MARKAS BESAR

KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

BADAN PEMELIHARA KEAMANAN

KEPUTUSAN KEPALA BADAN PEMELIHARA KEAMANAN POLRI

Nomor : Kep/3049/XI/2017

tentang

PEDOMAN PENGISIAN FORMAT LAPORAN BULANAN

BIDANG OPERASIONAL DAN PEMBINAAN

KEPALA BADAN PEMELIHARA KEAMANAN POLRI

Menimbang : 1. bahwa dalam rangka mendorong Baharkam Polri sebagai kendali

utama terhadap seluruh kegiatan Kepolisian cegah tindak pidana
dan gangguan Kamtibmas;
2. bahwa dalam rangka terbangunnya jalur komunikasi antara fungsi
Baharkam Polri dan fungsi Kepolisian lainnya dalam hal
penyelenggaraan kegiatan Kepolisian cegah tindak pidana dan
gangguan Kamtibmas;
3. bahwa dalam rangka memberikan pedoman pelaporan data
bulanan, membangun sistem pengumpulan data dan
penyeragaman dalam penyajian hasil olah data, dipandang perlu
menetapkan keputusan.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Negara

Republik Indonesia;
2. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2017 tentang Perubahan atas
Peraturan Presiden Nomor 52 Tahun 2010 tentang Susunan
Organisasi dan Tata Kerja Kepolisian Negara Republik Indonesia;
3. Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia
Nomor 6 Tahun 2017 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja
Satuan Organisasi pada Tingkat Markas Besar Kepolisian Negara
Republik Indonesia;
4. Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia
Nomor 22 Tahun 2010 tentang Susunan Organisasi dan Tata
Kerja pada Tingkat Kepolisian Daerah;

Memperhatikan : 1. Kabaharkam Polri dapat berperan sebagai komunikator,

koordinator dan kolaborator seluruh fungsi Kepolisian dalam hal
kegiatan cegah tindak pidana dan gangguan kamtibmas;
2. para Kakor.....
 2 KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP / 3049 /XII/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

2. para Kakor, Karo dan Dir di lingkungan Baharkam Polri agar

membangun sistem pengumpulan dan pusat data di Satuan
masing-masing;
3. saran dan pertimbangan staf Baharkam Polri.

MEMUTUSKAN

Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA BADAN PEMELIHARA KEAMANAN POLRI

TENTANG PEDOMAN PENGISIAN FORMAT LAPORAN BULANAN
BIDANG OPERASIONAL DAN PEMBINAAN.

1. memerintahkan para Kakor, Karo, Dir dan pengemban fungsi

Harkam di Satuan Kewilayahan untuk memedomani format
laporan bulanan ini;
2. keputusan ini merupakan pedoman dalam rangka membangun
sistem pengumpulan data Baharkam Polri untuk diolah menjadi
bahan pertimbangan pimpinan dalam mengambil keputusan dan
kebijakan;
3. format laporan, mekanisme dan alur distribusi laporan
sebagaimana tercantum dalam lampiran Keputusan ini;
4. format laporan bulanan digunakan sebagai pedoman pelaporan
data bidang operasional dan pembinaan di Korps, Direktorat
jajaran Baharkam Polri dan Direktorat Polda pengemban fungsi
Harkam;
5. hal-hal yang berhubungan dengan perkembangan keadaan yang
memerlukan pengaturan lebih lanjut akan diatur dengan
keputusan tersendiri;
6. keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di : Jakarta
pada tanggal : 14 November 2017

KEPALA BADAN PEMELIHARA KEAMANAN POLRI

Kepada Yth.: Drs. PUTUT EKO BAYUSENO, S.H.

1. Para Kapolda. KOMISARIS JENDERAL POLISI
2. Para Kakor Baharkam Polri.
3. Para Karo Baharkam Polri.
4. Para Dir pada Kor Baharkam Polri.
Tembusan:
Distribusi A dan B Mabes Polri.
 DAFTAR ISI

BAB I : PENDAHULUAN................................................................................. 1
1. Umum……….................................................................................. 1
2. Dasar…………………………………………………………………… 2
3. Maksud dan Tujuan....................................................................... 2
4. Ruang Lingkup………………………………………………………… 3
5. Tata Urut……………………………………………………………….. 3

BAB II : VISI DAN MISI….................................................................................. 4

6. Visi dan Misi Presiden Republik Indonesia.………......................... 4
7. Visi dan Misi Kapolri…………………………………………………... 4
8. Visi dan Misi Baharkam Polri……………………………………… 5

BAB III : KEKUATAN BAHARKAM POLRI……................................................ 7

9. Struktur Organisasi dan Tupoksi Baharkam Polri........................... 7
10. Sumber Daya Baharkam Polri….................................................... 8
11. Anggaran Baharkam Polri……....................................................... 9

