TUGAS PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS

NAMA : NILA JANU IRYANTI

NIM : 201972071

KELAS : TEKNIK INDUSTRI 2019/A

TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS PATTIMURA

AMBON

2022
PT. Usaha Maju sebuah pabrik permesinan bermaksud hendak melaksanakan ekspansi perusahaan.
Selama ini mereka sudah beroperasi di kota X dan Y dengan wilayah pemasaraan meliputi daerah A,
B dan C. Data mengenai kapasitas kerja (ton/hari), forecasting demand untuk masing masing wilayah
pemasaran (ton/hari) dan biaya produksi transportasi (Rp./ton)bisa ditunjukkan dalam data sebagai
berikut :

Menuju Wilayah Pemasaran Kapasitas

Dari A B C (ton/hari)
Pabrik X Rp. 45.000 Rp. 37.000 Rp. 61.000 300
Pabrik Y Rp. 52.000 Rp. 65.000 Rp. 43.000 500
Ramalan
permintaan 600 200 400
(ton/hari)
Untuk melaksanakan ekspansi, pihak manajemen telah menentukan alternatif pilahan lokasi pabrik
baru, yang masing-masing akan berkapasitas (400 ton/hari) dapat dilihat pada tabel berikut :

Dari Pabrik Wilayah Pemasaran

A B C
NZ1 Rp. 27.000 Rp. 48.000 Rp. 39.000
NZ2 Rp. 64.000 Rp. 45.000 RP. 18.000
Pertanyaan :
1. Dengan menggunakan metode Heuristik tentukan alternatif lokasi mana yang seharusnya dipilih
dalam kasus ini ?
2. Dengan menggunakan metode pendekatan Vogel’s apakah alternatif yang kita pilih akan tetap
konsisten dengan problema diatas

Jawaban :

1. – Untuk alternatif pabrik NZ1

A B C Kapasitas
X 100 50 150 300
Y 300 50 150 500
NZ1 200 100 100 400
Ramalan 600 200 400

Z = 45.000 (100) + 37.000 (50) + 61.000 (150) + 52.000 (300) + 65.000 (50) + 43.000 (150) + 27.000
(200) + 48.000 (100) + 39.000 (100)

= 4.500.000 + 8.500.000 + 9.150.000 + 15.600.000 + 3.250.000 + 6.450.000 + 5.400.000 +

4.800.000 + 3.900.000

= 54.900.000

- Untuk alternatif pabrik NZ2

A B C Kapasitas
X 100 50 150 300
Y 300 50 150 500
NZ1 200 100 100 400
Ramalan 600 200 400
Z = 45.000 (100) + 37.000 (50) + 61.000 (150) + 52.000 (300) + 65.000 (50) + 43.000 (150) + 64.000
(200) + 45 (200) + 18 (300)

= 4.500.000 + 8.500.000 + 9.150.000 + 15.600.000 + 3.250.000 + 6.450.000 + 12.800.000 +

9.000.000 + 5.400.000

= 68.000

Jadi alternatif lokasi pabrik yang seharusnya dipilih yaitu pabrik NZ1

2. – Metode Pendekatan Vogel’s untuk NZ1

A B C Kapasitas
X 300
Y 200 500
NZ1 400
Ramalan 600 200 400

A C Kapasitas
X 300
Y 300 300
NZ1 400
Ramalan 600 400

A C Kapasitas
X 300 300
NZ1 400 400
Ramalam 300 400

A B C Kapasitas
X 300 300
Y 300 200 500
NZ1 400 400
Ramalan 600 200 400

Z = 45.000 (300) + 52.000 (300) + 65.000 (200) + 39.000 (400)

= 13.500.000 + 15.600.000 + 13.000.000 + 15.600.000

= 57.000.000

- Metode Pendekatan Vogel’s untuk NZ2

A B C Kapasitas
X 300
Y 200 500
NZ1 400
Ramalan 600 200 400
 A C Kapasitas
X 300
Y 300 300
NZ1 400
Ramalan 600 400

A C Kapasitas
X 300 300
NZ1 400 400
Ramalam 300 400

A B C Kapasitas
X 300 300
Y 300 200 500
NZ1 400 400
Ramalan 600 200 400

Z = 45.000 (300) + 52.000 (300) + 65.000 (200) + 18.000 (400)

= 13.500.000 + 15.600.000 + 13.000.000 + 7.200.000

= 49.300.000

Dengan menggunakan metode pendekatan vogel’s alternatif lokasi pabrik yang harusnya digunakan
yaitu pabrik NZ2.