RENCANA KERJA PERIODE 2018-2023

A. SEKRETARIS JENDERAL

SASARAN KEGIATAN / INDIKATOR

NO PROGRAM STRATEGIS KEGIATAN BIAYA PJ 2020
KEBERHASILAN
1 Meningkatkan - Melanjutkan kerja sama - Adanya kelanjutan MOU dan MOA PC v
kerjasama dengan dengan stakeholder dengan stakeholder
stake holder terkait yang sudah ada. - Adanya 5 (lima) mitra baru yang bekerja v
- Mencari mitra baru yang sama
strategis potensial - Adanya perbaikan kebijakan yang v
- Advokasi BPJS untuk mendukung peran bidan dalam era JKN
layanan kebidanan di era
JKN
2 Meningkatkan Advokasi ke Kemenkes, - Berjalannya sistem remunerasi bagi PC v
dukungan pemerintah Kemenpan, DP3AKB bidan di semua tatanan pelayanan
dalam pengembangan kesehatan
jenjang karir dan - Bidan yang bekerjasama dengan BPJS v
kesejahteraan bidan mendapatkan hak - haknya sesuai
dengan peraturan yang berlaku
(Permenkes)
Advokasi ke Pemerintah Menyusun pola jenjang karir bidan di PC v
pelayanan
3 Pengembangan SIM Pemanfaatan IT untuk - Data Dasar (Profil Bidan di Indonesia) PC v
(Sistem Informasi Manajemen Organisasi - Direktori Pengurus IBI
Manajemen) IBI - Sistem Informasi Manajemen Kebidanan

4 Meningkatkan Pengadaan kelengkapan - Inventaris ulang koleksi buku yang PC v

kelengkapan Sarana perpustakaan tersedia
prasarana Kantor PPIBI - Judul buku perpustakaan bertambah
Pengadaan sarana Tersedianya Ruang pelatihan dan PC v
pelatihan Sarana/Alat Pendukung Pelatihan

Melengkapi sarana Terpenuhinya kebutuhan sarana dan PC v

prasaranan kantor prasarana kantor
Mencetak semua Adanya seluruh perangkat organisasi IBI PC v
perangkat organisasi IBI
yang telah disempurnakan
sesuai dengan masukan
pada kongres IBI XVI tahun
2018
Menyusun Panduan Kerja - Tersusunnya Job Description PC v
Kesekretariatan - Tersusunnya SOP
5 Meningkatkan Pertemuan Rutin antar PP - Tersusunnya rencana kerja IBI PC v
komunikasi antar setiap 3 bukan sekali - Terinformasinya seluruh perkembangan
pengurus dan anggota pelaksanaan kegiatan PC IBI
- Tersusunnya Laporan tahunan
- Terlaksananya monev di PC IBI

Pertemuan PP dengan PD - Terinformasikan dan terlaksananya PC v

rencana kerja IBI
- Terlaksananya Monev kegiatan IBI
- Sharing informasi terkini

Peringatan Ulang Tahun IBI Terselenggaranya Peringatan Ulang Tahun PC v

di setiap jenjang kepengurusan IBI

Melayani Anggota dalam Proses Pembuatan KTA lebih cepat PC v

penerbitan KTA KTA menggunakan system online
 Majalah Bidan Terdistribusinya Majalah Bidan PC v

Website dan Media Sosial Terupdatenya informasi terkait perangkat PC v

organisasi dan kegiatan IBI melalui website
dan media sosial
7 Meningkatkan Melakukan Pelatihan - Peningkatan kemampuan manajerial PC v
kemampuan Pengurus manajemen dan pengurus IBI
IBI dalam ketrampilan kepemimpinan sampai - Tersusunnya rencana strategis IBI
advokasi dan ketingkat cabang - Tersusunnya laporan kegiatan organisasi
manajemen keuangan tepat waktu
B. BIDANG 1