BAB IV : KEGIATAN KEPOLISIAN.................................................................... 10

12. Bidang Operasional…………………………………......................... 10
13. Bidang Pembinaan…….................................................................. 18

BAB V : MEKANISME DAN ALUR………………............................................ 32

14. Mekanisme pelaporan data……..................................................... 32
15. Alur distribusi laporan…................................................................. 32

BAB VI : ANALISA DAN EVALUASI.................................................................. 33

16. Analisa............................................................................................ 33
17. Evaluasi.......................................................................................... 33

BAB VII : KESIMPULAN DAN SARAN............................................................... 34

18. Kesimpulan..................................................................................... 34
19. Saran.............................................................................................. 34

BAB VIII : PENUTUP............................................................................................ 35

 MARKAS BESAR
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
BADAN PEMELIHARA KEAMANAN

LAMPIRAN

KEPUTUSAN KEPALA BADAN PEMELIHARA KEAMANAN POLRI

NOMOR : Kep/3049/XI/2017

tentang

PEDOMAN PENGISIAN FORMAT LAPORAN BULANAN

BIDANG OPERASIONAL DAN PEMBINAAN

BAB I
PENDAHULUAN

1. Umum

Badan Pemelihara Keamanan Polri yang selanjutnya disebut Baharkam Polri

adalah unsur pelaksana tugas pokok Polri di bidang pembinaan dan pemeliharaan
keamanan pada tingkat Mabes Polri yang berada di bawah Kapolri. Baharkam Polri
bertugas membina dan menyelenggarakan fungsi pemeliharaan keamanan yang
mencakup upaya peningkatan kondisi keamanan dan ketertiban masyarakat, guna
mewujudkan keamanan dalam negeri. Seiring dengan dinamika dan
perkembangan organisasi, Polri telah melakukan restrukturisasi organisasi yang
tertuang dalam Perkap Nomor 6 Tahun 2017 tentang SOTK pada tingkat Mabes
Polri yang salah satunya melakukan pengembangan dan penguatan organisasi
Baharkam Polri yang saat ini terdapat 3 (tiga) Korps, 2 (dua) Biro dan 7 (tujuh)
Direktorat dibawah struktur dan kendali Kabaharkam Polri.

Dalam lingkup struktur Baharkam Polri terdapat Unsur Pembantu Pimpinan dan
Pelaksana Staf antara lain adalah Biro Pembinaan Operasional atau yang disebut
Robinopsnal dan Biro Perencanaan dan administrasi atau yang disebut Rorenmin
Baharkam Polri. Robinopsnal Baharkam Polri bertugas melakukan perencanaan
kegiatan dan manajemen latihan, melaksanakan pembinaan dan pelatihan operasi,
kerjasama …..
 2 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

kerjasama di bidang pelatihan maupun operasi, serta melaksanakan analisis dan

evaluasi di lingkungan Baharkam Polri sedangkan Rorenmin Baharkam Polri
bertugas menyusun perencanaan organisasi, manajemen logistik, personel,
kinerja, melaksanakan pelayanan ketatausahaan dan urusan dalam, menyusun
kebijakan dan rencana strategis serta pengembangan kekuatan fungsi dan
jaringan dalam pemeliharaan keamanan.

Dalam rangka mewujudkan Baharkam Polri sebagai kendali utama dan berperan
sebagai komunikator, koordinator dan kolaborator terhadap seluruh kegiatan
Kepolisian cegah tindak pidana dan gangguan Kamtibmas perlu membangun
sistem pengumpulan data Baharkam Polri untuk diolah menjadi bahan pimpinan
dalam mengambil keputusan dan kebijakan serta konsep yang dapat
menyeragamkan dan memudahkan penyajian data yang selalu valid kepada
pimpinan. Oleh sebab itu Baharkam Polri menggulirkan suatu format laporan yang
akan digunakan sebagai panduan dan pedoman pimpinan Baharkam Polri dalam
menentukan kebijakan dan merancang kegiatan cegah tindak pidana dan
gangguan Kamtibmas selain itu digunakan sebagai acuan dalam belanja data dan
pengumpulan data bidang operasional dan pembinaan dari masing-masing Kor
dan Direktorat jajaran Baharkam Polri serta Satuan Kewilayahan.

2. Dasar

a. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Negara Republik

Indonesia;

b. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan

Presiden Nomor 52 Tahun 2010 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja
Kepolisian Negara Republik Indonesia;

c. Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 6 Tahun

2017 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Satuan Organisasi pada
Tingkat Markas Besar Kepolisian Negara Republik Indonesia;

d. Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 22 Tahun

2010 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja pada Tingkat Kepolisian
Daerah.

