EFE Matriks

dan CPM
Kelompok 3
1 Ruza Masruroh
2 Fiona Anggraeni
220810201278 210810201005

3 M.Naufal Rabbani
4 Gati Tri Winarsih
210810201048
210810201192
 Definisi EFE
Matriks EFE (Eksternal Factor Evaluation) digunakan untuk
mengidentifikasi faktor - faktor eskternal perusahaan.
Matriks EFE menggambarkan peluang dan ancaman
sebuah perusahaan. EFE terdiri dari kolom, bobot, rating,
dan total nilai. Untuk bobot dan rating diisi sesuai dengan
nilai yang merupakan hasil dari pengelompokan faktor -
faktor eksternal berdasarkan tingkat kepentingannya.
Proses Identifikasi EFE Matriks
Matriks EFE dapat disusun dalam lima langkah :
1. Buat daftar 20 faktor eksternal utama seperti yang diidentifikasi dalam
proses audit eksternal , termasuk peluang dan ancaman yang
mempengaruhi perusahaan dan industrinya .
2. Tetapkan untuk setiap faktor bobot yang berkisar dari 0,0 (tidak
penting) hingga 1,0 (sangat penting). Bobot menunjukkan kepentingan
relatif dari faktor tersebut untuk menjadi sukses dalam perusahaan
industri .
3. Tetapkan peringkat antara 1 dan 4 untuk setiap faktor eksternal utama
untuk menunjukkan seberapa efektif strategi perusahaan saat ini
merespons faktor tersebut.
4. Kalikan setiap faktor bobot dengan peningkatnya untuk menentukan
skor tertimbang.
5. Jumlahkan skor tertimbang untuk setiap variabel untuk menentukan
total skor tertimbang untuk organisasi .
EFE Matrix Nestle
 Decision
langkah penting di mana nestle harus memilih
untuk melakukan integrasi horizontal atau lebih
banyak pengembangan produk. Fakta yang
menarik adalah bahwa dari tahun 2009-200
Nestle Pakistan memperkenalkan tiga produk baru
ke pasar.
Produk baru utama diluncurkan pada tahun 2009
Termasuk: penguat susu NESQUIK, NIDO BUN YAD,
LACTOGEN GOLD, dan sereal buah CERELAC.
 Recommendation
Merekomendasikan Nestle Pakistan untuk Mengakuisisi
makanan Shangrila dan makanan anak muda agar
unggul sebagai pemimpin pasar untuk tahun 2012.
 Definisi CPM
Competitive Profile Matrix (CPM) adalah sebuah Alat
manajemen strategi yang tepat dalam Mengidentifikasi
kekuatan dan kelemahan Pesaing utama dalam hubungannya
dengan Posisi strategis produk atau jasa yang Ditawarkan.
Alat analisis ini digunakan pada Tahap masukan (input stage).
Nilai bobot dan Rating diperoleh berdasarkan hasil kuesioner
Yang diisi oleh konsumen secara acak Sedangkan nilai rating
ditentukan berdasarkan Hasil blind test yang telah dilakukan.

 proses identifikasiCPM
1. Menentukan aktivitas dalam proyek
2. Menentukan urutan kegiatan
3. Membuat activity network diagram
4. Menentukan waktu penyelesaian masing-masing aktivitas di dalam
proyek
5. Melakukan identifikasi jalur kritis
6. Menemukan waktu longgar
7. Memperbarui diagram CPM
 Komponen CPM menurut Widodo(2010)
1. Critical success factors
critical success factors atau faktor penentu keberhasilan, merupakan faktor-faktor terpenting yang
mempengaruhi keberhasilan organisasi . faktor-faktor tersebut diambil setelah dilakukan analisis yang
mendalam mengenai kondisi eksternal dan lingkungan internal perusahaan.
2. Rating /peringkat
peringkat dalam cpm menunjukkan tanggapan atau respons produk atau jasa terhadap faktor-faktor
penentu keberhasilan. peringkat tertinggi menunjukkan bahwa produk atau jasa dengan baik mampu
mesrespons faktor penentu keberhasilan dan hal ini menunjukkan kekuatan utama produk atau jasa yang
ditawarkan. kisaran peringkat diberikan antara 1,0 – 4,0 dan dapat diterapkan pada setiap faktor.
3. Bobot (weighted)
bobot dalam cpm menunjukkan kepentingan relatif dari faktor untuk menjadi penentu kesuksesan produk
atau jasa yang ditawarkan. bobot berkisar dari 0,0 yang berarti tidak penting dan 1,0 yang berarti penting.
jumlah dari semua bobot dari faktor-faktor yang dianalisis harus sama dengan 1,0.
4. Nilai terbobot (weighted score)
nilai terbobot adalah hasil yang dicapai setelah masing-masing bobot masing-masing faktor dikalikan
dengan nilai peringkatnya.
5. Jumlah nilai terbobot (total weighted score)
jumlah semua nilai terbobot adalah sama dengan total nilai terbobot. nilai akhir dari jumlah nilai terbobot
harus berada di antarar rentang 1.0 (rendah) untuk 4.0 (tinggi).
Analisis CPM NESTLE
terima
kasih