STUDI KELAYAKAN BISNIS

OLEH :

HIKMAWAN

156601223

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI ENAM – ENAM

KENDARI

2018
 PROPOSAL USAHA JASA CUCI MOBIL DAN MOTOR

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum.wr.wb. Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, Tuhan

Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat serta hidayah-Nya sehingga penyusunan
tugas proposal ini dapat diselesaikan.

Demikianlah tugas ini disusun semoga dapat bermanfaat dan dapat memenuhi tugas
mata kuliah Entrepreneurship yang telah diberikian oleh dosen

Tugas ini tentu tidak lepas dari kekurangan, maka dari itu saya mengharapkan kritik
dan sarannya dari para pembaca, sehingga penyusunan makalah yang akan datang akan lebih
baik dari sebelumnya.

Terima kasih.

Wassalamu’alaikum.wr.wb.
 BAB I

PENDAHULUAN

1. Latar Belakang

Rencana Usaha Pencucian Motor dan Mobil.Dalam era globalisasi ini sangat sulit untuk
mencari lapangan kerja yang kiranya dapat memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari. Peluang
usaha yang semakin sempit juga merupakan salah satu faktor penyebab begitu banyaknya
pengangguran. Oleh karena itu, guna mengurangi tingkat pengangguran yang semakin
meningkat dari tahun ke tahun dan dengan membidik kesempatan dan peluang kerja maka
tepat kiranya membuka sebuah usaha kecil dan menengah.

Adapun yang kami rencanakan adalah usaha Cuci Mobil yang mana belum banyak
terdapat didaerah-daerah. Dengan semakin canggihnya teknologi terutama dibidang
transportasi maka sangat memungkinkan setiap orang memiliki kendaraan seperti motor,
mobil, dan lain sebagainya.

Tentunya hal tersebut dapat dilakukan hanya bagi orang yang memiliki banyak harta untuk
membelinya, akan tetapi dibalik semua itu sekarang ini kita sedang memasuki era krisis
finansial, sehingga akan berdampak cukup besar seperti PHK (Pemotongan Hubungan
Kerja), sulitnya mendapat lapangan kerja, meningginya harga-harga kebutuhan pokok. Oleh
karena itu, kita berinisiatif merencanakan sebuah usaha yang memang masih memiliki
prospek yang bagus kedepan yakni usaha Cuci Motor dan Mobil yang mana usaha tersebut
belum banyak terdapat di daerah-daerah. Diharapkan dengan adanya usaha ini akan mampu
membuka peluang kerja selain itu juga supaya bagi yang memiliki kendaraan yang tidak
sempat mencuci sendiri dapat dicucikan ditempat pencucian, sehingga tetap bersih.

Kami memilih bisnis ini kerena bisnis ini menjanjikan. Banyak orang yang malas
mencuci kendaraannya sendiri. Mereka lebih memilihbmengeluarkan sedikit uangnya untuk
memanjakan mobil dan motornya.
Apalagi di musim penghujan, kendaraan mereka pasti penuh dengan kotoran dan sulit untuk
dibesihkan sendiri. Kami akan membuat pelanggan betah dan akan kembali datang lagi
dengan berbagai fasilitas yang kami tawarkan.

Tujuan usaha cuci steam :

1. Sebagai usaha altenatif.
2. Dapat melakukan usaha dengan baik dan memberikan manfaat yang besar.
3. Dapat memasarkan usaha cuci steam dengan baik.
4. Dapat menjaga kelangsungan usaha dan mengembangkannya.
5. Manfaat usaha cuci steam
6. Membantu mempermudah masyarakat dalam pencucian kendaraan.
7. Membuka lowongan pekerjaan.
8. Meningkatkan pendapatan masyarakat.
 BAB II

ANALISIS USAHA

1. Analisis SWOT

Analisis SWOT merupakan metode perencanaan strategis yang digunakan untuk

mengevaluasi kekuatan (strenghts), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities) dan
ancaman (thereats) dalam suatu projek atau suatu spekulasi bisnis atau proyek yang
mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak endukung
dalam mencapai tujuan tersebut.

Dan merencanakan bisnis salon mobil dan motor ini, kami juga memikirkan apa yang
menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancamanselama kami menjalankan bisnis ini.

1. Kekuatan (strenghts)

Strenghts meupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau
konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang di analisa merupakan faktor yang terdapat dalam
tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.

2. Kelemahan (weakneses)

Weaknesses merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau
konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam
organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.

3. Peluang (opportunities)

Opportunities merupakan kondisi peluang berkembang dimasa datang yang akan terjadi.
Kondisi yang terjadi merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau konsep bisnis itu
sendiri.
4. Ancaman (threats)

Threats merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu
organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.