3. Maksud dan Tujuan

a. Maksud

sebagai pedoman pelaporan kinerja bidang operasional dan pembinaan

dalam …..
 3 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

dalam bentuk data yang dibutuhkan dari Satker Baharkam Polri dan Satuan
Kewilayahan sehingga Baharkam Polri dapat menganalisa dan mengevaluasi
tugas pokok dan fungsi yang telah tergelar sampai tingkat kewilayahan;

b. Tujuan

1) terselenggaranya sistem pengumpulan data dan keseragaman dalam

pelaporan data yang dibutuhkan dalam menyusun peraturan dan
pengembangan sistem dan metode yang dapat menjawab dinamika
situasi Kamtibmas dari Satker jajaran Baharkam Polri dan Satuan
Kewilayahan;

2) terkumpulnya data yang selalu valid dalam rangka menunjang

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Baharkam Polri;

3) terwujudnya Baharkam Polri sebagai kendali utama dan sebagai

komunikator, koordinator dan kolaborator terhadap seluruh kegiatan
Kepolisian cegah tindak pidana dan gangguan Kamtibmas.

4. Ruang Lingkup

Ruang lingkup keputusan ini mencakup alur pikir, distribusi pelaporan,

mekanisme pelaporan dan penyajian hasil olah data bidang operasional dan
pembinaan selain itu sebagai implementasi untuk mewujudkan sistem pengumpulan
data dan keseragaman pelaporan serta kebutuhan data dalam rangka mewujudkan
Baharkam Polri sebagai kendali utama dan berperan sebagai komunikator,
koordinator dan kolaborator terhadap seluruh kegiatan Kepolisian cegah tindak
pidana dan gangguan Kamtibmas.

5. Tata Urut

a. BAB I PENDAHULUAN
b. BAB II VISI DAN MISI
c. BAB III KEKUATAN BAHARKAM POLRI

d. BAB IV KEGIATAN RUTIN KEPOLISIAN

e. BAB V MEKANISME DAN ALUR

f. BAB VI ANALISA DAN EVALUASI

g. BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN

h. BAB VIII PENUTUP

BAB II …..
 4 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

BAB II
VISI DAN MISI

6. Visi dan Misi Presiden Republik Indonesia, Ir. H. Joko Widodo

a. Visi

terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian

Berlandaskan Gotong Royong;
b. Misi

1) mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan

wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan
sumberdaya maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia
sebagai negara kepulauan;

2) mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis

berlandaskan negara hukum;

3) mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri

sebagai negara maritime;

4) mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan

sejahtera;

5) mewujudkan bangsa yang berdaya saing;

6) mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju,

kuat dan berbasiskan kepentingan nasional;

7) mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

7. Visi dan Misi Kapolri, Jenderal Polisi H. Muhammad Tito Karnavian, Ph.D.

a. Visi

1) profesional : Meningkatkan kompetensi SDM Polri yang semakin

berkualitas melalui peningkatan kapasitas pendidikan dan pelatihan,
serta melakukan pola-pola berdasar prosedur baku yang sudah
dipahami, dilaksanakan, dan dapat diukur keberhasilannya;

2) modern : Melakukan modernisasi dalam layanan publik yang didukung

teknologi …..
 5 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

teknologi sehingga semakin mudah dan cepat diakses oleh

masyarakat, termasuk pemenuhan kebutuhan Almatsus dan Alpakam
yang makin modern;

3) terpercaya : Melakukan reformasi internal menuju Polri yang bersih

dan bebas dari KKN, guna terwujudnya penegakan hukum yang
obyektif, transparan, akuntabel, dan berkeadilan;

b. Misi

1) berupaya melanjutkan reformasi internal Polri;

2) mewujudkan organisasi dan postur Polri yang ideal dengan didukung

sarana dan prasarana Kepolisian yang modern;

3) mewujudkan pemberdayaan kualitas sumber daya manusia Polri yang

profesional dan kompeten, yang menjunjung etika dan HAM;

4) peningkatan kesejahteraan anggota Polri;

5) meningkatkan kualitas pelayanan prima dan kepercayaan publik

kepada Kepolisian RI;

6) memperkuat kemampuan pencegahan kejahatan dan deteksi dini

berlandaskan prinsip pemolisian proaktif dan pemolisian yang
berorientasi pada penyelesaian akar masalah;

7) meningkatkan Harkamtibmas dengan mengikutsertakan publik melalui

sinergitas polisional;

8) mewujudkan penegakan hukum yang profesional, berkeadilan,

menjunjung tinggi HAM dan anti KKN.