SASARAN KEGIATAN/INDIKATOR
NO PROGRAM STRATEGI KEGIATAN BIAYA
KEBERHASILAN
PJ 2020
1 Peningkatan 1. Finalisasi AD ART dan Adanya AD ART dan Juklak Organisasi IBI PC
Pembinaan terhadap Juklak 2018 - 2023 2018 – 2023
anggota berkaitan
dengan peningkatan 2. Menyusun draft Adanya rancangan penyempurnaan PC
kompetesi, penyempurnaan AD/ART dalam rakernas 2021
profesionalisme, AD/ART 2018 – 2023
peraturan perundang- 3. Menyusun draft Adanya rancangan penyempurnaan PC
undangan dan aspek penyempurnaan Juklak Kegiatan Organisasi IBI dalam rakernas
hukum Kegiatan Organisasi IBI
2018 – 2023
4. Menyelenggarakan Terlaksananya penelitian PC v
penelitian
5. Menyusun pedoman Adanya pedoman penanganan kasus-kasus PC v
penanganan kasus- hukum dalam pelayanan kebidanan
kasus hukum dalam
pelayanan kebidanan
6. Sosialisasi aturan dan Terlaksananya sosialisasi aturan dan PC v
perundang-undangan perundang-undangan ke PD secara
berjenjang
7. Memfasilitasi Terlaksananya Musran sesuai jadwal PC
terlaksananya Musran
8. Menyiapkan dan Terlaksananya Rakercab Ke VIII PC
melaksanakan Rakecab
ke VIII
9. Menyiapkan dan Terlaksananya Muscab IBI ke VIII PC
melaksanakan Muscab
IBI ke VIII
 10. Melaksanakan
pembinaan administrasi
organisassi
a. Bekerjasama Adanya SK pengesahan di semua PC v
dengan sekjen kepengurusan tingkat PD dan PC
dalam menyiapkan
SK pengesahan PD
dan PC
b. Pembuatan KTA Semua anggota memiliki KTA PC v

11. Menyelenggarakan Terlaksananya seminar tentang peraturan PC v

seminar tentang perundang -undangan dan hukum
peraturan perundang-
undangan dan hukum
12. Melaksanakan Terlaksananya pembinaan organisasi PC v
pembinaan organisasi
2 Capacity building bagi 1. Menyelenggarakan Terlaksananya pelatihan administrasi PC v
pengurus IBI Pelatihan administrasi organisasi
(Pengembangan organisasi
Organisasi)
C. BIDANG II
NO PROGRAM STRATEGIS KEGIATAN SASARAN KEGIATAN / INDIKATOR BIAYA PJ
KEBERHASILAN 2020
1 Pengembangan Mereview standar Adanya standar pendidikan kebidanan PC
standar pendidikan pendidikan bidan mengacu D3,Profesi, dan S2 yang mengacu kepada
bidan mengacu kepada standar ICM,WHO standar ICM,WHO dan SNPT
kepada standar dan SNPT
Internasional Bersama LAM PT KES Terupdatenya borang Akreditasi PC
mereview borang pendidikan kebidanan
akreditasi pendidikan
kebidanan
Pengembangan dan Adanya Program S3 Kebidanan PC v
pemantapan pendidikan
kebidanan
Pelaksanaan pelatihan Terlaksananya pelatihan asesor untuk PC v
asesor untuk Fasyankes Fasyankes
2 Peningkatan pelatihan Melaksanakan Pelatihan – Meningkatnya kompetensi dan PC v
bagi anggota IBI pelatihan klinis dan non profesionalisme bagi anggota IBI
klinis
Penyelenggaraan Terlaksannya seminar/ws/sym dalam PC v
seminar/ws/symp dalam pendidikan dan pelayanan kebidanan
pendidikan dan pelayanan
kebidanan
Pelaksanaan TOT untuk Terlaksananya TOT untuk fasilitator PC v
fasilitator pelatihan Klinis pelatihan Klinis dan Non Klinis
dan Non Klinis
3 Peningkatan advokasi Melaksanakan Workshop Terlaksananya Workshop dan Sosialisasi
kepada pemerintah dan Sosialisasi Standar Standar Profesi bagi Dosen, Institusi
untuk mendukung Profesi bagi Dosen, Institusi Pendidikan, pelayanan dan Kebidanan :
pengembangan profesi
Pendidikan, pelayanan dan
Bidan
Kebidanan :