Bagan Analisis dari SWOT:

Kekuatan (strengths)

1. Memberikan fasilitas-fasilitas kepada pelanggan yang mana belum tentu ditemukan pada
tempat pencucian kendaraan yang lain.
2. Karyawan kami ramah, sabar, pekerja keras dan dapat bertanggung jawab.
3. Harga yang akan kami tawarkan sebanding dengan fasilitas-fasilitas yang didapat oleh
pelanggan.

 Kelemahan (weaknesses)

1. Fasilitas-fasilitas yang mudah rusak sehingga butuh banyak biaya untuk perbaikan.
2. Pada musim panas jarang orang yang mencucikan motornya
3. Biaya untuk membayar semua fasilitas pelanggan dan karyawan tinggi.
4. Jika terjadi lecet atau tergores pada cat mobil butuh biaya lebih untuk mengecatnya
kembali.

 Peluang (opportunities)

1. Banyaknya orang-orag yang malas untuk membersihkan atau mencuci sendiri

kendaraannya, sehingga menjadi peluang untuk kami.
2. Orang tua memilih untuk mencucikan mobil atau motornya di tempat kami karena anak-
anaknya yang meminta atau mereka yang menginginkan anaknya nyaman dan tidak
bosan.
3. Pada musim hujan banyak kendaraan yang kotor akibat cipratan air atu k kehujanan juga
pada musim kemarau juga banyak debu yang beterbangan.
 Ancaman (threats)

1. Banyak orang yang lebih memilih tempat lain kaena harganya lebih murah.
2. Masih banyak orang yang kurang peduli dengan kecantikan mobil dan motornya
(demand masih rendah).

 Solusi

Jalan keluar yang akan kami lakukan untuk mengatasi kelemahan usaha ini adalah:

1. Menekan biaya dengan cara melakukan efisiensi bahan habis pakai.

2. Melakukan promosi secara maksimal kepada masyarakat.
3. Memberikan pelayanan prima kepada konsumen.
4. Menghimbau kepada operator cuci motor agar selalu berhati-hati ketika melakukan
proses pencucian.

1. Prospek Usaha

Dengan melihat situasi lapangan saat ini usaha ini memang banyak dicari oleh
pemilik kendaraan. Hal ini dapat diketahui karena kami telah melakukan pengamatan
dibeberapa lokasi, yang memang sangat jarang tempat usaha ini. Musim hujan juga
berpengaruh terhadap usaha ini, akan tetapi dengan adanya musim hujan seperti
sekarang ini justru membuat usaha ini semakin dibutuhkan. Penyebabnya adalah dengan
tingginya intensitas hujan maka kendaraan lebih cepat kotor sehingga sangat perlu untuk
dicuci agar tetap bersih enak dipandang mata.

Usaha ini akan dilakukan oleh 3-5 orang agar pekerjaan dapat dilakukan secara
maksimal dan hasil tetap optimal.
 Jenis usaha yang akan direncanakan:

Kami sepakat untuk membuat suatu usaha di bidang jasa yaitu jasa pencucian mobil dan
motor yang dilengkapi dengan mini caffe serta wiffi area. Jenis pelayanan pencucian yang
kami berikan antara lain pencucian mobil dan pencucian motor. Kami yakin usaha ini akan
berkembang dengan baik dengan inovasi-inovasi lain yang kami tambahkan antara lain
pelayanan prima pada setiap pencuciannya, menyediakan mini caffe dan wiffi area akan
menambah kenyamanan pengunjung dalam menunggu proses pencucian mobil atau motornya
sehingga tidk menimbulkan rasa bosan, karena bisa menunggu sambil makan, minum atau
sekedar menggunakan layanan wiffi area yang telah kami sediakan, dan hasil pencucian
mobil dan motor lebih bersih.

1. Cara Mejalankan Usaha

Manajemen usaha ini tidak terlalu sulit dan cukup mudah. Dengan persediaan air yang
cukup, sabun/sampho, silikon, selang pencuci, kompresor, bahan bakar kompresor, lokasi
usaha, kain lap/pengering, usaha tersebut sudah dapat berjalan. Dari segi manajemen
keuangan dibutuhkan modal yang dapat dirinci sebagai berikut:

Struktur Organisasi

Berikut daftar pengelola perusahaan sekaligus rincian tugas yang akan dilakukan:

1. Pemilik usaha :

Menyetorkan uang tunai Rp. 100.000.000,00 sebagai modalnya pada usaha ini.

2. Penanggung jawab :

Memimpin jalannya usaha.

