Anda di halaman 1dari 13

PROPOSAL USAHA MINUMAN THAI TEA

“SEGARA’’

Dosen Pengampu :

Endang Yuswatiningsing, S.Kep., Ns., M.Kep

Disusun Oleh Kelompok 3 :

1. Ervina Nova Ardhana (183210013)


2. Eva Nia Septika (183210014)
3. Farikh Ardiansyah (183210015)
4. Fathimah (183210016)
5. Firyal Luthfiana M. (183210017)
6. Halimah (183210018)
7. Ida Dwiyanti (183210019)

PROGRAM STUDI S1 ILMU KESEHATAN


SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN
INSAN CENDEKIA MEDIKA
JOMBANG
2021/2022

KATA PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan atas kehadirat Allah SWT, karena dengan rahmat dan
pertolongan-N ya sehingga kami dapat menyelesaikan proposal usaha minuman ‘Thai
Tea” untuk memenuhi tugas mata kuliah Entrepreneurship dengan tepat pada
waktunya. Sholawat dan salam kami senantiasa tercurahkan kepada junjungan kami
Nabi Muhammad SAW.

Kami menyadari bahwa proposal ini masih jauh dari kata sempurna, oleh karena
itu kritik dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun selalu kami harapkan
demi kesempurnaan proposal ini.

Akhir kata kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah berperan
serta dalam penyusunan makalah ini dari awal sampai akhir, semoga Allah SWT
senantiasa meRidhoi segala usaha kita.

Jombang, 10 Desember 2021

Penyusun

DAFTAR ISI
COVER

KATA PENGANTAR
BAB 1
RENCANA USAHA
1.1Nama Usaha
1. Nama dan Alamat Perusahaan
Nama Usaha : Thai Tea “Segara”
Jenis Usaha : Minuman ringan
Alamat perusahaan : Desa Jombang Rt 07 Rw 03
No. Telepon : 085xxxxxxxx
2. Nama dan Alamat Pemilik
Nama pemilik : Ibu S
Alamat pemilik : Desa Jombang Rt 07 Rw 03
No. Telepon : 081xxxxxxxx
3. Informasi Tentang Usaha
Perusahaan yang kami dirikan ini bergerak di bidang kuliner yang
menjual minuman “Thai Tea”, berbagai macam rasa dengan memilih usaha ini
kami yakin usaha kami akan berkembang dan maju, di karenakan pada saat
ini banyak sekali masyarakat yang suka kuliner.
1.2Latar Belakang
Thai Tea merupakan salah satu the dari Thailand yang saat ini sedang
tren dikalangan masyarakat. Dengan rasanya yang khas dan nikmat, sangat
cocok ditenggorokan apabila cuaca sedang terik maupun sebagai pelengkap saat
santai bercengkrama bersama orang terdekat. Maka dari itu bisnis ini dinilai
cukup menarik untuk dipilih karena masyarakat sudah taka sing dengan cita
rasanya.
Usaha ini dipilih karena untuk memulai bisnis sebagai pemula dinilai
tidak terlalu sulit dan modal yang disiapkan pun tidak terlalu besar. Dengan
begitu pendiri bisa menyajikan thai tea dengan kualitas terbaik dengan harga
yang terjangkau dan bersaing. Diharapkan thai tea ini dapat diterima diasyarakat
dan sebagai candu dilidah para penikmat kuliner.

