STUDI KELAYAKAN BISNIS

`
RENCANA BISNIS

PADANG CAR WASH CLEAN AND FAST

NAMA PERUSAHAAN :Padang Car Wash Clean And

Fast
JENIS USAHA :Pencucian Mobil
ALAMAT USAHA : Jln. Raden Saleh No.153

1
 IDENTITAS USAHA

NAMA USAHA :Padang Car Wash Clean and Fast

NAMA PEMILIK :Sherin Prima Ayulissa &Egi Dia

Wulandari

BENTUK BADAN USAHA : FIRMA

JENIS USAHA :Pencucian Mobil

ALAMAT USAHA : Jln. Raden Saleh no.105

HP / EMAIL :085279890974/padangcarwash@gmail.com

SIUP/TDP/TDR : Izin Usaha

KEBUTUHAN MODAL :Rp. 246. 050.000

MODAL DIMILIKI : Rp. 300.000.000

TINGKAT KEUNTUNGAN :

TITIK PULANG POKOK (BEP) :

2
 RINGKASAN EKSEKUTIF USAHA

Padang Car Wash Clean and Fast merupakan bisnis yang lahir dari sebuah ide inovasi
terhadap pelayanan cuci mobil. Salah satunya tempat cuci mobil yang efektif dan efisien, dimana
efektif dalam segi pelayanan konsumen yaitu mengerjakan dengan teliti proses pencucian exterior
maupun interior mobil, sedangkan efisien dalam segi biaya dan waktu. Maka, untuk memenuhi
kebutuhan pelayanan diterapkan konsep Car Wash Clean and Fast, sesuai dengan nama pencucian
mobil kami yaitu dengan menerapkan pencucian mobil yang bersih dan cepat. Namun, terdapat
beberapa masalah dalam mendirikan usaha Car wash clean and fast ini yaitu membutuhkan
investasi modal yang cukup besar dan memiliki resiko usaha. Dibutuhkan suatu tahap
perencanaan usaha yang akan dibangun memiliki resiko yang minimum, diantaranya perlu
diadakan suatu studi kelayakan yang meliputi aspek pasar, aspek sumber daya manusia, aspek
keuangan yang dapat mempengaruhi kelayakan saat bisnis berjalan. Berdasarkan hasil analisis
kelayakan usaha untuk setiap aspek,seluruh aspek dinyatakan memenuhi kriteria kelayakan.

3
 PENDAHULUAN

1. POTENSI BISNIS YANG DIMILIKI/KONSEP BISNIS

A. Konsep Umum

Dimasa sekarang kendaraan terlihat semakin padat di jalanan kota-kota besar maupun kota
kecil. Seiring dengan meningkatnya jumlah kendaraan mobil di Indonesia maka bisnis cuci
kendaraan pun semakin marak dan semakin dilirik banyakpebisnis. Dari hal yang demikian
munculah ide untuk membukajasa pencucian mobil yang bersih, yang dapat di nikmati oleh
pelangan dengan bentuk mobil yang sudah bersih, mengkilap dan wangi. Cucian mobil ini
menggunakan air yang bersih dan juga mengunakan sampo dan lengkap dengan wax pada setiap
akhir/ finishing pencucian mobil. Tujuan dalam membuka usaha ini adalah untuk
mengkampanyekan agar mobil selalu tampil bersih, mengkilap dan wangi.

B. Konsep pelayanan

Dari konsep pelayanan yang disediakan “Padang Car Wash Clean and Fast” ini tidak hanya
menyediakan tempat pencucian yang bersih tetapi juga menyediakan tempat menunggu yang
nyaman dan tidak membosankan, dan dilengkapi dengan wifi sehingga pelanggan bisa nyaman
menggunakan internet tanpa keterbatasan jaringan yang lelet di area pencucian mobil kami.

C. Untuk konsep

Padang Car Wash Clean and Fast merupakan perusahaan atau usaha yang
akanmenawarkan jasapelayanan cuci mobilyang efektif dan efisien. efektif dalam segi pelayanan
konsumen dan efisien dalam segi biaya dan waktu.Tempat usaha Padang Car Wash Clean and Fa
st terletak di jalan Raden Saleh No.153 Padang sumatera barat. Usaha ini didirikan untuk
menawarkan pelayanan jasa pencucian mobil bersistem Clean and Fast yaitu bersih dan cepat.
Konsumen tidak perlu khawatir apabila tidak memiliki waktu senggang untuk menggantarkan
mobil ketempat cucian mobil serta tidak melakukan antrian dalam mencuci mobil tetapi hanya
menelfon penyedia jasa pecucian mobil kami untuk di jemput langsung baik itu di rumah, kantor
dsb.

