Final CR PDPP 2022 Hires

Revealing
a Groundbreaking Phase
Menapak Fase Terbaru
Combined Report
2022
2 PRIMADAYA Plastisindo
Pendahuluan
Introduction
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Revealing a
Groundbreaking
Phase
Menapak Fase Terbaru
22 Laporan Gabungan
Combined Report
Keadaan fluktuatif atas aktivitas perekonomian nasional The shifting status of national economic activity in
di tengah transisi pandemi, prediksi resesi ekonomi the middle of a pandemic transformation, fears of
global, serta isu geopolitik antara Rusia-Ukraina a worldwide economic crisis, and geopolitical
menguji daya ketangkasan dan presensi Perseroan concerns between Russia and Ukraine put the
dalam proses kegiatan operasional. Mengingat potensi Company's adaptability and presence in operational
pasar Indonesia yang masih terbuka lebar dan operations to the test. Considering the untapped
kebutuhan masyarakat yang terus meningkat potential of the Indonesian market and the growing
memberikan peluang besar bagi Perseroan untuk requirements of the community, this is a fantastic
terus menyediakan kemasan wadah makanan dan opportunity for the company to continue to deliver
minuman yang berkualitas, aman, serta berkelanjutan. safe, sustainable packaging for food and beverage
Perseroan menjaga kapasitas dan kapabilitasnya containers of the highest quality. By taking these
untuk terus berkontribusi kepada masyarakat luas, measures leading up to its IPO in 2022, the Company
mendukung kegiatan usaha UMKM, dan juga para ensures that it had the resources necessary to
pemangku kepentingan lainnya dengan memantapkan continue making positive contributions to society
langkah melalui Intial Public Offering yang dilakukan at large, supporting the commercial endeavours of
pada tahun 2022. Aksi korporasi tersebut sebagai micro, small, and medium-sized enterprises (MSMEs),
manifestasi Perseroan dalam melakukan ekspansi and benefiting other interested parties. This corporate
bisnis demi masa depan yang lebih cerah. action represents the Company's efforts to build its
operations for a brighter future.
Di sisi lain, eksistensi insan Perseroan yang mumpuni On the other hand, the presence of competent
serta pemanfaatan teknologi terkini mendukung individuals and the use of cutting-edge technology
Perseroan menjadi tangguh yang terus memberikan enable the company to remain resilient and continue
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan to give value to all stakeholders regardless of the
di setiap kondisi. Berjalan beriringan dengan circumstances. Along with maximising all parts of
optimalisasi proses bisnis di seluruh aspek, Perseroan business operations, the Company depends on the
bertumpu pada kekuatan SDM untuk mempertahankan strength of its people resources to preserve the
keberlanjutan dan stabilitas kinerja Perseroan. sustainability and consistency of its performance.
Dengan determinasi tinggi untuk selalu memberikan With a firm resolve to enrich the lives of Indonesians
produk dan pelayanan yang memuaskan, pada tahun via its goods and services, the Company flourished
2022, Perseroan tumbuh dengan baik sehingga dapat in 2022, positioning itself to become a major capital
berperan sebagai modal besar menggapai masa depan in the country's quest for a brighter future.
yang penuh warna serta terus mewarnai kehidupan
masyarakat Indonesia secara konsisten.
Laporan Gabungan 2022 Combined Report 3

Daftar isi
Table of Content
Pendahuluan
Introduction
3 Penjelasan Tema 44 Rincian Pemegang Saham dan Persentase

Theme Explanation Kepemilikan
4 Daftar isi Details on Shareholders and Ownership Percentage
Table of Content 45 Kepemilikan Saham Berdasar Klasifikasi
Share Ownership by Classification
47 Bidang Usaha
Business Activities
49 Keanggotaan pada Asosiasi
Association Membership
Kilas Kinerja 50 Struktur Organisasi
Performance Highlights Organisational Structure
52 Profil Manajemen
10 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profile of the Management
Sustainable Performance Highlights 56 Perubahan Komposisi Manajemen
10 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Changes in the Composition of the Management
Sustainability Performance Highlights 56 Informasi Hubungan Afiliasi, Rangkap Jabatan, dan
10 Ikhtisar Data Keuangan Penting Kepemilikan Saham
Financial Highlights Information on Affiliation, Concurrent Position, and Share
12 Aksi Korporasi Ownership
Corporate Action 56 Daftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
16 Penghargaan & Sertifikasi List of Subsidiaries and Associates
Awards & Certifications 57 Kronologis Pencatatan Saham
17 Peristiwa Penting Chronology of Share Listing
Significant Events 58 Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
58 Jasa Lain yang Diberikan Kantor Akuntan Publik
Other Services Rendered from the Public Accounting Firm
59 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Laporan Manajemen 61 Sumber Daya Manusia
Management Report Human Resources
63 Akses Publik terhadap Perseroan
Public Access for the Company
20 Laporan Dewan Komisaris 64 Teknologi Informasi
Board of Commissioner’s Report Information Technology
26 Laporan Direksi 65 Pokok-Pokok Kebijakan dan Kerahasiaan Informasi
Board of Director’s Report Policy Points and Confidentiality of Information
66 Audit TI
IT Audit
66 Investasi Pengembangan TI Tahun 2022
IT Advancement Investment in 2022
67 Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris,
Direksi, Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan, dan
Profil Perusahaan Unit Audit Internal
Company Profile Training and/or Educational Activities of Board of
Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate
Secretary, and Internal Audit Unit
34 Identitas Perusahaan
Corporate identity
36 Riwayat Singkat Perusahaan
A Brief History of the Company
38 Visi, Misi, dan Kebijakan Mutu
Vision, Mission, and Quality Policy
40 Jejak Langkah
Milestones
42 Skala Usaha
Scale of Operations
Pendahuluan
Introduction
Analisa & Pembahasan

Manajemen
Management Discussion & Analysis
72 Tinjauan Kondisi Makroekonomi

Analysis of Macroeconomic Conditions
75 Tinjauan Kondisi Ekonomi Domestik
Analysis of National Economic Conditions
77 Tinjauan Operasional
Operational Overview
80 Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Review
87 Kemampuan Bayar Utang
Solvency
88 Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Policy
90 Ikatan Material atas Investasi Barang Modal
Material Commitment on Capital Goods Investment Tata Kelola Perusahaan
90 Informasi dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah Corporate Governance
Tanggal Laporan
Akuntan Information and Material Facts After Accountant 98 Dasar Penerapan Tata Kelola
Reports Date Governance Implementation Guidelines
90 Prospek Usaha ke Depan 101 Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Future Business Prospects Objectives Of Corporate Governance Implementation
91 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/ 102 Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
atau Manajemen (ESOP/MSOP) Commitment Of Corporate Governance Implementation
Employees and/or Management (ESOP/MSOP) Share 103 Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Ownership Program Principles Of Corporate Governance
91 Aspek Pemasaran 107 Kerangka Kerja GCG
Marketing Aspect GCG Framework
92 Kebijakan Dividen 108 Pemenuhan Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Dividend Policy Tentang Penerapan GCG Pada Perseroan Terbuka
92 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Compliance With the Financial Services Authority
Realisation Use of Proceeds from Public Offering Regulations Concerning the Implementation of GCG in
93 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Public Companies
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, 109 Penilaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Restrukturisasi Utang/Modal Assessment of Corporate Governance Implementation
Material Information Regarding Investment, Expansion, 109 Struktur Tata Kelola Perusahaan
Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisition, Governance Structure of The Company
Debt/Capital Restructuring 111 Sosialisasi Kebijakan GCG Tahun 2022
94 Informasi Transaksi Material Yang Mengandung GCG Policy Dissemination In 2022
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan 111 Rapat Umum Pemegang Saham
Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi General Meeting of Shareholders
Information on Material Transactions Containing Conflicts 131 Dewan Komisaris
of Interest and/or Transactions with Affiliated/Related The Board of Commissioners
Parties 142 Komisaris Independen
94 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Independent Commissioner
Amendment on Regulations 145 Direksi
95 Perubahan Kebijakan Akuntansi The Board Of Directors
Accounting Policy Changes 150 Penilaian Atas Kinerja Komite Penunjang Direksi
Assessment on The Performance of The Board of Directors’
Supporting Committees
150 Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Policy for The Board of Commissioners and
Board of Directors
155 Penilaian Atas Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Assessment on The Performance of The Board of
Commissioners and The Board of Directors
157 Organ Pendukung Dewan Komisaris dan Direksi
Supporting Organs of The Board of Commissioners and
The Board of Directors

Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
198 Menjaga Stabilitas Perekonomian Perseroan Yang

Berkelanjutan
Maintaining Sustainable Company Economic Stability
200Strategi Bisnis Berkelanjutan
Sustainable Business Strategy
202Pendekatan Manajemen
Management Approach
159 Komite Audit
Audit Committee 203Nilai Ekonomi yang Diterima dan Didistribusikan
Distributed Economic Value
165 Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee 204Kemitraan
Partnership
166 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 204Rantai Pasokan
Supply Chain
171 Unit Audit Internal (UAI)
Internal Audit Unit (IAU) 205Praktik Pengadaan
Procurement
176 Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Tahun 2022
Implementation of Internal Audit Unit Activities in 2022 206 Pajak
Tax
177 Akuntan Publik
Public Accountant 208 Menjaga Masa Depan Dan Kelestarian Lingkungan
177 Periode Audit dan Biaya Audit Hidup
Audit Period and Audit Fees Securing Futures And Environmental Sustainability
178 Sistem Pengendalian Internal 211 Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan
Internal Control System Management and Surveillance of the Environment
180 Manajemen Risiko 213 Peningkatan Kapasitas di Bidang Lingkungan
Risk Management Environmental Sector Capacity Building
184 Perkara Penting 2022 213 Penggunaan Air dan Pengolahan Air
Legal Cases in 2022 Water Use and Wastewater Treatment
184 Informasi Sanksi Administrasi 214 Penggunaan Energi
Information on Administrative Sanctions Energy Usage
185 Akses Informasi dan Data Perseroan 215 Upaya Penghematan Penggunaan Energi
Acess to Company Data and Information Efforts to Conserve Energy Consumption
185 Kode Etik 216 Limbah
Code Of Conducts Waste
187 Pakta Integritas 217 Pengelolaan Limbah
Integrity Pact Waste Management
188 Sistem Pelaporan Pelanggaran 218 Tumpahan yang Signifikan
Whistleblowing System Significant Spills
190 Kebijakan Anti Korupsi Dan Anti Gratifikasi 219 Emisi
Policy On Anti-Corruption And Antigratification Emission
190 Transparansi Praktik Bad Governance 220Penilaian Lingkungan Pemasok
Bad Governance Practices Transparency Supplier Environmental Assessment
192 Keberagaman Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity in The Composition of The Board of Commissioners
and Directors
192 Pengembangan Kompetensi
Terkait Usaha Berkelanjutan
Competency Development Related to Sustainable Business
193 Permasalahan Terhadap
Penerapan Usaha Berkelanjutan
Issues in Terms of Implementing Sustainable Business
193 Pemangku Kepentingan
Stakeholders
194 Penanggung Jawab Penerapan
Usaha Berkelanjutan
Pic for Sustainable Business Implementation
Pendahuluan
Introduction
221 Berkontribusi Kepada Insan Perseroan dan Masyarakat

Contributing to The Company’s People and The Community
222 Meningkatkan Layanan Unggul dan Berkelanjutan
Upgrading Excellent and Sustainable Services
Laporan Keuangan
222 Pengembangan Akses yang Setara atas Produk Financial Report
untuk Masyarakat
Development of Equal Access to
Products for the People at Large
222 Evaluasi Keamanan Produk bagi Pelanggan
Product Safety Evaluation for Customers
224Signifikansi Dampak Produk
Product Impact Significance
224Insiden Ketidakpatuhan
Non-Compliance Incident
224Strategi dan Kebijakan
Pengembangan Insan Perseroan
People of the Company’s Development Strategy and
Policy
225 Program Pelatihan
Training Program
226 Kesetaraan dan Keberagaman
Equality and Diversity
227 Memenuhi Hak Asasi Manusia (HAM) Karyawan
Respecting the Human Rights (HAM) of Employees
228Rasio Upah Dasar 2022
Standard Wage Ratio in 2022
229 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Decent and Safe Working Conditions
229 Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety
230Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
Effects of Operations on Adjacent Communities
231 Pengaduan Masyarakat
Community Complaints
232 Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan 2022 PT Primadaya Plastisindo Tbk
Statement of Board of Commissioners and Directors on
the Responsibility for The Annual Report and Sustainability
Report 2022 of PT Primadaya Plastisindo Tbk
233 Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet

Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
" Komitmen Perseroan untuk menghargai

hak asasi manusia dan menjaga keseimbangan nilai
keberlanjutan untuk para karyawan tidak dibatasi oleh batas
usia, ras, dan jenis kelamin karena Perseroan berupaya
membentuk tenaga kerja yang inklusif.
The Company aspires to establish an inclusive workforce, and as

such, the Company’s commitment to upholding human rights
and preserving a balance of sustainable values for employees is
"
not restricted by age, colour, or gender.
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan

Sustainable Performance Highlights
Kinerja Ekonomi
Economic Performance [OJK B.1]
Keterangan Satuan
2022 2021
Description Unit
Jumlah pemasok domestik Mitra Bisnis 1275 1144

dibandingkan total pemasok Business Partner
Number of domestic suppliers

compared to total suppliers
Laba Bersih dalam rupiah 20.862.079.012 12.533.658.761
Net Income in rupiah
Jumlah Aset dalam rupiah 453.707.374.402 300.831.629.756
Total Assets in rupiah
Pendapatan dalam rupiah 339.197.903.920 318.999.156.922
Revenues in rupiah
Jumlah Produksi Galon dalam pieces 7.575.639 8.488.399
Total Jug Production in pieces
Jumlah Produksi Sedotan dalam pieces 3.828.607.136 3.228.709.656
Total Straw Production in pieces
Kilas Kinerja
Keterangan Satuan
2022 2021
Description Unit
Jumlah Produksi Tissue dalam pieces 112.045.828 116.281.850

Total Tissue Production in pieces
Jumlah Produksi Screw Cap dalam pieces 124.708.244 68.254.538
Total Screw Cap Production in pieces
Jumlah Produksi Galon Cap dalam pieces 10.102.793 6.997.673
Total Jug Cap Production in pieces
Jumlah Produksi Jerrycan dalam pieces 6.163.654 5.075.367
Total Jerrycan Production in pieces
Jumlah Produksi Botol dalam pieces 54.388.725 53.785.232
Total Bottle Production in pieces
Jumlah Produksi Jerrycan Cap dalam pieces 11.492.207 12.059.679
Total Jerrycan Production in pieces
Jumlah Produksi Preform dalam pieces 50.926.781 54.035.190
Total Preform Prodution in pieces
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance [OJK B.2]
Keterangan Satuan
2022 2021
Description Unit
Penggunaan Listrik kWh 17.980.273 17.285.125

Electricity Usage
Pemakaian Air m³ 37.610 33.773
Water Usage
Kinerja Sosial
Social Performance [OJK B.3]
Keterangan Satuan
2022 2021
Description Unit
Jumlah Pegawai Orang 1083 1315

Total Employees Person
Jumlah Pegawai Wanita Orang 147 111
Total Female Employees Person
Jumlah Pegawai Pria Orang 936 1204
Total Male Employees Person

Ikhtisar Data Keuangan Penting
Financial Highlights
Posisi Keuangan
Financial Statement
(dalam Rupiah/in Rupiah)
Keterangan
2022 2021
Description
Aset Lancar 226.425.815.577 129.983.867.865

Current Assets
Aset Tidak Lancar 227.281.558.825 170.847.761.891
Non-Current Assets
Jumlah Aset 453.707.374.402 300.831.629.935
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 56.544.808.997 38.737.627.935
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 39.442.079.701 22.233.095.129
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 95.986.888.698 60.970.723.064
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 357.720.485.704 239.860.906.692
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 453.707.374.402 300.831.629.756
Total Liablities and Equities
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lainnya

Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
Keterangan
2022 2021
Description
Pendapatan Bersih 339.197.903.920 318.999.156.922

Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan (280.404.327.248) (273.546.025.620)
Cost of Revenues
Laba Kotor 58.793.576.672 45.453.131.302
Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi (27.485.824.716) (25.591.911.934)
General and Administrative
Expenses
Beban Pemasaran (1.252.806.744) (1.015.351.299)
Marketing Expenses
Laba Usaha 30.054.945.212 18.845.868.069
Profit from Operations
Pendapatan (Beban) Lain-lain 3.453.223.720 2.417.252.291
Others Revenues (Expenses)
Kilas Kinerja
Keterangan
2022 2021
Description
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 26.601.721.492 16.428.615.778

Profit Before Income Tax
Laba Komprehensif 20.862.079.012 12.533.658.761
Comprehensive Profit
Laba per Lembar Saham Dasar 9,94 7,39
(dalam Rupiah Penuh)
Earnings Per Share (in rupiah full
amount)
Arus Kas
Cash Flow
Keterangan
2022 2021
Description
Arus kas bersih yang diperoleh dari 14.189.721.089 (3.380.692.855)

aktivitas operasi
Cash Flows for Operating Activities
Arus kas bersih yang digunakan (73.470.634.909) (29.607.308.726)
untuk aktivitas investasi
Cash Flows for Investing Activities
Arus kas bersih yang digunakan 130.326.229.729 31.924.704.927
untuk aktivitas pendanaan
Cash Flows for Financing Activities
Penambahan (Penurunan) neto kas 71.045.315.909 (1.063.296.654)
dan setara kas
Net Increase (Decrease) on cash
and Cash Equivalents
Saldo kas dan setara kas pada awal 2.433.958.123 3.497.254.777
tahun
Cash and Cash Equivalents at the
Beginning of Year
Saldo kas dan setara kas pada akhir 73.479.274.032 2.433.958.123
tahun
Cash and Cash Equivalents at End
of Year

Rasio Keuangan
Financial Ratio
Keterangan
2022 2021
Description
Imbal Hasil Ekuitas 5,76 5,04

Return on Equity (ROE) (%)
Imbal Hasil Aset 4,54 4,02
Return on Assets (ROA) (%)
Rasio Lancar 4,00 3,36
Current Ratio (x)
Rasio Total Liabilitas Terhadap 0,27 0,25
Ekuitas
Total Liabilities to Equity Ratio (x)
Rasio Total Liabilitas Terhadap Aset 0,21 0,20
Total Liabilities to Assets Ratio (x)
Jumlah Aset Jumlah Ekuitas

Total Asset dalam Rupiah | in Rupiah Total Equity dalam Rupiah | in Rupiah
453.707.374.402
357.720.485.704
300.831.629.935
239.860.906.692
2021 2022 2021 2022
Jumlah Liabilitas Laba Komprehensif

Total Liabilities dalam Rupiah | in Rupiah Comprehensive Profit dalam Rupiah | in Rupiah
20.862.079.012
95.986.888.698
12.533.658.761
60.970.723.064
2021 2022 2021 2022
Kilas Kinerja
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Harga per Saham (Rp) Jumlah Saham

Volume
Price per Share (Rp) Beredar (lembar
transaksi
saham) Kapitalisasi Pasar
Tahun saham
Total Market
Year Transaction
Terendah Tertinggi Penutupan Outstanding Capitalisation
Volume of
Lowest Highest Closing Shares
Shares
(share)
2022
Triwulan IV 204 210 206 500.000.000 103.000.000.000 12.992.700
Quarter IV
Aksi Korporasi
Corporate Action
Untuk menjaga usaha yang berkelanjutan (sustainable In order to maintain a sustainable business, the
business), Perseroan melaksanakan aktivitas bisnisnya Company carries out its business activities based
berdasarkan peraturan pemerintah yang berlaku, on applicable government regulations, following
mengikuti standardisasi, serta sertifikasi yang diakui standardization, as well as certifications that are
di domain nasional maupun internasional. Guna recognized in both national and international
mendukung validitas dan kapabilitas performa, domains. In order to support validity and performance
Perseroan memperoleh ragam sertifikasi, seperti capability, the Company obtained various
FSSC 22000, ISO 9001, dan Halal certifications, such as FSSC 22000, ISO 9001, and
Halal
Pada tahun pelaporan, terdapat perubahan signifikan In the reporting year, there were significant changes
yang terjadi di Perseroan, yaitu tepat pada tanggal that occurred in the Company, namely on November
9 November 2022, PT Primadaya Plastisindo Tbk 9, 2022, PT Primadaya Plastisindo Tbk officially took
resmi melantai di Bursa Efek Indonesia (BEI). Perseroan the floor on the Indonesia Stock Exchange (IDX). The
melakukan penawaran saham perdananya (Initial company made its initial public offering (IPO) of
Public Offering/IPO) sebanyak 500.000.000 juta more than 500,000,000 million shares. The value of
lebih lembar saham. Adapun nilai penawaran the share offering is Rp200 per share, or 20 percent
sahamnya sebesar Rp200 per saham, atau 20 persen of the issued and fully paid capital.
dari modal yang ditempatkan dan disetor penuh.
Saat ini, komposisi pemegang saham Perseroan Currently, the composition of the Company’s largest
terbesar digenggam oleh Tirto Angesty dengan shareholder is Tirto Angesty with 40% share ownership
kepemilikan saham 40% disusul Lim Kim Guan followed by Lim Kim Guan, then Tsai, Meng Chun
sebanyak 16% lalu Tsai, Meng Chun sebanyak 16%, with 16%, Chan Yu Lin with 8%, and the public with
Chan Yu Lin sebanyak 8%, dan masyarakat 20%. 20%.

Penghargaan & Sertifikasi
Awards & Certifications
Sertifikasi/
Keterangan Tanggal Terbit Tanggal Berakhir
No. Penghargaan
Description Date of Publication End Date
Certification/Award
1. Cabang Lampung FSSC 22000 28 Oktober 2021 17 November 2023
Lampung Branch October 28, 2021 November 17, 2023
2. Cabang Cileungsi ISO 9001 10 Januari 2020 22 Januari 2023
Cileungsi Branch January 10, 2020 January 22, 2023
3. Cabang Lampung ISO 9001 24 Juli 2020 23 Juli 2023
Lampung Branch July 24, 2020 July 23, 2023
4. Cabang Sukabumi FSSC 22000 24 April 2021 13 Maret 2024
Sukabumi Branch April 24, 2021 March 13, 2024
5. Cabang Tangerang ISO 9001 20 Agustus 2021 19 Agustus 2024
Tangerang Branch August 20, 2021 August 19, 2024
6. Semua Cabang Sertifikat Halal 16 November 2022 16 November 2026
All Branch Halal Certificate November 16, 2022 November 16, 2026
1 2 3
PT. PRIMADAYA PLASTISINDO
REPUBLIK INDONESIA
Certificate of Registration
JL. RAYA PS. KEMIS NO. 84 DS. SUKA HARJA KEC. SINDANG JAYA,
TANGERANG, BANTEN, INDONESIA (REPUBLIC OF INDONESIA)
‫ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺇﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻴﺎ‬
SERTIFIKAT HALAL
BSI Assurance UK Limited certiﬁes that the Food Safety Management System of:
(HALAL CERTIFICATE)
PT Primadaya Plastisindo
Jalan PLN Angkrong RT 25 / RW 11 Desa Sundawenang,
Bureau Veritas Certification Holding SAS – UK Branch certifies that the Management System of the
above organisation has been audited and found to be in accordance with the requirements of the
‫ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﻼﻝ‬
management system standards detailed below Nomor Sertifikat ID00410000847890722 ‫ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ‬
Kecamatan Parungkuda Sukabumi, Jawa Barat, 43357 Certificate Number
Indonesia
ISO 9001:2015 Berdasarkan keputusan penetapan halal produk Majelis Ulama Indonesia nomor :
Has been assessed and determined
to comply with the requirements of:
Food Safety System Certification 22000 Scope of certification Based on the decree to stipulating halal products of the Indonesian Council of Ulama :
FSSC 22000 : ‫ﺍﺳﺘﻨﺎﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﺍﻹﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻲ ﻋﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻼﻝ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬
MANUFACTURING OF PLASTIC PACKAGING USING INJECTION MOLDING, MUI-SI-004510911122 Tanggal 15 November 2022
Certification scheme for food safety ISO 22000:2018, STRETCH BLOW MOLDING AND EXTRUSION BLOW MOLDING
management systems consisting of Jenis Produk Kemasan produk
the following elements:
ISO/TS 22002-4:2013 and
Type of Product ‫ﻧﻮﻉ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬
Additional FSSC 22000 requirements (version 5)
Nama Produk -Terlampir / As Attached-
This certificate is applicable for the Production (injection blow moulding) of polycarbonate plastic bottle Name of Product
‫ﺍﺳﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬
scope of: intended to be used in the food industries. Production (extrusion)
Nama Pelaku Usaha PT Primadaya Plastisindo, Tbk
of polypropylene plastic drinking straw intended to be sold together Name of Company ‫ﺍﺳﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬
(and as part of) the food products. Original cycle start date: 20-08-2021
Alamat Pelaku Usaha Jl. Raya Ps. Kemis No. 84, Ds Sukaharja, Kec.
Expiry Date of Previous Cycle: NA Company's Address Sindang Jaya, Tangerang, Jawa Barat, 15560,
‫ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬
Indonesia
Food Chain Subcategory: I Certification / Recertification Audit date: 14-06-2021
Certification / Recertification cycle start date: 20-08-2021

Certificate of registration number: FSSC 741779
Diterbitkan di Jakarta pada 16 November 2022
Subject to the continued satisfactory operation of the organization’s
Issued in Jakarta on ‫ﺃﺻﺪﺭﺕ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﺑﺠﺎﻛﺮﺗﺎ ﻓﻲ‬
Certification decision date: 14 March 2021 Management System, this certificate expires on: 19-08-2024
Initial certification date: 14 March 2021
Issue date: 24 April 2021
Berlaku sampai dengan 16 November 2026 ‫ﺳﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﻔﻌﻮﻝ ﺣﺘﻰ‬
Valid until
Valid until: 13 March 2024 Certificate No.: ID003964 Version: 1 Issue Date: 20-08-2021
telah memenuhi ketentuan perundang-undangan
Has complied with the provision of laws and regulations
Authorised by: ‫ﻗﺪ ﺍﺳﺘﻮﻓﺖ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ‬

KEPALA
____________________
BADAN PENYELENGGARA JAMINAN PRODUK HALAL
Todd Redwood Signed on behalf of BVCH SAS UK Branch HEAD OF HALAL PRODUCT ASSURANCE BODY
Global Food and Retail Supply Chain Operations and Compliance Director
‫ﺭﺋﻴﺲ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﻼﻝ‬
Certification Body Address: 5th Floor, 66 Prescot Street, London, E1 8HG, United Kingdom
Local Office: Wisma 76 Building, 21st Floor, Jl. Let. Jend. S. Parman Kav.76, Slipi, Palmerah, Jakarta Barat
11410
Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat
Accredited Certification Body: BSI Assurance UK Limited, 389 Chiswick High Road, London W4 4AL United Kingdom Muhammad Aqil Irham elektronik yang diterbitkan oleh Balai Sertifikasi Elektronik, BSSN
Issued by: BSI Group ANZ Pty Ltd. ACN 078 659 211. Suite 1, Level 1, 54 Waterloo Road, Macquarie Park NSW 2113 Australia Further clarifications regarding the scope and validity of this certificate, and the applicability of the management system
Validity of this certificate can be verified in the FSSC 22000 database of certified organizations available on www.fssc22000.com. requirements, please call: +62 21 53666 666.
1/1
4 5 6
Kilas Kinerja
Ikhtisar Kinerja
Performance
Financial Highlight
Highlights
Peristiwa Penting
Significant Events
Perseroan resmi melantai di bursa pada tanggal 9 On November 9, 2022, the Company officially debuted
November 2022 on the stock exchange.

Laporan
Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioner’s Report
Tirto Angesty
Komisaris Utama
President of Commissioners
Laporan Manajemen
Management Report
Para pemegang saham dan pemangku To all of my shareholders and stakeholders:

kepentingan yang terhormat,
Di dalam buku Laporan Tahunan ini kami sampaikan In this Annual Report, we provide a report on the
laporan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris terhadap execution of the Board of Commissioners'
pengawasan, pemberian saran dan arahan kepada responsibilities for oversight, counsel, and guidance
Direksi selama tahun 2022 yang telah mencapai to the Board of Directors in 2022, which met
kinerja yang diharapkan. Tugas dan tanggung jawab expectations. The Company's Articles of Organization,
Dewan Komisaris telah dilaksanakan sesuai dengan as well as applicable laws and regulations, have
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- been followed in carrying out the tasks and obligations
undangan. Dewan Komisaris telah memastikan of the Board of Commissioners. The Company's
bahwa kegiatan operasional Perseroan telah mengacu operational activities are managed professionally,
kepada rencana bisnis yang telah ditetapkan, dikelola in accordance with the interests of shareholders
secara profesional, sesuai dengan kepentingan and other stakeholders, and in compliance with all
pemegang saham dan pemangku kepentingan relevant laws and regulations, thanks to the efforts
lainnya, serta memastikan kepatuhan terhadap of the Board of Commissioners. The Company's
seluruh peraturan dan perundang-undangan yang operational activities are guided by established
berlaku. business plans.
Pengawasan terhadap Implementasi Strategi Supervision of the Company’s Strategy

Implementation
Dewan Komisaris senantiasa memberikan perhatian The Board of Commissioners constantly devotes a
penting pada pengawasan pelaksanaan strategi great deal of effort to monitoring the Board of
yang disusun oleh Direksi. Hal ini sejalan dengan Directors’ strategy’s execution. This is consistent with
peran Dewan Komisaris untuk memastikan bahwa the Board of Commissioners’ responsibility to make
pelaksanaan strategi Perseroan berada di jalur yang sure that the Company’s plan is being implemented
tepat tanpa mengesampingkan kepatuhan terhadap correctly without jeopardising compliance with
peraturan yang berlaku. Kewenangan Dewan relevant laws. The Law, the Articles of Organization,
Komisaris dalam melakukan pengawasan atas the GCG Code of Conduct, and the Company’s work
kegiatan usaha Perusahaan didasarkan pada Undang- policies all serve as the foundation for the Board of
Undang, Anggaran Dasar, Code of Conduct GCG, Commissioners’ ability to oversee the Company’s
serta pedoman kerja yang dimiliki Perseroan. commercial operations.
Atas dasar ini, selama tahun 2022 Dewan Komisaris In light of this, the Board of Commissioners has done
telah berupaya sebaik-baiknya untuk memastikan all possible to guarantee that this strategy’s oversight
pengawasan terhadap strategi tersebut berjalan is successful throughout 2022. The Board of
dengan baik. Secara berkala, Dewan Komisaris Commissioners regularly attends Joint Meetings of
menghadiri Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and Directors and
Direksi dengan agenda pemaparan informasi terkait brings a presentation agenda with information on
kinerja Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris atas the Company’s performance. Also, the Board of
prakarsa Direksi juga melakukan pertemuan dalam Commissioners convenes on the Board of Directors’
hal terdapat pembahasan yang bersifat penting dan initiative if there are crucial or urgent debates or
darurat atau hal yang membutuhkan persetujuan situations that call for the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris. consent.

Pada khususnya, fungsi pengawasan Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ supervisory role in
senantiasa ditingkatkan secara signifikan. Dalam particular has greatly enhanced. In practise, the
praktiknya, Dewan Komisaris juga berupaya menjaga Board of Commissioners also aims to have open
komunikasi yang intensif dengan Direksi agar lines of communication with the Board of Directors
pengawasan terhadap kegiatan usaha Perusahaan to enable more targeted and organised oversight
dapat berjalan lebih terfokus dan terencana. of the Company’s commercial operations.
Penilaian atas Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board of

Directors
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja Direksi The Board of Commissioners assesses how well the
yang meliputi aspek operasional, keuangan dan Board of Directors has performed, taking into account
aspek lainnya yang berkaitan erat bagi keberlanjutan operational, financial, and other factors that are
kegiatan usaha Perseroan. Dasar penilaian yang directly relevant to the Company’s capacity to
dilakukan Dewan Komisaris meliputi pencapaian maintain its commercial operations. Achievement
terhadap Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan of the Company’s Work Plan and Budget is the
(RKAP). foundation for the Board of Commissioners’ evaluation
(RKAP).
Dalam melakukan penilaian atas kinerja Direksi, In addition to the Key Performance Indicator (KPI)
kondisi perekonomian dan industri merupakan salah mentioned in the Company’s business strategy, the
satu pertimbangan yang digunakan oleh Dewan Board of Commissioners also takes current economic
Komisaris di samping Key Performance Indicator and industrial conditions into account while
(KPI) sebagaimana tertuang dalam rencana bisnis evaluating the performance of the Board of Directors.
Perseroan.
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi The Board of Commissioners is grateful for the Board
dalam hal pencapaian RKAP 2022 di tengah kondisi of Directors’ efforts in reaching the 2022 RKAP despite
perekonomian yang penuh dengan tantangan dan the dynamic and challenging economic environment.
dinamika. Merupakan hal yang patut disyukuri bahwa The fact that the Corporation was able to achieve
Perseroan berhasil mewujudkan kinerja yang an optimistic performance in 2022 is something to
menggembirakan di tahun 2022. be thankful for.
Berdasarkan hasil audit Laporan Keuangan Tahun Based on the financial statements’ audit findings
Buku 2022, Perseroan mencatatkan perolehan for the 2022 fiscal year, the company reported
pendapatan usaha sebesar Rp 339,19 miliar atau naik operational income of Rp339.19 trillion, up 6% from
6% dibandingkan periode yang sama tahun 2021 Rp318.99 trillion for the same time in 2021. Coupled
sebesar Rp 318,99 miliar. Seiring dengan pertumbuhan with an increase in operational revenues, the
pendapatan usaha, Perusahaan juga membukukan Corporation also reported a nett profit gain in 2022
peningkatan laba bersih yang signifikan pada tahun of 70% to Rp20.59 billion, up from Rp12.08 billion the
2022 sebesar 70% menjadi Rp20,59 miliar dibandingkan year before. Moreover, from Rp300 billion in 2021 to
pencapaian tahun sebelumnya sebesar Rp12,08 Rp453 billion in 2022, the Company’s assets increased
miliar. Selain itu, aset Perusahaan juga bertumbuh by 51%.
51% dari Rp300 miliar di tahun 2021, menjadi
Rp453miliar di tahun 2022.
Dalam pandangan Dewan Komisaris, Direksi telah The Board of Commissioners believes that the Board
melaksanakan tugasnya dengan baik sesuai dengan of Directors has adequately performed its duties in
bidang tugasnya masing-masing. Bahkan, Dewan line with its obligations. In reality, the Board of
Komisaris juga menilai bahwa antar anggota Direksi Commissioners believes that the Board of Directors’
saling berkoordinasi dengan baik dan memiliki members work well together and have a strong
sinergi yang solid sehingga Perseroan dapat synergy in order for the Company to function
mewujudkan kinerja yang positif. effectively.
Laporan Manajemen
Management Report
Pandangan atas Penerapan GCG dan Viewpoint on GCG and Whistleblowing System
Whistleblowing System Implementation
Implementasi tata kelola yang baik merupakan tugas The Board of Directors and the Board of Commissioners
dan tanggung jawab Dewan Komisaris bersama have a duty and obligation to execute good
dengan Direksi. Dalam menjalankan tugas dan governance. The Board of Commissioners is in charge
tanggung jawab tersebut, Dewan Komisaris tidak of carrying out these tasks and obligations, and they
hanya bertanggung jawab pada hasil akhir tetapi are accountable for both the process and the
juga senantiasa memantau proses untuk mencapai outcomes in the end. The Board of Commissioners
hasil yang diharapkan. Dewan Komisaris bersama and the Board of Directors are dedicated to putting
dengan Direksi berkomitmen untuk mewujudkan into practise corporate governance that goes above
implementasi tata kelola perusahaan yang melebihi and beyond the call of duty (beyond governance)
ekspektasi (beyond governance) sehingga dapat in order to create long-term value.
menghasilkan nilai yang berkelanjutan.
Penerapan GCG di Perseroan tidak lagi sebagai Although it is no longer required, the Company’s
sesuatu yang bersifat mandatory tetapi sudah menjadi senior management and field personnel alike now
budaya dan kebutuhan dalam menjalankan aktivitas view the adoption of GCG as essential to conducting
bisnis mulai dari manajemen puncak hingga karyawan business. On the basis of the suggestions from the
di lapangan. Namun, masih banyak area of GCG assessment results, the Business must still
improvement GCG yang harus dilaksanakan undertake several GCG improvement areas.
Perusahaan berdasarkan rekomendasi hasil asesmen
GCG tersebut.
Di sisi lain, penerapan sistem pelaporan pelanggaran Yet, the Company’s adoption of a whistleblower
(whistleblowing system) di Perseroan sudah berjalan mechanism has been going quite well. The Board
cukup baik. Di sepanjang tahun 2022, Dewan Komisaris of Commissioners did not receive any complaints
tidak menerima adanya laporan pelanggaran yang of infractions occurring throughout 2022. This is a
terjadi. Hal ini menjadi salah satu indikator bahwa sign that corporate compliance is proceeding
kepatuhan di dalam Perseroan berjalan dengan baik. smoothly.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Assessment on the Performance of the Board of
Komisaris Commissioners’ Committees
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Dewan Komisaris dibantu oleh komite di bawah BOC is assisted by committees under the BOC,
Komisaris, yakni Komite Audit dan Komite Nominasi namely the Audit Committee and the Nomination
dan Remunerasi dimana tugas dan fungsi Komite and Remuneration Committee where the duties
Nominasi dan Remunerasi dilaksanakan langsung and functions of the Nomination and Remuneration
oleh Dewan Komisaris. Selama tahun 2022, komite- Committee are carried out directly by the BOC.
komite tersebut telah menunjukkan kinerja yang During 2022, these committees have performed well
baik dengan mengimplementasikan banyak inisiatif by implementing many new initiatives to support
baru untuk menunjang kegiatan Dewan Komisaris. the activities of the Board of Commissioners.
Komite Audit dibentuk dalam rangka membantu In order to support the Board of Commissioners’
tugas Dewan Komisaris untuk mendorong responsibilities, the Audit Committee was established.
diterapkannya tata kelola perusahaan, terbentuknya These responsibilities include promoting the adoption
struktur pengendalian internal yang memadai, of corporate governance, establishing an adequate
meningkatkan kualitas keterbukaan dan pelaporan internal control structure, enhancing the standard
keuangan, serta mengkaji ruang lingkup, ketepatan, of financial disclosure and reporting, and examining
kemandirian dan objektivitas akuntan publik. Di the scope, accuracy, independence, and objectivity
tahun 2022, Komite Audit telah melakukan perannya of public accountants. The Audit Committee has

dengan optimal sehingga sangat mendukung fungsi effectively performed its duties in 2022, supporting
pengawasan Dewan Komisaris terhadap jalannya the Board of Commissioners’ oversight role in the
Perseroan. management of the Company.
Perseroan belum membentuk Komite Nominasi dan The Board of Commissioners is directly responsible
Remunerasi, namun tugas dan tanggung jawabnya for carrying out the tasks and functions of the
diemban langsung oleh Dewan Komisaris Nomination and Remuneration Committee, which
the Company has not yet created.
Selain pelaksanaan program kerja yang tepat, peran Each committee’s responsibility is continually
dari masing-masing komite juga senantiasa expanded considerably in addition to the
ditingkatkan secara signif ikan untuk dapat implementation of appropriate work plans to be
mendukung tugas dan kewajiban Dewan Komisaris able to better support the obligations and
lebih jauh. Berbekal dukungan kedua komite tersebut, responsibilities of the Board of Commissioners. The
Dewan Komisaris senantiasa mendorong penerapan Board of Commissioners constantly promotes the
standar tata kelola yang baik di semua aspek use of good governance principles in all facets of
operasional Perseroan. the Company’s operations with the assistance of
these two committees.
Perubahan pada Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Pada kesempatan ini, kami ingin menyampaikan On this occasion, we would like to state that the
bahwa di tahun 2022 sejak Akta Pernyataan Keputusan corporate governance part of the Report Book shows
Para Pemegang Saham di bulan Agustus, tidak that the Company’s Board of Commissioners’
terdapat perubahan pada komposisi Dewan Komisaris membership has not changed in 2022 since the
Perseroan yang dapat dilihat pada Buku Laporan, Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions in
bab Tata Kelola Perseroan. August.
Prospek Bisnis Business Prospects
Direksi akan menghadapi tantangan untuk membawa If the COVID-19 pandemic is slow-moving and even
Perseroan di tahun 2022 dengan asumsi pandemi declines, as predicted by the effectiveness of the
COVID-19 melandai dan bahkan menurun didukung COVID-19 vaccine, the Board of Directors will have
keberhasilan vaksinasi COVID-19. Melalui strategi a difficult time leading the company in 2022. The
yang telah disusun oleh Direksi untuk Perseroan di Board of Commissioners is confident that the Board
tahun 2022, Dewan Komisaris yakin Direksi akan of Directors will be able to help the Company
mampu membawa Perseroan mencapai target nya accomplish its goals through the strategy it has
dengan didukung oleh konsistensi dalam hal inovasi, developed for the Company in 2022, supported by
kerja keras dan kerja sama dengan para pemangku consistency in terms of innovation, diligence, and
kepentingan Perseroan. cooperation with the Company’s stakeholders.
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi Kami Our Appreciation
Kami ingin menyampaikan apresiasi kami kepada Management, shareholders, and all other
manajemen, pemegang saham, dan seluruh stakeholders, you have our sincere gratitude for your
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan confidence and continued support. The Company’s
dukungannya. Apresiasi terdalam juga kami tujukan growth and development would not be possible
kepada segenap jajaran Direksi, karyawan, serta without the unwavering support of its Board of
mitra bisnis yang senantiasa mendukung Perseroan Directors, employees, and business partners, to
untuk tumbuh dan berkembang. Dewan Komisaris whom we are eternally grateful. The Board of
sangat optimis bahwa keberhasilan Perseroan di Commissioners is certain that our collective efforts
masa depan akan sangat tergantung dari to shape the Company into what we see for its future
kesungguhan kita semua untuk bersama-sama will determine whether or not we achieve that vision.
membawa Perseroan menjadi perusahaan yang kita
inginkan bersama.
Atas nama Dewan Komisaris,

On behalf of the Board of Commissioners,
Tirto Angesty
Komisaris Utama
President Commissioner

Laporan Direksi [OJK D.1]
Board of Director’s Report
Kennie Angesty
Direktur Utama
President Director
Laporan Manajemen
Management Report
Para pemegang saham dan pemangku Dear shareholders and stakeholders,

kepentingan yang terhormat,
Perjalanan PT Primadaya Plastisindo Tbk (PDPP) di The journey of PT Primadaya Plastisindo Tbk (PDPP)
tahun 2022 telah terealisasikan secara tegas dengan in 2022 has been emphatically realized with various
ragam kebijakan yang dilakukan Perseroan di tahun policies carried out by the Company in 2022. Even
2022. Meski dihadapkan dengan berbagai tantangan though faced with various challenges and socio-
dan dinamika sosial-ekonomi yang terjadi di sepanjang economic dynamics that occurred throughout 2022,
tahun 2022, Perseroan telah berhasil dan mampu the Company has succeeded and was able to produce
menghasilkan pencapaian yang melebihi ekspektasi significant achievements. exceeded the expectations
dari yang telah di rencanakan. Suatu kehormatan of what had been planned. It is an honor for me, on
bagi saya, atas nama Direksi, untuk menyajikan behalf of the Board of Directors, to present the first
Laporan Tahunan pertama PT Primadaya Plastisindo Annual Report of PT Primadaya Plastisindo Tbk for
Tbk untuk tahun buku 2022. the 2022 financial year.
Kinerja Perseroan Company’s Performance
Di tengah tantangan global yang ada, daya beli Notwithstanding current global issues, consumers
masyarakat masih cenderung positif. Industri plastik still have a tendency to have strong purchasing
masih sangat dibutuhkan oleh masyarakat, dan power. The community continues to have a huge
kebergantungan pada penggunaan wadah plastik demand for the plastic industry, and it is impossible
belum dapat dihindari. Hal tersebut dibuktikan to prevent dependency on the usage of plastic
dengan performa yang kami capai di tahun 2022. containers. The performance we attained in 2022
serves as evidence of this.
Di tahun 2022, kinerja keuangan PDPP tumbuh The financial performance of PDPP improved in
positif. Pendapatan usaha Perseroan mengalami 2022. As comparison to the same time in 2021, when
pertumbuhan sebesar 6% menjadi Rp339,19 miliar the Company’s operational income was Rp318.99
di banding periode sebelumnya di tahun 2021 sebesar billion, it increased by 6% to Rp339.19 billion. Also,
Rp318,99 miliar. Selain itu laba bersih mengalami compared to the same period last year, when nett
peningkatan yang signifikan sebesar 70% atau profit was Rp12.08 billion, it significantly increased
Rp20,59 miliar dibandingkan tahun sebelumnya by 70%, or Rp20.59 billion.
pada periode yang sama sebesar Rp12,08 miliar.
Hingga akhir tahun 2022 Perseroan masih dalam The Company is still in the development stage via
tahap pengembangan melalui inovasi produk – the creation of novel, original items till the end of
produk baru yang berbeda dari sebelumnya. 2022.
Perseroan senantiasa berusaha untuk memenuhi The business consistently makes an effort to satisfy
permintaan para pelanggan sesuai dengan consumer needs while maintaining quality and
kebutuhannya masing-masing dengan tetap being ecologically responsible.
mempertahankan kualitas dan ramah lingkungan.
Tantangan yang Dihadapi Challenges Faced and Strategic Policy
Industri plastik adalah industri hilir dan tulang The downstream industry of plastics serves as the
punggung bagi sektor industri lainnya. Kami telah foundation for other industrial sectors. We have long
lama menjadi supply chain bagi sektor penting, served as a supply chain for significant industries
seperti makanan dan minuman, farmasi, kosmetik, including food and beverage, medicine, cosmetics,
automotive, dan lain-lain. Bagi industri plastik, salah the automobile industry, and others. Environmental
satu tantangan yang belum usai adalah adanya isu concerns are one of the unresolved problems facing
lingkungan. PDPP terus berkomitmen untuk ikut the plastics sector. Recycling is one way that PDPP

mengatasi permasalahan sampah plastik, salah continues to be dedicated to helping solve the issue
satunya adalah dengan melakukan daur ulang. Kami of plastic waste. We treat recycled spent water to
memproses daur ulang galon air bekas untuk return it to the supply chain, preventing discharge
mengembalikan bahan ke rantai pasokan, mencegah into the environment while providing our clients
pembuangan ke lingkungan sambil memberikan with considerable savings.
penghematan yang signifikan kepada pelanggan
kami.
Disamping hal itu, isu Pandemic Covid 19 ditahun In addition, Pandemic COVID 19 is still a problem in
2022 masih belum usai. Perseroan turut berkontribusi 2022. With a vaccine campaign, the corporation
dan mendukung program percepatan pemerintah also helps to and supports the government’s expedited
dalam menangani Pandemi Covid 19 melalui program strategy for combating the COVID 19 Pandemic.
vaksinasi.
Direksi mendorong management dan karyawan With the mandated vaccination programme and
melalui program wajib vaksin dan bekerjasama collaboration with one of the Jakarta-area charitable
dengan salah satu yayasan cinta kasih di Jakarta foundations, the Board of Directors supports
untuk menyediakan vaksin gratis kepada seluruh management and workers by giving all employees—
karyawan, baik tetap, kontrak, maupun pegawai permanent, contract, and our outsourced personnel—
outsource kami diseluruh cabang Perseroan. free vaccinations throughout all of the Company’s
branches.
Prospek Usaha Business Prospects
Dibandingkan dengan tahun sebelumnya Perseroan The Firm underwent several changes in comparison
mengalami banyak perubahan, salah satu yang to the prior year, with the most noticeable one being
paling nyata adalah dengan melebarkan sayap di the expansion of its trade floor presence. The firm
lantai bursa. Perseroan memiliki harapan khusus, has a specific goal in mind: to establish itself as a
yaitu menjadi perusahaan penyedia wadah plastik dependable and trustworthy supplier of plastic
kemasan yang dipercaya oleh masyarakat dan dapat packing containers. By recording of the initial public
bertanggung jawab. Di tahun 2022 perseroan telah sale of shares on the Stock Exchange and the delivery
mampu merespon segala tantangan yang ada, dan of good financial reports in 2022, the company was
membuktikan dengan hasil yang maksimal lewat able to respond to all hurdles that were there and
pencatatan penawaran umum perdana saham di demonstrate this with maximum results.
Bursa Efek dan kinerja laporan keuangan yang positif.
Namun demikian, kami tetap berprinsip teguh dan We do not, however, let our convictions cloud our
tidak terlena dengan kepuasan. Dengan tanggung judgement or cause us to overindulge. More
jawab yang lebih besar, akan menjadi motivasi kami accountability will drive us to develop Primadaya
untuk menjadikan Primadaya sebagai perusahaan into a capable and ecologically conscious packaging
wadah kemasan yang berkompeten dan tetap ramah container company. We also think that because of
lingkungan. Kami juga yakin, dengan situasi dan the better economic climate, the company is hopeful
kondisi perekonomian yang semakin membaik, about the growth of its performance in the upcoming
Perseroan optimis bahwa di tahun yang akan datang, year.
kinerja kami akan tumbuh semakin positif.
Perseroan melihat bahwa nilai investasi pada industri The Company observes that both the inevitable
plastik cenderung akan terus meningkat, seiring usage of plastic containers as packaging and the
dengan tidak dapat dihindarinya penggunaan wadah investment value in the plastics sector are likely to
plastik sebagai kemasan. Pada sektor air minum rise over time. The Ministry of Industry reports statistics
dalam kemasan (AMDK), Kementrian Perindustrian on a 10% rise in sales practically annually in the
mencatatkan data kenaikan penjualan 10% hampir bottled drinking water industry (AMDK). 85% of
Laporan Manajemen
Management Report
setiap tahunnya. Konsumsi AMDK menyumbang Indonesia’s entire consumption of light drinking
85% dari total konsumsi air minum ringan di Indonesia. water is made up of bottled water. The industrial
Pangsa pasar industri yang menjadi hulu bagi bisnis market share that is the source of our company’s
kami berpotensi terus meningkat dan peluang bisnis revenue has the potential to keep growing, and the
pada wadah yang kami ciptakan akan semakin besar. commercial prospects for the containers we produce
will only grow.
Di penghujung tahun 2022, Perseroan optimis dan The Company is upbeat and continues to offer
terus memberikan inovasi melalui jenis produk baru innovation through new product categories that
yang masih dalam tahap pengembangan. are still in the development stage by the end of 2022.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Good corporate governance (GCG) is a framework
Governance (GCG) merupakan sistem yang mengatur that controls how the company adds value for its
Perseroan dalam menciptakan nilai tambah bagi stakeholders. In practice, all Company organs have
para stakeholder. Dalam penerapannya, seluruh carried out their obligations in line with the Company’s
organ Perseroan telah menjalankan tugas dan values and code of conduct, the Articles of
tanggung jawabnya sesuai Peraturan dan perundang- Organisation, and any other applicable laws and
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar, Tata Nilai regulations.
dan Kode Etik Perseroan.
Perseroan mendorong setiap karyawan untuk Every employee is encouraged by the Company to
meningkatkan kompetensi diri agar dapat bekerja develop their skills so they may work professionally
secara profesional dan beretika sehingga mampu and morally to strengthen the company’s image as
meningkatkan reputasi Perseroan sebagai perusahaan a reliable business.
yang tepercaya.
Secara berkala, Perseroan melakukan peninjauan The Company periodically evaluates the policies
ulang terhadap kebijakan dan pedoman yang telah and instructions that have been created to reflect
disusun untuk disesuaikan dengan kondisi dan the circumstances and adjustments in the relevant
perubahan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations. To promote performance
berlaku. Perseroan akan senantiasa meningkatkan growth in a sustainable fashion, the Company will
kualitas kepatuhan terhadap penerapan praktik GCG continuously raise the standard of compliance with
dan memastikan setiap organ GCG bekerja sesuai the application of GCG practises and make sure
dengan lingkup kerjanya secara independen, untuk that each GCG organ operates autonomously in
mendorong pertumbuhan kinerja secara accordance with its area of responsibility.
berkelanjutan.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board of

Directors
Pada kesempatan ini, Perseroan ingin menyampaikan The Board of Directors’ makeup in 2022 has not
bahwa di tahun 2022 sejak Akta Pernyataan Keputusan changed since the Deed of Statement of Shareholders’
Para Pemegang Saham dibulan Agustus, tidak Resolutions in August, according to the Corporate
terdapat perubahan pada komposisi Direksi yang Governance chapter of the 2022 Combined Report,
dapat dilihat pada bab Tata Kelola Perusahaan dalam which the Company would like to emphasise on this
Laporan Gabungan 2022. occasion.

Penutup Closing Remarks
Akhir kata, kami segenap jajaran Direksi mengucapkan Finally, on behalf of the entire Board of Directors,
terima kasih kepada para pemegang saham dan we would like to express our gratitude to the
Dewan Komisaris yang telah memberikan dukungan shareholders and the Board of Commissioners for
serta kritik dan saran yang berguna dalam menjaga their support, constructive criticism, and guidance
kelangsungan dan kelancaran dalam pelaksanaan in ensuring that the Company’s business activities
kegiatan usaha Perusahaan sesuai dengan koridor are carried out consistently and smoothly in
yang ditetapkan. Kami juga memberikan apresiasi accordance with the established corridors. We also
sebesar-besarnya kepada seluruh manajemen dan extend our sincere gratitude to all management
karyawan yang telah semaksimal mungkin dan and staff members who gave their all to advance
bekerja keras demi kemajuan bisnis Perusahaan the company’s operations and accomplish this year’s
sehingga di tahun ini berhasil mencetak pencapaian satisfying performance milestones. Not to mention,
kinerja yang memuaskan. Tak lupa, kami we want to express our gratitude to regulators,
menyampaikan terima kasih kepada regulator, mitra partners, and other stakeholders for their assistance
kerja, dan pemangku kepentingan lainnya atas in helping us run our business effectively. It is hoped
dukungan yang telah diberikan kepada kami sehingga that the effort and hard work put forth will not only
kami mampu menjalankan pengelolaan bisnis dengan result in good and long-lasting performance but
baik. Semoga usaha dan kerja keras yang telah will also serve as a catalyst for the company to fulfil
dilakukan tidak hanya berdampak pada pencapaian its vision and goal and deliver the finest healthcare
kinerja secara positif dan berkelanjutan, tetapi juga possible to everybody.
mampu mendorong tercapainya visi dan misi
Perusahaan serta menjadi motivasi dalam
memberikan pelayanan kesehatan terbaik bagi
seluruh masyarakat.
Atas nama Direksi,

On behalf of Board of Directors
Kennie Angesty
Direktur Utama
Presiden Director
Laporan Manajemen
Management Report
Tirto Angesty Kennie Angesty

Komisaris Utama Direktur Utama
Musa Chandra President Commissioner President Director Yu Lin Chan
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director

Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Corporate identity
PT Primadaya Plastisindo Tbk
Tanggal Pendirian 16 September 2005

Date of Establishment September 16, 2005
Dasar Hukum Pendirian Perseroan didirikan dengan nama PT Primadaya Plastisindo sebagaimana
Legal Basis of termaktub dalam Akta Pendirian No. 36 tanggal 16 September 2005 yang dibuat
Establishment di hadapan Raden Johanes Sarwono, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah
mendapatkan pengesahan dari Menkumham sebagaimana ternyata dalam
Surat Keputusan No. C-31640 HT.01.01.TH.2005 tanggal 29 November 2005, serta
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 21, Tambahan
No.11912 tanggal 13 Maret 2020 (“Akta Pendirian”).
The Company was founded under the name PT Primadaya Plastisindo as stated
in the Deed of Establishment No. 36 dated September 16, 2005 made before
Raden Johanes Sarwono, S.H., Notary in Jakarta, which has been approved by
the Menkumham as stated in Decree No. C-31640 HT.01.01.TH.2005 dated
November 29, 2005, and has been announced in the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 21, Supplement No.11912 dated March 13, 2020 (“Deed of
Establishment”).
Kegiatan Usaha Bergerak dalam Bidang Industri Barang dari Plastik untuk Pengemasan
Business Activities Engaged in the Industry of Plastic Goods for Packaging
Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham/Share Ownership:
(sejak tanggal • Tirto Angesty: 40,00%
pencatatan perdana • Lim Kim Guan: 16,00%
saham dibursa) dan • Tsai, Meng Chun: 16,00%
Bentuk Hukum • Chan Yu Lin: 8,00%
Share Ownership (since • Masyarakat/Public: 20%
the date of the initial
listing of shares on the Bentuk Hukum/Legal Form:
stock exchange) and • Perusahaan Terbuka/Public Company
Legal Form
[OJK C3]
Modal Dasar Rp800.000.000.000
Authorised Capital Rp800,000,000,000
Modal Ditempatkan dan Rp250.000.000.000
Disetor Penuh Rp250,000,000,000
Issued and Paid-up
Capital
Jumlah Karyawan Karyawan tetap | permanent: 98 orang
Total Employees Karyawan kontrak | contract: 985 orang
Bursa Saham, Tanggal Bursa Efek Indonesia, 9 November 2022, PDPP
Pencatatan, dan Kode Indonesia Stock Exchange, November 9, 2022, PDPP
Saham
Profil Perusahaan
Company Profile
Alamat Kantor Pusat Headquarters

Address
Jl. Raya Narogong KM. 18 Cileungsi Jl. Raya Narogong KM. 18 Cileungsi
[OJK C2] Bogor, Jawa Barat 16829 Bogor, West Java 16829
Telepon: +62 21 8230 045, 8233 908 Telephone: +62 21 8230 045, 8233 908
Fax: +62 21 8230 044 Fax: +62 21 8230 044
Email: primadaya@pt-pdp.com Email: primadaya@pt-pdp.com
Website: pt-pdp.com Website: pt-pdp.com
Kantor/Pabrik Bandar Lampung Bandar Lampung Office/Factory
Jl. Ir Sutami KM 8 No. 88 Kel. Campang Jl. Ir Sutami KM 8 No. 88 Ex. Campang
Jaya, Kec. Sukabumi, Jaya, Kec. Sukabumi,
Bandar Lampung 35122 Bandar Lampung 35122
Telepon: +62 721 350 125 Telephone: +62 721 350 125
Fax: +62 721 350 128 Fax: +62 721 350 128
Kantor/Pabrik Binjai Binjai Office/Factory
Jl. Perintis Kemerdekaan,Kelurahan Jl. Perintis Kemerdekaan, Kebun Lada

Kebun Lada, Kecamatan Binjai Utara, Village, Binjai Utara District, Binjai City
Kota Binjai
Fax: +62 61 8825 777 Fax: +62 61 8825 777
Kantor/Pabrik Tangerang Tangerang Office/Factory
Jl. Raya Ps. Kemis No. 84 Ds. Sukaharja Jl. Raya Ps. Kemis No. 84 Ds. Sukaharja
Kec.Sindang Jaya, Tangerang-Banten Kec. Sindang Jaya, Tangerang-Banten
15560 15560
Fax: +62 21 5904 085 Fax: +62 21 5904 085
Kantor/Pabrik Sukabumi Sukabumi Office/Factory
Jl. PLN Angkrong RT 25. RW 011 Desa Jl. PLN Angkrong RT 25. RW 011
Sundawenang, Kec.Parungkuda, Kab. Sundawira Village, Parungkuda
Sukabumi, Jawa Barat 43357 District, Kab. Sukabumi, West Java
Telepon: +62 266 6722 999 43357
Fax: +62 266 6722 666 Telephone: +62 266 6722 999
Fax: +62 266 6722 666

Riwayat Singkat Perusahaan
A Brief History of the Company
Perseroan adalah suatu badan hukum Indonesia The Company is an Indonesian legal entity domiciled
yang berkedudukan di Cileungsi - Bogor, yang in Cileungsi - Bogor, which produces several types
memproduksi beberapa jenis kemasan plastik dan of sterile plastic and tissue packaging and has been
tissue steril serta telah sah berdiri dan dijalankan legally established and operated under the laws
berdasarkan peraturan perundang-undangan negara and regulations of the Republic of Indonesia since
Republik Indonesia sejak tahun 2005. Saat ini 2005. Currently the Company has developed its
Perseroan telah mengembangkan usahanya melalui business through several factories in Bandar
beberapa pabrik di Bandar Lampung, Binjai, Lampung, Binjai, Tangerang and Sukabumi.
Tangerang dan Sukabumi.
Primadaya Plastisindo adalah perusahaan manufaktur Primadaya Plastisindo is a local Indonesian

Indonesia, yang bergerak dalam bidang injeksi plastik, manufacturing company, which is engaged in plastic
khusus dalam kemasan plastik, dalam bentuk Jug injection, specialising in plastic packaging, in the
PC, Preform PET, Botol PET, Straw PP, Tutup Jug form of PC Jug, PET Preform, PET Bottle, PP Straw,
HDPE, Jeriken HDPE, Tutup Botol PP, dan Tisu Sanitasi HDPE Jug Cover, HDPE jerry can, PP Bottle Cap, and
Jug & Tangan. Sanitation Jug & Wipes Hand.
Untuk menjamin standar mutu perusahaan, To guarantee the Company’s quality standards, the
perusahaan juga telah tersertif ikasi sistem Company has also been certified by international
pengendalian mutu internasional yaitu ISO 9001 dan quality control systems namely ISO 9001 and FSSC
FSSC 22000 dan merupakan mitra dagang untuk 22000 and is a trading partner for well-known brands
merk terkenal seperti Aqua, VIT, Indofood, Lasallefood, such as Aqua, VIT, Indofood, Lasallefood, Sinde,
Sinde, Repsol, Federal Oil, Pristine, Bimoli, Orang Repsol, Federal Oil, Pristine, Bimoli, Orang Tua, and
Tua, dan masih banyak lagi. many more.
Perseroan didirikan dengan nama PT Primadaya The Company was founded under the name PT
Plastisindo sesuai dengan Akta Pendirian No. 36 Primadaya Plastisindo in accordance with the Deed
tanggal 16 September 2005 yang dibuat di hadapan of Establishment No. 36 dated 16 September 2005
Raden Johanes Sarwono, S.H., Notaris di Jakarta, made before Raden Johanes Sarwono, S.H., Notary
yang telah mendapatkan pengesahan dari in Jakarta, which has been approved by the
Menkumham sebagaimana ternyata dalam Surat Menkumham as stated in Decree No. C-31640 HT.01.01.
Keputusan No. C-31640 HT.01.01.TH.2005 tanggal 29 TH.2005 dated 29 November 2005, and has been
November 2005, serta telah diumumkan dalam announced in the State Gazette of the Republic of
Berita Negara Republik Indonesia No. 21, Tambahan Indonesia No. 21, Supplement No. 11912 dated 13
No. 11912 tanggal 13 Maret 2020. (“Akta Pendirian”). March 2020. (“Deed of Establishment”).
Profil Perusahaan
Company Profile
Sejak pendirian, Anggaran Dasar Perseroan telah Since its establishment, the Company’s Articles of
beberapa kali mengalami perubahan, dan perubahan Association have been amended several times, and
terakhir diubah dengan: the last amendment was amended by:
• Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang • Deed of Statement of Decision of the Shareholders
Saham PT Primadaya Plastisindo No. 12 tanggal of PT Primadaya Plastisindo No. 12 dated 03
03 Agustus 2022, dibuat di hadapan Yulia, S.H., August 2022, made before Yulia, S.H., Notary in
Notaris di Kota Jakarta Selatan, akta mana telah South Jakarta City, which deed was approved
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan by the Minister of Law and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Republic of Indonesia based on Decree No. AHU-
Surat Keputusan No. AHU-0054565.AH.01.02. 0054565.AH.01.02.Tahun 2022 dated 03 August
Tahun 2022 tanggal 03 Agustus 2022, terdaftar 2022, registered in Company Register No. AHU-
dalam Daftar Perusahaan No. AHU-0150467. 0150467.AH.01.11.Tahun 2022 dated 03 August
AH.01.11.Tahun 2022 tanggal 03 Agustus 2022, 2022, the notification has been received by the
telah diterima pemberitahuannya oleh Menteri Minister of Law and Human Rights of the Republic
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Indonesia based on the Letter of Acceptance
berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan of Notice of Amendment to the Articles of
Perubahan Anggaran Dasar No. Association No. AHUAH.01.03-0274460 dated 03
AHUAH.01.03-0274460 tanggal 03 Agustus 2022, August 2022, and the notification has been
dan telah diterima pemberitahuannya oleh Menteri received by the Minister of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia based on the
berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan Company Data Change Notification Acceptance
Perubahan Data Perseroan No. AHU- Letter No. AHU-AH.01.09-0040042 dated 03 August
AH.01.09-0040042 tanggal 03 Agustus 2022 (“Akta 2022 (“Deed No. 12/2022”).
No. 12/2022”).
• Kemudian Perseroan merubah Pernyataan • Then the Company changed the Statement of
Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan Decision of the Company’s Shareholders No. 54
No. 54 tanggal 22 September 2022 yang dibuat dated 22 September 2022 made before Yulia,
di hadapan Yulia, S.H., Notaris di Kota Jakarta S.H., Notary in South Jakarta City, which deed
Selatan, akta mana yang telah mendapat has received approval from the Minister of Law
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi and Human Rights of the Republic of Indonesia
Manusia Republik Indonesia melalui Surat through Decree No. AHU-00687755.AH.01.02. Year
Keputusan No. AHU-00687755.AH.01.02. Tahun 2022 September 23, 2022, registered in the
2022 tanggal 23 September 2022, terdaftar dalam Company Register with No. AHU-0189912.AH.01.11.
Daftar Perusahaan dengan No. AHU-0189912. Year 2022 dated 23 September 2022 (“Deed No.
AH.01.11. Tahun 2022 tanggal 23 September 2022 54/2022”).
(“Akta No. 54/2022”).
• Kemudian diubah melalui Akta Pernyataan • Later amended by means of the Deed of Decision
Keputusan Para Pemegang Saham PT Primadaya Statement of the Shareholders of PT Primadaya
Plastisindo, Tbk No. 07 tanggal 06 Oktober 2022, Plastisindo, Tbk No. 07 dated 06 October 2022,
dibuat di hadapan Yulia, S.H., Notaris di Kota drawn up before Yulia, S.H., Notary in the City of
Jakarta Selatan, akta mana telah mendapat South Jakarta, which deed was approved by the
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the Republic
Manusia Republik Indonesia melalui Surat of Indonesia through Decree No. AHU-0072058.
Keputusan No. AHU-0072058.AH.01.02. Tahun AH.01.02. Year 2022 October 6, 2022, registered
2022 tanggal 06 Oktober 2022, terdaftar dalam in the Company Register with No. AHU-0199134.
Daftar Perusahaan dengan No. AHU-0199134. AH.01.11. Year 2022 dated 06 October 2022 (“Deed
AH.01.11. Tahun 2022 tanggal 06 Oktober 2022 No. 07/2022”).
(“Akta No. 07/2022”).

Visi, Misi, dan Kebijakan Mutu[OJK C1]
Vision, Mission, and Quality Policy
Menjadi perusahaan kemasan plastik yang kompeten,
ramah lingkungan, dan praktik yang bertanggung
jawab secara sosial dari waktu ke waktu.
To be a competent plastic packaging company,
environmentally friendly, and socially responsible
practices over time
Peningkatan kualitas layanan dan
produk, agar sesuai dengan standar
internasional.
To be a competent plastic packaging
company, environmentally friendly, and
socially responsible practices over time
Visi
Vision
Misi
Mission
Kebijakan Mutu
Quality Policy
Dukungan penuh dan komitmen yang tinggi dari
manajemen, serta seluruh karyawan untuk
memenuhi keamanan produk dan layanan, serta
persyaratan pihak terkait.
Pengembangan etos kerja dan produktivitas, agar

tercapai kesejahteraan bersama, dan berdampak
positif terhadap lingkungan sekitar.
Full support and high commitment from

management, as well as all employees to comply
with product and service safety, as well as the
requirements of related parties.
Development of work ethic and productivity, in order

to achieve common prosperity, and have a positive
impact on the surrounding environment.
*Pernyataan Persetujuan terhadap Visi dan Misi

Hingga akhir tahun 2022, Manajemen Perseroan telah meninjau visi dan misi Perseroan dan
menganggap visi dan misi saat ini masih sesuai dengan kondisi Perseroan sehingga merasa
belum perlu untuk melakukan perubahan
*Statement of Support for the Vision and Mission

The Company’s Management has evaluated the Company’s vision and mission until the end
of 2022 and has determined that the present vision and mission are still appropriate given
the Company’s current circumstances and that no adjustments are necessary.
Profil Perusahaan
Company Profile

Jejak Langkah
Milestones
2011
PDPP Lampung berdiri
Ekspansi ke Sumatera Selatan
untuk memperluas jangkauan
domestik kami untuk pelanggan
lama dan baru.
2005 PDPP Lampung was established

Expansion into South Sumatra
Didirikan in order to spread our domestic
(PDPP pertama didirikan di Cileungsi) reach for existing and new
Cileungsi, pabrik pertama yang memproduksi customers.
sedotan untuk klien multinasional dan domestik.
Establsihed
(The first PDPP was established in Cileungsi)
Cileungsi, first plant producing straws for
multinational and domestic clients.
2007
Galon PC
Ekspansi ke cetakan tiup polikarbonat
untuk galon air dengan dua lini
produksi baru.
PC Gallon
Expansion into polycarbonate blow
molding for water gallons with two
new production lines.
Profil Perusahaan
Company Profile
2016
PDPP Binjai berdiri
2022
Pabrik Sumatera kedua untuk
meningkatkan kapasitas dan GO PUBLIC
mengurangi biaya logistik bagi
pelanggan di sisi utara pulau.
PDPP Binjai was established

Second Sumatra plant to increase
capacity and reduce logistical costs
for customers on the northern side
of the island.
2020
PDPP Sukabumi berdiri
Sentralisasi beberapa proses dan produk
untuk mengurangi biaya operasional
dengan lebih dekat dengan pelanggan
utama dan memungkinkan lebih banyak
ekspansi di lokasi Sukabumi yang baru.
PDPP Sukabumi was established

Centralization of some processes and
2019 products to reduce operational costs by
being closer to key customers and allow
PDPP Tangerang berdiri for more expansion in a new Sukabumi
Mengembangkan kapasitas blow location.
molding untuk HDPE dan PET guna
memperluas pasar kami dengan
pelanggan di luar air kemasan.
PDPP Tangerang was established

Develop blow moulding capacity for
HDPE and PET to broaden our market
with customers outside of the drinking
water space.

Skala Usaha [OJK C3]
Scale of Operations
A. Total Aset, Total Liabilitas, Ekuitas, dan Liabilitas dan Ekuitas

Total Assets, Total Liabilities, Equity, and Liabilities and Equity
Uraian
2022 2021
Description
Total Aset 453.707.374.402 300.831.629.756

Total Assets
Total Liabilitas 95.986.888.698 60.970.723.064
Total Liabilities
Ekuitas 357.720.485.704 239.860.906.692
Equity
Liabilitas dan Ekuitas 453.707.374.402 300.831.629.756
Libilities and Equity
B. Jumlah Karyawan Menurut Jabatan, Pendidikan,

Status Ketenagakerjaan, Usia, dan Jenis Kelamin
Number of Employees by, Position, Education, Employment Status, Age, and Gender
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
The Composition of the Employees by Position
No. Level 2022 2021
1. Dewan Komisaris 2 1
Board of Commisisoner
2. Direksi 2 3
Board of Directors
3. General Manager 0 1
4. Senior Manager 2 4
5. Manager 20 21
6. Supervisor 51 37
7. Staff 300 319
8. Non-Staff 706 929
Jumlah 1.083 1.315
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan

The Composition of the Employees by Education
No. Level 2022 2021
1. S2 3 3
Master’s Degree
2. S1 78 68
Bachelor’s Degree
3. Diploma 1 4 2
Diploma 1
4. Diploma 2 1 1
Diploma 2
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan

The Composition of the Employees by Education
No. Level 2022 2021
5. Diploma 3 21 20
Diploma 3
6. SLTA 926 1.113
Senior High School
7. SLTP 41 102
Junior High School
8. SD 9 6
Elementary School
Jumlah 1.083 1.315
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian

The Composition of the Employees by Employment Status
No. Level 2022 2021
1. Tidak Tetap 985 1.224

Non-Permanent
2. Tetap 98 91
Permanent
Jumlah 1.083 1.315
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia

The Composition of the Employees by Age Group
No. Level 2022 2021
1. > 50tahun/years of age 29 33

2. 41 - 50 tahun/years of age 73 97
3. 31 - 40 tahun/years of age 186 363
4. <31 tahun/years of age 795 822
Jumlah 1.083 1.315
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin

The Composition of the Employees by Level of Gender
No. Level 2022 2021
1. Laki – laki 936 1204

Male
2. Perempuan 147 111
Female
Jumlah 1.083 1.315
Total

C. Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham
Name of Shareholders and Percentage of Share Ownership
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham dan Persentase

Kepemilikan Saham Perusahaan per 31 Desember 2022
Structure and Composition of the Company’s Shareholders and
Share Ownership Percentage per December 31, 2022
Persentase
Jumlah Saham Kepemilikan
Pemegang Saham (lembar) Jumlah Nominal (Rp100) (%)
Shareholder Number of Shares Nominal Amount (Rp100) Ownership
(shares) Percentage
(%)
Tirto Angesty 1.000.000.000 100.000.000.000 40,00

Lim Kim Guan 400.000.000 40.000.000.000 16,00
Tsai, Meng Chun 400.000.000 40.000.000.000 16,00
Chan Yu Lin 200.000.000 20.000.000.000 8,00
Masyarakat 500.000.000 50.000.000.000 20,00
Public
Jumlah 2.500.000.000 250.000.000.000 100,00
Total
Rincian Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan

Details on Shareholders and Ownership Percentage
Persentase
Jumlah Saham Kepemilikan
Pemegang Saham (lembar) Jumlah Nominal (Rp100) (%)
Shareholder Number of Shares Nominal Amount (Rp100) Ownership
(shares) Percentage
(%)
Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham

Shareholders Owning 5% of Shares or More
Tirto Angesty 1.000.000.000 100.000.000.000 40,00
Lim Kim Guan 400.000.000 40.000.000.000 16,00
Tsai, Meng Chun 400.000.000 40.000.000.000 16,00
Chan Yu Lin 200.000.000 20.000.000.000 8,00
Sugianto Kusuma 125.000.000 12.500.000.000 5,00
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris yang Memiliki Saham
Members of Board of Directors and Board of Commissioners Owning Shares
Tirto Angesty 1.000.000.000 100.000.000.000 40,00
Chan Yu Lin 200.000.000 20.000.000.000 8,00
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat yang Memiliki Kurang Dari 5% Saham
Community Shareholder Groups Owning Less than 5% Shares
Masyarakat 375.000.000 37.500.000.000 15,00
Public
Jumlah 2.500.000.000 250.000.000.000 100,00
Total
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi

Share Ownership by Classification
Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Investor Jumlah Saham Saham
Shareholder Total Investors Total Shares Share Ownership
Percentage
Pemodal Domestik
Domestic Investors
Individual 8211 1.495.999.200 59,84%
Individual Foreign Kitas 6 1.104.900 0,04%
Pension Fund 3 72.800 0,00%
Perusahaan Terbatas 4 245.800 0,01%
NPWP
Yayasan NPWP 1 100 0,00%
Pemodal Asing
Foreign Investors
Individual 16 1.001.322.200 40,05%
Institusi 3 1.255.000 0,05%
Institution
Jumlah 8244 2.500.000.000 100%
Total
Sampai pada laporan Desember 2022
Until December 2022 report
Informasi tentang Entitas Information on Controlling Entity

Pengendali
Bapak Tirto Angesty adalah Pemegang Saham Mr Tirto Angesty is the Company’s Major/Controlling
Utama/Pengendali Perseroan dengan kepemilikan Shareholder, owning 40.00% of the Company.
sebesar 40,00%.
Informasi Kantor & Wilayah Distribusi [OJK C3.d]

Office Information & Distribution Area
Kantor Pusat Headquarters
Jl. Raya Narogong KM. 18 Cileungsi Bogor, Jawa Barat Jl. Raya Narogong KM. 18 Cileungsi Bogor, West Java
16829 16829
Fax: +62 21 8230 044 Fax: +62 21 8230 044
Email: primadaya@pt-pdp.com Email: primadaya@pt-pdp.com
Website: pt-pdp.com Website: pt-pdp.com

Kantor/Pabrik Bandar Lampung Bandar Lampung Office/Factory
Jl. Ir Sutami KM 8 No. 88 Kel. Campang Jaya, Kec. Jl. Ir Sutami KM 8 No. 88 Ex. Campang Jaya, Kec.
Sukabumi, Sukabumi,
Bandar Lampung 35122 Bandar Lampung 35122
Fax: +62 721 350 128 Fax: +62 721 350 128
Kantor/Pabrik Binjai Binjai Office/Factory
Jl. Perintis Kemerdekaan,Kelurahan Kebun Lada, Jl. Perintis Kemerdekaan, Kebun Lada Village, Binjai
Kecamatan Binjai Utara, Kota Binjai Utara District, Binjai City
Fax: +62 61 8825 777 Fax: +62 61 8825 777
Kantor/Pabrik Tangerang Tangerang Office/Factory
Jl. Raya Ps. Kemis No. 84 Ds. Sukaharja Kec.Sindang Jl. Raya Ps. Kemis No. 84 Ds. Sukaharja Kec. Sindang
Jaya, Tangerang-Banten 15560 Jaya, Tangerang-Banten 15560
Fax: +62 21 5904 085 Fax: +62 21 5904 085
Kantor/Pabrik Sukabumi Sukabumi Office/Factory
Jl. PLN Angkrong RT 25. RW 011 Desa Sundawenang, Jl. PLN Angkrong RT 25. RW 011 Sundawira Village,
Kec.Parungkuda, Kab. Sukabumi, Jawa Barat 43357 Parungkuda District, Kab. Sukabumi, West Java
Telepon: +62 266 6722 999 43357
Fax: +62 266 6722 666 Telephone: +62 266 6722 999
Fax: +62 266 6722 666
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha [OJK C4]

Business Activities
Berdasarkan pasal 3 anggaran dasar perseroan, Based on article 3 of the company’s articles of
maksud dan tujuan perseroan ialah berusaha dalam association, the purposes and objectives of the
bidang industri, perdagangan, aktivitas perusahaan company are to engage in industry, trading, holding
holding, aktivitas konsultasi manajemen dan investasi. company activities, management consulting activities
and investments.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di To achieve the aforementioned aims and objectives,
atas, perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha the company may carry out the following business
sebagai berikut: activities:
I. Kegiatan usaha utama sebagai berikut: I. The main business activities are as follows:
1. Industri barang dari plastik untuk pengemasan, 1. Plastic goods industry for packaging, this
kelompok ini mencakup usaha pembuatan group includes the business of making plastic
kemasan dari plastik, seperti tas atau kantong packaging, such as plastic bags or bags,
plastik, sak atau karung plastik, kemasan plastic sacks or sacks, cosmetic packaging,
kosmetik, kemasan f ilm, kemasan obat, film packaging, drug packaging, food
kemasan makanan dan kemasan lainnya dari packaging and other plastic packaging
plastik (wadah, botol, boks, kotak, rak dan (containers, bottles, boxes, boxes, shelves and
lain-lain). (KBLI 22220); others). (ISIC 22220);
2. Industri barang plastik lainnya yang tidak 2. Other plastic goods industry that cannot be
dapat diklasifikasikan di tempat lain (ytdl), classified elsewhere (ytdl), this group includes
kelompok ini mencakup usaha pembuatan the business of making goods that have not
barang-barang yang belum diklasifikasikan been classified anywhere, such as office/
di manapun, seperti peralatan kantor/ educational equipment, medical/laboratory
pendidikan, peralatan kesehatan/laboratorium equipment from plastic, film or cellophane
dari plastik, film atau lembaran kertas kaca sheets ( cellophane), artificial stone of plastics,
(cellophane), batu buatan dari plastik, tanda signs of plastic (non-electric), various plastic
dari plastik (bukan listrik), berbagai barang articles, such as headgear, insulating
plastik, seperti tutup kepala, peralatan equipment, parts of lighting equipment, office
penyekat, bagian dari peralatan penerangan, or school goods, articles of clothing (if only
barang-barang kantor atau sekolah, barang- sealed or put together, non-stitched), fittings
barang pakaian ( jika hanya disegel atau for furniture, sculptures, adhesive tapes of
disatukan, tidak dijahit), perlengkapan untuk plastics, wallpaper of plastics, shoe covers of
furnitur, patung, tape perekat dari plastik, plastics, cigar and cigarette holders of plastics,
kertas dinding plastik, alas sepatu dari plastik, combs, hair curlers of plastics, pleasure articles
pegangan cerutu dan rokok dari plastik, sisir, of plastics and so on. Including the manufacture
pengeriting rambut dari plastik, barang of goods from plastic foam. Manufacture of
kesenangan dari plastik dan sebagainya. sports equipment items is included in group
Termasuk juga pembuatan barang dari busa 32300. Manufacture of children’s toys from
plastik. Pembuatan barang-barang peralatan plastic is included in group 32402. Manufacture
olahraga dimasukkan dalam kelompok 32300. of bags, pocket books and the like from leather
Pembuatan mainan anak-anak dari plastik and artificial leather is classified in group 15121
dimaksukkan dalam kelompok 32402. (ISIC 22299);
Pembuatan tas, buku saku dan sejenisnya
dari kulit dan kulit buatan diklasifikasikan
dalam kelompok 15121 (KBLI 22299);
3. Industri kertas tissue, kelompok ini mencakup 3. Tissue paper industry, this group includes the
usaha pembuatan kertas untuk kertas rumah business of making paper for household paper,
tangga, kertas kebersihan pribadi dan barang personal hygiene paper and cellulose cotton
kertas kapas selulosa, seperti tisu pembersih, paper products, such as cleaning wipes, facial
facial tissue, toilet tissue, lens tissue, sapu tissue, toilet tissue, lens tissue, handkerchiefs,
tangan, handuk, serbet, kertas toilet, napkin, towels, napkins, toilet paper, napkins , napkins
napkin untuk bayi, sanitary napkin (pembalut for babies, sanitary napkins (sanitary napkins),

wanita), tampon, popok dewasa, dan napkin tampons, adult diapers, and napkins for cups,
untuk cangkir, piring dan baki dan usaha plates and trays and the business of making
pembuatan kertas kapas dan barang dari cotton paper and articles made of cotton
kertas kapas, seperti handuk/lap, kertas sigaret paper, such as towels/rags, cigarette paper
dan cork tipping paper. (KBLI 17091). and cork tipping paper. (ISIC 17091).
4. Perdagangan besar karet dan plastik dalam 4. Wholesale of rubber and plastics in basic
bentuk dasar (KBLI 46693). forms (ISIC 46693).
II. Untuk menunjang kegiatan utama tersebut, II. To support these main activities, the company
perseroan dapat melakukan kegiatan usaha can carry out supporting business activities, namely:
penunjang, yaitu:
1. Industri minyak mentah kelapa sawit (crude 1. Crude palm oil industry, this group includes
palm oil), kelompok ini mencakup usaha the business of processing palm oil into crude
pengolahan kelapa sawit menjadi minyak palm oil (CPO) which still needs further
mentah (crude palm oil/CPO) yang masih processing and usually this product is used
perlu diolah lebih lanjut dan biasanya produk by other industries (ISIC 10431).
ini dipakai oleh industri lain (KBLI 10431).
2. Memberikan bantuan nasihat, bimbingan dan 2. Provide advice, guidance and business
operasional usaha serta efisiensi usaha dan operations as well as business efficiency and
permasalahan organisasi dan manajemen other organizational and management issues,
lainnya, seperti perencanaan strategi dan such as strategic and organizational planning;
organisasi; keputusan berkaitan dengan decisions related to finance; marketing
keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran; objectives and policies; human resource
perencanaan, praktik dan kebijakan sumber planning, practices and policies; scheduling
daya manusia; perencanaan penjadwalan dan planning and production control. The provision
pengontrolan produksi. Penyediaan jasa usaha of these business services may include advisory
ini dapat mencakup bantuan nasihat, assistance, guidance and operation of various
bimbingan dan operasional berbagai fungsi management functions, consulting on the
manajemen, konsultasi manajemen olah management of agronomists and agricultural
agronomist dan agricultural economis pada economists in the field of agriculture and the
bidang pertanian dan sejenisnya, rancangan like, design of accounting methods and
dari metode dan prosedur akuntansi, program procedures, cost accounting programs, budget
akuntansi biaya, prosedur pengawasan monitoring procedures, providing advice and
anggaran belanja, pemberian nasihat dan assistance for community business and services
bantuan untuk usaha dan pelayanan in planning, organizing, efficiency and
masyarakat dalam perencanaan, supervision, management information and
pengorganisasian, efisiensi dan pengawasan, others. Including infrastructure investment
informasi manajemen dan lain-lain. Termasuk study services (ISIC 70209).
jasa pelayanan studi investasi infrastruktur
(KBLI 70209).
3. Melaksanakan kegiatan dari perusahaan 3. Carry out the activities of holding companies,
holding (holding companies), yaitu perusahaan namely companies that control the assets of
yang menguasai aset dari sekelompok a group of subsidiary companies and the
perusahaan subsidiary dan kegiatan utamanya main activity is ownership of the group. Holding
adalah kepemilikan kelompok tersebut. companies are not involved in the business
Holding companies tidak terlibat dalam activities of their subsidiary companies. Its
kegiatan usaha perusahaan subsidiarinya. activities include services provided by advisors
Kegiatannya mencakup jasa yang diberikan (counsellors) and negotiators (negotiators) in
penasihat (counsellors) dan perunding planning the company’s mergers and
(negotiators) dalam merancang merger dan acquisitions (ISIC 64200).
akuisisi perusahaan (KBLI 64200).
Profil Perusahaan
Company Profile
4. Investasi: 4. Investment:
A. Melakukan investasi pada perusahaan- A. Investing in other companies, both domestic
perusahaan lain, baik di dalam ataupun di and foreign, in the form of share
luar negeri, dalam bentuk penyertaan participation, establishing or taking part
saham, mendirikan atau mengambil bagian in shares of other companies, both inside
atas sahamsaham perusahaan lain, baik and outside the country, in the form of
di dalam ataupun di luar negeri, dalam share investment, establishing or taking
bentuk penyertaan saham, mendirikan part in shares other company stock.
atau mengambil bagian atas saham-saham
perusahaan lain.
B. Membentuk patungan modal serta menjadi B. Forming capital joint ventures as well as
perusahaan induk baik secara langsung being a holding company either directly
maupun tidak langsung atas perusahaan or indirectly for other companies.
lain.
C. Memberikan pendanaan dan/atau C. Providing funding and/or financing needed
pembiayaan yang diperlukan oleh anak by subsidiaries in making equity
perusahaan dalam melakukan penyertaan participation.
modal.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di To achieve the aforementioned aims and objectives,
atas, perseroan melaksanakan kegiatan usaha sebagai the company carries out business activities as a
industri barang dari plastik untuk pengemasan. plastic goods industry for packaging.
Kantor Pusat Perseroan berlokasi Jl. Raya Narogong The Company’s Head Office is located Jl. Raya
KM. 18, Desa Limusnunggal, Kecamatan Cileungsi, Narogong KM. 18, Limusnunggal Village, Cileungsi
Kabupaten Bogor, Jawa Barat. District, Bogor Regency, West Java.
Keanggotaan pada Asosiasi [OJK C5]

Association Membership
Perseroan berkomitmen menjadi Perseroan yang The company is committed to being a company
senantiasa memerhatikan faktor ESG dalam bisnis. that always avoids the ESG factor in business. This
Hal ini ditunjukkan dengan komitmen dalam is demonstrated by the commitment to carry out
menjalankan setiap aktivitas operasional yang every operational activity based on the principle of
dilandasi oleh prinsip keberlanjutan. Untuk saat ini, sustainability. For now, the Company has not joined
Perseroan belum bergabung dengan asosiasi mana any association, but this will become a special
pun, namun hal ini karena menjadi perhatian khusus concern for the Company in the coming year.
Perseroan di tahun mendatang.

