1.

Penyelesaian Soal 7- 17 :

1. Di bawah sistem penetapan biaya berbasis dolar tenaga kerja langsung tradisional, biaya
overhead pabrik dibebankan ke produk dengan menggunakan tarif overhead yang telah
ditentukan yang dihitung sebagai berikut:

Tarif Overhead yang ditentukan sebelumnya =

Estimasi total biaya overhead pabrik
perkiraaan total dolar tenaga kerja langsung
$ 508.625
= =$ 3,13 Per DL $
$ 162.500

Margin produk menggunakan pendekatan tradisional akan dihitung sebagai berikut:

EX300 TX500 Total
Penjualan............................................. $1.200,000 $500.000 $1.700.000
Material langsung................................ 366.325 162,550 528.875
Tenaga kerja langsung......................... 120.000 42.500 162.500
Overhead manufaktur diterapkan @
$3,13 per dolar tenaga kerja
langsung........................................... 375.600 133,025 508.625
Total biaya produksi............................ 861.925 338.075 1.200.000
Margin produk..................................... $338.075 $161,925 $ 500.000
Perhatikan bahwa semua biaya overhead pabrik diterapkan pada produk di bawah sistem
penetapan biaya tradisional perusahaan.
2. Langkah pertama adalah menentukan tingkat aktivitas:
(a)
Kumpulan Biaya Total (b) (a) (b)
Aktivitas Biaya Total Aktivitas Tingkat Aktivitas
permesinan..................... $198.250 152.500 MHRs $1.30 per MHR
Pengaturan...................... $150.000 375 jam $400 per jam
pengaturan pengaturan
Mempertahankan produk $100,000 2 produk $50,000 per produk
*Kumpulan biaya aktivitas lainnya tidak ditampilkan di atas karena mencakup biaya
keberlanjutan organisasi dan kapasitas menganggur yang tidak boleh dibebankan ke
produk.
Di bawah sistem biaya berdasarkan aktivitas, margin produk akan dihitung sebagai
berikut:
EX300 TX500 Total
Penjualan............................... $1.200,000 $500.000 $1.700.000
Material langsung.................. 366.325 162,550 528.875
Tenaga kerja langsung........... 120.000 42.500 162.500
Biaya iklan............................. 50.000 100.000 150.000
 permesinan............................. 117.000 81.250 198.250
Pengaturan............................. 30.000 120.000 150.000
Mempertahankan produk....... 50.000 50.000 100.000
Total biaya............................. 733.325 556.300 1.289.625
Margin produk....................... $ 466.675 $(56.300 ) $ 410.375

3. Perbandingan kuantitatif adalah sebagai berikut:

EX300 TX500 Total
Sistem Biaya Tradisional (a) (a) (c) (b) (b) (c) (c)
Jumlah Jumla Jumlah
% h %
Material langsung..................................................
$366.325 69,3% $162,55 30,7% $528,875
0
Tenaga kerja langsung...........................................
120.000 73,8% 42.500 26,2% 162.500
Overhead manufaktur............................................
375.600 73,8% 133,025 26,2% 508.625
Total biaya yang dibebankan ke produk................ $861,925 $338,07 1.200.000
5
Penjualan dan administrasi.................................... 550.000
Total biaya............................................................. $1.750.00
0

Sistem Pembiayaan Berbasis Aktivitas

Biaya langsung:
Material langsung..............................................
$366.325 69,3% $162,55 30,7% $528,875
0
Tenaga kerja langsung....................................... 120.000 73,8% 42.500 26,2% 162.500
Biaya iklan.........................................................
50.000 33,3% 100.000 66,7% 150.000
Biaya tidak langsung:
permesinan.........................................................
117.000 59,0% 81.250 41,0% 198.250
Pengaturan.........................................................
30.000 20,0% 120.000 80,0% 150.000
Mempertahankan produk................................... 50.000 50,0% 50.000 50,0% 100.000
Total biaya yang dibebankan ke produk................ $733.325 $556.30 1.289.625
0
Biaya yang tidak dibebankan ke
produk:
Penjualan dan administrasi................................ 400.000
Lainnya.............................................................. 60.375
Total biaya............................................................. $1.750.00
0

1. Soal 5-20

1. Rasio CM adalah 30%.

 Total Per unit Persentase
Penjualan (13.500 unit)................ $270.000 $20 100%
Biaya variabel............................... 189.000 14 70%
Margin kontribusi......................... $81.000 $6 30%

Titik impasnya adalah:

Laba = Unit CM × Q Biaya tetap
$0 = ($20 $14) × Q $90.000
$0 = ($6) × Q $90.000
$6Q = $90.000
Q = $90,000 $6 per unit
Q = 15.000 unit
15.000 unit × $20 per unit = penjualan $300.000

Solusi alternatif:
Biaya tetap
Penjualan Unit untuk mencapai titik impas =
marginkontribusi unit
$ 90.000
= = 15.000 unit
$ 6 per unit

