited tercapai revenue sebesar Rp 1.101,5 M. Hal ini
dapat dicapai perusahaan atas optimasi melalui konsolidasi internal perusahaan baik dari
masing-masing bidang usaha maupun anak perusahaan. Terkait pencapaian perusahaan
hingga TW IV 2018 menjadi tantangan yang cukup besar bagi perusahaan untuk menjaga
performa pencapaian target pendapatan pada RKAP 2018.

9% Enjiniring
EPC
32%
59%
Pengembangan
Enjiniring
Enjiniring 756.0
EPC 400.8
9% Enjiniring
EPC
32%
59%
Pengembangan
Enjiniring
Enjiniring 756.0
EPC 400.8
Grafik 4.3 Rincian Pendapatan Unaudited (TW IV 2018)
5% Enjiniring
38% EPC
57%
Pengembangan
Enjiniring
Enjiniring 528.1
EPC 431.1


satunya perusahaan konsultan enjiniring. Pada akhir tahun 2018, PLNE berhasil meraih
penghargaan SNI Award dengan kategori “Perunggu” (Bronze Award) dan Bendera Emas
untuk Sertifikasi SMK3.

Diharapkan dengan PLNE meraih Award di tingkat nasional pada tahun – tahun selanjutnya
dapat mencapai target road map menjadi perusahaan enjiniring bereputasi di Indonesia
pada tahun 2020.
Diharapkan dengan PLNE meraih Award di tingkat nasional pada tahun – tahun selanjutnya
dapat mencapai target road map menjadi perusahaan enjiniring bereputasi di Indonesia
pada tahun 2020.
Cubicle dimana pada TW I 2018 sudah dilakukan soft launching aplikasi Virtual Cubicle. Hal
ini sebagai dasar aplikasi untuk penyelesaian produk enjiniring yang mutu dan kualitasnya
dapat terjaga. PLNE mulai tahun 2018 sudah mengaplikasikan KPI yang berstandar
internasional dan mengadopsi misi “PLN SOLID”.
Plant, CNG Marine, dll.-Bali Crossing, CNG Plant, CNG Marine, dll.

BAB V
RUPS RKAP 2018

1 Perseroan diminta untuk meningkatkan Perseroan melakukan perencanaan 25%
efisiensi biaya dan memperhatikan bahwa melalui rencana kerja manajemen untuk
total biaya dalam RKAP 2018 merupakan mengawal penggunaan Anggaran dan
pagu maksimal dan target revenue disburse yang dibahas pada Rapat Kerja
merupakan batas minimal yang harus PLNE tanggal 23-24 Januari 2018
dicapai. Biaya dalam RKAP 2018
dimungkinkan melebihi pagu apabila mampu
menghasilkan revenue yang melebihi
tambahan pengeluaran biaya tersebut
dengan didukung oleh kajian (Cost Benefit
Analysis) dan sesuai dengan kaidah GCG.
2 Perseroan diminta agar dalam pelaksanaan Perseroan sudah menganggarkan 50%
program kegiatan operasi dan investasi optimalisasi sinergi AP sebesar Rp. 27.6
Perseroan memprioritaskan optimalisasi miliar lebih tinggi dari target tahun lalu
sinergi antar Anak Perusahaan PT PLN sebesar Rp. 16.5 Miliar
(Persero) dan sinergi dengan unit-unit PT
PLN (Persero). Nilai sinergi Perseroan dengan
Anak Perusahaan PT PLN (Persero) dalam
Kontrak Manajemen merupakan target
minimal yang harus dicapai.
3 Perseroan diminta untuk memastikan Bidang SDM Perseroan akan melakukan: 87%
kecukupan kapasitas dan kapabilitas SDM 1. Program rekrutmen 2018 2. Diklat
dan organisasi sehingga proyek-proyek reguler dan penjenjangan 3. Benchmark
penugasan yang diberikan Pemegang Saham ke perusahaan kelas dunia 4. Knowledge
dapat diselesaikan dengan tepat kualitas, Management. (dokumen pendukung
tepat biaya, dan tepat waktu serta terjadi terlampir) 5. Workshop kerjasama dengan
transfer of knowledge/technology. konsultan asing (program detail design)
6. Program peningkatan kompetensi audit
(Narasumber BPK)
1. Rekrutmen target 71 orang realisasi 17
orang (target Desember 54 orang akan
masuk)
2. terlaksana - untuk reguler masih dalam
pelaksanaan s.d. Desember dan untuk
penjenjangan terlaksana 100%
3. Benchmark terlaksana di KEPCO ENC,
GMF, BHEL
4. KM terlaksana setiap hari Senin&Rabu

4 Perseroan diminta untuk PLNE telah mengikuti workshop SOLID 100%
mengimplementasikan Misi Portofolio PLN yang dilaksanakan pada tanggal 8
Group “SOLID” (Securing Business februari 2018,
Sustainability, Optimizing Cost Efficiency, PLNE telah menyusun RJP PLNE 2018-
Leading Industry Capabilities, Increasing 2023 dengan menyandarkan rencana
Profit Contribution, Developing New Edge) strategis dalam mendukung misi PLN
sebagai Mandatory Missions sesuai dengan SOLID
core business Perseroan.
5 Perseroan diminta untuk menjadi agent of Menunggu arahan Div TLK terkait arah 50%
change dalam transformasi mindset menuju dan kebijakan dalam transformasi telah
“PLN Group” untuk maksimalisasi Value dilakukan peningkatan sinergi antar AP
Creation PLN Group. melalui MoU dengan PLN GG
6 Perseroan diminta untuk mampu Principle agreement sedang dalam proses 100%
memanfaatkan “goodwill” atas market dan pembahasan terkait dengan penambahan
positioning yang dimiliki PLN Group dalam saham PLNE, pada prinsipnya CGS
industri ketenagalistrikan dan menyetujui penambahan saham tersebut.
mengkonversinya menjadi benefit, terutama PLNE sedang berkoordinasi dengan SHK
dalam pengembangan usaha yang PLN Pusat terkait peningkatan mayoritas
membutuhkan kemitraan. saham PLNE sesuai Surat No.:
08.002/M04/PLNE/II/2018 tanggal 8
Februari 2018.
7 Perseroan diminta untuk melakukan langkah- pengelolaan risiko korporat yang tertuang 100%
langkah mitigasi untuk mengatasi potensial dalam profil risiko RKAP dan kajian risiko
risk exposure dari RKAP 2018. bidang
8 Perseroan diminta untuk Perseroan telah memetakan AFI dari OFI 100%
mengimplementasikan Kriteria Penilaian tahun 2017 dan ditargetkan pada tahun
Kinerja Unggul (KPKU)/Malcolm Baldridge 2018 dapat dicapai skor lebih baik dari
termasuk OFI (Opportunity for Improvement) tahun sebelumnya. KPKU/ Malcolm
serta tindak lanjut menjadi AFI (Action for Baldrige telah dicascade ke KPI Bidang
Improvement), dengan target skor dan akan dimonitor implementasinya
pencapaian lebih baik dari nilai tahun
sebelumnya.
9 Perseroan diminta mengimplementasikan 100%
ERM (Enterprise Risk Management) dalam pengelolaan risiko korporat yang tertuang
pengelolaan risiko perseroan dengan target dalam profil risiko RKAP dan kajian risiko
hasil asessment tingkat kematangan risiko bidang termasuk pengelolaan SDM,
lebih baik dari tahun lalu. infrastruktur, RJP, pengelolaan data
enjiniring dan proses bisnis
10 Perseroan harus mengoptimalkan fungsi Perseroan melalui SPI telah melakukan: 1. 100%
Satuan Kerja Audit dalam semua aspek. Perencanaan Audit keseluruh Bidang dan
AP PLNE 2. Re-generasi auditor dari
PKWT menjadi pegawai organik 3.
Menyusun PKPT 4. Perbaikan proses
bisnis intern SPI 5. Monitoring tindak
lanjut temuan

11 Dalam rangka program penurunan Biaya Pokok Perseroan mengimplentasikan 90%
Penyediaan (BPP), Perseroan agar melakukan inovasi- aplikasi virtual cubicle, business-
inovasi dan investasi yang dapat meningkatkan one, sunfish untuk mendukung
efisiensi Perusahaan dan keandalan operasi. optimalisasi keandalan operasi
dan efisiensi
12 Sebagai upaya pro aktif dalam memenuhi komitmen akan dilaksanakan sesuai 100%
pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) arahan. PLNE sudah meratifikasi
secara konsisten, maka Perseroan agar melakukan SK LHKPN pada akhir tahun
ratifikasi berdasarkan peraturan-peraturan PT PLN 2017 dan akan mereview
(Persero) (PLN) yang berlaku sebagai Induk Pedoman Gratifikasi pada
Perusahaan (holding) terkait budaya integritas, triwulan I/ 2018
diantaranya peraturan mengenai Pedoman Gratifikasi
dan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara.
13 Sebagai Komitmen bersama untuk meningkatkan akan dilaksanakan sesuai arahan 100%
penerapan Good Corporate Governance (GCG)
diantara Anak Perusahaan dan perusahaan
dibawahnya (Cucu PLN dan turunannya), maka
Direksi Perseroan tidak diperkenankan menjadi
14 Perseroan diminta untuk bersinergi dengan PLN Perseroan telah melakukan 100%
selaku Induk Perusahaan (holding) dalam Human ratifikasi terhadap peraturan
Capital Management System (HCMS) dalam rangka SDM PLN (Persero)
mewujudkan Sistem SDM PLN Group melalui
kewajiban meratifikasi ketentuan berdasarkan
ketentuan yang berlaku di PLN yang meliputi: Sistem
Pengembangan Kompetensi dan Karir, Sistem
Remunerasi, Kompensasi dan Benefit, Sistem
Performance Management dan Pengembangan
Organisasi. Pengaturan lebih lanjut mengenai
cakupan sinergi ini akan ditetapkan melalui
15 Sebagai perusahaan enjiniring, kontribusi Perseroan Perseroan akan mengkaji 100%
dalam penurunan BPP PLN diharapkan dapat teknologi dan pembuatan
diwujudkan utamanya melalui kajian enjiniring rancang bangun untuk
pemilihan tipe pembangkit dan energi primer. pembangkit dalam rangka
memenuhi supply listrik daerah
terpencil
16 Perseroan diminta melakukan strategic partnership Perseroan sudah melakukan: 1. 100%
dengan world class engineering company/institution MOU dengan KEPCO yang
untuk membangun kompetensi dan pengalaman direncanakan untuk diikuti oleh
engineering SDM Perseroan yang merupakan asset 10 enjinir 2. Workshop dengan
utama dalam perusahaan enjiniring. konsultan asing yang
direncanakan diikuti oleh 20
enjinir 3. Penjajakan MOU
Konsultan Enjinir bertaraf World
Class

Pengembangan Portofolio Bisnis PLN, sehingga
kedepannya Perseroan dapat fokus dalam
membangun kompetensi di bidang enjiniring.
18 Perseroan diminta selalu meningkatkan quality Perseroan telah mengoptimalkan 100%

control (QC) dari hasil pekerjaan produk enjiniring fungsi QC dalam bentuk: 1.
(FS, Bid Documents, Engineering Design). Meningkatkan kapasitas dan
kapabilitas SDM melalui
rekrutmen dan training 2.
Perkuatan Tim QC 3. Perbaikan
proses bisnis berbasis IT dengan
penggunaan virtual cubicle 4.
menyempurnakan perangkat
enjiniring
19 Perseroan diminta meningkatkan komposisi Perseroan akan melakukan 55%
subletting dalam melaksanakan pekerjaan-pekerjaan mana yang disubletting dan
penugasan dari PLN untuk produk enjiniring (FS, Bid akan dilaksanakan sesuai arahan
Documents, Engineering Design) guna meningkatkan Pemegang Saham
kompetensi dan positioning Perseroan dalam industri
jasa engineering.
20 Perseroan diminta untuk segera menyelesaikan PLNE telah menyepakati 100%

proses peningkatan kepemilikan saham pada PT peningkatan modal disetor
Crompton Prima Switchgear Indonesia (CPSI) sebesar 60% dengan CG India
sehingga menjadikan Perseroan sebagai pemegang dan saat ini sedang dalam tahap
saham mayoritas (60%) melalui implementasi atas negosiasi dengan pihak CG India
semua kesepakatan yang sudah dibuat dengan mitra terkait peningkatan saham dan
investor di CPSI. penyelesaian pinjaman dengan
bank mandiri.
sebagaimana dimaksud dalam Indenture of
Guaranteed Note yang diterbitkan oleh Majapahit
Holding, B.V atas jaminan PT PLN (Persero), dan
covenant obligasi sebagaimana dimaksud dalam
Indenture Program Global Medium Term Note
(GMTN) PT PLN (Persero) Tahun 2011, dalam setiap
aksi korporasi yang akan diambil oleh Perseroan
antara lain tetapi tidak terbatas pada transaksi
additional indebtedness, layering of indebtedness,
liens, asset sales and leaseback, issuance or sale of
equity interest, issuance of guarantees, merger and
acquisition, serta event of default.

