Nur Indah - revisi post ujian.

docx
Oct 4, 2021
11800 words / 78270 characters

Nur indah belasa ra Luawo

Nur Indah - revisi post ujian.docx

Sources Overview

78%
OVERALL SIMILARITY

1 repositori.uin-alauddin.ac.id
INTERNET 22%
2 www.scribd.com
INTERNET 14%
3 digilib.unhas.ac.id
INTERNET 10%
4 text-id.123dok.com
INTERNET 4%
5 repositori.usu.ac.id
INTERNET
2%
6 LL Dikti IX Turnitin Consortium on 2019-09-24
SUBMITTED WORKS
2%
7 123dok.com
INTERNET
2%
8 repository.itspku.ac.id
INTERNET
2%
9 download.garuda.ristekdikti.go.id
INTERNET
2%
10 materikeilmuankeperawatan.blogspot.com
INTERNET
1%
11 LL Dikti IX Turnitin Consortium on 2019-09-24
SUBMITTED WORKS
1%
12 id.scribd.com
INTERNET
1%
13 LL Dikti IX Turnitin Consortium on 2019-09-26
SUBMITTED WORKS
<1%
14 repository.helvetia.ac.id
INTERNET
<1%
15 repository.usu.ac.id

<1%
INTERNET

16 es.scribd.com
INTERNET
<1%
17 journal.umgo.ac.id
INTERNET
<1%
18 adoc.pub
INTERNET
<1%
19 ejournal.upi.edu
INTERNET
<1%
20 media.neliti.com
INTERNET
<1%
21 garuda.ristekdikti.go.id
INTERNET
<1%
22 duniamuslimah8.wordpress.com
INTERNET
<1%
23 repository.stikes-bhm.ac.id
INTERNET
<1%
24 LL Dikti IX Turnitin Consortium on 2019-09-26
SUBMITTED WORKS
<1%
25 daten-quadrat.de
INTERNET
<1%
26 ejournal.helvetia.ac.id
INTERNET
<1%
 LL Dikti IX Turnitin Consortium on 2019-09-11
27
SUBMITTED WORKS <1%
28 journal.stieamkop.ac.id
INTERNET <1%
29 repo.darmajaya.ac.id
INTERNET <1%
30 LL Dikti IX Turnitin Consortium on 2019-09-24
SUBMITTED WORKS <1%
31 ejournal.stikesjayc.id
INTERNET <1%
32 repository.usd.ac.id
INTERNET <1%
33 revistahorizontes.org
INTERNET
<1%
34 core.ac.uk
INTERNET
<1%
35 LL Dikti IX Turnitin Consortium on 2019-09-25
SUBMITTED WORKS
<1%
36 LL Dikti IX Turnitin Consortium on 2019-09-23
SUBMITTED WORKS
<1%
37 repo.stikesperintis.ac.id
INTERNET
<1%
38 www.fkm.ui.ac.id
INTERNET
<1%
39 LL Dikti IX Turnitin Consortium on 2020-05-09
SUBMITTED WORKS
<1%
40 ciencia.ao
INTERNET
<1%
41 LL Dikti IX Turnitin Consortium on 2019-10-01
SUBMITTED WORKS
<1%
42 LL Dikti IX Turnitin Consortium on 2019-10-01
SUBMITTED WORKS
<1%
43 docplayer.info

<1%
INTERNET

44 repository.ummat.ac.id
INTERNET
<1%
45 LL Dikti IX Turnitin Consortium on 2019-09-16
SUBMITTED WORKS
<1%
46 LL Dikti IX Turnitin Consortium on 2019-09-24
SUBMITTED WORKS
<1%
47 conference.corp.at
INTERNET
<1%
48 jurnalakbarbako.blogspot.com
INTERNET
<1%
49 repository.ucb.ac.id
INTERNET
<1%
50 www.nerslicious.com
INTERNET
<1%
51 eprints.ums.ac.id
INTERNET
<1%
52 id.123dok.com
INTERNET
<1%
53 repository.uinsu.ac.id
INTERNET
<1%
54 www.maskinduction.com
INTERNET
<1%
55 LL Dikti IX Turnitin Consortium on 2019-09-16
SUBMITTED WORKS
<1%
56 eprints.iain-surakarta.ac.id
INTERNET