8. Visi dan Misi Baharkam Polri

a. Visi

terwujudnya pemeliharaan Kamtibmas yang makin profesional, modern dan

dapat dipercaya masyarakat guna mendukung terciptanya Kamdagri
Indonesia yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian yang berlandaskan
gotong royong serta terjalinnya kemitraan jajaran Baharkam Polri dengan
pengemban fungsi Kepolisian yang efektif serta sinergi Polisional yang
proaktif dalam rangka memantapkan Kamdagri;
b. Misi …..
 6 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

b. Misi

1) meningkatkan pencegahan dan penanganan gangguan Kamtibmas

secara dini melalui strategi preemtif, preventif dan penegakan hukum;

2) memberikan perlindungan, pengayoman dan pelayanan secara

mudah, responsif dan tidak diskriminatif melalui fungsi jajaran
Baharkam Polri;

3) meningkatkan penggelaran Bhabinkamtibmas, Binmas Perairan,

Sambang Nusa, Polmas Dirgantara melalui strategi Polmas serta
meningkatkan efektifitas Turjawali;

4) meningkatkan kemampuan personel, materiil, fasilitas dan jasa serta

SAR;

5) mewujudkan kemitraan dengan potensi masyarakat dan sinergi

Polisional antar fungsi Kepolisian/Kementerian/Lembaga dan
Lembaga Nasional;

6) meningkatkan pelayanan pengamanan terhadap kegiatan masyarakat,

instansi, pemerintah dan memberikan bantuan pengamanan terhadap
obyek vital;

7) memberikan bantuan taktis dan teknis fungsi Polsatwa kepada fungsi

operasional Kepolisian tingkat pusat dan kewilayahan, masyarakat
dan instans lainnya dalam bentuk penjagaan, pengawalan, patrol,
protokoler, SAR dan Dalmas dengan satwa kuda/anjing;

8) melaksanakan pembenahan sistem dan metode sesuai dengan

tuntutan tugas dan ketentuan;

9) meningkatkan sistem pengawasan internal secara struktural dan

fungsional serta memanfaatkan potensi pengawasan eksternal.

BAB III …..

 7 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

BAB III
KEKUATAN BAHARKAM POLRI

9. Struktur Organisasi dan Tupoksi Baharkam Polri

a. Struktur Organisasi

b. Tupoksi Baharkam Polri

1) Tugas Pokok

membina dan menyelenggarakan fungsi pemeliharaan keamanan

yang mencakup upaya peningkatan kondisi keamanan dan ketertiban
masyarakat, guna mewujudkan keamanan dalam negeri;

2) Fungsi

a) perumusan dan atau pengembangan sistem dan metode

termasuk peraturan yang terkait dengan pemeliharaan
keamanan;

b) pemantauan dan supervisi staf serta pemberian arahan guna

menjamin terlaksananya fungsi pemeliharaan keamanan;

c) pemberian …..
 8 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

c) pemberian dukungan operasional terpadu terhadap

pelaksanaan tugas kewilayahan;

d) pelaksanaan kerja sama baik dalam bentuk pelatihan maupun

kegiatan yang berkaitan dengan lingkup tugas Baharkam;

e) penyiapan kebijakan dan rencana strategik yang meliputi

manajemen kegiatan dan manajemen latihan operasi Kepolisian
baik Satker yang berada di dalam maupun di luar lingkungan
Baharkam;

f) perencanaan kebutuhan materiil, logistik, anggaran, pembinaan

dan perawatan personel di dalam lingkungan Baharkam;

g) pengumpulan, pengolahan dan penyajian data yang berkaitan

dengan sumber daya dan hasil kegiatan satuan fungsi
pelaksana pemeliharaan keamanan;

h) pengoordinasian dan pengendalian penyelenggaraan

pembinaan fungsi Kepolisian di bidang pemeliharaan keamanan
meliputi:

(1) Korbinmas;

(2) Korsabhara;

(3) Korpolairud;

i) pembinaan kegiatan bidang pemeliharaan keamanan yang

bersifat terpusat dan lintas daerah yang meliputi pengamanan
khusus, Kepolisian Perairan dan Kepolisian Udara;

j) penyiapan kekuatan dari segenap unsur Polisi berseragam

dalam bentuk satuan tugas khusus untuk kepentingan kegiatan
kontinjensi Kepolisian.

10. Sumber Daya Baharkam Polri

Baharkam Polri memiliki fungsi dan peran yang sangat luas dalam menjamin
keamanan dalam negeridengan melibatkan seluruh fungsi operasional Kepolisian
dan fungsi pendukung intern Polri serta dapat menggerakan seluruh kekuatan dari
semua komponen bangsa, terlihat dari kuantitas jumlah personel + 155.751
yang tersebar dari tingkat Mabes Polri sampai dengan Satuan Kewilayahan
(Polda/Polres/Polsek) …..
 9 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

(Polda/Polres/Polsek) dengan jumlah Alut sebanyak 44.645 terdiri dari 36.212

kendaraan (R6, R4, R2 dan Rantis), 7.232 senjata api (gas, elektrik), 55 pesawat,
614 kapal (patroli, Serpas), 532 kuda dan anjing yang tergelar di seluruh wilayah
Negara Kesatuan Republik Indonesia.

11. Anggaran Baharkam Polri

Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok yaitu membina dan

menyelenggarakan fungsi pemeliharaan keamanan, Baharkam Polri mendapatkan
dukungan anggaran yang tertera di dalam DIPA sebesar Rp. 1,8 Triliun (Mabes).