4
A. Konsep sasaran dan harga

Untuk jasa pencucian ini, perusahaan menyasar konsumen khususnya remaja dan orang

dewasa. pada umumnya rentang usia yang perusahaan sekmen yaitu mulai dari kisaran 17-65

tahun. Alasan perusahaan mensegmen konsumen tujuan remaja pada pada khususnya, karena para

remaja menyukai hal baru dan berbeda serta remaja ingin mobilnya terlihat bersih dan wangi.

Bisnisjasausaha ini memilih pasar sasaran yaitu pemasaran terkonsentrasi (niche marketing) yang

mana perusahaan perusahaan memiliki sumber daya yang terbatas dan perusahaan hanya melayani

satu segmen saja yaitu segmen usia.Dari segi harga kami mengambil upah sebesar Rp 50.000,00 –

sudah termasuk cuci salju + cuci kolong + wax pada setiap pencucian mobil.

5
 I. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

1. Sasaran /Segmen pasar (Calon Pelangan)

Untuk jasa pencucian mobil ini, perusahaan menyasar konsumen anak-anak muda dan orang

dewasa pada umumnya. Rentang usia yang perusahaan segmen yaitu 17-65 tahun. Alasan

perusahan mensegmen konsumen usia remaja pada khususnya atau pegawai perusahan pada

khususdnya, karena para remaja dan pegawai kantoran menyukai hal baru dan berbeda serta

remaja atau pegawai ingin merasakan bersih mencuci mobil dan wangi dan perusahaan memiliki

sumber daya yang terbatas dan perusahaan hanya melayani satu segmen saja yaitu segmen usia.

Daerah Pemasaran (Tempat dimana jasa pencucian mobil)

Daerah pemasaran dari pada bisnis Padang Car Wash Clean and Fastini sendiri hanya
berasa satu tempat dengan satu tempat yang berasda di Jln. Raden Salehno.153

Peluang Pasar

Tahun Jumlah ( Satuan )/rp

Tahun 1 360.000.000
Tahun 2 390.000.000
Tahun 3 426.000.000
Tahun 4 444.000.000
Tahun 5 456.000.000

2. Jumlah Pesaing Pada Daerah Pemasaran .

a. Jumlah pesaing usaha sejenis terdapatnya 2 jasa pencucian mobil dipinggir jalan di daerah
jl. Raden saleh no.153
b. Kekuatan dan Kelemahannya masing-masing.
Target penjualan (kemampuan usaha kita dalam menjualkan produk didaerah pemasaran )

6
 Jumlah
Keterang Satua
an n/ Harga Total (rp)
Unit
Tahun 1 600 50.000 Rp.360.000.000
Tahun 2 650 50.000 Rp.390.000.000
Tahun 3 710 50.000 Rp.426.000.000
Tahun 4 740 50.000 Rp.444.000.000

Tahun 5 760 50.000 Rp.456.000.000

3. Strategi Pemasaran (Strategi agar barang dapat diterima oleh calon pembeli).

a. Harga yang ditetapkan ( Harga)

Untuk harga yang ditetapkan pada bisnis jus buah segar ini Rp.50.000untuk 1 unit mobil

b. Bentuk dan cara penyaluran jasa ke konsumen (Distribusi)

Untuk penyaluran barang dari segi bahan baku pemilik memilih bahan baku langsung dari
pemasok atau distributor besar sehingga memiliki harga yang special. Untuk
pendistribusian pencucian mobil kami juga menyediakan jasa antar jemput ke lokasi baik
ke rumah ataupun ke tempat kerja, dengan driver penjemput yang tersedia 4 orang.

c. Promosi
Perusahaan menggunakan semaksimal mungkin social media untuk membantu
memperkenalkan produk jasa perusahaan dan juga melakukan endorse kepada selebgram
padang.Selain itu menurut perusahaan banyak anak-anak muda menggunakan social
media sehingga informasi tentang produk jasa perusahaan lebih cepat di dapat oleh para
konsumen perusahaan.

d. Direct Marketing

Pemasran langsung yang dilakukan oleh perusahaan dalam memasarkan produknya dengan
melaukan promosi secara langsung baik melalui promo potongan harga yang disebarkan melalui

7
brosur atau iklan melalui media sosial yang di kelola langsung oleh admin yang juga kasir dari
perusahaan kami.