- Standar Kompetensi - Standar Kompetensi PC v

 - Std. Pendidikan dan - Std. Pendidikan dan Dikjut PC v v v v v
Dikjut

- Std. Pelayanan dan - Std. Pelayanan dan Praktik Kebidanan PC v v v v v

Praktik Kebidanan

- Standar Etika dan Kode - Standar Etika dan Kode Etik PC v v v v v

Etik

4 Peningkatan akses OP Menjalin Kerjasama/ Adanya Kerjasama / Kemitraan Organisasi PC v v v v v

IBI terhadap Kemitraan Organisasi Profesi dengan Institusi Pendidikan
- Pelayanan Profesi dengan Institusi Kebidanan
Kebidanan
Pendidikan Kebidanan
- pendidikan
Kebidanan Menjalin Kerjasama/ Adanya Kerjasama / Kemitraan Organisasi PC v v v v v
Kemitraan Organisasi Profesi dengan Institusi Pelayanan
Profesi dengan Institusi Kesehatan
Pelayanan Kesehatan

5 Peningkatan kualitas Melakukan Sosialisasi ke PR Bertambahnya anggota PMB yang menjadi PC v v v v v

pelayanan praktik dalam pengembangan bidan delima
mandiri bidan melalui program Bidan Delima
penerapan standar
bidan delima Sosialisasi Standar Terlaksananya sosialisasi Standar PC v v v v v
Pelayanan Bidan Delima Pelayanan Bidan Delima
D. BENDAHARA
NO PROGRAM STRATEGIS KEGIATAN SASARAN KEGIATAN / INDIKATOR BIAYA PJ 2020
KEBERHASILAN
1 Membangun 1. Mengadakan advokasi Meningkatnya dukungan dana dari PC v
kerjasama & terhadap stakeholder stakeholder dalam meningkatkan kapasitas
kepercayaan dari dan pihak – pihak lain organisasi dan anggota
stakeholder dan pihak yang terkait didalam
– pihak lain yang maupun luar negeri
terkait didalam 2. Menyusun RAPB Adanya : PC v
maupun luar negeri (Rencana Anggaran dan - Rencana Pendapatan
Pendapatan Belanja) - Rencana Belanja tahunan
Tahunan
3. Bekerjasama dengan Adanya pedoman baku : PC v
Sekretaris dalam - administrasi keuangan
Menyusun/Menyempur - administrasi barang/inventaris
nakan pedoman : - administrasi kepegawaian/penggajian
- administrasi - administrasi pengelolaan gedung
keuangan
- administrasi
barang/inventaris
- administrasi
kepegawaian/pengg
ajian
- administrasi
pengelolaan gedung
4. Adanya pelatihan Terlaksananya pelatihan auditor internal PC v
auditor internal
2 Meningkatkan citra Menyusun dokumentasi - Adanya neraca keuangan PC v
baik OP dimata keuangan yang baik:
anggota IBI dan - Membuat laporan - Adanya laporan keuangan kas kecil
stakeholder perincian keluar
masuk uang dari - Adanya laporan iuran anggota
rekening koran
- Membuat perincian - Adanya pembukuan usaha
29
 pengeluaran kas
kecil - Adanya laporan keuangan tahunan & 5
- Membuat laporan Tahunan
iuran anggota
- Membukukan
transaksi penjualan &
pengeluaran usaha
PP IBI
- Membuat laporan
keuangan tahunan
& 5 tahunan
3 Meningkatkan 1. Identifikasi jumlah - Adanya data persebaran anggota per PR, PC v v v v v
kesadaran anggota anggota IBI melalui PR,
untuk membayar
iuran 2. Identifikasi jumlah - Sesuai jumlah KTA dan yang membayar
anggota IBI yang Iuran
membayar iuran
3. Membuat edaran - Adanya edaran tentang tagihan jumlah
tentang tagihan jumlah iuran anggota kepada masing-masing PD
iuran anggota kepada setiap tahun.
masing-masing PR
setiap tahun.
4. Memberikan umpan - Adanya umpan balik bagi yang
balik ke PR yang sudah membayar iuran
membayar iuran
5. Sosialisasi Iuran ke PR, - Tersosialisasi iuran ke PR
4 Meningkatkan Menyediakan atribut & buku -buku kebutuhan anggota :
pendapatan/dana ber- - Identifikasi kebutuhan - Adanya data kebutuhan atribut, buku PC v v v v V
sumber anggota IBI atribut, buku panduan, jurnal dan majalah BIDAN
panduan, jurnal dan
majalah BIDAN
- Memesan atribut, - Tersedia : PC v v v v v
buku panduan, jurnal • atribut
dan majalah BIDAN
 yang diperlukan • buku panduan
• Jurnal
- Meningkatkan jumlah • majalah BIDAN
penjualan - meningkatnya pemesanan atribut
atribut,buku - meningkatnya pemesanan buku
panduan,jurnal dan panduan
majalah BIDAN - meningkatnya pemesanan jurnal
- meningkatnya jumlah pelanggan majalah
BIDAN
- Membuat edaran - Surat edaran PC v v v v v
tentang buku - Bukti keluar masuk barang dan bukti
panduan,jurnal dan pembayaran PC v v v v v
majalah BIDAN yg ada - Neraca keuangan usaha PC v v v v v
- Membuat pembukuan
keluar masuk barang
- Membuat pembukuan
keuangan usaha