Struktur Organisasi
Organisational Structure
Komisaris Utama Komisaris Independen

President Commissioner Independent Commissioner
Tirto Angesty Musa Chandra
Direktur Utama Direktur

President Director Director
Kennie Angesty Chan Yu Lin
Strategic Advisor
Lim Kin Guan
Internal Audit Corporate Secretary
Noviyanti Hindayani Tania Stephanie
Quality
Tax, Accounting HR & GA IT/ERP Management Procurement
& Finance System
Supporting Department
Profil Perusahaan
Company Profile
Komite Audit
Audit Committee
Chief
Musa Chandra
Member
1. Fredy Ngunandi Lay
2. Watini
Chief Operating Officer
Indra Gunawan
Process
Key Accounts Marketing & Product Workshop Operations Branch
Development Manager
Commercial Operations

Profil Manajemen
Profile of the Management
Profil Dewan Komisaris

Profile of Board of Commissioners
Tirto Angesty
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan Tempat/Tanggal Lahir Usia

Nationality Place/Date of Birth Age
Indonesia Surabaya / 17 Februari 1958 64 tahun

Indonesian Surabaya / February 17, 1958 64 years of age
Pendidikan Memperoleh gelar Sarjana Arsitektur dari Feng Chia University, Taiwan pada tahun
Education 1985.
Obtained a Bachelor of Architecture from Feng Chia University, Taiwan in 1985.

Pengalaman Kerja Sebelumnya pernah menjabat sebagai Presiden Direktur di Perseroan (2017 – April
Employment History 2022), Direktur di PT Multi Sarana Plasindo (2002-sekarang) dan sebagai pengusaha
yang telah berkecimpung pada industry Recycling Plastic sejak (1986-2001).
Previously served as President Director of the Company (2017 – April 2022), Director of
PT Multi Sarana Plasindo (2002-present) and as an entrepreneur in Recycling Plastic
Business (1986-2001).
Dasar Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No 12
Basis of Appointment Deed of Statement of Shareholders’ Decision No 12
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi
Affiliated Relations He has affiliation with members of the Board of Directors
Rangkap Jabatan Ada
Concurrent Position Available
Profil Perusahaan
Company Profile
Musa Chandra
Komisaris Independen
Independent Commissioner

Indonesia Medan / 27 Juni 1967 55 tahun

Indonesian Medan / June 27, 1967 55 years of age
Pendidikan Memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari STIE Trisakti, Jakarta pada tahun 1989.
Education
Obtained Bachelor of Accounting degree from STIE Trisakti, Jakarta in 1989.
Pengalaman Kerja Sebelumnya pernah menjabat sebagai Chief Financial Officer di PT Cakrawala
Employment History Persada Biomas (2017-April 2022), Assistant Vice President of Accounting & Finance
– Palm Oil Plantation & Mill Division di PT SMART Tbk. (2014-2017), Assistant Vice
President of Finance & Accounting – Research & Plant Production Division di PT
SMART Tbk. (2009-2014), Executive Assistant for Senior Managing Director di PT
SMART Tbk. (2008-2009), Financial Controller di Rimba Group (2003-2008), GM
Finance & Accounting di Manunggal Pratama Group (1998-2002), Finance &
Accounting Manager di PT Indofood Sukses Makmur Tbk. (1992-1998), Accounting
Manager di Sasana Kwarta Putra Group (1990-1992) dan Branch Administration Head
di Konimex Group (1989-1990).
Previously served as Chief Financial Officer at PT Cakrawala Persada Biomas

(2017-April 2022), Assistant Vice President of Accounting & Finance - Palm Oil
Plantation & Mill Division at PT SMART Tbk. (2014-2017), Assistant Vice President of
Finance & Accounting – Research & Plant Production Division at PT SMART Tbk.
(2009-2014), Executive Assistant for Senior Managing Director at PT SMART Tbk.
(2008-2009), Financial Controller at Rimba Group (2003-2008), GM Finance &
Accounting at Manunggal Pratama Group (1998-2002), Finance & Accounting
Manager at PT Indofood Sukses Makmur Tbk. (1992-1998), Accounting Manager at
Sasana Kwarta Putra Group (1990-1992) and Branch Administration Head at
Konimex Group (1989-1990).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliated Relations Direksi lainnya, dan pemegang saham utama.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members

of the Board of Directors, and major shareholders
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None

Profil Direksi
Profile of Board of Directors
Kennie Angesty
Direktur Utama
President Director

Indonesia Jakarta/ 21 November 1993 28 tahun

Indonesian Jakarta/ November 21, 1993 28 years of age
Pendidikan Memperoleh gelar Sarjana Business Management dari Universitas Babson College,
Education Amerika Serikat pada tahun 2014.
Obtained a Bachelor of Business Management degree from Babson College

University, USA in 2014.
Pengalaman Kerja Beliau saat ini juga menjabat sebagai Direktur di PT Blasfolie Internasional Indonesia
Employment History (2015-sekarang).
He currently also serves as a Director at PT Blasfolie Internasional Indonesia

(2015-present).
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
Affiliated Relations He has affiliation with members of the Board of Commissioners
Rangkap Jabatan Ada
Concurrent Position Available
Profil Perusahaan
Company Profile
Yu Lin Chan
Direktur
Director

Indonesia New Taipei City / 1 Oktober 1979 42 tahun

Indonesian New Taipei City / October 1, 1979 42 years of age
Pendidikan Memperoleh gelar Bachelor of Business Management dari University of Queensland,

Education Australia pada tahun 2001.
Obtained a Bachelor of Business Management from the University of Queensland,

Australia in 2001.
Pengalaman Kerja Sebelumnya pernah menjabat sebagai General Manager di Andone International Co.
Employment History Ltd, Taiwan (2010-2014), Vice President Marketing di Accorda Plastic Co., Ltd., Taiwan
(2003-2010) dan Sales Marketing di Zencatek Corporation, Taiwan (2001-2003).
Previously served as General Manager at Andone International Co. Ltd, Taiwan

(2010-2014), Vice President Marketing at Accorda Plastic Co., Ltd., Taiwan (2003-2010)
and Sales Marketing at Zencatek Corporation, Taiwan (2001-2003).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliated Relations Direksi lainnya, dan pemegang saham utama.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members

of the Board of Directors, and major shareholders
Rangkap Jabatan Tidak
Concurrent Position None

Perubahan Komposisi Manajemen
Changes in the Composition of the Management
Pada kesempatan ini, Perseroan ingin menyampaikan On this occasion, the Company would like to convey
bahwa di tahun 2022, setelah Akta IPO, tidak terdapat that in 2022, after the IPO Deed, there was no changes
perubahan pada komposisi Direksi maupun Dewan to the composition of the Board of Directors and
Komisaris. the Board of Commissioners.
Informasi Hubungan Afiliasi,

Rangkap Jabatan, dan Kepemilikan Saham
Information on Affiliation, Concurrent Position, and Share Ownership
Hubungan Keluarga dengan Organ Hubungan Kepengurusan di Perseroan Lain
Perseroan Management Relationship in Other
Family Relationship with Company Organs Companies
Sebagai
Sebagai
Nama Dewan Pemegang Sebagai Pemegang
Direksi Dewan
Name Komisaris Saham Direksi Saham
BOD Komisaris
BOC Shareholders As BOD As
As BOC
Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak

Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tirto Angesty x √ √ x x √ x √ √ x √ x
Musa Chandra x √ x √ x √ x √ x √ x √
Direksi
Board of Directors
Kennie Angesty √ x x √ √ x x √ √ x √ x
Yu Lin Chan x √ x √ x √ x √ x √ x √
Daftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi

List of Subsidiaries and Associates
Perseroan tidak memilik entitas anak maupun entitas The company does not have subsidiaries or associated
asosiasi. entities.
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologis Pencatatan Saham

Chronology of Share Listing
Bersamaan dengan pencatatan saham yang berasal Simultaneously with the listing of shares originating
dari Penawaran Umum Perdana Saham ini sebanyak from this Initial Public Offering of 500,000,000 (five
500.000.000 (lima ratus juta) saham biasa atas nama hundred million) ordinary shares on behalf of the
yang berasal dari portepel, atau mewakili sebesar portfolio, or representing 20% (twenty percent) of
20% (dua puluh persen) dari modal ditempatkan the issued and fully paid capital in the Company
dan disetor penuh dalam Perseroan setelah after the Offering this Initial Public Offering, the
Penawaran Umum Perdana Saham ini, maka Company will also list all ordinary shares on behalf
Perseroan juga akan mencatatkan seluruh saham of shareholders before the Initial Public Offering of
biasa atas nama pemegang saham sebelum 2,000,000,000 (two billion) shares which in total
Penawaran Umum Perdana Saham sebanyak represent 80% (eighty percent) of the issued and
2.000.000.000 (dua miliar) saham yang total mewakili fully paid up capital in the Company after This Initial
80% (delapan puluh persen) dari modal ditempatkan Public Offering.
dan disetor penuh dalam Perseroan setelah
Penawaran Umum Perdana Saham ini.
Dengan demikian, jumlah saham yang akan Accordingly, the number of shares to be listed by
dicatatkan oleh Perseroan di BEI adalah sebanyak the Company on the IDX is 2,500,000,000 (two billion
2.500.000.000 (dua miliar lima ratus juta) saham, five hundred million) shares, or 100% (one hundred
atau sebesar 100% (seratus persen) dari modal percent) of the issued or fully paid-up capital in the
ditempatkan atau disetor penuh dalam Perseroan Company after this Initial Public Offering.
setelah Penawaran Umum Perdana Saham ini.
Saham Yang Ditawarkan dalam Penawaran Umum The shares offered in the Initial Public Offering are
Perdana Saham ini direncanakan akan dicatatkan planned to be listed on the IDX in accordance with
pada BEI sesuai dengan Izin Prinsip Pencatatan Efek the Securities Listing Principal License issued by the
yang dikeluarkan oleh BEI pada tanggal 30 September IDX on September 30 2022 with letter No. S-08219/
2022 dengan surat No. S-08219/BEI.PPI/09-2022 BEI.PPI/09-2022 as long as it meets the share listing
sepanjang memenuhi persyaratan pencatatan saham requirements set by the IDX. If the Company does
yang ditetapkan oleh BEI. Apabila Perseroan tidak not meet the listing requirements set by the BEI,
memenuhi persyaratan pencatatan yang ditetapkan then this Initial Public Offering is null and void and
oleh BEl, maka Penawaran Umum Perdana Saham the payment for the shares order must be returned
ini batal demi hukum dan pembayaran pesanan to the subscriber in accordance with UUPM and
saham tersebut wajib dikembalikan kepada para Regulation No. IX.A.2.
pemesan sesuai dengan UUPM dan Peraturan No.
IX.A.2.

Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik The Company has chosen a Public Accountant Firm
Morhan dan Rekan sebagai jasa auditor eksternal Morhan and Partners as an external auditor service
untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan to audit the Company’s Financial Statements for
tahun buku 2022 dan memastikan integritas penyajian the fiscal year 2022 and assure the integrity of
laporan keuangan kepada pemegang saham. financial report presentation to shareholders.
Dalam 3 (tiga) tahun terakhir, Perseroan telah The following Public Accounting Firms have been
menunjuk Kantor Akuntan Publik sebagai berikut: hired by the Company in the previous 3 (three) years:
Tahun Buku Nama KAP Nama Auditor Opini

Fiscal Year Name of the Firm Auditor’s Name Opinion
2022 Morhan & Rekan David Kurniawan,CPA Wajar tanpa

pengecualian
Unqualified opinion
2021 Handoko & Suparmun Haryo Suparmun,M.M., MBA., Wajar tanpa
CPA., BKP. pengecualian
Unqualified opinion
2020 Handoko & Suparmun DR.Handoko Karjantoro, AK., Wajar tanpa
M.Sc., CPA. pengecualian
Unqualified opinion
Jasa Lain yang Diberikan Kantor Akuntan Publik

Other Services Rendered from the Public Accounting Firm
Pada periode tahun buku 2022, tidak ada jasa lain In the 2022 financial year period, Public Accounting
yang diberikan oleh Kantor Akuntan Publik Morhan Firm Morhan and Partners provided no other services
dan Rekan selain jasa audit laporan keuangan tahunan other than annual financial report audit services to
kepada Perseroan. the Company.
Profil Perusahaan
Company Profile
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal

Capital Market Supporting Institutions and Professions
Periode
Nama dan Alamat Jenis dan Bentuk Jasa Penugasan Biaya
Name and Address Type of Service Assignment Fee
Period
Biro PT Sinartama 1. Mengelola administrasi Tahunan Rp 65.000.000,-

Administrasi Gunita saham umum perdana Annual
Efek 2. Pemeliharaan data dan
Share Registrar Menara Tekno laporan
Lantai 7 3. Pemberian layanan jasa
Jl. Fachrudin kepada pemegang saham
No.19, RT 01 / RW
07, Kelurahan 1. Managing the administration
Kampung Bali, of initial public shares
Kec. Tanah 2. Maintenance of data and
Abang, Jakarta reports
Pusat 10250 3. Provision of services to
shareholders
Kantor Akuntan Morhan & Rekan 1. Audit laporan keuangan Selama Proses IPO Rp 450.000.000,-
Publik 2. Membantu proses Penawaran sampai efektif
Public Generali Tower Umum Perdana
Accounting 8th floor 3. Review kertas kerja auditor During the IPO
Firm Gran Rubina dan penyajian kembali Process until the
Business Park at laporan keuangan effectiveness
Rasuna
Epicentrum 1. Audit of financial statement
Jl. HR. Rasuna 2. Assist on Initial Public
Said, Jakarta Offering process
12940 3. Review of auditor’s working
paper and restatement of
financial statement
Notaris Yulia, S.H 1. Pembuatan Akta Perjanjian Selama Proses IPO Rp 180.000.000,-
Notary Penjaminan Emisi Efek sampai efektif
2. Pembuatan Akta Pengelolaan
Administrasi saham, berikut During the IPO
akta – akta perubahannya Process until the
3. Pembuatan Akta BAR / PKR effectiveness
untuk merubah status
Perseroan menjadi terbuka,
termasuk pengurusan SK
Persetujuan dan SK
pemberitahuan
1. Drawing up of Deed of
Underwriting Agreement
2. Making Deed of Share
Administration Management,
along with the deed of
amendment thereto
3. Making the BAR / PKR Deed
to change the Company’s
status to open, including the
arrangement of approval
decrees and notification
decrees

Periode
Nama dan Alamat Jenis dan Bentuk Jasa Penugasan Biaya
Name and Address Type of Service Assignment Fee
Period
Kantor Hukum LOU & Mitra 1. Memberikan nasehat – Selama Proses IPO Rp 250.000.000,-
Legal Office nasehat hukum atas masalah sampai efektif
dan ketentuan hukum dalam
rangka proses IPO During the IPO
2. Mendampingi dan Process until the
memberikan asistensi dalam effectiveness
rangka proses IPO
3. Meneliti Anggaran Dasar
Perseroan sampai dengan
perubahannya yang terakhir
4. Meneliti struktur permodalan
serta pengalihan saham
Perseroan untuk tiga tahun
terakhir
5. Mempelajari laporan
keuangan Perseroan yang
telah diaudit
6. Meneliti perjanjian –
perjanjian Perseroan dengan
pihak ketiga
7. Meneliti keabsahan harta
kekayaan perseroan baik yang
bergerak maupun tidak
bergerak
8. Membuat Laporan
Pemeriksaan dari Segi Hukum
9. Memberikan pendapat
hukum berdasarkan hasil
pemeriksaan dari segi hukum
1. Provide legal advice on issues

and legal provisions in the
framework of the IPO process
2. Assist and provide assistance
in the IPO process
3. Examine the Company’s
Articles of Association up to
the latest amendments
4. Examine the capital structure
and transfer of the
Company’s shares for the last
three years
5. Study the audited financial
statements of the Company
6. Examining the Company’s
agreements with third parties
7. Examine the legitimacy of the
company’s assets, both
movable and immovable
8. Make an Audit Report from a
Legal Perspective
9. Provide legal opinion based
on the results of the
examination from a legal
perspective
Profil Perusahaan
Company Profile
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Perseroan meyakini bahwa kekuatan sumber daya The Company deems that the quality of its human
manusia sangat dibutuhkan dalam mendorong resources is essential for fostering corporate
pertumbuhan usaha guna menciptakan daya saing development and achieving high levels of
yang tinggi. Perseroan senantiasa menyelaraskan competitiveness. Human resource capacity growth
peningkatan kapasitas dan kapabilitas sumber daya and capability are constantly aligned with the
manusia seiring dengan rencana pengembangan Company’s future development strategies.
Perseroan di masa yang akan datang.
Perseroan melaksanakan program-program untuk The Company develops initiatives to increase human
meningkatkan sumber daya manusia melalui resources via training, maintain employee happiness
pelatihan, mempertahankan kepuasan karyawan through competitive compensation, and instil
melalui remunerasi yang kompetitif, dan menanamkan incentive through programmes for performance
motivasi melalui program manajemen kinerja. management.
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan operasional The Company recognises that its long-term
dan keuangan secara berkelanjutan sangat operational and financial success relies heavily on
tergantung dari tim SDM yang tepat (karyawan yang its HR department (the right employees in the right
tepat pada peran yang tepat pula). Untuk itu, roles). For this reason, the company will constantly
Perseroan akan selalu berupaya untuk menjaga endeavour to preserve healthy industrial relations,
hubungan industrial yang produktif, melakukan as well as attract and retain the greatest staff.
proses perekrutan dari bakat-bakat terbaik serta
mempertahankan bakat-bakat tersebut.
Sumber daya manusia merupakan aset utama Human resources are the Company’s most valuable
Perusahaan dan memiliki peran yang sangat penting asset and play a crucial role in determining the
dalam menentukan keberhasilan kegiatan usaha success of its commercial operations. Recognizing
Perseroan. Menyadari hal tersebut Perseroan this, the Company thinks that in order to fulfil its
berkeyakinan bahwa untuk mencapai misi Perseroan, objective, it is essential to support the development
maka mutlak diperlukan usaha-usaha yang dapat and enhancement of the quality of human resources
menunjang pengembangan dan peningkatan kualitas in order to achieve optimum Human Resources
sumber daya manusia sehingga dapat dicapai utilisation.
pendayagunaan Sumber Daya Manusia secara
optimal.
Untuk mencapai tujuan pengembangan SDM The Company develops programmes to increase
tersebut, Perseroan melaksanakan program-program the quality of human resources in order to reach its
untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. aim of human resource development. The staff
Kebijakan pengembangan pegawai dijelaskan di development policy is described as follows in the
dalam buku peraturan Perusahaan sebagai berikut: Company’s rulebook:
1. Perseroan memberikan program pelatihan 1. The Company offers training programmes
sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan. tailored to its business requirements.
2. Identifikasi kebutuhan pelatihan merupakan 2. The identification of training requirements is
tanggung jawab atasan bersama dengan within the purview of superiors and the Human
Departemen Sumber Daya Manusia. Resources Department.
Perseroan yakin bahwa dengan memberikan The Company feels that by focusing enough on
perhatian yang cukup pada kesejahteraan karyawan employee welfare, it will be able to retain staff loyalty
dapat menjaga loyalitas dan dedikasi karyawan. Hal and commitment. This is a type of company
ini merupakan bentuk apresiasi Perseroan terhadap recognition for workers’ hard work. As part of its
kerja keras karyawan. Sebagai salah satu upaya dalam efforts to provide welfare, protect employee safety,
memberikan kesejahteraan dan melindungi and provide employees with assurance, the company
keselamatan karyawan serta memberikan jaminan offers a variety of welfare facilities and programmes,

kepastian bagi karyawan, Perseroan menyediakan including health insurance, transportation,
sejumlah fasilitas dan program kesejahteraan, berupa accommodation, and consumption at mining sites,
asuransi kesehatan, transportasi, akomodasi dan sports facilities, health facilities (clinics), a roster
konsumsi di lokasi penambangan, fasilitas olahraga, system for employee work, and worship facilities.
fasilitas kesehatan (klinik), sistem roster kerja karyawan
dan fasilitas peribadatan.
Perseroan juga telah memenuhi peraturan di bidang The Company has also met with employment
ketenagakerjaan, antara lain pemberian standar gaji legislation, including the supply of compensation
memenuhi ketentuan upah minimum kota/ standards that satisfy city/district minimum wage
kabupaten, pembayaran gaji dan THR tepat waktu, criteria, timely payment of wages and THR, BPJS
program BPJS untuk seluruh karyawan baik kesehatan programmes for all workers, including health and
maupun ketenagakerjaan, hak-hak cuti karyawan employment, and the regulation of employee leave
telah diatur di dalam Peraturan Perseroan. rights.
Pelatihan dan Pengembangan Employee Competence Training and

Kompetensi Karyawan Development
Strategi pengembangan dan peningkatan kapasitas A downstream approach for growing and expanding
Sumber Daya Manusia (SDM) juga ditempuh melalui the capability of human resources is also pursued
strategi hilir dengan dilaksanakannya pelatihan dan by performing training and education for personnel
pendidikan bagi karyawan-karyawan yang in need. The company is dedicated to improving the
membutuhkan. Perseroan memiliki komitmen kuat competency and quality of its human resources via
untuk meningkatkan kompetensi dan kualitas SDM ongoing training and development initiatives. Every
melalui program pelatihan dan pengembangan employee has an equal opportunity to engage in
yang berkesinambungan. Perseroan memberikan education and training programmes in order to
kesempatan yang sama kepada setiap karyawan enhance their abilities. In 2022, the Company
untuk mengikuti program pendidikan dan pelatihan arranged an in-house training.
dalam rangka mengembangkan kompetensinya.
Pada tahun 2022, Perseroan menyelenggarakan
training in-house.
Dalam rangka membentuk karyawan yang tumbuh Since its inception, the Company has established
dari dalam dengan karakter yang tepat dan memadai, and executed a systematic, comprehensive, and
Perseroan telah merancang dan melaksanakan tiered leadership competence development
program pengembangan kompetensi kepemimpinan programme in order to build individuals who grow
yang terstruktur, komprehensif dan berjenjang sejak from within with acceptable and sufficient
tahap awal. Beberapa bentuk program yang personalities. Several types of programmes have
dicanangkan seperti program pelatihan, monitoring, been developed, including training programmes,
rotasi, pengembangan karir, pembinaan monitoring, rotation, career development, leadership
kepemimpinan dan sesi umpan balik, serta diperkuat coaching, and feedback sessions, all of which have
dengan konten budaya Perseroan. been bolstered by the Company’s cultural content.
Profil Perusahaan
Company Profile
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare

Perseroan juga telah memenuhi peraturan di bidang The Company has also complied with regulations
ketenagakerjaan, antara lain pemberian standar gaji in the field of employment, including the provision
memenuhi ketentuan upah minimum, pembayaran of salary standards that meet minimum wage
gaji dan THR tepat waktu, program Jamsostek untuk requirements, payment of salaries and THR on time,
seluruh karyawan, program BPJS untuk seluruh the Social Security program for all employees, the
karyawan/fasilitas kesehatan, pembayaran lembur BPJS program for all employees/health facilities,
diberikan kepada karyawan pada tingkat pelaksana, overtime payments given to employees at the
hak-hak cuti karyawan telah diatur di dalam Peraturan executive level, employee leave rights are regulated
Perseroan dan pembuatan buku Peraturan Perseroan. in the Company Regulations and the making of the
Company Regulations book.
Upah minimum, kompensasi, program kesejahteraan Minimum wages, compensation, employee welfare
dan fasilitas karyawan, Perseroan mengacu pada programs and facilities, the Company refers to the
ketentuan dan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Akses Publik terhadap Perseroan

Public Access for the Company
Perseroan telah menyediakan situs web yang dapat The Company has provided a website that can be
dengan mudah diakses oleh seluruh pemangku easily accessed by all stakeholders at https://pt-pdp.
kepentingan yang beralamat https://pt-pdp.com/. com/. The website is part of information disclosure
Keberadaan situs web tersebut merupakan bagian carried out by the Company to comply with POJK
dari keterbukaan informasi yang dilakukan Perseroan No. 8/POJK.04/2015.
sesuai dengan POJK No. 8/POJK.04/2015.
Beberapa informasi yang terdapat di situs Perseroan The following are some of the links to information
sebagai berikut: on the Company's website:
1. Informasi Perseroan yang menjelaskan tentang 1. Company Information that describes the
Perseroan, susunan organisasi dan profil Dewan Company, organisational structure and profile
Komisaris dan Direksi, budaya Perseroan, of the Board of Commissioners and Board of
penghargaan dan sertifikasi; Directors, Corporate culture, awards and
certifications;
2. Lini Bisnis, menggambarkan strategi bisnis 2. Business Line, describes the Company’s
Perseroan; business strategy;
3. Investor, menjelaskan informasi mengenai 3. Investors, explaining the organisational
struktur organisasi, tata kelola, dan Prospektus; structure, governance, and Prospectus;
Website merupakan salah satu media promosi dan A website is one of the media for promotion and
informasi bagi masyarakat yang dianggap efektif information for the public, deemed effective in
dengan menampilkan informasi terkait sejarah displaying information on Company’s establishment
pendirian Perseroan, profil singkat anggota Dewan history, brief profiles of members of Board of Directors,
Komisaris dan Direksi, piagam komite dan internal Board of Commissioners, committee and internal
audit, kebijakan tata kelola perusahaan, kegiatan audit charters, policies on corporate governance,
tanggung jawab sosial Perseroan, dan berita-berita CSR, and the latest news on The Company’s activities.
terkini terkait kegiatan Perseroan. Informasi tersebut Such information is available in Bahasa and English
tersedia dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris and is annually updated.
dengan pembaruan yang senantiasa dilakukan
secara berkala setiap tahunnya

Teknologi Informasi
Information Technology
Perseroan sangat memahami bahwa perkembangan The Company is aware of the rapid pace and ever-
teknologi informasi (TI) sangat pesat dan dinamis. changing nature of IT development. Because of the
Perseroan tidak hanya dituntut untuk dapat importance of efficient and effective operational
beradaptasi dengan perkembangan tersebut, namun management to the Company’s bottom line, the
hal tersebut menjadi sebuah kebutuhan agar company’s ability to adapt to new circumstances
pengelolaan operasional dapat berjalan efektif dan is not just a need; it’s a must. Information technology
efisien serta meningkatkan produktivitas. Kehadiran (IT) plays a crucial role in the Company’s information
TI berperan penting dalam pengambilan, retrieval, collecting, processing, storage, distribution,
pengumpulan, pengolahan, penyimpanan, and display processes.
penyebaran, dan penyajian informasi di Perseroan.
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan The Company is dedicated to maintaining and
pengembangan dan pemutakhiran sistem TI yang improving its current IT infrastructure. This is why
dimiliki. Untuk itu, Perseroan berupaya mengadaptasi the firm is working to adopt cutting-edge IT systems.
infrastruktur teknologi terkini. Pengembangan TI di The Company’s IT department is working to improve
Perseroan antara lain difokuskan untuk mendukung tools that help speed up business processes and
percepatan proses bisnis serta proses pengambilan make better, more informed decisions. Adapting
keputusan yang dilaksanakan secara terintegrasi. the Company’s operating patterns to be more
Pemanfaatan TI juga berguna untuk melakukan effective, synergistic with the times, and fostering
penyesuaian pola operasional Perseroan ke arah enhanced competitiveness all benefit from the usage
yang lebih efisien, tersinergi dengan perkembangan of IT. The purpose is to make the Company more
zaman, serta mendorong peningkatan daya saing. time-efficient and productive by catering to its
Hal tersebut bertujuan untuk mengakomodir demands and providing assistance for its operational
kebutuhan Perseroan dan mendukung kegiatan operations.
operasional dalam rangka meningkatkan efisiensi
waktu dan produktivitas Perseroan.
Profil Perusahaan
Company Profile
Pokok-Pokok Kebijakan dan Kerahasiaan Informasi

Policy Points and Confidentiality of Information
Seluruh insan Perseroan wajib untuk mematuhi Isi The following are the main points of the Company’s
dari Kebijakan Kepemilikan dan Kerahasiaan Informasi Information Privacy Policy that all employees must
sebagai berikut: follow:
1. Perseroan menguasai semua bentuk ciptaan 1. When it comes to intellectual property, the
dalam bentuk kepemilikan secara intelektual. Company has a stranglehold on everything.
2. Selama periode bisnisnya, Perseroan mungkin 2. During the course of its operations, the
berkecimpung dengan Informasi Rahasia Company may be privy to Confidential
kepada pihak ketiga yang harus dijaga Information belonging to third parties, which
kerahasiaannya oleh Perseroan. Perusahaan it is obligated to protect. The Company will
akan membatasi keterbukaan Informasi restrict access to such Confidential Information
Rahasia tersebut dengan dasar “need to know”. based on a “need to know” basis. When working
Seluruh insan Perseroan wajib menjaga for the Company, it is everyone’s responsibility
kerahasiaan kepemilikan Informasi ataupun to protect the secrecy of any proprietary
Informasi Rahasia yang dipelajari dan information or Confidential Information they
disampaikan selama masa kerjanya. Dengan may learn or receive. Due to the low level of
kepercayaan yang terbatas, seluruh insan trust inside the company, all employees must
Perseroan harus terus menerus berusaha make concerted efforts to keep confidential
menghindari keterbukaan yang disengaja information under wraps at all times.
maupun tidak disengaja.
3. Sebagaimana diatur di dalam Code of Conduct, 3. The Company information, both general and
bahwa setiap insan Perusahaan sesuai dengan sensitive, is accessible to all employees within
kewenangan dan lingkup pekerjaannya their authorised and assigned areas of
memiliki akses terhadap informasi Perseroan, responsibility, as outlined in the Code of
baik yang bersifat umum maupun yang bersifat Conduct. Employees of the Company are held
rahasia. Berkaitan dengan hal tersebut, insan accountable for the following in this regard:
Perusahaan bertanggung jawab untuk:
a) Melindungi informasi rahasia Perusahaan a) Keeping the Company’s private information
baik saat masih aktif bekerja maupun pada secure at all times, whether the employee
saat sudah tidak bekerja atau tidak is on the clock or not, in accordance with
mempunyai ikatan kerja sama dengan relevant laws and regulations;
Perusahaan sebagaimana diatur di dalam
peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
b) Menggunakan informasi Perusahaan, baik b) Using any and all information provided by
yang bersifat umum dan khusus hanya the Company (both general and particular)
untuk kepentingan Perusahaan; only for the Company’s own advantage;
c) Penyebaran informasi yang bersifat rahasia c) Officials designated by the Company
baik secara lisan maupun tulisan kepada disseminate sensitive information either
pihak lain berupa perorangan, perusahaan, verbally or in writing to third parties
asosiasi, atau badan hukum lainnya consisting of persons, corporations,
dilakukan oleh pejabat yang ditunjuk oleh organisations, or other legal bodies.
Perusahaan.

Audit TI
IT Audit
Peran kontrol dan audit TI menjadi semakin krusial The job of IT control and audit is becoming more
dari hari ke hari. Perusahaan memastikan bahwa important. The Company guarantees that the
pelaksanaan program kerja TI di Perseroan senantiasa execution of the IT work programme in the Company
diukur dan dievaluasi secara komprehensif untuk is always thoroughly assessed and reviewed to
memastikan kualitas dan kesesuaiannya dengan ensure quality and compliance with business ethics.
etika bisnis. Proses audit dan evaluasi efektivitas TI The process of auditing and assessing the efficacy
di Perseroan dilakukan secara berkala dengan of information technology in the company is carried
mempertimbangkan capaian efektivitas dan efisiensi out on a regular basis by taking into consideration
tiap program kerja TI. the effectiveness and efficiency of each IT work
programme.
Selain audit TI, Perseroan juga menyusun mekanisme The Company has established an IT process for
TI untuk dapat dimanfaatkan sebagai medium reporting infractions and information abuse inside
laporan pelanggaran dan penyalahgunaan informasi the Company, in addition to conducting IT audits
di lingkungan Perusahaan (Whistleblowing System). (Whistleblowing System). The Whistleblower System
Informasi detail tentang Sistem Pelaporan is described in depth in the Corporate Governance
Pelanggaran (Whistleblowing System) dipaparkan section of this Annual Report.
pada Bab Tata Kelola Perseroan di Laporan Tahunan
ini.
Investasi Pengembangan TI Tahun 2022

IT Advancement Investment in 2022
Peradaban umat manusia saat ini telah memasuki Humanity has entered a new age, the Information
satu masa baru, yaitu masyarakat informasi. Oleh Age. For this reason, it is incumbent upon all
karena itu, seluruh entitas bisnis dituntut untuk commercial organisations to track its evolution in
mengikuti perkembangannya agar senantiasa adaptif order to ensure that they are continuously responsive
dan relevan. to changing market conditions.
Selama tahun 2022 , Perseroan telah The Company has implemented a number of IT
mengaktualisasikan rangkaian pelaksanaan inisiatif projects and work programmes throughout 2022
dan program kerja TI dalam rangka mendorong with the goal of fostering the development of
terciptanya proses bisnis yang lebih ringkas, efektif, streamlined, efficient, and optimum business
efisien dan optimal. Pada tahun 2022, Perusahaan procedures. The company’s IT efforts for 2022 centre
memfokuskan pengembangan TI pada Pembangunan on building the infrastructure and procedures
Pondasi Transformasi Digital dan Proses Bisnis. necessary for digital transformation in the business.
Pengembangan SDM di Bidang TI HR Advancement in IT
Mengingat peran strategis TI dalam mendukung The Company places a premium on IT-related human
efektivitas, ef isiensi, dan kapabilitas dalam resource development due to the critical role IT plays
pengambilan keputusan dan pemecahan masalah, in facilitating efficacy, efficiency, and competence
Perusahaan menaruh perhatian khusus pada in decision making and issue resolution. These
pengembangan SDM di bidang TI. Upaya ini dilakukan procedures are performed so that digital function
agar optimalisasi fungsi digital dapat dijalankan optimisation may be carried out accurately. The
dengan baik. Melalui berbagai sosialisasi dan pelatihan, Company’s goal is to ensure that the digital
Perseroan bertujuan untuk membangun budaya transformation it undertakes is successful by fostering
sadar TI (IT Culture) pada setiap insan Perseroan a culture of IT awareness (IT Culture) among all of
agar transformasi digital yang diusung mampu its employees via a variety of socialisation and
Profil Perusahaan
Company Profile
menghasilkan hasil yang optimal. Dengan demikian, training initiatives. As a result, the Company is better
pemanfaatan TI menjadi penunjang Perseroan dalam equipped to satisfy operational demands and succeed
beradaptasi dengan perubahan serta memenuhi in a competitive market thanks to the usage of IT.
kebutuhan operasi yang pada gilirannya mampu
meningkatkan keunggulan, daya saing, serta nilai
tambah.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris,

Direksi, Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan, dan
Unit Audit Internal
Training and/or Educational Activities of Board of Commissioners, Board of
Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris Tahun 2022

Training and/or Educational Activities of Board of Commissioners in 2022
Nama Pelatihan/
Nama Jabatan Seminar/Lokakarya / Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Training/ Location Date Organiser
Seminar/ Workshop
Tirto Angesty Komisaris Utama - - - -

President
Commissioner
Musa Chandra Komisaris - - - -
Independen
Independent
Commissioner
Pendidikan dan/atau Pelatihan Direksi Tahun 2022

Training and/or Educational Activities of Board of Directors in 2022
Nama Pelatihan/
Nama Jabatan Seminar/ Lokakarya / Tempat Tanggal Penyelenggara
Seminar/ Workshop
Kennie Angesty Direktur Utama Advancing Platics Jakarta 17 November Exxon Mobil
President Circularity in Packaging 2022
Director and Beyond November 17,
2022
Yu Lin Chan Direktur - - - -
Director

Pendidikan dan/atau Pelatihan Komite Audit Tahun 2022
Training and/or Educational Activities of Audit Committee in 2022
Nama Pelatihan/
Nama Jabatan Seminar/Lokakarya / Tempat Tanggal Penyelenggara
Seminar/ Workshop
Musa Chandra Ketua Komite - - - -

Audit
Head of Audit
Committee
Fredy Ngunadi Anggota Komite - - - -
Lay Audit
Member of Audit
Committee
Watini Anggota Komite - - - -
Audit
Member of Audit
Committee
Pendidikan dan/atau Pelatihan Sekretaris Perseroan Tahun 2022

Training and/or Educational Activities of Corporate Secretary in 2022
Nama Pelatihan/
Seminar/ Workshop
Tania Stephanie Sekretaris Undangan Diskusi Zoom 29 November Bursa Efek

Perseroan Terkait Peraturan dan 2022 Indonesia
Corporate Pengenalan Sistem November 29, Indonesia Stock
Secretary Sarana Pelaporan SPE 2022 Exchange
– IDXNet dan Laporan
Keuangan Berbasis
XBRL
Invitation to
Discussion Regarding
Regulations and
Introduction of SPE
Reporting Facility
System – IDXNet and
XBRL-Based Financial
Reports
Pendidikan dan/atau Pelatihan Unit Audit Internal Tahun 2022

Training and/or Educational Activities of Internal Audit Unit in 2022
Nama Pelatihan/
Seminar/ Workshop
Noviyanti Ketua Audit - - - -

Hindayani Internal
Head of Internal
Audit
Felix Lienardi Anggota Audit - - - -
Internal
Member of
Internal Audit
Profil Perusahaan
Company Profile

Profil Perusahaan
Company Profile
Analisa &
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion & Analysis

Tinjauan Kondisi Makroekonomi
Analysis of Macroeconomic Conditions
Perekonomian global 2022 mengalami perlambatan In 2022, the global economy saw a slowdown in
laju pertumbuhan ekonomi dipengaruhi oleh economic growth as a result of a variety of obstacles
sejumlah tantangan, serta diliputi ketidakpastian. and uncertainties. Multiple times, the IMF has
IMF telah beberapa kali merevisi outlook altered its forecast for global economic growth
pertumbuhan ekonomi global 2022 dan 2023. in 2022 and 2023.
Perlambatan pertumbuhan ekonomi terutama The downturn in economic development was mostly
disebabkan oleh dampak rambatan tensi geopolitik attributable to the escalation of geopolitical tensions
Rusia-Ukraina dan kebijakan pengendalian Covid-19 between Russia and Ukraine as well as China's
di China. Dampak krisis geopolitik makin teramplifikasi Covid-19 control measures. The geopolitical crisis
oleh sanksi dan retaliasinya sehingga menyebabkan was exacerbated by sanctions and subsequent
gangguan rantai pasok dan inflasi yang lebih persisten reaction, resulting in supply chain disruptions and
dari perkiraan. Aktivitas ekonomi juga mendapat inflation that lasted longer than anticipated. Heat
tantangan dari gelombang panas di Eropa dan China waves in Europe and China hampered economic
yang menurunkan pasokan listrik dan mengganggu activity by reducing electrical supplies and disrupting
distribusi barang melalui sungai. Inflasi yang persisten the delivery of products through waterways. In
tinggi direspons dengan kebijakan moneter ketat response to persistently rising inflation, central banks
oleh bank sentral di negara maju (Advanced in developed (Advanced Economies - AEs) and
Economies - AEs) dan berkembang (Emerging emerging (Emerging Economies - EMs) nations
Economies - EMs). Kondisi finansial global mengalami implemented stringent monetary policies. The
pengetatan dan membatasi aliran modal ke EMs. tightening of global financial conditions restricts
Risiko stagflasi dan resesi mengemuka terutama di capital flows to emerging markets. In wealthy nations
negara maju, sejalan dengan inflasi yang masih in particular, the dangers of stagflation and recession
tinggi dan pertumbuhan ekonomi yang melambat. emerged in tandem with rising inflation and declining
Diperlukan penerapan kebijakan yang terintegrasi economic development. As the motto of the 2022
dan targeted untuk menavigasi perekonomian dunia G20 Indonesia Presidency, "Recover Together, Recover
agar pulih bersama dan tumbuh lebih kuat, Stronger," suggests, navigating the global economy
sebagaimana tema Presidensi G20 Indonesia 2022 requires the implementation of coordinated and
‘Recover Together, Recover Stronger.’ targeted policies.
1 PERKEMBANGAN EKONOMI KEUANGAN DAN KERJA SAMA INTERNASIONAL EDISI 2022
Profil Perusahaan
Company Profile
Perekonomian global 2022 mengalami perlambatan In 2022, the global economy witnessed a
laju pertumbuhan, dipengaruhi oleh sejumlah deceleration in growth rates, was impacted by a
tantangan, serta diliputi ketidakpastian yang variety of obstacles, and was riddled with
tinggi. uncertainty.
Perekonomian dunia yang sempat membaik sejalan As a result of the geopolitical crises in Russia, Ukraine,
dengan pandemi yang terkendali di banyak negara, and China's stringent Covid-19 control policy, the
kembali tumbuh melambat terutama akibat krisis international economy, which had recovered as a
geopolitik Rusia-Ukraina dan kebijakan pengendalian result of the epidemic being under control in many
Covid-19 yang ketat di China. Dampak krisis geopolitik nations, has slowed down once again. The effect of
Rusia-Ukraina pada perekonomian global makin the Russia-Ukraine geopolitical crisis on the global
teramplifikasi oleh sanksi dan retaliasinya sehingga economy has been exacerbated by sanctions and
mendorong tekanan kenaikan harga di tingkat their response, so increasing the pressure to raise
global, terutama komoditas energi dan makanan, prices globally, notably for energy and food
serta menurunkan daya beli. Selain itu, kebijakan commodities, and diminishing buying power. In
Zero Covid oleh China yang relatif ketat, turut addition, China's rather rigid Zero Covid policy has
menahan kelancaran arus barang yang menahan hindered the global value chain by impeding the
global value chain. IMF beberapa kali merevisi ke movement of commodities. Several lower adjustments
bawah outlook pertumbuhan ekonomi global. Dalam to the projection for global economic growth have
WEO Oktober 2022, IMF memperkirakan pertumbuhan been made by the IMF. In the October 2022 WEO,
ekonomi dunia sebesar 3,2% pada 2022, jauh lebih the IMF estimates the global economy will expand
rendah dibandingkan perkiraan pada Januari 2022 by 3.2% in 2022, which is much less than the 4.4%
sebesar 4,4%. predicted in January 2022.
Perbaikan ekonomi dunia sejalan dengan Covid-19 Improvements in the global economy are consistent
yang terkendali, cenderung tertahan oleh eskalasi with Covid-19, which tends to be impeded by the
tensi geopolitik Rusia-Ukraina. Pada triwulan I rise of geopolitical tensions between Russia and
2022, secara umum perkembangan ekonomi global Ukraine. In the first quarter of 2022, worldwide
membaik seiring dengan perbaikan mobilitas economic conditions improved in tandem with
yang meningkatkan permintaan global. enhanced mobility, which boosted global demand.
Perbaikan ekonomi terutama di Kawasan Euro yang The economic expansion, particularly in the Euro
tumbuh mencapai 5,4%, naik dari triwulan IV 2021 Area, rose by 5.4% in the first quarter of 2022, up
sebesar 4,8%. Kinerja positif tersebut terutama from 4.8% in the previous quarter. This favourable
ditopang oleh perbaikan sektor manufaktur dan performance was mostly driven by gains in the
pariwisata. Namun demikian, pertumbuhan ekonomi industrial and tourist industries. However, the
negara utama pada triwulan II 2022 kembali economic growth of the world's leading nations
melambat. Ekonomi AS tumbuh sebesar 1,7% dari slowed again in the second quarter of 2022. The US
3,5% pada triwulan I 2022, Kawasan Eropa (4,1% dari economy expanded by 1.7% from 3.5% in the first
5,4%), Inggris (2,9% dari 8,7%), dan China (0,4% dari quarter of 2022, Euro Area by 4.1% from 5.4%, United
4,8%). Perekonomian AS, Kawasan Eropa dan Inggris Kingdom by 2.9% from 8.7%, and China by 0.4% from
terdampak oleh penurunan daya beli masyarakat 4.8%. The US, Euro Area, and UK economies were
akibat inflasi tinggi dan pengetatan kebijakan impacted by a decrease in buying power owing to
moneter, sedangkan di China akibat kebijakan Zero rising inflation and tighter monetary policy, but the
Covid dan pelemahan di sektor properti. Chinese economy was hurt by the Zero Covid policy
and the deterioration of the real estate market.

Kekhawatiran atas ketahanan energi global juga After the geopolitical crisis, concerns over global
mengemuka pascakrisis geopolitik. energy security emerged.
Harga komoditas energi, terutama gas, meningkat Since the crisis, energy commodity prices, particularly
tajam sejak krisis, sejalan dengan peran Rusia sebagai gas, have increased dramatically, reflecting Russia's
produsen utama energi global dan eksportir gas position as a key global energy producer and big
utama ke Eropa. Eskalasi krisis geopolitik menyebabkan gas supplier to Europe. The development of the
penghentian aliran gas Rusia kepada Eropa melalui geopolitical situation has halted the transit of Russian
Nord Stream 1 sejak 2 September 2022 hingga waktu gas to Europe through Nord Stream 1 from September
yang belum ditentukan. Gangguan pasokan gas 2, 2022 until an unspecified date. European economies,
berdampak negatif pada ekonomi Eropa, terutama particularly Germany and Italy, which rely largely
Jerman dan Italia, yang sangat bergantung pada gas on Russian gas, have been negatively impacted by
Rusia. Gangguan pasokan dan kenaikan harga gas interruptions in the gas supply. Production and
menghambat aktivitas produksi dan konsumsi yang consumption have been affected by supply
berpotensi memperlambat kinerja ekonomi Kawasan interruptions and increasing gas costs, which has
Eropa. European Central Bank memperkirakan bahwa the potential to weaken the Euro Area's economic
krisis geopolitik mendorong perlambatan ekonomi development. According to the European Central
Kawasan Eropa. IMF World Economic Outlook edisi Bank, the geopolitical crisis is driving the economic
Oktober 2022 memperkirakan pertumbuhan ekonomi downturn in the Euro Area. The October 2022 edition
Kawasan Euro pada 2022 sebesar 3,1%, lebih rendah of the IMF's World Economic Outlook forecasts that
dari tahun 2021 sebesar 5,2%. economic growth in the Euro Area was 3.1% in 2022,
a decrease from 2021's 5.2% growth.
Pasar tenaga kerja cenderung ketat di berbagai The tight labour market in many countries,
negara terutama di negara maju dan memberi particularly wealthy nations, exerts pressure on
tekanan pada inflasi inti. core inflation.
Di AS dan Kawasan Eropa, tingkat pengangguran The unemployment rate in the United States and
mencapai level terendah dalam 20 tahun terakhir. the Euro Area is at its lowest level in twenty years.
Rasio antara pencari kerja dan lowongan kerja juga As a result of the tight labour market, the ratio of
sangat rendah, mencerminkan keketatan pasar job searchers to available positions is likewise quite
tenaga kerja. Kondisi pasar tenaga kerja AS yang low. There are signs that structural issues contributed
ketat terindikasi dipengaruhi oleh faktor struktural to the tight labour market circumstances in the
sehingga suplai tenaga kerja tidak dapat mengimbangi United States, which prevented the supply of workers
peningkatan permintaan. Hambatan pada suplai from keeping up with the growth in demand. The
tenaga kerja AS disebabkan oleh jumlah tenaga diminishing number of immigrant employees,
kerja imigran yang menurun, pensiunan meningkat, growing pensions, skills mismatch, and impediments
ketidaksesuaian keterampilan, dan hambatan bagi for women to join the labour market due to a lack
wanita masuk pasar tenaga kerja diantaranya karena of child care facilities are among the obstacles to
keterbatasan fasilitas penitipan anak. Pasar tenaga the US labour supply. Tightness in the labour market
kerja yang cenderung ketat meningkatkan inflasi tends to boost core inflation, and central banks react
inti, dan direspons oleh berbagai bank sentral dengan by tightening monetary policy.
pengetatan kebijakan moneter.
Profil Perusahaan
Company Profile
Tinjauan Kondisi Ekonomi Domestik

Analysis of National Economic Conditions
Pertumbuhan ekonomi domestik Indonesia tetap The domestic economic expansion in Indonesia
baik. remains robust.
Permintaan domestik tetap berdaya tahan The buying power of the populace and the confidence
dipengaruhi oleh daya beli masyarakat dan keyakinan of economic players continue to support the resilience
pelaku ekonomi yang tetap terjaga. Perkembangan of domestic demand. Various November 2022
ini tercermin pada berbagai indikator bulan November indicators and the most recent Bank Indonesia
2022 dan hasil survei Bank Indonesia terakhir, seperti survey data, including consumer confidence, retail
keyakinan konsumen, penjualan eceran, dan sales, and the Manufacturing Purchasing Managers'
Purchasing Managers' Index (PMI) Manufaktur. Index, indicate these changes (PMI). In the meanwhile,
Sementara itu, kinerja ekspor diprakirakan tetap it is anticipated that export performance would
kuat, khususnya didorong ekspor batu bara, CPO, continue robust, led by exports of coal, CPO, iron
besi dan baja, serta ekspor jasa, seiring permintaan and steel, as well as services, in accordance with
beberapa mitra dagang utama yang masih kuat the robust demand from various key trade partners
serta dampak positif kebijakan yang ditempuh and the favourable effect of government measures.
Pemerintah. Secara spasial, kinerja positif ekspor Geographically, the favourable performance of
ditopang terutama oleh Kalimantan, Sumatera, dan exports was mostly supported by Kalimantan,
Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua), yang tetap Sumatra, and Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua),
tumbuh kuat. Pertumbuhan ekonomi yang tetap all of which continued to see robust growth. The
baik sejalan dengan perkembangan dari sisi lapangan substantial expansion of the Wholesale and Retail
usaha dimana sektor Perdagangan Besar dan Eceran, Trade, the Processing Industry, and the Transportation
Industri Pengolahan, serta Transportasi dan and Warehousing industries was consistent with
Pergudangan tumbuh cukup kuat. Dengan the continued expansion of the economy. With these
perkembangan tersebut, pertumbuhan ekonomi changes, the Bank Indonesia's prediction for economic
2022 diprakirakan tetap bias ke atas dalam kisaran growth in 2022 is expected to continue within the
proyeksi Bank Indonesia pada 4,5-5,3%. Pada tahun range of 4.5-5.3%. In 2023, it is anticipated that
2023, pertumbuhan ekonomi diprakirakan tetap economic growth will continue to be robust, but it
kuat meskipun sedikit melambat sejalan dengan will moderate somewhat to the middle of the range
perlambatan ekonomi global ke titik tengah kisaran of 4.5-5.3% in line with the global economic downturn.
4,5-5,3%.
Meskipun dihadapkan pada tren perlambatan In spite of the trend towards a worldwide economic
ekonomi global, pemulihan ekonomi nasional downturn, the national economic recovery
masih terus melaju pada triwulan III-2022. continued to advance in the third quarter of 2022.
PDB nasional tumbuh kuat sebesar 5,7% pada triwulan The national GDP expanded by 5.7% (yoy) or 1.8%
III-2022 (yoy) atau tumbuh 1,8% (qtq) terhadap triwulan (qtq) in the third quarter of 2022 compared to the
II-2022. Pencapaian ini merupakan ekspansi dari second quarter of 2022. The months of Ramadan
kinerja perekonomian pada triwulan II sebelumnya and Idul Fitri contributed to the growth of economic
yang didorong oleh periode bulan Ramadhan dan performance in the second quarter before this one.
Hari Raya Idulfitri. Level PDB nasional secara kumulatif The cumulative national GDP level through the third
sampai dengan triwulan III-2022 sudah melampaui quarter of 2022 has surpassed the pre-pandemic
level PDB prapandemi, yaitu lebih tinggi 6,6% dari GDP level, which is 6.6% greater than the cumulative
kumulatif triwulan I-III 2019. Secara spasial, semua GDP level through the first three quarters of 2019.
pulau mengalami pertumbuhan ekonomi positif. Geographically, all islands are enjoying economic
Meskipun kontribusi pertumbuhan ekonomi masih expansion. Even if the contribution to economic
didominasi oleh Pulau Jawa, terdapat indikasi development is currently dominated by Java Island,
optimisme bagi wilayah Indonesia di Bagian Timur. there are signs of hope for Indonesia's eastern region.
Kualitas pemulihan ekonomi masih terus terjaga,

2 Tinjauan Kebijakan Moneter BI: Desember 2022
3 Edisi IV | Tinjauan Ekonomi, Keuangan, dan Fiskal: Badan Kebijakan Fiskal, Kementerian Keuangan Republik Indonesia

ditandai dengan keberlanjutan penguatan ekonomi The quality of the economic recovery continues
yang mampu mendorong perbaikan kondisi to be maintained, as seen by the continuous
ketenagakerjaan di Agustus 2022. growth of the economy, which is capable of driving
job circumstances to improve in August 2022.
Secara umum, tingkat pengangguran konsisten
menurun 0.6 p.p. hingga ke level 5,9 persen di Agustus In general, the unemployment rate regularly declined
2022 dibandingkan 6,5 persen pada Agustus 2021. by 0.6 percentage points from August 2021's rate of
Pertumbuhan ekonomi mampu menyerap tenaga 6.5 percent to August 2022's rate of 5.9 percent.
kerja hingga 4,25 juta orang dalam kurun waktu During August 2021 through August 2022, the
Agustus 2021-Agustus 2022. Perbaikan ekonomi juga economy was able to absorb up to 4.25 million
diikuti dengan peningkatan porsi tenaga kerja formal employees. The proportion of formal employees
serta tingkat partisipasi angkatan kerja yang mencapai increased with the labour force participation rate,
tingkat tertinggi sejak tahun 1986 (TPAK Agustus which reached its highest level since 1986 as the
2022, 68,63 persen). Dari sisi sektoral, lapangan usaha economy improved (TPAK August 2022, 68.63 percent).
pertanian, perdagangan, dan industri pengolahan Agriculture, commerce, and the manufacturing
masih menjadi sektor tertinggi penyerap tenaga industry continue to be the sectors that employ the
kerja, dengan porsi mencapai 62,14 persen dari total most people, accounting for 62.14 percent of the
lapangan pekerjaan. Selain itu, perbaikan juga total employment. In addition, the average pay
ditunjukkan oleh rata-rata upah yang mencapai increased to Rp3.07 million, representing a 12.22
Rp3,07 juta, meningkat signifikan hingga 12,22 persen percent (yoy) gain.
(yoy)
Profil Perusahaan
Company Profile
Tinjauan Operasional
Operational Overview
2022 2021 2020

Keterangan
Description Penjualan Persentase Penjualan Persentase Penjualan Persentase
Sales Percentage Sales Percentage Sales Percentage
Galon 161.221.380.842 47.53% 153.080.738.074 47.99% 156.101.767.058 64.72%

Jerigen 55.840.000.130 16.46% 59.580.028.704 18.68% 21.560.076.230 8.94%
Botol 46.788.534.725 13.79% 42.514.218.917 13.33% 24.032.040.115 9.96%
Sedotan 38.293.972.716 11.29% 29.596.272.675 9.28% 24.846.890.134 10.30%
Gelas Plastik 10.211.597.224 3.01% 6.839.987.191 2.14% 3.681.253.805 1.53%
Material 9.026.046.349 2.66% 16.652.553.755 5.22% 767.148.000 0.32%
Tisu 8.356.477.344 2.46% 8.340.812.456 2.61% 8.971.192.768 3.72%
Pallet 7.469.666.760 2.20% 2.355.451.560 0.74% - -
Houseware 1.158.968.160 0.34% 6.531.840 0.00% - -
Preform 807.759.670 0.24% 32.561.750 0.01% 1.218.657.500 0.51%
Embos 23.500.000 0.01% - - 3.320.000 0.001%
Total 339.197.903.920 100% 318.999.156.922 100% 241.182.345.610 100%
Pendapatan Perseroan pada tahun 2022 adalah The Company's revenue in 2022 is Rp339,197,903,920,
sebesar Rp339.197.903.920, naik Rp20.198.746.998 an increase of Rp20,198,746,998 or 6%. The increase
atau sebesar 6%. Peningkatan tersebut terutama was mainly due to sales of gallons, bottles and straws
disebabkan oleh penjualan gallon, botol, dan sedotan which increased by 5%, 10% and 29% respectively.
yang masing – masing meningkat 5%,10%, dan 29%.
Portofolio pendapatan Perseroan ini terdiversifikasi The Company's revenue portfolio was better diversified
lebih baik di tahun tersebut sebagaimana dijelaskan in the year as explained in the following graph:
dalam grafik berikut:
Komposisi Pendapatan Perseroan The Company’s Revenue Portfolio
Segmen Usaha Berdasarkan Cakupan Segments of the Business Based on Geographical

Geografis Coverage
Selain berdasarkan kelompok produk, Perseroan Along with product groupings, the Company divides
juga mengklasifikasikan segmen usaha berdasarkan its business into geographical sectors. The
segmen geografis. Segmen geografis meliputi geographical segment encompasses the provision
penyediaan barang di dalam lingkungan ekonomi of products within specific economic contexts that
tertentu yang memiliki risiko serta tingkat provide unique risks and rewards in comparison to
pengembalian yang berbeda dengan segmen operasi other operating segments in other economic
lainnya yang berada dalam lingkungan ekonomi situations. Java, Sumatra, Kalimantan, Sulawesi,
lain. Segmen geografis meliputi area Jawa, Sumatera, and Bali are included in the geographical section.
Kalimantan, Sulawesi, dan Bali

Tabel berikut menjelaskan penjualan Perseroan berdasarkan cakupan
geografis dan merupakan produk – produk utama Perseroan
The following table describes the Company’s sales based on a geographical
coverage
Kelompok Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) Water Products Drink in Packaging (AMDK)
Produk Galon
Jug Products
2022 2021 2020
Wilayah
Area Kontribusi Kontribusi Kontribusi
Pcs Pcs Pcs
Contribution Contribution Contribution
Jawa 5.296.809 69.26% 5.909.531 72.94% 6.248.125 70.26%

Sumatra 2.339.242 30.59% 2.178.681 26.89% 2.632.684 29.61%
Kalimantan 11.910 0.16% 13.800 0.17% 11.500 0.13%
Jumlah 7.647.961 100.00% 8.102.012 100,00% 8.892.309 100.00%
Total
Produk Sedotan
Straw Products
2022 2021 2020
Wilayah
Pcs Pcs Pcs
Jawa 3.029.813.080 76.03% 2.254.852.876 70.24% 2.405.319.008 79.75%

Sumatra 701.517.127 17.60% 773.166.719 24.09% 518.978.880 17.21%
Sulawesi 59.679.072 1.50% 1.221.580 0.04% 25.306.560 0.84%
Kalimantan 12.070.080 0.30% 10.523.520 0.33% 23.972.328 0.79%
Bali 182.081.952 4.57% 170.380.800 5.31& 42.595.200 1.41%
Jumlah 3.985.161.311 100.00% 3.210.145.395 100,00% 3.016.171.976 100.00%
Total
Produk Tissue
Tissue Products
2022 2021 2020
Wilayah
Pcs Pcs Pcs
Jawa 31.231.012 27.46%% 35.826.214 34.27% 46.228.978 37.27%

Sumatra 43.785.600 38.49% 41.280.000 39.48% 38.855.664 31.32%
Sulawesi 10.732.800 9.44% 10.406.400 9.95% 10.752.000 8.67%
Bali 27.806.400 24.44% 17.040.000 16.30& 28.204.800 22.74%
Jumlah 113.555.812 100.00% 104.552.614 100,00% 124.041.442 100.00%
Total
Profil Perusahaan
Company Profile
Kelompok HDPE dan PET HDPE and PET Groups
Perseroan memiliki 1 (satu) cabang yang berfokus The company has 1 (one) branch that focuses on
pada produk – produk berbahan dasar HDPE dan products made from HDPE and PET, and until 2022,
PET, dan hingga tahun 2022, distribusi masih distribution is still focused on meeting customer
dipusatkan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan needs in the Java Island area.
di area Pulau Jawa
2022 2021 2020

Jenis
Type Kontribusi Kontribusi Kontribusi
Pcs Pcs Pcs
Jerrycan 1.299.131 1.81% 1.231.168 1.85% 604.824 1.14%

Jerrycan 2.782.862 3.87%% 2.081.514 3.14% 1.302.752 2.46%
dan Cap
Cap 12.737.994 17.71% 10.515.875 15.84% 17.469.174 33.04%
Botol 46.745.717 64.98% 45.054.881 67.88& 25.414.082 48.07%
Botol dan 8.375.897 11.64% 7.486.901 11.28% 8.078.444 15.28%
Cap
Jumlah 71.941.601 100.00% 66.370.339 100,00% 52.869.276 100.00%
Total
Pulau Jawa sebagai pulau dengan jumlah penduduk Java Island as the island with the largest population
terbesar di Indonesia dan berkontribusi terbesar in Indonesia and the largest contribution to the
terhadap perekonomian Indonesia juga menjadi Indonesian economy is also the main market for
pasar utama produk-produk Perseroan. Porsi the Company’s products. The portion of the Company’s
penjualan Perseroan di pulau Jawa pada produk sales on the island of Java for gallon products reached
gallon mencapai 69,26% di tahun 2022, mengalami 69.26% in 2022, experiencing a 10% decrease compared
penurunan 10% dibanding tahun 2021 pada persentase to 2021 at a contribution percentage of 72.94%. Our
kontribusi 72,94% Pasar produk kami mengalami product market experienced a good increase in
kenaikan yang baik pada produk jenis produk sedotan straw products at 76.03%. in the distribution of Java
di angka 76,03% pada distribusi Pulau Jawa, naik Island, up 34% compared to the previous year of
34% dibanding tahun sebelumnya sebesar 70,24%. 70.24%.

Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Review
Standar Penyajian Informasi dan Kesesuaian Standards of Information Presentation and

terhadap Standar Akuntansi Keuangan Conformity to Financial Accounting Standards
Dalam penyusunan analisis dan pembahasan kinerja In preparing the analysis and discussion of financial
keuangan di dalam Laporan Tahunan ini, Perusahaan performance in this Annual Report, the Company
berpedoman pada Laporan Keuangan yang telah is guided by the Financial Statements that have
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Morhan & Rekan been audited by the Public Accounting Firm Morhan
Laporan keuangan Perusahaan disusun dan disajikan & Rekan.), which includes Statements and
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia, Interpretations issued by the Financial Accounting
yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Standards Board (“DSAK”) of the Indonesian Institute
(PSAK), yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi of Accountants.
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi
Keuangan (“DSAK”) Ikatan Akuntan Indonesia.
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Statement

Di tahun 2022, Perseroan membukukan total aset In 2022, the Company recorded total assets of
sebesar Rp453.707.374.402 naik sebesar 51% dibanding Rp453,707,374,402, an increase of 51% compared to
tahun sebelumnya Rp300.831.629.756. Hal ini the previous year of Rp300,831,629,756. This was due
disebabkan karena adanya peningkatan pada kas to an increase in cash and cash equivalents which
dan setara kas yang naik secara signifikan. Hal ini increased significantly. This is because the company's
dikarenakan aktivitas operasi perusahaan yang operating activities are getting better and there is
semakin baik dan adanya peningkatan aktivitas an increase in funding activities, such as an increase
pendanaan, seperti kenaikan modal saham dan in share capital and paid-up capital. In addition,
modal disetor. Selain itu, Perseroan juga melakukan the Company also purchased land and buildings
pembelian tanah dan bangunan pada lokasi cabang at our branch location in Tangerang, and completed
kami di Tangerang, dan penyelesaian bangunan the factory building at our branch in Binjai. And in
pabrik pada cabang kami di Binjai. Dan demi order to meet the increasing demand for production,
memenuhi permintaan produksi yang semakin the Company also purchases its machinery and
besar, Perseroan juga melakukan pembelian pada equipment.
mesin dan peralatannya.
Sejalan dengan peningkatan aset, liabilitas Perseroan In line with the increase in assets, the Company's
juga mengalami kenaikan sebesar 57,4% atau liabilities also increased by 57.4% or a total of
sejumlah Rp95.986.888.698 dibanding tahun Rp95,986,888,698 compared to the previous year,
sebelumnya, yaitu Rp60.970.723.064. Hal ini which was Rp60,970,723,064. This is due to long-term
dikarenakan adanya hutang Bank jangka panjang bank debt from the purchase of land and buildings
dari pembelian tanah dan bangunan yang dilakukan by the Company.
oleh Perseroan.
Perubahan
Keterangan Difference
2022 2021
Description
Nominal %
Aset Lancar 226.425.815.577 129.983.867.865 96.441.947.712 74%

Current Assets
Aset Tidak Lancar 227.281.558.825 170.847.761.891 56.433.796.934 33%
Non-Current Assets
Jumlah Aset 453.707.374.402 300.831.629.756 152.875.744.646 51%
Total Assets
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan
2022 2021
Description
Nominal %
Liabilitas Jangka Pendek 56.544.808.997 38.737.627.935 17.807.181.062 46%

Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 39.442.079.701 22.233.095.129 17.208.984.572 77%
Non-Curret Liabilities
Jumlah Liabilitas 95.986.888.698 60.970.723.064 35.016.165.634 57%
Total Liabilities
Ekuitas 357.720.485.704 239.860.906.692 117.859.579.012 49%
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 453.707.374.402 300.831.629.756 152.875.744.646 51%
Total Liabilities and Equity
Aset Lancar
Current Assers
Perubahan
2022 2021
Description
Nominal %
Kas dan setara kas 73.479.274.032 2.433.958.123 71.045.315.909 2919%

Cash and cash equivalents
Piutang Usaha – pihak 42.101.349.669 26.202.461.390 15.898.888.279 61%
ketiga
Trade Receivables – Third
parties
Piutang Lain – lain -pihak - 400.000.000 (400.000.000) 100%
berelasi
Other Receivables – related
party
Piutang Lain-lain –pihak 547.364.658 326.732.000 220.632.658 68%
ketiga
Other Receivables –third
party
Persediaan 107.123.247.999 94.217.176.867 12.906.071.132 14%
Inventories
Uang muka dan biaya 3.174.579.219 6.403.539.485 (3.228.960.266) 50%
dibayar di muka
Advances and prepaid
expenses
Jumlah Aset Lancar 226.425.815.577 129.983.867.865 96.441.947.712 74%
Total Current Assets

Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Perubahan
2022 2021
Description
Nominal %
Uang muka dan biaya 5.224.509.912 1.146.371.940 4.078.137.972 356%

dibayar dimuka
Advances and prepaid
expenses
Dana yang dibatasi 650.000.000 650.000.000 0 0%
penggunannya
Restricted funds
Aset pajak 1.635.039.456 1.458.459.969 176.579.487 12%
tangguhanDeferred tax
assets
Aset Tetap - bersih 218.675.292.715 164.115.618.138 54.559.674.577 33%
Fixed Assets - net
Aset hak guna - bersih 1.096.716.742 3.477.311.844 (2.380.595.102) 68%
Right of use assets - net
Aset Tidak Lancar 227.281.558.825 170.847.761.891 56.433.796.934 33%
Non-Current Assets
LIABILITAS
LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek

Current Liabilities
Perubahan
2022 2021
Description
Nominal %
Utang Bank jangka pendek 11.850.385 0 11.850.385 100%

Short – term Bank Loans
Utang Usaha – pihak ketiga 21.066.526.603 20.745.275.533 321.251.070 2%
Trade Payables – third parties
Beban masih harus dibayar 1.953.201.820 1.951.853.862 1.347.958 0.1%
Accured Expenses
Utang pajak 5.649.231.645 2.089.285.318 3.559.946.327 170%
Taxes payable
Liabilitas jangka Panjang yang 27.113.040.618 13.088.312.013 14.024.728.605 107%
jatuh tempo dalam satu
tahun:
Utang Bank
Current maturities of long-
term liabilities:
Bank loans
Profil Perusahaan
Company Profile
Liabilitas Jangka Pendek

Current Liabilities
Perubahan
2022 2021
Description
Nominal %
Liabilitas jangka Panjang yang 285.464.783 539.191.817 (253.727.034) 47%

jatuh tempo dalam satu
tahun:
Utang pembiayaan
Current maturities of long-
term liabilities:
Consumer financing payables
Liabilitas sewa 465.493.143 323.709.392 141.783.751 44%

Leases liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka 56.544.808.997 38.737.627.935 17.807.181.062 46%
Pendek
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang

Non-Current Liabilities
Perubahan
2022 2021
Description
Nominal %
Liabilitas Jangka Panjang, 31.337.366.595 14.480.902.056 16.856.464.539 116%

Setelah Dikurangi
Bagian Yang Jatuh Tempo
dalam Satu Tahun:
Utang Bank
Long-Term Liabilities,net of
current maturities:
Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 390.265.396 144.752.889 245.512.507 170%
Consumer financing payables
Liabilitas sewa 684.895.588 1.222.800.000 (537.904.412) 44%

Lease liabilities
Liabilitas diestimasi atas 7.029.552.122 6.384.640.184 644.911.938 10%
imbalan kerja karyawan
Estimated liabilities for
employee benefits
Jumlah Liabilitas Jangka 39.442.079.701 22.233.095.129 17.208.984.572 77%
Panjang
Total Non-Current Liabilities

Ekuitas
Equity
Perubahan
2022 2021
Description
Nominal %
Modal Ditempatkan Dan 250.000.000.000 200.000.000.000 50.000.000.000 25%

Disetor Penuh
Issued and Fully Paid
Tambahan Modal Disetor 46.997.500.000 0 46.997.500.000 100%
Additional Paid-in Capital
Saldo Laba ditentukan 20.000.000.000 20.000.000.000 0 0%
penggunaannya
Retained Earnings
appropriated
Saldo laba Belum ditentukan 39.841.353.405 19.246.409.600 20.594.943.805 107%
penggunaanya
Retained Earnings
unappropriated
Penghasilan Komprehensif 881.632.299 614.497.092 267.135.207 43%
lain
Other comprehensive income
Jumlah Ekuitas 357.720.485.704 239.860.906.692 117.859.579.012 49%
Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain

Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Perubahan
2022 2021
Description
Nominal %
Pendapatan Bersih 339.197.903.920 318.999.156.922 20.198.746.998 6%

Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan (280.404.327.248) (273.546.025.620) 6.858.301.628 3%

Cost of Revenues
Laba Kotor 58.793.576.672 45.453.131.302 13.340.445.370 29%
Gross Profit
Beban Pemasaran (1.252.806.744) (1.015.351.299) 237.455.445 23%
Marketing Expenses
Beban Umum dan (27.485.824.716) (25.591.911.934) 1.893.912.782 7%
Administrasi
General and Administrative
Expenses
Laba Usaha 30.054.945.212 18.845.868.069 11.209.077.143 59%
Income from Operation
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain

Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Perubahan
2022 2021
Description
Nominal %
Pendapatan Keuangan 380.154.453 46.608.288 333.546.165 716%

Finance Income
Beban Keuangan (5.396.784.481) (4.008.316.857) 1.388.467.624 35%
Finance Costs
Pendapatan lain-lain – bersih 1.563.406.308 1.544.456.278 18.950.030 1%
Other income - net
Laba Sebelum Beban Pajak 26.601.721.492 16.428.615.778 10.173.105.714 62%
Penghasilan
Income for the Year Before
Income Tax
Pajak Penghasilan - kini (6.258.703.000) (4.799.433.100) 1.459.269.900 30%
Income Tax - current
Pajak penghasilan 251.925.313 455.837.439 (203.912.126) 45%
-tangguhan
Income tax - deferred
Beban pajak penghasilan – (6.006.777.687) (4.343.595.661) 1.663.182.026 38%
bersih
Income tax - expense - net
Laba bersih Tahun Berjalan 20.594.943.805 12.085.020.117 8.509.923.688 70%

Net income for the year
Penghasilan komprehensif
lain Pos yang tidak akan
direklasifikasi ke laba rugi:
Other comprehensive income
Item that will not be
reclassified to profit or loss:
Pengukuran Kembali liabilitas 342.481.034 575.177.749 (232.696.715) 40%
diestimasi atas imbalan kerja
karyawan
Remeasurement of estimated
liabilities for employee
Pajak penghasilan terkait (75.345.827) (126.539.105) (51.193.278) 40%
Related income tax
Jumlah laba komprehensif 20.862.079.012 12.533.658.761 8.328.420.251 66%
tahun berjalan
Total comprehensive income
of the year
Laba per saham dasar 9,94 7,39 2,55 35%
Basic earnings per share

Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flows
Keterangan
2022 2021
Description
Kas bersih Diperoleh dari 17.192.221.089 (3.380.692.855)

(Digunakan untuk) Aktivitas
Operasi
Net Cash Provided by (Used
in) Operating Activities
Kas Bersih Digunakan (73.470.634.909) (29.607.308.726)
untukAktivitas Investasi
Net Cash Provided Used in
Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh dari 127.323.729.729 31.924.704.927
Aktivitas Pendanaan
Net Cash Provided by
Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) 71.045.315.909 (1.063.296.654)
Bersih Kas dan Setara Kas
Net Increase (Decrease) in
Cash on Hand and in Banks
Kas dan setara kas awal 2.433.958.123 3.497.254.777
tahun
Cash on cash equivalents at
Beginning of the Year
Kas dan setara kasAkhir 73.479.274.032 2.433.958.123
Tahun
Cash on cash equivalents at
End of the Year
Profil Perusahaan
Company Profile
Kemampuan Bayar Utang

Solvency
Keterangan Satuan
2022 2021
Description Unit
Rasio Lancar (x) 4 3,36

Current Ratio
Acid Test Ratio (x) 2,11 0,92
Rasio Liabilitas terhadap (x) 0,27 0,25
Ekuitas
Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap (x) 0,21 0,20

Total Aset
Liabilities to Assets Ratio
Rasio Laba Terhadap Aset (%) 4,54 4,02

Return on Assets
Rasio Laba (Rugi) Terhadap (%) 6 5,04
Ekuitas
Return on Equity
Margin Laba Kotor (%) 17 14
Gross Profit Margin
Return on Equity
Rasio Laba Bersih (%) 6 4
Net Income Margin
Laba Per Saham Dasar (Rp) 9,94 7,39
Basic Earnings Per Share
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio likuiditas mencerminkan kemampuan Perseroan The liquidity ratio reflects the Company’s ability to
untuk melunasi semua kewajiban yang harus segera pay off all obligations that must be fulfilled
dipenuhi (liabilitas jangka pendek). Rasio likuditas immediately (short-term liabilities). The liquidity
yang digunakan untuk menganalisis adalah Current ratio used to analyze is the Current Ratio. Happened/
Ratio. Terjadi perubahan pada Rasio lancar Perseroan No change in the Company’s current ratio in 2022
di tahun 2022, yaitu di angka 4 dibandingkan dengan was 4 compared to the previous year’s position
posisi tahun sebelumnya ditahun 2021 pada angka which reached 3.36 times in 2021.
3,36.
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi segala The Company's ability to fulfill all its obligations both
kewajibannya baik dalam jangka pendek maupun in the short term and long term if the Company will
jangka panjang apabila Perseroan akan dilikuidasi be liquidated is measured using solvency ratios. The
diukur dengan menggunakan rasio solvabilitas. Rasio solvency ratios used include the Liability to Equity
solvabilitas yang digunakan di antaranya adalah Ratio and the Liability to Asset Ratio.
Rasio Liabilitas terhadap ekuitas dan Rasio Liabilitas
terhadap Aset

Pada tahun yang berakhir pada 31 Desember 2022, For the year ended December 31, 2022, the equity
rasio solvabilitas ekuitas berada pada 0,27x. Rasio ini solvency ratio stood at 0.27x. This ratio increased
naik jika dibandingkan tahun buku yang berakhir when compared to the financial year ended December
pada 31 Desember 2021 dikarenakan adanya hutang 31, 2021 due to long-term bank debt.
bank jangka panjang.
Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember In the year ended December 31, 2022, the asset
2022, rasio solvabilitas aset berada pada 0,21x. Rasio solvency ratio stood at 0.21x. This ratio has increased
ini mengalami kenaikan dibandingkan tahun buku compared to the financial year ended December
yang berakhir pada 31 Desember 2021 dikarenakan 31, 2021 due to long-term bank loans for the purchase
adanya hutang bank jangka panjang untuk pembelian of fixed assets.
aset tetap.
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal

Capital Structure and Capital Structure Policy
Struktur Modal Perseroan Capital Structure of the Company
Total liabilitas Perseroan pada 31 Desember 2022 The Company's total liabilities as of December 31,
adalah sebesar 95.986.888.698, yang terdiri atas 2022 amounted to 95,986,888,698, consisting of
liabilitas jangka pendek sebesar Rp56.544.808.997 short-term liabilities of Rp56,544,808,997 and long-
dan liabilitas jangka Panjang sebesar Rp39.442.079.701. term liabilities of Rp39,442,079,701.
Liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun buku The Company's short-term liabilities in fiscal year
2022 mengalami kenaikan sebesar 46% dibanding 2022 increased by 46% compared to fiscal year 2021
tahun buku 2021 hal ini dikarenakan meningkatnya due to an increase in short-term bank loans due
utang bank jangka pendek jatuh tempo dalam satu within one year.
tahun.
Liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun The Company's long-term liabilities in the financial
buku 2022 mengalami peningkatan sebesar 77% year 2022 increased by 77% compared to the previous
dibanding tahun buku sebelumnya pada 31 Desember financial year on December 31, 2021, this was due
2021, hal ini disebabkan meningkatnya hutang bank to an increase in long-term bank loans.
jangka Panjang.
Pada tahun buku 2022, jumlah ekuitas Perseroan In the financial year 2022, the Company's total equity
mengalami peningkatan sebesar 49% dibanding increased by 49% compared to the previous financial
tahun buku sebelumnya pada 2021. Hal ini terutama year 2021. This was mainly due to additional paid-in
dikarenakan adanya aktivitas penambahan modal capital activity.
disetor.
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal Serta Dasar Penentuan Kebijakan
Capital Structure and Management Policy for Capital Structure and Basic Policy Determination
Perubahan
2022 2021
Uraian Deviation
Description
(Rp) (Rp) (Rp) %
Liabilitas 56.544.808.997 38.737.627.935 17.807.181.062 46%

Jangka
Pendek
Current
Liabilities
Liabilitas 39.442.079.701 22.233.095.129 17.208.984.572 77%
Jangka
Panjang
Total
Non-current
Liabilities
Jumlah 95.986.888.698 60.970.723.064 35.016.165.634 57%
Liabilitas
Total
Liabilities
Ekuitas 357.720.485.704 239.860.906.692 117.859.579.012 49%
Equity
Jumlah 453.707.374.402 300.831.629.756 152.875.744.646 51%
Liabilitas
dan Ekuitas
Total
Liabilities
and Equity
Dasar Penetapan Kebijakan Basis for Determining Capital Structure

Manajemen atas Struktur Modal Management Policy
Beragam pertimbangan yakni prediksi ekonomi, Numerous factors, including economic forecasts,
potensi pertumbuhan bisnis, dukungan permodalan company development potential, capital support
dari pemegang saham dan target rasio permodalan from shareholders, and capital ratio objectives, serve
menjadi dasar bagi Perseroan untuk penetapan as the foundation for the Company’s capital structure
kebijakan atas struktur modal. Dengan rencana policies. With this capital strategy, the Company will
permodalan ini, Perseroan akan mampu mengelola be able to sustainably develop its pharmaceutical
pertumbuhan bisnis di industri farmasi secara business while maintaining a sufficient capital
berkelanjutan dengan tetap mengelola struktur structure or exceeding the requirements of bank
permodalan yang memadai atau di atas memenuhi loan covenants.
ketentuan covenants pinjaman dari bank.

Ikatan Material atas Investasi Barang Modal
Material Commitment on Capital Goods Investment
Perseroan tidak melakukan investasi barang modal The Company will make no capital expenditures in
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 the fiscal year ending December 31, 2022. As a result,
Desember 2022. Oleh karena itu, Perseroan tidak the Company does not disclose the kind of capital
menyajikan informasi terkait jenis investasi barang investment made; the reason for which capital goods
modal; tujuan investasi barang modal; dan nilai were purchased; or the investment value of capital
investasi barang modal yang dikeluarkan pada tahun goods issued during the previous fiscal year.
buku terakhir.
Informasi dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan

Akuntan Information and Material Facts After Accountant Reports Date
Tidak ada informasi dan fakta material lainnya yang There are no new information or important facts
terjadi setelah tanggal laporan akuntan. that have occurred since the date of the accounting
report.
Prospek Usaha ke Depan

Future Business Prospects
Perseroan saat ini memiliki 5 cabang, satu di antaranya The Company currently has 5 branches, one of which
berfokus pada produksi kemasan yang berbahan focuses on the production of packaging made from
dasar High Density Polyethylene (HDPE) dan High Density Polyethylene (HDPE) and Polyethylene
Polyethylene terephthalate (PET). Empat cabang terephthalate (PET). The other four branches are
lainnya merupakan pemain jenis produk AMDK yang players of bottled water products made from
berbahan dasar Polypropylene (PP) dan Polycarbonate Polypropylene (PP) and Polycarbonate (PC), as well
(PC), serta jenis material lain yang dapat menjadi as other types of materials that can be used as the
bahan dasar wadah kemasi produksi Perseroan. basis for the Company's packaging.
Industri yang Perseroan miliki adalah industri hilir, The Company's industry is a downstream industry,
yang merupakan supply chain dari berbagai macam which is a supply chain of various important sectors
sektor penting di Indonesia. Perseroan optimis bahwa in Indonesia. The Company is optimistic that in the
dalam beberapa tahun kedepan bisnis ini akan selalu next few years this business will always be needed
dibutuhkan oleh masyarakat. Air minum merupakan by the community. Drinking water is a basic human
kebutuhan dasar manusia. Obat-obatan merupakan need. Medicine is something that people are looking
hal yang dicari oleh masyarakat. Industri kami tidak for. Our industry will never run out. In the future, in
akan pernah habis. Kedepannya, selain menjadi addition to being a supplier of packaging containers
pemasok wadah kemasan pada produk-produk for beverage products, pharmaceuticals, automotive,
minuman, obat-obatan, otomotif, dan lain – lain. and others. We will also venture into new sectors,
Kami juga akan merambah pada sektor baru, seperti such as food packaging containers, production of
wadah kemasan makanan, produksi jenis kemasan more varied types of bottle packaging with other
botol yang lebih bervariasi dengan bahan baku types of raw materials, while participating in the
material jenis lain, sembari turut serta dalam implementation of the circular economy, namely
penerapan ekonomi sirkular, yaitu melakukan proses carrying out the recycling process of used packaging
recycling pada wadah kemasan bekas pakai, dan containers, and making them one of the basic
menjadikannya sebagai salah satu bahan dasar ingredients of our product packaging.
kemasan produk kami.
Profil Perusahaan
Company Profile
Selain diversifikasi pada jenis produk baru, Perseroan In addition to diversifying into new product types,
juga akan melakukan ekspansi pada pabrik baru. the Company will also expand into new factories.
Pulau Jawa tentunya masih menjadi primadona, Java is certainly still a favorite, however, the Company
tetapi, Perseroan juga akan merambah ke pulau – will also expand to other islands, such as Sulawesi,
pulau lain, seperti Sulawesi,Kalimantan, dan lain – lain Kalimantan, and others outside Java.
di luar Pulau Jawa.
Program Kepemilikan Saham oleh

Karyawan dan/atau Manajemen (ESOP/MSOP)
Employees and/or Management (ESOP/MSOP) Share Ownership Program
Untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 The Company does not have an established employee
Desember 2022, Perseroan tidak memiliki program and/or management share ownership programme
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau (ESOP/MSOP) for the fiscal year ending December
manajemen yang dilaksanakan (ESOP/MSOP). Dengan 31, 2022. As a result, no information is provided on
demikian, tidak disajikan informasi terkait jumlah the number of ESOP/MSOP shares issued and their
saham ESOP/MSOP dan realisasinya; jangka waktu; realisation; the duration of the ESOP/MSOP; the
persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang eligibility criteria for eligible workers and/or
berhak; dan harga exercise. management; or the exercise price.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Perseroan melakukan pemasaran melalui business The Company conducts marketing through business
to business dengan memasarkan langsung pada to business by marketing directly to brand owners
brand owner dan melalui pasar bebas melalui and through the free market through the distribution
distribusi produk free item kami. of our free item products.
Penjualan kepada brand owner kami lakukan sesuai Sales to brand owners are made in accordance with
dengan permintaan pelanggan, dimana desain dan customer demand, where the design and
spesifikasi produk yang kami produksi bergantung specifications of the products we produce depend
pada permintaan pelanggan. Sebaliknya, pada on customer demand. On the other hand, in the
penjualan melalui pasar bebas (free item market), free item market, the design and specifications of
desain dan spesifikasi produk berasal dari Perseroan, the products come from the Company, and the free
dan pembelian bebas di lakukan secara umum dan items are purchased in general and do not have a
tidak memiliki merek pada kemasan produk. brand on the product packaging.

Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan Decisions regarding dividend distribution are made
Indonesia, keputusan mengenai pembagian dividen based on suggestions from the Company's Directors
ditetapkan melalui persetujuan pemegang saham and approved by shareholders at the Annual GMS
pada RUPS Tahunan berdasarkan rekomendasi dari in compliance with Indonesian laws and regulations.
Direksi Perseroan. Perseroan dapat membagikan In the year that it has a positive profit balance, the
dividen kas pada tahun di mana Perseroan corporation is permitted to pay out cash dividends.
mencatatkan saldo laba positif.
Apabila keputusan telah dibuat untuk membayar If it has been decided to pay dividends, they will be
dividen, dividen tersebut akan dibayar dalam Rupiah. given out in Rupiah. The Company cannot be
Tidak ada negative covenant yang dapat menghambat prevented from paying dividends to shareholders
Perseroan untuk melakukan pembagian dividen by any negative covenants.
kepada pemegang saham.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum

Realisation Use of Proceeds from Public Offering
Perseroan melakukan penawaran umum perdana The Company did not conduct public offerings either
saham di tahun 2022. Dana yang diperoleh akan shares or bonds throughout 2022. Henceforth, the
digunakan untuk investasi melalui pembelian mesin- Company did not provide any information related
mesin baru untuk meningkatkan kapasitas produksi to the total proceeds; plans for the use of proceeds;
Perseroan. Sisa dari dana yang masih ada, akan details of the use of proceeds; fund balance; and an
digunakan sebagai modal kerja Perseroan antara approval date of the GMS/RUPO for changes in the
lain untuk pembelian raw material dan operasional use of proceeds (if any).
Perusahaan.
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,

Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi,
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Business
Merger/Consolidation, Acquisition, Debt/Capital Restructuring
Per 31 Desember 2022, Perseroan tidak mencatat As of December 31, 2022, the Company did not record
adanya transaksi investasi, ekspansi, divestasi, any investment, expansion, divestment, merger/
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi; namun consolidation, acquisition transactions; however,
terdapat restrukturisasi jumlah saham setelah there was a restructuring of the number of shares
Perseroan mencatatkan Penawaran Umum Perdana after the Company listed its Initial Public Offering
Saham dengan detail sebagai berikut: . with details as follows: .
Sebelum Penawaran Umum Perdana Saham Setelah Penawaran Umum Perdana Saham
Before the Initial Public Offering of Shares After the Initial Public Offering of Shares
Keterangan Jumlah Jumlah

Description Jumlah Nominal (Rp Jumlah Nominal (Rp
Saham 100) (%) Saham 100) (%)
Total Shares Total Nominal Total Shares Total Nominal
(Rp 100) (Rp 100)
Modal Dasar 8.000.000.000 800.000.000.000 8.000.000.000 800.000.000.000

Authorized
Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh:
Issued and Fully Paid-up Capital:
Tirto Angesty 1.000.000.000 100.000.000.000 50,00 1.000.000.000 100.000.000.000 40,00
Lim Kim Guan 400.000.000 40.000.000.000 20,00 400.000.000 40.000.000.000 16,00
Tsai, Meng- 400.000.000 40.000.000.000 20,00 400.000.000 40.000.000.000 16,00
Chun
Chan Yu Lin 200.000.000 20.000.000.000 10,00 200.000.000 20.000.000.000 8,00
Masyarakat - - - 500.000.000 50.000.000.000 20,00
Public
Modal 2.000.000.000 200.000.000.000 100,00 2.500.000.000 250.000.000.000 100,00
Ditempatkan
dan Disetor
Penuh:
Issued and
Fully Paid-up
Capital:
*Informasi sebelum Penawaran Umum Perdana *Information prior to the Initial Public Offering is the
Saham adalah struktur permodalan dan susunan capital structure and composition of the Company's
pemegang saham Perseroan setelah Akta 12/2022 shareholders after the issuance of Deed 12/2022.
diterbitkan.