Pada tanggal 9 Juni 2018 dilaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Laporan Perhitungan
Tahunan (LPT) Tahun Buku 2017, dihadiri oleh seluruh Direksi dan Dewan Komisaris PT PLN
Enjiniring yang dipimpin oleh Direksi Perencanaan Korporat PT PLN (Persero), Nicke
Widyawati selaku Kuasa Pemegang Saham PLN (Persero) dan Hadi Budoyo selaku Kuasa
Pengurus YPK-PLN.
Adapun arahan Pemegang Saham pada RUPS LPT Tahun Buku 2018 sebagaimana berikut:

1 Perseroan diminta untuk mengacu pada Sudah dilaksanakan sesuai 100%
Peraturan Direksi PT PLN (Persero) tentang arahan
Pedoman Penugasan kepada Anak Perusahaan
dalam melaksanakan penugasan dari Pemegang
Saham
2 Direksi Perseroan diminta untuk mencapai target 100%

penurunan BPP yang telah ditetapkan
3 Direksi Perseroan diminta untuk melakukan Sudah dilaksanakan dan PLNE 100%
evaluasi terhadap hasil audited 2016 telah mengusulkan revisi
dibandingkan dengan prognosa 2016 yang RKAP yang mendapat
digunakan sebagai acuan dalam penyusunan persetujuan Pemegang Saham
RKAP 2017. Apabila terjadi perbedaan signifikan secara sirkuler pada bulan
(>10%), maka perlu dikoordinasikan untuk Agustus 2017
dilakukan revisi RKAP 2017 dan KPI Manajemen
4 Direksi Perseroan diminta untuk melakukan 100%

analisis cost and benefit terhadap rekrutmen
engineer organik terkait dengan tingginya captive
market dari proyek-proyek PLN dan untuk
meningkatkan keunggulan core kompetensi
Perseroan, sehingga komposisi engineer organik
lebih optimal, mengingat komposisi engineer non
organik terlalu tinggi, serta membuat
roadmapnya

Tindak lanjut Arahan Pemegang Saham dan Dewan Komisaris dapat diuraikan progresnya
sebagaimana uraian di bawah ini:

BAB VI
PENUTUP
1.1. Kesimpulan
Realisasi perolehan nilai kontrak tanpa PPn PT PLN Enjiniring yang sudah ditandatangani
pada triwulan IV tahun 2018 sebesar Rp. 921,781 Milyar dari target RKAP 2018 sebesar
Rp. 1.074 Milyar (Realisasi 86%). Target Penjualan yang tidak tercapai dari target pada
RKAP 2018 disebabkan kendala internal perusahaan dan kendala eksternal perusahaan.
Hasil pencapaian realisasi KPI PLNE sampai dengan TW IV (Audited) Tahun 2018, diperoleh
skor sebesar 85.28 yang dihitung berdasarkan Edaran Direksi PT PLN (Persero) No
0003.E/DIR/2018 tentang Petunjuk Pelaksanaan Perhitungan Nilai Kinerja Organisasi
Direktorat, Unit dan Anak Perusahaan. Berdasarkan penilaian tersebut, tingkat kesehatan
Perusahaan sampai dengan triwulan IV tahun 2018 (Audited) digolongkan dalam kondisi
“SEHAT” kategori “AA” dengan nilai 85.28.
Beberapa indikator kinerja tidak tercapai antara lain disebabkan karena:
1. Index Kepuasan Pelanggan
Realisasi 75.36% dari target 83% diakibatkan perubahan metode pengukuran Indeks
Kepuasan Pelanggan dengan menggunakan Metode Weighted Average Score (WAS).
Melalui metode ini perusahaan dapat mengetahui aspek-aspek apa saja yang penting
dan berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan sehingga tindakan perbaikan dapat
tepat sasaran terutama pada variabel terbentuknya kepuasan pelanggan yaitu
kualitas layanan secara umum, mutu produk, harga dan waktu. Dengan metode ini,
indeks 80 ke atas mengindikasikan ukuran yang sudah sangat baik (excellent) namun
cukup sulit untuk dicapai melalui mekanisme pembobotan.
2. Organization Capital Readiness (OCR)
Dari kriteria pengukuran pada indikator OCR, maturity & performance utk OCR
teamwork & culture tidak tercapai. Dari target level 4.08, PLNE hanya berhasil meraih
level 3.75 untuk OCR. Hal ini diakibatkan Hasil Survey culture dalam tentang SOLID
dan HI memperoleh hasil kurang memuaskan.
3. Komposisi Enjinir Subletting untuk Produk Enjiniring (FS, Biddoc dan Engineering
Design)

Perbandingan penggunaan tenaga kerja PKWT dengan Komposisi Pegawai
Terkonsilidasi mencapai 47.21% dbandingkan target 25%, hal ini merupakan dampak
kebijakan Perusahaan dalam menggunakan personil based on project. Pemenuhan
kapasitas SDM organik dengan sistem sentralisasi rekrutmen di PLN (Persero)
mempengaruhi kecepatan dan pemenuhan personil.
4. Pencapaian Program Investasi
Kalibrasi untuk pencapaian program investasi yang diajukan PLNE untuk Investasi
untuk CNG Plant Extension dan CPSI, disetujui untuk menyesuaikan investasi CPSI
sehingga target investasi sebesar Rp. 96.42 Miliar pada triwulan 4/ 2018 hanya
terserap Rp. 54.62 Miliar.
Realisasi RKAP Triwulan IV/2018 untuk laporan keuangan adalah sebagai berikut:
1. Pendapatan Usaha Triwulan IV tahun 2018 adalah sebesar Rp. 1.117,27 Milyar atau
lebih kecil 12,33 % apabila dibandingkan dengan RKAP Triwulan IV tahun 2018, yaitu
sebesar Rp. 1.274,43 Milyar. Hal yang dapat dikemukakan mengenai perbedaan ini
adalah dikarenakan terdapatnya beberapa dokumen penyerahan dan progress
pekerjaan yang masih dalam proses administrasi di pihak pemberi kerja.
2. Beban Operasi dalam kegiatan jasa enjiniring adalah terdiri atas biaya produksi, biaya
pemeliharaan, biaya kepegawaian, biaya administrasi & umum dan biaya penyusutan.
Pada Triwulan IV tahun 2018, beban usahanya adalah sebesar Rp. 943,43 milyar atau
lebih kecil 6,55% apabila dibandingkan dengan RKAP Triwulan IV tahun 2018 yaitu
sebesar Rp. 1.009,52 milyar. Kondisi biaya tersebut seiring dengan realisasi pencapaian
pendapatan usaha pada Triwulan IV tahun 2018.
30,81% dari target RKAP laba/(rugi) Triwulan IV tahun 2018 sebesar Rp 242,42 milyar.

HL r ^ENJINIRING
Your Best Engineering Partner
Demikian Laporan Manajemen triwulan IV tahun 2018 disusun sebagai laporan

Jakarta, April 2019

Komisaris Utama PLT. Direktur Utama
iU.
Laporan Manajemen Triwulan IV tahun 2018 - Audited 80

Lampiran – 1
Progress Progress
Fisik BAPP
A. Proyek Strategis
Penugasan Design Review, Supervisi Konstruksi
1 045.PJ/DAN.02.06/UIP VIII/2016 98% 80%
dan QA/QC Proyek PLTGU Peaker Grati Extention
Supervisi Desain Enjiniring PLTA Jati Gede 2x55
2 0295.PJ/613/DIR/2014 80% 80%
MW
Desain Review Pembangunan PLTU Parit Baru
3 0233.PJ/61/DIR//2013 97% 95%
(2x50 MW)
Pekerjaan Jasa Konsultansi untuk supervisi
4 konstruksi dan QA QC Pangkalan Susu 3&4 0828.P/613/DIR/2014 97% 80%
(2x200 MW)
B.1 Carry Over 2017
2 PEKERJAAN COAL SHELTER DI PLTU PAITON 063.PJ/041/UPJB/2015 99% 80%
(Review Desain)
3 PEKERJAAN REDUNDANT COAL CONVEYOR DI 062.PJ/041/UPJB/2015 98% 80%
4 PEKERJAAN REDUNDANT STACKER RECLAIMER DI 061.PJ/041/UPJB/2015 90% 60%
Jasa Konsultansi Penyusunan KKO/KKF
dokumen pengadaan dan Evaluasi peserta
5 pengadaan - Pekerjaan Pengadaan Pasokan 0179/EPI.00.02/DIR/2015 80% 80%
Gas (LNG) untuk Pembangkit di Region Luar
Jawa Bali (Indonesia Tengah)
Review Detail Design Pembangunan PLTU
6 039/613/PKITSUM I/2011 95% 95%
Tembilahan (2x7 MW)
7 Supervisi Enjiniring PLTU Sofifi 2x3 MW 020.PJ/041/UIPKITSULMAPA/2012 70% 70%
Jasa Konsultansi Penyusunan HPE Deviasi
8 177.PJ/DAN.02.06/UIP-I/2015 93% 90%
Kontrak dan Penyelesaian General Claim
9 Design Review PLTU Ketapang 2 x 10 MW 007.SPK/61/UIP.KIT.SUM.II/2013 90% 90%
11 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 90% 90%
Maluku 2 x 15 MW
13 Design Review PLTU Tanjung Selor (2 x 7 MW) 32.PJ/121/PIKITRINGKAL/2010 87% 87%
14 Supervisi Enjiniring PLTU Talaud 2x3 MW 020.PJ/041/UIPKITSULMAPA/2012 93% 93%
Review Design PLTU Kuala Pambuang (2 x 3 MW)
Di Kalimantan Tengah
16 211.PJ/613/UIP-1/2013 95% 95%
PLN (Persero) UIP I

Progress Progress
Fisik BAPP

19 058.PJ/613/KIT-KALINUSA/2010 95% 91%
20 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 95% 93%
21 16.PJ/121/PIKITRING SBS/2008 100% 100%
22 100% 100%
23 047.PJ/121/PIKITRING JBN/2009 95% 95%
NTT-Ende 2x7 MW
24 047.PJ/121/PIKITRING JBN/2009 95% 95%
NTT-Kupang 1x15 MW
25 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 95% 95%
Papua 2 x 10 MW
26 041.PJ/613/KIT-KALINUSA/2009 98% 96%
MW (bengkayang)
28 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 98% 98%
30 010.PJ/041/KITSulmapa/2009 95% 92%
31 Pegadaan CNG Plant Kapasitas 10 MMSCFD 1591.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2016 50% 50%
Untuk Pembangkit Riau Peaker 200 MW
32 79.PJ/061/IP/2017 93% 90%
33 Flores (20 MW), PLTMG Sumbawa (50 MW), 0025.PJ/DAN.02.06/UIP NUSRA/2017 80% 80%
MW)
34 0028.PJ/HKM.00.01/UIPJBTI/2017 30% 20%
Control (QA/QC) Pembangunan Muara Tawar
Pekerjaan Pendampingan Evaluasi Dokumen
Aplikasi Prakualifikasi, Pendampingan proses
35 pelelangan terbuka dan pendampngan CDA LNG 0869/EPI/.01.02/SGBM/2016 70% 40%
Infrastructurefor gas power plants in bangka,
belitung, pontianak dan Nias.
36 Pengadaan Konsultan Disain Rinci dan Supervisi 0300-1.PJ/DAN.02.06/DIVEBT/2017 50% 50%
Konstruksi PLTA Bakaru II dan PLTA Kumbih-3
37 pendamping proses pengadaan lampung peaker 0348.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2017 40% 40%
gas turbin combine cycle power plant 200 mw
Penugasan Untuk Evaluasi Proyek Pembangkit
38 0408.PJ/DAN.02.06/DIVAKO/2017 100% 100%
Listrik Terkendala (34 lokasi)

Progress Progress
Fisik BAPP
Pekerjaan Counterpart Konsultan Supervisi
Enjiniring Mobile Power Plant dan Fixed Type
Gas Engine Power Plant Package VII (Mobile
39 020.PJ/HKM.00.01/PUSENLIS/2017 100% 100%
Power Plant) – PLTG/MG MPP Ternate 30 MW -
PLTG/MG MPP Kaltim 30 MW - PLTG/MG MPP
Nabire 20 MW
Dokumen Prakualifikasi dan Pendampingan
40 0310-1.PJ/DAN.02.06/SGBM/2017 60% 60%
Pengadaan LNG Infrasrtucture for Gas Power
Plants in Bangka, Belitung, Pontianak and Nias.
Pembuatan Feasibility Study (FS), Bid Document,
41 0593.PJ/DAN.02.06/DIVEPP/2017 100% 100%
dan Harga Perkiraan Enjiniring (HPE) Untuk
PLTMG Gunung Belah 36 MW

