CENT - Annual Report 2020

Expanding the Wings
Expanding the Wings

Annual Report
Laporan Tahunan
CENTRATANA HEAD OFFICE

Laporan Tahunan
Annual Report 2020
TCC Batavia Tower One 16th & 19th Floor
Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126 Jakarta Pusat
2020
DKI Jakarta 10220 Indonesia
www.centratamagroup.com/
Expanding
the Wings
Sebagai negara yang memiliki 200 As a country that has more than
juta lebih penduduk di dalamnya, 200 million people in it, Indonesia
Indonesia tentu saja memiliki certainly has very good digital
potensi digital yang sangat potential. Technological advances
baik. Kemajuan teknologi di era in the industrial era 4.0 are the
industri 4.0 menjadi alasan utama main reason people need access
masyarakat untuk membutuhkan to telecommunications to support
akses telekomunikasi sebagai life.
penunjang kehidupan.
Sebagai perusahaan yang As a telecommunications Company,

bergerak di bidang telekomunikasi, PT Centratama Telekomunikasi
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk always makes
Indonesia Tbk senantiasa this an opportunity to meet
menjadikan hal tersebut sebagai the telecommunication needs
sebuah peluang untuk memenuhi of the Indonesian people. For
kebutuhan telekomunikasi this reason, we are constantly
masyarakat Indonesia. Untuk striving to continue to expand
itu, kami senantiasa berupaya and rejuvenate various products
untuk terus memperluas dan by keeping up with the times
meremajakan berbagai produk that are in line with the flow of
dengan mengikuti perkembangan digitalization.
zaman yang sejalan dengan arus
digitalisasi.
Proses transformasi bisnis yang The business transformation

dilakukan secara konsisten process that is carried out
merupakan cara kami dalam consistently is our way of creating
menciptakan produk unggulan. superior products. With high
Dengan optimisme yang tinggi, optimism, we believe that we can
kami percaya dapat membawa lead the Company to a better
Perseroan menuju fase yang lebih phase.
baik lagi.
DAFTAR ISI
Table of Contents
IKHTISAR UTAMA 54 Kronologis Pencatatan Saham

Performance Highlights Share Listing Chronology
56 Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
06 Ikhtisar Keuangan Supporting Professional Institutions of Capital
Financial Highlights 57 Penghargaan dan Sertifikasi
10 Ikhtisar Saham Awards and Certifications
Share Highlights 57 Alamat Kantor dan Entitas Anak
12 Peristiwa Penting 2020 Office Address and Subsidiaries
Significant Events in 2020
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis
Management Report
60 Kondisi Makroekonomi dan Industri
16 Laporan Dewan Komisaris Telekomunikasi Nasional 2020
Board of Commissioners Report Macroeconomic Condition and National
20 Laporan Direksi Telecommunications Industry of 2020
Board of Directors Report 61 Tinjauan Kinerja Keuangan
24 Pernyataan Tanggung Jawab Laporan Tahunan Financial Performance Review
2020 oleh Dewan Komisaris dan Direksi 62 Tinjauan Operasional Segmen Usaha
Statements of Accountability of 2020 Annual Report Operational Review of Business
by the Board of Commissioners and Board of 68 Laporan Laba Rugi
Directors Summary of Consolidated Statements of
Profit or Loss
PROFIL PERUSAHAAN 70 Manajemen Utang dan Piutang
Company Profile Debt and Receivables Management
70 Struktur Modal
28 Identitas Perseroan Capital Structure
Company Identity 71 Investasi Barang Modal
29 Riwayat Singkat Perseroan Capital Investment
Company at a Glance 72 Aspek Pemasaran
30 Kegiatan Usaha Perseroan Marketing Aspect
Company’s Business Activities 72 Prospek Usaha
32 Produk dan Jasa Business Prospect
Product and Service 73 Kebijakan Dividen
34 Jejak Langkah Dividend Policy
Milestones 74 Transaksi Material yang Mengandung Benturan
40 Visi, Misi, & Nilai-nilai Utama dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Vision, Mission, and Core Values Material Transactions Containing Conflicts of
42 Struktur Organisasi Interest and/or Transactions with Affiliated Parties
Organization Structure 75 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
43 Profil Dewan Komisaris Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Board of Commissioners Profile Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal
46 Profil Direksi Material Information Regarding Investment,
Board of Directors Profile Expansion, Divestment, Business Merger/
49 Profil Pejabat Eksekutif Consolidation, Acquisitions, Debt/ Capital
Executive Officers Profile Restructuring
51 Demografi Karyawan 75 Informasi Material yang Terjadi setelah Tanggal
Demography of Employees Laporan Akuntan
52 Komposisi Pemegang Saham per 31 Des 2021 Subsequent Events
Shareholders Composition per Dec 31, 2021 76 Perubahan Kebijakan Akuntansi
53 Struktur Perseroan Changes in Accounting Policies
Corporate Structure
54 Entitas Anak
Subsidiaries
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
80 Prinsip Umum Tata Kelola Perusahaan Yang Baik 131 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Bidang
Good Corporate Governance Principles Lingkungan
81 Dasar–Dasar Pelaksanaan GCG Corporate Social Responsibility towards
Basics of GCG Implementation Environment
87 Pedoman, Struktur, dan Mekanisme Tata Kelola 132 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Bidang
Perusahaan Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan
Corporate Governance Guidelines, Structure and Kerja
Mechanisms Corporate Social Responsibility towards
89 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Employment, Occupational Health, and Safety
General Meeting of Shareholders (GMS) 133 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Bidang
96 Dewan Komisaris Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Board of Commissioners Corporate Social Responsibility towards Social and
101 Direksi Community Development
Board of Directors 134 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terhadap
104 Organ Pendukung Dewan Komisaris Produk/Jasa serta Konsumen dan Mitra Kerja
Board of Commissioners Supporting Organs Corporate Social Responsibility for Product/Service
108 Organ Pendukung Direksi & Customers and Partners
Board of Directors Supporting Organs
111 Audit Internal 135 LAPORAN KEUANGAN 2020
Internal Audit Financial Report 2020
113 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
114 Manajemen Risiko
Risk Management
118 Perkara Penting
Material Legal Cases
119 Sanksi Administratif
Administration Sanction
119 Kode Etik
Code of Conduct
122 Budaya Perusahaan
Corporate Culture
123 Whistleblowing System
Whistleblowing System
125 Program penerapan GCG
GCG Implementation Program
01
IKHTISAR
UTAMA
Performance
Highlights
4 Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK

Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK 5
IKHTISAR UTAMA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Expanding the Wings Performance Highlights Management Report Company Profile
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
dalam jutaan Rupiah

in million Rupiah
31 Desember | December 31 Increase/Decrease

Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement
Konsolidasian Jumlah of Financial Position
2020 2019 2018 %
Amount
Aset | Assets
Aset Lancar | Current Assets
Kas dan Setara Kas 552.377 563.111 455.909 -10.734 98,09 Cash and Cash Equivalents
Surat Berharga-Neto - 122.845 - - - Marketable Securities-Net
Piutang Usaha Pihak Ketiga- 422.167 357.295 300.412 64.872 118,16 Trade Receivables Third
Neto Parties-Net
Piutang Lain-lain Pihak Ketiga- 12.498 12.303 17.303 195 101,58 Other Receivables Third
Neto Parties-Net
Persediaan-Neto 11.056 9.768 11.671 1.288 113,19 Inventories-Net
Pajak Dibayar di Muka 8.628 22.075 1.123 -13.447 39,08 Prepaid Tax
Biaya Dibayar di Muka-Bagian 22.970 156.555 130.235 -133.585 14,67 Prepaid Expenses-Current
Lancar Portion
Uang Muka Pembelian Pihak 86.948 41.071 23.501 45.877 211,70 Advances-Third Parties
Ketiga
Total Aset Lancar 1.116.644 1.285.023 940.154 -168.379 86,90 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar | Non-Current Assets
Uang Muka Pembelian Aset 14.708 3.844 19.985 10.864 382,62 Advanced for Purchase of
Tetap Fixed Assets
Aset Derivatif - 14.548 124.656 - - Derivative Assets
Aset Tetap-Neto 4.540.432 2.896.487 2.601.811 1.643.945 156,76 Fixed Assets-Net
Biaya Sewa Dibayar di Muka- 672 473.477 461.488 -472.805 0,14 Prepaid Rent-Non Current
Bagian Tidak Lancar Portion
Klaim atas Restitusi Pajak 229.471 96.979 92.933 132.492 236,62 Claims for Tax Refund
Aset Tak Berwujud-Neto 905.546 904.965 904.535 581 100,06 Intangible Assets-Net
Aset Keuangan Tidak Lancar 8.148 9.216 8.897 -1.068 88,41 Other Non-Current Financial
Lainnya-Pihak Ketiga-Neto Assets- Third Parties-Net
Aset Pajak Tangguhan-Neto 6.083 44.546 52.883 -38.463 13,66 Deferred Tax Assets-Net
Total Aset Tidak Lancar 6.512.509 4.444.062 4.267.188 2.068.447 146,54 Total Non-Current Assets
Total Aset 7.629.153 5.729.085 5.207.342 1.900.068 133,17 Total Assets
Liabilitas dan Ekuitas | Liabilities and Equity
Liabilitas Liabilitas Jangka Pendek | Liabilities Current Liabilities
Utang Bank 3.727.217 417.150 101.492 3.310.067 893,50 Short-term Bank Loan
Utang Usaha Pihak Ketiga 238.301 154.428 82.981 83.873 154,31 Trade Payables-Third Parties
Utang Lain-lain Pihak Ketiga 2.919 6.881 4.218 -3.962 42,42 Other Payables-Third Parties
Beban Aktual 75.621 82.077 73.873 -6.456 92,13 Accrued Expenses
Utang Pajak 11.083 9.876 6.774 1.207 112,22 Accrued Expenses
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka 17.823 21.446 27.215 -3.623 83,11 Short-term Employee
Pendek Benefits Liability

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

2020 2019 2018 %
Amount
Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun | Current Maturities of Long-term Debts
Utang Bank - 399.397 325.948 - - Bank Loans
Pendapatan Diterima di Muka 156.843 164.023 155.810 -7.180 95,62 Deferred Revenues
Utang Pembiayaan Konsumen 786 699 659 87 112,45 Consumer Financing
Total Liabilitas Jangka Pendek 4.983.388 1.255.977 778.970 3.727.411 396,77 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang | Non-Current Liabilities
Utang Bank - 1.313.338 1.241.900 - - Bank Loans
Liabilitas Jangka Panjang-Setelah Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun | Long-term Debts-Net of Current
Maturities
Pendapatan Diterima di Muka 38.627 20.632 30.031 17.995 187,22 Deferred Revenues
Utang Pembiayaan Konsumen 254 1.071 1.800 -817 23,72 Consumer Financing
Payables
Liabilitas Derivatif - - - - - Derivative Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka 28.808 21.669 28.413 7.139 132,95 Long-term Employee
Panjang Benefits Liability
Liabilitas Pajak Tangguhan- 73.759 86.814 76.995 -13.055 84,96 Deferred Tax Liabilities
Neto
Liabilitas Keuangan Tidak 24.291 14.692 10.809 9.599 165,33 Other Non-current
Lancar Lainnya Liabilities Other Non-
current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 174.026 1.458.216 1.389.948 -1.284.190 11,93 Total Non-Current
Liabilities
Total Liabilitas 5.157.414 2.714.193 2.168.918 2.443.221 190,02 Total Liabilities
Ekuitas | Equity
Ekuitas yang Dapat Distribusikan kepada Pemilik Entitas Induk | Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Modal Saham 3.118.346 3.118.346 3.118.346 0 100 Share Capital
Tambahan Modal Disetor – Neto 129.009 129.009 129.009 0 100 Additional Paid Capital
Saldo Laba | Profit Balance
Telah Ditentukan 1.500 1.500 1.500 -3.000 100 Appropriated
Penggunaannya
Belum Ditentukan -723.183 -207.898 -216.810 -515.285 347,85 Unappropriated
Penggunaannya
Penghasilan Komprehensif -53.933 -26.065 6.379 -27.868 206,92 Other Comprehensive
Lainnya Income
Sub Total 2.471.739 3.014.892 3.038.424 -543.153 81,98 Sub Total
Kepentingan Nonpengendali - - - - - Non-controlling Interests
Total Ekuitas 2.471.739 3.014.892 3.038.424 -543.153 81,98 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 7.629.153 5.729.085 5.207.342 1.900.068 133,17 Total Liabilities and Equity

Dalam jutaan Rupiah, kecuali laba (rugi) per saham dinyatakan dalam Rupiah penuh dan
jumlah saham beredar dinyatakan dalam satuan lembar
In millions Rupiah, except profit (loss) per share is stated in full Rupiah and
the number of shares outstanding is stated in units of sheets
Laporan Posisi 31 Desember | December 31 Increase/Decrease

Consolidated Statement
Keuangan
Jumlah of Financial Position
Konsolidasian 2020 2019 2018 %
Amount
PENDAPATAN USAHA 1.096.044 831.777 801.161 264.267 131,77 REVENUE
BEBAN POKOK
PENDAPATAN -518.577 -400.255 -398.416 -118.322 129,56 COST OF REVENUE
USAHA
LABA BRUTO 577.467 431.522 402.745 145.945 133,82 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA | OPERATING EXPENSES
Beban Penjualan -2.123 -3.788 -3.292 1.665 56,05 Selling Expenses
Beban Umum dan General and

-160.418 -144.916 -188.127 -15.502 110,70
Administrasi Administrative Expenses
Pendapatan Lainnya 8.399 17.001 13.196 -8.602 49,40 Other Income
Beban Lainnya -358.055 -21.650 -38.406 -336.405 1653,83 Other Expenses
TOTAL OPERATING
TOTAL BEBAN USAHA -512.197 -153.353 -216.629 -358.844 334,00
EXPENSES
INCOME (LOSS) FROM

LABA (RUGI) USAHA 65.270 278.169 186.116 -212.899 23,46
OPERATIONS
Pendapatan Keuangan 7.248 11.422 10.440 -4.174 63,46 Finance Income
Biaya Keuangan -495.354 -230.643 -168.708 -264.711 214,77 Finance Cost
LABA (RUGI) SEBELUM

PROFIT (LOSS) BEFORE
PAJAK -422.836 58.948 2.784.827.848 -481.784 -717,30
INCOME TAX
PENGHASILAN
Manfaat (Beban) Pajak

Income Tax Benefit
Penghasilan - -50.036 7.789 50.036 0,00
(Expenses) – Net
– Neto
LABA (RUGI) TAHUN PROFIT (LOSS) FOR THE

-509.181 8.912 35.637 -518.093 -5713,43
BERJALAN YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA | OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pengukuran Kembali
Remeasurement of
Program -661 13.262 5.780 -13.923 -4,98
Defined Benefit Plan
Imbalan Pasti
Laba (Rugi) Neto dari

Net Gain (Loss) on Cash
Lindung -33.475 -47.630 38.572 14.155 70,28
Flow Hedge
Nilai Arus Kas
Pajak Penghasilan
- 1.924 -9.680 -1.924 0,00 Related Income Tax
Terkait
Total Penghasilan Total Other

(Rugi) Komprehensif Comprehensive Income
-27.868 -32.444 34.672 4.576 85,90
Tahun Berjalan (Loss) for the Year, Net
Setelah Pajak of Tax
Total Comprehensive
Total Penghasilan
-537.049 -23.532 70.309 -513.517 2282,21 Income (Loss) for the
(Rugi)
Year


2020 2019 2018 %
Amount
LABA (RUGI) PER SAHAM YANG 0.29 1.14 EARNING (LOSS) PER SHARE
DAPAT DIDISTRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO OWNERS
PEMILIK ENTITAS INDUK OF PARENT ENTITY
Modal Kerja – Neto 29.046 161.184 Working Capital – Net
Rasio 2020 2019 2018 Ratio
Rasio Usaha (%) | Operational Ratio (%)
Laga (Rugi) Usaha terhadap 7,09% 3,48% Operational Profit (Loss) to Revenue
Pendapatan Usaha
Laba (Rugi) Neto terhadap Pendapatan 1,07% 4,45% Profit (Loss) to Revenue
Usaha
Laba (Rugi) Neto terhadap Ekuitas 0,30% 1,17% Net Profit (Loss) to Equity (ROE)
(ROE)
Laba (Rugi) Neto terhadap Ekuitas Net Profit (Loss) to Equity

yang Distribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (ROE) 0,30% 1,17% Owners of Parent Entity (ROE)
Laba (Rugi) Neto terhadap Aset (ROA) 0,16% 0,68% Net (Profit) Loss to Assets (ROA)
Rasio Keuangan (x) Financial Ratio (x)
Aset Lancar terhadap Liabilitas Lancar 102% 121% Current Assets to Current Liabilities
Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas 90% 71% Total Liabilities to Total Assets
Total Liabilitas terhadap Ekuitas yang Didistribusikan kepada: | Total Liabilities to Total Equity Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 90% 71% Owner of Parent Entity
Total Liabilitas terhadap Total Aset 47% 42% Total Liabilities to Total Assets
Jumlah Saham Beredar 31,183 31,183 Numbers of Outstanding Shares

IKHTISAR SAHAM
Share Highlights
Perseroan pertama kali mencatatkan saham perdananya di The Company listed its first shares on the development board of
papan pengembangan Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa the Jakarta Stock Exchange (now the Indonesia Stock Exchange)
Efek Indonesia) pada tanggal 1 November 2001 dengan kode on November 1, 2001, with trading code CENT totaling
perdagangan CENT sebanyak 100.000.000 (seratus juta) saham 100,000,000 (one hundred million) ordinary shares originating
biasa yang berasal dari penawaran umum dan 450.000.000 from a public offering and 450,000,000 (four hundred and fifty
(empat ratus lima puluh juta) saham biasa, atas nama pemegang million) ordinary shares, in the name of the old shareholders with
saham lama dengan nilai nominal masing-masing Rp100 (seratus a nominal value of Rp100 (one hundred rupiah) each per share.
rupiah) per saham.
Perseroan menetapkan nominal harga penawaran saham The Company determined a nominal share offering price of
sebesar Rp125 (seratus dua puluh lima rupiah) per saham, dan Rp125 (one hundred twenty-five rupiah) per share and listed
dicatatkan juga waran Seri I sebanyak 40.000.000 (empat puluh 40,000,000 (forty million) Series I warrants and 25,000,000
juta) serta 25.000.000 (dua puluh lima juta) waran karyawan. Hal (twenty-five million) employee warrants. This is declared effective
tersebut dinyatakan efektif berdasarkan surat keputusan Badan based on the Decree of the Capital Market Supervisory Agency
Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) No. S-2585/PM/2001 tanggal (BAPEPAM) No. S-2585/PM/2001 dated October 12, 2001.
12 Oktober 2001.
Perseroan mengalami konversi waran seri I sebanyak 112.500 The Company experienced the conversion of 112,500 (one
(seratus dua belas ribu lima ratus) waran yang menjadi saham hundred and twelve thousand five hundred) series I warrant into
pada tahun 2002. Selanjutnya pada tahun 2004 terdapat shares in 2002. Subsequently, in 2004 there were a conversion of
pelaksanaan konversi waran karyawan menjadi saham sebanyak 25,000,000 (twenty-five million) employee warrants into shares.
25.000.000 (dua puluh lima juta) waran.
Pada tahun 2013 Perseroan melakukan Penawaran Umum In 2013, the Company conducted a Limited Public Offering
Terbatas I (PUT I) kepada para pemegang saham dalam rangka (“LPO”) I to shareholders in the context of issuing Pre-emptive
penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) Rights (HMETD) totaling 6,849,552,000 (six billion eight hundred
sejumlah 6.849.552.000 (enam miliar delapan ratus empat puluh forty-nine million five hundred and fifty-two thousand), shares
sembilan juta lima ratus lima puluh dua ribu), saham biasa atas ordinary on behalf of a nominal value of Rp. 100/share with an
nama diberi nominal sebesar Rp100 pada setiap satu sahamnya exercise price of Rp100/share, where each holder of one old
dengan harga pelaksanaan sebesar Rp 100/satu saham, di mana share is entitled to 12 (twelve) HMETD. This is effective based
setiap pemegang satu saham lama berhak atas 12 (dua belas) on a statement letter from the Financial Services Authority dated
HMETD. Hal tersebut dinyatakan efektif berdasarkan Surat January 23, 2013, with No.: S-11/D.04/2013.
pernyataan dari Otoritas Jasa Keuangan tertanggal 23 Januari
2013 dengan No.: S-11/D.04/2013.
Perseroan melakukan Penawaran Umum Terbatas (PUT) II The Company conducted a Limited Public Offering (PUT) II to
kepada para Pemegang Saham pada tahun 2014 dalam rangka Shareholders in 2014 for the issuance of a maximum Rights Issue
penerbitan HMETD sebanyak-banyaknya sebesar 1.484.926.900 of 1,484,926,900 (one billion four hundred eighty-four million
(satu miliar empat ratus delapan puluh empat juta sembilan nine hundred twenty-six thousand nine hundred). For ordinary
ratus dua puluh enam ribu sembilan ratus). Untuk saham shares by the nominal Rp100 (one hundred Rupiah) per share, at
biasa atas nama diberi nominal Rp100 (seratus Rupiah) setiap a price of Rp200 Implementation (two hundred Rupiah) for each
saham dengan harga Pelaksanaan sebesar Rp200 (dua ratus share, thus totaling Rp296.985.380.000 (two hundred and ninety-
Rupiah) untuk setiap saham, sehingga seluruhnya berjumlah six billion, nine hundred and eighty-five million three hundred
Rp296.985.380.000 (dua ratus sembilan puluh enam miliar and eighty thousand Rupiah). All shares offered are new shares
sembilan ratus delapan puluh lima juta tiga ratus delapan puluh that will be issued from the portfolio. All shares originating from
ribu Rupiah). Seluruh saham yang ditawarkan merupakan saham the exercise of Preemptive Rights after the implementation of
baru yang akan dikeluarkan dari dalam portepel. Seluruh saham LPO II are fully or 100% listed on the Stock Exchange.
berasal dari pelaksanaan HMETD setelah dilaksanakannya PUT II
seluruhnya atau 100% dicatatkan di Bursa Efek.
Setiap pemegang 5 (lima) saham lama yang mempunyai 1 Each holder of 5 (five) old shares who has 1 (one) Pre-emptive
(satu) Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD), di mana Rights (HMETD), where each 1 (one) HMETD gives the holder the
setiap 1 (satu) HMETD memberikan hak kepada pemegangnya right to purchase 1 (one) new share at an exercise price of Rp200
untuk membeli sebanyak 1 (satu) saham baru dengan harga (two hundred Rupiah). The new shares entirely the result of the
pelaksanaan Rp200 (dua ratus Rupiah). Saham baru hasil implementation of the Rights of the issued shares of a Portfolio
pelaksanaan HMETD seluruhnya merupakan saham yang Company have equal rights and equal in all respects with the old
dikeluarkan dari Portepel Perseroan yang memiliki hak yang shares, including dividend rights, the right to vote in the GMS, the
sama dan sederajat dalam segala hal dengan saham lama, right to bonus shares, and the right to pre-emptive rights.
termasuk hak atas dividen, hak atas suara dalam RUPS, hak atas
saham bonus, dan hak atas HMETD.

Per tanggal 31 Desember 2014 total jumlah saham yang telah December 31, 2014, the total number of issued shares was
ditempatkan sebanyak 7.424.634.500 (tujuh miliar empat ratus 7,424,634,500 (seven billion four hundred twenty-four millions
dua puluh empat juta enam ratus tiga puluh empat ribu lima six hundred thirty-four thousand five hundred) shares. December
ratus) saham. Kemudian per 31 Desember 2015 total jumlah 31, 2015, the total number of issued and paid-up shares was
saham yang telah ditempatkan dan disetor adalah sebanyak 10,394,488,300 (ten billion three hundred ninety-four million four
10.394.488.300 (sepuluh miliar tiga ratus sembilan puluh empat hundred eighty-eight thousand three hundred) shares.
juta empat ratus delapan puluh delapan ribu tiga ratus) saham.
Perseroan melakukan Penawaran Umum Terbatas III (PUT III) The Company conducted a Limited Public Offering III (PUT III)
kepada para pemegang saham pada akhir tahun 2016 dalam to shareholders at the end of 2016. This was carried out in the
rangka penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) framework of issuing Pre-emptive Rights (HMETD) of a maximum
sebanyak-banyaknya 20.788.976.600 (dua puluh miliar tujuh of 20,788,976,600 (twenty billion seven hundred eighty-eight
ratus delapan puluh delapan juta sembilan ratus tujuh puluh million nine hundred and seventy-six thousand six hundred),
enam ribu enam ratus) dengan nilai nominal Rp100 (seratus with a nominal value of Rp100 (one hundred Rupiah) per share
Rupiah) per saham atau sebesar 200% (dua ratus persen) dari or 200% (two hundred percent) of the issued and fully paid-up
modal ditempatkan dan disetor penuh Perseroan pada tanggal capital of the Company on the date of the registration statement.
pernyataan pendaftaran. Setiap pemegang 1 (satu) saham lama Each holder of 1 (one) old share is entitled to 2 (two) HMETD,
berhak atas sebanyak 2 (dua) HMETD, di mana setiap 1 (satu) where each 1 (one) HMETD gives the holder the right to buy as
HMETD memberikan hak kepada pemegangnya untuk membeli much as 1 (one) new share at an exercise price of Rp100 (one
sebanyak 1 (satu) saham baru dengan harga Pelaksanaan hundred Rupiah), which must be paid in full when submitting the
Rp100 (seratus Rupiah), yang harus dibayar penuh pada saat order form and purchasing shares.
mengajukan formulir pemesanan dan pembelian saham.
Per 31 Desember 2017 total jumlah saham yang telah As of December 31, 2017, the total number of shares that had
ditempatkan sebanyak 31.183.464.900 (tiga puluh satu miliar been issued was 31,183,464,900 (thirty-one billion one hundred
seratus delapan puluh tiga juta empat ratus enam puluh empat eighty-three million four hundred sixty-four thousand nine
ribu sembilan ratus) saham, tanpa adanya perubahan sampai hundred) shares, without any changes until 2020. In 2020, the
dengan tahun 2020. Pada tahun 2020, saham Perseroan tidak Company's shares not ever experienced a temporary suspension
pernah mengalami dihentikan sementara perdagangannya of trading.
(suspension).
PERGERAKAN HARGA SAHAM PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA Tbk (CENT) PER KUARTAL PERIODE TAHUN
2019-2020
QUARTERLY SHARE MOVEMENT OF PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK (CENT) FOR THE PERIOD OF 2019-2020
160 600.000
140
500.000
120
400.000
100
80 300.000
60
200.000
40
100.000
20
0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des

PERISTIWA PENTING 2020

Significant Events in 2020
7 Februari 2020
Perseroan melalui Entitas Anak yaitu CMI melakukan pembelian menara
telekomunikasi sebanyak 1.036 dari PT XL Axiata.
February 7, 2020
CMI purchased 1,036 telecommunication towers from PT XL Axiata Tbk.
25 Februari 2020
Perseroan bersama seluruh anak perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman
sebesar US$331 juta, di mana pinjaman tersebut telah dilunasi Maret 2021.
February 25, 2020
The Company and all its subsidiaries obtained a loan in the amount of US$ 331
million. The loan was paid in March 2021.
4 Maret 2020
Entitas anak Perseroan yaitu PT Fastel Sarana Indonesia (“FSI”) mendapatkan
Izin Penyelenggaraan Jaringan Tetap Lokal menggunakan Fiber Optik dari
Kementerian Komunikasi dan Informatika.
March 4, 2020
The Company’s subsidiary, PT Fastel Sarana Indonesia (“FSI”), obtained a
Local Fixed Network Operation Permit using Fiber Optics from the Ministry of
Communication and Information.
27 Juli 2020
Perseroan melalui Entitas Anak yaitu CMI melakukan Perjanjian Pembelian Aset, termasuk
sewa tanah pada lokasi menara telekomunikasi PT XL Axiata Tbk berada. Sehubungan dengan
pembelian aset tersebut, PT XL Axiata, Tbk berkomitmen untuk menyewa pada menara
telekomunikasi yang telah dibeli oleh CMI, yaitu sejumlah 1.018 menara telekomunikasi,
berdasarkan Perjanjian Induk Sewa Menyewa Menara tanggal 7 Februari 2020.
July 27, 2020
The Company through its Subsidiary, namely CMI, entered into an Asset Purchase Agreement,
including land lease at the location of telecommunication tower of PT XL Axiata Tbk. In
connection with the purchase of these assets, PT XL Axiata, Tbk is committed to lease the
telecommunication towers that have been purchased by CMI, namely 1,018 telecommunication
towers, based on Master Lease Tower Lease Agreement dated February 7, 2020.

Halaman ini sengaja dikosongkan

This page is intentionally left blank

02
LAPORAN
MANAJEMEN
Management
Report

SELAMA 2020, DEWAN KOMISARIS

MENILAI BAHWA DIREKSI TELAH
MELAKUKAN SERTA MEMBERIKAN
UPAYA TERBAIKNYA, SEHINGGA
MENGHASILKAN KINERJA YANG
MEMUASKAN.
DURING 2020, THE BOARD OF

COMMISSIONERS ASSESSED THAT
THE BOARD OF DIRECTORS HAD
MADE AND PROVIDED THE BEST
EFFORTS, WHICH WAS RESULTED
IN SATISFACTORY PERFORMANCE.
Ronald Waas
Komisaris Utama
President Commissioner

LAPORAN DEWAN KOMISARIS

Board of Commissioners’ Report
Pemegang Saham yang terhormat, Dear Shareholder,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Praise and gratitude to the God Almighty, because
Maha Esa, karena atas berkah dan rahmat-Nya serta for His blessings and mercy, we are able to carry
dukungan yang diberikan oleh Pemegang Saham out the duties and responsibilities that have been
dan segenap Pemangku Kepentingan, kami dapat given to us as the Board of Commissioners of PT
melakukan tugas dan tanggung jawab yang telah Centratama Telekomunikasi Indonesia, Tbk.
diberikan kepada kami selaku Dewan Komisaris PT
Centratama Telekomunikasi Indonesia, Tbk.
Atas nama Dewan Komisaris, perkenankan kami On behalf of the Board of Commissioners, allow
menyampaikan laporan pertanggungjawaban atas us to submit an accountability report for the
pelaksanaan tugas pengawasan kepada Direksi implementation of supervisory duties on the
Perseroan dalam menjalankan tugas dan tanggung Company’s Board of Directors in carrying out their
jawabnya dalam memimpin perusahaan. duties and responsibilities in managing the company.
KONDISI EKONOMI 2020 2020 ECONOMIC CONDITIONS

Keberadaan pandemi Covid-19 mengguncang The Covid-19 pandemic rocked the economy
perekonomian di tahun 2020. Protokol kesehatan in 2020. Health protocol to tackle the spread
untuk menanggulangi penyebaran Covid-19 telah of Covid-19 has limited mobility and economic
menyebabkan terbatasnya mobilitas dan kegiatan- activities.
kegiatan ekonomi.
Terbatasnya mobilitas berdampak pada ekonomi Limited mobility has an impact on the Indonesian
Indonesia. Pertumbuhan ekonomi Indonesia economy. Indonesia’s economic growth
sepanjang tahun 2020 mengalami minus 2,07%, throughout 2020 experienced minus 2.07%, a
turun signifikan dibandingkan dengan 2019 yang significant decrease compared to 2019 which grew
tumbuh 5,02%. Penurunan ini disebabkan oleh by 5.02%. This decline was due to the contraction
terkontraksinya semua sektor pendorong utama of all the main sectors of economic growth, such as
pertumbuhan perekonomian, yaitu konsumsi household consumption and investment.
rumah tangga dan investasi.
Pada semester dua tahun 2020, iklim perekonomian In the second semester of 2020, the economic
mulai membaik seiring pelonggaran kegiatan yang climate began to improve in line with increased
tidak seketat awal pandemi. Kemajuan ini didorong activity that was not as strict as the beginning of the
oleh penanganan Covid-19 yang semakin pandemic. This progress is driven by the improved
membaik yang menyebabkan peningkatan handling of Covid-19 which has led to increased
mobilitas, dan dampak stimulus kebijakan yang mobility and the impact of policy stimuli that are
terintegrasi dan bersinergi antar otoritas maupun integrated and synergized between authorities and
antarnegara. between countries.
KINERJA PERSEROAN COMPANY PERFORMANCE

Melihat kondisi perekonomian Indonesia yang Looking at the condition of the Indonesian
mengalami tekanan pada tahun 2020, kami economy which is under pressure in 2020, we
bersyukur bahwa Perseroan sebagai salah are grateful that the Company as one of the big
satu pemain besar dalam industri infrastruktur players in the telecommunications infrastructure
telekomunikasi khususnya menara telekomunikasi, industry, especially telecommunications towers, is
sampai saat ini masih mampu untuk still able to maintain its position through fairly good
mempertahankan posisinya melalui pertumbuhan revenue growth. The Company has also succeeded
pendapatan yang cukup baik. Perseroan juga in developing several business lines that had been
berhasil melakukan pengembangan melalui prepared in the previous year, particularly related
beberapa lini bisnis yang telah disiapkan pada to the provision of Fiber Optic Network Services, IP
tahun sebelumnya, khususnya terkait penyediaan Transit Service, Internet and WIFI Services, Digital
Jaringan Fiber Optic, Layanan IP Transit, Layanan Signage Service, hence the Company’s revenue
Internet dan WIFI, Layanan Digital Signage, grew 31.77 to Rp1,096.04 billion.
sehingga pendapatan Perseroan bertumbuh 31,77
menjadi Rp1.096,04 miliar.
Selanjutnya, seiring dengan meningkatnya Furthermore, along with the increasing use of
penggunaan jaringan telekomunikasi yang telecommunication networks which is one of
merupakan salah satu efek Covid-19, kami terus the effects of Covid-19, we continue to strive to
berusaha untuk meningkatkan kemampuan improve the capabilities of the Company’s 3G and
jaringan 3G dan 4G serta berusaha untuk 4G networks and to upgrade 3G and 4G networks
meningkatkan jaringan 3G dan 4G ke jaringan 5G to 5G networks so that the growth in the number

agar pertumbuhan jumlah pelanggan dapat diimbangi dengan of subscribers can be balanced with the availability, sufficiency,
ketersediaan kapasitas jaringan infrastruktur yang cukup serta and good quality of infrastructure network capacity. In addition,
kualitas yang baik. Selain itu, Perseroan juga senantiasa memantau the Company also continues to monitor and increase network
dan menambah kapasitas jaringannya sesuai dengan kebutuhan, capacity as needed, as well as continuously improve the quality
serta terus meningkatkan kualitas dan melakukan pemeliharaan and conduct intensive maintenance of telecommunications
intensif jaringan telekomunikasi untuk meminimalkan frekuensi networks to minimize the frequency of disruption to customers.
gangguan kepada pelanggan.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI ASSESSMENT ON THE PERFORMANCE OF THE BOARD OF

DIRECTORS
Selama 2020, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah During 2020, the Board of Commissioners assessed that the
melakukan serta memberikan upaya terbaiknya, sehingga Board of Directors had made and provided the best efforts, which
menghasilkan kinerja yang memuaskan. Segenap jajaran was resulted in satisfactory performance. The Board of Directors
Direksi mampu mempertahankan eksistensi Perseroan melalui was able to maintain the Company’s existence through the growth
pertumbuhan penyewaan organic gross dan penyewaan of organic gross lease and lease from several acquisitions, as well
yang berasal dari beberapa akuisisi, serta berhasil melakukan as successfully diversified the Company’s income by growing
diversifikasi pendapatan dengan menumbuhkan beberapa lini several new business lines, such as Fiber Optic Network Services,
bisnis baru seperti penyediaan Layanan Jaringan Fiber Optic, Digital Signage, Wifi, and IP Transit Services.
Digital Signage, Wifi, dan IP Transit.
Dewan Komisaris berpendapat bahwa prospek usaha dan The Board of Commissioners viewed that the business prospects
strategi yang telah disusun oleh Direksi Perseroan telah mampu and strategies prepared by the Company’s Board of Directors was
menjawab tantangan dan melihat peluang bisnis untuk mencapai able to answer challenges and seek business opportunities to
target Perseroan, baik jangka pendek maupun jangka panjang. achieve both short and long term company’s targets. In terms of
Dari sisi kinerja keuangan, Dewan Komisaris menilai Direksi financial performance, the Board of Commissioners assessed that
berhasil mencatatkan kinerja Perseroan dan entitas anak di tahun In terms of financial performance, the Board of Commissioners
2020 dengan membukukan laba usaha sebesar Rp65,27 miliar. highly regards the Board of Directors achievement as seen from
the performance of the Company and its subsidiaries which
managed to record an operating profit of Rp65.27 billion in 2020.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA PERSEROAN TAHUN 2021 VIEW OF THE COMPANY’S BUSINESS PROSPECTS IN 2021
Pada tahun 2021, sektor telekomunikasi diproyeksikan akan In 2021, the telecommunication sector is projected to continue
tetap memperlihatkan prospek peningkatan atau pertumbuhan to show good prospects for improvement, which refers to the fact
yang cukup baik, yang merujuk pada fakta pemberlakuan work that work from home is still being enforced, following Covid-19
from home yang masih tetap diberlakukan, menyusul belum pandemic is still continuing in Indonesia.
selesainya pandemi Covid-19 di Indonesia.
Selain itu, pertumbuhan sektor teknologi juga terjadi karena In addition, the growth of technology sector has also occurred
masyarakat sudah terbiasa menggunakan teknologi dalam because people are accustomed to using technology in their
kehidupan sehari-hari. Hal ini mendorong penggunaan teknologi daily lives. This will encourage more massive use of technology
lebih masif di tahun 2021. Dan, di tahun 2021 kecepatan akses in 2021. Also, in 2021 the speed of internet access will be very
internet sangat dibutuhkan untuk mendukung perkembangan much needed to support the development of the country’s rapidly
pasar digital tanah air yang berkembang pesat. growing digital market.
Sebagai penyedia jasa jaringan infrastruktur telekomunikasi, As a provider of telecommunication infrastructure network
Perseroan terus berkomitmen untuk melakukan peningkatan service, the Company is committed to continuously improving
kemampuan jaringan secara terus menerus. Seiring dengan network capabilities. As telecommunication users increase, we
meningkatnya pengguna telekomunikasi, kami terus continue to upgrade our 2G/3G networks to 4G and 5G so that
meningkatkan jaringan 2G/3G ke 4G dan 5G agar pertumbuhan the growth in the number of subscribers can be balanced with the
jumlah pelanggan dapat diimbangi dengan ketersediaan availability of sufficient and good quality of infrastructure network
kapasitas jaringan infrastruktur yang cukup serta kualitas yang capacity.
baik.
Berbagai tantangan demi tantangan yang hadir terus kami We continue to respond proactively to various challenges that are
respons secara proaktif dengan memupuk semangat, kerja keras, present by fostering enthusiasm, hard work, and strong optimism
serta optimisme kuat bahwa Perseroan mampu untuk terus maju that the Company is able to continue to advance amid various
di tengah berbagai dinamika dan tantangan melalui serangkaian dynamics and challenges through a series of new business
terobosan bisnis baru. breakthroughs.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memiliki organ penunjang yang meliputi The Board of Commissioners has supporting organs which
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Dewan include the Audit Committee and the Nomination, Remuneration
Komisaris secara periodik melakukan penilaian terhadap and Risk Committee. The Board of Commissioners periodically
kinerjanya yang berdasarkan indikator kinerja kunci yang telah evaluates their performance based on key performance indicator
ditetapkan. that have been determined.

Pada tahun 2020, hasil pencapaian Key Performance Indicator In 2020, results of Key Performance Indicator (KPI) of the Audit
(KPI) Komite Audit melebihi target yang telah ditetapkan. Committee exceeded predetermined targets. Meanwhile, KPI for
Sementara KPI Komite Nominasi, Remunerasi dan Risiko the Nomination, Remuneration and Risk Committee managed
berhasil mencapai nilai yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris. to achieve the score set by the Board of Commissioners. This
Pencapaian ini menunjukkan bahwa secara umum kinerja komite- achievement shows that in general the performance of the
komite di bawah Dewan Komisaris sudah terlaksana dengan baik. committees under the Board of Commissioners has been well
conducted.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE

Kinerja Perseroan pada tahun 2020 merupakan hasil dari The Company’s performance in 2020 is result of effective
penerapan Good Corporate Governance (GCG) yang implementation of Good Corporate Governance (GCG). The
efektif. Prinsip-prinsip GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, principles, namely transparency, accountability, responsibility,
responsibilitas, independensi, dan keadilan telah diterapkan independence and fairness have been well implemented by the
dengan baik oleh Perseroan. Prinsip-prinsip tersebut telah Company. These principles have been applied through various
diterapkan melalui berbagai mekanisme GCG seperti, GCG mechanisms such as risk management, internal control
manajemen risiko, sistem pengendalian internal, Whistleblowing system, Whistleblowing System (WBS) and corporate social
System (WBS) dan tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate responsibility (Corporate Social Responsibility).
Social Responsibility).
Selama 2020, Dewan Komisaris terus mendorong Direksi untuk During 2020, the Board of Commissioners continued to encourage
mengefektifkan penerapan Whistleblowing System (WBS) the Board of Directors to streamline the implementation
yang dikelola oleh pihak ketiga yang independen dan memiliki of Whistleblowing System (WBS) which is managed by an
reputasi yang baik. independent and reputable third party.
Dewan Komisaris juga telah memberikan masukan untuk The Board of Commissioners has also provided input to strengthen
memperkuat WBS yang ada, serta bersama Direksi telah the existing WBS, and together with the Board of Directors have
menerbitkan keputusan bersama untuk merevitalisasi WBS issued a joint decision to revitalize the Company’s WBS.
Perseroan.
PERUBAHAN SUSUNAN DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF

COMMISSIONERS
Selama tahun 2020, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan During 2020, there was no change in the composition of the
Komisaris Perseroan dengan susunan sebagai berikut: Board of Commissioners of the Company.
Komisaris Utama merangkap President Commissioner and

Komisaris Independen : Ronald Waas Independent Commissioner : Ronald Waas
Komisaris : Rizal Satar Independent Commissioner : Rizal Satar
Komisaris : Glenn T. Sugita Commissioner : Glenn T. Sugita
Komisaris Independen : Sugiman Halim Commissioner : Sugiman Halim
Apresiasi Appreciation
Akhir kata, perkenankan kami mewakili Dewan Komisaris, We would like to express our gratitude to shareholders, business
menyampaikan ucapan terima kasih kepada pemegang saham, partners, all stakeholders, and the wider community for their trust
mitra usaha, seluruh pemangku kepentingan, dan masyarakat and support to date. We believe that the Company will continue
luas atas kepercayaan dan dukungannya selama ini. Kami to achieve sustainable growth and its best performance in the
berkeyakinan bahwa Perseroan akan terus meraih pertumbuhan years to come.
yang berkelanjutan dan kinerja terbaiknya pada tahun-tahun
yang akan datang.
Atas Nama Dewan Komisaris,

On behalf of the Board of Commissioners,
Ronald Waas
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner

PERSEROAN DAPAT BERKEMBANG

DENGAN SANGAT BAIK. SEBAB,
SEJATINYA PERSEROAN
MENGANGGAP KONDISI PANDEMI
SEBAGAI MOTIVASI DALAM
MEMBERIKAN PELAYANAN YANG
LEBIH PRIMA.
THE COMPANY WAS ABLE TO

IMPROVE VERY WELL. THE
COMPANY FORESEE THE
PANDEMIC CONDITIONS AS
MOTIVATION TO PROVIDE BETTER
SERVICES. AS MOTIVATION TO
PROVIDE BETTER SERVICES.
Yan Raymond Jafri

Direktur Utama
President Director

LAPORAN DIREKSI
Board of Directors Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders,

yang terhormat,
Pertama-tama atas nama Direksi Perseroan, izinkan On behalf of the Board of Directors of the Company,
saya mengucapkan puji dan syukur kepada Tuhan let me express praise and gratitude to the God
Yang Maha Esa, atas kasih dan karunia-Nya, PT Almighty. With His love and grace, PT Centratama
Centratama Telekomunikasi Tbk dapat melalui Telekomunikasi Tbk was able to go through 2020
tahun 2020 dengan baik meskipun bukanlah tahun well even though it is not an easy year for business
yang mudah bagi para pelaku usaha di Indonesia. ecosystem in Indonesia.
Tinjauan Makro Ekonomi Tahun 2020 2020 Macroeconomic Overview

Pada tahun 2020 perekonomian dunia mengalami In 2020 the world economy was experiencing a
kelesuan. Penyebaran virus Covid-19 yang malaise. The spread of Covid-19 virus, which has
berpotensi menyebabkan resesi global menjadi the potential to cause a global recession, was a very
isu yang sangat mengkhawatirkan bagi seluruh worrying issue for all businesses in the world. Sharp
pelaku usaha di dunia. Turunnya aktivitas produksi decline in production activity caused almost all
secara tajam menyebabkan hampir seluruh harga commodity prices to lose their strength, especially
komoditas kehilangan kekuatannya, terutama energy commodities.
komoditas energi.
Ekonomi global pada semester I 2020, dan The global economy contracted deeply in the
perlahan membaik pada semester II 2020 first semester of 2020, and slowly improved in
didorong oleh kemajuan penanganan Covid-19 di the second semester of 2020 which was driven by
berbagai negara. Dampak kontraksi pertumbuhan positive progress in handling Covid-19 in various
ekonomi global akibat pandemi Covid-19 countries. Impact of the contraction in global
terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia terlihat economic growth due to the Covid-19 pandemic
dari penurunan pertumbuhan sebesar 3,49 persen on Indonesia’s economic growth can be seen from
(y-on-y) pada triwulan III-2020 dibandingkan a decline in growth of 3.49 percent (y-on-y) in
triwulan III-2019. quarter III-2020 compared to quarter III-2019.
Kondisi makro ekonomi tersebut tentunya This macroeconomic condition certainly has an
membawa dampak terhadap keberlangsungan impact on the sustainability of telecommunication
bisnis telekomunikasi. Namun, dampak pandemi business. Fortunately, Covid-19 pandemic was
Covid-19 tidak terlalu besar kepada Perseroan not hugely impacted the Company, considering
mengingat tingginya ketergantungan masyarakat high dependency of the community on
terhadap akses telekomunikasi di masa pandemi. telecommunication access during the pandemic.
Adanya peralihan aktivitas secara daring, With a shift in people activities to become digitally
membuat industri telekomunikasi justru dipacu connect, telecommunication industry is motivated
untuk melakukan penyesuaian kembali agar dapat to refocus in order to create services that are more
menciptakan layanan yang lebih prima dari tahun excellent than the previous year.
sebelumnya.
Kami tetap bersyukur atas segala hal yang We are still grateful for everything that happened
terjadi di tahun 2020. Bahkan, kami menjadikan in 2020. In fact, we saw all challenges as
semua tantangan sebagai pemacu semangat, encouragement, and remind us to keep our
serta mengingatkan kami untuk tetap menjaga commitment to face everything by providing the
komitmen dalam menghadapi segala hal dengan best results for all stakeholders.
memberikan hasil yang terbaik bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Kinerja Perseroan Performance of the Company

Di tengah kondisi makro ekonomi yang penuh In the midst of macroeconomic conditions that
dengan tantangan, Perseroan dapat berkembang were full of challenges, the Company was able to
dengan sangat baik. Sebab, sejatinya Perseroan improve very well. This was due to the Company
menganggap kondisi pandemi sebagai motivasi considering the pandemic condition as motivation
dalam memberikan pelayanan yang lebih prima. to provide better services.
Pencapaian Perseroan di tahun yang penuh The Company’s achievement in this challenging
tantangan ini dibuktikan dengan peningkatan year was proven by the increase in revenue in
pendapatan dari sisi produk menara terms of telecommunication tower products
telekomunikasi yang mencatat pertumbuhan which recorded the most encouraging growth
paling menggembirakan sebesar 72,77%. of 72.77%. Meanwhile, from the financial side,
Sedangkan dari sisi finansial, pada tahun 2020 in 2020 operating revenues amounted to Rp
pendapatan usaha sebesar Rp1.096,04 miliar, 1,096.04 billion, growing 31.77% from 2019
tumbuh 31,77% dari tahun 2019 yang terutama which was mainly due to the contribution of tower

disebabkan oleh kontribusi sewa menara. Selain itu, pencapaian leases. In addition, the Company’s achievement was also proven
Perseroan juga dibuktikan dengan meraih pinjaman sindikasi by obtaining a syndicated loan through two foreign banks and
melalui dua bank asing, serta memenangkan tender untuk winning the tender for the XL Tower in February 2020.
Menara XL pada Februari 2020.
Dari rangkaian pencapaian yang telah diraih di tahun 2020, With series of achievements in 2020, the Company realize that there
Perseroan tentunya menyadari adanya tantangan yang cukup are considerable challenges given the unstable socio-economic
besar melihat kondisi sosial ekonomi yang sedang tidak stabil. conditions. However, the Company managed to overcome these
Namun, Perseroan justru berhasil memaksimalkan potensi dan challenges by making the need for telecommunication access to
peluang dalam kondisi tersebut dengan menjadikan kebutuhan the community as an opportunity for the business development
akses telekomunikasi pada masyarakat sebagai peluang untuk of the Company.
pengembangan bisnis Perseroan.
Kinerja Pengembangan SDM HR Development Performance

Perseroan menilai bahwa Sumber Daya Manusia adalah salah The Company considers that Human Resources is one of the
satu aspek penting yang membawa Perseroan untuk terus important aspects that brings the Company to continue operating
beroperasi dan berkembang. Perseroan selalu berusaha untuk and developing. The Company always strives to develop the
mengembangkan kemampuan para manajemen beserta capabilities of management and employees with trainings, both
karyawan dengan pelatihan-pelatihan baik dari internal maupun from internal and external training.
pelatihan eksternal.
Sepanjang tahun 2020, Perseroan telah mengikutsertakan Throughout 2020, the Company has included employees in
para karyawan dalam berbagai program-program pendidikan, various education, skills and training programs according to their
keterampilan, dan pelatihan sesuai dengan bidang pekerjaan field of work so that they can improve their competencies.
agar mereka dapat meningkatkan kompetensi yang dimilikinya.
Prospek Usaha Business Prospect

Tantangan-tantangan pada tahun 2020 telah kami lewati dengan We have passed the challenges in 2020, which making us even
baik, bahkan menjadikan kami semakin teruji dan siap untuk more tested and ready to face the next challenges.
menghadapi tantangan-tantangan selanjutnya.
Dari segi perekonomian domestik, nilai tukar Rupiah menguat In terms of domestic economy, the Rupiah exchange rate
terhadap Dolar AS pada akhir tahun 2020 dibandingkan posisi strengthened against the US Dollar at the end of 2020 compared
pada awal tahun 2020. Hal tersebut membuat pertumbuhan to the position at the beginning of 2020. This has made economic
ekonomi pada akhir tahun 2020 mulai membaik. growth at the end of 2020 begin to improve.
Pemulihan ekonomi tersebut membawa angin segar untuk This economic recovery has brought fresh air for better business
keberlangsungan bisnis PT Centratama Telekomunikasi Tbk yang continuity of PT Centratama Telekomunikasi Tbk in the future. This
lebih baik di masa mendatang. Hal tersebut semakin didukung is further supported by the need for broad telecommunication
dengan adanya kebutuhan akses telekomunikasi yang luas pada access in the community considering the position of
masyarakat mengingat posisi telekomunikasi hari ini yang telah telecommunications today which has become an absolute
menjadi kebutuhan mutlak bagi hampir setiap individu. necessity for almost every individual.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate Governance

Kami selalu berusaha untuk mengoptimalkan penerapan prinsip- We always try to optimize the implementation of Corporate
prinsip Tata Kelola Perusahaan di setiap aktivitas bisnis dan Governance principles in every business activity and at all levels
seluruh tingkatan organisasi dari tahun ke tahun. Kami memiliki of the organization. We have strong commitment to implement
komitmen yang kuat untuk menerapkan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance to the fullest and consistently with
secara maksimal dan konsisten dengan mengacu pada peraturan reference to the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.

Perubahan pada Komposisi Anggota Direksi Changes in the Composition of the Board of Directors
Pada tahun 2020 tidak terdapat perubahan komposisi dalam In 2020 there was no change in the composition of the Board of
jajaran Direksi PT Centratama Telekomunikasi Tbk. Directors of PT Centratama Telekomunikasi Tbk.
Penutup Appreciation
Kami segenap anggota Direksi mengucapkan terima kasih All members of the Board of Directors would like to express
sebesar-besarnya kepada Dewan Komisaris atas pengawasan our deepest gratitude to the Board of Commissioners for their
dan arahannya, segenap manajemen dan karyawan atas dedikasi supervision and direction, all management and employees for
yang tinggi terhadap Perseroan. Kami juga berterima kasih kepada their high dedication to the Company. We also thank shareholders,
para pemegang saham, mitra bisnis, kontraktor, konsumen, dan business partners, contractors, consumers, and all stakeholders
seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan yang diberikan for the trust given to the Company so that the Company was
kepada Perseroan sehingga Perseroan dapat menghadapi able to encounter challenges in 2020 with full commitment and
tantangan pada tahun 2020 dengan penuh komitmen dan terus continue to develop towards a better future.
berkembang untuk menuju masa depan yang lebih baik.
Atas nama Direksi,

On behalf of the Board of Directors,
Yan Raymond Jafri

Direktur Utama / President Director

PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB LAPORAN

TAHUNAN 2020 OLEH DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
Statements of Accountability of 2020 Annual Report by the
Board of Commissioners and Board of Directors
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the signatories, hereby stated that all information contained
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Centratama in the 2020 Annual Report of PT Centratama Telekomunikasi
Telekomunikasi Indonesia Tbk tahun 2020 telah dimuat secara Indonesia Tbk has been comprehensively presented and that
lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran we are fully accountable for the accuracy of the contents of the
isi Laporan Tahunan Perseroan. Demikian pernyataan ini dibuat Company’s Annual Report. This statement is made truthf ully.
dengan sebenarnya.
Jakarta, Mei 2021 Jakarta, May 2021
DEWAN KOMISARIS
Ronald Waas
Rizal Satar Glenn T Sugita Sugiman Halim

Komisaris Independen Komisaris Komisaris
Independent Commissioner Commissioner Commissioner

DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Yan Raymond Jafri

Direktur Utama
President Director
Hartanto Kusmanto Yuana Susatyo

Direktur Direktur Independen
Director Independent Director

03
PROFIL
PERUSAHAAN
Company
Profile

IDENTITAS PERSEROAN
Company Identity
Nama Perusahaan PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk

Company Name
Bidang Usaha Investasi melalui Entitas Anak

Line of Business Investments through Subsidiaries
Tanggal Pendirian 11 Februari 1987

Date Established February 11, 1987
Perubahan Nama • 1987

Perusahaan PT Centrindo Utama
Changes of Company’s • 2000
Name PT Centrin Online Tbk
• 2013
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Dasar Hukum Pendirian Akta Notaris Nany Sukarja S.H. No. 33 tanggal 11 Februari 1987, yang telah beberapa kali diubah,
Legal Basis dan terakhir diubah dengan Akta No. 46 tanggal 9 Agustus 2017, dibuat oleh Hasbullah Abdul
Rasyid SH.,M.Kn.
Notary Deed Nany Sukarja S.H. No. 33 dated February 11, 1987, which was
amended several times, and amended by Deed No. 46 dated August
9, 2017, created by Hasbullah Abdul Rasyid.
Dasar Hukum Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Legal Basis Indonesia No. AHU-AH.01.03-0167291 tanggal 30 Agustus 2017 dan
Daftar Perseroan No. AHU-0108021.AH.01.11 tahun 2017 tanggal 30
Agustus 2017.
Decree of the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia No. AHU-AH.01.03-0167291 dated August 30, 2017 and Company’s Registrar
No. AHU-0108021.AH.01.11 of 2017 dated August 30, 2017.
Modal Dasar Rp3.500.000.000.000 (tiga triliun lima ratus miliar Rupiah)

Authorized Capital Rp3,500,000,000,000 (three trillion five hundred billion Rupiah)
Modal Disetor Rp3.118.346.490.000 (tiga triliun seratus delapan belas miliar tiga ratus empat puluh enam juta
Fully Paid-up Capital empat ratus sembilan puluh ribu Rupiah)
Rp3.118.346.490.000 (three trillion one hundred eighteen billion three hundred forty six million
four hundred ninety thousand Rupiah)
Status Badan Hukum Perseroan Terbatas Terbuka

Legal Entity Status Listed Company
Pemegang Saham • Clover Universal Enterprise Ltd. (41,808%)

Shareholders • UOB Kay Hian Pte. Ltd. (21,192%)
• Zico Allshores Trust (S) Pte Ltd. (17,125%)
• PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk (7,600%)
• Masyarakat/Public (12,275%)
Pencatatan Saham Saham Perseroan dicatatkan di Bursa Efek

Share Listing Indonesia pada tanggal 1 November 2001.
The Company’s shares were listed on the Indonesia
Stock Exchange on November 1, 2001.
Kode Ticker CENT

Ticker Code
Wilayah Kerja Seluruh wilayah Indonesia

Business Area All Indonesian region
Jumlah Karyawan 355 Karyawan/Employees

Number of Employees
Kantor Pusat TCC Batavia Tower One Lt. 19 & 16

Head Office Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126
Jakarta 10220
Phone : 021 29529404
Fax : 021 29678232
E-mail : cti@centratamagroup.com
Website : www.centratamagroup.com

RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN

Company at a Glance
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk (selanjutnya disebut PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk (hereinafter referred
“Perseroan”) pertama kali berdiri dengan nama PT Centrindo Utama to as “the Company”) established under the name PT Centrindo
pada tahun 1987 dengan akta No. 33 tanggal 11 Februari 1987 yang Utama in 1987 with deed No. 33 dated February 11, 1987 made
dibuat di hadapan Nanny Sukarja, S.H., notaris di Bandung. Pada tahun before Nanny Sukarja, S.H., Notary in Bandung. In 2000, the
2000, Perseroan kemudian mengubah nama menjadi PT Centrin Company changed its name to PT Centrin Online Tbk in order to
Online Tbk dalam rangka Penawaran Umum. conduct Initial Public Offering.
Pada awalnya Perseroan menjalankan usaha di bidang penjualan Initially the Company ran a business in the field of selling
peralatan komputer. Setelah berjalan selama sebelas tahun, pada computer equipment. After eleven years, in 1996 the Company
1996 Perseroan memulai kegiatan usaha di bidang Penyelenggara started business activities in the field of Internet Service Providers.
Jasa Internet.
Pada 2002, Perseroan mendirikan 3 anak perusahaan, yaitu PT Centrin In 2002, the Company established 3 subsidiaries, namely PT
Nuansa Teknologi yang berkantor di Bandung dengan kepemilikan 99%, Centrin Nuansa Teknologi with an office in Bandung with 99%
Centrin Communications Ltd. yang bertempat di British Virgin Islands, ownership, Centrin Communications Ltd. located in the British
serta Centrin Technology Pte. Ltd., yang berkedudukan di Singapura, Virgin Islands, and Centrin Technology Pte. Ltd., domiciled in
masing-masing dengan kepemilikan 100%. Singapore, each with 100% ownership.
Perseroan kemudian mengakuisisi 51% saham PT Khasanah Timur The Company acquired 51% of PT Khasanah Timur Indonesia’s
Indonesia di 2008, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang shares in 2008, a company engaged in providing Internet
penyelenggaraan Jasa Internet dan penyelenggara Jasa Internet Services and providing Internet Telephone Services for Public
Telepon untuk Keperluan Publik (ITKP). Needs (ITKP).
Pada Desember 2010, Perseroan membentuk anak perusahaan PT In December 2010, the Company formed a subsidiary of PT Centrin
Centrin Teknologi Indonesia (PT CTI) dengan kepemilikan saham Teknologi Indonesia (PT CTI) with 55% stake, doing business in
sebesar 55%, berkegiatan usaha di Jakarta dan bergerak di bidang Jakarta and is engaged in the business of trading in multimedia
usaha perdagangan alat-alat multimedia, komputer, telepon seluler equipment, computers, cellular phones, and accessories. At the
dan aksesorinya. Pada akhir tahun 2011, Perseroan melakukan end of 2011, the Company divested all of its share ownership
divestasi seluruh kepemilikan sahamnya dalam PT CTI, karena kondisi in PT CTI, due to the condition that the subsidiary had ceased
anak perusahaan sudah tidak melakukan kegiatan usaha. Pada tahun its business activities. In 2013 the Company changed its name
2013 Perseroan melakukan perubahan nama dari PT Centrin Online from PT Centrin Online Tbk to PT Centratama Telekomunikasi
Tbk menjadi PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk. Pada Juni Indonesia Tbk. In June 2014, the Company decided to transfer
2014, Perseroan memutuskan untuk mengalihkan segmen usaha di business segments in the field of internet access service providers
bidang penyedia jasa akses internet kepada PT Ultima Globalindo to PT Ultima Globalindo as a third party.
sebagai pihak ketiga.
Perseroan mengembangkan usahanya pada tahun 2017 untuk The Company expanded its business in 2017 to achieve the
mencapai potensi pertumbuhan usaha jangka panjang dengan potential for long-term business growth by expanding and
melakukan ekspansi dan diversifikasi usaha, yaitu dengan mengakuisisi diversifying business, namely by acquiring 100% shares of PT
100% saham PT Network Quality Indonesia (“NQI”) dan entitas anaknya Network Quality Indonesia (“NQI”) and its subsidiary PT MAC
PT MAC Sarana Djaya (“MAC”), serta PT Fastel Sarana Indonesia Sarana Djaya (“MAC”), and PT Fastel Sarana Indonesia (“FSI”).
(“FSI”). Proyek yang dikerjakan oleh NQI beserta entitas anaknya yaitu The Projects run by NQI and it’s subsidiary, MAC, are currently
MAC saat ini adalah proyek-proyek in-building solutions dan proyek- in-building solutions and micro cell projects that are synergized
proyek micro cell yang disinergikan secara maksimal dengan kegiatan to the maximum with the Company’s main business activities
usaha utama Perseroan melalui penambahan portofolio tenants dan through the addition of tenants portfolio and increase tenancy
meningkatkan tenancy ratio menggunakan metode cross selling ratio using cross selling and bundling methods. The strategy is
dan bundling. Strategi tersebut diharapkan dapat meningkatkan expected to improve the prospects for the Company’s business
prospek kegiatan usaha Perseroan. Selain itu, terdapat pula potensi activities. In addition, there is also the potential for the Company’s
pengembangan usaha Perseroan di sektor penyedia jasa internet business development in the internet service provider sector
melalui (FSI) anak perusahaan MAC. through (FSI) a subsidiary of MAC.

KEGIATAN USAHA
PERSEROAN
Company’s Business Activities
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, maksud dan tujuan Perseroan

adalah untuk melakukan kegiatan usaha dalam bidang perdagangan,
jasa, dan melakukan investasi atau penyertaan pada perusahaan lain.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan melaksanakan
kegiatan usaha utama sebagai berikut:
Based on the Company’s Articles of Association, the purpose and

objectives of the Company are to carry out business activities in the
field of trade, services, and make investments or investments in other
companies. To achieve these aims and objectives, the Company conducts
the following main business activities:
A. Kegiatan Usaha Utama yang meliputi kegiatan usaha: A. Main business activities covering the business activities:
• Menjalankan kegiatan usaha di bidang jasa dan investasi, • Running businesses in service and investment sector,
termasuk tetapi tidak terbatas pada jasa penyediaan, including but not limited to provision, leasing and
penyewaan dan Pengelolaan Menara telekomunikasi management service of telecommunication tower
atas Base Transceiver Station (BTS) serta alat, sarana, or Base Transceiver Station (BTS) as well as the other
atau instalasi penunjang telekomunikasi lainnya, telecommunication supporting equipment, facilities or
jasa konsultasi bidang instalasi telekomunikasi, jasa installation, consultancy service in telecommunication
telekomunikasi manajemen, bisnis administrasi, strategi installation, management telecommunication service,
pengembangan bisnis dan investasi, serta melakukan administration business, business and investment
investasi atau penyertaan pada perusahaan lain. development strategy, as well as carry out investment or
subscription in the other company.
• Menjalankan usaha dalam bidang perdagangan umum, • Running businesses in general trade sector, including
termasuk perdagangan impor-ekspor, interinsuler dan the import-export, interinsulair and local trade,
leveransir lokal/supplier, komisioner, grosir, agen/ purveyor/ supplier, commissioner, whole-seller, agent/
perwakilan, dan penyalur barang dagangan, baik dari representative, distributor/ supplier of the commodities,
dalam maupun luar negeri. whether in the home country or overseas.
• Menjalankan usaha dalam bidang telekomunikasi • Running businesses in cellular telecommunication
seluler, telekomunikasi satelit dan telekomunikasi sector, satellite telecommunication and other
lainnya, baik dalam negeri, regional, serta jasa telecommunication, whether regionally and service
pada umumnya, termasuk periklanan, hiburan, jasa in general, including advertisement, entertainment,
manajemen, dan konsultan, kecuali jasa bidang hukum management service, consultant, except service in law
dan pajak. and taxes sectors.

B. Kegiatan Usaha Penunjang yang mendukung kegiatan B. Supporting business activities supporting the main business
usaha utama Perseroan yaitu: activities of the Company, i.e.:
• Menyediakan berbagai produk jasa multimedia dan jasa • Providing various multimedia service product and other
terkait lainnya. Menjalankan usaha-usaha di bidang jasa relevant service. Running businesses in service sector,
yang meliputi persewaan dan pengelolaan bangunan, covering leasing and management of building, office
ruangan kantor, ruangan pertokoan, apartemen, space, store center space, apartment, condominium
kondominium beserta fasilitasnya, dan jasa konsultasi together with facilities thereof and consultancy service in
bidang konstruksi. construction sector.
• Menyediakan jasa konsultasi sehubungan dengan • Providing consultancy service in relation to the
produk telekomunikasi Perseroan. Company’s telecommunication product.
• Menyediakan layanan purnajual atas perangkat dan • Providing after-sale service for telecommunication
jaringan telekomunikasi. instrument and network.
• Menyediakan layanan penyimpanan data di server. • Providing data deserver storage service.
• Menyediakan layanan web hosting dan e-mail hosting. • Providing web hosting and email hosting service.

PRODUK DAN JASA

Product and Service
NEW BUILD (B2S)

MICRO & MACRO
Demi memenuhi kebutuhan pelanggan operator seluler guna memiliki jangkauan jaringan yang luas,
kami membangun menara macro dengan ketinggian sampai dengan 20 meter dari permukaan tanah
untuk menara micro dan dengan ketinggian lebih dari 20 meter untuk menara macro.
To meet the needs of cellular operator customers in order to have a wide network coverage, we built a
macro tower with a capacity of more than one tenant, which is used to place cellular telecommunications
equipment with a height of up to 20 meters from the ground (micro) and more than 20 meters (macro).
INTERNET SERVICE/
TRIPLE PLAY
Internet atau Triple Play service yang menggunakan jaringan serat optik dan melayani baik pelanggan
retail maupun corporate. Memiliki Network Operation Center yang memberikan pelayanan selama 24/7
dan terintegrasi dengan Helpdesk atau Customer Care System sehingga dapat melayani keluhan atau
permintaan pelanggan sepanjang waktu, serta didukung oleh tim maintenance yang berpengalaman.
Internet or Triple Play service that uses fiber optic networks and serves both retail and corporate customers.
Has a Network Operation Center that provides services 24/7 and is integrated with the Helpdesk or
Customer Care System so that it can serve customer complaints or requests at all times, and is supported
by an experienced maintenance team.
BASE TRANSMISSION STATION

(BTS) HOTEL
BTS Hotel adalah sebuah infrastruktur telekomunikasi yang memfasilitasi komunikasi nirkabel antara
piranti komunikasi dan jaringan operator yang disentralisasi pada suatu tempat yang melayani beberapa
remote site yang tersebar dan terhubung dengan serat optik. Konsep BTS Hotel merupakan solusi alternatif
tatkala pembangunan menara macro di area-area tertentu sudah tidak diizinkan karena kepadatan yang
tinggi sehingga pembangunan beberapa menara micro berbentuk pole yang terhubung pada satu BTS
Hotel menjadi pilihan yang tepat sekaligus efisien.
BTS Hotel is a BTS located somewhere, but able to serve several points at once that are scattered and
connected with optical fiber. The BTS Hotel concept is an alternative solution when the construction of
macro towers in certain areas is no longer allowed due to high density so that the construction of several
pole-shaped micro towers connected to one BTS Hotel is both the right choice and efficient.
JARINGAN PENGUAT SINYAL DALAM GEDUNG (DISTRIBUTED ANTENNA SYSTEM – DAS)

INDOOR SIGNAL BOOSTER NETWORK (DISTRIBUTED ANTENNA SYSTEM – DAS)
Sebagai penyedia jaringan DAS terbesar di Indonesia untuk digunakan bersama oleh multi operator
di dalam gedung sehingga sinyal operator dapat menjangkau pelanggan mereka di dalam gedung.
Operator menyewa jaringan DAS dan menghubungkan perangkat BTS mereka ke jaringan DAS.
As the largest DAS network provider in Indonesia to be shared by multiple operators in the building so that
signal operators can reach their customers in the building. Operators rent DAS networks and connect their
BTS devices to DAS networks.

JARINGAN WIFI
WIFI NETWORK
Sebagai penyedia jaringan WiFi di area publik atau hot spot di dalam gedung. Menyediakan
akses WiFi bagi penghuni gedung dan manajemen gedung.
As a provider of WiFi networks in public areas or hot spots in the building. Provides WiFi access
for building occupants and building management.
DIGITAL
SIGNAGE
Generasi baru dari media komunikasi digital Out-of-Home. Teknologi digital signage
menghilangkan biaya pencetakan dan pengiriman. Dengan lebih sedikit sampah kertas,
produk ini lebih ramah lingkungan daripada produk cetak/fisik. Pengiriman digital konten visual
dilakukan melalui jaringan internet yang dikelola dan dikendalikan secara terpusat. Digital
Signage merupakan langkah inovatif penggunaan layar media digital untuk periklanan, promosi,
pengumuman, dan produk lainnya.
A new generation of Out-of-Home digital communication media. Digital signage technology

eliminates the costs of printing and shipping static signs. With less paper waste, making it better
for the environment than printed signs. Digital delivery of visual content through a network of
displays which is centrally managed and controlled. Digital Signage is innovative way of using
digital media screens for advertisements, promotional awareness, announcements and others.
IP TRANSIT
Didukung oleh jaringan yang saling terhubung satu sama lain di dunia, layanan kami menawarkan
kualitas tinggi, terukur, dan terjangkau. Mengombinasikan pilihan lokasi layanan yang luas
dengan konektivitas yang luar biasa ke akses utama dan jaringan konten di seluruh dunia, kami
memastikan kualitas pekerjaan yang bersifat global dengan jaringan khusus dan aman yang
menghubungkan seluruh dunia.
Powered by the most interconnected network in the world, our service offers high quality, scalable
and affordable bandwidth. Combine our wide choice of service locations with our outstanding
connectivity to major access and content networks throughout the world. Ensure seamless global
operations with a dedicated and secured network that connects across the world.

JEJAK LANGKAH
Milestones
1987 2001 2002 2006

Berdiri dengan nama PT Melakukan Initial Public Penyertaan pada anak M e m b a n g u n
Centrindo Utama. Offering (IPO) melalui perusahaan PT Centrin infrastruktur jaringan
penawaran 100.000.000 Nuansa Teknologi (99%), serat optik di Bandung.
Established under the saham biasa dan Centrin Communications
name PT Centrindo 40.000.000 waran seri I. Ltd. (100%), dan Centrin Built fiber optic network
Utama. Technology Pte. Ltd. infrastructure in Bandung.
Conducted Initial Public (100%).
1996 Offering (IPO) through

offering
common
100,000,000
shares and
Investments in
subsidiaries of PT Centrin 2007
40,000,000 series I war- Nuansa Teknologi (99%),
Memulai kegiatan usaha rants. Centrin Communications M e m b a n g u n
sebagai penyelenggara Ltd. (100%), and Centrin infrastruktur jaringan
jasa internet. Technology Pte. Ltd. serat optik di Surabaya.
(100%).
Starting a business activity Built fiber optic network
as an internet service infrastructure in Surabaya.
provider.
2008 2011
Mengakuisisi 51% saham Divestasi kepemilikan
PT Khasanah Timur 55% saham PT Centrin
Indonesia. Teknologi Indonesia.
Acquired 51% of Divestment of 55%

PT Khasanah Timur ownership of PT Centrin
Indonesia’s shares. Teknologi Indonesia.
2009 2010 2012

Bekerja sama dengan Penyertaan pada anak Pe n a n d a t a n g a n a n Signed the Master
Hutchison Global perusahaan PT Centrin Master Investment Investment Agreement
Communications Ltd. Teknologi Indonesia Agreement dengan with Winlord Enterprises
untuk memasarkan dengan kepemilikan Winlord Enterprises Ltd. Ltd. in the framework of
produk broadband 55%. dalam rangka rencana the planned acquisition
internet seperti VPN-IP akuisisi PT Retower Asia of PT Retower Asia and
(MPLS) dan IPLC. Participation in a serta penandatanganan the signed of Clover
subsidiary of PT Centrin dengan Clover Universal Universal Enterprise Ltd.
Collaborated with Teknologi Indonesia with Enterprise Ltd. sebagai as a standby buyer for the
Hutchison Global 55% ownership. pembeli siaga dalam Company’s LPO I.
Communications Ltd. rangka PUT I Perseroan.
to market broadband
internet products such as
VPN-IP (MPLS) and IPLC.

2013
Pada 23 Januari terjadi Peningkatan Company conducted Rights Company, changes in the
2013, Perseroan telah Modal Dasar Perseroan, Issue I to Shareholders by Plan for the Use of Proceeds
memperoleh surat Penawaran Umum Terbatas issuing Pre-emptive Rights from LPO I, a change in
pernyataan efektif dari I, dan Akuisisi 99,997% (“Pre-emptive Rights”) of the Company’s name
Otoritas Jasa Keuangan saham PT Retower 6,849,522,000 common from PT Centrin Online
untuk melakukan Asia, serta perubahan shares with a nominal value Tbk to PT Centratama
Penawaran Umum Direksi dan Komisaris of Rp100 per share at an Telekomunikasi Indonesia
Terbatas I (“PUT I”) Perseroan. Perseroan juga offering price of Rp100 per Tbk, and the signing of a
berdasarkan surat No. mengalami perubahan share. Each shareholder is Loan Agreement with a
S-11/D.04/2013. Kegiatan Usaha Utama entitled to get 12 (twelve) subsidiary of PT Centratama
Perseroan, pelaksanaan Pre-emptive Rights, which Menara Indonesia.
Pada Februari 2013, Rapat Umum Pemegang is that every 1 (one) Pre-
Perseroan melakukan PUT I Saham Tahunan Perseroan, emptive Rights is entitled to
kepada Pemegang Saham perubahan Rencana buy 1 (one) new share
dengan menerbitkan Hak Penggunaan Dana with a nominal value of
Memesan Efek Terlebih Hasil PUT I, perubahan Rp100 per share at an
Dahulu (“HMETD”) nama Perseroan dari offering price of Rp100 (full
sebanyak 6.849.522.000 PT Centrin Online Tbk Rupiah).
saham biasa dengan nilai menjadi PT Centratama
nominal Rp100 per saham Te l e ko m u n i k a s i In the same year, there was
dengan harga penawaran Indonesia Tbk, dan an Increase in the Company’s
Rp100 per saham. Setiap penandatanganan Loan Authorized Capital, Limited
Pemegang Saham berhak Agreement dengan anak Public Offering I, and the
mendapatkan 12 (dua perusahaan PT Centratama Acquisition of 99.997% of PT
belas) HMETD, yaitu setiap Menara Indonesia. Retower Asia’s shares, as well
1 (satu) HMETD berhak as changes in the Directors
untuk membeli 1 (satu) On January 23, 2013, the and Commissioners of the
saham baru dengan nilai Company obtained an Company. The Company
nominal Rp100 setiap effective statement from the also experienced changes
saham dengan harga Financial Services Authority in the Company’s Main
penawaran sebesar Rp100 to conduct a LPO I based on Business Activities, the
(Rupiah penuh). letter No.S-11/D.04/2013. implementation of the
Pada tahun yang sama, In February 2013, the Annual General Meeting
of Shareholders of the
2014
Menandatangani Loan Agreement dengan Pemegang Signed a Loan Agreement with Shareholders of Clover
Saham Clover Universal Enterprise Ltd., melaksanakan Universal Enterprise Ltd., held the Annual General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Centratama Shareholders of PT Centratama Telekomunikasi Indonesia, Tbk,
Telekomunikasi Indonesia Tbk, serta mengalihkan segmen and transferred the business segment in the field of internet
usaha dalam bidang penyedia jasa akses internet kepada access service providers to PT Ultima Globalindo as a third party.
PT Ultima Globalindo sebagai pihak ketiga. Transaksi This transaction consists of the transfer of assets and liabilities of
ini terdiri dari pengalihan aset dan liabilitas Perseroan the Company relating to businesses in the field of internet access
yang berkaitan dengan usaha dalam bidang penyedia service providers and the Company’s shares in Subsidiaries that
jasa akses internet dan saham Perseroan di Entitas operate in the internet business sector (Spin Off), carry out the
Anak yang beroperasi di bidang bisnis internet (Spin replacement of the Corporate Secretary of the Company, carry out
Off), melaksanakan penggantian Corporate Secretary the conversion of debt into shares in subsidiaries PT Centratama
Perseroan, melaksanakan konversi utang menjadi saham Menara Indonesia.
pada anak perusahaan PT Centratama Menara Indonesia.

2015
Pada 12 Juni 2015, Perseroan telah memperoleh On June 12, 2015, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan untuk statement from the Financial Services Authority to
melakukan Penawaran Umum Terbatas II (“PUT II”) conduct LPO II based on letter No.S-254/D.04/2015.
berdasarkan surat No. S-254/D.04/2015.
Pada 26 Juni 2015 sampai dengan 2 Juli 2015, Perseroan On June 26, 2015 until July 2, 2015, the Company
melakukan PUT II kepada Pemegang Saham dengan conducted PUT II to Shareholders by issuing HMETD
menerbitkan HMETD sebanyak 2.969.853.800 saham of 2,969,853,800 ordinary shares with a nominal value
biasa dengan nilai nominal Rp100 per saham dengan of Rp150 per share at an offering price of Rp150 per
harga penawaran Rp150 per saham. Setiap Pemegang share. Every shareholder who has 5 (five) existing
Saham yang memiliki 5 (lima) saham lama berhak shares is entitled to get 2 (two) HMETD, with every 1
mendapatkan 2 (dua) HMETD, dengan setiap 1 (satu) (one) HMETD entitled to buy 1 (one) new share with a
HMETD berhak untuk membeli 1 (satu) saham baru nominal value of Rp150 per share at an offering price
dengan nilai nominal Rp150 setiap saham dengan harga of Rp150 (full Rupiah) most of the planned use of LPO
penawaran sebesar Rp150 (Rupiah penuh) dengan II funds is for equity participation which will be used by
rencana penggunaan dana PUT II sebagian besar adalah PT Centratama Menara Indonesia as working capital or
untuk penyertaan modal yang akan digunakan oleh PT capital expenditure.
Centratama Menara Indonesia sebagai modal kerja atau
belanja modal.
Mengubah susunan Direksi dan Komisaris Perseroan, Changed the composition of the Directors and Commissioners
mengangkat Bapak Yan Raymond Jafri selaku Direktur of the Company, appointed Mr. Yan Raymond Jafri as Director
Perseroan dan mengangkat Bapak Ari Dewanto Sutedi of the Company and appointed Mr. Ari Dewanto Sutedi as
selaku Komisaris Perseroan. Commissioner of the Company.
Melakukan penyesuaian anggaran dasar Perseroan Adjusted the Company’s articles of association with
dengan pokok-pokok Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the main points of the Financial Services Authority
(“OJK”) Nomor 32/POJK.04/2014, No.33/POJK.04/2014 Regulation (“OJK”) Number 32/POJK.04/2014, No.33/
dan Nomor 38/POJK.04/2014 serta peraturan OJK terkait POJK.04/2014 and Number 38/POJK.04/2014 and other
lainnya. relevant OJK regulations.
Mengubah Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan, yaitu Amend Article 4 paragraph 2 of the Company’s Articles
meningkatkan Modal Ditempatkan dan Disetor Perseroan of Association, namely increasing the Issued and Paid-
menjadi sebesar Rp1.039.448.830.000. Selanjutnya, Up Capital of the Company to Rp1,039,448,830,000.
susunan Pemegang Saham Perseroan menjadi sebagai Furthermore, the composition of the Company’s
berikut: Shareholders are:
• Clover Universal Enterprise Limited sebanyak • Clover Universal Enterprise Limited as many as
6.176.559.951 saham, dengan nilai nominal 6,176,559,951 shares, with a total face value of
seluruhnya sebesar Rp617.655.995.100. Rp617,655,995,100.
• UBS AG Singapore Non Treaty Omnibus Account • UBS AG Singapore Non Treaty Omnibus Account
sebanyak 970.994.500 saham, dengan nilai nominal totaling 970,994,500 shares, with a total face value
seluruhnya sebesar Rp97.099.450.000. of Rp97,099,450,000.
• Masyarakat sebanyak 3.246.933.849 saham, • 3,246,933,849 public shares, with a total nominal
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar value of Rp324,693,384,900.
Rp324.693.384.900.
2016
Pada 20 Desember 2016, Perseroan telah memperoleh per- On December 20, 2016, the Company obtained an effective
nyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan statement from the Financial Services Authority to conduct LPO
Penawaran Umum Terbatas III (“PUT III”) berdasarkan surat No. III based on letter No. S-160/D.04/2016.
S-160/D.04/2016.
Pada 20 Desember 2016, Perseroan telah memperoleh per- On December 20, 2016, the Company obtained an effective
nyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan statement from the Financial Services Authority to conduct
Penawaran Umum Terbatas III (“PUT III”) berdasarkan surat No. a Limited Public Offering III (“LPO III”) based on letter No.
S-160/D.04/2016. S-160/D.04/2016.
Pembelian 66 menara telekomunikasi dari PT Tritunggal Putera The purchase of 66 telecommunication towers from PT Tritunggal
Perkasa sebesar Rp125.000.000.000 pada 1 Agustus 2016. Putera Perkasa amounted to Rp125,000,000,000 on August 1, 2016.
Pembelian 32 menara telekomunikasi dari PT Centralindo The purchase of 32 telecommunication towers from PT Centralindo
Towers sebesar Rp5.000.000.000 pada tanggal 15 April 2016. Towers amounting to Rp5,000,000,000 on April 15, 2016.
Pembangunan menara telekomunikasi dengan total nilai se- Construction of telecommunications towers amounted to
besar Rp109.081.000.000. Rp109,081,000,000.

2017
Pada 5 Januari 2017 sampai dengan 11 Januari 2017, From January 5, 2017 to January 11, 2017, the Company
Perseroan melakukan PUT III kepada Pemegang Saham conducted Rights Issue III to Shareholders by issuing
dengan menerbitkan HMETD sebanyak 20.788.976.600 HMETD of 20,788,976,600 ordinary shares with a
saham biasa dengan nilai nominal Rp100 per saham. nominal value of Rp100 per share. Every shareholder
Setiap Pemegang Saham yang memiliki 1 (satu) saham who has 1 (one) existing shares is entitled to get 2
lama berhak mendapatkan 2 (dua) HMETD, dengan (two) HMETD, with every 1 (one) HMETD entitled to
setiap 1 (satu) HMETD berhak untuk membeli 1 (satu) buy 1 (one) new share with a nominal value of Rp100
saham baru dengan nilai nominal Rp100 setiap saham per share (full Rupiah). LPO) III, among others, aims to
(Rupiah penuh). Penawaran Umum Terbatas (PUT) III fund the Transaction Plan for the acquisition of 100%
antara lain bertujuan untuk mendanai Rencana Transaksi (one hundred percent) of NQI shares and the purchase
akuisisi 100% (seratus persen) saham NQI dan pembelian of 0.0056% of MAC shares, providing related party
sejumlah 0,0056% saham MAC, memberikan pinjaman loans to NQI after the acquisition of NQI is completed,
pihak berelasi kepada NQI setelah akuisisi NQI selesai increasing the Company’s authorized capital from a total
dilaksanakan, meningkatkan modal dasar Perseroan dari of 29,500,000,000 shares with a nominal value of Rp100
sejumlah 29.500.000.000 saham dengan nilai nominal to 35,000,000,000 shares with the same nominal value.
Rp100 menjadi 35.000.000.000 saham dengan nilai
nominal yang sama.
Perseroan melakukan akuisisi PT Network Quality The Company acquired PT Network Quality Indonesia
Indonesia (“NQI”) dan Entitas Anak, memberikan (“NQI”) and its Subsidiaries, providing related party
pinjaman pihak berelasi kepada NQI setelah akuisisi loans to NQI after the acquisition of NQI was completed,
NQI selesai dilaksanakan, yang seluruhnya sebesar totaling Rp2,029,183,000,000.
Rp2.029.183.000.000.
Peningkatan modal dasar Perseroan dari sejumlah Increase in the authorized capital of the Company from
29.500.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 29,500,000,000 shares with a nominal value of Rp100
(Rupiah penuh) menjadi 35.000.000.000 saham dengan (full Rupiah) to 35,000,000,000 shares with the same
nilai nominal yang sama. nominal value.
Perseroan melakukan akuisisi NQI untuk mendukung The Company made the acquisition of NQI to support
rencana Perseroan dalam mengembangkan usaha di the Company’s plan to develop business in the field of in-
bidang in-building solution, proyek-proyek micro cell, dan building solutions, micro cell projects, and the provision
penyediaan jasa internet sehingga dapat disinergikan of internet services so that it can be synergized optimally
secara maksimal dengan kegiatan usaha utama Perseroan. with the Company’s main business activities.
Entitas Anak yang dimiliki langsung dan tidak langsung The Company’s direct and indirect subsidiaries are
oleh Perseroan adalah PT Centratama Menara Indonesia PT Centratama Menara Indonesia (“CMI”) with the
(”CMI”) dengan ruang lingkup jasa penyediaan, scope of services for providing, leasing and managing
penyewaan, dan pengelolaan menara telekomunikasi telecommunication towers or Base Transceiver Station
atau Base Transceiver Station (”BTS”), PT Network Quality (“BTS”), PT Network Quality Indonesia (“NQI” ) with
Indonesia (”NQI”) dengan ruang lingkup pembangunan the scope of development of telecommunications
sarana dan prasarana jaringan telekomunikasi dan network facilities and infrastructure and contractor in
pemborong bidang telekomunikasi, PT Mac Sarana Djaya the telecommunications sector, PT Mac Sarana Djaya
(”MAC”) dengan ruang lingkup di bidang pembangunan, (“MAC”) with scope in the field of development, trade,
perdagangan, dan jasa terkait sarana dan prasarana and services related to telecommunications network
jaringan telekomunikasi, serta PT Fastel Sarana Indonesia facilities and infrastructure, as well as PT Fastel Sarana
(”FSI”) dengan ruang lingkup jasa penyelenggaraan jasa Indonesia (“FSI”) With the scope of telecommunications
telekomunikasi dan jasa penyelenggaraan informasi services and information technology services.
teknologi.
Terjadi perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi There was a change in the composition of the
Perseroan dengan mengangkat Bapak Ronald Waas selaku Company’s Board of Commissioners and Directors by
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen, appointing Mr. Ronald Waas as President Commissioner
Bapak Rizal Satar selaku Komisaris Independen, Bapak and Independent Commissioner, Mr. Rizal Satar as
Glenn T. Sugita dan Bapak Sugiman Halim selaku Independent Commissioner, Mr. Glenn T Sugita and Mr.
Komisaris, serta Bapak Yan Raymond Jafri selaku Direktur Sugiman Halim as Commissioner, and Mr. Yan Raymond
Utama. Selain itu, dilakukan juga pengangkatan Ibu Yuana Jafri as President Director. In addition, the appointment
Susatyo selaku Direktur Independen dan Bapak Hartanto of Ms. Yuana Susatyo as the Independent Director and
Kusmanto selaku Direktur Perseroan. Mr. Hartanto Kusmanto as the Company’s Director was
Pada akhir 2017, entitas anak CMI telah melunasi fasilitas also carried out.

kredit dari DBS dan IIF dan Entitas Anak MAC telah At the end of 2017, the CMI subsidiary has paid off the credit
melunasi fasilitas kredit dari DBS dan Bank Ekonomi facilities of DBS and IIF and MAC Subsidiaries have paid off
keduanya menggunakan fasilitas pinjaman bank Term the credit facilities of DBS and Bank Ekonomi both using
Loan. Term Loan bank loan facilities.
Di tahun yang sama Perseroan dan Entitas Anak At the same year the Company and its Subsidiaries signed
menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit (Refinancing) a Credit Facility Agreement (Refinancing) with Standard
dengan Standard Chartered Bank dan CTBC Bank Co., Chartered Bank and CTBC Bank Co., Ltd. as arranger and
Ltd. sebagai arranger dan Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank (Hong Kong), Ltd. as agent
(Hong Kong), Ltd. sebagai agen untuk jangka waktu for a loan term of 5 years with a total facility value of
pinjaman selama 5 tahun dengan total nilai fasilitas US$195,000,000.
sebesar US$195.000.000.
Pada akhir 2017, Entitas Anak CMI membeli 125 unit At the end of 2017, the CMI subsidiary bought 125
menara telekomunikasi dari PT Lasmana Swasti Prashida telecommunication tower units from PT Lasmana Swasti
(“LSP”) dan 39 unit menara telekomunikasi dari PT Prashida (“LSP”) and 39 telecommunication tower units from
Technindo Global Fortace (“TGF”). PT Technindo Global Fortace (“TGF”).
Perseroan memindahkan tempat kedudukan dari Jakarta The Company moved its domicile from West Jakarta to
Barat ke Jakarta Pusat. Central Jakarta.
2018
Perseroan melalui entitas anak PT Centratama Menara The Company through its subsidiary PT Centratama
Indonesia (“CMI”) ditunjuk oleh PT Alam Sutera Realty Menara Indonesia (“CMI”) was appointed by PT Alam
Tbk melalui anak perusahaannya PT Garuda Adhimatra Sutera Realty Tbk through its subsidiary PT Garuda
Indonesia, sebagai pengelola infrastruktur telekomunikasi Adhimatra Indonesia, as the manager of the cellular
seluler di kawasan Garuda Wisnu Kencana (“GWK”). telecommunications infrastructure in the Garuda Wisnu
Pada 26 September 2018, Perseroan menandatangani Kencana (“GWK”) area. On September 26, 2018, the
perjanjian kerja sama eksklusif penyediaan infrastruktur Company signed an exclusive cooperation agreement
telekomunikasi seluler outdoor dan indoor service di for the provision of outdoor and indoor cellular
seluruh kawasan GWK. Kerja sama ini merupakan bentuk telecommunications infrastructure throughout the GWK
dukungan Perseroan dalam peningkatan pariwisata area. This cooperation is a form of the Company’s support
di Indonesia, khususnya di wilayah Bali, melalui in improving tourism in Indonesia, especially in the Bali
pengembangan jaringan telekomunikasi bagi para region, through the development of telecommunications
wisatawan agar kebutuhan telekomunikasi, baik suara networks for tourists so that telecommunications needs,
maupun data, terpenuhi. both voice and data, are met.
Pada 19 Oktober 2018, Perseroan melalui entitas On October 19, 2018, the Company through its
anak PT Mac Sarana Djaya (“MAC”) bekerja sama subsidiary PT Mac Sarana Djaya (“MAC”) cooperated
dengan CT Corp Group di Transpark Cibubur dalam with CT Corp Group in Transpark Cibubur in the provision
penyediaan sarana prasarana penunjang pelaksanaan of infrastructure to support the implementation of
teknologi telekomunikasi dan informatika (Information telecommunications and information technology (ICT).
Communication Technology/ICT).