5 Merevitalisasi Yayasan 1. Meninjau ulang kebijakan YBD yang sudah ada : PC v v v v v

Buah Delima di mata - Pengesahan - Adanya SK Pengurus
anggota IBI dan Pengurus
stakeholder - Membuat Akta - Adanya Akta Notaris baru
Notaris untuk
kepengurusan baru
- Perpanjangan Pajak - Pajak yayasan sudah diperpanjang
YBD
- Revisi uraian tugas - Adanya uraian tugas pengurus YBD
pengurus periode
2018-2023
- Revisi AD/ART YBD - Adanya AD/ART baru
2. Meningkatkan mutu pelayanan Klinik Pratama IBI :
- Meninjau ulang - Adanya pedoman pengelolaan keuangan PC v v v v v
manajemen Klinik Pratama IBI
keuangan Klinik
Pratama IBI
 - Perpanjangan Ijin - Izin usaha diperpanjang PC v v v v v
Klinik Pratama IBI
- Membuat uraian - Adanya uraian tugas karyawan Klinik PC v v v v v
tugas karyawan Pratama IBI
Klinik Pratama IBI
- Membuat SOP - Adanya SOP pelayanan Klinik Pratama IBI Misfita Farida v v v v v
pelayanan
kebidanan Klinik
Pratama IBI
- Memperbaiki Renovasi & pengaturan tata ruang Klinik Heru v v v v v
penampilan & Pratama IBI Herdiawati
lingkungan Klinik
Pratama IBI
3. Revitalisasi Koperasi IBI
- Meninjau ulang legal - Adanya kelengkapan perangkat koperasi Heru v v v v v
aspek koperasi IBI IBI Herdiawati

- Mereview perangkat - Adanya SOP Koperasi Simpan Pinjam Heru v v v v v

koperasi IBI YBD Herdiawati
4. Melaksanakan - Kegiatan Bakti Sosial Ade Jubaedah v v v v v
pengabdian
masyarakat
5. Membuat laporan - Adanya Laporan Tahunan dan 5 tahunan Misfita Farida v v v v v
kegiatan tahunanYBD YBD
Pusat dan laporan
pertanggung jawaban
akhir
6. Meningkatkan pendapatan/dana YBD
- Meningkatkan Jumlah BOR meningkat (Rawat inap & Misfita Farida v v v v v
pelayanan Klinik Rawat jalan)
Pratama IBI YBD

