Nama : Mansyur

Kelas : 5A Manajemen Perkebunan

Nim : 4201922026
Makul : Bahasa Inggris
Tugas : Menerjemahkan dan memberi ulasan
Dosen : Revi Sesario, S.Hut., MM
Tema : Leadership/Kepemimpinan
Terjemahan
1. Mengapa manajemen menengah adalah yang paling sulit
Manajemen menengah adalah pekerjaan tersulit di organisasi mana pun karena ketika Anda
masih junior, satu-satunya pekerjaan Anda adalah melakukan pekerjaan Anda. Itu saja dan Anda
dilatih bagaimana melakukan pekerjaan Anda, maksud saya Anda semua harus memiliki lisensi
dan pergi ke sekolah dan belajar bagaimana melakukan pekerjaan menjadi seorang akuntan dan
jika Anda benar-benar pandai dalam hal itu, Anda akhirnya dipromosikan dan Anda akhirnya
dipromosikan ke posisi di mana Anda sekarang bertanggung jawab atas orangorang yang
melakukan pekerjaan yang dulu Anda lakukan tetapi masalahnya adalah mereka tidak memberi
kami pelatihan bagaimana melakukan itu. Anda tahu dan orang-orang senior memikirkan hal-hal
yang sama sekali berbeda yang mereka pikirkan tentang perusahaan, memikirkan strategi dan
masalahnya adalah Anda memiliki kelompok menengah ini yang berada dalam campuran aneh di
mana mereka tidak seharusnya menjadi strategis tetapi tidak mayoritas strategis dan mereka
harus taktis tetapi mereka tidak mayoritas taktis dan mereka harus menerjemahkan apa yang
terjadi di sini ke bawah sana dan di sini ke atas sini dan kebanyakan hal pecah di tengah karena
saya akan bertemu perusahaan di mana kepemimpinannya luar biasa dan mereka visioner dan
mereka peduli dengan orang-orang dan mereka ingin melakukan hal yang benar dan kemudian
saya pergi ke garis depan dan mereka seperti ya tempat ini adalah yang terburuk dan jadi saya
seperti apa yang terjadi antara di sanasini dan itu adalah bagian tengah kebanyakan hal pecah di
tengah dan jadi saya pikir ada dua faktor satu adalah kita tidak melatih orang bagaimana untuk
memimpin. Jadi seperti yang saya katakan sebelumnya ketika Anda masih junior, kita harus tahu
apa yang harus dilakukan, kita hanya melakukan pekerjaan kita, kita akan melakukannya dengan
baik, dan saat kita menjadi pemimpin dalam manajemen menengah ini, kita sekarang beralih ke
pekerjaan ini, kita sekarang bertanggung jawab. untuk orang-orang yang melakukan pekerjaan
yang biasa kita lakukan tetapi tidak ada yang mengajari kita mendengarkan. Tidak ada yang
mengajari kami keterampilan komunikasi, tidak ada yang mengajari kami konfrontasi yang
efektif, tidak ada yang mengajari kami cara memberi dan mengulang menerima umpan balik,
tidak ada yang benar-benar mengajari kami kepemimpinan. Jadi inilah mengapa kami
mendapatkan manajer dan bukan pemimpin dan seperti Anda tidak akan pernah meminta
seseorang untuk melakukan apa pun dalam akuntansi tanpa menunjukkan kepada mereka
bagaimana melakukannya. Ide yang buruk, jadi mengapa kita berpikir bahwa kita hanya dapat
mempromosikan seseorang ke posisi kepemimpinan dan berharap mereka tahu apa yang harus
dilakukan tanpa menunjukkan kepada mereka bagaimana melakukannya sehingga masalah
nomor satu adalah kekosongan total dalam beberapa kasus atau hanya benar-benar pelatihan
kepemimpinan dalam jumlah minimal dan harus kuat Masalah lain yang sering saya temui
adalah saya mendapatkan beberapa pemimpin otodidak yang luar biasa di manajemen menengah
mereka membaca buku, mereka akan menghadiri konferensi sendiri. Mereka sedang menonton
ted talk maksudku mereka adalah mahasiswa kepemimpinan. Mereka memiliki mentor, maksud
saya, mereka benar-benar melakukannya dan mereka mengeluh bahwa manajemen senior yang
mereka pedulikan hanyalah pendapatan kuartalan, jadi masalah yang kami hadapi adalah mereka
berusaha keras untuk melakukan hal yang benar, tetapi manajemen benar-benar tidak peduli jadi
