www.astoetik.

com

Outlines

Summary .1
Business Problem .2
The Solution .3
Business Model .4
Technical Advantage .5
Competition .6
Sales & Marketing Strategy .7
The Team .8
Nova Suparmanto Financials .9
fb.com/nova.suparmanto
@nova_suparmanto Key Milestones/Road Map .10
nova@pmct.co.id
+62 81215577438
CV. ASTOETIK
Pelopor Alat Batik Listrik Ber-SNI INDONESIA
Nova Suparmanto
Daerah Istimewa Yogyakarta
www.NovaSuparmanto.com
+628121 5577 438
+62 816268 171 (Info PMCT)
suparmanto.nova@gmail.com

Tu k a n g K o m p o r
Tu k a n g A l a t B a t i k
Tu k a n g A l a t S e n i B u d a y a
“Bersyukur, Berbagi
& Berbakti”

“Lebih baik
bermandikan darah
dan keringat selagi
masih MUDA
Daripada
bermandikan air
mata ketika sudah
TUA”
 20+ PENGHARGAAN

MYT 2013 SNI AWARD 2017 IKM KINERJA

TERBAIK
KEMENPERIN 2022

SME Excellence
award for the
Innovation sub-
category at the
ASEAN Business
Awards 2021

PEMUDA MENTORING
IJ BBKB 2021
PELOPOR 2016 INOTEK 2014-2016
FOTO TIM CV. ASTOETIK INDONESIA
BBKB - ASTOETIK
Budaya yang Menumbuhkan Industri (Pak Sulis BBKB)

1. Pendekatan Budaya
• Memiliki Nilai Agung (High Value)
• Limited (Pakem)
Pendekatan • Heritage
• Exclusive
Industri
2. Pendekatan Industri
Pendekatan Pendekatan • Market Oriented
• Durability
Budaya Ekspresi • Lower Price
• Inclusive
• Effiency in Production

Batik • Eco-friendly (eco efficient)

3. Pendekatan Ekspresi / Seni

• As Form of expression
• No boundaries (tanpa pakem)
• Personal Value
3 Pendekatan ini harus dipisahkan, namun harus berjalan beriringan mendukung • Creativity
Batik sebagai komoditi dunia
•
Visi & tagline
“Unggul dalam Inovasi” D I R I N T I S TA H U N 2 0 1 4
 CV. ASTOETIK
INDONESIA (2019)
Menjadi satu-satunya kompor batik
listrik yang berstandar SNI dan di-
export ke luar negeri
#Astoetik-Dreams-Vision
 LEGALITAS PERUSAHAAN

PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA

PERIZINAN BERUSAHA BERBASIS RISIKO

NOMOR INDUK BERUSAHA: 9120011051228

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan Nomor Induk
Berusaha (NIB) kepada:

1. Nama Pelaku Usaha : CV ASTOETIK INDONESIA

2. Alamat Kantor : Jalan Lestari, Jeblog, Desa/Kelurahan Tirtonirmolo, Kec. Kasihan, Kab.
Bantul, Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta,
Kode Pos: 55181
No. Telepon : 816268171
Email : info@astoetik.com
3. Status Penanaman Modal : PMDN
4. Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia : Lihat Lampiran
(KBLI)
5. Skala Usaha : Usaha Mikro

NIB ini berlaku di seluruh wilayah Republik Indonesia selama menjalankan kegiatan usaha dan berlaku sebagai Angka Pengenal
Impor (null), hak akses kepabeanan, pendaftaran kepesertaan jaminan sosial kesehatan dan jaminan sosial ketenagakerjaan, serta
bukti pemenuhan laporan pertama Wajib Lapor Ketenagakerjaan di Perusahaan (WLKP).

Pelaku Usaha dengan NIB tersebut di atas dapat melaksanakan kegiatan berusaha sebagaimana terlampir dengan tetap
memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan.

NIB ini merupakan perizinan tunggal yang berlaku sebagai sertifikasi jaminan produk halal berdasarkan pernyataan mandiri pelaku
usaha dan setelah memperoleh pembinaan dan/atau pendampingan Proses Produk Halal (PPH) dari Pemerintah Pusat dan
Pemerintah Daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Diterbitkan di Jakarta, tanggal: 12 Oktober 2019

Menteri Investasi/
Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal,

Ditandatangani secara elektronik

Dicetak tanggal: 9 Juni 2022

1. Dokumen ini diterbitkan sistem OSS berdasarkan data dari Pelaku Usaha, tersimpan dalam sistem OSS, yang menjadi tanggung jawab
Pelaku Usaha.
2. Dalam hal terjadi kekeliruan isi dokumen ini akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya.
3. Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan oleh BSrE-BSSN.
4. Data lengkap Perizinan Berusaha dapat diperoleh melalui sistem OSS menggunakan hak akses.
DATA STAF AHLI/ TRAINER ASTOETIK

Dinda Hidayati, S.Pd.