Jasa Konsultansi Kajian Modifikasi Sea Water
3100809359.PJ/DAN.
Intake Sektor Pembangkitan Sebalang PT
1 02.01/KITSBS/2017, tanggal 04 100% 100%
PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera
September 2017
Bagian Selatan
Supervisi Engineering PLTMG Bangkanai Tahap 2
2 20% 10%
(144 MW)
Pekerjaan Jasa Konsultansi Pengadaan Sistem
Pembongkaran Batubara PLTU Sebalang PT PLN 3100826461.PJ/DAN.
3 90% 60%
(Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian 02.01/KITSBS/2017
Selatan Sektor Pembangkitan Sebalang
4 Design, Bid Document dan HPE PLTGU 1529/REN.01.01/DITREN/2017 80% 80%
Luwuk 150 MW
5 0588-26.PJ/DAN.02.06/DIVGBM/2017 50% 50%
Gorontalo
Penugasan pekerjaan supervisi design review 005.PL.PJ/KON.01.04/APLN/UIP
6 80% 80%
pipa gas jalur PK - 52 ke PLTGU Tanjung Batu KALBAGTIM/2018
7 100% 100%
Timika 741/REN.00.01/UIP.KALBAGTIM/2017
8 0208/REN.05.03/W.BABEL/2017 100% 100%
Pekerjaan Supervisi Engineering PLTMG LUWUK

9 0002.PJ/DAN.02.06/UIPSULBAGUT/20 70% 60%
40 MW
18
10 002.PJDAN.02.06/UIPNUSRA/2018 60% 0%
11 Teknologi Yang Tepat Guna Yang Sesuai Untuk 0061/DAN.02.06/DIVGBM/2018 40% 40%
12 0413.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018 100% 100%
Kelayakan Dokumen Lelang dan Harga Perkiraan
Enjiniring (HPE) PLTU Palu-3 (2x50 MW)

Progress Progress
Fisik BAPP
13 0414.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018 100% 100%
Kelayakan Dokumen Lelang dan Harga Perkiraan
Enjiniring (HPE) PLTU Toli-Toli (2x25 MW)
14 232.PJ/061/IP/2017 100% 100%
Pembuatan Dokumen Enjiniring (FS, Engineering
15 0707.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018 100% 100%
Design, Dokumen lelang dan HPE) add on 4 lokasi
Penugasan Feasibility Study PLTU Berau Ex- 006.PL.PJ/KON.01.02/APLN/UIP
16 100% 100%
Timika KALBAGTIM/2018
FS Pembangunan PLTU Ketapang (Ex Timika) 2x7 030.PJ/KON.01.02/UIP.KALBAGBAR/2
17 100% 100%
MW 017
Pekerjaan Design Review PLTU Sulsel Barru-2 2022/KON.01.02/UIPSULBAGSEL/201
18 20% 10%
(1x100 MW) 7
Jasa Konsultansi Project Management Team
19 3152/KON.01.01/UIPJBTI/2017 5% 5%
PLTA Upper Cisokan
Penugasan pembuatan design dan HPE untuk
20 pekerjaan pengadaan scrubber PLTMG Sei gelam 0003/KIT.02.01/KITSBS/2018 100% 100%
sektor jambi
(FSRU) Muara Tawar
(FSRU) di sulawesi
23 0007/KIT.03.01/WRKR/2018 10% 10%
Sewa PT CTI
24 0473.PJ/DAN.02.04/DIVIPP/2018 100% 100%
Penyusunan HPE Proyek IPP Pada 3 (Tiga) Lokasi
Paket-1 : Updating Studi Kelayakan, Pembuatan
25 Dokumen Lelang, Engineering Design, Dan HPE 0583.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018 80% 40%
Untuk PLTMG Waitabula 20 MW, dan Paket-2 :
PLTMG Lembata 5 MW
Pembuatan Dokumen Enjiniring (FS, Engineering
26 Design, Dokumen lelang dan HPE) pltmg 3 lokasi 0706.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018 80% 80%
(nabire, faka fak , serui)
27 055.PJ/DAN.02.07/AI-UIWP2B/2018 10% 0%
Penyusunan KKO/KKF, Kajian Resiko dan
amandemen BID DOCPengadaan Infrastructure
28 0310-1.PJ/DAN.02.06/SGBM/2017 40% 0%
LNG utk Pembangkit BBG Bangka, Belitung dan
Pontianak
Pekerjaan Pendampingan Evaluasi Penawaran PT
Pertagas Niaga untuk Fasilitas Komisioning
29 0505.Pj/DAN.02.06/DIVGBM/2018 100% 100%
Performance Test Pembangkit Ternate, Nabire,
Jayapura, Kendari, Flores
Pekerjaan Pendampingan Evaluasi Penawran Toll
30 0495-1.PJ/DAN.02.06/DIVGBM/2018 20% 0%
Fee Fasilitas Pipa dari PT Bumi Samudra Perkasa

Lampiran – 2

1 Dokumen Enjiniring PLTMG di NTT Pada 4 (Empat) Lokasi 1338-1.PJ/DAN.02.06/DIVEPP/2016
Tersebar
2 1120.PJ/DAN.02.06/DIVEPP/2016
Lokasi Tersebar
Penyusunan Kajian Kelayakan Operasional (KKO), Kajian
7 Kelayakan Operasional (KKF) dan Manajemen Risiko (Risk 0023.PJ/DAN/02.06/UIPKITSUM/2017
Assesment) PLTU Terkendala Regional Sumatera
8 0829.PJ/613/DIR/2014
Pekerjaan Evaluasi Penawaran Tahap II Pengadaan Riau
9 0237.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2017
Gas Fired Power Plant (peaker) 200 MW
10 0134.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2017
Penugasan pekerjaan jasa pendampingan pengadaan pltu
11 0373.PJ/DAN.02.06/DIVDAS/2017
Palu 3 (2x50 MW)
Penugasan jasa konsultasi Pembangunan WTP PLTU Suge
12 029.PJ/HKM.00.01/W.BABEL/2017
Belitung
Jasa Konsultansi Pembuatan Dome Batubara PLTU Suge
13 027.Pj/HKM.00.01/W.BABEL/2017
Belitung
Jasa Konsultansi Pekerjaan Pembuatan Revisi Feasibility
Study (FS), Bid Document dan Harga Perkiraan Enjinir (HPE)
14 0601.PJ/DAN.02.06/DIVEPP/2017
untuk Lampung Peaker 200 MW Sumber Dana APLN Tahun
2017.
Pekerjaan Jasa Konsultansi Evaluasi Pengadaan (Eval
15 Teknik dan Finansial) Untuk Jasa Konsultan Finansial untuk 1119.SPK/DAN.02.06/SGBM/2017
Proyek Pengadaan FSRU
Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring PLTU 2 Sulawesi
16 010.PJ/041/KITSulmapa/2009
Utara 2 x 25 MW
Penugasan Sebagai Konsultan Teknis Penyusunan HPE
17 1438.PJ/REN 01.01/DIVEBT/2016
untuk PLTA IPP
Pekerjaan Jasa Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring
18 003/SPK/61/UIP.IX/2013
PLTMG Bangkanai 155 MW
Pekerjaan jasa konsultansi Penyusunan Harga Perkiraan
19 0005.PJ/DAN.02.06/UIP-I/2016
Enjinir HPE Deviasi Kontrak
20 Penyusunan HPE Proyek IPP (12 Lokasi) 1406-3.PJ/DAN/.02.07/SIPP/2016
21 Penyusunan HPE 7 (Tujuh) Proyek PLTA IPP 0547.PJ/DAN.02.06/DIVEBT/2017
Pekerjaan Jasa Konsultan Enjiniring Untuk Penyusunan HPE
22 0548.PJ/DAN.02.06/SIPP/2017
Proyek IPP pada 6 (Enam) Lokasi

Pekerjaan Jasa Konsultan Enjiniring Untuk Penyusunan HPE
23 0526-1.Pj/DAN.02.07/KSIPP/2017
Proyek MPP
24 627/052/PTPLNBB/2017
25 Pendampingan Pelaksanaan Lelang Proyek PLTU 0009.PJ/DAN.02.06/UIP.KALTENG/2018
Kotabaru (2x7 MW)

Lampiran – 3
Progress
Fisik

selatan
Pre-Feasibility Study Power Plant in Cental
2 628/052/PTPLNBB/2017 0%
Kalimantan
3 1373/DAN.01.01/KDIVEBT/2017 0%
5 1578/REN.05.02/DIVPRSUM/2017 5%
Lokasi Bangka & Belitung
6 2593/REN.05.02/DIVPRKAL2017 0%
Interm MPP Kalbar 100 MW
Pekerjaan Melakukan Kajian teknis dan
7 kelayakan harga usulan kerja tambah fire 0652/KON.01.02/UIP JBB/2018 0%
protection & dust supression PLTU Lontar
Pekerjaan Jasa Konsultan untuk Pekerjaan EPC
8 079.DIRUT/125/II/2018 0%
Papua Region Scattered Dual Fuel Engine
Penyusunan FS, BID DOC, FEED, HPE CNG
10 0172/EPI.00.02/DITGBM/2018 0%
Storage Lampung Peaker
Pelaksanaan Pekerjaan Penyusunan dan
11 Review Bid Document, HPE, Pendampingan 417/16/IP/2018 80%
Lelang untuk BMPP 150 MW
0003/LIT.00.03/DIST-
12 Kajian Kelayakan Pembangkit EBT 0%
LAMPUNG/2018
0004/LIT.00.03/DIST-
13 Kajian Sipil Pembangunan Gedung 10%
LAMPUNG/2018
14 0465/DAN.02.06/DIVGBM/2018 60%
Tanjung Pinang dan Natuna
Pekerjaan Pendampingan Evaluasi Pra
15 Kualifikasi untuk Infrastruktur LNG di Papua 2020/DAN.02.06/DIVGBM/2018 40%
(soreng, Mnokwari, Nabire, Jayapura dan Biak)
Pelaksanaan Pekerjaan Design Review untuk
16 636/16/IP/2018 20%
MPP Papua 60 MW
Pembuatan Bid Document, HPE dan
17 Melakukan Jasa Supervisi Enjiniing Proyek 0020/SKK.00.01/UIPMALUKU/2018 10%
PLTD Malifut
Pekerjaan jasa konsultansi pendampingan
18 2217/DAN.02.06/KDIVDAS/2018 40%
pengadaan PLTMG Gunung Belah 18 MW
19 0521/REN.01.01/DITREG-MP/2018 20%

Progress
Fisik
Penyusunan FS, BID DOC, FEED, HPECNG

20 0172/EPI.00.02/DITGBM/2018 10%
Storage Lampung Peaker
21 Engineering Design, Dokumen lelang dan HPE) 0696/REN.01.01/DITREN/2018 10%
tarakan
Review Dokumen Lelang dan pendampingan
22 aanwizjing Pengadaan Penyediaan Gas PLTDG 2486/061/IP/2018 5%
Pesanggaran 200 mw
Pengadaan pekerjaan jasa konsultan
pembuatan bid document dan hpe jasa Und : 069.FAC.Und/612/PGD-
23 80%
operation & maintenance BMPP Kolaka 1x60 1/2018
MW
Pekerjaan pendampingan pengadaan
24 infrastruktur LNG di Papua (Sorong, 0932/EPI.01.02/KDIVGBM/2018 5%
Manokwari, Nabire, Jayapura, dan Biak)
Pekerjaan Kajian Teknis Retractable Head
25 Pulley System Pekerjaan Perluasan Coal Yard & 8051/KON.01.02/UIP.JBB/2018 0%
Redundant Stacker Reclaimer PLTU Lontar
26 Informasi harga design review 0625/DAN.02.01/UIKSBS/2018 0%
Pekerjaan terkait perhitungan kelayakan biaya
27 1491/REN.00.01/DIVOR-JBT/2018 0%
kompresi gas PT Bekasi Power
Rencana Pekerjaan Relokasi Pembangkit PLTG
28 MPP Parit Baru 4x 25 MW dan PLTC MPP Niasl 02303 /REN.OO.01/DlROPS/2018 0%
x 25 MW
Pekerjaan Pendampingan Pengadaan Bahan
29 2919/DAN.02.06/DlVGBM/2018 10%
Bakar Minyak (HSD & MFO) Tahun 2018
Pengadaan Pekerjaan Jasa Konsultan Desain Und : 067.FAC.Und/612/PGD-
30 5%
Review BMPP 150 MW 1/2018
Penugasan Pembuatan HPE Relokasi PLTD
31 0133/REN.00.02/UIPMALUKU/2018 5%
Masohi Eksisting ke PLTD Liang (Pulau Seram)
32 Proyeksi 20%
Tanjung Pinang dan Tanjung Selor
Proposal Biaya Pekerjaan Review Design
33 Pembangunan Jetty Port PLTU Tanjung Balai 0073/REN.06.01/WRKR/2018 10%
Karimun (2x7 MW)