2019
Pada tanggal 7 Februari 2019 entitas anak Perseroan On February 7, 2019 a subsidiary of the Company, PT
yaitu PT Fastel Sarana Indonesia (“FSI”) mendapatkan Izin Fastel Sarana Indonesia (“FSI”) obtained a Permission for
Penyelenggaraan Jaringan Tetap Tertutup menggunakan Operating a Closed Fixed Network using Optical Fiber
Fiber Optik dari Kementerian Komunikasi dan Informatika. from the Ministry of Communication and Information
Technology.
Pada tanggal 25 Februari 2019 Perseroan melalui entitas On February 25, 2019, the Company through its
anak Perseroan yaitu MAC dan FSI bekerja sama dengan subsidiaries, MAC and FSI, cooperated with PT Sinar
PT Sinar Menara Deli di Podomoro City Deli Medan dalam Menara Deli in Podomoro City Deli Medan in provided
penyediaan sarana prasarana penunjang pelaksanaan supporting infrastructure to the implementation of
teknologi telekomunikasi dan informatika (Information telecommunications and information technology (ICT).
Communication Technology/ICT).
Pada tanggal 7 Mei 2019 entitas anak Perseroan yaitu On May 7, 2019 a subsidiary of the Company, PT Fastel
PT Fastel Sarana Indonesia (“FSI”) mendapatkan Izin Sarana Indonesia (“FSI”) obtained a Network Access Point
Penyelenggaraan Network Access Point dari Kementerian Operating License from the Ministry of Communication
Komunikasi dan Informatika. and Information.
Perseroan melalui entitas anak PT Mac Sarana Djaya The Company through its subsidiary, PT Mac Sarana Djaya
(“MAC”) bekerja sama dengan PT Huawei Tech Investment (“MAC”), collaborated with PT Huawei Tech Investment
(Huawei) dalam penerapan solusi DIS (Digital Indoor (Huawei) in the application of DIS (Digital Indoor System)
System) untuk mengakomodasi teknologi 5G dan solutions to accommodate 5G technology and the
penerapan DIS oleh MAC dapat menekan konsumsi daya application of DIS by MAC which can reduce the power
yang diperlukan untuk penyediaan coverage sinyal dalam consumption needed to provide signal coverage in the
gedung dan membantu efisiensi capex dan opex dari para building and helps the efficiency of capex and opex
pelanggan MNO (Mobile Network Operator) di Indonesia. from MNO (Mobile Network Operator) customers in
Indonesia.
Pada tanggal 30 Agustus 2019 entitas anak Perseroan On August 30, 2019, the Company’s subsidiary entities,
yaitu CMI dan FSI menandatangani Perjanjian Jual Beli FSI and CMI, signed the Conditional Tower Sale and
Tower Bersyarat sejumlah 121 tower dan Perjanjian Jual Purchase Agreement for 121 towers and the Conditional
Beli Fiber Optic Bersyarat dengan panjang 43,3 kilometer Fiber Optic Sale and Purchase Agreement with length
dari PT Karisma Daya Indo. 43,3 kilometers from PT Karisma Daya Indo.
Pada tanggal 13 Desember 2019 Perseroan melalui On December 13, 2019 the Company through its
entitas anak (MAC) bekerja sama dengan CT Corp Group subsidiary (MAC) cooperated with CT Corp Group in
di Transpark Bintaro dalam penyediaan sarana prasarana Transpark Bintaro in providing infrastructure to support
penunjang pelaksanaan teknologi telekomunikasi dan the implementation of telecommunications and
informatika (Information Communication Technology/ICT). information technology (ICT).
2020
Pada bulan Maret 2020 entitas anak Perseroan yaitu PT Fastel In March 2020, the Company’s subsidiary, PT Fastel Sarana
Sarana Indonesia (“FSI”) mendapatkan Izin Penyelenggaraan Indonesia (“FSI”) obtained an Operation Permit of Local
Jaringan Tetap Lokal menggunakan Fiber Optik dari Fixed Network using Fiber Optics from the Ministry of
Kementerian Komunikasi dan Informatika. Communication and Information.
Perseroan bersama seluruh anak perusahaan mendapatkan The Company and all of its subsidiaries obtained a loan
fasilitas pinjaman pada bulan Februari 2020 sebesar USD 331 facility in February 2020 amounting to USD331 million,
juta di mana pinjaman tersebut telah dilunasi pada bulan Maret where the loan was repaid in March 2021.
2021
Pada tanggal 7 Februari 2020 dan 27 Juli 2020, CMI On February 7, 2020 and July 27, 2020, CMI purchased 1,036
membeli 1.036 menara telekomunikasi dari PT XL Axiata Tbk, telecommunication towers from PT XL Axiata Tbk, based on
berdasarkan Perjanjian Pembelian Aset tanggal 7 Februari the Asset Purchase Agreement dated February 7, 2020 and
2020 dan Perjanjian Pembelian Aset tanggal 27 Juli 2020, the Asset Purchase Agreement dated July 27, 2020, including
termasuk sewa tanah pada lokasi menara telekomunikasi the land lease at the location of the telecommunication
tersebut berada. Sehubungan dengan pembelian aset tersebut, tower. Accordingly, PT XL Axiata, Tbk is committed to leasing
PT XL Axiata, Tbk berkomitmen untuk menyewa pada menara the telecommunication towers that have been purchased by
telekomunikasi yang telah dibeli oleh CMI, yaitu sejumlah 1.018 CMI, namely 1,018 telecommunication towers, based on the
menara telekomunikasi, berdasarkan Perjanjian Induk Sewa Tower Lease Agreement dated February 7, 2020.
Menyewa Menara tanggal 7 Februari 2020.

VISI, MISI & NILAI-NILAI UTAMA

Vision, Mission & Core Values
Visi Vision
Menjadi pemain utama dalam bisnis penyediaan infrastruktur telekomunikasi dan
internet berkecepatan tinggi di industri ICT di Indonesia.
To becoming a leading infrastructure and Internet Service provider in the Indonesian
ICT Industry.
Misi Mission
1. Memberikan nilai tambah bagi para pihak yang berkepentingan.
Generate values to all stakeholders
2. Mengembangkan landasan dan proses bisnis modern yang dapat diandalkan untuk
terciptanya performa organisasi yang memiliki tingkat efektivitas tinggi.
Develop advanced platform and business processes that reliable for a high effective
organization to perform.
3. Berkomitmen untuk membangun infrastruktur yang paling efisien dan berkualitas
melalui perencanaan dan manajemen proyek yang matang.
Commit to build the most Efficient and Qualified Infrastructures through proper network
planning and project management.
4. Berkomitmen untuk menjaga jaringan dan standar layanan yang tinggi guna terus
meningkatkan kepuasan pelanggan.
Commit to maintain the network and services at the top level that could greatly contrib-
ute to the customer’s satisfaction.
5. Terus memajukan produk dan layanan.
Continuously enhance our services & products.

Nilai-Nilai Utama
Core Values
CUSTOMER FIRST
Fokus memberikan pengalaman positif bagi pelanggan untuk turut berkontribusi
dalam kesuksesan mereka. Kami percaya bahwa pelanggan adalah mitra dalam
menciptakan nilai tambah.
Focus in creating a positive customers experiences and live by their success.
We believe that customers are our partners in creating value.
ENABLING THE EXCELLENT

Menyelesaikan pekerjaan tepat waktu dengan mengedepankan solusi atas
permasalahan. Kreatif dalam memberikan nilai tambah untuk pelanggan dan para
pihak yang berkepentingan, serta tanggung jawab terhadap hasil akhir.
Get the job done on time by actively create solutions rather than stuck on problems. Be
creative in delivering value to our customers and stakeholders, accountable for the end
result.
NOBLE THOUGHTS
Menjunjung tinggi kredibilitas, bekerja dengan standar etika dan moral yang tinggi,
serta selalu mengutamakan kejujuran. Memberikan kualitas kerja terbaik demi
pertumbuhan Perusahaan.
Establish a reputation for being credible, operating with highest ethical standards, high
moral character, act with honesty and not compromising the truth. Giving our best in
quality and everything we do for the growth of the Company.
TEAMWORK AS ONE FAMILY

Mengerti peran masing-masing, bekerja sama dengan harmonis untuk saling
melengkapi dan saling mendukung untuk mencapai tujuan Perseroan.
Understanding our role, work together in harmony to fill the gaps, to provide support to
each other in order to reach the Company goals.

STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
DEWAN KOMISARIS

Ronald Waas
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Rizal Satar
Komisaris
Commissioner
Glenn T. Sugita
Sugiman Halim
KOMITE AUDIT KOMITE REMUNERASI

AUDIT COMMITTEE REMUNERATION COMMITTEE
Ketua | Chairman Ketua | Chairman

Rizal Satar Ronald Waas
Anggota | Member Anggota | Member

Arief Budiman Glenn T. Sugita
Agus Sandianto Stefanus Kurniadi
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Yan Raymond Jafri
UNIT AUDIT INTERNAL SEKRETARIS PERUSAHAAN

INTERNAL AUDIT UNIT CORPORATE SECRETARY
Leonardus Dony Panova Wiwik Septriandewi
DIREKTUR
DIRECTOR
Direktur
Director
Hartanto Kusmanto
Direktur Independen
Independent Director
Yuana Susatyo

PROFIL DEWAN KOMISARIS

Board of Commissioners Profile
Sugiman Halim Glenn T. Sugita Ronald Waas Rizal Satar

Komisaris Komisaris Komisaris Utama merangkap Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Independen Independent Commissioner
President Commissioner and

Ronald Waas
Komisaris Utama
merangkap Komisaris
Independen Rizal Satar
President Commissioner Komisaris Independen
and Independent Independent
Commissioner Commissioner
Usia | Age Usia | Age

65 tahun | 65 years old 63 tahun | 63 years old
Domisili | Domicile Domisili | Domicile
Jakarta, Indonesia Jakarta, Indonesia
Warga Negara Indonesia. Diangkat menjadi Komisaris Warga Negara Indonesia. Memiliki gelar Associate of Art,
Utama merangkap Komisaris Independen Perseroan jurusan Ilmu Komputer, dari Maryland College, Maryland,
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Amerika Serikat (1977–1978). Menyandang gelar Sarjana,
Luar Biasa pada 14 Juli 2017. jurusan Business Administration, dari European University
Antwerp, Belgium (1984– 1985) dan gelar Master, jurusan
Menyandang gelar Sarjana Teknik Sipil dari Fakultas Akuntansi dan Keuangan, dari Institute d’Enseignment
Teknik Sipil dan Perencanaan, Institut Teknologi Bandung, Superier Lucier Cooremans, Brussel, Belgia (1985–1986).
juga menyandang gelar Master of International Affairs
School of International Affairs dalam Program I Economic Diangkat menjadi Komisaris Independen Perseroan
Policy Management dari Columbia University, New York, berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Amerika Serikat. Luar Biasa tanggal 14 Juli 2017.
Selama lebih dari 20 tahun bekerja di Bank Indonesia, Menjabat sebagai Advisory Services di
dengan jabatan terakhir sebagai Deputi Gubernur Bank PricewaterhouseCoopers Indonesia (1999-2017). Direktur
Indonesia pada tahun 2009–2016. Anggota Dewan PT Pentasana Arthasentosa (1992–1998). Direktur PT
Komisioner Ex-Officio Lembaga Penjamin Simpanan Bakrie Nusantara Multi Finance (1990–1992). Credit
(2013–2016). Ketua Komite Audit Lembaga Penjamin Manager PT Saseka Gelora Leasing (1986–1990). Senior
Simpanan (2014–2016). Ketua Komite Manajemen Risiko System Engineer PT Komputer Media Perdana Nusantara
Lembaga Penjamin Simpanan (Mei–Desember 2016). (1982– 1984). System Engineer PT Komputer Agung
(1980–1982). Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Direksi, Komisaris lain, dan Pemegang Saham
Komisaris lain, dan Pemegang Saham.
Indonesian citizen. Has an Associate of Art degree,
Indonesian citizen. Appointed as President Commissioner majoring in Computer Science, from Maryland College,
and concurrently Independent Commissioner of the Maryland, United States (1977-1978). Received a
Company based on the Resolution of the Extraordinary Bachelor’s degree, majoring in Business Administration,
General Meeting of Shareholders on July 14, 2017. from the European University Antwerp, Belgium (1984-
1985) and a Masters degree, majoring in Accounting and
He received a Bachelor of Civil Engineering from the Finance, from the Institute of Engineering Superier Lucier
Faculty of Civil Engineering and Planning, Bandung Cooremans, Brussels, Belgium (1985-1986).
Institute of Technology, also has a Master of International
Affairs School of International Affairs in the Program in Appointed as Independent Commissioner of the Company
Economic Policy Management from Columbia University, based on the Resolution of the Extraordinary General
New York, United States. Meeting of Shareholders on July 14, 2017.
For more than 20 years working at Bank Indonesia, with his Served as Advisory Services at PricewaterhouseCoopers
last position as Deputy Governor of Bank Indonesia in 2009- Indonesia (1999–2017). Director of PT Pentasana
2016. Member of the Ex-Officio Board of Commissioners Arthasentosa (1992–1998). Director of PT Bakrie Nusantara
of the Indonesian Deposit Insurance Corporation (2013– Multi Finance (1990–1992). Credit Manager of PT Saseka
2016). Chairman of the Audit Committee of the Indonesian Gelora Leasing (1986–1990). Senior System Engineer of
Deposit Insurance Corporation (2014–2016). Chairperson PT Komputer Media Perdana Nusantara (1982–1984). PT
of the Indonesia Deposit Insurance Corporation (May- Computer Agung System Engineer (1980–1982). Has no
December 2016) Risk Management Committee. affiliation with the Directors, other Commissioners and
Shareholders.
Has no affiliation with the Directors, other Commissioners
and Shareholders.

Glenn T. Sugita Sugiman Halim

Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner

Warga Negara Indonesia. Sarjana Teknik dari Universitas Warga Negara Indonesia, diangkat menjadi Komisaris
Tennessee Tech, Amerika, jurusan Teknik Elektro (1991). Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat Umum
Menyandang gelar Master Bidang Teknik dari Universitas Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 14 Juli 2017.
Tennessee Tech, Amerika, jurusan Teknik Kelistrikan
(1994). Menjabat sebagai Komisaris Utama PT Mac Sarana Djaya
(2002–sekarang). Direktur PT Indoland Jaya Mandiri
Diangkat menjadi Komisaris Perseroan berdasarkan (2001–2002). Komisaris PD Parama (1997–2000). Komisaris
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PD Putra Damas (1987–1997).
tanggal 14 Juli 2017.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi,
Co-Founder dan Managing Partner dari Northstar Group Komisaris lain, dan Pemegang Saham.
(2006–sekarang). Wakil Komisaris Utama PT Mac Sarana
Djaya (2013–sekarang). Wakil Presiden Komisaris PT Indonesian citizen, appointed as Commissioner of the
Sumber Alfaria Trijaya Tbk (2006–2010). Komisaris PT Company based on the Resolution of the Extraordinary
Trikomsel Oke Tbk (2009–2016). Senior Vice President General Meeting of Shareholders on July 14, 2017.
PT PricewaterhouseCoopers Securities (2000–2003). Vice
President PT Bahana Securities (1995–2000). Direktur PT Served as President Commissioner of PT Mac Sarana Djaya
Goldman Sachs Indonesia (1997–1999). Product Manager (2002–present). Director of PT Indoland Jaya Mandiri
di AT&T Network Systems (1994–1995). (2001–2002). Commissioner PD Parama (1997–2000).
Commissioner of PD Putra Damas (1987–1997).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi,
Komisaris lain, dan Pemegang Saham. Has no affiliation with the Directors, other Commissioners,
and Shareholders.
Indonesian citizen. Bachelor of Engineering from Tennessee
Tech University, USA, majoring in Electrical Engineering
(1991). Holds a Master’s degree in Engineering from
Tennessee Tech University, USA, majoring in Electrical
Engineering (1994).
Appointed as a Commissioner of the Company based on

the Resolution of the Extraordinary General Meeting of
Shareholders on July 14, 2017.
Co-Founder and Managing Partner of Northstar Group

(2006–present). Vice President Commissioner of PT
Mac Sarana Djaya (2013– present). Vice President
Commissioner of PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (2006–
2010). Commissioner of PT Trikomsel Oke Tbk (2009–2016).
Senior Vice President of PT PricewaterhouseCoopers
Securities (2000–2003). Vice President of PT Bahana
Securities (1995–2000). Director of PT Goldman Sachs
Indonesia (1997–1999). Product Manager at AT&T Network
Systems (1994–1995).
Has no affiliation with the Directors, other Commissioners,

and Shareholders.

PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
Yuana Susatyo Yan Raymond Jafri Hartanto Kusmanto

Direktur Independen Direktur Utama Direktur
Independent Director President Director Director

Usia | Age
38 tahun | 38 years old
Domisili | Domicile
Jakarta, Indonesia
Warga Negara Indonesia. Menyandang gelar Sarjana,

jurusan Teknik Telekomunikasi, dari Universitas Trisakti,
Jakarta. Diangkat menjadi Direktur Utama Perseroan
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa tanggal 9 Agustus 2017.
Menjabat sebagai Direktur Utama PT Centratama Menara

Indonesia (2014-sekarang) dan Direktur Utama PT Mac
Sarana Djaya (2017-sekarang).
Pernah menjabat sebagai Program Director PT Huawei

Tech Investment (2005-2014) dan Technical Support
Engineer PT Trans Communication Data (2004-2005).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi lain,

Komisaris, dan Pemegang Saham.
Indonesian citizen. Holds a Bachelor’s degree, majoring in

Telecommunications Engineering, from Trisakti University,
Jakarta. Appointed as President Director of the Company
based on the Resolution of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders on August 9, 2017.
Appointed as President Director of PT Centratama Menara

Indonesia (2014-present) and Managing Director of PT
Mac Sarana Djaya (2017-present).
He once Appointed as Program Director of PT Huawei Tech

Investment (2005-2014) and Technical Support Engineer
of PT Trans Communication Data (2004-2005).
Has no affiliation with the Other Directors, Commissioners,

and Shareholders.
Yan Raymond Jafri

Direktur Utama
President Director

Yuana Susatyo Hartanto Kusmanto

Direktur Independen Direktur
Independent Director Director

Warga Negara Indonesia. Menyandang gelar Sarjana, Warga Negara Indonesia. Menyandang gelar Sarjana,
Jurusan Teknik Telekomunikasi, dari Universitas Trisakti, jurusan Akuntansi, dari Universitas Atmajaya, Jakarta,
Jakarta dan gelar Master, Jurusan Teknik Komunikasi, dan gelar Master, Jurusan General Management, dari
dari Nanyang Technological University (NTU), Singapura. Indonesian Institute for Management Development (IPMI).
Diangkat menjadi Direktur Independen Perseroan
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Diangkat menjadi Direktur Perseroan berdasarkan
Tahunan tanggal 9 Agustus 2017. Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
tanggal 9 Agustus 2017.
Pernah menjabat sebagai Chief Marketing Officer PT
Inti Bangun Sejahtera (2015), Direktur PT Applications Menjabat sebagai Direktur Revisi: PT Mac Sarana Djaya
Solutions (2011–2015), Core Group Manager Nokia (2017-sekarang) dan Direktur Utama PT Fastel Sarana
Singapore, Service Sales Deputy VP Huawei Tech Indonesia (2017–sekarang).
Investment (2010–2011), Direktur Converfys Indonesia
(2009–2010), Head of Managed Serviced Department Pernah menjabat sebagai Direktur di PT Rolimex Kimia
Ericsson Indonesia (2006–2009), dan Project Management Nusamas (Sinarmas Company) (2009–2012), Finance
Service PT Nokia Indonesia (2004–2005). Director ICI Group (1996-2008), dan Auditor di Kantor
Akuntan Publik Coopers & Lybrand (1992-1996).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi Lain,
komisaris, dan Pemegang Saham. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi lain,
komisaris, dan Pemegang Saham.
ndonesian citizen. Received a Bachelor’s degree, majoring
on Telecommuniation Engineering Department, from Indonesian citizens. Holds a Bachelor’s degree, majoring
Trisakti University, Jakarta and a Masters degree, majoring in Accounting, from Atmajaya University, Jakarta, and
on Communication Engineering Department, from a Masters degree majoring General Management
Nanyang Technological University (NTU), Singapore. Department, from the Indonesian Institute for Management
Appointed as an Independent Director of the Company Development (IPMI).
based on the Resolution of the Annual General Meeting of
Shareholders on August 9, 2017. Appointed as a Director of the Company based on the
Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
Previously appointed as Chief Marketing Officer of PT on August 9, 2017.
Inti Bangun Sejahtera (2015), Director of PT Applications
Solutions (2011-2015), Nokia Singapore Core Group Appointed as Director of PT Mac Sarana Djaya (2017–
Manager, Service Sales Deputy VP of Huawei Tech present) and Managing Director of PT Fastel Sarana
Investment (2010- 2011), Director of Converfys Indonesia Indonesia (2017 – present).
(2009- 2010), Ericsson Indonesia’s Head of Managed
Serviced Department (2006-2009), and PT Nokia He appointed as a Director at PT Rolimex Kimia Nusamas
Indonesia’s Project Management Service (2004-2005). (Sinarmas Company) (2009-2012), Finance Director of
the ICI Group (1996-2008), and Auditors at Coopers &
Has no affiliation with the Other Directors, Commissioners, Lybrand public accountant firm (1992-1996).
and Shareholders.
Has no affiliation with the Other Directors, Commissioners,
and Shareholders.

PROFIL PEJABAT EKSEKUTIF

Executive Officers Profile
Michael Loebis
VP Human Capital
Usia | Age
Domisili | Domicile
Jakarta, Indonesia
Pendididkan Education
• S1 - Universitas Trisakti - HR Management • S1 - Universitas Trisakti - HR Management
• S2 - Universitas Trisakti - HR Management • S2 - Universitas Trisakti - HR Management
Pengalaman Kerja Work Experience
• PT Jasa Angkasa Semesta Tbk - HR Planning & Dev • PT Jasa Angkasa Semesta Tbk - HR Planning & Dev
Senior Officer (Oktober 2001-Desember 2006) Senior Officer (October 2001-December 2006)
• PT Indofood Sukses Makmur Tbk - HR Policy Manager • PT Indofood Sukses Makmur Tbk - HR Policy Manager
(Januari 2007-September 2009) (January 2007-September 2009)
• PT Pertamina - Professional Development Analyst • PT Pertamina - Professional Development Analyst
(Oktober 2009-September 2010) (October 2009-September 2010)
• PT Bank Mandiri Tbk - HC Strategy & Policy AVP • PT Bank Mandiri Tbk - HC Strategy & Policy AVP (October
(Oktober 2010-September 2011) 2010-September 2011)
• PT Indolakto - Corporate Human Resources Manager • PT Indolakto - Corporate Human Resources Manager
(Oktober 2011-Januari 2017) (October 2011-January 2017)
Adi Mulyono
VP Delivery
Usia | Age
Domisili | Domicile
Jakarta, Indonesia
Pengalaman Kerja Work Experience

• PT Artajasa Pembayaran Elektronis - Operational • PT Artajasa Pembayaran Elektronis - Operational
Engineer (2004-2006) Engineer (2004-2006)
• PT Nera Indonesia - Project Engineer (2006-2007) • PT Nera Indonesia - Project Engineer (2006-2007)
• PT Huawei Technologies - Deputy Execution Head • PT Huawei Technologies - Deputy Execution Head
(2007-2014) (2007 -2014)

Fendi Sumarta
VP iVAS
Usia | Age
Domisili | Domicile
Jakarta, Indonesia
Pendididkan Education
• S1 – Universitas Tarumanegara – Sarjana Teknik Elektro • Bachelor of Electrical Engineering from Tarumanegara
University
Pengalaman Kerja
• PT. Datacomm Diangraha sebagai Network System Work Experience
Engineer (September 2008 – Februari 2011), sebagai • PT. Datacomm Diangraha, as Network System Engineer
Network Consultant (Februari 2011 – November 2012), (September 2008 - February 2011), as Network
sebagai Solution Architect (November 2012 – Agustus Consultant (February 2011 - November 2012), as
2014), sebagai Solution Architect Manager (Agustus Solution Architect (November 2012 - August 2014), as
2014 – Mei 2016). Solution Architect Manager (August 2014 - May 2016).
• PT. Akses Prima Indonesia sebagai Senior Solution • PT. Akses Prima Indonesia as Senior Solution Manager
Manager (Mei 2016 – Mei 2018), dan sebagai Head of (May 2016 - May 2018), and as Head of Business &
Business & Product Development Division (Mei 2016 – Product Development Division (May 2016 - August
Agustus 2019). 2019).
• Centratama Group sebagai Pre-Sales Dept Head • Centratama Group as Pre-Sales Dept Head (August
(Agustus 2019 – Desember 2019), sebagai Product 2019 - December 2019), as Product Development Dept
Development Dept Head (Januari 2020 – November Head (January 2020 - November 2020), and as iVAS
2020), dan sebagai iVAS Division Head (Desember Division Head (December 2020 – to date).
2020 – sekarang).

DEMOGRAFI KARYAWAN
Demography of Employees
Per 31 Desember 2020 Perseroan memiliki (355) karyawan, (355) As of December 31, 2020, the Company had (355) employees
dibandingkan tahun 2019 yang berjumlah 353 karyawan. (355) compared to 2019, which totaled 353 employees.
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN JENJANG PENDIDIKAN

EMPLOYEE BY EDUCATION LEVEL
31 Desember 2020 31 Desember 2019

Jenjang Pendidikan December 31, 2020 December 31, 2019
Education Level Jumlah Jumlah
% %
Total Total
SD–SMP 1 0.28% 2 0,57%
SMA 54 15.21% 55 15,58%
Diploma 50 14.08% 54 15,30%
Sarjana 250 70.42% 242 68,56%
Total 355 100% 353 100%
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN USIA

EMPLOYEE BY AGE
31 Desember 2020 31 Desember 2019

Usia December 31, 2020 December 31, 2019
Age Jumlah Jumlah
% %
Total Total
<25 tahun | years old 23 6.48% 25 7,08%
26-35 tahun | years old 140 39.44% 149 42,21%
36-45 tahun| years old 166 46.76% 156 44,19%
46-55 tahun | years old 25 7.04% 22 6,23%
>55 tahun | years old 1 0.28% 1 0,28%
Total 355 100% 353 100%

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PER

31 DESEMBER 2021
Shareholders Composition per December 31, 2021
PEMEGANG SAHAM YANG MEMILIKI 5% ATAU LEBIH SAHAM

SHAREHOLDERS ABOVE 5% OR OVER
Keterangan Jumlah Lembar Saham

%
Information Number of Shares
Modal Dasar
35.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Deposited Capital
1. Clover Universal Enterprise Ltd. 13.037.113.868 41,808%
2. UOB Kay Hian PTE. Ltd. 6.608.520.332 21,192%
3. Zico Allshores Trust (S) Pte. Ltd. 5.340.051.893 17,125%
4. PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk 2.369.886.328 7,600%
Masyarakat
4.858.663.907 15,58%
Public
Jumlah Modal ditempatkan dan disetor penuh
31.183.464.900 100,00%
Total Capital Issued and Fully Paid
ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS YANG MEMILIKI SAHAM

SHARES OWNERSHIP BY MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Keterangan Jumlah Lembar Saham

%
Information Number of Shares
Yan Raymond Jafri | Direktur Utama President Director 25.500.000 0,0817%
Hartanto Kusmanto | Direktur Director 10.000.000 0,0320%
Yuana Susatryo | Direktur Independen Independent Director 131.400 0,0004%
DAFTAR KOMPOSISI PEMILIKAN SAHAM

LIST OF SHARE OWNERSHIP COMPOSITION
Status Pemilik Jumlah Pemilik Saham Jumlah Saham % Pemilikan

Owner Status Number of Shareholders Number of Shares % Ownership
PEMODAL NASIONAL NATIONAL INVESTORS
Perorangan Indonesia Indonesian Individual 2.058 1.386.303.280 4,44564
Perseroan Terbatas Limited Company 14 3.308.090.428 10,60848
PEMODAL ASING FOREIGN INVESTORS
Perorangan Asing Foreign Individual 5 11.544.200 0,03702
Badan Usaha Asing Foreign Corporation 21 26.477.526.992 84,90887
Sub Total 26 26.489.071.192 84,94589
Total 2.098 31.183.464.900 100,0000

STRUKTUR PERSEROAN
Corporate Structure
PT TRIMEGAH
CLOVER UNIVERSAL UOB KAY HIAN ZICO ALLSHORES SEKURITAS MASYARAKAT
ENTERPRISE LTD. PTE. LTD. TRUST (S) PTE. LTD. INDONESIA TBK
41,808% 21,192% 17,125% 7,600% 12,275%
PERSEROAN
99,99%
PT CENTRATAMA
MENARA
INDONESIA
99,99%
0,01% PT NETWORK
QUALITY
INDONESIA
99,99% 0,01%
PT MAC
SARANA DJAYA
99,99%
PT FASTEL
SARANA
INDONESIA

ENTITAS ANAK
Subsidiaries
Tahun
Persentase Total Aset
Beroperasi
Kepemilikan (Dalam Rp
Secara
Entitas Anak Domisili Jenis Usaha Efektif Juta)
Komersial
Subsidiaries Domicile Type of Business Effective Total Assets
Years of
Ownership (In Million
Commercial
Percentage Rupiah)
Operation
PT Centratama Sarana Jaringan Telekomunikasi

Jakarta 2008 99,99% 4.782.704
Menara Indonesia Telecommunications Network Facilities
Jasa Konstruksi dan Telekomunikasi

PT Mac Sarana
Jakarta 2003 Construction and Telecommunications 0,01% 1.784.929
Djaya
Services
PT Network Quality Jasa Konstruksi dan Telekomunikasi

Jakarta 2006 99,99% 1.108.109
Indonesia Telecommunications Network Facilities
PT Fastel Sarana Sarana Jaringan Telekomunikasi

Jakarta 2002 0,01% 121.624
Indonesia Telecommunications Network Facilities
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM

Share Listing Chronology
Jumlah Saham
Tanggal Tindakan Korporasi Nominal/Saham (Rp) Beredar
Date Corporate Actions Nominal/Share (Rp) Number of Shares
Outstanding
1 November 2001 Perseroan mencatatkan sahamnya pertama kali di papan Rp100 100.000.000
November 1, pengembangan Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia)
2001 pada 1 November 2001 dengan kode perdagangan “CENT”.
Perseroan mencatatkan sebanyak 100.000.000 (seratus juta) saham
biasa yang berasal dari penawaran umum dan 450.000.000 (empat
ratus lima puluh juta) saham biasa atas nama Pemegang Saham
lama dengan nilai nominal masing-masing Rp100 (seratus Rupiah).
Harga penawaran saham Perseroan dilakukan pada harga Rp125
(seratus dua puluh lima Rupiah) per saham dan dicatatkan juga
40.000.000 (empat puluh juta) Waran Seri I dan 25.000.000 (dua
puluh lima juta) Waran Karyawan. Surat pernyataan efektif dari
Bapepam tertanggal 12 Oktober 2001 dengan No.: S-2585/
PM/2001.
The Company first listed its shares on the development board of
the Jakarta Stock Exchange (now the Indonesia Stock Exchange) on
November 1, 2001 with the trading code “CENT”. The Company listed
100,000,000 (one hundred million) ordinary shares originating from
a public offering and 450,000,000 (four hundred and fifty million)
ordinary shares on behalf of the old Shareholders with a nominal
value of Rp100 each (one hundred Rupiah). The offering price of the
Company’s shares is carried out at the price of Rp 125 (one hundred
twenty-five Rupiah) per share and also recorded 40,000,000 (forty
million) Series I Warrants and 25,000,000 (twenty-five million)
Employee Warrants. An effective statement from Bapepam dated
October 12, 2001 with No .: S-2585/PM/2001.

Jumlah Saham
Tanggal Tindakan Korporasi Nominal/Saham (Rp) Beredar
Date Corporate Actions Nominal/Share (Rp) Number of Shares
Outstanding
23 Januari 2013 Pada 2013, Perseroan menerbitkan HMETD sejumlah 6.849.522.000 Rp100 6.849.522.000
January 23, 2013 saham biasa atas nama dengan nominal sebesar Rp100 setiap
saham dengan harga pelaksanaan sebesar Rp100 setiap saham.
Semua dana hasil PUT-1 telah terealisasi penggunaannya.
In 2013, the Company issued Preemptive Rights in the amount of
6,849,522,000 ordinary shares on behalf of Rp100 per share with
an exercise price of Rp100 per share. All funds from the LPO-1 have
been used.
12 Juni 2015 Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Rp150 2.969.853.800
June 12, 2015 Biasa untuk persetujuan Penawaran Umum Terbatas (PUT) II
dalam rangka penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
(HMETD), dengan jumlah Efek yang ditawarkan adalah sebesar
2.969.853.800. Rencana penggunaan dana PUT II sebagian besar
adalah untuk penyertaan modal yang akan digunakan oleh PT
Centratama Menara Indonesia sebagai modal kerja atau belanja
modal.
The Company held an Extraordinary General Meeting of
Shareholders for the approval of Limited Public Offering (PUT) II in
the context of the issuance of Pre-emptive Rights (HMETD), with the
number of Securities offered amounted to 2,969,853,800. Most of
the planned use of LPO II funds is for equity participation which will
be used by PT Centratama Menara Indonesia as working capital or
capital expenditure.
7 Februari 2017 Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Rp100 20.788.976.600
February 7, 2017 Biasa untuk persetujuan Penawaran Umum Terbatas (PUT) III
dalam rangka penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
(HMETD), dengan jumlah Efek yang ditawarkan adalah sebesar
20.788.976.600. Rencana penggunaan dana PUT III sebagian besar
adalah untuk pembelian saham NQI, pemberian utang kepada
NQI, dan untuk modal kerja Perseroan
The Company held an Extraordinary General Meeting of
Shareholders for the approval of Limited Public Offering (PUT) III
in the context of the issuance of Pre-emptive Rights (HMETD), with
the number of offered Securities amounting to 20,788,976,600.
The planned use of LPO III funds is mainly for the purchase of NQI
shares, provision of debt to NQI, and for the Company’s working
capital.

LEMBAGA PROFESI
PENUNJANG PASAR MODAL
Supporting Professional Institutions
of Capital Market
Profesi Nama Institusi Jasa yang Diberikan

No
Profession Institution Services Provided
1 Biro Administrasi Efek PT Datindo Entrycom Menyediakan jasa administrasi

Securities kepemilikan efek Perseroan
Administration Bureau Jl. Hayam Wuruk
No. 28 Lt. 2
Jakarta 10120
Tel. : +62 21 350 8077 Providing administrative
Fax. : +62 21 350 8078 services for the ownership of the
www.datindo.com Company
2 Kantor Akuntan Publik Purwantono, Suherman & Surja Menyediakan jasa audit atas
Public Accounting Firm Laporan Keuangan Perseroan
Indonesia Stock Exchange Building
Tower 2, 7th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52–53
Jakarta 12190, Indonesia Providing audit services on
Tel. : 021-5289 5000 the Company's Finansial
Fax. : 021-5289 4100 Statements
3 Kantor Notaris & PPAT Jimmy Tanal S.H., M.KN. Menyediakan layanan jasa
Notary Office & PPAT hukum
Gedung The H Tower
Lantai 20 Suite A
Jl. H.R.Rasuna Said Kavling C-20
Kuningan - Jakarta Selatan 12940 Providing legal services
Tel. : 021-2953 3377, 29533378
Fax. : 021-29533381, 5220993
4 Konsultan Hukum Ginting & Reksodiputro Memberikan jasa konsultan

Law Consultant (in association with Allen & Overy LLP) hukum
The Energy Building

15th Floor | SCBD Lot 11A
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52–53 Providing legal consulting
Jakarta 12190 - Indonesia services
Tel. : 021-2995 1700
Fax. : 021-2995 1799
www.grlaw.co.id

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI

Awards and Certifications
• Penghargaan dari Walikota Padang untuk Wajib Retribusi Pengendalian

Menara Telekomunikasi di Kota Padang tahun 2019.
• Penghargaan dari Pemerintah Daerah Kabupaten Lampung Barat untuk
Retribusi Pajak Menara Telekomunikasi (RPMT) tahun 2020.
• Award from the Mayor of Padang for Retribution for Telecommunication
Tower Control in Padang City in 2019.
• Award from Regional Government of West Lampung Regency for
Telecommunication Tower Tax Retribution (RPMT) in 2020.
ALAMAT KANTOR DAN ENTITAS ANAK

Office Address and Subsidiaries
ALAMAT KANTOR PT Network Quality Indonesia

OFFICE ADDRESS TCC Batavia Tower One Lt. 16
Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126, Jakarta 10220
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK Tel : 021 – 2952 9404
TCC Batavia Tower One Lt. 16 & 19 Fax : 021 – 2967 8232
Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126
Jakarta 10220 PT Mac Sarana Djaya
TCC Batavia Tower One Lt. 16
Phone : 021 2952 9404 Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126, Jakarta 10220
Fax : 021 2967 8232 Tel : 021 – 2952 9404
E-mail : cti@centratamagroup.com Fax : 021 – 2967 8232
PT Fastel Sarana Indonesia
ALAMAT ENTITAS ANAK TCC Batavia Tower One Lt. 16
SUBSIDIARIES Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126, Jakarta 10220
Tel : 021 – 2952 9404
PT Centratama Menara Indonesia Fax : 021 – 2967 8232
TCC Batavia Tower One Lt. 16 & 19
Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126, Jakarta 10220
Tel : 021 – 2952 9404
Fax : 021 – 2967 8232
E-mail : cmi@centratamagroup.com

04
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion
and Analysis

KONDISI MAKROEKONOMI DAN

INDUSTRI TELEKOMUNIKASI NASIONAL 2020
Macroeconomic Condition and National Telecommunications
Industry of 2020
Pertumbuhan global diproyeksikan naik dari sekitar 2,9 persen Global growth is projected to rise from an estimated 2.9 percent
pada 2019 menjadi 3,3 persen pada 2020 dan 3,4 persen pada in 2019 to 3.3 percent in 2020 and 3.4 percent for 2021 by World
2021 oleh World Economic Outlook (WEO). Pertumbuhan Economic Outlook (WEO). Growth in emerging Asia is forecast to
negara berkembang di Asia diperkirakan akan naik sedikit dari inch up slightly from 5.6 percent in 2019 to 5.8 percent in 2020
5,6 persen pada 2019 menjadi 5,8 persen pada 2020 dan 5,9 and 5.9 percent in 2021. Growth prospects have been revised
persen pada 2021. Prospek pertumbuhan telah direvisi turun down slightly for Indonesia, where continued weakness in exports
sedikit untuk Indonesia, di mana berlanjutnya pelemahan ekspor is also weighing on domestic demand.
juga membebani permintaan domestik.
Kasus pandemi Covid-19 di Indonesia meningkat drastis, tercatat The case of Covid-19 pandemic in Indonesia has increased
lebih dari 2.400 kasus dengan penyebaran yang semakin meluas. dramatically, reaching more than 2,400 recorded cases with
Kehadiran pandemi ini tentunya menimbulkan risiko yang an increasingly widespread distribution. The presence of this
besar, baik bagi masyarakat maupun perekonomian Indonesia. pandemic certainly poses a major risk, both to the society and the
Perlambatan ekonomi baik di sektor riil maupun keuangan Indonesian economy. The economic slowdown in both real and
memang tidak bisa dihindari. Di tengah risiko terganggunya financial sectors is inevitable. Amid the risk of significant disruption
kegiatan ekonomi domestik yang cukup signifikan, pemerintah in domestic economic activity, the government requires strategic,
membutuhkan kebijakan fiskal yang strategis, masif, dan tepat massive and welltargeted fiscal policies to be executed swiftly.
sasaran untuk segera dilaksanakan. Sejauh ini, stimulus yang So far, the stimulus has been issued by the government aiming
dikeluarkan pemerintah memiliki dua fokus. Untuk fokus jangka at two focuses. For the short-term focus, the government has
pendek, pemerintah telah meningkatkan anggaran kesehatan dan increased the healthcare budget and accelerated the realization
mempercepat realisasi program bantuan sosial. Dibandingkan of the social assistance program. Compared to other affected
dengan negara lain yang terkena dampak, besaran anggaran countries, the amount of the health sector budget in Indonesia is
sektor kesehatan di Indonesia relatif lebih tinggi, sekitar 0,5% dari relatively higher, around 0.5% of GDP. For the long-term focus, the
PDB. Untuk fokus jangka panjang, pemerintah telah menyiapkan government has prepared a strategy to recover economic activity
strategi pemulihan kegiatan ekonomi melalui beberapa inisiatif, through several initiatives, such as tax incentives and credit
seperti pemberian insentif pajak dan pelonggaran kredit. Selama relaxation. So far, the total amount of fiscal stimulus packages has
ini total paket stimulus fiskal mencapai 2,5% dari PDB. amounted to 2.5% of GDP.
PDB pada tahun 2020 diperkirakan akan mengalami kontraksi GDP in 2020 is expected to contract significantly given that
yang signifikan mengingat banyak sektor yang terkena dampak many sectors are affected by the Covid-19 pandemic, including
pandemi Covid-19, termasuk beberapa industri penyumbang several largest contributing industries, such as manufacturing
terbesar, seperti manufaktur dan perdagangan grosir, serta and wholesale trade, and retail sectors. GDP is projected to grow
sektor ritel. PDB diproyeksikan tumbuh lebih lambat pada sekitar slower at around 2.4-2.6% for overall 2020. The falling-off in
2,4-2,6% untuk keseluruhan tahun 2020. Penurunan aktivitas economic activity might also lead to a decline in demand for loans;
ekonomi juga dapat menyebabkan penurunan permintaan thus, slowing the credit growth. On the other hand, the slowdown
pinjaman; sehingga memperlambat pertumbuhan kredit. Di in the global economic activity will dampen international trade;
sisi lain, perlambatan ekonomi global akan berdampak pada hence raising the risk of widening CAD (Current Account Deficit).
penurunan perdagangan internasional; sehingga meningkatkan Looking at the trend of capital outflows which suppressed forex
risiko pelebaran CAD (Current Account Deficit). Melihat tren liquidity during the pandemic, Rupiah would still be under
arus modal keluar yang menekan likuiditas valas di tengah pressure until the Covid-19 pandemic tapered down. BI and
pandemi, rupiah masih akan tertekan hingga pandemi Covid-19 related policymakers need to ease the risks of further weakened
mereda. BI dan pengambil kebijakan terkait perlu meringankan Rupiah by accumulating foreign reserves, one of which by issuing
risiko pelemahan Rupiah lebih lanjut dengan mengakumulasi government bonds in USD denomination. Likewise, BI needs to
cadangan devisa, salah satunya dengan menerbitkan obligasi maintain the portfolio yield gap by increasing its policy rates after
pemerintah berdenominasi USD. Demikian pula, BI perlu the pandemic emergency is over.
menjaga kesenjangan imbal hasil portofolio dengan menaikkan
suku bunga kebijakannya setelah keadaan darurat pandemi
selesai.
Secara global, sektor telekomunikasi terbukti menjadi layanan Globally, the telecommunications sector is proving to be a
infrastruktur inti dan esensial bagi perekonomian nasional, core and essential infrastructure service to national economies,
dengan infrastruktur data yang menjadi sangat penting di with data infrastructure becoming critical in a connected world
dunia yang saling terhubung dan memungkinkan ketertarikan and will likely increasingly attract a new class of investors
investor baru seperti infrastructure funds dengan skala yang such as large infrastructure funds. It is expected that the
besar. Diekspektasikan bahwa industri telekomunikasi Indonesia Indonesian telecommunications industry to remain steady due
tetap stabil dikarenakan sifat industri yang defensif, di tengah to the defensiveness nature of the industry, amid the political
ketidakpastian politik dan prospek ekonomi yang tidak menentu uncertainties and an uncertain economic outlook due to the
akibat pandemi COVID-19. COVID-19 pandemic.

Pasar telekomunikasi Indonesia adalah pasar seluler yang The Indonesian telecommunications market is a thriving mobile
berkembang pesat dengan lima operator jaringan besar, market with five large network operators, an incumbent fixed-line
penyedia telepon tetap yang sudah lama berdiri dengan provider with near-monopoly and the overall market underpinned
monopoli yang dekat, dan pasar secara keseluruhan yang by strong economic fundamentals.
didukung oleh fundamental ekonomi yang kuat.
Indonesia adalah salah satu pasar telekomunikasi yang Indonesia is among the fastest developing telecommunications
berkembang paling cepat di dunia, didorong oleh pertumbuhan market in the world, driven by growth in both mobile and fixed
pelanggan seluler dan broadband tetap. Penerbit memperkirakan broadband subscriptions. The Publisher forecasts that mobile
bahwa langganan seluler akan terus tumbuh kuat pada periode subscriptions will continue to grow strongly in the 2020-25 period
2020-25 setelah melambat pada 2018. after a slow down in 2018.
Cakupan yang diperluas, keterjangkauan yang lebih besar, Expanded coverage, greater affordability, service improvements,
peningkatan layanan, peningkatan penggunaan data, dan increased data usage and smartphone penetration are the main
penetrasi ponsel cerdas adalah pendorong utama pertumbuhan drivers of growth in the telecoms sector. The country continues
di sektor telekomunikasi. Negara ini terus memperluas jaringan to expand its fiber-optic network and 4G coverage, backed
serat optik dan jangkauan 4G, didukung oleh investasi yang kuat by strong investment in capital expenditure. Investment in the
dalam belanja modal. Investasi di sektor telekomunikasi tumbuh telecoms sector grew at a fast pace and momentum maintained
dengan kecepatan tinggi dan momentum yang diharapkan expected in the 2020-2025 period.
dapat dipertahankan pada periode 2020-2025.
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN

Financial Performance Review
Analisis dan pembahasan berikut mengacu kepada laporan The following analysis and discussion refer to the consolidated
keuangan konsolidasi PT Centratama Telekomunikasi Indonesia financial statements of PT Centratama Telekomunikasi Indonesia
Tbk untuk tanggal dan tahun-tahun yang berakhir pada 31 Tbk for the dates and years ended December 31, 2020 and 2019,
Desember 2020 dan 2019 yang disajikan dalam Laporan Tahunan which presented in this Annual Report. The financial statements
ini. Laporan keuangan ini telah diaudit oleh KAP Purwantono, has been audited by Public Accounting Firm Purwantono,
Sungkoro & Surja, firma anggota Ernst & Young Global Limited, Sungkoro & Surja, firma anggota Ernst & Young Global Limited,
dan mendapat opini wajar. and provided with fairly opinion.

TINJAUAN OPERASIONAL SEGMEN USAHA

Operational Review of Business Segment
Terdapat tiga segmen usaha pada Perseroan, yaitu jasa penyedia There are three primary business segments of the Company:
infrastruktur menara telekomunikasi, penyedia infrastruktur provider of telecommunication infrastructure of tower, provider
telekomunikasi In Building (DAS), serta layanan internet. of infrastructure of In Building (DAS) and internet services. The
Jasa penyedia infrastruktur menara telekomunikasi adalah provider of telecommunication infrastructure of tower business
penyumbang pendapatan dan keuntungan terbesar bagi contributes the biggest revenue.
Perseroan.
KONTRIBUSI SEGMENTASI USAHA PADA 2020 | 2020 BUSINESS SEGMENTATION CONTRIBUTION
Kapasitas
Aset Investasi Pendapatan Profitabilitas
Segmentasi % % % % Segmentation
Assets Invesment Revenues Profitability
Capacity
Sewa Menara 4.783.330 63 1.178.843 37 658.590 60 (495.724) 97 Tower Lease
Sewa DAS 2.845.823 37 2.029.183 63 437.454 40 (13.457) 3 DAS Coverage

Coverage dan Lease and
Jasa Internet Internet Services
INFORMASI SEGMEN USAHA BUSINESS SEGMENT INFORMATION

Manajemen melakukan evaluasi kinerja Perseroan dan entitas Management evaluates the performance of the Company based
anak berdasarkan segmen usaha. Informasi segmen usaha dibuat on the business segment. The following segment information
berdasarkan informasi yang digunakan oleh manajemen dalam from based on information used by management in evaluating
mengevaluasi kinerja setiap segmen usaha dan menentukan the performance of each business segment and determining the
pengalokasian sumber daya. Informasi mengenai segmen usaha allocation of resources. The following are information on business
tersebut adalah sebagai berikut: segment:
dalam jutaan Rupiah

in million Rupiah
Sewa In-Building Coverage

Sewa Menara dan Jasa Internet Jumlah
Deskripsi Description
Tower Lease In Building Lease and Total
Internet
Pendapatan Usaha 658.590 437.454 1.096.044 Revenue
Beban Pokok Pendapatan Usaha (249.364) (269.213) (518.577) Cost of Revenue
Hasil Segmen 409.226 168.241 577.467 Segmented Result
Beban Usaha (374.572) (137.625) (512.197) Operating Expenses
Beban Keuangan - Neto (444.418) (43.688) (488.106) Finance Cost Net
Beban Pajak Penghasilan - Neto (41.844) 9.080 (32.764) Income Tax Expense – Net
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (495.724) (13.457) (509.181) Profit (Loss) for the Year
Aset Segmen 4.783.330 2.845.823 7.629.153 Segment Assets
Liabilitas Segmen (4.612.963) (544.451) (5.157.414) Segment Liabilities
Informasi Lainnya: Other Information
Pengeluaran Barang Modal 346.889 74.709 421.598 Capital Expenditures
Amortisasi dan Penyusutan 219.974 265.577 485.551 Amortization and Depreciation

PENGEMBANGAN USAHA BUSINESS DEVELOPMENT

Melalui tiga entitas anak usahanya yakni PT Centratama Menara Through three of its subsidiaries, PT Centratama Menara
Indonesia, PT Mac Sarana Djaya, dan PT Fastel Sarana Indonesia, Indonesia, PT Mac Sarana Djaya, and PT Fastel Sarana Indonesia,
Perseroan menyediakan jasa infrastruktur menara telekomunikasi the Company offers telecommunications towers infrastructure
dan instalasi sistem antena terdistribusi untuk memastikan sinyal services and installation of distributed antenna system to ensure
jaringan seluler menjangkau seluruh penghuni gedung dengan cellular networks reception cover all of building occupants, as
baik, serta menyediakan layanan Internet pita lebar berbasis well as to provide broadband internet services using fiber optics
teknologi serat optik. technology.
Perseroan mengoptimalkan hubungan dengan manajemen Also, it optimizes relationship with the building management so
gedung agar dapat menyediakan jasa layanan internet dan jasa it can provide internet services and other added value services.
nilai tambah lainnya. Selain menitikberatkan kepada peningkatan Other than emphasizing on services improvement to customers,
layanan kepada pelanggan, Perseroan juga senantiasa fokus the other focus is continues fulfillment of service level agreement
kepada pemenuhan komitmen perjanjian jasa (service level with services users.
agreement) dengan mitra pengguna jasa.
Perseroan mengembangkan bisnisnya secara organik dan The Company develops its business in an organic and inorganic
anorganik. Secara organik, Perseroan rutin mengeluarkan produk manner. Organically, the Company launches a new product on a
baru, dengan fokus memberi nilai tambah kepada operator regular basis with the focus of creating added value for mobile
jaringan seluler. Pengembangan bisnis secara anorganik network operators. Inorganically, the business is developed
ditempuh menurut kebutuhan dan peluang yang ada, seperti based on the presented opportunities and needs, for instance,
potensi merger atau akuisisi untuk mencapai pertumbuhan bisnis looking into a possible merger or acquisition offer to achieve
yang lebih besar. higher business growth.
LAPORAN POSISI KEUANGAN | STATEMENT OF FINANCIAL POSITION

dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
31 Desember
Increase/Decrease
Laporan Posisi Keuangan December 31 Consolidated Statement
2020 2019 2020 %
Amount
Aset Asset
Aset Lancar Curent Assets
Kas dan Setara Kas 552.377 563.111 455.909 -10.734 98,09 Cash and Cash
Equivalents
Surat Berharga-Neto - 122.845 - - - Marketable securities-net
Piutang Usaha 422.167 357.295 300.412 64.872 118,16 Trade Receivables Third
Pihak Ketiga-Neto Parties-Net
Piutang Lain-lain 12.498 12.303 17.303 195 101,58 Other Receivables Third
Pihak Ketiga-Neto Parties-Net
Persediaan-Neto 11.056 9.768 11.671 1.288 113,19 Inventories-Net
Pajak Dibayar di Muka 8.628 22.075 1.123 -13.447 39,08 Prepaid Tax
Biaya Dibayar di Muka- 22.970 156.555 130.235 -133.585 14,67 Prepaid Expenses-
Bagian Lancar Current Portion
Uang Muka Pembelian 86.948 41.071 23.501 45.877 211,70 Advances-Third Parties
Pihak Ketiga
Total Aset Lancar 1.116.644 1.285.023 940.154 -168.379 86,90 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Uang Muka Pembelian Aset 14.708 3.844 19.985 10.864 382,62 Advanced for Purchase of
Tetap Fixed Assets
Aset Tetap, Neto - 14.548 124.656 - - Fixed Assets-Net
Aset derivatif 4.540.432 2.896.487 2.601.811 1.643.945 156,76 Right of Use Assets - net
Biaya Dibayar di Muka- 672 473.477 461.488 -472.805 0,14 Prepaid Expenses-Non
Bagian Tidak Lancar Current Portion

31 Desember
Increase/Decrease
2020 2019 2020 %
Amount
Klaim atas Restitusi Pajak 229.471 96.979 92.933 132.492 236,62 Claims for Tax Refund
Aset Tak Berwujud-Neto 905.546 904.965 904.535 581 100,06 Intangible Assets-Net
Aset Keuangan Tidak 8.148 9.216 8.897 -1.068 88,41 Other Non-Current
Lancar Lainnya Pihak Financial Assets
Ketiga-Neto Third Parties-Net
Aset Pajak Tangguhan-Neto 6.083 44.546 52.883 -38.463 13,66 Deferred Tax Assets-Net
Total Aset Tidak Lancar 6.512.509 4.444.062 4.267.188 2.068.447 146,54 Total Non-Current Assets
Total Aset 7.629.153 5.729.085 5.207.342 1.900.068 133,17 Total Assets
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Bank 3.727.217 417.150 101.492 3.310.067 893,50 Short-term Bank Loan
Utang Usaha Pihak Ketiga 238.301 154.428 82.981 83.873 154,31 Trade Payables-Third
Parties
Utang Lain-lain Pihak Ketiga 2.919 6.881 4.218 -3.962 42,42 Other Payables-Third
Parties
Beban Aktual 75.621 82.077 73.873 -6.456 92,13 Accrued Expenses
Utang Pajak 11.083 9.876 6.774 1.207 112,22 Taxes Payable
Liabilitas Imbalan Kerja 17.823 21.446 27.215 -3.623 83,11 Short-term Employee
Jangka Pendek Benefits Liability
Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam Waktu Current Maturities of Long-term Debts
Satu Tahun:
Utang Bank - 399.397 325.948 - - Bank Loans
Pendapatan Diterima di 156.843 164.023 155.810 -7.180 95,62 Deferred Revenues

Muka
Utang Pembiayaan 786 699 659 87 112,45 Consumer Financing

Konsumen Payables
Total Liabilitas Jangka 4.983.388 1.255.977 778.970 3.727.411 396,77 Total Current Liabilities
Pendek
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Utang Bank - 1.313.338 1.241.900 - - Bank Loans
Liabilitas Jangka Panjang-Setelah Dikurangi Bagian yang Long-term Debts-Net of Current Maturities
Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun
Pendapatan Diterima di 38.627 20.632 30.031 17.995 187,22 Deferred Revenues

Muka
Utang Pembiayaan 254 1.071 1.800 -817 23,72 Consumer Financing

Konsumen Payables
Liabilitas Derivatif - - - - - Derivative Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja 28.808 21.669 28.413 7.139 132,95 Long-term Employee
Jangka Panjang Benefits Liability
Liabilitas Pajak Tangguhan- 73.759 86.814 76.995 -13.055 84,96 Deferred Tax Liabilities
Neto

31 Desember
Increase/Decrease
2020 2019 2020 %
Amount
Liabilitas Keuangan Tidak 24.291 14.692 10.809 9.599 165,33 Other Non-current
LancarLainnya Liabilities
Total Liabilitas Jangka 174.026 1.458.216 1.389.948 -1.284.190 11,93 Total Non-Current
Panjang Liabilities
Total Liabilitas 5.157.414 2.714.193 2.168.918 2.443.221 190,02 Total Liabilities
Ekuitas Equity
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Induk
Modal Saham 3.118.346 3.118.346 3.118.346 0 100 Share Capital
Tambahan Modal Disetor – 129.009 129.009 129.009 0 100 Additional Paid Capital
Neto
Saldo Laba Profit Balance
Telah Ditentukan 1.500 1.500 1.500 -3.000 100 Appropriated

Penggunaannya
Belum Ditentukan -723.183 -207.898 -216.810 -515.285 347,85 Unappropriated

Penggunaannya
Penghasilan Komprehensif -53.933 -26.065 6.379 -27.868 206,92 Other Comprehensive

Lainnya Income
Sub Total 2.471.739 3.014.892 3.038.424 -543.153 81,98 Sub Total
Kepentingan Nonpengendali - - - - - Non-controlling Interests
Total Ekuitas 2.471.739 3.014.892 3.038.424 -543.153 81,98 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 7.629.153 5.729.085 5.207.342 1.900.068 133,17 Total Liabilities and
Equity
TOTAL ASET TOTAL ASSETS

Jumlah aset Perseroan pada akhir tahun 2020 tercatat sebesar The Company’s total assets at the end of 2020 amounted to
Rp7,63 triliun, meningkat 33,17% dibandingkan dengan tahun Rp7.63 trillion, increased by 33.17% compared with the previous
sebelumnya sebesar Rp5,73 triliun. Kenaikan aset ini terjadi year of Rp5.73 trillion. The increase in assets was mainly due to
terutama disebabkan oleh peningkatan aset tetap sebesar the increase in fixed assets amounted to Rp1.64 trillion and right
Rp1,64 triliun, asset hak guna usaha sebesar Rp807,45 miliar, dan of use assets amounted to Rp807.45 billion, claim for tax refund
klaim atas restitusi pajak sebesar Rp132,50 miliar. Kenaikan ini amounted to Rp132.50 billion. This increase was compensated
dikompensasi oleh penurunan investasi surat berharga sebesar by the decrease in investment in marketable securities amounted
Rp122,85 miliar dan biaya dibayar di muka Rp606,40 miliar. Rp122.85 billion and prepaid expenses amounted Rp606.40
billion.
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Jumlah aset lancar Perseroan tercatat turun 13,10% dari The total current assets of the Company were recorded to have
Rp1,29 triliun pada 2019 menjadi Rp1,12 triliun pada 2020. decreased by 13.10% from Rp1.29 trillion in 2019 to Rp1.12
Hal ini terutama disebabkan oleh investasi surat berharga yang trillion in 2020. This was mainly due to the disbursement of
dilakukan pencairan pada tahun berjalan sebesar Rp122,85 marketable securities investment in the current year amounted to
miliar ditambah dengan penurunan biaya dibayar di muka Rp122.85 billion and coupled with decrease prepaid expenses
sebesar Rp134,51 miliar. amounted to Rp134.51 billion.

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Jumlah aset tidak lancar meningkat 46,54% dari Rp4,44 triliun The total non-current assets increased by 46.54% from Rp4.44
pada 2019 menjadi Rp6,51 triliun pada 2020. Hal ini terutama trillion in 2019 to Rp6.51 trillion in 2020. The increase in assets
disebabkan oleh peningkatan aset tetap tahun berjalan sebesar occurred mainly due to an increase in fixed assets for the year
Rp1,64 triliun, aset hak guna Rp807,45 miliar dan klaim atas amounted to Rp1.64 trillion, Right of Use Assets Rp807.45 and
restitusi pajak sebesar Rp132,50 miliar yang dikompensasi oleh claim for tax refund amounted Rp132.50 which was compensated
penurunan biaya dibayar di muka sebesar Rp472,81 miliar. by a decrease in prepaid expenses by Rp472.81 billion.
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES

Jumlah liabilitas pada akhir tahun 2020 tercatat mencapai Rp5,16 Total liabilities at the end of 2020 was Rp5.16 trillion, rose by
triliun, naik 90,02% dibandingkan periode yang sama pada 90.02% compared to the same period in 2019 at Rp2.71 trillion.
2019 sebesar Rp2,71 triliun. Hal ini terutama disebabkan oleh The increase mainly due to the increase in short-term bank loan
peningkatan utang bank jangka pendek sebesar Rp3,31 triliun amounted to Rp3.31 trillion and an increase in derivative liabilities
dan kenaikan liabilitas derivatif sebesar Rp703,15 miliar. by Rp703.15 billion.
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Jumlah liabilitas jangka pendek naik 296,77% dari Rp1,26 Total current liabilities increased by 296.77% from Rp1.26 trillion
triliun pada 2019 menjadi Rp4,98 triliun pada tahun berjalan. in 2019 to Rp4.98 trillion in the current year. The highest increase
Peningkatan tertinggi terjadi pada utang bank jangka pendek was derived from short term bank loan and derivative liabilities
dan liabilitas derivatif masing-masing sebesar Rp3,31 triliun dan amounted to Rp3.31 trillion and Rp703.15 billion, respectively.
Rp703,15 miliar.
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES

Jumlah liabilitas jangka panjang pada 2020 turun 88,07% Total non current liabilities in 2020 decreased by 88.07% from
dari Rp1,46 triliun pada 2019 menjadi Rp174,03 miliar. Hal Rp1.46 trillion in 2019 to Rp174.03 billion. The decrease mainly
ini terutama disebabkan oleh penurunan utang bank jangka due to long term bank loan amounted to Rp1.31 trillion.
panjang sebesar Rp1,31 triliun.
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2020 turun 18,02% dari The Company’s equity in 2020 decreased by 18.02% from
Rp3,01 triliun pada 2019 menjadi Rp2,50 triliun. Hal ini terutama Rp3.01 trillion in 2019 to Rp2.50 trillion. This was mainly due to
disebabkan oleh rugi komprehensif pada tahun berjalan. comprehensive loss in the current year.
31 Desember
Increase/Decrease
2020 2019 %
Amount
Modal Saham 3.118.346 3.118.346 0 100 Share Capital
Tambahan Modal Disetor – Neto 129.009 129.009 0 100 Additional Paid Capital
Akumulasi defisit Profit Balance
Telah Ditentukan 1.500 1.500 -3.000 100 Appropriated

Penggunaannya
Belum Ditentukan -723.183 (207.898) -515.285 347,85 Unappropriated

Penggunaannya
Rugi Komprehensif Lainnya -53.933 (26.065) -27.868 206,92 Other Comprehensive

Income
Sub Total 2.471.739 3.014.892 -543.153 81,98 Sub Total
Kepentingan Nonpengendali Non-controlling Interests
Total Ekuitas 2.471.739 3.014.892 -543.153 81,98 Total Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian | Consolidated Statements of Cash Flows
Deskripsi 2020 2019 % Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 715.588 498.710 143,49 Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (2.052.624) (660.147) 310,93 Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 1.320.346 281.438 469,14 Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan (penurunan) Neto Kas dan (16.690) 120.001 -13,91 Net Increase (decrease) in Cash and
Setara Kas Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 563.111 455.909 123,51 Cash and Cash Equivalents at Beginning
of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 552.377 563.111 98,09 Cash and Cash Equivalents at End of
Year
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Sumber arus kas dari aktivitas operasi pada 2020 berasal dari The source of cash flow from operating activities in 2020 derived
penerimaan kas dari pelanggan yang mencapai Rp1,03 triliun from cash received from customers which reached Rp1.03 trillion
dan penerimaan penghasilan dari bunga sebesar Rp7,60 miliar. and receipts of interest of Rp7.60 billion.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Arus kas dari aktivitas investasi pada 2020 naik dari tahun Cash flows from investing activities in 2020 was increase from
sebelumnya yang tercatat minus Rp660,14 miliar menjadi the previous year which amounted to Rp660,14 billion to Rp2,05
minus Rp2,05 triliun. Hal ini terutama disebabkan oleh kenaikan trillion. This was mainly due to the increase in acquisition of fixed
pembelian aset tetap pada tahun berjalan. assets in the current year.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Arus kas dari aktivitas pendanaan pada 2020 naik dari tahun Cash flow from financing activities in 2020 decreased from the
sebelumnya yang tercatat Rp281,44 miliar menjadi Rp1,32 triliun previous year which was amounted at Rp281.44 billion to Rp1.32
Hal ini terutama disebabkan oleh penerimaan kas dari pinjaman trillion. This was mainly due to cash receipt from bank loans.
bank.
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

Posisi bersih kas dan setara kas mencapai Rp552,38 miliar pada The net position of cash and cash equivalents reached Rp552.38
2020, turun dibandingkan tahun 2019 yang mencapai Rp563,11 billion in 2020, decrease compared to 2019 which reached
miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh peningkatan pembelian Rp563.11 billion. This was mainly due to an increase in acquisition
aset tetap pada tahun berjalan. of fixed assets in the current year.

LAPORAN LABA RUGI

Summary of Consolidated Statements of Profit or Loss
Ringkasan Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian

Summary of Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
dalam jutaan Rupiah

in million Rupiah
31 Desember
Laporan Laba Rugi dan Increase/Decrease Consolidated profit
December 31
Penghasilan Komprehensif Lain and loss and other
Konsolidasian Jumlah comprehensive income
2020 2019 %
Amount
PENDAPATAN USAHA 1.096.044 831.777 264.267 131,77 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN -518.577 (400.255) -118.322 129,56 COST OF REVENUE

USAHA
LABA BRUTO 577.467 431.522 145.945 133,82 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA (512.197) (153.353) -358.844 OPERATING EXPENSES
Beban Penjualan -2.123 (3.788) 1.665 56,05 Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi -160.418 (144.916) -15.502 110,70 General and Administrative
Expenses
Pendapatan Lainnya 8.399 17.001 -8.602 49,40 Other Income
Beban Lainnya -358.055 (21.650) -336.405 1653,83 Other Expenses
TOTAL BEBAN USAHA -512.197 (153.353) -358.844 334,00 TOTAL OPERATING

EXPENSES
LABA (RUGI) USAHA 65.270 278.169 -212.899 23,46 INCOME (LOSS) FROM
OPERATIONS
Pendapatan Keuangan 7.248 11.422 -4.174 63,46 Finance Income
Beban Keuangan -495.354 (230.643) -264.711 214,77 Finance Cost
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK -422.836 58.948 -481.784 -717,30 PROFIT/(LOSS) BEFORE
FINAL DAN PAJAK FINAL AND INCOME TAX
PENGHASILAN
Beban Pajak Final (50.036) 50.036 0,00 Final Tax Expense
LABA/(RUGI) SEBELUM PAJAK -509.181 8.912 -518.093 -5713,43 PROFIT/(LOSS) BEFORE

PENGHASILAN INCOME TAX
Beban Pajak (32.764) (34.561) 1.797 (5,20%) Income Tax Expense - Net
Penghasilan - Neto
LABA/(RUGI) TAHUN BERJALAN (509.181) 8.912 (518.093) (5.813,43%) PROFIT/(LOSS) FOR THE
YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pengukuran Kembali Program -661 13.262 -13.923 -4,98 Remeasurement of Defined

Imbalan Pasti Benefit Plan
Rugi Neto dari Lindung -33.475 (47.630) 14.155 70,28 Net Loss on Cash Flow
Nilai Arus Kas Hedge

31 Desember
Laporan Laba Rugi dan Increase/Decrease Consolidated profit
December 31
Penghasilan Komprehensif Lain and loss and other
Konsolidasian Jumlah comprehensive income
2020 2019 %
Amount
Pajak Penghasilan Terkait - 1.924 -1.924 0,00 Related Income Tax
Total Rugi Komprehensif Tahun -27.868 (32.444) 4.576 85,90 Total Other Comprehensive
Berjalan, Setelah Pajak Loss for the Year, Net of Tax
Total Rugi Komprehensif Tahun -537.049 (23.532) -513.517 2282,21 Total Comprehensive Loss
Berjalan for the Year
LABA (RUGI) PER SAHAM YANG - 0.29 - - EARNING (LOSS) PER

DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA SHARE ATTRIBUTABLE
PEMILIK ENTITAS INDUK (Rupiah TO OWNERS OF PARENT
penuh) ENTITY (Full amount)
PENDAPATAN USAHA REVENUE

Pada 2020, Perseroan membukukan pendapatan usaha sebesar In 2020, the Company recorded operating revenues of
Rp1.096,04 triliun, meningkat dibandingkan perolehan 2019 Rp1,096.04 trillion, an increase compared to the 2019 acquisition
sebesar Rp831,77 miliar. Peningkatan ini terutama diakibatkan of Rp831.77 billion. This increase was mainly due to the increase
oleh penambahan jumlah tower yang disewa pada tahun in the number of towers leased in the current year.
berjalan.
BEBAN POKOK PENDAPATAN USAHA COST OF REVENUE

Beban pokok pendapatan usaha pada 2020 tercatat mencapai The cost of revenue in 2020 was recorded at Rp518.58 billion, an
Rp518,58 miliar, meningkat dibandingkan 2019 sebesar increase compared to 2019 at Rp400.26 billion. This was mainly
Rp400,26 miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh penambahan due to the increase in depreciation expenses in line with the
beban depresiasi sehubungan dengan peningkatan jumlah increase in the number of organic and non-organic towers.
tower organik maupun non organik.
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES

Beban usaha naik 234,00% menjadi Rp512,20 miliar Operating expenses increased 234.00% to Rp512.20 billion
dibandingkan 2019 yang tercatat sebesar Rp153,35 miliar. Hal compared to 2019 which was recorded at Rp153.35 billion. This
ini terutama diakibatkan oleh meningkatnya rugi atas selisih kurs. was mainly due to the significant increase in Loss on foreign
exchange.
LABA USAHA PROFIT FROM OPERATIONS

Perseroan mencatatkan laba usaha pada 2020 mencapai Rp65,27 The Company was able to record operating profit in 2020
miliar, menurun dibandingkan 2019 yang tercatat sebesar reaching Rp65.27 billion, a decrease compared to 2019 which
Rp278,17 miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh peningkatan was recorded at Rp278.17 billion. This was mainly due to an
beban usaha pada tahun berjalan. increase in operating expenses in the current year.
BEBAN KEUANGAN – BERSIH FINANCE COST – NET

Beban keuangan bersih tercatat sebesar Rp488,11 miliar, naik Net financial expenses were recorded at Rp488.11 billion,
122,65% dibandingkan 2019 yang mencapai Rp219,22 miliar. increased by 122.65% compared to 2019 which reached
Hal ini sehubungan dengan peningkatan jumlah pinjaman bank Rp219.22 billion. This was in line with the increase in bank loans
pada tahun 2020. in 2020.
PENGHASILAN (KERUGIAN) KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)

Penghasilan komprehensif lainnya menggambarkan laba (rugi) Other comprehensive income represents profit (loss) from re-
dari pengukuran kembali program imbalan pasti dan laba (rugi) measurement of the defined benefit plan and net income (loss)
bersih dari lindung nilai arus kas. from cash flow hedges.
LABA RUGI NET PROFIT (LOSS)

Pada akhir tahun 2020, Perseroan membukukan rugi bersih At the end of 2020, the Company recorded a net loss of Rp509.18
sebesar Rp509,18 miliar dibandingkan tahun 2019 Perseroan billion, compared to 2019 the Company recorded a net profit
mencatat laba bersih sebesar Rp8,91 miliar. Hal ini terutama which was amounted to Rp8.91 billion. This was mainly due to the
diakibatkan oleh meningkatnya rugi atas selisih kurs. significant increase in loss on foreign exchange.

MANAJEMEN UTANG DAN PIUTANG

Debt and Receivables Management
Berikut adalah rasio-rasio untuk menunjukkan kemampuan The following are ratios to indicate the Company’s solvability:
Perseroan dalam membayar utang-utangnya.
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIO

Rasio likuiditas adalah rasio untuk menggambarkan tingkat Liquidity ratio is a ratio to describe the level of a Company’s
kemampuan Perseroan dalam memenuhi semua liabilitas jangka ability to meet all its short-term liabilities using current assets.
pendeknya dengan menggunakan aset lancar. Rasio likuiditas The Company’s liquidity ratios decreased at the end of 2020 and
Perseroan turun pada akhir tahun 2020 dan 2019, masing-masing 2019, 0.22 and 1.02 times, respectively.
sebesar 0,22 dan 1,02 kali.
RASIO SOLVABILITAS SOLVABILITY RASIO

Rasio solvabilitas menunjukkan tingkat kemampuan Perseroan The solvency ratio shows the level of the Company’s ability to pay
untuk melunasi seluruh liabilitasnya dengan modalnya sendiri. off all liabilities with its own capital. The solvency rasio at the end
Rasio solvabilitas pada akhir tahun 2020 dan 2019 adalah of 2020 and 2019 is 2.09 times and 0.71 times, respectively
sebesar 2,09 kali dan 0,71 kali.
KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTABILITY

Tingkat kolektibilitas rata-rata piutang Perseroan pada tahun The average collectibility of the Company’s receivables in 2020
2020 dan 2019 berturut turut adalah sekitar 40 dan 51 hari. and 2019 are 40 and 51 days, respectively.
STRUKTUR MODAL
Capital Structure
Perseroan mematuhi Undang-undang No. 40 Tahun 2007 The Company complies with the Law No. 40 Year 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas yang mensyaratkan perusahaan Limited Liabilities Company, which requires the company to
untuk mengalokasikan sampai dengan 20% dari modal saham contribute to and maintain a non-distributable reserve fund until
diterbitkan dan dibayar penuh ke dalam dana cadangan yang the reserve reaches at least 20% of the issued and fully paid
tidak boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan eksternal share capital. These externally imposed capital requirements are
tersebut dipertimbangkan oleh Perseroan pada Rapat Umum considered by the Company at the Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan Shareholders.
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR PERMODALAN MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE

Perseroan senantiasa menjaga rasio pengungkit, rasio antara As such, the Company strives to maintain gearing ratio, ratio
jumlah utang dan bunga terhadap total ekuitas/modal between total debts and interest to total equity/capital, to ensure
perusahaan, agar besarnya tidak lebih dari dua kali. Rasio ini of maximum two times. This ratio is required to evaluate capital
diperlukan untuk mengevaluasi struktur modal dan mengkaji structure and review the effectiveness of the Company’s debts.
efektivitas utang Grup.

Rasio Utang terhadap Ekuitas | Loan Ratio to Equity
dalam jutaan Rupiah

in million Rupiah
Deskripsi 2020 2019 Description
Utang Bank Jangka Pendek 3.727.217 417.150 Short-term Bank Loans
Utang Bank Jangka Panjang 1.712.735 Long-term Bank Loans
Utang Pembiayaan Konsumen Jangka Panjang yang 786 699 Curent Maturities of Consumer Financing
Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun Payable
Utang Pembiayaan Konsumen Jangka Panjang - 254 1.071 Consumer Financing Payables – Net of
Setelah Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo dalam Current Maturities
Satu Tahun
Total Utang Berbeban Bunga 3.754.213 2.131.655 Total Interest Bearing Debt
Total Ekuitas 2.471.739 3.014.892 Total Equity
Rasio Utang terhadap Ekuitas 1,52 kali/ 0,71 kali/ Debt to Equity Ratio
times times
INVESTASI BARANG MODAL

Capital Investment
Perseroan mencatat adanya ikatan pembelian barang modal The Company recorded commitments on capital expenditures,
yang merupakan perjanjian kontraktual yang belum terealisasi which are contractual agreements not yet realized, related to the
sehubungan dengan pengadaan aset tetap sampai dengan procurement of fixed assets until December 31, 2020 amounted to
tanggal 31 Desember 2020 adalah sebesar Rp97,56 miliar. Rp97.56 billion. Funding for this capital expenditure was derived
Sumber dana untuk pembelian belanja modal tersebut adalah from cash flows from financing activities. In this expenditure, the
menggunakan dana yang berasal dari arus kas dari aktivitas Company has applied prudent principle, in both the selection of
pendanaan. Dalam melakukan pembelian belanja modal suppliers and advance payment.
ini, Perseroan telah menerapkan prinsip kehati-hatian, baik
dalam pemilihan pemasok dan pembayaran uang muka untuk
pengadaan investasi barang modal yang dimaksud.

ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspect
Dalam hal pemasaran dan layanan pelanggan, fokus ditujukan With regard to marketing and customers services, the focus is
menurut jenis pelanggan. Bagi operator seluler, Perseroan akan based on types of customers. For mobile operators, the Company
memberikan solusi yang menyeluruh bagi operator meliputi is providing a systemic solution including outdoor solution in
solusi luar ruang yakni menara, dan juga dalam ruang (In Building/ the form of tower leasing, as well as in-building coverage (DAS),
DAS), kerja sama internet, penyediaan fiber optik sampai ke internet provision partnership, fiber optics provision to digital
dalam bentuk pemasangan iklan digital. Sedangkan kepada advertising. For building owners or management, the Company
pemilik atau manajemen gedung, Perseroan akan memberikan is going to provide a one-stop solution for building business
solusi yang menyeluruh bagi perkembangan bisnis gedung development, not only relevant to indoor service coverage but
bukan hanya terkait cakupan layanan dalam ruang, melainkan also service that lead to the development of “smart building.”
layanan yang mengarah pada pengembangan “gedung pintar.” These marketing strategies are implemented while maintaining
Langkah-langkah pemasaran tersebut dilaksanakan dengan the Company’s profit level, elevating brand and service image in
tetap menjaga tingkat keuntungan Perseroan, memperbaiki the eyes of users, as well as developing value from the current
brand dan citra pelayanan di mata pengguna pada saat yang top customers accompanied with efforts to boost the market
sama mengembangkan nilai dari pelanggan puncak yang ada penetration rate. In order to ensure the customers satisfaction, the
saat ini, disertai upaya untuk menambah penetrasi pasar. Untuk Company guarantees on the quality and services improvement,
menjamin kepuasan pelanggan, Perseroan memastikan adanya improvement of project completion, and provides after-sales
peningkatan kualitas dan layanan, perbaikan dalam penyelesaian services.
proyek, serta memberikan layanan purna jasa.
Perseroan akan terus memberikan pelayanan terbaik kepada The Company will continue to provide the best services to
pelanggan dan juga memberikan solusi bisnis yang tepat bagi the customers and right business solution for each operator.
tiap operator. Guna mendorong pertumbuhan pangsa pasar dan In order to accelerate market share growth and get closer with
lebih dekat-dekat pelanggan di daerah terutama dalam melihat the customers in the regions particularly to sight possible
peluang yang ada, Perseroan mendirikan perwakilan regional di opportunities, the Company established regional branch offices
Medan, Surabaya dan Makassar. in Medan, Surabaya and Makassar.
PROSPEK USAHA
Business Prospect
Berdasarkan kinerja operator yang lebih baik pada kuartal Based on better operator performance in the last quarter of 2019,
terakhir 2019, Perseroan yakin bahwa perluasan jaringan selular the Company is confident that the expansion of cellular networks
akan berlanjut pada tahun 2020, terutama karena permintaan will continue in 2020, mainly because data traffic demand will grow
lalu lintas data akan bertumbuh dan juga penetrasi smartphone and smartphone penetration is higher in all regions in Indonesia.
semakin luas di seluruh wilayah Indonesia. Operator pastinya The operator will certainly continue to increase service coverage
akan terus menambah cakupan layanan dan dengan demikian and thus tower rentals will continue. The Company estimates that
penyewaan tower akan berlanjut. Perseroan memperkirakan telecommunications infrastructure will again experience a surge
infrastruktur telekomunikasi akan kembali mengalami lonjakan in demand due to the increase in online business that requires
permintaan karena meningkatnya online business yang the availability of infrastructure and a better broadband service
memerlukan tersedianya infrastruktur dan pengalaman layanan experience.
broadband yang lebih baik.
Perseroan telah dipercaya oleh operator sebagai mitra andalan The Company has been trusted by operators as a mainstay partner
dalam penyediaan infrastruktur yang dibutuhkan dan seiring in providing the infrastructure needed and as the number of sites
bertambahnya jumlah site yang dikelola oleh Perseroan, semakin managed by the Company increases, the potential for leasing
meningkat pula potensi penyewaan dari operator secara kolokasi from operators is also increasing. Proactively, the Company offers
(collocation). Secara proaktif, Perseroan menawarkan solusi operators the latest technological solutions with confidence that
teknologi terbaru juga kepada operator dengan keyakinan pada when the macro situation improves, our market share will increase
saat situasi makro membaik, pangsa pasar kami akan meningkat rapidly in line with operator growth.
pesat seiring dengan pertumbuhan operator.

Di sisi lain, Perseroan terus mendiversifikasi produk jasanya, di On the other hand, the Company continues to diversify its
mana Perseroan mengembangkan dan mendiversifikasi produk service products, where the Company develops and diversifies
dan layanannya ke dalam segmen penyediaan layanan internet its products and services into the internet & digital media service
& digital media, selain menyewakan menara dan infrastruktur In- provision segment, in addition to leasing towers and In-Building
Building (DAS) ke operator. Dengan peningkatan ragam produk infrastructure (DAS) to operators. With an increase in variety of
dan layanan, maka perseroan berharap untuk mampu meraih products and services, the Company hopes to be able to achieve
pertumbuhan yang lebih besar di tahun-tahun mendatang. greater growth in coming years.
Gabungan keunggulan layanan dan inisiatif dan/atau produk The combination of service excellence and new initiatives and/or
baru yang ditawarkan akan menjadi alat yang akan membantu products offered will be a tool that will help realize the Company’s
terwujudnya peningkatan kinerja Perseroan pada tahun performance improvement in 2020. We will strengthen our
2020. Kami akan memperkuat posisi kami sebagai penyedia position as a comprehensive telecommunications infrastructure
infrastruktur telekomunikasi komprehensif dan menjadi mitra provider and become a trusted partner for operators and building
yang terpercaya bagi operator maupun pemilik/pengelola owners/managers by providing one-stop-solution both indoors
gedung dengan menyediakan one-stop-solution baik di dalam and outdoors.
(indoor) maupun di luar gedung (outdoor).
KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
Jika terdapat penentuan jumlah dan pembayaran dividen In order to determine the cash dividend amount and payout,
kas, akan bergantung pada rekomendasi dari Direksi if any, shall depends on recommendations of the Company’s
Perseroan dan beberapa faktor dengan memperhatikan dan Board of Directors and by taking into account the Company
mempertimbangkan tingkat kesehatan keuangan Perseroan, financial conditions, capital adequacy, funding requirements
tingkat kecukupan modal, kebutuhan dana Perseroan untuk for further expansion, notwithstanding the rights of the GMS of
ekspansi usaha lebih lanjut, tanpa mengurangi hak dari RUPS the Company to determine the dividend distribution by its sole
Perseroan untuk menentukan lain sesuai dengan ketentuan discretion, in accordance with the provisions of the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
Manajemen Perseroan merencanakan rasio pembagian dividen The Company management plans the ratio of cash dividend
kas apabila terdapat surplus kas dari kegiatan operasional distribution if there is cash surplus from operating activities after
setelah dana tersebut disisihkan untuk dana cadangan, kegiatan the provision of funding for general reserve, financing activities,
pendanaan, rencana pengeluaran modal serta modal kerja capital expenditure plan, as well as Company working capital, as
perseroan sesuai tabel di bawah ini: follows:
Rasio Pembagian Dividen

Ratio of Dividend Distribution
Laba Neto Konsolidasian Setelah Pajak Dividen Kas yang Dibagikan

Consolidated Net Income After Tax Cash Dividend Payout
< Rp10 miliar / billion 10%
Rp10 miliar / billion – Rp20 miliar / billion 15%
> Rp20 miliar / billion 20%

TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG

BENTURAN DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN
PIHAK AFILIASI
Material Transactions Containing Conflicts of Interest and/or
Transactions with Affiliated Parties
Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan melakukan transaksi In the normal course of business, the Company engaged in
dengan pihak-pihak berelasi. Entitas dianggap sebagai pihak- transactions with related parties. The entities are considered
pihak berelasi dari Perseroan berkaitan dengan kesamaan related parties to the Company in view of their common
kepemilikan. Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan ownership. Transactions with related parties are conducted based
berdasarkan harga dan `persyaratan yang disetujui kedua belah on price and terms agreed by both parties. The following are
pihak. Berikut transaksi dengan personil manajemen kunci untuk transactions with key management personnel for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020: December 31, 2020:
Deskripsi
2020 2019
Description
Imbalan jangka pendek:

Short-term benefits
a. Direktur 10.267 9.424

Directors
b. Komisaris 5.389 5.605

Commissioners
Total 15.656 15.029

Total
Imbalan pasca-kerja:
Employee benefits
Direktur - 3.189
Directors
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2020 and 2019, there are
2020 dan 2019, tidak terdapat pembayaran imbalan pasca-kerja, no post-employee benefit payments, other long-term employee
imbalan kerja jangka panjang lainnya, pesangon pemutusan benefits, severance payment and share-based payments to key
kontrak dan pembayaran berbasis saham kepada manajemen management personnel.
kunci.

INFORMASI MATERIAL MENGENAI

INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA ,
AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
Material Information Regarding Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisitions,
Debt/Capital Restructuring
Pada tanggal 7 Februari 2020 dan 27 Juli 2020, CMI membeli On February 7, 2020 and July 27, 2020, CMI purchased 1,036
1.036 menara telekomunikasi dari PT XL Axiata Tbk, berdasarkan telecommunication towers from PT XL Axiata Tbk, based on the
Perjanjian Pembelian Aset tanggal 7 Februari 2020 dan Perjanjian Asset Purchase Agreement dated February 7, 2020 and the Asset
Pembelian Aset tanggal 27 Juli 2020, termasuk sewa tanah pada Purchase Agreement dated July 27, 2020, including land lease
lokasi menara telekomunikasi tersebut berada. Sehubungan at the location of the telecommunication tower. In the purchase
dengan pembelian aset tersebut, PT XL Axiata, Tbk berkomitmen of these assets, PT XL Axiata, Tbk is committed to leasing 1,018
untuk menyewa pada menara telekomunikasi yang telah telecommunication towers that have been purchased by CMI,
dibeli oleh CMI, yaitu sejumlah 1.018 menara telekomunikasi, based on the Master Lease Tower Lease Agreement dated
berdasarkan Perjanjian Induk Sewa Menyewa Menara tanggal 7 February 7, 2020.
Februari 2020.
INFORMASI MATERIAL YANG TERJADI

SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Subsequent Events
Pada tanggal 24 Februari 2021, Grup menandatangani Perjanjian On February 24, 2021, the Group entered into Credit Facility
Fasilitas Kredit (“Perjanjian”) dengan PT Bank Mandiri (Persero) Agreement (“Agreement”) with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Tbk (“Mandiri”) sebagai agen fasilitas, PT Bank Permata Tbk (“Mandiri”) as facility agent, PT Bank Permata Tbk (“Permata”)
(“Permata”) sebagai agen jaminan dan PT Bank Negara Indonesia as security agent and PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(Persero) Tbk (“BNI”) sebagai agen penampungan. (“BNI”) as escrow agent.
Fasilitas pinjaman ini terdiri dari Fasilitas A dan Fasilitas B. Fasilitas These loan facilities consists of Facility A and Facility B. Facility
A dikenakan bunga pinjaman sebesar 9,25% per tahun. Fasilitas A bears interest of 9.25% per annum. Facility B bears interest of
B pinjaman ini dikenakan bunga pinjaman sebesar 5,25% per 5.25% per annum. The loan facilities will mature on March 31,
tahun. Fasilitas pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada 31 2023. Based on the Agreement, the Group obtained total facility
Maret 2023. Berdasarkan Perjanjian Grup memperoleh total nilai amount Rp5,700,000,000,000.
fasilitas sebesar Rp5.700.000.000.000.
Pada tanggal 9 Maret 2021, PT Centratama Menara Indonesia On March 9, 2021, PT Centratama Menara Indonesia and PT
dan PT Mac Sarana Djaya mengakhiri kontrak fasilitas hedging Mac Sarana Djaya terminated cross currency interest rate swap
dengan DBS dan telah melakukan pembayaran atas liabilitas transactions with DBS and have made payment for the derivative
derivatif pada nilai wajarnya sebesar Rp685.005. Perseroan liabilities at fair value amounted to Rp685,005. The Company
mengakui rugi kurs atas pengakhiran kontrak swap mata uang recognizes loss on the termination of the swap contract in the
silang pada laporan laba rugi Perseroan tahun 2021. Company’s 2021 statement profit or loss.
Pada tanggal 10 Maret 2021, Grup telah melunasi kewajiban On March 10, 2021, the Group has fully paid its Credit Facility
Fasilitas Kredit dengan DBS Bank Ltd. dan ING Bank N.V. Total obligations with DBS Bank Ltd. and ING Bank N.V. Total payments
pembayaran pinjaman bank setelah tanggal pelaporan adalah of bank loans after the reporting date were Rp3,844,228,000,000.
sebesar Rp3.844.228.000.000.

