IMPELEMENTASI BUDAYA PLN

PUTARAN II

Palembang, 08 Maret 2021

PT PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Sumatera Selatan, Jambi dan
Bengkulu
01 Pencapaian Kinerja
 Pencapaian Kinerja

88.33 90.45 92.78 92.58 90.57 90.75 95.05 96.75

81.67 85.67 87.33
76.42
KINERJA TAHUN 2020

JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGUST SEP OKT NOV DES

96,75
KINERJA 3 TAHUN TERKAHIR
91.16 90.45 96,75
87.25 88.4

79.94 81.26 79.79

SEM I SEM II SEM I SEM II SEM I SEM II SEM I SEM II

2017 2017 2018 2018 2019 2019 2020 2020

www.pln.co.id |
DEMOGRAFI PLNERS S2JB
GENERAL
MANAGER
DARYONO

SRM SRM SRM SDM DAN

SRM DISTRIBUSI SRM NIAGA
KEUANGAN PERENCANAAN UMUM
JHONNI PUTRA DAN PP
IKHWAN FAHRI ABDUL HARIS FERRY BAWAN

4420
JENJANG JABATAN
STRUKTURAL
: Manajemen Atas 1
PEGAWAI TAD
STRUKTURAL
: 444 Manajemen Menengah 4
PLNERS
Manajemen Dasar
444 29
PLNERS Supervisor Atas 109
862 1022 1022
Supervisor Dasar 638 684
NON 595 495
302
STRUKTURAL 17498 5222 4 1 6 1 10 2 133 131 148 106 88 170
NON Fungsional III 3
:
STRUKTURAL
Fungsional IV 85 JB JB LU BI SE
L
ul
u bi hat go Il ir an
g
TA
L
: S2 S2 KU AM M g k Ja m L a un n b O
2D NG
J
SU en B ga em T
578 Fungsional V 197 UI
W
UP
B E
UP
2 K
P2
K
P3
B UP3
UP3
ua
r a
3
O
Pa l
RA
ND
K UP 3
578
PLNERS Fungsional VI 293 UP
2 U U
UP
3
M
U P G
PLNERS

www.pln.co.id |
 TANTANGAN INTERNAL DAN
EKSTERNAL Nilai Entropi Budaya UIW S2JB
Faktor - faktor yang mencegah karyawan dari kerja secara efektif 5.21%
Faktor - faktor yang menyebabkan gesekan antara pegawai 4.58%
Faktor - faktor yang memperlambat organisasi dan mencegah pengambilan keputusan yang tepat
11.63
Significant
% Issue :20%- 29%
21,
Total Entropi Budaya
42
%
TINDAK LANJUT HASIL COACHING PUTARAN I
RANGERS BERDASARKAN BIDANG RANGERS BERDASARKAN UNIT
Membutuhkan
Membutuhkantransformasi
transformasikultural
kultural
OFI HETROGENITAS
OFI(OPPURTUNITY
RANGER MASTER 1 SDM 22 UNIT LAYANAN PELAYANAN 17
(OPPURTUNITY dan struktural dan leadership coaching
dan struktural dan leadership coaching
FOR
FORIMPROVEMENT)
IMPROVEMENT) 1 KOMPOSISI
RANGERS
RANGER LEADER 13 TE 5
NIAGA 6 DISTRIBUSI 16
UNIT PELAKSANA 40
UNIT INDUK 18
DARI
DARI NILAIENTROPI
NILAI ENTROPI NETWORK
KEUANGAN 3 PENGADAAN 1
K3L 3
PERENCANAN 5

SHARING RANGERS
2 MASTER &
Training Leadership MULP RANGERS LEADER
AFI
AFI(ACTION
(ACTIONFOR
FOR (upaya untuk menciptakan
IMPROVEMENT)
IMPROVEMENT) lingkungan kerja yang
DARI
DARINILAI
NILAIENTROPI
ENTROPI kondusif) PEMBEKALA
3 N
RANGERS

www.pln.co.id |
02 UPAYA MITIGASI
RISIKO
PROFIL RISIKO S2JB

www.pln.co.id |
 PEMAHAMAN FRAUD , INTEGRITAS, GRATIFIKASI & 4 NO’S
KEPADA PLNERS
1, MATERI DISAMPAIKAN 1. UNIT INDUK WILAYAH S2JB
OLEH : GM, SRM SDM DAN
UMUM DAN SRM
PERENCANAAN.