Kualifikasi : Desain Motif Batik
dan Tie Dye
Sumardi
Kualifikasi : Batik Tulis dan Zat
Warna Alam (ZWA)
Nurohmad, S.Sn.
Kualifikasi : Batik Cap dan
Pembuatan Canting Cap Kertas
 Struktur & Data Usaha

• 19 tenaga kerja (50%

Komisaris Direktur (MR &
warga setempat)
HRD)
• Luas workshop dan
kantor +700m +
Manajer
workshop baru +600m
Operasional (GA
& Purchasing) • Kapasitas produksi
alat batik & seni
budaya 2.500 set /
Divisi Admin & Divisi Production
tahun
Divisi S&M Divisi IT - R&D
Finance (A&F) & Stock (P&S)
Arang dan lilin penerangan untuk memanaskan lilin batik (malam)
 z

Industri batik dan pembelajar batik dipersulit dengan BBM langka dan mahal
 3. Batik untuk pendidikan
4. Kebijakan pemerintah terkait batik

1. Batik diakui dunia

2. Jogja sebagai Kota Batik
Dunia
5.Seni budaya sebagai identitas bangsa

Perkembangan Batik dan Seni Budaya di Indonesia

 ASTOETIK PRODUCT

CANTING
LISTRIK 3in1

K O M P O R B AT I K L I S T R I K K O M P O R B AT I K
LSPr-013-IDN CAP LISTRIK
Astoetik – When Technology Meets Culture
PRODUCT TIMELINE

27 SERI
PRODUK

Pengembangan:
- Bentuk
- Konfigurasi
- Bahan
- Ukuran
- Fitur
 ALUR
M E M B AT I K
 PRODUK ALAT BATIK

Meja Pola Batik Meja Cap Batik Bak Celup Batik

Gawangan Kain Single

Gawangan Baju

Gawangan Kain Double

 PRODUK ALAT SENI BUDAYA

A L AT S A B L O N

A L AT G E R G A J I
TRIPLEK

A L AT L U K I S
A L AT PA H AT
(EASEL &
UKIR
K A N VA S )
 INOVASI ALAT BATIK

Pen Plotter Batik

Mesin Pengolah Limbah

Batik Portabel
 MARKET?

Batik Industry

Educational Institution

B2B2G2C
Business to Business to
Government to Customer Community
 Distributor - Government (B2G)

• Pengadaan Alat Seni Budaya No. Nama Alamat No.Telp

Kab. Gunungkidul 2020
Perusahaan
• Pengadaan Alat Seni Budaya
1. PT. Citrawidya Jln. Matraman No.15A, 021 -
Tegal 2019
Wiyata (M.Y. Sri Kebon Manggis, Matraman 8611494/
• Pengadaan Alat Batik di
Banjarnegara 2019 Wuryaningsih) - Jakarta Timur 8611477
• Pengadaan Bantuan Alat Batik 2. CV. Pancasakti Golflake Residence Ruko 021 -
untuk IKM DIY Paris A78, Cengkareng 295263
(Disperindagkop DIY)
Timur – Jakbar 11730
• Pengadaan Alat Seni Budaya
Tasikmalaya 2018 3. PT. Putra Multi Jeblog RT02, Tirtonirmolo, 0274 -
• Pengadaan Paket Membatik Cipta Teknikindo Kasihan, Bantul 4398022
Surabaya 2018
 Agen & Reseller (B2B)

No Nama Alamat
1. Toko Batik Prawoto Jl. Ngasem no.79, Yogyakarta
2. Toko Bumbu Batik Jl. Rajiman 603 Jongke, Laweyan, Solo
Santosa - Jawa Tengah
3. Toko Batik Mbako Jl.Brigjend Katamso No 04 Suronatan
- Temanggung, Wonosobo)
4. Toko Batik Bima Solo
Kunting
5. Toko Inti Warna JL.Parangtritis No.79, Yogyakarta
6. Batik Giriloyo Imogiri, Bantul
7. Yohanes Pandak, Bantul | alatbatik.net
8. Istofani fitinline.com
9. Admin Giriloyo batikgiriloyo.com
10. Rozi Jl. Gajah Mada no.123 Pekalongan -
Jawa Tengah
11. Anita Solo
12. Suharno Tegal