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI

Changes in Accounting Policies
Pada tanggal 1 Januari 2020, Perseroan menerapkan pernyataan On January 1, 2020, the Company adopted new and revised
standar akuntansi keuangan dan interpretasi standar akuntansi statements of financial accounting standards and interpretations
keuangan baru dan revisi yang efektif sejak tanggal tersebut. of statements of financial accounting standards that are mandatory
Perubahan kebijakan akuntansi Perseroan telah dibuat seperti for application from that date. Changes to the Company’s
yang disyaratkan, sesuai dengan ketentuan transisi dalam accounting policies have been made as required, in accordance
masing-masing standar dan interpretasi. with the transitional provisions in the respective standards and
interpretations.
Penerapan standar dan interpretasi yang baru dan direvisi tidak The adoption of the new and revised standard and interpretation
menghasilkan perubahan besar terhadap kebijakan akuntansi did not result in substantial changes to the Company’s accounting
Perseroan dan tidak memiliki dampak material pada jumlah yang policies and had no material effect on the amounts reported for
dilaporkan untuk tahun keuangan saat ini atau sebelumnya: the current or prior financial years:
• PSAK No. 1 (Penyesuaian dan Amandemen 2019) tentang • PSAK No. 1 (2019 Adjustments and Amendments)
“Penyajian Laporan Keuangan”. “Presentation of Financial Statements”.
• PSAK No. 15 (Amandemen 2017) tentang “Investasi pada • PSAK No. 15 (2017 Amendments) “Investments in Associates
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”. and Joint Ventures”.
• PSAK No. 25 (Amandemen 2019) tentang “Kebijakan • PSAK No. 25 (2019 Amendments) “Accounting Policies,
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan Changes in Accounting Estimates, and Errors in Material
tentang Definisi Material”. Definitions”.
• PSAK No. 72 tentang “Pendapatan dari Kontrak dengan • PSAK No. 72 “Revenue from Contracts with Customers”.
Pelanggan”.
• PSAK No. 71 “Instrumen Keuangan”. • PSAK No. 71 “Financial Instruments”.
• PSAK No. 73 “Sewa”. • PSAK No. 73 “Leases”.



05
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate
Governance

PRINSIP UMUM TATA KELOLA

PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance Principles
“Iklim investasi yang baik, dan pertumbuhan yang berkelanjutan.” “A good investment climate, and sustainable growth.”
Tata Kelola Perusahaan atau Good Corporate Governance In sustainable development concept, or sustainability
(GCG) menjadi salah satu pilar utama yang diharapkan mampu development, GCG is one of the main pillars to form the foundation
membentuk fondasi iklim investasi yang sehat pada konsep of healthy investment climate. Good Corporate Governance
pembangunan berkelanjutan, atau sustainability development. (GCG) is the principles that underlie the process and mechanism
Tata Kelola Perusahaan atau Good Corporate Governance of corporate management based on the reflection of business
(GCG) merupakan prinsip-prinsip yang mendasari proses ethics used and compliance with applicable laws and regulations.
dan mekanisme pengelolaan perusahaan berlandaskan pada Furthermore, GCG has become one of the fundamental factors for
cerminan etika bisnis yang digunakan serta kepatuhan terhadap investors in assessing the Company’s sustainability performance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Lebih lanjut, into the future. GCG practices that have developed in Indonesia
GCG telah menjadi salah satu faktor fundamental bagi investor involve regulators, as well as various parties, to provide strong
dalam menilai kinerja Perseroan yang berkelanjutan hingga confirmation of the importance of harmonious relations between
masa-masa mendatang. Praktik GCG yang berkembang di business entities and stakeholders. The harmonious relationship
Indonesia mengikutsertakan para regulator, serta berbagai is expected to avoid the tendency of business world which merely
pihak untuk memberikan penegasan yang kuat atas pentingnya leads to instant profit. On the contrary, it is able to contribute
hubungan yang harmonis antara entitas usaha dan pemangku significantly to the surrounding social and environmental
kepentingan. Hubungan yang harmonis tersebut diharapkan dimensions.
dapat menghindari kecenderungan dunia usaha yang semata-
mata hanya mengarah pada keuntungan sesaat. Sebaliknya,
justru mampu berkontribusi nyata bagi dimensi sosial dan
lingkungan di sekitarnya.
KEPATUHAN COMPLIANCE
Terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku To the applicable laws and regulations
ETIKA BERUSAHA BUSINESS ETHICS

Sebagai cermin perilaku dunia usaha yang sehat Mirrorred healthy business behavior

DASAR-DASAR PELAKSANAAN GCG

Basics of GCG Implementation
PRINSIP PENERAPAN GCG PRINCIPLES OF GCG IMPLEMENTATION

Selain memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku, In addition to fulfill applicable laws and regulations, the Company
Perseroan senantiasa berkomitmen kuat untuk menerapkan is always strongly committted to implementing the practices
praktik serta pengelolaan prinsip GCG sebagai fondasi bagi and management of GCG principles as a foundation for
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. Komitmen ini tentunya sustainable business growth. This commitment certainly involves
melibatkan setiap insan internal Perseroan sehingga, dalam every Company’s internal employee, so in its implementation,
pelaksanaannya, Perseroan berfokus pada upaya peningkatan the Company focuses on efforts to improve the Company’s
pada pengelolaan perusahaan ke arah penerapan best practice management towards the adoption of best practices or best
atau praktik-praktik bisnis terbaik. Upaya tersebut mengacu pada business practices. These efforts refer to the 5 (five) basic
5 (lima) prinsip dasar GCG yang dirilis dalam Keputusan Direksi principles of GCG released in the Decree of the Board of Directors
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk tentang Pedoman of PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk regarding Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance Corporate Governance Charter No. 001/SK/CENT-CORSEC/
Charter) No. 001/SK/CENTCORSEC/XI/2019, yaitu Keterbukaan, XI/2019, namely Transparency, Accountability, Responsibility,
Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Kemandirian, serta Kewajaran Independence, and Fairness and/or Equality.
dan/atau Kesetaraan.
PRINSIP PENERAPAN GCG | BASIC PRINCIPLES OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Keterbukaan Akuntabilitas Kemandirian

Transparency Accountability Independence
Tanggung Jawab Kewajaran dan/atau Kesetaraan

Responsibility Fairness and/or Equality
DASAR HUKUM LEGAL BASIS

Implementasi GCG di Perseroan mengacu pada beberapa Implementation of GCG in the Company refers to several
ketentuan, peraturan, serta perundang-undangan yang berlaku, applicable rules, regulations and laws, including the following:
di antaranya sebagai berikut:
• Undang-Undang Republik Indonesia • Laws of the Republic Indonesia
- Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun - Republic of Indonesia Law No. 40 of 2007 on Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas. Liability Companies.
- Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 - Republic of Indonesia Law No. 8 of 1995 on Capital
tentang Pasar Modal. Markets.
- Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 - Law of the Republic of Indonesia Number 5 of 1999
Tahun 1999 tentang Larangan Praktik Monopoli dan on Prohibition of Monopolistic Practices and Unfair
Persaingan Usaha Tidak Sehat. Business Competition.
- Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun - Law of the Republic of Indonesia Number 13 of 2003
2003 tentang Ketenagakerjaan. on Employment.
- Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 Tahun - Republic of Indonesia Law No. 20 of 2001 on
2001 tentang Perubahan atas Undang- Undang Amendments to the Law of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia No. 31 Tahun 1999 tentang No. 31 of 1999 on Eradication of Corruption Crimes.
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.

- Undang-Undang Republik Indonesia No. 15 Tahun - Republic of Indonesia Law No. 15 of 2002 on Criminal
2002 tentang Tindak Pidana Pencucian Uang Acts of Money Laundering as amended by Law of the
sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Republic of Indonesia No. 25 of 2003.
Republik Indonesia No. 25 Tahun 2003.
- Undang-Undang Republik Indonesia No. 11 Tahun - Law of the Republic of Indonesia No. 11 of 2008 on
2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik. Electronic Information and Transactions.
- Undang-Undang Republik Indonesia No. Tahun 2008 - Law of the Republic of Indonesia No. 2008 on
tentang Keterbukaan Informasi. Information Openness.
• Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga • Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency
Keuangan (Bapepam-LK) yang telah dialih fungsikan (Bapepam-LK) Regulations that have been converted into
menjadi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) serta Peraturan Financial Services Authority (FSA) and Indonesian Stock
Bursa Efek Indonesia (BEI). Exchange Regulations (IDX).
- Peraturan Bapepam-LK No. X.K.4, Lampiran Keputusan - Bapepam-LK Regulation No. X.K.4, Attachment to the
Ketua Bapepam No. Kep-27/PM/2003 Tanggal 17 Juli Decree of the Chairman of Bapepam No. Kep- 27/
2003 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana PM/2003 July 17, 2003 on Realization of the Use of
Hasil Penawaran Umum. Proceeds from Public Offering.
- Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang - FSA Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Formation
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite and Guidelines for the Work Implementation of the
Audit. Audit Committee.
- Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang - FSA Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the Formation
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit and Guidelines for the Preparation of Internal Audit Unit
Audit Internal. Charter.
- Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan - FSA Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Reports of Issuers or Public Companies.
- Surat Edaran OJK No. 32/SEO JK.04/2015 tentang - FSA Circular No. 32/SEOJK.04/2015 on Open
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Corporate Governance Guidelines.
- Surat Edaran OJK No. 30/SEO JK.04/2016 tentang - FSA Circular No. 30/SEOJK.04/2016 on the Form
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau and Content of Issuers or Public Companies’ Annual
Perusahaan Publik. Reports.
- Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 10/ - Financial Services Authority Regulation No. 10/
POJK.04/2017 tentang Perubahan atas Peraturan POJK.04/2017 on Amendments to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2014 Services Authority Regulation No. 32/ POJK.04/2014
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum on Plans and Organizing of a Public Company
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Shareholders General Meeting.
- Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan - FSA Regulation No. 11/POJK.04/2017 on Ownership
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Reports or Any Changes in Ownership of Public
Saham Perusahaan Terbuka. Company Shares.
- Peraturan OJK No. 13/POJK.03/2017 tentang - FSA Regulation No. 13/POJK.03/2017 on Use of Public
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Accountant Services and Public Accountant Offices in
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Financial Services Activities.
- Lampiran Keputusan Direksi BEI No. Kep-305/BEJ/07- - Attachment to IDX Board of Directors Decree No. Kep-
2004 tanggal 19 Juli 2004 tentang Peraturan No. I-A 305/BEJ/07-2004 dated July 19, 2004 on Regulation
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain No. I-A Listing of Shares and Equity Securities Other
Saham yang diterbitkan oleh Perusahaan tercatat. than Shares issued by listed companies.
• Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia • 2006 General Guidelines for Good Corporate Governance
Tahun 2006 yang diterbitkan oleh Komite Nasional in Indonesia published by the National Committee on
Kebijakan Governance tanggal 17 Oktober 2006 (Pedoman Governance on October 17, 2006 (General Guidelines on
Umum GCG Indonesia KNKG). Indonesian GCG KNKG).
• Anggaran Dasar Perseroan yang telah disahkan melalui • The Company’s Articles of Association which have been ratified
Akta No. 111 tanggal 12 Juni 2015 yang dibuat oleh Notaris through Deed No. 111 dated June 12, 2015 made by Notary
Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn berkedudukan di Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn, domiciled in Jakarta.
Jakarta.
• Keputusan Direksi PT Centratama Telekomunikasi Indonesia • Decision of the Directors of PT Centratama Telekomunikasi
Tbk tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik Indonesia Tbk regarding Good Corporate Governance
(Good Corporate Governance Charter) No. 001/SK/CENT- Charter No. 001/SK/CENTCORSEC/XI/2019.
CORSEC/XI/2019.

TUJUAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE OBJECTIVES
Pada umumnya, tujuan pemberlakuan tata kelola perusahaan In general, the objectives of implementing good corporate
yang baik adalah sebagai berikut: governance are as follows:
• Memastikan bahwa setiap kebijakan yang ada di Perseroan • Ensuring that every policy in the Company is prepared with
disusun dengan pendekatan yang diarahkan untuk an approach in encouraging management to be able to
mendorong manajemen agar mampu melakukan check and check and balance every business process at every level and
balance pada setiap proses bisnis di setiap level maupun management function based on GCG principles.
fungsi manajemen berdasarkan prinsip-prinsip GCG.
• Mengoptimalkan nilai perusahaan agar Perseroan memiliki • Optimizing company value so that the Company has strong
daya saing yang kuat secara nasional sehingga mampu national competitiveness and it can maintain its existence as
mempertahankan keberadaannya dan hidup berkelanjutan well as live sustainably to achieve the company’s goals and
untuk mencapai maksud dan tujuan perusahaan. objectives.
• Mendorong pengelolaan perusahaan secara profesional, • Encourage professional, efficient and effective management
efisien, dan efektif serta memberdayakan fungsi dan of the company and empower functions and enhance the
meningkatkan kemandirian organ perusahaan. independence of the company’s organs.
ROADMAP: RENCANA PENGEMBANGAN TATA KELOLA ROADMAP: GOOD CORPORATE GOVERNANCE DEVELOPMENT
PERUSAHAAN YANG BAIK PLAN
ROADMAP PENGEMBANGAN GCG GCG DEVELOPMENT ROADMAP
Perseroan diharuskan menerapkan praktik Tata Kelola yang tidak In the development of global and regional economies, as
hanya fokus pada best practice, tetapi juga mengedepankan well as demands on the business world, the Company must
orientasi berkelanjutan dalam perkembangan perekonomian implement Corporate Governance practices that not only focus
global dan regional, serta tuntutan pada dunia usaha. on best practices but also promote sustainable orientation. The
Prinsip-prinsip yang terkandung dalam GCG (Keterbukaan, principles contained in GCG (Transparency, Accountability,
Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Kemandirian, serta Kewajaran Responsibility, Independence, and Fairness and/or Equality) are
dan/atau Kesetaraan) diyakini mampu menjadi dasar bagi believed to be the basis for the formation of a strong corporate
terbentuknya struktur, sistem, dan budaya perusahaan yang kuat structure, system and culture in facing the changes of evolving
dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang terus business environment. The grand strategy and milestone of GCG
berkembang. Strategi besar dan milestone implementasi GCG implementation is contained in the Company’s GCG roadmap
tertuang dalam peta jalan atau roadmap GCG Perseroan yang based on the following factors:
didasarkan pada faktor-faktor berikut ini:
1. Pedoman Tata Kelola; 1. Governance Guidelines;
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; 2. Implementation of the duties and responsibilities of the
Board of Commissioners;
3. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi; 3. Implementation of the duties and responsibilities of the
Board of Directors;
4. Penerapan Satuan Kerja Audit Internal & Kepatuhan; 4. Implementation of the Internal Audit & Compliance Unit;
5. Penanganan benturan kepentingan & pelaporan 5. Handling conflicts of interest & reporting Whistleblowing;
Whistleblowing;
6. Kelengkapan dan pelaksanaan kebijakan remunerasi. 6. Completeness and implementation of the remuneration policy.
Struktur GCG dan Kesesuaian terhadap Peraturan dan Perundang- GCG Structure and Conformity to Applicable Laws and Regulations
undangan yang berlaku untuk memastikan penerapan 5 (lima) to ensure the application of the 5 (five) basic principles of GCG
prinsip dasar GCG sebagaimana tersebut di atas dan kesesuaian as mentioned above and compliance with Financial Services
dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEO Authority Circular Letter No. 32/SEO JK.04/2015 concerning
JK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Guidelines for Open Corporate Governance, the Company
Perseroan telah memiliki perangkat pedoman dan kebijakan already has a set of GCG guidelines and policies that are always
GCG yang senantiasa dilengkapi dan ditinjau efektivitasnya agar equipped and reviewed for effectiveness so that the application
penerapan GCG di Perseroan berjalan dengan optimal. of GCG in the Company runs optimally.
Hingga akhir tahun 2020, Perseroan telah memberlakukan Until the end of 2020, the Company has implemented various
berbagai kebijakan sebagai perangkat GCG di antaranya adalah: policies as GCG instruments, including:
1. Pedoman Etika & Perilaku Perseroan (Code of Ethics & 1. Code of Ethics & Conduct (COEC);
Conduct/COEC);
2. Pedoman Kerja Dewan Komisaris & Direksi (Board Manual); 2. Board of Commissioners & Board of Directors Work
Guidelines (Board Manual);
3. Sistem Pengendalian Internal; 3. Internal Control System;
4. Anggaran Dasar; 4. Articles of Association;
5. Pelaporan Whistleblowing; 5. Whistleblowing Reporting;
6. Kebijakan Penerimaan Hadiah 6. Gift Reception Policy.
Selain kebijakan di atas, Perseroan terus melakukan inisiatif In addition to policies above, the Company continues to carry out
serta inovasi baru untuk mencapai tata kelola perusahaan yang new initiatives and innovations to achieve sustainable corporate
berkelanjutan (sustainable corporate governance) yang akan governance that will become the Company’s foundation for
menjadi fondasi Perseroan dalam berperilaku dan melaksanakan behaving and implementing business performance.
performa bisnis.

Seiring dengan Roadmap GCG dan rencana jangka panjang Along with the GCG Roadmap and the company’s longterm plans,
perusahaan, Perseroan akan terus mendorong implementasi the Company will continue to encourage the implementation of
GCG di setiap lini. Selain itu, melakukan sosialisasi GCG serta GCG in every line. In addition, socializing GCG and completing
melengkapi prosedur dan dokumen yang diperlukan untuk procedures and documents needed to support more effective
mendukung pelaksanaan GCG yang semakin efektif. GCG implementation.
PENERAPAN ASAS GCG IMPLEMENTATION OF GCG PRINCIPLES

Perseroan memberlakukan penilaian GCG yang mengacu pada The Company further applies a GCG assessment that refers to
pernyataan tersirat di Anggaran Dasar Perusahaan dan Keputusan the implied statements in the Company’s Articles of Association
Direksi PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk tentang and the Decree of the Directors of PT Centratama Telekomunikasi
Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Indonesia Tbk regarding Guidelines for Good Corporate
Governance Charter) No. 001/SK/CENT-CORSEC/XI/2019 yang Governance Charter) No. 001/SK/CENT-CORSET/XI/2019 by the
sesuai dengan Pedoman Penilaian Pelaksanaan Tata Kelola Guidelines on the Assessment of Implementation of Integrated
Terintegrasi pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. Governance in Circular Letter of Financial Services Authority No.
32/SEO JK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan 32/SEOJK.04/2015 on Public Company Governance Guidelines
Terbuka dalam mewujudkan komitmen Perseroan untuk for realizing the Company’s commitment to implementing GCG
mengimplementasikan GCG melalui pengelolaan organisasi through the management of organizations based on standards
berbasis standar operasi yang dapat dipertanggungjawabkan. operating.
Adapun 5 (lima) prinsip dasar dalam landasan pelaksanaan GCG The 5 (five) basic principles in the foundation of the Company’s
Perseroan, meliputi: GCG implementation, includes:
Prinsip-Prinsip GCG
Penjelasan
Principles of Good Corporate
Explanation
Governance
Keterbukaan Keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam
Transparency mengemukakan informasi material yang relevan mengenai perusahaan.
Transparency in carrying out the decision making process and transparency in presenting
relevant material information about the company.
Akuntabilitas Kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban organ-organ dalam Perseroan

Accountability sehingga pengelolaan perusahaan terlaksana secara efektif.
Clarity of functions, implementation and accountability of the organs in the Company so that
the management of the company is carried out ef fectively.
Pertanggungjawaban Kesesuaian dalam pengelolaan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan

Responbility yang berlaku, termasuk di dalamnya pemenuhan hak-hak stakeholders, keselamatan dan
kesehatan kerja, dan penghindaran dari praktik bisnis yang tidak sehat.
Compliance with Company management with applicable laws and regulations, including
the fulfillment of stakeholders’ rights, occupational safety and health, and avoidance of
unhealthy business practices.
Kemandirian Keadaan ketika Perseroan dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan
Independece dan intervensi dari pihak mana pun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-
perundangan yang berlaku dan prinsip-prinsip perusahaan yang sehat.
Circumstances when the Company is professionally managed without conflict of interest and
intervention from any party that is not in accordance with applicable laws and regulations
and sound corporate principles.
Kewajaran dan/atau Kesetaraan Keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak pemangku kepentingan yang timbul
Fairness and/or Equality berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Fairness and equality in fulfilling the rights of stakeholders arising from the agreements and
applicable regulations.

PELAKSANAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK DI IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE IN
TAHUN 2020 2020
Parameter keberhasilan penerapan GCG pada Perseroan dilihat Performance of teamwork of all members of the Board of
dari kinerja Direksi yang merupakan hasil kerja kolegial dari Directors is GCG’s successful implementation. This success is
seluruh anggota Direksi. Keberhasilan ini tercermin dalam satu reflected in unity in the achievement/realization of the Work Plan
kesatuan pada pencapaian/realisasi atas Rencana Kerja dan and Corporate Budget (RKAP). In implementing best governance
Anggaran Perusahaan (RKAP). Dalam menerapkan praktik tata practices, we are always making various improvements and
kelola yang baik, Perseroan senantiasa melakukan berbagai advancements that refer to the recommendations and minimum
upaya perbaikan dan juga peningkatan yang merujuk pada standards.
rekomendasi maupun standar minimal yang perlu dipenuhi.
PELAKSANAAN GCG 2020 IMPLEMENTATION OF GCG IN 2020

Sepanjang tahun 2020, Perseroan telah menerapkan prinsip Tata Throughout 2020, the Company has implemented the principles
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) of Good Corporate Governance (Good Corporate Governance),
ditandai dengan hasil penerapan GCG di dalam lingkungan marked by the results of the implementation of GCG within the
Perseroan yang dapat dilihat pada tabel berikut ini: Company which can be seen in the following table:
Struktur GCG Proses GCG Hasil GCG

GCG Structure GCG Process GCG Results
Perseroan telah memiliki beberapa struktur Pengawasan oleh Dewan Komisaris Perseroan telah melakukan sosialisasi
GCG sesuai dengan best practice. terhadap Direksi telah konsisten Whistleblowing System baik secara
dilaksanakan dengan melibatkan struktur internal (seluruh karyawan) dan juga
The Company has several GCG structures organ di bawahnya. eksternal (vendor dan rekanan).
in accordance with best practice.
Supervision by the Board of Commissioners The Company has conducted a
of the Board of Directors has been Whistleblowing System socialization
consistently carried out by involving the both internally (all employees) and also
structure of the organs below it. externally (vendors and partners).
Pedoman tata kelola perusahaan telah Beberapa kebijakan yang disahkan pada • Seluruh karyawan Centratama Group
mendapatkan persetujuan Direksi dan tahun 2020 telah dilaksanakan Perseroan, telah membaca dan menandatangani
Dewan Komisaris. terutama pada pelaksanaan yang pakta integritas GCG
bersifat pencegahan terhadap benturan • Setiap vendor dan rekanan dari
The corporate governance guidelines have kepentingan seperti pengiriman kuesioner Centratama Group telah membaca
been approved by the Directors and the pada vendor serta survei penerapan dan menandatangani pakta integritas
Board of Commissioners. budaya perusahaan. tentang ketentuan GCG, termasuk
adanya klausa terkait GCG pada
Several policies were passed in 2020 setiap kontrak perjanjian antara
implemented by the Company, especially Centratama Group dengan vendor/
in the implementation of prevention nature rekanan.
of conflicts of interest such as sending
questionnaires to vendors as well as • Every Centratama Group employees
surveys of the application of corporate have read and signed the GCG
culture. integrity pact.
• Each vendor and partner of
Centratama Group has read and
signed an integrity pact regarding
the provisions of GCG, including the
existence of GCG-related clauses in
each contract agreement between
Centratama Group and vendors/
partners.

RENCANA PELAKSANAAN GCG 2020 GCG IMPLEMENTATION PLAN IN 2020

Perseroan terus memupuk semangat untuk menerapkan The Company continues to foster a spirit to implement GCG
praktik GCG di lingkungan perusahaan serta terus berupaya practices in the corporate environment and continue to strive
agar pelaksanaan GCG terus disempurnakan. Sebagaimana so that the implementation of GCG continues to be improved.
pelaksanaan kegiatan Whistleblowing System yang As the implementation of the Whistleblowing System activities
disosialisasikan oleh Perseroan setiap 2 (dua) bulan sekali are socialized by the Company every 2 (two) months via e-mail
melalui e-mail blast. Kegiatan ini merupakan wujud komitmen blast. This activity is a form of the Company’s commitment to
Perseroan dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang baik implementing good corporate governance within the Company.
di lingkungan Perseroan.
PENERAPAN ASAS GCG GCG ASSESSMENT

Penetapan GCG pada Perseroan bertujuan sebagai pedoman Stipulation of GCG in the Company aims as a guide in making
dalam membuat kebijakan dan sasaran strategis organisasi. policies and strategic objectives of the organization. GCG
Pedoman GCG tidak hanya berfungsi mengendalikan Perseroan Guidelines not only function to control the Company to comply
untuk mematuhi hukum dan peraturan yang ada, tetapi juga with existing laws and regulations, but also contribute to achieving
berkontribusi untuk mencapai kinerja Perseroan secara signifikan. the Company’s performance significantly.
Perseroan melakukan penilaian terhadap perkembangan GCG The Company assess the development of GCG in corporate
di lingkungan perusahaan baik dari sistem maupun strukturnya environment both from system and structure in order to create
demi mewujudkan tata kelola perusahaan yang baik, bersih, dan good, clean and transparent corporate governance. This is
transparan. Hal ini dimaksudkan untuk memberikan kepastian intended to provide certainty to all Stakeholders that the
kepada seluruh Pemangku Kepentingan bahwa Perseroan Company is managed and controlled to protect the interests of
dikelola dan dikendalikan untuk melindungi kepentingan para the Stakeholders in accordance with the provisions of the Articles
Pemangku Kepentingan sesuai dengan ketentuan Anggaran of Association, Legislation and GCG principles.
Dasar, Peraturan Perundang-undangan, dan prinsip-prinsip GCG.
Pada tahun 2020, Perseroan telah menunjukkan komitmennya In 2020, the Company has shown its commitment in the
dalam pelaksanaan GCG dan memastikan bahwa prinsip-prinsip implementation of GCG and ensures that the principles of GCG
GCG selalu diterapkan di semua kegiatan bisnisnya. Hal ini are always applied in all of its business activities. This can be
terlihat dari prestasi kinerja yang diukir oleh Centratama Group seen from the performance achievements carved by Centratama
yang mendapatkan penilaian “Wajar” dalam semua hal yang Group which gets a “Fair” rating in all material matters from the
material dari Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwanto, Sungkoro & Public Accountant Office (KAP) Purwanto, Sungkoro & Surja on all
Surja terhadap seluruh transaksi keuangan di Centratama Group. financial transactions at Centratama Group.

PEDOMAN, STRUKTUR, DAN MEKANISME

TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Guidelines, Structure and
Mechanisms
Tidak hanya sebagai rujukan dalam menjaga keberlangsungan Not only as a reference in maintaining the sustainability of the
usaha Perseroan dalam jangka panjang, GCG juga merupakan Company’s business in the long term, GCG is also a system that
sistem yang mengatur, serta mengendalikan Perseroan dengan regulates and controls the Company by creating added value for
menciptakan nilai tambah untuk para Pemangku Kepentingan. the Stakeholders. Thus, the system compiled in GCG contains
Dengan demikian, sistem yang disusun dalam GCG mengandung a number of regulations governing the relationship between
sejumlah peraturan yang mengatur hubungan antara Pemegang Shareholders, management, employees, and a number of other
Saham, pihak manajemen, karyawan, dan sejumlah Pemangku related Stakeholders.
Kepentingan terkait lainnya.
PEDOMAN GCG GCG GUIDELINES

Perseroan telah menyusun Pedoman Pelaksanaan GCG, The Company has compiled GCG Implementation Guidelines,
Board Manual, Pedoman Etika dan Perilaku, Pedoman Umum Board Manuals, Ethics and Conduct Guidelines, General
Sistem Pengendalian Internal, Sistem Pelaporan Pelanggaran Guidelines for Internal Control Systems, Whistleblowing System,
(Whistleblowing System), Piagam Satuan Pengawasan Internal, Charter of Internal Oversight Unit, Audit Committee Charter.
Piagam Komite Audit.
Pedoman GCG merujuk kepada proses Pengelolaan dan The GCG Guidelines refer to the process of managing and
pengawasan atas perusahaan yang meliputi pembagian tugas, supervising the Company which includes the division of tasks,
wewenang, dan tanggung jawab yang digunakan oleh setiap authority, and responsibilities used by each organ of the company,
organ perusahaan, khususnya bagi Pemegang Saham, Dewan specifically for the Shareholders, Board of Commissioners, and
Komisaris, dan Direksi. Board of Directors.
Dalam rangka meningkatkan kualitas penerapan praktik terbaik In order to improve the quality of the implementation of GCG
prinsip GCG, Perseroan telah melakukan peninjauan dan principles best practices, the Company has conducted a review
penyempurnaan terhadap soft structurenya yakni pedoman and improvement of its soft structure, namely guidelines and
dan kebijakan. Pedoman dan kebijakan tersebut secara jelas policies. The guidelines and policies clearly regulate all aspects of
mengatur segala aspek pengelolaan Perseroan, termasuk di the management of the Company, including providing definitions
antaranya memberikan definisi visi, misi dan nilai-nilai Perseroan; of the Company’s vision, mission and values; explain the policy
menjelaskan kebijakan penyusunan strategi, penyusunan formulation strategy, organizational development, corporate
organisasi, sekretaris perusahaan, manajemen risiko, sistem secretary, risk management, internal control and supervision
pengendalian internal dan pengawasan, standar etika, keuangan, systems, ethical standards, finance, accounting, HR management,
akuntansi, pengelolaan SDM, dan sebagainya. and so on.
STRUKTUR DAN MEKANISME GCG GCG STRUCTURE AND MECHANISM

Mengacu kepada Undang-Undang Negara Republik Referring to the Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas on Limited Liability Companies and is guided by the Decree
serta berpedoman kepada Keputusan Direksi PT Centratama of the Directors of PT Centratama Telekomunikasi Indonesia
Telekomunikasi Indonesia Tbk tentang Pedoman Tata Kelola Tbk regarding Good Corporate Governance Charter No. 001/
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance Charter) No. SK/CENT-CORSEC/XI/2019, the Company’s organs consists
001/SK/CENT-CORSEC/XI/2019, organ-organ Perseroan terdiri of the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Commissioners, the Board of Directors and committees and other
Direksi dan komite-komite serta fungsi pendukung lainnya yaitu supporting functions, namely Internal Audit and the Corporate
Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan. Secretary.
1. RUPS 1. GMS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi Perseroan yang memegang wewenang yang organ of the Company which holds authority that is not
tidak didelegasikan kepada Dewan Komisaris atau Direksi. delegated to the Board of Commissioners or Directors. The
RUPS terdiri atas RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar GMS consists of the Annual GMS (AGMS) and Extraordinary
Biasa (RUPSLB), di mana RUPST wajib diadakan paling GMS (EGMS), where the EGMS must be held no later than six
lambat enam bulan setelah tahun buku Perseroan berakhir months after the Company’s fiscal year ends and the EGMS
dan RUPSLB dapat diselenggarakan pada setiap waktu can be held at any time based on the needs according to
berdasarkan kebutuhan sesuai peraturan perundang- statutory regulations.
undangan.
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertugas serta bertanggung jawab The Board of Commissioners has the duty and responsibility
dalam mengawasi dan memonitor kebijakan Direksi dalam of supervising and monitoring the Board of Directors’
menjalankan kegiatan operasional Perseroan. Dewan policies in carrying out the Company’s operational activities.
Komisaris juga kerap memberikan masukan dan saran The Board of Commissioners also often provides input and
kepada Direksi. advice to the Board of Directors.

3. Direksi 3. Board of Directors

Direksi merupakan organ Perseroan yang bertugas dan The Board of Directors is the Company’s organ that has the
bertanggung jawab untuk memimpin dan mengelola duty and responsibility to lead and manage the Company
Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan serta berusaha in accordance with the Company’s objectives and to
meningkatkan efisiensi dan efektivitas kinerja Perseroan. improve the efficiency and effectiveness of the Company’s
Direksi juga bertindak sebagai wakil Perseroan di setiap performance. The Directors also act as representatives of the
acara atau kegiatan usaha dengan pihak internal maupun Company in every event or business activity with internal and
eksternal. Selain itu, Direksi juga bertanggung jawab penuh external parties. In addition, the Board of Directors is also
kepada RUPS dalam mengelola Perseroan sesuai dengan fully responsible to the GMS in managing the Company in
prinsip-prinsip GCG. accordance with GCG principles.
RUPS
GMS
SEKRETARIS
DEWAN KOMISARIS PERUSAHAAN
KOMITE AUDIT DIREKSI
BOARD OF CORPORATE
AUDIT COMMITTEE DIRECTORS
COMMISSIONERS SECRETARY
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Mekanisme Tata Kelola disebut juga dengan Soft Structure GCG The Governance Mechanism, also known as the GCG Soft
yang mana merupakan aspek penting dalam implementasi GCG Structure, is an important aspect that guides all organizations in
karena akan menjadi living document bagi segenap jajaran dan a company. The governance’s mechanism can define the rules of
tingkatan organisasi di suatu perseroan. Mekanisme Tata Kelola procedure and the relationship between those who decide and
dapat diartikan sebagai aturan main prosedur dan hubungan control those who choose/the decision. That is for implementing
yang jelas antara pihak yang mengambil keputusan, dengan GCG is reflecting in a robust system. It is not enough to rely on the
pihak yang melakukan kontrol/pengawasan terhadap keputusan pillars of governance structure, the importance of implementing
tersebut. Mekanisme implementasi GCG tercermin dalam sistem GCG through this mechanism is also needed to establish clear
yang kuat. Tidak cukup hanya mengandalkan pilar Struktur Tata rules.
Kelola, pentingnya implementasi GCG melalui mekanisme ini
juga diperlukan untuk mengadakan aturan main yang jelas.

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)

General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest organ in
tertinggi di Perseroan yang memegang wewenang yang tidak the Company which holds authority that is not delegated to the
didelegasikan kepada Dewan Komisaris atau Direksi. Dalam Board of Commissioners or Directors. The Articles of Association
Anggaran Dasar mengatur bahwa RUPS berwenang untuk stipulate that the GMS has the authority to appoint and dismiss
mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners and Directors, approve
dan Direksi, menyetujui perubahan Anggaran Dasar, menyetujui amendments to the Articles of Association, approve Annual
Laporan Tahunan, menunjuk Auditor Eksternal, serta menentukan Reports, appoint External Auditors, and stipulate the amount
jumlah kompensasi/remunerasi untuk anggota Dewan Komisaris of compensation/remuneration for members of the Board of
dan Direksi. Berdasarkan Keputusan Direksi PT Centratama Commissioners and Board of Directors. Based on the Decree of
Telekomunikasi Indonesia Tbk No. 001/SK/CENT-CORSEC/ the Directors of PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk No.
XI/2019 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik, 001/SK/CENT-CORSEC/XI/2019 on Good Corporate Governance
RUPS terdiri atas RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa Guidelines, the GMS consists of the Annual GMS (AGMS) and
(RUPSLB) yang wajib diselenggarakan setiap waktu berdasarkan Extraordinary GMS (EGMS) which must be held at any time based
kebutuhan sesuai peraturan perundang-undangan. on the needs according to statutory regulations.
Peraturan perundang-undangan yang mengatur perihal RUPS The laws and regulations governing the GMS for publicly listed
bagi perusahaan terbuka di antaranya Peraturan Otoritas Jasa companies include the Financial Services Authority Regulation
Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Number 15/POJK.04/2020 on the Plans and Organizations of
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Public Company Shareholders’ General Meetings; 16 / POJK.04
Terbuka; POJK 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat / 2020 concerning the Implementation of the General Meeting
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka secara elektronik, of Shareholders of Public Companies electronically, Capital
Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Market and Financial Institution Supervisory Agency Regulation
Nomor IX.J.1, Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Number IX.J.1, Attachment of Decree of the Chair of the Market

Modal dan Lembaga Keuangan Nomor: KEP-179/BL/2008 Supervisory Agency Capital and Financial Institutions Number:
tanggal 14 Mei 2008 tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar KEP-179/BL/2008 dated May 14, 2008 on Principles of the
Perseroan yang Melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Company’s Articles of Association Conducting a Public Offering
Ekuitas dan Perusahaan Publik, Undang-Undang Nomor 40 of Equity-Type Securities and Public Companies, Law Number
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, serta Anggaran Dasar 40 of 2007 on Limited Liability Companies, and their respective
masing-masing Perseroan. Articles of Association.
Peraturan OJK menyebutkan bahwa RUPS terdiri atas RUPS OJK Regulation states that the GMS consists of the Annual GMS
Tahunan yang wajib dilaksanakan paling lambat 6 (enam) bulan which must be held no later than 6 (six) months after the fiscal
setelah tahun buku berakhir. Peraturan ini juga menyebutkan year ends. This regulation also states that in addition to the Annual
bahwa selain RUPS Tahunan, Perseroan dapat menyelenggarakan GMS, the Company can hold other GMS at any time as needed.
RUPS lainnya setiap waktu sesuai kebutuhan.
HAK DAN WEWENANG RUPS RIGHTS AND AUTHORITY OF THE GMS

Sebagai pemilik modal, Pemegang Saham memiliki hak dan As the owner of capital, the Shareholders have the rights
tanggung jawab atas Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasar and responsibilities for the Company in accordance with
Perusahaan, hukum dan peraturan perundang-undangan yang the Company’s Articles of Association, applicable laws and
berlaku. Hak Pemegang Saham adalah sebagai berikut: regulations. The rights of Shareholders are as follows:
• Pemegang Saham baik sendiri maupun diwakili berdasarkan • Shareholders, both alone and represented based on power
surat kuasa berhak menghadiri RUPS. of attorney, are entitled to attend the GMS.
• Pemegang Saham yang berhak hadir dalam RUPS adalah • Shareholders who are entitled to attend the GMS are
Pemegang Saham yang namanya tercatat dalam daftar Shareholders whose names are registered in the register of
Pemegang Saham Perseroan 1 (satu) hari kerja sebelum Shareholders of the Company 1 (one) working day before
pemanggilan RUPS. the invitation of the GMS.
• Dalam hal terjadi ralat pemanggilan rapat, Pemegang Saham • In terms of a meeting summons occurs, the Shareholders
yang berhak hadir dalam RUPS adalah Pemegang Saham entitled to attend the GMS are the Shareholders whose
yang namanya tercatat dalam daftar Pemegang Saham names are registered in the Company’s Shareholders list 1
Perseroan 1 (satu) hari kerja sebelum ralat pemanggilan (one) working day before the GMS summons.
RUPS.
• Pada saat pelaksanaan RUPS, Pemegang Saham berhak • During the GMS, Shareholders are entitled to obtain
memperoleh informasi mata acara rapat dan bahan terkait information on the agenda of the meeting and materials
mata acara rapat sepanjang tidak bertentangan dengan related to the agenda as long as it does not conflict with the
kepentingan Perseroan. interests of the Company.
Sementara itu, wewenang yang dimiliki Pemegang Saham juga, Meanwhile, the authority possessed by Shareholders also
meliputi: includes:
• Memperoleh informasi material mengenai Perseroan secara • Obtain material information about the Company in a timely,
tepat waktu, terukur dan teratur. measurable and orderly manner.
• Menerima pembagian dari keuntungan Perseroan yang • Receive the distribution of the Company’s profits which are
diperuntukkan bagi Pemegang Saham dalam bentuk intended for Shareholders in the form of dividends and the
dividen dan sisa kekayaan hasil likuidasi, sebanding dengan remaining liquidation of the assets, in proportion to the
jumlah saham/modal yang dimilikinya. number of shares/capital owned.
• Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan • Appoint and dismiss members of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi. and Directors.
• Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. • Evaluate the performance of the Board of Commissioners
and Directors.
• Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan. • Approve changes to the Company’s Articles of Association.
• Menyetujui Laporan Keuangan. • Approve Financial Statements.
• Menetapkan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris • Establish remuneration for members of the Board of
dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
• Menyetujui penggunaan Laba Perseroan, dan hal lainnya. • Approve the use of the Company’s profit, and other things.
CARA PENYELENGGARAAN RUPS PROCEDURES ON CONDUCTING THE GMS

RUPS harus diselenggarakan sesuai dengan kepentingan The GMS must be held in accordance with the interests of the
Perseroan dan dengan memperhatikan Anggaran Dasar Company and with due regard to the Company’s Articles of
Perseroan dan peraturan perundang-undangan, serta dengan Association and laws and regulations, as well as with adequate
persiapan yang memadai, sehingga dapat mengambil keputusan preparation, so that legal decisions can be taken. The mechanism
yang sah. Adapun mekanisme atau tata cara penyelenggaraan or procedure for holding the GMS is as follows:
RUPS adalah sebagai berikut:
1. RUPS diadakan di tempat kedudukan Perseroan atau di 1. The GMS is held at the Company’s domicile or where the
tempat Perseroan melakukan kegiatan usaha. Company conducts business activities.
2. Pemberitahuan rencana RUPS Tahunan disertai usulan mata 2. Notification of the Annual GMS plan accompanied by the
acara RUPS kepada Para Pemegang Saham dan Dewan proposed GMS agenda to the Shareholders and the Board
Komisaris. of Commissioners.
3. Dewan Komisaris dan Pemegang Saham mewakili paling 3. The Board of Commissioners and Shareholders represent

sedikit 1/20 bagian dari jumlah seluruh saham dikeluarkan at least 1/20 part of the total issued shares can submit the
dapat menyampaikan usulan mata acara RUPS Tahunan proposed Annual GMS no later than 7 days before the date
paling lambat 7 hari sebelum tanggal pemanggilan. of the summons.
4. RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa diselenggarakan 4. Annual GMS and EGMS are held by prior invitation to the
dengan didahului pemanggilan RUPS melalui surat tercatat GMS by registered mail or by newspaper no later than 14
atau dengan surat kabar dalam jangka waktu paling lambat fourteen) days before the date of the convening of the GMS,
14 (empat belas) hari sebelum tanggal RUPS diadakan excluding the date of the summons and the date when the
dengan tidak memperhitungkan tanggal pemanggilan dan GMS was held.
tanggal RUPS diadakan.
5. Pemanggilan RUPS wajib mencantumkan hari, tanggal, 5. Summons for the GMS must include the day, date, time, place
waktu, tempat dan mata acara rapat, dengan disertai and agenda of the meeting, accompanied by notification
pemberitahuan bahwa bahan yang akan dibicarakan dalam that the material to be discussed at the meeting and annual
rapat serta laporan tahunan tersedia di kantor Perseroan reports are available at the Company’s office from the day
mulai dari hari dilakukan pemanggilan sampai dengan the summons is called until the date the meeting is held.
tanggal rapat diadakan.
6. RUPS dapat dilangsungkan jika dalam RUPS lebih dari 1/2 6. The GMS can be held if the GMS is more than ½ (one half)
(satu perdua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak of the total number of shares with voting rights present or
suara hadir atau diwakili. Dalam hal kuorum tidak tercapai represented. In the event that a quorum is not reached,
maka RUPS kedua dan ketiga dapat diselenggarakan sesuai the second and third GMS can be held according to the
mekanisme yang diatur dalam anggaran dasar. mechanism stipulated in the articles of association.
7. RUPS dipimpin oleh Komisaris Utama. Dalam hal Komisaris 7. The GMS is chaired by the President Commissioner. In the
Utama berhalangan maka dapat digantikan oleh anggota event that the President Commissioner is unable to attend,
Dewan Komisaris lain, atau salah satu anggota Direksi, atau it can be replaced by another member of the Board of
Pemegang Saham sesuai ketentuan anggaran dasar. Commissioners, or one of the members of the Board of
Directors, or Shareholders according to the provisions of the
articles of association.
8. Dari segala sesuatu yang dibicarakan dan diputuskan 8. From everything discussed and decided at the GMS made
dalam RUPS dibuat berita acara RUPS sebagai bukti sah minutes of the GMS as valid evidence for all Shareholders
untuk semua Pemegang Saham dan pihak ketiga tentang and third parties about the decision and everything
keputusan dan segala sesuatu yang didiskusikan dalam discussed at the meeting.
rapat.
9. Semua keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk 9. All decisions are made based on deliberation to reach
mufakat. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah consensus. In the event that a decision based on deliberation
untuk mufakat tidak tercapai maka keputusan diambil to reach consensus is not reached, then the decision is taken
berdasarkan suara setuju sebagaimana diatur di anggaran based on the agreed vote as stipulated in the articles of
dasar. association.
10. Pemegang Saham juga dapat mengambil keputusan yang 10. Shareholders can also make legal decisions without holding
sah tanpa mengadakan RUPS, dengan ketentuan semua a GMS, provided that all Shareholders have been notified
Pemegang Saham telah diberitahu secara tertulis dan semua in writing and all Shareholders have given their written
Pemegang Saham memberikan persetujuan mengenai approval and signed the agreement. Decisions made in this
usul yang diajukan secara tertulis serta menandatangani way have the same power as decisions taken legally at the
persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil dengan GMS.
cara demikian, mempunyai kekuatan yang sama dengan
keputusan yang diambil dengan sah dalam RUPS.

PELAKSANAAN RUPS 2020 2020 GMS IMPLEMENTATION

Pada tahun 2020, Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu) kali In 2020, the Company held 1 Annual GMS, namely on May 15,
RUPS Tahunan, yaitu pada tanggal 15 Mei 2020 dengan tahapan 2020 with the following details:
sebagai berikut:
TINDAK LANJUT OLEH

MANAJEMEN ATAS
SUDAH/BELUM
AGENDA DAN HASIL KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN
TERLAKSANA
TANGGAL 15 MEI 2020 2019
ALREADY BEEN/NOT
AGENDA AND RESULTS OF ANNUAL GMS ON MAY 15, 2020 FOLLOW-UP BY MANAGEMENT
BEEN IMPLEMENTED
ON THE DECISION OF THE
2019 ANNUAL GMS
Agenda Pertama:  Telah terdokumentasi dalam
Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi tentang jalannya Perseroan Risalah Rapat No. 41 tanggal 15
selama tahun buku 2019, pengesahan atas Laporan Keuangan Mei 2020
Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku 2019, termasuk laporan Has been documented in
pelaksanaan tugas pengawasan Dewan Komisaris selama tahun buku Minutes of Meeting No. 41, May
2019, pengesahan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan 15, 2020
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019,
serta memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan.
Keputusan:
1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Perseroan
untuk Tahun Buku 2019, termasuk Laporan Tugas Pengawasan
Dewan Komisaris Perseroan.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2019, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono,
Sungkoro & Surja, sebagaimana termaktub dalam Laporan
Auditor Independen No. 0322/2.1032/AU.1/05/1561-1/1/
III/2020 tanggal 31 Maret 2020, dengan pendapat Wajar dalam
semua hal yang material.
3. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota
Dewan Komisaris dan Direksi atas tindakan pengawasan dan
pengurusan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2019,
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun
Buku 2019.
First Agenda:
Approval of the Board of Directors ‘Annual Report on the Company
during the 2019 fiscal year, ratification of the Company’s Consolidated
Financial Statements for 2019 fiscal year, including reports on the
implementation of the Board of Commissioners’ supervisory duties
during the 2019 fiscal year, ratification of the Balance Sheet and
Calculation of the Company’s Profit and Loss for the fiscal year ending
on the December 31, 2019, and provided acquit et de char ge to all
Directors and Board of Commissioners of the Company.
Decision:
1. Approved and accepted both the Company’s Annual Report for
2019 fiscal year, including the Report on the Supervision of the
Board of Commissioners of the Company.
2. Ratified the Company’s Consolidated Financial Statements for the
year ending in December 31, 2019, which have been audited by
Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accountants, as stated in the
Independent Auditor’s Report No. 0322/2.1032/AU.1/05/1561-
1/1/III/2020 dated March 31, 2020, with reasonable opinions in
all material respects.
3. Provided acquit et de charge to all members of the Board
of Commissioners and Directors for the supervision and
management actions that have been carried out during 2019
fiscal year, as long as those actions are reflected in the Company’s
Annual Report and Consolidated Financial Statements 2019.

TINDAK LANJUT OLEH

MANAJEMEN ATAS
SUDAH/BELUM
AGENDA DAN HASIL KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN
TERLAKSANA
TANGGAL 15 MEI 2020 2019
ALREADY BEEN/NOT
AGENDA AND RESULTS OF ANNUAL GMS ON MAY 15, 2020 FOLLOW-UP BY MANAGEMENT
BEEN IMPLEMENTED
ON THE DECISION OF THE
2019 ANNUAL GMS
Agenda Kedua:  Telah terdokumentasi dalam
Penetapan penggunaan laba Perseroan untuk Tahun Buku 2019. Risalah Rapat No. 41 tanggal 15
Mei 2020
Keputusan: Has been documented in
Menetapkan untuk tidak membagikan dividen, dikarenakan Minutes of Meeting No. 41, May
Perseroan masih membutuhkan dana baik untuk modal kerja maupun 15, 2020
pengembangan usaha di dalam Perseroan dan anak perusahaan.
Second Agenda:
Stipulation of the use of the Company’s profits for Fiscal Year 2019.
Decision:
Stipulated not to distribute dividends, because the Company still
needs funds both for working capital and business de velopment
within the Company and its subsidiaries.
Agenda Ketiga  Telah terdokumentasi dalam

Persetujuan penunjukkan Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik Risalah Rapat No. 41 tanggal 15
Purwantono, Sungkoro & Surja untuk tahun buku 2020. Mei 2020
Has been documented in
Keputusan: Minutes of Meeting No. 41, May
Menyetujui Penunjukan Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik 15, 2020
Purwantono, Sungkoro & Surja untuk melaksanakan audit terhadap
Perseroan untuk tahun buku 2020.
Third Agenda:
Approval of the appointment of a Public Accountant from Purwantono,
Sungkoro & Surja Public Accountants for the 2020 fiscal year.
Decision:
Approval of Appointment of Public Accountants from Purwantono,
Sungkoro & Surja Public Accountants to conducted an audit of the
Company for fiscal year 2020.
Agenda Keempat  Telah terdokumentasi dalam

Penetapan gaji dan honorarium Direksi dan Komisaris Perseroan. Risalah Rapat No. 41 tanggal 15
Mei 2020
1. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan Minutes of Meeting No. 41, May
untuk menetapkan jumlah maksimum besarnya gaji dan 15, 2020
tunjangan dan/atau penghasilan lainnya bagi seluruh anggota
Direksi Perseroan untuk tahun buku 2020;
2. Memberikan wewenang kepada Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium
dan pembagiannya di antara para anggota Dewan Komisaris.
Fourth Agenda:
Stipulation of salary and honorarium of the Company’s Board of
Directors and Board of Commissioners:
Decision:
1. To authorized the Company’s Board of Commissioners to stipulate
maximum amount of salary and benefits and/or other income for
all members of the Company’s Board of Directors for the 2019
fiscal year;
2. Gave authority to the Company’s Nomination and Remuneration
Committee to stipulate the amount of honorarium and its
distribution among members of the Board of Commissioners.

RINGKASAN PELAKSANAAN RAPAT UMUM PEMEGANG SUMMARY OF THE IMPLEMENTATION OF 2019 GENERAL
SAHAM (RUPS) 2019 MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Pada tahun 2019, Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu) kali In 2019, the Company held 1 (one) Annual GMS, namely on May
RUPS Tahunan, yaitu pada 3 Mei 2019 dengan tahapan sebagai 3, 2019 with the following details:
berikut:
TINDAK LANJUT OLEH

MANAJEMEN ATAS
SUDAH/BELUM
KEPUTUSAN RUPS
AGENDA DAN HASIL KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN TERLAKSANA
TAHUNAN 2019
TANGGAL 03 MEI 2019 ALREADY BEEN/
FOLLOW-UP BY
AGENDA AND RESULTS OF ANNUAL GMS ON MAY 03, 2019 NOT BEEN
MANAGEMENT ON THE
IMPLEMENTED
DECISION OF THE 2019
ANNUAL GMS
Agenda Pertama:  Telah terdokumentasi dalam
Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi tentang jalannya Perseroan selama Risalah Rapat No. 22 tanggal
tahun buku 2018, pengesahan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan 03 Mei 2019
untuk Tahun Buku 2018, termasuk laporan pelaksanaan tugas pengawasan Has been documented in
Dewan Komisaris selama tahun buku 2018, pengesahan Neraca dan Perhitungan Minutes of Meeting No. 22,
Laba Rugi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 May 3, 2019
Desember 2018, serta memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh Direksi dan Dewan
Keputusan:
- Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Perseroan untuk
Tahun Buku 2018, termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan
- Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018, yang telah
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja,
sebagaimana termaktub dalam Laporan Auditor Independen No.
00273/2.1032/AU.1/05/0704-2/1/III/2019 tanggal 26 Maret 2019,
dengan pendapat Wajar dalam semua hal yang material.
- Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Dewan
Komisaris dan Direksi atas tindakan pengawasan dan pengurusan
yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2018, sepanjang tindakan-
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan Konsolidasi Perseroan Tahun Buku 2018.
First Agenda:
Approval of the Board of Directors ‘Annual Report on the Company during the
2018 fiscal year, ratification of the Company’s Consolidated Financial Statements
for 2018 fiscal year, including reports on the implementation of the Board of
Commissioners’ supervisory duties during the 2018 fiscal year, ratification of the
Balance Sheet and Calculation of the Company’s Profit and Loss for the fiscal
year ending on the December 31, 2018, and provided acquit et de charge to all
Directors and Board of Commissioners of the Company.
Decision:
- Approved and accepted both the Company’s Annual Report for 2018
fiscal year, including the Report on the Supervision of the Board of
Commissioners of the Company.
- Ratified the Company’s Consolidated Finansial Statements for the year
ending in December 31, 2018, which have been audited by Purwantono,
Sungkoro & Surja Public Accountants, as stated in the Independent
Auditor’s Report No. 00273/2.1032/AU.1/05/0704-2/1/III/ 2019 dated
March 26, 2019, with reasonable opinions in all material respects.
- Provided acquit et de charge to all members of the Board of
Commissioners and Directors for the supervision and management
actions that have been carried out during 2018 fiscal year, as long
as those actions are reflected in the Company’s Annual Report and
Consolidated Financial Statements. 2018.

TINDAK LANJUT OLEH

MANAJEMEN ATAS
SUDAH/BELUM
KEPUTUSAN RUPS
AGENDA DAN HASIL KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN TERLAKSANA
TAHUNAN 2019
TANGGAL 03 MEI 2019 ALREADY BEEN/
FOLLOW-UP BY
AGENDA AND RESULTS OF ANNUAL GMS ON MAY 03, 2019 NOT BEEN
MANAGEMENT ON THE
IMPLEMENTED
DECISION OF THE 2019
ANNUAL GMS
Agenda Kedua:  Telah terdokumentasi dalam
Penetapan penggunaan laba Perseroan untuk Tahun Buku 2018. Risalah Rapat No. 22 tanggal
03 Mei 2019
Menetapkan untuk tidak membagikan dividen, dikarenakan Perseroan masih Minutes of Meeting No. 22,
membutuhkan dana baik untuk modal kerja maupun pengembangan usaha di May 3, 2019
dalam Perseroan dan anak perusahaan.
Second Agenda:
Stipulation of the use of the Company’s profits for Fiscal Year 2018.
Decision:
Stipulated not to distribute dividends, because the Company still needs funds
both for working capital and business de velopment within the Company and its
subsidiaries.
Agenda Ketiga:  Telah terdokumentasi dalam
Persetujuan penunjukan Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik Purwantono, Risalah Rapat No. 22 tanggal
Sungkoro & Surja untuk tahun buku 2019. 03 Mei 2019
Has been documented in
Keputusan: Minutes of Meeting No. 22,
Persetujuan Penunjukan Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik Purwantono, May 3, 2019
Sungkoro & Surja untuk melaksanakan audit terhadap Perseroan untuk tahun
buku 2019.
Third Agenda:
Approval of the appointment of a Public Accountant from Purwantono, Sungkoro
& Surja Public Accountants for the 2019 fiscal year.
Decision:
Approval of Appointment of Public Accountants from Purwantono, Sungkoro &
Surja Public Accountants to conducted an audit of the Company for fiscal year
2019.
Agenda Keempat:  Telah terdokumentasi dalam
Penetapan gaji dan honorarium Direksi dan Komisaris Perseroan: Risalah Rapat No. 22 tanggal
03 Mei 2019
- Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Minutes of Meeting No. 22,
menetapkan jumlah maksimum besarnya gaji dan tunjangan dan/atau May 3, 2019
penghasilan lainnya bagi seluruh anggota Direksi Perseroan untuk
tahun buku 2019;
- Memberikan wewenang kepada Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium dan pembagiannya
di antara para anggota Dewan Komisaris.
Fourth Agenda:
Stipulation of salary and honorarium of the Company’s Board of Directors and
Board of Commissioners:
Decision:
- To authorized the Company’s Board of Commissioners to stipulate
maximum amount of salary and benefits and/or other income for all
members of the Company’s Board of Directors for the 2019 fiscal year;
- Gave authority to the Company’s Nomination and Remuneration
Committee to stipulate the amount of honorarium and its distribution
among members of the Board of Commissioners.

DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the organ of the Company that
melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai is responsible for conducting general and/or specific supervision
dengan Anggaran Dasar, memberikan nasihat kepada Direksi, in accordance with the Articles of Association, providing advice
serta memastikan bahwa Perseroan melaksanakan prinsip- to the Board of Directors, and ensuring that the Company
prinsip GCG. Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada implements GCG principles. The Board of Commissioners is
Pemegang Saham perihal pengawasan atas kebijakan Direksi responsible to the Shareholders regarding the supervision of the
terhadap operasional Perseroan secara umum yang mengacu Board of Directors’ policy of the Company’s operations in general
kepada rencana bisnis yang telah disetujui Dewan Komisaris which refers to the business plan approved by the Board of
dan Pemegang Saham, serta memastikan kepatuhan terhadap Commissioners and Shareholders, and ensures compliance with
seluruh peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. all applicable laws and regulations.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan dan Keputusan Direksi Based on the Company’s Articles of Association and the Decision
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk tentang Pedoman of the Board of Directors of PT Centratama Telekomunikasi
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance Indonesia Tbk regarding Good Corporate Governance Charter
Charter) No. 001/SK/CENTCORSEC/XI/2019, Anggota Dewan No. 001/SK/CENT-CORSEC/XI/2019, Members of the Board of
Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh Rapat Umum Commissioners are appointed and dismissed by the General
Pemegang Saham sesuai dengan peraturan perundang- Meeting of Shareholders in accordance with applicable laws
undangan yang berlaku. Pengangkatan anggota Dewan and regulations. The appointment of members of the Board of
Komisaris dilakukan dengan mempertimbangkan integritas, Commissioners is carried out by considering integrity, dedication,
dedikasi, memahami masalah-masalah manajemen Perseroan understanding the management problems of the Company
yang berkaitan dengan salah satu fungsi manajemen, memiliki relating to one of the management functions, having adequate
pengetahuan yang memadai di bidang usaha Perseroan, dan knowledge in the Company’s business fields, and being able
dapat menyediakan waktu yang cukup untuk melaksanakan to provide sufficient time to carry out their duties and other
tugasnya serta persyaratan lain berdasarkan peraturan requirements based on the laws and regulations. invitation.
perundang-undangan.
KRITERIA DAN PROSEDUR PENGANGKATAN SERTA CRITERIA AND PROCEDURES FOR APPOINTMENT AND
PEMBERHENTIAN DEWAN KOMISARIS TERMINATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pengangkatan maupun pemberhentian Anggota Dewan The appointment and dismissal of the Board of Commissioners
Komisaris dilaksanakan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. members is carried out by the General Meeting of Shareholders.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, seorang yang bisa Based on the Company’s Articles of Association, a person who
diangkat sebagai anggota Dewan Komisaris adalah orang can be appointed as a member of the Board of Commissioners is
perseorangan yang cakap melakukan perbuatan hukum, kecuali an individual who is capable of taking legal actions, except within
dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatannya pernah: 5 (five) years before his appointment:
a. Dinyatakan pailit; a. Declared bankrupt;
b. Menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris b. Become a member of the Board of Directors or a member of
atau anggota Dewan Pengawas yang dinyatakan bersalah the Board of Commissioners or a member of the Supervisory
menyebabkan suatu Perseroan atau Perum dinyatakan Board found guilty of causing a Company or Public
pailit; atau Corporation to be declared bankrupt; or
c. Dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan c. Convicted of a criminal offense that is detrimental to the
keuangan negara dan/atau yang berkaitan dengan sektor country’s finances and/or related to the financial sector.
keuangan.
Selain itu, calon anggota Dewan Komisaris juga wajib memenuhi In addition, prospective members of the Board of Commissioners
persyaratan lain yang telah ditetapkan oleh instansi teknis are also required to fulfill other requirements set by technical
berdasarkan peraturan perundang-undangan. Pemenuhan agencies based on statutory regulations. Fulfillment of the
persyaratan sebagaimana dimaksud, dibuktikan dengan surat requirements referred to, evidenced by a statement signed by
pernyataan yang ditandatangani oleh calon anggota Dewan prospective members of the Board of Commissioners and the
Komisaris dan surat tersebut disimpan oleh Perseroan. letter is kept by the Company.
Selain memenuhi kriteria tersebut, pengangkatan anggota In addition to meeting the above criteria, the appointment
Dewan Komisaris dilakukan dengan mempertimbangkan of members of the Board of Commissioners is carried out by
integritas, dedikasi, memahami masalah-masalah manajemen considering integrity, dedication, understanding the management
Perseroan yang berkaitan dengan salah satu fungsi manajemen, problems of the Company relating to one of the management
memiliki pengetahuan yang memadai di bidang usaha functions, having adequate knowledge in the Company’s
Perseroan, dan dapat menyediakan waktu yang cukup untuk business fields, and being able to provide sufficient time to carry
melaksanakan tugasnya serta persyaratan lain berdasarkan out their duties. as well as other requirements based on statutory
peraturan perundang-undangan. regulations.

KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

Per 31 Desember 2020, susunan Dewan Komisaris Perseroan As of December 31, 2020, the composition of Company’s Board
adalah sebagai berikut: of Commissioners is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan

Name Position Basis of Appointment Period
Berdasarkan Keputusan Akta 5 tahun

Komisaris Utama merangkap
No. 47 tanggal 09 Agustus 5 years
Ronald Waas 2017
The President Commissioner and
Based on Deed No. 47,
August 9, 2017

Rizal Satar 2017
August 9, 2017

Komisaris
Glenn T Sugita 2017
Commissioner
August 9, 2017

Komisaris
Sugiman Halim 2017
Commissioner
August 9, 2017
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Secara kolektif, tugas Dewan Komisaris adalah melakukan Collectively, the duties of the Board of Commissioners are to
pengawasan terhadap pengurusan Perseroan yang dilakukan supervise the management of the Company carrying out by the
Direksi serta memberikan nasihat yang berkaitan dengan Board of Directors and provide advice relating to the Board of
kebijakan Direksi perihal rencana pengembangan Perseroan, Directors’ policies regarding the Company’s development plan,
rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan, pelaksanaan the Company’s annual work plan and budget, implementation of
ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar dan keputusan RUPS, the Articles of Association and GMS decisions, as well as all laws
serta semua hukum dan peraturan perundang-undangan yang and regulations.
berlaku.
Dewan Komisaris juga memantau dan melakukan evaluasi The Board of Commissioners also monitors and evaluates the
terhadap penerapan GCG, meneliti dan menelaah laporan implementation of GCG, examines and reviews the annual report
tahunan yang disiapkan Direksi, serta menandatangani laporan prepared by the Directors, and signs the report as long as the
tersebut sepanjang Dewan Komisaris setuju dengan isi materi Board of Commissioners agrees with the contents of the annual
laporan tahunan. Dewan Komisaris secara terus-menerus report. The Board of Commissioners continuously monitors
memantau efektivitas kebijakan Perseroan, kinerja, dan proses the effectiveness of the Company’s policies, performance
pengambilan keputusan oleh Direksi, termasuk pelaksanaan and decision-making process by the Board of Directors,
strategi untuk memenuhi harapan para Pemegang Saham dan including implementing strategies to meet the expectations of
pemangku kepentingan lainnya. Hasil pengawasan disertai Shareholders and other stakeholders. The results of supervision
kajian dan pendapat Dewan Komisaris disampaikan pada RUPS are accompanied by a review and opinion of the Board of
sebagai bagian dari penilaian kinerja Direksi. Dewan Komisaris Commissioners submitted at the GMS as part of the Board of
juga mengevaluasi dan menyetujui RKAP yang disusun Direksi Directors performance evaluation. The Board of Commissioners
setiap tahunnya. also evaluates and approves the RKAP prepared by the Board of
Directors each year.

BOARD MANUAL: PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS BOARD MANUAL: BOARD OF COMMISSIONERS WORK
GUIDELINES
Pelaksanaan tugas dan kinerja Dewan Komisaris mengarah pada The implementation of duties and performance of the Board of
Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual). Commissioners refers to the Board of Commissioners and Board
Penyusunan Board Manual mengacu pada prinsip-prinsip hukum of Directors’ Work Guidelines (Board Manual). The preparation
korporasi, ketentuan Anggaran Dasar, peraturan dan ketentuan of Board Manual refers to the principles of corporate law, the
hukum dan perundang-undangan yang berlaku, arahan provisions of Articles of Association, rules and regulations of the
Pemegang Saham serta praktik-praktik terbaik (best practices) applicable laws and regulations, directives of the Shareholders
GCG. Dalam menjalankan peran dan fungsinya, Dewan Komisaris and best practices of GCG. In carrying out its roles and functions,
Perseroan selalu berpegang pada Board Manual atau Pedoman the Company’s Board of Commissioners always adheres to the
Kerja Dewan Komisaris yang telah disahkan oleh Perseroan. Board Manual or Board of Commissioners’ Work Guidelines that
have been approved by the Company.
Board Manual berisi tentang petunjuk tata laksana kerja Dewan The Board Manual contains guidelines for the work procedures
Komisaris dan Direksi serta menjelaskan tahapan aktivitas secara of the Board of Commissioners and Board of Directors and
terstruktur, sistematis, mudah dipahami dan dapat dijalankan explains the stages of activities in a structured, systematic, easily
dengan konsisten, dapat menjadi acuan bagi Dewan Komisaris understood and consistent manner, which can be a reference for
dan Direksi dalam melaksanakan tugas masing-masing untuk the Board of Commissioners and Directors in carrying out their
mencapai Visi dan Misi Perseroan, sehingga diharapkan akan respective duties to achieve the Company’s Vision and Mission,
tercapai standar kerja yang tinggi selaras dengan prinsip-prinsip so that high work standards are expected to be achieved in line
GCG. with GCG principles.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

Remunerasi merupakan imbal jasa yang diberikan Perseroan Remuneration is a reward for the services provided by the
kepada Dewan Komisaris atas kinerja yang telah ditunjukkan. Company to the Board of Commissioners for their demonstrated
Perseroan telah memiliki kebijakan mengenai remunerasi performance. The Company has a policy regarding the
Dewan Komisaris. Kebijakan ini menjadi dasar hukum penetapan remuneration of the Board of Commissioners. This policy
remunerasi Dewan Komisaris Perseroan. becomes the legal basis for stipulating the remuneration of the
Company’s Board of Commissioners.
PROSEDUR PENGUSULAN HINGGA PENETAPAN PROCEDURES FOR THE PROPOSAL TO STIPULATE THE
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris mengikuti ketentuan The remuneration for members of the Board of Commissioners
yang berlaku dan telah melalui pendalaman dan kajian oleh follows the applicable provisions and has been deepened and
Dewan Komisaris, di mana keputusan penetapan Remunerasi reviewed by the Board of Commissioners, where the decision
Dewan Komisaris tersebut sebelumnya telah ditetapkan melalui to stipulate the Board of Commissioners’ Remuneration has
RUPS Tahunan Perseroan. Pada dasarnya, perumusan sistem been previously determined through the Company’s Annual
remunerasi Dewan Komisaris didasari prinsip-prinsip: GMS. Basically, the formulation of the Board of Commissioners’
remuneration system is based on the following principles:
• Sesuai peraturan perundangan di bidang perpajakan dan • In accordance with applicable laws and regulations in the
ketenagakerjaan yang berlaku. field of taxation and employment.
• Asas keterbukaan, keseimbangan internal serta kompetitif • The principle of transparency, internal balance and
dengan Perseroan lain di luar Perseroan. competitive with other companies outside the Company.
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan sekurang-kurangnya Meetings of the Board of Commissioners are held at least 1 (one)
1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Dewan Komisaris dapat time in 2 (two) month. The Board of Commissioners may convene
mengadakan rapat sewaktu-waktu atas permintaan 1 (satu) atau at any time at the request of 1 (one) or several members of the
beberapa anggota Dewan Komisaris, permintaan Direksi, atau Board of Commissioners, the request of the Board of Directors,
atas permintaan tertulis dari 1 (satu) atau beberapa Pemegang or at the written request of 1 (one) or several Shareholders who
Saham yang mewakili sekurang-kurangnya 1/20 (satu per represent at least 1/20 (one per twenty) of the number of shares
dua puluh) dari jumlah saham dengan hak suara, dengan with voting rights, by mentioning the matters to be discussed at
menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan dalam rapat the meeting as stated in the Company’s Articles of Association.
sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan.
Dalam setiap rapat Dewan Komisaris telah disusun risalah In each meeting of the Board of Commissioners, minutes of
rapat yang berisi hal-hal yang dibicarakan (termasuk pendapat meeting containing the matters discussed (including dissenting
berbeda/dissenting opinion anggota Dewan Komisaris, jika ada) opinions of members of the Board of Commissioners, if any)
dan hal-hal yang diputuskan oleh Dewan Komisaris. Risalah rapat have been prepared and matters decided by the Board of
tersebut ditandatangani oleh semua anggota Dewan Komisaris Commissioners. Minutes of the meeting were signed by all
yang hadir dan didistribusikan kepada seluruh anggota Dewan members of the Board of Commissioners present and distributed
Komisaris. Anggota Dewan Komisaris yang tidak hadir dalam to all members of the Board of Commissioners. Members of the
rapat Dewan Komisaris memberikan surat kuasa kepada anggota Board of Commissioners who are not present at the meeting of
Dewan Komisaris lainnya agar penerima kuasa dapat bertindak the Board of Commissioners provide power of attorney to other
sesuai dengan yang dikuasakan kepadanya. members of the Board of Commissioners so that the recipient
of the power of attorney can act in accordance with what is
authorized to him.

Sepanjang tahun 2020, Dewan Komisaris telah melaksanakan 6 During 2020, the Board of Commissioners held 6 meetings of
(enam) kali rapat Dewan Komisaris dan 6 (enam) kali rapat Dewan the Board of Commissioners and 6 meetings of the Board of
Komisaris bersama Direksi, dengan tingkat kehadiran sebagai Commissioners with the Board of Directors, with the following
berikut: attendance:
Dewan Komisaris Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran

Board of Commissioners Total Mandatory Meeting Total Attendance Percentage of Attendance
Ronald Waas 6 6 100%
Rizal Satar 6 6 100%
Glenn T. Sugita 6 6 100%
Sugiman Halim 6 6 100%
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Penilaian atau evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance assessment or evaluation of the Board of
dilakukan berdasarkan prinsip-prinsip: Commissioners and Board of Directors is conducted based on
the following principles:
a. Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi akan dievaluasi oleh a. The performance of the Board of Commissioners and
Pemegang Saham dalam RUPS. Directors will be evaluated by the Shareholders at the GMS.
b. Secara umum, kinerja Dewan Komisaris dan Direksi b. In general, the performance of the Board of Commissioners
ditentukan berdasarkan tugas kewajiban yang tercantum and Board of Directors is determined based on the duties
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku dan stated in the applicable laws and regulations and the
Anggaran Dasar Perseroan maupun amanat Pemegang Company’s Articles of Association and the mandate of the
Saham. Kriteria evaluasi formal disampaikan secara Shareholders. Formal evaluation criteria are submitted
terbuka kepada Dewan Komisaris dan Direksi sejak tanggal openly to the Board of Commissioners and Directors from
pengangkatannya. the date of their appointment.
c. Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris dan c. The results of the evaluation of the performance of the
Direksi secara keseluruhan dan kinerja masing-masing Board of Commissioners and Board of Directors as a
anggota Dewan Komisaris dan Direksi secara individual whole and the performance of each member of the Board
akan merupakan bagian tak terpisahkan dalam skema of Commissioners and Board of Directors individually will
kompensasi dan pemberian insentif bagi Dewan Komisaris form an inseparable part in the compensation scheme and
dan Direksi. Hasil evaluasi kinerja masing-masing Dewan the provision of incentives for the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi secara individual merupakan salah and Directors. The results of the performance evaluation of
satu dasar pertimbangan bagi Pemegang Saham untuk each Board of Commissioners and Directors individually are
pemberhentian dan/atau menunjuk kembali Dewan one of the basic considerations for Shareholders to dismiss
Komisaris dan Direksi yang bersangkutan. Hasil evaluasi and/or reappoint the Board of Commissioners and Directors
kinerja tersebut merupakan sarana penilaian serta concerned. The results of the performance evaluation are a
peningkatan efektivitas Dewan Komisaris dan Direksi. means of evaluating and increasing the effectiveness of the
Board of Commissioners and Directors.
Evaluasi dan penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Evaluation and assessment of the performance of the Board of
Direksi melekat pada RUPS Tahunan Perseroan terkait laporan Commissioners and Board of Directors is attached to the Annual
pertanggungjawaban pengurusan dan pengawasan Perseroan. General Meeting of the Company related to the report on the
Dalam laporan tersebut, kriteria umum yang menjadi ukuran management and supervision of the Company. In the report, the
evaluasi dan penilaian adalah kinerja Perseroan, khususnya general criteria which become the evaluation and assessment
terkait pencapaian atas target atau Rencana Kerja dan Anggaran criteria are the Company’s performance, specifically related to
Perseroan (RKAP) yang telah ditetapkan di awal tahun. the achievement of the targets or the Company’s Work Plan and
Budget (RKAP) that were set at the beginning of the year.

Pengesahan RKAP oleh RUPS Laporan Pertanggungjawaban

setelah diusulkan oleh Direksi Kinerja berdasarkan Evaluasi dan penilaian oleh
dan disetujui oleh Dewan pencapaian atas RKAP Pemegang Saham melalui
Komisaris Performance Accountability RUPS
RKAP approval by the GMS Accountability Report Evaluation and assessment
after being proposed by Performance is based by the Shareholders through
the Board of Directors and on achievement of RKAP the GMS
approved by the Board of Performance Accountability
Commissioners
KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF

COMMISSIONERS
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris diusulkan melalui Key Performance Assessment of the Board of Commissioners
Performance Indicators (KPI)/Indikator Pencapaian Kinerja Dewan is proposed through the Key Performance Indicators (KPI)/
Komisaris yang merupakan ukuran penilaian atas keberhasilan Performance Indicator of the Board of Commissioners which is a
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pengawasan dan measure of the success of the implementation of the duties and
pemberian nasihat oleh Dewan Komisaris kepada Direksi sesuai responsibilities of supervision and providing advice by the Board
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan/atau of Commissioners to the Board of Directors in accordance with
Anggaran Dasar. Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris statutory provisions and/or the Articles of Association. The criteria
maupun individu anggota Dewan Komisaris, adalah sebagai for evaluating the performance of the Board of Commissioners
berikut: and individual members of the Board of Commissioners are as
follows:
1. Aspek pengawasan dan pengarahan 1. Supervision and Direction Aspect
• Pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dan/atau • The Board of Commissioners and/or joint meetings with
gabungan dengan Direksi. the Board of Directors.
• Pemberian persetujuan atas hal-hal yang dimintakan • Granting approval for matters requested by the Board
Direksi sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. of Directors in accordance with the provisions of the
Articles of Association.
• Pemberian arahan/rekomendasi atas keputusan • Providing direction/recommendations on strategic
strategis. decisions.
• Review terhadap hasil pelaksanaan dan laporan audit • Review of implementation results and annual audit
tahunan. reports.
2. Aspek pelaporan 2. Reporting Aspect
• Penyusunan dan penyampaian Program Kerja Tahunan • Compilation and delivery of the Annual Work Program.
• Review terhadap hasil pelaksanaan dan laporan audit • Review of implementation results and annual audit
tahunan. reports.
• Menyampaikan tanggapan, pendapat dan saran • Delivering responses, opinions and suggestions on
mengenai laporan triwulan perkembangan kegiatan quarterly reports on the development of the Company’s
usaha Perseroan. business activities.
• Review atas Kinerja KAP. • Review of KAP Performance.
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE DEWAN KOMISARIS ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS’
COMMITTEE PERFORMANCE
Pada pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris Perseroan dibantu In carrying out its duties, the Company’s Board of Commissioners
oleh Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. is assisted by the Audit Committee and the Nomination and
Sepanjang tahun 2020, Dewan Komisaris memandang bahwa Remuneration Committee. Throughout 2020, the Board of
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah Commissioners views that the Audit Committee and the
menjalankan tugasnya dengan efektif dan efisien. Penilaian ini Nomination and Remuneration Committee have carried out
dilaksanakan berdasarkan rekomendasi dan laporan kerja komite their duties effectively and efficiently. This assessment is carried
yang disampaikan kepada Dewan Komisaris. out based on the recommendations and work reports of the
committee submitted to the Board of Commissioners.
DIREKSI
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang bertugas serta bertanggung The Board of Directors is the organ of the Company that is tasked
jawab secara kolektif untuk melakukan pengelolaan Perseroan with and is collectively responsible for managing the Company
serta melaksanakan GCG pada seluruh tingkatan atau jenjang and implementing GCG at all levels of the organization. In
organisasi. Sesuai Anggaran Dasar Perusahaan, anggota Direksi accordance with the Company’s Articles of Association, members
diangkat dan diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham of the Board of Directors are appointed and terminated by a
(RUPS). Adapun masa jabatan Anggota Direksi ditetapkan General Meeting of Shareholders (GMS). The term of office for
maksimal 5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali untuk 1 Members of the Board of Directors is set to a maximum of 5
(satu) kali masa jabatan. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi (five) years and can be reappointed for 1 (one) term of office. In
bertanggung jawab kepada RUPS. Pertanggungjawaban Direksi carrying out its duties, the Board of Directors is responsible to the
kepada RUPS merupakan perwujudan akuntabilitas pengelolaan GMS. The responsibility of the Board of Directors to the GMS is a
perusahaan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. manifestation of the accountability of company management in
accordance with the principles of GCG.
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS

Di tahun 2020, susunan Direksi Perseroan per 31 Desember 2020 The composition of the Company’s Board of Directors as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2020 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan

Name Position Basis of Appointment Period

Direktur Utama
Yan Raymond Jafri 2017
President Director
August 9, 2017

Direktur
Hartanto Kusmanto 2017
Director
August 9, 2017

Direktur Independen
Yuana Susatyo 2017
Independent Director
August 9, 2017
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS
Secara umum, Direksi bertugas secara kolektif dalam In general, the Board of Directors is tasked collectively in carrying
melaksanakan pekerjaan, namun tentunya perlu dilakukan out work, but of course it is necessary to divide the tasks among the
pembagian tugas di antara Anggota Direksi sesuai dengan Members of the Board of Directors according to their background
latar belakang dan keahliannya. Direksi secara bersama-sama and expertise. The Board of Directors is jointly responsible
bertanggung jawab memenuhi Key Performance Indicator (KPI) for meeting clear, complete, and balanced Key Performance
yang jelas, lengkap, dan berimbang, baik dari aspek keuangan Indicators (KPI), both financial and nonfinancial aspects.
maupun non keuangan.
Lebih lanjut, Direksi juga bertanggung jawab secara penuh Furthermore, the Board of Directors is also fully responsible for
dalam pelaksanaan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) the implementation of the Company’s Long Term Plan (RJPP)
dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) sambil and Work Plan and Corporate Budget (RKAP) while building and
membangun dan memanfaatkan teknologi informasi sejalan utilizing information technology in line with the spirit of GCG. The
dengan semangat GCG. Direksi juga bertugas menindaklanjuti Board of Directors is also tasked with following up internal and
temuan-temuan audit baik internal maupun eksternal. Direksi external audit findings. The Board of Directors then report relevant
kemudian melaporkan informasi-informasi yang relevan dan and significant information to the Board of Commissioners and
signifikan kepada Dewan Komisaris dan menyelenggarakan hold a General Meeting of Shareholders (GMS) and prepare the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) serta membuat risalah minutes of the GMS. Thus the management of the Company is
RUPS. Dengan demikian pengelolaan Perseroan dijalankan carried out with adequate accountability and transparency so that
dengan akuntabilitas dan transparansi yang memadai sehingga various business risks can be identified and controlled together.
berbagai risiko usaha dapat diketahui dan dikendalikan bersama- In detail, the duties and responsibilities of each Director are set
sama. Secara rinci, tugas dan tanggung jawab masing-masing out in the Board Manual.
Direksi diatur dalam Board Manual.
BOARD MANUAL: PEDOMAN KERJA DIREKSI BOARD MANUAL: WORK GUIDELINES OF BOARD OF
DIRECTORS
Direksi berpedoman pada Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan The Board of Directors is guided by the Board of Commissioners
Direksi (Board Manual) yang telah ditetapkan oleh Perseroan. and Board of Directors Work Guidelines (Board Manual)
Board Manual berisi tentang petunjuk tata laksana kerja Dewan established by the Company. The Board Manual contains
Komisaris dan Direksi serta menjelaskan tahapan aktivitas secara guidelines for the work procedures of the Board of Commissioners
terstruktur, sistematis, mudah dipahami dan dapat dijalankan and Board of Directors and explains the stages of activities in a
dengan konsisten, dapat menjadi acuan bagi Dewan Komisaris structured, systematic, easily understood and consistent manner,
dan Direksi dalam melaksanakan tugas masing-masing untuk which can be a reference for the Board of Commissioners and
mencapai visi dan misi Perseroan, sehingga diharapkan akan Directors in carrying out their respective duties to achieve the
tercapai standar kerja yang tinggi selaras dengan prinsip-prinsip Company’s Vision and Mission, so that high work standards
GCG. Penyusunan Board Manual berlandaskan pada prinsip- are expected to be achieved in line with GCG principles. The
prinsip hukum korporasi, ketentuan anggaran dasar, peraturan preparation of the Board Manual is based on the principles of
dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, arahan corporate law, the provisions of the Articles of Association, the
Pemegang Saham, serta praktik-praktik terbaik (best practices) applicable rules and regulations, the directives of Shareholders
GCG. and best practices of GCG.
REMUNERASI DIREKSI REMUNERATION OF THE BOARD OF DIRECTORS

Remunerasi bagi anggota Direksi dilakukan dengan basis Remuneration for members of the Board of Directors is based
formula yang ditetapkan oleh RUPS serta telah melalui kajian on a formula determined by the GMS and has been reviewed by
oleh Dewan Komisaris melalui pendalaman yang dilakukan oleh the Board of Commissioners through deepening conducted by
Pemegang Saham. Keputusan penetapan remunerasi Direksi Shareholders. The decision to determine the remuneration of the
ditetapkan oleh Dewan Komisaris setelah melalui persetujuan Board of Directors is stipulated by the Board of Commissioners
RUPS Tahunan Perseroan. Perumusan sistem remunerasi Direksi after approval of the Company’s Annual GMS. The formulation
didasari prinsip-prinsip sebagai berikut: of the Board of Directors’ remuneration system is based on the
following principles:
• Sesuai peraturan perundangan di bidang perpajakan dan • In accordance with applicable laws and regulations in the
ketenagakerjaan yang berlaku. field of taxation and employment.
• Asas keterbukaan, keseimbangan internal serta kompetitif • The principle of transparency, internal balance and
dengan perusahaan lain di luar Perseroan. competitive with other companies outside the Company.
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI DIREKSI REMUNERATION OF THE BOARD OF DIRECTORS

Pengusulan remunerasi Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris The Board of Directors’ remuneration is proposed by the Board of
setelah mendapat persetujuan dari para Pemegang Saham pada Commissioners after obtaining approval from the Shareholders
RUPS. Penetapan remunerasi dengan mengacu kepada prinsip- at the GMS. Determination of remuneration by referring to the
prinsip Perseroan dan hasil penilaian atas pencapaian target Company’s principles and the results of the assessment of the
(goal setting), peraturan yang berlaku, perbandingan industri achievement of the target (goal setting), applicable regulations,
dan kinerja Perseroan. industry comparisons and the Company’s performance.
KRITERIA PENETAPAN REMUNERASI CRITERIA FOR STIPULATION OF REMUNERATION

Penetapan kebijakan dan besaran Remunerasi Direksi dilakukan Stipulation of policies and the amount of remuneration for the
dengan memperhatikan hal-hal berikut: Board of Directors is carried out with due regard to matters
following:
a. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi a. The duties, responsibilities and authority of the members of
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan; the Board of Directors are related to the achievement of the
Company’s goals and performance;
b. Target dan kinerja masing-masing anggota Direksi. b. Target and performance of each member of the Board of
Directors.
RAPAT DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS

Penyelenggaraan rapat Direksi dilaksanakan secara berkala dan The Board of Directors meetings are held periodically and at least
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam dua bulan dan dapat 1 (one) time in two months and can be done at any time according
dilakukan sewaktu-waktu sesuai Anggaran Dasar Perseroan. to the Company’s Articles of Association. In addition, the Board
Selain itu, Direksi juga melakukan rapat koordinasi dengan Dewan of Directors also conducts coordination meetings with the
Komisaris secara berkala guna membahas kinerja Perseroan. Board of Commissioners periodically to discuss the Company’s
Rapat Direksi ditujukan untuk mendiskusikan pembahasan performance. The Board of Directors’ meeting is intended to
strategis dan menetapkan kebijakan-kebijakan Perseroan. Dalam discuss strategic discussions and determine Company policies. In
Board Manual dan tata tertib Rapat Direksi dinyatakan bahwa the Board Manual and Rules of Directors ‘Meeting it is stated that
Rapat Direksi dapat dilakukan setiap waktu, apabila: the Directors’ Meeting can be held every time, if:
a. Dipandang perlu oleh seorang atau lebih anggota Direksi; a. Needed by one or more members of the Board of Directors;
b. Atas permintaan tertulis dari seorang atau lebih anggota b. At the written request of one or more members of the Board
Dewan Komisaris; of Commissioners;
c. Atas permintaan tertulis dari 1 (satu) orang atau lebih c. At the written request of 1 (one) or more Shareholders who
Pemegang Saham yang bersama-sama mewakili 1/20 (satu together represent 1/20 (one per twenty) or more of the total
per dua puluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan shares with voting rights.
hak suara.
Selain itu rapat Direksi dapat dilakukan apabila terdapat In addition, the Board of Directors’ meetings can be held if there
perubahan lingkungan bisnis dan permasalahan yang is a change in the business environment and issues that have a
berdampak signifikan pada usaha dan kinerja Perseroan. Sesuai significant impact on the Company’s business and performance.
Anggaran Dasar Perseroan, panggilan Rapat Direksi dilakukan In accordance with the Company’s Articles of Association,
secara tertulis oleh anggota Direksi yang berhak mewakili summons for the Board of Directors’ Meetings is made in
Perseroan dan disampaikan dalam jangka waktu paling lambat 5 writing by members of the Board of Directors who are entitled
(lima) hari sebelum rapat diadakan atau dalam waktu yang lebih to represent the Company and be submitted within 5 (five) days
singkat jika dalam keadaan mendesak. Rapat dinyatakan kuorum before the meeting is held or in a shorter time if in an urgent
jika dihadiri oleh lebih dari 50% anggota Direksi. situation. A meeting is declared a quorum if attended by more
than 50% of the Board of Directors.
Board Manual dan Tata Tertib Rapat Direksi telah mengatur The Board Manual and Rules of Procedure of the Board of
tentang ketentuan kehadiran, mekanisme pengambilan Directors’ Meeting have governed the attendance provisions,
keputusan Direksi, tata tertib rapat Direksi dan lain-lain. the Board of Directors’ decision-making mechanism, the rules
Sepanjang tahun 2020, Direksi melaksanakan rapat sebanyak of the Board of Directors’ meetings and others. During 2020, the
12 (dua belas) kali. Tabel berikut disampaikan kehadiran, serta Board of Directors held 12 meetings. The following table presents
rekapitulasi tingkat kehadiran Direksi dalam rapat-rapat tersebut attendance, as well as a recapitulation of the level of attendance
of the Directors at these meetings.
Direksi Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran

Direction Total Mandatory Meeting Total Attendance Percentage of Attendance
Yan Raymond Jafri 12 12 100%
Hartanto Kusmanto 12 12 100%
Yuana Susatyo 12 12 100%
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS

Tidak hanya untuk mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris, Key Not only to evaluate the performance of the Board of
Performance Indicator (KPI) Perseroan juga diperuntukan untuk Commissioners, the Company’s Key Performance Indikator (KPI) is
penilaian atau evaluasi kinerja Direksi. Parameter dan kriteria also intended to assess or evaluate the performance of the Board
umum dalam mengevaluasi kinerja Direksi adalah sebagai of Directors. General parameters and criteria in evaluating the
berikut: performance of the Directors are as follows:
• Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing-masing • Implementation of the duties and responsibilities of each
anggota Direksi sesuai Anggaran Dasar Perseroan. member of the Board of Directors in accordance with the
Company’s Articles of Association.
• Pelaksanaan hasil keputusan RUPS Tahunan tahun 2019. • Implementation of the results of the 2019 Annual General
Kinerja Direksi secara kolektif terhadap pencapaian Meeting of Shareholders. The performance of the Board
Perseroan sesuai dengan kriteria yang ditetapkan oleh of Directors collectively towards the achievement of the
Perseroan. Company in accordance with the criteria set by the Company.
• Pencapaian kinerja Direktur secara individual mengacu • Achievement of individual Director’s performance refers to
kepada KPI yang diketahui Dewan Komisaris. KPIs known to the Board of Commissioners.
• Ukuran KPI yang dinilai berbasis Kriteria Penilaian Kinerja • KPI measurements are assessed based on Superior
Unggul (KPKU) yang mencakup 5 (lima) perspektif: Performance Assessment Criteria (KPKU) which includes 5
(five) perspectives:
- Perspektif keuangan dan pasar - Financial and market perspectives
- Perspektif fokus pelanggan - Customer focus perspective
- Perspektif efektivitas produk dan proses - Product and process effectiveness perspectives
- Perspektif fokus tenaga kerja - Workforce focus perspective
- Perspektif kepemimpinan, tata kelola dan tanggung - Leadership perspectives, governance and community
jawab kemasyarakatan responsibility
PENILAIAN KINERJA KOMITE/ORGAN DI BAWAH DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES/ORGANS

UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi dibantu oleh organ di In carrying out its duties, the Board of Directors is assisted by the
bawahnya, yaitu Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal. Kedua organs under them, namely the Corporate Secretary and Internal
organ tersebut yang bertanggung jawab langsung kepada Audit. Both organs are directly responsible to the Directors. In
Direksi. Pada tahun 2020, kedua organ di bawah Direksi telah 2020, the two organs under the Board of Directors carried out
melaksanakan tugasnya dengan efektif dan efisien. their duties effectively and efficiently.
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS

Board of Commissioners Supporting Organs
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

Sesuai dengan ketentuan dalam Undang-Undang Pasar Modal In accordance with the provisions in the Capital Market Law and
dan Bapepam-LK (Otoritas Jasa Keuangan), Komite Audit Bapepam-LK (Financial Services Authority), the Audit Committee
dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris dalam pelaksanaan was formed to assist the Board of Commissioners in carrying out
tanggung jawab pengawasan atas kepatuhan Perseroan terhadap the Supervision responsibilities for the Company’s compliance
peraturan pasar modal. Selain itu, Komite Audit difungsikan juga with capital market regulations. In addition, the Audit Committee
untuk meningkatkan peran aktif dalam memastikan adanya also functions to enhance the active role in ensuring the level of
tingkat perbaikan terhadap permasalahan Perseroan yang dapat improvement of the Company’s problems that can reduce the
mengurangi efektivitas Sistem Pengendalian Intern. effectiveness of the Internal Control System.
Komite Audit terdiri dari seorang Komisaris Independen sebagai The Audit Committee consists of an Independent Commissioner
ketua dan dua profesional independen dengan kualifikasi yang as chairman and two independent professionals with appropriate
sesuai dan berpengalaman dalam bidang keuangan. Komite qualifications and experience in finance. The Audit Committee
Audit berwenang mengakses laporan dan informasi lainnya has the authority to access reports and other information needed
yang diperlukan komite dalam menjalankan tugasnya. Dalam by the committee in carrying out its duties. In carrying out its
melaksanakan wewenangnya, Komite Audit bekerja sama authority, the Audit Committee cooperates with those who carry
dengan pihak—pihak yang melaksanakan fungsi audit internal. out the internal audit function.
Sejalan dengan semangat untuk menjalankan tata kelola In line with the spirit to carry out Good Corporate Governance,
perusahaan yang baik, Perseroan menandatangani Pedoman the Company signed an Audit Committee Charter on November
Kerja Komite Audit (Audit Committee Charter) pada 16 November 16, 2017 which contains the vision, mission, objectives and other
2017 yang berisi visi, misi, tujuan, dan ketentuan lainnya yang provisions that serve as a reference for the Auditor Committee
menjadi acuan bagi Komite Audit dalam menjalankan tugas in carrying out its duties and responsibilities. Based on the
dan tanggung jawabnya. Berdasarkan Anggaran Dasar dan Articles of Association and Decree of the Board of Directors of
Keputusan Direksi PT Centratama Telekomunikasi Indonesia PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk regarding Good
Tbk tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance Charter No. 001/SK/CENT-CORSEC/
Corporate Governance Charter) No. 001/SK/CENT-CORSEC/ XI/2019, the Audit Committee reports its activities to the Board
XI/2019, Komite Audit melaporkan kegiatannya kepada Dewan of Commissioners and is responsible for providing assessments
Komisaris dan bertanggung jawab memberikan penilaian and recommendations to the Board of Commissioners on
dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas laporan reports provided by the Directors, participating in the selection
yang diberikan Direksi, berpartisipasi dalam pemilihan dan and appointment of public accountants, reviewing plans and
penunjukan akuntan publik, menelaah rencana serta laporan internal audit reports as well as externally, as well as providing an
audit internal maupun eksternal, serta memberikan pandangan independent view of the Company’s compliance with applicable
yang independen dari sisi kepatuhan Perseroan terhadap laws.
perundang-undangan yang berlaku.
Sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No.55/POJK.04/2015 In accordance with the provisions of OJK Regulation No.55/
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite POJK.04/2015 on the Formation and Guidelines for the
Audit, Perseroan saat ini telah memiliki Komite Audit. Saat ini Implementation of Audit Committee Work, the Company currently
Perseroan memiliki 3 (tiga) orang Komite Audit yang diketuai has an Audit Committee. The Company currently has 3 (three)
oleh seorang Komisaris Independen. Adapun susunan Komite Audit Committees, chaired by an Independent Commissioner.
Audit tahun 2020 adalah sebagai berikut: The composition of the Audit Committee in 2020 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan

Name Position Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris No. 086/DEKOM/

Ketua/Komisaris CTISIRKULER/VII/2017 tanggal 17 Juli 2017
Rizal Satar
Chairman/Commissioner The Board of Commissioners Resolution No. 086/
DEKOM/CTI-SIRKULER/VII/2017 dated July 17, 2017
Keputusan Dewan Komisaris No. 003/DEKOM/CTI-

Anggota /X/2017 tanggal 21 Oktober 2017
Arief Budiman
Member The Board of Commissioners Resolution No. 003/
DEKOM/CTI-/X/2017 dated October 21, 2017
Keputusan Dewan Komisaris No. 002/DEKOM/CTI-/

Anggota XI/2016 tanggal 11 November 2016
Agus Sandianto
Member The Board of Commissioners Resolution No. DEKOM/
CTI-/XI/2016 dated November 11, 2016
Berikut profil masing-masing Anggota Komite Audit: Following is the profile of each Audit Committee Member:
RIZAL SATAR
Ketua Komite Audit
Chairman
Profil beliau dapat dilihat pada Bab Profil Perseroan

Detailed profile is further described at Company Profile Chapter
AGUS SANDIANTO
Anggota
Member
Data Pribadi | Personal Data

• Warga negara Indonesia
Indonesian citizen
• 32 tahun
32 years old
Pendidikan | Education
Sarjana Ekonomi, Universitas Indonesia, Jakarta, 2008.
Bachelor of Economics, University of Indonesia, Jakarta in 2008
Pengalaman Kerja | Work Experience

• Asisten Peneliti – Analis Riset Ekuitas di Juni Suisse (September 2008–Juni 2013);
Research Assistant – Equity Research Analyst at Juni Suisse (September 2008–Juni 2013);
• Analis di Northstar Group (Juni 2014–Desember 2015);
Analysts at Northstar Group (June 2014–December 2015);
• Associate Northstar Group (Januari 2016–Desember 2018);
Northstar Group Associate (January 2016–December 2018);
• Wakil Direktur Northstar Group (January 2019–Sekarang).
Northstar Group Deputy Director (January 2019–Present).
ARIEF BUDIMAN
Anggota
Member

• Warga Negara Indonesia
Indonesian citizen
• 28 Maret 1961 (59 Tahun)
March 28, 1961 (59 years old)
• Master of Business Administration, St. Mary’s University Halifax Nova Scotia, Canada
Master of Business Administration, St. Mary’s University Halifax Nova Scotia, Canada
• Sarjana Akuntansi, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN), Jakarta
Bachelor of Accounting, State College of Accountancy (STAN), Jakarta

• 2017 – Sekarang/Present : Presiden Direktur di PT Kreston Advisory Indonesia
• 2014 - 2017 : President Director di PT Indofarma Tbk
• 2012 - 2014 : Direktur PT Kimia Farma Tbk
• 2010 - 2012 : Pusat Investasi Pemerintah Kementrian Keuangan
• 2003 - 2010 : Direktur PT Hotel Indonesia Natour (Persero)
Dari evaluasi yang dilakukan, Komite Audit menilai bahwa From the evaluations conducted, the Audit Committee considers
manajemen Perseroan secara kontinu telah menerapkan that the Company’s management has continuously implemented
tata kelola perusahaan yang accountable, transparan dan accountable, transparent and responsible corporate governance
bertanggung jawab serta laporan keuangan yang disajikan telah and the financial statements presented have followed the
mengikuti prinsip akuntansi yang berlaku. applicable accounting principles.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF THE AUDIT COMMITTEE

Komite Audit melaksanakan fungsi dan tugasnya secara The Audit Committee carries out its functions and duties
profesional dan independen, tanpa campur tangan dari pihak professionally and independently, without interference from any
manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang- party that is not in accordance with the laws and regulations.
undangan.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS

Komite Audit mengadakan rapat secara berkala sekurang- The Audit Committee holds regular meetings at least once
kurangnya satu kali dalam 3 (tiga) bulan, atau disesuaikan dengan in 3 (three) month, or as needed. The results of the Audit
kebutuhan. Hasil Rapat Komite Audit menghasilkan rekomendasi Committee Meeting produced recommendations for the Board
untuk Dewan Komisaris dalam pengambilan keputusan. of Commissioners in making decisions.
Seluruh hasil rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah The entire results of the Audit Committee meetings are outlined
rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat in the minutes of the meeting, including if there are dissenting
(dissenting opinions). Risalah rapat ditandatangani oleh seluruh opinions. Minutes of meeting was signed by all members of
anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan kepada the Audit Committee present and submitted to the Board of
Dewan Komisaris. Hingga akhir Desember 2020, Komite Audit Commissioners. Until the end of December 2020, the Audit
menyelenggarakan rapat sebanyak 4 (empat) kali. Berikut Committee held 4 (four) meetings. Following is the attendance,
disampaikan kehadiran, serta rekapitulasi tingkat kehadiran as well as a recapitulation of the presence of the Audit Committee
Komite Audit dalam rapat-rapat tersebut. at these meetings.
Komite Audit Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran

Audit Committee Total Mandatory Meeting Total Attendance Percentage of Attendance
Rizal Satar
(Ketua/Chairman) 4 4 100%
(Komisaris/Commissioner)
Arief Budiman
(Anggota) 4 4 100%
(Member)
Agus Sandianto
(Anggota) 4 4 100%
(Member)
PROGRAM PENINGKATAN KOMPETENSI COMPETENCY IMPROVEMENT PROGRAM

Program peningkatan kompetensi dilakukan oleh Komite Audit The competency improvement program is carried out by
agar senantiasa dapat mengikuti, serta memperbaharui informasi the Audit Committee so that it can always participate in, as
tentang perkembangan terkini dari aktivitas usaha Perseroan well as update information on the latest developments of the
dan pengetahuan-pengetahuan lain terkait dengan pelaksanaan Company’s business activities and other knowledge related to the
tugas Komite Audit. implementation of the Audit Committee’s duties.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS TAHUN 2020 TASK IMPLEMENTATION REPORT IN 2020

Selama tahun 2020, Komite Audit telah memberikan telaahan, During 2020, the Audit Committee provided reviews, comments,
tanggapan, pendapat dan rekomendasi kepada Dewan opinions and recommendations to the Board of Commissioners
Komisaris meliputi: including:
• Kinerja Perseroan • Company performance
• Pengendalian Internal • Internal control
• Manajemen Risiko • Risk management
Sepanjang tahun 2020, Komite Audit sebagai Komite Penunjang Throughout 2020, the Audit Committee as a Supporting
Dewan Komisaris telah melakukan evaluasi atas realisasi rencana Committee for the Board of Commissioners has conducted
audit tahunan oleh Internal Audit dalam rangka perbaikan an evaluation of the realization of the annual audit plan by the
kualitas pemeriksaan. Internal Audit in order to improve audit quality.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE

Dalam menunjang pelaksanaan GCG, Perseroan telah In supporting the implementation of GCG, the Company has
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan formed a Nomination and Remuneration Committee based on
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.028/DEKOM/CTI/I/2018 the Decree of the Board of Commissioners No.028/DEKOM/
tanggal 24 Januari 2018. Perseroan menyetujui pelaksanaan CTI/I/2018 in January 24, 2018. The Company approved the
tugas Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dilakukan implementation of the duties of the Nomination and Remuneration
oleh Dewan Komisaris Perseroan. Komite Nominasi dan Committee of the Company carried out by the Company’s Board
Remunerasi bertanggungjawab menetapkan besarnya gaji of Commissioners. The Nomination and Remuneration Committee
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam melaksanakan is responsible for stipulating the remuneration of the Boards
fungsinya, Komite Nominasi dan Remunerasi dijalankan oleh of Commissioners and Board of Directors. In carrying out its
Dewan Komisaris Perseroan. Sementara itu, honorarium bagi functions, the Nomination and Remuneration Committee is carried
seluruh anggota Dewan Komisaris ditetapkan dalam Rapat out by the Company’s Board of Commissioners. Meanwhile, the
Dewan Komisaris. honorarium for all members of the Board of Commissioners is
determined at the Board of Commissioners’ Meeting.
Dalam pelaksanaan tugasnya Dewan Komisaris Perseroan akan In carrying out its duties, the Board of Commissioners of the
memperhatikan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.34/ Company will pay attention to the Financial Services Authority
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten Regulation Number 34/POJK.04/2014 on the Nomination and
atau Perusahaan Publik dan peraturan perundang-undangan Remuneration Committee of Issuers or Public Companies and
yang berlaku di Republik Indonesia khususnya di bidang pasar the laws and regulations in force in the Republic of Indonesia,
modal sekaligus berpegang kepada Keputusan Direksi PT particularly in the capital market sector while at the same time
Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk tentang Pedoman adhering to the Decree of the Directors of PT Centratama
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance Telekomunikasi Indonesia Tbk regarding Good Corporate
Charter) No. 001/SK/CENT-CORSEC/XI/2019. Governance Charter No. 001/SK/CENT-CORSEC/XI/2019.
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI

Board of Directors Supporting Organs
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY

Sekretaris Perusahaan bertindak sebagai perwakilan Perseroan The Corporate Secretary acts as the Company’s representative
yang bertugas membina hubungan baik dengan pihak in charge of fostering good relations with external parties, such
eksternal, seperti investor, otoritas bursa, Pemegang Saham, as investors, stock exchange authorities, Shareholders, and
dan bertanggung jawab dalam mengoordinasikan kegiatan is responsible for coordinating the activities of the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, serta Rapat Umum Pemegang Saham. Commissioners, Directors, and General Meeting of Shareholders.
Sekretaris Perusahaan juga harus dapat memastikan kepatuhan The Corporate Secretary must also be able to ensure the
Perseroan atas aspek pengungkapan dan penyampaian informasi Company’s compliance with information disclosure and delivery
maupun terhadap peraturan bursa dan pasar modal yang aspects as well as the prevailing stock and capital market
berlaku. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung regulations. The Corporate Secretary is directly responsible to
kepada Direksi serta diangkat dan diberhentikan berdasarkan the Board of Directors and is appointed and dismissed based on
Keputusan Direksi berdasarkan mekanisme internal Perseroan the Board of Directors’ Decree based on the Company’s internal
dengan persetujuan Dewan Komisaris. mechanism with the approval of the Board of Commissioners.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE
SECRETARY
Sekretaris Perusahaan memiliki beberapa fungsi seperti fungsi The Corporate Secretary has several functions such as
komunikasi dan pembinaan hubungan baik antara Perseroan communication and fostering good relations between the
dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal. Sekretaris Company and internal and external stakeholders. The Corporate
Perusahaan juga menjadi jalur komunikasi dan sumber informasi Secretary also serves as a communication channel and official
resmi, seperti menyediakan informasi terbaru melalui website, source of information, such as providing the latest information
sehingga beredarnya isu atau informasi palsu yang merugikan through the website, so that circulation of false issues or
Perseroan dapat dihindari. Selain itu, Sekretaris Perusahaan information that harm the Company can be a voided. In addition,
menjalankan fungsi kehumasan di mana melaksanakan tugas the Corporate Secretary carries out public relations functions in
kesekretariatan maupun penyelenggaraan RUPS, Rapat Direksi, which conduct secretarial duties as well as the implementation
Rapat Direksi dengan Dewan Komisaris, dan kegiatan dengan of the GMS, Board of Directors ‘Meetings, Board of Directors’
pemangku kepentingan lainnya. Dalam konteks administratif, Meetings with the Board of Commissioners, and activities with
Sekretaris Perusahaan menyimpan dokumen penting Perseroan, other stakeholders. In the administrative context, the Corporate
seperti Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus dan Risalah Secretary keeps important Company documents, such as the
Rapat Direksi, dan Risalah RUPS. Register of Shareholders, Special Register and Minutes of the
Board of Directors’ Meeting, and Minutes of the GMS.
Adapun tugas Sekretaris Perusahaan di sepanjang tahun 2020 The duties of the Corporate Secretary throughout 2020 are:
adalah:
1. Mengikuti perkembangan Peraturan yang berlaku di 1. Following the development of regulations that applied in the
Pasar Modal dan memberi masukan kepada Direksi untuk Capital Market and providing input to the Board of Directors
mematuhi ketentuan Pasar Modal yang berlaku. to comply with applicable Capital Market regulations.
2. Memberikan pelayanan informasi yang berkaitan dengan 2. Providing information services related to the Company’s
kondisi Perseroan kepada publik/Pemegang Saham dan condition to the public/Shareholders and as a liaison
sebagai penghubung antara Emiten dengan Otoritas Jasa between the Issuer and Financial Services Authority as well
Keuangan dan Masyarakat. as the Public.
3. Menyiapkan daftar khusus tentang Direksi, Komisaris dan 3. Preparing special list of Board of Directors, Board of
keluarganya baik dalam perusahaan tercatat maupun Commissioners and their families both in listed companies
afiliasinya meliputi kepemilikan saham, hubungan bisnis dan and affiliates including share ownership, business
peranan lainnya yang menimbulkan benturan kepentingan relationships and other roles that could create conflict of
dengan perusahaan tercatat. interest with listed companies.
Saat ini Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Wiwik Septriandewi, At present the Corporate Secretary is held by Wiwik Septriandewi,
dengan profil sebagai berikut: with the following profiles:
WIWIK SEPTRIANDEWI
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary

• Warga negara Indonesia
Indonesian citizen
• Usia 53 tahun
53 years old
Dasar Hukum | Legal Basis

Diangkat sebagai Corporate Secretary Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 010/DIR/CTISkep/VII/2014 tanggal 21 Juli
2014.
Appointed as Corporate Secretary of the Company based on Directors Decree No. 010/DIR/CTI-Skep/VII/2014 dated July 21, 2014
• Sarjana Hukum, Universitas Trisakti Jakarta, pada bulan Maret 1990
Bachelor of Laws, Trisakti University Jakarta, in March 1990
• Notariat Universitas Indonesia Jakarta, pada bulan Juli 2001
Notary of the University of Indonesia Jakarta, in July 2001
• Notaris Kandidat (CN)/Master Kenotariatan
Candidate Notary (CN)/Notary Master

• Auditor Senior di Indonesian Bank Restructuring Agency (IBRA)/BPPN (2001-2002)
Senior Auditor at Indonesian Bank Restructuring Agency (IBRA)/IBRA (2001-2002)
• Kepala Bagian Legal PT Bina Prima Perdana (Perusahaan Holding Texmaco Textile Group) dan PT Jaya Perkasa Engineering
(Holding Company of Texmaco Engineering Group) (2002-2006)
Head of Legal of PT Bina Prima Perdana (Holding Company of Texmaco Textile Group) and PT Jaya Perkasa Engineering (
Holding Company of Texmaco Engineering Group) (2002-2006)
• Perwakilan care taker sebagai Direktur PT Bina Prima Perdana (Holding Company of Texmaco Textile Group) dan PT Jaya
Perkasa Engineering (Holding Company of Texmaco Engineering Group) (2007-2009)
Care takers as Director of PT Bina Prima Perdana (Holding Company of Texmaco Textile Group) and PT Jaya Perkasa
Engineering ( Holding Company of Texmaco Engineering Group) (2007-2009)
• Kepala Legal dan Sekretaris Perusahaan PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk (2008-sekarang)
Head of Legal and Corporate Secretary of PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk (2008-present)
PROGRAM PENINGKATAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM

Program pengembangan kompetensi merupakan bagian dari The competency development program is part of the
pengembangan yang dilakukan oleh Sekretaris Perusahaan, development carried out by the Corporate Secretary, specifically
khususnya untuk mengikuti perkembangan isu-isu seputar to follow developments in issues surrounding the corporation and
korporasi dan fungsi-fungsi di bawah Sekretaris Perusahaan. functions under the Corporate Secretary.
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG BRIEF REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF DUTIES AND
JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN TAHUN 2020 RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE SECRETARY IN 2020
Sepanjang tahun 2020, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2020, the Corporate Secretary has carried out
menyelenggarakan aktivitas/kegiatan dalam rangka pelaksanaan activities in the context of carrying out the duties, responsibilities
tugas, tanggung jawab, dan fungsi Sekretaris Perusahaan and functions of the Corporate Secretary as stipulated in the
sebagaimana diatur dalam hukum dan peraturan perundang- applicable laws and regulations. Specifically, the Corporate
undangan yang berlaku. Secara khusus, Sekretaris Perusahaan Secretary has the following duties and responsibilities:
memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan 1. Following the development of capital market in particular the
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal; applicable laws and regulations in the capital market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Provide input to the Board of Directors and Board of
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan Commissioners to comply with the provisions of the
di bidang pasar modal. legislation in the capital market.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assisting the Board of Directors and Board of Commissioners
tata kelola Perseroan yang meliputi: in the implementation of corporate governance which
includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; availability of information on the Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; b. Submitting reports to OJK on time;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Implementation and documentation of the GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Organization and documentation of the Directors and/
atau Dewan Komisaris; dan or Board of Commissioners meetings; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan e. Implementation of the orientation program towards
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. the Company for the Directors and/or Board of
Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang 4. As a liaison between the Company and Shareholders, OJK,
Saham, OJK, dan pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
5. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi yang 5. Maintain confidentiality of documents, data and information
bersifat rahasia, kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban that are confidential, except in the context of fulfilling
sesuai dengan peraturan perundang-undangan. obligations in accordance with statutory regulations.
AUDIT INTERNAL
Internal Audit
Audit Internal merupakan bagian dari organisasi Perseroan Internal Audit is part of the Company’s organization in fostering
dalam mendorong budaya sistem pengendalian internal a culture of a strong internal control system to achieve the
yang kuat untuk mencapai tujuan jangka panjang Perseroan. Company’s long-term goals. Based on the Decree of the
Berdasarkan Keputusan Direksi PT Centratama Telekomunikasi Directors of PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Indonesia Tbk tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan regarding Good Corporate Governance Charter No. 001/
yang Baik (Good Corporate Governance Charter) No. 001/SK/ SK/CENT-CORSEC/XI/2019, Internal Audit is responsible for
CENT-CORSEC/XI/2019, Audit Internal bertanggung jawab reviewing the effectiveness and feasibility of the Company’s
menelaah efektivitas dan kelayakan sistem pengendalian internal control system, ensuring the reliability of financial and
internal Perseroan, memastikan keandalan informasi keuangan operational information and compliance with Company policies
dan operasional serta kepatuhan terhadap kebijaksanaan dan and regulations, ensuring compliance with applicable laws and
peraturan Perseroan, memastikan ketaatan terhadap hukum dan regulations, as well as monitoring progress and ensuring that all
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta memonitor recommendations for improvement have been implemented.
perkembangan dan untuk memastikan semua rekomendasi
perbaikan telah diimplementasikan.
Audit Internal dipimpin oleh Kepala Internal Audit yang diangkat Internal Audit is led by the Head of Internal Audit who is appointed
dan diberhentikan oleh Direktur Utama dengan persetujuan and dismissed by the President Director with the approval of the
Dewan Komisaris. Dalam menjalankan tugas dan wewenangnya, Board of Commissioners. In carrying out its duties and authority,
Audit Internal memiliki pedoman kerja yang telah ditetapkan Internal Audit has a work guideline established in the Company’s
dalam Pedoman Kerja Internal Audit Perseroan (Internal Audit Internal Audit Charter dated April 1, 2019 which was jointly made
Charter) tertanggal 1 April 2019 yang dibuat bersama-sama with the Company’s Audit Committee, President Commissioner,
dengan Komite Audit Perseroan, Komisaris Utama, Direktur President Director, and Head of Internal Audit. The task of Internal
Utama, dan Kepala Internal Audit. Tugas Audit Internal adalah Audit is to provide independent and objective consultations
memberikan konsultasi yang bersifat independen dan aimed at increasing value in order to improve the Company’s
objektif yang bertujuan meningkatkan nilai guna memperbaiki operations through a systematic approach by evaluating and
operasional Perseroan melalui pendekatan yang sistematis increasing the effectiveness of risk management in order to
dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas implement good corporate governance.
manajemen risiko dalam rangka penerapan tata kelola Perseroan
yang baik.
Dalam menyusun dan melaksanakan program kerja Audit In compiling and implementing an Annual Internal Audit
Internal Tahunan, seorang Audit Internal harus melakukan work program, an Internal Audit must carry out testing and
pengujian dan evaluasi terhadap pelaksanaan pengendalian evaluation of the implementation of internal control and risk
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan management systems in accordance with Company policy. In
Perseroan. Selain itu, Audit Internal juga melakukan pemeriksaan addition, Internal Audit also conducts checks and evaluations on
dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, efficiency and effectiveness in finance, accounting, operations,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information technology and other
teknologi informasi dan kegiatan lainnya, serta memberikan activities, as well as providing suggestions for improvements and
saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang kegiatan objective information about the activities examined at all levels
yang diperiksa pada semua tingkat manajemen. Kemudian of management. Then summarized in an audit report and the
dirangkum dalam sebuah laporan hasil audit dan laporan report is submitted to the President Director and the Board of
tersebut disampaikan kepada Direktur Utama dan Dewan Commissioners.
Komisaris.
Saat ini Audit Internal Perseroan dikepalai oleh Leonardus Dony Currently the Company’s Internal Audit is headed by Leonardus
Panova, CFE. Berikut profil Kepala Audit Internal Perseroan: Dony Panova, CFE. Following is the profile of the Company’s
Internal Audit Head:
LEONARDUS DONY PANOVA, CFE
Kepala Audit Internal
Chairman of Internal Audit
Kepala Unit Audit Internal dijabat oleh Leonardus Dony Panova, Leonardus Dony Panova CFE. holds the Head of the Internal
CFE. Diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal Perseroan Audit Unit. Appointed as Head of the Company’s Internal Audit
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 034/DIR/CTI-SK/ Unit based on Board of Directors’ Decree No. 034/DIR/CTI-SK/
VII/2020 tanggal 31 Juli 2020. Beliau merupakan seorang Sarjana VII/2020 dated July 31, 2020. He is a Bachelor of Computerized
Komputerisasi Akuntansi tahun 2006 dari Universitas Bina Accounting in 2006 from Bina Nusantara University. He has
Nusantara. Beliau memiliki pengalaman sebagai Internal Auditor experience as Internal Auditor (Department Head) at PT Dian
(Department Head) di PT Dian Swastika Sentosa (Sinarmas) pada Swastika Sentosa (Sinarmas) in 2018, Internal Auditor (Assistant
tahun 2018, Internal Auditor (Assistant Manager) PT Mitsui OSK Manager) of PT Mitsui OSK Lines in 2016-2017, and Internal
Lines pada 2016-2017, serta Internal Auditor (Team Leader) PT Auditor (Team Leader) of PT Garuda Indonesia (Persero) in 2011-
Garuda Indonesia (Persero) pada 2011-2016. 2016.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB AUDIT INTERNAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF INTERNAL AUDIT
Tugas dan tanggung jawab Audit Internal di Perseroan di The duties and responsibilities of Internal Audit in the Company
antaranya sebagai berikut: include the following:
1. Menyusun dan mengorganisasikan program kerja audit 1. Arrange and organize an annual audit work program and
tahunan dan anggaran biaya dengan memperhatikan risiko budget by taking into account the risks and the scale of the
dan skala bisnis Perseroan. Company’s business.
2. Memastikan bahwa sistem pengendalian internal Perseroan 2. Ensuring that the Company’s internal control system is
sudah berjalan secara efektif. operating effectively.
3. Melaksanakan pengawasan dan evaluasi pengendalian 3. Carry out supervision and evaluation of internal control in
internal pada seluruh bidang fungsi Perseroan berdasarkan all areas of the Company’s functions based on the orders
perintah Direktur Utama serta memberikan saran perbaikan of the President Director and provide recommendations for
dan konsultasi yang objektif dengan dasar pertimbangan improvement and objective consultation on the basis of risk
risiko. considerations.
4. Melaksanakan evaluasi atas efektivitas perencanaan dan 4. Conduct an evaluation of the effectiveness of the planning
pelaksanaan pengendalian internal, penerapan manajemen and implementation of internal control, the application of
risiko dan tata kelola perusahaan yang baik (GCG) dalam risk management and good corporate governance (GCG) in
proses bisnis sesuai dengan peraturan perundang- business processes in accordance with applicable laws and
undangan dan ketentuan Perseroan yang berlaku. regulations of the Company.
5. Menyusun laporan hasil audit dan merekomendasikan 5. Prepare audit reports and recommend improvements to the
perbaikan terhadap penyelenggaraan Perseroan serta Company’s operations and report to the President Director
melaporkan kepada Direktur Utama dengan tembusan with a copy to the Board of Commissioners and/or the Audit
kepada Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. Committee.
6. Melaksanakan audit meliputi perencanaan audit, 6. Conducting audits including audit planning, conducting
pelaksanaan audit, pelaporan hasil audit, pemberian audits, reporting audit results, providing recommendations
rekomendasi dan pemantauan tindak lanjut telah and monitoring follow-up has been carried out properly.
dilaksanakan dengan baik.
7. Bertindak sebagai counterpart dan memastikan 7. Act as a counterpart and ensure the implementation of the
terselenggaranya pelaksanaan audit oleh Auditor Eksternal. audit by the External Auditor.
8. Meyakini bahwa target kerja Audit Internal yang telah 8. Believe that the Internal Audit work targets that have been
ditetapkan dapat tercapai dengan baik. set can be achieved properly.
9. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan tindak lanjut 9. Monitoring and evaluation of the implementation of the
perbaikan yang telah disarankan. improvements that have been suggested.
PERSYARATAN AUDITOR AUDITOR REQUIREMENTS

Adapun persyaratan menjadi Auditor adalah sebagai berikut: The requirements to become an Auditor are as follows:
1. Memiliki integritas, profesional dan independen. 1. Have integrity, professional and independent.
2. Memiliki pengetahuan mengenai teknis audit dan disiplin 2. Having knowledge of technical audits and other disciplines
ilmu lain yang berhubungan dengan bidang tugasnya. related to their area of work.
3. Telah lulus sertifikasi audit yang dikeluarkan oleh internal 3. Has passed the audit certification issued by internal
Perseroan dan/atau lembaga sertifikasi. Company and/or certification bodies.
4. Memahami peraturan perundang-undangan dan peraturan 4. Understand the applicable laws and regulations and internal
internal yang berlaku. regulations.
5. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi, 5. Have the ability to interact and communicate, both oral and
baik lisan maupun tertulis. written.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER

Satuan Audit Internal Perseroan sudah memiliki Piagam Audit The Company’s Internal Audit Unit already has an Internal Audit
Internal yang ditetapkan melalui Keputusan Direksi tanggal Charter established through a Decree of the Board of Directors
18 Januari 2013 yang merupakan panduan dasar bagi Audit dated January 18, 2013 which is a basic guide for Internal Audit
Internal dalam menjalankan fungsi dan tugasnya sebagai internal in carrying out its functions and duties as an independent and
audit yang independen dan objektif, dengan tujuan untuk objective internal audit, with the aim of increasing value (Value
meningkatkan nilai (Value Added) dan memperbaiki operasional Added) and improving operations The Company through
Perseroan melalui pendekatan yang sistematis, dengan cara a systematic approach, by evaluating and increasing the
mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, effectiveness of risk management, internal control, and corporate
pengendalian internal, dan proses tata kelola Perusahaan. governance processes.
Piagam Audit Internal merupakan panduan dasar yang bersifat The Internal Audit Charter is a mandatory basic guide for Internal
mandatory bagi Audit Internal dalam menjalankan fungsi dan Audit in carrying out its functions and duties as an independent,
tugasnya sebagai auditor internal yang independen, objektif, objective, and professional internal auditor with the aim of
dan profesional dengan tujuan untuk meningkatkan nilai tambah increasing added value and improving the Company’s operations.
dan memperbaiki operasional Perseroan.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL

Internal Control System
Penerapan sistem pengendalian internal bertujuan untuk dapat The implementation of the internal control system aims to provide
memberikan jaminan yang memadai bahwa proses bisnis adequate assurance that business processes for achieving the
atas pencapaian sasaran perseroan telah dijalankan dengan Company’s goals have been carried out by utilizing organizational
memanfaatkan sumber daya organisasi secara ekonomis, resources economically, efficiently and effectively and producing
efisien, dan efektif serta menghasilkan produk/jasa yang dapat products/services that can meet customer needs based on
memenuhi kebutuhan pelanggan dengan berdasarkan pada tata corporate governance.
kelola perusahaan.
Direksi menerapkan sistem pengendalian intern melalui Board of Directors implements an internal control system through
penerapan kebijakan dan prosedur perseroan secara konsisten consistent implementation of Company policies and procedures
dan memenuhi kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, and meets compliance with applicable regulations, including
antara lain terkait dengan kegiatan usaha perseroan, rencana those related to Company business activities, strategic plans,
strategis, pembagian tugas, pendelegasian wewenang serta division of tasks, delegation of authority and adequate accounting
kebijakan akuntansi yang memadai, sedangkan Dewan Komisaris policies, while the Board of Commissioners conducts oversight
melakukan pengawasan terhadap kebijakan dan jalannya of policies and the management of the Company and provide
pengurusan perseroan serta memberikan nasihat kepada advice to the Directors.
Direksi.
Tujuan implementasi pengendalian internal adalah sebagai The objectives of implementing internal control are as follows:
berikut:
1. Tujuan Strategis 1. Strategic Objectives
Pengendalian internal bertujuan mendorong terlaksananya Internal control aims to encourage the implementation
strategi-strategi yang ditetapkan Perseroan untuk mencapai of strategies set by the Company to achieve its vision and
visi dan misinya. mission.
2. Tujuan Operasional 2. Operational Objectives
Pengendalian internal bertujuan mendorong terciptanya Internal control aims to encourage the creation of
efektivitas dan efisiensi operasional Perseroan, termasuk effectiveness and efficiency of the Company’s operations,
mendorong pencapaian seluruh target kinerja Perseroan. including encouraging the achievement of all the Company’s
performance targets.
3. Tujuan Pelaporan 3. Purpose of Reporting
Pengendalian Internal bertujuan mendorong keandalan, Internal Control aims to encourage reliability, timeliness
ketepatan waktu dan transparansi pelaporan finansial dan and transparency of financial and non financial reporting for
non finansial untuk kebutuhan intern dan ekstern. internal and external needs.
4. Tujuan Kepatuhan 4. Compliance Purpose
Pengendalian Internal bertujuan mendorong terciptanya Internal Control aims to encourage the creation of
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang compliance with laws and regulations governing the
mengatur kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities.
Perseroan telah memiliki sistem pengendalian internal yang The Company has an adequate internal control system, but the
memadai, namun perusahaan terus menerus melakukan company continues to make improvements and updates related
penyempurnaan dan pemutakhiran terkait kelemahan sistem, to system and procedure weaknesses and compliance with the
prosedur, dan kesesuaian dengan proses bisnis terbaru. latest business processes.
1. Pengendalian keuangan merupakan sistem dan prosedur 1. Financial control is a system and procedure as well
serta kebijakan Perseroan yang dilaksanakan dalam rangka as Company policy implemented in the framework of
pengendalian pengelolaan keuangan Perseroan agar controlling the Company’s financial management so that it
berjalan secara efektif, efisien dan ekonomis yang antara runs effectively, efficiently and economically which includes:
lain meliputi:
• Penetapan maksimal saldo kas dan giro. • Determine the maximum cash and current accounts
balance.
• Penetapan pejabat otorisator dan batas • Determination of authorizing officers and limits of
kewenangannya. authority.
• Penetapan alokasi dan otorisasi anggaran. • Determination of budget allocations and authorizations.
• Pengawasan melekat yang dilakukan oleh setiap • Inherent supervision carried out by each work unit
pimpinan unit kerja. leader.
2. Pengendalian operasional, merupakan sistem dan prosedur 2. In-depth supervision conducted by each work unit
serta kebijakan Perseroan dalam rangka pengendalian leader. Operational control, constitutes the system and
pengelolaan operasional bisnis untuk mencapai sasaran procedures as well as the Company’s policies in the context
Perseroan secara efektif, efisien, dan ekonomis yang antara of controlling the management of business operations to
lain meliputi: penetapan dan evaluasi standar operasional achieve the Company’s objectives effectively, efficiently and
prosedur. economically which include: determination and evaluation
of standard operating procedures.
Sepanjang tahun 2020, Sistem Pengendalian Internal telah Throughout 2020, the Internal Control System has conducted
melakukan pemeriksaan mengenai sistem pengendalian internal checks on the internal control system and its application, namely
dan penerapannya, yaitu pengelolaan keuangan Perseroan, the management of the Company’s finances, management of
pengelolaan operasional bisnis dan kepatuhan terhadap business operations and compliance with applicable laws and
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Termasuk regulations. This includes checking financial and operational data
dalam hal ini, memeriksa data keuangan dan operasional yang available at the head office and at the subsidiary’s office.
ada baik di kantor pusat maupun di kantor anak perseroan.
EVALUASI ATAS EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF THE INTERNAL
INTERN CONTROL SYSTEM
Evaluasi bertujuan untuk menilai kesesuaian implementasi The evaluation aims to assess the suitability of the implementation
Pengendalian Internal dengan Standar Pengendalian Internal of Internal Control with the Internal Control Standards owned
yang dimiliki oleh Perseroan. Pelaksanaan evaluasi Pengendalian by the Company. The Internal Control evaluation is carried
Internal dilaksanakan oleh 2 pihak, yaitu oleh masing-masing out by 2 parties, namely by each work unit and by the Internal
unit kerja dan oleh Sistem Pengendalian Internal. Perseroan Control System. The Company also continuously evaluates the
juga secara terus menerus melakukan evaluasi atas efektivitas effectiveness of the existing Internal Control System by both
Sistem Pengendalian Internal yang ada baik oleh Auditor Internal Internal Auditors and External Auditors. Internal auditors and the
maupun Auditor Eksternal. Auditor Internal dan Komite Audit Audit Committee regularly discuss the findings of the internal
secara rutin membahas temuan audit internal dan efektivitas audit and the effectiveness of the Internal Control System.
Sistem Pengendalian Internal.
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Dalam upaya mencapai visi dan misi perusahaan, Perseroan In an effort to achieve the company’s vision and mission,
menghadapi ketidakpastian, tantangan dan hambatan yang the Company faces uncertainties, challenges and obstacles
berasal dari kondisi internal maupun eksternal perusahaan. Risiko- stemming from the company’s internal and external conditions.
risiko tersebut dapat berdampak pada kelangsungan usaha, These risks can have impacts on business continuity, operating
pendapatan usaha, kondisi keuangan, dan peluang usaha. Untuk income, financial condition and business opportunities. To deal
menghadapi risiko-risiko tersebut, Perseroan mengembangkan with these risks, the Company develops risk management aimed
manajemen risiko yang ditujukan sebagai mitigasi. Kebijakan at mitigation. The Company’s risk management policy aims to
manajemen risiko Perseroan bertujuan untuk mengantisipasi, anticipate, identify and analyze the risks faced by the Company,
mengidentifikasi dan menganalisis risiko-risiko yang dihadapi set risk limits and appropriate controls and to oversee compliance
Perseroan, menetapkan batasan risiko dan pengendalian yang with established procedures. In general, the Company’s risk
sesuai serta untuk mengawasi kepatuhan terhadap prosedur exposure can be identified as operational risk exposure and risk
yang telah ditetapkan. Secara umum, paparan (exposure) risiko exposure to the Company’s financial condition and performance.
yang dimiliki Perseroan dapat diidentifikasi sebagai paparan
risiko yang bersifat operasional dan paparan risiko terhadap
kondisi dan kinerja keuangan Perseroan.
MANAJEMEN RISIKO YANG BERSIFAT OPERASIONAL OPERATIONAL RISK MANAGEMENT

Risiko operasional adalah risiko kerugian yang disebabkan oleh Operational risk is a risk of loss resulting from lack of operational
lemahnya pengendalian pada prosedur operasional, kegagalan procedures, failure of information technology sistems, and errors
sistem teknologi informasi, dan kesalahan karena faktor manusia. due to human factor. This risk can cause losses to the Company
Risiko ini dapat menyebabkan terjadinya kerugian pada and Subsidiaries furthermore will affect the performance and
Perseroan dan Entitas Anak sehingga akan memengaruhi kinerja health level of the Company and its subsidiaries.
dan tingkat kesehatan Perseroan serta Entitas Anak.
Mitigasi risiko operasional yang diterapkan oleh Perseroan dan The operational risk mitigation implemented by the Company
Entitas Anak adalah sebagai berikut: and Subsidiaries is as follows:
• Mengembangkan dan selalu memperbaharui sistem dan • Develop and always update systems and reliable procedures
prosedur yang dapat diandalkan untuk menjalankan proses to carry out effective operational processes, in accordance
operasional yang efektif, sesuai dengan perkembangan with business development.
usaha.
• Menerapkan aturan kerja yang jelas dan sanksi yang tegas • Apply clear regulation and strict sanctions for violation that
atas penyimpangan yang terjadi, sesuai dengan tingkat occur, according to the level severity.
kesalahan.
• Menanamkan nilai-nilai dasar Perseroan dan Entitas Anak • Embed Company’s values early on to employees, to avoid
sejak dini kepada karyawan, sehingga dapat menghindarkan potential violations.
potensi penyimpangan.
• Menerapkan sistem yang terpusat sehingga proses bisnis • Implement a centralized system so that business processes
dapat terkontrol secara sistematis dan dimonitor dari waktu can be systematically controlled and monitored from time
ke waktu. to time.
• Dari waktu ke waktu berusaha mengurangi pekerjaan yang • Gradual transformation to reduce manual job to avoid
dilakukan secara manual untuk mengurangi terjadinya human error.
kesalahan yang disebabkan oleh faktor kelalaian manusia.
MANAJEMEN RISIKO ATAS KONDISI DAN KINERJA RISK MANAGEMENT FOR THE COMPANY’S CONDITIONS AND
KEUANGAN PERSEROAN FINANCIAL PERFORMANCE
Perseroan mengembangkan Manajemen Risiko yang mengelola The Company develops Risk Management which manages
risiko yang berhubungan dengan kondisi dan kinerja keuangan risks related to the condition and financial performance of the
Perseroan sebagai berikut: Company as follows:
a. Risiko Tingkat Suku Bunga a. Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di mana arus kas di Interest rate risk is the risk that future cash flows will fluctuate
masa depan akan berfluktuasi karena perubahan tingkat because of changes in market interest rates. The Company
suku bunga pasar. Perseroan terpengaruh risiko perubahan is affected by the risk of changes in market interest rates
suku bunga pasar terutama terkait dengan utang bank primarily related to bank loans and placement of cash
dan penempatan kas dan setara kas dengan suku bunga and cash equivalents with floating interest rates. For bank
mengambang. Untuk utang bank, Perseroan memiliki loans, the Company has a loan interest rate hedge contract
kontrak lindung suku bunga pinjaman untuk melindungi to protect the risk of movement of interest rates on loans.
risiko pergerakan suku bunga atas pinjaman. Untuk For the placement of cash and cash equivalents, the
penempatan kas dan setara kas, Perseroan mengelola Company manages this risk by placing it in banks that can
risiko ini dengan melakukan penempatan pada bank yang provide better interest rates and constantly monitoring the
dapat memberikan tingkat suku bunga yang lebih baik movement of prevailing market interest rates and managing
dan senantiasa memonitor pergerakan tingkat suku bunga the availability of cash flow used to pay off loans and working
pasar yang berlaku dan mengelola ketersediaan arus kas capital.
yang digunakan untuk melunasi pinjaman dan modal kerja.
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Perseroan berasal dari The credit risk faced by the Company stems from
aktivitas penyewaan infrastruktur telekomunikasi. Untuk telecommunications infrastructure leasing activities. To
meringankan risiko ini, Perseroan memiliki kebijaksanaan mitigate this risk, the Company has a policy to ensure that
untuk memastikan penjualan produk hanya dibuat product sales are only made to customers who can be trusted
kepada pelanggan yang dapat dipercaya dan terbukti and proven to have a good credit history. This is a Company
mempunyai sejarah kredit yang baik. Ini merupakan policy where all customers who will make a purchase on
kebijakan Perseroan di mana semua pelanggan yang akan credit must go through a credit verification procedure. The
melakukan pembelian secara kredit harus melalui prosedur Company provides credit period up to a certain period of
verifikasi kredit. Perseroan memberikan jangka waktu kredit invoice issued. The Company has a policy where credit limits
sampai jangka waktu tertentu dari faktur yang diterbitkan. are for certain customers. Receivable balances are monitored
Perseroan memiliki kebijakan di mana batas kredit untuk continuously to reduce the possibility of uncollectible
pelanggan tertentu. Saldo piutang dipantau secara terus receivables. When a customer is unable to make payments
menerus untuk mengurangi kemungkinan piutang yang within the given time period, the Company will contact the
tidak tertagih. Ketika pelanggan tidak mampu melakukan customer to follow up on receivables that are past due. If the
pembayaran dalam jangka waktu yang telah diberikan, customer still does not pay off the receivables that are due
Perseroan akan menghubungi pelanggan untuk menindak within the specified time period, the Company will follow
lanjuti piutang yang telah lewat jatuh tempo. Jika pelanggan up through legal channels. Depending on the Company’s
tetap tidak melunasi piutang uang telah jatuh tempo valuation, special reserves may be created if the receivables
dalam jangka waktu yang telah ditentukan, Perseroan akan are considered uncollectible. To reduce credit risk, the
menindaklanjuti melalui jalur hukum. Tergantung pada Company will stop channeling all services to customers who
penilaian Perseroan, cadangan khusus mungkin dibuat jika fail to pay.
piutang dianggap tidak tertagih. Untuk meringankan risiko
kredit, Perseroan akan menghentikan penyaluran semua
jasa kepada pelanggan yang gagal bayar.
c. Risiko Mata Uang Asing c. Foreign Currency Risk
Risiko mata uang asing adalah risiko nilai wajar arus kas Foreign currency risk is the risk of the fair value of future cash
masa depan atas suatu instrumen keuangan yang akan flows for a financial instrument that will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan kurs mata uang asing. changes in foreign exchange rates. The Company is affected
Perseroan terpengaruh risiko perubahan kurs mata uang by the risk of changes in foreign exchange rates, mainly
asing, terutama berkaitan dengan utang bank dalam mata related to bank loans denominated in United States Dollars.
uang Dolar Amerika Serikat. Apabila terjadi pelemahan/ If there is a weakening/strengthening of the Rupiah against
penguatan nilai tukar mata uang Rupiah terhadap nilai tukar the foreign exchange rate, the debt in foreign currency
mata uang asing, maka utang dalam mata uang asing akan will increase/decrease in Rupiah. Management has cross
meningkat/berkurang dalam mata uang Rupiah. Manajemen currency swap contracts and cancellable call spreads that
memiliki kontrak cross currency swap dan cancellable call are intended to hedge cash flow from principal payments
spread yang ditujukan untuk sarana lindung nilai terhadap and loan interest in United States Dollars.
arus kas yang berasal dari pembayaran pokok dan bunga
pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat.
d. Risiko Likuiditas d. Liquidity Risks
Dalam mengelola risiko likuiditas, Perseroan memantau In managing liquidity risk, the Company monitors and
dan menjaga tingkat kas dan setara kas yang dianggap maintains the level of cash and cash equivalents deemed
memadai untuk membiayai operasi Perseroan dan untuk adequate to finance the Company’s operations and to
mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. Perseroan juga overcome the effects of fluctuations in cash flows. The
secara rutin melakukan analisa arus kas aktual terhadap Company also routinely analyzes the actual cash flow on its
proyeksi arus kas, termasuk jadwal jatuh tempo utang cash flow projections, including the schedule of maturities of
jangka panjang mereka, dan terus menelaah kondisi their long-term debt, and continues to examine the condition
pasar keuangan untuk memelihara fleksibilitas pendanaan of the financial markets to maintain funding flexibility by
dengan cara menjaga ketersediaan komitmen fasilitas maintaining the availability of committed credit facilities.
kredit. Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah The main objective of the Company’s capital management
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat is to ensure the maintenance of a healthy capital ratio to
untuk mendukung usaha dan peringkat pinjaman yang support the business and a strong loan rating. The Company
kuat. Perseroan disyaratkan untuk memelihara tingkat is required to maintain a certain level of capital by a loan
permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman di mana agreement where the Company has fulfilled all capital
Perseroan telah memenuhi semua persyaratan modal yang requirements set by external parties.
ditetapkan oleh pihak eksternal.
e. Risiko Bencana Alam e. Natural Disaster Risk
Risiko bencana alam adalah risiko hancurnya aktivitas The risk of natural disasters is the risk of the Company’s
Perseroan, terutama infrastruktur telekomunikasi yang assets being destroyed, especially telecommunications
disebabkan oleh bencana alam yang pada akhirnya akan infrastructure caused by natural disasters which will ultimately
memengaruhi kemampuan Perseroan dalam menyediakan affect the Company’s ability to provide services to customers.
layanan kepada pelanggan. Perseroan mengelola risiko The Company manages this risk by insuring the assets and
ini dengan mengasuransikan aktiva dan infrastruktur telecommunications infrastructure of the Company with the
telekomunikasi milik Perseroan dengan perlindungan protection of damage insurance and liability to third parties
asuransi kerusakan dan tanggung jawab terhadap pihak to insurance companies in good standing.
ketiga kepada perusahaan asuransi yang bereputasi baik.
f. Risiko Kehilangan Pendapatan f. Risk of Loss of Revenue
Dalam mengelola risiko kehilangan pendapatan, In managing the risk of loss of revenue, the
kontrak penyewaan infrastruktur telekomunikasi yang telecommunications infrastructure leasing contract signed
ditandatangani antara Perseroan dengan operator between the Company and telecommunications operators
telekomunikasi dibuat bersifat jangka panjang (5-10 tahun), is made to be long-term (5-10 years), with potential for
dengan potensi perpanjangan untuk periode berikutnya. extension for the next period.
RISIKO TERKAIT KEGIATAN USAHA PERSEROAN DAN RISK RELATED TO THE COMPANY’S BUSINESS ACTIVITIES AND
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
Perseroan dan Entitas Anak menghadapi beberapa risiko-risiko The Company and Subsidiaries face several risks both internal
baik yang berasal dari internal Perseroan dan Entitas Anak and external to the Company that may affect their performance.
maupun dari eksternal yang dapat memengaruhi kinerjanya. The risks below are prepared based on the weight of the impact
Risiko di bawah ini disusun berdasarkan bobot dari dampak of each risk on the financial performance, operational activities
masing-masing risiko terhadap kinerja keuangan, kegiatan and prospects of the Company and Subsidiaries and investments
operasional dan prospek Perseroan dan Entitas Anak serta in the Company’s shares.
investasi pada saham Perseroan.
RISIKO YANG DIHADAPI OLEH PERSEROAN RISKS FACED BY THE COMPANY

1. Risiko Perubahan Peraturan dan Penegakan Hukum Kegiatan 1. Risk of Changes to Regulations and Law Enforcement of the
usaha Perseroan diatur secara Hukum oleh Pemerintah Company’s business activities are regulated legally by the
melalui berbagai peraturan. Adanya perubahan peraturan- Government through various regulations. Changes in these
peraturan tersebut dapat memengaruhi kegiatan usaha regulations can affect the Company’s business activities.
Perseroan.
2. Risiko Tidak Terpenuhinya Rencana Kerja. Perseroan 2. Risk of not fulfilling the work plan. The Company compiled
menyusun rencana kerjanya berdasarkan tren industri its work plan based on the rapid telecommunications
telekomunikasi yang pesat dalam beberapa tahun industry trends in the last few years. However, there is a risk
terakhir. Namun terdapat risiko di mana Perseroan tidak that the Company cannot fulfill the plan due to changes in
dapat memenuhi rencana tersebut disebabkan terjadinya market conditions and rapid trends beyond the Company’s
perubahan kondisi pasar dan tren yang cepat di luar prediksi predictions. There are also internal risks caused by inaccurate
Perseroan. Terdapat juga risiko internal yang disebabkan and late management of the Company in making decisions
oleh ketidaktepatan dan keterlambatan manajemen where this can trigger undesired growth rates. This can have
Perseroan dalam mengambil keputusan di mana hal ini a negative impact on business continuity, operating income
dapat memicu tingkat pertumbuhan yang tidak diinginkan. and business prospects of the Company.
Hal ini dapat berdampak negatif terhadap kelangsungan
usaha, pendapatan usaha, dan prospek usaha Perseroan.
RISIKO YANG DIHADAPI OLEH ENTITAS ANAK RISKS FACED BY SUBSIDIARIES

1. Risiko Perubahan Peraturan 1. Risk of Regulatory Changes
Kegiatan usaha Entitas Anak selalu tunduk dan taat pada The business activities of Subsidiaries always comply
peraturan provinsi dan wilayah di mana infrastruktur to provincial and regional regulations in which
telekomunikasi dioperasikan. Peraturan dari pejabat telecommunications infrastructure is operated. Regulations
setempat dan kendala dari organisasi masyarakat setempat from local officials and local community organizations
dapat menggagalkan, menunda atau meningkatkan biaya can drop and delay the project, furthermore will increase
Entitas Anak dalam mendirikan, memodifikasi, menambah the project cost of subsidiaries in build, modify, add new
perlengkapan baru, atau memperpanjang masa sewa equipment and renewal process, which restrict Subsidiary’s
lokasi, sehingga dapat membatasi kemampuan Entitas ability to service customers.
Anak dalam memberikan layanan kepada pelanggan.
2. Risiko Bencana Alam 2. Risk of Natural Disasters
Kerusakan infrastruktur telekomunikasi dan aktiva Damage to telecommunications infrastructure and other
penunjang lainnya dapat memengaruhi kemampuan supporting assets can affect the ability of Subsidiaries to
Entitas Anak dalam memenuhi kewajiban layanan kepada fulfill service obligations to customers and affect the ability
pelanggan serta memengaruhi kemampuan Entitas Anak of Subsidiaries to obtain new customers. Damage insurance
dalam mendapatkan pelanggan baru. Asuransi kerusakan may not adequately cover lost revenue and opportunities to
mungkin tidak cukup menutupi hilangnya pendapatan dan get new customers.
peluang mendapatkan pelanggan baru
3. Risiko Penurunan Harga Sewa Infrastruktur 3. Risk of Reducing Telecommunications
Telekomunikasi Pelanggan Entitas Anak memiliki banyak Infrastructure Rental Prices Subsidiaries’ customers
alternatif dalam menyewa infrastruktur telekomunikasi, have many alternatives in renting telecommunications
tidak hanya terbatas pada persaingan antar penyedia infrastructure, not only limited to competition between
infrastruktur telekomunikasi independen namun independent telecommunications infrastructure providers
termasuk juga alternatif menyewa dari sesama operator but also includes renting alternatives from fellow
telekomunikasi. Perkembangan persaingan yang semakin telecommunications operators. The development of
tinggi mungkin membawa dampak berupa penurunan increasingly high competition might have an impact in the
harga sewa infrastruktur dan pendapatan Entitas Anak atau form of a decrease in infrastructure rental prices and income
menyebabkan pelanggan mengambil keputusan tidak of Subsidiaries or cause customers to make the decision
memperpanjang kontrak. Kemungkinan-kemungkinan not to extend the contract. These possibilities can have a
tersebut dapat berdampak negatif terhadap kinerja, kondisi negative impact the performance, financial condition and
keuangan, dan likuiditas Entitas Anak. liquidity of the Subsidiaries.
4. Risiko Konsolidasi Usaha antara Operator 4. Business Consolidation Risk Between
Telekomunikasi Konsolidasi atau penggabungan usaha Telecommunications Operators Consolidation or business
antara operator telekomunikasi akan menurunkan combination between telecommunications operators will
permintaan atas infrastruktur telekomunikasi karena akan reduce demand for telecommunications infrastructure
terjadi duplikasi cakupan jaringan yang sudah ada sebagai because duplication of existing network coverage will occur
akibat dari konsolidasi tersebut. Akibatnya pelanggan as a result of such consolidation. As a result, the customer
mungkin memutuskan untuk tidak memperpanjang kontrak may decide not to renew the lease contract, thereby
sewa sehingga berdampak negatif terhadap kegiatan negatively impacting the business activities, growth, and
usaha, pertumbuhan, dan laba Entitas Anak. profit of the Subsidiary.
5. Risiko Kenaikan Suku Bunga Pinjaman 5. Risks in Increasing Loan Interest Rates
Entitas Anak memiliki utang pendanaan dari pihak ketiga Subsidiaries have funding debts from third parties with
dengan suku bunga mengambang yang akan menyebabkan floating interest rates which will cause fluctuations in interest
fluktuasi beban bunga. Entitas Anak tidak dapat menjamin expenses. Subsidiaries cannot guarantee that there will be
tidak akan terjadi kenaikan suku bunga pinjaman yang akan no increase in loan interest rates that will increase interest
menaikkan beban bunga, menurunkan kondisi keuangan, expense, decrease financial condition, liquidity, and profit
likuiditas, dan laba Entitas Anak. Untuk mengantisipasi of the Subsidiary. To anticipate risk, the Subsidiary currently
risiko, saat ini Entitas Anak memiliki kontrak lindung suku has a loan interest rate hedge contract to protect the risk of
bunga pinjaman untuk melindungi risiko pergerakan suku interest rate movements on the loan.
bunga atas pinjaman.
6. Risiko Tidak Adanya Izin Operasi pada Beberapa Lokasi 6. Risk of Non-existent Operating Permits in Several
Infrastruktur Telekomunikasi Sebelum melakukan Telecommunication Infrastructure Locations Prior to
pembangunan infrastruktur telekomunikasi, Entitas developing telecommunications infrastructure, the
Anak selalu berusaha mendapatkan semua izin-izin yang Subsidiary always tried to obtain all the necessary licenses
diperlukan dari otoritas dan masyarakat setempat. Namun from the local authorities and community. However,
bisa terjadi kondisi di mana proses pengurusan izin-izin conditions can occur where the licensing process turns out
ternyata membutuhkan waktu yang sangat lama dan Entitas to require a very long time and the Subsidiary decides to
Anak memutuskan untuk melanjutkan proses pembangunan continue the process of telecommunications infrastructure
infrastruktur telekomunikasi secara simultan dengan proses development simultaneously with the licensing process.
pengurusan izin-izin. Jika izin-izin yang diperlukan akhirnya If the necessary permits ultimately fail to be obtained, the
gagal diperoleh, otoritas setempat dapat memerintahkan local authority can order the dismantle, delay, cessation of
pembongkaran, penundaan, penghentian operasi atau operations or move the telecommunications infrastructure to
memindahkan infrastruktur telekomunikasi ke lokasi lain. another location. The Subsidiary cannot guarantee that the
Entitas Anak tidak dapat menjamin bahwa otoritas setempat local authority will not order the dismantle, delay, cessation
tidak akan memerintahkan pembongkaran, penundaan, of operations or move the telecommunications infrastructure
penghentian operasi atau memindahkan infrastruktur that does not have operational licenses. Dismantle of
telekomunikasi yang tidak memiliki izin-izin operasional. telecommunications infrastructure and relocation to new
Pembongkaran infrastruktur telekomunikasi dan relokasi locations will result in Subsidiaries being unable to fulfill
ke lokasi yang baru akan menyebabkan Entitas Anak tidak agreements with customers that can potentially reduce
dapat memenuhi kesepakatan dengan pelanggan yang revenue and increase operational expenses, thus negatively
dapat berpotensi menurunkan pendapatan dan menambah impacting the business activities, growth and profits of
beban operasional, sehingga berdampak negatif terhadap Subsidiaries.
kegiatan usaha, pertumbuhan, dan laba Entitas Anak.
7. Risiko Keberatan Masyarakat Setempat atas Keberadaan 7. Risk of Local Community Objection on the Existence of
Infrastruktur Telekomunikasi Telecommunications Infrastructure
Terdapat kemungkinan di mana masyarakat setempat It is possible that local communities for various reasons
dengan berbagai alasan menentang keberadaan oppose the existence of a telecommunications infrastructure
infrastruktur telekomunikasi yang telah didirikan lengkap that has been established complete with valid operating
dengan izin-izin operasi yang sah. Hal ini dapat menyebabkan licenses. This can lead to the cessation of operational
penghentian kegiatan operasional infrastruktur activities of telecommunications infrastructure which can
telekomunikasi yang dapat berujung pada pembongkaran lead to dismantle of such infrastructure at the Order of the
infrastruktur tersebut atas perintah otoritas sebagai akibat authorities as a result of local community reports. Termination
dari laporan masyarakat setempat. Penghentian operasional of operations and/or dismantle of the telecommunications
dan/atau pembongkaran infrastruktur telekomunikasi akan infrastructure will result in the Subsidiary being unable to
menyebabkan Entitas Anak tidak dapat melaksanakan carry out its obligations towards the telecommunications
kewajibannya terhadap perjanjian sewa infrastruktur infrastructure lease agreement which could potentially
telekomunikasi yang dapat berpotensi menurunkan reduce revenue and increase operational expenses, thus
pendapatan dan menambah beban operasional, sehingga negatively impacting the business activities, growth, and
berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, pertumbuhan, profit of the Subsidiary.
dan laba Entitas Anak.
8. Risiko Tidak Dapat Memperpanjang Masa Sewa Lahan atau 8. Risk of Not Prolonging the Lease of Land or building
Gedung
Hampir semua infrastruktur telekomunikasi milik Entitas Almost all of the telecommunications infrastructure
Anak didirikan di atas lahan atau di dalam gedung sewaan belonging to the Subsidiary is established on land or in a
dengan kontrak jangka panjang. Ada kemungkinan pemilik rented building with a long-term contract. It is possible that
lahan atau pemilik gedung tidak bersedia memperpanjang landowners or building owners are not willing to extend the
masa sewa dengan berbagai alasan. Juga terdapat lease period for various reasons. There is also a possibility
kemungkinan Entitas Anak tidak dapat memperpanjang that the Subsidiary will not be able to extend the lease
masa sewa lahan atau gedung karena terjadi permintaan period of the land or building, it is necessary to dismantle
kenaikan harga sewa di luar kemampuan Entitas Anak. Jika and relocate the telecommunications infrastructure to the
Entitas Anak tidak dapat memperpanjang masa sewa lahan new location.
atau gedung, maka perlu dilakukan pembongkaran dan
relokasi infrastruktur telekomunikasi ke lokasi baru.
Pembongkaran infrastruktur telekomunikasi dan relokasi ke Dismantle of telecommunications infrastructure and relocation to
lokasi yang baru dapat menyebabkan terganggunya hingga new locations can cause disruption to the cessation of Subsidiary
terhentinya pelayanan Entitas Anak kepada pelanggan yang services to customers which can reduce revenue and will cause
dapat menurunkan pendapatan dan akan menimbulkan beban additional operational burdens and can have a negative impact
operasional tambahan serta dapat berdampak negatif terhadap on business activities, growth, and profits of Subsidiaries.
kegiatan usaha, pertumbuhan, dan laba Entitas Anak.
PERKARA PENTING
Material Legal Cases
Perseroan tidak memiliki perkara penting yang berisiko pada The Company has not has important cases that are at risk of loss
kerugian dan reputasi Perseroan di sepanjang tahun 2020. and reputation of the Company throughout 2020.
SANKSI ADMINISTRATIF
Administration Sanction
Pada tahun 2020, Perseroan tidak/mengalami sanksi administrasi In 2020, the Company did not/experienced administrative
yang dikenakan kepada Perseroan, entitas anak, anggota Dewan sanctions imposed on the Company, its subsidiaries, members of
Komisaris, dan Direksi. the Board of Commissioners and Directors.
KODE ETIK
Code of Conduct
POKOK-POKOK KODE ETIK CODE OF ETHICS PRINCIPLES

Kode etik dan budaya perusahaan atau Code of Conduct The company’s code of conduct and culture is based on the
(Pedoman Perilaku) perusahaan disusun berlandaskan nilai- values held by every leader and employee that is implemented
nilai yang dianut oleh setiap pimpinan dan karyawan yang while working or outside the company. This guideline is the
diimplementasikan saat bekerja atau di luar perusahaan. cornerstone of the Company’s business activities as a reference
Pedoman ini merupakan landasan kegiatan usaha Perseroan for management and employees in interacting/dealing with all
yang menjadi acuan bagi pengurus dan karyawan dalam stakeholders and in interacting with fellow management and
berinteraksi/berhubungan dengan seluruh stakeholders serta employees. The Company believes that business activities that are
dalam berinteraksi dengan sesama pengurus maupun karyawan. in synergy with the ethical and cultural patterns of the Company
Perseroan meyakini bahwa kegiatan usaha yang bersinergi are able to guide all components of the Company in a professional
dengan pola etika dan budaya Perseroan mampu menuntun manner and create business success for the Company.
seluruh komponen Perseroan bersikap secara profesional dan
menciptakan keberhasilan usaha bagi Perseroan.
Tujuan Pelaksanaan Kode Etik Perusahaan Purpose of Code of Conduct Implementation:

• Memberikan pedoman atau kepastian perilaku yang harus • Provide guidelines or certainty of behavior that must be
ditaati oleh pengurus dan karyawan pada saat berhadapan adhered to by management and employees when dealing
dengan situasi yang dilematik. Perilaku yang konsisten with dilemmatic situations. Consistent behavior will create
dan konsekuen akan menciptakan keteraturan dalam regularity in the management of the Company.
pengelolaan Perseroan.
• Menciptakan suasana kerja yang sehat dan nyaman dalam • Provide guidelines or certainty of behavior that must be
lingkungan internal Perseroan serta melindungi pengurus adhered to by management and employees when dealing
dan karyawan dari tekanan atau perilaku manipulatif yang with dilemmatic situations. Consistent and consistent behavior
mungkin terjadi di Perseroan. will create regularity in the management of the Company.
• Mengurangi risiko kerugian akibat tuntutan pihak ketiga • Creating a healthy and comfortable working atmosphere
akibat kelalaian yang dilakukan oleh pengurus dan in the Company’s internal environment and protecting
karyawan. management and employees from pressure or manipulative
behavior that may occur in the Company.
• Mendorong perbaikan mutu produk dan layanan Perseroan • Encourage improvements in the quality of the Company’s
dan jika terus dikembangkan dan dikelola pada akhirnya products and services and if they continue to be developed
akan menuju pada peningkatan reputasi/citra Perseroan. and managed will ultimately lead to an increase in the
reputation/image of the Company.
• Secara internal, Pedoman Perilaku ini akan mencegah • Internally, this Code of Conduct will prevent conflicts of
terjadinya benturan kepentingan, menciptakan integritas, interest, create integrity, honesty and professionalism
kejujuran, dan profesionalitas pengurus dan karyawan. of management and employees. While externally, the
Sedangkan secara eksternal, penerapan Pedoman Perilaku application of this Code of Conduct will improve the work
ini akan meningkatkan etos kerja bagi pengurus dan ethic for management and employees.
karyawan.
Pedoman perilaku yang diterapkan dalam Perseroan bersifat The code of conduct adopted in the Company is binding and
mengikat dan mewajibkan seluruh jajaran Perseroan, baik requires all levels of the Company, both management and
manajemen maupun karyawan, taat kepada peraturan yang employees, to comply with the applicable regulations. In detail,
berlaku tersebut. Secara terperinci, Kode Etik yang berlaku dalam the Code of Conduct applied the Company regulates the
Perseroan mengatur perilaku Perseroan dalam hal-hal berikut: Company’s behavior in the following matters:
1. Etika Usaha 1. Business Ethics
• Etika Perseroan kepada Karyawan; • Company Ethics for Employees;
• Etika Perseroan kepada Pemegang Saham; • Company Ethics to Shareholders;
• Etika Perseroan kepada Pelanggan; • Company Ethics to Customers;
• Etika Perseroan kepada Penyedia Barang dan Jasa; • Company Ethics to Goods and Services Providers;
• Etika Perseroan kepada Pemerintah; • Company Ethics to the Government;

• Etika Perseroan kepada Masyarakat; • Company Ethics to the Community;
• Etika Perseroan kepada Pesaing; • Company Ethics to Competitors;
• Etika Perseroan kepada Asosiasi; • Company Ethics to the Association;
• Etika Perseroan kepada Kreditur; • Company Ethics to Creditors;
• Etika Perseroan kepada Investor • Company Ethics to Investors
2. Etika Kerja 2. Work Ethics
• Perilaku Atasan • Superior Behavior
• Perilaku Bawahan • Subordinate Behavior
• Perilaku Sesama Karyawan Perseroan • Fellow Employees of the Company Behavior
3. Etika Terhadap Hal- Hal Khusus 3. Special Matters Ethics
Kode Etik dalam lingkungan Perseroan juga mengatur hal- The Code of Conduct in the Company’s environment also
hal khusus, meliputi: regulates specific matters, including:
• Adanya benturan kepentingan • Conflict of interest
• Praktik KKN • Community Service Practices
• Gratifikasi • Gratification
• Jamuan bisnis • Business dinner
• Pencatatan • Recording
• Keterbukaan dan kerahasiaan informasi • Information Disclosure and Confidentiality
• Aktivitas politik • Political Activity
• Narkotik • Narcotics
• Perjudian • Gambling
• Penggunaan aset Perseroan • Use of Company Assets
• Perilaku rapat • Meeting behavior
• Tanggung jawab terhadap lingkungan • Environmental responsibility
PEDOMAN BENTURAN KEPENTINGAN GUIDELINES ON CONFLICTS OF INTEREST

Kurangnya pemahaman terhadap benturan kepentingan dapat Lack of understanding of conflicts of interest can lead to diverse
menimbulkan penafsiran yang beragam dan memberikan interpretations and negatively affect the managementVof the
pengaruh negatif terhadap pengelolaan Perseroan. Oleh Company. Therefore, the Company realizes the importance of a
karena itu, Perseroan menyadari pentingnya sikap yang tegas firm attitude towards handling conflict of interests that occur in
terhadap penanganan benturan kepentingan yang terjadi the Company so as to create good corporate governance and
di Perseroan sehingga dapat tercipta tata kelola perusahaan harmonious relationships with all stakeholders. Therefore, this
yang baik serta hubungan yang harmonis dengan seluruh Conflict of Interest Guideline was drafted based on the applicable
pemangku kepentingan. Dengan demikian, disusunlah laws and regulations and harmonized with the Code of Corporate
Pedoman Benturan Kepentingan ini yang berpedoman kepada Governance and Code of Conduct as well as the values that apply
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta diselaraskan in the Company.
dengan Pedoman Tata Kelola Perusahaan (Code of Corporate
Governance) dan Pedoman Perilaku (Code of Conduct) serta
nilai-nilai yang berlaku di Perseroan.
Tujuan penyusunan pedoman benturan kepentingan adalah The purpose of forming the conflict of interest guidelines is as
sebagai berikut: follows:
1. Untuk memahami, mencegah, dan menanggulangi 1. To understand, prevent and overcome conflicts of interest in
benturan kepentingan di Perseroan, mengambil sikap yang the Company, take a firm stand against conflicts of interest in
tegas terhadap benturan kepentingan di Perseroan; the Company;
2. Untuk mewujudkan tata kelola perusahaan yang baik sesuai 2. To realize good corporate governance in accordance with
dengan prinsip-prinsip GCG; GCG Principles;
3. Mewujudkan pengelolaan perusahaan yang bebas dari 3. Brought about the management of the company that was free
segala bentuk Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN). from all forms of Corruption, Collusion and Nepotism (KKN).
Pedoman Benturan Kepentingan mengatur hal-hal sebagai The Conflict of Interest Guidelines regulates the following matters:
berikut:
1. Bentuk-bentuk situasi benturan kepentingan 1. Forms of conflict of interest situations
• Situasi yang menyebabkan Insan Perseroan menerima • Situations that cause Company Personnel to receive
gratifikasi; gratification;
• Situasi yang menyebabkan penyalahgunaan • Situations that cause abuse of the use of position assets;
penggunaan aset jabatan;
• Penyalahgunaan informasi perusahaan; • Misuse of company information;
• Situasi perangkapan jabatan; • Situation of dual position;
• Pelanggaran aturan; • Violation of rules;
• Situasi pengawasan yang disalahgunakan; • Situation of supervision that is abused;
• Situasi penyalahgunaan kewenangan/jabatan; • Situation of abuse of authority/position;
• Situasi karena hubungan afiliasi. • Situation because of an affiliate relationship.
2. Sumber penyebab benturan kepentingan 2. Sources of causes of conflict of interest

• Kekuasaan dan kewenangan insan Perseroan; • The power and authority of the Company’s personnel;
• Perangkapan jabatan; • Double position;
• Hubungan afiliasi; • Affiliate relationship;
• Gratifikasi; • Gratification;
• Kelemahan sistem; • System weaknesses;
• Kepentingan pribadi. • Personal interests.
3. Penanganan benturan kepentingan Komitmen Manajemen 3. Handling conflicts of interest Management’s commitment,
khususnya dalam penanganan benturan kepentingan especially in handling conflicts of interest as a Company’s
sebagai upaya perseroan mewujudkan penerapan tata effort to realize the implementation of Good Corporate
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Governance. Company people, who themselves have the
Insan Perseroan, yang dirinya berpotensi dan atau telah potential and or are in a conflict of interest situation are
berada dalam situasi benturan kepentingan dilarang untuk prohibited from continuing their activities/carrying out the
meneruskan kegiatan/melaksanakan tugas dan tanggung duties and responsibilities related to the conflict of interest
jawab yang terkait dengan situasi Benturan Kepentingan situation.
tersebut.
4. Mekanisme pelaporan benturan kepentingan. Apabila 4. Conflict of interest reporting mechanism. In the event of
terjadi benturan kepentingan, insan Perseroan wajib a conflict of interest, Company personnel are required to
melaporkan hal tersebut melalui: report the matter through:
a. Atasan langsung/Kepala Unit Kerja a. Direct supervisor/Head of Work Unit. If the reporter is
Apabila pelapor adalah insan Perseroan yang terlibat a Company Person who is involved or has the potential
atau memiliki potensi untuk terlibat secara langsung to be directly involved in a conflict of interest situation,
dalam situasi benturan kepentingan, maka pelaporan the reporting is carried out by submitting a Potential
dilaksanakan dengan menyampaikan Surat Pernyataan Letter of Conflict of Interest to the Direct Supervisor to
Potensi Benturan Kepentingan kepada Atasan be subsequently submitted to the Auditee Internal (Up.
Langsung untuk selanjutnya disampaikan kepada Whistleblower Officer & GCG).
Internal Audit (Up. Whistleblower Officer & GCG).
b. Sistem Pelaporan Pelanggaran Benturan Kepentingan b. Conflict of Interest Reporting System. Company
Insan Perseroan atau pihak-pihak lainnya (Pelanggan, Personnel or other parties (Customers, Working
mitra Kerja dan Masyarakat) yang tidak memiliki partners and the Community) who do not have direct
keterlibatan secara langsung, namun mengetahui involvement, but are aware of the existence or potential
adanya atau potensi adanya benturan kepentingan di of a conflict of interest in the Company can report
perseroan dapat melaporkan melalui media Pelaporan through the Violation Reporting media available as
Pelanggaran yang tersedia sebagai berikut: follows:
Website:
www.centratamagroup.com/whistleblower
E-mail:
whistleblower@centratamagroup.com
WhatsApp/Telp:
0811-1041-400
5. Pencegahan Terjadinya Benturan Kepentingan. Untuk 5. Prevention of Conflict of Interest. To avoid a conflict of interest
menghindari terjadinya situasi benturan kepentingan, situation, Company people are prohibited from taking part
insan Perseroan dilarang ikut dalam proses pengambilan in the decision making process if there is a potential for a
keputusan apabila terdapat potensi adanya benturan conflict of interest and are prohibited from taking advantage
kepentingan serta dilarang memanfaatkan jabatan untuk of their position to give special treatment to family, relatives,
memberikan perlakuan istimewa kepada keluarga, kerabat, groups and/or other parties at the expense of the Company.
kelompok dan/atau pihak lain atas beban Perseroan.
SOSIALISASI KODE ETIK DAN UPAYA PENEGAKANNYA CODE OF CONDUCT SOCIALIZATION AND ENFORCEMENT
EFFORTS
Upaya penyebarluasan kode etik dan penegakan aturan perilaku Efforts to disseminate the code of conduct and the enforcement
meliputi: of rules of act include:
1. Adanya deklarasi kepatuhan terhadap Good Corporate 1. A declaration of Compliance with Good Corporate
Governance (GCG) yang ditandatangani oleh seluruh Governance (GCG) signed by all employees as a form of
karyawan sebagai bentuk kepatuhan atas GCG perusahaan. compliance with corporate GCG.
2. Adanya sosialisasi terkait GCG dan Whistleblowing setiap 2. There is socialization related to GCG and Whistleblowing
dilakukannya tender. every time a tender is conducted.
3. Adanya klausa terkait GCG dan Whistleblowing di setiap 3. There are clauses related to GCG and Whistleblowing in
kontrak Centratama dengan pihak vendor. every Centratama contract with the vendor.
4. Adanya sosialisasi Whistleblowing kepada seluruh karyawan 4. Whistleblosing socialization to all Centratama employees
Centratama melalui e-mail blast. through e-mail blasts.
Penerapan Kode Etik Perusahaan Implementation of the Company Code of Conduct

Kode etik berlaku bagi anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan The code of conduct applies to members of the Board of Directors,
karyawan PT Centratama. Pernyataan tersebut dapat ditemukan Board of Commissioners, and employees of PT Centratama.
dalam Pedoman GCG Centratama Group, sebagaimana dikutip The statement can be found in the Centratama Group GCG
sebagai berikut: Guidelines, as quoted as follows:
“GCG Charter berlaku untuk organ Perseroan yang berada di “GCG Charter applies to corporate organs within the Company
dalam Perseroan baik Pemegang Saham, Dewan Komisaris, both the Shareholders, the Board of Commissioners, and the
dan Direksi yang selanjutnya seluruhnya secara bersama-sama Board of Directors, hereinafter all collectively referred to as”
disebut sebagai “Organ Perseroan” maupun karyawan Perseroan Company Organs “and Company employees (Company Organs
(Organ Perseroan dan karyawan Perseroan selanjutnya secara and Company employees hereinafter jointly referred to as
bersama-sama disebut sebagai “Anggota Perseroan”), beserta “Company Members”), along with the Shareholders, the Board
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Direksi, Organ Penunjang of Commissioners, the Board of Directors, Supporting Organs
Direksi dan/atau Dewan Komisaris, maupun karyawan anak of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners, as
perusahaan dan afiliasi di bawah pengendalian CTI (untuk well as employees of subsidiaries and affiliates under CTI control
selanjutnya secara bersama-sama dengan CTI disebut “Grup (henceforth jointly with the CTI is called the “CTI Group”).
CTI”).”
BUDAYA PERUSAHAAN
Corporate Culture
Untuk mendukung terwujudnya visi dan misi Perseroan, To support the realization of the Company’s vision and mission,
Perseroan telah menetapkan Budaya Perusahaan, di antaranya the Company has established a Corporate Culture, including the
sebagai berikut: following:
1. Customer First 1. Customer First
Fokus dalam menciptakan pengalaman pelanggan Focus on creating positive customer experiences and living
yang positif dan hidup bersama kesuksesan mereka. PT with their success. PT Centratama Telekomunikasi Tbk
Centratama Telekomunikasi Tbk percaya, pelanggan adalah believes, customers are partners to create value.
mitra untuk menciptakan nilai.
2. Enabling the Excellence 2. Enabling the Excellence
Menyelesaikan pekerjaan tepat waktu dengan aktif Getting work done on time by actively creating solutions
menciptakan solusi merupakan salah satu cara untuk is one way to achieve excellence. PT Centratama
mencapai keunggulan. PT Centratama Telekomunikasi Telekomunikasi Tbk is responsible for the final results that
Tbk bertanggung jawab pada hasil akhir yang mampu are able to provide value to customers and stakeholders.
memberikan nilai pada pelanggan dan stakeholders.
3. Noble Thoughts 3. Noble Thoughts
Membangun prestasi sebagai orang yang kredibel, Build achievements as credible people, operate with high
beroperasi dengan standar etika yang tinggi, berkarakter ethical standards, have high moral character, act honestly
moral tinggi, bertindak dengan jujur dan tidak berkompromi and do not compromise with mistakes. PT Centratama
dengan kesalahan. PT Centratama Telekomunikasi Tbk Telekomunikasi Tbk always provides the best in quality for
senantiasa memberikan terbaik dalam kualitas untuk the Company’s growth.
pertumbuhan Perseroan.
4. Team Work as One Family 4. Team Work as One Family
Bekerja bersama secara harmonis untuk mengisi Work together in harmony to fill gaps, share roles, and
kesenjangan, berbagi peran, dan memberikan dukungan provide support for each other to achieve the Company’s
satu sama lain untuk mencapai tujuan Perseroan. goals.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM SHARE OWNERSHIP PROGRAM

Hingga akhir Desember 2020, Perseroan tidak/melaksanakan Until the end of December 2020, the Company has not/has
Program Kepemilikan Saham baik oleh Manajemen (MSOP) implemented a Share Ownership Program either by Management
maupun oleh Karyawan (ESOP). (MSOP) or by Employees (ESOP).
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Whistleblowing System
Whistleblowing System (WBS) dilaksanakan sebagai salah satu Whistleblowing System (WBS) is implemented as a form of
wujud komitmen penerapan GCG di Perseroan. Penerapan WBS commitment to the implementation of GCG in the Company. The
bermanfaat untuk pengembangan sistem pelaporan pelanggaran application of WBS is beneficial for the development of a well-
yang terkelola dengan baik, yang dapat menjadi fondasi bagi managed violation reporting system, which can be the foundation
Perseroan untuk merancang evaluasi dan tindak lanjut yang for the Company to design the necessary evaluations and follow-
diperlukan. WBS juga menjadi bagian dari mekanisme deteksi up. WBS is also part of the early warning system (early warning
dini (early warning system) atas kemungkinan terjadinya masalah system) for possible problems caused by a violation. For reporters,
akibat sebuah pelanggaran. Bagi pelapor, WBS memberikan WBS provides guaranteed protection and confidentiality of
jaminan perlindungan dan kerahasiaan identitas. identity.
MEKANISME PENYAMPAIAN PELAPORAN PELANGGARAN MECHANISM FOR SUBMISSION OF WHISTLEBLOWING

Perseroan telah membuat fasilitas Whistleblowing System, dalam The Company has established a Whistleblowing System facility,
rangka memenuhi kewajiban peraturan perundang-undangan in order to fulfill the statutory obligations and other relevant
dan peraturan terkait lainnya. Fasilitas WBS ini dibuat untuk regulations. This WBS facility was created to assist management
membantu manajemen dalam mengungkap terjadinya fraud in uncovering fraud that could occur within the Company. The
yang dapat terjadi di dalam lingkungan Perseroan. Manajemen Company’s management provides opportunities for partners
Perseroan memberi kesempatan bagi mitra atau siapapun yang or anyone who wishes to report indications of violations within
ingin melaporkan indikasi terjadinya pelanggaran di lingkungan the Company through e-mail whistleblower@centratamagroup.
Perseroan melalui e-mail whistleblower@centratamagroup. com. To minimize reporting of complaints that are defamatory or
com. Untuk meminimalkan pelaporan pengaduan yang bersifat false, the Company establishes reporting criteria or conditions
fitnah atau palsu, maka Perseroan menetapkan kriteria atau so that they are submitted clearly and can be justified, Minimum
syarat pelaporan agar disampaikan secara jelas dan dapat reporting requirements include:
dipertanggungjawabkan. Syarat pelaporan minimal meliputi:
1. Pelanggaran yang diadukan; 1. The infringement complained of;
2. Pihak yang terlibat; 2. The parties involved;
3. Waktu terjadinya pelanggaran; 3. Time of violation;
4. Tempat terjadinya pelanggaran; 4. The place where the violation occurred;
5. Bagaimana kejadiannya; dan 5. How it happened; and
6. Bukti-bukti pelanggaran. 6. Evidence of violations.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR REPORTERS

Perseroan menjamin kerahasiaan dan perlindungan kepada The Company guarantees confidentiality and protection to
pelapor dalam melakukan proses setiap pelaporan pengaduan reporters in the process of reporting every complaint by always
dengan senantiasa mengedepankan kerahasiaan, asas praduga prioritizing confidentiality, the principle of presumption of
tidak bersalah dengan cara yang profesional. Perseroan innocence in a professional manner. The Company guarantees
menjamin kerahasiaan identitas pelapor, serta memberikan the confidentiality of the reporter’s identity, as well as providing
perlindungan kepada pelapor dari segala bentuk ancaman, protection to the reporting party from all forms of threats,
intimidasi, ataupun tindakan tidak menyenangkan dari pihak intimidation, or unpleasant actions from any party, as long as the
manapun, sepanjang pelapor dapat menjaga kerahasiaan kasus reporting party can maintain the confidentiality of the case being
yang diadukan/dilaporkan. reported.
Perlindungan ini juga berlaku bagi petugas yang ditunjuk This protection also applies to officers appointed by the
Perseroan dalam melaksanakan investigasi, verifikasi maupun Company in carrying out investigations, verification as well as
pihak-pihak yang memberikan informasi terkait dengan those who provide information related to complaints/ disclosures
pengaduan/penyingkapan fakta penyimpangan. Perseroan of irregularities. The Company protects the confidentiality of each
melindungi kerahasiaan bagi setiap pelapor dengan reporter by providing direct access through the website and
memberikan akses langsung melalui situs web, dan e-mail atau e-mail or by using an undisclosed name.
dengan menggunakan nama yang dirahasiakan.
PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINTS HANDLING

Pelaporan pelanggaran ke Perseroan dapat dilakukan secara Reporting of violations to the Company can be done in writing
tertulis di mana mekanisme penyampaian pelaporannya dapat where the mechanism for submitting the reporting can be done
dilakukan sebagai berikut: as follows:
1. Menyampaikan surat resmi yang ditujukan kepada 1. Submitting official letters addressed to the Company c.q
Perseroan c.q Tim Pengelola Pengaduan Pelanggaran, Violation Complaint Management Team, by sending a
dengan cara dikirim melalui e-mail khusus yang special e-mail intended as a media of the Violation Reporting
diperuntukkan sebagai media Sistem Pelaporan System to whistleblower@centratamagroup.com.
Pelanggaran ke whistleblower@centratamagroup.com.
2. Pengaduan Pelanggaran secara tertulis harus dilengkapi 2. Written Complaints must be accompanied by a photo
dengan foto identitas dan bukti pendukung seperti dokumen identification and supporting evidence such as documents
yang berkaitan pelanggaran yang akan disampaikan. relating to the violation to be submitted.
3. Pelapor anonim dapat diterima tetapi tidak ada kewajiban 3. An anonymous reporter can be accepted but there is no
Perseroan untuk memberikan tanggapan karena akan obligation of the Company to provide a response because
terdapat kesulitan untuk melakukan komunikasi dan there will be difficulties in communicating and clarifying
klarifikasi atas laporan tersebut sehingga ada kemungkinan the report so there is a possibility that the report cannot be
laporan tidak dapat diproses lebih lanjut. processed further.
4. Perseroan memberikan tanda terima atas Pengaduan 4. The Company provides receipts for Complaints made in
Pelanggaran yang diajukan secara tertulis dengan identitas writing with an identity that is sent back by e-mail. Regarding
yang dikirim kembali melalui e-mail. Perihal prosedur the report management procedures, the following
pengelolaan laporan, maka ditentukan dengan mekanisme mechanism is stipulated:
sebagai berikut:
a. Tim Pengelola Pengaduan Pelanggaran menerima dan a. The Violation Complaint Management Team receives
menyaring Laporan Pengaduan Pelanggaran yang and screens the Report of the Violation Complaints,
diterima, apakah terdapat indikasi awal atau sesuai whether there is an initial indication or in accordance
dengan kriteria laporan Sistem Pelaporan Pelanggaran with the report criteria of the Violation Reporting System
dan dapat ditindaklanjuti: and can be followed up:
1) Pihak pelapor beridentitas 1) The reporting party has an identity
2) Terdapat permasalahan dugaan tindak 2) There are problems of alleged violations, who is
pelanggaran, siapa yang terlibat, tempat dan involved, the place and date of the event, the harm
tanggal peristiwa, kerugian yang ditimbulkan. caused.
3) Bila YA laporan Pengaduan diteruskan untuk 3) If YES the Complaint report is forwarded for further
ditindaklanjuti, bila TIDAK proses Sistem action, if NO the Violation Reporting System
Pelaporan Pelanggaran selesai. process is complete.
b. Tim Pengelola Pengaduan Pelanggaran akan melakukan b. The Violation Complaint Management Team will
pemeriksaan/verifikasi awal terhadap laporan conduct an initial inspection/verification of the Violation
Pengaduan Pelanggaran untuk menemukan bukti-bukti Complaint report to find evidence related to the
terkait dengan pelanggaran yang dilakukan terlapor. reported violations. The results of initial verification are
Hasil verifikasi awal tersebut dilaporkan kepada: reported to:
1) Direksi (jika terlapor Anggota Dewan Komisaris/ 1) Board of Directors (if reported by Members of the
Anggota Organ Pendukung Dewan Komisaris); Board of Commissioners/Members of Supporting
Organs of the Board of Commissioners);
2) Dewan Komisaris (jika terlapor Anggota Direksi); 2) Board of Commissioners (if reported by a Member
of the Board of Directors);
3) Direksi (jika terlapor Karyawan) untuk dilakukan 3) Directors (if employees are reported) for initial
verifikasi awal dan penanganan lebih lanjut. verification and further handling.
c. Direksi/Dewan Komisaris menetapkan rekomendasi c. The Board of Directors/Board of Commissioners
apakah akan dilakukan tindakan lebih lanjut hasil determines whether further action on the initial verification
verifikasi awal oleh satuan Pengawas Intern. results will be taken by the Internal Supervisory Unit.
d. Satuan Pengawas Intern melakukan langkah lebih d. The Internal Audit Unit takes further steps on the results
lanjut atas hasil verifikasi awal dan melaporkan hasilnya of the initial verification and reports the results to the
kepada Direksi/Dewan Komisaris. Board of Directors/Board of Commissioners.
e. Dari laporan tersebut, Direksi/Dewan Komisaris e. From this report, the Board of Directors/Board
menetapkan rekomendasi langkah selanjutnya. Bila of Commissioners determines the next steps
tidak terbukti atau selesai, maka laporan Pengaduan recommended. If it is not proven or finished, the
akan ditutup. Apabila Pengaduan tersebut terbukti Complaints report will be closed. If the Complaint is
atau memerlukan tindak lanjut, maka akan dikenakan proven or requires further action, it will be subject to
sanksi sesuai ketentuan yang berlaku atau diteruskan. sanctions in accordance with the provisions in force or
kepada pihak penyidik untuk diproses lebih lanjut continued. to the investigator for further processing in
sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. accordance with applicable rules and regulations.
f. Seluruh proses verifikasi awal dan tindak lanjut atas f. The entire process of initial verification and follow-up
Pengaduan wajib dibuatkan Berita Acara. on Complaints must be made in the Minutes.
PIHAK YANG MENGELOLA PENGADUAN PARTIES WHO MANAGE COMPLAINTS

Penanganan pengaduan dikelola oleh Satuan Internal Audit Complaints handling is managed by the Internal Audit Unit with an
dengan dibentuk Tim Pengelolaan Pengaduan Pelanggaran yang independent Violation Complaint Management Team established
independen yang ditetapkan oleh Direktur Utama. Hasil dari by the President Director. The results of handling complaints, at
penanganan pengaduan, paling sedikit meliputi: least include:
1. Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun 1. Number of complaints received and processed in the fiscal
buku; dan year; and
2. Tindak lanjut pengaduan. 2. Follow up on complaints.
PENGADUAN TAHUN 2020 DAN TINDAK LANJUTNYA COMPLAINTS IN 2020 AND THE FOLLOW UP
Seluruh pengaduan yang masuk selama tahun 2020 telah All complaints received during 2020 have been followed up.
ditindaklanjuti.
Selama tahun 2020, terdapat 1 pengaduan yang telah diterima In 2020, there was one complaint that was received and has been
dan telah selesai diproses. processed.
Atas pengaduan tersebut, Manajemen memutuskan untuk Upon the complaint, Management decided to terminate the
mengakhiri hubungan kerja dengan 2 karyawan tersebut. Serta working relationship with the two employees. And to improve
meningkatkan prosedur pengendalian internal untuk mencegah internal control procedures to prevent a recurrence of such
terulangnya kejadian tersebut di waktu yang akan datang. events in the future.
PROGRAM PENERAPAN GCG

GCG Implementation Program
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Corporate Governance Guideline for Public Company
dan Penerapan di Perseroan and Implementation in the Company
Transparansi Transparency
Menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan harus To maintain objectivity in running the business, the Company must
menyediakan informasi yang material dan relevan dengan cara provide material and relevant information in a way that is easily
yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. accessible and understood by stakeholders. Take the initiative to
Mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah disclose not only the problems required by legislation, but also
yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi the things that are important for decision making by Shareholders,
juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh creditors and other stakeholders.
Pemegang Saham, kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
Penerapan: Implementation:
1. Penyediaan informasi secara tepat waktu, memadai, jelas, 1. Provision of information in a timely, adequate, clear, accurate
akurat dan dapat diperbandingkan serta mudah diakses oleh and comparable manner and easily accessible to stakeholders
pemangku kepentingan sesuai dengan haknya. in accordance with their rights.
2. Pengungkapan informasi yang meliputi, tetapi tidak terbatas 2. Disclosure of information which includes, but is not limited
pada, visi, misi, sasaran usaha dan strategi Perseroan, kondisi to, the Company’s vision, mission, business goals and
keuangan, susunan dan kompensasi pengurus, Pemegang strategy, financial condition, composition and compensation
Saham pengendali, kepemilikan saham oleh anggota Direksi of management, controlling Shareholders, share ownership
dan anggota Dewan Komisaris beserta anggota keluarganya by members of the Board of Directors and members of the
dalam Perseroan dan perusahaan lainnya, sistem manajemen Board of Commissioners and their family members in the
risiko, sistem pengawasan dan pengendalian internal, Company and other company, risk management systems,
sistem dan pelaksanaan GCG serta tingkat kepatuhannya, internal control and control systems, GCG systems and
dan kejadian penting yang dapat mempengaruhi kondisi implementation as well as the level of compliance, and
Perseroan. important events that can affect the condition of the Company.
3. Pemenuhan ketentuan kerahasiaan Perseroan sesuai dengan 3. Fulfillment of the Company’s confidentiality provisions in
peraturan perundang-undangan, rahasia jabatan, dan hak- accordance with statutory regulations, confidentiality of
hak pribadi. position, and personal rights.
4. Kebijakan Perseroan tertulis yang secara proporsional 4. Written Company policies that are proportionately
dikomunikasikan kepada pemangku kepentingan. communicated to stakeholders.
Akuntabilitas Accountability
Mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan Responsible for its performance transparently and fairly. Manage
dan wajar. Mengelola bisnis secara benar, terukur dan sesuai business properly, measurably and in accordance with the
dengan kepentingan Perseroan dengan tetap memperhitungkan interests of the Company while taking into account the interests of
kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lain. Shareholders and other stakeholders.
1. Rincian tugas dan tanggung jawab masing-masing organ 1. Details of the duties and responsibilities of each organ of the
Perseroan dan semua karyawan yang jelas dan selaras Company and all employees that are clear and in line with the
dengan visi, misi, nilai-nilai Perseroan (corporate values), dan Company’s vision, mission, corporate values, and strategy.
strategi Perseroan.
2. Kepastian bahwa setiap organ Perseroan dan semua 2. Certainty that every organ of the Company and all employees
karyawan memiliki kualifikasi sesuai tugas, tanggung jawab are qualified according to their duties, responsibilities and
dan perannya dalam implementasi GCG. roles in the implementation of GCG.
3. Kepastian berjalannya sistem pengendalian internal yang 3. Certainty the operation of an effective internal control system
efektif dalam pengelolaan Perseroan. in managing the Company.
4. Penetapan ukuran kinerja untuk semua jajaran Perseroan 4. Stipulation of performance measures for all levels of the
yang konsisten dengan sasaran usaha Perseroan, serta Company that are consistent with the Company’s business
memiliki sistem penghargaan dan sanksi (reward and objectives, and has a reward and punishment system.
punishment system).
5. Kepastian bahwa setiap organ Perseroan dan semua karyawan 5. Certainty that every organ of the Company and all employees
harus berpegang pada etika bisnis dan pedoman perilaku must adhere to business ethics and a code of conduct that
(code of conduct) yang telah disepakati melaksanakan tugas has been agreed to carry out its duties and responsibilities.
dan tanggung jawabnya.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Corporate Governance Guideline for Public Company
dan Penerapan di Perseroan and Implementation in the Company
Tanggung Jawab Responsibility

Mematuhi peraturan perundang-undangan serta melaksanakan Comply with laws and regulations and carry out responsibilities
tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan sehingga to society and the environment so that business sustainability
dapat terpelihara kesinambungan usaha dalam jangka panjang can be maintained in the long term and be recognized as a good
dan mendapat pengakuan sebagai good corporate citizen. corporate citizen.
1. Kepastian bahwa seluruh organ Perseroan berpegang pada 1. Certainty that all of the Company’s organs adhere to
prinsip kehati-hatian dan peraturan perundang-undangan, the principle of prudence and statutory regulations, the
anggaran dasar dan peraturan Perseroan (by-laws). Company’s articles of association and regulations (by-laws).
2. Pelaksanaan tanggung jawab sosial dengan antara lain peduli 2. The implementation of social responsibility, including
terhadap masyarakat dan kelestarian lingkungan terutama caring for the community and environmental sustainability,
di sekitar Perseroan dengan membuat perencanaan dan especially around the Company by making adequate
pelaksanaan yang memadai. planning and implementation
Independensi Independency
Mendorong penerapan prinsip GCG yang berkelanjutan dengan Encourage the implementation of sustainable GCG principles
melalui kegiatan operasional yang independen dengan kuasa through independent operational activities with balanced power
yang seimbang sehingga masing-masing organ Perseroan tidak so that each of the Company’s organs does not dominate each
saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain. other and cannot be intervened by other parties.
1. Kepastian bahwa masing-masing organ Perseroan harus 1. Certainty that each of the Company’s organs must avoid
menghindari terjadinya dominasi oleh pihak manapun, domination by any party, not affected by certain interests, free
tidak terpengaruh oleh kepentingan tertentu, bebas dari from conflicts of interest and from any influence or pressure,
benturan kepentingan (conflict of interest) dan dari segala so that decision making can be done objectively.
pengaruh atau tekanan, sehingga pengambilan keputusan
dapat dilakukan secara objektif.
2. Kepastian bahwa masing-masing organ Perseroan harus 2. Certainty that each of the Company’s organs must carry out
melaksanakan fungsi dan tugasnya sesuai dengan anggaran their functions and duties in accordance with the articles of
dasar dan peraturan perundang-undangan, tidak saling association and legislation, not dominating each other and/
mendominasi dan atau melempar tanggung jawab antara or throwing responsibility between one another.
satu dengan yang lain.
Kewajaran dan Kesetaraan Fairness and Equality

Senantiasa memperhatikan kepentingan Pemegang Saham dan Always pay attention to the interests of Shareholders and other
pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan stakeholders based on the principle of fairness and equality in
kesetaraan dalam menjalankan bisnis. conducting business.
1. Kesempatan kepada pemangku kepentingan untuk 1. Opportunities for stakeholders to provide input and express
memberikan masukan dan menyampaikan pendapat bagi opinions for the interests of the Company and open access to
kepentingan Perseroan serta membuka akses terhadap information in accordance with the principle of transparency in
informasi sesuai dengan prinsip transparansi dalam lingkup the scope of their respective positions.
kedudukan masing-masing.
2. Perlakuan yang setara dan wajar kepada pemangku 2. Equal and fair treatment to stakeholders in accordance with
kepentingan sesuai dengan manfaat dan kontribusi yang the benefits and contributions made to the Company.
diberikan kepada Perseroan.
3. Kesempatan yang sama dalam penerimaan karyawan, 3. The same opportunities in hiring employees, having career and
berkarir dan melaksanakan tugasnya secara profesional carrying out their duties in a professional manner regardless of
tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan, gender, ethnicity, religion, race, class, gender, and physical condition.
dan kondisi fisik.