8
 III.ASPEK PRODUKSI
1.Jenis PRODUK yang di produksi : Pencucian mobil

2. Rencana/Target Produksi

Tahun Jumlah ( Satuan )

Tahun 1 600
Tahun 2 650
Tahun 3 710
Tahun 4 740
Tahun 5 760

3. Bangunan Yang diperlukan : Ruko

4. Peralatan yang diperlukan : 1. Mesin Air

: 2.Selang

5. Bahan penolong diperlukan : 1. Kenebo mobil

: 2. Ember

6. Dimana didapatkan bahan baku : Toko aksesoris mobil

7. Lokasi produksi atau kegiatan usaha : Padang Barat

8. Gambaran Proses Produksisebagai berikut:

 Process
1. Posisikan mobil diatas hidrolik angkat dan bersihkan terlebih dahulu bagian bawah
mobil seperti dek, bagian dalam spakbor dan bagian dalam bemper karena bagian ini
paling sering terkena kotoran seperti lumpur, tanah, aspal.
2. Setelah bagian bawah selesai cuci bagian atas mobil dimulai dengan membasahi
bagian atap mobil dengan menyemprot dengan air dengan menggunakan mesin steam
sampai rata.

9
3. Semprot dengan busa salju sampai ke seluruh badan mobil kemudian gosok dengan
spon atau busa yang halus untuk mencegah goresan pada badan mobil, Ratakan pada
seluruh badan mobil dan sisi-sisi mobil yang lain. Kemudian semprot air.
4. Proses pengeringan. Untuk mengeringkan mobil yang sudah dicuci dengan
menggunakan kanebo. Untuk mengeluarkan air dari celah-celah dengan
menggunakan kompresor.
5. Dengan menggunakan vacuum cleaner untuk menyedot kotoran dibagian dek
atau bangku serta interior lainnya.
6. Setelah itu ban mobil disemir dengan silicon agar telihat hitam dan
mengkilap.

Tenaga kerja Produksi di perlukan :

a. Jumlah yang di perlukan :17orang
b. Jenis-jenis Tenaga Kerja di perlukan :
 Kasir :2 Orang
 Tukang cuci :15Orang ( 11 pencuci mobil + 4 orang sebagai driver
antar jemput mobil)

10
 IV. ASPEK MANAJEMEN/PERSONALIA.
1.Kebutuhan tenaga kerja

Usaha ini membutuhkan kurang lebih tenaga kerja dengan rincian 2 orang bagian
kasir dan admin mengkelola social media,11 orang tukang cuci dan 4 orang sebagai
driver antar jemput mobil.

2. Pembagian tugas masing-masing jabatan di atas ( uraikan ).

Pada bagian kasir dan admin di pegang oleh manajer perusahaan langsuang yaitu 2
orang, dan 11 0rang pegawai perusahaan untuk pencucian mobil, dan 4 orang sebagai
driver antar jemput mobil

V. Aspek Keuangan
1. Kebutuhan Modal
a. kebutuhan modal tetap
1) Pembelian Mesin
- Hidrolit @7 Rp. 126.000.000
- Kompresor @7 Rp. 49.000.000
- Vacuum cleaner @5 Rp. 6.000.000

2) Pembelian Peralatan Rp. 181.000.000

- Alat steam air @5 Rp. 20.000.000
- Tabung snow wash @5 Rp. 6.000.000
- Kanebo @7 Rp. 280.000
- Spons @7 Rp. 140.000
- Sikat @7 Rp. 105.000
- Ember @7 Rp. 175.000
- Wifi Rp. 250.000

3) Pembelian Furniture Rp. 26.950.000

- Pembelian meja kasir Rp. 2.000.000
- Kursi kasir Rp. 750.000
- Sofa (kursi tunggu) @5 Rp. 10.000.000

11
 - Ac @2 Rp. 7.000.000

Total Rp. 19.750.000

Jumlah modal tetap Rp. 227.700.000

b. Kebutuhan modal kerja

I. Pembelian bahan baku
- Silicon pencuci mobil @20 liter Rp. 800.000
- Shampoo cuci @15 liter Rp. 450.000

II. Bahan Penolong

- Pewangi stella sprai @ 12 (1 dus) Rp .200.000
III. Cadangan gaji 17@2.000.000 Rp. 34..000.000
IV. Listrik, Air, dan Wifi Rp. 1.500.000
V. Biaya promosi / bulan Rp. 1.000.000

Jumlah Rp. 37.950.000

Total kebutuhan modal (a+b) Rp. 265.650.000

2. Sumber dana dari modal yang di butuhkan

Modal sendiri Rp. 300.000.000

Rp. 34.350.000

12
 Perkiraan Laba Rugi

Perkiraan laba rugi usaha

Periode 1-5 tahun

(Rp)

Keterangan Tahun I Tahun II Tahun III Tahun IV Tahun V

a.penerimaan

1.penjualan bersih 360.000.000 390.000.000 426.000.000 444.000.000 456.000.000

2.pendapatan lain2
Jumlah 360.000.000 390.000.000 426.000.000 444.000.000 456.000.000