2. Peserta : PLNers Kantor

induk, Seluruh Senior Leader,
UNIT INDUK perwakilan Plners Unit
Pelaksana dan ULP
UN LAK
2. PELAKSANAAN DI 10 UNIT PELAKSANA
PE
IT SA

1, MATERI DISAMPAIKAN

1 2 OLEH : Senior Leader Unit

Pelaksana.
NA

2. Peserta : PLNers Unit

Pelaksana, Seluruh Manager
ULP, perwakilan Plners ULP

3 EVIDEN 3. PELAKSANAAN DI 44 UNIT LAYANAN PELANGGAN SURVEY PEMAHAMAN

PELAKSANAAN UNIT SCORE
UN Induk Wilayah s2jb 92,76
I
PEL T LAY UP2D S2JB 89,71
AN A
GG NAN 1, MATERI UP2K Bengkulu 95,00
AN UP2K Jambi 91,25
DISAMPAIKAN
OLEH : Manager Unit UP2K Sumsel 99,00
Pelaksana UP3 Bengkulu 95,23
UP3 Jambi 92,91
UP3 Lahat 89,93
2. Peserta : PLNers Unit
UP3 Muara Bungo 97,38
Layanan Pelanggan
UP3 Ogan Ilir 92,44
UP3 Palembang 97,46
Grand Total 93,73

www.pln.co.id |
 MITIGASI FRAUD
2 Collective
Fraud risk Action
aseesment 11
Melakukan Fraud Risk Assesment terhadap 10 Proses Bisnis di Unit Sosialiasi Anti Penyuapan kepada 42 Mitra Kerja
Induk Sampai dengan Unit Pelaksana

1. PELAKSANAAN PERJALANAN DINAS LUAR UNIT INDUK

UNTUK PEGAWAI LEVEL 1 ATAU 2
2. PELAKSANAAN PERJALANAN DINAS DALAM UNIT INDUK
UNTUK PEGAWAI LEVEL 1 ATAU 2
3. PELAKSANAAN PERJALANAN DINAS UNTUK LEVEL 3

4. PENGHAPUSAN PRR

5. PENYUSUNAN RKAU BERBASIS RISIKO

6. PELAKSANAAN P2TL

7. PROSEDUR PENGHAPUSAN ATTB

8. PELAKSANAAN PBJ

9. PELAKSANAAN PERENCANAAN PBJ

10. PEMBAYARAN PENGGUNAAN PETTY CASH

www.pln.co.id |
 MITIGASI FRAUD
Penandatang Komitmen Pasal
anan Pakta Manajemen Integritas
Integritas

Penandatangan Pakta Integritas Pegawai dan Pasangan Pembacaan komitmen integritas manajemen Penambahan pasal integritas di
di seluruh lingkungan PT PLN (Persero) UIW S2JB dan penayangan video komitmen integritas semua kontrak kerja
manajemen di seluruh lingkungan PT PLN
UNIT PERSENTASE % (Persero) UIW S2JB
UIWS2JB 100% 100% 100%
UP2D 100% 100% 100% GENERAL MANAGER(1).mp4
JAMBI 100% 100% 100%
MUARA
100% 100% 100%
BUNGO
BENGKULU 100% 100% 100%
LAHAT 100% 100% 100%
OGAN ILIR 100% 100% 100%
PALEMBANG 100% 100% 100% KOMITMEN MANAJEMEN UP2K SUMSEL.mov
JUMLAH 100% 100% 100%

www.pln.co.id |
Peran Ranger Network dan
Keterlibatan PLNers dalam
Penerapan Program PLN 123