Lampiran - 4
Progress Progress
Fisik BAPP
A.1 Carry Over 2017
Engineering Design and Construction Supervision as part of The Engineering
1 Services for Java – Sumatera Interconnection Transmission Line Project, Kontrak 87% 84%
No. 001-KSO/CNE-KH/2011 tanggal 11 Januari 2011
Perencana Pekerjaan Back Up Peralatan MPS Bandara Soekarno Hatta, Kontrak
2 100% 95%
No. PJJ.14.06.04/01/08/2011/555, tanggal 3 Agustus 2011
Pengawasan Quality Assurance/Quality Control Pengadaan dan Pemasangan 3
Unit Transformator 167 MVA 275/150 kV dan 83.3 MVA 275/150 kV Tahun 2014
3 98% 97%
Open Book PT Unindo, Kontrak No. 23.Pj/133/UIP III/2014 tanggal 22 Desember
2014
Power Evacuation Study, Kontrak No. 003/CONTR-CEI/IV/2015 tanggal 16 April
4 100% 15%
2015
Detail Survey of PLN's Customer Administration Data and Technical Connection
5 in Medan Industrial Area (KIM), Kontrak No. 041-MABJF-ID tanggal 25 Maret 90% 90%
2015
Pekerjaan General Engineering Opinion Untuk Extension of Time Proyek
6 Rekonduktoring SUTT 150 kV padalarang Lagadar dan Proyek Uprating Peralatan 20% 20%
BAY GI 150 kV Waleri, Kontrak No. 174/MU-PLNE/2015 tanggal 9 Juni 2015
Penugasan pekerjaan Jasa Konsultan Claim dan Eskalasi Harga Kontrak
7 21% 21%
Konstruksi, Kontrak No. 0047/DAN.02.02/UIPVII/2015 tanggal 1 Oktober 2015
Consultancy Services of Prepare Bid Document, Review Design and Construction
8 Supervision Substation and 150 kv transmission Line Access System Development 79% 79%
in North Sumatera, Kontrak No. 07.001.PJ/PLNE/I/2016 tanggal 7 Januari 2016
Engineering Service 150 kV UG Cable Work, Kontrak No. AW-4406 tanggal 15

9 90% 90%
Januari 2016
Pekerjaan Review desain T/L 500 kV Pranap – perawang, Kontrak No.

10 91% 75%
Jasa Konsultansi Pekerjaan Quality Assurance (QA) / Quality Control (QC)
11 Pengadaan Dan Pemasangan Transformator Tenaga Lot 2 Tahun 2015, Kontrak 83% 83%
No. 0053.PJ/HKM.00.01/PUSLITBANG/2016 tanggal 12 Oktober 2016
Review Enjiniring dan Design Approval Tahap Pra-Konstruksi dan Tahap
12 Facilities) PLTU IPP Jawa tengah (2x1.0000) MW), Kontrak No. 83% 83%
PLTG Celukan Bawang, Kontrak No. 030.AGR.TS-PLNE.LGL.10-16 tanggal 19
13 80% 80%
Desember 2016
Pekerjaan Supervisi Enjiniring Pekerjaan Pembangunan GIS 150 kV Passo (New)
14 dan GI 70 kV EXT, Kontrak No. 0001.PJ/DAN.02.06/UIP MALUKU/2017 tanggal 4 92% 92%
Maret 2017
Pekerjaan Supervisi Enjiniring Kabel Laut 150 kV Batu Licin - Kota Baru, Kontrak
15 67% 67%
No. 0010.pj/DAN.02.06/UIP.KALBAGTENG/2017 tanggal 11 Agustus 2017

Progress Progress
Fisik BAPP
Pekerjaan Jasa Konsultansi Enjiniring Desain Review Di Lingkungan (PT Persero)
16 30% 28%
UIP JBTB I, Kontrak No. 0135.pj/DAN.02.06/UIP JBTB I/2017
Jasa Konsultansi Pengembangan Asset Manajemen dan Sertifikasi, Kontrak No.
17 60% 60%
058.PJ/DAN. 02.07/P2B/2017 tanggal 28 Desember 2017
Pekerjaan Jasa Enjiniring dan Studi Sistem di Jawa Bagian Barat Dalam Rangka
Pekerjaan Studi Desain, Menyiapkan Bid Doc Pemasangan Fault Current Limiter
18 (FCL) di Wilayah Kerja PT PLN (Persero) Transmisi Jawa Bagian Barat, Kontrak No. 90% 87%
060.PJ/SER.00.01/TJBB/2017 tanggal 29 September 2017
Jasa Enjiniring Investasi Tahun 2017, Kontrak No. 0081.PJ/DAN.02.06/P3BS/2017
1 92% 92%
Pekerjaan Jasa Konsultansi Design Review SUTT 150 kV GI Passo - GI Wayame,
2 80% 80%
Kontrak No. 0010.pj/DAN.02.06/UIP Maluku/2017 tanggal 14 November 2017
Pekerjaan Jasa Review Enjiniring Dan Design Approval Special Facilities PLTU IPP
3 Jawa 4, Kontrak No. 0294.pj/DAN.02.06/DIVKRJBT/2018 tanggal 14 Februari 45% 40%
2018
Jasa Enjiniring Investasi dan Studi Sistem di Jawa Bagian Barat Dalam Rangka
Pekerjaan Desain Enjiniring Rekonduktoring SUTT 150 kV dan SUTET 500 kV Di
4 Wilayah Kerja PT PLN TJBB, Kontrak No. 093.pj/SER.00.01/TJBB/2017 tanggal 27 83% 83%
Desember 2017
Survey, Soil Investigation, Penyusunan Detail Design Dan Dokumen Lelang,
5 Penyusunan HPE Dan Pendampingan Lelang SUTT 150 kV GI KID – GI PT Wina 100% 83%
Dan GI 150 kV KID (EXT 1 LB 1 CB), Kontrak No. 0005.PJ/REN.05.02/UIPSBT/2018
Pekerjaan QA/QC Pekerjaan Konstruksi di Jawa Bagian Barat dalam rangka QA QC
6 Pekerjaan Rekonsuktoring SUTET 500 kV Suralaya Lama - Balaraja, Kontrak No. 70% 68%
009.pj/SER.00.01/TJBB/2018
Jasa Konsultansi enjiniring pekerjaan Pembangunan Transmisi dan Gardu Induk
di Lingkungan PT PLN (Persero) UIP JBTB 1 2018 - 2019 >>> OFFICE
7 70% 70%
REPRESENTATIF, Kontrak No.0308.BA/REN.02/UIP JBTB I/2018 tanggal 2 April
2018
8 di Lingkungan PT PLN (Persero) UIP JBTB 1 2018 - 2019, Kontrak 13% 13%
No.0308.BA/REN.02/UIP JBTB I/2018 tanggal 2 April 2018 (TAHAP 2)
Jasa Konsultansi Enjiniring Design Review GIS 150 kV Kota Pekanbaru, Kontrak
11 50% 50%
No. 0006.PJ/REN.02.06/UIPSBT/2018 tanggal 12 Februari 2018
Pengadaan Pekerjaan Jasa Feasibility Studi Special Facility PLTU MT Jambi 1 -
12 77% 77%
(2x300 MW), Kontrak No. 090.PJ/061/IP/2018 tanggal 15 Maret 2018
pekerjaan Design Review Transmisi dan Gardu Induk 500 kV IPP PLTU Cirebon
13 Ekspansi Jawa 1, Kontrak No. 0371-3.PJ/DAN.02.06/DIVKRJBT/2018 tanggal 4 35% 35%
Juni 2018

Progress Progress
Fisik BAPP
Pengadaan Design Review & QA QC Trafo IBT GITET Cirata, Kontrak No.
14 30% 0%
Design review peninggian SUTT Proyek Grand Dhika City Life style Jati Warna -
15 100% 0%
Bekasi, Kontrak No. 008-01/PMP- SPK/KAWASAN/ 2018 tanggal 12 Maret 2018
Pekerjaan Jasa Konsultansi Studi Pembangunan Saluran Kabel Laut Tegangan
16 Menengah (SKLTM) 20 kV Pulau Pahawang Kontrak No.0541.PJ/HKM/00.01/DIST 93% 93%
LAMPUNG/2018
Pekerjaan Kajian Teknis utk Transmisi SUTT dan SUTET di wilayah Transmisi Jawa
17 51% 51%
Bagian Tengah Kontrak No.0016.pj/DAN.02.07/TRANS-JBT/2018
Jasa Konsultansi QA/QC Pengadaan dan Pemasangan Unit 218 Transformator Tenaga
18 90% 90%
2016 Kontrak No. 0042.PJ/HKM.00.01/PUSLITBANG/2016
Jasa Konsultansi QA/QC Pengadaan dan Pemasangan Unit 218 GIS Tenaga 2016 Kontrak
19 20% 20%
No. 0043.PJ/HKM.00.01/PUSLITBANG/2016
Pekerjaan Jasa Konsultansi Design Review SUTT 150 kV GI Passo - GI Wayame
20 83% 83%
0010.pj/DAN.02.06/UIP Maluku/2017
Jasa Enjiniring dan Studi Sistem Di Jawa Bagian Timur dan Bali (Penanganan Longsor T.56
21 & T.95 SUTT 150 kV PLTU Pacitan - New Pacitan - Nguntoronadi #1.2 Kontrak No. 80% 80%
009.pj/DAN.02.02/Trans-JBTB/2018
Pekerjaan Jasa enjiniring dan Studi Sistim di Jawa Bagian Timur dan Bali (EXT IBT 4
22 500/150 kV GITET KEDIRI, SUTT 70 kV Sekar Putih Tjiwikimia dan Pemasangan Hydrant 70% 69%
Kontrak No.005.pj/DAN.02.02/TRANS-JBTB/2018
Supervisi Enjiniring Pekerjaan Pembangunan BAY Trafo 150 kV 30 MVA , BAY IBT 150/70
23 kV 60 MVA Relokasi Gardu Induk Sirimau Kontrak No.0004.pj/DAN.02.06/UIP 70% 70%
MALUKU/2018
Pekerjaan Jasa enjiniring dan Studi Sistim di Jawa Bagian Timur dan Bali (Pengadaan
untuk penyempurnaan Diameter 6 Sisi 500 kV Dan diameter 3 Sisi 150 kV untuk
24 70% 68%
Pengoperasian IBT 2 500/150 kV GISTEK Gresik Kontrak No.0011.pj/DAN.02.02/TRANS-
JBT/2018
Pekerjaan, Penyusunan Detail, Dokumen Penyusunan HPE dan Pendampingan
25 Pelelangan GITET 500 kV Muara Enim Kontrak 70% 61%
No.00030.PJ/KON.02.03/UIPSUMBAGSEL/2018
26 Studi Sistem Jawa Bali Tahun 2018, Kontrak No. 034.Pj/DAN. 02.07/P2B/2018 30% 20%
Pekerjaan Jasa Konsultansi Survey, Soil Investigation, Penyusunan Basic Design Dan
Dokumen Lelang, Penyusunan HPE Dan Pendampingan Lelang, Jalur SKTT 150 KV GIS
27 70% 66%
Kota Jambi - Payo Selincah, GIS 150 KV Kota Jambi Dan EXT GI 150 KV Payo selincah (2LB)
Kontrak No.0009.PJ/REN.05.02/UIPSBT/2018
Pekerjaan Jasa KonsultansiPendampingan Pengadaan Transmisi dan Gardu Induk 500 kV
28 30% 18%
jalur Tengah dan Selatan Jawa Kontrak 0687-1.PJ/DAN.02.06/ KDIVDAS/2018
Pekerjaan Detail Design Pondasi SUTT 150 KV Tanjung Api- Api - Tanjung Carat Kontrak
29 40% 37%
No.00031.PJ/KON.02.02/UIPSUMBAGSEL/2018
Sertifikasi Asset Management, Resertifikasi SMK3, OHSAS, dan Sistem Management
30 Lingkungan (ekstension Sertifikasi Manajemen Asset ISO 55001 : 2014 untuk 3 Unit (APP 70% 25%
Malang, APP Probolinggo , APP Madiun) Kontrak No.012.pj/DAN.02.02/Trans - JBTB/2018
Jasa Konsultansi Set Up Manajemen Asset UPT Pematang Siantar , UPT Padang , UPT
31 Jambi , UPT Bengkulu , UPT Palembang , UPT Tanjung karang , dan UPB Sumbagsel 30% 25%
Kontrak No.0017.PJ/DAN.02.06/p3BS/2018
Pekerjaan Jasa Konsultansi Enjiniring Pekerjaan Survey, Soil Investigation dan
32 Pembuatan Bid Document SUTT 150KV Molibagu-Molutabu. Kontrak No.No. 10% 7%
0030.PJ/DAN.02.06/UIPSULBAGUT/2018

