Anda di halaman 1dari 9

lOMoARcPSD|27647408

MAKALAH
KEWIRAUSAHAAN

Usaha Rental Mobil (DaBoyy Rent Car)

Oleh :

ILHAM KURNIAWAN (1810015211185)

Dosen Pengampu :

EMBUN SARI AYU ST. MT.

PRODI TEKNIK SIPIL


FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN UNIVERSITAS BUNG
HATTA PADANG
2023
1

1
lOMoARcPSD|27647408

BAB I
PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG USAHA


Prospek peluang usaha rental mobil amatlah besar. Kebutuhan akan
sewa mobil bukan hanya saat mudik dan liburan sekolah yang merupakan
musim panen bagi para wirausahawan rental mobil, namun mobil sewaan
juga di butuhkan setiap saat. Saat ini, selain kebutuhan orang per-orangan,
mobil rental juga dibutuhkan oleh perusahaan untuk berbagai
kepentingannya.Usaha Rental mobil bisa menjadi pilihan untuk membuka
usaha rumahan bagi kita yang ingin membuka usaha di rumah.
Daboyy Rent Car merupakan usaha rental mobil. Pemilik memilih
usaha ini karena ada beberapa alasan salah satunya yaitu karena banyaknya
peminat konsumen akan pemakaian mobil untuk beberapa kegiatan. Oleh
karena itu pemilik membuka usaha rental mobil di daerahnya supaya
konsumen yang ingin melakukan perjalan namun tidak memiliki kendaraan
bisa menggunakan jasa Daboyy Rent Car ini.

B. NAMA DAN ALAMAT USAHA


Daboyy Rent Car adalah sebuah nama dari salah satu usaha rental
mobil. Lokasi dari usaha ini yaitu berada di Padang, Sumatera Barat.

C. SIFAT DAN JENIS USAHA


Usaha rental mobil ini bersifat Komersil, yaitu untuk mencari
keuntungan dari usaha yang dimiliki. Jenis usaha yang dilakukan dengan cara
menyewakan armada mobil kepada klien yang akan menyewanya dengan
ketentuan yang berlaku di Daboyy Rent Car ini.

2
lOMoARcPSD|27647408

D. VISI MISI
Visi
Menjadi perusahaan rental mobil nomor satu di wilayah Padang yang
selalu dapat melayani kebutuhan pelanggan.
Misi
1. Selalu ontime dalam mengantar/ menjemput pelanggan.
2. Bekerja secara profesional.
3. Rental mobil yang selalu menjunjung tinggi nilai keselamatan.
4. Memiliki driver yang baik dan ramah.
5. Kepuasan pelanggan adalah yang paling utama bagi kami.

E. POLA PENGEMBANGAN USAHA


Pemilik Daboyy Rent Car membuka usahanya menggunakan dana
pribadi. Keuntungan dari beberapa armada yang digunakan diantaranya untuk
biaya perawatan dan peluang mendatangkan armada baru. Semakin banyak
armada maka akan semakin banyak pula keuntungan yang diterima pemilik
Daboyy Rent Car.

F. TUJUAN USAHA
1. Mendapatkan penghasilan tambahan
2. Langkah awal untuk berwirausaha
3. Dapat menjaga kelangsungan usaha dan mengembangkannya
4. Mendapatkan penghasilan yang lebih besar daripada penghasilan utama.

G. MANFAAT USAHA
1. Diharapkan dapat memberikan keuntungan yang sesuai dengan keinginan
2. Diharapkan bisa menjadi jalan alternative konsumen dalam melakukan
perjalanan.