<1%
57 eprints.poltekkesjogja.ac.id
INTERNET

<1%
58 johannessimatupang.wordpress.com
INTERNET

<1%
59 repository.uin-suska.ac.id
INTERNET

<1%
60 Repository.umy.ac.id
INTERNET

<1%
 edoc.pub
61
INTERNET <1%
62 ramakurniirawansyah.blogspot.com
INTERNET <1%
63 repository.pelitabangsa.ac.id
INTERNET <1%
64 www.isca.in
INTERNET <1%
65 LL Dikti IX Turnitin Consortium on 2019-09-11
SUBMITTED WORKS <1%
66 Nurlinawati Nurlinawati, Dini Rudini, Yuliana Yuliana. "Hubungan Tingkat Kecemasan Dengan Hemodinamik Pasien Gagal Ginjal Kronik Yang Menjalani Hemodialisa", Jurnal Karya Abdi Masyarakat, 2019
CROSSREF <1%
67 Nurul Octaviani, Rizki Yeni Wulandari, Surmiasih Surmiasih. "Perilaku caring perawat terhadap kepuasan pasien; Sebuah literatur Review", Wellness And Healthy Magazine, 2020
CROSSREF
<1%
68 digilib.unimus.ac.id
INTERNET
<1%
69 eprints.stikes-aisyiyahbandung.ac.id
INTERNET
<1%
70 jurnal.unigo.ac.id
INTERNET
<1%
71 pt.scribd.com
INTERNET
<1%
72 www.academia.edu
INTERNET
<1%

Excluded search repositories:

None

Excluded from Similarity Report:

Small Matches (less than 8 words).

Excluded sources:
None
1

36
4

13

44

24

24

46

13
 2

32

13

32

69
 69

18

4
13
 DAFTAR GAMBAR

Halaman
1. Kerangka Teori .. . ....... ......... ......... ......... ......... ......... ......... 39
......... 40
2. Kerangka Konsep . ....... ......... ......... ......... ......... ......... .........
.........