03 Peran Ranger Master (RM)

Peran Ranger Master (RM)

Struktur Ranger Network

RANGER MASTER
•1. Menetapkan arahan RANGER LEADER
strategis
implementasi perubahan 1. Aktif dan berpengaruh di RANGER
lingkungan kerjanya
•2. Memastikan Perubahan 1. Motivator
berlangsung di Area yang 2. Menjadi Role Model dalam 2. Fasilitator
menjadi tanggung jawabnya internalisasi perubahan di Unit
Kerjanya 3. Komunikator
•3. Menyelesaikan isu-isu
3. Memfasilitasi proses sosialisasi 4. Role Model
strategis
perubahan
•4. Menjadi figure panutan
(Role Model) 4. Membantu dan mendorong
perubahan

www.pln.co.id |
 Peran Ranger Master (RM)

Ranger Master sebagai Role

Model dan Motivator
1. Hadir tepat waktu dalam setiap kegiatan
2. Aktif dalam internalisasi kepada
Internalisasi Budaya Perusahaan Rangers maupun PLNers terkait
Transformasi dan Budaya Perusahaan
Mang uju UP3 Ogan Ilir 3. Saat memulai kegiatan selalu diawali
dengan yel-yel AKHLAK

Video 4 Pesan Penting 4. Selalu Menyampaikan 4 Pesan Penting

Manajemen Manajemen
COC GM 25-02-2021
Mang uju UP3 Bengkulu (Via Zoom)

www.pln.co.id |
Peran Ranger Master (RM)

Tindak Lanjut OFI Nilai

Entropi Unit Kerja
Ranger Master memberikan CMC
kepada seluruh MUP dan MULP
terkait lingkungan kerja yang
kondusif

www.pln.co.id |
 Peran Ranger Master (RM)
Penetapan Perilaku Penerapan Program PLN 1, 2 dan 3
STOP-START-CONTINUE

www.pln.co.id |
Peran Ranger Network dan
Keterlibatan PLNers dalam
Penerapan Program PLN 123

04 Peran Ranger Leader (RL)

Peran Ranger Leader (RL)
Tindakan Role Model oleh
Ranger Leader
1. Datang tepat waktu
2. Aktif dalam mengkoordinir
kegiatan PLN Satu, Dua
dan Tiga baik dalam WAG
maupun rapat Rangers
3. Melakukan sharing
management dalam
sosialisasi tema PLN Satu
4. Selalu memulai kegiatan
dengan yel-yel AKHLAK

www.pln.co.id |
Peran Ranger Leader (RL)
Tindaklanjut OFI dari Nilai Entropi oleh Ranger Leader
Pelaksanaan Training Leadership pada Bulan
Maret 2021 Untuk Pemimpin Unit

www.pln.co.id |
Peran Ranger Leader (RL)
RL Sebagai Fasilitator Penyusunan perilaku STOP-START-CONTINUE dan
Penerapan Program PLN 1, 2 dan 3

www.pln.co.id |
Peran Ranger Leader (RL)
Internalisasi Perilaku STOP-START-CONTINUE dan
Penerapan Program PLN 1, 2 dan 3

www.pln.co.id |
Peran Ranger Leader (RL)
Motivator kepada Rangers dalam Penerapan Program PLN 1, 2 dan 3

Video Motivasi Penerapan PLN 1,2 dan 3

www.pln.co.id |
Peran Ranger Network dan
Keterlibatan PLNers dalam
Penerapan Program PLN 123

