Anda di halaman 1dari 6

TUGAS PAPER MATA KULIAH DESIGN

THINKING DAN INOVASI KORPORAT

DOSEN PENGAJAR:
Dr. Elisa Anggraeni

Telaah Kritis

DISUSUN OLEH:

Luthfia Zulfa (K1501212273) E82

PROGRAM PASCA SARJANA


MANAJEMEN DAN BISNIS
SEKOLAH BISNIS INSTITUT PERTANIAN BOGOR (SB IPB)
2022
a. RINGKASAN JURNAL
Dalam paper ini, ditinjau berbagai model proses inovasi dan beberapa penelitian empiris
yang telah berkontribusi padanya. Argumen utama pada paper ini adalah bahwa pemahaman
parsial (umum) tentang proses ini dapat menghasilkan fokus sempipt pada input teknologi
radikal daripada perdebatan yang lebih terinformasi yang mempertimbangkan berbagai faktor
yang jauh lebih luas yang mempengaruhi inovasi, termasuk sejumlah fakta berkut:
1. Perlu diidentifikasi cara-cara yang lebih bermanfaat untuk memulai dialog yang lebih
konstruktif antara penelitian, kebijakan, dan praktik inovasi farmasi. Terdapat ruang
untuk inovasi distruptif dari teknologi intermiten (misalnya bioteknologi), dan perubahan
pasar (pendanaan dan regulasi perawatan kesehatan), tetapi konseptualisasi inovasi saat
ini di sektor ini dan hubungan antar aktor cenderung hanya memperkuat kekurangan
historis.
2. Pergeseran dari penekanan pada input, seperti basis sains dan kemajuan teknologi radikal
menuju dukungan yang lebih seimbang untuk seluruh proses inovasi, yang mencakup
pengembangan dan difusi semua jenis inovasi – teknologi, komersial, dan organisasi.
3. Asumsi bahwa inovasi adalah konsekuensi dari menggabungkan peluang teknologi dan
permintaan pasar terlalu terbatas. Ini perlu mencakup masalah harapan dan tekanan sosial
yang kurang jelas. Ini mungkin tampak bertentangan dengan sinyal pasar yang lebih kuat
tetapi menyesatkan.
4. Peningkatan incremental kumulatif pada teknologi platform sering kali menciptakan
manfaat komersial dan sosial yang signifikan.
5. Investasi jangka panjang dalam dan pengembangan proses dan kemampuan organisasi
diperlukan untuk menerjemahkan peluang ilmiah dan teknologi menjadi produk dan
layanan baru yang sukses yang diadopsi dan didukung secara luas.
6. Penekanan yang sama dan terkadang lebih besar diperlukan pada output dari proses
inovasi, khususnya proses difusi dan adopsi inovasi. Ini termasuk masalah non-zero-sum
dari apropriabilitas komersial dan eksternalitas sosial.

b. MODEL-MODEL
Pada paper “A Review of Innovation Models” terdapat 7 model dasar inovasi yang
dibahas. Model-model pada paper ini yaitu:
1. Guncangan memicu inovasi – perubahan terjadi ketika orang atau organisasi mencapai
ambang peluang atau ketidakpuasan
2. Ide berkembang biak – setelah bintang keluar dalam satu arah, proses berkembang biak
menjadi beberapa perkembangan yang berbeda
3. Kemunduran sering muncul, rencana terlalu optimis, komitmen meningkat, kesalahan
menumpuk dan lingkaran setan dapat berkembang
4. Restrukturisasi unit inovasi sering terjadi melalui intervensi eksternal, perubahan
personel, atau peristiwa tak terduga lainnya
5. Manajemen puncak memainkan peran kunci dalam mensponsori – tetapi juga dalam
mengkritik dan membentuk – inovasi
6. Kriteria untuk sukses bergeser dari waktu ke waktu, perbedaan antar kelompok dan
menjadikan inovasi sebagai proses politik
7. Inovasi melibatkan pembelajaran, tetapi sebagian besar hasilnya disebabkan oleh
peristiwa lain yang terjadi seiring dengan berkembangnya inovasi – sering kali membuat
pembelajaran 'takhayul' di alam.