3
lOMoARcPSD|27647408

BAB II
PEMBAHASAN

A. ASPEK PEMASARAN
1. Calon Pembeli dan Pengguna yang Diharapkan
Tidak semua orang bisa menyewa armada di Daboyy Rent Car.
Daboyy Rent Car mempunyai peraturan tersendiri untuk konsumen yang
akan menyewa armada.Pengguna yang diharapkan meliputi :
▪ Sehat jasmani dan rohani
▪ Berumur minimal 17 th dan mempunyai SIM A
▪ Menyerahkan KTP dan sejenisnya
▪ Menyerahkan surat berharga sebagai jaminan
▪ Jujur.
2. Jaringan Pasar
Hal ini sangat mudah,kita tidak akan mengalami kesulitan dalam
memasarkan mobil, ini karena banyak sekali orang yang berminat
menyewa mobil, sedangkan mobil sewaan tidak banyak jumlahnya,
ditambah lagi jika mobil baru, lebih banyak yang berminat menyewanya.
Kita bisa juga menerapkan strategi ini, yaitu beritahu semua teman kantor,
rekan kerja, tetangga, kenalan dan sebagainya tentang rental mobil yang
kita jalankan. Tetapi jika mobil kita hanya satu, sebenarnya kita tidak
perlu melakukan itu, saya yakin dari pemasaran mulut ke mulut saja pasti
sudah akan kesulitan menolak permintaan sewa. Bisa juga bekerjasama
dengan rekanan atau pemilik rental mobil yang terpercaya dan memiliki
jaringan yang luas.
3. Jangkauan Pemasaran Produk
Jangkauan Pemasaran rental mobil ini cukup luas. Ketika usaha
sudah berkembang pesat, maka pemilik akan menambah armada maupun
membuka cabang di berbagai daerah.

4
lOMoARcPSD|27647408

4. Persaingan
Usaha ini dibuka dengan pertimbangan yang cukup matang karena
dari antusias warga yang igin bepergian menggunakan mobil pribadi
namun tidak memiliki armada sendiri. Persaingan rental mobil di daerah
ini sangat kompetitif dan pemilik berharap usaha ini bisa berjalan dengan
lancar.
5. Strategi Pemasaran
Banyak sekali strategi pemasaran dalam menjalankan usaha rental
mobil salah satunya yaitu pemilik Daboyy Rent Car menjalin hubungan
dengan rental mobil yang lain untuk mempromosikan Daboyy Rent Car
ini. Akan tetapi pemilik tidak sembarangan dalam bekerja sama dengan
rental mobil yang lain. Tujuannya yaitu untuk mengantisipasi terjadi hal-
hal yang tidak diinginkan. Daboyy Rent Car hanya bekerja sama dengan
beberapa rental mobil yang memiliki peraturan yang mirip maupun
sama dengan HF Rent Car.

B. ASPEK TEKNISI DAN PRODUKSI


1. Dasar Pertimbangan Lokasi
Lokasi Daboyy Rent Car dipilih karena letaknya strategis dan
mudah dijangkau. Letak lokasinya berada dipinggir jalan yang
memudahkan konsumen ketika sedang mencari jasa rental mobil.
2. Kapasitas Produksi
Daboyy Rent Car beroperasi selama 24 jam.
3. Pengadaan Bahan baku
Daboyy Rent Car tidak membutuhkan bahan baku, namun
membutuhkan armada. Jadi penambahan armada dilakukan jika pemilik
sudah memiliki cukup biaya untuk membeli armada baru guna menambah
armada di Daboyy Rent Car.
4. Kebutuhan Tenaga Kerja
Tenaga kerja yang dibutuhkan untuk menjalankan usaha ini
terbilang cukup kecil yaitu 3 orang. Tenaga kerja ini berperan sebagai
manajer, cleaning service dan sopir cadangan.

5
lOMoARcPSD|27647408

5. Kebutuhan Sarana Transportasi dan Komunikasi


Dalam menjalankan usahanya, pemilik Daboyy Rent Car tidak
membutuhkan sarana transportasi dan hanya membutuhkan telepon untuk
berkomunikasi dengan klien.
6. Kebutuhan dan Ketersediaan Fasilitas Umum yang Mendukung
Daboyy Rent Car membutuhkan fasilitas media komunikasi dalam
mengembangkan usahanya baik melalui iklan di media sosial maupun
komunikasi antar rekan.