Informasi Transaksi Material Yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan
Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi
Information on Material Transactions Containing Conflicts of Interest and/or
Transactions with Affiliated/Related Parties
Transaksi Material yang Conflicts of Interest in Material
Mengandung Benturan Kepentingan Transactions
Perseroan tidak melakukan transaksi yang During the fiscal year ended December 31, 2022, the
mengandung benturan kepentingan selama tahun Company did not engage in any transactions with
pelaporan yang berakhir pada tanggal 31 Desember potential conflicts of interest.
2022.
Transaksi dengan Pihak Afiliasi atau Affiliated or Related Parties

Berelasi Transactions
Perseroan melakukan transaksi dengan pihakpihak The Company engages in related party transactions
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK No. as defined in PSAK No. 7 (Revised 2015), "Related
7 (Revisi 2015), “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Party Disclosures." The notes to the audited financial
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan statements include information on all key transactions
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan and balances with linked parties. Complete details
atas laporan keuangan audit. Informasi lengkap on significant transactions with linked parties in
tentang transaksi material dengan pihak berelasi 2022 may be found in Note No. 28 to the audited
selama tahun 2022 terdapat pada Catatan No. 28 financial statements included in this annual report.
atas Laporan Keuangan Audited yang merupakan
bagian dari laporan tahunan ini.
Tabel berikut menjelaskan pihak-pihak berelasi, jenis The following table summarises the connected
sifat hubungan dan jenis transaksi dengan berbagai parties, their connection, and the sorts of transactions
pihak berelasi: they do with one another:
Sifat Hubungan Pihak Berelasi Jenis Transaksi

Nature of Relationship Related parties Type of Transaction
Pemegang saham | Shareholder PT Aneka Investama Penyewaan gudang
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan

Amendment on Regulations
Sepanjang tahun 2022, tidak terdapat berdampak Throughout 2022, there were no material impacts
signifikan terhadap perubahan peraturan perundang- on the Company's business continuity due to changes
undangan pada keberlangsungan usaha di in laws and regulations.
Perseroan.
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Kebijakan Akuntansi

Accounting Policy Changes
Perseroan menyatakan terdapat perubahan kebijakan The company stated that there are accounting
akuntansi yang diterapkan di tahun buku 2022 policy changes in the applied in the 2022 financial
sebagaimana dijelaskan di tabel berikut ini: year as described in the following table:
Jenis Perubahan PSAK

No.
Types of Change in PSAK
1 Amendemen PSAK 22, “Kombinasi Bisnis tentang Referensi ke Kerangka Konseptual” (Instrumen
Keuangan)
2 Amendemen PSAK 57, “Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi tentang Kontrak yang Merugi
– Biaya Memenuhi Kontrak”
3 PSAK 71 (Penyesuaian Tahunan 2020), “Instrumen Keuangan"
4 PSAK 73 (Penyesuaian Tahunan 2020), “Sewa”
5 PSAK 24, “Imbalan Kerja”
6 PSAK 7, “Pengungkapan Pihak – Pihak Berelasi”
7 PSAK 72, “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”
8 PSAK 5

Tata Kelola
Perusahaan
Good Coorporate Governance
Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Implementation Guidelines
Perseroan menyadari bahwa penerapan Tata Kelola Good Corporate Governance (GCG) is the key to
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ sustaining the Company's integrity and defending
GCG) adalah kunci untuk menjaga integritas Perseroan the rights of its stakeholders, as recognised by the
serta melindungi hak-hak pemangku kepentingan. Company. In this regard, the Company consistently
Untuk itu, Perseroan senantiasa menerapkan praktik applies GCG best practises that are in sync with the
terbaik (best practice) GCG yang selaras dengan business environment.
dinamika bisnis.
Sebagai entitas yang bergelut di bidang industribarang As a participant in the enamel-coated home
dari plastik untuk wadah pengemasan, Perseroan appliance sector, the Company plays a significant
memegang peranan penting dalam pembangunan role in national development; thus, it is obligated to
nasional, sehingga ini adalah sebuah kewajiban bagi continually apply GCG and make GCG principles
Perseroan untuk menerapkan GCG secara konsisten the operating foundation. On the basis of the laws
dan menjadikan prinsip-prinsip GCG sebagai landasan and ethical principles, the company always adheres
operasional. Dengan berlandaskan pada peraturan to the relevant legislation and makes efforts to
perundang-undangan dan nilai-nilai etika, Perseroan promote a GCG-awareness culture at all levels of
senantiasa memperhatikan ketentuan yang berlaku management. This initiative intends to promote the
dengan disertai upaya dalam menumbuhkan budaya establishment of a conducive and accountable work
sadar GCG di seluruh lapisan manajemen. Upaya ini environment, enhance corporate performance and
bertujuan untuk mendorong terciptanya iklim kerja accountability, and generate long-term shareholder
yang kondusif dan bertanggung jawab, meningkatkan value.
keberhasilan usaha dan akuntabilitas, serta
mewujudkan nilai pemegang saham dalam jangka
panjang.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Secara lebih spesifik, penerapan best practice GCG Specifically, the company's application of GCG best
di Perseroan mengacu pada regulasi dan peraturan practise pertains to the following laws and regulations:
perundang-undangan yang berlaku, yaitu:
1. Undang-Undang: 1. Act:
• Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang • Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas; Liability Companies;
• Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang • Law No. 8 of 1995 concerning the Capital
Pasar Modal; Market;
• Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang • Law No. 20 of 2001 concerning Amendments
Perubahan atas UU No. 31 Tahun 1999 to Law No. 31 of 1999 concerning the
tentang Pemberantasan Tindak Pidana Eradication of Criminal Acts of Corruption;
Korupsi;
• Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang • Law No. 14 of 2008 concerning Information
Keterbukaan Informasi; Disclosure;
• Undang-Undang Republik Indonesia No. • Law of the Republic of Indonesia No. 8 of
8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan 2010 concerning the Prevention and
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Eradication of the Crime of Money
Uang; Laundering;
• Undang-Undang Republik Indonesia No. • Law of the Republic of Indonesia No. 19 of
19 Tahun 2016 tentang Perubahan atas 2016 concerning Amendments to Law No.
Undang-Undang No. 11 Tahun 2008 tentang 11 of 2008 about Information and Electronic
Informasi dan Transaksi Elektronik. Transactions.
2. Peraturan perundang-undangan di bidang 2. Legislation in the Capital Market sector,

Pasar Modal, di antaranya: including:
• Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang • FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau concerning the Board of Directors and
Perseroan Publik; Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies;
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten concerning the Nomination and
atau Perseroan Publik; Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies;
Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan concerning Corporate Secretary of Issuers
Publik; or Public Companies;
Situs Web Emiten atau Perseroan Publik; concerning Websites of Issuers or Public
Companies;
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; concerning Guidelines for Public Company
Governance;
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta concerning Disclosure of Information or
Material oleh Emiten atau Perseroan Publik; Material Facts by Issuers or Public Companies;
Laporan Tahunan Emiten atau Perseroan concerning the Annual Report of Issuers
• Peraturan OJK No.60/POJK.04/2015 tentang • FSA Regulation No.60/POJK.04/2015
Keterbukaan Informasi Pemegang Saham concerning the Disclosure of Information
Tertentu; on Certain Shareholders;
• Peraturan OJK No.7/POJK.04/2018 Tentang • FSA Regulation No.7/POJK.04/2018

Penyampaian Laporan Melalui Sistem Regarding the Report Submission through
Pelaporan Elektronik Emiten atau Perseroan the Electronic Reporting System of Issuers
• Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 • FSA Circular Letter No.32/SEOJK.04/2015
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan concerning Guidelines for the Governance
Terbuka; of Public Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor • FSA Regulation Number 15/POJK.04/2020
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan concerning the Plan and Implementation
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang of the General Meeting of Shareholders of
Saham Perseroan Terbuka; Public Company;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor • FSA Regulation Number 16/POJK.04/2020
16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan concerning the Electronic Implementation
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan of the General Meeting of Shareholders of
Terbuka Secara Elektronik; Public Company;
• Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 • FSA Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan concerning the Form and Content of the
Emiten atau Perseroan Publik; Annual Report of Issuers or Public Companies;
• Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek • Decree of the Board of Directors of the
Indonesia No. Kep-00015/BEI/01-2021 Indonesia Stock Exchange No. Kep-00015/
Tentang Perubahan Peraturan Nomor I-E BEI/01-2021 Regarding the Amendment to
Tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. Regulation Number I-E on the Information
Submission Obligation.
3. Pedoman Umum Good Corporate Governance 3. General Guidelines for Good Corporate
dari Komite Nasional Kebijakan Governance Governance from the National Committee on
(KNKG); Governance Policy (KNKG);
4. Kebijakan Tata Kelola Perusahaan, seperti: 4. Corporate Governance Policies, such as:
• Kebijakan Whistleblower; • Whistleblower Policy;
• Kebijakan Seleksi dan Peningkatan • Supplier/Vendor Selection and Capacity
Kemampuan Pemasok/Vendor; Building Policy;
• Kebijakan Kepemilikan dan Kerahasiaan • Information Privacy and Ownership Policy;
Informasi;
• Kebijakan Manajemen Risiko; • Risk Management Policy;
• Kebijakan Etika Berusaha, Anti Korupsi dan • Business Ethics, Anti-Corruption and
Donasi; Donation Policy;
• Kebijakan Insider Trading; • Insider Trading Policy;
• Kebijakan Sistem Informasi dan Komunikasi; • Information and Communication System
Policy;
• Kebijakan Pemenuhan Hak-hak Kreditur; • Fulfilment of Creditor's Rights Policy;
• Kebijakan Pengendalian Gratifikasi; • Gratification Control Policy;
• Kebijakan Sistem Manajemen Anti • Anti-Bribery Management System Policy.
Penyuapan.
Selain regulasi dan peraturan perundang-undangan, In addition to rules mandated by government
Perseroan juga memiliki sejumlah pedoman Tata agencies, the Company has its own set of corporate
Kelola Perusahaan (Soft Structure GCG). Berkaitan governance principles (Soft Structure GCG). Here
dengan hal tersebut, aspek kebijakan GCG yang are some examples of how the GCG's policies affect
berlaku di Perseroan, meliputi: the Company:
1. Anggaran Dasar Perseroan; 1. Company's Articles of Association;
2. Piagam Komite Dewan Komisaris. 2. Board of Commissioners Committee Charter.
3. Kebijakan Manajemen Risiko yang mencakup 3. Risk Management Policy which covers the
keseluruhan lingkup aktivitas usaha entire scope of business activities as stated
sebagaimana tercantum di dalam Quality in the Company's Quality Manual and Strategic
Manual dan Kebijakan Strategis Perseroan. Policy.

4. Kebijakan mengenai hak dan kewajiban 4. Policy regarding employee rights and
karyawan. obligations.
• Kebijakan Whistleblower; • Whistleblower Policy;
• Kebijakan Etika Berusaha, Anti Korupsi dan • Business Ethics, Anti-Corruption and
Donasi; Donation Policy;
• Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur; • Fulfilment of Creditor's Rights Policy;
• Kebijakan Seleksi dan Peningkatan • Supplier/Vendor Selection and Capacity
Kemampuan Pemasok/Vendor; Building Policy;
• Kebijakan Kepemilikan & Kerahasiaan • Information Proprietary & Privacy Policy;
Informasi;
• Kebijakan Sistem Informasi dan Komunikasi; • Information and Communication System
Policy;
• Kebijakan Insider Trading; • Insider Trading Policy;
• Kebijakan Manajemen Risiko; • Risk Management Policy;
• Kebijakan Pengendalian Gratifikasi; dan • Gratification Control Policy; and
• Kebijakan Sistem Manajemen Anti • Anti-Bribery Management System Policy.
Penyuapan.
6. Kebijakan Sistem Pengendalian Internal. 6. Internal Control System Policy.
7. Kebijakan mengenai Tanggung Jawab Sosial 7. Policy regarding Corporate Social Responsibility
Perseroan sebagai bagian dari pengembangan as part of developing the relationship between
hubungan Perseroan dan pemangku the Company and stakeholders.
kepentingan.
Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Objectives Of Corporate Governance Implementation
Dalam melaksanakan penerapan Tata Kelola In implementing the practice of Corporate

Perusahaan, Perseroan berpedoman pada peraturan Governance, the Company is guided by the applicable
perundangan yang berlaku, salah satunya adalah rules and regulations refers to the Decree of the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 Financial Services Authority regulation No. 21/
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan POJK.04/2015 concerning Implementation of Public
Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Company Governance Guidelines and Circular of
No 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola The Financial Services Authority of The Republic of
Perusahaan Terbuka. Perseroan berkomitmen Indonesia No 32/SEOJK.04/2015 concerning Public
menerapkan prinsip-prinsip tata kelola secara Company Governance Guidelines. The Company is
konsisten dengan tujuan sebagai berikut: committed to applying the principles of Good
Governance with the following objectives:
1. Memaksimalkan nilai-nilai inti Perseroan dengan 1. Maximising the Company’s core values by
cara meningkatkan prinsip keterbukaan, enhancing the principles of transparency,
akuntabilitas, responsibilitas, dan dapat dipercaya accountability, and responsibility, trustworthy
serta dapat dipertanggungjawabkan; and accountable;
2. Memastikan pengelolaan Perseroan dilakukan 2. Ensuring that the Company’s management is
secara profesional, transparan, dan efisien; professional organised, transparent, and efficient;
3. Mewujudkan kemandirian dalam membuat 3. Independence in making decisions in accordance
keputusan sesuai dengan peran dan tanggung with the roles and responsibilities of each leader
jawab masing-masing pimpinan dalam Perseroan in the management;
tersebut;

4. Memastikan setiap karyawan dalam Perseroan 4. Ensuring that each employee engaged within
berperan sesuai wewenang dan tanggung jawab the Company in accordance with the applicable
yang telah ditetapkan; authority and responsibility;
5. Mewujudkan praktik bisnis yang sejalan dengan 5. Executing business practices with the GCG
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) Principles consistently in order to create a good
secara konsisten agar terciptanya budaya corporate culture, so as to increase the value of
Perseroan yang baik, sehingga dapat meningkatkan the company by providing certainty and
nilai Perseroan dengan memberikan kepastian confidence to stakeholders.
dan keyakinan kepada Stakeholders.
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Commitment Of Corporate Governance Implementation
Penerapan Tata Kelola Perusahaan di lingkungan The implementation of Corporate Governance in

internal dan lingkungan eksternal Perseroan the Company’s internal and external environment
diharapkan dapat memberikan manfaat is expected to provide benefits
Beberapa faktor yang memegang peranan penting Several factors having an imperative role in the
keberhasilan pelaksanaan praktik GCG adalah sebagai successful implementation of GCG practices are as
berikut: follows:
Faktor Internal: Internal Factors:

1. Budaya Perseroan yang mendukung penerapan 1. Corporate Culture supporting the implementation
GCG dalam mekanisme serta sistem kerja of GCG in the mechanism and business
manajemen di Perseroan. management system within the Company;
2. Berbagai peraturan dan kebijakan yang dikeluarkan 2. The diverse regulations and policies issued by
Perseroan mengacu pada penerapan prinsip the Company are in line with GCG’s principles;
dasar GCG.
3. Manajemen pengendalian risiko Perseroan 3. The Company’s risk management is based on
berdasarkan pada standar GCG. GCG standards;
4. Sistem audit internal (pemeriksaan) yang efektif 4. Effective internal audit system (inspection) within
dalam Perseroan untuk menghindari setiap the Company to avoid any irregularities that
penyimpangan yang akan terjadi. would occur;
5. Keterbukaan informasi bagi publik untuk mampu 5. Disclosure of information for the Public on the
memahami perkembangan dan dinamika development and dynamics of the Company.
Perseroan.
Faktor Eksternal: External Factors:

1. Sistem hukum yang baik sehingga mampu 1. Proper legal system as to ensure the enforcement
menjamin berlakunya supremasi hukum yang of a consistent and effective legal supremacy;
konsisten dan efektif.
2. Dukungan pelaksanaan GCG dari sektor publik/ 2. Support the implementation of GCG from the
lembaga pemerintahan yang diharapkan dapat public sector or government institutions that are
pula melaksanakan Good Governance dan Clean expected to implement Good Governance and
Government untuk mewujudkan komitmen Clean Government towards the actual Good
Beyond Governance. Governance;
3. Terbangunnya sistem tata nilai sosial yang 3. Establishment of a social value system that
mendukung penerapan GCG di masyarakat. supports the implementation of GCG in the
Sistem ini diharapkan timbul partisipasi aktif community. This system is expected to arise the

berbagai kalangan masyarakat untuk mendukung active participation of society to support the
aplikasi serta sosialisasi GCG secara sukarela. application and GCG socialization voluntarily;
4. Adanya semangat anti korupsi yang berkembang 4. The presence of an anti-corruption spirit in the
di lingkungan publik di mana Perseroan beroperasi public in which the Company operates is
disertai perbaikan masalah kualitas pendidikan accompanied by improved quality of education
dan perluasan peluang kerja. Perbaikan lingkungan and the expansion of employment opportunities.
publik sangat mempengaruhi kualitas dan skor Improvement of the public environment affects
Perseroan dalam implementasi GCG. the quality and score of the Company in the
implementation of GCG.
Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan

Principles Of Corporate Governance
Prinsip GCG Definisi Implementasi

GCG Principle Definition Implementation
Transparansi Keterbukaan dalam melaksanakan proses • Penyusunan dan penjelasan Rencana

Transparency pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP)
mengemukakan informasi material yang relevan, Tahunan;
akurat, dan tepat waktu guna menjamin Creation and Explanation of the Company’s
pemenuhan hak seluruh pemangku kepentingan. Annual Budgeting (RKAP);
Pengungkapan informasi yang transparan
dilakukan oleh Perseroan dengan memenuhi • Pembuatan Laporan Tahunan;
peraturan perundang-undangan yang berlaku Annual Report preparation;
dan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG.
• Laporan Keuangan berkala yang meliputi
The transparency in implementing the decision- laporan keuangan tahunan, semester,
making process and openness in disclosing dan triwulan;
relevant, accurate, and timely material Regular Financial Report (annual, half
information to ensure fulfilment of rights of year, and quarterly);
stakeholders. The Company carries out
transparent disclosure of information in • Laporan keterbukaan Informasi yang
compliance with applicable laws and regulations disampaikan kepada Otoritas Jasa
and in accordance with GCG principles. Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia
(BEI) atas setiap aksi korporasi ataupun
fakta material tentang Perseroan.
Information Disclosure Report, submitted
to Financial Services Authority (OJK) and
Indonesia Stock Exchange (IDX) for each
decisions in corporate level or other
materials facts regarding the Company.
Transparansi juga mencakup hal-hal yang relevan • Optimalisasi keberadaan situs web https://
dengan informasi yang dibutuhkan oleh publik pt-pdp.com/ sebagai platform untuk
berkaitan dengan produk/jasa dan aktivitas menyampaikan informasi kepada
operasional Perseroan yang secara potensial pemegang saham dan pemangku
dapat memengaruhi perilaku pemangku kepentingan lainnya;
kepentingan. Optimising the existence of the https://
pt-pdp.com/ website as a platform for
Transparency also includes matters relevant to conveying information to shareholders
the information required by the public in relation and other stakeholders;
to the Company’s products/services and
operational activities that potentially influence • Pembuatan Laporan Tahunan dan Laporan
stakeholder behaviour. Keberlanjutan (Sustainability Report).
Annual Report and Sustainability Report
preparation.

Akuntabilitas Ke j e l a s a n f u n g s i , p e l a k s a n a a n d a n • Pembagian tugas yang jelas untuk masing-

Accountability pertanggungjawaban Organ Perseroan sehingga masing organ Perseroan, termasuk dalam
pengelolaan Perseroan terlaksana secara efektif. hal perincian tugas dan wewenang Rapat
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan
The clarity of functions, implementation and Komisaris, Direksi, serta kinerjanya baik
accountability of the Company’s Organs which secara kolegial maupun individual.
enable effective management. Clear job distribution to all components,
including job desk on General Meeting
Akuntabilitas berkaitan dengan pelaksanaan of Shareholders (GMS), Board of
tugas, wewenang dan tanggung jawab yang Commissioners, Board of Directors, etc.
dimiliki Organ Perseroan dan pegawai secara (both collegially or individually).
jelas sesuai dengan visi, misi, sasaran, dan strategi
Perseroan. • Menerapkan check and balance system.
Implementing check and balance system.
Accountability is related to the implementation
of the duties, authority and responsibilities of • Memiliki standar kinerja untuk semua
the Company’s Organs and employees clearly jajaran/level organisasi yang telah
in accordance with the vision, mission, goals disepakati bersama, konsisten terhadap
and strategies of the Company. implementasi nilai-nilai Perseroan
(corporate values), sasaran usaha, dan
strategi Perseroan, serta memiliki sistem
reward and punishment.
Having standard of performance for all
organisational level that has been agreed
upon, consistent to the implementation
of corporate values, targets and strategy,
with reward and punishment system.
• Memiliki sistem pelaporan berkala dan

senantiasa mengevaluasi pencapaian
serta kinerja Perseroan.
Having a regular reporting system and
always evaluate achievement and
performance of the Company.


Pertanggungjawaban Kesesuaian di dalam pengelolaan Perseroan • Mematuhi ketentuan Anggaran Dasar

Responsibility terhadap peraturan perundang-undangan yang dan peraturan perundang-undangan
berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat. serta regulasi lainnya di bidang pasar
modal dan lingkungan yang relevan bagi
Conformity in the management of the Company Perseroan.
with the prevailing laws and regulations and Comply with the provisions of the Articles
the principles of sound corporations. of Association and other laws and
regulations in the field of capital markets
and the environment that are relevant
Pertanggungjawaban diwujudkan dengan to the Company.
dipenuhinya kewajiban Perseroan dalam
menjalankan peraturan perundang-undangan • Melaksanakan kewajiban perpajakan
yang berlaku dari Pemerintah Pusat dan Daerah termasuk melakukan wajib pungut dengan
yang terkait dengan bidang usaha korporasi, baik dan tepat waktu.
antara lain ketentuan yang berkaitan dengan Fulfilling tax obligation, including
ketenagakerjaan, perpajakan, kesehatan dan compulsory levies in a proper and timely
keselamatan kerja, serta persaingan usaha. manner.
The responsibility is manifested by fulfilling the • Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab

Company’s obligations in carrying out the Sosial Perseroan (Corporate Social
applicable laws and regulations of the Central Responsibility).
and Regional Governments related to the field Performing corporate social responsibilities.
of corporate business, including provisions relating
to employment, taxation, occupational health • Menjalankan kewajiban untuk melakukan
and safety, and business competition. keterbukaan informasi sebagaimana
diatur oleh OJK dan BEI.
Conducting obligation of information
disclosure based on regulations set by
Financial Services Authority and
Indonesian Stock Exchange.
Kemandirian Keadaan di mana Perseroan dikelola secara • Saling menghormati, hak, kewajiban,
Independency profesional tanpa benturan kepentingan dan tugas, wewenang dan tanggung jawab
pengaruh/tekanan dari pihak mana pun yang masing-masing organ Perseroan.
tidak sesuai dengan peraturan perundang- Mutually respect the rights, obligations,
undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip duties, authorities and responsibilities
korporasi yang sehat. among the Company’s organs.
The state in which the Company is professionally • Baik pemegang saham maupun Dewan
managed without conflict of interest and Komisaris Perseroan tidak diperbolehkan
influence/pressure from any party that is untuk mengintervensi dalam hal
inconsistent with the prevailing laws and kepengurusan Perseroan.
regulations and sound corporate principles. Shareholders and the Board of
Commissioners do not intervene the
Company’s management.
Dalam pelaksanaannya, kemandirian dapat
diwujudkan dengan selalu menghormati hak • Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh
dan kewajiban, tugas dan tanggung jawab, serta karyawan senantiasa menghindari
wewenang masing-masing organ. terjadinya benturan kepentingan di dalam
setiap proses pengambilan keputusan
In its implementation, independency can be dengan menandatangani pakta integritas.
actualised by always respecting the rights and The Board of Commissioners, the Board
obligations, duties and responsibilities, as well of Directors, and all employees continuously
as the authority of each organ. evade the conflict of interest in every
decision-making process by signing an
integrity pact.
• Menerapkan kebijakan dan sistem yang

dapat meminimalkan terjadinya benturan
kepentingan.
Creating structures and procedures that
reduce the potential for conflicts of interest.

Kewajaran Keadilan dan kesetaraan di dalam memenuhi • Pemegang Saham berhak menghadiri
Fairness hak-hak pemangku kepentingan yang timbul dan memberikan suara di dalam RUPS
berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang- sesuai dengan ketentuan yang berlaku
undangan yang berlaku. dalam Anggaran Dasar Perseroan.
Shareholders are entitled to attend and
Justice and equality in fulfilling the rights of cast their votes in GMS based on applicable
stakeholders arising under the applicable laws regulations and the Company’s Articles
and regulations. of Association.
• Perseroan memperlakukan seluruh

Keadilan dapat tercermin dalam pemberian rekanan secara adil dan transparan.
kesempatan kepada pihak-pihak yang The Company treats all partners, fairly
berkepentingan dalam memberi masukan, saran and transparently.
dan pendapat bagi kepentingan Perseroan.
Sedangkan kesetaraan dapat terwujud dengan • Perseroan berupaya untuk menciptakan
memberikan penghargaan dan pengharkatan suasana dan lingkungan kerja yang
sesuai dengan kinerjanya tanpa membedakan kondusif bagi seluruh karyawan
suku, agama, ras, dan jenis kelamin. sebagaimana telah tertuang di dalam
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) maupun
For justice to be served, it is necessary to provide peraturan perundang-undangan dan
stakeholders a fair chance to share their thoughts regulasi lainnya.
and ideas on how the company may improve. The Company creates favorable working
However, true equality can only be achieved environment to all employees based on
when people of all backgrounds, regardless of the Collective Labour Agreement, and
their nationality, religion, race, or gender, are applicable laws and regulations.
recognised for their achievements.

Kerangka Kerja GCG

GCG Framework
Untuk memastikan penerapan GCG berjalan sebagai The Company develops a GCG implementation
sebuah sistem yang melandasi proses bisnis yang framework with three (three) primary features,
sehat, Perseroan merumuskan kerangka penerapan including governance structure, governance process,
GCG yang mencakup 3 (tiga) aspek utama, yaitu and governance outcome, to guarantee that GCG
governance structure, governance process, dan is implemented as a system that supports robust
governance outcome. business operations.Governance Structure
Governance
Structure
Governance
Framework
Governance Governance
Outcome Process
Struktur Tata Kelola Governance Structure

Governance structure berkaitan dengan kecukupan In order for the process of adopting GCG principles
struktur dan infrastruktur GCG sehingga proses to provide results that are in line with stakeholder
penerapan prinsip GCG mampu menghasilkan expectations, the governance structure is tied to the
outcome yang sesuai dengan harapan pemangku sufficiency of GCG structure and infrastructure.
kepentingan. Struktur Tata Kelola Perusahaan meliputi Board of Commissioners, Board of Directors,
Dewan Komisaris, Direksi, dan komite-komite, dan committees, and departments all make up the
satuan kerja. Sementara, soft structure dan perangkat corporate governance structure. However, the Board
kebijakan yang dimiliki antara lain Board Manual, Manual, Code of Conduct, Articles of Association,
Code of Conduct, Anggaran Dasar, dan perangkat and other governance policy instruments are all
kebijakan tata kelola lainnya. part of the intangible assets that the company owns.

Proses Tata Kelola Governance Process
Governance process merupakan prosedur dan The governance process is a structured and systematic
mekanisme yang terstruktur dan sistematis dalam mechanism that moves the governance structure
menggerakkan struktur tata kelola yang dimiliki ke towards the implementation of the intended
arah penerapan tata kelola yang dituju, antara lain governance, including the implementation of the
pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), General Meeting of Shareholders (GMS), the
pelaksanaan fungsi, tugas, wewenang, dan tanggung implementation of functions, duties, authorities and
jawab, pelaksanaan aktivitas usaha dan strategi responsibilities, the implementation of business
Perseroan, pengelolaan SDM, dan kegiatan tanggung activities, and the implementation of the Company's
jawab sosial Perseroan. strategy, HR management, and the Company's
social responsibility activities.
Hasil Tata Kelola Governance Outcome

Integrasi komitmen pelaksanaan governance structure Governance outcomes, also known as the results
dan governance process kemudian menghasilkan achieved through the use of the governance structure
governance outcome atau hasil yang diperoleh atas and the execution of the governance process, are
pemanfaatan struktur tata kelola dan pelaksanaan the end result of integrating the commitment to
proses tata kelola. Outcome yang diperoleh antara implementing the governance structure and the
lain kecukupan struktur dan infrastruktur tata kelola, governance process. Some of the results achieved
transparansi laporan, kepatuhan Perseroan, include an appropriately sized organisational
terhindarnya Perseroan dari pelanggaran (fraud), framework and infrastructure, open and honest
perolehan penghargaan dan pengakuan eksternal. reporting, compliance with relevant regulations,
protection of the business from fraud, and internal
and external recognition and commendation.
Pemenuhan Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan

Tentang Penerapan GCG Pada Perseroan Terbuka
Compliance With the Financial Services Authority Regulations
Concerning the Implementation of GCG in Public Companies
Sebagai warga korporasi yang baik, Perseroan The Company is committed to upholding the highest
memenuhi setiap aspek yang diatur melalui ketentuan standards of corporate citizenship and as such
POJK No.21/POJK.04/2015 tentang Penerapan abides by all requirements set out in POJK No.21/
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. POJK.04/2015 regarding the Implementation of
Pemenuhan terhadap peraturan perundang- Public Company Governance Guidelines. The
undangan yang berlaku menjadi wujud komitmen Company's dedication to doing what is necessary
Perseroan dalam menjaga keberlangsungan bisnis to keep operations running smoothly and safeguard
dan melindungi hak-hak pemangku kepentingan. the interests of its stakeholders is reflected in its
dedication to following all relevant laws and
regulations.

Penilaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Assessment of Corporate Governance Implementation
Efektivitas penerapan tata kelola dapat tercipta saat When the Company is cognisant of what parts of
Perseroan memahami aspek-aspek apa saja yang its governance framework can be improved and
dapat dikembangkan serta yang memerlukan which ones need more work, effective change can
perhatian lebih. be made.
Mengingat tahun 2022 akhir merupakan tahun Given that the Company was listed on the Indonesia
Perseroan melantai di Bursa Efek Indonesia, maka Stock Exchange at the end of 2022, the review of
kegiatan penilaian penerapa Tata Kelola Perseroan Corporate Governance implementation has yet to
belum dilaksanakan. be completed.
Struktur Tata Kelola Perusahaan

Governance Structure of The Company
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 According to Limited Liability Company Law No. 40
tentang Perseroan Terbatas, struktur organ utama of 2007, the basic organ structure of the Company's
GCG Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang GCG consists of the General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Ketiga (GMS), the Board of Commissioners, and the Board
unsur tersebut berperan penting dalam keberhasilan of Directors. These three factors are critical to the
penerapan GCG oleh Perseroan. Untuk mendukung Company's effective deployment of GCG. The
ketiga organ utama tersebut, Perseroan membentuk Company developed additional GCG supporting
beberapa organ pendukung GCG yang bernaung di organs under the jurisdiction of the Board of
bawah Dewan Komisaris dan Direksi. Komite Audit Commissioners and the Board of Directors to assist
berada di bawah Dewan Komisaris, sementara the three primary organs. The Board of Commissioners
Sekretaris Perseroan dan Unit Audit Internal berada oversees the Audit Committee, while the Board of
di bawah Direksi. Dalam pelaksanaan kegiatan usaha, Directors oversees the Corporate Secretary and the
masing-masing organ GCG menjalankan tugas, Internal Audit Unit. Each GCG organ performs its
fungsi, dan tanggung jawabnya sesuai dengan duties, functions, and obligations in accordance
peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar with the laws and regulations, the Company's Articles
Perseroan, dan ketentuan lain yang berlaku untuk of Association, and other requirements that pertain
kepentingan Perseroan. to the Company's interests.
Namun, Perseroan belum membentuk Komite The Company, however, has not yet created a
Nominasi dan Remunerasi, hal ini karena tugas dan Nomination and Remuneration Committee since
fungsi dari komite tersebut, untuk saat ini masih bisa the Board of Commissioners may perform the
dilakukan oleh Dewan Komisaris. Setiap tahun Dewan committee's tasks and responsibilities for the time
Komisaris sebagai pelaksana tugas dan fungsi Komite being. Annually, the Board of Commissioners, in its
Nominasi dan Remunerasi, melakukan penilaian capacity as executor of the duties and responsibilities
terhadap masing-masing Komisaris dan Direktur of the Nomination and Remuneration Committee,
dan menetapkan jumlah remunerasinya berdasarkan evaluates each Commissioner and Director and
keputusan rapat Dewan Komisaris dengan kriteria determines their remuneration based on the meeting
penilaian yang telah ditentukan. of the Board of Commissioners and predetermined
evaluation criteria.

RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Komite Audit Komite Nominasi Direksi

Audit Committee dan Remunerasi* Board of Directors
Remuneration and
Nomination Committee
*Tugas dan Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
dijalankan oleh Dewan Komisaris Perseroan. Internal Audit Unit Corporate Secretary
*The duties and functions of the Nomination and
Remuneration Committee are carried out by the
Board of Commissioners of the Company.
Soft Structure GCG Soft Structure GCG
Dalam rangka mendorong implementasi struktur The Company has a variety of corporate governance
dan mekanisme GCG, Perseroan telah memiliki rules (Soft Structure GCG) that were developed in
sejumlah kebijakan Tata Kelola Perusahaan (Soft accordance with Indonesian law and/or regulation,
Structure GCG) yang disusun berdasarkan perundang- the Company's vision and goal, and other best
undangan dan/atau regulasi yang berlaku, visi & misi practises in the country. Specifically, the following
Perseroan, dan best practice lainnya yang berlaku provisions of the GCG policies apply to the Company:
di Indonesia. Berkaitan dengan hal tersebut, aspek
kebijakan GCG yang berlaku di Perseroan, meliputi:
1. Anggaran Dasar Perseroan; 1. Company's Articles of Association;

2. Piagam Komite Dewan Komisaris. 2. Board of Commissioners Committee Charter.
3. Kebijakan Manajemen Risiko yang mencakup 3. Risk Management Policy which covers the entire
keseluruhan lingkup aktivitas usaha sebagaimana scope of business activities as stated in the
tercantum di dalam Quality Manual dan Kebijakan Company's Quality Manual and Strategic Policy.
Strategis Perseroan.
4. Kebijakan mengenai hak dan kewajiban karyawan. 4. Policy regarding employee rights and obligations.
a. Kebijakan Whistleblower; a. Whistleblower Policy;
b. Kebijakan Etika Berusaha, Anti Korupsi dan b. Business Ethics, Anti-Corruption and Donation
Donasi; Policy;
c. Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur; c. Fulfilment of Creditor Rights Policy;
d. Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan d. Supplier/Vendor Selection and Capacity
Pemasok/Vendor; Building Policy;
e. Kebijakan Kepemilikan dan Kerahasiaan e. Information Ownership and Privacy Policy;
Informasi;

f. Kebijakan Sistem Informasi dan Komunikasi; f. Information and Communication System Policy;
g. Kebijakan Insider Trading; g. Insider Trading Policy;
h. Kebijakan Manajemen Risiko; h. Risk Management Policy;
i. Kebijakan Pengendalian Gratifikasi; dan i. Gratification Control Policy; and
j. Kebijakan Sistem Manajemen Anti Penyuapan. j. Anti-Bribery Management System Policy.
6. Kebijakan Sistem Pengendalian Internal. 6. Internal Control System Policy.
7. Kebijakan mengenai Tanggung Jawab Sosial 7. Corporate Social Responsibility as part of
Perseroan sebagai bagian dari pengembangan developing the relationship between the Company
hubungan Perseroan dan pemangku kepentingan. and stakeholders’ policy.
Sosialisasi Kebijakan GCG Tahun 2022

GCG Policy Dissemination In 2022
Seluruh insan Perseroan wajib mendukung dan In everything that they do, employees of the Company
menginternalisasikan best practice GCG dalam are expected to uphold and internalise GCG best
setiap aktivitas yang dilakukan. Perseroan melakukan practises. At order to reduce the likelihood of poor
upaya terus menerus untuk meningkatkan awareness governance practises occurring inside the Company,
tentang pentingnya GCG dalam menghindarkan GCG is a topic that is consistently brought up in
potensi bad governance practice di tubuh Perseroan. company meetings. The following actions were
Adapun upaya meningkatkan penerapan kebijakan taken in 2022 to better execute Good Corporate
Good Corporate Governance serta sosialisasi kebijakan Governance policies and to increase socialisation
Good Corporate Governance kepada pegawai of Good Corporate Governance policies among the
Perseroan pada tahun 2022 dilaksanakan melalui Company's employees:
kegiatan berikut:
1. Pertemuan Direksi dengan karyawan 1. Board of Directors Meeting with employees
2. Sosialiasi mengenai Kode Etik kepada seluruh 2. Dissemination of the Code of Conduct to all
karyawan employees
Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
pemegang kekuasaan tertinggi dalam struktur highest authority in the Company's management
kepengurusan Perseroan dan memiliki wewenang system, with jurisdiction that the Board of
yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors do not have.
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, wewenang tersebut In line with the Company's Articles of Association,
antara lain termasuk mengambil keputusan terkait this jurisdiction includes making decisions about
pengubahan Anggaran Dasar Perseroan, mengangkat revisions to the Company's Articles of Association,
dan memberhentikan Direktur dan Anggota Dewan appointing and dismissing Directors and Members
Komisaris, memutuskan pembagian tugas dan of the Board of Commissioners, deciding on the
wewenang pengurusan di antara Direktur dan hal- allocation of management responsibilities and
hal lain terkait penggabungan, peleburan, authorities among Directors, and determining on
pengambilalihan, kepailitan, dan pembubaran other issues relating to mergers, consolidations,
Perseroan. Rapat Umum Pemegang Saham berhak takeovers, bankruptcy, and dissolution of the
memperoleh seluruh informasi tentang jalannya Company. The General Meeting of Shareholders has

Perseroan dan meminta pertanggungjawaban the right to access all information pertaining to the
kepada Dewan Komisaris dan Direksi atas pengelolaan company's operations and to hold the Board of
Perseroan. Commissioners and Directors responsible for the
company's management.
A. RUPS terdiri dari: A. The GMS includes:

a. RUPS Tahunan a. Annual GMS
b. RUPS Luar Biasa b. Extraordinary GMS
B. RUPS Tahunan diadakan secara tahunan untuk B. The Annual General Meeting of Shareholders
menyetujui di antaranya Laporan Tahunan, is conducted annually to approve, among
penggunaan laba, atau penetapan Kantor other things, the Annual Report, the use of
Akuntan Publik dan RUPS Tahunan diadakan earnings, and the selection of a Public
paling lambat enam bulan setelah tahun buku Accounting Firm, and it is held no later than
berakhir. six months after the close of the fiscal year.
C. RUPS Luar Biasa dapat diadakan setiap waktu C. Extraordinary GMS may be convened whenever
sesuai dengan kebutuhan untuk kepentingan necessary for the good of the company.
Perseroan.
Wewenang RUPS GMS Authorities

1. Menyetujui dapat atau tidaknya saham-saham 1. Approving whether or not the shares in the deposit
yang ada dalam simpanan untuk dikeluarkan. can be issued.
2. Mendelegasikan kewenangan mengenai 2. Delegating authority regarding its implementation
pelaksanaannya kepada Direksi atau Dewan to the Board of Directors or Board of Commissioners
Komisaris dengan memperhatikan ketentuan- by taking into account the provisions of the
ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan di Articles of Association and regulations in the
bidang Pasar Modal. Capital Market sector.
3. Menyetujui dapat atau tidaknya penyetoran 3. Approving whether or not it is possible to deposit
saham dalam bentuk lain selain uang, misal shares in a form other than money, for example
benda tidak bergerak. immovable objects.
4. Menyetujui dapat atau tidaknya pengeluaran 4. Approving whether or not it is possible to issue
saham/penambahan modal dengan atau shares/increase capital with or without Pre-
tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu emptive Rights (HMETD).
(HMETD).
5. Menyetujui penambahan modal dasar Perseroan 5. Approving the addition of the Company's
dengan memperhatikan ketentuan dalam authorised capital.
Undang – Undang tentang Perseroan Terbatas
6. Menentukan pemegang rekening efek yang 6. Determining which securities account holders
berhak memperoleh dividen, saham bonus, are entitled to receive dividends, bonus shares,
atau hak-hak lainnya or other rights
7. Mengangkat atau memberhentikan anggota 7. Appointing or dismissing members of the Board
Direksi. of Directors.
8. Menetapkan jumlah gaji dan/atau tunjangan 8. Determining the amount of salary and/or
untuk Direksi. allowances for the Board of Directors.
9. Mengangkat seseorang untuk mengisi jabatan 9. Appointing someone to fill the vacant position
anggota Direksi yang lowong. of a member of the Board of Directors.
10. Membebaskan Anggota Dewan Komisaris 10. Releasing members of the Board of Commissioners
yang mengundurkan diri dari tanggung who have resigned from their responsibilities
jawabnya selama masa jabatannya. during their term of office.
11. Mengangkat atau memberhentikan anggota 11. Appointing or dismissing members of the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
12. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan. 12. Approving the Company's Annual Report.

13. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan 13. Approving if the Company can go through with
melakukan sebuah transaksi yang termasuk a deal that comprises a significant transaction
transaksi material dengan nilai transaksi sama worth 20% of more of the company's stock
dengan 20% atau lebih dari ekuitas perusahaan
14. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan 14. Approving whether or not the company can
menagih lagi piutang macet yang telah collect bad debts that have been written off.
dihapusbukukan.
15. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan 15. Approving whether or not the Company can
melakukan pengalihan kekayaan Perseroan. transfer the Company's assets.
16. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan 16. Approving whether or not the Company can use
menjadikan kekayaan Perseroan sebagai the company's assets as collateral for debt.
jaminan utang.
17. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan 17. Approving whether or not the Company can
menjalankan sebuah transaksi yang memuat carry out a transaction that contains a conflict
benturan kepentingan. of interest.
18. Mengurangi atau menentukan pembatasan 18. Reducing or determining the limitations on the
terhadap Direksi yang diatur dalam Anggaran Board of Directors that are regulated in the
Dasar. Articles of Association.
19. Menentukan pembagian tugas dan wewenang 19. Determining the distribution of duties and authorities
setiap anggota Direksi. for each member of the Board of Directors.
20. Memberikan petunjuk kepada Direksi. 20. Providing instructions to the Board of Directors.
21. Menentukan jumlah honorarium dan/atau 21. Determining the amount of honorarium and/or
tunjangan untuk Dewan Komisaris. allowances for the Board of Commissioner.
22. Melakukan pengisian kelowongan jabatan 22. Filling in the vacancies for the position of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
23. Melakukan penunjukan dan pemberhentian 23. Appointing or dismissing Public Accountants.
Akuntan Publik.
24. Memutuskan penggunaan laba bersih 24. Deciding the use of net profits including
termasuk penentuan jumlah penyisihan untuk determining the amount of provision for reserves.
cadangan.
25. Mengatur tata cara pengambilan dividen. 25. Setting the procedure for making dividends.
26. Memutuskan tentang penggabungan, 26. Deciding on mergers, consolidations, acquisitions
peleburan, pengambilalihan, atau pemisahan, or separations, submission of applications for
pengajuan permohonan agar Perseroan the Company to be declared bankrupt, extension
dinyatakan pailit, perpanjangan waktu of the period of establishment, and dissolution
berdirinya, dan pembubaran Perseroan. of the Company.
27. Mengangkat Komisaris Independen. 27. Appointing Independent Commissioners.
28. Menyetujui dapat atau tidaknya Direksi 28. Approving whether or not the Board of Directors
mengajukan permohonan pailit atas Perseroan can apply for bankruptcy of the Company to the
kepada Pengadilan Niaga. Commercial Court.
29. Memutuskan tentang kewenangan DIreksi 29. Deciding on the authority of the Board of Directors
untuk mewakili Perseroan dalam hal Direksi to represent the Company in the case of more
lebih dari 1 orang than 1 member of the Board of Directors.
30. Mencabut atau menguatkan keputusan 30. Revoking or strengthening the decision to
pemberhentian sementara anggota Direksi temporarily dismiss a member of the Board of
yang telah ditetapkan oleh Dewan Komisaris. Directors that has been determined by the Board
of Commissioners.
31. Menentukan tantiem yang diberikan kepada 31. Determining the tantiem given to the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Directors and the Board of Commissioners of the
Company.
32. Memutuskan segala sesuatu yang belum 32. Deciding everything that has not been regulated
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. in the Company's Articles of Association.

Penyelenggaraan RUPS GMS Implementation
Dalam menyelenggarakan RUPS, Perseroan telah The Company has completed a number of preparatory
melakukan serangkaian proses persiapan mulai dari steps prior to holding the GMS, including informing
pemberian informasi terkait waktu dan tempat shareholders of the GMS's date, time, and location,
penyelenggaraan RUPS kepada seluruh Pemegang and distributing discussion materials for the GMS.
Saham serta pendistribusian materi pembahasan In line with Article... Paragraph... of the Company's
RUPS. Sesuai Anggaran Dasar Perseroan No 12 pasal Articles of Association, GMS in the Company consists
12 dan 13 yang mencakup RUPS Tahunan (“RUPST”) of the Annual GMS ("AGMS") and Extraordinary GMS
dan RUPS Luar Biasa (“RUPSLB”). ("EGMS").
RUPS Tahunan (RUPST) Annual GMS (AGMS)

RUPST diselenggarakan selambat-lambatnya 6 (enam) AGMS is held no later than 6 (six) months following
bulan setelah akhir tahun buku. Selama rapat the conclusion of the financial year. At the meeting,
berlangsung, para Pemegang Saham membahas shareholders deliberate about the items on the
agenda yang telah ditetapkan dan hal lain yang agenda as well as any other business that must be
memerlukan persetujuan RUPS untuk kepentingan brought before the GMS for approval in accordance
Perseroan dengan memperhatikan ketentuan with the Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan.
RUPS Luar Biasa (RUPSLB) Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan setiap waktu berdasarkan EGMS may be held at any time dependent on the
kebutuhan untuk kepentingan Perseroan. requirements of the business. An EGMS may be
Penyelenggaraan RUPSLB dapat dilakukan atas convened at the request of 1 (one) or more shareholders
permintaan 1 (satu) orang atau lebih pemegang who constitute 1/10 or more of the total number of
saham yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu voting shares.
persepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham
dengan hak suara.
Rencana dan Penyelenggaraan RUPS GMS Planning and Implementation
RUPST dan RUPSLB diselenggarakan dengan The AGMS and EGMS are held in accordance with
didahului perencanaan yang matang dan tetap the Articles of Association and the Financial Services
mematuhi panduan prosedur sebagaimana diatur Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 Concerning
dalam Anggaran Dasar dan Peraturan Otoritas Jasa Plans and Implementation of General Meeting of
Keuangan No. 15/POJK.04/2020 Tentang Rencana Shareholders of Public Companies, which replaces
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang the Financial Services Authority Regulation No. 32/
Saham Perseroan Terbuka yang menggantikan POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2014 the Plan and Implementation of the GMS, which
tanggal 8 Desember 2014 tentang Rencana dan replaced the Decree of the Chairman of the Capital
Penyelenggaraan RUPS yang menggantikan Market and Financial Institution Supervisory Agency
Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Number: KEP-60/PM/1996 dated January 17, 1996
Lembaga Keuangan Nomor: KEP-60/PM/1996 tanggal regarding the Plan and Implementation of the
17 Januari 1996 tentang Rencana dan Pelaksanaan General Meeting of Shareholders which has been
Rapat Umum Pemegang Saham yang sudah tidak not applicable.
berlaku.

Dalam peraturan tersebut, penyelenggaran RUPS According to this rule, the Company must follow a
oleh Perseroan terdiri dari beberapa tahap mulai multi-step process to implement the GMS, including
dari pemberitahuan penyelenggaraan RUPS, but not limited to: notifying shareholders of the
pengumuman RUPS, pemanggilan RUPS, dan upcoming GMS, making public disclosures about
penyelenggaraan RUPS. the GMS, issuing summonses to attend the GMS,
and actually holding the GMS.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 Electronic GMS Implementation System, or e-RUPS
Tentang Rencana dan Penyelenggaraannya Rapat for short, is an electronic system or facility used to
Umum Pemegang Saham Perseroan Terbuka juga support the provision of information, implementation,
mengatur tentang Sistem Penyelenggaraan RUPS and reporting of Public Company GMS, and is
Secara Elektronik yang selanjutnya disebut e-RUPS governed by Financial Services Authority Regulation
adalah sistem atau sarana elektronik yang digunakan No. 15/POJK.04/2020 Concerning the Plan and
untuk mendukung penyediaan informasi, pelaksanaan, Implementation of General Meeting of Shareholders
dan pelaporan RUPS Perseroan Terbuka. of Public Companies.
Prosedur Penyelenggaraan RUPS GMS Implementation Procedures
Perseroan telah mematuhi prosedur RUPS terkini The Company followed the most recent GMS methods
dan menyelenggarakan RUPS dengan tahapan and held the GMS with the following stages:
berikut:
1. Perseroan menyampaikan kepada Otoritas Jasa 1. The Company submits to the Financial Services
Keuangan (“OJK”) perihal rencana penyelenggaraan Authority ("OJK") a proposal to hold a GMS no
RUPS selambat-lambatnya 5 (lima) hari kerja later than 5 (five) working days before to the GMS
sebelum pengumuman RUPS, dengan tanpa announcement, excluding the GMS announcement
memperhitungkan tanggal pengumuman RUPS. date.
2. Perseroan melakukan pemanggilan RUPS melalui 2. The Company sends out summons for the GMS
surat kabar harian berbahasa Indonesia yang via daily newspapers in Indonesian with national
berperedaran nasional, situs web penyedia e-RUPS, circulation, the e-RUPS provider website, the
situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs web Indonesian Stock Exchange website, and the
Perseroan paling lambat 21 (dua puluh satu) hari Company's website no later than 21 (twenty-one)
sebelum tanggal penyelenggaraan RUPS dengan days prior to the GMS date, excluding the date
tidak memperhitungkan tanggal pemanggilan summons and the date of the GMS.
dan tanggal RUPS.
3. Perseroan menyampaikan bukti pengumuman 3. The Company transmits to the FSA proof of the
dan pemanggilan RUPSkepada OJK paling lambat announcement and summons for the GMS no
2 (dua) hari kerja setelah penerbitan pengumuman later than 2 (two) working days after the
dan pemanggilan tersebut. announcement and summons are issued.
4. Perseroan mengumumkan ringkasan risalah 4. The Company publishes the summary of the
RUPS melalui surat kabar harian berbahasa minutes of the GMS in daily newspapers in
Indonesia yang berperedaran nasional, situs web Indonesian with national circulation, on the
Bursa Efek Indonesia, dan situs web Perseroan Indonesia Stock Exchange's website, and on the
paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah RUPS dan Company's website no later than 2 (two) working
menyampaikan bukti pengumumannya kepada days after the GMS, and submits proof of
OJK paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah RUPS publication to the OJK no later than 2 (two)
diselenggarakan. working days after the GMS.

Pemberitahuan Mata Acara RUPS Announcement of the GMS Agenda
1. Perseroan Terbuka wajib terlebih dahulu 1. The Public Company must first submit
menyampaikan pemberitahuan mata acara notification of the meeting agenda to the
rapat kepada Otoritas Jasa Keuangan paling Financial Services Authority no later than 5
lambat 5 (lima) hari kerja sebelum pengumuman (five) working days prior to the announcement
RUPS, dengan tidak memperhitungkan tanggal of the GMS, excluding the date of the
pengumuman RUPS. announcement of the GMS.
2. Mata acara rapat sebagaimana dimaksud 2. The meeting agenda as referred to in paragraph
pada ayat (1) harus diungkapkan secara jelas (1) must be disclosed clearly and in detail.
dan rinci.
3. Dalam hal terdapat perubahan mata acara 3. In the event that there is a change in the
rapat sebagaimana dimaksud pada ayat (2), agenda of the meeting as referred to in
Perseroan Terbuka wajib menyampaikan paragraph (2), the Public Company is required
perubahan mata acara dimaksud kepada to submit the change in the said agenda to
Otoritas Jasa Keuangan paling lambat pada the Financial Services Authority no later than
saat pemanggilan RUPS. the invitation for the GMS.
Pengumuman RUPS GMS Announcement
1. Perseroan Terbuka wajib melakukan 1. Public companies are required to make

pengumuman RUPS kepada pemegang saham announcements of the GMS to shareholders
paling lambat 14 (empat belas) hari sebelum no later than 14 (fourteen) days prior to the
pemanggilan RUPS , dengan tidak invitation for the GMS, excluding the date of
memperhitungkan tanggal pengumuman the announcement and the date of the
dan tanggal pemanggilan. summons.
2. Pengumuman RUPS memuat paling sedikit: 2. Announcement of the GMS contains at least:
a. ketentuan pemegang saham yang berhak a. provisions for shareholders who are entitled
hadir dalam RUPS; to attend the GMS;
b. ketentuan pemegang saham yang berhak b. provisions for shareholders who are entitled
mengusulkan mata acara rapat; to propose meeting agendas;
c. tanggal penyelenggaraan RUPS; dan c. the date of holding of the GMS; and
d. tanggal pemanggilan RUPS. d. the date of the summons for the GMS.
3. Dalam hal RUPS diselenggarakan atas 3. In the event that the GMS is held at the request
permintaan pemegang saham atau Dewan of the shareholders or the Board of
Komisaris, pengumuman RUPS wajib memuat Commissioners, the announcement of the
informasi bahwa Perseroan Terbuka GMS must contain information that the Public
menyelenggarakan RUPS karena adanya Company is holding the GMS due to a request
permintaan dari pemegang saham atau Dewan from the shareholders or the Board of
Komisaris. Commissioners.
Pemanggilan RUPS GMS Summon
1. Perseroan wajib melakukan pemanggilan 1. The Company is required to summon the

kepada pemegang saham paling lambat 21 shareholders no later than 21 (twenty-one)
(dua puluh satu) hari sebelum tanggal days before the date of the GMS, excluding
penyelenggaraan RUPS, dengan tidak the date of the summons and the date of the
memperhitungkan tanggal pemanggilan dan GMS.
tanggal penyelenggaraan RUPS.

2. Pemanggilan RUPS harus memuat informasi 2. Summons for the GMS must contain at least
paling sedikit: the following information:
a. tanggal penyelenggaraan RUPS; a. the date of holding of the GMS;
b. waktu penyelenggaraan RUPS; b. the time of holding the GMS;
c. tempat penyelenggaraan RUPS; c. the place where the GMS is held;
d. ketentuan pemegang saham yang berhak d. provisions for shareholders who are entitled
hadir dalam RUPS; to attend the GMS;
e. mata acara rapat termasuk penjelasan atas e. the meeting agenda includes an
setiap mata acara tersebut; explanation of each agenda item;
f. informasi yang menyatakan bahan terkait f. information stating that materials related
mata acara rapat tersedia bagi pemegang to the agenda of the meeting are available
saham sejak tanggal dilakukannya to shareholders from the date of the
pemanggilan RUPS sampai dengan RUPS summons for the GMS until the GMS is
diselenggarakan; dan held; and
g. informasi bahwa pemegang saham dapat g. information that shareholders can provide
memberikan kuasa melalui e-RUPS. power of attorney through e-RUPS.
Media Pengumuman dan Bahasa Announcement Media and

Pengumuman Announcement Language
1. Kewajiban melakukan pengumuman, 1. For public companies whose shares are listed
pemanggilan, ralat pemanggilan, pemanggilan on a stock exchange, the obligation to make
ulang, dan pengumuman ringkasan risalah announcements, summons, corrections to
RUPS sebagaimana dimaksud dalam Peraturan s u m m o n s , re p e a t s u m m o n s , a n d
Otoritas Jasa Keuangan ini, bagi Perseroan announcement of the summary of the minutes
Terbuka yang sahamnya tercatat pada bursa of the GMS, as referred to in this Financial
efek wajib dilakukan melalui paling sedikit: Services Authority Regulation, must be carried
out through at least the following:
a. situs web penyedia e-RUPS; a. e-GMS provider website;
b. situs web bursa efek; dan b. stock exchange websites; and
c. situs web Perseroan Terbuka, dalam Bahasa c. Public Company website, in Indonesian
Indonesia dan bahasa asing, dengan and foreign languages, provided that the
ketentuan bahasa asing yang digunakan foreign language used is at least English.
paling sedikit bahasa Inggris.
2. Kewajiban melakukan pengumuman, 2. For public companies whose shares are not
pemanggilan, ralat pemanggilan, pemanggilan listed on a stock exchange, the obligation to
ulang, dan pengumuman ringkasan risalah make announcements, summons, corrections
RUPS sebagaimana dimaksud dalam Peraturan to summons, repeat summons, and
Otoritas Jasa Keuangan ini, bagi Perseroan announcement of the summary of the minutes
Terbuka yang sahamnya tidak tercatat pada of the GMS, as referred to in this Financial
bursa efek wajib dilakukan melalui paling Services Authority Regulation, must be carried
sedikit: out through at least the following channels:
a. situs web penyedia e-RUPS; a. e-GMS provider website;
b. situs web Perseroan Terbuka; dan b. Public Company website; and
c. situs web yang disediakan Otoritas Jasa c. website provided by the Financial Services
Keuangan, dalam Bahasa Indonesia dan Authority, in Indonesian and foreign
bahasa asing, dengan ketentuan bahasa languages, provided that the foreign
asing yang digunakan paling sedikit bahasa language used is at least English.
Inggris.

3. Pengumuman yang menggunakan bahasa 3. The foreign-language versions of the
asing sebagaimana dimaksud pada ayat (1) announcements required by (c)paragraph 1
huruf c dan ayat (2) huruf b wajib memuat and (b)paragraph 2 must have the same
informasi yang sama dengan informasi dalam details as the Indonesian-language versions.
pengumuman yang menggunakan Bahasa
Indonesia.
4. Dalam hal terdapat perbedaan penafsiran 4. If there is a discrepancy between the
informasi yang diumumkan dalam bahasa information announced in a foreign language
asing dengan yang diumumkan dalam Bahasa and the information announced in Indonesian
Indonesia sebagaimana dimaksud pada ayat as referred to in paragraph (3), the Indonesian
(3), informasi dalam Bahasa Indonesia yang announcement will be used as the reference.
digunakan sebagai acuan.
Pemungutan Suara Voting
Pemungutan suara secara lisan dilakukan dengan Voting is conducted orally by "Raising Hands and
“Mengangkat Tangan serta Menyerahkan Kartu Submitting Voting Cards" using the following method:
Suara” dengan prosedur sebagai berikut:
i. Pertama, mereka yang Tidak Setuju akan i. Those who Disagree will be requested to raise
diminta untuk mengangkat tangan dan their hands and submit their votes first;
menyerahkan kartu suaranya;
ii. Kedua, mereka yang memberikan Suara Abstain ii. Those who abstained from voting were
diminta untuk mengangkat tangan dan requested to raise their hands and present
menyerahkan kartu suaranya. Sedangkan bagi their voting cards. There is no need for those
mereka yang setuju, tidak perlu mengangkat who concur to raise their hands.
tangan.
Selanjutnya jumlah suara yang tidak setuju dan In addition, the number of votes that disagree and
suara abstain akan diperhitungkan dengan suara abstain will be subtracted from the total number
yang sah yang dikeluarkan dalam Rapat dan selisihnya of legitimate votes cast at the meeting to determine
merupakan jumlah suara yang setuju. the number of votes that agree.
Pada setiap akhir perhitungan suara, Notaris akan At the conclusion of each vote count, the Notary will
membacakan hasil pemungutan suara tersebut announce the results aloud.

Penyelenggaraan Keputusan Holding the Annual GMS for Fiscal Year

Sirkuler Para Pemegang Saham 2022
2022
Hasil Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham 2022 dan Tindak Lanjutnya
Verdicts and Follow-Up of Circular Annual GMS
Status
Tindak Lanjut Manajemen
Tanggal Hasil Keputusan Pelaksanaan
No. Management
Date Verdicts Implementation
Follow-up
Status
1 1 Juni 2022 1. Menyetujui Laporan Tahunan Direksi √ Penetapan gaji dan tunjangan Dewan
dan Pengesahan Laporan Keuangan Komisaris dan Dewan Direksi untuk
June 1, Tahunan Perseroan untuk tahun buku tahun buku 2022
2022 yang berakhir pada 31 Desember 2021
serta memberikan pembebasan Determination of salaries and benefits
tanggung jawab sepenuhnya kepada of Board of Commissioners and Board
Direksi dan Dewan Komisaris atas of Directors for the financial year 2022.
tindakan pengurusan dan tindakan
pengawasan yang mereka lakukan dalam
tahun buku yang berakhir 31 Desember
2021 (volledig acquit et de charge);
2. Menyetujui memberikan kewenangan
kepada Dewan Komisaris Perseroan
untuk menetapkan besarnya gaji dan/
atau tunjangan lain Direksi dan
persetujuan besarnya gaji dan/atau
tunjangan lain bagi Komisaris Perseroan.
1. Approve the Annual Report of the Board

of Directors and Ratification of the
Company's Annual Financial Statements
for the financial year ended December
31, 2021 and to release and discharge
the Board of Directors and the Board of
Commissioners from their management
and supervisory actions during the
financial year ended December 31, 2021
(volledig acquit et de charge);
2. Approved to authorize the Board of
Commissioners of the Company to
determine the amount of salary and/or
other benefits for the Board of Directors
and to approve the amount of salary
a n d /o r o t h e r b e n e f i t s fo r t h e
Commissioners of the Company.

Status
No. Management
Follow-up
Status
2 29 Juni 1. Menunjuk Akuntan Publik di Indonesia √ Menunjuk KAP Morhan dan Rekan
2022 untuk melakukan audit atas Laporan untuk melakukan audit atas Laporan
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku
June 29, 2022 2022 yang berakhir pada 31 Desember
2022 2. Menetapkan honorarium dan persyaratan- 2022 dan menetapkan honorarium
persyaratan lain penunjukan Akuntan sesuai dengan yang disepakati bersama
Publik tersebut.
3. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Appoint KAP Morhan and Partners to
pengganti bilamana Kantor Akuntan conduct an audit of the Company's
Publik tersebut tidak dapat melaksanakan Financial Statements for the 2022
tugas auditnya sesuai dengan standar Financial Year ending on December
akuntansi dan ketentuan perundangan 31, 2022 and determine the honorarium
yang berlaku, termasuk peraturan di in accordance with what is agreed
bidang pasar modal dan peraturan upon.
Bapepam dan LK dan/atau Peraturan
OJK.
4. Memberikan kuasa kepada Direksi
Perseroan dan/atau dengan hak untuk
memindahkannya kepada pihak lain
untuk menyatakan Keputusan Sirkuler
Para Pemegang Saham ini dalam suatu
akta notaris dan menandatangani akta
atau dokumen-dokumen lain yang
diperlukan tanpa kecuali dan melakukan
tindakan-tindakan lain yang dianggap
perlu sehubungan dengan pelaksanaan
Keputusan Sirkuler Para Pemegang
Saham ini
1. To appoint a Public Accountant in

Indonesia to audit the Company's
Financial Statements for the Financial
Year 2022.
2. Determine the honorarium and other
requirements for the appointment of
the Public Accountant.
3. Appoint a replacement Public Accountant
Firm in the event that the Public
Accountant Firm is unable to carry out
its audit duties in accordance with
accounting standards and applicable
laws and regulations, including capital
market regulations and Bapepam and
LK regulations and/or OJK Regulations.
4. To authorize the Board of Directors of
the Company and/or with the right to
transfer it to other parties to state this
Circular Resolution of the Shareholders
in a notarial deed and sign deeds or
other necessary documents without
exception and take other actions deemed
necessary in connection with the
implementation of this Circular Resolution
of the Shareholders.

Status
No. Management
Follow-up
Status
3 27 Juli 2022 1. Meningkatkan modal dasar dari Rp. √ Perseroan telah efektif mendapatkan
200.000.000.000,- (dua ratus miliar surat pernyataan pendaftaran dan
Rupiah) menjadi Rp. 800.000.000.000,- mencatatkan Saham Perseroan melalui
(delapan ratus miliar Rupiah) dan Penawaran Umum Perdana Saham
menyetujui perubahan nilai nominal pada bulan November tahun 2022.
saham dari Rp.1.000.000,- (satu juta
Rupiah) menjadi Rp.100,- (seratus Rupiah
2. Menyetujui rencana Perseroan untuk
melakukan penawaran umum perdana
saham-saham Perseroan kepada
masyarakat (“Penawaran Umum”) dalam
jumlah sebanyak-banyaknya 860.000.000
(delapan ratus enam puluh juta) saham
dan mencatatkan saham-saham
Perseroan tersebut pada bursa efek di
Indonesia serta merubah status Perseroan
dari Perseroan Tertutup menjadi
Perseroan Terbuka.
3. Menyetujui rencana Perseroan untuk
mengeluarkan saham baru melalui
Penawaran Umum kepada masyarakat
dalam jumlah sebanyak-banyaknya
860.000.000 (delapan ratus enam puluh
juta) saham dengan nilai nominal masing-
masing saham sebesar Rp.100,- (seratus
Rupiah), dengan memperhatikan
peraturan perundang-undangan yang
berlaku termasuk peraturan Pasar Modal
dan Peraturan Bursa Efek di Indonesia
yang berlaku di tempat dimana saham-
saham Perseroan dicatatkan.
4. Menyetujui untuk mencatatkan seluruh
saham Perseroan setelah dilaksanakannya
Penawaran Umum atas saham-saham
yang ditawarkan dan dijual kepada
masyarakat melalui Pasar Modal dan
termasuk saham-saham yang dimiliki
oleh pemegang saham lama pada Bursa
Efek Indonesia (Company Listing), serta
menyetujui untuk mendaftarkan saham-
saham dalam Penitipan Kolektif sesuai
dengan Peraturan Kustodian Sentral
Efek Indonesia.
5. Memberikan kuasa kepada Dewan
Komisaris dan/atau Direksi Perseroan
untuk melakukan semua dan setiap
tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan Penawaran Umum saham kepada
masyarakat melalui Pasar Modal

Status
No. Management
Follow-up
Status
6. Memberikan kuasa kepada Dewan

Komisaris dan/atau Direksi Perseroan,
untuk menyatakan dalam akta-akta
tersendiri yang dibuat dihadapan Notaris,
mengenai kepastian jumlah saham yang
ditempatkan dan disetor dalam rangka
pelaksanaan Penawaran Umum, termasuk
menyatakan susunan pemegang saham
Perseroan dalam akta tersebut, setelah
Penawaran Umum selesai dilaksanakan
dan dicatatkan pada Bursa Efek, serta
nama pemegang saham hasil Penawaran
Umum telah tercatat dalam Daftar
Pemegang Saham
7. Memberhentikan dengan hormat seluruh
anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan yang lama dengan memberikan
pembebasan dan pelunasan (acquit et
de charge) sepenuhnya kepada mereka
dan seketika itu juga mengangkat
anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan yang baru, termasuk Komisaris
Independen.
8. Mengubah dan menyusun kembali
seluruh Anggaran Dasar Perseroan
sehubungan dengan perubahan status
Perseroan
July 27, 1. Increase the authorized capital from Rp. The Company has effectively obtained
2022 200,000,000,000,- (two hundred billion the registration statement and listed
Rupiah) to Rp. 800,000,000,000,- (eight the Company's Shares through the
hundred billion Rupiah) and approve Initial Public Offering in November
the change in nominal value of shares 2022.
from Rp.1,000,000,- (one million Rupiah)
to Rp.100,- (one hundred Rupiah).
2. Approved the Company's plan to conduct
an initial public offering of the Company's
shares to the public ("Public Offering")
in the maximum amount of 860,000,000
(eight hundred sixty million) shares and
list the Company's shares on the stock
exchange in Indonesia and change the
Company's status from a Closed Company
to a Public Company.

Status
No. Management
Follow-up
Status
3. Approved the Company's plan to issue

new shares through a Public Offering
to the public in a maximum amount of
860,000,000 (eight hundred sixty million)
shares with a nominal value of Rp.100,-
(one hundred Rupiah) each, with due
observance of the prevailing laws and
regulations including Capital Market
regulations and Stock Exchange
Regulations in Indonesia applicable in
the place where the Company's shares
are listed.
4. Approved to list all shares of the Company
after the Public Offering of the shares
offered and sold to the public through
the Capital Market and including the
shares owned by existing shareholders
on the Indonesia Stock Exchange
(Company Listing), and approved to
register the shares in Collective Custody
in accordance with the Regulation of
the Indonesian Central Securities
Depository.
5. To authorize the Board of Commissioners
and/or the Board of Directors of the
Company to take all and any necessary
actions in connection with the Public
Offering of shares to the public through
the Capital Market.
6. To authorize the Board of Commissioners
and/or the Board of Directors of the
Company, to state in separate deeds
made before a Notary, regarding the
certainty of the number of shares issued
and paid up in the framework of the
Public Offering, including stating the
composition of the Company's
shareholders in the deed, after the Public
Offering has been completed and listed
on the Stock Exchange, and the names
of shareholders resulting from the Public
Offering have been recorded in the
Register of Shareholders.
7. Honorably discharged all former members
of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company by
granting full release and discharge
(acquit et de charge) to them and
immediately appointed new members
of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company, including
Independent Commissioners.
8. To amend and recast the entire Articles
of Association of the Company in
connection with the change of status of
the Company.

Status
No. Management
Follow-up
Status
4 16 1. Merubah uraian maksud dan tujuan serta √ Perseroan memiliki urain mengenai
September kegiatan usaha Perseroan. maksud dan tujuan kegiatan usaha,
2022 2. Meratif ikasi, menambahkan, dan menjadi:
menegaskan kembali keputusan yang 1. Kegiatan usaha utama sebagai
diambil para pemegang saham tanpa berikut:
mengadakan RUPS Perseroan a. Industri Barang Dari Plastik
3. Menyetujui untuk meratif ikasi dan Untuk Pengemasan, kelompok
menyatakan bahwa Perseroan akan ini mencakup usaha pembuatan
berkomitmen melakukan penyisihan kemasan dari plastik, seperti
jumlah tertentu dari laba bersih untuk tas atau kantong plastik, sak
cadangan hingga paling sedikit 20% (dua atau karung plastik, kemasan
puluh persen) dari jumlah modal yang kosmetik, kemasan f ilm,
ditempatkan dan disetor sebagaimana kemasan obat, kemasan
diatur dalam Pasal 70 Undang-Undang makanan dan kemasan lainnya
Republik Indonesia Nomor 40 Tahun dari plastik (wadah, botol, boks,
2007 tentang Perseroan Terbatas, kotak, rak dan lain-lain) (KBLI
sebagaimana dinyatakan dalam surat 22220).
pernyataan Perseroan tertanggal 10 b. Industri Barang Plastik Lainnya
Agustus 2022. YTDL, kelompok ini mencakup
usaha pembuatan barang-
barang yang belum
diklasifikasikan dimanapun,
seperti peralatan kantor/
pendidikan, peralatan
kesehatan/laboratorium dari
plastik, f ilm atau lembaran
kertas kaca (cellophane), batu
buatan dari plastik, tanda dari
plastik (bukan listrik), berbagai
barang plastik, seperti tutup
kepala, peralatan penyekat,
bagian dari peralatan
penerangan, barang-barang
kantor atau sekolah, barang-
barang pakaian ( jika hanya
disegel atau disatukan, tidak
dijahit), perlengkapan untuk
furnitur, patung, tape perekat
dari plastik, kertas dinding
plastik, alas sepatu dari plastik,
pegangan cerutu dan rokok
dari plastik, sisir, pengeriting
rambut dari plastik, barang
kesenangan dari plastik dan
sebagainya. Termasuk juga
pembuatan barang dari busa
plastik. Pembuatan barang-
barang peralatan olahraga
dimasukkan dalam kelompok
32300. Pembuatan mainan
a n a k- a n a k d a r i p l a s t i k
dimasukkan dalam kelompok
32402. Pembuatan tas, buku
saku dan sejenisnya dari kulit
dan kulit buatan diklasifikasikan
dalam kelompok 15121 (KBLI
22299).

Status
No. Management
Follow-up
Status
c. Industri Kertas Tissue, kelompok

ini mencakup usaha pembuatan
kertas untuk kertas rumah
tangga, kertas kebersihan
pribadi dan barang kertas kapas
selulosa, seperti tisu pembersih,
facial tissue, toilet tissue, lens
tissue, sapu tangan, handuk,
serbet, kertas toilet, napkin,
napkin untuk bayi, sanitary
napkin (pembalut wanita),
tampon, popok dewasa, dan
napkin untuk cangkir, piring
dan baki dan usaha pembuatan
kertas kapas dan barang dari
kertas kapas, seperti handuk/
lap, kertas sigaret dan cork
tipping paper (KBLI 17091).
d. Perdagangan Besar Karet Dan
Plastik Dalam Bentuk Dasar
(KBLI 46693).
2. Untuk menunjang kegiatan utama
te rs e b u t , Pe rs e roa n d a pa t
melakukan kegiatan usaha
penunjang, yaitu:
a. Industri minyak mentah
kelapa sawit (crude palm oil),
Kelompok ini mencakup
usaha pengolahan kelapa
sawit menjadi minyak mentah
(crude palm oil/CPO) yang
masih perlu diolah lebih lanjut
dan biasanya produk ini
dipakai oleh industri lain (KBLI
10431).
b. Memberikan bantuan nasihat,
bimbingan dan operasional
usaha dan permasalahan
organisasi dan manajemen
lainnya, seperti perencanaan
strategi dan organisasi;
keputusan berkaitan dengan
keuangan; tujuan dan
ke b i j a ka n p e m a s a ra n ;
perencanaan, praktik dan
kebijakan sumber daya
manusia; perencanaan
penjadwalan dan
pengontrolan produksi.

Status
No. Management
Follow-up
Status
Penyediaan jasa usaha ini dapat

mencakup bantuan nasihat,
bimbingan dan operasional
berbagai fungsi manajemen,
konsultasi manajemen olah
agronomist dan agricultural
economis pada bidang pertanian
dan sejenisnya, rancangan dari
metode dan prosedur akuntansi,
program akuntansi biaya, prosedur
pengawasan anggaran belanja,
pemberian nasihat dan bantuan
untuk usaha dan pelayanan
masyarakat dalam perencanaan,
pengorganisasian, efisiensi dan
pengawasan, informasi manajemen
dan lain-lain. Termasuk jasa
p e l a ya n a n s t u d i i n ve s t a s i
infrastruktur (KBLI 70209)
c. Melaksanakan kegiatan dari

perusahaan holding (holding
companies), yaitu perusahaan yang
menguasai aset dari sekelompok
perusahaan subsidiari dan kegiatan
utamanya adalah kepemilikan
kelompok tersebut. Holding
Companies tidak terlibat dalam
kegiatan usaha perusahaan
subsidiarinya. Kegiatannya
mencakup jasa yang diberikan
penasihat (counsellors) dan
perunding (negotiators) dalam
merancang merger dan akuisisi
perusahaan (KBLI 64200).
d. Investasi:
i. Melakukan investasi pada
perusahaan-perusahaan lain,
baik di dalam ataupun di luar
negeri, dalam bentuk
penyertaan saham, mendirikan
atau mengambil bagian atas
saham-saham perusahaan lain,
baik di dalam ataupun di luar
negeri, dalam bentuk
penyertaan saham, mendirikan
atau mengambil bagian atas
saham-saham perusahaan lain.
ii. Membentuk patungan modal
serta menjadi perusahaan induk
baik secara langsung maupun
tidak langsung atas perusahaan
lain.
iii. Memberikan pendanaan dan/
a t a u p e m b i aya a n ya n g
diperlukan oleh anak
perusahaan dalam melakukan
penyertaan modal.

Status
No. Management
Follow-up
Status
September 1. Changing the description of the purposes The Company has a description of
16, 2022 and objectives and business activities the purpose and objectives of its
of the Company. business activities, being:
2. Ratifying, adding, and reaffirming 1. The main business activities
resolutions adopted by the shareholders are as follows:
without holding a GMS of the Company. a. Manufacture of Plastic Goods
3. Approve to ratify and declare that the for Packaging, this group
Company will commit to set aside a includes the manufacture of
certain amount of net profit for reserves plastic packaging, such as
up to at least 20% (twenty percent) of plastic bags or pouches, plastic
the total issued and paid-up capital as bags or sacks, cosmetic
stipulated in Article 70 of the Law of the packaging, film packaging,
Republic of Indonesia Number 40 of medicine packaging, food
2007 concerning Limited Liability packaging and other packaging
Companies, as stated in the Company's from plastic (containers, bottles,
statement letter dated August 10, 2022. boxes, boxes, shelves and others)
(KBLI 22220).
b. Other Plastic Goods Industry
YTDL, this group includes the
manufacture of goods that
have not been classified
anywhere, such as office/
educational equipment,
medical/laboratory equipment
made of plastic, film or sheets
of cellophane, plastic artificial
stones, plastic signs (not
electricity), various plastic items,
such as headgear, insulation
equipment, parts of lighting
equipment, office or school
items, articles of clothing (if
only sealed or put together, not
sewn), fixtures for furniture,
sculpture, plastic adhesive tape,
plastic wallpaper, plastic shoe
mats, plastic cigar and cigarette
holders, combs, plastic hair
curlers, plastic fun items and
so on. Also includes the
manufacture of plastic foam
goods. The manufacture of
sporting goods is included in
group 32300. The manufacture
of plastic children's toys is
included in group 32402. The
manufacture of bags,
pocketbooks and the like from
leather and artificial leather is
classified in group 15121 (KBLI
22299).

Status
No. Management
Follow-up
Status
c. Tissue Paper Industry, this group

includes the business of making
paper for household paper,
personal hygiene paper and
cellulose cotton paper goods,
such as cleaning tissue, facial
tissue, toilet tissue, lens tissue,
handkerchiefs, towels, napkins,
toilet paper, napkins, napkins
for babies, sanitary napkins,
tampons, adult diapers, and
napkins for cups, plates and
trays and the business of
making cotton paper and
cotton paper goods, such as
towels / wipes, cigarette paper
and cork tipping paper (KBLI
17091).
d. Wholesale Trade of Rubber and
Plastic in Basic Form (KBLI
46693).
2. To support the main activities,
the Company can carry out
supporting business activities,
namely:
a. The crude palm oil industry,
this group includes the business
of processing palm oil into crude
palm oil (CPO) which still needs
to be processed further and
usually this product is used by
other industries (KBLI 10431).
b. Providing advice, guidance and
business operations and other
organizational and
management issues, such as
strategic and organizational
planning; decisions relating to
finance; marketing objectives
and policies; human resource
planning, practices and policies;
production scheduling and
control planning.

Status
No. Management
Follow-up
Status
The provision of these services may

include advice, guidance and
operational assistance for various
management functions,
management consultancy for
agronomists and agricultural
economists in agriculture and
similar fields, design of accounting
methods and procedures, cost
accounting programs, budget
monitoring procedures, provision
of advice and assistance to
businesses and community services
in planning, organizing, efficiency
and supervision, management
information and others. Including
infrastructure investment study
services (KBLI 70209)
c. Carrying out the activities of holding

companies, which are companies
that control the assets of a group
of subsidiary companies and whose
main activity is the ownership of
the group. Holding Companies are
not involved in the business
activities of their subsidiaries. Their
activities include services provided
by counsellors and negotiators in
designing mergers and acquisitions
of companies (KBLI 64200).
d. Investment:
i. Investing in other companies,
either at home or abroad, in
the form of equity participation,
establishing or acquiring shares
of other companies, either at
home or abroad, in the form of
equity participation,
establishing or acquiring shares
of other companies.
ii. Forming a joint venture and
becoming a holding company,
either directly or indirectly, of
another company.
iii. Providing funding and/or
financing required by
subsidiaries in conducting
equity participation.

Status
No. Management
Follow-up
Status
5 5 Oktober 1. Menyetujui untuk m eratif ikasi √ Ratifikasi dan penambahan modal

2022 penambahan modal dan disetor yang telah dinyatakan sebelumnya di akta
October 5, dinyatakan dalam akta No. 282 tanggal no 282 tanggal 30 November 2021 dan
2022 30 November 2021 telah dicadangkan dana sebesar
2. Menyetujui penggunaan laba ditahan Rp20.000.000.000,-, serta telah
Perseroan sampai dengan tahun 2020 dilakukan pembagian dividen sebesar
3. Merubah uraian maksud dan tujuan serta Rp50.000.000.000,- yang dibagikan
kegiatan usaha Perseroan. secara proporsional.
1. Approved to ratify the additional paid-up The ratification and capital increase
capital as stated in deed No. 282 dated was previously stated in deed no. 282
November 30, 2021. dated November 30, 2021 and funds of
2. Approved the use of the Company's Rp20,000,000,000 have been reserved,
retained earnings until 2020 and dividends of Rp50,000,000,000
3. Changing the description of the have been distributed proportionally.
Company's purpose and objectives and
business activities.
Penyelenggaraan RUPS Luar Biasa

Extraordinary GMS
Pada tahun 2022, Perseroan tidak melaksanakan In 2022, the Company will not hold an EGMS.
RUPSLB.

Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Sesuai dengan tugas dan wewenang Dewan Komisaris In accordance with the duties and authorities of the
yang diatur dalam Peraturan Undang-Undang No. Board of Commissioners regulated in Law No. 40 of
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan 2007 concerning Limited Liability Companies and
Program Kerja Dewan Komisaris, Dewan Komisaris the Work Program of the Board of Commissioners,
memiliki fungsi pengawasan terhadap aktivitas the Board of Commissioners has a supervisory
pengelolaan yang dilaksanakan oleh Direksi beserta function on management activities carried out by
jajarannya. Selain sebagai organ pengawasan, Dewan the Board of Directors and their employees. Aside
Komisaris juga memiliki tanggung jawab dalam hal from being a supervisory organ, the Board of
pemberian saran dan pandangan terkait rencana Commissioners also has responsibilities in terms of
atau keputusan yang dibuat bagi Perseroan. Secara providing advice and views regarding plans or
umum, Dewan Komisaris merupakan salah satu decisions made for the Company. In general, the
organ penyeimbang agar berjalannya kegiatan usaha Board of Commissioners is one of the balancing
sesuai dengan Anggaran Dasar dan standar yang organs so that business activittaies are carried out
telah ditetapkan. in accordance with the Articles of Association and
established standards.
Dewan Komisaris bertugas mengawasi pengelolaan The Board of Commissioners has to oversee the
Perseroan dan memberikan nasihat kepada Direksi management of the Company and to provide advice
jika dipandang perlu demi kepentingan Perseroan. to the Directors should it deemed necessary in the
Dewan Komisaris bertanggung jawab memastikan interest of the Company. The Board of Commissioners
agar Direksi dalam kondisi apapun memiliki is responsible for ensuring that the Directors in any
kemampuan menjalankan tugasnya. condition can execute their duties, responsibly.
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasnya In conducting the duties, the Board of Commissioners
berkewajiban memberikan pendapat dan saran is necessary to purvey opinions and suggestions to
kepada Direksi pada saat pembahasan Rencana the Board of Directors when discussing the Company's
Bisnis Perseroan yang diusulkan Direksi, mengikuti Work Plan and Budget proposed by the Board of
perkembangan kegiatan Perseroan, melaporkan Directors, to follow the development of the Company's
dengan segera kepada Pemegang Saham apabila activities, to report immediately to Shareholders if
terjadi gejala menurunnya kinerja Perseroan atau there are symptoms of a decline in the Company's
hal-hal lain yang dipandang perlu untuk segera performance or other matters deemed necessary
mendapat perhatian Pemegang Saham. Dalam to immediately received the attention of the
melaksanakan tugasnya Dewan Komisaris selalu Shareholders. In carrying out its duties, the Board
berpegang teguh pada Anggaran Dasar Perseroan of Commissioners always adheres to the Company's
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Articles of Association and applicable laws and
Dewan Komisaris dapat menggunakan saran regulations. The Board of Commissioners may use
professional mandiri dan/atau membentuk Komite professional advice independently and/or form a
Khusus atas biaya Perseroan sesuai dengan prosedur Special Committee at the expense of the Company
yang telah ditentukan oleh Dewan Komisaris sendiri. under procedures determined by the Board of
Commissioners themselves.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Board of Commissioners’ Authorities

Dewan Komisaris Manual
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners carries out the function
kinerja Perseroan mengacu kepada Pedoman Kerja of supervising the Company's performance in
Dewan Komisaris (Board Manual). Board Manual accordance with the Board Manual. The Board
menjelaskan secara garis besar pola kerja antara Manual outlines the work pattern between the Board
Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan peraturan of Commissioners and the Board of Directors based
perundangan-undangan yang berlaku dan Anggaran on the prevailing laws and regulations and the
Dasar Perseroan. Company's Articles of Association.

Board Manual tersebut, mencakup: The Board Manual includes:
- Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan - Duties, responsibilities and authorities of the
Komisaris; Board of Commissioners;
- Hak Dewan Komisaris; - Rights of the Board of Commissioners;
- Kriteria anggota Dewan Komisaris; - Criteria for members of the Board of
Commissioners;
- Masa jabatan Dewan Komisaris; - The term of office of the Board of Commissioners;
- Program pengenalan Dewan Komisaris; - Board of Commissioners orientation program;
- Etika jabatan Dewan Komisaris; - Ethics of the position of the Board of
Commissioners;
- Rapat Dewan Komisaris; - Board of Commissioners meeting;
- Pelaporan dan pertanggungjawaban; - Reporting and accountability;
- Evaluasi kinerja Dewan Komisaris; - Evaluation of the performance of the Board
of Commissioners;
- Benturan kepentingan Dewan Komisaris; - Conflict of interest of the Board of
Commissioners;
- Hubungan kerja dengan Direksi; - Working relationship with the Board of
Directors;
- Komite yang membantu Dewan Komisaris. - Committees that assist the Board of
Commissioners.
Kriteria Anggota Dewan Komisaris Criteria of the Board of Commissioners’

Members
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa Pemegang The Board of Commissioners is appointed by the
Saham melalui RUPS memiliki kewenangan penuh Shareholders via the GMS, and the Company is
untuk mengangkat Dewan Komisaris. Namun aware of this. The Company must develop a policy
demikian, Dewan Komisaris yang memiliki kinerja on the criteria for members of the Board of
sesuai harapan Pemegang Saham dan kebutuhan Commissioners according to needs, and the criteria
Perseroan maka Perseroan perlu menetapkan for members of the Board of Commissioners are
kebijakan tentang kriteria anggota Dewan Komisaris decided based on the Financial Services Authority
sesuai kebutuhan, dan penetapan kriteria anggota Regulations, but this is only so that the Board of
Dewan Komisaris ditentukan berdasarkan Peraturan Commissioners can provide results that live up to
Otoritas Jasa Keuangan. Kriteria Dewan Komisaris the expectations of the Shareholders and the
Perseroan di antaranya meliputi halhal sebagai requirements of the Company. The following are
berikut: some of the qualifications for the Company's Board
of Commissioners:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang 1. S/he possess a sound moral character, morality,
baik; and integrity;
2. Cakap dalam melakukan perbuatan hukum; 2. S/he is skilled in the execution of legal activities;
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within the preceding five years of appointment
menjabat: and services;
• Tidak pernah dinyatakan pailit; • S/he has never been declared insolvency;
• Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ • S/he has never been a member of the Board
atau anggota Dewan komisaris yang dinyatakan of Directors or the Board of Commissioners
bersalah menyebabkan suatu Perseroan convicted of causing a corporation to declare
dinyatakan pailit; bankruptcy;
• Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak • S/he has never been convicted of a crime that
pidana yang merugikan keuangan Negara dan/ harmed the state's finances or was connected
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; to the financial industry;
• Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ • S/he has never served on the Board of Directors

atau anggota Dewan Komisaris yang selama or the Board of Commissioners and/or as a
menjabat: member of the Board of Commissioners
throughout his/her term:
a. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS; a. S/he never held a GMS;
b. Pertanggungjawabannya sebagai anggota b. His/her obligations as a member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or a member of the
pernah tidak diterima oleh RUPS atau Board of Commissioners were never
pernah tidak memberikan accepted by the GMS or did not include
pertanggungjawaban sebagai anggota responsibility to the GMS as a member of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and/or a member
kepada RUPS; of the Board of Commissioners;
c. Pernah menyebabkan Perseroan yang c. S/he has resulted in a firm that got a
memperoleh izin, persetujuan, atau permission, approval, or registration from
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority failing to
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan comply with the Financial Services
laporan tahunan dan/atau laporan keuangan Authority's need to submit an annual report
kepada Otoritas Jasa Keuangan. and/or financial report.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. S/he demonstrates a dedication to adhering to
perundang-undangan; applicable rules and regulations;
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di 5. S/he possesses the knowledge and/or skills required
bidang yang dibutuhkan Emiten atau Perseroan by the Issuer or Public Company in the sector.
Publik.
Masa Jabatan Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Tenure
1. Masa Jabatan Dewan Komisaris adalah 5 (lima) 1. The term of office of the Board of Commissioners
tahun dengan tidak mengurangi hak Rapat is 5 (five) years without prejudice to the rights of
Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan the General Meeting of Shareholders to dismiss
para anggota Dewan Komisaris sewaktu-waktu. the members of the Board of Commissioners at
Setelah masa jabatan berakhir, anggota Dewan any time. After the term of office had expired,
Komisaris dapat diangkat kembali oleh Rapat the members of the Board of Commissioners
Umum Pemegang Saham; may be reappointed by the General Meeting of
Shareholders;
2. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir 2. The term of office of the member of the Board
apabila: of Commissioners ends if:
a. Meninggal Dunia; a. Passed away
b. Masa jabatannya berakhir; b. The term of office is completed;
c. Diberhentikan berdasarkan Rapat Umum c. Dismissed based on the General Meeting of
Pemegang Saham; Shareholder;
d. Mengundurkan diri d. Resigning;
e. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah e. S/he is declared bankrupt or placed under
pengampuan berdasarkan suatu keputusan interdiction based on a court decision;
Pengadilan;
f. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai f. No longer fulfills the requirements as a member
anggota Dewan Komisaris berdasarkan of the Board of Commissioners based on the
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Company's Articles of Association and other
Perundang-undangan lainnya. laws and regulations.