06
TANGGUNG
JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
Corporate Social
Responsibility
Perseroan dan Entitas Anak berkomitmen untuk meningkatkan

pembangunan sosial-ekonomi di mana Perseroan dan Entitas
Anak berada secara menyeluruh dan berkelanjutan. Hal tersebut
dilakukan sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan kepada
masyarakat yang juga telah berperan bagi pertumbuhan
Perseroan dan Entitas Anak.
The Company and subsidiaries are committed to improving the socio economic
development in which the Company and Subsidiaries are comprehensive and
sustainable. This is the Company’s responsibility to the community, which has also
contributed to the Company’s growth and its Subsidiaries.
Tanggung jawab sosial yang Perseroan laksanakan dalam The social responsibility that the Company has carried out in the
beberapa tahun terakhir berupa: last few years is in the form of:
1. Infrastruktur 1. Infrastructure
Perseroan turut berkontribusi dalam melakukan kegiatan The Company contributes in the construction and repair of
pembangunan dan perbaikan sarana Ibadah, jalan dan worship facilities, roads and bridges, educational facilities,
jembatan, fasilitas pendidikan, serta fasilitas atau sarana and other public facilities.
umum lainnya.
2. Donasi atau bantuan 2. Donate or help
Perseroan berkontribusi dengan memberikan donasi The Company also contributes to giving donations or
atau bantuan kepada masyarakat sekitar lokasi Menara assistance to disadvantaged people who are around the
Telekomunikasi yang tidak mampu. location of the Telecommunication Tower.
Prinsip dan Kebijakan Penerapan Tanggung Jawab Sosial Principles and Policy on the Implementation of Corporate Social
Perusahaan Responsibility
Perseroan berkomitmen memberikan kontribusi positif terhadap The Company is committed to making a positive contribution
pembangunan sosial ekonomi masyarakat dan berperan to the community’s socio-economic development and plays an
aktif dalam program pelestarian lingkungan hidup. Hal itu active role in environmental conservation programs. Without the
dilakukan karena tanpa kontribusi dan dukungan setiap elemen donation and support of every society element, the Company
masyarakat, Perseroan tidak akan mengalami perkembangan would not have experienced ever-growing developments.
yang terus bertumbuh.
Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) diyakini Perseroan The Company believes that corporate social responsibility (CSR)
sebagai salah satu upaya terbaik Perseroan dalam menunjukkan is one of the Company’s best efforts in demonstrating its existence
eksistensinya dalam melakukan kegiatan usaha yang saling in conducting mutually beneficial business activities.
menguntungkan.
Sebagai salah satu bagian dari implementasi prinsip GCG, As part of the implementation of GCG principles, the Company
Perseroan menjalankan program CSR dengan sasaran kegiatan carries out a CSR program aimed at broader stakeholder activities,
kepada para pemangku kepentingan (stakeholders) secara luas, namely society, the environment, customers, and employees.
yaitu masyarakat, lingkungan, customer, dan karyawan.
Perseroan berkomitmen untuk mengalokasikan sumber daya The Company is committed to allocating its resources and
dan keahlian yang dimiliki untuk turut serta berkontribusi expertise to contribute to increasing the existing values for the
meningkatkan nilai-nilai yang ada bagi masyarakat luas. Hal wider community. This was manifested in the Company’s various
tersebut diwujudkan dengan berbagai program CSR Perseroan CSR programs continuously carried out sustainably.
yang terus dijalankan secara berkelanjutan.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

DALAM BIDANG LINGKUNGAN
Corporate Social Responsibility towards Environment
Perseroan percaya bahwa lingkungan hidup merupakan salah The Company believes that the environment is one of the main
satu faktor utama dalam menunjang keberlangsungan bisnis factors supporting the Company business’s sustainability. For this
Perseroan. Untuk itu, Perseroan memiliki komitmen kuat untuk reason, the Company has a solid commitment to be involved in
ikut terlibat pada upaya memelihara kelestarian lingkungan baik efforts to preserve the environment, both directly and indirectly,
secara langsung maupun tidak langsung, walaupun kegiatan even though the Company’s activities have a relatively small
Perseroan memiliki dampak langsung yang relatif kecil terhadap direct impact on the environment. The Company always ensures
lingkungan hidup. Perseroan senantiasa memastikan bahwa that its business activities do not have a negative impact on the
kegiatan bisnis yang dilakukan tidak memberikan dampak environment.
negatif terhadap lingkungan hidup.
PENGGUNAAN MATERIAL DAN ENERGI YANG RAMAH UTILIZATION OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY AND
LINGKUNGAN DAN DAPAT DIDAUR ULANG RECYCLABLE MATERIALS AND ENERGY
Melalui pihak ketiga (fabricator) yang sesuai dengan standar The Company provides materials for constructing
industri yang umum digunakan, Perseroan menyediakan telecommunications infrastructure through a third party
material untuk pembangunan infrastruktur telekomunikasi. (fabricator) by commonly used industry standards. In addition,
Bentuk material yang digunakan hanya yang berkaitan dengan the form of material used is only related to office activities, such
aktivitas perkantoran, seperti kertas maupun bentuk ATK lainnya. as paper or other forms of stationery. The Company continues
Upaya pelestarian lingkungan terus diupayakan oleh Perseroan to take a role and be involved in environmental preservation
dengan meminimalkan dampak operasional Perseroan terhadap efforts by minimizing the Company’s operational impacts on the
lingkungan hidup, antara lain melalui: environment, including through:
• Menghemat penggunaan kertas. • Saves paper usage.
• Memilah dan membuang sampah sesuai jenisnya (organik • Sorting and disposing of waste according to type (organic
dan anorganik), and inorganic),
• Memanfaatkan barang-barang hasil daur ulang, • Utilizing recycled goods,
• Menghemat penggunaan listrik, air, dan bahan bakar • Save electricity, water and fuel oil (BBM) usage.
minyak (BBM).
SISTEM PENGOLAHAN LIMBAH WASTE MANAGEMENT SYSTEM

Perseroan tidak memiliki sistem pengolahan limbah sebab The Company does not have a waste treatment system, because
pembangunan infrastruktur telekomunikasi yang dilakukan the telecommunications infrastructure development carried out
Perseroan tidak menghasilkan limbah. Hal tersebut membuat by the Company does not produce waste. Complaints Mechanism
mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan Pembangunan for Environmental Problems Development of telecommunications
infrastruktur telekomunikasi memiliki dampak kecil terhadap infrastructure has little impact on environmental problems.
masalah lingkungan. Adapun pengajuan dapat dilakukan melalui Submissions can be made through our help desk mechanism.
mekanisme help desk kami.

DALAM BIDANG KETENAGAKERJAAN,
KESEHATAN,DAN KESELAMATAN KERJA
Corporate Social Responsibility towards Employment,
Occupational Health, and Safety
KESETARAAN GENDER DAN KESEMPATAN KERJA GENDER EQUALITY AND JOB OPPORTUNITIES
Perseroan terus menawarkan kesempatan kerja yang setara bagi The Company continues to offer equal employment opportunities
setiap orang dan melarang praktik mempekerjakan anak di bawah for everyone and prohibits the practice of employing minors.
umur. Selain kesempatan kerja yang setara, Perseroan tetap In addition to equal employment opportunities, the Company
menjaga tata kelola Sumber Daya Manusia yang baik dengan continues to maintain good Human Resources governance by
memberikan kesempatan karier yang sama bagi setiap karyawan providing equal career opportunities for each employee to
untuk menempati posisi kunci tanpa membedakan jenis kelamin. occupy key positions regardless of gender.
Posisi Laki-Laki Perempuan

Position Male Female
Manajer ke Atas | Managers Above 70 28
Supervisor 76 36
Sampai dengan Staf | Up to Staffs 88 57
SARANA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA WORK SAFETY AND HEALTH FACILITIES
Setiap karyawan Perseroan mendapat jaminan Keselamatan dan Every employee of the Company is guaranteed Occupational
Kesehatan Kerja (K3) oleh Perseroan. Hal tersebut sesuai dengan Health and Safety (K3) by the Company. This is by the Decree
Surat Keputusan Direksi tentang “Kebijakan Keselamatan dan of the Board of Directors regarding “Occupational Safety and
Kesehatan Kerja” serta “Sistem Manajemen Keselamatan dan Health Policy” and “Occupational Health and Safety Management
Kesehatan Kerja”. Perseroan senantiasa mempertimbangkan risiko System.” The Company always considers the risks that arise in
yang timbul dalam setiap kegiatan operasional dan melakukan every operational activity and carries out risk prevention, which
pencegahan risiko yang tidak terbatas pada pemberian alat is not limited to providing personal protective equipment (“PPE”)
pelindung diri (“APD”) bagi karyawan yang melakukan kunjungan for employees who conduct field visits, form an emergency
lapangan, pembentukan tim tanggap darurat, pemasangan response team, install safety signs, and offer educational
rambu-rambu keselamatan serta pemberian kampanye edukatif campaigns to employees. Regarding Occupational Safety and
bagi karyawan mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Health. The Company achieved 639,224 working hours without
Perseroan mencapai 639.224 jam kerja tanpa kecelakaan kerja work accidents resulting in fatality throughout 2020.
yang mengakibatkan fatality sepanjang tahun 2020.
LINGKUNGAN KERJA YANG KONDUSIF CONDUCIVE WORK ENVIRONMENT

Dalam mengembangkan lingkungan kerja yang positif serta The Company is committed to developing a positive work
harmonis, Perseroan membentuk forum komunikasi secara environment and harmonious industrial relations. A periodic
periodik. Hal tersebut nantinya diharapkan dapat menciptakan communication forum is held to create open two-way
komunikasi terbuka dua arah antara pihak manajemen dan communication between Management and Employees to handle
karyawan untuk penanganan keluhan, meningkatkan kerja sama, complaints, enhance cooperation, and encourage the exchange
serta mendorong pertukaran ide. of ideas.
TINGKAT TURNOVER KARYAWAN EMPLOYEE TURNOVER RATE

Pada tahun 2020 Perseroan mencatatkan tingkat perpindahan In 2020, the Company recorded an employee turnover rate of
(turnover) karyawan yang mencapai 3,1% yang di antaranya 3.1%, which 6 employees were less than 35 years old. As of the
didominasi oleh karyawan dengan usia kurang dari 35 tahun end of 2020, the number of the Company’s Employees reached
sebanyak 6 orang. Jumlah Karyawan Perseroan mencapai 355 355 people, both permanent and non-permanent employees,
orang sampai akhir tahun 2020, baik karyawan tetap maupun with the following composition:
tidak tetap, dengan komposisi sebagai berikut:
Posisi Laki-Laki Perempuan

Position Male Female
Tidak Tetap | Non Permanent 84 51
Tetap | Permanent 150 70
Jumlah | Total 234 121
PENGADUAN MASALAH KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN, COMPLAINTS ABOUT EMPLOYMENT, HEALTH AND SAFETY
DAN KESELAMATAN KERJA ISSUES
Untuk menjaga lingkungan kerja yang positif dan hubungan To maintain a positive work environment and harmonious industrial
industri yang harmonis, Perseroan menyediakan forum komunikasi relations, the Company provides a communication forum that
yang secara periodik diselenggarakan agar terciptanya is periodically held to create a two-way open communication
komunikasi terbuka dua arah antara pihak Manajemen dan between Management and employees. Each employee of the
karyawan. Setiap Karyawan Perseroan dapat berperan aktif untuk Company can play an active role in expressing his/her opinion
menyampaikan pendapatnya kepada perwakilan karyawan yang to the employee representatives who are members of the
tergabung dalam forum komunikasi. Forum komunikasi tersebut communication forum. The communication forum was formed
dibentuk untuk penanganan keluhan, meningkatkan kerja sama, to handle complaints, enhance cooperation, and encourage the
serta mendorong pertukaran ide. exchange of ideas.

DALAM BIDANG PENGEMBANGAN SOSIAL
DAN KEMASYARAKATAN
Corporate Social Responsibility towards Social and
Community Development
Perseroan memberikan perhatian yang besar terhadap The Company was very attentive to social development
pengembangan sosial kemasyarakatan yang diwujudkan dalam embodied in various CSR activities related to social and cultural.
berbagai kegiatan CSR yang berkaitan dengan sosial budaya The Company realizes that its existence is part of society, where
masyarakat. Hal tersebut dilakukan sebab Perseroan menyadari the Company’s business growth is also inseparable from the
bahwa keberadaannya merupakan bagian dari masyarakat, di community’s participation.
mana pertumbuhan usaha yang diraih Perseroan juga tak lepas
dari peran serta masyarakat.
Perseroan senantiasa mendukung program pengembangan The Company continues to support the social development
sosial kemasyarakatan dengan terlibat secara aktif dan dalam program by being actively involved and in other forms of support.
bentuk dukungan lainnya. Pada tahun 2020, kegiatan yang In 2020, the activities carried out by the Company include:
dijalankan Perseroan antara lain:
• Membangun dan merenovasi sarana tempat ibadah • Built and renovating places of worship for people around the
bagi masyarakat yang berada di sekitar lokasi menara telecommunications tower location.
telekomunikasi.
• Membangun dan memperbaiki fasilitas umum dan sosial • Built and improving public and social facilities such as public
seperti jalan dan jembatan umum, lapangan umum serta roads and bridges, public fields and other public facilities.
sarana umum lainnya.
• Partisipasi dalam pendirian tempat-tempat pendidikan. • Participation in the establishment of educational sites.
• Menyediakan lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar • Providing employment for the community around the
lokasi menara telekomunikasi. location of the telecommunications tower.
• Menyerahkan donasi lainnya langsung kepada masyarakat • Handed over other donations directly to the surrounding
sekitar yang tidak mampu. community who are unable.

TERHADAP PRODUK/JASA SERTA KONSUMEN
DAN MITRA KERJA
Corporate Social Responsibility for Product/Service &
Customers and Partners
Perseroan berupaya memberikan perhatian yang besar kepada The Company strives to pay the greatest attention to customers.
pelanggan. Perseroan terus berupaya meningkatkan tingkat The Company continues to improve the level of customer
kepuasan pelanggan dengan memberikan pelayanan terbaik. satisfaction by providing the best service. The best service is
Pelayanan terbaik tidak hanya diartikan dengan melayani pelanggan, not only interpreted by serving customers, but also providing
tetapi juga memberikan perlindungan maksimal kepada konsumen maximum protection to consumers (product responsibility).
(product responsibility).
Sebagai bagian dari upaya perlindungan konsumen, Perseroan As part of consumer protection efforts, the Company provides
menyediakan sarana yang komprehensif bagi konsumen/ comprehensive facilities for consumers/customers to submit
pelanggan untuk mengajukan pengaduan dan informasi terkait complaints and information related to products and services
produk dan layanan yang ditawarkan Perseroan, yaitu melalui offered by the Company, namely through the help desk
mekanisme help desk yang beroperasi dalam 24 jam, 7 (tujuh) hari mechanism that operates within 24 hours, 7 (seven) working days.
kerja. Setelah itu, Perseroan akan mengeluarkan trouble tiket untuk After that, the Company will issue trouble tickets to monitor the
memonitor status pengaduan. Help desk Perseroan terdapat di status of complaints. The Company’s help desk is located at the
kantor pusat. head office.
LAPORAN
KEUANGAN
2020
Financial Report
2020
135 Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI

Laporan Tahunan Annual Report
INDONESIA TBK 2020 PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK 135
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
dan entitas anaknya/and its subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian

tanggal 31 Desember 2020 dan
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen/
Consolidated financial statements
as of December 31, 2020 and
for the year then ended
with independent auditors’ report
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI

INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2020 AS OF DECEMBER 31, 2020 AND
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ………........... 1 - 3 ................. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Rugi Komprehensif Lain Consolidated Statement of Profit or Loss
Konsolidasian………............................................... 4 - 5 .................................. and Other Comprehensive Loss
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian.………....... 6 …………. Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian …………................... 7 - 8 …………………..Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian .......... 9 - 128 ............Notes to the Consolidated Financial Statements
Lampiran I: Appendix I:
Informasi keuangan PT Centratama Financial information of PT Centratama
Telekomunikasi Indonesia Tbk Telekomunikasi Indonesia Tbk
(“Entitas Induk”) …................................................... i-vii ..…………................................... (the “Parent Entity”)
***********************

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2020 As of December 31, 2020
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember 2020/ Catatan/ 31 Desember 2019/

December 31, 2020 Notes December 31, 2019
ASET ASSETS

3
Kas dan setara kas 552.377 5,39,40,41 563.111 Cash and cash equivalents
Surat berharga - neto - 6 122.845 Marketable securities - net
Piutang usaha - 3,7 Trade receivables -
pihak-pihak ketiga - neto 422.167 40,41,42 357.295 third parties - net
Piutang lain-lain - 3,8 Other receivables -
pihak-pihak ketiga - neto 12.498 40,41 12.303 third parties - net
Persediaan - neto 11.056 3,9 9.768 Inventories - net
Pajak dibayar di muka 8.628 20a 22.075 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka - Prepaid expenses -
bagian lancar 22.970 10 156.555 current portion
Uang muka - pihak-pihak ketiga 86.948 11 41.071 Advances - third parties
TOTAL ASET LANCAR 1.116.644 1.285.023 TOTAL CURRENT ASSETS

Advance for
Uang muka pembelian aset tetap 14.708 2i 3.844 purchase of fixed assets
Aset tetap - neto 4.540.432 12,30,32 2.896.487 Fixed assets - net
Aset hak guna - neto 807.449 13 - Right of use assets - net
Aset derivatif - 16,39 14.548 Derivative assets
Biaya dibayar di muka - Prepaid expenses -
bagian tidak lancar 672 10 473.477 non-current portion
Klaim atas restitusi pajak 229.471 20a 96.979 Claims for tax refund
Aset takberwujud - neto 905.546 3,14 904.965 Intangible assets - net
Aset keuangan tidak lancar lainnya - 3,15 Other non-current financial assets -
pihak ketiga - neto 8.148 40,41 9.216 third parties - net
Aset pajak tangguhan - neto 6.083 3,20e 44.546 Deferred tax assets - net
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 6.512.509 4.444.062 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 7.629.153 5.729.085 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part
merupakan bagian integral dari laporan keuangan of these consolidated financial statements.
konsolidasian.
1

KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES

Utang bank jangka pendek 3.727.217 17,39,40,41 417.150 Short-term bank loan
3,18
Utang usaha - pihak-pihak ketiga 238.301 40,41 154.428 Trade payables - third parties
19
Utang lain-lain - pihak-pihak ketiga 2.919 40,41 6.881 Other payables -third parties
Beban akrual 75.621 21,40,41 82.077 Accrued expenses
Utang pajak 11.083 3,20b 9.876 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja 3 Short-term employee
jangka pendek 17.823 40,41 21.446 benefits liability
Liabilitas derivatif 703.146 16,41 - Derivative liabilities
Liabilitas jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu Current maturities of
satu tahun: long-term debts:
3,17,39
Utang bank jangka panjang - 40,41 399.397 Bank loan
Pendapatan diterima di muka 156.843 23 164.023 Deferred revenues
3
Utang pembiayaan konsumen 786 22,40,41 699 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 49.649 13 - Lease liabilities
TOTAL LIABILITAS TOTAL CURRENT

JANGKA PENDEK 4.983.388 1.255.977 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts -
tempo dalam satu tahun: net of current maturities:
17
Utang bank jangka panjang - 39,40,41 1.313.338 Bank loan
Pendapatan diterima di muka 38.627 23 20.632 Deferred revenues
3
Utang pembiayaan konsumen 254 22,40,41 1.071 Consumer financing payables
Liabilitas sewa 8.287 13 - Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 3 Long-term employee
jangka panjang 28.808 24 21.669 benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan 73.759 3,20e 86.814 Deferred tax liabilities
Liabilitas tidak lancar lainnya 24.291 2m, 12 14.692 Other non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 174.026 1.458.216 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 5.157.414 2.714.193 TOTAL LIABILITIES
konsolidasian.
2

KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)

EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT EQUITY ATTRIBUTABLE TO

DIATRIBUSIKAN KEPADA OWNERS OF THE
PEMILIK ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
Modal saham - nilai nominal
Rp100 per saham (Rupiah penuh) Share capital - Rp100
Modal dasar - par value per share (full amount)
35.000.000.000 saham pada Authorized capital -
tanggal-tanggal 31 Desember 2020 35,000,000,000 shares as of
dan 2019 dan December 31, 2020 and 2019
Modal ditempatkan dan Issued and
disetor penuh - fully paid capital -
31.183.464.900 saham pada tanggal 31,183,464,900 shares as of
31 Desember 2020 dan 2019 3.118.346 25 3.118.346 December 31, 2020 and 2019
Tambahan modal disetor - neto 129.009 26 129.009 Additional paid-in capital - net
Akumulasi defisit Accumulated deficit
Telah ditentukan penggunaannya 1.500 1.500 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (723.183) (207.898) Unappropriated
Rugi komprehensif lainnya (53.933) 28 (26.065) Other comprehensive loss
TOTAL EKUITAS 2.471.739 3.014.892 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 7.629.153 5.729.085 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
konsolidasian.
3

LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OF PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
untuk Tahun yang Berakhir pada for the year Ended
Tanggal 31 Desember 2020 December 31, 2020
Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/

Year Ended December 31,
Catatan/
2020 Notes 2019
PENDAPATAN USAHA 1.096.044 29,43 831.777 REVENUE
BEBAN POKOK
PENDAPATAN USAHA (518.577) 30,43 (400.255) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 577.467 431.522 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 43 OPERATING EXPENSES

Beban penjualan (2.123) 31 (3.788) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (160.418) 32 (144.916) General and administrative expenses
Pendapatan lainnya 8.399 33 17.001 Other income
Beban lainnya (358.055) 34 (21.650) Other expenses
TOTAL BEBAN USAHA (512.197) (153.353) TOTAL OPERATING EXPENSES

LABA USAHA 65.270 278.169 PROFIT FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 7.248 35,43 11.422 Finance income
Beban keuangan (495.354) 36,43 (230.643) Finance cost
(RUGI)/LABA SEBELUM PAJAK (LOSS)/PROFIT BEFORE FINAL

FINAL DAN PAJAK PENGHASILAN (422.836) 58.948 AND INCOME TAX
Beban pajak final (53.581) 2n (15.475) Final tax expense

(RUGI)/LABA SEBELUM (LOSS)/PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN (476.417) 43.473 INCOME TAX
3
Beban pajak penghasilan - neto (32.764) 20c,20d,43 (34.561) Income tax expense - net
(RUGI)/LABA TAHUN BERJALAN (509.181) 8.912 (LOSS)/PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item not to be reclassified to profit
laba rugi periode berikutnya: or loss in subsequent periods:
Pengukuran kembali program Remeasurement of defined
imbalan pasti (661) 24 13.262 benefit plan
Pajak penghasilan terkait Income tax relating to
pengukuran kembali program remeasurement of defined
imbalan pasti 52 20f (2.715) benefit plan
Pos yang akan direklasifikasi ke Item that may be reclassified to profit
laba rugi periode berikutnya: or loss in subsequent periods:
Rugi neto dari
lindung nilai arus kas (33.475) (47.630) Net loss on cash flow hedge
Pajak penghasilan terkait
pengukuran lindung nilai Income tax relating to
arus kas 6.216 20f 4.639 cash flow of hedge
Total rugi komprehensif Total other comprehensive loss
lain tahun berjalan, setelah pajak (27.868) (32.444) for the year, net of tax
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (537.049) (23.532) LOSS FOR THE YEAR
konsolidasian.
4

LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OF PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
untuk Tahun yang Berakhir pada for the year Ended
Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,

Catatan/
2020 Notes 2019
(RUGI)/LABA PER SAHAM YANG (LOSS)/PROFIT PER SHARE

DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK OWNERS OF THE PARENT
ENTITAS INDUK (Rupiah penuh) (16,33) 37 0,29 ENTITY (full amount)
konsolidasian.
5
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK

DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
untuk Tahun yang Berakhir Pada for the Year Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/

Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Penghasilan (rugi)
Komprehensif Lain/
Other
Comprehensive
Income (loss)
Modal Saham
Ditempatkan Tambahan Defisit/ Pengukuran Laba (rugi) neto
dan Disetor Modal Disetor Deficit Kembali Program dari Lindung Nilai
Penuh/ - Neto/ Imbalan Pasti/ Arus Kas/
Issued and Additional Telah Ditentukan Belum Ditentukan Remeasurement Net gain (loss)
Fully Paid Paid-in Capital- Penggunaannya/ Penggunaannya/ of Defined on Cash Flow Total Ekuitas/
Share Capital Net Appropriated Unappropriated Benefit Plan Hedge Total Equity
Saldo tanggal 31 Desember 2018 3.118.346 129.009 1.500 (216.810 ) (3.194 ) 9.573 3.038.424 Balance as of December 31, 2018
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan - - - 8.912 10.547 (42.991) (23.532 ) Total comprehensive income for the year
Saldo tanggal 31 Desember 2019 3.118.346 129.009 1.500 (207.898 ) 7.353 (33.418) 3.014.892 Balance as of December 31, 2019
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan - - - (509.181 ) (609) (27.259) (537.049 ) Total comprehensive income for the year
Penyesuaian saldo awal Opening balance adjustment

atas penerapan PSAK 71 (Catatan 4) - - - (6.104 ) - - (6.104 ) for implementation of PSAK 71 (Note 4)
Saldo tanggal 31 Desember 2020 3.118.346 129.009 1.500 (723.183 ) 6.744 (60.677) 2.471.739 Balance as of December 31, 2020
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian integral dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
6

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Tanggal 31 Desember 2020 dan for the Year Ended
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut December 31, 2020

Catatan/
2020 Notes 2019
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.029.507 785.223 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (106.043) (91.844) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (92.646) (99.505) Payment to employees
Pembayaran beban usaha (71.677) (81.380) Payment of operating expenses
Kas yang diperoleh dari Cash provided by
operasi 759.141 512.494 operation
Penerimaan bunga 7.595 11.421 Receipt of interest
Penerimaan pajak penghasilan 19.015 - Refundable of income tax
Pembayaran pajak penghasilan (70.163) (25.205) Payment of income tax
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 715.588 498.710 operating activities

INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 43 12 176 Proceeds from sale of fixed assets
Pembelian aset takberwujud (2.295) 14 (1.575) Purchase of intangible assets
Penerimaan/(penyertaan) Receipt/(additional) investment
investasi pada surat berharga 126.031 (122.845) on marketable securities
Pembayaran sewa jangka panjang (382.248) (162.957) Payments for long-term site rentals
Penambahan uang jaminan - (71) Addition of deposits
Perolehan aset tetap Acquisition of fixed assets and
dan penempatan placement of advance for
uang muka pembelian aset tetap (1.794.155) (372.875) puchase of fixed assets
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (2.052.624) (660.147) investing activities
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank 2.048.766 828.765 Proceeds from bank loan
Pembayaran utang pembiayaan Payments of consumers
konsumen (731) (688) financing payable
Pembayaran beban keuangan (495.354) (222.399) Payment of finance cost
Pembayaran untuk utang bank (232.335) (324.240) Payments of bank loan
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by

aktivitas pendanaan 1.320.346 281.438 financing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part of these
merupakan bagian integral dari laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
7

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2020 dan OF CASH FLOWS (continued)
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Ended December 31, 2020

Catatan/
2020 Notes 2019
KENAIKAN/(PENURUNAN) NETO NET INCREASE/(DECREASE) IN

KAS DAN SETARA KAS (16.690) 120.001 CASH AND CASH EQUIVALENTS
DAMPAK NETO PERUBAHAN NET EFFECT OF

NILAI TUKAR ATAS EXCHANGE RATE ON
KAS DAN SETARA KAS 5.956 (12.799) CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 563.111 5 455.909 AT BEGINNING OF YEAR

AKHIR TAHUN 552.377 5 563.111 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part of these
merupakan bagian integral dari laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
8
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language

CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk PT Centratama Telekomunikasi Indonesia

(“Perusahaan”) didirikan dengan nama Tbk (the “Company”) was established
PT Centrindo Utama berdasarkan Akta Notaris under the name of PT Centrindo Utama
Nanny Sukarja, S.H., No. 33 tanggal based on Notarial Deed No. 33 dated
11 Februari 1987. Akta ini telah February 11, 1987 of Nanny Sukarja, S.H.
disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik The Deed of Establishment was approved by
Indonesia dengan Surat Keputusan the Ministry of Laws of the Republic of
No. C2-10781.HT.01.01.TH.88 tanggal Indonesia in its Decision Letter
26 November 1988 dan diumumkan dalam No. C2-10781.HT.01.01.TH.88 dated
Berita Negara No. 14 Tambahan No. 1084 November 26, 1988 and was published in the
tanggal 16 Februari 2001. State Gazette No. 14 Supplement No. 1084
dated February 16, 2001.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has
beberapa kali perubahan, perubahan terakhir been amended several times, the latest
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan change based on Notarial Deed of the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Resolution of the Extraordinary General
No. 46 tanggal 9 Agustus 2017, yang dibuat di Meeting of Shareholders No. 46 dated August
hadapan Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., 9, 2017, of Hasbullah Abdul Rasyid, S.H.,
Notaris di Jakarta, dan telah mendapat M.Kn, Notary in Jakarta, and approved by the
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Minister of Laws and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia through Decision Letter
sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU- No. AHU-0017821.AH.01.02.Tahun 2017
0017821.AH.01.02.Tahun 2017 tanggal dated August 30, 2017 regarding the changes
30 Agustus 2017 mengenai perubahan tempat of the Company’s domicile.
kedudukan Perusahaan.
Kegiatan usaha utama Perusahaan bergerak di The Company’s main business activities are
bidang jasa dan investasi, termasuk namun to engage in services and investment,
tidak terbatas pada jasa penyediaan, including but not limited to services, leases,
penyewaan, dan pengelolaan menara and management of telecommunication
telekomunikasi atau Base Tranceiver Stations tower or Base Tranceiver Stations (“BTS”), as
(“BTS”), serta alat, sarana atau instalasi well as tools, installation of
penunjang telekomunikasi, jasa konsultasi telecommunication, consultation on
bidang instalasi komunikasi, jasa konsultasi installation of services in telecommunication
manajemen, bisnis administrasi dan strategi field, management consulting services,
pengembangan. business administration and development
strategy.
Perusahaan dan entitas anaknya (secara The Company and its subsidiaries
kolektif disebut sebagai “Grup”) berdomisili di (collectively referred to as the “Group”) is
TCC Batavia Tower One, Jl. K.H. Mas Mansyur domiciled at TCC Batavia Tower One, Jl. K.H.
No.126, Jakarta Pusat. Mas Mansyur No.126, Jakarta Pusat.
9

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering
Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering
Perusahaan telah melakukan penawaran The Company conducted initial public offering
umum perdana sahamnya kepada masyarakat of 100 (one hundred) common shares to the
sebanyak 100 (seratus) saham biasa dengan public with a par value of Rp100 per share at
nilai nominal Rp100 per saham dengan harga the offering price of Rp125 per share, which
penawaran Rp125 per saham yang mulai efektif is effective in accordance with Decision Letter
berdasarkan Surat Keputusan Ketua Badan of the Chairman of the Capital Market
Pengawas Pasar Modal (“BAPEPAM”) ("BAPEPAM") No. S-2585/PM/2001 dated
No. S-2585/PM/2001 tanggal 12 Oktober 2001 October 12, 2001(full amount).
(Rupiah penuh).
Pencatatan saham dilakukan pada tanggal Listing of shares carried out on

1 November 2001 di Bursa Efek Jakarta November 1, 2001 on the Jakarta Stock
sebanyak 100.000.000 saham biasa atas nama Exchange was for 100,000,000 common
dengan nominal Rp100 per saham (Rupiah shares with nominal value of Rp100 per share
penuh) yang berasal dari penawaran umum, (full amount) from the public offering,
450.000.000 saham biasa atas nama 450,000,000 common shares on behalf of the
pemegang saham lama dengan nilai nominal shareholders of old shares with a nominal
Rp100 per saham (Rupiah penuh) dan value of Rp100 per share (full amount) and
40 Waran Seri I. 40 Warrant Series I.
Saham dan Waran Seri I diperdagangkan Shares and Warrant Series I are traded with
dengan kode perdagangan CENT dan trade code CENT and CENT-W.
CENT-W.
Penawaran Umum Terbatas I Limited Public Offering I
Pada tanggal 23 Januari 2013, Perusahaan On January 23, 2013, the Company obtained
telah memperoleh surat pernyataan efektif dari the effective statement letter from Financial
Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan Services Authority to conduct the Limited
Penawaran Umum Terbatas I (“PUT I”) Public Offering I (“PUT I”) based on letter
berdasarkan surat No. S-11/D.04/2013. No. S-11/D.04/2013.
Pada bulan Februari 2013, Perusahaan On February 2013, the Company conducted
melakukan PUT I kepada pemegang saham PUT I to shareholders by issuing
dengan menerbitkan Hak Memesan Efek 6,849,522,000 common shares of
Terlebih Dahulu (“HMETD”) sebanyak Preemptive Right Issue (“HMETD”) with
6.849.522.000 saham biasa dengan nilai nominal value of Rp100 per share at an
nominal Rp100 per saham dengan harga offering price of Rp100 per share. Each
penawaran Rp100 per saham. Setiap shareholder is entitled to have 12 (twelve)
pemegang saham berhak mendapatkan HMETD, with each HMETD having a right to
12 (dua belas) HMETD, di mana setiap 1 (satu) purchase 1 (one) new share with a nominal
HMETD berhak untuk membeli 1 (satu) saham value of Rp100 at an offering price of Rp100
baru dengan nilai nominal Rp100 setiap saham per share (full amount).
dengan harga penawaran sebesar Rp100
(Rupiah penuh).
10


(lanjutan) (continued)
Penawaran Umum Terbatas I (lanjutan) Limited Public Offering I (continued)
Clover Universal Enterprise Ltd., (“Clover”), Clover Universal Enterprise Ltd., (“Clover”),
entitas induk, bertindak sebagai Pembeli Siaga, parent entity, as a Standby Buyer, is obliged
berkewajiban membeli seluruh sisa saham baru to purchase all unallocated remaining shares
yang tidak teralokasi dalam PUT I tersebut. in PUT I.
Pada tanggal 25 Oktober 2013 berdasarkan On October 25, 2013 based on Notarial Deed
Akta Notaris Ely Baharini, S.H., M.H., Sp.N. No. 28, on the same date, of Ely Baharini,
No. 28 dengan tanggal yang sama, para S.H., M.H., Sp.N., shareholders approved
pemegang saham menyetujui perubahan change for the planned use of 36.20% PUT I
rencana penggunaan dana PUT I sebesar funds to be used for loan and/or additional
36,20% akan digunakan untuk pinjaman paid in capital to subsidiary and/or acqusition
dan/atau tambahan setoran modal kepada of a company. Thereafter, the subsidiary will
entitas anak dan/atau mengakuisisi suatu be using the funds for its business
perusahaan. Selanjutnya, entitas anak akan development.
menggunakan dana tersebut untuk
pengembangan usahanya.
Penawaran Umum Terbatas II Limited Public Offering II
Pada tanggal 12 Juni 2015, Perusahaan telah On June 12, 2015, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective statement letter from the Financial
Jasa Keuangan untuk melakukan Penawaran Services Authority to conduct Limited Public
Umum Terbatas II (“PUT II”) berdasarkan surat Offering II (“PUT II”) based on letter
No. S-254/D.04/2015. No. S-254/D.04/2015.
Pada tanggal 26 Juni 2015 sampai dengan On June 26, 2015 until July 2, 2015, the
2 Juli 2015, Perusahaan melakukan PUT II Company conducted PUT II to shareholders
kepada pemegang saham dengan menerbitkan by issuing 2,969,853,800 common shares of
HMETD sebanyak 2.969.853.800 saham biasa HMETD with a nominal value of Rp100 per
dengan nilai nominal Rp100 per saham dengan share at an offering price of Rp150 per share.
harga penawaran Rp150 per saham. Setiap Each shareholder who has 5 (five) old
pemegang saham yang memiliki 5 (lima) saham shares, is entitled to have 2 (two) HMETD,
lama berhak mendapatkan 2 (dua) HMETD, di with each HMETD having a right to purchase
mana setiap 1 (satu) HMETD berhak untuk 1 (one) new share with a nominal value of
membeli 1 (satu) saham baru dengan nilai Rp100 at an offering price of Rp150 per
nominal Rp100 setiap saham dengan harga share (full amount).
penawaran sebesar Rp150 (Rupiah penuh).
yang tidak teralokasi dalam PUT II tersebut. in PUT II.
11


Penawaran Umum Terbatas III Limited Public Offering III
Pada tanggal 20 Desember 2016, Perusahaan On December 20, 2016, the Company
telah memperoleh pernyataan efektif dari obtained effective statement letter from the
Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan Financial Services Authority to conduct
Penawaran Umum Terbatas III (“PUT III”) Limited Public Offering III (“PUT III”) based on
berdasarkan surat No. S-160/D.04/2016. letter No. S-160/D.04/2016.
Pada tanggal 5 Januari 2017 sampai dengan On January 5, 2017 until January 11, 2017,
11 Januari 2017, Perusahaan melakukan the Company conducted PUT III to
PUT III kepada pemegang saham dengan shareholders by issuing 20,788,976,600
menerbitkan HMETD sebanyak common shares of HMETD with a nominal
20.788.976.600 saham biasa dengan nilai value of Rp100 per share. Each shareholder
nominal Rp100 per saham. Setiap pemegang who has 1 (one) old shares, is entitled to
saham yang memiliki 1 (satu) saham lama, have 2 (two) HMETD, with each HMETD
berhak mendapatkan 2 (dua) HMETD, di mana having a right to purchase 1 (one) new share
setiap 1 (satu) HMETD berhak untuk membeli with a nominal value of Rp100 (full amount).
1 (satu) saham baru dengan nilai nominal
Rp100 setiap saham (Rupiah penuh).
yang tidak teralokasi dalam PUT III tersebut. in PUT III.
c. Susunan Entitas Anak c. Structure of the Subsidiaries
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020 and 2019, the
2019, entitas anak yang dimiliki langsung dan subsidiaries directly and indirectly owned by
tidak langsung oleh Perusahaan adalah the Company, are as follows:
sebagai berikut:
Persentase Kepemilikan Total Aset sebelum Eliminasi/
Percentage of Ownership Total Assets before Elimination
Tahun usaha
komersial 31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
Ruang Lingkup dimulai/ 2020/ 2019/ 2020/ 2019/
Nama Entitas Anak/ Aktivitas/ Kedudukan/ Year of commercial December 31, December 31, December 31, December 31,
Name of Subsidiaries Scope of Activities Domiciled business started 2020 2019 2020 2019
Kepemilikan langsung/Direct ownership
PT Centratama Menara Sarana jaringan

Indonesia (“CMI”) telekomunikasi/
Telecommunication
network facility Indonesia 2008 99,99% 99,99% 4.782.704 2.951.363
PT Network Quality Jasa kontruksi dan

Indonesia (“NQI”) telekomunikasi/
Construction and
telecommunication
services Indonesia 2006 100% 100% 1.108.109 1.106.348
Kepemilikan tidak langsung melalui NQI/ Indirect ownership through NQI
PT Mac Sarana Djaya Jasa kontruksi dan

(“MAC”) telekomunikasi/
Construction and
telecommunication
services Indonesia 2003 100% 100% 1.784.929 1.733.251
Kepemilikan tidak langsung melalui MAC/Indirect ownership through MAC
PT Fastel Sarana Jasa penyedia jaringan

Indonesia (“FSI”) internet/
Internet service
Provider Indonesia 2002 99,99% 99,99% 121.624 104.858
12

c. Susunan Entitas Anak (lanjutan) c. Structure of the Subsidiaries (continued)
PT Centratama Menara Indonesia (“CMI”) PT Centratama Menara Indonesia (“CMI”)
Pada Februari 2013, Perusahaan melakukan In February 2013, the Company acquired all
akuisisi atas seluruh saham CMI (sebelumnya shares of CMI (previously PT Retower Asia).
PT Retower Asia).
Pada tanggal 23 November 2012, Perusahaan On November 23, 2012, the Company has
telah menandatangani Master Investment entered into a Master Investment Agreement
Agreement (“MIA”) dengan Winlord Enterprise ("MIA") with Winlord Enterprise Ltd.
Ltd. (“Winlord”). Perusahaan setuju untuk (“Winlord”). The Company agreed to
melakukan pembelian opsi saham yang dimiliki purchase stock options owned by Winlord at
Winlord seharga $AS10.900.000 dan fasilitas the price of US$10,900,000 and a loan facility
pinjaman dengan harga yang akan ditentukan with a price to be determined later.
kemudian.
<
Pada tanggal 27 Februari 2013, Perusahaan On February 27, 2013, the Company
melaksanakan pembelian opsi saham serta purchased the stock options and acquired
pengambilalihan fasilitas pinjaman CMI dari CMI’s loan facility from Winlord with values of
Winlord dengan nilai masing-masing US$10,900,000 (equivalent to Rp105,556)
$AS10.900.000 (setara dengan Rp105.556) and US$30,446,400 (equivalent to
dan $AS30.446.400 (setara dengan Rp294,843), respectively.
Rp294.843).
Berdasarkan akta Notaris Hasbullah Abdul Based on Notarial Deed No. 135 and 136 of
Rasyid, S.H., M.Kn., No. 135 dan 136 pada Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., dated
tanggal 27 Februari 2013, Perusahaan February 27, 2013, the Company exercised
melaksanakan hak opsi saham yang dimilikinya its stock option to purchase 29,999 CMI’s
dengan membeli 29.999 saham CMI milik shares owned by PT Sumber Prestasi
PT Sumber Prestasi Indonesia dengan harga Indonesia at a price of US$3,925,729
$AS3.925.729 (setara dengan Rp38.017) dan 1 (equivalent to Rp38,017) and 1 share owned
saham milik Ari Dewanto Sutedi dengan harga by Ari Dewanto Sutedi at a price of US$1
$AS1 (setara dengan Rp9.684) dalam angka (equivalent to Rp9,684) in full amount. These
penuh. Saham tersebut setara dengan 100% shares are equivalent to 100% ownership in
kepemilikan saham CMI. CMI.
Perusahaan membandingkan nilai wajar aset The Company compared the fair value of
yang teridentifikasi dan liabilitas yang diambil CMI’s identifiable assets and liabilities
alih milik CMI pada tanggal akuisisi dengan assumed at the acquisition date with benefit
imbalan yang dialihkan, sehingga transferred, resulting to goodwill amounting to
menghasilkan goodwill sebesar Rp134.560 Rp134,560 which reflects the value of
yang mencerminkan nilai sinergi dan integrasi synergies and business integration expected
bisnis yang diharapkan timbul dari akuisisi dan to arise from the acquisition and assets not
aset yang sebelumnya tidak diakui. Goodwill previously recognized. Goodwill recognized
yang diakui tidak diharapkan dapat dikurangkan is not expected to be deductible for tax
untuk keperluan pajak. purposes.
13


Pada tanggal 20 Agustus 2013, Perusahaan On August 20, 2013, the Company
mengalihkan 1 (satu) lembar saham CMI transferred 1 (one) share of CMI to
kepada Rahendrawan, Direktur Utama Rahendrawan, President Director of the
Perusahaan, dengan harga sebesar Company, at a price of Rp4,667,000
Rp4.667.000 (Rupiah penuh). Pengalihan (full amount). The share transfer has been
saham ini telah diaktakan dengan Akta Notaris notarized by Notarial Deed No.63 of
Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., No. 63 Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., dated
tanggal 20 Agustus 2013 dan telah August 20, 2013 and was approved by CMI’s
mendapatkan persetujuan dari pemegang shareholders based on Notarial Deed No. 62
saham CMI berdasarkan Akta Notaris of Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn.,
Hasbullah Abdul Rasyid, SH.,M.Kn No. 62 dated August 20, 2013.
tanggal 20 Agustus 2013.
Berdasarkan Akta Notaris Dwi Yulianti, S.H., Based on Notarial Deed No. 13 of Dwi
No. 13 tanggal 29 September 2014, Yulianti, S.H., dated September 29, 2014,
PT Retower Asia (“Retower”) telah berganti PT Retower Asia (“Retower”) has changed its
nama menjadi PT Centratama Menara name to be PT Centratama Menara
Indonesia. Indonesia.
Pada tahun 2015, para pemegang saham CMI In 2015, CMI’s shareholders agreed to
setuju melaksanakan konversi utang pokok dari convert principal loan from the Company
Perusahaan sebesar Rp561.790 menjadi amounting to Rp561,790 into share capital
saham CMI sebanyak 561.790 saham. consisting of 561,790 shares.
PT Network Quality Indonesia (“NQI”) PT Network Quality Indonesia (“NQI”)
NQI didirikan di Indonesia berdasarkan Akta NQI was established in Indonesia based on
Notaris Edi Priyono, S.H., No. 40 tanggal Notarial Deed No. 40 dated June 27, 2006 of
27 Juni 2006. Edi Priyono, S.H.
Berdasarkan Akta Pengalihan Hak Atas Saham Based on Notarial Deed of Transfer of Rights
dari Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, SH., on Shares No. 45 and 46 of
M.Kn. No. 45 dan 46 tanggal 12 Januari 2017, Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn. dated
Perusahaan mengambil alih 614.999 saham January 12, 2017, the Company acquired
NQI dari Sugiman Halim dan Muhammad Fitno 614,999 NQI’s shares from Sugiman Halim
masing-masing sebanyak 512.500 dan and Muhammad Fitno totaling 512,500 and
102.499, dengan harga pengalihan masing- 102,499 shares, respectively, with transfer
masing sebesar Rp87.914 dan Rp17.582. price of Rp87,914 and Rp17,582,
respectively.
dari Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, SH.,M.Kn. on Shares No. 47 of Hasbullah Abdul Rasyid,
No. 47 tanggal 12 Januari 2017, CMI S.H., M.Kn., dated January 12, 2017, CMI
mengambil alih 1 saham NQI dari acquired 1 shares of NQI from Muhammad
Muhammad Fitno dengan harga pengalihan Fitno with transfer price of Rp171,450 (full
sebesar Rp171.450 (Rupiah penuh). amount).
Dari keseluruhan transaksi tersebut di atas, From all above mentioned transaction, Group
Grup mendapatkan 100% kepemilikan di NQI. obtained 100% ownership in NQI. Group
Grup mengakui goodwill sebesar Rp766.937. recognized goodwill amounted to Rp766,937.
14

PT Network Quality Indonesia (“NQI”) PT Network Quality Indonesia (“NQI”)

Berdasarkan Akta Perubahan No. 139 dari Based on Notarial Deed No. 139 of Hasbullah
Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, SH.,M.Kn. No. Abdul Rasyid, S.H. M.Kn., dated March 9,
139 tanggal 9 Maret 2018, Perusahaan 2018, the Company increases in paid in
melakukan peningkatan modal disetor melalui capital through the conversion of loan
konversi hutang sebesar Rp1.923.572.273.150. principal amounting to Rp1,923,572,273,150.
Perusahaan juga melakukan peningkatan The Company also increases in authorized
modal dasar dari semula Rp246.000.000.000 capital from Rp246,000,000,000 to
menjadi Rp4.000.000.000.000. Rp4,000,000,000,000.
PT Mac Sarana Djaya (“MAC”) PT MAC Sarana Djaya (“MAC”)
MAC didirikan di Indonesia berdasarkan Akta MAC was established in Indonesia

Notaris Drajat Darmadji, S.H., No. 97 tanggal based on Notarial Deed No. 97 dated
14 November 2002. Akta pendirian ini telah November 14, 2002 of Drajat Darmadji, S.H.
mendapat pengesahan Menteri Kehakiman The Deed of Establishment was approved by
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan the Ministry of Justice of the Republic
No. C-31646.HT.01.01.TH.2004 tanggal of Indonesia in its Decision Letter
30 Desember 2004. No.C-31646.HT.01.01.TH.2004 dated
December 30, 2004.
dari Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, SH.,M.Kn. on Shares No. 49 of Hasbullah Abdul Rasyid,
No. 49 tanggal 12 Januari 2017, Perusahaan S.H. M.Kn., dated January 12, 2017, the
mengambil alih 500.000 saham MAC dari Company acquired 500,000 shares of MAC
Muhammad Fitno dengan harga pengalihan from Muhammad Fitno with transfer price of
sebesar Rp114. Rp114.
Pada saat tanggal akuisisi, NQI telah memiliki At the acquisition date, NQI owns
9.026.328.194 saham MAC yang mewakili 9,026,328,194 shares of MAC, which equal to
99,99% kepemilikan di MAC, sehingga Grup 99.99% owneship in MAC, therefore the
mendapatkan 100% kepemilikan di MAC, Group obtained 100% ownership in MAC,
secara langsung dan tidak langsung. directly and indirectly.
Berdasarkan Akta Notaris Hasbullah Abdul Based on Notarial Deed Hasbullah Abdul
Rasyid, SH.,M.Kn. No. 207 tanggal 19 Maret Rasyid, SH.,M.Kn. No. 207 dated March 19,
2018, Perusahaan telah melakukan perubahan 2018, the Company has amended the Articles
Anggaran Dasar dan melakukan penghapusan of Association and abolished the
klasifikasi saham dan perubahan tersebut telah classification of shares and the amendment
diterima pemberitahuannya oleh Kementerian has been received by the Ministry of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Human Rights based on the Letter of Receipt
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan of Notification of Amendment to Articles of
Anggaran Dasar Nomor AHU-AH.01.03- Association No. AHU-AH.01.03-0137864
0137864 tanggal 6 April 2018. dated April 6, 2018.
Ruang lingkup kegiatan MAC meliputi bidang The scope of activities of MAC includes
jasa konstruksi dan telekomunikasi. construction and telecommunication
services.
15

PT Fastel Sarana Indonesia (“FSI”) PT Fastel Sarana Indonesia (“FSI”)
FSI didirikan di Indonesia berdasarkan Akta FSI was established in Indonesia based on
Notaris H. Muhammad Afdal Gazali, S.H., Notarial Deed No. 82 dated March 21, 2002
No. 82 tanggal 21 Maret 2002. Akta pendirian of H. Muhammad Afdal Gazali, S.H..
ini telah mendapat pengesahan Menteri The Deed of Establishment was approved by
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat the Ministry of Justice of the Republic
Keputusan No. C-10358.HT.01.01.TH.2002 of Indonesia in its Decision Letter
tanggal 12 Juni 2002. No. C-10358.HT.01.01.TH. 2002 dated
June 12, 2002.
Pada saat tanggal akuisisi, MAC telah memiliki At the acquisition date, MAC owns 7,499,000
7.499.000 saham FSI yang mewakili 99,99% shares of FSI, which equals to 99.99%
kepemilikan di FSI sehingga Grup ownership in FSI, therefore the Group
mendapatkan 99,99% kepemilikan di FSI, obtained 99.99% ownership in FSI indirectly.
secara tidak langsung.
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. Board of Commissioners, Board of

Karyawan Directors, Audit Committee and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Board of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2020 Commissioners and Board of Directors as of
dan 2019 adalah sebagai berikut: December 31, 2020 and 2019 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama merangkap President Commissioner concurrently
Komisaris Independen : Ir. Ronald Waas : Independent Commissioner
Komisaris : Glenn T. Sugita : Commissioner
Komisaris : Sugiman Halim : Commissioner
Komisaris Independen : Rizal Satar : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors

Direktur Utama : Yan Raymond Jafri : President Director
Direktur : Hartanto Kusmanto : Director
Direktur Independen : Yuana Susatyo : Independent Director
Berdasarkan Akta Notaris Based on Notarial Deed No. 47 of

Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., No 47 Hasbullah Abdul Rasyud S.H., M.Kn., dated
tanggal 9 Agustus 2017, para pemegang August 9, 2017, the shareholders approved
saham menyetujui perubahan susunan Dewan the change in the composition of the
Komisaris dan Direksi Perusahaan. Perubahan Company’s Board of Commissioners and
tersebut telah mendapat persetujuan dari Board of Directors. The change was
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Laws and Human
Republik Indonesia sesuai dengan Keputusan Rights of the Republic of Indonesia through
No.=AHU-AH.01.03-0167291 Tahun 2017 its letter No. AHU-AH.01.03-0167291 Tahun
tanggal 30 Agustus 2017. 2017 dated August 30, 2017.
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah Committee as of December 31, 2020 and
sebagai berikut: 2019 are as follows:
Komite Audit Audit Committee

Ketua : Rizal Satar : Chairman
Anggota : Arief Budiman : Member
Anggota : Agus Sandianto : Member
16

d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. Board of Commissioners, Board of

Karyawan (lanjutan) Directors, Audit Committee and
Employees (continued)
Pembentukan Komite Audit Perusahaan telah The establishment of the Company’s Audit
dilakukan sesuai dengan Peraturan BAPEPAM- Committee has complied with BAPEPAM-LK
LK No.IX.1.5. No.IX.1.5.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor Based on Board of Director’s Decision Letter
034/DIR/CTI-SK/VII/2020 tanggal 31 Juli 2020, Number 034/DIR/CTI-SK/VII/2020 dated
Direksi Perusahaan menyetujui pengangkatan July 31, 2020, the Company’s Directors has
Leonardus Dony Panova, sebagai Ketua appointed Leonardus Dony Panova as
Internal Audit. Internal Audit Chairman.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi tanggal Based on Board of Director’s Decision Letter
21 Juli 2014, Direksi Perusahaan menyetujui dated July 21, 2014, the Company’s Directors
pengangkatan Wiwik Septriandewi, sebagai has appointed Wiwik Septriandewi, as
Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The Company’s Board of Commissioners and
merupakan personil manajemen kunci. Board of Directors are the key management
personnel.
2019, Grup memiliki total karyawan tetap Group has 220 and 226 permanent
sebanyak 220 dan 226 orang (tidak diaudit). employees (unaudited).
Entitas induk dan entitas induk terakhir The parent and ultimate parent entity of the
Perusahaan masing-masing adalah Clover Company are Clover Universal Enterprise
Universal Enterprise Ltd. dan Northstar Equity Ltd. and Northstar Equity Partners III Ltd.,
Partners III Ltd., yang berkedudukan di respectively, domiciled in Singapore.
Singapura.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial

Konsolidasian Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is

atas penyusunan laporan keuangan responsible for the preparation of the
konsolidasian yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements which were
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi Perusahaan completed and authorized for issuance by the
pada tanggal 10 Maret 2021. Company’s Board of Directors on
March 10, 2021.
17

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated

Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang Financial Accounting Standards (“SAK”),
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi which comprise the Statements of Financial
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (“PSAK”) and
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan Interpretations to Financial Acccounting
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Standards (“ISAK”) issued by the Board of
Ikatan Akuntan Indonesia, serta Pedoman Financial Accounting Standards of the
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Indonesian Institute of Accountants, and
Keuangan yang diterbitkan oleh Badan preparation of financial statements which
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga issued by Capital Market and Financial
Keuangan (“BAPEPAM-LK”), yang fungsinya Institution Supervisor Agency (“BAPEPAM-
telah dialihkan kepada Otoritas Jasa Keuangan LK”), which function has been transferred to
(“OJK”) sejak tanggal 1 Januari 2013. Financial Services Authority (“OJK”) starting
on January 1, 2013.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies applied in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
pada tanggal dan untuk tahun yang berakhir statements as of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2020 konsisten December 31, 2020 are consistent with the
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan accounting policies applied in the preparation
dalam penyusunan laporan keuangan of the consolidated financial statements of the
konsolidasian Grup untuk periode/tahun Group for the prior period/year, except for
sebelumnya, kecuali atas penerapan PSAK adoption of new PSAK’s effective January 1,
baru yang berlaku efektif 1 Januari 2020 yang 2020 as disclosed in the relevant notes to the
diungkapkan dalam catatan yang relevan consolidated financial statements.
terhadap laporan keuangan konsolidasian.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statement have

berdasarkan konsep akrual, dan dasar been prepared and presented using the
pengukuran dengan menggunakan konsep accrual basis, and the measurement basis
biaya historis, kecuali untuk akun tertentu yang used is historical cost, except for certain
diukur dengan menggunakan dasar seperti accounts which are measured on the bases
yang disebutkan dalam catatan yang relevan. as described in the relevant notes herein.
Laporan arus kas konsolidasian, menyajikan The consolidated statement of cash flows
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara presents the receipts and payments of cash
kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas and cash equivalents classified into
operasi, investasi dan pendanaan disajikan operating, investing and financing activities
menggunakan metode langsung. presented using the direct method.
Tahun buku Grup adalah 1 Januari - The financial year of the Group is January 1 -
31 Desember. December 31.
Seluruh angka dalam laporan keuangan All figures in this consolidated financial
konsolidasian ini disajikan dalam jutaan Rupiah, statements are stated in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
18


(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian terdiri dari The consolidated financial statements

laporan keuangan Perusahaan dan entitas comprise the financial statements of the
anaknya dimana Perusahaan memiliki kendali. Company and its subsidiaries, in which the
Company has control.
Pengendalian didapat ketika Perusahaan Control is achieved when the Company is

terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil exposed or has rights to variable returns from
variabel dari keterlibatannya dengan investee its involvement with the investee and has the
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi ability to affect those returns through its
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas power over the investee.
investee.
Secara spesifik, Perusahaan mengendalikan Specifically, the Company controls an

investee jika dan hanya jika Perusahaan investee if and only if the Company has:
memiliki seluruh hal berikut ini:
• Kekuasaan atas investee (misal, hak yang • Power over the investee (i.e., existing
ada memberi kemampuan kini untuk rights that give it the current ability to direct
mengarahkan aktivitas relevan investee) the relevant activities of the investee)
• Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel • Exposure or rights to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
• Kemampuan untuk menggunakan • The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor
Perusahaan menilai kembali apakah investor The Company re-assesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and
mengindikasikan adanya perubahan terhadap circumstances indicate that there are
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. changes to one or more of the three elements
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika of control. Consolidation of subsidiaries
Perusahaan memiliki pengendalian atas entitas begins when the Company obtains control
anak dan berhenti ketika Perusahaan over the subsidiaries and ceases when the
kehilangan pengendalian atas entitas anak. Company loses control of the subsidiaries.
Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas Assets, liabilities, income and expenses of
entitas anak yang diakuisisi atau dilepas selama subsidiaries acquired or disposed of during
periode termasuk dalam laba rugi konsolidasian the period are included in the consolidated
dari tanggal Perusahaan memperoleh profit or loss from the date the Company
pengendalian sampai dengan tanggal gains control until the date the Company
Perusahaan menghentikan pengendalian atas ceases to control the subsidiaries.
entitas anak.
Semua akun dan transaksi antar Perusahaan All material intercompany accounts and
yang material, termasuk keuntungan atau transactions, including unrealized gains or
kerugian yang belum direalisasi, jika ada, losses, if any, are eliminated to reflect the
dieliminasi untuk mencerminkan posisi financial position and the results of operations
keuangan dan hasil operasi Grup sebagai satu of the Group as one business entity.
kesatuan usaha.
19


b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila Group loses control over a subsidiary, it
kehilangan pengendalian atas suatu entitas derecognizes the related assets (including
anak, maka Grup menghentikan pengakuan goodwill), liabilities, NCI and other
atas aset (termasuk goodwill), liabilitas dan components of equity, while the difference is
komponen lain dari ekuitas terkait, dan recognized in the profit or loss. Any
selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian dari investment retained is recognized at fair value.
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara Losses of a non-wholly owned subsidiaries
penuh diatribusikan pada Kepentingan are attributed to the Non-controlling Interests
Nonpengendali (“KNP”) bahkan jika hal ini (“NCI”) even if such losses result in a deficit
mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit. balance for the NCI.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu In case of loss of control over subsidiaries,
entitas anak, maka Perusahaan: the Company:
- menghentikan pengakuan aset (termasuk - derecognizes of asset (including

goodwill) dan liabilitas entitas anak; goodwill) and liabilities of the
subsidiaries;
- menghentikan pengakuan jumlah tercatat - derecognizes the carring amount of any
setiap KNP; NCI;
- menghentikan pengakuan akumulasi - derecognizes the cummulative
selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, translation difference, recorded in equity,
bila ada; if any;
- mengakui nilai wajar pembayaran yang - recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
- mengakui setiap sisa investasi pada nilai - recognizes the fair value of any
wajarnya; investment retained;
- mengakui setiap perbedaan yang - recognizes any surplus or deficit in profit
dihasilkan sebagai keuntungan atau or loss; and
kerugian dalam laporan laba rugi; dan
- mereklasifikasi bagian entitas induk atas - reclassifies its share of components
komponen yang sebelumnya diakui previously recognized in other
sebagai pendapatan komprehensif ke laba comprehensive income to profit or loss
rugi atau ke saldo laba ditahan. or retained earnings, as appropriate.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi NCI represents the portion of the profit or loss
dan aset neto dari entitas anak yang dapat and net assets of the subsidiaries attributable
diatribusikan secara langsung maupun tidak directly or indirectly by the Company, which
langsung oleh Perusahaan, yang masing- are presented in the consolidated profit or
masing disajikan dalam laba rugi konsolidasian loss and under the equity section of the
dan dalam ekuitas pada laporan posisi consolidated statement of financial position,
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian respectively, separately from the
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas corresponding portion attributable to the
induk. owners of the parent company.
20


c. Kombinasi Bisnis c. Business Combinations
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah using the acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of
dialihkan, yang diukur pada nilai wajar pada the consideration transferred, measured at
tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada acquisition-date fair value, and the amount of
pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi any NCI in the acquiree. For each business
bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP pada combination, the acquirer measures the NCI
entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar in the acquiree either at fair value or at the
ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas proportionate share of the acquiree’s
aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang identifiable net assets. Transaction costs
diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul incurred are directly expensed and included
dibebankan langsung dan disajikan dalam in “General and Administrative Expenses”.
“Beban Umum dan Administrasi”.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When acquiring a business, the Group
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas financial liabilities assumed for appropriate
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada classification and designation in accordance
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan with the contractual terms, economic
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal circumstances and pertinent conditions as at
akuisisi. Hal ini termasuk pengelompokan the acquisition date. This includes the
derivatif melekat dalam kontrak utama oleh separation of embedded derivatives in host
pihak yang diakuisisi. contracts by the acquiree.
Jika proses akuntansi awal untuk kombinasi If the initial accounting for a business
bisnis belum selesai pada akhir periode combination is incomplete by the end of the
pelaporan saat kombinasi terjadi, maka Grup reporting period in which the combination
melaporkan jumlah sementara untuk pos-pos occurs, the Group reports in the consolidated
yang proses akuntansinya belum selesai dalam financial statements provisional amounts for
laporan keuangan konsolidasiannya. Selama the items for which the accounting is
periode pengukuran, Grup menyesuaikan incomplete. During the measurement period,
secara retrospektif jumlah sementara yang the Group shall retrospectively adjust the
diakui pada tanggal akuisisi untuk provisional amounts recognized at the
mencerminkan informasi baru yang diperoleh acquisition date to reflect new information
tentang fakta dan keadaan yang ada pada obtained about facts and circumstances that
tanggal akuisisi dan, jika diketahui, telah existed as of the acquisition date and, if
berdampak pada pengukuran jumlah yang known, would have affected the
diakui pada tanggal tersebut. measurement of the amounts recognized as
of that date.
Periode pengukuran berakhir segera setelah The measurement period ends as soon as
Grup menerima informasi tentang fakta dan the Group receives the information about
keadaan yang ada pada tanggal akuisisi atau facts and circumstances that existed as of the
mempelajari bahwa informasi lebih tidak dapat acquisition date or learn that more
diperoleh. Namun demikian, periode information is not obtainable. However, the
pengukuran tidak boleh melebihi satu tahun dari measurement period shall not exceed one
tanggal akuisisi. year from the acquisition date.
21


c. Kombinasi Bisnis (lanjutan) c. Business Combinations (continued)
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan In a business combination which is achieved
secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur in stages, the acquirer’s previously held
kembali kepentingan ekuitas yang sebelumnya equity interest in the acquiree is remeasured
dimiliki oleh pihak yang diakuisisi pada nilai to fair value at the acquisition date and
wajar tanggal akuisisi dan mengakui recognized the gain or loss through profit or
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan loss.
melalui laba atau rugi.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer Any contingent consideration to be

oleh perusahaan pengakuisisi akan diakui pada transferred by the acquirer will be recognized
nilai wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan at fair value at the acquisition date.
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai Contingent consideration classified as equity
ekuitas tidak diukur kembali dan penyelesaian is not re-measured and its subsequent
selanjutnya adalah diperhitungkan dalam settlement is accounted for within equity. As
ekuitas. Pada tanggal 31 Desember 2020, of December 31, 2020, contingent
imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan consideration classified as an asset or liability
sebagai aset atau liabilitas yaitu instrumen that is a financial instrument and within the
keuangan dan dalam lingkup PSAK 71: scope of PSAK 71: Financial Instruments
Instrumen Keaungan (2019: PSAK 55: (2019: PSAK 55: Financial Instruments:
Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Recognition and Measurement) is measured
Pengukuran), diukur pada nilai wajar dengan at fair value with the changes in fair value
perubahan nilai wajar yang diakui dalam laba recognized in the statement of profit or loss in
rugi sesuai dengan PSAK 71 (2019: PSAK 55). accordance with PSAK 71 (2019: PSAK 55).
Imbalan kontinjensi lain yang tidak termasuk Other contingent consideration that is not
dalam PSAK 71 (2019: PSAK 55) diukur within the scope of PSAK 71 (2019: PSAK 55)
sebesar nilai wajar pada setiap tanggal is measured at fair value at each reporting
pelaporan dengan perubahan nilai wajar yang date with changes in fair value recognized in
diakui pada laba rugi. profit or loss.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya At acquisition date, goodwill is initially

disajikan pada harga perolehan yang measured at cost which is the excess of the
merupakan selisih lebih nilai agregat dari aggregate of the consideration transferred
imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap KNP and the amount recognized for NCI over the
atas jumlah neto dari aset teridentifikasi yang net identifiable assets acquired and liabilities
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika assumed. If this consideration is lower than
imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset the fair value of the net assets of the
neto entitas anak yang diakuisisi, selisih subsidiaries acquired, the difference is
tersebut diakui dalam laba rugi konsolidasian. recognized in the consolidated profit or loss.
Setelah pengakuan awal, goodwill disajikan After initial recognition, goodwill is measured
pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi at cost less any accumulated impairment
kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan uji losses. For the purpose of impairment testing,
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari goodwill acquired from business combination
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi, since the acquisition date, is allocated to each
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas of the Group’s Cash Generating Unit (“CGU”)
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan that are expected to benefit from the
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, combination, irrespective of whether other
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari assets or liabilities of the acquirer are
pihak yang diakuisisi dialokasikan atas UPK assigned to those CGUs.
tersebut.
22


c. Kombinasi Bisnis (lanjutan) c. Business Combinations (continued)
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and part
UPK dan operasi tertentu dalam UPK tersebut of the operations within that CGU is disposed
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan of, the goodwill associated with the
dengan operasi yang dihentikan tersebut operations disposed of is included in the
termasuk dalam jumlah tercatat operasi carrying amount of the operations when
tersebut ketika menentukan keuntungan atau determining the gain or loss on disposal of the
kerugian dari penghentian operasi. Goodwill operations. Goodwill disposed of in this
yang dilepaskan tersebut disajikan berdasarkan circumstance is measured based on the
nilai relatif operasi yang dihentikan dan porsi relative values of the operations disposed of
UPK yang ditahan. and the portion of the CGU retained.
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan Cash and cash equivalents consist of cash on
deposito berjangka dengan jangka waktu hand and in banks and time deposits with
3 (tiga) bulan atau kurang sejak tanggal original maturity periods of 3 (three) months
penempatan dan tidak dibatasi or less and not restricted in use.
penggunaannya.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Grup menerapkan PSAK No. 7 (Penyesuaian The Group applied PSAK No. 7 (2015
2015), “Pengungkapan Pihak Berelasi” yang Improvement), "Related Party Disclosures",
mensyaratkan pengungkapan hubungan, which requires the disclosure of relationships,
transaksi dan saldo pihak-pihak berelasi, transactions and balances of related parties,
termasuk komitmen, dalam laporan keuangan including commitments, in the consolidated
konsolidasian dan juga diterapkan terhadap financial statements and also applies to
laporan keuangan secara individual. individual financial statements.
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup A party is considered to be related to the
jika adalah sebagai berikut: Group if:
a. orang atau anggota keluarga terdekat a. a person or a closed member of the

mempunyai relasi dengan entitas pelapor persons’ family is related to the reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity,
pelapor,
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the
entitas pelapor, atau reporting entity, or
(iii) personil manajemen kunci entitas (iii) is a member of the key management
pelapor atau entitas induk entitas personnel of the reporting entity or a
pelapor. parent of the reporting entity.
23



Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup A party is considered to be related to the
jika adalah sebagai berikut: (lanjutan) Group if: (continued)
b. suatu entitas berelasi dengan entitas b. an entity is related to a reporting entity if

pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah (i) the entity and the reporting entity are
anggota dari Grup yang sama (artinya members of the same group (which
entitas induk, entitas anak dan entitas means that each parent, subsidiaries
anak berikutnya terkait dengan entitas and fellow subsidiaries is related to
lain), the others),
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) one entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a
bersama yang merupakan anggota member of a group of which the other
suatu Grup, yang mana entitas lain entity is a member),
tersebut adalah anggotanya),
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama, same third party,
(iv) suatu entitas adalah ventura bersama (iv) an entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity,
ketiga,
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment
imbalan pasca-kerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting
atau entitas yang terkait dengan entity or an entity related to the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting entity
adalah entitas yang is itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the
maka entitas sponsor juga berelasi reporting entity,
dengan entitas pelapor,
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entities controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person
yang diidentifikasi dalam huruf (a), identified in (a),
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) a person identified in a(i) has
a(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity
entitas atau personil manajemen kunci or is a member of the key
entitas (atau entitas induk dari entitas). management personnel of the entity
(or of a parent of the entity).
24



Transaksi dengan pihak-pihak berelasi Transactions with related parties are made
dilakukan berdasarkan harga dan kondisi based on prices and other conditions which
lainnya yang setara dengan transaksi dengan are equivalent with transactions with third
pihak-pihak ketiga. parties.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak- All transactions and balances with related
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas parties are disclosed in the relevant notes to
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
f. Biaya Dibayar di Muka f. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged
dibebankan pada usaha selama masa to operations over the periods benefited. The
manfaatnya. Bagian jangka panjang dari sewa long-term portion of prepaid expenses is
dibayar di muka disajikan sebagai "Biaya presented as “Prepaid Expenses - Non-
Dibayar di Muka - Bagian Tidak Lancar" dalam current Portion” in the consolidated statement
laporan posisi keuangan konsolidasian. of financial position.
g. Sewa g. Leases
Sebelum 1 Januari 2020 Before January 1, 2020
Grup mengklasifikasikan sewa berdasarkan The Group classifies leases based on the
sejauh mana risiko dan manfaat yang terkait extent to which risks and rewards incidental
dengan kepemilikan aset sewaan berada pada to the ownership of a leased asset are vested
lessor atau lessee, dan pada substansi upon the lessor or the lessee, and the
transaksi daripada bentuk kontraknya. substance of the transaction rather than the
form of the contract.
Sewa pembiayaan - sebagai lessee Finance lease - as lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa A lease is classified as a finance lease if it

pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan transfers substantially all the risks and
secara substansial seluruh risiko dan manfaat rewards incidental to ownership of the leased
yang terkait dengan kepemilikan aset sewa. assets. Such leases are capitalized at the
Sewa tersebut dikapitalisasi sejak awal masa inception of the lease at the fair value of the
sewa sebesar nilai wajar aset sewaan atau leased assets or, if lower, at the present value
sebesar nilai kini dari pembayaran sewa of the minimum lease payments.
minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai
wajar
Pembayaran sewa minimum harus dipisahkan Minimum lease payments are apportioned
antara bagian yang merupakan beban between the financial charges and reduction
keuangan dan bagian yang merupakan of the lease liability so as to achieve a
pelunasan liabilitas, sedemikian rupa sehingga constant rate of interest on the remaining
menghasilkan suatu tingkat suku bunga balance of liability. Financial charges are
periodik yang konstan atas saldo liabilitas. charged directly to profit or loss.
Beban keuangan dibebankan langsung pada
laba rugi.
25


g. Sewa (lanjutan) g. Leases (continued)
Sebelum 1 Januari 2020 (lanjutan) Before January 1, 2020 (continued)
Sewa pembiayaan - sebagai lessee Finance lease - as lessee (continued)

(lanjutan)
Jika terdapat kepastian yang memadai bahwa If there is a reasonable certainty that the
lessee akan mendapatkan hak kepemilikan lessee will obtain ownership by the end of the
pada akhir masa sewa, aset sewaan disusutkan lease term, then, the leased assets are
selama masa pakai aset yang diestimasi depreciated over their estimated useful lives.
berdasarkan umur manfaat aset tersebut. Jika If not, then the capitalized leased assets are
tidak terdapat kepastian tersebut, maka aset depreciated over the shorter of the useful
sewaan disusutkan selama periode yang lebih lives of the assets or the lease term. Gain or
pendek antara umur manfaat aset sewaan atau loss on a sale and finance leaseback
masa sewa. Laba atau rugi yang timbul dari transaction is deferred and amortized over
transaksi jual dan sewa kembali ditangguhkan the lease term.
dan diamortisasi selama masa sewa.
Sewa operasi - sebagai lessee Operating lease - as lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa A lease is classified as an operating lease if it

operasi jika sewa tidak mengalihkan secara does not transfer substantially all the risks
substansial seluruh risiko dan manfaat yang and rewards incidental to ownership of the
terkait dengan kepemilikan aset. Dengan leased asset. Accordingly, the related lease
demikian, pembayaran sewa diakui sebagai payments are recognized in profit or loss on
beban dengan dasar garis lurus (straight-line a straight-line basis over the lease term.
basis) selama masa sewa.
Sesudah 1 Januari 2020 After January 1, 2020
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group assesses at contract inception
kontrak adalah, atau berisi, sewa. Artinya, jika whether a contract is, or contains, a lease.
kontrak memberikan hak untuk mengendalikan That is, if the contract conveys the right to
penggunaan aset teridentifikasi untuk suatu control the use of an identified asset for a
periode waktu sebagai imbalan untuk imbalan. period of time in exchange for consideration.
Grup sebagai penyewa Group as a lessee
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group applies a single recognition and
kontrak adalah, atau berisi, sewa. Artinya, jika measurement approach for all leases, except
kontrak memberikan hak untuk mengendalikan for short-term leases and leases of low-value
penggunaan aset teridentifikasi untuk suatu assets. The Group recognizes lease liabilities
periode waktu sebagai imbalan untuk imbalan. to make lease payments and right-of-use
assets representing the right to use the
underlying assets.
26


Sesudah 1 Januari 2020 (lanjutan) After January 1, 2020 (continued)
i) Aset Hak Pakai i) Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak pakai pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset yang at the commencement date of the lease
mendasari tersedia untuk digunakan). Aset (i.e., the date the underlying asset is
hak pakai diukur pada harga perolehan, available for use). Right-of-use assets are
dikurangi akumulasi penyusutan dan measured at cost, less any accumulated
penurunan nilai, dan disesuaikan untuk setiap depreciation and impairment losses, and
pengukuran kembali liabilitas sewa. Biaya adjusted for any remeasurement of lease
perolehan aset hak pakai mencakup jumlah liabilities. The cost of right-of-use assets
liabilitas sewa yang diakui, biaya langsung includes the amount of lease liabilities
awal yang timbul, dan pembayaran sewa recognised, initial direct costs incurred, and
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal lease payments made at or before the
mulai dikurangi setiap insentif sewa yang commencement date less any lease
diterima. Aset hak pakai disusutkan dengan incentives received. Right-of-use assets
metode garis lurus selama periode sewa are depreciated on a straight-line basis
yang lebih pendek dan estimasi masa over the shorter of the lease term and the
manfaat aset, sebagai berikut: estimated useful lives of the assets, as
follows:
Tahun/Years
Tanah 5 – 19 Land
Bangunan 3 – 20 Building
Kendaraan 3 Vehicles
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke Grup If ownership of the leased asset transfers to
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan the Group at the end of the lease term or
mencerminkan pelaksanaan opsi pembelian, the cost reflects the exercise of a purchase
penyusutan dihitung dengan menggunakan option, depreciation is calculated using the
estimasi masa manfaat aset. estimated useful life of the asset.
Aset hak pakai juga mengalami penurunan The right-of-use assets are also subject to
nilai. Lihat kebijakan akuntansi pada bagian impairment. Refer to the accounting
Penurunan nilai aset non-keuangan policies in section Impairment of non-
financial assets.
ii) Kewajiban sewa ii) Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup At the commencement date of the lease,
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada the Group recognizes lease liabilities
nilai kini pembayaran sewa yang harus measured at the present value of lease
dilakukan selama masa sewa. Pembayaran payments to be made over the lease term.
sewa mencakup pembayaran tetap (termasuk The lease payments include fixed
pembayaran tetap secara substansi) payments (including in-substance fixed
dikurangi piutang insentif sewa, pembayaran payments) less any lease incentives
sewa variabel yang bergantung pada indeks receivable, variable lease payments that
atau tarif, dan jumlah yang diharapkan akan depend on an index or a rate, and amounts
dibayar di bawah jaminan nilai sisa. expected to be paid under residual value
guarantees.
27


ii) Kewajiban sewa (lanjutan) ii) Lease liabilities (continued)
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the
pelaksanaan dari opsi pembelian yang exercise price of a purchase option
secara wajar pasti akan dilaksanakan oleh reasonably certain to be exercised by the
Grup dan pembayaran denda untuk Group and payments of penalties for
penghentian sewa, jika masa sewa terminating the lease, if the lease term
mencerminkan Grup melaksanakan opsi reflects the Group exercising the option to
untuk mengakhiri. Pembayaran sewa terminate. Variable lease payments that do
variabel yang tidak bergantung pada indeks not depend on an index or a rate are
atau tarif diakui sebagai beban (kecuali recognized as expenses (unless they are
terjadi untuk menghasilkan persediaan) incurred to produce inventories) in the
pada periode di mana peristiwa atau kondisi period in which the event or condition that
yang memicu terjadinya pembayaran. triggers the payment occurs.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan suku bunga payments, the Group uses its incremental
pinjaman tambahan pada tanggal borrowing rate at the lease commencement
dimulainya sewa karena tingkat bunga date because the interest rate implicit in the
implisit dalam sewa tidak dapat segera lease is not readily determinable. After the
ditentukan. Setelah tanggal dimulainya, commencement date, the amount of lease
jumlah kewajiban sewa ditingkatkan untuk liabilities is increased to reflect the
mencerminkan penambahan bunga dan accretion of interest and reduced for the
dikurangi untuk pembayaran sewa yang lease payments made. In addition, the
dilakukan. Selain itu, nilai tercatat liabilitas carrying amount of lease liabilities is
sewa diukur kembali jika ada modifikasi, remeasured if there is a modification, a
perubahan jangka waktu sewa, perubahan change in the lease term, a change in the
pembayaran sewa (misalnya, perubahan lease payments (e.g., changes to future
pembayaran masa depan akibat perubahan payments resulting from a change in an
indeks atau kurs yang digunakan untuk index or rate used to determine such lease
pembayaran sewa) atau perubahan payments) or a change in the assessment
penilaian opsi untuk membeli aset yang of an option to purchase the underlying
mendasarinya. asset.
iii) Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai iii) Short-term leases and leases of low-value
rendah assets
Grup menerapkan pembebasan pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa mesin dan recognition exemption to its short-term
peralatan jangka pendeknya (yaitu, sewa leases of machinery and equipment (i.e.,
yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan those leases that have a lease term of 12
atau kurang dari tanggal mulai dan tidak months or less from the commencement
mengandung opsi pembelian). Hal ini juga date and do not contain a purchase option).
berlaku untuk sewa pembebasan It also applies the lease of low-value assets
pengakuan aset bernilai rendah untuk sewa recognition exemption to leases of office
peralatan kantor yang dianggap bernilai equipment that are considered to be low
rendah. Pembayaran sewa untuk sewa value. Lease payments on short-term
jangka pendek dan sewa dari aset bernilai leases and leases of low-value assets are
rendah diakui sebagai beban dengan recognized as expense on a straight-line
metode garis lurus selama masa sewa. basis over the lease term.
28