VI
5
 5

20

1
1 1

67

10

1
9

9
 1

12

21

22

37
 53

62

12

41

68

37

30

1
 1

34

52

42

71

61
 43

29

5
5

12
2
1
 (working condition), kebijakan perusahaan dan administrasi (company
policies), hubungan antarpersonal (interpersonal relationship), status dalam
kelompok (status) dan keamanan (security)(Dannis, 2014).
Teori Pemenuhan Kebutuhan (Abraham Maslow. 1943)
Konsep Maslow tentang hierarki kebutuhan berasumsi bahwa
kebutuhan yang lebih rendah tingkatannya harus dipuaskan terlebih dahulu
sebelum kebutuhan yang lebih tinggi. Kebutuhan ini berupa kebutuhan fisik,
rasa aman. sosial. penghargaan dan aktualisasi diri. Lima kebutuhan yang
membentuk hirarki kebutuhan ini merupakan kebutuhan kebutuhan
konotatif, artinya bercirikan motivasi. Kebutuhan ini sering kali disebul
kebutuhan dasar (Maya, 2015).
3. Teori Perbedaan/ Disperancy Theory (Porter, 1995)
Porter mengukur kepuasan kerja seseorang dengan menghitung
selisih anlara apa yang seharusnya dengan kenyalaan yang dirasakan
(difference between how much of something there should be and how much
there is now). Porter juga menerangkan bahwa kepuasan kerja seseorang
bergantung pada perbedaan (disperancy) antara nilai dari harapan yang
diinginkan, dengan apa yang menurut perasaan atau persepsinya yang
telah dicapai atau diperoleh dari pekerjaannya. Dengan demikian orang
akan me rasa puas bila tidak ada perbedaan yang diinginkan dengan
persepsinya atas kenyataan, karena batas minimum yang diinginkan telah
tercapai. Apabila yang didapat ternyata lebih besar dari yang diinginkan,
maka orang akan menjadi puas lagi walaupun terdapat perbedaan
(disperancy), tetapi merupakan perbedaan yang positif. Sebaliknya
semakin jauh kenyataan yang dirasakan tersebut di bawah standar
minimum maka akan terjadi perbedaan negalive (negative disperaecy) dan
akan semakin besar pula ketidakpuasan seseorang terhadap pekerjaan
(Maya, 2015).
4 Teori KeseimbanganTqu/fy Theory (J. Stacy Adams,1965)
Prinsip Teori ini adalah bahwa orang akan me rasa puas atau tidak puas.
tergantung apakah ia akan merasakan adanya keadilan (equity) atau tidak
atas suatu situasi yang diperoleh dengan membandingkan dirinya dengan
orang Iain yang sekelas, sekantor maupun di tempat Iain.EIemen-eIemen
dari teori ini dapat dikelompokkan menjadi tiga. yaitu elemen input,
3
3
 karyawan me rasa puas dengan keterampilan yang dimilikinya maka
akan berdampak terhadap kinerja.
b. Faktor Sosial
1) Interaksi sosial karyawan dengan atasan
Perilaku alasan juga merupakan salah satu untur utama dari
kepuasan kerja pada umumnya. Kepuasan kerja karyawan akan
meningkat apabila pimpinan bersifat ramah, dapat memahami,
memberikan pujian untuk kinerja yang baik, mendengarkan
pendapat pegawai, mengkritik atau memberi saran. kerja sama dan
cara komunikasi.
2) Inleraksi sosial sesama karyawan
Hubungan yang baik dalam kerja timbul karena adanya komunikasi
dan kepercayaan diantara mereka yang berinteraksi selama masa
kerja. Jika seseorang mempunyai rekan kerja yang ramah dan
mendukung maka akan menghantarkan kepada kepuasan kerja
yang meningkat.
c. Faktor Fisik
1) Pengaturan waktu kerja dan waktu istirahat
Pengaturan waktu yaitu kesesuaian antara waktu yang digunakan
untuk bekerja dan waklu istirahat.
2) Perlengkapan kerja
Perlengkapan kerja yaitu semua jenis benda yang berfungsi sebagai
alat pembantu tidak langsung dalam produksi, mempercepat
prosesn dan menambah kenyamanan dalam bekerja. Perlengkapan
kerja yang lengkap dan memadai serta aman saal digunakan akan
membuat karyawan nyaman dalam bekerja dan tidak kesulitan
sehingga tidak akan menghambat kinerja karyawan.
3) Keadaan ruangan
Keadaan ruangan adalah semua keadaan yang terdapat disekitar
lempat kerja yang akan mempengaruhi pegawai baik secara
langsung dan tidak langsung lerhadap pekerjaannya. Seperli
penerangan dan kebersihan ruangan.

13
 d. Faktor Financial
1) Gaji
Gaji merupakan reward finansial yang diterima seseorang atas
pekerjaan yang telah dilakukan. Gaji lebih banyak menyeabkan
ketidakpuasan dan jarang orang mengepresikan kepuasan kerjanya
dengan jumlah uang yang diperolehnya. Karyawan melihat gaji
sebagai refleksi dari bagaimana manajemen membandingkan
kontribusi mereka terhadap organisasi. Oleh karena itu penting
sekali memperhatikan aspek gaji ini dalam kaitannya dengan
kepuasan kera perawaL
2) Jaminan Sosial
Jaminan sosial sebagai salah satu faktor ekonomi yang memberikan
manfaat tunai kepada peserta sebagai pengganti penghasilan yang
hilang, karena peserta mengalami berbagai musibah seperli sakit,
kecelakaan, kemalian, pemutusan hubungan kerja sebelum usia
pensiun atau hari tua.
3) Tunjangan
Tunjangan adalah balas jasa tidak langsung yang diberikan
perusahaan kepada tenaga kerjanya diluar upah dan gaji guna
meningkalkan semangat kerja karyawan.
4) Promosi
Salah satu cara untuk mengembangkan karir pegawai adalah
melalui promosi, yakni beralih keadaan dimana wewenang dan
tanggung jawab karyawan diperbesar dengan cara perpindahan ke
jabatan yang lebih linggi di dalam suatu organisasi sehingga
kewajiban, hak, status dan penghasilan semakin besar.
3. Menurut (Harold E. Burt, dalam Kinarkas, 2013), faktor-faktor yang
menimbulkan kepuasan kerja :
a. Faktor hubungan antara karyawan : hubungan antara manajer dengan
karyawan, kondisi kerja, hubungan sosial diantara karyawan.
b. Faktor individual : sikap orang terhadap pekerjaannya, umur dan jenis
kelamin.
c. Faktor luar : keadaan keluarga karyawan dan pendidikan.

