STUDI KASUS 6.

Selama bertahun-tahun banyak teknik dan teknologi telah

dikembangkan untuk membuat rantai pasokan lebih efisien,

tetapi mereka sering gagal karena alasan sederhana yaitu teknologi

sangat sulit untuk mendapatkan informasi yang cukup akurat untuk

berguna.

Teknologi identifikasi frekuensi radio (RFID)

mengatasi masalah ini menggunakan tag radio kecil untuk melacak

barang saat mereka bergerak melalui rantai pasokan.

Permintaan untuk tag ini, yang harganya sekitar 40 sen

masing-masing melonjak karena mandat dari AS dan

Pengecer Eropa – Wal-Mart adalah yang paling terkenal – dan

Departemen Pertahanan AS yang membutuhkan dukungan besar-

tang untuk menempatkan tag pada palet dan kasus pada tahun 2005.

Tanda yang jelas bahwa RFID akan semakin dewasa adalah bahwa Nokia

baru-baru ini meluncurkan kit untuk mengubah salah satu ponselnya

menjadi pembaca RFID seluler. Terlepas dari hype saat ini,

RFID bukanlah teknologi baru. Ini pertama kali digunakan untuk mengidentifikasi

pesawat dalam Perang Dunia Kedua dan telah

dipekerjakan untuk menandai ternak, mengumpulkan tol jalan dan membuka

pintu selama bertahun-tahun.

Apa yang baru adalah penerapan RFID untuk memasok

rantai

Kombinasi perangkat keras RFID dengan yang unik

nomor, yang disebut kode produk elektronik (EPC),

memungkinkan bisnis untuk mengasosiasikan banyak informasi

dengan setiap objek yang ditandai. Tidak hanya informasi

tion lebih rinci daripada barcode, dapat dibaca dan

diperbarui menggunakan pembaca radio.

Teknologi RFID awal sering kali mengecewakan-

kinerja, tetapi tag hari ini dapat dibaca dengan andal

karena kotak pengepakan berada di sabuk konveyor atau bahkan jika

kasus tersembunyi di balik orang lain.

'RFID adalah barcode pada steroid,' kata Lyle Ginsburg,

Spesialis RFID di Accenture, manajemen con-

kesultanan. 'Ini menjanjikan keuntungan produktivitas yang luar biasa

karena Anda tidak memiliki campur tangan manusia dan

masalah garis pandang yang Anda dapatkan dengan kode batang.’

Banyak ahli percaya kombinasi RFID dan

EPC memiliki potensi untuk mengubah rantai pasokan: tidak

lebih banyak jumlah inventaris, tidak ada lagi yang hilang atau salah arah

pengiriman, dan tidak ada lagi menebak berapa banyak di

rantai pasokan atau di rak-rak toko.

'Hanya dengan mengetahui apa yang ada di toko dan apa itu

masih di ruang belakang, Anda bisa mendapatkan visi yang jauh lebih besar-

kemampuan pada inventaris,' kata Peter Regen, wakil presiden

penyok perdagangan global yang terlihat di Unisys, IT AS

perusahaan .

Visibilitas sangat kurang dari pasokan dunia nyata

rantai, itulah sebabnya perusahaan memegang buffer stock dan

membangun gudang. Ini mengurangi kemungkinan berlari

keluar, tetapi biaya tahunan untuk menyimpan semua inventaris ini –

dalam pergudangan, biaya peluang dan keusangan -

menambahkan hingga $300 miliar, hanya di AS.

AMR Research memperkirakan sekitar $3 triliun penemuan-

tory terkunci di rantai pasokan AS dan Eropa,

yang mengalami tingkat kesalahan pemesanan sebesar 20%. 'Ada juga

banyak pemborosan dalam rantai pasokan,’ kata Michael Witty,

seorang analis dengan Manufacturing Insights, bagian dari IDC

kelompok penelitian.

Bahkan jika RFID hanya berhasil mengurangi tingkat inventaris

atau tingkat kesalahan beberapa poin persentase, manfaatnya untuk

ekonomi dalam hal modal kerja ekstra adalah sub-

kokoh. Dalam kasus ekonomi yang sedang berkembang seperti

China, potensi RFID bahkan lebih besar.

