Anda di halaman 1dari 5

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA

MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI 7 TANGERANG


KABUPATEN TANGERANG

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2023


Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel, serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : H. HUDAYAT
Jabatan : Kepala MTs Negeri 7 Tangerang

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : H. A. BAIJURI
Jabatan : Kepala Kantor Kemenag Kabupaten Tangerang

Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya disebut pihak

kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan dan program prioritas Menteri Agama.

Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam
rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak pertama melakukan penyerapan anggaran sampai pada bulan ke 7 (tujuh) dengan target
senilai 70% (persen).
Tangerang, 30 Desember 2022

Kepala Kantor Kepala MTs Negeri 7


Kemenag Kabupaten Tangerang Kabupaten
Tangerang Tangerang

H. A. BAIJURI H. HUDAYAT
NIP. 1982070820021201001 NIP. 196504122000031001
PROGRAM KEGIATAN DAN ANGGARAN

KODE PROGRAM / KEGIATAN ANGGARAN


(1) (2 (3)

MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI 7 TANGERANG 597.630.000,-

a b c
025.04.WA Program Dukungan Manajemen 450.000.000,-

2135 Dukungan Manajemen Pendidikan dan Pelayanan Tugas 450.000.000,-


Teknis Lainnya
025.04.DF Program PAUD dan Wajib Belajar 12 Tahun 147.630.000,-

2129 Pengelolaan dan Pembinaan Pendidikan Madrasah 147.630.000,-

Nilai Kinerja Anggaran : 95


Tangerang, 30 Desember 2022

Kepala Kantor Kemenag Kepala MTsN 7


Kabupaten Tangerang Tangerang Kabupaten
Tangerang

H. A. BAIJURI
NIP. 1982070820021201001 H. HUDAYAT
NIP. 196504122000031001
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2023
MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI 7 TANGERANG
KABUPATEN TANGERANG

