DOSEN PENGAJAR:
Dr. Elisa Anggraeni
Telaah Kritis
DISUSUN OLEH:
b. MODEL-MODEL
Pada paper “A Review of Innovation Models” terdapat 7 model dasar inovasi yang
dibahas. Model-model pada paper ini yaitu:
1. Guncangan memicu inovasi – perubahan terjadi ketika orang atau organisasi mencapai
ambang peluang atau ketidakpuasan
2. Ide berkembang biak – setelah bintang keluar dalam satu arah, proses berkembang biak
menjadi beberapa perkembangan yang berbeda
3. Kemunduran sering muncul, rencana terlalu optimis, komitmen meningkat, kesalahan
menumpuk dan lingkaran setan dapat berkembang
4. Restrukturisasi unit inovasi sering terjadi melalui intervensi eksternal, perubahan
personel, atau peristiwa tak terduga lainnya
5. Manajemen puncak memainkan peran kunci dalam mensponsori – tetapi juga dalam
mengkritik dan membentuk – inovasi
6. Kriteria untuk sukses bergeser dari waktu ke waktu, perbedaan antar kelompok dan
menjadikan inovasi sebagai proses politik
7. Inovasi melibatkan pembelajaran, tetapi sebagian besar hasilnya disebabkan oleh
peristiwa lain yang terjadi seiring dengan berkembangnya inovasi – sering kali membuat
pembelajaran 'takhayul' di alam.
c. PEMBAHASAN
1). Manfaat dari Inovasi
Menurut David Teece (1998), kapasitas perusahaan untuk menyesuaikan manfaat
investasinya dalam teknologi tergantung pada dua faktor:
a). Kapasitas perusahaan untuk menerjemahkan keunggulan teknologinya ke dalam produk atau
proses yang layak secara komersial
b). Kapasitas perusahaan untuk mempertahankan keunggulannya terhadap peniru.
a). Kerahasiaan.
g). Standar
b). Kompatibilitas
c). Kompleksitas
e). Observability
(a) Epidemi, berdasarkan kontak langsung dengan atau imitasi pengadopsi sebelumnya;
(b) Bass, berdasarkan pengadopsi yang terdiri dari inovator dan peniru;
(d) Komunikasi, yang menekankan umpan balik antara pengembang dan pengguna.
jdnkxd