05 Peran Rangers
Peran Rangers
Penyusunan Perilaku STOP- Penerapan Program PLN 1.2 dan 3
START-CONTINUE

www.pln.co.id |
Peran Rangers
Internalisasi
STOP-START- Internalisasi Program PLN 1.2 dan 3
CONTINUE

www.pln.co.id |
Peran Ranger Network dan
Keterlibatan PLNers dalam
Penerapan Program PLN 123

06 Keterlibatan PLNers
Keterlibatan PLNers dalam Program PLN 123

Mengikuti kegiatan Sharing Manajemen terkait tema PLN Satu, dan Aktif dalam
mendukung pencapaian kinerja terkait PLN Dua dan Tiga

www.pln.co.id |
07 IMPLEMENTASI
PROGRAM PLN 1
Program Budaya PLN SATU (S2JB SIP )

LATAR BELAKANG:
Informasi tentang isu dan arahan strategis
perusahaan tidak merata sampai ke unit
yang terkecil.
TUJUAN :
Memberikan informasi dan Pemahaman
Pegawai terkait arahan strategi perusahaan.
INDIKATOR KEBERHASILAN :
Pelaksanaan Survey Pemahaman Pegawai terkait
arahan strategi perusahaan dengan skor tingkat
pemahaman ≥ 80
MONITORING:
Data pelaksanaan penyampaian informasi
PLN 1 melalui WAG dan WA blasting.

DAMPAK YANG DIHARAPKAN:

Mengetahui dan memahami isu dan arahan
strategis perusahaan

DETAIL AKTIVITAS:
Penyampaian Informasi Harian melalui WAG
dan WA Blasting terkait Arah strategi PLN

www.pln.co.id |
 MEKANISME DAN FREKUENSI PLN SATU( S2JB SIP)

1 2 3 4 5
SOSIALISASI DESIGN KONTEN PENYAMPAIAN
SHARING
MATERI PLN MATERI MATERI PLN 1 SURVEY
MANAGEMENT
1 PEMAHAMAN

PENYAMPAIAN RANGERS MEMBUAT SELURUH RANGERS RANGERS MASTER/LEADER

MATERI PLN 1 OLEH MENYAMPAIKAN MATERI RANGERS UNIT INDUK
DESIGN MATERI DAN MENYAMPAIKAN MATERI
PERWAKILAN PLN 1 DALAM ACARA MEMBUAT SURVEY

04
MENYAMPAIKAN DI GROUP PLN 1 SETIAP HARI KE

03 05
INFOGRAPHIC INFOGRAPHIC PEMAHAMAN
INFOGRAPHIC

02
RANGER TERPILIH RANGER.
INFOGRAPHIC INFOGRAPHIC SELURUH PLNERS DI SHARING MANAGEMNET
OPTION
OPTION OPTION
OPTION SESUAI JADWAL UNIT
OPTION UNITNYA YG TINYPPT
DI IKUTI OLEH SELURUH
designed template and
TINYPPT designed template and TINYPPT designed template and
RANGERS MASING MASING
TINYPPT designed template and background for presentation in
PLNERS
background for presentation in
background for presentation in
background for presentation in PowerPoint
PowerPoint PowerPoint
PowerPoint

www.pln.co.id |
 Program Budaya PLN SATU (S2JB SIP )

REKAP HASIL SURVEY PEMAHAMAN PLN 1

Pemberian Voucher untuk lomba
pembuatan video pln satu, Pemberian
ENFORCEMENT Voucher Listrik lomba kahoot pada
SURVEY
pelaksanaan sharing management
KETERANGAN
4 No's for Risk Maturity Transformasi
New Normal GCG
Integrity 4.0 PLN
AKHLAK