1.3Rencana Bisnis
Tempat usaha yang kami rintis nantinya akan berlokasi di pinggir jalan-
jalan utama yang ramai dilewati orang. Dengan demikian konsumen akan dengan
mudah melihat dan mengakses tempat usaha kami.
Lokasi yang strategis akan membuat usaha minuman thai tea dapat laris
dan berkembang dengan baik. Selain itu, kami juga mengutamakan pelayanan
yang ramah dan tidak ingin mengecewakan pelanggan.
Produk minuman thai tea yang kami buat juga tidak menggunakan
campuran bahan pengawet dan bahan kimia berbahaya sehingga cukup aman
dan sehat untuk dikonsumsi oleh masyarakat.
1.4Manfaat Usaha
 memberikan kemudahan bagi pelanggan dengan memberikan harga yang
murah tapi dengan produk yang tidak murahan dengan kata lain kualitas
produk selalu dijaga dan dijamin kesehatannya.
 membuka lapangan kerja bagi masyarakat yang membutuhkan pekerjaan,
karna apabila usaha ini telah berkembang maka membutuhkan tenaga kerja
untuk membantu dalam kelancaran usaha.  
1.5Tujuan Usaha
 Memperoleh keuntungan yang sebesar-besarnya.
 Menambah pengalaman dan ilmu pengetahuan kewirausahaan dalam
melakukan kegiatan usaha.
 Mewujudkan kemampuan dan kemantapan dalam berwirausahaan untuk
meningkatkan kemajuan dan kesejahteraan masyarakat.
 Membudayakan semangat, sikap, prilaku dan kemampuan kewirausahaan di
kalangan mahasiswa dan masyarakat yang mampu di andalkan dan terdepan
dalam berwirausaha.

1.6Analisis SWOT
Adapun analisis SWOT terhadap bisnis ini adalah sebagai berikut:
1. Strengths (Kekuatan)

  Menjual thai tea dengan rasa yang nikmat


  Harga jual yang terjangkau
 Lokasi tempat usaha yang mudah terjangkau
2. Weakness (Kelemahan)

 Persaingan dengan usaha thai tea lainnya yang sudah lebih populer di


kalangan masyarakat
 Berubahnya minat masyarakat dengan tren minuman baru lainnya

3. Opportunities (Peluang)
Dengan modal yang cukup dan minat pasar terhadap thai tea yang terus
meningkat dapat melebarkan usaha dengan membuat cabang maupun
pengiriman ke luar kota atau luar negeri.

4. Threats (Ancaman)
Makin maraknya usaha penjualan thai tea dengan gerobak atau kios-kios
di pinggir jalan.
BAB 2

PELAKSANAAN USAHA
2.1Pelaksanaan Produk
Produk
Produk yang kami tawarkan dalam usaha ini kepada konsumen dengan
thai tea berbagai macam rasa yang dimiliki, seperti :

1. Thai Tea Original


2. Thai Tea Green Tea
3. Thai Tea Taro
4. Thai Tea Cappuccino
5. Thai Tea Mochacino
6. Thai Tea Milo

Dengan memiliki berbagai macam rasa tersebut maka masyarakat dapat


memilih rasa yang mereka inginkan sesuai dengan keinginan mereka masing-
masing. Produk yang kami berikan tidak menggunakan campuran bahan kimia
yang berbahaya seperti pormalin, wantek, dll, sehingga baik untuk dikonsumsi
oleh konsumen dan tidak merusak kesehatan.
Harga
Adapun produk yang kami tawarkan memiliki harga yang bervariasi
tergantung dari rasa yang diinginkan oleh konsumen, karna macam-macam dari
rasa tersebut tidak sama. Adapun daftar harga yang kami tetapkan adalah
sebagai berikut:

1. Thai Tea Original Rp.10.000


2. Thai Tea Green Tea Rp.10.000
3. Thai Tea Taro Rp.10.000
4. Thai Tea Cappuccino Rp. 12.000
5. Thai Tea Mochacino Rp.12.000
6. Thai Tea Milo Rp.12.000
2.2Pelaksanaan Pemasaran
 Target Status SegmenPasar Yang di Tuju
a. SegmentasiPasar
Thai tea yang beraneka rasa, merupakan minuman yang dapat
dikonsumsi oleh semua kalangan umur, dimulai dari kalangan anak-anak,
remaja, dewasa dan kalangan orang tua. Sehingga thai tea yang beraneka rasa ini
sangat aman untuk dikonsumsi.
b. Target Pasar
“Thai Tea”  ditargetkan untuk semua kalangan, baik anak-anak maupun
orang dewasa.
c. Positioning
Keunggulan dari produk kami mempunyai berbagai macam pilihan rasa
yang unik, dan harga lebih terjangkau dibanding yang lain.
2.3 Trend Perkembangan Pasar
Melihat dari cita rasa teh  itu sendiri,merupakan minuman yg sangat khas
dengan Tdimana rasanya sangat nikmat dan membuat rilex..,biasanya di nikmati
dengan sajian dingin, melihat Thai Tea menjadi minuman favorit di indonesia,
para pencinta rasa indonesia tidak tinggal diam mereka telah membuat resep
minuman yg berbeda dan unik,dengan varian rasa dan tampilan yang menarik.
2.4 Strategi Pemasaran