Progress Progress
Fisik BAPP
Pengadaan Jasa Supervisi Enjiniring pembangunan Saluran Kabel Laut Tegangan
33 Menengah 20 kV Tanjung Pasir - Pulau Untung Jawa Kontrak 30% 0%
No.0207.pj/DAN.02.06/DISJAYA/2018
Pekerjaan Jasa Konsultan Design Review pekerjaan Proyeks ADB GI 150 kV Tayan, GI 150
34 56% 52%
kV Sanggau, dan GI 150 kV Sekadau Kontrak No.29.pj/KN.02.04/UIP.KALBAGBAR/2018
PEKERJAAN JASA KONSULTAN ENJINIRING PEKERJAAN SURVEY, PENGUKURAN
35 DAN SOIL INVESTIGATION GARDU INDUK 150 KV GALIS DAN ASSOCIATES Kontrak 20% 0%
No.0006.PJ/KON02.01/UIP JBTB II/2018
Pekerjaan jasa Survey, Soil investigation, Basic Design, Bidding Doc, dan Penyusunan HPE
36 Proyek GI 150 KV Manokwari Dan SUTT 150 KV PLTMG Manokwari - GI Manokwari 60% 55%
Kontrak No.
Studi, Design, Menyiapkan dokume lelang, Pekerjaan Kajian Detail Enjiniring Design (DED)
37 70% 69%
Perbaikan Tower Kritis Kokntrak No.027.pj/SER.00.01/TJBB/2018
Pekerjaan Desain review untuk detail Desain Tower yg terdampak Jalur kereta Cepat
38 Jakarta Bandung Pada Area Crossing PT PLN UIT JBT dan PT PJT Kontrak No. 10% 0%
T.02.01/HSRCC.WIKA.P/196/X/2018
Pekerjaan Supervisi Enjiniring Desain untuk T/L 275 kV Pangkalan Susu - Arun Kontrak No.
39 5% 0%
068.PJ/PLN.2018/DAAN.02.06/UIP SBU/2018
Jasa Konsultansi Enjiniring Design Review GITET 500 kV Peranap Kontrak
40 5% 0%
No.0011.PJ/REN.05.02/UIPSBT/2018
Jasa Konsultansi Update Design, Supervisi Desain dan Supervisi Konstruksi PLTA Upper
41 2% 0%
Cisokan Pumped Storage (4 x 260MW) Kontrak No.0126.PJ/HKM.00.01/UIPJBTI/2018

Lampiran – 5

Pekerjaan Jasa Konsultansi Pendampingan Pengadaan Strengthening West
1 Kalimantan Power Grid Project Package 5, Kontrak No. Selesai di Triwulan I
Pekerjaan Survey dan Soil Investigasi, Basic Design, Bid Doc, HPE, GI Angkasa
2 Kontrak No. 0005.PJ/KON.02.02/APLN/UIP PAPUA/2017 tanggal 27 Februari Selesai di Triwulan I
2017
SUTT 150 kV Bengkayang-Singkawang, Mempawah-Parit Baru, Mempawah-
3 PLTU Singkawang, Singkawang - PLTU Singkawang, Kontrak No. Selesai di Triwulan I
Pekerjaan Pembangunan Bay Trafo 150 kV 30 MVA dan Bay IBT 150/70 kV 60
Pekerjaan Jasa Konsultansi Pendampingan Pengadaan Transmisi Line 500 kV
5 Sumatera Muara Enim New Aur Duri, Kontrak No. Selesai di Triwulan I
Pekerjaan Jasa Konsultansi Survey, Soil Investigation, Bid Document dan HPE
Transmission Line 150 kV di PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan
6 Selesai di Triwulan I
SULBAGUT, Kontrak No. 0010.PJ/DAN. 02.06/UIP SULBAGUT/2017 tanggal
19 Juni 2017
Consultation Services for Technical Drawing Verification of SUTT 150 kV
7 MVPP at Belawan Site, Kontrak No. 0182/TLA-PLNE/PERJ/LEG/VII/17 tanggal Selesai di Triwulan I
10 Juli 2017
Pekerjaan Studi Penambahan Konduktor pada Tower Eksisting PLN
8 dari GI Sumadra ke PLTM Cikopo 2, Kontrak No. 005.SP/AH/X/2017 Selesai di Triwulan I
Pekerjaan Penyusunan Kajian Produk Tiang Beton, Kontrak
9 Selesai di Triwulan I
No.007/1.2/XI/2017
Pekerjaan Konsultansi Design Review SKTT 150 kV Ampenan - Tanjung dan
10 Ampenan - PLTGU Peaker, Kontrak No. 0001.PJ/DAN.02.06/UIPXI/2015 Selesai di Triwulan I
Pekerjaan Jasa Konsultansi Enjiniring Penbaangunan Transmisi Dan Gardu
11 Induk Di Lingkungan PT PLN (Persero) UIP JBTB I tersebar 2016, Kontrak No. Selesai di Triwulan I
0037.Pj/DAN.02.02/UIP JBTB I/2016 tanggal 29 Juni 2016
Design, Survey, Soil Investigation dan Penyiapan Dokumen Lelang GI 150 kV
Dan Transmisi 150 kV Tersebar Tahun 2013 (Rekonduktoring SUTT 150 kV
12 Kenjeran - Ujung, UGC 150 kV Kedinding-Tx (Ujung-Kenjeran), Kontrak No. Selesai di Triwulan II
117.PJ/131/UIP VII/2013
Jasa Konsultansi Pekerjaan Basic Design & HPE Jalur Transmisi & Gardu Induk
13 dari Gardu Induk Balapulang sampai ke PLTP Guci, Kontrak No. 003.- Selesai di Triwulan II
Pekerjaan Quality Assurance dan Quality Control Package 2 : Procurement of
14 150 kV Transformer for Scattered Substation Lot I Jawa Bali Regions, Kontrak Selesai di Triwulan II
No. 0002.Pj/DAN.02.06/UIP VII/2016 tanggal 28 Januari 2016
Kontrak Jasa Konsultasi Pembuatan Kajian Studi Penyambungan PLTBM di
15 Selesai di Triwulan II
Kotawaringin Barat, Kontrak No. 05.021/E15/PLNE/V/2016 tangal 5 Mei 2016

Pekerjaan Jasa Enjiniring Dalam Rangka Rekondutoring SUTT 150 kV ,

16 Uprating Peralatan Line Bay dan Pekerjaan Bay Trafo GIS di Lingkungan PT Selesai di Triwulan II
PLN (Persero) P3B sumatera, Kontrak No. 0005.PJ/DAN.02.06/P3BS/2016
tanggal 9 Mei 2016
Sertifikasi Manajemen Aset ISO 55001:2014, Kontrak No.
019.PJ/02.02/TJBTB/2016 tanggal 30 November 2016
QA QC Second Power Transmission Development Project IBRD 7940 Saving,
Kontrak No.079.PJ/DAN.02.06/JBTB 2016 tanggal 1 Desember 2016
Pekerjaan Jasa Konsultansi Enjiniring Pembangunan Transmisi dan Gardu
19 Induk di Lingkungan Pembangunan PT PLN (Persero) UIP JBTB I Tersebar Selesai di Triwulan II
2017, Kontrak No. 0062.pj/02.02/UIP JBTB I/2017 tanggal 2 Mei 2017
Pekerjaan Jasa Konsultansi Enjiniring Pembangunan Transmisi dan Gardu
Induk di Lingkungan Pembangunan PT PLN (Persero) UIP JBTB I Tersebar
2016 Tahap II, Kontrak No. 0061.pj/02.02/UIP JBTB I/2017 tanggal 2 Mei
2017
Jasa Konsultansi Enjiniring Relokasi Tower SUTET/SUTT Yang Terdampak
21 Proyek Kereta Cepat Jakarta Bandung, Kontrak No. 0070/CA-4/KCIC/29.05.17 Selesai di Triwulan II
tanggal 30 Mei 2017
Pekerjaan Survey, Soil Investigasi, dan Penyusunan Dokumen Pelelang SUTET
22 500 kV dan GI/GIS TET 500 kV Di Lingkungan PT PLN (Persero) UIP JBT II, Selesai di Triwulan II
Kontrak No. 0084.pj/DAN.02.06/UIP JBT II/2017 tanggal 14 Juli 2017
Jasa Konsultansi Enjiniring dan Design Review Pekerjaan Pembangunan GIS
23 150 kV Cemara dan EXT. 4 LB terkait, Kontrak No. Selesai di Triwulan II
Jasa Konsultansi Enjiniring Pekerjaan Pembangunan GI di Lingkungan PT PLN
24 UIP KALBAGBAR 4 Lokasi Tersebar , Kontrak No. Selesai di Triwulan II
Pekerjaan Survey Batimetri, Soil Investigation, studi Kelayakan Proyek,
Penyusunan Bid Doc, dan HPE untuk Jalur Penyebrangan, Transmisi 150 kV
25 Sekatak - Juwata, Kontrak No. Selesai di Triwulan II
50.PL.PJ/KON.02.02/APLN/UIPKALBAGTIM/2017 tanggal 11 Oktober 2017
Jasa Konsultansi Survey Soil Investigation, Penyusunan Bid Doc dan HPE GI
26 150 kV Garuda Sakti EXT 2 LB, Kontrak No. 0066.PJ/REN.05.02/UIP SBT/2017 Selesai di Triwulan II
Pekerjaan Design review utk rerouting SUTT 150 kV Cibinong - Gandul T.32 -
T.33, Kontrak No.021/DAS/X/2017 tanggal 30 Oktober 2017
Pekerjaan Penyusunan Kajian Produk Tiang Beton, Kontrak
No.007/1.2/XI/2017
Pekerjaan Jasa Konsultasi Pendampingan Pengadaan Jawa – Bali 1500 kV
29 Power Transmission Crossing Project Package 1 & Package 2, Kontrak No. Selesai di Triwulan III
Pekerjaan Design Review utk Relokasi Dan Atau Peninggian SUTT/SUTET
30 pada Proyek LRT Jabodebek, Kontrak No.001. LRT/DCM-PLNE/2017 tanggal Selesai di Triwulan III
21 Desember 2017
Jasa Konsultansi Set Up Management Aset UPT Banda Aceh, UPT Medan,
31 UPB Sumbagteng, Kontrak No. 0080.PJ/DAN.02.06/P3BS/2017 tanggal 3 Selesai di Triwulan III
November 2017

Pekerjaan Konsultani Studi Road Map Optimalisasi Fungsi TM, TS , TC Scada
32 DCC di Regional Sumatera, Kontrak No. 0173J/DAN.02.06/DIVPRSUM/2017 Selesai di Triwulan III
tanggal 17 Mei 2017
Pekerjaan Survey, Desain, Bid Document, Proses Tender, Design Review /
33 Approval Drawing Jawa Bali Crossing, Kontrak No. 099.PJ/13/IUPJB/2011 Selesai di Triwulan IV
tanggal 26 Agustus 2011
Pekerjaan Jasa Konsultansi untuk proyek penggantian 1 (satu) unit substation
34 beserta accessoriesnya di Area Kilang PT Pertamina, Kontrak No. 039/TMS- Selesai di Triwulan IV
HO/PKS-LI/II/016 tanggal 16 Februari 2016
35 di PT PLN (Persero) Transmisi Jawa Bagian Barat, Kontrak No. Selesai di Triwulan IV
Pembuatan Dokumen DELH (Dokumen Evaluasi Lingkungan Hidup), Kontrak
36 Selesai di Triwulan IV
No. 0163.pj/DAN.02.06/P3BS/2016 tanggal 19 Desember 2016
Pekerjaan Konsultani Survey, Pengkuran, Soil Investigasi, Penyusunan Bid
Doc, Penyusunan HPE, Dan Pedampingan Lelang untuk SUTT 150 kV
37 Kambang Muko-muko dan GI 150 kV Tapan, Kontrak No. Selesai di Triwulan IV
Jasa Konsultansi Supervisi Desain dan Konstruksi Scada 20 kV APD Sumatera,
Kontrak No. 001.PJ/HKM.00.01/APD/2017 tanggal 8 Maret 2017
Pekerjaan Survey, Soil Investigasi, dan Penyusunan Dokumen Pelelang SUTT
39 150 kV dan GI/GIS 150 kV Di Lingkungan PT PLN (Persero) UIP JBT II, Kontrak Selesai di Triwulan IV
No. 0075.pj/DAN.02.06/UIP JBT II/2017 tanggal 22 Juni 2017
Jasa Pengawasan QA/QC Mobile Substation, Kontrak No.
Pekerjaan Survey, Penyusunan Bid Document dan Penyusunan HPE GIS 150
41 kV dan SKTT 150 kV Kota Pekanbaru, Kontrak No. 002.PJ/REN.05.02/UIP Selesai di Triwulan IV
SBT/2017 tanggal 12 Juli 2017
Pengadaan Jasa Konsultan Desain Penanganan Utilitas SUTT PT PLN
42 (Persero) Trans JBT yg terkena Proyek Jalan Tol Solo - Ngawi, Kontrak No. Selesai di Triwulan IV
0002/SPPJK/DI.2D.15.059/VIII/2017 tanggal 25 Agustus 2017
Pekerjaan Jasa Konsultansi Survey, Pengukuran, dan Soil Investigation GI 150
43 kV Bingkuang dan Jalur Transmisi Terkait, Kontrak No. 008.PJ/REN.05.02/UIP Selesai di Triwulan IV
Pengadaan Jasa Pembuatan Dokumen Lelang Pekerjaan SKLTM 20 kV
44 Kepulauan Seribu, Kontrak No. 0026/SPK.02.06/DISJAYA/2018 tanggal 13 Selesai di Triwulan IV
Maret 2018
Jasa Konsultansi Enjiniring Studi Kelayakan (update) SUTET 500 kV Muara
45 Karang - Priok - Muara Tawar, Kontrak No. 0338.PJ/DAN.02.06/DIVENJ/2018 Selesai di Triwulan IV
pekerjaan Survey , Soil Investigation, Penyusunan Bid Document, HPE Dan
46 Pendampingan Proses Lelang Gardu Induk Hubung PLTMG 20 MW PLTMG Selesai di Triwulan IV
Jasa Konsultansi Pentusunan studi penyambungan Pembangkit Listrik tenaga
47 sampah (PLTSa) Ke Sistem Distribusi Kota Pelambang, Kontrak No. 005/J- Selesai di Triwulan IV
IGP/III/2018 tanggal 19 Maret 2018

