Anda di halaman 1dari 8

PENGANTAR MANAJEMEN

RENCANA BISNIS (BUSINESS PLAN)


“CUCI MOTOR”

D
I
S
U
S
U
N
Oleh :

Farah Irsalina (062130601548)


Juniarsih Dwi Purnama (062130601551)
Nadya Putri Ramadhani (062130601556)
Nikmaturrahmah (062130601557)
Rahma Dita (062130601560)
Ulfa Putri Riani (062130601564)

Kelas :
1 – Niaga F

Dosen Pembimbing :
Jusmawi Bustan, S.E., M.Si

D-III ADMINISTRASI BISNIS


POLITEKNIK NEGERI SRIWIJAYA TAHUN 2021
KATA PENGANTAR
Bismillahirahman nirrahim
Assalamu’alaikum wr.wb
Segala puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT dan Rasul-Nya yang telah
melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya sehingga makalah ini dapat terselesaikan. Makalah
ini dibuat dan disusun untuk melengkapi nilai tugas mata kuliah Pengantar Manajemen
materi “Fungsi Manajemen Planning”

Semoga makalah ini memberikan kontribusi positif dan bermakna dalam proses
belajar dan pembelajaran. Dari lubuk hati yang terdalam, sangat disadari bahwa makalah
ini jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu kami mohon maaf bila ada sesuatu informasi
yang salah dan kurang lengkap.

Dalam proses pengerjaan makalah ini, penulis banyak mendapat bantuan, maka
dari itu penulis mengucapkan terima kasih yang tak terhingga kepada :
1. Bapak Jusmawi Bustan, SE., M.Si selaku dosen mata kuliah Pengantar Manajemen
sekaligus pembimbing.
2. Rekan kelompok 3 yang berpartisipasi dalam penyusunan tugas makalah ini.

Harapan penulis, semoga tugas makalah ini dapat menjadi acuan bagi teman-teman
untuk memahami materi mengenai Fungsi Manajemen bagian Planning/Perencanaan.
Wassalamu’alaikum wr.wb

Palembang, 19 Oktober 2021


Penulis

Kelompok 3
(Farah, Juniarsih, Nadya, Rahma, Dita, Ulfa)

1
DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR......................................................................................................................1
DAFTAR ISI....................................................................................................................................2
BAB 1...............................................................................................................................................3
PENDAHULUAN............................................................................................................................3
1.1 Latar Belakang..................................................................................................................3
1.2 Rumusan Masalah...................................................................................................................3
1.3 Tujuan....................................................................................................................................3
BAB 2...............................................................................................................................................3
PEMBAHASAN...............................................................................................................................3
2.1 Pengertian Business Plan (Rencana Bisnis)......................................................................3
2.2 Aspek-Aspek Yang Berkaitan...........................................................................................4
2.2.1 Aspek Pasar dan Pemasaran..........................................................................................4
2.2.2 Aspek Teknis dan Teknologi.........................................................................................4
2.2.3 Aspek Manajemen dan SDM........................................................................................5
2.2.4 Aspek Kelebihan dan Kelemahan Usaha.......................................................................5
2.2.5 Aspek Keuangan...........................................................................................................5
BAB 3...............................................................................................................................................6
PENUTUP........................................................................................................................................6
3.1 Simpulan.................................................................................................................................6
DAFTAR PUSTAKA.......................................................................................................................7

2
BAB 1
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang


Kendaraan merupakan fasilitas yang sudah sangat umum digunakan terutama
sepeda motor. Di zaman sekarang ini memiliki sepeda motor sepertinya sudah menjadi
sebuah kebutuhan untuk melakukan kegiatan sehari-hari. Kebanyakan masyarakat lebih
memilih mengendarai sepeda motor sendiri ketimbang naik kendaraan umum atau mobil
pribadi karena akan lebih menghemat biaya, praktis dan lebih efisien. Dari keadaaan ini
maka kami melihat sebuah kesempatan bisnis yang bagus yaitu pencucian motor.
Kebersihan dari motor tentunya hal yang cukup penting untuk pemilik kendaraan terutama
bagi para anak-anak muda seperti mahasiswa umumnya kebersihan dari kendaraan adalah
faktor yang sangat mereka perhatikan karena untuk mendorong kebutuhan mereka dan
menunjukkan pembuktian diri di lingkungannya. Hal inilah yang menjadi latar belakang
ide kami untuk membuat sebuah bisnis yaitu pencucian motor /steam motor.

1.2 Rumusan Masalah


Berdasarkan latar belakang di atas, adapun rumusan masalah dari makalah ini
adalah sebagai berikut “ Bagaimana cara membuka usaha cuci motor yang maju dan
sukses agar dapat menciptakan lapangan pekerjaan baru bagi para pengangguran? ”

1.3 Tujuan
Dalam mendirikan usaha ini, kami memiliki tujuan yaitu “Membuka usaha cuci
motor yang maju dan sukses agar dapat menciptakan lapangan pekerjaan baru bagi para
pengangguran”

BAB 2
PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Business Plan (Rencana Bisnis)


Definisi dari Business Plan adalah suatu dokumen tertulis yang menggambarkan
sifat bisnis anda. Dalam dokumen ini harus mengandung strategi penjualan dan
pemasaran secara rinci, kondisi keuangan, dan juga pendapatan serta pengeluaran
selama menjalankan bisnis tersebut.

3
2.2 Aspek-Aspek Yang Berkaitan
1. Aspek Pasar dan Pemasaran
2. Aspek Teknis dan Teknologi
3. Aspek Manajemen dan SDM
4. Aspek Kelebihan dan Kelemahan Bisnis
5. Aspek Keuangan

2.2.1 Aspek Pasar dan Pemasaran


Aspek pasar dari usaha ini adalah para mahasiswa dari Universitas Sriwijaya dan
Politeknik Negeri Sriwijaya serta juga masyarakat sekitar.

