0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
341 tayangan3 halaman

Tugas 6 Agenda Ii Adaptif

1. ASN harus memiliki kemampuan beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan, seperti menggunakan aplikasi online untuk perkuliahan selama pandemi agar tetap memberikan kualitas pelayanan. 2. ASN perlu terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas untuk menemukan solusi efektif dalam menghadapi perubahan, seperti memberikan bimbingan skripsi secara online agar tetap memberikan pelayanan terbaik. 3. Kreat

Diunggah oleh

Mahesa Adi Wardana
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
341 tayangan3 halaman

Tugas 6 Agenda Ii Adaptif

1. ASN harus memiliki kemampuan beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan, seperti menggunakan aplikasi online untuk perkuliahan selama pandemi agar tetap memberikan kualitas pelayanan. 2. ASN perlu terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas untuk menemukan solusi efektif dalam menghadapi perubahan, seperti memberikan bimbingan skripsi secara online agar tetap memberikan pelayanan terbaik. 3. Kreat

Diunggah oleh

Mahesa Adi Wardana
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd

TUGAS 6 AGENDA II

(INDIVIDU)
ADAPTIF
Nama : I Gusti Ngurah Kade Mahesa Adi Wardana, S.T., M.T.
Angkatan : XIV
Kelompok :1
Potensi
Panduan Perilaku Tantangan/Hambatan
No Makna Konsep Dasar Adaptif Makna Panduan Perilaku Adaptif Contoh Penerapan Rekomendasi Solusi
Adaptif dalam penerapan di
tempat kerja
1 Budaya adaptif dalam pemerintahan 1 Cepat menyesuaikan Bahwa dalam melaksanakan tugasnya, ASN Menggunakan aplikasi media Dibutuhkan quota internet Memberikan bantuan quota
merupakan budaya organisasi di diri menghadapi harus bersiap menjalankan pola kerja yang pembelajaran online atau virtual dalam penerapan internet kepada mahasiswa
mana ASN memiliki kemampuan perubahan. baru dan tetap memberikan kualitas kerja seperti zoom meeting untuk perkuliahan tersebut yang kurang mampu
menerima perubahan, termasuk yang terbaik untuk organisasi. Dengan melakukan kegiatan perkuliahan sehingga mahasiswa yang tersebut.
penyelarasan organisasi yang demikian, kemampuan untuk berdaptasi akan pada masa pandemi Covid19 adalah berasal dari kalangan
berkelanjutan dengan peralihan cara kerja lama dengan metode langkah cepat dalam menghadapi kurang mampu merasa
lingkungannya, juga perbaikan atau proses kerja baru perlu dimiliki oleh perubahan perilaku untuk terbebani oleh biaya untuk
proses internal yang seorang ASN dalam bekerja. Tantangan menghentikan penyebaran virus dan melakukan pembelajaran.
berkesinambungan. Dalam konteks perubahan yang kian cepat dan massive perlu tetap berjalannya perkuliahan.
budaya organisasi, maka nilai disikapi dengan kesadaran untuk cepat
adaptif tercermin dari kemampuan menyesuaikan diri dengan perubahan
respon organisasi dalam tersebut. Situasi baru yang dihadapi bisa saja
mengadaptasi perubahan. Mengutip memaksa kita untuk cepat belajar dan
dari Management Advisory Service mengambil tindakan nyata untuk mendukung
UK4, maka “An Adaptive dan melaksanakan inisiatif perubahan
(Corporate) Culture is one that tersebut. Outcome yang akan dihasilkan dari
enables the organisation to adapt hal tersebut adalah tergugahnya ide kritis
quickly and effectively to internal para ASN agar dapat mencari metode atau
and external pressures for change”. inovasi baru sebagai media pembelajaran dan
Ini menjelaskan bahwa budaya kesiapan menghadapi tantangan perubahan
adaptif bisa menjadi penggerak yang begitu cepat.
organisasi dalam melakukan
adaptasi terhadap perubahan-
perubahan internal maupun
eksternal. Budaya menjadi faktor
yang memampukan
organisasi dalam berkinerja secara
cepat dan efektif.
Potensi
Panduan Perilaku Tantangan/Hambatan
No Makna Konsep Dasar Adaptif Makna Panduan Perilaku Adaptif Contoh Penerapan Rekomendasi Solusi