PROGRAM/ SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN TARGET


NO
KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN VOLUME SATUAN
Meningkatnya kegiatan
Jumlah siaran keagamaan yang
penyiaran agama di ruang Keg/
1 SK.8 IKSK.8.1 berwawasan moderat di media 1
publik dengan indikator Konten
massa dan ruang publik.
kinerja kegiatan
Prsentase siswa di Madrasah
Menguatnya muatan yang memperoleh Pendidikan
moderasi beragama dalam IKSK 9.2 85 %
Agama yang bermuatan
mata pelajaran agama di
2 SK.9
ruang publik dan
Moderasi Beragama
pendidikan diniyah Persentase guru di madrasah
& pesantren IKSK 9.4 yang dibina dalam moderasi 80 %
beragama
Meningkatnya kualitas Persentase madrasah yang
penerapan kurikulum dan menerapkan metode
3 SK.24 IKSK 24.1 85 %
pola pembelajaran pembelajaran inovatif dalam
inovatif kurikulum
Jumlah penyelenggaraan
IKSK 25.3 asesmen kompetensi siswa di 2 Kegiatan
Meningkatnya kualitas madrasah/sekolah keagamaan;
4 SK.25
penilaian pendidikan Persentase siswa yang mengikuti
IKSK 25.4 asesmen kompetensi di 25 %
madrasah/sekolah keagamaan.
Persentase madrasah/pendidikan
diniyah/muadalah yang
IKSK 26.1 30 %
Meningkatnya penerapan menerapkan TIK untuk e-
teknologi informasi dan pembelajaran
5 SK.26
komunikasi dalam sistem Persentase mata pelajaran yang
pembelajaran menggunakan bahan belajar
IKSK 26.2 30 %
berbasis TIK untuk e-
pembelajaran
Meningkatnya kualitas Persentase
sarana dan prasarana MTs/Wustha/SMPTK/Madyama
pendidikan Widya Pasraman yang
SK.27 IKSK 27.3 40 %
6
memenuhi SPM sarana
prasarana;
Meningkatnya Pemberian
Jumlah Siswa Penerima BOS
7 SK.28 Bantuan Pendidikan Bagi IKSK 28.1 133 Siswa
Anak Kurang Mampu Pada Madrasah
Persentase siswa/santri
madrasah/pendidikan
Meningkatnya budaya
8 SK.34 IKSK.34.1 diniyah/PDF/sekolah keagamaan 5 %
mutu pendidikan
yang mengikuti kompetisi
nasional maupun internasional.
Meningkatnya budaya Persentase
belajar dan lingkungan MTs/MA/SMPTK/SMTK/SMA
madrasah/sekolah yang K/ Pesantren/Pasraman yang
IKSK 35.1 10 %
menyenangkan dan bebas
mengintegrasikan pendidikan
9 SK.35 dari kekerasan
karakter dalam pembelajaran
Persentase madrasah/sekolah
IKSK 35.3 65 %
keagamaan yang ramah anak.
Jumlah organisasi siswa
Meningkatnya ekstrakurikuler pada
kepeloporan dan
madrasah/Pendidikan
10 SK.36 kesukarelawanan pemuda IKSK 36.1 20 Lembaga
dan pengembangan keagamaan yang dibina
pendidikan kepramukaan kepeloporan dan
kesukarelawanan
Meningkatnya kualitas Persentase data ASN yang
IKSK 39.7 90 %
pengelolaan ASN diupdate;
11 SK.39 (pengadaan, penempatan, Persentase layanan administrasi
pembinaan dan IKSK 39.8 kepegawaian berbasis digital 25 %
pengembangan pegawai) yang mudah diakses.
Meningkatnya Jumlah laporan keuangan
pengelolaan manajemen IKSK 40.1 semester I dan semester II 1 Dokumen
12 SK.40 keuangan yang tertib yang
sesuai dengan ketentuan sesuai standar dan tepat waktu
Persentase realisasi pelaksanaan
IKSK 40.3 95 %
anggaran yang optimal;
Persentase nilai Barang Milik
Negara yang ditetapkan status
IKSK 41.1 84 %
Meningkatnya penggunaan dan
pengelolaan BMN yang pemanfaatannya;
13 SK.41
akuntabel Persentase tanah yang
IKSK 41.2 95 %
bersertifikat;
Persentase nilai Opname Physic
IKSK 41.3 84 %
(OP) BMN.
Persentase satuan
Meningkatnya kualitas organisasi/kerja yang
penataan dan penguatan IKSK 42.1 menetapkan dan mengevaluasi 74 %
14 SK.42 manajemen organisasi standar operasional prosedur
berdasarkan peta proses bisnis;
Persentase laporan kinerja satuan
IKSK 42.2 84 %
organisasi yang dievaluasi;
Persentase satuan kerja yang
telah dilakukan evaluasi
IKSK.43.1 70 %
implementasi Reformasi
Birokrasi;
Meningkatnya kualitas
penerapan Reformasi Jumlah satuan kerja yang dibina
15 SK.43 Birokrasi IKSK.43.2 dalam peningkatan zona 1 Satker
integritas;
Jumlah agen perubahan yang
dibina untuk
IKSK.43.3 5 Orang
mengimplementasikan program
kerja.
Meningkatnya kualitas Persentase output perencanaan
IKSK 44.1 60 %
perencanaan dan yang berbasis data;
16 SK.44
anggaran Persentase keselarasan muatan
IKSK 44.2 70 %
Renja dengan Renstra;
Meningkatnya kualitas Persentase laporan capaian
17 SK.45 pemantauan dan evaluasi IKSK 45.1 kinerja perencanaan dan 80 %
perencanaan dan anggaran anggaran yang berkualitas;
Meningkatnya kualitas Persentase pemenuhan
18 SK.46 sarana dan prasarana IKSK 46.1 kebutuhan prasarana kantor 70 %
kantor sesuai standar;
Meningkatnya kualitas
pengelolaan tata Persentase surat masuk yang
19 SK.47 persuratan, arsip dan IKSK 47.1 ditindaklanjuti secara tepat 88 %
layanan pengadaan barang waktu;
jasa

Persentase dokumen yang


IKSK 47.2 88 %
dikirim secara elektronik;
Persentase surat yang diarsipkan
IKSK 47.3 80 %
dalam e-dokumen;
Meningkatnya kualitas
Persentase kepuasan pelayanan
20 SK.48 pelayanan umum dan IKSK 38.1 85 %
rumah tangga tamu pimpinan;

Anda mungkin juga menyukai