3. Mengadakan brefing setiap awal minggu (selasa pagi) dan evaluasi kinerja setiap akhir
minggu (minggu sore). Gaji Rp. 900.000,00 perbulan
4. Bagian Administrasi, Umum dan Pemasaran :

Menyimpan dan mengurus data administrasi perusahaan serta legalitasnya.

Gaji Rp. 800.000.,00

5. Bagian Keuangan :

Menyusun laporan keuangan perusahaan Gaji Rp. 800.000,00 perbulan

6. Bagian Operator :

Memimpin dan mengawasi pelaksanaan pencucian.

Gaji Rp. 800.000,00 perbulan

7. Operator Cuci 2 orang bertugas melaksanakan pencucian motor dan mobil

Gaji Rp. 750.000 = Rp. 1.500.000 perbulan

8. Kasir dan Waitress masing-masing 1 orang bertugas di mini café.

Gaji Rp. 600.000 = Rp. 1.200.000 perbulan

 BAB III

RENCANA USAHA

1. Produk
2. Jasa Pencucian
3. Cuci sepeda motor (termasuk poles + semir ban) Rp. 9.900,00
4. Cuci mobil (termasuk poles +semir ban) Rp. 39.900,00
5. Jasa tambahan yaitu isi angin/ air radiator gratis
6. Mini Caffe
7. Menu makanan

Mie instant rebus/ goreng Rp. 4.500,00

Mie instant rebus/ goreng +telur Rp. 7.000,00

Roti bakar Rp. 4.500,00

Pisang bakar Rp. 4.500,00

Aneka Camilan Rp. 1.000,00

1. Menu Minuman

Kopi susu Rp. 4.000,00

Kopi Rp. 2.500,00

Es teh/ teh anget Rp. 2.000,00

Es jeruk/ jeruk anget Rp. 2.500,00

 Soft drink Rp. 3.500,00

Air Mineral Rp. 2.500,00

Jus Buah Rp. 5.000,00

2. Fasilitas dan Keunggulan

Fasilitas yang kami tawarkan yaitu Free Wi-fi, ruang tunggu nyaman (outdoor dan
indoor), full music, tv dan kipas angin, surat kabar, toilet dan mushola.

Keunggulan dari usaha kami yaitu:

1. Lokasi yang strategis yaitu di tepi jalan lokal yang dilalui banyak pengendara motor dan
mobil serta merupakan jalur cepat.
2. Tempat usaha luas, selalu terjaga kebersihan dan kenyamanannya.
3. Air yang digunakan untuk mencuci dan untuk cafe berasal dari sumur bor sehingga bersih.
4. Mempekerjakan tenaga ahli serta berpengalaman di bidangnya.
5. Menerapkan sistem kerja pelayanan prima, yaitu melayani dengan sepenuh hati dan tidak
ada istirahat karyawan (shift).
6. Prospek Pasar dan Strategi pemasaran

Calon konsumen merupakan masyarakat Kota kendari dan luar daerah, pengguna
cuci lainnya.

Strategi pemasaran yang kami gunakan yaitu:

1. Memasang papan nama yang cukup besar dan jelas sehingga calon konsumen dapat
dengan mudah melihat dan membacanya.
2. Menyebarkan brosur penawaran di temapt-tempat yang di jumpai calon konsumen.
3. Memasang iklan baris di surat kabar.
4. Dari mulut ke mulut.
 Keuangan