Aspek pemasaran dari bisnis ini adalah untuk pertama-tama sebelum pembukaan
kami akan menyebarkan pamphlet tentang pentingnya kebersihan motor untuk keawetan
mesin dan juga mengumumkan bahwa akan segera dibukanya pencucian motor di
lingkungan sekitar kampus guna mempermudah para penerima pamphlet untuk mencuci
motor mereka. Dan kami juga akan melakukan promosi seperti cuci 10x gratis 1x. Oleh
sebab itu jika dikemas ke dalam startegi pemasaran adalah sebagai berikut :

a. Produk
Produk yang kami tawarkan adalah jasa mencuci motor dengan teknologi steam.
b. Harga
Harga yang kami berikan adalah Rp10.000,00/motor.
c. Tempat
Usaha ini akan didirikan di area Universitas Sriwijaya dan Politeknik Negeri
Sriwijaya.
d. Pemasaran dan Promosi
Promosi yang akan kami adakan adalah menempel dan menyebarkan pamphlet
serta memberikan promosi cuci gratis 1x setiap 10x cuci dengan memberikan
kupon catatan pencucian motor.

2.2.2 Aspek Teknis dan Teknologi


 Teknis Lokasi
Untuk lokasi seperti yang sudah kami jelaskan bahwa tempat cuci motor ini
akan di buka di area kampus Universitas Sriwijaya dan Politeknik Negeri
Sriwijaya.

4
 Teknologi
Teknologi yang akan kami gunakan adalah alat-alat untuk keperluan mencuci
motor seperti instalasi air tanah, steam, kompresor, penyemprot air. Untuk
Perlengkapan kebutuhannya adalah sabun, sikat roda dan penyikat pelek, busa,
kanebo, semir ban, shampo motor dll.

2.2.3 Aspek Manajemen dan SDM


Untuk Aspek SDM kami akan membuka lowongan untuk masyarakat sekitar. Hal
ini dilakukan karena dengan semakin dekatnya karyawan dengan tempat tinggal semakin
memudahkan kami untuk melakukan manajemen SDM kami. Dan bisa juga diadakan
freelence bagi mahasiswa yang ingin mengisi waktunya di hari Sabtu dan Minggu. Tenaga
kerja yang dibutuhkan untuk saat ini adalah 3 orang pencuci motor.

2.2.4 Aspek Kelebihan dan Kelemahan Usaha


 Kelebihan dan peluang :
1. Tempat strategis
2. Harga terjangkau
3. Tempat nyaman
4. Banyak konsumen potensial
 Kelemahan dan ancaman :
1. Segmen konsumen terbatas
2. Keterbatasan SDM
3. Tuntutan konsumen yang tinggi
4. Usaha semacam ini mudah di tiru

2.2.5 Aspek Keuangan


a. Biaya Kebutuhan

Paket perlengkapan mencuci seharga Rp6.000.00,00 yang terdiri dari :


pompa steam, kompresor, tabung salju, selang, shampo, spon, kain lap, silicon,
kanebo, semir ban, dll. Pemasangan instalasi air seharga Rp1.000.000,00. Biaya
tenaga kerja 1 orang Rp1.000.000,00/Bulan yang berarti 3 orang
Rp3.000.000,00/Bulan. Kursi untuk pelanggan buah seharga Rp500.000,00, Biaya
air sebesar Rp.300.000,00 Selama satu bulan Biaya snack Rp 100.000,00 Selama
satu bulan, Biaya tak terduga sebesar Rp 1.000.000.

5
b. Biaya Pemasaran

Pembuatan pamphlet dan kupon catatan pencucian motor sebesar


Rp500.000,00

c. Biaya Modal

Modal yan di keluarkan untuk usaha ini sebesar kurang lebih


Rp12.500.000,00

Perhitungan Pendapatan

 Rencana pendapatan yang sangat mungkin untuk dicapai perhari :


Jumlah motor yang dicuci perhari = 35 motor x Rp10.000,- = Rp350.000,00
Kebutuhan untuk mencuci perhari = Rp100.000,00
Keuntungan perhari = Rp250.000,00
 Rencana pendapatan yang sangat mungkin untuk dicapai perbulan.
Pendapatan perbulan 30 X Rp350.000,00 = Rp10.500.000,00
Biaya kebutuhan mencuci perbulan 30 X Rp100.000,00 = Rp3.000.000,00
Biaya air perbulan = Rp 300.000,00
Biaya tenaga kerja perbulan = Rp3.000.000,00/per 3 orang
Keuntungan perbulan = Rp 4.200.000,00
 Perhitungan Break Event Point (BEP) :
Rp12.500.000,00 : Rp4.200.000,00 = 3 bulan

BAB 3
PENUTUP

3.1 Simpulan
Business Plan adalah penggambaran bagaimana strategi penjualan dan pemasaran
secara rinci, kondisi keuangan, dan juga pendapatan serta pengeluaran selama menjalankan
bisnis. Dari analisis di atas, penulis dapat menyimpulkan bahwa menjalankan suatu bisnis
bukanlah perkara mudah. Pebisnis harus memahami komponen-komponen yang berada
dalam ranah bisnis. Sehingga, bisa meminimalisir kerugian apalagi gulung tikar.

6
DAFTAR PUSTAKA

http://123dok.com/document/zx9xnedz-makalah-rencana-bisnis-business-plan-cuc.html
https://semutaspal.com/contoh-makalah-business-plan/
https://accurate.id/bisnis-ukm/business-plan-adalah/

Anda mungkin juga menyukai