13. I Wayan Rentanu HeyBali.com - Bali

Mitra Toko Batik & Agen
 PUBLIKASI MEDIA

TRIBUN JOGJA

KEDAULATAN RAKYAT (KR)

 Kondisi Umum UMKM di DIY

Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil (Edy Suandi H dan Y. Sri Susilo), 2011
 Strategi Pengembangan UMKM di DIY

Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil (Edy Suandi H dan Y. Sri Susilo), 2011
 KUNCI TEKNOPRENEUR

Q uality
Q-Quality, berkualitas tinggi dan konsisten.
C-Cost, tekan biaya serendah mungkin agar
C ost
mampu bersaing dengan produk sejenis. D elivery
D-Delivery, sampaikan dengan tepat waktu. (BJ Habibie)

“Biasakan semua produksi dan outcome

berkualitas tinggi dengan biaya paling efisien
dan disampaikan tepat waktu! Itu saja!”
~ BJ. HABIBIE

BJ HABIBIE
 STRATEGI PERUSAHAAN

MANAJEMEN PRODUK

• ISO Manajemen Mutu • Inovasi Produk, 1 Tahun 2

9001:2015 (Kepuasan Produk
Pelanggan) • Perlindungan HKI
• Lean Manufacturing • Uji Mutu (Lab Hasil Uji)
(Peningkatan Performa • ISO SNI (Kualitas Produk)
dan Produktivitas)
• TKDN
• 5S (Penataan Area &
Lingkungan Kerja)
• K3 (Menjaga Keselamatan
dan Kesehatan Karyawan)
• E-Katalog (proses)
ISO 9001 CERTIFICATE
TKDN CERTIFICATE
UJI MUTU & HKI 2015
 SERT I F I KAT HKI
DESAI N I NDUST RI 2019
BUKTI PENDAFTARAN HKI 2019

Sumber : https://pdki-indonesia.dgip.go.id/
SERTIFIKAT HKI MEREK 2019
SERTIFIKAT HKI 2019
 5 STANDAR

Minimal ada 5 wilayah:

1. Standar tentang ALUR KERJA atau BISNIS PROSES
(Flowchart)
2. Standar tentang ALUR KOORDINASI (Struktur Organisasi
dan Job Description)
3. Standar tentang CARA melakukan yang benar (SOP)
4. Standar tentang HASIL yang ditentukan (KPI dan Mutu)
5. Standar tentang KEUANGAN (Budget dan Laporan
Keuangan)

*) Urutan yang dirubah

PRINSIP ISO

D O W H AT Y O U
WRITE,
W R I T E W H AT Y O U
DO
SIKLUS PDCA
KONTEKS ORGANISASI

PESTEL

SWOT
 KEBIJAKAN & SASARAN MUTU
CV. Astoetik Indonesia adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang industri dan perdagangan peralatan batik dan
seni budaya berkomitmen untuk memberikan kepuasan kepada pelanggan, melalui:
1. Penyediaan produk yang berkualitas
2. Peningkatan kepercayaan pelanggan
3. Perbaikan terus menerus/ continuous improvement

Sasaran 2022 Ukuran Sasaran 2022

Meningkatkan volume pemasaran ke seluruh Indonesia 1. Volume penjualan 2.500 pcs per tahun atau minimal omset 100 juta
per bulan
Menjaga hubungan dengan pelanggan 1. Meningkatnya repeat order 5%
2. Index kepuasan pelanggan di angka 3 (dari skala 1-5)
3. Pengiriman tepat waktu diatas 85%
4. Respon komplain 1x24 jam

Meningkatkan efisiensi produksi 1. Penambahan mesin produksi baru

Menjaga kualitas bahan baku selama dalam stock
Membuat tanda/ nomor seri produk yang membedakan
produk orisinil Astoetik dengan produk lain
Melakukan diferensiasi produk untuk mengatasi
kemudahan ditiru kompetitor
2. Efisiensi biaya produksi mencapai 15%
3. Penambahan area stok/ gudang barang
4. Kerusakan pada material selama proses kurang dari 5%
5. Kerusakan produk yang tidak dapat diproses kembali kurang dari 1%
Stok dalam kondisi siap produksi 100%
1. Penurunan tingkat peniruan dari distributor
2. Membuat barcode/ QR code pada produk
3 desain produk baru atau pengembangan/ varian
 ANALISIS PESTEL

