Nama : Tasya Monica

NIM : 07011282227096
Kelas : B Indralaya

Kuliah umum
“ tata kelola pemerintahan daerah menuju birokrasi kelas dunia”

Sebelum saya memulai apa yang menjadi objek tujuan kita pada hari ini kita
semua saya ini adalah bagian daripada universitas Sriwijaya saya menamatkan sarjana
hukum saya di Fakultas hukum waktu itu tahun 2007 saya masuk rasanya tamatnya
2010 rasanya tempat inilah lembaga bahasa waktu itu diselenggarakan waktu itu kalau
tidak salah setiap mahasiswa harus tes bahasa Inggris di sini terus saya dibilang pak
apa namanya kamu nggak usah lagi sebenarnya menyimpan sejarah bagi saya bukan
soal tempat belajar tapi saya katakan kepada istri pada mungkin dia lupa terbanglah
Ketika saya tahun 2011 tidak tahun 2009 muncul perasaan saya waktu itu saya itu
idolakan tapi suatu hari ayah saya memberikan saya hadiah kado ulang tahun di tahun
2010 terus di sana ada pula pena dan lain sebagainya dikasih ayah saya nanti ini
berkait maksud saya dengan apa yang akan saya sampaikan pena itu dituliskan oleh
ayah saya ingat pesan Rasulullah saya tidak mau ngatur kamu mau jadi apa kamu mau
jadi tukang parkir silakan katanya kayak gitu tapi kamu baca itu orang narkoba bisa
jadi presiden Amerika sampailah waktu itu ke universal satu hari setelah saya
menikah bersama istri kami langsung berangkat kami bersekolah selanjutnya saya
bekerja di tahun 2014 itu bekerja sebagai lawyer ketika menjadi lawyer saya
menyaksikan teman-teman saya yang latar belakangnya hukum energi dibayar lebih
mahal saya harus sekolah lagi universitas yang terbaik tentang energi ternyata di
Eropa adalah universitas
Sistemnya juga harus dilakukan pembenahan nah sistem yang seperti apa
prinsipnya dampak yang pertama tata kelola pemerintahan birokrasi itu harus
profesional untuk kabupaten muara Enim banyak sekali serial sarjana ilmu
pemerintahan dari STPDN bagus tapi kadang-kadang ditempatkan di tempat yang
bukan bidangnya dan lain sebagainya nah yang pertama dalam sistem itu
menempatkan orang dulu di tempat yang tepat seperti itu nah belum lagi sistem itu
menyangkut tidak hanya profesionalisme ada yang disebut dengan transparansi dia
harus transparan nah masalahnya dalam sistem umum dalam general Politik Politik
karena tidak transparan biasanya birokrasi itu kenapa dia tidak transparan politik itu
yang saya lihat yang saya baca dalam satu bulan pertama ini nah pertanyaannya
bagaimana kita mengharmonisasi kepentingan politik itu dengan kepentingan umum
tadi nah itulah berkait tadi sekali lagi dengan manusianya sdmnya tidak bisa saya
katakan selalu sama jajanan saya tidak bisa kalau saya sendiri yang gesit tidak bisa
saya sendiri yang cermat tidak bisa saya sendiri yang teliti terhadap detail saudara
juga harus kata saya up to date tidak boleh hanya terjebak dalam rutinitas rutinitas
seperti apa ya tengok bulan Januari sampai Maret PNS itu biasanya mantap di kantor
tidak pegawai dia kenapa karena belum ada kegiatan yang jalan ketika Maret sampai
pengunjung baru di situlah bekerja bagi birokrat itu karena proyek baru jalan dan lain
sebagainya nah sesungguhnya Januari sampai kemarin itu dan bagi mereka untuk
melakukan hal yang di luar kebiasaan umum seperti penerbitan seperti eh melakukan
artinya riset dan lain sebagainya kita ambil contoh konteks buat penertiban saat
walikota Palembang yang dulu masuk itu anggaran itu sudah habis pakai desain tanah
itu sama seperti saya saya masuk ini sudah diketok orang duluan jadi saya ini mau
dibuatnya boneka kira-kira gitu kan oh enggak usah sekolah tinggi-tinggi di luar kita