BAB IV …..
 10 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

BAB IV
KEGIATAN KEPOLISIAN

12. Bidang Operasional

a. Format Laporan
tabel 4.1.
KEGIATAN KEPOLISIAN CEGAH TINDAK PIDANA & GANGGUAN KAMTIBMAS
KORPS/DIREKTORAT/POLDA .… BULAN ……. TAHUN …..

JUMLAH JUMLAH
NO URAIAN KEGIATAN SASARAN HASIL KET
KEGIATAN PERSONEL

JUMLAH

tabel 4.2. …..

 11 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

tabel 4.2.
TEROBOSAN KREATIF
KEGIATAN KEPOLISIAN CEGAH TINADAK PIDANA & GANGGUAN KAMTIBMAS
KORPS/DIREKTORAT/POLDA
BULAN ……. TAHUN …..

NO TEROBOSAN KREATIF SASARAN MANFAAT KET

1 2 3 4 5

Berupa Aplikasi, kegiatan,

konsep atau naskah.

NB : Terobosan Kreatif (Lingkup Cegah Tindak Pidana & Gangguan Kamtibmas)

 Berbentuk kegiatan cegah tindak pidana.
 Kaji penerapan terobosan kreatif, apakah bisa diterapkan di semua Satuan wilayah.
 Kawal pelaksanaan terobosan kreatif agar operasionalnya bias berjalan secara berkesinambungan.
 Rekomendasikan kepada pimpinan, terobosan kreatif yang terbaik untuk mendapatkan Reward.

tabel 4.3. …..

 12 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

tabel 4.3.
PERBANDINGAN
KEGIATAN KEPOLISIAN CEGAH TINADAK PIDANA & JUMLAH KEJAHATAN
KORPS/DIREKTORAT/POLDA
BULAN ……. TAHUN …..

BULAN
NO URAIAN AGUSTUS SEPTEMBER TREND KETERANGAN
2017 2017
1. GIAT KEPOLISIAN CEGAH TINDAK PIDANA DAN MENINGKAT
1000 GIAT 1200 GIAT
GANGGUAN KAMTIBMAS 200 GIAT
2. JUMLAH KEJAHATAN
100 100 TETAP
(DARI ROOPS DAN RESKRIM)
KERUGIAN JIWA :
 MD
 LB
 LR
KERUGIAN MATERIIL : KESIMPULAN :
3. JUMLAH LAKA LANTAS DENGAN PENAMBAHAN GIAT
(DARI ROOPS DAN LALU LINTAS) MENJADI 1200 GIAT, MAMPU
KERUGIAN JIWA : UNTUK TIDAK MENINGKATKAN
 MD JUMLAH KEJAHATAN
 LB
 LR
KERUGIAN MATERIIL :
4. BENCANA
(DARI ROOPS DAN JAJARAN BAHARKAM)
 ALAM
 BUATAN

tabel 4.4. …..

 13 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

tabel 4.4.
ANATOMI KEJAHATAN (FUNGSI RESKRIM)
SEBAGAI PANDUAN PELAKSANAAN
KEGIATAN KEPOLISIAN CEGAH TINDAK PIDANA & GANGGUAN KAMTIBMAS
KORPS/DIREKTORAT/POLDA …… BULAN ……. TAHUN …..

NO URAIAN KET
1 2 3

1. BERDASARKAN PEKERJAAN PELAKU

2. BERDASARKAN USIA PELAKU

3. BERDASARKAN TKP
Data didapat dari fungsi Reskrim
4. BERDASARKAN WAKTU KEJADIAN

5. BERDASARKAN SASARAN

6. BERDASARKAN ALAT YG DIGUNAKAN

7. BERDASARKAN MODUS OPERANDI

tabel 4.5. …..

 14 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

tabel 4.5.
PERKIRAAN INTELIJEN (FUNGSI INTEL)
SEBAGAI PANDUAN PELAKSANAAN
KEGIATAN KEPOLISIAN CEGAH TINDAK PIDANA & GANGGUAN KAMTIBMAS
KORPS/DIREKTORAT/POLDA ….. BULAN …. TAHUN …..

URAIAN
NO (LATAR BELAKANG KEJAHATAN/GANGGUAN KIR INTELEJEN KET
KAMTIBMAS)
1 2 3
POTENSI GANGGUAN :
1. IDEOLOGI
AMBANG GANGGUAN :
POTENSI GANGGUAN :
2. POLITIK
AMBANG GANGGUAN :
POTENSI GANGGUAN : Data didapat
3. EKONOMI
AMBANG GANGGUAN : dari fungsi Intel
POTENSI GANGGUAN :
4. SOSIAL DAN BUDAYA
AMBANG GANGGUAN :

5. DLL

tabel 4.6. …..