Total Pegawai 1017

S2JB 1020 1020 1019 1026 1027

Total Responden 642 689 785 797 775 875

Persentase
Responden 63% 68% 77% 78% 76% 85%
Average Score

90,65 80,62 93,69 96,12 90,52 94,74

Score>80
562 441 737 775 723 827
Persentase
Score>80
88% 64% 94% 97% 93% 95%

www.pln.co.id |
 DAMPAK TERHADAP PERILAKU &
KINERJA DAMPAK KINERJA
DAMPAK PERUBAHAN PERILAKU

Menggerakkan pemanfaatan
UNIT Memenuhi janji dan berbagai sumber daya untuk tujuan MATURITY LEVEL ERM
komitmen (1)
bersama (2)
UIW S2JB 83,02 82,97
TARGET : 2,23
UP3 Bengkulu 83,94 85,07
UP3 Ogan Ilir 81,27 82,53
REALISASI: 2,86
UP3 Jambi 82,02 81,86 114,86%
Kantor Induk 81,36 81,52
UP3 Muara Bungo 85,27 84,40
UP3 Lahat 84,75 84,59 MATURITY LEVEL
UP3 Palembang 83,46 82,71 KEPATUHAN
UP2D S2JB 81,82 81,36
UP2K Bengkulu 85,00 85,00 TARGET : 2,90
UP2K Sumsel 78,00 80,00 REALISASI: 3,04
UP2K Jambi 88,57 85,71 104 %
INDIKATOR KEBERHASILAN 75% BERPERILAKU AKHLAK

www.pln.co.id |
07 IMPLEMENTASI
PROGRAM PLN 2
Program Budaya PLN DUA (YES..WE CARE!!)
LATAR BELAKANG
Jumlah kali gangguan pada Desember 2020
sebanyak 5.052 kali gangguan.
DETAIL KEGIATAN
TUJUAN
1. KOLABORASI ANTAR UNIT PELAKSANA :
Membangun sinergi kolaborasi antar Unit PELAKSAAN RE SETTING PROTEKSI TITIK
Pelaksana, untuk mengoptimalkan kinerja SWITCHING SETIAP MINGGUNYA
keandalan jaringan
2. KOLBORASI ANTAR UNIT LAYANAN :
DAMPAK YG DIHARAPKAN PELAKSANAAN BHAKTI PEMELIHARAAN
Penurunan kali gangguan untuk PENYULANG TERPADU
meningkatkan keandalan, pelayanan
dan penjualan

INDIKATOR KEBERHASILAN
1. Penurunan jumlah kali gangguan penyulang
2. Penurunan ENS (Energy not Serve)
3. Peningkatan penjualan

www.pln.co.id |
Program Budaya PLN DUA (YES..WE CARE!!)
PENCAPAIAN ANTAR UNIT PELAKSANA
RE SETTING PROTEKSI TITIK SWITCHING

www.pln.co.id |
 Program Budaya PLN DUA (YES..WE CARE!!)
PENCAPAIAN KOLABORASI ANTAR UNIT LAYANAN
PELANGGAN
BHAKTI PEMELIHARAAN PENYULANG TERPADU

Pencapaian Gangguan penyulang

www.pln.co.id |
 MEKANISME DAN FREKUENSI PLN DUA( YES WE CARE)
KOLABORASI
ANTAR UNIT
PELAKSANA

1 2 3 4
PENETAPAN KOORDINASI PELAKSANAAN
MONITORING
ITEM KEGIATAN KOLABORASI KEGIATAN
DAN EVALUASI
PLN 2

KOLABORASI
ANTAR UNIT

05
FGD ANTARA MONITORING PENCAPAIAN LAYANAN
INFOGRAPHIC
MENGKOMUNIKASI PELAKSANAAN KEGIATAN
RANGERS DAN SERTA EVALUASI EFEKTIVAS PELAKSANA
OPTION
RENCANA KEGIATAN KE SESUAI DENGAN TARGET
BIDANG TERKAIT PROGRAM TERHADAP
04
UNIT PELAKSANA TERKAIT OPERASI DAN JADWAL YG TINYPPT designed template and