nah jadi ketika sama seperti pak Edi ketika dia masuk katanya duit tapi saya enggak
bisa ngapa-ngapa yang bisa saya lakukan adalah penertiban katanya itulah diterbitkan
oleh beliau bagus Ampera dan lain sebagainya saya pun sama yang saya lakukan tidak
hanya menertibkan secara fisik itulah kita dapat Adipura kemarin tapi juga
menertibkan manusianya nah itu menertibkan manusia itu macam-macam caranya
itulah tadi yang pertama yang harus kita lakukan sudah seharusnya saat ini kalau kita
ingin menuju eh tata kelola pemerintahan kelas dunia sudah saatnya gini kita
mengaktifkan perasaan yang serba digital supaya dia cepat cepat dan cermat sehingga
tampak kinerjanya suka sebagai operator sistem negara yang berkelas dunia karena
ingat saat ini kita masuk dunia yang tidak terbatas terus kapanpun saudara bisa ke
Amerika detik ini dengan handphone saudara berjualan dan lain sebagainya tapi
hanya kita bagaimana kita melakukan gerakan supaya aparatur sipil negara kita secara
politik dia bisa tidak hanya berkomunikasi berkomunikasi di dalam negeri tapi juga
lintas negara karena ingat untuk mengembangkan sebuah daerah apalagi me-
efektifkan birokrasi karena tadi aku sifatnya tidak bisa kita hanya manajemen selama
ini di Indonesia ini saya amati manajemen saja yang kita mainkan kita tidak mainkan
yang kedua di era serba digital seperti ini yaitu enterpreneurship nah dua ini harus
dimiliki oleh aparatur sipil negara yang pertama.
Sudah menyatu hati dan pikiran saya dia tahu maunya saya sebagai atasan saya
maunya clean kabar kan maka dia harus mengkomunikasikan ke bawah lapis bawah
tadi yaitu lapis tengah dijajaran Kabid Kabag dan lain sebagainya bahwa kita harus
melakukan gerakan clean governance kita harus gesit kita harus efektif kita harus
efisien pada gilir yang gilirannya juga sampai ke bawah sebenarnya untuk apa itu
untuk supaya kita solid dan kompak kalau kita tidak kompak kepala daerah itu seperti
kepala kepalanya misalnya beda dengan lehernya badannya masih beda kan jalannya
kan nah
Oleh karena itu harus sama dulu nah itulah kenapa saya sinergikan dulu itu
sinergikan itu harus dengan leadership kita nanti saya bahas di paling yang terakhir di
art of leadershipnya nah baru yang ketiga secara rutin diadakan rapat berkala untuk
apa menyatukan hati dan pikiran bapak-bapak mungkin sangat berpengalaman dalam
manajemen hari ini kita bersatu mungkin besok dan dosa kita terbawa dengan
tantangan dan juga permasalahan yang menyangkut persoalan organisasi kita timbul
kadang-kadang kita keraguan dan lain sebagainya apakah pak Bupati ini masih sama
saya ini masih mendukung saya dan lain sebagainya nah itu harus diperbuatlah sama
seperti kembang harus disiram terus dipupuk dia tidak bisa kita sekaligus kita biarkan
Oleh karena itu dia harus terus dipupuk disiram setiap saat minggu atau dua minggu
sekali seperti itu kalau saya setiap 2 minggu saya panggil misalnya opd a b c dan d
tanpa perlu yang lain tahu kayak gitu Untuk apa untuk saya menyatukan hati dan
pikirannya untuk tetap pada garis sisi komando yang saya tancapkan nah yang ke-4
itu mendayagunakan kerjasama opd perguruan tinggi untuk mengaktifkan inkubator
bisnis dan penumpang di ukd berkomunikasi niaga Ke mancanegara nah khusus
nomor 4 ini terkait dengan kata saya tadi karena saya masuk anggaran sudah diketok
maka mana mungkin dong kalau saya hanya mau nunggu anggaran jalan enggak ada
kerjaan saya kan maka saya harus melakukan inovasi dan kreasi dalam birokrasi dan
pemerintahan saya salah satunya adalah saya ingin melakukan gerakan kalau program
