1. Jelaskan pentingnya analisis SWOT sebagai bagian utama dari perencanaan strategis!
Jawab : Analisis SWOT merupakan bagian dari proses perencanaan. Hal utama yang ditekankan adalah
bahwa dalam proses perencanaan tersebut, suatu institusi membutuhkan penilaian mengenai kondisi
saat ini dan gambaran ke depan yang mempengaruhi proses pencapaian tujuan institusi. Dengan analisa
SWOT akan didapatkan karakteristik dari kekuatan utama, kekuatan tambahan, faktor netral, kelemahan
utama dan kelemahan tambahan berdasarkan analisa lingkungan internal dan eksternal yang dilakukan.
Dari analisa tersebut potensi dari suatu institusi untuk bisa maju dan berkembang dipengaruhi oleh :
bagaimana institusi memanfaatkan pengaruh dari luar sebagai kekuatan tambahan serta pengaruh lokal
dari dalam yang bisa lebih dimaksimalkan.
2. Dalam menjalankan usaha, ada baiknya juga untuk melakukan analisa SWOT.
Jawab : yaitu dengan menentukan 2 faktor terlebih dahulu, yaitu faktor internal dan faktor eksternal
seprti yg sudah dijelaskan di ppt Faktor internal : Strength (Kekuatan) dan Weakness (Kelemahan),
sedangkan faktor eksternal : Opportunities (Peluang) dan Threats (Ancaman).
Kekuatan utama yang dimiliki oleh bisnis Anda, jika dalam hal ini adalah perusahaan, maka apa kekuatan
yang dimiliki perusahaan anda yang mampu memberikan pengaruh positif pada saat ini atau di masa
mendatang. Anda bisa mencari kelebihan dengan beberapa pertanyaan analisis berikut :
Apa yang membuat perusahaan Anda lebih baik dari perusahaan lain, terutama kompetitor?
2. Weakness (Kelemahan)
Kelemahan, adalah situasi atau kondisi yang dimiliki baik oleh perusahaan, organisasi atau individu yang
memberikan pengaruh negatif saat ini ataupun di masa mendatang.
3. Opportunities (Peluang)
Peluang, situasi dan kondisi yang bisa memberikan kesempatan perusahaan dapat berkembang di
kemudaian hari.
4. Threats (Ancaman)
Ancaman apa saja yang mungkin akan dihadapi oleh perusahaan yang akhirnya bisa menghambat laju
perkembangan perusahaan.
Apa saja hal yang sedang atau sudah dilakukan oleh pesaing perusahaan?
Dalam konteks bisnis, pasti kita memiliki tujuan-tujuan yang ingin dicapai. Dan kita membutuhkan
strategi dalam mewujudkan tercapainya tujuan tersebut. Dengan memakai analisis SWOT itulah sebuah
perusahaan akan berhasil menghasilkan manfaat dan tujuan untuk perusahaannya yaitu
Perusahaan yang menggunakan bahan-bahan analisis SWOT akan berhasil memperluas jaringan
pemasaran.
Tidak ada perusahaan yang tidak memiliki masalah internal. Justru dari adanya hasil analisis ini akan
berhasil menemukan apa saja yang selama ini menjadi hambatan internal dan berupaya
menyelesaikannya secepat mungkin.
Analisis keuangan yang menggunakan bahan-bahan dari SWOT umumnya lebih rinci karena menekankan
pada beberapa target khusus yang telah dibidik dan diamati selama periode tertentu.
*Mengembangkan Perusahaan
Jawaban : Hubungan antara SWOT dan strategi perusahaan yaitu, Strategi perusahaan dirancang
berdasarkan jalan pikiran perusahaan, yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut
dan memanfaatkan peluang sebesar – besarnya dengan menggunakan kekuatan yang dimiliki
perusahaan untuk mengatasi ancaman yang diterapkan melalui pemanfaatan peluang yang ada dengan
cara meminimalkan kelemahan yang ada berdasarkan kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha
meminimalkan kelemahan yang ada.
Jawaban : Tujuan utama dari analisis SWOT adalah untuk mengotimalkan kekuatan pada perusahaan
dan meminimalkan kelemahan, serta memanfaatkan peluang yang muncul dan menangatasi ancaman
yang datang. Di dalam dunia bisnis, perubahan kondisi dan situasi akan sering ditemui. Perubahan-
perubahan ini lah yang harus perusahaan hadapi juga sikapi dengan cara menganalisis SWOT
perusahaan agar bisnis yang perusahaan jalankan dapat berjalan dan bertahan.
6.