Program Orientasi Dewan Komisaris The Board of Commissioners’
Orientation Program
Di tahun 2022 setelah Akta Keputusan Para Pemegang In 2022 after the Deed of Shareholders' Resolution
Saham di bulan Agustus tidak terdapat perubahan in August, there was no change in the composition
susunan komposisi Dewan Komisaris. Namun, of the Board of Commissioners. However, the
Perseroan memiliki program orientasi atau Company has an orientation or introduction program
pengenalan bagi anggota Dewan Komisaris yang for new members of the Board of Commissioners
baru dengan tujuan memberikan gambaran atas with the aim of providing an overview of business
aktivitas bisnis, rencana Perseroan ke depan, pedoman activities, the Company's future plans, work guidelines
kerja dan hal lainnya yang menjadi tanggung jawab and other matters that are the responsibility of the
Dewan Komisaris. Penyelenggaraan program orientasi Board of Commissioners. The implementation of
atau pengenalan tersebut telah diatur dalam the orientation or introduction program has been
Pedoman Kerja Dewan Komisaris. regulated in the Board of Commissioners Work
Guidelines.
Selain pemaparan atas Perseroan, dalam program In addition to the presentation of the Company, the
orientasi tersebut juga disampaikan dokumen- orientation program also provided supporting
dokumen penunjang, antara lain Laporan Tahunan, documents, including the Annual Report, Corporate
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP), Work Plan and Budget (RKAP), Company’s Long-
Rencana Jangka Panjang Perseroan (RJPP), Anggaran Term Plan (RJPP), Company Articles of Association,
Dasar Perseroan, Kebijakan Tata Kelola Perusahaan, Corporate Governance Policy, Code of Conducts,
Kode Etik, Program Kerja Dewan Komisaris dan Work Program of the Board of Commissioners and
Komite di bawah Dewan Komisaris, Pedoman Kerja Committees under the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Pedoman Kerja Direksi dan Board of Commissioners Work Guidelines, Board of
Pedoman Kerja Komite di bawah Dewan Komisaris, Directors Work Guidelines and Committee Work
serta peraturan-peraturan yang terkait dengan Guidelines under the Board of Commissioners, as
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. Selain itu, guna well as regulations relating to the implementation
memahami secara langsung proses bisnis Perseroan, of duties of the Board of Commissioners. In addition,
program orientasi juga meliputi kunjungan langsung to understand directly the Company's business
ke lapangan. processes, the orientation program also includes
direct visits to the field.
Agar Dewan Komisaris dapat bekerja selaras dengan For the Board of Commissioners to work in harmony
organ Perseroan yang lain, maka bagi anggota with other Company organs, new Board members
Dewan Komisaris yang baru diangkat akan diberikan will be given an Introductory Program. The
Program Pengenalan. Program pengenalan yang introduction program can be in the form of
diberikan dapat berupa presentasi, pertemuan, presentations, meetings, visits to Company facilities,
kunjungan ke fasilitas Perseroan, kunjungan ke visits to Projects and Factories, or other programs.
Proyek dan Pabrik atau program lainnya. Tanggung The responsibility for the procurement of the
jawab pengadaan program pengenalan ini berada introduction program rests with the President
pada Komisaris Utama atau jika Komisaris Utama Commissioner or if the President Commissioner is
berhalangan, maka tanggung jawab pelaksanaan absent, then the responsibility for implementing
program pengenalan berada pada Direktur Utama. the introduction program rests with the President
Director.
Program pengenalan yang diberikan kepada anggota The introductory program provided to members of
Dewan Komisaris, antara lain akan meliputi hal-hal the Board of Commissioners will include, among
sebagai berikut: others, the following:
1. Prinsip-prinsip dan implementasi good 1. The principles and implementation of good
corporate governance; corporate governance;

2. Gambaran Perseroan berkaitan dengan tujuan, 2. The description of the company relating to
sifat, lingkup kegiatan, kinerja keuangan dan the objectives, nature, scope of activities,
operasi, strategi rencana usaha jangka pendek financial and operating performance, short-
dan jangka panjang, posisi kompetitif, risiko term and long-term business plan strategies,
dan masalah-masalah strategis lainnya; competitive position, risks and other strategic
issues;
3. Keterangan berkaitan dengan kewenangan 3. Information relating to delegated authority,
yang didelegasikan, audit internal dan eksternal, internal and external audit, internal control
sistem dan kebijakan pengendalian internal systems and policies and the audit committee;
serta komite audit;
4. Keterangan mengenai tugas dan tanggung 4. Information regarding the duties and
jawab Dewan Komisaris dan Direksi; responsibilities of the Board of Commissioners
and Directors;
5. Berbagai peraturan perundang-undangan 5. Miscellaneous laws and regulations apply as
berlaku serta Kebijakan Perseroan. well as Company Policies.
Perseroan akan mengadakan program pengembangan The Company will conduct a self-development
diri bagi Dewan Komisaris dengan agenda dan materi program for the Board of Commissioners with agenda
sesuai kebutuhan Dewan Komisaris dan kebutuhan and material according to the needs of the Board
Perseroan. Program pengembangan diri Dewan of Commissioners and the needs of the Company.
Komisaris akan diadakan secara teratur minimal The Board of Commissioners' personal development
satu tahun sekali. program will be held regularly at least once a year.
Etika Jabatan Ethics In Position

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya maka In running the duties and functions, the Board of
Dewan Komisaris berpegang pada prinsip-prinsip Commissioners adheres to the following principles:
berikut ini:
1. Anggota Dewan Komisaris harus mematuhi 1. Members of the Board of Commissioners must
peraturan perundang-undangan yang berlaku, comply with the prevailing laws and regulations,
Anggaran Dasar Perseroan dan Panduan Good the Company's Articles of Association and the
Corporate Governance Perseroan serta Guidelines for Good Corporate Governance
kebijakan Perseroan yang telah ditetapkan; and established Company policies;
2. Anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil 2. The members of the Board of Commissioners are
keuntungan pribadi dari kegiatan Perseroan prohibited from taking personal benefits from
selain remunerasi dan tunjangan lain sebagai the Company's activities other than remuneration
anggota Dewan Komisaris yang ditentukan and other benefits as a member of the Board of
RUPS; Commissioners determined by the GMS;
3. Anggota Dewan Komisaris dilarang untuk 3. The members of the Board of Commissioners
memberikan atau menawarkan atau menerima are prohibited from giving or offering or
baik langsung ataupun tidak langsung sesuatu receiving either directly or indirectly something
yang berharga secara ekonomis kepada of economic value to a customer or a
nasabah atau seorang pejabat Pemerintah Government official to influence or in return
untuk mempengaruhi atau sebagai imbalan for what he has done and other actions with
atas apa yang telah dilakukannya dan tindakan the same purpose in accordance with
lainnya dengan maksud yang sama sesuai applicable laws and regulations;
peraturan perundangundangan yang berlaku;
4. Anggota Dewan Komisaris menjauhi tindakan- 4. The members of the Board of Commissioners
tindakan yang dapat merusak hubungan kerja avoid actions that could damage the working
di antara Dewan Komisaris dengan Direksi; relationship between the Board of
Commissioners and the Board of Directors;

5. Anggota Dewan Komisaris harus mampu 5. The members of the Board of Commissioners
menjadikan dirinya sebagai teladan yang baik must be able to make themselves good role
bagi Direksi dan karyawan Perseroan; models for the Directors and employees of
the Company;
6. Anggota Dewan Komisaris wajib menjaga 6. The members of the Board of Commissioners
kerahasiaan informasi Perseroan; must maintain the confidentiality of Company
information;
7. Informasi rahasia yang diperoleh sewaktu 7. Confidential information obtained while serving
menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris as a member of the Board of Commissioners
harus tetap dirahasiakan sesuai dengan must be kept confidential in accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. the applicable laws and regulations.
Komposisi Dewan Komisaris The Board of Commissioners’

Composition
Penentuan komposisi dan jumlah Dewan Komisaris The Company's Board of Commissioners must have
mengacu pada peraturan yang berlaku yakni POJK at least two members, and the regulations for
No. 33/POJK.04/2014 mengenai jumlah anggota determining the composition and number of
Dewan Komisaris Perseroan, yaitu paling kurang Commissioners are found in POJK No. 33/POJK.04/2014.
terdiri dari dua orang. Komposisi dan jumlah anggota To ensure the Company is able to make decisions
Dewan Komisaris ditetapkan oleh RUPS dengan quickly, precisely, and independently of outside
memperhatikan visi, misi, dan rencana strategis influence, the GMS takes into account the Company's
Perseroan untuk memungkinkan pengambilan vision, aim, and strategic goals while determining
keputusan yang efektif, tepat dan cepat, serta dapat the number and composition of the Board of
bertindak secara independen. Komposisi Dewan Commissioners. To date December 31, 2022, the
Komisaris Perseroan per 31 Desember 2022, adalah Company's Board of Commissioners has consisted
sebagai berikut: of the following individuals:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan

No.
Name Position Basis of Appointment End of Tenure
1 Tirto Angesty Komisaris Utama Berdasarkan Akta No. 5 (lima) tahun

President 12/2022 5 (five) years
Commissioner Based on Deed No.
12/2022
2 Musa Chandra Komisaris Independen Berdasarkan Akta No. 5 (lima) tahun
Independent 12/2022 5 (five) years
Commissioner Based on Deed No.
12/2022

Tugas, Tanggung Jawab, dan The Board of Commissioners’ Duties,

Wewenang Dewan Komisaris Responsibilities, and Authorities
Secara umum, Dewan Komisaris bertugas melakukan In general, the Board of Commissioners has the task
pengawasan terhadap kebijakan dan tindakan Direksi of supervising the policies and the actions of the
dalam pengurusan Perseroan dan memberikan Board of Directors in managing the Company and
nasehat kepada Direksi jika dipandang perlu demi in providing advice to the Board of Directors if deemed
kepentingan Perseroan termasuk kepentingan necessary in the interest of the Company including
Pemegang Saham serta pihak yang berkepentingan the interests of the shareholders and stakeholders,
(stakeholders) pada umumnya. Dewan Komisaris generally. The Board of Commissioners is responsible
bertanggung jawab untuk memastikan agar Direksi for ensuring that the Board of Directors, in any
dalam kondisi apapun mempunyai kemampuan condition, is capable of performing their duties.
menjalankan tugasnya.
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Pursuant to POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Implementation of Public Company Governance
Dewan Komisaris Perseroan bertanggung jawab Guidelines, the Board of Commissioners of Insurance
untuk: Companies is required to:
1. Menjamin pengambilan keputusan yang 1. Ensure an effective, appropriate, and quick
efektif, tepat dan cepat serta dapat bertindak decisionmaking process and to act
secara independen, tidak mempunyai independently, free from any conflict of
kepentingan yang dapat mengganggu interests that may hinder them from executing
kemampuannya untuk melaksanakan tugas their duties independently on the basis of
secara mandiri dan kritis; critical judgment;
2. Melaksanakan tugas pengawasan dan 2. Undertake supervisory and advisory functions
pemberian nasihat kepada Direksi; on the Board of Directors;
3. Mengawasi Direksi dalam menjaga 3. Supervise the Board of Directors in maintaining
keseimbangan kepentingan semua pihak, a balance amongst the interests of all parties,
khususnya kepentingan pemegang polis, especially policyholder, insured, participant,
tertanggung, peserta, dan/atau pihak yang and/or beneficiaries;
berhak memperoleh manfaat;
4. Menyusun laporan kegiatan Dewan Komisaris 4. Compile a report on the activities of the Board
yang merupakan bagian dari laporan penerapan of Commissioners as part of the report of Good
Tata Kelola Perusahaan yang baik; dan Corporate Governance (GCG) implementation;
and
5. Memantau efektivitas penerapan Tata Kelola 5. Oversee the effectiveness of the implementation
Perusahaan yang baik; dan on Good Corporate Governance in the
Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing- Duties and Responsibilities of

Masing Dewan Komisaris Each Member of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris mengatur pembagian tugas di The Secretary of the Board of Commissioners helps
antara masing-masing anggota Komisaris dengan the Board of Commissioners control how its members'
dibantu oleh Sekretaris Dewan Komisaris. Pengawasan time is spent. Each committee under the Board of
Dewan Komisaris kepada Direksi tidak dilaksanakan Commissioners has a specific role and function that
secara individual anggota Komisaris kepada individual aids in the implementation of the Board of
anggota Direksi, namun bersifat kolegial atau Commissioners' oversight of the Board of Directors
bersama-sama yang dibantu pelaksanaannya melalui rather than being carried out individually by members
peran dan fungsi setiap komite-komite di bawah of the Board of Commissioners to individual members
Dewan Komisaris. of the Board of Directors.

Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 pasal 28 According to POJK No. 33/POJK.04/2014 article 28,
tentang tugas, tanggung jawab, dan wewenang, the Company's Board of Commissioners is accountable
Dewan Komisaris Perseroan bertanggung jawab for the following:
untuk:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung 1. Supervise and be accountable for management
jawab atas pengawasan terhadap kebijakan policies, the general course of business for
pengurusan, jalannya pengurusan pada both the Company and the issuer, as well as
umumnya baik mengenai Perseroan maupun advising the Board of Directors.
usaha emiten dan memberi nasihat kepada
Direksi.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris 2. Under certain circumstances, the Board of
wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan Commissioners is obligated to conduct an
RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya annual GMS and additional GMSs within the
sebagaimana diatur dalam peraturan scope of its jurisdiction as specified in the
perundang–undangan dan anggaran dasar. applicable laws and regulations and the
articles of organisation.
3. Anggota Dewan komisaris wajib melaksanakan 3. Members of the Board of Commissioners are
tugas dan tanggung jawab dengan itikad baik, expected to discharge their duties and
penuh tanggung jawab, dan kehati–hatian. obligations honestly, responsibly, and prudently.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas 4. To ensure the Board of Commissioners'
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, effectiveness in carrying out its duties and
Dewan Komisaris wajib membentuk Komite responsibilities, the Board of Commissioners
Audit dan dapat membentuk komite lainnya. is obliged to establish an Audit Committee
and may create other committees.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi 5. At the conclusion of each fiscal year, the Board
terhadap kinerja Komite yang membantu of Commissioners is expected to review the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya performance of the Committees that help
setiap akhir tahun buku. them in carrying out their duties and
obligations.
Wewenang Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Authorities

Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, wewenang Based on the Company's Articles of Association, the
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: authority of the Board of Commissioners is as follows:
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan 1. The Board of Commissioners is tasked with
pengawasan dan bertanggung jawab atas supervising and being responsible for
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, supervising management policies, the course
jalannya pengurusan pada umumnya, baik of management in general, both regarding
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, the Company and the Company's business,
dan memberi nasihat kepada Direksi. and providing advice to the Directors.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris 2. Under certain conditions, the Board of
wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan Commissioners is obliged to hold an annual
RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya GMS and other GMS in accordance with their
sebagaimana diatur dalam peraturan authority as stipulated in the laws and
perundang-undangan dan Anggaran Dasar regulations and the Articles of Association
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan 3. Members of the Board of Commissioners must
tugas dan tanggung jawab sebagaimana carry out the duties and responsibilities as
dimaksud dengan itikad baik, penuh tanggung referred to in good faith, full of responsibility
jawab dan kehati-hatian. and prudence.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas 4. In order to support the effectiveness of carrying
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya out its duties and responsibilities as intended,
sebagaimana dimaksud, Dewan Komisaris the Board of Commissioners must establish

wajib membentuk Komite Audit dan dapat an Audit Committee and may form other
membentuk komite lainnya, termasuk namun committees, including but not limited to the
tidak terbatas pada Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee,
Remunerasi, dengan memperhatikan taking into account the applicable regulations
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal. in the Capital Market sector.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi 5. The Board of Commissioners is required to
terhadap kinerja komite yang membantu evaluate the performance of the committees
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya that assist in carrying out their duties and
sebagaimana dimaksud setiap akhir tahun responsibilities as referred to at the end of
buku. each financial year.
6. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan 6. The Board of Commissioners has the authority
sementara anggota Direksi dengan to temporarily suspend members of the Board
menyebutkan alasannya of Directors by stating the reasons
7. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 7. The Board of Commissioners can take action
pengurusan Perseroan dalam hal seluruh to manage the Company in the event that
Direksi mempunyai benturan kepentingan all Directors have a conflict of interest with
dengan Perseroan the Company
8. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja 8. The Board of Commissioners at any time
kantor Perseroan berhak memasuki bangunan during working hours of the Company's office
dan halaman atau tempat lain yang dipergunakan has the right to enter buildings and courtyards
atau yang dikuasai oleh Perseroan dan berhak or other places that are used or controlled by
untuk memeriksa semua pembukuan, surat the Company and has the right to examine
dan alat bukti lainnya, memeriksa dan all books, letters and other evidence, check
mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain and match the condition of cash and others
serta berhak untuk mengetahui segala tindakan and has the right to know all actions that
yang telah dijalankan oleh Direksi have been carried out by the Board of Directors
9. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk 9. The Board of Directors and each member of
memberikan penjelasan tentang segala hal the Board of Directors are required to provide
yang ditanyakan oleh Dewan Komisaris an explanation of all matters asked by the
10. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan 10. If all members of the Board of Directors are
sementara atau apabila karena sebab apapun suspended or if for any reason the Company
Perseroan tidak mempunyai seorangpun does not have a member of the Board of
anggota Direksi maka untuk sementara Dewan Directors, the Board of Commissioners is
Komisaris diwajibkan untuk mengurus temporarily obliged to manage the Company.
Perseroan. Dalam hal demikian Dewan In such case the Board of Commissioners has
Komisaris berhak untuk memberikan the right to grant temporary powers to one
kekuasaan sementara kepada seorang atau or more members of the Board of
lebih diantara anggota Dewan Komisaris atas Commissioners at the expense of the Board
tanggungan Dewan Komisaris of Commissioners
Program Pengembangan Board of Commissioners Competency

Kompetensi Dewan Komisaris Development Program
Pengembangan kompetensi Dewan Komisaris dapat The Board of Commissioners’ competency

dilihat pada Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan development could be viewed in the Company Profile
halaman 67. Chapter of the Annual Report, page 67.

Rapat Dewan Komisaris Meeting of the Board of Commissioners
Kebijakan tentang Frekuensi Rapat Meeting Frequency Policy
Mengacu pada POJK Nomor 33/POJK.04/2014 Tentang Referring to POJK Number 33/POJK.04/2014 about
Direksi dan Dewan Komsiaris Emiten atau Perseroan the Board of Directors and Board of Commissioners
Publik, ketentuan umum untuk Rapat Dewan of Issuers or Public Companies, the following are
Komisaris adalah sebagai berikut: the basic rules for the Board of Commissioners
Meeting:
1. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat 1. The Board of Commissioners must have at
paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan; least 1 (one) meeting every 2 (two) months;
2. Rapat Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud 2. The meeting of the Board of Commissioners
pada ayat (1) dapat dilangsungkan apabila referred to in paragraph (1) may be convened
dihadiri mayoritas dari seluruh anggota Dewan if a majority of all Board members are present;
Komisaris;
3. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat 3. The Board of Commissioners must meet at
bersama Direksi secara berkala paling kurang least once every 4 (four) months with the
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan; Board of Directors.
4. Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam 4. The attendance of members of the Board of
rapat sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Commissioners at the meeting referred to in
dan ayat (3) wajib diungkapkan dalam laporan paragraphs (1) and (3) must be stated in the
tahunan Emiten atau Perseroan Publik. Issuer's or Public Company's annual report.
Tingkat Kehadiran dan Agenda Rapat Attendance Level and Meeting Agenda
Sepanjang tahun 2022, sejak Akta Keputusan (IPO), Throughout 2022, since the Decree Deed (IPO), the
Dewan Komisaris telah melakukan rapat internal Board of Commissioners has held 5 (five) internal
Dewan Komisaris sebanyak 5 (lima) kali untuk meetings of the Board of Commissioners to discuss
membahas kinerja Perseroan. Adapun frekuensi the Company's performance. The frequency and
dan tingkat kehadiran pada Rapat Dewan Komisaris level of attendance at the Board of Commissioners'
adalah sebagai berikut: meetings are as follows:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of
Attendance
Tirto Angesty Komisaris Utama 5 5 100%

President
Commissioner
Musa Chandra Komisaris 5 5 100%
Independen
Independent
Commissioner
Terhitung sejak susunan perubahan Dewan Komisaris pada Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
No. 12 bulan Agustus 2022
As of the composition of the Board of Commissioners changes in the Deed of Declaration of Shareholders
Resolution No. 12 of August 2022

Rapat Gabungan Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ and the

dan Direksi Board of Directors’ Joint Meetings
Tingkat Kehadiran dan Agenda Rapat Agenda Items and Rate of Attendance
Setelah penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris, Each member of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris bersama Direksi juga mengadakan the Board of Directors met together after the Board
rapat gabungan dengan agenda, jumlah rapat, dan of Commissioners' meeting, with the following
tingkat kehadiran masing-masing anggota Dewan agenda, number of meetings, and percentage of
Komisaris dan Direksi sebagai berikut. attendance.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris Tahun 2022
Frequency and Attendance Level of Board of Directors And Board of Commissioners Joint Meetings in 2022
Persentase
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Tingkat Kehadiran
Name Number of Meetings Number of Attendance
Attendance Percentage
Dewan Komisaris
Tirto Angesty 3 3 100%
Musa Chandra 3 3 100%
Direksi
Board of Directors
Kennie Angesty 3 3 100%
Yu Lin Chan 3 3 100%
Terhitung sejak susunan perubahan Dewan Komisaris pada Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
No. 12 bulan Agustus 2022
As of the composition of the Board of Commissioners changes in the Deed of Declaration of Shareholders
Resolution No. 12 of August 2022
Risalah Rapat Minutes of Meetings
Keputusan rapat dicatat dan didokumentasikan The minutes of the meeting, signed by both the
dengan baik dalam risalah rapat yang ditandatangani meeting's chair and a member of the Board of
oleh ketua rapat dan salah seorang anggota Dewan Commissioners, provide an accurate and reliable
Komisaris. Risalah tersebut didistribusikan kepada record of the meeting's proceedings. All Commissioners,
seluruh anggota Dewan Komisaris, baik yang regardless of attendance, get a copy of the meeting
menghadiri rapat maupun yang tidak. Dalam hal minutes. In the case of a disagreement, the reasons
terdapat perbedaan pendapat, hal tersebut turut for the disagreement are included in the meeting
dicantumkan dalam risalah rapat disertai dengan minutes alongside the fact that there was a
alasan di balik perbedaan pendapat. disagreement.

Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioners
Perseroan mengacu pada kriteria peraturan When selecting Independent Commissioners, the
perundangan yang berlaku, dalam hal ini Peraturan corporation takes into account the requirements
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang set out in relevant laws and regulations, in this
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan instance Financial Services Authority Regulation
Publik, dalam menunjuk Komisaris Independen. No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Kriteria Komisaris Independen yang tercantum dalam and Board of Commissioners of Issuers or Public
undang undang tersebut adalah sebagai berikut: Companies. The statute establishes the following
conditions for the Independent Commissioner:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. S/he is not a person who has worked for or
mempunyai wewenang dan tanggung jawab has the authority and responsibility for
u n t u k m e re n c a n a ka n , m e m i m p i n , planning, leading, controlling, or supervising
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan the issuer's or public company's activities in
emiten atau Perseroan Publik tersebut dalam the preceding 6 (six) months, for reappointment
waktu 6 (enam) bulan terakhir, untuk as Independent Commissioner for the issuer's
pengangkatan kembali sebagai Komisaris or public company's activities in the subsequent
Independen Emiten atau Perseroan Publik period;
pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung 2. S/he does not possess shares in the Issuer or
maupun tidak langsung pada Emiten atau Public Company, either directly or indirectly;
Perseroan Publik tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan 3. S/he is not related to the issuer or public
emiten atau Perseroan Publik, anggota Dewan company, its members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang Commissioners, members of the Board of
saham utama Emiten atau Perseroan Publik Directors, or a significant shareholder of the
tersebut; dan issuer or public company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik 4. S/he does not have a commercial connection
langsung maupun tidak langsung yang with the Issuer or Public Company, either
berkaitan dengan kegiatan usaha Emiten atau directly or indirectly.
Perseroan Publik tersebut.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Independent Commissioners' Declaration of

Independence
Bapak Musa Chandra selaku Komisaris Independen Mr Musa Chandra, as Independent Commissioners,
merupakan pihak independen yang dipilih sesuai is an independent individual who has satisfied the
dengan kemampuan dan latar belakangnya, serta conditions set out in Financial Services Authority
telah memenuhi syarat yang ditetapkan dalam Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the Boards
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 of Directors and Commissioners of issuers or public
tentang Direksi dan Dewan Komisaris emiten atau companies, as specified in the preceding section.
Perseroan Publik sebagaimana dijabarkan pada Additionally, Mr Musa Chandra has signed his
bagian sebelumnya. Selain itu, Bapak Musa Chandra declaration of independence, which was issued and
juga telah menandatangani surat pernyataan signed. As a result, he is able to discharge his tasks
independensinya yang dibuat dan ditandatangani and obligations freely and without conflict of interest.
Dengan demikian, beliau dapat menjalankan tugas
dan tanggung jawabnya secara independen tanpa
adanya konflik kepentingan.

Tabel Pernyataan Independensi Komisaris Independen

Table of the Independent Commissioners’ Independence Statement
Pernyataan Independensi
MC
Independence Statement
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk √
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Emiten atau Perseroan Publik
tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris
Independen Perseroan pada periode berikutnya.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the
activities of the Issuer or Public Company within the last 6 (six) months, except for reappointment as an
Independent Commissioner of the Company in the following period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan. √
Does not have shares directly or indirectly with the Company.

Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau √
pemegang saham utama Perseroan.
Not affiliated with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, or the Company’s major shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan √
usaha Perseroan.
Does not have a business relationship either directly or indirectly related to the Company’s main activities.
Memenuhi kriteria independensi sebagaimana telah diatur dalam ketentuan yang berlaku. √
Meet the independence criteria as stipulated in the applicable provisions.
Laporan Pelaksanaan Tugas Dewan Board of Commissioners’ Assignment

Komisaris Tahun 2022 Implementation Report in 2022
Sepanjang tahun 2022, kegiatan Dewan Komisaris The activities of the Board of Commissioners during
mencakup memberikan rekomendasi yang 2022 include giving suggestions as a follow-up to
merupakan tindak lanjut Rapat Dewan Komisaris the Board of Commissioners' meeting with the Board
bersama Direksi. Secara garis besar, kegiatan Dewan of Directors. In broad terms, the Board of
Komisaris mencakup: Commissioners' activities include:
1. Melakukan pengawasan terhadap jalannya 1. Overseeing the operation of the Company by

pengelolaan Perseroan yang dilakukan oleh the Board of Directors and advise the Board
Direksi dan memberikan nasihat kepada Direksi of Directors on the Company's Long-Term
mengenai Rencana Jangka Panjang Perseroan, Plan, Work Plan, and Budget, as well as the
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, serta terms of the Articles of Association, GMS
Ketentuan Anggaran Dasar dan Keputusan Resolutions, and applicable laws and
RUPS, serta Peraturan Perundang-Undangan regulations;
yang berlaku;
2. Memberikan nasihat yang dilakukan untuk 2. Providing advise rendered for the benefit of
kepentingan Perseroan dan sesuai dengan the Company and in conformity with the
maksud dan tujuan Perseroan; Company's goals and objectives;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3. Carrying out obligations and responsibilities
sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran in line with the Articles of Association and the
Dasar dan keputusan RUPS; GMS's decisions;

4. Bertanggung jawab kepada RUPS; 4. Being accountable to the GMS;
5. Bertanggung jawab untuk menganalisis dan 5. Being accountable for studying and revising
meninjau laporan tahunan yang disiapkan Direksi; the Board of Directors' prepared annual report;
6. Bertanggung jawab terhadap evaluasi kinerja 6. Being accountable for assessing the
komite-komite di bawah Dewan Komisaris. performance of committees reporting to the
Board of Commissioners.
Selain kegiatan di atas, selama tahun 2022 Dewan In addition to the foregoing activities, the Board of
Komisaris bersama Direksi melakukan kunjungan Commissioners and Board of Directors will visit the
ke lapangan untuk melakukan pengawasan atas project in 2022 to monitor its continuous development.
progres dilapangan yang tengah berlangsung.

Direksi
The Board Of Directors
Sebagaimana dinyatakan dalam Undang-Undang According to Article 2 of Law No. 40 of 2007 on

Nomor 40 Tahun 2007 Perseroan Terbatas, Direksi Limited Liability Companies, the Board of Directors
merupakan organ Perseroan yang berwenang dan is an organ of the Company with the authority and
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan responsibility to manage the Company for the best
untuk kepentingan terbaik Perseroan sesuai maksud interests of the Company in accordance with its
dan tujuannya, mewakili Perseroan baik di dalam goals and objectives, to represent the Company in
maupun di luar pengadilan, memastikan agar and out of court, and to ensure that the Company
Perseroan melaksanakan tanggung jawab sosialnya, fulfils its obligations. social responsibility and, within
serta memperhatikan kepentingan dari berbagai the limits of the law and regulations, giving due
pemangku kepentingan sesuai dengan peraturan consideration to the needs of all relevant parties.
perundang-undangan yang berlaku. Direksi The Board of Directors acts and takes decisions in
melaksanakan tugas dan mengambil keputusan line with the established delegation of responsibilities
sesuai dengan pembagian tugas dan wewenangnya. and powers. Each member of the Board of Directors,
Posisi jabatan masing-masing anggota Direksi including the President Director, has an equal status.
termasuk Direktur Utama adalah setara.
Piagam Direksi Charter of the Board of Directors

Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung The Company has reaffirmed the Work Guidelines
jawab serta wewenang Direksi dalam menjalankan for the Board of Directors of PT Primadaya Plastisindo
perannya, Pedoman Kerja Direksi telah diputuskan, Tbk. No. 0052/DIR/KPTS/IX/2022 in order to aid the
melalui Surat Keputusan No 0052/DIR/KPTS/IX/2022 Board of Directors in performing its responsibilities.
yang telah ditandatangani oleh Direktur Utama dan The Company's Work Guidelines for the Board of
Direktur. Directors and the Board of Commissioners were
signed by the Company's President Director and
President Commissioner.
Kriteria Anggota Direksi The Board of Directors’ Criteria

Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa Pemegang The Company is thoroughly cognisant that
Saham melalui RUPS memiliki kewenangan penuh Shareholders through the GMS have full authority
untuk mengangkat Direksi. Namun demikian, untuk to appoint the Board of Directors. However, to vouch
menjamin anggota Direksi yang memiliki kinerja for the members of the Board of Directors who have
sesuai harapan Pemegang Saham dan kebutuhan performed in line with the expectations of the
Perseroan, maka Perseroan perlu menetapkan Shareholders and the needs of the Company, the
kebijakan tentang kriteria anggota Direksi yang Company is necessarily required arrange policies
sesuai kebutuhan, dan penetapan kriteria anggota regarding the criteria for members of the Board of
Direksi ditentukan berdasarkan Peraturan Otoritas Directors that befit their needs. The criteria for
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 pasal 4. Kriteria members of the Board of Directors are determined
Anggota Direksi Perseroan di antaranya meliputi based on the Financial Services Authority Regulation
hal-hal sebagai berikut: No. 33/POJK.04/2014 article 4. The criteria for the
members of the Company's Board of Directors
include the following:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang 1. S/he possess a sound moral character, morality,
baik; and integrity;
2. Cakap dalam melakukan perbuatan hukum; 2. S/he is skilled in the execution of legal activities;
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within the preceding five years of appointment
menjabat: and services;
• Tidak pernah dinyatakan pailit; • S/he has never been declared insolvency;
• Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ • S/he has never been a member of the Board

atau anggota Dewan komisaris yang dinyatakan of Directors or the Board of Commissioners
bersalah menyebabkan suatu Perseroan convicted of causing a corporation to declare
dinyatakan pailit; bankruptcy;
• Tidak pernah dihukum karena melakukan • S/he has never been convicted of a crime that
tindak pidana yang merugikan keuangan harmed the state's finances or was connected
Negara dan/atau yang berkaitan dengan sektor to the financial industry;
keuangan;
• Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ • S/he has never served on the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris yang selama or the Board of Commissioners and/or as a
menjabat: member of the Board of Commissioners
throughout his/her term:
a. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS; a. S/he never held a GMS;
b. Pertanggungjawabannya sebagai anggota b. His/her obligations as a member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or a member of the
pernah tidak diterima oleh RUPS atau Board of Commissioners were never
pernah tidak memberikan accepted by the GMS or did not include
pertanggungjawaban sebagai anggota responsibility to the GMS as a member of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and/or a member
kepada RUPS; of the Board of Commissioners;
c. Pernah menyebabkan Perseroan yang c. S/he has resulted in the Company that got
memperoleh izin, persetujuan, atau a permission, approval, or registration from
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority failing to
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan comply with the Financial Services
laporan tahunan dan/atau laporan keuangan Authority's need to submit an annual report
kepada Otoritas Jasa Keuangan. and/or financial report.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. S/he demonstrates a dedication to adhering to
perundang-undangan; applicable rules and regulations;
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di 5. S/he possesses the knowledge and/or skills required
bidang yang dibutuhkan Emiten atau Perseroan by the Issuer or Public Company in the sector.
Publik.
Komposisi Direksi The Board of Directors’ Composition
Jumlah dan komposisi Direksi Perseroan mengacu According to POJK No. 33/POJK.04/2014 about Board
pada POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Dan of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik or Public Corporations, the following information is
dengan rincian sebagai berikut: provided regarding the number and makeup of the
Company's Directors:
1. Direksi Emiten atau Perusahaan Publik paling 1. The Issuer's or Public Company's Board of
kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota Directors is made up of a minimum of 2 (two)
Direksi. members.
2. 1 (satu) di antara anggota Direksi diangkat 2. The President Director is chosen from among
menjadi Direktur Utama atau Presiden Direktur. the members of the Board of Directors.

Komposisi Direksi Perseroan per 31 Desember 2022 As shown in the accompanying table, the Company's
telah sesuai dengan POJK di atas, sebagaimana Board of Directors' membership as of December 31,
disajikan dalam tabel berikut ini: 2022, is consistent with the POJK mentioned above.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan

No.
Name Position Basis of Appointment End of Tenure
1 Kennie Direktur Utama Berdasarkan Akta No. 5 (lima) tahun

Angesty President 12/2022
Director Based on Deed No. 12/2022 5 (five) years
2 Yu Lin Chan Direktur Berdasarkan Akta No. 5 (lima) tahun
Director 12/2022
Based on Deed No. 12/2022 5 (five) years
Pedoman dan Tata Tertib Kerja The Board of Directors’ Guideline and
Direksi Code of Conducts
Direksi dalam menjalankan tugasnya berpedoman The Financial Services Authority Regulation (POJK)
pada aturan yang berlaku dengan merujuk pada No. 21/POJK.04/2015 concerning Implementation of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 21/ Public Company Governance Guidelines is used as
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata a reference by the Board of Directors in carrying out
Kelola Perusahaan Terbuka. their responsibilities in accordance with the relevant
regulations.
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung The Board of Directors’ Duties and
Jawab Direksi Responsibilities
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 pasal 12 According to POJK No. 33/POJK.04/2014 article 12
tentang tugas, tanggung jawab, dan wewenang, on duties, obligations, and authority, the Board of
Direksi Perseroan bertanggung jawab untuk: Directors of the Company is accountable for the
following:
1. Menjalankan dan bertanggung jawan atas 1. Manage the Issuer or public business in line with
pengurusan Emiten atau Perseroan Publik untuk the Issuer's or public company's stated purposes
kepentingan Emiten atau Perseroan Publik sesuai and objectives in the Articles of Association.
dengan maksud dan tujuan Emiten atau Perseroan
Publik yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar.
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS 2. Organise the annual GMS and other GMS in
lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan accordance with applicable laws, rules, and the
Perundang–undangan dan anggaran dasar. association's articles of incorporation.
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan 3. Perform obligations and responsibilities in good
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati– faith, with a sense of accountability, and with
hatian. caution.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. To aid in the successful execution of tasks and
tugas dan tanggung jawab, Direksi dapat obligations, the Board of Directors may establish
membentuk Komite. a committee.
5. Melakukan evaluasi terhadap Komite setiap akhir 5. Conduct an annual evaluation of the Committee
tahun buku.

Rapat Direksi Meeting of the Board of Directors
Kebijakan tentang Frekuensi Rapat Frequency of Meetings Policy
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 pasal 16 Article 16 of POJK No. 33/POJK.04/2014 stipulates
Rapat Direksi diselenggarakan secara berkala that the Board of Directors should meet at least
sekurang-kurangnya sebulan sekali atau setiap waktu once per month or as needed. Meetings of the Board
bila diperlukan. Rapat Direksi sah dan berhak of Directors are lawful and have the authority to
mengambil keputusan yang mengikat hanya jika make binding decisions if at least (half) of all Board
dihadiri sekurang-kurangnya ½ (setengah) dari members are present or are legally represented at
jumlah anggota Direksi atau yang mewakili secara the meeting. At the meeting of the Board of Directors,
sah dalam rapat tersebut. Keputusan rapat Direksi decisions must be reached via consensus-based
harus diambil berdasarkan musyawarah untuk discourse. If this is not accomplished, the decision
mufakat. Apabila hal ini tidak tercapai, maka is made with the approval of more than (half) of the
keputusan diambil berdasarkan suara setuju lebih valid votes cast in the meeting. Each member of
dari ½ (setengah) dari jumlah suara yang sah yang the Board of Directors has one (1) vote. Other rules
dikeluarkan dalam rapat. Setiap anggota Direksi governing decision-making at the Board of Directors
berhak mengeluarkan 1 (satu) suara. Aturan Meeting are essentially identical to those at the
pengambilan keputusan lainnya pada Rapat Direksi Board of Commissioners Meeting.
pada dasarnya sama dengan aturan pada Rapat
Dewan Komisaris.
Tingkat Kehadiran dan Agenda Rapat Attendance Level and Meeting Agenda
Selama tahun 2022, rapat Direksi diselenggarakan During 2022, the Board of Directors met as often as
sebanyak 10 (sepuluh) kali untuk membahas berbagai 10 (ten) times to address different company
masalah pengelolaan Perseroan. Adapun rincian management concerns. The following information
frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota describes the frequency of meetings and the degree
Direksi dalam rapat Direksi adalah sebagai berikut. of attendance of Board of Directors members at
Board of Directors meetings.
Frekuensi Dan Tingkat Kehadiran Rapat Direksi

Frequency And Attendance Level Of The Board Of Directors’ Meetings
Persentase
Attendance
Kennie Angesty Direktur Utama 10 10 100%

President Director
Yu Lin Chan Direktur 10 10 100%
Director
Terhitung sejak susunan perubahan Direksi pada Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 12 bulan
Agustus 2022
As of the composition of the Board of Director changes in the Deed of Declaration of Shareholders Resolution No.
12 of August 2022

Program Orientasi Direksi Board of Directors’ Orientation Program

Perseroan memiliki program pengenalan untuk The Company has a programme designed to acquaint
anggota Direksi yang baru yang bertujuan agar new members of the Board of Directors with the
dapat membantu Direksi dalam hal penerapan GCG, Company and its operations, with the goal of fostering
peningkatan kinerja, pemahaman visi, misi, dan their understanding of the Company's goals and
strategi usaha Perseroan. Tanggung jawab terhadap objectives and facilitating their participation in the
program pengenalan ini berada pada Direktur Utama Board's implementation of GCG and other
atau jika Direktur Utama berhalangan dapat dilakukan performance-enhancing initiatives. The President
oleh anggota Direksi lainnya. Implementasi Program Director, or in their absence, another member of
tersebut dilaksanakan melalui presentasi, pertemuan, the Board of Directors, is responsible for coordinating
dan kunjungan kerja ke fasilitas Perseroan. this introductory programme. Presentations,
meetings, and site visits to the Company's offices
are all used to put the programme into action.
Selain pemaparan atas Perseroan, dalam program Documents such as the Company's Annual Report,
orientasi juga disampaikan dokumen-dokumen Work Plan and Budget (RKAP), Long Term Plan
penunjang, antara lain Laporan Tahunan, Rencana (RJPP), Articles of Association, Corporate Governance
Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP), Rencana Policy, Code of Ethics, and Program Description are
Jangka Panjang Perseroan (RJPP), Anggaran Dasar provided as part of the orientation. Board of Directors
Perseroan, Kebijakan Tata Kelola Perusahaan, Kode activities, Board of Directors' Work Guidelines, and
Etik, Program Kerja Direksi, Pedoman Kerja Direksi, Board of Directors' responsibilities and how they are
serta peraturan-peraturan yang terkait dengan carried out. Along with classroom instruction, the
pelaksanaan tugas Direksi. Selain itu, guna memahami orientation programme also includes hands-on
secara langsung proses bisnis Perseroan, program experience via field trips to familiarise new hires
orientasi juga meliputi kunjungan langsung ke with the Company's operations.
lapangan.
Selama tahun 2022 setelah Anggaran Dasar During 2022 after the Articles of Association Statement
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham bulan of Shareholders' Resolutions for August 2022, there
Agustus 2022, tidak terdapat perubahan susunan was no change in the composition of the Board of
Direksi, sehingga dalam hal ini Perseroan melaksanaan Directors, so in this case the Company carried out an
program orientasi guna menyampaikan perkenalan orientation program to convey an introduction to the
tentang Perseroan kepada anggota Direksi Baru. Company to the New members of the Board of Directors.
Laporan Pelaksanaan Tugas Direksi Report on the Implementation of Board

Tahun 2022 of Directors’ Duties in 2022
Terkait pelaksanaan tugas di tahun 2022, Direksi The Board of Directors undertook the following in
melakukan kegiatan sebagai berikut: 2022 in regards to the execution of responsibilities:
1. Menyusun visi, misi dan nilai-nilai strategis 1. Formulate the vision, mission and strategic
Perusahaan values of the Company
2. Menyusun dan menetapkan rencana rencana 2. Prepare and determine the Company's work
kerja dan anggaran Perusahaan plan and budget
3. Menetapkan stuktur organisasi Perusahaan 3. Determine the organizational structure of the
Company
4. Menyusun laporan keuangan dan laporan 4. Prepare financial reports and annual reports
tahunan Perusahaan of the Company
5. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS 5. Organize Annual GMS and Extraordinary GMS
Luar Biasa sesuai Anggaran Dasar Perusahaan in accordance with the Company's Articles of
dan Peraturan Perundangan Association and Laws

Penilaian Atas Kinerja Komite Penunjang Direksi
Assessment on The Performance of
The Board of Directors’ Supporting Committees
Perseroan tidak memiliki Komite yang berada di A Committee reporting to the Board of Directors
bawah Direksi. Pelaksanaan tugas dan tanggung is not in place at this time for the Company. Assisting
jawab Direksi didukung oleh satuan kerja yang the Board of Directors in carrying out its mandate
dipimpin oleh Sekretaris Perseroan, Unit Audit Internal, is a team headed by the Corporate Secretary,
dan Manajer Divisi. Internal Audit Unit, and Division Manager.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Remuneration Policy for The Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Pemberian Remunerasi Remuneration Policy for the Board of

Dewan Komisaris Commissioners
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Procedure for Determining the Board of
Commissioners' Remuneration
Berdasarkan Pasal 113 Undang-Undang Perseroan According to Article 113 of the Limited Liability
Terbatas No. 40 Tahun 2007, pemegang saham Company Law No. 40 of 2007, shareholders have
memiliki wewenang untuk menetapkan besaran the right to fix the Board of Commissioners'
remunerasi Dewan Komisaris. Sejalan dengan hal compensation. In accordance with this, the Company's
itu, Anggaran Dasar Perseroan menyebutkan bahwa Articles of Association say that the Board of
remunerasi Dewan Komisaris, terdiri dari gaji pokok Commissioners' compensation, which includes a
serta tunjangan lainnya, yang ditetapkan oleh Wakil base salary and other benefits, is chosen at the
Pemegang Saham Utama Perseroan dalam Rapat Annual General Meeting of Shareholders by the
Umum Pemegang Saham Tahunan. Company's Deputy Major Shareholders.
Proses penetapan remunerasi Dewan Komisaris The procedure of deciding the Board of Commissioners'
dilakukan dan disetujui dalam Rapat Umum compensation is conducted and authorised at the
Pemegang Saham (RUPS). Annual General Meeting of Shareholders (GMS).
Jumlah gaji dan tunjangan Dewan Komisaris Overall salary and allowances for the Board of
Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal Commissioners of the Company for the year ending
31 Desember 2022 adalah sebesar Rp 350.000.000,- December 31, 2022 amounted to Rp350,000,000.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Structure for the Board of

Commissioners
RUPS menetapkan komponen remunerasi Dewan The GMS establishes the monthly and annual
Komisaris per bulan dan per tahun yang terdiri dari components of the Board of Commissioners' pay,
gaji/honorarium, tunjangan, dan fasilitas. Berikut which include salary/honorarium, allowances, and
adalah struktur remunerasi Dewan Komisaris facilities. The Company’s Board of Commissioners
Perseroan: is compensated as follows:

Jenis Remunerasi/Fasilitas Rincian

Type of Remuneration/Facility Details
Gaji/Honorarium • Perhitungan gaji Komisaris Utama sebesar 45% dari

Salary/Honorarium gaji Direktur Utama.
• Perhitungan gaji Komisaris sebesar 90% dari gaji
Komisaris Utama.
• The salary of the President Commissioner is 45% of

the President Director’ salary.
• The Board of Commissioner’s salary is 90% of the
President Commissioner’s salary.
Tunjangan • Tunjangan hari raya keagamaan (per tahun).
Allowances • Tunjangan transportasi (per bulan).
• Asuransi Purna Jabatan (per tahun)
• Religious holiday allowance (per year).

• Transportation allowance (per month).
• Post-Employment Insurance (per year).
Fasilitas • Fasilitas kesehatan.
Facilities • Fasilitas bantuan hukum.
• Health facility.
• Legal assistance facility
Indikator untuk Penetapan Remunerasi Dewan Indicators for Determining the Board of
Komisaris Commissioners' Compensation
Dalam menetapkan remunerasi Dewan Komisaris, In calculating the compensation for the Board of
Perseroan mengacu pada beberapa indikator yang Commissioners, the Company considers a number
sesuai dengan kebijakan dari pemegang saham of factors in line with the policies of its significant
utama Perseroan. shareholders.
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Dewan The Company annually analyses the performance
Komisaris baik secara kolegial maupun individu of the Board of Commissioners, both collectively
melalui mekanisme mandiri setiap tahunnya and individually, using an independent process
berdasarkan atas tingkat pencapaian Perseroan based on the degree of success relative to the agreed-
dibandingkan dengan target (Key Performance upon goal (Key Performance Indicator).
Indicator) yang telah disepakati.
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris juga dilakukan In addition, the obligations and responsibilities of
dengan mempertimbangkan tugas dan tanggung the Board of Commissioners in accordance with
jawab Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan applicable laws and regulations and/or the Company's
perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar Articles of Association are considered while evaluating
Perseroan. its performance.
1. Evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara kolegial 1. Collegial review of the performance of the Board
dilakukan berdasarkan kriteria penilaian antara of Commissioners is based on the following
lain meliputi: evaluation criteria:
a. Pencapaian Kinerja Perseroan sesuai dengan a. Realisation of the Company's performance
target yang telah ditetapkan. in line with the established objectives.
b. Ketaatan terhadap peraturan perundang- b. Compliance with relevant laws and company
undangan yang berlaku serta kebijakan rules.
Perseroan.

c. Komitmen dalam memajukan kepentingan c. Dedication to furthering the company's
Perseroan. interests.
d. Pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan d. Implementation of the Company's oversight
Perseroan. and management.
e. Penerapan Good Corporate Governance di e. The Company's implementation of good
Perseroan. corporate governance.
2. Evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara individual 2. Individual performance evaluations of the Board
dilakukan berdasarkan kriteria penilaian antara of Commissioners are conducted using the
lain meliputi: following assessment criteria:
a. Tingkat kehadiran dalam masing-masing a. The amount of attendance at each internal
rapat internal maupun rapat gabungan Dewan meeting, as well as joint meetings of the Board
Komisaris dengan Direksi beserta rapat dengan of Commissioners and the Board of Directors
Komite-Komite Pendukung di bawah Dewan and meetings with the Board of Commissioners'
Komisaris. Supporting Committees.
b. Kontribusi dalam proses pengawasan dan b. Participation in monitoring and advising the
pemberian nasihat terhadap Jajaran Management.
Manajemen.
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris disampaikan secara The Board of Commissioners' performance review
umum sebagai bentuk pertanggungjawaban is reported as a form of responsibility for the execution
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pada saat of tasks and obligations at the Annual GMS and in
RUPS Tahunan dan laporan tahunan Perseroan. the Company's annual report.
Kebijakan Pemberian Remunerasi Remuneration Policy for the Board of

Direksi Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi Procedure for Determining the Board of Directors'
Compensation
Proses penetapan remunerasi Direksi dilakukan dan The process of deciding the Board of Directors'
disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham compensation is conducted and authorised at the
(RUPS). Annual Meeting of Shareholders (GMS).
Penetapan dan besarnya remunerasi Direksi yang The determination and amount of remuneration
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan menjelaskan for the Board of Directors is governed by the
bahwa remunerasi Direksi terdiri dari gaji pokok, Company's Articles of Association, which state that
fasilitas, serta tunjangan lain, termasuk dana purna the Board's remuneration consists of a basic salary,
jabatan yang jumlahnya ditentukan oleh RUPS facilities, and other allowances, including post-
Tahunan. Pemegang saham memiliki wewenang employment funds, the amount of which is determined
untuk menetapkan besaran remunerasi Direksi by the Annual GMS. In accordance with Article 96
dengan mengacu pada Pasal 96 ayat (1) Undang- paragraph (1) of the Limited Liability Company Law
Undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007. Pada No. 40 of 2007, shareholders have the right to set
tahun 2022, remunerasi ditetapkan oleh Wakil the amount of compensation for the Board of
Pemegang Saham Utama Perseroan dalam Rapat Directors. In 2022, the compensation is selected at
Umum Pemegang Saham Tahunan. the Annual General Meeting of Shareholders by the
Company's Deputy Major Shareholders.
Jumlah gaji dan tunjangan Direksi Perseroan untuk Overall salary and allowances for the Board of
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 Directors of the Company for the year ending
adalah sebesar Rp475.000.000,- December 31, 2022 amounted to Rp475,000,000,-

Struktur Remunerasi Direksi Board of Directors Compensation Framework
RUPS menetapkan komponen remunerasi Direksi The GMS decides the monthly and annual components
per bulan dan per tahun yang terdiri dari gaji/ of the Board of Directors' compensation, which
honorarium, tunjangan, dan fasilitas. Berikut ini include salary/honorarium, allowances, and facilities.
adalah struktur remunerasi Direksi Perseroan: The compensation structure of the Company's
Directors is as follows:
Jenis Remunerasi/Fasilitas Rincian

Type of Remuneration/Facility Details
Gaji/Honorarium • Perhitungan gaji Direksi sebagai acuan utama.

Salary/Honorarium • Perhitungan gaji Direktur sebesar 90% dari gaji
Direktur Utama.
• The estimation of Board of Directors salaries as the

main reference.
• The Director’s salary is 90% of the President
Director’s salary.
Tunjangan • Tunjangan hari raya keagamaan (per tahun).
Allowances • Tunjangan Perumahan termasuk biaya utilitas (per
bulan).
• Asuransi Purna Jabatan (per tahun)
• Religious holiday allowance (per year).

• Housing allowance including utility costs (per
month).
• Post-Employment Insurance (per year).
Fasilitas • Fasilitas kendaraan.
Facilities • Biaya operasional kendaraan.
• Fasilitas kesehatan.
• Fasilitas bantuan hukum.
• Transportation facilities.
• Operational transportation facilities.
• Health facility.
• Legal assistance facility
Indikator untuk Penetapan Remunerasi Direksi Indicators for Determining Directors' Compensation
Dalam menetapkan remunerasi Direksi, Perseroan In deciding the compensation of the Board of
mengacu pada beberapa indikator yang sesuai Directors, the Company considers a number of
dengan kebijakan yang berlaku. indications consistent with relevant rules.
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Direksi baik Annually, the Board of Directors' performance is
secara kolegial maupun individu melalui mekanisme evaluated both collectively and individually by an
mandiri setiap tahunnya berdasarkan atas tingkat independent process based on the degree of success
pencapaian Perseroan dibandingkan dengan target of the company in comparison to the agreed-upon
(Key Performance Indicators) yang disepakati. Evaluasi goals (Key Performance Indicators). Consideration
kinerja Direksi juga dilakukan dengan is also given to the roles and obligations of the Board
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab of Directors in line with applicable laws and
Direksi sesuai dengan peraturan perundang- regulations and/or the Company's Articles of
undangan dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. Association when evaluating its performance.

Proses Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Process of Performance Evaluation Implementation
1. Evaluasi kinerja Direksi secara kolegial dilakukan 1. A collegial review of the Board of Directors'
berdasarkan pencapaian secara keseluruhan, performance is conducted based on overall
antara lain mencakup kriteria: accomplishments and the following criteria:
a. Keuangan, Pasar & Hukum; a. Finance, Markets, and the Law;
b. Fokus dan Hubungan Pelanggan; b. Customer Concentration and Relationships;
c. Efektivitas Produk dan Proses; c. Product and Process Performance;
d. Fokus dan Hubungan Tenaga Kerja; d. Labour Concentration and Relations;
e. Kepemimpinan, Tata Kelola dan Tanggung e. Leadership, Governance, and Responsibility
Jawab Kemasyarakatan; to the Community;
f. Inovasi, Kreativitas dan Adaptabilitas. f. Creativity, Adaptability, and Innovation.
2. Evaluasi secara individu Penilaian kinerja dilakukan 2. Individual evaluation Each member of the Board
oleh masing-masing anggota Direksi, dengan of Directors conducts performance evaluations
kriteria target kinerja yang dituangkan dalam using the performance objective criteria stated
kertas kerja sesuai dengan tugas dan tanggung in the working paper in accordance with the
jawab masing-masing anggota Direksi. roles and responsibilities of each Board member.
Hasil evaluasi kinerja Direksi tersebut disampaikan The results of the evaluation of the performance of
kepada Dewan Komisaris dan evaluasi akhir penilaian the Board of Directors are submitted to the Board
akan dilakukan oleh Komisaris Utama of Commissioners and the final evaluation will be
conducted by the President Commissioner.
Hasil penilaian kinerja anggota Direksi menjadi The results of the performance appraisal of the
bahan pertimbangan dalam memberikan arahan members of the Board of Directors are taken into
untuk meningkatkan efektivitas kinerja Direksi. Selain consideration in providing direction to improve the
itu, penilaian kinerja Direksi disampaikan secara effectiveness of the performance of the Board of
umum sebagai bentuk pertanggungjawaban Directors. In addition, the performance evaluation
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pada saat of the Board of Directors is submitted in general as
RUPS Tahunan dan laporan tahunan Perseroan. a form of accountability for carrying out duties and
responsibilities at the Annual GMS and the Company's
annual report.

Penilaian Atas Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi

Assessment on The Performance
of The Board of Commissioners and The Board of Directors
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Criteria for Performance Assessment of

Komisaris the Board of Commissioners
Dalam menetapkan remunerasi Dewan Komisaris, In deciding the compensation for the Board of
Perseroan mengacu pada beberapa indikator yang Commissioners, the Company considers a number
sesuai dengan kebijakan dari Pemegang Saham of factors in compliance with the policies of its Major
Utama Perseroan. Perseroan melakukan evaluasi Shareholders. The Company annually analyses the
kinerja Dewan Komisaris baik secara kolegial maupun performance of the Board of Commissioners, both
individu melalui mekanisme mandiri (self-assessment) collectively and individually, using an independent
setiap tahunnya berdasarkan atas tingkat pencapaian process based on the degree of success relative to
Perseroan dibandingkan dengan target (Key the agreed-upon goal (Key Performance Indicator).
Performance Indicator) yang telah disepakati. Evaluasi In addition, the obligations and responsibilities of
kinerja Dewan Komisaris juga dilakukan dengan the Board of Commissioners in accordance with
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab applicable laws and regulations and/or the Company's
Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan perundang- Articles of Association are considered while evaluating
undangan dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. its performance.
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara kolegial Collegial review of the Board of Commissioners'
dilakukan berdasarkan kriteria penilaian antara lain performance is based on the following assessment
meliputi: criteria:
a. Pencapaian Kinerja Perseroan sesuai dengan a. Realisation of the Company's performance
target yang telah ditetapkan. in line with the established objectives.
b. Ketaatan terhadap peraturan perundang- b. Compliance with relevant laws and company
undangan yang berlaku serta kebijakan rules.
Perseroan.
c. Komitmen dalam memajukan kepentingan c. Dedication to furthering the company's
Perseroan. interests.
d. Pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan d. Implementation of the Company's oversight
Perseroan. and management.
e. Penerapan Good Corporate Governance di e. The Company's implementation of good
Perseroan. corporate governance.
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara individual Individual performance evaluations of the Board of
dilakukan berdasarkan kriteria penilaian antara lain Commissioners are based on the following assessment
meliputi: criteria:
a. Tingkat kehadiran dalam masing-masing a. The amount of attendance at each internal
rapat internal maupun rapat gabungan Dewan meeting, as well as joint meetings of the Board
Komisaris dengan Direksi beserta rapat dengan of Commissioners and the Board of Directors
Komite-Komite Pendukung di bawah Dewan and meetings with the Board of Commissioners'
Komisaris. Supporting Committees.
b. Kontribusi dalam proses pengawasan dan b. Participation in monitoring and advising the
pemberian nasihat terhadap Jajaran Management.
Manajemen.
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris tersebut The findings of the performance review of the Board
disampaikan kepada Komisaris Utama dan evaluasi of Commissioners are given to the President
akhir penilaian akan dilakukan oleh Komisaris Utama. Commissioner, who will then conduct the final
Hasil evaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris evaluation of the assessment. In order to give
menjadi bahan pertimbangan dalam memberikan recommendations for reappointing members of the
arahan untuk meningkatkan efektivitas kinerja Dewan Board of Commissioners and for determining the

Komisaris guna memberikan rekomendasi untuk pay structure for the Board of Commissioners, the
mengangkat kembali anggota Dewan Komisaris dan findings of the performance assessment of the Board
untuk menyusun struktur remunerasi Dewan of Commissioners' members will be taken into
Komisaris. account.
Selain itu, evaluasi kinerja Dewan Komisaris In addition, the Board of Commissioners' performance
disampaikan secara umum sebagai bentuk review is reported as a form of responsibility for the
pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan execution of tasks and obligations at the Annual
tanggung jawab pada saat RUPS Tahunan dan laporan GMS and in the Company's annual report.
tahunan Perseroan.
Kriteria Penilaian Criteria for Performance Assessment of

Kinerja Direksi the Board of Directors
Dalam menetapkan remunerasi Direksi, Perseroan In deciding the compensation of the Board of
mengacu pada beberapa indikator yang sesuai Directors, the Company considers a number of
dengan kebijakan yang berlaku. indications consistent with relevant rules.
Penilaian terhadap hasil kinerja Direksi dilakukan Periodically, the Nomination and Remuneration
secara berkala oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Committee conducts an evaluation of the Board of
RUPS menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi Directors' performance outcomes. The GMS sets the
berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi compensation of Board of Directors members based
dan Remunerasi. RUPS dapat juga memberikan on the recommendations of the Nomination and
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk Remuneration Committee. The GMS may also allow
menetapkan remunerasi. the Board of Commissioners to set compensation
for members of the Board of Directors.
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Direksi baik Annually, the Board of Directors' performance is
secara kolegial maupun individu melalui mekanisme evaluated both collectively and individually by an
mandiri (self-assessment) setiap tahunnya independent process based on the degree of success
berdasarkan atas tingkat pencapaian Perseroan of the company in comparison to the agreed-upon
dibandingkan dengan target (Key Performance goals (Key Performance Indicators). Consideration
Indicators) yang disepakati. Evaluasi kinerja Direksi is also given to the roles and obligations of the Board
juga dilakukan dengan mempertimbangkan tugas of Directors in line with applicable laws and
dan tanggung jawab Direksi sesuai dengan peraturan regulations and/or the Company's Articles of
perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar Association when evaluating its performance.
Perseroan.
Proses Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Process of Performance Evaluation Implementation
1. Evaluasi kinerja Direksi secara kolegial dilakukan 1. A collegial review of the Board of Directors'
berdasarkan pencapaian secara keseluruhan, performance is conducted based on overall
antara lain mencakup kriteria: accomplishments and the following criteria:
a. Keuangan, Pasar & Hukum; a. Finance, Markets, and the Law;
b. Fokus dan Hubungan Pelanggan; b. Customer Concentration and Relationships;
c. Efektivitas Produk dan Proses; c. Product and Process Performance;
d. Fokus dan Hubungan Tenaga Kerja; d. Labour Concentration and Relations;
e. Kepemimpinan, Tata Kelola dan Tanggung e. Leadership, Governance, and Responsibility
Jawab Kemasyarakatan; to the Community;
f. Inovasi, Kreativitas dan Adaptabilitas. f. Creativity, Adaptability, and Innovation.

2. Evaluasi secara individu Penilaian kinerja dilakukan 2. Individual evaluation Each member of the Board
oleh masing-masing anggota Direksi, dengan of Directors conducts performance evaluations
kriteria target kinerja yang dituangkan dalam using the performance objective criteria stated
kertas kerja sesuai dengan tugas dan tanggung in the working paper in accordance with the
jawab masing-masing anggota Direksi. roles and responsibilities of each Board member.
Hasil evaluasi kinerja Direksi tersebut disampaikan The findings of the performance review of the Board
kepada Dewan Komisaris dan evaluasi akhir penilaian of Directors are presented to the Board of
akan dilakukan oleh Komisaris Utama. Commissioners, and the President Commissioner
conducted the final evaluation of the assessment.
Hasil penilaian kinerja anggota Direksi menjadi The results of the performance evaluation of the
bahan pertimbangan dalam memberikan arahan members of the Board of Directors are considered
untuk meningkatkan efektivitas kinerja Direksi dan when recommending to the Board of Commissioners
merupakan salah satu dasar pertimbangan guna the reappointment of Board of Directors members
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris and the formulation of the Board of Directors'
untuk mengangkat kembali anggota Direksi dan compensation structure and when providing
untuk menyusun struktur remunerasi Direksi. Selain guidance to improve the effectiveness of the Board
itu, penilaian kinerja Direksi disampaikan secara of Directors' performance. In addition, the performance
umum sebagai bentuk pertanggungjawaban evaluation of the Board of Directors is presented as
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pada saat a measure of accountability for completing
RUPS Tahunan dan laporan tahunan Perseroan. responsibilities and commitments at the Annual
GMS and in the Company's annual report.
Pihak yang Melaksanakan Penilaian Party Conducting the Assessment
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi The performance of the Board of Directors
setiap tahun oleh pemegang saham dalam RUPS and the Board of Commissioners is evaluated
berdasarkan kriteria evaluasi kinerja yang telah annually by shareholders in the GMS based on
ditetapkan. established performance evaluation criteria
Organ Pendukung Dewan Komisaris dan Direksi

Supporting Organs of The Board of Commissioners and The Board of Directors
Komite di bawah Dewan Komisaris Committees under the Board of

dan Direksi Commissioners and the Board of
Directors
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris The Audit Committee supports the Board of
dibantu oleh komite seperti Komite Audit; sementara Commissioners in their duties, while the Internal
Direksi dibantu oleh Unit Audit Internal dan Sekretaris Audit Unit and the Corporate Secretary aid the Board
Perseroan. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab of Directors in theirs. The Board of Commissioners
oleh organ-organ pendukung ini senantiasa dipantau and the Board of Directors conduct frequent, direct
secara langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi. monitoring of the execution of these supporting
organs' tasks and commitments.

Dewan Komisaris dan Direksi tetap menerapkan The Board of Commissioners and the Board of
sanksi atau teguran terhadap setiap kesalahan yang Directors continue to impose sanctions or reprimands
dilakukan oleh organ pendukung tersebut. on supporting organs that make errors.
Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi

Affiliation of The Board of Commissioners and Board of Directors
Hubungan Afiliasi dengan Organ Perseroan
Affiliation with the Company’s Organ
Nama Tbk (Pemegang Saham
Name Utama/Pengendali)
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Tbk (Major/Controlling
Shareholder)
Dewan Komisaris
Tirto Angesty X √ X
Musa Chandra X X X
Direksi
Board of Directors
Kennie Angesty √ X X
Yu Lin Chan X X X
Kepengurusan Pada Perseroan Lain Oleh Dewan Komisaris dan Direksi

Management in Other Companies by The Board of Commissioners and Board of Directors
Kepengurusan pada Perseroan/Institusi Lain
Management in Other Companies/Institutions
Nama
Name Sebagai Dewan Komisaris
Sebagai Direksi Jabatan Lainnya
As Board of
As Board of Directors Other Positions
Commissioners
Dewan Komisaris
Tirto Angesty X √ X
Musa Chandra X X X
Direksi
Board of Directors
Kennie Angesty X √ X
Yu Lin Chan X X X

Kepemilikan Saham Pada Perseroan Lain Oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership in Other Companies by The Board of Commissioners and Board of Directors
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Nama
Name
Perseroan Lain
Other Companies
Dewan Komisaris
Tirto Angesty √ √
Musa Chandra X X
Direksi
Board of Directors
Kennie Angesty X √
Yu Lin Chan √ X
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk dengan tujuan untuk The purpose of the Audit Committee's formation
membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan was to support the Board of Commissioners in
tugas dan tanggung jawab pengawasan. Perseroan carrying out its oversight responsibilities. According
telah mempunyai Komite Audit sesuai dengan to Financial Services Authority Regulation No. 55/
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 POJK.04/2015 dated December 23, 2015 concerning
tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan the Establishment and Guidelines for the Execution
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. of Audit Committee Work, the Business already has
Komite Audit merupakan alat kelengkapan Dewan an audit committee in place. The purpose of the
Komisaris yang berfungsi untuk melakukan Audit Committee, a tool for the Board of
pengawasan atas efektivitas sistem pengendalian Commissioners, is to monitor the efficiency of the
intern, internal audit, proses, pelaporan keuangan, internal control system, internal audit, procedures,
sehingga Perseroan dapat dikelola berdasarkan GCG and financial reporting to enable the Company to
secara tepat. Dalam rangka memenuhi ketentuan be managed effectively in accordance with GCG.
POJK tersebut, Perseroan telah telah membentuk Based on the Decree of the Company's Board of
suatu komite audit serta menyetujui penetapan Commissioners No. 0031/SK/PDP-HO/VIII/2022
Piagam Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan concerning Letter of Appointment of the Audit
Dewan Komisaris Perseroan No. 0031/SK/PDP-HO/ Committee dated August 3, 2022, the Company has
VIII/2022 tentang Surat Penunjukan Komite Audit established an audit committee and approved the
tertanggal 3 Agustus 2022. establishment of the Audit Committee Charter in
order to comply with POJK provisions.
Piagam Komite Audit Audit Committee’s Charter

Perseroan telah menyusun Piagam Komite Audit According to FSA Regulation No. 55/2015 and the
yang telah disempurnakan pada tanggal 23 Juni Decree of the Board of Commissioners of PT Primadaya
2021 sesuai dengan Peraturan OJK No. 55/2015 Plastisindo Tbk No. 0031/SK/PDP-HO/VIII/2022
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT concerning the Appointment of the Audit Committee,
Primadaya Plastisindo Tbk No. 0031/SK/PDP-HO/ the Company has created an Audit Committee
VIII/2022 tentang Penunjukan Komite Audit. Charter that was finalised on June 23, 2021.

Tugas, Tanggung Jawab, dan Duties, Responsibilities, and Authorities
Wewenang Komite Audit of the Audit Committee
Berdasarkan Piagam Komite Audit, Komite Audit According to the Audit Committee Charter, the Audit
memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain Committee has the following roles and responsibilities:
meliputi:
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan • Reviewing financial information that the
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik Company intends to provide to the public
dan/atau pihak otoritas, antara lain laporan and/or authorities, including financial reports,
keuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait forecasts, and other financial information-
dengan informasi keuangan Perseroan; related reports;
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap • Ensuring compliance with applicable laws
peraturan perundang-undangan yang and regulations governing the Company's
berhubungan dengan kegiatan Perseroan; operations;
• Memberikan pendapat independen dalam • Providing an unbiased view in the case that
hal terjadi perbedaan pendapat antara management and the accountant disagree
manajemen dan akuntan atas jasa yang on the services given;
diberikannya;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Advising the Board of Commissioners on the
Komisaris mengenai penunjukan akuntan employment of an accountant based on the
yang didasarkan pada independensi, ruang accountant's independence, scope of
lingkup penugasan dan imbalan jasa; assignment, and compensation for services;
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan • Supervising the internal auditor's execution
pemeriksaan oleh auditor internal dan of the audit and the Board of Directors' follow-
mengawasi pelaksanaan tidak lanjut oleh up on the internal auditor's conclusions;
Direksi atas temuan auditor internal;
• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas • Conducting a review of the Board of Directors'
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan risk management implementation initiatives;
oleh Direksi;
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan • Conducting investigations into complaints
proses akuntansi dan pelaporan keuangan about the Company's accounting and financial
Perseroan; reporting practises;
• Menelaah independensi dan objektivitas • Conducting an examination of public
akuntan publik; accountants' independence and impartiality;
• Melakukan penelaahan atas kecukupan • Examining the adequacy of public accountants'
pemeriksaan yang dilakukan oleh akuntan audits;
publik;
• Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan • Conducting examinations in response to
adanya kesalahan dalam keputusan rapat claims of mistakes in Board of Directors
Direksi atau penyimpangan dalam pelaksanaan meeting decisions or irregularities in the
hasil keputusan rapat Direksi; execution of Board of Directors meeting
decisions;
• Menyampaikan laporan hasil penelaahan • Submitting a report on the review's findings to
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris all members of the Company's Board of
Perseroan setelah selesainya laporan hasil Commissioners after the conclusion of the Audit
penelaahan yang dilakukan oleh Komite Audit; Committee's report on the review's findings;
• Menelaah dan memberikan saran kepada • Conducting a review of and advising the Board
Dewan Komisaris terkait dengan adanya of Commissioners on any conflicts of interest
potensi benturan kepentingan Perseroan; dan within the Company; and
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan • Ensuring the confidentiality of Company
informasi Perseroan. records, data, and information.

Wewenang Komite Audit: Authorities of the Audit Committee:

• Mengakses dokumen, data, dan informasi • Accessing papers, data, and information of
Emiten atau Perseroan Publik tentang Issuers or Public Companies pertaining to the
karyawan, dana, aset, dan sumber daya required personnel, cash, assets, and corporate
Perseroan yang diperlukan; resources;
• Berkomunikasi langsung dengan karyawan, • Communicating directly with workers, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan the Board of Directors and those who perform
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan internal audit, risk management, and
Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab accounting operations, explaining the Audit
Komite Audit; Committee's roles and obligations;
• Melibatkan pihak independen di luar anggota • Involving, if appropriate, independent parties
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu other than Audit Committee members to help
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan). in carrying out their responsibilities (if needed)
Jabatan Tugas
Position Duties
Ketua Komite Audit Membantu Dewan Komisaris dalam memberikan pendapat

Head of Audit Committee profesional dan independen guna memastikan diterapkannya
proses pengawasan dan pengendalian intern dalam menilai
pelaksanaan kegiatan Perseroan.
Assisting the Board of Commissioners in offering expert

and unbiased views in order to guarantee the effective
execution of the Company’s supervision and internal
control processes.
Anggota Komite Audit Membantu Ketua Komite Audit dalam memberikan
Member of Audit Committee rekomendasi mengenai sistem pengendalian manajemen
serta pelaksanaannya dan memastikan prosedur evaluasi
terhadap segala evaluasi yang dikeluarkan oleh Perseroan
serta melakukan identifikasi hal-hal yang memerlukan
perhatian Dewan Komisaris.
Assisting the Chairman of the Audit Committee in making

suggestions about the management control system and
its execution, ensuring proper assessment processes for
all evaluations produced by the Company, and highlighting
concerns needing the Board of Commissioners’ attention.

Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan

Position Name Legal Basis End of Tenure
Ketua Komite Audit Musa Chandra Surat Keputusan Dewan Komisaris 5 (lima) tahun
Head of Audit Committee Perseroan No. 0031/SK/PDP-HO/VIII/2022 5 (five) years
tanggal 3 Agustus 2022
Decree of the Board of Commissioners of

the Company No. 0031/SK/PDP-HO/
VIII/2022 dated August 3, 2022
Anggota Komite Audit Fredy Ngunadi Lay Surat Keputusan Dewan Komisaris 5 (lima) tahun
Member of Audit Perseroan No. 0031/SK/PDP-HO/VIII/2022 5 (five) years
Committee tanggal 3 Agustus 2022

Anggota Komite Audit Watini Surat Keputusan Dewan Komisaris 5 (lima) tahun
Member of Audit Perseroan No. 0031/SK/PDP-HO/VIII/2022 5 (five) years
Committee tanggal 3 Agustus 2022

Ketua Komite Audit

Chairman of the Audit Committee
Musa Chandra
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Profil Bapak Musa Chandra dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan di dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan 2022.
Mr Musa Chandra’s information is included in the Company Profile section of the 2022 Annual Report and
Sustainability Report.

Anggota Komite Audit

Member of the Audit Committee
Fredy Ngunadi Lay

Usia 34 tahun
Age 34 years of age
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Komplek Pasadena Blok F No.3, Cengkareng Timur, Jakarta Barat
Domicile
Pendidikan Sarjana Ekonomi dari STIE Jayakusuma, Jakarta, 2011
Educational Background Bachelor’s degree of Economics from STIE Jayakusuma, Jakarta, 2011
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 0031/SK/PDP-HO/VIII/2022 tanggal 3
Legal Basis of Agustus 2022
Appointment
Decree of the Board of Commissioners of the Company No. 0031/SK/PDP-HO/VIII/2022
dated August 3, 2022
Pengalaman Kerja • Tax Controller PT Buana Wiralestari Mas (2011 – April 2022)
Working Experience • Supervisor Accounting & Tax PT JSI, Jakarta (2009 – 2011)
• Accounting Staff PT Lima Jaya Abadi (2005 – 2009)
Anggota Komite Audit

Member of the Audit Committee
Watini
Usia 40 tahun
Age 40 years of age
Domisili Mutiara Taman Palem D2 No. 22, Cengkareng Timur, Jakarta Barat
Domicile
Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Bunda Mulia, 2012
Educational Background Bachelor’s degree of Economics from Bunda Mulia University, 2012
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 0031/SK/PDP-HO/VIII/2022 tanggal 3
Legal Basis of Agustus 2022
Appointment
Decree of the Board of Commissioners of the Company No. 0031/SK/PDP-HO/VIII/2022
dated August 3, 2022
Pengalaman Kerja • Finance Accounting Manager PT Buana Lestari (2005 – Mei/May 2022)
Working Experience • Accounting Staff PT Lestari Indah Bali (1998 – 2005)

Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Aspek Independensi Ketua Komite Audit Anggota Komite Audit

Independency Aspect Head of Audit Committee Audit Committee Member
Memiliki hubungan keuangan Tidak Ada Tidak Ada

dengan Dewan Komisaris dan None None
Direksi.
S/he has a financial relation with

the Board of Commissioners and
Board of Directors.
Memiliki hubungan kepengurusan Tidak Ada Tidak Ada
di Perseroan, anak Perseroan, None None
maupun Perseroan afiliasi.
S/he has managerial relation with

the Company, its subsidiaries, and
affiliated companies.
Memiliki hubungan kepemilikan Tidak Ada Tidak Ada
saham Perseroan. None None
S/he has a relationship of

Company’s Share ownership
Memiliki hubungan keluarga Tidak Ada Tidak Ada
dengan Dewan Komisaris, Direksi, None None
dan/atau sesama anggota Komite
Audit.
S/he has a family relationship with

the Board of Commissioners, Board
of Directors, and/or fellow members
of the Audit Committee.
Menjabat sebagai pengurus partai Tidak Ada Tidak Ada
politik, pejabat pemerintah daerah. None None
Serves as a member of political

party, local government official.
Rapat Komite Audit Meeting of the Audit Committee

Komite Audit melakukan rapat secara berkala yang The Audit Committee meets at least once every 4
dilakukan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (four) months. Meetings of the Audit Committee
(empat) bulan. Rapat Komite Audit hanya dapat may be convened only if at least ½ (one-half) of the
dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari ½ (satu total members are present. Throughout 2022, the
per dua) jumlah anggota. Sepanjang tahun 2022, Audit Committee had 3 (three) meetings with the
Komite Audit melakukan rapat sebanyak 3 (tiga) kali, following attendance:
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:

Persentase
Attendance
Musa Chandra Ketua Komite Audit 3 3 100%

Head of Audit
Committee
Fredy Ngunadi Lay Anggota Komite Audit 3 3 100%
Member of Audit
Committee
Watini Anggota Komite Audit 3 3 100%
Member of Audit
Committee
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Report on The Implementation of The

Komite Audit Audit Committee’s Work Program
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris The Audit Committee's role is to help the Board of
untuk memastikan seluruh proses dalam Perseroan Commissioners in ensuring that all corporate
telah dilakukan sesuai dengan peraturan yang berlaku. procedures are conducted in line with relevant rules.
Hal-hal yang telah dilaksanakan oleh Komite Audit The Audit Committee accomplished the following
selama tahun 2022 adalah sebagai berikut: tasks in 2022:
1. Mengkaji dan membahas laporan keuangan 1. Review and discuss the Company's consolidated
konsolidasi Perseroan dengan manajemen financial statements with management
2. Memberikan rekomendasi mengenai 2. Provide recommendations regarding the
penunjukan auditor eksternal untuk tahun appointment of external auditors for the 2022
buku 2022 financial year
3. Mengkaji dan membahas rencana audit dan 3. Review and discuss audit plans and significant
temuan audit yang signifikan audit findings
4. Meninjau dan mendiskusikan rencana dan 4. Review and discuss the company's risk
aktivitas manajemen resiko perusahaan dan management plans and activities and provide
memberikan masukan input
5. Mengkaji dan membahas hal-hal yang berkaitan 5. Review and discuss matters relating to the
dengan kepatuhan Perusahaan dengan Company's compliance with applicable laws
Undang – Undang yang berlaku
Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Di The Company does not form a Nomination and
Luar Rapat PT Primadaya Plastisindo, Tbk No. 0057/ Remuneration Committee in accordance with the
SK/PDP-HO/VIII/2022 tertanggal 04 Agustus 2022, Financial Services Authority Regulation No. 34/
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remunerasi karena fungsinya akan dijalankan oleh Remuneration Committee of Issuers or Public
Dewan Komisaris Perseroan sebagaimana berdasarkan Companies, according to the Decree of the Board
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 of Commissioners Outside the Meeting of PT
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten Primadaya Plastisindo, Tbk No. 0057/SK/PDP-HO/
Atau Perusahaan Publik. VIII/2022 dated August 04, 2022.

Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Keberadaan Sekretaris Perseroan telah diatur dalam The Financial Services Authority Regulation No. 35/
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 POJK.04/2014 respecting the Corporate Secretary
tentang Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan of Issuers or Public Companies regulates the Corporate
Publik. Secretary's employment.
Sekretaris Perseroan memiliki peran penting dalam Building fundamental connections between the
membangun hubungan dasar antara Perseroan Corporation and its shareholders and stakeholders
dengan para pemegang saham dan pemangku is a key responsibility of the Corporate Secretary.
kepentingan. Hubungan tersebut harus dibangun The connection must be established on the principles
dengan dasar etika usaha yang baik dan proporsional, of proper business conduct and adherence to all
serta berlandaskan kepatuhan terhadap peraturan applicable rules and regulations.
dan perundang-undangan yang berlaku.
Sekretaris Perseroan bertanggung jawab memastikan The Corporate Secretary is in charge of overseeing
bahwa Perseroan telah menerapkan prinsip Tata the application of good corporate governance
Kelola Perusahaan yang baik, memelihara citra positif principles, upholding the Company's interests and
dan kepentingan Perseroan, membangun hubungan reputation, cultivating positive working relationships
yang baik dengan seluruh pemangku kepentingan, with all stakeholders, assisting in the management
mendukung penyelenggaraan usaha Perseroan oleh of the Company's operations, performing secretarial
manajemen, menjalankan tugas kesekretariatan, duties, and making sure the Company complies
serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap with all laws. applicable.
seluruh regulasi yang berlaku.
Masa jabatan Sekretaris Perseroan terhitung sejak The Corporate Secretary's tenure of office begins on
tanggal pengangkatan hingga penunjukkan the day of appointment and lasts until the Company's
Sekretaris Perseroan yang baru oleh Direksi Perseroan. Board choose a new Corporate Secretary.
Hingga 31 Desember 2022, Ibu Tania Stephanie Ms. Tania Stephanie worked as the corporate secretary
bertugas menempati posisi Sekretaris Perseroan. from January 1 to December 31, 2022. According to
Beliau diangkat sebagai Sekretaris Perseroan the Appointment Letter of the Corporate Secretary
berdasarkan Surat Penunjukan Sekretaris Perseroan of PT Primadaya Plastisindo Tbk No. 0021/SK/PDP-
PT Primadaya Plastisindo Tbk No. 0021/SK/PDP-HO/ HO/VIII/2022 dated August 3, 2022, she was chosen
VIII/2022 tanggal 3 Agustus 2022. for the position.

Profil Sekretaris Perseroan

Profile of Corporate Secretary
Tania Stephanie
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
Usia 33 tahun
Age 33 years of age
Pendidikan Sarjana Ilmu Sosial dari President University
Educational Background Bachelor of Social Science from President University
Dasar Pengangkatan Surat Penunjukan Sekretaris Perseroan PT Primadaya Plastisindo Tbk No. 0021/SK/
Legal Basis of PDP-HO/VIII/2022 tanggal 3 Agustus 2022
Appointment Appointment Letter of the Corporate Secretary of PT Primadaya Plastisindo Tbk No.
0021/SK/PDP-HO/VIII/2022 dated August 3, 2022
Pengalaman Kerja • Public Relation Intern PT Astra International Tbk., Jakarta (2009 – 2010)
Working Experience • Finance Staff PT UICCP Indonesia – Salim Group, Jakarta (2013 – 2015)
• Assistant to Project Director PT SHS International – Charoen Pokphand Indonesia,
Jakarta (2015 – 2018)
• Planning Analyst pada IPP PLTU Nagan Raya 3 & 4 PT Meulaboh Power Generation
– China Datang Overseas Investment, Nagan Raya, Aceh (2018 – 2021)
• Corporate Secretary (2021 – sekarang/present)

Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the
Sekretaris Perseroan Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perseroan In accordance with POJK No. 35/2014 dated December
yang mengacu pada POJK No. 35/2014 tanggal 8 8, 2014 about the Corporate Secretary of the Company
Desember 2014 tentang Sekretaris Perseroan or Public Company, the following are the duties and
Perseroan atau Perseroan Publik antara lain sebagai obligations of the Corporate Secretary:
berikut:
1. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan 1. Providing input to the Board of Directors of
untuk mematuhi ketentuan-ketentuan yang the Company to ensure compliance with
berlaku, termasuk tapi tidak terbatas Undang- applicable regulations, including but not
undang nomor 40 tahun 2007 tentang limited to Law number 40 of 2007 concerning
Perseroan Terbatas, Undang Undang nomor Limited Liability Companies, Law number 8
8 tahun 1995 tentang Pasar Modal serta of 1995 concerning Capital Market, and
peraturan-peraturan yang berlaku di Republik regulations applicable in the Republic of
Indonesia dan sesuai dengan norma-norma Indonesia, as well as general corporate
corporate governance secara umum; governance norms;
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal 2. Observing the evolution of the Capital Market,
khususnya peraturan-peraturan yang berlaku in particular the sector's prevailing laws;
di bidang Pasar Modal;
3. Sebagai penghubung antara dengan Otoritas 3. As a liaison between the Financial Services
Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, Authority, the Indonesia Stock Exchange, and
stakeholder, dan masyarakat; interested parties;
4. Memelihara hubungan yang baik antara 4. Maintaining positive ties between the business
Perseroan dengan media masa; and the media;
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat 5. Providing services to the public (investors) for
(pemodal) atas setiap Informasi yang any company-related information that
dibutuhkan pemodal berkaitan dengan kondisi investors may require;
Perseroan;
6. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang 6. Carrying out actions that support the
mendukung kegiatan Perseroan tersebut di aforementioned Company activities, such as
atas antara lain Laporan Tahunan, Rapat Umum the Annual Report, General Meeting of
Pemegang Saham, Keterbukaan Informasi, Shareholders, and Information Disclosure;
dan lain-lain sebagainya;
7. Mempersiapkan praktik Good Corporate 7. Developing practises of Good Corporate
Governance (GCG) di lingkungan Perseroan; Governance (GCG) inside the Company;
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi 8. Maintaining and compiling Company
Perseroan, termasuk notulen dari Rapat Direksi documentation, including the meeting minutes
dan Rapat Dewan Komisaris serta hal-hal of the Board of Directors and Board of
terkait. Commissioners and other connected concerns.
Dalam pelaksanaannya, Sekretaris Perseroan bertugas In reality, the Corporate Secretary is in responsibility
dan bertanggung jawab dalam menyelenggarakan and accountable for convening and attending Board
dan menghadiri rapat Direksi serta membuat risalah of Directors meetings, as well as maintaining meeting
rapat, serta bertanggung jawab atas penyelenggaraan minutes and hosting the GMS. Additionally, the
RUPS. Sekretaris Perseroan juga bertugas untuk Corporate Secretary is responsible for drafting the
mempersiapkan bahanbahan yang diperlukan appropriate papers for Board of Directors reports/
berkaitan dengan laporan-laporan/kegiatan rutin routine activities that will be delivered to shareholders
Direksi yang akan disampaikan kepada pemegang and other stakeholders.
saham dan pemangku kepentingan lainnya.

