Mdki Ar 2021

PT EMDEKI UTAMA Tbk.
Maintaining Growth
in Today's Changing World
Menjaga Pertumbuhan di Tengah Perubahan
LAPORAN TAHUNAN 2021 ANNUAL REPORT

ANNUAL REPORT 2021 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
1
2 LAPORAN TAHUNAN 2021 - PT EMDEKI UTAMA Tbk
PENJELASAN TEMA
Theme Explanation
MAINTAINING GROWTH IN TODAY’S CHANGING WORLD

MENJAGA PERTUMBUHAN DI TENGAH PERUBAHAN
Di tengah kondisi ekonomi global yang belum sepenuhnya Amidst global economic conditions which have not yet fully
normal akibat pandemi Covid-19, PT Emdeki Utama Tbk recovered from the Covid-19 outbreak, PT Emdeki Utama Tbk
(MDKI) berhasil meningkatkan penjualan ekspor, bahkan (MDKI) has succeeded in increasing export sales, and even
melampaui target. Upaya meningkatkan ekspor ini merupakan exceeded the target set. This effort to increase exports is the
respon Perseroan atas turunnya permintaan karbit di dalam Company’s response to the declining domestic demand for
negeri, serta untuk mengimbangi meningkatnya biaya-biaya carbide, as well as to offset the increasing operational costs.
operasional. Rencana pengembangan dan diversifikasi yang The development and diversification plan that was planned
direncanakan saat penawaran saham perdana atau IPO (Initial during the Initial Public Offering (IPO), namely producing
Public Offering), yaitu memproduksi Carbide Desulphuriser Carbide Desulphuriser as a business development and High
sebagai pengembangan usaha dan High Grade Ferro Silica, Grade Ferro Silica, must also be postponed until the time is
juga harus ditunda sampai waktu yang tepat. Kebijakan right. The strategic policies taken by the Company are aimed
strategis yang diambil oleh Perseroan ditujukan untuk menjaga at maintaining long-term growth in the midst of a situation
pertumbuhan dalam jangka panjang di tengah situasi yang full of uncertainty, as is currently happening. Going forward,
penuh ketidak-pastian, seperti yang tengah terjadi saat ini. it is believed that this strategic undertaking will enable the
Ke depannya, langkah ini diyakini akan membuat Perseroan Company to overcome challenges and be able to spur business
dapat mengatasi tantangan dan dapat kembali memacu growth again.
pertumbuhan usaha.

3
KILAS KINERJA 2020 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN UMUM PENDUKUNG BISNIS
2020 Performance Highlights Management Report Company Profile Overview On Business Supports
DAFTAR ISI
Table of Contents
IKHTISAR KINERJA 2021

2021 Performance Highlight 01 PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
57
IKHTISAR PENCAPAIAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM

6 60
Performance Highlights Shareholders Composition
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING INFORMASI ANAK PERUSAHAAN, PERUSAHAAN
9
Key Financial Highlights ASOSIASI DAN JOINT VENTURES
62
Information on Subsidiaries, Associates and Joint
PENCAPAIAN KEBERLANJUTAN Ventures
12
Sustainability Achievement
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
INFORMASI SAHAM 63
13 Share Listing Chronology
Stock Highlights
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR
SERTIFIKAT MODAL 65
16
Certificate Supporting Institution and Professionals
PERISTIWA PENTING WILAYAH OPERASI
17 66
Event Highlights Operational Area
JEJAK LANGKAH INFORMASI JARINGAN
18 67
Milestones Network Information
INFORMASI PADA WEBSITE PERSEROAN

68
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report 02 Information on The Company’s Website
LAPORAN DEWAN KOMISARIS

Board of Commissioners’ Report
23 TINJAUAN UMUM PENDUKUNG BISNIS
Overview on Business Supports 04
LAPORAN DIREKSI
29 SUMBER DAYA MANUSIA
Board of Directors’ Report 72
Human Resources
TEKNOLOGI INFORMASI
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile 03 Information Technology
79
IDENTITAS PERUSAHAAN
42
05
Corporate Identity ANALISIS DAN DISKUSI MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
43
Corporate Brief History TINJAUAN PEREKONOMIAN GLOBAL DAN
PEREKONOMIAN NASIONAL
STRUKTUR ORGANISASI 84
44 Overview of the Global Economy and National
Structure of Organization Economy
VISI DAN MISI TINJAUAN INDUSTRI
45 86
Vision and Mission Industry Overview
NILAI DAN BUDAYA PERUSAHAAN TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
46 87
Corporate Values and Culture Operational Review by Business Segment
BIDANG USAHA TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
47 91
Line of Business Financial Performance Review
PROSES PRODUKSI KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
48 98
Production Process Ability to Pay Debt
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN
51
Company Group Structure MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
100
PROFIL DEWAN KOMISARIS Capital Structure and Management Policy on
52 Capital Structure
Profile of the Board of Commissioners

ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statement
STRATEGI DAN PROSPEK USAHA UNTUK TAHUN UNIT AUDIT INTERNAL

175
2022 102 Internal Audit Unit
Business Strategy and Prospects for 2022
MANAJEMEN RISIKO
178
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL Risk Management
PENAWARAN UMUM 107
Realization of Use of Proceeds from Public Offering SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
183
Internal Control System
KEBIJAKAN DIVIDEN
107 PERKARA PENTING SELAMA TAHUN BUKU 2021
Dividend Policy 184
Legal Cases in 2021
SANKSI ADMINISTRATIF TAHUN BUKU 2021

184
TATA KELOLA PERUSAHAAN Administrative Sanctions in 2021
Implementation of Good Corporate
Governance
06 KODE ETIK PERUSAHAAN
184
Code of Ethics
KOMITMEN PERSEROAN
114 WHISTLE BLOWING SYSTEM
Commitment of the Company 186
Whistle Blowing System
DASAR-DASAR PENERAPAN KEBIJAKAN GCG
114
Legal Basis for the Implementation of GCG
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN
07
PRINSIP UTAMA GCG
116 KEBERLANJUTAN
The Main Principles of GCG
Social Responsibility and Sustainability
PENERAPAN PRINSIP GCG SESUAI PEDOMAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
190
The Implementation of GCG principles in 117 Explanation of Sustainability Strategy
accordance with GCG Guidelines for Public IKHTISAR ASPEK KEBERLANJUTAN
Companies 192
Overview of Sustainability Aspects
STRUKTUR DAN HUBUNGAN TATA KELOLA PROFIL SINGKAT PERUSAHAAN
PERUSAHAAN 200
142 Brief Profile of Company
Structure and Relationships of Corporate
Governance PENJELASAN DIREKSI
201
Explanation from the Board of Directors
PEMEGANG SAHAM
144
Shareholders TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
202
Sustainability Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
146
General Meeting of Shareholders (GMS) KINERJA KEBERLANJUTAN
205
Sustainable Performance
DEWAN KOMISARIS
154
The Board of Commissioners VERIFIKASI PIHAK INDEPENDEN
205
Verification From Independent Party
DIREKSI
158
Board of Directors LEMBAR UMPAN BALIK
226
Feedback Form
PENILAIAN ATAS KINERJA DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
164
Performance Assessment of the Board of DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB
Commissioners and the Board of Directors ATAS LAPORAN TAHUNAN 2021 DAN LAPORAN
KEBERLANJUTAN 2021 PT EMDEKI UTAMA TBK
FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI 227
165 Board of Commissioners and Board of Directors
Nomination and Remuneration Function Statement Regarding Responsibility for the 2021
Annual Report and sustainability report of PT Emdeki
KOMITE AUDIT Utama Tbk
166
Audit Committee
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
172 LAPORAN KEUANGAN
Financial Statement 08

5
01
IKHTISAR UTAMA
Main Highlights
IKHTISAR PENCAPAIAN
Performance Highlights
Pada tahun 2021, di tengah pelemahan ekonomi global, In 2021, in the midst of the global economic slowdown,
yang disertai dengan terjadinya kenaikan harga bahan baku accompanied by an increase in the price of imported raw
impor dan kenaikan luar biasa pada biaya transportasi materials and a tremendous increase in the cost of export
kontainer ekspor, Emdeki berhasil menerapkan strategi usaha container transportation, Emdeki succeeded in implementing
yang tepat, sehingga pencapaian usaha pada tahun 2021 the right business strategy, so that business achievements
tetap memuaskan, terlepas dari segala tantangan yang ada. in 2021 remained satisfactory, despite all the existing
challenges.
Penjualan / Sales
Pertumbuhan
Growth
2021 : 397.308
2020 : 349.980 13,52%
Laba (Rugi) Tahun Berjalan

Profit (Loss) of the Current Year
Pertumbuhan
Growth
2021 : 38.851
2020 : 40.085 -3,08%
Jumlah Aset / Total Asset

Pertumbuhan
Growth
2021 : 985.400
2020 : 973.684 1,20%
Jumlah Ekuitas / Total Equity

Pertumbuhan
Growth
2021 : 905.294
2020 : 889.980 1,72%

IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING

Key Financial Highlights
Data Keuangan dalam 3 tahun terakhir Financial Data in the last 3 years :
Uraian 2021 2020 2019 Description
Laporan Laba Rugi

Income Statement
Penjualan 397.308 349.980 349.579 Sales
Beban Pokok Penjualan (310.677) (262.814) (268.776) Cost of Goods Sold
Laba (Rugi) Kotor 86.631 87.169 80.803 Gross Profit (Loss)
Income (Expense) Before Provision

Laba (Rugi) Sebelum Pajak 47.045 50.096 42.486
for Tax Income
Beban Pajak Penghasilan (8.194) (10.011) (9.627) Provision for Tax Income (Expense)
Income (Expense) for the Current

Laba (Rugi) Tahun Berjalan 38.851 40.085 32.859
Year
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Berjalan Income (Expense) for the Current
yang Dapat Diatribusikan Kepada Year that can be Attributed to:
• Pemilik Entitas Induk 38.710 39.839 32.457 • Owners of the Parent Company
• Kepentingan Non-Pengendali 141 246 402 • Non-Controlling Interests
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income for the

Tahun Berjalan yang Dapat Current Year that can be Attributed
Diatribusikan Kepada to
• Pemilik Entitas Induk 44.685 77.075 32.077 • Owners of the Parent Company
• Kepentingan Non-Pengendali 233 791 436 • Non-Controlling Interests
Total Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income

44.918 77.866 32.513
Tahun Berjalan (Expense) for the Current Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan per Basic Earnings (Expense) per Share
15 16 13
Saham (Dalam Rp Penuh) for the Current Year (Full Amount)
Laporan Posisi Keuangan

Statement of Financial Position
Kas & Setara Kas 233.678 230.641 198.647 Cash & Cash Equivalents
Jumlah Aset Lancar 342.575 322.659 296.904 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 642.825 651.025 626.891 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 985.400 973.684 923.795 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 43.588 34.759 42.109 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 36.518 48.945 47.288 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 80.106 83.704 89.397 Total Liabilities
Ekuitas yang Dapat Distribusikan Total Liabilities Equity Attributable

kepada to
• Pemilik Entitas Induk 891.634 876.581 821.807 • The Owners of the Parent Entity
• Entitas Kepentingan Non- • Non-Controlling Interests

13.660 13.399 12.591
Pengendali
Jumlah Ekuitas 905.294 889.980 834.398 Total Equity

9
Rasio Keuangan dalam 3 tahun terakhir

Financial Ratio in the last 3 years :
Uraian 2021 2020 2019 Description
Laporan Rasio Keuangan

Statement of Financial Ratio
Laba (Rugi) Bersih terhadap Pendapatan 9,78% 11,45% 9,4% Net Profit (Loss) to Income
Laba (Rugi) Bersih terhadap Jumlah

4,3% 4,5% 3,9% Net Profit (Loss) to Total Equity
Ekuitas
Laba (Rugi) Bersih terhadap Jumlah Aset 3,94% 4,1% 3,6% Net Profit (Loss) to Total Assets
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka

785,9% 928,2% 705,1% Current Assets to Current Liabilities
Pendek
Liabilitas Jangka Panjang terhadap

4% 5,5% 5,7% Non-Current Liabilities to Total Equity
Jumlah Ekuitas
Grafik Ikhtisar Keuangan Chart of Financial Highlights
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas

Total Assets Total Liabilities
985.400 973.684 923.795
89.397
80.106 83.704
2021 2020 2019 2021 2020 2019

Jumlah Ekuitas Penjualan

Total Equity Sales
905.294 397.308
889.980
834.388
349.980 349.579
2021 2020 2019 2021 2020 2019
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
Income (Expense) for the Current Year Total Comprehensive Income (Expense) for the
Current Year
40.085
38.851 77.866
32.859
44.918
32.513
2021 2020 2019 2021 2020 2019

11
PENCAPAIAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Achievement
Emdeki berkomitmen untuk senantiasa meningkatkan Emdeki is committed to continuously improving the
pencapaian keberlanjutan dalam setiap operasional bisnisnya. achievement of sustainability in each of its business operations.
Hal ini merupakan bentuk nyata dukungan Perseroan terhadap This is a tangible form of the Company’s support for
upaya pelestarian lingkungan dan pencapaian target SDG environmental conservation efforts and the achievement of
Pemerintah Indonesia. the Indonesian Government’s SDG targets.
Keterangan % Pertumbuhan
2021 2020
Description % Growth
Penggunaan Energi
61.609 53.562 15,02
Energy Consumption
Penggunaan Air
114.909 97.205 18,21
Water Consumption
Total Limbah yang dihasilkan

3.661,97 2.983,83 22,73
Total Waste Generated
Dana CSR/PKBL
CSR Partnership and Community Development Program 238.260.953 201.858.162 18,03
Funds

INFORMASI SAHAM
Stock Highlights
Harga Saham (Rp)/Share Price (Rp)

Volume ]
Jumlah Saham yang Beredar Kapitalisasi Pasar (Rp miliar)
Perdagangan
Bulan Tertinggi Terendah Penutupan Total Outstanding Shares Market Capitalisation (Rp billion)
Trade Volume
Month Highes Lowest Closing
2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020
Januari
228 179 210 163 212 164 2,530,150,002 2,530,150,002 1,294,400 145,900 536,391,800,424 414,944,600,238
January
Februari
260 174 244 173 248 174 2,530,150,002 2,530,150,002 2,098,900 5,600 627,477,200,496 440,246,100,348
February
Maret
220 175 214 170 216 172 2,530,150,002 2,530,150,002 516,300 400 546,512,400,432 435,185,800,344
March
April
212 133 204 126 210 132 2,530,150,002 2,530,150,002 852,500 285,900 531,331,500,420 333,979,800,264
April
Mei
226 130 212 120 224 130 2,530,150,002 2,530,150,002 5,328,500 327,400 566,753,600,448 328,919,500,260
May
Juni
208 138 204 137 206 138 2,530,150,002 2,530,150,002 637,700 49,300 521,210,900,412 349,160,700,276
June
Juli
214 161 206 152 208 157 2,530,150,002 2,530,150,002 872,000 1,100 526,271,200,416 397,233,550,314
July
Agustus
202 159 198 157 200 157 2,530,150,002 2,530,150,002 1,406,100 350,000 506,030,00,400 397,233,550,314
August
September
202 154 200 144 202 145 2,530,150,002 2,530,150,002 1,088,100 143,800 511,090,300,404 366,871,750,290
September
Oktober
216 156 212 150 212 156 2,530,150,002 2,530,150,002 385,800 49,600 536,391,800,424 394,703,400,312
October
November
216 190 208 168 208 169 2,530,150,002 2,530,150,002 700,100 4,721,600 526,271,200,416 427,595,350,338
November
Desember
212 248 204 232 204 232 2,530,150,002 2,530,150,002 784,800 4,210,900 516,150,600,408 586,994,800,464
December

13
Grafik Informasi Saham Chart of Stock Highlights
Harga Saham (Rp) / Share Price (IDR)
300
250
200
150
100
50
0
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March April May June July August September October November December
Tertinggi / Highest Terendah / Lowest Penutupan / Closing

2020 2020 2020
2021 2021 2021
Jumlah Saham yang Beredar / Total Outstanding Shares
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
2021 2020

Volume Perdagangan / Trade Volume
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
2021 2020
Kapitalisasi Pasar (Rp miliar) / Market Capitalisation (Rp billion)
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2021 2020

15
SERTIFIKAT
Certificate
Penghargaan/Sertifikasi Pemberi Tanggal Penerimaan

No.
Award/Certificate Provider Date of Receipt
1. ISO 9001:2015 SAI Global 1 Juli 2021 – 10 Juni 2024
July 1, 2021 – June 10, 2024
2. ISO 14001-2015 SAI Global 24 Februari 2020 – 15 Februari 2023

February 24, 2020 – February 15, 2023
3. UN18-2249 PSB Singapore 15 Oktober 2018 – 14 Oktober 2024

October 15, 2018 – October 14, 2024
4. SPPT SNI Kementerian Perindustrian 21 Januari 2019 – 20 Januari 2023

Ministry of Industry January 21, 2019 – January 20, 2023
5. Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen dalam Kementerian Perindustrian 22 April 2021 – 21 April 2024
Negeri (TKDN) - Tipe Sachet Ministry of Industry April 22, 2021 – April 21, 2024
Domestic Component Level Achievement
Certificate (TKDN) - Type Sachet
Negeri (TKDN) - MDQ Dos 25 Kg Ministry of Industry April 22, 2021 – April 21, 2024
Certificate (TKDN) - MDQ Dos 25 Kg
Negeri (TKDN) - MDQ Drum 100 Kg Ministry of Industry April 22, 2021 – April 21, 2024
Certificate (TKDN) - MDQ Drum 100 Kg

PERISTIWA PENTING
Event Highlights
Tanggal/Bulan Uraian Peristiwa

Date/Month Event
Mei 2021 Perseroan memanfaatkan debu bag filter menjadi briket untuk dimanfaatkan
May 2021 kembali sebagai bahan baku untuk pembuatan karbit.
The Company processes bag filter dust into briquettes to be reused as raw
material for the manufacture of carbide.
Juni - Agustus 2021 Munculnya varian baru dari virus Covid-19 yaitu varian Delta yang lebih
June - August 2021 kuat dampaknya daripada varian sebelumnya menyebabkan pemerintah
memutuskan untuk memberlakukan PPKM level 4 yang tentunya
berpengaruh terhadap kinerja Perseroan baik produksi maupun penjualan.
The emergence of a new variant of the Covid-19 virus, namely the Delta
variant, which has a stronger impact than the previous variant, causing the
government to decide to apply PPKM level 4 which of course affects the
Company's performance both in production and sales.
Juni - Desember 2021 Perseroan bekerjasama dengan Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP)
June - December 2021 Pemprov Jatim pada periode Bulan Juni 2021 - Desember 2021 dalam hal
kerjasama penelitian kentang dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh
karbit terhadap pemutusan dormansi kentang dan mengetahui dosis karbit
yang optimal terhadap pemutusan dormansi kentang.
Diharapkan para petani kentang mendapatkan alternatif bahan untuk
mempercepat pematahan dormansi kentang yang relatif lebih murah
dibandingkan bahan-bahan kimia lain yang harganya relatif lebih mahal.
The Company entered into collaboration with the East Java Provincial
Government’s Agricultural Technology Study Center (BPTP) in June 2021 -
December 2021 regarding research on potato with the aim of knowing the
effect of carbide on breaking potato dormancy and knowing the optimal
dose of carbide on breaking potato dormancy.
It is hoped that potato farmers will get alternative materials to accelerate
the breaking of potato dormancy which is relatively cheaper than other
chemicals which are relatively more expensive.
September 2021 Perseroan telah berhasil memanfaatkan sisa bahan baku produksi kapur
September 2021 yang tidak terpakai untuk dimanfaatkan sebagai bahan pembuatan mortar.
Oleh karena itu, Perseroan memutuskan untuk melanjutkan ke tahap studi
kelayakan.
The Company has succeeded in utilizing the remaining unused raw
material for lime production to be used as one of the ingredients for mortar
production. Therefore, the Company decided to proceed to the feasibility
study stage.

17
JEJAK LANGKAH
Milestones
Pembangunan pabrik proyek Carbide Desulphuriser tahap I

di Gresik telah selesai dan kini beroperasi normal.
The construction of the Carbide Desulphuriser plant Phase I
in Gresik was completed and is now operating normally.
2019
Melakukan IPO dengan tujuan pembangunan pabrik untuk melakukan
ekspansi produk Carbide Desulphuriser dan high grade silica alloy.
Conducted IPO to finance the building a new plant in order to expand
business by producing Carbide Desulphuriser and high grade silica alloys.
2017
Membangun Combined Cycle Power Plant 16,5
MW untuk memenuhi kebutuhan pasokan listrik
Perseroan.
Built a 16.5 MW Combined Cycle Power Plant to
supply the Company’s electricity.
1998
Hasil produksinya mulai diekspor ke

Jepang.
Commencing export to Japan.
1990
Tahun berdirinya Perseroan, dengan The year the Company was founded,
tujuan usaha untuk memproduksi with the business objective of
Kalsium Karbit sebagai substitusi producing Calcium Carbide as an
impor yang pada waktu itu berasal import substitution, at that time it
dari Afrika Selatan, Cina, Polandia, dan was imported from South Africa, China,
Taiwan. Poland and Taiwan.
1981

Sebagai wujud komitmen terhadap As a form of commitment to, Emdeki

keberlanjutan, Emdeki memanfaatkan utilizes dust from bag filters to be
debu dari bag filter untuk diolah menjadi processed into briquettes which are
briket yang dimanfaatkan kembali sebagai reused as raw materials for making
bahan baku pembuatan karbit. carbide.
2021
• Melakukan peremajaan mesin. • Rejuvenated the machines.
• Meningkatkan kapasitas produksi • Increased production capacity
menjadi 50.000 ton per tahun dari to 50,000 tons per year from the
sebelumnya sekitar 25.000 ton per tahun. previous 25,000 tons per year.
• Mulai melakukan ekspor ke India dan • Commencing export to India
Malaysia. and Malaysia.
2014
Hasil produksinya mulai dieskpor

ke Amerika Serikat.
Commencing export to the United States of
America.
2012
Memulai produksi komersial.

Commenced commercial
production.
1988
Memulai produksi percobaan.

Commencing trial production.
1987

19
02
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report

Laporan Dewan Komisaris

Board of Commissioners’ Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Izinkan kami mewakili Dewan Komisaris untuk melaporkan Please allow us to represent the Board of Commissioners to
pelaksanaan tugas pengawasan atas kinerja Direksi PT Emdeki report on the implementation of supervisory duties on the
Utama Tbk selama tahun 2021. performance of the Board of Directors of PT Emdeki Utama
Tbk in 2021.
Laporan Dewan Komisaris ini merupakan bentuk akuntabilitas This report from the Board of Commissioners is a form of our
kami dalam menjalankan fungsi pengawasan dan memberi accountability in carrying out our supervisory function and
gambaran umum tentang pencapaian Perseroan selama provides an overview of the Company’s achievements during
tahun 2021 ini. 2021.
Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment of the Performance of the Board

of Directors
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Direksi didasari oleh The Board of Commissioners’ assessment of the Board of
hasil yang dicapai Perseroan sepanjang tahun yang dilaporkan. Directors is based on the results posted by the Company
Hasil positif dari kegiatan operasional yang dilakukan oleh during the reported year. The positive results of the operational
Direksi merupakan bukti keberhasilan Manajemen Perseroan activities carried out by the Board of Directors are evidence
dalam menerapkan kebijakan dan bahwa sistem yang of the success of the Company’s Management in implementing
dijalankan telah sesuai dengan yang direncanakan. Dewan the policies and that the systems have been well implemented
Komisaris menilai bahwa strategi yang diimplementasikan as planned. The Board of Commissioners considers that the
Direksi telah berjalan secara sistematis dan sesuai ketentuan strategy prepared by the Board of Directors has been carried
yang berlaku. out systematically and in accordance with applicable
regulations.
Dewan Komisaris secara aktif terus memberikan dukungan The Board of Commissioners actively continues to provide
penuh kepada Direksi dan manajemen dengan memberi full support to the Board of Directors and management by
masukan dan rekomendasi yang diperlukan dalam hal providing the necessary input and recommendations in
peningkatan efisiensi di segala bidang, serta hal-hal yang terms of increasing efficiency in all fields, as well as matters
terkait peluang dan tantangan khususnya di masa pandemi related to opportunities and challenges, especially during
Covid-19 seperti sekarang ini. the current Covid-19 pandemic.
Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Perseroan pada The Board of Commissioners considers that during the
masa Pandemi Covid-19 di bawah kendali Direksi PT Emdeki Covid-19 Pandemic, the Company’s performance under the
Utama Tbk bersama seluruh karyawan menunjukkan hasil control of the Board of Directors of PT Emdeki Utama Tbk
yang memuaskan dan mampu memberikan manfaat positif together with all employees has showed satisfactory results
bagi seluruh stakeholder, terlepas dari banyaknya tantangan and was able to deliver positive benefits for all stakeholders,
yang harus dihadapi Perseroan, baik internal maupun eksternal, despite the many challenges that the Company had to deal
yang terjadi sepanjang tahun 2021. with, both internally and externally, throughout 2021.

23
Ketidakpastian dalam kebijakan perdagangan global telah Uncertainty in global trade policy has slowed down the
menyebabkan pertumbuhan ekonomi dari negara-negara economic growth of major trading partner countries. The
mitra dagang utama melambat. Dewan Komisaris menilai, Board of Commissioners views that despite the fact the
meskipun Perseroan berjalan di tengah badai yang mendunia, Company is in the midst of a global storm, the Board of
namun Direksi telah melakukan pengelolaan operasional Directors is able to carry out excellent operational and
dan keuangan yang sangat baik. Hal ini tercermin dari angka- financial management. This is reflected in the Company’s
angka pencapaian Perseroan di tahun 2021. achievement figures in 2021.
Volume penjualan meningkat 16,2% yaitu dari 20.910 MT di Sales volume increased by 16.2%, from 20,910 MT in 2020
tahun 2020 menjadi 24.301 MT pada tahun 2021. Sedangkan to 24,301 MT in 2021. Meanwhile, profit after tax in 2021 was
laba setelah pajak pada tahun 2021 sebesar Rp38,851 miliar Rp38.851 billion, down 3% compared to profit in 2020 which
turun 3% dibanding laba tahun 2020 yang sebesar Rp40,085 was Rp40,085 billion.
miliar.
Penurunan laba ini bisa dimengerti merupakan akibat faktor This decline in profit is understandably the result of external
eksternal, yaitu kenaikan harga bahan baku impor dan factors. The increase in the prices of imported raw materials
kenaikan luar biasa pada biaya transportasi kontainer untuk and the significant increase in container transportation costs
ekspor. Sedangkan karena Perseroan sudah terikat kontrak for export purposes. On the other hand, since the Company
maka harga jualnya tidak mudah untuk disesuaikan. is already bound by contract, it is not easy for the Company
to adjust the selling prices.
Pandangan Dewan Komisaris atas The Board of Commissioners’ views on the

Penerapan Strategi Direksi implementation of the Board of Directors’
Strategy
Kita ketahui bersama bahwa dampak Pandemi Covid-19 di We all know that the impact of the Covid-19 Pandemic in
dunia merupakan penyebab utama penurunan ekonomi the world is the main cause of the global economic downturn,
global termasuk kondisi ekonomi di Indonesia. Di tengah including the economic conditions in Indonesia. In the midst
kondisi perlambatan ekonomi ini, Dewan Komisaris menilai of this economic slowdown, the Board of Commissioners
bahwa Direksi telah menerapkan strategi usaha yang efektif considers that the Board of Directors has implemented an
dengan efisiensi yang berkelanjutan. Dengan strategi yang effective business strategy with sustainable efficiency. With
diterapkan secara bertahap dan konsisten ini, kami yakin such strategy that is implemented gradually and consistently,
bahwa prospek bisnis Perseroan di tahun 2022 tetap positif we believe that the Company’s business prospects in 2022
dan mampu memberikan hasil yang baik bagi seluruh will remain positive and we would be able to again deliver
pemegang saham dan pemangku kepentingan. positive results for all shareholders and stakeholders.
Dewan Komisaris senantiasa mendorong Manajemen The Board of Commissioners always encourages the Company’s
Perseroan untuk menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate Management to apply the principles of Good Corporate
Governance (GCG) secara konsisten dalam setiap kegiatan Governance (GCG) consistently in all of the Company’s
usaha Perseroan. Dalam pengamatan Dewan Komisaris, business activities. In the observations of the Board of
penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) Commissioners, the principles of Good Corporate Governance
telah diterapkan Direksi di setiap lini usaha yang mengatur (GCG) has been implemented by the Board of Directors in
hubungan Perusahaan dengan pemangku kepentingan every line of business that regulates the Company’s relationship
secara transparan. with stakeholders in a transparent manner.

Dalam penerapan strategi Perusahaan yang dilakukan Direksi In implementing the Company’s strategy carried out by the
di tengah Pandemi Covid-19, Dewan Komisaris juga terus Board of Directors in the midst of the Covid-19 Pandemic,
melakukan pemantauan atas pelaksanaan inisiatif manajemen the Board of Commissioners also continues to monitor the
risiko guna mencegah terjadinya risiko bisnis yang timbul implementation of risk management initiatives to prevent
dalam jangka panjang. business risks from arising in the long term.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Duties of the Board

of Commissioners
Sepanjang tahun 2021, Dewan Komisaris mengadakan Throughout 2021, the Board of Commissioners held periodic
pertemuan dengan Direksi secara periodik untuk mengetahui meetings with the Board of Directors to determine the extent
sejauh mana perumusan dan implementasi strategi perusahaan to which the formulation and implementation of corporate
dilakukan oleh Direksi. strategy has been carried out by the Board of Directors.
Pengawasan oleh Dewan Komisaris tidak terbatas kepada Supervision carried out by the Board of Commissioners is
pengelolaan Perseroan, Kinerja Keuangan, Operasional, not limited only to the management of the Company, Financial
Prospek Usaha, Tata Kelola Perusahaan dan Permasalahan Performance, Operations, Business Prospects, Corporate
hukum. Dewan Komisaris juga secara proaktif memberi Governance and Legal Issues. The Board of Commissioners
nasihat serta rekomendasi kepada Direksi dalam menjalankan also proactively provides the Board of Directors with advices
perusahaan yang sangat tertekan akibat adanya Pandemi and recommendations regarding the Company’s management
Covid-19. during the Covid-19 Pandemic.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of

Commissioners
Pada tahun 2021 terdapat perubahan pada komposisi Direksi In 2021 there will be a change in the composition of the
berdasarkan Akta PT Emdeki Utama Tbk nomor 117 tahun Board of Directors based on the Deed of PT Emdeki Utama
2021 tanggal 25 Mei 2021 yang mengubah komposisi Dewan Tbk number 117 of 2021 dated May 25, 2021 which changes
Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut: the composition of the Company’s Board of Commissioners
to be as follows:
Komisaris Utama : Agam Nugraha Subagdja President Commissioner : Agam Nugraha Subagdja
Komisaris : Irawan Hernadi Sadikin Commissioner : Irawan Hernadi Sadikin
Komisaris : Fenza Sofyan Commissioner : Fenza Sofyan
Komisaris Independen : Sjaiful Arifin Independent Commissioner : Sjaiful Arifin
Komisaris Independen : Wahyudin. Independent Commissioner : Wahyudin.
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris menyadari bahwa pencapaian kinerja The Board of Commissioners realizes that the the Company’s
Perseroan yang positif pada tahun buku 2021 tidak terlepas positive performance in 2021 cannot be separated from the
dari dukungan yang diberikan para pemangku kepentingan. support from the stakeholders. Therefore, we would like to
Untuk itu kami ingin menyampaikan apresiasi dan terima express our deepest appreciation and gratitude to our
kasih yang sebesar-besarnya kepada para pemegang saham, shareholders, business partners, employees, and other
mitra bisnis, karyawan, serta para pemangku kepentingan stakeholders.
lainnya.

25
Dewan Komisaris juga ingin menyampaikan selamat kepada The Board of Commissioners would also like to congratulate
Direksi yang telah berhasil menjaga kinerja bisnis yang solid, the Directors who have succeeded in maintaining solid
serta kepada seluruh karyawan Perseroan yang telah business performance, as well as to all the Company’s
berkontribusi secara optimal di tengah kondisi yang penuh employees who have contributed optimally in the midst of
tantangan. challenging conditions.
Kami percaya bahwa ke depannya Emdeki akan terus We believe that in the future Emdeki will continue to be
berkomitmen untuk mempertahankan kinerja positifnya committed to maintaining its positive performance and
dan terus memberi pertambahan nilai dan memberikan continue to provide excellence added values and make
kontribusi positif bagi perekonomian Indonesia secara positive contribution to the Indonesian economy in a
berkelanjutan. sustainable manner.
Atas nama Dewan Komisaris,

On behalf of the Board of Commissioners,
AGAM NUGRAHA SUBAGDJA

Komisaris Utama
President Commissioner


27

LAPORAN DIREKSI
Board of Directors’ Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Suatu kehormatan bagi saya, atas nama Direksi, untuk It is my honor to represent the Board of Directors in presenting
menyajikan Laporan Tahunan PT Emdeki Utama Tbk tahun the 2021 Annual Report of PT Emdeki Utama Tbk.
2021.
Telah empat dekade lamanya perjalanan PT Emdeki Utama It has been a four decades long journey for us at PT Emdeki
Tbk. Dan pada tahun ini, meskipun menghadapi tantangan Utama Tbk. And this year, despite facing major challenges,
besar, namun kami bersyukur masih mampu mencapai we are grateful that we are still able to post such a positive
kinerja yang positif dengan menjaga stabilitas kegiatan performance by maintaining the stability of operational
operasional. activities.
Tinjauan Perekonomian Economic Overview
Memasuki tahun 2021, kondisi perekonomian dunia mulai Entering the year 2021, the world economic conditions began
berangsur pulih, walau belum sepenuhnya lepas dari ancaman to gradually recover, although it has not been completely
pandemi. Sejak Januari, tambahan kasus Covid-19 harian di free from the threat of pandemic. Since January, the world’s
dunia terus mengalami penurunan seiring progres program daily additional Covid-19 cases have continued to decline
vaksinasi dan berbagai program pemulihan yang dijalankan in line with the consistent progress of the vaccination program
dengan konsisten. Perkembangan tersebut membuat kegiatan and various recovery programs. These developments made
sosial masyarakat mulai pulih dan perekonomian mulai social activities began to recover and the economy began
bergerak. to move.
Dana Moneter Internasional (IMF) memperkirakan ekonomi The International Monetary Fund (IMF) expects the global
global tumbuh 5,9% pada tahun 2021, kemudian melambat economy to grow 5.9% in 2021, then slow to 4.5% next year.
menjadi 4,5% pada tahun depan. Kondisi tersebut terjadi This condition occurs because there is still uncertainty about
karena masih ada ketidakpastian seberapa cepat Pandemi how quickly the Corona-19 Virus Pandemic will be resolved,
Virus Corona-19 akan teratasi, terlebih setelah munculnya especially after the emergence of new variants that spread
varian baru yang menyebar dengan cepat. Selain itu, angka rapidly. In addition, vaccination rates are still low and not
vaksinasi masih rendah dan belum merata di seluruh dunia. evenly distributed throughout the world.
Pemulihan ekonomi juga terjadi secara global dan berdampak The economic recovery also occurred globally and had an
pada kinerja ekspor nasional. Aktivitas manufaktur global impact on the performance of national exports. Global
terus mengalami penguatan Purchasing Managers’ Index manufacturing activity continued to experience a
(PMI) manufaktur global April 2021 sebesar 55,8 tertinggi strengthening of the global manufacturing Purchasing
sejak April 2010. Harga komoditas global kembali meningkat Managers’ Index (PMI) in April 2021 by 55.8, the highest since
bahkan secara umum lebih tinggi dari level sebelum pandemi. April 2010. Global commodity prices rose again, even in
general, higher than pre-pandemic levels.
Akan tetapi, IMF juga memperingatkan adanya gangguan However, the IMF also warned of supply chain disruptions
rantai pasok yang mendorong kenaikan harga. Hal ini cukup that could push prices up. This is quite influential on the
berpengaruh terhadap perkembangan ekonomi nasional development of the national economy which only grew by
yang hanya tumbuh sekitar 3,5%. Fenomena gangguan around 3.5%. The phenomenon of supply chain disruptions
rantai pasok muncul di kuartal III 2021 karena permintaan emerged in the third quarter of 2021 because the increasing
pasokan yang meningkat tidak diiringi oleh pertumbuhan supply demand was not accompanied by adequate supply
supply yang memadai. growth.

29
Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa hingga saat ini, Therefore, it can be concluded that until now, the Covid-19
Pandemi Covid-19 masih mengakibatkan adanya pandemic still causes uncertainty in the development of the
ketidakpastian dalam perkembangan ekonomi nasional. national economy.
Perkembangan Industri Kimia Chemical Industry Development
Kementerian Perindustrian memproyeksi industri pengolahan The Ministry of Industry projects that the non-oil and gas
nonmigas di Indonesia akan mengalami pertumbuhan processing industry in Indonesia will grow by 3.95 percent
sebesar 3,95 persen pada tahun 2021. Perkiraan ini didasarkan in 2021. This estimate is based on the assumption that the
pada asumsi bahwa pandemi Covid-19 telah dapat dikendalikan Covid-19 pandemic has been controlled and vaccines are
dan vaksin tersedia secara bertahap di masyarakat. Subsektor gradually available in the community. The sub-sectors that
yang mendukung perbaikan kinerja manufaktur nasional support the improvement of national manufacturing
selama masa pandemi, antara lain adalah industri farmasi, performance during the pandemic include the pharmaceutical
produk, obat kimia dan obat tradisional, industri bahan kimia industry, products, chemical drugs and traditional medicines,
dan barang dari bahan kimia, industri logam dasar, serta the chemical industry and goods made of chemicals, the
industri makanan. base metal industry, and the food industry.
Hal ini adalah skenario yang optimis seiring dengan berjalannya This is an optimistic scenario in line with the ongoing national
pemulihan ekonomi nasional yang dilakukan Pemerintah. economic recovery carried out by the Government.
Sementara itu, Industri Kimia mengharapkan pertumbuhan Meanwhile, the Chemical Industry is expected to grow by
sampai 10% pada tahun 2021. Namun andai angka ini tercapai, up to 10% in 2021. However, even if this figure is achieved,
kinerja industri masih jauh dari normal, karena pada tahun the industry’s performance is still far from normal, because
sebelumnya, sektor ini mengalami kontraksi 30%. in the previous year, this sector experienced a 30% contraction.
Kinerja Perseroan Company Performance
Di tengah tantangan bisnis yang cukup masif, PT Emdeki In the midst of massive business challenges, PT Emdeki
Utama Tbk masih mampu mencatatkan kinerja yang positif. Utama Tbk was still able to record a positive performance.
Selain kinerja operasional yang berjalan baik, Perseroan juga In addition to good operational performance, the Company
mampu mencatatkan posisi keuangan yang positif di tahun was also able to record a positive financial position in 2021.
2021.
Volume penjualan tahun 2021 yang tercatat sebesar 24.301 The sales volume in 2021 was recorded at 24,301 MT, an
MT, meningkat 16,2% dibanding volume penjualan tahun increase of 16.2% compared to the sales volume in 2020
2020 yang sebesar 20.910 MT. Sedangkan, Laba setelah Pajak which was 20,910 MT. Meanwhile, Profit after Tax in 2021 is
pada tahun 2021 adalah sebesar Rp38,851 milyar, atau Rp38.851 billion, or a decrease of 3% compared to the profit
menurun 3% dibanding laba tahun 2020 yang sebesar in 2020 which was Rp40,085 billion. The decline in profit was
Rp40,085 milyar. Penurunan laba ini lebih diakibatkan oleh mainly due to the increase in the price of imported raw
naiknya harga bahan baku impor dan naiknya biaya materials and the increase in container transportation costs
transportasi kontainer untuk ekspor. for exports.
Pelaku industri kimia tentunya berusaha keras agar Chemical industry will certainly strive to increase growth in
pertumbuhan di tahun 2022 meningkat setelah perkembangan 2022 following a less than optimal developments in 2021.
di tahun 2021 tidak optimal. Pertumbuhan yang positif Positive growth will certainly give us hope and positive spirit.

tentunya membuat kita mempunyai harapan dan semangat

yang positif.
Strategi Perseroan Company Strategy
Tahun 2021 adalah tahun pandemi Covid-19 yang The year 2021 is the year of the Covid-19 pandemic which
menyebabkan perlambatan bahkan penurunan ekonomi causes a slowdown and even a decline in the global economy,
global termasuk ekonomi Indonesia. Faktor eksternal yang including the Indonesian economy. External factors that
tidak dapat dihindari sangat berpengaruh kepada cannot be avoided greatly affect the development of the
perkembangan pasar Emdeki di Indonesia dan luar negeri. Emdeki market in Indonesia and abroad.
DI tengah kondisi perlambatan ekonomi global, Perseroan In the midst of the global economic slowdown, the Company
tetap berhasil menunjukkan kinerja yang menggembirakan still managed to show encouraging performance due to the
karena penerapan strategi usaha yang efektif dan efisien. implementation of effective and efficient business strategy.
Adapun penerapan strategi tersebut adalah sebagai berikut: The implementation of the strategy is as follows:
1. Strategi Pengembangan Usaha 1. Business Development Strategy

Melakukan identifikasi pasar melalui Rencana Jangka Identifying the market through a Long Term Plan for
Panjang terhadap produk berdasarkan kemampuan dan products based on production capability and quality, by
kualitas produksi dengan membangun pabrik Carbide building Carbide Desulphuriser factory as part of product
Desulphuriser sebagai pengembangan produk. Sementara development. Meanwhile, the construction of the new
pembangunan pabrik Ferro Silica yang baru dimulai harus Ferro Silica plant has to be postponed until economic
ditunda menunggu kondisi ekonomi menjadi normal conditions return to normal and be considered with
dan dipertimbangkan dengan penuh kehati-hatian untuk great care to avoid investor losses.
menghindari kerugian investor.
2. Strategi Pemasaran 2. Marketing Strategy
Perseroan selalu mengutamakan keunggulan dalam The Company always prioritizes excellence in product
ketepatan waktu penyampaian produk kepada konsumen delivery time to consumers and focuses on maintaining
(delivery time) dan fokus dalam menjaga kualitas produk product quality so that the freshness of the product is
sehingga kesegaran (freshness) produk yang terjaga maintained and will increase efficiency and customer
mampu meningkatkan efisiensi dan kepuasan konsumen. satisfaction.
3. Strategi Operasi 3. Operations Strategy
Strategi operasi melalui pemenuhan Standar Internasional, Operational strategy through compliance with International
pengembangan SDM, dan pengembangan Sistem Standards, HR development, and Information Technology
Teknologi Informasi melalui pembaruan infrastruktur System development through updating of information
teknologi informasi, tampilan situs perusahaan serta technology infrastructure, displaying the company’s
sentralisasi dokumen. website and centralizing documents.
4. Strategi Keuangan 4. Financial Strategy
Perusahaan sangat selektif dalam memilih pelanggan, The Company is very selective in choosing customers,
memiliki standar kontrak yang baku yang digunakan and has a standard contract exerted to collaborate with
untuk melakukan kerjasama dengan pelanggan yang customers which help the Company in monitoring the
memudahkan Perusahaan dalam memonitor layanan services provided. On the funding side, the Company
yang diberikan. Di sisi pendanaan, perusahaan focuses on fast and healthy growth where the Company
memfokuskan pertumbuhan yang cepat dan sehat is not only concerned with income generated but also
dimana perusahaan tidak hanya mementingkan laba the capability of the balance sheet. The Company also

31
rugi namun juga kemampuan neraca keuangan. increases its assets from equity in order to increase the
Perusahaan juga meningkatkan kekayaan dari ekuitasnya funding capacity of existing and future projects as well
agar dapat meningkatkan kapasitas pendanaan proyek as business development.
eksisting maupun proyek mendatang serta pengembangan
usaha.
Dari uraian diatas dapat disimpulkan bahwa kebijakan Based on the description above, it can be concluded that
strategis yang diterapkan Direksi sepanjang tahun 2021 the strategic policies implemented by the Board of Directors
adalah: throughout 2021 are:
- Mengutamakan keunggulan Perseroan dalam ketepatan - Prioritizing the Company’s excellence in timely delivery
waktu menyerahkan produk kepada konsumen; of products to consumers;
- Menerapkan produksi yang efisien; - Implement efficient production;
- Menggunakan bahan baku dari pemasok yang telah - Using raw materials from suppliers with proven quality;
terbukti kualitasnya;
- Menerapkan sistem distribusi yang ramping dan efisien - Implement a lean and efficient distribution system to
untuk memberikan waktu kirim (delivery time) yang provide short delivery times;
singkat;
- Melakukan pengembangan produk dengan membuat - Carrying out product development by building the
pabrik Carbide Desulphuriser tahap I di Gresik yang telah Carbide Desulphuriser plant phase I in Gresik which was
selesai dibangun pada September 2019 dan telah berjalan completed in September 2019 and has been running
normal, baik dan lancar. normally, well and smoothly.
Beberapa kebijakan strategis yang dilakukan perusahaan Some of the Company’s strategic policies have been proven
sampai saat ini dibuktikan dengan telah diperolehnya by obtaining recognition in the form of:
pengakuan dalam bentuk:
- Sertifikat ISO 9001 untuk sistem mutu; - ISO 9001 certificate for quality system;
- Sertifikat ISO 14001 untuk pengelolaan lingkungan; - ISO 14001 certificate for environmental management;
- Sertifikat SNI untuk standarisasi produk secara nasional; - SNI certificate for product standardization nationally;
- Sertifikat TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri); - Domestic Component Level Certificate;
- Sertifikat Drum UN (United Nation) untuk kualitas Drum - UN (United Nation) Drum Certificate for Export Drum
Ekspor. quality.
Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2021 Target and Realization of Performance in
2021
Tahun 2021 masih tahun Pandemi Covid-19 yang berimplikasi The year 2021 is still overshadowed by the Covid-19 Pandemic
pada perlambatan ekonomi global termasuk ekonomi which led to a slowdown in the global economy, including
Indonesia. Faktor eksternal yang tidak dapat dihindari yang Indonesia. It is an unavoidable external factor that greatly
sangat berpengaruh pada kinerja perusahaan manapun di influences the performance of any company throughout the
dunia. Meski demikian, Perseroan terus bekerja keras untuk world. However, the Company continues to work hard to
mencapai target yang telah ditetapkan dalam rencana kerja. achieve the targets set in the work plan.
Pada tahun 2021 total penjualan sebesar 24.301 MT naik In 2021 total sales were 24,301 MT, up 16.2% compared to
16,2% dibanding volume penjualan tahun 2020 yang sebesar 2020 sales volume of 20,910 MT, or up 21.4% and the 2021
20.910 MT, atau naik 21,4% dan target penjualan tahun 2021 sales target of 20,012 MT.
yang sebesar 20.012 MT.

Tantangan yang Dihadapi The Challenges
PT Emdeki Utama Tbk adalah satu-satunya produsen penghasil PT Emdeki Utama Tbk is the only producer of Calcium Carbide
Kalsium Karbida di Indonesia. Secara garis besar, tantangan in Indonesia. Broadly speaking, the challenges faced by the
yang dihadapi Perseroan adalah: Company are:
1. Permintaan pasar dalam negeri yang stagnan 1. Stagnant domestic market demand
Oleh karena itu Perseroan harus senantiasa meningkatkan Therefore, the Company must continuously improve
efisiensi di segala bidang dan kapabilitas dalam efficiency in all fields and capabilities in building a
membangun keunggulan kompetitif; competitive advantage;
2. Tantangan dalam hal pemenuhan SDM (Sumber Daya 2. Challenges in fulfilling HR (Human Resources)
Manusia)
Mengingat Perseroan merupakan satu-satunya produsen Given that the Company is the only producer of Calcium
Kalsium Karbida di Indonesia, sehingga bukan hal mudah Carbide in Indonesia, it is not easy to recruit new employee
untuk mendapatkan SDM yang dapat dengan cepat who can quickly hone their skills and knowledge to
menyesuaikan skill dan knowledge dalam bidang produksi master Calcium Carbide production. Therefore, the
Kalsium Karbida. Oleh karenanya Perseroan selalu berusaha Company always strives to improve the technical
meningkatkan kemampuan teknis para karyawan dengan capabilities of its employees by providing various trainings,
memberikan berbagai training, workshop ataupun seminar workshops or seminars that are relevant to their field of
yang relevan dengan bidang kerjanya. work.
3. Kepuasan Pelanggan 3. Customer Satisfaction
Perseroan selalu menjaga hubungan dan kepuasan The Company always maintains customer relationships
konsumen dengan melakukan berbagai survey kepuasan and satisfaction by conducting various customer
pelanggan. satisfaction surveys.
4. Adanya kebutuhan Bahan Baku Impor 4. Demand for Imported Raw Materials
Mengharuskan Perseroan menjaga hubungan baik It requires the Company to maintain good relations with
dengan pemasok yang telah terbukti kualitasnya serta suppliers with proven quality and implement an efficient
menerapkan sistem produksi yang efisien. production system.
Prospek Usaha Business Prospect
Sesuai anggaran dasar, kegiatan usaha Perseroan adalah In accordance with the articles of association, the Company’s
bergerak dalam bidang industri kalsium karbida dan ferro business activities are engaged in the industry of calcium
alloy. Pendapatan utama Perseroan berasal dari penjualan carbide and ferrous alloy. The Company’s main revenue
kalsium karbida. Selain itu pendapatan Perseroan juga comes from the sale of calcium carbide. In addition, the
diperoleh dari entitas anak yang bergerak di bidang manufaktur Company’s income is also obtained from subsidiaries engaged
pendingin ruangan (Air Conditioners). in manufacturing air conditioners.
Kalsium karbida berfungsi sebagai “desulphuring agent” yaitu Calcium carbide functions as a “ desulfurizing agent”, or a
bahan untuk memisahkan/mengeluarkan kotoran dari logam chemical agent used to separate/remove impurities from
pada industri peleburan besi dan baja, emas, nikel dan metal in the smelters for processing iron and steel, gold,
tembaga. Secara umum, Perseroan optimis dengan prospek nickel and copper. In general, the Company is optimistic
usaha yang tercermin dari pembangunan pabrik Carbide about the business prospects, as reflected in the construction
Desulphuriser Tahap I di Gresik yang telah selesai dan of the Carbide Desulfurizer Plant Phase I in Gresik, which has
berproduksi normal. Hasil produksinya bisa dipakai untuk been completed and has commenced production. Its product
proses produksi pada industri baja dan peleburan nikel PT can be used for the production processes in the steel industry
Aneka Tambang Tbk. and nickel smelting of PT Aneka Tambang Tbk.

33
Sementara proyek pembangunan Carbide Desulphuriser Meanwhile, the Carbide Desulphuriser Phase 2 construction
Tahap 2 di Cilegon dan proyek pembangunan Ferro Silica project in Cilegon, as well as the Ferro Silica construction
masih perlu ditunda mengingat kondisi ekonomi dunia project, both still have to be postponed considering the
masih mengalami perlambatan dan untuk menghindari unfavorable world economic conditions and to prevent
kerugian atas dana investor. losses of investors' funds.
Meski kebutuhan karbit domestik stagnan, dengan Although domestic demand for carbide is stagnant, but by
meningkatkan efisiensi di segala bidang, Perseroan optimis increasing the efficiency in all areas, the Company is optimistic
bahwa prospek usaha di tahun 2022 masih cukup baik. Selain that the business in 2022 is still quite prospective. In addition
bersikap optimis, Perseroan juga terus menganalisis dan to being optimistic, the Company also continues to analyze
melakukan antisipasi terhadap berbagai tantangan dan and anticipate various challenges and obstacles that may
kendala yang mungkin dihadapi Perseroan dalam menjalankan be faced by the Company in carrying out its business activities.
kegiatan usahanya.
Komitmen Keberlanjutan Sustainability Commitment
Perseroan mempunyai komitmen kuat untuk senantiasa The Company has a strong commitment to always strive to
dalam mencapai kinerja yang berkelanjutan untuk memberikan achieve sustainable performance that can have a positive
dampak positif kepada kualitas lingkungan serta menciptakan impact on environmental quality and build community
kesejahteraan dan kemandirian masyarakat. welfare and independence.
Komitmen tersebut diwujudkan Perseroan dalam program- This commitment is realized by the Company through
program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang corporate social responsibility (CSR) programs that refer to
mengacu kepada aspek Triple Bottom Line (People, Planet, the Triple Bottom Line (People, Planet, and Profit) aspects
and Profit). Hal tersebut akan menjadi bagian penting dan which will be an important part and will always be the focus
senantiasa menjadi fokus Perseroan ke depannya, agar dapat of the Company going forward. Thus, the Company can
terus berinteraksi dan tumbuh bersama para pemangku continue to interact and grow with stakeholders as well as
kepentingan dan juga dengan lingkungan hidup. with the environment.
Direksi PT Emdeki Utama Tbk sangat memahami bahwa The Board of Directors of PT Emdeki Utama Tbk really
hubungan harmonis dengan stakeholder sangat penting understands the importance of building harmonious
bagi keberlanjutan usaha Perseroan di masa depan, untuk relationships with stakeholders for the sustainability of the
maju dan melangkah bersama dalam membangun kinerja Company’s business in the future, to move forward together
yang lebih baik. towards better achievements.
Melalui peningkatan kinerja usaha, Perseroan ingin menjadi Through improving business performance, the Company
bagian dari kemajuan Indonesia, khususnya di bidang industri wants to be part of the progress of Indonesia, especially in
yang bersangkutan dengan lini usaha Perseroan. Dengan the industrial sector that is relevant to the Company’s line
demikian, Perseroan dapat selalu meningkatkan kontribusinya of business. Thus, the Company can always increase its
bagi pembangunan kesejahteraan dan pencapaian Sustainable contribution to welfare development and the achievement
Development Goals. of the Sustainable Development Goals.
Perseroan meyakini bahwa dengan menerapkan tata kelola The Company believes that through the implementation of
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance), upaya Good Corporate Governance, waste management and
pengelolaan limbah dan konservasi lingkungan, serta environmental conservation, as well as by supporting efforts
mendukung upaya kelestarian keanekaragaman hayati, to conserve biodiversity, implementing community

implementasi program pemberdayaan masyarakat, empowerment programs, implementing occupational health

pelaksanaan keselamatan kesehatan kerja dan lingkungan and environmental safety (K3L) and developing Human
(K3L) dan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM), Resources (HR), the Company can deliver significant impact
maka Perseroan dapat memberikan dampak yang signifikan on business sustainability.
dalam keberlanjutan usaha.
a. Keberlanjutan di bidang Ekonomi a. Sustainability in the field of Economy

Rencana / Plan Realisasi / Realization
Uraian
Description
2022 2021 2020 2019
Produksi
22.200 24.602 20.716 21.167
Production (Ton)
Pendapatan/Penjualan (Rp Juta)

430.275 397.308 349.983 349.579
Revenues/Sales (Rp Million)
Laba/Rugi Bersih (Rp Juta)

40.317 38.851 40.085 32.859
Net Incomes/Loss (Rp Million)
Penurunan laba di tahun 2021 diakibatkan oleh naiknya The decline in profit in 2021 was mainly due to the
harga bahan baku impor dan naiknya biaya transportasi increase in the prices of imported raw materials and the
kontainer untuk ekspor selama masa pandemi. increase in container transportation costs for exports
during the pandemic.
b. Keberlanjutan di bidang Lingkungan Hidup b. Sustainability in the Field of Environment

Tujuan kinerja yang baik terhadap Lingkungan Hidup The objective of good performance towards the Company’s
Perseroan adalah mencapai “Zero Klaim Lingkungan” Environment is to achieve “Zero Environmental Claims”
dengan konsep Green Factory. by capitalizing on the Green Factory concept.
Adapun langkah-langkah yang telah dilakukan adalah: The initiatives taken by the Company are as follow:
• Mengoperasikan mesin bag filter selama 24 jam sehari; • Operate the bag filter machine 24 hours a day;
• Memanfaatkan debu hasil kerja bag filter dibuat • Utilizing dust from bag filter work as raw materials
menjadi Bricket untuk bahan baku; for producing Brickets;
• Melakukan pengukuran Emisi sesuai peraturan yang • Carrying out emission measurements in accordance
berlaku; with applicable regulations;
• Penanaman tanaman keanekaragaman hayati dan • Planting biodiversity crops and raising livestock such
pemeliharaan binatang ternak seperti ikan, ayam, as fish, chickens, ducks, goats and various birds;
bebek, kambing dan aneka burung;
• Memanfaatkan sisa bahan baku yang tidak terproses • Utilizing the remaining raw materials that are not
menjadi produk lain; processed into other products;
• Memanfaatkan gas buang untuk produk lain; • Utilizing exhaust gas for other products;
• Di bidang energi, telah membentuk tim audit energi; • In the energy sector, establishing an energy audit
team;
• Kegiatan CSR untuk pemberdayaan masyarakat. • CSR activities for community empowerment.
c. Keberlanjutan di bidang Sumber Daya Manusia (SDM) c. Sustainability in the field of Human Resources (HR)
Perseroan memberikan kesempatan yang sama kepada The Company provides equal opportunities to every
setiap Pekerja untuk mengikuti program pendidikan dan employee to participate in education and training
pelatihan dalam rangka mengembangkan kompetensinya. programs in order to develop their competencies. The

35
Perseroan menyediakan anggaran yang cukup sesuai Company provides sufficient budget as needed to run
kebutuhan untuk menjalankan program pendidikan dan education and training programs.
pelatihan.
Kami merasa bangga dengan kinerja tahun 2021 di We are proud of our performance in 2021, despite the
tengah tantangan domestik dan global. Kami tetap domestic and global challenges. We remain fully committed
berkomitmen penuh untuk dapat memberikan manfaat to providing positive and sustainable benefits to all
positif dan berkelanjutan kepada seluruh pemangku stakeholders. We will also continue to innovate in order to
kepentingan. Kami juga akan terus melakukan inovasi provide added value for sustainability in a responsible manner
dalam rangka memberikan nilai tambah untuk by complying with applicable rules and regulations.
keberlanjutan secara bertanggung jawab dengan
memenuhi aturan dan kaidah yang berlaku.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi The Role of the Board of Directors in
serta Upaya Memastikan Implementasi Strategy Formulation and Efforts to Ensure
Strategi Strategy Implementation
Di tingkat perencanaan, Direksi memiliki peran penting At the planning level, the Board of Directors has an important
dalam merumuskan strategi Perseroan yang dituangkan role in formulating the Company’s strategy as outlined in
dalam rencana tahunan. Pada tahap perencanaan, Direksi the annual plan. At the planning stage, the Board of Directors
menyiapkan strategi bersama organ-organ pendukung di prepares a strategy together with the supporting organs
bawahnya untuk kemudian dimintakan persetujuan dari under it for later approval from the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Sementara, di tingkat operasional, Direksi memberikan Meanwhile, at the operational level, the Board of Directors
persetujuan dan keputusan terhadap strategi yang akan gives approval and decisions on the strategies to be carried
dijalankan oleh organisasi Perseroan, serta melakukan evaluasi out by the Company’s organization, and evaluates its
pelaksanaannya untuk memastikan bahwa strategi yang implementation to ensure that the strategies prepared have
disusun telah dijalankan sesuai arahan. Mekanisme Direksi been carried out according to the directions. The Board of
untuk memastikan bahwa strategi telah implementasikan Directors’ mechanism to ensure that the strategy has been
sesuai yang direncanakan, antara lain dilakukan melalui implemented as planned is, among others, carried out
rapat koordinasi secara berkala dengan divisi-divisi Perseroan. through regular coordination meetings with the Company’s
Selain untuk mendapatkan informasi perkembangan divisions. In addition to obtaining information on the progress
pelaksanaan, pada kesempatan tersebut, Direksi juga of implementation, on this occasion, the Board of Directors
melakukan evaluasi. also conducted an evaluation.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Implementation of Good Corporate

Governance
Penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik The application of the principles of good corporate governance
(GCG) merupakan hal yang tak terpisahkan dalam kegiatan (GCG) is an integral part of the business activities carried out
usaha yang dijalankan oleh Perseroan. Sebab bagi Perseroan, by the Company. Because for the Company, GCG is not only
GCG bukanlah sekadar pemenuhan kewajiban sesuai peraturan the fulfillment of obligations according to laws and regulations,
perundang-undangan, tetapi juga merupakan landasan but also a foundation for sustainable growth.
untuk tumbuh secara berkelanjutan.
Direksi memastikan bahwa Emdeki senantiasa menjaga The Board of Directors ensures that Emdeki always maintains
komitmennya untuk selalu bertindak secara etis dalam semua its commitment to always act ethically in all aspects of its
aspek bisnisnya; konsisten mempromosikan nilai-nilai business; consistently promote the values o
f integrity, honesty,
integritas, kejujuran, keadilan, akurasi, dan transparansi fairness, accuracy and transparency in everything we say
dalam semua yang kami katakan dan lakukan. Hal ini and do. This is realized by continuously improving the
diwujudkan dengan senantiasa meningkatkan implementasi implementation of business ethics and accountability to
etika bisnis dan pertanggungjawaban kepada pemegang shareholders and other stakeholders.
saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Melalui penerapan GCG secara konsisten, Direksi meyakini Through consistent implementation of GCG, the Board of
bahwa Perseroan akan menjadi entitas bisnis yang mampu Directors believes that the Company will become a business
tumbuh berkesinambungan dan memiliki daya saing. Pada entity that is able to grow sustainably and has competitiveness.
tahun 2021, penerapan prinsip-prinsip GCG di Perseroan In 2021, the implementation of GCG principles in the Company
tetap berjalan sebagaimana mestinya dan Direksi terus will continue as it should be and the Board of Directors will
memantau dan mengupayakan langkah-langkah perbaikan continue to monitor and seek corrective measures if necessary.
bila diperlukan.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in Board of Directors Composition
Pada tahun 2021 terdapat perubahan pada komposisi Direksi In 2021 there is a change in the composition of the Board of
berdasarkan Akta PT Emdeki Utama Tbk nomor 117 tahun Directors based on the Deed of PT Emdeki Utama Tbk number
2021 tanggal 25 Mei 2021 yang mengubah posisi Direksi 117 of 2021 dated May 25, 2021 which changes the position
menjadi sebagai berikut: of the Board of Directors to be as follows:
- Vivian Secakusuma sebagai Direktur Utama - Vivian Secakusuma as President Director
- Vincent Secapramana sebagai Direktur - Vincent Secapramana as Director
- Kilambi Chakravarthi sebagai Direktur - Kilambi Chakravarthi as Director

37
Penutup Closing Remark
Seluruh jajaran Direksi mengucapkan apresiasi dan terima The Board of Directors wishes to express our deepest
kasih sebesar-besarnya kepada seluruh karyawan PT Emdeki appreciation and gratitude to all employees of PT Emdeki
Utama Tbk, para pemegang saham, pemangku kepentingan Utama Tbk, shareholders, stakeholders and business partners.
serta mitra bisnis.
Apresiasi mendalam juga kami tujukan kepada Dewan We also wish to extend our deep appreciation to the Board
Komisaris, Komite terkait, serta seluruh karyawan yang turut of Commissioners, committees, and all employees for the
berkontribusi mendukung tumbuh kembang Perseroan. contribution to supporting the growth and development of
the Company.
Kami juga perlu mengucapkan terima kasih kepada We also need to thank the government, regulators, and the
pemerintah, pihak regulator, serta masyarakat luas atas wider community for the continuing support for the progress
dukungan yang senantiasa mendorong kemajuan Perseroan. of the Company.
Berbekal dukungan penuh dari seluruh pihak, Perseroan With full support from many parties, the Company is committed
berkomitmen untuk mewujudkan visi-misi untuk menggapai to realizing its vision and mission to achieve brilliant results
hasil yang gemilang di masa depan. in the future.
Atas nama Direksi,

On behalf of the Board of Directors,
VIVIAN SECAKUSUMA
Direktur Utama
President Director


39
03
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
Corporate Identity
Nama Perusahaan | Company Name

PT Emdeki Utama Tbk
Kegiatan Usaha | Business Activity
Industri Kimia Dasar Anorganik lainnya; dan Industri
Pembuatan Logam Dasar bukan Besi
Basic Inorganic Chemical Industry; and Basic Non-
ferrous Metal Manufacturing Industry
Tanggal Pendirian | Date of Establishment

17 Maret 1981
March 17, 1981
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 33 tanggal 17 Maret 1981 yang dibuat di hadapan Bagijo, S.H., Notaris di
Legal Basis of Establishment Jakarta, pada saat itu sebagai pengganti sementara dari Notaris Hobropoerwanto, S.H. Akta
Pendirian ini telah disahkan oleh Menkumham dengan Surat Keputusan No. Y.A.5/325/3
tanggal 15 Oktober 1981 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No.
50 tanggal 22 Juni 1982, Tambahan No. 781, serta telah didaftarkan dalam buku Register
Kepaniteraan Pengadilan Negeri Jakarta tanggal 19 Maret 1982 dengan No. 970 (“Akta
Pendirian Perseroan”).
Deed of Establishment No. 33 dated March 17, 1981 made before Bagijo, S.H., Notary in
Jakarta, at that time was the interim notary for Notary Hobropoerwanto, S.H. This Deed of
Establishment has been ratified by the Decree of the Ministry of Law and Human Rights No.
Y.A.5/325/3 dated October 15, 1981 and was announced in the State Gazette of the Republic
of Indonesia No. 50 dated June 22, 1982, Supplement No. 781, and has been registered in
the Registrar book of the Jakarta District Court dated March 19, 1982 with No. 970 (“Deed of
Establishment of the Company”).
Modal Dasar Rp 600.000.000.000
Authorized capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp 253.015.000.200
Issued and Fully Paid Capital
Bursa Efek Tercatat di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 25 September 2017
Stock Exchange Listed on the Indonesia Stock Exchange on September 25, 2017
Kode Saham MDKI
Stock Code
Kepemilikan Saham A. Institusi Lokal | Local Industry: B. Individu Lokal |Local Individual
Share Ownership a. PT Emde Industri Investama: a. Vivian Secakusuma 5,19%
65,08% b. Soekrisman 2,59%
b. PT Dwitunggal Permata: 2,59% c. Eddy Trisnadi Sadikin 0,64%
c. PT Budimulia Investama: 2,59% d. Irawan Hernadi Sadikin 0,64%
d. PT Ciputra Corpora: 2,59% e. Benyamin Irwansyah Sadikin 0,64%
e. PT Megah Cipta Investama: 2,59% f. Boy Bernadi Sadikin 0,64%
g. Vincent Secapramana 0,04%
h. Masyarakat 14,17%
Jumlah Karyawan 235
Number of Employee
Alamat Kantor Pusat Jalan Krikilan Nomor 294, Desa Krikilan,
Head Office Address Kecamatan Driyorejo, Kabupaten Gresik,
61177, Provinsi Jawa Timur, Indonesia
Telepon (031) 7507001 / 7508155
Phone Number
Faksimili (031) 7507234
Fax Number
E-mail Corsec@emdeki.co.id
Website Emdeki.co.id

RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN

Corporate Brief History
Sebelum tahun 1981, Indonesia merupakan negara pengimpor Before the year 1981, Indonesia was an importer of Prior to
Kalsium Karbida (Calcium Carbide – CaC2) dari Afrika Selatan, 1981, Indonesia was a major importer of Calcium Carbide
Tiongkok, Polandia dan Taiwan dengan rata-rata volume (CaC2) from South Africa, China, Poland and Taiwan, having
impor sebesar 25.000 ton per tahun yang dijual dengan an average import volume of 25,000 tons per annum sold
harga USD 8,75 juta. at a price of USD 8.75 million.
Untuk mengurangi ketergantungan Indonesia pada impor To reduce Indonesia’s dependence on imports of Calcium
Kalsium Karbida, pada tahun 1981, para pendiri group Carbide, in 1981, the founders of the PT Metropolitan
PT Metropolitan Development berinisiasi mendirikan sebuah Development group established a Calcium Carbide
perusahaan yang memproduksi Kalsium Karbida di Indonesia manufacturing company in Indonesia, under the name of
yang diberi nama PT Emdeki Utama, Tbk (Perseroan) PT Emdeki Utama, Tbk (the Company) (hereinafter referred
(selanjutnya disebut “Emdeki”, “Perusahaan” dan “Perseroan”) to as “Emdeki”, and the “Company”)
Pendirian perusahaan berdasarkan Akta Pendirian No. 33 The Company is established based on the Deed of
tanggal 17 Maret 1981 yang dibuat di hadapan Bagijo, S.H., Establishment No. 33 dated March 17, 1981 made before
Notaris di Jakarta, pada saat itu sebagai pengganti sementara Bagijo, S.H., Notary in Jakarta, at that time was the interim
dari Notaris Hobropoerwanto, S.H. Akta Pendirian ini telah notary for Notary Hobropoerwanto, S.H. This Deed of
disahkan oleh Menkumham dengan Surat Keputusan No. Establishment has been ratified by the Decree of the Ministry
Y.A.5/325/3 tanggal 15 Oktober 1981 dan diumumkan dalam of Law and Human Rights No. Y.A.5/325/3 dated October
Berita Negara Republik Indonesia No.50 tanggal 22 Juni 15, 1981 and was announced in the State Gazette of the
1982, Tambahan No. 781 serta telah didaftarkan dalam buku Republic of Indonesia No. 50 dated June 22, 1982, Supplement
Register Kepaniteraan Pengadilan Negeri Jakarta tanggal No. 781, and has been registered in the Registrar book of
19 Maret 1982 dengan No.970 (“Akta Pendirian Perseroan”). the Jakarta District Court dated March 19, 1982 with No. 970
(“Deed of Establishment of the Company”).
Untuk memproduksi Kalsium Karbida sebagai substitusi To produce Calcium Carbide as the import substitute,
impor, PT Emdeki Utama Tbk membangun fasilitas produksi PT Emdeki Utama Tbk built a production facility on an area
di atas lahan seluas 14 hektar di Driyorejo, Gresik, Jawa Timur. of 14 hectares in Driyorejo, Gresik, East Java. The Company
Perseroan mulai produksi percobaannya pada tanggal 10 started its trial production on November 10, 1987, followed
November 1987, disusul dengan produksi komersialnya yang by commercial production on February 1, 1988.
dimulai pada tanggal 1 Februari 1988.
Dua tahun setelah dimulainya produksi, Perseroan berhasil Two years following the commencement of production, the
menguasai pasar Kalsium Karbida di Indonesia, bahkan Company managed to dominate the Calcium Carbide market
hingga mengekspor ke Jepang, Amerika Serikat, India dan in Indonesia, and even exporting it to Japan, the United
beberapa negara lainnya. States, India and several other countries.
Keterangan Perubahan Nama Information on Change Name
Sejak didirikannya Perseroan pada 17 Maret 1981, PT Emdeki Since its establishment on March 17, 1981, PT Emdeki Utama
Utama Tbk belum pernah melakukan perubahan nama. Tbk has never changed its name.

43
STRUKTUR ORGANISASI
Structure of Organization

General Meeting of Shareholders
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
KOMITE AUDIT
Audit Comittee
DIREKTUR UTAMA
President Director
UNIT AUDIT INTERNAL SEKETARIS PERUSAHAAN

Internal Audit Unit Corporate Secretary
DIREKTUR DIREKTUR
Director Director
KEUANGAN &
PRODUKSI &
GENERAL AFFAIR PERSONALIA PEMASARAN AKUTANSI
PABRIK (PLANT)
General Affair Personalia Marketing Finance &
Production & Plant
Accounting

VISI DAN MISI

Vision and Mission
VISI Vision
Menjadi pendukung kuat industri konstruksi di bidang kimia

industri berstandar internasional yang berdaya saing global.
To become a solid supporter of construction industry by engaging

in industrial chemical industry with international standard and
global competitiveness.
MISI Mission
• Memproduksi kalsium karbida mutu internasional dan SNI yang selalu

mampu memenuhi seluruh kebutuhan domestik.
• Memproduksi bahan dan alat pendukung industri konstruksi di bidang
infrastruktur dan real estate .
• Memperbaiki sistem secara berkesinambungan dalam segala bidang,
untuk mendukung peningkatan daya saing global.
• Meningkatkan mutu Standard Operating Procedure (SOP) yang berwawasan
lingkungan (Go Green).
• To produce international and national grade calcium carbide and to fulfil

domestic market demand.
• To produce supporting materials and tools for construction industry in
infrastructure and real estate sectors.
• To continuously improve system in every aspect to enhance global
competitiveness.
• To improve Standard Operating Procedure (SOP) with environmental
values (Go Green).

45
NILAI DAN BUDAYA PERUSAHAAN

Corporate Values and Culture
Prinsip pelaksanaan tugas Direksi, Dewan Komisaris, karyawan, The principle of the implementation of duties of all personnel
dan/atau pendukung organ perusahaan wajib dilakukan of Emdeki, including the Board of Directors, the Board of
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian Commissioners, employees, and/or supporting organs of
dengan mengacu pada nilai-nilai perusahaan sebagai berikut: the company shall be conducted in good faith, full of
responsibility, and prudence by referring to the following
corporate values:
Professional Professional
Menempatkan profesionalitas dalam mengelola Perseroan Managing the Company with professionalism is our main
adalah tugas utama kami. duty.
Trustworthy Trustworthy
Individu yang handal yang memiliki integritas, komitmen Reliable individuals with integrity, commitment, and
dan tanggung jawab. responsibility.
Innovative Innovative
Pemikiran yang penuh dengan ide - ide kreatif dalam Full of creative ideas in developing new innovations.
mengembangkan inovasi baru.
Integrity Integrity
Komitmen dalam menjalankan bisnis sesuai standar etika Commitment in conducting business according to ethical
dan nilai Perseroan. standards and corporate values.
Harmony Harmony
Sistem kerja yang terpadu dalam mencapai tujuan Perseroan. Integrated working system to achieve the Company’s
objectives.
Teamwork Teamwork
Kerja sama tim yang baik di semua divisi terkait untuk Good teamwork in all related divisions for achieving goals.
pencapaian tujuan.
Respect Respect
Saling menghormati sebagaimana sifat dasar kami, antara Mutual respect, as in our basic nature, between shareholders
pemegang saham dan semua anggota tim dengan konsumen. and all team members with consumers.
Excellence Excellence
Individu yang terus menerus memberikan yang terbaik, Individuals that continuously provide the best of their abilities,
selalu memperbarui dan bertujuan baik. always upgrade themselves, and have goodwill.


BIDANG USAHA
Line of Business
Perseroan bergerak dalam bidang industri kalsium karbida The Company is engaged in the business of calcium carbide
dan ferro alloy. Saat ini, pendapatan utama Perseroan berasal and ferroalloy manufacturing. Currently, the Company’s main
dari penjualan kalsium karbida, serta dari Entitas Anak yang revenues come from sales of calcium carbide, as well as from
bergerak di bidang manufaktur pendingin ruangan (air its subsidiaries which are engaged in the business of
conditioner dan refriegeration). manufacturing air conditioners and refrigeration.
Perseroan merupakan perusahaan Indonesia pertama yang Emdeki is the first Indonesian company to produce calcium
memproduksi kalsium karbida (CaC2), atau karbit, yaitu carbide (CaC2), or carbide, a chemical compound in the form
senyawa kimia berbentuk kristal padat berwarna abu-abu of a solid grey-black crystal used to produce acetylene gas
kehitaman yang digunakan untuk menghasilkan gas asetilena (C2H2).
(C2H2).
Gas asetilena adalah gas yang mudah terbakar dan mampu Acetylene gas is a flammable gas capable of producing high
menghasilkan panas tinggi sehingga dapat digunakan untuk heat so that it can be used to cut and weld iron and steel in
memotong dan mengelas besi dan baja pada industri the shipping, mining, car body (automotive) and small
perkapalan, pertambangan, karoseri mobil (otomotif ) serta industries. In the iron-steel smelting industry and in the
industri kecil. Dalam industri peleburan besi-baja dan dalam mining industry (gold, nickel, copper, etc.), carbide is also
industri pertambangan (emas, nikel, tembaga, dll), karbit used as a “desulfurizing agent” in iron-steel smelting to
juga digunakan sebagai “desulfurizing agent” dalam peleburan separate impurities from those metals.
besi-baja, untuk memisahkan impurities dari logam-logam
tersebut.
Karbit juga digunakan pada pengelasan dan dapat juga Carbide is also used in welding and as ripening agent for
digunakan untuk mempercepat pematangan buah. fruits.
Produk Perseroan ditujukan untuk pasar domestik dan ekspor. The Company makes products for both domestic and export
Produk untuk pasar domestik adalah karbit bungkus (karbit market. Products for domestic market are carbide box and
box) dan karbit drum. Sedangkan produk khusus untuk pasar carbide drum. Meanwhile, the product for the export market
ekspor adalah karbit drum khusus ekspor. Sampai saat laporan is the carbide drum specifically for export. At the time of the
tahunan ini diterbitkan, kapasitas produksi pabrik kalsium publication of this annual report, the production capacity
karbida Perseroan adalah sebesar 53.000 ton per tahun. of the Company’s calcium carbide plant is 53,000 tons per
annum.

47
PROSES PRODUKSI
Production Process
Proses manufaktur kalsium karbida dapat dilihat pada skema The calcium carbide manufacturing process can be seen in
di bawah ini: the schematic below:
Kalsium karbida dibuat menggunakan bahan baku batu Calcium carbide is made using limestone and coke as raw
kapur dan kokas dengan reaksi kimia sebagai berikut: materials, with the following chemical reactions:
CaO + 3C→ CaC2 + CO - 108000 kalori CaO+3C→ CaC2 + CO - 108000 calories
Alur proses produksi kalsium karbida adalah sebagai berikut: The calcium carbide production process flow is as follows:
• Proses dimulai dengan pencucian batu kapur (CaCO3) • Production process begins with limestone (CaCO3)
untuk menghilangkan impuriti. washing to remove impurities.
• Selanjutnya, batu kapur tersebut diumpankan ke dalam • Next, the limestone is fed into vertical lime kiln, with a
tanur pembakaran vertikal (vertical lime kiln) berkapasitas capacity of 80 tons / day, using natural gas as its fuel.
80 ton/hari, yang menggunakan bahan bakar gas.
• Hasil pembakaran pada lime kiln adalah kapur bakar • Trough combustion process in lime kiln, the limestone
(lime) berkualitas tinggi. is transformed into high quality lime.
• Setelah melalui penyaringan, kapur bakar dikirim • After going through the filtering, the burnt lime is sent
menggunakan ban berjalan menuju tangki penampung using a conveyor belt to the burnt lime storage tank.
kapur bakar.
• Selanjutnya, gamping dari tangki penampung dicampur • Then, the burnt lime from the storage tank is mixed with
dengan kokas dengan rasio tertentu untuk kemudian coke at a certain ratio to be fed into the Electric Furnace,

diumpankan ke Tanur Listrik, dimana campuran kapur wherein the lime and coke mixture is melted at high
bakar dan kokas tersebut dilebur pada temperatur tinggi, temperature, namely 1,800 - 2,200 °C. At this high
yakni 1.800 – 2.200°C. Pada suhu tinggi tersebut, gamping temperature, limestone and coke react into calcium
dan kokas bereaksi menjadi kalsium karbida (CaC2). carbide (CaC2).
• Setelah melalui pendinginan alami selama kurang lebih • After undergoing natural cooling for approximately 16
16 jam, kalsium karbida yang semula berbentuk cair hours, the calcium carbide which was originally in liquid
berubah menjadi padat (ingot) untuk kemudian form turns into solid (ingot) which is then fed to the
diumpankan ke mesin crusher, dimana ingot dipecah crusher machine, where the ingots are crushed and
dan disaring ke dalam ukuran-ukuran tertentu sesuai filtered into certain sizes according to customer
kebutuhan pelanggan. requirements.
• Kalsium karbida yang sudah dipecah kemudian dikemas • The crushed calcium carbide is then packed into 100 kg
ke dalam kemasan drum ukuran 100 kg atau kemasan drum packs or 1 kg plastic packages.
plastik 1 kg.
• Untuk menjamin ketepatan waktu pengiriman kalsium • To ensure the timely delivery of calcium carbide to buyers,
karbida kepada pembeli, maka pabrik juga dilengkapi the factory is also equipped with a high-speed drum
dengan mesin pembuat drum yang berkecepatan tinggi making machine capable of producing 800 drums / day.
dan mampu menghasilkan 800 drum/hari. Rancangan The design and size of the drums are adjusted using
dan ukuran drum disesuaikan dengan menggunakan Japanese specifications and standards.
spesifikasi dan standar dari Jepang.

49
Carbide desulphuriser diproduksi melalui proses berikut: The flow of the carbide desulphuriser production process is
as follows:
• Karbida dari PH-1 dengan berbagai ukuran diumpankan • Carbide from PH-1 of various sizes is channelled to the
ke feeder bin melalui talang. Dari feeder bin, selanjutnya feeder bin through chamfer. From the feeder bin, then
karbida diteruskan ke jaw crusher menggunakan vibrating the carbide is forwarded to the jaw crusher using a
feeder. vibrating feeder.
• Karbit kemudian dihancurkan di jaw crusher hingga • In the jaw crusher, the carbide is crushed to a size of
berukuran 10/50. 10/50.
• Sebelum diumpankan ke Hammer Crusher menggunakan • Before being fed to Hammer Crusher using belt conveyor
belt conveyor 01, karbit harus melalui magnetic pulley 01 01, the carbide must pass through magnetic pulley 01
untuk menghilangkan impurity yang berupa kandungan to eliminate impurity in the form of iron (ferrous) content.
besi (ferro).
• Karbit yang telah dibersihkan kemudian diumpankan • The cleaned carbide is then fed into a hammer crusher
ke dalam hammer crusher untuk digiling menjadi ukuran to be ground into smaller sizes.
yang lebih kecil.
• Selanjutnya karbit dikirim ke vibrating screen dengan • Then the carbide is sent to a vibrating screen using a
menggunakan belt conveyor 02. Namun sebelumnya conveyor belt 02. But beforehand, the carbide is passed
terlebih dahulu dilewatkan magnetic pulley 02 untuk through magnetic pulley 02 to further sort the ferro.
mensortir ferro yang terbawa.
• Di vibrating screen dilakukan proses pemisahan karbit • On the vibrating screen, the carbide separation process
menjadi ukuran 0-2, 2-4, >4mm. is carried out into sizes 0-2, 2-4,> 4mm.
• Masing-masing ukuran kemudian ditampung dalam • Each size is then put into different product bins, and to
product bin yang berbeda, dan untuk menjaga kualitas maintain the quality of the carbide, nitrogen gas is
karbit gas nitrogen diinjeksikan ke dalam masing product injected into each product bin.
bin.
• Proses berikutnya adalah proses pengepakan karbit ke • The next process is packing the carbide into a drum
dalam drum dengan berat 100 Kg dan dipadatkan dengan weighing 100 kg and compacting the carbide using a
menggunakan vibrating table. vibrating table.
• Selanjutnya drum berisi karbit ditimbang dan ditutup • Furthermore, the drum containing the carbide is weighed
rapat sesuai dengan standar operasi yang telah and tightly closed according to the predetermined
ditetapkan. operating standards.

STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN

Company Group Structure
Berikut struktur Pemegang Saham Perseroan sampai dengan The following is the structure of the Company’s Shareholders
pemilik individu (berserta prosentase kepemilikan saham): up to individual owners (along with the percentage of share
ownership):
25%
Ciputra
20% 15%
Agam Nugraha
Dian Sumeler
Subagdia
20% 25% 15%

Anna Rosita Iwan Putra Riana Ciputra
Subagdia Brasali Sastrawinata
20% 25% 15%

Inna Djuwita Marlena Dewi
Junita Ciputra
Subagdia Brasali
20% 25% 15% 99,99%

Annie Rosalina Aldo Putra
Candra Ciputra Fenza Sofyan
Subagdia Brasali
20% 25% 15% 0,01%

Adang Kurnia Grace Dewi PT Utama
Cakra Ciputra
Subagdia Brasali Investama
Hiskak PT Dwitunggal PT Budimulia PT Ciputra PT Megah Cipta

Soekrisman
Secakusuma Permata Investama Corpora Investama
25% 12,50% 12,50% 12,50% 12,50% 12,50%
Eddy Trisnadi Benyamin Irawan Hernadi Boy Bernadi Vincent

Sadikin Irwansya Sadikin Sadikin Sadikin Secapramana
3,0725% 3,0725% 3,0725% 3,0725% 0,21%
Vivian 5,19% PT Emde Industri

Secakusuma Investama
Eddy Trisnadi 0,64% 65,08%

Sadikin
2,59%
Soekrisman
Benyamin 0,64%
Irwansyah Sadikin
20,74% 14,18%
PT Dwitunggal 2,59% Masyarakat/
Perseroan
Permata Publik
Irawan Hernadi 0,64%

Sadikin 90%
PT Ciputra 2,59%
Corpora 10%
PT Jaya Teknik
Indonesia
Boy Bernadi 0,64%
Sadikin
PT Megah Cipta 2,59% PT Industri Tata

Investama Udara Airconco
Vincent 0,04%
Secapramana
PT Budimulia 2,59%
Investama

51
PROFIL DEWAN KOMISARIS

Profile of the Board of Commissioners
AGAM NUGRAHA SUBAGDJA

Komisaris Utama
Warga Negara Indonesia, 60 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 60 years old, domiciled in Jakarta.
Beliau memperoleh gelar MBA dari Schiller University, London Graduated with an MBA Degree from the Schiller University,
pada tahun 1992. London in 1992.
Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama PT Emdeki Utama He is appointed as President Commissioner of PT Emdeki
Tbk sejak tahun 2021 berdasarkan Akta Nomor 117 Tanggal Utama Tbk in 2021 based on the Deed Number 117 dated
25 Mei 2021 yang dibuat dihadapan Jose Satria Dima, Sarjana May 25, 2021 made before Jose Satria Dima, Bachelor of Law,
Hukum, Notaris di Jakarta, dimana Penerimaan Pemberitahuan a Notary in Jakarta, where the Notification of Changes in Data
Perubahan Data tentang susunan Dewan Komisaris dan regarding the latest composition of the Board of Commissioners
Direksi terkini telah diterima dan dicatat di dalam Sistem and Board of Directors has been received and recorded in the
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Legal Entity Administration System of the Ministry of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Nomor: AHU- Human Rights of the Republic of Indonesia with Number:
AH.01.03-0375633 tanggal 15 Juni 2021. AHU-AH.01.03-0375633 dated June 15, 2021.
Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Emde In addition, he also serves as Director of PT Emde Industri
Industri Investama (2017-sekarang), Direktur Utama Investama (2017-present), President Director of PT Metropolitan
PT Metropolitan Development (2016-sekarang), Direktur Development (2016-present), President Director of PT
Utama PT Metropolitan Horison Development (2012-sekarang), Metropolitan Horison Development (2012-present),
Komisaris PT Metropolitan Kentjana Tbk (2012-sekarang), Commissioner of PT Metropolitan Kentjana Tbk (2012- present),
Direktur Utama PT Indo Prakarsa Jaya (2006-sekarang), President Director of PT Indo Prakarsa Jaya (2006-present),
Direktur PT Sarilembah Tirta Hijau (2005-sekarang), Direktur Director of PT Sarilembah Tirta Hijau (2005-present), Director
PT Supra Sarana Wisata Persada (1998-sekarang), Komisaris of PT Supra Sarana Wisata Persada (1998-present),
PT Kartika Bina Medikatama (1997-sekarang), Direktur Commissioner of PT Kartika Bina Medikatama (1997-present),
PT Dwitunggal Permata (1994-sekarang), Direktur Director of PT Dwitunggal Permata (1994-present), Director
PT Dwitunggal Gunanusa (1994-sekarang), dan Direktur of PT Dwitunggal Gunanusa (1994-present), and Director of
PT Supra Piranti Wisata Ria (1994-sekarang). PT Supra Piranti Wisata Ria (1994-present).
Hubungan afiliasi: Affiliate relationship:

• Pemegang saham PT Dwitunggal Permata (salah satu • Shareholders of PT Dwitunggal Permata (one of the main
pemegang saham utama Perseroan); shareholders of the Company);
• Direktur PT Emde Industri Investama (pemegang saham • Director of PT Emde Industri Investama (controlling
pengendali yang memiliki 50%> saham Perseroan). shareholder who owns 50%> of the Company's shares).

IRAWAN HERNADI SADIKIN

Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, 63 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 63 years old, domiciled in Jakarta. He
Beliau memperoleh gelar S2 Manajemen Konstruksi dari obtained a Master's degree in Construction Management
Washington University, USA pada tahun 1990. from the Washington University, USA in 1990.
Beliau menjabat sebagai Komisaris PT Emdeki Utama Tbk He serves as Commissioner of PT Emdeki Utama Tbk since
sejak tahun 2021 berdasarkan Akta Nomor 117 Tanggal 25 2021 based on the Deed Number 117 dated May 25, 2021
Mei 2021 yang dibuat dihadapan Jose Satria Dima, Sarjana made before Jose Satria Dima, Bachelor of Law, a Notary in
Hukum, Notaris di Jakarta, dimana Penerimaan Pemberitahuan Jakarta, where the Notification of Changes in Data regarding
Perubahan Data tentang susunan Dewan Komisaris dan the latest composition of the Board of Commissioners and
Direksi terkini telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Board of Directors has been received and recorded in the
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Legal Entity Administration System of the Ministry of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Nomor: AHU- and Human Rights of the Republic of Indonesia with Number:
AH.01.03-0375633 tanggal 15 Juni 2021. AHU-AH.01.03-0375633 dated June 15, 2021.
Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Emde In addition, he also serves as Commissioner of PT Emde
Industri Investama (2017-sekarang), Direktur PT Metropolitan Industri Investama (2017-present), Director of PT Metropolitan
Development (2016-sekarang), Direktur PT Metropolitan Development ( 2016-present), Director of PT Metropolitan
Horison Development (2012-sekarang), Komisaris Metropolitan Horison Development (2012-present), Commissioner of
Golden Management (2013-sekarang), dan Direktur Metropolitan Golden Management (2013-present), and
PT Metropolitan Persada Internasional (2012-sekarang). Director of PT Metropolitan Persada Internasional
(2012-present).

• Pemegang saham Perseroan; • Shareholders of the Company;
• Komisaris PT Emde Industri Investama (pemegang saham • Commissioner of PT Emde Industri Investama (controlling
pengendali yang memiliki 50%> saham Perseroan). shareholder who owns 50%> of the Company's shares).

53
FENZA SOFYAN
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, 54 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 54 years old, domiciled in Jakarta. He holds
Beliau meraih gelar Sarjana Bisnis Manajemen dari Baldwin a Bachelor of Business Management degree from the University
Wallace University, Ohio pada tahun 1988. Beliau menjabat of Baldwin Wallace, Ohio in 1988. He serves as Commissioner
sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2017 berdasarkan of the Company since 2017 based on the Deed No. dated May
Akta Nomor 71 Tanggal 19 Mei 2017 yang dibuat dihadapan 19, 2017 made before Ms. Fathiah Helmi, Bachelor of Law,
Fathiah Helmi, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, yang telah Notary in Jakarta, which has received approval from the
mendapat persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan nomor: in accordance with the Decree No.: AHU-0011119.AH.01.02.
AHU-0011119.AH.01.02. TAHUN 2017 tanggal 19 Mei 2017 YEAR 2017 dated May 19, 2017 and the latest composition of
dan susunan Dewan Komisaris dan Direksi terakhir yang the Board of Commissioners and Board of Directors, which
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Datanya telah diterima the Letter of Receipt of Notification of Data Changes has been
dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum received and recorded in the Legal Entity Administration
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia System of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
dengan Nomor: AHU-AH.01.03-0138028 tanggal 19 Mei 2017. of Indonesia Number: AHU-AH.01.03-0138028 dated May 19,
2017.
Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Penta In addition, he also serves as Director of PT Penta Cosmopolitan
Cosmopolitan (1993 - sekarang), Direktur PT Pesona Equator (1993 - present), Director of PT Pesona Equator (1993-present),
(1993 - sekarang), Direktur PT Atlantic Equator (1993-sekarang), Director of PT Atlantic Equator (1993-present), Director of PT
Direktur PT Penta Kencana Pakar Perdana (1994-sekarang), Penta Kencana Pakar Perdana (1994-present), Director of PT
Direktur PT Pacific Corponusa (1998-sekarang), Komisaris Pacific Corponusa (1998-present), Commissioner of PT Coison
PT Coison Dimensi (2004-sekarang), Komisaris PT Cikarang Dimensi (2004-present), Commissioner of PT Cikarang Listindo
Listindo Tbk (2004-sekarang), Komisaris Utama PT Perentjana Tbk (2004-present), President Commissioner of PT Perentjana
Djaja (2004-sekarang), Wakil Direktur PT Budimulia Prima Djaja (2004-present), Deputy Director of PT Budimulia Prima
Realty (2011-sekarang), Direktur Utama PT Metropolitan Realty (2011-Now), President Director of PT Metropolitan
Persada Internasional (2012-sekarang), Komisaris Utama Persada Internasional (2012-present), President Commissioner
PT Metropolitan Horison Development (2012-sekarang) dan of PT Metropolitan Horison Development (2012-present) and
Direktur PT Budimulia Penta Realti (2012-sekarang). Director of PT Budimulia Penta Realti (2012-present).

• Pemegang saham PT Megah Cipta Investama (Salah satu • Shareholder of PT Megah Cipta Investama (One of the
pemegang saham Perseroan); Company’s shareholders);
• Komisaris PT Emde Industri Investama (pemegang saham • Commissioner of PT Emde Industri Investama (controlling
pengendali yang memiliki 50%> saham Perseroan). shareholder owning 50%> shares of the Company).

SJAIFUL ARIFIN
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 83 tahun, berdomisili di Tangerang. Indonesian citizen, 83 years old, domiciled in Tangerang. He
Beliau memperoleh gelar Sarjana Arsitektur dari Institut earned his Bachelor’s Degree in Architecture from the Bandung
Teknologi Bandung pada tahun 1963. Institute of Technology in 1963.
Beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun He serves as Commissioner of the Company since 2017 based
2017 berdasarkan Akta Nomor 71 Tanggal 19 Mei 2017 yang on the Deed No. 71 dated May 19 2017 made before Ms.
dibuat dihadapan Fathiah Helmi, Sarjana Hukum, Notaris di Fathiah Helmi, Bachelor of Law, Notary in Jakarta, which has
Jakarta, yang telah mendapat persetujuan Menteri Hukum been approved by the Minister of Law and Human Rights of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan the Republic of Indonesia in accordance with Decree No.:
Surat Keputusan nomor: AHU-0011119.AH.01.02.TAHUN AHU-0011119 .AH.01.02.TAHUN 2017 dated May 19, 2017
2017 tanggal 19 Mei 2017 dan susunan Dewan Komisaris and the latest composition of the Board of Commissioners
dan Direksi terakhir yang Penerimaan Pemberitahuan and Board of Directors, which the Letter of Receipt of the
Perubahan Datanya telah diterima dan dicatat di dalam Notification of Data Change has been received and recorded
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan in the Legal Entity Administration System of the Ministry of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Nomor: AHU- Law and Human Rights of the Republic of Indonesia Number:
AH.01.03-0138028 tanggal 19 Mei 2017. Saat ini beliau juga AHU-AH.01.03- 0138028 dated May 19, 2017. Currently he
menjabat sebagai Komisaris PT Arkonin (2000-sekarang). also serves as a Commissioner of PT Arkonin (2000-present).
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Previously, he served as Independent Commissioner of
PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk (2008-2010), PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk (2008-2010),
Penasihat PT Jaya Real Property Tbk (2003-2009), Presiden Advisor to PT Jaya Real Property Tbk (2003-2009), President
Direktur PT Arkonin (1975-1999) dan Deputi Direktur Director of PT Arkonin (1975-1999) and Deputy Director of
PT Pembangunan Jaya (1973-1975). Beliau juga pernah PT Pembangunan Jaya (1973 -1975) ). He has also served as
menjabat sebagai Team Leader pembangunan 6 ruas jalan Team Leader for the construction of 6 sections of inner ring
tol dalam kota DKI Jakarta (2011- 2014), Anggota Tim Asessor road in DKI Jakarta (2011-2014), Member of the IAI Assessment
IAI (2000-2010) dan Anggota Tim Penasihat Arsitektur Kota Team (2000-2010) and Member of the City Architecture
DKI Jakarta (2000-2010). Advisory Team for DKI Jakarta (2000-2010).
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relations:

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali. Board of Directors and Controlling Shareholders.