Rasio CM
Penjualan dolar untuk mencapai titik impas =
biayatetap
$ 90.000
= =$ 300.000 dalam penjualan
0,30
2. Margin kontribusi tambahan:
$70.000 meningkatkan penjualan × rasio CM 30%.................... $21.000
Dikurangi peningkatan biaya tetap:
Peningkatan biaya iklan.............................................................. 8,000
Peningkatan pendapatan operasional bersih bulanan..................... $13.000

Karena perusahaan saat ini mengalami kerugian $9.000 per bulan, jika perubahan
diterapkan, kerugian akan berubah menjadi laba $4.000 per bulan.
3. Penjualan (27.000 unit × $18 per unit*)................................ $486.000
Biaya variabel
(27.000 unit × $14 per unit)............................................... 378,000
Margin kontribusi.................................................................. 108,000
Biaya tetap ($90.000 + $35.000)........................................... 125.000
Kerugian operasi bersih......................................................... $ ( 17.000 )

*$20 – ($20 × 0,10) = $18

4. Laba = Unit CM × Q Biaya tetap

 $4,500 = ($20.00 $14.60*) × Q $90.000
$4,500 = ($5,40) × Q $90,000
$5,40Q = $94.500
Q = $94,500 $5,40 per unit
Q = 17.500 unit

*$14.00 + $0,60 = $14,60.

Solusi alternatif:
target laba+ biaya tetap
Penjualan unit untuk mencapai target laba =
CM per satuan
$ 4.500+ $ 90.000
= =17,500 unit
$ 5,40 per unit
**$6,00 – $0,60 = $5,40.

5.a.Rasio CM baru adalah:

Per unit Persentase
Penjualan....................................................... $20 100%
Biaya variabel................................................ 7 35%
Margin kontribusi.......................................... $13 65%
Titik impas yang baru adalah:
biayatetap
Penjualan satuan untuk mencapai titik impas =
marginkontribusi unit
$ 208.000
= =16.000 unit
$ 13 Per Unit

Biaya tetap
Penjualan dolar untuk mencapai titik impas =
Rasio CM
$ 208.000
= =$ 320.000 dalam penjualan
0,65
b.Laporan laba rugi komparatif berikut ini:
Tidak Otomatis Otomatis
Total Per unit % Total Per unit %
Penjualan (20.000 unit).......... $400.000 $20 100 $400.000 $20 100
Biaya variabel........................ 280.000 14 70 140.000 7 35
Margin kontribusi.................. 120.000 $6 30 260.000 $13 65
Biaya tetap............................. 90.000 208.000
Pendapatan operasional
bersih.................................. $ 30.000 $ 52.000
C. Apakah seseorang akan merekomendasikan agar perusahaan mengotomatisasi operasinya
tergantung pada seberapa besar risiko yang bersedia dia ambil, dan sangat bergantung
pada prospek penjualan di masa depan. Perubahan yang diusulkan akan meningkatkan
biaya tetap perusahaan dan titik impasnya. Namun, perubahan tersebut juga akan
meningkatkan rasio CM perusahaan (dari 30% menjadi 65%). Rasio CM yang lebih
tinggi berarti bahwa setelah titik impas tercapai, keuntungan akan meningkat lebih
cepat daripada saat ini. Jika 20.000 unit terjual bulan depan, misalnya, rasio CM yang
lebih tinggi akan menghasilkan laba $22.000 lebih banyak daripada jika tidak ada
perubahan.
Risiko terbesar dari otomatisasi adalah bahwa penjualan di masa depan dapat turun
kembali ke tingkat saat ini (hanya 13.500 unit per bulan), dan akibatnya, kerugian
akan lebih besar daripada saat ini karena biaya tetap perusahaan yang lebih besar.
(Perhatikan masalahnya menyatakan bahwa penjualan tidak menentu dari bulan ke
bulan.) Singkatnya, perubahan yang diusulkan akan membantu perusahaan jika
penjualan terus meningkat di bulan-bulan mendatang; perubahan akan merugikan
perusahaan jika penjualan turun kembali ke atau mendekati tingkat saat ini.
Catatan untuk Instruktur: Meskipun tidak ditanyakan dalam soal, jika waktu
memungkinkan Anda mungkin ingin menghitung titik ketidakpedulian antara dua
alternatif dalam hal unit yang terjual; yaitu, titik di mana keuntungan akan sama di
bawah salah satu alternatif. Pada titik ini, total pendapatan akan sama; karenanya,
kami hanya memasukkan biaya dalam persamaan kami:
Biarkan Q = Titik ketidakpedulian dalam unit yang terjual
$14Q + $90.000 = $7Q + $208,000
$7Q = $118,000
Q = $118,000 $7 per unit
Q = 16.857 unit (dibulatkan)
Jika lebih dari 16.857 unit terjual, rencana yang diusulkan akan menghasilkan
keuntungan terbesar; jika kurang dari 16.857 unit terjual, rencana ini akan
menghasilkan keuntungan terbesar (atau kerugian paling sedikit).