itu kebalikannya dan dalam Kasus-kasus itu saya biasanya menyarankan mereka melakukan hal
yang benar. Maksudku berhenti selalu merupakan pilihan tetapi itu tidak selalu merupakan
pilihan terbaik atau pilihan pertama tetapi saya selalu merekomendasikan untuk menjadi
pemimpin yang Anda inginkan yaitu saya mendapatkan pertanyaan itu adalah salah satu jika
bukan pertanyaan paling umum yang saya dapatkan yaitu apa yang harus saya lakukan ketika
saya mencoba melakukan hal yang benar dan bos saya atau bos bos saya atau bos saya bos bos
bos hanya tidak mengerti Anda tahu yang mereka pedulikan hanyalah uang di depan orang dan
jawabannya adalah Anda tidak dapat mengendalikan apa yang tidak dapat Anda kendalikan jadi
khawatirkan orang-orang di sekitar Anda khawatir tentang orang-orang di sisi Anda tingkat di
bawah Anda bahkan tingkat di atas Anda dan Anda menjadi pemimpin yang Anda inginkan dan
apa yang mulai Anda temukan di kantong itu adalah berlian kecil ajaib dalam tampilan kasar ini
kami bekerja dengan perusahaan teknologi besar dan kami bekerja dengan grup di mana itulah
yang kami lakukan, kami mengembangkan seluruh kepemimpinan ini hanya untuk kelompok
kecil di tengah ini dan ya mereka mulai melakukan yang lebih baik dan jumlah mereka menjadi
lebih baik dan kelompok berkembang dan semua hal yang Anda harapkan terjadi tetapi satu hal
yang tidak kami duga adalah telepon mulai berdering dari orang lain di perusahaan bertanya
bisakah saya mendapatkan pekerjaan di grup Anda karena ketika orang-orang yang bekerja di
grup ini akan pergi makan siang dengan teman-teman mereka yang bekerja di grup lain, Anda
tahu bagaimana pekerjaannya hari ini, cerita berbeda yang luar biasa dan tiba-tiba kata-kata
menyebar di perusahaan 80.000 orang ini dan ini hanya sekelompok 150 orang kata-kata tersebar
di perusahaan 80.000 orang ini bahwa semua orang mencoba masuk ke grup ini hanya karena
mereka ingin bekerja di dalamnya karena Anda telah baik.
2. Apa yang harus dilakukan ketika Anda ingin berhenti?
Saya sedang menulis para pemimpin makan terakhir saya sampai pada titik di mana saya tidak
bisa melakukannya. Itu terlalu sulit, saya tidak bisa mengatur semua informasi itu terlalu rumit
Saya tidak bisa melakukannya dan saya telah mencoba selama berbulan-bulan saya mungkin
melewatkan beberapa tenggat waktu dan saya sedang duduk di depan komputer saya dan saya
memutuskan itu Saya harus menyerah, saya tidak bisa melakukannya, jadi saya bangun dan
berjalan-jalan dan saya benar-benar merencanakan jalan keluar saya. Saya mengikuti
langkahlangkah yang saya lakukan melalui daftar periksa berhenti. Saya tahu bahwa saya harus
mengembalikan uang muka saya ke penerbit karena secara teknis saya melanggar. Saya tahu
bahwa saya akan dipermalukan tetapi saya sedang mempersiapkan diri untuk itu dan bahwa saya
akan melupakannya. Saya juga merasionalisasi bahwa tidak apa-apa untuk berhenti. Saya berkata
pada diri sendiri bahwa ada ribuan Sepuluh ribu buku yang diterbitkan setiap tahun, tidak ada
yang akan melewatkan satu buku ini dan saya benar-benar menjalani langkah-langkah untuk
mempersiapkan diri menghadapi apa yang harus saya lakukan untuk berhenti. Saya tidak yakin
mengapa saya melakukan ini tetapi saya menelepon seorang teman saya yang pada saat itu
berada di Pasukan Khusus Angkatan Udara dan saya bahkan tidak berpikir saya menyapa ketika
Anda mengangkat telepon. Anda lakukan ketika Anda tidak dapat menyelesaikan misi dan
seperti kebiasaannya Anda baru saja mulai menceritakan sebuah kisah dia adalah seorang pilot
helikopter dan mereka memiliki misi di Afghanistan yang bunuh diri semua intelijen
menunjukkan bahwa pertahanan udara terlalu besar dan tidak satupun dari mereka akan keluar