55
WAHYUDIN
Komisaris Independen
Warga Negara Indonesia, 46 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 46 years old, domiciled in Jakarta. He
Beliau memperoleh gelar Diploma III-Akuntansi dari Universitas earned his Diploma III-Accounting from the University of
Persada YAI pada tahun 1993. Beliau menjabat sebagai Persada YAI in 1993. He serves as Independent Commissioner
Komisaris Independen sejak 2017 berdasarkan Akta Nomor since 2017 based on the Deed No. 71 dated May 19, 2017
71 Tanggal 19 Mei 2017 yang dibuat dihadapan Fathiah made before Ms. Fathiah Helmi, Bachelor of Law, Notary in
Helmi, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, yang telah mendapat Jakarta, which has been approved by the Minister of Law
persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance
Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan nomor: AHU- with Decree No.: AHU-0011119.AH.01.02. YEAR 2017 dated
0011119.AH.01.02. TAHUN 2017 tanggal 19 Mei 2017 dan May 19, 2017 and the latest composition of the Board of
susunan Dewan Komisaris dan Direksi terakhir yang Commissioners and the Board of Directors, which Letter of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Datanya telah diterima Receipt of Notification of Data Changes has been received
dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum and recorded in the Legal Entity Administration System of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
dengan Nomor: AHU-AH.01.03-0138028 tanggal 19 Mei Indonesia Number: AHU-AH.01.03-0138028 dated May 19,
2017. Sebelum menjabat sebagai Komisaris Independen 2017. Prior to serving as Independent Commissioner of the
Perseroan, beliau pernah menjabat sebagai Manager Company, he served as Manager of PT Metropolitan
PT Metropolitan Development (1992-2008) dan Direktur Development (1992-2008) and Director of Operations of
Operasional PT Grage Abadi (2005-2013). PT Grage Abadi (2005-2013).
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relations:


PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
VIVIAN SECAKUSUMA
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, 52 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 52 years old, domiciled in Jakarta. She is
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Science, Chemical graduated with Bachelor of Science degree, Chemical
Engineering dari Northwestern University, Illionis, AS pada Engineering from the Northwestern University, Illinois, USA
tahun 1993 dan Master of Science, Engineering Economic in 1993 and a Master of Science, Engineering Economic
Systems and Operations Research dari Stanford University, Systems and Operations Research from the Stanford University,
California, AS pada tahun 2000. Disamping itu, Beliau juga California, USA in 2000. In addition, she also obtained a
memperoleh Certificate of Business Administration dari Certificate of Business Administration from the University of
University of California Berkeley - Extension, California, AS California Berkeley - Extension, California, USA in 1994.
pada tahun 1994.
Beliau menjabat sebagai Direktur Utama sejak tahun 2021 She serves as President Director since 2021 based on the
berdasarkan Akta Nomor 117 Tanggal 25 Mei 2021 yang Deed Number 117 dated May 25, 2021 made before Jose
dibuat dihadapan Jose Satria Dima, Sarjana Hukum, Notaris Satria Dima, Bachelor of Law, a Notary in Jakarta, and the
di Jakarta, dimana Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Notification of Changes in Data regarding the latest
Data tentang susunan Dewan Komisaris dan Direksi terkini composition of the Board of Commissioners and Board of
telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Directors has been received and recorded in the Legal Entity
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Administration System of the Ministry of Law and Human
Republik Indonesia dengan Nomor: AHU-AH.01.03-0375633 Rights of the Republic of Indonesia with Number: AHU-
tanggal 15 Juni 2021. AH.01.03-0375633 dated June 15, 2021.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen Currently, she also serves as Independent Commissioner
PT Sequish Life (2021-sekarang), Komisaris PT Jaya Real of PT Sequish Life (2021-present), Commissioner of PT Jaya
Property Tbk (2020-sekarang), dan Komisaris PT Pembangunan Real Property Tbk (2020-present), and Commissioner of
Jaya (2020-sekarang). Selain itu, Beliau juga menjabat sebagai PT Pembangunan Jaya (2020-present). In addition, he also
Pengawas Asosiasi Penasihat Investasi Indonesia serves as the Supervisor of the Indonesian Investment
(2019-Sekarang). Advisory Association (2019-Present).

• Pemegang saham perseroan; • Company shareholders;
• Saudara Sepupu dari Vincent Secapramana (Direktur • Cousin of Vincent Secapramana (Director of the Company);
Perseroan);

57
VINCENT SECAPRAMANA
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 63 tahun, berdomisili di Surabaya. Indonesian citizen, 63 years old, domiciled in Surabaya. He
Beliau memperoleh gelar Master of Business Administration earned his Master of Business Administration degree from
dari Institut Manajemen Prasetya Mulya pada tahun 1991 the Management Institute of Prasetya Mulya in 1991 and a
dan gelar Sarjana Teknik (Sipil) dari Universitas Indonesia Bachelor of Engineering (Civil) degree from the University
pada tahun 1983. Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan of Indonesia in 1983. He serves as Director of the Company
sejak tahun 2010 berdasarkan Akta Nomor 71 tanggal 19 since 2010 based on the Deed No. 71 dated May 19, 2017
Mei 2017 yang dibuat dihadapan Fathiah Helmi, Sarjana made before Fathiah Helmi , Bachelor of Law, Notary in
Hukum, Notaris di Jakarta, yang telah mendapat persetujuan Jakarta, and received approval from the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance
sesuai dengan Surat Keputusan nomor: AHU-0011119. with Decree No.: AHU-0011119. AH.01.02. YEAR 2017 dated
AH.01.02. TAHUN 2017 tanggal 19 Mei 2017 dan susunan May 19, 2017 and the latest composition of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi terakhir yang Penerimaan Commissioners and Board of Directors, which Letter of Receipt
Pemberitahuan Perubahan Datanya telah diterima dan dicatat of Notification of Data Changes has been received and
di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian recorded in the Legal Entity Administration System of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Nomor: AHUAH.01.03-0138028 tanggal 19 Mei 2017. Beliau No.: AHUAH.01.03-0138028 dated May 19, 2017. He also
juga menjabat sebagai Direktur PT Secma Energy Cell serves as Director of PT Secma Energy Cell (2003-present).
(2003-sekarang). Sebelumnya, Beliau pernah menjabat Previously, he served as Deputy General Manager of the
sebagai Deputy General Manager Perseroan (1985-2010), Company (1985-2010), Manager of PT Apta Citra Universal
Manager PT Apta Citra Universal (1984-1985), Komisaris (1984-1985), Commissioner of PT ITU Airconco (2010-2018).
PT ITU Airconco (2010-2018).

• Pemegang Saham Perseroan; • Shareholders of the Company;
• Pemegang Saham PT Emde Industri Investama (pemegang • Shareholders of PT Emde Industri Investama (controlling
saham pengendali yang memiliki 50%> saham Perseroan); shareholder who owns 50%> shares of the Company);
• Direktur PT Emde Industri Investama (pemegang saham • Director of PT Emde Industri Investama (the controlling
pengendali yang memiliki 50%> saham Perseroan); shareholder who owns 50%> of the Company’s shares);
• Saudara Sepupu dari Vivian Secakusuma (Direktur Utama • Cousin of Vivian Secakusuma (President Director of the
Perseroan). Company).

CHAKRAVARTHI KILAMBI
Direktur
Director
Warga Negara India, 71 tahun, berdomisili di Surabaya. Beliau Indian citizen, 71 years old, domiciled in Surabaya. He obtained
memperoleh gelar Mechanical Engineering dari University his Mechanical Engineering degree from the University of
of Mysore, India pada tahun 1968. Beliau menjabat sebagai Mysore, India in 1968. He serves as the Company’s Director
Direktur Perseroan sejak tahun 2020 berdasarkan Akta Nomor since 2020 based on the Deed No. 03 dated May 05, 2020
03 tanggal 05 Mei 2020 yang dibuat di hadapan Jose Dima made before Mr. Jose Dima Satria, Bachelor of Law, Notary
Satria, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, yang Penerimaan in Jakarta, which Letter of Receipt of Notification of Data
Pemberitahuan Perubahan Datanya telah diterima dan dicatat Changes has been received and recorded in the Legal Entity
di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Administration System of the Ministry of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Rights of the Republic of Indonesia No.: AHU-AH.01.03-0215044
Nomor: AHU-AH.01.03-0215044 tanggal 05 Mei 2020. dated May 05, 2020. Previously, he served as Independent
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Independent Director of the Company (2017-2020), General Manager of
Director Perseroan (2017-2020), General Manager Perseroan the Company (1988-2016), Project General Manager of the
(1988-2016), Project General Manager Perseroan (1983-1987), Company (1983-1987), Technical Manager of PT Metropolitan
Technical Manager PT Metropolitan Development (1982- Development (1982-1983), Deputy Project Manager of
1983), Deputy Project Manager Engineering Projects India Ltd Engineering Projects India Ltd (1977-1982), Senior Engineer
(1977-1982), Senior Engineer Binny Ltd., Madras (1973-1977) Binny Ltd., Madras ( 1973-1977) and Superintendent TSP Ltd
dan Superintendent T.S.P Ltd – Government of India’s Company - Government of India’s Company (1969-1973).
(1969-1973).


59
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM

Shareholders Composition
Hingga 31 Desember 2021, komposisi pemegang saham As of December 31, 2021, the shareholder composition of
PT Emdeki Utama Tbk dirinci pada tabel berikut: PT Emdeki Utama Tbk is detailed in the following table:
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan (%)

Shareholders Number of Share Ownership (%)
PT Emde Industri Investama 1.646.561.600 65,08%
Vivian Secakusuma 131.250.000 5,19%
Soekrisman 65.625.000 2,59%
PT Dwitunggal Permata 65.625.000 2,59%
PT Budimulia Investama 65.625.000 2,59%
PT Ciputra Corpora 65.625.000 2,59%
PT Megah Cipta Investama 65.625.000 2,59%
Eddy Trisnadi Sadikin 16.125.000 0,64%
Irawan Hernadi Sadikin 16.125.000 0,64%
Benyamin Irwansyah Sadikin 16.125.000 0,64%
Boy Bernardi Sadikin 16.125.000 0,64%
Vincent Secapramana 1.125.001 0,04%
Masyarakat / Public 358.588.401 14,17%
Total 2.530.150.002 100%
Pemegang Saham dengan Kepemilikan Shareholders with Ownership of More

Lebih dari 5% than 5%
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Nilai Saham % Kepemilikan

Shareholders Number of Shares Value of Shares % Ownership
PT Emde Industri Investama 1.646.561.600 164.656.160.000 65,08%
Vivian Secakusuma 131.250.000 13.125.000.000 5,19%
Masyarakat 358.588.401 35.858.840.100 14,17%
Kepemilikan Saham berdasarkan Share Ownership based on

Status Pemegang Saham Shareholder Status
Klasifikasi Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham

Shareholders Classification Shareholders Number Number of Shares (%)
Institusi Asing
4 121.708.860 4,81
Foreign Insitution
Institusi Domestik
13 1.926.771.960 76,15
Local Insitution

Klasifikasi Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham

Shareholders Classification Shareholders Number Number of Shares (%)
Perorangan Asing
5 239.240 0,01
Foreign Individual
Perorangan Domestik
2.820 481.429.942 19,03
Local Individual
Dewan Komisaris dan Direksi yang Board of Commissioners and Board of

Memiliki Saham Perusahaan Directors Owning Company Shares
Jumlah Lembar Saham Nilai Saham (per 31 % Kepemilikan (per 31

Nama Jabatan (per 31 Desember 2021) Desember 2021) Desember 2021)
Name Position Number of Shares (as of Share Value (as of % Ownership (as of
December 31, 2021) December 31, 2021) December 31, 2021)
Irawan Hernadi Sadikin Komisaris
16.125.000 1.612.500.000 0,64%
Commissioner
Vivian Secakusuma Direktur Utama

131.250.000 13.125.000.000 5,19%
President Director
Vincent Secapramana Direktur

1.125.001 112.500.100 0,04%
Director

61
INFORMASI ANAK PERUSAHAAN, PERUSAHAAN

ASOSIASI DAN JOINT VENTURES
Information on Subsidiaries, Associates and Joint Ventures
Daftar Entitas Anak, Perusahaan List of Subsidiaries, Associates, and

Asosiasi, Perusahaan Ventura Joint Ventures
Data Anak Perusahaan Subsidiary Data

Sampai dengan tahun 2021, Perseroan memiliki 1 anak Until 2020, the Company has only 1 subsidiary as follow:
perusahaan dengan data sebagai berikut:
Nama : PT Industri Tata Udara Indonesia Airconco Name : PT Industri Tata Udara Indonesia
(ITU) Airconco (ITU)
Bidang Usaha : Manufaktur pendingin ruangan Line of Business : Air conditioner and refrigeration
(air conditioner dan refrigeration) manufacturing
Tahun Operasional : 1978 Commencing Operation : 1978
Alamat : Jl. Raya Serang KM 12, Kp. Cirewed Address : Jl. Raya Serang KM 12, Kp. Cirewed
RT 001/RW 004, Sukadamai, Cikupa, RT 001/RW 004, Sukadamai,
Tangerang Cikupa, Tangerang
Sekilas tentang anak perusahaan Overview of the subsidiary

PT Industri Tata Udara Indonesia Airconco (ITU) PT Industri Tata Udara Indonesia Airconco (ITU)
PT Industri Tata Udara Indonesia Airconco (ITU) merupakan PT Industri Tata Udara Indonesia Airconco (ITU) engages in
perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur pendingin manufacturing air conditioners and refrigeration, established
ruangan (air conditioner dan refrigeration) yang didirikan on December 29, 1978. ITU's head office is at Jl. Raya Serang
pada 29 Desember 1978. Kantor pusat ITU berada di Jl. Raya KM 12, Kp. Cirewed RT 001 / RW 004, Sukadamai, Cikupa,
Serang KM 12, Kp. Cirewed RT 001/RW 004, Sukadamai, Tangerang with 2 (two) branch offices in Jakarta and Surabaya.
Cikupa, Tangerang dan memiliki 2 (dua) kantor cabang di Until December 31, 2021, PT Emdeki Utama Tbk owned 90%
Jakarta dan Surabaya. Hingga 31 Desember 2021, PT Emdeki of the shares ownership of the ITU company.
Utama Tbk memiliki 90% atas kepemilikan saham perusahaan
ITU.
PT Industri Tata Udara Indonesia Airconco (ITU) per tanggal PT Industri Tata Air Indonesia Airconco (ITU) as of December
31 Desember 2021 berdasarkan akta nomor 05 tanggal 08 31, 2021 based on deed number 05 dated September 08,
September 2021 untuk susunan Komisaris dan Direksi terakhir 2021 for the latest composition of Commissioners and
yang dibuat dihadapan notaris Harsono, Sarjana Hukum, Directors drawn up before Harsono, Bachelor of Law, a Notary
Notaris di Cikupa Tangerang, yang penerimaan pemberitahuan in Cikupa Tangerang, whose receipt of notification of data
perubahan datanya telah diterima dan dicatat di dalam changes has been received and recorded in the Legal Entity
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Administration System of the Ministry of Law and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Nomor: AHU- Rights of the Republic of Indonesia with Number: AHU-
AH.01.03-0446119 tanggal 09 September 2021 adalah sebagai AH.01.03-0446119 dated September 9, 2021 are as follows:
berikut:
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Presiden Komisaris : Ben Aristarchus Widyatmodjo President Commissioner : Ben Aristarchus Widyatmodjo
Komisaris : Achmad Budiman Commissioner : Achmad Budiman
Direksi Board of Directors

Presiden Direktur : Victor Paian Sitorus President Director : Victor Paian Sitorus
Direktur : Yudi Cahyono Director : Yudi Cahyono

KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM

Share Listing Chronology
Perseroan melakukan pencatatan saham perdana di Bursa The Company listed its initial shares on the Indonesia Stock
Efek Indonesia pada tanggal 25 September 2017 melalui Exchange on September 25, 2017 through an initial public
penawaran umum perdana atas 307.250.000 saham perseroan offering of 307,250,000 shares with a nominal value of Rp100
kepada masyarakat dengan nilai nominal saham Rp100 per per share and the offering price of Rp600.
lembar saham dan harga penawaran sebesar Rp600.
Pada tanggal 28 Desember 2018, Perseroan melakukan On December 28, 2018, the Company distributed bonus
pembagian saham bonus dengan total saham bonus yang shares with a total of 722,900,002 shares and at nominal
dibagikan adalah 722.900.002 saham dengan nilai nominal value of Rp100 per share. The listing of bonus shares is carried
saham Rp100 per lembar saham. Pencatatan saham bonus out on the Indonesia Stock Exchange.
dilakukan di Bursa Efek Indonesia.
Jumlah Saham yang

Jumlah ditempatkan dan
Aksi Harga Total Harga
Saham yang Nilai Total Nilai disetor/jumlah saham
Tanggal Korporasi Penawaran Penawaran
diterbitkan Nominal Nominal tercatat
Date Corporate Offering Total Offering
Number of Nominal Total Nominal Number of issued and
Action Price Price
Share Issued paid-up shares / number
of registered shares
25 IPO 307.250.000 100/saham 600/saham 30.725.000.000 184.350.000.000 1.807.250.000
September
2017
28 Saham 722.900.002 100/saham - 72.290.000.200 - 2.530.150.002
Desember Bonus
2018 Bonus
Share
Kronologi Penerbitan dan/atau Chronology of Issuance and/or Listing

Pencatatan Efek Lainnya of Other Securities
Hingga akhir tahun 2021, Perseroan tidak pernah menerbitkan As of the end of 2021, the Company has never issued other
surat berharga lainnya untuk diperdagangkan di Bursa Efek securities to be traded on any Stock Exchange.
manapun.
Ikhtisar kebijakan deviden Perseroan Overview of the Company’s dividend

(dalam 2 tahun terakhir) policy (in the last 2 years)
Kebijakan Dividen Perseroan adalah Perseroan merencanakan The Company’s Dividend Policy is that the Company plans
pembayaran Dividen dengan tidak mengabaikan tingkat to pay dividends without neglecting the financial soundness
kesehatan keuangan Perseroan dan tanpa mengurangi hak of the Company and without prejudice to the rights of the
dari RUPS Perseroan untuk menentukan lain. Company’s GMS to determine otherwise.
Berikut riwayat pembagian dividen Perseroan 3 (tiga) tahun The following is the history of the distribution of the Companys
terakhir: dividends for the last 3 (three) years:

63
Tahun Buku / Fiscal Year

Keterangan
Information
2020 2019 2018
Laba bersih
39.839 32.859 33.788
Net Incomes
Jumlah Dividen (Rp jutaan)

30.362 22.771 30.362
Total Dividend
Payout Ratio 76,21% 70,16% 90,61%
Dividen Per lembar saham

12 9 12
Dividend per share
Tanggal Pengumuman
28 Mei 2021 23 April 2020 28 Juni 2019
Announcement Date
Tanggal Pembayaran
25 Juni 2021 20 Mei 2020 26 Juli 2019
Payment Date
Program Kepemilikan Saham oleh Employee and/or Management Share

Karyawan dan/atau Manajemen yang Ownership Program (ESOP/MSOP)
dilaksanakan perusahaan (ESOP/
MSOP)
Hingga akhir tahun 2021, Perseroan tidak melakukan program As of the end of 2021, the Company did not carry out a share
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen ownership program for employees and/or management
(ESOP/MSOP). (ESOP/MSOP).


LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR

MODAL
Supporting Institution and Professionals
Lembaga dan atau Profesi Penunjang Supporting Institutions and/or
Professionals
1. Kantor Akuntan Publik 1. Public Accounting Firm

Nama: Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi & Name: Public Accounting Firm Hadori Sugiarto Adi &
Rekan (member of HLB International) Rekan (member of HLB International)
Alamat: The Samator Office Lt. VIII No. 01, Jl. Raya Kedung The Samator Office Lt. VIII No. 01, Jl. Raya Kedung Baruk
Baruk No. 25-28, Surabaya, 60298-Indonesia No. 25-28, Surabaya, 60298-Indonesia
Nomor STTD KAP: STTD.KAP--00010/PM.22/2017 Nomor STTD KAP: STTD.KAP--00010/PM.22/2017
Nama AP: Feny Indah Sari, CPA Name of Public Accountant: Feny Indah Sari, CPA
Nomor STTD AP: STTD.AP-023/PM.223/2019 No. STTD AP: STTD.AP-023/PM.223/2019
Letter of Appointment: Engagement Letter No.: 113/
Surat Penunjukan: Engagement Letter No.: 113/PROP- PROP-SBY2/A/VIII/2021 and Engagement Letter No.: 112/
SBY2/A/VIII/2021 dan Engagement Letter No.: 112/PROP- PROP-SBY2/A/VIII/2021
SBY2/A/VIII/2021 Registration Number from the Minister of Finance: No.
1060/KM.1/2021
Nomor Registrasi dari Menteri Keuangan: No. 1060/ Work Guidelines: Statement of Financial Accounting
KM.1/2021 Standards (PSAK) and Professional Standards of Public
Pedoman Kerja: Pernyataan Standar Akuntan Keuangan Accountants (SPAP)
(PSAK) dan Standar Profesional Akuntan Publik (SPAP) Main Duty: Audit of the Company's Consolidated Financial
Tugas Pokok: Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Statements for the 2021 financial year
Perseroan untuk tahun buku 2021 Fee: Rp210,000,000, -
Fee: Rp210.000.000,-
2. Biro Administrasi Efek 2. Share Registrar

Nama : PT Adimitra Jasa Korpora Name: PT Adimitra Jasa Korpora
Alamat: Kirana Boutique Office Address: Kirana Boutique Office
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5, Kelapa Gading, Jakarta Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5, Kelapa Gading, North
Utara 14250 Jakarta 14250
Nomor Telepon: (021) 29745888/Fax. (021) 29289961 Phone Number: (021) 29745888/Fax. (021) 29289961
Nomor STTD: KEP-41/D.04/2014 STTD Number: KEP-41/D.04/2014
Tanggal STTD: Tanggal 19 September 2014 STTD date: 19 September 2014
Surat Penunjukan: Surat Perseroan No. 01.087A/DIR/ Letter of Appointment: Company Letter No. 01.087A/
AJK/17 DIR/AJK/17
Keanggotaan Asosiasi: Asosiasi Biro Administrasi Efek Association Membership: Association of Indonesian Share
Indonesia (ABI) Jakarta No. ABI/II/2015-012 Registrar (ABI) Jakarta No. ABI/II/2015-012
Pedoman Kerja: Peraturan Pasar Modal Work Guidelines: Capital Market Regulations
Tugas Pokok: melaksanakan pencatatan saham dalam Main Duty: carry out the listing of shares in the register
daftar pemegang saham dan membantu Perseroan dalam of shareholders and assist the Company in registering
registrasi setiap Rapat Umum Pemegang Saham in every General Meeting of Shareholders
Fee: Rp35.000.000,- Fee: Rp35,000,000, -
3. Notaris 3. Notary
Kantor Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn Office of Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn
Jalan Madrasah, Komplek Taman Gandaria Kav. 11A Jl. Madrasah, Taman Gandaria Complex Kav. 11A South
Jakarta Selatan 12420 Jakarta 12420
Nomor STTD: STTD.N-90/PM.22/2018 STTD Number: STTD.N-90/PM.22/2018

65
Surat penunjukan: Surat Notaris nomor 1902/JDS/IV/2021 Letter of appointment: Notary letter number 1902/JDS/
dan surat perseroan nomor 04.298/DIR/NOT/2021 IV/2021 and company letter number 04,298/DIR/NOT/2021
Keanggotaan Asosiasi: Ikatan Notaris Indonesia (INI) No. Association Membership: Indonesian Notary Association
0539819800414 (INI) No. 0539819800414
Pedoman Kerja: Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2004 Work Guidelines: Law Number 30 of 2004 concerning
tentang Jabatan Notaris dan Kode Etik Notaris Indonesia Notary Positions and the Indonesian Notary Code of
Ethics
Tugas Pokok: Pemeriksaan dari segi hukum dan kesiapan Main Duties: Examination from legal perspective and
legalitas terkait pelaksanaan Rapat Umum Pemegang legal readiness related to the implementation of the
Saham. General Meeting of Shareholders.
Fee: Rp25.000.000,- Commission: Rp25,000,000,-
WILAYAH OPERASI
Operational Area
Tempat kedudukan kantor dan operasional Perusahaan The domicile of the Company’s offices and operations is at
berada di Jalan Krikilan Nomor 294, Kecamatan Driyorejo, Jalan Krikilan Number 294, Driyorejo District, Krikilan Village,
Desa Krikilan, Kabupaten Gresik, Provinsi Jawa Timur, 61177. Gresik Regency, East Java Province, 61177.
Sampai dengan saat ini Perseroan tidak membuka kantor Until now, the Company has not opened a branch office in
cabang di wilayah manapun. any area.

INFORMASI JARINGAN
Network Information
Alamat Kantor Pusat

Head Office Address
Jl. Raya Krikilan No. 294 RT 011/002, Krikilan, Driyorejo
P.O. Box 1625 Gresik 61177, Jawa Timur, Indonesia
Tel. (+62—31) 7507001/7508155
Fax (+62—31) 7507234
JARINGAN DISTRIBUTOR
Distributor Network
Jakarta Semarang
PT Tamara Tiga Nyala CV Cahaya Alam Abadi
Jl. Jembatan tiga No.36 CH, Jakarta Utara 021—6611732 Jl. Pekojan No. 100
PT Sumber Alam Sukses Jl. Pluit Utara Raya No. 61B Semarang 024—3561091, 3561155, 3564263, 3546269
Jakarta Utara 021—66675816. 66602868, 66675999
Surabaya Padang
PT Alam Abadi Aman TB Sumber Baru
Jl. Bongkaran No. 60 Surabaya 031—3551361 Jl. Moch. Yamin 183A-185A
CV Tiga Bhakti Jl. Kertopaten No. 21 Padang 0751—26359, 26184, 34188
Surabaya 031-3715116
Bandung
PD Budi Mulya
Jl .Ahmad Yani No. 634
Bandung 022—7202757

67
INFORMASI PADA WEBSITE PERSEROAN

Information on The Company’s Website
Situs web resmi Perseroan dapat diakses pada www.emdeki. The official website of the Company is www.emdeki.co.id.
co.id. Pengadaan website resmi Perseroan bertujuan untuk The purpose of having an official website is to uphold the
menjunjung nilai transparansi dan keterbukaan informasi value of transparency and information disclosure to the
kepada publik. public.
Situs web resmi tersebut selalu diperbarui setiap kali ada The official website is always updated whenever new
informasi baru. Hal ini untuk memudahkan pemegang saham information is available. Its purpose is to help shareholders
dan pemangku kepentingan lainnya mengikuti perkembangan and other stakeholders follow the development of the
perusahaan. company.
Informasi yang tercantum dalam website meliputi: The information on the website includes:
• Profil Perseroan • Company Profile
• Sejarah dan Visi Misi Perseroan • History and Vision and Mission of the Company
• Struktur Organisasi • Organizational Structure
• Profil Jajaran Dewan Komisaris dan Direksi • Profile of the Board of Commissioners and Directors
• Tata Kelola Perusahaan • Corporate Governance
• Kegiatan Corporate Social Responsibility • Corporate Social Responsibility Activities
• Pengenalan Produk dan Proses Produksi • Product Introduction and Production Process
• Informasi bagi Investor (Laporan Tahunan, Saham, RUPS) • Information for Investors (Annual Report, Stocks, GMS)
• Kontak Perseroan • Company Contact


69
04
TINJAUAN UMUM
PENDUKUNG BISNIS
Overview on Business Supports
SUMBER DAYA MANUSIA

Human Resources
Sumber daya manusia merupakan pilar utama yang Human resources are the main pillar that supports the success
menunjang kesuksesan industri manufaktur. Untuk of the manufacturing industry. To ensure business success
memastikan keberhasilan dan keberlanjutan bisnis dalam and sustainability in the manufacturing industry, the Company
industri manufaktur, dibutuhkan sumber daya manusia needs quality human resources who are capable of adapting
berkualitas yang mampu beradaptasi dengan perkembangan to technological developments, able to overcome threatening
teknologi, mampu mengatasi tantangan yang mengancam, challenges, and able to anticipate future changes.
serta mampu mengantisipasi perubahan di masa depan.
Oleh sebab itu, Emdeki menyadari pentingnya melakukan Therefore, Emdeki realizes how essential it is to make significant
investasi yang signifikan dalam upaya mengembangkan investments in efforts to develop human resources in order
sumber daya manusia hingga mencapai kuantitas dan kualitas to achieve quantity and quality that can meet the needs of
yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Hal ini menjadi the Company. This is an important part in realizing the
bagian penting dalam rangka mewujudkan visi Perseroan Company’s vision as a global company.
sebagai perusahaan bertaraf global.
Kompetensi sumber daya manusia yang unggul diyakini The Company believes that superior human resource
Perseroan adalah kunci yang akan mengantar Perseroan competence is the key that will lead the Company to achieve
dalam mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. sustainable business growth. The Company’s business success
Kesuksesan bisnis Perseroan tidak hanya ditentukan oleh is not only determined by the quality of its products, but
kualitas produknya, namun juga karena didukung penuh also because it is fully supported by skilled and competent
oleh sumber daya manusia yang terampil dan kompeten di human resources at every level.
setiap level.
Menyadari hal tersebut, Perseroan senantiasa meningkatkan Realizing this, the Company continues to improve human
pengelolaan sumber daya manusia melalui penciptaan iklim resource management through the creation of a work climate
kerja yang mampu menginspirasi dan memotivasi setiap that is able to inspire and motivate each of its employees to
karyawannya untuk memberikan kinerja yang lebih baik dari provide better performance from time to time. The Company
waktu ke waktu. Perseroan memberikan kesempatan yang provides equal opportunities to every employee to develop
sama kepada setiap karyawannya untuk mengembangkan a career without discriminating against ethnicity, religion,
karier dengan tidak membeda-bedakan suku, agama, ras race or class.
maupun golongan.
Hingga 31 Desember 2021, Perseroan memiliki 235 karyawan. As of December 31, 2021, the Company has 235 employees.
Uraian komposisi dan sebaran karyawan berdasarkan status The description of the composition and distribution of
kepegawaian, jabatan, pendidikan, jenjang usia, dan aktivitas employees based on employment status, position, education,
utama dimuat pada tabel-tabel sebagai berikut: age level, and main activities are contained in the following
tables:

Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Composition of Employee by Employment

Kepegawaian Status
Status Kepegawaian 2021 2020 2019

Employment Status
Pegawai Tetap
173 186 199
Permanent Employee
Pegawai Tidak Tetap

62 50 45
Non-Permanent Employee
Jumlah
235 236 244
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan Composition of Employee by Position
Jabatan 2021 2020 2019

Position
Direksi
3 3 3
Director
Manajer
7 7 7
Manager
Staff 17 17 17
Non-Staff 208 209 217
Jumlah
235 236 244
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Composition of Employee by Education

Pendidikan
Jenjang Pendidikan 2021 2020 2019

Education Level
SD / Elementary School 12 15 16
SMP / Junior High 16 18 18
SMA/SMK / Senior High 141 137 149
D1 0 - -
D2 0 - -
D3 15 15 15
S1 / Bachelor’s Degree 47 47 42
S2 / Post Graduate Degree 4 4 4
Jumlah
235 236 244
Total

73
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Composition of Employee by Age

Education Level
< 21 tahun / Years Old 0 - 1
21-30 tahun / Years Old 39 29 29
46-50 tahun /Years Old 33 32 41
> 60 tahun / Years Old 7 7 5
Jumlah
235 236 244
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Composition of Employee by Major Activity

Utama
Jabatan 2021 2020 2019

Position
Akuntansi/Keuangan
5 7 7
Financial Accounting
Produksi / Production 167 157 163
Personalia / Personnel 30 35 36
Marketing / Marketing 6 10 11
Manajerial / Managerial 27 27 27
Jumlah
235 236 244
Total
Jumlah Tenaga Kerja Asing Number of Expatriate
Hingga 31 Desember 2021, Perseroan dan Entitas Anak Until December 31, 2021, the Company and its Subsidiaries
memiliki tenaga kerja asing, dengan keterangan sebagai employ foreign workers, with the following information:
berikut:
Nama Jabatan Warga Negara Masa Berlaku No. Izin Tinggal Masa Berlaku
IMTA
Name Position Citizen Validity period Terbatas Elektronik Validity period
Chakravarthi Direktur India Nomor: 03-11-2021 C1HAA31540 02-11-2022

Kilambi PT Emdeki B.3/086189/ sampai dengan
Utama Tbk PK.04.01/XI/2021 02-11-2022

Serikat Pekerja Labor union
Perseroan telah memiliki serikat pekerja bernama Unit Kerja The Company already has a labor union, namely the Chemical
Serikat Pekerja Kimia Energi Pertambangan Minyak Gas Bumi Energy, Mining, Oil, Gas and General Work Unit of PT Emdeki
dan Umum PT Emdeki Utama Tbk. Melalui serikat yang Utama Tbk. Through this union, which consists of all employees
melibatkan seluruh karyawan Perseroan ini, aspirasi dari of the Company, the aspirations of all employees can be
seluruh karyawan dapat disampaikan kepada manajemen formally conveyed to Management, so as to create a
secara formal, sehingga menciptakan suatu hubungan yang communicative and harmonious relationship between the
komunikatif dan harmonis antara Perseroan dengan karyawan, Company and employees, and support the achievement of
dan mendukung pencapaian tujuan bersama. common goals.
Pelatihan dan Pengembangan SDM HR Training and Development
Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia dilakukan Human resource training and development is carried out in
secara terencana, efektif dan efisien. Hal ini merupakan a planned, effective and efficient manner. This is part of the
bagian dari komitmen Perseroan dalam meningkatkan dan Company’s commitment to improving and developing
mengembangkan kompetensi secara berkala, antara lain competencies on a regular basis, among others through the
melalui pengikutsertaan karyawan pada sejumlah kegiatan participation of employees in a number of training activities,
pelatihan baik yang dilakukan secara internal maupun both conducted internally and with assistance from external
dilakukan dengan bantuan dari pihak eksternal. parties.
Tabel berikut memuat kegiatan pelatihan yang diikuti karyawan The following table lists the training activities attended by
Perseroan sepanjang tahun 2021: the Company’s mployees throughout 2021:
Waktu
Jenis Pelatihan Peserta Penyelenggara
Type of Training Participant Organizer Penyelenggaraan
Date
RPI dan Coaching Supervisor Internal 2 hari / day
RPI and Coaching Supervisor
Simulasi Tanggap Darurat Semua karyawan Internal 1 hari / day
Emergency Response Simulation All employees
Pemadam Kebakaran Semua karyawan Internal 1 hari / day
Fire Drill All employees
Sosialisasi K3 Pengoperasian Forklift dan Loader Karyawan terkait Internal 2 hari / day
Socialization of OHS of Forklift and Loader Related employees
Operations
Sosialisasi K3 Pengoperasian Crane Karyawan terkait Internal 1 hari / day
Socialization of Crane Operation OHS Related employees
5 R dan Kaizen Supervisor sampai dengan Internal 2 hari / day
5 R and Kaizen Yunior Operator
Supervisor to Junior Operator
Pelatihan Penanggung Jawab Pengendalian Karyawan terkait Eksternal 3 hari / day
Pencemaran Udara Related employees External
Training for Air Pollution Control Personnel
Sosialisasi Material B3 Karyawan Gudang Internal 1 hari / day
Socialization of Hazardous Material Warehouse employee
Sosialisasi Pembinaan Pengelolaan Limbah B3 Karyawan terkait Eksternal 1 hari / day
Socialization of Hazardous Waste Management Related employees External

75
Sepanjang tahun 2021, Perseroan menganggarkan biaya Throughout 2021, the Company has budgeted Rp10,833,000
sebesar Rp10.833.000 untuk kegiatan pelatihan dan for training and HR development purposes.
pengembangan SDM.
Profil SDM di Entitas Anak HR Profile in Subsidiaries
Informasi mengenai komposisi dan sebaran karyawan Information regarding the composition and distribution of
berdasarkan status kepegawaian, jabatan, pendidikan, jenjang employees based on employment status, position, education,
usia dan aktivitas utama pada organ Entitas Anak per 31 age and main activities in the Subsidiary’s organs as of
Desember 2021 dimuat pada tabel-tabel sebagai berikut: December 31, 2021 are contained in the following tables:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Employee Composition by Employment

Kepegawaian Status
Status Kepegawaian 2021 2020 2019

Employment Status
Pegawai Tetap
59 63 68
Permanent Employee
Pegawai Tidak Tetap

33 29 29
Non-Permanent Employee
Jumlah
92 92 97
Total
Komposisi Karyawan Beradasarkan Jabatan Employee Composition by Position
Jabatan 2021 2020 2019

Position
Direksi
1 1 1
Board of Directors
Manajer
13 14 13
Manager
Staff 9 9 12
Non-Staff 69 68 71
Jumlah
92 92 97
Total

Komposisi Karyawan Berdasarkan Employee Composition by Education

Pendidikan

Education Level
SD
- - -
Elementary School
SMP
- - -
Junior High
SMA/SMK / Senior High 69 69 69
D1 - - -
D2 - - -
D3 5 5 10
S1
16 16 15
Bachelor’s Degree
S2
2 2 3
Post Graduate Degree
Jumlah
92 92 97
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Employee Composition by Age

Usia

Education Level
< 21 tahun / Years Old 3 3 1
46-50 tahun /Years Old 15 15 17
> 60 tahun / Years Old 3 3 1
Jumlah
92 92 97
Total

77
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Employee Composition by Major Activities

Utama
Jabatan 2021 2020 2019

Position
Akuntansi/Keuangan
4 4 4
Financial Accounting
Produksi
53 51 52
Production
Personalia
10 10 11
Personnel
Marketing
11 12 16
Marketing
Manajerial
14 15 14
Managerial
Jumlah
92 92 97
Total
Seleksi dan Rekrutmen Selection and Recruitment
Dalam rangka mempertahankan proporsionalitas tenaga In order to maintain the proportionality of the workforce in
kerja di tiap-tiap bidang kerja, Perseroan menjalankan fungsi each work area, the Company carries out the HR management
pengelolaan SDM melalui proses seleksi dan rekrutmen. function through a selection and recruitment process.
Sepanjang tahun 2021, Perseroan telah mengkoordinir Throughout 2021, the Company has coordinated the
pelaksanaan rekrutmen dan seleksi karyawan baru dengan recruitment and selection of new employees resulting
tingkat turnover karyawan dimuat pada tabel berikut: employee turnover rate as shown in the following table:

Uraian Jumlah
Description Total
Total Karyawan Awal Tahun
236
Total Employees at the Beginning of the Year
Karyawan Baru
27
New Hire
Karyawan yang Berakhir Hubungan Kerjanya/Mengundurkan Diri/Memasuki Masa Pensiun

28
Employees whose Employment is Terminated / Resign / Entering Retirement Period
Total Karyawan Akhir Tahun 2021

235
Total Employees as of the End of 2021
Proses rekrutmen senantiasa mempertimbangkan kualitas The recruitment process is implemented by considering the
calon karyawan dengan kualifikasi yang dibutuhkan untuk quality of prospective employees and the qualifications
mengisi jabatan atau posisi yang bersangkutan dengan tetap needed to fill the position concerned while upholding the
menjunjung tinggi nilai keberagaman dan kesetaraan dengan values o
f diversity and equality without discriminating against
tidak membeda-bedakan suku, agama, ras dan gender. ethnicity, religion, race and gender.

Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Sebagai bagian dari pemenuhan hak karyawan, Perseroan As part of fulfilling employee rights, the Company continuously
senantiasa mengkaji dan mengelola kebijakan remunerasi reviews and manages employee remuneration policies. The
karyawan. Pengelolaan kebijakan remunerasi berpedoman management of remuneration is based on the Company’s
pada strategi yang mengacu pada aspek pemenuhan regulasi strategy of complying minimum wage regulations at the
minimum penggajian di tingkat daerah dan nasional sebagai regional and national levels as one of the fulfillment of the
salah satu pemenuhan kewajiban Perseroan terhadap Company’s obligations to employees carried out in accordance
karyawan yang dilakukan sesuai dengan peraturan perundang- with applicable laws and regulations and government
undangan yang berlaku dan peraturan pemerintah terkait regulations related to the regional minimum wage (UMR).
upah minimum regional (UMR).
Remunerasi yang diberikan karyawan terdiri dari gaji pokok, Remuneration provided by employees consists of basic salary,
tunjangan dan fasilitas. Perseroan memfasilitasi karyawan allowances and facilities. The Company facilitates employees
dengan program asuransi kesehatan dan asuransi with health insurance and employment insurance programs
ketenagakerjaan yang diselenggarakan oleh Badan organized by the Social Security Administering Body (BPJS).
Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS).
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
Teknologi Informasi (Information Technology / IT) saat ini Information Technology (IT) has now become a basic need
telah menjadi kebutuhan dasar dari Perseroan untuk of the Company to support its business process of the
mendukung setiap proses bisnis Perseroan. Teknologi Informasi Company. The increasingly advanced Information technology
yang semakin maju memudahkan Perseroan untuk melakukan has helped the Company’s to achieve effectiveness and
upaya efektivitas dan produktivitas kerja sehingga diharapkan productivity, by providing date needed in more accurate
data yang tersedia menjadi lebih akurat dan cepat. Hal itu and faster manner. This helps the Management to make
membantu Manajemen untuk mengambil keputusan yang quick and right decisions.
cepat dan tepat pula.
Untuk teknologi informasi sendiri dikelola oleh departemen Information technology itself is managed by the IT department
IT dibawah kendali Divisi keuangan (Manajer Keuangan). under the control of the finance division (Financial Manager).
Departemen IT menyediakan dan merekomendasikan The IT department provides and recommends the hardware
perangkat keras maupun infrastruktur IT yang dibutuhkan and IT infrastructure needed by every department and
setiap departemen dan unit-unit bisnis Perseroan. business unit of the Company.

79
Sistem TI Secara Keseluruhan IT System in Overall
Perseroan membentuk departemen teknologi informasi The Company established an information technology
yang fungsinya adalah untuk memastikan kebutuhan teknologi department whose function is to cater the need for information
informasi di segala unit bisnis Perseroan guna memastikan technology in all of the Company’s business units and ensure
bahwa operasional infrastruktur utama dapat berjalan dengan the main infrastructure operations run well, especially
baik, khususnya server surat elektronik, Web server, sistem electronic mail servers, Web servers, SAP systems for the
SAP untuk aplikasi database operasional dan keuangan Company’s operational and financial database applications,
Perseroan, aplikasi HRD & personalia Perseroan yang disebut and HRD & Personnel applications named Emdeki Smart
Emdeki Smart System (ESS), maupun kebutuhan pemenuhan System (ESS), as well as to fulfill the needs for hardware,
perangkat keras, perangkat lunak dan perangkat jaringan software and network infrastructure equipment.
infrastruktur.
Peran TI dalam Manajemen Proyek The Role of IT in Project Management
Divisi Teknologi Informasi telah berhasil mengimplementasikan The Information Technology Division has successfully
sistem SAP Business One bekerja sama dengan PT Soltius implemented the SAP Business One system in collaboration
Indonesia untuk keperluan operasional dan keuangan with PT Soltius Indonesia for the Company’s operational and
Perseroan. Dengan terimplementasinya ERP SAP Business financial needs. With the implementation of ERP SAP Business
One di PT Emdeki Utama Tbk, diharapkan proses bisnis One at PT Emdeki Utama Tbk, the Company’s business
perseroan akan lebih efektif dan efisien serta berdaya saing processes is expected to be more effective and efficient and
kuat. Di samping itu, IT telah berhasil mengimplementasikan have strong competitiveness. In addition, IT has successfully
sistem Emdeki Smart System (ESS) untuk keperluan urusan implemented the Emdeki Smart System (ESS) system for
kepegawaian yang digunakan oleh HRD. Dengan adanya personnel issues, used by HRD. The ESS system helps HRD
sistem ESS, memudahkan HRD untuk memonitor daftar to monitor attendance lists, leave, absenteeism, employee
kehadiran, cuti, absensi, profil karyawan sampai dengan profiles up to schedules and training needs as well as employee
jadwal dan kebutuhan training serta penilaian prestasi kerja performance appraisals.
karyawan.
SDM yang Menjalankan dan Mengelola HR in Charge of IT Management

IT
Perseroan memiliki 3 orang karyawan di divisi IT sebagai The Company has 3 employees in the IT division to support
pendukung Teknologi Informasi dengan rincian: Information Technology with details:

Jabatan Jumlah Karyawan
Position Number of employees
Kepala Seksi / Head of Section 1 orang / person
IT Support 2 orang / person
Jumlah / Total 3 orang / person

MANAGER KEUANGAN
Manager of Finance
KEPALA SEKSI
Section Head
IT SUPPORT IT SUPPORT
Investasi untuk Pengembangan TI Investment for IT Development
Penerapan Teknologi Informasi di Perseroan senantiasa The application of Information Technology in the Company
ditingkatkan sesuai dengan perkembangan kebutuhan is continuously be improved in accordance with the
Perseroan. Tujuannya adalah agar proses produksi dan development of the Company’s needs. The goal is that the
operasional di Perseroan dapat ditingkatkan efektivitas dan effectiveness and efficiency of the production and operational
efisiensinya sehingga dapat lebih mendukung produktivitas processes in the Company can be improved so that they can
dan kinerja Perseroan. better support its productivity and performance.
Pengembangan TI yang dilakukan pada tahun 2021 adalah: The IT developments carried out in 2021 are:
1. Implementasi sistem barcode pada Central Store untuk 1. Implementation of barcode system at the Central Store
meningkatkan efektifitas pengelolaan material produksi to increase the effectiveness of the management of
& sparepart. production materials & spare parts.
2. Implementasi Otomasi Truck Scale agar proses 2. Implementation of Truck Scale Automation so that the
penimbangan truk dapat dikerjakan dengan lebih cepat truck weighing process can be done faster and more
dan valid. validly.
3. Integrasi sistem attendance dan aplikasi Peduli Lindungi 3. Integration of the attendance system and Peduli-Lindungi
untuk mendukung pelaksanaan protokol kesehatan. application to support the implementation of health
protocols.
4. Penerapan Digital Shop Floor Management untuk 4. Implementation of Digital Shop Floor Management to
memudahkan proses Maintenance Aset dan meningkatkan facilitate the Asset Maintenance process and improve
kemampuan telusur perawatan aset. asset maintenance traceability.
Selama tahun 2021, Perseroan mengeluarkan biaya sebesar In 2021, the Company spent Rp84,118,504 for IT asset inventory
Rp84.118.504 untuk inventaris aset IT di seluruh unit kerja in all work units of the Company, namely for adding work
Perseroan, yakni untuk penambahan alat kerja dan penggantian tools and replacing work tools that are out-of-date or damaged.
alat kerja yang sudah tertinggal atau rusak.

81
05
ANALISIS DAN DISKUSI

MANAJEMEN
Management Discussion
and Analysis
TINJAUAN PEREKONOMIAN GLOBAL DAN

PEREKONOMIAN NASIONAL
Overview of the Global Economy and National Economy
Tinjauan Perekonomian Global Global Economic Overview
Pada tahun 2021, perekonomian global memberi respons In 2021, responding positively to a more controlled pandemic,
positif atas kondisi pandemi yang lebih terkendali. the global economy showed a fairly good recovery, in spite
Perekonomian global menunjukkan kinerja pemulihan yang of the ongoing pressure caused by the pandemic. Likewise
cukup baik walau dunia masih berada di bawah tekanan in Indonesia, which shows an improvement in the economy
pandemic Covid-19. Demikian juga di Indonesia, yang compared to 2020.
menunjukkan adanya perbaikan ekonomi dibandingkan
dengan tahun 2020.
Akselerasi vaksinasi Covid-19 telah terbukti memberikan Acceleration of the Covid-19 vaccination has proven to have
dampak positif bagi keberlanjutan proses pemulihan ekonomi a positive impact on the ongoing process of economic
dengan mendorong peningkatan aktivitas ekonomi global recovery because it has encouraged an increase in global
yang tercermin pada menurunnya angka pengangguran di economic activity which is reflected in the decrease in
mayoritas negara anggota G20 dan meningkatnya aktivitas unemployment in the majority of G20 member countries
perdagangan dunia. Internasional Monetary Fund (IMF) bahkan and encourage increased world trade activity. The International
memproyeksikan perekonomian global tumbuh di level 5,9% Monetary Fund (IMF) even projects the global economy to
pada tahun 2021. Menurut perkiraan IMF, pemulihan ekonomi grow at the level of 5.9% in 2021. According to IMF estimates,
dunia tersebut juga berlangsung lebih seimbang, tidak hanya the world economic recovery has also progressed in a more
bertumpu pada negara maju. balanced manner, not only relying on developed countries.
Bank-bank sentral negara maju telah memulai program Central banks of developed countries have started their
normalisasi moneternya sejak pertengahan 2021. Kebijakan monetary normalization program since mid-2021. The policy
pengurangan stimulus dan kenaikan suku bunga acuan of reducing stimulus and increasing the benchmark interest
mulai dilakukan dan hal ini dapat menimbulkan risiko keluarnya rate has begun and this can pose a risk of foreign capital
aliran modal asing dari negara-negara berkembang dan outflows from developing countries and cause pressure on
menyebabkan tekanan pada nilai tukar mata uang negara- their currency exchange rates. the. However, various groups
negara tersebut. Namun demikian, berbagai kalangan have stated that in general the global economy remains
menyebutkan bahwa secara umum perekonomian global resilient and is able to grow positively in 2021.
tetap tangguh dan mampu tumbuh positif di tahun 2021.
Tinjauan Perekonomian Nasional National Economic Overview
Laju pemulihan ekonomi global menjadi faktor utama yang The pace of global economic recovery is the main factor
mendorong pemulihan ekonomi di negara-negara yang driving economic recovery in countries with strong economic
memilki fundamental ekonomi cukup kuat, termasuk fundamentals, one of which is Indonesia. The Indonesian
Indonesia. Pemerintah Indonesia terus mempercepat government continues to accelerate the distribution of
penyaluran vaksinasi Covid-19 untuk melindungi masyarakat Covid-19 vaccinations to protect the public from transmission
dari penularan virus. Dampak gencarnya vaksinasi Covid-19 of the virus. Following the incessant Covid-19 vaccination
serta penerapan aturan protokol kesehatan yang ketat, and the application of strict health protocol rules, the
membuat momentum pemulihan ekonomi Indonesia tetap momentum of Indonesia’s economic recovery has been well
terjaga dengan baik di sepanjang tahun 2021. Terbukti dari maintained throughout 2021. This is evident from the positive
tren yang positif dari berbagai indikator ekonomi sektor riil, trend of various economic indicators in the real sector, as
serta peningkatan mobilitas penduduk di triwulan terakhir well as the increase in population mobility in the last quarter
tahun 2021 sebagaimana yang dilaporkan Biro Pusat Statistik. of 2021, as reported by the Central Bureau of Statistics.

Indikator konsumsi juga menunjukkan tren positif yang The consumption indicator also shows a positive trend as
tercermin dari indeks penjualan ritel Desember 2021 reflected in the December 2021 retail sales index which is
diperkirakan berada di level 206,91 atau mendekati level estimated to be at the level of 206.91 or close to the pre-
pra-pandemi yang sebesar 216,36 pada Februari 2020. pandemic level of 216.36 in February 2020. Developments
Perkembangan indikator ekonomi pada Desember 2021 in economic indicators in December 2021 indicate an
mengindikasikan akselerasi proses pemulihan, antara lain acceleration of the recovery process, including mobility.
mobilitas masyarakat, penjualan eceran, dan keyakinan community, retail sales, and consumer confidence.
konsumen.
Secara keseluruhan, pertumbuhan ekonomi 2021 diprakirakan Overall, economic growth in 2021 is predicted to remain in
tetap berada dalam kisaran 3,2-4,0%, di tengah tetap the range of 3.2-4.0%, as the Government’s fiscal spending
terjaganya belanja fiskal Pemerintah dan ekspor, meski risiko and exports are well maintained, although there is a risk of
kenaikan kasus Covid-19 perlu terus diwaspadai. an increase in Covid-19 cases that requires continued vigilance.
Posisi cadangan devisa Indonesia akhir Desember 2021 tetap The position of Indonesia’s foreign exchange reserves at the
tinggi, yakni 144,9 miliar dolar AS, setara pembiayaan 8,0 end of December 2021 remained high, at US$144.9 billion,
bulan impor atau 7,8 bulan impor dan pembayaran utang equivalent to financing 8.0 months of imports or 7.8 months
luar negeri Pemerintah, serta berada di atas standar kecukupan of imports and servicing the Government’s foreign debt, and
internasional sekitar 3 bulan impor. was above the international adequacy standard of around
3 months of imports.
Percepatan pemulihan ekonomi Indonesia tidak hanya The acceleration of Indonesia’s economic recovery is not
didukung oleh keberhasilan pengendalian pandemi Covid-19, only supported by the success of controlling the Covid-19
tetapi juga karena penerapan kebijakan stimulus ekonomi pandemic, but also because of the implementation of the
Pemerintah Indonesia. Percepatan program vaksinasi pada Indonesian Government’s economic stimulus policies. The
tahun 2021 serta program penanganan Covid-19 dan acceleration of the vaccination program in 2021 as well as
Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN) terbukti efektif menjaga the Covid-19 handling program and the National Economic
momentum pemulihan ekonomi Indonesia. Recovery (PEN) have proven to be effective in maintaining
the momentum of Indonesia’s economic recovery.

85
TINJAUAN INDUSTRI
Industry Overview
Menurut Menteri Perindustrian, meski ada gejolak dan According to the Minister of Industry, despite the turmoil
tantangan akibat pandemi, namun sektor industri manufaktur and challenges caused by the pandemic, the manufacturing
secara konsisten memainkan peranan pentingnya sebagai industry sector has consistently played an important role as
penggerak dan penopang utama bagi perekonomian nasional. the main driver and support for the national economy. The
Sektor industri manufaktur dipercaya merupakan sektor manufacturing industry sector is believed to be the main
pendorong utama bagi Indonesia untuk keluar dari resesi. driving sector for Indonesia to escape the recession.
Indeks manufaktur juga menunjukan tren pertumbuhan The manufacturing index also shows a strong growth trend.
yang kuat. Kementerian Perindustrian Republik Indonesia The Ministry of Industry of the Republic of Indonesia reports
melaporkan bahwa kinerja sektor industri pengolahan non- that the performance of the non-oil and gas processing
migas di tanah air terus menunjukkan peningkatan seiring industry sector in the country continues to show improvement
dengan penerapan kebijakan pemerintah yang probisnis. in line with the implementation of pro-business government
Hal ini tercemin dari capaian Purchasing Managers’ Index policies. This is reflected in the achievement of Indonesia's
(PMI) manufaktur Indonesia pada bulan Oktober yang manufacturing Purchasing Managers' Index (PMI) in October
bertengger di level 57,2 atau naik dibanding bulan September which was at the level of 57.2 or an increase compared to
yang berada di peringkat 52,2. September which was ranked 52.2.
Melesatnya PMI manufaktur Indonesia pada bulan kesepuluh The rapid increase in Indonesia's manufacturing PMI in the
tersebut merupakan rekor tertinggi sepanjang sejarah tenth month was the highest record in Indonesia's
manufaktur Indonesia dan menandai bahwa sektor manufaktur manufacturing history and marked that the manufacturing
sedang mengalami fase ekspansi. sector was undergoing an expansion phase.
Sektor eksternal juga tercatat tumbuh sangat kuat tercermin The external sector also recorded very strong growth as
dari tingginya angka pertumbuhan ekspor dan impor. Sektor reflected in the high growth rate of exports and imports.
eksternal yang terdiri dari rumah tangga, bisnis, dan The external sector consists of households, businesses, and
pemerintah di luar negeri, dimana aktivitas bisnis mereka governments abroad, where their business activities are
berada di luar kendali ekonomi domestik dan berinteraksi outside the control of the domestic economy and interact
dengan ekonomi domestik melalui perdagangan with the domestic economy through international trade.
internasional.

TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA

Operational Review by Business Segment
PT Emdeki Utama, Tbk merupakan perusahaan yang bergerak PT Emdeki Utama, Tbk is a company engaged in the industry
dalam bidang indutri kalsium karbida dan ferro alloy. Saat of calcium carbide and ferrous alloy. Currently, the Company’s
ini, pendapatan utama Perseroan berasal dari penjualan main revenue comes from the sale of calcium carbide, as
kalsium karbida, serta dari Entitas Anak yang bergerak di well as from its Subsidiaries which are engaged in
bidang manufaktur pendingin ruangan (air conditioner dan manufacturing air conditioners (air conditioners and
refrigeration). refrigeration).
Perseroan merupakan perusahaan Indonesia pertama dan The Company is the first and only Indonesian company to
satu-satunya yang memproduksi kalsium karbida (CaC2), produce calcium carbide (CaC2), or carbide, a chemical
atau karbit, yaitu senyawa kimia berbentuk kristal padat compound in the form of solid crystalline solids with a gray-
berwarna abu- abu kehitaman yang digunakan untuk black color used to produce acetylene gas (C2H2).
menghasilkan gas asetilena (C2H2).
Gas asetilena yang mudah terbakar dan mampu melepas Acetylene gas is a flammable gas and can release high heat,
panas yang tinggi digunakan untuk memotong dan mengelas which can be used to cut and weld iron and steel in the
besi dan baja pada industri perkapalan, pertambangan, shipping industry, mining, car body (automotive) and small
karoseri mobil (otomotif ) serta industri kecil. Sedangkan, industries. Meanwhile, in the iron-steel smelting industry
dalam industri peleburan besi-baja dan dalam industri and in the mining industry (gold, nickel, copper, etc.), carbide
pertambangan (emas, nikel, tembaga, dll), karbit juga is also used as a “desulfurizing agent” in the iron-steel smelting
digunakan sebagai “desulfurizing agent” dalam peleburan process, to separate impurities from these metals. Carbide
besi-baja, untuk memisahkan impurities dari logam-logam is also used in welding and can also be used to accelerate
tersebut. Karbit juga digunakan pada pengelasan dan dapat the ripening process of fruits.
juga digunakan untuk mempercepat pematangan buah.
Produk Perseroan ditujukan untuk pasar domestik dan ekspor. The Company’s products are intended for the domestic and
Untuk pasar domestic, produk yang dipasarkan adalah karbit export markets. For the domestic market, the products
bungkus (karbit box) dan karbit drum. Sedangkan produk marketed are carbide box and carbide drums. Meanwhile,
khusus untuk pasar ekspor adalah karbit drum khusus ekspor. the special product for the export market is carbide drum
specifically for export.
Pada tahun 2021, Perseroan menghasilkan 24.602 matrik In 2021, the Company produced 24,602 metric tons of carbide,
ton karbit, meningkat 18,7% dibanding produksi karbit tahun an increase of 18.7% compared to carbide production in
2020 yang tercatat sebesar 20.716 matrik ton karbit. Hal ini 2020 which was recorded at 20,716 metric tons of carbide.
terjadi karena ada permintaan ekspor yang cukup signifikan. This happens because there is a significant export demand.
Pada tahun 2021, Perseroan membukukan penjualan 24.301 In 2021, the Company recorded sales of 24,301 metric tons
matrik ton karbit, meningkat 16,21% dibanding penjualan of carbide, an increase of 16.21% compared to carbide sales
karbit tahun 2020 yang tercatat sebesar 20.910 matrik ton in 2020 which was recorded at 20,910 metric tons of carbide.
karbit. Hal ini terjadi karena ada permintaan ekspor yang This happens because there is a significant export demand.
cukup signifikan.


87
Pendapatan Usaha Operating Incomes
Pendapatan Usaha Perseroan dari segmen Kalsium Karbida The Company's Operating Income from the Calcium Carbide
per tanggal 31 Desember 2021, tercatat sebesar Rp360.418 segment as of December 31, 2021, was recorded at Rp360,418
Juta meningkat 15% dibanding tahun sebelumnya, yakni million, an increase of 15% compared to the previous year,
Rp313.250 Juta. which was Rp313,250 million.
Sedangkan pendapatan usaha dari penjualan unit pendingin Meanwhile, operating income from the sale of refrigeration
tercatat sebesar Rp36.890 juta meningkat 0,4% dibanding units was recorded at Rp36,890 million, an increase of 0.4%
tahun sebelumnya, yakni Rp36.733 juta. compared to the previous year, which was Rp36,733 million.

Tabel Pendapatan Perseroan per 31 Table of Company Revenues as of December

Desember 2021 31, 2021
(dalam jutaan rupiah / in million rupiah)
Segmen 2021 2020 2019
Segment
Kalsium Karbida
361.222 313.991 306.587
Calcium Carbide
Pendingin Ruangan
36.890 36.733 43.480
Air Conditioner
Jasa Potongan Penjualan

(804) (741) (488)
Sales Discount Service
Total 397.308 349.983 349.579
Kalsium Karbida Calcium Carbide
Kinerja unit kalsium karbida pada tahun 2021 dilihat dari The performance of the calcium carbide unit in 2021 is seen
penjualan bersih mengalami peningkatan sebesar 15% dari from net sales which increased by 15% from 2020, from
tahun 2020, yaitu dari Rp313.250 Juta di tahun 2020 menjadi Rp313,250 million in 2020 to Rp360,418 million in 2021.
Rp 360.418 Juta di tahun 2021.
Seiring peningkatan penjualan bersih tersebut, beban pokok Along with the increase in net sales, the cost of goods sold
penjualan pada unit kalsium karbida juga mengalami in calcium carbide units also increased by 18.9% from
peningkatan sebesar 18,9% dari Rp236.138 Juta di tahun Rp236.138 million in 2020 to Rp280,793 million in 2021.
2020 menjadi Rp280.793 Juta di tahun 2021.
Laba kotor unit kalsium karbida mengalami peningkatan Gross profit of the calcium carbide unit increased by 3.2%
sebesar 3,2% dari Rp77.112 Juta di tahun 2020 menjadi from Rp77,112 million in 2020 to Rp79,625 million in 2021.
Rp79.625 Juta di tahun 2021.
Sementara itu, gross profit margin, yaitu gross profit Meanwhile, gross profit margin, which is gross profit compared
dibandingkan dengan penjualan, mengalami peningkatan to sales, increased by 3.2% from Rp77,112 million in 2020 to
sebesar 3.2% dari Rp77.112 juta di tahun 2020 menjadi Rp79,625 million in 2021.

Profitabilitas Segmen Kalsium Karbida Calcium Carbide Segment Profitability
Efektifitas pengelolaan usaha Perseroan khususnya pada The effectiveness of the Company's business management,
unit kalsium karbida, tercermin dari profitalibilitas. Tingkat especially in the calcium carbide unit, is reflected in its
profitalibilitas dihitung dengan perbandingan antara laba profitability. The level of profitability is calculated by the
dengan ekuitas. comparison between profit and equity.
Pada tahun 2021, profitabilitas per ekuitas Perseroan In 2021, the Company's profitability per equity decreased
mengalami penurunan sebesar 0,1% dari 4,9% di tahun 2020 by 0.1% from 4.9% in 2020 to 4.8% in 2021.
menjadi 4,8% di tahun 2021.
Sedangkan profitabilitas per aset mengalami penurunan Meanwhile, profitability per asset decreased by 0.1% from
sebesar 0,1% dari 4,5% di tahun 2020 menjadi 4,4% di tahun 4.5% in 2020 to 4.4% in 2021.
2021.
Hal ini disebabkan oleh adanya penurunan laba bersih This was due to a decrease in the Company's net profit as
Perseroan serta peningkatan nilai ekuitas dan nilai aset. Pada well as an increase in the value of equity and asset value. In
tahun 2020 nilai ekuitas tercatat sebesar Rp765.030 Juta, 2020 the equity value was recorded at Rp765,030 million,
sementara pada tahun 2021 tercatat sebesar Rp777.736 Juta, while in 2021 it was recorded at Rp777,736 million, or an
atau mengalami peningkatan sebesar 1,7%. Nilai aset pada increase of 1.7%. The asset value in 2021 is Rp847,590 million,
tahun 2021 adalah sebesar Rp847.590 Juta, sedangkan pada while in 2020 it is Rp838,122 million. This means an increase
tahun 2020 adalah sebesar Rp838.122 Juta. Artinya mengalami of 1.1%.
peningkatan sebesar 1,1%.
Segmen Pendingin Ruangan Refrigeration Segment
Kinerja unit pendingin pada tahun 2021 dilihat dari penjualan The performance of the refrigeration unit in 2021 is seen
bersih mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya from net sales, which increased from the previous year of
sebesar Rp36.733 Juta, menjadi Rp36.890 Juta, atau mengalami Rp36,733 million, to Rp36,890 million, or an increase of 0.4%.
Beban pokok penjualan pada unit pendingin juga mengalami The cost of goods sold in the refrigeration unit also increased
peningkatan sebesar 12% dari Rp26.676 Juta di tahun 2020 by 12% from Rp26,676 million in 2020 to Rp29,884 million
menjadi Rp29.884 Juta di tahun 2021. in 2021.
Laba kotor unit pendingin mengalami penurunan sebesar The refrigeration unit gross profit decreased by 31% from
31% dari Rp10.057 di tahun 2020 menjadi Rp7.006 Juta di Rp10,057 in 2020 to Rp7,006 million in 2021.
tahun 2021.
Gross profit margin mengalami penurunan sebesar 8,4% dari Gross profit margin decreased by 8.4% from 27.3% in 2020
27,3% di tahun 2020 menjadi 18,9% di tahun 2021. to 18.9% in 2021.

89
Profitabilitas Segmen Pendingin Refrigeration Segment Profitability

Ruangan
Pada tahun 2021, profitabilitas per ekuitas Perseroan untuk In 2021, the Company's profitability per equity for the
Segmen Pendingin Ruangan mengalami penurunan sebesar Refrigeration Segment decreased by 0.8% from 1.8% in 2020
0,8% dari 1,8% di tahun 2020 menjadi 1% di tahun 2021. to 1% in 2021.
Sedangkan profitabilitas per aset mengalami penurunan Meanwhile, profitability per asset decreased by 0.8% from
sebesar 0,8% dari 1,7% di tahun 2020 menjadi 0,9% di tahun 1.7% in 2020 to 0.9% in 2021.
2021.
Hal ini disebabkan oleh adanya penurunan laba bersih This was due to a decrease in the Company's net profit as
Perseroan serta peningkatan nilai ekuitas dan nilai aset. Pada well as an increase in the value of equity and asset value. In
tahun 2020 tercatat sebesar Rp133.992 Juta, sementara pada 2020 it was recorded at Rp133,992 million, while in 2021 it
tahun 2021 tercatat sebesar Rp136.599 Juta, atau mengalami was recorded at Rp136,599 million, or decreased/increased
penurunan/peningkatan sebesar 1,9%. Nilai aset pada tahun by 1.9%. The asset value in 2021 is Rp149,080 million, while
2021 adalah sebesar Rp149.080 Juta, sedangkan pada tahun in 2020 it is Rp146,976 million. This means an increase of
2020 adalah sebesar Rp146.976 Juta. Artinya mengalami 1.4%.
Tabel Profitabilitas Perseroan konsolidasi Table of Company Consolidated Rentability

per 31 Desember 2021 as of December 31, 2021

Keterangan 2021 2020 2019
Description
Return on Equity 4,29% 4,50% 3,94%
Return on Asset 3,94% 4,12% 3,56%

TINJAUAN KINERJA KEUANGAN

Financial Performance Review
Analisis dan diskusi manajemen ini dibuat berdasarkan This management analysis and discussion is based on the
Laporan Keuangan Konsolidasian yang diaudit oleh Kantor Consolidated Financial Statements audited by the Public
Akuntan Publik KAP Hadori Sugiarto Adi & Rekan, yang telah Accounting Firm of KAP Hadori Sugiarto Adi & Rekan, which
mengeluarkan Laporan Auditor Independen tertanggal 28 has issued an Independent Auditor's Report dated March
Maret 2022. 28, 2022.
Seperti yang disebutkan dalam laporan tersebut, auditor As stated in the report, the independent auditor is in the
independen memberikan opini bahwa laporan keuangan opinion that the consolidated financial statements of
konsolidasian PT Emdeki Utama Tbk., dan entitas anaknya PT Emdeki Utama Tbk. and its subsidiaries are presented
disajikan secara wajar dalam semua hal yang material. fairly in all material respects.
Kinerja keuangan konsolidasian PT Emdeki Utama Tbk., dan The consolidated financial performance of PT Emdeki Utama
entitas anaknya per tanggal 31 Desember 2021 untuk tahun Tbk., and its subsidiaries as of December 31, 2021 for the
yang berakhir pada tanggal tersebut juga telah disajikan year then ended has also been presented in accordance with
sesuai dengan Standar Keuangan Akuntansi di Indonesia. Indonesian Accounting Financial Standards.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi Consolidated Statement of Financial

Position
Kinerja Posisi Keuangan Konsolidasian perusahaan per 31 The Company's Consolidated Financial Position Performance
Desember 2021 menunjukkan adanya peningkatan jumlah as of December 31, 2021 shows an increase in the Company's
aset Perusahaan sebesar 1,2% menjadi Rp985.400 Juta dari total assets by 1.2% to Rp985,400 million from Rp973,684
Rp973.684 Juta di tahun 2020. million in 2020.
Liabilitas mengalami penurunan sebesar 4,2% dari Rp 83.704 Liabilities decreased by 4.2% from Rp83,704 million in 2020
Juta di tahun 2020 menjadi Rp80.106 Juta. to Rp80,106 Million.
Sedangkan ekuitas Perseroan mengalami peningkatan Meanwhile, the Company's equity increased by 1.2% from
sebesar 1,2% dari Rp889.980 Juta di tahun 2020 menjadi Rp889,980 million in 2020 to Rp905,294 million in 2021.
Aset Asset
Jumlah aset Perusahaan per 31 Desember 2021 tercatat The Company’s total assets as of December 31, 2021 were
sebesar sebesar Rp985.400 juta, atau mengalami peningkatan recorded at Rp985,400 million, or an increase of 1.2% from
sebesar 1,2% dari Rp973.684 juta di tahun 2020. Rp973,684 million in 2020.


91
Tabel Aset Perseroan per 31 Desember 2021 Table of Company Assets as of December 31,
2021
Description
Aset Lancar
342.575 322.659 296.904
Current Assets
Aset Tidak Lancar

642.825 651.025 626.891
Non Current Assets
Jumlah Aset
985.400 973.684 923.795
Total Assets
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar perusahaan pada tahun 2021 adalah Rp342.575 The Company’s current assets in 2021 are Rp342.575 million,
juta mengalami peningkatan 6,1% dibanding tahun 2020 an increase of 6.1% compared to 2020 which was recorded
yang tercatat sebesar Rp322.659 Juta. Hal tersebut at Rp322.659 million. This was contributed by third party
dikontribusikan oleh piutang pihak ke-3, peningkatan receivables, increase in inventories and advances to suppliers.
persediaan dan uang muka kepada pemasok.
Tabel Aset Lancar Perseroan per 31 Table of Company Current Assets as of

Desember 2021 December 31, 2021
Description
Kas dan setara kas
233.678 230.641 198.647
Cash and cash equivalents
Piutang usaha
Trade receivables
• Pihak berelasi
172 40 160
Related party
• Pihak ketiga – bersih

28.709 24.549 19.731
Third parties – net
• Piutang lain-lain
798 1.259 1.351
Other receivables
• Persediaan – bersih
70.180 63.340 73.267
Inventories – net
• Uang muka kepada pemasok

8.923 1.944 1.546
Advance to suppliers
• Pajak dibayar di muka

46 866 735
Prepaid taxes
• Biaya dibayar di muka

69 20 1.467
Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar

342.575 322.659 299.904
Total Current Assets

Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar pada tahun 2021 mengalami Total non-current assets in 2021 decreased by 1.2% from
penurunan sebesar 1,2% dari Rp651.025 juta di tahun 2020 Rp651,025 million in 2020 to Rp642,825 million. This is due
menjadi Rp642.825 juta. Hal ini disebabkan oleh akumulasi to the accumulated depreciation of fixed assets.
penyusutan aset tetap.
Tabel Aset Tidak Lancar Perseroan per 31 Table of Company Non-Current Assets as of
Desember 2021 December 31, 2021
Description
Investasi jangka Panjang
710 294 348
Long-term investment
Taksiran tagihan pajak penghasilan

421 730 2.960
Estimated claims for income tax refund
Uang muka kepada pemasok

919 - -
Advance to suppliers
Aset tetap – bersih

609.238 619.182 592.584
Fixed assets - net
Aset hak-guna - bersih

191 303 -
Rights-of-use assets – net
Goodwill 28.580 28.580 28.850
Aset tidak lancar lainnya

2.766 1.936 2.414
Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar

642.825 651.025 626.891
Total Non-Current Assets
Liabilitas Liability
Total Liabilitas Perusahaan pada tahun 2021 sebesar Rp80.106 The Company's Total Liabilities in 2021 amounted to Rp80,106
juta, menurun sebesar 4,3% dibandingkan dengan tahun million, a decrease of 4.3% compared to 2020 which was
2020 yang tercatat sebesar Rp83.704 juta. Hal ini disebabkan recorded at Rp83,704 million. This was due to a decrease in
oleh penurunan utang kepada pihak ketiga. debt to third parties.

Tabel Liabilitas Perseroan per 31 Desember Table of Company Liabilities as of December
2021 31, 2021
Description
Liabilitas jangka pendek
43.588 34.759 42.109
Current liabilities
Liabilitas jangka panjang

36.518 48.945 47.288
Non-Current liabilities
Jumlah liabilitas
80.106 83.704 89.397
Total liabilities

93
Liabilitas Jangka Pendek Short-term liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perusahaan pada tahun 2021 The Company’s total current liabilities in 2021 amounted to
sebesar Rp43.588 juta, meningkat 25,4% dibandingkan Rp43,588 million, an increase of 25.4% compared to 2020
dengan tahun 2020 yang tercatat sebesar Rp34.759 juta. Hal which was recorded at Rp34,759 million. This was due to an
ini disebabkan oleh adanya peningkatan utang bank & increase in bank loans & contracts.
kontrak.
Tabel Liabilitas Jangka Pendek Perseroan Table of Company Short-Terms Liabilities as

per 31 Desember 2021 of December 31, 2021
Description
Utang bank jangka pendek
10.000 - 4.000
Short-term bank loan
Utang usaha – Pihak ketiga

18.695 17.523 20.211
Trade payables – Third parties
Utang lain-lain – Pihak ketiga

149 22 -
Other payables – Third parties
Utang pajak
3.006 6.629 6.225
Taxes payables
Beban masih harus dibayar

9.498 9.514 9.902
Accrued expenses
Liabilitas kontrak
2.140 982 1.771
Contract liabilities
Liabilitas sewa jangka panjang –

bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun 100 89 -
Current portion of long-term lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek

43.588 34.759 42.109
Total Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang Perusahaan pada tahun The Company’s total long-term liabilities in 2021 amounted
2021 sebesar Rp36.518 juta, menurun 25,4% dibandingkan to Rp36,518 million, a decrease of 25.4% compared to 2020
dengan tahun 2020 yang tercatat sebesar Rp48.945 juta. Hal which was recorded at Rp48,945 million. This was due to a
ini disebabkan oleh adanya penurunan utang atas imbalan decrease in payables for employee benefits.
kerja.

Tabel Liabilitas Jangka Panjang Perseroan Table of Company Long-Terms Liabilities as

per 31 Desember 2021 of December 31, 2021
Description
Liabilitas pajak tangguhan
13.010 8.021 10.757
Deferred tax liabilities
Liabilitas sewa jangka panjang – dikurangi

bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun
112 213 -
Long-term lease liabilities – net of current
portion
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja

23.396 40.711 36.531
Estimated liabilities for employee benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang

36.518 48.945 47.288
Total Long-Term Liabilities
Ekuitas Equities
Total ekuitas jangka panjang Perusahaan pada tahun 2021 The Company's total long-term equities in 2021 was Rp905,294
sebesar Rp905.294 juta, meningkat 1,7% dibandingkan million, an increase of 1.7% compared to 2020 which was
dengan tahun 2020 yang tercatat sebesar Rp889.980 juta. recorded at Rp889,980 million. This is due to an increase in
Hal ini disebabkan oleh adanya peningkatan saldo laba yang retained earnings that have not been reserved.
belum dicadangkan.
Tabel Ekuitas Perseroan per 31 Desember Table of Company Equities as of December

2021 31, 2021
Description
Modal ditempatkan dan disetor penuh
253.015 253.015 253.015
Issued and fully paid capital
Modal hibah
2.945 2.945 2.945
Capital grant
Tambahan modal disetor

102.691 102.691 102.691
Additional paid-in capital
Saldo laba dicadangkan

5.360 4.961 4.799
Appropriated retained earnings
Saldo laba belum dicadangkan

125.312 114.043 94.785
Unappropriated retained earnings
Komponen ekuitas lainnya

402.311 398.926 363.572
Other equity components
Kepentingan non-pengendali
13.660 13.399 12.591
Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas
905.294 889.980 834.398
Total Equity

95
Penjualan Neto Net Sales
Penjualan Neto pada tahun 2021 sebesar Rp397.308 juta, Net Sales in 2021 amounted to Rp397,308 million, an increase
meningkat 13,5% dibandingkan dengan tahun 2020 yang of 13.5% compared to 2020 which was recorded at Rp349,983
tercatat sebesar Rp349.983 juta. Hal ini disebabkan oleh million. This is due to an increase in exports.
adanya peningkatan penjualan ekspor.
Beban Pokok Penjualan Cost of goods sold
Beban Pokok Penjualan pada tahun 2021 sebesar Rp310.677 Cost of Goods Sold in 2021 was Rp310,677 million, an increase
juta, meningkat 18,2% dibandingkan dengan tahun 2020 of 18.2% compared to 2020 which was recorded at Rp262,814
yang tercatat sebesar Rp262.814 juta. Hal ini disebabkan million. This is due to a very significant increase in raw material
oleh adanya kenaikan harga bahan baku yang sangat prices.
signifikan.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi pada tahun 2021 sebesar General and administrative expenses in 2021 amounted to
Rp31.981 juta, meningkat 2,46% dibandingkan dengan Rp31,981 million, an increase of 2.46% compared to 2020
tahun 2020 yang tercatat sebesar Rp31.212 juta. Hal ini which was recorded at Rp31,212 million. This is due to an
disebabkan oleh adanya kenaikan gaji karyawan. increase in employee salaries.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Corporate Income Tax

Badan
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Badan pada tahun 2021 Profit Before Corporate Income Tax in 2021 was Rp47,045
sebesar Rp47.045 juta, menurun 6,1% dibandingkan dengan million, a decrease of 6.1% compared to 2020 which was
tahun 2020 yang tercatat sebesar Rp50.096 juta. Hal ini recorded at Rp50,096 million. This is due to an increase in
disebabkan oleh adanya beban penjualan naik karena selling expenses due to high container costs, especially for
tingginya biaya container terutama untuk eksport. exports.
Laba Neto Per Saham Earnings Per Share
Laba Neto Per Saham pada tahun 2021 sebesar Rp15,- / Net Earnings Per Share in 2021 amounted to Rp15,-/share,
saham, menurun 6,2% dibandingkan dengan tahun 2020 decreased by 6.2% compared to 2020 which was recorded
yang tercatat sebesar Rp16,- /saham. Hal ini disebabkan oleh at Rp16,-/share. This is due to the increase in Cost of Goods
karena naiknya HPP sebagai dampak kenaikan harga bahan Sold as a result of a significant increase in raw material prices
baku yang signifikan

Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flow From Operating Activities
Arus Kas pada tahun 2021 sebesar Rp29.843 juta, menurun Cash Flow in 2021 was Rp29,843 million, a decrease of 52.1%
52,1% dibandingkan dengan tahun 2020 yang tercatat compared to 2020 which was recorded at Rp62,326 million.
sebesar Rp62.326 juta. Hal ini disebabkan oleh adanya This was due to an increase in payments to suppliers and an
kenaikan pembayaran kepada pemasok dan peningkatan increase in tax payments as a result of the increase in the
pembayaran pajak sebagai dampak kenaikan harga bahan price of the main raw materials (imported).
baku utama (impor).
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flow From Investing Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi pada tahun 2021 sebesar Cash Flow from Investing Activities in 2021 was negative
negatif Rp6.354 juta, meningkat 82,5% dibandingkan dengan Rp6,354 million, an increase of 82.5% compared to 2020
tahun 2020 yang tercatat sebesar negatif Rp3.481 juta. Hal which was recorded at negative Rp3,481 million. This is due
ini disebabkan oleh adanya biaya vendor lokal untuk investasi to local vendor fees for investment in refurbishing Furnace
Refurbish Furnace 1 dan Lime Kiln 1. 1 and Lime Kiln 1.
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow From Funding Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan pada tahun 2021 sebesar Cash Flow from Funding Activities in 2021 was negative
negatif Rp20.542 juta, menurun 23,4% dibandingkan dengan Rp20,542 million, a 23.4% decrease compared to 2020 which
tahun 2020 yang tercatat sebesar negatif Rp26.851 juta. Hal was recorded at negative Rp26,851 million. This is due to the
ini disebabkan oleh adanya penambahan utang bank jangka addition of short-term bank loans and dividend payments
pendek dan pembayaran dividen.

97
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG

Ability to Pay Debt
Rasio likuiditas dan rasio solvabilitas dijadikan sebagai ukuran The liquidity ratio and solvency ratio are used as the measure
terhadap kemampuan Perusahaan dalam membayar utang. of the Company's ability to pay debts. The liquidity ratio is
Rasio likuiditas digunakan untuk mengukur kemampuan used to measure the Company's ability to meet short-term
Perusahaan dalam memenuhi liabilitas jangka pendek melalui liabilities through cash ratios and current ratios. Where the
rasio kas dan rasio lancar. Di mana rasio kas dihitung dengan cash ratio is calculated by comparing the available cash and
cara membandingkan kas dan setara kas yang tersedia cash equivalents with the number of short-term liabilities,
dengan jumlah liabilitas jangka pendek, sedangkan rasio while the current ratio is calculated by comparing the total
lancar dihitung dengan cara membandingkan jumlah aset current assets with the total current liabilities.
lancar dengan jumlah liabilitas jangka pendek.
Rasio solvabilitas atau disebut juga leverage ratio digunakan The solvency ratio or also known as the leverage ratio is used
untuk mengukur perbandingan dana yang disediakan oleh to measure the ratio of the funds provided by the Company
Perusahaan dengan dana yang dipinjam dari kreditur to the funds borrowed from the Company's creditors. This
Perusahaan. Rasio ini dimaksudkan untuk mengukur sampai ratio is intended to measure to what extent the Company's
seberapa jauh aktiva Perusahaan dibiayai oleh utang. Rasio assets are financed by debt. This ratio shows an indication
ini menunjukkan indikasi tingkat keamanan dari para pemberi of the level of security of the lenders (Banks).
pinjaman (Bank).
Rasio solvabilitas antara lain mencakup rasio utang terhadap The solvency ratio includes, among others, the debt to equity
ekuitas dengan cara membandingkan jumlah liabilitas dengan ratio by comparing total liabilities to total equity, and debt
jumlah ekuitas, serta rasio utang terhadap jumlah aset to total assets ratio calculated by comparing total liabilities
dihitung dengan cara membandingkan jumlah liabilitas to total assets.
dengan jumlah aset.
Di tahun 2021, pencapaian rasio likuiditas dan rasio solvabilitas In 2021, the achievement of the Company’s liquidity ratios
Perusahaan dapat dilihat melalui tabel di bawah ini. and solvency ratios can be seen in the table below.
(Dalam juta Rupiah / in million Rupiah)

Pertumbuhan / Penurunan
Increase / Decrease
Uraian 2021 2020
Description
Selisih %
Difference
Rasio Likuiditas (%)
Liquidity Ratios (%)
Rasio Kas
536,11 663,54 127.43 19,2%
Cash Ratio
Rasio Lancar
785,94 928,27 142,33 15,3%
Current Ratio
Rasio Aktivitas
Activity Ratio
Kolektibilitas Piutang (hari) 22,37

22,78 0,41 1,7%
Collectability (days)
Perputaran Aset
0,36 0,36 0 0%
Total Assets Turn Over
Rasio Solvabilitas (x)

Solvability Ratio (x)

Increase / Decrease
Uraian 2021 2020
Description
Selisih %
Difference
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Ekuitas 0
0,09 0,09 0%
Debt to Equity Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 0

Debt to Total Assets Ratio 0,09 0,09 0%
Rasio Ekuitas Terhadap Jumlah Aset

0,92 0,91 0,01 1%
Total Equity to Total Assets Ratio

99
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN

MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Struktur Modal Struktur modal Perusahaan periode 31 Desember Capital Structure The Company’s capital structure for the
2021 terdiri dari 8,13% liabilitas dan 91,87% ekuitas. Komposisi period December 31, 2021 consists of 8.13% liabilities and
struktur modal untuk periode 31 Desember 2021 berasal dari 91.87% equity. The composition of the capital structure for
liabilitas yang mengalami penurunan sebesar 4,2% dan ekuitas the period December 31, 2021 came from liabilities which
sebesar 1,7% dari nilai perolehan masing-masing pada tahun decreased by 4.2% and equity by 1.7% of their respective
2020. Secara keseluruhan jumlah Liabilitas dan Ekuitas acquisition values in 2020. Overall, the Company’s total
Perusahaan meningkat sebesar 1,2%. liabilities and equity increased by 1.2%.
Uraian Increase / Decrease
2021 2020
Description Selisih %
Difference
Liabilitas jangka pendek
43.588 34.759 8.829 25,4%
Current liabilities
Liabilitas jangka panjang
36.518 48.945 (12.427) 25,3%
Non-current liabilities
Jumlah liabilitas
80.106 83.704 (3.598) 4,2%
Total liabilities
Ekuitas
905.294 889.980 15.314 1,7%
Equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas
985.400 973.684 11.716 1,2%
Total liabilities and equity
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Perseroan menjalankan kebijakan keuangan yang sehat dan The Company runs a sound and prudent financial policy
berhati-hati dimana di masa pandemi ini, Perseroan berhasil where during this pandemic, the Company has managed to
mempertahankan neraca keuangan yang stabil, arus kas maintain a stable balance sheet, strong cash flow and healthy
yang kuat dan rasio keuangan yang sehat. Dengan demikian, financial ratios. Thus, the Company's strong capital structure
struktur modal yang kuat dapat mendukung strategi can support its current and future business development
pengembangan bisnisnya, baik untuk saat ini maupun yang strategies.
direncanalan di masa depan.
Ikatan yang Material untuk Investasi Material Commitment for Investment

Barang Modal of Capital Goods
Sepanjang tahun 2021, Perusahaan melakukan investasi In 2021, the Company made investment for refurbishing
untuk Refurbish Furnace 1 dan Lime Kiln 1. Furnace 1 dan Lime kiln 1.
Investasi Barang Modal Investment of Capital Goods
Sepanjang tahun 2021, Perseroan melakukan investasi barang Throughout 2021, the Company invested in capital goods
modal yang direalisasikan pada tahun buku terakhir yaitu which were realized in the last financial year, namely
investasi Refurbish Furnace 1 dan Lime Kiln 1, Bangunan refurbishing Furnace 1 and Lime kIln 1, construction of
laboratorium dengan nilai total keseluruhan Rp4.295 juta. Laboratory buildings with a total value of Rp4.295 million.

Target dan Realisasi Perusahaan 2021 Target and Realization 2021
Pendapatan bersih sebesar Rp397.308 juta, naik 13,5% dari Net income was recorded at Rp397,308 million, up 13.5%
tahun 2020 yaitu sebesar Rp349.983 juta. Pencapaian ini from 2020, which was Rp349,983 million. This achievement
telah memenuhi target yang ditetapkan oleh Perseroan has met the target set by the Company of Rp304,724 million.
sebesar Rp304.724 juta.
Berikut ini adalah perbandingan antara target bisnis yang The following is a comparison between the business targets
ditetapkan dalam RKAP 2021 dengan realisasinya yang set in the 2021 RKAP with the realizations obtained during
diperoleh selama tahun buku. the financial year.

Tabel perbandingan antara target dan Table of comparison between the target and
realisasi laporan laba rugi 2021 realization of the 2021 income statement
( dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Keterangan Realisasi 2021 Target 2021 Perbandingan

Description 2021 Realization 2021 targets Comparisoon (%)
Penjualan Bersih
397.308 304.724 30,38%
Net sales
Beban Pokok Penjualan

310.677 241.584 28,60%
Cost of Goods Sold
Laba Kotor
86.631 63.139 37,20%
Gross profit
Laba Sebelum Taksiran Penghasilan (Beban) Pajak

Profit Before Estimated Income (Expense) Tax 47.045 40.996 14,75%
Laba Tahun Berjalan

38.851 31.976 21,50%
Current year profit

101
STRATEGI DAN PROSPEK USAHA UNTUK TAHUN

2022
Business Strategy and Prospects for 2022
Sasaran Pokok Tahun 2022 Main Goals for 2022
Target Perusahaan Company Target

Mencapai penjualan Kalsium Karbit sebanyak 22.000 MT To achieve sales target of 22,000 MT of Calcium Carbide by
dengan selalu mengendalikan biaya (cost control), serta always controlling the costs, as well as implementing Zero
melaksanakan konsep kerja tanpa kecelakaan kerja (Zero Accident and environmentally friendly production processes
Accident) dan proses produksi yang berwawasan lingkungan (Go Green).
(Go Green).
Rencana Produksi Production plan

Pada tahun 2022, rencana produksi kalsium karbida dalam In 2022, the planned production of calcium carbide in MT is
MT adalah sebagai berikut: as follows:

Bulan / Month (TON) Month
Januari 2.000 January
Februari 1.600 February
Maret 2.000 March
April 2.000 April
Mei 1.800 May
Juni 2.000 June
Juli 1.800 July
Agustus 1.800 August
September 1.800 September
Oktober 1.800 October
November 1.800 November
Desember 1.800 December
Total 22.200 Total
Rencana produksi dengan rata-rata sebesar 1.850 MT per Production plan with an average of 1,850 MT per month.
bulan.
Rencana Penjualan Sales Plan

Dalam upaya mencapai sasaran perusahaan pada tahun In an effort to achieve the company’s target in 2022, the
2022, Perseroan mencanangkan rencana volume penjualan Company has launched a sales volume plan in MT as follows:
dalam MT sebagai berikut:
Bulan Lokal Ekspor
Month Local Export
Januari
1.634 666
January
Februari
1.530 180
February

Bulan Lokal Ekspor

Month Local Export
Maret
1.630 270
March
April 1.680 270
Mei
1.500 180
May
Juni
1.540 270
June
Juli
1.560 270
July
Agustus
1.570 180
August
September
1.610 180
September
Oktober
1.650 180
October
November
1.580 180
November
Desember
1.516 180
December
Sub Total
19.000 3.006
Sub-Total
Total Lokal & Ekspor

22.006,000
Total Local & Export
Target volume penjualan pada tahun 2022 adalah sebesar The sales volume target in 2022 is 22,006 MT consisting of
22.006 MT yang terdiri dari penjualan ke pasar lokal sebesar sales to the local market of 19,000 MT and sales to the export
19.000 MT dan penjualan ke pasar ekspor 3.006 MT. market of 3,006 MT.
Informasi dan Fakta Material yang Material Information and Facts

Terjadi Setelah Tanggal Laporan Occurring After the Accountant's
Akuntan Report Date
Tidak ada kejadian penting yang mempunyai dampak material There are no significant events that have a material impact
terhadap posisi keuangan dan kinerja keuangan serta arus on the Company's financial position and financial performance
kas konsolidasian Perusahaan yang terjadi setelah tanggal and consolidated cash flows that occurred after the date of
laporan keuangan konsolidasian Perusahaan tanggal 31 the Company's consolidated financial statements as of
Desember 2021 dan yang telah diaudit berdasarkan Standar December 31, 2021 and which have been audited based on
Audit yang ditetapkan IAPI oleh KAP Hadori Sugiarto Adi the Auditing Standards set by IAPI by KAP Hadori Sugiarto
dan Rekan, auditor independen, yang laporan auditnya telah Adi and Rekan, auditors. independent, whose audit report
ditandatangani oleh akuntan publik tertanggal 28 Maret has been signed by a public accountant dated March 28,
2022 dengan opini wajar dalam semua hal yang material. 2022 with a fair opinion in all material respects.

103
Aspek Pemasaran dan Sistem Aspects of Marketing and Distribution

Distribusi System
Perseroan menjual hasil produksinya kepada pelanggan The Company sells its products to retail customers and
retail dan pabrik-pabrik yang ada di seluruh Indonesia, serta factories throughout Indonesia, as well as exports to several
melakukan ekspor ke beberapa negara lain. other countries.
Sesuai dengan kebijakan manajemen, sistem distribusi In accordance with management policy, the Company's
Perseroan dibagi menjadi 4 (empat) jalur, yaitu: distribution system is divided into 4 (four) channels, namely:
1. Jalur Distributor (Whole Saler/Retail) yang telah ditunjuk 1. Distributor channels (Whole Saler/Retail) that have been
berdasarkan wilayah pemasaran; appointed based on the marketing area;
2. Jalur Pabrik Gas (Gas Producer); 2. Gas Producer Line;
3. Jalur Agen (Special Customer); 3. Agent Line (Special Customer);
4. Jalur Ekspor. 4. Export Line.
Untuk pemesanan dan penjualan kepada pelanggan- Orders and sales to large customers of the Company in the
pelanggan besar Perseroan yang berupa pabrik dilakukan form of factories are carried out directly, while to reach retail
secara langsung, sedangkan untuk meraih pelanggan retail, customers, the Company has a strategy of cooperating with
Perseroan memiliki strategi yaitu bekerja sama dengan several other companies that have been appointed as
beberapa perusahaan lainnya yang telah ditunjuk sebagai distributors of the Company.
distributor Perseroan.
Per 31 Desember 2021, Perseroan tercatat menggunakan 7 As of December 31, 2021, the Company has 7 (seven)
(tujuh) distributor resmi di Indonesia. authorized distributors in Indonesia.
Skema Jalur Distribusi Perseroan Company Distribution Channel Scheme
Kebijakan distribusi Perseroan untuk produk kalsium karbida The Company's distribution policy for calcium carbide products
mengarah kepada struktur yang efektif dan efisien di mana leads to an effective and efficient structure, by minimizing
tidak terlalu banyak komponen yang tidak perlu. Perseroan many unnecessary components. The Company implements
menerapkan sistem distribusi satu lapis (single-layer distribution a single-layer distribution channel.
channel).
Berikut kebijakan yang diterapkan Perseroan terkait distributor: The following are the policies implemented by the Company
regarding distributors:
1. Tidak ada sistem diskon berdasarkan kuantitas; 1. There is no discount system based on quantity;
2. Distributor yang ditunjuk Perseroan tidak diperbolehkan 2. Distributors appointed by the Company are not allowed
menjual kalsium karbida impor; to sell imported calcium carbide;
3. Sesama distributor saling bersaing; 3. Fellow distributors may compete with each other;
4. Pengawasan ketat terhadap distributor; dan 4. Strict supervision of distributors; and
5. Perseroan berhak untuk memperbaharui kontrak dengan 5. The Company has the right to renew the contract with
distributor dan melakukan review tahunan atas kontrak the distributor and conduct an annual review of the
dengan distributor tersebut. contract with the distributor.