Design review peninggian tower No. 25 SUTT 150 kV jati rangon - cibinong,
Kontrak No. 05.001.PJ/PLNE/III/2018 tanggal 5 Maret 2018
Review Basic Design Relokasi dan Peninggian Clearance Bagunan Tower EA1,
EA2-A4 dan T18-T19 SUTT /SKTT 150 kV Kelapa Gading – Pengangsaan –
49 Pangeran Karang dan Pengangsaan – Pulo Mas, Kontrak No. Selesai di Triwulan IV
03/HKM/JTD/IV/2018 tanggal 19 Maret 2018
Pengadaaan Pekerjaan Jasa Konsultansi Enjiniring design ,Dokumen
Pelelangan, dan HPE Pembangunan GI Nagoya dan Transmisi Sei Harapan - GI
Nagoya - GI tanjung Sengkoang Kontrak
No.00028.SPK/DAN.02.01DIRUT/2018
Pekerjaan Survailance 3 Unit (Kantor Induk APP Surabaya dan APP Bali) PT
51 PLN Transmisi Jawa Bagian Timur Bali Kontrak No.019.PJ/DAN.02.02/Trans- Selesai di Triwulan IV
JBTB/2018
Pekerjaan Jasa Konsultan Detail Enjiniring Design Tower Type Khusus SUTET
Jalur Utara Kontrak No.0124.pj/ DAN.02.06/UIP JBT II/2018
Pekerjaan Jasa Konsultansi Enjiniring Relokasi Tower SUTET/SUTT yang
53 melalui Proyek LRT Jabodebek, Jalan Tol Jakarta Cikampek II Elevated Dan Selesai di Triwulan IV
Kereta Api Cepat Tahun 2017 Kontrak No.LRT-CV-WO-329
Pekerjaan Design review tower dan pondasi crossing dan relokasi tower pada
54 KM 8-9, 13-14, 16-17 yang berdampak jalur kereta cepat Jakarta Bandung Selesai di Triwulan IV
Kontrak No.036/HSR-DAN/VII/2018
Pekerjaan Survey, Topografi jalur Transmisi SUTT 150 kV Tambak Lorok III - Ungaran,
55 SUTT 150 kV Tambak Lorok III - Pandean Lamper dan SUTT 150 kV Kesugihan - Selesai di Triwulan IV
Gombong Kontrak No.0112.pj/DAN.02.06/UIP JBT II/2018

Lampiran - 6
Progress
Fisik
Pekerjaan Relokasi Aset Milik PT PLN TJBB terkait
1 pembangunan 6 (Enam) Ruas Jalan Tol Dalam 12/GM.03-DSE/I.2018 0%
Kota Jakarta
2 Surat Pesanan Jasa Bangkalan 0004/REN.00.02/UIP JBTB II/2018 50%
Penugasan Penyusunan Dokumen Lelang dan
3 HPE Pekerjaan UGC/SKTET 500 kV Tx Kalang 0944/REN.01.02/DIVENJ/2018 0%
Anyar - Tx Gunung Anyar
Pekerjaan penyusunan desain konstruksi sipil dan
mekanikal, penyusunan spesifikasi teknis (TPG)
4 0010/STIH.03.01/KITLURKAL/2018 0%
dan rencana anggaran biaya (BOQ) Pembangunan
Reaktor 150 kV 30 MVAR Sistem Barito
JASA KONSULTANSI PEKERJAAN SURVEY DAN
0021/REN.00,02/UIPSULBAGSEL/201
5 SOIL INVESTIGATION (wotu-bungku, bungku- 10%
8
andowia)
Surat Penugasan Desain Review GITET 500 kV 0079/DAN.01.02/UIP
6 0%
Muara Enim SUMBAGSEL/2018
Kajian Upaya Perbaikan Kinerja Kehandalan
7 Jaringan Tahun 2018 di Wilayah Kerja PLN 0180/DIS.00.03/DISBANTEN/2018 0%
Distribusi Banten
Pekerjaan Pembuatan Bid Document, HPE,
8 Pekerjaan Survey Lapangan Proyek Uprating Bay 0008/REN.00.02/KITLUR KAL/2018 0%
Line 150 kV Cempaka - Rantau - Barikin
Penyusunan Kajian Teknis Pembangunan
9 00154/TRS.00.04/GMGTRAN/2018 0%
SCADA/Master Station EMS & DMS pulau batam
Penugasan pekerjaan review pemanfaatan
10 material GI 70 kV dari Sistem Ambon di relokasi 0121/REN.00.02/UIPMALUKU/2018 100%
ke Sistem Pulau Buru di UIP Maluku
Informasi harga pekerjaan reroute tower (3
11 01724/EPI.03.01/DIROPS/2018 0%
lokasi)
12 Kajian Kelayakan Operasional dan Finansial 0393/TRS.00.04/TJBB/2018 100%
Penugasan Pelaksanaan Site Investigation PLTU
13 0548/REN.00.01/UIP NUSRA/2018 0%
Atambua 4x6 MW
Penugasan Pekerjaan Kajian Perubahan Type
14 Tower SUTT 150 kV, 2cct-2xHawk Menjadi 2cct- 0134/REN.00.02/UIPMALUKU/2018 0%
1xHawk
Penugasan Pekerjaan Pengukuran, Dan
15 Inventarisasi Jalur Right of Way T/L 150 kV PLTMG 0530/KON.02.02/UIPMALUKU/2018 5%
Ternate - GIS Ternate 1 (New)
Penugasan Supervisi Rekonduktoring SUTET 500
16 0545/TRS.00.04/UIT JBB/2018 20%
kV Balaraja - Lengkong - Gandul Sirkit 1 & 2
Penugasan Jasa Konsultan Perencana
17 Pembangunan Data Center Kebutuhan PT PLN 2782/DAN.02.06/MSPPKPFK/2018 0%
(Persero)

Lampiran - 7
PROGRESS PEKERJAAN BIDANG KONSTRUKSI
Progres
Proyek
A.1 Carry Over 2017
1. kontraktor belum dapat memulai
pekerjaan kontruksi hingga pln
menyelesaikan outstanding invoice
Pekerjaan Project sebesar + IDR 93 M
Management Consultant 2. UIP JBTB II berkoordinasi intensif
(PMC) Terkait Implementasi 79.98% dengan pln pusat untuk penyelesaian AI
Marine Compresed Natural Proyek cng lombok.
0170.PJ/613/DIV
Gas (CNG) Site Lombok 3. ketidakpastian jetty (pasokan gas
1 RET/2013(Aman
melalui vessel) & pembangkit terdapat
d-III)
potensi klaim EOT (waktu & harga)
Pekerjaan Project
Management Consultant 100%
(PMC) Terkait Implementasi (Warrant Warranty Period
Marine Compresed Natural y Period)
Gas (CNG) Site Gresik
Pengadaan Jasa
089.PJ/041/DIVK
Konsultansi Supervisi persedian material besi yang sesuai
2 ON IT/2013, 7.91%
Konstruksi dan QA/QC SPECT tdk ada
Amd1
PLTU Timika (4x7 MW)
1. Retaining wall area pile cap
Jasa Konsultansi Supervisi digenanangi air tanah dan kondisi tanah
Konstruksi Pekerjaan 061.PJ/041/UPJB rawan longsor.
3 35,44 %
Redundant Stacker /2015 2. adanya tumpahan batubara dan asap
Reclaimer Di PLTU Lontar batubara yang terbakar pada coalyard
3. Kurangnya Man Power Engineer
1. Adanya masalah internal dari
kontraktor yang menyebabkan semua
pekerjaan yang bisa dipararel
(elektrikal, mekanikal, roofing dan sipil)
063.PJ/041/UPJB
Jasa Konsultansi Supervisi tidak berjalan sesuai schedule;
/2015 dan
4 Konstruksi Pekerjaan Coal 91.88 % 2. Kurangnya man power sehingga
17.003.PJ/041/P
Shelter di PLTU Paiton pekerjaan yang bisa diparalel tidak bisa
LNE/III/2015
tercapai sesuai dengan target;
3. Terlambatnya kedatangan material
elektrikal dan mekanikal serta
kurangnya man power.
- Finansial internal mainkont dan
subkont fabrikasi
- Equipment alat berat crane 80 ton
Jasa Konsultansi Supervisi yang off (finansial)
Konstruksi Pekerjaan Coal 082.PJ/041/UPJB - Raw material kendala finansial
5 42,23 %
Handling Facility di PLTU /2015 mainkont
Indramayu - Punch list masih open
- Material di site menipis
- Galvanize finansial.
1. Desain Gambar tidak sesuai dengan
Pekerjaan Supervisi 002.PJ.PLN actual di lapangan
6 Konstruksi T/L 500 kV 2016/DAN.02.06/ 60,82% 2. Banyak Lahan untuk pekerjaan
Peranap - Perawang UIP II/2016 pondasi berada ditanah rawa sehingga

Progres
Proyek
Pekerjaan Jasa Konsultan 038.PJ.PLN
7 Control Project Supervision 2016/DAN.02.06/ - -
di Wilayah Tugas PLN UIP II UIP II/2016

041.PJ.PLN
Supervisi untuk Inventarisasi
8 2016/DAN.02.06/ - -
dan Pemetaan ROW di
UIP II/2016
Wilayah Tugas PLN UIP II
Pekerjaan Supervisi 1. Masalah sosial
0015.PJ/KON.02.
9 Konstruksi SUTET 500 kV 39,79 % 2. Kesulitan material besi siku untuk
02/UIP III/2016
New Aurduri - Peranap tower
1. Pekerjaan Sipil: lantai turbin
terkendala Material rebar D22 dan D16
tidak avaible di site sejak Oktober 2018
Pekerjaan Supervisi 2. Pekerjaan mekanikal: Terhambatnya
Konstruksi dan QA/QC 0034.PJ/DAN.02. Fabrikasi/delivery material steal
10 85,55%
PLTU Lontar Extension #4 - 06/UIP V/2016 strukture turbin area P2
315 MW 3. Pekerjaan Elektrikal: Keterlambatan
Schedule back Feeding pada kontrak
dokumen
Construction Supervision
Substation 150 kV
07.001.PJ/PLNE/
11 Transmission Line Acces 0% Suspended
I/2016
System Development in
North Sumatera
1. Ijin TUSK belum keluar
2. Pekerjaan pemancangan terkendala
karena vibro yang baru mengalami
Pihak I:
kerusakan
Jasa Konsultansi 4600018681.PJ/
3. Progress berjalan lambat karena
Pengadaan Mobile DAN.02.01/STIR/
permasalahan internal
12 Conveyor Dan Normalisasi 2015 43,28 %
4. Kekurangan men power
Jetty Temporary Sektor Pihak II :
5. Kontraktor kekurangan team tenaga
Pembangkitan Teluk Sirih 03.002.Pj/041/PL
ahli6. Alat excavator sering mengalami
NE/IX/2015
kerusakan
6. Status design civil masih ada yang
belum approval
0038.PJ/DAN.02.
Supervisi Konstruksi &
13 06/UIP 96,24 % -
QA/QC PLTMG Maumere
NUSRA/2017
(40 MW)
1. Mekanikal : Pekerjaan di lapangan
0036.PJ/DAN.02. secara keseluruhan belum di
Supervisi Konstruksi &
14 06/UIP 95,55 % laksanakan secara pararel
QA/QC PLTMG Bima (50
NUSRA/2017 2. Elektrikal : Belum datangnya
MW)
engineer alternator
Pekerjaan Jasa Konsultansi 1. Kebijakan pemerintah untuk
0035.PJ/DAN.02.
Supervisi Konstruksi & menggunakan HSD B20 berpotensi
15 06/UIP 94,67 %
QA/QC PLTMG Sumbawa mengganggu performance test dan
NUSRA/2017
(50 MW) emisi gas buang.
Jasa Konsultansi Supervisi 1. Anchor Bolt Stack di baseplate
Desain, Supervisi HRSG 2.1
Konstruksi, dan QA/QC 43.80 % 2. Pile yg miring di CWPH
0028.PJ/HKM.00.
16 Pembangunan Muara Tawar (terdapat 3. Pile CAP yg patah di bangunan STG
01/UIPJBTI/2017
Combined Cycle Power koreksi) 2
Plant Block 2,3, dan 4 Add- 4. Support Diverter Dumper di HRSG
On Project 4.3

