COACHING WITH TICER WATIE 10/8/2021

kalau u part time, u ada 4 jam je nk fokus untuk YL.. make sure u betul fokus 4 jam
tu... u kene betul2 jadi usahawan tu.

check n balance.. tu adalah cara i untuk tgk org.

kalau i ada banyak flaws, i akan repair diri i dlu.. sebab kita mula mendaki kan.

i will do my best in my coaching, 120% 200%.. but once i dah keluar dari coaching
ni , the ball is in ur hand.. its ur responsiblelity.. jadi i xkan rasa bersalah
kalau u xnak buat ke apa ke.

kalau u bawak mindset yang u org berkerja..u mmg payah nak hidup dalam YL.. u have
to change that kind of mindset.

sebagai usahawan u x boleh ada sifat menadah dari leader.. semua ni bermula dari
u,ini menunjukkan yang diri u tidak ready walaupun secara part time.

cakap dengan diri, berapa jam yang ko betul2 ada masa dengan YL.. contoh sehari ko
ada 1 jam.. mcm ko nak belajar eo 101 dari RCD us ke apa ke.. u kene take notes,
dah faham u apply dekat team u.. dia mcm circle..mcm tu la ko grow.

u must have that kind of attitude dan mindset..

bangun dan jalan2.. duduk tempat yang lain.. u ckap dengan diri yang u, yang u
adalah usahawan/Enterprenure YL. berhijrah la pemikiran dari pemikiran makan
gaji... mulut dan fikiran tu kene seiring..

tau x kenapa.. u punya body dan u punye subcon u x sync..body u akan triger dan
badan u jadi uneasy.. okay dia mcm ni,u ni mcm kilang.. u buat bende sama hari2...
jadi bila u ubah dia , of course jadi rosak la.. subcon ni u punye habit la. u kene
crack the thing if u wanna make change.

berani kene cakap dengan diri u dlu.. baru boleh cakp dengan husband/wife u.. tapi
kene la cakap baik2 dengann diorg.. kan nanti tu jadi cari nahas plak, kene tido
luar.. hahaha..

bila u pandai susun jadual, u akan jadi lebih menghargai/appriciate...akan jadi

lebih cekap

bila banyaknya TAK dalam hidup ni.. TAK sana TAK sini, income ko pun akan TAK
jugak..

doa dekat Allah yang ko dikurniakan org yang nak ilmu ko. i set kan i ni magnet..
watie u will change the table... watie it will take years.. tuaian dia xkn nampak
skrng.. give u 4 years.. prove to everyone u can do this..

be yourself.. be autentic.. ada org seeking attention.. tapi jangan la jadi

bodoh..people nak dengan genuine people..

orang tanye xsemestinya beli.. mungkin dia nak beli.. mungkin dia xnk beli..

u kene selalu valid, selalu free.. kedai kene selalu open.. ni pon buka jarang2..
pastu nak sale letup2..u work until u dont have to introduce ur self.

kalau u sedar diri u bukan instafamous.. jadi la famous... howwwww.. WORK.. make
sure org tahu.. u buat kelas, pastu ko masukkan la dalam fb.. baru org nampak,
owwhh dia mcm ni.. mcm ni..
widen up ur map.

buktikan dekat diri aku dlu..

buat ni semua sebagai passion..

encourage diaorg masuk kelas EO101.. product knowledge..u share la nanti..

dalam kelas, i cuba explain.. yang jadi mahal ni semua adalah limiting belief.. u
boleh tanye balik, compare with who??jadi disini u ada peluang untuk explain dan
dapat ruang dan kesempatan untuk explain to her/he untuk buat 0 cost ER..

pastu tanye la dia.. berapa ratus u sebulan boleh manage.. 300.. YL 500 kan.. so u
nak x i ajar cara nk buat ER murah.. dekat sini la peluang u..

u kene build rapport... resist is a lack of rapport.. if u build a strong

rapport... then u will grow.

okay sekarang tulis apa yang rank yang u nak achieve?

tulis next rank u nak capai..
high exec.. with 6k OGV.

melainkan u encourage dan educate semua bawah u buat 125pv.. so akan dapat tepat
6000..

1)encourage asset u.. tgk asset u dlu.. dia boleh bantu u untuk rank up..