hidup-hidup dan itu tidak akan menjadi salah satu misi membunuh Hitler di mana kita semua
akan mati tapi ini seperti kita semua akan mati dan misi juga akan gagal dan dia sedang
mempersiapkan helikopternya untuk Misi ini dan turnamen wingman-nya berkata ketika kita
punya istri, kita punya anak, apakah kita menolak untuk pergi apa yang kita lakukan dan teman
saya mengubahnya dan dia mengatakan ini yang kami daftarkan untuk bangun, dia bertanya saya
dia bilang apakah buku ini kurang lebih kuat kemudian mulai dengan y saya katakan penelitian
telah berdampak Me Greater itu lebih kuat katanya baik-baik saja sebelum aku bertemu
denganmu dengan Angkatan Udara dan Saya akan berhenti dan saya menemukan buku kecil
cookie ini berjudul start with why benar-benar menginspirasi saya kembali dan saya memutuskan
untuk tetap dan saya menjadi pemimpin yang lebih baik sekarang daripada saya sebelumnya
karena buku itu dan jika Anda mengatakan bahwa buku ini lebih kuat daripada yang pertama
maka kita membutuhkan buku ini dia mengatakan ini adalah apa yang Anda daftarkan Anda
tidak punya pilihan jelas misinya dibatalkan pada menit terakhir pesan yang mendasari ini adalah
apa yang Anda daftarkan untuk Anda tidak punya pilihan bukan pesan saya pesan yang
mendasarinya adalah dan saya akan berada di sini bersamamu pesan yang mendasarinya tidak
peduli apa yang Anda dapat menelepon saya kapan saja saya mendukung Anda dan itulah bagian
penting saya berbalik kembali ke meja saya dan selesai menulis buku itu bukan malam itu
maksud saya berbulan-bulan tetapi tetapi saya tidak pernah berpikir untuk berhenti lagi segera
setelah saya tahu bahwa seseorang ada di sana seseorang telah mendukung saya
3. Menemukan alasan Anda yang adil
Tentang apa perbedaan antara Divisi dan Misi benar tidak ada definisi standar dari hal-hal ini
beberapa orang memiliki salah satunya beberapa orang memiliki keduanya tidak ada yang yakin
mana yang lebih dulu dan saya tidak mau masuk untuk mengaktifkan Saya pikir itu konyol dan
jadi saya percaya pada alasan yang adil yang merupakan pernyataan yang diizinkan dari keadaan
masa depan yang belum ada bahwa saya akan melakukan bisnis saya untuk membantu
membangun panggilan yang benar Envision jika Anda mau, tetapi saya suka istilah itu hanya
karena memiliki tingkat yang lebih tinggi standar COS jadi hanya bahwa saya akan bersedia
berkorban untuk itu pengorbanan bisa berarti menolak klien itu uang gratis bisa karena mereka
tidak percaya apa yang saya percaya pengorbanan bisa berarti menghabiskan waktu jauh dari
keluarga saya mereka bisa bertemu bisnis perjalanan sehingga Anda bisa berarti menolak
pekerjaan di tempat lain mereka bisa membayar saya lebih banyak uang karena saya ingin
melakukan ini saya percaya ini dan jika ada di antara Anda memiliki pernyataan visi untuk bisnis
Anda jika Anda memiliki c yang adil ause dekat dengan penyebabnya atau hanya bahwa orang-
orang Anda akan berkorban untuk itu saya memiliki tes itu adalah tes yang sangat sederhana dari
tiga hal yang memberi Anda dapat melewati ketiga hal ini apakah Anda memiliki visi Anda
memiliki alasan yang layak untuk dimainkan permainan internet benar jadi saya akan
menjalankannya dengan cepat mereka akan menjelaskan visi Anda Anda hanya menyebabkan
harus tangguh itu harus inklusif dan harus berorientasi layanan oke jadi tangguh berarti visi Anda
alasan Anda dapat bertahan budaya perubahan politik atau teknologi yang berarti ketika saya
mendengar orang berkata untuk menjadi teknologi terbaik dengan baik yang tidak akan bertahan
melalui perubahan teknologi pikirkan tentang berapa banyak bisnis yang berjalan seperti ini
karena internet diciptakan dengan benar sehingga ada hubungannya dengan tujuan Anda harus