Selain itu, Sekretaris Perseroan bertugas untuk Additionally, the Corporate Secretary is responsible
menindaklanjuti setiap keputusan Direksi dengan for following up on every decision made by the Board
mencatat setiap keputusan yang dihasilkan dalam of Directors, including recording decisions made in
forum-forum pengambilan keputusan beserta decision-making forums and by those in charge, as
penanggung jawabnya dan memantau serta well as monitoring and verifying the progress of
memeriksa tahap kemajuan pelaksanaan hasil rapat, meeting results implementation, ensuring that all
memastikan segala kebijakan, dan pengambilan policies and decisions made by the Board of Directors
keputusan Direksi telah sesuai dengan sistem dan are consistent with the systems and procedures.
prosedur pengambilan keputusan. decision-making.
Sekretaris Perseroan bertanggung jawab dalam The Corporate Secretary is responsible for coordinating
penyelenggaraan kegiatan di bidang kesekretariatan secretarial duties within the Board of Directors and
dalam lingkungan Direksi dan administrasinya, serta its administration, as well as creating, updating,
membuat, memperbaharui, dan mengadministrasikan and managing the Register of Shareholders and
Daftar Pemegang Saham dan Daftar Khusus Special Register of Share Ownership on a minimum
Kepemilikan Saham sekurang-kurangnya 1 (satu) annual basis. Conducting dissemination of GCG and
tahun sekali. Melaksanakan sosialisasi kebijakan- other Company policies among the Company's
kebijakan GCG dan kebijakan Perseroan lainnya internal and external stakeholders.
kepada pihak internal dan eksternal Perseroan.
Laporan Pelaksanaan Tugas Report on the Implementation of the

Sekretaris Perseroan Corporate Secretary’s Duties
Tabel berikut menunjukkan aktivitas Sekretaris The following table shows the activities of the
Perseroan sepanjang tahun 2022: Corporate Secretary throughout 2022:
Aktivitas Frekuensi
Activities Frequency
Laporan ke Otoritas Jasa Keuangan & SPE OJK 1. Laporan Penunjukan Akuntan Publik
Report to the Financial Services Authority & SPE OJK 2. Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
3. Laporan atas Perubahan Kepemilikan Saham
4. Lporan informasi / fakta material
5. Laporan Registrasi Pemegang Efek Perseroan
(setiap bulan)
6. Permintaan penjelasan Emiten
1. Public Accountant Appointment Report

2. Realization Report on the Use of Public Offering
Proceeds
3. Report on Changes in Share Ownership
4. Report on information/material facts
5. Securities Holder Registration Report (every month)
6. Issuer's explanation request

Aktivitas Frekuensi
Activities Frequency
Laporan ke Bursa Efek Indonesia & IDXnet 1. Laporan Penunjukan Akuntan Publik
Report to the Indonesia Stock Exchange & IDXnet 2. Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
3. Laporan atas perubahan kepemilikan saham
4. Laporan informasi / fakta material
5. Laporan Registrasi Pemegang Efek Perseroan
(seriap bulan)
6. Permintaan penjelasan Emiten
1. Public Accountant Appointment Report

2. Realization Report on the Use of Public Offering
Proceeds
3. Report on changes in share ownership
4. Report on information/material facts
5. Company's Securities Holder Registration Report
(every month)
6. Issuer's explanation request
Pengumuman melalui Surat Kabar 2 kali/time
Announcement via Newspaper
Laporan Keuangan 1 kali (Laporan Keuangan tahun buku 2022)
Financial Report 1 time (Financial Report for fiscal year 2022)
Dividen Belum ada pembagian dividen
Dividend Interim Dividend Distribution
RUPST & RUPSLB Perseroan belum pernah mengadakan RUPST dan
AGMS & EGMS RUPSLB
The Company has never held an AGMS and EGMS.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 1 kali/time
Annual Report and Sustainability Report
Analyst One on One Meeting Perseroan belum pernah mengadakan Public Expose di
Public Exposure tahun 2022
The Company has never held a Public Expose in 2022
Program Pelatihan Sekretaris Corporate Secretary Training Program

Perseroan
Dalam rangka meningkatkan kapabilitas pelaksanaan The Company has policies about competence growth
tugas Sekretaris Perseroan, Perseroan memiliki and enhancement in the form of training and
kebijakan terkait pengembangan dan peningkatan education offered to the Corporate Secretary to
kompetensi yang berupa pelatihan maupun enhance the capacity of carrying out the tasks of
pendidikan yang diberikan oleh Perseroan. Sepanjang the position. The Corporate Secretary undertook a
tahun 2022, Sekretaris Perseroan mengikuti program competence enhancement programme during 2022,
peningkatan kompetensi, yang informasinya telah the details of which are detailed in the Company
disajikan di Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan. Profile Chapter of the Annual Report.

Unit Audit Internal (UAI)

Internal Audit Unit (IAU)
Unit Audit Internal merupakan bagian dari Internal control, of which the Internal Audit Unit is
pengendalian internal, yang secara garis besar a subset, seeks to verify the appropriateness and
bertujuan membantu manajemen merealisasikan execution of internal control, risk management, and
objektif/sasarannya melalui pemeriksaan kecukupan corporate governance procedures so as to aid
dan pelaksanaan proses pengendalian internal, management in achieving its goals and objectives.
manajemen risiko dan Tata Kelola Perusahaan.
Pengendalian internal adalah proses yang dirancang The purpose of the Company's internal control system
dan dijalankan oleh Dewan Komisaris, Direksi dan is to provide reasonable confidence that the
anggota manajemen lainnya serta seluruh personil Company's objectives of operational effectiveness
Perseroan, yang ditujukan untuk memberikan and efficiency, dependability of financial reporting,
keyakinan yang memadai atas tercapainya efektivitas and compliance with relevant laws and regulations
dan efisiensi operasi, keandalan pelaporan keuangan are being met. This system is created and implemented
serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan by the Board of Commissioners, the Board of Directors,
yang berlaku. other members of management, and all Company’s
employees.
Dasar yang mengatur Unit Audit Internal adalah The Financial Services Authority Regulation No. 56/
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 POJK.04/2015, dated December 23, 2015, concerning
tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan the Establishment and Guidelines for the Preparation
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal of the Internal Audit Unit Charter, which was published
yang diundangkan dan berlaku pada tanggal 29 and took effect on December 29, 2015, serves as the
Desember 2015. Untuk itu, Perseroan telah membentuk foundation for the Internal Audit Unit. Due to this,
Unit Audit Internal sesuai dengan peraturan dan the Business has created an Internal Audit Unit in
ketentuan yang berlaku Surat Penunjukan Unit compliance with the laws and regulations that are
Internal PT Primadaya Plastisindo Tbk No. 0023/SK/ in effect. PT Primadaya Plastisindo Tbk's letter of
PDP-HO/VIII/2022 tentang Pengangkatan Internal appointment, dated August 3, 2022, no. 0023/SK/
Audit tertanggal 3 Agustus 2022 PDP-HO/VIII/2022, about the appointment of an
internal auditor
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Duties and Responsibilities of the

Audit Internal Internal Audit Unit
Berdasarkan Piagam Unit Audit Internal, Unit Audit According to the Internal Audit Unit's charter, the
Internal memiliki tugas dan tanggung jawab antara Internal Audit Unit is responsible for the following
lain meliputi: functions and responsibilities:
• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit • Creating and executing a yearly strategy for
Internal tahunan; internal auditing;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan • Conducting tests and evaluations of the
pengendalian internal dan sistem manajemen internal control and management system's
sesuai dengan kebijakan Perseroan; implementation in compliance with the
Company's policies;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas • Conducting audits and evaluations of finance,
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, accounting, operations, human resources,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, marketing, information technology, and other
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan functions;
lainnya;
• Memberikan saran perbaikan dan informasi • Making recommendations for improvement
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa and providing objective information on the
pada semua tingkat manajemen; activities being assessed at all levels of
management;

• Membuat laporan hasil audit dan • Preparing and submitting a report on the
menyampaikan laporan tersebut kepada audit findings to the President Director and
Presiden Direktur dan Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
• Memantau, menganalisis dan melaporkan • Monitoring, analysing, and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang execution of proposed follow-up improvements;
telah disarankan;
• Bekerja sama dengan Komite Audit; • Assisting the Audit Committee;
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu • Creating a programme to assess the quality
kegiatan Audit Internal yang dilakukannya; of the Internal Audit operations carried out
by the organisation;
• Membantu dalam penyelidikan dugaan • Assisting with the investigation of serious
penipuan yang signifikan; dan charges of fraud; and
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila • Conducting further inspections as necessary.
diperlukan.
Unit Audit Internal mempunyai kewenangan dalam The Internal Audit Unit is tasked with the following
hal: responsibilities:
• Mengakses seluruh informasi yang relevan • Obtaining pertinent information about the
tentang Perseroan terkait dengan tugas dan Company in connection with its obligations
fungsinya; and activities;
• Melakukan komunikasi secara langsung • Interactions with the Board of Directors, the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Board of Commissioners, and/or the Audit
Komite Audit; Committee;
• Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil • Meetings with the Board of Directors, the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Board of Commissioners, and/or the Audit
Komite Audit; dan Committee on a regular and incidental basis;
and
• Melakukan koordinasi kegiatannya dengan • Coordination of its operations with those of
kegiatan auditor eksternal. external auditors.
Hasil aktivitas divisi pengawasan intern dapat berupa The results of the activities of the internal control
rekomendasi kepada para pengendali divisi untuk division might be as recommendations to divisional
melakukan perbaikan-perbaikan sesuai dengan controllers to make improvements in accordance
temuan. Dengan pertimbangan tertentu, Direksi with the findings. With certain considerations, the
dapat mengambil tindak lanjut keputusan perbaikan Board of Directors may take follow-up decisions to
sistem dan prosedur bila diperlukan, atau improve systems and procedures if necessary, or
melaksanakan pembinaan dan/atau pelatihan kembali carry out coaching and/or retraining to the members
kepada para anggota manajemen. of management.
Asas divisi pengawasan intern yang digunakan dalam The principle of the internal control division used in
melaksanakan tugas bukan untuk mencari kesalahan, carrying out its duties is not to find a fault, but to
namun mengutamakan kepastian bahwa manajemen prioritise certainty that the management operates
beraktivitas sesuai dengan kaidah-kaidah dan/atau in conformity with the rules and/or policies stipulated
kebijaksanaan yang telah ditetapkan oleh Direksi by the Board of Directors.

Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter

Piagam Audit Internal Perseroan telah disusun sesuai The Company's Internal Audit Charter has been
dengan POJK No.56 mengenai pembentukan dan drafted in accordance with POJK No. 56, which
pedoman penyusunan piagam Audit Internal. details the requirements for establishing and outlining
the scope of an Internal Audit.
Piagam tersebut berisikan kaidah-kaidah proses The charter provides the Internal Audit process's
Audit Internal di dalam Perseroan yang pelaksanaannya guiding principles, whose execution is the responsibility
dilakukan oleh Audit Internal. Adapun isi Piagam of Internal Audit. The following items comprise the
Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: Internal Audit Unit Charter:
1. Pembukaan 1. Opening
2. Visi dan Misi Unit Audit Internal 2. Vision and Mission
3. Kebijakan umum pengendalian intern dan 3. Internal control and internal audit’s general
audit internal policy
4. Kedudukan Unit Audit Internal 4. IAU position
5. Peran Unit Audit Internal 5. IAU roles
6. Ruang lingkup Unit Audit Internal 6. IAU scope
7. Penerapan prinsip Good Corporate Governance 7. Implementation of Good Corporate Governance
Principles
8. Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal 8. Duties and responsibilities of Internal Audit Unit
9. Wewenang Unit Audit Internal 9. Authorities of Internal Audit Unit
10. Pelaporan 10. Reporting
11. Hubungan dengan auditor 11. Relation with auditor
12. Hubungan dengan auditor eksternal 12. Relation with external auditor
13. Hubungan dengan Komite Audit 13. Relation with Audit Committee
14. Hubungan dengan anak perusahaan 14. Relation with subsidiaries,
15. Tanggung jawab manajemen 15. Management responsibilities
16. Standar profesi dan kode etik 16. Professional standard and code of conduct
17. Jaminan mutu (quality assurance) 17. Quality assurance
18. Penutup 18. Appendix
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of Internal Audit
Internal Unit
Dalam menjalankan fungsinya dalam bidang The Internal Audit Unit is aided by the Chief Examiner
pengawasan Perseroan, Unit Audit Internal dibantu in carrying out its supervisory responsibilities. The
oleh Kepala pemeriksa. Kepala Pemeriksa merupakan Chief Examiner is a structural post, appointed and
jabatan struktural yang diangkat dan diberhentikan removed by the Board of Directors, and reports
oleh Direksi dan bertanggung jawab langsung directly to the Head of IAU. Examiner is an expert
kepada Kepala UAI. Pemeriksa merupakan jabatan position that is appointed and removed by the Board
keahlian yang diangkat dan diberhentikan oleh of Directors and/or the authorised authority. The
Direksi dan atau pejabat yang berwenang. Dalam Examiner is accountable to the Chief Examiner as
melaksanakan tugas audit, Pemeriksa bertanggung the Team Leader while performing audit obligations.
jawab kepada Kepala Pemeriksa selaku Ketua Tim.
Kedudukan UAI sebagai organ yang membantu IAU’s status as an organ assisting the President
Direktur Utama senantiasa ditempatkan dalam struktur Director is always similar to its functions and
organisasi yang setara dengan peran dan tanggung obligations, in terms of expressing opinions and
jawabnya, dalam pengungkapan pandangan dan ideas that cannot be influenced or concealed by
pemikiran yang tidak dapat dipengaruhi ataupun management or other parties.
ditekan dari manajemen dan pihak lain.

Penjelasan kedudukan UAI dalam organisasi Explanation of IAU's organisational structure inside
Perseroan: the Company:
1. Unit Audit Internal secara struktural dikepalai 1. The Head of the Internal Audit Unit is
oleh Kepala Unit Audit Internal. structurally responsible for the Internal
Audit Unit.
2. Kepala Unit Audit Internal ditunjuk dan 2. The President Director appoints and
diberhentikan secara langsung oleh Presiden dismisses the Head of the Internal Audit
Direktur setelah disetujui oleh Dewan Komisaris. Unit immediately following approval by
the Board of Commissioners.
3. Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala 3. The President Director may dismiss the
Unit Audit Internal, setelah mendapat Head of the Internal Audit Unit, subject to
persetujuan Dewan Komisaris, jika Kepala Unit approval by the Board of Commissioners,
Audit Internal tidak memenuhi persyaratan if the Head of the Internal Audit Unit fails
sebagai Auditor Internal sebagaimana diatur to meet the requirements of an Internal
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Auditor as defined in Financial Services
56/POJK.04/2015 dan atau gagal atau tidak Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015
cakap menjalankan tugas. and/or is unable or unwilling to perform
their duties.
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab 4. The Internal Audit Unit's head is entirely
secara penuh dan langsung kepada Direktur and immediately accountable to the
Utama. President Director.
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of the Internal Audit
Unit
Noviyanti Hindayani
Usia 39 Tahun
Age 39 Years of Age
Pendidikan Sarjana Akuntansi dari STIE Indonesia, Jakarta, 2007
Educational Background Bachelor of Accounting from STIE Indonesia, Jakarta, 2007
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Penunjukan Unit Internal PT Primadaya Plastisindo Tbk No. 0023/SK/
Legal Basis of Appointment PDP-HO/VIII/2022 tentang Pengangkatan Internal Audit tertanggal 3 Agustus
2022
PT Primadaya Plastisindo Tbk Internal Unit Appointment Letter No. 0023/SK/

PDP-HO/VIII/2022 concerning Appointment of Internal Audit dated 3 August
2022
Pengalaman Kerja • Finance Accounting & Tax Manager Perseroan (2019-April 2022)
Working Experience • Finance Accounting & Tax Manager AMG Group, Jakarta (2016-2019)
• Treasury Manager PT SIKA Indonesia, Jakarta (2010-2016)
• Accounting Supervisor MNC Group, Jakarta (2008-2010)
• Senior Finance Accounting Indika Group, Jakarta (2003-2008)

Profil Anggota Unit Audit Internal Profile of the Member of the Internal
Audit Unit
Felix Lienardi
Usia 24 Tahun
Age 24 Years of Age
Pendidikan Sarjana Akuntasi dari STIE Trisakti, Jakarta, 2019
Educational Background Bachelor of Accounting from STIE Trisakti, Jakarta, 2019
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Penunjukan Unit Internal PT Primadaya Plastisindo Tbk No. 0023/SK/
Legal Basis of Appointment PDP-HO/VIII/2022 tentang Pengangkatan Internal Audit tertanggal 3 Agustus
2022
PT Primadaya Plastisindo Tbk Internal Unit Appointment Letter No. 0023/SK/

PDP-HO/VIII/2022 concerning Appointment of Internal Audit dated August 3,
2022
Pengalaman Kerja • Finance Accounting Supervisor Perseroan (2019-April 2022)
Working Experience • Junior Tax Konsultan San Yang Tax Consultant, Jakarta (2018-2019)
• Finance Accounting Staff CV Karya Sukses Wislimandiri, Jakarta (2015-2016)

Kualifikasi/Sertifikasi sebagai Qualification/Certification as anInternal
Profesi Audit Internal Audit Professional
Semua anggota Unit Audit Internal Perseroan telah All members of the Company's Internal Audit Unit
memiliki kualifikasi dan sertifikat yang disyaratkan. have the required qualifications and certificates.
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Tahun 2022

Implementation of Internal Audit Unit Activities in 2022
Pelaksanaan tugas dan fungsi UAI direalisasikan The implementation of UAI duties and functions is
dalam Program Kerja Audit Tahunan (PKAT) secara realized through an integrated Annual Audit Work
terpadu dalam bentuk memberikan pendapat, Program (PKAT) in the form of providing objective
masukan dan pertimbangan maupun jasa konsultasi opinions, input, and considerations to Management
yang objektif kepada Manajemen dan Unit Kerja and other Work Units related to the independent
lainnya berkaitan dengan fungsi pengawasan yang and objective oversight function.
bersifat independen dan objektif.
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Tahun 2022 Internal Audit Unit Activities in 2022 include doing
meliputi pelaksanaan audit regular dan khusus pada regular and special audits at all of the Company's
seluruh cabang Perseroan. Termasuk menyusun rencana branches. This includes creating an annual audit
kerja audit tahunan, Menyusun anggaran dan work plan, creating a budget, and utilizing human
penggunaan sumber daya manusia dengan berkoordinasi resources in collaboration with relevant management.
dengan manajemen terkait. Laporan hasil audit internal The internal audit report covers key corporate
mencakup pada proses bisnis yang signifikan, seperti functions like sales, finance, accounting, supply
penjualan,keuangan,akuntansi,supply chain dan chain, and operations.
operasional.
Hasil temuan Unit Audit internal disampaikan kepada The Internal Audit Unit's findings are presented to
Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan Komite Audit, the Board of Commissioners, the Board of Directors,
beserta rekomendasinya untuk nantinya di lakukan and the Audit Committee.
tindak lanjut.

Akuntan Publik
Public Accountant
Mekanisme Penunjukkan Akuntan Public Accountant Appointment

Publik Mechanisms
Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, As previously explained, the appointment of a Public
penunjukkan Kantor Akuntan Publik ditetapkan Accounting Firm is determined through the Annual
melalui RUPS Tahunan berdasarkan rekomendasi GMS based on recommendations from the Board
dari Dewan Komisaris dan Komite Audit. Selain itu, of Commissioners and the Audit Committee. In
dalam pelaksanaan penunjukannya, Perseroan juga addition, in carrying out its appointment, the
merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Company also refers to the Financial Services
No. 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa Authority Regulation No. 13/POJK.03/2017 concerning
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam the Use of Public Accountant Services and Public
Kegiatan Jasa Keuangan. Pada tahun 2022, laporan Accounting Firms in Financial Services Activities. In
keuangan konsolidasian Perseroan diaudit oleh 2022, the Company's consolidated financial
Kantor Akuntan Publik (KAP) KAP Morhan dan Rekan statements are audited by the Public Accounting
dengan biaya audit sebesar Rp170.000.000,- (belum Firm (KAP) KAP Morhan and Partners with an audit
termasuk PPN) fee of Rp. 170,000,000, - (not including VAT)
Periode Audit dan Biaya Audit

Audit Period and Audit Fees
KAP Ruang
Tahun Auditor Nilai Jasa Opini
Public Lingkup Jasa
Year Auditor Service Fee Opinion
Accounting Firm Scope of Work
2022 David Kurniawan,CPA Morhan & Rekan Rp170.000.000,- Melaksanakan Wajar tanpa
audit laporan pengecualian
keuangan.
Perform audit Unqualified

on the financial opinion
statements.
2021 Haryo Suparmun,MM., MBA., Handoko & Rp60.000.000 Melaksanakan Wajar tanpa
CPA., BKP. Suparmun audit laporan pengecualian
keuangan.

statements.
2020 DR.Handoko Karjantoro, AK., Handoko & Rp60.000.000,- Melaksanakan Wajar tanpa
M,Sc., CPA. Suparmun audit laporan pengecualian
keuangan.

statements.
Jasa Lain yang Diberikan Akuntan Other Services Provided by the Public
Publik Accountants
Selain jasa audit keuangan, KAP Morhan & Rekan Apart from financial audit services, KAP Morhan &
tidak memberikan jasa lain kepada Perseroan. Partners does not provide other services to the
Company.

Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Pengendalian keuangan dan operasional dilakukan All of its actions are monitored for financial and
melalui pengawasan terhadap setiap aktivitasnya. operational control purposes. The Board of Directors
Dewan Direksi Perseroan secara aktif melakukan of the Company oversees the Company's business
pengawasan terhadap operasi bisnis Perseroan operations actively via the internal audit unit, which
melalui unit audit internal yang bertugas mengawasi is responsible for monitoring the business processes
proses-proses bisnis yang dijalankan oleh karyawan carried out by the Company's workers. The Company's
Perseroan. Dewan Komisaris Perseroan juga secara Audit Committee meets routinely with the Board of
periodik mengadakan pembahasan dengan Komite Commissioners to examine any areas of concern
Audit untuk membahas kelemahan-kelemahan within the Company's operations.
yang ada pada proses bisnis Perseroan.
Laporan yang teratur memudahkan manajemen When management receives consistent updates,
untuk melakukan pengawasan dan koreksi setiap they are better able to spot and address any problems
penyimpangan terhadap aktivitas keuangan dan with the budget or the business's operations. To
operasional. Manajemen juga memasang orang- further assure the smooth operation of the internal
orang yang berintegritas dan cakap dalam control system, management hires honest, competent
pekerjaannya untuk memastikan bahwa sistem individuals. The internal controls at the company
pengendalian internal berjalan sebagaimana yang are reviewed on a regular basis. The Company's
diharapkan. Perseroan melakukan penelaahan sistem assets are monitored with the use of reports that
pengendalian internal secara periodik. Pengawasan are evaluated on a regular basis by both internal
terhadap aset-aset Perseroan dilakukan dengan and external auditors.
pelaporan yang teratur ditelaah oleh auditor internal
dan auditor eksternal.
Tujuan Pengendalian Control Objectives
Sistem Pengendalian Internal dibuat untuk The Internal Control System was established to
mengamankan investasi dan aset yang dimiliki secure investments and assets owned by the
Perseroan. Keberhasilan dari terwujudnya Sistem Company. The success of the realisation of the
Pengendalian Internal berada di bawah pengawasan Internal Control System is under the supervision of
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan Manajer yang the Board of Directors, Board of Commissioners,
menjabat di setiap bidang. and Managers who hold positions in their respective
fields.
Evaluasi Sistem Pengendalian Evaluation on Internal Control System

Internal
Dalam pengelolaan Perseroan adalah merupakan Those in charge of the business must see to it that
tanggung jawab manajemen atas terselenggaranya an Internal Control System is put in place, is
Sistem Pengendalian Intern yang andal dan efektif functioning properly, and is ingrained in every facet
serta memastikan bahwa implementasinya telah of the Company.
berjalan dan melekat di setiap tingkatan organisasi
Perseroan.
Satuan Pengawasan Internal melakukan evaluasi To back up the decisions and policies of the Board
atas kecukupan dan efektivitas implementasi Sistem of Directors on the efficacy of the Company's Internal
Pengawasan Intern secara menyeluruh yang dilakukan Control System, the Internal Control Unit conducts
untuk mendukung keputusan dan kebijakan Direksi evaluations of the sufficiency and effectiveness of
tentang efektivitas Sistem Pengendalian Internal the overall implementation of the Internal Control
Perseroan yang telah diterapkan. System.

Hasil evaluasi disampaikan kepada manajemen Evaluation findings are shared with upper
untuk ditindaklanjuti dan dimonitor pelaksanaannya management for further action to ensure the Internal
untuk memastikan Sistem Pengendalian Intern Control System is functioning as intended.
berjalan secara efektif.
Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan selama Analysis conducted in 2022 indicates that the
tahun 2022, menunjukkan bahwa sistem pengendalian Company's internal control system is functioning
internal pada Perseroan telah berjalan secara as intended.
memadai.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board Of Directors

Komisaris atas Kecukupan Sistem and/or the Board of Commissioners on
Pengendalian Internal the Adequacy of the Internal Control
System
Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit menyatakan The Company's Internal Control System is functioning
bahwa Sistem Pengendalian Internal yang telah as intended, according to the Board of Commissioners/
diimplementasikan di sepanjang tahun 2022 telah Directors/Audit Committee, and has been since its
berjalan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. implementation in 2022.

Manajemen Risiko
Risk Management
Dasar Pelaksanaan Sistem Risk Management System

Manajemen Risiko Implementation Basis
Perseroan sangat menyadari adanya berbagai risiko The Company is acutely aware of the many hazards
yang berpotensi mengganggu kelancaran kinerja that have the potential to disrupt its operations and
operasional dan finansial. Karena alasan tersebut, finances. Involving each work unit, the company
Perseroan sejak dini telah mengembangkan Sistem has built from an early age an integrated Risk
Manajemen Risiko yang terintegrasi di tingkat Management System at the corporate level. The
korporasi dengan melibatkan masing-masing satuan creation of a Risk Management System is a vital
kerja. Pengembangan Sistem Manajemen Risiko aspect of a long-term plan that attempts to identify
merupakan bagian tak terpisahkan dari strategi and manage all risks in line with the company's
jangka panjang yang bertujuan untuk mengidentifikasi policies and risk appetite.
semua risiko dan mengelola posisi risiko sesuai
dengan kebijakan dan risk appetite Perseroan.
Jenis Risiko yang Dihadapi Risks Faced
Investasi pada saham Perseroan mengandung There are a number of dangers associated with
berbagai risiko. Seluruh risiko yang disajikan memiliki purchasing shares in the Company. Potential investors
dampak negatif dan material terhadap kinerja run the risk of losing all or a portion of their investment
Perseroan secara keseluruhan, termasuk kinerja due to the fact that all of the risks outlined have a
operasional dan keuangan, dan mungkin memiliki negative and meaningful effect on the overall
dampak langsung terhadap harga perdagangan performance of the Company, including operational
saham Perseroan, sehingga dapat mengakibatkan and financial performance. The Company's business
calon investor mungkin kehilangan seluruh atau operations, cash flow, operational performance,
sebagian dari investasinya. Risiko-risiko yang belum financial performance, and business prospects may
diketahui Perseroan atau yang dianggap tidak also be affected by risks of which the Company is
material dapat juga memengaruhi kegiatan usaha, either unaware or which are deemed to be
arus kas, kinerja operasi, kinerja keuangan, atau inconsequential.
prospek usaha Perseroan.
Secara umum, investasi dalam efek-efek dari Investing in the securities of firms based in developing
Perseroan-Perseroan di negara berkembang seperti nations like Indonesia includes risks that are not
Indonesia memiliki risiko-risiko yang umumnya tidak often associated with investing in the securities of
terkait dengan investasi pada efek-efek di Perseroan- companies based in developed economies. The
Perseroan di negara lain dengan ekonomi yang lebih capital market price of the Company's shares might
maju. Apabila terjadi perubahan kondisi perekonomian, fall and investors could suffer losses if there is a
sosial dan politik secara global, terdapat kemungkinan change in global economic, social, and political
harga saham Perseroan di pasar modal dapat turun circumstances.
dan investor dapat menghadapi potensi kerugian
investasi
Risiko-risiko berikut ini merupakan risiko-risiko yang The risks are substantial to the Company. While all
material bagi Perseroan. Sementara seluruh risiko of these risks are arranged in descending order of
ini disusun berdasarkan pembobotan risiko yang risk impact on the Company's business performance
memberikan dampak paling besar hingga dampak and financial performance, each of the listed risks
paling kecil terhadap kinerja usaha dan kinerja may have a negative and material impact on the
keuangan Perseroan, setiap risiko yang tercantum Company's business activities, cash flow, operational
dapat berdampak negatif dan material terhadap performance, financial performance, or business
kegiatan usaha, arus kas, kinerja operasional, kinerja prospects.
keuangan atau prospek usaha Perseroan.

Terdapat beberapa faktor yang memengaruhi kondisi There are a number of elements that predispose
keuangan dan kinerja Perseroan, penyebab timbulnya the financial condition and performance of the
faktor tersebut kemudian dampaknya terhadap Company, as well as the causes of these issues, their
kondisi keuangan dan kinerja Perseroan serta langkah effects on the financial condition and performance
langkah yang diambil oleh Perseroan untuk of the Company, and the efforts taken by the Company
mengatasinya, faktor-faktor tersebut antara lain: to overcome them.
Tabel Profil dan Mitigasi Risiko

Table of Risk Profile and Mitigation
Jenis Risiko Pencegahan
Type of Risk Mitigation
Risiko Ketersediaan Dalam mengatasi risiko bahan baku, Perseroan memonitor jumlah pemasok dan tipe bahan
Bahan Baku baku melalui program riset dan pengembangan bahan baku, ketergantungan terhadap
pemasok dikurangi dengan adanya tipe atau pemasok alternatif. Secara rutin juga Perseroan
melakukan pemeriksaan berkala untuk ketersediaan bahan baku sehingga risiko ini dapat
di mitigasi.
Raw Material Through research and development initiatives for raw materials, the company keeps an
Availability Risk eye on the variety and quantity of suppliers of raw materials, limiting its reliance on any
one source by providing alternatives. To reduce this risk, the company consistently performs
periodic checks on the availability of raw materials.
Risiko tidak Dalam menghadapi risiko kontrak, Perseroan selalu melakukan pembaharuan dan syarat
diperpanjangnya serta ketentuan untuk setiap perpanjangan kontrak. Hubungan yang memiliki dua arah
kontrak Pelanggan akan menjadi potensi untuk hubungan yang lebih baik dan lebih jauh lagi. Walaupun
Besar terdapat risiko tidak adanya perpanjangan kontrak, risiko ini dapat di mitigasi dengan
menjaga hubungan baik dengan pelanggan dan menjaga kualitas serta kapasitas produksi
Perseroan.
The risk of not The Company consistently extends the terms and circumstances of each contract extension
extending the Big in order to manage contract risk. A connection with two prospective orientations will have
Customer’s contract the ability to develop better and further. Even if there is a chance that the contract won’t
be extended, this risk may be reduced by keeping the company’s quality standards high
and its production capacity high.
Risiko Perubahan Harga bahan baku yang digunakan oleh Perseroan adalah biji plastik yang terbuat dari
Harga Bahan Baku turunan dari minyak bumi dan secara tidak langsung akan mengikuti harga minyak bumi.
Perseroan selalu melakukan pengawasan harga material dilakukan setiap minggu dan
pembelian bahan baku yang bertahap, maka risiko ini bisa lebih terkendali.
Changes in Raw Plastic pellets derived from petroleum derivatives are the Company’s primary source of raw
Material Prices Risk materials, and their cost will inversely correlate to the price of crude oil. In order to better
manage this risk, the Company continuously tracks raw material costs and makes staged
raw material acquisitions.
Risiko Sumber Daya Perseroan senantiasa memperhatikan kesejahteraan dan kesehatan pada seluruh pegawai.
Manusia Sebagian besar dari jumlah pegawai Perseroan adalah berstatus pegawai tidak tetap di
mana jika terdapat terjadinya pemogokkan kerja, Perseroan memiliki karyawan outsource
untuk melanjutkan operasional Perseroan.
Human Capital Risk The Company is constantly concerned about the safety and well-being of every employee.
The majority of the Company’s employees are contract workers, thus in the event of a strike,
the Company would hire personnel from outside the Company.

Tabel Profil dan Mitigasi Risiko
Table of Risk Profile and Mitigation
Jenis Risiko Pencegahan
Type of Risk Mitigation
Risiko Kerusakan dan Dalam menjalankan usahanya, ada pada saatnya kerusakan atau gangguan pada fasilitas
Gangguan pada produksi terjadi. Perseroan memiliki workshop yang dapat memperbaikki seluruh kerusakan
Fasilitas Produksi maupun gangguan pada mesin-mesin produksi. Selain itu, Perseroan juga memiliki fasilitas
untuk memanggil teknisi dari pemasok mesin. Sehingga, risiko ini dapat di mitigasi.
Damage and Production facilities may sustain damage or are disrupted while the Company is operating.
Disruption to The Company has a workshop where any manufacturing machine damage and disturbances
Production Facilities may be fixed. The Company also has the capability of calling in technicians from equipment
Risk vendors. As a result, this danger can be reduced.
Risiko Perubahan Senantiasa Perseroan mengikuti seluruh Peraturan Pemerintah karena Perseroan melaksanakan
Peraturan Pemerintah kegiatan operasional di Indonesia. Perseroan secara rutin memonitor segala peraturan yang
berkaitan dengan bisnis dan mengambil tindakan dengan cepat jika terdapat perubahan
peraturan pemerintah yang dapat mempengaruhi bisnis Perseroan secara signifikan.
Changes in Given that its operating operations are conducted in Indonesia, the Company consistently
Government complies with all laws and regulations. Every business rule is regularly monitored by the
Regulations Risk Company, and any changes to governmental legislation that may have a substantial impact
on the company’s operations are swiftly addressed.
Penilaian Risiko atas Penerapan Risk Assessment on the

Usaha Berkelanjutan [OJK E3] Implementation of Sustainable
Business
Perseroan telah menetapkan taksonomi risiko yang The Company has developed a risk taxonomy that
dibagi menjadi empat bagian besar, yaitu risiko divides risk into four primary categories: strategic
strategis, risiko operasional, risiko keuangan, dan risk, operational risk, financial risk, and legal and
risiko kepatuhan dan hukum. Hal ini bertujuan untuk compliance risk. This attempts to make it simpler
memudahkan Perseroan dalam memetakan risiko for businesses to map out the hazards they may
yang akan dihadapi Perseroan secara menyeluruh, encounter in the future, including economic, social,
termasuk risiko pada aspek ekonomi, sosial dan and environmental threats.
lingkungan hidup di masa mendatang.
Selain itu, dalam rangka memastikan usaha yang Additionally, to maintain a sustainable operation,
berkelanjutan, Perseroan telah mengidentifikasi the Company has recognised external risks, such as
risiko-risiko eksternal antara lain terkait bahan baku, those associated with raw materials, company
daya saing Perseroan, perubahan pola subsidi, competitiveness, changes in subsidy patterns, and
perubahan iklim dan lain-lain. Terkait hal tersebut, climate change. The Company has attempted to
Perseroan telah berusaha mengendalikan risiko mitigate this risk in this area by centralising numerous
tersebut dengan melakukan sentralisasi beberapa departments, including marketing, procurement,
fungsi antara lain fungsi pemasaran, pengadaan, research, and others. By centralising these tasks,
riset, dan lainnya. Dengan adanya sentralisasi fungsi- the Company may better ensure the company's
fungsi tersebut, Perseroan dapat lebih menjaga future continuity, particularly in terms of
kelangsungan Perseroan ke depan, terutama dari competitiveness, and therefore be more prepared
segi daya saing sehingga Perseroan lebih siap jika in the event of a policy change affecting the subsidy
terjadi perubahan kebijakan terkait pola subsidi. pattern.

Evaluasi atas Efektivitas Sistem Evaluation on Effectiveness of Risk

Manajemen Risiko Management System
Perseroan melakukan evaluasi terhadap sistem The Company conducts an annual assessment of
manajemen risiko yang diterapkan guna mengetahui its risk management programme to examine how
tingkat efisien dan efektivitas dari penerapannya well it addresses and controls the various threats to
dalam menangani dan mengelola risiko-risiko yang the Company's operations. The risk management
dimiliki Perseroan dalam menjalankan aktivitas system is fully operational by the year 2022. This is
bisnisnya. Pada tahun 2022, sistem manajemen risiko shown, at the very least, by the fact that the Company
telah diterapkan dengan efektif dan efisien. Hal has established a system for the submission of risk
tersebut setidaknya terlihat dari telah terdapatnya profiles and risk management at the subsidiary
mekanisme penyampaian profil risiko dan pengelolaan level, including the designation of a risk owner and
risiko sampai ke level anak Perseroan dengan risk officer, and the frequent examination of the
ditetapkannya risk owner dan risk officer serta terdapat standard management guidelines.
evaluasi secara berkala atas standar pedoman
manajemen yang ada di Perseroan.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors

Komisaris atau Komite Audit atas and/or the Board of Commissioners or
Kecukupan Sistem Manajemen the Audit Committee on the Adequacy
Risiko of the Risk Management System
Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit menyatakan According to the Company's Board of Commissioners,

bahwa Sistem Manajemen Risiko yang telah Board of Directors, and Audit Committee, the Risk
diimplementasikan di sepanjang tahun 2022 telah Management System has been functioning well
berjalan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. throughout the year 2022.

Perkara Penting 2022
Legal Cases in 2022
Jenis Perkara
Type of Issues
Status
Status Hubungan
Perdata Pidana Perpajakan
Industrial
Civil Criminal Taxation
Industrial Relations
Telah selesai Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
(berkekuatan hukum None None None None
tetap)
Has been completed

(permanent legal
force)
Dalam proses Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
penyelesaian None None None None
On completion
process
Jumlah Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Total None None None None
Adapun jumlah perkara penting yang dihadapi oleh In 2022, the Board of Commissioners and/or Board
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi, serta of Directors and its subsidiaries confronted the
anak Perseroan selama tahun 2022 adalah sebagai following number of significant cases.
berikut.
Keterangan Perkara Penting yang Dihadapi

Description Important Issues Faced
Anggota Dewan Komisaris Tidak Ada

Member of the Board of Commissioners None
Anggota Direksi Tidak Ada
Member of the Board of Directors None
Anak Perseroan Tidak Ada
Subsidiaries None
Informasi Sanksi Administrasi

Information on Administrative Sanctions
Hingga akhir tahun 2022, Perseroan tidak menerima There were no administrative sanctions from
sanksi administratif dari otoritas terkait, seperti OJK authorities, such as FSA or other institutions in 2022.
atau instansi lain.

Akses Informasi dan Data Perseroan

Access to Company Data and Information
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa The Company is dedicated to making financial and
memberikan kemudahan bagi pemangku corporate information, publications, products, and
kepentingan dan masyarakat untuk mengakses corporate activities easily accessible to stakeholders
informasi mengenai informasi finansial dan Perseroan, and the general public through the website https://
publikasi, produk dan aksi korporasi melalui situs pt-pdp.com/. The website provides information in
web https://pt-pdp.com/. Informasi dalam situs web both Indonesian and English.
tersebut tersedia dalam bahasa Indonesia dan bahasa
Inggris.
Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut, pemegang Stakeholders may access further information by
kepentingan dapat menghubungi Corporate contacting the Company’s Corporate Secretary/
Secretary/Investor Relations Perseroan dengan Investor Relations via email at corsec@pt-pdp.com
mengirim email ke corsec@pt-pdp.com atau telepon or by telephone at (021) 5904 086.
ke (021) 5904 086.
Kode Etik
Code Of Conducts
Penerapan GCG di seluruh jajaran Perseroan didasari The Company's GCG is implemented at all levels in
oleh kode etik Perseroan yang merupakan bagian accordance with the Company's code of ethics,
integral dari budaya Perseroan. Kode etik ini terbentuk which is an intrinsic component of the Company's
dari visi, misi, serta nilai-nilai budaya Perseroan yang culture. This code of ethics was developed in
terdiri dari Sustainability, Growth, dan Value Creation. accordance with the Company's vision, purpose,
and cultural values, which include sustainability,
growth, and value creation.
Nilai-nilai ini disosialisasikan kepada setiap jajaran These principles are instilled at every level of the
Perseroan sebagai pedoman dalam pelaksanaan organisation and serve as a guide in the conduct
usaha sehari-hari. Penerapan nilai-nilai ini secara of everyday business. Consistent implementation
konsisten merupakan komitmen dan tanggung of these principles requires the dedication and
jawab seluruh jajaran Perseroan, termasuk Dewan accountability of all levels of the Company, including
Komisaris, Direksi, Manajemen, dan seluruh karyawan. the Board of Commissioners, the Board of Directors,
management, and all workers.
Pokok-Pokok Kode Etik Key Points of Code of Conduct
Pokok-pokok Kode Etik yang dijalankan oleh PT The focal points of the Code of Conduct implemented
Primadaya Plastisindo Tbk adalah sebagai berikut: by PT Primadaya Plastisindo Tbk are as follows:
• Kepatuhan Terhadap Peraturan • Compliance to Regulations

Perseroan berkomitmen untuk mematuhi The Company is committed to complying with
peraturan perundang-undangan dan ketentuan- prevailing laws and regulations as well as
ketentuan yang berlaku baik yang tersurat maupun provisions, both explicitly and implicitly.
tersirat.

• Benturan Kepentingan • Conflict of Interest
Perseroan telah menetapkan kebijakan penting The Company has established an important
bahwa Dewan Komisaris, Direksi, pengendali dan policy that the Board of Commissioners, Board
seluruh karyawan tidak diperkenankan mengambil of Directors, controllers and all employees are
keuntungan dari hubungan kerja dengan not allowed to take advantage of the working
Perseroan untuk keuntungan pribadi. Mereka relationship with the Company for personal gain.
harus menghindari setiap hubungan usaha baik They are required to avoid any business
langsung maupun tidak dengan konsumen, relationships, either directly or indirectly, with
pemasok atau kompetitor Perseroan, kecuali atas consumers, suppliers or competitors of the
nama dan untuk kepentingan Perseroan. Company, except on behalf of and for the benefit
of the Company.
• Insider Trading • Insider Trading

Orang dalam Perseroan atau pihak-pihak yang The Company insiders or parties that have an
mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan Affiliate Relation with the Company are prohibited
dilarang memperdagangkan saham Perseroan from trading in the Company’s shares based on
berdasarkan informasi atau fakta material yang material information or facts that have not been
belum diungkap. Dalam rangka pencegahan disclosed. In preventing insider trading, the
transaksi, orang dalam (insider trading) Perseroan Company clearly separates confidential data
memisahkan secara tegas data dan/atau informasi and/or information from the public, as well as
yang bersifat rahasia dengan yang bersifat publik, shares the duties and responsibilities for the
serta membagi tugas dan tanggung jawab atas management of the information, proportionally
pengelolaan informasi dimaksud secara and efficiently.
proporsional dan efisien.
Bentuk Sosialisasi Kode Etik Code of Conduct Dissemination
Kode etik Perseroan diperkenalkan ke seluruh A copy of the Company's code of conduct is included
tingkatan di dalam Perseroan dan tertulis dalam in the employment contract for all new hires, and
kontrak kerja perekrutan karyawan yang harus employees are expected to read, understand, and
dipahami dan ditandatangani oleh seluruh pegawai. agree to its terms. After then, employees must always
Kemudian, seluruh pegawai diharapkan untuk act in a way that is consistent with the values of the
berperilaku sesuai nilai-nilai Perseroan dan company and follow the rules laid forth in the code
menerapkan kode etik dalam kegiatan sehari-hari. of ethics. The Company holds events on a regular
Perseroan secara berkala mengadakan acara untuk basis to remind and stress the necessity of employees
mengingatkan dan menekankan penerapan kode complying to the company's code of conduct.
etik bagi para karyawan.
Pernyataan Penerapan Kode Etik Statements of Code of Conducts

Implementation
Dalam mengembangkan konsep Tata Kelola In developing the concept of good corporate
Perusahaan yang baik, Perseroan telah merumuskan governance, the Company has formulated various
berbagai kebijakan yang menyangkut etika Perseroan. policies concerning corporate ethics. The company
Perseroan mengupayakan penerapan standar etika strives to apply the best ethical standards in carrying
terbaik dalam menjalankan segenap aktivitas bisnis out all business activities in accordance with its
sesuai dengan visi, misi, dan budaya yang dimiliki vision, mission and culture through the implementation
melalui implementasi konsep kode etik Perseroan of the concept of the company's code of
conduct.

Jumlah Pelanggaran Kode Etik Total Violations of Code Conducts in

Tahun 2022 2022
Sepanjang tahun 2022, Perseroan tidak menemukan The Company received no complaints about
adanya laporan terkait pelanggaran terhadap kode employees breaking the Company's code of conduct
etik yang diterapkan di Perseroan. in 2022.
Pakta Integritas
Integrity Pact
Dalam rangka mengoptimalkan penerapan GCG ke To enhance GCG implementation across all lines of
dalam seluruh lini, Perseroan memiliki pakta integritas business, the Company has an integrity agreement
yang bertujuan untuk menunjang tercapainya aspek- that strives to promote transparency and honesty
aspek keterbukaan dan kejujuran sehingga mampu in order to offer effective, efficient, high-quality, and
menghadirkan kinerja yang efektif, efisien, berkualitas, responsible performance. The integrity contract has
dan akuntabel. Pakta integritas tersebut memuat a number of provisions that may be used to compel
berbagai hal yang mampu menegakkan implementasi the Company's employees to adhere to GCG, including
GCG di dalam area lingkungan kerja Perseroan, yakni: the following:
• Seluruh insan Perseroan telah menandatangani • All Company employees have signed a
pernyataan kepatuhan terhadap Pedoman statement attesting to their adherence to the
Perilaku; Code of Conduct;
• Direksi, Komisaris, dan Pemegang Saham • The Board of Directors, Board of Commissioners,
telah menandatangani kontrak manajemen and Shareholders have entered into a
yang memuat kesepakatan antara Direksi dan management contract outlining an agreement
Dewan Komisaris dengan Pemegang Saham between the Board of Directors and the Board
tentang target-target kinerja yang akan dicapai of Commissioners with respect to the
pada 2022; performance objectives to be attained in 2022;
• Dalam rangka mengupayakan pemenuhan • To ensure compliance with the commitment,
aspek komitmen, Perseroan telah menunjuk the Company has assigned employees to
personil yang memantau penerapan tata oversee the Company's internal implementation
Kelola pada jajaran Perseroan dan of Good Corporate Governance and to provide
menyampaikan laporan secara berkala kepada quarterly reports to the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris. and the Board of Commissioners.

Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing The Whistleblowing System is a mechanism to avoid

System) merupakan mekanisme untuk menghindari and reduce the possibility of violations, which are
dan mengurangi kemungkinan pelanggaran, yang not limited to business ethics and work ethics (code
tidak terbatas pada etika bisnis dan etika kerja (kode of ethics), Articles of Association, Partnership
etik), Anggaran Dasar Perseroan, Perjanjian Kemitraan, Agreements, contracts with external parties, company
kontrak dengan pihak eksternal, rahasia Perseroan, secrets, conflicts of interest, and regulations
konflik kepentingan, dan peraturan yang berlaku. applicable. The company is always required to carry
Perseroan senantiasa dituntut untuk melaksanakan out its business activities based on the principles of
kegiatan usahanya berdasarkan prinsip-prinsip Tata Corporate Governance (GCG), as well as complying
Kelola Perusahaan (GCG), serta memenuhi ketentuan with applicable laws and regulations. Violations of
perundang-undangan yang berlaku. Pelanggaran Company regulations, business ethics and work
terhadap peraturan Perseroan, etika bisnis dan etika ethics are things that should be avoided by employees.
kerja adalah hal yang harus dihindari oleh karyawan. As a manifestation of the Company's commitment
Sebagai wujud komitmen Perseroan untuk to create a clean and responsible work situation,
menciptakan situasi kerja yang bersih dan
bertanggung jawab,
Perseroan menyusun dan menerapkan sistem The Company prepares and implements a violation
pelaporan pelanggaran dalam rangka memberikan reporting system in order to provide opportunities
kesempatan kepada karyawan untuk menyampaikan for employees to submit reports regarding alleged
laporan mengenai dugaan pelanggaran terhadap violations of laws and/or regulations that apply to
Peraturan perundangundangan dan/atau ketentuan the internal company.
yang berlaku di internal Perseroan.
Sistem pelaporan pelanggaran ini diharapkan dapat This violation reporting system is expected to be
mendeteksi secara dini (early warning) atas able to detect early (early warning) the possibility
kemungkinan terjadinya masalah akibat suatu of problems due to a violation. Complaints obtained
pelanggaran. Pengaduan yang diperoleh dari from the violation reporting mechanism need
mekanisme pelaporan pelanggaran perlu mendapat attention and follow-up, including the imposition
perhatian dan tindak lanjut, termasuk pengenaan of appropriate penalties in order to provide a deterrent
hukuman yang tepat agar dapat memberikan efek effect for violators.
jera bagi pelaku pelanggaran.
Penyampaian Laporan Pelanggaran Whistleblowing Conveyance
Perseroan memberikan kemudahan bagi karyawan As part of the Company's violation reporting system,
dengan menyediakan berbagai fasilitas penyampaian the Company offers a dedicated email address for
laporan, yang terdiri dari email khusus untuk workers to use when filing complaints of misconduct.
penyampaian laporan pelanggaran sebagai bagian
dari sistem pelaporan pelanggaran Perseroan.
Pelapor harus menyertakan informasi lengkap sebagai Information provided by the whistleblower should
dasar pengambilan keputusan yang tepat, yang be sufficient for the appropriate decision to be made,
mencakup indikasi, fakta pelanggaran, nama terlapor, and should include but not be limited to: indicators,
cara melakukan pelanggaran, serta waktu dan tempat facts of the violation, the name of the reported party,
terjadinya pelanggaran. Hal ini dilakukan untuk how to commit the violation, the time and place of
memastikan bahwa laporan dilakukan dengan iktikad the violation, and any other relevant information.
baik dan dapat dipertanggungjawabkan. This is done so that there is some way to verify that
the information in the reports is accurate.

Para Pelapor (Whistleblower) dapat mengirimkan Whistleblowers can report violations and their
pengaduan pelanggaran beserta buktinya dengan evidence in the following methods:
cara sebagai berikut:
1. Mengirimkan secara elektronik ke alamat email 1. Send electronically to email address corsec@
corsec@pt-pdp.com pt-pdp.com.
2. Menginformasikan minimal, jenis pelanggaran, 2. Inform at least, the type of violation, the time when
waktu terjadinya pelanggaran, nama perorangan the violation occurred, the names of individuals
dan/atau instansi atau pihak lain yang terlibat. and/or agencies or other parties involved.
3. Melampirkan bukti pendukung lainnya 3. Attach other supporting evidence
4. Atau mengirimkan laporan pelanggaran secara 4. Or send a hard copy violation report to:
hard copy ke alamat:
PT Primadaya Plastisindo Tbk PT Primadaya Plastisindo Tbk
Jl. Raya Ps. Kemis No. 84, Ds. Suka Harja, Kec. Sindang Jl. Raya Ps. Kemis No. 84, Ds. Suka Harja, Kec. Sindang
Jaya Tangerang – Banten 15560. Jaya Tangerang – Banten 15560.
Perlindungan bagi Whistleblower Protection to Whistleblower
Perseroan berkewajiban untuk memberikan rasa The Company is obliged to provide security to the
aman kepada pelapor terkait dengan ancaman/ reporter related to the threats/actions obtained as
tindakan yang didapat akibat laporan pelanggaran a result of reports of violations and keep confidential
serta merahasiakan dan memberikan perlindungan and provide appropriate protection to the reporter
yang layak kepada pelapor dan/atau menjadi saksi and/or be a witness of violations and criminal acts
atas pelanggaran serta tindak pidana yang terjadi that occur in the Company's internal. Protection of
di internal Perseroan. Perlindungan terhadap pelapor whistleblowers also applies to managers of the
juga berlaku bagi para pengelola sistem pelaporan violation reporting system, parties who carry out
pelanggaran, pihak yang melaksanakan investigasi, investigations, as well as those who provide
maupun pihak-pihak yang memberikan informasi information related to the complaint.
terkait dengan pengaduan tersebut.
Pihak Pengelola dan Cara Management and Method of Handling

Penanganan Pengaduan
Unit pelaporan pelanggan akan menindaklanjuti Customer reporting unit will follow up on every
setiap pengaduan pelanggaran yang diterima oleh violation report received by the Company according
Perseroan dengan prosedur sebagai berikut: to the following procedures:
1. Pemeriksaan untuk memastikan kebenaran, 1. Investigation to confirm the truth. Allegations
khusus untuk dugaan penyimpangan yang specifically toward the members of the Board of
dilakukan oleh anggota Direksi akan diterima Directors will be processed by the Board of
oleh Dewan Komisaris. Commissioners.
2. Jika kebenaran dugaan terbukti, Direksi akan 2. If the allegation is proven, the Board of Directors
menetapkan sanksi kepada pelaku pelanggaran will determine the sanctions for violators based
atas masukan dari kelompok pemeriksa yang on inputs from the investigation team which is
ditetapkan sesuai ketentuan Perseroan. Apabila established in accordance with the provisions of
pelanggaran oleh anggota Direksi dan/atau Dewan the Company. If violations by members of the
Komisaris terbukti, melalui mekanisme RUPS, Board of Directors and/or the Board of
pemegang saham akan memutuskan sanksi. Commissioners are proven, the shareholders will
decide the sanctions in the GMS.

Hasil Penanganan Pengaduan Complaints Handling Implementation
Selama periode tahun 2022, tidak terdapat pelaporan The Company did not receive any reports of violation
kasus pelanggaran yang terjadi di dalam Perseroan. throughout 2022.
Kebijakan Anti Korupsi Dan Anti Gratifikasi

Policy On Anti-Corruption And Antigratification
Seluruh insan Perseroan mulai dari Dewan Komisaris, All Company personnel, starting from the Board of
Direksi, hingga seluruh karyawan menjalankan tugas Commissioners, Directors, to all employees carry out
dan tanggung jawabnya dengan senantiasa their duties and responsibilities by always adhering
berpegang teguh pada nilai-nilai persaingan yang to the values of fair competition, sportsmanship
adil, sportivitas dan profesionalisme, serta prinsip- and professionalism, as well as GCG principles. Apart
prinsip GCG. Selain dari perilaku dan sikap para from the behavior and attitudes of its employees,
insannya, Perseroan juga berkomitmen untuk the Company is also committed to creating and
menciptakan dan senantiasa menjaga kondisi continuously maintaining healthy working and
lingkungan kerja dan usaha yang sehat; serta business conditions; as well as trying to avoid behavior
berupaya untuk menghindari perilaku maupun or actions that can lead to conflicts of interest and
Tindakan yang dapat menimbulkan konflik acts of corruption, collusion and nepotism (KKN).
kepentingan dan Tindakan Korupsi, Kolusi, &
Nepotisme (KKN).
Di tahun pelaporan, Perseroan belum memiliki In the reporting year, the Company did not yet have
kebijakan anti korupsi dan anti gratifikasi. Namun, an anti-corruption and anti-gratification policy.
Pencegahan Tindakan anti korupsi menjadi perhatian However, prevention of anti-corruption measures is
Perseroan dengan berfokus pada penerapan secara a concern of the Company by focusing on the actual
nyata kebijakan anti korupsi sebagaimana tertuang implementation of anti-corruption policies as stated
dalam Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang in Law no. 20 of 2001 concerning Amendments to
Perubahan atas Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 Law no. 31 of 1999 concerning the Eradication of
tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Corruption Crimes.
Transparansi Praktik Bad Governance

Bad Governance Practices Transparency
Laporan atas Aktivitas Perseroan Report on Company Activities Polluting

yang Mencemari Lingkungan the Environment
Hingga akhir Desember 2022, Perseroan tidak To date December 2022, the Company has not
menemukan adanya laporan atas aktivitas dari discovered any reports of any of its actions that
Perseroan yang mencemari lingkungan di sepanjang harm the environment.
tahun 2022.

Ketidaksesuaian Penyajian Laporan Discrepancy in Presentation of Annual

Tahunan dan Laporan Keuangan Reports and Financial Statements with
dengan Peraturan yang Berlaku dan Applicable Regulations and Financial
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Accounting Standards (SAK)
Seluruh penyajian informasi dalam Laporan Tahunan The whole presentation of information in this Annual
ini, khususnya terkait kinerja keuangan dan hal-hal Report, notably that pertaining to financial
lainnya, mengacu pada Laporan Keuangan untuk performance and other topics, is based on the
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2021 dan Financial Statements for the fiscal years ended
31 Desember 2022 yang telah diaudit oleh KAP December 31, 2021 and December 31, 2022, which
Morhan & Rekan Penyajian dan pengungkapan have been audited by Morhan & Partners Public
laporan keuangan Perseroan disusun dan disajikan Accounting Firm The financial statements of the
sesuai Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, Company are produced and presented in compliance
yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan with Indonesian Financial Accounting Standards,
(PSAK), yang diterbitkan oleh Ikatan Akuntan namely the Statement of Financial Accounting
Indonesia (IAI). Standards (PSAK) published by the Indonesian
Institute of Accountants (IAI).
Pengungkapan Segmen Operasi Disclosure of Operating Segments in

pada Laporan Keuangan Financial Statements
Pengungkapan segmen operasi dalam laporan Disclosure of operating segments in the financial
keuangan mengacu pada PSAK No. 5 (Penyesuaian statements refers to SFAS No. 5 (2015 Adjustment)
2015) tentang Segmen Operasi. Untuk laporan concerning Operating Segments. As of the end of
keuangan tahun 2022, Perseroan telah menerapkan 2022, the Company has implemented the PSAK in
PSAK tersebut dalam laporan keuangan teraudit the 2022 audited financial statements.
tahun 2022.
Kesesuaian Buku Laporan Tahunan Conformity of the Annual Report and

dan Laporan Tahunan Digital Digital Annual Report
Hingga akhir tahun 2022, Laporan Tahunan belum As of the end of 2022, the Company has not yet
ditampilkan oleh Perseroan di dalam laman digital. displayed the Annual Report on digital pages.

Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity in The Composition of The Board of Commissioners and Directors
Penetapan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Board of Commissioners
dilakukan dengan mempertimbangkan kebutuhan and Board of Directors is based on the company's
dan kompleksitas Perseroan. Komposisi Dewan requirements and complexity. The membership of
Komisaris dan Direksi didasarkan pada pengetahuan, the Board of Commissioners and the Board of
keahlian, pengalaman profesional, latar belakang Directors is based on the knowledge, competence,
guna mendukung efektivitas pelaksanaan tugas professional experience, and background necessary
Dewan Komisaris dan Direksi. Perseroan memberikan to ensure the proper execution of their respective
kesempatan kepada semua orang, oleh karenanya responsibilities. The Company gives opportunities
nominasi kandidat anggota Dewan Komisaris dan to everyone, thus all nominations for members of
Direksi dikaji dan dievaluasi dengan cara yang sama, the Board of Commissioners and Board of Directors
tanpa memperhatikan jenis kelamin, ras, agama are examined and assessed in the same manner,
maupun sumber rekomendasi awal. irrespective of gender, colour, religion, or the source
of the original suggestion.
Tabel Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris

Table of Diversity Composition of the Board of Commissioners
Nama Jabatan Pendidikan Usia

Name Position Education Age
Tirto Angesty Komisaris Utama Feng Chia University, 64 tahun/years of age

President Commissioner Taiwan
Musa Chandra Komisaris STIE Trisakti 55 tahun/years of age
Commissioner
Tabel Keberagaman Komposisi Direksi

Table of Diversity Composition of the Board of Directors
Nama Jabatan Pendidikan Usia

Name Position Education Age
Kennie Angesty Direktur Utama Babson College, USA 29 tahun/years of age

President Director
Yu Lin Chan Direktur University of Queensland, 43 tahun/years of age
Director Australia
Pengembangan Kompetensi
Terkait Usaha Berkelanjutan [OJK E2]
Competency Development Related to Sustainable Business
Dalam upaya pengembangan kompentensi terkait To foster expertise in the execution of sustainable
penerapan usaha berkelanjutan, Perseroan business practises, the Company offers a variety of
mengadakan berbagai pelatihan dalam bidang trainings in the environmental, governance, and
lingkungan, tata kelola dan sosial. Sebagai contohnya, social sectors. For example, we give training on anti-
kami menyediakan pelatihan anti-f raud, fraud, and leadership, as well as unique environmental
kepemimpinan, di samping sertifikasi khusus dalam certifications for personnel in certain industries.
bidang lingkungan bagi pekerja dalam bidang
tertentu.

Permasalahan Terhadap Penerapan

Usaha Berkelanjutan [OJK E5]
Issues in Terms of Implementing Sustainable Business
Salah satu permasalahan yang dihadapi Perseroan The lack of employee understanding of the importance
dalam penerapan Usaha Berkelanjutan adalah of Sustainable Business practises is one of the
kesadaran karyawan dalam menerapkan Usaha challenges the company faces. As a result, the
Berkelanjutan. Oleh karena itu, fokus utama Perseroan Company's primary goal over the next 2 (two) years
dalam 2 (dua) tahun yang akan datang adalah will be to instil the concept and practise of Sustainable
internalisasi konsep dan praktik Usaha Berkelanjutan Business in the minds of all of its employees by
melalui penyebarluasan pengetahuan dan kesadaran raising their level of understanding and appreciation
akan pentingnya penerapan usaha Berkelanjutan for the concept and its practical application. This is
kepada seluruh karyawan Perseroan. Untuk itu, why the firm regularly provides its employee with
Perseroan secara aktif mengikutsertakan karyawan Sustainable Business-related trainings.
dalam berbagai pelatihan terkait Usaha Berkelanjutan.
Pemangku Kepentingan [OJK E4]

Stakeholders
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan Employees, investors/shareholders, regulators,

sebagai pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan business partners, communities/associations,
terhadap organisasi serta dapat memengaruhi dan/ consumers/customers, society, and others are all
atau dipengaruhi oleh pencapaian tujuan organisasi examples of stakeholders that the Company considers
seperti karyawan, investor/pemegang saham, to have a vested interest in the company's success.
regulator, mitra bisnis, komunitas/asosiasi, konsumen/ other. Management has reviewed and agreed upon
pelanggan, masyarakat, dan lain-lain. Identifikasi the identification of these stakeholders. The Company
pemangku kepentingan tersebut telah dibahas dan takes the following steps to include relevant parties:
mendapat persetujuan manajemen. Adapun
pendekatan yang digunakan Perseroan dalam
melibatkan pemangku kepentingan, sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan

Stakeholders Approach Method
Karyawan Townhall meeting, forum peningkatan kinerja, pelatihan/

Employees pendidikan.
Townhall meetings, performance improvement forums, training/
education.
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
Investors/Shareholders General Meeting of Shareholders
Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator
Compliance report in accordance with regulatory provisions
Mitra bisnis Kontrak dan perjanjian kerja
Business partners Employment contracts and agreements
Komunitas/asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi
Community/Association Meetings and discussions with communities/associations
Konsumen/Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan
Customers Customer Satisfaction Survey
Masyarakat Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan
Society masyarakat dan pelaksanaan program corporate social
responsibility (CSR).
Workforce involvement, visits/communication with the
community and implementation of corporate social responsibility
(CSR) programs.

Penanggung Jawab Penerapan Usaha Berkelanjutan [OJK E1]
PIC for Sustainable Business Implementation
Penanggungjawab penerapan keberlanjutan The person responsible for sustainability

dirangkap oleh Direktur yang membawahi sumber implementation is also the Director responsible for
daya manusia, yang bertanggung jawab dalam human resources, and is accountable for developing
menentukan kebijakan keberlanjutan, mengoordinir sustainability policies, coordinating sustainability
praktik keberlanjutan yang dilaksanakan oleh divisi practises implemented by related divisions, and
terkait dan mengelola lalu lintas data dan informasi managing sustainability-related data and information
terkait keberlanjutan. traffic.
Dalam melaksanakan tugasnya, Direktur Utama The President Director is aided in carrying out his
yang dibantu oleh kepala divisi keberlanjutan yang responsibilities by the head of the sustainability
bertanggungjawab pada Direktur Utama yang division, who reports to the President Director in
membawahi sumber daya manusia. charge of human resources.
Prinsip-prinsip Bisnis Berkelanjutan (Sustainable The Company's sustainability management adheres

Business) dijalankan oleh manajemen keberlanjutan to the Sustainable Business Principles, which include
Perseroan mulai dari pengorganisasian, perencanaan, organising, planning, executing, and assessing
pelaksanaan dan evaluasi kinerja keberlanjutan sustainability performance, as well as reporting
sampai pada pelaporan dampak ekonomi, lingkungan economic, environmental, and social consequences
dan sosial dalam laporan keberlanjutan. Laporan ini in sustainability reports. This report is necessary for
dibutuhkan oleh pemangku kepentingan terutama stakeholders, particularly specific investors, who
investor tertentu, yaitu investor yang membuat make investment decisions based on sustainability
keputusan invetasi berdasarkan pertimbangan performance (or ESG/Environment, Social, and
kinerja keberlanjutan (atau ESG/Environment, Social, Governance) factors.
Governance).
Sesuai kebutuhan manajemen keberlanjutan In line with the requirements of sustainable

(sustainable management) memfokuskan perhatian management, sustainable finance focuses on
pada pengelolaan ekonomi, lingkungan, dan sosial economic, environmental, and social management.
dalam menjalankan keuangan berkelanjutan. Badan The Director is the top governing authority responsible
Tata Kelola Tertinggi yang bertanggung jawab for implementing sustainable management at the
terhadap terselenggaranya manajemen keberlanjutan Company. Its primary responsibility is to manage
di Perseroan adalah Direktur. Tugas utamanya adalah the economic, environmental, and social
mengelola dampak ekonomi, lingkungan dan sosial consequences of the Company's activities, as well
yang timbul akibat operasi Perseroan di samping as to undertake periodic evaluations and risk
melakukan tinjauan dan identifikasi risiko lingkungan identification for environmental and social hazards,
dan sosial secara berkala, termasuk melakukan including the analysis of possible economic,
analisis potensi peluang atas dampak ekonomi, environmental, and social repercussions. The
lingkungan dan sosial. Dalam melakukan fungsi ini, Company performs this job by listening to stakeholders,
Perseroan memerhatikan suara dari pemangku particularly investors and impacted communities,
kepentingan terutama investor dan masyarakat yang using accessible channels such as investor visits,
terdampak melalui saluran yang tersedia, seperti community events, email, and mailboxes.
kunjungan investor, temu masyarakat, email, dan
mailbox.
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan ini, Direksi The Board of Directors delegated responsibility for
melimpahkan tanggung jawab penyusunan laporan compiling this Sustainability Report to the Corporate
pada Sekretaris Perseroan untuk memastikan bahwa Secretary in order to guarantee that all important
seluruh topik material sudah tercakup dalam laporan. themes are covered. A report is sent to the Board of
Sebelum laporan diterbitkan, dilakukan sirkulasi Commissioners and the Board of Directors for input
laporan kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk and approval prior to publication.
minta tanggapan dan pesertujuan.


Laporan
Keberlanjutan

Menjaga Stabilitas Perekonomian
Perseroan Yang Berkelanjutan
Maintaining Sustainable Company Economic Stability
“Perseroan mendorong roda pembangunan ekonomi nasional melalui

pengembangan usaha di bidang industri barang dari plastik untuk pengemasan,
di samping pembayaran pajak pada negara. Ekspansi pasar, prioritas bisnis
strategis, dan keunggulan operasional menjadi upaya Perseroan untuk
memberikan manfaat maksimal pada para pemangku kepentingan.”
“In addition to paying taxes to the state, the company supports the growth of the
plastic products industry for packaging, which helps the wheels of the national
economy turn. The Firm works to maximise benefits to stakeholders by focusing on
market expansion, strategic business initiatives, and operational excellence.”
Prospek Bisnis Prospects for Business

Sejak dimulainya pandemi COVID-19 pada tahun Nearly all sectors of the economy and businesses
2020, hampir seluruh industri dan perekonomian have suffered since the COVID-19 epidemic began
terkena imbas negatif. Dapat dilihat pada in 2020. The Covid-19 Epidemic caused a very
pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) significant reduction in Indonesia’s Gross Domestic
Indonesia 2010-2021 terjadi penurunan yang sangat Product (GDP) between 2010 and 2021, which indirectly
dalam pada saat terjadinya Pandemi Covid-19 yang impacted the performance of the Business. But, as
secara tidak langsung juga mempengaruhi kinerja more people across the world and in Indonesia are
Perseroan. Tetapi, perlahan pertumbuhan ekonomi vaccinated, economic growth is slowly beginning
mulai pulih dengan banyaknya populasi dunia to rebound. The World Bank predicts that Indonesia’s
maupun Indonesia yang telah tervaksinisasi. Menurut economy would rise by 5% YoY between 2022 and
World Bank, pada tahun 2022 dan pada tahun 2023, 2023. The company anticipates that sales of its goods
Indonesia akan mengalami pertumbuhan ekonomi will increase over the next five years as anticipation
sebesar 5% YoY. Dengan semakin optimis nya for macroeconomic and microeconomic growth
pertumbuhan ekonomi secara global maupun mikro, grows.
Perseroan yakin pada 5 tahun kedepan penjualan
produk Perseroan akan terus berkembang.

Proyeksi Pertumbuhan Ekonomi Indonesia’s Economic Growth

Indonesia Projection
6
5
4
3
2
1
0
-1
-2
-3
2019 2020 2021 2022 2023
Menurut Asosiasi Plastik Hilir Indonesia (Aphindo), The Indonesian Downstream Plastic Association
pertumbuhan plastik hilir pada tahun 2021 adalah (Aphindo) predicts a 10% increase in downstream
sebesar 10%. Secara permintaan dalam negeri, industri plastic growth in 2021. Due to import restrictions,
plastik hilir sudah membaik dikarenakan terjadinya the downstream plastic sector has benefited in
kendala pada impor. Kondisi tersebut disebabkan terms of domestic demand. This situation was created
barang jadi impor mengalami kendala lantaran by issues with imported completed goods as a result
adanya gangguan logistik akibat kelangkaan kontainer of logistical difficulties induced by a global container
secara global. Sehingga demand dalam negeri bisa shortage. As a result, home demand may be entirely
terisi penuh oleh supply lokal, dan membuat industri met by local supply, causing the downstream industry
hilirnya meningkat hingga 85%. (kontan.co.id). to grow by up to 85%. (kontan.co.id). Packaging,
Packaging yang pada awalnya didominasi oleh sektor which was formerly dominated by the pharmaceutical
farmasi, pada tahun 2021 sudah mulai bergerak ke industry, began to shift to the agriculture and
sektor pertanian dan infrastruktur. Kedepannya, infrastructure industries in 2021. In the future, the
Perseroan senantiasa akan menambah jumlah Corporation will always boost output in order to
produksi agar dapat meningkatkan penjualan. grow sales. According to INAPLAS, downstream
Diperkirakan pada tahun 2022, menurut INAPLAS, plastics firms are expected to invest up to Rp71 trillion
pada perusahaan di plastik hilir akan berinvestasi by 2022. This level of investment is consistent with
sampai dengan Rp71 Triliun di 2022. Jumlah investasi rising demand and the return of economic growth.
ini seiring dengan meningkatnya permintaan yang Investments are also being made to regenerate
terus meningkat dan pemulihan pertumbuhan highly efficient equipment in order to permit cost
ekonomi. Investasi juga dilakukan untuk regenerasi savings owing to higher raw material costs. The
mesin yang semakin lama semakin efisien demi Firm will always be able to compete with more
memfasilitasi pengurangan biaya karena meningkatnya competitive competitors if it obtains public offering
bahan baku. Dengan mendapatnya dana penawaran cash. Furthermore, the Company intends to create
umum, senantiasa Perseroan akan dapat bersaing recycling technologies in order to become more
dengan para kompetitor lebih kompetitif. Selain itu, ecologically friendly.
Perseroan juga berencana untuk mengembangkan
teknologi daur ulang agar lebih ramah lingkungan.

Strategi Bisnis Berkelanjutan
Sustainable Business Strategy
Industri kemasan plastik merupakan sektor kimia The plastic packaging industry is a downstream
hilir dan berperan penting dalam rantai pasok bagi chemical business that is critical to the supply chain
sektor strategis lainnya. Potensi pada industri kemasan for other crucial sectors. The plastic packaging
plastik akan terus berkembang dan semakin besar. industry’s potential will continue to grow and expand.
Demi menjaga eksistensi pasar, perseroan memiliki To sustain market presence, the organisation employs
beberapa strategi usaha sebagai berikut: the following business strategies:
• Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia • Enhancing Human Resource Quality
Keberhasilan sebuah perusahaan dan Good human resource aspects are critical to
manufaktur terdapat pada faktor sumber daya a company’s and manufacturer’s performance.
manusia yang baik. Sumber daya manusia The Company’s human resources are a highly
menjadi aset yang sangat berharga bagi significant asset. In order to promote solidarity
Perseroan. Demi terciptanya solidaritas dan and realise the firm’s vision and objective, the
tercapainya visi misi perusahaan, perseroan company will continue to make changes to
akan terus melakukan peningkatan terhadap HR management, by providing training and
manajemen SDM, dengan cara memberikan development programmes for workers, both
program pelatihan dan pengembangan prospective employees, new employees and
terhadap karyawan, baik calon karyawan, old employees. Training will be provided for
karyawan baru dan karyawan lama. Pelatihan new employees, and development will be
akan diterapkan bagi karyawan baru, dan provided for current staff in order to increase
pengembangan ditujukan bagi karyawan performance. The Firm will also present
lama agar dapat meningkatkan kinerja yang rewards to great employees in order to preserve
lebih baik. Demi terjalinnya hubungan yang a strong connection.
baik, Perseroan juga akan memberikan
penghargaan bagi karyawan yang berprestasi.
• Memperluas pangsa pasar produk free market • Increasing the market share of free market
melalui E-commerce dan distributor items via e-commerce and distributors
Tidak dapat dipungkiri, e-commerce It is evident that e-commerce contributes

memberikan kontribusi penting dalam significantly to market expansion strategy.
memperluas strategi pasar. Keberadaan The existence of a market place platform in
platform market place di Indonesia memberikan Indonesia provides significant benefits for
keuntungan yang besar bagi pelaku bisnis, business people. E-commerce will allow
E-commerce akan memberikan peluang bagi companies to reach sales throughout Indonesia
perseroan dalam menjangkau penjualan ke by helping to reduce operational costs, such
seluruh Indonesia dengan membantu as minimising warehouse rentals, easier
mengurangi biaya operasional, termasuk marketing strategies, and the ability to reach
meminimalisir penyewaan gudang, strategi the entire archipelago, as well as accuracy in
pemasaran yang lebih mudah dan mampu conducting transactions.
menjangkau seluruh nusantara, serta ketepatan
dalam melakukan transaksi.
• Menambah mitra dagang melalui sektor • Increasing trading partners via the Horeka
Horeka sector
Hingga saat ini, Perseroan telah memiliki mitra To present, the Business has good trading
dagang yang baik dengan merek-merek partners in Indonesia with well-known brands.
terkenal di Indonesia. Pasar utama kami adalah Our major market is as a supplier to the food
sebagai pemasok untuk sektor makanan dan and beverage sector and provider of bottled
minuman dan penyedia wadah dalam botol or bottled water. Coffee and beverage
atau air minum kemasan. Seiring dengan establishments are becoming more common

perkembangan jaman dan perubahan gaya as the times and people’s lifestyles change,
hidup masyarakat, kedai kopi dan minuman providing chances for the Company to expand
semakin merajalela dan memberikan peluang into new market segments. The firm wants
bagi Perseroan untuk membuka pangsa pasar to be able to develop by joining the tavern
baru. Perseroan menargetkan untuk dapat industry and introducing new items.
melakukan inovasi dengan merambah sektor
kedai minuman dan berinovasi dalam
mengeluarkan produk baru.
• Mengikuti Perkembangan Teknologi • Getting up to date with technological

advancements
Seiring perkembangan jaman, teknologi mesin Machine technology is becoming more

semakin mutakhir. Perseroan akan terus advanced as time passes. The corporation
menyiapkan investasi untuk mesin-mesin will continue to plan investments in high-tech
berteknologi tinggi, dengan melakukan machinery by revitalising machines and using
peremajaan mesin dan mengadopsi teknologi new technologies to make them more efficient,
baru agar lebih ef isien, meminimalisir reduce damage, and boost production
kerusakan dan meningkatkan kapasitas capacity.
produksi.
• Diversifikasi produk dan market • Market and product diversification
Dengan pasar fundamental yang berjalan saat We may diversify with little risk in the current
ini, kami dapat melakukan diversifikasi dengan fundamental market. Knowing numerous
resiko yang minimal. Pemahaman terhadap methods and raw materials facilitates the
berbagai macam proses dan bahan baku development of innovative products.
membuat pengembangan produk baru lebih Dependency on a single product or market
ringan. Ketergantungan terhadap satu produk will be reduced, and the Company’s
atau market akan minim dan kestabilan performance will be more stable.
performa Perseroan akan lebih terjaga.
• Membuka cabang di kota besar lain di Indonesia • Establishing branches in other major
Indonesian cities
Demi memperkuat bisnis dan mempertahankan To develop its Company and remain competitive
eksistensi pada persaingan pasar, Perseroan in the market, the Company plans to build
akan membidik pembukaan cabang di kota branches in other major cities around
besar lain di Indonesia. Industri kemasan Indonesia. The plastic packaging sector is one
plastik adalah industri yang sangat dibutuhkan that people really need, yet localisation is
masyarakat, tetapi lokalisasi sangat penting critical to reducing shipping time and costs.
untuk menekan waktu dan biaya pengiriman. The Company’s potential to absorb plastic
Dengan perluasan geograf is, strategi demands in developing areas will rise fast as
diversifikasi produk dan lokalisasi produksi, a result of geographical development, product
kemampuan Perseroan untuk menyerap diversification strategy, and production
kebutuhan plastik akan cepat bertumbuh di localization.
daerah-daerah yang akan dikembangkan.

Pendekatan Manajemen
Management Approach
Perseroan berkomitmen menerapkan prinsip-prinsip The Company is devoted to adopting the concepts
keberlanjutan dalam setiap kegiatan usahanya untuk of sustainability in all of its business operations in
memberikan layanan berkualitas terbaik dan order to give the highest quality services and provide
memberikan nilai tambah dalam melayani kebutuhan added value in meeting client demands with the
pelanggan dengan kualitas terbaik, produktivitas highest quality, high productivity, cost-effectiveness,
tinggi, efisiensi biaya, serta diikuti dengan reputasi and a solid reputation. This is consistent with the
yang baik. Hal ini sejalan dengan objektif Perseroan company’s goal to become a trusted organisation
untuk menjadi entitas yang terpercaya dalam industri in the sales, marketing, and distribution of high-
penjualan, pemasaran, dan distribusi produk makanan quality food and beverage goods in order to generate
dan minuman berkualitas untuk menciptakan nilai value and address the requirements of the greater
tambah dan memenuhi kebutuhan masyarakat luas. community.
Perseroan memegang teguh prinsip keberlanjutan In order to produce services based on sustainability,
dalam berbisnis guna menghasilkan layanan berbasis the Company adheres to the philosophy of
keberlanjutan, serta sebagai manifestasi dedikasi sustainability in conducting business, which is also
tinggi Perseroan terhadap standar kualitas bertaraf a reflection of the Company’s strong adherence to
internasional. Hal ini dibuktikan dengan Perseroan international standard quality standards. This is
meraih sertifikasi ISO 9001:2015 Sistem Manajemen demonstrated by the Company’s ISO 9001:2015
Mutu dan dan FSSC 22000, yang memanajemeni Quality Management System accreditation and
proses dan risiko keamanan pangan dan pengelolaan FSSC 22000 certification, which handles food safety
jaringan rantai pasokan. Ini sesuai dengan standar procedures and hazards as well as supply chain
industri internasional yang berlaku juga untuk networks. This meets with worldwide industry norms
pelanggan mancanegara. which also apply to overseas clients.
Hal ini menjadi bukti bahwa Perseroan telah This demonstrates that the Firm has satisfied
memenuhi berbagai persyaratan yang telah numerous international regulations. This can meet
ditetapkan secara internasional. Hal tersebut dapat unique customer demands, such as if the Corporation
membuat terpenuhinya kebutuhan konsumen secara is responsible for ensuring the quality of the items
spesifik, yaitu di mana Perseroan bertanggung jawab it manufactures. The goal of this certification is to
atas jaminan kualitas produk-produk yang dihasilkan. ensure that the Company’s goods or services fulfil
Tujuan sertifikasi ini adalah untuk menjamin produk the specifications specified by the international
atau jasa yang dihasilkkan Perseroan memenuhi standard authority, ISO.
persyaratan yang ditetapkan badan standar
international yaitu, ISO.
Di sisi lain, Perseroan selalu mengedepankan Best In contrast, the Company gives Best Management
Management Practices (BMP) dalam setiap kegiatan Practices (BMP) top priority in every operational
operasional. Perseroan mengoptimalisasi layanan activity. Beginning with the manufacturing,
yang bermutu, mulai dari tahap produksi, packaging, packaging, and distribution phases, the Company
hingga distribusi. optimises quality services.
Inisiatif tersebut diterapkan secara terintegrasi, These activities are conducted in an integrated,
konsisten dan berkelanjutan sehingga mampu consistent, and sustainable way so as to enhance
meningkatkan performa SDM, memenuhi persyaratan HR performance, satisfy quality and safety standards,
mutu dan keamanan, melindungi lingkungan, safeguard the environment and worker health and
kesehatan dan keamanan pekerja, dan menciptakan safety, and establish a responsible supplier chain.
rantai pasok yang bertanggung jawab.
Program otomatisasi dan pemanfaatan teknologi Automation initiatives and the use of technology
menjadi keharusan dalam rangka meningkatkan are required to boost production and efficiency
produktivitas dan efisiensi di tengah masa transisi. during a time of change. This pushes the Company
Hal ini mendorong Perseroan untuk terus to continue maximising technological development,

memaksimalkan pengembangan teknologi yang which, in the end, enables the Company to not only
pada akhirnya mampu membuat Perseroan tidak survive, but also stay outstanding without abandoning
hanya bertahan, namun tetap unggul tanpa sustainability standards. This is shown by the
mengabaikan prinsip-prinsip keberlanjutan. Hal ini Company’s economic performance, which increased
terlihat dari kinerja ekonomi Perseroan yang over the previous year.
menunjukkan peningkatan dibandingkan tahun
sebelumnya.
Nilai Ekonomi yang Diterima dan Didistribusikan

Distributed Economic Value
Dalam tahun pelaporan, nilai ekonomi yang dihasilkan During the reporting period, the Company’s economic
oleh Perseroan meningkat sebesar 9% Berikut ini output rose by 9%. The following information pertains
data terkait nilai ekonomi yang diterima dan to the Company’s economic value received and
didistribusikan oleh Perseroan pada tahun pelaporan. distributed during the reporting period. The following
Berikut ini data terkait nilai ekonomi yang diterima information pertains to the Company’s economic
dan didistribusikan oleh Perseroan pada tahun value received and disbursed during the reporting
pelaporan. period.
Uraian 2022 2021 2020 Description
Nilai Ekonomi yang Direct Economic

Dihasilkan value Generated
Penjualan 339.197.903.920 318.999.156.922 241.182.345.610 Sales
Laba Bersih 20.862.079.012 12.533.658.761 8.328.420.251 Net Income
Penjualan Aset - - 3.715.700.000 Asset Sales
Total Nilai Ekonomi 360.059.982.932 331.532.815.683 253.226.465.861 Total Economic
yang Dihasilkan Value Generated
Nilai Ekonomi yang Distributed
Didistribusikan Economic Value
Beban Pokok (280.404.327.248) (273.546.025.620) (205.132.583.350) Cost of Revenues
Pendapatan
Beban Penjualan (1.252.806.744) (1.015.351.299) (228.435.289) Selling Expenses
Beban Administrasi (27.485.824.716) (25.591.911.934) (20.708.139.527) Administration and
dan Umum General Expenses
Pendapatan (biaya (3.453.223.721) (2.417.252.291) 266.020.690 Other Income
lain – lain) (Expense)
Total Nilai Ekonomi (312.596.182.429) (302.570.541.144) (226.335.178.856) Total Economic
yang Value Distributed
Didistribusikan

Kemitraan
Partnership
Sejalan dengan Kebijakan Keberlanjutan Perseroan, The Company is dedicated to building a sustainable
Perseroan berkomitmen untuk membentuk sistem and responsible supply chain system in accordance
rantai pasok yang berkelanjutan dan bertanggung with the Company’s Sustainability Policy. The
jawab. Perseroan memastikan kepatuhan terhadap Company adheres to relevant rules and regulations
peraturan dan perundangan yang berlaku terkait governing site development while balancing people,
dengan pembangunan site sekaligus memelihara planet, and profit in order to maximise the value of
keseimbangan antara people, planet, dan profit sustainability across the business chain.
dalam rangka meningkatkan nilai keberlanjutan di
sepanjang rantai bisnis.
Perseroan menerapkan skema kemitraan dengan The Company collaborates with independent third
pihak ketiga mandiri. Pendekatan ini tidak hanya parties. This strategy not only assures the sustainability
memastikan keberlanjutan suplai produksi yang of the labour and tools required for production, but
dibutuhkan, namun juga turut berkontribusi dalam also contributes to the improvement of people’s
meningkatkan standar hidup masyarakat dengan living conditions via the enhancement of the quality
meningkatkan kualitas jaringan telekomunikasi yang of communications networks, which has an effect
pada akhirnya berdampak pada produktivitas on people’s productivity.
masyarakat.
Peningkatan dan pengembangan kapasitas Sumber Human Resources (HR) capacity building is not only
Daya Manusia (SDM) tidak hanya dilakukan terhadap done for the Company’s employees, but it also
insan Perseroan, namun juga melibatkan seluruh includes all applicants who are impacted by the
kandidat yang merasakan dampak dari kegiatan Company’s operations. To meet its sustainability
operasional Perseroan. Perseroan mengembangkan goals and obligations, the Company has developed
program pelatihan secara komprehensif dan an extensive and ongoing training programme.
berkesinambungan dalam rangka pemenuhan
terhadap kebijakan dan komitmen keberlanjutan.
Rantai Pasokan
Supply Chain
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its commercial operations, the
memiliki pelanggan-pelanggan yang menggunakan Company has clients who use its goods.
produk-produk Perseroan.
Pemasok yang bekerja sama dengan Perseroan telah The Company’s suppliers have undergone many
melalui berbagai tahapan pemilihan yang ketat phases of rigors evaluation based on a variety of
berdasarkan berbagai kriteria yang berhubungan factors relating to regulatory compliance and
dengan kepatuhan regulasi dan keamanan jasa customer service security. Environmental, labour,
untuk konsumen. Proses seleksi juga meliputi and human rights considerations are also part of
kepedulian terhadap lingkungan hidup, hak pekerja, the selecting process. In addition, the results of the
dan hak asasi manusia (HAM). Selanjutnya, hasil selection will be disseminated across the marketing
seleksi akan didistribusikan ke seluruh wilayah regions of the Company.
pemasaran Perseroan.
Dalam menjalin kerja sama dengan pemasok, The Company seeks (but does not restrict) partnerships
Perseroan berupaya untuk menggandeng pemasok with national suppliers, i.e., suppliers who
nasional (namun tidak membatasi), yakni pemasok geographically reside and do business in Indonesia.
yang secara geografis tinggal dan beroperasi di This policy was adopted in accordance with the

Indonesia. Kebijakan tersebut diambil sejalan dengan company’s commitment to unleash the country’s
komitmen Perseroan untuk memberdayakan segenap full potential. The new firm will work with foreign
potensi yang ada di Tanah Air. Perseroan baru akan suppliers, i.e., suppliers situated outside of Indonesia,
menggandeng pemasok internasional, yakni pemasok if national suppliers are unable to provide the required
yang secara geografis tinggal di luar Indonesia, commodities or products.
apabila barang atau produk yang dibutuhkan tidak
bisa dipenuhi oleh pemasok nasional.
Praktik Pengadaan
Procurement
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa To promote healthy competition, the company is

menerapkan praktik pengadaan yang berkelanjutan dedicated to establishing sustainable procurement
dalam rangka menciptakan persaingan yang sehat. methods on an ongoing basis. Additionally,
Praktik pengadaan yang berkelanjutan juga sustainable procurement methods are a manifestation
merupakan bagian dari perwujudan prinsip-prinsip of the principles of good corporate governance
tata kelola Perusahaan yang baik atau Good Corporate (GCG).
Governance (GCG).
Divisi Procurement bertugas dan bertanggung jawab The Procurement Division is in responsibility of
dalam pengelolaan vendor dan memastikan managing suppliers and ensuring the application
penerapan praktik-praktik pengadaan yang of sustainable procurement processes on a continuous
berkelanjutan dilakukan secara konsisten. Perseroan basis. The organisation imposes a Sourcing Policy
memberlakukan Sourcing Policy yang mencakup that includes standards for sustainable buying
persyaratan aspek-aspek keberlanjutan dalam proses practises. All vendors must adhere to this guideline
pengadaan. Seluruh supplier diwajibkan memenuhi in order to do business with the company. The sourcing
kebijakan tersebut untuk dapat bekerja sama dengan policy’s sustainability criteria are evaluated as part
Perseroan. Kriteria keberlanjutan yang terdapat of the supplier performance selection and evaluation
dalam sourcing policy tersebut menjadi bagian process.
dalam proses seleksi dan evaluasi kinerja supplier.
Seleksi dan evaluasi dilakukan dengan penilaian The selection and assessment process are conducted
berdasarkan bobot nilai yang telah ditetapkan. Nilai using specified weight values. The minimal score
minimum yang harus diperoleh untuk dapat bekerja required for suppliers to be eligible to deal with the
sama dengan Perseroan bagi supplier adalah 70-80 company is 70 to 80, or inclusion in the GOOD
atau masuk dalam kategori minimal BAIK/GOOD. category. The Company assesses its suppliers of
Perseroan melakukan evaluasi terhadap supplier products and services every three months, with the
barang dan jasa setiap 3 (tiga) bulan sekali dan goal of ensuring that all suppliers comply with the
menargetkan seluruh pemasok memenuhi Sustainable Sourcing Policy.
persyaratan Sustainable Sourcing Policy.
Dalam rangka mendukung pertumbuhan ekonomi In order to encourage the economic development
masyarakat sekitar sekaligus manfaat kelancaran of the surrounding community and to ensure a
suplai bagi Perseroan, Perseroan memprioritaskan steady supply for the Company, the Company prefers
pemasok lokal jika persyaratan yang ditetapkan oleh local vendors who can meet the Company’s
Perseroan dapat dipenuhi specifications.