c. PEMBAHASAN
1). Manfaat dari Inovasi
Menurut David Teece (1998), kapasitas perusahaan untuk menyesuaikan manfaat
investasinya dalam teknologi tergantung pada dua faktor:
a). Kapasitas perusahaan untuk menerjemahkan keunggulan teknologinya ke dalam produk atau
proses yang layak secara komersial
b). Kapasitas perusahaan untuk mempertahankan keunggulannya terhadap peniru.

Diidentifikasikan terdapat sembilan faktor yang memengaruhi kapasitas perusahaan untuk


mendapatkan keuntungan komersial dari teknologinya:

a). Kerahasiaan.

b). Akumulasi pengetahuan diam-diam.

c). Waktu tunggu dan layanan purna jual.


d). Kurva belajar.

e). Aset pelengkap.

f). Kompleksitas produk.

g). Standar

h). Merintis produk baru yang radikal.

i). Kekuatan perlindungan paten.

2). Difusi dan Adopsi Inovasi


Banyak penelitian telah dilakukan untuk mencoba mengidentifikasi faktor-faktor apa yang
mempengaruhi tingkat dan tingkat adopsi suatu inovasi oleh pasar. Sejumlah karakteristik inovasi
telah ditemukan untuk mempengaruhi difusi (Rogers, 2003):

a). Keuntungan relatif

b). Kompatibilitas

c). Kompleksitas

d). Kemampuan percobaan

e). Observability

3). Proses Difusi


Penelitian tentang difusi mencoba mengidentifikasi apa yang mempengaruhi tingkat adopsi
suatu inovasi. Difusi inovasi biasanya dijelaskan oleh kurva berbentuk S (logistik). Awalnya,
tingkat adopsi rendah, dan adopsi terbatas pada apa yang disebut 'inovator'. Selanjutnya untuk
mengadopsi adalah 'pengadopsi awal', kemudian 'mayoritas akhir', dan akhirnya kurva berakhir
karena hanya 'laggards' yang tersisa. Taksonomi semacam itu baik-baik saja dengan manfaat
melihat ke belakang, tetapi memberikan sedikit panduan untuk pola adopsi di masa depan.
Ratusan studi pemasaran telah berusaha untuk menyesuaikan adopsi produk tertentu dengan
kurva-S, mulai dari televisi hingga obat-obatan baru. Dalam kebanyakan kasus, teknik
matematika dapat memberikan kecocokan yang relatif baik dengan data historis, tetapi
penelitian sejauh ini gagal mengidentifikasi model adopsi generik yang kuat. Dalam praktiknya,
pola adopsi inovasi yang tepat akan tergantung pada interaksi faktor sisi permintaan dan sisi
penawaran:
(i) Model sisi permintaan, terutama statistik:

(a) Epidemi, berdasarkan kontak langsung dengan atau imitasi pengadopsi sebelumnya;

(b) Bass, berdasarkan pengadopsi yang terdiri dari inovator dan peniru;

(c) Probit, berdasarkan pengadopsi dengan ambang manfaat yang berbeda;

(d) Bayesian, berdasarkan pengadopsi dengan persepsi manfaat dan risiko


yang berbeda.

(ii) Model sisi penawaran, terutama sosiologis:

(a) Apropriabilitas, yang menekankan keuntungan relatif dari suatu inovasi;

(b) Diseminasi, yang menekankan pada ketersediaan informasi;

(c) Pemanfaatan, yang menekankan pengurangan hambatan untuk digunakan;

(d) Komunikasi, yang menekankan umpan balik antara pengembang dan pengguna.
jdnkxd

Anda mungkin juga menyukai