Progres
Proyek
Pekerjaan Jasa QA/QC Dan
Supervisi Konstruksi 0052.PJ/DAN.02.
17 Konfigurasi Single Phi 06/TRANS- 72.5 % -
menjadi Double Phi di GI JBT/2017
Banyudono dan GI Masaran
1. Pendatangan material yang tidak
tetap waktu.
2. Banyak.material alam yang sering
putus dilapangan
3. Banyak pekerjaan dilapangan yang
sdh selesai tapi belum di progress kan
PLTMG karena tidak mempunya back up data
Biak : yang cukup
90,03% 4. Back feeding belum bisa dilakukan
karena belum keluarnya RLB dan
adanya perbaikan di PLN area.
5. Kurangnya Man power untuk
pekerjaan Electrical
6. Terlambatnya pekerjaan grounding
akibat sering rusaknya peralatan bor.
1. Sebagian gambar Mechanical belum
status Approved dari pusenlis spti
Isometrik
2. Tanah timbunan belum FGL
3. Jalan masuk ke site masih becek
sehingga menyulitkan mobilisasi
material masuk k site
4. Material-material Mechanical kurang
5. Man Power kurang
PLTMG 6. Kabel tegangan tinggi ada kerusakan
Supervisi Konstruksi dan
0022.PJ/KON.01. Merauke belum ad penggatian
QA/QC PLTMG Biak 15
18 03/UIPPAPUA/A : 90,02% 7. CT 11KV dan 20KV Reject belum
MW, PLTMG Merauke 20
PLN/2017 ada penggatian
MW, dan PLTMG Jayapura
8. Pembayaran kontrak Mobil PA 1616
Peaker 40 MW
GF dan PA 1690 GA belum ada
pembayaran
9. Pembayaran Mess dan Kontrakan
belum ad kejelasan perpanjangan
kontrak dan penggantian
10. Tidak adanya HT sehingga
menyulitkan komunikasi d lapangan
1. Jadwal pengiriman procurement
(material exwork) tidak terealisasi
dengan schedule yang dikirim dari
kontraktor, sehingga progress
pekerjaan banyak yang menunggu
PLTMG material yang belum datang
Jayapura 2. Supply concrete tidak sesuai dengan
: schedule yang sudah disubmit
78,267% kontraktor, hal ini menyebabkan
(Constru keterlambatan pekerjaan pengecoran
ction) bangunan
3. Action Plan Construction tidak
sistematis
4. Manpower (civil work), alat kerja, dan
consumable material belum terpenuhi di
sitey

Progres
Proyek
1. Reroute SUTT 150 kV yang melintas
di atas proyek PLTD Senayan
21, 92% 2. Masih belum adanya sertifikat Amdal
Pekerjaan Supervisi 281.PJ/061/IP/20
19 (terdapat untuk kepengurusan IMB
Konstruksi PLTD Senayan 17
koreksi) 3. Terhambatnya pengiriman material
A.2 Kontrak 2018

Pekerjaan Jasa Supervisi
Konstruksi Saluran Kabel 015.PJ/DAN.02.0 Crossing Jalan Tol Jakarta - Merak
1 92,96%
Tegangan Tinggi (SKTT) 6/UIP ISJ/2018
150 KV Cikupa - Curug
* KM. 9
1. Status pembebasan lahan yg belum
bebas ( T. 32A, T33 )
2. Material tower yg masih kurang di
site. ( T.34 )
Jasa Konsultan Supervisi 100 % 3. Amandenen planning schedule
Konstruksi (Walini) kontraktor
Relokasi/Peninggian 0098/CA- 18,118%
2 * KM 17
SUTET/SUTT 500/150 kV 4/KCIC/09.02.18 (KM 9)
yang Terdampak Proyek 28,7 % 1. Metode pelaksanaan erection &
KCIC (KM 17) stringing (T.48A & T. 48B )
2. Belum adanya schedule pekerjaan
erection & stringing ( T.48B )
3. Masih kurang nya man power
4. Amandenen planning schedule
kontraktor
1. Kesiapan dan kelengkapan material

sering terlambat
Jasa QA/QC dan Supervisi
2. Masalah internal kontraktor SPE
Pekerjaan Uprating Line Bay
005.PJ/DAN.02.0 dalam koordinasi antara pengawas dan
GI Jepara arah GI Kudus, GI
4 6/TRANS- 94,61% pemimpin SPE
Kudus arah GI Jepara, GI
JBT/2018 3. Cuaca yg selalu hujan
Jepara arah GI Tj. Jati, dan
4. Jenis material dan kualitas material
GI Tj. Jati arah GI Jepara.
yg tdk sesuai standart dan butuh
pabrikasi ulang
Pekerjaan Konstruksi
Pemasangan Peralatan Bay
Tahun 2017 Di Unit
Transmisi Jawa Bagian
Tengah Paket 2 : APP Bogor
(GI Ciawi Baru Ext Trafo 4) 1. Keterlambatan pelaksanaan SAT
dan APP Karawang (GI 007.PJ/DAN.02.0 oleh vendor trafo.
5 Cibatu Ext Trafo 4, GI 6/TRANS- 94 % 2. O Ring belum dipasangkan pada CB
Cileungsi II/Jonggol Ext JBT/2018 150 KV trafo sehingga berpotensi
Trafo 3, GI Mekarsari Ext mengalami kebocoran.
Trafo 4, GI Pabuaran Ext
Trafo 3, GI Parungmulya Ext
Trafo 3, GI Gandamekar Ext
Trafo 4, GI Tegalherang Ext
Trafo 4, GI Purwakarta Ext
Trafo 5)

Progres
Proyek

Pekerjaan Konstruksi
Pemasangan Peralatan Bay
Tahun 2017 Di Unit
Transmisi Jawa Bagian
Tengah Paket 1 : APP
Kontraktor tidak mengerjakan pekerjaan
Cirebon (GI Karangnunggal 006.PJ/DAN.02.0
sesuai dengan schedule yang telah di
6 Ext Trafo 2, GI Tasikmalaya 6/TRANS- 87,090%
sepakati karena mereka kekurangan
Ext IBT 2, GI Banjar Ext IBT JBT/2018
man power
2, GI Arjawinangun UPR
Trafo 1 20-30 MVA) dan
APP Bandung (GI New
Rancakusuma Ext Trafo 3,
GI Cikasungka Ext Trafo 4,
GI Santosa Ext Trafo 2)
Jasa Konsultansi Supervisi 1. AC Base terputus di area Sliding

Peningkatan Jalan dan Zone yang masih/belum dikerjakan
0033.PJ/HKM.00.
7 Penanganan Longsor 54,835 % 2. Keterlambatan mobilisasi material
01/UIP JBTI/2018
Access Road PLTA Upper besi dari gudang ke site
Cisokan
Pekerjaan Jasa Konsultan

Control of Project
003.PJ/DAN.02.0
8 Supervision dan ROW di - -
6/UIPSBT/2018
Wilayah Kerja PT PLN
(Persero) UIP SBT
1. Approved Drawing untuk bagian sipil

Jasa Konsultansi Supervisi masih kurang, sehingga pekerjaan tidak
Design Review Enjiniring 010.PJ/DAN.02.0 dapat dipercepat
9 dan Supervisi Konstruksi 6/UIPSULBAGSE 2.856% 2. personil Mitsubishi belum tersedia di
PLTU Sulsel Barru-2 (1x100 L/2018 lapangan (hanya WIKA)
MW) 3. Jumlah Personil PLNE masih belum
sesuai dengan kontrak
1. Kekurangan Material Pembesian

2. Permasalahan mesin genset,
sehingga barbender dan barcutting
007.PJ/KON.01.0 tidak bisa difungsikan
Jasa Supervisi Konstruksi 3. Permasalahan Drawing yg approve
3/UIP
10 dan Masa Warranty Proyek 38.995 % baru sekitar 35%
MALUKU/APLN/2
PLTMG Namlea 10 MW 4. Kekuranga Man Power
018
5. Keterbatasan Tools yang ada
sehingga dikerjakan manual

Progres
Proyek
1. Material dan equipment load test pile

belum ada di site.
2. Peralatan kerja (car mix, bar bending,
dll) belum ada di site.
3. Pekerjaan Deepwell belum dilakukan
4. Pemancangan menggunakan pile
shoe modifikasi mengalami final set di
kedalaman 1,3 m dengan total pukulan
0008.PJ/KON.01.
Jasa Supervisi Konstruksi hammer sebanyak 59.
03/UIP
11 dan Masa Warranty Proyek 39,570 % 5. Survey UKL/UPL untuk semester
MALUKU/APLN/2
PLTMG Saumlaki 10 MW belum dilaksanakan
018
6. Pemancangan menggunakan pile
shoe modifikasi (Ke-2) pada engine
area mengalami final set di kedalaman
1,5 m dengan total pukulan hammer
sebanyak 280 dan di DO Storage Tank
mengalami final set di kedalaman 1,7 m
dengan total pukulan hammer sebanyak
257
1. Pekerjaan pilling belum bisa di

lakukan, mesin pile masih perbaikan.
tidak lanjut
kontraktor segera menambah man
power untuk perbaikan mesin pile,
sebelumnya hanya 1 orang, sehingga
tidak melibatkan personel konstruksi
pekerjaan pile.
2. Pile Load Test belum di lakukan, tim
0008.PJ/KON.01. dan alat uji belum datang.
Jasa Supervisi Konstruksi
03/UIP tindak lanjut
12 dan Masa Warranty Proyek 40,304%
MALUKU/APLN/2 kontraktor segera mendatangkan tim
PLTMG Dobo 10 MW
018 pile load test dan sumber daya nya.
3. Pekerjaan Pondasi belum
dilaksanakan.
Tindak lanjuti
Kontraktor segera mendatangkan
sumber daya pekerjaan pondasi (man
power, material dan alat)
4.Enginw posisi sudah di pelabuhan
dobo, pondasi Engine dan laydown
materia FOB belum siap

Progres
Proyek
1. Pekerjaan terlambat samapai bulan
Desember karena keterlambatan di
pekerjaan bored pile dan dan
Supervisi Konstruksi dan kedatangan material besi tower dari
0039.PJ/DAN.02.
Design Tower 302 SUTET fabrikator sehingga tidak sesuai waktu
13 06/TRANS- 80,40%
500 kV Tanjung Jati - yg di harapakan.
JBT/2018
Ungaran 2. Terjadi revisi pembahasan man
month dengan pln iut jbt sehingga harus
proses ttd ulang dengan manager upt
semarang
39,120 % 1. Kekurangan Personil pengawas dari
Jasa Konsultasi Untuk (Sec. 1) PLNE
18.PJ/KON.02.02
Supervisi Konstruksi SUTT 62,587 % 2. Tower 23, Tower 48 dan Tower 49
14 /UIP.KALBAGBA
150 KV Ketapang - (Sec. 2) Lokasi Banjir dan material tidak dapat
R/2018
Kendawangan 3,1179 % dilansir.
(Sec. 3) 3. Curah Hujan tinggi
1.Akses jalan : Intensitas hujan yang

tinggi menyebabkan hasil pekerjaan cor
beton kurang bagus
Jasa Konsultasi Untuk 2. Switchyard 150 kV: Drawing NGR,
17.PJ/KON.02.04
Oil pit, marshaling Kiosk,
15 Supervisi Konstruksi GI 150 /UIP.KALBAGBA 56.83%
3.Gedung control 20 dan 150 kV
KV Kendawangan R/2018
- Lantai Gedung: Belum bisa dikerjakan
karena cable duct belum selesai
4. Cuaca yang sering berubah-ubah
Menjadi Kedala dilapangan
cuaca dan pekerjaan EM area

switchyard seperti pulling cable dan
Jasa Konsultan Supervisi 0026.PJ/KON.02. termination, MK, erection apparatus,
16 Konstruksi Gardu Induk 150 04/UIPPAPUA/A 52.93% disebabkan untuk pekerjaan sipil seperti
kV Aimas PLN/2018 pondasi apparatus yg harus di elevasi
terlebih dahulu sebelum erection
apparatus.
Jasa Konsultan Supervisi 0027.PJ/KON.02.