ditulis dalam istilah yang tahan lama yaitu perubahan politik dan budaya teknologi ini nomor
satu nomor dua harus konklusif yang berarti itu adalah kata yang Anda pilih adalah undangan
bagi mereka yang percaya w apakah Anda percaya apakah internal atau eksternal mereka
menulis undangan kepada siapa saja yang ingin berkontribusi pada sampel gratis jika Anda
berbicara tentang membangun situs web perjalanan terbaik, katakan saja benar itu berarti satu-
satunya bagian dari itu adalah orang-orang yang membuat situs web perjalanan untuk orang-
orang yang membangun situs web itu artinya jika Anda seorang akuntan jika Anda seorang back
office jika anak Anda lebih daripada mendukung Anda benar-benar membuat saya merasa seperti
warga negara kelas dua di perusahaan saya sendiri, tulis siapa pun, apa pun pekerjaan yang
mereka mainkan, mereka dapat berkontribusi langsung untuk itu, jadi itu harus inklusif dan yang
ketiga adalah favorit saya adalah berorientasi layanan dalam semua hubungan selalu ada
dermawan dalam kontributor di pengadilan yang terpengaruh jadi jika saya pergi ke bos saya
untuk nasihat nasihat karir saya berharap bahwa nasihatnya kepada saya akan bermanfaat bagi
saya benar saya ingin menjadi dermawan kontribusi itu jika mereka memberi saya saran jika dia
hanya memberi saya saran yang menguntungkan kariernya, manfaat utama dari sarannya adalah
dia bukan saya, orientasi layanan berarti bahwa manfaat utama diberikan kepada mereka selain
kontributor, jadi jika Anda adalah pemimpin itu berarti manfaat utama dari kepemimpinan harus
pergi ke orang lain selain itu kita tidak dapat membuat keputusan untuk memperkaya diri sendiri
Anda harus membuat keputusan untuk membantu mereka yang Anda tinggalkan Anda benar-
benar dapat menghasilkan uang Anda c benar-benar memiliki ambisi hal-hal itu baik-baik saja
tetapi bukan sebagai hak manfaat utama penjual tidak dapat melakukan penjualan hanya untuk
mengemudikan perahu mereka sendiri mereka harus melakukan penjualan untuk membantu
orang tersebut mendapatkan apa yang mereka coba beli investor manfaat utama manfaat utama
dari investasi Anda Saya tahu Anda mendapatkan keuntungan dari kelompok harus pergi ke
orang lain selain diri sendiri Saya bahkan perusahaan atau menginvestasikannya dan jika Anda
akan menemani manfaat utama dari salah satu perusahaan Anda menjual manfaat utama harus
pergi ke orang lain selain kontributor yang adalah diri Anda sendiri sehingga Anda berada di visi
Anda pemegang lulus pernyataan utama ada yang Anda harus tahu apa definisi introversi
ekstraversi benar secara sosial canggung tidak saya tahu sosial
4. Gunakan introversi untuk keuntungan Anda
Apakah kamu harus tahu apa definisi introversi extraversion itu benar canggung secara sosial
bukan aku tahu canggung secara sosial ekstrovert bukan jika kamu tidak nyaman bukan
canggung sosial itu bukan definisi perawan ini tentang energi yang introvert kehilangan energi
dari interaksi sosial dan ekstrovert mendapatkan energi dari interaksi sosial sehingga setiap
interaksi sosial saya menghabiskan koin pada akhirnya mereka habis seorang ekstrovert bangun
tanpa koin setiap interaksi sosial mereka berkenalan pada akhirnya mereka merasa kaya seperti
pergi ke pesta yang memberi mereka energi pergi ke pesta menyedot energi Anda Apa yang telah
saya pelajari adalah saya memiliki kepribadian yang besar tetapi saya masih seorang introvert
jadi apa yang telah saya pelajari adalah tidak masalah yang mana Anda mencuci adalah
bagaimana Anda memanfaatkan apa yang Anda benar dan jadi saya pergi ke pesta dengan
ekstrovert yang tepat cuz cara mereka dapat melakukan semua berbicara dan saya hanya bisa