2)add in asset baru/aset yang u tambah.. bincang hala tuju u..hala tuju diorng..
skrng terpulang dekat u untuk susun mcm mana..

i suruh u ubah untuk tgk aset u.. bukan semua u buat.. work with ur aset... masa
nak mendaki rase susah je.. rupanya aset i 40% je yang buat er.

beri masa 3 bulan sahaja untuk cara baru.. kalau xjalan move into another plan.

otak kite ni kene ada story board dalam kepala kita.. kita patut nampak apa kita
nak buat.. kita buat short je.. 3 month je... supaya kita tahu menjadi x apa yang
kita buat..

org yang suka bertangguh.. guna teknik bertangguh.. guna BLUE TANSY.. letak dekat
ibu jari..

suka x suka setiap awal bulan.. jadual u tu penuhkn.. kalau x penuh, jangan stop..

buat to do list..dapat buat u tanda.. bila u tanda mesti u rasa puas hati dengan
apa yang u capai.

trust me, 3 bulan ni u buat mesti nampak kesan.. kalau xnampak.. u mesti ada bende
x lengkap lagi..dekat situ kita kesan/trace.

mcm i cakap tadi, bila u makan gaji.. u wait to be instructed.. bila u sorang2 u
akan lost sebab selama ni u sorng2... sebab tu u kene cari sparing partner dalam
buat bisnes ni..

Apakah kaedah yang saya gunakan untuk letakkan harga?

i amik 10% je dari harga member. mcm lemon 51.50.. so i jual 61.00.. tambah la 10
inggit... post 4 inggit untung 6 ingit.. boleh la.. meh sini duit ko aku post je
barang.. hahaha...

Apakah risiko dalam bisnes ini? Bagaimanakah saya menguruskan risiko tersebut?
risiko hilang kawan xde
risiko hilang duit xde
risiko hilang kerje xde..
risiko tutup kedai xde.. melainkan ko tutup kedai ko sendiri.

Sekiranya apa yang dirancangkan tidak berjalan dengan baik, apakah tindakan yang
akan saya lakukan?
there is no failure that is feed back.. dalam keadaan ni kita perlu cari sparing
partner..
cara paling senang kita tgk OGV kita.. jika meningkat dalam masa 3 bulan ni
meningkat.. so u nampak la project u tu menjadi.. u buat 3 month.. then u waith
another 3 month... tgk stagnent atau menaik ke menurun.. kalau u rasa lama sangat 6
bulan ni.. u buat la 4 bulan.. kalau ada kekurangan.. u buat penambahbaikan.

Was there a time you messed up and felt like you’d failed? How did you bounce back?
melibatkan third party la.. biasa mcm tu..
satu masa dlu masa mula2 jadi RCD, org US pn jeles..

How did you learn to embrace risk-taking?

pada ticer,hampir tiada risiko sepanjang dia buat bisnes YL

Tell me about a recent business setback. How did you recover?

ticer set energy yang tinggi.. set bar yang tinggi.

Think back to five years ago. Did you envision your career as it is today?
ye.. bukan 5 tahun.. 7 tahun dah skrg.. kadng ticer pn xpercaya jadi RCD.

Was there ever a role you applied for and landed, but weren’t 100% qualified to do?
How did you proceed?
because of the mind set..role tu yang kita pegang.. orang tetap akan follow u..

Which leadership skills were the most difficult to develop?

skill untuk influent people..
skill untuk faham org tu, masuk ke dunia dia, pastu keluar dari dunia dia pastu
tunjuk dekat dia.. widen the map..

Can you tell me about a time when you had a difficult situation? How did you handle
the situation?

What’s the most important leadership lesson you’ve learned and how has it proven
invaluable?
dont trust org cakap...know wher u stand..
tula leadership yang paling power kalau pada i la.
its okay if people dont like me... i bukan nak please semua org.

How did you develop the skill of speaking so engagingly in front of groups?
i train alot..i dlu xsuka buat kelas depan lappy sebab i look stupid.. i suke buat
kelas depan2.
i always doing classes.
i validate class i sendiri.. bagus x i buat kelas tadi..
What practices can you recommend for dealing with nervousness when speaking to
groups?
use believe, use valor.
xde jalan lain.. u have to practice... u have to train.. membaca banyak.. bukan i
faham untuk org lain sgt.. i faham untuk diri i sendiri.. nanti lama2 i boleh
tolong org lain..
i fikir mantra i, it is not for me.. its for my team..

leaders walk the talk..u kene buat dlu.. beli kelendar ke.. suruh dia isi.. 1 jam
ke 2 jam ke...

how to target more psk every month... u boleh buat story telling dalam fb, u
xcerita semua cara guna..

NOTES BY MAT DIDI SUPEROILERS FUTURE SILVER LEADER