RENCANA AKSI PROGRAM PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

MADRASAH ALIYAH NEGERI 1 MAJALENGKA

TAHUN 2022

PELAKSANA WAKTU
NO PROGRAM TARGET SASARAN KEGIATAN KEGIATAN
1 Area Perubahan: Manajemen Perubahan
A Membentuk tim penguatan pelaksanaan pembangunan zona integritas Terbentuknya tim Seluruh guru Tim
dengan menentukan anggota tim yang sesuai dengan kualifikasi dan penguatan pembangunan dan pegawai di Pokja Agustus 2022
kompetensi zona integritas lingkungan
madrasah
B Menyusun dokumen rencana pembangunan zona integritas yang memuat Adanya dokumen rencana Seluruh guru Tim
target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM pembangunan zona dan pegawai di Pokja dan Agustus 2022
integritas lingkungan Tim ZI
madrasah
C Melakukan pemantauan dan evaluasi pembangunan zona integritas Peningkatan kualitas Seluruh guru Tim
pelaksanaan zona dan pegawai di Pokja dan Agustus –
integritas lingkungan Tim ZI Desember 2022
madrasah
D Melakukan sosialisasi program pembangunan zona integritas Program zona integritas Seluruh guru Tim
tersosialisasikan dan pegawai di Pokja dan Agustus –
lingkungan Tim ZI Desember 2022
madrasah
E Bimbingan teknis aplikasi PMPZI (pmpzi.kemenag.go.id) serta pengisian Adanya bimbingan teknis Seluruh guru Tim ZI
Lembar Kerja Eviden tentang PMPZI dan pegawai di Agustus 2022
lingkungan
madrasah
F Mengkomunikasikan rencana aksi dan tindak lanjut PMPZI ke seluruh stake Tercipta komunikasi Semua stage Tim ZI
holder madrasah tentang PMPZI dengan holder September 2022
stage holder madrasah
 G Melakukan pertemuan rutin dalam rangka penyampaian progres Terlaksananya pertemuan Tim ZI dan Tim ZI
perkembangan program pembangunan zona integritas Agustus –
secara rutin Tim Pokja
Desember 2022
madrasah
H Pelaksanaan evaluasi pelaksanaan zona integritas Terlaksananya evaluasi Tim ZI dan Tim ZI dan
pelaksanaan zona Tim Pokja Tim Pokja Agustus –
Desember 2022
integritas madrasah madrasah
I Membuat laporan tahunan capaian dan kendala pelaksanaan ZI Adanya laporan tahunan Seluruh guru Tim ZI
dan pegawai di November 2022
lingkungan
madrasah
J Pembentukan Agen Perubahan Terbentuknya agen Seluruh guru Tim ZI
perubahan dan pegawai di
lingkungan Agustus 2022
madrasah
K Perubahan pola pikir dan karakter seluruh warga madrasah melalui Terbentuknya karakter Seluruh guru Seluruh
peningkatan akademik dan keagamaan yang berprestasi dan dan pegawai di guru dan
religius lingkungan pegawai di Agustus –
madrasah lingkungan Desember 2022
madrasah
L Studi tiru menuju madrasah berzona integritas Adanya gambaran terkait Seluruh guru Tim ZI
persiapan WBBK dan pegawai di
lingkungan September 2022
madrasah
2 Area Perubahan: Penguatan Tata Laksana
Pelayanan
Tim ZI dan
Adanya SOP seluruh madrasah
Staf Tata Agustus 2022
A Menyusun peta proses dan review SOP sesuai dengan peta proses proses pelayanan di kepada seluruh
Usaha
madrasah stake holder
Melakukan penguatan e-office (pemanfaatan teknologi informasi) dalam Pemanfaatan teknologi Pelayanan Tim ZI dan
B manajemen SDM dan meningkatkan layanan public informasi yang efektif dan madrasah Staf Tata Agustus –
efisien kepada seluruh Usaha Desember 2022
stake holder
 Pemanfaatan media Masyarakat Tim ZI dan
C Melakukan penguatan keterbukaan informasi untuk sosialisasi pada umumnya Staf Tata
Agustus –
pelayanan di madrasah Usaha
Desember 2022
yang dapat diakses oleh
masyarakat
3 Area Perubahan: Penataan Sistem Menejemen SDM
Seluruh guru
Adanya kode etik Guru dan pegawai di Tim ZI dan
A Menyusun Kode Etik Guru dan Pegawai sesuai PMA No. 12 Tahun 2019 Agustus 2022
dan Pegawai lingkungan Staf Tata
madrasah Usaha
Seluruh guru
Adanya dokumen SK dan pegawai di Tim ZI dan
B Menyusun SK Reward dan Punnisment bagi Guru dan Pegawai Agustus 2022
Reward dan Punnishment lingkungan Staf Tata
madrasah Usaha
Seluruh guru Seluruh
dan pegawai di guru dan
Pembaharuan data pribadi Agustus –
C Melakukan update data pada simpeg 5 lingkungan pegawai di
Guru dan Pegawai Desember 2022
madrasah lingkungan
madrasah
4 Area Perubahan: Penguatan Akuntabilitas Kinerja
Tim ZI dan
Adanya sistem aplikasi Tim keuangan Agustus –
A Penguatan Sistem Aplikasi dalam Tata Kelola Keuangan staf Tata
tata kelola keuangan Madrasah Desember 2022
Usaha
Terlaksananya pelatihan Tim ZI dan
Agustus –
B Pelatihan Manajemen Akuntabilitas Keuangan manajemen akuntabilitas Tim keuangan staf Tata
Desember 2022
keuangan Madrasah Usaha
5 Area Perubahan: Penguatan Pengawasan