itu belum tentu dia jalan semua tapi kalau kurang makan insyaallah dia jalan itu
adalah gerakan ekonomi kerakyatan temanya yang saya bawa nah gerakan ekonomi
kerakyatan itu ialah bagaimana menghidupkan setiap kecamatan tuh memiliki sektor-
sektor unggulan tertentu misal kecamatan a dia memiliki sektor unggulan jagung dan
lain sebagainya nah ketika itu kita kembangkan dalam waktu 1 bulan 2 bulan
kebetulan saya dibantu oleh staff saya ayahanda saya ahlinya pertanian itu jadi itu
bisa dibuat panennya tuh setiap hari masyarakat jadi dia dapat penghasilan harian
mingguan bulanan dan lain sebagainya namun itu tadi kalau kita cuman bercocok
tanam mengedepankan sektor unggulan saja bayangkan coba kalau misalnya
semuanya sudah menanam jagung dan lain sebagainya terus lantas hasilnya mau
dikemanakan pasarnya harus jelas kan nah itulah tugas kita untuk memainkan rule of
the game ini itulah shift tadi nah kebetulan saya eee memiliki link dan silaturahim
yang baik-baik nasional maupun kawan-kawan saya di luar negeri dulu internasional
jadi saya mulai membangun itu supaya terjadi perdagangan lintas negara dan lain
sebagainya yang menggunakan komoditi kita nah itulah kenapa enter penyusup tadi
inkubator bisnis birokrat itu harus mikir oh yang ini pak sebentar lagi panen ingat sifat
pertanian itu cepat basi cepat rusak cepat ini komoditinya maka di hari sekian dia
harus sudah masuk kapal nah itu harus entrepreneurship strateginya nah oleh karena
itu sifatnya juga harus mancanegara mancanegara tadi berarti connectingnya itu harus
online dan lain sebagainya tidak peduli lagi kita mau ketemu kata muka zaman
sekarang email atau trust gitu loh nah saya katakan kalian beruntung saya ini sudah
membangun tas saya bertahun-tahun lamanya di Inggris raya sana sempat saya
memimpin
Solid dan solidaritas caranya bagaimana mulai dari subuh hablum minallah
kami bersama-sama berjuang rakyat dan lain sebagainya dengan niat untuk tadi
laporkan lalu untuk memberikan suri tauladan yang baik kepada masyarakat kita nah
tanpa sadar saya beserta opini kita untuk mengingatkan masyarakat jangan buang
sampah dan lain sebagainya satu hari ketika saya tidak hadir salat subuh misalnya hari
ini ini saya di Palembang udah banyak tuh yang wa saya pak kangen sekali ya pak ya
sehingga kebayang gimana nanti bapak habis masa jabatan pasir rindu sekali nah
ikatan batin itu terbangun karena dinas silaturahim tadi nah Oleh karena itu ketika
bina silaturahmi tadi sudah ada dasarnya habluminallah ketika gilirannya di kantor
nanti habluminanas baru bina samaannya itu tadi visi dan misi dalam rpjmd nah kalau
kita tidak punya bina silaturahim dan bina kesamaan tadi inilah yang selama ini
terjadi di Indonesia musrenbang itu hanya seremonial Belanda ketika dia dibahas di
Bappeda dan lain sebagainya yang keluar bukan itu karena tidak boleh 2024
Kadang-kadang kan jalan juga tidak nah kan itu saya ambil satu saja oke sambil saya
menunggu jalannya waktu untuk jalannya semua mega proyek dan lain sebagainya
saya buat tema ekonomi rakyat bahwa kabupaten ini kaya tapi SDA yang kaya ini
harus diimbangi dengan sdm-nya yang berkualitas manusianya manusianya harus
betul-betul siap menyongsong pengelolaan sumber daya alam tersebut jangan sampai
kejadian di tahun 2002 ketika PT tell itu membuka lapangan kerja saat itu itu zaman-
zaman ayah saya masih membina mhp di muara ini saya masih ikut terus itu
membuka lapangan kerja dari yang daftar 100 orang orang muara Enim tidak ada
yang diterima karena tidak cocok pengawasan dan lain sebagainya akan ada teorinya