1. Dari mulut ke mulut


Promosi ini merupakan promosi yang paling sederhana, serta tidak
memerlukan banyak biaya untuk melakukan promosi ini. Cukup dengan
bercerita dengan teman-teman kita atau keluarga untuk mempromosikan usaha
kita, sehingga secara tidak langsung semua konsumen / masyarakat  akan
mengetahui usaha kita. Dan apabila usaha kita sudah diketahui dan disukai,
maka konsumen tersebut akan memberitahukan kepada orang lain untuk
membeli minuman thai tea di tempat kita.
2. Dengan media Internet
Selain promosi dari mulut ke mulut, maka promosi juga dapat dilakukan
dengan menggunakan media internet, seperti dapat melalui facebook, twitter,
blog, dll. Karena sebagian besar masyarakat telah menggunakan media
internet,sehingga  masyarakat dapat mengetahui usaha kita.
3. Pengembangan Pasar
Selain melakukan berbagai strategi pemasaran produk seperti diatas,
selanjutnya untuk mempromosikan usaha ini bisa menambah pasar baru untuk
memperluas jangkauan yang sudah dimiliki.

2.5 Manajemen SDM


Untuk mendukung kelangsungan usaha ini dibutuhkan beberapa elemen
Sumber Daya Manusia (SDM) yang terkait didalamnya. Adapun Sumber Daya
(SDM) yang terlibat dalam kelangsungan usaha ini, yaitu:
1. Distributor
Agar usaha ini dapat bertahan dan berjalan dengan baik, maka kami
melakukan kerjasama dengan distributor-distributor thai tea sehingga bahan-
bahan dari thai tea ini mudah didapatkan. Distributor merupakan orang yang
memasok barang-barang yang kami butuhkan seperti bahan baku thai tea
2. Tenaga Kerja
Dalam bisnis jualan minuman thai tea ini kita tidak memerlukan sumber
daya manusia yang ahli dan skill yang khusus seperti sarjana dll, akan tetapi
yang diperlukan adalah orang yang mau bekerja secara tekun / telaten, sabar,
kerja keras dan tidak gengsi karena ini merupakan pekerjaan remeh menurut
pandangan masyarakat tertentu.
3. Masyarakat Sekitar
Selain SDM dari distributor dan tenaga kerja selanjutnya masyarakat juga
berperan penting dalam kelancaran usaha ini, karna kita juga harus memiliki
hubungan baik dengan  masyarakat setempat, karna apabila kita tidak
mempunyai hubunga baik maka bisa saja usaha kita tidak disenangi sehingga
dapat terjadi hal-hal yang tidak diinginkan. Sehingga disinilah kita sebagai
wirausaha harus mempunyai sikap yang baik dan jujur terhadap siapa saja.
2.6 Perencanaan Keuangan
 Biaya Awal
Biaya awal yang di butuhkan untuk menjalankan usaha di perkirakan sebesar
Rp.8.500.000 (dengan1 lokasi usaha yang akan di buka)
 Penggunaan Modal
Untuk tahap awal kami akan memproduksi minuman dengan 6 rasa yang
berbeda untuk di perkenalkan kepada konsumen ,adapan peralatan atau bahan
yang dibutuhkan antara lain:
 Pembelian paket franchise dari franchisor
1 (booth) =Rp.  4.500.000
(harga tersebut telah termasuk) :
 2 Topless
 1 Dandang
 1 Saringan
2 Teko
1 Tremos
Kompor + Regulator
 1 BotolSirup
6 GelasAduk
 1 Cangkir Kopi
Nampan
BukaanKaleng
Tempat Cup
Sensokaduk
SendokTakar
Gelastakar
TempatSedotan
Booth Besi
X- Banner
Menu List
Gelastakarsusu