44
1
3
 30

16

2
 2

4
 4

4
15
2

2
 2

2
2

2
1
keterampilan dan motivasi perawat dalam memberikan asuhan keperawatan
(Simamora. 2019).
Sesuai dengan tujuan tersebut maka tugas dan tanggung jawab
keperawatan harus benar-benar diarahkan dan direncanakan secara matang
untuk keberhasilan asuhan keperawatan. Sebagaimana diketahui bahwa satu tim
keperawatan terdiri dari 2 orang perawat atau lebih yang bekerja sama dalam
pemberian asuhan keperawatan. Ketua tim seharusnya perawat professional
yang sudah berpengalaman dalam memberikan asuhan keperawatan dan
ditunjuk oleh perawat kepala ruangan (nose unit manager). Selanjutnya, ketua
tim akan melaksanakan tugas yang didelegasikan oleh perawal kepala ruang
bersama-sama dengan anggota tim. Tugas dan tanggung jawab ketua tim
menjadi hal yang harus diperhitungkan secara cermat. Tugas dan tanggung
jawab tersebut diarahkan untuk melakukan pengkajian dan penyusunan rencana
keperawatan untuk setiap pasien yang berada di bawah langgung jawabnya,
membagi tugas kepada semua anggota tim dengan mempertimbangkan
kemampuan yang dimiliki anggota tim dan kebutuhan pasien harus dipenuhi,
mengontrol dan memberikan bimbingan kepada anggota tim dalam
melaksanakan tugasnya apabila diperlukan, melakukan evaluasi terhadap hasil
kerja anggota tim. menerima laporan tentang perkembangan kondisi pasien dan
anggota tim (Asmadi, 2018).
Selain itu metode tim akan berhasil baik bila didukung oleh Kepala
Ruangan (Budiono, 2016) yang berperan sebagai menejer di ruangan tersebut,
yang bertanggung jawab dalam
1. Menetapkan standar kinerja yang diharapkan sesuai dengan standar
asuhan keperawatan
2. Membantu staf dalam menetapkan sasaran asuhan keperawatan.
3. Memberikan kesempatan kepada ketua tim untuk mengembangkan
kepemimpinan
4. Mengorientasikan tenaga keperawatan yang baru tentang fungsi model tim
dalam sistem pemberian asuhan keperawalan.
5. Menjadi narasumber bagi ketua tim
6. Mendorong staf untuk meningkatkan kemampuan melalui riset
keperawatan
7. Menciptakan iklim komunikasi yang terbuka dengan semua staf.

25
10
1
 1

1
salah satunya dansering digunakan di management rumah sakit adalah model
asuhan keperawalan professional.

29
45

72

1 1
39

55
 35

1
 17

13

6
 6

39

16 58
16
16

34

63

56
 66

14

14

26

14

14
6

11

48

23
11

27
 4

13
 60

49

38

31

57

54

2
 70

51

19

18

25
1

25

28

19

33

50

31

59

33

19
 1

64

19

47

40
 8

8
 4

8
 8

65
 1

8
7. Pelayanan kesehatan yang saya beriKan sesuai dengan
kebutuhan pasien
8. Saya memberi pelayanan pada pasien tampa membeda-
bedaKan status dan keadaan pasien
9. Saya memberikan pelayanan kesehatan bagi pasien tampa
berharap imbalan apapun dari pasien
10 Saya selalu menjelaskan pada pasien dan keluarga pasien
tentang lujuan pelayanan yang berikan
11. Saya menjalanKan tugas saya sebagai tenaga kesehatan
sesuai dengan tupoksi saya sebagai perawat
12. Saya selalu menghargai keputusan dari ketua lim
13. Dalam memberikan pelayanan saya selalu bekerja sama
dengan teman perawat Iain
14. Saya selalu menerima saran dan masukan dari ketua lim
dalam melakukan pelayanan yang baik

56
 1