PROFIL INDIKATOR

Judul RUK dan RPK Puskesmas

Penyelengaraan upaya kesehatan di puskesmas dapat
terlaksana secara optimal dengan manajemen yang baik
dengan rangkaian kegiatan yang dilaksanakan secara
Dasar Pemikiran
sistematik untuk menghasilkan output puskesmas secara
efektif dan efisien yang meliputi perencanaan, pelaksanaan
dan pengendalian serta pengawasan dan pertanggung jawaban
Dimensi Mutu Tepat Waktu, Terintegrasi
 Tersusunnya rencana usulan kegiatan puskesmas untuk
tahun berikutnya (N+1)
 Terselenggaranya kegiatan tahapan penyusunan rencana
Tujuan
pelaksanaan kegiatan dan kepatuhan dalam setiap
pelaksanaan kegiatan program

 Rencana Usulan Kegiatan yang diusulkan dari Tahun N-1

berjalan
Definisi Operasional
 Rencana Pelaksanaan Kegiatan adalah pelaksanaan
Kegiatan yang dilakukan di tahun berjalan
Tipe Indikator
Satuan Pengukuran
Numerator Jumlah RUK dan RKP yang dihasilkan
Jumlah RUK dan RKP yang dihasilkan seharusnya sesuai
Denumerator
pedoman
Target Pencapaian ≥ 85%
Kriteria inklusi: Memiliki RUK RPK, capaian, serta
Kriteria evaluasi dan tindak lanjut
Kriteria eksklusi: Tidak ada
Numerator
Formula x 100%
Denumerator
Desain Pengumpulan Data Hasil Capaian Bulanan
Sumber Data Hasil observasi
Besar Sampel
Frekuensi Pengumpulan Data Bulanan
Periode Waktu Pelaporan
Bulanan, tahunan
Data
Periode Analisa Data Bulanan
Penyajian Data
Instrumen Pengambilan Data
Penanggung Jawab
 PROFIL INDIKATOR

Judul Minilokakarya Puskesmas

Penyelengaraan upaya kesehatan di puskesmas dapat
terlaksana secara optimal dengan manajemen yang baik
dengan rangkaian kegiatan yang dilaksanakan secara
Dasar Pemikiran
sistematik untuk menghasilkan output puskesmas secara
efektif dan efisien yang meliputi perencanaan, pelaksanaan
dan pengendalian serta pengawasan dan pertanggung jawaban
Dimensi Mutu
1. Untuk mengetahui hasil kegiatan puskesmas pada bulan
lalu
2. Untuk mengetahui hambatan / masalah dalam pelaksanaan
Tujuan
program / Pelayanan
3. Untuk memecahkan masalah yang terjadi
4. Untuk menyusun rencana kerja bulan berikutnya
Monitoring dan evaluasi kegiatan capaian program
Definisi Operasional
puskesmas setiap priode yang dihasilkan
Tipe Indikator
Satuan Pengukuran
Jumlah kegiatan minilokakarya yang dilakukan sesuai
Numerator
ketetapan waktu
Denumerator Jumlah kegiatan minilokakarya yang dilakukan per priode
Target Pencapaian 100%
Kriteria inklusi: Ketetapan waktu minilokakarya puskesmas
Kriteria
Kriteria eksklusi: Tidak ada
Numerator
Formula x 100%
Denumerator
Desain Pengumpulan Data Survei bulanan
Sumber Data Data primer melalui observasi
Besar Sampel
Frekuensi Pengumpulan Data Harian
Periode Waktu Pelaporan
Bulanan, triwulan, tahunan
Data
Periode Analisa Data Bulanan
Penyajian Data
Instrumen Pengambilan Data
Penanggung Jawab
 PROFIL INDIKATOR

Judul Manajemen SDM

Penyelengaraan upaya kesehatan di puskesmas dapat
terlaksana secara optimal dengan manajemen yang baik
dengan rangkaian kegiatan yang dilaksanakan secara
Dasar Pemikiran
sistematik untuk menghasilkan output puskesmas secara
efektif dan efisien yang meliputi perencanaan, pelaksanaan
dan pengendalian serta pengawasan dan pertanggung jawaban
Dimensi Mutu Ketertiban, elektibitas, ketepatan
 Untuk mengukur mutu dari pelayanan
Tujuan
 Untuk meningkatkan mutu pelayanan
Jumlah SDM yang harus dipenuhi sesuai dengan analisa
beban kerja, jumlah pelayanan, waktu pelayanan, jumlah
Definisi Operasional
penduduk dan penyebarannya, karakteristik wilayah, luas
wilayah.
Tipe Indikator
Satuan Pengukuran
Numerator Jumlah SDM yang ada
Jumlah SDM yang dibutuhkan sesuai dengan standar
Denumerator
kompetensi
Target Pencapaian 100%
Kriteria inklusi:
 SDM sesuai kebutuhan dan kompetensi
Kriteria  Nakes memiliki SIP yang melakukan pelayanan
 Jam kerja puskesmas
Kriteria eksklusi: Tidak ada
Numerator
Formula x 100%
Denumerator
Desain Pengumpulan Data Survei harian
Sumber Data Data primer
Besar Sampel
Frekuensi Pengumpulan Data Bulanan
Periode Waktu Pelaporan
Tahunan
Data
Periode Analisa Data Tahunan
Penyajian Data
Instrumen Pengambilan Data
Penanggung Jawab
 PROFIL INDIKATOR

Judul Manajemen Pengelolaan Barang dan Jasa

Penyelengaraan upaya kesehatan di puskesmas dapat
terlaksana secara optimal dengan manajemen yang baik
dengan rangkaian kegiatan yang dilaksanakan secara
Dasar Pemikiran
sistematik untuk menghasilkan output puskesmas secara
efektif dan efisien yang meliputi perencanaan, pelaksanaan
dan pengendalian serta pengawasan dan pertanggung jawaban
Dimensi Mutu Ketertiban, elektibitas, ketepatan
Tujuan Sebagai upaya untuk re-checking dan pengamanan aset
Kegiatan inventarisir barang dan sarana prasarana di
Definisi Operasional
puskesmas
Tipe Indikator
Satuan Pengukuran
Numerator Jumlah kegiatan inventarisir yang dilaksanakan
Jumlah kegiatan inventarisir yang dilaksanakan seharusnya
Denumerator
dalam 1 tahun
Target Pencapaian 90%
Kriteria inklusi: Tersedianya kartu inventaris barang per
ruangan
Kriteria
Kriteria eksklusi:

Numerator
Formula x 100%
Denumerator
Desain Pengumpulan Data
Sumber Data
Besar Sampel
Frekuensi Pengumpulan Data Tahunan, semesteran, triwulan
Periode Waktu Pelaporan
Tahunan, semesteran, triwulan
Data
Periode Analisa Data Tahunan
Penyajian Data Dokumen
Instrumen Pengambilan Data
Penanggung Jawab