B. Pengeluaran
1. Biaya produksi:
- bahan baku 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000
- bahan penolong 2.400.000 2.400.000 2.400.000 2.400.000 2.400.000
- upah 127.200.000 127.200.000 127.200.000 127.200.000 127.200.000
Jumlah 144.600.000 144.600.000 144.600.000 144.600.000 144.600.000
Penyusutan mesin

- hidrolik 25.200.000 25.200.000 25.200.000 25.200.000 25.200.000

- kompresor 9.800.000 9.800.000 9.800.000 9.800.000 9.800.000
- vacum cleaner 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000

jumlah 36.200.000 36.200.000 36.200.000 36.200.000 36.200.000

Penyusutan peral
atan
- alat steam 4.000.000 4.000.000 4.000.000 4.000.000 4.000.000

- meja kasir 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000

- kursi tunggu 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000

- tabung 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000

jumlah 4.310.000 4.310.000 4.310.000 4.310.000 4.310.000

Biaya pemasaran

- biaya promosi 12.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000

13
jumlah 12.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000

Biaya Adm/ umu

m:
- sewa gedung/ tan 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000
ah
- listrik/air dan wifi 18.000.000 18.000.000 18.000.000 18.000.000 18.000.000

- biaya awal usaha/ 3.000.000 - - - -

izin
jumlah 56.000.000 53.000.000 53.000.000 53.000.000 53.000.000

Jumlah pengeluara 298.710.000 298.710.000 298.710.000 298.710.000 298.710.000

n
C. Laba kotor (a-b) 61.290.000 91.290.000 127.290.000 145.000.000 157.290.000

Arus Kas (RP)

Ket/Tahun Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

A.  Laba Kotor 61.290.000 91.290.000 127.290.000 145.000.000 157.290.000

pajak 10% 6.129.000 9.129.000 12.729.000 14.500.000 15.729.000

EAT 55.161.000 82.161.000 114.561.000 130.500.000 141.561.000

B. Penyusutan 12.258.000 18.258.000 25.458.000 29.000.000 31.458.000
Kas Bersih 67.419.000 100.419.000 140.019.000 159.500.000 173.019.000

7.Analisa Kelayakan Usaha

a. INDEKS PROFITABILITAS

Faktor PV
Periode Net cash flow PV
12%
Tahun 1 67.419.000 0,892 60,137.748
Tahun 2 100.419.000 0,797 80,033.943
tahun 3 140.019.000 0,711 99.553.509
Tahun 4 159.500.000 0,635 101.282.500
Tahun 5 173.019.000 0,567 98.101.773
Net present value (NPV) 439.109.473

14
 Total nilai sekarang (PV) / investasi awal
PI= 439.109.473 / 300.000.000
= 1,463
Proyek investasi ini LAYAK karena > 1

b. IRR

Tingkat Bunga Tingkat Bunga

Tahun PV PV
70% 12%

1 0,588 39.642.372 0,892 60,137.748

2 0,346 34.744.974 0,797 80,033.943
3 0,203 28.423.857 0,711 99.553.509
4 0,119 18.980.500 0,635 101.282.500
5 0,070 12.111.330 0,567 98.101.773
Jumlah 133.903.033 439.109.473

Investasi (300.000.000) (300.000.000)

NPV -166.096.967 139.109.473

c. NPV

Faktor PV
Periode Net cash flow PV
12%
Tahun 1 67.419.000 0,892 60,137.748
Tahun 2 100.419.000 0,797 80,033.943
tahun 3 140.019.000 0,711 99.553.509
Tahun 4 159.500.000 0,635 101.282.500

15
 Tahun 5 173.019.000 0,567 98.101.773
Net present value (NPV) 439.109.473

Nilai NPV positif sebesar Rp. 139.109.473 , maka usulan proyek investasi ini layak diterima.

VI. KESIMPULAN
Penutup dan Kesimpulan

SIMPULAN

Usaha ini memiliki peluang yang sangat besar di pasaran, dimana melihat sedikit
pesaing yang ada disekitar lokasi bisnis didirikan. Mengingat meningkatnya peminat / customer
yang mencuci mobil dan motornya diwaktu senggang dan usaha ini didirikan karena dapat

16
meminimalisir waktu customer disela kesibukan mereka. Usaha ini akan terus maju dan
berkembang karena usaha ini dijalankan oleh orang–orang yang mempunyai kualitas dalam
menjalankan setiap pekerjaan. Di dalam suatu bisnis pastinya terdapat teknik teknik yang
dipergunakan agar mencapai sasaran yang diharapkan dan sesuai dengan target yang diharapkan.
Usaha dikatakan layak jika suatu tujuan target sasaran telah dicapai. Maka kegiatan ini layak
untuk dikembangkan dan dilanjutkan kembali. Sehingga dapat disimpulkan bahwa usaha ini
layak untuk dijalankan.

17