 15 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

tabel 4.6.
MANAJEMEN KEGIATAN KEPOLISIAN (FUNGSI BAHARKAM)
SEBAGAI PANDUAN PELAKSANAAN
KEGIATAN KEPOLISIAN CEGAH TINDAK PIDANA & GANGGUAN KAMTIBMAS
KORPS/DIREKTORAT/POLDA ….. BULAN …. TAHUN …..

NO URAIAN ANALISA DAN EVALUASI KET

1 2 3 4

1. SASARAN APAKAH SASARAN SUDAH TEPAT?

2. WAKTU APAKAH WAKTU GIAT SDH TEPAT?

Produk dari
3. CB / POLA APAKAH CB/POLA YG DIGUNAKAN SDH TEPAT? Direktorat
fungsi Harkam
4. KEKUATAN PERSONEL APAKAH KEKUATAN PERSONEL SUDAH MEMADAHI?

5. DLL

tabel 4.7. …..

 16 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

tabel 4.7.
DATA KERJASAMA
KORPS/DIREKTORAT/POLDA
BULAN ……. TAHUN …..

MOU ANTARA
NO POLRI / K/L / LEMBAGA NON ISI MASA BERLAKU KET
PEMERINTAH / DLL
1 2 3 4 5

tabel 4.8. …..

 17 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

Table 4.8.
DATA KOMUNITAS BINAAN
KORPS/DIREKTORAT/POLDA .....
BULAN .... TAHUN ....

JUMLAH
NO NAMA KOMUNITAS PIMPINAN PERAN POLRI KET
ANGGOTA
1 2 3 4 5 6

1.

2.

3.

4.

5.

13. Bidang …..

 18 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

13. Bidang Pembinaan

a. Format Laporan
tabel 4.9.
DAFTAR RENCANA AKSI DAN DUKUNGAN ANGGARAN PROGRAM HARKAMTIBMAS
KORPS/DIREKTORAT/POLDA .......
BULAN ..... TAHUN .....

NO PROGRAM/KEGIATAN AKSI KEGIATAN DUK ANGGARAN KET

1 2 3 4 5
1. …
1. 2. ...
3. …
1. …
2. 2. …
3. …
1. ...
3. 2. ...

4.

5.

TOTAL

tabel 4.10. …..

 19 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

tabel 4.10.
DATA HASIL PELAKSANAAN REN AKSI QUICK WINS GIAT …..
PERIODE .... (B03/B06/B09/B12)
KORPS/DIREKTORAT/POLDA …..
BULAN ….. TAHUN …..

PENCAPAIAN
NO REN AKSI PAGU AWAL REALISASI TARGET KET
TARGET
1 2 3 4 5 6 7

1.
2.
3.

4.

5.

tabel 4.11. …..

 20 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

tabel 4.11.
DATA REALISASI ANGGARAN PROGRAM HARKAMTIBMAS
KORPS/DIREKTORAT/POLDA ……
BULAN ….. TAHUN …...

REALISASI SISA
NO PROGRAM / KEGIATAN PAGU AWAL PAGU REVISI KET
Rp % Rp %
1 2 3 4 5 6 7 8 9

1.

2.

3.

4.

5.

tabel 4.12. …..

 21 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

tabel 4.12.
DATA PILUN
KORPS/DIREKTORAT/POLDA ....
BULAN ….. TAHUN …..

PILUN
NO BERLAKU / KET
TENTANG NOMOR TANGGAL JENIS
TIDAK
1 2 3 4 5 6 7
PERKAP/KEP.
1. PERSATKER DAN SOP
PERLU/TIDAK DIREVISI

2.
3.
4.
5.

tabel 4.13. …..

 22 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

tabel 4.13.
RENCANA PROGRAM LATIHAN
KORPS/DIREKTORAT/POLDA .….
BULAN ….. TAHUN …..

SYARAT ALOKASI
NO JENIS DIKLAT KOMPETENSI KELULUSAN LAMA DIK KET
PESERTA DIDIK ANGGARAN
1 2 3 4 5 6 7
1.
2.
3.
4.
5.

tabel 4.14. …..

 23 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

tabel 4.14.
TEROBOSAN KREATIF
KORPS/DIREKTORAT/POLDA .....
BULAN ….. TAHUN …..

NO TEROBOSAN KREATIF TENTANG JENIS KET

1 2 3 4 5

1.
2.

3.

4.

5.

tabel 4.15. …..

 24 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017
tabel 4.15.
TABEL DSP & RIIL SERTA PENDIDIKAN PERSONEL
KORPS/DIREKTORAT/POLDA .......
BULAN ….. TAHUN …..