32
E. MAJELIS PERTIMBANGAN ETIK BIDAN (MPEB)

NO PROGRAM STRATEGI KEGIATAN SASARAN KEGIATAN / INDIKATOR BIAYA PJ

KEBERHASILAN Aan 2019 2020 2021 2022 2023
Andanawaty
1. Pemantapan Pedoman Penyempurnaan standar Adanya Standar Etika & Kode Etik Profesi Nunik Endang v v v v v
Etika dan Kode Etik Etika dan Kode Etik Ikatan Bidan yang sudah direvisi Sunarsih
Bidan Indonesia Bidan Indonesia hasil
KONGRES XVI
Menyusun mekanisme / Adanya Mekanisme/SOP Penanganan Nunik Endang v v v v v
SOP penanganan masalah Masalah Sunarsih
2. Meningkatkan Sosialisasi standar Etika Terselenggaranya sosialisasi standar Etik & Heru v v v v v
kesadaran anggota dan Kode Etik Bidan Kode Etik Bidan Herdiawati
dalam etika dan Indonesia
hukum
3. Meningkatnya Pembinaan anggota IBI Terselenggaranya Pembinaan anggota IBI Heru v v v v v
Kepuasan Masyarakat secara berjenjang secara berjenjang Herdiawati
terhadap Pelayanan
Bidan dan OP Pendampingan anggota Terselenggaranya Pendampingan anggota Heru v v v v v
yang di duga malpraktik yang di duga malpraktik Herdiawati

Mediasi dengan pihak Terlaksananya mediasi dengan pihak Heru v v v v v

terkait pada anggota yang terkait Herdiawati
diduga malpraktik

33
 KEKUATAN KELEMAHAN
1. Profesi bidan merupakan profesi yang 1. Pengumpulan data dasar masih kurang
diakui baik nasional maupun internasional
2. Kepercayaan masyarakat terhadap OP 2. Pemanfaatan teknologi terhadap
tinggi pendataan anggota kurang optimal
3. Kedudukan Organisasi yang berjenjang 3. Profesionalisme bidan belum optimal
4. Jumlah anggota yang banyak 4. Akses IBI ke pendidikan dan pelayanan
belum optimal
F 5. Tingkat Pendidikan anggota yang semakin 5. Sarana prasarana (multi media) kurang
A tinggi (s2 dan S3)
K 6. Kepengurusan dari tingkat pusat sampai 6. Dana dari iuran anggota belum optimal
T tingkat ranting di seluruh wilayah
O Indonesia
7. Rekomendasi IBI dibutuhkan untuk 7. Leadership dan manajemen kepengurusan
R
peningkatan mutu pendidikan bidan dan IBI belum merata di setiap jenjang
anggota
I
8. Teknologi Informasi berbasis Online 8. Kepatuhan anggota terhadap SOP
N
pelayanan masih rendah
T 9. Pelatihan anggota meningkat 9. Monitoring dan evaluasi masih lemah
E 10. Advokasi terhadap mitra semakin 10. Belum Semua Bidan menjadi anggota IBI
R meningkat
N 11. Kerjasama dengan stakeholder terkait 11. Proses Penerbitan STR yang lama
A semakin meningkat
L 12. Perencanaan dan pelaporan program yang 12. Kepatuhan membayar iuran secara tepat
semakin baik waktu masih rendah
13. Loyalitas anggota terhadap OP tinggi
14. RUU Kebidanan
15. Untuk Re-registrasi peran IBI menilai
fortofolio dan memberikan rekomendasi
untuk re-registrasi
16. Memiliki Trainer yang Handal