 Adapun perhitungan bahan dengan modal awal 3.500.000 :


bahan/gelas cup 300 buah
The 300 porsi
Sedotan 500 cs
Susu Kental 15 kaleng
Susu Cair 5 kaleng
 Tambahan peralatan atau bahan yang diperlukan demi menunjang penjualan
1 buah tenda       @Rp.  900.000                         =          Rp. 900.000
2 buah kursi plastik               =          Rp. 80.000
1 Tas buahbuatkarayawan   @ 165.000                 =          Rp. 165.000
Biayaperizinan @perBulan                                 =          Rp. 650.000
Lain lain                                                                    =          Rp. 200.000

 Prospekpenjualan
# untuk cup Kecil
 Modal kerja                                                                = Rp. 5.000 per cup
 Harga jual                                                                   = Rp. 7.000 per cup
(harga tidak memikat atau mematok tergantung harga produksi masing-masing)
# untuk cup besar
 Modal kerja                                                                = Rp. 7.500 per cup
 Harga jual                                                                    = Rp. 10.000 per cup
 Analisa usaha( ambil contoh cup kecil)
Penjualan rata-rata per hari                                        = 20 - 50 cup per hari
Harga jual                                                                   = Rp. 7.000
Omset  (40 cup X 30 hari X Rp.7000)                       =Rp.8.400.000

 Biaya variable                                                                       
Sewa tempat                                                           = Rp. 605.000
Sdm                                                                        = Rp. 1.200.000
Modal                                                                    = Rp. 5.000 x 40 cup x 30 hari
Biaya total                                                               = Rp. 7.805.000
Laba bersih = Rp. 8.400.000 – Rp. 7.805.000 = Rp. 595.000 per bulan
BAB 3

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA


3.1 Rencana Pengembangan Usaha
 STRATEGI PEMASARAN
a.      Pembuatan iklan dimedia sosial,.
b.      Memberikan sponsor kegiatan (SMP,SMA,dan UNIVERSITAS)
c.      Pengembangan wilayah distribusi pemasaran kesekolah dan kampus-
kampus
d.      Kerjasama dengan pusat perbelanjaan
 STRATEGI PRODUKSI
a.       Penambahan kedai
b.       Pembelian mesin yang lebih bagus
c.       Peningkatan produktifitas tenaga kerja
 STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
a.      Perubahan struktur manajemen dan organisasi
b.      Penarikan tenaga kerja
c.      Pelatihan tenaga kerja yang sudah ada
 STRATEGI KEUANGAN
a.      Penambahan investasi modal untuk pengembangan usaha
b.      Mencari investor atau join venturea untuk pengembangan dan perluasan
usaha
c.      Pengendalian sistem keuangan
3.2 Hambatan Dan Cara Mengatasi
A.Hambatan
Bagi usaha yang sejenis tentunya akan berdampak pada meningkatnya
persaingan.
B.Cara Mengatasi
Adanya peningkatan ekonomi masyarakat khususnya para karyawan,
adanya lowongan pekerjaan baru, tidak menimbulkan limbah pada lingkungan.
BAB 4

PENUTUP

4.1 Kesimpulan
            Proposal usaha ini dibuat untuk mengetahui apa saja yang harus dipersiapkan
sebelum memulai usaha thai tea. Dari proposal yang telah dibuat dapat disimpulakn
bahwa usaha ini cukup menguntungkan walaupun modal yang dikeluarkan sedikit.
Selain itu usaha ini tidak terlalu sulit untuk dijalankan. Sehingga sangat cocok
dijalankan bagi para pemula bisnis.
         
4.2 Saran
            Agar usaha tersebut berjalan dengan lancar dan menguntungkan, penulis
memeberikan beberapa saran sebagai berikut :
·         Pandai memasarkan atau memperkenalkan usaha kepada calon pelanggan
·         Percaya diri dan yakin bahwa usaha ini dapat menghasilkan dan berjalan dengan
lancar
·         Sabar dan tidak mudah putus asa
·         Semangat, disiplin dan bekerja keras
·         Mengutamakan kepuasan pelanggan dan kecepatan pelayanan
·         Menerima saran dan kritik dari pelanggan

Anda mungkin juga menyukai