Pajak
Tax
Pendekatan Terhadap Pajak Taxation Methodology
Perseroan menganggap penting pajak sebagai Tax is a significant source of finance for national
sumber pendanaan bagi pembangunan nasional. development, according to the Company. As the
Sebagai sumber pendapatan negara yang utama, primary source of governmental income, taxes
pajak mendorong pembangunan infrasturktur, promote infrastructure development, improve the
meningkatkan kesejahteraan rakyat, bahkan menjadi well-being of the populace, and even play an essential
alat penting dalam pengembangan kebijakan role in the formulation of economic policy. For this
ekonomi. Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk reason, the Company is dedicated to regularly and
menjalankan hak dan kewajiban perpajakannya continually executing its tax rights and duties in
secara konsisten dan berkesinambungan sesuai compliance with the current tax rules. The Division
dengan ketentuan perpajakan yang berlaku. of Finance, Accounting and Tax oversees the
Penerapan perpajakan dalam Perseroan dikelola application of taxes throughout the Company, which
oleh Divisi Finance, Accounting and Tax, yang is periodically reviewed and authorised by the Director
kemudian ditinjau dan disetujui oleh Direktur of Finance. This review is essential if there is a
Keuangan dari waktu ke waktu. Tinjauan ini diperlukan substantial change in tax legislation that significantly
terutama bila terdapat perubahan peraturan pajak affects the company. The Company is dedicated to
yang berdampak signifikan terhadap Perserian. adhering to all relevant tax laws. Specifically, the
Perseroan berkomitmen untuk patuh terhadap Company executes tax rights and duties in line with
ketentuan perpajakan yang berlaku. Secara khusus, tax regulations, which will eventually promote
Perseroan melaksanakan hak dan kewajiban business efforts to continue to expand and support
perpajakan sesuai dengan ketentuan perpajakan, the Company’s continuing sustainability activities.
pada akhirnya akan mendorong upaya bisnis untuk
terus berkembang dan mendukung inisiatif
keberlanjutan Perseroan secara berkesinambungan.
Tata Kelola dan Manajemen Risiko Pajak Governance and Tax Risk Administration
Pengelolaan pajak dalam Perseroan berada di bawah The Director of Finance and the Division of Finance,
Direktur Keuangan dan Divisi Finance, Accounting Accounting and Tax are responsible for implementing
and Tax yang bertanggung jawab untuk menerapkan and supervising the Company’s tax policy so that it
dan mengawasi strategi pajak Perseroan untuk may be executed by associated units. In light of the
dapat dilaksanakan oleh unit-unit terkait. Mengingat significance of taxes, the Company educates all
pentingnya pajak, maka Perseroan menanamkan business and functional lines on their tax rights and
kesadaran akan hak dan tanggung jawab pajak duties. A tax standard operating procedure (SOP)
dalam Perseroan secara menyeluruh untuk seluruh serves as a guide for the implementation of the
lini bisnis dan fungsional. Perseroan memiliki prosedur Company’s tax rights and duties.
standar operasi (SOP) perpajakan sebagai acuan
untuk pelaksanaan hak dan kewajiban pajak
Perseroan.
Secara khusus, Perseroan memiliki prosedur untuk Specifically, the organisation has processes to detect,
mengidentifikasi, mengelola dan memonitor risiko manage, and monitor operational risks, such as tax
operasional, termasuk di dalamnya risiko pajak. risks. First, Second, and Third Lines of Defence are
Pertahanan Lini Pertama, Pertahananan Lini Kedua, each responsible for identifying, managing, and
dan Pertahanan Lini Ketiga masing-masing memiliki supervising company tax risks. Each line is responsible
peran untuk melakukan identifikasi, pengelolaan for mitigating the tax risks that may arise from every
dan pengawasan atas risiko perpajakan Perseroan. business activity and the Company’s transaction.
Peran setiap lini adalah melakukan mitigasi atas The Second and Third Lines of Defence evaluate
terjadinya risiko pajak yang mungkin terjadi dalam compliance with tax governance and its control by
setiap aktivitas bisnis dan transaksi perusahaan. conducting periodic assessment processes and
Evaluasi kepatuhan pada tata kelola pajak dan procedures for implementing tax governance carried

pengontrolannya dilakukan oleh Lini Pertahanan out by the First Line of Defence. The Company
Kedua dan Ketiga dengan menerapkan prosedur conducts a tax-related assurance procedure through
evaluasi secara berkala dan penerapan prosedur a review system managed by the Second and Third
untuk pelaksaaan tata kelola pajak yang dilakukan Lines of Defence. The findings of internal and external
oleh Lini Pertahanan Pertama. Perseroan menerapkan evaluations or audits of the execution of tax
proses assurance terkait pajak melalui mekanisme responsibilities constitute one of the assurance
review yang dijalanakan oleh Lini Pertahanan Kedua procedures.
dan Ketiga. Proses assurance ini salah satunya melekat
dari hasil review atau audit atas pelaksanaan kewajiban
perpajakan baik yang dilakukan secara internal
maupun external.
Perseroan berkomitmen untuk menjaga integritasnya The Company is dedicated to preserving its integrity
terkait pelaksanaan hak dan kewajiban pajak, untuk with respect to the application of tax rights and
itu Perseroan mewajibkan setiap karyawan responsibilities. As a result, the Company asks every
menandatangani Pakta Integritas yang menyatakan employee to sign an Integrity Pact affirming their
komitmen mereka pada integritas seperti yang commitment to integrity as outlined in the Company’s
dijabarkan dalam Kode Etik Perseroan, termasuk Code of Ethics. The Company offers a violation
setiap karyawan yang tugasnya terkait dengan pajak. reporting system channel to verify compliance.
Untuk memastikan penerapannya, Perseroan Infractions of the code of ethics, especially those
menyediakan saluran sistem pelaporan pelanggaran. involving taxes, may result in internal punishment
Pelanggaran kepatuhan terhadap kode etik, termasuk for the offending employee.
yang terkait dengan pajak akan dapat mengakibatkan
sanksi internal untuk karyawan yang bersangkutan.
Pemangku Kepentingan dan Kepedulian Pajak Tax Participants and Concern
Pemangku kepentingan terpenting dalam kaitannya Government, in this instance the tax authority, is
dengan perpajakan adalah Pemerintah, dalam hal the most significant stakeholder in respect to taxes.
ini otoritas perpajakan. Untuk itu, Perseroan In order to execute tax rights and duties, the Company
mengembangkan pendekatan yang proaktif, terbuka has adopted a proactive, open, and transparent
dan transparan dengan otoritas perpajakan dalam approach with tax authorities. The Company is
pelaksanaan hak dan kewajiban perpajakan. Perseroan dedicated to adhering to and abiding by all relevant
berkomitmen untuk selalu taat dan patuh terhadap legislation and public policies, particularly those
seluruh peraturan dan kebijakan publik yang berlaku, pertaining to taxes. The Company’s approach to
termasuk yang berkaitan dengan perpajakan. Sikap significant tax concerns is governed by relevant tax
Perseroan terhadap isu penting terkait pajak adalah legislation that are binding on every taxpayer. In
dengan berpedoman pada peraturan perpajakan addition to considering input from external
yang berlaku yang mengikat untuk setiap wajib stakeholders, such as tax authorities and FSA, while
pajak. Selain itu, dalam menerapkan kebijakan establishing internal policies, plans, and tax
internal, strategi, dan praktik perpajakan, Perseroan procedures, the Company also considers feedback
juga memperhatikan umpan balik dari para pemangku from internal stakeholders.
kepentingan eksternal seperti otoritas perpajakan
dan OJK.
Laporan per Negara Country-specific Reports
Perseroan beroperasi di Indonesia, untuk itu, Perseroan The Corporation solely reports to and fulfils its tax
hanya melaporkan dan melakukan hak serta liabilities and responsibilities in the Republic of
kewajiban pajak pada negara Repubik Indonesia. Indonesia since it is based there and conducts its
business there.

Menjaga Masa Depan Dan Kelestarian Lingkungan Hidup
Securing Futures And Environmental Sustainability
“Perseroan terus berupaya untuk menghasilkan berbagai produk berbasis teknologi

dengan mengintegrasikan konsep ramah lingkungan. Hal ini dilakukan dalam
keseluruhan rantai nilai, yang meliputi pemilihan bahan baku, perumusan inovasi,
proses produksi, hingga distribusi. Perseroan patuh terhadap peraturan
perundangan yang berlaku serta menerapkan berbagai standar nasional dan
internasional terkini dalam pengelolaan lingkungan hidup demi menjaga kelestarian
lingkungan dan daya dukung alam.”
“The Company is devoted to the development of a diverse range of technology-based

products while adhering to environmentally sensitive standards. This is performed
across the value chain, beginning with raw material selection and continuing with
formulation, innovation, production practises, and distribution. The Company complies
with all applicable laws and regulations and follows the most current national and
international environmental management standards to safeguard the environment
and natural carrying capacity.”
Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasional The Company recognises that the Company's
Perseroan menghadapi tantangan berkenaan dengan operational operations encounter issues relating to
keselamatan dan kesehatan kerja; memanfaatkan occupational safety and health; utilising
sumber daya yang ramah lingkungan; penggunaan environmentally friendly materials; efficient use of
energi dengan hemat; memproteksi kelestarian energy; maintaining environmental sustainability
lingkungan melalui penerapan kebijakan yang ketat via the implementation of stringent waste
mengenai pengelolaan limbah; serta memenuhi management policies; and satisfying the expectations
ekspektasi para pemangku kepentingan agar of stakeholders so that the Company contributes to
Perseroan berkontribusi pada pembangunan sosial sustainable socioeconomic development that is
ekonomi secara berkelanjutan yang terintegrasi integrated with efforts to prevent undesirable
dengan upaya mengurangi jejak negatif dampak environmental impacts.
lingkungan dan sosial.

Kesadaran menjaga dan melestarikan lingkungan A company's sustainability is contingent on its

menjadi persyaratan mutlak untuk keberlanjutan awareness of the need of protecting and sustaining
sebuah perusahaan. Terlebih lagi sesuai dengan visi the environment. By giving consumers and principals
dan misi yang telah ditetapkan, Perseroan bertekad more value, the Company is dedicated to become
untuk menjadi Perseroan distribusi yang paling the most efficient and effective distribution company
efisien dan efektif di Indonesia dengan memberikan in Indonesia by providing added value to customers
nilai tambah kepada pelanggan dan principal, di and principals, where this ambition is in accordance
mana visi ini berbanding lurus dengan Tujuan with the Sustainable Development Goals.
Pembangunan Berkelanjutan.
Kebijakan Pengelolaan Lingkungan Policy on Environmental Management
Menjaga kelestarian lingkungan merupakan tugas Environmental preservation is a shared obligation

dan tanggung jawab bersama, termasuk korporasi and responsibility, even for companies like PT
seperti PT Primadaya Plastisindo Tbk. Oleh karena Primadaya Plastisindo Tbk. Therefore, as a Company
itu, sebagai korporasi yang berorientasi keberlanjutan, devoted to sustainability, the Company is committed
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kelestarian to environmental preservation in its commercial
lingkungan dalam menjalankan operasional usaha. activities. The Company thinks that every effort
Perseroan meyakini bahwa sekecil apapun upaya undertaken to establish a habitable planet for people,
yang dilakukan akan bermanfaat untuk mewujudkan particularly for future generations, would be good.
bumi yang layak huni bagi manusia, terutama untuk
generasi mendatang.
Dalam upaya ikut melestarikan lingkungan melalui The Company cites Law No. 32 of 2009 on
perlindungan dan pengelolaan lingkungan, Perseroan Environmental Protection and Management in an
merujuk pada UU No.32 Tahun 2009 tentang endeavour to maintain the environment via
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. environmental protection and management. This
Menurut undang-undang ini, perlindungan dan legislation defines environmental protection and
pengelolaan lingkungan hidup adalah upaya management as systematic and coordinated
sistematis dan terpadu yang dilakukan untuk measures to conserve environmental functions and
melestarikan fungsi lingkungan hidup dan mencegah avoid pollution and/or harm, including planning,
terjadinya pencemaran dan/atau kerusakan usage, control, maintenance, supervision, and law
lingkungan hidup yang meliputi perencanaan, enforcement.
pemanfaatan, pengendalian, pemeliharaan,
pengawasan, dan penegakan hukum
Sebagai wujud konkret atas komitmen Perseroan As a tangible representation of the Company’s
dalam menjaga kelestarian lingkungan, maka seluruh dedication to environmental sustainability, all of the
kegiatan operasi dan bisnis Perseroan senantiasa company's operational and commercial operations
menyertakan studi lingkungan dan pengelolaan include environmental research and environmental
lingkungan hidup demi mengurangi potensi dampak management to mitigate any possible environmental
lingkungan yang ditimbulkan. repercussions.

Keberlangsungan bisnis Perseroan tidak hanya The longevity of the Company's operation is dependent
bergantung pada kinerja finansial, namun juga harus not just on financial success, but also on environmental
memiliki kepedulian lingkungan dan bermanfaat considerations and community benefits. In order to
bagi masyarakat sekitar. Untuk mewujudkan hal do this, the Company's Environmental Protection
tersebut, Perseroan memiliki kebijakan perlindungan Policy comprises the following provisions:
lingkungan hidup yang tertuang dalam Kebijakan
Perseroan yang meliputi:
1. Menyediakan produk yang aman dan 1. Providing safe and high-quality products.
berkualitas.
2. Memberikan layanan dan informasi tentang 2. Providing services and information on the
penggunaan dan penanganan produk yang usage and care of the manufactured items.
dihasilkan.
3. Menetapkan, menerapkan, dan memelihara 3. Establishing, implementing, and maintaining,
sistem pencegahan kecelakaan dan penyakit in compliance with relevant laws and
akibat kerja, pencemaran lingkungan dan regulations, a system for avoiding work-related
dampaknya dalam setiap aktivitas operasional accidents and illnesses, environmental
Perseroan sesuai dengan persyaratan dan pollution, and their repercussions in all
peraturan yang berlaku. operational activities of the organisation.
4. Menetapkan, menerapkan dan memelihara 4. Establishing, implementing, and sustaining
sistem pengelolaan risiko dalam setiap aktivitas a risk management system for all operational
operasional Perseroan. operations of the Company.
5. Menetapkan, menerapkan dan memelihara 5. Establishing, implementing, and sustaining
sistem kerja yang berorientasi pada peningkatan a system that is geared towards enhancing
produktivitas, efisiensi dan inovasi dengan productivity, efficiency, and creativity by
mempertimbangkan perbaikan mutu dan including quality enhancement and natural
konservasi sumber daya alam. resource conservation.
6. Perbaikan berkesinambungan atas proses, 6. Continuous improvement of processes,
infrastruktur, teknologi dan kompetensi SDM infrastructure, technology, and human resource
sesuai tuntutan persyaratan manajemen mutu, competency in compliance with quality
lingkungan serta keselamatan dan kesehatan management, environmental and occupational
kerja. safety and health requirements.
7. Meningkatkan kepedulian lingkungan dalam 7. Raising environmental consciousness within
rangka tanggung jawab sosial Perseroan. the framework of corporate social responsibility.
8. Menerapkan tata kelola Perseroan yang baik 8. Implementing effective corporate governance
dalam setiap aktivitas operasional Perseroan. in all of the company's operational activities.
Perseroan percaya bahwa kegiatan usaha yang The Company is committed to balancing its natural
berbasis pada sumber daya alam harus diselaraskan resource-based economic operations with initiatives
dengan usaha perlindungan lingkungan hidup dan to safeguard the environment and enhance the
peningkatan kualitas hidup masyarakat sekitar. Oleh quality of life in the communities in which it operates.
karena itu, Perseroan memiliki Kebijakan Keberlanjutan As a result, the Company has a Sustainability Policy
yang menjadi pedoman dalam menjalankan that it uses as a guide for all of its operating actions
keseluruhan kegiatan operasionalnya, baik dari aspek from a safety, health, security, and environmental
keselamatan, kesehatan, keamanan dan lingkungan. point of view.
Kebijakan ini menekankan prinsip-prinsip: This strategy places a premium on prevention, risk
pencegahan, pengelolaan risiko pada seluruh daur management throughout the product's lifecycle,
hidup, taat pada peraturan, partisipatif, perlindungan regulatory compliance, engagement, environmental
lingkungan, dan perbaikan yang berkesinambungan. stewardship, and continuous improvement.

Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan [OJK F16]

Management and Surveillance of the Environment
Limbah yang dihasilkan dari kegiatan usaha Perseroan The waste generated from the Company's business
berupa limbah cair yang dihasilkan atas proses activities in the form of liquid waste resulting from
pembersihan bahan baku dikelola melalui proses the process of cleaning raw materials is managed
pengolahan limbah sederhana sehingga air yang through a simple waste treatment process so that
dihasilkan bisa dialirkan ke sungai. the water produced can be channeled into rivers.
Terkait dengan upaya pengelolaan lingkungan hidup Regarding environmental management and
dan upaya pemantauan lingkungan hidup (UKLUPL), environmental monitoring efforts (UKLUPL), the
Perseroan telah melakukan kerja sama dengan PT Company has collaborated with PT Wiraswasta
Wiraswasta Gemilang Indonesia selaku perusahaan Gemilang Indonesia as a hazardous and toxic waste
pengelola limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) waste management company based on the
(B3) berdasarkan Surat Perjanjian Pengelolaan Limbah Hazardous and Toxic Waste Management Agreement
Bahan Berbahaya dan Beracun No. 052/PK/WGI-PDP/ No. 052/PK/WGI-PDP/XII/2021, made privately and
XII/2021, dibuat di bawah tangan dan bermaterai sufficiently stamped by and between the Company
cukup oleh dan antara Perseroan dengan WGI, untuk and WGI, to cooperate with the Company in the
melakukan kerja sama dengan Perseroan dalam management of B3 waste by taking into account
rangka pengelolaan Limbah B3 dengan and complying with the provisions stipulated by
memperhatikan dan patuh terhadap ketentuan laws and regulations invitation from the Republic
ketentuan yang diatur oleh peraturan perundang- of Indonesia from the work location, namely:
undangan Negara Republik Indonesia dari lokasi
kerja yaitu:
1. Pabrik Bogor; 1. Bogor Factory;

2. Pabrik Sukabumi; 2. Sukabumi Factory;
3. Pabrik Tangerang; 3. Tangerang Factory;
4. Pabrik Lampung; 4. Lampung Factory;
5. Pabrik Binjai Timur 5. East Binjai Factory
Selama periode pelaporan tidak pernah terjadi There has never been a breach of environmental
pelanggaran terhadap peraturan perundang- laws or regulations throughout the reporting period.
undangan dalam bidang lingkungan hidup. [OJK The Company’s environmentally conscious policies
F16]

Kebijakan Ramah Lingkungan Perseroan
Environmentally Conscious Policy at the Company
1 2 3 4 5
Menjaga kelestarian Efisiensi Energi Efisiensi dan Pengelolaan Limbah Internalisasi Budaya
lingkungan dalam Melakukan berbagai Konservasi Air Melakukan Ramah Lingkungan
proses bisnis upaya untuk Menerapkan prinsip pemilahan sampah Melakukan
Perseroan dari hulu mengurangi jumlah 4R dalam dalam lima kategori kampanye budaya
ke hilir dalam energi yang penggunaan air, untuk memudahkan dan perilaku yang
keseluruhan proses; dibutuhkan dalam yaitu reduce, reuse, proses pengolahan mendukung
mulai dari proses proses produksi. recycle, dan recovery. di tempat kelestarian
seleksi pemasok, pembuangan akhir. lingkungan hidup,
produksi, formulasi, baik di lingkungan
filling, packaging, kerja maupun dalam
hingga penanganan lingkungan keluarga
produk jadi. karyawan.
Maintaining Energy Efficient Water Conservation Waste Internalisation of a

environmental Design and Efficiency Administration Culture of
sustainability Making efforts to Applying the 4R Sorting garbage into Environmental
across the minimise the principles, namely five categories to Stewardship
Company's business quantity of energy reduce, reuse, make processing Conducting cultural
operations, from consumed recycle, and recover, easier at the and behavioural
supplier selection to throughout the to water ultimate disposal programmes that
production, manufacturing consumption. location. promote
formulation, filling, process. environmental
and packing, to final stewardship, both in
product handling. the workplace and
in the employee's
home environment.
Kebijakan ramah lingkungan Perseroan diturunkan are implemented through a variety of environmental
ke dalam berbagai program pengelolaan lingkungan management programs designed to accomplish a
untuk mencapai beberapa tujuan dan sasaran. variety of aims and objectives. The first objective is
Sasaran pertama adalah tercapainya penerapan to establish high environmental management
standar kepatuhan yang tinggi (excellent compliance) standards in order to maximise operational efficiency
dalam pengelolaan lingkungan untuk mencapai and to fulfil the Company’s environmental and social
efisiensi kegiatan operasional dan mewujudkan obligations and responsibilities. The second objective
komitmen dan tanggung jawab lingkungan dan is to manage the environment holistically,
sosial Perseroan. Sasaran kedua adalah pengelolaan encompassing air, waste water, solid waste, and
lingkungan secara komprehensif baik udara, air hazardous and toxic waste (B3) in compliance with
limbah, limbah padat, dan limbah Bahan Berbahaya government-established regulatory criteria. The
dan Beracun (B3) yang sesuai dengan standar regulasi next objective is to maximise energy and natural
yang ditetapkan oleh pemerintah. Sasaran selanjutnya resource efficiency through the deployment of clean
adalah efisiensi energi dan sumber daya alam melalui production practises that begin with production
penerapan produksi bersih mulai dari tahap planning and go through until process optimisation
perencanaan produksi, optimalisasi proses produksi, and waste management. Not to be overlooked are
hingga pengelolaan limbah. Sasaran yang tidak several innovations in environmental management
kalah penting adalah berbagai inovasi program programs as a means of ensuring continual
pengelolaan lingkungan sebagai bentuk perbaikan improvement in environmental management and
berkesinambungan dalam pengelolaan lingkungan a rise in the quality of environmental management
untuk menjamin peningkatan kualitas pengelolaan year after year.
lingkungan dari tahun ke tahun.

Peningkatan Kapasitas di Bidang Lingkungan

Environmental Sector Capacity Building
Perseroan menyadari bahwa Sistem Manajemen The Company acknowledges that the Environmental
Lingkungan bergerak dinamis sesuai perkembangan Management System must be dynamic to keep up
masalah lingkungan dan adaptasi teknologi. Maka with evolving environmental concerns and
dari itu, insan Perseroan harus memiliki kompetensi technological advances. Consequently, the Company
yang memadai di bidang lingkungan, terutama employees must exhibit enough environmental
mereka yang terlibat dalam bidang pengelolaan competence, especially those responsible for
lingkungan di berbagai tingkatan Perseroan. environmental management at different
organisational levels.
Penggunaan Air dan Pengolahan Air [OJK F8]

Water Use and Wastewater Treatment
Perseroan memproduksi wadah untuk air minum The Company produces containers for bottled
dalam kemasan yang akan dikonsumsi oleh drinking water to be consumed by the public. For
masyarakat. Untuk itu, demi menjaga kualitas dan this reason, in order to maintain quality and customer
kepercayaan pelanggan, Perseroan melalui Peraturan trust, the Company through Regulation of the Minister
Menteri Kesehatan RI No. 492/MENKES/PER/IV/2010 of Health of the Republic of Indonesia No. 492/
tentang Persyaratan Kualitas Air Minum kerap MENKES/PER/IV/2010 concerning Drinking Water
melakukan uji coba terhadap kualitas air minum, Quality Requirements often conducts trials on the
sesuai dengan standard yang diberlakukan dan quality of drinking water, in accordance with the
wajib dilakukan setiap satu tahun sekali. applicable standards and must be carried out once
a year.
Hasil Pemeriksaan Kualitas Air Minum Parameter Biologi

Results of Inspection of Drinking Water Quality for Biological Parameters
Kadar Maksimum Yang

Hasil Pengujian Metode Uji
No Diperbolehkan
Test result Test Method
Maximum Permitted Level
1 Total Coliform : 0 / 100 ml APHA – section 9221 Air Minum

Total Bakteri Coliform : 0/ 100
2 E.coli : - / 100 ml APHA – section 9221 ml
E. Coli : 0 / 100 ml
Hasil Pemeriksaan Kualitas Air Minum Parameter Fisika & Kimia

Results of Inspection of Drinking Water Quality Physical & Chemical Parameters
Satuan Hasil Pengujian Metode

No Parameter
Unit Test result Method
A Fisika
1 Suhu ̊C 23,0 SNI

2 Kekeruhan NTU 0 06-6989.23-2005
3 Warna TCU 0 Absorprometric Method
SNI 06-6989.24-2005

Hasil Pemeriksaan Kualitas Air Minum Parameter Fisika & Kimia
Results of Inspection of Drinking Water Quality Physical & Chemical Parameters
Satuan Hasil Pengujian Metode

No Parameter
Unit Test result Method
B Kimia
1 Derajat Keasaman (pH) - 6,50 SNI 06-6989.11-2004

2 Kesadahan (CaCO3) Mg/l 56,0 SNI 06-6989.12-2004
3 Flourida (F) Mg/l <0,0100 SPADNS Method
4 Tembaga (Cu) Mg/l 0,00830 Bicinchoninate Method
SNI 06-6989.9-2004
5 Nitrit NO2 Mg/l <0,0100 APHA-section 4500-NO3
6 Nitrat NO3 Mg/l 0,976 APHA-section 3500-Fe
7 Besi (Fe) Mg/l 0,00525 APHA-section 3500-Mn
8 Mangan (Mn) Mg/l 0,119
Jumlah Penggunaan Air

Total Water Usage
Jenis Air
2022 2021 2020
Type of Water
Purchased Water (m3) 37.610 33.773 25.958
Penggunaan Energi [OJK F6]

Energy Usage
Energi merupakan kebutuhan utama untuk Energy is the main requirement to carry out the
menjalankan kegiatan operasional Perseroan. Company’s operational activities. The Company
Perseroan menggunakan beberapa jenis energi, uses several types of energy, namely electrical energy
yaitu energi listrik yang diperoleh dari generator obtained from electric power generators as the main
pembangkit tenaga listrik sebagai sumber energi energy source to operate machine tools, utilities and
utama untuk mengoperasikan peralatan mesin, supporting units such as lighting and air conditioning.
utilitas dan unit pendukung seperti penerangan
dan pendingin udara.
Tabel di bawah ini menampilkan jumlah energi yang The following table displays the quantity of energy
dikonsumsi oleh Perseroan. utilised by the Company.
Konsumsi Energi [OJK F6]

Energy Consumption
Deskripsi Satuan Unit

2022 2021
Description Unit
Listrik kWh 17.980.273 17.285.125

Electricity kWh
BBM Liter 4146 640
Fuel Litre

Upaya Penghematan Penggunaan Energi [OJK F7]

Efforts to Conserve Energy Consumption
Perseroan berkomitmen untuk melakukan The Company is devoted to energy conservation,

penghematan energi, tidak hanya untuk not only to boost operating efficiency, which drives
meningkatkan efisiensi operasional yang mendorong the Company’s economic situation following the
kondisi perekonomian Perseroan setelah masa pandemic, but also to preserve environmental
pandemi, tetapi juga untuk memelihara kelestarian sustainability. Additionally, energy conservation
lingkungan. Penghematan energi juga memberikan offers the possibility to make the company’s goods
peluang untuk membuat produk Perseroan menjadi more competitive.
lebih bersaing.
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi perihal The Company is very committed to energy efficiency.
efisiensi energi. Hal ini ditunjukkan dengan kesadaran This is proven through the energy conservation
seluruh staf dan karyawan untuk melakukan consciousness of all staff and workers. The initiative
penghematan energi secara terus-menerus. Program comprises outreach to all workers to promote
tersebut mencakup sosialisasi kepada seluruh productivity and creativity. In addition, internal
karyawan untuk melakukan efisiensi dan inovasi. review is conducted frequently to promote continual
Evaluasi internal juga terus dilakukan untuk progress (continuous improvement).
menunjang perbaikan yang lebih baik (continuous
improvement).
Pelaksanaan Audit Energi dilaksanakan secara internal, The Energy Audit is conducted internally; however,
meskipun tidak melalui mekanisme khusus. Saat no particular technique is used. Currently, the
ini, Perseroan sedang mencari potensi penghematan Company is striving for higher energy saving
energi yang lebih baik. possibilities.
Kegiatan yang dilakukan oleh Perseroan dalam Focusing on energy consumption in process room
melakukan efisiensi energi berfokus pada pemakaian cooling and the operation of energy-intensive
energi dalam pengkondisian ruang proses dan production equipment, the company’s energy efficiency
pengoperasian peralatan produksi yang signifikan initiatives centre on energy consumption in process
mengkonsumsi energi. Walaupun demikian room conditioning and the operation of energy-
penghematan energi juga dilakukan pada area lain. intensive production equipment. However, energy
conservation is also implemented in other sectors.
Berbagai program konservasi energi yang telah The Company has implemented several energy
dilakukan Perseroan antara lain integrasi listrik di conservations projects, including electrical integration
pabrik, integrasi utilitas, pemanfaatan air buangan in industries, utility integration, use of waste water,
dan penggunaan lampu hemat energi. and the use of energy-saving lighting.
Salah satu strategi pengurangan konsumsi energi One of the techniques taken by the Company to
yang telah diimplementasi: reduce energy usage are the following:
• Penghematan Listrik • Electricity Saving

Perseroan menghindari seminim mungkin The Company evades peak load periods as
pemakaian di Waktu Beban Puncak karena much as possible since the tariff is 1.5 times
tarifnya lebih mahal 1,5 x tarif Lewat Waktu more costly than the tariff for off-peak periods.
Beban Puncak. Penggunaan atap f iber Utilisation of transparent fibre roofing in the
transparan di pabrik sehingga kebutuhan plant to reduce power consumption throughout
listrik di siang hari menjadi rendah. Perlu the day. It should be underlined that 85% of
ditekankan, penggunaan energi listrik untuk all electrical energy is used for manufacturing,
produksi mencapai 85% dan untuk penerangan while 15% is used for lighting and other
dan lain sebagainya mencapai 15% dari total purposes.
pemakaian listrik.

Limbah [OJK F13]
Waste
Inisiatif Perseroan untuk mengurangi timbunan The Company’s endeavours to prevent trash buildup
limbah dan menerapkan pengelolaan limbah merujuk and undertake waste management include reference
pada undang-undang dan peraturan terkait to waste management legislation and regulations.
pengelolaan limbah. Limbah yang dilepaskan ke The garbage that is discharged into the environment
lingkungan telah melewati proses pengolahan has been processed so that it fulfils the government’s
sehingga memenuhi ketentuan baku mutu yang quality criteria. In addition, environmental
ditetapkan pemerintah. practitioners with specialised accreditation carry
out the execution of the company’s waste
management procedures.
Perseroan merealisasikan komitmennya dalam The Company fulfils its responsibility to reducing
mencegah pencemaran lingkungan dengan environmental contamination by executing a number
menerapkan berbagai inisiatif pengurangan timbulan of activities to decrease trash production, including
limbah, termasuk limbah domestik (non-B3) dan non-B3 and B3 waste (hazardous and toxic materials).
limbah B3 (bahan berbahaya dan beracun). The Company’s garbage collection and management
Pengumpulan dan praktik pengelolaan limbah procedures adhere to the following laws and
Perseroan dilaksanakan sesuai dengan peraturan regulations:
perundang-undangan yang berlaku, di antaranya:
1. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 1. Government Regulation No. 22 of 2021 the
22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Republic of Indonesia for the Implementation
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan of Environmental Protection and Management.
Hidup.
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 18 2. Law No. 18 of 2008 of the Republic of Indonesia
Tahun 2008 tentang Pengelolaan Sampah. pertaining to Waste Management.
3. PP 101 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Limbah 3. PP 101 of 2014 on the Management of Hazardous
B3. Waste
Untuk mengelola limbah B3, Perseroan menerapkan: In order to control B3 trash, the Company employs:
1. Melakukan modifikasi untuk pengurangan 1. Make changes to decrease trash creation;
timbulan limbah;
2. Daur ulang limbah B3 untuk dijadikan substitusi 2. Recycle B3 waste as a replacement for
bahan baku produksi; manufacturing raw materials;
3. Menjalin kerja sama dengan pihak ketiga yang 3. Establish waste treatment partnerships with
bersertifikasi untuk mengolah limbah. accredited third parties
Pelaksanaan pengolahan limbah B3 oleh Perseroan The Company’s execution of B3 waste processing is
mengacu kepada peraturan dan perizinan pengolahan governed by Ministry of Environment and Forestry
limbah dari Kementerian Lingkungan Hidup dan laws and licences for waste processing. Transporters
Kehutanan. Produk limbah B3 Perseroan diangkut who already have a transport permission from the
dengan moda transportasi darat dengan pengangkut Ministry of Transportation and a recommendation
yang telah memiliki izin pengangkutan dari for shipment from the Ministry of Environment carry
Kementerian Perhubungan dan rekomendasi the company’s B3 waste products via land and
pengangkutan dari Kementerian Lingkungan Hidup. water. The B3 waste is subsequently sent to a third
Limbah B3 tersebut kemudian diserahkan kepada party for treatment. The Company has a temporary
pihak ketiga untuk diolah. Pengelolaan limbah B3 permit for B3 garbage that has been approved by
dikerjasamakan dengan pihak ketiga yang telah the appropriate authorities and is equipped with
memiliki izin pengolahan limbah B3 dari Kementerian standard operating procedures. The management
Lingkungan Hidup. of B3 garbage is conducted in collaboration with
third companies that already possess licences from
the Ministry of the Environment to handle B3 waste.

Perseroan mengambil peran langsung dalam In order to maintain the environment, the company
mengurangi timbunan limbah non-B3 untuk menjaga plays a direct part in lowering non-B3 waste stockpiles
kelestarian lingkungan dengan berbagai cara, di in a variety of methods, including:
antaranya:
1. Menerapkan prinsip 3R (reduce, reuse, recycle). 1. Implementing the 3R principle (reduce, reuse,
recycle).
2. Mengolah limbah organik. 2. The treatment of organic waste.
3. Mendaur ulang sampah kertas dan sampah 3. Recycling paper trash and other non-organic
non-organik lainnya serta menyalurkan sampah garbage and directing non-recyclable waste
yang tidak dapat dimanfaatkan kembali ke to a disposal location (TPA). [OJK F14]
tempat pembuangan akhir (TPA). [OJK F14]
Pengelolaan Limbah [OJK F13]

Waste Management
Perseroan sudah bekerja sama dengan perusahaan- In order to turn discarded completed items that
perusahaan pelanggannya untuk pengumpulan have been circulating in the market into raw materials
barang jadi bekas yang sudah sirkulasi di pasar dan for the production process, the company has been
diproses agar bisa menjadi bahan baku untuk proses working with its client companies to collect and
produksi. Pengumpulan dan pengolahan sampah process them. The company’s mission to become
kemasan plastic mendukung visi Perseroan untuk an ecologically responsible business is supported
menjadi perusahaan yang ramah lingkungan dan by the collecting and processing of plastic packaging
juga membantu effisiensi bahan baku. waste, which also serves to increase the effectiveness
of raw materials.
Surat Perjanjian Pengelolaan Limbah Bahan Letter of Agreement for Hazardous and Toxic Waste
Berbahaya dan Beracun No. 052/PK/WGI-PP/XII/2021 Management No. 052/PK/WGI-PP/XII/2021 dated 20
tertanggal 20 Desember 2021, dibuat di bawah tangan December 2021, made privately and in sufficient
dan bermerai cukup oleh dan antara Perseroan numbers by and between the Company as a company
selaku perusahaan yang menghasilkan limbah B3 that produces B3 waste and PT Wiraswasta Gemilang
dengan PT Wiraswasta Gemilang Indonesia selaku Indonesia as a company that manages hazardous
perusahaan pengelola limbah bahan berbahaya dan and toxic waste (“B3” ) which has obtained a permit
beracun (“B3”) yang telah mendapat izin for the transport, collection and utilization of B3
pengangkutan, pengumpulan, dan pemanfaatan waste from the Ministry of Environment of the
limbah B3 dari Kementerian Lingkungan Hidup Republic of Indonesia (PT Wiraswasta Gemilang
Republik Indonesia (PT Wiraswasta Gemilang Indonesia, hereinafter referred to as “WGI”), which
Indonesia untuk selanjutnya disebut “WGI”), yang regulates the following matters:
mengatur hal-hal sebagai berikut:
Para Pihak: The parties:

1. Perseroan 1. Company
2. PT Wiraswasta Gemilang Indonesia (“WGI”) 2. PT Wiraswasta Gemilang Indonesia (“WGI”)
Jangka Waktu: Time period:

• Perjanjian Pengelolaan Limbah B3 Perseroan • The Company - WGI Hazardous Waste
– WGI berlaku untuk jangka waktu 1 (satu) Management Agreement is valid for a period
tahun lamanya terhitung sejak tanggal 1 Januari of 1 (one) year from January 1, 2022 to December
2022 sampai dengan tanggal 31 Desember 31, 2023.
2023.

• Perjanjian Pengelolaan Limbah B3 Perseroan- • The Company-WGI Hazardous Waste
WGI dapat diperpanjang atas kesepakatan Management Agreement can be extended
dari Perseroan dan WGI secara tertulis sebelum based on the agreement of the Company and
30 (tiga puluh) hari kalender masa jangka WGI in writing before the 30 (thirty) calendar
waktu Perjanjian Pengelolaan Limbah B3 days of the Company-WGI Hazardous Waste
Perseroan – WGI berakhir. Management Agreement expires.
Objek Perjanjian: Agreement Object:

• WGI melakukan kerja sama dengan Perseroan • WGI cooperates with the Company in the
dalam rangka pengelolaan Limbah B3 dengan context of managing B3 waste by paying
memperhatikan dan patuh terhadap attention to and complying with the provisions
ketentuan-ketentuan yang diatur oleh regulated by the Republic of Indonesia
Peraturan Perundang-undangan Negara Legislation from the work location, namely:
Republik Indonesia dari lokasi kerja yaitu:
a. Pabrik Bogor. a. Bogor factory.
b. Pabrik Sukabumi; b. Sukabumi Factory;
c. Pabrik Tangerang; c. Tangerang Factory;
d. Pabrik Lampung; d. Lampung Factory;
e. Pabrik Binjai Timur. e. East Binjai Factory.
• Adapun maksud dan tujuan diadakannya • The purpose and objective of holding the B3
Perjanjian Pengelolaan Limbah B3 Perseroan- Waste Management Agreement between the
WGI adalah untuk menjaga kelestarian Company and WGI is to preserve the
lingkungan serta mencegah setiap bentuk environment and prevent any form of
tindakan pencemaran lingkungan yang environmental pollution caused by B3 waste.
diakibatkan oleh Limbah B3.
Tumpahan yang Signifikan [OJK F15]

Significant Spills
Perseroan mengelola seluruh limbah secara The Company handles all waste correctly, thus there
bertanggung jawab, sehingga sepanjang tahun were no noteworthy leaks throughout the reporting
pelaporan tidak terdapat tumpahan yang signifikan. year.

Emisi [OJK F11]

Emission
Dampak perubahan iklim yang diakibatkan oleh The impact of climate change caused by greenhouse
emisi Gas Rumah Kaca tidak hanya dirasakan oleh gas emissions is not only felt by humans, but it also
manusia, tetapi hal ini juga mengancam seluruh threatens all ecosystems on earth. Therefore, the
ekosistem di bumi. Oleh sebab itu, Perseroan berupaya Company seeks to reduce the pace of climate change
menekan laju perubahan iklim melalui strategi through emission management and reduction
pengelolaan dan pengurangan emisi. strategies.
Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung berasal dari sumber- GHG emissions (Scope 1) Directly come from sources
sumber yang dimiliki atau dikendalikan Perseroan owned or controlled by the Company for the
untuk proses produksi. Emisi GRK (Cakupan 2) Tidak production process. Indirect (Scope 2) GHG emissions
Langsung mencatat emisi dari Perseroan yang record emissions from the Company that use
menggunakan listrik dari PLN atau pihak ketiga. electricity from PLN or third parties. Meanwhile,
Sedangkan emisi GRK (Cakupan 3) Tidak Langsung Other Indirect (Scope 3) GHG emissions come from
Lainnya berasal dari aplikasi penggunaan produk. the application of the use of products.
Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjut [OJK F.16]

Number of Complaints and Follow Up
Jenis Jumlah Pengaduan yang Jumlah Pengaduan yang

Jumlah Pengaduan
Keluhan Ditindaklanjuti Terselesaikan
Total Complaints
Kinds of Total Followed-Up Complaints Total Solved Complaints
Complaints
2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020
Udara, - - 1 - - 1 - - 1
Air,tanah
Wastewater
Kebisingan - 1 1 - 1 1 - 1 1
B3 Waste
Keluhan - 1 - - 1 - - 1 -
lainnya
Other
Complaints

Penilaian Lingkungan Pemasok
Supplier Environmental Assessment
Keberhasilan Perseroan dalam melestarikan The Company’s success in conserving the environment
lingkungan dapat dicapai dengan melibatkan may be attained by enlisting the collaboration of
berbagai pihak eksternal untuk bekerja sama several external parties to accomplish natural
mewujudkan kelestarian alam. Pihak eksternal sustainability. These external parties include business
tersebut meliputi mitra serta pemasok barang dan partners and product and service providers. To assist
jasa. Pereroan melibatkan mitra dan pemasok yang the Firm’s efforts to create a sustainable business,
menerapkan pengadaan berkelanjutan dalam the company collaborates with partners and suppliers
menjalankan kegiatan usahanya untuk mendukung that utilise sustainable procurement in their business
upaya Perseroan dalam mewujudkan usaha operations.
keberlanjutan.
Perseroan melakukan kajian serta seleksi mitra dan Because the quality and performance of suppliers
pemasok dengan saksama karena kualitas dan will reflect the Company’s image, the Company
kinerja pemasok akan merefleksikan citra Perseroan. performs thorough research and selection of partners
Setiap mitra dan pemasok Perseroan wajib memenuhi and suppliers. According to the General Guidelines
kriteria keberlanjutan sesuai Pedoman Umum for the Implementation of Procurement of Goods
Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa di and Services in the Company, all partners and
Perseroan. Kriteria-kriteria tersebut di antaranya suppliers of the Company must fulfil the sustainability
adalah kepatuhan pada peraturan ketenagakerjaan, standards. Compliance with labour legislation, such
contohnya upah minimum regional, standar kesehatan as regional minimum salaries, occupational health
dan keselamatan kerja, dan penghormatan pada and safety requirements, and respect for human
hak asasi manusia. Di samping itu, mitra dan pemasok rights are among these factors. In addition, partners
juga diwajibkan untuk melandaskan kegiatan and suppliers are obligated to base their commercial
usahanya pada peraturan perundang-undangan di actions on environmental laws and regulations.
bidang lingkungan hidup.

Berkontribusi Kepada Insan Perseroan dan Masyarakat

Contributing to The Company’s People and The Community
“Komitmen Perseroan sebagai agen perubahan dalam pelaksanaan prinsip

tanggung jawab sosial mendorong Perseroan untuk senantiasa berkontribusi
terhadap pembangunan ekonomi masyarakat serta peningkatan kualitas hidup
tanpa mengesampingkan kesejahteraan karyawan.”
"According to the company's own words, “The Company’s commitment as an agent of

change in implementing the principles of social responsibility encourages the
Company to always contribute to the community's economic development and to
improve the quality of life without neglecting the welfare of employees.”
Meningkatkan Layanan Unggul dan Berkelanjutan [OJK F26]

Upgrading Excellent and Sustainable Services
Keberadaan asimetri informasi, tingginya mobilitas The Company is encouraged to preserve the quality
dan ragam kebutuhan masyarakat, serta kehadiran and sustainability of the Company by the presence
digitalisasi menjadi faktor yang mendorong Perseroan of information asymmetry, high mobility, and a
untuk menjaga kualitas serta keberlanjutan Perseroan. range of community demands, all of which have
been brought about by digitalisation.
Perseroan memperlakukan seluruh pemangku Each stakeholder is treated with respect in line with
kepentingan secara bermartabat, sesuai dengan the company's culture and principles, which include
kultur dan nilai yang tertanam dalam Perseroan, fostering reciprocal connections based on long-term
yaitu membangun relasi timbal balik berdasarkan partnerships and friendship. In addition, the company
kemitraan dan persahabatan jangka panjang. Tak has made it a priority to implement several
hanya itu, telah menjadi perhatian Perseroan dalam improvements relating to product development.
melakukan ragam inovasi terkait pengembangan
produk.

Perseroan menempuh langkah-langkah progresif The Company takes progressive internal actions to
secara internal dalam menjalankan bisnis di sektor do business in the business sector and to give the
usaha sekaligus dalam upaya memberikan tingkat highest degree of customer satisfaction possible.
kepuasan maksimal kepada pelanggan.
Perseroan berpegang pada undang-undang dan According to applicable laws and regulations, a
peraturan yang menyatakan bahwa lingkungan clean and healthy environment is a fundamental
hidup yang bersih dan sehat merupakan bagian dari human right. In order to preserve the beauty and
hak asasi manusia. Oleh sebab itu, Perseroan health of the natural environment, the Company
memfokuskan seluruh kegiatan usaha pada prinsip bases all of its business practises on the notion of
keberlanjutan demi mempertahankan keasrian dan sustainability.
kesehatan alam sekitar.
Pengembangan Akses yang

Setara atas Produk untuk Masyarakat [OJK F17]
Development of Equal Access to Products for the People at Large
Perseroan telah mengembangkan produk dengan The Company manufactured its products by
mengembangkan kebutuhan dari berbagai segmen anticipating the needs of various market segments.
konsumen. Untuk menjamin kualitas dan mutu To ensure the quality and consistency of its products,
produk yang ditawarkan, Perseroan selalu menerima the Company is always open to suggestions and
saran dan masukan untuk peningkatan mutu serta feedback for quality improvement, and it pays
memperhatikan dan menanggapi dengan baik attention to and responds properly to customer
keluhan pelanggan sesuai dengan pedoman layanan. complaints in line with service standards. Furthermore,
Selain itu, untuk menjamin keakuratan informasi, to ensure information accuracy, the Company's
produkyang ditawarkan oleh Perseroan selalu disertai products are always accompanied with accurate
informasi yang akurat. information.
Evaluasi Keamanan Produk bagi Pelanggan [OJK F27]

Product Safety Evaluation for Customers
Perseroan selalu berkomitmen untuk menawarkan The Company is always committed to offering safe,
produk yang aman, berkualitas, dan bermutu tinggi qualified, and high-quality products to its customers.
kepada para pelanggannya. Produk yang ditawarkan The products offered by the Company are produced
Perseroan dihasilkan dari pabrikasi yang memiliki from manufacturers that comply with safety and
standar keselamatan dan kesehatan. Tahapan health standards. Licensing, certification,
perizinan, sertifikasi, pabrikasi dan distribusi telah manufacturing and distribution stages have been
dilakukan untuk memastikan keamanan pelanggan. carried out to ensure customer safety. With a focus
Dengan fokus untuk meningkatkan ekonomi dan on improving the economy and providing the best
memberikan layanan terbaik, Perseroan memastikan service, the Company ensures that the products
bahwa produk dan layanan yang disediakan and services provided meet the needs of the
memenuhi kebutuhan masyarakat, secara adil dan community, in a fair and safe manner.
aman.

Selain itu, keamanan dan kualitas produk dipastikan In addition, product safety and quality are ensured
melalui pedoman, proses dan pemeriksaan yang through strict guidelines, processes and inspections,
teliti, yaitu: namely:
1. Kesesuaian produk dengan visi dan misi 1. Conformity of products with the vision and
Perseroan. mission of the Company.
2. Kesesuaian produk dan layanan dengan 2. Compatibility of products and services with
kebutuhan dan kemampuan pelanggan. the needs and capabilities of customers.
3. Mempertimbangkan isu lingkungan, seperti 3. Consider environmental issues, such as nature
upaya pelestarian alam, pengelolaan risiko conservation efforts, environmental risk
lingkungan management
4. Menyampaikan informasi berdasarkan asas 4. Convey information based on the principle of
transparansi. Setiap produk dan layanan yang transparency. Every product and service offered
ditawarkan Perseroan kepada pelanggan, by the Company to customers is conveyed
disampaikan melalui ringkasan informasi through a summary of information about the
mengenai produk tersebut saat penawaran product when offering and/or signing the
dan/atau kesepakatan penandatanganan agreement. The product summary provisions
perjanjian. Ketentuan ringkasan produk yang submitted by the Company refer to the
disampaikan Perseroan mengacu pada applicable provisions.
ketentuan yang berlaku.
5. Memastikan bahwa setiap produk telah melalui 5. Ensuring that each product has gone through
pemeriksaan yang teliti dan melalui serangkaian careful inspection and through a series of
proses pemeriksaan dari sisi mutu dan inspection processes in terms of quality and
keamanan pangan oleh selektor produksi dan food safety by the production selector and
departemen Quality Control. Quality Control department.
6. Memastikan bahwa seluruh produk telah 6. Ensure that all products have received approval
mendapatkan persetujuan dari pihak terkait from related parties as stipulated in the
sebagaimana diatur dalam Kebijakan Produk Company's Product Policy, supported by
Perseroan, didukung oleh standar prosedur standard procedures and adequate
serta infrastruktur yang memadai. infrastructure.
7. Untuk produk-produk yang membutuhkan 7. For products that require approval from the
persetujuan dari regulator, Perseroan regulator, the Company ensures that the
memastikan bahwa produk tersebut hanya product will only be launched after obtaining
akan diluncurkan setelah mendapatkan approval from the regulator.
persetujuan dari regulator.
Komitmen Perseroan terhadap kualitas dan keamanan The Company's commitment to product quality and
produk telah memberikan hasil yang baik, dengan safety has yielded good results, with no claims for
tidak adanya tuntutan atas ketidakpatuhan Perseroan the Company's non-compliance with laws and
terhadap undang-undang dan peraturan di bidang regulations in the economic and social fields.
ekonomi dan sosial.

Signifikansi Dampak Produk [OJK F28]
Product Impact Significance
Perseroan telah melakukan penilaian pada semua The Company has conducted an assessment of all
produk yang didistribusikan dan dijual kepada products distributed and sold to customers. In every
pelanggan. Dalam setiap kemasan produk yang product packaging produced, the Company has
dihasilkan, Perseroan telah menginformasikan informed the benefits of the product and the
manfaat dari produk dan komposisi bahan baku composition of the raw materials used by the
yang dugunakan Perseroan. Informasi tersebut telah Company. This information has been conveyed
disampaikan secara transparan kepada pelanggan. transparently to customers.
Insiden Ketidakpatuhan [OJK F29]

Non-Compliance Incident
Untuk menghindari dampak kesehatan dan To avoid health and safety impacts on customers,
keselamatan pada pelanggan, maka sesuai dengan in accordance with the applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku di regulations in Indonesia, the Company has provided
Indonesia, Perseroan telah melengkapi setiap produk each product with sufficient information. Meanwhile,
dengan informasi yang cukup. Sementara itu, jika if there are complaints or impacts arising from
ada keluhan atau dampak yang muncul atas product use, the Company opens a complaint service
penggunaan produk, Perseroan membuka layanan through the Sales and Marketing division by calling
pengaduan melalui divisi Sales dan Marketing dengan telephone number 021-5904086.
menghubungi nomor telepon 021-5904086.
Semua produk dan layanan Perseroan telah dipastikan The safety and legality of all the Company’s offerings
memenuhi peraturan perundangan yang berlaku have been thoroughly checked and verified. No legal
dan dievaluasi keamanannya. Komitmen Perseroan action has been taken against the Company for
terhadap kualitas dan keamanan produk telah violations of economic or social rules due to the
memberikan hasil yang baik, dengan tidak adanya company's dedication to product quality and safety.
tuntutan atas ketidakpatuhan Perseroan terhadap In addition, there were no product recalls throughout
undang-undang dan peraturan di bidang ekonomi the reporting period.
dan sosial. Selain itu, dalam tahun pelaporan tidak
ada produk yang ditarik kembali.
Strategi dan Kebijakan Pengembangan Insan Perseroan [OJK F22]

People of the Company’s Development Strategy and Policy
Eksistensi manusia sebagai penggerak dan inovatif Human existence as a driving force and innovation
menjadi salah satu tolok ukur kemajuan, stabilitas become one of the criteria for the growth, stability,
dan produktivitas sebuah Perseroan. Manusia adalah and output of a business. Humans are animals with
makhluk yang memiliki kapasitas dan kapabilitas the aptitude and capacity to change, renew, ponder,
dalam melakukan transformasi, revitalisasi, and implement ideas that have been developed
kontemplasi serta mewujudkan gagasan-gagasan systematically and with maturity. From this view
yang telah dirancang secara sistematis dan matang. point, the Company is committed to growing
Berangkat dari perspektif tersebut, Perseroan memiliki operational operations via partnership or equitable
komitmen tinggi untuk terus melakukan ekstensifikasi employment opportunities with individuals who are
kegiatan operasional melalui kerja sama atau highly competitive and willing to overcome obstacles
kesempatan kerja yang setara dengan individu- and challenges.

individu yang memiliki daya saing tinggi dan

determinasi untuk menempuh tantangan dan
rintangan.
Perseroan memandang bahwa pendidikan dan According to the Company, education and training
pelatihan merupakan salah satu kebijakan strategis are the two strategic programmes to boost the
dalam meningkatkan kualitas karyawan yang pada quality of employees, which will ultimately be of
akhirnya akan memberikan manfaat besar bagi great use to the company's growth. As a result, the
kemajuan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan Company frequently organises trainings, including
secara teratur mengadakan pelatihan-pelatihan: professional development, certification, and staff
pelatihan professional dan sertifikasi,. Di samping motivational enhancement. Additionally, it is expected
itu, dengan adanya program peningkatan kompetensi that the competency improvement programme
tersebut diharapkan dapat meningkatkan kepuasan would increase staff satisfaction and business loyalty.
dan loyalitas karyawan pada Perseroan. Perseroan All the Company employees have the opportunity
memberi kesempatan kepada seluruh insan Perseroan to further their education, receive promotions, improve
untuk melanjutkan pendidikan mereka, mendapatkan their careers, and obtain various other privileges
promosi, mengembangkan karir, dan memperoleh listed in the Collective Labour Agreement (PKB) and
berbagai hak lainnya yang tercantum dalam Perjanjian other applicable laws and regulations. In addition,
Kerja Bersama (PKB) sesuai peraturan dan the Company maintains a clean and secure workplace
perundangan yang berlaku. Selain itu, Perseroan as an indication of the company's care for the
menjunjung tinggi lingkungan bekerja yang layak convenience and well-being of all the Company’s
dan aman sebagai wujud kepedulian Perseroan employees.
terhadap kesejahteraan dan kenyamanan seluruh
insan Perseroan.
Program Pelatihan [OJK F22]

Training Program
Pendidikan dan Pelatihan Education and Training
Dalam rangka meningkatkan kemampuan, keahlian, In order to improve the capabilities, expertise, skills
kecakapan, dan kualitas SDM, Perseroan and quality of human resources, the Company
menyelenggarakan program pendidikan dan organizes education and training programs for all
pelatihan bagi seluruh karyawan. Melalui pelaksanaan employees. Through the implementation of this
program ini juga diharapkan efektivitas dan program, it is also hoped that performance
produktivitas kinerja dapat meningkat yang akan effectiveness and productivity can increase which
mampu mendorong pengembangan karir karyawan. will be able to encourage employee career
development.
Selama tahun 2022, Perseroan telah menjalankan During 2022, the Company has implemented a
program peningkatan kompetensi berupa pelatihan competency improvement program in the form of
kepada pekerja. training for employees.

Kesetaraan dan Keberagaman [OJK F18]
Equality and Diversity
Kesetaraan Equality
Perseroan mengedepankan prinsip keragaman, The Company prioritizes the principles of diversity,
kesetaraan dan menjunjung tinggi prinsip non- equality and upholds the principle of non-
diskriminasi. Perseroan tidak membedakan gender, discrimination. The Company does not discriminate
ras, agama, suku dan golongan, dalam seluruh between gender, race, religion, ethnicity and class,
tingkatan dan jajaran karyawan serta manajemen at all levels and ranks of employees and management,
baik dalam penerimaan karyawan maupun sistem both in terms of employee recruitment and the
remunerasi dan jabatan. Sepanjang tahun 2022 tidak remuneration system and positions. Throughout
terdapat insiden diskriminasi dalam lingkungan 2022 there were no incidents of discrimination within
kerja Perseroan. the Company's work environment.
Pekerja Lokal Local Workers
Sebagai bentuk dukungan pemberdayaan masyarakat As a form of support for local community
lokal, Perseroan memberikan prioritas penerimaan empowerment, the Company prioritizes job
kerja bagi masyarakat setempat agar dapat recruitment for local communities in order to
mendorong peningkatan kesejahteraan di lingkungan encourage increased welfare in the environment
sekitar operasional Perseroan. Prioritas tersebut around the Company's operations. Priority is given
diberikan ketika mereka telah memenuhi persyaratan when they have met the competency requirements
kompetensi yang dibutuhkan untuk bekerja. needed to work.
Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi Ratio of Basic Salary and

Perempuan Dibandingkan Laki-Laki Remuneration of Women Compared to
Men
Asas kesetaraan diterapkan dengan cara memberikan The principle of equality is implemented by providing
perlakuan yang sama bagi setiap insan Perseroan equal treatment to every member of the Company
tanpa membedakan jenis kelamin. Sistem remunerasi regardless of gender. The remuneration system in
dalam Perseroan didasarkan oleh jenjang jabatan, the Company is based on position levels, competence
kompetensi dan penilaian kinerja, bukan ditentukan and performance appraisal, not determined by
oleh gender. Tidak ada perbedaan remunerasi bagi gender. There is no difference in remuneration for
pria dan wanita untuk seluruh jabatan. Selain itu, men and women for all positions. In addition, health
jaminan kesehatan diberlakukan secara sama, di insurance is implemented equally, where the
mana tanggungan karyawan perempuan diakui dependents of female employees are recognized
sama dengan karyawan laki-laki. as equal to those of male employees.

Memenuhi Hak Asasi Manusia (HAM) Karyawan

Respecting the Human Rights (HAM) of Employees
Perseroan ingin memastikan bahwa Perseroan The Company aims to guarantee that it respects
memperhatikan setiap hak dasar para karyawannya. every fundamental right of its workers. Human
Hak Asasi Manusia adalah hak dasar dan kebebasan Rights are fundamental rights and liberties that
yang dimiliki oleh setiap manusia di dunia ini. Dalam belong to every person on earth. In conducting its
menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan commercial operations, the Company hires foreign
memperkerjakan tenaga kerja asing dan tenaga personnel or individuals with specialised knowledge.
kerja yang memiliki keahlian khusus di bidangnya. In addition, there is no labour union activity in the
Selain itu, tidak terdapat aktivitas serikat pekerja operating environment of the Company. The
dalam lingkungan operasional Perseroan. Hak-hak foundation of these rights is equality, justice, and
ini berdasarkan prinsip-prinsip persamaan, keadilan respect. The Company is committed to the
dan kehormatan. Perseroan menjunjung tinggi implementation of human rights in the following
penerapan HAM dalam Perseroan, berupa: ways:
1. Tidak Adanya Tenaga Kerja Anak dan 1. No Child Labour or Forced Labour [OJK F19]
Karyawan Paksa [OJK F19]
Perseroan memperhatikan batas usia minimal The Company pays close attention to the
karyawan untuk memastikan bahwa tidak minimum age requirement for employees to
ada karyawan anak di lingkungan Perseroan. guarantee that no minors work at the
Di samping itu, Perseroan menerapkan Company. In addition, the Company enforces
kebijakan melarang kerja paksa, yaitu semua a policy against forced labour, which
karyawanan atau jasa yang dipaksakan pada encompasses any employees or services that
setiap orang dengan ancaman hukuman are coerced onto a person under threat of
apapun karena orang tersebut tidak punishment because the person does not
menyediakan diri secara sukarela. willingly offer them.
2. Kesejahteraan 2. Well-being
Perseroan menyediakan beberapa macam The Company provides several kinds of facilities
fasilitas dan program kesejahteraan bagi and welfare programs for employees and
pegawai dan keluarganya. Fasilitas dan their families. These welfare facilities and
program kesejahteraan tersebut diperuntukkan programs are intended for all employees.
bagi seluruh karyawan. Fasilitas dan program These facilities and programs are as follows:
tersebut adalah sebagai berikut:
• Jaminan Sosial Tenaga Kerja (BPJS • Social Security for Labor (BPJS
Ketenagakerjaan); Ketenagakerjaan);
• Jaminan Kesehatan (BPJS Kesehatan); • National Health Insurance (BPJS
Kesehatan);
• Tunjangan Jabatan; • Positional allowance;
• Tunjangan Hari Raya Keagamaan (THR); dan • Religious Holiday Allowance (THR); And
• Dana Pensiun. • Pension fund.
3. Serikat Pekerja 3. Trade unions
Perseroan memiliki Serikat Pekerja yang The Company has a Labour Union formed by
dibentuk karyawan Perseroan yang bernama the Company's employees named PT
Serikat Pekerja Mandiri PT Primadaya Primadaya Plastisindo Independent Workers
Plastisindo (SPM PDP CLUB) sesuai dengan Union (SPM PDP CLUB) in accordance with
surat bukti pencatatan dengan nomor 001/ the proof of registration letter number 001/
SPM PDP CLUB-SK/III/2014 dan telah dicatatkan SPM PDP CLUB-SK/III/2014 and has been
berdasarkan Surat Bukti Pencatatan Serikat registered based on the Proof of Registration

Pekerja No. 751/SP-SB/SPM PDP CLUB/ of the Trade Union No. 751/SP-SB/SPM PDP
PP/91200/III/2014 tanggal 6 Maret 2014 yang CLUB/PP/91200/III/2014 dated 6 March 2014
dikeluarkan oleh Kepala Dinas Sosial Tenaga issued by the Head of the Bogor Regency
Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor. Manpower and Transmigration Social Service.
4. Lembaga Kerja Sama Bipartit 4. Bipartite Cooperation Institution
Lembaga Kerjasama Bipartit Perseroan telah The Company has established a Bipartite
membentuk Lembaga Kerja Sama Bipatrit Cooperation Institution on September 12, 2022
pada tanggal 12 September 2022 sebagaimana as recorded at the Bogor Regency Government
telah dilakukan pencatatan pada Dinas Tenaga Manpower Office based on the Decree of the
Kerja Pemerintah Kabupaten Bogor Head of the Bogor Regency Manpower Office
berdasarkan Surat Keputusan Kepala Dinas No. 568/2709/kpts/IX/2022 dated September
Tenaga Kerja Kabupaten Bogor No. 568/2709/ 12, 2022.
kpts/IX/2022 tanggal 12 September 2022.
Rasio Upah Dasar 2022 [OJK F20]

Standard Wage Ratio in 2022
Perseroan menghargai setiap karyawan yang telah The Company appreciates every employee who has
memberikan kontribusi bagi kemajuan Perseroan. contributed to the progress of the Company. Employee
Remunerasi karyawan diberikan berdasarkan remuneration is given based on the experience,
pengalaman, kompetensi dan kinerja setiap karyawan competence and performance of each employee
serta mempertimbangkan kesesuaian terhadap and takes into account compliance with laws and
peraturan perundangan, upah minimum regional/ regulations, regional/provincial minimum wages,
provinsi, standar industri serta faktor eksternal lainnya. industry standards and other external factors. The
Perseroan dalam pelaksanaannya tidak membedakan Company in its implementation does not differentiate
gender dalam pemberian remunerasi. between gender in the provision of remuneration.
Evaluasi terhadap remunerasi dilakukan dalam Evaluation of remuneration is carried out in order
rangka menjaga kesesuaian remunerasi agar tetap to maintain the suitability of remuneration so that
menarik dan memotivasi karyawan. Selain itu, it continues to attract and motivate employees. In
Perseroan melengkapi kompensasi yang diberikan addition, the Company completes the compensation
dengan menyediakan transportasi serta telah provided by providing transportation and has
mengikutsertakan seluruh karyawan beserta anggota included all employees and their immediate family
keluarga intinya dalam program Badan Penyelenggara members in the Badan Penyelenggara Jaminan
Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan. Sosial (BPJS) Kesehatan program.

Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [OJK F21]

Decent and Safe Working Conditions
Bekerja di industri penyedia wadah kemasan plastik, Working in the sector of technology service providers
memberikan kesempatan untuk membawa dampak provides opportunity to have a good influence on
positif pada masyarakat luas. Perseroan memberikan the greater community in addition to professional
kesempatan kerja bagi setiap karyawannya untuk advancement. Each employee at the Company has
berkembang, sambil berkarya bagi masyarakat. the opportunity to accomplish their personal and
Perseroan menyediakan tempat kerja yang nyaman, familial aspirations while serving the community.
aman dan penuh dengan berbagai kesempatan Every employee at the Company enjoys a pleasant,
yang menjanjikan bagi setiap karyawannya. Karyawan secure, and richly rewarding work environment.
menjadi mitra bagi Perseroan untuk maju, karena Employees become partners in the development of
itu Perseroan menyiapkan tempat kerja yang kondusif the Company; consequently, the Company creates
bagi setiap karyawan untuk bersinar. Para pemimpin an environment where each employee may flourish.
Perseroan memberikan dukungan penuh bagi Leaders of the Company give frontline personnel
karyawan di baris depan, baik dukungan moril, with full assistance, including moral support, passion,
semangat, maupun fasilitas yang dibutuhkan untuk and the facilities required to execute objectives
mencapai tujuan dengan baik. effectively.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja [OJK F21]

Occupational Health and Safety
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan Occupational Safety and Health (OHS) is one of the
salah satu risiko dalam kegiatan operasional Perseroan hazards associated with the Company's operational
yang mencakup karyawan Perseroan dan mitra operations, which include workers and business
kerjanya. Selain itu, pengelolaan K3 merupakan partners. In addition, OHS management is a need
kewajiban di bidang ketenagakerjaan dan hak asasi for decent work in the realm of employment and
manusia untuk pekerjaan yang layak. Berdasarkan human rights. The Company is obligated by relevant
peraturan perundangan yang berlaku, Perseroan laws and regulations to provide proper protection
wajib memberikan perlindungan yang memadai for each of its workers against accidents and
kepada setiap karyawannya dari kecelakaan maupun occupational disorders.
penyakit akibat kerja.
Perseroan berkomitmen untuk memperhatikan dan The Company is devoted to addressing and executing
melaksanakan seluruh aspek yang berkaitan dengan all OHS-related concerns. The Company has full
K3. Perseroan bertanggung jawab penuh untuk responsibility for employee safety and creating a
melindungi karyawan dan menyediakan lingkungan conducive, safe, and pleasant workplace. The
kerja yang kondusif, aman, dan nyaman. Sebagai Company uses a Management System that references
pendekatan dalam memenuhi komitmen K3, national laws and regulations and other requirements
Perseroan menerapkan Sistem Manajemen yang as a strategy for meeting OHS obligations.
merujuk pada peraturan perundangan nasional dan
persyaratan lainnya.
Pengelolaan K3 di Perseroan diawali dengan The Company's OHS management starts with
melakukan identifikasi bahaya dari suatu aktivitas identifying the dangers of an activity or work area,
atau area kerja, selanjutnya setiap bahaya yang and then a risk assessment is conducted for each
teridentifikasi dilakukan penilaian risiko dengan identified hazard, taking into account the likelihood
mempertimbangkan tingkat kemungkinan dan and severity of occurrence. The Hazard Identification
keparahan yang dapat terjadi. Hasil identifikasi and Risk Assessment (IBPR) document contains the
bahaya dan penilaian risiko dituangkan dalam findings of hazard identification and risk assessment,
dokumen Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko which are used for selecting mitigation actions to
(IBPR), yang menjadi pertimbangan dalam reduce the likelihood of accidents or occupational
menentukan upaya mitigasi untuk meminimalisir illnesses.
risiko terjadinya kecelakaan atau penyakit akibat
kerja.

Sebagai upaya kesiapan dalam menghadapi kondisi In an attempt to be prepared for emergency
darurat, Perseroan menyediakan peralatan dan circumstances, the organisation supplies emergency
instrumen tanggap darurat di area kerja. Simulasi response equipment and instruments in the
dengan melibatkan karyawan dan pihak-pihak terkait workplace. Simulations involving workers and
juga dilakukan sesuai jadwal dan hasilnya dievaluasi connected parties are also conducted on time, and
untuk perbaikan. the outcomes are analysed for opportunities for
improvement.
Kinerja K3 OHS Performance
Sepanjang tahun 2022, tidak terdapat kecelakaan Throughout 2022, no fatal accidents occurred. As
fatal. Sebagai komitmen untuk tetap melakukan part of its commitment to continue preventing
pencegahan kecelakaan, Perseroan terus menerus accidents, the Company continues to enhance its
melakukan perbaikan di program pencegahan accident prevention programme in an effort to reach
kecelakaan untuk mencapai zero accident. zero accidents.
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar [OJK F23]

Effects of Operations on Adjacent Communities
Komitmen Perseroan untuk meningkatkan kualitas This programme has received a good reaction from
kehidupan masyarakat melalui alokasi bantuan the community as a result of the Company's
program TJSL memberikan dampak langsung commitment to enhancing the quality of life of the
terhadap kenaikan pendapatan masyarakat sekitar community via the provision of CSR programme
dan adanya program ini mendapatkan respon positif support, which has a direct influence on the increase
dari masyarakat. Mekanisme pelaksanaan seluruh in income of the surrounding community. All
program kemitraan telah direncanakan secara partnership programme implementation
matang, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, dan mechanisms have been meticulously developed,
evaluasi. Tahap perencanaan meliputi proses beginning with planning, execution, and assessment.
assessment untuk menentukan skala prioritas The planning phase comprises an evaluation
kebutuhan masyarakat dan penilaian potensi dampak procedure to identify the priority scale of community
yang ditimbulkan dari berbagai aktivitas usaha requirements and an evaluation of the possible
Perseroan. implications of the Company's diverse commercial
operations.
Pelaksanaan program TJSL mengacu pada standar The CSR programme is implemented in accordance
internasional dan nilai–nilai utama Perseroan guna with international standards and the company's
menyebar kemanfaatan secara maksimal kepada core principles in order to maximise community
masyarakat. Perseroan juga melaksanakan evaluasi benefits. Additionally, the Company conducts reviews
untuk menilai kinerja pelaksanaan program guna to examine the success of programme execution in
menilai efektivitasnya. order to determine its efficacy.
Perseroan melaksanakan upaya penanggulangan The Company employs environmental management

dampak negatif keberadaan kawasan industri to guarantee that its operations do not have a
Perseroan dengan berlandaskan kepada perundangan detrimental influence on the local population and
yang berlaku serta melibatkan manajemen lingkungan to mitigate the negative effects of its industrial area.
untuk menjamin bahwa kegiatan Perseroan tidak
memengaruhi masyarakat.

Hingga saat ini terdapat beberapa dampak negatif This CSR action has not yet had any negative effects.
yang terjadi akibat kegiatan operasional Perseroan, This is confirmed by the lack of public complaints
seperti keluhan kebisingan, pencemaran air dan about the execution of CSR efforts. However, this
udara, dan keluhan lainnya. Namun hal tersebut has been resolved well.
telah teratasi dengan baik.
Pengaduan Masyarakat [OJK F24]

Community Complaints
Perseroan telah mengembangkan mekanisme The Company has developed a complaint mechanism
pengaduan bagi masyarakat yang juga mencakup for the community which also covers social and
isu sosial dan lingkungan di lingkungan wilayah environmental issues in the operating area. The
operasi. Perseroan telah menjalankan whistleblowing company has implemented a whistleblowing system.
system. Masyarakat dapat melaporkan pengaduannya The public can report their complaints. The Company
Perseroan menerima keluhan dari masyarakat atas receives complaints from the public on matters that
hal-hal yang bertentangan dengan tindakan yang conflict with actions that disturb the environment,
mengganggu lingkungan hidup, dan lainnya and others

Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan 2022
Statement of Board of Commissioners and Directors on the Responsibility for
The Annual Report and Sustainability Report 2022 of
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the Annual Report and Sustainability Report of PT
dan Laporan Keberlanjutan PT Primadaya Plastisindo Primadaya Plastisindo Tbk for 2022 is presented in
Tbk Tahun 2022 telah dimuat secara lengkap dan its entirety and we are fully responsible for the
kami bertanggung jawab atas kebenaran isi Laporan correctness of the contents in the Annual Report
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perusahaan. and Sustainability Report of the Company. This
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 27 April 2023

Jakarta, April 27, 2023
Dewan Komisaris
Tirto Angesty Musa Chandra

Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Directors
Kennie Angesty Yu Lin Chan

Direktur Utama Direktur
President Director Director

Lembar Umpan Balik

Feedback Sheet
[OJK G.2]
PROFIL ANDA (Mohon diisi bila berkenan)

YOUR PROFILE (Please fill in if you wish)
Nama:
Name
Institusi/perusahaan:
Institution/Company
Email:
Email
Telp/HP:
Phone/Mobile
Golongan pemangku kepentingan:
Stakeholder groups
____ Pemegang Saham/Investor ____ Pelanggan ____ Pegawai
Shareholders/Investors Customers Employees
____ Serikat Pekerja ____ Media ____ Pemasok
Trade Unions Media Suppliers
____ Organisasi Masyarakat/NGO ____ Pemerintah/OJK ____ Organisasi Bisnis
Community Organizations/NGOs Government/OJK Business Organizations
Lain-lain: ____________
Etc
Bagaimana penilaian Anda mengenai Sangat

Kurang
penulisan Laporan ini: Tidak setuju Tidak tahu Setuju setuju
setuju
How do you feel about the writing of this Disagree Incognisant Agree Extremely
Do not agree
report: Agree
Laporan ini mudah dimengerti

This report is easy to understand
Laporan ini bermanfaat
This report is useful
Laporan ini sudah menggambarkan kinerja
LJK dalam pembangunan berkelanjutan
This report describes the performance of
Financial Services Institutions in sustainable
development

Bagaimana penilaian Anda mengenai
Kurang Sangat
tingkat materialitas topik-topik di bawah Tidak
penting Tidak tahu Penting penting
ini: penting
Less Incognisant Significant Extremely
How would you rate the materiality of the Insignificant
Important Significant
topics below:
Kinerja ekonomi
Economic performance
Dampak ekonomi tidak langsung
Indirect economic impact
Kinerja keuangan berkelanjutan
Sustainable financial performance
Pendidikan dan pelatihan
Education and training
Ketenagakerjaan
Employment
Privasi nasabah
Customer privacy
Anti korupsi
Anti-Corruption
Kinerja lingkungan
Environmental performance
Mohon berikan saran, usul, atau komentar Anda atas Laporan ini:
Please provide your suggestions, suggestions, or comments on this report:
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
Terkait laporan keberlanjutan 2021, Perseroan tidak Regarding the 2021 sustainability report, the Company
mendapatkan umpan balik dikarenakan Perseroan did not receive any feedback because the Company
baru melaporkan Laporan Keberlanjutan di tahun only reported the Sustainability Report in the 2022
buku 2022. [OJK G.3] financial year.