PELUANG TANTANGAN
F 1. Pendanaan Pemda meningkat 1. Dukungan pemerintah untuk
pengembangan profesi belum optimal
A
2. Adanya dana desa 2. Monitoring dan evaluasi pasca pelatihan
K
masih rendah
T 3. Adanya RUU Kebidanan yang sudah pada 3. Jumlah anggota IBI yang terus meningkat
O tahapan akhir
R 4. Pelayanan kebidanan terstandar 4. Tidak semua pemda memberikan anggaran
untuk OP IBI
E 5. Kesadaran masyarakat tentang hukum 5. Pendidikan bidan yang belum memenuhi
K meningkat standar akreditasi
S 6. Program KIA menjadi perhatian global 6. Belum semua bidan menjadi anggota IBI
T 7. IBI sebagai anggota dari organisasi tingkat 7. Tuntutan stakeholder terhadap kualitas
E nasional dan internasional Bidan
R 8. Adanya program JKN 8. Belum semua PMB terstandar bidan delima
N 9. Peningkatan jenjang pendidikan vokasi ke
 pendidikan profesi bidan
A
10. Kepercayaan terhadap IBI untuk menjadi
L tuan rumah dalam kongres ICM
No. Strategis
1. Pengembangan standarisasi
pendidikan bidan dengan stándar
internasional
2. Peningkatan pelatihan bagi
anggota IBI
3. Membangun kerjasama dan
kepercayaan dari donor dan
mitra OP IBI
4. Peningkatan advokasi kepada
pemerintah untuk mendukung
pengembangan profesi bidan
5. Peningkatan pembinaan
terhadap anggota berkaitan
dengan peningkatan kompetensi,
profesionalisme dan aspek
hukum
6. Peningkatan pengumpulan data
dasar
7. Peningkatan akses OP IBI
terhadap pelayanan dan
pendidikan kebidanan
8. Capacity building bagi pengurus
IBI
9. Peningkatan pengadaan sarana
prasarana
10. Membangun kepercayaan
anggota IBI, donor dan mitra
dengan tetap menjaga mutu
pengelolaan keuangan yang
accountabel
Tujuan Strategis
1.1. Adanya kolegium kebidanan
1.2. Adanya standar pendidikan Bidan
1.3. Pengembangan standar pendidikan Bidan
2.1. Meningkatkan kompetensi dan profesionalisme bagi
anggota IBI
2.2. Menjaga mutu pelayanan yang diberikan bidan
3.1 Meningkatkan anggaran OP IBI
3.2. Meningkatkan pelaksanaan kegiatan program OP IBI
3.3. Meningkatkan bantuan dana yang
berkesinambungan
3.4. Meningkatkan jejaring dengan donor dan mitra OP
IBI
4.1. Meningkatkan dukungan pemerintah dalam
pengembangan karier bidan
4.2. Meningkatkan dukungan pemerintah dengan adanya
pola pendidikan bidan terstandar internasional
5.1. Mengembangkan kemampuan bidan dalam
mendukung profesionalisme dan kesadaran akan
hukum
6.1. Pemanfaatan data dasar dalam penyusunan
perencanaan dan pelaporan
6.2. Membangun sistem dalam penyiapan data sebagai
bahan informasi bagi donor dan mitra OP IBI
7.1 Peningkatan implementasi standar dalam
penyelenggaraan pendidikan bidan
7.2 Meningkatkan pelayanan asuhan kebidanan melalui
sosialisasi standar praktik bidan
8.1. Peningkatan kualitas penyelenggaraan pelatihan bagi
anggota IBI
8.2. Meningkatkan kemampuan bagi pengurus IBI dalam
keterampilan melatih, need assessmen, advocacyt
dan manajemen keuangan
9.1. Meningkatkan kelengkapan sarana prasarana
9.2. Pemanfaatan sumber informasi yang maksimal
10.1 Meningkatkan citra baik OP dimata anggota IBI,
donor maupun mitra
10.2 Meningkatkan kesadaran anggota untuk membayar
iuran
10.3 Meningkatkan pendapatan/dana bersumber
anggota
TUGAS ADMINNISTRASI
1. Membuat/ mengetik Surat Keluar (Undangan, pemberitahuan, Proposal dsb)
2. Membuat Absensi
3. Membuat/ mengetik Dokumen IBI
4. Membuat
5.