03
INFOGRAPHIC INFOGRAPHIC background for presentation in

02
GUNA MENETAPKAN UNTUK SERTAINFOGRAPHIC
INFOGRAPHIC SINKRONISASI TELAH DISEPAKATI PENURUNAN OPTIONKALI PowerPoint
OPTION
KEGIATAN DAN OPTION JADWAL KEGIATAN OPTION GANGGUAN SETIAP
TINYPPT designed template and
TARGET OPERASI TINYPPT designed template and
TINYPPT designed template and background for presentation in
MINGGU
background for presentation in
background for presentation in PowerPoint
PowerPoint
PowerPoint

www.pln.co.id |
Program Budaya PLN DUA (YES..WE CARE!!)

Indikator Keberhasilan
• 1. Penurunan jumlah kali gangguan penyulang
• 2. Penurunan ENS (Energy not Serve)
• 3. Peningkatan penjualan

Enforcement
• Evaluasi dilakukan serentak setiap minggu
• Pemberian Reward kepada unit dengan pencapaian kinerja terbaik
sesuai reward tertinggi dan berdasarkan klasemen unit per triwulan
• Apresiasi rangers terbaik

www.pln.co.id |
 DAMPAK TERHADAP PERILAKU &
KINERJA DAMPAK KINERJA
DAMPAK PERUBAHAN PERILAKU
MONITORING TEMBUS PROTEKSI 2021
Menggerakkan Terus-menerus 350
pemanfaatan berbagai melakukan perbaikan
UNIT sumber daya untuk mengikuti perkembangan Bertindak proaktif (4) 300
tujuan bersama (2) teknologi (3)
250
200
150
UIW S2JB 82,97 83,55 82,21
100
UP3 Bengkulu 85,07 84,51 81,97 50

UP3 Ogan Ilir 0

82,53 82,78 81,01 1 2 3

UP3 Jambi TRIP GI TEMBUS GI

81,86 81,86 81,24
Kantor Induk 81,52 82,12 80,45
UP3 Muara
Bungo 84,40 86,37 85,05
UP3 Lahat
84,59 84,59 83,93
UP3 Palembang 82,71 83,61 81,95
UP2D S2JB 81,36 83,64 82,73
UP2K Bengkulu 85,00 85,00 85,00
UP2K Sumsel 80,00 82,00 82,00

INDIKATOR KEBERHASILAN 75% BERPERILAKU AKHLAK www.pln.co.id |

07 IMPLEMENTASI
PROGRAM PLN 3
Program Budaya PLN TIGA (S2JB MENGEKSEKUSI)

LATAR BELAKANG
Jumlah kali gangguan pada Desember 2020
sebanyak 5.052 kali gangguan. Pelaksanaan PLN 3 :

1. MANAJEMEN HAR KUBIKEL DENGAN TUJJUAN PERBAIKAN :

TUJUAN - PERBAIKAN STANDARISASI GARDU HUBUNG
- PERBAIKAN KUALITAS PELAYANAN
Peningkatan Revenue , Peningkatan pelayanan - PERBAIKAN DATABASE MELIPUTI UPDATING DATA ASET

2. PEMELIHARAAN PENYULANG :
DAMPAK YG DIHARAPKAN - Pelakasanaan ROW
Penurunan kali gangguan untuk - Penggantian Bendrat dengan Top Ties
meningkatkan keandalan, pelayanan - Resagging JTM
dan penjualan

INDIKATOR KEBERHASILAN
1. Penurunan jumlah kali gangguan penyulang
2. Penurunan ENS (Energy not Serve)
3. Peningkatan penjualan

www.pln.co.id |
 Program Budaya PLN TIGA (S2JB MENGEKSEKUSI)

