DOKUMEN LAPORAN PEMANTAUAN PENGUKURAN KINERJA

OPD KECAMATAN LAREN KABUPATEN LAMONGAN

TRIBULAN I TAHUN 2018

BAB I
PENDAHULUAN

Pertanggungjawaban kinerja suatu unit instansi pemerintah kepada atasannya, secara prinsip merupakan kewajiban yang melekat dan
perwujudan sikap yang akuntabel terhadap kinerjanya. Pertanggungjawaban ini disampaikan, selain untuk mengidentifikasi hal-hal yang perlu
disempurnakan, juga untuk menggambarkan efisiensi, efektifitas, dan akuntabilitas Bagian Pengembangan Kinerja terhadap pencapaian kinerja
yang telah diperjanjikan.
Dalam Laporan Kinerja Tahun 2018 pada tribulan I ini disajikan beberapa kondisi, baik yang menggambarkan keberhasilan maupun
ketidakberhasilan pencapaian kinerja Inspektur Pembatu Wilayah III pada Inspektorat Kabupaten Lamongan sebagaimana tecantum dalam
perjanjian kinerja.

OPD Kecamatan Laren Kabupaten Lamongan dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 05 Tahun
2016, tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Lamongan, selanjutnya ditindak lanjuti dengan Peraturan Bupati
Lamongan Nomor 88 tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan Kabupaten
Lamongan sebagai berikut:

Tugas
Melaksanakan kewenangan Pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala daerah untuk menangani urusan Otonomi Daerah dan menelenggarakan
tugas umum Pemerintahan di wilayah kerja kecamatan;
Fungsi

Dalam menjalankan tugas sebagaimana tersebut diatas OPD Kecamatan Laren Kabupaten Lamongan mempunyai fungsi sebagai
berikut:

1) Pengelolaan administrasi dan urusan umum ;

2) Pelaksanaan urusan kerumahtanggan dan perlengkapan ;
3) Pelaksanaan urusan organisasi, tatalaksana dan kehumasan ;
4) Pelaksanaan urusan kepegawaian ;
5) Pelaksanaan urusan keuangan ;
6) Pelaksanaan urusan program ;
7) Pelayanan teknis administratif kepada Camat dan semua satuan unit kerja di tingkat Kecamatan ;
8) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai denga tugas dan fungsinya.
 BAB II

AKUNTABILITAS KINERJA

A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Camat Laren Kabupaten Lamongan dengan Bapak Bupati Lamongan
memuat 2 (dua) sasaran kinerja Utama dengan 2 indikator kinerja yang ingin dicapai sebagai tolok ukur menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan Tujuan dan Sasaran OPD kabupaten
Kecamatan Laren Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2018 sampai dengan tribulan 1:
 Tabel 2.1
Capaian Kinerja OPD Kecamatan Laren Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja

REALISASI CAPAIAN KINERJA OPD KECAMATAN LAREN

TRI BULAN II TAHUN 2018

TARGET REALISASI
%
NO I. Kegiatan Tugas Jabatan Kuant/ Kuant/
Kual/Mutu Waktu Biaya Kual/Mutu Waktu Biaya CAPAIAN
Output Output
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 48.822.809 19.55%
1 2 Kegiatan 100 12 BLN 249750000 2 Kegiatan 100 6 BLN

Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana 88.953.000 12.49%

2 Aparatur 4 Kegiatan 100 12 BLN 712000000 4 Kegiatan 100 6 BLN

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 0 (masih 0%

3 1 Kegiatan 100 12 BLN 30000000 1 Kegiatan 100 6 BLN proses
pengajuan)
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya 18.800.000 100%
4 Aparatur 1 Kegiatan 100 12 BLN 18800000 1 Kegiatan 100 6 BLN

Program Peningkatan Pengembangan Sistem 950.000 9.5 %

5 Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan 2 Kegiatan 100 12 BLN 10000000 2 Kegiatan 100 6 BLN

Program Peningkatan Kualitas Pelayanan 6.525.000 16.31%

6 Kecamatan 1 Kegiatan 100 12 BLN 40000000 1 Kegiatan 100 6 BLN

Program Peningkatan Keamanan Dan 6.525.000 21.75%

7 1 Kegiatan 100 12 BLN 30000000 1 Kegiatan 100 6 BLN
Kenyamanan Lingkungan
Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan 6.525.000 4.66%
8 Pembangunan Kecamatan 5 Kegiatan 100 12 BLN 140000000 5 Kegiatan 100 6 BLN
C. EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA

Dalam rangka mendorong pelaksanaan pencapaian target dalam saran startegis sebagaimana diuraikan dalam perjanjian kinerja maka, berikut
adalah uraian capaian dari masing-masing sasaran startegis berserta indikatornya, sebagai berikut:
1. Menyusun Rencana Keja Tepat waktu
2. Melaksanakan Koordinasi yang baik dengan dinas instansi terkait serta kepala desa dengan indikator kinerja jumlah pelaksanaan koordinasi.
3. Melaksanakan tugas pokok dan fungsi dengan indikator terselenggaranya pemerintahan dan pembangunan yang lancar.
4. Melaksanakan pembinaan kepada masyarakat untuk berperan aktif dalam pembangunan dengan indikator jumlah peran serta masyarakat yang
terus bertambah.

D. RENCANA TINDAK LANJUT.

Dalam meningkatkan kapabilitas dan kinerja OPD kecamatan laren guna mencapai target kinerja sebagaimana tercantum dalam perjanjian
kinerja OPD kecamatan laren terus berupaya untuk meningkatkan kapabilitasnya dengan cara mengikuti kegiatan Diklat, Bimtek dan Pelatihan
yang diselenggarkan oleh pemerintah kabupaten maupun propinsi.

E. TANGGAPAN ATASAN LANGSUNG.

Laporan kurang baik

Laporan sudah baik

Laporan diperbaiki

Target dan realisasi diteliti ulang

Capaian diteliti ulang

Lain-lain ……………………………………………………………………

……………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………….
 BAB III
PENUTUP

Laporan Kinerja Tahun 2018 Tribulan I:

1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi OPD Kecamatan Laren Kabupaten Lamongan telah dilaksanakan sebagaimana mestinya;
2. Dalam pencapaian sasaran yang diperjanjikan, rata-rata pencapaian dari target sudah sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan atau
direncanakan namun masih ada yang perlu disempurnakan.

Lamongan, April 2018

CAMAT LAREN

MOCH. NAIM, S.Sos, M.Si

Pembina
NIP. 19690324 198903 1 007