KUAT PERS PENDIDIKAN

PATI PAMEN PAMA BINTARA TAMTAMA PNS/ASN JUMLAH DIKUM DIKPOL DIKBANG DIKBANGSPES

LEMHANNAS
SESPIMMEN

DIKLATPIM I
SESPIMMA

SESPIMTI
NO PANGKAT

FUNGSI
SESUAI
AKPOL
SIPSS
SEBA
SETA

PTIK
SMA
DSP

DSP

DSP

DSP

DSP

DSP

DSP
RIIL

RIIL

RIIL

RIIL

RIIL

RIIL

RIIL

D-3

SIP
S-1

S-2

S-3
1 KOMJEN
2 IRJEN
3 BRIGJEN
4 KBP
5 AKBP
6 KOMPOL
7 AKP
8 IPTU
9 IPDA
10 AIPTU
11 AIPDA
12 BRIPKA
13 BRIGADIR
14 BRIPTU
15 BRIPDA
16 ABRIP
17 ABRIPTU
18 ABRIPDA
19 BHARAKA
20 BHARATU
21 BHARADA
22 PNS IV
23 PNS III
24 PNS II
25 PNS I
26 CPNS
TOTAL

tabel 4.16. …..

 25 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

tabel 4.16.
TABEL KEKUATAN RIIL PERSONEL KORPS/DIREKTORAT/POLDA ..…
BULAN ….. TAHUN …..

KOMJEN IRJEN BRIGJEN ASN ASN ASN

KBP AKBP KOMPOL AKP IP BA TA JML
NO JABATAN POL POL POL IV III I/II JML KET
P W P W P W P W P W P W P W P W P W P W P W P W P W P W
1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

JUMLAH

tabel 4.17. …..

 26 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

tabel 4.17.
REKAPITULASI KEKUATAN RIIL ANGGOTA POLRI
BERDASARKAN GOLONGAN / RUANG
KORPS/DIREKTORAT/POLDA ......
BULAN ….. TAHUN ……

AKTIF NON AKTIF JUMLAH

NO GOL / RUANG LUAR STRUKTURAL MPP JUMLAH TOTAL

PRIA WANITA PRIA WANITA
PRIA WANITA PRIA WANITA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1. JENDERAL POL
2. KOMJEN POL
3. IVe/IRJEN POL
4. IVd/BRIGJEN POL
5. IVc/KOMBES POL
6. IVb/AKBP
7. IVa/KOMPOL
8. IIIc/AKP
9. IIIb/IPTU
10. IIIa/IPDA
11. IIf/AIPTU
12. IIe/AIPDA
13. IId/BRIPKA
14. IIc/BRIGADIR
15. IIb/BRIPTU
16. IIa/BRIPDA

JUMLAH

tabel 4.18. …..

 27 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

tabel 4.18.
DATA KUALIFIKASI/KEAHLIAN ANGGOTA POLRI FUNGSI HARKAM
KORPS/DIREKTORAT/POLDA .......
BULAN ….. TAHUN …..

PANGKAT/
NO NAMA JABATAN KUALIFIKASI KET
NRP
1 2 3 4 5 7

1.

2.

3.

4.

5.

tabel 4.19. …..

 28 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

tabel 4.19.
DATA PERSONEL BERPRESTASI/BERBUAT KEBAJIKAN
KORPS/DIREKTORAT/POLDA .........
BULAN ….. TAHUN …..

PANGKAT/
NO NAMA JABATAN PRESTASI / KEGIATAN APRESIASI KET
NRP
1 2 3 4 5 6 7

1.

2.

3.

4.

5.

Catatan :
Mendapatkan apresiasi dan pengakuan dari (Intern Polri, instansi lain, komunitas, dll.)

tabel 4.20. …..

 29 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

tabel 4.20.
DATA ALMATSUS DAN ALPAKAM
KORPS/DIREKTORAT/POLDA …..
BULAN ….. TAHUN …..

NO JENIS SPESIFIKASI TAHUN ASAL PRODUK JUMLAH KET

1 2 3 4 5 6 7

1.

2.
 KONDISI SAAT INI
 KETERANGAN
3. TERKAIT
PENGOPERASIAN
ALAT YANG DIMILIKI
 DOKUMENTASI
4.

5.

tabel 4.21. …..

 30 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

tabel 4.21.
DAFTAR BARANG INVENTARIS
KORPS/DIREKTORAT/POLDA .....
BULAN ….. TAHUN …..

KONDISI TAHUN
NO NAMA BARANG BMN TYPE / JENIS JUMLAH MERK KET
PEMBUATAN
BB RR RB
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.

2.

3.

4.

5.

tabel 4.22. …..

 31 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

tabel 4.22.
DATA BHABINKAMTIBMAS
POLDA/POLRES/POLSEK .........
BULAN ….. TAHUN …..

PANGKAT/
NO NAMA JABATAN WILAYAH BHABIN KET
NRP
1 2 3 4 5 6
1.

2.

3.

4.

5.