Grup sebagai penyewa Group as a lessor
Sewa di mana Grup tidak mengalihkan secara Leases in which the Group does not transfer
substansial seluruh risiko dan manfaat yang substantially all the risks and rewards
terkait dengan kepemilikan suatu aset incidental to ownership of an asset are
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. classified as operating leases. Rental income
Pendapatan sewa yang timbul dicatat dengan arising is accounted for on a straight-line
metode garis lurus selama masa sewa dan basis over the lease terms and is included in
dimasukkan dalam pendapatan dalam laporan revenue in the statement of profit or loss due
laba rugi karena sifat operasinya. Biaya to its operating nature. Initial direct costs
langsung awal yang timbul dalam negosiasi dan incurred in negotiating and arranging an
pengaturan sewa operasi ditambahkan ke nilai operating lease are added to the carrying
tercatat aset sewaan dan diakui selama masa amount of the leased asset and recognized
sewa atas dasar yang sama dengan over the lease term on the same basis as
pendapatan sewa. Sewa kontinjensi diakui rental income. Contingent rents are
sebagai pendapatan pada periode recognized as revenue in the period in which
perolehannya. they are earned.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Net realizable value is
realisasi neto. Nilai realisasi neto persediaan the estimated selling price in the ordinary
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan course of business, less estimated cost of
usaha biasa dikurangi estimasi biaya completion and the estimated cost necessary
penyelesaian dan estimasi biaya yang to make the sale. The costs of the Group’s
diperlukan untuk membuat penjualan. Biaya inventories are determined by the weighted
perolehan persediaan Grup ditentukan dengan average method.
menggunakan rata-rata tertimbang.
Grup menetapkan cadangan untuk keusangan The Group provides allowance for
dan/atau penurunan nilai persediaan obsolescence and/or decline in values of
berdasarkan hasil penelaahan berkala atas inventories based on periodic reviews of the
kondisi fisik persediaan. physical condition of the inventories.
29


i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Fixed assets are stated at cost (including
(termasuk kapitalisasi biaya pinjaman tertentu capitalized of certain borrowing costs during
selama masa konstruksi), dikurangi akumulasi the construction period), less accumulated
penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. depreciation and impairment losses, if any.
Biaya perolehan termasuk biaya penggantian Such cost includes the cost of replacing part
bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, of the fixed assets when that cost is incurred,
jika memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, if the recognition criteria are met. Likewise,
pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, when a significant inspection is performed,
biaya inspeksi itu diakui ke dalam nilai tercatat that cost is recognized in the carrying amount
aset tetap sebagai suatu penggantian jika of the fixed assets as a replacement if the
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya recognition criteria are met. All other repairs
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak and maintenance costs that do not meet the
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laba recognition criteria are recognized in the
rugi konsolidasian pada saat terjadinya. consolidated profit or loss when incurred.
Penyusutan dimulai ketika aset tetap telah siap Depreciation begins when the fixed assets
sesuai dengan yang diharapkan yang dihitung are ready for their intended used which is
dengan menggunakan metode garis lurus, computed using the straight-line method, with
dengan estimasi masa manfaat ekonomis aset the estimated useful life of the assets as
tetap sebagai berikut: follows:
Taksiran Umur Manfaat (Tahun)/ Tarif/

Jenis Aset Tetap Estimated Useful Lifes (Years) Rate Type of Fixed Assets
Menara 30 3,33% Tower

Infrastructure
Infrastruktur In-Building-Coverage 15 6,67% In-Building-Coverage
Infrastruktur Telecomunication
telekomunikasi 4-8 12,5% - 25% infrastructure
Bangunan 20 5% Building
Peralatan komputer 4-8 12,5% - 25% Computer equipment
Kendaraan 4-8 12,5% - 25% Vehicles
Inventaris kantor 4-8 12,5% - 25% Office equipment
Peralatan proyek 4-8 12,5% - 25% Project equipments
Aset tetap - infrastruktur In-Building-Coverage Fixed assets - In-Building-Coverage

merupakan seperangkat alat dan kabel yang infrastructure represented a set of devices
dipasang dalam bangunan, yang digunakan and cables installed in buildings, used by the
oleh Grup untuk memberikan jasanya kepada Group to deliver its services to
operator telekomunikasi untuk meningkatkan telecommunication operators to strengthen
jangkauan jaringannya dalam bangunan their network coverage in related buildings.
tersebut.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and not depreciated.
tidak disusutkan.
30


i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and not depreciated.
tidak disusutkan.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Construction in progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup, jika ada, including, if any, capitalized borrowing costs
kapitalisasi biaya pinjaman dan biaya-biaya and other cost incurred in accordance with
lainnya yang terjadi sehubungan dengan the fixed assets financing of such assets
pendanaan aset tetap dalam penyelesaian constructions. The accumulated costs will be
tersebut. Akumulasi biaya perolehan akan reclassified to the appropriate “Fixed Assets”
direklasifikasi ke akun “Aset Tetap” yang account when the construction is
bersangkutan pada saat aset tetap tersebut substantially completed and ready for its
telah selesai dikerjakan dan siap untuk intended use. Construction in progress are
digunakan. Aset tetap dalam penyelesaian tidak not depreciated as these are not yet available
disusutkan karena belum tersedia untuk for use.
dipergunakan.
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan Repairs and maintenance cost are charged to
pada operasi pada saat terjadinya. Beban operations when these are incurred. The cost
pemugaran dan penambahan dalam jumlah of major renovation and restoration are
besar dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset capitalized to the carrying amount of the
tetap terkait bila memenuhi kriteria pengakuan. related fixed assets, if the recognition criteria
are met.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any
diharapkan dari penggunaan atau gain or loss arising on derecognition of the
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari asset (calculated as the difference between
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai the net disposal proceeds and the carrying
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan amount of the asset) is included in the
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan consolidated profit or loss in the period when
dalam laba rugi konsolidasian pada periode the asset is derecognized.
aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir periode, nilai residu, umur The residual values, useful lives and method
manfaat dan metode penyusutan ditelaah, dan of depreciation are reviewed, and adjusted
jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan prospectively, if appropriate, at each period
secara prospektif. end.
j. Aset Takberwujud j. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada pengakuan awal sebesar measured on initial recognition at cost. The
biaya perolehan. Biaya perolehan aset cost of intangible assets acquired from
takberwujud yang berasal dari kombinasi bisnis business combination is their fair value at the
adalah nilai wajar pada tanggal akuisisi. Setelah date of acquisition. Following initial
pengakuan awal, aset takberwujud dinyatakan recognition, intangible assets are carried at
pada biaya perolehan dikurangi dengan cost less any accumulated amortization and
akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi accumulated impairment losses, except for
penurunan nilai, kecuali untuk goodwill yang goodwill which are carried at their fair value at
dinyatakan pada nilai wajar pada tanggal the date of acquisition less any impairment
akuisisi dikurangi dengan penurunan nilai. losses.
31


j. Aset Takberwujud (lanjutan) j. Intangible Assets (continued)
Umur manfaat aset takberwujud dinilai sebagai The useful lives of intangible assets are
terbatas atau tidak terbatas. Aset takberwujud assessed as either finite or indefinite.
dengan umur manfaat terbatas diamortisasi Intangible assets with finite lives are
sesuai umur manfaat ekonomis dan diuji untuk amortized over the useful economic life and
penurunan nilai jika terdapat indikasi bahwa assessed for impairment whenever there is
aset takberwujud mengalami penurunan nilai. an indication that the intangible asset may be
Periode dan metode amortisasi aset impaired. The amortization period and the
takberwujud dengan umur manfaat terbatas amortization method for an intangible asset
ditelaah sekurang-kurangnya pada setiap akhir with a finite useful life are reviewed at least at
periode pelaporan. Perubahan pada perkiraan the end of each reporting period. Changes in
umur manfaat atau pola konsumsi manfaat the expected useful life or the expected
ekonomi masa depan dari aset tersebut pattern of consumption of future economic
dijadikan pertimbangan dalam mengubah benefits embodied in the asset are
periode atau metode amortisasi dan considered to modify the amortization period
diperlakukan sebagai perubahan estimasi or method, as appropriate, and are treated as
akuntansi. Beban amortisasi aset takberwujud changes in accounting estimates. The
dengan umur manfaat terbatas dicatat sebagai amortization expense on intangible assets
beban pada laba rugi konsolidasian sesuai with finite lives is recognized in the
dengan fungsi aset takberwujud tersebut. consolidated profit or loss in the expense
category that is consistent with the function of
the intangible assets.
Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji setiap are not amortized, but are tested for
periode untuk penurunan nilai, secara individual impairment periodically, either individually or
atau pada tingkat unit penghasil kas. Umur at the cash-generating unit level. The useful
manfaat aset takberwujud yang tidak life of an intangible asset that is not being
diamortisasi ditelaah setiap tahun untuk amortized shall be reviewed each year to
menentukan apakah peristiwa dan kondisi determine whether events and circumstances
dapat terus mendukung penilaian bahwa umur continue to support an indefinite useful life
manfaat tetap tidak terbatas. Jika tidak, maka assessment for that asset. If not, the change
perubahan umur manfaat dari tidak terbatas in useful life from indefinite to finite is applied
menjadi terbatas diterapkan secara prospektif. on a prospective basis.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Gains or losses arising from derecognition of
pengakuan aset takberwujud dihitung sebagai an intangible asset are calculated as the
selisih antara jumlah neto hasil pelepasan dan difference between the net disposal proceeds
jumlah tercatat aset takberwujud dan diakui and the carrying amount of the asset and are
dalam laba rugi konsolidasian pada saat aset recognized in the consolidated profit or loss
takberwujud tersebut dihentikan when the intangible asset is derecognized.
pengakuannya.
32


j. Aset Takberwujud (lanjutan) j. Intangible Assets (continued)
Ringkasan kebijakan yang diterapkan untuk The summary of the policies applied to the
aset takberwujud milik Grup adalah sebagai Group’s intangible assets is as follows:
berikut:
Kontrak Pelanggan
dan Order Backlog/
Perangkat Lunak/ Customer Contract
Goodwill Software and Order Backlog
Tidak terbatas/
Umur manfaat Indefinite 4 Tahun/4 Years 10 Tahun/10 Years Useful lives
Tidak diamortisasi/ Garis lurus/ Garis lurus/
Metode amortisasi Not amortized Straight-line Straight-line Amortization Method
Dihasilkan secara internal Dari pembelian/ Dari pembelian/ Dari pembelian/ Produced internally
atau dari pembelian From purchase From purchase From purchase or from purchase
k. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan k. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan, At each annual reporting period, The Group
Grup menilai apakah terdapat indikasi suatu assesses whether there is an indication that
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat an asset may be impaired. If any such
indikasi tersebut atau pada saat pengujian indication exists, or when annual impairment
penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud testing for an asset (i.e., an intangible asset
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset with an indefinite useful lives, an intangible
takberwujud yang belum dapat digunakan atau asset not yet available for use, or goodwill
goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi acquired in a business combination) is
bisnis) diperlukan, maka Grup membuat required, the Group makes an estimation of
estimasi atas jumlah terpulihkan aset tersebut. the asset’s recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara of an asset’s or CGU’s fair value less costs to
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk sell and its value in use, and is determined for
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset an individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those or from other assets
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih category. Where the carrying amount of an
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset asset exceeds its recoverable amount, the
tersebut mengalami penurunan nilai dan nilai asset is considered impaired and is written
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai down to its recoverable amount. Impairment
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai dari losses of continuing operations are
operasi yang dilanjutkan diakui pada laba rugi recognized in the consolidated profit or loss
konsolidasian sebagai “rugi penurunan nilai”. as “impairment losses”.
33



Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini net future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian that reflects current market assessments of
pasar terkini atas nilai waktu dari uang dan the time value of money and the specific risks
risiko spesifik dari aset. Jika tidak terdapat of asset. If no such transactions can be
transaksi tersebut, Grup menggunakan model identified, the Group uses an appropriate
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai valuation model to determine the fair value of
wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini the assets. These calculations are
dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikasi corroborated by valuation multiples or other
nilai wajar yang tersedia. available fair value indicators.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell,
untuk menjual, digunakan harga penawaran recent market transactions are taken into
pasar terakhir, jika tersedia. Kerugian account, if available. Impairment losses of
penurunan nilai dari operasi yang dilanjutkan, continuing operations, if any, are recognized
jika ada, diakui pada laba rugi konsolidasian in the consolidated profit or loss under
sesuai dengan kategori beban yang konsisten expense categories that are consistent with
dengan fungsi dari aset yang diturunkan the functions of the impaired assets.
nilainya.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi period as to whether there is any indication
bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui that previously recognized impairment losses
sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin recognized for an asset other than goodwill
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika may no longer exist or may have decreased.
indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas If such indication exists, the recoverable
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. amount is estimated. A previously recognized
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui impairment loss for an asset other than
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik goodwill is reversed only if there has been a
hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi change in the assumptions used to determine
yang digunakan untuk menentukan jumlah the asset’s recoverable amount since the last
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan impairment loss was recognized.
nilai terakhir diakui.
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke In this case, the carrying amount of the asset
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut is increased to its recoverable amount. The
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak reversal is limited so that the carrying amount
melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah of the asset does not exceed its recoverable
tercatat - neto setelah penyusutan, seandainya amount, nor exceed the carrying amount that
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui would have been determined, net of
untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. depreciation, had no impairment loss been
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam recognized for the asset in prior years.
laba rugi konsolidasian. Setelah pembalikan Reversal of an impairment loss is recognized
tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan in the consolidated profit or loss. After such a
di periode mendatang untuk mengalokasikan reversal, the depreciation expense on the
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai asset is adjusted in future periods to allocate
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama the asset’s revised carrying amount, less any
sisa umur manfaatnya. residual value, on a systematic basis over its
remaining useful lives.
34



Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap akhir Goodwill is tested for impairment at each
periode pelaporan dan ketika keadaan yang reporting period and when circumstances
mengindikasikan bahwa nilai tercatat indicate that the carrying value may be
mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai impaired. Impairment is determined for
goodwill ditetapkan dengan menentukan jumlah goodwill by assessing the recoverable
tercatat tiap UPK (atau kelompok UPK) dimana amount of each CGU (or group of CGUs) to
goodwill terkait. Jika jumlah terpulihkan dari which the goodwill relates. Where the
UPK kurang dari jumlah tercatatnya, rugi recoverable amount of the CGU is less than
penurunan nilai diakui. Kerugian penurunan its carrying amount, an impairment loss is
nilai yang berhubungan dengan goodwill tidak recognized. Impairment losses relating to
dapat dibalik pada periode berikutnya. goodwill cannot be reversed in future periods.
l. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang l. Long-term Employee Benefits Liability
Grup mengakui liabilitas atas imbalan kerja The Group recognizes employee benefits
karyawan berdasarkan peraturan Grup dan liability under the Group regulations and
sesuai dengan Undang-Undang No. 13/2003 under the Law No. 13/2003 dated March 25,
tanggal 25 Maret 2003. Nilai kini kewajiban 2003. The present value of defined benefit
imbalan pasti, beban jasa kini dan beban jasa obligation, current service cost and past
lalu ditentukan dengan menggunakan metode service cost is determined using “Projected
penilaian “Projected Unit Credit”. Unit Credit” method.
Grup menerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2013), The Group applied PSAK No. 24 (Revised
"Imbalan Kerja". PSAK ini, antara lain, 2013), “Employee Benefits”. This PSAK,
menghilangkan mekanisme koridor dan among others, removes the corridor
pengungkapan kewajiban kontijensi untuk mechanism and contigent liability diclosures
menyederhanakan klasifikasi dan to simplify classification and disclosures.
pengungkapan. Berdasarkan PSAK revisi, Under the revised PSAK, the cost of providing
biaya imbalan pasca kerja menggunakan post-employment benefits is determined
metode "Projected Unit Credit". Akumulasi using the “Projected Unit Credit” method. The
keuntungan aktuarial yang belum diakui atau accumulated unrecognized actuarial gains or
kerugian yang terjadi diakui sebagai losses incurred are recognized to “Other
"Penghasilan Komprehensif Lain" dan disajikan Comprehensive Income” and is presented in
pada bagian ekuitas. Biaya jasa lalu the equity section. Past service cost is
dibebankan langsung pada laba rugi. recognized immediately to profit and loss.
Kewajiban imbalan kerja yang diakui dalam The liability for employee benefits recognized
laporan posisi keuangan konsolidasian in the consolidated statement of financial
merupakan nilai kewajiban imbalan pasti. position represents the present value of the
defined benefit obligation.
m. Provisi m. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group
(baik bersifat hukum maupun bersifat has a present obligation (legal or
konstruktif) jika, sebagai akibat peristiwa masa constructive) where, as a result of a past
lalu, besar kemungkinan penyelesaian event, it is probable that an outflow of
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar resources embodying economic benefits will
sumber daya yang mengandung manfaat be required to settle the obligation and a
ekonomi dan total kewajiban tersebut dapat reliable estimate can be made of the amount
diestimasi secara andal. of the obligation.
35


m. Provisi (lanjutan) m. Provision (continued)
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi date and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the
dibatalkan. obligation, the provision is cancelled.
n. Pajak Penghasilan n. Income Tax
Pajak Final Final Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that

beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan Final tax applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan transactions is applied even when the parties
walaupun atas transaksi tersebut pelaku carrying the transaction are recognizing
transaksi mengalami kerugian. losses.
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for
berjalan diukur sebesar jumlah yang the current period are measured at the
diharapkan dapat direstitusi dari atau amount expected to be recovered from or
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. paid to the taxation authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak periode berjalan yang dihitung the taxable profit for the period computed
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. using the prevailing tax rates.
Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Underpayment/overpayment of income tax

penghasilan dicatat sebagai bagian dari “Beban are presents as part of “Income Tax Expense
Pajak Penghasilan - Kini” dalam laba rugi - Current” in the consolidated profit or loss.
konsolidasian. Grup juga menyajikan The Group also presents interest/penalty, if
bunga/denda, jika ada, sebagai bagian dari any, as part of “Income Tax Expense -
“Beban Pajak Penghasilan - Kini”. Current”.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan, jika ada, Amendments to tax obligations, if any, are
diakui pada saat surat ketetapan pajak diterima recorded when a tax assessment letter is
atau, jika diajukan keberatan, pada saat received or, if appealed against, when the
keputusan atas keberatan ditetapkan. result of the appeal is determined.
36


n. Pajak Penghasilan (lanjutan) n. Income Tax (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
menggunakan metode liabilitas atas recognized using the liability method for the
konsekuensi pajak pada masa mendatang yang future tax consequences attributable to
timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas menurut laporan keuangan dengan existing assets and liabilities in the financial
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas pada statements and their respective tax bases at
setiap tanggal pelaporan. Liabilitas pajak each reporting date. Deferred tax liabilities
tangguhan diakui untuk semua perbedaan are recognized for all taxable temporary
temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan differences and deferred tax assets are
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh recognized for deductible temporary
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, differences and accumulated fiscal losses to
sepanjang besar kemungkinan perbedaan the extent that it is probable that taxable profit
temporer yang boleh dikurangkan dan will be available in future years against which
akumulasi rugi fiskal tersebut dapat the deductible temporary differences and
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena accumulated fiscal losses can be utilized.
pajak pada masa depan.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
ulang pada akhir setiap periode pelaporan dan is reviewed at the end of each reporting
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak period and reduced to the extent that it is no
memadai untuk mengkompensasi sebagian longer probable that sufficient taxable profit
atau semua manfaat aset pajak tangguhan will be available to allow the benefit of part or
tersebut. Pada akhir setiap periode pelaporan, all of deferred tax asset to be utilized. At the
Grup menilai kembali aset pajak tangguhan end of each reporting period, the Group
yang tidak diakui. Grup mengakui aset pajak reassesses unrecognized deferred tax
tangguhan yang sebelumnya tidak diakui assets. The Group recognizes previously
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal unrecognized deferred tax assets to the
pada masa depan akan tersedia untuk extent that it has become probable that future
pemulihannya. taxable profit will allow the deferred tax
assets to be recovered.
Pajak tangguhan dihitung dengan Deferred tax is calculated at the prevailing tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau rates that have been enacted or substantively
secara substansial telah berlaku pada tanggal enacted at the reporting date. Changes in the
pelaporan. Perubahan nilai tercatat aset dan carrying amount of deferred tax assets and
liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan oleh liabilities due to a change in tax rates are
perubahan tarif pajak dibebankan pada usaha charged to current period operations, except
periode berjalan, kecuali untuk transaksi- to the extent that they relate to items
transaksi yang sebelumnya telah langsung previously charged or credited to equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset in
secara saling hapus dalam laporan posisi the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian, kecuali aset dan position, except if they are for different legal
liabilitas pajak tangguhan untuk entitas yang entities, consistent with the presentation of
berbeda, sesuai dengan penyajian aset dan current tax assets and liabilities.
liabilitas pajak kini.
37


o. Tambahan Modal Disetor - Neto o. Additional Paid-in Capital - Net
Tambahan modal disetor - neto merupakan Additional paid-in capital - net represents the
selisih antara harga penawaran dari hasil difference between the offering price from the
penawaran umum saham Perusahaan dengan Company’s public offering with the nominal
nilai nominal saham, setelah dikurangi dengan value of shares, net of costs incurred in
biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan relation with the public offering of those
penawaran umum saham tersebut. shares.
p. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing p. Foreign Currency Transaction and
Balance
Grup menerapkan PSAK No. 10 (Revisi 2010), The Group applied PSAK No. 10 (Revised
“Pengaruh Perubahan Nilai Tukar Mata Uang 2010), “The Effects of Changes in Foreign
Asing”, yang menggambarkan bagaimana Exchange Rates”, which describes how to
memasukkan transaksi mata uang asing dan include foreign currency transactions and
kegiatan usaha luar negeri dalam laporan foreign operations in the financial statements
keuangan entitas dan menjabarkan laporan of an entity and translate financial statements
keuangan ke dalam mata uang penyajian. Grup into a presentation currency. The Group
mempertimbangkan indikator utama dan considers the primary indicators and other
indikator lainnya dalam menentukan mata uang indicators in determining its functional
fungsionalnya, jika ada indikator yang currency, if indicators are mixed and the
tercampur dan mata uang fungsional tidak jelas, functional currency is not obvious,
manajemen menggunakan penilaian untuk management uses its judgments to determine
menentukan mata uang fungsional yang paling the functional currency that most faithfully
tepat menggambarkan pengaruh ekonomi dari represents the economic effects of the
transaksi, kejadian dan kondisi yang underlying transactions, events and
mendasarinya. conditions.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke Transactions in foreign currencies are
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku recorded in Rupiah at the rates of exchange
pada saat transaksi dilakukan. prevailing on the date of the transactions.
Pada tanggal laporan posisi keuangan At the consolidated statement of financial

konsolidasian, aset dan liabilitas moneter dalam position date, monetary assets and liabilities
mata uang asing disesuaikan ke dalam Rupiah denominated in foreign currencies are
menggunakan kurs tengah yang diterbitkan adjusted into Rupiah using Bank Indonesia’s
oleh Bank Indonesia pada tanggal terakhir middle rate at the last date of the period. The
untuk periode yang bersangkutan. Laba atau resulting foreign exchange gains or losses
rugi selisih kurs yang terjadi, dikreditkan atau are credited or charged to the consolidated
dibebankan pada laba rugi konsolidasian pada profit or loss for the year.
tahun berjalan.
2019, kurs yang digunakan adalah sebagai exchange rates used are as follows:
berikut:
31 Desember 2020/ 31 Desember 2019/

December 31, 2020 December 31, 2019
1 Dolar Amerika Serikat ($AS1) 14.105 13.901 1 United States Dollar (US$1)
38


q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expense Recognition
Sebelum 1 Januari 2020 Before January 1, 2020
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized to the extent that it is
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup dan probable that the economic benefits will flow
jumlahnya dapat diukur secara handal. to the Group and the revenue can be reliably
Pendapatan diukur pada nilai wajar measured. Revenue is measured at the fair
pembayaran yang diterima, tidak termasuk value of the consideration received, excluding
diskon dan Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”). discounts and Value Added Taxes (“VAT”).
Pendapatan dari jasa diakui pada saat jasa Revenue from services is recognized when
tersebut diberikan kepada pelanggan. Uang services are rendered to customers.
muka yang diterima dari pelanggan dicatat Advances received from customers are
dalam akun “Pendapatan Diterima Di Muka”. recorded under "Deferred Revenue".
Setelah 1 Januari 2020 After January 1, 2020
Pada 1 Januari 2020, Grup menerapkan PSAK On January 1, 2020, the Group has adopted
72, “Pendapatan dari Kontrak dengan PSAK 72, “Revenue from Contracts with
Pelanggan”, yang mensyaratkan pengakuan Customers”, which requires revenue
pendapatan untuk memenuhi 5 (lima) langkah recognition to fulfill 5 (five) steps of
analisis sebagai berikut: assessments as follows:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.

2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in
kontrak. Kewajiban pelaksanaan the contract. Performance obligations
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk are promises in a contract to transfer to
menyerahkan barang atau jasa yang a customer goods or services that ate
memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan. 3. Determine the transaction price, net of
3. Menetapkan harga transaksi, setelah discounts, returns, sales incentives and
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan value added tax, ehich an entity expects
dan pajak pertambahan nilai, yang berhak to be entitled in exchange for transferring
diperoleh suatu entitas sebagai the promised goods or services to a
kompensasi atas diserahkannya barang customer.
atau jasa yang dijanjikan di kontrak. 4. Allocate the transaction price to each
4. Alokasi harga transaksi ke setiap performance obligation on the basis of
kewajiban pelaksanaan dengan the relative stand-alone selling prices of
menggunakan dasar harga jual berdiri each distinct goods or services promised
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa in the contract. Where these are not
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika directly observable, the relative
tidak dapat diamati secara langsung, harga standalone selling price are estimated
jual berdiri sendiri relatif diperkirakan based on expected cost plus margin.
berdasarkan biaya yang diharapkan
ditambah marjin.
39


q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expense Recognition

5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance

pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring the
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to the
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan customer (which is when the customer
telah memiliki kendali atas barang atau obtains control of that goods or services).
jasa tersebut).
Pendapatan sewa operasi diakui sesuai dengan Lease revenue is recognized in accordance
masa sewa dan pendapatan jasa pemeliharaan with the term of the lease and maintenance
diakui pada saat jasa tersebut diberikan kepada services revenue is recognized when the
pelanggan. Pendapatan sewa dan/atau services are rendered to the customers.
pemeliharaan yang diterima di muka disajikan Lease and/or maintenance revenue received
sebagai pendapatan ditangguhkan dan diakui in advance are presented as deferred income
sebagai pendapatan sesuai dengan periode and recognized as revenue in accordance to
sewa. their lease term.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual Expenses are recognized when they are
basis). inccured (accrual basis).
r. Laba per Saham r. Earnings per Share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share is calculated by dividing
periode berjalan yang dapat diatribusikan profit for the period attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah parent company with weighted average
rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar number of outstanding common shares
pada periode yang bersangkutan. during the period.
Grup tidak memiliki saham biasa berpotensi The Group has no outstanding dilutive
dilutif pada tanggal 31 Desember 2020. potential common shares as of December 31,
2020
40


s. Instrumen Keuangan s. Financial Instruments
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset The Group classifies its financial assets

keuangannya dalam kategori (a) aset into the following category: (a) financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar assets measured at fair value through
melalui laba rugi, (b) aset keuangan yang profit or loss, (b) financial assets
diukur pada nilai wajar melalui pendapatan measured at fair value through other
komprehensif lainnya, dan (c) aset comprehensive income, and (c) financial
keuangan yang diukur pada biaya assets measured at amortised cost.
perolehan diamortisasi.
Grup menggunakan 2 (dua) dasar untuk The Group uses 2 (two) methods to
mengklasifikasikan aset keuangan yaitu classify its financial assets, which based
model bisnis Grup dalam mengelola aset on the Group’s business model in
keuangan dan karakteristik arus kas managing the financial assets, and the
kontraktual dari aset keuangan (“SPPI”). contractual cash flow of the financial
assets (“SPPI”).
Pengujian SPPI SPPI Test
Sebagai langkah pertama dari proses As a first step of its classification

klasifikasi, Grup menilai persyaratan process, the Group assesses the
kontraktual keuangan untuk contractual terms of financial to identify
mengidentifikasi apakah mereka whether they meet the SPPI test.
memenuhi pengujian SPPI.
Nilai pokok untuk tujuan pengujian ini Principal for the purpose of this test is
didefinisikan sebagai nilai wajar dari aset defined as the fair value of the financial
keuangan pada pengakuan awal dan dapat asset at initial recognition and may
berubah selama umur aset keuangan change over the life of the financial asset
(misalnya, jika ada pembayaran pokok (for example, if there are repayments of
atau amortisasi premi/diskon). principal or amortisation of the
premium/discount).
Elemen bunga yang paling signifikan The most significant elements of interest
dalam perjanjian biasanya adalah within a arrangement are typically the
pertimbangan atas nilai waktu dari uang consideration for the time value of
dan risiko kredit. Untuk membuat penilaian money and credit risk. To make the SPPI
SPPI, Grup menerapkan pertimbangan assessment, the Group applies
dan memperhatikan faktor-faktor yang judgment and considers relevant factors
relevan seperti mata uang dimana aset such as the currency in which the
keuangan didenominasikan dan periode financial asset is denominated, and the
pada saat suku bunga ditetapkan. period for which the interest rate is set.
41


s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instrument (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Pengujian SPPI (lanjutan) SPPI Test (continued)
Sebaliknya, persyaratan kontraktual yang In contrast, contractual terms that

memberikan eksposur lebih dari de minimis introduce a more than de minimis
atas risiko atau volatilitas dalam arus kas exposure to risks or volatility in the
kontraktual yang tidak terkait dengan dasar contractual cash flows that are unrelated
pengaturan pinjaman, tidak menimbulkan to a basic lending arrangement, do not
arus kas kontraktual SPPI atas jumlah give rise to contractual cash flows that
saldo. Dalam kasus seperti itu, aset are solely payments of principal and
keuangan diharuskan untuk diukur pada interest on the amount outstanding. In
Fair Value through Profit Loss (“FVTPL”). such cases, the financial asset is
required to be measured as Fair Value
through Profit Loss (“FVTPL”).
Penilaian model bisnis Business model assessment
Grup menentukan model bisnisnya The Group determines its business

berdasarkan tingkat yang paling model at the level that best reflects how
mencerminkan bagaimana Perusahaan it manages groups of financial assets to
mengelola kelompok atas keuangannya achieve its business objective.
untuk mencapai tujuan bisnisnya.
Model bisnis Grup tidak dinilai berdasarkan The Group’s business model is not
masing-masing instrumennya, tetapi pada assessed on an instrument-by-
tingkat portofolio secara agregat yang lebih instrument basis, but at a higher level of
tinggi dan didasarkan pada faktor-faktor aggregated portfolios and is based on
yang dapat diamati seperti: observable factors such as:
• Bagaimana kinerja model bisnis dan • How the performance of the

aset keuangan yang dimiliki dalam business model and the financial
model bisnis tersebut dievaluasi dan assets held within that business
dilaporkan kepada personel model are evaluated and reported
manajemen kunci; to the entity’s key management
personnel;
• Risiko yang mempengaruhi kinerja • The risks that affect the
model bisnis (dan aset keuangan yang performance of the business model
dimiliki dalam model bisnis tersebut) (and the financial assets held within
dan, khususnya, bagaimana cara that business model) and, in
risiko tersebut dikelola; particular the way those risks are
managed;
• Bagaimana manajer bisnis • How business managers are
dikompensasi (misalnya, apakah compensated (for example,
kompensasi didasarkan pada nilai whether the compensation is
wajar dari aset yang dikelola atau based on the fair value of the
pada arus kas kontraktual yang assets managed or on the
tertagih); contractual cash flows collected);
• Frekuensi, nilai, dan waktu penjualan • The expected frequency, value,
yang diharapkan, juga merupakan and timing of sales are also
aspek penting dari penilaian Grup. important aspects of the Group’s
assessment.
42


Penilaian model bisnis (lanjutan) Business model assessment (continued)
Penilaian model bisnis didasarkan pada The business model assessment is

skenario yang diharapkan secara wajar based on reasonably expected
tanpa mempertimbangkan skenario “worst scenarios without taking “worst case” or
case” atau “stress case”. Jika arus kas “stress case” scenarios into account. If
setelah pengakuan awal direalisasikan cash flows after initial recognition are
dengan cara yang berbeda dari yang awal realised in a way that is different from the
diharapkan, Grup tidak mengubah Group’s original expectations, the Group
klasifikasi aset keuangan dimiliki yang does not change the classification of the
tersisa dalam model bisnis tersebut, tetapi remaining financial assets held in that
memasukkan informasi tersebut dalam business model, but incorporates such
melakukan penilaian atas aset keuangan information when assessing newly
yang baru atau yang baru dibeli originated or newly purchased financial
selanjutnya. assets going forward.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets are measured at
perolehan diamortisasi jika aset keuangan amortized cost if the financial asset is
dikelola dalam model bisnis yang bertujuan managed in a business model aimed at
untuk memiliki aset keuangan dalam owning a financial asset in order to
rangka mendapatkan arus kas kontraktual obtain a contractual cash flow and the
dan persyaratan kontraktual dari aset contractual requirements of a financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset that on a given date increases the
meningkatkan arus kas yang semata dari cash flow solely from the principal and
pembayaran pokok dan bunga (solely interest payments of the amount owed.
payments of principal and interest) dari
jumlah pokok terutang.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, the financial assets
yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost are
diamortisasi diakui pada nilai wajarnya recognized at the fair value plus the
ditambah biaya transaksi dan selanjutnya transaction fee and subsequently
diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost by using the
dengan menggunakan suku bunga efektif. effective interest rate.
Pendapatan bunga dari aset keuangan Interest income from financial assets
yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost is recorded
diamortisasi dicatat dalam laporan laba in the interim separate statements of
rugi dan penghasilan komprehensif lain profit and loss and other comprehensive
tersendiri interim dan diakui sebagai income and is recognized as "interest
“Pendapatan bunga”. Ketika penurunan income". When a decline in value occurs,
nilai terjadi, kerugian penurunan nilai diakui the impairment loss is recognized as a
sebagai pengurang dari nilai tercatat aset deduction of the recorded value of the
keuangan dan diakui didalam laporan financial asset and is recorded in the
keuangan tersendiri interim sebagai interim separate financial statements as
“Pembentukan cadangan kerugian "impairment loss".
penurunan nilai”.
43


Sebelum 1 Januari 2020, Grup Before January 1, 2020, the Group

mengklasifikasikan aset keuangannya classified its financial assets into these
dalam kategori (a) aset keuangan yang categories: (a) financial assets
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, (b) measured at fair value through profit or
pinjaman yang diberikan dan piutang, (c) loss, (b) loans and receivables, (c)
aset keuangan dimiliki hingga jatuh tempo financial assets held to maturity, and (d)
dan (d) aset keuangan tersedia untuk financial assets available for sale. This
dijual. Klasifikasi ini tergantung dari tujuan classification depends on the purpose of
perolehan aset keuangan tersebut. acquiring such financial assets.
Manajemen menentukan klasifikasi aset Management determines the
keuangan tersebut pada saat awal classification of such financial assets at
pengakuannya. the beginning of its recognition.
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-
adalah aset keuangan non-derivatif derivative financial assets with fixed or
dengan pembayaran tetap atau telah specified payments and have no quotes
ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di on the active market, except:
pasar aktif, kecuali:
- yang dimaksudkan oleh Grup untuk - Intended by the Group for sale in
dijual dalam waktu dekat, yang the near future, which is classified
diklasifikasikan dalam kelompok as held for trading, as well as which
diperdagangkan, serta yang pada saat at the time of initial recognition is
pengakuan awal ditetapkan diukur determined to be measured at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi; value through profit or loss;
- yang pada saat pengakuan awal - which at the time of initial
ditetapkan dalam kelompok tersedia recognition is set as available for
untuk dijual; atau sale; or
- dalam hal Grup mungkin tidak akan - in the case of the Group may not
memperoleh kembali investasi awal obtain substantial initial investment
secara substansial kecuali yang unless caused by a decrease in the
disebabkan oleh penurunan kualitas quality of loans provided and
pinjaman yang diberikan dan piutang. receivables.
44


Pada saat pengakuan awal, pinjaman yang At the time of initial recognition, loans
diberikan dan piutang diakui pada nilai and receivables are recognized at their
wajarnya ditambah biaya transaksi dan fair value plus transaction fees and are
selanjutnya diukur pada biaya perolehan further measured on amortized
diamortisasi dengan menggunakan acquisition costs using the effective
metode suku bunga efektif. Pendapatan interest rate method. Income from
dari aset keuangan dalam kelompok financial assets in the category of loans
pinjaman yang diberikan dan piutang and receivables is recorded in the interim
dicatat di dalam laporan laba rugi dan separate statements of income and other
penghasilan komprehensif lain tersendiri comprehensive income and is reported
interim dan dilaporkan sebagai as "interest income". In the event of
“pendapatan bunga”. Dalam hal terjadi impairment, impairment losses are
penurunan nilai, kerugian penurunan nilai reported as a deduction from the
dilaporkan sebagai pengurang dari nilai carrying value of the financial assets in
tercatat dari aset keuangan dalam loan and receivables and are recognized
kelompok pinjaman yang diberikan dan in the interim separate statements of
piutang dan diakui di dalam laporan laba profit or loss and other comprehensive
rugi dan penghasilan komprehensif lain income as "impairment losses".
tersendiri interim sebagai “pembentukan
cadangan kerugian penurunan nilai”.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a
yang digunakan untuk menghitung biaya method of calculating the amortised cost
perolehan diamortisasi dari instrumen of a financial asset and of allocating
keuangan dan metode untuk interest income over the relevant period.
mengalokasikan pendapatan bunga The effective interest rate is the rate that
selama periode yang relevan. Suku bunga exactly discounts estimated future cash
efektif adalah suku bunga yang secara receipts (including all fees and points
tepat mendiskontokan estimasi paid or received that form an integral part
penerimaan kas di masa datang of the effective interest rate, transaction
(mencakup seluruh komisi dan bentuk lain costs and other premiums or discounts)
yang dibayarkan dan diterima yang through the expected life of the financial
merupakan bagian yang tak terpisahkan instrument, or, where appropriate, a
dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan shorter period to the net carrying amount
premium dan diskonto lainnya) selama of financial assets on initial recognition.
perkiraan umur instrumen keuangan, atau,
jika lebih tepat, digunakan periode yang
lebih singkat untuk memperoleh nilai
tercatat bersih aset keuangan pada saat
pengakuan awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku Income is recognized on an effective

bunga efektif untuk instrumen keuangan interest basis for financial instruments
selain dari aset keuangan FVTPL. other than those financial assets at
FVTPL.
45


Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Aset keuangan, selain aset keuangan Financial assets, other than those at
FVTPL, dievaluasi terhadap indikator FVTPL, are assessed for indicators of
penurunan nilai pada setiap akhir periode impairment at the end of each reporting
pelaporan. Aset keuangan diturunkan date. Financial assets are considered to
nilainya bila terdapat bukti objektif, sebagai be impaired when there is objective
akibat dari satu atau lebih peristiwa yang evidence that, as a result of one or more
terjadi setelah pengakuan awal aset events that occurred after the initial
keuangan, dan peristiwa yang merugikan recognition of the financial asset, the
tersebut berdampak pada estimasi arus estimated future cash flows of the
kas masa depan atas aset keuangan yang investment have been affected.
dapat diestimasi secara andal.
Penerapan PSAK 71 “Instrumen Adoption of PSAK 71 “Financial

Keuangan” telah mengubah metode Instruments” changed the method of
perhitungan kerugian penurunan nilai dari calculating impairment from incurred
pendekatan kerugian yang telah terjadi loss in accordance with PSAK 55
(incurred loss) sesuai PSAK 55 “Instrumen “Financial Instruments: Recognition and
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran” Measurement” to expected credit loss.
dengan pendekatan kerugian kredit The Company adopted the simplified
ekspektasian (expected credit loss). expected credit loss approach which is
Perusahaan menerapkan pendekatan using lifetime expected credit loss.
yang disederhanakan (simplified) dalam
menghitung kerugian kredit ekspektasian
yaitu kerugian kredit ekspektasian
sepanjang umur (life time).
Sebelum 1 Januari 2020, bukti objektif Before January 1, 2020, objective

penurunan nilai aset keuangan termasuk evidence of impairment of financial
sebagai berikut: assets could include:
- kesulitan keuangan signifikan yang - significant financial difficulty of the
dialami penerbit atau pihak peminjam; issuer or counterparty; or
atau
- pelanggaran kontrak, seperti - breach of contract, such as default
terjadinya gagal bayar atau tunggakan or delinquency in interest or
pembayaran pokok atau bunga; atau principal payments; or
- terdapat kemungkinan bahwa pihak - it becoming probable that the
peminjam akan dinyatakan pailit atau borrower will enter bankruptcy or
melakukan reorganisasi keuangan; financial re- organisation; or
atau
- hilangnya pasar aktif dari aset - the disappearance of an active
keuangan akibat kesulitan keuangan. market for that financial asset
because of financial difficulties.
46


Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets

(continued)
Untuk kelompok aset keuangan tertentu, For certain categories of financial asset,
seperti piutang, aset yang dinilai tidak akan such as receivables, assets that are
diturunkan secara individual akan assessed not to be impaired individually
dievaluasi penurunan nilainya secara are, in addition, assessed for impairment
kolektif. Bukti objektif dari penurunan nilai on a collective basis. Objective evidence
portofolio piutang dapat termasuk of impairment for a portfolio of
pengalaman Grup atas tertagihnya piutang receivables could include the Group’s
di masa lalu, peningkatan keterlambatan past experience of collecting payments,
penerimaan pembayaran piutang dari rata- an increase in the number of delayed
rata periode kredit, dan juga pengamatan payments in the portfolio past the
atas perubahan kondisi ekonomi nasional average credit period, as well as
atau lokal yang berkorelasi dengan gagal observable changes in national or local
bayar atas piutang. economic conditions that correlate with
default on receivables.
Untuk aset keuangan yang diukur pada For financial assets carried at amortised
biaya perolehan diamortisasi, jumlah cost, the amount of the impairment loss
kerugian penurunan nilai merupakan is measured as the difference between
selisih antara jumlah tercatat aset the asset’s carrying amount and the
keuangan dengan nilai kini dari estimasi present value of estimated future cash
arus kas masa depan yang didiskontokan flows, discounted at the financial asset’s
menggunakan suku bunga efektif awal dari original effective interest rate
aset keuangan.
Jumlah tercatat aset keuangan tersebut The carrying amount of the financial
dikurangi dengan kerugian penurunan nilai asset is reduced by the impairment loss
secara langsung atas seluruh aset directly for all financial assets with the
keuangan, kecuali piutang yang jumlah exception of receivables, where the
tercatatnya dikurangi melalui penggunaan carrying amount is reduced through the
akun cadangan piutang. Jika piutang tidak use of an allowance account. When a
tertagih, piutang tersebut dihapuskan receivable is considered uncollectible, it
melalui akun cadangan piutang. Pemulihan is written off against the allowance
kemudian dari jumlah yang sebelumnya account. Subsequent recoveries of
telah dihapuskan dikreditkan terhadap amounts previously written off are
akun cadangan. Perubahan jumlah tercatat credited against the allowance account.
akun cadangan piutang diakui dalam laba Changes in the carrying amount of the
rugi.. allowance account are recognized in
profit or loss.
47


ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity
Instrumen keuangan dan ekuitas yang Debt and equity instruments issued by
diterbitkan oleh Grup diklasifikasikan the Group are classified as either
sebagai liabilitas keuangan atau ekuitas financial liabilities or as equity in
sesuai dengan substansi perjanjian accordance with the substance of the
kontraktual dan definisi liabilitas keuangan contractual arrangements entered into
dan instrumen ekuitas. and the definitions of a financial liability
and an equity instrument.
Liabilitas Keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan Pengukuran awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial liabilities are classified as

sebagai liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities at fair value through
pada nilai wajar melalui laba rugi atau profit or loss or financial liabilities at
liabilitas keuangan pada biaya perolehan amortized cost. The Group determines
diamortisasi. Grup menentukan klasifikasi the classification of its financial liabilities
liabilitas keuangan mereka pada saat at initial recognition.
pengakuan awal.
Liabilitas keuangan awalnya diukur Financial liabilities are initially measured

sebesar nilai wajarnya. Biaya transaksi at fair value. Transaction costs that are
yang dapat diatribusikan secara langsung directly attributable to the acquisition of
dengan perolehan liabilitas keuangan financial liabilities (other than financial
(selain liabilitas keuangan yang diukur liabilities at fair value through profit or
pada nilai wajar melalui laba rugi) loss) are added to or deducted from the
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai fair value of the financial liabilities, as
wajar liabilitas keuangan, yang sesuai, appropriate, on initial recognition.
pada pengakuan awal. Biaya transaksi Transaction costs directly attributable to
yang dapat diatribusikan secara langsung the acquisition of financial liabilities at
dengan perolehan liabilitas keuangan yang fair value through profit or loss are
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi recognized immediately in profit or loss.
langsung diakui dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities consist of
bank jangka pendek, utang usaha, utang short-term bank loans, trade payables,
lain-lain, beban akrual, uang muka other payables, accrued expenses,
langganan, liabilitas imbalan kerja advances from customers, short-term
karyawan jangka pendek, utang bank employee benefits liabilities, medium-
jangka panjang, utang sewa pembiayaan, term notes payable, long-term bank
liabilitas sewa dan utang pembiayaan loans, finance lease payables, lease
konsumen diklasifikasikan sebagai liabilities and consumer financing
liabilitas keuangan yang diukur dengan payables classified as financial liabilities
biaya diamortisasi. Grup tidak memiliki at amortized cost. The Group has no
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai financial liabilities at fair value through
wajar melalui laba rugi. profit or loss.
48


ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii. Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas After initial recognition, interest-bearing

keuangan yang dikenakan bunga diukur financial liabilities are subsequently
pada biaya perolehan diamortisasi dengan measured at amortized cost using the
menggunakan metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Rate (EIR) method.
(SBE).
Pada tanggal pelaporan, akrual beban At the reporting dates, accrued interest
bunga dicatat secara terpisah dari pokok expenses is recorded separately from
pinjaman terkait dalam bagian liabilitas the associated borrowings within the
lancar. Keuntungan atau kerugian harus current liabilities section. Gains and
diakui dalam laba rugi ketika liabilitas losses are recognized in profit or loss
tersebut dihentikan pengakuannya serta when the liabilities are derecognized as
melalui proses amortisasi SBE. well as through the EIR amortization
process.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking

dengan mempertimbangkan diskonto atau into account any discount or premium on
premium atas perolehan dan komisi atau acquisition and fee or costs that are an
biaya yang merupakan bagian tidak integral part of the EIR. The EIR
terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE amortization is included in finance
dicatat sebagai beban pembiayaan dalam expenses in profit or loss.
laba rugi.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when

pengakuannya ketika kewajiban yang the obligation under the liability is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or has expired.
dibatalkan atau kadaluarsa.
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan When an existing financial liability is

dengan liabilitas keuangan lain dari replaced by another from the same
pemberi pinjaman yang sama dengan lender on substantially different terms, or
ketentuan yang berbeda secara the terms of an existing liability are
substansial, atau modifikasi secara substantially modified, such an
substansial atas liabilitas keuangan yang exchange or modification is treated as a
saat ini ada, maka pertukaran atau derecognition of the original liability and
modifikasi tersebut dicatat sebagai the recognition of a new liability, and the
penghapusan liabilitas keuangan awal dan difference in the respective carrying
pengakuan liabilitas keuangan baru dan amounts is recognized in profit or loss.
selisih antara nilai tercatat liabilitas
keuangan tersebut diakui dalam laba rugi.
49


ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii. Financial Liabilities (continued)
Reklasifikasi Instrument Keuangan Reclassification of Financial Instrument
Grup diperkenankan untuk melakukan The Group is allowed to reclassify the
reklasifikasi atas aset keuangan yang financial assets owned if the Group
dimiliki jika Grup mengubah model bisnis changes the business model for the
untuk pengelolaan aset keuangan dan management of financial assets and the
Grup tidak diperkenankan untuk Group is not allowed to reclassify the
melakukan reklasifikasi atas liabilitas financial liabilities.
keuangan.
Perubahan model bisnis sifatnya harus Changes in the business model should
berdampak secara signifikan terhadap significantly impact the Group’s
kegiatan operasional Grup seperti operational activities such as acquiring,
memperoleh, melepaskan, atau releasing or ending a line of business. In
mengakhiri suatu lini bisnis. Selain itu, addition, the Group needs to prove the
Grup perlu membuktikan adanya change to external parties
perubahan tersebut kepada pihak
eksternal..
Grup akan mereklasifikasi seluruh aset The Group will classify all financial
keuangan yang terkena dampak dari assets impacted by changes in the
perubahan model bisnis. Perubahan tujuan business model. The changes of the
model bisnis Grup harus berdampak Group’s business model must have an
sebelum tanggal reklasifikasi. impact before the reclassification date.
Yang bukan merupakan perubahan model The following are not considered as
bisnis adalah: (a) Perubahan intensi change in business model: (a) the
berkaitan dengan aset keuangan tertentu change of intention relates to certain
(bahkan dalam situasi perubahan financial assets (even in situations of
signifikan dalam kondisi pasar), (b) significant changes in market
Hilangnya sementara pasar tertentu untuk conditions), (b) temporary loss of certain
aset keuangan, dan (c) Pengalihan aset markets for financial assets, and (c) the
keuangan antara bagian dari Grup dengan transfer of financial assets between parts
model bisnis berbeda. of the Group and different business
models.
Sebelum 1 Januari 2020, Grup tidak akan Before January 1, 2020, the Group shall
mengklasifikasikan kembali instrumen not reclassify any financial instrument
keuangan dari atau ke klasifikasi nilai wajar out of or into the fair value through profit
melalui laba rugi saat diterbitkan atau or loss classification while it is held or
dikeluarkan. issued.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities
disalinghapuskan dan nilai netonya are offset and the net amount presented
disajikan dalam laporan posisi keuangan in the statement of financial position
jika Grup memiliki hak yang dapat when the Group has a legally
dipaksakan secara hukum untuk enforceable right to set off the
melakukan saling hapus atas jumlah yang recognized amounts; and intends either
telah diakui; dan berintensi untuk to settle on a net basis, or to realise the
menyelesaikan secara neto atau untuk asset and settle the liability
merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously.
liabilitasnya secara simultan.
50


iii. Saling Hapus Instrumen Keuangan iii. Offsetting of Financial Instrument
Hak saling hapus harus ada pada saat ini A right to set-off must be available today
daripada bersifat kontinjen atas terjadinya rather than being contingent on a future
suatu peristiwa di masa depan dan harus event and must be exercisable by any of
dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam the counterparties, both in the normal
situasi bisnis normal dan dalam peristiwa course of business and in the event of
gagal bayar, peristiwa kepailitan, atau default, insolvency, or bankruptcy
kebangkrutan.
iv. Nilai Wajar Instrumen Keuangan iv. Fair Value of Financial Instruments
Grup mengukur pada pengakuan awal The Group initially measures financial
instrumen keuangan pada nilai wajar, dan instruments at fair value, and assets and
aset dan liabilitas yang diakuisisi pada liabilities of the acquirees upon business
kombinasi bisnis. Perusahaan juga combinations. It also measures certain
mengukur jumlah terpulihkan dari UPK recoverable amounts of the CGU using
tertentu berdasarkan nilai wajar dikurangi fair value less cost of disposal
biaya pelepasan. (“FVLCD”).
Nilai wajar adalah harga yang akan Fair value is the price that would be
diterima dari menjual suatu aset atau harga received to sell an asset or paid to
yang akan dibayar untuk mengalihkan transfer a liability in an orderly
suatu liabilitas dalam transaksi teratur transaction between market participants
antara pelaku pasar pada tanggal at the measurement date. The fair value
pengukuran. Pengukuran nilai wajar measurement is based on the
mengasumsikan bahwa transaksi untuk presumption that the transaction to sell
menjual aset atau mengalihkan liabilitas the asset or transfer the liability takes
terjadi: place either:
i. di pasar utama untuk aset atau i. in the principal market for the asset
liabilitas tersebut, atau or liability, or
ii. jika tidak terdapat pasar utama, di ii. in the absence of a principal
pasar yang paling menguntungkan market, in the most advantageous
untuk aset atau liabilitas tersebut. market for the asset or liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous
menguntungkan tersebut harus dapat market must be accessible to by the
diakses oleh Grup. Group.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
dengan menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that
digunakan pelaku pasar ketika market participants would use when
menentukan harga aset atau liabilitas pricing the asset or liability, assuming
tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku that market participants act in their
pasar bertindak dalam kepentingan economic best interest.
ekonomi terbaiknya.
51


t. Informasi Segmen t. Segment Information
Segmen adalah komponen yang dapat A segment is a distinguishable component of

dibedakan dari Grup yang terlibat baik dalam the Group that is engaged either in providing
menyediakan produk-produk tertentu (segmen certain products (business segment), or in
usaha), atau dalam menyediakan produk dalam providing products within a particular
lingkungan ekonomi tertentu (segmen economic environment (geographical
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan segment), which is subject to risks and
yang berbeda dari segmen lainnya. rewards that are different from other
segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly
diatribusikan langsung kepada suatu segmen attributable to a segment as well as those that
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan can be allocated on a reasonable basis to
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. that segment. They are determined before
Segmen ditentukan sebelum saldo dan intra-group balances and intra-group
transaksi antar Perusahaan dalam grup, transactions, are eliminated as a part of
dieliminasi sebagai bagian dari proses consolidation process.
konsolidasi.
Grup tidak menyajikan informasi sehubungan The Group did not disclose information
dengan segmen geografis dikarenakan related to geographical segment since the
manajemen Grup berpendapat bahwa Grup Group believed that the Group operated in
beroperasi pada suatu lingkungan ekonomi the same economic environment, which is
yang memiliki resiko dan imbalan yang sama. subject to the same risks and benefits.
u. Biaya yang Ditangguhkan u. Deferred Charges
Biaya-biaya sehubungan dengan penawaran Costs in connection with the limited public
umum terbatas saham Perusahaan offering shares of the Company was deferred
ditangguhkan dan akan dikurangkan dengan and will be offset against the additional paid-
tambahan modal disetor yang timbul dari selisih in capital arising from the difference between
harga penawaran dengan nilai nominal saham. the offering price and the par value of shares.
v. Instrumen Keuangan Derivatif dan v. Derivative Financial Instruments and

Akuntansi Lindung Nilai Hedge Accounting
Grup menggunakan instrumen keuangan The Group uses derivative financial

seperti swap tingkat suku bunga antar mata instruments such as cross currency interest
uang, kontrak forward mata uang asing dan rate swaps, foreign currency forward
swap antar mata uang untuk melakukan lindung contracts and cross-currency swaps to hedge
nilai atas risiko mata uang asing dan risiko its foreign currency risks and interest rate
tingkat suku bunganya. Instrumen keuangan risks. Such derivative financial instruments
tersebut pada awalnya diakui sebesar nilai are initially recognized at fair value on the
wajar pada tanggal kontrak derivatif dimulai dan date on which a derivative contract is entered
selanjutnya diukur kembali pada nilai wajar. into and are subsequently remeasured at fair
Derivatif dicatat sebagai aset keuangan saat value. Derivatives are carried as financial
nilai wajarnya positif dan sebagai liabilitas assets when the fair value is positive and as
keuangan saat nilai wajarnya negatif. financial liabilities when the fair value is
negative.
Grup menerapkan akuntansi lindung nilai atas The Group applies hedge accounting to
transaksi lindung nilai yang memenuhi kriteria hedging transactions that meet the criteria for
akuntansi lindung nilai. hedge accounting.
52



Akuntansi Lindung Nilai (lanjutan) Hedge Accounting (continued)
Untuk tujuan akuntansi lindung nilai, lindung For the purpose of hedge accounting, hedges
nilai diklasifikasikan sebagai lindung nilai atas are classified as fair value hedge, cash flow
nilai wajar, lindung nilai atas arus kas dan hedge and hedge of a net investment in a
lindung nilai atas investasi neto dalam kegiatan foreign operation.
usaha luar negeri.
Pada permulaan hubungan lindung nilai, Grup At the inception of a hedge relationship, the
secara resmi menetapkan dan Group formally designates and documents
mendokumentasikan hubungan lindung nilai the hedge relationship to which it wishes to
yang ingin diterapkan akuntansi lindung nilai apply hedge accounting and the risk
serta tujuan dan strategi manajemen risiko management objective and strategy for
untuk melaksanakan lindung nilai. Dokumentasi undertaking the hedge. The documentation
tersebut mencakup identifikasi instrumen includes identification of the hedging
lindung nilai, item atau transaksi lindung nilai, instrument, the hedged item or transaction,
sifat risiko yang dilindungi nilai dan bagaimana the nature of the risk being hedged and how
entitas akan menilai efektivitas perubahan nilai the entity will assess the effectiveness of
wajar instrumen lindung nilai dalam changes in the hedging instrument’s fair
mengimbangi eksposur terhadap perubahan value in offsetting the exposure to changes in
nilai wajar item lindung nilai. atau arus kas yang the hedged item’s fair value or cash flows
dapat diatribusikan pada risiko yang dilindungi attributable to the hedged risk. Such hedges
nilainya. Lindung nilai tersebut diharapkan are expected to be highly effective in
menjadi sangat efektif dalam mencapai saling achieving offsetting changes in fair value or
hapus perubahan nilai wajar atau arus kas dan cash flows and are assessed on an ongoing
dinilai secara berkelanjutan untuk menentukan basis to determine that they actually have
bahwa lindung nilai tersebut sebenarnya sangat been highly effective throughout the financial
efektif selama periode pelaporan keuangan reporting periods for which they were
yang ditetapkan. designated.
Lindung nilai arus kas Cash flow hedge
Lindung nilai arus kas digunakan untuk lindung Cash flow hedge is used to hedge the
nilai terhadap eksposur variabilitas arus kas exposure to variability in cash flows that is
yang dapat diatribusikan pada risiko mata uang attributable to foreign currency risk or interest
asing atau risiko tingkat suku bunga yang terkait rate risk associated with a recognized asset
dengan suatu aset atau liabilitas yang diakui. or liability.
Bagian efektif atas laba atau rugi instrumen The effective portion of the gain or loss on the
lindung nilai atas arus kas diakui langsung pada cash flow hedging instrument is recognized
pendapatan komprehensif lain, sementara directly in other comprehensive income, while
bagian yang tidak efektif diakui segera dalam any ineffective portion is recognized
laporan laba rugi. immediately in profit or loss.
53



Akuntansi Lindung Nilai (lanjutan) Hedge Accounting (continued)
Lindung nilai arus kas (lanjutan) Cash flow hedge (continued)
Jumlah yang diakui sebagai pendapatan Amounts recognized as other comprehensive

komprehensif lain ditransfer ke laba rugi ketika income are transferred to profit or loss when
transaksi yang dilindung nilai mempengaruhi the hedged transaction affects profit or loss,
laba rugi, seperti ketika pendapatan keuangan such as when the hedged financial income or
yang dilindung nilai atau biaya keuangan diakui financial expense is recognized or when a
atau ketika penjualan perkiraan terjadi. Ketika forecast sale occurs. When the hedged item
item yang dilindung nilai adalah biaya aset non- is the cost of a nonfinancial asset or non-
keuangan atau kewajiban non-keuangan, financial liability, the amounts recognized as
jumlah yang diakui sebagai pendapatan other comprehensive income are transferred
komprehensif lain ditransfer ke jumlah tercatat to the initial carrying amount of the non-
awal dari aset atau kewajiban non-keuangan. financial asset or liability.
Grup mempunyai kontrak swap antar mata The Group entered into cross-currency swap
uang yang digunakan sebagai lindung nilai atas contracts that are used as a hedge for the
eksposur perubahan dalam arus kas atas exposure to changes in cash flows relating to
pembayaran bunga dan pinjaman. Kontrak interest payments and loans repayment due
swap tersebut dicatat dengan menggunakan to changes in foreign exchange rates. Such
akuntansi lindung nilai. swap contracts are accounted for under
hedge accounting.
w. Klasifikasi lancar dan tak lancar w. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian the statement of financial position based on
berdasarkan klasifikasi lancar/tak lancar. Suatu current/non-current classification. An asset is
aset disajikan lancar bila: current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12
tanggal pelaporan, atau kas atau setara months after the reporting period, or
kas kecuali yang dibatasi penggunaannya cash or cash equivalent unless
atau akan digunakan untuk melunasi suatu restricted from being exchanged or used
liabilitas dalam paling lambat 12 bulan to settle a liability for at least 12 months
setelah tanggal pelaporan. after the reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
54


w. Klasifikasi lancar dan tak lancar (lanjutan) w. Current and non-current classification
(continued)
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:

i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within twelve months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer
menangguhkan pelunasannya dalam the settlement of the liability for at least
paling tidak 12 bulan setelah tanggal twelve months after the reporting period.
pelaporan.
The terms of the liability that could, at the
Persyaratan liabilitas yang dapat, atas opsi option of the counterparty, result in its
pihak lawan, menghasilkan penyelesaiannya settlement by the issue of the equity
dengan penerbitan instrumen ekuitas tidak instruments do not affect its classification.
memengaruhi klasifikasinya.
All other liabilities are classified as non-
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai current.
tidak lancar.
Deferred tax assets and liabilities are
Aset dan liabilitas pajak tangguhan classified as non-current assets and
diklasifikasikan sebagai aset dan liabilitas tidak liabilities.
lancar.
x. Perubahan kebijakan akuntansi x. Changes of Accounting Principles
Grup telah menerapkan sejumlah standar baru The Group has implemented a number of
dan amandemen standar akuntansi yang new standard and amendments to accounting
relevan dengan pelaporan keuangan dan efektif standards that are relevant to its financial
untuk periode tahunan yang dimulai pada atau reporting and effective for annual period
setelah 1 Januari 2020. Perubahan kebijakan beginning on or after January 1, 2020.
akuntansi Grup telah dibuat seperti yang Changes to the Group’s accounting policies
disyaratkan, sesuai dengan ketentuan transisi have been made as required, in accordance
dalam masing-masing standar dan interpretasi. with the transitional provisions in the
respective standards and interpretations.
Penerapan standar dan interpretasi yang baru The adoption of the following new and revised
dan direvisi berikut ini tidak menghasilkan standard and interpretation did not result in
perubahan besar terhadap kebijakan akuntansi substantial changes to Group’s accounting
Grup dan tidak memiliki dampak material pada policies and had no material effect on the
jumlah yang dilaporkan untuk tahun keuangan amounts reported for the current of prior
saat ini atau sebelumnya : financial years:
· PSAK No. 1 (Penyesuaian dan · PSAK No. 1 (2019 Adjustments and

Amandemen 2019) tentang “Penyajian Amendments) “Presentation of Financial
Laporan Keuangan”. Statements”.
· PSAK No. 15 (Amandemen 2017) tentang · PSAK No. 15 (2017 Amendments)
"Investasi pada Entitas Asosiasi dan “Investments in Associates and Joint
Ventura Bersama" Ventures”
55


x. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) x. Changes of Accounting Principles
(continued)
Penerapan standar dan interpretasi yang baru The adoption of the following new and revised
dan direvisi berikut ini tidak menghasilkan standard and interpretation did not result in
perubahan besar terhadap kebijakan akuntansi substantial changes to Group’s accounting
Grup dan tidak memiliki dampak material pada policies and had no material effect on the
jumlah yang dilaporkan untuk tahun keuangan amounts reported for the current of prior
saat ini atau sebelumnya : (lanjutan) financial years: (continued)
· PSAK No. 25 (Amandemen 2019) · PSAK No. 25 (2019 Amendments)
tentang “Kebijakan Akuntansi, Perubahan “Accounting Policies, Changes in
Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan Accounting Estimates, and Errors in
tentang Definisi Material”. Material Definitions”.
· PSAK No. 72 tentang “Pendapatan dari · PSAK No. 72 “Revenue from Contracts
Kontrak dengan Pelanggan”. with Customers”.
Grup juga telah menerapkan standar akuntansi The Group has also applied a new accounting
baru yang relevan dengan pelaporan standards that are relevant to its financial
keuangannya dan efektif untuk periode tahunan reporting and effective for annual period
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2020: beginning on or after January 1, 2020 :
· PSAK No. 71 “Instrumen Keuangan” · PSAK No. 71 “Financial Instruments”
PSAK ini mengatur klasifikasi dan This PSAK provides for classification and
pengukuran instrumen keuangan measurement of financial instruments
berdasarkan karakteristik dari arus kas based on the characteristics of
kontraktual dan model bisnis entitas metode contractual cash flows and business
kerugian kredit ekspektasian untuk model of the entity; expected credit loss
penurunan nilai yang menghasilkan impairment model that results to
informasi yang lebih tepat waktu, relevan information being more timely, relevant
dan dimengerti oleh pemakai laporan and understandable to the users of
keuangan; akuntansi untuk lindung nilai financial statements; accounting for
yang merefleksikan manajemen risiko hedging that reflect the entity's risk
entitas lebih baik dengan memperkenalkan management better by introducing more
persyaratan yang lebih umum berdasarkan general requirements based on
pertimbangan manajemen. management's judgment.
Grup tidak melakukan penyajian kembali The Group did not restate comparative
atas informasi keuangan komparatif tahun financial information of 2019 in relation
2019 atas penerapan PSAK 71 ini, oleh to this implementation of PSAK 71,
karena itu informasi keuangan komparatif therefore the comparative information for
tahun 2019 tidak dapat dibandingkan 2019 is not comparable with presented
dengan informasikeuangan yang disajikan financial information for the six months
untuk periode enam bulan yang berakhir period ended June 30, 2020. The
tanggal 30 Juni 2020. Dampak keuangan Financial impact from the
yang timbul dari penerapan PSAK 71 telah implementation of PSAK 71 was
dibebankan ke saldo laba pada tanggal 1 charged toretained earnings on January
Januari 2020. 1, 2020.
Dampak dari penerapan pertama kali dari The impact from the first implementation
PSAK 71 oleh Grup diungkapkan pada of PSAK 71 by the Group are disclosed
Catatan 4. in Note 4.
56


x. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) x. Changes of Accounting Principles
(continued)
· PSAK No. 73 “Sewa” · PSAK No. 73 “Leases”
PSAK No. 73 mensyaratkan entitas untuk PSAK No. 73 requires entities to

mengakui hak dan kewajiban sewa atas recognize the rights and obligations of
penyajian posisi keuangan sebagai aset leases on thestatements of financial
hak pakai dan liabilitas sewa. Perusahaan position as right-of-use assets and lease
memilih untuk menggunakan cara praktis liabilities. The Company elected to use
dimana jumlah aset hak pakai sama dengan the practical expedient where the right-
kewajiban pelepasan sehingga tidak ada of-use assets amount are equal to
penyesuaian awal saldo laba. Setelah thelease liabilities resulting in no
penerapan PSAK No. 73, kewajiban sewa adjustment to the beginning of retained
guna usaha diukur pada nilai kini dari sisa earnings. Upon adoption of PSAK No.
pembayaran sewa, didiskontokan dengan 73, the lease liabilities were measured at
menggunakan suku bunga pinjaman the present value of the remaining lease
tambahan pada tanggal 1 Januari 2020. payments, discounted using the
incremental borrowing rate on January
1,2020.
Dampak dari penerapan pertama kali dari The impact from the first implementation
PSAK 73 oleh Grup diungkapkan pada of PSAK 73 by the Group are disclosed
Catatan 4. in Note 4.
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions that
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas dan expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir disclosure of contingent liabilities, at the end of the
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai reporting period. Uncertainty about these
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan judgments, assumptions and estimates could
penyesuaian material di tahun yang akan datang result in outcomes that require a material
terhadap nilai tercatat aset atau liabilitas yang adjustment to the carrying amounts of assets and
terkait. liabilities affected in future years.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup management in the process of applying the
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas Group’s accounting policies that have the most
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized in
konsolidasian: the consolidated financial statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classification of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan pertimbangan bila definisi yang financial liabilities considering if the definition set
ditetapkan PSAK No. 71 terpenuhi. Dengan forth in PSAK No. 71 are met. Accordingly, the
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities are
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup accounted for in accordance with the Group’s
seperti diungkapkan pada Catatan 2s. accounting policies as disclosed in
Note 2s.
57


Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Alokasi Harga Beli dan Penurunan Nilai Goodwill Purchase Price Allocation and Goodwill
Impairment
Akuntansi akuisisi mensyaratkan penggunaan Acquisition accounting requires extensive use of
estimasi akuntansi secara ekstensif dalam accounting estimates to allocate the purchase
mengalokasikan harga beli kepada nilai pasar wajar price to the reliable fair market values of the
aset dan liabilitas yang diakuisisi, termasuk aset assets and liabilities purchased, including
takberwujud. Akuisisi bisnis tertentu oleh Grup intangible assets. Certain business acquisitions of
menimbulkan goodwill. Sesuai PSAK No. 22 (Revisi the Group have resulted in goodwill. Under PSAK
2010), “Kombinasi Bisnis”, goodwill tidak No. 22 (Revised 2010), “Business Combinations”,
diamortisasi dan diuji bagi penurunan nilai setiap such goodwill is not amortized and subject to an
akhir tahun pelaporan. Nilai tercatat goodwill Grup annual impairment testing. The carrying amounts
diungkapkan dalam Catatan 14. of the Group’s goodwill are disclosed in Note 14.
Uji penurunan nilai dilakukan apabila terdapat Impairment test is performed when certain
indikasi penurunan nilai. Dalam hal ini, goodwill diuji impairment indicators are present. In case of
untuk penurunan nilai pada setiap tahunnya dan jika goodwill, such assets are subject to annual
terdapat indikasi penurunan nilai. impairment test and whenever there is an
indication that such asset may be impaired.
Manajemen harus menggunakan pertimbangan Management has to use their judgment in
dalam mengestimasi nilai terpulihkan dan estimating the recoverable value and determining
menentukan adanya indikasi penurunan nilai. the amount of impairment.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas The functional currency of the the Group is the
dalam Grup adalah mata uang dari lingkungan currency of the primary economic environment in
ekonomi primer di mana entitas beroperasi. which each entity operated. Management
Manajemen menetapkan mata uang fungsional determined that the functional currency of the
Grup adalah Rupiah. Mata uang tersebut adalah Group is Rupiah. It is the currency that mainly
mata uang yang mempengaruhi pendapatan dan influences the revenue and cost of rendering
beban dari jasa yang diberikan. services.
Sewa Leases
Grup mempunyai perjanjian-perjanjian sewa The Group has several lease agreements
di mana Grup bertindak sebagai lessor atau lessee whereas the Group acts as lessor or lessee for
untuk beberapa aset tertentu. Grup mengevaluasi certain assets. The Group evaluates whether
apakah terdapat risiko dan manfaat yang signifikan significant risks and rewards of the leased assets
dari aset sewa yang dialihkan berdasarkan PSAK are transferred based on PSAK No. 73 which
No. 73 yang mensyaratkan Grup untuk membuat requires the Group to make judgment and
pertimbangan dan estimasi dari pengalihan risiko estimation on risk and rewards transferred related
dan manfaat terkait dengan kepemilikan aset. to asset ownership.
Grup menyewakan menara dan IBC berdasarkan The Group leases towers and IBC based on
perjanjian sewa operasi, dengan sewa yang operating lease agreements, with leases
dinegosiasikan dalam jangka waktu tertentu. Grup negotiated within a certain period. The Group has
telah menentukan, berdasarkan evaluasi dari syarat determined, based on an evaluation of the terms
dan ketentuan dari perjanjian, bahwa tidak terjadi and conditions of the agreements, that the risk
perpindahan atas semua risiko yang signifikan dan and rewards of ownership of the towers leased are
hak kepemilikan menara yang disewakan. not transferred.
58


Sewa (lanjutan) Leases (continued)
Grup menyewa tanah di berbagai daerah dan lokasi The Group entered into land lease agreements in
di Indonesia untuk menempatkan menara-menara various areas and locations in Indonesia for
Grup berdasarkan perjanjian sewa operasi yang towers placement of the Group based on
dinegosiasikan dalam jangka waktu tertentu. Grup operating lease agreements, with leases
telah menentukan, berdasarkan evaluasi dari syarat negotiated within a certain period. The Group has
dan ketentuan dari perjanjian, bahwa tidak terjadi determined, based on an evaluation of the terms
perpindahan atas semua risiko yang signifikan dan and conditions of the agreements, that the risk
hak kepemilikan lahan yang disewa. and rewards of ownership of the land leased are
not transferred.
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian dari Provision for expected credit losses of receivables
piutang (Efektif mulai 1 Januari 2020) (Effective beginning January 1, 2020)
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to calculate
menghitung ECL untuk piutang. Tarif provisi ECLs for receivables. The provision rates are
didasarkan pada hari lewat jatuh tempo untuk based on days past due for groupings of various
pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang customer segments that have similar loss patterns
memiliki pola kerugian yang serupa (yaitu, menurut (i.e., by geography, product type, customer type
geografi, jenis produk, jenis dan peringkat and rating, and coverage by letters of credit and
pelanggan, dan pertanggungan berdasarkan surat other forms of credit insurance)
kredit dan bentuk asuransi kredit lainnya).
Matriks penyediaan awalnya didasarkan pada tarif The provision matrix is initially based on the
default yang diamati secara historis Grup. Grup Group’s historical observed default rates. The
akan mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan Group will calibrate the matrix to adjust the
pengalaman kerugian kredit historis dengan historical credit loss experience with forward-
informasi berwawasan ke depan. Misalnya, jika looking information. For instance, if forecast
perkiraan kondisi ekonomi (yaitu, produk domestik economic conditions (i.e., gross domestic product)
bruto) diperkirakan akan semakin memburuk tahun are expected to deteriorate over the next year
berikutnya yang dapat menyebabkan peningkatan which can lead to an increased number of defaults
jumlah default di sektor manufaktur, tingkat default in the manufacturing sector, the historical default
historis disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, rates are adjusted. At every reporting date, the
tarif default yang diamati secara historis diperbarui historical observed default rates are updated and
dan perubahan dalam estimasi berwawasan ke changes in the forward-looking estimates are
depan dianalisis. analyzed.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang The assessment of the correlation between
diamati secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, historical observed default rates, forecast
dan ECL adalah perkiraan yang signifikan. Jumlah economic conditions and ECLs is a significant
ECL sensitif terhadap perubahan keadaan dan estimate. The amount of ECLs is sensitive to
prakiraan kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian changes in circumstances and of forecast
kredit historis Grup dan perkiraan kondisi ekonomi economic conditions. The Group’s historical credit
mungkin juga tidak mewakili default pelanggan loss experience and forecast of economic
sebenarnya di masa depan. Informasi tentang ECL conditions may also not be representative of
pada piutang Grup diungkapkan dalam Catatan 7 customer’s actual default in the future. The
dan 8. information about the ECLs on the Group’s
receivables is disclosed in Note 7 and 8.
59


Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
(Efektif sebelum 1 Januari 2020) (Effective prior to January 1, 2020)
Evaluasi Individual Individual Assessment
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat The Group evaluates specific accounts where it
informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan has information that certain customers are unable
tidak dapat memenuhi liabilitas keuangannya. to meet their financial obligations. In these cases,
Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan, the Group uses judgment, based on the best
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, available facts and circumstances, including but
termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu not limited to, the length of its relationship with the
hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari customer and the customer’s current credit status
pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak based on third party credit reports and known
ketiga dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk market factors, to record specific provisions for
mencatat penyisihan spesifik atas jumlah piutang customers against amounts due to reduce its
pelanggan guna mengurangi jumlah piutang yang receivable amounts that the Group expects to
diharapkan dapat diterima oleh Grup. collect.
Penyisihan spesifik ini dievaluasi kembali dan These specific provisions are re-evaluated and
disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima adjusted as additional information received affects
mempengaruhi jumlah penyisihan atas penurunan the amounts of allowance for impairment of trade
nilai piutang usaha. receivables.
Evaluasi Kolektif Collective Assessment
Bila Grup memutuskan bahwa tidak terdapat bukti If the Group determines that no objective evidence
obyektif atas penurunan nilai pada evaluasi of impairment exists for an individually assessed
individual atas piutang usaha, baik yang nilainya trade receivables, whether significant or not, it
signifikan maupun tidak, Grup menyertakannya includes the asset in a group of trade receivables
dalam kelompok piutang usaha dengan risiko kredit with similar credit risk characteristics, based on
yang serupa karakteristiknya, yaitu berdasarkan geographical location of the customers, and
wilayah geografis pelanggan, dan melakukan collectively assesses them for impairment in
evaluasi kolektif atas penurunan nilai, berdasarkan accordance with their respective age. The
umur piutang. Karakteristik yang dipilih characteristics chosen are relevant to the
mempengaruhi estimasi arus kas masa depan atas estimation of future cash flows for groups of such
kelompok piutang usaha tersebut karena trade receivables by being indicative of the
merupakan indikasi bagi kemampuan pelanggan customers’ ability to pay all amounts due.
untuk melunasi jumlah terutang.
Nilai tercatat dari piutang usaha Grup sebelum The carrying amount of the Group’s receivables
penyisihan untuk penurunan nilai piutang before allowance for impairment are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 7 dan 8. Note 7 and 8.
Cadangan Keusangan dan Penurunan Nilai Allowance for Obsolescence and Decline in Value
Persediaan of Inventories
Cadangan keusangan dan penurunan nilai Allowance for obsolescence and decline in values
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan of inventories is estimated based on the best
keadaan yang tersedia, termasuk namun tidak available facts and circumstances, including but
terbatas kepada, kondisi fisik persediaan yang not limited to, the inventories’ own physical
dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya conditions, their market selling prices, estimated
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk costs of completion and estimated costs to sell.
penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan The provisions are re-evaluated and adjusted as
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang additional information received affects the amount
mempengaruhi total yang diestimasi. Nilai tercatat estimated. The carrying amount of the inventories
dari persediaan Grup diungkapkan dalam of the Group are disclosed in Note 9.
Catatan 9.
60


Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan mengakibatkan reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas untuk periode berikutnya values of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan financial period are disclosed below. The Group
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia based its assumptions and estimates on
pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. parameters available when the consolidated
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa financial statements were prepared. Existing
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar circumstances and assumptions about future
atau situasi yang di luar kendali Grup. Perubahan developments may change due to market
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada changes or circumstances arising beyond the
saat terjadinya. control of the Group. Such changes are reflected
in the assumptions when they occur.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung The determination of the Group’s employee
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh benefits liability is dependent on the selection of
aktuaris independen dalam menghitung jumlah- certain assumptions used by the independent
jumlah tersebut dan regulasi Grup. Asumsi tersebut actuaries in calculating such amounts and the
termasuk, antara lain, tingkat diskonto, tingkat Group’s regulation. Those assumptions include
kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri among others, discount rates, future annual salary
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun increase rate, annual employee turn-over rate,
dan tingkat kematian. disability rate, retirement age and mortality rate.
Dikarenakan kompleksitas dari penilaian, dasar Due to the complexity of the valuation,
asumsi dan tahun jangka panjang, liabilitas manfaat assumptions and long-term period, the defined
pasti sangat sensitif terhadap perubahan asumsi. benefits liability is highly sensitive to changes in
assumptions.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant
signifikan pada hasil aktual atau perubahan differences in the Group’s actual results or
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat significant changes in the Group’s assumptions
mempengaruhi secara material liabilitas atas may materially affect its estimated liability for
pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja employee benefits and net employee benefits
neto. Semua asumsi ditelaah pada setiap tanggal expense. All assumptions are reviewed at each
pelaporan. reporting date.
Nilai tercatat atas liabilitas imbalan kerja jangka The carrying amount of the Group’s long-term
panjang Grup diungkapkan dalam Catatan 24. employee benefits liability are disclosed in
Note 24.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated using
menggunakan metode garis lurus berdasarkan the straight-line basis over their estimated useful
taksiran umur manfaat ekonomisnya. Manajemen lives. Management estimates the useful lives of
mengestimasi umur manfaat ekonomis aset tetap these fixed assets to be within 4 (four) to 30 (thirty)
antara 4 (empat) sampai dengan 30 (tiga puluh) years. These are common life expectancies
tahun. Ini adalah umur yang secara umum applied in the industry where the Group conducts
diharapkan dalam industri di mana Grup its business. Changes in the expected level of
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat usage and technological development could
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat impact the economic useful lives and the residual
mempengaruhi umur manfaat ekonomis dan nilai values of these assets, and therefore future
sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depreciation charges could be revised.
depan mungkin direvisi.
61


Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyusutan Aset Tetap (lanjutan) Depreciation of Fixed Assets (continued)
Jumlah nilai tercatat aset tetap Grup diungkapkan The total carrying amount of the Group’s fixed
dalam Catatan 12. assets are disclosed in Note 12.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the

menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang certain transactions and computation for which the
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam ultimate tax determination is uncertain during the
kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas ordinary course of business. The Group
atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi recognized liabilities for expected corporate
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan income tax issues based on estimates of whether
badan. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam additional corporate income tax will be due.
Catatan 20. Further details are disclosed in Note 20.
Realisasi Aset Pajak Tangguhan Realization of Deferred Tax Assets
Grup melakukan penelaahan atas nilai tercatat aset The Group reviews the carrying amounts of
pajak tangguhan pada setiap akhir periode deferred tax assets at the end of each reporting
pelaporan dan mengurangi nilai tersebut sebesar period and reduce these to the extent that
penghasilan kena pajak tersedia untuk penggunaan sufficient taxable income will be available to allow
seluruh atau sebagian dari aset pajak tangguhan all or part of the deferred income tax assets to be
tersebut. Penelaahan Grup atas pengakuan aset utilized. The Group’s assessment on the
pajak tangguhan untuk perbedaan temporer yang recognition of deferred tax assets on deductible
dapat dikurangkan didasarkan atas tingkat dan temporary differences is based on the level and
waktu taksiran penghasilan kena pajak pada periode timing of forecasted taxable income of the
pelaporan berikutnya. subsequent reporting periods.
Taksiran penghasilan kena pajak didasarkan pada The forecast of taxable income is based on the
hasil pencapaian Grup di masa lalu dan ekspektasi Group’s past results and future expectations on
di masa depan terhadap pendapatan dan beban, revenues and expenses as well as future tax
serta strategi perencanaan perpajakan di masa planning strategies. However, there is no
depan. Namun, tidak terdapat kepastian bahwa assurance that the Group will generate sufficient
Grup dapat menghasilkan penghasilan kena pajak taxable income to allow all or part of the deferred
yang memadai untuk memungkinkan penggunaan tax assets to be utilized. The carrying amount of
sebagian atau seluruh bagian dari aset pajak the Group’s deferred tax assets are disclosed in
tangguhan tersebut. Nilai tercatat aset pajak Note 20f.
tangguhan Grup diungkapkan dalam Catatan 20f.
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak taxable profit will be available against which the
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat losses can be utilized. Significant management
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen estimates are required to determine the amount of
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak deferred tax assets that can be recognized, based
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat upon the likely timing and the level of future
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak taxable profits, together with future tax planning
dan strategi perencanaan pajak masa depan. strategies.
62


Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Dalam situasi tertentu, Grup tidak dapat In certain circumstances, the Group may not be
menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak able to determine the exact amount of its current
mereka pada saat ini atau masa depan karena or future tax liabilities due to ongoing
proses pemeriksaan oleh otoritas perpajakan yang investigations by the taxation authority.
masih berlangsung. Ketidakpastian timbul terkait Uncertainties exist with respect to the
dengan interpretasi dari peraturan perpajakan yang interpretation of complex tax regulations and the
kompleks dan jumlah dan waktu dari penghasilan amount and timing of future taxable income.
kena pajak di masa depan.
Ketidakpastian Liabilitas Perpajakan Uncertain Tax Exposure
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait In determining the amount to be recognized in
dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Grup respect of an uncertain tax liability, the Group
menerapkan pertimbangan yang sama yang akan applies similar considerations as it would use in
mereka gunakan dalam menentukan jumlah determining the amount of a provision to be
cadangan yang harus diakui sesuai dengan PSAK recognized in accordance with PSAK No. 57
No. 57 (Revisi 2009), “Provisi, Liabilitas Kontinjensi (Revised 2009), “Provisions, Contingent Liabilities
dan Aset Kontinjensi” dan ISAK No. 34, and Contingent Assets” and ISAK No. 34,
“Ketidakpastian dalam Perlakukan Pajak “Uncertainty over Income Tax Treatments”. The
Penghasilan”. Grup membuat analisa untuk semua Group makes an analysis of all tax positions
posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk related to income taxes to determine whether a
menentukan apakah liabilitas pajak atas manfaat tax liability on unrecognized tax benefit should be
pajak yang belum diakui harus diakui. recognized.
Penurunan Nilai Goodwill Impairment of Goodwill
Penurunan nilai terjadi ketika nilai tercatat dari aset An impairment exists when the carrying value of
atau UPK melebihi nilai terpulihkannya, yaitu yang an asset or CGU exceeds its recoverable amount,
lebih tinggi dari nilai wajar dikurangi biaya untuk which is the higher of its fair value less costs to
menjual dan nilai pakainya. Perhitungan nilai wajar sell and its value in use. The fair value less costs
dikurangi biaya untuk menjual berdasarkan data to sell calculation is based on available data from
yang tersedia dari transaksi penjualan yang binding sales transactions in an arm’s length
mengikat dalam sebuah transaksi wajar dari aset transaction of similar assets or observable market
serupa atau harga pasar yang dapat diobservasi prices less incremental costs for disposing the
dikurangi biaya pelepasan untuk menjual aset asset. The value in use calculation is based on a
tersebut. Perhitungan nilai pakai berdasarkan pada discounted cash flow model. The cash flows data
model arus kas yang didiskontokan. Data arus kas are derived from budget for the next five years.
diambil dari anggaran untuk lima tahun yang akan The recoverable amount is most sensitive to the
datang. Nilai terpulihkan paling dipengaruhi oleh discount rate used for the discounted cash flow
tingkat diskonto yang digunakan dalam model arus model as well as the expected future cash inflows
kas yang didiskontokan, sebagaimana juga jumlah and the growth rate used for extrapolation
arus kas masuk di masa datang yang diharapkan purposes.
dan tingkat pertumbuhan yang digunakan untuk
tujuan ekstrapolasi.
Nilai tercatat goodwill Grup diungkapkan dalam The carrying value of the Group’s goodwill are
Catatan 14. disclosed in Note 14.
63

4. DAMPAK PENERAPAN PSAK 71 DAN 73 4. IMPACT OF IMPLEMENTATION OF PSAK 71

AND 73
Dampak terhadap laporan keuangan Grup dari The impact to the Group’s financial statements for
penerapan pertama kali dari PSAK 71 dan PSAK 73 the first time adoption of the PSAK 71 and PSAK
adalah sebagai berikut: 73 are as follows:
PSAK 71 PSAK 71
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities
Tabel di bawah ini menunjukkan klasifikasi aset dan The table below shows the classification of
liabilitas keuangan menurut PSAK No. 55 dan financial assets and liabilities according to PSAK
klasifikasi baru aset dan liabilitas keuangan sesuai No. 55 and the new classification of financial
dengan PSAK No. 71 pada tanggal 1 Januari 2020: assets and liabilities in accordance with PSAK No.
71 as of January 1, 2020:
Klasifikasi Klasifikasi Klasifikasi Klasifikasi
Berdasarkan berdasarkan berdasarkan berdasarkan
PSAK No. 55 PSAK No. 71 PSAK No. 55 PSAK No. 71
31 Desember 2019/ 1 Januari 2020/ 31 Desember 2019/ 1 Januari 2020/
Classification Classification Classification Classification
based on based on based on based on
Catatan/Notes December 31, 2019 January 1, 2020 December 31, 2019 January 1, 2020
Aset keuangan/Financial assets

Kas dan setara kas/ Aset keuangan
Cash and cash equivalents Pinjaman yang pada biaya perolehan
Diberikan dan piutang/ diamortisasi/
Loans and receivables Financial assets at
Amortised cost 563.111 563.111
Piutang usaha/ Aset keuangan
Trade receivables Pinjaman yang Biaya perolehan
Piutang lain-lain/ Aset keuangan
Other receivables Pinjaman yang Biaya perolehan
Surat berharga/ Tersedia untuk dijual/ Nilai wajar melalui
Marketable securities Available-for-sale penghasilan
komperehensif lain/
Fair value through
other comprehensive
Income 122.845 122.845
Aset derivative/ Tersedia untuk dijual/ Nilai wajar melalui
Derivative assets Available-for-sale penghasilan
komperehensif lain/
Fair value through
other comprehensive
Income 14.548 14.548
Aset keuangan tidak lancar Aset keuangan
lainnya/ Pinjaman yang Biaya perolehan
Other non-current financial Diberikan dan piutang/ diamortisasi/
assets Loans and receivables Financial assets at
Amortized cost 9.216 8.057
Liabilitas keuangan/Financial liabilities

Utang bank jangka pendek/ Liabilitas keuangan Liabilitas keuangan
Short-term bank loans pada biaya perolehan pada biaya perolehan
diamortisasi/ diamortisasi/
Financial liabilities at Financial liabilities at
amortised cost amortised cost 417.150 417.150
64


(lanjutan) AND 73 (continued)
Dampak terhadap laporan keuangan konsolidasian The impact to the Group’s consolidated financial
Grup dari penerapan pertama kali dari PSAK No. 71 statements for the first time adoption of the PSAK
dan PSAK No. 73 adalah sebagai berikut: (lanjutan) No. 71 and PSAK No. 73 are as follows:
(continued)
PSAK 71 (lanjutan) PSAK 71 (continued)
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) Classification of financial assets and liabilities
(continued)
Klasifikasi Klasifikasi Klasifikasi Klasifikasi

Berdasarkan berdasarkan berdasarkan berdasarkan
31 Desember 2019/ 1 Januari 2020/ 31 Desember 2019/ 1 Januari 2020/
Classification Classification Classification Classification
based on based on based on based on
Catatan/Notes December 31, 2019 January 1, 2020 December 31, 2019 January 1, 2020
Liabilitas keuangan/Financial liabilities

(lanjutan)
Utang usaha/ Liabilitas keuangan Liabilitas keuangan
Trade payables pada biaya perolehan pada biaya perolehan
Utang lain-lain/ Liabilitas keuangan Liabilitas keuangan

Other payables pada biaya perolehan pada biaya perolehan
Beban akrual/ Liabilitas keuangan Liabilitas keuangan

Accrued expense pada biaya perolehan pada biaya perolehan
Liabilitas imbalan kerja karyawan Liabilitas keuangan Liabilitas keuangan

jangka pendek/ pada biaya perolehan pada biaya perolehan
Short-term employee benefits liabilities diamortisasi/ diamortisasi/
Utang bank jangka panjang/ Liabilitas keuangan Liabilitas keuangan

Long-term bank loans pada biaya perolehan pada biaya perolehan
amortised cost amortised cost 1.712.315 1.712.315
Pendapatan diterima dimuka/ Liabilitas keuangan Liabilitas keuangan

Deferred revenues pada biaya perolehan pada biaya perolehan
Utang pembiayaan konsumen/ Liabilitas keuangan Liabilitas keuangan