Rantai pasokan China tidak sejalan dengan

peningkatan pesat negara sebagai negara manufaktur dan

kemacetan sekarang mengancam pertumbuhannya yang didorong oleh ekspor. NS

Pemerintah China terus mengawasi RFID

dan pejabat baru-baru ini menghadiri pameran dagang RFID besar di

Amerika Serikat .

Di Cina, ada banyak minat pada RFID, yang memiliki

benar-benar mengejutkan kami,’ kata Amar Singh, VP RFID global

inisiatif di SAP, raksasa perangkat lunak Jerman. Dalam bagian,

minat ini didorong oleh kebutuhan pabrikan China untuk

sesuai dengan mandat RFID dari kebiasaan barat-

ers, terutama Wal-Mart, yang menyumbang lebih banyak

dari 10% dari semua impor AS dari Cina.

Tetapi pemerintah Cina juga melihat RFID sebagai

teknologi strategis yang akan membawa sup negara

rantai lapis hingga standar negara maju.

Beberapa proyek sedang dilakukan untuk menguji penggunaan RFID di

Pelabuhan Cina dan operasi logistik.

Dalam tiga tahun terakhir, pelabuhan telah menjadi lebih

sadar tentang keamanan. Perusahaan pelayaran tahu

mereka menghadapi penundaan dan mungkin ditolak masuk jika mereka

membawa peti kemas yang dicurigai. 'Sebelum 9/11, tidak ada

banyak perhatian tentang apa yang ada di dalam wadah, '

kata Scott Brown, manajer umum untuk keamanan kargo di

GE, raksasa teknik AS.

GE telah mengembangkan 'kotak pintar' yang menggunakan RFID untuk

melacak pergerakan kontainer maritim saat mereka

masukkan port dan sensor untuk mendeteksi jika kontainer memiliki

telah dibuka. Teknologi kotak pintar telah

diuji dalam bisnis peralatan rumah tangga GE, yang

mengimpor sebagian besar produknya dari China.

'Dorongan untuk melakukan ini adalah keamanan, tapi ada

juga merupakan manfaat rantai pasokan potensial,' kata Mr Brown.

Namun, dia mengakui bahwa sulit untuk membuat kasus untuk

menggunakan RFID pada manfaat ini saja.

Masalah ini mempengaruhi sebagian besar inisiatif RFID, menurut

kepada Mr Lyle dari Accenture. Kecuali dipaksa untuk mematuhi

mandat RFID, banyak pengguna potensial lebih suka menunggu.

Standar masih berkembang dan biaya teknologi

masih terlalu tinggi untuk banyak aplikasi. Keamanan data

adalah masalah besar lainnya.

Burt Kaliski, kepala ilmuwan di RSA Laboratories, a

Perusahaan perangkat lunak keamanan AS, khawatir pencuri dapat dengan cepat

temukan cara menghancurkan atau mengubah informasi di

Tag RFID, sementara peretas dapat meluncurkan 'denial-of-ser

serangan wakil dengan potensi untuk membuat kekacauan di RFID-

dilengkapi rantai pasokan.

Tapi alasan utama untuk tidak melompat adalah itu, kawan-

selain tanggal, ada terlalu banyak rintangan yang perlu

diatasi sebelum RFID dapat menunjukkan pengembalian yang jelas

investasi.

'Kasus bisnis untuk RFID sangat menantang,'

mengakui Tuan Lyle .

RINGKASAN MATERI :

1. Manajemen rantai pasokan melibatkan koordinasi semua aktivitas pasokan

organisasi dari pemasok dan mitranya kepada pelanggannya. Pasokan hulu

aktivitas rantai (pengadaan dan logistik masuk) setara dengan sisi pembelian
e-commerce dan aktivitas rantai pasokan hilir (penjualan, logistik keluar)

dan pemenuhan) sesuai dengan e-commerce sisi penjualan.

2. Telah terjadi perubahan dalam pemikiran manajemen rantai pasokan dari push-

rantai pasokan berorientasi yang menekankan distribusi produk ke pasif

pelanggan ke rantai pasokan yang berorientasi tarik yang memanfaatkan rantai pasokan untuk

memberikan nilai kepada pelanggan yang secara aktif terlibat dalam produk dan layanan

spesifikasi.

3. Konsep rantai nilai terkait erat dengan manajemen rantai pasokan. Itu menganggap

bagaimana nilai dapat ditambahkan baik di antara dan di dalam elemen rantai pasokan dan

pada antarmuka di antara mereka.