Produk Perseroan telah dipasarkan ke sebagian wilayah The Company's products have been marketed to parts of
Indonesia yaitu Pulau Jawa seperti Surabaya, Semarang, Indonesia, namely in Java such as Surabaya, Semarang,
Bandung, Jakarta dan Pulau Sumatera seperti Padang, serta Bandung, Jakarta. In addition, it is also marketed in Sumatra
telah dipasarkan ke luar negeri seperti Singapura, Malaysia, such as Padang, as well as abroad such as Singapore, Malaysia,
Taiwan, Jepang, Korea Selatan, India dan Amerika Serikat. Taiwan, Japan, South Korea, India and the United States.
Pemasok Supplier
Perseroan memperoleh pasokan bahan baku baik dari dalam The Company obtains supplies of raw materials both
negeri maupun impor. Untuk batu kapur, Perseroan domestically and imported. For limestone, the Company
memperolehnya dari beberapa pemasok di daerah Jember, obtains it from several suppliers in Jember, East Java.
Jawa Timur. Sedangkan untuk memperoleh metallurgical Meanwhile, to obtain metallurgical coke, the Company
coke, Perseroan menjalin hubungan dengan pemasok dari establishes relationships with suppliers from abroad, such
luar negeri, seperti Jepang dan Tiongkok. as Japan and China.
Dalam pengadaan metallurgical coke, Perseroan mengadakan In procuring metallurgical coke, the Company enters into
kontrak tahunan dengan pemasok. annual contracts with suppliers.
Berikut pemasok bahan baku utama dari Perseroan: The following are the main raw material suppliers of the
Company:
Pemasok Keterangan
No. Supplier Note
1. CV Bangun Arta Pemasok Batu Kapur
Limestone Supplier
2. Mitshubishi Carbon (Jepang) Pemasok metallurgical coke

Metallurgical coke supplier
3. Sumitomo Carbon (Jepang) Pemasok metallurgical coke

4. Nizi International (Tiongkok) Pemasok metallurgical coke

5. Shandong Gangda International Trading Co., Ltd Pemasok metallurgical coke

Pangsa Pasar Market share
Pangsa Pasar Perseroan berasal dari industri skala besar The Company's market share comes from large and small
maupun kecil. Pelanggan Perseroan yang merupakan industri scale industries. The Company's customers, which are large-
skala besar di antaranya adalah pabrik baja, pabrik gas dan scale industries, include steel mills, gas factories and mining
perusahaan tambang. Pelanggan Perseroan yang masuk companies. The Company's customers who fall into the
dalam kategori skala kecil di antaranya adalah bengkel las. small-scale category include welding workshops.

105
Berikut beberapa pelanggan Perseroan yang berasal dari The following are some of the Company’s customers who
industri skala besar: come from large-scale industries:
Pelanggan Keterangan
No. Customer Note
1. PT Samator Produsen gas industri
Industrial gas producers
2. PT Aneka Gas Industri Tbk (Samator Group) Produsen gas industri
3. PT Aneka Tambang Tbk Industri ferronickel
Ferronickel industry
4. Jamipol (India) Industri ferronickel
Ferronickel industry
5. PT Dwi Gasindo Produsen gas industri
6. PT Surya Biru Murni Produsen gas industri
7. PT Indonesia Tsinghan Stainless Steel Industri Stainless Stell
Stainless Steel Industry
8. PT Sentul Prima Gas Produsen gas industri
9. PT Ispatindo Industri Baja
Steel Industry
10. PT Growth Asia Industri Baja
Steel Industry
11. SUPERGASES (India) Produsen gas industri
12. LUPIN Gases (India) Produsen gas industri
Riset dan Pengembangan Produk Product Research and Development
Perseroan menyadari akan pentingnya riset dan pengembangan The Company is aware of the importance of conducting
produk guna mengetahui kelebihan dan kekurangan produk research and product development in order to find out the
yang sudah ada. Selain itu, riset dan pengembangan produk advantages and disadvantages of existing products. In
juga berguna dalam riset pasar dan tren yang sedang terjadi addition, product research and development is also useful
saat ini, sehingga Perseroan dapat menyesuaikan inovasi to find out the trends that are currently developing, so that
produk dengan selera dan kebutuhan konsumen. the Company can adapt product innovations to cater to
consumer needs.
Beberapa riset dan pengembangan yang telah dilakukan Several research and developments that have been carried
antara lain riset untuk membuat briket dengan dari debu out include research for the production of briquettes using
bag filter untuk bahan baku karbit, riset membuat produk dust from bag filters for carbide raw materials, research for
mortar (plestran dan acian) dari sisa bahan baku kapur yang the production of mortar (plaster and acian) from the rest
tidak terpakai, serta riset membuat Precipitated Calcium of the unused raw materials for mortar, as well as research
Carbonate. on the manufacture of Precipitated Calcium Carbonate.
Total biaya riset dan pengembangan produk di tahun 2021 The total cost of research and product development in 2021
adalah Rp987,820 Juta. is Rp987,820 Million.

KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
Setelah dilaksanakannya Penawaran Umum Perdana Saham, After the Initial Public Offering, the Company plans to pay
Perseroan merencanakan pembayaran dividen dari laba dividends from the current year's net income for each year,
bersih periode berjalan untuk setiap tahunnya, dengan tidak without neglecting the financial soundness of the Company
mengabaikan tingkat kesehatan keuangan Perseroan dan and without prejudice to the right of the Company's GMS
tanpa mengurangi hak dari RUPS Perseroan untuk menentukan to determine the amount of dividends, in accordance with
besaran dividen sesuai dengan ketentuan anggaran dasar the provisions of the Company's articles of association.
Perseroan.
Perseroan berencana membagikan dividen sekali setahun The Company plans to distribute dividends once a year unless
kecuali diputuskan lain dalam RUPS. Pembagian dividen otherwise decided in the GMS. Dividend distribution will be
akan dilaksanakan dengan memperhatikan kondisi keuangan carried out taking into account the financial condition and
dan tingkat kesehatan usaha Perseroan. soundness of the Company's business.
Program Kepemilikan Saham Bagi Share Ownership Program for

Karyawan dan Manajemen Employees and Management
Hingga tahun 2021, Perusahaan belum pernah menjalankan As of 2021, the Company has never conducted the Employee
program Employee Stock Ownership Program (ESOP) dan Stock Ownership Program (ESOP) and Management Stock
Management Stock Ownership Program (MSOP). Ownership Program (MSOP).
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL

PENAWARAN UMUM
Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Seluruh dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum All proceeds obtained from the Initial Public Offering
Perdana yang senilai Rp184.350.000.000 setelah dikurangi amounting to Rp184,350,000,000 net of emission costs of
biaya-biaya emisi yang sebesar Rp9.057.511.401, akan Rp9,057,511,401, will be used by the Company for capital
digunakan oleh Perseroan untuk belanja modal dalam rangka expenditure in the context of business expansion by
ekspansi usaha dengan mengembangkan produk baru dan developing new products and derivative products, namely
produk turunan yaitu Silica Alloy dan Carbide Desulphuriser. Silica Alloy and Carbide Desulphuriser. In the Company’s
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan Annual General Meeting of Shareholders held on May 14,
yang diadakan pada tanggal 14 Mei 2018 telah menyetujui 2018, it was agreed to change the use of proceeds from the
perubahan penggunaan dana hasil penawaran umum initial public offering to be as follows:
perdana menjadi sebagai berikut:

107
Rencana Awal / Initial Plan Perubahan / Changes

Uraian
Description
Nilai / Value (Rp) % Nilai / Value (Rp) %
1. Biaya untuk pembangunan pabrik Ferro Alloy
85.823.202.418 48,96 49.558.678.323 28,27
Expenses for the construction of Ferro Alloy plant
2. Biaya untuk pembangunan pabrik Carbide Desulphuriser

Expenses for the construction of the Carbide Desulphuriser 43.735.475.905 24,95 80.000.000.000 45,64
plant
3. Modal kerja untuk pabrik Ferro Alloy dan Carbide

Desulphuriser
23.506.722.722 13,41 23.506.722.722 13,41
Working capital for Ferro Alloy and Carbide Desulphuriser
factories
4. Modal kerja pabrik Kalsium Karbida

22.227.087.554 12,68 22.227.087.554 12,68
Working capital of Calcium Carbide factory
Jumlah
175.292.488.599 100 175.292.488.599 100
Total
Adapun penggunaan dana IPO sampai dengan 31 Desember The use of proceeds from IPO until December 31, 2021 are
2021 adalah sebagai berikut: as follows:
Rencana Awal / Initial Plan Realisasi / Realization

Uraian
Description
Nilai / Value (Rp) % Nilai / Value (Rp) %
1. Biaya untuk pembangunan pabrik Ferro Alloy
49.558.678.323 28,27 5.189.648.531 2,96
Expenses for the construction of Ferro Alloy plant
2. Biaya untuk pembangunan pabrik Carbide Desulphuriser

Expenses for the construction of the Carbide Desulphuriser 80.000.000.000 45,64 32.945.079.839 18,79
plant
3. Modal kerja untuk pabrik Ferro Alloy dan Carbide

Desulphuriser
23.506.722.722 13,41 0 0
Working capital for Ferro Alloy and Carbide Desulphuriser
factories
4. Modal kerja pabrik Kalsium Karbida

22.227.087.554 12,68 22.227.087.554 12,68
Working capital of Calcium Carbide factory
Jumlah
175.292.488.599 100 60.361.815.924 34,43
Total
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan The Annual General Meeting of Shareholders, which was
yang diadakan pada tanggal 26 Juni 2019 telah menyetujui held on 26 June 2019, has approved changes to the use of
perubahan penggunaan dana hasil penawaran umum proceeds from the initial public offering, namely:
perdana, yaitu:
1. Perubahan lokasi pabrik carbide desulphuriser Cilegon- 1. Change of location of carbide desulphuriser plant in
Banten menjadi pabrik carbide desulphuriser Tahap 1 di Cilegon-Banten to Phase 1 carbide desulphuriser plant
Gresik-Jawa Timur dan pabrik carbide desulphuriser Tahap in Gresik-East Java and Phase 2 carbide desulphuriser
2 di Cilegon-Banten. plant in Cilegon-Banten.
2. Jadwal penyelesaian proyek pabrik carbide desulphuriser 2. The schedule for the completion of Phase 1 of the carbide
Tahap 1 di Gresik pada bulan September 2019 dan desulphuriser plan project in Gresik in September 2019
pembangunan pabrik carbide desulphuriser Tahap 2 di and the construction of Phase 2 of the carbide desulphuriser

Cilegon-Banten setelah selesainya pabrik carbide plant in Cilegon-Banten after the completion of Phase
desulphuriser Tahap 1. 1 of the carbide desulphuriser plant.
3. Proyek pabrik Ferro Silica dibangun sebelum akhir tahun 3. The Ferro Silica plant project is built before the end of
2020. 2020.
Namun, oleh karena kondisi pabrik baja di wilayah Cilegon However, due to the unresolved condition of the steel plant
belum membaik dan proyek pabrik Ferro Silica masih tertunda in the Cilegon area and the delay in the Ferro Silica plant
menunggu membaiknya kondisi ekonomi akibat adanya project due to waiting for the economy to recover from the
Pandemi Covid-19 secara global, maka dalam Rapat Umum pressures of the Covid-19 Pandemic, the Company's Annual
Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diadakan pada General Meeting of Shareholders held on April 21, 2020 has
tanggal 21 April 2020 telah menyetujui perubahan penggunaan approved several changes to the use of proceeds from Initial
dana hasil penawaran umum perdana, yaitu: Public Offering, namely:
1. Proyek pabrik Carbide Desulphuriser Tahap 2 di Cilegon- 1. The Carbide Desulphuriser Plant Phase 2 project in
Banten perlu ditunda menunggu perkembangan positif Cilegon-Banten needs to be postponed and wait for
pabrik baja di wilayah Cilegon; dan positive developments in the steel mill in the Cilegon
area; and
2. Berdasarkan kondisi terakhir, untuk Proyek Ferro Silica 2. Taking into account the latest conditions, the Company
perlu penelaahan kembali karena berdasarkan data needs to review the Ferro Silica Project because based
terakhir dan ramalan ekonom dunia akan terjadi on the latest data and world economist forecasts, there
perlambatan ekonomi. will be an economic slowdown.
Informasi Material yang Mengandung Material Information Containing

Benturan Kepentingan dan/atau Conflict of Interest and/or Transactions
Transaksi dengan Pihak Afiliasi with Affiliated Parties
Informasi material mengenai transaksi Perusahaan yang Material information regarding a transaction containing a
mengandung benturan kepentingan didefinisikan sebagai conflict of interest is defined as a transaction containing a
suatu transaksi yang mengandung perbedaan kepentingan, conflict of interest between the interests of the Company
antara kepentingan Perusahaan dengan kepentingan pribadi and the personal interests of the Board of Directors, Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau pemegang saham utama, of Commissioners, and/or major shareholders, including
termasuk transaksi yang dapat merugikan Perusahaan karena transactions that may harm the Company due to unreasonable
adanya penetapan harga yang tidak wajar. pricing.
Sampai dengan akhir tahun 2021, Perseroan tidak pernah Until the end of 2021, the Company has never conducted
melakukan transaksi material maupun transaksi afiliasi yang material transactions or affiliated transactions that contain
mengandung benturan kepentingan. conflicts of interest.
Perubahan Peraturan Perundang- Changes in Legislation

Undangan
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang berpengaruh Changes in laws and regulations that affect the Company
terhadap Perseroan dapat dilihat di laporan keuangan can be found in the 2021 audited consolidated financial
Perseroan konsolidasi audited tahun 2021 pada catatan statements of the Company in financial records number 41
keuangan nomor 41 mengenai informasi penting lainnya. regarding other important information.

109
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang berpengaruh terhadap Changes in Accounting Policies that affect the Company can
Perseroan dapat dilihat di laporan keuangan Perseroan be seen in the Company's 2021 audited consolidated financial
konsolidasi audited tahun 2021 pada catatan keuangan statements in financial note number 42 regarding new and
nomor 42 mengenai standar akuntansi keuangan baru dan revised financial accounting standards.
revisinya.
Analisis Peluang dan Tantangan Yang Analysis of Opportunities and

Dihadapi Perusahaan Challenges Facing the Company
Menghadapi tahun 2022, Perseroan dihadapkan pada Towards 2022, the Company is faced with the following
tantangan sebagai berikut: challenges:
1. Permintaan pasar dalam negeri yang stagnan 1. Stagnant domestic market demand
Untuk mengatasinya, Perseroan harus meningkatkan To overcome this, the Company must improve efficiency
efisiensi dan kapabilitas di segala bidang agar dapat and capabilities in all fields in order to build a competitive
membangun keunggulan kompetitif; advantage.
2. Tantangan dalam hal pemenuhan SDM (Sumber Daya 2. Challenges in meeting HR (Human Resources) Needs
Manusia)
Mengingat Perseroan merupakan satu-satunya produsen Considering that the Company is the only producer of
Kalsium Karbida di Indonesia, maka tak mudah bagi Calcium Carbide in Indonesia, it is not easy for the Company
Perseroan untuk mendapatkan SDM yang dapat to get human resources who can adjust their skills and
menyesuaikan skill dan knowledge mereka dengan cepat, knowledge quickly, especially in the field of Calcium
khususnya dalam bidang produksi Kalsium Karbida. Oleh Carbide production. Therefore, the Company always
karenanya Perseroan selalu berusaha meningkatkan strives to improve the technical capabilities of its
kemampuan teknis para karyawan dengan memberikan employees by providing various trainings, workshops or
berbagai training, workshop ataupun seminar yang relevan seminars that are relevant to their field of work.
dengan bidang kerjanya.
3. Kepuasan Pelanggan 3. Customer Satisfaction
Perseroan selalu menjaga hubungan dan kepuasan The Company always maintains customer relationships
konsumen dengan melakukan berbagai survei kepuasan and satisfaction by conducting various customer
pelanggan. satisfaction surveys.
4. Kebutuhan Bahan Baku Impor 4. Imported Raw Material Needs
Mengharuskan Perseroan menjaga hubungan baik This requires the Company to maintain good relations
dengan pemasok yang telah terbukti kualitasnya serta with suppliers with proven quality and to implement an
menerapkan sistem produksi yang efisien. efficient production system.
Adapun peluang Perseroan untuk menghadapi tantangan The Company’s opportunities to face challenges and maintain
dan menjaga kelangsungan usaha adalah sebagai berikut: business continuity are as follows:
1. Memiliki sertifikasi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, TKDN, 1. The company has been certified with ISO 9001:2015, ISO
UN-Marking sebagai bukti jaminan proses produksi dan 14001:2015, TKDN, UN-Marking as proof of guaranteeing
kualitas produk sesuai dengan kualitas yang baik dengan the production process and product quality in accordance
berwawasan lingkungan; with good quality with an environmental perspective;
2. Rencana pengoperasian Electric Furnace 1 di tahun 2022 2. Plans to operate Electric Furnace 1 in 2022 to support
guna mendukung peningkatan penjualan; increased sales;

3. Krisis energi di China dan kesulitan produsen karbit di 3. The energy crisis in China and the difficulty of carbide
China untuk mengirimkan barang ke luar negeri serta producers in China to ship their goods abroad and the
tidak beroperasinya salah satu pabrik karbit besar di non-operation of one of the large carbide factories in
Malaysia , memperbesar peluang perusahaan untuk Malaysia have increased the Company’s opportunity to
dapat mengisi celah pasar yang ditinggalkan oleh fill the market gap left by these producers;
produsen-produsen tersebut;
4. Efisiensi di segala bidang. 4. Efficiency in all areas.

111
06
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KOMITMEN PERSEROAN
Commitment of the Company
Emdeki berkomitmen untuk selalu bertindak secara etis Emdeki is committed to always acting ethically in all aspects
dalam semua aspek bisnisnya; konsisten mempromosikan of its business conduct; consistently promoting the values
nilai-nilai integritas, kejujuran, keadilan, akurasi, dan of integrity, honesty, fairness, accuracy, and transparency in
transparansi dalam semua yang kami katakan dan lakukan. all that we say and do. This is realized by continuously
Hal ini diwujudkan dengan senantiasa meningkatkan improving the implementation of business ethics and
implementasi etika bisnis dan pertanggungjawaban kepada accountability to shareholders and other stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Secara kontinyu, Perseroan mensosialisasikan pedoman The Company continuously disseminates the guidelines for
penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) implementing the principles of Good Corporate Governance
secara menyeluruh di setiap lini perusahaan, sebagai upaya (GCG) in a comprehensive manner in every line of the Company,
Perseroan untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat as an effort to enhance public trust and corporate reputation.
dan menjaga reputasi perusahaan.
Perseroan juga menjalankan bisnisnya dengan senantiasa The Company also manages its business by always complying
mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku with the prevailing laws and regulations and carefully
dan memperhatikan efektivitas dalam pelaksanaan fungsi observing the effectiveness in the implementation of the
dan tanggung jawab setiap organ Perseroan, penerapan functions and responsibilities of each organ of the Company,
manajemen risiko yang tepat dan terukur, penerapan kode the application of appropriate and measurable risk
etik yang menyeluruh, serta mekanisme pelaporan management, the application of comprehensive code of
pelanggaran yang adil dan sistematis. ethics, and the mechanism for reporting for violations in a
fair and systematic manner.
DASAR-DASAR PENERAPAN KEBIJAKAN GCG

Legal Basis for the Implementation of GCG
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di Perseroan The Company adopts and implements Good Corporate
didasarkan pada peraturan perundang-undangan yang Governance practices based on the prevailing laws and
berlaku, yaitu: regulations, namely:
• Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun • Law of the Republic of Indonesia Number 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas; concerning Limited Liability Companies;
1995 tentang Pasar Modal; concerning Capital Market;
1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi concerning Eradication of the Criminal Act of Corruption,
sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang as amended by Law of the Republic of Indonesia Number
Republik Indonesia nomor 20 Tahun 2001 tentang 20 of 2001 concerning Amendments to Law of the Republic
Perubahan atas Undang-Undang Republik Indonesia of Indonesia Number 31 of 1999 concerning Criminal
Nomor 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Act of Corruption;
Pidana Korupsi;
• Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 15 Tahun • The Law of the Republic of Indonesia No. 15 of 2002.
2002 tentang Tindak pidana Pencucian Uang sebagaimana Concerning concerning Criminal Act of Money Laundering
telah diubah dengan Undang-Undang Republik Indonesia as amended by Law of the Republic of Indonesia Number

Nomor 25 Tahun 2003 tentang Perubahan atas Undang- 25 of 2003 concerning Amendments to Law of the Republic
Undang Republik Indonesia Nomor 15 Tahun 2002 of Indonesia Number 15 of 2002 concerning Amendments
tentang perubahan atas Tindak pidana Pencucian Uang; to the Crime of Money Laundering;
• Peraturan OJK Nomor 15/POJK/04/2020 tentang Rencana • FSA Regulation Number 15/POJK/04/2020 concerning
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Planning and Holding General Meeting of Shareholders
Perusahaan Terbuka of Public Companies
• Peraturan OJK Nomor 16/POJK.04/2020 tentang • FSA Regulation Number 16/POJK.04/2020 concerning
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan the Procedures for Electronic General Meeting of
Terbuka Secara Elektronik; Shareholders of Public Companies;
• Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tanggal 8 • FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated December
Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 8, 2014 concerning the Board of Directors and Board of
Emiten atau Perusahaan Publik; Commissioners of Issuers or Public Companies;
Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi 8, 2014 concerning the Nomination and Remuneration
Emiten atau Perusahaan Publik; Committee of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK Nomor 35/POJK/04/2014 tentang Sekretaris • FSA Regulation No. 35/POJK/04/2014 concerning Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Secretaries of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK Nomor 21/POJK.04/2015 tanggal 16 • FSA Regulation No. 21/POJK.04/2015 dated November
November 2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola 16, 2015 concerning Implementation of Governance
Perusahaan Terbuka; Guidelines for Public Companies;
Desember 2015 tentang Keterbukaan atas Informasi dan 16, 2015 concerning Disclosure of Information and
Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan Publik; Material Facts by Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK Nomor 55/POJK/04/2015 tanggal 23 • FSA Regulation No. 55/POJK/04/2015 dated December
Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 23, 2015 concerning the Formation and Guidelines for
Pelaksanaan Kerja Komite Audit; the Work Implementation of the Audit Committee;
Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 23, 2015 concerning the Establishment and Guidelines
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter;
• Peraturan Bapepam X.K.6, Lampiran Keputusan Ketua • Bapepam X.K.6 Regulation, Attachment to Decree of the
Bapepam No. Kep-134/BL/2006 tanggal 7 Desember Chairman of Bapepam No. Kep-134/BL/2006 dated
2006, tentang Kewajiban Penyampaian Laporan Tahunan December 7, 2006, concerning Obligations to Submit
Bagi Emiten atau Perusahaan Publik; Annual Reports for Issuers or Public Companies;
• Peraturan Bapepam X.K.2, Lampiran Keputusan Ketua • Bapepam Regulation X.K.2, Attachment to Decree of the
Bapepam dan Lembaga Keuangan No: Kep-346/2011 Chairman of Bapepam and Financial Institutions No:
tanggal 5 Juli 2011 tentang Penyampaian Laporan Kep-346/2011 dated July 5, 2011 concerning Submission
Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik; of Periodic Financial Reports of Issuers or Public Companies;
• Pedoman Umum GCG Indonesia Tahun 2006; • General Guidelines for Indonesian GCG 2006;
• Anggaran Dasar Perseroan. • The Company’s Articles of Association.


115
PRINSIP UTAMA GCG

The Main Principles of GCG
Penerapan kebijakan dan praktik Tata Kelola Perusahaan The implementation of Good Corporate Governance policies
yang Baik di Perseroan dilakukan dengan mengacu kepada and practices in the Company is brought about by referring
5 (lima) prinsip dasar, yang meliputi: Transparansi, Akuntabilitas, to 5 (five) main principles, which include: Transparency,
Pertanggungjawaban, Kemandirian, dan Kewajaran, dengan Accountability, Responsibility, Independence and Fairness,
penjelasan sebagai berikut: with the following explanations:
1. Transparansi 1. Transparency
Prinsip transparansi diterapkan melalui keterbukaan The principle of transparency is applied by the Company
dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan through openness in carrying out the decision-making
dan dalam penyampaian informasi material mengenai process and in delivering material information about the
Perseroan. Dalam merealisasikan prinsip ini, Perseroan Company. In realizing this principle, the Company has
telah menyediakan sarana komunikasi yang efektif dan provided an effective and communicative means of
komunikatif guna menghindari terjadinya benturan communication to avoid conflicts of interest between
kepentingan antara pemangku kepentingan. Selain itu, stakeholders. In addition, the Company also provides
Perseroan juga menyediakan akses untuk mendapatkan access to performance and financial information through
informasi kinerja dan keuangan melalui website resmi the Company’s official website (www.emdeki.co.id).
Perseroan (www.emdeki.co.id).
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Prinsip akuntabilitas terkait dengan kejelasan fungsi, The principle of accountability is related to clarity of
pelaksanaan, serta pertanggungjawaban organ Perseroan functions, implementation of duties, and accountability
agar dapat mewujudkan efektivitas dalam pengelolaan of the Company’s organs in order to realize effectiveness
Perseroan. Perseroan menerapkan prinsip akuntabilitas in the management of the Company. The Company
dalam struktur organisasi dengan kejelasan pada applies the principle of accountability in the organizational
pembagian fungsi, tugas dan tanggung jawab, serta structure with clarity on the division of functions, duties
wewenang masing-masing organ Perseroan. and responsibilities, as well as the authority of each organ
of the Company.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibilities
Prinsip pertanggungjawaban terkait dengan kesesuaian The principle of accountability is related to compliance
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku with applicable laws and regulations and the application
dan penerapan prinsip korporasi yang sehat. Penerapan of sound corporate principles. The Company implements
prinsip ini dilakukan Perseroan dengan mematuhi this principle by complying with applicable rules and
peraturan dan ketentuan yang berlaku, membayar pajak regulations, paying taxes on timely manner, maintaining
tepat waktu, menjaga hubungan industrial, melindungi industrial relations, protecting employee rights and
hak dan keselamatan karyawan, serta menjalankan safety, and carrying out responsibility for the environment
tanggung jawab terhadap lingkungan dan masyarakat and surrounding communities through the Corporate
sekitar melalui program Corporate Social Responsibility Social Responsibility (CSR) program.
(CSR).
4. Kemandirian 4. Independence
Prinsip independensi berkenaan dengan pengelolaan The principle of independence is related to the
Perseroan secara profesional dan bebas dari benturan management of the Company in a professional manner
kepentingan dan tekanan dari pihak lain yang tidak and free from conflicts of interest and pressure from
sesuai dengan nilai Perseroan dan peraturan perundang- other parties that are not in accordance with the Company’s
undangan yang berlaku. values and the prevailing laws and regulations.
5. Kewajaran 5. Fairness
Dalam menjalankan prinsip tata kelola, Perseroan In carrying out the principles of governance, the Company
senantiasa menjunjung nilai keadilan dan kesetaraan always upholds the value of justice and equality in fulfilling
dalam memenuhi hak pemangku kepentingan berdasarkan the rights of stakeholders based on the prevailing laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku, sehingga and regulations in order to avoid conflicts of interest and
benturan kepentingan serta kecenderungan untuk the tendency to dominate one another.
mendominasi satu sama lain dapat terhindari.

PENERAPAN PRINSIP GCG SESUAI PEDOMAN

TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
The Implementation of GCG principles in accordance with GCG
Guidelines for Public Companies
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/ Pursuant to the Regulation of Financial Services Authority
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of
Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Governance Guidelines for Public Companies and Circular
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Letter of the Financial Services Authority No. 32/SEOJK.04/2015
Perusahaan Terbuka serta merujuk pada panduan Pedoman concerning Governance Guidelines for Public Companies
Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang dibuat oleh Otoritas and referring to the Guidelines for Corporate Governance
Jasa Keuangan tahun 2015, pedoman tata kelola yang for Public Companies issued by the Financial Services Authority
diterapkan di Perseroan mencakup 5 (lima) aspek, 8 (delapan) in 2015, the governance guidelines implemented in the
prinsip dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi penerapan Company cover 5 (five) aspects, 8 (eight) principles and 25
aspek dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. (two) fifty-five) recommendations on the implementation
of aspects and principles of good corporate governance.

117
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK

No.
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendations
1. Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Relationship Between Public Company and Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
1.1 Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka Setiap saham dengan hak suara yang dikeluarkan mempunyai satu
Meningkatkan memiliki cara atau prosedur hak suara (one share one vote). pemegang saham dapat menggunakan
nilai teknis pengumpulan hak suaranya pada saat pengambilan keputusan, terutama dalam
penyelenggaraan suara (voting) baik secara pengambilan keputusan dengan cara pengumpulan suara (voting).
Rapat Umum terbuka maupun tertutup Perusahaan Terbuka direkomendasikan mempunyai prosedur
Pemegang Saham yang mengedepankan pengambilan suara dalam pengambilan keputusan atas suatu mata
independensi dan acara RUPS. Adapun prosedur pengambilan suara (voting) tersebut
Principle 1 kepentingan Pemegang harus menjaga independensi ataupun kebebasan pemegang
Increase the value Saham saham. Sebagai contoh, dalam pengumpulan suara (voting) secara
of holding the terbuka dilakukan dengan cara mengangkat tangan sesuai dengan
General Meeting The Public Company has instruksi pilihan yang ditawarkan oleh pimpinan RUPS. Sedangkan,
of Shareholders technical procedures for dalam pengumpulan suara (voting) secara tertutup dilakukan pada
voting, both openly and keputusan yang membutuhkan kerahasiaan ataupun atas permintaan
privately, which prioritizes pemegang saham, dengan cara menggunakan kartu suara ataupun
the independence and dengan penggunaan electronic voting.
interests of Shareholders
Each share issued with voting rights has one vote (one share one vote
principle). Shareholders can exercise their voting rights at the time of
decision making, especially by voting.
The Public Company is recommended to have a voting procedure
in making decisions on a GMS agenda. The voting procedure must
maintain the independence or freedom of shareholders. For example,
in open voting, it is done by raising hands in accordance with the
choice instructions offered by the chairman of the GMS. Meanwhile,
closed voting is carried out on decisions that require confidentiality
or at the request of shareholders, by using a voting card or by using
electronic voting.
1.2 2. Seluruh anggota Direksi Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
dan Dewan Komisaris hadir Perusahaan Terbuka bertujuan agar setiap anggota Direksi dan
dalam pelaksanaan RUPS anggota Dewan Komisaris dapat memperhatikan, menjelaskan,
Tahunan dan menjawab secara langsung permasalahan yang terjadi atau
pertanyaan yang diajukan oleh Pemegang Saham terkait mata acara
All members of the Board dalam RUPS.
of Directors and Board of
Commissioners attended The presence of all members of the Board of Directors and members
the Annual GMS of the Board of Commissioners of a Public Company is intended so
that each member of the Board of Directors and member of the Board
of Commissioners can listen, explain, and answer directly on issues or
questions raised by Shareholders related to the agenda at the GMS.

Penjelasan Penerapan di Perusahaan Kepatuhan

Explanation on the Implementation in the Company Compliance
Pada pelaksanaan RUPS tanggal 25 Mei 2021, untuk prosedur dalam pengambilan dan Terpenuhi
pengumpulan suara diatur lebih lanjut dalam tata tertib RUPS Perseroan.
Pengambilan dan pengumpulan suara bagi pemegang saham yang hadir secara fisik dalam Complied
RUPS dilakukan dengan cara dibagikan kartu suara kepada tiap pemegang saham yang hadir
secara fisik dan diberikan kesempatan untuk mengisi voting di kartu suara yang telah dibagikan,
sedangkan pengambilan suara secara online dilakukan melalui aplikasi yang disediakan oleh
KSEI.
At the GMS on May 25, 2021, the voting procedure is further regulated in the rules of the
Company’s GMS.
Voting for shareholders who are physically present at the GMS is carried out by distributing
voting cards to each shareholder who is physically present and given the opportunity to vote
on the distributed voting cards, while online voting is carried out through an application
provided by KSEI.
Pada pelaksanaan RUPS Perseroan tanggal 25 Mei 2021, Tidak terpenuhi

Direksi yang hadir adalah: Penjelasan/alasan tidak terpenuhi:
Bapak Vincent Secapramana dan Mr. Chakravarthi Kilambi selaku Direktur pada waktu itu. Banyaknya para pengurus
Sedangkan Bapak Hiskak Secakusuma selaku Direktur Utama berhalangan hadir. Perseroan (4 anggota Dewan
Komisaris yang hadir adalah Bapak Wahyudin Komisaris dan 1 Direktur
Utama) tidak dapat hadir dalam
At the Company’s GMS on May 25, 2021, pelaksanaan RUPS tanggal 25 Mei
The Directors who were present: 2021 dikarenakan wabah pandemi
Mr. Vincent Secapramana and Mr. Chakravarthi Kilambi as Director at that time. Mr. Hiskak Covid-19 yang mengharuskan
Secakusuma as the President Director was unable to attend. masyarakat untuk tetap berada di
The commissioner who was present Mr. Wahyudin rumah saja.
Not Complied
Explanation/reason behind:
Many of the Company’s
management (4 members of the
Board of Commissioners and 1
President Director) were unable to
attend the GMS on May 25, 2021
due to the Covid-19 pandemic
which required the public to stay
at home.

119

No.
1.3 3. Ringkasan Risalah RUPS Ketersediaan ringkasan risalah RUPS pada situs web Perusahaan
tersedia dalam Situs Web Terbuka memberikan kesempatan bagi pemegang saham yang
Perusahaan Terbuka paling tidak dapat hadir untuk mendapatkan informasi penting dalam
sedikit selama 1 (satu) penyelenggaraan RUPS secara mudah dan cepat. Oleh karena itu,
tahun ketentuan tentang jangka waktu minimal ketersediaan ringkasan
risalah RUPS di situs web dimaksudkan untuk menyediakan
Summary of Minutes of kecukupan waktu bagi pemegang saham untuk memperoleh
GMS is available on the informasi tersebut.
Public Company Website for
at least 1 (one) year The availability of a summary of the minutes of the GMS on the Public
Company website provides an opportunity for shareholders who are
unable to attend to get important information in holding the GMS
easily and quickly. Therefore, the provision regarding the minimum
period for the availability of the summary of the minutes of the GMS
on the website is intended to provide sufficient time for shareholders
to obtain such information.
1.4 Prinsip 2 1. Perusahaan Terbuka Adanya komunikasi antara perusahaan terbuka dengan pemegang
Meningkatkan memiliki suatu kebijakan saham atau investor dimaksudkan agar para pemegang saham atau
kualitas komunikasi dengan investor mendapatkan pemahaman lebih jelas atas informasi yang
komunikasi Pemegang Saham atau telah dipublikasikan kepada masyarakat, seperti laporan berkala,
Perusahaan Investor keterbukaan informasi, kondisi atau prospek bisnis dan kinerja,
Terbuka dengan serta pelaksanaan tata kelola Perusahaan Terbuka. Disamping
Pemegang Saham The Public Company has a itu, pemegang saham atau investor juga dapat menyampaikan
atau Investor communication policy with masukan dan opini kepada manajemen Perusahaan Terbuka.
Shareholders or Investors Kebijakan komunikasi dengan para pemegang saham atau investor
Principle 2 menunjukkan komitmen perusahaan terbuka dalam melaksanakan
Improving komunikasi dengan para pemegang saham atau investor. Dalam
the quality of kebijakan tersebut dapat mencakup strategi, program dan waktu
communication pelaksanaan komunikasi, serta panduan yang mendukung pemegang
between the saham atau investor untuk berpartisipasi dalam komunikasi tersebut.
Public Company
and the Communication between the public company and the shareholders
Shareholders or or investors is intended so that the shareholders or investors gain a
Investors clearer understanding of the information that has been published
to the public, such as periodic reports, information disclosure,
business conditions or prospects and performance, as well as
the implementation of public company governance. In addition,
shareholders or investors can also submit inputs and opinions to
the management of the Public Company. The communication policy
with shareholders or investors shows the commitment of a public
company in carrying out communication with shareholders or
investors. The policy may include strategies, programs and timing of
communications, as well as guidelines that support shareholders or
investors to participate in these communications.
1.5 2. Perusahaan Terbuka Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan bentuk transparansi

mengungkapkan kebijakan atas komitmen Perusahaan Terbuka dalam memberikan kesetaraan
komunikasi Perusahaan kepada semua pemegang saham atau investor atas pelaksanaan
Terbuka dengan Pemegang komunikasi. Pengungkapan informasi tersebut juga bertujuan untuk
Saham atau Investor dalam meningkatkan partisipasi dan peran pemegang saham atau investor
situs web. dalam pelaksanaan program komunikasi Perusahaan Terbuka.
Disclosure of communication policies is a form of transparency on

The Public Company the commitment of the Public Company in providing equality to all
discloses the Public shareholders or investors in the implementation of communications.
Company’s communication Disclosure of information also aims to increase the participation and
policy with Shareholders or role of shareholders or investors in the implementation of the Public
Investors on the website. Company communication program.


Perseroan telah membuat dan menyediakan ringkasan risalah RUPS di situs web Perseroan. Terpenuhi
The Company has prepared and provided a summary of the minutes of the GMS on the Complied
Company’s website.
Komunikasi antara Perseroan dengan Pemegang Saham atau Investor dijalankan oleh Terpenuhi
Sekretaris Perusahaan dan anggota teamnya. Secara umum tugas dan tanggung jawab dalam
melaksanakan komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor adalah sebagai berikut: Complied
1. Menjalin komunikasi dan hubungan baik dengan masyarakat (Pemegang Saham, Investor,
Media);
2. Mengikuti perkembangan bursa saham dan memberikan saran kepada manajemen terkait
kinerja saham perseroan;
3. Menyediakan informasi perihal kondisi Perseroan kepada masyarakat;
4. Memberikan jawaban atas pertanyaan yang diajukan oleh masyarakat.
Communication between the Company and the Shareholders or Investors is carried out by the
Corporate Secretary and members of his team. In general, the duties and responsibilities in
carrying out communication with Shareholders or investors are as follows:
1. Establish communication and good relations with the public (Shareholders, Investors,
Media);
2. Following the development of the stock market and providing advice to management
regarding the performance of the company’s shares;
3. Provide information regarding the condition of the Company to the public;
4. Provide answers to questions raised by the community.
Kebijakan komunikasi hubungan investor telah diungkap dalam website perseroan Terpenuhi
The investor relations communication policy has been disclosed on the company’s website Complied

121

No.
2. Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris

Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
2.1 Prinsip 3 1. Penentuan jumlah Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat mempengaruhi efektifitas
Memperkuat anggota Dewan Komisaris pelaksanaan tugas dari Dewan Komisaris. Penentuan jumlah anggota
keanggotaan dan mempertimbangkan Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka wajib mengacu pada ketentuan
Komposisi Dewan kondisi Perusahaan Terbuka peraturan perundang-undangan yang berlaku, yang paling sedikit 2
Komisaris (dua) orang berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Determination of the Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
Principle 3 number of members of the atau perusahaan publik. Selain itu, perlu juga mempertimbangkan
Strengthening Board of Commissioners kondisi Perusahaan Terbuka yang antara lain yang meliputi
the membership taking into account the karakteristik, kapasitas, dan ukuran, serta pencapaian tujuan dan
and composition conditions of the Public pemenuhan kebutuhan bisnis yang berbeda diantara perusahaan
of the Board of Company terbuka. Namun demikian, jumlah anggota Dewan Komisaris yang
Commissioners terlalu besar dapat mengganggu efektivitas pelaksanaan fungsi
Dewan Komisaris.
The number of members of the Board of Commissioners can affect

the effectiveness of the implementation of the duties of the Board
of Commissioners. The determination of the number of members of
the Board of Commissioners of a Public Company must refer to the
provisions of the applicable laws and regulations, at least 2 (two)
persons based on the provisions of the Financial Services Authority
Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
In addition, it is also necessary to consider the condition of the Public
Company which includes the characteristics, capacity, and size, as
well as the achievement of goals and fulfillment of different business
needs among public companies. However, the number of members
of the Board of Commissioners that is too large can interfere with the
effectiveness of the implementation of the functions of the Board of
Commissioners.
2.2 2. Penentuan komposisi Komposisi Dewan Komisaris merupakan kombinasi karakteristik

anggota Dewan Komisaris baik dari segi organ Dewan Komisaris maupun anggota Dewan
memperhatikan Komisaris secara individu, sesuai dengan kebutuhan Perusahaan
keberagaman keahlian, Terbuka. Karakteristik tersebut dapat tercermin dalam penentuan
pengetahuan dan keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan dalam
pengalaman yang pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian nasihat oleh Dewan
dibutuhkan. Komisaris Perusahaan Terbuka. Komposisi yang telah memperhatikan
kebutuhan Perusahaan Terbuka merupakan suatu hal yang positif,
Determination of the khususnya terkait pengambilan keputusan dalam rangka pelaksanaan
composition of the fungsi pengawasan yang dilakukan dengan mempertimbangkan
members of the Board of berbagai aspek yang lebih luas.
Commissioners takes into
account the diversity of The composition of the Board of Commissioners is a combination
expertise, knowledge and of characteristics, both in terms of the organs of the Board
experience required. of Commissioners and individual members of the Board of
Commissioners, in accordance with the needs of the Public Company.
These characteristics can be reflected in the determination of
the expertise, knowledge and experience required in carrying
out the supervisory duties and providing advice by the Board of
Commissioners of a Public Company. The composition that has taken
into account the needs of the Public Company is a positive thing,
especially regarding decision making in the context of implementing
the supervisory function which is carried out by considering various
broader aspects.


Anggaran Dasar Perseroan telah mengatur jumlah anggota Dewan Komisaris paling sedikit 2 Terpenuhi
(dua) orang yang terdiri dari 1 (satu) komisaris utama dan 1 (satu) komisaris dengan salah satu
diantaranya adalah komisaris independen. Complied
Apabila jumlah anggota Dewan Komisaris lebih dari 2 (dua) anggota Dewan Komisaris, jumlah
Komisaris Independen wajib paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh
anggota Dewan Komisaris.
The Company’s Articles of Association stipulates that the number of members of the Board
of Commissioners is at least 2 (two) consisting of 1 (one) main commissioner and 1 (one)
commissioner, one of whom is an independent commissioner.
If the number of members of the Board of Commissioners is more than 2 (two) members of
the Board of Commissioners, the number of Independent Commissioners must be at least 30%
(thirty percent) of the total members of the Board of Commissioners.
Penentuan komposisi Dewan Komisaris memperhatikan keahlian, pengetahuan dan Terpenuhi

pengalaman agar dapat mengakomodasi pengambilan keputusan secara efektif, cepat dan
tepat. Complied
Determination of the composition of the Board of Commissioners takes into account expertise,
knowledge and experience in order to accommodate effective, fast and precise decision
making.

123

No.
2.3 Prinsip 4 1. Dewan Komisaris Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Dewan Komisaris
Meningkatkan mempunyai kebijakan merupakan suatu pedoman yang digunakan sebagai bentuk
kualitas penilaian sendiri (self- akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan Komisaris secara kolegial.
pelaksanaan tugas assessment) untuk menilai Self-assessment atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan oleh
dan tanggung kinerja Dewan Komisaris masing-masing anggota untuk menilai pelaksanaan kinerja Dewan
jawab Dewan Komisaris secara kolegial, dan bukan menilai kinerja individual
Komisaris The Board of masing-masing anggota Dewan Komisaris. Dengan adanya self
Commissioners has a self- assessment ini diharapkan masing-masing anggota Dewan Komisaris
Principle 4 assessment policy to assess dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan Komisaris
Improving the the performance of the secara berkesinambungan.
quality of the Board of Commissioners Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan penilaian yang
implementation dilakukan beserta maksud dan tujuannya, waktu pelaksanaannya
of the duties and secara berkala, dan tolok ukur atau penilaian yang digunakan sesuai
responsibilities dengan rekomendasi yang diberikan oleh fungsi nominasi dan
of the Board of remunerasi Perusahaan Terbuka.
Commissioners
The Board of Commissioners’ self-assessment policy is a guideline
used as a form of accountability for collegially assessing the
performance of the Board of Commissioners. The self-assessment
or self-assessment is intended to be carried out by each member to
assess the performance of the Board of Commissioners collegially,
and not to assess the individual performance of each member of
the Board of Commissioners. With this self-assessment, it is hoped
that each member of the Board of Commissioners can contribute to
improving the performance of the Board of Commissioners on an
ongoing basis.
The policy may include the assessment activities carried out
along with their aims and objectives, the timing of their periodic
implementation, and the benchmarks or assessments used in
accordance with the recommendations provided by the nomination
and remuneration function of the Public Company.
2.4 2. Kebijakan penilaian sendiri Pengungkapan kebijakan self-assessment atas kinerja Dewan
(self-assessment) untuk Komisaris dilakukan tidak hanya untuk memenuhi aspek transparansi
menilai kinerja Dewan sebagai bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugasnya,
Komisaris, diungkapkan namun juga untuk memberikan keyakinan khususnya kepada
melalui laporan tahunan para pemegang saham atau investor atas upaya-upaya yang perlu
Perusahaan Terbuka dilakukan dalam meningkatkan kinerja Dewan Komisaris. Dengan
adanya pengungkapan tersebut pemegang saham atau investor
Self-assessment policy to mengetahui mekanisme check and balance terhadap kinerja Dewan
assess the performance Komisaris
of the Board of
Commissioners, disclosed Disclosure of the self-assessment policy on the performance of the
through the Public Board of Commissioners is carried out not only to fulfill the aspect of
Company’s annual report transparency as a form of accountability for the implementation of
its duties, but also to provide confidence, especially to shareholders
or investors, on the efforts that need to be made to improve the
performance of the Board of Commissioners. With this disclosure,
shareholders or investors know the mechanism of checks and
balances on the performance of the Board of Commissioners


Penilaian self assessment dilakukan oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris dengan Terpenuhi
mempertimbangkan:
1. Pencapaian kinerja Perseroan sesuai dengan sasaran yang ditetapkan; Complied
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing-masing;
3. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku serta arahan pemegang
saham;
4. Komitmen dalam memajukan bisnis Perseroan;
5. Kehadiran dalam rapat-rapat Dewan Komisaris dan Direksi;
6. Keberhasilan dalam menjalankan tugas tertentu; dan
7. Kontribusi dalam proses pengambilan keputusan.
The self-assessment assessment is carried out by each member of the Board of Commissioners
by considering:
1. Achievement of the Company’s performance in accordance with the targets set;
2. Implementation of respective duties and responsibilities;
3. Compliance with applicable laws and regulations as well as shareholder directives;
4. Commitment in advancing the Company’s business;
5. Attendance at the meetings of the Board of Commissioners and the Board of Directors;
6. Success in carrying out certain tasks; and
7. Contribution in the decision-making process.
Perseroan telah mencantumkan kebijakan penilaian sendiri Dewan Komisaris didalam laporan Terpenuhi
tahunan.
Complied
The Company has included the Board of Commissioners’ self-assessment policy in the annual
report.

125

No.
2.5 3. Dewan Komisaris Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris yang terlibat
mempunyai kebijakan dalam kejahatan keuangan merupakan kebijakan yang dapat
terkait pengunduran diri meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan terhadap
anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka, sehingga integritas perusahaan akan tetap
apabila terlibat dalam terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk membantu kelancaran proses
kejahatan keuangan hukum dan agar proses hukum tersebut tidak mengganggu jalannya
kegiatan usaha.
The Board of Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini membangun budaya
Commissioners has a policy beretika di lingkungan Perusahaan Terbuka. Kebijakan tersebut
regarding the resignation dapat tercakup dalam pedoman ataupun kode etik yang berlaku bagi
of members of the Board of Dewan Komisaris.
Commissioners should they Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam kejahatan
involve in financial crimes keuangan merupakan adanya status terpidana terhadap anggota
Dewan Komisaris dari pihak berwenang. Kejahatan keuangan
dimaksud seperti manipulasi dan berbagai bentuk penggelapan
dalam kegiatan jasa keuangan serta tindak pidana pencucian uang
sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2010
tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian
Uang.
The policy for the resignation of members of the Board of

Commissioners who are involved in financial crimes is a policy that
can increase the confidence of stakeholders in the Public Company,
so that the integrity of the company will be maintained. This policy is
needed to help smooth the legal process and so that the legal process
does not interfere with the running of business activities.
In addition, from a morality point of view, this policy builds an
ethical culture within the Public Company. These policies can be
included in the guidelines or code of ethics that apply to the Board of
Commissioners.
Furthermore, what is meant by being involved in a financial crime is
the convict status of a member of the Board of Commissioners from
the authorities. These financial crimes include manipulation and
various forms of embezzlement in financial service activities as well
as money laundering crimes as referred to in Law Number 8 of 2010
concerning the Prevention and Eradication of the Crime of Money
Laundering.
4. Dewan Komisaris atau Berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
Komite yang menjalankan 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten
fungsi Nominasi dan atau Perusahaan Publik, Komite yang menjalankan fungsi nominasi
Remunerasi menyusun mempunyai tugas untuk menyusun kebijakan dan kriteria yang
kebijakan suksesi dalam dibutuhkan dalam proses nominasi calon anggota Direksi. Salah satu
proses nominasi anggota kebijakan yang dapat mendukung proses nominasi sebagaimana
direksi dimaksud adalah kebijakan suksesi anggota Direksi. Kebijakan
mengenai suksesi bertujuan untuk menjaga kesinambungan proses
The Board of regenerasi atau kaderisasi kepemimpinan di Perusahaan dalam
Commissioners or the rangka mempertahankan keberlanjutan bisnis dan tujuan jangka
Committee that carries panjang perusahaan.
out the Nomination and
Remuneration function Based on the provisions of the Financial Services Authority
shall formulate a succession Regulation Number 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination
policy in the nomination and Remuneration Committee for Issuers or Public Companies, the
process for members of the Committee that carries out the nomination function has the task
Board of Directors of formulating the policies and criteria needed in the nomination
process for candidates for members of the Board of Directors. One of
the policies that can support the nomination process as referred to
is the succession policy for members of the Board of Directors. The
succession policy aims to maintain the continuity of the regeneration
process or leadership regeneration in the Company in order to
maintain business sustainability and the company’s long-term goals.


Kebijakan terkait pengunduran diri dan berakhirnya jabatan Dewan Komisaris diatur dalam Terpenuhi
Anggaran Dasar Perseroan, sedangkan larangan keterlibatan dalam kejahatan keuangan
diatur dalam kode etik dan pedoman Dewan Komisaris dan Direksi serta mengikuti Peraturan Complied
Perundang-Undangan yang berlaku.
Policies related to the resignation and termination of the position of the Board of
Commissioners are regulated in the Company’s Articles of Association, while the prohibition of
involvement in financial crimes is regulated in the code of ethics and guidelines for the Board of
Commissioners and the Board of Directors and follows the prevailing laws and regulations.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi dijalankan oleh Dewan Komisaris dan dalam hal ini Dewan Terpenuhi
Komisaris telah memiliki kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi sesuai
dengan kriteria yang diterapkan untuk kemudian diajukan dalam Rapat Umum Pemegang Complied
Saham.
The Nomination and Remuneration function is carried out by the Board of Commissioners and
in this case the Board of Commissioners has a succession policy in the nomination process for
members of the Board of Directors in accordance with the criteria applied to be submitted to
the General Meeting of Shareholders.

127

No.
3. Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi

Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
3.1 Prinsip 5 1. Penentuan Jumlah Anggota Sebagai organ Perusahaan yang berwenang dalam pengurusan
Memperkuat Direksi mempertimbangkan perusahaan, penentuan jumlah Direksi sangat mempengaruhi
Keanggotaan dan Kondisi Perusahaan Terbuka jalannya kinerja Perusahaan Terbuka. Dengan demikian, penentuan
Komposisi Direksi serta Efektifitas Dalam jumlah anggota Direksi harus dilakukan melalui pertimbangan yang
Pengambilan Keputusan matang dan wajib mengacu pada ketentuan Peraturan Perundang-
Principle 5 undangan yang berlaku, dimana berdasarkan Peraturan Otoritas
Strengthening Determination of the Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
the Membership number of members of Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit terdiri dari 2
and Composition the Board of Directors (dua) orang. Disamping itu, dalam penentuan jumlah Direksi harus
of the Board of considers the condition of didasarkan pada kebutuhan untuk mencapai maksud dan tujuan
Directors the public company and Perusahaan Terbuka dan disesuaikan dengan kondisi Perusahaan
its effectiveness in decision Terbuka yang meliputi karakteristik, kapasitas, dan ukuran Perusahaan
making Terbuka serta bagaimana tercapainya efektifitas pengambilan
keputusan Direksi.
As the Company’s organ authorized in managing the company,

the determination of the number of Directors greatly affects the
performance of the Public Company. Thus, the determination of the
number of members of the Board of Directors must be carried out
through careful consideration and must refer to the provisions of the
applicable laws and regulations, which are based on the Financial
Services Authority Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning
the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies at least consists of 2 (two) people. In addition,
the determination of the number of the Board of Directors must be
based on the need to achieve the aims and objectives of the Public
Company and adjusted to the conditions of the Public Company
which includes the characteristics, capacity, and size of the Public
Company as well as how to achieve the effectiveness of the Board of
Directors’ decision making.
3.2 2. Penentuan Komposisi Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman komposisi anggota
Anggota Direksi Direksi merupakan kombinasi karakteristik yang diinginkan baik
memperhatikan, dari segi organ Direksi maupun anggota Direksi secara individu,
keberagaman keahlian, sesuai dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka. Kombinasi tersebut
pengetahuan dan ditentukan dengan cara memperhatikan keahlian, pengetahuan
pengalaman yang dan pengalaman yang sesuai pada pembagian tugas dan fungsi
dibutuhkan. jabatan Direksi dalam mencapai tujuan perusahaan terbuka. Dengan
demikian, pertimbangan kombinasi karakteristik dimaksud akan
The determination of berdampak dalam ketepatan proses pencalonan dan penunjukan
the composition of the individual anggota Direksi ataupun Direksi secara kolegial.
members of the Board of
Directors takes into account Like the Board of Commissioners, the diversity in the composition of
the diversity of expertise, the members of the Board of Directors is a combination of desirable
knowledge and experience characteristics, both in terms of organs of the Board of Directors and
required. individual members of the Board of Directors, in accordance with the
needs of a Public Company. The combination is determined by taking
into account the appropriate expertise, knowledge and experience
in the division of duties and functions of the Board of Directors in
achieving the objectives of a public company. Thus, the consideration
of the combination of these characteristics will have an impact on
the accuracy of the nomination process and the appointment of
individual members of the Board of Directors or the Board of Directors
collegially.


Anggaran Dasar Perseroan telah mengatur jumlah Direksi paling sedikit 2 (dua) orang yang Terpenuhi
terdiri dari 1 (satu) orang Direktur Utama dan 1(satu) orang direktur atau lebih.
Direksi PT Emdeki Utama Tbk terdiri dari 1 (satu) Direktur Utama dan 2 (dua) Direktur. Complied
The Company’s Articles of Association stipulates the number of Directors of at least 2 (two)
persons consisting of 1 (one) President Director and 1 (one) director or more.
The Board of Directors of PT Emdeki Utama Tbk consists of 1 (one) President Director and 2
(two) Directors.
Komposisi Direksi Perseroan telah memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan dan Terpenuhi
pengalaman yang dibutuhkan. Keberagaman komposisi tersebut memberikan kontribusi
positif terhadap kinerja Perseroan. Complied
The composition of the Company’s Board of Directors has taken into account the diversity
of expertise, knowledge and experience required. The diversity of compositions contributes
positively to the Company’s performance.

129

No.
3.3 3. Anggota Direksi yang Laporan keuangan merupakan laporan pertanggungjawaban

membawahi bidang manajemen atas pengelolaan sumber daya yang dimiliki oleh
akuntansi atau keuangan Perusahaan Terbuka, yang wajib disusun dan disajikan sesuai dengan
memiliki keahlian dan/atau standar akuntansi keuangan yang berlaku umum di Indonesia
pengetahuan di bidang dan juga peraturan OJK terkait, antara lain peraturan perundang-
akuntansi undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai penyajian
dan pengungkapan Laporan Keuangan Perusahaan Terbuka.
Members of the Board Berdasarkan peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal
of Directors in charge of yang mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan
accounting or finance have keuangan, Direksi secara tanggung renteng bertanggung jawab atas
expertise and/or knowledge laporan keuangan, yang ditandatangani Direktur Utama dan anggota
in accounting Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan.
The financial report is a management accountability report for the

management of resources owned by a Public Company, which
must be prepared and presented in accordance with generally
accepted financial accounting standards in Indonesia and also
related OJK regulations, including the laws and regulations in the
capital market sector that regulate regarding the presentation and
disclosure of Public Company Financial Statements. Based on the
laws and regulations in the Capital Market sector which regulates the
responsibilities of the Board of Directors for financial statements, the
Board of Directors is jointly and severally responsible for the financial
statements, which are signed by the President Director and members
of the Board of Directors in charge of accounting or finance.
3.4 Prinsip 6 1. Direksi mempunyai Seperti halnya Dewan Komisaris, kebijakan penilaian sendiri (self-
Meningkatkan kebijakan penilaian sendiri assesment) Direksi merupakan suatu pedoman yang digunakan
Kualitas (self-assesment) untuk sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian kinerja Direksi secara
Pelaksanaan Tugas menilai kinerja Direksi. kolegial. Self-Assessment atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan
dan Tanggung oleh masing-masing anggota Direksi untuk menilai pelaksanaan
Jawab Direksi The Board of Directors has kinerja Direksi secara kolegial, dan bukan menilai kinerja individual
a self-assessment policy to masing-masing anggota Direksi. Dengan adanya self-assesment ini
Principle 6 assess the performance of diharapkan masing-masing anggota Direksi dapat berkontribusi
Improving the Board of Directors. untuk memperbaiki kinerja Direksi secara berkesinambungan.
the Quality of Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan penilaian yang
Implementation dilakukan beserta maksud dan tujuannya, waktu pelaksanaannya
of the Duties and secara berkala, dan tolak ukur atau kriteria penilaian yang digunakan
Responsibilities sesuai dengan rekomendasi yang diberikan oleh fungsi nominasi
of the Board of dan remunerasi Perusahaan Terbuka, dimana pembentukan fungsi
Directors tersebut telah diwajibkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi
Emiten atau Perusahaan Publik.
Like the Board of Commissioners, the Board of Directors’ self-

assessment policy is a guideline that is used as a form of
accountability for collegially assessing the performance of the Board
of Directors. The self-assessment or self-assessment is meant to be
carried out by each member of the Board of Directors to assess the
performance of the Board of Directors collegially, and not to assess
the individual performance of each member of the Board of Directors.
With this self-assessment, it is hoped that each member of the Board
of Directors can contribute to improving the performance of the
Board of Directors on an ongoing basis.
The policy may include assessment activities carried out along
with their aims and objectives, periodic implementation time, and
benchmarks or assessment criteria used in accordance with the
recommendations given by the nomination and remuneration
function of a Public Company, where the establishment of this
function has been required in the Service Authority Regulation.
Finance Number 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remuneration Committee for Issuers or Public Companies.


Bapak Hiskak Secakusuma selaku Direktur Utama memiliki keahlian dan pengetahuan di bidang Terpenuhi
akuntansi. Pengganti Beliau, yaitu Ibu Vivian Secakusuma selaku Direktur Utama Perseroan saat
ini juga memiliki keahlian dan pengetahuan di bidang akuntansi. Complied
Mr. Hiskak Secakusuma as the President Director has expertise and knowledge in the field of
accounting. His successor, namely Mrs. Vivian Secakusuma as the Company’s President Director
currently also has expertise and knowledge in the field of accounting.
Perseroan memiliki kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Terpenuhi
Direksi terlebih dahulu memberikan penilaian kinerja baik secara individu maupun kolegial
yang kemudian penilaian tersebut akan dilakukan pemeriksaan, evaluasi, dan penilaian kembali Complied
oleh Dewan Komisaris.
The Company has a self-assessment policy to assess the performance of the Board of Directors.
The Board of Directors first provides an individual and collegial performance assessment which
will then be examined, evaluated, and reassessed by the Board of Commissioners.

131

No.
3.5 2. Kebijakan Penilaian Pengungkapan kebijakan self assessment atas kinerja Direksi dilakukan
sendiri (self-assessment) tidak hanya untuk memenuhi aspek transparansi sebagai bentuk
untuk menilai kinerja pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugasnya, namun juga
Direksi diungkapkan untuk memberikan informasi penting atas upaya-upaya perbaikan
melalui laporan tahunan dalam pengelolaan perusahaan terbuka. Informasi tersebut sangat
perusahaan terbuka. bermanfaat untuk memberikan keyakinan kepada pemegang
saham atau investor bahwa terdapat kepastian pengelolaan
The self-assessment policy perusahaan terus dilakukan ke arah yang lebih baik. Dengan adanya
to assess the performance pengungkapan tersebut pemegang saham atau investor mengetahui
of the Board of Directors mekanisme check and balance terhadap kinerja Direksi.
is disclosed through the
annual report of a public Disclosure of the self-assessment policy on the performance of the
company. Board of Directors is carried out not only to fulfill the transparency
aspect as a form of accountability for the implementation of their
duties, but also to provide important information on efforts to
improve the management of a public company. This information
is very useful to provide confidence to shareholders or investors
that there is certainty that the management of the company will
continue to be carried out in a better direction. With this disclosure,
shareholders or investors know the mechanism of checks and
balances on the performance of the Board of Directors.
3.6 3. Direksi mempunyai Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi yang terlibat dalam
kebijakan terkait kejahatan keuangan merupakan kebijakan yang dapat meningkatkan
pengunduran diri anggota kepercayaan para pemangku kepentingan terhadap Perusahaan
Direksi apabila terlibat Terbuka, sehingga integritas perusahaan akan tetap terjaga. Kebijakan
dalam kejahatan keuangan ini diperlukan untuk membantu kelancaran proses hukum dan agar
proses hukum tersebut tidak mengganggu jalannya kegiatan usaha.
The Board of Directors Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini akan membangun budaya
has a policy regarding the beretika di lingkungan Perusahaan Terbuka. Kebijakan tersebut dapat
resignation of members tercakup dalam pedoman maupun Kode Etik yang berlaku di Direksi.
of the Board of Directors Selanjutnya yang dimaksud dengan terlibat dalam kejahatan
if they are involved in keuangan merupakan adanya status terpidana terhadap anggota
financial crimes Direksi dari pihak yang berwenang. Kejahatan keuangan dimaksud
seperti manipulasi dan berbagai bentuk penggelapan dalam kegiatan
jasa keuangan serta Tindakan Pidana Pencucian Uang sebagaimana
dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2010 tentang
pencegahan dan pemberantasan tindak pidana pencucian uang.
The policy for the resignation of members of the Board of Directors

who are involved in financial crimes is a policy that can increase
the confidence of stakeholders in the Public Company, so that the
integrity of the company will be maintained. This policy is needed to
help smooth the legal process and so that the legal process does not
interfere with the running of business activities. In addition, from a
morality point of view, this policy will build an ethical culture within
the Public Company. These policies can be included in the guidelines
and the Code of Ethics applicable to the Board of Directors.
Furthermore, what is meant by being involved in a financial crime
is the convict status of a member of the Board of Directors from
the authorized party. The financial crimes referred to include
manipulation and various forms of embezzlement in financial service
activities as well as the Criminal Action of Money Laundering as
referred to in Law Number 8 of 2010 concerning the prevention and
eradication of the crime of money laundering.


Perseroan telah mencantumkan kebijakan penilaian sendiri Direksi didalam laporan tahunan. Terpenuhi
The Company has included the Board of Directors’ self-assessment policy in the annual report. Complied
Kebijakan terkait pengunduran diri dan berakhirnya jabatan Direksi diatur dalam Anggaran Terpenuhi
Dasar Perseroan, sedangkan larangan keterlibatan dalam kejahatan keuangan diatur dalam
kode etik dan pedoman Dewan Komisaris dan Direksi serta mengikuti Peraturan Perundang- Complied
Undangan yang berlaku.
Policies related to the resignation and termination of the Board of Directors are regulated in the
Company’s Articles of Association, while the prohibition of involvement in financial crimes is
regulated in the code of ethics and guidelines for the Board of Commissioners and the Board of
Directors and follows the prevailing laws and regulations.

133

No.
4. Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan

Aspect 4: Stakeholder Participation
4.1 Prinsip 7 1. Perusahaan terbuka Seseorang yang mempunyai informasi orang dalam dilarang
Meningkatkan memiliki kebijakan untuk melakukan suatu transaksi efek dengan menggunakan informasi
Aspek Tata Kelola mencegah terjadinya insider orang dalam sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang
Perusahaan trading mengenai Pasar Modal. Perusahaan Terbuka dapat meminimalisir
melalui Partisipasi terjadinya insider trading tersebut melalui kebijakan pencegahan,
Pemangku Public companies have misalnya dengan memisahkan secara tegas data dan/atau informasi
Kepentingan policies to prevent insider yang bersifat rahasia dengan yang bersifat publik, serta membagi
trading tugas dan tanggung jawab atas pengelolaan informasi dimaksud
Principle 7 secara proporsional dan efisien.
Improving
Corporate A person who has inside information is prohibited from conducting
Governance a securities transaction using inside information as referred to
Aspects through in the Law concerning the Capital Market. Public companies can
Stakeholder minimize the occurrence of insider trading through preventive
Participation policies, for example by strictly separating confidential data and/or
information from those of a public nature, as well as dividing duties
and responsibilities for the management of the information in a
proportional and efficient manner.
4.2 2. Perusahaan Terbuka Kebijakan anti korupsi bermanfaat untuk memastikan agar kegiatan
memiliki Kebijakan anti usaha perusahaan terbuka dilakukan secara legal, prudent, dan sesuai
korupsi dan anti fraud dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik. Kebijakan tersebut
dapat merupakan bagian dalam kode etik, ataupun dalam bentuk
Public Company has an tersendiri. Dalam kebijakan tersebut dapat meliputi antara lain
anti-corruption and anti- mengenai program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi
fraud policy praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi
dalam perusahaan terbuka. Dengan demikian, pelaksanaan kebijakan
- kebijakan tersebut dapat menjamin kontinuitas pasokan, baik dari
segi kuantitas maupun kualitas yang dibutuhkan Perusahaan Terbuka.
Adapun cakupan kebijakan ini meliputi kriteria dalam pemilihan
pemasok atau vendor, mekanisme pengadaan yang transparan, upaya
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor, dan pemenuhan
hak-hak yang berkaitan dengan pemasok atau vendor.
The anti-corruption policy is useful to ensure that the business

activities of a public company are carried out legally, prudently, and
in accordance with the principles of good governance. The policy
can be part of the code of ethics, or in a separate form. The policy
may include, among others, programs and procedures carried out
in overcoming corrupt practices, kickbacks, fraud, bribery and/or
gratuities in public companies. Thus, the implementation of these
policies can ensure continuity of supply, both in terms of quantity
and quality required by the Public Company. The scope of this policy
includes criteria for selecting suppliers or vendors, transparent
procurement mechanisms, efforts to increase the capacity of suppliers
or vendors, and fulfillment of rights related to suppliers or vendors.
4.3 3. Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur digunakan sebagai
memiliki kebijakan untuk pedoman dalam melakukan pinjaman kepada kreditur. Tujuan dari
pemenuhan hak-hak kebijakan dimaksud adalah untuk menjaga terpenuhinya hak-hak
Kreditur. dan menjaga kepercayaan kreditur terhadap perusahaan terbuka.
Dalam kebijakan tersebut mencakup pertimbangan dalam melakukan
The Public Company has a perjanjian, serta tindak lanjut dalam pemenuhan kewajiban
policy to fulfill the rights of Perusahaan Terbuka kepada kreditur.
Creditors.
The policy regarding the fulfillment of creditor rights is used as a
guideline in making loans to creditors. The purpose of the said policy
is to maintain the fulfillment of rights and maintain creditor’s trust in
public companies. The policy includes considerations in entering into
agreements, as well as follow-up actions in fulfilling the obligations of
the Public Company to creditors.


Perseroan memiliki kebijakan terkait insider trading Terpenuhi
The company has a policy regarding insider trading Complied
Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud Terpenuhi
The Company has an anti-corruption and anti-fraud policy Complied
Perseroan memiliki kebijakan untuk pemenuhan hak-hak kreditur Terpenuhi
The Company has a policy to fulfill creditor’s rights Complied

135

No.
4.4 4. Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor bermanfaat untuk
memiliki kebijakan tentang memastikan agar Perusahaan Terbuka memperoleh barang atau
seleksi dan peningkatan jasa yang diperlukan dengan harga yang kompetitif dan kualitas
kemampuan pemasok atau yang baik. Sedangkan kebijakan peningkatan kemampuan pemasok
vendor atau vendor bermanfaat untuk memastikan bahwa rantai pasokan
(supply chain) berjalan dengan efisien dan efektif. Kemampuan
The Public Company has pemasok atau vendor dalam memasok /memenuhi barang atau jasa
a policy regarding the yang dibutuhkan oleh Perusahaan akan mempengaruhi kualitas
selection and capacity output Perusahaan. Pelaksanaan kebijakan-kebijakan tersebut dapat
building of suppliers or menjamin kontinuitas pasokan, baik dari segi kualitas maupun
vendors kuantitas yang dibutuhkan perusahaan terbuka. Adapun cakupan
kebijakan ini meliputi kriteria dalam pemilihan pemasok atau
vendor, mekanisme pengadaan yang transparan, upaya peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor, dan pemenuhan hak-hak yang
berkaitan dengan pemasok atau vendor.
The policy regarding the selection of suppliers or vendors is useful to

ensure that the Public Company obtains the goods or services needed
at competitive prices and of good quality. Meanwhile, the policy
of increasing the ability of suppliers or vendors is useful to ensure
that the supply chain runs efficiently and effectively. The ability of
suppliers or vendors to supply/fulfill the goods or services required
by the Company will affect the quality of the Company’s output. The
implementation of these policies can ensure continuity of supply,
both in terms of quality and quantity required by a public company.
The scope of this policy includes criteria for selecting suppliers or
vendors, transparent procurement mechanisms, efforts to increase
the capacity of suppliers or vendors, and fulfillment of rights related
to suppliers or vendors.
4.5 5. Perusahaan Terbuka Kebijakan sistem whistleblowing yang telah disusun dengan baik
memiliki kebijakan sistem akan memberikan kepastian perlindungan kepada saksi atau
whistleblowing pelapor atas suatu indikasi pelanggaran yang dilakukan karyawan
atau manajemen Perusahaan Terbuka. Penerapan kebijakan sistem
The Public Company has tersebut akan berdampak pada pembentukan budaya tata kelola
a whistleblowing system perusahaan yang baik. Kebijakan sistem whistleblowing mencakup
policy antara lain jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui
sistem whistleblowing, cara pengaduan, perlindungan dan jaminan
kerahasiaan pelapor, penanganan pengaduan, pihak yang mengelola
aduan, dan hasil penanganan dan tindak lanjut pengaduan.
The whistleblowing system policy that has been prepared properly

will provide certainty of protection to witnesses or reporters on an
indication of a violation committed by the employees or management
of the Public Company. The implementation of the system policy will
have an impact on the formation of a good corporate governance
culture. The whistleblowing system policy covers, among other
things, the types of violations that can be reported through the
whistleblowing system, the method of complaints, protection
and assurance of the confidentiality of the reporter, handling of
complaints, the party managing complaints, and the results of
handling and following up on complaints.


Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau Terpenuhi
vendor.
Complied
The Company has a policy regarding the selection and capacity building of suppliers or
vendors.
Perseroan memiliki kebijakan sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing) Terpenuhi
The Company has a whistleblowing system policy Complied

137

No.
4.6 6. Perusahaan Terbuka Insentif jangka panjang merupakan insentif yang didasarkan
memiliki kebijakan atas pencapaian kinerja jangka panjang. Rencana insentif jangka
pemberian insentif jangka panjang mempunyai dasar pemikiran bahwa kinerja jangka panjang
panjang kepada Direksi dan perusahaan tercermin oleh pertumbuhan nilai dari saham atau target-
karyawan. target jangka panjang perusahaan lainnya. Insentif jangka panjang
bermanfaat dalam rangka menjaga loyalitas dan memberikan
The Public Company has a motivasi kepada Direksi dan karyawan untuk meningkatkan kinerja
policy of providing long- atau produktivitasnya yang akan berdampak pada peningkatan
term incentives to the Board kinerja perusahaan dalam jangka panjang. Adanya suatu kebijakan
of Directors and employees insentif jangka panjang merupakan komitmen nyata Perusahaan
Terbuka untuk mendorong pelaksanaan pemberian insentif jangka
panjang kepada direksi dan karyawan dengan syarat, prosedur dan
bentuk yang disesuaikan dengan tujuan jangka panjang Perusahaan
Terbuka. Kebijakan dimaksud dapat mencakup antara lain maksud
dan tujuan pemberian insentif jangka panjang, syarat dan prosedur
dalam pemberian insentif, dan kondisi dan risiko yang harus
diperhatikan oleh Perusahaan Terbuka dalam pemberian insentif.
Kebijakan tersebut juga dapat tercakup dalam kebijakan remunerasi
perusahaan terbuka yang ada.
Long-term incentives are incentives that are based on the

achievement of long-term performance. Long-term incentive plans
have the premise that the company’s long-term performance is
reflected by the growth in the value of the stock or other long-term
targets of the company. Long-term incentives are useful in order to
maintain loyalty and provide motivation to the Board of Directors
and employees to improve their performance or productivity which
will have an impact on increasing the company’s performance
in the long term. The existence of a long-term incentive policy
is a real commitment of the Public Company to encourage the
implementation of providing long-term incentives to directors and
employees with terms, procedures and forms that are adapted to the
long-term objectives of the Public Company. The policy may include,
among other things, the intent and purpose of providing long-
term incentives, terms and procedures in providing incentives, and
conditions and risks that must be considered by the Public Company
in providing incentives. The policy may also be included in the
existing public company remuneration policy.
5. Aspek 5: Aspek Keterbukaan Informasi

Aspect 5: Information Disclosure Aspect
5.1 Prinsip 8 1. Perusahaan Terbuka Penggunaan teknologi informasi dapat bermanfaat sebagai media
Meningkatkan memanfaatkan keterbukaan informasi. Adapun keterbukaan informasi yang
Pelaksanaan penggunaan teknologi dilakukan tidak hanya keterbukaan informasi yang telah diatur dalam
Keterbukaan informasi secara lebih luas peraturan perundang-undangan, namun juga informasi lain terkait
Informasi selain Situs Web sebagai perusahaan terbuka yang dirasakan bermanfaat untuk diketahui
media keterbukaan pemegang saham atau investor. Dengan pemanfaatan teknologi
Principle 8 informasi. informasi secara lebih luas selain situs web diharapkan perusahaan
Improving the dapat meningkatkan efektivitas penyebaran informasi perusahaan.
Implementation Public Company utilizes Meskipun demikian, pemanfaatan teknologi informasi yang dilakukan
of Information information technology tetap memperhatikan manfaat dan biaya perusahaan.
Disclosure more broadly than the
Website as a medium for The use of information technology can be useful as a medium for
information disclosure. information disclosure. The disclosure of information that is carried
out is not only information disclosure that has been regulated in
laws and regulations, but also other information related to public
companies that are felt to be useful for shareholders or investors to
know. With the use of information technology more broadly than the
website, it is hoped that the company can increase the effectiveness
of disseminating company information. Nevertheless, the use of
information technology is carried out with due regard to the benefits
and costs of the company.


Perusahaan mengikutsertakan karyawan dalam program BPJS Ketenagakerjaan, dan BPJS Terpenuhi
Kesehatan.
Complied
The company includes employees in the BPJS Employment and BPJS Health programs.
Perseroan selain menggunakan situs web sebagai media keterbukaan informasi, juga Terpenuhi
memanfaatkan situs web bursa efek Indonesia. Selain itu Perseroan juga menggunakan media
instagram untuk pengenalan perusahaan maupun produk dan kegiatannya kepada publik. Complied
In addition to using the website as a medium for information disclosure, the Company also
utilizes the Indonesian stock exchange website. In addition, the Company also uses Instagram
to introduce the company and its products and activities to the public.

139

No.
5.2 2. Laporan tahunan Peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal yang

Perusahaan Terbuka mengatur mengenai penyampaian laporan tahunan Perusahaan
mengungkapkan pemilik Terbuka telah mengatur kewajiban pengungkapan informasi
manfaat akhir dalam mengenai pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau
kepemilikan saham lebih saham Perusahaan Terbuka, serta kewajiban pengungkapan
Perusahaan Terbuka paling informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali
sedikit 5% (lima persen), Perusahaan Terbuka baik langsung maupun tidak langsung
selain pengungkapan sampai dengan pemilik manfaat terakhir dalam kepemilikan
pemilik manfaat akhir saham tersebut. Dalam Pedoman Tata Kelola ini direkomendasikan
dalam kepemilikan saham untuk mengungkapkan pemilik manfaat akhir atas kepemilikan
Perusahaan Terbuka melalui saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain
pemegang saham utama mengungkapkan pemilik manfaat akhir dari kepemilikan saham oleh
dan pengendali. pemegang saham utama dan pengendali.
The laws and regulations in the capital market that regulate the
The Public Company’s submission of the annual report of a Public Company have regulated
annual report discloses the the obligation to disclose information regarding shareholders who
ultimate beneficial owner own 5% (five percent) or more of the shares of a Public Company,
in the Public Company’s as well as the obligation to disclose information regarding the main
share ownership at least 5% and controlling shareholders of the Public Company. either directly
(five percent), in addition or indirectly to the ultimate beneficial owner in the ownership of the
to the disclosure of the shares. In this Governance Manual, it is recommended to disclose the
final beneficial owner in ultimate beneficial owner of share ownership in a Public Company
the Public Company’s of at least 5% (five percent), in addition to disclosing the ultimate
share ownership through beneficial owner of share ownership by the major and controlling
the major and controlling shareholders.
shareholders.


Perseroan mengungkapkan informasi pemegang saham dalam laporan tahunan dan situs web Terpenuhi
perseroan
Complied
The Company discloses shareholder information in the annual report and the company website

141
STRUKTUR DAN HUBUNGAN TATA KELOLA

PERUSAHAAN
Structure and Relationships of Corporate Governance
RUPS
GMS
DEWAN KOMISARIS
DIREKSI
Board of Directors
Organ Utama Perusahaan
Main Organ
Organ Pendukung Perusahaan

Supporting Organ
KOMITE AUDIT
Audit Committee SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
SATUAN PENGAWAS INTERN

(SPI)
Internal Audit Unit (IAU)
Sebagaimana yang tercantum dalam Undang-Undang As stated in Indonesia’s Company Law, the corporate structure
Perusahaan Indonesia, struktur perseroan terbatas terdiri of a limited liability company consists of the following:
dari:
• Pemegang saham • Shareholders
• Dewan Komisaris • Board of Commissioners
• Jajaran direktur • Board of Directors
Pemegang saham adalah pemilik perusahaan, sementara Shareholders are the owner of the company, while
komisaris dan direktur mengawasi area bisnis yang berbeda. commissioners and directors oversee different areas of the
business.
Dalam struktur tata kelola Perseroan, Rapat Umum Pemegang Within the Company’s governance structure, the General
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi memiliki Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners
kedudukan tertinggi dan memiliki tugas serta fungsi masing- and the Board of Directors have the highest position and
masing terkait pengawasan dan pengelolaan Perseroan. have their respective duties and functions related to the
Sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 40 Tahun supervision and management of the Company. As stipulated
2007 tentang Perseroan Terbatas, organ utama Perseroan in Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Companies, the main organs of the Company consist of the
dan Direksi. General Meeting of Shareholders, the Board of Commissioners
and the Board of Directors.

Adapun fungsi dan batasannya antara lain: The functions and limitations include:
1. Rapat Umum Pemegang Saham merupakan wadah 1. The General Meeting of Shareholders is the highest
pengambilan keputusan tertinggi dalam organ Perseroan decision-making forum in the Company’s organs and
dan memiliki wewenang yang tidak dimiliki oleh Dewan has the authority that the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi dengan batas yang telah ditentukan the Board of Directors do not have within the limits
dalam Anggaran Dasar Perseroan; specified in the Company’s Articles of Association;
2. Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan 2. The Board of Commissioners carries out the supervisory
terhadap implementasi strategi pengelolaan serta function of the implementation of management strategies
pemberian nasihat kepada Direksi sebagaimana diatur and provides advice to the Board of Directors as stipulated
dalam Undang-Undang yang berlaku dan Anggaran in the applicable Law and the Articles of Association;
Dasar;
3. Direksi bertanggung jawab dan memiliki wewenang 3. The Board of Directors is responsible and has the authority
dalam menjalankan aktivitas pengelolaan bisnis Perseroan to carry out the Company’s business management activities
sesuai dengan visi, misi, dan tujuan usaha Perseroan. in accordance with the Company’s vision, mission and
Tugas dan tanggung jawab serta batasannya mengacu business objectives. Duties and responsibilities as well
kepada peraturan perundang-undangan yang berlaku as their limitations refer to the applicable laws and
dan Anggaran Dasar Perseroan. regulations and the Company’s Articles of Association.
Fungsi pengawasan Dewan Komisaris dibantu oleh organ The supervisory function of the Board of Commissioners is
di bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit yang terdiri assisted by organs under the Board of Commissioners, namely
dari 3 orang dengan diketuai oleh Bapak Sjaiful Arifin selaku the Audit Committee consisting of 3 people chaired by Mr.
Komisaris Independen Perseroan. Sedangkan, Direksi dalam Sjaiful Arifin as the Company’s Independent Commissioner.
menjalankan tugasnya dibantu oleh unit audit internal. Meanwhile, in carrying out its duties, the Board of Directors
is assisted by the internal audit unit.

143
PEMEGANG SAHAM
Shareholders
Pemegang saham adalah entitas yang memiliki saham di Shareholder is an entity that holds an equity stake in a given
sebuah perusahaan. Dengan demikian, merekalah pemegang company. As such, they hold the highest position when it
posisi tertinggi dalam pengambilan keputusan. comes to decision making.
Di Indonesia, yang dapat menjadi pemegang saham di Any of the following can be a shareholder in a company in
sebuah perusahaan adalah: Indonesia:
• Individu; • An individual;
• Perusahaan; atau • A company; or
• Yayasan. • A foundation.
Pemegang saham tidak bertanggung jawab secara pribadi Shareholders are not personally liable for any of the company’s
atas segala perkara hukum perusahaan. Pemegang saham legal relationships. Shareholders are also not liable for the
juga tidak bertanggung jawab atas kerugian perusahaan company’s losses that exceed the value of the shares they
yang melebihi nilai saham yang dimilikinya. own.
Hak dan Kewajiban Pemegang Saham The Rights and Obligations of

Shareholders
Para pemegang saham memiliki hak untuk memberikan Shareholders have the right to vote on certain matters with
suara pada hal-hal tertentu yang berkaitan dengan perusahaan regard to the company and to be elected to a seat on the
dan juga berhak untuk dipilih menjadi anggota Direksi. Board of Directors.
Hak pemegang saham antara lain: The rights of the shareholders, among others:
1. Menghadiri RUPS; 1. Attending the GMS;
2. Mengusulkan mata acara RUPS sesuai ketentuan yang 2. Proposing agenda for GMS, in accordance to prevailing
berlaku. regulations;
3. Menerima rilis materi RUPS sebelum RUPS; 3. Obtaining the release of the GMS material prior to the
GMS;
4. Mendapatkan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan 4. Receiving the opportunity to raise questions and/or
dan/atau memberikan pendapat atas setiap mata acara express opinions on each GMS agenda;
RUPS;
5. Dapatkan perlakuan yang sama; 5. Receiving equal treatment;
6. Memberikan suara dalam RUPS. 6. Voting at the GMS;
7. Mengusulkan calon anggota Dewan Komisaris dan/atau 7. Nominating candidates for the Board of Commissioners
Direksi. and/or the Board of Directors;
8. Mengusulkan pengangkatan anggota Direksi untuk 8. Proposing the appointment of member of the Board of
menggantikan anggota Direksi yang diberhentikan atau Directors to replace members of the Board that are
karena ada posisi kosong pada Direksi, atau untuk dismissed or vacant opportunity in the position of Board
meningkatkan jumlah anggota Direksi; of Directors; or to increase the number of members of
the Board of Directors;
9. Memberhentikan anggota Dewan Komisaris sebelum 9. Dismissing members of the Board of Commissioners at
masa jabatan berakhir. any time before ending term.
10. Setiap saat, mengangkat anggota Dewan Komisaris 10. At all times, appoint a member of the Board of
untuk menggantikan anggota yang diberhentikan, atau Commissioners to replace members of the Board of
karena adanya lowongan posisi Dewan Komisaris, atau Commissioners who are dismissed, or based on vacant
untuk menambah jumlah anggota Dewan Komisaris opportunity in the Board of Commissioners, or to increase

yang ada. the number of existing members of the Board of

Commissioners.
11. Menerima pembayaran dividen sesuai prosedur dan 11. Receiving dividend payments in accordance with
ketentuan yang berlaku. applicable procedures and conditions.
12. Menjalankan hak dan/atau kewenangan lain sesuai 12. Executing other rights and/or authorities pursuant to
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan the Articles of Association and applicable laws and
yang berlaku, termasuk hak untuk ikut serta dalam hal regulations, including the right to participate in case of
pemberian izin penambahan modal, perubahan Anggaran authorizing the increase of capital, amend the Company’s
Dasar Perseroan, dan pengalihan seluruh atau sebagian Articles of Association, and transfer all or part of assets
kekayaan yang menyebabkan penjualan perusahaan. that cause the sale of the company.
Pemegang Saham juga memiliki tanggung jawab lain, They also have other responsibilities, which include:
diantaranya adalah:
1. Membahas dan memutuskan wewenang yang akan 1. Discussing and deciding the powers to be bestowed
diberikan kepada Direksi Perusahaan, termasuk upon the Company’s Board of Directors, including
mengangkat dan memberhentikan mereka dari appointing and removing them from office.
jabatannya.
2. Memutuskan remunerasi yang diterima oleh Direksi. 2. Deciding on how much the Board of Directors receive
for their salary.
3. Mengambil keputusan atas hal-hal yang tidak memiliki 3. Making decisions on instances the Board of Directors
kekuasaan Direksi, termasuk membuat perubahan pada have no power over, including making changes to the
konstitusi perusahaan company’s constitution
4. Memeriksa dan membuat persetujuan atas laporan 4. Checking and making approvals of the financial statements
keuangan perusahaan of the company

145

General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ tertinggi The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
dalam struktur Tata Kelola Perusahaan Emdeki. RUPS berfungsi organ in Emdeki’s Corporate Governance structure. It functions
sebagai wadah bagi pemegang saham untuk menggunakan as a tool for shareholders to exercise their rights and
hak dan kewajibannya. obligations.
RUPS memiliki kewenangan sendiri yang tidak dilimpahkan The GMS has the own authority, which is not granted to the
kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang Board of Directors or the Board of Commissioners, within
ditentukan dalam undang-undang dan/atau Anggaran Dasar the limits specified in the laws and/or Emdeki’s Articles of
Perusahaan. Association.
Dasar hukum untuk penyelenggaraan RUPS Emdeki mengacu The legal basis for organizing the Emdeki’s GMS refers to:
pada:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 Concerning Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tanggal 21 April 2. FSA Regulation No. 15/POJK.04/2020 dated April 21,
2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat 2020 regarding the Plan and Implementation of the
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; General Meeting of Shareholders of a Public Company;
3. Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tanggal 20 April 3. FSA Regulation No. 16/POJK.04/2020 dated April 20,
2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang 2020 concerning the Electronic Implementation of the
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik; General Meeting of Shareholders of Public Companies;
4. Anggaran Dasar Emdeki. 4. Emdeki’s Articles of Association.
Pelaksanaan RUPS The Holding of GMS
Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company held the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan pada tanggal 25 Mei 2021 di The Ballroom Hotel on May, 25th, 2021 at the Ballroom of Hotel Mercure Jakarta
Mercure Jakarta Simatupang, Jalan RA Kartini Nomor 18, Simatupang, Jalan RA Kartini Nomor 18, Jakarta 14220.
Jakarta 14220.
RUPS Tahunan ini pada waktu itu dihadiri oleh: This Annual GMS was attended by:

Komisaris Independen : Bapak Wahyudin Independent Commissioner : Bapak Wahyudin
Direksi Board of Directors

Direktur : Bapak Vincent Secapramana Director : Bapak Vincent Secapramana
Direktur : Charavarthi Kilambi Director : Charavarthi Kilambi

Agenda dan Keputusan RUPS Agenda and Resolutions of the GMS
Jumlah Pemegang
Saham yang Hasil
Mata Acara Rapat Bertanya Pemungutan Hasil Keputusan Rapat
No Meeting Agenda Number of Suara Meeting Resolutions
Question Asked by Voting Results
Shareholders
1. Persetujuan Laporan Tahunan Tidak ada pertanyaan - Suara setuju 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan
Perseroan Tahun Buku dan/atau pendapat sebanyak Tahunan Perseroan Tahun 2020, termasuk
2020 termasuk di dalamnya No questions and/or 2.043.277.241 didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan
Laporan Kegiatan Perseroan, opinions saham dengan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan
Laporan Pengawasan Dewan presentase Komisaris;
Komisaris serta Pengesahan 99,98% 2. Memberikan pelunasan dan pembebasan
Laporan Keuangan Konsolidasi memberikan tanggung jawab sepenuhnya (Acquiet et de
Perseroan dan entitas anak suara setuju; charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris
untuk Tahun Buku 2020 serta - Suara abstain Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pemberian pelunasan dan sebanyak pengawasan yang telah dijalankan selama
pembebasan tanggung jawab 438.800 Tahun Buku 2020, sepanjang tindakan
sepenuhnya (Acquiet et de saham dengan tersebut tercatat pada Laporan Keuangan
charge) kepada Direksi dan presentase Perseroan dan tidak bertentangan dengan
Dewan Komisaris Perseroan 0,02%; ketentuan dan peraturan perundangan;
Approval of the Company’s - Tidak ada serta
Annual Report for Fiscal Year pemegang 3. memberi pengesahan atas Laporan
2020 including the Company’s saham yang Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun
Activity Report, Supervisory tidak setuju. Buku 2020 yang telah diaudit oleh Kantor
Report of the Board of Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidayat,
Commissioners and Ratification Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Sesuai
of the Consolidated Financial dengan Laporan Kantor Akuntan Publik No.
- 2,043,277,241
Statements of the Company 00042/3.0355/AU.1/04/1192-3/1/III/2021
shares
and its subsidiaries for Fiscal tanggal 18 Maret 2021 dengan pendapat
agreed with a
Year 2020 as well as granting wajar dalam semua hal yang material.
percentage of
full release and discharge of 1. To approve and ratify the Company’s
99.98% voting
responsibilities (Acquiet et 2020 Annual Report, including the
in favor;
de charge) to the Board of Company’s Activity Report and the Board of
- 438,800 shares
Directors and Company’s Board Commissioners’ Supervisory Report;
abstained with
of Commissioners 2. Provide full release and discharge of
a percentage
responsibility (Acquiet et de charge)
of 0.02%;
to the Board of Directors and Board of
- No
Commissioners of the Company for the
shareholders
management and supervisory actions that
voted against.
have been carried out during the 2020
Financial Year, as long as these actions
are recorded in the Company’s Financial
Statements and do not conflict with the
provisions and laws and regulations ; as well
as
3. To ratify the Company’s Consolidated
Financial Statements for Fiscal Year 2020
which has been audited by the Public
Accounting Firm of Paul Hadiwinata,
Hidayat, Arsono, Retno, Palilingan &
Partners. 00042/3.0355/AU.1/04/1192-3/1/
III/2021 dated March 18, 2021 with a fair
opinion in all material respects.

147
Jumlah Pemegang
Saham yang Hasil
Shareholders
2. Penetapan penggunaan Laba Tidak ada pertanyaan - Suara setuju 1. Menyetujui dan menetapkan bahwa dana
Bersih Tahun Buku 2020 dan dan/atau pendapat sebanyak sebesar Rp22.771.350.018,- (dua puluh
rencana pembagian dividen No questions and/or 2.043.277.241 dua miliar tujuh ratus tujuh puluh satu
Determining the use of the opinions saham dengan juta tiga ratus lima puluh ribu delapan
2020 Fiscal Year Net Profit and presentase belas rupiah) atau sebesar 70,16% dari laba
dividend distribution plan 99,98% bersih yang diatribusikan kepada pemilik
memberikan Entitas Induk atau sebesar Rp9,- (sembilan
suara setuju; rupiah) per lembar saham akan digunakan
- Suara abstain sebagai pembayaran dividen kepada para
sebanyak pemegang saham Perseroan;
438.800 2. Meyetujui bahwa laba tahun berjalan 2019
saham dengan akan disisihkan sebagai dana cadangan
presentase wajib sebesar 0,5% dari laba bersih
0,02%; Perseroan;
- Tidak ada 3. Menyetujui dan menetapkan sisa dari laba
pemegang bersih Perseroan akan dicatatkan sebagai
saham yang laba yang ditahan;
tidak setuju. 4. Menyetujui pembayaran dividen tunai
- 2,043,277,241 dengan melaksanakan ketentuan
shares pemotongan pajak dividen sesuai dengan
agreed with a ketentuan perpajakan yang berlaku dan
percentage of menyetujui memberi kuasa dan wewenang
99.98% voting penuh kepada Direksi Perseroan dengan
in favor; hak substitusi untuk menentukan waktu
- 438,800 shares dan tata cara pelaksanaan pembagian
abstained with dividen.
a percentage 1. Approved and determined the funds
of 0.02%; amounting to Rp22,771,350,018,- (twenty
- No two billion seven hundred seventy one
shareholders million three hundred fifty thousand and
voted against. eighteen rupiah) or 70.16% of the net profit
attributable to owners of the Parent Entity
or Rp9,- (nine rupiah) per share will be used
as dividend payment to the shareholders of
the Company;
2. Approved that the profit for the year 2019
will be set aside as a mandatory reserve
fund of 0.5% of the Company’s net profit;
3. Approved and determined that the
remaining net profit of the Company will
be recorded as retained earnings;
4. Approved the payment of cash dividends
by implementing the provisions for
withholding dividend tax in accordance
with applicable tax provisions and agreeing
to give full power and authority to the
Board of Directors of the Company with
substitution rights to determine the time
and procedure for the distribution of
dividends.

Jumlah Pemegang
Saham yang Hasil
Shareholders
3. Penetapan Tantiem Tahun 2020, Tidak ada pertanyaan - Suara setuju 1. Menyetujui dan menetapkan besaran
Gaji dan Honorarium serta dan/atau pendapat. sebanyak Tantiem bagi anggota Direksi & Dewan
Tunjangan/Fasilitas lainnya No questions and/or 2.043.277.241 Komisaris Perseroan untuk tahun 2020
untuk Anggota Direksi dan opinions saham dengan sebesar 5% (lima persen) dari Laba Bersih
Dewan Komisaris Tahun 2021 presentase perseroan tahun buku 2020;
99,98% 2. Menyetujui menetapkan gaji/honorarium/
Determination of 2020 Tantiem, memberikan tunjangan dan fasilitas bagi anggota Direksi
Salary and Honorarium and suara setuju; dan Dewan Komisaris untuk tahun 2021
Other Allowances/Facilities - Suara abstain naik 3,27% dari tahun lalu
for Members of the Board sebanyak 1. Approve and determine the amount of
of Directors and Board of 438.800 Tantiem for members of the Board of
Commissioners in 2021 saham dengan Directors & Board of Commissioners of the
presentase Company for 2020 of 5% (five percent) of
0,02%; the Company’s Net Profit for the fiscal year
- Tidak ada 2020;
pemegang 2. Approved to determine the salary/
saham yang honorarium/allowances and facilities for
tidak setuju. members of the Board of Directors and
- 2,043,277,241 the Board of Commissioners for 2021, an
shares increase of 3.27% from last year
agreed with a
percentage of
99.98% voting
in favor;
- 438,800 shares
abstained with
a percentage
of 0.02%;
- No
shareholders
voted against.