BAB V …..
 32 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

BAB V
MEKANISME DAN ALUR

14. Mekanisme pelaporan data sebagai berikut :

a. Satuan pada tingkat Polres (fungsi Harkam) mengirimkan data masing-

masing fungsi kepada Direktorat Polda sebagai Pembina fungsi teknis tingkat
Polda. Data diterima di Direktorat Polda setiap akhir bulan berjalan;

b. Direktorat Polda (fungsi Harkam) mengirimkan data masing-masing fungsi

kepada Direktorat pada Kor jajaran Baharkam Polri sebagai Pembina fungsi
teknis pada tingkat Mabes. Data diterima di Direktorat pada Kor (Mabes)
setiap tanggal 1 bulan berjalan;

c. Direktorat pada Kor jajaran Baharkam Polri mengirimkan data gabungan

antara Direktorat tingkat Mabes dan Direktorat tingkat kewilayahan (Polda)
ke Kor pada masing-masing fungsi. Data diterima di Kor setiap
tanggal 4 bulan berjalan;

d. Kor jajaran Baharkam Polri melaporkan data yang telah diterima dari masing-
masing Direktorat (tingkat Mabes) ke Kabaharkam Polri. Data diterima setiap
tanggal 5 bulan berjalan.

15. Alur distribusi laporan dari kewilayahan sampai Baharkam Polri :

SATUAN DIREKTORAT
DIREKTORAT
POLRES POLDA
(MABES POLRI)
(FUNGSI HARKAM) (FUNGSI HARKAM)

TGL 4 AWAL BULAN

DATA SUDAH DITERIMA
AKHIR BULAN TGL 1 AWAL BULAN DI KOR (MABES POLRI)
DATA SUDAH DITERIMA DATA SUDAH DITERIMA
DI DIREKTORAT (MABES POLRI)

TGL 5 AWAL BULAN KOR

DATA SUDAH DITERIMA KABAHARKAM JAJARAN
KABAHARKAM POLRI BAHARKAM POLRI

BAB VI …..
 33 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

BAB VI
ANALISA DAN EVALUASI

pelaksanaan analisa dan evaluasi pelaporan bulanan Baharkam Polri dilaksanakan oleh
pengemban fungsi anev pada masing-masing Kor, Direktorat jajaran Baharkam Polri dan
Satuan Kewilayahan. Sasaran anev adalah validitas data yang dikirim dan ketepatan
waktu dalam pengiriman laporan bulanan. Pejabat pengemban fungsi anev bisa
melakukan teguran lisan maupun tertulis secara berjenjang dari tingkat Mabes sampai
dengan tingkat Kewilayahan.

16. Analisa

data kuantitatif (angka) pada bidang operasional dan pembinaan diterjemahkan ke

dalam data kualitatif (deskriptif). Data kualitatif tersebut berupa rekomendasi dari
hasil analisa data yang disajikan kepada pimpinan guna menentukan kebijakan dan
merancang kegiatan cegah tindak pidana dan gangguan Kamtibmas.

17. Evaluasi

Mengevaluasi kinerja kegiatan cegah tindak pidana dan gangguan Kamtibmas

Satwil berdasarkan data pada bidang operasional dan pembinaan dalam bentuk
kuantitatif (angka) yang diterjemahkan ke dalam bentuk kualitatif (deskriptif).

BAB VII …..

 34 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

BAB VII
KESIMPULAN DAN SARAN

18. Kesimpulan

Dari hasil analisa dan evaluasi data bidang operasional dan pembinaan diperoleh
hasil kegiatan cegah tindak pidana dan gangguan Kamtibmas pada masing-masing
Satwil. Dari hasil kegiatan tersebut apakah Satker/Satwil mampu menekan jumlah
tindak pidana dan gangguan Kamtibmas serta dapat menjamin Kamdagri yang
kondusif.

19. Saran

Dari hasil analisa dan evaluasi data bidang operasional dan pembinaan,
Satker/Satwil dapat merekomendasikan kebijakan dan rencana strategis serta
pengembangan kekuatan fungsi dan jaringan dalam pemeliharaan keamanan

BAB VIII …..

 35 LAMPIRAN KEPUTUSAN KABAHARKAM POLRI
NOMOR : KEP/ 3049 /XI/2017
TANGGAL : 14 NOVEMBER 2017

BAB VIII
PENUTUP

Demikian Keputusan ini dibuat dan ditetapkan sebagai panduan dan pedoman dalam
rangka membangun sistem pengumpulan data Baharkam Polri, belanja data, pelaporan
dan keseragaman serta kemudahan penyajian data yang valid kepada pimpinan guna
merancang kegiatan cegah tindak pidana dan gangguan kamtibmas serta sebagai bahan
pertimbangan dalam mengambil keputusan dan kebijakan.

Ditetapkan di : Jakarta
pada tanggal : 14 November 2017

KEPALA BADAN PEMELIHARA KEAMANAN POLRI

Drs. PUTUT EKO BAYUSENO, S.H.

KOMISARIS JENDERAL POLISI