Pada harga Rp 400 Juta per-unit, perusahaan Real Estate di Jakarta hanya mau membangun
rumah untuk dijual sejumlah 40 unit, dan pada. Namun bila harga jual naik menjadi Rp 500
juta/buah dia akan mau membangun untuk 75 unit rumah seandainya SDR hanya punya data
seperti diatas, dan fungsi penawaran rumah Real Estate adalah linier, bagaimana fungsi dan
grafik penawaran ?
Jawaban :
Fungsi linear : Y = a + bx
( X −X 1) (Y −Y 1)
=
( X 2−X 1) ( X 2−X 1)
X−40 (Y −400)
=
75−40 ( 500−400 )
( X −40) (Y −400)
=
(35) (100)
100 ( X−40 )=35 ( Y −400 )
100 X −4000=35Y +14000
35 Y =100 X +10000
Y =285.71+2.86 X
Jadi fungsi pemerintahan (linier): P = 285.71 + 2.86Qs
Gambar Grafik:
Jika P =0
Maka Qs = -100
700 P Qs
600 Qs 250 -13
500 300 5
400 350 23
300 400 40
200 450 58
100 500 75
0 550 93
-20 0 20 40 60 80 100 120
600 110
12. Bila fungsi penawaran suatu barang adalah : Qs = 3P – 4
a. Berapa permintaan bila harga barang (P) = 1?
b. Bagaimana permintaan bila harga naik menjadi P=5
c. Tujuan jawaban SDR dengan grafik yang diperlukan
Jawaban:
a. Qs = 3P- P
Qs = 3 (1) – 4
Qs = -3 (Qs negative = tidak mungkin terjadi, karena diluar fungsi penawaran)
b. Qs = 3P – 4
Qs = 3(5) – 4
Qs = 11
c. Grafik:
Jika P =0
Maka Qs = -4
Qs
8
7
6
5
4
3
2
1
0
-10 -5 0 5 10 15 20
P Qs
0 -4
1 -1
2 2
3 5
4 8
5 11
6 14
7 17
13.
14. Akibat dari perkembangan ekonomi nasional, terjadi perubahan pada tingkat pendapatan
(Income) masyarakat. Misalanya: Akibat dari krisis ekonomi biaya produksi naik menjadi
dua kali lipat semula. Atau sebaliknya akibat kemajuan teknologi biaya produksi turun
menjadi 1/3 (sepertiga) dari semula. Saudara ditanya:
a. Bagaimana dampaknya terhadap soal No. 11, 12, dan 13 di atas ?
b. Tunjukkan jawaban saudara dengan perhitungan dan grafik yang diperlukan.
Jawab:
a. Fungsi Qs = 0.35 P – 100
P = 285.71 + 2.86Qs
Biaya produksi awal:
Jika P = 0 maka Qs = -100
Jika Qs = 0 maka P = 285.71
Biaya produksi naik dua kali lipat maka P naik dua kali:
P = 285.71 + 2.86Qs
Qs = 2. 0,35P – 100
Qs = 0.7P – 100
Jika P = 0 maka Qs = -100
Jika Qs = 0 maka P = 142.85
P Qs1 = I Naik
Qs1 = I Naik 2 kali 2 kali
1000 0 -100
100 -30
800
200 40
600
300 110
400 400 180
200 500 250
0
600 320
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 700 390
-200
800 460
Qs1 = I Naik 2 kali 900 530
1000 600
1100 670
1200 740
1300 810
Biaya produksi turun 1/3 kali maka P turun 1/3 kali:
P = 285.71 + 2.86Qs
Qs = 1/3 .0,35P – 100
Qs = 0.117P – 100
Jika P = 0 Maka Qs = -100
Jika Qs = 0 Maka P = 854.7
P Qs2 = I turun 1/3
kali
Qs2 = I turun 1/3 kali 0 -100
1400 100 -88
200 -77
1200
300 -65
1000 400 -53
500 -42
800 600 -30
700 -18
600
800 -7
400 900 5
100 17
200 0
110 28
0
-120 -100 -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 0
120 40
0
130 52
b. Fungsi Qs = 3P – 4 0
Biaya produksi awal:
Jika P = 0 maka Qs = 1,4
Jika Qs = 0 maka P = 1,3
Biaya Produksi naik dua kali lipat maka P naik dua kali:
Qs = 2. 3P – 4
Qs = 6P -4
Jika P = 0 maka Qs = -4
Jika Qs = 0 maka P = 0.67
Qs1 = I Naik 2 kali
8
7
6 P Qs1 = I Naik 2
5 kali
4 0 -4
3 1 2
2
2 8
1
0
3 14
-4 2 8 14 20 26 32 38 4 20
Qs1 = I Naik 2 kali 5 26
6 32
7 38
Biaya Produksi turun 1/3 kali maka P turun 1/3 kali:
Qs = 1/3 .3P – 4
Qs = P – 4
Bila P = 0 maka Qs = -4
Bila Qs = 0 maka P = 4
Biaya produksi naik dua kali lipat maka P naik dua kali;
Qs = 0.5 P2 – P – 1.5
Qs1 = P2 – 2P – 1,5
Jika P = 0 maka Qs = -1,5
Jika Qs = 0 maka P1 = 2,3 dan P2 = -0,4
P Qs1 = I Naik 2
Qs1 = I Naik 2 kali kali
8 -4 22,5
6 -3 13,5
-2 6,5
4
-1 1,5
2 0 -1,5
0 1 -2,5
-5 0 5 10 15 20 25 2 -1,5
-2
3 1,5
-4 4 6,5
-6
5 13,5
6 22,5
P Qd Qs
Chart Title 0 45 -100
350 100 40 -65
300 200 35 -30
250 300 30 5
200 400 25 40
150 500 20 75
100
600 15 110
700 10 145
50
800 5 180
0
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100 1200 900 0 215
-50
1000 -5 250
-100 1100 -10 285
Qd QS 1200 -15 320
b. Qd2 = -4P + 11
Qs2 = 3P – 4
Pada Kesimbangan (equilibrum)
Qd2 = Qs2
-4P + 11 = 3P – 4
-4P – 3P = -11 -4
-7P = -15
P = 15/7
PE 2 = 2.14
QE 2 = 3PEZ – 4
= 3 (2.14) – 4
= 2.43
Equilibrium pada ( 2.43 ; 2.14 )
Y-Values P Qd Qs
9 0 11 -4
8 1 7 -1
7 2 3 2
6 3 -1 5
5 4 -5 8
4 5 -9 11
3 6 -13 14
2 7 -17 17
1
8 -21 20
0
-25 -20 -15 -10 -5 0 5 10 15