Halaman ini sengaja dikosongkan

This page is intentionally left blank

Kilas Kinerja
Laporan
Keuangan
Financial Report

PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
Laporan Keuangan Financial Statements

Pada Tanggal 31 Desember 2022 As Of December 31, 2022
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditor’s Report
(Mata Uang Indonesia) (Indonesian Currency)
Daftar Isi / Table of Contents
Halaman / Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan 1-3 Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and

Komprehensif Lain 4 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 5 Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 6 Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 7 - 60 Notes to the Financial Statements

PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk PT PRIMADAYA PLASTISINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2022 December 31, 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Disajikan kembali (lihat Catatan 4) /

As restated (see Note 4)
1 Januari 2021/
31 Desember 2020 /
Catatan / 31 Desember 2022 / 31 Desember 2021 / January 1, 2021/
Notes December 31, 2022 December 31, 2021 December 31, 2020
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan 2e,2g,5, Cash and
setara kas 30,31 73.479.274.032 2.433.958.123 3.497.254.777 cash equivalents
Piutang usaha - 2e,6, Trade receivables -
pihak ketiga 30,31 42.101.349.669 26.202.461.390 26.535.235.895 third parties
2e,7,
Piutang lain-lain 30,31 Other receivables
Pihak berelasi 2d,29 - 400.000.000 - Related party
Pihak ketiga 547.364.658 326.732.000 11.114.976 Third parties
Persediaan 2h,8 107.123.247.999 94.217.176.867 63.097.096.629 Inventories
Uang muka dan biaya Advances and
dibayar di muka 2i,9 3.174.579.219 6.403.539.485 4.204.423.516 prepaid expenses
Jumlah Aset Total Current
Lancar 226.425.815.577 129.983.867.865 97.345.125.793 Assets
ASET TIDAK NON-CURRENT

LANCAR ASSETS
Uang muka dan biaya Advances and
dibayar di muka 2i,9 5.224.509.912 1.146.371.940 6.153.778.251 prepaid expenses
Dana yang dibatasi 2e,2g,16, Restricted
penggunaannya 30,31 650.000.000 650.000.000 650.000.000 funds
Aset pajak tangguhan 2o,14c 1.635.039.456 1.458.459.969 1.129.161.635 Deferred tax assets
Aset tetap - bersih 2j,10 218.675.292.715 164.115.618.138 143.095.144.390 Fixed assets - net
Aset hak-guna - Right-of-use
bersih 2k,11 1.096.716.742 3.477.311.844 6.884.670.603 assets - net
Jumlah Aset Tidak Total Non-Current
Lancar 227.281.558.825 170.847.761.891 157.912.754.879 Assets
JUMLAH ASET 453.707.374.402 300.831.629.756 255.257.880.672 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Financial Statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
1
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)

1 Januari 2021/
31 Desember 2020 /
LIABILITAS DAN LIABILITIES

EKUITAS AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA CURRENT

PENDEK LIABILITIES
Utang bank jangka Short-term bank
pendek 2e,12,30,31 11.850.385 - - loans
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga 2e,13,30,31 21.066.526.603 20.745.275.533 22.782.891.879 third parties
Beban masih harus Accrued
dibayar 2e,15,30,31 1.953.201.820 1.951.853.862 1.862.277.447 expenses
Utang pajak 14a 5.649.231.645 2.089.285.318 582.237.486 Taxes payable
Liabilitas jangka Current
panjang yang jatuh maturities
tempo dalam satu of long-term
tahun: 30,31 liabilities:
Utang bank 2e,16 27.113.040.618 13.088.312.013 15.594.497.000 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer
konsumen 2e,17 285.464.783 539.191.817 913.957.927 financing payables
Liabilitas sewa 2k,18 465.493.143 323.709.392 755.468.762 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Total Current
Jangka Pendek 56.544.808.997 38.737.627.935 42.491.330.501 Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT

PANJANG LIABILITIES
Liabilitas jangka
panjang, setelah Long-term
dikurangi bagian liabilities,
yang jatuh tempo net of
dalam satu tahun: 30,31 current maturities:
Utang bank 2e,16 31.337.366.595 14.480.902.056 14.583.333.333 Bank loans
konsumen 2e,17 390.265.396 144.752.889 552.739.940 financing payables
Liabilitas sewa 2k,18 684.895.588 1.222.800.000 3.519.600.000 Lease liabilities
Utang pemegang Due to
saham - - 11.800.000.000 shareholders
Liabilitas diestimasi Estimated liabilities
atas imbalan kerja for employee
karyawan 2m,19 7.029.552.122 6.384.640.184 4.983.628.967 benefits
Jumlah Liabilitas Total Non-Current
Jangka Panjang 39.442.079.701 22.233.095.129 35.439.302.240 Liabilities
JUMLAH TOTAL
LIABILITAS 95.986.888.698 60.970.723.064 77.930.632.741 LIABILITIES
2
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)

1 Januari 2021/
31 Desember 2020 /
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Share capital -

nilai nominal par value of
Rp 100 per saham Rp 100 per share
pada tanggal as of
dan Rp 1.000.000 and Rp 1,000,000
per saham per share as of
pada tanggal December 31,
31 Desember 2021 2021
Modal dasar - Authorized -
8.000.000.000 8,000,000,000
saham pada tanggal shares as of
31 Desember December 31,
2022 dan 2022 and
200.000 saham 200,000 shares
pada tanggal as of
2021 2021
Modal ditempatkan Issued and fully
dan disetor penuh - paid -
2.500.000.000 2,500,000,000
saham pada tanggal shares as of
2022 dan 2022 and
200.000 saham 200,000 shares
pada tanggal as of
31 Desember 2021 20 250.000.000.000 200.000.000.000 100.000.000.000 December 31, 2021
Tambahan modal Additional paid-in
disetor 21 46.997.500.000 - - capital
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan
penggunaannya 22 20.000.000.000 20.000.000.000 - Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 39.841.353.405 19.246.409.600 77.161.389.483 Unappropriated
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain 881.632.299 614.497.092 165.858.448 income
JUMLAH EKUITAS 357.720.485.704 239.860.906.692 177.327.247.931 TOTAL EQUITY
JUMLAH
LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 453.707.374.402 300.831.629.756 255.257.880.672 AND EQUITY
3
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
Catatan /
Notes 2022 2021
PENDAPATAN BERSIH 2n,23 339.197.903.920 318.999.156.922 NET REVENUES
BEBAN POKOK COST OF

PENDAPATAN 2n,24 (280.404.327.248 ) (273.546.025.620 ) REVENUES
LABA KOTOR 58.793.576.672 45.453.131.302 GROSS PROFIT
Beban pemasaran 2n (1.252.806.744 ) (1.015.351.299 ) Marketing expenses

Beban umum General and
dan administrasi 2n,25 (27.485.824.716 ) (25.591.911.934 ) administrative expenses
LABA USAHA 30.054.945.212 18.845.868.069 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 2n 380.154.453 46.608.288 Finance income

Beban keuangan 2n,26 (5.396.784.481 ) (4.008.316.857 ) Finance costs
Pendapatan lain-lain - bersih 2n,27 1.563.406.308 1.544.456.278 Other income - net
LABA SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE
PENGHASILAN 26.601.721.492 16.428.615.778 INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX

PENGHASILAN BENEFIT (EXPENSE)
Kini 2o,14b (6.258.703.000 ) (4.799.433.100 ) Current
Tangguhan 2o,14c 251.925.313 455.837.439 Deferred
BEBAN PAJAK INCOME TAX

PENGHASILAN - BERSIH (6.006.777.687 ) (4.343.595.661 ) EXPENSE - NET
LABA BERSIH TAHUN NET INCOME FOR
BERJALAN 20.594.943.805 12.085.020.117 THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of estimated
liabilitas diestimasi atas liabilities for employee
imbalan kerja karyawan 2m,19 342.481.034 575.177.749 benefits
Pajak penghasilan terkait 2o,14c (75.345.827 ) (126.539.105 ) Related income tax
JUMLAH LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME FOR
TAHUN BERJALAN 20.862.079.012 12.533.658.761 THE YEAR
LABA PER SAHAM BASIC EARNINGS
DASAR 2p,28 9,94 7,39 PER SHARE
4
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Saldo Laba /
Retained Earnings
Penghasilan
Tambahan Modal Komprehensif
Disetor / Ditentukan Belum Ditentukan Lain / Other
Catatan / Modal Saham / Additional Paid-in Penggunaannya / Penggunaannya / Comprehensive Jumlah Ekuitas /
Notes Share Capital Capital Appropriated Unappropriated Income Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2021 100.000.000.000 - - 77.161.389.483 165.858.448 177.327.247.931 January 1, 2021
Tambahan modal disetor 21 100.000.000.000 - - (50.000.000.000 ) - 50.000.000.000 Additional paid-up capital
Laba bersih tahun berjalan - - - 12.085.020.117 - 12.085.020.117 Net income for the year
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
diestimasi atas imbalan kerja estimated liabilities for
karyawan - - - - 448.638.644 448.638.644 employee benefits
Pencadangan Appropriation of
saldo laba 22 - - 20.000.000.000 (20.000.000.000 ) - - retained earnings
31 Desember 2021 200.000.000.000 - 20.000.000.000 19.246.409.600 614.497.092 239.860.906.692 December 31, 2021
Kenaikan modal saham 20 50.000.000.000 - - - - 50.000.000.000 Increase in share capital
Tambahan modal disetor dari Additional paid-in capital from
penawaran umum perdana 21 - 46.997.500.000 - - - 46.997.500.000 initial public offering
Laba bersih tahun berjalan - - - 20.594.943.805 - 20.594.943.805 Net income for the year
diestimasi atas imbalan kerja estimated liabilities for
karyawan - - - - 267.135.207 267.135.207 employee benefits
31 Desember 2022 250.000.000.000 46.997.500.000 20.000.000.000 39.841.353.405 881.632.299 357.720.485.704 December 31, 2022
5
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Catatan /
Notes 2022 2021
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 323.279.551.775 319.331.931.427 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada Cash paid to
pemasok (276.980.625.133 ) (308.686.203.591 ) suppliers
Pembayaran lain-lain (20.264.270.718 ) (6.490.514.700 ) Other cash payment
Kas yang dihasilkan dari Net cash generated
aktivitas operasi 26.034.655.924 4.155.213.136 from operations
Penerimaan bunga 380.154.453 46.608.288 Interest received
Pembayaran beban keuangan (5.296.105.142 ) (3.714.076.227 ) Interest paid
Pembayaran pajak penghasilan (3.825.804.807 ) (3.574.197.422 ) Income tax paid
Pembayaran bunga atas Interest paid on
26
liabilitas sewa (100.679.339 ) (294.240.630 ) lease liabilities
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas (Used in) Operating
Operasi 17.192.221.089 (3.380.692.855 ) Activities
ARUS KAS UNTUK CASH FLOWS FOR

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 10,33 (69.392.496.935 ) (29.607.308.726 ) Acquisition of fixed assets
Pembayaran uang muka Placement of advances to
pembelian aset tetap (4.078.137.974 ) - purchase fixed assets
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (73.470.634.909 ) (29.607.308.726 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)

AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Penerimaan 73.672.185.800 166.908.382.995 Proceeds
Pembayaran (42.790.992.656 ) (169.516.999.259 ) Payments
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Penerimaan 16.000.000.000 - Proceeds
Pembayaran (15.988.149.615 ) - Payments
Kenaikan modal saham 20 50.000.000.000 - Increase in share capital
Tambahan modal disetor dari Additional paid-in capital from
penawaran umum perdana 21 50.000.000.000 - initial public offering
Pembayaran biaya emisi saham 21 (3.002.500.000 ) - Payment of share issuance costs
Penurunan piutang lain-lain - Decrease in other receivables -
pihak berelasi 400.000.000 - related party
Pembayaran utang pembiayaan Repayments of consumer
konsumen 33 (570.693.139 ) (938.119.439 ) financing payables
Pembayaran pokok Repayments of principal
liabilitas sewa (396.120.661 ) (2.728.559.370 ) lease liabilities
Penambahan setoran pemegang Increase from paid-up
saham 33 - 38.200.000.000 from shareholders
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 127.323.729.729 31.924.704.927 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)

BERSIH KAS DAN SETARA IN CASH AND CASH
KAS 71.045.315.909 (1.063.296.654 ) EQUIVALENTS
KAS DAN CASH AND CASH EQUIVALENTS

SETARA KAS AT THE BEGINNING
AWAL TAHUN 2.433.958.123 3.497.254.777 OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

AKHIR TAHUN 5 73.479.274.032 2.433.958.123 AT THE END OF THE YEAR
6
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. The Company’s Establishment and General
Information
PT Primadaya Plastisindo Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Primadaya Plastisindo Tbk (the “Company”) was
berdasarkan Akta Notaris No. 36 tanggal 16 September established based on Notarial Deed No. 36 dated
2005 oleh Raden Johanes Sarwono, S.H., notaris di September 16, 2005 of Raden Johanes Sarwono,
Jakarta. Akta Pendirian tersebut telah disahkan oleh S.H., notary in Jakarta. The Deed of Establishment
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik was approved by the Minister of Law and Human
Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-31640 Rights of the Republic of lndonesia on his Decision
HT.01.01.TH.2005 tanggal 29 November 2005. Akta Letter No. C-31640 HT.01.01.TH.2005
Pendirian ini telah mengalami beberapa kali perubahan, dated November 29, 2005. The Deed of
terakhir berdasarkan Akta Notaris No. 29 tanggal Establishment has been amended several times,
15 November 2022 oleh Yulia, S.H., mengenai most recently based on Notarial Deed No. 29
peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh dated November 15, 2022 of Yulia, S.H., regarding
Perusahaan. Perubahan tersebut telah diterima dan the increase in issued and fully paid capital of the
dicatat di dalam database Sistem Administrasi Badan Company. This amendment has been accepted and
Hukum oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi recorded in the Legal Entity Administration System
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Penerimaan database by the Ministry of Law and
Pemberitahuan No. AHU-0230328.AH.01.11.TAHUN Human Rights of the Republic of Indonesia on its
2022 tanggal 16 November 2022. Aceeptance Notification Letter No. AHU-
0230328.AH.01.11.TAHUN 2022 dated November
16, 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company's
ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah bergerak di Articles of Association, the scope of activities of the
bidang industri plastik untuk pengemasan, kertas, tissue, Company is to engage in plastic for packaging,
dan barang plastik lainnya. Saat ini, Perusahaan paper, tissue, and other plastic products industry.
menjalankan usahanya di bidang industri manufaktur Currently, the Company is engaged in the
terutama memproduksi pengemasan yang terbuat dari manufacturing industry, mainly production of
plastik. packaging made of plastic.
Perusahaan terletak di Jl. Raya Narogong KM. 18 The Company is located at Jl. Raya Narogong
Limusnunggal, Cileungsi, Bogor, Indonesia. KM. 18 Limusnunggal, Cileungsi, Bogor, Indonesia.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada The Company started its commercial operations in
tahun 2005. 2005.
Perusahaan tidak memiliki entitas langsung dan terakhir. The Company has no immediate and ultimate
Pengendali Perusahaan adalah individu yaitu parent entity. The controlling interest of the
Tirto Angesty. Company is owned by an individual namely
Tirto Angesty.
b. Penawaran Umum Saham b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 2 November 2022, Perusahaan On November 2, 2022, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Otoritas Jasa Effective Statement of the Chairman of the
Keuangan (OJK) dengan suratnya No. S-228/D.04/2022 Financial Services Authority (OJK) based on Letter
untuk mengadakan Penawaran Umum Perdana No. S-228/D.04/2022 to hold Initial Public Offering
sejumlah 500.000.000 saham kepada masyarakat of 500,000,000 shares with a par value of Rp 100
dengan nilai nominal Rp 100 per saham dan harga per share and offer price of Rp 200 per share.
penawaran sebesar Rp 200 per saham.
Pada tanggal 9 November 2022, seluruh saham On November 9, 2022, all of the Company’s shares
Perusahaan telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. were listed in the Indonesia Stock Exchange.
7
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit serta c. Boards of Commissioners and Directors, Audit
Karyawan Comitee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi, dan Komite The composition of the Company’s Boards of
Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2022 dan Commissioners and Directors, and Audit Commitee
2021 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2022 and 2021 is as follows:
2022 2021
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Tirto Angesty Tsai Liu Su Mei : President Commissioner
Komisaris Independen : Musa Chandra - : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors

Direktur Utama : Kennie Angesty Tirto Angesty : President Director
Direktur : Chan Yu Lin Chan Yu Lin : Director
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on Board of Commissioners’ Decision Letter
No. 0031/SK/PDP-HO/VIII/2022 tanggal 3 Agustus 2022, No. 0031/SK/PDP-HO/VIII/2022 dated August 3,
Dewan Komisaris Perusahaan mengangkat Komite Audit 2022, the Company’s Board of Commissioners
dengan susunan: appointed the Audit Committee with the following
composition:
Ketua : Musa Chandra : Chairman

Anggota : Fredy Ngunadi Lay : Member
Anggota : Watini : Member
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi Based on Board of Directors’ Decision Letter
No. 0021/SK/PDP-HO/VIII/2022 tanggal 3 Agustus 2022, No. 0021/SK/PDP-HO/VIII/2022 dated August 3,
Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Tania Stephanie. 2022, the Corporate Secretary position is held by
Tania Stephanie.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, Perusahaan As of December 31, 2022 and 2021, the Company
memiliki masing-masing 94 dan 84 karyawan tetap (tidak had 94 and 84 permanent employees, respectively
diaudit). (unaudited).
Jumlah gaji dan kompensasi yang diterima Total salaries and benefits paid to the Boards of
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan untuk tahun Commissioners and Directors by the Company for
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2022 the years ended December 31, 2022 and 2021 are
dan 2021 adalah sebagai berikut: as follows:
2022 2021
Gaji, bonus dan tunjangan 1.439.627.300 1.449.866.638 Salaries, bonus and allowances
Imbalan pasca kerja 80.951.909 73.370.034 Employee benefits
Jumlah 1.520.579.209 1.523.236.672 Total
Personel manajemen kunci Perusahaan adalah orang- Key management personnel of the Company are
orang yang mempunyai kewenangan dan tanggung those people who have the authority and
jawab untuk merencanakan, memimpin dan responsibility for planning, directing and controlling
mengendalikan aktivitas Perusahaan. Seluruh anggota the activities of the Company. All members of the
Dewan Komisaris dan Direksi dianggap sebagai Boards of Commissioners and Directors are
manajemen kunci Perusahaan. considered as key management personnel of the
Company.
d. Penerbitan Laporan Keuangan d. Issuance of the Financial Statements
Laporan keuangan ini telah diotorisasi untuk diterbitkan The financial statements have been authorized for
oleh Dewan Direksi Perusahaan, selaku pihak yang issuance by the Board of Directors of the Company,
bertanggung jawab atas penyusunan dan penyelesaian as the party who is responsible for the preparation
laporan keuangan tersebut pada tanggal 28 Maret 2023. and completion of the financial statements on
March 28, 2023.
8
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan a. Compliance with Financial Accounting

(SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan The financial statements have been prepared and
disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia, meliputi presented in accordance with Indonesian SAK,
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan which comprise the Statements of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Accounting Standards (PSAK) and Interpretations
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI) serta Peraturan the Financial Accounting Standards Board of the
Pasar Modal yang berlaku, antara lain Peraturan Institute of Indonesia Chartered Accountants (DSAK
No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan IAI) and applicable Capital Market regulations,
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. among others Regulation No. VIII.G.7 concerning
Presentation and Disclosure of Financial
Statements of Issuer or Public Companies.
b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan b. Basis of Preparation and Measurement of the
Keuangan Financial Statements
Dasar pengukuran laporan keuangan ini adalah konsep The measurement basis used is the historical cost,
biaya historis (historical cost), kecuali beberapa akun except for certain accounts which are measured on
tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain, the bases described in the related accounting
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi policies. The financial statements, except for the
masing-masing akun tersebut. Laporan keuangan ini statement of cash flows, are prepared on accrual
disusun dengan metode akrual, kecuali laporan arus kas. basis of accounting.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows is prepared using the
metode langsung di mana mengelompokan arus kas direct method with classifications of cash flows into
dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam penyusunan The accounting policies adopted in the preparation
laporan keuangan konsisten dengan yang digunakan of the financial statements are consistent with those
dalam penyusunan laporan keuangan periode adopted in the preparation of the financial
sebelumnya, kecuali untuk penerapan beberapa statements in respect of the previous period, except
amendemen dan penyesuaian PSAK yang berlaku for the adoption of several amendments and
efektif 1 Januari 2022 seperti yang diungkapkan dalam improvements to PSAK effective January 1, 2022 as
Catatan ini. disclosed in this Note.
Mata uang pelaporan yang digunakan untuk penyusunan The reporting currency used in the preparation of
laporan keuangan adalah mata uang Rupiah yang juga the financial statements is Rupiah which is also the
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. functional currency of the Company.
Perlu dicatat bahwa estimasi dan asumsi akuntansi yang It should be noted that accounting estimates and
digunakan dalam penyusunan laporan keuangan, assumptions used in preparation of the financial
meskipun perkiraan ini didasarkan pada pengetahuan statements, although these estimates are based on
terbaik manajemen dan penilaian dari peristiwa dan management’s best knowledge and judgment of the
tindakan saat ini, peristiwa yang sebenarnya mungkin current events and actions, actual events may
akhirnya berbeda dengan estimasi. Area yang kompleks ultimately differ from those estimates. The areas
atau memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi involving a higher degree of judgment or complexity,
atau area di mana asumsi dan estimasi berdampak or areas where assumptions and estimates are
signifikan terhadap laporan keuangan diungkapkan di significant to the financial statements are disclosed
Catatan 3. in Note 3.
c. Penerapan Amendemen dan Penyesuaian PSAK c. Adoption of Amendments and Improvements to

PSAK
Perusahaan menerapkan amendemen dan penyesuaian The Company applied amendments and
PSAK yang wajib diberlakukan mulai 1 Januari 2022. improvements to PSAK that are mandatory for
Penerapan amendemen dan penyesuaian PSAK application from January 1, 2022. The application of
tersebut, tidak mengakibatkan perubahan substansial these amendments and improvements to PSAK did
pada kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki not result in substantial changes to the Company’s
pengaruh material terhadap jumlah yang dilaporkan accounting policies and had no material effect on
untuk periode keuangan saat ini atau sebelumnya: the amounts reported for the current or prior
financial period:
9

(lanjutan) POLICIES (continued)
c. Penerapan Amendemen dan Penyesuaian PSAK c. Adoption of Amendments and Improvements to

(lanjutan) PSAK (continued)
• Amendemen PSAK 22, “Kombinasi Bisnis tentang • Amendments to PSAK 22, “Business
Referensi ke Kerangka Konseptual”; Combinations on Reference to the Conceptual
Framework”;
• Amendemen PSAK 57, “Provisi, Liabilitas Kontinjensi, • Amendments to PSAK 57, “Provisions,
dan Aset Kontinjensi tentang Kontrak yang Merugi - Contingent Liabilities and Contingent Assets
Biaya Memenuhi Kontrak”; on Onerous Contracts - Cost of Fulfilling the
Contracts”;
• PSAK 71 (Penyesuaian Tahunan 2020), “Instrumen • PSAK 71 (Annual Improvements 2020),
Keuangan”; “Financial Instruments”;
• PSAK 73 (Penyesuaian Tahunan 2020), “Sewa”. • PSAK 73 (Annual Improvements 2020),
“Leases”.
Siaran Pers Mengenai “Pengatribusian Imbalan pada Press Release Regarding “Attributing Benefit to
Periode Jasa” yang Diterbitkan pada Bulan April Periods of Service” Issued in April 2022
2022
Pada bulan April 2022, DSAK IAI mengeluarkan siaran In April 2022, DSAK IAI issued a press release
pers mengenai “Pengatribusian Imbalan pada Periode regarding “Attributing Benefit to Periods of Service”
Jasa” sebagai bahan penjelasan terhadap persyaratan as an explanatory material to the relevant
yang relevan dari PSAK 24, “Imbalan Kerja”, yang secara requirements of PSAK 24, “Employee Benefits”,
khusus menjelaskan cara mengatribusikan imbalan which specifically explains how to attribute pension
pensiun pada periode jasa program pensiun dengan pola benefits to periods of service for pension plans with
tertentu berdasarkan Undang-Undang yang berlaku di specific patterns based on the applicable Laws in
Indonesia. Indonesia.
Berdasarkan siaran pers, DSAK IAI mengamati bahwa Based on the press release, DSAK IAI observed
entitas perlu mengatribusikan imbalan pensiun hanya that the entity should attribute pension benefits only
untuk setiap tahun dimana seorang pekerja memberikan to each year in which an employee renders service
jasa sejak usia sebelum usia pensiun, yaitu 24 tahun from the age before retirement age, which is
sebelum usia pensiun (atau, jika pekerjaan dimulai pada 24 years before retirement age (or, if employment
atau setelah 24 tahun sebelum usia pensiun, terhitung commences on or after the age of 24 years before
sejak karyawan pertama kali bekerja sampai dengan retirement age, from the date the employee first
usia pensiun). renders service to the retirement age).
Setiap perubahan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja Any changes in the estimated liabilities for
karyawan setelah penerapan atribusi imbalan employee benefits after applying the attribution of
sebagaimana dijelaskan dalam siaran pers ini dianggap benefits as explained in this press release are
sebagai perubahan kebijakan akuntansi. Berdasarkan considered as a change in accounting policy. Based
siaran pers, setiap perusahaan perlu menilai waktu yang on the press release, each company needs to
wajar untuk mengubah kebijakan akuntansinya terkait assess the reasonable timing to change its
hal ini. accounting policy on this matter.
Perusahaan telah menerapkan persyaratan dari siaran The Company has applied the requirements of the
pers dan telah melakukan perikatan dengan aktuaris press release and has engaged with an
independen untuk menghitung dampak dari perubahan independent actuary to calculate the impact of
kebijakan akuntansi ini. change in accounting policy.
Dampak terhadap laporan keuangan telah diungkapkan The impact to the financial statements is disclosed
pada Catatan 19. in Note 19.
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transaction with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 7, “Pengungkapan Pihak-pihak In accordance with PSAK 7, “Related Party
Berelasi”, suatu pihak dianggap berelasi jika salah satu Disclosures”, parties are considered to be related if
pihak memiliki kemampuan untuk mengendalikan one party has the ability to control (by way of
(dengan cara kepemilikan, secara langsung atau tidak ownership, directly or indirectly) or exercise
langsung) atau mempunyai pengaruh signifikan (dengan significant influence (by way of participation in the
cara partisipasi dalam kebijakan keuangan dan financial and operating policies) over the other party
operasional) atas pihak lain dalam mengambil keputusan in making financial and operating decisions.
keuangan dan operasional.
10

d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan) d. Transaction with Related Parties (continued)
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related party is a person or an entity related to the
dengan entitas yang menyiapkan laporan keuangannya entity who prepares financial statements (the
(entitas pelapor). reporting entity).
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai a) A person or a close member of that person’s
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: family is related to a reporting entity if that
person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci entitas iii. is a member of the key management
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b) An entity is related to the reporting entity if
memenuhi salah satu hal berikut: any of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari i. The entity and the reporting entity are
kelompok usaha yang sama (artinya entitas members of the same group (which means
induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya that each parent, subsidiary and fellow
saling berelasi dengan entitas lain); subsidiary is related to the others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. One entity is an associate or joint venture of
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi the other entity (or an associate or joint
atau ventura bersama yang merupakan anggota venture of a member of a group of which
suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain the other entity is a member);
tersebut adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama iii. Both entities are joint ventures of the same
dari pihak ketiga yang sama; third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas iv. One entity is a joint ventures of the same
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas third party and the other entity is an
asosiasi dari entitas ketiga; associate of the third entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu plan for the benefit of employees of either
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan the reporting entity or an entity related to the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity. If the reporting entity is
entitas yang menyelenggarakan program itself such a plan, the sponsoring employers
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi are also related to the reporting entity;
dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam by a person identified in (a);
huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)(i) vii. A person identified in (a)(i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of
merupakan personil manajemen kunci entitas the key management personnel of the entity
(atau entitas induk dari entitas); atau (or a parent of the entity); or
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or a member of a group which
mana entitas merupakan bagian dari kelompok the entity is part of the group, providing
tersebut, menyediakan jasa personil personnel services of the key management
manajemen kunci kepada entitas pelapor atau to the reporting entity or the parent of the
kepada entitas induk dari entitas pelapor. reporting entity.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 29 atas related parties were disclosed in Note 29 to the
laporan keuangan. financial statements.
11

e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
menimbulkan aset keuangan dari satu entitas dan to a financial asset of one entity and a financial
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas dari entitas liability or equity instrument of another entity.
lain.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan, pada pengakuan awal, Financial assets are classified at initial
yang selanjutnya diukur pada biaya perolehan recognition, and subsequently measured at
diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan amortized cost, fair value through other
komprehensif lain (FVOCI) dan nilai wajar melalui laba comprehensive income (FVOCI) and fair value
rugi (FVTPL). Klasifikasi aset keuangan pada through profit or loss (FVTPL). The classification
pengakuan awal tergantung pada karakteristik arus kas of financial assets at initial recognition depends
kontraktual aset keuangan dan model bisnis Perusahaan on the financial asset’s contractual cash flow
untuk mengelolanya. Perusahaan pada awalnya characteristics and the Company’s business model
mengukur aset keuangan pada nilai wajar ditambah for managing them. The Company initially
biaya transaksi, dalam hal aset keuangan bukan pada measures a financial asset at its fair value plus, in
FVTPL. the case of a financial asset not at FVTPL,
transaction costs.
Untuk aset keuangan diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified and
biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI, aset measured at amortized cost or FVOCI, it needs to
keuangan harus menimbulkan arus kas yang 'semata give rise to cash flows that are ‘solely payments of
dari pembayaran pokok dan bunga’ (SPPI) dari jumlah principal and interest’ (SPPI) on the principal
pokok terutang. Penilaian ini disebut sebagai tes SPPI amount outstanding. This assessment is referred to
dan dilakukan pada tingkat instrumen. as the SPPI test and is performed at an instrument
level.
Model bisnis Perusahaan untuk mengelola aset The Company’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana Perusahaan financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk menghasilkan arus financial assets in order to generate cash flows.
kas. Model bisnis menentukan apakah arus kas akan The business model determines whether cash flows
dihasilkan dari pengumpulan arus kas kontraktual, will result from collecting contractual cash flows,
penjualan aset keuangan, atau keduanya. selling the financial assets, or both.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam jangka waktu yang require delivery of assets within a time frame
ditetapkan oleh regulasi atau konvensi di pasar established by regulation or convention in the
(perdagangan reguler) diakui pada tanggal marketplace (regular way trades) are recognized
perdagangan, yaitu tanggal Perusahaan berkomitmen on the trade date, i.e., the date that the Company
untuk membeli atau menjual aset. commits to purchase or sell the asset.
Perusahaan hanya memiliki aset keuangan yang The Company only had financial assets classified
diklasifikasikan dengan biaya perolehan diamortisasi. at amortized cost. The Company measures
Perusahaan mengukur aset keuangan pada biaya financial assets at amortized cost if both of the
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut following conditions are met:
terpenuhi:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis dengan • The financial asset is held within a
tujuan untuk memiliki aset keuangan dalam rangka business model with the objective to hold
mengumpulkan arus kas kontraktual, dan financial assets in order to collect contractual
cash flows, and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu yang give rise on specified dates to cash flows
semata dari pembayaran pokok dan bunga dari that are solely payments of principal and
jumlah pokok terutang. interest on the principal amount outstanding.
12

e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Aset keuangan yang diukur dengan biaya perolehan Financial assets at amortized cost are subsequently
diamortisasi selanjutnya diukur dengan menggunakan measured using the effective interest rate (EIR)
metode suku bunga efektif (EIR) dan mengalami method and are subject to impairment. Gains and
penurunan nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam losses are recognized in profit or loss when the
laba rugi pada saat aset dihentikan pengakuannya, asset is derecognized, modified or impaired.
dimodifikasi atau diturunkan nilainya.
Aset keuangan Perusahaan yang diukur dengan biaya The Company’s financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi meliputi kas dan setara kas, include cash and cash equivalents, trade
piutang usaha - pihak ketiga, piutang lain-lain dan dana receivables - third parties, other receivables and
yang dibatasi penggunaannya. restricted funds.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Pengakuan aset keuangan dihentikan jika dan hanya Financial assets are derecognized when and only
jika, (a) hak kontraktual untuk menerima arus kas dari when (a) the contractual rights to receive cash flows
aset keuangan tersebut berakhir; (b) Perusahaan tetap from the financial assets have expired; (b) the
memiliki hak untuk menerima arus kas dari aset Company retains the right to receive cash flows
keuangan tersebut, namun telah menanggung kewajiban from the asset, but have assumed an obligation to
untuk membayar arus kas yang diterima tanpa pay the received cash flow in full without material
penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga di bawah delay to a third party under a ‘pass-through’
kesepakatan ‘pass-through’; dan (c) Perusahaan telah arrangement; and (c) the Company has transferred
mentransfer secara substansial seluruh risiko dan substantially all the risks and rewards of the asset
manfaat atas aset keuangan atau Perusahaan tidak or the Company has neither transferred nor
mentransfer maupun tidak memiliki secara substansial retained substantially all the risks and rewards of
seluruh risiko dan manfaat aset, namun telah the asset, but have transferred control of the asset.
mentransfer pengendalian atas aset tersebut.
Di mana Perusahaan telah mentransfer hak untuk Where the Company has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah menandatangani receive cash flows from an asset or have entered
perjanjian pass-through, dan tidak mentransfer maupun into a pass-through arrangement, and have neither
tidak memiliki secara substansial seluruh risiko dan transferred nor retained substantially all the risks
manfaat atas aset keuangan atau pengendalian and rewards of the asset nor the transferred control
ditransfer dari aset, aset tersebut diakui apabila besar of the asset, the asset is recognized to the extent of
kemungkinanya Perusahaan melanjutkan aset the Company continuing involvement in the asset.
keuangan tersebut. Keterlibatan berkelanjutan yang Continuing involvement that takes the form of a
berbentuk pemberian jaminan atas aset yang ditransfer guarantee over the transferred asset is measured at
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah tercatat asli the lower of the original carrying amount of the asset
aset dan jumlah maksimum pembayaran Perusahaan. and the maximum amount of consideration that the
Company could be required to repay.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Perusahaan mengakui liabilitas keuangan pada saat Financial liabilities are recognized when the
timbulnya liabilitas kontraktual untuk menyerahkan kas Company has contractual obligation to transfer
atau aset keuangan lainnya kepada entitas lain. cash or other financial assets to other entities.
Pada saat pengakuan awal, dalam hal liabilitas Financial liabilities, which are not measured at fair
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss (FVTPL), are initially
(FVTPL), liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar recognized at fair value plus transaction costs that
ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan are directly attributable to the liabilities.
secara langsung.
13

e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Setelah pengakuan awal, Perusahaan mengukur seluruh Subsequently, the Company measures all of its
akun liabilitas keuangan, pada biaya perolehan financial liabilities, at amortized cost using effective
diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga interest method. The Company’s financial liabilities
efektif. Liabilitas keuangan Perusahaan meliputi utang include short-term bank loans, trade payables - third
bank jangka pendek, utang usaha - pihak ketiga, beban parties, accrued expenses, long-term bank loans
masih harus dibayar, utang bank jangka panjang dan and consumer financing payables. The Company
utang pembiayaan konsumen. Perusahaan tidak has no financial liability measured at FVTPL.
memiliki liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas Financial liabilities are derecognized when, and
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas kontraktual telah only when, the obligation specified in the contract is
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. discharged or cancelled or expired.
Ketika suatu liabilitas keuangan ditukar dengan liabilitas Where an existing financial liability is replaced by
keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama atas another from the same lender on substantially
persyaratan yang secara substansial berbeda, atau bila different terms, or the terms of an existing liability
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut secara are substantially modified, such an exchange or
substansial dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi modification is treated as derecognition of the
persyaratan tersebut dicatat sebagai penghentian original liability and the recognition of a new liability,
pengakuan liabilitas keuangan awal dan pengakuan and the difference in the respective carrying
liabilitas keuangan baru dan selisih antara jumlah amounts is recognized in the statements of profit or
tercatat masing-masing liabilitas keuangan tersebut loss and other comprehensive income.
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain.
Saling Hapus antar Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities can be offset and the
bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan, jika net amount is presented in the statement of financial
dan hanya jika, 1) Perusahaan saat ini memiliki hak yang position, if and only if, 1) the Company currently has
dapat dipaksakan secara hukum dengan entitas lain rights that can be enforced by law with other entities
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah to offset the recognized amounts and 2) intends to
diakui tersebut dan 2) berniat untuk menyelesaikan settle on a net basis or to realize the asset and settle
secara neto atau untuk merealisasikan aset dan liability simultaneously.
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Estimasi Nilai Wajar Estimation of Fair Value
Nilai wajar didefinisikan sebagai harga yang akan Fair value is defined as the price that would be
diterima untuk menjual aset atau dibayar untuk received to sell an asset or paid to transfer a liability
mengalihkan kewajiban dalam transaksi yang teratur in an orderly transaction between market
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran di pasar participants at the measurement date in the
utama atau, dalam ketiadaan, paling tidak pasar principal market or, in its absence, the most
menguntungkan dimana Perusahaan memiliki akses advantageous market to which the Company has
pada tanggal tersebut. Nilai wajar kewajiban accessed at that date. The fair value of a liability
mencerminkan risiko wanprestasinya. reflects its non-performance risk.
Jika tersedia, Perusahaan mengukur nilai wajar When available, the Company measures the fair
instrumen keuangan dengan menggunakan harga yang value of a financial instrument using the quoted
dikutip di pasar aktif untuk instrumen tersebut. Jika tidak price in an active market for that instrument. If there
ada harga dikutip di pasar aktif, maka Perusahaan is no quoted price in an active market, then the
menggunakan teknik penilaian yang memaksimalkan Company uses valuation techniques that maximize
penggunaan input yang dapat diamati dan the use of relevant observable inputs and minimize
meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat the use of unobservable inputs.
diamati.
14

f. Penurunan Nilai Aset Keuangan f. Impairment of Financial Assets
Perusahaan mengakui penyisihan kerugian kredit The Company recognizes an allowance for
ekspektasian (expected credit loss/ECL) atas aset expected credit losses (ECL) on financial assets
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan measured at amortized cost. ECL is a probability
diamortisasi. ECL adalah perkiraan kerugian kredit weighted estimate of credit losses. Credit losses are
tertimbang probabilitas. Kerugian kredit diukur sebagai measured as the present value of all cash shortages
nilai sekarang dari semua kekurangan kas (yaitu, (i.e., the difference between the cash flows that are
perbedaan antara arus kas yang jatuh tempo kepada due to the Company in accordance with the contract
Perusahaan sesuai dengan kontrak dan arus kas yang and the cash flows that the Company is expected to
diharapkan akan diterima Perusahaan), didiskontokan receive), discounted at the effective interest rate of
dengan suku bunga efektif dari aset keuangan, dan the financial asset, and reflect fair and reliable
mencerminkan informasi yang wajar dan dapat didukung information available without undue cost or effort
yang tersedia tanpa biaya atau upaya yang tidak regarding past events, current conditions and
semestinya tentang peristiwa masa lalu, kondisi saat ini forecasts of future economic conditions.
dan prakiraan kondisi ekonomi masa depan.
Perusahaan mengakui penyisihan penurunan nilai The Company recognizes an allowance for
berdasarkan ECL 12 bulan atau seumur hidup, impairment based on either 12-month or lifetime
tergantung pada apakah terdapat peningkatan yang ECLs, depending on whether there has been a
signifikan dalam risiko kredit sejak pengakuan awal. significant increase in credit risk since initial
recognition.
Saat menentukan apakah risiko kredit aset keuangan When determining whether the credit risk of a
telah meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal financial asset has increased significantly since
dan saat mengestimasi ECL, Perusahaan initial recognition and when estimating ECLs, the
mempertimbangkan informasi yang wajar dan dapat Company considers reasonable and supportable
didukung yang relevan dan tersedia tanpa biaya atau information that is relevant and available without
upaya yang tidak semestinya. Ini mencakup informasi undue cost or effort. This includes both quantitative
dan analisis kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan and qualitative information and analysis, based on
pengalaman historis Perusahaan dan penilaian kredit the Company’s historical experience and informed
yang diinformasikan dan termasuk informasi yang credit assessment and including forward-looking
bersifat perkiraan masa depan. information.
Perusahaan mengakui ECL seumur hidup untuk piutang The Company recognizes lifetime ECLs for
yang tidak mengandung komponen pembiayaan yang receivables that do not contain significant financing
signifikan. Perusahaan menggunakan matriks provisi component. The Company uses provision matrix
yang didasarkan pada pengalaman kerugian kredit that is based on the Company’s historical credit loss
historis Perusahaan, disesuaikan dengan faktor-faktor experience, adjusted for forward-looking factors
yang bersifat perkiraan masa depan yang spesifik untuk specific to the borrowers and the economic
peminjam dan lingkungan ekonomi. Pada setiap tanggal environment. At each reporting date, the Company
pelaporan, Perusahaan menilai apakah aset keuangan assesses whether these financial assets at
tersebut pada biaya perolehan diamortisasi mengalami amortized cost are credit-impaired. A financial asset
penurunan nilai kredit. Aset keuangan mengalami is credit-impaired when one or more events that
penurunan nilai kredit ketika satu atau lebih peristiwa have a detrimental impact on the estimated future
yang berdampak merugikan pada estimasi arus kas cash flows of the financial asset have occurred.
masa depan dari aset keuangan telah terjadi. Bukti aset Evidence that a financial asset is credit-impaired
keuangan mengalami penurunan nilai kredit mencakup includes observable data about the following
data yang dapat diobservasi tentang peristiwa berikut: events:
a. kesulitan keuangan yang signifikan dari penerbit atau a. significant financial difficulty of the issuer or the
peminjam; borrower;
b. pelanggaran kontrak, seperti wanprestasi atau b. a breach of contract, such as a default or past
peristiwa lewat jatuh tempo; due event;
c. pemberi pinjaman dari peminjam, karena alasan c. the lender(s) of the borrower, for economic or
ekonomi atau kontrak yang berkaitan dengan contractual reasons relating to the borrower's
kesulitan keuangan peminjam, setelah memberikan financial difficulty, having granted to the
kepada peminjam sebuah konsesi yang tidak akan borrower a concession(s) that the lender(s)
dipertimbangkan oleh pemberi pinjaman; would not otherwise consider;
15

f. Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) f. Impairment of Financial Assets (continued)
d. terdapat kemungkinan bahwa peminjam akan d. it is becoming probable that the borrower will
dinyatakan pailit atau reorganisasi keuangan lainnya; enter bankruptcy or other financial
reorganization;
e. hilangnya pasar aktif dari aset keuangan karena e. the disappearance of an active market for that
kesulitan keuangan; atau financial asset because of financial difficulties;
f. pembelian atau asal mula aset keuangan dengan f. the purchase or origination of a financial asset
diskon besar yang mencerminkan kerugian kredit at a deep discount that reflects the incurred
yang terjadi. credit losses.
Perusahaan menganggap aset keuangan mengalami The Company considers a financial asset to be in
gagal bayar ketika pihak lawan gagal membayar default when a counterparty fails to pay its
kewajiban kontraktualnya, atau terdapat pelanggaran contractual obligations, or there is a breach of other
persyaratan kontraktual lainnya, seperti jaminan. contractual terms, such as covenants.
Perusahaan secara langsung mengurangi jumlah The Company directly reduces the gross carrying
tercatat bruto dari aset keuangan ketika tidak ada amount of a financial asset when there is no
ekspektasi yang wajar untuk memulihkan arus kas reasonable expectation of recovering the
kontraktual atas aset keuangan, baik sebagian atau contractual cash flows on a financial asset, either
seluruhnya. Hal ini umumnya terjadi ketika Perusahaan partially or in full. This is generally the case when
menentukan bahwa peminjam tidak memiliki aset atau the Company determines that the borrower does
sumber pendapatan yang dapat menghasilkan arus kas not have assets or sources of income that could
yang cukup untuk membayar kembali jumlah yang generate sufficient cash flows to repay the amounts
dikenakan penghapusan tersebut. Namun, aset subject to the write-off. However, financial assets
keuangan yang dihapusbukukan masih dapat dikenakan that are written off could still be subject to
aktivitas penegakan hukum untuk mematuhi prosedur enforcement activities in order to comply with the
Perusahaan untuk pemulihan jumlah yang jatuh tempo. Company's procedures for recovery of amounts
ECL atas aset keuangan pada biaya perolehan due. The ECLs on financial assets at amortized cost
diamortisasi diakui sebagai cadangan kerugian are recognized as allowance for impairment losses
penurunan nilai terhadap jumlah tercatat bruto aset against the gross carrying amount of the financial
keuangan, dengan kerugian penurunan nilai (atau asset, with the resulting impairment losses (or
pembalikan) yang dihasilkan diakui dalam laporan laba reversals) recognized in the statements of profit or
rugi dan penghasilan komprehensif lain. loss and other comprehensive income.
g. Kas dan Setara Kas dan Dana yang Dibatasi g. Cash and Cash Equivalents and Restricted
Penggunaannya Funds
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas di bank dan deposito Cash and cash equivalents represent cash on
berjangka dengan jangka waktu kurang dari 1 (satu) hand, cash in banks and time deposits with
hingga 3 (tiga) bulan sejak tanggal penempatannya dan maturities of less than 1 (one) to 3 (three) months
tidak dipergunakan sebagai jaminan serta tidak dibatasi at the time of placement, and neither used as
penggunaannya. collateral nor restricted.
Kas yang Dibatasi Penggunaannya Restricted Funds
Dana yang dijadikan jaminan atas utang disajikan Funds which are pledged as securities liabilities are
sebagai dana yang dibatasi penggunaannya dan presented as restricted funds and stated at nominal
dinyatakan sebesar nilai nominal. values.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are valued at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi bersih. Biaya realizable value (NRV), whereby cost is determined
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata by weighted average method. Allowance for
tertimbang. Penyisihan persediaan usang ditentukan inventory obsolescence is provided based on a
berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan review of the condition of inventories at the end of
masing-masing persediaan pada akhir periode. the period.
16

i. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka i. Advances and Prepaid Expenses
Uang Muka Advances
Uang muka pada awalnya dicatat sebesar biaya Advances are initially recorded at transaction cost,
transaksi, dan selanjutnya dicatat sebesar biaya and subsequently recorded at cost less impairment
perolehan dikurangi kerugian penurunan nilai, jika ada. loss, if any.
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan beneficial periods using the straight-line method.
metode garis lurus.
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya perolehan, Fixed assets are carried at cost, excluding day to
tetapi tidak termasuk biaya perawatan sehari-hari, day maintenance, less accumulated depreciation
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi and any impairment in value, if any.
penurunan nilai, jika ada.
Biaya pengurusan legal awal untuk hak atas tanah diakui Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
sebagai bagian dari biaya perolehan tanah dan biaya ini recognized as part of the acquisition cost of the land
tidak disusutkan. Biaya yang berkaitan dengan and these costs are not depreciated. Costs related
perpanjangan hak atas tanah diakui sebagai beban to renewal of land rights are recognized as deferred
ditangguhkan dan diamortisasi selama periode hak atas charges and amortized during the period of the land
tanah atau manfaat ekonomi tanah, mana yang lebih rights or the economic useful life of land, whichever
pendek. is shorter.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga The initial cost of fixed assets consists of its
perolehan, termasuk bea impor dan pajak pembelian purchase price, including import duties and taxes
yang tidak boleh dikreditkan dan biaya-biaya yang dapat that cannot be credited and any directly attributable
diatribusikan secara langsung untuk membawa aset ke costs in bringing the asset to its working condition
kondisi dan lokasi yang diinginkan sesuai dengan tujuan and location for its intended use.
penggunaan yang ditetapkan.
Biaya yang timbul setelah aset tetap digunakan, seperti Expenditures incurred after the fixed assets used in
beban perbaikan dan pemeliharaan, dibebankan ke laba the operations, such as repairs and maintenance
rugi pada saat terjadinya. Apabila beban-beban tersebut costs are charged to profit or loss as incurred. If
menimbulkan peningkatan manfaat ekonomis di masa these expenditures result in increase future
datang dari penggunaan aset tetap tersebut yang dapat economic benefits expected from the use of such
melebihi kinerja normalnya, maka beban-beban tersebut fixed assets that can exceed the normal
dikapitalisasi sebagai tambahan biaya perolehan aset performance, then the expenditures are capitalized
tetap. as additional costs of fixed assets.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode garis lurus Depreciation is computed on a straight-line basis
selama masa manfaat aset tetap, sebagai berikut: over the useful lives, as follows:
Tahun / Years Persentase /

Percentage
Bangunan 20 5% Building
Peralatan kantor 4-8 12,5% - 25% Office equipment
Mesin dan Machineries and
peralatan pabrik 4-8 12,5% - 25% factory equipment
Kendaraan 4-8 12,5% - 25% Vehicles
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost and
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap. presented as part of fixed assets. Construction in
Aset dalam penyelesaian akan direklasifikasi ke aset progress will be transferred to the appropriate fixed
tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut selesai assets account when construction is completed and
dan siap untuk digunakan. Penyusutan mulai the asset is ready for its intended use. Depreciation
dibebankan pada tanggal aset tersebut siap digunakan. is charged when the asset is ready to use.
17

j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Jumlah tercatat aset tetap ditelaah kembali untuk The carrying amounts of fixed assets are reviewed
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat peristiwa atau for impairment when events or changes in
perubahan kondisi tertentu yang mengindikasikan circumstances indicate that the carrying amounts
jumlah tercatat tersebut tidak dapat dipulihkan may not be recoverable.
sepenuhnya.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya yang diakui When each major inspection is performed, its cost
dalam jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu is recognized in the carrying amount of the item of
penggantian apabila memenuhi kriteria pengakuan. fixed asset as a replacement if the recognition
Biaya inspeksi signifikan yang dikapitalisasi tersebut criteria are satisfied. Such major inspection is
diamortisasi selama periode sampai dengan saat capitalized and amortized over the period until the
inspeksi signifikan berikutnya. next major inspection activity.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya An item of fixed asset is derecognized upon
pada saat dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis disposal or when no future economic benefits are
masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau expected from its use or disposal. When assets are
pelepasannya. Aset tetap yang dijual atau dilepaskan, sold or retired, the cost and related accumulated
dikeluarkan dari kelompok aset tetap berikut akumulasi depreciation and any impairment loss are
penyusutan serta akumulasi penurunan nilai yang terkait eliminated from the accounts. Any gain or loss
dengan aset tetap tersebut. Keuntungan atau kerugian arising from derecognition of fixed asset (calculated
yang timbul dari penghentian pengakuan aset tetap as the difference between the net disposal
(ditentukan sebesar perbedaan antara jumlah neto hasil proceeds, if any, and the carrying value of the item)
pelepasan, jika ada, dengan jumlah tercatat dari aset is included in profit or loss in the year the item is
tetap tersebut) diakui dalam laba rugi pada tahun derecognized.
terjadinya penghentian pengakuan.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode penyusutan The assets’ residual values, if any, useful lives and
ditelaah setiap akhir tahun dan dilakukan penyesuaian depreciation method are reviewed and adjusted if
apabila hasil telaah berbeda dengan dampak dari setiap required, at each financial year end with the effect
perubahan estimasi akuntansi yang dicatat secara of any changes in accounting estimate accounted
prospektif. for on a prospective basis.
k. Sewa k. Leases
Perusahaan menilai apakah kontrak merupakan, atau The Company determines at contract inception
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan, atau whether a contract is, or contains, a lease by
mengandung, sewa jika kontrak tersebut memberikan assessing whether the contract conveys the right to
hak untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset for a period of
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk time in exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Perusahaan sebagai Penyewa The Company as Lessee
Perusahaan mengakui aset hak-guna pada tanggal The Company recognizes right-of-use (ROU)
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset yang mendasari assets at the commencement date of the lease
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna diukur pada (i.e., the date the underlying asset is available for
biaya perolehan, dikurangi akumulasi penyusutan dan use). ROU assets are measured at cost, less any
penurunan nilai, dan disesuaikan untuk setiap accumulated depreciation and impairment losses,
pengukuran kembali liabilitas sewa. Biaya perolehan and adjusted for any remeasurement of lease
aset hak guna mencakup jumlah liabilitas sewa yang liabilities. The cost of ROU assets includes the
diakui, biaya langsung awal yang timbul, dan amount of lease liabilities recognized, initial direct
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum costs incurred, and lease payments made at or
tanggal mulai dikurangi setiap insentif sewa yang before the commencement date less any lease
diterima. incentives received.
18

k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Aset Hak-Guna (lanjutan) Right-of-Use Assets (continued)
Perusahaan sebagai Penyewa (lanjutan) The Company as Lessee (continued)
Kecuali jika Perusahaan cukup yakin untuk memperoleh Unless the Company is reasonably certain to obtain
kepemilikan aset sewaan pada akhir masa sewa, aset ownership of the leased asset at the end of the
hak-guna yang diakui disusutkan dengan metode garis lease term, the recognized ROU assets are
lurus selama lebih pendek dari taksiran masa manfaat depreciated on a straight-line basis over the shorter
dan masa sewa, sebagai berikut: of its estimated useful life and the lease term, as
follows:
Tahun / Years
Aset hak-guna - Bangunan 2 ROU assets - Building
Aset hak-guna dapat mengalami penurunan nilai. ROU assets are subject to impairment.
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini pembayaran Company recognizes lease liabilities measured at
sewa yang harus dilakukan selama masa sewa. the present value of lease payments to be made
Pembayaran sewa mencakup pembayaran tetap over the lease term. The lease payments include
(termasuk pembayaran tetap secara substansi) fixed payments (including in substance fixed
dikurangi piutang insentif sewa, pembayaran sewa payments) less any lease incentives receivable,
variabel yang bergantung pada indeks atau tarif, dan variable lease payments that depend on an index or
jumlah yang diharapkan akan dibayar di bawah jaminan a rate, and amounts expected to be paid under
nilai sisa. Pembayaran sewa juga mencakup harga residual value guarantees. The lease payments
pelaksanaan dari opsi pembelian yang secara wajar also include the exercise price of a purchase option
pasti akan dilaksanakan oleh Perusahaan dan reasonably certain to be exercised by the Company
pembayaran denda untuk penghentian sewa, jika jangka and payments of penalties for terminating a lease, if
waktu sewa mencerminkan Perusahaan melaksanakan the lease term reflects the Company exercising the
opsi untuk mengakhiri. option to terminate.
Pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung pada The variable lease payments that do not depend on
indeks atau tarif diakui sebagai beban pada periode an index or a rate are recognized as expense in the
terjadinya peristiwa atau kondisi yang memicu period on which the event or condition that triggers
pembayaran tersebut. Dalam menghitung nilai kini the payment occurs. In calculating the present value
pembayaran sewa, Perusahaan menggunakan suku of lease payments, the Company uses the
bunga pinjaman inkremental penyewa pada tanggal incremental borrowing rate at the lease
dimulainya sewa jika tingkat bunga implisit dalam sewa commencement date if the interest rate implicit in
tidak dapat ditentukan. Setelah tanggal dimulainya, the lease is not readily determinable. After the
jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk mencerminkan commencement date, the amount of lease liabilities
bertambahnya bunga dan dikurangi untuk pembayaran is increased to reflect the accretion of interest and
sewa yang dilakukan. Selain itu, jumlah tercatat liabilitas reduced for the lease payments made. In addition,
sewa diukur kembali jika terdapat modifikasi, perubahan the carrying amount of lease liabilities is
jangka waktu sewa, perubahan pembayaran sewa tetap remeasured if there is a modification, a change in
secara substansi, atau perubahan penilaian untuk the lease term, a change in the in-substance fixed
pembelian aset yang mendasarinya. lease payments or a change in the assessment to
purchase the underlying asset.
Sewa Jangka Pendek Short-Term Leases
Perusahaan menerapkan pengecualian pengakuan The Company applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa jangka pendeknya recognition exemption to its short-term leases
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan (i.e., those leases that have a lease term of
atau kurang dari tanggal mulai dan tidak mengandung 12 months or less from the commencement date
opsi pembelian). Pembayaran sewa untuk sewa jangka and do not contain a purchase option). Lease
pendek diakui sebagai beban dengan menggunakan payments on short-term leases are recognized as
metode garis lurus selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the lease
term.
19

l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan l. Impairment of Non-Financial Assets
Aset yang dikenakan amortisasi dinilai untuk penurunan Assets that are subject to amortization are assessed
nilai apabila peristiwa atau perubahan keadaan terjadi for impairment when events or changes in
yang mengindikasikan bahwa jumlah tercatat tidak dapat circumstances occur which indicate that the carrying
diperoleh kembali. Penurunan nilai diakui untuk jumlah di amount may not be recoverable. Decline in value is
mana jumlah tercatat aset melebihi jumlah terpulihkan. recognized for the amount by which the asset’s
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi carrying amount exceeds the recoverable amount.
antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk menjual dan Recoverable amount is the higher amount between
nilai pakai. Untuk tujuan menguji penurunan nilai, aset the asset’s fair value less cost to sell or value in use.
dikelompokkan hingga unit terkecil yang menghasilkan For the purpose of assessing impairment, assets
arus kas terpisah diidentifikasi (unit penghasil kas). Aset are grouped at the lowest levels for which there are
non-keuangan mengalami penurunan yang ditelaah separately identifiable cash flows (cash-generating
untuk kemungkinan pembalikan dari penurunan nilai units). Non-financial assets that suffered an
tersebut pada setiap tanggal pelaporan. impairment are reviewed for possible reversal of the
impairment at each reporting date.
m. Imbalan Kerja m. Employee Benefits
Perusahaan mengakui liabilitas diestimasi atas imbalan The Company recognizes estimated liabilities for
kerja karyawan sesuai dengan Peraturan Perusahaan, employee benefits in accordance with Company
Undang-undang No. 11 Tahun 2020 atau Undang- Regulation, Law No. 11 of 2020 or Job Creation Law
undang Cipta Kerja dan berdasarkan peraturan and based on its implementing regulation,
pelaksanaannya, Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun Government Regulation No. 35 of 2021 on Fixed
2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Term Employment, Outsourcing, Working Hours
Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat serta Pemutusan and Rest Times and Termination. No funding has
Hubungan Kerja. Tidak ada pendanaan yang dilakukan been made to this defined benefit plan.
untuk program imbalan pasti ini.
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas imbalan Remeasurements of estimated liabilities for
kerja karyawan, meliputi a) keuntungan dan kerugian employee benefits, comprise of a) actuarial gains
aktuaria, b) imbal hasil atas aset program, tidak and losses, b) the return of plan assets, excluding
termasuk bunga, dan c) setiap perubahan dampak interest, and c) the effect of asset ceiling, excluding
batas atas aset, tidak termasuk bunga, diakui dalam interest, are recognized immediately in the other
penghasilan komprehensif lain pada saat terjadinya. comprehensive income in the period in which they
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi occur. Remeasurements are not reclassified to
pada periode berikutnya. profit or loss in the subsequent periods.
Ketika program imbalan berubah atau terdapat When the benefits of a plan are changed, or when
kurtailmen atas program, bagian imbalan yang berubah a plan is curtailed, the portion of the changed benefit
terkait biaya jasa lalu, atau keuntungan atau kerugian related to past service of employees, or gain or loss
kurtailmen, diakui di laba rugi pada saat terdapat on curtailment, is recognized immediately in profit
perubahan atau kurtailmen atas program. or loss when the plan amendment or curtailment
occurs.
Perusahaan menentukan (penghasilan) beban bunga The Company determines the net interest expense
neto atas (aset) liabilitas diestimasi atas imbalan kerja (income) on the net (asset) estimated liabilities for
karyawan neto dengan menerapkan tingkat bunga employee benefits for the period by applying the
diskonto pada awal periode pelaporan tahunan untuk discount rate used to measure the liabilities for
mengukur liabilitas diestimasi atas imbalan kerja estimated liabilities for employee benefits at the
karyawan selama periode berjalan. beginning of the annual period.
Liabilitas neto Perusahaan atas program imbalan pasti The Company’s net obligation in respect of the
dihitung dari nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan defined benefit plan is calculated as the present
kerja karyawan pasti pada akhir periode pelaporan value of the estimated liabilities for employee
dikurangi nilai wajar aset program, jika ada. Perhitungan benefits at the end of the reporting period less the
liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan fair value of plan assets, if any. The estimated
dilakukan dengan menggunakan metode Projected Unit liabilities for employee benefits is determined using
Credit dimana perhitungan aktuaria dilakukan setiap the Projected Unit Credit method with actuarial
akhir periode pelaporan. valuations being carried out at the end of each
reporting period.
20

m. Imbalan Kerja (lanjutan) m. Employee Benefits (continued)
Perusahaan mengakui keuntungan dan kerugian atas The Company recognizes gains and losses on the
penyelesaian liabilitas diestimasi atas imbalan kerja settlement of estimated liabilities for employee
karyawan pada saat penyelesaian terjadi. Keuntungan benefits when the settlement occurs. The gain or
atau kerugian atas penyelesaian merupakan selisih loss on settlement is the difference between the
antara nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan kerja present value of estimated liabilities for employee
karyawan yang ditetapkan pada tanggal penyelesaian benefits being settled as determined on the date of
dengan harga penyelesaian, termasuk setiap aset settlement and the settlement price, including any
program yang dialihkan dan setiap pembayaran yang plan assets transferred and any payment made
dilakukan secara langsung oleh Perusahaan directly by the Company in connection with the
sehubungan dengan penyelesaian tersebut. settlement.
Perusahaan mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari The Company recognizes the (1) service costs,
biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan keuntungan atau comprising of current service cost, past service
kerugian atas penyelesaian, dan (2) beban atau cost, and any gain or loss on settlement, and
pendapatan bunga bersih dalam laba rugi pada saat (2) net interest expense or income immediately in
terjadinya. profit or loss.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
Perusahaan mengakui pendapatan dari kontrak dengan The Company recognizes revenue from contracts
pelanggan ketika atau selama Perusahaan memenuhi with customers when or while the Company fulfills
kewajiban pelaksanaan dengan mengalihkan barang its performance obligations by transferring the
atau jasa yang dijanjikan (yaitu aset) kepada pelanggan. promised goods or services (i.e, assets) to the
Aset dialihkan ketika atau selama pelanggan customers. Assets are transferred when or while the
memperoleh pengendalian atas aset tersebut. customer gains control of the asset.
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang diidentifikasi, For each identified performance obligation, the
Perusahaan menentukan pada insepsi kontrak apakah Company determines at contract inception whether
entitas memenuhi kewajiban pelaksanaan sepanjang the entity fulfills a performance obligation over time
waktu atau memenuhi kewajiban pelaksanaan pada or fulfills a performance obligation at a point in time.
suatu waktu tertentu. Jika entitas tidak memenuhi If the entity does not fulfill performance obligations
kewajiban pelaksanaan sepanjang waktu, maka over time, the performance obligations are fulfilled
kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada suatu waktu at a point in time.
tertentu.
Perusahaan memenuhi kewajiban pelaksanaan dan The Company fulfills its performance obligations
mengakui pendapatan sepanjang waktu, jika satu dari and recognizes revenue over time, if one of the
kriteria berikut terpenuhi: following criteria is met:
• Pelanggan secara simultan menerima dan • Customers simultaneously receive and consume
mengonsumsi manfaat yang disediakan dari the benefits provided by the Company as long as
pelaksanaan Perusahaan selama Perusahaan the Company carries out its implementation
melaksanakan kewajiban pelaksanannya; obligations;
• Pelaksanaan Perusahaan menimbulkan atau • The Company’s operations create or increase
meningkatkan aset yang dikendalikan pelanggan assets controlled by customers as long as those
selama aset tersebut ditimbulkan atau ditingkatkan; assets are generated or enhanced; or
atau
• Pelaksanaan Perusahaan tidak menimbulkan suatu • The Company does not give rise to an asset with
aset dengan penggunaan alternatif bagi Perusahaan alternative uses for the Company and the
dan Perusahaan memiliki hak atas pembayaran yang Company has the right to enforceable payments
dapat dipaksakan atas pelaksanaan yang telah for the performance that has been completed to
diselesaikan sampai saat ini. date.
Perusahaan telah menerapkan PSAK 72, “Pendapatan The Company has adopted PSAK 72, “Revenue
dari Kontrak dengan Pelanggan”, yang mensyaratkan from Contracts with Customers”, which requires
pengakuan pendapatan untuk memenuhi revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
5 (lima) langkah penilaian sebagai berikut: assessment as follows:
21

n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) n. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.

2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the
Kewajiban kinerja adalah janji dalam kontrak untuk contract. Performance obligations are promises
mentransfer barang atau jasa yang berbeda kepada in a contract to transfer to a customer goods or
pelanggan. services that are distinct.
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi diskon, 3. Determine the transaction price, net of discounts,
retur, insentif penjualan, dan Pajak Pertambahan Nilai, returns, sales incentives and Value-Added Tax,
yang diharapkan menjadi hak entitas sebagai imbalan which an entity expects to be entitled in exchange
untuk mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan for transferring the promised goods or services to
kepada pelanggan. a customer.
4. Mengalokasikan harga transaksi untuk setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan atas dasar harga jual yang performance obligation on the basis of the
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa yang relative stand-alone selling prices of each distinct
berbeda yang dijanjikan dalam kontrak. Jika hal ini goods or services promised in the contract.
tidak dapat diobservasi secara langsung, harga jual When these are not directly observable, the
yang berdiri sendiri relatif diestimasi berdasarkan relative stand-alone selling price are estimated
biaya yang diharapkan ditambah margin. based on expected cost plus margin.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban kinerja 5. Recognize revenue when performance obligation
dipenuhi dengan mentransfer barang atau jasa yang is satisfied by transferring a promised goods or
dijanjikan kepada pelanggan (yaitu ketika pelanggan services to a customer (which is when the
memperoleh kendali atas barang atau jasa tersebut). customer obtains control of those goods or
services).
Perusahaan menentukan apakah Perusahaan The Company determines whether the Company is
merupakan prinsipal atau agen untuk masing-masing the principal or agent for certain goods or services
barang atau jasa tertentu yang dijanjikan kepada promised to customers. The Company has
pelanggan. Perusahaan secara umum menyimpulkan generally concluded that the Company is the
bahwa Perusahaan adalah prinsipal dalam kontrak principal in its revenue contracts.
pendapatannya.
Penjualan Barang Sale of Goods
Pendapatan diakui pada saat pengendalian barang Revenue is recognized at the point in time when
dialihkan kepada pelanggan, umumnya pada saat control of the asset is transferred to the customer,
penyerahan. Jika besar kemungkinan diskon akan generally upon delivery. If it is probable that
diberikan dan jumlahnya dapat diukur dengan andal, discounts will be granted and the amount can be
diskonto tersebut diakui sebagai pengurang pendapatan measured reliably, then the discount is recognized
pada saat penjualan diakui. as a reduction of revenue as the sales are
recognized.
Saldo Kontrak Contract Balance
Piutang Receivables
Piutang merupakan hak Perusahaan atas sejumlah A receivable represents the Company’s right to an
imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, hanya berlalunya amount of consideration that is unconditional
waktu yang diperlukan sebelum pembayaran imbalan (i.e., only the passage of time is required before
jatuh tempo). payment of the consideration is due).
Pendapatan dari Sumber Lain di Luar Cakupan Revenue from Other Source Outside the Scope
PSAK 72 of PSAK 72
Pendapatan bunga diakui sebagai pendapatan bunga Interest income is recognized as the interest
dengan menggunakan metode suku bunga efektif dan accrues using effective interest method and
disajikan setelah dikurangi pajak final yang berlaku. presented net of applicable final tax.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
22

o. Pajak Penghasilan o. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah pajak kini Income tax expense represents the sum of the
dan pajak tangguhan. current tax and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and
dimasukkan ke dalam laba rugi periode berjalan, kecuali included in profit or loss for the period, except to the
jika pajak tersebut timbul dari transaksi atau peristiwa di extent that the tax arises from a transaction or event
luar laba rugi. Pajak yang terkait dengan pos-pos yang which is recognized outside profit or loss. Tax that
diakui dalam penghasilan komprehensif lain dicatat relates to items recognized in other comprehensive
dalam penghasilan komprehensif lain dan pajak terkait income is recognized in other comprehensive
dengan pos-pos yang diakui langsung ekuitas dicatat income and tax that relates to items recognized
dalam ekuitas. directly in equity is recognized in equity.
Pajak Kini Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena pajak The current tax payable is based on taxable profit
tahun berjalan. Liabilitas pajak kini dihitung dengan for the year. The liability for current tax is calculated
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara using tax rates that have been enacted or
substansial berlaku pada akhir periode pelaporan. substantively enacted by the end of the reporting
period.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah yang Management periodically evaluates the amount
dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan (SPT) reported in the Annual Tax Return (SPT) in relation
Tahunan terkait dengan keadaan di mana peraturan to the circumstances in which the applicable tax
pajak yang berlaku memerlukan interpretasi, jika regulations are subject to interpretation and, if
diperlukan, manajemen akan menghitung jumlah provisi necessary, the management will calculate the
yang mungkin timbul. amount of fees that may arise.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode Deferred tax is recognized using the liability method
liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar pajak on temporary differences arising between the tax
aset dan liabilitas dengan jumlah tercatatnya pada bases of assets and liabilities and their carrying
tanggal pelaporan. amounts for financial reporting purpose at the
reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan temporary differences. Deferred tax assets are
diakui untuk semua perbedaan temporer yang dapat recognized for all deductible temporary differences
dikurangkan serta atas akumulasi rugi fiskal dan kredit and for the carryforward of unused tax losses and
pajak yang tidak dimanfaatkan sejauh realisasi atas unused tax credits to the extent the realization of
manfaat pajak tersebut dimungkinkan. Jumlah tercatat such tax benefit is probable. The carrying amount of
aset pajak tangguhan ditelaah setiap akhir tanggal deferred tax assets is reviewed at the end of each
pelaporan dan dikurangi ketika tidak terdapat reporting period and reduced to the extent that it is
kemungkinan bahwa laba kena pajak akan tersedia no longer probable that sufficient taxable profit will
dalam jumlah yang memadai untuk memanfaatkan be available to allow all or part of the deferred tax
seluruh atau sebagian aset pajak tangguhan tersebut. assets to be utilized. Unrecognized deferred tax
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai kembali assets are reassessed at the end of the reporting
pada akhir periode pelaporan, dan diakui sepanjang period and are recognized to the extent that it has
besar kemungkinan bahwa laba kena pajak mendatang become probable that future taxable profits will
akan tersedia untuk dipulihkan. allow the deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling hapus, Deferred tax assets and liabilities can be offset if,
jika dan hanya jika, 1) terdapat hak yang dapat and only if, 1) there is a legally enforable right to
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling offset the current tax assets and liabilities and 2) the
hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan 2) aset deferred tax assets and liabilities relate to the same
serta liabilitas pajak tangguhan tersebut terkait dengan taxable entity and the same taxation authority.
pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
23

o. Pajak Penghasilan (lanjutan) o. Income Tax (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan akan the tax rates that are expected to apply to the year
berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan when the asset is realized or the liability is settled
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) yang based on tax rates (and tax laws) that have been
berlaku atau secara substansial telah diberlakukan pada enacted or substantively enacted at the reporting
tanggal pelaporan. date.
Pajak tangguhan dibebankan atau dikreditkan dalam Deferred tax is charged to or credited in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, statement of profit or loss and other comprehensive
kecuali bila berhubungan dengan transaksi yang income, except when it relates to items charged to
dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas, dalam or credited directly in equity, in which case the
hal pajak tangguhan tersebut juga dibebankan atau deferred tax is also charged to or credited directly in
dikreditkan langsung ke ekuitas. equity.
p. Laba per Saham p. Earnings per Share
Laba per saham (LPS) dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share (EPS) is computed by
laba bersih dengan rata-rata tertimbang jumlah saham dividing net income with the weighted average
yang beredar pada periode yang bersangkutan. number of shares outstanding during the period.
Laba per saham dilusian dihitung ketika Perusahaan Diluted earnings per share is calculated when the
memiliki instrumen berpotensi saham biasa yang bersifat Company has instruments which are dilutive
dilutif. potential ordinary shares.
Jika jumlah saham biasa atau efek berpotensi saham If the number of common shares or convertible
biasa naik dengan adanya penerbitan saham bonus securities increases due to the issuance of bonus
(kapitalisasi agio saham), dividen saham (kapitalisasi share (capitalization of additional paid-in capital),
laba) atau pemecahan saham, atau turun karena stock dividend (income capitalization) or stock split,
penggabungan saham, maka perhitungan LPS dasar or decrease due to reverse stock split, then basic
untuk seluruh periode sajian harus disesuaikan secara EPS calculation for the period shall be adjusted
retrospektif. restrospectively.
q. Segmen Operasi q. Operating Segments
Segmen usaha dilaporkan secara konsisten dengan Operating segments are reported in a manner
pelaporan internal yang diberikan kepada pengambil consistent with the internal reporting provided to the
keputusan. Pengambil keputusan operasional chief operating decision-maker. The chief operating
bertanggung jawab untuk mengalokasikan sumber daya, decision-maker is responsible for allocating
menilai kerja segmen operasi dan membuat keputusan resources, assessing performance of the operating
strategis. segments and making strategic decisions.
r. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing r. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Transactions in foreign currency are translated into
mata uang fungsional menggunakan kurs pada tanggal the functional currency using the exchange rates
transaksi. Laba atau rugi selisih kurs yang timbul dari prevailing at the dates of the transactions. Foreign
penyelesaian transaksi dan dari penjabaran pada kurs exchange gains and losses resulting from the
akhir tahun atas aset dan liabilitas moneter dalam mata settlement of such transactions and from the
uang asing diakui dalam laba rugi. Aset non-moneter translation at year end exchange rates of monetary
yang diukur pada nilai wajar dijabarkan menggunakan assets and liabilities denominated in foreign
kurs pada tanggal nilai wajar ditentukan. Selisih currency are recognized in profit or loss. Non-
penjabaran akun ekuitas dan akun non-moneter serupa monetary assets that are measured at fair value are
yang diukur pada nilai wajar diakui dalam komponen laba translated using the exchange rate at the date that
rugi. the fair value was determined. Translation
differences on equities and similar non-monetary
items measured at fair value are recognized in profit
or loss.
24

r. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing r. Foreign Currency Transactions and Balances
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, nilai tukar As of December 31, 2022 and 2021, the exchange
yang digunakan oleh Perusahaan adalah kurs tengah rates used by the Company were the middle rates
Bank Indonesia, dimana $AS 1 masing-masing setara of Bank Indonesia, whereby US$ 1 is equivalent to
dengan Rp 15.731 dan Rp 14.269. Rp 15,731 and Rp 14,269, respectively.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,

YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan mengharuskan The preparation of the Company’s financial statements
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan requires management to make judgments, estimates
asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, and assumptions that affect the reported amounts of
beban, aset dan liabilitas yang dilaporkan serta revenue, expenses, assets and liabilities and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada tiap-tiap akhir disclosure of contingent liabilities, at the reporting date.
periode pelaporan.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang digunakan dalam The judgments, estimates and assumptions used in
mempersiapkan laporan keuangan tersebut ditelaah secara preparing the financial statements have been regularly
berkala berdasarkan pengalaman historis dan berbagai reviewed based on historical experience and various
faktor, termasuk ekspektasi dari kejadian-kejadian di masa factors, including expectation for future event that might
depan yang mungkin terjadi. Namun, hasil aktual dapat occur. However, uncertainty about these assumptions
berbeda dengan jumlah yang diestimasi. Ketidakpastian and estimates could result in outcomes that could
atas asumsi serta estimasi tersebut dapat menimbulkan require a material adjustment to the carrying amount of
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan the asset or liability affected in future periods.
liabilitas pada tahun berikutnya.
a. Pertimbangan a. Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management
manajemen dalam proses penerapan kebijakan in the process of applying the Company’s
akuntansi Perusahaan yang memiliki dampak yang accounting policies that have the most significant
paling signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui effects on the amounts recognized in the financial
dalam laporan keuangan: statements:
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi aset tertentu The Company determines the classification of
sebagai aset keuangan dengan menilai apakah aset certain assets as financial assets by judging if they
tersebut memenuhi definisi aset keuangan. Dengan meet the definition. Accordingly, the financial assets
demikian, aset keuangan dicatat sesuai kebijakan are accounted for in accordance with the
akuntansi Perusahaan yang diungkapkan pada Company’s accounting policies disclosed in
Catatan 2e. Note 2e.
Keberadaan Kontrak Existence of a Contract
Dokumen utama Perusahaan untuk kontrak dengan The Company’s primary document for a contract
pelanggan adalah pesanan pembelian yang disetujui with a customer is an approved purchase order with
dengan persyaratan yang diidentifikasi dengan jelas terms clearly identified including the product
termasuk spesifikasi produk dan persyaratan specification and payment terms. In addition, part of
pembayaran. Selain itu, bagian dari proses penilaian the assessment process of the Company before
Perusahaan sebelum pengakuan pendapatan adalah revenue recognition is to assess the probability that
untuk menilai kemungkinan bahwa Perusahaan akan the Company will collect the consideration to which
mengumpulkan imbalan yang menjadi haknya untuk it will be entitled in exchange for the goods sold that
ditukar dengan barang yang dijual yang akan dialihkan will be transferred to the customer.
kepada pelanggan.
25

YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgments (continued)
Menentukan apakah suatu Kontrak Mengandung Sewa Determining whether a Contract Contains a Lease
Perusahaan menggunakan pertimbangannya dalam The Company uses its judgment in determining
menentukan apakah suatu kontrak berisi sewa. Saat whether a contract contains a lease. At inception of
dimulainya kontrak, Perusahaan membuat penilaian a contract, the Company makes an assessment
apakah Perusahaan berhak atas kontrak tersebut untuk whether it has the right to obtain substantially all the
memperoleh secara substansial semua manfaat economic benefits from the use of the identified
ekonomi dari penggunaan aset yang diidentifikasi dan asset and the right to direct the use of the identified
hak untuk mengarahkan penggunaan aset yang asset.
diidentifikasi.
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The main assumptions related to the future and the
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang main sources of estimation uncertainty at the
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material reporting date that have a significant risk of material
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas untuk adjustments to the carrying amount of assets and
tahun/periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next year/period end are
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada disclosed below. The Company’s assumptions and
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan estimates are based on reference available at the
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan time the financial statements are prepared. Current
masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar condition and assumptions regarding future
atau situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan developments may change due to market changes
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat or circumstances beyond the control of the
terjadinya. Company. These changes are reflected in the
related assumptions as incurred.
Penilaian untuk ECL Assessment for ECL
Perusahaan membentuk cadangan kerugian penurunan The Company maintains an allowance for
nilai pada tingkat yang dianggap memadai untuk impairment loss at a level considered adequate to
menyediakan kemungkinan piutang tak tertagih. provide for potential uncollectible receivables. The
Perusahaan menggunakan matriks provisi untuk piutang Company uses a provision matrix for trade
usaha untuk menghitung ECL. Perusahaan melakukan receivables to calculate ECLs. The Company
peninjauan berkala terhadap usia dan status akunnya, performs a regular review of the age and status of
yang dirancang untuk mengidentifikasi akun yang it’s accounts, designed to identify accounts for
mengalami penurunan nilai. Penilaian korelasi antara impairment. The assessment of the correlation
tingkat default yang diamati secara historis, perkiraan between historical observed default rates,
kondisi ekonomi dan ECL adalah perkiraan yang forecasted economic conditions and ECLs is a
signifikan. Jumlah ECL sensitif terhadap perubahan significant estimate. The amount of ECLs is
keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi. Jumlah tercatat sensitive to changes in circumstances and of
piutang usaha diungkapkan pada Catatan 6 atas laporan forecast economic conditions. The carrying amount
keuangan. of trade receivables is disclosed in Note 6 to the
financial statements.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The acquisition costs of fixed assets are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran depreciated using the straight-line method over the
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi estimated economic useful lives. Management
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai estimates the useful lives of fixed assets to be within
20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan 4 until 20 years. These are the common life
dalam industri di mana Perusahaan menjalankan expectancies applied in the industry. Changes in the
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan expected level of usage and technological
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa developments may affect the economic useful lives
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset dan, karenanya, and residual values of these assets and, therefore,
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. Jumlah future depreciation charges could be revised. The
tercatat aset tetap Perusahaan pada tanggal pelaporan carrying amount of the Company's fixed assets at
diungkapkan pada Catatan 10 atas laporan keuangan. the reporting date is disclosed in Note 10 to the
financial statements.
26

b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Estimasi Tingkat Suku Bunga Inkremental Estimating the Incremental Borrowing Rate
Perusahaan tidak dapat langsung menentukan tingkat The Company cannot readily determine the interest
bunga implisit dalam sewa. Oleh karena itu, ia rate implicit in the leases. Therefore, it uses its
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental yang relevant incremental borrowing rate to measure
relevan untuk mengukur liabilitas sewa. lease liabilities.
Suku bunga pinjaman inkremental adalah suku bunga The incremental borrowing rate is the rate of interest
yang harus dibayar Perusahaan untuk meminjam dalam that the Company would have to pay to borrow over
jangka waktu yang sama dan dengan jaminan yang a similar term, and with a similar security, the funds
sama, dana yang diperlukan untuk memperoleh aset necessary to obtain an asset of a similar value to
dengan nilai yang sama dengan aset hak-guna dalam the right-of-use asset in a similar economic
lingkungan ekonomi yang serupa. Oleh karena itu, suku environment. The incremental borrowing rate,
bunga pinjaman inkremental mencerminkan jumlah yang therefore, reflects what the Company would have to
harus dibayar Perusahaan, yang memerlukan estimasi pay, which requires estimation when no observable
ketika tidak tersedia suku bunga yang dapat diobservasi rates are available and to make adjustments to
dan untuk membuat penyesuaian untuk mencerminkan reflect the terms and conditions of the lease. The
syarat dan ketentuan sewa. Perusahaan mengestimasi Company estimates the incremental borrowing rate
kenaikan suku bunga pinjaman menggunakan input using observable inputs (such as market interest
yang dapat diobservasi (seperti suku bunga pasar) jika rates) when available and is required to consider
tersedia dan diharuskan untuk mempertimbangkan certain contract and entity specific estimates.
kontrak tertentu dan estimasi spesifik entitas.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The determination of the Company’s estimated
karyawan dan biaya imbalan kerja Perusahaan liabilities for employee benefits and employee
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh benefits expense is dependent on its selection of
aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah certain assumptions used by the independent
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat actuary and the Company’s management in
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat calculating such amounts. Those assumptions
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, include, among others, discount rates, future annual
umur pension, dan tingkat kematian. Hasil aktual yang salary increase, annual employee turnover rate,
berbeda dari asumsi yang ditetapkan Perusahaan disability rate, retirement age, and mortality rate.
diperlakukan sesuai dengan kebijakan sebagaimana Actual results that differ from the Company’s
diatur dalam Catatan 2m atas laporan keuangan. assumptions are treated in accordance with the
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi policies mentioned in Note 2m to the financial
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan statements. While the Company believes that its
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam assumptions are reasonable and appropriate,
asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat significant differences in the Company’s actual
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas result or significant changes in the Company
imbalan kerja karyawan dan beban imbalan kerja. assumptions may materially affect its estimated
liabilities for employee benefits and employee
benefits expense.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 19 Further details are disclosed in Note 19 to the
atas laporan keuangan. financial statements.
27

b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining the
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat banyak provision for income taxes. There are many
transaksi dan perhitungan yang mengakibatkan transactions and calculations for which the ultimate
ketidakpastian penentuan jumlah pajak penghasilan. tax determination is uncertain. The Company
Perusahaan telah membukukan liabilitas untuk recognizes liabilities for anticipated tax audit issues
mengantisipasi hasil pemeriksaan pajak berdasarkan based on estimates of whether additional taxes will
estimasi timbulnya tambahan pajak. Jika hasil be due. Where the final tax outcome of these
pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah yang matters is different from the amounts that were
sebelumnya telah dibukukan, maka selisih tersebut akan initially recorded, such differences will have an
berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak kini dan impact on the current and deferred income tax
tangguhan dalam periode dimana hasil pemeriksaan assets and liabilities in the period in which such
tersebut terjadi. determination is made.
4. PENYAJIAN KEMBALI PADA LAPORAN KEUANGAN 4. RESTATEMENT OF THE FINANCIAL STATEMENTS
Penyajian kembali laporan keuangan terutama terkait The restatement of the financial statements is mainly
dengan perubahan dasar penyusunan laporan keuangan related to the change in the basis of preparation of the
dari Standar Akuntansi Keuangan Entitas Tanpa financial statements from Financial Accounting
Akuntabilitas Publik (SAK ETAP) menjadi Standar Akuntansi Standards for Non-Publicly Accountable Entities (SAK
Keuangan di Indonesia (SAK). ETAP) to Indonesian Financial Accounting Standards
(SAK).
Laporan posisi keuangan pada tanggal 31 Desember 2021 The statements of financial position as of December 31,
dan 2020 dan laporan laba rugi dan penghasilan 2021 and 2020 and the statement of profit or loss and
komprehensif lain dan laporan arus kas untuk tahun yang other comprehensive income and statement of cash
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 telah disajikan flows for the year ended December 31, 2021 have been
kembali dengan tepat. appropriately restated.
Penyesuaian yang dihasilkan dari perubahan dasar The adjustments that resulted from the change in the
penyusunan laporan keuangan dirangkum dalam tabel basis of the preparation of the financial statements are
berikut: summarized in the following tables:
2021
(Disajikan 2021
sebelumnya / (Disajikan
Previously Penyesuaian / kembali /
reported) Adjustments As restated)
Statement of financial
Laporan posisi keuangan position
Aset Assets
Aset lancar Current assets
Kas dan bank 3.083.958.123 (650.000.000 ) 2.433.958.123 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 41.709.453.785 (15.506.992.395 ) 26.202.461.390 Trade receivables
Uang muka dan Advances and
biaya dibayar di muka 9.496.078.092 (3.092.538.607 ) 6.403.539.485 prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 372.118.567 (372.118.567 ) - Prepaid taxes
Aset tidak lancar Non-current assets

biaya dibayar di muka - 1.146.371.940 1.146.371.940 prepaid expenses
Dana yang dibatasi Restricted
penggunaannya - 650.000.000 650.000.000 funds
Aset pajak tangguhan - 1.458.459.969 1.458.459.969 Deferred tax assets
Aset hak-guna - bersih - 3.477.311.844 3.477.311.844 Right-of-use assets - net
28

2021
(Disajikan 2021
Laporan posisi keuangan Statement of financial
(lanjutan) position (continued)
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha - Trade payables –
pihak ketiga 36.657.810.644 (15.912.535.111 ) 20.745.275.533 third parties
Utang lain-lain 66.394.590 (66.394.590 ) - Other payables
Utang pajak 2.461.403.885 (372.118.567 ) 2.089.285.318 Taxes payable
Liabilitas jangka pendek
yang jatuh tempo dalam Current maturities of
satu tahun: long-term liabilities:
Utang bank 20.421.411.069 (7.333.099.056 ) 13.088.312.013 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 212.007.400 327.184.417 539.191.817 payables
Liabilitas sewa - 323.709.392 323.709.392 Lease liabilities
Liabilitas jangka panjang Long-term liabilities

Liabilitas jangka panjang
setelah dikurangi bagian Long-term liabilities
yang jatuh tempo dalam net of current
satu tahun: matuities:
Utang bank 7.147.803.000 7.333.099.056 14.480.902.056 Bank loans
konsumen - 144.752.889 144.752.889 payables
Liabilitas sewa - 1.222.800.000 1.222.800.000 Lease liabilities
Ekuitas Equity
Saldo laba 18.482.210.938 20.764.198.662 39.246.409.600 Retained earnings
Tambahan modal disetor - Additional paid-in
pengampunan pajak 19.935.600.000 (19.935.600.000 ) - capital - tax amnesty
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - 614.497.092 614.497.092 income
Laporan laba rugi dan Statement of profit or

penghasilan loss and other
komprehensif lain comprehensive income
Beban pokok pendapatan (273.873.188.755 ) 327.163.135 (273.546.025.620 ) Cost of revenues

Beban pemasaran - (1.015.351.299 ) (1.015.351.299 ) Marketing expenses
Beban administrasi General and administrative
dan umum (30.015.009.491 ) 4.423.097.557 (25.591.911.934 ) expenses
Pendapatan keuangan - 46.608.288 46.608.288 Finance income
Beban keuangan - (4.008.316.857 ) (4.008.316.857 ) Finance costs
Pendapatan (beban) Other income
lain-lain - bersih 1.988.634.243 (444.177.965 ) 1.544.456.278 (expenses) - net
Manfaat (beban) pajak Income tax benefit
penghasilan - bersih (4.799.433.100 ) 455.837.439 (4.343.595.661 ) (expenses) - net
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan - 575.177.749 575.177.749 employee benefits
Pajak penghasilan terkait - (126.539.105 ) (126.539.105 ) Related income tax
29

2020
(Disajikan 2020
Laporan posisi Statement of financial
keuangan position
Aset Assets
Aset lancar Current assets
Kas dan bank 4.147.254.777 (650.000.000 ) 3.497.254.777 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 36.977.201.129 (10.441.965.234 ) 26.535.235.895 Trade receivables
biaya dibayar di muka 12.887.368.431 (8.682.944.915 ) 4.204.423.516 prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 418.324.070 (418.324.070 ) - Prepaid taxes
Aset tidak lancar Non-current assets

biaya dibayar di muka - 6.153.778.251 6.153.778.251 prepaid expenses
penggunaanya - 650.000.000 650.000.000 funds
Aset pajak tangguhan - 1.129.161.635 1.129.161.635 Deferred tax assets
Aset hak-guna - bersih - 6.884.670.603 6.884.670.603 Right-of-use assets - net
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha - Trade payables - third
pihak ketiga 33.687.737.033 (10.904.845.154 ) 22.782.891.879 parties
Utang lain-lain 560.529.747 (560.529.747 ) - Other payables
Utang pajak 1.000.561.556 (418.324.070 ) 582.237.486 Taxes payable
Liabilitas jangka pendek yang
jatuh tempo dalam satu Current maturities of
tahun: long-term payables:
Utang bank 30.177.830.333 (14.583.333.333 ) 15.594.497.000 Bank loans
Liabilitas sewa - 755.468.762 755.468.762 Lease liabilities
Liabilitas jangka panjang Long-term liabilities

Liabilitas jangka panjang
setelah dikurangi bagian Long-term liabilities
yang jatuh tempo dalam net of current
satu tahun: matuities:
Utang bank - 14.583.333.333 14.583.333.333 Bank loans
Liabilitas sewa - 3.519.600.000 3.519.600.000 Lease liabilities
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities
imbalan kerja karyawan - 4.983.628.967 4.983.628.967 for employee benefits
Ekuitas Equity
Saldo laba 61.165.680.086 15.995.709.397 77.161.389.483 Retained earnings
Tambahan modal disetor - Additional paid-in capital
pengampunan pajak 19.935.600.000 (19.935.600.000 ) - - tax amnesty
Penghasilan komprehensif lain - 165.858.448 165.858.448 Other comprehensive income
30
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2022 2021
Kas 160.277.476 286.576.692 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks

Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 2.522.559.905 747.301.608 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 225.522.953 - PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT CTBC Indonesia 32.820.056 486.886.585 PT CTBC Indonesia
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT CTBC Indonesia 538.093.642 771.933.464 PT CTBC Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk - 141.259.774 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-jumlah 3.318.996.556 2.147.381.431 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits

PT Bank Pan Indonesia Tbk 70.000.000.000 - PT Bank Pan Indonesia Tbk
Jumlah 73.479.274.032 2.433.958.123 Total
Pada tanggal 31 Desember 2022, deposito berjangka As of December 31, 2022, time deposits have interest
memiliki tingkat suku bunga sebesar 4,50% per tahun, rate at 4.50% per annum, with a placement term of
dengan jangka waktu penempatan 3 (tiga) bulan dan dapat 3 (three) months, and can be extended automatically
diperpanjang secara otomatis (automatic roll-over). (automatic roll-over).
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, tidak terdapat As of December 31, 2022 and 2021, there are no cash
saldo kas dan bank yang dijaminkan dan ditempatkan and cash equivalents used as collateral on bank loans
kepada pihak berelasi. and placed with related parties.
6. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 6. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers
2022 2021
PT Tirta Investama 13.038.221.650 752.231.523 PT Tirta Investama
PT Sinde Budi Sentosa 4.544.219.232 3.383.281.440 PT Sinde Budi Sentosa
PT Waterindex Tirta Lestari 3.934.358.037 - PT Waterindex Tirta Lestari
PT Primus Sanus Cooking Oil PT Primus Sanus Cooking
Industrial 3.702.884.026 4.719.433.230 Oil Industrial
PT CS2 Pola Sehat 2.163.793.977 3.955.179.928 PT CS2 Pola Sehat
PT Prabu Tirtajaya Lestari 1.484.623.724 830.492.612 PT Prabu Tirtajaya Lestari
PT So Good Food 1.317.350.398 387.920.945 PT So Good Food
PT Indofood Cbp Sukses PT Indofood Cbp Sukses
Makmur Tbk 1.220.185.535 443.351.049 Makmur Tbk
PT Tirtamas Lestari 913.946.515 918.998.668 PT Tirtamas Lestari
PT Lasallefood Indonesia 738.526.401 622.410.844 PT Lasallefood Indonesia
PT Pelangi Aneka Jaya 722.465.990 217.446.016 PT Pelangi Aneka Jaya
PT Super Wahana Techno 663.701.182 115.795.768 PT Super Wahana Techno
PT Tirta Sibayakindo 556.447.531 800.903.558 PT Tirta Sibayakindo
PT Panfila Indosari 521.977.909 - PT Panfila Indosari
PT Aqua Golden Mississippi - 3.613.608.806 PT Aqua Golden Mississippi
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp 500.000.000) 6.760.367.435 5.441.407.003 Rp 500,000,000)
Jumlah 42.283.069.542 26.202.461.390 Total
Dikurangi cadangan penurunan nilai Less allowance for
piutang usaha 181.719.873 - impairment of trade receivables
Bersih 42.101.349.669 26.202.461.390 Net
31
6. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES

(continued)
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2022 2021
Belum jatuh tempo 35.987.907.405 23.409.926.255 Not yet due
Telah jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 4.818.510.989 2.712.517.520 1 - 30 days
31 - 60 hari 1.159.084.799 80.017.615 31 - 60 days
61 - 90 hari 35.568.041 - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 281.998.308 - More than 90 days
Jumlah 42.283.069.542 26.202.461.390 Total
Dikurangi cadangan penurunan nilai Less allowance for
piutang usaha (181.719.873) - impairment of trade receivables
Bersih 42.101.349.669 26.202.461.390 Net
Pada tanggal 31 Desember 2022, jumlah cadangan As of December 31, 2022, the allowance for impairment
penurunan nilai piutang usaha adalah sebesar of trade receivables amounted to Rp 181,719,873 (see
Rp 181.719.873 (lihat Catatan 25). Note 25).
Pada tanggal 31 Desember 2022, manajemen berkeyakinan As of December 31, 2022, the management believes
bahwa cadangan penurunan nilai piutang usaha cukup that the allowance for impairment of trade receivables
memadai untuk menutup kemungkinan kerugian yang is sufficient to cover possible losses which might arise
mungkin timbul dari tertagihnya piutang. from uncollectible receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2021, manajemen berkeyakinan As of December 31, 2021, the management believes
bahwa seluruh piutang usaha dapat tertagih, sehingga tidak that all trade receivables are collectible, therefore, there
terdapat penyisihan penurunan nilai piutang usaha. is no allowance for impairment of trade receivables
provided.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, piutang usaha As of December 31, 2022 and 2021, trade receivables
digunakan sebagai jaminan pinjaman bank (lihat Catatan 12 were used as collateral on bank loans (see Notes 12
dan 16). and 16).
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, seluruh piutang As of December 31, 2022 and 2021, all trade
usaha didenominasi dalam Rupiah. receivables are denominated in Rupiah.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
2022 2021
Pihak berelasi (Catatan 29) - 400.000.000 Related party (Note 29)
Pihak ketiga Third parties

Karyawan 484.640.000 326.732.000 Employees
Bunga atas deposito berjangka 62.724.658 - Interest on time deposits
Sub-jumlah 547.364.658 326.732.000 Subtotal
Jumlah 547.364.658 726.732.000 Total
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, manajemen As of December 31, 2022 and 2021, the management
berkeyakinan bahwa seluruh piutang lain-lain dapat tertagih, believes that all other receivables are collectible,
sehingga tidak terdapat penyisihan penurunan nilai atas therefore, there is no allowance for impairment of other
piutang lain-lain. receivables provided.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, tidak terdapat As of December 31, 2022 and 2021, there are no other
piutang lain-lain yang dijadikan sebagai jaminan atas utang receivables used as collateral on bank loans.
bank.
32
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2022 2021
Bahan baku 77.752.965.651 63.224.228.935 Raw materials
Barang dalam proses 1.681.803.209 2.173.644.994 Work in process
Barang jadi 16.675.096.178 20.105.356.421 Finished goods
Bahan pembantu 11.013.382.961 8.713.946.517 Supplementary supplies
Jumlah 107.123.247.999 94.217.176.867 Total
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, seluruh As of December 31, 2022 and 2021, all of the
persediaan Perusahaan diasuransikan terhadap seluruh Company’s inventories were insured against all
risiko kerugian dan kerugian gempa bumi dengan risks for loss and earthquake risk with a total
total nilai pertanggungan masing-masing sebesar sum insurance amounted to Rp 175,000,000,000 and
Rp 175.000.000.000 dan Rp 80.100.000.000. Rp 80,100,000,000, respectively.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
tersebut cukup untuk menutup seluruh kemungkinan adequate to cover all possible losses on the inventories
kerugian yang timbul atas persediaan yang that are insured.
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, persediaan As of December 31, 2022 and 2021, inventories are used
digunakan sebagai jaminan pinjaman bank (lihat as collateral on bank loans (see Notes 12 and 16).
Catatan 12 dan 16).
Berdasarkan penelaahan terhadap nilai persediaaan Based on the review of net realizable value of
realisasi bersih, manajemen berkeyakinan bahwa jumlah inventories, management believes that the carrying
tercatat persediaan tersebut di atas tidak melebihi realisasi amount of inventories does not exceed its net realizable
bersihnya dan oleh karena itu, tidak diperlukan adanya value, therefore, there is no provision for impairment
penyisihan penurunan jumlah tercatat persediaan ke nilai needed to adjust the carrying amount of inventories to its
realisasi bersihnya. net realizable value.
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
2022 2021
Lancar Current
Uang muka: Advance:
Pembelian persediaan dan suku Purchase of inventories and
cadang 2.602.150.105 5.653.125.983 spareparts
Biaya dibayar di muka: Prepaid expenses:

Asuransi 162.927.690 448.432.860 Insurance
Sewa 71.305.558 24.583.339 Rent
Lain-lain 338.195.866 277.397.303 Others
Sub-jumlah 572.429.114 750.413.502 Sub-total
Jumlah 3.174.579.219 6.403.539.485 Total
Tidak lancar Non-current