4. Komunikasi elektronik memungkinkan terciptanya jaringan nilai yang memungkinkan

rantai nilai eksternal untuk diperbarui secara dinamis sebagai tanggapan terhadap pasar

variabel.

5. Rantai pasokan dan rantai nilai dapat direvisi dengan disagregasi atau re-agregasi.

Disagregasi mungkin melibatkan outsourcing kegiatan rantai pasokan inti ke eksternal

Para Pihak. Karena semakin banyak aktivitas yang dialihdayakan, perusahaan bergerak ke arah
menjadi organisasi maya

6. Komunikasi elektronik telah memainkan peran utama dalam memfasilitasi model-model baru dari

manajemen rantai persediaan. Aplikasi teknologi yang telah memfasilitasi pasokan

manajemen rantai adalah:

● Email

● Pemesanan berbasis web

● EDI faktur dan pembayaran

● Pelacakan pesanan berbasis web.

7. Manfaat penerapan teknologi ini meliputi:

● Eksekusi proses yang lebih efisien dan berbiaya lebih rendah

● Mengurangi kompleksitas rantai pasokan (disintermediasi)

● Peningkatan integrasi data antar elemen rantai pasokan

● Mengurangi biaya melalui kemudahan outsourcing dinamis

● Memungkinkan inovasi dan daya tanggap pelanggan.

8. Intranet yang menghubungkan aplikasi bisnis internal seperti perusahaan operasional

sistem perencanaan sumber daya dan gudang data yang berorientasi pada dukungan keputusan
memungkinkan

manajemen rantai persediaan. Sistem seperti itu semakin mendukung tautan eksternal ke

pihak ketiga seperti pemasok.

9. Isu-isu strategis utama dalam manajemen rantai pasokan meliputi:

● Mendesain ulang aktivitas rantai pasokan

● Restrukturisasi kemitraan yang mendukung rantai pasokan melalui outsourcing

atau kepemilikan

Pertanyaan penilaian diri :

1. Mendefinisikan manajemen rantai pasokan; bagaimana hubungannya dengan:

● logistik;

● konsep rantai nilai;

● jaringan nilai?

2 Apa perbedaan antara orientasi dorong ke rantai nilai dan tarik?

orientasi?

3 Bagaimana sistem informasi dapat mendukung rantai pasokan?

4 Apa saja pilihan strategis utama dalam manajemen rantai pasokan?

Esai dan pertanyaan diskusi

1 Bagaimana komunikasi elektronik memungkinkan restrukturisasi rantai nilai

jaringan?

2 'Konsep rantai nilai linier tidak lagi dapat dipertahankan dengan munculnya elec-

perdagangan tronic.’ Diskusikan.

3 Pilih industri pilihan Anda dan analisis bagaimana pertukaran bisnis-ke-bisnis

akan mengubah rantai pasokan.

4 'Pada akhirnya bisnis semua bermuara pada rantai pasokan vs rantai pasokan.' Diskusikan.

5 Pilih pengecer pilihan Anda dan analisis strategi mereka untuk pengelolaan

rantai pasok hulu dan hilir.

Soal ujian

1 Jelaskan bagaimana konsep disintermediasi, reintermediasi dan counterme

diasi berlaku untuk rantai pasokan.

2 Anda baru saja ditunjuk sebagai manajer rantai pasokan untuk farmasi

perusahaan. Ringkas aplikasi berbasis Internet utama yang akan Anda pertimbangkan untuk

berkomunikasi dengan pemasok Anda.

3 Bagaimana peningkatan komunikasi elektronik berkontribusi pada pembangunan?

jaringan nilai?

4 Apa ciri-ciri organisasi virtual? Dengan menggunakan contoh, jelaskan caranya

e-commerce dapat mendukung organisasi virtual.

5 Jelaskan bagaimana teknologi informasi dapat digunakan untuk elemen yang berbeda dari a

hubungan pembeli-pemasok.

6 Dengan menggunakan contoh industri, rangkum tiga manfaat menggunakan e-commerce untuk

merampingkan rantai pasokan.

7 Bagaimana perdagangan elektronik dapat digunakan untuk mendukung restrukturisasi pasokan

rantai?

8 Apa perbedaan dan persamaan penggunaan teknologi informasi untuk

mendukung:

(a) rantai pasokan hulu;

(b) rantai pasokan hilir?