LAPORAN PLN TIGA UP3 PALEMBANG

Kegiatan : MANAJEMAN PEMELIHARAAN KUBIKEL
BULAN FEBRUARI 2021
PLN UIWS2JB

Target Pemelihraan Realisasi Pemelihraan

Minggu % Pencapaian Keterangan
Pelanggan TM Pelanggan TM
Minggu 1 4 3 75% TIDAK TERCAPAI
Minggu 2 4 4 100% TERCAPAI
Minggu 3 4 5 125% TERCAPAI
Minggu 4 4 5 125% TERCAPAI
TOTAL 16 17 106% TERCAPAI

Pencapaian
6

4
kW h

-
Minggu 1 Minggu 2 Minggu 3 Minggu 4
Target Pemelihraan 4 4 4 4
Realisasi Pemelihraan 3 4 5 5

Jumlah target %
No Minggu pelaksanaan Realisasi Keterangan NILAI TOTAL REWARD
Pemeliharaan realisasi
TIDAK
1 Minggu 1 4 3 75% 2
TERCAPAI
2 Minggu 2 4 4 100% TERCAPAI 4
3 Minggu 3 4 5 125% TERCAPAI 4 18

4 Minggu 4 4 5 125% TERCAPAI 4

Total BULANAN 16 17 106% TERCAPAI 4
www.pln.co.id |
 MEKANISME DAN FREKUENSI PLN TIGA ( S2JB MENGEKSEKUSI)
EVIDEN KEGIATAN

1 2 3
PENETAPAN
ITEM KEGIATAN PELAKSANAAN
MONITORING
PLN 3 KEGIATAN
DAN EVALUASI

05
FGD ANTARA MONITORING PENCAPAIAN INFOGRAPHIC
RANGERS DAN PELAKSANAAN KEGIATAN SERTA EVALUASI EFEKTIVAS OPTION
BIDANG TERKAIT SESUAI DENGAN TARGET PROGRAM TERHADAP

04
TINYPPT designed template and

03
OPERASI DAN JADWAL YG PENURUNAN INFOGRAPHIC
KALI backgroundINFOGRAPHIC
for presentation in

02
GUNA MENETAPKAN
INFOGRAPHIC INFOGRAPHIC PowerPoint OPTION
TELAH DISEPAKATI OPTION
GANGGUAN SETIAP BULAN
KEGIATAN DANOPTION OPTION TINYPPT designed template and
TARGET OPERASI TINYPPT designed template and
TINYPPT designed template and background for presentation in
background for presentation in
background for presentation in PowerPoint
PowerPoint
PowerPoint

www.pln.co.id |
 Program Budaya PLN TIGA (S2JB MENGEKSEKUSI)

ENFORCEMENT
Apresiasi rangers terbaik

Evaluasi dilakukan serentak

setiap bulan 01 03

02
Pemberian Reward kepada unit
dengan pencapaian kinerja terbaik
sesuai reward tertinggi dan
berdasarkan klasemen unit per
triwulan 2

www.pln.co.id |
 DAMPAK TERHADAP PERILAKU &
KINERJA DAMPAK KINERJA
DAMPAK PERUBAHAN PERILAKU

Menggerakkan Terus-menerus
melakukan perbaikan
UNIT pemanfaatan berbagai mengikuti Bertindak proaktif (4)
sumber daya untuk
tujuan bersama (2) perkembangan teknologi
(3)

UIW S2JB
82,97 83,55 82,21
UP3 Bengkulu 85,07 84,51 81,97
UP3 Ogan Ilir
82,53 82,78 81,01
UP3 Jambi
81,86 81,86 81,24
Kantor Induk 81,52 82,12 80,45
UP3 Muara
Bungo 84,40 86,37 85,05
UP3 Lahat 84,59 84,59 83,93
UP3 Palembang
82,71 83,61 81,95
UP2D S2JB
81,36 83,64 82,73
UP2K Bengkulu 85,00 85,00 85,00
UP2K Sumsel
80,00 82,00 82,00
www.pln.co.id |
INDIKATOR KEBERHASILAN 75% BERPERILAKU AKHLAK
TERIMA KASIH