149
Jumlah Pemegang
Saham yang Hasil
Shareholders
4. Penetapan Kantor Akuntan Tidak ada pertanyaan - Suara setuju 1. Melimpahkan kewenangan kepada Dewan
Publik beserta nilai kontraknya dan/atau pendapat sebanyak Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik
untuk mengaudit Laporan No questions and/or 2.043.277.241 yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan
Keuangan Perseroan Tahun opinions raised. saham dengan untuk melakukan audit Laporan Keuangan
Buku 2021 presentase Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku
Appointment of Public 99,98% yang berakhir tanggal 31 Desember 2021;
Accounting Firm and its memberikan 2. Memberikan wewenang sepenuhnya
contract value to audit suara setuju; kepada Direksi Perseroan untuk
the Company’s Financial - Suara abstain menetapkan honorarium dan persyaratan-
Statements for the 2021 Fiscal sebanyak persyaratan lain penunjukan Akuntan
Year 438.800 Publik tersebut.
saham dengan 1. Delegating authority to the Board
presentase of Commissioners to appoint Public
0,02%; Accountant registered with the Financial
- Tidak ada Services Authority to audit the Company’s
pemegang Consolidated Financial Statements for the
saham yang financial year ending December 31, 2021;
tidak setuju. 2. Give full authority to the Board of Directors
- 2,043,277,241 of the Company to determine the
shares honorarium and other requirements for the
agreed with a appointment of the Public Accountant.
percentage of
99.98% voting
in favor;
- 438,800 shares
abstained with
a percentage
of 0.02%;
- No
shareholders
voted against.
5. Laporan Pertanggungjawaban Tidak ada pertanyaan Oleh karena hanya Oleh karena hanya bersifat laporan, maka
Realisasi Penggunaan Dana dan/atau pendapat. bersifat laporan, dalam Mata Acara Rapat ini tidak diambil
Hasil Penawaran Umum Saham No questions and/or maka dalam Mata keputusan.
Perdana; opinions raised. Acara Rapat ini Since this agenda is only the submission of
Report of Accountability for tidak diambil reports, no voting were taken in this Meeting
the Realization of the Use of pemungutan Agenda.
Proceeds from the Initial Public suara.
Offering; Since this agenda
is only the
submission of
reports, no voting
were taken in this
Meeting Agenda.

Jumlah Pemegang
Saham yang Hasil
Shareholders
6. Perubahan susunan anggota Tidak ada pertanyaan - Suara setuju 1. Memberhentikan dengan hormat Bpk.
Dewan Komisaris dan Direksi dan/atau pendapat. sebanyak Hiskak Secakusuma selaku Direktur Utama
Perseroan 2.043.277.241 Perseroan disertai ucapan terima kasih atas
Changes in the composition No questions and / or saham dengan sumbangan tenaga, pikiran dan kontribusi
of the Company’s Board of opinions raised. presentase yang diberikan selama ini sebagai Direktur
Commissioners and Board of 99,98% Utama.;
Directors memberikan 2. Mengangkat Bpk. Agam Nugraha Subagdja
suara setuju; sebagai Komisaris Utama Perseroan
- Suara abstain untuk menggantikan Almarhum Bapak
sebanyak Soekrisman.;
438.800 3. Mengangkat Bapak Irawan Hernadi
saham dengan Sadikin sebagai Komisaris Perseroan untuk
presentase menggantikan Almarhum Bapak Aldo Putra
0,02%; Brasali.;
- Tidak ada 4. Mengangkat Ibu Vivian Setjakusuma
pemegang sebagai Direktur Utama Perseroan
saham yang menggantikan Bapak Hiskak Secakusuma
tidak setuju 5. Susunan direksi dan dewan komisaris
- 2,043,277,241 Perseroan menjadi sebagai berikut:
shares DIREKSI
agreed with a Direktur Utama : VIVIAN SECAKUSUMA
percentage of Direktur : VINCENT SECAPRAMANA
99.98% voting Direktur : KILAMBI CHAKRAVARTHI
in favor; DEWAN KOMISARIS
- 438,800 shares Komisaris Utama : AGAM NUGRAHA
abstained with SUBAGDJA
a percentage Komisaris : IRAWAN HERNADI SADIKIN
of 0.02%; Komisaris : FENZA SOFYAN
- No Komisaris Independen : SJAIFUL ARIFIN
shareholders Komisaris Independen : WAHYUDIN
voted against. 6. Menunjuk dan memberi kuasa dengan
hak substitusi kepada Direksi Perseroan
untuk melakukan segala tindakan yang
berhubungan dengan keputusan Rapat
ini, termasuk namun tidak terbatas
untuk menghadap pihak berwenang,
menyatakan kembali susunan pengurus
Perseroan, mengajukan permohonan
persetujuan dan/atau pemberitahuan atas
perubahan Anggaran Dasar Perseroan
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia maupun
instansi berwenang terkait lainnya,
membuat atau serta menandatangani
akta-akta dan dokumen-dokumen lainnya
yang dianggap perlu, hadir di hadapan
Notaris untuk menandatangani akta
pernyataan keputusan Rapat Perseroan
dan melaksanakan hal-hal lain yang harus
dan/atau dapat dijalankan untuk dapat
terealisasi/terwujudnya keputusan Rapat.

151
Jumlah Pemegang
Saham yang Hasil
Shareholders
1. Respectfully dismissed Mr. Hiskak

Secakusuma from his position as the
President Director of the Company, with
gratitude for his energy, thoughts and
contributions given during his tenure as
the President Director.;
2. Appointed Mr. Agam Nugraha Subagdja as
the Company’s President Commissioner to
replace the late Mr. Soekrisman;
3. Appointed Mr. Irawan Hernadi Sadikin as
Commissioner of the Company to replace
the late Mr. Aldo Putra Brasali;
4. Appointed Mrs. Vivian Setjakusuma
as President Director of the Company
replacing Mr. Hiskak Secakusuma
5. The composition of the Company’s board
of directors and commissioners is as
follows:
BOARD OF DIRECTORS
President Director : VIVIAN SECAKUSUMA
Director : VINCENT SECAPRAMANA
Director : KILAMBI CHAKRAVARTHI
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner : AGAM NUGRAHA
SUBAGDJA
Commissioner : IRAWAN HERNADI SADIKIN
Commissioner : FENZA SOFYAN
Independent Commissioner : SJAIFUL
ARIFIN
Independent Commissioner : WAHYUDIN
6. Appointed and authorized the Board of
Directors of the Company with substitution
rights to take all actions related to the
resolutions of this Meeting, including
but not limited to appearing before the
authorities, restating the composition
of the Company’s management,
submitting applications for approval
and/or notification of amendments to
the Company’s Articles of Association. to
the Minister of Law and Human Rights
of the Republic of Indonesia and other
relevant authorities, make or sign deeds
and other documents deemed necessary,
be present before a Notary to sign the
deed of statement of the resolutions
of the Company’s Meeting and carry
out other matters that must and/or can
be implemented in order to realize the
resolutions of the Meeting.

Jumlah Pemegang
Saham yang Hasil
Shareholders
7. Persetujuan perubahan dan Tidak ada pertanyaan - Suara setuju 1. Menyetujui perubahan seluruh anggaran
pernyataan kembali Anggaran dan/atau pendapat sebanyak dasar Perseroan sesuai dengan Peraturan
Dasar Perseroan No questions and / or 2.043.277.241 Otoritas Jasa Keuangan nomor 15/
Approval of the amendment opinions raised. saham dengan POJK.04/2020 dan Peraturan Otoritas Jasa
and restatement of the presentase Keuangan nomor 14/POJK.04/2019.
Company’s Articles of 99,98% 2. Menunjuk dan memberi kuasa dengan
Association memberikan hak substitusi kepada Direksi Perseroan
suara setuju; untuk melakukan segala tindakan yang
- Suara abstain berhubungan dengan keputusan Rapat
sebanyak ini, termasuk namun tidak terbatas untuk
438.800 menghadap pihak berwenang, menyatakan
saham dengan kembali seluruh anggaran dasar Perseroan,
presentase mengajukan permohonan persetujuan
0,02%; dan/atau pemberitahuan atas perubahan
- Tidak ada Anggaran Dasar Perseroan kepada Menteri
pemegang Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
saham yang Indonesia maupun instansi berwenang
tidak setuju. terkait lainnya, membuat atau serta
- 2,043,277,241 menandatangani akta-akta dan dokumen-
shares dokumen lainnya yang dianggap perlu, hadir
agreed with a di hadapan Notaris untuk menandatangani
percentage of akta pernyataan keputusan Rapat Perseroan
99.98% voting dan melaksanakan hal-hal lain yang harus
in favor; dan/atau dapat dijalankan untuk dapat
- 438,800 shares terealisasi/terwujudnya keputusan Rapat.
abstained with 1. Approved the amendment of the entire
a percentage articles of association of the Company in
of 0.02%; accordance with Financial Services Authority
- No Regulation number 15/POJK.04/2020 and
shareholders Financial Services Authority Regulation
voted against. number 14/POJK.04/2019.
2. Appointed and authorized the Board
of Directors of the Company with
substitution rights to take all actions
related to the resolutions of this Meeting,
including but not limited to appearing
before the authorities, restating all of
the Company’s articles of association,
submitting applications for approval and/or
notification of amendments to the Articles
of Association the Company to the Minister
of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia or other relevant authorized
agencies, make or and sign deeds and
other documents deemed necessary,
appear before a Notary to sign the deed
of statement of the Company’s Meeting
resolutions and carry out other matters
must and/or can be executed in order to
realize/realize the decision of the Meeting.

153
DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang berfungsi The Board of Commissioners is an organ of the Company
untuk melakukan pengawasan terhadap kinerja Direksi that has the responsibility to conduct supervision on the
sekaligus memberikan nasihat dan saran terkait pengelolaan performance of the Board of Directors, as well as providing
Perseroan. Tindakan pengawasan dari Dewan Komisaris advice and suggestions regarding the management of the
meliputi pengawasan atas penerapan prinsip-prinsip GCG Company. The supervisory actions of the Board of
dalam aktivitas Perseroan, serta memastikan terlaksananya Commissioners include overseeing the application of GCG
transparansi dan akuntabilitas. Keberadaan serta pelaksanaan principles in the Company’s activities, as well as ensuring
fungsi Dewan Komisaris berlandaskan pada Peraturan OJK the implementation of transparency and accountability. The
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris existence and implementation of the functions of the Board
Emiten dan Perusahaan Publik. of Commissioners are based on FSA Regulation Number 33/
POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
of Commissioners of Issuers and Public Companies.
Dewan Komisaris terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Utama, The Board of Commissioners consists of 1 (one) President
2 (dua) orang Komisaris, dan 2 (dua) orang Komisaris Commissioner, 2 (two) Commissioners, and 2 (two) Independent
Independen. Prosedur penetapan Dewan Komisaris mengacu Commissioners. The procedure for appointing the Board of
kepada Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Commissioners refers to FSA Regulation Number 33/
Dewan Komisaris dan Direksi Emiten dan Perusahaan Publik. POJK.04/2014 concerning the Board of Commissioners and
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dilakukan melalui Directors of Issuers and Public Companies. The appointment
mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham. of members of the Board of Commissioners is carried out in
the General Meeting of Shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris meliputi: The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
include:
1. Melaksanakan tugas, tanggung jawab dan wewenang 1. Carry out duties, responsibilities and authorities in
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, accordance with the provisions of the Articles of
peraturan perundang-undangan dan keputusan RUPS; Association of the Company, laws and regulations and
resolutions of the GMS;
2. Melaksanakan pengawasan atas kebijakan Direksi dan 2. Supervise the policies of the Board of Directors and
memberikan saran kepada Direksi untuk kepentingan provide advice to the Board of Directors for the benefit
Perusahaan, sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan; of the Company, in accordance with the aims and
objectives of the Company;
3. Memastikan penerapan manajemen risiko dan prinsip- 3. Ensure the implementation of risk management and the
prinsip tata kelola perusahaan yang baik dalam setiap principles of good corporate governance in every business
kegiatan bisnis Perseroan; activity of the Company;
4. Memberikan pengarahan dan optimalisasi kinerja kepada 4. Provide direction to the Board of Directors and optimize
Direksi secara efektif dan efisien sejalan dengan visi dan its performance effectively and efficiently in line with
misi Perseroan; the Company’s vision and mission;
5. Memberikan nasihat dan pengawasan yang berkaitan 5. Provide advice and supervision with regard to the
dengan target Perseroan pada tahun berjalan; dan Company’s targets for the current year; and
6. Memberikan laporan dalam RUPS jika ada kecenderungan 6. Provide reports at the GMS in the event there is a downward
kinerja yang menurun. trend in performance.

Piagam Dewan Komisaris Charter of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki pedoman dan tata tertib kerja The Board of Commissioners has guidelines and work rules
sebagaimana telah dituangkan dalam Pedoman Direksi dan as outlined in the Charter for the Board of Directors and
Dewan Komisaris PT Emdeki Utama Tbk yang telah Board of Commissioners of PT Emdeki Utama Tbk which was
ditandatangani oleh seluruh Direksi dan Dewan Komisaris signed by all Directors and Commissioners of the Company
Perseroan pada tanggal 2 Juni 2017 dengan berlandaskan on June 2, 2017 based on the Company’s Articles of Association
pada Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- and laws and regulations, especially regulations in capital
undangan khususnya peraturan di bidang pasar modal. market sector.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan secara berkala Meetings of the Board of Commissioners are held regularly
paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan dan dapat at least 1 (one) time in 2 (two) months and can be held at
dilaksanakan sewaktu-waktu apabila diperlukan. Rapat any time if needed. Meetings of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dinyatakan sah apabila dihadiri oleh paling are declared valid if attended by at least 1/2 (one half ) of the
kurang 1/2 (satu per dua) bagian dari keseluruhan anggota total members of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Sepanjang tahun 2021, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2021, the Board of Commissioners held 6 virtual
rapat sebanyak 6 kali dengan kehadiran secara virtual (online) meetings (online) with attendance levels as follows:
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran

No. Name Position Total Attendance % Attendance
1. Agam Nugraha Subagdja Komisaris Utama
4* 100%
2. Fenza Sofyan Komisaris
6 100%
Commissioner
3. Irawan Hernadi Sadikin Komisaris
4* 100%
Commissioner
4. Sjaiful Arifin Komisaris Independen
6 100%
5. Wahyudin Komisaris Independen
6 100%
Catatan/Note:
*Baru menjabat 25 Mei 2021/Served on May 25, 2021

155
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of the Board of
yang tidak memiliki hubungan afiliasi maupun kekeluargaan Commissioners who have no affiliation or kinship with
dengan Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya dan members of the Board of Directors, fellow members of the
Pemegang Saham Pengendali guna menjaga independensi Board of Commissioners, or with Controlling Shareholders,
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai so as to maintain their independence in carrying out their
organ pengawas pengelolaan Perseroan. Komisaris Independen duties and responsibilities as an organ overseeing the
diangkat berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang management of the Company. Independent Commissioners
Saham (RUPS). are appointed based on the resolution of the General Meeting
of Shareholders (GMS).
Jumlah Komisaris Independen yang dimiliki Perseroan telah The number of Independent Commissioners owned by the
memenuhi ketentuan Pasar Modal, yakni sebanyak 40% dari Company has met Capital Market regulations, namely 40%
keseluruhan jumlah anggota Dewan Komisaris. of the total number of members of the Board of Commissioners.
Hingga akhir tahun buku, jabatan Komisaris Independen Until the end of the financial year, the position of Independent
dipegang oleh Bapak Sjaiful Arifin dan Bapak Wahyudin. Commissioner was held by Mr. Sjaiful Arifin and Mr. Wahyudin.
Keduanya menyatakan independensinya. Both of them have declared their independence.
Kebijakan Remunerasi Dewan The Policy on Remuneration for the

Komisaris Board of Commissioners
Kebijakan penetapan remunerasi Dewan Komisaris mengacu The policy on remuneration for the Board of Commissioners
kepada Peraturan OJK Nomor 34 Tahun 2014 dengan refers to FSA Regulation No. 34 of 2014 by putting the
pertimbangan sebagai berikut: following into consideration:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan 1. Remuneration standard applicable to in the industry in
kegiatan usaha perusahaan sejenis dan skala usaha dari accordance with business activities of similar companies
Emiten atau Perusahaan Publik dalam industrinya; and the business scale of the Issuer or Public Company
in the industry;
2. Tugas, tanggung jawab, wewenang anggota-anggota 2. Duties, responsibilities, authorities of members of the
Dewan Komisaris dikaitkan dengan pencapaian tujuan Board of Commissioners in relation to the achievement
dan kinerja Emiten atau Perusahaan Publik; of the objectives and performance of the Issuer or Public
Company;
3. Target kinerja masing-masing anggota Dewan Komisaris, 3. Targets of performance of each member of the Board of
dan Commissioners, and
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan 4. The balance between fixed and variable allowances.
bersifat variabel.
Remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan melalui RUPS. Remuneration for the Board of Commissioners is determined
Dewan Komisaris selanjutnya diberi kewenangan untuk through the GMS. The Board of Commissioners is then given
menetapkan pembagian jumlahnya kepada seluruh anggota the authority to determine the distribution of the amount
Dewan Komisaris. Komposisi remunerasi Dewan Komisaris among all members of the Board of Commissioners. The
terdiri dari gaji, bonus, tunjangan, tantiem, dan fasilitas composition of the remuneration of the Board of Commissioners
lainnya. consists of salary, bonus, allowances, bonuses and other
facilities.

Kebijakan Penilaian terhadap Komite Policy on the Assessment of

di Bawah Dewan Komisaris Committees under the Board of
Commissioners
Penilaian terhadap komite di bawah Dewan Komisaris Assessment of committees under the Board of Commissioners
dilakukan setiap 1 (satu) tahun sekali, yang meliputi frekuensi is carried out every 1 (one) year, which includes the frequency
kehadiran rapat, kemampuan bekerja sama dan berkomunikasi of meeting attendance, the ability to cooperate and
secara aktif dengan sesama anggota komite, integritas, communicate actively with fellow committee members,
kemampuan memahami visi misi dan rencana strategis integrity, ability to understand the vision and mission and
Perseroan, serta kualitas atas saran/rekomendasi yang strategic plans of the Company, as well as the quality of
diberikan terkait program kerja komite audit kepada Dewan suggestions / recommendations given related to the audit
Komisaris. committee work program to the Board of Commissioners.
Untuk penilaian terhadap kinerja Komite Audit di tahun Regarding the performance of the Audit Committee in 2021,
2021, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit telah the Board of Commissioners considers that the Audit
melaksanakan fungsi pengawasan atas efektifitas sistem Committee has carried out a supervisory function on the
pengendalian manajemen risiko pada seluruh aktifitas effectiveness of the risk management control system in all
operasional Perseroan, melakukan tinjauan atas kinerja dan operational activities of the Company, reviewed the
laporan dari internal auditor, melakukan telaah atas laporan performance and reports from internal auditors, reviewed
keuangan dan kepatuhan, mengevaluasi perencanaan dan financial reports and compliance, evaluated planning and
pelaksanaan audit yang dilaksanakan oleh Kantor Akuntan audits conducted by the Public Accounting Firm, as well as
Publik, serta merekomendasikan calon kantor akuntan publik recommending prospective public accounting firms to audit
untuk melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan the financial statements of the Company and its subsidiaries.
dan entitas anak.

157
DIREKSI
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is an organ of the Company that is
bertanggung jawab penuh pengelolaan Perseroan sesuai authorized and fully responsible for the management of the
dengan maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana termuat Company in accordance with the aims and objectives of the
dalam Anggaran Dasar. Keberadaan Direksi senantiasa Company as stipulated in the Articles of Association. The
berlandaskan Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang existence of the Board of Directors is always based on OJK
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning the Board
of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Komposisi Direksi Perseroan terdiri dari 1 (satu) orang Direktur The composition of the Board of Directors of the Company
Utama dan 2 (dua) orang Direktur. Hingga akhir tahun buku, consists of 1 (one) President Director and 2 (two) Directors.
susunan Direksi adalah sebagai berikut: Until the end of the financial year, the composition of the
Board of Directors is as follows:
Direktur Utama : Vivian Secakusuma President Director : Vivian Secakusuma
Direktur : Vincent Secapramana Director : Vincent Secapramana
Direktur : Chakravarthi Kilambi Director : Chakravarthi Kilambi
Prosedur penetapan Direksi mengacu kepada Peraturan OJK The procedure for determining the Board of Directors refers
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan to OJK Regulation Number 33 / POJK.04 / 2014 concerning
Direksi Emiten dan Perusahaan Publik. Pengangkatan anggota the Board of Commissioners and Directors of Issuers and
Direksi dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham. Public Companies. The appointment of members of the
Board of Directors is carried out through the General Meeting
of Shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the

Board of Directors
Secara umum, tugas dan tanggung jawab Direksi dalam In general, the duties and responsibilities of the Board of
menjalankan fungsinya sebagai pengelola Perseroan meliputi: Directors in carrying out its function of managing the Company
include:
1. Direksi bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan 1. Taking full responsibility for the management of the
kepengurusan Perusahaan; Company;
2. Direksi bertanggung jawab dalam mengelola Perusahaan 2. Responsible for managing the Company in accordance
sesuai dengan ketentuan dan tanggung jawabnya yang with the provisions and responsibilities set out in the
telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan; Company’s Articles of Association;
3. Direksi bertanggung jawab dalam mengelola risiko dan 3. Responsible for managing risk and corporate governance
tata kelola perusahaan dalam setiap kegiatan bisnis in all business activities of the Company;
Perusahaan;
4. Direksi menetapkan susunan organisasi dan tata kerja 4. Determining the organizational structure and work
Perusahaan dengan persetujuan Dewan Komisaris; procedures of the Company with the approval of the
Board of Commissioners;
5. Direksi bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan 5. Responsible for making important decisions for the
penting Perusahaan dengan tidak mengesampingkan Company by not ruling out the budget in the current
budget di tahun berjalan, termasuk peraturan-peraturan year, including regulations for public company;
perusahaan terbuka;

6. Direksi melakukan pertanggungjawaban kepada 6. Carrying out an accountability to the Shareholders

Pemegang Saham melalui RUPS atas kinerja Perusahaan; through the GMS for the Company’s performance;
7. Direksi berhak mewakili Perusahaan di dalam dan di luar 7. Representing the Company inside and outside the court
pengadilan tentang kejadian-kejadian yang berkaitan regarding events related to the Company; and
dengan Perusahaan; dan
8. Direksi bertanggung jawab terhadap perbuatan hukum 8. Responsible for legal actions to conduct material
untuk melakukan transaksi material dan harus mendapat transactions by first obtaining approval from the GMS
persetujuan dari RUPS yang sejalan dengan visi dan misi which is in line with the Company’s vision and mission.
Perusahaan.
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Scope of Duties and Responsibilities of

Masing-Masing Anggota Direksi Each Member of the Board of Directors
Direktur Utama, Ibu Vivian Secakusuma, memiliki ruang The President Director, Ms. Vivian Secakusuma, has the
lingkup dan tanggung jawab sebagai berikut: following scope of duties and responsibilities:
• Menetapkan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan • Determining the Company’s Work Plan and Budget (RKAP)
(RKAP) dan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RUPP); and the Company’s Long Term Plan (RUPP);
• Menetapkan arah pengembangan, sasaran, strategi dan • Determining the direction for the development, the
kebijakan Perseroan; goals, strategies and policies of the Company;
• M e r e n c a n a k a n , m e n g e m b a n g k a n d a n • Planning, developing and implementing the Company’s
mengimplementasikan strategi Perseroan; strategy;
• Memastikan proses bisnis Perseroan berjalan sesuai • Ensuring that the Company’s business processes run in
dengan Peraturan dan kebijakan yang berlaku; accordance with the prevailing regulations and policies;
• Menilai kesesuaian kinerja dan kontribusi manajemen • Assessing the suitability of performance and contribution
terhadap pencapaian sasaran Perseroan; of the management to the achievement of the Company’s
goals;
• Menjamin keberlangsungan kepemimpinan dan kaderisasi • Ensuring continuation of leadership and regeneration
(suksesi) di Perseroan; (succession) in the Company;
• Melaporkan kinerja Perseroan kepada Dewan Komisaris • Reporting the Company’s performance to the Board of
dan pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Commissioners and shareholders at the General Meeting
Saham (RUPS). of Shareholders (GMS).
Direktur Mr. Chakravarthi Kilambi memiliki ruang lingkup Director Mr. Chakravarthi Kilambi has the following scope
dan tanggung jawab sebagai berikut: of duties and responsibilities:
• Melaporkan laporan keuangan Perseroan kepada Direktur • Reporting the Company’s financial reports to the President
Utama dan Dewan Komisaris secara berkala; Director and the Board of Commissioners periodically;
• Mengembangkan proyek baru yang mempunyai akibat • Developing new projects that have a material financial
keuangan secara material pada Perseroan; impact on the Company;
• Penghapusan persediaan barang yang melebihi jumlah • Writing-off of inventory items that exceed a certain
tertentu yang mempunyai akibat keuangan secara amount which has a material financial effect on the
material pada Perseroan; Company;
• Melakukan pengeluaran-pengeluaran non-rutin dan • Carrying out non-routine and Company expenses;
Perseroan;
• Mengangkat staf manajemen dua tingkat di bawah • Appointing management staff two levels below the
Direksi; Board of Directors;

159
• Menentukan gaji staf manajemen dua tingkat di bawah • Determining the salaries of management staff two levels
Direksi; below the Board of Directors;
• Mengidentifikasikan peluang pasar luar negeri; • Identifying foreign market opportunities;
• Mengidentifikasikan dan melakukan negosiasi dengan • Identifying and negotiating with representatives in
perwakilan di pasar luar negeri dan/atau distributor, overseas markets and / or distributors, license buyers or
pembeli lisensi atau mitra usaha patungan; joint venture partners;
• Mengembangkan rencana dan strategi pemasaran untuk • Developing marketing plans and strategies to introduce
memperkenalkan produk di luar negeri; products overseas;
• Mengembangkan penjualan ekspor; • Developing export;
• Memiliki dan menyusun urutan pasar untuk pengenalan • Preparing market order for new product introductions
produk baru di luar negeri; abroad;
• Mengawasi penelitian pemasaran di luar negeri; • Overseeing market research abroad;
• Mencari gagasan untuk produk baru dan modifikasi di • Seeking ideas for new and modified products overseas
luar negeri dan berkomunikasi dengan bagian and communicating with Product Development (Research
Pengembangan Produk (Penelitian dan Pengembangan); and Development);
• Menjaga hubungan antar pasar luar negeri dengan divisi • Maintaining links between foreign markets and domestic
produk di dalam negeri, suatu arus komunikasi dua arah; product division in a two-way flow of communication;
• Memantau dan menilai prestasi pemasaran di masing- • Monitoring and assessing marketing achievements in
masing pasar luar negeri; each foreign market;
• Memberikan masukan kepada Direktur Utama dalam • Providing input to the President Director in deciding
memutuskan hal-hal yang berkaitan dengan Pemasaran matters related to International Marketing; and
Internasional; dan
• Mengkoordinasikan dan membantu perencanaan • Coordinating and assisting with annual marketing planning
pemasaran tahunan di masing-masing pasar luar negeri. in each foreign market.
Direktur Bapak Vincent Secapramana memiliki ruang lingkup Director Mr. Vincent Secapramana has the following scope
dan tanggung jawab sebagai berikut: of duties and responsibilities:
• Meninjau usulan RKAP dari seluruh Divisi Divisi Pemasaran • Reviewing the RKAP proposals from all Divisions of the
dan mengajukannya di dalam rapat Direksi dan rapat Marketing Division to be submitted in the Board of
Dewan Komisaris; Directors and Board of Commissioners meetings;
• Merencanakan dan merumuskan kebijakan strategis • Planning and formulating strategic policies related to
yang menyangkut Pemasaran Domestik; Domestic Marketing;
• Mengawasi dan mengarahkan proses-proses di seluruh • Overseeing and directing the processes in the Domestic
Divisi-Divisi Pemasaran Domestik; Marketing Divisions;
• Melakukan koordinasi strategis antar Divisi; • Performing strategic coordination between divisions;
• Mengelola dan meningkatkan efektivitas dan efisiensi • Managing and improving the effectiveness and efficiency
operasi Perseroan; of the Company’s operations;
• Memangkas habis biaya-biaya operasi yang tidak • Reducing unnecessary expenses;
menguntungkan Perseroan;
• Meneliti teknologi baru dan metode alternatif efisiensi; • Searching for new technologies and alternative methods
for efficiency;
• Melakukan koordinasi dengan lembaga-lembaga/instansi • Coordinating with related institutions / agencies both
terkait baik dalam maupun luar negeri untuk menjalankan at home and abroad to carry out the Domestic Marketing
strategi Pemasaran Domestik; strategy;
• Memberikan masukan kepada Direktur Utama dalam • Providing input to the President Director in deciding
memutuskan hal-hal yang berkaitan dengan Pemasaran matters related to Domestic Marketing;
Domestik;
• Mengawasi penyediaan jasa; • Overseeing the provision of services;

• Membuat pengembangan operasi dalam jangka pendek • Developing operations in the short and long term;
dan jangka panjang;
• Meningkatkan sistem operasional, proses dan kebijakan • Improving operational systems, processes and policies
dalam mendukung visi dan misi Perseroan; in support of the Company’s vision and mission;
• Menjamin ketercapaiannya target Good Corporate • Ensuring the achievement of Good Corporate Governance
Governance (GCG) dan Corporate Social Responsibility (GCG) and Corporate Social Responsibility (CSR) targets;
(CSR);
• Menyelenggarakan Sistem Informasi SDM dalam suatu • Organizing HR Information Systems in a Human Resources
data base Kepegawaian; data base;
• Mengkoordinasikan perumusan Kebijakan perencanaan, • Coordinating the formulation of policies for planning,
pengorganisasian dan administrasi program Pendidikan organizing and administering the Education and Training
dan Latihan (Diklat); (Diklat) program
• Memelihara hubungan baik dengan lingkungan sekitar • Maintaining good relations with the surrounding
perusahaan; community;
• Bertanggung jawab terhadap pelaporan secara periodik • Responsible for periodic reporting on the existence and
keberadaan dan kondisi aset Perseroan. condition of the Company’s assets.
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors Manual
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
mengacu kepada Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris Directors refers to the Work Guidelines for the Board of
PT Emdeki Utama Tbk yang telah ditandatangani oleh seluruh Directors and Board of Commissioners of PT Emdeki Utama
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 2 Juni Tbk which was signed by all Directors and Commissioners
2017 dengan berlandaskan pada Anggaran Dasar Perseroan of the Company on June 2, 2017 based on the Company’s
dan peraturan perundang-undangan, khususnya peraturan Articles of Association and laws and regulations, particularly
di bidang pasar modal. regulations in the capital market.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Rapat Direksi dilakukan secara berkala paling kurang 1 (satu) The Board of Directors Meeting is held regularly at least 1
kali dalam 1 (satu) bulan. Rapat Direksi dinyatakan sah apabila (one) time in 1 (one) month. The Board of Directors meeting
dihadiri oleh paling kurang ½ (satu per dua) bagian dari is declared valid if attended by at least ½ (one half ) of the
keseluruhan anggota Direksi. total members of the Board of Directors.
Sepanjang tahun 2021, Direksi telah melaksanakan rapat Throughout 2021, the Board of Directors held 12 (twelve)
sebanyak 12 kali secara virtual. virtual meetings:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance % Attendance
7* 100%
President Director
12 100 (%)
Director
Chakravarthi Kilambi Direktur
12 100 (%)
Director
Catatan/Note:

161
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Joint Meetings of the Board of

Direksi Commissioners and the Board of
Directors
Sepanjang tahun 2021, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2021, the Board of Commissioners and the Board
menyelenggarakan rapat gabungan sebanyak 4 (Empat) kali of Directors held 4 (four) joint meetings.
secara virtual.
Jumlah
Nama Jabatan Jumlah Rapat % Kehadiran
Name Position Total Meeting Kehadiran % Attendance
Total Attendance
Agam Nugraha Subagdja Komisaris Utama
2 2* 100%
Fenza Sofyan Komisaris

4 4 100%
commissioner
Irawan Hernadi Sadikin Komisaris

2 2* 100%
commissioner
Sjaiful Arifin Komisaris Independen

4 4 100%
Wahyudin Komisaris Independen

4 4 100%

2 2* 100%
President Director

4 4 100%
Director
Chakravarthi Kilambi Direktur

4 4 100%
Director
Catatan/Note:
Kebijakan Remunerasi Direksi Policy on the Remuneration for the

Board of Directors
Penetapan remunerasi Direksi dilakukan melalui RUPS. Dewan The remuneration of the Board of Directors is determined
Komisaris selanjutnya diberi kewenangan untuk menetapkan through the GMS. The Board of Commissioners is then given
pembagian jumlahnya kepada seluruh anggota Direksi. the authority to determine the distribution of the amount
Remunerasi Direksi terdiri dari gaji, bonus, tunjangan, tantiem, among all members of the Board of Directors. Remuneration
dan fasilitas lainnya. for the Board of Directors consists of salary, bonus, allowances,
bonuses and other facilities.
Kebijakan Penilaian terhadap Komite Policy on the Assessment of Committees

di Bawah Direksi Under the Board of Directors
Kebijakan penilaian terhadap komite di bawah Direksi, dalam The policy for assessing the committees under the Board of
hal ini internal auditor dan sekretaris perusahaan, dilakukan Directors, in this case the internal auditor and corporate
setiap 1 (satu) tahun sekali. Penilaian tersebut diantaranya secretary, is carried out annually. These assessments include

meliputi frekuensi kehadiran rapat, kemampuan bekerja the level of meeting attendance, the ability to work together
sama dan berkomunikasi secara aktif antar divisi, integritas, and communicate actively between divisions, integrity, the
kemampuan memahami visi misi dan rencana strategis ability to understand the Company’s vision and mission and
Perseroan, serta kualitas atas saran/rekomendasi yang strategic plans, and the quality of the suggestions/
diberikan terkait program kerja Sekretaris Perusahaan dan recommendations given regarding the work program of the
internal auditor kepada Direksi. Corporate Secretary and internal auditors to the Board of
Directors.
Hubungan Afiliasi antara Anggota The Affiliation Relations between

Direksi, Dewan Komisaris, dan Members of the Board of Directors,
Pemegang Saham Utama dan/atau Board of Commissioners, and Major
Pengendali and / or Controlling Shareholders
Hubungan kepemilikan serta pengelolaan dan pengawasan Relationship of ownership, management and supervision
Perseroan dengan pemegang saham berbentuk badan of the Company with shareholders in the form of legal entities
hukum dan Entitas Anak adalah sebagai berikut: and Subsidiaries is as follows:
Pemegang Saham PT Emdeki Utama Tbk Berbentuk PT

Nama PT Emdeki Public Company Shareholders of PT Emdeki Utama Tbk Entitas Anak
Name Utama Tbk Subsidiary ITU
EII BMI CC DTP MCI
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Agam Nugraha Subagdja KU D - - - - -
Fenza Sofyan K K - - - D -
Irawan Hernadi Sadikin K K - - - - -
Sjaiful Arifin KI - - - - - -
Wahyudin KI - - - - - -
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Vivian Secakusuma DU - - - - - -
Vincent Secapramana D D - - - - -
Chakravarthi Kilambi D - - - - - -
Keterangan: Notes:
KU : Komisaris Utama KU : President Commissioner
EII : PT Emde Industri Investama EII : PT Emde Industri Investama
K : Komisaris K : Commissioner
BMI : PT Budi Mulia Investama BMI : PT Budi Mulia Investama
KI : Komisaris Independen KI : Independent Commissioner
CC : PT Ciputra Corpora CC : PT Ciputra Corpora
DU : Direktur Utama DU : President Director
DTP : PT Dwitunggal Permata DTP : PT Dwitunggal Permata
D : Direktur D : Director
MCI : PT Megah Cipta Investama MCI : PT Megah Cipta Investama

163
PENILAIAN ATAS KINERJA DEWAN KOMISARIS

DAN DIREKSI
Performance Assessment of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Struktur Penilaian Kinerja Structure of Performance Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan Performance Assessment of the Board of Commissioners
melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham dengan and Board of Directors is conducted by the General Meeting
memperhitungkan pencapaian sesuai dengan kriteria/ of Shareholders taking into account the achievements in
indikator kerja. Penilaian tersebut akan dievaluasi oleh accordance with the work criteria/indicators. The assessment
pemegang saham berdasarkan laporan kinerja Perseroan will be evaluated by shareholders based on the Company’s
yang disampaik an oleh Direksi dan laporan performance report submitted by the Board of Directors and
pertanggungjawaban Dewan Komisaris yang disampaikan the accountability report of the Board of Commissioners
dalam Rapat Umum Pemegang Saham. Hasil penilaian kinerja submitted at the General Meeting of Shareholders. The results
Dewan Komisaris dan Direksi oleh para pemegang saham of the performance assessment of the Board of Commissioners
turut menjadi penilaian dalam penentuan struktur remunerasi and the Board of Directors by shareholders also serve as an
Dewan Komisaris dan Direksi. assessment in determining the remuneration structure for
the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Kriteria/Indikator Kerja Criteria/Indicators
Secara umum, kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris In general, the criteria used to evaluate the performance of
dan Direksi adalah pelaksanaan tugas dan tanggung jawab the Board of Commissioners and the Board of Directors are
dalam mewujudkan visi dan misi Perseroan, serta dalam the implementation of their duties and responsibilities in
menjalankan fungsi khusus sebagaimana tercantum dalam realizing the Company’s vision and mission, and in carrying
Anggaran Dasar dengan menjunjung nilai kepatuhan terhadap out special functions as stated in the Articles of Association
peraturan perundang-undangan. by upholding the value of compliance with laws and
regulations.
Indikator penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The indicators for performance assessment of the Board of
meliputi: Commissioners and the Board of Directors include:
a) Pencapaian kinerja Perseroan sesuai dengan sasaran a) The achievement of the Company’s performance is in
yang ditetapkan RUPS; accordance with the targets set by the GMS;
b) Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing-masing; b) Implementation of their respective duties and
responsibilities;
c) Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang c) Compliance with applicable laws and regulations as well
berlaku serta arahan pemegang saham; as directions from shareholders;
d) Komitmen dalam memajukan bisnis Perseroan; d) Commitment to advancing the Company’s business;
e) Kehadiran dalam rapat-rapat Dewan Komisaris dan e) Attendance at meetings of the Board of Commissioners
Direksi; and the Board of Directors;
f ) Keberhasilan dalam menjalankan tugas tertentu; dan f ) Success in carrying out certain tasks; and
g) Kontribusi dalam proses pengambilan keputusan. g) Contribution to the decision making process.

FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI

Nomination and Remuneration Function
Fungsi nominasi dan remunerasi Perseroan merupakan At the Company, the nomination and remuneration functions
tanggung jawab dan wewenang Dewan Komisaris. Perseroan are the responsibility and authority of the Board of
tidak membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi secara Commissioners. The Company did not specifically establish
khusus. Nomination and Remuneration Committee.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris terkait fungsi The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
Nominasi antara lain: related to the Nomination function include:
1. Menyusun komposisi dan proses Nominasi anggota 1. Preparing the composition and nomination process for
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
2. Menyusun kebijakan atau kriteria yang dibutuhkan dalam 2. Preparing policies or criteria required in the nomination
proses Nominasi calon anggota Direksi dan/atau Dewan process for candidates of the Board of Directors and/or
Komisaris; Board of Commissioners;
3. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 3. Proposing candidates who meet the requirements to be
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. appointed as member of the Board of Directors and/or
of the Board of Commissioners,
4. Melakukan seleksi dan menyampaikan usulan calon 4. Conducting selections and submitting proposals for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris candidates for members of the Board of Directors and/
kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); or members of the Board of Commissioners to the General
Meeting of Shareholders (GMS);
5. Menyusun program pengembangan kemampuan anggota 5. Preparing capacity building program for members of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or the Board of Commissioners;
6. Melakukan evaluasi penilaian kinerja anggota Direksi, 6. Evaluating the performance of the members of the Board
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan of Directors, based on the benchmarks that have been
evaluasi. prepared as evaluation parameter.
Adapun tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris terkait The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
fungsi Remunerasi adalah sebagai berikut: regarding the Remuneration function are as follows:
1. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Direksi dan/ 1. Preparing remuneration structure for members of the
atau anggota Dewan Komisaris. Struktur remunerasi Board of Directors and/or members of the Board of
dapat berupa gaji, honorarium, insentif dan/atau Commissioners. Including in the remuneration structure
tunjangan yang bersifat tetap dan/atau variabel; is salary, honorarium, incentives and/or allowances that
are fixed and/or variable in nature;
2. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi anggota 2. Formulating policy on remuneration for members of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
3. Menentukan besaran atas remunerasi bagi anggota 3. Deermining the amount of remuneration for members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris untuk of the Board of Directors and/or members of the Board
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham. of Commissioners to be submitted to the General Meeting
of Shareholders.

165
KOMITE AUDIT
Audit Committee
jawabnya, Dewan Komisaris membentuk Komite Audit yang To optimize the implementation of its duties and
bertanggung jawab langsung kepada Komisaris Utama. responsibilities, the Board of Commissioners forms an Audit
Komite Audit bertugas memberikan pendapat dan Committee which reports directly to the President
rekomendasi terhadap laporan dan hal-hal yang disampaikan Commissioner. The Audit Committee is in charge of providing
oleh Direksi, meninjau dan mengkaji hal-hal yang menjadi opinions and recommendations on reports and matters
perhatian Dewan Komisaris, dan membantu pelaksanaan submitted by the Board of Directors, reviewing and reviewing
tugas Dewan Komisaris. Sebagaimana tercantum dalam matters of concern to the Board of Commissioners, and
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor 06.633/ assisting in the implementation of the duties of the Board
KOM/SK/17 tanggal 2 Juni 2017 tentang Penetapan Komite of Commissioners. As stated in the Decree of the Board of
Audit, Perseroan menyetujui pembentukan Komite Audit Commissioners of the Company Number 06.633/KOM/SK/17
sebagai komite yang bertanggung jawab langsung kepada dated June 2, 2017 concerning the Appointment of the Audit
Dewan Komisaris. Committee, the Company approved the establishment of
the Audit Committee as a committee that reports directly
to the Board of Commissioners.
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Ketua Chairman
SYAIFUL ARIFIN
Warga Negara Indonesia, 84 tahun, berdomisili di Tangerang Indonesian citizen, age 84, domiciled in South Tangerang.
Selatan. Beliau diangkat menjadi Kepala Komite Audit He is appointed as Head of the Audit Committee based on
berdasarkan keputusan Surat Keputusan Dewan Komisaris the Decree of the Board of Commissioners Decree No. 06.633/
Nomor 06.633/KOM/SK/17 tanggal 2 Juni 2017. Selain menjabat KOM/SK/17 dated June 2, 2017. In addition to serving as
sebagai Kepala Komite Audit Perseroan, beliau juga menjabat Head of the Company’s Audit Committee, he also serves as
sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2017. Independent Commissioner of the Company since 2017.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Arkonin Currently, he also serves as Commissioner of PT Arkonin
(2000-sekarang). Sebelumnya, beliau pernah menjabat (2000-present). Previously, he served as Independent
sebagai Komisaris Independen PT Jaya Konstruksi Manggala Commissioner of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk
Pratama Tbk (2008-2010), Penasihat di PT Jaya Real Property (2008-2010), Advisor at PT Jaya Real Property Tbk (2003-2009),
Tbk (2003-2009), Presiden Direktur PT Arkonin (1975-1999), President Director of PT Arkonin (1975-1999), Deputy Director
Deputi Direktur PT Pembangunan Jaya (1975-1978), Wakil of PT Pembangunan Jaya (1975 -1978), Deputy Director of
Direktur PT Pembangunan Jaya (1973-1975), Team Leader PT Pembangunan Jaya (1973-1975), Team Leader for the
Pembangunan 6 ruas Jalan Tol Dalam Kota DKI Jakarta (2011- Development of 6 Inner-City Toll Roads in DKI Jakarta (2011-
2014), Anggota Tim Asesor IAI (2000-2010), dan Anggota 2014), Member of the IAI Assessor Team (2000-2010), and
Tim Penasihat Arsitektur Kota DKI Jakarta (2000-2010). Member of the DKI Jakarta City Architecture Advisory Team
(2000-2010).
Anggota Member
R. HARTONO
Warga Negara Indonesia, 71 tahun, berdomisili di Kota Indonesian citizen, age 71, domiciled in Surabaya. He is
Surabaya. Beliau diangkat menjadi anggota Komite Audit appointed as member of the Audit Committee based on the
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor Decree of the Board of Commissioners No. 06.633/KOM/
06.633/KOM/SK/17 tanggal 2 Juni 2017. selain menjabat SK/17 dated June 2, 2017. Apart from serving as member of
sebagai anggota Komite Audit, beliau juga menjabat sebagai the Audit Committee, he also serves as Senior Consultant at
Konsultan Senior di PT Nahla Investment Management PT Nahla Investment Management (2005-present), Member
(2005-sekarang), Anggota Komite Audit di PT Gozco Plantations of the Committee Audit at PT Gozco Plantations Tbk (2013-

Tbk (2013-2018), Komisaris Independen dan sebagai Ketua 2018), Independent Commissioner and as Chairman of the
Komite Audit serta Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Audit Committee and Chair of the Nomination and
PT Gozco Plantations Tbk (2018-2020), Ketua Komite Audit Remuneration Committee of PT Gozco Plantations Tbk (2018-
Universitas Airlangga (2018-sekarang). 2020), Chair of the Audit Committee of the University of
Airlangga (2018-present).
DAVID
Warga Negara Indonesia, 37 tahun, berdomisili di Kota Indonesian citizen, 37 years old, lives in Surabaya. He is
Surabaya. Beliau ditetapkan menjadi anggota Komite Audit appointed member of the Audit Committee based on the
berdasarkan keputusan Surat Keputusan Dewan Komisaris Decree of the Board of Commissioners Decree No. 06.633/
Nomor 06.633/KOM/SK/17 tanggal 2 Juni 2017. Selain menjabat KOM/SK/17 dated June 2, 2017. Apart from serving as member
sebagai anggota Komite Audit Perseroan, beliau juga menjabat of the Company’s Audit Committee, he also serves as Supervisor
sebagai Supervisor di PT Smart Business Solution at PT Smart Business Solution (2006-present).
(2006-sekarang).
Periode Jabatan dan Independensi Tems of Office and the Independence

Komite Audit of the Audit Committee
Komite Audit diangkat oleh Dewan Komisaris. Masa jabatan The Audit Committee is appointed by the Board of
Komite Audit terhitung tidak boleh melebihi masa jabatan Commissioners. The term of office of the Audit Committee
Dewan Komisaris sejak tanggal efektif pengangkatan jabatan. shall not exceed the term of office of the Board of
Hingga 31 Desember 2021, Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) Commissioners from the effective date of appointment. As
orang anggota Komite Audit. Seluruh anggota Komite Audit of December 31, 20210, the Audit Committee consists of 3
telah memenuhi persyaratan independensi Komite Audit (three) members of the Audit Committee. All members of
dengan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota the Audit Committee have met the independence requirements
Komite Audit lainnya, Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang of the Audit Committee, namely having no any affiliation
Saham Pengendali dan hubungan lain yang dapat with other members of the Audit Committee, the Board of
memengaruhi kemampuannya untuk bertindak secara Commissioners, the Board of Directors and Controlling
independen. Shareholders and other relationships that may affect their
ability to act independently.
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Description of Duties and Responsibilities
Dalam melaksanakan tugas dan kewajibannya, Komite Audit In discharging their duties and obligations, the Audit
mengacu kepada Piagam Komite Audit berdasarkan hasil Committee refers to the Audit Committee Charter based on
keputusan yang termaktub dalam Lampiran Surat Keputusan the decisions stipulated in the Attachment to the Joint Decree
Bersama Dewan Komisaris dan Direksi Nomor 06.633/KOM/ of the Board of Commissioners and Board of Directors No.
SK/17 tentang Piagam Komite Audit tanggal 2 Juni 2017, 06.633/KOM/SK/17 concerning the Audit Committee Charter
serta Peraturan OJK Nomor 55/POJK.03/2016. dated June 2, 2017, as well as OJK Regulation Number 55/
POJK.03/2016.
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit meliputi: The duties and responsibilities of the Audit Committee
include:
• Melakukan penelahaan atas informasi keuangan yang • Reviewing financial information to be issued by the
akan dikeluarkan Perseroan atau Perusahaan Publik Company or Public Company to the public and/or

167
kepada masyarakat dan/atau pihak otoritas, antara lain authorities, including financial statements, projections
laporan keuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait and other reports related to the financial information of
dengan informasi keuangan Perseroan atau Perusahaan the Company or Public Company;
Publik;
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan • Reviewing the compliance with laws and regulations
perundang-undangan yang berhubungan dengan relating to the activities of the Company or Public
kegiatan Perseroan atau Perusahaan Publik; Company;
• Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi • Providing independent opinion in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan disagreements between management and public
publik terkait jasa yang diberikan oleh akuntan publik; accountant regarding services provided by the public
accountant;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of an accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan fee; independence, scope of duties and fees;
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan audit oleh • Reviewing the audits performed by internal auditor and
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak overseeing the implementation of follow-ups by the
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; Board of Directors on the findings from the internal
auditors;
• Melakukan penelaahan terhadap pelaksanaan manajemen • Reviewing the risk management activities carried out
risiko yang dilakukan oleh Direksi; by the Board of Directors;
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses • Reviewing complaints relating to the accounting process
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan atau and financial reporting of the Company or Public Company;
Perusahaan Publik;
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris • Reviewing and providing advice to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of interest
Perseroan atau Perusahaan Publik; in the Company or Public Company;
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi • Maintaining the confidentiality of documents, data and
Perseroan atau Perusahaan Publik. information of the Company or Public Company.
Wewenang Komite Audit Authoritie of the Audit Committee
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In performing its duties, the Audit Committee has the authority
Audit memiliki wewenang untuk: to carry out the following activities:
• Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan • To access documents, data, and information regarding
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya the Company’s employees, funds, assets, and other
perusahaan yang diperlukan; resources as required.
• Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk • To communicate directly with employees, including the
Direksi dan pihak lain yang menjalankan fungsi audit Board of Directors and other parties executing internal
internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas audit and risk management functions, and Accountants
dan tanggung jawab Komite Audit; regarding the duties and responsibilities of Audit
Committee.
• Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite • If needed, to involve independent parties outside the
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan members of the audit committee whose services are
tugasnya. required in order to assist the committee in carrying out
its duties .

Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Guna menjaga independensi Komite Audit, seluruh anggota In order to maintain their independence, all members of the
Komite Audit adalah pihak independent yang tidak memiliki Audit Committee are independent parties who do not have
hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, kepemilikan the financial, management, share ownership and / or family
saham, dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Komite relationship with members of the Board of Commissioners,
Audit lainnya, Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang members of the Board of Directors, and/ or controlling
Saham Pengendali yang dapat mempengaruhi kemampuan shareholders that may influence their ability to act
Komite Audit untuk bertindak secara independen dalam independently as stipulated in the provisions on the
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana implementation of Good Corporate Governance.
diatur dalam ketentuan pelaksanaan Good Corporate
Governance.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Pelaksanaan rapat Komite Audit dilakukan secara berkala Audit Committee meetings are held regularly at least 1 (one)
paling kurang 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan dan dinyatakan time in 3 (three) months and are declared valid if attended
sah apabila dihadiri oleh lebih dari 50% (lima puluh persen) by more than 50% (fifty percent) of the total members of
jumlah anggota Komite Audit. Keputusan rapat Komite Audit the Audit Committee. Decisions of Audit Committee meetings
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. are made based on deliberation to reach consensus.
Setiap risalah rapat Komite Audit wajib dituang ke dalam Each minutes of the Audit Committee meeting must be
risalah rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat included in the minutes of the meeting, including any
(dissenting opinion) dan ditandatangani seluruh anggota dissenting opinions and signed by all members of the Audit
Komite Audit yang hadir untuk disampaikan kepada Dewan Committee present to be submitted to the Board of
Komisaris. Commissioners.
Sepanjang tahun 2021, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2021, the Audit Committee has held 8 (eight)
rapat sebanyak 8 (delapan) kali yang keseluruhannya dilakukan meetings, all of which were conducted virtually.
secara virtual.
Tingkat kehadiran setiap anggota Komite Audit dalam rapat The attendance levels of each member of the Audit Committee
adalah sebagai berikut: at the meeting are as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran

Name Position Total Meeting Total Attendance % Attendance
Sjaiful Arifin Ketua
8 8 100%
Chairman
R. Hartono Anggota
8 8 100%
Member
David Anggota
8 8 100%
Member

169
Agenda pelaksanaan rapat Komite Audit sebagai berikut: The agenda for the Audit Committee meeting is as follows:
Tanggal Agenda
Date
28 Januari 2021 1. Paparan Ketua Audit Internal hasil Peta (Mapping) dari Blue Print System dan Subsystem IT atau Grand
January 28, 2021 Design Integrated IT System yang diinstall oleh Konsultan SAP;
2. Laporan tindaklanjut Hasil Temuan dari Tim KA dan Unit Audit Internal pada saat visiting ke PT ITU
tahun 2020;
3. Paparan Ketua Audit Internal atas Rencana Annual Audit Plan tahun 2021;
4. Penyusunan Konsep Laporan Komite Audit tahun 2020.
1. Exposure from the Head of Internal Audit regarding the result of Mapping of the Blue Print System
and IT Subsystem or Grand Design of Integrated IT System which were installed by the SAP
Consultant;
2. Follow-up report on Findings from the KA Team and Internal Audit Unit during a visit to PT ITU in
2020;
3. Exposure of the Head of Internal Audit on the 2021 Annual Audit Plan;
4. Drafting of the 2020 Audit Committee Report Concept.
18 Februari 2021 1. Pembahasan dengan KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan – member firm
February 18, 2021 of PKF International atas Temuan Audit (Audit Finding) Laporan Keuangan Perseroan dan Entitas Anak
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020;
2. Pembahasan Konsep Laporan Komite Audit atas kinerja Komite Audit tahun 2020 kepada Dewan
Komisaris;
3. Pembahasan hasil monitoring tindak lanjut atas Laporan Hasil Audit Implementasi SAP di Divisi IT
dan Divisi Produksi oleh Unit Audit Internal.
1. Discussion with KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners – member
firm of PKF International on the Audit Finding of the Financial Statements of the Company and its
Subsidiaries for the fiscal year ended December 31, 2020;
2. Discussion on the Concept of the Audit Committee Report on the performance of the Audit
Committee in 2020 to the Board of Commissioners;
3. Discussion on the results of follow-up monitoring of the SAP Implementation Audit Report in the IT
Division and Production Division by the Internal Audit Unit.
04 Maret 2021 1. Rapat dengan KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan – member firm of PKF
March 4, 2021 International perihal draft final atas Laporan Keuangan Konsolidasian PT Emdeki Utama Tbk dan
Entitas Anak untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020;
2. Pembahasan atas Draft Laporan Komite Audit tahun 2020;
3. Pembahasan dengan Unit Audit Internal atas skala prioritas atas Temuan Audit Implentasi SAP di
Divisi IT dan Divisi Produksi serta Program Kerja mengenai evaluasi sparepart di unit Power Plant
sebagai kelanjutan dari Temuan Audit KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan &
Rekan – member firm of PKF International.
1. Meeting with KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners – member firm of
PKF International regarding the final draft of the Consolidated Financial Statements of PT Emdeki
Utama Tbk and its Subsidiaries for the financial year ending December 31, 2020;
2. Discussion on the 2020 Audit Committee Report Draft;
3. Discussion with the Internal Audit Unit on the priority scale of the SAP Implementation Audit
Findings in the IT Division and Production Division as well as the Work Program regarding the
evaluation of spare parts in the Power Plant unit as a continuation of the audit findings of KAP Paul
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners – member firm of PKF International.

Tanggal Agenda
Date
17 Juni 2021 1. Evaluasi Kinerja Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
June 17, 2021 atas audit laporan keuangan konsolidasian PT Emdeki Utama Tbk dan Entitas Anak untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020;
2. Pembahasan tentang surat kepada Dewan Komisaris perihal persoalan PT ITU;
1. Evaluation on the Performance of the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Retno, Palilingan & Partners on the audit of the consolidated financial statements of PT Emdeki
Utama Tbk and its Subsidiaries for the financial year ended December 31, 2020;
2. Discussion on the letter to the Board of Commissioners regarding the PT ITU issue;
22 September 1. Pemilihan calon Kantor Akuntan Publik untuk audit atas laporan keuangan Perseroan dan Entitas
2021 Anak untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021;
September 22, 2. Laporan Kinerja Perseroan sampai dengan Juni 2021 dan forecast sampai Desember 2021;
2021 3. Laporan hasil pertemuan manajemen dengan PT ITU;
4. Laporan kinerja Internal Auditor.
1. Selection of candidate for Public Accounting Firm to audit the financial statements of the Company
and its Subsidiaries for the financial year ending December 31, 2021;
2. Report on the Company’s Performance up to June 2021 and forecast until December 2021;
3. Report on the results of the management meeting with PT ITU;
4. Internal Auditor’s performance report.
27 September 1. Draft Rekomendasi Calon KAP untuk audit atas laporan keuangan tahunan Perseroan dan Entitas
2021 Anak untuk tahun fiskal yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021;
September 27, 2. Laporan Kinerja Perseroan sampai dengan Juni 2021 dan forecast sampai Desember 2021
2021 1. Draft of Recommendation for Candidate for Public Accounting Firm to audit the annual financial
statements of the Company and its Subsidiaries for the fiscal year ended on December 31, 2021;
2. Report on the Company’s Performance up to June 2021 and forecast until December 2021
01 November 2021 1. General Audit Kick Off meeting dengan KAP;

November 1, 2021 2. Tindak lanjut atas hasil rapat pada tanggal 27 September 2021;
3. Progress report Internal Auditor.
1. General Audit Kick Off meeting with Public Accounting Firm;
2. Follow up on the results of the meeting on September 27, 2021;
3. Internal Auditor’s progress report.
8 Desember 2021 1. Tindak lanjut atas hasil rapat pada tanggal 01 November 2021;
December 8, 2021 2. Membahas hasil audit interimdengan KAP;
3. Progress report Internal Auditor.
1. Follow up on the results of the meeting on November 1, 2021;
2. Discussing the results of the interim audit with Public Accounting Firm;
3. Internal Auditor’s progress report.

171
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berperan sebagai fasilitator antara The Corporate Secretary serves as a liaison between the
Perseroan, pemegang saham, dan publik terkait informasi Company, shareholders, and the public regarding relevant,
yang relevan, akurat, dan tepat waktu mengenai Perseroan. accurate, and timely information about the Company. The
Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab untuk Corporate Secretary is also responsible for monitoring the
memantau kepatuhan Perseroan terhadap peraturan Company’s compliance with laws and regulations.
perundang-undangan dan regulasi.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary
HAPPY HAPSORO
Warga Negara Indonesia, 64 tahun, berdomisili di Sidoarjo. Indonesian citizen, age 64, domiciled in Sidoarjo. Serves as
Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan Perseroan berdasarkan the Corporate Secretary of the Company based on the Decree
Surat Keputusan Direksi No.06.631/DIR/SK/17 tentang of the Board of Directors No. 06.631/DIR/SK/17 concerning
Penunjukan Sekretaris Perusahaan. Beliau memperoleh gelar the Appointment of Corporate Secretary. Mr. Hapsoro is
Sarjana (S1) Administrasi dari Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi graduated with a Bachelor’s degree (S1) in Administration
di Bandung. Sebelum menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan from the College of Administrative Sciences in Bandung.
Perseroan, beliau menjabat sebagai Manajer General Affair Prior to serving as Corporate Secretary, he served as General
di PT Emdeki Utama (2016-2017), Manajer Keuangan Perseroan Affairs Manager at PT Emdeki Utama (2016-2017), Finance
(2010-2016), Manajer Produksi Perseroan (2006-2010), Manajer Manager of the Company (2010-2016), Production Manager
Marketing Perseroan (2000-2006), dan Manajer Administrasi of the Company (2006-2010), Marketing Manager of the
Perseroan (1987-2000). Company (2000-2006), and Administrative Manager of the
Company (1987-2000).
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan: Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Keeping abreast of developments in the capital market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang particularly the prevailing laws and regulations in the
pasar Modal; capital market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Directors and the Board
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- of Commissioners regarding compliance with the laws
undangan di bidang Pasar Modal; and regulations in the Capital Market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing corporate governance,
which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat termasuk a. Disclosure of Information to the public, including
ketersediaan informasi pada Situs Perusahaan; the availability of information on the website of the
Company;
b. Menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Delivering reports to the Financial Services Authority
tepat waktu; in timely manner;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documenting the General Meeting
Pemegang Saham; of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organizing and documenting the meetings of the
dan/atau Dewan Komisaris; dan Board of Directors and / or the Board of Commissioners;
and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan e. Implementating the orientation programs for the
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and / or the Board of Commissioners.

4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dan pemegang 4. As a liaison between the Company and shareholders,
saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan Pemangku the Financial Services Authority, and other stakeholders.
Kepentingan lainnya.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Education and/or Training for the

Sekretaris Perusahaan Tahun Buku 2021 Corporate Secretary in the 2021 Fiscal
Year
Perseroan memiliki kebijakan terkait pengembangan The Company has policies related to the competence
kompetensi Sekretaris Perusahaan, yang dilakukan melalui development of the Corporate Secretary, carried out through
berbagai program pelatihan dan pendidikan baik secara various training and education programs both internally and
internal maupun eksternal. externally.
Mulai awal tahun 2018, Perseroan terdaftar sebagai Anggota Starting in early 2018, the Company is listed as Member of
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) dan Perseroan dalam hal ini the Indonesian Listed Companies Association (AEI) and in
diwakili oleh Corporate Secretary dan tim, yang selalu aktif this case the Company is represented by the Corporate
dalam setiap kegiatan sosialisasi, seminar ataupun workshop Secretary and the team, who are actively participating in
yang diadakan oleh AEI Jawa Timur. socialization activities, seminars or workshops held by AEI
of East Java Province.
Pada tahun 2021, Sekretaris Perusahaan mengikuti beragam In 2021, the Corporate Secretary will participate in various
webinar yang diadakan oleh OJK dan BEI agar dapat mengikuti webinars held by OJK and IDX in order to keep abreast of
perkembangan dan perubahan peraturan yang relevan bagi developments and regulatory changes relevant to the
Perseroan. Company.
Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Corporate Secretary Activities in the

Perusahaan Tahun Buku 2021 2021 Fiscal Year
Dalam melaksanakan beberapa program kerja dan pelaksanaan Throughout the 2021 fiscal year, in implementing several
tugasnya di sepanjang tahun buku 2021, Sekretaris Perusahaan work programs and the implementation of his duties, the
dibantu oleh unit-unit pendukung, yaitu staff legal & corporate Corporate Secretary was assisted by support units, namely
secretary. the legal & corporate secretary staff.
Program kerja dan pelaksanaan tugas sepanjang tahun 2021, The work programs and the implementation of duties
yaitu sebagai berikut: throughout 2021, are as follows:
1. Mengelola daftar pemegang saham perusahaan dan 1. Managed the list of the Company’s shareholders and
melakukan pelaporan bulanan kepada Direksi, Bursa submitted monthly reports to the Board of Directors, the
Efek Indonesia, serta publik melalui website Bursa; Indonesia Stock Exchange, and the public through the
Exchange website;
2. Membantu Direksi dalam penyelenggaraan RUPS; 2. Assisted the Board of Directors in holding the GMS;
3. Mengkoordinasikan penyelenggaraan public expose; 3. Coordinated the holding of public expose;
4. Menyusun jadwal rapat dan agenda rapat Direksi, Dewan 4. Prepared meeting schedule and agenda for the Board
Komisaris dan komite-komite di bawah Dewan Komisaris of Directors, Board of Commissioners and committees
serta memastikan terselenggaranya rapat-rapat tersebut under the Board of Commissioners and ensure that the
sesuai rencana; said meetings are held as planned;

173
5. Memastikan bahan rapat dan risalah rapat tersedia pada 5. Ensured that meeting materials and minutes of meeting
setiap rapat dari Direksi, Dewan Komisaris maupun rapat are available at every meeting of the Board of Directors,
gabungan antara Direksi dan Komisaris serta rapat-rapat Board of Commissioners. as well as joint meetings between
komite; the Board of Directors and Commissioners, and committee
meetings;
6. Melaporkan dan melakukan keterbukaan informasi untuk 6. Submitted report and disclosed information for every
setiap aksi korporasi perusahaan dalam rangka memenuhi corporate action in order to comply with capital market
peraturan pasar modal; regulations;
7. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 7. Assisted the Board of Directors and the Board of
memastikan diterapkannya prinsip-prinsip GCG. Commissioners in ensuring the implementation of GCG
principles.

UNIT AUDIT INTERNAL

Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bertugas untuk melaksanakan proses The Internal Audit Unit is tasked with carrying out the audit
audit melalui perangkat atau organ internal yang dimiliki. process through its internal devices or organs. The
Pembentukan Unit Audit Internal mengacu kepada Peraturan establishment of the Internal Audit Unit refers to OJK
OJK Nomor 56/POJK/04/2015 tentang Pembentukan dan Regulation Number 56/POJK/04/2015 concerning the
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal sekaligus Establishment and Guidelines for the Preparation of the
memenuhi Peraturan Bursa Efek Indonesia No. 1 A tentang Internal Audit Unit Charter while complying with the
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham Indonesian Stock Exchange Regulation No. 1 A concerning
yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat. Unit Audit Internal Listing of Shares and Equity Securities Other Than Shares
dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit Internal. Dalam Issued by Listed Companies The Internal Audit Unit is led by
pelaporannya, Unit Audit Internal bertanggung jawab a Head of Internal Audit Unit. In reporting, the Internal Audit
langsung kepada Direktur Utama. Unit reports directly to the President Director.
Profil Unit Audit Internal Internal Audit Unit Profile
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.: 11.1120/DIR/SK/18 Based on the Decree of the Board of Directors No .: 11.1120/
tanggal 8 November 2018 tentang Pengangkatan Unit Audit DIR/SK/18 dated 8 November 2018 concerning the
Internal yang telah mendapatkan persetujuan dari Dewan Appointment of the Internal Audit Unit which has received
Komisaris berdasarkan Berita acara rapat Dewan Komisaris approval from the Board of Commissioners based on the
PT Emdeki Utama Tbk pada tanggal 2 November 2018 dengan Minutes of the Board of Commissioners meeting of PT Emdeki
mempertimbangkan rekomendasi hasil dari pelatihan calon Utama Tbk on 2 November 2018 by considering the
ketua unit internal audit yang dilakukan oleh tim Komite recommendations from training results of candidates for the
audit dan telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan head of the internal audit unit conducted by the audit
pada tanggal 21 November 2018 sesuai dengan ketentuan committee team and has been reported to the Financial
Pasal 5 Jo. Pasal 11 Peraturan OJK Nomor 56/POJK/04/2015 Services Authority on November 21, 2018 in accordance with
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam the provisions of Article 5 Jo. Article 11 of FSA Regulation
Unit Audit Internal, maka Direksi telah menunjuk Sdr. Gerald No. 56/POJK/04/2015 concerning the Establishment and
Argithia sebagai Kepala Unit Audit Internal yang baru Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
menggantikan Sdr. Yoyok Supriyanto. Charter, the Board of Directors has appointed Mr. Gerald
Argithia as Head of the Internal Audit Unit who recently
replaced Mister. Yoyok Supriyanto.
GERALD ARGITHIA
Warga Negara Indonesia. Lahir di Bandung, 16 September Indonesian citizens. Born in Bandung, September 16, 1978.
1978. Saat ini berusia 41 tahun dan berdomisili di Sidoarjo Currently 41 years old and domiciled in Sidoarjo. He serves
Menjabat sebagai Ketua sekaligus Anggota Unit Audit internal as Chairman and Member of the Company’s Internal Audit
Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 11.1120/ Unit based on the Decree of the Board of Directors No.
DIR/SK/18 tanggal 8 November 2018 tentang pengangkatan 11.1120/DIR/SK/18 dated November 8, 2018 concerning the
Ketua dan Pelaksana Departemen audit Internal dan Piagam appointment of the Chairperson of the Internal Audit
Audit Internal tanggal 2 Juni 2017. Lulus dengan gelar D3 Department and the Internal Audit Charter on June 2, 2017.
Teknik Kimia dari Politeknik Institut Teknologi Bandung pada Graduated with a D3 degree in Chemical Engineering from
tahun 2001. the Bandung Institute of Technology Polytechnic in 2001.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai staf operasional Previously, he served as heavy equipment operational staff
heavy equipment di PT Sumber Rejeki Transjaya (2002-2005) at PT Sumber Rejeki Transjaya (2002-2005) and then as Power
lalu menjadi Staf Operasional Power Plant PT Emdeki Utama, Plant Operational Staff of PT Emdeki Utama, Tbk (2005-2014).
Tbk (2005-2014). Lalu beliau menjabat sebagai Section Chief Then he served as Section Chief Power Plant of PT Emdeki

175
Power Plant PT Emdeki Utama, Tbk sejak tahun 2014 sampai Utama, Tbk from 2014 to 2018. In the same company, he also
dengan tahun 2018. Di tempat yang sama beliau juga pernah served as the Lead Auditor for ISO 9001: 2015 from 2017 to
menjabat sebagai Lead Auditor ISO 9001:2015 sejak tahun 2018.
2017 sampai dengan 2018.
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Duties and Responsibilities of Internal

Internal Audit
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Develop and implement an annual Internal Audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with
kebijakan Perseroan; Company policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examining and assessing the efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, of finance, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi marketing, information technology and other activities;
dan kegiatan lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif 4. Provide suggestions for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities examined at all levels
manajemen; of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare the audit report and submit the report to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; the suggested improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Working closely with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of the internal
audit internal yang dilakukannya; dan audit activities it performs; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special audit if needed.
Wewenang Audit Internal The Authority of Internal Audit
Untuk mengoptimalkan tugas dan tanggung jawab Audit To optimize the duties and responsibilities of Internal Audit,
Internal, Unit Audit Internal memiliki wewenang, antara lain: the Internal Audit Unit has the authority to, among others:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the Company in
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; relation to its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicating directly with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota Board of Commissioners and / or Audit Committee as
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; well as members of the Board of Directors, Board of
Commissioners and / or Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Hold regular and incidental meetings with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan Directors, Board of Commissioners, and / or the Audit
Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinating its activities with those of external auditors.
auditor eksternal.

Pendidikan dan/atau Pelatihan Unit Education and/or Training for the

Audit Internal Tahun Buku 2021 Internal Audit Unit for the 2021
Financial Year
Selama tahun 2021, Perseroan tidak melakukan pendidikan During 2021, the Company did not held any education and/
dan/atau pelatihan untuk Internal Audit. or training program for Internal Audit.
Struktur Unit Audit Internal Structure of the Internal Audit Unit
Dalam struktur organisasi Perseroan, Unit Audit Internal In the Company’s organizational structure, the Internal Audit
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. Unit reports directly to the President Director.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The implementation of duties and responsibilities of the
mengacu kepada Piagam (Charter) Unit Audit Internal yang Internal Audit Unit refers to the Internal Audit Unit Charter
dibentuk oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan established by the President Director with the approval of
Komisaris sebagaimana diatur berdasarkan Surat Keputusan the Board of Commissioners as stipulated in Decree 06.630/
06.630/DIRKOM/SK/17 tentang Piagam Unit Audit Internal DIRKOM/SK/17 concerning the Internal Audit Unit Charter
PT Emdeki Utama Tbk. of PT Emdeki Utama Tbk.
Pelaksanaan Kegiatan Audit Tahun Implementation of Audit Activities for

Buku 2021 the 2021 Fiscal Year
Sepanjang tahun 2021, tim Internal Audit melakukan Throughout 2021, the Internal Audit team conducted a
Penelaahan atas kunjungan ke anak Perusahaan (PT ITU) dan review of visits to the subsidiary (PT ITU) and determined
menentukan skala prioritas atas Temuan Audit Implentasi the priority scale for the SAP Implementation Audit Findings
SAP di Divisi IT dan Divisi Produksi serta Program Kerja in the IT Division and Production Division as well as the Work
mengenai evaluasi sparepart di unit Power Plant. Program regarding the evaluation of spare parts in the Power
Plant unit.
Rapat Audit Internal dilaksanakan secara berkala sebanyak Internal Audit Meetings are held regularly 6 times in 12
6 kali dalam 12 bulan. Rapat ini pelaksanaannya bersamaan month. This meeting is held simultaneously with the audit
juga dengan rapat komite audit. committee meeting.

177
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Dengan mempertimbangkan aktivitas bisnis Perseroan yang By taking into account the increase of its business activities,
terus meningkat, Perseroan mengidentifikasi sejumlah the Company identified a number of business risk exposures
eksposur risiko usaha sehingga penting bagi Perseroan untuk and hence it is important for the Company to improve the
meningkatkan kualitas penerapan manajemen risiko secara quality of its overall risk management. The implementation
keseluruhan. Penerapan manajemen risiko juga merupakan of risk management is also part of the effort to apply the
bagian dari upaya pelaksanaan prinsip tata kelola perusahaan principles of good corporate governance, particularly in
yang baik, khususnya terkait pengendalian internal untuk relation to internal control in order to ensure that the strategic
memastikan proses perencanaan strategis telah berlangsung planning is carried out effectively and in accordance with
efektif dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Manajemen risiko senantiasa dikaji dan dievaluasi secara Risk management is regularly reviewed and evaluated in
berkala guna menentukan upaya mitigasi yang tepat dan order to determine appropriate and measurable mitigation
terukur serta meminimalisir dampak negatif yang ditimbulkan efforts and to minimize the negative impact caused by these
risiko tersebut. Jenis risiko yang dihadapi Perseroan dan risks. The types of risks faced by the Company and mitigation
upaya mitigasi adalah sebagai berikut: efforts are as follows:
Risiko Utama yang Mempunyai Pengaruh Key Risks with Significant Effect on the
Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha Continuity of the Company’s Business
Perseroan
• Risiko Persaingan Usaha • Risk of Business Competition

Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan menghadapi In conducting its business, the Company faces the risk
risiko persaingan usaha dari karbida impor, terutama of competition from imported carbides, especially those
yang berasal dari Tiongkok. Persaingan terjadi ketika from China. Competition occurs when imported calcium
kalsium karbida import ditawarkan dengan harga yang carbide is offered at a lower price than the calcium carbide
lebih murah dibandingkan kalsium karbida yang produced by the Company. To overcome this, the Company
diproduksi oleh Perseroan. Untuk mengatasinya, Perseroan focuses on maintaining quality in order to maintain the
menitikberatkan pada penjagaan kualitas demi Company’s position as the largest calcium carbide producer
mempertahankan posisi Perseroan sebagai produsen in Indonesia.
kalsium karbida terbesar di Indonesia.
Risiko Usaha yang Bersifat Material Material Business Risks
• Risiko Fluktuasi Harga Bahan Baku • Risk of Fluctuation in Raw Material Prices
Sebagai entitas usaha yang bergerak dalam produksi As a business entity that is engaged in the production
kalsium karbit, produksi Perseroan bergantung pada of calcium carbide, the Company’s production relies on
bahan baku batu kapur dan metalurgical coke. Kedua limestone and metallurgical coke as raw materials. Both
bahan baku tersebut memiliki risiko fluktuasi harga dari of these raw materials have the risk of price fluctuation
waktu ke waktu. Guna meminimalisir fluktuasi harga from time to time. In order to minimize fluctuations in
bahan baku, Perseroan menerapkan kontrak jangka raw material prices, the Company implements medium/
menengah/panjang. long term contracts.

• Risiko Depresiasi Nilai Rupiah terhadap Mata Uang • Risk of Depreciation of Rupiah Value against Foreign
Asing Currency
Perseroan menggunakan bahan baku impor langsung In its production process, the Company uses imported
dalam proses produksinya sebesar 20% (dua puluh raw materials, which counted for 20% (twenty percent)
persen) dari total biaya produksi. Fluktuasi nilai rupiah of the total production costs. Fluctuations in the value
dalam pembelian bahan baku impor dapat berdampak of the rupiah in the purchase of imported raw materials
negatif terhadap kinerja keuangan Perseroan. Guna can have a negative impact on the Company’s financial
meminimalisir risiko ini, Perseroan senantiasa memantau performance. In order to minimize this risk, the Company
pergerakan nilai tukar Rupiah dari waktu ke waktu. Jika constantly monitors the movement of the Rupiah exchange
diperlukan, Perseroan dapat melakukan lindung nilai rate from time to time. If deemed necessary, the Company
(hedging). can implement hedging strategy.
• Risiko Keterlambatan Rencana Ekspansi Perseroan • Risk of Delay in the Company’s Expansion Plan
Sebagaimana telah direncanakan sebelumnya, realisasi As previously planned, the proceeds from the initial
dana penawaran umum saham perdana akan digunakan public offering will be used for the construction of a high
untuk pembangunan pabrik carbide desulphuriser dan grade carbide desulphuriser and silica alloy factory. The
silica alloy high grade. Pembangunan pabrik ini memiliki construction of this factory has technical risks, such as
risiko teknis, seperti keterlambatan konstruksi dan delays in construction and operation and installation of
operasional dan instalasi mesin. Dalam menanggulangi machines. In overcoming this risk, the Company monitors
risiko tersebut, Perseroan melakukan monitor dan and supervises the plans and progress in the field.
pengawasan antara rencana dengan progress di lapangan.
• Risiko Ketergantungan dari Pemasok • Risk of Supplier Dependency

Proses produksi kalsium karbida dan ferro alloy sangat The process of producing calcium carbide and ferro alloy
bergantung kepada ketersediaan bahan baku batu kapur is highly dependent on the availability of raw materials
dan metallurgical coke. Risiko dapat timbul apabila terjadi for limestone and metallurgical coke. Risks can arise
keterlambatan atau kesalahan teknis pengiriman dari whenever a delay or technical error is occurred in the
pemasok. Dalam menanggulangi risiko ini, Perseroan delivery from supplier. In overcoming such risk, the
senantiasa menjalin hubungan yang baik dengan lebih Company always maintains good relationships with more
dari satu pemasok. than one supplier.
• Risiko Ketersediaan Bahan Baku • Risk of Raw Material Availability

Kelangkaan sumber daya merupakan salah satu risiko Shortage of resources is one of the risks that can arise in
yang dapat timbul dalam proses produksi kalsium karbida the process of producing calcium carbide and ferro alloy.
dan ferro alloy. Risiko ini dapat terjadi apabila terdapat This risk can occur whenever there is an increase in
kenaikan volume produksi di kemudian hari. Demi production volume at a later date. In order to anticipate
mengantisipasi hal tersebut, Perseroan membuat rencana this, the Company prepares annual production and sales
produksi dan penjualan tahunan serta mencari sumber plans and seeks other resources/raw materials.
daya/bahan baku lain.
Risiko Umum General Risk
• Risiko Perubahan Peraturan Pemerintah • Risk of Change in Government Regulation

Risiko ini dapat terjadi apabila terdapat segala bentuk This risk occurs in the event there is a change in Government
perubahan peraturan Pemerintah terkait industri kalsium regulations that is relevant to the calcium carbide industry,
karbida, terutama perubahan kebijakan yang mengatur especially changes in policies governing carbide customs

179
mengenai bea cukai karbida dan penerapan Standar duties and the application of the Indonesian National
Nasional Indonesia (SNI) yang dapat memengaruhi Standard (SNI) which may affect the Company’s business
prospek usaha Perseroan. Dalam mengantisipasi risiko prospects. In anticipating these risks, the Company always
tersebut, Perseroan senantiasa memantau dan mengikuti monitors and follows the development of the calcium
perkembangan industri kalsium karbida di Indonesia carbide industry in Indonesia so that the Company can
sehingga Perseroan dapat merumuskan dan menentukan formulate and determine the appropriate mitigation
upaya mitigasi yang tepat. measures.
• Risiko Ketaatan Hukum • Risk of Legal Compliance

Perseroan berupaya untuk selalu taat terhadap ketentuan The Company strives to always comply with legal provisions
hukum dalam menjalankan kegiatan usaha, salah satunya in carrying out its business activities, one of which is by
melalui pemenuhan izin-izin usaha dan perjanjian dengan gaining business licenses and agreements with third
pihak ketiga sehingga risiko ketidak-patuhan yang parties to minimize the risk of non-compliance that might
berdampak negatif pada Perseroan dapat diminimalisir. have a negative impact on the Company.
• Risiko Perubahan Teknologi • Risk of Technology Change

Perseroan senantiasa mengikuti dan memantau The Company always follows and monitors technological
perkembangan teknologi di industri kalsium karbida developments in the calcium carbide and ferro alloy
dan ferro alloy sekaligus meninjau apakah perkembangan industry as well as observes whether technological
teknologi dapat diterapkan pada aktivitas usaha Perseroan developments can be applied to the Company’s business
guna mengurangi dampak negatif kegiatan operasional activities in order to reduce the negative impact of the
dan kinerja keuangan Perseroan. Company’s operational activities and financial performance.
• Risiko Ketergantungan Perseroan terhadap Manajemen • The risk of the Company’s dependence on Management
dan Karyawan Kunci and Key Employees
Perseroan membutuhkan keterampilan dan kemampuan The Company needs employees with specific skills and
yang spesifik dalam aktivitas usahanya. Dalam abilities in conducting its business. In minimizing the
meminimalisir risiko ketergantungan terhadap manajemen risk of dependence on management and key employees,
dan karyawan kunci, Perseroan secara berkala melakukan the Company periodically conduct regeneration and
regenerasi dan rotasi pada setiap divisi guna memberikan rotation in each division in order to provide employees
kesempatan kepada karyawan untuk memahami with opportunities to understand the overall management
pengelolaan Perseroan secara menyeluruh. of the Company.
• Risiko Terkait Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan • Risks Related to Occupational Safety, Health and
Environment
Kegiatan produksi Perseroan cenderung membutuhkan The Company’s activities require professional and careful
penanganan profesional dan penuh kehati-hatian. Guna handling. In order to minimize this risk, the Company
meminimalisir risiko ini, Perseroan menerapkan standar applies occupational safety and health (OHS) standards
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam setiap in every production activity. The application of this
aktivitas produksi Perseroan. Penerapan standar ini standard applies to all organs of the Company in helping
berlaku bagi seluruh organ Perseroan dalam membantu to create a sound and healthy work environment. The
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat. Company also continues to provide OHS training so that
Perseroan juga senantiasa memberikan pelatihan K3 the products produced are in accordance with the
agar produk yang dihasilkan dapat sesuai Standar Nasional Indonesian National Standard (SNI). Regarding
Indonesia (SNI). Terkait aspek lingkungan, Perseroan environmental aspects, the Company implements an
menerapkan sistem manajemen lingkungan sesuai environmental management system in accordance with
dengan ISO 14001:2015. the ISO 14001: 2015.

• Risiko Kondisi Perekonomian secara Makro dan Global • Risk of Macro and Global Economic Conditions
Tak dapat dipungkiri bahwa kondisi perekonomian global Global economic conditions have a direct or indirect
memiliki pengaruh baik langsung maupun tidak langsung impact on the Company’s business activities, business
terhadap kegiatan usaha, prospek usaha, dan kinerja prospects and performance. In overcoming these risks,
Perseroan. Dalam menanggulangi risiko tersebut, the Company implements mitigation efforts by always
Perseroan menerapkan upaya mitigasi dengan selalu following global economic developments and prepares
mengikuti perkembangan ekonomi global dan menyiapkan to anticipate any negative impacts on the company.
antisipasi apabila ada pengaruh negatif terhadap
perseroan.
• Risiko Ketentuan Negara Lain atau Peraturan • Risk of Other Country Provisions or International
Internasional Regulations
Sebagai entitas usaha yang mengandalkan aktivitas As a business entity that relies on export and import
ekspor dan impor sebagai bagian dari aktivitas usaha, activities as part of its business activities, the Company
Perseroan bergantung pada peraturan dan ketentuan depends on export regulations and provisions applied
ekspor yang berlaku di negara lain atau internasional. in other countries or internationally. The Company is
Perseroan berkomitmen untuk terus mematuhi peraturan committed to continuing to comply with applicable
yang berlaku di negara tujuan ekspor guna mengurangi regulations in export destination countries in order to
risiko kelalaian dalam mematuhi peraturan internasional. reduce the risk of failure to comply with international
regulations.
• Risiko Pandemi Covid-19 • Risk of the Covid-19 Pandemic

Virus Covid-19 yang muncul pada akhir tahun 2019 telah The Covid-19 virus which emerged at the end of 2019
mempengaruhi perekonomian dunia secara global, baik has affected the world economy globally, both from
dari aspek perdagangan, logistik dan lainnya. Risiko yang trade, logistics and other aspects. The risks faced by the
dihadapi Perseroan meliputi fluktuasi harga, ketersediaan Company include price fluctuations, availability of raw
bahan baku dan kendala dalam pengiriman global. Selain materials and constraints in global shipping. In addition,
itu juga terdapat risiko terganggunya produksi karena there is a risk of disruption to production due to infected
adanya karyawan yag terinfeksi. Perseroan terus berupaya employees. The Company continues to strive to handle
menangani hal ini sebaik mungkin antara lain melalui this matter as best as possible, among others, through
penerapan protokol kesehatan secara disiplin dan ketat. the implementation of strict and disciplined health
protocols.
Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Effectiveness of the Company’s Risk

Perseroan Management System
Sistem manajemen risiko yang telah dibentuk oleh Perseroan The risk management system established by the Company
dievaluasi secara berkala guna menilai efektivitas pelaksanaan is regularly evaluated to assess the effectiveness of
melalui audit berbasis risiko oleh Sistem Pengendalian implementation through the risk-based audits conducted
Internal (SPI), audit internal oleh pihak Unit Audit Internal, by the Internal Control System (SPI), internal audits by the
dan penilaian tambahan oleh konsultan. Internal Audit Unit, and additional assessments by consultants.
1. Audit Internal (SPI) 1. Internal Audit Unit (IAU)

Dalam menilai efektivitas manajemen risiko, SPI sebagai In assessing the effectiveness of risk management, IAU
organ internal mengedepankan audit berbasis risiko as an internal organ puts forward risk-based audits by
dengan memprioritaskan objek dan fokus audit mulai prioritizing the object and focus of the audit starting

181
dari risiko yang paling besar hingga risiko yang paling from the greatest risks to the least risks. During the audit
kecil. Selama proses audit, seluruh aktivitas dan process, all activities and risks that have a significant
kemunculan risiko yang berpengaruh signifikan terhadap effect on the Company’s sustainability will be reported
keberlangsungan Perseroan akan dilaporkan kepada to the Board of Directors in order to determine appropriate
Direksi guna menentukan langkah mitigasi dan perbaikan mitigation and improvement measures.
yang tepat.
2. Audit Internal 2. Internal Audit

Audit Internal dilaksanakan secara berkala setiap semester Internal Audit is carried out periodically every semester
di seluruh organ Perseroan, termasuk Direksi, dengan in all organs of the Company, including the Board of
memperhitungkan beberapa indikator/kriteria penilaian. Directors, by taking into account several indicators /
Hasil audit internal akan dilaporkan kepada Direksi evaluation criteria. The results of the internal audit will
sebagai upaya evaluasi performa masing-masing Unit be reported to the Board of Directors as an effort to
Kerja Perseroan. evaluate the performance of each of the Company’s Work
Units.

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL

Internal Control System
Pengendalian keuangan dan operasional dilakukan melalui Financial and operational control is carried out through
laporan dan pengawasan terhadap setiap aktivitas perusahaan. reports and supervision on each activity of the Company.
Dewan Direksi Perseroan secara aktif melakukan pengawasan The Board of Directors actively supervises the Company’s
terhadap operasi bisnis Perseroan dengan dibantu tim audit business operations with the assistance of the Internal Audit.
internal. Direksi bersama dengan Dewan Komisaris juga secara The Board of Directors together with the Board of
periodik mengadakan pembahasan untuk membahas kinerja Commissioners also periodically hold discussions to discuss
Perseroan dengan mempertimbangkan rekomendasi dari the Company’s performance by taking recommendations
Komite Audit. Penjaminan efektivitas Pengendalian Internal from the Audit Committee into consideration. The assurance
ditingkatkan melalui sistem pelaporan yang teratur dan disiplin of effectiveness of Internal Control is enhanced through an
sebagai upaya pengawasan terhadap kecenderungan orderly and disciplined reporting system as an effort to
penyimpangan terhadap aktivitas operasional maupun monitor any deviations in operational and financial activities.
keuangan. Keberadaan Sistem Pengendalian Internal diharapkan The Internal Control System is expected to be able to foster
mampu menumbuhkan prinsip korporasi yang sehat dan a sound corporate principle in compliance with the prevailing
patuh terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Conformity of the Internal Control System

Internal dengan Kerangka Internasional with the International Framework
Sistem Pengendalian Internal yang berlaku dalam Perseroan The Internal Control System applied within the Company is
telah disesuaikan dengan kerangka SPI Internasional mengacu in conform with the International SPI framework, namely
kepada ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015, antara lain: ISO 9001: 2015 and ISO 14001: 2015, including:
1. Pengendalian Lingkungan (Environmental Control); 1. Environmental Control;
2. Penilaian Risiko (Risk Management); 2. Risk Management;
3. Kegiatan Pengendalian (Control Activities); 3. Control Activities;
4. Pemantauan (Monitoring); 4. Monitoring;
5. Evaluasi Sistem Manajemen (Evaluation Management 5. Evaluation Management System.
System).
Evaluasi Efektivitas Sistem Evaluation of the Effectiveness of

Pengendalian Internal Internal Control Systems
Unit Audit Internal bertanggung jawab dalam mengevaluasi The Internal Audit Unit is responsible for evaluating and
dan menilai efektivitas pelaksanaan Sistem Pengendalian assessing the effectiveness of the implementation of Internal
Internal dengan melaksanakan pemeriksaan atau audit Control System by conducting audit on the Company’s
terhadap manajemen Perseroan. Proses pemeriksaan meliputi management. The audit includes evaluation of functions
evaluasi fungsi dan divisi yang ada dalam organ Perseroan. and divisions within the Company’s organs.
Pelaksanaan audit diantaranya adalah Compliance audit/ The implementation of the audit includes the Compliance audit/
review atas pelaksanaan kebijakan dan prosedur yang telah review on the implementation of policies and procedures
ditetapkan perusahaan dan dalam pelaksanaannya, audit established by the Company and in its implementation, the
internal bekerja sama/berkoordinasi dengan Komite Audit Internal Audit cooperates/coordinates with the Audit Committee
selalu memberikan rekomendasi perbaikan jika dalam to always provide recommendations for improvements in the
pelaksanaan audit ditemukan kebijakan/prosedur yang tidak event that during the audit process, there is policies/procedures
sesuai lagi dengan transaksi/bisnis proses, atau sebaliknya, that are no longer in accordance with the transaction/business
yaitu transaksi/bisnis proses belum ada kebijakan dan process, or vice versa, the transaction/business process that has
prosedurnya. no policies and procedures.

183
PERKARA PENTING SELAMA TAHUN BUKU 2021

Legal Cases in 2021
Sepanjang tahun 2021, Perseroan tidak terlibat perkara Throughout 2021, the Company was not involved in any
hukum apapun yang secara materiil berdampak terhadap legal cases that might have material impact on the operational
kinerja operasional dan keuntungan serta kelangsungan performance and profits and business continuity of the
bisnis Perseroan. Company.
SANKSI ADMINISTRATIF TAHUN BUKU 2021

Administrative Sanctions in 2021
Sepanjang tahun 2021, tidak ada sanksi administratif yang Throughout 2021, no administrative sanctions were imposed
dijatuhkan kepada Perseroan. on the Company.
KODE ETIK PERUSAHAAN

Code of Ethics
Kode Etik Perusahaan merupakan pedoman internal yang The Company’s Code of Ethics is an internal guideline that
berlaku di lingkup Perseroan yang berisikan seperangkat applies within the Company containing a set of values,
nilai, etika bisnis, dan etika kerja bagi seluruh insan Perseroan. business ethics and work ethics for all Company personnel.
Keberadaan kode etik diharapkan mampu membentuk By adopting a code of ethics, the Company is expected to
perilaku etis sekaligus menumbuhkan kepercayaan para be able to shape ethical behavior while fostering stakeholders
pemangku kepentingan. trust.
Penyusunan kode etik diintegrasikan dengan visi, misi, dan The code of ethics is prepared integratedly with the vision,
nilai inti Perseroan. mission and core values of the Company.
Guna menjamin efektivitas penerapan kode etik dalam In order to ensure the effectiveness of the implementation
aktivitas bisnis Perseroan, sosialisasi kode etik senantiasa of the code of ethics in the Company’s business activities,
diberikan kepada seluruh organ Perseroan, termasuk Dewan the socialization of the code of ethics is conducted for all
Komisaris dan Direksi. Dengan sosialisasi kode etik yang organs of the Company, including the Board of Commissioners
memadai, diharapkan perilaku karyawan dapat sejalan and Board of Directors. Through adequate socialization of
dengan koridor pengembangan dan pencapaian bisnis the code of conduct, the Company wishes all employees
Perseroan secara menyeluruh. behavior are in line with efforts for the development and
achievement of the Company’s business.
Kode etik Perseroan akan dievaluasi secara berkala dan dalam The Company’s code of ethics will be evaluated periodically
hal dianggap perlu atau disyaratkan oleh peraturan yang and will be improved/changed if deemed necessary or
berlaku, akan dilakukan perubahan atau penyempurnaan required by applicable regulations.
yang diperlukan.

Pokok-Pokok Kode Etik Key Points of Code of Ethics
Pokok - pokok kode etik Perseroan meliputi pendahuluan The key points of the Company’s code of ethics include the
dan maksud tujuan kode etik, penjabaran visi-misi perseroan, introduction and purpose of the code of ethics, the elaboration
nilai-nilai budaya perseroan dan benturan kepentingan. of the Company’s vision and mission, the Company’s corporate
culture, values and conflicts of interest.
Adapun benturan kepentingan yang dimaksud adalah: The aforementioned conflict of interest include:
1. Menggunakan fasilitas perusahaan atau jabatan tidak 1. The use of corporate facilities or position not for the
untuk kepentingan perusahaan melainkan untuk benefit of the Company but for personal and/or group
kepentingan pribadi dan/atau golongan; interests;
2. Melakukan transaksi perusahaan untuk kepentingan 2. Conducting corporate transactions for personal and/or
pribadi dan/atau golongan; group interests;
3. Memberikan informasi/data/hasil kerja kepada pihak 3. Provide information/data/work results to outsiders for
luar demi kepentingan pribadi dan/atau golongan; personal and/or group interests;
4. Bertindak sebagai makelar/pialang/pencari/perantara 4. Acting as a broker/seeker/intermediary for personal and/
untuk kepentingan pribadi dan/atau golongan dalam or group interests in the transactions involving the
transaksi yang melibatkan perusahaan; Company;
5. Memiliki hubungan pekerjaan maupun pribadi, dengan 5. Having a work or personal relationship, with partners,
rekanan termasuk suami/isteri, anak, orang tua, baik including husband/wife, children, parents, either in blood
sedarah atau semenda sampai derajat tingkat kedua, or in law up to the second degree, which actively makes
yang secara aktif menjadikannya pengambil keputusan him/her the decision maker in the partnership, partner
di rekanan, perusahaan rekanan atau calon rekanan, company or future partner, similar company or competitor;
perusahaan sejenis atau pesaing;
6. Memberikan perlakuan istimewa kepada keluarga, 6. Giving preference to family, relatives, friends or classes
kerabat, teman atau golongan dan/atau pihak lain and/or any other party to become partners/third parties;
manapun untuk menjadi rekanan/pihak ketiga;
7. Memberi atau menerima hadiah dari rekanan/pihak 7. Giving or receiving gratuities from partners/third parties
ketiga dengan tujuan untuk mendapat balasan/perlakuan in exchange of getting preference or influence on the
khusus/untuk mempengaruhi pengambilan keputusan. decision making.
Pernyataan Kode Etik Berlaku di Statement that the Code of Etics is

Seluruh Level Organisasi Perusahaan Applied to All Levels of the Company
Organization
Seluruh pekerja di seluruh tingkatan Perseroan berkomitmen All employees at all levels of the Company are committed
dan bertanggung jawab dalam melaksanakan kode etik and responsible for implementing the code of conduct
secara konsisten. Direksi dan Dewan Komisaris serta Komite consistently. The Board of Directors and the Board of
Audit juga menekankan pentingnya kode etik bagi Commissioners as well as the Audit Committee also emphasize
kelangsungan Perseroan. the importance of a code of ethics for the sustainability of
the Company.