nah waktu itu seperti apa ndak bisa duduk-duduk aja sambil merokok ngelihat dari
situ apalagi orang Jepang dan lain sebagainya teliti mereka nah Oleh karena itu saat
tidak diterima tadi ketika panen kamu Tidak seingat ribuan ton apapun itu sama
masyarakat perusahaan tersebut rugi masyarakat rugi pemerintah kabupaten untuk
orang lari saat di tempat nah jangan sampai itu terjadi bagaimana supaya itu tidak
terjadi yang saya bawa ekonomi kerakyatan mereka harus sibuk mereka harus
kenyang mereka harus ada kegiatan sendiri di rumahnya kebetulan ayah saya itu 40
tahun menghabiskan hidupnya membina masyarakat jadi saya itu sharing seenak
sekali saat itu apa memang sudah terbukti ya udah dong terbukti katanya kita coba di
kecamatan ini di RT ini dan lain sebagainya Alhamdulillah syukur misalkan supaya
contoh kami kemarin kami panen kentang di kecamatan panennya tuh di lahan 51
hektar seluas ya 51 hektar panjangnya terus sekitar 1020 ton karena petani itu
menanam kentang tersebut itu bibitnya dari PT Indofood dikasih sama PT Indofood
pupuknya dan lain sebagainya dengan perjanjian ketika mereka tentu harga yang baik
buat masyarakat nah ketika dia panen ternyata masyarakat terbantu kan tidak perlu
mencari masalah lainnya tidak jalan tembusan saya nomor dua tadi nah itulah
koordinasi itu penting untuk memperkuat tata kelola pemerintahan kita dan meng-
upgrade kapasitas birokrat kita nah baruka yang ketiga tuh kemapanan eh kolaborasi
tanggung jawab sektor apa tugas apa kapan dan kapan samalah kira-kira tadi dengan
yang nomor dua tadi tapi ini lebih spesifiknya Untuk memanfaatkan waktu yang
kosong misalnya tadi sudah saya katakan Januari sampai April itu tidak ada kegiatan
saya karena kan kata saya gimana kita kumpulkan untuk LSM yang ingin bekerja
untuk rakyat buat di itu saran wi-fi gratis di dekat kecamatan Tambora itu tujuan
maupun apa namanya menaranya dan lain sebagainya nah dengan wi-fi itu ini
fungsinya untuk komunikasi lintas dunia bagi masyarakat kita misal dia bisa buat
mancing bagus sekali batiknya justru katanya jangan cuman dipasarkan gimana ini
mungkin itu di sisi pemasaran online dan lain sebagainya tapi gimana caranya kalau
internet aja tidak ada kan nah salah satu bentuk bantuan kita yang seperti itu nah jadi
terjadilah gabungan komunikasi eh koordinasi dan birokrasi ini contoh kecil yang
saya kasih sebenarnya banyak contoh-contoh inovasi
Efektif dan efisien sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan
yang baik itu berkat kepada pengguna saya ambil 3 saja yang paling umum dan yang
saya lakukan turning crisis in the overtunity menjadi peluang itu penting di mental
kita jangan ketika kita krisis masalah misalnya pandemi dan lain sebagainya kita ingin
jadi sesuatu ternyata kita tidak jadi langsung kita justru harus mengubah keris ini jadi
peluang bahwa ini peluang saya kerja Tuhan memberikan sewaktu misal untuk belajar
dan lain sebagainya karena segala sesuatu yang indah itu pasti tidak akan kita sangka-
sangka.
Seni kemimpinan (the art of leadership)
Mengubah krisis menjadi peluang - Insting Politik (tenang, rasional dan matang)
diilhami oleh kegiatan rohani, - pola pikir logis (fakta dan aturan hukum) dasarnya
adalah knowledge
Kompak dan solid (cohesive) - The Two Way Street of Loyality ; (loyalitas
umum/staf seperti kepatuhan, kesigapan dan kedisiplinan) dan (loyalitas pemimpin in
the context of memimpin dengan hati, mengayomi dan melindungi)
Konsisten dalam keyakinan - capable of defining the true substance of mission and
struggle (inovatif dan kreatif namun tetap dalam garis visi dan misi)