berdiri di sana dan hanya makan itu dan itu fantastis. Anda selalu dapat melihat saya Anda selalu
dapat memberitahu Anda pergi ke pesta dengan saya dan Anda akan melihat saya berdiri di sudut
atau atau atau berlama-lama dengan pemenang BBQ Saya selalu koki cuz maka saya harus
berbicara dengan siapa pun benar tapi tetapi jika Anda perhatikan saya telah belajar untuk
memanfaatkan apa yang saya miliki sehingga membuat saya menjadi pembicara publik yang
jauh lebih baik untuk menjadi seorang introvert karena saya tidak suka memegang Pengadilan itu
membuat saya takut tetapi saya suka berbicara dengan individu sehingga Anda akan melihat
kapan Saya berbicara saya berbicara dengan Anda dan kemudian Anda berbicara dengan Anda
dan kemudian saya akan berbicara dengan Anda dan saya memberikan semua orang ide
keseluruhan seluruh pemikiran Anda apakah Anda benar-benar apa yang saya pelajari membantu
saya benar-benar terhubung dengan audiens jauh lebih baik tetapi itu karena saya' saya seorang
introvert jadi kami menyelesaikan satu pak tentu saja Anda bisa menjadi pemimpin dan tidak ada
hubungannya beberapa pemimpin terbaik pernahkah Anda mendengar tentang Jim Senegal
kebanyakan orang memilikinya karena dia canggung dan pemalu dia adalah pemimpin yang
fenomenal dia adalah pendiri dan mantan CEO dari Costco benar seperti ada Richard Branson
yang fenomenal benar-benar canggung seperti ini adalah pemimpin fenomenal fenomenal
semuanya introvert benar tapi satu hal yang mereka semua memiliki kesamaan apakah Anda
ekstrovert introvert keyakinan abadi pada tujuan Anda benar itu dan Karisma bukanlah berapa
banyak energi yang Anda miliki Karisma adalah seberapa banyak Anda 'bersedia mengabdikan
untuk itu.
Ulasan/Review
1. Judul
“Simon Sinek Top Leadership & Psychology Skills”

2. Sumber Review/Ulasan
Youtube – https://youtu.be/N8tjj9wf9Vl (Channel : Productivity ACE)

3. Reviewer
Mishbahul Anwar

4. Tanggal Reviewer
3 Februari 2022
5. Pembahasan
1. Mengapa manajemen menengah adalah yang paling sulit
Manajemen menengah adalah pekerjaan tersulit di organisasi manapun karena Anda
melakukan pekerjaan masing-masing. Anda dilatih dan kemudian akan dipromosikan.
Tetapi masalahnya adalah mereka tidak memberi anda pelatihan bagaimana melakukan
itu. Pegawai senior biasanya hanya memikirkan hal-hal yang sama sekali berbeda yang
mereka pikirkan tentang perusahaan, memikirkan strategi Anda akan bertemu perusahaan
di mana kepemimpinannya luar biasa dan mereka visioner dan mereka peduli dengan
orang-orang dan mereka ingin melakukan hal yang benar.
2. Apa yang harus dilakukan ketika Anda ingin berhenti?
Anda harus mempersiapkan diri dan merasionalkan diri bahwa tidak tejadi apa-apa untuk
berhenti dari pekerjaan anda tetapi pada kenyataannya anda menemukan sebuah buku
yang berjudul start with why yang menginspirasi anda untuk kembali menjalani pekerjaan
anda sebagai pemimpin.
3. Menemukan alasan Anda yang adil
alasan yang adil yang merupakan pernyataan yang diizinkan dari keadaan masa depan
yang belum ada bahwa saya akan melakukan bisnis saya untuk membantu membangun
panggilan yang benar. Jadi jika Anda adalah pemimpin itu berarti manfaat utama dari
kepemimpinan harus pergi ke orang lain. Selain itu, kita tidak dapat membuat keputusan
untuk memperkaya diri sendiri. Anda harus membuat keputusan untuk membantu mereka
Anda benar-benar memiliki ambisi hal-hal itu baik-baik saja tetapi bukan sebagai hak
manfaat utama.
4. Gunakan introversi untuk keuntungan Anda
Anda bisa menjadi pemimpin dan tidak ada hubungannya beberapa pemimpin terbaik. ini
adalah pemimpin fenomenal fenomenal semuanya introvert benar tapi satu hal yang
mereka semua memiliki kesamaan. Anda miliki Karisma adalah seberapa banyak Anda
'bersedia mengabdikan untuk itu.