Consumer financing payables pada biaya perolehan pada biaya perolehan
65


(continued)
Dampak dari penerapan PSAK No. 71 terhadap Impact on the adoption of PSAK No. 71 to the
laporan posisi keuangan konsolidasian: consolidated statements of financial position:
Saldo sebelum Saldo setelah
Penerapan penerapan
PSAK 71/ Klasifikasi Kerugian kredit PSAK 71/
Balance before dan pengukuran/ ekspektasian/ Balance after
Implementation Classification and Expected implementation
PSAK 71 measurement credit loss PSAK 71
Aset Asset
Aset Lancar Current Asset

Kas dan setara kas 563.111 - - 563.111 Cash and cash equivalents
Surat berharga - neto 122.845 - - 122.845 Marketable securities - net
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
pihak-pihak ketiga 357.295 - (4.295) 353.000 third parties
Piutang lain-lain Other receivables
pihak-pihak ketiga 12.303 (1.512) 10.791 third parties
Persediaan - neto 9.768 - - 9.768 Inventories - net
Pajak dibayar di muka 22.075 - - 22.075 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka - bagian lancar 156.555 - - 156.555 Prepaid expenses - current portion
Uang muka - pihak-pihak ketiga 41.071 - - 41.071 Advances - third parties
Total Aset Lancar 1.285.023 - (5.807) 1.279.216 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Asset

Uang muka pembelian aset tetap 3.844 - - 3.844 Advance for purchase of fixed assets
Aset tetap - net 2.896.487 - - 2.896.487 Fixed assets - net
Biaya dibayar di muka - bagian tidak lancar 473.477 - - 473.477 Prepaid expenses - non-current portion
Klaim atas restitusi 96.979 - - 96.979 Claims for tax refund
Aset derivative 14.548 - - 14.548 Derivative assets
Aset takberwujud - neto 904.965 - - 904.965 Intangible assets - net
Aset keuangan tidak lancar lainnya Other non-current financial assets
pihak ketiga - neto 9.216 - (1.159) 8.057 third parties - net
Aset pajak tangguhan - neto 44.546 - 862 45.408 Deferred tax assets – ne
Total Aset Tidak Lancar 4.444.062 - (297) 4.443.765 Total Non-Current Assets
Total Aset 5.729.085 - (6.104) 5.722.981 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities

Utang bank jangka pendek 417.150 - - 417.150 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak-pijhak ketiga 154.428 - - 154.428 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak-pijhak ketiga 6.881 - - 6.881 Third parties
Beban akrual 82.077 - - 82.077 Accrued expenses
Utang pajak 9.876 - - 9.876 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
karyawan jangka pendek 21.446 - - 21.446 benefits lliabilities
Liabilitas jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam waktu satu tahun: long-term debts:
Utang bank 399.397 - - 399.397 Bank loans
Pendapatan diterima dimuka 164.023 - - 164.023 Finance lease payables
Utang pembiayaan konsumen 699 - - 699 Consumer financing payables
Total Liabilitas Jangka Pendek 1.255.977 - - 1.255.977 Total Current Liabilities
66


(continued)
laporan posisi keuangan konsolidasian pada awal consolidated statements of financial position at
penerapan tanggal 1 Januari 2020: (lanjutan) initial application as of January 1, 2020:
(continued)
Saldo sebelum Saldo setelah

Penerapan penerapan
PSAK 71/ Klasifikasi Kerugian kredit PSAK 71/
Balance before dan pengukuran/ ekspektasian/ Balance after
Implementation Classification and Expected implementation
PSAK 71 measurement credit loss PSAK 71
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities

Liabilitas jangka panjang-
setelah dikurangi dengan Long-term debts -
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun: net of current maturities:
Utang bank jangka panjang 1.313.338 - - 1.313.338 Bank loans
Pendapatan diterima dimuka 20.632 - - 20.632 Deferred revenues
Utang pembiayaan konsumen 1.071 - - 1.071 Consumer financing payables
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
karyawan jangka panjang 21.669 - - 21.669 benefits liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 86.814 - - 86.814 Deferred tax liabilities
Liabilitas tidak lancar lainnya 14.692 - - 14.692 Other non-current liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 1.458.216 - - 1.458.216 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 2.714.193 - - 2.714.193 Total Liabilities
Ekuitas Equity
Modal saham 3.118.346 - - 3.118.346 Share capital
Tambahan modal disetor - neto 129.009 - - 129.009 Additional paid-in capital
Akumulasi defisit Accumulated deficit
Telah ditentukan penggunaannya 1.500 - - 1.500 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (207.898) - (6.104) (214.002) Unappropriated
Penghasilan/(rugi) komprehensif lainnya (26.065) - - (26.065) Other comprehensive income/(loss)
Total Ekuitas 3.014.892 - (6.104) 3.008.788 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 5.729.085 (6.104) 5.722.981 Total Liabilities and Equity
PSAK 73 PSAK 73
laporan posisi keuangan konsolidasian pada awal consolidated statements of financial position initial
penerapan tanggal 1 Januari 2020: application as of 1 January 2020:
Penyesuaian
PSAK 73/
Sebelum penyesuaian/ PSAK 73 Setelah penyesuaian/
Before adjustment Adjustment After adjustment
Aset Assets
Biaya dibayar di muka 630.032 (551.209) 78.823 Prepaid expenses
Aset hak guna - neto - 604.109 604.109 Right of use assets
Liabilitas sewa - (59.890) (59.890) Lease liabilities

Beban akrual (82.077) 6.990 (75.087) Accrued expenses
67

5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS

Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Kas 75 47 Cash on hand
Bank - pihak-pihak ketiga: Cash in bank - third parties:

Rupiah Rupiah
PT Bank DBS Indonesia 149.026 45.305 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 33.127 112.302 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Standard Chartered 32.985 91.212 PT Bank Standard Chartered
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 20.439 7.371 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Sinar Mas Tbk 2.386 20 PT Bank Sinar Mas Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 88 88 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 3 3 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero)
PT Bank Negara Indonesia (Persero)Tbk - 3 Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Standard Chartered PT Bank Standard Chartered
($AS1.669.301 dan $AS22.066.568 (US$1,669,301 dan US$22,066,568
pada tanggal 31 Desember as of December 31, 2020 and)
2020 dan 31 Desember 2019) 23.546 306.747 December 31, 2019)
PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia
($AS399.803 pada tanggal (US$399,803 as of
31 Desember 2020) 5.639 December 31, 2020)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
($AS900 dan $AS960 (US$900 and US$960 as of
pada tanggal 31 Desember December 31, 2020 and
2020 dan 31 Desember 2019) 13 13 December 31, 2019)
Setara kas - deposito berjangka - Cash equivalents - time deposits -
pihak-pihak ketiga: third parties:
Rupiah Rupiah
PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan
Nasional Tbk 144.000 - Nasional Tbk

PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan
Nasional Tbk Nasional Tbk
($AS10.000.000 pada tanggal (US$10,000,000 as of
31 Desember 2020) 141.050 - December 31, 2020)
Total 552.377 563.111 Total
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas yang There are no cash and cash equivalents balances
ditempatkan pada pihak berelasi. placed to any related party.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020, and 2019, bank
rekening bank milik Grup dijaminkan untuk fasilitas accounts of the Group are pledged as collateral for
utang bank (Catatan 17). bank loans facilities (Note 17).
Tingkat suku bunga tahunan untuk setara kas - The interest rates on cash equivalents - time
deposito berjangka adalah sebagai berikut: deposits are as follows:
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
2020 2019
Rupiah 5,35% - 6,50% Nil Rupiah
AS Dollar 0,25% Nil US Dollar
68

6. SURAT BERHARGA – NETO 6. MARKETABLE SECURITIES – NET
Surat berharga terdiri dari: Marketable securities consist of:

Biaya perolehan: Cost:
Zico Trust Ltd. - 122.229 Zico Trust Ltd.
Laba belum direalisasi atas Unrealized gains on changes
perubahan nilai wajar - 616 in fair value
Total - 122.845 Total
CMI melakukan investasi reksadana sebagai aset CMI invested mutual fund as financial assets held
keuangan dalam kelompok diperdagangkan melalui for trading through bank’ selling agent. Realized
agen bank penjual. Laba (rugi) yang direalisasikan and unrealized gain (loss) are recognized in
dan belum direalisasikan diakui sebagai laba (rugi) current year profit/(loss)
tahun berjalan.
Pada tanggal 6 Oktober 2020, CMI telah menjual On October 6, 2020, CMI has sold its investment
investasi reksadana tersebut dengan nilai on mutual funds amounted to Rp126,031.
Rp126.031.
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan The details of trade receivables by customers are
adalah sebagai berikut: as follows:

Pihak-pihak ketiga Third parties
PT Telekomunikasi Selular 186.202 142.089 PT Telekomunikasi Selular
PT XL Axiata Tbk 96.154 40.771 PT XL Axiata Tbk
PT Indosat Tbk 59.357 96.460 PT Indosat Tbk
PT Hutchison 3 Indonesia 45.917 54.647 PT Hutchison 3 Indonesia
PT Internux 30.587 30.587 PT Internux
PT Angkasa Pura Support 23.218 8.887 PT Angkasa Pura Support
PT Inti Bangun Sejahtera Tbk 14.769 6.040 PT Inti Bangun Sejahtera Tbk
PT First Media Tbk 13.117 13.117 PT First Media Tbk
PT Smart Telecom Tbk 5.890 10.864 PT Smart Telecom Tbk
PT Sampoerna Telekomunikasi 1.873 570 PT Sampoerna Telekomunikasi
PT Bakrie Telecom Tbk 1.298 1.298 PT Bakrie Telecom Tbk
Persek Penghuni Rumah Susun Persek Penghuni Rumah Susun
Campuran Taman Rasuna 1.265 - Campuran Taman Rasuna
Lain - lain (masing - masing Others (each below
dibawah Rp1.000) 5.143 3.815 Rp1,000)
Sub-total 484.790 409.145 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai (62.623) (51.850) Allowance for impairment losses
Neto 422.167 357.295 Net
Mata uang piutang usaha adalah Rupiah. Trade receivables are denominated in Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, piutang As of December 31, 2020 and 2019, trade
usaha digunakan sebagai jaminan atas utang bank receivables are pledged as collateral for bank loan
(Catatan 17). (Note 17).
69

7. PIUTANG USAHA (lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (continued)
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as
follows:

Belum jatuh tempo 401.866 350.651 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
Kurang dari 30 hari 47.434 18.132 Less than 30 days
31 - 60 hari 4.529 11.370 31 - 60 days
Lebih dari 60 hari 30.961 28.992 More than 60 days
Total piutang usaha 484.790 409.145 Total trade receivables
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai The changes in the allowance for impairment
piutang usaha adalah sebagai berikut: losses on account receivables are as follows:

Saldo awal 51.850 46.836 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan 10.773 5.014 Provision during the year
Saldo akhir 62.623 51.850 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on assessment of the condition of trade
akun piutang usaha pada setiap akhir periode, receivables at the end of period, the Group’s
manajemen Grup berpendapat bahwa cadangan management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai piutang usaha pada impairment losses on trade receivables as of
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah cukup December 31, 2020 and 2019 are adequate to
untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak cover any loss from uncollectible trade
tertagihnya piutang usaha. receivables.
8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES

Piutang jasa interkoneksi internet: Network access point receivables:
PT Hutchison 3 Indonesia 2.100 4.509 PT Hutchison 3 Indonesia
Piutang utilitas: Utilities receivable:
PT XL Axiata Tbk. 6.311 2.696 PT XL Axiata Tbk.
PT Huawei Services 14 276 PT Huawei Services
PT Centralindo Tower - 1.692 PT Centralindo Tower
Lainnya 3.622 3.705 Others
Piutang lainnya 3.591 1.047 Other receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai (3.140) (1.622) Allowance for impairment losses
Neto 12.498 12.303 Net
Mata uang piutang lain-lain adalah Rupiah. Other receivables are denominated in Rupiah.
70

8. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 8. OTHER RECEIVABLES (continued)
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai The changes in the allowance for impairment
piutang lain-lain adalah sebagai berikut: losses on other receivables are as follows:

Penyisihan selama
tahun berjalan 1.518 - Provision during the year
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on assessment of the condition of other
akun piutang lain-lain pada setiap akhir tahun, receivables at the end of the year, the Group’s
manajemen Grup berpendapat bahwa cadangan management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai piutang lain-lain yang impairment losses on other receivables is adequate
dibentuk adalah cukup untuk menutup kemungkinan to cover any loss from uncollectible other
kerugian atas tidak tertagihnya piutang lain-lain. receivables.
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES

Suku cadang 14.047 12.759 Spare-parts
Cadangan keusangan dan Allowances for absolescence and
penurunan nilai persediaan (2.991) (2.991) decline in values of inventories
Persediaan - neto 11.056 9.768 Inventories - net
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review of physical condition and net
fisik dan nilai realisasi persediaan pada setiap akhir realizable value of inventories at the end of period,
tahun, manajemen Grup berpendapat bahwa the Group’s management believes that the
cadangan kerugian penurunan nilai persediaan allowances for absolescence and decline in value
pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 telah of inventories as of December 31, 2020 and 2019
memadai untuk menutup kemungkinan kerugian are adequate to cover possible losses arising from
keusangan dan penurunan nilai persediaan. obsolescence and decline in value of inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020, and 2019, inventories
persediaan yang dimiliki Grup telah diasuransikan owned by the Group insured against against fire,
terhadap risiko kebakaran, gempa bumi, kehilangan earthquake, losses and other risks with total sum
dan risiko lainnya dengan total nilai pertanggungan insured of Rp26,692 and Rp14,509, respectively,
masing-masing sebesar Rp26.692 dan Rp14.509 with PT Sompo Insurance Indonesia. Term of the
kepada PT Sompo Insurance Indonesia. Jangka insurance policy is 1 (one) year. Management
waktu polis asuransi adalah 1 (satu) tahun. believes that the insurance coverage for such
Manajemen berpendapat bahwa nilai inventories is adequate to cover possible losses on
pertanggungan untuk persediaan tersebut cukup the Inventories insured.
untuk menutup kemungkinan kerugian atas
persediaan yang dipertanggungkan.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020, and 2019, inventories
persediaan milik entitas anak dijaminkan untuk owned by subsidiaries are pledged as collateral for
fasilitas utang bank (Catatan 17). bank loans facilities (Note 17).
71

10. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 10. PREPAID EXPENSES

Sewa - 594.786 Rental

Asuransi 111 201 Insurance

Dikurangi: bagian jangka panjang Less: long-term portion of
dibayar di muka (672) (473.477) prepaid expenses
Biaya dibayar di muka

- bagian lancar 22.970 156.555 Prepaid expenses - current portion
Dalam menjalankan operasinya, entitas anak, In the normal course of business,

menyewa tanah dan ruangan di berbagai daerah subsidiaries, enters into land lease and space
dan lokasi untuk pembangunan menara dan building rental in various areas and locations for
penempatan infrastruktur In-Building-Coverage. towers construction and placement of In-Building-
Sewa tanah dan gedung ini dilakukan dengan Coverage infrastructure. The land lease and
berbagai pihak ketiga, umumnya dengan masa building rental were conducted with various third
sewa antara 1 (satu) sampai 15 (lima belas) tahun. parties, generally with lease terms ranging between
Sewa ini diamortisasi sesuai dengan jangka waktu 1 (one) to 15 (fifteen) years. The lease is amortized
sewa. Pada tanggal 1 Januari 2020, sewa ini according to the term of the lease.As of January 1,
diklasifikasikan sebagai aset hak guna (Catatan 13). 2020, the lease was classified as right of use assets
(Note 13).
Amortisasi yang dibebankan untuk tahun yang The related amortization expenses charged for the
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 years ended December 31, 2020 and 2019
dan 2019 senilai Rp46.283 dan Rp185.622 masing- amounting to Rp46,283 and Rp185,622
masing disajikan sebagai bagian dari “Beban Pokok respectively, are presented as part of “Cost of
Pendapatan Usaha - Amortisasi” dalam laporan laba Revenue - Amortization” in the consolidated
rugi konsolidasian (Catatan 30). statement of profit or loss (Note 30).
11. UANG MUKA 11. ADVANCES


Uang muka sewa lahan 83.591 38.585 Advance for land lease
Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp1.000) 3.357 2.486 Others (each below Rp1,000)
Total 86.948 41.071 Total
72

12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2020/

Year Ended December 31, 2020
Saldo Awal/ Saldo Akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Nilai Perolehan Acquisition Cost

Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 578 - - 1.210 1.788 Land
Menara 2.168.529 1.454.599 (11.740) 317.927 3.929.315 Towers
Infrastruktur In-building-coverage
in-building-coverage 2.304.482 - (43.265) 34.769 2.295.986 infrastructure
Infrastruktur Telecommunication
telekomunikasi 166.210 - - 20.387 186.597 infrastructure
Bangunan 95.608 211 - (1.210) 94.609 Buildings
Kendaraan 2.892 - (111) - 2.781 Vehicles
Peralatan proyek 41.115 1.313 - - 42.428 Project equipments
Inventaris kantor 11.060 32 - - 11.092 Office equipment
Peralatan komputer 13.163 1.030 - - 14.193 Computer equipment
4.803.637 1.457.185 (55.116) 373.083 6.578.789

Aset sewa Leased assets
Kendaraan 3.762 - - - 3.762 Vehicles
4.807.399 1.457.185 (55.116) 373.083 6.582.551

Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Menara 66.238 346.669 (322) (317.927) 94.658 Towers
in-building-coverage 58.655 46.368 - (34.769) 70.254 infrastructure
telekomunikasi - 28.341 - (20.387) 7.954 infrastructure
Total nilai perolehan 4.932.292 1.878.563 (55.438) - 6.755.417 Total acquisition cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Menara 402.910 110.095 (1.272) - 511.733 Towers
in-building-coverage 1.483.573 101.523 (42.903) - 1.542.193 infrastructure
telekomunikasi 80.343 6.533 - - 86.876 infrastructure
Bangunan 6.335 1.842 - - 8.177 Buildings
Kendaraan 3.329 18 (111) - 3.236 Vehicles
Peralatan proyek 39.657 721 - - 40.378 Project equipments
Inventaris kantor 9.033 1.043 - - 10.076 Office equipment
2.035.805 222.952 (44.286) - 2.214.471

Kendaraan - 514 - - 514 Vehicles
Total akumulasi penyusutan 2.035.805 223.466 (44.286) - 2.214.985 Total accumulated depreciation
Nilai Buku Neto 2.896.487 4.540.432 Net Book Value
73

12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Akun ini terdiri dari (lanjutan): This account consists of (continued):

Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2019/
Saldo Awal/ Saldo Akhir/

Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Nilai Perolehan Acquisition Cost

Tanah 578 - - - 578 Land
Menara 1.802.740 110.068 - 255.721 2.168.529 Towers
in-building-coverage 2.271.854 1.184 - 31.444 2.304.482 infrastructure
Kendaraan 2.876 16 - - 2.892 Vehicles
Inventaris kantor 10.956 104 - - 11.060 Office equipment
4.397.508 118.964 - 287.165 4.803.637

Kendaraan 4.118 - (356) - 3.762 Vehicles
4.401.626 118.964 (356) 287.165 4.807.399

Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Menara 59.065 262.894 - (255.721) 66.238 Towers
in-building-coverage 10.836 78.798 - (30.979) 58.655 infrastructure
telekomunikasi 465 - - (465) - infrastructure
Total nilai perolehan 4.471.992 460.656 (356) - 4.932.292 Total acquisition cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Menara 346.039 56.871 - - 402.910 Towers
in-building-coverage 1.387.158 96.415 - - 1.483.573 infrastructure
Kendaraan 2.789 540 - - 3.329 Vehicles
Inventaris kantor 7.439 1.594 - - 9.033 Office equipment
1.869.825 165.980 - - 2.035.805

Kendaraan 356 - (356) - - Vehicles
Total akumulasi penyusutan 1.870.181 165.980 (356) - 2.035.805 Total accumulated depreciation
Nilai Buku Neto 2.601.811 2.896.487 Net Book Value
Tahun yang Berakhir

pada Tanggal 31 Desember/
2020 2019
Beban pokok pendapatan usaha Cost of revenue
- Penyusutan (Catatan 30) 218.313 160.426 - Depreciation (Note 30)
Beban umum dan administrasi General and administration
- Penyusutan (Catatan 32) 5.153 5.554 - Depreciation (Note 32)
Total 223.466 165.980 Total
74

Hak atas bangunan CMI yang berlokasi di Tanjung Rights to CMI’s buildings located at Tanjung
Ucang dan Rimbo Kaluang adalah dalam bentuk Ucang and Rimbo Kaluang are in the form of
Hak Guna Bangunan (“HGB”) yang berjangka waktu Rights to Build (“HGB”) with a maturity period of
30 (tiga puluh) tahun dengan jatuh tempo masing- 30 (thirty) years with expiry in 2032 and 2045,
masing pada tahun 2032 dan 2045. Manajemen respectively. Management believes that the rights
berpendapat bahwa hak atas bangunan tersebut to build can be renewed/extended on expiry
dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh dates.
tempo.
Tidak terdapat aset tetap yang tidak digunakan There are no fixed assets which are temporarily
sementara dan dihentikan dari penggunaan aktif not in use, suspended from active use or obtained
serta berasal dari hibah. from grants.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020 and December 31,
31 Desember 2019, Grup menggunakan beberapa 2019, the Group utilized several fixed assets
aset tetap yang sudah tidak memiliki nilai buku which are fully depreciated with total acquisition
dengan total nilai perolehan masing-masing sebesar cost amounting to Rp435,837 and Rp449,022.
Rp435.837 and Rp449.022.
Perhitungan laba atas penjualan aset tetap adalah The calculation of gain on sale and disposal of
sebagai berikut: fixed assets is as follows:
Tahun yang Berakhir

2020 2019
Hasil penjualan 43 176 Proceed from sales

Nilai buku neto - - Net book value
Laba penjualan dan Gain on sales

pelepasan aset tetap 43 176 and disposal of fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2020, Perusahaan As of December 31, 2020, the Company
melakukan pelepasan atas aset menara yang masih disposed tower asset in form of construction in
dalam pembangunan, aset menara dan infrastruktur progress, tower asset and in-building-coverage
in-building-coverage masing-masing sebesar infrastructure amounting to Rp322, Rp621 and
Rp322, Rp621 dan Rp366 dimana pelepasan Rp366, respectively, of which the disposal was
tersebut dilakukan berdasarkan penilaian based on management’s assessment of
manajemen terhadap keberlangsungan aset sustainability for the asset.
tersebut.
75

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, fixed assets
aset tetap yang dimiliki Grup berupa bangunan, owned by the Group in the form of buildings,
menara dan kendaraan tertentu telah diasuransikan towers and certain vehicles are insured against
terhadap risiko kebakaran, gempa bumi, kehilangan fire, earthquake, losses and other risks with total
dan risiko lainnya dengan total nilai pertanggungan sum insured of Rp5,053,170 and Rp3,173,846,
masing-masing sebesar Rp5.053.170 dan respectively, with PT Asuransi Central Asia,
Rp3.173.846, kepada PT Asuransi Central Asia, PT Bess Central Insurance, PT Asuransi Reliance
PT Bess Central Insurance, PT Asuransi Reliance Insurance, Malacca Trust Insurance, PT Salvus
Insurance, Malacca Trust Insurance, PT Salvus Inti, Inti, PT Sompo Insurance Indonesia, PT Asuransi
PT Sompo Insurance Indonesia, PT Asuransi Bina Bina Dana Artha Tbk, PT Zurich Insurance
Dana Artha Tbk, PT Zurich Insurance Indonesia dan Indonesia and PT Asuransi Harta Aman Pratama
PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, pihak-pihak Tbk, third parties. Term of the insurance policy is
ketiga. Jangka waktu polis asuransi adalah 1 (satu) 1 (one) year.
tahun.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance

pertanggungan untuk aset tetap tersebut cukup coverage for such fixed assets is adequate to
untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset cover possible losses on the assets insured.
tetap yang dipertanggungkan.
Berdasarkan kondisi aset tetap, manajemen Grup Based on the condition of fixed assets, the
berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi adanya Group’s management believes that there are no
penurunan nilai aset tetap pada tanggal-tanggal indications of impairment of fixed assets as of
31 Desember 2020 dan 2019. December 31, 2020 and 2019.
Ikatan pembelian barang modal yang merupakan Commitments on capital expenditures which are
perjanjian kontraktual yang belum terealisasi contractual agreements not yet realized related to
sehubungan dengan pengadaan aset tetap adalah the procurement of fixed assets amounted to
sebesar Rp97.564 pada tanggal 31 Desember 2020 Rp97,564 as of December 31, 2020 and
dan Rp60.829 pada tanggal 31 Desember 2019. Rp60,829 as of December 31, 2019.
Aset tetap tertentu digunakan sebagai jaminan atas Certain fixed assets are pledged as collateral for
utang bank (Catatan 17). bank loan (Note 17).
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 31 Desember As of December 31, 2020 and December 31,
2019, uang muka pembelian aset merupakan uang 2019, advance for purchase of assets represents
muka atas pembelian aset lain-lain. advance for purchase of other assets.
Grup mengakui liabilitas diestimasi atas biaya The Group recognized the estimated liability for
pembongkaran, pemindahan dan restorasi lokasi dismantling, removing and site restoration costs
atas aset tetap pada saat berakhirnya periode sewa of fixed assets at the end of the lease period of
atas tanah dan bangunan, di mana aset tersebut the land and building, where these assets are
berada. Bagian liabilitas jangka panjang pada located. The long-term portion of estimated
tanggal 31 Desember 2020 sebesar Rp24.291 (31 liabilities accrued as of December 31, 2020
Desember 2019: Rp14.692) dikapitalisasi sebagai amounting to Rp24,291 (December 31, 2019:
bagian dari biaya perolehan aset tetap. Rp14.692) are capitalized as part of the cost of
fixed assets.
76

Rincian aset dalam penyelesaian beserta The details of construction in progress and
persentase penyelesaian terhadap nilai kontrak di percentage of completion against contract value in
berbagai lokasi di Indonesia pada tanggal-tanggal various locations in Indonesia as of December 31,
31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai 2020 and 2019 are as follows:
berikut:
Tanggal 31 Desember 2020/As of December 31, 2020
Persentase Akumulasi Estimasi tanggal

penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Percentage Accumulated Estimated date of
Jenis aset tetap of completion costs completion Type of fixed assets
Juni 2021/
Menara 1% - 25% 33.204 June 2021 Towers
Juni 2021/
In-Building-Coverage 1% - 25% 2.782 June 2021 In-Building-Coverage
Mei 2021/
Menara 26% - 50% 13.692 May 2021 Towers
Mei 2021/
In-Building-Coverage 26% - 50% 1.902 May 2021 In-Building-Coverage
April 2021/
Menara 51% - 75% 36.719 April 2021 Towers
April 2021/
In-Building-Coverage 51% - 75% 7.484 April 2021 In-Building-Coverage
Maret 2021/
Menara 76% - 98% 11.043 March 2021 Towers
Maret 2021/
In-Building-Coverage 76% - 98% 58.086 March 2021 In-Building-Coverage
Maret 2021/
Infrastruktur telekomunikasi 76% - 98% 7.954 March 2021 Telecommunication infrastructure
Total 172.866 Total
Tanggal 31 Desember 2019/As of December 31, 2019
Persentase Akumulasi Estimasi tanggal

penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Percentage Accumulated Estimated date of
Jenis aset tetap of completion costs completion Type of fixed assets
April 2020/
Menara 1% - 25% 28.992 April 2020 Towers
Oktober-Desember 2020/
In-Building-Coverage 1% - 25% 6.268 October-December 2020 In-Building-Coverage
Maret 2020/
Menara 26% - 50% 15.439 March 2020 Towers
Juli-Oktober 2020/
In-Building-Coverage 26% - 50% 8.550 July-October 2020 In-Building-Coverage
Februari 2020/
Menara 51% - 75% 13.172 February 2020 Towers
Mei-Agustus 2020/
In-Building-Coverage 51% - 75% 7.106 May-August 2020 In-Building-Coverage
Januari 2020/
Menara 76% - 98% 8.680 January 2020 Towers
Mei 2020/
In-Building-Coverage 76% - 98% 8.586 May 2020 In-Building-Coverage
Maret 2020/
Infrastruktur telekomunikasi 76% - 98% 28.100 March 2020 Telecommunication infrastructure
Total 124.893 Total
77

13. ASET HAK GUNA - NETO 13. RIGHT OF USE ASSETS - NET
Untuk periode enam bulan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020/
For the six-month period ended December 31, 2020
Saldo awal/ Saldo akhir/

balance Additions Deductions Reclassifications balance
Biaya perolehan Acquisition cost

Tanah 348.848 331.550 - - 680.359 Land
Bangunan 254.946 64.534 - - 319.480 Building
Kendaraan 315 135 - - 450 Vechiles
Total biaya perolehan 604.109 396.179 - - 1.000.289 Total acquisition cost
Akumulasi depresiasi Accumulated depreciation

Tanah - (95.348) - - (95.348) Land
Gedung - (96.885) - - (96.885) Building
Gudang - (292) - - (292) Warehouse
Kendaraan - (315) - - (315) Vechiles
Total akumulasi depresiasi - (192.840) - - (192.840) Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 604.109 807.449 Net book value
Depresiasi Depreciation
Beban depresiasi yang dibebankan ke operasi Depreciation expenses were charged to operations
sebagai bagian dari berikut ini: as part of the following:

2020 2019
Beban pokok pendapatan usaha Cost of revenue
(Catatan 30) 189.233 - (Note 30)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 32) 3.607 - (Note 32)
Total 192.840 - Total
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Mutasi liabilitas sewa sehubungan dengan aset hak The mutation of lease liabilities in relation to the right
guna adalah sebagai berikut: of use assets are as follows:
1 Januari 2020/ Penambahan/ Beban bunga/ Pembayaran/ 31 Desember 2020/

January 1, 2020 Additions Interest expenses Payments December 31, 2020
Kelas aset pendasar Underlying assets

Tanah 3.708 7.215 207 (10.875) 255 Land
Bangunan 55.867 23.859 7.541 (29.752) 57.515 Building
Kendaraan 315 135 19 (303) 166 Vechiles
Total 59.890 31.209 7.767 (40.930) 57.936 Total
Utang sewa berdasarkan jangka waktu dan mata Lease payables on time basis and currency:
uang:
2020 2019
Rupiah Rupiah
Jangka pendek 49.649 - Current portion
Jangka panjang 8.287 - Non-current portion
Total 57.936 - Total
78

14. ASET TAKBERWUJUD 14. INTANGIBLE ASSETS
Perubahan nilai tercatat aset takberwujud pada The changes in the carrying value of intangible
tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 assets as of December 31, 2020 and 2019 are as
masing-masing adalah sebagai berikut: follows:
Kontrak
Pelanggan dan
Order Backlog/
Customer Contracts Perangkat Lunak/
Goodwill and Order Backlog Software Total
Nilai perolehan Acquisition cost

Saldo 31 Desember 2018 901.497 3.441 5.377 910.315 Balance, December 31, 2018
Penambahan tahun berjalan - - 1.575 1.575 Addition for the year
Penambahan tahun berjalan - - 2.295 2.295 Addition for the year
Amortisasi dan penurunan Amortization and deduction

Saldo 31 Desember 2018 - (2.007) (3.773) (5.780) Balance, December 31, 2018
Penambahan tahun berjalan Addition for the year
(Catatan 32) - (344) (801) (1.145) (Note 32)
Saldo 31 Desember 2019 - (2.351) (4.574) (6.925) Balance, December 31, 2019
Penambahan tahun berjalan Addition for the year
(Catatan 32) - (344) (1.370) (1.714) (Note 32)
Saldo 31 Desember 2020 (2.695) (5.944) (8.639) Balance, December 31, 2020
Nilai buku neto Net book value
Saldo 31 Desember 2019 901.497 1.090 2.378 904.965 Balance, December 31,2019
Saldo 31 Desember 2020 901.497 746 3.303 905.546 Balance, December 31,2020
Perusahaan mengidentifikasi goodwill berasal dari The Company identified goodwill originating from
Unit Penghasil Kas (“UPK”) penyewaan menara, in- the Cash Generating Unit ("CGU") rental of tower
building coverage, dan internet service provider. and in-building coverage, internet service
Penyewaan menara berasal dari akuisisi entitas provider. Rental of tower is derived from
anak, CMI pada tanggal 27 Februari 2013. acquisition of CMI, a subsidiary on February 27,
Penyewaan in-building coverage berasal dari 2013. Rental of In-building coverage is derived
akuisisi entitas anak, MAC pada tanggal 12 Januari from acquisition of MAC, a subsidiary on January
2017. Penyewaan internet service provider berasal 12, 2017. Rental of internet sercive provider is
dari akuisisi entitas anak, FSI pada tanggal derived from acquisition of FSI, a subsidiary on
12 Januari 2017. January 12, 2017.
Pada saat Perusahaan mengakuisisi CMI, When the Company acquired CMI, the Company
Perusahaan mengidentifikasi aset takberwujud identified other intangible assets such as
lainnya, yaitu Kontrak Pelanggan dan Order Customer Contracts and Order Backlog, based on
Backlog, berdasarkan Laporan Penilai Independen the Independent Appraisal Report of KJPP
KJPP Cahyadi Pangganjar & Rekan tanggal Cahyadi Pangganjar & Partners dated August 22,
22 Agustus 2013 dengan nilai sebesar Rp3.441. 2013 amounting to Rp3,441. Customer Contracts
Kontrak Pelanggan dan Order Backlog ini and Order Backlog is amortized over the contract
diamortisasi sepanjang masa kontraknya, yaitu period, which is 10 (ten) years.
10 (sepuluh) tahun.
79

14. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 14. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Pengujian penurunan nilai atas goodwill dilakukan Goodwill impairment testing is performed on an
secara tahunan) dan ketika terdapat suatu indikasi annual basis and when circumstances indicate
bahwa nilai tercatatnya mengalami penurunan nilai. that the carrying value may be impaired. When
Ketika menelaah indikasi-indikasi penurunan nilai, examining indications of impairment, the
Perusahaan mempertimbangkan hubungan antara Company considers the relationship between
kapitalisasi pasar dengan nilai buku, market capitalization and book value, compared
membandingkan hasil operasi UPK dengan proyeksi with CGU’s pre-agreed projected operating
yang telah disetujui sebelumnya, di antara faktor- results, among other factors.
faktor lainnya.
Nilai terpulihkan atas goodwill UPK ditentukan The recoverable amount of the CGU’s goodwill is
berdasarkan perhitungan nilai wajar dikurangi biaya determined based on fair value less costs to sell
penjualan (fair value less costs to sell - “FVLCS”) calculations - (“FVLCS”) by using the Income
dengan menggunakan metode Pendekatan Approach method (discounted cash flow method).
Pendapatan (metode diskonto arus kas). The calculation is based on 5 (five) years annual
Perhitungan tersebut berdasarkan proyeksi arus kas cash flow projections approved by the
5 (lima) tahunan yang telah disetujui oleh management.
manajemen.
Asumsi yang digunakan manajemen pada saat Assumptions used by management in conducting
melakukan pengujian penurunan goodwill yang impairment testing of goodwill arising from
timbul atas akuisisi CMI dan NQI, entitas anak pada acquisition of CMI dan NQI, subsidiaries as of
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah December 31, 2020 and 2019 are as follows:
sebagai berikut:

CMI CMI
Tingkat diskonto 13,20% 14,08% Discount rate
Tingkat pertumbuhan berkelanjutan 3% 3% Sustainable growth rate
NQI NQI
Tingkat diskonto 13,20% 14,08% Discount rate
Tingkat pertumbuhan berkelanjutan 3% 3% Sustainable growth rate
Tidak terdapat penurunan nilai yang perlu diakui There is no impairment that needs to be
untuk goodwill yang berasal dari akuisisi CMI dan recognized on the value of goodwill arising from
NQI, entitas anak, dengan kemungkinan perubahan the acquisition of CMI and NQI, subsidiaries, with
yang wajar terhadap asumsi-asumsi penting tidak the possibility of reasonable changes to important
menyebabkan nilai tercatat UPK melebihi jumlah assumptions do not cause the carrying value of
terpulihkan. the CGU exceeding the recoverable amount.
Beban amortisasi yang timbul dari aset takberwujud Amortization expenses of intangible assets for the
lainnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal- years ended December 31, 2020 and 2019 are
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 dicatat recorded as “General and Administrative
sebagai “Beban Umum dan Administrasi - Expenses - Amortization of Intangible Assets” in
Amortisasi Aset Takberwujud” dalam laporan laba the consolidated statement of profit or loss
rugi konsolidasian (Catatan 32). (Note 32).
80

15. ASET KEUANGAN TIDAK LANCAR LAINNYA 15. OTHER NON-CURRENT FINANCIAL ASSET

Uang jaminan sewa gedung dan Security deposits of building rental
peralatan lainnya: and other equipment:
PT Global Transportasi Nusantara PT Gobal Transportasi Nusantara
(Catatan 42d) 1.334 1.334 (Note 42d)
Jaminan lain-lain 3.793 3.702 Other Deposits
Investasi jangka panjang Long-term investment
PT Centrin Online Prima 4.030 4.030 PT Centrin Online Prima
PT Centrin Elektrindo 150 150 PT Centrin Elektrindo
Penurunan nilai investasi (1.159) - Allowance for impairment of investment
8.148 9.216
Investasi jangka panjang merupakan penyertaan Long-term investment represents the Company’s
Perusahaan di PT Centrin Elektrindo sebanyak investment in PT Centrin Elektrindo of 150 shares
150 saham atau mencerminkan 18,75% kepemilikan or reflecting 18.75% ownership and in PT Centrin
dan PT Centrin Online Prima sebanyak 2.600.000 Online Prima of 2,600,000 shares or reflecting
saham atau mencerminkan 8,23% kepemilikan. 8.23% ownership.
Jaminan lain-lain terdiri dari jaminan instalasi dan Other deposits consist of installation deposit and
jaminan sewa. Jaminan instalasi terkait simpanan rent deposit. Installation deposit is related to
Grup pada saat Grup akan melakukan instalasi deposit of the Group when the Group is going to
perangkat di lokasi proyek multioperator. Jaminan perform installation of units in the multioperator
sewa terkait deposit Grup kepada gedung kantor. project site. Rental deposit is related to deposit of
the Group for the building office.
16. DERIVATIF 16. DERIVATIVES
a. Swap valuta asing a. Cross currency swap
Pada tanggal 10 November 2017, On November 10, 2017, PT Centratama

PT Centratama Menara Indonesia and PT Mac Menara Indonesia and PT Mac Sarana Djaya,
Sarana Djaya, entitas anak menandatangani subsidiaries, entered into cross currency
kontrak swap mata uang silang tetap- swap fixed - float, to hedge the cash flows
mengambang, yang ditujukan sebagai sarana arising from principal and interest payments of
lindung nilai terhadap arus kas yang berasal loan in United States Dollar (“Swap
dari pembayaran pokok dan bunga pinjaman Contract”).
dalam Dolar Amerika Serikat (“Kontrak Swap”).
Pada tanggal 31 Maret 2020, PT Centratama On March 31, 2020, PT Centratama Menara
Menara Indonesia and PT Mac Sarana Djaya Indonesia and PT Mac Sarana Djaya
mengakhiri kontrak swap mata uang silang terminated cross currency interest rate swap
dengan SCB dan menandatangani kontrak transactions with SCB and entered into a new
swap mata uang silang yang baru dengan Bank cross currency interest rate swap agreement
DBS. with DBS Bank.
81

16. DERIVATIF (lanjutan) 16. DERIVATIVES (Continued)

a. Swap valuta asing (lanjutan) a. Cross currency swap (continued)
Di bawah ini adalah informasi sehubungan Information related to the cross currency swap
dengan kontrak swap valuta asing dan nilai and their fair values as of December 31, 2020
wajarnya pada tanggal 31 Desember 2020 dan and 2019 are as follows:
2019:
PT Centratama Menara Indonesia PT Centratama Menara Indonesia

Jumlah Nosional (AS$) 257.799.346 116.208.618 Notional Amount (US$)
Nilai Wajar (662.740) (1.630) Fair value
PT Mac Sarana Djaya PT Mac Sarana Djaya

Jumlah Nosional (AS$) 15.800.000 16.800.000 Notional Amount (US$)
Nilai Wajar (40.406) (3.137) Fair value
No. Pihak-pihak Periode kontrak Tingkat bunga swap tahunan/Annual Tanggal penerimaan
Lawan/ efektif/ Effective interest rate swap pendapatan/(beban) swap/
Counter contract period Swap income/(expense) receipt date
parties
1. CMI - DBS Bank 1 April 2020 - 25 Maret LIBOR 3 bulan dari Dolar Amerika Serikat Setiap 3 bulan sejak tanggal 1 April 2020 sampai
2021/ April 1, 2020 - sebesar jumlah nosional sebagai pertukaran dengan 25 Maret 2021/Every 3 months since April
March 25, 2021 dengan Rupiah sebesar 9,75% dari jumlah 1, 2020 until March 25, 2021.
nosional dengan menggunakan kurs Rp16.500/
3 month LIBOR from United States Dollar of
notional amount with Rupiah at 9.75% of notional
amount using exchange rate Rp16.500.
2. MAC - DBS Bank 1 April 2020 - 25 Maret LIBOR 3 bulan dari Dolar Amerika Serikat Setiap 3 bulan sejak tanggal 1 April 2020 sampai
2021/ April 1, 2020 - sebesar jumlah nosional sebagai pertukaran dengan 25 Maret 2021/Every 3 months since April
March 25, 2021 dengan Rupiah sebesar 9% dari nosional 1, 2020 until March 25, 2021.
dengan menggunakan kurs Rp16.500/
3 month LIBOR from United States Dollar of
notional amount with Rupiah at 9% of notional
amount using exchange rate Rp16.500.
b. Call Spread b. Call Spread

Pada tanggal 13 November 2017, On November 13, 2017, PT Centratama
PT Centratama Menara Indonesia and PT Mac Menara Indonesia and PT Mac Sarana Djaya,
Sarana Djaya, entitas anak, menandatangani subsidiaries, entered into cancellable call
perjanjian cancellable call spread dengan spread with fixed rate premium payment to
pembayaran premi bunga tetap yang ditujukan hedge against the fluctuation of Rupiah/US
sebagai sarana lindung nilai dari fluktuasi nilai Dollar exchange rate. Based on the agreement,
tukar Rupiah/Dolar Amerika Serikat. the Company has option to early termination.
Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaan
memiliki opsi untuk melakukan pengakhiran
lebih awal.
• Bila opsi tersebut tidak dieksekusi dan kurs • If the option was not executed and expiry
pada rujukan jatuh tempo lebih rendah dari reference excange rate were lower than
lower strike rate, tidak ada jumlah yang strike rate, no payment will be made by the
akan dibayar oleh Perusahaan. Company.
• Bila opsi tersebut tidak dieksekusi dan kurs • If the option was not executed and expiry
pada rujukan jatuh tempo lebih besar dari reference exchange rate were higher than
lower strike rate tapi kurang dari upper lower strike rate but lower than upper
strike rate, Perusahaan akan membayar strike rate, the Company will pay principal
sebesar jumlah pokok dikali dengan lower amount multiplied by lower strike rate.
strike rate.
• Bila opsi tersebut dieksekusi, Perusahaan • If the option was executed, the Company
membayar sesuai dengan syarat yang paid as if the option has not executed.
sama apabila tidak dilakukan eksekusi.
82

16. DERIVATIF (lanjutan) 16. DERIVATIVES (Continued)
b. Call Spread (lanjutan) b. Call Spread (continued)
Di bawah ini adalah informasi sehubungan dengan Information related to the call spread contract and
kontrak call spread dan nilai wajarnya pada tanggal their fair values as of December 31, 2020 and
31 Desember 2020 dan 2019: 2019 are as follows:
Nilai Wajar/Fair Value

PT Centratama Menara Indonesia - 14.320 PT Centratama Menara Indonesia

PT Mac Sarana Djaya - 4.995 PT Mac Sarana Djaya
No. Pihak-pihak Lawan/ Periode kontrak Harga strike minimal dan harga strike maksimal/
Counter parties efektif/Effective Lower and upper strike price
contract period
1. Standard Chartered Bank 3 November 2017 - 29 Juli Harga strike minimal adalah sebesar Rp13.510 (Rupiah penuh) per AS$ dan harga strike maksimal
2022/November 3, 2017 - July adalah sebesar Rp18.510 (Rupiah penuh) per AS$.
29, 2022 The lower strike price is Rp13.510 (full amount) per US$ and the upper strike rate is Rp18.510 (full
amount) per US$.
Pada tanggal 31 Maret 2020, Grup melakukan On March 31, 2020, The Group early terminated
pengakhiran lebih awal atas perjanjian cancellable this cancellable call spread agreeement with
call spread dengan Standard Chartered Bank. Standard Chartered Bank.
17. UTANG BANK 17. BANK LOANS
Rincian utang bank adalah sebagai berikut: The details of bank loan are as follows:

Utang bank jangka pendek: Short-term bank loan:

Bank DBS DBS Bank
Fasilitas A - Term Loan 3.753.173 - Facility A - Term Loan
Dikurangi biaya transaksi Less of unamortized
yang belum diamortisasi (25.956) - transaction cost
Bank Standard Chartered Standard Chartered Bank

Fasilitas B - Revolving Loan - 417.150 Facility B - Revolving Loan
Utang bank jangka panjang: Long-term bank loans:
Fasilitas A - Term Loan - 1.751.528 Facility A - Term Loan
yang belum diamortisasi - (38.793) transaction cost
Total 3.727.217 2.129.885 Total
Dikurangi bagian jangka panjang: Less non-current portion:

Fasilitas A - Term Loan - (1.334.498) Facility A - Term Loan
yang belum diamortisasi - 21.160 transaction cost
Total bagian jangka panjang - (1.313.338) Total non - current portion

Total utang bank jangka pendek 3.727.217 417.150 Total short-term bank loan
Total utang bank jangka panjang - Total long-term bank loan -

bagian jangka pendek - 399.397 current portion
83

17. UTANG BANK (lanjutan) 17. BANK LOANS (continued)
A. Bank Standard Chartered A. Standard Chartered Bank
Pada tanggal 30 Oktober 2017, Grup On October 30, 2017, the Group entered into
menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit Credit Facility Agreement (“Agreement”) with
(“Perjanjian”) dengan Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank (SCB”) and CTBC
(“SCB”) dan CTBC Bank Co., Ltd (“CTBC”) Bank Co., Ltd (“CTBC”) as arranger, Standard
sebagai arranger, Standard Chartered Bank Chartered Bank (Hong Kong), Ltd as original
(Hong Kong), Ltd sebagai original initial facilities initial facilities agent and dan ING Bank N.V.,
agent dan ING Bank N.V., PT Indonesia PT Indonesia Infrastructure Finance, Arab
Infrastructure Finance, Arab Banking Banking Corporation, PT Bank Permata Tbk,
Corporation, PT Bank Permata Tbk, DBS Bank DBS Bank Ltd, PT Bank DBS Indonesia dan
Ltd, PT Bank DBS Indonesia dan HSBC Bank HSBC Bank Plc as original initial facilities
Plc sebagai original initial facilities lenders. lenders. The loan period was from October
Jangka waktu pinjaman ini sejak tanggal 30 30, 2017 until June 30, 2020.
Oktober 2017 sampai dengan 30 Juni 2020.
Fasilitas pinjaman ini terdiri dari Fasilitas A - These loan facilities consisted of Facility A -
Term Loan dan Fasilitas B - Revolving Loan. Term Loan and Facility B - Revolving Loan.
Fasilitas pinjaman ini dikenakan bunga Loan facilities bear interest of LIBOR + 3.5%
pinjaman sebesar LIBOR + 3,5% per tahun atau per annum or 3.25% per annum.
3,25% per tahun.
Berdasarkan Perjanjian, Grup memperoleh total Based on the Agreement, the Group obtained
nilai fasilitas sebesar $AS195.000.000, yang total facility amount US$195,000,000,
terdiri dari Komitmen Fasilitas A - Term Loan consists of Facility A - Term Loan and Facility
dan Fasilitas B - Revolving Loan dengan nilai B - Revolving Loan Commitment with amount
masing-masing sebesar $AS150.000.000 dan of US$150,000,000 and US$45,000,000,
$AS45.000.000. respectively.
Pinjaman ini dijaminkan dengan rekening bank, These facilities were secured by certain bank
piutang, klaim atas asuransi, persediaan, aset accounts, receivables, claim for insurance,
tetap dan saham. inventories, fixed assets and shares.
Fasilitas A - Term Loan Facility A - Term Loan
Tujuan Fasilitas A - Term Loan adalah sebagai The purpose of Facility A - Term Loan was as
berikut: follows:
i) pembayaran kembali jumlah yang i) repayment of outstanding amount of

terutang atas perjanjian pinjaman yang existing loan agreement,
ada, ii) financing any permitted acquisition,
ii) mendanai setiap akuisisi yang diizinkan, iii) capital expenditure in respect of towers,
iii) belanja modal sehubungan dengan tower equipment, and prepaid site
pembelian menara, peralatan menara dan leases,
sewa lokasi,
iv) membayar semua biaya, biaya dan iv) paying all fees, costs and expenses
pengeluaran yang harus dibayar payable under the Finance Documents,
berdasarkan Dokumen Keuangan, dan and
v) mendanai Debt Service Reserve Account v) funding its Debt Service Reserve
(“DSRA”) hingga jumlah DSRA yang Account (“DSRA”) up to the relevant
disyaratkan. Required DSRA Amount.
Fasilitas A - Term Loan tersedia sampai dengan Facility A - Term Loan was available up to
tanggal 29 Juli 2022. Grup wajib melakukan date July 29, 2022. The Group was required
pembayaran setiap 3 bulan sekali. Pembayaran to make payment quarterly. Payment would
akan dilakukan mulai tanggal 30 Januari 2019. be made starting January 30, 2019. Facility A
Fasilitas A disajikan sebagai utang bank jangka was presented as Term Loan.
panjang (Term Loan).
84

A. Bank Standard Chartered (lanjutan) A. Standard Chartered Bank (continued)
Fasilitas B - Revolving Loan Facility B - Revolving Loan
Tujuan Fasilitas B - Revolving Loan adalah untuk The purpose of Facility B - Revolving Loan was
mendanai keperluan umum Grup. for funding the Group’s general purposes.
Fasilitas B - Revolving Loan tersedia sampai Facility B - Revolving Loan was available up to
dengan tanggal 29 Juli 2022. Grup wajib date July 29, 2022. The Group was required to
melakukan pembayaran setiap 3 (tiga) bulan make payment 3 (three) months after
sekali sejak tanggal penarikan. Pembayaran drawdown date. Payment would be made
akan dilaksanakan mulai tanggal 30 Januari starting January 30, 2019. Facility B -
2019. Fasilitas B - Revolving Loan disajikan Revolving Loan was presented as short-term
sebagai utang bank jangka pendek (Revolving bank loan (Revolving Loan).
Loan).
Pada tanggal 1 April 2020, Grup telah As of April 1, 2020, Group has early terminated
menghentikan fasilitas-fasilitas dari Standard these facilities from Standard Chartered Bank.
Chartered Bank.
B. Bank DBS B. DBS Bank
Pada tanggal 25 Maret 2020, Grup On March 25, 2020, the Group entered into
(“Perjanjian”) dengan DBS Bank Ltd (“DBS”) DBS Bank Ltd (“DBS”) as arranger and ING
sebagai arranger dan ING Bank N.V. (“ING”) Bank N.V. (ING) as arranger and agent. The
sebagai arranger dan agent. Jangka waktu loan period is from March 25, 2020 until
pinjaman ini sejak tanggal 25 Maret 2020 sampai September 25, 2020. The Group may extend
dengan 25 September 2020. Grup dapat the loan period for 3 months and another 3
memperpanjang jangka waktu pinjaman 3 bulan months.
dan 3 bulan berikutnya.
Pada tanggal 31 Desember 2020, Grup telah As of December 31, 2020, the Group has
memperpanjang jangka waktu pinjaman tersebut extended the loan period untill March 25, 2021.
hingga 25 Maret 2021.
Fasilitas pinjaman ini terdiri dari Fasilitas A - These loan facilities consists of Facility A - Term
Term Loan dan Fasilitas B - Revolving Loan. Loan and Facility B - Revolving Loan. Loan
Fasilitas pinjaman ini dikenakan bunga pinjaman facilities bear interest of LIBOR + 1.25% per
sebesar LIBOR + 1.25% per tahun. Jika terjadi annum. If the loan period is extended, the
perpanjangan jangka waktu pinjaman, maka interest will be LIBOR + 2.25% for the first 3
akan dikenakan LIBOR + 2.25% untuk 3 bulan months and LIBOR + 3.25% for the second 3
pertama dan LIBOR + 3.25% untuk 3 bulan months.
kedua.
nilai fasilitas sebesar $AS331.000.000, yang total facility of US$331,000,000, consists of
terdiri dari Komitmen Fasilitas A - Term Loan dan Facility A - Term Loan and Facility B - Revolving
Fasilitas B - Revolving Loan dengan nilai masing- Loan Commitment with amount of
masing sebesar $AS301.000.000 dan US$301,000,000 and US$30,000,000,
$AS30.000.000. respectively.
Pinjaman ini dijaminkan dengan rekening bank, These facilities are secured by certain bank
85


B. Bank DBS (lanjutan) B. DBS Bank (continued)
Fasilitas A - Term Loan Facility A - Term Loan
Tujuan Fasilitas A - Term Loan adalah sebagai The purpose of Facility A - Term Loan is as
berikut: follows:
i) pembayaran kembali jumlah yang terutang i) repayment of outstanding amount of
atas perjanjian pinjaman yang ada, existing loan agreement,
ii) membayar semua biaya, biaya dan ii) paying all fees, costs and expenses
pengeluaran yang harus dibayar payable under the Finance Documents,
berdasarkan Dokumen Keuangan, dan and
iii) mendanai perkiraan harga beli dan semua iii) funding the estimated purchase price and
pajak yang bersangkutan any Tax attributable to such estimated
purchase price
Fasilitas A disajikan sebagai utang bank jangka Facility A is presented as short-term bank loan
pendek (Term Loan). (Term Loan).
Fasilitas B - Revolving Loan Facility B - Revolving Loan
Tujuan Fasilitas B - Revolving Loan adalah untuk The purpose of Facility B - Revolving Loan is for
mendanai keperluan umum Grup. funding the Group’s general purposes.
Fasilitas B - Revolving Loan tersedia sampai Facility B - Revolving Loan is available up to
dengan tanggal 25 Maret 2021. Fasilitas B - date March 25, 2021. Facility B - Revolving
Revolving Loan disajikan sebagai utang bank Loan is presented as short-term bank loan
jangka pendek (Revolving Loan). (Revolving Loan).
Grup diwajibkan untuk memenuhi rasio Group is required to maintain financial ratio as
keuangan sebagai berikut, yang ditinjau setiap follows, which are reviewed quarterly:
kuartal:
i) Debt Service Coverage Ratio tidak kurang i) Debt Service Coverage Ratio of not less
dari 1,2 (satu koma dua) kali untuk periode than 1.2 (one point two) times for current
tahun berjalan dan periode tahun-tahun period and the next period after;
berikutnya;
ii) Leverage Ratio tidak melebihi dari 5.25 ii) Leverage Ratio of not exceed than 5.25 (five
(lima koma dua lima) kali mulai dari tanggal point twenty five) commencing on the date
perjanjian sampai dengan of the agreement until September 30, 2020,
30 September 2020, tidak melebihi dari 5 not exceed than 5 (five) times on the
(lima) kali pada periode berikutnya setelah following period after September 30, 2020
30 September 2020 sampai dengan saat until the final maturity date.
jatuh tempo.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020 and 2019, Group has
2019, Grup telah memenuhi semua persyaratan complied with all covenants which were stated
sebagaimana diatur dalam perjanjian pinjaman in the loan agreements.
tersebut.
Total pembayaran pinjaman bank selama tahun Total repayment of bank loan during the year
berjalan adalah Rp232.335. was Rp232,335.
Pada tanggal 31 Desember 2020, total Fasilitas As of December 31, 2020, total Facility A - Term
A - Term Loan yang telah dimanfaatkan oleh Loan that have been utilized by the Group
Grup masing-masing sebesar $AS266.087.946 amounting to US$266,087,946 (equivalent to
(setara dengan Rp3.753.173). Rp3,753,173).
86

18. UTANG USAHA 18. TRADE PAYABLES

Rincian utang usaha pihak-pihak ketiga adalah The details of trade payables - third parties are as
PT Karisma Daya Indo 40.507 48.283 PT Karisma Daya Indo
PT Bach Multi Global 32.875 21.151 PT Bach Multi Global
PT Duta Hida Jaya 17.979 3.717 PT Duta Hida Jaya
PT Tritunggal Putera Perkasa 16.050 - PT Tritunggal Putera Perkasa
PT Bach Multi Infrastruktur 7.800 - PT Bach Multi Infrastruktur
PT Aulia Danardana 7.714 4.102 PT Aulia Danardana
PT Sisindokum Lintasbuana 7.447 1.153 PT Sisindokum Lintasbuana
PT Tritama Aji Laksana 6.984 3.449 PT Tritama Aji Laksana
PT Pilar Gapura Nusa 5.916 1.881 PT Pilar Gapura Nusa
PT Adyawinsa Telecommunication PT Adyawinsa Telecommunication
& Electrical 5.208 2.736 & Electrical
PT Sarana Artha Lestari 5.100 5.805 PT Sarana Artha Lestari
PT Toda Pilar Pratama 4.764 2.092 PT Toda Pilar Pratama
PT Mitraselaras Inti Prima 4.711 2.120 PT Mitraselaras Inti Prima
PT Rotua Abadi Jaya 4.107 4.139 PT Rotua Abadi Jaya
PT Ananta Bangun Graha 3.937 - PT Ananta Bangun Graha
PT Samkang Indonesia 3.847 3.372 PT Samkang Indonesia
PT Intisel Prodaktifakom 3.555 - PT Intisel Prodaktifakom
PT Kesa Utama Sejahtera 3.337 - PT Kesa Utama Sejahtera
PT Celebes Kontruksindo 3.161 1.667 PT Celebes Konstruksindo
Lainnya (masing-masing Others (each below
di bawah Rp3.000) 53.302 48.761 Rp3,000)
Total 238.301 154.428 Total
Utang usaha terutama merupakan utang atas Trade payables mainly represent payables related
pembelian dan jasa pemeliharaan menara. Mata to purchase and maintenance of towers. Trade
uang utang usaha adalah Rupiah. payables are denominated in Rupiah.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, there were
tidak ada jaminan yang diberikan Grup atas utang no guarantee provided by the Group on the trade
usaha tersebut di atas. payables above.
19. UTANG LAIN-LAIN 19. OTHER PAYABLES

Rincian utang lain-lain - pihak-pihak ketiga adalah The details of other payable - third parties are as
PT Centrin Online Prima 1.120 921 PT Centrin Online Prima
PT GSM Systems Indonesia 177 177 PT GSM Systems Indonesia
iBwave Solutions Inc. 141 141 iBwave Solutions Inc.
Noorhan Mulkan Djaya Noorhan Mulkan Djaya
(Bontang Plaza) 122 122 (Bontang Plaza)
PT Nexwave - 1.165 PT Nexwave
Lain-lain 1.359 4.355 Others
87

19. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 19. OTHER PAYABLES (continued)
Utang lain-lain terutama merupakan utang atas jasa Other payables mainly represent payables related
interkoneksi internet dan jasa transport. to network access point and traveling fee.
20. PERPAJAKAN 20. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka dan klaim atas restitusi a. Prepaid taxes and claims for tax refund
pajak

Pajak dibayar di muka Prepaid taxes

Perusahaan: The Company:
Pajak pertambahan nilai 2.049 1.889 Value added tax
Entitas anak: The subsidiaries:

Pajak pertambahan nilai 6.579 20.186 Value added tax
8.628 22.075
Klaim atas restitusi pajak Claims for tax refund
Lebih bayar pajak Refundable corporate
penghasilan badan - 2020 110 - income tax - 2020
penghasilan badan - 2019 1.045 1.045 income tax- 2019
penghasilan badan - 2018 - 4.529 income tax- 2018
penghasilan badan - 2020 16.272 - income tax - 2020
penghasilan badan - 2019 8.826 9.680 income tax - 2019
penghasilan badan - 2018 - 15.633 income tax - 2018
penghasilan badan - 2017 2.483 2.483 income tax - 2017
Pajak pertambahan nilai - 2020 178.469 - Value added tax - 2020
Pajak pertambahan nilai - 2018 5.416 46.492 Value added tax - 2018
229.471 96.979
Pajak Pertambahan Nilai (‘PPN”) pada tanggal Value Added Tax (“VAT”) As of December 31,
31 Desember 2020 merupakan jumlah kelebihan 2020 represents the excess of input VAT over
PPN masukan atas PPN keluaran dari periode output VAT for the period January 2020 -
Januari 2020 - Desember 2020. December 2020.
88

20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)

a. Pajak dibayar dimuka dan klaim atas a. Prepaid taxes and claims for tax refund
restitusi pajak (lanjutan) (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliations between income before
penghasilan yang ditunjukkan dalam laporan corporate income tax as shown in the
keuangan konsolidasian dengan taksiran laba consolidated statements of income, taxable
kena pajak/rugi pajak, beban pajak penghasilan income/tax loss, current tax expense and
dan piutang/utang pajak penghasilan adalah corporate income tax receivable/payable are
sebagai berikut: as follows:

(Rugi)/laba sebelum pajak penghasilan (Loss)/profit before income tax as

menurut laba rugi dan rugi shown in the consolidated profit or
komprehensif lain konsolidasian (476.417) 43.473 loss and other comprehensive loss
Bagian atas laba entitas Portion of subsidiaries income
anak sebelum pajak penghasilan before income tax and reversal
dan pembalikan dari eliminasi of intercompany consolidation
konsolidasi antar perusahaan 522.473 (70.630) eliminations
Disesuaikan dengan jurnal
eliminasi konsolidasian (47.483) 17.159 Consolidation elimination entries
Rugi sebelum pajak Loss before corporate
penghasilan - Perusahaan (1.427) (9.998) income tax - the Company
Ditambah (dikurangi): Add (less):
Perbedaan permanen: Permanent differences:
Pendapatan bunga telah Interest income subject to final
dikenakan pajak penghasilan income tax, reported on
final - disajikan bersih (1.516) (1.959) a net of tax basis
Beban yang tidak diakui
secara fiskal 429 950 Non-deductible expense
Fiscal loss after utilization of
Rugi fiskal setelah the Company’s fiscal losses
kompensasi rugi fiskal (2.514) (11.007) carry forward
Beban pajak kini Current income tax

Perusahaan The Company
Beban pajak penghasilan Current tax expense
dengan on income subject to tax at standard
tarif 22% (2019: 25%) - - statutory rate of 22% (2019: 25%)
Entitas anak The subsidiaries
Beban pajak penghasilan Current tax expense
dengan on income subject to tax at standard
tarif 22% (2019: 25%) 226 14.481 statutory rate of 22% (2019: 25%)
Beban pajak kini Consolidated current
konsolidasian 226 14.481 tax expense
Dikurangi pembayaran
pajak dimuka: Less prepaid taxes:
Perusahaan (110) (1.045) The Company
Entitas anak (16.499) (24.160) The subsidiaries
Piutang pajak penghasilan badan Corporate income tax receivable

Perusahaan 110 1.045 The Company
Entitas anak 16.272 9.680 The subsidiaries
89

b. Utang pajak b. Taxes payable


Pemotongan pajak Withholding income tax -
penghasilan - pasal 21 49 49 Articles 21
penghasilan - pasal 23 3 1 Articles 23/26
52 50

Pajak pertambahan nilai - 5.261 Value added tax
penghasilan - pasal 21 1.286 579 Articles 21
penghasilan - pasal 23/26 7.352 1.909 Articles 23/26
penghasilan - pasal 4(2) 2.393 2.077 Article 4(2)
11.031 9.826
11.083 9.876
Sesuai dengan Undang-Undang Perpajakan In accordance with Indonesia Taxation Law,

Indonesia, pajak penghasilan badan dihitung corporate income tax is calculated for the
secara tahunan untuk Perseroan dan masing- Company and each of its subsidiaries in the
masing entitas anaknya sebagai entitas hukum understanding that they are separate legal
yang terpisah (laporan keuangan konsolidasian entities (consolidated financial statements
tidak dapat digunakan untuk menghitung pajak are not permitted for computing corporate
penghasilan badan). income tax) on an annual basis.
c. Analisa beban pajak penghasilan c. Analysis of corporate income tax expense

tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2020 2019

Pajak kini - - Current tax expense
Entitas anak The subsidiaries

Pajak kini 226 14.481 Current tax expense
Beban pajak tangguhan 32.538 20.080 Deferred tax expense
32.764 34.561
Konsolidasian Consolidated
Pajak kini 226 14.481 Current tax expense
Beban pajak tangguhan 32.538 20.080 Deferred tax expense
32.764 34.561
90

d. Rekonsiliasi pajak penghasilan badan d. Reconciliation of corporate income tax

expense
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between corporate income
badan yang dihitung dengan menggunakan tarif tax expense as computed with the applicable
pajak yang berlaku dari laba sebelum pajak tax rates from profit before corporate income
penghasilan badan dengan beban pajak tax and corporate income tax expense as
penghasilan badan seperti yang tercantum shown in the consolidated statements of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian adalah income is as follows:
sebagai berikut:
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2020 2019
(Rugi)/laba sebelum pajak penghasilan (Loss)/profit before income tax as
menurut laba rugi dan rugi shown in the consolidated profit or
komprehensif lain konsolidasian (476.417) 43.473 loss and other comprehensive loss
Pada tarif pajak 22% (2019: 25%) At the tax rates of 22% (2019: 25%)
penghasilan badan (104.812) 10.868 profit before corporate income tax
Perbedaan tetap neto dengan menggunakan Non-deductible expenses
tarif pajak 22% (2019: 25%) 92.694 23.693 at the tax rate of 22% (2019: 25%)
Penyesuaian atas saldo rugi fiskal 47.049 - Adjustment to tax loss carried forward
Penyesuaian atas saldo pajak tangguhan Deferred tax adjustment due to
atas perubahan tarif pajak (2.167) - changes in tax rates
Jumlah beban Total corporate income
pajak penghasilan 32.764 34.561 tax expense
e. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan, bersih e. Deferred tax assets/(liabilities), net

Analisa saldo aset/(liabilitas) pajak tangguhan, An analysis of the deferred tax assets
neto adalah sebagai berikut: /(liabilities), net is as follows:
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Aset tetap dan aset Fixed assets and
takberwujud dari intangible assets
akuisisi entitas anak (20.722) (25.097) from subsidiaries acquisition

Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Cadangan penurunan Impairment allowance of
nilai piutang usaha 8.140 9.333 trade receivables
Kompensasi rugi fiskal 3.739 - Tax loss carried forward
Liabilitas imbalan kerja 2.669 2.496 Employee benefit liabilities
Akrual bonus karyawan 1.673 2.104 Accrued employee bonuses
Revaluasi lindung nilai arus kas 1.086 988 Revaluation of cash flow hedge
Cadangan keusangan persediaan 598 748 Allowance for obsolescence of inventory
17.905 15.669
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liabilities:
Aset tetap (70.721) (77.201) Fixed assets
Sewa pembiayaan (221) (185) Leasing
(70.942) (77.386)
Sub-total (53.037) (61.717) Sub-total
Liabilitas pajak tangguhan, neto (73.759) (86.814) Deferred tax liabilities, net
91

e. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan, bersih e. Deferred tax assets/(liabilities), net

Analisa saldo aset/(liabilitas) pajak tangguhan, An analysis of the deferred tax assets/
neto adalah sebagai berikut: (lanjutan) (liabilities), net is as follows: (continued)


Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Revaluasi lindung nilai arus kas 5.129 7.130 Revaluation of cash flow hedge
Cadangan penurunan Impairment allowance of
nilai piutang usaha 3.671 9.989 trade receivables
Liabilitas imbalan kerja 1.208 67 Employee benefit liabilities
Akrual bonus karyawan 1.127 2.191 Accrued employee bonuses
Aset tetap 175 71 Fixed assets
Kompensasi rugi fiskal - 38.326 Tax loss carried forward
11.310 57.774
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liabilities:
Aset tetap (5.227) (13.022) Fixed assets
Liabilitas imbalan kerja - (206) Employee benefit liabilities
(5.227) (13.228)
Aset pajak tangguhan, neto 6.083 44.546 Deferred tax asset, net
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognized to the
kemungkinan bahwa jumlah penghasilan kena extent that it is probable that future taxable
pajak pada masa mendatang akan memadai income will be available against which the
untuk dikompensasi dengan perbedaan temporary differences can be utilized. The
temporer yang dapat dikurangkan. Manajemen Company and its subsidiaries’ management
Perseroan dan entitas anaknya berkeyakinan believe that the deferred tax assets can be
bahwa aset pajak tangguhan dapat utilized in the future.
dimanfaatkan di masa mendatang.
f. Analisa perubahan aset/(liabilitas) pajak f. Analysis of changes in deferred tax

tangguhan assets/(liabilities)

Saldo awal, liabilitas pajak Beginning balance, deferred tax
tangguhan - neto (42.268) (24.112) liabilities - net
Beban pajak tangguhan Deferred tax expense
tahun berjalan (32.538) (20.080) for the year
Manfaat pajak tangguhan Deferred tax income
yang dibebankan pada penghasilan charged to other
komprehensif lain 6.268 1.924 comprehensive income
Dampak penerapan Effect of adoption
PSAK 71 862 - of PSAK 71
Saldo akhir, liabilitas Ending balance,
pajak tangguhan - neto (67.676) (42.268) deferred tax liabilities - net
92

g. Lain-lain g. Others
Akumulasi rugi fiskal Grup pada tanggal The Group’s accumulated tax losses as of
31 Desember 2020 yang dapat December 31, 2020 which can be
dikompensasikan adalah sebagai berikut: compensated are as follows:
Rugi fiskal/
Jatuh Tempo Fiscal loss Due Date
Tahun 2021*) 2.067 Year 2021*)

Tahun 2022*) 15.882 Year 2022*)
Tahun 2023*) 48.585 Year 2023*)
Tahun 2024 41.694 Year 2024
Tahun 2025 91.864 Year 2025
Akumulasi rugi fiskal 200.092 Accumulated tax losses
*) berdasarkan hasil surat ketetapan dari kantor pajak *) Based on assessment from tax olffice
Pada tanggal 31 Desember 2020, Grup tidak As of December 31, 2020, the Group did not
mengakui aset pajak tangguhan sebesar recognize deferred tax assets amounting to
Rp38.967 yang berasal dari rugi fiskal karena Rp38,967 which came from fiscal losses that
tidak memenuhi syarat pengakuan. do not fulfill recognition criteria.
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
Pada tanggal 23 April 2020, Perusahaan On June 25, 2020, The Company received tax
menerima surat ketetapan pajak untuk tahun assessment letter for tax year 2018 which
pajak 2018 yang menunjukan lebih bayar atas reflecting overpayment of corporate income
Pajak Penghasilan Badan sebesar Rp4.229 tax amounting to Rp4,229 as reflected and
sesuai yang tercermin dan dilaporkan di dalam reported in the Company’s corporate income
surat pemberitahuan tahunan pajak tax return. The Company accepted this
Penghasilan Badan Perusahaan. Perusahaan assessment and has received the refund on
menerima hasil pemeriksaan tersebut dan telah June 29, 2020.
menerima pengembalian dana pada 29 Juni
2020.
Pada tanggal 27 Agustus 2019, Perusahaan On August 27, 2019, the Company received
menerima surat ketetapan pajak dari Direktorat underpayment tax assessment letters
Jenderal Pajak (“DJP”) untuk tahun pajak 2014 (“SKPKB”) from Directorate General of
yang menunjukan kurang bayar atas pajak Taxation (“DGT”) reflecting Corporate
penghasilan badan sebesar Rp18.078. Income Tax (“CIT”) for period 2014 of
Perusahaan setuju untuk membayar kurang Rp18,078. The Company agreed to pay the
bayar atas pajak penghasilan badan tersebut underpayment amounted to Rp1,943. On
sebesar Rp1.943. Pada tanggal 21 November November 21, 2019, the Company submitted
2019, Perusahaan mengajukan keberatan atas an objection letter on the difference. On
perbedaan tersebut. Pada 23 November 2020, November 23, 2020, the DGT accepted
DJP menerima sebagian keberatan partially the Company's objection by
Perusahaan dengan mengurangi jumlah kurang deducting the underpayment by Rp89. Up to
bayar sebesar Rp89. Sampai dengan tanggal this date of memorandum, the Company still
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, in process to submit an appeal to the DGT.
Perusahaan masih dalam proses untuk
mengajukan banding kepada DJP.
93

g. Lain-lain (lanjutan) g. Others (continued)

Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value Added Tax (“VAT”)
Pada tanggal 27 Agustus 2019, Perusahaan On August 27, 2019, the Company received
menerima surat ketetapan pajak Direktorat underpayment tax assessment letters from
Jenderal Pajak (“DJP”) untuk tahun pajak 2014 Directorate General of Taxation (“DGT”)
yang menunjukan kurang bayar atas PPN reflecting Value Added Tax (“VAT”) for period
sebesar Rp11.224. Perusahaan setuju untuk 2014 of Rp11,224. The Company agreed to
membayar kurang bayar atas PPN tersebut pay the underpayment amounted to Rp3,224.
sebesar Rp3.224. Pada tanggal 21 November On November 21, 2019, the Company
2019, Perusahaan mengajukan keberatan atas submitted an objection letter. On November
surat ketetapan pajak tersebut tersebut ke 23, 2020, the DGT accepted partially the
Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”). Pada tanggal Company's objection amounted to Rp8,650.
November 23, 2020, DJP menerima sebagian The Company accepted this decision. On
keberatan Perusahaan sebesar Rp8.650. January 15, 2021, the Company has received
Perusahaan menerima hasil tersebut. Pada 15 the refunded amount of Rp2,574.
Januari 2021, Perusahaan telah menerima
pengembalian dana sebesar Rp2.574
Entitas anak The Subsidiaries
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
Pada tanggal 25 Juni 2020, CMI menerima On June 25, 2020, CMI received tax
surat ketetapan pajak untuk tahun pajak 2018 assessment letter for tax year 2018 which
yang menunjukan lebih bayar atas Pajak reflecting overpayment of corporate income
Penghasilan Badan sebesar Rp3.887 sesuai tax amounting to Rp3.887 as reflected and
yang tercermin dan dilaporkan di dalam surat reported in CMI’s corporate income tax return.
pemberitahuan tahunan pajak Penghasilan CMI accepted this assessment and has
Badan CMI. CMI menerima hasil pemeriksaan received the refund on July 20, 2020.
tersebut dan menerima pengembalian dana
pada 20 Juli 2020.
Pada tanggal 12 May 2020, MAC menerima On May 12, 2020, MAC received tax
yang menunjukan lebih bayar atas Pajak reflecting overpayment of corporate income
Penghasilan Badan sebesar Rp10.617 tax amounting to Rp10,617 instead of
dibandingkan Rp10.909 yang tercermin dan Rp10.909 as reflected and reported in MAC’s
dilaporkan di dalam surat pemberitahuan corporate income tax return. MAC accepted
tahunan pajak Penghasilan Badan MAC. MAC this assessment and has received the refund
menerima hasil pemeriksaan tersebut dan on June 16, 2020.
menerima pengembalian dana pada 16 Juni
2020.
Pada tanggal 20 Desember 2018, MAC On December 20, 2018, MAC received tax
pajak 2017 yang menunjukan lebih bayar atas reflecting overpayment of corporate income
Pajak Penghasilan Badan sebesar Rp10.621 tax amounting to Rp10,621 instead of
dibandingkan Rp13.104 yang tercermin dan Rp13,104 as reflected and reported in MAC’s
dilaporkan di dalam surat pemberitahuan corporate income tax return. On March 15,
tahunan pajak Pengahasilan Badan MAC. Pada 2019 MAC has submitted objection amounted
tanggal 15 Maret 2019, MAC telah mengajukan to Rp2,483 on tax assessment letter to the
keberatan sebesar Rp2.483 atas surat Directorate General of Tax (“DGT’).
ketetapan pajak tersebut ke Direktorat Jenderal
Pajak (“DJP”). Pada tanggal 13 Februari 2020,
94


Entitas anak (lanjutan) The Subsidiaries (continued)
Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) Corporate Income Tax (continued)
DJP menolak keberatan yang diajukan MAC. On June 8, 2020, DGT rejected the objection
Pada tanggal 8 Juni 2020, MAC telah requested by MAC. On June 8, 2020, MAC
mengajukan banding kepada DJP. Sampai has submitted an appeal to the DGT. Until the
dengan tanggal penyelesaian laporan completion date of the consolidated financial
keuangan konsolidasian, MAC belum menerma statements, MAC has not yet received the
keputusan hasil banding tersebut. decision related to the appeal.
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value Added Tax (“VAT”)
yang menunjukan lebih bayar atas PPN reflecting overpayments of VAT of Rp46,439
sebesar Rp46.439 dibandingkan dengan instead of Rp46,492 as reporting in the CMI’s
Rp46.492 yang tercantum dalam laporan financial statements. CMI accepted this
keuangan Perusahaan. CMI menerima hasil assessment and has received the refund on
pemeriksaan tersebut dan menerima July 15, 2020.
pengembalian dana pada 15 Juli 2020.
Pada tanggal 25 Juni 2020, CMI menerima On June 25, 2020, MAC received tax
surat tagihan pajak untuk tahun pajak 2018 collection letter for tax year 2018 which
yang menunjukan kurang bayar atas denda reflecting underpayment of tax penalties
pajak terkait PPN sebesar Rp5.416. CMI related to VAT amounting to Rp5,416. CMI
berencana untuk mengajukan permohonan plan to submit request for cancellation on tax
pembatalan atas surat tagihan pajak tersebut collection letter to the Directorate General of
ke Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”). Sampai Tax (“DGT’). Until the completion date of the
dengan tanggal penyelesaian laporan consolidated financial statements, CMI is still
keuangan konsolidasian, CMI sedang dalam in process to submit the cancellation request
proses mengajukan permohonan pembatalan to DGT.
kepada DJP.
menerima surat tagihan pajak untuk tahun pajak collection letter for tax year 2017 which
2017 yang menunjukan kurang bayar atas reflecting underpayment of tax penalties
denda pajak terkait PPN sebesar Rp6.033. related to VAT amounting to Rp6,033. MAC
MAC berencana untuk mengajukan plan to submit request for cancellation on tax
permohonan pembatalan atas surat tagihan collection letter to the Directorate General of
pajak tersebut ke Direktorat Jenderal Pajak Tax (“DGT’). On December 14, 2020, MAC
(“DJP”). Pada tanggal 14 Desember 2020, MAC has submitted the request for cancellation on
telah mengajukan permohonan pembatalan tax collection letter to the DGT.
atas surat tagihan pajak ke DJP.
pajak 2017 yang menunjukan kurang bayar reflecting underpayment of VAT amounting to
atas PPN sebesar Rp783. Pada tanggal 15 Rp783. On March 15, 2019 MAC has
Maret 2019, MAC mengajukan keberatan atas submitted objection on tax assessment letter
surat ketetapan pajak tersebut ke Direktorat to the Directorate General of Tax (“DGT’). On
Jenderal Pajak (“DJP”). Pada tanggal Pada February 13, 2020, DGT partially accepted
tanggal 13 Februari 2020, DJP menerima MAC’s objection amounted to Rp619. MAC
sebagian keberatan yang diajukan MAC accepted this assessment and received the
sebesar Rp619. MAC menerima keputusan refund on May 20, 2020.
tersebut dan menerima pengembalian dana
pada 20 Mei 2020.
95

Pada tanggal 21 Maret 2018, CMI menerima On March 21, 2018, CMI received tax
yang menunjukan kurang bayar atas PPN reflecting underpayment of value added tax of
sebesar Rp4.757. Pada tanggal 6 Juni 2018, Rp4,757. On June 6, 2018 CMI has submitted
CMI telah mengajukan keberatan atas surat objection on tax assessment letter to the
ketetapan pajak tersebut tersebut ke Direktorat Directorate General of Tax (“DGT’). On May
Jenderal Pajak (“DJP”). Pada tanggal 3 Mei 3, 2019, DGT rejected the objection
2019, DJP menolak keberatan yang diajukan requested by CMI. On July 22, 2019, CMI
oleh CMI. Pada tanggal 22 Juli 2019, CMI submitted an appeal to the Tax Court. Until
mengajukan banding kepada pengadilan pajak. the completion date of the consolidated
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan financial statements, CMI has not yet
keuangan konsolidasian, CMI belum menerima received the decision related to the appeal.
keputusan hasil banding tersebut.
Pada tanggal 12 Maret 2018, CMI menerima On March 12, 2018, CMI received tax
yang menunjukan lebih bayar atas PPN reflecting overpayments of VAT of Rp15,034
sebesar Rp15.034 dibandingkan dengan instead of Rp17,129 as reporting in the
Rp17.129 yang tercantum dalam laporan Company’s financial report. On June 6, 2018
keuangan Perusahaan. Pada tanggal 6 Juni CMI has submitted objection amounted to
2018 CMI telah mengajukan keberatan sebesar Rp2,097 on tax assessment letter to the
Rp2.097 surat ketetapan pajak tersebut ke Directorate General of Tax (“DGT’). On May
Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”). Pada tanggal 3, 2019, DGT rejected the objection requested
3 Mei 2019, DJP menolak keberatan yang by CMI. On July 22, 2019, CMI submitted an
diajukan oleh CMI. Pada tanggal 22 Juli 2019, appeal letter to Tax Court. Until the
CMI mengajukan banding kepada pengadilan completion date of the consolidated financial
pajak. Sampai dengan tanggal penyelesaian statements, CMI has not yet received the
laporan keuangan konsolidasian, CMI belum decision related to the appeal.
menerima keputusan hasil banding tersebut.
yang menunjukan kurang bayar atas Pajak reflecting underpayment of withholding tax art
Penghasilan Pasal 26 sebesar Rp519. Pada 26 amounting to Rp519. On September 22,
tanggal 22 September 2020, CMI telah 2020, CMI has submitted objection on tax
mengajukan permohonan keberatan atas surat assessment letter to the Directorate General
ketetapan pajak tersebut ke Direktorat Jenderal of Tax (“DGT’).
Pajak (“DJP”).
96


pajak 2017 yang menunjukan kurang bayar reflecting underpayment of income tax 4(2)
atas PPh 4 ayat 2 sebesar Rp3.446. Pada amounting to Rp3,446. On March 15, 2019
tanggal 15 Maret 2019, MAC mengajukan MAC has submitted objection on tax
keberatan atas surat ketetapan pajak tersebut assessment letter to the Directorate General
ke Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”). Pada of Tax (“DGT’). On February 12, 2020, DGT
tanggal Pada tanggal 12 Februari 2020, DJP rejected the objection requested by MAC. On
menolak keberatan yang diajukan MAC. Pada June 8, 2020, MAC has submitted an appeal
tanggal 8 Juni 2020, MAC telah mengajukan to the DGT. Until the completion date of the
banding kepada DJP. Sampai dengan tanggal consolidated financial statements, MAC has
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, not yet received the decision related to the
MAC belum menerma keputusan hasil banding appeal.
tersebut.
h. Administrasi h. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Under the taxation laws of Indonesia, the
Perseroan dan entitas anaknya menghitung, Company and its subsidiaries submit tax
menetapkan, dan membayar sendiri jumlah returns on the basis of self assessment.
pajak yang terutang. SPT konsolidasian tidak Consolidated tax returns are not permitted
diperkenankan dalam peraturan perpajakan di under the taxation laws in Indonesia. Based
Indonesia. Berdasarkan peraturan pajak yang on taxation laws which are applicable
berlaku mulai tahun 2008, DJP dapat starting in year 2008, the DGT may assess
menetapkan dan mengubah liabilitas pajak or amend taxes within five years from the
dalam batas waktu lima tahun sejak tanggal date the tax becomes due.
terutangnya pajak.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian ini, Perusahaan belum financial statements, the Company has not
menyampaikan Surat Pemberitahuan Pajak submitted Annual Income Tax (“SPT”) for the
Tahunan (“SPT”) untuk tahun 2020. Namun year 2020. However, the estimated taxable
demikian, taksiran penghasilan kena pajak income forms the basis for reporting the 2020
tersebut menjadi dasar dalam pengisian SPT Corporate Income Tax.
Tahunan PPh Badan 2020.
i. Perubahan tarif pajak i. Changes in tax rates
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah On March 31, 2020, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah Pengganti a Government Regulation in lieu of the Law of
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 the Republic of Indonesia Number 1 Year
Tahun 2020 yang menetapkan, antara lain, 2020 which stipulates, among others,
penurunan tarif pajak penghasilan wajib pajak reduction to the tax rates for corporate
badan dalam negeri dan bentuk usaha tetap income tax payers and permanent
dari semula 25% menjadi 22% untuk tahun establishments entities from previously 25%
pajak 2020 dan 2021 dan 20% mulai tahun to become 22% for fiscal years 2020 and
pajak 2022 dan seterusnya, serta pengurangan 2021 and 20% starting fiscal year 2022 and
lebih lanjut tarif pajak sebesar 3% untuk wajib onwards, and further reduction of 3% for
pajak dalam negeri yang memenuhi corporate income tax payers that fulfill certain
persyaratan tertentu. criteria.
Tarif pajak yang baru tersebut digunakan The new tax rates are used as reference to
sebagai acuan untuk pengukuran aset dan measure the current and deferred tax assets
liabilitas pajak kini dan tangguhan mulai sejak and liabilities starting from the enactment
tanggal berlakunya peraturan tersebut yaitu 31 date of the new regulation on March 31, 2020.
Maret 2020.
97

21. BEBAN AKRUAL 21. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari akrual atas: This account consists accruals of:

Komitmen 12.121 3.629 Commitment
Bunga pinjaman 10.978 36.412 Interest
Walktest 10.798 5.101 Walktest
Jasa professional 9.184 15.547 Professional fees
Pemeliharaan 7.746 5.878 Maintenance
Listrik 1.671 1.203 Electricity
Beban akrual lainnya terdiri dari akrual atas biaya Other accrued expenses consist of accrued
penalti yang timbul akibat keterlambatan penalties expense arising from delays in the
pembangunan menara dan biaya lainnya. construction of the towers and other expenses.
22. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 22. CONSUMER FINANCING PAYABLES
MAC menandatangani perjanjian pembiayaan MAC entered into a consumer financing lease
konsumen dengan PT Maybank Indonesia Finance agreement with PT Maybank Indonesia Finance to
untuk membeli kendaraan dengan periode sewa purchase vehicles with lease terms of 4 (four)
4 (empat) tahun. Pada tanggal-tanggal years. As of December 31, 2020 and 2019, the
31 Desember 2020 dan 2019, pembayaran sewa future minimum lease payments required under
minimum di masa depan yang disyaratkan dalam this consumer financing lease agreement is as
perjanjian pembiayaan konsumen ini adalah follows:
sebagai berikut:

1 tahun 849 800 1 years
2 - 5 tahun 262 1.120 2 - 5 years
Dikurangi: bunga (71) (150) Less: interest
Present value of
Nilai kini pembayaran sewa minimum 1.040 1.770 minimum rental payments
Jatuh tempo dalam waktu 1 tahun (786) (699) Current maturities
Jangka panjang 254 1.071 Long-term maturities
98

23. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 23. DEFERRED REVENUE
Rincian pendapatan diterima di muka adalah The details of deferred revenue are as follows:
sebagai berikut:

Saldo pendapatan diterima di muka 195.470 184.655 Balance of deferred revenue
Dikurangi: pendapatan yang akan Less: revenue which will be
diakui dalam 1 (satu) tahun (156.843) (164.023) recognized within 1 (one) year
Bagian jangka panjang 38.627 20.632 Long-term portion
Akun ini merupakan pendapatan yang diterima This account represents deferred revenue from
di muka atas pendapatan dari operator dengan operators, with terms ranging between 1 (one)
jangka waktu antara 1 (satu) bulan sampai dengan month until 64 (sixty four) months.
64 (enam puluh empat) bulan.
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA 24. EMPLOYEES BENEFITS LIABILITY
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Akun ini merupakan akrual atas beban gaji, bonus This account represents accrued salaries
dan tunjangan karyawan yang akan dibayarkan expense, bonuses and employee benefits
dalam jangka waktu 1 (satu) tahun. expense which will be paid within a period of 1
(one) year.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
Grup menyediakan imbalan kerja karyawan untuk The Group provides employee benefits to its
karyawannya yang mencapai usia pensiun pada employees who reach retirement age of 55 - 56
usia 55 - 56 tahun berdasarkan Undang-undang years old based on Labor Law No. 13/2003 dated
Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal 25 Maret March 25, 2003. The provision for the employee
2003. Imbalan kerja tersebut tidak didanai. benefits is unfunded.
Estimasi liabilitas imbalan kerja karyawan jangka Estimated long-term employee benefits liability as
panjang pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 of December 31, 2020 and 2019 were determined
dan 2019 dicatat berdasarkan penilaian aktuaria based on actuarial valuations performed by
yang dilakukan oleh PT Kappa Konsultan Utama PT Kappa Konsultan Utama an independent
aktuaris independen, berdasarkan laporannya actuary, based on its reports dated February 2,
tanggal 22 Februari 2021 dan 24 Maret 2020 2021 and March 24, 2020 respectively, using the
dengan menggunakan metode “Projected Unit "Projected Unit Credit" method.
Credit”.
Asumsi-asumsi penting yang digunakan dalam The principal assumptions used in the calculation
menghitung liabilitas imbalan kerja karyawan adalah of employee benefits liability are as follows:
sebagai berikut:

Tingkat bunga per tahun 6,80% - 7,01% 7,86% - 7,96% Annual interest rate
Tingkat kenaikan gaji per tahun 5,00% 5,00% Annual salary increase rate
Tingkat pengunduran diri 2,00% - 6,00% 2,00% - 6,00% Resignation rate
Tingkat kematian TMI 2011 TMI 2011 Mortality rate
Usia pensiun 56 tahun/years 56 tahun/years Retirement age
99

24. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 24. EMPLOYEES BENEFITS LIABILITY (continued)
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability

Beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam Employee benefits expense recognized in the
laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated profit or loss is as follows:
Tahun yang Berakhir
2020 2019
Biaya jasa kini 4.774 4.143 Current service cost

Biaya bunga 1.709 2.388 Interest cost
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense

(Catatan 32) 6.483 6.531 (Note 32)
Perubahan nilai kini liabilitas imbalan kerja Changes in the present value of employee benefits
karyawan pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 liability as of December 31, 2020 and 2019 are as
dan 2019 adalah sebagai berikut: follows:

Beban imbalan kerja karyawan Net expenses recognized in
yang diakui dalam laba rugi profit or loss
Biaya jasa kini 4.774 4.143 Current service cost
Biaya bunga 1.708 2.388 Interest cost
Pembayaran manfaat (4) (13) Benefits payment
Jumlah yang diakui sebagai Amount recognized as other
laba/(rugi) komprehensif lain 661 (13.262) comprehensive income/(loss)
Perbandingan nilai kini liabilitas: Comparison of present value of obligation:

Nilai kini liabilitas/
Present value
of obligation
31 Desember 2020 28.808 December 31, 2020

Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi The quantitative sensitivity analysis for significant
yang signifikan pada tanggal 31 Desember 2020 assumptions as of December 31, 2020 is as
adalah sebagai berikut: follows:
Pengaruh pada liabilitas imbalan pasti/

Impact on the net defined
benefit obligations
Persentase/ Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji/

Percentage Discount rate Salary increase
Kenaikan 1% (15.217) 3.434 Increase
Penurunan (1%) 3.264 (3.004) Decrease
100

24. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 24. EMPLOYEES BENEFITS LIABILITY (continued)
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liabilities

Jatuh tempo liabilitas imbalan pasti pada tanggal The maturity profile of defined benefit obligation as
31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai of December 31, 2020 and 2019 are as follows:
berikut:
Antara 1 dan 2 tahun 156 - Between 1 and 2 years
Antara 2 dan 5 tahun 2.687 3.184 Between 2 and 5 years
Melebihi 5 tahun 262.454 505.928 Beyond 5 years
Total 265.297 509.112 Total
Durasi rata-rata tertimbang liabilitas imbalan kerja Weighted average duration of employee benefits
karyawan pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 liability as of December 31, 2020 and 2019 are
dan 2019 masing-masing adalah berkisar antara ranging between 12.97 - 14.97 years and 13.08 -
12,97 - 14,97 tahun dan 13,08 - 14,97 tahun. 14.97 years, respectively.
25. MODAL SAHAM 25. SHARE CAPITAL

Modal yang telah ditempatkan dan disetor penuh The share capital which has been issued and fully
oleh pemegang saham pada tanggal-tanggal paid by the shareholders as of December 31, 2020
31 Desember 2020 dan 2019 berdasarkan Daftar and 2019 based on Shareholders Register which
Pemegang Saham yang disusun oleh PT Datindo were compiled by PT Datindo Entrycom as the
Entrycom, selaku Biro Administrasi Efek, sebagai Shares Administration Bureau, are as follows:
berikut:
31 Desember 2020/
December 31, 2020
% Kepemilikan/ Total Saham/ Total Nilai Nominal/

% Ownership Total Shares Total Nominal Value
Pemegang Saham: Shareholders:
Clover Universal Enterprise Ltd. 41.81% 13.037 1.303.711 Clover Universal Enterprise Ltd.
UOB Kay Hian Pte.Ltd, Lion Trust 21.19% 6.609 660.852 UOB Kay Hian Pte. Ltd, Lion Trust
UOB Kay Hian Pte.Ltd, Zico Allshores 17.12% 5.340 534.005 UOB Kay Hian Pte. Ltd, Zico Allshores
PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk 7.60% 2.370 236.989 PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk
Hartanto Kusmanto (direktur) 0.03% 9 1.000 Hartanto Kusmanto (director)
Yuana Susatyo (direktur) 0.00% 1 13 Yuana Susatyo (director)
Masyarakat (persentase Public (percentage of
kepemilikan di bawah 5%) 12.25% 3.817 381.776 ownership below 5%)
Total 100% 31.183 3.118.346 Total
31 Desember 2019/
December 31, 2019
% Kepemilikan/ Total Saham/ Total Nilai Nominal/

% Ownership Total Shares Total Nominal Value
Pemegang Saham: Shareholders:
Clover Universal Enterprise Ltd. 35.92% 11.203 1.120.263 Clover Universal Enterprise Ltd.
UOB Kay Hian Pte.Ltd, Lion Trust 21.19% 6.608 660.852 UOB Kay Hian Pte. Ltd, Lion Trust
UOB Kay Hian Pte.Ltd, Zico Allshores 17.45% 5.440 544.005 UOB Kay Hian Pte. Ltd, Zico Allshores
PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk 9.86% 3.073 307.360 PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk
Hartanto Kusmanto (direktur) 0.03% 9 899 Hartanto Kusmanto (director)
Yuana Susatyo (direktur) 0.00% 1 54 Yuana Susatyo (director)
Masyarakat (persentase Public (percentage of
kepemilikan di bawah 5%) 15.55% 4.849 484.913 ownership below 5%)
Total 100% 31.183 3.118.346 Total
101

26. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
Rincian perubahan tambahan modal disetor pada The details of additional paid-in capital as of
tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019 are as follows:
adalah sebagai berikut:

Agio saham penawaran umum Share premium of initial
perdana (tahun 2001) 2.500 2.500 public offering (year 2001)
Biaya emisi saham (1.832) (1.832) Issuance costs
Sub-total 668 668 Sub-total

Agio saham pelaksanaan waran Share premium on
seri 1 (tahun 2002) 3 3 series 1 warrants (year 2002)
Agio saham pelaksanaan waran Share premium on
karyawan (tahun 2004) 500 500 employee warrants (year 2004)
Biaya emisi saham terkait Issuance costs related to
PUT I (tahun 2013) *) (6.452) (6.452) PUT I (year 2013) *)
Rugi atas penjualan saham treasuri (427) (427) Loss on sale of treasury stocks
Agio saham terkait PUT II (tahun 2015) 148.492 148.492 Share premium on PUT II (year 2015)
PUT II (tahun 2015) *) (3.565) (3.565) PUT II (year 2015) *)
PUT III (tahun 2016) *) (10.210) (10.210) PUT III (year 2016) *)
Total 129.009 129.009 Total
*) *)
setelah dikurangi dengan PPN masukan terkait yang dapat After deducting the relevant VAT-in that can be credited
dikreditkan
27. DIVIDEN KAS DAN CADANGAN UMUM 27. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
Berdasarkan Akta Notaris No. 41 Jimmy Tanal, S.H., Based on Notarial Deed No. 41 of Jimmy Tanal,
M.Kn, tanggal 15 Mei 2020 mengenai Berita Acara S.H., M.Kn., dated May 15, 2020 regarding
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, Annual General Shareholders Meeting, the
pemegang saham memutuskan untuk tidak shareholders decided not to distribute any
melakukan pembagian dividen untuk tahun buku dividend for year 2019.
2019.
28. RUGI KOMPREHENSIF LAIN 28. OTHER COMPREHENSIVE LOSS

Pengukuran kembali program Remeasurement of defined
imbalan pasti tahun berjalan 6.744 7.353 benefit plan for the year
Rugi neto dari lindung nilai Net loss on cash flow hedge
arus kas, setelah pajak (60.677) (33.418) hedge, net of tax
Total (53.933) (26.065) Total
102

29. PENDAPATAN USAHA 29. REVENUE

Sewa dan pemeliharaan menara 660.174 381.184 Tower rental and maintenance
Sewa In-Building-Coverage In-Building-Coverage rent
Multi Operator 375.453 419.976 Multi operator
Kerja sama operasi 16.388 12.204 Joint operation
Penyedia jasa internet 21.254 14.051 Internet service provider
IP Transit 21.040 3.701 IP Transit
Proyek 1.735 661 Project
Total 1.096.044 831.777 Total
Rincian pendapatan usaha dari pelanggan yang The details of revenues from customers that
melebihi 10% dari total pendapatan usaha adalah exceeded 10% of the total revenue are as follows:
sebagai berikut:
For the Year Ended December 31,
Total/ Persentase/
Total Percentage
2020 2019 2020 2019
PT XL Axiata, Tbk 422.176 256.351 38,52% 30,82% PT XL Axiata, Tbk

PT Hutchison 3 Indonesia 280.640 245.755 25,60% 29,54% PT Hutchison 3 Indonesia
PT Telekomunikasi Selular, Tbk 185.051 173.050 16,88% 20,80% PT Telekomunikasi Selular, Tbk
PT Indosat, Tbk 124.117 104.416 11,32% 12,55% PT Indosat, Tbk
30. BEBAN POKOK PENDAPATAN USAHA 30. COST OF REVENUE

Rincian beban pokok pendapatan usaha adalah The details of cost of revenue are as follows:
sebagai berikut:
2020 2019
Penyusutan (Catatan 12, 13) 407.546 160.426 Depreciation (Note 12, 13)
Amortisasi (Catatan 10) 46.283 185.622 Amortization (Note 10)
Beban operasional dan Operation and tower
pemeliharaan menara 27.976 24.558 maintenance expenses
Beban listrik 17.256 13.412 Electrical expense
Biaya lapangan 14.575 14.061 Site Expenses
di bawah Rp500) 4.941 2.176 Others (each below Rp500)
Total 518.577 400.255 Total
Tidak terdapat pemasok dengan total pembelian There were no suppliers with cumulative individual
kumulatif individual yang melebihi 10% dari amount of purchase exceeding 10% of revenues
pendapatan usaha untuk tahun yang berakhir pada for the years ended December 31, 2020 and 2019.
tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019.
103

30. BEBAN POKOK PENDAPATAN USAHA 30. COST OF REVENUE (continued)

(lanjutan)
Beban pokok pendapatan usaha - lainnya terdiri dari Cost of revenue - others consist of business
biaya perjalanan dinas, biaya retribusi dan lainnya traveling, retribution and other expenses related
yang berhubungan dengan pemeliharaan menara with telecommunication tower maintenance and in
telekomunikasi dan in building coverage. building coverage.
31. BEBAN PENJUALAN 31. SELLING EXPENSES
Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: The details of selling expenses are as follows:
2020 2019
Transportasi dan percetakan 216 915 Transportation and printing
Representasi dan jamuan 207 923 Representation and entertainment
32. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 32. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative
sebagai berikut: expenses are as follows:
Tahun yang berakhir pada
2020 2019
Gaji, upah dan kompensasi Employees’ salaries, wages and
karyawan 96.143 90.196 compensation
Jasa profesional 28.868 14.065 Professional fees
Penyusutan (Catatan 12, 13) 8.760 5.554 Depreciation (Note 12, 13)
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits
(Catatan 24) 6.483 6.531 expense (Note 24)
Penyisihan penurunan Provision for impairment losses
nilai piutang 6.465 5.134 on receivables
Asuransi 3.011 3.138 Insurance
Amortisasi aset takberwujud Amortization of intangible
(Catatan 14) 1.714 1.145 assets (Note14)
Legal 1.743 1.715 Legal
Perjalanan dinas 1.106 1.470 Travelling
Sewa 714 4.782 Rental
Utilitas 562 596 Utilities
Pajak 112 7.242 Taxes
Total 160.418 144.916 Total
,,
104

33. PENDAPATAN LAINNYA 33. OTHER INCOME

Rincian pendapatan lainnya adalah sebagai berikut: The details of other income are as follows:
2020 2019
Keuntungan penjualan Gain on sale of marketable
surat berharga 3.186 616 securites
Jasa interkoneksi internet 210 505 Network access point
Utilitas 98 9.036 Utility
Laba selisih kurs - 4.548 Gain on foreign exchange
34. BEBAN LAINNYA 34. OTHER EXPENSES

Rincian beban lainnya adalah sebagai berikut: The details of other expenses are as follows:
2020 2019
Rugi selisih kurs 319.762 14.353 Loss on foreign exchange
Biaya pajak 11.535 2.870 Tax expense
Penalti 40 2.901 Penalty
Total 358.055 21.650 Total
35. PENDAPATAN KEUANGAN 35. FINANCE INCOME

Pendapatan keuangan Grup berasal dari Finance income of the Group is derived from
pendapatan bunga. interest income.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2020 and 2019,
31 Desember 2020 dan 2019, saldo pendapatan finance income are amounted to Rp7,248 and
keuangan masing-masing adalah sebesar Rp7.248 Rp11,422, respectively.
dan Rp11.422.
36. BEBAN KEUANGAN 36. FINANCE COST

Rincian atas beban keuangan adalah sebagai The details of finance cost are as follows:
berikut:
2020 2019
Bunga pinjaman bank 389.761 200.873 Interest on bank loan
Biaya provisi 80.712 20.667 Provision fees
Biaya komitmen 16.034 8.452 Commitment fees
Beban bunga atas liabilitas sewa Interest expense on lease liabilities
(Catatan 13) 7.767 - (Note 13)
Lain-lain 1.080 651 Others
Total 495.354 230.643 Total
105

37. LABA PER SAHAM DASAR 37. PROFIT PER SHARE

2020 2019
LABA PER SAHAM PROFIT PER SHARE

(Rugi)/Laba tahun berjalan yang
dapat diatribusikan kepada (Loss)/profit for the year attributable
pemilik entitas induk (509.181) 8.912 to owners of the parent company
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number of
ditempatkan dan disetor penuh 31.183.464.900 31.183.464.900 issued and fully paid shares
(Rugi)/laba per saham yang dapat (Loss)/profit per share
diatribusikan kepada pemilik attributable to owner
entitas induk (Rupiah penuh) (16,33) 0,29 of the parent entity (full amount)
38. SALDO, TRANSAKSI DAN HUBUNGAN DENGAN 38. BALANCES, TRANSACTIONS AND RELATION
PIHAK-PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Entitas engaged in transactions with related parties. The
dianggap sebagai pihak-pihak berelasi dari Grup entities are considered related parties to the
berkaitan dengan kesamaan kepemilikan. Transaksi Group in view of their common ownership.
dengan pihak berelasi dilakukan berdasarkan harga Transactions with related parties are conducted
dan persyaratan yang disetujui kedua belah pihak. based on price and terms agreed by both parties.
Transaksi dengan personil manajemen kunci Transaction with key management personnel

2020 2019
Imbalan jangka pendek: Short-term benefits:

Direktur 10.267 9.424 Directors
Komisaris 5.389 5.605 Commisioners
Imbalan paska-kerja: Post - employee benefits:

Direktur - 3.189 Directors
,
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2020 and
31 Desember 2020 dan 2019, tidak terdapat 2019, there are no post-employee benefit
pembayaran imbalan paska-kerja, imbalan kerja payments, other long-term employee benefits,
jangka panjang lainnya, pesangon pemutusan severance payment and share-based payments
kontrak dan pembayaran berbasis saham kepada to key management personnel.
manajemen kunci.
106

39. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 39. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN
ASING FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019 , the Group
Grup memiliki aset dan liabilitas moneter dalam has monetary assets and liabilities in foreign
mata uang asing sebagai berikut: currency as follows:
Setara dengan mata uang asing
(nilai penuh)/
Equivalent to foreign currencies Jutaan Rupiah/
(in full amount) Millions of Rupiah
31 Desember 2020/ 31 Desember 2019/ 31 Desember 2020/ 31 Desember 2019/

December 31, 2020 December 31, 2019 December 31, 2020 December 31, 2019
Aset Assets
Kas dan setara kas 12.070.004 22.067.528 170.247 306.760 Cash and cash equivalent
Total Aset 12.070.004 22.067.528 170.247 306.760 Total Assets
Utang bank (266.087.946) (156.008.618) (3.753.173) (2.168.678) Bank loan
Total Liabilitas (266.087.946) (156.008.618) (3.753.173) (2.168.678) Total Liabilities
Neto (254.017.942) (133.941.090) (3.582.926) (1.861.918) Net
Jika liabilitas moneter neto dalam mata uang asing If net monetary liabilities in foreign currency as of
pada tanggal 31 Desember 2020 dijabarkan ke December 31, 2020 were converted to Rupiah
dalam Rupiah menggunakan kurs yang berlaku using the exchange rate as of March 10, 2021, the
pada tanggal 10 Maret 2021, maka liabilitas moneter net monetary liabilities would have been
neto akan naik sebesar Rp80.269. increased by Rp80,269.
40. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN OBJECTIVES AND POLICIES
a. Manajemen risiko a. Risk management
Liabilitas keuangan utama Grup meliputi utang The principal financial liabilities of the Group
usaha, utang lain-lain, beban akrual, liabilitas consist of trade payables, other payables,
imbalan kerja jangka pendek, utang bank, dan accrued expenses, short-term employee
liabilitas keuangan tidak lancar lainnya. Tujuan benefits liability, bank loan, and other non-
utama dari liabilitas keuangan ini adalah untuk current financial liabilities. The main purpose
mengumpulkan dana untuk operasi Grup. Grup of these financial liabilities is to raise funds
juga mempunyai berbagai aset keuangan for the operations and development of the
seperti kas dan setara kas, piutang usaha, Group. The Group also has various financial
piutang lain-lain dan aset keuangan tidak lancar assets such as cash and cash equivalents,
lainnya. trade receivables, other receivables and
other non-current financial assets.
Risiko utama yang timbul dari instrumen The main risks arising from the Group’s
keuangan Grup adalah risiko tingkat suku financial instruments are interest rate risk,
bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. credit risk and liquidity risk. The importance
Kepentingan untuk mengelola risiko ini telah of managing these risks have significantly
meningkat secara signifikan seiring perubahan increased in light of the considerable change
dan volatilitas pasar keuangan baik di Indonesia and volatility in both Indonesian and
maupun internasional. international financial markets.
Manajemen senior Grup menelaah dan The Group’s senior management reviews and
menyetujui kebijakan untuk mengelola risiko- approves the policies for managing these risks
risiko yang dirangkum di bawah ini: which are summarized below:
107

KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
a. Manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management (continued)
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar adalah risiko nilai wajar arus kas Market risk is the risk that the fair value of
masa depan suatu instrumen keuangan akan future cash flows of a financial instrument
berfluktuasi karena perubahan harga pasar will fluctuate because of changes in market
yang menggambarkan risiko tingkat suku bunga prices which represent interest rate risk and
dan risiko mata uang asing. Harga pasar foreign currency risk. Financial instruments
mengandung dua tipe risiko: risiko tingkat suku affected by market risk include cash and
bunga dan risiko nilai tukar mata uang asing. cash equivalent, trade receivables - third
Instrumen keuangan yang terpengaruh oleh parties, other receivables - third party,trade
risiko pasar termasuk kas dan setara kas, payables - third parties, and other payables
piutang usaha - pihak ketiga, piutang lain-lain - - third parties, bank loans, accrued
pihak ketiga, utang usaha - pihak ketiga, dan expenses and derivative financial
utang lainnya - pihak ketiga, utang bank, beban instruments.
akrual dan instrumen keuangan derivatif.
a. Risiko tingkat suku bunga a. Interest rate risk

Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di Interest rate risk is the risk that the future
mana arus kas di masa depan akan cash flows of a financial instrument will
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku fluctuate because of changes in market
bunga pasar. Grup terpengaruh risiko interest rates. The Group is exposed to
perubahan suku bunga pasar terutama the risk of changes in market interest
terkait dengan utang bank dan rates relating primarily to bank loan and
penempatan kas dan setara kas dengan cash and cash equivalents with floating
suku bunga mengambang. Grup interest rates. The Group manages this
mengelola risiko ini dengan melakukan risk by placement of funds in banks that
penempatan pada bank yang dapat can provide better interest rate and
memberikan tingkat suku bunga yang lebih constant monitoring of the movement of
baik dan senantiasa memonitor interest rates prevailing in the market
pergerakan tingkat suku bunga pasar yang and managing the availability of cash
berlaku dan mengelola ketersediaan arus flow used to repay loan and working
kas yang digunakan untuk melunasi capital.
pinjaman dan modal kerja.
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the
kemungkinan perubahan tingkat suku sensitivity to a reasonably possible
bunga, dengan variabel lain dianggap change in interest rates, with other
tetap. Dampak terhadap rugi sebelum variables held constant. The effect on
beban pajak adalah sebagai berikut: loss before income tax expense is as
follows:
Kenaikan/ Dampak
penurunan terhadap
dalam rugi sebelum
satuan poin/ beban pajak/
Increase/ Effect on
decrease loss before
in basis point tax expense
31 Desember 2020 December 31, 2020

Rupiah +100 3.810 Rupiah
Rupiah -100 (3.810) Rupiah
Dolar Amerika Serikat +100 (35.829) United States Dollar
Dolar Amerika Serikat -100 35.829 United States Dollar
108

b. Risiko kredit b. Credit risk

Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup The Group is exposed to credit risk
berasal dari operasi terkait penyewaan arising from operations related to towers
menara. Untuk meringankan risiko ini, lease. To alleviate this risk, the Group
Grup memiliki kebijakan untuk memastikan has policies in place to ensure that
penjualan produk hanya dibuat kepada transactions are made only to
pelanggan yang dapat dipercaya dan creditworthy customers with proven
terbukti mempunyai sejarah kredit yang track records and good credit history. It
baik. Ini merupakan kebijakan Grup di is the Group’s policy that all customers
mana semua pelanggan yang akan who wish to trade on credit terms are
melakukan pembelian secara kredit harus subjected to credit verification
melalui prosedur verifikasi kredit. Grup procedures. The Group may grant its
memberikan jangka waktu kredit sampai customers certain credit terms from the
jangka waktu tertentu dari faktur yang issuance of invoices.
diterbitkan.
Grup memiliki kebijakan di mana batas The Group has policies that limit the
kredit untuk pelanggan tertentu. Saldo amount of credit exposure to any
piutang dipantau secara terus menerus particular customer. Receivable
untuk mengurangi kemungkinan piutang balances are monitored on an ongoing
yang tidak tertagih. basis to reduce the exposure to bad
debts.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan When a customer fails to make payment
pembayaran dalam jangka waktu yang within the granted period, the Group will
telah diberikan, Grup akan menghubungi contact the customer to act on overdue
pelanggan untuk menindaklanjuti piutang receivable. If the customer does not
yang telah lewat jatuh tempo. Jika settle the overdue receivable within a
pelanggan tidak melunasi piutang yang reasonable time, the Group will proceed
telah jatuh tempo dalam jangka waktu yang with legal actions. Depending on the
telah ditentukan, Grup akan Group’s assessment, specific provisions
menindaklanjuti melalui jalur hukum. may be made if the receivable is deemed
Tergantung pada penilaian Grup, uncollectible. To mitigate its credit risk,
cadangan khusus mungkin dibuat jika the Group will cease the supply of all
piutang dianggap tidak tertagih. Untuk services to customers in the event of
meringankan risiko kredit, Grup akan payment default.
menghentikan penyaluran semua jasa
kepada pelanggan sebagai akibat gagal
bayar.
Nilai maksimal eksposur terhadap risiko The maximum exposure to credit risk is
kredit adalah sebesar nilai tercatat piutang represented by the carrying amount of
sebagaimana diungkapkan pada receivables as shown in Note 7. There is
Catatan 7. Tidak ada risiko kredit yang no concentration of credit risk.
terpusat.
109

b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Sehubungan dengan risiko kredit yang Regarding credit risk arising from other
timbul dari aset keuangan lainnya yang financial assets which comprise cash
mencakup kas dan setara kas, risiko kredit and cash equivalents, credit risk arises
yang dihadapi timbul karena wanprestasi from default of the counterparty. The
dari pihak terkait. Grup memiliki kebijakan Group has a policy not to place
untuk tidak menempatkan investasi pada investments in instruments that have
instrumen yang memiliki risiko kredit tinggi high credit risk and to put investments
dan hanya menempatkan investasinya only in banks with high credit ratings. The
pada bank-bank dengan peringkat kredit maximum value of exposure to this risk
yang tinggi. Nilai maksimum eksposur is equal to the carrying amounts of the
terhadap risiko ini adalah sebesar nilai above mentioned financial assets as
tercatat dari aset keuangan sebagaimana disclosed in Note 7.
diungkapkan pada Catatan 7.
Tabel berikut menggambarkan jumlah The following table sets out the total
risiko kredit dan konsentrasi risiko yang credit risk and risk concentration of the
dimiliki Grup pada tanggal-tanggal Group as of December 31,2020 and
31 Desember 2020 dan 2019: 2019:
31 Desember 2020/December 31, 2020
Belum jatuh Sudah jatuh Cadangan

Tempo dan tempo dan kerugian
Tidak ada tidak ada penurunan
penurunan penurunan nilai/
nilai/Neither nilai/Past Ada penurunan Allowance
Past Due nor due but not nilai/ Sub Total/ for Total/
Impaired Impaired Impaired Sub Total impairment Total
Kas dan setara Cash and

kas 552.377 - - 552.377 - 552.377 cash equivalents
Piutang usaha -
pihak-pihak Trade receivable -
ketiga 238.294 183.873 62.623 484.790 (62.623 ) 422.167 third parties
Piutang lain-lain -
pihak-pihak Other receivables -
Aset keuangan
tidak lancar Other non-current
lainnya 8.148 - 1.159 9.307 (1.159 ) 8.148 financial assets
Total 806.807 188.383 66.922 1.062.112 (66.922 ) 995.190 Total
Belum jatuh Sudah jatuh Cadangan

Tempo dan tempo dan kerugian
Tidak ada tidak ada penurunan
penurunan penurunan nilai/
nilai/Neither nilai/Past Ada penurunan Allowance
Past Due nor due but not nilai/ Sub Total/ for Total/
Impaired Impaired Impaired Sub Total impairment Total
Kas dan setara Cash and

kas 563.111 - - 563.111 - 563.111 cash equivalents
Piutang usaha -
pihak-pihak Trade receivable -
Piutang lain-lain -
pihak-pihak Other receivables -
Aset keuangan
tidak lancar Other non-current
lainnya 9.216 - - 9.216 - 9.216 financial assets
Total 928.080 13.845 53.472 995.397 (53.472 ) 941.925 Total
110

c. Risiko Mata Uang Asing c. Foreign Currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko nilai Foreign currency risk is the risk that the
wajar arus kas masa depan atas suatu fair value of future cash flows of a
instrumen keuangan akan berfluktuasi financial instrument will fluctuate
karena perubahan kurs mata uang asing. because of changes in foreign
Grup terpengaruh risiko perubahan kurs exchanges rate. The Group’s exposure
mata uang asing, terutama berkaitan to exchange rate fluctuations results
dengan utang bank dalam mata uang Dolar primarily from bank loan in United States
Amerika Serikat. Dollar.
Apabila terjadi pelemahan/penguatan nilai If there is weakening/strengthening of

tukar mata uang Rupiah terhadap nilai Rupiah exchange rate, payable in
tukar mata uang asing, maka utang dalam foreign exchange rate will
mata uang asing akan increase/decrease in Rupiah term.
meningkat/berkurang dalam mata uang Management has cross currency swap
Rupiah. Manajemen memiliki kontrak cross fixed - float and call spread agreement to
currency swap dan cancellable call spread hedge the cash flows arising from
yang ditujukan untuk sarana lindung nilai principal and interest payments of loan in
terhadap arus kas yang berasal dari United States Dollar (Note 17).
pembayaran pokok dan bunga pinjaman
dalm Dolar Amerika Serikat (Catatan 17).
Berikut ini adalah analisis sensitivitas efek Sensitivity analysis of the 1% fluctuation
1% perubahan kurs mata uang asing in the foreign exchange rates to profit
terhadap laba setelah pajak dengan semua after tax with other variables considered
variabel lain dianggap tetap: as constant is as follow:
Perubahan Dampak terhadap
tingkat Rp/ laba sebelum pajak/
Change in Effect on
Rp rate profit before tax

$AS 1% (35.829) US$
$AS -1% 35.829 US$
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup In the management of liquidity risk, the
memantau dan menjaga tingkat kas dan Group monitors and maintains a level of
setara kas yang dianggap memadai untuk cash and cash equivalents deemed
membiayai operasi Grup dan untuk adequate to finance the Group’s
mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. operations and to mitigate the effects of
Grup juga secara rutin mengevaluasi fluctuation in cash flows. The Group also
proyeksi arus kas dan arus kas aktual, regularly evaluates the projected and
termasuk jadwal jatuh tempo utang jangka actual cash flows, including its long-term
panjang mereka, dan terus menelaah loan maturity profiles, and continuously
kondisi pasar keuangan untuk memelihara assesses conditions in the financial
fleksibilitas pendanaan dengan cara markets to maintain flexibility in funding
menjaga ketersediaan komitmen fasilitas by keeping committed credit facilities
kredit. available.
111

d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh The tables below summarize the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup pada profile of the Group’s financial liabilities
tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan as of December 31, 2020 and 2019
2019 berdasarkan pembayaran kontraktual based on contractual payments to be
(tidak termasuk pembayaran bunga): made (excluding interest payments):
Kurang dari
1 tahun/
Less than 1 - 2 tahun/ 3 - 5 tahun/ Total/
1 year 1 - 2 years 3 - 5 years Total
Utang bank jangka pendek 3.727.217 - - 3.727.217 Short-term bank loan

Utang usaha 238.301 - - 238.301 Trade payables
Utang lain-lain 2.919 - - 2.919 Other payables
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee benefits
jangka pendek 17.823 - - 17.823 liability
Liabilitias derivatif 703.146 - - 703.146 Derivative liabilities
Utang pembiayaan
konsumen 786 254 - 1.040 Consumer financing payables
Total 4.765.813 254 - 4.766.067 Total
Kurang dari
1 tahun/
Less than 1 - 2 tahun/ 3 - 5 tahun/ Total/
1 year 1 - 2 years 3 - 5 years Total
Utang bank jangka pendek 417.150 - - 417.150 Short-term bank loan

Utang bank jangka panjang 417.030 417.030 917.468 1.751.528 Long- term bank loan
Utang usaha 154.428 - - 154.428 Trade payables
Utang lain-lain 6.880 - - 6.880 Other payables
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee benefits
jangka pendek 21.446 - - 21.446 liability
Utang pembiayaan
konsumen 699 1.071 - 1.770 Consumer financing payables
Total 1.099.710 418.101 917.468 2.435.279 Total
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal management is to ensure that it maintains
yang sehat untuk mendukung usaha, healthy capital ratios in order to support their
pemeringkat pinjaman yang kuat dan business, strong credit ratings and maximize
memaksimalkan imbalan bagi pemegang shareholder value.
saham.
Grup disyaratkan untuk memelihara tingkat The Group is required to maintain certain
permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman. level of capital by loan agreements. The
Grup telah memenuhi semua persyaratan Group have complied with all externally
modal yang ditetapkan oleh pihak eksternal. imposed capital requirements.
112

b. Manajemen modal b. Capital management
Selain itu, Grup juga telah disyaratkan oleh In addition, the Group is also required by the
Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Corporate Law No. 40 Year 2007, effective
Perseroan Terbatas, efektif sejak tanggal August 16, 2007, to contribute to and
16 Agustus 2007, untuk mengalokasikan maintain a non-distributable reserve fund until
sampai dengan 20% dari modal saham the reserve reaches at least 20% of the
diterbitkan dan dibayar penuh ke dalam dana issued and fully paid share capital. These
cadangan yang tidak boleh didistribusikan. externally imposed capital requirements are
Persyaratan permodalan eksternal tersebut considered by the Group at the Annual
dipertimbangkan oleh Grup pada Rapat Umum General Shareholders’ Meeting.
Pemegang Saham Tahunan.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages capital structure and
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, makes adjustments to it, in light of changes in
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. economic conditions. To maintain and adjust
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur the capital structure, the Group may adjust
permodalan, Grup dapat menyesuaikan the dividend payment to shareholders, issue
pembayaran dividen kepada pemegang saham, new shares or raise debt financing.
menerbitkan saham baru atau mengusahakan
pendanaan melalui pinjaman.
Rasio pengungkit, dengan membagi utang Gearing ratio, by dividing debt with interest to
dengan bunga terhadap total ekuitas, adalah total equity, is a ratio that is monitored by
rasio yang dimonitor oleh manajemen untuk management to evaluate capital structure
mengevaluasi struktur modal dan mengkaji and assesses the effectiveness of the
efektivitas utang Grup. Grup memonitor tingkat Group’s debt. The Group monitors the debt
utangnya untuk meyakinkan bahwa rasio utang level to ensure that the debt to equity ratio
terhadap ekuitas sebesar maksimum 2. Pada amounted to a maximum of 2. As of
tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, December 31, 2020 and 2019, the ratio of
rasio utang terhadap ekuitas adalah sebagai debt to equity is as follows:
berikut:

Utang bank: Bank loan:
Jangka pendek 3.753.173 417.150 Short-term
Jangka panjang - 1.712.735 Long-term
Utang pembiayaan konsumen: Consumer financing payables:
Jangka pendek 786 699 Short-term
Jangka panjang 254 1.071 Long-term
Total utang berbeban bunga 3.754.213 2.131.655 Total interest bearing debt
Total ekuitas 2.471.739 3.014.892 Total equity
Rasio utang terhadap ekuitas 1,52 kali/times 0,71 kali/times Debt to equity ratio
113

41. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 41. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar atas aset dan liabilitas keuangan adalah The fair value of the financial assets and liabilities
nilai di mana instrumen dapat dipertukarkan atau is the amounts at which the instruments could be
diselesaikan antar pihak yang memahami dan exchanged or settled in a current transaction
berkeinginan untuk melakukan transaksi secara between knowledgeable willing parties in an arm's
wajar (arm's length transaction), yang bukan berasal length transaction, other than in a forced or
dari penjualan yang dipaksakan atau likuidasi. liquidation sale.
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang The following are the methods and assumptions
digunakan untuk memperkirakan nilai wajar setiap used to estimate the fair value of each class of the
kelompok dari instrumen keuangan Grup: Group’s financial instruments:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha, piutang 1. Cash and cash equivalents, trade
lain-lain, utang usaha, utang lain-lain, beban receivables, other receivables, trade
akrual, liabilitas imbalan kerja jangka pendek payables, other payables, accrued expenses,
dan utang pembiayaan konsumen mendekati short-term employee benefits liability and
nilai tercatatnya karena bersifat jangka pendek. consumer financing payables approximate
their carrying values due to their short term
maturities.
2. Nilai wajar surat berharga dihitung 2. The fair value of marketable securities is
menggunakan nilai kuotasi pasar terkini. calculated by using the last quoted market
price.
3. Nilai wajar aset keuangan tidak lancar lainnya 3. The fair value of other non-current financial
diperkirakan dengan mendiskontokan arus kas assets is estimated by discounting the future
masa depan menggunakan tingkat suku bunga cash flows using current interest rates for
saat ini bagi pinjaman dengan persyaratan, loans with similar terms, credit risk and
risiko kredit dan sisa masa jatuh tempo yang remaining maturities. Other non-current
serupa. Aset keuangan tidak lancar lainnya - financial assets - security deposits is carried
uang jaminan dicatat pada biaya perolehan at amortized cost using EIR.
diamortisasi dengan menggunakan SBE.
4. Nilai tercatat dari utang bank jangka pendek 4. The carrying amount of long-term and short-
dan jangka panjang dan utang pembiayaan term bank loan and consumer financing
konsumen mendekati nilai wajarnya karena liabilities approximate its fair value due to the
suku bunga mengambang tergantung floating interest rates which are subject to
penyesuaian oleh pihak bank. adjustments by the bank.
5. Pada tanggal 31 Desember 2019, Grup 5. As of December 31, 2019, the Group has
mempunyai instrumen keuangan yang diakui financial instrument recognized at fair value
pada nilai wajar yaitu aset keuangan tidak which are other non-current financial assets -
lancar lainnya - investasi jangka panjang dan long-term investment and derivative liabilities.
liabilitas derivatif. Instrumen keuangan tersebut Those financial instruments are measured at
diukur berdasarkan hirarki tingkat 2 dan 3. hierarchy level 2 and 3.
Tabel berikut menyajikan nilai wajar, yang The following tables set forth the fair values, which
mendekati nilai tercatat, atas aset keuangan dan approximate the carrying amount of the Group’s
liabilitas keuangan Grup pada tanggal-tanggal financial assets and financial liabilities as of
31 Desember 2020 dan 2019: December 31, 2020 and 2019:
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset yang dicatat pada Asset at
biaya yang diamortisasi: amortized cost:
Kas dan setara kas 552.377 552.377 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak-pihak ketiga – neto 422.167 422.167 third parties - neto
114

Tabel berikut menyajikan nilai wajar, yang The following tables set forth the fair values, which
mendekati nilai tercatat, atas aset keuangan dan approximate the carrying amounts, of the Group’s
liabilitas keuangan Grup pada tanggal-tanggal financial assets and financial liabilities as of
31 Desember 2020 dan 2019: (lanjutan) December 31, 2020 and 2019: (continued)
Aset yang dicatat pada Asset at
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak-pihak ketiga - neto 12.498 12.498 third parties - net
Aset keuangan tidak lancar lainnya - Other non-current financial assets -
jaminan dan piutang 5.123 5.123 deposits and receivables
Nilai wajar melalui Fair value through
laba rugi: profit or loss:
investasi jangka panjang 3.025 3.025 long-term investment
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas yang dicatat pada Liabilities at
Utang bank jangka pendek 3.727.217 3.727.217 Short-term bank loan
Utang usaha - Trade payables -
pihak-pihak ketiga 238.301 238.301 third parties
Utang lain-lain - Other payables -
Beban akrual 75.6 21 75.621 Accrued expenses
jangka pendek 17.823 17.823 benefits liability
Utang pembiayaan konsumen 1.040 1.040 Consumer financing payables
Nilai wajar melalui Fair value through
penghasilan komperehensif lain: other comprehensive income:
Liabilitas derivative 703.146 703.146 Derivative liabilities
Liabilitas sewa 57.936 - Lease liabilities

Pinjaman yang diberikan
dan piutang: Loans and receivables:
Piutang usaha - pihak-pihak ketiga 357.295 357.295 Trade receivables - third parties
pihak-pihak ketiga - neto 12.303 12.303 third parties - net
Pinjaman yang diberikan
dan piutang: Loans and receivables:
jaminan dan piutang 5.036 5.036 deposits and receivables
Aset keuangan melalui nilai wajar Financial assets at fair value
melalui laba rugi: through profit or loss:
Surat berharga 122.845 122.845 Marketable securities
Aset derivatif 14.548 14.548 Derivatives assets
Aset keuangan tersedia untuk dijual: Financial assets available for sale:
investasi jangka panjang 4.180 4.180 long-term investment

Utang bank jangka pendek 417.150 417.150 Short-term bank loan
115

Utang usaha - Trade payables -
Beban akrual 82.077 82,077 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang
yang jatuh tempo 399.397 399.397 Long-term bank loan
dalam waktu satu tahun with current maturities
jangka pendek 21.446 21.446 benefits liability
Utang pembiayaan konsumen 1.770 1.770 Consumer financing payables
Utang bank 1.313.338 1.313.338 Bank loan
Hirarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy

Aset dan liabilitas keuangan diklasifikasikan secara Financial assets and liabilities are classified in their
keseluruhan berdasarkan tingkat terendah dari entirety based on the lowest level of input that is
masukan (input) yang signifikan terhadap significant to the fair value measurements. The
pengukuran nilai wajar. Penilaian dampak signifikan assessment of the significance of a particular input
dari suatu input tertentu terhadap pengukuran nilai to the fair value measurements requires judgment,
wajar membutuhkan pertimbangan dan dapat and may affect the valuation of the assets and
mempengaruhi penilaian dari aset dan liabilitas yang liabilities being measured and their placement
diukur dan penempatannya dalam hirarki nilai wajar. within the fair value hierarchy.
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang The best evidence of fair value is quoted prices in
dikuotasikan (quoted prices) dalam sebuah pasar an active market. If the market for a financial
yang aktif. Jika pasar untuk sebuah instrumen instrument is not active, an entity establishes fair
keuangan tidak aktif, entitas menetapkan nilai wajar value by using a valuation technique. The objective
dengan menggunakan metode penilaian. Tujuan of using a valuation technique is to establish what
dari penggunaan metode penilaian adalah untuk the transaction price would have been on the
menetapkan harga transaksi yang terbentuk pada measurement date in an arm's length exchange
tanggal pengukuran dalam sebuah transaksi motivated by normal business considerations.
pertukaran yang wajar dengan pertimbangan bisnis Valuation techniques include using recent arm's
normal. Metode penilaian termasuk penggunaan length market transactions between
harga dalam transaksi pasar yang wajar (arm’s knowledgeable and willing parties, if available,
length) terakhir antara pihak-pihak yang memahami reference to the current fair value of another
dan berkeinginan, jika tersedia, referensi kepada instrument that is substantially the same,
nilai wajar terkini dari instrumen lain yang secara discounted cash flow analysis and option pricing
substansial sama, analisa arus kas yang models.
didiskontokan dan model harga opsi (option pricing
models).
Jika terdapat metode penilaian yang biasa If there is a valuation technique commonly used by
digunakan oleh para peserta pasar untuk market participants to price the instrument and that
menentukan harga dari instrumen dan metode technique has been demonstrated to provide
tersebut telah didemonstrasikan untuk menyediakan reliable estimates of prices obtained in actual
estimasi yang handal atas harga yang diperoleh dari market transactions, the entity uses that technique.
transaksi pasar yang aktual, entitas harus The chosen valuation technique makes maximum
menggunakan metode tersebut. Metode penilaian use of market inputs and relies as little as possible
yang dipilih membuat penggunaan maksimum dari on entity-specific inputs. It incorporates all factors
input pasar dan bergantung sedikit mungkin atas that market participants would consider in setting a
input yang spesifik untuk entitas (entity-specific price and is consistent with accepted economic
inputs). methodologies for pricing financial instruments.
116

Hirarki Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Hierarchy (continued)
Metode tersebut memperhitungkan semua faktor The technique calculates all factors that
yang akan dipertimbangkan oleh peserta pasar considered by market to decided price equivalent
dalam menentukan sebuah harga dan selaras to economic technique to calculate financial
dengan metode ekonomis untuk penilaian sebuah instrument. Periodically, the Group calibrates the
instrumen keuangan. Secara berkala, Grup valuation technique and tests it for validity using
menelaah metode penilaian dan mengujinya untuk prices from any observable current market
validitas dengan menggunakan harga dari transaksi transactions in the same instrument (i.e., without
pasar terkini yang dapat diobservasi untuk modification or repackaging) or based on any
instrumen yang sama (yaitu tanpa modifikasi dan available observable market data.
pengemasan kembali) atau berdasarkan data pasar
yang tersedia dan dapat diobservasi.
Grup menggunakan hirarki di bawah untuk The Group uses the hierarchy to determine and
menentukan dan menyajikan nilai wajar dari present the fair value of financial instruments to
instrumen keuangan dalam melakukan pengukuran: measure: Level 1: price quotations (unadjusted) in
Level 1: harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam active markets for identical assets or liabilities;
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; Level 2: inputs other than price quotations
Level 2: input selain harga kuotasian yang termasuk included in Level 1 that are observable for the
dalam level 1 yang dapat diobservasi untuk aset assets or liabilities, either directly (e.g. price) or
atau liabilitas, baik secara langsung (misalnya indirectly (e.g. derivation of prices); and Level 3:
harga) atau secara tidak langsung (misalnya inputs for the assets or liabilities that are not based
derivasi dari harga); dan Level 3: input untuk aset on observable market data (unobservable inputs).
atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar
yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat
diobservasi).
Pada tanggal 31 Desember 2020, tidak terdapat As of December 31, 2020, there is no transfer
pengalihan antara pengukuran nilai wajar level 1 between measurement of fair value of level 1 and
dan level 2. level 2.
Nilai wajar dari aset derivatif berdasarkan nilai The fair value of derivative assets are based on
pasar. marked-to-market value.
42. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 42. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

KONTIJENSI AND CONTINGENCIES
Grup The Group
a. Grup menandatangani perjanjian sewa a. The Group has entered into

menyewa infrastruktur menara telekomunikasi telecommunication towers infrastructure and
dan in-building-coverage dengan beberapa in-building-coverage lease agreements with
operator telekomunikasi - pihak-pihak ketiga, di several telecomunication operators - third
antaranya PT Bakrie Telekom Tbk, parties, among others, PT Bakrie Telekom
PT XL Axiata Tbk, PT Telekomunikasi Seluler, Tbk, PT XL Axiata Tbk, PT Telekomunikasi
PT Smartfren Telecom Tbk, PT Sampoerna Seluler, PT Smartfren Telecom Tbk,
Telekomunikasi Indonesia, PT Hutchison 3 PT Sampoerna Telekomunikasi Indonesia,
Indonesia, dan PT Indosat Tbk. Jangka waktu PT Hutchison 3 Indonesia, and PT Indosat
sewa lokasi berkisar antara 10 (sepuluh) Tbk,. The lease period is ranging between 10
sampai dengan 12 (dua belas) tahun yang (ten) to 12 (twelve) years and will be ending
berakhir antara tahun 2019 sampai dengan between 2019 to 2028.
2028.
117


KONTIJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Grup (lanjutan) The Group (continued)
Jumlah minimum dari piutang sewa di masa The estimated future minimum lease
depan yang akan diterima Grup dari transaksi receivables that will be received by the Group
sewa infrastruktur menara telekomunikasi dan from the telecommunication towers
in-building-coverage berdasarkan perjanjian di infrastructure and in-building-coverage lease
atas pada tanggal 31 Desember 2020 adalah transactions based on above agreements as
sebagai berikut: of December 31, 2020 are as follows:
31 Desember 2020/
December 31, 2020
Dalam satu tahun 1.012.314 Within one year

Di atas satu tahun tetapi tidak
melebihi lima tahun 3.525.145 More than one year to five years
Di atas lima tahun 1.620.887 More than five years
Total 6.158.346 Total
b. Pada tanggal 8 Januari 2016, Perusahaan dan b. On January 8, 2016, the Company and
PT Hutchison 3 Indonesia (“H3I”) PT Hutchison 3 Indonesia (“H3I”) entered into
menandatangani Master Service Subscription Master Service Subscription Agreement,
Agreement, di mana Perusahaan setuju untuk whereas the Company agreed to provide and
menyediakan dan menjual jasa interkoneksi sell network access point to H3I.
internet kepada H3I.
Untuk menyediakan jasa tersebut, Perusahaan To provide the services, the Company and
dan PT Centrin Online Prima (“COP”) PT Centrin Online Prima (“COP”) engaged in
melaksanakan Subcontracting Master Subscontracting Master Agreement, whereas
Agreement, di mana COP setuju untuk COP agreed to provide network access point
menyediakan jasa interkoneksi internet in relation with Master Service Subscription
sehubung dengan Master Service Subscription Agreement between the Company and H3I.
Agreement antara Perusahaan dan H3I.
c. Pada tahun 2020, CMI melakukan Kontrak c. In 2020, CMI has entered into Engineering,
Kerja Engineering, Procurement and Procurement and Construction ("EPC")
Construction (“EPC”) dengan beberapa Employment Contract with several
perusahaan kontraktor - pihak-pihak ketiga, contractors - third parties, among others,
diantaranya, PT Adyawinsa PT Adyawinsa Telecommunication &
Telecommunication & Electrical, PT Bach Multi Electrical, PT Bach Multi Global, PT Citras
Global, PT Citras Mandiri Sentosa, PT Duta Mandiri Sentosa, PT Duta Buana Karya,
Buana Karya, PT Intisel Prodaktifakom, PT PT Intisel Prodaktifakom, PT Mitraselaras Inti
Mitraselaras Inti Prima, PT Menara Primasel, Prima, PT Menara Primasel, PT Protech
PT Protech Mitra Perkasa, PT Tjurba Raya, PT Mitra Perkasa, PT Tjurba Raya, PT Sarana
Sarana Artha Lestari, PT Sandu Jaya Utama, Artha Lestari, PT Sandu Jaya Utama,
PT Rotua Abadi Jaya dan PT Rotua Abadi Jaya dan PT Fisto Miratama
PT Fisto Miratama dengan total nilai kontrak with total contract value of Rp404,128. The
adalah sebesar Rp404.128. Kontrak-kontrak contracts will expire vary from August 2020 to
tersebut akan berakhir mulai dari Agustus 2020 October 2021.
hingga Oktober 2021.
118



d. Pada tanggal 17 Maret 2017, CMI telah d. On March 17, 2017, CMI entered into a lease
mengadakan perjanjian sewa-menyewa agreement with PT Global Transportasi
dengan PT Global Transportasi Nusantara, Nusantara, to rent an office space under
pihak ketiga, untuk sewa ruangan kantor atas operating lease at Batavia Office Park Tower,
dasar sewa operasi di Menara Batavia Office The City Tower (“TCC”), Tower One 19th floor
Park The City Tower (“TCC”), Tower One lantai unit 19-02 and unit 19-03, Jakarta. The lease
19 unit 19-02 dan unit 19-03, Jakarta. Masa period is valid for 6 (six) years starting from
sewa ini berlaku selama 6 (enam) tahun dari June 1, 2017 with total rental payments
tanggal 1 Juni 2017 dengan jumlah harga sewa amounting to Rp22,202. CMI was required to
sebesar Rp22.202. CMI diwajibkan untuk pay security deposits for space rental and
membayar uang jaminan sewa atas telephone facilities amounting to Rp1,334.
penggunaan listrik dan fasilitas sewa lainnya The deposits will be refunded at the end of the
sebesar Rp1.334. Uang jaminan tersebut akan lease period. The security deposits are
dikembalikan pada akhir masa sewa. Uang presented as “Other Non-current Financial
jaminan tersebut disajikan sebagai “Aset Assets - Security Deposits of Building Rental
Keuangan Tidak Lancar Lainnya - Uang and Other Equipment” in the consolidated
Jaminan Sewa Gedung dan Peralatan Lainnya” statement of financial position. This
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. agreement is valid for 7 (seven) years started
Perjanjian ini berlaku selama 7 (tujuh) tahun from the signing of this agreement and can be
terhitung sejak ditandatanganinya perjanjian ini extended upon written agreement by both
dan dapat diperpanjang berdasarkan parties.
kesepakatan tertulis para pihak.
e. Pada tanggal 12 Oktober 2017, CMI membeli e. On October 12, 2017, CMI purchased 125
125 unit menara telekomunikasi dari units of telecommunication towers from
PT Lasmana Swasti Prashida (“LSP”) dengan PT Lasmana Swasti Prashida (‘LSP”) with
total nilai kontrak pembelian sebesar total contract value amounting to Rp201,390
Rp201.390 termasuk sewa tanah pada lokasi including land lease on the location where the
menara tersebut berada. towers are located.
Berdasarkan perjanjian tersebut, aset, Based on the agreement, related assets,

pendapatan dan beban terkait akan dialihkan revenue and expense will be transferred to
kepada CMI pada tanggal perjanjian ini. CMI on the date of this agreement.
f. Pada tanggal 12 Oktober 2017, CMI membeli f. On October 12, 2017, CMI purchased 39
PT Technindo Global Fortace (“TGF”) dengan PT Technindo Global Fortace (‘TGF”) with
total nilai kontrak pembelian sebesar Rp86.310 total contract value amounting to Rp86,310
termasuk sewa tanah pada lokasi menara including land lease on the location where the
tersebut berada. towers are located.
Berdasarkan perjanjian tersebut, aset, Based on the agreement, related assets,

kepada CMI pada tanggal perjanjian ini. CMI on the date of this agreement.
119



g. Pada tanggal 30 Agustus 2019, CMI membeli g. On August 30, 2019, CMI purchased 121
PT Karisma Daya Indo (“KDI”) dengan total nilai PT Karisma Daya Indo (‘KDI”) with total
kontrak pembelian sebesar Rp92.000 termasuk contract value amounting to Rp92,000
sewa tanah pada lokasi menara tersebut including land lease on the location where the
berada. towers are located.
h. Pada tanggal 21 Februari 2020, CMI h. On February 21, 2020, CMI signed
menandatangani perjanjian dengan agreement with PT Hutchison 3 Indonesia
PT Hutchison 3 Indonesia (“H3I”) mengenai (“H3I”) regarding master lease agreement.
master lease agreement. Berdasarkan Based on agreement, H3I own sites and
perjanjian tersebut, H3I pemilik sites dan holds licence to operate a mobile
pemegang perijinan untuk menjalankan jasa telecomunication network services grant CMI
jaringan telekomunikasi seluler menyewakan access to the tower and facilities, wherein
tower kepada CMI, dimana CMI berhak untuk CMI has the right to sublease to other
menyewakan ulang kepada tenan lain, dan H3I tenants, and H3I has right on lease payment
berhak atas pembayaran sewa sebesar amounting Rp6,666,667 per month. The term
Rp6.666.667 per bulannya. Jangka waktu of each site licence shall be ten (10) years
setiap lisensi site mencakup sepuluh (10) tahun from the site completion date.
sejak tanggal penyelesaian site.
i. Pada tanggal 7 Februari 2020 dan 27 Juli 2020, i. On February 7, 2020 and July 27, 2020, CMI
CMI membeli 1.036 menara telekomunikasi dari purchased 1,036 telecommunication towers
PT XL Axiata Tbk, berdasarkan Perjanjian from PT XL Axiata Tbk, based on the Asset
Pembelian Aset tanggal 7 Februari 2020 dan Purchase Agreement dated February 7,
Perjanjian Pembelian Aset tanggal 27 Juli 2020, 2020 and the Asset Purchase Agreement
termasuk sewa tanah pada lokasi menara dated July 27, 2020, including land lease at
telekomunikasi tersebut berada. Sehubungan the location of the telecommunication tower.
dengan pembelian aset tersebut, PT XL Axiata, In the purchase of these assets,
Tbk berkomitmen untuk menyewa pada menara PT XL Axiata, Tbk is committed to leasing
telekomunikasi yang telah dibeli oleh CMI, yaitu 1,018 telecommunication towers that have
sejumlah 1.018 menara telekomunikasi, been purchased by CMI, based on the Master
berdasarkan Perjanjian Induk Sewa Menyewa Lease Tower Lease Agreement dated
Menara tanggal 7 Februari 2020. February 7, 2020.
Berdasarkan perjanjian tersebut, aset Based on the agreement, related assets,
kepada CMI pada tanggal Perjanjian tersebut. CMI on the date of this agreement.
Dari 1.036 menara telekomunikasi tersebut, Of the 1,036 telecommunication towers, 196
196 menara telekomunikasi berdiri di atas lahan telecommunication towers stand on land
milik PT XL Axiata Tbk, sehingga atas dasar hal belonging to PT XL Axiata Tbk, so that based
tersebut, CMI mengikatkan diri dalam suatu on this, CMI entered into a land lease
perjanjian sewa menyewa lahan dengan PT XL agreement with PT XL Axiata Tbk based on
Axiata Tbk berdasarkan Perjanjian Sewa the Lease Agreement on February 7, 2020.
Menyewa Tanggal 7 Februari 2020.
120


PT Mac Sarana Djaya (“MAC”) PT Mac Sarana Djaya (“MAC”)
j. MAC menandatangani perjanjian penyewaan j. MAC entered into rental of In-Building-

infrastruktur In-Building-Coverage (“IBC”) Coverage infrastructure (‘IBC”) agreements
dengan beberapa operator telekomunikasi - with several telecommunication operators -
pihak ketiga, diantaranya PT XL Axiata Tbk, PT third parties, among others, PT XL Axiata
Hutchison 3 Indonesia, PT Telekomunikasi Tbk, PT Hutchison 3 Indonesia,
Seluler, PT Indosat Tbk. Jangka waktu sewa PT Telekomunikasi Seluler, PT Indosat Tbk.
berkisar antara 5 (lima) sampai dengan 10 The rental period is ranging between 5 (five)
(sepuluh) tahun dan dapat diperpanjang to 10 (ten) years and can be extended based
berdasarkan kesepakatan kedua belah pihak. on agreement by both parties.
k. MAC menandatangani berbagai perjanjian jual k. MAC signed various sale and purchase
beli dengan beberapa pihak-pihak ketiga, untuk agreements with several third parties, for the
membeli aset infrastruktur In-Building- purchases of In-Building-Coverage
Coverage. Transaksi tersebut akan terpenuhi infrastructure assets. The transactions will be
ketika para penjual telah melakukan novasi atas completed when the sellers have
kontrak-kontrak sewanya dengan operator successfully novated their rental contracts
telekomunikasi kepada MAC. with telecommunication operators to MAC.
l. Pada tanggal 1 Juli 2010, MAC l. On July 1, 2010, MAC entered into joint
menandatangani perjanjian kerjasama operasi venture agreement with PT XL Axiata Tbk
dengan PT XL Axiata Tbk (“XL”) mengenai (“XL”) regarding with utilization of
pemanfaatan peralatan telekomunikasi. telecommunication equipment. This
Perjanjian ini berlaku selama 5 (lima) tahun agreement is valid for 5 (five) years started
terhitung sejak ditandatanganinya perjanjian ini from the signing of this agreement and can
dan dapat diperpanjang berdasarkan be extended upon written agreement by both
kesepakatan tertulis bersama. MAC dan XL parties. MAC and XL have extended the
telah memperpanjang perjanjian ini hingga agreement until June 30, 2020. Currently, the
30 Juni 2020. Saat ini sedang dilakukan renewal is still on progress as outlined in the
perpanjangan kembali yang dituangkan dalam second amendment.
amandement kedua.
Berdasarkan perjanjian tersebut, XL setuju Based on the agreement, XL agreed to

untuk menyerahkan infrastruktur In-Building- transfer its In-Building-Coverage
Coverage yang dimilikinya untuk dikelola oleh Infrastructure to be managed by MAC.
MAC. Sementara itu, XL akan membayar biaya Meanwhile, XL will pay electricity cost to the
listrik kepada pengelola gedung. building management.
MAC dan XL setuju untuk membagi MAC and XL agreed to share the revenue
pendapatan yang diperoleh dengan ketentuan- with the agreed term and condition.
ketentuan yang telah disepakati bersama.
121


PT Mac Sarana Djaya (“MAC”) (lanjutan) PT Mac Sarana Djaya (“MAC”) (continued)
m. Pada tanggal 10 Oktober 2019, MAC m. On October 10, 2019, MAC signed
menandatangani perjanjian kerjasama operasi agreement with PT Indosat Tbk (“Isat”)
dengan PT Indosat Tbk (“Isat”) mengenai regarding lease such indoor infrastructure
penyewaan infrastruktur telekomunikasi indoor telecomunication with the specification
sesuai dengan spesifikasi yang dibutuhkan oleh required by Isat hereunder. This agreement is
Isat. Perjanjian ini berlaku selama 5 (lima) tahun valid for 5 (five) years started from the signing
terhitung sejak ditandatanganinya perjanjian ini of this agreement and can be extended upon
dan dapat diperpanjang berdasarkan written agreement by both parties.
kesepakatan tertulis para pihak.
Berdasarkan perjanjian tersebut, Isat setuju Based on the agreement, Isat agreed to lease
untuk menyewa infrastruktur yang dimiliki oleh such infrastructure leased by MAC with the
MAC dengan ketentuan-ketentuan yang telah agreed term and condition.
disepakati bersama.
n. Pada tanggal 22 November 2019, MAC n. On November 22, 2019, MAC signed
menandatangani perjanjian dengan agreement with PT Hutchison 3 Indonesia
PT Hutchison 3 Indonesia (“H3I”) mengenai (“H3I”) regarding marketing tower agreement.
marketing tower agreement. Berdasarkan Based on agreement, H3I own sites and
perjanjian tersebut, H3I pemilik sites dan holds licence to operate a mobile
pemegang perijinan untuk menjalankan jasa telecomunication network services appoint
jaringan telekomunikasi seluler menunjuk MAC MAC to market the site and install mini DAS
untuk memasarkan site-site tersebut kemudian to site that has been marketed and provide
memasang mini DAS pada site yang sudah service regarding services in realion to the
terpadasrkan dan memberikan jasa sites with agreed term and condition by both
sehubungan dengan sites. MAC setuju untuk parties.Mini DAS that has been installed will
menyediakan jasa dengan ketentuan-ketentuan be puchased by H3I.
yang telah disepakati oleh para pihak. Mini DAS
nantinya akan dibeli oleh pihak H3I.
o. Pada tanggal 4 Nopember 2019, MAC o. On November 4, 2019, MAC signed

menandatangani perjanjian dengan agreement with PT Angkasa Pura Suport
PT Angkasa Pura Suport mengenai pengalihan regarding divert revenue, lease of DAS
pendapatan, penyewaan infrastrcuture DAS, infrastructure and managed service 5 (five)
dan managed service 5 (lima) bandara. airports. This agreement applicable 3 (three)
Perjanjian ini berlaku selama 3 (tiga) tahun years as of the signing of this agreement
terhitung sejak ditandatanganinya perjanjian ini.
Berdasarkan perjanjian tersebut, PT Angkasa Based on this agreement, PT Angkasa Pura

Pura Suport memberikan pengalihan Suport divert revenue to MAC during
pendapatan selama proses novasi kontrak novation contract with operator and effective
dengan operator seluler kepada MAC dan dated July 1, 2019. Also, MAC agreed to
efektif mulai tanggal 1 Juli 2019. Serta, MAC provide infrastructure DAS and manage
setuju untuk menyediakan infrastruktur DAS services for 5 (five) airport (Denpasar,
dan manage services untuk 5 (lima) bandara Surabaya, Balikpapan, Lombok, and
(Denpasar, Surabaya, Balikpapan,Lombok dan Manado) for 3 (three) years with agreed term
Manado) selama 3 (tiga) tahun dengan and condition by both parties.
ketentuan-ketenuan dan kondisi yang disetujui
para pihak.
122


Masalah hukum Legal Issue
p. PT Centratama Menara Indonesia (“CMI”) dan p. PT Centratama Menara Indonesia (“CMI”)

PT Mac Sarana Djaya (“MAC”) mendaftarkan and PT Mac Sarana Djaya (“MAC”)
diri sebagai Kreditur Konkuren dengan Surat No registered as Concurrent Creditor with
107/DIR/MSD/INUX/X/2018 tanggal 15 Oktober Circular Letter No.
2018 dan Surat No. 111/DIR- 107/DIR/MSD/INUX/X/2018 dated October
MSD/INUX/X/2018 tanggal 17 Oktober 2018 15, 2018 and No. 111/DIR-
(PT MAC) dan Surat No. 143/DIR/CMI- MSD/INUX/X/2018 dated October 17, 2018
PKPU/X/2018 tanggal 15 Oktober 2018 dan and 145/DIR/CMI-PKPU/X/2018 dated
Surat No. 145/DIR/CMI-PKPU/X/2018 tanggal October 17, 2018 (“CMI”) regarding
17 Oktober 2018 (PT CMI), atas proses PKPU processing temporay PKPU for PT Internux
sementara PT Internux di Pengadilan Niaga at Commercial Court registered No. 126/
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat yang Pdt.Sus-PKPU/2018/PN.Jkt.Pst.
terdaftar dengan No. Perkara 126/Pdt.Sus-
PKPU/2018/PN.Jkt.Pst. 14 November 2018, Judges for the
Commercial Court has released the sentence
Tanggal 14 November 2018, Majelis Hakim for settlement proposal ratification which has
memutuskan mengesahkan proposal been submitted by PT Internux in the PKPU
perdamaian yang diajukan oleh PT Internux and also obtained the majority creditor. CMI
dalam PKPU sementara, dan disetujui oleh and MAC in principle have an objection in
majoritas kreditur. CMI dan MAC secara prinsip accordance to the settlement proposal
keberatan terhadap proposal perdamaian yang proposed by PT Internux. Hereafter, CMI and
diajukan, dan telah mengajukan surat MAC has submitted the objection letter to the
keberatan kepada Tim Pengurus PKPU administrator of PKPU PT Internux based on
Sementara PT Internux sesuai Surat tanggal Letter dated 31 October 2018.
31 Oktober 2018.
Saat ini, proses PKPU PT Internux telah Currently, the process of PKPU PT Internux
selesai. Mengingat CMI dan MAC keberatan has completed. Considering CMI and MAC
terhadap proposal perdamaian, maka MAC dan have objection for the settlement proposal,
CMI tetap mengajukan tagihan kepada PT thus CMI and MAC still submit the invoice to
Internux, untuk dapat segera dibayarkan, dan be paid by PT Internux and dismantle
dilakukan proses dismantle. process of the PT Internux equipment in CMI
and MAC assets.
q. Pada 22 September 2020, MAC mengajukan q. On September 22, 2020, MAC filed a lawsuit
gugatan di Pengadilan Negeri Medan, dengan to the district court of Medan, with case
perkara tercatat No. 603/Pdt.G/2020/PN-MDN, registered number 603/Pdt.G/2020/PN-MDn,
kepada salah satu pengelola gedung yang against one of the building operators who had
sebelumnya telah bekerjasama dengan PT previously collaborated with PT MAC Sarana
MAC Sarana Djaya, yaitu PT Malindo Utama Djaya, namely PT Malindo Utama (“MUS”)
(“MUS”) Semesta, pengelola gedung Ringroad Semesta, the operator of the Medan
Medan, karena adanya pelanggaran kewajiban Ringroad building, due to a breach of
yang dilakukan oleh MUS berdasarkan obligations committed by MUS under the
perjanjian Penyediaan Fasilitas Telekomunikasi Facility Provision agreement Telekomunikasi
No.002/MUS/LEG.PSM/IV/2015 tanggal 2 April No.002 / MUS / LEG.PSM / IV / 2015 dated 2
2015. Saat ini perkara nya masih berjalan di April 2015. As of now, the case is still on-
Pengadilan Negeri Medan, dengan agenda going at the district court of Medan, with the
sidang terakhir, pemeriksaan alat bukti. latest trial agenda, examination of evidences.
123

43. INFORMASI SEGMEN USAHA 43. BUSINESS SEGMENT INFORMATION

Sesuai dengan PSAK No. 5 (Revisi 2015), In accordance with PSAK No. 5 (Revised 2015),
“Pelaporan Segmen’’, informasi segmen berikut "Segment Reporting'', the following segment
adalah berdasarkan informasi yang digunakan oleh information is based on information used by
manajemen dalam mengevaluasi kinerja tiap segmen management in evaluating the performance of
usaha dan menentukan pengalokasian sumber daya. each business segment and determining the
Manajemen melakukan evaluasi kinerja Grup allocation of resources. Management evaluates
berdasarkan segmen usaha. the performance of the Group based on the
business segment.
Grup mengklasifikasikan aktivitas usaha dalam The Group classifies the business activity into
2 (dua) segmen usaha utama, yaitu sewa menara 2 (two) main business’ segment, namely towers
dan sewa In-Building-Coverage dan jasa internet. lease and In-Building-Coverage lease and internet
services.
Informasi mengenai segmen usaha tersebut adalah Information on business segment are as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2020/
Sewa In-Building
Coverage dan Jasa Internet/
Sewa Menara/ In-Building Coverage Lease Total/
Towers lease and Internet Services Total
Pendapatan usaha 658.590 437.454 1.096.044 Revenue
Beban pokok pendapatan usaha (249.364) (269.213) (518.577) Cost of revenue
Hasil segmen 409.226 168.241 577.467 Segmented result
Beban usaha (374.572) (137.625) (512.197) Operating Expenses

Beban keuangan - neto (444.418) (43.688) (488.106) Finance cost - net
Beban pajak final (44.116) (9.465) (53.581) Final tax expense
Beban pajak
penghasilan - neto (41.844) 9.080 (32.764) Income tax expense - net
Rugi tahun berjalan (495.724) (13.457) (509.181) Loss for the year
Aset segmen 4.783.330 2.845.823 7.629.153 Segment assets
Liabilitas segmen (4.612.963) (544.451) (5.157.414) Segment liabilities
Informasi lainnya: Other information:

Pengeluaran barang modal 346.889 74.709 421.598 Capital expenditure
Amortization and
Amortisasi dan penyusutan 219.974 265.577 485.551 depreciation
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2019/

Sewa In-Building
Coverage dan Jasa Internet/
Sewa Menara/ In-Building Coverage Lease Total/
Towers lease and Internet Services Total
Pendapatan usaha 381.184 450.593 831.777 Revenue
Beban pokok pendapatan usaha (144.675) (255.580) (400.255) Cost of revenue
Hasil segmen 236.509 195.013 431.522 Segmented result
Beban usaha (67.909) (85.445) (153.354) Operating Expenses

Beban keuangan - neto (184.318) (34.903) (219.221) Finance cost - net
Beban pajak final (13.901) (1.574) (15.475) Final tax expense
Beban pajak
penghasilan - neto (11.344) (23.216) (34.560) Income tax expense - net
Laba (rugi) tahun berjalan (40.963) 49.875 8.912 Profit (loss) for the year
Aset segmen 2.949.668 2.779.416 5.729.084 Segment assets
Liabilitas segmen 2.226.978 487.212 2.714.190 Segment liabilities
Informasi lainnya: Other information:
Pengeluaran barang modal 262.894 78.798 341.692 Capital expenditure
Amortization and
Amortisasi dan penyusutan 123.282 241.458 364.740 depreciation
124

44. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 44. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS

INFORMATION
Transaksi non kas yang signifikan Significant non-cash transactions

2020 2019
Perolehan aset tetap Acquisition of fixed assets
melalui utang usaha 80.668 106.145 through trade payables
Reklasifikasi uang muka pembelian Reclassification of advance for
aset ke aset tetap 3.845 16.141 purchase of assets to fixed assets
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas The changes in liabilities arising from financing
pendanaan pada laporan arus kas konsolidasian activities in the consolidated statement of cash
adalah sebagai berikut: flows are as follows:
31 Desember 2019/ Arus kas/ Selisih kurs/ Lainnya/ 31 Desember 2020/

December 31, 2019 Cash flows Foreign exchange Others December 31, 2020
Utang bank 2.129.885 1.816.431 (219.099) - 3.727.217 Bank loan

Utang pembiayaan konsumen 1.770 (731) - - 1.039 Consumer financing payables
31 Desember 2018/ Arus kas/ Selisih kurs/ Lainnya/ 31 Desember 2019/

December 31, 2018 Cash flows Foreign exchange Others December 31, 2019
Utang bank 1.669.340 504.525 (64.212) 20.232 2.129.885 Bank loan

Utang pembiayaan konsumen 2.459 (689) - - 1.770 Consumer financing payables
45. RENCANA MANAJEMEN 45. MANAGEMENT’S PLANS
Pada tanggal 31 Desember 2020, total liabilitas As of December 31, 2020, the Group’s total
jangka pendek melebihi total aset lancar Group current liabilities exceed its total current assets by
sebesar Rp3.866.744. Rp3,866,744.
Menanggapi kondisi tersebut, Group berencana In response to these conditions, the Group plans
untuk melakukan pembiayaan kembali utang bank to refinance its maturing short-term bank loans
jangka pendek yang akan jatuh tempo dengan utang with long-term bank loans. On March 10, 2021, the
bank jangka panjang. Pada tanggal 10 Maret 2021, Group has refinanced the short-term bank loan
Grup telah membiayai kembali utang bank jangka with new loan facilities obtained on February 24,
pendek tersenut dengan fasilitas pinjaman baru 2021 (Note 46).
yang diperoleh pada tanggal 24 Februari 2021
(Catatan 46).
125

46. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 46. EVENT AFTER THE REPORTING DATE
1. Pada tanggal 24 Februari 2021, Grup 1. On February 24, 2021, the Group entered into
(“Perjanjian”) dengan PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) as
(Persero) Tbk (“Mandiri”) sebagai agen fasilitas, facility agent, PT Bank Permata Tbk
PT Bank Permata Tbk (“Permata”) sebagai (“Permata”) as security agent and PT Bank
agen jaminan dan PT Bank Negara Indonesia Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) as
(Persero) Tbk (“BNI”) sebagai agen escrow agent.
penampungan.
Fasilitas pinjaman ini terdiri dari Fasilitas A dan These loan facilities consists of Facility A and
Fasilitas B. Fasilitas A dikenakan bunga Facility B. Facility A bears interest of 9.25%
pinjaman sebesar 9,25% per tahun. Fasilitas B per annum. Facility B bears interest of 5.25%
pinjaman ini dikenakan bunga pinjaman per annum. The loan facilities will mature on
sebesar 5,25% per tahun. Fasilitas pinjaman March 31, 2023
tersebut akan jatuh tempo pada 31 Maret 2023
nilai fasilitas sebesar Rp5.700.000. total facility amount Rp5,700,000.
Pinjaman ini dijaminkan dengan rekening bank, These facilities are secured by certain bank
2. Pada tanggal 9 Maret 2021, PT Centratama 2. On March 9, 2021, PT Centratama Menara

Menara Indonesia and PT Mac Sarana Djaya Indonesia and PT Mac Sarana Djaya
mengakhiri kontrak swap mata uang silang terminated cross currency interest rate swap
dengan DBS dan telah melakukan pembayaran transactions with DBS and have made
atas liabilitas derivatif pada nilai wajarnya payment for the derivative liabilities at fair
sebesar Rp685.005. Perusahaan mengakui rugi value amounting to Rp Rp685,005. The
kurs atas pengakhiran kontrak swap mata uang Company recognizes loss on the termination
silang pada laporan laba rugi Perusahaan of the swap contract in the Company's 2021
tahun 2021. statement profit or loss.
3. Pada tanggal 10 Maret 2021, Grup telah 3. On March 10, 2021, the Group has fully paid
melunasi kewajiban Fasilitas Kredit dengan its Credit Facility obligations with DBS Bank
DBS Bank Ltd. dan ING Bank N.V. Total Ltd. and ING Bank N.V. Total payments of
pembayaran pinjaman bank setelah tanggal bank loans after the reporting date were
pelaporan adalah sebesar Rp3.844.228. Rp3,844,228.
126

47. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 47. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU NOT YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi yang The following are several issued accounting
telah disahkan oleh DSAK yang dipandang relevan standards by DSAK that are considered relevant
terhadap pelaporan keuangan Grup dan akan to the financial reporting of the Group and will be
berlaku efektif untuk periode pelaporan yang dimulai effective for reporting periods beginning on or
pada atau setelah tanggal: after:
Efektif berlaku pada atau tanggal setelah tanggal Effective on or after the date of January 1, 2021:
1 Januari 2021:
· Amendemen PSAK No. 22: Definisi Bisnis, · Amendment to PSAK No. 22: Definition of
yang berlaku efektif 1 Januari 2021 Business, effective from January 1, 2021
· Amendemen PSAK No. 55: Instrumen · Amendments to PSAK No. 55: Financial
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran. Instruments: Recognition and Measurement
Keuangan: Pengungkapan Instruments: Disclosures
· Amendemen PSAK No. 62: Kontrak · Amendments to PSAK No. 62: Insurance
Asuransi. Contracts
Keuangan Instruments
· Amendemen PSAK No. 73: Sewa tentang · Amendments to PSAK No. 73: Leases on
Reformasi Acuan Suku Bunga Tahap 2 Interest Rate Reference Reform Stage 2
1 Januari 2022:
· Amendemen PSAK 22: Kombinasi Bisnis · Amendments to PSAK 22: Business

tentang Referensi ke Kerangka Konseptual Combinations regarding Reference to
Conceptual Frameworks
· Perbaikan Tahunan 2020 - PSAK 71: · 2020 Annual Improvements - PSAK 71:
Instrumen Keuangan - Imbalan dalam Financial Instruments - Fees in the ’10 per
pengujian '10 persen 'untuk penghentian cent’ test for derecognition of financial
pengakuan liabilitas keuangan liabilities
1 Januari 2023:
· Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan · Amendments to PSAK 1: Classification of

Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas Liabilities as Current or Non-current,
sebagai Jangka Pendek atau Jangka effective January 1, 2023, and earlier
Panjang efektif 1 Januari 2023, dan application is permitted
penerapan lebih awal diizinkan
127

47. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 47. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
1 Januari 2025:
· PSAK 74: Kontrak asuransi, yang diadopsi dari · PSAK 74: Insurance contracts, adopted
IFRS 17, berlaku efektif 1 Januari 2025, dan from IFRS 17, effective January 1, 2025,
aplikasi sebelumnya diizinkan and earlier application is permitted
Pada saat penerbitan laporan keuangan As at the authorisation date of this consolidated
konsolidasian, Grup masih mempelajari dampak yang financial statements, the Group is still evaluating
mungkin timbul dari penerapan standar baru dan the potential impact of these new and revised
revisi tersebut serta pengaruhnya pada laporan standards to the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements.
48. HAL LAINNYA 48. OTHER MATTER
Operasi Grup telah dan mungkin terus dipengaruhi The Group’s operation has and may continue to
oleh penyebaran virus Covid-19. Dampak virus Covid- be impacted by the outbreak of Covid-19 virus.
19 terhadap ekonomi global dan Indonesia termasuk The effects of Covid-19 virus to the global and
dampak pertumbuhan ekonomi, penurunan pasar Indonesia economy include effect to economic
modal, peningkatan resiko kredit, depresiasi nilai growth, decline in capital markets, increase in
tukar mata uang asing, dan gangguan operasi bisnis. credit risk, depreciation in foreign exchange rates,
Dampak masa depan dari virus Covid-19 terhadap and disruption of business operation. The future
Indonesia dan Grup masih belum dapat ditentukan effects of Covid-19 virus to Indonesia and the
saat ini. Peningkatan julah infeksi Covid-19 yang Group are unclear at this time. A significant rise in
signifikan atau penyebaran yang berkepanjangan the number of Covid-19 virus infections or
dapat mempengaruhi Indonesia dan Grup. prolongation of the outbreak may affect Indonesia
and the Group.
Meskipun demikian, setelah tanggal laporan Neverthless, after the consolidated financial
keuangan konsolidasian, manajemen Grup statements date, management of the Group
berpendapat bahwa sampai saat ini wabah Covid-19 management has opinion that the outbreak of
tidak berdampak signifikan terhadap kegiatan operasi Covid-19 has no significant impact to the group
Grup. operational activities.
128
Lampiran i Appendix i
The original supplementary financial information included

herein are in the Indonesian language.
Berikut sini adalah Informasi Keuangan PT Centratama The following is the Financial Information of
Telekomunikasi Indonesia Tbk (“Entitas Induk”), yang PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk (the
terdiri dari laporan posisi keuangan Entitas Induk tanggal “Parent Entity”), consisting of the statements of
31 Desember 2020 serta laporan laba rugi dan financial position of the Parent Entity as of
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan December 31, 2020 and the statement of profit or loss
ekuitas, dan laporan arus kas Entitas Induk untuk tahun and other comprehensive income, changes in equity,
yang berakhir pada tanggal tersebut. Informasi keuangan and cash flows of the Parent Entity for the year then
Entitas Induk ini merupakan informasi tambahan dalam ended. The financial information of the Parent Entity
laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember is presented as supplementary information to the
2020 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal consolidated financial statements as of
tersebut. December 31, 2020 and for the year then ended.

INDONESIA TBK INDONESIA TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY

Pajak dibayar di muka 2.160 1.889 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 70 31 Prepaid expenses
TOTAL ASET LANCAR 60.218 45.657 TOTAL CURRENT ASSETS

Investasi pada entitas anak 3.208.026 3.208.026 Investment in subsidiaries
Klaim atas restitusi pajak 1.044 5.572 Claim for tax refund
Pihak berelasi 107.010 121.675 Related party
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 3.316.080 3.335.273 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 3.376.298 3.380.930 TOTAL ASSETS
i


LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK (lanjutan) PARENT ENTITY (continued)

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES

pihak ketiga 1.385 1.213 third party
Beban akrual 1.178 1.010 Accrued expenses
Utang pajak 52 51 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja 95 969 Employee benefits liability
TOTAL LIABILITAS TOTAL
JANGKA PENDEK 2.710 3.243 CURRENT LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 2.710 3.243 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal
Rp100 per saham (Rupiah penuh) Share capital - Rp100
Modal dasar - par value per share (full amount)
35.000.000.000 saham pada Authorized capital -
tanggal-tanggal 31 Desember 2020 35,000,000,000 shares as of
dan 2019 December 31, 2020 and 2019
Modal ditempatkan dan
disetor penuh - Issued and fully paid capital -
31.183.464.900 saham pada 31,183,464,900 shares as of
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 3.118.346 3.118.346 December 31,2020 and 2019
Tambahan modal disetor - neto 129.009 129.009 Additional paid-in capital - net
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 1.500 1.500 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 124.733 128.832 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 3.373.588 3.377.687 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 3.376.298 3.380.930 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
ii


LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
Tahun yang Berakhir

2020 2019
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban umum dan administrasi (5.723) (12.674) General and administrative expenses
Pendapatan lainnya 2.784 945 Other income
Beban lainnya (1) (226) Other expenses
RUGI USAHA (2.940) (11.955) LOSS FROM OPERATION
Pendapatan keuangan 1.516 1.959 Finance income

Beban keuangan (3) (2) Finance cost
RUGI SEBELUM LOSS BEFORE INCOME
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (1.427) (9.998) TAX EXPENSES
TOTAL RUGI TAHUN BERJALAN (1.427) (9.998) LOSS FOR THE YEAR
TOTAL RUGI TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN (1.427) (9.998) FOR THE YEAR
iii


LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS ENTITAS INDUK STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal PARENT ENTITY
31 Desember 2020 for the Year Ended December 31, 2020
Modal Saham Saldo Laba/

Ditempatkan Tambahan Retained Earnings
dan Disetor Modal Disetor
Penuh/ - Neto/ Belum Telah
Issued and Additional Ditentukan Ditentukan
Fully Paid Paid-in Capital Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total Ekuitas/
Share Capital - Net Unappropriated Appropriated Total Equity
Saldo tanggal Balance as of

31 Desember 2018 3.118.346 129.009 138.830 1.500 3.387.685 December 31, 2018
Total rugi komprehensif Total comprehensive loss

tahun berjalan - - (9.998) - (9.998) for the year

Total rugi komprehensif Total comprehensive loss

tahun berjalan - - (1.427) - (1.427) for the year
Penyesuaian saldo awal Opening balance adjustment

atas penerapan PSAK 71 - - (2.672) - (2.672) for implementation of PSAK 71

iv


LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal for the Year Ended
Tahun yang Berakhir

2020 2019
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.270 773 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (596) (1.548) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (6.761) (3.734) Payment to employees
Pembayaran beban operasi (1.266) (9.390) Payment of operating expenses
Kas yang digunakan untuk operasi (7.353) (13.899) Cash used in operations
Penerimaan bunga 1.514 1.957 Receipt of interest
Penerimaan pajak penghasilan 4.528 - Refundable of income tax
Pembayaran pajak penghasilan - (1.343) Payment of income tax
Kas neto digunakan Net cash used in
untuk aktivitas operasi (1.311) (13.285) operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga pinjaman 14.663 1.957 Receipt of interest from loan
Kas neto diperoleh/digunakan Net cash provided/(used) by
untuk aktivitas investasi 13.352 (13.285) investing activities
KENAIKAN/(PENURUNAN) NETO NET KENAIKAN/(DECREASE) IN

KAS DAN SETARA KAS 13.352 (13.285) CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 41.635 54.920 AT BEGINNING OF YEAR
AKHIR TAHUN 54.987 41.635 AT END OF YEAR
v


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
A. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG A. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING POLICIES
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Basis Preparation of Separated Financial

Tersendiri Statements
Perusahaan menerapkan PSAK No. 4 The Company adopted PSAK No. 4

(Revisi 2013) “Laporan Keuangan Tersendiri” yang (Revised 2013) “Separate Financial Statements”,
mengatur dalam hal entitas induk memilih untuk which provides that when a parent entity chose to
menyajikan laporan keuangan tersendiri maka present the separate financial statements, such
laporan tersebut hanya dapat disajikan sebagai financial statements should only be presented as
informasi tambahan dalam laporan keuangan supplementary information to the consolidated
konsolidasian. Laporan keuangan tersendiri adalah financial statements. Separate financial statements
laporan keuangan yang disajikan oleh entitas induk are those presented by a parent, in which the
yang mencatat investasi pada entitas anak, entitas investments in the subsidiaries, associate and jointly
asosiasi, dan pengendalian bersama entitas controlled entity are accounted for on the basis of the
berdasarkan kepemilikan ekuitas langsung bukan direct equity interest rather than on the basis of the
berdasarkan pelaporan hasil dan aset neto investee. reported results and net assets of the investees.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the Company in
Perusahaan dalam penyusunan laporan keuangan the preparation of the parent entity financial
entitas induk adalah sama dengan kebijakan statements are the same as the accounting policies
akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan adopted in the preparation of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian sebagaimana financial statements as disclosed in Note 2 to the
diungkapkan dalam Catatan 2 atas laporan consolidated financial statements, except for
keuangan konsolidasian, kecuali untuk investasi investment in subsidiaries. Investment in
pada entitas anak. Investasi pada entitas anak subsidiaries is accounted for at acquisition cost. The
dicatat pada biaya perolehan. Entitas induk parent entity recognizes dividends from subsidiaries
mengakui dividen dari entitas anak sebagai laba rugi in profit or loss in its separate financial statements
dalam laporan keuangan tersendiri ketika hak when its right to receive the dividend is established.
menerima dividen ditetapkan.
B. INVESTASI PADA ENTITAS ANAK B. INVESTMENT IN SUBSIDIARIES
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020 and 2019, the parent entity
2019, entitas induk memiliki penyertaan saham has the following investment in shares of stock of
pada entitas anak berikut: subsidiaries:
Persentase Biaya Biaya

Kepemilikan/ Perolehan Awal/ Perolehan akhir/
Percentage Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Ownership Cost Addition Deduction Cost
Enitas anak Subsidiaries

PT Centratama Menara Indonesia 99,99% 1.178.843 - - 1.178.843 PT Centratama Menara Indonesia
PT Network Quality Indonesia 99,99% 2.029.069 - - 2.029.069 PT Network Quality Indonesia
PT Mac Sarana Djaya 0,01% 114 - - 114 PT Mac Sarana Djaya
Neto 3.208.026 - - 3.208.026 Net
vi


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2019 dan As of December 31, 2019 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, ((Expressed in millions of Rupiah,
B. INVESTASI PADA ENTITAS ANAK (lanjutan) B. INVESTMENT IN SUBSIDIARIES (continued)
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020 and 2019, the parent entity
2019, entitas induk memiliki penyertaan saham has the following investment in shares of stock of
pada entitas anak berikut: (lanjutan) subsidiaries: (continued)
Persentase Biaya Biaya

Kepemilikan/ Perolehan Awal/ Perolehan akhir/
Percentage Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Ownership Cost Addition Deduction Cost
Enitas anak Subsidiaries

PT Centratama Menara Indonesia 99,99% 1.178.843 - - 1.178.843 PT Centratama Menara Indonesia
PT Network Quality Indonesia 99,99% 2.029.069 - - 2.029.069 PT Network Quality Indonesia
PT Mac Sarana Djaya 0,01% 114 - - 114 PT Mac Sarana Djaya
Neto 3.208.026 - - 3.208.026 Net
C. TRANSAKSI PIHAK BERELASI C. RELATED PARTY TRANSACTION
Pada tanggal 12 Januari 2017, Perusahaan On January 12, 2017, the Company signed loan
menandatangani perjanjian pemberian pinjaman agreement with PT Network Quality Indonesia,
kepada PT Network Quality Indonesia, entitas anak. subsidiary. The loan is available for 10 years and
Pinjaman tersebut memiliki jangka waktu 10 tahun subject to interest rates as follows:
dan akan dikenakan bunga sebesar:
- 6,5 % untuk periode 0 - 3 tahun - 6.5% for period 0-3 years
- 8,5% untuk periode 4 - 6 tahun - 8.5% for period 4-6 years
- 14,53% untuk periode 7 - 10 tahun. - 14.53% for period 7-10 years
Pinjaman tersebut tidak dijamin. NQI dapat melunasi The loan was unsecured. NQI has option to settle
pinjaman dengan cara: (1) membayar secara tunai; the loan through: (1) cash payment; (2) issuance of
(2) dengan menerbitkan saham dan (3) kombinasi new shares and (3) combination of both.
dari keduanya.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, NQI On December 31, 2020 and 2019, NQI has fully
telah melunasi pinjaman dari Perseroan. repaid the loan from the Company
vii
Expanding the Wings
Expanding the Wings

Annual Report
Laporan Tahunan
CENTRATANA HEAD OFFICE

Laporan Tahunan
Annual Report 2020
TCC Batavia Tower One 16th & 19th Floor
Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126 Jakarta Pusat
2020
DKI Jakarta 10220 Indonesia
www.centratamagroup.com/

CENT - Annual Report 2020

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

CENT - Annual Report 2020

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Expanding the Wings

Expanding the Wings

CENTRATANA HEAD OFFICE

DKI Jakarta 10220 Indonesia

Sebagai perusahaan yang As a telecommunications Company,

Proses transformasi bisnis yang The business transformation

IKHTISAR UTAMA 54 Kronologis Pencatatan Saham

4 Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK

dalam jutaan Rupiah

31 Desember | December 31 Increase/Decrease

6 Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK

31 Desember | December 31 Increase/Decrease

Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK 7

Laporan Posisi 31 Desember | December 31 Increase/Decrease

PENDAPATAN USAHA 1.096.044 831.777 801.161 264.267 131,77 REVENUE

LABA BRUTO 577.467 431.522 402.745 145.945 133,82 GROSS PROFIT

BEBAN USAHA | OPERATING EXPENSES

Beban Penjualan -2.123 -3.788 -3.292 1.665 56,05 Selling Expenses

Beban Umum dan General and

Pendapatan Lainnya 8.399 17.001 13.196 -8.602 49,40 Other Income

Beban Lainnya -358.055 -21.650 -38.406 -336.405 1653,83 Other Expenses

INCOME (LOSS) FROM

Pendapatan Keuangan 7.248 11.422 10.440 -4.174 63,46 Finance Income

Biaya Keuangan -495.354 -230.643 -168.708 -264.711 214,77 Finance Cost

LABA (RUGI) SEBELUM

Manfaat (Beban) Pajak

LABA (RUGI) TAHUN PROFIT (LOSS) FOR THE

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA | OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Laba (Rugi) Neto dari

Total Penghasilan Total Other

8 Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK

31 Desember | December 31 Increase/Decrease

Modal Kerja – Neto 29.046 161.184 Working Capital – Net

Rasio 2020 2019 2018 Ratio

Rasio Usaha (%) | Operational Ratio (%)

Laba (Rugi) Neto terhadap Ekuitas Net Profit (Loss) to Equity

Rasio Keuangan (x) Financial Ratio (x)

Pemilik Entitas Induk 90% 71% Owner of Parent Entity

Jumlah Saham Beredar 31,183 31,183 Numbers of Outstanding Shares

Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK 9

10 Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK

Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK 11

PERISTIWA PENTING 2020

12 Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK

Halaman ini sengaja dikosongkan

Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK 13

14 Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK

SELAMA 2020, DEWAN KOMISARIS

DURING 2020, THE BOARD OF

16 Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK

LAPORAN DEWAN KOMISARIS

Pemegang Saham yang terhormat, Dear Shareholder,

KONDISI EKONOMI 2020 2020 ECONOMIC CONDITIONS

KINERJA PERSEROAN COMPANY PERFORMANCE

Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK 17

PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI ASSESSMENT ON THE PERFORMANCE OF THE BOARD OF

18 Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK

PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE

PERUBAHAN SUSUNAN DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF

Komisaris Utama merangkap President Commissioner and

Atas Nama Dewan Komisaris,

Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK 19

PERSEROAN DAPAT BERKEMBANG

THE COMPANY WAS ABLE TO