BAB IV

PENUTUP

A. KESIMPULAN

GRAFIK KINERJA TAHUN 2019

120

100

80

60

40

20

0
SASARAN 1 SASARAN 2 SASARAN 3

Capaian kinerja rata-rata Kantor UPBU Kasiguncu Poso pada tahun 2021 sebesar
88,88 %. Dari 3 (tiga) sasaran yang ditargetkan dalam Laporan Kinerja Kantor UPBU
Kasiguncu Poso Tahun 2021, semua sasaran memiliki nilai capaian kinerja di atas
75%.

Laporan Kinerja Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas II Kasiguncu Poso
Tahun 2021 disusun sebagai gambaran tolak ukur keberhasilan dan kekurangan
keberhasilan Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas II Kasiguncu Poso
dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya selama Tahun 2021. Laporan Kinerja
Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas II Kasiguncu Poso pada dasarnya
adalah gambaran secara transparan pencapaian kinerja selama tahun anggaran 2021
dikaitkan dengan upaya-upaya strategis dan operasional yang telah dilakukan dalam
mencapai tujuan dan sasaran strategis dalam kerangka pemenuhan visi dan misi yang
telah ditetapkan.

Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas II Kasiguncu-Poso BAB

IV.PENUTUP 42
 Dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara
Kelas II Kasiguncu Poso Tahun 2021 ini dapat disimpulkan hal-hal sebagai berikut :
Dari 3 (tiga) sasaran yang ditargetkan oleh Kantor Unit Penyelenggara Bandar
Udara Kelas II Kasiguncu Poso Tahun 2021, prosentase capaian indikator untuk
masing-masing sasaran adalah sebagai berikut :
 Sasaran 1 : Meningkatnya kinerja pelayanan Prasarana Bandar Udara
dengan capaian sasaran 90.33 %.
 Sasaran 2 : Meningkatnya keselamatan dan keamanan Bandar Udara
dengan rata-rata capaian sasaran sebesar 100 %.
 Sasaran 3 : Meningkatnya Kualitas tata kelola pemerintahan yang baik
dengan rata-rata capaian sasaran sebesar 76.30 %.

B. PERMASALAHAN

1. Telah terjadi pelepasan (pemisahan) DIPA satker UPBU kelas III Morowali dari
UPBU Kelas II Kasiguncu Poso sejak bulan Januari 2021, menyebabkan
pengurangan nilai aset dan tidak maksimalnya pencapaian sasaran yang telah
ditargetkan.
2. Belum normalnya (belum aktif) kegiatan penerbangan yang disebabkan masih
berlangsungnya pandemi covid-19 sejak awal tahun 2020 dan berlanjut sepanjang
tahun 2021 mengakibatkan turunnya secara drastis aktifitas perjalanan masyarakat
sehingga terjadi penurunan pencapaian sasaran yang telah ditargetkan;
3. Tidak terpenuhinya target PNBP sehingga membatasi belanja modal,
mengakibatkan belum terpenuhinya target pencapaian nilai aset serta kurangnya
tingkat penyerapan anggaran.
4. Sumber Daya Manusia yang dimiliki oleh Kantor UPBU Kelas II Kasiguncu Poso
belum memenuhi secara kualitas dan kuantitas, sehingga dalam melaksanakan
kegiatan sehari-hari masih belum maksimal.

Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas II Kasiguncu-Poso BAB

IV.PENUTUP 43
C. SARAN

1. Mematuhi dan mentaati seluruh prokes dan aturan resmi pemerintah dalam
rangka mendukung program pengentasan wabah covid 19 agar proses
penerbangan dapat kembali normal.
2. Melakukan Komunikasi dengan berbagai pihak, seperti Pemerintah Daerah dan
beberapa perusahaan swasta di Poso dalam rangka mendapatkan dukungan
pelaksanaan Perjalanan dinas pegawai/karyawan serta pengiriman cargo
menggunakan jasa layanan Bandar Udara.
3. Penyebarluasan informasi secara masif kepada masyarakat tentang informasi
jadwal serta fasilitas penerbangan yang telah beroperasi kembali melalui media
sosial dan elektronik untuk mendapatkan kembali minat perjalanan masyarakat
dalam masa pemulihan (new normal).
4. Mengoptimalkan SDM baik dari segi kuantitas maupun kualitas yang di miliki
dengan sebaik-baiknya dalam pelaksanaan program kerja tahunan yang telah
direncanakan agar dapat terealisasi sesuai dengan target yang telah ditetapkan.
5. Berkoordinasi dengan Direktorat Jenderal Perhubungan Udara agar dapat
mempertimbangkan adanya penambahan pegawai pada Kantor UPBU Kelas II
Kasiguncu Poso.
6. Meningkatkan pengawasan dan pengendalian internal terhadap tugas dan fungsi
Aparatur Sipil Negara (ASN) Kantor UPBU Kelas II Kasiguncu Poso yang
tertuang dan telah disepakati dalam Sasaran Kerja Pegawai (SKP) agar dapat
terlaksana sebagaimana mestinya.
7. Melakukan perencanaan yang lebih matang dalam menyusun rencana anggaran
agar setiap kegiatan bisa terlaksana dengan baik.
8. Mengikut sertakan pegawai dalam pembinaan dan pendidikan serta pelatihan
untuk meningkatkan SDM guna mewujudkan personil yg andal, efektif dan efisien
dalam melaksanakan tugas sehari – hari di lapangan.

Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas II Kasiguncu-Poso BAB

IV.PENUTUP 44