Terbentuknya team anti Seluruh warga Team Pokja

A Membentuk Unit Pengendali Gratifikasi Agustus 2022
gratifikasi madrasah dan team ZI
 Team
B Menyusun Pedoman Pengendalian Gratifikasi Terbentuknya pedoman Team Unit pengendali Agustus 2022
pengendalian gratifikasi Gratifikasi gratifikasi
Adanya sosialisasi Team
C Melakukan Public Campaign terkait Pengendalian Gratifikasi Team Unit
tentang pengendalian pengendali Agustus 2022
Gratifikasi
gratifikasi gratifikasi
Team Pokja
D Menyusun Pedoman SPIP Adanya pedoman SPIP Team ZI dan team ZI Agustus 2022

Seluruh guru
E Melakukan Sosialisasi SPIP Terlaksananya sosialisasi dan pegawai di Team ZI
SPIP September 2022
lingkungan
madrsah
Team
F Penguatan System Aplikasi Pengendalian Internal Adanya aplikasi Pengendalian Team ZI
Pengendalian Internal September 2022
internal
madrasah
Seluruh guru
G Membangun Lingkungan Pengendalian Tercapainya lingkungan dan pegawai di Team ZI
yang terkendali Agustus 2022
lingkungan
madrsah
Tercapainya penilaian Team Pokja
H Melakukan penilaian resiko atas organisasi resiko atas organisasi danteam ZI Team ZI Oktober 2022

Adanya tindak lanjut Team Pokja Team Pokja

I Menindaklanjuti Pengaduan Masyarakat terhadap pengaduan dan team ZI dan team ZI Oktober 2022
masyarakat
Seluruh guru
J Membentuk Tim Whistle Blowing System Adanya tim Whistle dan pegawai di Team
Blowing System Agustus 2022
lingkungan Pokjan dan
madrsah team ZI
Team
K Menyusun kebijakan Whistle Blowing System Adanya kebijakan Whistle Team Whistle
Whistle September 2022
Blowing System Blowing
Blowing
L Melakukan sosialisasi kebijakan Whistle Blowing System Terlaksananya sosialisasi Team Pokja dan Team Pokja
kebijakan Whistle Blowing team ZI dan team ZI September 2022
System
 Adanya pedoman Team Pokja Team Pokja
M Menyusun pedoman Penanganan Benturan Kepentingan penanganan benturan dan team ZI dan team ZI Agustus 2022
kepentingan

6 Area Perubahan: Peningkatan Kualitas Layanan Publik

Seluruh guru
Tim ZI dan
A Menyusun Standar Pelayanan Adanya standar dan pegawai di
pelayanan Staff Tata Agustus 2022
lingkungan
Usaha
madrasah
Seluruh guru
B Memaklumatkan Standar Pelayanan Terlaksananya Maklumat Tim ZI dan
dan pegawai di
Standar Pelayanan Staff Tata Agustus 2022
lingkungan
Usaha
madrasah
Tim ZI dan
C Melakukan Riview SOP Pelayanan Adanya Peningkatan SOP Pelayanan Staff Tata Oktober 2022
Standar Pelayanan
Usaha
Seluruh guru
Menyelenggarakan Pelatihan Penerapan Budaya Pelayanan Prima Terlaksananya pelatihan Tim ZI dan
D dan pegawai di
penerapan budaya Staff Tata Agustus 2022
lingkungan
pelayanan prima Usaha
madrasah
Seluruh
E Menyusun Sistem Punishment ( sanksi / reward) bagi Pelaksana Layananserta Adabnya aturan Seluruh guru guru dan
pemberi kompensasi kepada pelayanan terbaik punishment dan reward dan pegawai di pegawai di November 2022
bagi pelayanan lingkungan lingkungan
madrasah madrasah
Seluruh Tim ZI dan
F Melakukan Pengembangan Layanan dalam PTSP Adanya peningkatan
pegawai di Staff Tata Agustus 2022
kualitas pelayanan PTSP
madrasah Usaha
Seluruh guru,
Adanya nilai kepuasan Tim ZI dan
G Menyelenggarakan survey kepuasan layanan baik yang dilakukan pihakinternal pegawai dan Agustus –
maupun eksternal Kemenag terhadap layanan kepada Staff Tata
stage holder November 2022
masyarakat Usaha
madrasah