185
Penyebarluasan/Sosialisasi, Penerapan Dissemination, Implementation and

dan Penegakan Etika Perusahaan Enforcement of Company Ethics
Kode etik disosialisasikan kepada seluruh Pekerja agar The code of ethics is socialized to all employees so that its
penerapannya berjalan dengan baik dalam menjalankan implementation runs well in carrying out daily operational
kegiatan operasional sehari-hari. Kode etik juga dimuat activities. The code of conduct is also posted on the Company’s
dalam situs web Perseroan di bagian keterbukaan informasi. website in the section on information disclosure.
Jenis Sanksi untuk Setiap Jenis Types of Sanctions for Each Type of
Pelanggaran Yang Diatur dalam Kode Etik Violation as Regulated in the Code of
Ethics
Setiap pelanggaran terhadap kode etik (benturan kepentingan) The Company will impose strict sanctions against any violation
akan diberikan sanksi tegas oleh Perusahaan, dapat berupa of the code of ethics (conflict of interest), which can be in
teguran, Surat Peringatan sampai dengan Pemutusan the form of a warning, a warning letter, to termination of
Hubungan Kerja sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama employment in accordance with the Company’s Collective
Perseroan. Pekerja diminta untuk segera melaporkan kepada Labor Agreement. Workers are asked to immediately report
Perseroan apabila ada dugaan pelanggaran benturan to the Company if there is a suspected conflict of interest so
kepentingan agar dapat segera ditindaklanjuti. that it can be immediately followed up.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Beserta Number of Code of Conduct Violations

Sanksi Yang Diberikan Pada Tahun and Sanctions Imposed in the
Pelaporan Reporting Year
Hingga akhir tahun 2021, tidak terdapat pelanggaran kode Until the end of 2021, there were no violations of the code
etik benturan kepentingan di lingkungan Perseroan. of ethics for conflicts of interest within the Company.
WHISTLE BLOWING SYSTEM

Whistle Blowing System
Sebagai wujud komitmen Perseroan terhadap implementasi As an embodiment of the Company’s commitment to
tata kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) implementating Good Corporate Governance and in order
dan dalam rangka mencegah dan melakukan deteksi dini to prevent and carry out early detection of possible violations,
atas pelanggaran yang mungkin terjadi, Perseroan menyiapkan the Company has prepared a whistleblowing system.
sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing System).

Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Method of Submitting Violation Reports
Laporan dapat disampaikan langsung kepada atasan Pekerja Reports can be submitted directly to the Worker’s superior
atau kepada bagian HRD untuk ditindaklanjuti. Penyampaian or to the HRD department to be followed-up. The submission
laporan pelanggaran meliputi pelaporan penyimpangan of violation reports includes reports of irregularities in
wewenang dan/atau aktivitas usaha yang tidak sesuai dengan authority and / or business activities that are not in accordance
kaidah dan ketentuan yang berlaku dalam lingkungan with the rules and regulations applicable within the Company.
Perseroan. Proses penyampaian laporan harus berlandaskan The report must be based on evidence and not based on
bukti dan tidak berlandaskan fitnah atau keinginan untuk slander or desire to tarnish someone’s reputation in the
menjatuhkan reputasi seseorang dalam organ Perseroan. Company’s organs.
Sistem Perlindungan Pelapor Whistleblower Protection System
Perseroan menjamin perlindungan bagi pelapor dengan The Company guarantees protection for whistleblowers by
menjaga kerahasiaan identitas pelapor dan kerahasiaan informasi maintaining the confidentiality of the reporter’s identity and
pelaporan pelanggaran sehingga pekerja dapat mendapatkan the confidentiality of information so that workers can have
kebebasan untuk melaporkan adanya tindakan penyimpangan. the freedom to report any irregularities.
Penanganan Pengaduan The Handling of Complaints
Mekanisme penanganan tindak lanjut laporan yang The mechanism for handling the follow-up reports submitted
disampaikan oleh pelapor dan dilakukan oleh HRD. Verifikasi by the reporter is carried out by the HRD. Verification and
dan klasifikasi pelaporan pelanggaran akan ditindaklanjuti classification of violation reports will be followed up after
setelah diklasifikasikan menjadi kasus segera ditindaklanjuti, being classified into cases that are to be followed up
belum dapat ditindaklanjuti, dan tidak dapat ditindaklanjuti. immediately, cannot be followed up immediately, and cannot
Kasus yang mendapat label “segera ditindaklanjuti” akan be followed up. Cases that are included in the “immediately
disampaikan pada Unit Audit Internal untuk ditangani dan followed up” category will be submitted to the Internal Audit
diselesaikan hingga tuntas. Unit to be handled and resolved to completion.
Pengelola Pengaduan WBS Manager
Guna memastikan kasus pelaporan dapat ditangani dan In order to ensure that reporting cases will be handled and
ditindaklanjuti hingga tuntas, Perseroan menunjuk HRD followed up completely, the Company appoints HRD as the
sebagai pihak yang bertanggung jawab dalam menangani party responsible for handling cases of reports of alleged
kasus pelaporan dugaan pelanggaran benturan kepentingan. conflict of interest violations.
Hasil Penanganan Pengaduan Results of Complaint Handling
Hasil dari penanganan pengaduan yang telah terbukti The results of the handling of complaints that have been
disampaikan kepada Direksi guna menetapkan sanksi atas proven are submitted to the Board of Directors in order to
pelanggaran yang terjadi. determine sanctions for violations occurred.
Sepanjang tahun 2021, tidak terdapat kasus pelanggaran Throughout 2021, there were no cases of violations that
yang perlu ditindaklanjuti oleh Perseroan. needed to be followed up by the Company.

187
07
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL DAN
KEBERLANJUTAN
Social Responsibility and
Sustainability
PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN

Explanation of Sustainability Strategy
Strategi keberlanjutan dapat didefinisikan sebagai serangkaian A sustainability strategy can be defined as a prioritised set
tindakan yang diprioritaskan yang memberi Perusahaan of actions that provides the Company with an agreed
kerangka kerja yang disepakati untuk memfokuskan framework to focus its investment and drive performance,
investasinya dan mendorong kinerja, serta melibatkan as well as engage internal and external stakeholders.
pemangku kepentingan internal dan eksternal.
Sejalan dengan itu, Emdeki senantiasa memperhatikan aspek In line with that, Emdeki always pays attention to the aspects
People, Planet, dan Profit menjadi aspek-aspek penting yang of People, Planet, and Profit, which are regarded as important
menentukan arah perusahaan dan melandasi setiap aspects in determining the course of the Company’s business
kegiatannya. Untuk itu Perseroan mengarahkan segala upaya and underlying its activities. For this reason, the Company
keberlanjutan untuk memastikan seluruh pemangku directs all sustainability efforts to ensure that all stakeholders
kepentingan dapat menikmati manfaat yang berkelanjutan can enjoy sustainable benefits from the various projects that
dari berbagai proyek yang menjadi tanggung jawab Emdeki, are the responsibility of Emdeki, as well as ensuring that the
serta memastikan juga bahwa dampak lingkungan yang environmental impacts caused in all of its business activities
ditimbulkan dalam semua aktivitas bisnisnya masih dalam are still within the limits in accordance with applicable
batas-batas yang sesuai peraturan yang berlaku. regulations.
Emdeki terus mendorong penerapan praktik-praktik usaha Emdeki continues to promote the implementation of good
yang baik dalam mengurangi dampak dan memitigasi risiko business practices in reducing impacts and mitigating risks
terhadap masyarakat dan lingkungan hidup dengan to society and the environment by making various
melakukan berbagai terobosan dan penerapan kebijakan- breakthroughs and implementing pro-environmental and
kebijakan yang pro lingkungan hidup dan keadian sosial. social sustainability policies. This is the basis and reference
Hal ini menjadi landasan dan pegangan bagi Emdeki dalam for Emdeki in achieving corporate profits, and provides great
menuju pencapaian profit perusahaan, dan memberikan benefits for all stakeholders.
manfaat besar bagi seluruh pemangku kepentingan.
Emdeki berkomitmen untuk senantiasa memastikan Emdeki is committed to always ensuring a balance of economic,
keseimbangan kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan untuk social and environmental performance to ensure the
memastikan keberlanjutan Perusahaan, sekaligus keberlanjutan sustainability of the Company, as well as the sustainability
masyarakat sekitar dan kelestarian lingkungan. Penerbitan of the surrounding community and environmental
Laporan Keberlanjutan secara konsisten dan terbuka menjadi preservation. The consistent and open publication of the
salah satu bentuk komitmen Emdeki untuk terus memperkuat Sustainability Report is one of Emdeki’s commitments to
tujuan keberlanjutan perusahaan melalui kegiatan operasional continue to strengthen the company’s sustainability goals
yang memberikan manfaat bagi para pemangku kepentingan. through operational activities that provide benefits to
stakeholders.
Ke depannya, Perseroan secara konsisten akan melanjutkan Going forward, the Company will consistently continue its
upaya meningkatkan kinerja keberlanjutannya selain juga efforts to improve its sustainability performance as well as
meningkatkan kinerja usaha secara optimal. Efektivitas improve business performance optimally. The Company’s
Perseroan dalam mengoptimalkan kinerja keberlanjutan effectiveness in optimizing sustainability performance will
akan dievaluasi secara berkala untuk penyempurnaan sesuai be evaluated periodically for improvement in accordance
dengan kondisi dan lingkungan bisnis, termasuk dengan with business conditions and environment, including taking
memperhatikan masukan dari masyarakat. into account input from the public.
Emdeki mendukung sepenuhnya agenda Pemerintah Emdeki fully supports the Indonesian Government’s agenda
Indonesia dalam mewujudkan Pencapaian Pembangunan in the efforts to Sustainable Development Goals (SDGs) as
Berkelanjutan, atau Sustainable Development Goals (SDGs), stipulated in Presidential Regulation Number 59 of 2017 on

yang ditetapkan melalui Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun Implementation of Sustainable Development Goals.
2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Pembangunan
Berkelanjutan.
Dengan mengacu pada kunci konsep keberlanjutan, yakni By referring to the key sustainability concept, namely Profit,
Profit, People, Planet (3P), Perseroan tengah menyusun strategi People, Planet (3P), the Company is currently developing a
keberlanjutan yang diarahkan untuk menciptakan sustainability strategy that is directed at creating balance in
keseimbangan dalam menjalankan setiap aspek bisnis. running every aspect of the business.
Konsep Profit berorientasi kepada upaya mewujudkan Profit concept is oriented towards efforts to realize revenue
pertumbuhan revenue yang harus dapat memiliki dampak growth which must be able to have a significant impact on
yang signifikan terhadap masyarakat serta mendukung society and support efforts to maintain environmental quality.
upaya menjaga kualitas lingkungan. Dengan demikian Thus the Company’s profitability is expected to provide
profitabilitas Perseroan diharapkan dapat memberikan economic benefits to the surrounding community so that
manfaat ekonomi kepada masyarakat sekitar sehingga roda the Company’s business wheels run well and a harmonious
bisnis Perusahaan berjalan dengan baik dan tercapai balance of relations is achieved between the Company and
keseimbangan hubungan yang harmonis antara Perusahaan the surrounding community.
dan masyarakat sekitar.

191
IKHTISAR ASPEK KEBERLANJUTAN

Overview of Sustainability Aspects
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Keterangan Satuan 2021 2020 2019

Description Unit
Kuantitas Produksi (Karbit) Ton
24.602 20.717 21.168
Product Quantity (Carbide)
Pendapatan Jutaan (Rupiah)

397.308 349.983,00 349.579
Revenues Million (Rupiah)
Laba Tahun Berjalan Jutaan (Rupiah)

38.851 40.085,00 32.859
Incomes of the Current Year Million (Rupiah)
Pembayaran Pajak Jutaan (Rupiah)

(8.194) (10.011,00) (9.627)
Taxes Payment Million (Rupiah)
Pembayaran Dividen Jutaan (Rupiah)

-* 30.361,00 22.771
Dividend Payment Million (Rupiah)
Jumlah Pemasok Lokal Entitas

25 23 23
Total Local Vendor Entities
*Akan diputuskan dalam RUPST yang diselenggarakan tahun * To be decided at the AGMS held in 2022.
2022 nanti.
2021 2020 2019

Keterangan Satuan Kantor Kantor Kantor
Description Unit Pabrik Pabrik Pabrik
Pusat Plant Pusat Plant Pusat Plant
Head Office Head Office Head Office
Penggunaan Energi MVA
Energy 36,89 61.572 33,74 53.528 36,89 55.937
Consumption
Penggunaan Air M3
Water 1.110 113.799 1.110 96.095 1.110 132.993
Consumption
Total Limbah yang Ton
- 3.661,97 - 2.983,83 - 39,03
dihasilkan
Jumlah Pekerja Orang
68 167 79 157 81 163
Total Employee Person
Jam Kerja Aman Jam
8 7-8 8 7-8 8 7-8
Zero Accident Hour Hour
Dana CSR/PKBL Rp (Rupiah)
CSR
Partnership and
- 238.260.953 - 201.858.162 - 130.070.706
Community
Development
Program Funds

Pengelolaan Emisi Emission Management
Sebagai bagian dari pengelolaan polusi, secara berkala As part of pollution management, the Company periodically
Perseroan melaksanakan serangkaian pengujian, seperti carries out a series of tests, such as ambient air and work
pengujian udara ambien dan lingkungan kerja, untuk menjaga environment testing, to ensure that the emissions generated
agar emisi yang dihasilkan dari kegiatan produksi Perseroan from the Company's production activities meet the quality
tetap memenuhi kualitas baku mutu yang ditetapkan oleh standards set by the Government. The test results become
Pemerintah. Hasil pengujian menjadi dasar pertimbangan the basis for the Company's consideration to prepare corrective
Perseroan untuk menyusun corrective action bila diperlukan. actions if necessary. The tests were carried out by the Testing
Pengujian dilakukan oleh Laboratorium Pengujian dan and Calibration Laboratory of the Research and Industrial
Kalibrasi Baristand Industri Surabya. Standards Agency of Surabaya.
Berikut adalah tabel hasil pengujian kualitas lingkungan di The following is a table of the results of environmental quality
Perseroan dalam 3 tahun terakhir: testing in the Company in the last 3 years:
Nilai Ambang Hasil / Result

Jenis Sample Area Parameter Batas
Type of Sample
Threshold Value 2019 2020 2021
Udara Lingkungan Lime Kiln Partikulat (Debu)

10 0,201 0,198 0,27
Kerja Particulate (Dust)
Working Ambient Air
Batako Kebisingan 48.6 54,2 55,6
Noise 85
Power Plant 53,4 56,5 50
Parking 59,6 59,4 56,1
Udara Sumber Emisi Cerobong Sulfur Dioksida

800 18,23 0,36 0,85
Tak Bergerak Furnace Sulfur Dioxide (SO2)
Idle Sourced Air Furnace
Emission. Chimney Nitrogen Dioksida
1000 65,66 119,03 67,2
Nitrogen Dioxide (NO2)
Partikulat (Debu)
100 63,86 55,3 45,8
Particulate (Dust)
Opasitas
30 0 0 0
Opacity
Cerobong Sulfur Dioksida

800 13,02 0,17 3,81
Lime Kiln Sulfur Dioxide (SO2)
Lime Kiln
Chimney Nitrogen Dioksida
1000 46,02 259,2 21,2
Partikulat (Debu)
100 47,91 110.04 86,2
Particulate (Dust)
Opasitas
30 0 0 0
Opacity

193

Type of Sample
Udara Ambien Batako III Sulfur Dioksida
262 47,97 238,9 158,2
Ambient Air Sulfur Dioxide (SO2)
Nitrogen Dioksida
92,5 21,53 45,98 22,7
Karbon Monoksida
22600 2542,42 8,26 11,5
Carbon monoxide
Partikulat (Debu)
0,26 0,191 0,154 0,11
Particulate (Dust)
Timah Hitam
0,06 0,017 0,014 0,95
Lead
Oksidan
200 0,11 49,4 5,24
Oxidant (03)
Hidrogen Sulfida
42 34,57 13,2 13,5
Hydrogen Sulfide (H2S)
Amonia
1360 31,9 31,02 113,01
Ammonia (NH3)
Batako II Sulfur Dioksida

262 43,81 135,2 158,2
Sulfur Dioxide (SO2)
Nitrogen Dioksida
92,5 22,85 21,6 18,6
Karbon Monoksida
22600 1883,66 9,68 8,94
Carbon monoxide
Partikulat (Debu)
0,26 0,151 0,102 0,26
Particulate (Dust)
Timah Hitam
0,06 0,117 0,185 0,3
Lead
Oksidan
200 0,07 17,9 6,16
Oxidant (03)
Hidrogen Sulfida
42 32,93 11,57 20,01
Amonia
1360 16,2 30,9 70,1
Ammonia (NH3)


Type of Sample
Batako I Sulfur Dioksida
262 41,73 180.01 168,5
Nitrogen Dioksida
92,5 21,53 18,99 37,8
Karbon Monoksida
22600 1524,33 9,17 11
Carbon monoxide
Partikulat (Debu)
0,26 0,178 0,095 0,11
Particulate (Dust)
Timah Hitam
0,06 0,044 0,24 0,21
Lead
Oksidan
200 0,09 21,5 8,19
Oxidant (03)
Hidrogen Sulfida
42 25,11 15,2 27,5
Amonia
1360 24,85 30,99 161,2
Ammonia (NH3)
Power Plant III Sulfur Dioksida

262 135,36 156,3 7,15
Nitrogen Dioksida
92,5 1,73 33,9 8,76
Karbon Monoksida
22600 745, 8 21,5 3,51
Carbon monoxide
Partikulat (Debu)
0,26 0,092 0,0335 0,068
Particulate (Dust)
Timah Hitam
0,06 0,183 0,94 0,24
Lead
Oksidan
200 0,04 24,8 7,15
Oxidant (03)
Hidrogen Sulfida
42 5,35 8,83 7,71
Amonia
1360 115,27 31,09 60,5
Ammonia (NH3)

195

Type of Sample
Power Plant II Sulfur Dioksida
262 156,16 144,0 182,2
Nitrogen Dioksida
92,5 1,73 21,7 13,9
Karbon Monoksida
22600 965,38 8,71 4,43
Carbon monoxide
Partikulat (Debu)
0,26 0,099 0,035 0,066
Particulate (Dust)
Timah Hitam
0,06 0,080 0,016 0,064
Lead
Oksidan
200 0,04 34,6 7,66
Oxidant (03)
Hidrogen Sulfida
42 11,11 6,01 5,53
Amonia
1360 34,25 31,07 89,1
Ammonia (NH3)
Power Plant 1 Sulfur Dioksida

262 29.25 0,031 223,1
Nitrogen Dioksida
92,5 20,21 7,62 9,02
Karbon Monoksida
22600 685,91 0,035 4,47
Carbon monoxide
Partikulat (Debu)
0,26 0,084 222,97 0,035
Particulate (Dust)
Timah Hitam
0,06 0,023 10,7 0,12
Lead
Oksidan
200 0,06 31,06 5,47
Oxidant (03)
Hidrogen Sulfida
42 4,53 35,23 16,05
Amonia
1360 6,09 108,14 112
Ammonia (NH3)


Type of Sample
Parking III Sulfur Dioksida
262 43.81 150,6 92,3
Nitrogen Dioksida
92,5 17,57 28,98 7,55
Karbon Monoksida
22600 2242,98 4,42 5,17
Carbon monoxide
Partikulat (Debu)
0,26 0,092 0,069 0,049
Particulate (Dust)
Timah Hitam
0,06 0,214 0,087 0,45
Lead
Oksidan
200 0,08 6,86 5,67
Oxidant (03)
Hidrogen Sulfida
42 16,46 17,1 8,44
Amonia
1360 75,58 31,8 135,7
Ammonia (NH3)
Parking II Sulfur Dioksida

262 31,33 164,39 176,2
Nitrogen Dioksida
92,5 9,65 19,29 11,99
Karbon Monoksida
22600 1484,41 5,18 6,32
Carbon monoxide
Partikulat (Debu)
0,26 0,122 0,072 0,06
Particulate (Dust)
Timah Hitam
0,06 0,24 0,064 0,44
Lead
Oksidan
200 0,12 7,35 9,38
Oxidant (03)
Hidrogen Sulfida
42 33,34 12,19 12,9
Amonia
1360 19,62 31,5 82,6
Ammonia (NH3)

197

Type of Sample
Parking I Sulfur Dioksida
262 39,65 148,54 163,8
Nitrogen Dioksida
92,5 13,61 24,86 18,5
Karbon Monoksida
22600 1723,96 5,6 6
Carbon monoxide
Partikulat (Debu)
0,26 0,18 0,064 0,056
Particulate (Dust)
Timah Hitam
0,06 0,24 0,32 0,28
Lead
Oksidan
200 0,1 8,49 8,03
Oxidant (03)
Hidrogen Sulfida
42 28,81 15,9 14,5
Amonia
1360 31,5 31,6 160,2
Ammonia (NH3)
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspects
1. Mekanisme pengelolaan limbah dan 1. Mechanism of waste management and

jumlah limbah yang dihasilkan the amount of waste generated
Perseroan menghasilkan limbah dari kegiatan operasional The Company generates waste from its operational and
maupun kegiatan pendukung yang di dalamnya mengandung supporting activities which contain hazardous waste (B3) as
limbah berbahaya dan beracun (B3) serta limbah non B3. well as non-hazardous waste. The Company manages and
Perseroan sebisa mungkin melakukan pengelolaan dan utilizes waste as much as possible to minimize its negative
pemanfaatan limbah agar tidak menimbulkan dampak buruk impact on human health and the environment.
bagi kesehatan manusia dan lingkungan.
Limbah B3, yang terdiri dari majun bekas oli, filter oli, limbah B3 waste consisting of used oil rags, oil filters, laboratory
padat dan cair laboratorium, serta kemasan B3 yang tidak solid and liquid waste, as well as B3 packaging that cannot
dapat dimanfaatkan kembali, diserahkan kepada pihak ketiga be reused is sent to third party who has a B3 waste processing
yang memiliki izin pengolahan limbah B3 dari KLHK. permit from the Ministry of Environment and Forestry.
Sedangkan untuk limbah non B3 sendiri seperti debu dari As for the non-B3 waste, such as dust from bag filters, mud
bag filter, mud clay, debu kapur dan sisa kapur yang tidak clay, lime dust and unused lime residue, they are reused both
terpakai, digunakan kembali baik sebagai bahan baku as raw materials (bag filter dust is reprocessed into briquettes
produksi (debu bag filter diproses kembali menjadi briket to be used as carbide raw materials) or for experimentation,
yang digunakan sebagai bahan baku karbit) maupun untuk as a new product in the Research & Development (R&D)
dijadikan percobaan sebagai produk baru dalam proses process.
Research & Development (R&D).

Tabel berikut adalah jumlah limbah yang dihasilkan selama The following table is the amount of waste generated during
3 tahun terakhir: the last 3 years:
Jenis Limbah yang dihasilkan Jumlah (Ton) / Quantity (Tons)

No. Types of Waste generated 2021 2020 2019
1. Limbah B3
1,55 1,67 0,21
Hazardous Waste
2. Limbah Non B3
1.805,15 768,3 38,82
Non-Hazardous Waste
Total 1.806,7 769,97 39,03
2. Jumlah Efluen 2. Total Effluent
Tabel berikut menunjukkan volume efluen atau air limbah The following table shows the volume of effluent or wastewater
yang dihasilkan oleh Perseroan. generated by the Company.

Penggunaan Air Jumlah (M3) / Volume (M3)
No. Water usage 2021 2020 2019
1. Kantor Pusat
1.110 1.110 1.110
Headquarters
2. Pabrik
113.799 96.095 132.993
Factory
Total 114.909 97.205 134.103
3. Tumpahan Limbah 3. Waste Spill
Sampai dengan tahun 2021 tidak pernah terjadi tumpahan Until 2021, there has never been a case of hazardouse waste
limbah B3 di wilayah operasional Perseroan. spill in the Company's operational areas.
Aspek Sosial Social Aspect
Perusahaan terus mengembangkan beragam program sosial The Company continues to develop various social programs
kemasyarakatan yang mencakup bidang pendidikan, that cover the fields of education, health, as well as the
kesehatan, serta pengembangan ekonomi warga sekitar dan economic development of local residents and concern for
kepedulian terhadap lingkungan, sebagai upaya meminimalisir the environment, as an effort to minimize the negative impact
dampak negative dari kegiatan usahanya. of its business activities.
Tahun 2021, penggunaan dana untuk program kemasyarakatan In 2021, the use of funds for community programs in the
di daerah Krikilan Gresik sebesar Rp238.260.953, meningkat Krikilan Gresik area amounted to Rp238,260,953, an increase
18% dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar of 18% compared to the previous year which was
Rp201.858.162. Rp201,858,162.

199
Dampak positif terkait dengan keberadaan dan kegiatan The positive impact of Emdeki's presence and operational
operasional Emdeki bagi lingkungan masyarakat diantaranya activities for the community can be seen from improving
adalah peningkatan kualitas pendidikan anak-anak Sekolah the quality of education for elementary school children at
Dasar di SD Krikilan melalui program beasiswa bagi 111 siswa Krikilan Elementary School through a scholarship program
di tahun 2021, pelayanan tingkat kesehatan melalui pelayanan for 111 students in 2021, medical services through free health
kesehatan gratis bekerjasama dengan salah satu klinik di services in collaboration with one of the clinics in Krikilan
desa krikilan untuk warga masyarakat sekitar yang village for local residents who need health assistance, provide
membutuhkan bantuan kesehatan, menyediakan keterbutuhan clean water, Eco Enzyme for environmental cleanliness and
air bersih, Eco Enzyme untuk kebersihan lingkungan sekitar improve the economy of the surrounding community by
maupun peningkatan ekonomi masyarakat sekitar dengan establishing partnerships with the surrounding community
cara menjalin kemitraan dengan masyarakat sekitar melalui through catering services for the Company's employees
jasa katering untuk kebutuhan konsumsi makanan bagi during breaks.
karyawan Perseroan pada saat jam istirahat.
Dalam menjalankan operasinya, Perseroan telah melakukan In carrying out its operations, the Company has made
upaya-upaya maksimal untuk meminimalisasi dampak negatif maximum efforts to minimize the negative impacts of the
operasional perusahaan seperti pengelolaan limbah dan company’s operations, such as optimal management of
emisi dengan optimal. Hingga tahun 2021, tidak terdapat waste and emissions. Until 2021, there are no potential
potensi pelanggaran ketentuan terhadap lingkungan yang violations of environmental regulations faced by the Company.
dihadapi oleh Perseroan.
PROFIL SINGKAT PERUSAHAAN

Brief Profile of Company
Profil perusahaan dapat dilihat pada bagian lain dalam Annual Company profile can be seen in another chapter in this
Report ini. Annual Report.

PENJELASAN DIREKSI
Explanation from the Board of Directors
Perseroan mempunyai komitmen kuat untuk senantiasa The Company has a strong commitment to always achieve
dalam mencapai kinerja yang berkelanjutan untuk memberikan sustainable performance to have a positive impact on
dampak positif kepada kualitas lingkungan serta menciptakan environmental quality and create community welfare and
kesejahteraan dan kemandirian masyarakat. Komitmen independence. This commitment is manifested by the
tersebut diwujudkan Perseroan dalam program-program Company in its Corporate Social Responsibility (CSR) programs
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) yang mengacu which refer to the triple bottom line (People, Planet and
pada aspek triple bottom line (People, Planet and Profit). Hal Profit) aspect. This will always be an important part and will
tersebut akan selalu menjadi bagian penting dan senantiasa always be the focus of the Company going forward, so that
menjadi fokus Perseroan ke depannya, agar dapat terus it can continue to interact and grow with the Stakeholders
berinteraksi dan tumbuh bersama para Pemangku Kepentingan and also with the environment.
dan juga dengan lingkungan hidup.
Direksi Emdeki sangat paham bahwa menjaga hubungan Emdeki’s Board of Directors understands that maintaining
harmonis dengan stakeholder sangat penting bagi harmonious relationships with stakeholders is very important
keberlanjutan usaha Perseroan di masa depan, dan untuk for the sustainability of the Company’s business in the future,
maju dan melangkah bersama dalam membangun kinerja and to move forward and move forward together in building
yang lebih baik. a better performance.
Melalui peningkatan kinerja usaha, Perseroan ingin menjadi Through improving business performance, the Company
bagian dari kemajuan Indonesia, khususnya di bidang industri wants to be part of the progress of Indonesia, especially in
yang bersangkutan dengan lini usaha Perseroan. Dengan the industrial sector related to the Company’s line of business.
demikian, Perseroan dapat selalu meningkatkan kontribusinya Thus, the Company can always increase its contribution to
bagi pembangunan kesejahteraan dan pencapaian Sustainable welfare development and the achievement of the Sustainable
Development Goals. Development Goals.
Perseroan meyakini bahwa dengan menerapkan tata kelola The Company believes that by implementing good corporate
Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance), upaya governance, waste management and environmental
pengelolaan limbah dan konservasi lingkungan, serta conservation efforts, as well as supporting efforts to preserve
mendukung upaya kelestarian keanekaragaman hayati, biodiversity, implementing community empowerment
implementasi program pemberdayaan masyarakat, programs, implementing Occupational Health and
pelaksanaan Keselamatan Kesehatan Kerja dan Lingkungan Environmental Safety (K3L) and developing Human Resources
(K3L) dan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM), (HR), the Company can have a significant impact on the
maka Perseroan dapat memberikan dampak yang signifikan sustainability of its business.
dalam keberlanjutan usahanya.

201
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN

Sustainability Governance
Penerapan tata kelola keberlanjutan ditujukan untuk The implementation of sustainability governance is aimed
mendukung keberlanjutan bisnis Perseroan melalui kepatuhan at supporting the sustainability of the Company’s business
terhadap peraturan-peraturan yang berlaku di setiap aspek through compliance with applicable regulations in every
operasional. Selain itu, dengan menerapkan tata kelola operational aspect. In addition, by implementing sustainability
keberlanjutan, Emdeki dapat mencegah terjadinya konflik governance, Emdeki can prevent conflicts of interest or
kepentingan atau pelanggaran etika bisnis yang dapat violations of business ethics that can cause disruption to the
menimbulkan disrupsi pada keberlanjutan usaha Perseroan. Company’s business sustainability.
Termasuk dalam tata kelola keberlanjutan adalah kejelasan Included in sustainability governance is the clarity of the
lingkup pelaporan internal, kejelasan peran, kewenangan scope of internal reporting, clarity of roles, authorities and
dan tanggung jawab dari setiap komponen Perseroan. responsibilities of each component of the Company. The
Perseroan membangun budaya tata kelola melalui serangkaian Company builds a governance culture through a series of
nilai, kebijakan, arahan dan program yang mendukung values, policies, directions and programs that support the
komitmen Perseroan. Company’s commitments.
Emdeki berkomitmen menerapkan praktik Tata Kelola Emdeki is committed to implementing Good Corporate
Perusahaan yang Baik dalam setiap kegiatan operasional Governance practices in every operational activities and
perusahaan dan proses pengambilan keputusan. decision-making processes.
Emdeki percaya, melalui kegiatan operasional yang transparan, Emdeki believes that through operational activities that are
kredibel, dan dapat dipertanggungjawabkan kepada seluruh transparent, credible, and accountable to all stakeholders,
pemangku kepentingan maka Perseroan dapat mewujudkan the Company can realize its vision of being a strong supporter
visinya menjadi pendukung kuat industri konstruksi di bidang of the construction industry in the industrial chemical sector
kimia industri berstandar internasional yang berdaya saing with international standards that is globally competitive,
global, dengan tetap memperhatikan prinsip-prinsip while still adhering to the principles of sustainability.
keberlanjutan.
Emdeki berkomitmen untuk selalu bertindak secara etis Emdeki is committed to always acting ethically in all aspects
dalam semua aspek bisnisnya; konsisten mempromosikan of its business; consistently promoting the values of integrity,
nilai-nilai integritas, kejujuran, keadilan, akurasi, dan honesty, fairness, accuracy and transparency in everything
transparansi dalam semua yang kami katakan dan lakukan. we say and everything we do. This is realized by continuously
Hal ini diwujudkan dengan senantiasa meningkatkan improving the implementation of business ethics and
implementasi etika bisnis dan pertanggungjawaban kepada accountability to shareholders and other stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Secara kontinyu, Perseroan mensosialisasikan pedoman The Company continuously disseminates the guidelines for
penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) implementing the principles of Good Corporate Governance
secara menyeluruh di setiap lini perusahaan, sebagai upaya (GCG) in a comprehensive manner in every line of the company,
Perseroan untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat as the Company’s effort to increase public trust and maintain
dan menjaga reputasi perusahaan. the Company’s reputation.
Perseroan juga menjalankan bisnisnya dengan senantiasa The Company also runs its business by always complying
mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku with the prevailing laws and regulations and paying attention
dan memperhatikan efektivitas dalam pelaksanaan fungsi to effectiveness in the implementation of the functions and
dan tanggung jawab setiap organ Perseroan, penerapan responsibilities of each organ of the Company, the application
manajemen risiko yang tepat dan terukur, penerapan kode of appropriate and measurable risk management, the
etik yang menyeluruh, serta mekanisme pelaporan application of a comprehensive code of ethics, and a fair and
pelanggaran yang adil dan sistematis. systematic reporting mechanism for violations.

Dasar Hukum Penerapan Tata Kelola Legal Basis for the Implementation of
Perusahaan Good Corporate Governance
Dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan, Emdeki berpedoman In implementing Good Corporate Governance, Emdeki is
pada peraturan-peraturan berikut: guided by the following regulations:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 1. Law of the Republic of Indonesia Number 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas; concerning Limited Liability Companies;
1995 tentang Pasar Modal; concerning Capital Market;
1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi concerning Eradication of the Criminal Act of Corruption,
sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang as amended by Law of the Republic of Indonesia Number
Republik Indonesia nomor 20 Tahun 2001 tentang 20 of 2001 concerning Amendments to Law of the Republic
Perubahan atas Undang-Undang Republik Indonesia of Indonesia Number 31 of 1999 concerning Criminal
Nomor 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Act of Corruption;
Pidana Korupsi;
4. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 15 Tahun 4. The Law of the Republic of Indonesia No. 15 of 2002.
2002 tentang Tindak pidana Pencucian Uang sebagaimana Concerning concerning Criminal Act of Money Laundering
telah diubah dengan Undang-Undang Republik Indonesia as amended by Law of the Republic of Indonesia Number
Nomor 25 Tahun 2003 tentang Perubahan atas Undang- 25 of 2003 concerning Amendments to Law of the Republic
Undang Republik Indonesia Nomor 15 Tahun 2002 of Indonesia Number 15 of 2002 concerning Amendments
tentang perubahan atas Tindak pidana Pencucian Uang; to the Crime of Money Laundering;
5. Peraturan OJK Nomor 15/POJK.04/2020 tanggal 20 April 5. FSA Regulation Number 15/POJK.04/2020 dated April
2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat 20, 2020 regarding the Plan and Implementation of the
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; General Meeting of Shareholders of a Public Company;
6. Peraturan OJK Nomor 16/POJK.04/2020 tanggal 20 April 6. FSA Regulation Number 16/POJK.04/2020 dated April
2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang 20, 2020 concerning the Electronic Implementation of
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik; the General Meeting of Shareholders of Public Companies;
7. Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tanggal 8 7. FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated December
Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 8, 2014 concerning the Board of Directors and Board of
Emiten atau Perusahaan Publik; Commissioners of Issuers or Public Companies;
Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi 8, 2014 concerning the Nomination and Remuneration
Emiten atau Perusahaan Publik; Committee of Issuers or Public Companies;
9. Peraturan OJK Nomor 35/POJK/04/2014 tentang Sekretaris 9. FSA Regulation No. 35/POJK/04/2014 concerning Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Secretaries of Issuers or Public Companies;
10. Peraturan OJK Nomor 21/POJK.04/2015 tanggal 16 10. FSA Regulation No. 21/POJK.04/2015 dated November
November 2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola 16, 2015 concerning Implementation of Governance
Perusahaan Terbuka; Guidelines for Public Companies;
Desember 2015 tentang Keterbukaan atas Informasi dan 16, 2015 concerning Disclosure of Information and
Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan Publik; Material Facts by Issuers or Public Companies;
12. Peraturan OJK Nomor 55/POJK/04/2015 tanggal 23 12. FSA Regulation No. 55/POJK/04/2015 dated December
Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 23, 2015 concerning the Formation and Guidelines for
Pelaksanaan Kerja Komite Audit; the Work Implementation of the Audit Committee;

203
Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 23, 2015 concerning the Establishment and Guidelines
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter;
14. Peraturan Bapepam X.K.6, Lampiran Keputusan Ketua 14. Bapepam X.K.6 Regulation, Attachment to Decree of the
Bapepam No. Kep-134/BL/2006 tanggal 7 Desember Chairman of Bapepam No. Kep-134/BL/2006 dated
2006, tentang Kewajiban Penyampaian Laporan Tahunan December 7, 2006, concerning Obligations to Submit
Bagi Emiten atau Perusahaan Publik; Annual Reports for Issuers or Public Companies;
15. Peraturan Bapepam X.K.2, Lampiran Keputusan Ketua 15. Bapepam Regulation X.K.2, Attachment to Decree of the
Bapepam dan Lembaga Keuangan No: Kep-346/2011 Chairman of Bapepam and Financial Institutions No:
tanggal 5 Juli 2011 tentang Penyampaian Laporan Kep-346/2011 dated July 5, 2011 concerning Submission
Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik; of Periodic Financial Reports of Issuers or Public Companies;
16. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ 16. Financial Services Authority Circular Letter Number 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the
Emiten atau Perusahaan Publik; Annual Report of Issuers or Public Companies;
17. Pedoman Umum GCG Indonesia Tahun 2006; 17. General Guidelines for Indonesian GCG 2006;
18. Anggaran Dasar Perseroan. 18. The Company’s Articles of Association.
Tujuan Penerapan Tata Kelola Purpose of Implementing

Keberlanjutan Sustainability Governance
Tujuan penerapan dan pengembangan Tata Kelola Perusahaan The objectives of implementing and developing Good
yang Baik di Emdeki antara lain adalah: Corporate Governance at Emdeki include:
1. Mencapai pertumbuhan dan keuntungan yang optimal 1. Achieving optimal growth and profits to increase the
untuk meningkatkan aset Perseroan, serta mewujudkan Company’s assets, as well as realize the long-term value
nilai Pemegang Saham dalam jangka panjang tanpa of Shareholders without neglecting the interests of other
mengabaikan kepentingan Pemangku Kepentingan Stakeholders;
lainnya;
2. Mengendalikan dan mengarahkan hubungan yang baik 2. Controlling and directing good relations between
antara Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Direksi, dan Shareholders, Board of Commissioners, Directors, and
seluruh pemangku kepentingan perusahaan; all company stakeholders;
3. Mendukung aktivitas pengendalian internal dan 3. Supporting internal control activities and company
pengembangan perusahaan; development;
4. Mengelola sumber daya secara optimal dan berkelanjutan; 4. Managing resources optimally and sustainably;
5. Meningkatkan pertanggungjawaban kepada stakeholders: 5. Increasing accountability to stakeholders:
6. Meningkatkan kesejahteraan seluruh karyawan; 6. Improving the welfare of all employees;
7. Meningkatkan kemanfaatan bagi stakeholders 7. Increasing the benefits for the Company’s stakeholders.
perusahaan.

KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainable Performance
Kegiatan Membangun Budaya Activities to Build a Culture of

Keberlanjutan Sustainability
Emdeki berkomitmen untuk mengembangkan budaya Emdeki is committed to developing a sustainability culture
keberlanjutan dengan menanamkan nilai-nilai dan by instilling values and applies sustainability principles in
menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam aktivitas our day to day activities. The Company believes that by
kita sehari-hari. Perseroan meyakini bahwa dengan applying sustainability culture, it will be able to create value
menerapkan budaya keberlanjutan akan mampu menciptakan for todays and future generations.
nilai bagi generasi sekarang dan mendatang.
Secara internal, seluruh karyawan Emdeki diharapkan dapat Internally, all personnel at Emdeki is expected to collaborate
berkolaborasi dalam mengimplementasikan keberlanjutan, in implementing the sustainability, in a way that it shall be
yang tercermin dalam semua perilaku mereka. reflected in all personnel behavior.
Perseroan mengadakan beberapa pelatihan bagi karyawan The Company held several trainings program for its employees
sebagai bagian dari program pengembangan budaya/ in order to develop culture/sustainability awareness for its
kesadaran keberlanjutan bagi karyawan di lingkungan employees. Throughout 2021, the Company has provided a
perusahaan. Di sepanjang tahun 2021 ini, Perseroan telah number of training for employees for developing a culture/
memberikan pelatihan kepada karyawan dalam rangka sustainability awareness:
pengembangan budaya/kesadaran keberlanjutan sebagai
berikut:
1. Pelatihan Rencana Pengembangan Individu (RPI) & 1. Individual Development Plan (RPI) Training & Coaching;
Coaching;
2. Pelatihan 5R & Kaizen; 2. 5R & Kaizen training;
3. Simulasi tanggap darurat. 3. Simulation of emergency response.
Pelatihan-pelatihan tersebut ditujukan kepada karyawan These trainings are aimed at employees as an effort to:
sebagai upaya untuk:
1. Mengembangkan kemampuan individu karyawan serta 1. Developing the individual abilities of employees and
coaching yang dilakukan dari atasan kepada bawahan; coaching from superiors to subordinates;
2. Mengembangkan sikap budaya ringkas, rapi, resik, rawat 2. Develop a concise, neat, clean, caring and diligent cultural
dan rajin di lingkungan kerja perusahaan; attitude in the company's work environment;
3. Mengembangkan sikap budaya karyawan untuk cepat 3. Develop employee attitudes to respond quickly in dealing
tanggap dalam menghadapi situasi keadaan darurat di with emergency situations in the company environment,
lingkungan perusahaan, seperti misalnya kebakaran, dll. such as fires, etc.
Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk membentuk budaya In addition, the Company is committed to establishing a
kerja yang mengutamakan keselamatan kerja di lingkungan work culture that prioritizes work safety within the Company,
Perusahaan, untuk itu di tahun ini Perseroan menargetkan for this year the Company is targeting zero accidents.
tanpa kecelakaan kerja (zero accident).

205
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Kinerja ekonomi yang dipublikasikan dalam laporan ini The economic performance published in this report represents
merupakan kinerja kegiatan usaha Perseroan pada tahun the performance of the Company's business activities in
2021 dan disajikan merujuk pada laporan keuangan yang 2021 and is presented referring to the audited financial
telah diaudit. statements.
Emdeki berkomitmen untuk memberikan nilai tambah dan Emdeki is committed to providing added values and generating
menghasilkan economic return yang memadai bagi pemegang sizeable economic returns for shareholders and for all other
saham dan bagi seluruh pemangku kepentingan lainnya. stakeholders. Therefore, in managing its economic
Oleh karena itu dalam mengelola kinerja ekonominya, Emdeki performance, Emdeki always applies the principle of prudence
senantiasa menerapkan prinsip kehati-hatian baik dari segi both in terms of product and service development, with an
pengembangan produk dan layanan, dengan berorientasi orientation to customer satisfaction. It is also ensured that
pada kepuasan pelanggan. Pengelolaan kinerja ekonomi the management of economic performance refers to the
juga dipastikan mengacu pada ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Selain itu, kinerja ekonomi yang baik akan berdampak besar In addition, good economic performance will have a major
terhadap peningkatan keberlanjutan usaha dan dengan impact on increasing business sustainability and thus the
demikian Perseroan juga akan lebih leluasa melakukan Company will also have a greater degree of freedom to be
pengembangan di berbagai sektor, sehingga mampu developed in various sectors, so as to be able to increase
meningkatkan kegiatan operasional dan kapasitas produksi, operational activities and production capacity, which in turn
yang kemudian akan meningkatkan kapabilitas Perseroan will increase the Company's capability in ensuring employee
dalam menjamin kesejahteraan karyawan, dan melakukan welfare, and social investment for communities around
investasi sosial untuk masyarakat sekitar area operasional, operational areas, as well as through increasing state treasury
maupun melalui peningkatan pemasukan kas negara. income.
Kinerja Finansial 2021 2021 Financial Performance

Pada tahun 2021, sebagai bagian dari komitmen untuk In 2021, as part of its commitment to Sustainable Economic
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan, Emdeki menyusun target Performance, Emdeki has set a production target of 1,748.3
produksi dengan rata-rata sebesar 1.748,3 MT per bulan, MT per month on average, which is carried out by running
yang dilakukan dengan menjalankan Furnace III dan Lime Furnace III and Lime Kiln II only.
Kiln II saja.
Total penjualan pada tahun 2021 tercatat sebesar 24.301 Total sales in 2021 were recorded at 24,301 MT, or an increase
MT, atau naik 16,21% dibanding volume penjualan tahun of 16.21% compared to the previous year’s sales volume of
sebelumnya yang sebesar 20.910 MT, atau naik 21,42 % dari 20,910 MT, or an increase of 21.42% from the 2021 sales
target penjualan tahun 2021 yang sebesar 20.012 MT. target of 20,012 MT.
Perolehan laba bruto pada tahun 2021 adalah Rp86.631 juta, Gross profit in 2021 is recorded at Rp86,631 million, down
turun 0,61% dibandingkan Rp87.169 juta pada tahun 2020. by 0.61% from Rp87,169 million in 2020. Net profit in 2021
Laba bersih pada tahun 2021 mencapai Rp38.851 juta, turun is Rp38,851 million, a decrease of 3.07% from to the net profit
3,07% dibandingkan pembukuan laba bersih tahun 2020 posted in 2020 which was Rp40,085 million. Total assets
sebesar Rp40.085 juta. Total aset yang dibukukan pada akhir recorded at the end of 2021 were Rp985,400 million, up 1.2%
tahun 2021 adalah Rp985.400 juta, naik naik 1,2% dari from Rp973,684 million at the end of 2020.
Rp973.684 juta pada akhir tahun 2020.

Nilai Ekonomi Langsung Yang Dihasilkan Direct Economic Value Generated and
dan Didistribusikan Distributed
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kinerja ekonomi The Company is committed to maintaining economic
sebagai kunci dalam mendukung kinerja keberlanjutan performance as the key to supporting the company's
perusahaan. Selain itu, Perseroan juga bertekad untuk terus sustainability performance. In addition, the Company is also
melakukan pengembangan bisnis agar dapat memberi determined to continue to develop its business in order to
dampak pada meningkatnya kinerja ekonomi perusahaan have an impact on increasing the company's economic
dan kontribusi kepada masyarakat. performance and contributing to society.
Berikut kinerja ekonomi Emdeki pada tahun 2021: The following is Emdeki’s economic performance in 2021:
Description Unit
Penjualan Neto Ton
24.301 20.717 21.168
Operating Revenues
Laba Kotor Jutaan (upiah)

86.631 87.169 80.803
Gross Profit Million (Rupiah)
Penerimaan Penghasilan Bunga Jutaan (upiah)

5.319 8.402 8.938,00
Receipt from Interest Income Million (Rupiah)
Pendapatan Lain-Lain Jutaan (upiah)

13.557 10.467 11.724,00
Other Revenues Million (Rupiah)
Laba Tahun Berjalan Jutaan (upiah)

38.851 40.085 32.859
Incomes of the Current Year Million (Rupiah)
Jumlah Penghasilan Komprehensif Periode Berjalan Entitas

44.918 77.866 32.513
Total Comprehensive Income For The Period Entities
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Distributed Economic Value:

Description Unit
Beban Pokok Penjualan Jutaan (upiah)
310.677 262.814 268.776
Cost of Goods Sold Million (Rupiah)
Pembayaran kepada Pemasok Jutaan (upiah)

323.558 261.792 280.011
Payment to Suppliers Million (Rupiah)
Pembayaran kepada Direksi dan karyawan Jutaan (upiah)

64.856 53.000 60.215
Payment for Board of Directors and Employees Million (Rupiah)
Pembayaran Pajak Jutaan (upiah)

8.194 10.011 9.627
Taxes Payment Million (Rupiah)
Pembayaran Dividen Jutaan (upiah)

-* 30.361 22.771
Dividend Payment Million (Rupiah)
Anggaran Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Jutaan (upiah)

238 201 130
Corporate Social Responsibility Budget Million (Rupiah)
*Akan diputuskan dalam RUPST yang diselenggarakan tahun *To be decided at the AGMS held in 2022.
2022 nanti.

207
Kontribusi Kepada Negara Contribution to the State

Perseroan berkomitmen untuk turut serta membangun The Company is committed to participating in building the
bangsa melalui pemenuhan kewajiban Perseroan sebagai nation through fulfilling the Company's obligations as a
Wajib Pajak dan sebagai Pemotong Pajak (Tax Withholding). Taxpayer and as a Tax Withholding.
Secara tepat waktu, Emdeki juga senantiasa menyampaikan In a timely manner, Emdeki also always submits tax reporting
dokumen pelaporan pajak, seperti SPT Masa PPh dan PPN, documents, such as Periodic Income Tax Returns and VAT,
SPT Tahunan PPh Badan dan dokumen kewajiban perpajakan Annual Corporate Income Tax Returns and other tax liability
lainnya kepada otoritas perpajakan yang berwenang dalam documents to the competent tax authorities in order to
rangka memenuhi ketentuan perpajakan yang berlaku. comply with applicable tax regulations.
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Impact

Dampak ekonomi tidak langsung merupakan penerimaan Indirect economic impact is the secondary economic impact
masyarakat secara tidak langsung sebagai akibat imbas dari obtained by society resulting from the direct economic
kegiatan perusahaan, sering pula disebut sebagai nilai impact, or often referred to as the continued economic value
ekonomi lanjutan yang tercipta akibat adanya efek pengganda created by the multiplier effect in the economy. This secondary
dalam perekonomian. Efek lanjutan ini merupakan dorongan effect can be an impetus for economic growth at the provincial
terhadap pertumbuhan ekonomi di provinsi dan nasional, and national levels, among others through employment, as
antara lain melalui penyerapan tenaga kerja, serta peningkatan well as an increase in public income. One of its manifestations,
pendapatan masyarakat. Salah satu perwujudannya, selain apart from export, Emdeki also sells its products to retail
untuk ekspor, Emdeki juga menjual hasil produksinya kepada customers and factories throughout Indonesia, with the
pelanggan retail dan pabrik-pabrik yang ada di seluruh Company’s distribution system divided into 4 (four) channels,
Indonesia, dengan sistem distribusi Perseroan dibagi menjadi namely:
4 (empat) jalur, yaitu:
1. Jalur Distributor (Whole Saler/Retail) yang telah ditunjuk 1. Distributor channels (Whole Saler/Retail), appointed
berdasarkan wilayah pemasaran; based on the marketing area;
2. Jalur Pabrik Gas (Gas Producer); 2. Gas Producer Channel;
3. Jalur Agen (Special Customer); 3. Agency Channel (Special Customer);
4. Jalur Ekspor. 4. Export Channels.
Berikut kebijakan yang diterapkan Perseroan terkait distributor: The following are the Companys policies regarding distributors:
1. Tidak ada sistem diskon berdasarkan kuantitas; 1. No discount is given based on quantity;
2. Distributor yang ditunjuk Perseroan tidak diperbolehkan 2. Distributors appointed by the Company are not allowed
menjual kalsium karbida impor; to sell imported calcium carbide;
3. Sesama distributor saling bersaing; 3. Fellow distributors is allowed to compete with each
other;
4. Pengawasan ketat terhadap distributor; dan 4. Strict supervision of distributors; and
5. Perseroan berhak untuk memperbaharui kontrak dengan 5. The Company has the right to renew the contract with
distributor dan melakukan review tahunan atas kontrak the distributor and conduct an annual review of the
dengan distributor tersebut. contract with the distributor.
Untuk pemesanan dan penjualan kepada pelanggan- Orders and sales to the Company’s major customers, namely
pelanggan besar Perseroan yang berupa pabrik dilakukan factories, are carried out directly. Meanwhile, to reach retail
secara langsung, sedangkan untuk meraih pelanggan retail, customers, the Company has a strategy of cooperating with
Perseroan memiliki strategi yaitu bekerja sama dengan several other companies that have been appointed as
beberapa perusahaan lainnya yang telah ditunjuk sebagai distributors. As of December 31, 2021, the Company was
distributor Perseroan. Per 31 Desember 2021, Perseroan registered to use 7 (seven) official distributors in Indonesia.
tercatat menggunakan 7 (tujuh) distributor resmi di Indonesia.

Kebijakan distribusi Perseroan untuk produk kalsium karbida The Company’s distribution policy for calcium carbide products
mengarah kepada struktur yang efektif dan efisien di mana is directed at establishing an effective and efficient structure
tidak terlalu banyak komponen yang tidak perlu. Untuk itu by eliminating unnecessary components. To that end the
Perseroan menerapkan sistem distribusi satu lapis (single- Company implements a single-layer distribution channel.
layer distribution channel). Keunggulan dalam hal delivery The Company’s excellent delivery time is crucial, especially
time yang dimiliki Perseroan menjadi penting terutama considering that the Company’s competitors are imported
mengingat competitor produk Perseroan adalah karbida carbides which require relatively longer delivery times.
impor yang memerlukan waktu delivery time relatif lebih
lama.
Dengan melihat pola distribusi dan keragaman pelanggan, Based on the distribution pattern and the diversity of
Emdeki berkeyakinan bahwa kegiatan usaha yang dilakukannya customers, Emdeki is assured that its business delivers a very
mempunyai dampak ekonomi tidak langsung yang sangat huge indirect economic impact. Moreover, the Company is
besar. Terlebih karena Perseroan merupakan satu-satunya the only producer of calcium carbide (Calcium Carbide - CaC2)
produsen kalsium karbit (Calcium Carbide - CaC2) di Indonesia. in Indonesia. Thus, the Company’s operational performance
Dengan demikian, kinerja operasional Perseroan dapat can have a significant impact considering the scale of the
memberi pengaruh yang signifikan bila melihat besarnya Company’s indirect economic impact.
skala dampak ekonomi tidak langsung Perseroan.
Strategi Usaha Business Strategy

Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company prioritizes
mengutamakan keunggulan Perseroan dalam ketepatan the Company's excellence in timeliness in product delivery
waktu dalam penyampaian produk ke konsumen (delivery to consumers (delivery time). The Company is very focused
time). Perseroan sangat fokus dalam menjaga kualitas sehingga on maintaining quality so that by timely delivery of products
dengan penyampaian produk tepat waktu ke tangan to consumers' hands, the freshness of calcium carbide can
konsumen, kesegaran dari kalsium karbida dapat terjaga. be maintained. This is very important for the Company's
Hal ini sangat penting produk kalsium karbida Perseroan calcium carbide products to compete with imported calcium
bersaing dengan kalsium karbida impor, terutama dari carbide, especially from China, which means it takes longer
Tiongkok yang berarti membutuhkan waktu lebih lama to reach customers in Indonesia. The Company also always
untuk sampai kepada pelanggan di Indonesia. Perseroan strives to maintain the quality of the Company's products
juga senantiasa berusaha menjaga kualitas produk Perseroan by using raw materials from suppliers that have proven
dengan menggunakan bahan baku dari pemasok yang telah quality and implementing an efficient production system.
terbukti kualitasnya dan menerapkan sistem produksi yang The Company sees an opportunity where there are no local
efisien. Perseroan melihat peluang dimana belum terdapat producers that produce silica alloy and carbide desulphuriser,
produsen lokal yang memproduksi silica alloy dan carbide both of which are additives used in the steel industry. Until
desulphuriser, keduanya adalah bahan aditif yang digunakan now, the national steel industry relies on imports for these
pada industri baja. Hingga saat ini, industri baja nasional two products or their substitute products, which makes the
mengandalkan impor untuk kedua produk tersebut atau national steel industry vulnerable to fluctuations in the
produk subsitusinya yang menyebabkan industri baja nasional Rupiah exchange rate. This has become the Company's
rentan terhadap fluktuasi nilai tukar Rupiah. Hal ini menjadi innovation strategy to produce these two items and plans
strategi inovasi Perseroan untuk memproduksi kedua item to build factories or production facilities for 2 (two) new
tersebut dan berencana untuk membangun pabrik atau products, namely sillica alloy and carbide desulphuriser in
fasilitas produksi untuk 2 (dua) produk baru, yaitu sillica alloy the future.
dan carbide desulphuriser di masa yang akan datang.

209
Sillica alloy Silica alloy

Perseroan memproyeksikan produk silica alloy yang akan The Company projects that the silica alloy products that will
diproduksi oleh Perseroan akan dijual untuk pasar dalam be produced by the Company will be sold to the domestic
negeri. Kebutuhan silica alloy berasal dari industri baja market. The need for silica alloy comes from the steel industry
maupun industri alumunium (digunakan sebagai bahan and the aluminum industry (used as an additive to produce
aditif untuk memproduksi alumunium alloy). Hingga saat aluminum alloy). Until now, there is no local producer that
ini, tidak terdapat produsen lokal yang memproduksi silica produces high quality silica alloy. The company plans to
alloy dengan kualitas tinggi. Perseroan berencana memproduksi produce silica alloy with FeSi content above 75%. The Company
silica alloy dengan kandungan FeSi di atas 75%. Perseroan will use domestically available raw materials, so that the
akan menggunakan bahan baku yang tersedia di dalam TKDN of silica alloy products produced by the Company can
negeri, sehingga TKDN produk silica alloy yang diproduksi reach more than 70%.
Perseroan dapat mencapai lebih dari 70%.
Carbide desulphuriser Carbide desulphuriser

Perseroan memproyeksikan produk carbide desulphuriser The Company projects that the carbide desulphuriser products
yang akan diproduksi oleh Perseroan akan dijual untuk pasar that will be produced by the Company will be sold to the
dalam negeri, terutama karena industri baja nasional lebih domestic market, especially since the national steel industry
banyak menggunakan produk subsitusi dari carbide uses more substitute products from carbide desulphuriser
desulphuriser seperti batu kapur dan kalsium karbida atau such as limestone and calcium carbide or magnesia which
magnesia yang cenderung boros dan tidak efisien tend to be wasteful and inefficient compared to the use of
dibandingkan dengan penggunaan carbide desulphuriser. carbide desulphuriser.
Kompetisi Competition
Perseroan memiliki beberapa keunggulan kompetitif yang The Company has several competitive advantages that can
dapat membuat Perseroan mempertahankan posisi sebagai enable the Company to maintain its position as a market
pemimpin pasar di industri kalsium karbida dalam negeri. leader in the domestic calcium carbide industry. The following
Berikut keunggulan kompetitif yang dimiliki oleh Perseroan: are the competitive advantages of the Company:
1. Brand awareness dan kualitas produk 1. Brand awareness and product quality
Sejak didirikan pada tahun 1981 dan memulai kegiatan Since its establishment in 1981 and starting its first
produksi komersial pertamanya pada tahun 1988, commercial production activities in 1988, the Company
Perseroan merupakan perusahaan pertama di Indonesia is the first company in Indonesia to produce calcium
yang memproduksi kalsium karbida. Dengan pengalaman carbide. With the experience and track record that has
dan rekam jejak yang telah dirintis sejak saat itu, Perseroan been pioneered since then, the Company believes that
berkeyakinan bahwa kesadaran akan merk dagang yang awareness of a trademark that has excellent product
memiliki kualitas produk prima dengan nama produk quality with the product name 'MDQ' has been formed.
‘MDQ’ telah terbentuk.
2. Perseroan sebagai pemimpin pasar dalam industri 2. The Company as a market leader in the calcium carbide
kalsium karbida di Indonesia industry in Indonesia
Berdasarkan data yang diolah dari Biro Pusat Statistik Based on the data from the Central Bureau of Statistics
(BPS) dan data internal Perseroan, Perseroan dapat (BPS) and the Company’s internal data, the Company
disimpulkan sebagai pemimpin pasar dengan volume can be concluded as the market leader with the largest
penjualan kalsium karbida terbesar di Indonesia. sales volume of calcium carbide in Indonesia.

Tabel Penggunaan Kalsium Karbida di Indonesia Table of Calcium Carbide Usage in Indonesia
Tahun Penggunaan Kalsium Karbida di Indonesia Penjualan Domestik Perseroan
Year Calcium Carbide Usage Company Domestic Sales
2017 23.142 19.258
2018 22.985 19.368
2019 22.201 20.260
2020 23.559 20.910
2021 22.634 19.244
Sumber: Diolah dari data Biro Pusat Statistik, data internal Perseroan Source: Processed from data from the Central Bureau of Statistics, the Company's
internal data
Pemasok Supplier
Perseroan memperoleh pasokan bahan baku baik dari dalam The Company obtains raw materials domestically and
negeri maupun impor. Untuk batu kapur, Perseroan imported. The Company obtains limestone from a number
memperolehnya dari beberapa pemasok di daerah Jember, of suppliers in Jember, East Java. While for the source of
Jawa Timur. Sedangkan untuk memperoleh metallurgical metallurgical coke, the Company establishes relationships
coke, Perseroan menjalin hubungan dengan pemasok dari with foreign suppliers, such as Japan and China. In procuring
luar negeri, seperti Jepang dan Tiongkok. Dalam pengadaan metallurgical coke, the Company enters into annual contracts
metallurgical coke, Perseroan mengadakan kontrak tahunan with suppliers.
dengan pemasok.
Berikut pemasok bahan baku utama dari Perseroan: The following are the main raw material suppliers of the
Company:
Pemasok Keterangan
No. Supplier Note
1. CV Bangun Arta Pemasok Batu Kapur / Limestone Supplier
2. Mitshubishi Carbon (Jepang) Pemasok metallurgical coke / Metallurgical coke supplier
3. Sumitomo Carbon (Jepang) Pemasok metallurgical coke / Metallurgical coke supplier
4. Nizi International (Tiongkok) Pemasok metallurgical coke / Metallurgical coke supplier
5. Shandong Gangda International Trading Co., Ltd Pemasok metallurgical coke / Metallurgical coke supplier
Pelanggan Customer
Pelanggan Perseroan berasal dari industri skala besar maupun The Company serves both large and small scale industries.
kecil. Pelanggan Perseroan yang merupakan industri skala The Company's large-scale customers include steel mills, gas
besar di antaranya adalah pabrik baja, pabrik gas dan factories and mining companies. Meanwhile, the small-scale
perusahaan tambang. Sedangkan pelanggan yang masuk customers include welding workshops.
dalam kategori skala kecil di antaranya adalah bengkel las.
Bengkel las adalah suatu usaha mikro kecil menengah (UMKM) Welding workshop is a micro, small and medium enterprise
yang menyediakan jasa pengelasan berbagai jenis logam. (MSME) that provides welding services for various types of
Sesuai kriteria UMKM, usaha bengkel las bisa memiliki metal. According to the MSME criteria, a welding workshop
keuntungan dari usahanya sebesar Rp300 juta, dan memiliki business can have a profit of Rp300 million from its business,
aset atau kekayaan bersih minimal sebanyak Rp50 juta (di and have assets or a net worth of at least Rp50 million
luar aset tanah dan bangunan). (excluding land and building assets).

211
Berikut beberapa pelanggan Perseroan yang berasal dari The following are some of the Company’s customers who
industri skala besar: come from large-scale industries:
Pelanggan Keterangan
No. Customer Note
1. PT Samator Produsen gas industri / Industrial gas producers
2. PT Aneka Gas Industri Tbk (Samator Group) Produsen gas industri / Industrial gas producers
3. PT Aneka Tambang Tbk Industri ferronickel / Ferronickel industry
4. Jamipol (India) Industri ferronickel / Ferronickel industry
5. PT Dwi Gasindo Produsen gas industri / Industrial gas producers
6. PT Surya Biru Murni Produsen gas industri / Industrial gas producers
7. PT Indonesia Tsinghan Stainless Steel Industri Stainless Stell / Stainless Steel Industry
8. PT Sentul Prima Gas Produsen gas industri / Industrial gas producers
9. PT Ispatindo Industri Baja / Steel Industry
10. PT Growth Asia Industri Baja / Steel Industry
11. SUPERGASES (India) Produsen gas industri / Industrial gas producers
12. LUPIN Gases (India) Produsen gas industri / Industrial gas producers
Produk Perseroan telah dipasarkan ke sebagian wilayah The Company's products are marketed to many cities of
Indonesia, yaitu Pulau Jawa seperti Surabaya, Semarang, Indonesia, among others Surabaya, Semarang, Bandung,
Bandung, Jakarta dan Pulau Sumatera seperti Padang. Selain Jakarta in Java island, or Padang in Sumatra Island. In addition,
itu, juga dipasarkan ke luar negeri seperti Singapura, Malaysia, it is also exported to foreign countries such as Singapore,
Taiwan, Jepang, Korea Selatan, India dan Amerika Serikat. Malaysia, Taiwan, Japan, South Korea, India and the United
States.
Perseroan di tahun 2022 menargetkan untuk mencapai For 2022, the Company has set targets of achieving 22,000
target penjualan kalsium karbida sebanyak 22.000 ton/tahun, tons/year of calcium carbide sales, while keeping on controlling
dengan selalu mengendalikan biaya (cost control), serta expenses (cost control), as well as achieving zero accident,
melaksanakan konsep kerja tanpa kecelakaan kerja (zero and implementing environmentally sound production
accident) dan operasi produksi berwawasan lingkungan (Go operations (Go Green). The sales target is an increase of 2,000
Green). Target penjualan ini meningkat 2.000 ton dibandingkan tons compared to 2021 which was of 20,000 tons/year.
dengan tahun 2021 yang menargetkan penjualan 20.000
ton/tahun.

Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Komitmen Perusahaan Company Commitment

Emdeki berkomitmen untuk menjalankan bisnis yang Emdeki is committed to running an environmentally sound
berwawasan lingkungan hidup, yakni secara sadar dan business, namely by integrating the environment, including
terencana memadukan lingkungan hidup, termasuk sumber resources, in a conscious and planned manner.
daya.
Emdeki menyadari bahwa kegiatan operasinya memiliki Emdeki realizes that its operational activities might have a
potensi membawa dampak buruk pada lingkungan hidup negative impact on the environment and the surrounding
dan masyarakat sekitar. Hal ini dapat dicegah dengan community. This can be prevented by implementing prevention
menerapkan pencegahan sedini mungkin melalui berbagai measures as early as possible through various policies aimed
kebijakan yang bertujuan untuk memitigasi dampak at mitigating the environmental impact of the Company's
lingkungan akibat operasi perusahaan. Komitmen terhadap operations. The Company’s commitment to environmental
keberlangsungan lingkungan hidup tercermin dari salah sustainability is reflected in one of its missions, namely
satu misi Emdeki, yakni “Meningkatkan mutu Standard "Improving the quality of Standard Operating Procedures
Operating Procedure (SOP) yang berwawasan lingkungan (SOPs) that are environmentally sound (Go Green)".
(Go Green)”.
Selain itu, Perseroan juga telah menerima sertifikat ISO In addition, the Company also received ISO 14001:2015, the
14001:2015, yakni standar internasional yang menentukan international standard that specifies requirements for a
persyaratan untuk pendekatan manajemen yang terstruktur structured environmental management system (EMS). The
untuk perlindungan lingkungan. Perseroan menerapkan Company implements a corporate management system to
sistem manajemen perusahaan yang memastikan bahwa ensure that the processes and the products have complied
proses yang digunakan dan produk yang dihasilkan telah with its commitments to environment protection, especially
memenuhi komitmen terhadap lingkungan, terutama dalam in compliance with environmental regulations, pollution
upaya pemenuhan terhadap peraturan di bidang lingkungan, prevention and commitment to continuous improvement.
pencegahan pencemaran dan komitmen terhadap perbaikan
berkelanjutan.
Dengan menerapkan sistem manajemen sesuai Sertifikat By implementing a management system according to the
ISO 14001, maka Perseroan setidaknya harus memastikan ISO 14001, the Company shall, at least, ensure the
terlaksananya aspek-aspek berikut ini: implementation of the following aspects:
• Berkurangnya pencemaran lingkungan melalui penurunan • Reducing environmental pollution through reduced use
penggunaan bahan-bahan kimia berbahaya; of hazardous chemicals;
• Penggunaan sumber daya alam yang lebih bijaksana • Wisely use of natural resources towards eco-efficiency;
menuju terciptanya eko-efisiensi;
• Pengurangan limbah berbahaya dan gangguan sosial • Reduction of hazardous waste and social nuisance issues
yang berasal dari keberadaan Perusahaan itu sendiri originated from the existence of the Company itself such
misalnya kebisingan, polusi air, polusi udara, atau as noise, water pollution, air pollution, or traffic jams.
kemacetan.
Perwujudan Komitmen Embodiment of Commitment

Dalam rangka mewujudkan komitmennya untuk In order to realize its commitment to pay attention to
memperhatikan aspek lingkungan, Perseroan berfokus pada environmental aspects, the In order to realize its commitment
upaya menghadirkan kelestarian lingkungan di seluruh to caring for environmental aspects, the Company focuses
wilayah operasi bisnis usaha serta lingkungan yang ada di on efforts to build environmental sustainability in all areas

213
sekitar Perseroan, antara lain dengan jalan: of business operations and the environment around the
Company, among others by:
1. Mematuhi peraturan dan regulasi terkait; 1. Complying with relevant rules and regulations;
2. Memastikan tersedianya seluruh perlengkapan untuk 2. Ensuring the availability of all equipment for environmental
pengelolaan lingkungan; management;
3. Melakukan pemeriksaan, inspeksi dan evaluasi secara 3. Conducting regular inspections and evaluations on all
berkala terhadap semua sarana produksi; production facilities;
4. Melakukan perbaikan terus menerus pada instalasi 4. Carrying out continuous improvement on supporting
pendukung; installations;
5. Mengurangi potensi terjadinya pencemaran lingkungan; 5. Reducing the potential for environmental pollution;
6. Memastikan Keterbukaan informasi terkait lingkungan 6. Ensuring the disclosure of information related to the
hidup; environment;
7. Mempersiapkan diri untuk menanggulangi pencemaran 7. Preparing to cope with potential environmental pollution.
lingkungan yang mungkin terjadi.
Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly Materials

Lingkungan
Emdeki juga senantiasa berusaha menjaga kualitas produknya Emdeki also constantly strives to maintain the quality of its
dengan menggunakan bahan baku dari pemasok yang telah products by using raw materials from suppliers with proven
terbukti kualitasnya dan dengan menerapkan sistem produksi quality and by implementing efficient production system.
yang efisien. Dalam proses produksi, Perseroan menggunakan In the production process, the Company uses limestone and
bahan baku batu kapur dan kokas. coke as raw materials.
Emdeki telah menerapkan praktik penggunaan material Emdeki has implemented the practice of using environmentally
yang ramah lingkungan antara lain dengan memanfaatkan friendly materials, among others, by utilizing dust from the
debu dari proses bag filter menjadi briket untuk dimanfaatkan bag filter process to be made into briquettes and reused as
kembali sebagai bahan baku untuk pembuatan karbit. raw material for manufacturing carbide.
Penggunaan Energi yang Efisien Efficient Use of Energy

Dalam prakteknya, Perseroan berkomitmen untuk senantiasa In practice, the Company is committed to always running
menjalankan proses produksi yang ramah lingkungan dengan an environmentally friendly production process with efficient
penggunaan energi yang efisien. use of energy.
Sejak tahun 2020, Emdeki telah memiliki tim audit energi Since 2020, Emdeki has established energy audit team to
yang bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi identify and evaluate the energy consumption and to observe
energi yang digunakan serta mencermati potensi penghematan the potential for energy savings that can be initiated by the
energi yang dapat diinisasi oleh Perseroan. Tim audit energi Company. The energy audit team consists of 5 persons,
ini berjumlah 5 orang yang terdiri dari: namely:
• Lead Auditor: Moch. Choirul Anam (Memiliki sertifikasi • Lead Auditor: Moch. Choirul Anam (Certified Industrial
Auditor Energi Industri ENB. 238 01500 2019); Energy Auditor ENB. 238 01500 2019);
• Engineer: 4 Orang (Terdiri dari 1 Electrical, 1 Mechanical • Engineer: 4 Persons (1 Electrical, 1 Mechanical and 2
dan 2 Chemical Engineer). Chemical Engineers).
Selama ini, tim auditor energi telah melakukan proses So far, the energy auditor team has identified and evaluated
identifikasi, evaluasi energi industri Perseroan serta telah the Company's industrial energy consumption, as well as
memberikan rekomendasi mengenai peluang penghematan provided recommendations regarding energy saving
energi yang dapat dilakukan oleh Perseroan. opportunities to be carried out by the Company.

Termasuk dalam kegiatan efisiensi dalam penggunaan energi Included in energy efficiency activities in 2021, including:
pada tahun 2021, diantaranya:
1. Pengaturan Operasi Air Compressor 1. Air Compressor Operational Setting

Komposisi air compressor existing yang running di tahun The composition of the existing air compressor running
2021 adalah: in 2021 is:
Nama Mesin Jam operasional
No. Name of Compressor Operational Hour
1. Air Compressor ECO 06.00 - 22.00 WIB
2. Air Compressor Sullair LS 22.00 - 06.00 WIB
Perhitungan Konsumsi energi listriknya: Calculation of electrical energy consumption:

Data Name Plate Aktual Pengukuran / Actual Measurement
Operasi

(jam) Loading Unloading Total (KWh/
No. Compressor WIB
Operation Bulan)
P (KW) I (A)
(Hour) P (KWh/ P (KWh/
I (A) t (jam) I (A) t (jam)
Bulan) Bulan)
1. Air Compressor 06:00 -

16 75 150 135 0.70 23,992.60 51.50 0.30 3,847.27 27,839.88
Eco 22:00
2. Air Compressor
0 stand by 22 46 42 1.00 0.00 19.00 0.00 0.00 0.00
no. 5 WS 2208
8 22 46 40 1.00 5,048.55 0.00 0.00 5,048.55
no. 6 LS 10 06:00
4. Air Compressor
0 stand by 22 46 38 1.00 0.00 17.00 0.00 0.00 0.00
no. 7 WS 2208
Total : 32,888.42
Komposisi diatas tersebut diubah menjadi: The composition above is changed to:
Nama Mesin Jam operasional
No. Name of Compressor Operational Hour
1. Air Compressor ECO Shift 1
2. Air Compressor no. 5 Sullair WS 2208 Shift 2
3. Air Compressor no. 6 Sullair LS-10 Shift 3
4. Air Compressor No. 7 Sullair WS 2208 Stand by / back up
Dengan perhitungan demikian, maka komposisi listriknya Using this calculation, the electrical composition becomes:
menjadi:
Data Name Plate Aktual Pengukuran / Actual Measurement
Operasi

(jam) Loading Unloading Total (KWh/
No. Compressor WIB
Operation Bulan)
P (KW) I (A)
(Hour) P (KWh/ P (KWh/
I (A) t (jam) I (A) t (jam)
Bulan) Bulan)

8 75 150 135 0.70 23,992.60 11,996.30 51.50 0.30 1,923.64
Eco 15:00
8 22 46 42 1.00 0.00 5,280.74 19.00 0.00 0.00
no. 5 WS 2208 23:00
3. Air Compressor 23:00-
8 22 46 40 1.00 5,048.55 5,048.55 0.00 0.00
no. 6 LS 10 07:00
4. Air Compressor
0 stand by 22 46 38 1.00 0.00 0.00 17.00 0.00 0.00
no. 7 WS 2208
Total : 24,249.22

215
2. Penggantian lampu mercury 2. Replacement of mercury lamp

Penggantian lampu mercury 250 W di Workshop, Coke Replacement of 250 W mercury lamps in the Workshop,
Shed 2, Coke Shed 3, dan head tank, yang totalnya 62 pcs Coke Shed 2, Coke Shed 3, and head tanks, with total
diganti dengan LED Flood Light merek Opple yang lebih amount 62 pcs, were replaced with the more efficient
hemat energi. Opple brand LED Flood Lights.
Lampu Mercury / Mercury Lamp
Jumlah Operasi Harga Listrik PLN
Daya Lokasi (pcs) KW (jam) Electricity Price Total
No.
Power Location Amount WBP Operation KWh
(pcs) (Hour) LWBP WBP Total
1. 250 W Workshop 6 1.5 24 Rp31,073.40 Rp9,322.02 Rp40,395.42 36

2. 250 W Workshop 3 0.75 12 Rp8,545.19 Rp1,165.25 Rp9,710.44 9
3. 250 W Workshop 18 4.5 8 Rp37,288.08 Rp0.00 Rp37,288.08 36
4. 250 W Coke Shed 2 16 4 12 Rp33,144.96 Rp24,858.72 Rp58,003.68 48
5. 250 W Coke Shed 3 17 4.25 12 Rp35,216.52 Rp26,412.39 Rp61,628.91 51
6. 250 W Head Tank 2 0.5 12 Rp4,143.12 Rp3,107.34 Rp7,250.46 6
Total : 62 Total : Rp173,881.57 186

Lampu LED Flood Light 50 W Opple / LED Flood Light 50W Opple brand
Jumlah Operasi Harga Listrik PLN

Daya Lokasi (pcs) KW (jam) Electricity Price Total
No.
Power Location Amount WBP Operation KWh
(pcs) (Hour) LWBP WBP Total
1. 50 W Workshop 6 0.3 24 Rp6,214.68 Rp1,864.40 Rp8,079.08 1.8

2. 50 W Workshop 3 0.15 12 Rp1,709.04 Rp233.05 Rp1,942.09 0.45
3. 50 W Workshop 18 0.9 8 Rp7,457.62 Rp0.00 Rp7,457.62 16.2
4. 50 W Coke Shed 2 16 0.8 12 Rp6,628.99 Rp4,971.74 Rp11,600.74 12.8
5. 50 W Coke Shed 3 17 0.85 12 Rp7,043.30 Rp5,282.48 Rp12,325.78 14.5
6. 50 W Head Tank 2 0.1 12 Rp828.62 Rp621.47 Rp1,450.09 0.2
Total : 62 Total : Rp42,855.40 45.9

Penghematan daya / Power Saving : 140.1 KWh/day => 4,203 KWh/month
Penghematan Biaya / Cost Saving : Rp. 131,026.17/day => Rp. 3,930,785,1/ month
Pay Back Period

LED Flood Light Jumlah (pcs) Total Investasi
No. Bulan Tahun
50 W OPPLE Amount (pcs) Total Investment
Month Year
1. Rp465,100.00 62 Rp28,836,200.00 7.34 0.61
Note :
harga listrik / electricity price LWBP : Rp1,035.80
WBP : Rp1,553.67

Berdasarkan 2 rekomendasi tersebut, maka penghematan Based on these 2 recommendations, the savings from
dari konservasi energi menjadi sebagai berikut: energy conservation are as follows:

Potensi Saving yang Timbul dari Konservasi Energi / Potential Savings From Energy Conservation
Saving
Rekomendasi Daya Keterangan
No. Recommendation Power Cost (per day) Note
(KWh/Day)
1. Pengaturan Operasi Air Compressor 287.97 Rp372,844.83 Air Compressor ECO shift I, Air Compressor no.5
Air Compressor Operation Settings Sullair WS 2208 shift II, Air Compressor no. 6
Sullair LS-10 shift III
2. Penggantian Lighting 250 W 140.1 Rp131,026.17 62 pcs LED Flood Light 50 W merek OPPLE
menjadi LED Flood Light 50 W
Total penghematan daya: 428.07 KWh/hari Total power saving : 428.07 KWh/day
Total Penghematan Biaya: Rp503.871 per hari Total Cost Savings : Rp503,871 per day
Sedangkan untuk area kantor, Perseroan melakukan As for the office area, the Company carries out the following
program penghematan yang berkaitan dengan lingkungan environmental-related savings programs:
antara lain:
1. Mengurangi penggunaan kertas dengan terus 1. Reducing the use of paper by continuing to disseminate
melakukan sosialisasi pengunaan sistem eletronik the use of the office electronic system (e-office) to
office (e-office) kepada para pekerja office; office workers;
2. Mengurangi penggunaan plastik di lingkungan kantor 2. Reducing the use of plastic in the Company's office
Perseroan; environment;
3. Menutup kran air apabila telah selesai digunakan; 3. Closing the water faucet after being used;
4. Membatasi penggunaan peralatan listrik seperti 4. Limiting the use of electrical equipment such as
mematikan komputer, lampu, AC apabila telah selesai turning off computers, lights, and air conditioners
digunakan. when finished.

Aspek Air Water Aspect
Penggunaan air di Perseroan lebih banyak untuk keperluan In the Company, of water is used mostly for restroom,
MCK (Mandi, Cuci, Kakus), kegiatan menyiram tanaman gardening or providing clean water for local residents who
ataupun untuk kebutuhan air bersih bagi warga sekitar yang need it. Production process does not use water. The water
membutuhkan, sedangkan untuk proses produksi tidak is sourced from PDAM.
menggunakan air. Air yang diperoleh bersumber dari PDAM.
Berikut pemakaian air selama 3 tahun terakhir: The following is water usage for the last 3 years:
Pemakaian Air PDAM (M3) 3 tahun terakhir
Area Pemakaian Air PDAM Water Usage (M3) in the last 3 years
Water Usage Area
2021 2020 2019
Area Kantor
1.110 1.110 1.110
Office Area
Area Non Kantor

113.799 94.985 132.993
Non-Office Area

217
Upaya meminimalkan dampak proses Efforts to minimize the impact of the

produksi di bidang masyarakat production process on society
Perseroan memberikan bantuan pelayanan kesehatan pada The Company provides medical service assistance for the
masyarakat sekitar melalui kerjasama dengan salah satu surrounding community by collaborating with one of the
klinik di Desa Krikilan yang berada di sekitar Perseroan. Di clinics in Krikilan Village which is located around the Company.
samping itu, Perseroan menyediakan kebutuhan air bersih In addition, the Company also provides clean water for
untuk warga yang membutuhkan. Air bersih tersebut residents. The clean water is stored in tanks near the Company’s
ditampung dalam tangki di dekat lokasi Perseroan dan location and is channeled through pumps and pipelines
dialirkan melalui pompa serta jaringan pipa yang tersambung connected to the Company to maintain water supplies.
dengan Perseroan sehingga persediaan air tetap terjaga.
Konsep Green Factory sebagai bagian dari Green Factory concept as part of
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Untuk proses produksi, Perseroan memasang alat yang In its production process, the Company has installed a device
dinamakan Bag Filter yang berfungsi untuk meminimalisir called Bag Filter which has a function of minimizing the
potensi pencemaran udara akibat proses produksi kalsium potential of generating air pollution due to the calcium
karbida. Dengan dipasangnya alat Bag Filter, maka risiko carbide production process. With the installation of a bag
pencemaran lingkungan dapat dihindari meskipun konsumsi filter, the risk of environmental pollution can be minimized,
energi dari bag filter itu sendiri cukup besar. although the bag filter consumes quite a large energy.
Perseroan juga menerapkan konsep green factory, dimana The Company also applies the green factory concept, where
kurang lebih 40% (empat puluh persen) dari total lahan yang approximately 40% (forty percent) of the total land area, or
ada, yakni 133.976m2, digunakan untuk lahan terbuka hijau. 133,976m2, is used for green open land. This green open
Lahan terbuka hijau ini dipakai untuk kolam ikan (mujair, land then is used for fish ponds (mujair, catfish), animal care
patin), pemeliharaan binatang (love bird, ayam dan bebek) (love birds, chickens and ducks) or planted with various
maupun ditanami dengan berbagai tumbuhan (pohon plants (sengon trees, mango, rambutan, pineapple, jackfruit,
sengon, mangga, rambutan, nanas, nangka, dll) agar etc.) so that the factory environment becomes shady and
lingkungan pabrik menjadi rindang dan asri, dan buahnya beautiful, while the fruits are for everyone to enjoy.
dapat dikonsumsi bersama-sama.
Jenis-jenis tanaman yang berada di lingkungan pabrik pada The types of plants in the factory environment in 2021 are
tahun 2021 kurang lebih adalah sebagai berikut: as follows:

Tanaman Jumlah Tanaman Jumlah
No. No.
Plant Total Plant Total
1. Alpukat 1 24. Kupu-kupu 4
2. Arbei 2 25. Lamtoro 1.328
3. Asem 2 26. Mangga 227
4. Bambu 232 27. Mauni 28
5. Bougenvile 8.339 28. Mawar Jambe 221
6. Cemara 12 29. Moris 7
7. Dadap Merah 1 30. Nangka 31
8. Durian 1 31. Palem biasa 2
9. Eprik 11 32. Palem botol 2

Tanaman Jumlah Tanaman Jumlah

No. No.
Plant Total Plant Total
10. Glodokan 94 33. Palem ekor tupai 1
11. Glodokan Tiang 769 34. Palem merah 1
12. Jambu Air 11 35. Palem putri 18
13. Jambu Biji 16 36. Palem raja 107
14. Jambu Darsono 4 37. rambutan 7
15. Jambu mente 2 38. randu 8
16. Jarak - 39. sawo 29
17. Juwet 30 40. Sawo varigata 2
18. Kedondong 4 41. sono 46
19. Kelapa 21 42. sukun 71
20. Kelengkeng 14 43. surikaya 3
21. Kelor 172 44. tanjung 12
22. Kenetu 4 45. trembesi 3
23. Ketepeng 9 46. pandan 30
TOTAL 11.939
Adapun binatang-binatang yang dipelihara oleh Perseroan The animals sheltered at the Company in 2021 are as follows:
di tahun 2021 adalah sebagai berikut:
Binatang Jumlah
No. Animal Total
1. Merak (Pavo Muticus) 10
2. Kambing Etawa 21
3. Kambing Jawa 7
4. Lovebird 72
5. Ayam Pelung Merah & Pelung Hijau 129
6. Angsa 9
7. Bebek Peking 16
8. Bebek biasa 43
Perseroan mendukung adanya konservasi dan pelestarian The Company supports the conservation and preservation
keanekaragaman hayati, yakni dengan pelestarian Merak of biodiversity by conserving the peacock (Pavo Muticus) in
(Pavo Muticus) bekerja sama dengan Dinas BKSDA (Balai collaboration with the East Java BKSDA (Natural Resources
Besar Konservasi Sumber Daya Alam) Jawa Timur dan Conservation Center) Office. The Company has obtained a
memperoleh ijin usaha penangkaran burung Merak Hijau business license for breeding green peacocks (Pavo Muticus)
(Pavo Muticus) berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal through the Decree of the Director General of Natural
Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem Nomor: SK. Resources and Ecosystem Conservation Number: SK. 115/
115/KSDAE/SET/KSA.2/4/2019. KSDAE/SET/KSA.2/4/2019.

219
Aspek Emisi Emission Aspect

Berikut adalah data Perseroan terkait penggunaan energi The following is the Company’s data regarding energy
selama 3 tahun terakhir: consumption for the last 3 years:

PEMAKAIAN ENERGI / ENERGY CONSUMPTION
Energi Satuan
No. 2021 2020 2019
Energy Unit
1. Listrik GJoule
307.314,64 267.006,16 279.210,89
Electricity
2. Natural Gas GJoule

29.523,30 27.490,40 28.627,58
Natural Gas
3. Antrasit GJoule
94.723,55 78.604,39 71.106,35
Anthracite
4. Minyak Solar GJoule

2.320,80 1.768,00 2.142,80
Diesel Oil
Jumlah
433.882,29 374.868,95 381.087,61
Total
Terjadi peningkatan penggunaan energi dikarenakan adanya There is an increase in energy consumption due to an increase
peningkatan produksi di tahun 2021 dibandingkan dengan in production in 2021 compared to 2020.
di tahun 2020.
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspects

Perseroan memanfaatkan kulit-kulit buah hasil tanaman The Company utilizes the fruit skins from the plants grown
yang ditanam di tempat Perseroan untuk memproduksi Eco in the Company's premises to produce Eco Enzyme, the
Enzyme yang hasilnya dibagikan secara gratis kepada warga results of which then are distributed for free to local residents
sekitar maupun rumah sakit yang membutuhkan untuk and hospitals for cleaning, plant fertilizers, cleaning pests,
kebersihan, pupuk tanaman, pembersih hama, maupun as well as to preserve the surrounding environment.
untuk melestarikan lingkungan sekitar.
Biaya yang Dikeluarkan Cost incurred

Upaya dan tindakan pencegahan atau pemulihan kerusakan The Company’s efforts and measures to prevent or to recover
lingkungan juga tercermin dari biaya yang dikeluarkan untuk from environmental damage are also reflected in the costs
lingkungan hidup. Pada tahun 2021, biaya lingkungan hidup incurred for the environment. In 2021, the environmental
yang dikeluarkan oleh perusahaan adalah sebesar costs incurred by the company are Rp1,712,120,100 or an
Rp1.712.120.100 atau naik 195% dibandingkan tahun 2020 increase of 195% compared to 2020 which amounted to
yang sebesar Rp 878.534.120. Biaya tersebut meliputi biaya Rp878,534,120. These costs include costs of energy to run
energi untuk menjalankan mesin bag filter, biaya produksi the bag filter machine, production costs to reuse dust from
untuk memanfaatkan debu dari proses bag filter menjadi the bag filtering process to make briquettes which will be
briket untuk dimanfaatkan kembali sebagai bahan baku reused as raw materials for the manufacture of carbide,
untuk pembuatan karbit, biaya pengelolaan limbah B3, serta hazardous waste management costs, as well as maintenance
pemeliharaan dan penanaman beberapa jenis tanaman. and planting of several types of plants.

Kinerja Sosial Social Performance
Kehadiran Emdeki di tengah masyarakat harus ditujukan Emdeki's presence in the community must bring greater
untuk pencapaian yang lebih besar dari sekedar mencari achievements more than merely making profit. The Company
keuntungan. Perseroan harus memberi dampak positif must have a positive impact on the social and environmental
terhadap sosial dan lingkungan. Berdasar hal tersebut, sejalan aspects. Based on this, in line with the dynamics of the
dengan dinamika kinerja ekonomi/finansial perusahaan, company's economic/financial performance, the Company
Perseroan senantiasa berupaya semaksimal mungkin agar strives to do its best to bring optimum benefit for local citizen
keberadaannya mampu menghadirkan manfaat sebesar- and the surrounding environment.
besarnya bagi penduduk lokal dan lingkungan hidup di
sekitarnya.
Wujud Kemandirian Masyarakat The Form of Community Independence

Perseroan bekerjasama dengan Balai Pengkajian Teknologi Between June 2021 to December 2021, in collaboration with
Pertanian (BPTP) Pemprov Jatim pada periode Bulan Juni the East Java Provincial Government's Agricultural Technology
2021 - Desember 2021 dalam hal kerjasama penelitian Study Center (BPTP), the Company conducted a research on
kentang dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh karbit potato cultivation. The research aimed to find out the effect
terhadap pemutusan dormansi kentang dan mengetahui of carbide on breaking potato dormancy and knowing the
dosis karbit yang optimal terhadap pemutusan dormansi optimal dose of carbide for that purpose. The research was
kentang. Penelitian dilakukan di Desa Blarang, Kecamatan conducted in Blarang Village, Tutur District, Pasuruan Regency
Tutur, Kabupaten Pasuruan dengan ketinggian 1.100 m dpl. with an altitude of 1,100 m above sea level.
Hasil dari penelitian tersebut memberikan kesimpulan bahwa: The results of the study concluded that:
1. Penggunaan karbit dapat mempercepat pematahan 1. The use of carbide can accelerate the breaking of potato
dormansi kentang karena dapat mempercepat munculnya dormancy because it can accelerate the emergence of
tunas dan penggunaan karbit dengan dosis 2 gram karbit shoots and the use of carbide with a dose of 2 grams of
per 10 Kg kentang dapat disarankan untuk digunakan carbide per 10 Kg of potatoes is recommended to be
dalam mempercepat pemutusan dormansi kentang; used to accelerate the breaking of potato dormancy;
2. Penggunaan karbit dan CS2 menghasilkan ukuran diameter 2. The use of carbide and CS2 resulted in a larger shoot
tunas lebih besar dibandingkan GA3 sehingga dapat diameter than GA3, therefore it is recommended to be
disarankan untuk digunakan dalam pemutusan dormansi used for breaking potato dormancy. Since the size of the
kentang, karena ukuran diameter tunas akan berpengaruh shoot diameter will affect the diameter of the potato
terhadap diameter batang kentang yang dihasilkan, stem produced, the larger the diameter of the potato
semakin besar diameter tunas kentang yang ditanam shoots planted, the larger the diameter of the stem will
akan semakin besar diameter batang tanaman kentang be;
yang dihasilkan;
3. Hasil perhitungan usaha tani memperlihatkan perlakuan 3. Based on farming business calculation, a treatment with
2 gram karbit per 10 Kg kentang yang memberikan 2 grams of carbide per 10 Kg of potatoes can give a profit
keuntungan sebesar Rp5.500.800,- dengan B/C ratio of Rp5,500,800, - with a B/C ratio of 1.48.
sebesar 1,48.
Berdasarkan hasil penelitian tersebut, maka penggunaan Based on these results, the use of carbide can accelerate the
karbit dapat mempercepat pematahan dormansi kentang, breaking of potato dormancy, and this is very useful for
dan ini sangat berguna bagi para petani kentang, mengingat potato farmers, considering that in general, potato dormancy
pada umumnya pematahan dormansi kentang di petani breaking in farmers uses CS2 with growth regulators (ZPT)
menggunakan CS2 dengan zat pengatur tumbuh (ZPT) seperti such as cytokinins, or the use of GA3 compounds in breaking
sitokinin, atau penggunaan senyawa GA3 dalam pematahan the dormancy of gladiolus as well as the use of a combination

221
dormansi subang gladiol, serta penggunaan kombinasi of cytokinins and gibberellins. The use of these chemicals is
sitokinin dan giberelin. Penggunaan bahan-bahan kimia relatively expensive for farmers and with the success of this
tersebut relatif mahal bagi para petani dan dengan berhasilnya research, the Company hoped that potato farmers will find
penelitian ini, diharapkan para petani kentang mendapatkan alternative substance to accelerate the breaking of potato
alternatif bahan untuk mempercepat pematahan dormansi dormancy which are relatively cheaper than these chemicals.
kentang yang relatif lebih murah dibandingkan bahan-bahan
kimia tersebut.
Tantangan dalam Penerapan Prinsip Challenges in Applying Sustainability

Keberlanjutan Principles
Terkait penerapan prinsip keberlanjutan, baik dari aspek Regarding the application of the principle of sustainability,
ekonomi, lingkungan hidup, maupun social, terdapat tiga both from the economic, environmental and social aspects,
tantangan besar yang dihadapi Emdeki di tahun 2021, yakni: there are three major challenges that Emdeki faced in 2021,
namely:
1. Pandemi Covid-19 yang masih berlanjut di tahun 2021 1. The still on-going Covid-19 pandemic in 2021, with the
dengan varian Delta dan mutasi yang terbaru adalah latest delta and omicron variant;
varian Omicron ;
2. Kelangkaan kontainer dan ruang kapal di seluruh dunia 2. The worldwide scarcity of containers and ship space and
serta meningkatnya biaya yang tinggi menghambat the rising costs hampering the export and import activities;
aktivitas ekspor dan impor;
3. Beberapa karyawan senior yang mulai memasuki masa 3. Several senior employees entering retirement age;
usia pensiun;
Untuk mengatasinya, sejak tahun 2020 sampai dengan saat To overcome this, since 2020 until now, the Company has
ini, Perseroan telah membentuk tim khusus penanganan formed a special team for handling and controlling the
dan pengendalian wabah Covid-19 di Perseroan yang diketuai Covid-19 outbreak in the Company, which is chaired by the
oleh Ketua P2K3 Perseroan. Chairman of the Company's Occupational Safety and Health
Advisory Committee (P2K3).
Upaya-upaya yang dilakukan oleh Perseroan sesuai dengan The efforts made by the Company in accordance with the
anjuran dari Pemerintah, adalah dengan menerapkan protokol recommendations from the Government, are to implement
kesehatan yang sangat ketat yaitu: very strict health protocols, namely:
1. Menyediakan sarana untuk cuci tangan (wastafel) di 1. Provide facilities for washing hands (washbasin) at each
tiap-tiap titik yang telah ditentukan (di antaranya area predetermined point (including 4 washbasin in the
absensi Pekerja sebanyak 4 wastafel, depan ruang office Worker attendance area, 1 washbasin in front of the
sebanyak 1 wastafel, dan beberapa wastafel lainnya di office, and several washbasin in the production area);
area produksi);
2. Cek suhu tubuh untuk setiap pekerja maupun tamu yang 2. Checking body temperature for every worker or guest
masuk ke area pabrik dengan catatan apabila suhu tubuh who enters the factory area with a note that if the body
di atas/sama dengan 37,50C tidak diperkenankan masuk temperature is above/equal to 37.50C, they are not allowed
area kerja dan diarahkan ke klinik / puskesmas terdekat to enter the work area and are directed to the nearest
untuk pemeriksaan lebih lanjut; clinic / health center for further examination;
3. Wajib pakai masker dan tentu saja wajib jaga jarak 3. Must wear mask and maintain a distance of at least ±1.5
setidaknya ±1,5 - 2 Meter; - 2 meters;
4. Serta beberapa bagian diberlakukan jam kerja bergilir 4. At several departments, rotating working hours are
untuk menghindari terjadinya kerumunan di tempat kerja. applied to avoid crowds in the workplace.