Adaptif dalam penerapan di
tempat kerja
2 Kita perlu untuk 2 Terus berinovasi dan Bahwa dalam melaksanakan tugasnya, ASN Pada masa pandemi dapat Diskusi atau koreksi akan Memberikan koreksi yang
mengaktualisasikannya karena mengembangkan harus dapat mencari solusi yang efektif dan melakukan bimbingan skripsi menjadi kurang aktif, jelas sepeti tanda koreksi
perubahan situasi yang terjadi sangat kreatifitas. efisien dalam menghadapi perubahan yang secara online dengan cara bertukar dimana kurang jelasnya dan penjelasan pada file
cepat dan tidak dapat dibendung, terjadi untuk tetap memberikan pelayanan file atau mengirimkan dan maksud dan koreksi yang skripsi yang dikirimkan oleh
sehingga karakteristik adaptif yang terbaik dalam setiap melaksanakan mengoreksi file skripsi mahasiswa, ingin disampaikan oleh mahasiswa.
dibutuhkan, baik sebagai bentuk tugas yang diberikan. Oleh karena itu ASN sehingga mahasiswa tidak lagi dosen pembimbing karena
mentalitas kolektif maupun harus mengembangkan kreatifitas yang direpotkan dengan menunggu dan tidak dilakukan dengan
individual. Menghadapi VUCA dimiliki, karena yang terbaiklah yang akan mencari dosen pembimbing untuk tatap muka secara langsung.
(volatility, uncertainty, complexcity, dapat bertahan untuk tetap bersaing dalam bertatap muka dan mengurangi
ambiguity) harus dilawan dengan panggung globalisasi. Sebuah organisasi penggunaan kertas.
VUCA (vision, understanding, seharusnya mempersiapkan diri menghadapi
clarity, Agility) yang tujuannya tantangan yang ada dalam dunia yang penuh
semua adalah untuk dapat tetap gejolak global tersebut. Lembaga
bertahan serta memberikan hasil pemerintahan tanpa kreativitas dan inovasi
kerja dan pelayanan yang terbaik di akan berakibat organisasi yang kurang
tengah perubahan dan ketidak berkembang dan kinerjanya akan selalu
pastian yang terjadi. menjadi sorotan masyarakat, kritikan, dan
apatis bagi institusi itu sendiri. Oleh karena
itu kreativitas dan inovasi pada setiap
lembaga pemerintah yang ingin maju harus
menguatkan di internalnya terlebih dahulu,
dengan demikian ketika di internalnya sudah
kuat dan menghasilkan produk organisasi
yang siap dan solid, otomatis ketika
menghadapi permasalahan eksternal
organisasi dapat diatasi.Outcome yang akan
dihasilkan dari hal tersebut adalah
terciptanya pelayanan publik yang murah dan
mudah dipahami oleh penerima layanan.
Potensi
Panduan Perilaku Tantangan/Hambatan
No Makna Konsep Dasar Adaptif Makna Panduan Perilaku Adaptif Contoh Penerapan Rekomendasi Solusi
Adaptif dalam penerapan di
tempat kerja
3 Bertindak proaktif. Bahwa dalam melaksanakan tugasnya, ASN Untuk membangun semangat Tidak semua dosen dapat Menyebarkan informasi
senatiasa melakukan pendekatan proaktif melanjutkan studi kejenjang yang diajak bertemu dan beasiswa di group WhatsApp
terhadap berbagai masalah yang sering lebih tinggi, kita sebagai dosen berdialog untuk membicara yang ada sehingga diskusi
muncul di dunia kerja. Sikap Proaktif selalu harus berperilaku aktif dalam issu tersebut. dan tukar informasi dapat
memiliki tujuan, maju, menghadapi masa menyebarluaskan informasi dilakukan dari mana saja.
depan, dan membangkitkan perilaku internal beasiswa kepada rekan-rekan dosen
mereka sendiri. Stimulus dari luar lebih jelas lainnya di kampus. Sehingga rekan
karena cenderung diwujudkan dari dalam ke yang lain akan lebih mudah
luar daripada membuat individu merespons mendapatkan informasi dan
rangsangan lingkungan. Outcome yang akan terdorong keinginannya dalam
dihasilkan dari hal tersebut adalah dengan melanjutkan studi lagi.
sikap proaktif, kita dapat mengembangkan
diri, menjadikan kita individu yang
bertanggung jawab, memotivasi sesama di
lingkungan, berpegang pada prinsip-prinsip
positif kita dan orang lain, serta dapat
berperan di semua bidang masyarakat.

Anda mungkin juga menyukai