Nama : M.

Reksa Hikmah Putra

NIM : 41120010115
Mata Kuliah : Perencanaan dan Pengendalian Proyek
Forum 13 Penjadwalan Proyek dengan Linear Schedule Method

1. Apa tujuan penelitian tersebut?

2. Apa perbedaan dari RSM dan LSM?
3. Analisa hasil penelitiannya (pilih salah satu saja)
a. Converging activites : LS
b. Converging activites : RSM
c. Diverging activities : LSM
d. Diverging activites : RSM
4. Apa hasil dari penelitian tersebut?

Jawab :
1. Tujuan dari penelitian ini adalah perlunya perencanaan dan penjadwalan yang tepat proyek
konstruksi sangat penting bagi semua pihak yang terlibat. Dengan tepat perencanaan dan
penjadwalan, kontraktor meningkatkan kemungkinan itu sebuah proyek akan selesai sesuai
anggaran, akan tepat waktu kendala, dan akan memiliki kualitas yang lebih baik, dan mereka
dapat mengurangi kemungkinan kekacauan pecah.

2. Perbedaan dari RSM dan LSM adalah mengidentifikasi jalur aktivitas pengendalian yang
sama untuk konfigurasi sederhana yang disajikan dalam makalah ini. Pekerjaan tambahan
dengan jadwal yang lebih rumit diperlukan untuk mengonfirmasi hal ini. Baik LSM maupun
RSM berpotensi menjadi alat yang berguna untuk menemukan jalur pengendalian. Namun,
teknik tersebut harus terkomputerisasi agar berguna dan diterima oleh industri.

3. Analisa hasil penelitian (Converging activites : LSM) Kegiatan konvergen diwakili pada
Gambar. 3. Kedua kegiatan 1 dan aktivitas 2 terjadi di sepanjang proyek, dan mereka bertemu
seiring bertambahnya penomoran stasiun karena aktivitas 2 memiliki nilai yang lebih tinggi
tingkat produksi dari kegiatan 1. Untuk menemukan jalur pengendalian menggunakan model
penjadwalan linier, pertama daftar urutan aktivitas diturunkan. Daftar urutan aktivitas adalah
daftar jalur potensial yang dilalui jadwal linier. Jalur ini dapat ditemukan dengan
menggambar garis vertikal baris melalui jadwal di setiap lokasi di mana urutan aktivitas yang
 unik, jalur melalui jadwal yang berisi berbagai aktivitas, dapat ditemukan. Gambar 3
menunjukkan contoh dua sederhana jadwal linier aktivitas, dengan jalur aktivitas yang
mungkin ditunjukkan dengan garis putus-putus vertikal dan berlabel urutan 1. Daftar urutan
aktivitas ditemukan untuk setiap jalur aktivitas potensial. Pada kasus ini, hanya ada satu
daftar urutan kegiatan, yaitu kegiatan 1 diikuti kegiatan 2. Interval waktu terkecil (LT) dan
interval jarak terkecil (LD). ditemukan berikutnya. Interval LT adalah garis vertikal terpendek
yang dapat ditarik antara dua kegiatan yang berurutan. Interval LD adalah garis horizontal
terpendek antara dua kegiatan yang berurutan yang memotong interval waktu terkecil. Daftar
urutan aktivitas dengan durasi interval waktu terpendek akan menjadi salah satu yang berisi
jalur pengendali. Ketika daftar urutan aktivitas adalah ditentukan, interval waktu paling
sedikit dan interval durasi paling sedikit adalah ditemukan untuk aktivitas tersebut dan
urutannya (Gambar. 3)

4. Hasil dari penelitian ini adalah Penjadwalan linier menyediakan sarana untuk
menggambarkan logika proyek konstruksi linier. Di luar itu, penting bahwa mekanisme
disediakan untuk mengidentifikasi jalur pengendalian yang akan menentukan aktivitas proyek
mana yang tidak dapat ditunda tanpa menunda tanggal penyelesaian proyek. Makalah ini
membandingkan dua teknik berbeda untuk menentukan jalur pengendalian dalam jadwal
LSM