Modal awal Rp. 100.000.000,00

Peralatan cuci dan pemasangan Rp. 60.000.000,00

Perlengkapan cuci Rp. 5.000.000,00

Sewa tempat untuk 2 tahun Rp. 15.000.000,00

Asuransi untuk 1 tahun Rp. 6.000.000,00

Biaya perijinan Rp. 1.625.000,00

Meja dan kursi tunggu Rp. 6.000.000,00

Seragam operator cuci Rp. 1.500.000,00

Etalase sedang 2 unit Rp. 1.500.000,00

Kompor gas 2 tungku 1 unit Rp. 300.000,00

Blender 1 unit Rp. 200.000,00

Peralatan tambahan Rp. 350.000,00

Peralatan saji Rp. 200.000,00

Bahan baku (untuk café) Rp. 150.000,00

Bahan pelengkap Rp. 185.000,00

Total anggaran Rp. 98.010.000,00

Kas ditangan Rp. 1.990.000,00

Anggaran pendapatan bulan pertama

Pendapatan cuci motor 30 hari (15x Rp. 9.900,00) Rp. 4.455.000,00

Pendapatan cuci mobil 30 hari (5 x Rp. 39.900,00) Rp. 5.985.000,00

Pendapatan penjualan mini café 30 x Rp. 250.000,00 Rp. 7.500.000,00

Total pendapatan perbulan R p.17.940.000,00

Anggaran biaya bulan pertama

Biaya gaji karyawan Rp. 6.000.000,00

Biaya listrik, air dan telepon Rp. 550.000,00

Biaya perlengkapan Rp. 2.000.000,00

Biaya penyusutan peralatan usaha Rp. 900.000,00

Biaya sewa tempat Rp. 625.000,00

Biaya asuransi Rp. 500.000,00

Biaya adm, umum dan pemasaran Rp. 350.000,00

 Biaya tak terduga lainnya Rp. 200.000,00

Total biaya Rp. 11.125.000,00

Laba sebelum pajak R p.17.940.000,00- Rp. 11.125.000,00= Rp. 6.815.000,00

Pajak penghasilan 5% Rp. 340.750

Laba bersih Rp. 6.474.250,00

5. Lokasi usaha

Usaha ini rencananya berlokasi dijalan raya. Dengan luas lokasi 10 m X 14 m (cukup
untuk 3 mobil sekali cuci)

6. Mulai usaha

Usaha ini akan dimulai pada awal tahun 2018, dan saat ini adalah dalam proses
pengumpulan modal.

7. Perhitungan Laba

Target dalam 1 hari dapat mencuci 20 mobil dan 20 motor. Adapun rencana biaya
adalah :

Mobil Rp 8.000/cuci

Motor Rp 5.000/cuci

Jadi dalam satu hari dapat mengumpulkan uang Rp260.000,00 dan apabila dalam satu
tahun di prekdisikan memperoleh hasil sekitar Rp 93.600.000,00 sehingga apabila
 dicocokkan dengan modal usaha ini akan memiliki laba sebesar Rp 44.910.000,00/
Tahun.

8. Pelestarian dan Perkembangan Usaha

Guna melestarikan dan mengembangkan usaha ini, maka sisa laba pada tahun
pertama akan ditabung guna investasi kedepan. Selain itu, kami akan membuka cabang-
cabang pada tahun kedua usaha apabila pada tahun pertama usaha berjalan dengan
lancar. Guna menjaga kelancaran usaha an menarik simpati konsumen jasa ini maka
kami akan memberikan pelayanan semaksimal mungkin tanpa mengurangi kualitas
pelayanan, sehingga pelanggan tidak bosan dan tetap tertarik untuk mencuci di tempat
usaha kami.

Rencana kami selanjutnya, untuk tetap menjaga kelestarian usaha ini kami akan
meluncurkan beberapa fasilitas seperti memasangan TV pada ruang tunggu, langganan
majalah, toilet, dan fasilitas lain yang kiranya sangat diperlukan.
 BAB III

PENUTUP

1. Rencana Pengembangan Usaha

Dalam pengembangan usaha jasa pencucian motor dan mobil yang kami rencanakan
ini, untuk setiap tahunnya kami akan menyimpan laba yang diperoleh selama satu tahun
dan untuk tahun kedua kami berencana untuk membuka cabang baru, apabila usaha yang
kami jalankan ini ditahun pertama berjalan dengan lancar dan mendapatkan keuntungan
yang besar. Agar mendapatkan keuntungan yang besar serta menarik para pelanggan,
kami akan menawarkan beberapa promosi disetiap harinya dengan promosi yang lebih
menarik lagi tentunya, sehingga pelanggan tetap tertarik untuk mencuci motor dan mobil
ditempat usaha kami. Meningkatkan pelayanan yang bagus, serta menyajikan pelayanan
terbaik bagi pelanggan.

2. Kesimpulan

Usaha yang kami rencanakan adalah usaha jasa pencucian motor dan mobil. Usaha
Jasa Pencucian Motor dan Mobil ini mempunyai prospek yang cerah dengan sasaran
utama adalah semua kalangan masyarakat, baik anak muda maupun dewasa. Untuk
mendukung usaha ini, kami telah melakukan analisis SWOT, untuk menganalisis
seberapa besar peluang usaha tersebut dan mengetahui seberapa besar hambatan ataupun
resiko yang mungkin terjadi. Kesibukan orang yang begitu padat sehingga tidak ada lagi
waktu untuk mencuci motor dan mobil mereka, dan cara terbaik adalah menyerahkan
urusan cuci motor dan mobil kepada jasa usaha pencucian kendaraan bermotor. Apalagi
usaha yang kami rencanakan ini terdapat tempat untuk bersantai bagi para pelanggan,
sehingga untuk para pelanggan yang sedang menunggu motor atau mobil yang sedang
dicuci mereka bisa menunggu sambil minum kopi, nonton tv, makan, dan tersedia
jaringan wifi dengan runagan yang nyaman. Sehingga rasa jenuh dan bosan itu hilang
ketika menunggu cucian motor dan mobil selesai dikerjakan.