C. ASPEK KEUANGAN
Biaya investasi merupakan biaya yang harus diediakan oleh pelaku
bisnis sebelum mendirikan suatu usaha. Biaya investasi tersebut merupakan
modal awal pendirian Daboyy Rent Car.

D. ASPEK ORGANISASI
1. Bentuk Usaha
Bentuk usaha yang kami digunakan adalah Group. Dimana tugas
masing-masing individu dibagi secara merata namun tidak menutup
kemungkinan untuk saling membantu satu dengan yang lain jika ada yang
berhalangan. Selain itu, jika ada masalah dalam usaha ini keputusan yang
diambil haruslah sesuai dengan musyawarah bersama antar anggota.
2. URAIAN TUGAS
a. Manager
▪ Memiliki wewenang penuh dalam pengambilan keputusan,
merencanakan segala macam kebutuhan dalam usaha ini dan
mengorganisir serta mengontrol kinerja pegawai
▪ Bertanggung jawab dalam bidang pemasaran dan pelayanan
terhadap konsumen
▪ Bertanggung jawab untuk mengatur keuangan ;
▪ Mengatasi setiap masalah yang ada
▪ Melakukan evaluasi.

6
lOMoARcPSD|27647408

b. Driver
▪ Bertanggung jawab ketika ada konsumen yang ingin menyewa
jasa driver
▪ Melayani konsumen dengan sepenuh hati ;
c. Cleaning Service
▪ Menjaga dan merawat inventaris yang ada di Daboyy Rent Car
▪ Membersihkan area sekitar Daboyy Rent Car
▪ Bertanggung jawab atas kebersihan area Daboyy Rent Car.

E. ANALISIS
1. Strength (Kekuatan)
▪ Mempunyai armada yang baru
▪ Armada yang selalu bersih
▪ Terdapat diskon khusus member.
2. Weakness (Kelemahan)
▪ Belum berpengalaman dalam memulai usaha yang masih minim
▪ Armada yang masih sangat minim.
3. Opportunity (Peluang)
▪ Usaha rental mobil masih belum banyak berdiri di daerah sekitar ;
▪ Wilayah tidak terlalu jauh dari perkotaan ;
▪ Banyaknya permintaan konsumen dalam menggunakan jasa rental
mobil.
4. Threats (Ancaman)
▪ Banyaknya pengusaha yang mulai melirik usaha rental mobil karena
usaha ini sangat menjajikan dalam hal keuntungan sehingga suatu
saat akan banyak usaha rental mobil di daerah ini
▪ Konsumen menjadi ancaman apabila terdapat konsumen yang tidak
jujur dalam menggunakan jasa rental mobil.

7
lOMoARcPSD|27647408

BAB III
PENUTUP

A. KESIMPULAN
Berwirausaha merupakan peluang mengembangkan usaha sesuai
kemampuan pribadi masing masing, namun seorang wirausaha harus
mempunyai kecakapan dalam melihat analisis, sehingga dapat
mengembangkan usaha dengan baik dan lancar, tidak menimbulkan
kegagalan produksi ditengah jalan, maka seorang wirausaha harus
merencanakan usaha semaksimal mungkin, agar usaha berkembang dengan
cepat seorang wirausaha harus menjalin partner usaha dengan pengusaha lain,
tidak hanya mendirikan usaha sendiri, tapi rintislah usaha bercabang agar
kelangsungan usaha berpotensi meluas.

B. SARAN
Untuk calon usahawan sebaiknya mengetahui apa saja kelemahan dan
kelebihan usaha/ bisnis yang akan dijalankan, sehingga mampu menentukan
Langkah kedepan untuk meningkatkan bisnis yang dijalankan serta
kemampuan berwirausaha.

8
lOMoARcPSD|27647408

Anda mungkin juga menyukai