Politik Ekonomi Sosial

Kebijakan kementerian pendidikan dan Kemungkinan adanya Dikarenakan banyak
kebudayaan mengenai alat peraga menetapkan kebijakan kenaikan sekolah STM, maka
spesifikasi alat peraga seni, dimana alat listrik, maka masyakat sekitar
Astoetik dapat memenuhi spesifikasi sehingga masyarakat banyak berpendidikan
meningkat permintaan peralatan batik Astoetik. cenderung akan STM, yang sesuai
Kebijakan konversi dari minyak tanah ke gas, berhemat listrik dengan kebutuhan
pembatik yang menggunakan minyak tanah sehingga akan tenaga kerja lokal bagi
pada alatnya berubah ke listrik/gas. Sehingga mengurangi demand. Astoetik
meningka permintaan alat batik yang
menggunakan listrik.

Teknologi Environment Law

Teknologi mudah ditiru Produk tidak ada limbah yang Peraturan pengadaan barang dan
sehingga banyak mempengaruhi lingkungan. jasa pemerintah menetapkan bahwa
kompetitor yang meniru Sampah produksi berupa produk yang akan dibeli harus
teknologi dan akhirnya potongan plat dan dapat memenuhi SNI. Produk Astoetik
mengurangi pasar. dijual kembali memenuhi persyatan tersebut
karena sudah mendapatkan SNI
 ANALISIS SWOT
Kekuatan Kelemahan
1. Personel yang kompeten di bidang 1. Jumlah personel kurang R&D
rekayasa teknologi 2. Jumlah personel pemasaran kurang
2. Produk mempunyai HKI dan LHU yang 3. Tingginya tingkat turn over di bagian
lengkap pemasaran
3. Produk ber SNI 4. Kompetensi bagian pemasaran
4. Sertifikasi TKDN

Peluang K-P P-K

Mudah mendapat Tenaga Kerja Meningkatkan volume pemasaran ke seluruh Merekrut tenaga lokal untuk rekaya teknologi
Peraturan pengadaan barang dan jasa indonesia

Ancaman K-A K-A

1. Teknologi mudah ditiru
2. Kemungkinan adanya kebijakan
kenaikan listrik,maka masyarakat
cenderung akan berhemat listrik
sehingga akan mengurangi demand.
3. Kompetitor yang meniru banyak
sehingga mengurangi permintaan
Melakukan differensi produk untuk mengatasi Meningkatkan kompetensi personel baik
kemudahan ditiru kompetitor perekayasa teknologi maupun pemasaran
Membuat tanda/nomor seri produk yang Menambah personel bagian pemasaran
membedakan produk orisinil Astoetik dengan Menjaga hubungan dengan pelanggan
produk lain
Mengembangkan produk yang hemat energi
LEAN MANUFACTURING
5S
 MEDIA

Profile Pricelist Katalog

www. as t oet ik . c om / m edia www. as t oet ik . c om / m edia www. as t oet ik . c om / m edia
Majalah (E-Magz) E D I S I S E B E L U M N YA
www. as t oet ik . c om / m edia www. as t oet ik . c om / m edia
Pelatihan Batik
UGM 2019
 Pelatihan Batik
KEMENPORA 2019
Study Visit Kangan Australia 2017 - 2018
 Pameran RNPK Kemendikbud 2019 Pameran Semarang Expo 2019

Pameran Silaturahmi Bersama Bapak JK 2019 Pameran IQE BSN 2018

ASTOETIK MENDUNIA
ASTOETIK INSTAGRAM
PELIPUTAN, TV & MEDIA MASSA
Tunjukkan value dan apa yang menjadi khas pada
produk/ jasa kita
KOMPETISI, MENEMBUS PASAR NASIONAL
Teknik percepatan pemasaran adah melalui lomba/
kompetisi, pameran & rekomendasi
QC

SOCIAL EMPOWERING
VOICE OF CUSTOMERS
INNOVATION CENTER
JEBLOG, KAMPUNG WISATA DAN BUDAYA
Dari, untuk, oleh kampung Jeblog. Kolaborasi semua
unsur kelompok masyarakat.
SANGGAR BATK & HOMESTAY, KONSEP BARU
Dari, untuk, oleh ASTOETIK. Kolaborasi semua unsur
kelompok masyarakat.
 MITRA USAHA
BUSINESS

C A P I TA L

GOVERNMENT

ACADEMIC

COMMUNITY
Mau Membatik? Ya,,,

+62813 2513 1111