Selain itu, untuk mengatasi tantangan lainnya, Perseroan In addition, to overcome other challenges, the Company
juga menerapkan kebijakan berikut ini: also implements the following policies:
1. Membatasi kegiatan ekspor dengan fokus pada penjualan 1. Limiting export activities with a focus on local sales.
lokal.
2. Melakukan peremajaan karyawan dengan mempersiapkan 2. Rejuvenating employees by preparing new employees
karyawan-karyawan baru sebagai pengganti karyawan to replace employees who are entering retirement age.
yang memasuki masa pensiun.
Peluang dan Prospek Masa Mendatang Future Opportunities and Prospects

Terkait dengan Penerapan Prinsip Related to the Implementation of
Keberlanjutan Sustainability Principles
Dari Aspek Ekonomi In Terms of Economic Aspect

Emdeki melakukan riset dan pengembangan dengan Emdeki conducted research and development in utilizing
memanfaatkan debu dari proses bag filter menjadi briket dust produced from the bag filtering process and turning it
untuk dimanfaatkan kembali sebagai bahan baku untuk into briquettes to be reused as raw material for the
pembuatan karbit. Selain itu, team R&D juga melakukan riset manufacturing of carbide. In addition, the R&D team also
dan pengembangan untuk produk mortar serta precipitated conducted research and development on mortar and
calcium carbonate (PCC) diharapkan selesai pada tahun 2022. precipitated calcium carbonate (PCC) products which are
Perseroan berharap bahwa kedua produk tersebut setelah expected to be completed in 2022. The Company expects
selesai penelitian dan pengembangnya akan membawa nilai that these two products after completion of research and
tambah bagi arus pendapatan Perseroan. development will bring added value to the Company's
revenue stream.
Dari Aspek Lingkungan Hidup In Terms of Environmental Aspect

1. Perseroan telah memiliki sertifikasi ISO 14001:2015 1. The Company has received ISO 14001:2015 certification
mengenai sistem manajemen lingkungan; regarding the environmental management system;
2. Untuk proses produksi, Perseroan memasang alat yang 2. In the production process, the Company has installed a
dinamakan Bag Filter yang berfungsi untuk meminimalisir Bag Filter to minimize the potential for air pollution
potensi pencemaran udara akibat proses produksi kalsium resulting from the calcium carbide production process.
karbida. Perseroan di tahun 2021 ini juga memanfaatkan In 2021, the Company will also utilize dust from the bag
debu dari proses bag filter menjadi briket untuk filter process to make briquettes to be reused as raw
dimanfaatkan kembali sebagai bahan baku untuk materials for the manufacture of carbide;
pembuatan karbit.;
3. Untuk energi sendiri, Perseroan telah membentuk tim 3. In terms of energy, the Company has formed an energy
audit energi sejak tahun 2020 sebagai tim khusus yang audit team since 2020 as a special team tasked with
bertugas untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi identifying and evaluating the Company’s energy
energi yang digunakan serta menyusun potensi peluang consumption levels and looking for potential energy
penghematan energi yang dapat dilakukan Perseroan; saving opportunities that can be realized;
4. Perseroan juga menerapkan konsep green factory, dimana 4. The Company also applies the green factory concept,
kurang lebih 40% (empat puluh persen) dari total lahan where approximately 40% (forty percent) of the total
yang ada, yakni 133.976m2, digunakan untuk lahan land area, namely 133,976m2, is secured for green open
terbuka hijau. Lahan terbuka hijau ini dipakai untuk land. This green open land is then used for fish ponds
kolam ikan (mujair, patin), pemeliharaan binatang (love (mujair, catfish), animal care (love birds, chickens and
bird, ayam dan bebek) maupun ditanami dengan berbagai ducks) or planted with various plants (sengon trees,
tumbuhan (pohon sengon, mangga, rambutan, nanas, mango, rambutan, pineapple, jackfruit, etc.), so that the

223
nangka, dll) agar lingkungan pabrik menjadi rindang factory environment becomes shady. and beautiful. While
dan asri, dan buahnya dapat dikonsumsi bersama-sama; the fruit is for every one to enjoy;
5. Perseroan memanfaatkan kulit-kulit buah hasil tanaman 5. The Company uses the skins of fruit from plants grown
yang ditanam di tempat Perseroan untuk memproduksi in the Company’s premises to produce Eco Enzyme,
Eco Enzyme yang hasilnya dibagikan secara gratis kepada which then be distributed free to local residents and
warga sekitar maupun rumah sakit yang membutuhkan hospitals to be used for cleaning, plant fertilizers, pests
sebagai fungsi untuk kebersihan, pupuk tanaman, control, as well as to preserve the surrounding environment;
pembersih hama, maupun untuk melestarikan lingkungan
sekitar;
Kebijakan di atas menjadi pondasi kuat bagi pencapaian The above policies become the Company’s strong foundation
kinerja keberlanjutan di masa mendatang, khususnya pada for achieving sustainable performance in the future, especially
aspek lingkungan hidup. in the environmental aspect.
Dari Aspek Sosial In Terms of Social Aspect

Dari sisi pemberdayaan masyarakat antara bulan Juni 2021 From the community empowerment perspective between
hingga Desember 2021, Perseroan bekerjasama dengan June 2021 and December 2021, the Company in collaboration
Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP) Pemprov Jatim with the Center for the Study of Agricultural Technology
melakukan penelitian kentang untuk mengetahui pengaruh (BPTP) of the East Java Provincial Government conducted a
karbit terhadap pemutusan dormansi kentang dan mengetahui research on potato in order to find out the effect of carbide
dosis karbit yang optimal terhadap pemutusan dormansi on breaking potato dormancy and to determine the optimal
kentang. Diharapkan para petani kentang mendapatkan dose of carbide needed for that purpose. The Company
alternatif bahan untuk mempercepat pematahan dormansi expects that the result from this research can provide potato
kentang yang relatif lebih murah dibandingkan bahan-bahan farmers with a more affordable alternative for accelerate the
kimia lain; breaking of potato dormancy;
Perseroan memberikan bantuan pelayanan kesehatan pada The Company provides medical service assistance for the
masyarakat sekitar melalui kerjasama dengan salah satu surrounding community collaborating with one of the clinics
klinik di Desa Krikilan yang berada di sekitar Perseroan. Di in Krikilan Village which is located around the Company. In
samping itu, Perseroan menyediakan kebutuhan air bersih addition, the Company also provides clean water for residents
untuk warga yang membutuhkan. Air bersih tersebut in need. The clean water is stored in tanks near the Company’s
ditampung dalam tangki di dekat lokasi Perseroan dan location and flowed through pumps and pipelines connected
dialirkan melalui pompa serta jaringan pipa yang tersambung to the Company to maintain the water supply.
dengan Perseroan sehingga persediaan air tetap terjaga.
Perseroan bekerjasama dengan sekolah dasar yang berlokasi The Company cooperates with elementary schools located
di Krikilan, Gresik, Jawa Timur (sekitar area perusahaan). in Krikilan, Gresik, East Java (around the company area). This
Program ini dalam rangka sinergi peningkatan mutu cooperation is brought about to improve the quality of
pendidikan siswa. Harapannya tentu dengan peningkatan student education. The Company hopes is that by improving
mutu pendidikan dapat membantu mencerdaskan siswa- the quality of education, it can help educate elementary
siswi sekolah dasar khususnya di daerah Krikilan, Gresik, school students, especially in the Krikilan area, Gresik, East
Jawa Timur; Java;
Perseroan juga membantu biaya rekening listrik untuk tempat The Company also helps paying electricity bills for places of
ibadah di sekitar lokasi Perseroan. Seluruh inisiatif Emdeki worship around the Company’s locations. All of Emdeki’s
terkait aspek social di atas merupakan bagian dari komitmen initiatives related to the social aspects above are part of
jangka Panjang Emdeki untuk membawa manfaat optimal Emdeki’s long-term commitment to deliver optimal benefits
bagi masyarakat di sekitarnya. to the surrounding community.

VERIFIKASI PIHAK INDEPENDEN

Verification From Independent Party
Proses penyusunan dan penerbitan Laporan belum melibatkan The process of preparing and publishing the Report has not
pihak independen profesional untuk melakukan review atau involved a professional independent party to conduct a
assurance atas data dan informasi yang disajikan dalam review or assurance on the data and information presented
Laporan ini. Meski demikian, Emdeki telah berupaya dan in this Report. However, Emdeki has made efforts and believes
meyakini bahwa laporan, secara garis besar, telah disusun that the report, in general, has been prepared in accordance
sesuai dengan SEOJK 16. with SEOJK 16.

225
LEMBAR UMPAN BALIK

Feedback Form
Profil Anda (Mohon diisi bila berkenan)/Your Profile (Please fill in your details)
Nama/Name :
Pekerjaan/Profession :
Institusi/Perusahaan :
Company/Institution
Golongan Pemangku Kepentingan/Stakeholders Category

Pemegang saham/investor Nasabah Karyawan
Stockholders/Investors Customer Employee
Komunitas Lokal Regulator Lainnya
Local Community Regulator Others
Bagaimana penilaian Anda mengenai penulisan laporan ini: Setuju Netral Tidak Setuju
How would you rate the writing of this report: Agree Neutral Disagree
Laporan ini mudah dimengerti / This report is easy to understand

Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material Perusahaan, baik dari sisi
positif dan negatif. / This report has described the information on the material aspects of
the Company, both from the positive and negative sides.
Paling Tidak
Topik material apa yang paling penting bagi anda Paling Penting Penting Tidak Penting
Penting
What material topics are most important to you Most Important Important Not Important
Least Important
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Portofolio Produk & Kualitas Pinjaman / Product Portfolio & Loan Quality
Perlindungan Informasi Nasabah / Protection of Customer Information
Pengembangan Teknologi / Technology Development
Dampak Ekonomi Tidak Langsung / Indirect Economic Impact
Reputasi Perusahaan / Company reputation
Pendidikan dan Pelatihan / Education and training
Keberagaman dan Kesempatan Kerja / Diversity and Job Opportunities
Emisi / Emissions
Komunitas Lokal / Local Community
Antikorupsi / Anti Corruption
Energi / Energy
Praktik Pengadaan / Procurement Practices
Ketenagakerjaan / Employment
Limbah dan Efluen / Waste and Effluent
Mohon berikan saran, usul, atau komentar Anda atas laporan ini/ Please provide your advice, proposal, or commentary on this report:
Mohon kirimkan kembali lembar umpan balik kepada / Please send the feedback sheet back to:
Jl. Raya Krikilan Nomor 294, Kecamatan Driyorejo, Desa Krikilan, Kabupaten Gresik, Provinsi Jawa Timur, 61177
Kirim via email ke / Or send via email to:
Corsec@emdeki.co.id

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2021 DAN
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2021 PT EMDEKI UTAMA TBK
BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS STATEMENT REGARDING
RESPONSIBILITY FOR THE 2021 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT OF
PT EMDEKI UTAMA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan the Annual Report and Sustainability Report of PT Emdeki
Keberlanjutan PT Emdeki Utama Tbk, tahun 2021 telah dimuat Utama Tbk, for 2021 have been fully disclosed and are
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran completely responsible for the accuracy of the Company’s
isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perusahaan. Annual Report and Sustainability Report content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This is our declaration which has been made truthfully.
Jakarta, 23 Mei 2022 / May 23, 2022

Dewan Komisaris
IRAWAN HERNADI SADIKIN AGAM NUGRAHA SUBAGDJA FENZA SOFYAN

Komisaris Komisaris Utama Komisaris
Commissioner President Commissioner Commissioner
SJAIFUL ARIFIN WAHYUDIN

Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
CHAKRAVARTHI KILAMBI VIVIAN SECAKUSUMA VINCENT SECAPRAMANA

Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director

227
08
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statement
PT EMDEKI UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Laporan Keuangan Konsolidasi

untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2021 dan 2020
dan
Laporan Auditor Independen/
Consolidated Financial Statements
for The Years Ended
December 31, 2021 and 2020
and
Independent Auditors’ Report
PT EMDEKI UTAMA Tbk PT EMDEKI UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
31 DESEMBER 2021 DAN 2020 DECEMBER 31, 2021 AND 2020
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Laporan Keuangan Konsolidasi untuk Tahun Consolidated Financial Statements for The Years
yang Berakhir pada Tanggal-tanggal Ended December 31, 2021
31 Desember 2021 dan 2020 and 2020
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi 1-3 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss

Komprehensif Lain Konsolidasi 4-5 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi 6-7 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasi 8 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi 9-112 Notes to The Consolidated Financial Statements
********
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-1-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASI OF FINANCIAL POSITION
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2021 2020
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 2d, 2f, 4 233.678 230.641 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
2d, 2e, 2g,
Pihak berelasi 5, 33 172 40 Related party
Pihak ketiga – bersih setelah Third parties – net of
dikurangi penyisihan allowance for impairment
penurunan nilai sebesar in value of Rp 1,208
Rp 1.208 dan Rp 1.151 and Rp 1,151 as of
masing-masing pada tanggal December 31, 2021
31 Desember 2021 dan 2020 2d, 2g, 5 28.709 24.549 and 2020, respectively
Piutang lain-lain – Pihak ketiga 2d, 2h, 6 798 1.259 Other receivables – Third parties
Persediaan – bersih setelah Inventories – net of
dikurangi penyisihan allowance for impairment
penurunan nilai sebesar in value of Rp 564
Rp 564 dan Rp 920 masing- and Rp 920 as of
masing pada tanggal December 31, 2021
31 Desember 2021 dan 2020 2i, 7 70.180 63.340 and 2020, respectively
Uang muka kepada pemasok 2k, 8 8.923 1.944 Advance to suppliers
Pajak dibayar di muka 34a 46 866 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 2j, 9 69 20 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 342.575 322.659 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Investasi jangka panjang 2d, 2l, 10 710 294 Long-term investment
Taksiran tagihan pajak Estimated claims for income
penghasilan 2x, 34b 421 730 tax refund
Uang muka kepada pemasok 2k, 8 919 - Advance to suppliers
Aset tetap – setelah Fixed assets – net of
dikurangi akumulasi accumulated
penyusutan sebesar depreciation of
Rp 17.659 dan Rp 2.923 Rp 17,659 and Rp 2,923
masing-masing pada tanggal as of December 31, 2021
31 Desember 2021 dan 2020 2m, 12 609.238 619.182 and 2020, respectively
Aset hak-guna – setelah Rights-of-use assets – net of
dikurangi akumulasi accumulated depreciation
penyusutan sebesar Rp 191 of Rp 191 and Rp 79
dan Rp 79 masing-masing as of December 31 2021
pada tanggal and 2020,
31 Desember 2021 dan 2020 2p, 13 191 303 respectively
Goodwill 2n, 11 28.580 28.580 Goodwill
Aset tidak lancar lainnya 2o, 14 2.766 1.936 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 642.825 651.025 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 985.400 973.684 TOTAL ASSETS
-2-
KONSOLIDASI (Lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (Continued)
Catatan/
Notes 2021 2020
LIABILITIES AND
LIABILITAS DAN EKUITAS EQUITY
LIABILITAS JANGKA SHORT-TERM

PENDEK LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2d, 15 10.000 - Short-term bank loan
Utang usaha – Pihak ketiga 2d, 16 18.695 17.523 Trade payables – Third parties
Utang lain-lain – Pihak ketiga 2d 149 22 Other payables – Third parties
Utang pajak 2x, 34c 3.006 6.629 Taxes payables
Beban masih harus dibayar 2d, 17 9.498 9.514 Accrued expenses
Liabilitas kontrak 2v, 18 2.140 982 Contract liabilities
Liabilitas sewa jangka panjang – Current portion of
bagian yang jatuh tempo dalam long-term lease
satu tahun 2d, 2p, 19 100 89 liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 43.588 34.759 Total Short-Term Liabilities
LIABILITAS JANGKA LONG-TERM

PANJANG LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan 2x, 34f 13.010 8.021 Deferred tax liabilities
Liabilitas sewa jangka panjang – Long-term lease
dikurangi bagian yang jatuh liabilities – less
tempo dalam satu tahun 2d, 2p, 19 112 213 current portion
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja 2t, 20 23.396 40.711 employee benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 36.518 48.945 Total Long-Term Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 80.106 83.704 TOTAL LIABILITIES
-3-
KONSOLIDASI (Lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (Continued)
Catatan/
Notes 2021 2020
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Equity attributable to
diatribusikan kepada pemilik the owners of the parent
entitas induk entity
Modal saham – nilai nominal Capital stock – par
Rp 100 per saham value Rp 100 per share
(Rupiah penuh) (full amount)
Modal dasar – Authorized capital –
6.000.000.000 saham 6,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and fully
disetor penuh – paid capital –
2.530.150.002 saham 21 253.015 253.015 2,530,150,002 shares
Modal hibah 2y, 22 2.945 2.945 Capital grant
Tambahan modal disetor 2q, 23 102.691 102.691 Additional paid-in capital
Saldo laba dicadangkan 5.360 4.961 Appropriated retained earnings
Saldo laba belum Unappropriated retained
dicadangkan 125.312 114.043 earnings
Komponen ekuitas lainnya 24 402.311 398.926 Other equity components
Sub-jumlah 891.634 876.581 Sub-total
Kepentingan non-pengendali 2c, 25 13.660 13.399 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 905.294 889.980 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 985.400 973.684 EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang See accompanying Notes to The Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan Statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements.
-4-
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASI LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2021 DAN 2020 DECEMBER 31, 2021 AND 2020
Catatan/
Notes 2021 2020
PENJUALAN BERSIH 2v, 26 397.308 349.983 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2v, 27 (310.677) (262.814) COST OF GOODS SOLD

LABA KOTOR 86.631 87.169 GROSS PROFIT
Pendapatan lain-lain 2v, 28 13.557 10.467 Other income

Beban penjualan 2v, 29 (18.987) (10.871) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 2v, 30 (31.981) (31.212) expenses
Beban pendanaan 2v, 31 (537) (1.205) Financial expenses
Beban lain-lain 2v, 32 (1.638) (4.252) Other expenses
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
TAKSIRAN BEBAN PROVISION FOR TAX
PAJAK 47.045 50.096 EXPENSE
TAKSIRAN BEBAN PROVISION FOR TAX

PAJAK EXPENSES
2x, 34d,
Kini 34e (7.103) (7.971) Current
Tangguhan 2x, 34f (1.091) (2.040) Deferred
Jumlah taksiran beban pajak (8.194) (10.011) Total provision for tax expenses
LABA TAHUN BERJALAN 38.851 40.085 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF LAIN INCOME
POS-POS YANG TIDAK ITEMS NOT TO BE

AKAN DIREKLASIFIKASI RECLASSIFIED TO
KE LABA RUGI: PROFIT OR LOSS:
Surplus revaluasi 2m, 12 - 37.073 Revaluation surplus
Kerugian aktuaria 2t, 20 10.306 (3.525) Actuarial loss
Pajak penghasilan terkait pos- Income tax related to items
pos yang tidak akan not to be reclassified to profit
direklasifikasi ke laba rugi (4.560) 4.265 or loss
-5-
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASI LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Lanjutan) (Continued)
Catatan/
Notes 2021 2020
POS YANG AKAN ITEM TO BE
DIREKLASIFIKASI KE RECLASSIFIED TO
LABA RUGI: PROFIT OR LOSS:
Laba yang belum direalisasi Unrealised gain on
atas investasi jangka panjang 2l, 10 416 (54) long-term investment
Pajak penghasilan terkait pos Income tax related to item
yang akan direklasifikasi ke to be reclassified to
laba rugi (95) 22 profit or loss
Jumlah penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain tahun income for the
berjalan – setelah pajak 6.067 37.781 year – net of tax
JUMLAH LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR
BERJALAN 44.918 77.866 THE YEAR
Jumlah laba tahun berjalan yang Total income for the year
dapat diatribusikan kepada: that can be attributed to:
Pemilik entitas induk 38.710 39.839 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2c 141 246 Non-controlling interests
LABA TAHUN BERJALAN 38.851 40.085 INCOME FOR THE YEAR
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income

tahun berjalan yang dapat for the year that can be
diatribusikan kepada: attributed to:
Pemilik entitas induk 44.685 77.075 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2c, 25 233 791 Non-controlling interests
JUMLAH LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR
BERJALAN 44.918 77.866 THE YEAR
LABA PER SAHAM BASIC EARNINGS

DASAR (Rupiah penuh) 2r, 35 15 16 PER SHARE (Full amount)
-6-
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/

Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Komponen Ekuitas Lainnya/
Other Equity Component
Laba yang
Modal Belum
Ditempatkan Tambahan Saldo Laba Direalisasi atas
dan Disetor Modal Saldo Laba Belum Investasi Jangka
Penuh/ Disetor/ Dicadangkan/ Dicadangkan/ Kerugian Panjang/ Surplus Kepentingan
Issued and Additional Appropriated Unappropriated Aktuaria/ Unrealized Gain Revaluasi/ Nonpengendali/
Catatan/ Fully Paid Modal Hibah/ Paid-in Retained Retained Actuarial on Long-term Revaluation Sub-jumlah/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/
Note Capital Capital Grant Capital Earnings Earnings Loss Investment Surplus Sub-total Interests Total Equity
Saldo Balance,
1 Januari 2020 253.015 2.945 102.691 4.799 94.785 (11.790) 175 375.187 821.807 12.591 834.398 January 1, 2020
Cadangan wajib The Entity’s

Entitas 21 - - - 162 (162) - - - - - - mandatory reserve
Pengalihan surplus Transfer of surplus

revaluasi ke saldo revaluation to retained
laba 2m - - - - 2.352 - - (1.882) 470 17 487 earnings
Pembagian dividen 21 - - - - (22.771) - - - (22.771) - (22.771) Distribution of dividends
Jumlah laba komprehensif Total compehensive income

tahun berjalan - - - - 39.839 (3.545) (32) 40.813 77.075 791 77.866 for the year
Saldo Balance,
31 Desember 2020 253.015 2.945 102.691 4.961 114.043 (15.335) 143 414.118 876.581 13.399 889.980 December 31, 2020
-7-
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI (Lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY (Continued)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/

Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Komponen Ekuitas Lainnya/
Other Equity Component
Laba yang
Modal Belum
Ditempatkan Tambahan Saldo Laba Direalisasi atas
dan Disetor Modal Saldo Laba Belum Investasi Jangka
Penuh/ Disetor/ Dicadangkan/ Dicadangkan/ Kerugian Panjang/ Surplus Kepentingan
Issued and Modal Additional Appropriated Unappropriated Aktuaria/ Unrealized Gain Revaluasi/ Nonpengendali/
Catatan/ Fully Paid Hibah/ Paid-in Retained Retained Actuarial on Long-term Revaluation Sub-jumlah/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/
Note Capital Capital Grant Capital Earnings Earnings Loss Investment Surplus Sub-total Interests Total Equity
Balance,
Saldo 31 Desember 2020 253.015 2.945 102.691 4.961 114.043 (15.335) 143 414.118 876.581 13.399 889.980 December 31, 2020
Cadangan wajib The Entity’s mandatory

Entitas 21 - - - 399 (399) - - - - - - reserve
Pengalihan surplus Transfer of surplus

revaluasi ke saldo revaluation to retained
laba 2m - - - - 3.320 - - (2.590) 730 28 758 earnings
Pembagian dividen 21 - - - - (30.362) - - - (30.362) - (30.362) Distribution of dividends
Jumlah laba komprehensif Total compehensive income

tahun berjalan - - - - 38.710 8.289 321 (2.635) 44.685 233 44.918 for the year
Saldo Balance,
31 Desember 2021 253.015 2.945 102.691 5.360 125.312 (7.046) 464 408.893 891.634 13.660 905.294 December 31, 2021
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang merupakan See accompanying Notes to The Consolidated Financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi Statements which are an integral part of the consolidated
secara keseluruhan. financial statements.
-8-
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOW
2021 2020
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 422.523 371.964 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (323.558) (261.792) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada direksi dan Cash paid to directors and
karyawan (64.856) (53.000) employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 34.109 57.172 Cash generated from operations
Penerimaan pendapatan bunga 5.319 8.402 Receipt from interest income
Pembayaran beban keuangan (510) (1.205) Payment of financial expenses
Pembayaran beban pajak (10.950) (6.344) Payment of tax expense
Penerimaan restitusi pajak 730 3.350 Receipt from tax refund
Penerimaan lain-lain 1.145 951 Other receipts
Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 29.843 62.326 Operating Activities
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembelian aset tetap (5.435) (3.430) Acquisitions of fixed assets
Penambahan uang muka pembelian Additions of advances for
aset tetap (919) - purchase of fixed assets
Penambahan aset tidak lancar Additions of other non-current
lainnya - (51) assets
Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (6.354) (3.481) Investing Activities
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penambahan (pembayaran) utang bank Addition (payment) of
jangka pendek 10.000 (4.000) short-term bank loan
Pembayaran liabilitas sewa (90) (80) Payment of lease liability
Pembayaran dividen (30.362) ©
(22.771)©
Payment of dividends
Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (20.452) (26.851) Financing Activities
KENAIKAN BERSIH KAS DAN NET INCREASE IN CASH AND
SETARA KAS 3.037 31.994 CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA CASH AND CASH

KAS AWAL EQUIVALENTS AT
TAHUN 230.641 198.647 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA CASH AND CASH
KAS AKHIR EQUIVALENTS AT
TAHUN 233.678 230.641 END OF THE YEAR
-9-
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI STATEMENTS
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas dan Informasi Umum a. The Entity's Establishment and General
Information
PT Emdeki Utama Tbk (Entitas) didirikan PT Emdeki Utama Tbk (the Entity) was established
berdasarkan Akta Notaris Hobropoerwanto, S.H., based on Notarial Deed No. 33 of
No. 33 tanggal 17 Maret 1981. Akta pendirian ini Hobropoerwanto, S.H., dated March 17, 1981. The
disahkan oleh Departemen Kehakiman dalam Deed of establishment was approved by
Surat Keputusan No. Y.A.5/325/3 tanggal Department of Justice in its Decision Letter
15 Oktober 1981. Anggaran Dasar Entitas telah No. Y.A.5/325/3, dated October 15, 1981. The
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir Entity’s Articles of Association had been amended
dengan akta Notaris Jose Dima Satria, S.H., several times, the last by Notarial Deed Jose Dima
M.Kn., No. 117 tanggal 25 Mei 2021, mengenai Satria, S.H., M.Kn., No. 117 dated May 25, 2021,
perubahan anggaran dasar disesuaikan dengan concerning the amendment of the Entity’s
Peraturan Otorisasi Jasa Keuangan to conform with Financial Services Authority
No. 15/POJK.04/2020 dan No. 14/POJK.04/2019. Regulation No. 15/POJK.04/2020 and
Akta perubahan ini telah disetujui dan No. 14/POJK.04/2019. These amendments have
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi been approved and accepted by the Minister of
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Law and Human Rights of Republic Indonesia in
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran the letter Acceptance of Notification of Amendment
Dasar No. AHU-AH.01.03-0375627 tanggal to Articles of Association No. AHU-AH.01.03-
15 Juni 2021. 0375627 dated June 15, 2021.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Entitas, According to Article 3 of the Entity's Articles of
ruang lingkup kegiatan Entitas adalah Association, the Entity’s scope of activities
industri karbit dan perbengkelan. Sejak tanggal comprise of carbide industry and workshop. Since
26 Juli 2019, kegiatan utama Entitas adalah July 26, 2019, The Entity’s main activity is
menjalankan usaha dalam bidang industri kimia conducting of inorganic chemical industry, non-
dasar anorganik, pembuatan logam dasar bukan iron base metal manufacturing, warehousing and
besi, pergudangan dan penyimpanan, perdagangan storage, large scale trading of basic materials and
besar bahan dan barang kimia dasar. Tempat chemical. The Entity’s domicile and plant is
kedudukan Entitas dan lokasi pabrik berada di located in Gresik, East Java.
Gresik, Jawa Timur.
Entitas mulai beroperasi secara komersial pada The Entity’s started its commercial operations on
tanggal 1 Februari 1988. February 1, 1988.
PT Emde Industri Investama merupakan entitas PT Emde Industri Investama is the parent entity
induk dan entitas induk terakhir Entitas. and the ultimate parent entity of the Entity.
b. Penawaran Umum Entitas b. Initial Public Offering
Pada tanggal 12 September 2017, Entitas telah On September 12, 2017, the Entity obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effective notice from the Financial Services
Keuangan dengan Surat Keputusan Nomor Authority by Decree No. S-413/D.04/2017 to
S-413/D.04/2017 untuk melakukan penawaran conduct a public offering of 1,807,250,000 shares
umum atas 1.807.250.000 saham di Bursa Efek at the Indonesia Stock Exchange. The Entity listed
Indonesia. Entitas telah mencatatkan sahamnya its shares at the Indonesia Stock Exchange on
pada tanggal 25 September 2017. September 25, 2017.
- 10 -
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Deed of Statement of the Decision to
Perubahan Anggaran Dasar PT Emdeki Utama Tbk Amendments of the Articles of Association of
No. 140 yang diaktakan oleh Notaris Jose Dima PT Emdeki Utama Tbk No. 140 notarized by
Satria, S.H., M.Kn. pada tanggal 16 November Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. on
2018, Entitas melakukan penambahan jumlah November 16, 2018, the Entity increased its
lembar saham dengan melakukan pembagian number of shares with distribute bonus shares
saham bonus sebanyak 722.900.002 lembar saham amounting to 722,900,002 shares with nominal
dengan nilai nominal Rp 100 per saham. value of Rp 100 per shares.
c. Entitas Anak c. Subsidiary
Entitas memiliki kepemilikan langsung pada The Entity has direct ownership to the Subsidiary
Entitas Anak sebagai berikut: as follows:
Persentase kepemilikan/ Tahun operasi Jumlah aset/

Percentage of ownership komersial/ Start Total assets
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis usaha/ of commercial
Subsidiary Domicile Nature of business 2021 2020 operations 2021 2020
Entitas Anak langsung/ Direct subsidiary
PT Industri Tata Tangerang Manufaktur pendingin 90% 90% 1978 149.080 146.976
Udara Indonesia ruangan/ Air conditioner
Airconco (ITU) manufacturer
Berdasarkan Akta Notaris Buntario Tigris, S.H., Based on Notarial Deed No. 138 of
S.E., M.H., No. 138, tanggal 15 Desember 2010, Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., dated
Entitas telah melakukan penyertaan saham kepada December 15, 2010, the Entity has made stock
ITU sebesar 378.000 lembar atau setara investment to ITU amounting to 378,000 shares or
Rp 37.800 dengan nilai transaksi sebesar equivalent to Rp 37,800 with transaction value
Rp 37.622. amounting to Rp 37,622.
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. The Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi The members of the Entity’s Commissioners,
dan Komite Audit Entitas pada tanggal Directors and Audit Committee as of
31 Desember 2021 adalah sebagai berikut: December 31, 2021 are as follows:

Komisaris Utama : Agam Nugraha Subagdja : President Commissioner
Komisaris : Irawan Hernadi Sadikin : Commissioner
Komisaris : Fenza Sofyan : Commissioner
Komisaris Independen : Sjaiful Arifin : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Wahyudin : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Vivian Setjakusuma : President Director
Direktur : Ir. Vincent Secapramana : Director
Direktur : Kilambi Chakravarthi : Director
Komite Audit Audit Committee

Ketua : Sjaiful Arifin : Chairman
Anggota : R. Hartono : Member
Anggota : David : Member
- 11 -
Susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi The members of the Entity’s Commissioners,
dan Komite Audit Entitas pada tanggal Directors and Audit Committee as of
31 Desember 2020 adalah sebagai berikut: December 31, 2020 are as follows:

Komisaris Utama : Ir. Soekrisman *) : President Commissioner
Komisaris : Aldo Putra Brasali *) : Commissioner
Komisaris : Fenza Sofyan : Commissioner
Komisaris Independen : Sjaiful Arifin : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Wahyudin : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Hiskak Secakusuma *) : President Director
Direktur : Ir. Vincent Secapramana : Director
Direktur : Kilambi Chakravarthi : Director
Komite Audit Audit Committee

Ketua : Sjaiful Arifin : Chairman
Anggota : R. Hartono : Member
Anggota : David : Member
*) Telah meninggal dunia *) Have passed away
Entitas dan Entitas Anak memiliki karyawan tetap The Entity and Subsidiary have 228 and 245
sejumlah 228 dan 245 orang masing-masing pada permanent employees as of December 31, 2021 and
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020. 2020, respectively.
Gaji dan tunjangan lain yang diberikan untuk Salaries and other compensation benefits of the
Dewan Komisaris dan Direksi Entitas dan Entitas Entity’s and Subsidiary’s Board of Commissioners
Anak adalah sebesar Rp 9.749 dan Rp 8.610 and Directors amounting to Rp 9,749 and Rp 8,610
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada for the years ended December 31, 2021 and 2020,
tanggal-tanggal 31 Desember 2021 dan 2020. respectively.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

SIGNIFIKAN POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian laporan keuangan konsolidasi. and presentation of the consolidated financial
Laporan keuangan konsolidasi telah disusun sesuai statements, and have been prepared in accordance
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia with the Indonesian Financial Accounting
yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Standards (PSAK) which include Statements and
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Interpretations of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan (ISAK) issued by Financial Accounting Standards
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Board of the Indonesian Accountant Institute and
Akuntan Indonesia serta Peraturan Badan Regulation of the Capital Market and Financial
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK),
(Bapepam-LK), yang fungsinya dialihkan kepada which function has been transferred to Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sejak tanggal Services Authority (OJK) starting on January 1,
1 Januari 2013, No. VIII.G.7, mengenai 2013, Regulation No. VIII.G.7, regarding “the
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Presentations and Disclosures of Financial
Emiten atau Perusahaan Publik” yang terlampir Statements of Listed Entity” enclosed in the
dalam Surat Keputusan No. KEP- 347/BL/2012. Decision Letter No. KEP- 347/BL/2012.
- 12 -
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of Consolidated Financial

Konsolidasi Statements
Laporan keuangan konsolidasi, kecuali untuk The consolidated financial statements, except for
laporan arus kas konsolidasi, disusun berdasarkan the consolidated statements of cash flows, have
pada saat terjadinya (accrual basis), dengan been prepared on the accrual basis using
konsep biaya perolehan (historical cost), kecuali historical cost concept of accounting, except for
beberapa akun tertentu diukur berdasarkan certain accounts which are measured on the bases
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam described in the related accounting policies.
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair value
wajar dari imbalan yang diberikan dalam of the consideration given in exchange for goods
pertukaran barang dan jasa. and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in an
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu orderly transaction between market participants
transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal at the measurement date.
pengukuran.
Laporan arus kas konsolidasi disajikan dengan The consolidated statements of cash flows were
metode langsung yang dikelompokkan dalam presented using the direct method with cash flows
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. classification into operating, investing and
financing activities.
Mata uang fungsional dan pelaporan yang The functional and reporting currency used in the
digunakan dalam laporan keuangan konsolidasi consolidated financial statements is Indonesian
adalah Rupiah (Rp). Rupiah (Rp).
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi sesuai The preparation of the consolidated financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia statements in conformity with Indonesian
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Financial Accounting Standards requires the use
Hal tersebut juga mengharuskan manajemen untuk of certain critical accounting estimates. It also
membuat pertimbangan dalam proses penerapan requires management to exercise its judgment in
kebijakan akuntansi Entitas dan Entitas Anak. the process of applying the Entity’s and
Area yang kompleks atau memerlukan tingkat Subsidiary’s accounting policies. The areas
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana involving a higher degree of judgement or
asumsi dan estimasi dapat berdampak signifikan complexity, or areas where assumptions and
terhadap laporan keuangan konsolidasi estimates are significant to the consolidated
diungkapkan di Catatan 3. financial statements are disclosed in Note 3.
- 13 -
Penerapan dari amendemen, penyesuaian dan The implementation of the amendment,

interprestasi standar berikut yang berlaku pada improvement and interpretations to standards
tanggal 1 Januari 2021, tidak menimbulkan which are effective on January 1, 2021 did not
perubahan signifikan terhadap kebijakan akuntansi result in significant changes to the accounting
Entitas dan Entitas Anak dan efek material policies of the Entity and Subsidiary and no
terhadap laporan keuangan konsolidasi: material effect on the consolidated financial
statements:
 PSAK No. 22 (Amendemen 2019), mengenai  PSAK No. 22 (Amendment 2019), regarding
“Kombinasi Bisnis”. “Business Combination”.
Amendemen ini mengklarifikasi definisi bisnis These amendments clarify the definition of
dengan tujuan untuk membantu entitas dalam business for the purpose of assisting the
menentukan apakah suatu transaksi seharusnya entity in determining whether a transaction
dicatat sebagai kombinasi bisnis atau akuisisi should be accounted for as a business
aset. Secara umum, amendemen PSAK No. 22 combination or an asset acquisition. In
tersebut, adalah: general, the amendments to PSAK No. 22
include:
a. mengamendemen definisi bisnis. a. amend the definition of business.
b. menambahkan pengujian konsentrasi b. added an optional concentration test that
opsional yang mengizinkan penilaian yang allows a simplified assessment of
disederhanakan apakah rangkaian aktivitas whether the acquired set of activities and
dan aset yang diakuisisi bukan merupakan assets is not a business.
suatu bisnis.
c. mengklarifikasi unsur bisnis bahwa untuk c. clarified the business element that to be
dipertimbangkan sebagai suatu bisnis, considered as a business, an integrated
suatu rangkaian terintegrasi dari aktivitas set of activities and assets acquired
dan aset yang diakuisi mencakup, includes, as a minimum, substantive
minimum, input dan proses substantif yang inputs and processes that together
bersama-sama berkontribusi secara contribute significantly to the ability to
signifikan terhadap kemampuan untuk produce outputs.
menghasilkan output.
d. menambahkan pedoman dan contoh d. add illustrative guidance and examples
ilustratif untuk membantu entitas menilai to help the entity assess whether
apakah proses substantif telah diakuisisi. substantive processes have been
acquired.
 Amendemen PSAK No. 71, Amendemen PSAK  Amendments to PSAK No. 71, Amendments to
No. 55, Amendemen PSAK No. 60, PSAK No. 55, Amendments to PSAK No. 60,
Amendemen PSAK No. 62 dan Amendemen Amendments to PSAK No. 62 and
PSAK No. 73 tentang Reformasi Acuan Suku Amendments to PSAK No. 73 regarding
Bunga – Tahap 2 diadopsi dari IFRS tentang Interest Rate Reference Reform - Phase 2 is
Interest Rate Benchmark Reform – Phase 2. adopted from IFRS concerning Interest Rate
Benchmark Reform - Phase 2.
Reformasi acuan suku bunga mengacu pada The interest rate reference reform refers to
reformasi global yang menyepakati penggantian the global reform .which agrees to replace
Interbank Offered Rates (“IBOR”) dengan Interbank Offered Rates (“IBOR” with an
acuan suku bunga alternatif, penggantian IBOR alternative interest rate reference, the
dibagi menjadi dua tahap yaitu: replacement of IBOR is divided into two
stages:
1. Tahap 1 (Masalah Pra-penggantian). 1. Stage 1 (Pre-replacement issues).
2. Tahap 2 (Masalah penggantian). 2. Stage 2 (Replacement issues).
- 14 -
 PSAK No. 110, mengenai “Akuntansi Sukuk”  PSAK No. 110, regarding “Accounting for
dan PSAK No. 111, mengenai “Akuntansi Sukuk” and PSAK No. 111, regarding “Wa'd
Wa’d” (Amendemen 2020), mengenai Accounting” (Amendment 2020), regarding
“Kombinasi Bisnis”. "Business Combinations".
Penyesuaian ini memberikan klarifikasi saat This adjustment provides clarification on

pengakuan awal dari investasi pada sukuk. the initial recognition of an investment in
Penyesuaian ini bertujuan untuk menyelaraskan a sukuk. This adjustment aims to harmonize
dan menjaga konsistensi pengaturan untuk and maintain consistency of arrangements
perolehan sukuk. Penyesuaian terhadap for the acquisition of sukuk. Adjustments to
PSAK No. 110 berdampak pada PSAK No. 111: PSAK No. 110 has an impact
Akuntansi Wa’d yang merujuk pada on PSAK No. 111: Wa'd Accounting which
PSAK No. 110. refers to PSAK No. 110.
 PSAK No. 112, mengenai “Akuntansi Wakaf”.  PSAK No. 112, regarding “Waqf
Accounting”.
Secara umum PSAK No. 112 mengatur tentang In general, PSAK No. 112 regulates the
perlakuan akuntansi atas transaksi wakaf yang accounting treatment of waqf transactions
dilakukan baik oleh nazhir maupun wakif yang carried out by both nazhir and wakif in the
berbentuk organisasi dan badan hukum. PSAK form of organizations and legal entities.
No. 112 dapat juga diterapkan oleh nazhir PSAK No. 112 can also be applied by
perorangan. individual nazhir.
 PSAK No. 73 Sewa: Konsesi Sewa terkait  PSAK No. 73 Leases: Covid-19-Related Rent
Covid-19 (Amendemen PSAK 73). Concessions (Amendment to PSAK 73).
Pada Mei 2020, Dewan Standar Akuntasi In May 2020, the Financial Accounting
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK Standards Board of the Indonesian Institute
IAI”) menerbitkan Amendemen PSAK No. 73 of Accountants issued Amendment to PSAK
Sewa: Konsesi Sewa terkait Covid-19 No. 73 Leases: Covid-19-Related Rent
(Amendemen PSAK No. 73) yang memberikan Concessions (Amendment to PSAK No. 73)
cara praktis bagi penyewa atas akuntansi untuk that provides practical expedient to lessees in
konsesi sewa sebagai dampak langsung dari accounting for rent concessions occurring as
Covid-19, dengan memperkenalkan cara praktis a direct consequence of Covid-19, by
untuk PSAK No. 73. Amendemen ini efektif introducing a practical expedient to PSAK
untuk periode tahunan yang dimulai pada atau No. 73. The amendment is effective for
setelah 1 Juni 2020, dengan penerapan dini annual periods beginning on or after June 1,
diijinkan. Dalam cara praktis ini penyewa dapat 2020, with early application permitted. The
memilih untuk tidak menilai apakah konsesi practical expedient permits a lessee to elect
sewa terkait Covid-19 merupakan suatu not to assess whether a Covid-19-related rent
modifikasi sewa. Penyewa yang mengambil concession is a lease modification. A lessee
pilihan ini mencatat setiap perubahan dalam that makes this election shall account for any
pembayaran sewa sebagai akibat dari konsesi change in lease payments resulting from the
sewa berkaitan dengan Covid-19 tersebut Covid-19-related rent concession the same
dengan cara yang sama ketika penyewa way it would account for the change applying
mencatat perubahan dengan menerapkan PSAK No. 73 if the change were not a lease
PSAK No. 73 jika perubahan tersebut bukan modification.
merupakan modifikasi sewa.
- 15 -
Cara praktis ini berlaku hanya untuk konsesi The practical expedient applies only to
sewa yang terjadi sebagai dampak langsung dari rent concessions occurring as a direct
Covid-19 dan hanya berlaku jika seluruh kondisi consequence of Covid-19 and only if all of the
berikut terpenuhi: following conditions are met:
- Pengurangan pembayaran sewa hanya - Any reduction in lease payments affects
berdampak pada pembayaran yang semula only payments originally due on or
jatuh tempo pada atau sebelum 30 Juni 2021 before June 30, 2021 (a rent concession
(suatu konsesi sewa akan memenuhi syarat would meet this condition if it results
kondisi ini jika terdapat penurunan in reduced lease payments on or before
pembayaran sewa pada atau sebelum June 30, 2021 and increased
30 Juni 2021 dan kenaikan pembayaran sewa lease payments that extend beyond
setelah 30 Juni 2021); dan June 30, 2021); and
- Tidak ada perubahan secara substantif - There is no substance change to other
terhadap syarat dan ketentuan sewa lainnya. terms and conditions of the lease.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Sesuai dengan PSAK No. 65, mengenai “Laporan According to PSAK No. 65, regarding
Keuangan Konsolidasi”, definisi Entitas Anak “Consolidated Financial Statements”, Subsidiary
adalah semua entitas (termasuk entitas terstruktur) are all entities (including structured entities) in
dimana Entitas memiliki pengendalian. which the Entity has control.
Dengan demikian, Entitas mengendalikan Entitas Thus, the Entity controls the Subsidiary if and
Anak jika dan hanya jika Entitas memiliki seluruh only if the Entity possesses all of the following:
hal berikut ini:
a) Kekuasaan atas Entitas Anak; a) Has power over the Subsidiary;

b) Ekposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b) Exposure or has rights to variable returns
keterlibatannya dengan Entitas Anak; dan from its involvement with the Subsidiary;
and
c) Kemampuan untuk menggunakan c) Has the ability to use its power to affect its
kekuasaannya atas Entitas Anak untuk returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil Entitas
Anak.
Entitas menilai kembali apakah Entitas The Entity re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu that there are changes to one or more of
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. the three elements of control. Consolidation of
Konsolidasi atas Entitas Anak dimulai sejak a Subsidiary begins when the Entity obtains
tanggal memperoleh pengendalian atas Entitas control over the Subsidiary and ceases when
Anak dan berakhir ketika kehilangan the Entity loses control of the Subsidiary. Income
pengendalian atas Entitas Anak. Penghasilan dan and expenses of a Subsidiary acquired or
beban Entitas Anak dimasukkan atau dikeluarkan disposed of during the year are included in the
selama tahun berjalan dalam laba rugi dari tanggal profit or loss from the date the Entity gains
diperolehnya pengendalian sampai dengan tanggal control until the date the Entity ceases to control
ketika Entitas kehilangan pengendalian atas the Subsidiary.
Entitas Anak.
- 16 -
Kepentingan nonpengendali disajikan di ekuitas Non-controlling interests are presented in the

dalam laporan posisi keuangan konsolidasi, consolidated statements of financial position
terpisah dari ekuitas pemilik Entitas. separately from the Entity’s owner’s equity.
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to owners of
Entitas Induk dan kepentingan nonpengendali, the parent and to the non-controlling interests,
meskipun hal tersebut mengakibatkan even if this results in the non-controlling interests
kepentingan nonpengendali memiliki saldo defisit. having a deficit balance. When necessary,
Jika diperlukan, dilakukan penyesuaian atas adjustments are made to the financial statements
laporan keuangan Entitas Anak guna memastikan of the Subsidiary to bring their accounting
keseragaman dengan kebijakan akuntansi Entitas policies in line with the Entity and Subsidiary
dan Entitas Anak. Mengeliminasi secara penuh accounting policies. All the Entity’s and
aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban, Subsidiary’s assets and liabilities, equity, income,
dan arus kas Entitas dan Entitas Anak terkait expenses and cash flows relating to transactions
dengan transaksi antar entitas dalam Grup. between members of the Group are eliminated in
full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan atas Entitas A change in the ownership interest of a
Anak yang tidak mengakibatkan hilangnya Subsidiary, without a loss of control, is accounted
pengendalian pada Entitas Anak dicatat sebagai for as an equity transaction. Any difference
transaksi ekuitas. Setiap perbedaan antara jumlah between the amount by which the non-controlling
tercatat kepentingan nonpengendali yang interests are adjusted and the fair value of the
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar consideration paid or received is recognized
atau diterima diakui secara langsung di ekuitas dan directly in equity and attributed to owners of the
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk. Parent Entity.
Jika Entitas kehilangan pengendalian atas Entitas When the Entity loses control of a Subsidiary, a
Anak, keuntungan atau kerugian diakui dalam laba gain or loss is recognized in profit or loss and is
rugi dan dihitung sebagai selisih antara jumlah calculated as the difference between the
nilai wajar pembayaran yang diterima dan nilai aggregate of the fair value of the consideration
wajar sisa investasi dan jumlah tercatat aset, received and the fair value of any retained
termasuk goodwill, dan liabilitas Entitas Anak dan interest and the previously carrying amount of the
setiap kepentingan nonpengendali sebelumnya. asset, including goodwill, and liabilities of the
Seluruh jumlah yang sebelumnya diakui dalam Subsidiary and any non-controlling interests. All
penghasilan komprehensif lain terkait dengan amounts previously recognized in other
Entitas Anak tersebut dicatat dengan dasar yang comprehensive income in relation to that
sama yang disyaratkan jika Entitas Induk telah Subsidiary are accounted for as if the Parent
melepaskan secara langsung aset dan liabilitas Entity had directly disposed of the related assets
terkait. Ini berarti bahwa jumlah yang sebelumnya or liabilities of the subsidiary. This may mean that
diakui dalam penghasilan komprehensif lain akan the amounts previously recognized in other
direklasifikasi ke laba rugi atau dialihkan ke comprehensive income are reclassified to profit
kategori lain di ekuitas sebagaimana or loss or transferred to another category of
dipersyaratkan oleh standar terkait. equity as permitted by applicable standards.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Entitas dan Entitas Anak melakukan penerapan The Entity and Subsidiary have applied
PSAK No. 71, mengenai “Instrumen Keuangan”. PSAK No. 71 regarding “Financial Instruments”.
- 17 -
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen financial liability or equity instrument of another
ekuitas dari entitas lainnya. entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus Classification and measurement of financial assets
didasarkan pada bisnis model dan arus kas are based on business model and contractual cash
kontraktual - apakah semata dari pembayaran flows - whether from solely payment of principal
pokok dan bunga (SPPI). and interest (SPPI).
Aset keuangan diklasifikasikan dalam tiga kategori Financial assets are classified in the three
sebagai berikut: categories as follows:
1. Aset keuangan yang diukur pada biaya 1. Financial assets measured at amortized cost;
perolehan diamortisasi;
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial assets measured at Fair Value
melalui laba rugi; dan Through Profit or Loss (FVTPL); and
3. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 3. Financial assets measured at Fair Value
melalui penghasilan komprehensif lain. Through Other Comprehensive Income
(FVOCI).
Pengujian SPPI SPPI Test
Sebagai langkah pertama dari proses klasifikasi, As a first step of its classification process, the
Entitas dan Entitas Anak menilai persyaratan Entity and Subsidiary assess the contractual terms
kontraktual keuangan untuk mengidentifikasi of financial to identify whether they meet the SPPI
apakah mereka memenuhi pengujian SPPI. test.
Nilai pokok untuk tujuan pengujian ini Principal for the purpose of this test is defined as
didefinisikan sebagai nilai wajar dari aset keuangan the fair value of the financial asset at initial
pada pengakuan awal dan dapat berubah selama recognition and may change over the life of the
umur aset keuangan (misalnya, jika ada financial asset (for example, if there are
pembayaran pokok atau amortisasi premi/diskon). repayments of principal or amortization of the
premium/discount).
Elemen bunga yang paling signifikan dalam The most significant elements of interest within
perjanjian biasanya adalah pertimbangan atas nilai an arrangement are typically the consideration for
waktu dari uang dan risiko kredit. Untuk membuat the time value of money and credit risk. To make
penilaian SPPI, Entitas dan Entitas Anak the SPPI assessment, the Entity and Subsidiary
menerapkan pertimbangan dan memperhatikan apply judgment and considers relevant factors
faktor-faktor yang relevan seperti mata uang such as the currency in which the financial asset is
dimana aset keuangan didenominasikan dan denominated, and the period for which the interest
periode pada saat suku bunga ditetapkan. rate is set.
- 18 -
Sebaliknya, persyaratan kontraktual yang In contrast, contractual terms that introduce a

memberikan eksposur lebih dari de minimis atas more than de minimis exposure to risks or
risiko atau volatilitas dalam arus kas kontraktual volatility in the contractual cash flows that are
yang tidak terkait dengan dasar pengaturan unrelated to a basic lending arrangement, do not
pinjaman, tidak menimbulkan arus kas kontraktual give rise to contractual cash flows that are solely
SPPI atas jumlah saldo. Dalam kasus seperti itu, payments of principal and interest on the amount
aset keuangan diharuskan untuk diukur pada nilai outstanding. In such cases, the financial asset is
wajar melalui laba rugi. required to be measured as FVTPL.
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Entitas dan Entitas Anak menentukan model The Entity and Subsidiary determine their business
bisnisnya berdasarkan tingkat yang paling model at the level that best reflects how it manages
mencerminkan bagaimana Entitas dan Entitas Anak the Entity’s and Subsidiary’s financial assets to
mengelola aset keuangannya untuk mencapai achieve its business objective.
tujuan bisnisnya.
Model bisnis Entitas dan Entitas Anak tidak dinilai The Entity and Subsidiary business model is not
berdasarkan masing-masing instrumennya, tetapi assessed on an instrument-by-instrument basis, but
pada tingkat portofolio secara agregat yang lebih at a higher level of aggregated portfolios and is
tinggi dan didasarkan pada faktor-faktor yang dapat based on observable factors such as:
diamati seperti:
 Bagaimana kinerja model bisnis dan aset  How the performance of the business model
keuangan yang dimiliki dalam model bisnis and the financial assets held within that
tersebut dievaluasi dan dilaporkan kepada business model are evaluated and reported to
personel manajemen kunci; the entity’s key management personnel;
 Risiko yang mempengaruhi kinerja model  The risks that affect the performance of
bisnis (dan aset keuangan yang dimiliki dalam the business model (and the financial assets
model bisnis tersebut) dan, khususnya, held within that business model) and, in
bagaimana cara risiko tersebut dikelola; particular the way those risks are managed;
 Frekuensi, nilai, dan waktu penjualan yang  The expected frequency, value, and timing of
diharapkan, juga merupakan aspek penting dari sales are also important aspects of the Entity
penilaian Entitas dan Entitas Anak. and Subsidiary’s assessment.
Penilaian model bisnis didasarkan pada skenario The business model assessment is based on
yang diharapkan secara wajar tanpa reasonably expected scenarios without taking
mempertimbangkan skenario “worst case” atau “worst case” or “stress case” scenarios into
“stress case”. Jika arus kas setelah pengakuan awal account. If cash flows after initial recognition are
direalisasikan dengan cara yang berbeda dari yang realised in a way that is different from original
awal diharapkan, Entitas dan Entitas Anak tidak expectations, the Entity and Subsidiary do not
mengubah klasifikasi aset keuangan dimiliki yang change the classification of the remaining financial
tersisa dalam model bisnis tersebut, tetapi assets held in that business model, but incorporates
memasukkan informasi tersebut dalam melakukan such information when assessing newly originated
penilaian atas aset keuangan yang baru atau yang or newly purchased financial assets going forward.
baru dibeli selanjutnya.
- 19 -
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized cost if
diamortisasi jika aset keuangan dikelola dalam the financial asset is managed in a business model
model bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset aimed at owning a financial asset in order to obtain
keuangan dalam rangka mendapatkan arus kas a contractual cash flow and the contractual
kontraktual dan persyaratan kontraktual dari aset requirements of a financial asset that on a given
keuangan yang pada tanggal tertentu meningkatkan date increases the cash flow solely from the
arus kas yang semata dari pembayaran pokok dan principal and interest payments (SPPI) of the
bunga (SPPI) dari jumlah pokok terutang. amount owed.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan yang At initial recognition, the financial assets measured
diukur pada biaya perolehan diamortisasi diakui at amortized cost are recognized at the fair value
pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi dan plus the transaction fee and subsequently measured
selanjutnya diukur pada biaya perolehan at amortized cost by using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan suku bunga rate.
efektif.
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang diukur Interest income from financial assets measured at
pada biaya perolehan diamortisasi dicatat dalam amortized cost is recorded in the statement of profit
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif and loss and other comprehensive income and is
lain dan diakui sebagai “Pendapatan Keuangan”. recognized as “Finance Income”. When a decline
Ketika penurunan nilai terjadi, kerugian penurunan in value occurs, the impairment loss is recognized
nilai diakui sebagai pengurang dari nilai tercatat as a deduction of the recorded value of the
aset keuangan dan diakui didalam laporan keuangan financial asset and is recognized in the financial
sebagai “Kerugian Penurunan Nilai”. statements as “Impairment Loss”.
Kecuali piutang usaha yang tidak mengandung With the exception of trade receivables that do not
komponen pembiayaan yang signifikan atau yang contain a significant financing component or for
diterapkan oleh Entitas dan Entitas Anak secara which the Entity and Subsidiary have applied the
praktis. Semua aset keuangan pada awalnya diakui practical expedient. All financial assets are
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan biaya- recognized initially at fair value plus transaction
biaya transaksi, kecuali aset keuangan dicatat pada costs, except in the case of financial assets which
nilai wajar melalui laba rugi. are recorded at fair value through profit or loss.
Piutang usaha yang tidak mengandung komponen Trade receivables that do not contain a significant
pembiayaan yang signifikan atau dimana Entitas financing component or for which the Entity and
dan Entitas Anak menerapkan kebijaksanaan Subsidiary have applied the practical expedient are
praktisnya diukur pada harga transaksi measured at the transaction price as disclosed in
sebagaimana diungkapkan dalam “Pendapatan dari “Revenue from Contracts with Customers”.
Kontrak dengan Pelanggan”.
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, Financial assets in this category are classified as
jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan dari akhir current assets if expected to be settled within
periode pelaporan, jika tidak maka aset keuangan 12 months from end of reporting period, otherwise
ini diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. they are classified as non-current.
- 20 -
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
(i) Aset keuangan yang diukur pada biaya (i) Financial assets measured at amortized cost
perolehan diamortisasi
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets measured at amortized cost
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur are subsequently measured using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest rate (“EIR”) method less
efektif (Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah allowance for impairment. Amortized cost is
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya calculated by taking into account any
perolehan yang diamortisasi dihitung dengan discount or premium on acquisition fees or
memperhitungkan diskonto atau premi atas costs that are an integral part of the EIR. The
biaya akuisisi atau biaya yang merupakan EIR amortization is included in the
bagian integral dari EIR tersebut. Amortisasi consolidated statements of profit or loss and
EIR dicatat dalam laporan laba rugi dan other comprehensive income. The losses
penghasilan komprehensif lain konsolidasi. arising from impairment are also recognized
Kerugian yang timbul dari penurunan nilai juga in the consolidated statements of profit or
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasi.
Metode suku bunga efektif Effective interest rate method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest rate method is a method
digunakan untuk menghitung biaya perolehan of calculating the amortized cost of a
diamortisasi dari instrumen keuangan dan financial instrument and of allocating
metode untuk mengalokasikan pendapatan interest income or expense over the relevant
bunga atau biaya selama periode yang relevan. period. The effective interest rate is the rate
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang that exactly discounts estimated future cash
secara tepat mendiskontokan estimasi receipts or payments (including all fees and
penerimaan atau pembayaran kas masa depan points paid or received that form an integral
(mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang part of the effective interest rate, transaction
dibayarkan dan diterima oleh para pihak dalam costs and other premiums or discounts)
kontrak yang merupakan bagian yang tak through the expected life of the financial
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya instrument, or where appropriate, a shorter
transaksi dan premium dan diskonto lainnya) period to the net carrying amount on initial
selama perkiraan umur instrumen keuangan, recognition.
atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang
lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat
bersih dari aset keuangan pada saat pengakuan
awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognized on an effective interest

efektif untuk instrumen keuangan selain dari basis for financial instruments other than
instrumen keuangan yang diukur pada nilai those financial instruments measured at
wajar melalui laba rugi. FVTPL.
- 21 -
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, aset As of December 31, 2021 and 2020, financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost consist of
diamortisasi meliputi kas dan setara kas, cash and cash equivalents, trade receivables
piutang usaha dan piutang lain-lain. and other receivables.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets measured at FVTPL
melalui laba rugi
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets measured at FVTPL are
melalui laba rugi selanjutnya disajikan dalam subsequently carried in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasi sebesar statements of financial position at fair value,
nilai wajar, dengan perubahan nilai wajar yang with changes in fair value recognized in the
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasi. other comprehensive income.
Dividen atas investasi diakui sebagai Dividends on investments are recognized as

“Pendapatan Operasional Lain-lain” dalam “Other Operating Income” in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasi ketika hak other comprehensive income when the right
pembayaran telah ditetapkan. of payment has been established.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, As of December 31, 2021 and 2020, the
Entitas dan Entitas Anak tidak memiliki aset Entity and Subsidiary have no financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui assets measured at FVTPL.
laba rugi.
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets measured at FVOCI
melalui penghasilan komprehensif lain
Keuntungan atau kerugian dari nilai wajar Fair value gains or losses are recognized in
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income. Interest
Pendapatan bunga, kerugian penurunan nilai income, impairment losses or reversals, and
atau pembalikan, dan keuntungan atau foreign exchange gains or losses are
kerugian selisih kurs diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss. Interest earned
Bunga yang diperoleh dari investasi dihitung on investments is calculated using the EIR
menggunakan metode EIR. Ketika instrumen method. When debt instrument is
utang dihentikan pengakuannya, keuntungan derecognized, the cumulative gain or loss
atau kerugian kumulatif yang sebelumnya previously recognized in other
diakui dalam penghasilan komprehensif lain comprehensive income is reclassified from
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai equity to profit or loss as a reclassification
penyesuaian reklasifikasi. adjustment.
Entitas memiliki aset keuangan yang diukur Entity has financial assets measured at
pada nilai wajar melalui penghasilan FVOCI as long-term investment (see
komprehensif lain berupa investasi jangka Note 2l).
panjang (lihat Catatan 2l).
- 22 -
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan Awal Initial Recognition
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 71 Financial liabilities within the scope of
diklasifikasikan sebagai berikut: PSAK No. 71 are classified as follows:
1. Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya 1. Financial liabilities measured at amortized
perolehan diamortisasi; dan cost; and
2. Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai 2. Financial liabilities measured at Fair Value
wajar melalui laba rugi. Through Profit or Loss (FVTPL).
Entitas dan Entitas Anak menentukan klasifikasi The Entity and Subsidiary determine
liabilitas keuangan mereka pada saat pengakuan the classification of their financial liabilities
awal. at initial recognition.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar nilai Financial liabilities are initially measured at fair
wajarnya. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan value. Transaction costs that are directly
secara langsung dengan perolehan liabilitas attributable to the acquisition of financial
keuangan (selain liabilitas keuangan yang diukur liabilities (other than financial liabilities at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi) ditambahkan value through profit or loss) are added to or
atau dikurangkan dari nilai wajar liabilitas deducted from the fair value of the financial
keuangan, yang sesuai, pada pengakuan awal. liabilities, as appropriate, on initial recognition.
Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara Transaction costs directly attributable to the
langsung dengan perolehan liabilitas keuangan acquisition of financial liabilities at fair value
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi through profit or loss are recognized immediately
langsung diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as non-current

liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo melebihi liabilities when the remaining maturity is more
12 bulan setelah periode pelaporan dan sebagai than 12 months after the reporting period, and as
liabilitas jangka pendek jika jatuh tempo yang current liabilities when the remaining maturity is
tersisa kurang dari 12 bulan. less than 12 months.
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran liabilitas keuangan setelah pengakuan The subsequent measurement of financial

awal tergantung pada klasifikasinya sebagai liabilities depends on their classification as
berikut: follows:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya (i) Financial liabilities measured at amortized
perolehan diamortisasi cost
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur cost are subsequently measured using the
dengan menggunakan metode EIR. EIR method. The EIR amortization is
Amortisasi EIR termasuk di dalam biaya included in finance costs in the consolidated
keuangan dalam laporan laba rugi dan statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasi. comprehensive income.
- 23 -
Keuntungan atau kerugian diakui dalam Gains or losses are recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasi pada saat other comprehensive income when the
liabilitas tersebut dihentikan pengakuannya liabilities are derecognized as well as
serta melalui proses amortisasi EIR. through the EIR amortization process.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, As of December 31, 2021 and 2020, financial
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya liabilities measured at amortized cost
perolehan diamortisasi meliputi utang bank consist of short-term bank loan, trade
jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, payables, other payables, accrued expenses
beban masih harus dibayar dan liabilitas and lease liabilities.
sewa.
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (ii) Financial liabilities measured at FVTPL
wajar melalui laba rugi
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Financial liabilities at fair value through
wajar melalui laba rugi termasuk liabilitas profit or loss include financial liabilities held
keuangan untuk diperdagangkan dan for trading and financial liabilities
liabilitas keuangan yang ditetapkan pada saat designated upon initial recognition
pengakuan awal untuk diukur pada nilai measured at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi. loss.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
kelompok untuk diperdagangkan jika mereka trading if they are acquired for the purpose
diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli of selling or repurchasing in the near term.
kembali dalam waktu dekat. Kategori ini This category includes derivative financial
termasuk instrumen keuangan derivatif yang instruments entered into by the Entity and
diambil Entitas dan Entitas Anak yang tidak Subsidiary that are not designated as
ditujukan sebagai instrumen lindung nilai hedging instruments in hedge relationships
dalam hubungan lindung nilai sebagaimana as defined by PSAK No. 71. Separated
didefinisikan dalam PSAK No. 71. embedded derivatives are also classified as
Derivatif melekat yang dipisahkan juga held for trading unless they are designated
diklasifikasikan sebagai kelompok as effective hedging instruments.
diperdagangkan kecuali mereka ditetapkan
sebagai instrumen lindung nilai efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading
dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam are recognized in the consolidated statement
laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasi. income.
Entitas dan Entitas Anak tidak memiliki Entity and Subsidiary have no financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai liabilities measured at FVTPL.
wajar melalui laba rugi.
- 24 -
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan nilai bersih disajikan dalam laporan and the net amount reported in the consolidated
posisi keuangan konsolidasi jika, dan hanya jika, statements of financial position if, and only if,
saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara there is a currently enforceable legal right to
hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah offset the recognized amounts and there is an
yang telah diakui dan berniat untuk menyelesaikan intention to settle on a net basis, or to realize the
secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan assets and settle the liabilities simultaneously. The
menyelesaikan kewajibannya secara simultan. Hak legally enforceable right must not be contingent
yang berkekuatan hukum tersebut tidak harus on future events and must be enforceable in the
bergantung pada kejadian masa depan dan harus norma course of business and in the event of
dapat dilaksanakan dalam kegiatan usaha normal default, insolvency or bankruptcy of the Entity and
dan dalam hal gagal bayar, pailit atau Subsidiary or the counterparty.
kebangkrutan dari Entitas dan Entitas Anak atau
pihak lawan.
Penurunan Nilai dari Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Entitas dan Entitas At each reporting date, the Entity and Subsidiary
Anak menilai apakah risiko kredit dari instrumen assess whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak instrument has increased significantly since initial
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, recognition. When making the assessment, the
Entitas dan Entitas Anak menggunakan perubahan Entity and Subsidiary use the change in the risk of
atas risiko gagal bayar yang terjadi sepanjang a default occurring over the expected life of the
perkiraan usia instrumen keuangan daripada financial instrument instead of the change in the
perubahan atas jumlah kerugian kredit amount of expected credit losses. To make that
ekspektasian. Dalam melakukan penilaian, Entitas assessment, the Entity and Subsidiary compare the
dan Entitas Anak membandingkan antara risiko risk of a default occurring on the financial
gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan instrument as of the reporting date with the risk of
pada saat periode pelaporan dengan risiko gagal a default occurring on the financial instrument as
bayar yang terjadi atas instrumen keuangan pada at the date of initial recognition and consider
saat pengakuan awal dan mempertimbangkan reasonable and supportable information, that is
kewajaran serta ketersediaan informasi, yang available without undue cost or effort at the
tersedia tanpa biaya atau usaha pada saat tanggal reporting date about past events, current
pelaporan terkait dengan kejadian masa lalu, conditions and forecasts of future economic
kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi conditions, that is indicative of significant
di masa depan, yang mengindikasikan kenaikan increases in credit risk since initial recognition.
risiko kredit sejak pengakuan awal.
Untuk piutang usaha, Entitas dan Entitas Anak For trade receivable, the Entity and Subsidiary
menerapkan pendekatan yang disederhanakan apply a simplified approach in calculating
dalam menghitung kerugian kredit ekspektasian. expected credit losses. The Entity and Subsidiary
Entitas dan Entitas Anak mengakui penyisihan recognize a loss allowance based on lifetime
kerugian berdasarkan kerugian kredit ekspektasian expected credit losses at the end of each reporting
sepanjang umurnya pada setiap akhir periode period. The expected credit losses on these
pelaporan. Kerugian kredit ekspektasian dari aset financial assets are estimated using a provision
keuangan ini diperkirakan menggunakan matriks matrix based on the Entity’s and Subsidiary’s
provisi berdasarkan pengalaman kerugian kredit historical credit loss experience, adjusted for
historis Entitas dan Entitas Anak, disesuaikan forward-looking factors specific to the debtors
dengan faktor masa depan yang spesifik untuk and the economic environment, including time
debitur dan lingkungan ekonomi, termasuk nilai value of money where appropriate.
waktu dari uang jika diperlukan.
- 25 -
Ketika risiko kredit pada instrumen keuangan yang When the credit risks on financial instruments for
mana kerugian kredit ekspektasian sepanjang which lifetime expected credit losses have been
umurnya telah diakui pada periode setelah tanggal recognized subsequently improves, and the
pelaporan mengalami peningkatan, dan requirement for recognizing lifetime expected
persyaratan untuk mengakui kerugian kredit credit losses is no longer met, the loss allowance
ekspektasian sepanjang umurnya tidak lagi is measured at an amount equal to 12-months
terpenuhi, maka cadangan kerugian diukur pada expected credit losses at the current reporting
jumlah yang sama dengan 12-bulan dari kerugian period, except for assets for which simplified
kredit ekspektasian pada periode pelaporan saat approach was used.
ini, kecuali untuk aset yang menggunakan
pendekatan yang disederhanakan.
Entitas dan Entitas Anak mengakui rugi penurunan The Entity and Subsidiary recognize impairment
nilai (pemulihan) dalam laba rugi untuk semua aset loss (reversals) in profit or loss for all financial
keuangan dengan penyesuaian yang sesuai dengan assets with corresponding adjustment to their
jumlah tercatatnya melalui akun penyisihan carrying amount through a loss allowance
kerugian, kecuali untuk investasi dalam instrumen account, except for investment in debt instruments
utang yang diukur pada nilai wajar melalui that are measured at FVOCI, for which the loss
penghasilan komprehensif lain, di mana allowance is recognized in other comprehensive
penyisihan kerugian diakui dalam penghasilan income and does not reduce the carrying amount
komprehensif lain dan tidak mengurangi jumlah of the financial asset in the consolidated
tercatat aset keuangan dalam laporan posisi statements of financial position.
keuangan konsolidasi.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian A financial asset (or where applicable, a part of a
dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset financial asset or part of a group of similar
keuangan serupa) dihentikan pengakuannya pada financial assets) is derecognized when: (1) the
saat: (1) hak untuk menerima arus kas yang berasal rights to receive cash flows from the asset have
dari aset tersebut telah berakhir; atau (2) Entitas expired; or (2) the Entity and Subsidiary have
dan Entitas Anak telah mengalihkan hak mereka transferred their rights to receive cash flows from
untuk menerima arus kas yang berasal dari aset the asset or have assumed an obligation to pay the
atau berkewajiban untuk membayar arus kas yang received cash flows in full without material delay
diterima secara penuh tanpa penundaan material to a third party under a “pass-through”
kepada pihak ketiga dalam perjanjian “pass- arrangement; and either (a) the Entity and
through”; dan baik (a) Entitas dan Entitas Anak Subsidiary have transferred substantially all the
telah secara substansial, mengalihkan seluruh risks and rewards of the asset, or (b) the Entity and
risiko dan manfaat dari aset, atau (b) Entitas dan Subsidiary have neither transferred nor retained
Entitas Anak secara substansial tidak mengalihkan substantially all the risks and rewards of the asset,
atau tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat but have transferred control of the asset.
suatu aset, namun telah mengalihkan kendali atas
aset tersebut.
Liabilitas keuangan Financial liability
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the

pada saat liabilitas tersebut berakhir atau obligation under the liability is discharged or
dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or has expired.
- 26 -
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari another from the same lender on substantially
pemberi pinjaman yang sama dengan persyaratan different terms, or the terms of an existing liability
yang berbeda secara substansial atau modifikasi are substantially modified, such an exchange or
secara substansial atas persyaratan dari suatu modification is treated as a derecognition of the
liabilitas yang ada, pertukaran atau penghentian original liability and the recognition of a new
pengakuan liabilitas awal dan pengakuan liabilitas liability, and the difference in the respective
baru, dan selisih antara nilai tercatat masing- carrying amounts is recognized in the
masing liabilitas diakui dalam laporan laba rugi consolidated statements of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi. comprehensive income.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Entitas dan Entitas Anak menilai instrumen The Entity and Subsidiary measure financial
keuangan, termasuk derivatif, sebesar nilai wajar instruments, including derivatives, at fair value at
pada setiap tanggal laporan posisi keuangan each consolidated statements of financial position
konsolidasi. date.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in an
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi orderly transaction between market participants
teratur antara pelaku pasar pada tanggal at the measurement date. The fair value
pengukuran. Pengukuran nilai wajar measurement is based on the presumption that the
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual transaction to sell the asset or transfer the liability
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: takes place either:
- Di pasar utama untuk aset dan liabilitas - In the principal market for the asset and
tersebut, atau liability, or
- Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang - In the absence of a principal market, in the
paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Entitas dan Entitas Anak harus memiliki akses ke The principal or the most advantageous market
pasar utama atau pasar yang paling must be accessible to by the Entity and Subsidiary.
menguntungkan.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is measured
menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku using the assumptions that market participants
pasar ketika menentukan harga aset atau liabilitas would use when pricing the asset or liability,
tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar assuming that market participants act in their
utamanya bertindak untuk kepentingan ekonomi economic best interest.
terbaik mereka.
Pengukuran nilai wajar atas aset nonkeuangan A fair value measurement of a nonfinancial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar dalam takes into account a market participant's ability to
menghasilkan manfaat ekonomi tertinggi dalam generate economi benefits by using the asset in its
penggunaan aset atau dengan menjualnya kepada highest and best use or by selling it to another
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset market participant that would use the asset in its
tersebut secara maksimal. highest and best use.
- 27 -
Entitas dan Entitas Anak menggunakan teknik The Entity and Subsidiary use valuation
penilaian yang sesuai dengan keadaan dan dimana techniques that are appropriate in the
data memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, circumstances and for which sufficient data are
memaksimalkan penggunaan input yang dapat available to measure fair value, maximizing the
diobservasi yang relevan dan meminimalkan use of relevant observable inputs and minimizing
penggunaan input relevan yang tidak dapat the use of unobservable inputs.
diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar diukur All assets and liabilities for which fair value is
atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated
konsolidasi dapat dikategorikan pada level hirarki financial statements are categorized within the
nilai wajar, sebagaimana dijelaskan di bawah ini, fair value hierarchy, described as follows, based
berdasarkan tingkatan input terendah yang on the lowest level input that is significant to the
signifikan atas pengukuran nilai wajar secara fair value measurement as a whole:
keseluruhan:
 Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian)  Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang active markets for identical assets or
identik; liabilities;
 Level 2 - Teknik penilaian dimana input level  Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar yang dapat diobservasi baik secara value measurement is directly or indirectly
langsung atau tidak langsung; observable;
 Level 3 - Teknik penilaian dimana input level  Level 3 - Valuation techniques fo which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
yang tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui sebesar nilai For assets and liabilities that are recognized at
wajar dalam laporan keuangan konsolidasi secara fair value in the consolidated financial statements
berulang, Entitas dan Entitas Anak menentukan on recurring basis, the Entity and Subsidiary
apakah terjadi transfer antara level di dalam hirarki determine whether transfers have occurred
dengan cara mengevaluasi kategori (berdasarkan between levels in the hierarchy by re-assessing
input level terendah yang signifikan dalam categorization (based on the lowest level input
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) pada that is significant to the fair value measurement as
setiap akhir periode pelaporan. a whole) at the end of each reporting year.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Entitas For the purpose of fair value disclosures, the
dan Entitas Anak telah menentukan kategori aset Entity and Subsidiary have determined classes of
dan liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik, dan assets and liabilities on the basis of the nature,
risiko dari aset atau liabilitas tersebut, dan level characteristics and risks of the asset or liability
hirarki nilai wajar seperti dijelaskan di atas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
- 28 -
Penyesuaian Risiko Kredit Credit Risk Adjustment
Entitas dan Entitas Anak melakukan penyesuaian The Entity and Subsidiary adjust the price in the
harga dalam kondisi pasar yang lebih more advantageous market to reflect any
menguntungkan untuk mencerminkan adanya differences in counterparty credit risk between
perbedaan risiko kredit di pihak lawan antara instruments traded in that market and the ones
instrumen yang diperdagangkan di pasar tersebut being valued for financial asset positions. In
dengan instrumen yang sedang dinilai untuk posisi determining the fair value of financial liability
aset keuangan. Dalam menentukan nilai wajar positions, the Entity’s and Subsidiary’s own credit
liabilitas keuangan, risiko kredit Entitas dan risk associated with the instrument is taken into
Entitas Anak terkait dengan instrumen harus account.
diperhitungkan.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transaction with Related Parties
Entitas dan Entitas Anak melakukan transaksi The Entity and Subsidiary have transactions with
dengan pihak-pihak berelasi seperti yang entities that are regarded as having special
dinyatakan dalam PSAK No. 7 (Penyesuaian relationship as defined by PSAK No. 7
2015), mengenai “Pengungkapan Pihak-pihak (Improvement 2015), regarding “Related Parties
Berelasi”. Disclosures”.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity who
terkait dengan entitas pelapor: is related to the reporting entity:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat (a) A person or a close member of the person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor (iii) is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor (b) An entity is related to a reporting entity if any
jika memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah anggota (i) the entity’s and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means
entitas induk, entitas anak, dan entitas that each parent, subsidiary and fellow
anak berikutnya terkait dengan entitas subsidiary is related to the others);
lain);
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which
merupakan anggota suatu kelompok the other entity is a member);
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya);
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
- 29 -
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga; of the third entity;
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment benefit
imbalan paskakerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity or an entity related to
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika the reporting entity. If the reporting entity
entitas pelapor adalah entitas yang is itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the
maka entitas sponsor juga berelasi dengan reporting entity;
entitas pelapor;
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (vii) a person identified in (a) (i) has
(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
entitas atau personil manajemen kunci a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas); personnel of the entity (or of a parent of
the entity);
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii)the entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provided key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada entitas reporting entity or to the parent of the
pelapor atau kepada entitas induk dari reporting entity.
entitas pelapor.
Seluruh saldo dan transaksi yang signifikan All balances and significant transactions with
dengan pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan related parties, whether it is done or not done with
ataupun tidak dilakukan dengan persyaratan dan the terms and conditions as those with third
kondisi normal sebagaimana yang dilakukan parties, are disclosed in the notes to the
dengan pihak ketiga, diungkapkan dalam catatan consolidated financial statements.
atas laporan keuangan konsolidasi.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Sesuai dengan PSAK No. 2, mengenai “Laporan According to PSAK No. 2, regarding “Statements
Arus Kas”, kas dan setara kas terdiri dari kas, bank of Cash Flows”, cash and cash equivalents
dan deposito berjangka dengan jangka waktu consist of cash on hand, cash in bank, and time
3 (tiga) bulan atau kurang sejak tanggal deposits with maturity period of 3 (three) months
penempatannya serta dapat segera dijadikan kas or less from the date of placement and can be cash
tanpa terjadi perubahan nilai yang signifikan. Kas soon without significant value changes. Cash and
dan setara kas tidak digunakan sebagai jaminan cash equivalents are not pledged as collaterals for
atas liabilitas dan pinjaman lainnya dan tidak liabilities and other loans and not restricted.
dibatasi penggunaannya.
- 30 -
g. Piutang Usaha g. Trade Receivables
Piutang usaha diakui pada awalnya sebesar nilai Trade receivables are recognized initially at fair
wajar dan kemudian diukur pada biaya perolehan value and subsequently measured at amortized
diamortisasi dengan menggunakan metode suku cost using the effective interest method, less
bunga efektif, dikurangi dengan penurunan nilai. allowance for impairment. An allowance for
Penurunan nilai piutang usaha terjadi jika terdapat impairment loss of trade receivables is established
bukti objektif bahwa Entitas dan Entitas Anak when there is objective evidence that the Entity
tidak mampu untuk menagih kembali jumlah and Subsidiary will not be able to collect all
piutang usaha sesuai dengan ketentuan yang ada. amounts due according to the original terms of the
Jumlah pencadangan atas penurunan nilai adalah receivables. The amount of the allowance is the
perbedaan antara nilai tercatat aset dan nilai kini difference between the asset’s carrying amount
dari estimasi arus kas masa depan yang and the present value of estimated future cash
didiskontokan dengan tingkat suku bunga efektif. flows, discounted at the original effective interest
Jumlah pencadangan ini diakui pada laporan laba rate. The amount of the allowance is recognized
rugi dan penghasilan komprehensif lain in the consolidated statements of profit or loss and
konsolidasi. other comprehensive income.
h. Piutang Lain-lain h. Other Receivables
Piutang lain-lain diakui pada awalnya sebesar nilai Other receivables are recognized initially at fair
wajar dan kemudian diukur pada biaya perolehan value and subsequently measured at amortized
diamortisasi dengan menggunakan metode suku cost using the effective interest method, less
bunga efektif, dikurangi dengan penurunan nilai. allowance for impairment. An allowance for
Penurunan nilai piutang lain-lain terjadi jika impairment loss of other receivables is established
terdapat bukti objektif bahwa Entitas dan Entitas when there is objective evidence that the Entity and
Anak tidak mampu untuk menagih kembali jumlah Subsidiary will not be able to the original terms of
piutang lain-lain sesuai dengan ketentuan yang the receivables. The amount of the allowance is the
ada. Jumlah pencadangan atas penurunan nilai different between the asset’s carrying amount and
adalah perbedaan antara nilai tercatat aset dan nilai the present value of estimated future cash flows,
kini dari estimasi arus kas masa depan yang discounted at the original effective interest rate.
didiskontokan dengan tingkat suku bunga efektif. The amount of the allowance is recognized in the
Jumlah pencadangan ini diakui pada laporan laba consolidated statements of profit of loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income.
konsolidasi.
i. Persediaan i. Inventories
Sesuai dengan PSAK No. 14, mengenai According to PSAK No. 14, regarding
“Persediaan”, persediaan dinyatakan sebesar nilai “Inventories”, inventories are stated at the lower
yang lebih rendah antara harga perolehan atau nilai of cost or net realizable value. Cost is determined
realisasi neto (the lower of cost or net realizable using the weighted-average method.
value). Biaya perolehan ditentukan dengan metode
rata-rata tertimbang (weighted-average method).
Nilai realisasi neto merupakan estimasi harga jual Net realizable value represents the estimated
dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi selling price in the ordinary course of business less
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang the estimated cost of completion and the estimated
diperlukan untuk membuat penjualan. costs necessary to make the sale.
- 31 -
j. Biaya Dibayar di Muka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka dibebankan pada laba rugi Prepaid expenses are amortized over their
tahun berjalan sesuai masa manfaat masing- beneficial periods by using the straight-line
masing biaya dengan menggunakan metode garis method.
lurus (straight-line method).
k. Uang Muka kepada Pemasok k. Advance to Suppliers
Uang muka kepada pemasok merupakan Advance to suppliers represents advance payments
pembayaran uang muka kepada pemasok untuk made to suppliers for goods to be delivered.
barang yang akan dikirim.
l. Investasi Jangka Panjang l. Long-term Investment
Investasi dengan persentase kepemilikan dibawah Investment with an ownership interest less
20% dan tidak memiliki pengaruh yang signifikan than 20% and has no significant influence are
diklasifikasikan sebagai investasi jangka panjang classified as long-term investment and recorded
dan dicatat sesuai dengan PSAK No. 71 (lihat under PSAK No. 71 (see Note 2d).
Catatan 2d).
m. Aset Tetap m. Fixed Assets
Sesuai dengan PSAK No. 16, mengenai “Aset According with PSAK No. 16, regarding “Fixed
Tetap”, aset tetap yang dimiliki untuk digunakan Assets”, fixed assets held for use in the production
dalam produksi atau penyediaan barang atau jasa or supply of goods or services, or for
atau untuk tujuan administratif dicatat berdasarkan administrative purposes are stated at cost less
biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi accumulated depreciation and any accumulated
penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan impairment losses. Subsequent to initial
nilai. Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali recognition, fixed assets, except office equipments,
inventaris kantor, dicatat pada jumlah revaluasian, are carried at revalued amount, being its fair
yaitu nilai wajar pada tanggal revaluasi dikurangi value at the date of reval less any subsequent
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi accumulated depreciation and impairment losses
penurunan nilai setelah tanggal revaluasi. after the revaluation date.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line

metode garis lurus (straight-line method). Umur method. The useful lives of the fixed assets are as
ekonomis aset tetap adalah sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan 20-26 Buildings
Mesin dan peralatan 15-28 Machinery and equipments
Kendaraan 4-16 Vehicles
Inventaris kantor 4-5 Office equipments
Peralatan pabrik 5-34 Factory equipments
Instalasi 4-44 Installations
- 32 -
Hak atas tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Landrights are stated at cost and not depreciated.
dan tidak disusutkan. Biaya khusus sehubungan Special costs associated with the acquisition of
dengan perolehan pertama kali hak atas tanah land is initially recognized as part of the cost of
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset land assets, while the cost of the extension of
tanah, sedangkan biaya pengurusan perpanjangan rights to land are recognized as intangible assets
hak atas tanah diakui sebagai aset tak berwujud and amortized over the life of the land rights or
dan diamortisasi sepanjang umur hak atau umur economic life, whichever is shorter.
ekonomis tanah, mana yang lebih pendek.
Nilai wajar disajikan berdasarkan penilaian yang Fair value of the fixed assets disclosed are based
dilakukan oleh penilai independen. Penilaian atas on the measurement of independent appraiser.
aset tetap tersebut dilakukan dengan keteraturan Measurement on the aforementioned fixed assets
yang cukup regular untuk memastikan bahwa nilai was done in orderliness regularity to make sure
wajar aset tetap yang direvaluasi tidak berbeda that the fair value of revalued assets is not
secara material dengan jumlah tercatatnya. materially different to its carrying amount.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi aset tetap hak The increase derived from the revaluation of fixed
atas tanah langsung dikreditkan ke akun “Surplus assets land rights is credited directly to the
Revaluasi” pada penghasilan komprehensif lain, “Revaluation Surplus” account in other
kecuali sebelumnya penurunan revaluasi atas aset comprehensive income, unless previous
yang sama pernah diakui dalam laporan laba rugi revaluation decrease on the same asset had been
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi, recognized in the consolidated statements of profit
dalam hal ini kenaikan revaluasi sehingga sebesar or loss and other comprehensive income. In this
penurunan nilai aset akibat revaluasi tersebut, case, the revaluation increment equivalent to the
dikreditkan dalam laporan laba rugi dan decrease in the value of assets due to the
penghasilan komprehensif lain konsolidasi. revaluation, is credited in the consolidated
Penurunan jumlah tercatat yang berasal dari statements of profit or loss and other
revaluasi aset tetap tersebut dibebankan dalam comprehensive income. A decrease in the carrying
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif amount derived from the revaluation of fixed
lain konsolidasi apabila penurunan tersebut assets are charged in the consolidated statements
melebihi saldo surplus revaluasi aset yang of profit or loss and other comprehensive income
bersangkutan, jika ada. when the decline exceeds the revaluation surplus
balance of the asset concerned, if any.
Surplus revaluasi aset tetap dialihkan langsung ke The revaluation surplus included in equity will
saldo laba sejalan dengan penggunaan aset oleh transferred directly to retained earnings as the
Entitas dan Entitas Anak. Surplus revaluasi assets is used by the Entity and Subsidiary. The
dialihkan ke saldo laba sebesar perbedaan antara amount of the revaluation surplus transferred
jumlah penyusutan berdasarkan nilai revaluasian would be the difference between depreciation
aset dan jumlah penyusutan berdasarkan biaya based on the assets’s original cost. Transfers from
perolehan awalnya. Pengalihan surplus revaluasi revaluation surplus to retained earnings are not
ke saldo laba tidak dilakukan melalui laba rugi. made through profit and loss.
- 33 -
Biaya konstruksi aset dikapitalisasi sebagai aset The cost of the construction of assets is capitalized
tetap dalam proses pembangunan. Biaya bunga dan as fixed assets under construction. Interest and
biaya pinjaman lain, seperti biaya provisi pinjaman other borrowing cost, such as fees on loans used
yang digunakan untuk mendanai proses in financing the construction of a qualifying
pembangunan aset tertentu, dikapitalisasi sampai assets, are capitalized up to the date when
dengan saat proses pembangunan tersebut selesai. construction is completed. These costs are
Biaya-biaya ini direklasifikasi ke akun aset tetap reclassified into fixed assets account when the
pada saat proses konstruksi atau pemasangan construction or installation is complete.
selesai. Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset begins when it is
tersebut berada pada lokasi dan kondisi yang available for use, i.e when it is in the location and
diinginkan agar aset siap digunakan sesuai dengan condition necessary for it to be capable of
keinginan dan maksud manajemen. operating in the manner intended by management.
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan The cost of repairs and maintenance are charged
pada laporan laba rugi dan penghasilan to consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasi pada saat other comprehensive income as incurred,
terjadinya; pemugaran dan penambahan dalam significant improvements are capitalized.
jumlah signifikan dikapitalisasi.
Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau When assets are retired or otherwise disposed of,
dijual, biaya perolehan serta akumulasi penyusutan their carrying value and the related accumulated
dan amortisasi dikeluarkan dari kelompok aset depreciation are removed from the accounts and
tetap yang bersangkutan dan laba atau rugi yang any resulting gain or loss is credited or charged to
terjadi dibukukan dalam laporan laba rugi dan current consolidated statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasi pada and other comprehensive income.
tahun yang bersangkutan.
n. Goodwill l. n. Goodwill
Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis Goodwill arising on the acquisition of a business
yang dicatat pada biaya perolehan yang ditetapkan is carried at cost as established at the date of
pada tanggal akuisisi dari bisnis tersebut (lihat acquisition of the business (see Note 2u) less
Catatan 2u) dikurangi penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any.
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill For the purpose of impairment testing, goodwill is
dialokasikan pada setiap unit penghasil kas dari allocated to each of the Entity’s and Subsidiary’s
Entitas dan Entitas Anak (atau kelompok unit cash-generating units (or group of cash-
penghasil kas) yang diperkirakan memberikan generating) expected to benefit from the synergies
manfaat dari sinergi kombinasi bisnis tersebut. of the combination. A cash-generating unit to
Unit penghasil kas yang telah memperoleh alokasi which goodwill has been allocated is tested for
goodwill diuji penurunan nilainya setiap tahun, impairment annually, or more frequently when
atau lebih sering jika terdapat indikasi bahwa unit there is an indication that the unit may be
penghasil kas tersebut mungkin mengalami impaired.
penurunan nilai.
- 34 -
Jika jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas If the recoverable amount of the cash-generating
kurang dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan unit is less than its carrying amount, the
nilai dialokasikan pertama kali untuk mengurangi impairment loss is allocated first to reduce the
jumlah tercatat atas setiap goodwill yang carrying amount of any goodwill allocated to the
dialokasikan pada unit penghasil kas dan unit and then to the other assets of the unit pro-
kemudian ke aset lain dari unit penghasil kas rata on the basis of the carrying amount of each
secara prorata berdasarkan jumlah tercatat dari asset in the unit. Any impairment loss for goodwill
setiap aset dalam unit penghasil kas tersebut. is recognized directly in profit or loss in the
Setiap kerugian penurunan nilai goodwill diakui consolidated statement of profit or loss and other
secara langsung dalam laba rugi pada laporan laba comprehensive income. An impairment loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain recognized for goodwill is not reversed in
konsolidasi. Rugi penurunan nilai yang diakui atas subsequent periods.
goodwill tidak dapat dibalik pada periode
berikutnya.
Pada pelepasan unit penghasil kas yang relevan, On disposal of the relevant cash-generating unit,
jumlah yang dapat diatribusikan dari goodwill the attributable amount of goodwill is included in
termasuk dalam penentuan laba rugi atas the determination of the profit or loss on disposal.
pelepasan.
o. Aset Takberwujud m. o. Intangible Assets
Perangkat lunak memiliki masa manfaat yang Software has limited useful lives and measured at
terbatas dan diukur sebesar biaya perolehan cost less accumulated amortization. Amortization
dikurangi akumulasi amortisasi. Amortisasi is calculated using the straight-line method to
dihitung dengan menggunakan metode garis lurus allocated their cost over their estimated useful
untuk mengalokasikan biaya perolehan sepanjang lives, as follows:
estimasi masa manfaatnya sebagai berikut:
Tahun/Years
Perangkat lunak 8 Software
p. Sewa n. p. Leases
Entitas melakukan penerapan PSAK No. 73, The Entity has applied PSAK No. 73, regarding
mengenai “Sewa”, yang mensyaratkan pengakuan “Leases”, which set the requirements for the
aset hak guna dan liabilitas sewa sehubungan recognition of right-of-use asset and lease
dengan sewa yang sebelumnya diklasifikasikan liabilities in relation to leases which had been
sebagai “sewa operasi”. previously classified as “operating lease”.
Sebagai Penyewa As a Lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Entitas menilai At the inception of a contract, the Entity assesses
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, whether the contract is, or contains, a lease. A
sewa. Suatu kontrak merupakan atau mengandung contract is or contains a lease if the contract
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk conveys the right to control the use of an identified
mengendalikan penggunaan aset identifikasian assets for a period of time in exchange for
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan consideration.
dengan imbalan.
- 35 -
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right to
untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset, the Entity
identifikasian, Entitas harus menilai apakah: shall assess whether:
- Entitas memiliki hak untuk mendapatkan - - The Entity has the right to obtain
secara subtansial seluruh manfaat ekonomi substantially all the economic benefits from
dari penggunaan aset identifikasian; dan use of the asset throughout the period of use;
and
- Entitas memiliki hak untuk mengarahkan - - The Entity has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Entitas the asset. The Entity has this right when they
memiliki hak ini ketika mereka memiliki hak have the decision-making rights that are the
untuk pengambilan keputusan yang relevan most relevant to changing how and for what
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa aset purpose the asset is used are predetermined
digunakan telah ditentukan sebelumnya dan: and:
1. Entitas memiliki hak untuk 1. 1. The Entity has the right to operate the
mengoperasikan aset; asset;
2. Entitas telah mendesain aset dengan cara 2. The Entity has designed the asset in a
menetapkan sebelumnya bagaimana dan way that predetermined how and for
untuk tujuan apa aset akan digunakan what purpose it will be used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali At the inception or on reassessment of a contract
atas kontrak yang mengandung sebuah komponen that contains a lease component, the Entity
sewa, Entitas mengalokasikan imbalan dalam allocates the consideration in the contract to each
kontrak ke masing-masing komponen sewa lease component on the basis of their relative
berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen stand-alone prices and the aggregate stand-alone
sewa dan harga tersendiri agregat dari komponen price of the nonlease components. However, for
nonsewa. Namun, untuk sewa penunjang dimana the leases of improvements in which the Entity is a
Entitas bertindak sebagai penyewa, Entitas lessee, the Entity has elected not to separate non-
memutuskan untuk tidak memisahkan komponen lease components and account for the lease and
nonsewa dan mencatat komponen sewa dan non-lease components as a single lease
nonsewa tersebut sebagai satu komponen sewa. component.
i) Aset hak-guna i) i) Right-of-use assets
Pada tanggal permulaan sewa, Entitas The Entity recognizes a right-of-use asset at
mengakui aset hak guna. Aset hak-guna diukur the lease commencement date. The right-of-use
pada biaya perolehan, dimana meliputi jumlah asset is initially measured at cost, which
pengukuran awal liabilitas sewa yang comprises the initial measurementof the lease
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang liability adjusted for any lease payment made
dilakukan pada atau sebelum tanggal at or before the commencement date, plus any
permulaan, ditambah dengan biaya langsung initial direct cost incurred and an estimate of
awal yang dikeluarkan dan estimasi biaya yang costs to be incurred in dismantling and
akan dikeluarkan untuk membongkar dan removing the underlying asset or to restore the
memindahkan aset pendasar atau untuk underlying asset to the conditions required by
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang the terms and conditions of the lease, less any
disyaratkan dan ketentuan sewa, dikurangi lease incentives received.
dengan insentif sewa yang diterima.
Aset hak-guna aset selanjutnya diukur sebesar Right-of-use assets are subsequently measured
biaya dikurangi akumulasi penyusutan dan at cost less accumulated depreciation and
kerugian penurunan nilai. impairment losses.
- 36 -
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently

menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method
permulaan hingga tanggal yang lebih awal from the commencement date to the earlier of
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau the end of the useful life of the right-of-use
akhir masa sewa, sebagai berikut: asset or the end of the lease term, as follows:
Tahun/Years
Bangunan 4 Buildings
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Entitas pada akhir masa sewa underlying asset to the Entity by the end of the
atau jika biaya perolehan aset hak-guna lease term or if the cost of the right-of-use asset
merefleksikan Entitas akan mengeksekusi opsi reflects that the Entity will exercise a purchase
beli, maka Entitas menyusutkan aset hak-guna option, the Entity depreciate the right-of-use
dari tanggal permulaan hingga akhir umur asset from the commencement date to the end
manfaataset pendasar. Jika tidak, maka Entitas of the useful life of the underlying asset.
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Otherwise, the Entity depreciate the right-of-
permulaan hingga tanggal yang lebih awal use asset from the commencement date to the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau earlier of the end of the useful life of the right-
akhir masa sewa. of-use asset or the end of the lease term.
Entitas menerapkan PSAK No. 48 untuk The Entity apply PSAK No. 48 to determine
menentukan apakah asset hak-guna mengalami whether a right-of-use asset is impaired and
penurunan nilai dan mencatat kerugian accounts for any identified impairment loss as
penurunan nilai yang teridentifikasi described in the impairment of assets policy.
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan aset
penurunan nilai.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen When a contract includes lease and non-lease
sewa dan non-sewa, Entitas menerapkan PSAK components, the Entity apply PSAK No. 72 to
No. 72 untuk mengalokasikan imbalan allocate the consideration under the contractto
berdasarkan kontrak bagi setiap komponen. each component.
ii) Liabilitas sewa ii) ii) Lease liabilities
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted by using the interest rate implicit in
atau jika suku bunga tersebut tidak dapat the lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, maka menggunakan suku bunga determined, using incremental borrowing rate.
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Entitas Generally, the Entity uses their incremental
menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
- 37 -
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa meliputi: of the lease liabilities comprise:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran -- fixed payments (including in-substance

tetap secara substansi dikurangi dengan fixed payments) less any lease incentives
piutang insentif sewa; receivable;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung - variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or a rate, initially measured using
awalnya diukur dengan menggunakan the index or rate as at the commencement
indeks atau suku bunga pada tanggal date;
permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - amounts expected to be payable under a
oleh penyewa dengan jaminan nilai residual value guarantees;
residual;
- harga eksekusi opsi beli jika Entitas cukup - the exercise price ofa purchase option if
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan the Entity is reasonably certain to exercise
that options; and
- pembayaran penalti karena penghentian - payment of penalties for terminating the
sewa, jika masa sewa merefleksikan lease, if the lease term reflects the lessee
penyewa mengeksekusi opsi untuk exercising an option to terminate the lease.
menghentikan sewa.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the lease period
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga so as to produce a constant periodic rate of
periodik yang konstan atas saldo liabilitas interest on the remaining balance of the
untuk setiap periode menggunakan metode liability for each period using the effective
suku bunga efektif. interest method.
Entitas menyajikan “Aset Hak Guna” dan The Entity presents “Right-of-Use Assets” and
“Liabilitas Sewa” terpisah di dalam laporan “Lease Liabilities” are presented separately
posisi keuangan konsolidasi. in the consolidated statements of financial
position.
Sewa Jangka Pendek Short-term Leases
Entitas dan Entitas Anak memutuskan untuk tidak The Entity and Subsidiary have elected not to
mengakui aset hak guna dan liabilitas sewa untuk recognize right-of-use assets and lease liabilities
sewa jangka pendek yang memiliki masa sewa for short-term leases that have a lease term of
12 bulan atau kurang dan sewa yang asset 12 months or less and leases of low value assets.
pendasarnya benilai-rendah. Entitas dan Entitas The Entity and Subsidiary recognize the lease
Anak mengakui pembayaran sewa atas sewa payments associated with these leases as an
tersebut sebagai beban dengan dasar garis lurus expense on a straight-line basis over the lease
selama masa sewa kecuali dasar sistematis lainnya term unless another systematic basis is more
lebih merepresentasikan pola konsumsi manfaat representative of the time pattern in which
penyewa dari aset sewa. economic benefits from the leased assets are
consumed.
- 38 -
Sebagai Pesewa As a Lessor
Ketika Entitas dan Entitas Anak bertindak sebagai When the Entity and Subsidiary act as a lessor,
pesewa, Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasi they shall classify each of their leases as either an
masing-masing sewanya baik sewa operasi atau operating lease or a finance lease.
sewa pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa To classify each lease, the Entity and Subsidiary
Entitas dan Entitas Anak membuat penilaian make an overall assessment of whether the lease
secara keseluruhan atas apakah sewa mengalihkan transfers substantially all of the risks and rewards
secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang incidental to ownership of the underlying asset. If
terkait dengan kepemilikan aset pendasar. Jika this is the case, then the lease is classified as a
penilaian membuktikan hal tersebut, maka sewa finance lease; if not, then it is an operating lease.
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; jika
tidak maka, merupakan sewa operasi.
Ketika Entitas dan Entitas Anak adalah pesewa- When the Entity and Subsidiary are an
antara, Entitas dan Entitas Anak mencatat sewa intermediate lessor, they account for the head
utama dan subsewa sebagai dua kontrak yang lease and the sub lease as two separate contracts.
terpisah. Sub sewa diklasifikasikan sebagai sewa The sublease is classified as a finance or operating
pembiayaan atau sewa operasi dengan mengacu lease by reference to the right-of-use asset arising
pada aset hak-guna yang timbul dari sewa utama. from the head lease.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara Rental income from operating leases is recognized
garis lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya on a straight-line basis over the terms of the
langsung awal yang terjadi dalam menegosiasikan relevant lease. Initial direct costs incurred in
dan mengatur sewa operasi ditambahkan ke jumlah negotiating and arranging an operating lease are
tercatat aset sewa dan diakui secara garis lurus added to the carrying amount of the leased assets
selama masa sewa. and recognized on a straight-line basis over the
lease term.
Dalam sewa pembiayaan, jumlah terutang oleh Amounts due from lessees under finance leases are
penyewa diakui sebagai piutang sebesar jumlah recognized as receivables at the amount of the
yang sama dengan investasi sewa neto Entitas dan Entity’s and Subsidiary’ net investment in the
Entias Anak. Pengakuan penghasilan sewa leases. Finance lease income is allocated to
pembiayaan dialokasikan pada periode akuntansi accounting periods so as to reflect a constant
yang mencerminkan suatu tingkat pengembalian periodic rate of return on the Entity’s and
periodik yang konstan atas investasi bersih Subsidiary’ net investment outstanding in respect
pesewa. of the leases.
q. Biaya Emisi Saham q. q. Share Issuance Cost
Biaya-biaya emisi efek yang terjadi sehubungan Cost incurred related to the public offering of
dengan penawaran saham kepada masyarakat shares (including pre-emptive rights issues) are
(termasuk penerbitan hak memesan efek terlebih deducated from the “Additional Paid-in-Capital”
dahulu) dikurangkan langsung dari hasil emisi dan account, under equity section in the consolidated
disajikan sebagai pengurang pada akun statements of financial position.
“Tambahan Modal Disetor”, sebagai bagian dari
ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasi.
- 39 -
r. Laba per Saham r. r. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by dividing
laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik net income attributable to the owners of the Parent
entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang Entity by weighted average number of shares
saham yang beredar pada tahun yang outstanding during the year. Diluted earnings per
bersangkutan. Laba per saham dilusian dihitung share is computed by dividing net income
dengan membagi laba bersih yang diatribusikan attributable to the owners of the Parent Entity by
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata- the weighted average number of shares
rata tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan outstanding as adjusted for the effects of all
dengan dampak dari semua efek berpotensi saham dilutive potential ordinary shares.
biasa yang dilutif.
s. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan, kecuali s. s. Impairment of Non-Financial Assets, except

goodwill goodwill
Sesuai dengan PSAK No. 48, mengenai According to PSAK No. 48, regarding
“Penurunan Nilai Aset”, pada tanggal laporan “Impairment of Assets”, at consolidated statement
posisi keuangan konsolidasi, Entitas dan Entitas of financial position dates, the Entity and
Anak menelaah nilai tercatat aset non-keuangan Subsidiary review the carrying amount of non-
untuk menentukan apakah terdapat indikasi bahwa financial assets to determine whether there is any
aset tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika indication that those assets have suffered an
terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat impairment loss. If any such indication exists, the
dipulihkan kembali dari aset diestimasi untuk recoverable amount of the asset is estimated in
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika order to determine the extent of the impairment
ada). Bila tidak memungkinkan untuk loss (if any). Where it is not possible to estimate
mengestimasi nilai yang dapat dipulihkan kembali the recoverable amount of an individual asset, the
atas suatu aset individu, Entitas mengestimasi nilai Entity and Subsidiary estimate the recoverable
yang dapat diperoleh kembali dari unit penghasil amount of the cash generating unit to which the
kas atas aset. asset belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat dipulihkan kembali Estimated recoverable amount is the higher of fair
adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi value less costs to sell or value in use. If the
biaya untuk menjual neto atau nilai pakai. Jika recoverable amount of a non-financial asset (cash
jumlah yang dapat dipulihkan kembali dari aset generating unit) is less than its carrying amount,
non-keuangan (unit penghasil kas) kurang dari the carrying amount of the asset (cash generating
nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil unit) is reduced to its recoverable amount and an
kas) dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat impairment loss is recognized immediately in the
dipulihkan kembali dan rugi penurunan nilai consolidated statements of profit or loss and other
diakui langsung ke laporan laba rugi dan comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasi.
t. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja t. t. Estimated Liabilities for Employee Benefits
Entitas dan Entitas Anak mengakui liabilitas atas The Entity and Subsidiary recognize an unfunded
imbalan kerja karyawan yang tidak didanai sesuai employee benefit liability in according to
dengan PSAK No. 24, mengenai “Imbalan Kerja”, PSAK No. 24, regarding “Employee Benefits”,
dan Undang-undang Ketenagakerjaan No. 11 and Labor Law No. 11 Year 2020.
Tahun 2020.
- 40 -
Undang-undang Ketenagakerjaan menentukan The Labor Law sets the formula for determining
rumus tertentu untuk menghitung jumlah minimal the minimum amount of benefits, in substance
imbalan pensiun, pada dasarnya program pensiun pension plans under the Labor Law represent
berdasarkan Undang-undang Ketenagakerjaan defined benefit plans.
adalah program imbalan pasti.
Sehubungan dengan program imbalan pasti, The liability recognized in the consolidated
liabilitas diakui pada laporan posisi keuangan statement of financial position in respect of
konsolidasi sebesar nilai kini kewajiban imbalan defined benefit pension plans is the present value
pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai of the defined benefit obligation at the end of the
wajar aset program. Kewajiban imbalan pasti reporting period less the fair value of plan assets.
dihitung setiap tahun oleh aktuaris yang The defined benefit obligation is calculated
independen dengan menggunakan metode annually by independent actuaries using the
projected unit credit. projected unit credit method.
Entitas dan Entitas Anak mengakui seluruh The Entity and Subsidiary recognize all actuarial
keuntungan atau kerugian aktuarial melalui gains or losses through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. Keuntungan dan income. Actuarial gains or losses in the period
kerugian aktuaria pada periode di mana where is that actuarial gains or losses happen, are
keuntungan dan kerugian aktuaria terjadi, diakui recognized as other comprehensive income and
sebagai penghasilan komprehensif lain dan presented in the consolidated statements of profit
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasi.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung dalam Past-service costs are recognized immediately in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif the consolidated statements of profit or loss and
lain konsolidasi, kecuali perubahan terhadap other comprehensive income, unless the changes
program pensiun tersebut mengharuskan karyawan to the pension plan are conditional on the
tersebut tetap bekerja selama periode waktu employees remaining in service for a specified
tertentu untuk mendapatkan hak tersebut (vesting period of time (the vesting period). In this case, the
period). Dalam hal ini, biaya jasa lalu diamortisasi past-service costs are amortised on a straight-line
secara garis lurus sepanjang periode vesting. Biaya basis over the vesting period. The current service
jasa kini diakui sebagai beban periode berjalan. cost is recorded as an expense in the prevailing
period.
Keuntungan dan kerugian dari kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement of
penyelesaian program manfaat pasti diakui di laba a defined benefit plan are recognized in profit or
rugi ketika kurtailmen atau penyelesaian tersebut loss when the curtailment or settlement occurs.
terjadi.
u. Kombinasi Bisnis u. u. Business Combination
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Business Combination of Entities under Common

Control
Sesuai dengan PSAK No. 38, mengenai According to PSAK No. 38, regarding “Business
“Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”. Combination of Entitiess under Common
Control”.
- 41 -
Pengalihan bisnis antara entitas sepengendali tidak Transfer of business within entities under common
mengakibatkan perubahan substansi ekonomi control does not result in a change of the economic
kepemilikan atas bisnis yang dialihkan dan tidak substance of ownership of business being
dapat menimbulkan laba atau rugi bagi grup secara transferred and does not result in a gain or loss to
keseluruhan ataupun bagi entitas individual dalam the group to the individual entities within the
grup tersebut. Karena pengalihan bisnis antara group. Since the transfer of business of entities
entitas sepengendali tidak mengakibatkan under common control does not lead in a changes
perubahan substansi ekonomi, bisnis yang of the economic substance, the business being
dipertukarkan dicatat pada nilai buku sebagai exchanged is recorded at the book value using the
kombinasi bisnis dengan menggunakan metode pooling of-interest method.
penyatuan kepemilikan.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling of interests method, the
kepemilikan, unsur-unsur laporan keuangan dari components of the entity's financial statements are
entitas yang bergabung, untuk periode terjadinya joined, for the period in which the business
kombinasi bisnis entitas sepengendali dan untuk combination occurs and for other comparative
periode komparatif sajian, disajikan sedemikian periods presented, are presented as if the merger
rupa seolah-olah penggabungan tersebut telah had occurred since the beginning of the earliest
terjadi sejak awal periode entitas yang bergabung comparative period. The book value of the items in
berada dalam sepengendalian. Jumlah tercatat dari the financial statements represent the book value
unsur-unsur laporan keuangan tersebut merupakan of the entities that are combined under the
jumlah tercatat dari entitas yang bergabung dalam business combination of entities under common
kombinasi bisnis entitas sepengendali. control.
Kebijakan akuntansi yang seragam diterapkan A uniformity of accounting policy is applied to the
pada entitas yang berkombinasi tersebut. Oleh combined entity. Accordingly, the combined entity
karena itu, entitas hasil kombinasi mengakui aset recognizes the assets and liabilities of each
dan liabilitas dari masing-masing entitas yang combined entity based on the carrying amount.
berkombinasi berdasarkan pada jumlah Adjustments to the carrying amount are only made
tercatatnya. Penyesuaian terhadap jumlah tercatat to adjust the entity's accounting policies in
hanya dilakukan untuk menyesuaikan kebijakan combination with the accounting policies adopted
akuntansi entitas yang berkombinasi dengan by the combined entity and apply it to all periods
kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh entitas of presentation. The effects arising as a result of
hasil kombinasi serta menerapkannya pada semua combined intra-entity transactions, from the
periode sajian. Pengaruh yang timbul sebagai beginning of the common control are eliminated in
akibat dari transaksi intra-entitas yang the preparation of the combined entity's financial
berkombinasi, yang timbul sejak awal terjadinya statements.
sepengendalian, dieliminasi dalam penyusunan
laporan keuangan entitas hasil kombinasi.
Kombinasi Bisnis Business Combination
Sesuai dengan PSAK No. 22, mengenai According to PSAK No. 22, regarding “Business
“Kombinasi Bisnis”. Combination”.
- 42 -
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan Acquisitions of businesses are accounted for using
metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam the acquisition method. The consideration
suatu kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, transferred in a business combination is measured
yang dihitung sebagai hasil penjumlahan dari nilai at fair value, which is calculated as the sum of the
wajar tanggal akuisisi atas seluruh aset yang acquisition date fair values of the assets
dialihkan oleh Entitas dan Entitas Anak, liabilitas transferred by the Entity and Subsidiary, liabilities
yang diakui oleh Entitas kepada pemilik incurred by the Entity and Subsidiary to the former
sebelumnya dari pihak yang diakuisisi dan owners of the acquiree, and the equity interests
kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh Entitas issued by the Entity and Subsidiary in exchange
dan Entitas Anak dalam pertukaran pengendalian for control of the acquiree. Acquisition-related
dari pihak yang diakuisisi. Biaya-biaya terkait costs are recognized in profit or loss as incurred.
akuisisi diakui di dalam laba rugi pada saat
terjadinya.
Selisih antara imbalan dalam transaksi kombinasi The difference between the benefits in a business
bisnis dengan jumlah tercatat bisnis yang dilepas combination transaction and the carrying amount
dalam setiap transaksi kombinasi bisnis entitas of the business released in each business
sepengendali di ekuitas dan menyajikannya dalam combination transaction of entities under common
akun “Tambahan Modal Disetor”. control in equity and presents it in the “Additional
Paid-in Capital” account.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambilalih diakui acquired and the liabilities taken over are
pada nilai wajar, kecuali untuk: recognized at their fair value, except that:
 aset atau liabilitas pajak tangguhan yang   deferred tax assets or liabilities and assets or
berkaitan dengan pengaturan imbalan liabilities related to employee benefit
kerja diakui dan diukur masing- arrangements are recognized and measured
masing berdasarkan PSAK No. 46 mengenai in accordance with PSAK No. 46 regarding
“Pajak Penghasilan” dan PSAK No. 24 “Income Taxes” and PSAK No. 24 regarding
mengenai “Imbalan Kerja”; “Employee Benefits”, respectively;
 instrumen liabilitas atau ekuitas yang   liabilities or equity instruments related to
berkaitan dengan perjanjian pembayaran share-based payment arrangements of the
berbasis saham dari pihak yang diakuisisi acquiree or share-based payment
atau pengaturan pembayaran berbasis saham arrangements of the Entity and Subsidiary
Entitas dan Entitas Anak yang dibuat untuk entered into to replace share-based payment
menggantikan pengaturan pembayaran arrangements of the acquirer are measured
berbasis saham dari pihak yang mengakuisisi in accordance with PSAK No. 53 regarding
diukur berdasarkan PSAK No. 53 mengenai “Share-based Payments” at the acquisition
“Pembayaran Berbasis Saham” pada tanggal date; and
akuisisi; dan
 aset (atau kelompok lepasan) yang   assets (or disposal groups) that areclassified
diklasifikasikan sebagai yang dimiliki untuk as held for sale in accordancewith PSAK No.
dijual berdasarkan PSAK No. 58 mengenai 58, regarding “Non-current Assets Held for
“Aset tidak Lancar yang Dimiliki untuk Sale and Discontinued Operations” and are
Dijual” dan Operasi yang Dihentikan diukur measured in accordance with that standard.
sesuai dengan standar tersebut.
- 43 -
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai Goodwill is measured as the excess of the sum of
gabungan dari imbalan yang dialihkan, jumlah the consideration transferred, the amount of any
setiap kepentingan nonpengendali pada pihak non-controlling interests in the acquiree, and the
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi fair value of the acquirer’s previously held equity
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki interest in the acquire (if any) over the net of the
oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika acquisition-date amounts of the identifiable assets
ada) atas jumlah neto dari aset teridentifikasi yang acquired and the liabilities assumed. If, after there
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih pada assessment, the net of the acquisition-date
tanggal akuisisi. Jika, setelah penilaian kembali, amounts of the identifiable assets acquired and
jumlah neto dari aset teridentifikasi yangdiperoleh liabilities assumed exceeds the sum of the
dan liabilitas yang diambil alih pada tanggal consideration transferred, the amount of any non-
akuisisi melebihi jumlah imbalan yang dialihkan, controlling interests in the acquiree and the fair
jumlah dari setiap kepentingan nonpengendali value of the acquirer’s previously held interest in
pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal the acquiree (if any), the excess is recognized
akuisisi kepentingan ekuitas yang sebelumnya immediately in profit or loss as a gain from
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak bargain purchase.
diakuisisi (jika ada), selisih lebih tersebut diakui
segera dalam laba rugi sebagai keuntungan
pembelian dengan diskon.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Entitas dan When the consideration transferred by the Entity
Entitas Anak dalam suatu kombinasi bisnis and Subsidiary in a business combination includes
mencakup pengaturan imbalan kontinjen a contingent consideration arrangement,
(contingent consideration arrangement), imbalan the contingent consideration is measured at
kontinjen tersebut diukur pada nilai wajar pada its acquisition-date fair value and included as part
tanggal akuisisi dan termasuk sebagai bagian dari of the consideration transferred in abusiness
imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi combination.
bisnis.
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan Changes in the fair value of the contingent
kontinjen yang memenuhi syarat sebagai consideration that qualify as measurement period
penyesuaian periode pengukuran disesuaikan adjustments are adjusted retrospectively, with
secara retrospektif, dengan penyesuaian terkait corresponding adjustments against goodwill.
terhadap goodwill. Penyesuaian periode Measurement period adjustments are adjustments
pengukuran adalah penyesuaian yang berasal dari thatarise from additional information obtained
informasi tambahan yang diperoleh selama periode during the measurement period (which cannot
pengukuran (yang tidak melebihi satu tahun sejak exceed one year from the acquisition date) about
tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta dan kondisi facts and circumstances that existed at the
yang ada pada tanggal akuisisi. acquisition date.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk perubahan The subsequent accounting for changes in thefair
nilai wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak value of the contingent consideration that do not
memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode qualify as measurement period adjustments
pengukuran tergantung pada bagaimana imbalan depends on how the contingent consideration is
kontinjensi diklasifikasikan. classified.
- 44 -
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai Contingent consideration that is classified as

ekuitas tidak diukur kembali pada setiap tanggal equity is not remeasured at subsequent reporting
pelaporan dan penyelesaian selanjutnya dates and its subsequent settlement is accounted
diperhitungkan dalam ekuitas. Imbalan kontinjensi for within equity. Other contingent consideration
lain diukur ulang ke nilai wajar pada tanggal is remeasured to fair value at subsequent
pelaporan selanjutnya dengan perubahan nilai reporting dates with changes in fair value
wajar diakui diakui di laba rugi. recognized in profit or loss.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved
bertahap kepemilikan terdahulu Entitas dan Entitas instages, the Entity’s and Subsidiary’s previously
Anak (termasuk operasi bersama) atas pihak held equity interests (including joint operations) in
diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar pada the acquired entity are remeasured to their
tanggal akuisisi dan keuntungan atau kerugian acquisition-date fair value and the resulting gain
dihasilkan, jika ada, diakui dalam laba rugi. Jumlah or loss, if any, is recognized in profit or loss.
yang berasal dari kepemilikan sebelum tanggal Amounts arising from interests in the acquiree
akuisisi yang sebelumnya telah diakui dalam prior to the acquisition date that have previously
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke been recognized in other comprehensive income
laba rugi di mana perlakuan tersebut seperti jika are reclassified to profit or loss where such
kepemilikan tersebut dilepas/dijual. treatment would be appropriate if those interests
were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
selesai pada akhir periode pelaporan saat combination is incomplete by the end of the
kombinasi terjadi, Entitas dan Entitas Anak reporting period in which the combination occurs,
melaporkan jumlah sementara untuk pos-pos yang the Entity and Subsidiary report provisional
proses akuntansinya belum selesai dalam laporan amounts for the items for which the accounting is
keuangannya. Selama periode pengukuran (lihat di incomplete. Those provisional amounts are
atas), pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau adjusted during the measurement period (see
liabilitas tambahan yang diakui, untuk above), oradditional assets or liabilities are
mencerminkan informasi baru yang diperoleh recognized, to reflect new information obtained
tentang fakta dan keadaan yang ada pada tanggal aboutfacts and circumstances that existed as of the
akuisisi dan, jika diketahui, akan berdampak pada acquisition date that, if known, would have
jumlah yang diakui pada tanggal tersebut. affected the amount recognized as of that date.
v. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan dan v. v. Revenue from Contracts with Customer and
Beban Expenses
Entitas dan Entitas Anak telah menerapkan PSAK The Entity and Subsidiary have applied PSAK No.
No. 72 yang membutuhkan pengakuan pendapatan 72 which requires revenue recognition to fulfill 5
untuk memenuhi 5 langkah analisa sebagai berikut: steps of assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. 1. Identify contract(s) with a customer.

2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract that transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are distinct.
memiliki karakteristik berbeda ke
pelanggan.
3.
4.
5.
6.
- 45 -
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 7. 3. Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi an entity expects to be entitled in exchange for
atas diserahkannya barang atau jasa yang transferring promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang customer. If the consideration promised in a
dijanjikan di kontrak mengandung suatu contract includes a variable amount, the
jumlah yang bersifat variabel, maka Entitas Entity and Subsidiary estimate the amount of
dan Entitas Anak membuat estimasi jumlah consideration to which it expects to be entitled
imbalan tersebut sebesar jumlah yang in exchange for transferring the promised
diharapkan berhak diterima atas goods or services to a customer less the
diserahkannya barang atau jasa yang estimated amount of service level guarantee
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan which will be paid during the contract period.
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang
akan dibayarkan selama periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4.4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative standalone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah marjin. plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5.5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains control of
telah memiliki kendali atas barang atau jasa that goods or services).
tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at the
cara sebagai berikut: following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. a. A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Entity and
suatu periode waktu, Entitas dan Entitas Subsidiary select an appropriate measure of
Anak memilih ukuran penyelesaian yang progress to determine the amount of revenue
sesuai untuk penentuan jumlah pendapatan that should be recognized as the performance
yang harus diakui karena telah terpenuhinya obligation is satisfied.
kewajiban pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah contracts. A contract asset is recognized once the
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo consideration paid by customer is less than the
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
Liabilitas kontrak diakui ketika jumlah penerimaan satisfied. A contract liability is recognized once the
dari pelanggan lebih dari saldo kewajiban consideration paid by customer is more than the
pelaksanaan yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
satisfied.
- 46 -
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Liabilitas kontrak adalah kewajiban untuk Contract liabilities is the obligation to transfer
mentransfer barang atau jasa kepada pelanggan goods or services to a customer for which the Entity
dimana Entitas dan Entitas Anak telah menerima and Subsidiary have received consideration (or an
imbalan (atau jumlah pembayaran jatuh tempo) dari amount of consideration is due) from the customer.
pelanggan. Jika pelanggan membayar imbalan If a customer pays consideration before the Entity
sebelum Entitas dan Entitas Anak mentransfer and Subsidiary transfer goods or services to the
barang atau jasa kepada pelanggan, kewajiban customer, a contract liability is recognized when
kontrak diakui pada saat pembayaran dilakukan the payment is made or the payment is due
atau pembayaran jatuh tempo (mana yang lebih (whichever is earlier). Contract liabilities are
awal). Liabilitas kontrak diakui sebagai pendapatan recognised as revenue when the Entity and
pada saat Entitas dan Entitas Anak melaksanakan Subsidiary perform under the contract.
kontraknya.
Penjualan Barang Sale of Goods
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat Revenue from the sale of goods is recognized at a
penguasaan aset dialihkan kepada pelanggan, point in time when control of the asset
biasanya pada saat penyerahan barang. Jangka is transferred to the customer, generally on
waktu kredit normal adalah 14 hingga 30 hari delivery of the goods. The normal credit term is
setelah pengiriman. Entitas dan Entitas Anak telah 14 to 30 days upon delivery. The Entity and
menyimpulkan bahwa itu adalah prinsipal dalam Subsidiary have concluded that it is the principal in
pengaturan pendapatannya karena ia its revenue arrangements because it controls the
mengendalikan barang sebelum mengalihkannya goods before transferring them to the customer.
ke pelanggan.
Entitas dan Entitas Anak mempertimbangkan The Entity and Subsidiary consider whether there
apakah ada janji lain dalam kontrak yang are other promises in the contract that are separate
merupakan kewajiban pelaksanaan terpisah yang performance obligations to which a portion of the
perlu dialokasikan sebagian dari harga transaksi transaction price needs to be allocated (e.g
(misalnya jaminan, poin loyalitas pelanggan). warranties, customer loyalty points). In
Dalam menentukan harga transaksi untuk determining the transaction price for the sale of
penjualan barang dagang, Entitas dan Entitas Anak goods, the Entity and Subsidiary considers the
mempertimbangkan pengaruh dari pertimbangan effects of variable consideration, existence of
variabel, keberadaan komponen pembiayaan yang significant financing component, noncash
signifikan, imbalan non tunai, dan imbalan yang consideration, and consideration payable to the
harus dibayarkan kepada pelanggan (jika ada). customer (if any).
i) Pertimbangan variabel i.)

i) Variable consideration
Jika imbalan dalam kontrak mencakup If the consideration in a contract includes a

jumlah variabel, Entitas dan Entitas Anak variable amount, the Entity and Subsidiary
mengestimasi jumlah imbalan yang menjadi estimates the amount of consideration to
haknya sebagai imbalan atas pengalihan which it will be entitled in exchange for
barang kepada pelanggan. Pertimbangan transferring the goods to the customer. The
variabel diestimasi pada awal kontrak dan variable consideration is estimated at
dibatasi hingga kemungkinan besar bahwa contract inception and constrained until it is
pembalikan pendapatan yang signifikan highly probable that a significant revenue
dalam jumlah pendapatan kumulatif yang reversal in the amount of cumulative revenue
diakui tidak akan terjadi ketika recognized will not occur when the
ketidakpastian terkait dengan pertimbangan associated uncertainty with the variable
variabel kemudian diselesaikan. consideration is subsequently resolved.
- 47 -
ii) Komponen pembiayaan yang signifikan ii.)

ii) Significant financing component
Entitas dan Entitas Anak menerapkan The Entity and Subsidiary apply the practical
kebijaksanaan praktis untuk uang muka expedient for short-term advances received
jangka pendek yang diterima dari pelanggan. from customer. That is, the promised amount
Artinya, jumlah imbalan yang dijanjikan of consideration is not adjusted for the effects
tidak disesuaikan dengan pengaruh of a significant financing component if
komponen pembiayaan yang signifikan jika the period between the transfer of the
jangka waktu antara pengalihan barang atau promised goods or services and the payment
jasa yang dijanjikan dan pembayarannya is one (1) year or less.
adalah 1 tahun atau kurang.
iii) Pertimbangan non-cash iii.)

iii) Non-cash consideration
Entitas dan Entitas Anak mengestimasi nilai The Entity and Subsidiary estimate the fair
wajar dari imbalan non-tunai dengan value of the non-cash consideration by
mengacu pada harga pasarnya. Jika nilai reference to its market price. If the fair value
wajar tidak dapat diestimasi secara wajar, cannot be reasonably estimated, the non-
maka imbalan non tunai diukur secara tidak cash consideration is measured indirectly by
langsung dengan mengacu pada harga jual reference to the stand-alone selling price of
barang yang berdiri sendiri. goods.
Penjualan jasa Rendering of services
Pendapatan dari kontrak atas penyediaan jasa Revenue from contract to provide services was
diakui dengan acuan pada tingkat penyelesaian recognized by reference to the percentage of
berdasarkan kontrak. completion of the contract.
Beban Expenses
Biaya dan beban adalah penurunan manfaat Costs and expenses are decreases in economic
ekonomi selama periode akuntansi dalam bentuk benefits during the accounting period in the form of
arus keluar atau penurunan aset atau timbulnya outflows or decrease of assets or incurrence of
kewajiban yang mengakibatkan penurunan ekuitas, liabilities that result in decreases in equity, other
selain yang berkaitan dengan distribusi kepada than those relating to distributions to equity
peserta ekuitas. Beban diakui pada saat terjadinya. participants. Expenses are recognized when
incurred.
w. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing a.w. Foreign Currency Transactions and Balances
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, kurs As of December 31, 2021 and 2020, the exchange
yang digunakan masing-masing adalah rates used were Rp 14,269 and Rp 14,105 for
Rp 14.269 dan Rp 14.105 untuk US$ 1 yang US$ 1, respectively, which were calculated based
dihitung berdasarkan rata-rata kurs beli dan jual on the last published average buying and selling
yang dipublikasikan terakhir pada tahun tersebut rates for the years for banknotes and Bank
untuk uang kertas dan kurs transaksi Bank Indonesia transaction rates.
Indonesia.
- 48 -
x. Pajak Penghasilan b.x. Income Tax
Entitas dan Entitas Anak menerapkan PSAK The Entity and Subsidiary adopted PSAK No. 46
No. 46 (Penyesuaian 2018), mengenai “Pajak (Improvement 2018), regarding “Income Taxes”,
Penghasilan”, yang mengharuskan Entitas dan which requires the Entity and Subsidiary to account
Entitas Anak untuk memperhitungkan konsekuensi for the tax consequences of current and future taxes
pajak kini dan pajak masa depan atas pemulihan di over the future recovery (settlement) of the carrying
masa depan (penyelesaian) dari jumlah tercatat aset amount of assets (liabilities) recognized in the
(liabilitas) yang diakui dalam laporan posisi consolidated statement of financial position and
keuangan konsolidasi, dan transaksi-transaksi serta transactions as well as other events that occurred
peristiwa lain yang terjadi dalam tahun berjalan in the current year are recognized in the
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasi. consolidated financial statements.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is based on estimated taxable
penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan income for the year. Deferred tax assets and
liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan liabilities are recognized for temporary differences
temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan between assets and liabilities for commercial
komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap purposes and the tax bases of each reporting date.
tanggal pelaporan. Manfaat pajak di masa Future tax benefits, such as the value carried on the
mendatang, seperti nilai terbawa atas saldo rugi balance of unused tax losses, if any, is also
fiskal yang belum digunakan, jika ada, juga diakui recognized to the extent the realization of such
sejauh realisasi atas manfaat pajak tersebut benefits is possible.
dimungkinkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada Deferred tax assets and liabilities are measured at
tarif pajak yang diharapkan akan digunakan pada the tax rates that are expected to apply in the year
tahun ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas when the asset is realized or the liability is settled,
dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan peraturan based on tax rates (and tax laws) that have been
perpajakan) yang berlaku atau secara substansial enacted or substantively enacted at the
telah diberlakukan pada tanggal laporan posisi consolidated statements of financial position date.
keuangan konsolidasi.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif assets and liabilities due to changes in tax rates
pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali charged to the current year, except for transactions
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah that previously charged or credited to equity.
langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui Changes to tax liabilities are recognized when the
pada saat penetapan pajak diterima atau jika Entitas tax assessment is received or if the Entity and
dan Entitas Anak mengajukan keberatan, pada saat Subsidiary appealed against, when the results of
keputusan atas keberatan telah ditetapkan. objection has been set.
y. Hibah Pemerintah c.y. Government Grants
Hibah pemerintah adalah bantuan oleh pemerintah Government grants are transfers of resources to an
dalam bentuk pengalihan sumber daya kepada entity by a government entity in a return for
entitas sebagai imbalan atas kepatuhan entitas di compliance with certain past or future conditions
masa lalu atau masa depan sesuai dengan kondisi related to the operating activities of the entity.
tertentu yang berkaitan dengan aktivitas operasi
entitas tersebut.
- 49 -
Hibah pemerintah, termasuk hibah non-moneter Government grants, including non-monetary

pada nilai wajar, tidak boleh diakui sampai terdapat grants at fair value, shall not be recognized until
keyakinan yang memadai bahwa: there is reasonable assurance that:
a. Entitas Anak akan mematuhi kondisi yang a. The Subsidiary will comply with the conditions
melekat pada hibah tersebut; dan attaching to them; and
b. Hibah akan diterima. b. The grants will be received.
Entitas Anak telah memilih pendekatan modal The Subsidiary has chosen the capital approach in
dalam akuntansi untuk hibah pemerintah dimana accounting for the government grants where in the
Entitas Anak mencatat hibah tersebut sebagai Subsidiary record it as capital grant as part of the
modal hibah di dalam ekuitas. equity.
Hibah terkait pembelian aset diakui dalam laba rugi Grants that relate to the acquitions of an asset are
selama periode dan dalam proporsi pengakuan recognized in profit or loss over the periods and in
beban penyusutan aset tersebut. the proportions in which depreciation expense on
those assets is recognized.
z. Segmen Operasi d.z. Operating Segments
PSAK No. 5 (Penyesuaian 2015) mengharuskan PSAK No. 5 (Improvement 2015) requires
segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan operating segments to be identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Entitas dan internal reports about components of the Entity and
Entitas Anak yang secara regular direviu oleh Subsidiary that are regularly reviewed by the "chief
“pengambil keputusan operasional” dalam rangka operating decision maker" in order to allocate
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja resources and assessing performance of the
segmen operasi. Kebalikan dengan standar operating segments. Contrary to the previous
sebelumnya yang mengharuskan Entitas dan standard that requires the Entity and Subsidiary
Entitas Anak mengidentifikasi dua segmen (bisnis identified two segments (business and
dan geografis), menggunakan pendekatan risiko geographical), using a risks and returns approach.
dan pengembalian.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari Operating segments is a component of the Entity or
Entitas atau Entitas Anak: Subsidiary:
- Yang melibatkan dalam aktivitas bisnis -- Involving in business activities which earn
memperoleh pendapatan dan menimbulkan income and create a load (including revenues
beban (termasuk pendapatan dan beban terkait and expenses related to transactions with
dengan transaksi dengan komponen lain dari other components of the same entity);
entitas yang sama);
- Hasil operasinya dikaji ulang secara regular - The results of operations are reviewed
oleh pengambil keputusan tentang sumber regularly by decision maker about the
daya yang dialokasikan pada segmen tersebut resources allocated to the segment and its
dan kinerjanya; dan performance; and
- Tersedia informasi keuangan yang dapat - Available financial information which can be
dipisahkan. separated.
- 50 -
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and
termasuk item-item yang dapat diatribusikan liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated on a
dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai reasonable basis to that segment. They are
kepada segmen tersebut. Segmen ditentukan determined before the Entity’s and Subsidiary’s
sebelum saldo dan transaksi antar Entitas dan balances and transactions are eliminated as a part
Entitas Anak, dieliminasi sebagai bagian dari of the consolidation process.
proses konsolidasi.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. USE OF SIGNIFICANT JUDGEMENTS,

DAN ASUMSI SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi The preparation of consolidated financial statements

mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi requires management to make estimations and
dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan assumptions that affect assets and liabilities and
liabilitas dan pengungkapan aset dan liabilitas disclosure of contingent assets and liabilities at the
kontinjensi pada tanggal laporan keuangan date of the consolidated financial statements and the
konsolidasi serta jumlah pendapatan dan beban yang reported amounts of revenues and expenses during
dilaporkan selama periode pelaporan. Hasil aktual the reporting period. Actual results could be different
dapat berbeda dari estimasi tersebut. from these estimations.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Estimasi dan asumsi yang memiliki pengaruh The estimates and assumptions that have a
signifikan terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas significant effect on the carrying amounts of assets
adalah sebagai berikut: and liabilities are as follows:
a. Estimasi provisi kerugian kredit ekspektasian a. Estimated provision for expected credit losses of
dari piutang usaha trade receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect
memengaruhi tingkat tertagihnya piutang the collectibility of the accounts. In these cases,
tersebut. Dalam kasus ini, Entitas dan Entitas the Entity and Subsidiary use judgement based
Anak menggunakan pertimbangan berdasarkan on the best available facts and circumstances,
fakta dan kondisi terbaik yang tersedia meliputi including but not limited to, the length of the
tetapi tidak terbatas pada jangka waktu Entity’s and Subsidiary’s relationship with the
hubungan Entitas dan Entitas Anak dengan customers and customers’ credits status based
pelanggan dan status kredit pelanggan on third-party credit reports and known market
berdasarkan laporan dari pihak ketiga dan factors, to record specific reserves for customers
faktor-faktor pasar yang telah diketahui, untuk against amounts due in order to reduce the
mencatat pencadangan spesifik untuk pelanggan Entity’s and Subsidiary’s receivables to amounts
terhadap jumlah jatuh tempo untuk mengurangi that they expect to collect.
piutang Entitas dan Entitas Anak menjadi
jumlah yang diharapkan tertagih.
- 51 -
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi These specific reserves are re-evaluated and
kembali dan disesuaikan jika terdapat informasi adjusted as additional information received
tambahan yang diterima yang mempengaruhi affects the amounts estimated. In addition to
jumlah yang diestimasikan. Selain provisi specific provision against individually
khusus terhadap piutang yang signifikan secara significant receivables, the Entity and Subsidiary
individual, Entitas dan Entitas Anak juga also recognize a collective impairment provision
mengakui provisi penurunan nilai secara against credit exposure of its debtors which are
kolektif terhadap risiko kredit debitur yang grouped based on common credit
dikelompokkan berdasarkan karakteristik kredit characteristics, and although not specifically
yang sama, dan meskipun tidak secara spesifik identified as requiring a specific provision, have
diidentifikasi membutuhkan provisi khusus, a greater risk of default than when the
memiliki risiko gagal bayar lebih tinggi daripada receivables were originally granted to the
ketika piutang pada awalnya diberikan kepada debtors.
debitur.
Entitas dan Entitas Anak menerapkan The Entity and Subsidiary apply simplified
pendekatan sederhana untuk mengukur kerugian approach to measure expected credit losses
kredit ekspektasian yang menggunakan which uses a lifetime expected loss allowance for
cadangan kerugian kredit ekspektasian seumur all trade receivables. In determining expected
hidup untuk seluruh piutang usaha. Dalam credit losses, management is required to
penentuan kerugian kredit ekspektasian, excercise judgement in defining what is
manajemen diharuskan untuk menggunakan considered to be a significant increase in credit
pertimbangan dalam mendefinisikan hal apa risk and in making assumptions and estimates to
yang dianggap sebagai kenaikan risiko kredit incorporate relevant information about past
yang signifikan dan dalam pembuatan asumsi events, current conditions and forecasts of
dan estimasi, untuk menghubungkan informasi economic conditions. Judgement has been
yang relevan tentang kejadian masa lalu, kondisi applied in determining the lifetime and point of
terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi. initial recognition of receivables.
Pertimbangan diaplikasikan dalam menentukan
periode seumur hidup dan titik pengakuan awal
piutang.
b. Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan b. Allowance for Inventories Obsolescence
Penyisihan atas persediaan usang, jika ada, Allowance for inventories obsolescence, if any,
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang is estimated based on fact and situation,
tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, including but not limited on, physical condition
kondisi fisik persediaan tersebut. Entitas of inventory. The Entity and Subsidiary have
dan Entitas Anak memiliki pengalaman experiences in evaluating inventories with
dalam mengevaluasi persediaan dengan considering benefits from inventories. The Entity
mempertimbangkan kegunaan dari persediaan and Subsidiary will evaluate and measure that
tersebut. Entitas dan Entitas Anak akan condition at every reporting date.
mengevaluasi dan menilai kondisi tersebut pada
setiap tanggal pelaporan.
c. Penyusutan Aset Tetap c. Depreciation of Fixed Assets
Manajemen Entitas dan Entitas Anak The Entity’s and Subsidiary’s management
melakukan penelaahan berkala atas masa review periodically the estimated useful lives of
manfaat aset tetap berdasarkan faktor-faktor fixed assets based on factors such as technical
seperti kondisi teknis dan perkembangan specification and future technological
teknologi di masa depan. developments.
- 52 -
Manajemen akan menyesuaikan beban Management will revise the depreciation charge
penyusutan jika masa manfaatnya berbeda dari where useful lives are different to those
estimasi sebelumnya atau manajemen previously estimated, or it will write-off or write
akan menghapusbukukan atau melakukan down assets which are technically obsolete or
penurunan nilai atas aset yang secara teknis non-strategic assets that have been abandoned or
telah usang atau aset non-strategis yang sold.
dihentikan penggunaannya atau dijual.
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on
menggunakan metode garis lurus berdasarkan a straight-line method over their estimated useful
estimasi masa manfaat ekonomisnya. lives. Management estimates the useful lives of
Manajemen mengestimasi masa manfaat these fixed assets and investment properties are
ekonomis aset tetap dan properti investasi 4-44 years. These are common life expectancies
adalah 4-44 tahun. Umur masa manfaat ini applied in the industries where the Entity and
adalah umur yang secara umum diharapkan Subsidiary conduct their businesses. Changes in
dalam industri di mana Entitas dan Entitas Anak the expected level of usage and technological
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat development could impact the economic useful
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat lives and the residual values of these assets, and
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan therefore future depreciation charges could be
nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan revised.
masa depan mungkin direvisi.
d. Penyusutan Aset Hak-Guna d. Depreciation of Right-of-Use Asset
Manajemen Entitas melakukan penelaahan The Entity’s management reviews periodically

berkala atas masa manfaat aset hak guna the estimated useful lives of right-of-use assets
berdasarkan masa manfaat ekonomis atau masa based on the useful lives or lease term.
sewa.
Manajemen akan menyesuaikan beban Management will revise the depreciation charge
penyusutan jika ada modifikasi masa sewa dari if any modification on the lease term of the leased
aset yang disewakan. assets.
Biaya perolehan aset hak guna disusutkan The costs of right-of-use assets are depreciated
dengan menggunakan metode garis lurus on a straight-line method over their estimated
berdasarkan estimasi masa manfaat useful lives. Management estimates the useful
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa lives of these right-of-use assets are 4 years.
manfaat ekonomis aset hak guna adalah 4 tahun.
e. Imbalan Kerja e. Employee Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung The present value of the employee benefits
pada sejumlah faktor yang ditentukan dengan obligation depends on a number of factors that
menggunakan asumsi aktuaria. Asumsi yang are determined on an actuarial basis using a
digunakan dalam menentukan biaya bersih number of assumptions. The assumptions used in
untuk pensiun termasuk kenaikan gaji dan determining the net cost for pensions include
tingkat diskonto yang relevan. Setiap perubahan salary increase and the discount rate. Any
dalam asumsi ini akan berdampak pada nilai changes in these assumptions will impact the
tercatat liabilitas imbalan kerja. carrying amount of employee benefits obligation.
- 53 -
Asumsi penting lainnya untuk liabilitas imbalan Other key assumptions for employee benefits
kerja sebagian didasarkan pada kondisi pasar obligation are based in part on current market
saat ini. conditions.
f. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan, kecuali f. Impairment of Non-Financial Assets, except

Goodwill Goodwill
Pada setiap akhir periode pelaporan, Entitas dan At the end of each reporting period, the Entity
Entitas Anak menelaah nilai tercatat aset non- and Subsidiary review the carrying amount of
keuangan untuk menentukan apakah terdapat non-financial assets to determine whether there
indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami is any indication that those assets have suffered
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, an impairment loss. If any such indication exists,
nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset the recoverable amount of the asset is estimated
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian in order to determine the extent of the
penurunan nilai (jika ada). impairment loss (if any).
Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi Where it is not possible to estimate the
nilai yang dapat diperoleh kembali atas suatu recoverable amount of an individual asset, the
aset individu, Entitas dan Entitas Anak Entity and Subsidiary estimate the recoverable
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh amount of the cash generating unit to which the
kembali dari unit penghasil kas atas aset. asset belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali Estimated recoverable amount is the higher of
adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi fair value less cost to sell and value in use. In
biaya untuk menjual dan nilai pakai. Dalam assessing value in use, the estimated future cash
menilai nilai pakai, estimasi arus kas masa depan flows are discounted to their present value using
didiskontokan ke nilai kini menggunakan a pre-tax discount rate that reflects current
tingkat diskonto sebelum pajak yang market assessments of the time value of money
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai and the risks specific to the asset for which the
waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang estimates of future cash flows have not been
mana estimasi arus kas masa depan belum adjusted.
disesuaikan.
Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari If the recoverable amount of the non-financial
aset non-keuangan (unit penghasil kas) kurang asset (cash generating unit) is less than its
dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit carrying amount, the carrying amount of the
penghasil kas) dikurangi menjadi sebesar nilai asset (cash generating unit) is reduced to its
yang dapat diperoleh kembali dan rugi recoverable amount and an impairment loss is
penurunan nilai diakui langsung ke laba rugi. recognized immediately against earnings.
g. Penurunan Nilai Goodwill g. Impairment of Goodwill
Menentukan apakah suatu goodwill turun Determining whether goodwill is impaired

nilainya membutuhkan estimasi nilai pakai unit requires an estimation of the value in use of the
penghasil kas dimana goodwill dialokasikan. cash-generating units to which goodwill has
Perhitungan nilai pakai mengharuskan been allocated. The value in use calculation
manajemen untuk mengestimasi arus kas masa requires the management to estimate the future
depan yang diharapkan dihasilkan dari unit cash flows expected to arise from the cash-
penghasil kas menggunakan tingkat generating unit using an appropriate growth
pertumbuhan yang tepat dan tingkat diskonto rate and asuitable discount rate in order to
yang sesuai untuk perhitungan nilai kini. calculate present value.
- 54 -
Bila aktual arus kas masa depan kurang dari Where the actual future cash flows are less than
yang diharapkan, kerugian penurunan nilai expected, a material impairmentloss may arise.
material mungkin timbul.
Nilai tercatat goodwill pada akhir periode The carriying amount of goodwill at the end of
pelaporan adalah sebesar Rp 28.580. the reporting period was Rp 28,580.
h. Pengukuran Nilai Wajar h. Fair Value Measurement
Sejumlah aset dan liabilitas yang termasuk ke A number of assets and liabilities included in the
dalam laporan keuangan konsolidasi Entitas dan Entity’s and Subsidiary’s consolidated financial
Entitas Anak memerlukan pengukuran, statements require measurement at, and/or
dan/atau pengungkapan atas nilai wajar. disclosure of fair value.
Pengukuran nilai wajar aset dan liabilitas The fair value measurement of the Entity’s and
keuangan dan non-keuangan Entitas dan Entitas Subsidiary’ financial and non-financial assets
Anak memanfaatkan pasar input dan data yang and liabilities utilize market observable inputs
dapat diobservasi sedapat mungkin. Input yang and data as far as possible. Inputs used in
digunakan dalam menentukan pengukuran nilai determining fair value measurements are
wajar dikategorikan ke dalam level yang categorized into different levels based on how
berbeda berdasarkan pada bagaimana input observable the inputs used in the valuation
dapat diobservasi yang digunakan dalam teknik technique utilized are (the fair value hierarchy):
penilaian yang digunakan (hirarki nilai wajar):
- Level 1: Harga kuotasi di pasar aktif untuk - Level 1: Quoted prices in active markets for
item yang serupa (tidak disesuaikan). identical items (unadjusted).
- Level 2: Teknik penilaian untuk input yang - Level 2: Valuation techniques for
dapat diamati langsung atau tidak langsung observable direct or indirect inputs other
selain input level 1 than level 1 inputs
- Level 3: Teknik penilaian untuk input yang - Level 3: Valuation techniques for
tidak dapat diobservasi (yaitu tidak berasal unobservable inputs (i.e. not derived from
dari data pasar) market data)
Klasifikasi item menjadi level di atas The classification of an item into the above levels
didasarkan pada tingkat terendah dari input is based on the lowest level of the inputs used that
yang digunakan yang memiliki efek signifikan has a significant effect on the fair value
pada pengukuran nilai wajar item tersebut. measurement of the item. Transfers of items
Transfer item antar level diakui pada periode between levels are recognized in the period they
saat terjadinya. occur.
Jika nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas When the fair value of financial assets and
keuangan yang dicatat dalam laporan posisi financial liabilities recorded in the consolidated
keuangan konsolidasi tidak dapat diukur statements of financial position cannot be
berdasarkan harga kuotasian di pasar aktif, measured based on quoted prices in active
maka nilai wajarnya diukur dengan markets, their fair value is measured using
menggunakan teknik penilaian termasuk model valuation techniques including discounted cash
arus kas yang didiskontokan. Masukan untuk flow model. The inputs to these model are taken
model ini diambil dari pasar yang dapat from observable markets where possible, but
diobservasi jika memungkinkan, tetapi jika where this is not feasible, a degree of judgement
tidak memungkinkan, diperlukan tingkat is required in establishing fair value.
pertimbangan dalam menetapkan nilai wajar.
- 55 -
Pertimbangan termasuk pertimbangan input Judgement include considerations of inputs such

seperti risiko likuiditas, risiko kredit dan as liquidity risks, credit risks and volatility.
volatilitas. Perubahan asumsi terkait faktor- Changes in assumptions relating to these factors
faktor tersebut dapat mempengaruhi nilai wajar could affect the reported fair value of financial
instrumen keuangan yang dilaporkan. instruments.
i. Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan i. Uncertain Tax Exposure
Dalam situasi tertentu, Entitas dan Entitas Anak In certain circumstances, the Entity and
tidak dapat menentukan secara pasti jumlah Subsidiary may not be able to determine the
utang pajak kini atau masa mendatang atau exact amount oftheir current or future tax
jumlah klaim restitusi pajak yang dapat liabilities or recoverable amount of the claim for
terpulihkan karena proses pemeriksaan yang tax refund due to ongoinginvestigation by, or
masih berlangsung atau negosiasi dengan negotiation with, the taxation authority.
otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul Uncertainties exist with respect to the
terkait dengan interpretasi dari peraturan interpretation of complex tax regulations and the
perpajakan yang kompleks dan jumlah dan amount and timing of future taxable income.
waktu dari penghasilan kena pajak di masa In determining the amount to be recognized in
depan. Dalam menentukan jumlah yang harus respect of an uncertain tax liability or the
diakui terkait dengan utang pajak yang tidak recoverable amount of the claim for tax refund
pasti atau klaim restitusi pajak yang dapat related to uncertain tax positions, the Entity and
terpulihkan terkait dengan ketidakpastian posisi Subsidiary apply similar considerations as it
perpajakan, Entitas dan Entitas Anak would use in determining the amount of a
menerapkan pertimbangan yang sama yang provision to be recognized in accordance with
akan digunakan dalam menentukan jumlah PSAK No. 57, regarding “Provisions,
provisi yang harus diakui sesuai dengan PSAK Contingent Liabilities and Contingent Assets”
No. 57, mengenai “Provisi, Liabilitas and PSAK No. 46, regarding “Income Taxes”.
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi” dan PSAK The Entity and Subsidiary make an analysis of
No. 46, mengenai “Pajak Penghasilan”. Entitas all uncertain tax positions to determine if a tax
dan Entitas Anak membuat analisa untuk semua liability for uncertain tax benefit or a provision
ketidakpastian posisi perpajakan untuk for unrecoverable claim for tax refund should be
menentukan jika utang pajak atas manfaat pajak recognized.
yang tidak pasti atau cadangan atas klaim
restitusi pajak yang tidak dapat terpulihkan
harus diakui.
Entitas dan Entitas Anak mencatat bunga dan The Entity and Subsidiary present interest and
denda atas pajak penghasilan kurang bayar, jika penalties for the underpayment of income tax, if
ada, pada beban pajak penghasilan di dalam any, in income tax expense in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement profit or loss and other comprehensive
lain konsolidasi. income.
j. Revaluasi Aset Tetap j. Fixed Assets Revaluation
Revaluasi aset tetap Entitas dan Entitas Anak The Entity’s and Subsidiary’s fixed assets
bergantung pada pemilihan asumsi yang revaluation depends on its selection of certain
digunakan oleh penilai independen dalam assumptions used by the independent appraisal
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi in calculating such amounts. Those assumptions
tersebut termasuk antara lain: tingkat diskonto, include amongst others, discount rate, exchange
nilai tukar, tingkat inflasi dan tingkat kenaikan rate, inflation rate and revenue and cost increase
pendapatan dan biaya. rate.
- 56 -
Entitas dan Entitas Anak berkeyakinan bahwa The Entity and Subsidiary believe that its
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, assumptions are reasonable and appropriate
perbedaan signifikan dalam asumsi yang and significant differences in the Entity’s and
ditetapkan Entitas dan Entitas Anak dapat Subsidiary’s assumptions may materially affect
mempengaruhi secara material nilai aset tetap the valuation of its fixed assets.
yang direvaluasi.
Pertimbangan Akuntansi Penting dalam Penerapan Significant Accounting Judgments in Applying the
Kebijakan Akuntansi Entitas dan Entitas Anak Entity’s and Subsidiary’s Accounting Policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Entity’s and
Entitas dan Entitas Anak, manajemen telah Subsidiary’s accounting policies, management has
membuat pertimbangan yang terpisah dari estimasi made the following judgment, apart from those
dan asumsi, yang memiliki pengaruh paling involving estimations and assumptions, which have
signifikan terhadap jumlah yang dicatat dalam the most significant effect on the amounts recognized
laporan keuangan konsolidasi: in the consolidated financial statements:
a. Penilaian model bisnis a. Business model assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial

tergantung pada hasil model bisnis dan hanya assets depends on the result of the business model
untuk pembayaran pokok dan bunga. Entitas dan soley for payments of principal and interest
Entitas Anak menentukan model bisnis pada (SPPI) test. The Entity and Subsidiary determine
tingkat yang mencerminkan bagaimana the business model at a level that reflects how the
kelompok aset keuangan dikelola bersama untuk group of financial assets are managed together
mencapai tujuan bisnis tertentu. Penilaian ini to achieve a particular business objective. This
mencakup penilaian yang mencerminkan semua assessment includes judgment reflecting all
bukti yang relevan termasuk bagaimana kinerja relevant evidence including how the performance
aset dievaluasi dan kinerja mereka diukur, risiko of the assets is evaluated and their performance
yang mempengaruhi kinerja aset dan bagaimana measured, the risks that affect the performance of
ini dikelola dan bagaimana manajer aset the assets and how these are managed and how
dikompensasi. Entitas dan Entitas Anak the managers of the assets are compensated. The
memantau aset keuangan yang diukur pada biaya Entity and Subsidiary monitor financial assets
perolehan diamortisasi atau aset keuangan yang measured at amortized cost or FVOCI that are
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan derecognized prior to their maturity to
komprehensif lain yang dihentikan understand the reason for their disposal and
pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk whether the reason are consistent with the
memahami alasan pelepasannya dan apakah objective of the business for which the asset
alasannya konsisten dengan tujuan bisnis tempat was held. Monitoring is part of the Entity’s and
aset itu dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari Subsidiary’s continuous assessment of whether
penilaian berkelanjutan Entitas dan Entitas Anak the business model for which the remaining
mengenai apakah model bisnis yang dimiliki financial assets are held continues to be
oleh aset keuangan yang tersisa terus sesuai dan appropriate and if it is not appropriate whether
jika tidak tepat apakah telah ada perubahan there has been a change in the business model
dalam model bisnis dan perubahan prospektif ke and so a prospective change to the classification
arah itu. klasifikasi aset tersebut. Tidak ada of those assets. No such changes were required
perubahan yang diperlukan selama periode yang during the periods presented.
disajikan.
- 57 -
b. Penilaian model bisnis b. Business model assessment
ECL diukur sebagai penyisihan yang setara Expected credit losses (“ECL”) are measured as
dengan ECL 12 bulan untuk aset tahap 1, atau an allowance equal to 12-month ECL for stage 1
ECL sepanjang umurnya untuk aset tahap 2 atau assets, or lifetime ECL for stages 2 or stage 3
tahap 3. Sebuah aset bergerak ke tahap 2 ketika assets. An asset moves to stage 2 when credit
risiko kredit telah meningkat secara signifikan risks has increased significantly since initial
sejak pengakuan awal. PSAK No. 71 tidak recognition. PSAK No. 71 does not define what
menjelaskan apa yang merupakan peningkatan constitutes a significant increase in credit risk. In
risiko kredit yang signifikan. Dalam menilai assessing whether the credit risk of an asset has
apakah risiko kredit suatu aset telah meningkat significantly increased, the Entity and Subsidiary
secara signifikan, Entitas dan Entitas Anak take into account qualitative and quantitative
memperhitungkan informasi berwawasan ke reasonable and supportable forward looking
depan yang wajar dan dapat didukung secara information. Management assessed that there
kualitatif dan kuantitatif. Manajemen menilai has no significant increase in credit risk on the
tidak terdapat peningkatan risiko kredit yang Entity’s and Subsidiary’s financial assets for the
signifikan atas aset keuangan Entitas dan Entitas years ended December 31, 2021 and 2020.
Anak untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2021 dan 2020.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2021 2020
Kas 35 35 Cash on hand
Bank Cash in banks

Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 34.173 28.414 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 28.021 30.189 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 6.542 3.064 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 861 1.434 PT Bank Central Asia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar

PT Bank CIMB Niaga Tbk 38 39 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Deposito Berjangka Time Deposits

Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 106.508 106.508 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 12.092 12.011 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 233.678 230.641 Total
- 58 -
Tingkat suku bunga deposito berjangka adalah The interest rate of time deposits are as follows:
sebagai berikut:
2021 2020
Rupiah 2,00% - 4,00% 3,25% - 7,50% Rupiah
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas kepada pihak There are no cash and cash equivalents balances to
berelasi. any related party.
Manajemen Entitas dan Entitas Anak berkeyakinan The Entity’s and Subsidiary’s management believes
bahwa tidak ada saldo kas dan setara kas yang that no cash and cash equivalents are restricted.
dibatasi penggunaannya.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2021 2020
Pihak berelasi (lihat Catatan 33): Related party (see Note 33):
PT Jaya Teknik Indonesia 172 40 PT Jaya Teknik Indonesia
Pihak ketiga: Third parties:

PT Aneka Tambang (Persero) Tbk 11.694 10.635 PT Aneka Tambang (Persero) Tbk
Jamipol Limited 4.461 4.865 Jamipol Limited
PT Kharisma Industri Teknik 1.864 182 PT Kharisma Industri Teknik
PT Berkat Kreasi Sejahtera 1.718 136 PT Berkat Kreasi Sejahtera
PT Tata Udara Nusantara 1.441 1.585 PT Tata Udara Nusantara
PT Dwi Gasindo Abadi 1.258 1.165 PT Dwi Gasindo Abadi
PT Samator Gas Industri 1.258 - PT Samator Gas Industri
PT Aneka Gas Industri Tbk 1.254 1.170 PT Aneka Gas Industri Tbk
PT Samator 627 1.559 PT Samator
PT Akasha Shatya Wibawa 348 - PT Akasha Shatya Wibawa
PT Budi Inti Sari Gas 347 322 PT Budi Inti Sari Gas
PT Indonesia Tsingshan PT Indonesia Tsingshan
Stainless Steel 330 - Stainless Steel
PT Alam Abadi Aman - 340 PT Alam Abadi Aman
PT Wijaya Globaltama - 303 PT Wijaya Globaltama
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 300) 3.317 3.438 Rp 300)
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang (1.208) (1.151) of receivables
Sub-jumlah-bersih 28.709 24.549 Sub-total-net
Jumlah-bersih 28.881 24.589 Total-net
- 59 -
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah The details of trade receivables based on currencies
sebagai berikut: are as follows:
2021 2020
Rupiah 172 40 Rupiah
Rupiah 25.456 20.835 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 4.461 4.865 United States Dollar
Jumlah 28.881 24.589 Total
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: Analysis of aging schedule of trade receivables are as
follows:
2021 2020
Jatuh tempo: Due:
1 - 30 hari 172 - 1 - 30 days
Diatas 90 hari - 40 Over 90 days
Sub-jumlah 172 40 Sub-total

Belum jatuh tempo 5.539 6.845 Not yet due
Jatuh tempo: Due:
1 - 30 hari 11.978 5.031 1 - 30 days
31 - 60 hari 7.867 6.314 31 - 60 days
61 - 90 hari 97 5.408 61 - 90 days
Diatas 90 hari 4.436 2.102 Over 90 days
- 60 -
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha The movement in the allowance for impairment of
adalah sebagai berikut: trade receivables are as follow:
2021 2020
Saldo awal 1.151 1.064 Beginning balance
Penambahan (lihat Catatan 32) 241 217 Additions (see Note 32)
Penghapusan (132) - Write-off
Pemulihan (lihat Catatan 28) (52) (130) Recovery (see Note 28)
Entitas dan Entitas Anak menerapkan cadangan The Entity and Subsidiary apply the lifetime expected
kerugian ekspektasian sepanjang umurnya untuk loss provision for all trade receivables. To measure the
seluruh piutang usaha. Untuk mengukur kerugian expected credit losses, trade receivables have been
kredit ekspektasian, piutang usaha telah grouped based on shared credit risk characteristics
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko and the days past due.
kredit dan waktu jatuh tempo yang serupa.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan dan Based on a review of the condition and collectability
kolektabilitas akun piutang usaha pada tanggal of the trade receivables as of December 31, 2021 and
31 Desember 2021 dan 2020, manajemen 2020, management believes that the allowance for
berpendapat bahwa kerugian penurunan nilai piutang impairment loss on trade receivables is enough to
usaha yang dibentuk adalah cukup untuk menutup cover possible losses from uncollectible accounts.
kemungkinan kerugian atas tidak tertagih piutang
usaha.
Piutang usaha milik Entitas dengan nilai fidusia Trade receivables of the Entity with the fiduciary
sebesar Rp 23.523 pada tanggal 31 Desember 2021 amounting to Rp 23,523 are pledged as collateral
digunakan sebagai jaminan atas utang bank jangka for short-term bank loan as of December 31, 2021
pendek (lihat Catatan 15). (see Note 15).
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
2021 2020
Karyawan 621 941 Employees
Lain-lain 177 318 Others
Jumlah 798 1.259 Total
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan akun piutang Based on the review status of the individual other
lain-lain masing-masing pelanggan pada akhir tahun, receivables at the end of the year, the Entity’s and
manajemen Entitas dan Entitas Anak berkeyakinan Subsidiary’s management believe that there are no
tidak terdapat bukti obyektif bahwa piutang lain-lain objective evidence that the other receivables will not
mengalami penurunan nilai, dan oleh karena itu tidak be collected, therefore no allowance for impairment
ditentukan adanya penurunan nilai piutang lain-lain. losses have been provided.
- 61 -
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2021 2020
Bahan baku 34.743 33.936 Raw materials
Barang jadi 21.392 18.264 Finished goods
Bahan pembantu 11.351 10.805 Indirect material
Barang dalam proses 3.258 1.255 Work in process
nilai (564) (920) in value
Jumlah persediaan barang jadi sebesar Rp 535 pada Total finished goods amounting to Rp 535 as of
tanggal 31 Desember 2021 telah direklasifikasi ke December 31, 2021 have been reclassified to fixed
aset tetap (lihat Catatan 12 dan 40). assets (see Notes 12 and 40).
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban The cost of inventories recognized as expense and
dan termasuk dalam beban pokok penjualan adalah included in the cost of goods sold amounting to
sebesar Rp 138.893 dan Rp 116.830 masing-masing Rp 138,893 and Rp 116,830 for the years ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2021 and 2020 respectively.
Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan adalah The movement in the allowance for impairment in
sebagai berikut: value of inventories are as follows:
2021 2020
Saldo awal 920 319 Beginning balance
Penambahan (lihat Catatan 32) 28 601 Additions (see Note 32)
Pemulihan (384) - Recovery
Jumlah 564 920 Total
Persediaan milik Entitas dengan nilai fidusia sebesar Inventories of the Entity with the fiduciary amounting
Rp 54.921 pada tanggal 31 Desember 2021 of Rp 54,921 are pledged as collateral for short-term
digunakan sebagai jaminan atas utang bank jangka bank loans as of December 31, 2021 (see Note 15).
pendek (lihat Catatan 15).
Persediaan Entitas dan Entitas Anak diasuransikan Inventories owned by the Entity and Subsidiary are
secara gabungan terhadap risiko kerugian kebakaran covered by insurance against losses from
atau pencurian dan risiko lainnya (all risk) fire or theft and other risks (all risks) under
berdasarkan suatu paket polis dengan jumlah blanket policies amounting to Rp 67,921 in 2021 and
pertanggungan sebesar Rp 67.921 pada tahun 2021 Rp 13,000 and USD 1,450,000 in 2020. The
dan Rp 13.000 dan USD 1.450.000 pada tahun 2020. management of the Entity and Subsidiary believes that
Manajemen Entitas dan Entitas Anak berpendapat the insurance is adequate to cover any possible losses
bahwa nilai pertanggungan asuransi tersebut from such risks.
mencukupi untuk menutup kerugian yang mungkin
terjadi.
- 62 -
8. UANG MUKA KEPADA PEMASOK 8. ADVANCE TO SUPPLIERS
2021 2020
Lancar: Curent:
Persediaan 8.843 1.523 Inventories
Tidak lancar: Non-current:
Aset tetap 919 - Fixed assets
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES
Akun ini merupakan biaya asuransi dibayar di muka This account represent prepaid insurance amounting
sebesar Rp 69 dan Rp 20 masing-masing pada tanggal to Rp 69 and Rp 20 as of December 31, 2021 and 2020,
31 Desember 2021 dan 2020. respectively.
10. INVESTASI JANGKA PANJANG 10. LONG-TERM INVESTMENT
Akun ini merupakan penyertaan saham pada This account represents investment in shares of
PT Metrodata Electronics Tbk, pihak berelasi (lihat PT Metrodata Electronics Tbk, a related party (see
Catatan 33) sejumlah 185.847 saham sebagai berikut: Note 33) amounting to 185,847 shares as follows:
2021 2020
Saldo awal 294 348 Beginning balance
Laba (rugi) yang belum direalisasi Unrealized gain (loss)
atas investasi jangka panjang 416 (54) on long-term investment
Nilai wajar 710 294 Fair value
11. INVESTASI PADA ENTITAS ANAK 11. INVESTMENT IN SUBSIDIARY
Entitas secara langsung memiliki 90% saham dan/ The Entity has direct ownership interest of 90%
atau mempunyai kendali atas ITU, Entitas Anak shares and/or has control in ITU, Subsidiary (see
(lihat Catatan 1c). Note 1c).
Ringkasan informasi keuangan Entitas Anak adalah The summary of financial information of the
sebagai berikut: Subsidiary are as follows:
2021 2020
Jumlah agregat aset 149.080 146.976 Total aggregate assets
Jumlah agregat liabilitas 12.481 12.894 Total aggregate liabilities
Jumlah agregat penjualan bersih 36.890 36.733 Total agregrate net sales
- 63 -
2021 2020
Jumlah agregat laba tahun berjalan 1.436 2.460 Total aggregate income for the year
Jumlah agregat laba komprehensif Total aggregate comprehensive
tahun berjalan 2.360 7.912 income for the year
Goodwill merupakan selisih antara penambahan nilai Goodwill represents the difference between additional
investasi Entitas kepada ITU dengan nilai buku ITU value of Entity’s investment to ITU and the book
per tanggal pelaksanaan transaksi sebesar Rp 28.580 value of ITU as of transaction date each
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2021 dan amounting to Rp 28,580 as of December 31, 2021 and
2020. 2020.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, manajemen Based on management’s evaluation, there are no
berpendapat bahwa tidak terdapat peristiwa atau events or change in circumstances which might
perubahan keadaan yang menunjukkan adanya indicate an impairment in the value of goodwill as of
penurunan nilai goodwill pada tanggal December 31, 2021 and 2020.
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
2021
Eliminasi
Akumulasi
Penyusutan/
Saldo Awal/ Elimination of Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Accumulated Revaluasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Depreciation Revaluation Balance
Biaya
Perolehan/ Cost/
Revaluasi Revaluation
Pemilikan Direct
langsung ownership
Hak atas tanah 369.908 - - - - - 369.908 Landrights
Bangunan 32.493 - - - - - 32.493 Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan 142.903 1.544 - - - - 144.447 equipments
Kendaraan 1.287 - - - - - 1.287 Vehicles
Inventaris Office
kantor 3.469 40 - - - - 3.509 equipments
Peralatan Factory
pabrik 400 208 - - - - 608 equipments
Instalasi 63.515 - - - - - 63.515 Installations
Sub-jumlah 613.975 1.792 - - - - 615.767 Sub-total
Aset dalam Construction
penyelesaian in progress
Bangunan 6.484 117 - (1.295) - - 5.306 Buildings
Mesin - 4.178 - - - - 4.178 Machinery
Sub-jumlah 6.484 4.295 - (1.295) - - 9.484 Sub-total
- 64 -
2021
Eliminasi
Akumulasi
Penyusutan/
Hibah Grant
Mesin 1.535 - - - - - 1.535 Machinery
Peralatan Factory
pabrik 11
111 - - - - - 11
111 equipments
Sub-jumlah 1.646 - - - - - 11
1.646 Sub-total
Jumlah 622.105 6.087 - (1.295) - - 626.897
11
Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan Direct
langsung ownership
Bangunan - 3.588 - - - - 3.588 Buildings
peralatan - 5.640 - - - - 5.640 equipments
Kendaraan - 414 - - - - 414 Vehicles
Inventaris Office
Peralatan Factory
pabrik 90 119 - - - - 209 equipments
Instalasi - 4.639 - - - - 4.639 Installations
Sub-jumlah 2.836 14.604 - - - - 17.440 Sub-total
Hibah Grant
Mesin - 118 - - - - 118 Machinery
Peralatan Factory
pabrik 11
87 14 - - - - 11
101 equipments
Sub-jumlah 11
87 132 - - - - 11
219 Sub-total
Jumlah 11
2.923 14.736 - - - - 17.659
11
Total
Nilai Net Book
Buku 619.182 609.238 Value
2020
Eliminasi
Akumulasi
Penyusutan/
Biaya
Perolehan/ Cost/
Revaluasi Revaluation
Pemilikan Direct
langsung ownership
Hak atas tanah 336.440 - - - - 33.468 369.908 Landrights
Bangunan 37.635 106 - 93 (5.936) 595 32.493 Buildings
peralatan 150.997 794 - 169 (11.180) 2.123 142.903 equipments
Kendaraan 1.427 1 - - (1.210) 1.069 1.287 Vehicles
- 65 -
2020
Eliminasi
Akumulasi
Penyusutan/
Inventaris Office
Peralatan Factory
pabrik 519 50 - (169) - - 400 equipments
Instalasi 72.410 96 - - (8.823) (168) 63.515 Installations
Sub-jumlah 602.673 1.271 - 93 (27.149) 37.087 613.975 Sub-total
Aset dalam Construction
penyelesaian in progress
Bangunan 4.418 2.159 - (93) - - 6.484 Buildings
Hibah Grant
Mesin 1.807 - - - (258) (14) 1.535 Machinery
Peralatan Factory
pabrik 111 - - - - - 11
111 equipments
Sub-jumlah 1.918 - - - (258) (14) 11
1.646 Sub-total
Jumlah 609.009 3.430 - - (27.407) 37.073 622.105
11
Total
Penyusutan Depreciation
Pemilikan Direct
langsung ownership
Bangunan 2.834 3.102 - - (5.936) - - Buildings
peralatan 5.802 5.326 - 52 (11.180) - - equipments
Kendaraan 605 605 - - (1.210) - - Vehicles
Inventaris Office
Peralatan Factory
pabrik 40 102 - (52) - - 90 equipments
Instalasi 4.421 4.402 - - (8.823) - - Installations
Sub-jumlah 16.223 13.762 - - (27.149) 2.836 Sub-total
Hibah Grant
Mesin 129 129 - - (258) - - Machinery
Peralatan Factory
pabrik 73 14 - - - - 11
87 equipments
Sub-jumlah 202 143 - - (258) - 11
87 Sub-total
Jumlah 16.425 13.905 - - (27.407) - 11
2.923 Total
Nilai Net Book
Buku 592.584 619.182 Value
Pada tanggal 31 Desember 2021, penambahan aset As of December 31, 2021, additions of fixed assets
tetap termasuk reklasifikasi dari persediaan barang included reclassification of finished goods amounting
jadi sebesar Rp 535 (lihat Catatan 7 dan 40). to Rp 535 (see Notes 7 and 40).
- 66 -
Beban penyusutan yang dibebankan dalam laporan Depreciation expenses were charged to the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasi adalah sebagai berikut: comprehensive income as follows:
2021 2020
Beban pokok penjualan 13.535 12.750 Cost of good sold
Beban penjualan (lihat Catatan 29) 155 131 Selling expenses (see Note 29)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(lihat Catatan 30) 1.046 1.024 expenses (see Note 30)
Rincian aset tetap dalam penyelesaian adalah sebagai Details of fixed assets under construction are as
berikut: follows:
2021
Tingkat Estimasi
Penyelesaian/ Penyelesaian/
Percentage of Estimation of
Jumlah/Amount Completion Completion
Bangunan - Building – Storage
Penyimpanan dan December 2023/ and washing
pencucian batu silika 5.189 10,47% December 2023 silica stone
Bangunan – Januari 2022/ Building –
Laboratorium 117 96,00% January 2022 Laboratory
Refurbished December 2023/ Refurbished
mesin 4.178 20,89% December 2023 machinery
2020
Tingkat Estimasi
Penyelesaian/ Penyelesaian/
Percentage of Estimation of
Jumlah/Amount Completion Completion
Bangunan- Building – Storage
Penyimpanan dan December 2022/ and washing
pencucian batu silika 5.189 10,47% December 2022 silica stone
Bangunan- Proyek Building –
bata ringan dan Lightweight brick
mortar December 2021/ and waste mortar
limbah 1.295 85,00% December 2021 project
Jumlah aset dalam penyelesaian sebesar Rp 1.295 Total assets under construction amounting to
pada tanggal 31 Desember 2021 telah direklasifikasi Rp 1,295 as of December 31, 2021 have been
ke aset tidak lancar lainnya (lihat Catatan 14 reclassified to other non-current assets (see Notes 14
dan 40). and 40).
- 67 -
Nilai buku aset tetap apabila dengan menggunakan Book value of fixed assets if using the cost model as of
model biaya pada tanggal 31 Desember 2021 dan December 31, 2021 and 2020 are as follows:
2020 adalah sebagai berikut:
2021 2020
Kepemilikan langsung Direct ownership
Hak atas tanah 46.981 46.981 Landrights
Bangunan 24.155 25.761 Buildings
Mesin dan peralatan 84.055 91.573 Machinery and equipments
Kendaraan 372 494 Vehicles
Peralatan pabrik 399 310 Factory equipments
Instalasi 262 290 Installations
Hibah Grant
Mesin 1.544 1.717 Machinery
Jumlah 157.768 167.126 Total
Entitas dan Entitas Anak melakukan penilaian The Entity and Subsidiary conducted revaluation
kembali aset tetap atas hak atas tanah, bangunan, on fixed assets land rights, buildings, machinery and
mesin dan peralatan, kendaraan dan instalasi dicatat equipments, vehicles and installations are carried at
berdasarkan nilai revaluasi yang telah direview oleh revalued amounts that have been reviewed by
manajemen dan didukung oleh laporan KJPP management and supported by report of KJPP
Muttaqin Bambang Purwanto Rozak Uswatun dan Muttaqin Bambang Purwanto Rozak Uswatun and
Rekan, penilai independen, dalam laporannya Rekan, an independent appraiser, in a report dated
tertanggal 29 Januari 2021 atas penilaian nilai wajar January 29, 2021 for the fair value revaluation as of
pada tanggal 31 Desember 2020. December 31, 2020.
Dasar penilaian yang diterapkan adalah nilai pasar Valuation basis applied is the market value as of
pada tanggal 31 Desember 2020, dengan rincian December 31, 2020, where the market value of the
sebagai berikut: assets are as follows:
2020
Hak atas tanah 369.908 Landrights
Bangunan 32.493 Buildings
Mesin dan peralatan 142.903 Machinery and equipments
Kendaraan 1.287 Vehicles
Instalasi 63.515 Installations
Hibah Grant
Mesin 1.535 Machinery
Jumlah 611.641 Total
- 68 -
Selisih nilai wajar dengan nilai tercatat sebesar Difference in fair value with carrying value amounting
Rp 37.073 pada tahun 2020 diakui sebagai to Rp 37,073 in 2020, is recognized as “Other
“Penghasilan Komprehensif Lain – Surplus Comprehensive Income – Revaluation Surplus” in the
Revaluasi” pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasi dan tidak dapat comprehensive income and cannot be distributed to
dibagikan kepada pemegang saham sesuai dengan shareholders according to the percentage of share
persentase kepemilikan saham dengan rincian ownership as follows:
sebagai berikut:
2020
Pemilik Entitas
Induk/Owners of Non-Pengendali/ Jumlah/
The Parent Entity Non-controlling Total
Hak atas tanah 33.022 446 33.468 Landrights
Bangunan 382 213 595 Buildings
Mesin dan peralatan 2.120 3 2.123 Machinery and equipments
Kendaraan 1.069 - 1.069 Vehicles
Instalasi (192) 24 (168) Installations
Hibah Grant
Mesin (13) (1) (14) Machinery
Jumlah 36.388 685 37.073 Total
Dalam menentukan nilai wajar, penilai independen In determining fair value, the independent appraiser
menggunakan metode penilaian dengan applied appraisal methods through the combination of
mengkombinasikan dua pendekatan, yaitu: two approaches, namely:
a. Pendekatan pasar dengan mempertimbangkan a. Market approach which consider sales of similar
penjualan dari properti sejenis atau pengganti dan properties and related market data, and generate
data pasar yang terkait, serta menghasilkan an estimated value through the process of
estimasi nilai melalui proses perbandingan. comparison.
b. Pendekatan biaya dengan mempertimbangkan b. Cost approach which to consider the possibility
kemungkinan bahwa, sebagai substitusi dari that, as a substitute of buying a property, one can
pembelian suatu properti, seseorang dapat make a better property as a replica of the
membuat properti yang lebih baik berupa replika original or substitute property that provides
dari properti asli atau substitusinya yang comparable utility.
memberikan kegunaan yang sebanding.
Pendekatan yang digunakan penilai independen An approach used on the building and infrastructure
dalam melakukan revaluasi bangunan dan prasarana revaluation by the independent appraiser is cost
adalah pendekatan biaya. Pendekatan biaya adalah approach. Cost approach is based on the cost to
berdasarkan pada biaya untuk memproduksi/ produce/ replace of similar assets, less depreciation
mengganti kembali aset sejenis, dikurangi dengan (if any). Depreciation can be physical damage,
penyusutan (bila ada). Penyusutan dapat berupa economic deterioration and functional deterioration.
kerusakan fisik, kemunduran ekonomis dan
kemunduran fungsional.
- 69 -
Pada tanggal 31 Desember 2021, Entitas dan Entitas As of December 31, 2021, the Entity and Subsidiary
Anak tidak melakukan revaluasi atas hak atas tanah, have not conducted revaluation on the land rights,
bangunan, mesin dan peralatan, kendaraan dan buildings, machinery and equipments, vehicles and
instalasi karena manajemen berpendapat bahwa nilai installations as management believe not there is no
wajarnya tidak berbeda secara material dengan nilai material difference between fair value and the
tercatatnya. carrying value.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, Entitas As of December 31, 2021 and 2020, the Entity and
dan Entitas Anak masih menggunakan aset tetap yang Subsidiary are still using fixed assets which its book
nilai bukunya telah habis disusutkan dengan nilai value have been fully depreciated with carrying value
tercatat masing-masing sebesar Rp 2.951 dan amounting to Rp 2,951 and Rp 2,357, respectively.
Rp 2.357.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, tidak As of December 31, 2021 and 2020, there are no
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara, serta temporary unused fixed assets, and fixed assets that
aset tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif dan have been discontinued from active use and are not
tidak diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. classified as available for sale.
Aset tetap, kecuali hak atas tanah telah diasuransikan Fixed assets, except for landrights, are insured
terhadap risiko kerusakan, kebakaran dan risiko against losses from damages, fire and other risks
lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu, under blanket policies, for sum insured amounting to
dengan nilai pertanggungan sebesar USD 48.468.370 USD 48,468,370 and Rp 21,976 as of December 31,
dan Rp 21.976 pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2021 and USD 48,468,370 and Rp 22,250 as of
USD 48.468.370 dan Rp 22.250 pada tanggal December 31, 2020. The Entity’s and Subsidiary’s
31 Desember 2020. Manajemen Entitas dan Entitas management believes that the insurance is adequate to
Anak berpendapat bahwa nilai pertanggungan cover any possible losses from such risks.
asuransi tersebut mencukupi untuk menutup kerugian
yang mungkin terjadi.
Berdasarkan keputusan Direktorat Jenderal Pajak Based on the decision of Directorate General of
Nomor: KEP-1020/WPJ.24/2016, Entitas telah Taxation Number: KEP-1020/WPJ.24/2016, the
menerima persetujuan penilaian kembali aset tetap Entity had accepted the approval of revaluation for tax
untuk tujuan perpajakan bagi permohonan yang purposes of fixed asset for revaluation submitted in
diajukan pada tahun 2015 dan 2016 dengan selisih 2015 and 2016 with surplus revaluation amounting to
lebih sebesar Rp 101.733 dan pajak penghasilan yang Rp 101,733 and final income tax amounting to
bersifat final sebesar Rp 3.258. Rp 3,258.
Berdasarkan keputusan Direktorat Jenderal Pajak Based on the decision of Directorate General
Nomor: KEP-243/WPJ.08/2016, Entitas Anak telah of Taxation Number: KEP-243/WPJ.08/2016, the
menerima persetujuan penilaian kembali aset tetap Subsidiary had accepted approval of revaluation for
untuk tujuan perpajakan bagi permohonan yang tax purposes of fixed asset for revaluation submitted
diajukan pada tahun 2015 dan 2016 dengan selisih in 2015 and 2016 with surplus revaluation amounting
lebih sebesar Rp 10.292 dan pajak penghasilan yang to Rp 10,292 and final income tax amounting to
bersifat final sebesar Rp 309. Rp 309.
- 70 -
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, manajemen Based on management’s evaluation, there are no
berpendapat bahwa tidak terdapat peristiwa atau events or changes in circumstances which might
perubahan keadaan yang menunjukkan adanya indicate an impairment in the value of fixed assets as
penurunan nilai aset tetap pada tanggal of December 31, 2021 and 2020.
Aset tetap hak atas tanah milik Entitas merupakan The Entity's landrights are pledged as collaterals for
jaminan atas utang bank jangka pendek (lihat short-term bank loan (see Note 15).
Catatan 15).
13. ASET HAK-GUNA 13. RIGHT-OF-USE ASSETS
2021
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
11
Biaya perolehan Acquision cost

Bangunan 382 - - 11
382 Buildings
penyusutan depreciation
Bangunan 79 112 - 11
191 Buildings
Nilai Buku 303 191 Net Book Value
2020
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
11
Biaya perolehan Acquision cost

Bangunan - 382 - 11
382 Buildings
penyusutan depreciation
Bangunan - 79 - 11
79 Buildings
Nilai Buku - 303 Net Book Value
Beban penyusutan aset hak-guna untuk tahun yang The depreciation expense of right-of-use asset for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan years ended December 31, 2021 and 2020 was
2020 dibebankan ke beban pokok penjualan charged to cost of goods sold amounting to Rp 112 and
masing-masing sebesar Rp 112 dan Rp 79. Rp 79, respectively.
Entitas memiliki kontrak sewa bangunan yang The Entity has lease contracts for building used in its
digunakan dalam operasinya. Sewa bangunan operations. Leases of building has lease term of
tersebut memiliki jangka waktu 4 tahun. Kewajiban 4 years. The Entity’s obligation under its leases are
Entitas atas sewa yang dimilikinya dijamin dengan secured by the lessor’s title to the leased assets.
hak milik lessor atas aset yang disewakan.
- 71 -
14. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 14. OTHER NON-CURRENT ASSETS
2021 2020
Aset takberwujud – bersih 1.410 1.644 Intangible assets – net
Lain-lain – bersih 1.356 292 Others – net
Pada tanggal 31 Desember 2021, penambahan As of December 31, 2021, additions of other non-
aset tidak lancar lainnya termasuk reklasifikasi dari current assets included reclassification of assets
aset dalam penyelesaian sebesar Rp 1.295 (lihat under construction amounting to Rp 1,295 (see
Catatan 12 dan 40). Note 12 and 40).
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM BANK LOAN
Akun ini merupakan utang bank kepada PT Bank This account represents bank loan to PT Bank Rakyat
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sebesar Rp 10.000 Indonesia (Persero) Tbk amounting to Rp 10,000 as of
pada tanggal 31 Desember 2021. December 31, 2021.
Berdasarkan Akta No. 9 yang diaktakan oleh Notaris Based on Deed No. 9 notarized by Notary
Alicce Havana Marlis, S.H., M.Kn., pada tanggal Alicce Havana Marlis, S.H., M.Kn., dated
19 Januari 2021, Entitas memperoleh fasilitas kredit January 19, 2021, the Entity had obtained loan facility
dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk are as
sebagai berikut: follows:
Fasilitas/ Tujuan/ Batasan kredit/ Bunga per tahun/ Jatuh tempo/

Facilities Purpose Credit limit Interest per annum Due
Kredit Modal Kerja Tambahan modal kerja/ Rp 15.000 9,95% (bulan 19 Januari 2022/
(KMK)/ Additional working capital pertama sebesar January 19, 2022
Working Capital 12%/ interest in
Loan first month
amounted to 12%)
Bank Garansi/ Jaminan tender, uang muka, Rp 5.000 - 19 Januari 2023/
Bank Guarantee pemeliharaan dan lainnya/ January 19, 2023
Tender guarantee, advance
payment, maintenance and
other
Kredit Modal Kerja Pembayaran LC/SKBDN atas USD 1.000.000 7% 19 Januari 2022/
Impor (KMKI)/ pembelian bahan baku/ January 19, 2022
Working Capital Payment of LC/SKBDN of
of Import Line raw material purchases
- 72 -
Berdasarkan addendum perjanjian kredit dengan Based on addendum of loan agreement with Deed
Akta No. 20 yang diaktakan oleh Notaris Alicce No. 20 notarized by Notary Alicce Havana Marlis,
Havana Marlis, S.H., M.Kn., pada tanggal S.H., M.Kn., dated September 17, 2021, the Entity had
17 September 2021, Entitas memperoleh obtained an extension of term and additions in credit
perpanjangan jangka waktu dan tambahan plafon limit from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
kredit dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk are as follows:
sebagai berikut:
Fasilitas/ Tujuan/ Batasan kredit/ Bunga per tahun/ Jatuh tempo/