17 Konstruksi Gardu Induk 150 04/UIPPAPUA/A 8.10 % Man Power dan cuaca
kV Sorong PLN/2018
1. Kontraktor tidak dapat menyediakan

alat berat yang d perluhkan.
18 Konstruksi Gardu Induk 150 04/UIPPAPUA/A 3.74%
2. tim engineering terlambat dalam
kV Rufey PLN/2018
membuat gambar rencana
persedian material besi yang sesuai
19 Konstruksi Gardu Induk 150 04/UIPPAPUA/A 7.91%
SPECT tidak ada
kV Timika PLN/2018
1. Keterlambatan Penambahan Man
Power u/ Pekerjaan Stringing
2. Keterlambatan Penambahan Man
20 Konstruksi SUTT 150 kV 04/UIPPAPUA/A 78.48%
Power u/ Pekerjaan Revisi Tower
PLTMG Sorong - GI Aimas PLN/2018
3. Persiapan Peralatan u/ Pekerjaan
Stringing Belum Maximal

21 Konstruksi SUTT 150 kV GI 04/UIPPAPUA/A 1.88% Man Power Lapor Nihil
Aimas - GI Sorong PLN/2018

Progres
Proyek
1. Man Power Lapor Nihil
Jasa Konsultan Supervisi 0032.PJ/KON.02. 2. Gudang Material Lapor Nihil
22 Konstruksi SUTT 150 kV GI 04/UIPPAPUA/A 2.5% 3. Kurang kerjasamanya Pimpinan dan
Sorong - GI Rufey PLN/2018 Team Spv PT.WJG dilapangan
Noted : Masalah Internal PT.WJG
23 Konstruksi SUTT 150 kV 04/UIPPAPUA/A 0% -
PLTMG Timika - GI Timika PLN/2018
1. Area kerja dilingkungan bisnis/
perdagangan serta padat trafic
bongkar muat dan kendaraan pribadi2.
Banyaknya jaringan existing yg terdiri
dari kabel listrik udara tegangan rendah
dan SUTET, Pipa gas , Kabel telkom,
Pipa PDAM dll yg memerlukan
perbaikan yg cukup lama jika rusak pd
waktu pelaksaan Horizontal Directional
Drilling( HDD)3. Banyaknya komplain
Proyek SKTT 150 kV 9455/KON.02.04/
24 61.56 % Masyarakat akibat rusaknya jalan
Plumpang Kandang Sapi UIP JBB/2018
masuk ke perumahan shg pelaksanaan
terhenti beberapa waktu4. Tidak
adanya pengalihan arus Lalulintas oleh
dinas perhubungan darat dan polisi dari
sektor setempat5. Tidak adanya
kerjasama pihak Kontraktor
(PT.Prysmian) dgn pihak 2 terkait dpt
dinas binamarga , dishub dll yg
mempunyai otoritas perlakuan area
kerja
Supervisi Konstruksi SKTT 061.PJ/DAN.02.0 1. Perizinan warga sekitar yang sulit
25 62.97%
150 kV Curug - Summarecon 6/UIP ISJ/2018 2. Material yang terlambat datang
Supervisi Konstruksi SKTT
062.PJ/DAN.02.0 1. Perizinan warga sekitar yang sulit
26 150 kV Summarecon - Alam 78.00%
6/UIP ISJ/2018 2. Material yang terlambat datang
Sutera
Supervisi Konstruksi SKTT 063.PJ/DAN.02.0 1. Perizinan warga sekitar yang sulit
27 77.00%
150 kV Ciledug - Kembangan 6/UIP ISJ/2018 2. Material yang terlambat datang
Supervisi Konstruksi SKTT
064.PJ/DAN.02.0 1. Perizinan warga sekitar yang sulit
28 150 kV Alam Sutera - 92.00%
6/UIP ISJ/2018 2. Material yang terlambat datang
Ciledug

Lampiran - 8

1 Pekerjaan Redundant Coal Conveyor di PLTU 062.PJ/041/UPJB/2015 Selesai di Triwulan I
Lontar
Pekerjaan Jasa Konsultansi Review Design dan
Supervisi Konstruksi Pembangunan Transmisi
2 0034.PJ/613/DIROPS/2015 Selesai di Triwulan I
Phi Connection 150 kV dan Gas Insulated
Substation (GIS) Kabil
Supervisi Konstruksi Scada Control Center
3 036.PJ/HKM.00.01/W.BABEL/2016 Selesai di Triwulan I
Bangka
Jasa Konsultansi Contract Management Expert
4 PLTA Upper Cisokan Pumped Storage 4x260 0054.PJ/HKM.00.01/UIPJBTI/2016 Selesai di Triwulan II
MW
Jasa Konsultasi Supervisi Desain & Konstruksi

5 001.PJ/HKM.00.01/APD/2017 Selesai di Triwulan III
SCADA 20 KV APD SUMUT

Selesai di Triwulan
6 Konstruksi & QA/QC Mobile Power Plant 0037.PJ/DAN.02.06/UIP NUSRA/2017
IV
Flores (20 MW)
Pekerjaan Quality Assurance / Quality Control
Pekerjaan Konstruksi di Jawa Bagian Barat
Selesai di Triwulan
7 dalam Rangka QA/QC Pekerjaan 009.PJ/SER.00.01/TJBB/2018
IV
Rekonduktoring Sutet 500 KV Suralaya Lama -
Balaraja HTLSC
Jasa QA/QC dan Supervisi Pekerjaan
Konstruksi Pemasangan Peralatan Bay tahun
2017 di Unit Transmisi Jawa Bagian Tengah
Paket 4 : APP Salatiga (GI Jajar UPR. TRF-3 16-
Selesai di Triwulan
8 60 MVA, GI Godean UPR. TRF 30-60 MVA, GI 008.PJ/DAN.02.06/TRANS-JBT/2018
IV
Masaran Ext. TRF-3, GI Klaten UPR.TRF-2 30-
60 MVA, GI Medari UPR.TRF-2 30-60 MVA, GI
Secang UPR.TRF-2 30-60 MVA, GI Wonosari
UPR.TRF-2 20-60 MVA

Lampiran - 9

LAPORAN MANAJEMEN PERUSAHAAN TRIWULAN IV TAHUN 2018
PT. PLN ENJINIRING
RASIO KEUANGAN
RKAP Realisasi s.d

URAIAN Tahun Triwulan IV Triwulan IV Triwulan IV
2018 2018 2018 2017
1 2 3 4
Kas
- Cash Ratio (%) 221.74 221.74 75.36 102.86
Kewajiban Lancar
Kas 316,112 316,112 342,379 342,747

- Acid Test Ratio (%) 319.94 319.94 113.17 113.57
Kewajiban Lancar
Kas 316,112 316,112 342,379 342,747
Piutang 139,998 139,998 171,751 35,684
Aktiva Lancar
- Current Ratio (%) 386.76 386.76 196.38 197.18
Kewajiban Lancar
Aktiva Lancar 551,370 551,370 892,171 657,065
Modal Kerja Bersih

Pendapatan
Aktiva Lancar 551,370 551,370 892,171 657,065
Pendapatan Operasi 1,274,434 1,274,434 1,101,550 848,682
Pemakaian Material
Pemakaian Material (Laba Rugi) 1,913 1,913 1,363 1,466
Piutang Rata-rata
Pendapatan Penjualan 1,274,434 1,274,434 1,101,550 848,682
Piutang Awal 45,287 45,287 35,684 45,287
Piutang Aklhir 139,998 139,998 171,751 35,684

Pendapatan Netto
Piutang Awal 45,287 45,287 35,684 45,287
Piutang Aklhir 139,998 139,998 171,751 35,684
Pendapatan Operasi
Rata-rata Aktiva Lancar
Aktiva Lancar Awal 279,719 279,719 657,065 279,717
Aktiva Lancar Akhir 551,370 551,370 892,171 657,065

RKAP Realisasi s.d
2018 2018 2018 2017
1 2 3 4
Pendapatan Penjualan 1,101,550 848,682
Total Aktiva Awal 516,025 516,025 1,031,102 516,022
Total Aktiva Akhir 1,061,010 1,061,010 1,248,814 1,031,102
Net Working Capital
Aktiva Lancar 551,370 551,370 892,171 657,065
c. Rasio Leverage
Total Hutang
Total Aktiva
Total Aktiva 1,061,010 1,061,010 1,248,814 1,031,102
EBIT
- Time Interest Earned (%) 1,371.08 1,371.08 1,104.34 -
I
Laba/(Rugi) Usaha 264,919 264,919 193,142 130,611
Bunga Pinjaman 20,842 20,842 19,231 16,392
Total Hutang
- Solvabilitas (%) 26.06 26.06 47.11 48.06
Total Aktiva
Total Aktiva 1,061,010 1,061,010 1,248,814 1,031,102
Total Hutang
Equity
Equity 784,499 784,499 660,451 535,534
Laba/(Rugi) Operasi

22.03 23.54 21.20 9.27
Pendapatan Operasi
Laba/(Rugi) Usaha 264,919 284,150 216,597 69,624
Amortisasi biaya Ditangguhkan 4,695 227
Penyusutan 15,843 15,843 12,269 8,832

RKAP Realisasi s.d
2018 2018 2018 2017
1 2 3 4

79.21 79.21 82.47 84.61
Jumlah Biaya Operasi 1,009,515 1,009,515 908,408 718,071

Laba Setelah Pajak

Total Assets
Total Aktiva 1,061,010 1,061,010 1,248,814 1,031,102

25.37 25.37 15.95 13.19
Laba/(Rugi) Usaha 264,919 264,919 193,142 130,611
Jumlah Aktiva 1,061,010 1,061,010 1,248,814 1,031,102

PDP 16,600 16,600 38,228 40,739
Laba Setelah Pajak

Equity
Equity 784,499 784,499 660,451 535,534

Value Added
NetSales
Nilai Tambah 387,391 387,391
Sales
Capital
Jumlah Aktiva 1,061,010 1,061,010 1,248,814 1,031,102

6,353.35 7,317.31 6,678.15 7,931.55
(Rp/orang) Employee
Jumlah Aktiva 1,061,010 1,061,010 1,248,814 1,031,102

- Cost of Equity (%) Weight average of cost equity
- Cost Of Debt (%) Weight average of debt interest
- Cost of Capital (%) Cost of Debt + Cost of Equity
- Economic Value Added After tax profit - (Cost of Capital x

(EVA) (Rp.) Total Capital)

Annual Report PLNE 2018

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Annual Report PLNE 2018

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

KATA PENGANTAR

Jakarta, 10 April 2018

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 1

• Pekerjaan Konsultasi Pembuatan Bid Document dan Feasibility Study mendapatkan 1

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 2

Aspek Sumber Daya Manusia

Tingkat Perusahaan/ KPI Manajemen

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 3

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 4

1.1. Kondisi Umum

a. Perhitungan Laba (Rugi)

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 5

c. Perhitungan Arus Kas

1. CNG Plant Bengkanai 32,07 -

2. CNG Plant Bengkanai Tahap 2 16,60 -

3. Investasi Saham PT CPSI 19,34 -

4. Tambahan Modal Disetor Kepada Anak 45,00

5. Investasi Peralatan EPC dan Perangkat Kualitas 10,75

6. Pengembangan Sistem Keuangan, SDM, MM dan 2,67

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 6

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 7

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 8

1.2. Program Prioritas

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 9

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 10

Berikut ini dijelaskan rencana dan langkah-langkah pencapaian kinerja.

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 11

2.1.1. Fokus Pelanggan

2.1.2. Efektifitas Produk dan Proses

2.1.2.1. Engineering First Pass Yield

2.1.2.2. Engineering on Time Delivery (OTD)

2.1.2.3. Produktivitas Supervisi Konstruksi

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 12

2.1.4. Keuangan dan Pasar

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 13

2.1.5. Kepemimpinan, Tata Kelola dan Tanggung Jawab Kemasyarakatan

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 14

2.2.1. Bidang Pemasaran

Tabel 2.1. Realisasi Penjualan sampai dengan TW I/2018

Gambar 2.1. Pertumbuhan Penjualan sampai dengan TW I/2018

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 15

PT PLN Enjiniring mengklasifikasikan pelanggannya menjadi 2 (dua) segmen pelanggan.

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 16

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 17

- Internal + Internal 1,046,400,000,000 234,000,000,000 70,112,210,086 196,932,510,607 6.70% 29.96% 35.60%

Jumlah 1,074,000,000,000 261,600,000,000 77,591,990,086 196,932,510,607 7.22% 29.66% 39.40%

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 18

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2018 19

2.2.2.2. Realisasi Pencapaian Pekerjaan

Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2018 20

2.2.3 Bidang Transmisi dan Distribusi

2.2.3.1. Realisasi Pencapaian Kinerja

2.2.3.2. Realisasi Pencapaian Pekerjaan

2.2.2. Bidang Konstruksi

2.2.3.1. Realisasi Pencapaian Kinerja

Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2018 22

2.2.3.2. Realisasi Pencapaian Pekerjaan

Diantara 32 kontrak yang masih dilaksanakan Bidang Konstruksi, 5 kontrak diantaranya

1. Pengadaan Jasa Konsultansi untuk Supervisi Konstruksi dan QA/QC Pembangunan

Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2018 23

3. Pekerjaan Jasa Konsultansi Untuk Supervisi Konstruksi dan QA/QC Pembangunan

Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2018 24

2.2.5.1. Realisasi Pencapaian Pekerjaan