Uang muka: Advance:
Pembelian aset tetap 5.224.509.912 1.146.371.940 Purchase of fixed assets
33
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: The details and movements of fixed assets are as
follows:
2022
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 41.268.531.750 29.055.563.397 - - 70.324.095.147 Land
Bangunan 47.793.883.921 19.130.602.403 - 9.977.729.375 76.902.215.699 Building
Peralatan kantor 3.914.134.552 316.645.581 (235.000.000 ) - 3.995.780.133 Office equipment
Mesin dan peralatan Machineries and
pabrik 115.516.731.987 8.142.364.825 - - 123.659.096.812 factory equipment
Kendaraan 8.512.502.730 895.812.966 - - 9.408.315.696 Vehicles
Aset dalam Construction in
penyelesaian 57.822.000 12.413.986.375 - (9.977.729.375 ) 2.494.079.000 progress
Sub-jumlah 217.063.606.940 69.954.975.547 (235.000.000 ) - 286.783.582.487 Sub-total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 6.385.346.818 3.277.280.945 - - 9.662.627.763 Building
Peralatan kantor 1.530.737.744 700.950.054 (40.390.625 ) - 2.191.297.173 Office equipment
Sub-jumlah 52.947.988.802 15.200.691.595 (40.390.625 ) - 68.108.289.772 Sub-total
Nilai Buku Bersih 164.115.618.138 218.675.292.715 Net Book Value
2021
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Tanah 41.268.531.750 - - - 41.268.531.750 Land
Bangunan 35.767.392.966 8.508.325.471 - 3.518.165.484 47.793.883.921 Building
Peralatan kantor 2.787.302.001 1.126.832.551 - - 3.914.134.552 Office equipment
Aset dalam Construction in
penyelesaian 3.575.987.484 - - (3.518.165.484 ) 57.822.000 progress
Sub-jumlah 182.293.525.625 34.770.081.315 - - 217.063.606.940 Sub-total
Bangunan 4.061.074.898 2.324.271.920 - - 6.385.346.818 Building
Peralatan kantor 1.281.424.221 249.313.523 - - 1.530.737.744 Office equipment
Mesin dan peralatan - - Machineries and
pabrik 29.646.897.561 10.287.007.715 39.933.905.276 factory equipment
Sub-jumlah 39.198.381.235 13.749.607.567 - - 52.947.988.802 Sub-total
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the following:
2022 2021
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
(Catatan 24) 13.768.174.724 12.994.690.728 (Note 24)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 25) 1.432.516.871 754.916.839 expenses (Note 25)
Jumlah 15.200.691.595 13.749.607.567 Total
Rincian perolehan aset tetap untuk tahun yang berakhir The details of acquisition of fixed assets for the years
pada tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal ended December 31, 2022 and 2021 are as follows:
31 Desember 2022 dan 2021 adalah sebagai berikut:
34
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
2022 2021
Pembayaran kas 69.392.496.935 29.607.308.726 Cash payment
Penambahan melalui utang Addition through
pembiayaan konsumen 562.478.612 155.366.278 consumer financing payables
Jumlah 69.954.975.547 34.770.081.315 Total
Aset dalam penyelesaian meliputi bangunan pabrik, kantor Construction in progress includes factory building, office
dan mess karyawan. Berdasarkan laporan aset dalam and employee mess. Based on the construction in
penyelesaian bangunan pabrik pada tanggal 31 Desember progress report of factory building as of December 31,
2022 dan 2021, persentase penyelesaiannya masing- 2022 and 2021, the percentages of completion are 100%
masing 100% dan 90%, serta estimasi akan selesai di tahun and 90%, respectively, and estimated to be completed in
2022. Pada tanggal 31 Desember 2022, bangunan pabrik 2022. As of December 31, 2022, the factory building has
telah direklasifikasi ke aset tetap sebagai bangunan. been reclassified to fixed assets as building. While,
Sementara, berdasarkan laporan aset dalam penyelesaian based on the construction in progress report of office and
kantor dan mess karyawan pada tanggal 31 Desember employee mess as of December 31, 2022, the
2022, persentase penyelesaiannya adalah 60%, dan percentage of completion is 60%, and estimated to be
estimasi akan selesai di tahun 2023. completed in 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, bangunan dan As of December 31, 2022 and 2021, the Company’s
mesin-mesin Perusahaan diasuransikan terhadap seluruh building and machineries were insured against all risks
risiko kerugian dan kerugian gempa bumi kepada for loss and earthquake risk to PT Great Eastern
PT Great Eastern Insurance Indonesia, pihak ketiga, Insurance Indonesia, a third party, with a total sum
dengan total nilai pertanggungan masing-masing sebesar insurance amounted to Rp 177,300,000,000 and
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
asuransi tersebut cukup untuk menutup semua adequate to cover all possible losses on the fixed assets
kemungkinan kerugian atas aset tetap yang that are insured.
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, terdapat As of December 31, 2022 and 2021, there are some
beberapa aset tetap Perusahaan berupa kendaraan dan Company's fixed assets in the form of vehicles and
peralatan yang sudah disusutkan penuh namun masih equipment which are already fully depreciated but still in
digunakan untuk menunjang operasional Perusahaan use to support the Company's operations with total
dengan harga perolehan masing-masing sebesar acquisition costs amounted to Rp 7,555,235,862 and
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, tidak terdapat As of December 31, 2022 and 2021, there are no fixed
aset tetap yang dipakai sementara, dihentikan dari assets used temporarily, terminated from active use nor
penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai tersedia classified as available for sale.
untuk dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, manajemen As of December 31, 2022 and 2021, management has
telah mengkaji ulang taksiran masa manfaat dari aset tetap reviewed the estimated useful lives of fixed assets and
dan hasilnya telah sesuai. Masa manfaat dihitung has found them to be appropriate. The useful lives are
berdasarkan periode estimasi dimana Perusahaan akan based on the estimated period over which future
menerima manfaat ekonomi di masa depan dengan economic benefits will be received by the Company,
mempertimbangkan perubahan keadaan atau peristiwa taking into account any unexpected adverse changes in
yang tidak terduga. circumstances or events.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management’s review, there is no event or
kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan change in circumstances that indicated an impairment in
adanya penurunan nilai aset tetap pada tanggal value of fixed assets as of December 31, 2022 and 2021.
31 Desember 2022 dan 2021.
Pada tanggal 31 Desember 2022 and 2021, aset tetap As of December 31, 2022 and 2021, the Company’s
Perusahaan berupa tanah dan bangunan digunakan fixed assets such as land and building were used as
sebagai jaminan pinjaman bank (lihat Catatan 12 dan 16). collateral on bank loans (see Notes 12 and 16).
35
11. ASET HAK-GUNA 11. RIGHT-OF-USE ASSETS
Rincian dan mutasi aset hak-guna adalah sebagai berikut: The details and movements of right-of-use assets are as
follows:
2022
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Bangunan 10.204.598.242 - 4.207.429.392 5.997.168.850 Building
Bangunan 6.727.286.398 2.240.347.456 4.067.181.746 4.900.452.108 Building
2021
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Bangunan 10.204.598.242 - - 10.204.598.242 Building
Bangunan 3.319.927.639 3.407.358.759 - 6.727.286.398 Building
Perusahaan mengakui aset hak-guna untuk gudang pabrik. The Company recognized right-of-use assets for
Sewa berjalan untuk jangka waktu 3 tahun. warehouse factories. The leases run for a period of
3 years.
Untuk tahun yang berakhir pada tahun 31 Desember 2022 For the years ended December 31, 2022 and 2021,
dan 2021, beban penyusutan yang dibebankan depreciation expense charged to cost of revenues
pada beban pokok pendapatan masing-masing sebesar amounted to Rp 2,240,347,456 and Rp 3,407,358,759,
Rp 2.240.347.456 dan Rp 3.407.358.759 (lihat Catatan 24). respectively (see Note 24).
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK 12. SHORT-TERM BANK LOANS
Rincian utang bank jangka pendek adalah sebagai berikut: The details of short-term bank loans are as follows:
2022 2021
PT Bank CTBC Indonesia 11.820.385 - PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk 30.000 - PT Bank Pan Indonesia Tbk
Jumlah 11.850.385 - Total
PT Bank CTBC Indonesia PT Bank CTBC Indonesia
Berdasarkan Surat Persetujuan Kredit Based on the Credit Agreement Letter

No. MKT/EXT/239/XI/2021 tanggal 19 November 2021, No. MKT/EXT/239/XI/2021 dated November 19, 2021,
Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman rekening koran the Company obtained an overdraft credit facility of
dengan limit sebesar Rp 10.000.000.000 dari PT Bank Rp 10,000,000,000 from PT Bank CTBC Indonesia. The
CTBC Indonesia. Suku bunga untuk fasilitas pinjaman ini interest rate for this loan facility is at 7% per annum. This
sebesar 7% per tahun. Fasilitas ini berlaku 1 tahun sejak facility is available until a year after this agreement has
perjanjian ditandatangani. been signed.
Pada tanggal 24 November 2022, melalui surat persetujuan On November 24, 2022, through credit agreement letter
kredit dengan No. 338/XI/2022, Perusahan melakukan No. 338/XI/2022, the Company extended the credit
perpanjangan terhadap fasilitas pinjaman hingga facility until February 27, 2023.
27 Februari 2023.
36
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 12. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CTBC Indonesia (lanjutan) PT Bank CTBC Indonesia (continued)
Pinjaman ini dijamin dengan aset yang sama yang The loan is secured by the same assets pledged as
dijaminkan atas pinjaman beberapa fasilitas pinjaman yang collateral for several facilities obtained from the same
diperoleh dari bank yang sama (lihat Catatan 16). bank (see Note 16).
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 96 oleh James Based on the Deed of Credit Agreement No. 96 of James
Sinaga, S.H., M.Kn., tanggal 11 Maret 2022 dan Surat Sinaga, S.H., M.Kn., dated March 11, 2022 and Credit
Persetujuan Kredit No. 013/JPC-CRM/EXT/22 tanggal Agreement Letter No. 013/JPC-CRM/EXT/22 dated
18 Februari 2022, Perusahaan memperoleh fasilitas dari February 18, 2022, the Company obtained an overdraft
PT Bank Pan Indonesia Tbk berupa pinjaman rekening credit facility from PT Bank Pan Indonesia Tbk with a
koran dengan limit kredit sebesar Rp 6.000.000.000. credit limit of Rp 6,000,000,000.
Pinjaman dikenakan tingkat bunga tahunan sebesar 7% per The loan bears interest rate at 7% per annum and will be
tahun dan akan jatuh tempo pada 11 Maret 2023. due on March 11, 2023.
Pinjaman ini dijamin dengan aset yang sama yang The loan is secured by the same assets pledged as
dijaminkan atas pinjaman jangka panjang yang diperoleh collateral for long-term borrowings obtained from the
dari bank yang sama (lihat Catatan 16). same bank (see Note 16).
13. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 13. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
a. Berdasarkan nama pemasok a. Based on suppliers
2022 2021
PT Aqua Golden Mississippi 6.727.376.850 9.316.143.728 PT Aqua Golden Mississippi
PT Marubeni Indonesia 2.683.447.200 898.128.000 PT Marubeni Indonesia
PT Argha Karya Prima Industry Tbk 1.241.314.429 508.329.030 PT Argha Karya Prima Industry Tbk
PT Bukitmega Masabadi 1.172.826.000 - PT Bukitmega Masabadi
PT Green Spectrum 981.496.300 378.610.265 PT Green Spectrum
PT Putra Naga Indotama 759.305.203 58.299.640 PT Putra Naga Indotama
CV Mandiri Sukses Abadi 601.307.000 - CV Mandiri Sukses Abadi
PT Final Trans Express 542.642.000 - PT Final Trans Express
PT Indo Tirta Abadi 466.343.989 1.147.624.632 PT Indo Tirta Abadi
PT Sumber Sukses Sentosa - 820.730.142 PT Sumber Sukses Sentosa
PT Tirta Mas Lestari - 522.847.830 PT Tirta Mas Lestari
Rp 500.000.000) 5.890.467.632 7.094.562.266 Rp 500,000,000)
Jumlah 21.066.526.603 20.745.275.533 Total
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2022 2021
Belum jatuh tempo 18.694.311.225 16.568.729.915 Not yet due
Jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 1.810.337.164 2.697.819.893 1 - 30 days
31 - 60 hari 50.590.825 65.093.597 31 - 60 days
61 - 90 hari 9.260.202 - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 502.027.187 1.413.632.128 More than 90 days
Jumlah 21.066.526.603 20.745.275.533 Total
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, seluruh utang As of December 31, 2022 and 2021, all trade payables
usaha didenominasi dalam Rupiah. are denominated in Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, tidak terdapat As of December 31, 2022 and 2021, there is no collateral
jaminan sehubungan dengan utang usaha. regarding trade payables.
37
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
2022 2021
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4(2) 25.291.357 842.800 Article 4(2)
Pasal 21 94.451.764 187.945.536 Article 21
Pasal 23 26.816.237 20.793.115 Article 23
Pasal 25 155.748.287 - Article 25
Pasal 29 2.404.644.047 1.266.069.094 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 2.942.279.953 613.634.773 Value-Added Tax
Jumlah 5.649.231.645 2.089.285.318 Total
b. Pajak Penghasilan Badan b. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan Reconciliation between income before income tax as
menurut laporan laba rugi dan penghasilan shown in the statement of profit or loss and other
komprehensif lain dengan taksiran penghasilan kena comprehensive income and estimated taxable
pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal income for the years ended December 31, 2022 and
31 Desember 2022 dan 2021 adalah sebagai berikut: 2021 is as follows:
2022 2021
Income before
Laba sebelum pajak penghasilan income tax per statement or
menurut laporan laba rugi dan profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain 26.601.721.492 16.428.615.778 comprehensive income
Beda temporer: Temporary differences:
Beban penyusutan Depreciation of
aset hak-guna 2.240.347.456 3.407.358.759 right-of-use assets
Imbalan kerja 987.392.972 1.976.188.966 Employee benefits
Cadangan penurunan nilai piutang Allowance for impairment of
usaha 181.719.873 - trade receivables
Rugi penghentian Loss on termination
aset hak-guna 140.247.646 - of right-of-use asset
Beban bunga dari Interest expense on lease
liabilitas sewa 100.679.339 294.240.630 liabilities
Biaya sewa (2.505.272.224 ) (3.605.799.998 ) Rental expense
Beda permanen: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat Non-deductable
dikurangkan 1.081.968.183 3.361.609.354 expenses
Pendapatan keuangan yang telah Income already
dikenakan pajak yang bersifat subjected to
final (380.154.453 ) (46.608.288 ) final tax
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable
tahun berjalan 28.448.650.284 21.815.605.201 income for the year
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
tahun berjalan (pembulatan) 28.448.650.000 21.815.605.000 for the year (rounded off)
Beban pajak penghasilan kini 6.258.703.000 4.799.433.100 Current income tax expense
Dikurangi pembayaran pajak Less prepayment of
penghasilan: income taxes:
Pasal 22 84.028.244 468.764.612 Article 22
Pasal 23 2.151.122.741 2.461.689.042 Article 23
Pasal 25 1.618.907.968 602.910.352 Article 25
Taksiran Utang Pajak Estimated Income

Penghasilan Pasal 29 2.404.644.047 1.266.069.094 Tax Payable Article 29
38
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
b. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) b. Corporate Income Tax (continued)
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi untuk tahun yang Taxable income resulting from reconciliation for the
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2022 dan years ended December 31, 2022 and 2021 is the
2021, adalah sebagai menjadi dasar dalam pengisian basis for filing of Annual Tax Return (SPT) of
Surat Pemberitahuan (SPT) Tahunan pajak penghasilan corporate income tax.
badan.
c. Pajak Tangguhan c. Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan adalah sebagai berikut: The details of deferred tax assets are as follows:
2022
Beban Pajak
Manfaat (Beban) Penghasilan
Pajak Penghasilan Tangguhan yang
Tangguhan yang Dibebankan pada
Dikreditkan Penghasilan
(Dibebankan) Komprehensif Lain /
ke Laba Rugi / Deferred Income Tax
Deferred Income Tax Expense Charged
Benefit (Expense) to Other
Saldo Awal / Credited (Charged) Comprehensive Saldo Akhir /
Beginning Balance to Profit or Loss Income Ending Balance
Imbalan kerja Employee
karyawan 1.404.620.841 217.226.454 (75.345.827 ) 1.546.501.468 benefits
Sewa 53.839.128 (5.279.512) - 48.559.616 Leases
Penurunan nilai Impairment of
piutang usaha - 39.978.372 - 39.978.372 trade receivables
Jumlah 1.458.459.969 297.465.313 (75.345.827 ) 1.635.039.456 Total
2021
Beban Pajak
Penghasilan
Tangguhan yang
Manfaat Pajak Dibebankan pada
Penghasilan Penghasilan
Tangguhan yang Komprehensif Lain /
Dikreditkan Deferred Income Tax
ke Laba Rugi / Expense Charged
Deferred Income Tax to Other
Saldo Awal / Benefit Credited to Comprehensive Saldo Akhir /
Beginning Balance Profit or Loss Income Ending Balance
Imbalan kerja Employee
karyawan 1.096.398.373 434.761.573 (126.539.105 ) 1.404.620.841 benefits
Sewa 32.763.262 21.075.866 - 53.839.128 Leases
Jumlah 1.129.161.635 455.837.439 (126.539.105 ) 1.458.459.969 Total
d. Perubahan Tarif Pajak d. Tax Rate Changes
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah menerbitkan On March 31, 2020, the Government issued
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Government Regulation in Lieu of Law of the
Republik Indonesia No. 1 Tahun 2020 tentang Republic of Indonesia No. 1 of 2020 on State
Keuangan Negara dan Kebijakan Stabilitas Sistem Finances and the Stability of Financial System
Keuangan Dalam Rangka Mitigasi Corona Virus Disease Policies for the Mitigation of Coronavirus Disease
2019 (“COVID-19”) Pandemi dan/atau Menghadapi 2019 (“COVID-19”) Pandemic and/or to Deal with
Ancaman yang Berpotensi Membahayakan Threats that are Potentially Harmful to the National
Perekonomian Nasional dan/atau Stabilitas Sistem Economy and/or the Stability of the Financial
Keuangan, yang telah disetujui oleh Dewan Perwakilan System, which has been approved by the House of
Rakyat (“DPR”) pada 16 Mei 2020 sebagai Undang- Representatives (“DPR”) on May 16, 2020 as Law
Undang No. 2 tahun 2020 (“UU No. 2/2020”). No. 2 of 2020 (“Law No. 2/2020”). Law No. 2/2020
UU No. 2/2020 mengatur, antara lain, penyesuaian tarif stipulates, among other things, adjustment of the
pajak penghasilan badan menjadi 22% yang berlaku corporate income tax rate to 22% which applies in
pada tahun pajak 2020-2021 dan menjadi 20% yang fiscal years 2020-2021 and to 20% which applies
berlaku mulai tahun pajak 2022. from fiscal year 2022.
39
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
d. Perubahan Tarif Pajak (lanjutan) d. Tax Rate Changes (continued)
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Undang-Undang No. 7 On October 29, 2021, Law No. 7 Year 2021 on
tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“UU HPP”) Harmonisation of Tax Regulations (the “HPP Law”)
telah diterbitkan. UU HPP antara lain mengatur tentang was issued. The HPP Law, among other things,
kenaikan tarif PPN menjadi 11% efektif mulai 1 April stipulates an increase in the VAT rate to 11%
2022 dan pada akhirnya menjadi 12% pada tanggal effective from April 1, 2022 and to 12% at the latest
1 Januari 2025, dan tarif pajak penghasilan badan bagi by January 1, 2025, and that the corporate income
Wajib Pajak Badan dan Badan Usaha Tetap dari tahun tax rate for Corporate Tax Payers and Permanent
pajak 2022 tetap sebesar 22%. Establishments from fiscal year 2022 remains at
22%.
15. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 15. ACCRUED EXPENSES
2022 2021
Listrik 1.729.094.875 1.743.142.340 Electricity
Jasa profesional 85.000.000 120.000.000 Professional fees
Lain-lain 139.106.945 88.711.522 Others
Jumlah 1.953.201.820 1.951.853.862 Total
16. UTANG BANK JANGKA PANJANG 16. LONG-TERM BANK LOANS
Rincian utang bank jangka panjang adalah sebagai berikut: The details of long-term bank loans are as follows:
2022 2021
PT Bank CTBC Indonesia 28.809.772.056 27.569.214.069 PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk 29.640.635.157 - PT Bank Pan Indonesia Tbk
Jumlah 58.450.407.213 27.569.214.069 Total
Bagian yang jatuh tempo dalam satu Current
tahun 27.113.040.618 13.088.312.013 maturities
Setelah Dikurangi Bagian yang Net of Current
Jatuh Tempo dalam Satu Tahun 31.337.366.595 14.480.902.056 Maturities
Fasilitas Pinjaman Jangka Pendek (Fasilitas atas Short-Term Loan Facility (Demand Loan)
Permintaan)
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit No. 048/CFA/V/2013 Based on the Credit Agreement Letter
tanggal 8 Mei 2013, Perusahaan mendapatkan fasilitas No. 048/CFA/V/2013 dated May 8, 2013, the Company
pinjaman atas permintaan dengan limit sebesar obtained a demand loan facility of Rp 20,000,000,000
Rp 20.000.000.000 dari PT Bank CTBC Indonesia. Suku from PT Bank CTBC Indonesia. The interest rate for this
bunga untuk fasilitas pinjaman ini sebesar 0,8% di atas loan facility is 0.8% above time deposit rate per annum.
tingkat suku bunga deposito per tahun.
Fasilitas pinjaman hanya dapat digunakan untuk modal dan The demand loan facility can only be used for working
operasi kerja. capital and operations.
kredit dengan No. 175/AMEND/XI/2019, Perusahaan No. 175/AMEND/XI/2019, the Company renewed the
melakukan amandemen terhadap fasilitas pinjaman yaitu credit facility by adding cash collateral in the form of
penambahan jaminan agunan tunai berupa deposito. deposit.
40
16 UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 16. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Fasilitas Pinjaman Jangka Pendek (Fasilitas atas Short-Term Loan Facility (Demand Loan)
Permintaan)
kredit dengan No. 336/XI/2022, Perusahaan melakukan No. 336/XI/2022, the Company extended the credit
perpanjangan terhadap fasilitas pinjaman hingga facility until February 27, 2023.
27 Februari 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, Perusahaan As of December 31, 2022 and 2021, the Company has
memiliki deposito berjangka yang dijadikan sebagai jaminan time deposit used as collateral for bank loan in
utang bank pada PT Bank CTBC Indonesia sebesar PT Bank CTBC Indonesia amounted to Rp 650,000,000.
Rp 650.000.000.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, tingkat suku As of December 31, 2022 and 2021, time deposit bears
bunga deposito berjangka masing-masing sebesar 2,75% interest at 2.75% and 5.75% per annum, respectively.
dan 5,75% per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, tidak terdapat As of December 31, 2022 and 2021, there is no
saldo dana yang dibatasi penggunaannya yang ditempatkan restricted fund placed with related parties.
kepada pihak berelasi.
Fasilitas Pinjaman Jangka Pendek (Omnibus Line) Short-Term Loan Facility (Omnibus Line)
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit No. 80 tanggal Based on the Credit Agreement Letter No. 80 dated
27 Mei 2015, Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman May 27, 2015, the Company obtained a short-term loan
jangka pendek (omnibus line) dengan limit sebesar facility (omnibus line) of Rp 30,000,000,000 from
Rp 30.000.000.000 dari PT Bank CTBC Indonesia dengan PT Bank CTBC Indonesia with interest rate at 8.50% per
suku bunga sebesar 8,50% per tahun. annum.
Fasilitas pinjaman hanya dapat digunakan untuk modal dan The demand loan facility can only be used for working
operasi kerja. capital and operations.
kredit dengan No. 121, Perusahaan melakukan No. 121, the Company renewed the credit facility by
amandemen terhadap fasilitas pinjaman yaitu penambahan adding more collateral, as follows:
jaminan, sebagai berikut:
1. Tanah dan bangunan yang beralamat di Jl. Raya 1. Land and building located at Jl. Raya Narogong,
Narogong, KM 16,5 Cileungsi, Bogor, dengan SHM KM 16.5 Cileungsi, Bogor, with SHM No. 441 and
No. 441 dan dengan nilai pertanggungan sebesar mortgage value amounted to Rp 35,000,000,000
Rp 35.000.000.000 tercatat atas nama Perusahaan. recorded under the name of the Company.
2. Tanah dan bangunan yang beralamat di Jl. PLN 2. Land and building located at Jl. PLN Angkrong
Angkrong RT 025 / RW 001, Sukabumi, dengan SHGB RT 025 / RW 001, Sukabumi, with SHGB No. 00005,
No. 00005, 00006 dan 00048 dan dengan nilai 00006 and 00048 and mortgage value amounted to
pertanggungan sebesar Rp 40.000.000.000 tercatat Rp 40,000,000,000 recorded under the name of
atas nama Hendra Herminjanto. Hendra Herminjanto.
3. Persediaan sebesar Rp 8.000.000.000. 3. Inventories amounted to Rp 8,000,000,000.
4. Piutang usaha sebesar Rp 10.000.000.000. 4. Trade receivables amounted to Rp 10,000,000,000.
5. Jaminan pribadi atas nama Tirto Angesty. 5. Personal guarantee of Tirto Angesty.
6. Jaminan pribadi atas nama Tsai Liu Su Mei. 6. Personal guarantee of Tsai Liu Su Mei.
Pada tanggal 24 November 2022, melalui surat persertujuan On November 24, 2022, through credit agreement letter
kredit dengan No. 338/XI/2022, Perusahan melakukan No. 338/XI/2022, the Company extended the credit
perpanjangan terhadap fasilitas pinjaman hingga facility by until February 27, 2023.
27 Februari 2023.
41
16. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 16. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Fasilitas Pinjaman Jangka Menengah Medium-Term Loan Facility
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit Based on the Credit Agreement Letter

No. 032/AMEND/II/2020 tanggal 25 Februari 2020, No. 032/AMEND/II/2020 dated February 25, 2020, the
Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman jangka Company obtained a medium-term loan facility of
menengah dengan limit sebesar Rp 25.000.000.000 dari Rp 25,000,000,000 from PT Bank CTBC Indonesia. The
PT Bank CTBC Indonesia. Suku bunga untuk fasilitas interest rate for this loan facility is at 9.50% per annum.
pinjaman ini sebesar 9,50% per tahun.
Fasilitas pinjaman hanya dapat digunakan untuk investasi This facility can only be used for investment by obtaining
pembelian gudang di Sukabumi. a new factory in Sukabumi.
Melalui perjanjian yang sama, Perusahaan melakukan Through the same agreement, the Company has
amandemen perpajangan jangka waktu fasilitas kredit amended the extension of the credit facilities for the
terhadap dua fasilitas sebelumnya, yaitu Fasilitas Pinjaman two previous facilities, namely the Short-Term Loan
Jangka Pendek Omnibus Line dan Pinjaman atas Facility of Omnibus Line and Loan on Demand, to expire
Permintaan, menjadi berakhir pada 27 November 2020. on November 27, 2020.
Selama jangka waktu pinjaman, Perusahaan menjaga dan During the term of the loan, the Company are required
mempertahankan rasio keuangan, sebagai berikut: to maintain financial ratio covenants, as follows:
1. Maksimal rasio utang bank terhadap ekuitas (tidak 1. Maximum bank debt to equity ratio (excluding
termasuk fasilitas pinjaman atas permintaan) adalah demand loan facilities) is 125%.
125%.
2. Rasio lancar minimal 100%. 2. Minimum current ratio is 100%.
3. Rasio cakupan utang minimal 1,25x. 3. Minimum debt service coverage is 1.25x.
Pada tanggal 31 Desember 2022, Perusahaan telah As of December 31, 2022, the Company complied with
memenuhi kovenan rasio keuangan. the financial ratio covenants.
Pada tanggal 1 Desember 2020, melalui surat persetujuan On December 1, 2020, through credit agreement letter
kredit dengan No. 178/AMEND/XII/2020, Perusahaan No. 178/AMEND/XII/2020, the Company renewed the
melakukan amendemen terhadap jaminan atas tiga fasilitas collateral of credit facility for all three credit facilities, as
pinjaman sekaligus, sebagai berikut: follows:
1. Tanah dan bangunan yang beralamat di Jl. Raya 1. Land and building located at Jl. Raya Narogong,
Narogong, KM 16,5 Cileungsi, Bogor, dengan SHM KM 16.5 Cileungsi, Bogor, with SHM No. 441 and
No. 441 dan dengan nilai pertanggungan sebesar mortgage value amounted to Rp 35,000,000,000
Rp 35.000.000.000 tercatat atas nama Perusahaan. recorded under the name of the Company
2. Tanah dan bangunan yang beralamat di Jl. PLN 2. Land and building located at Jl. PLN Angkrong
Angkrong RT 025 / RW 001, Sukabumi, dengan SHGB RT 025 / RW 001, Sukabumi, with SHGB No. 00005,
No. 00005, 00006 dan 00048 dan dengan nilai 00006 and 00048 and mortgage value amounted to
pertanggungan sebesar Rp 40.000.000.000 tercatat Rp 40,000,000,000 recorded under the name
atas nama Perusahaan. of the Company.
3. Persediaan sebesar Rp 8.000.000.000. 3. Inventories amounted to Rp 8,000,000,000.
4. Piutang usaha sebesar Rp 10.000.000.000. 4. Trade receivables amounted to Rp 10,000,000,000.
Hal-hal yang tidak diperkenankan: Negative Covenants:
1. Menjaminankan piutang, tanah, bangunan dan 1. Guarantee trade receivables, land, building and
persediaan kepada pihak lain; inventories to other party;
2. Memperoleh tambahan pinjaman dari pihak lain tanpa 2. Obtain additional loan from other party without
persetujuan tertulis dari Bank. written approval from the Bank.
Berdasarkan Akta Perjanjian Fasilitas Kredit No. 41 tanggal Based on the Credit Facility Agreement Deed No. 41
29 Januari 2021, Perusahaan mendapatkan fasilitas dated January 29, 2021, the Company obtained a
pinjaman jangka menengah dengan limit sebesar medium-term loan facility of Rp 7,500,000,000 from
Rp 7.500.000.000 dari PT Bank CTBC Indonesia. Suku PT Bank CTBC Indonesia . The interest rate for this loan
bunga untuk fasilitas pinjaman ini sebesar 8,50% per tahun. facility is at 8.50% per annum.
42
16. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 16. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
Fasilitas Pinjaman Jangka Menengah (lanjutan) Medium-term Loan Facility (continued)
Fasilitas pinjaman hanya dapat digunakan untuk The demand loan facility can only be used to purchase
pembiayaan pembelian mesin baru berupa 2 unit mesin new machineries in the form of 2 units of gallon machine
gallon dan 3 unit mesin preform. Fasilitas ini berlaku selama and 3 units preform machine. This facility is available for
60 bulan dengan masa tenggal selama 6 bulan. 60 months with grace period for 6 months.
Fasilitas ini dijamin dengan: This credit facility is secured by:
1. Jaminan fidusia atas seluruh mesin sebesar 1. Fiduciary guarantee amounted to USD 710,000.
USD 710.000.
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 96 dari James Based on the Deed of Credit Agreement No. 96 from
Sinaga, S.H., M.Kn., tanggal 11 Maret 2022 dan Surat James Sinaga, S.H., M.Kn., dated March 11, 2022 and
Persetujuan Kredit No. 013/JPC-CRM/EXT/22 tanggal Credit Agreement Letter No. 013/JPC-CRM/EXT/22
18 Februari 2022, Perusahaan memperoleh faslitas dari dated February 18, 2022, the Company obtained a
PT Bank Pan Indonesia Tbk berupa pinjaman jangka middle-term credit facility from PT Bank Pan Indonesia
menengah sebesar Rp 34.000.000.000. Tbk amounted to Rp 34,000,000,000.
Fasilitas ini hanya dapat digunakan untuk membiayai This facility can only be used to finance the purchase of
pembelian pabrik yang terletak di Jl. Raya Pasar Kemis factory located at Jl. Raya Pasar Kemis No. 84, RT 02 /
No. 84, RT 02 / RW 02, Desa Sukaharja, Kec. Pasar Kemis, RW 02, Desa Sukaharja, Kec. Pasar Kemis,
Kab. Tangerang, Prov. Banten. Kab. Tangerang, Prov. Banten.
Pinjaman dikenakan tingkat bunga sebesar 7% per tahun The loan bears interest at 7% per annum for the first
pada tahun pertama, 10,5% pada tahun kedua dan ketiga year, 10.5% for the second and third year and floating
dan suku bunga mengambang pada tahun keempat dan rate for the fourth and fifth year.
kelima.
Fasilitas ini akan dibayarkan setiap bulan dan akan jatuh This facility will be repaid through monthly installment
tempo pada 11 Maret 2027. and will be due on March 11, 2027.
Fasilitas ini dijamin dengan tanah dan bangunan berupa This facility is secured by land and building in the form of
pabrik, gudang dan mess karyawan yang terdaftar atas factory, warehouse and employees’ house registered
nama Tirto Angesty dan akan dibalik nama atas nama under the name of Tirto Angesty and will be under the
Perusahaan dengan LT/LB : 8.355 m2 / 8.197 m2 yang name of the Company with LT/LB : 8.355 m2 / 8.197 m2
terletak di Jl. Raya Pasar Kemis, Kab. Tangerang, Prov. located at Jl. Raya Pasar Kemis, Kab. Tangerang, Prov.
Banten dengan SHM No. 229 dengan nilai pertanggungan Banten with SHM No. 229 with sum insured amounted
sebesar Rp 17.281.698.600 dan SHM No. 300 dengan nilai to Rp 17,281,698,600 and SHM No. 300 with sum
pertanggungan sebesar Rp 25.707.601.400. insured amounted to Rp 25,707,601,400.
Hal-hal yang tidak diperkenankan: Negative Covenants:
1. Membayar lebih awal hutang kepada pihak lain; 1. Repaying in advance to other party;
2. Merubah jenis usaha; 2. Change in core business;
3. Menerima fasilitas keuangan, termasuk tapi tidak 3. Obtain financial facilities, including but not limited to
terbatas pada fasilitas pinjaman uang, fasilitas guna obtain credit facilities, consumer financing facilities or
usaha maupun penerbitan surat hutang; issuing bonds;
4. Mengagunkan aset kepada pihak lain; 4. Guarantee asset to other party;
5. Memberikan pinjaman kepada pihak lain; 5. Lend money to other party;
6. Mengambil bagian dalam permodalan perusahaan lain; 6. Take portion on other company’s capital;
7. Melakukan pembelian barang modal. 7. Purchase capital asset.
43
17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 17. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Rincian utang pembiayaan konsumen adalah sebagai The details of consumer financing payables are as
berikut: follows:
2022 2021
PT Maybank Indonesia Finance 378.044.745 183.538.627 PT Maybank Indonesia Finance
PT Astra Sedaya Finance 297.685.434 288.398.679 PT Astra Sedaya Finance
PT Dipo Star Finance - 212.007.400 PT Dipo Star Finance
Jumlah 675.730.179 683.944.706 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current
dalam satu tahun 285.464.783 539.191.817 portion
Setelah dikurangi bagian yang Net of
jatuh tempo dalam satu tahun 390.265.396 144.752.889 current portion
PT Astra Sedaya Finance PT Astra Sedaya Finance
Berdasarkan perjanjian kredit pembiayaan kendaraan Based on consumer financing credit agreement on
No. 01100164002315978 tanggal 26 Agustus 2020, vehicle No. 01100164002315978 dated August 26,
Perusahaan mengadakan perjanjian kredit dengan 2020, the Company entered into a credit agreement with
PT Astra Sedaya Finance. Jangka waktu perjanjian ini PT Astra Sedaya Finance. This agreement has a term of
adalah 24 bulan dan akan jatuh tempo pada 26 Juli 2022. 24 months and will be due on July 26, 2022. The
Suku bunga efektif perjanjian ini sebesar 7,57% per tahun. effective interest rate of this agreement is at 7.57% per
annum.
Pada tanggal 29 Juli 2022, Perusahaan telah melunasi On July 29, 2022, the Company has fully settled this
utangnya. payable.
No. 01100164002327453 tanggal 19 Oktober 2020, vehicle No. 01100164002327453 dated October 19,
Perusahaan mengadakan perjanjian kredit dengan PT Astra 2020, the Company entered into a credit agreement with
Sedaya Finance. Jangka waktu perjanjian ini adalah PT Astra Sedaya Finance. This agreement has a
36 bulan dan akan jatuh tempo pada 19 September 2023. term of 36 months and will be due on September 19,
Suku bunga efektif perjanjian ini sebesar 7,95% per tahun. 2023. The effective interest rate of this agreement is at
7.95% per annum.
No. 01100164002377315 tanggal 14 Juli 2021, Perusahaan vehicle No. 01100164002377315 dated July 14, 2021,
mengadakan perjanjian kredit dengan PT Astra Sedaya the Company entered into a credit agreement with
Finance. Jangka waktu perjanjian ini adalah 36 bulan dan PT Astra Sedaya Finance. This agreement has a
akan jatuh tempo pada 14 Juni 2024. Suku bunga efektif term of 36 months and will be due on June 14, 2024. The
perjanjian ini sebesar 7,95% per tahun. effective interest rate of this agreement is at 7.95% per
annum.
Berdasarkan perjanjian kredit pembiayaan kendaraan Based on consumer financing credit agreement
No. 01100164002503421 tanggal 23 Desember 2022, on vehicle No. 01100164002503421 dated
Perusahaan mengadakan perjanjian kredit dengan December 23, 2022, the Company entered into a credit
PT Astra Sedaya Finance. Jangka waktu perjanjian ini agreement with PT Astra Sedaya Finance. This
adalah 36 bulan dan akan jatuh tempo pada agreement has a term of 36 months and will be due on
22 November 2025. Suku bunga efektif perjanjian ini November 22, 2025. The effective interest rate of this
sebesar 4,40% per tahun. agreement is at 4.40% per annum.
PT Maybank Indonesia Finance PT Maybank Indonesia Finance
No. S.2020.421/HF/IV/MIF tanggal 16 April 2020, vehicle No. S.2020.421/HF/IV/MIF dated April 16, 2020,
Perusahaan mengadakan perjanjian kredit dengan the Company entered into a credit agreement with
PT Maybank Indonesia Finance. Jangka waktu PT Maybank Indonesia Finance. This agreement
perjanjian ini adalah 36 bulan dan akan jatuh tempo pada has a term of 36 months and will be due on April 12,
12 April 2023. Suku bunga efektif perjanjian ini sebesar 2023. The effective interest rate of this agreement is at
4,18% per tahun. 4.18% per annum.
44
17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 17. CONSUMER FINANCING PAYABLES (continued)
PT Maybank Indonesia Finance (lanjutan) PT Maybank Indonesia Finance (continued)
No. 51501223402 tanggal 21 Desember 2022, Perusahaan vehicle No. 51501223402 dated December 21, 2022, the
mengadakan perjanjian kredit dengan PT Maybank Company entered into a credit agreement with
Indonesia Finance. Jangka waktu perjanjian ini adalah PT Maybank Indonesia Finance. This agreement
36 bulan dan akan jatuh tempo pada 22 November 2025. has a term of 36 months and will be due on
Suku bunga efektif perjanjian ini sebesar 6,95% per tahun. November 22, 2025. The effective interest rate of this
agreement is at 6.95% per annum.
18. LIABILITAS SEWA 18. LEASE LIABILITIES
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The details of lease liabilities are as follows:
2022 2021
Liabilitas sewa 1.150.388.731 1.546.509.392 Lease liabilities
Dikurangi bagian yang Less
jatuh tempo dalam satu tahun 465.493.143 323.709.392 current portion
Setelah dikurangi bagian yang Net of
jatuh tempo dalam satu tahun 684.895.588 1.222.800.000 current portion
Mutasi liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The movements of lease liabilities are as follows:
2022 2021
Saldo awal 1.546.509.392 4.275.068.762 Beginning balance
Penambahan bunga 100.679.339 294.240.630 Accretion of interest
Pembayaran (496.800.000 ) (3.022.800.000 ) Repayments
Saldo akhir 1.150.388.731 1.546.509.392 Ending balance
Analisis jatuh tempo pembayaran sewa yang tidak The maturity analysis of undiscounted lease payments
didiskontokan adalah sebagai berikut: is as follows:
2022 2021
Kurang dari satu tahun 859.800.000 859.800.000 Less than one year
Satu tahun sampai tiga tahun 363.000.000 859.800.000 One year up to three years
Jumlah 1.222.800.000 1.719.600.000 Total

Biaya keuangan mendatang (72.411.269 ) (173.090.608 ) Future finance charges
Sebagaimana dilaporkan 1.150.388.731 1.546.509.392 As reported
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laba rugi terkait The following are the amounts recognized in profit or
sewa dengan aset hak-guna dan liabilitas sewa yang diakui: loss relating to leases with recognized right-of-use
assets and lease liabilities:
2022 2021
Beban penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 11 dan 24) 2.240.347.456 3.407.358.759 (Notes 11 and 24)
Rugi penghentian Loss on termination of lease
liabilitas sewa (Catatan 27) 140.247.646 - liabilities (Note 27)
Penambahan bunga atas liabilitas Accretion of interest on lease
sewa (Catatan 26) 100.679.339 294.240.630 liabilities (Note 26)
Jumlah 2.481.274.441 3.701.599.389 Total
45
19. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 19. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN BENEFITS
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, Perusahaan As of December 31, 2022 and 2021, the Company
mencatat liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan recorded estimated liabilities for employee benefits
berdasarkan laporan aktuaris independen, KKA Riana & based on the calculation from independent actuary,
Rekan, berdasarkan laporan No. 4140/III/23/KKA-RM KKA Riana & Rekan, with reports No. 4140/III/23/KKA-
masing-masing tanggal 13 Maret 2023 dan 1 Agustus 2022, RM dated March 13, 2023 and August 1, 2022,
dengan menggunakan metode “Projected Unit Credit” respectively, using the “Projected Unit Credit” method
dengan asumsi-asumsi sebagai berikut: with the following assumptions:
2022 2021
Usia pensiun 57 tahun / years 55 tahun / years Retirement age
Tingkat kenaikan gaji 5% per tahun / per year 5% per tahun / per year Salary increase rate
Tingkat diskonto Discount rate
Permanen 7,25% per tahun / per year 7,25% per tahun / per year Permanent
Kontrak 5,30% per tahun / per year 3,50% per tahun / per year Contract
Tingkat mortalita TMI IV TMI IV Mortality rate
Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui pada The details of the employee benefits expense
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah recognized in statement of profit or loss and other
sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2022 2021
Beban jasa kini 3.067.829.405 3.447.280.377 Current service cost
Beban bunga 289.947.247 245.902.398 Interest cost
Penyesuaian atas perubahan Adjustment due to changes in
metode atribusi manfaat yang benefit attribution method
diakui pada laba rugi (278.940.996 ) - recognized in profit or loss
Beban jasa lalu - (977.672.838 ) Past service cost
Jumlah 3.078.835.656 2.715.509.937 Total
Keuntungan aktuarial atas liabilitas Remeasurement of
diestimasi atas imbalan kerja estimated liabilities
karyawan (342.481.034 ) (575.177.749 ) for employee benefits
Penyesuaian atas perubahan metode atribusi imbalan yang Adjustment due to change in benefit attribution method
diakui pada laba rugi merupakan dampak atas penerapan recognized in profit or loss represents the impact of
persyaratan dari siaran pers terkait ‘Pengatribusian Imbalan application in the press release regarding ‘Attributing
pada Periode Jasa (PSAK 24)’ (lihat Catatan 2c). Benefit to Periods of Service (PSAK 24)’ (see Note 2c).
Mutasi liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan The movement of estimated liabilities for employee
yang diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan benefits in the statement of financial position is as
komprehensif lain adalah sebagai berikut: follows:
2022 2021
Beban imbalan kerja Employee benefits expense in
tahun berjalan 3.357.776.652 2.715.509.937 current year
Penyesuaian atas perubahan Adjustment due to changes in
metode atribusi manfaat yang benefit attribution method
diakui pada laba rugi (278.940.996 ) - recognized in profit or loss
diestimasi atas imbalan kerja estimated liabilities for employee
karyawan (342.481.034 ) (575.177.749 ) benefits
Pembayaran manfaat (2.091.442.684 ) (739.320.971 ) Benefits paid
Saldo akhir 7.029.552.122 6.384.640.184 Ending balance
46
19. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 19. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN (lanjutan) BENEFITS (continued)
Analisis sensitivitas keseluruhan liabilitas diestimasi atas The sensitivity analysis of estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan adalah sebagai berikut: employee benefits is as follows:
2022
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi / Asumsi / Asumsi /
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (229.767.489 ) 255.811.122 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 290.869.390 (266.781.921 ) Salary growth rate
2021
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi / Asumsi / Asumsi /
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (273.955.214 ) 310.246.683 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 337.447.147 (303.329.065 ) Salary growth rate
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham dan masing-masing persentase The composition of shareholders and their
kepemilikan pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 representative percentage of ownerships as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2022 and 2021 are as follows:
2022
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan /
Issued and Fully Percentage of Jumlah (Rp) /
Pemegang Saham Paid Ownership Total (Rp) Shareholders
Tirto Angesty 1.000.000.000 40% 100.000.000.000 Tirto Angesty
Lim Kim Guan 400.000.000 16% 40.000.000.000 Lim Kim Guan
Tsai Meng Chun 400.000.000 16% 40.000.000.000 Tsai Meng Chun
Chan Yu Lin 200.000.000 8% 20.000.000.000 Chan Yu Lin
Sugianto Kusuma 125.000.000 5% 12.500.000.000 Sugianto Kusuma
Masyarakat (masing- Public (each less
masing di bawah 5%) 375.000.000 15% 37.500.000.000 below 5%)
Jumlah 2.500.000.000 100% 250.000.000.000 Total
2021
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan /
Issued and Fully Percentage of Jumlah (Rp) /
Pemegang Saham Paid Ownership Total (Rp) Shareholders
Tirto Angesty 100.000 50% 100.000.000.000 Tirto Angesty
Lim Kim Guan 40.000 20% 40.000.000.000 Lim Kim Guan
Tsai Meng Chun 40.000 20% 40.000.000.000 Tsai Meng Chun
Chan Yu Lin 20.000 10% 20.000.000.000 Chan Yu Lin
Jumlah 200.000 100% 200.000.000.000 Total
47
20. MODAL SAHAM (lanjutan) 20. SHARE CAPITAL (continued)
Berdasarkan pernyataan keputusan para pemegang saham Based on the shareholders' decision statement No. 29 of
No. 29 oleh Yulia, S.H., tanggal 15 November 2022, para Yulia, S.H., dated November 15, 2022, the shareholders
pemegang saham menyetujui sebagai berikut: agreed to the following:
a. Meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari a. Increase in issued and paid-up capital from
Rp 200.000.000.000 menjadi Rp 250.000.000.000. Rp 200,000,000,000 to Rp 250,000,000,000.
b. Modal tersebut telah ditempatkan dan disetor 31,25% b. Issued and paid-up capital will be 31.25% or a total
atau sejumlah Rp 250.000.000.000 yang terbagi atas of Rp 250,000,000,000 has been issued and paid
2.500.000.000 saham oleh para pemegang saham yang up, divided into 2,500,000,000 shares by the
telah mengambil bagian saham dengan rincian sebagai shareholders who have subscribed for shares with
berikut: the following details:
- Tirto Angesty sejumlah 1.000.000.000 saham atau - Tirto Angesty with a total number 1,000,000,000
sebesar Rp 100.000.000.000. shares or amounted to Rp 100,000,000,000.
- Lim Kim Guan sejumlah 400.000.000 saham atau - Lim Kim Guan with a total number 400,000,000
- Tsai Meng Chun sejumlah 400.000.000 saham atau - Tsai Meng Chun with a total number 400,000,000
- Chan Yu Lin sejumlah 200.000.000 saham atau - Chan YuLin with a total number 200,000,000
- Masyarakat sejumlah 500.000.000 saham atau - Public with a total number 500,000,000 shares or
sebesar Rp 50.000.000.000. amounted to Rp 50,000,000,000.
Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat di dalam This amendment has been accepted and recorded in the
database Sistem Administrasi Badan Hukum oleh Legal Entity Administration System Database by the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan Indonesia on its Aceeptance Notification Letter No. AHU-
No. AHU-0230328.AH.01.11.TAHUN 2022 tanggal 0230328.AH.01.11.TAHUN 2022 dated November 16,
16 November 2022. 2022.
Berdasarkan pernyataan keputusan sirkuler para pemegang Based on the shareholders’ decision statement (circular)
saham pada tanggal 3 Agustus 2022 yang dituangkan dated Augustus 3, 2022, as stated in the Notarial Deed
dalam Akta Notaris Yulia, S.H., No. 12, para pemegang of Yulia, S.H., No. 12, the shareholders have agreed to
saham telah menyetujui untuk meningkatkan modal dasar increase authorized share capital from
dari Rp 200.000.000.000 menjadi Rp 800.000.000.000 dan Rp 200,000,000,000 to Rp 800,000,000,000 and agreed
menyetujui perubahan nilai nominal saham dari to change par value per share from Rp 1,000,000 to
Rp 1.000.000 menjadi Rp 100. Rp 100.
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk memastikan The primary objective of the capital management is to
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung ensure that it maintains healthy capital ratios in order to
usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. support its business and to maximize shareholder value.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan melakukan The Company manages its capital structure and makes
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. adjustments to it, in line with changes in economic
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, conditions. To maintain or adjust the capital structure,
Perusahaan dapat menyesuaikan pembayaran dividen the Company may adjust the dividend payment to
kepada pemegang saham, imbalan modal kepada shareholders, return of capital to shareholders or issue
pemegang saham atau menerbitkan saham baru. new shares.
Perusahaan mengawasi modal dengan menggunakan rasio The Company monitors its capital using gearing ratio, by
pengungkit, dengan membagi utang bersih dengan jumlah dividing net debt with the total capital.
modal.
Kebijakan Perusahaan adalah menjaga rasio pengungkit The Company’s policy is to maintain a gearing ratio
dalam kisaran dari entitas terkemuka dalam industri untuk within the range of gearing ratios of the leading entities
mengamankan pendanaan terhadap biaya yang rasional. in the industry in order to secure funds at a reasonable
cost.
Utang bersih dihitung sebagai utang bank, utang usaha, Net debt is calculated as bank loans, trade payables,
beban masih harus dibayar, utang pembiayaan konsumen accrued expenses, consumer financing payables and
dan liabilitas sewa dikurangi kas dan setara kas. Jumlah lease liabilities less cash and equivalents. The total
modal dihitung sebagai ekuitas seperti yang disajikan dalam capital is calculated as equity as shown in the statement
laporan posisi keuangan. of financial position.
48
20. MODAL SAHAM (lanjutan) 20. SHARE CAPITAL (continued)
Perhitungan rasio pengungkit adalah sebagai berikut: The computation of gearing ratio is as follows:
2022 2021
Jumlah liabilitas 83.308.104.930 52.496.797.562 Total liabilities
Dikurangi kas dan setera kas 73.479.274.032 2.433.958.123 Less cash and cash equivalents
Utang bersih 9.828.830.898 50.062.839.439 Net debt
Jumlah ekuitas 357.720.485.704 239.860.906.692 Total equity
Rasio pengungkit 0,03 0,21 Gearing ratio
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2022 2021
Agio saham Shares premium
Penawaran saham perdana 50.000.000.000 - Initial public offering
Biaya emisi saham bersih (3.002.500.000 ) - Share issuance costs
Jumlah 46.997.500.000 - Total
22. PENCADANGAN SALDO LABA 22. APPROPRIATION OF RETAINED EARNINGS
Perusahaan telah melakukan penyisihan jumlah tertentu The Company has set aside a certain amount of net
dari laba bersih untuk cadangan berdasarkan Akta profit for reserves based on the Deed of Decision of
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perseroan Shareholders of Limited Liability Company No. 282
Terbatas No. 282 tanggal 30 November 2021 oleh Christina dated November 30, 2021 of Christina Dwi Utami, S.H.,
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., notaris di Jakarta, M.Hum., M.Kn., notary in Jakarta, as stated in Certificate
sebagaimana dinyatakan dalam Surat Keterangan No. 00003/SK/PDP-TAF/VIII/2022 dated August 26,
No. 00003/SK/PDP-TAF/VIII/2022 tanggal 26 Agustus 2022 2022 amounted to Rp 20,000,000,000 in accordance
sebesar Rp 20.000.000.000 sesuai ketentuan Pasal 70 with the provisions of Article 70 of the Law of the
Undang-undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas berikut perubahan- Liability Company and the amendments thereto.
perubahannya.
23. PENDAPATAN BERSIH 23. NET REVENUES
Rincian pendapatan bersih adalah sebagai berikut: The details of net revenues are as follows:
2022 2021
Galon 161.221.380.842 153.080.738.074 Gallon
Jerigen 55.840.000.130 59.580.028.704 Jerrycan
Botol 46.788.534.725 42.514.218.917 Bottle
Sedotan 38.293.972.716 29.596.272.675 Straw
Gelas plastik 10.211.597.224 6.839.987.191 Plastic cups
Material 9.026.046.349 16.652.553.755 Materials
Tisu 8.356.477.344 8.340.812.456 Tissue
Pallet plastik 7.469.666.760 2.355.451.560 Plastic pallets
Houseware 1.158.968.160 6.531.840 Houseware
Preform 807.759.670 32.561.750 Preform
Embos 23.500.000 - Emboss
Jumlah 339.197.903.920 318.999.156.922 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2022 and 2021, the
31 Desember 2022 dan 2021, seluruh pendapatan bersih Company's net revenues represent all revenues from
Perusahaan merupakan pendapatan dari pihak ketiga. third parties.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2022 and 2021, net
31 Desember 2022 dan 2021, pendapatan bersih dari pihak revenues from particular party with cumulative revenue
tertentu dengan nilai pendapatan kumulatif yang melebihi value exceeding 10% of the net revenues is as follows:
10% dari pendapatan bersih adalah sebagai berikut:
49
23. PENDAPATAN BERSIH (lanjutan) 23. NET REVENUES (continued)
2022 2021
PT Tirta Investama 107.951.709.472 122.422.222.750 PT Tirta Investama
Persentase terhadap Pendapatan Percentage to

Bersih 32% 38% Net Revenues
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN 24. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai berikut: The details of cost of revenues are as follows:
2022 2021
Bahan baku: Raw materials:
Pembelian 191.622.580.520 193.083.475.102 Purchases
Saldo akhir (Catatan 8) (77.752.965.651 ) (63.224.228.935 ) Ending balance (Note 8)
Bahan baku terpakai 177.093.843.804 180.252.899.118 Raw materials used
Biaya pabrikasi 99.388.381.416 102.868.684.239 Factory overhead cost
Biaya produksi 276.482.225.220 283.121.583.357 Production cost
Barang dalam proses: Work in progress:

Barang jadi: Finished goods:

Jumlah 280.404.327.248 273.546.025.620 Total
Rincian biaya pabrikasi adalah sebagai berikut: The details of factory overhead costs are as follows:
2022 2021
Upah langsung 40.838.058.912 47.058.749.576 Direct labor
Listrik 22.039.535.215 22.249.711.735 Electricity
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 13.768.174.724 12.994.690.728 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Pengiriman dan pengangkutan 12.082.841.842 10.187.829.887 Delivery and shipping
Pemeliharaan dan perbaikan 3.748.253.133 2.973.798.538 Repairs and maintenance
Keperluan rumah tangga pabrik 3.037.939.793 1.726.508.287 Household expenses
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of
(Catatan 11) 2.240.347.456 3.407.358.759 right-of-use assets (Note 11)
Bahan bakar 1.446.260.341 1.325.140.924 Fuel
Jasa cetak galon 156.177.000 768.405.805 Gallon printing service
Seragam 10.125.000 176.490.000 Uniform
Sewa pabrik 20.668.000 - Factory rent
Jumlah 99.388.381.416 102.868.684.239 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2022 and 2021,
31 Desember 2022 dan 2021, pembelian dari pihak tertentu purchases from particular parties with cumulative
dengan nilai pembelian kumulatif yang melebihi 10% dari purchases value exceeding 10% of the net revenues are
penjualan bersih adalah sebagai berikut: as follows:
2022 2021
PT Tirta Investama 65.148.431.104 38.003.653.564 PT Tirta Investama
PT Aqua Golden Mississippi 57.539.276.000 - PT Aqua Golden Mississippi
Jumlah 122.687.707.104 38.003.653.564 Total
PT Tirta Investama 19% 12% PT Tirta Investama

PT Aqua Golden Mississippi 17% - PT Aqua Golden Mississippi
Jumlah 36% 12% Total
50
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah sebagai The details of general and administrative expenses are
berikut: as follows:
2022 2021
Gaji, tunjangan dan honorarium 13.915.138.644 12.587.500.278 Salary, allowance and honorarium
Asuransi 3.289.626.594 2.311.586.952 Insurance
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
(Catatan 19) 3.078.835.656 2.715.509.937 (Note 19)
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 1.432.516.871 754.916.839 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Perjalanan dinas dan transportasi 826.471.828 488.373.718 Travel and transportation
Pajak 803.666.652 1.161.153.328 Tax expense
Konsultasi 712.544.156 651.126.172 Consultation
Keamanan dan kebersihan 438.118.043 621.792.881 Safety and cleanliness
Makan dan minuman karyawan 357.913.007 824.189.746 Employee meals and beverages
Konsultasi 347.632.565 778.302.902 Consultation
Perangkat lunak 278.681.600 139.361.665 Software
Pemeliharan dan perbaikan 253.985.263 260.091.397 Repairs and maintainance
Jamuan dan representasi 228.128.511 88.798.580 Meals and representation
Pencadangan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha (Catatan 6) 181.719.873 - trade receivables (Note 6)
Utilitas 181.344.592 95.555.096 Utilities
Perlengkapan kantor 161.775.887 - Office supplies
Rumah tangga 143.464.207 70.776.387 Household
Rp 100.000.000) 854.260.766 2.042.876.056 Rp 100,000,000)
Jumlah 27.485.824.716 25.591.911.934 Total
26. BEBAN KEUANGAN 26. FINANCE COSTS
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance costs are as follows:
2022 2021
Bunga pinjaman 5.266.610.647 3.642.446.916 Interest on loans
Bunga liabilitas sewa (Catatan 18) 100.679.339 294.240.630 Interest on lease liabilities (Note 18)
Bunga utang pembiayaan Interest on consumer
konsumen 29.494.495 71.629.311 financing payables
Jumlah 5.396.784.481 4.008.316.857 Total
27. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 27. OTHER INCOME (EXPENSES)
Rincian pendapatan (beban) lain-lain adalah sebagai The details of other income (expenses) are as follows:
berikut:
2022 2021
Pendapatan jasa workshop 1.545.525.437 1.714.356.541 Workshop service income
Pendapatan jasa trucking 523.207.456 524.879.616 Trucking service income
Administrasi bank (738.631.156 ) (178.764.449 ) Bank administration expense
Beban selisih kurs (180.893.992 ) (293.098.855 ) Losses on foreign exchange
Rugi penghentian Loss on termination of
liabilitas sewa (140.247.646 ) - lease liabilities
Lain-lain - bersih 554.446.209 (222.916.575) Others - net
Bersih 1.563.406.308 1.544.456.278 Net
51
28. LABA PER SAHAM DASAR 28. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai berikut: The calculation of basic earnings per share is as follows:
2022 2021
Laba bersih tahun berjalan 20.594.943.805 12.085.020.117 Net income for the year
Jumlah rata-rata tertimbang saham 2.071.232.877 1.635.840.659 Weighted average number of shares
Laba per saham dasar 9,94 7,39 Basic earnings per share
29. SIFAT HUBUNGAN DAN SALDO AKUN DENGAN 29. NATURE OF RELATIONSHIP, ACCOUNT BALANCE
PIHAK BERELASI AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
a. Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak berelasi a. The nature of relationship and transactions with
adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Sifat Saldo Akun dan Transaksi /

Pihak Berelasi / Related Sifat Hubungan / Nature of Nature of Account Balance and
Parties Relationship Transactions
Lim Kim Guan Pemegang saham / Piutang lain-lain /
Shareholder Other receivables
Komisaris dan Direksi / Personil Manajemen Kunci / Gaji, bonus dan tunjangan imbalan
Commisioners and Directors Key Management Personel pasca kerja / Salaries, bonus and
allowances and employee benefits
b. Saldo dari transaksi dengan pihak berelasi adalah b. The balance of transaction with related party is as
sebagai berikut: follows:
2022 2021
Piutang lain-lain Other receivables
Lim Kim Guan - 400.000.000 Lim Kim Guan
Persentase terhadap jumlah aset - 0,13% Percentage to total assets
Transaksi pihak berelasi dilakukan dengan ketentuan yang Related party transactions are carried out with conditions
setara dengan yang berlaku dalam transaksi yang wajar, that are equivalent to those applicable in fair
hanya jika pernyataan tersebut dapat dibuktikan. transactions, only if the statement can be proven.
30. INSTRUMEN KEUANGAN 30. FINANCIAL INSTRUMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, jumlah tercatat As of December 31, 2022 and 2021, the carrying
aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai wajarnya, amounts of financial assets and liabilities approximate
sebagai berikut: their fair values, as follows:
- Kas dan setara kas, piutang usaha - pihak ketiga, - Cash and cash equivalents, trade receivables - third
piutang lain-lain dan dana yang dibatasi penggunaannya parties, other receivables and restricted fund
Seluruh aset keuangan di atas akan jatuh tempo dalam All of the above financial assets are due within
waktu 12 bulan, sehingga jumlah tercatat aset keuangan 12 months, thus the carrying amounts of the financial
tersebut kurang lebih telah mencerminkan nilai assets approximate their fair values.
wajarnya.
- Utang bank jangka pendek, utang usaha - pihak ketiga - Short-term bank loans, trade payables - third parties
dan beban masih harus dibayar and accrued expenses
Seluruh liabilitas keuangan di atas akan jatuh tempo

dalam waktu 12 bulan sehingga jumlah tercatat liabilitas All of the above financial liabilities are due within
keuangan tersebut kurang lebih telah mencerminkan 12 months, thus the carrying amounts of the financial
nilai wajarnya. liabilities approximate their fair values.
52
30. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
- Utang bank jangka Panjang dan utang pembiayaan - Long-term bank loans and consumer financing
konsumen payables
Nilai wajar utang bank jangka panjang diestimasi The fair values of long-term bank loans and
dengan mendiskontokan nilai sekarang dari arus kas consumer financing payables are estimated as the
masa depan dengan menggunakan suku bunga implisit. present value of all future cash flows discounted
using implicit rate.
- Liabilitas sewa - Lease liabilities
Nilai wajar liabilitas sewa diestimasi dengan The fair values of lease liabilities are estimated as
mendiskontokan nilai sekarang dari arus kas masa the present values of all future cash flows discounted
depan dengan menggunakan kenaikan suku bunga using incremental borrowing rate.
pinjaman.
31. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Perusahaan memiliki risiko suku bunga, risiko kredit dan The Company is exposed to interest rate risk, credit risk
risiko likuiditas yang timbul dalam kegiatan usahanya. and liquidity risk arising in the normal course of business.
Manajemen secara berkesinambungan memantau proses The management continually monitors the Company’s
manajemen risiko Perusahaan untuk memastikan risk management process to ensure the appropriate
tercapainya keseimbangan yang memadai antara risiko dan balance between risk and control is achieved. Risk
pengendalian. Sistem dan kebijakan manajemen risiko management policies and systems are reviewed
ditelaah secara berkala untuk menyesuaikan dengan regularly to reflect changes in market conditions
perubahan kondisi pasar dan aktivitas Perusahaan. and the Company’s activities.
a. Risiko Suku Bunga a. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko di mana nilai wajar atau Interest rate risk is the risk that the fair value of future
arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan cash flows of financial instruments will fluctuate due
akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. to the changes in market interest rate.
Risiko tingkat suku bunga Perusahaan terutama timbul The Company’s exposure to interest rate risk mainly
dari pinjaman untuk tujuan modal kerja. Pinjaman pada arises from loans for working capital. Loans at
berbagai tingkat suku bunga variabel menyebabkan variable interest rates exposed the Company to fair
Perusahaan memiliki risiko terhadap nilai wajar risiko value interest rate risk.
tingkat suku bunga.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, manajemen To minimize the interest rate risk, the
menelaah berbagai suku bunga yang ditawarkan management reviews all interest rate offered by
kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang paling creditors to obtain the most profitable interest rate
menguntungkan sebelum melakukan perikatan utang. before obtaining the loans.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas perubahan The following table demonstrates the sensitivity to a
yang wajar dari tingkat suku bunga atas saldo utang reasonably change in interest rates on the floating
bank yang dikenakan suku bunga mengambang pada interest bank loans as of December 31, 2022 and
tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 dimana semua 2021 with all other variables held constant, to the
variabel lainnya dianggap konstan, terhadap laba rugi profit or loss before income tax for the years ended
sebelum pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir December 31, 2022 and 2021:
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2022 dan 2021:
2022
Kenaikan dalam basis poin / Dampak pada Laba Rugi /
Increase in basis points Effect on Profit or Loss
Utang bank jangka panjang 100 (663.510.003) Long-term bank loans
2022
Kenaikan dalam basis poin / Dampak pada Laba Rugi /
Increase in basis points Effect on Profit or Loss
Utang bank jangka panjang 100 (412.352.481) Long-term bank loans
53
31. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat Credit risk is the risk that counterparty will not meet
memenuhi kewajiban atas suatu instrumen keuangan its obligations under a financial instrument or
atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian customer contract, leading to a financial loss. The
keuangan. Tujuan Perusahaan adalah untuk mencapai Company’s objective is to seek continuous revenue
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan seraya growth while minimizing losses incurred due to
meminimalkan kerugian yang timbul atas eksposur increased credit risk exposure.
peningkatan risiko kredit.
Perusahaan melakukan transaksi penjualan hanya The Company trades only with recognized and
dengan pihak ketiga yang memiliki nama baik dan creditworthy third parties. It is the Company’s policy
terpercaya. Kebijakan Perusahaan mengatur bahwa that all customers who wish to trade on credit terms
seluruh pelanggan yang akan melakukan transaksi are subject to credit verification procedures. In
penjualan secara kredit harus melalui proses verifikasi addition, receivable balances are monitored on an
kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus ongoing basis with the objective that the Company’s
menerus dengan tujuan untuk memastikan bahwa exposure to bad debts is not significant.
eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit macet tidak
signifikan.
Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah sebesar The maximum exposure to credit risk is represented
jumlah tercatat dari setiap jenis aset keuangan di dalam by the carrying amount of each class of financial
laporan posisi keuangan. assets in the statement of financial position.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, kualitas As of December 31, 2022 and 2021, the credit quality
kredit setiap kelas dari aset keuangan berdasarkan per class of financial assets based on the Company’s
penilaian Perusahaan adalah sebagai berikut: rating is as follows:
2022
Belum jatuh Lewat jatuh tempo
tempo atau belum mengalami
penurunan nilai / penurunan nilai /
Neither past due Past due but not Pencadangan / Jumlah /
nor impaired impaired Allowance Total
Kas di bank dan Cash in banks and
setara kas 73.318.996.556 - - 73.318.996.556 cash equivalents
Piutang usaha 35.987.907.405 6.295.162.137 (181.719.873 ) 42.101.349.669 Trade receivables
Piutang lain-lain 547.364.658 - - 547.364.658 Other receivables
penggunaannya 650.000.000 - - 650.000.000 funds
Jumlah 110.504.268.619 6.295.162.138 (181.719.873 ) 116.617.710.883 Total
2021
Belum jatuh Lewat jatuh tempo
tempo atau belum mengalami
penurunan nilai / penurunan nilai /
Neither past due Past due but not Pencadangan / Jumlah /
nor impaired impaired Allowance Total
Kas di bank 2.147.381.431 - - 2.147.381.431 Cash in banks
Piutang usaha 23.409.926.255 2.792.535.135 - 26.202.461.390 Trade receivables
Piutang lain-lain 726.732.000 - - 726.732.000 Other receivables
penggunaannya 650.000.000 - - 650.000.000 funds
Jumlah 26.934.039.686 2.792.535.135 - 29.726.574.821 Total
Piutang usaha yang belum jatuh tempo dan tidak Trade receivables that are neither past due nor
mengalami penurunan nilai berasal dari debitor yang impaired are with creditworthy debtors with good
melakukan pembayaran tepat waktu. Kas di bank dan payment record with the Company. Cash in banks
setara kas ditempatkan pada lembaga keuangan yang and cash equivalents are placed with reputable
resmi dan memiliki reputasi baik. financial institutions.
54
31. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perusahaan akan Liquidity risk is the risk that the Company will
kesulitan untuk memenuhi liabilitas keuangannya akibat encounter difficulty in meeting financial obligations
kekurangan dana. Eksposur Perusahaan atas risiko due to shortage of funds. The Company’s exposure
likuiditas pada umumnya timbul dari ketidaksesuaian to liquidity risk arises primarily from mismatch of the
profil jatuh tempo antara aset dan liabilitas keuangan. maturities of financial assets and liabilities.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo dari The following tables summarize the maturity profile
liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan of the Company’s financial liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan pada contractual undiscounted payments as of
tanggal 31 Desember 2022 dan 2021: December 31, 2022 and 2021:
2022
Lebih dari
Kurang dari 1 sampai 2 tahun /
1 tahun / Less 2 tahun / More than Bunga / Jumlah /
than 1 year 1 to 2 years 2 years Interests Total
Utang bank Short-term bank
jangka pendek 11.850.385 - - - 11.850.385 loans
pihak ketiga 21.066.526.603 - - - 21.066.526.603 third parties
Beban masih Accrued
harus dibayar 1.953.201.820 - - - 1.953.201.820 expenses
Utang bank Long-term bank
jangka panjang 30.004.715.851 14.693.089.776 20.032.592.399 (6.279.990.814 ) 58.450.407.212 loans
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen 326.268.000 232.452.000 186.461.000 (69.450.821) 675.730.179 payables
Liabilitas sewa 859.800.000 363.000.000 - (72.411.269) 1.150.388.731 Lease liabilities
Jumlah 54.222.362.659 15.288.541.776 20.219.053.399 (6.421.852.904 ) 83.308.104.930 Total
2021
Lebih dari
Kurang dari 1 sampai 2 tahun /
1 tahun / Less 2 tahun / More than Bunga / Jumlah /
than 1 year 1 to 2 years 2 years Interests Total
pihak ketiga 20.745.275.533 - - - 20.745.275.533 third parties
Beban masih Accrued
harus dibayar 1.951.853.862 - - - 1.951.853.862 expenses
Utang bank Long-term bank
jangka panjang 14.643.415.752 7.575.712.375 8.400.248.378 (3.050.162.436 ) 27.569.214.069 loans
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen 580.561.400 122.856.000 29.040.000 (48.512.694 ) 683.944.706 payables
Liabilitas sewa 859.800.000 496.800.000 363.000.000 (173.090.608 ) 1.546.509.392 Lease liabilities
Jumlah 38.780.906.547 8.195.368.375 8.792.288.378 (3.271.765.738 ) 52.496.797.562 Total
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION
Perusahaan melaporkan segmen-segmen berdasarkan The Company reported segments under PSAK 5 based
PSAK 5 berdasarkan cabang, sebagai berikut: on its branches, as follows:
1. Sukabumi 1. Sukabumi
2. Tangerang 2. Tangerang
3. Lampung 3. Lampung
4. Binjai 4. Binjai
5. Cileungsi 5. Cileungsi
55
32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)

2022
Sukabumi Tangerang Lampung Binjai Cileungsi Jumlah / Total
STATEMENT OF
LAPORAN LABA RUGI PROFIT OR LOSS AND
DAN PENGHASILAN OTHER
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pendapatan bersih 152.009.399.034 108.575.493.060 40.117.744.770 22.402.386.331 16.092.880.725 339.197.903.920 Net revenues
Beban pokok pendapatan (104.976.827.611 ) (106.208.758.645 ) (30.523.777.918 ) (18.092.005.112 ) (20.602.957.962 ) (280.404.327.248 ) Cost of revenues
Laba (Rugi) Kotor 47.032.571.423 2.366.734.415 9.593.966.852 4.310.381.219 (4.510.077.237 ) 58.793.576.672 Gross Profit (Loss)
Beban pemasaran (659.604.424 ) (320.251.887 ) (40.936.185 ) (50.167.001 ) (181.847.247 ) (1.252.806.744 ) Marketing expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (5.024.543.841 ) (19.144.813.021 ) (858.613.556 ) (594.710.199 ) (1.863.144.099 ) (27.485.824.716 ) expenses
Laba (Rugi) Income (Losses) From
Usaha 41.348.423.158 (17.098.330.493 ) 8.694.417.111 3.665.504.019 (6.555.068.583 ) 30.054.945.212 Operations
Penghasilan keuangan - 380.154.453 - - - 380.154.453 Finance income
Beban keuangan (1.079.356.896 ) (1.079.356.896 ) (1.079.356.897 ) (1.079.356.896 ) (1.079.356.896 ) (5.396.784.481 ) Finance costs
lain-lain - bersih (1.398.780.597 ) 3.689.909.426 (210.167.276 ) (216.338.077 ) (301.217.168 ) 1.563.406.308 (expenses) - net
Laba (rugi) sebelum Income (losses) before
pajak penghasilan 38.870.285.665 (14.107.623.510 ) 7.404.892.938 2.369.809.046 (7.935.642.647 ) 26.601.721.492 income tax
LAPORAN POSISI STATEMENT OF

KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Aset yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 453.707.374.402 assets
Liabilitas yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan 95.986.888.698 liabilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION

Biaya perolehan Acquisition cost of
aset tetap 286.783.582.486 fixed assets
Akumulasi penyusutan 68.108.289.784 Accumulated depreciation
56
32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)
2021
Sukabumi Tangerang Lampung Binjai Cileungsi Jumlah / Total
STATEMENT OF
LAPORAN LABA RUGI PROFIT OR LOSS AND
DAN PENGHASILAN OTHER
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pendapatan bersih 64.575.460.905 105.598.440.520 30.654.691.210 20.740.294.551 97.430.269.736 318.999.156.922 Net revenues
Beban pokok pendapatan (54.512.934.326 ) (104.929.818.318 ) (23.335.257.885 ) (16.113.217.279 ) (74.654.797.812 ) (273.546.025.620 ) Cost of revenues
Laba Kotor 10.062.526.579 668.622.202 7.319.433.325 4.627.077.272 22.775.471.924 45.453.131.302 Gross Profit
Beban pemasaran (90.769.888 ) (301.733.718 ) (5.925.000 ) (19.628.954 ) (597.293.739 ) (1.015.351.299 ) Marketing expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (4.716.088.255 ) (3.347.422.798 ) (2.328.635.995 ) (2.163.256.970 ) (13.036.507.916 ) (25.591.911.934 ) expenses
Laba (Rugi) Income (Loss) From
Usaha 5.255.668.436 (2.980.534.314 ) 4.984.872.330 2.444.191.348 9.141.670.269 18.845.868.069 Operations
Penghasilan keuangan - 934.764 - - 45.673.524 46.608.288 Finance income
Beban keuangan (1.184.218.321 ) (842.311.706 ) (350.305.450 ) (261.678.306 ) (1.369.803.074 ) (4.008.316.857 ) Finance costs
lain-lain - bersih 53.238.025 1.096.049.553 62.215.567 (29.317.443 ) 362.270.576 1.544.456.278 (expenses) - net
Laba (rugi) sebelum Income (loss) before
pajak penghasilan 4.124.688.140 (2.725.861.703 ) 4.696.782.447 2.153.195.599 8.179.811.295 16.428.615.778 income tax
LAPORAN POSISI STATEMENT OF
KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Aset yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 300.831.629.756 assets
Liabilitas yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan 60.970.723.064 liabilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Biaya perolehan Acquisition cost of
aset tetap 217.063.606.940 fixed assets
Akumulasi penyusutan (52.947.988.802 ) Accumulated depreciation
57
33. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 33. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
a. Aktivitas nonkas a. Non-cash activities
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas sebagai Activities not affecting cash flows are as follows:
berikut:
2022 2021
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets
realisasi uang muka through realization of advances
pembelian 2.436.257.000 5.007.406.311 for purchases
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets through
utang pembiayaan konsumen 562.478.612 155.366.278 consumer financing
Peningkatan modal saham melalui Capital increase
dividen saham - 50.000.000.000 through stock dividends
Peningkatan modal melalui Capital increase through
konversi utang pemegang Conversion of due to
saham - 11.800.000.000 shareholders
b. Rekonsiliasi liabilitas dari aktivitas pendanaan b. Liabilities reconciliation from financing activities
Aktivitas
nonkas /
Arus kas / Non-cash
2021 Cash flows activities 2022
konsumen 683.944.706 (570.693.138 ) 562.478.611 675.730.179 financing payables
Aktivitas
nonkas /
Arus kas / Non-cash
2020 Cash flows activities 2021
Modal saham 100.000.000.000 38.200.000.000 61.800.000.000 200.000.000.000 Share capital
Utang pemegang Due to
saham 11.800.000.000 - (11.800.000.000) - shareholders
konsumen 1.466.697.867 (938.119.439 ) 155.366.278 683.944.706 financing payables
34. PERJANJIAN IKATAN PENTING 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
1. Perjanjian Pengadaan Produk No. 390/AGM/AG- 1. Product Procurement Agreement

PP/XII/2020 tertanggal 15 Desember 2020, No. 390/AGM/AG-PP/XII/2020 dated December 15,
sebagaimana telah diubah berdasarkan 2020, as amended based on Addendum I
Addendum I dari Perjanjian Pengadaaan Produk of the Product Procurement Agreement
No. 274/AGM/AG-PP/XI/2021 tertanggal 1 November No. 274/AGM/AG-PP/XI/2021 dated November 1,
2021 antara Perusahaan dengan PT Aqua Golden 2021 between the Company and PT Aqua Golden
Mississippi, berlaku terhitung sejak tanggal 1 Januari Mississippi, effective from January 1, 2020 until
2020 sampai dengan tanggal 31 Desember 2023. December 31, 2023.
2. Perjanjian Pengadaan Produk No. 389/TIV/AG- 2. Product Procurement Agreement No. 389/TIV/AG-
PP/XII/2020 tertanggal 15 Desember 2020, PP/XII/2020 dated December 15, 2020,
sebagaimana telah diubah berdasarkan Addendum I as amended based on Addendum I of the Product
dari Perjanjian Pengadaaan Produk No. 256/TIV/AG- Procurement Agreement No. 256/TIV/AG-
PP/X/2021 tertanggal 29 Oktober 2021 antara PP/X/2021 dated October 29, 2021 between the
Perusahaan dengan PT Tirta Investama, berlaku Company and PT Tirta Investama, effective from
terhitung sejak tanggal 1 Januari 2020 sampai dengan January 1, 2020 until December 31, 2023.
tanggal 31 Desember 2023.
3. Perjanjian Kerja Sama Penyediaan Tisu Galon Pristine 3. Cooperation Agreement for the Provision of Pristine
No. 002/PKS/PDP-HO/2021 tertanggal 31 Desember Gallon Tissue No. 002/PKS/PDP-HO/2021 dated
2021 antara Perusahaan dengan PT Super Wahana December 31, 2021 between the Company and
Tehno, berlaku terhitung sejak tanggal 1 Januari 2022 PT Super Wahana Tehno, effective from
hingga tanggal 31 Desember 2027. January 1, 2022 until December 31, 2027.
4. Perjanjian Pengadaan Material Kemasan No. 263/TIV- 4. Packaging Material Supply Agreement
AGM-TSI/AG-PP/VIII/2022 tetanggal 23 Agustus 2022 No. 263/TIV-AGM-TSI/AG-PP/VIII/2022 dated
antara Perusahaan dengan PT Tirta Investama berlaku August 23, 2022 between the Company and
terhitung sejak tanggal 1 Januari 2022 sampai dengan PT Tirta Investama, effective from January 1, 2022
tanggal 31 Desember 2023. until December 31, 2023.
58
34. PERJANJIAN IKATAN PENTING (lanjutan) 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(continued)
AGM-TSI/AG-PP/VIII/2022 tertanggal 23 Agustus No. 263/TIV-AGM-TSI/AG-PP/VIII/2022 dated
2022 antara Perusahaan dengan PT Aqua Golden August 23, 2022 between the Company and PT
Mississippi berlaku terhitung sejak tanggal 1 Januari Aqua Golden Mississippi, effective from January 1,
2022 sampai dengan tanggal 31 Desember 2023. 2022 until December 31, 2023.
AGM-TSI/AG-PP/VIII/2022 tetanggal 23 Agustus 2022 No. 263/TIV-AGM-TSI/AG-PP/VIII/2022 dated
antara Perusahaan dengan PT Tirta Sibayakindo August 23, 2022 between the Company and PT
berlaku terhitung sejak tanggal 1 Januari 2022 sampai Tirta Sibayakindo, effective from January 1, 2022
dengan tanggal 31 Desember 2023. until December 31, 2023.
35. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 35. EVENTS AFTER REPORTING DATE
Perubahan atas Perjanjian Fasilitas Kredit PT Bank Amendment in Credit Facility Agreement of
CTBC Indonesia PT Bank CTBC Indonesia
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Fasilitas Kredit Based on the Amendment of Credit Facility Agreement
No. 043/SPK/II/2023 tanggal 16 Februari 2023, Perusahaan No. 043/SPK/II/2023 dated February 16, 2023, the
melakukan perpanjangan terhadap fasilitas kredit atas Company extended its demand loan credit facility of
permintaan dari PT Bank CTBC Indonesia dari 27 Februari agreement from PT Bank CTBC Indonesia from
2023 hingga 27 Februari 2024. February 27, 2023 until February 27, 2024.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Fasilitas Kredit Based on the Amendment of Credit Facility Agreement
No. 044/SPK/II/2023 tanggal 16 Februari 2023, Perusahaan No. 044/SPK/II/2023 dated February 16, 2023, the
melakukan perpanjangan terhadap fasilitas kredit omnibus Company extended its omnibus line and short term bank
line dan fasilitas utang bank jangka pendek dari PT Bank loan credit facility of agreement from PT Bank CTBC
CTBC Indonesia dari 27 Februari 2023 hingga 27 Februari Indonesia from February 27, 2023 until February 27,
2024. 2024.
Perubahan atas Perjanjian Fasilitas Kredit PT Pan Amendment in Credit Facility Agreement of
Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Berdasarkan Surat Perpanjangan Sementara Fasilitas Based on the Temporary Extension of Credit Facility
Kredit No. 11/JPC-CRM/EXT/23 tanggal 9 Maret 2023, Letter No. 11/JPC-CRM/EXT/23 dated March 9, 2023,
Perusahaan melakukan perpanjangan terhadap fasilitas the Company extended its short-term bank loan credit
kredit fasilitas utang bank jangka pendek dari PT Bank Pan facility of agreement from PT Bank Pan Indonesia from
Indonesia Tbk dari 11 Maret 2023 hingga 11 April 2023. March 11, 2023 until April 11, 2023.
36. PENERBITAN AMENDEMEN PERNYATAAN STANDAR 36. ISSUANCE OF AMENDMENTS TO STATEMENTS OF

AKUNTANSI KEUANGAN FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
DSAK IAI telah menerbitkan amendemen Pernyataan DSAK IAI has issued the following amendments to
Standar Akuntansi Keuangan yang akan berlaku efektif atas Statements of Financial Accounting Standards which will
laporan keuangan untuk periode tahun buku yang dimulai be applicable to the financial statements with annual
pada atau setelah: periods beginning on or after:
1 Januari 2023 January 1, 2023
● Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan ● Amendments to PSAK 1, “Presentation of Financial

tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek Statements on Classification of Liabilites as Current
atau Jangka Panjang”; or Non-Current”;
● Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan ● Amendments to PSAK 1, “Presentation of Financial
tentang Pengungkapan Kebijakan Akuntansi”; Statements on Disclosure Accounting Policies”;
● Amendemen PSAK 16, “Aset Tetap - Hasil sebelum ● Amendments to PSAK 16, “Fixed Assets - Proceeds
Penggunaan Diintensikan”; dan before Intended Use”; and
● Amendemen PSAK 25, “Kebijakan Akuntansi, ● Amendements to PSAK 25, “Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan tentang Changes in Accounting Estimates and Errors on
Definisi Estimasi Akuntansi”. Definition of Accounting Estimates”.
59
36. PENERBITAN AMENDEMEN PERNYATAAN STANDAR 36. ISSUANCE OF AMENDMENTS TO STATEMENTS

AKUNTANSI KEUANGAN (lanjutan) OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
(continued)
1 Januari 2024 January 1, 2024
● Amendemen PSAK 1, "Penyajian Laporan Keuangan ● Amendments to PSAK 1, "Presentation of Financial

tentang Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan"; Statements on Non-Current Liabilities with
Covenants";
● Amendemen PSAK 73, "Sewa tentang Liabilitas Sewa ● Amendments to PSAK 73, "Leases on Lease Liability
pada Transaksi Jual dan Sewa-Balik". in a Sale and Leaseback".
Perusahaan masih mengevaluasi dampak dari Pernyataan The Company is still evaluating the effects of these
Standar Akuntansi Keuangan amendemen di atas dan amendments to Statements of Financial Accounting
belum dapat menentukan dampak yang timbul terkait Standards and has not yet determined the related effects
dengan hal tersebut terhadap laporan keuangan secara on the financial statements.
keseluruhan.
60
PT. Primadaya Plastisindo Tbk
JL. Raya Ps. Kemis no. 84 Ds. Suka Harja,
Kec. Sindang Jaya Tangerang-Banten 15560
Indonesia.
Tel. +62 21 5904 086

Email. primadaya@pt-pdp.com
Website : https://pt-pdp.com

Final CR PDPP 2022 Hires

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Final CR PDPP 2022 Hires

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Revealing

Laporan Gabungan 2022 Combined Report 3

3 Penjelasan Tema 44 Rincian Pemegang Saham dan Persentase

Analisa & Pembahasan

72 Tinjauan Kondisi Makroekonomi

Laporan Gabungan 2022 Combined Report 5

198 Menjaga Stabilitas Perekonomian Perseroan Yang

221 Berkontribusi Kepada Insan Perseroan dan Masyarakat

Laporan Gabungan 2022 Combined Report 7

" Komitmen Perseroan untuk menghargai

The Company aspires to establish an inclusive workforce, and as

Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan

Jumlah pemasok domestik Mitra Bisnis 1275 1144

Number of domestic suppliers

Jumlah Produksi Tissue dalam pieces 112.045.828 116.281.850

Penggunaan Listrik kWh 17.980.273 17.285.125

Jumlah Pegawai Orang 1083 1315

Laporan Gabungan 2022 Combined Report 11

Aset Lancar 226.425.815.577 129.983.867.865

Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lainnya

Pendapatan Bersih 339.197.903.920 318.999.156.922

(dalam Rupiah/in Rupiah)

Laba Sebelum Pajak Penghasilan 26.601.721.492 16.428.615.778

Arus kas bersih yang diperoleh dari 14.189.721.089 (3.380.692.855)

Laporan Gabungan 2022 Combined Report 13

Imbal Hasil Ekuitas 5,76 5,04

Jumlah Aset Jumlah Ekuitas

2021 2022 2021 2022

Jumlah Liabilitas Laba Komprehensif

2021 2022 2021 2022

Harga per Saham (Rp) Jumlah Saham

Laporan Gabungan 2022 Combined Report 15

PT. PRIMADAYA PLASTISINDO

Certification / Recertification cycle start date: 20-08-2021

Authorised by: ‫ﻗﺪ ﺍﺳﺘﻮﻓﺖ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ‬

Laporan Gabungan 2022 Combined Report 17

Para pemegang saham dan pemangku To all of my shareholders and stakeholders:

Pengawasan terhadap Implementasi Strategi Supervision of the Company’s Strategy

Laporan Gabungan 2022 Combined Report 21

Penilaian atas Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board of

Laporan Gabungan 2022 Combined Report 23

Prospek Bisnis Business Prospects

Apresiasi Kami Our Appreciation

Atas nama Dewan Komisaris,

Laporan Gabungan 2022 Combined Report 25

Para pemegang saham dan pemangku Dear shareholders and stakeholders,

Kinerja Perseroan Company’s Performance

Tantangan yang Dihadapi Challenges Faced and Strategic Policy

Laporan Gabungan 2022 Combined Report 27

Prospek Usaha Business Prospects

Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board of

Laporan Gabungan 2022 Combined Report 29

Atas nama Direksi,

Tirto Angesty Kennie Angesty

Laporan Gabungan 2022 Combined Report 31

PT Primadaya Plastisindo Tbk

Tanggal Pendirian 16 September 2005

Alamat Kantor Pusat Headquarters

Kantor/Pabrik Bandar Lampung Bandar Lampung Office/Factory

Kantor/Pabrik Binjai Binjai Office/Factory

Jl. Perintis Kemerdekaan,Kelurahan Jl. Perintis Kemerdekaan, Kebun Lada

Kantor/Pabrik Tangerang Tangerang Office/Factory

Kantor/Pabrik Sukabumi Sukabumi Office/Factory