LAPORAN CAPAIAN KINERJA

TRI BULAN IV TAHUN 2018

KECAMATAN MANTUP
KABUPATEN LAMONGAN
 BAB I
PENDAHULUAN

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 05 Tahun 2016,

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Lamongan, selanjutnya
ditindak lanjuti dengan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 88 tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan
Kabupaten Lamongan sebagai berikut:

A. TUGAS POKOK

Camat mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani urusan Otonomi Daerah dan
menyelenggarakan tugas umum Pemerintahan di wilayah kerja Kecamatan.
B. FUNGSI

Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana tersebut Camat memiliki

fungsi sebagai berikut:

1. Pengelolaan administrasi dan urusan umum;

2. Pelaksanaan urusan kerumah tanggaan dan perlengkapan;
3. Pelaksanaan urusan organisasi, tata laksana dan kehumasan ;
4. Pelaksanaan urusan kepegawaian ;
5. Pelaksanaan urusan keuangan;
6. Pelaksanaan urusan program;
7. Pelayanan teknis administrative kecamatan dan semua satuan unit kerja di
tingkat Kecamatan ;dan
8. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan
fungsinya.
 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
KECAMATAN MANTUP KABUPATEN LAMONGAN

Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan dana

akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : SUKRI, SH.MM

Jabatan : Camat Mantup
Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA,

Nama : FADELI, SH. MM

Jabatan : Bupati Lamongan
Selaku atasan langsung dari PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA.

PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran
perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan, keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.

PIHAK KEDUA akan memberikan supervise yang diperlukan serta akan melakukan
evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan
mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Lamongan, Januari 2018

PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA

BUPATI LAMONGAN KEPALA SKPD KECAMATAN MANTUP
KABUPATEN LAMONGAN

FADELI, SH. MM SUKRI, SH.MM

Pembina
NIP. 19631105 198603 1 014
 BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN
A.Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Camat Mantup
Organisasi Perangkat Daerah : Kecamatan Mantup
Tahun : 2018
Tri Bulan : IV

TARGET
NO SARARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
(%)
1 2 3 4

1 Meningkatnya Kualitas Prosentase IKM Layanan di 77,70 %

Pelayanan Publik di
Kecamatan ( IKM Pelayanan
Masyarakat )
2 Prosestase Rekomendasi Hasil
Meningkatnya Koordinasi dan
Pembinaan Bidang
Pemerintahan, Ketentraman
dan Ketertiban,
Perekonomian dan
Pembangunan Pemberdayaan
Masyarakat Desa
Kecamatan
100 %
Koordinasi Bidang Pemerintahan,
Ketentraman dan Ketertiban,
Perekonomian dan Pembangunan
serta Pemberdayaan Masyarakat
Desa.

1 Program PelayananAdministrasi Perkantoran Rp 229.970.600,- APBD

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Rp 810.700.000,- APBD
Aparatur
3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Rp 24.650.000,- APBD
4 Program Peningkatan Sistem Pelaporan Rp 10.000.000,- APBD
Capaian Kinerja Dan Keuangan
5 Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya Rp 18.800.000,- APBD
Aparatur
6 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Rp 31.550.000,- APBD
Kecamatan
7 Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Rp 178.500.000,- APBD
Pembangunan Kecamatan
JUMLAH Rp 1.304.170.600,-

Lamongan, Januari 2018

PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA

BUPATI LAMONGAN KEPALA SKPD KECAMATAN MANTUP
KABUPATEN LAMONGAN

FADELI, SH. MM SUKRI, SH.MM

Pembina Tk. I
NIP. 19631105 198603 1 014
A. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada
tahun 2018 sampai dengan tribulan IV :

Tabel 2.1
Capaian Kinerja Camat Mantup Kabupaten Lamongan
Berdasarkan Perjanjian Kinerja

TARGE REALISA CAPAIAN

INDIKATOR T SI
NO SARARAN STRATEGIS
KINERJA
(%)

1 2 3 4

1 Meningkatnya Kualitas Prosentase IKM 77,70% 77,70% 77,70%

Pelayanan Publik di Kecamatan Layanan di
( IKM PelayananMasyarakat ) Kecamatan

Meningkatnya koordinasi dan % Rekom hasil 100% 100% 100%

pembinaan bidang koord bid. Pem,
2 pemerintahan, ketentraman Trantibum, Ekbang
dan ketertiban, perekonomian dan Pemberdayaan
dan pembangunan serta Desa
pemberderyaanmasy . desa

