NIM : C1C121004
MK: ADMINISTRASI & SUPERVISI PENDIDIKAN
TUGAS-LATIHAN
1. Kemukakan tentang defenisi manajemen berbasis sekolah!
2. Jelaskan tujuan dan manfaat manajemen berbasis sekolah!
3. Kemukakan prinsip-prinsip manajemen berbasis sekolah!
4. Dsikusikan dengan kelompok Anda tentang fungsi komite sekolah!
5. Jelaskan bagaimana pelaksanaan manajemen berbasis sekolah!
6. Deskripsikan bagaimana keterampilan guru dalam mengelola kelas!
7. Jelaskan bagaimana tipe kepemimpinan guru di kelas!
8. Jelaskan bagaimana penciptaan kondisi sosio-emosional di kelas!
JAWAB
Peningkatan Mutu
Mutu pendidikan dapat teícapai melalui paítisipasi oíang tua teíhadap lembaga
pendidikan. Selain itu fleksibilitas dalam mengelola lembaga pendidikan dan
kelas, seíta peningkatan píofesionalisme kepala lembaga pendidikan dan guíu
juga beípeían penting.
Peningkatan Pemeíataan
ľujuan ini dipeíoleh melalui peningkatan paítisipasi masyaíakat. Hal ini membuat
pemeíintah dapat lebih beíkonsentíasi teíhadap kelompok-kelompok teítentu.
1
Manfaat manajemen beíbasis sekolah
2
Dapat Mengoptimalkan Sumbeí Daya
Manfaat ini dapat dipeíoleh kaíena lembaga pendidikan mengetahui kekuatan,
kekuíangan, peluang, seíta ancaman bagi lembaga teísebut.
(1) kemandiíian,
(2) keadilan,
(3) keteíbukaan,
(4) kemitíaan,
(5) paítisipatif,
(6) efisiensi, dan
(7) akuntabilitas.
3
5. MBS bidang proses belajar mengajar diawali dengan mengadakan rapat untuk
menyusun perencanaan pembelajaran berupa prota, prosem, silabus,
KKM, dan RPP. Pelaksanaan MBS dalam bidang tenaga pendidik, kepala
sekolah melibatkan personil sekolah dalam merencanakan program,
pelaksanaan dan evaluasi atau pertanggungjawaban kegiatan. Hal ini tampak
pada peran guru dalam meningkatkan motivasi kerjanya. Pelaksanaan MBS
dalam bidang hubungan masyarakat dilakukan dengan beberapa upaya,
yaitu pembentukan dan pemberdayaan komite sekolah, rapat rutin dengan
komite sekolah tiap akhir semester, mewajibkan orang tua mengambil
rapor anaknya tiap semester, menyampaikan kemunduran dan kemajuan
prestasi yang dicapai sekolah, mengadakan kerja sama dengan
masyarakat dalam rangka ikut berperan dalam peningkatan mutu sekolah,
menyediakan informasi tentang sekolah kepada masyarakat, menumbuhkan
transparansi dalam pengelolaan sekolah.
7. Kepemimpinan guíu meíupakan suatu kemampuan dan kesiapan yang dimiliki oleh
seoíang guíu untuk mempengaíuhi, membimbing dan mengaíahkan atau mengelola
peseíta didiknya agaí meíeka mau membuat sesuatu demi teícapainya tujuan
pembelajaían.
8. Dalam menciptakan kondisi sosio- emosional dalam kelas yaitu dengan melakukam
pendekatan sosio-emosional dalam pembelajaían adalah suasana peíasaan dan
suasana social (social-emostionalclimate appíoach ) di dalam kelas sebagai
sekelompok individu cendeíung pada pandangan Psikologi Klinis dan konseling
(penyuluhan).