Facilities Purpose Credit limit Interest per annum Due
Kredit Modal Kerja Tambahan modal kerja/ Rp 15.000 Bunga ditentukan 17 September 2022/
(KMK)/ Additional working capital sesuai rasio CASA September 17, 2022
Working Capital bulan sebelumnya/
Loan Interest is
determined
according to the
CASA ratio of the
previous month
Kredit Modal Kerja Pembayaran LC/SKBDN atas USD 2.000.000 7% 17 September 2022/
Impor (KMKI)/ pembelian bahan baku/ September 17, 2022
Working Capital Payment of LC/SKBDN of
of Import Line raw material purchases
Fasilitas-fasilitas ini dijaminkan dengan: The facilities are secured by:

a. Piutang usaha yang telah diikat fidusia sebesar a. Trade receivables which has been bind with
Rp 23.523 (lihat Catatan 5). fiduciary amounting to Rp 23,523 (see Note 5).
b. Persediaan yang telah diikat fidusia sebesar b. Inventories which has been bind with fiduciary
Rp 54.921 (lihat Catatan 7). amounting to Rp 54,921 (see Note 7).
c. SHGB No. 1 tanggal 16 Februari 1991 dengan c. SHGB No. 1 dated February 16, 1991 with land
tanah seluas 2.540 m2 atas nama PT Emdeki are 2,540 m2 under the name of PT Emdeki Utama
Utama (lihat Catatan 12). (see Note 12).
d. SHGB No. 13 tanggal 16 Februari 1991 dengan d. SHGB No. 13 dated February 16, 1991 with land
tanah seluas 10.740 m2 atas nama PT Emdeki are 10,740 m2 under the name of PT Emdeki
Utama (lihat Catatan 12). Utama (see Note 12).
e. SHGB No. 15 tanggal 16 Februari 1991 dengan e. SHGB No. 15 dated February 16, 1991 with land
f. SHGB No. 16 tanggal 16 Februari 1991 dengan f. SHGB No. 16 dated February 16, 1991 with land
tanah seluas 11.075 m2 atas nama PT Emdeki are 11,075 m2 under the name of PT Emdeki
Utama (lihat Catatan 12). Utama (see Note 12).
g. SHGB No. 18 tanggal 16 Februari 1991 dengan g. SHGB No. 18 dated February 16, 1991 with land
h. SHGB No. 241 tanggal 22 Agustus 2002 dengan h. SHGB No. 241 dated August 22, 2002 with land
tanah seluas 502 m2 atas nama PT Emdeki are 502 m2 under the name of PT Emdeki Utama
i. SHGB No. 244 tanggal 11 Juli 2002 dengan i. SHGB No. 244 dated July 11, 2002 with land are
tanah seluas 1.581 m2 atas nama PT Emdeki 1,581 m2 under the name of PT Emdeki Utama
j. SHGB No. 245 tanggal 22 Agustus 2002 dengan j. SHGB No. 245 dated August 22, 2002 with land
- 73 -
k. SHGB No. 246 tanggal 11 Juli 2002 dengan k. SHGB No. 246 dated July 11, 2002 with land are
tanah seluas 54 m2 atas nama PT Emdeki Utama 54 m2 under the name of PT Emdeki Utama
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
l. SHGB No. 249 tanggal 13 Maret 1998 dengan l. SHGB No. 249 dated March 13, 1998 with land
m. SHGB No. 250 tanggal 11 Juli 2002 dengan m. SHGB No. 250 dated July 11, 2002 with land are
tanah seluas 97 m2 atas nama PT Emdeki Utama 97 m2 under the name of PT Emdeki Utama (see
(lihat Catatan 12). Note 12).
n. SHGB No. 251 tanggal 11 Juli 2002 dengan n. SHGB No. 251 dated July 11, 2002 with land are
tanah seluas 2.150 m2 atas nama PT Emdeki 2,150 m2 under the name of PT Emdeki Utama
o. SHGB No. 252 tanggal 14 Maret 1990 dengan o. SHGB No. 252 dated March 14, 1990 with land
p. SHGB No. 253 tanggal 14 Maret 1990 dengan p. SHGB No. 253 dated March 14, 1990 with land
Selama periode perjanjian, tanpa persetujuan tertulis During the period of agreement, without any consent
dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, letter from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk,
Entitas tidak diperkenankan melakukan hal sebagai the Entity is not allowed to perform the following
berikut: matters:
a. Melakukan tindakan merger, akuisisi, penjualan a. Carry out mergers, acquisitions, sale of debtor
aset Entitas debitur. Entity assets.
b. Mengikatkan diri sebagai penjamin terhadap b. Bind it self as a guarantor to other parties and/or
pihak lain dan/atau menjaminkan kekayaan pledge the Entity’s assets to other parties, except
perusahaan kepada pihak lain, kecuali yang those that already exist today.
sudah ada saat ini.
c. Mengadakan transaksi dengan seseorang atau c. Conduct transactions with other persons or
pihak lain, termasuk tidak terbatas pada parties, including but not limited to affiliated
perusahaan afiliasinya, dengan cara-cara yang di Entities, in ways that are outside of normal
luar praktek-praktek dan kebiasaan wajar dan practices and habits and make purchases more
melakukan pembelian lebih mahal serta expensive and make sales at lower prices than the
melakukan penjualan lebih murah dari harga market price.
pasar.
d. Membayar dan/ atau melunasi utang kepada d. Pay and/ or settlement the debt to shareholders
pemegang saham sebelum utang di BRI dilunasi before the debt at BRI is paid off first.
terlebih dahulu.
e. Mengajukan permohonan pernyataan pailit e. Submit an application for a declaration of
kepada Pengadilan Niaga untuk menyatakan bankruptcy to the Commercial Court to declare
pailit debitur sendiri. the debtor's own bankruptcy.
f. Melakukan penyertaan saham. f. Investment’s shares.
g. Menerima pinjaman/kredit baru dari bank lain g. Receive new loans/credits from other banks or
atau lembaga keuangan lainnya kecuali transaksi other financial institutions except for normal trade
dagang yang lazim dan fasilitas bank lain yang transactions and other existing bank facilities
sudah ada saat kredit direalisasi. when the credit is realized.
h. Melakukan investasi baru per tahun melebihi h. Make new investments per year exceeding the
nilai 10% dari total aset yang tercatat dalam value of 10% of the total assets recorded in the last
laporan keuangan tahun terakhir. year's financial statements.
i. Menyewakan aset yang dijadikan agunan di BRI i. Lease assets that are used as collateral at BRI to
kepada pihak lain. other parties.
- 74 -
j. Mengikat HT II (dua) dan seterusnya dan j. Bind HT II (two) and so on and binding other
pengikatan agunan lainnya kepada collateral to other parties/creditors.
pihak/kreditur lain.
k. Menjaminkan aset berupa SHGB No. 52 dan k. Guarantee assets in the form of SHGB No. 52 and
SHGB No. 17 atas nama PT Emdeki Utama SHGB No. 17 under the name of PT Emdeki Utama
kepada bank lain atau lembaga keuangan lainnya to other banks or other financial institutions
tanpa persetujuan Bank BRI. without the approval of BRI Bank.
Selama periode perjanjian, Entitas wajib menjaga During the agreement period, the Entity is required to
rasio-rasio keuangan sebagai berikut: maintain the following financial ratios:
a. Menjaga modal kerja bersih (aset lancar-utang a. Maintaining net working capital (current assets-
lancar) selalu dalam keadaan positif. current liabilities) is always positive.
b. Menjaga rasio utang terhadap modal (DER) b. Maintain a maximum debt-to-equity ratio (DER)
maksimal 400% (empat ratus persen). of 400% (four hundred percent).
c. Menjaga performa fasilitas kredit tetap berada c. Maintain the performance of credit facilities
dalam kolektibilitas lancar. within current collectability.
Pada tanggal 31 Desember 2021, rasio keuangan As of December 31, 2021, the Entity financial ratios
Entitas adalah sebagai berikut: are as follows:
2021
Modal kerja bersih 223.933 Net working capital
Rasio utang terhadap modal (DER) 8,98% Debt-to-equity ratio (DER)
16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES
2021 2020
Coke and Coal Product (M) Coke and Coal Product (M)
Sdn Bhd 6.024 8.044 Sdn Bhd
Summit CRM Ltd 2.673 3.208 Summit CRM Ltd
PT Anugerah Stilindo 1.283 638 PT Anugerah Stilindo
Danfoss Industries Pte., Ltd 1.261 21 Danfoss Industries Pte., Ltd
CV Bangun Artha 984 417 CV Bangun Artha
PT United Steel Center Indonesia 604 156 PT United Steel Center Indonesia
CV Excito Karya Abadi 481 292 CV Excito Karya Abadi
PT Sentral Kemasindo Teguh 314 210 PT Sentral Kemasindo Teguh
PT Javas Langgeng 253 331 PT Javas Langgeng
Elkem Carbon China Limited - 653 Elkem Carbon China Limited
PT Weiguang Pratama Indonesia - 422 PT Weiguang Pratama Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 300) 4.818 3.131 to Rp 300)
- 75 -
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah The details of trade payables based on currencies are
sebagai berikut: as follows:
2021 2020
Rupiah 8.737 5.597 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 9.958 11.926 United States Dollar
Analisis umur utang usaha adalah sebagai berikut: Analysis of aging schedule of trade payables are as
follows:
2021 2020
Belum jatuh tempo 7.153 2.562 Not yet due
Jatuh tempo: Due:
1 – 30 hari 2.812 9.130 1 – 30 days
31 – 60 hari 7.664 3.580 31 – 60 days
61 – 90 hari 944 228 61 – 90 days
Diatas 90 hari 122 2.023 Over 90 days
Tidak ada jaminan yang diberikan atas utang usaha There is no collateral given for the trade payables to
kepada pihak ketiga tersebut. third parties.
17. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
2021 2020
Gas dan listrik 8.937 8.943 Gas and electricity
Gaji dan upah 140 - Salaries and wages
18. LIABILITAS KONTRAK 18. CONTRACT LIABILITIES
Akun ini merupakan uang muka penjualan dari This account consists of sales advances from third
pihak ketiga sebesar Rp 2.140 dan Rp 982 parties customers amounting to Rp 2,140 and
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2021 dan Rp 982 as of December 31, 2021 and 2020,
2020. respectively.
- 76 -
19. LIABILITAS SEWA 19. LEASE LIABILITIES
Entitas memiliki kontrak sewa bangunan yang The Entity had lease contracts for the building used in
digunakan dalam operasinya. Sewa bangunan its operations. Leases of building had lease term of 4
tersebut memiliki jangka waktu 4 tahun. Kewajiban years. The Entity’s obligation under its leases are
Entitas atas sewa yang dimilikinya dijamin dengan secured by the lessor’s title to the leased assets.
hak milik pesewa atas aset yang disewakan.
2021 2020
Saldo awal 302 - Beginning balance
Penambahan - 382 Additions
Pembayaran (90) (80) Payments
Saldo akhir 212 302 Ending balance
Dikurangi: bagian yang jatuh Less: current
tempo dalam satu tahun 100 89 portion
Bagian jangka panjang 112 213 Long term portion
Beban bunga atas liabilitas sewa yang dibebankan ke Interest expense of lease liabilities is charged to
beban pendanaan sebesar Rp 31 dan Rp 40 masing- financial expenses amounting to Rp 31 and Rp 40 for
masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal the years ended December 31, 2021 and 2020,
31 Desember 2021 dan 2020 (lihat Catatan 31). respectively (see Note 31).
20. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN 20. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KERJA BENEFITS
Entitas dan Entitas Anak menyelenggarakan program The Entity and Subsidiary established defined benefit
pensiun imbalan pasti untuk semua karyawan tetap. pension plan covering all the permanent employees.
Program ini memberikan imbalan pensiun This plan provides pension benefits based on years of
berdasarkan penghasilan dasar pensiun dan masa service and salaries of the employees. The benefits are
kerja karyawan. Manfaat tersebut tidak didanai. unfunded.
Program pensiun imbalan pasti memberikan eksposur The defined benefit pension plan typically expose the
Entitas dan Entitas Anak terhadap risiko aktuarial Entity and Subsidiary to actuarial risks such as
seperti risiko investasi, risiko harapan hidup, risiko investment risk, longevity risk, interest risk and salary
tingkat bunga dan risiko gaji. risk.
Risiko Investasi Investment Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan liability
mengggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan is calculated using a discount rate determined by
dengan mengacu pada imbal hasil obligasi korporasi reference to high quality corporate bond yields.
berkualitas tinggi.
- 77 -
Risiko Harapan Hidup Longevity Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability
mengacu pada estimasi terbaik dari mortalitas peserta is calculated by reference to the best estimate of the
program baik selama dan setelah kontrak kerja. mortality of plan participants both during and after
Peningkatan harapan hidup peserta program akan their employment. An increase in the life expectancy
meningkatkan liabilitas program. of the plan participants will increase the plan’s
liability.
Risiko Tingkat Bunga Interest Risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase the
liabilitas program, namun sebagian akan di-offset plan liability, however this will be partially offset by
(saling hapus) oleh peningkatan imbal hasil atas an increase in the return on the plan’s debt
investasi instrumen utang. investments.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability
mengacu pada gaji masa depan peserta program. is calculated by reference to the future salaries of
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program plan participants. As such, an increase in the salary
akan meningkatkan liabilitas program. of the plan participants will increase the plan’s
liability.
Berdasarkan penilaian aktuaria yang dilakukan oleh Based on actuarial valuation performed by Actuarial
Kantor Konsultan Aktuaria Hery Al Hariry dan Consulting Firm Hery Al Hariry and PT Kappa
PT Kappa Konsultan Utama, aktuaris independent, Konsultan Utama, independent actuary, in 2021 and
pada tahun 2021 dan 2020, kepada Entitas dan Entitas 2020 for the Entity and Subsidiary, using the
Anak, dengan menggunakan metode “Projected Unit “Projected Unit Credit” method, the Entity and
Credit”, Entitas dan Entitas Anak mencatat imbalan Subsidiary recorded a defined benefit to severance
pasti atas uang pesangon, uang penghargaan masa pay, gratuity and compensation benefits to employees
kerja dan ganti kerugian kepada karyawan sebesar amounting to Rp 23,396 and Rp 40,711 as of
Rp 23.396 dan Rp 40.711 masing-masing pada December 31, 2021 and 2020, respectively, are
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 yang disajikan presented as “Estimated Liabilities for Employee
sebagai akun “Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Benefits” on the consolidated statements of financial
Kerja” dalam laporan posisi keuangan konsolidasi. position.
Asumsi-asumsi dasar yang dipergunakan dalam The principal assumptions used in determining
menentukan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja estimated liabilities for employee benefits as of
karyawan pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 December 31, 2021 and 2020 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2021 2020
Tingkat diskonto 5,88% - 6,03% 6,12% - 6,39% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 2% - 3% 4% - 8,51% Rate of increase in salary
Usia pensiun 55 tahun/ years 55 tahun/ years Retirement age
Tingkat mortalitas 10% TMI IV 10% TMI IV Mortality rate
- 78 -
a. Beban (pendapatan) imbalan kerja yang diakui di a. Amounts recognized as expense (income) in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and other
lain konsolidasi adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2021 2020
Beban bunga 2.518 2.650 Interest cost
Beban jasa kini 1.084 2.205 Current service cost
Beban jasa lalu (6.193) - Past service cost
Jumlah (2.591) 4.855 Total
b. Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja di laporan b. The estimated liabilities for employee benefits in the
posisi keuangan konsolidasi adalah sebagai consolidated statements of financial position are as
berikut: follows:
2021 2020
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of defined
pasti 23.396 40.711 benefit obligation
Saldo akhir 23.396 40.711 Ending balance
c. Analisis liabilitas diestimasi atas imbalan kerja c. Analysis of estimated liabilities for employee
adalah sebagai berikut: benefits are as follows:
2021 2020
Saldo awal tahun 40.711 36.531 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan Additions in current year
(lihat Catatan 30) 3.602 4.855 (see Note 30)
Penyesuaian atas penerapan Adjustment to the implementation
Undang-undang Cipta Kerja of Omnibus Law
(lihat Catatan 28) (6.193) - (see Note 28)
Realisasi pembayaran imbalan Post-employment benefit payment
pascakerja (4.418) (4.200) realization
Penghasilan komprehensif lain (10.306) 3.525 Other comprehensive income
Saldo akhir tahun 23.396 40.711 Ending balance
Tabel berikut menyajikan sensitivitas atas The following table summarizes the sensitivity to a
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pasar, reasonably possible change in market interest rates,
dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap with all other variables held constant, of employee
liabilitas imbalan pasti dan beban jasa kini. benefit liabilities and current service cost.
2021 2020
Liabilitas imbalan Beban jasa kini/ Liabilitas imbalan Beban jasa kini/
pasti/ Employee Current service pasti/ Employee Current service
benefits liabilities cost benefits liabilities cost
Tingkat diskonto Discount rates
Kenaikan (22.570) (1.028) (38.738) (2.037) Increase
Penurunan 24.307 1.148 42.942 2.401 Decrease
- 79 -
2021 2020
Liabilitas imbalan Beban jasa kini/ Liabilitas imbalan Beban jasa kini/
pasti/ Employee Current service pasti/ Employee Current service
benefits liabilities cost benefits liabilities cost
Kenaikan gaji Future salary
masa depan increases
Kenaikan 24.389 1.154 43.010 2.406 Increase
Penurunan (22.485) (1.022) (38.644) (2.030) Decrease
Manajemen Entitas dan Entitas Anak berpendapat The management of the Entity and Subsidiary believes
bahwa jumlah penyisihan tersebut adalah memadai that total allowance for employee benefits is sufficient
untuk memenuhi ketentuan dalam Undang- to fulfill the requirements of Omnibus Law No. 11/
undang Cipta kerja No. 11/ 2020, Peraturan 2020, Government Regulation No. 35/2021,
Pemerintah No. 35/2021, Peraturan Kerja Bersama Collective Labor Regulation and PSAK No. 24
dan PSAK No. 24 (Penyesuaian 2018) pada (Improvement 2018) as of December 31, 2021 and
tanggal 31 Desember 2021 dan UU No. 13/2003 dan Labor Law No. 13/2003 and PSAK No. 24
PSAK No. 24 (Amandemen 2018) pada tanggal (Amendment 2018) as of December 31, 2020.
31 Desember 2020.
21. MODAL SAHAM 21. CAPITAL STOCK
Rincian pemegang saham Entitas dan persentase The Entity's stockholders and their percentage of
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2021 ownership as of December 31, 2021 are as follows:
Nilai Nominal Rp 100 per Saham/

Par Value at Rp 100 per Share
Saham Persentase
Ditempatkan dan Kepemilikan
Disetor Penuh/ (%)/
Number of Share Percentage of
Issued and Fully Ownership Jumlah/
Pemegang Saham Paid (%) Amount Stockholders
PT Emde Industri Investama 1.646.561.600 65,08 164.656 PT Emde Industri Investama
Vivian Setjakusuma 131.250.000 5,19 13.125 Vivian Setjakusuma
PT Dwitunggal Permata 65.625.000 2,59 6.563 PT Dwitunggal Permata
Ir. Soekrisman *) 65.625.000 2,59 6.563 Ir. Soekrisman *)
PT Megah Cipta Investama 65.625.000 2,59 6.563 PT Megah CiptaInvestama
PT Budimulia Investama 65.625.000 2,59 6.563 PT Budimulia Investama
PT Ciputra Corpora 65.625.000 2,59 6.563 PT Ciputra Corpora
Eddy Trisnadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Eddy Trisnadi Sadikin
Irawan Hernadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Irawan Hernadi Sadikin
Benyamin Irwansyah Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Benyamin Irwansyah Sadikin
Boy Bernadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Boy Bernadi Sadikin
Ir. Vincent Secapramana 1.125.001 0,04 112 Ir. Vincent Secapramana
Masyarakat (kurang dari 5%) 358.588.401 14,18 35.859 Public (less than 5%)
Jumlah 2.530.150.002 100,00 253.015 Total
*) Telah meninggal dunia *) Has passed away

- 80 -
Rincian pemegang saham Entitas dan persentase The Entity's stockholders and their percentage of
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2020 ownership as of December 31, 2020 are as follows:
Nilai Nominal Rp 100 per Saham /

Par Value at Rp 100 per Share
Saham Persentase
Ditempatkan dan Kepemilikan
Disetor Penuh/ (%)/
Number of Share Percentageof
Issued and Fully Ownership Jumlah/
Pemegang Saham Paid (%) Amount Stockholders
PT Emde Industri Investama 1.648.261.600 65,14 164.826 PT Emde Industri Investama
Hiskak Secakusuma *) 180.750.300 7,15 18.075 Hiskak Secakusuma *)
Ir. Soekrisman *) 72.956.380 2,88 7.296 Ir. Soekrisman *)
PT Dwitunggal Permata 65.625.000 2,59 6.563 PT Dwitunggal Permata
PT Megah Cipta Investama 65.625.000 2,59 6.563 PT Megah Cipta Investama
PT Budimulia Investama 65.625.000 2,59 6.563 PT Budimulia Investama
PT Ciputra Corpora 65.625.000 2,59 6.563 PT Ciputra Corpora
Eddy Trisnadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Eddy Trisnadi Sadikin
Irawan Hernadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Irawan Hernadi Sadikin
Benyamin Irwansyah Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Benyamin Irwansyah Sadikin
Boy Bernadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Boy Bernadi Sadikin
Ir. Vincent Secapramana 1.125.001 0,04 112 Ir. Vincent Secapramana
Masyarakat (kurang dari 5%) 300.056.721 11,87 30.006 Public (less than 5%)
Jumlah 2.530.150.002 100,00 253.015 Total
*) Telah meninggal dunia *) Have passed away
1. Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang 1. Based on the Deed of Annual General
Saham Tahunan PT Emdeki Utama Tbk No. 116 Shareholder Meeting of of PT Emdeki Utama Tbk
yang diaktakan oleh Notaris Jose Dima Satria, No. 116, notarized by Notary Jose Dima Satria,
S.H., M.Kn., pada tanggal 25 Mei 2021, seluruh S.H., M.Kn., on May 25, 2021, all stockholders
pemegang saham telah memutuskan untuk had decided to approve:
menyetujui:
a. Menyetujui dan menetapkan bahwa dana a. Approved and determined that funds
sebesar Rp 30.362 atau sebesar 76,21% dari amounting to Rp 30,362 or 76.21% of net
laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik profit attributable to owners of the Parent
Entitas Induk atau sebesar Rp 12 (nilai penuh) Entity or Rp 12 (full amount) per share would
per lembar saham akan digunakan sebagai be used as dividend payments.
pembayaran dividen.
b. Menyetujui bahwa laba tahun berjalan 2020 b. Agree that the 2020 profit for the year will be
akan disisihkan sebagai cadangan wajib set aside as a mandatory reserve of Rp 398 or
sebesar Rp 398 atau sebesar 1% dari laba 1% of the Entity’s net profit.
bersih Entitas.
c. Menyetujui dan menetapkan sisa sebesar c. Approved and determined the remaining
Rp 9.079 atau sebesar 22,79% dari laba bersih amounting to Rp 9,079 or 22.79% of the
Entitas akan dicatatkan sebagai laba yang Entity’s net profit will be recorded as retained
ditahan. earnings.
- 81 -
2. Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang 2. Based on the Deed of Annual General
Saham Tahunan PT Emdeki Utama Tbk No. 6 Shareholder Meeting of of PT Emdeki Utama Tbk
yang diaktakan oleh notaris Hari Santoso, S.H., No. 6, notarized by Notary Hari Santoso, S.H.,
M.H pada tanggal 21 April 2020, seluruh M.H on April 21, 2020, all stockholders have
pemegang saham telah memutuskan untuk decided to approve:
menyetujui:
a. Menyetujui dan menetapkan bahwa dana a. Approved and determined that funds
sebesar Rp 22.771 atau sebesar 70,16% dari amounting to Rp 22,771 or 70.16% of profit
laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik attributable to owners of the Parent Entity or
Entitas Induk atau sebesar Rp 9 (nilai penuh) Rp 9 (full amount) per share would be used as
per lembar saham akan digunakan sebagai dividend payments.
pembayaran dividen.
b. Menyetujui bahwa laba tahun berjalan 2019 b. Agree that the 2019 proft for the year will be
akan disisihkan sebagai cadangan wajib set aside as a mandatory reserve of 0.5% of
sebesar sebesar 0,5% dari laba bersih Entitas. the Entity’s net profit.
c. Menyetujui dan menetapkan sisa dari laba c. Approved and determined the remaining of the
bersih Entitas akan dicatatkan sebagai laba Entity’s net profit will be recorded as retained
yang ditahan. earnings.
22. MODAL HIBAH 22. CAPITAL GRANT
Kebijakan akuntansi terkait Hibah dari United The related accounting policies Grants from the
Nations Development Programme (UNDP) melalui United Nations Development Program (UNDP)
Kementerian Lingkungan Hidup (KLH) dicatat pada through the Ministry of Environment (KLH) are
laporan posisi keuangan konsolidasi di bagian recorded in the consolidated statements of financial
ekuitas. position under equity section.
Pencatatan hibah dengan pendekatan modal The recording of grants with a capital approach
berdasarkan PSAK No. 61, mengenai “Hibah under PSAK No. 61, regarding “Government Grants”
Pemerintah” adalah karena sumber dana, sifat dan is due to the source of funds, the nature and extent of
luasnya hibah tersebut. the grant.
Sifat dan luas hibah dari UNDP ini adalah untuk The nature and extent of this grant from UNDP is to
pembiayaan untuk pengadaan mesin-mesin baru return the procurement of new machines to conform
untuk menyesuaikan dengan penggunaan Freon R32. to the usage of Freon R32. There is no provision to
Tidak ada ketentuan untuk mengembalikan hibah return the grant, therefore its record is classified as a
tersebut, sehingga pencatatannya masuk sebagai “Capital”.
klasifikasi akun “Modal”.
Modal hibah tersebut dari kontrak HCFC Phase-Out The capital grant from contracts HCFC Phase-Out
Management Plan Stage-I for Compliance with The Management Plan Stage-I for Compliance with the
2013 and 2015 Control Targets for HCFC 2013 and 2015 Control Targets for HCFC
Consumption dengan memo perjanjian No. SPK- Consumption with the memorandum of agreement
003/HLN/Dep.III/LH/PPLH/03/2013, tanggal No. SPK-003/HLN/Dep.III/LH/PPLH/03/2013, dated
20 Maret 2013, yang telah diperbarui dengan March 20, 2013, which has been updated
memo perjanjian No. SPK-324/SES/LH/ with the memorandum of agreement
PPLH/HPMP/10/2014, tanggal 31 Oktober 2014. No. SPK-324/SES/LH/PPLH/HPMP/10/2014, dated
October 31, 2014.
- 82 -
Kesepakatan beberapa perusahaan yang With the agreement of some companies to use CFC
menggunakan CFC (Freon R22) untuk ikut (Freon R22) in order to participate in CFC reduction
berpartisipasi dalam program pengurangan CFC program (Freon R22) by replacing with R32 until
(Freon R22) dengan mengganti dengan R32 sampai 2015. The Subsidiary participated in the reduction
dengan 2015. Entitas Anak ikut serta dalam and shall replace its machines in accordance with the
pengurangan tersebut, sehingga harus mengganti use of Freon R32. UNDP through the Ministry of
mesin-mesinnya disesuaikan dengan penggunaan Environment provides financial support for the
Freon R32. UNDP melalui Kementerian Lingkungan purchase of necessary machinery.
Hidup memberikan bantuan dana untuk pembelian
mesin-mesin yang diperlukan.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, saldo As of December 31, 2021 and 2020, capital grant
modal hibah terdiri dari: consists of:
Modal Hibah/
Capital Grant
Atribusi modal hibah kepada: Capital grant attributable to:
Pemilik entitas induk 2.945 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 327 Non-controlling interests
Modal hibah 3.272 Capital grant
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor terdiri dari: Details of additional paid-in capital as follows:
2021 2020
Penerbitan saham baru melalui Issuance of new shares
penawaran saham perdana 153.625 153.625 through initial public offering
Tambahan modal disetor dari Additional paid – in capital
pengampunan pajak 33.586 33.586 from tax amnesty
Biaya emisi efek ekuitas (9.057) (9.057) Stock issuance cost
Pembagian saham bonus (72.290) (72.290) Distribution of bonus shares
Kepentingan non-pengendali (3.173) (3.173) Non-controlling interests
Jumlah 102.691 102.691 Total
24. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 24. OTHER EQUITY COMPONENTS
2021 2020
Pos-pos yang tidak akan Items not to be reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi: profit or loss:
Kerugian aktuaria (9.034) (19.171) Actuarial loss
Surplus revaluasi 436.731 439.321 Revaluation surplus
Pajak penghasilan terkait pos-pos Income tax related to items not
yang tidak akan direklasifikasi to be reclassified to profit
ke laba rugi (25.850) (21.367) or loss
- 83 -
2021 2020
Pos yang akan direklasifikasi Item to be classified to profit
ke laba rugi: or loss:
Laba yang belum direalisasi atas Unrealised gain on
investasi jangka panjang 596 180 long-term investment
Pajak penghasilan terkait pos yang Income tax related to item to be
akan direklasifikasi ke laba rugi (132) (37) reclassified to profit or loss
Jumlah 402.311 398.926 Total
25. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 25. NON-CONTROLLING INTEREST
2021 2020
PT Jaya Teknik Indonesia 13.660 13.399 PT Jaya Teknik Indonesia
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan yang dapat Total comprehensive income for the year that can be
diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali: attribute to non-controlling interests:
2021 2020
PT Jaya Teknik Indonesia 233 791 PT Jaya Teknik Indonesia
26. PENJUALAN BERSIH 26. NET SALES
2021 2020
Lokal 337.444 323.790 Local
Ekspor 59.864 26.193 Export
Jumlah 397.308 349.983 Total
Rincian penjualan berdasarkan sifat transaksi dan Details of sales based on nature of transactions and
produk adalah sebagai berikut: product are as follows:
2021 2020
Air conditioner dan jasa 496 382 Air conditioner and services
Kalsium karbit 361.222 313.991 Calcium carbide
Air conditioner dan jasa 36.394 36.351 Air conditioner and services
Potongan penjualan (804) (741) Sales discount
- 84 -
Penjualan yang melebihi 10% dari jumlah penjualan Sales which exceed 10% of the total net sales are as
bersih adalah sebagai berikut: follows:
2021 Persentase/ Percentage 2020

PT Aneka Tambang PT Aneka Tambang
(Persero) Tbk 51.377 12,93% 14,19% 49.670 (Persero) Tbk
Jamipol Limited *) 46.853 11,79% 6,61% 23.135 Jamipol Limited *)
CV Tiga Bhakti *) 37.305 9,39% 10,92% 38.217 CV Tiga Bhakti *)
Jumlah 135.535 34,11% 31,72% 111.022 Total
*) Penjualan pada CV Tiga Bhakti pada tahun 2021 *) Sales to CV Tiga Bhakti in 2021 and sales to
dan penjualan pada Jamipol Limited pada tahun Jamipol Limited in 2020 did not exceed 10% of net
2020 tidak melebihi 10% dari penjualan bersih. sales.
27. BEBAN POKOK PENJUALAN 27. COST OF GOODS SOLD
2021 2020
Persediaan bahan baku Raw materials inventories
Pada awal tahun 33.936 35.480 At beginning of year
Pembelian 144.831 108.328 Purchases
Pada akhir tahun (34.743) (33.936) At end of year
Pemakaian bahan baku 144.024 109.872 Raw materials used
Tenaga kerja langsung 17.562 16.615 Direct labor
Beban pabrikasi 154.222 129.369 Factory overhead
Jumlah biaya produksi 315.808 255.856 Total manufacturing cost
Persediaan barang dalam proses Work in process inventories

Pada awal tahun 1.255 2.959 At beginning of the year
Pada akhir tahun (3.258) (1.255) At end of the year
Beban pokok produksi 313.805 257.560 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods inventories

Pada awal tahun 18.264 23.518 At beginning of the year
Pada akhir tahun (21.392) (18.264) At end of the year
Beban pokok penjualan 310.677 262.814 Cost of goods sold
- 85 -
Pembelian kepada pemasok yang melebihi 10% dari Purchases to suppliers which exceed 10% of the total
jumlah pembelian adalah sebagai berikut: purchase are as follows:
2021 Persentase/ Percentage 2020

Coke and Coal Product Coke and Coal Product
(M) Sdn Bhd 28.742 19,85% 18,58% 20.124 (M) Sdn Bhd
Summit CRM Ltd 15.313 10,57% 29
11,25% 12.186 Summit CRM Ltd
Jumlah 44.055 30,42% 29,83% 32.310 Total
28. PENDAPATAN LAIN-LAIN 28. OTHER INCOME
2021 2020
Penyesuaian atas penerapan Gain on adjustment of omnibus law
omnibus law (lihat Catatan 20) 6.193 - implementation (see Note 20)
Pendapatan bunga 5.319 8.402 Interest income
Penjualan scrap 1.145 843 Scrap sales
Pemulihan penyisihan penurunan Recovery of allowance for impairment
nilai piutang (lihat Catatan 5) 52 130 of receivables (see Note 5)
Lain-lain 848 1.092 Others
29. BEBAN PENJUALAN 29. SELLING EXPENSES
2021 2020
Beban angkut 12.962 5.248 Freight cost
Gaji dan upah 3.580 3.569 Salaries and wages
Promosi 458 356 Promotion
Beban ekspor 394 357 Export charges
Perjalanan dinas 285 252 Travelling
Penyusutan (lihat Catatan 12) 155 131 Depreciation (see Note 12)
Lain-lain 1.153 958 Others
- 86 -
30. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 30. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2021 2020
Gaji dan upah 19.937 20.206 Salaries and wages
Imbalan kerja (lihat Catatan 20) 3.602 4.855 Employee benefits (see Note 20)
Perizinan dan pajak 1.154 684 Premit and tax
Penyusutan (lihat Catatan 12) 1.046 1.024 Depreciation (see Note 12)
Peralatan kantor 905 1.051 Office supplies
Jasa profesional 825 412 Professional fee
Pemeliharaan 753 297 Maintenance
Publikasi 706 393 Publication
Amortisasi 466 530 Amortization
Lain-lain 2.587 1.760 Others
31. BEBAN PENDANAAN 31. FINANCIAL EXPENSES
2021 2020
Bank 307 1.057 Bank
Provisi 199 108 Provision
Liabilitas sewa (lihat Catatan 19) 31 40 Lease liabilities (see Note 19)
Jumlah 537 1.205 Total
32. BEBAN LAIN-LAIN 32. OTHER EXPENSES
2021 2020
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang (lihat Catatan 5) 241 217 receivables (see Note 5)
Administrasi bank 227 129 Bank administration
Penyisihan penurunan nilai – Allowance for impairment in value of
persediaan (lihat Catatan 7) 28 601 inventories (see Note 7)
Rugi selisih kurs–bersih 25 2.036 Loss on foreign exchange–net
Lain-lain 1.117 1.269 Others
- 87 -
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 33. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Entitas dan Entitas Anak dalam kegiatan usahanya, The Entity and Subsidiary in their business activities,
melakukan transaksi usaha dan keuangan dengan have trade and financial transactions with related
pihak-pihak berelasi. Seluruh transaksi dengan parties. All transactions with related parties are
pihak-pihak berelasi dilakukan dengan syarat dan conducted under normal terms and conditions similar
kondisi yang sama sebagaimana dilakukan dengan to those with third parties.
pihak ketiga.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of relationship with related parties are as
Pihak-pihak Berelasi/
Sifat Hubungan Related Parties Nature of Relationship
Pemegang saham Entitas Anak PT Jaya Teknik Indonesia Subsidiary’s stockholder
Pemegang saham yang sama dengan Same stockholder with
Entitas PT Metrodata Electronics Tbk the Entity
Transaksi signifikan dengan pihak-pihak berelasi Significant transaction with related parties are as
adalah sebagai berikut: follows:
a. Entitas melakukan penempatan saham kepada a. The Entity placed stock investment in
PT Metrodata Electronics Tbk (lihat PT Metrodata Electronics Tbk (see Note 10).
Catatan 10).
b. Entitas Anak melakukan transaksi penjualan b. The Subsidiary entered into sales transactions
kepada PT Jaya Teknik Indonesia. Saldo yang with PT Jaya Teknik Indonesia. The outstanding
timbul dari transaksi ini tersebut disajikan balances from the transaction are presented
sebagai akun “Piutang Usaha – Pihak Berelasi” as “Trade Receivables – Related Party” (see
(lihat Catatan 5) dengan rincian sebagai berikut: Note 5) with detail as follows:
2021 2020
Penjualan bersih 496 382 Net sales
Persentase dari penjualan Percentage from net
bersih 0,12% 0,11% sales
Piutang usaha 172 40 Trade receivables

Persentase dari jumlah asset 0,02% 0,00% Percentage from total assets
c. Entitas Anak melakukan transaksi sewa- c. The Subsidiary as lessor has warehouse rent
menyewa gudang dengan PT Jaya Teknik transactions with PT Jaya Teknik Indonesia, as
Indonesia, sebagai berikut: follows:
2021 2020
Sewa 80 80 Rental
Persentase dari pendapatan Percentage from other
lain-lain 0,60% 0,76% income
- 88 -
34. PERPAJAKAN 34. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
Akun ini merupakan Pajak Pertambahan Nilai This account represents Value Added Tax
sebesar Rp 46 dan Rp 866 masing-masing pada amounting to Rp 46 and Rp 866 as of
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020. December 31, 2021 and 2020, respectively.
b. Taksiran tagihan pajak penghasilan b. Estimated claims for income tax refund
Akun ini merupakan taksiran tagihan This account represents estimated claims for
pajak penghasilan sebesar Rp 421 dan Rp 730 income tax refund amounting to Rp 421 and
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2021 Rp 730 as of December 31, 2021 and 2020,
dan 2020. respectively.
Pada tanggal 22 Oktober 2021, Entitas On October 22, 2021, the Entity obtained
memperoleh Surat Keputusan Direktorat the Decision Letter of the Directorate
Jenderal Pajak No. KEP- General of Taxation No. KEP-00068/SKPPKP/
00068/SKPPKP/WPJ.08/KP.1303/2021, tentang WPJ.08/KP.1303/2021, regarding the
Pengembalian Pendahuluan Kelebihan Preliminary Return of Tax Overpayment of
Pembayaran Pajak sebesar Rp 730 atas kelebihan Rp 730 for the overpayment of income tax for
pembayaran pajak penghasilan tahun pajak 2020. fiscal year 2020.
c. Utang pajak c. Taxes payables
2021 2020
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 4 (2) 17 7 Article 4 (2)
Pasal 21 375 350 Article 21
Pasal 29 682 4.444 Artice 29
Pajak Pertambahan Nilai 1.319 1.602 Value Added Tax
Surat tagihan pajak 1 - Tax collection letter
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2021, the Entity
31 Desember 2021, Entitas dan Entitas Anak and Subsidiary received Underpayment
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Assessement of Income Tax (SKPKB) and Tax
(SKPKB) dan Surat Tagihan Pajak (STP) dari Collection Letter (STP) from the Directorate
Direktorat Jenderal Pajak dengan rincian sebagai General of Taxation as follows:
berikut:
- 89 -
Masa/ Tahun
Pajak/ Tax
Jenis SKPKB/STP Period/ Year Jumlah Type of SKPKB/STP
Entitas Entity
STP PPh 21 2021 1 STP Income Tax Article 21
STP Pajak pertambahan STP Value Added
Nilai 2021 1 Tax
Entitas Anak Subsidiary
SKPKB Pajak SKPKB Value Added
Pertambahan Nilai 2021 21 Tax
Jumlah 29 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2020, the
31 Desember 2020, Entitas dan Entitas Anak Entity and Subsidiary received Underpayment
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Assessement of Income Tax (SKPKB) and Tax
(SKPKB) dan Surat Tagihan Pajak (STP) dari Collection Letter (STP) from the Directorate
Direktorat Jenderal Pajak dengan rincian sebagai General of Taxation as follows:
berikut:
Masa/ Tahun
Pajak/ Tax
Jenis SKPKB/STP Period/ Year Jumlah Type of SKPKB/STP
Entitas Entity
SKPKB PPh 23 2018 12 SKPKB Income Tax Article 23
SKPKB Pajak SKPKB Value Added
Pertambahan Nilai 2018 73 Tax
STP Pajak Pertambahan STP Value Added
Nilai 2018 2 Tax
Entitas Anak Subsidiary
STP Pajak Pertambahan STP Value Added
Nilai 2019 1 Tax
Jumlah 90 Total
STP dan SKPKB tersebut dicatat sebagai bagian STP and SKPKB are presented as part of “Other
dari akun “Beban Lain-lain” di laporan laba rugi Expenses” in the consolidated statements of profit
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi. or loss and other comprehensive income.
- 90 -
d. Beban pajak d. Taxes expense
Taksiran beban pajak Entitas dan Entitas Anak The provision for tax expense of the Entity and
adalah sebagai berikut: Subsidiary are as follows:
2021 2020
Beban pajak: Expense tax:
Tahun berjalan Current
Entitas (7.103) (7.705) Entity
Entitas Anak - (266) Subsidiary
Tangguhan Deferred
Entitas Anak 355 807 Subsidiary
Jumlah taksiran beban pajak (8.194) (10.011) Total provision for tax expense
e. Pajak tahun berjalan e. Current year tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum taksiran beban The reconciliation between income before
pajak seperti yang tercantum dalam laporan laba provision for tax expenses as shown in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasi dan perhitungan pajak penghasilan comprehensive income and the Entity's income tax
Entitas adalah sebagai berikut: computation are as follows:
2021 2020
Laba sebelum taksiran beban Income before provision for tax
pajak sesuai dengan expenses according to
laporan laba rugi dan consolidated statements
penghasilan komprehensif of profit or loss and other
lain konsolidasi 47.045 50.096 comprehensive income
Laba sebelum taksiran beban Income before provision for
pajak – Entitas Anak 1.053 1.919 tax expense –Subsidiary
pajak – Entitas 45.992 48.177 tax expense – the Entity
Beda tetap: Permanent differences:

Beban bunga 307 1.057 Interest expense
Beban dan denda pajak 240 95 Tax charges and tax penalty
Perjalanan dinas 133 229 Travelling
Penyusutan aset tetap 71 71 Fixed assets depreciation
Representasi 25 55 Representation
Penghasilan bunga (3.968) (6.276) Interest income
Lain-lain (60) (60) Others
Sub-jumlah (3.252) (4.829) Sub-total
- 91 -
2021 2020
Beda waktu: Temporary differences:
Penyusutan aset hak guna 6 16 Right-of-use assets depreciation
Biaya emisi saham - (1.415) Shares issuance cost
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
piutang (1) 36 of receivables
Imbalan kerja (4.886) 921 Employee benefits
Penyusutan aset tetap (5.573) (7.884) Fixed assets depreciation
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable
pajak 32.286 35.022 income
Beban pajak tahun berjalan – Current tax expense –

Entitas 7.103 7.705 Entity
Dikurangi pajak dibayar di Less prepaid
muka: taxes:
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 22 1.840 1.045 Article 22
Pasal 25 4.581 2.216 Article 25
Utang pajak penghasilan Income tax payable
Entitas 682 4.444 of the Entity
Taksiran tagihan pajak Estimated claims for
penghasilan Entitas Anak (421) (730) income tax refund of Subsidiary
Sesuai dengan peraturan perpajakan di Indonesia, Under the taxation laws in Indonesia, the Entity
Entitas dan Entitas Anak melaporkan/ and Subsidiary submit the annual tax return on the
menyetorkan pajak berdasarkan sistem self- basis of self assessment. The tax authorities may
assessment. Fiskus dapat menetapkan atau assess or amend taxes within the statute of
mengubah pajak-pajak tersebut dalam jangka limitations under the prevailing regulations.
waktu tertentu sesuai dengan peraturan yang
berlaku.
Perhitungan beban pajak dan utang pajak tahun The calculation of tax expense and taxes payable
2021 dan 2020 telah sesuai dengan Surat in 2021 and 2020 have been conformed with the
Pemberitahuan Tahunan (SPT) pajak penghasilan Annual Income Tax Return (SPT) which will be
tahun 2021 yang akan dilaporkan dan 2020 yang submitted in 2021 and 2020 have been filed to the
telah dilaporkan kepada Kantor Pelayanan Pajak. Tax Service Office.
f. Pajak tangguhan f. Deferred tax
Perhitungan taksiran penghasilan (beban) pajak The calculation of provision for deferred tax
tangguhan – bersih adalah sebagai berikut: income (expense) – net are as follows:
2021 2020
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang usaha 13 17 of trade receivables
persediaan (78) 120 in value of inventories
- 92 -
2021 2020
Penyusutan aset tetap (1.062) 114 Fixed assets depreciation
Aset hak-guna 1 3 Right-of-use asset
Imbalan kerja (1.542) 131 Employee benefits
Biaya emisi saham - (283) Shares issuance cost
Rugi fiskal 49 - Fiscal loss
Dampak perubahan tarif pajak 1.528 (2.142) Impact of the changes in tax rates
Beban Pajak Tangguhan (1.091) (2.040) Deferred Tax Expense
Pengaruh pajak atas beda waktu yang signifikan The tax effect of significant temporary differences
antara pelaporan komersial dan fiskal adalah between the financial and tax reporting are as
2021 2020
piutang usaha 266 230 of trade receivables
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment in
persediaan 124 185 value of inventories
Investasi jangka Panjang (131) (36) Long-term investment
Aset tetap (18.470) (16.545) Fixed assets
Aset hak-guna 5 3 Right-of-use asset
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja 5.147 8.142 employee benefits
Rugi fiskal 49 - Fiscal loss
Liabilitas Pajak Tangguhan (13.010) (8.021) Deferred Tax Liabilities
Rekonsiliasi antara taksiran beban pajak yang The reconciliation between provision for tax expense
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang computed by applying the effective tax rate to
berlaku dari laba akuntansi sebelum taksiran accounting income before tax expense as shown in the
beban pajak dengan beban pajak yang tercantum consolidated statements of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income are as follows:
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai
berikut:
2021 2020
Laba sebelum taksiran beban Income before provision
pajak sesuai dengan for tax expenses according to
laporan laba rugi consolidated statements
dan penghasilan of profit or loss and
komprehensif lain other comprehensive
konsolidasi 47.045 50.096 income
pajak – Entitas Anak 1.053 1.919 for tax expense – Subsidiary
pajak – Entitas 45.992 48.177 tax expense – the Entity
- 93 -
2021 2020
Tarif pajak yang berlaku (10.118) (10.599) The effective tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap 715 1.062 The tax effect on permanent differences
Dampak perubahan tarif pajak 854 (2.257) Impact of the changes in tax rates
Lain - lain - 1.242 Others
Taksiran beban pajak Provision for tax expense
Entitas Anak 355 541 Subsidiary
Jumlah taksiran beban pajak (8.194) (10.011) Total provision for tax expense
35. LABA PER SAHAM DASAR 35. BASIC EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung berdasarkan jumlah Basic earnings per share is computed by dividing the
laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada total comprehensive income for the year attributable
pemilik Entitas induk dibagi dengan rata-rata to owner of the parent by the weighted-average
tertimbang jumlah saham yang beredar dalam tahun number of shares outstanding during year.
yang bersangkutan.
2021 2020
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year
diatribusikan kepada pemilik that can be attributable to
entitas induk untuk owner of the parent entity for
perhitungan laba bersih per the calculation of net basic
saham dasar 38.710 39.839 earnings per share
Jumlah saham Number of share
Rata – rata tertimbang jumlah The weighted – average number of
saham 2.530.150.002 2.530.150.002 outstanding shares
Laba per saham dasar Basic earnings per share
(Rupiah penuh) 15 16 (Full amount)
36. PENGELOLAAN MODAL 36. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan pengelolaan modal adalah untuk pengamanan The objective of capital management are to secure the
kemampuan Entitas dan Entitas Anak dalam Entity and Subsidiary ability to continue its business
melanjutkan kelangsungan usaha agar dapat in order to deliver results for stockholders and
memberikan manfaat bagi pemegang saham dan pihak benefits to other stakeholders and to maintain an
berkepentingan lainnya serta mempertahankan optimal capital structure to minimize the cost of
struktur permodalan yang optimum untuk capital.
meminimalkan biaya modal.
Secara periodik, Entitas dan Entitas Anak melakukan Periodically, the Entity and Subsidiary perform
valuasi pinjaman untuk menentukan kemungkinan valuation of debt to determine the possible refinancing
pembiayaan kembali pinjaman yang ada dengan of existing debt with new debt that is more efficient
pinjaman baru yang lebih efisien yang akan mengarah which will lead to more optimal debt costs.
pada biaya pinjaman yang lebih optimal.
- 94 -
Rasio utang terhadap ekuitas (dengan membandingkan Debt to equity ratio (by comparing the gearing debt to
pinjaman yang dikenai bunga) adalah rasio yang equity) is the ratio of which is manage by management
diawasi oleh manajemen untuk mengevaluasi struktur to evaluate the capital structure of the Entity and
permodalan Entitas dan Entitas Anak dan mereview Subsidiary and review the effectiveness of the Entity
efektivitas pinjaman Entitas dan Entitas Anak. and Subsidiary’s debt.
Struktur permodalan Entitas dan Entitas Anak adalah The Entity and Subsidiary’s capital structure are as
2021 2020
Jumlah/ Persentase/ Jumlah/ Persentase/
Total Percentage Total Percentage
Liabilitas jangka pendek 43.588 4% 34.759 4% Short-term liabilities
Liabilitas jangka panjang 36.518 4% 48.945 5% Long-term liabilities
Jumlah Liabilitas 80.106 8% 83.704 9% Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 905.294 92% 889.980 91% Total Equity
Jumlah 985.400 100% 973.684 100% Total
Rasio utang terhadap
ekuitas 0,09 0,09 Debt to equity ratio
37. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 37. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN RISK MANAGEMENT
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Financial Risk Management Factors and Policies
Keuangan
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In their operating, investing and financing
dan pendanaan, Entitas dan Entitas Anak activities, the Entity and Subsidiary are exposed to
menghadapi risiko keuangan yaitu risiko kredit, the following financial risks: credit risk, liquidity
risiko likuiditas dan risiko pasar dan risk and market risk and define those risks as
mendefinisikan risiko-risiko sebagai berikut: follows:
- Risiko kredit: kemungkinan bahwa pelanggan - Credit risk: possibility that a customer will not
tidak membayar sebagian atau seluruh piutang pay the part or all of a receivable or will not
atau tidak membayar secara tepat waktu dan pay in timely manner and hence, the Entity and
akan menyebabkan kerugian Entitas dan Subsidiary will incur loss.
Entitas Anak.
- Risiko likuiditas: Entitas dan Entitas Anak - Liquidity risk: the Entity and Subsidiary
menetapkan risiko likuiditas atas kolektibilitas defined liquidity risk from the collectibility of
dari piutang usaha seperti yang dijelaskan di the accounts receivable as mentioned above,
atas, yang dapat menimbulkan kesulitan Entitas which may cause difficulty in meeting the
dan Entitas Anak dalam memenuhi kewajiban obligations of the Entity and Subsidiary
yang terkait dengan liabilitas keuangan. relating to financial liabilities.
- Risiko pasar: pada saat ini tidak terdapat risiko - Market risk: currently there are no market risk
pasar, selain risiko suku bunga dan risiko nilai other than interest rate risk and foreign
tukar mata uang asing karena Entitas dan currency exchange rate risk as the Entity and
Entitas Anak tidak berinvestasi di instrumen Subsidiary do not invest in any financial
keuangan dalam aktivitas normal. instruments in their normal activities.
- 95 -
Risiko Kredit Credit Risks
Eksposur atas risiko kredit Exposure of credit risk
Risiko kredit merupakan risiko atas kerugian Credit risk represents the risk of financial loss of
keuangan Entitas dan Entitas Anak jika pelanggan the Entity and Subsidiary if any customer or other
atau pihak lain dari instrumen keuangan gagal party of a financial instrument fails to meet
memenuhi liabilitas kontraktualnya. Risiko ini contractual liabilities. This risk arises mainly from
timbul terutama dari piutang usaha dan piutang trade receivables and other receivables. The Entity
lain-lain. Entitas dan Entitas Anak mengelola dan and Subsidiary manage and control credit risk
mengendalikan risiko kredit dari piutang usaha from trade receivables and other receivables by
dan piutang lain-lain dengan memantau batasan monitoring the default limit period on each
periode tunggakan piutang pada tiap pelanggan customer and related party.
dan pihak berelasi.
2021
Penyisihan
Nilai Tercatat/ Penurunan Nilai/
Carrying Allowance for
Amount Impairment Loss Jumlah/Total
Aset keuangan yang Financial assets
diukur pada biaya measured at
perolehan diamortisasi amortized cost
Kas dan setara kas 233.643 - 233.643 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 30.089 (1.208) 28.881 Trade receivables
Piutang lain-lain 798 - 798 Other receivables

diukur pada nilai wajar measured at fair value
melalui penghasilan through other
komprehensif lain comprehensive income
Investasi jangka panjang 710 - 710 Long-term investment
Jumlah Aset Keuangan 265.240 (1.208) 264.032 Total Financial Asset
2020
Penyisihan
Nilai Tercatat / Penurunan Nilai/
Carrying Allowance for
Amount Impairment Loss Jumlah/Total
diukur pada biaya measured at
perolehan diamortisasi amortized cost
Kas dan setara kas 230.606 - 230.606 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 25.740 (1.151) 24.589 Trade receivables
Piutang lain-lain 1.259 - 1.259 Other receivables

diukur pada nilai wajar measured at fair value
melalui penghasilan through other
komprehensif lain comprehensive income
Investasi jangka panjang 294 - 294 Long-term investment
Jumlah Aset Keuangan 257.899 (1.151) 256.748 Total Financial Aset
- 96 -
Rugi penurunan nilai Impairment loss
Tabel berikut menyajikan daftar pengumuran The following table presents a list of aging trades
piutang usaha pada tanggal laporan posisi receivable on the consolidated statements of
keuangan konsolidasi: financial position:
2021
Jatuh tempo/ Due Penyisihan
penurunan
nilai/
Belum jatuh Allowance for
tempo/ Not 1 – 30 31 – 60 61 – 90 > 90 impairment
yet due hari/days hari/days hari/days hari/days loss Jumlah/Total
Pihak ketiga 5.539 11.978 7.867 97 4.436 (1.208) 28.709 Third parties
Pihak berelasi - 172 - - - - 172 Related party
Jumlah 5.539 12.150 7.867 97 4.436 (1.208) 28.881 Total
2020
Jatuh tempo/ Due Penyisihan
penurunan
nilai/
Belum jatuh Allowance for
tempo/ Not 1 – 30 31 – 60 61 – 90 > 90 impairment
yet due hari/days hari/days hari/days hari/days loss Jumlah/Total
Pihak ketiga 6.845 5.031 6.314 5.408 2.102 (1.151) 24.549 Third parties
Pihak berelasi - - - - 40 - 40 Related party
Jumlah 6.845 5.031 6.314 5.408 2.142 (1.151) 24.589 Total
Penurunan nilai berasal dari piutang usaha Entitas Impairment mainly occurs in trade receivable from
dan Entitas Anak yang sebagian besar terkait the Entity and the Subsidiary that are mostly
dengan kelompok pelanggan tertentu. Manajemen related to specific customer groups. Management
berpendapat bahwa saldo cadangan kerugian believes that the balance of provision for declining
penurunan nilai piutang usaha cukup untuk in value of trade receivables is adequate to cover
menutup kerugian atas tidak tertagihnya piutang. the losses from uncollectible accounts.
Entitas dan Entitas Anak melakukan monitoring The Entity and Subsidiary monitor and review the
kolektibilitas dan penelaahan atas masing-masing collectability of trade receivable from customers
piutang pelanggan secara berkala untuk periodically to prevent uncollectible receivables
mengantisipasi kemungkinan tidak tertagihnya and perform allowance from those monitoring.
piutang dan melakukan pembentukan cadangan
dari hasil penelaahan tersebut.
- 97 -
Risiko Likuiditas Liquidity Risks
Melalui kegiatan operasi dan sumber dana yang Through their operations and existing funding
ada, Entitas dan Entitas Anak dapat memenuhi sources, the Entity and Subsidiary can meet all
seluruh liabilitas keuangannya pada saat jatuh their financial obligations as they mature, because
tempo, karena Entitas dan Entitas Anak memiliki the Entity and Subsidiary have the financial assets
aset keuangan yang likuid dan tersedia untuk which are liquid and available to meet the liquidity
memenuhi kebutuhan likuiditasnya. needs.
Dalam mengelola risiko likuiditas Entitas dan In managing the liquidity risk, the Entity and
Entitas Anak melakukan pengawasan yang ketat Subsidiary observe strict control on the forecast
atas proyeksi dan realisasi dari arus kas secara and continuous realization of actual cash flows
terus menerus baik kolektibilitas piutang maupun from both collectibility of receivables as well as the
pemenuhan kewajiban dan tanggal jatuh fulfillment of obligations and due dates.
temponya.
Tabel berikut menyajikan jumlah liabilitas The following table presents the amount of
keuangan pada tanggal 31 Desember 2021 dan financial liabilities on December 31, 2021 and
2020 berdasarkan jatuh temponya: 2020, based on their maturity:
2021
Kurang dari 1 Lebih 1 Tahun/ Lebih Dari
Tahun/ More Than 2 Tahun/More
Less Than Year Year Than 2 Years Jumlah/Total
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities
Diukur pada Biaya Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Utang bank jangka pendek 10.000 - - 10.000 Short-term bank loans
Utang usaha 18.695 - - 18.695 Trade payables
Utang lain-lain 149 - - 149 Other payables
Beban masih harus dibayar 9.498 - - 9.498 Accrued expenses
Liabilitas sewa 100 112 - 212 Lease liabilities
Jumlah 38.442 112 - 38.554 Total
2020
Kurang dari 1 Lebih 1 Tahun/ Lebih Dari
Tahun/ More Than 2 Tahun/More
Less Than Year Year Than 2 Years Jumlah/Total
Utang usaha 17.523 - - 17.523 Trade payables
Utang lain-lain 22 - - 22 Other payable
Beban masih harus dibayar 9.514 - - 9.514 Accrued expenses
Liabilitas sewa 89 213 302 Lease liabilty
Jumlah 27.148 213 - 27.361 Total
- 98 -
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Currency Exchange Rate Risks
Entitas dan Entitas Anak tidak secara signifikan The Entity and Subsidiary are not significantly
terekspos risiko mata uang asing karena sebagian exposed to foreign currency exchange rate risk
besar liabilitas dalam mata uang Dolar Amerika because most liabilities are denominated in United
Serikat. Tidak ada aktivitas lindung nilai mata States Dollar. There is no currency hedging
uang pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, activities on December 31, 2021 and 2020, but the
namun demikian Entitas dan Entitas Anak telah Entity and Subsidiary have provided funds in
menyediakan dana dalam mata uang asing yang foreign currency in accordance with the needs of
sesuai dengan kebutuhan operasinya. operations.
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas The following table presents the Entity’s and
keuangan Entitas dan Entitas Anak yang Subsidiary’s financial assets and financial
didenominasi dalam mata uang Dolar Amerika liabilities denominated in United States Dollar:
Serikat:
2021 2020
Mata Uang Asing/ Mata Uang Asing/
Foreign Currencies Rupiah Foreign Currencies Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara Cash and cash
kas USD 157.418 2.246 USD 268.395 3.786 equivalents
Piutang usaha USD 312.660 4.461 USD 344.902 4.865 Trade receivables
Jumlah aset 6.707 8.651 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 697.869 9.958 USD 845.742 11.926 Trade payabes
Beban masih harus dibayar USD 17.455 249 USD 14.594 206 Accrued expenses
Jumlah liabilitas 10.207 12.132 Total liabilities
Jumlah liabilitas-bersih (3.500) (3.481) Total liabilities-net
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Pergerakan yang mungkin terjadi terhadap nilai Movement that may occur towards Rupiah
tukar Rupiah terhadap mata uang Dolar Amerika exchange rate against United States Dollar at year
Serikat pada tanggal akhir tahun dapat end that could increase (decrease) equity or profit
meningkatkan (mengurangi) nilai ekuitas atau laba loss amounted to the value presented in table. The
rugi sebesar nilai yang disajikan pada tabel. analysis was conducted based on the variance of
Analisis ini dilakukan berdasarkan varians nilai foreign currency exchange rates that may consider
tukar mata uang asing yang di pertimbangkan going on the consolidated statements of financial
dapat terjadi pada tanggal laporan posisi keuangan position with all other variables are held constant.
konsolidasi dengan semua variabel lain adalah
konstan.
- 99 -
Tabel berikut menunjukan sensitivitas perubahan The following table presented sensitivity of
kurs Dolar Amerika Serikat terhadap laba bersih exchange rate of United States Dollar changes on
dan ekuitas Entitas dan Entitas Anak: net income and equity of the Entity and Subsidiary:
Sensitivitas/Sensitivity
Perubahan Nilai Tukar/ Laba (Rugi)/
Changes in Exchange Rates Ekuitas/Equity Profit (Loss)
2021 Menguat/Appreciates 81 15 15 2021
Melemah/Depreciates 242 (46) (46) `
2020 Menguat/Appreciates 616 119 119 2020

Melemah/Depreciates 1.242 (239) (239)
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risks
Risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa depan The risk that the fair value or future cash flows of
dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi a financial instrument will fluctuate because of
karena perubahan suku bunga pasar. changes in market interest rates.
Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasi, On the consolidated statement of financial position
profil instrumen keuangan Entitas dan Entitas date, the Entity’s and Subsidiary’s profile of
Anak yang dipengaruhi bunga adalah: financial instruments that affected by the interest,
as follows:
2021 2020
Instrumen dengan bunga Flat interest
tetap instrument
Aset keuangan 161.800 163.719 Financial assets
Liabilitas keuangan 212 302 Financial liabilities
Jumlah aset-bersih 161.588 163.417 Total assets-net
Instrumen dengan bunga Floating interest
mengambang instrument
Aset keuangan 71.843 66.887 Financial assets
Liabilitas keuangan 10.000 - Financial liabilities
Jumlah aset-bersih 61.843 66.887 Total assets-net
Entitas dan Entitas Anak tidak secara siginifikan The Entity and Subsidiary are not significantly
terekspos risiko suku bunga, terutama menyangkut exposed to interest rate risk, especially with
deposito kepada bank yang menggunakan tingkat regard to deposits to banks which use market
bunga pasar. Sehingga, Entitas dan Entitas Anak interest rate. Thus, the Entity and Subsidiary do not
tidak memiliki kebijakan atau pengaturan tertentu have a policy or a particular arrangement to
untuk mengelola risiko tingkat bunga. Tidak interest rate risk. There is no interest rate hedging
terdapat aktivitas lindung nilai tingkat bunga pada activities as of December 31, 2021 and 2020.
tanggal, 31 Desember 2021 dan 2020.
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Tabel berikut menyajikan sensitivitas perubahan The following table presents the sensitivity interest
tingkat suku bunga yang mungkin terjadi, dengan rate changes that may occur, with other variables
variabel lain tetap konstan, terhadap laba Entitas held constant, towards the profit of the Entity and
dan Entitas Anak selama tahun berjalan. Subsidiary for the year.
- 100 -
2021 2020
Penurunan tingkat suku bunga Decrease in interest rates in
dalam basis poin (25) (125) basis point
Efek terhadap laba tahun Effect on loss for the
berjalan (121) (652) year
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments
Nilai tercatat dari aset keuangan mencerminkan The carrying amount of the financial asset reflects
nilai eksposur kredit maksimum. Nilai eksposur the value of the maximum credit exposure. The
kredit maksimum pada tanggal laporan posisi maximum credit exposure value on the
keuangan konsolidasi adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position as
follows:
2021
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset keuangan yang diukur Financial assets
pada biaya perolehan measured at
diamortisasi amortized cost
Kas dan setara kas 233.678 233.678 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 28.881 28.881 Trade receivables
Piutang lain-lain 798 798 Other receivables

pada nilai wajar measured at
melaui penghasilan fair value through
komprehensif lain other comprehensive income
Investasi jangka panjang 710 710 Long-term investment
Jumlah aset keuangan 264.067 264.067 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities

Utang bank jangka pendek 10.000 10.000 Short-term bank loan
Utang usaha 18.695 18.695 Trade payables
Utang lain-lain 149 149 Other payables
Beban masih harus dibayar 9.498 9.498 Accrued expenses
Liabilitas sewa 212 212 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 38.554 38.554 Total financial liabilities
- 101 -
2020
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
pada biaya perolehan measured at
diamortisasi amortized cost
Kas dan setara kas 230.641 230.641 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 24.589 24.589 Trade receivables
Piutang lain-lain 1.259 1.259 Other receivables

pada nilai wajar measured at
melaui penghasilan fair value through
komprehensif lain other comprehensive income
Investasi jangka panjang 294 294 Long-term investment
Jumlah aset keuangan 256.783 256.783 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 17.523 17.523 Trade payables
Utang lain-lain 22 22 Other payables
Beban masih harus dibayar 9.514 9.514 Accrued expenses
Liabilitas sewa 302 302 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 27.361 27.361 Total financial liabilities
Taksiran nilai wajar dari kelompok instrumen Estimated fair values of the financial instruments
keuangan pada tabel di atas ditentukan dengan in the table above is determined by using the
menggunakan metode-metode dan asumsi-asumsi following methods and assumptions:
berikut:
(i) Aset keuangan dan liabilitas keuangan jangka (i) Financial assets and financial liabilities with
pendek dengan umur jatuh tempo kurang dari current maturity of less than one year (cash and
satu tahun (kas dan setara kas, piutang usaha, cash equivalents, trade receivables, other
piutang lain-lain, utang bank jangka pendek, receivables, short-term bank loan, trade
utang usaha, utang lain-lain, beban masih payables, other payables, accrued expenses
harus dibayar dan liabilitas sewa jangka and long-term lease liabilities within current
panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun). portion). The carrying amount of financial
Nilai tercatat aset keuangan dan liabilitas assets and financial liabilities are reasonable
keuangan tersebut merupakan perkiraan yang estimation of fair value due to maturities of less
masuk akal atas nilai wajar dikarenakan jangka than one year.
waktu jatuh tempo yang kurang dari satu
tahun.
- 102 -
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets measured at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain. Nilai other comprehensive income. The fair value of
wajar dari investasi jangka panjang ditentukan long-term investment is determined by market
dengan mengacu kepada harga pasar pada price at the consolidated statement of financial
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasi. position.
(iii) Nilai wajar liabilitas sewa jangka panjang (iii) The fair value of long-term lease liabilities was
ditentukan menggunakan tingkat diskonto determined by discounting the estimated
yang setara dengan tingkat pengembalian yang cashflows using discount rates for financial
berlaku bagi instrumen keuangan yang instruments with similar term and maturity.
memiliki syarat dan periode jatuh tempo yang
sama.
38. SEGMEN OPERASI 38. OPERATING SEGMENTS
Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan Based on the financial information used by
oleh manajemen dalam mengevaluasi kinerja segmen management in evaluating segment performance and
dan menentukan alokasi sumber daya yang dimiliki, determining the allocation of resources owned, the
Entitas dan Entitas Anak menggunakan segmen Entity and Subsidiary use business segment as
usaha sebagai segmen primer. primary segment.
Informasi berdasarkan segmen usaha adalah sebagai Information based on business segment are as
berikut: follows:
2021 2020
Penjualan bersih menurut jenis Net sales by types
produk of products
Karbit 360.418 313.250 Carbide
Beban pokok penjualan menurut Cost of good sold by types

jenis produk of products
Karbit (280.793) (236.138) Carbide
Air conditioner dan jasa (29.884) (26.676) Air conditioner and services
Laba kotor menurut jenis produk Gross profit by type of products

Pendapatan lain-lain 13.557 10.467 Other income

Beban penjualan (18.987) (10.871) Selling expense
Beban umum dan administrasi (31.981) (31.212) General and administrative expense
- 103 -
2021 2020
Beban pendanaan (537) (1.205) Financial expense
Beban lain-lain (1.638) (4.252) Other expense
pajak 47.045 50.096 for tax expense
Taksiran beban pajak (8.194) (10.011) Provision for tax expense
Laba tahun berjalan 38.851 40.085 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income for
tahun berjalan, setelah pajak 6.067 37.781 the year, net of tax
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan 44.918 77.866 for the year
Informasi berdasarkan jumlah aset dan liabilitas Information based on total assets and liabilities of
segmen usaha adalah sebagai berikut: business segment are as follows:
2021 2020
Aset Assets
Jumlah sebelum eliminasi 996.670 985.098 Total before elimination
Eliminasi (11.270) (11.414) Elimination
Jumlah 985.400 973.684 Total
Liabilitas Liabilities
Jumlah sebelum eliminasi 82.335 86.076 Total before elimination
Eliminasi (2.229) (2.372) Elimination
Segmen Geografis Geographical Segment
2021 2020
Indonesia 337.444 323.790 Indonesia
India 56.687 26.193 India
Malaysia 3.177 - Malaysia
Jumlah 397.308 349.983 Total
- 104 -
39. REKLASIFIKASI AKUN 39. ACCOUNT RECLASSIFICATIONS
Beberapa akun dalam laporan keuangan konsolidasi Several accounts in the consolidated financial
untuk tahun yang berakhir pada tanggal statements for the year ended December 31, 2020 had
31 Desember 2020 telah direklasifikasi untuk been reclassified to conform to the consolidated
menyesuaikan dengan laporan keuangan konsolidasi financial statements for the year ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2021, with details as follows:
31 Desember 2021, dengan rincian sebagai berikut:
Sebelum Setelah
reklasifikasi/ before reklasifikasi/ after
reclassification reclassification
Beban pokok penjualan 264.026 262.814 Cost of goods sold
Beban penjualan 10.258 10.871 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 30.613 31.212 General and administrative expenses
40. TRANSAKSI NON-KAS 40. NON-CASH TRANSACTION
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2021 and 2020, the
31 Desember 2021 dan 2020, terdapat beberapa akun addition of several accounts in the consolidated
dalam laporan keuangan konsolidasi yang financial statements represent activities that does not
penambahannya merupakan aktivitas yang tidak affect cash flows. The accounts are as follows:
mempengaruhi arus kas. Akun-akun tersebut adalah
sebagai berikut:
2021 2020
Reklasifikasi aset dalam Reclassification of fixed assets
penyelesaian menjadi aset under construction to other
tidak lancar lainnya non-current assets
(lihat Catatan 12 dan 14) 1.295 - (see Notes 12 and 14)
Reklasifikasi persediaan Reclassification of inventories
menjadi aset tetap to fixed assets
(lihat Catatan 7 dan 12) 535 - (see Notes 7 and 12)
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets through
utang lain-lain 117 - other payables
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets through
revaluasi (lihat Catatan 12) - 37.073 revaluation (see Note 12)
Penambahan aset hak-guna Addition of right-of-use assets
melalui liabilitas sewa (lihat through lease liability (see
Catatan 13) - 382 Note 13)
Reklasifikasi aset dalam Reclassification of assets
penyelesaian menjadi aset under construction to fixed
tetap (lihat Catatan 12) - 93 assets (see Note 12)
- 105 -
41. INFORMASI PENTING LAINNYA 41. OTHER IMPORTANT INFORMATION
a) Undang-undang No. 2 Tahun 2020 a) Law No. 2 Year 2020
Berdasarkan Undang-undang No. 2 Tahun 2020 Based on Law No. 2 Year 2020 there are some
terdapat penyesuaian tarif Pajak Penghasilan adjustments on income tax rates of the domestic
Wajib Pajak badan dalam negeri dan bentuk corporate tax payer and permanent establishment,
usaha tetap, sebagai berikut : as follows:
1. Penurunan tarif menjadi 22% yang berlaku 1. Decrease the tax rates to 22% effective for the
pada Tahun Pajak 2020 dan 2021; Fiscal Years 2020 and 2021;
2. Penurunan tarif menjadi 20% yang berlaku 2. Decrease the tax rates to 20% effective for the
pada Tahun Pajak 2022; Fiscal Year 2022;
3. Wajib Pajak dalam negeri berbentuk 3. Domestic corporate taxpayer in the form of
Perseroan Terbuka dengan jumlah publicly-listed entity with total number of shares
keseluruhan saham yang disetor of at least 40% traded at the Indonesian Stock
diperdagangkan pada Bursa Efek Indonesia Exchange which obtain 3% tax rate lower than
paling sedikit 40% memperoleh tarif 3% lebih in points 1 and 2 above (and when certain
rendah dari poin 1 dan 2 di atas (dan apabila conditions are met).
memenuhi syarat tertentu).
Berdasarkan Undang-undang Nomor 7 Tahun Based on Law Number 7 Year 2021 regarding
2021 tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan, Harmonization of Tax Regulations, the planned
rencana tarif pajak penghasilan badan sebesar corporate income tax rate of 20% for the fiscal year
20% untuk tahun pajak 2022 dibatalkan. Tarif 2022 had been cancelled. The tax rate is still
pajak masih dipertahankan pada 22%. maintained at 22%.
b) Pemberlakuan Omnibus Law b) Enactment of Omnibus Law
Pada tanggal 2 November 2020, Undang-Undang On November 2, 2020, the Law No. 11 Year 2020
No. 11 Tahun 2020 tentang “Cipta Kerja” yang regarding “Jobs Creation”, commonly referred to
disebut dengan “Omnibus Law” telah as the “Omnibus Law” was signed by the
ditandatangani oleh Presiden Republik Indonesia. President of the Republic of Indonesia. The
Omnibus Law bertujuan untuk menciptakan Omnibus Law aims create jobs and raise foreign
lapangan kerja dan meningkatkan investasi asing and domestic investments by improving the ease of
kedalam negeri dengan meningkatkan doing business and boost the national investment
kemudahan berusaha dan mendorong iklim climate in Indonesia.
investasi nasional di Indonesia
Omnibus Law mengatur kebijakan strategis yang The Omnibus Law regulates strategic policies
meliputi: which include:
1. Peningkatan ekosistem investasi dan kegiatan 1. Growth of investment ecosystem and business
berusaha; activities;
2. Ketenagakerjaan; 2. Employment and Labor;
3. Kemudahan, perlindungan, serta untuk 3. Convenience, protection and empowerment of
pemberdayaan koperasi dan Usaha Mikro, cooperatives and Micro, Small and Medium-
Kecil dan Menengah (“UMKM”); sized Enterprises (“MSMEs”);
4. Kemudahan berusaha; 4. Ease of doing business;
5. Dukungan riset dan inovasi; 5. Support for research and innovation;
6. Pengadaan tanah; 6. Land procurement;
7. Kawasan ekonomi; 7. Economic zones;
- 106 -
8. Investasi pemerintah pusat dan percepatan 8. Central government investment and national
proyek strategis nasional; strategic projects;
9. Pelaksanaan administrasi pemerintahan; 9. Implementation of government administration;
dan and
10. Pengenaan sanksi. 10. Imposition of sanctions.
Omnibus Law mengubah sejumlah undang- The Omnibus Law amends a number of existing
undang yang ada, antara lain UU No. 13 tahun laws, including Law No. 13 of 2003 on Labor
2003 mengenai Ketenagakerjaan (“UU (“Labor Law”) and Law No. 40 of 2004 on
Ketenagakerjaan”) dan UU No. 40 tahun 2004 National Social Security System (“Social Security
mengenai Sistem Jaminan Sosial Nasional (“UU Law”), amongst others.
Jaminan Sosial”).
Perubahan penting dalam undang-undang The essential changes on Labor law include:
Ketenagakerjaan meliputi: masa kerja tertentu, definite period of employment, outsourcing,
outsourcing, lembur, upah minimum, pemutusan overtime, minimum wage, termination of
hubungan kerja, dan lain-lain. employment, amongst others.
Omnibus Law memperkenalkan program jaminan The Omnibus Law introduces a new social security
sosial baru, yaitu jaminan kehilangan pekerjaan program, i.e., jaminan kehilangan pekerjaan or
atau jaminan pengangguran. Program yang baru unemployment security. This newly introduced
diperkenalkan ini akan diselenggarakan oleh program will be administered by the Manpower
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Social Security Organizing Agency [Badan
Ketenagakerjaan. Karyawan yang diberhentikan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS)
berhak atas manfaat dari program jaminan sosial Ketenagakerjaan)]. Terminated employees are
pengangguran dalam bentuk uang tunai, akses ke entitled to benefits from the unemployment social
informasi di pasar kerja dan pelatihan kerja. security program in the form of cash, access to
Pelaksanaan program jaminan pengangguran information on the job market and job training. The
akan diatur lebih lanjut dengan peraturan implementation of the unemployment security
pemerintah. program will be further regulated under a
government regulation.
Tiga dari undang-undang utama berkaitan dengan Three of the major laws relating to taxation are
perpajakan yang dipengaruhi oleh Omnibus Law impacted by the Omnibus Law:
adalah:
1. Undang-Undang Ketentuan Umum 1. The General Tax Procedures (Ketentuan Umum
Perpajakan (KUP); Perpajakan/KUP) Law;
2. Undang-Undang Pajak Penghasilan (PPh); 2. The Income Tax Law (ITL); and
dan
3. Undang-Undang Pajak Pertambahan Nilai
(PPN). 3. The Value Added Tax (VAT) Law.
- 107 -
Beberapa perubahan penting pada undang- Some of the important changes to these laws include
undang ini termasuk pelonggaran sanksi bagi relaxation of sanctions on taxpayers, exempting
wajib pajak, pembebasan pajak jenis tertentu certain types of income from tax (including some
(termasuk beberapa dividen dan pendapatan luar dividends and offshore income), introduction of a
negeri), pengenalan konsep perpajakan teritorial, limited territorial,tax allowance and also several
tax allowance dan juga beberapa perubahan changes in the VAT rules including relaxation of
dalam aturan PPN termasuk relaksasi crediting VAT-in that offer a more fair and
pengkreditan PPN masukan yang menawarkan reasonable outcome and encourage to strengthen
hasil yang lebih adil dan mendorong penguatan the economy.
perekonomian.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2021, the Entity
31 Desember 2021, Entitas dan Entitas and Subsidiary has implemented the omnibus law.
Anak telah menerapkan omnibus law. Pengaruh The effect of the implementation is disclosed
penerapan tersebut diungkapkan dalam in Note 20.
Catatan 20.
c) Pandemi Covid-19 c) Covid-19 Pandemic
Operasi Entitas dan Entitas Anak dapat The Entity’s and Subsidiary operations may be
terdampak secara merugikan oleh wabah Corona adversely impacted by the outbreak of Corona
Virus Disease (Covid-19). Dampak merugikan Virus Disease (“Covid-19”). The adverse effects of
dari Covid-19 terhadap perekonomian global dan Covid-19 to the global and Indonesia economy
Indonesia meliputi dampak negatif pada includes negative effect to economic growth,
pertumbuhan ekonomi, penurunan pasar modal, decline in capital markets, increase in credit risk,
peningkatan risiko kredit, pelemahan kurs tukar depreciation of foreign currency exchange rates
terhadap mata uang asing dan gangguan operasi and disruption of business operation. The future
bisnis. Dampak masa depan dari wabah Covid-19 effects of the outbreak of Covid-19 to Indonesia and
terhadap Indonesia serta Entitas dan Entitas Anak the Entity and Subsidiary are unclear at this time.
belum dapat dijelaskan untuk saat ini. A significant rise in the number of Covid-19
Peningkatan jumlah infeksi Covid-19 atau wabah infections or prolongation of the outbreak could
yang berkepanjangan dapat berdampak buruk have severe affect to Indonesia and the Entity and
pada Indonesia serta Entitas dan Entitas Anak. Subsidiary. However, future effects will also depend
Namun, dampak masa depan juga akan on the effectiveness of policy responses issued by
bergantung pada efektivitas kebijakan tanggapan the Government of the Republic of Indonesia in
yang dikeluarkan oleh Pemerintah Republik response to the pandemic and specific impact to the
Indonesia dan dampak spesifik terhadap bisnis, Entity’s and Subsidiary’s business, earnings,
pendapatan dan nilai terpulihkan dari aset dan recoverability of assets and liabilities are not
liabilitas Entitas dan Entitas Anak belum possible to be determined as this stage. Such effects
memungkinkan untuk ditentukan pada tahap ini. will be reported in the consolidated financial
Dampak-dampak tersebut akan dilaporkan dalam statements when they are known and can be
laporan keuangan konsolidasi saat dampak estimated.
tersebut dapat diketahui dan diestimasi.
- 108 -
d) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 35 d) Republic of Indonesia Government Regulation

Tahun 2021 (PP No. 35 Tahun 2021) No. 35 of 2021
Pada tanggal 2 Februari 2021, Peraturan On February 2, 2021, Government Regulation

Pemerintah No. 35 Tahun 2021 tentang No. 35 of 2021 concerning “Work Agreement for
“Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (“PKWT”), Specific Time (“PKWT”), Transfer, Working Time
Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, dan and Time off, and Termination of Employment” had
Pemutusan Hubungan Kerja” telah been signed by the President of the Republic of
ditandatangani oleh Presiden Republik Indonesia. Indonesia. This regulation was issued to implement
Peraturan ini diterbitkan untuk melaksanakan the provisions of Article 81 and Article 185 letter b
ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185 huruf b of Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation.
Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang
Cipta Kerja.
Peraturan Pemerintah ini antara lain memuat: This Government Regulation contains, amongst
others:
a. PKWT berdasarkan jangka waktu atau a. PKWT based on time period or completion of
selesainya pekerjaan tertentu; a certain job;
b. Jenis dan sifat atau kegiatan pekerjaan, jangka b. Type and nature or work activities, time
waktu, dan batas waktu perpanjangan PKWT; period, and deadline of extension for PKWT;
c. Uang kompensasi bagi Pekerja/Buruh c. Compensation for PKWT Workers/ Laborers;
PKWT;
d. Perlindungan Pekerja/Buruh dan perizinan d. Protection of Workers/Laborers and business
berusaha pada kegiatan alih daya; license on outsourcing activities;
e. Waktu kerja pada sektor usaha atau pekerjaan e. Working time in a certain business sector or
tertentu; occupation;
f. Waktu kerja lembur dan upah kerja lembur; f. Overtime and overtime pay;
g. Batasan perusahaan tertentu yang dapat g. Certain company restrictions that can
menerapkan istirahat panjang; implement long breaks;
h. Tata cara Pemutusan Hubungan Kerja; h. Procedures for Termination of Employment;
i. Pemberian uang pesangon, uang penghargaan i. Severance pay, reward payment and
masa kerja, dan uang penggantian hak. compensation payment.
Pengaruh PP No. 35 Tahun 2021 terhadap The effects on the implementation of PP No. 35 of
imbalan kerja diungkapkan dalam Catatan 20. 2021 on employee benefits are disclosed in Note 20.
e) Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2021 tentang e) Law Number 7 Year 2021 regarding Harmonization
Harmonisasi Peraturan Perpajakan of Tax Regulations
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Undang-Undang On October 29, 2021, the Law No. 7 Year 2021
No. 7 Tahun 2021 tentang “Harmonisasi regarding “Harmonization of Tax Regulation” or
Peraturan Perpajakan”, atau disebut dengan “UU referred to as “UU HPP” was signed by the
HPP” telah ditandatangani oleh Presiden President of the Republic of Indonesia. UU HPP
Republik Indonesia. UU HPP terdiri atas consists of nine chapters that have six regulatory
sembilan bab yang memiliki enam ruang lingkup scopes, namely General Provisions and Tax
pengaturan, yakni Ketentuan Umum dan Tata Procedures (KUP), Income Tax (PPh), Value
Cara Perpajakan (KUP), Pajak Penghasilan Added Tax (PPN), Voluntary Disclosure Program
(PPh), Pajak Pertambahan Nilai (PPN), Program (PPS), Carbon Tax, and Excise. Several important
Pengungkapan Sukarela (PPS), Pajak Karbon, provisions in the HPP Law, among others, are as
serta Cukai. Beberapa ketentuan penting pada follows:
UU HPP, antara lain sebagai berikut:
- 109 -
1. Pemberlakuan Nomor Induk 1. Application of the Identification Numbe/ID

Kependudukan (NIK) sebagai Nomor Number (NIK) as an individual Taxpayer
Pokok Wajib Pajak (NPWP) orang pribadi. Identification Number (NPWP).
2. Pengaturan mengenai besaran sanksi dan 2. Regulation regarding the amount of sanctions
pengenaan sanksi bagi Wajib Pajak. and the imposition of sanctions for Taxpayers.
3. Penegakan hukum pidana pajak dengan 3. Enforcement of tax criminal law by
mengedepankan ultimum remidium. prioritizing ultimum remidium.
4. Pengaturan terkait pajak internasional. 4. Arrangement of intenational tax.
5. Pemberian natura dan/atau kenikmatan 5. Giving in kind and/or enjoyment to employees
kepada pegawai dapat dibiayakan oleh can be deducted by the employer and
pemberi kerja dan merupakan penghasilan constitutes income for the employee.
bagi pegawai.
6. Batas peredaran bruto tertentu tidak kena 6. Certain gross turnover limits are not taxable
pajak bagi orang pribadi pengusaha atas for individual entrepreneurs on the share of
bagian peredaran bruto sampai dengan gross turnover up to Rp 500.
Rp 500.
7. Perubahan lapisan dan tarif penghasilan 7. Changes in layers and rates of taxable income
kena pajak untuk wajib pajak orang pribadi. for individual taxpayer.
8. Pemberlakuan tarif PPh Badan dan Badan 8. The application of Corporate Income Tax rate
Usaha Tetap menjadi 22% mulai Tahun for corporate taxpayer and permanent
Pajak 2022. establishment to 22% starting from the 2022
Fiscal Year.
9. Penghapusan barang kebutuhan pokok dan 9. Elimination of goods and services of basic
beberapa jasa seperti jasa pendidikan dan needs and some services such as education
jasa pelayanan kesehatan medis dari barang services and health services from goods and
dan jasa yang tidak dikenai PPN (negative services that are not subject to VAT (negative
list) dan memindahkannya menjadi barang list) and transfer them to goods and services
dan jasa yang dibebaskan dari pengenaan that are exempt from the imposition of VAT.
PPN.
10. Kenaikan tarif PPN dari 10% menjadi 11% 10. VAT rate increase from 10% to 11% which
yang mulai berlaku 1 April 2022, kemudian will take effect April 1, 2022, then to 12%
menjadi 12% yang mulai berlaku paling which will take effect no later than January 1,
lambat pada tanggal 1 Januari 2025. 2025.
11. Kemudahan dan kesederhanaan PPN 11. Ease and simplicity of VAT with final rates for
dengan tarif final untuk barang atau jasa certain taxable goods or services.
kena pajak tertentu.
12. Program pengungkapan sukarela yang akan 12. Voluntary disclosure program that will start
dimulai pada 1 Januari 2022 sampai dengan on January 1, 2022 up to June 30, 2022.
30 Juni 2022.
13. Pemberlakuan pajak karbon dengan 13. Enactment of carbon tax with the
implementasi 1 April 2022. implementation of April 1, 2022.
14. Perubahan ketentuan cukai. 14. Changes in excise regulations.
UU HPP mengemandemen regulasi yang telah The UU HPP amend a number of existing law, as
ada, yaitu: follows:
1. Undang-Undang Ketentuan Umum 1. The Law on General Provisions and Tax
Perpajakan (KUP); Procedures (UU KUP);
2. Undang-Undang Pajak penghasilan (UU 2. The Income Tax Law (UU PPh);
PPh);
3. Undang-Undang Pajak Pertambahan Nilai 3. The Law on Value Added Tax on Goods and
Barang dan Jasa dan Pajak penjualan atas Services and Sales Tax on Luxury Goods (UU
Barang Mewah; PPN and PPnBM);
- 110 -
4. Undang-Undang Cukai (UU Cukai); 4. The Excise Law (UU Cukai);

5. Undang-Undang No. 2 Tahun 2020; 5. Law No. 2 Year 2020;
6. Undang-Undang Cipta Kerja (Omnibus 6. Omnibus Law.
Law).
Atas masing-masing ruang lingkup pengaturan Each regulatory scope has different policy
memiliki waktu pemberlakuan kebijakan yang enforcement time. Provisions related to PPh are
berbeda. Ketentuan terkait PPh berlaku mulai effective from the 2022 Fiscal Year, provisions
Tahun Pajak 2022, ketentuan mengenai PPN dan regarding VAT and carbon taxes are effective from
pajak karbon mulai 1 April 2022, kebijakan April 1, 2022, the Voluntary Disclosure Program
Program Pengungkapan Sukarela berlaku policy is valid from January 1, 2022 to June 30,
1 Januari 2022 sampai dengan 30 Juni 2022, 2022, while regulations regarding KUP and
sedangkan pengaturan mengenai KUP dan provisions regarding excise are effective from the
perubahan mengenai ketentuan cukai berlaku date of promulgation.
mulai tanggal diundangkan.
Sampai dengan tanggal laporan audit ini, Entitas As the date of this audit report, the Entity and
dan Entitas Anak masih mengevaluasi dampak Subsidiary are still currently evaluating the impact
dari UU HPP tersebut. Dampak tersebut akan of UU HPP. Such effect will be reported in the
dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasi consolidated financial statements when they are
jika diketahui dan dapat diperkirakan. known and can be estimated.
42. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU 42. NEW AND REVISED FINANCIAL
DAN REVISI ACCOUNTING STANDARDS
Amendemen dan penyesuaian tahunan standar yang The standard annual amendments and adjustments
berlaku efektif untuk laporan keuangan konsolidasi that are effective for consolidated financial statements
yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2022 beginning on or after January 1, 2022, are as follows:
“Kombinasi Bisnis terhadap Referensi ke “Business Combinations against references to the
Kerangka Konseptual Pelaporan Keuangan”. Financial Reporting Conceptual Framework”.
Amendemen PSAK No. 22 ini mengklarifikasi Amendments to PSAK No. 22 clarifies the
interaksi antara PSAK No. 22, PSAK No. 57, ISAK interaction between PSAK No. 22, PSAK
No. 30 dan Kerangka Konseptual Pelaporan No. 57, ISAK No. 30 and the Conceptual
Keuangan. Framework of Financial Reporting.
Amendemen ini menambahkan deskripsi mengenai This amendment adds a description of the
liabilitas dan liabilitas kontinjensi dalam ruang liabilities and contingent liabilities within the
lingkup PSAK No. 57 atau ISAK No. 30, serta scope of PSAK No. 57 or ISAK No. 30, and clarify
mengklarifikasi liabilitas kontinjensi yang diakui the contingent liabilities recognized at the
pada tanggal akuisisi, dan terkait definisi aset acquisition date, and in relation to the definition
kontinjensi dan perlakuan akuntansinya. of a contingent asset and its accounting treatment.
- 111 -
“Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset “Provisions, Contingent Liabilities, and
Kontinjensi tentang Kontrak yang Merugi – Biaya Contingent Assets regarding Contract Loss -
Memenuhi Kontrak”. Contract Fulfillment Costs”.
Amendemen ini mengklasifikasikan biaya untuk This amendment classifies the cost of fulfilling a
memenuhi suatu kontrak dalam kaitannya dalam contract in relation to determining whether a
menentukan apakah suatu kontrak merupakan contract is an burdensome contract. This
kontrak memberatkan. Amendemen ini mengatur amendment provides that the cost of fulfilling the
bahwa biaya untuk memenuhi kontrak terdiri dari contract consists of costs that are directly related
biaya yang berhubungan langsung dengan kontrak. to the contract. Directly related costs consist of:
Biaya yang berhubungan langsung terdiri dari: incremental costs to fulfill the contract and
biaya inkremental untuk memenuhi kontrak allocations of other costs that are directly related
tersebut dan alokasi biaya lain yang berhubungan to fulfilling the contract.
langsung untuk memenuhi kontrak.
 PSAK No. 69 (Penyesuaian 2020), mengenai  PSAK No. 69 (Improvement 2020), regarding
“Agrikultur”. “Agriculture”.
Penyesuaian ini mengklarifikasi pengakuan dan This improvement clarifies the recognition and
pengukuran yang sebelumnya “entitas tidak measurement that previously "the entity does not
memperhitungkan arus kas untuk pembiayaan aset, take into account cash flows for financing assets,
perpajakan atau penumbuhan kembali aset biologis taxation or regeneration of biological assets after
setelah panen”, menjadi “entitas tidak harvest", to "the entity does not account for cash
memperhitungkan arus kas untuk pembiayaan flows for financing assets, or regrowth of
aset, atau penumbuhan kembali aset biologis biological assets after harvest".
setelah panen”.
 PSAK No. 71 (Penyesuaian 2020), mengenai  PSAK No. 71 (Improvement 2020), regarding
“Instrumen Keuangan”. “Financial Instruments”.
PSAK No. 71 (Penyesuaian 2020) mengklarifikasi PSAK No. 71 (Improvement 2020) clarifies fees
fee (imbalan) yang diakui oleh peminjam terkait (benefits) recognized by borrowers in relation to
penghentian pengakuan liabilitas keuangan. Dalam derecognition of financial liabilities. In
menentukan fee (imbalan) yang dibayarkan setelah determining the fee (return) to be paid after
dikurangi fee (imbalan) yang diterima, peminjam deducting the fee (return) received, the borrower
hanya memasukkan fee (imbalan) yang dibayarkan only includes the fees (benefits) paid or received
atau diterima antara peminjam dan pemberi between the borrower and the lender, including
pinjaman, termasuk fee (imbalan) yang dibayar atau fees (benefits) paid or received by either the
diterima baik peminjam atau pemberi pinjaman atas borrower or the lender on behalf of other parties.
nama pihak lain.
 PSAK No. 73 (Penyesuaian Tahunan 2020),  PSAK No. 73 (Annual Improvement 2020),
mengenai “Sewa”. regarding “Leases”.
PSAK No. 73 (Penyesuaian 2020) mengklarifikasi PSAK No. 73 (Improvement 2020) clarifies the
pengukuran oleh penyewa dan pencatatan measurement by tenants and records changes in
perubahan masa sewa terkait “perbaikan properti lease term related to “improvements to rental
sewaan”. property”.
- 112 -
Manajemen Entitas dan Entitas Anak sedang The management of the Entity and Subsidiary are
mengevaluasi dampak dari standar baru, amendemen, currently evaluating the impact of the new standards,
dan penyesuaian standar ini terhadap laporan amendments and improvements to standards on the
keuangan konsolidasi. consolidated financial statements.
43. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 44. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED

KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Entitas dan Entitas Anak bertanggung The management of the Entity and Subsidiary are
jawab atas penyusunan laporan keuangan konsolidasi responsible for the preparation of the consolidated
yang telah diselesaikan pada tanggal 28 Maret 2022. financial statements which were completed on
March 28, 2022.
Maintaining Growth
in Today's Changing World
Menjaga Pertumbuhan di Tengah Perubahan
2021 LAPORAN TAHUNAN

ANNUAL REPORT
PT EMDEKI UTAMA Tbk.
Kantor Pusat:
Krikilan 294, Gresik 61177, Indonesia
Phone: +62 31 7507001, +62 31 7508155
Email: corsec@emdeki.co.id

Mdki Ar 2021

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Mdki Ar 2021

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PT EMDEKI UTAMA Tbk.

LAPORAN TAHUNAN 2021 ANNUAL REPORT

MAINTAINING GROWTH IN TODAY’S CHANGING WORLD

ANNUAL REPORT 2021 - PT EMDEKI UTAMA Tbk

IKHTISAR KINERJA 2021

IKHTISAR PENCAPAIAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM

INFORMASI PADA WEBSITE PERSEROAN

LAPORAN DEWAN KOMISARIS

4 LAPORAN TAHUNAN 2021 - PT EMDEKI UTAMA Tbk

STRATEGI DAN PROSPEK USAHA UNTUK TAHUN UNIT AUDIT INTERNAL

SANKSI ADMINISTRATIF TAHUN BUKU 2021

ANNUAL REPORT 2021 - PT EMDEKI UTAMA Tbk

Laba (Rugi) Tahun Berjalan

Jumlah Aset / Total Asset

Jumlah Ekuitas / Total Equity

8 LAPORAN TAHUNAN 2021 - PT EMDEKI UTAMA Tbk

IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING

Uraian 2021 2020 2019 Description

Laporan Laba Rugi

Penjualan 397.308 349.980 349.579 Sales

Beban Pokok Penjualan (310.677) (262.814) (268.776) Cost of Goods Sold

Laba (Rugi) Kotor 86.631 87.169 80.803 Gross Profit (Loss)

Income (Expense) Before Provision

Income (Expense) for the Current

• Kepentingan Non-Pengendali 141 246 402 • Non-Controlling Interests

Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income for the

• Kepentingan Non-Pengendali 233 791 436 • Non-Controlling Interests

Total Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income

Laporan Posisi Keuangan

Jumlah Aset Lancar 342.575 322.659 296.904 Total Current Assets

Jumlah Aset 985.400 973.684 923.795 Total Assets

Jumlah Liabilitas 80.106 83.704 89.397 Total Liabilities

Ekuitas yang Dapat Distribusikan Total Liabilities Equity Attributable

• Entitas Kepentingan Non- • Non-Controlling Interests

Jumlah Ekuitas 905.294 889.980 834.398 Total Equity

ANNUAL REPORT 2021 - PT EMDEKI UTAMA Tbk

Rasio Keuangan dalam 3 tahun terakhir

Uraian 2021 2020 2019 Description

Laporan Rasio Keuangan

Laba (Rugi) Bersih terhadap Jumlah

Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka

Liabilitas Jangka Panjang terhadap

Grafik Ikhtisar Keuangan Chart of Financial Highlights

Jumlah Aset Jumlah Liabilitas

2021 2020 2019 2021 2020 2019

10 LAPORAN TAHUNAN 2021 - PT EMDEKI UTAMA Tbk

Jumlah Ekuitas Penjualan

2021 2020 2019 2021 2020 2019

2021 2020 2019 2021 2020 2019

ANNUAL REPORT 2021 - PT EMDEKI UTAMA Tbk

Total Limbah yang dihasilkan

12 LAPORAN TAHUNAN 2021 - PT EMDEKI UTAMA Tbk

Harga Saham (Rp)/Share Price (Rp)

ANNUAL REPORT 2021 - PT EMDEKI UTAMA Tbk

Grafik Informasi Saham Chart of Stock Highlights

Harga Saham (Rp) / Share Price (IDR)

Tertinggi / Highest Terendah / Lowest Penutupan / Closing

Jumlah Saham yang Beredar / Total Outstanding Shares

14 LAPORAN TAHUNAN 2021 - PT EMDEKI UTAMA Tbk

Volume Perdagangan / Trade Volume

Kapitalisasi Pasar (Rp miliar) / Market Capitalisation (Rp billion)

ANNUAL REPORT 2021 - PT EMDEKI UTAMA Tbk

Penghargaan/Sertifikasi Pemberi Tanggal Penerimaan

2. ISO 14001-2015 SAI Global 24 Februari 2020 – 15 Februari 2023