NO URAIAN PAGU REALISASI %

ANGGARAN ( Rp )
( Rp )
1 Pelayanan administrasi 242.670.600 218.908.800 90,21%
perkantoran
2 Peningkatan sarana dan 830.700.000 680.962.250 81,97%
prasarana aparatur
3 Peningkatan disiplin aparatur 24.650.000 24.550.000 99,59%

4 Peningkatan kapasitas sumber 18.800.000 18.800.000 100%

daya alam
5 Peningkatan system pelaporan 10.000.000 9.874.800 98,75%
capaian kinerja dan keuangan
6 Peningkatan kualitas pelayanan 31.550.000 31.550.000 100%
kecamatan

7 Penyelenggaraan 178.500.000 171.392.200 96,02%

pemerintahan dan
pembangunan kecamatan
JUMLAH 1.336.870.600 1.156.038.050 86.47%
B. EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA

Dalam rangka mendorong pelaksanaan pencapaian target dalam saran

startegis sebagaimana diuraikan dalam perjanjian kinerja maka, berikut adalah
uraian capaian dari masing-masing sasaran startegis berserta indikatornya, sebagai
berikut:
1. Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran terhadap unit kerja internal
agar masyarakat terlayani dengan baik ;
2. Meningkatkan sarana dan prasarana aparatur dengan pengadaan dan
pembangunan kantor;
3. Meningkatkan disiplin aparatur dengan pengadaan pakaian dinas beserta
perlengkapannya ;
4. Meningkatkan kapasitas sumber daya aparatur dengan mengirim aparatur untuk
mengikuti pendidikan dan pelatihan ;
5. Menyusun Laporan Kinerja dan Keuangan antara lain Dokumen Pertencanaan
dan Evaluasi, Laporan Kinerja dan Laporan Keuangan yang benar dan tepat
waktu.
6. Meningkatnya kualitas pelayanan kecamatan agar masyarakat dapat terlayani
dengan baik;
7. Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan kecamatan
agar mayarakat dapat terlayani dengan baik.

C. RENCANA TINDAK LANJUT.

Dalam meningkatkan kapabilitas dan kinerja Camat Mantup guna

mencapai target kinerja sebagaimana tercantum dalam perjanjian kinerja, Camat
Mantup didorong terus agar mau meningkatkan kapabilitasnya dengan cara
mengikuti kegiatan Diklat, Bimtek dan Pelatihan dikantor Sendiri (PKS).
D. TANGGAPAN ATASAN LANGSUNG.

Laporan kurang baik

√ Laporan sudah baik, untuk realisasi pada tiap indikator kinerja telah
sesuai dengan jadwal waktu penyusunan laporan dan sesuai dengan
target yang telah ditetapkan.
Laporan diperbaiki
Realisasi diteliti ulang
Capaian diteliti ulang
Lain – lain
 BAB IV

PENUTUP

Laporan Kinerja disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban Kepala OPD Kecamatan

Mantup Kabupaten Lamongan berkaitan dengan penyelenggaraan pemerintaha pada
tahun 2018 sebagai bahan pengambilan keputusan dalam perencanaan tahun
berikutnya.

Demikian Laporan Kinerja Kepala OPD Kecamatan Mantup Kabupaten Lamongan tahun
2018 dengan segala kelebihan dan kekurangan, laporan ini sangat penting dan dapat
digunakan sebagai alat instropeksi dan refleksi terhadap pelaksanaan tugas dan
pertanggungjawaaban kepada public ( Masyarakat ) selain itu dapat digunakan jug
asebagai alat komunikasi dan pengambilan keputusan bagi pihak terkait terutama stake
holder OPD Kecamatan Mantup Kabupaten Lamongan.

Mengetahui Mantup, Januari 2019

PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA

BUPATI LAMONGAN KEPALA SKPD KECAMATAN MANTUP
KABUPATEN LAMONGAN

FADELI, SH. MM SUKRI, SH.MM

Pembina Tk.I
NIP. 19631105 198603 1 014